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【關(guān)鍵詞】：土建工程監(jiān)理目標(biāo)控制措施

中圖分類號(hào)：U415.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

一、土建工程的監(jiān)理工作目標(biāo)及控制要點(diǎn)

1、土建工程監(jiān)理工作的目標(biāo)

土建工程的監(jiān)理目標(biāo)主要體現(xiàn)在對(duì)工程的施工質(zhì)量、工程造價(jià)以及進(jìn)度管理為目標(biāo)。

施工質(zhì)量方面監(jiān)理人員要監(jiān)督承包單位技術(shù)管理及質(zhì)量體系的落實(shí)有效運(yùn)行。要確保進(jìn)廠材料、構(gòu)配件、設(shè)備的嚴(yán)格把關(guān)，并且簽認(rèn)工程預(yù)檢、隱檢、施工試驗(yàn)，主持檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收、參加分部工程驗(yàn)收，審簽各項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)表和參加質(zhì)量事故和調(diào)查、處理等等。

工程造價(jià)方面主要了解和熟悉本工程預(yù)（概）算，認(rèn)定工程質(zhì)量進(jìn)度不被其它因素影響。嚴(yán)格審查工程變更費(fèi)用報(bào)審表，參加審核本專業(yè)部分竣工結(jié)算，參與審核本專業(yè)部分竣工結(jié)算。

工程進(jìn)度方面要審查專業(yè)總進(jìn)度計(jì)劃是否合理和滿足工程總工期要求。要審定年 、季、月度工程進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)的動(dòng)態(tài)控制，對(duì)年、季、月度進(jìn)度計(jì)劃提出修改意見。

2、土建工程監(jiān)理工作控制重點(diǎn)

施工準(zhǔn)備階段熟悉施工圖紙、參加施工圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底。審定施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）及施工臨水方案，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，施工組織設(shè)計(jì)編制本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，參加第一次工地會(huì)議、施工監(jiān)理交底，審查分包單位資質(zhì)、協(xié)調(diào)分包單位施工劃項(xiàng)。

施工階段（事前控制、過程控制）督促承包單位按照施工圖紙、圖集、規(guī)范管理程序及施工組織設(shè)計(jì)、施工。監(jiān)督施工單位、承包單位技術(shù)管理、質(zhì)量體系有效運(yùn)行，監(jiān)督施工單位承包單位安全生產(chǎn)。監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)、節(jié)水、節(jié)能、文明施工，監(jiān)督、檢查施工資料管理。

竣工階段組織施工單位、分包單位對(duì)檢驗(yàn)批分項(xiàng)工程的驗(yàn)收及分部工程運(yùn)行和系統(tǒng)調(diào)試。監(jiān)督檢查承包單位的施工技術(shù)資料。整理監(jiān)理資料，參加工程竣工預(yù)驗(yàn)收準(zhǔn)備和竣工驗(yàn)收。督促承包單位對(duì)預(yù)檢中缺陷整改、并復(fù)驗(yàn)至合格。參加建設(shè)單位組織的進(jìn)攻驗(yàn)收。提交有關(guān)監(jiān)理資料、編寫與個(gè)人工作總結(jié)。

二、土建工程中常見的質(zhì)量通病

1、混凝土工程常見的質(zhì)量通病

混凝土工程外觀常見質(zhì)量通病：蜂窩、麻面、孔洞、露筋、爛根、缺棱掉角、洞口變形、錯(cuò)臺(tái)、裂縫、板縫混凝土澆注不實(shí)等。

施工縫留置與處理不符合要求：方案考慮不周到，出現(xiàn)不應(yīng)有的施工縫；無合理安排澆注混凝土停歇時(shí)間而出現(xiàn)施工縫；不留施工縫又無緩凝措施；施工縫位置不符合規(guī)范要求。

混凝土澆注不符合規(guī)范要求：振搗失控、不勻、漏震、模板變形、跑漿。澆注不分層或分層不清造成漏振、重振、易出現(xiàn)不應(yīng)有的施工縫；接茬不鋪設(shè)同配比無石子砂漿；接茬砂漿厚度失控。混凝土施工中不對(duì)稱澆注混凝土，將模板擠偏，造成變形。在鋼筋密集處，混凝土澆注不符合要求。

2、鋼筋工程常見的質(zhì)量通病

材質(zhì)檢驗(yàn)與保存不符合要求，無產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告或抄件（復(fù)印件）不符合要求。無進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告或批量不清、超批量、漏檢?；瘜W(xué)成分不合格或加工中發(fā)生脆斷、焊接性能不良或機(jī)械性能顯著不正常，未作化學(xué)成分檢驗(yàn)以及機(jī)械性能不合格無交待，無加倍復(fù)試。

鋼筋綁扎不符合要求：主筋未綁扎到位，如：四角主筋不貼箍筋角，中間主筋不貼箍筋；主筋位置放反如：受拉受壓顛倒，特別注意懸挑梁、板；另外，鋼筋保護(hù)層厚度不符合要求。有焊接要求的鋼筋未作焊接試驗(yàn)。焊工無特種作業(yè)人員崗位證書，或焊工不符合施焊條件。未按規(guī)范規(guī)定在現(xiàn)場(chǎng)截取試驗(yàn)試件做試驗(yàn)。

3、模板工程常見的質(zhì)量通病

模板施工不符合要求；強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性不能保證；無模板設(shè)計(jì)方案；整體性、密閉性達(dá)不到規(guī)范要求；未按驗(yàn)收規(guī)范對(duì)模板工程做同步驗(yàn)收。墻、柱模板根部和頂部無固定措施，發(fā)生偏差后不作認(rèn)真校正，造成累積誤差；不拉水平和豎向通線，無豎向總垂直度控制措施；支模剛度差，拉桿太稀，間距不規(guī)則；不對(duì)稱澆注混凝土，擠偏模板；螺栓、頂撐、木楔使用不當(dāng)或松動(dòng)，用鐵絲拉結(jié)、捆綁，變形大；模板與腳手架拉結(jié)。模板體系產(chǎn)生變形；標(biāo)高傳遞發(fā)生偏差；接縫不嚴(yán)，接頭不規(guī)則；隔離劑涂刷不符合要求；模板知身清理、模內(nèi)清理不符合要求；封閉的或豎向模板無排氣口、澆搗口；斜模板支設(shè)不符合要求。

三、土建工程中各項(xiàng)工程控制的重點(diǎn)措施

1、鋼筋工程的監(jiān)理控制重點(diǎn)與措施

鋼筋進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行外觀檢查。外觀檢查不合格的，應(yīng)勒令承包單位將其清退出場(chǎng)。鋼筋加工過程中，如發(fā)現(xiàn)脆斷、焊接性能不良或力學(xué)性能顯著不正常等現(xiàn)象，應(yīng)要求承包單位根據(jù)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)該批鋼筋進(jìn)行化學(xué)成分檢驗(yàn)或其他專項(xiàng)檢驗(yàn)。監(jiān)理工程師對(duì)單位工程用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋和連接接頭試件須實(shí)行有見證取樣和送檢制度，次數(shù)不得少于試驗(yàn)總次數(shù)的30%。工程師在巡檢過程中必須充分熟悉設(shè)計(jì)圖紙，明確各結(jié)構(gòu)部位設(shè)計(jì)鋼筋的品種、規(guī)格、綁扎或焊接要求，特別應(yīng)注意結(jié)構(gòu)關(guān)鍵部位配筋的特殊處理，對(duì)有關(guān)配筋變化涉及到的圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單和工程洽商記錄，應(yīng)及時(shí)標(biāo)注在相應(yīng)的結(jié)構(gòu)施工圖上。

2、模板工程監(jiān)理控制重點(diǎn)和措施

審核模板工程的施工方案：根據(jù)主體工程的結(jié)構(gòu)關(guān)系、荷載大小、合同工期及模板的周轉(zhuǎn)情況等，綜合考慮承包單位所選擇的模板和支撐系統(tǒng)是否合理，提出審核意見。對(duì)進(jìn)場(chǎng)模板規(guī)格、質(zhì)量進(jìn)行檢查。審查承包單位報(bào)送的模板隔離劑的有關(guān)資料。墻、柱支模前應(yīng)先在基底彈線，以校正鋼筋位置，并為合模后檢查位置提供準(zhǔn)確的依據(jù)。合模后核驗(yàn)?zāi)０逦恢?、尺寸及鋼筋位置，墊塊位置與數(shù)量，符合要求才能澆注混凝土。模板涂刷隔離劑時(shí)，應(yīng)清除模板表面的塵土和混凝土殘留物，再涂刷，涂刷應(yīng)均勻，不得漏刷或玷污鋼筋和混凝土接茬處。

3、混凝土工程施工監(jiān)理控制重點(diǎn)和措施

混凝土的澆注順序和方法，事先應(yīng)周密考慮。對(duì)大體積、大面積、混凝土的澆注，分層、分段要合理；層、段間的間隔時(shí)間要計(jì)劃好。在前一層、段混凝土初凝前，澆注后一層、段的混凝土，振搗器要插到下一層。對(duì)鋼筋密集和預(yù)埋件較多的部位，應(yīng)認(rèn)真操作，振搗密實(shí)，并避免碰動(dòng)鋼筋及預(yù)埋件。施工縫的留置及處理的檢查：監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位派專人對(duì)混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

混凝土質(zhì)量的檢查和缺陷的修整：以混凝土同條件試塊強(qiáng)度，作為檢查混凝土拆模強(qiáng)度的標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)拆模后的混凝土結(jié)構(gòu)，檢查其偏差是否超過規(guī)范要求；當(dāng)發(fā)現(xiàn)混凝土結(jié)構(gòu)存在蜂窩、麻面、露筋甚至孔洞時(shí)，承包單位不得自行修整，要作好詳細(xì)記錄，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查，然后根據(jù)缺陷的嚴(yán)重程度，區(qū)別對(duì)待，進(jìn)行修整。對(duì)影響結(jié)構(gòu)性能的缺陷，必須會(huì)同設(shè)計(jì)單位共同研究處理。

【參考文獻(xiàn)】：

[1]曲恩萍.工程監(jiān)理在土建施工質(zhì)量管理中的作用[J].輕工設(shè)計(jì)，2011，(5)：187-187.

篇2

[關(guān)鍵詞]:建筑；施工；安全管理；

中圖分類號(hào)： TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

眾所周知，建筑業(yè)的特點(diǎn)是露天高空操作，建筑工人多，施工環(huán)境惡劣，工作環(huán)境復(fù)雜多變，這就決定了它是一個(gè)多事故、高危險(xiǎn)的行業(yè)。建筑的施工安全是建筑業(yè)的生命線，但又由于建筑工人多大來自于農(nóng)工隊(duì)伍，文化水平低、專業(yè)知識(shí)少、安全意識(shí)弱、缺少自我保護(hù)和安全施工常識(shí)，因此加強(qiáng)施工的安全管理成為了當(dāng)務(wù)之急的重要任務(wù)，保證施工的安全進(jìn)行。

安全管理是建筑施工持續(xù)正常進(jìn)行的前提，改善建筑施工的安全管理措施不僅影響這建筑業(yè)的長遠(yuǎn)生存發(fā)展，還關(guān)系到施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，甚至對(duì)整個(gè)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展也有影響。

一、回顧過去，總結(jié)建筑工程施工中的安全管理隱患

最典型的建筑業(yè)重大傷亡事故發(fā)生在2010年的10月份，全國共發(fā)生3人以上重大事故16起，死亡59人。一系列嚴(yán)重的傷亡事故，給社會(huì)帶來了嚴(yán)重不良影響，這些事故主要是由于房屋坍塌、重物墜落、違章操作、監(jiān)管不到位等引起的。下面筆者就結(jié)合事故產(chǎn)生原因分析建筑施工安全管理存在的問題：

1.民工有限的專業(yè)知識(shí)，薄弱的自我保護(hù)意識(shí)

眾所周知，大多建筑工人來自農(nóng)民工，文化知識(shí)不高，專業(yè)培訓(xùn)少，在施工過程中容易忽略一些安全隱患，當(dāng)疲勞或懈怠時(shí)，注意力分散，容易草率完成施工任務(wù)，操作失誤多，沒能認(rèn)真落實(shí)安全管理技術(shù)，從而導(dǎo)致施工傷亡事故發(fā)生。

2.不到位的行政監(jiān)管，淡薄的監(jiān)管責(zé)任觀念

根據(jù)中央對(duì)安全生產(chǎn)的要求，必須以“安全第一”為核心。施工建設(shè)過程中，在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，必須高度重視安全監(jiān)管工作，務(wù)必做好傷亡事故產(chǎn)生的預(yù)防工作，全力創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境。

3.不完善的建筑工程施工中的安全管理法例法規(guī)

由于我國處于社會(huì)主義初級(jí)階段的基本國情，沒能將施工過程的方方面面都納入法律文件，一切法律法規(guī)都有待完善和修正，沒能徹底的落實(shí)好“執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”的原則。

二、立足現(xiàn)狀，扎實(shí)推進(jìn)建筑工程施工中的安全管理

近期建筑業(yè)重大傷亡事故人不斷發(fā)生，推進(jìn)建筑工程施工的安全管理仍舉步維艱。所以，施工方、監(jiān)管方必須認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化安全監(jiān)督管理，不能讓監(jiān)管成為只應(yīng)付上級(jí)檢查的手段，檢查之后依舊我行我素。下面，筆者就何如改善建筑工程施工中的安全管理措施做以下幾點(diǎn)闡述：

1.從源頭抓起，培養(yǎng)農(nóng)工安全意識(shí)和自救常識(shí)

從各種傷亡死亡人數(shù)來看，農(nóng)民工是絕大多數(shù)。由于建設(shè)過程處于一個(gè)相對(duì)危險(xiǎn)的環(huán)境，所以，我們就可以農(nóng)民工著手，對(duì)參與施工的人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，組織工人學(xué)習(xí)，提高施工人員的安全防范意識(shí)和專業(yè)施工技能，明白哪些環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)危險(xiǎn)事故。首先，讓施工人員能夠知道如何在一個(gè)不安全的環(huán)境中能夠保障自身生命安全；其次，讓施工人員知道當(dāng)自己處于危險(xiǎn)之時(shí)將自己脫離;最后，培養(yǎng)員工安全施工的技能，讓所有建設(shè)操作都有專業(yè)化的指導(dǎo)。通過安全教育的手段，使每個(gè)施工人員對(duì)施工建設(shè)應(yīng)有的安全措施和安全要求都有細(xì)致的了解，鼓勵(lì)施工人員利用法律法規(guī)來維護(hù)自己的合法權(quán)益，拒絕過于危險(xiǎn)的施工操作，完善施工過程中保障安全的設(shè)施，把危險(xiǎn)降到最低。

2. 從監(jiān)管體制做起，建立全面的安全生產(chǎn)體系

在施工建設(shè)時(shí)，存在著各種不同程度的缺陷，因此，為了應(yīng)對(duì)各種程度的弊端，強(qiáng)化監(jiān)督管理工作也具有十分重要的意義。首先要做的就是加強(qiáng)行政部門的監(jiān)管力度，各級(jí)行政部門務(wù)必以身作則，切實(shí)履行好建設(shè)的監(jiān)督管理工作，嚴(yán)格按照法律法規(guī)條例規(guī)范建筑施工秩序;其次提高建筑監(jiān)理的安全責(zé)任意識(shí)，監(jiān)理作為監(jiān)督管理建筑施工的重要角色，應(yīng)嚴(yán)把施工安全關(guān)，根據(jù)安全指令合理制定安全監(jiān)理程序，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真履行建設(shè)管理程序，自覺遵守規(guī)章制度，杜絕違法違規(guī)行為，并及時(shí)有效的開展安全監(jiān)察活動(dòng)。通過安全教育，行政職能，發(fā)揮政府杠桿作用等多種有機(jī)手段，便可以有效的建立新的安全生產(chǎn)體系。

3.完善法規(guī)條例，貫徹安全責(zé)任生產(chǎn)制度

“管生產(chǎn)就必須管安全”是安全生產(chǎn)責(zé)任制的首要原則，是最基本的安全制度。我國出臺(tái)了《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中國人民共和國建筑法》還有《中國人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律條例，這些法律法規(guī)在建筑工程施工中起到了相對(duì)重要的規(guī)范、防范、懲治作用。然而，法律法規(guī)仍需要不斷的完善，也要不斷建立安全監(jiān)管的激勵(lì)機(jī)制，從而鼓勵(lì)安全監(jiān)管部門勤于執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法，在確保執(zhí)法有效的同時(shí)逐漸探索出一條新的適合實(shí)際要求的安全施工監(jiān)管模式。

4.發(fā)散思維，創(chuàng)造新型建筑工程施工安全監(jiān)管新模式

在施工監(jiān)管中，一個(gè)有學(xué)識(shí)，有責(zé)任的監(jiān)督管理人員是極為重要的，但，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，創(chuàng)立開化的、文明的企業(yè)文化也同等的重要。隨著建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，就迫切需要探索新型的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，建立企業(yè)特有的安全文化。創(chuàng)建開化的企業(yè)文化，就需要營造開懷的企業(yè)文化氛圍，讓施工人員由被動(dòng)施工轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)施工，由被動(dòng)接受、完成任務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)發(fā)現(xiàn)、探索新任務(wù)，由舊式施工人員轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦?、現(xiàn)代化的社會(huì)主義建設(shè)者。創(chuàng)造新型施工安全監(jiān)管模式不僅是監(jiān)理和行政人員的責(zé)任，也應(yīng)該是施工建設(shè)者共同的責(zé)任；不僅要處處有安全，還要安全駐心中。

三、放眼未來，從點(diǎn)滴做好建筑工程施工中的安全管理

建筑行業(yè)在中國的勃勃發(fā)展，完善建筑工程施工的安全管理方法和措施也是一個(gè)長期的過程，在追逐經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)也要嚴(yán)把施工過程的安全關(guān)。無論是政府還是建筑企業(yè)，做好建筑施工安全不僅要情系于民，而且還要保穩(wěn)定、看長遠(yuǎn)、講大局，從施工人員的切身利益出發(fā)，“以人為本”。

隨著科技技術(shù)的不斷更新、優(yōu)化，把高科技融入建筑工程施工過程。當(dāng)科技進(jìn)入建筑工程施工的時(shí)候，就可以保證施工探查的準(zhǔn)確性和安全性，也可以確保建筑工程的結(jié)構(gòu)更加優(yōu)質(zhì)，還可以滿足建筑設(shè)計(jì)強(qiáng)度計(jì)算的安全需求。這樣不僅保證施工的安全進(jìn)行，保障施工人員的人身安全，還能強(qiáng)化施工質(zhì)量，提高建設(shè)效率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效率和社會(huì)效益的優(yōu)質(zhì)結(jié)合。

在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下，做好建筑工程施工也應(yīng)該向國際化標(biāo)準(zhǔn)看齊，這樣才能更有利于使中國的建筑行業(yè)在國際市場(chǎng)下有充分的優(yōu)勢(shì)。建立安全施工監(jiān)管模式也應(yīng)恰當(dāng)?shù)娜谌雵獾陌踩芾磙k法和措施，以便于中國建筑業(yè)在“地球村”的大國際環(huán)境下競(jìng)爭(zhēng)有相對(duì)的比較優(yōu)勢(shì)。

民國時(shí)期，國立的安徽大學(xué)教授陳高譫然在《遷都建藩議》中曾說過：“不謀萬事者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域?！苯ㄖI(yè)作為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，不僅應(yīng)該考慮目前一時(shí)的經(jīng)濟(jì)效益，還應(yīng)該立足世界，把經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相結(jié)合，對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展要有長遠(yuǎn)的考量。因此，就需要扎實(shí)現(xiàn)在，高瞻未來，從長遠(yuǎn)計(jì)量，從一點(diǎn)一滴做好建筑工程施工的安全管理。

穩(wěn)健施工安全監(jiān)管模式，完善施工安全監(jiān)管機(jī)制，牢固安全生產(chǎn)意識(shí)，那么，隨著機(jī)制的扎實(shí)落實(shí)，就一定可以有效控制建筑施工安全事故，在安全監(jiān)管的強(qiáng)大后盾下，建筑施工的安全管理就會(huì)上升到一個(gè)新的水平，建筑業(yè)也會(huì)更加穩(wěn)固的茁壯成長。

【參考文獻(xiàn)】

篇3

關(guān)鍵詞：建筑工程；資金監(jiān)理；進(jìn)度監(jiān)理

監(jiān)理是現(xiàn)代建筑業(yè)成熟的標(biāo)志，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)建筑行業(yè)調(diào)控的重要措施和基本辦法。在我國目前的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境下，建筑業(yè)要想取得根本的發(fā)展和進(jìn)步，必須依靠建筑工程監(jiān)理的規(guī)范工作和徹底執(zhí)行。建筑工程監(jiān)理具有宏觀性，對(duì)于建筑業(yè)的發(fā)展起到監(jiān)督和管理的作用；建筑工程管理具有微觀性，對(duì)于建筑工程施工起到服務(wù)和監(jiān)理的作用。做好建筑工程前期的參與，建筑工程施工階段的控制，建筑工程施工驗(yàn)收階段的總結(jié)是建筑施工監(jiān)理工作的主要方面，也是監(jiān)理工作落實(shí)的重心。應(yīng)該從加強(qiáng)建筑工程資金和進(jìn)度方面入手，抓住建筑工程施工的要點(diǎn)，促進(jìn)建筑工程監(jiān)理工作有效有序地進(jìn)行，保證建筑工程施工的質(zhì)量。

1 建筑工程監(jiān)理的重要性

監(jiān)理是現(xiàn)代建筑業(yè)成熟的重要表現(xiàn)形式，監(jiān)理的制度的來源于兩個(gè)重要方面，其一，建筑科學(xué)、技術(shù)和材料的日益發(fā)展，建筑工程發(fā)包方越來越不能全面掌握建筑學(xué)的知識(shí)，必須依靠專業(yè)單位對(duì)建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行調(diào)控；其二，監(jiān)理方、發(fā)包方和施工單位構(gòu)成了一個(gè)平衡的三角關(guān)系，三個(gè)主體在圍繞建筑工程的核心可以相互配合也可以相互制約，符合當(dāng)今在專業(yè)的職業(yè)法則。

本文將建筑工程監(jiān)理定義為：專業(yè)的監(jiān)理公司或者監(jiān)理單位接受建筑工程發(fā)包單位的委托，代表建筑工程發(fā)包單位對(duì)從事建筑工程建設(shè)的施工單位的工程質(zhì)量、安全、投資和進(jìn)度等各項(xiàng)工作進(jìn)行有效監(jiān)控。建筑工程監(jiān)理是建筑工程建設(shè)的第三方，目的是確保箭鏃工程的質(zhì)量和速度，同時(shí)負(fù)有平衡建筑工程發(fā)包方和施工單位利益的任務(wù)，所以，建筑工程監(jiān)理必須采用監(jiān)督、檢查等有效手段對(duì)建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、安全進(jìn)行控制，有效地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的誤差和錯(cuò)誤進(jìn)行糾正和制止，使現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量得到有效的控制。

2 建筑工程進(jìn)度控制監(jiān)理的方法

2.1 監(jiān)理建筑承包人工程的總體進(jìn)度

建筑工程承包人從接到中標(biāo)通知書之日起，在合同要求的時(shí)間內(nèi)應(yīng)向監(jiān)理工程師提交格式和細(xì)節(jié)符合合同要求的工程總進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師接到承包人提交的工程進(jìn)度計(jì)劃之后，應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真審核，檢查承包人制定的工程進(jìn)度計(jì)劃是否合理，有無可能實(shí)現(xiàn)，是否適合工程的實(shí)際條件和現(xiàn)場(chǎng)情況，避免以空洞的不切實(shí)際的工程進(jìn)度計(jì)劃來指導(dǎo)施工。

2.2 審核建筑承包方施工的詳細(xì)計(jì)劃

對(duì)于建筑工程僅用工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃控制進(jìn)度是不夠的，尤其當(dāng)工程項(xiàng)目比較大時(shí)，還需要編制年度和月進(jìn)度計(jì)劃。月進(jìn)度計(jì)劃是年進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的保證，而年進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，又影響著總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

2.3 審核建筑承包方施工的單項(xiàng)工程計(jì)劃

在進(jìn)行復(fù)雜和關(guān)鍵的重點(diǎn)單項(xiàng)工程施工時(shí)，由于單項(xiàng)工期常常決定整個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量和工期，因此在施工進(jìn)度計(jì)劃的編制過程中要求單獨(dú)編制重點(diǎn)單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，確保建筑工程總目標(biāo)的按期完成。

2.4 對(duì)建筑施工進(jìn)度的調(diào)整

制約建筑施工質(zhì)量和工期的因素多種多樣，因此，在建筑工程實(shí)施前監(jiān)理工程師應(yīng)密切注意計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度間出現(xiàn)的不平衡，對(duì)于重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及重要節(jié)點(diǎn)做出及時(shí)、有效地調(diào)整，縮短計(jì)劃與實(shí)際間出現(xiàn)的差距。監(jiān)理人員應(yīng)該牢固掌握控制建筑工程施工的方法并對(duì)各種計(jì)劃進(jìn)行編制、優(yōu)化、實(shí)施、調(diào)整而實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制。

3 建筑工程資金控制監(jiān)理的方法

目前通行的建筑工程資金控制監(jiān)理的方法有：

3.1 做好建筑工程資金控制監(jiān)理的體系

首先，設(shè)立具有資金管理專業(yè)知識(shí)的專職人員形成的資金控制機(jī)構(gòu)。其次，落實(shí)投資控制的人員、任務(wù)分工和職能分工、權(quán)利和責(zé)任。其三，形成資金控制機(jī)構(gòu)和人員工作的制度。最后，針對(duì)建筑工程的實(shí)際情況和特點(diǎn)編制施工階段投資控制工作計(jì)劃，并繪制資金控制工作流程詳圖。

3.2 做好建筑施工過程中資金監(jiān)理工作

首先，審核施工承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較；編制好資金使用計(jì)劃，確定、分解投資控制目標(biāo)，進(jìn)行工程計(jì)量。其次，對(duì)設(shè)計(jì)變更要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，尋找建設(shè)設(shè)計(jì)方案，挖潛節(jié)約投資的可能性。其三，復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書。最后，在工程實(shí)施過程中，進(jìn)行投資跟蹤控制，定期地進(jìn)行投資實(shí)際值與計(jì)劃值的比較，若發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施。

3.3 做好建筑施工變更中資金監(jiān)理工作

首先，在工程實(shí)施過程中，進(jìn)行投資跟蹤控制，定期地進(jìn)行投資實(shí)際值與計(jì)劃值的比較，若發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施。其次，為索賠事件提供依據(jù)，參與處理索賠事宜。最后，參與合同管理工作，協(xié)助建設(shè)單位合同變更管理，并充分考慮合同變更對(duì)投資的影響。

4 建筑工程安全控制監(jiān)理的方法

審查建筑工程施工設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、方案和安全事故防范措施；檢查施工單位的安全防護(hù)措施是否做到位，檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員是否佩戴安全防護(hù)用品；現(xiàn)場(chǎng)檢查各項(xiàng)安全隱患，旁站監(jiān)理時(shí)應(yīng)指出事故隱患，并要求整改；檢查承包單位的安全生產(chǎn)管理體系與制度；檢查工程項(xiàng)目施工安全監(jiān)督機(jī)制和承包單位的安全教育培訓(xùn)的落實(shí)情況；對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行巡查，記錄大型機(jī)械的使用情況和安全防護(hù)情況；對(duì)發(fā)生的安全事故應(yīng)參與救援并配合調(diào)查處理。

參考文獻(xiàn)

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【關(guān)鍵詞】市政道路；監(jiān)理；進(jìn)度控制；措施

一、城市道路工程的特點(diǎn)

施工過程對(duì)時(shí)間要求高。政府是城市道路工程建設(shè)的出資人，政府為了避免施工對(duì)群眾生活造成較大影響，通常對(duì)施工時(shí)間要求嚴(yán)格，工期只能提前，不能推后，這就給施工準(zhǔn)備造成較大困難。

施工場(chǎng)地空間有限，拆遷戶數(shù)較多。城市道路工程通常是在城市的街道建設(shè)完成，工程的實(shí)施空間有限，常常會(huì)對(duì)周邊的環(huán)境和交通狀況造成影響，設(shè)給人們的生活和生產(chǎn)帶來不便，這也增加了市政道路工程進(jìn)度控制的困難。

城市的地下管線錯(cuò)綜復(fù)雜。在市政道路工程建設(shè)中經(jīng)常會(huì)與供熱、供水、煤氣、電力、電信線路向沖突，由于前面提到的管線的位置是未知的，如果盲目施工可能會(huì)造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重的社會(huì)影響。在這樣的情況下就會(huì)對(duì)道路施工進(jìn)度帶來負(fù)面影響，增加額外的投資成本。

市政工程建設(shè)所用原料花費(fèi)高。城市道路工程建設(shè)的材料使用費(fèi)用是非常大的。在整個(gè)項(xiàng)目的成本總量中比例達(dá)到50%。如何進(jìn)行合理的材料選擇是監(jiān)理在市政工程建設(shè)中面對(duì)的一個(gè)重要問題。建筑工地的地理位置，環(huán)境狀況也是材料選擇需要考慮的一個(gè)重要因素。

二、監(jiān)理的發(fā)展及作用

（一）監(jiān)理的發(fā)展歷程

1988年8月12日、13日，原建設(shè)部（下稱建設(shè)部）在北京召開建設(shè)工程監(jiān)理試點(diǎn)工作會(huì)議，討論監(jiān)理試點(diǎn)的目的、要求，決定監(jiān)理試點(diǎn)單位需要資質(zhì)等事宜。10月11日到13日，建設(shè)部于上海召開全國建設(shè)工程監(jiān)理工作會(huì)議，深入討論選擇哪些城市成為建設(shè)監(jiān)理工作的試點(diǎn)城市，會(huì)議討論決定在8市2部實(shí)行試點(diǎn)，“八省”即北京、上海、天津、哈爾濱、沈陽、深圳、寧波、南京市，“兩部”即能源部水電系統(tǒng)、交通部公路系統(tǒng)作為監(jiān)理試點(diǎn)。11月12日建設(shè)部制定并印發(fā)了《關(guān)于開展建設(shè)監(jiān)理試點(diǎn)工作的若干意見》。此后，試點(diǎn)地區(qū)和部門開始進(jìn)行監(jiān)理單位的試點(diǎn)工作，相關(guān)政府部門幫助監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理工程項(xiàng)目的選擇，逐步實(shí)施建設(shè)監(jiān)理制度。1989年5月10日到17日，建設(shè)部建設(shè)監(jiān)理司于安徽合肥舉辦建設(shè)監(jiān)理培訓(xùn)班，對(duì)建設(shè)監(jiān)理試點(diǎn)各地區(qū)和部門在工作中遇到的具體問題進(jìn)行了研究，特別是對(duì)監(jiān)理單位組織模式、監(jiān)理人員稱謂和監(jiān)理具體方法，跨地區(qū)接受監(jiān)理任務(wù)管理，以及質(zhì)量監(jiān)督有關(guān)問題進(jìn)行了探討，初步理清了建設(shè)工程監(jiān)理工作的思路。7月28日，建設(shè)部了《建設(shè)監(jiān)理試行規(guī)定》。這是我國建設(shè)監(jiān)理工作第一個(gè)法規(guī)性文件，全面地規(guī)范了建設(shè)監(jiān)理各方行為。

（二）監(jiān)理的作用

建設(shè)工程監(jiān)理是在發(fā)包人授權(quán)下，以工程建設(shè)合同為準(zhǔn)則，合理平衡合同規(guī)定的雙方權(quán)利和義務(wù)，公平分配雙方的權(quán)責(zé)和風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)理工程師的地位：合同管理上是處于主導(dǎo)性地位，合同雙方通過監(jiān)理工程師進(jìn)行全部的聯(lián)系，說監(jiān)理工程師是合同雙方溝通的唯一渠道。也只有保持監(jiān)理工程師這個(gè)溝通渠道才能避免管理中出現(xiàn)的混亂和誤解，才能避免發(fā)包人和承包人面對(duì)面談判解決爭(zhēng)端。在合同實(shí)施的整個(gè)過程中如果出現(xiàn)爭(zhēng)議，監(jiān)理工程師都應(yīng)及時(shí)調(diào)查，從而作出科學(xué)的判斷，以合同為準(zhǔn)則，協(xié)調(diào)雙方利益，作出公正的決定。

三、監(jiān)理在市政道路工程建設(shè)進(jìn)度控制中采取的措施

（一）合同措施

施工合同是市政道路工程建設(shè)單位和施工單位訂立的，用以明確責(zé)任、劃分權(quán)利關(guān)系的，具有法律效力的文件，是利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制來組織項(xiàng)目實(shí)施的重要手段。市政道路工程建設(shè)單位依據(jù)施工合同的要求，在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成工程建設(shè)的任務(wù)，并根據(jù)施工單位實(shí)際完成工程量，按照施工合同的約定方式、約定比例支付工程款。合同措施是工程監(jiān)理進(jìn)行目標(biāo)控制的重要手段，也是確保目標(biāo)控制順利實(shí)施的重要措施。

（二）經(jīng)濟(jì)措施

工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)引入獎(jiǎng)懲相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制。若干年以來，在保證工程進(jìn)度目標(biāo)的壓力下，工程監(jiān)理對(duì)施工單位的約束大多只采取“罰”的措施，效果并不明顯。工程進(jìn)度控制如果只采用罰的辦法容易被動(dòng)，只有采取獎(jiǎng)罰結(jié)合的方式才可以引導(dǎo)施工單位由變被動(dòng)為主動(dòng)。施工單位在規(guī)定的工期內(nèi)，提前完工可以獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)與延誤工期“罰”的標(biāo)準(zhǔn)相一致。通常情況下，獎(jiǎng)勵(lì)比懲罰作用更明顯，施工單位會(huì)積極配合建設(shè)單位的進(jìn)度控制，盡可能在規(guī)定的工期內(nèi)完工，這樣就形成雙方誠信合作良性循環(huán)。

（三）組織措施

組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的另一個(gè)重要措施。為了更好控制工程項(xiàng)目進(jìn)度，工程監(jiān)理需要處理好市政工程參建各方面再工作中的問題，以形成精誠合作的工作關(guān)系。工程監(jiān)理通過明確各方職責(zé)、權(quán)利以及工作考核標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)參建各方工作積極性、創(chuàng)造性。監(jiān)理進(jìn)行進(jìn)度控制，主要的工作環(huán)節(jié)包括：分析和論證進(jìn)度目標(biāo)，進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的編制，定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，適當(dāng)采取糾偏措施，以及進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。這些工作任務(wù)以及相應(yīng)的管理職能需要在監(jiān)理的項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)任務(wù)分工表以及管理職能分工表中標(biāo)注并且落實(shí)。工程監(jiān)理還需要設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度控制工作流程。此外，進(jìn)度控制工作還包含了大量的組織協(xié)調(diào)工作，工程監(jiān)理還需要組織有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議。

（四）管理措施

市政道路工程監(jiān)理是實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度的主體，建設(shè)單位進(jìn)度控制現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)離工程監(jiān)理的積極配合。因此，工程監(jiān)理人員的素質(zhì)就顯得尤為重要。工程監(jiān)理的人員配備應(yīng)與招投標(biāo)文件相符，并且工程監(jiān)理需要具備足夠的技術(shù)管理水平和能力，自覺地為實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度控制目標(biāo)而努力。工程監(jiān)理進(jìn)度控制的措施涉及管理思想方法手段、承發(fā)包模式、合同管理、以及風(fēng)險(xiǎn)管理等諸多方面。利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制進(jìn)度計(jì)劃表有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制科學(xué)化。選擇不同的承發(fā)包模式還直接關(guān)系到項(xiàng)目實(shí)施過程中的組織和協(xié)調(diào)。工程監(jiān)理采用的物資采購模式也會(huì)對(duì)進(jìn)度產(chǎn)生直接的影響。工程監(jiān)理還應(yīng)及時(shí)分析影響項(xiàng)目進(jìn)度的因素，重視信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在進(jìn)度控制過程中的應(yīng)用。另外，工程監(jiān)理還應(yīng)該從工程進(jìn)度、質(zhì)量、資金周轉(zhuǎn)等方面系統(tǒng)的進(jìn)行監(jiān)督檢查管理，以做好市政道路工程建設(shè)的進(jìn)度控制工作。

（五）技術(shù)措施

工程監(jiān)理還應(yīng)該選擇對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)以及施工技術(shù)，以確保市政工程建設(shè)進(jìn)度控制的實(shí)現(xiàn)。采用不同設(shè)計(jì)理念、不同設(shè)計(jì)技術(shù)路線、不同的設(shè)計(jì)方案會(huì)對(duì)工程進(jìn)度會(huì)產(chǎn)生不相同的影響，在施工過程中如果遇到工程進(jìn)度受阻，工程監(jiān)理應(yīng)分析設(shè)計(jì)技術(shù)的影響，論證為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度的目標(biāo)是否需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更和能否實(shí)現(xiàn)變更。施工方案的選擇對(duì)工程進(jìn)度會(huì)有直接的影響，在選用施工方案時(shí)，工程監(jiān)理不僅應(yīng)考慮技術(shù)的先進(jìn)性以及經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)該考慮技術(shù)對(duì)進(jìn)度的影響。在工程施工進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)及時(shí)分析是否存在施工技術(shù)對(duì)進(jìn)度的影響因素，為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)是否有改變施工技術(shù)、施工機(jī)械和施工方法的可能性。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞：工程 監(jiān)理 作用 措施

中圖分類號(hào)：E271文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

正文：

目前我國的建筑行業(yè)正處于迅猛發(fā)展的階段，只有在建筑工程施工中應(yīng)用合理的監(jiān)理制度，才能夠保證建筑工程符合我國建筑行業(yè)的發(fā)展需要。監(jiān)理工作在整個(gè)建筑工程中占有舉足輕重的地位，也影響著建筑工程施工的快慢、施工費(fèi)用以及對(duì)合同的管理等方面。因此，我們只有在總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，建立健全的監(jiān)理機(jī)制，才能使得我國的工程監(jiān)理水平有所提高，才能真正的加快我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

1 、工程監(jiān)理的重要內(nèi)容

施工技術(shù)是工程建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容，工程監(jiān)理是管理施工技術(shù)的主要手段。在工程施工過程中，不管是地質(zhì)的勘探還是施工方法，都需要涉及到工程監(jiān)理。工程監(jiān)理在管理施工技術(shù)時(shí)，需要對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)方面的培訓(xùn)工作，技術(shù)人員能夠掌握先進(jìn)的施工技術(shù)，全面掌握建筑施工材料的特性，提高施工人員的技術(shù)水平。同時(shí)需要施工人員能夠全面掌握施工狀態(tài)，對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行有效指導(dǎo)。采取的監(jiān)督管理對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督，降低工程施工風(fēng)險(xiǎn)。工程監(jiān)理人員要重視監(jiān)理工作的重要性，在做好監(jiān)理工作的同時(shí)，有效管理施工技術(shù)。通常監(jiān)理人員采取相應(yīng)措施，將管理方法進(jìn)行有效表達(dá)。監(jiān)理人員要對(duì)建筑工程施工狀態(tài)進(jìn)行全面掌握，根據(jù)建筑工程施工特點(diǎn)，采取合理的組織方法，做好施工技術(shù)的監(jiān)理工作。

2、 建筑工程中施工技術(shù)與工程監(jiān)理相互促進(jìn)

( 1) 施工技術(shù)與工程監(jiān)理互為犄角。工程監(jiān)理人員在工作中，需要公正、客觀，確保施工技術(shù)滿足建筑工程質(zhì)量要求。工程監(jiān)理要按照建筑工程項(xiàng)目需要，對(duì)施工技術(shù)優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行分析，并合理調(diào)整施工方案。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)中的問題，并采取科學(xué)合理方式進(jìn)行解決，同時(shí)要將施工技術(shù)解決方案提交給建設(shè)單位，提高建設(shè)工程的施工質(zhì)量。

( 2) 施工技術(shù)和工程監(jiān)理相互促進(jìn)。工程施工期間，監(jiān)理人員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)情況進(jìn)行有效勘察，在施工中對(duì)地質(zhì)情況進(jìn)行分析，當(dāng)?shù)刭|(zhì)情況與施工技術(shù)方案不符時(shí)，需及時(shí)通知施工單位，并要優(yōu)化工程施工方案。隨著施工技術(shù)的日漸復(fù)雜，必須要由資深監(jiān)理人員對(duì)施工方案進(jìn)行評(píng)審，避免施工方案存在著風(fēng)險(xiǎn)隱患。建筑工程施工之前，要對(duì)施工方案和場(chǎng)地進(jìn)行了解，保證連續(xù)性施工，而施工設(shè)備也可以正常運(yùn)行。比如南方某港地基處理工程中，需要采取高壓旋噴樁施工，這時(shí)對(duì)施工場(chǎng)地的回填地層的分布特點(diǎn)進(jìn)行分析，然后決定選取施插排水紙板堆載預(yù)壓配合強(qiáng)夯和高壓旋噴樁加固土體，并將高壓旋噴樁施工設(shè)備準(zhǔn)備好。要對(duì)排降水系統(tǒng)的運(yùn)行進(jìn)行檢查，保證系統(tǒng)運(yùn)行的正常。在施工過程中，要嚴(yán)格管理工程施工技術(shù)，保證施工技術(shù)可有效滿足施工要求。必要時(shí)，需要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行重新評(píng)審，使工程監(jiān)理和施工技術(shù)可相互促進(jìn)。

( 3) 工程監(jiān)理和施工技術(shù)共同發(fā)展。首先工程監(jiān)理對(duì)工程施工各個(gè)階段進(jìn)行科學(xué)有效的分析和管理，節(jié)約減少成本。在工程施工中，監(jiān)理人員要全面控制工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)，確保工程施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，有效監(jiān)督和控制施工技術(shù)。其次監(jiān)理人員要在施工開始階段進(jìn)行監(jiān)理，保證施工技術(shù)可以在規(guī)范要求內(nèi)對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行控制。加強(qiáng)施工技術(shù)的監(jiān)督和管理，有效促進(jìn)建筑工程發(fā)展。

3、建筑工程中的工程監(jiān)理措施

( 1) 加強(qiáng)施工技術(shù)監(jiān)督，增強(qiáng)工程質(zhì)量。

工程質(zhì)量可有效監(jiān)測(cè)工程監(jiān)理和施工技術(shù)是否滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，工程監(jiān)理單位為了增強(qiáng)工程監(jiān)理水平，必須要加強(qiáng)施工技術(shù)的監(jiān)督和管理水平。而監(jiān)理人員在對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)理時(shí)，要有效改進(jìn)和完善施工技術(shù)，并逐漸豐富施工和監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，并要建立完善的監(jiān)理方案。施工單位在不斷提高施工技術(shù)時(shí)，可以增強(qiáng)施工單位的社會(huì)影響力。施工技術(shù)是工程質(zhì)量的保障，是促進(jìn)建筑工程發(fā)展的重要手段。比如在某建筑工程施工中，監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)督，對(duì)承包人的施工方案進(jìn)行審查，并制定了工程監(jiān)理方案，制定合理的施工質(zhì)量控制要點(diǎn)。

( 2) 加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)督和管理水平，保障施工進(jìn)度。在建筑工程施工中，施工時(shí)間與工程經(jīng)濟(jì)有著直接聯(lián)系，建筑工程進(jìn)度管理比工程經(jīng)濟(jì)效益有著促進(jìn)作用。工程監(jiān)理部門在嚴(yán)格控制工程施工技術(shù)時(shí)，嚴(yán)格按照施工計(jì)劃，保證工程施工進(jìn)度可以在施工方案內(nèi)完成或提前完成。建筑工程的施工進(jìn)度也需要施工技術(shù)，施工技術(shù)可有效保障的工程連續(xù)性施工。這時(shí)工程監(jiān)理部門加強(qiáng)施工技術(shù)的監(jiān)督和管理，保障施工進(jìn)度。比如某工程項(xiàng)目合同工期為 18 個(gè)月，并要求監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)，并加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)監(jiān)理工作。監(jiān)理人員熟悉文件時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不當(dāng)，將不合理處進(jìn)行有效的計(jì)算修改，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性，然后簽發(fā)給施工單位。同時(shí)在工程定位放線過程中，監(jiān)理人員復(fù)核施工總承包單位的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和測(cè)量控制點(diǎn)，保證工程可順利施工，同時(shí)對(duì)施工人員的施工技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)，而建筑工程保持著合理的施工進(jìn)度，準(zhǔn)確完成施工。

( 3) 加強(qiáng)施工技術(shù)監(jiān)督水平，促進(jìn)建筑行業(yè)長期發(fā)展。隨著科學(xué)技術(shù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程行業(yè)在發(fā)展過程中存在著諸多問題，而建筑工程行業(yè)對(duì)施工技術(shù)有著更高要求，而只是讓施工單位提高施工技術(shù)是不科學(xué)的。建筑工程的發(fā)展，存在著高度的專業(yè)性和技術(shù)性，監(jiān)理部門在監(jiān)理過程中，必須要站在全新、科學(xué)以及系統(tǒng)的角度上對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督和管理，并不斷增強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)。隨著施工技術(shù)的不斷提升，建筑行業(yè)得到不斷提高，社會(huì)地位也得到了快速發(fā)展。建筑行業(yè)在發(fā)展過程中，監(jiān)理部門是其必要產(chǎn)物，監(jiān)理部門的發(fā)展需要建筑行業(yè)的發(fā)展。因此，監(jiān)理部門加強(qiáng)施工技術(shù)監(jiān)督和管理，可有效推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展，并促進(jìn)監(jiān)理部門長期發(fā)展。

（4）加強(qiáng)建筑施工中的標(biāo)準(zhǔn)化管理

建筑行業(yè)與其他行業(yè)具有不同的性質(zhì)，一般情況下，監(jiān)理不具備全面的管理權(quán)限，進(jìn)而使得很多工程不能按照原計(jì)劃進(jìn)行，從而造成工程的工期有所拖延，所以說，我們必須要嚴(yán)格控制建筑工程施工的所有環(huán)節(jié)。我們應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照監(jiān)理制度的內(nèi)容“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”來進(jìn)行建筑施工工程的管理，要按照建筑施工監(jiān)理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行工程施工的管理，將定性、定量作為建筑施工的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量。這樣既能夠使企業(yè)管理的作用有所將其，也能增強(qiáng)建筑施工過程中的監(jiān)督技術(shù)以及對(duì)工程的檢查作用，能夠直接、具體、科學(xué)的對(duì)建筑施工質(zhì)量進(jìn)行控制，工程的施工方、業(yè)主也要做到盡可能多的與監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行交流，將施工項(xiàng)目中可能存在的問題或者不能解決的問題及時(shí)溝通交流，才能確保監(jiān)理人員在建筑施工中發(fā)揮其作用。

（5）提高建設(shè)施工管理人員的管理水平

對(duì)監(jiān)理工程師進(jìn)行道德素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)是對(duì)其進(jìn)行素質(zhì)培養(yǎng)的主要內(nèi)容。因?yàn)楸O(jiān)理單位的利潤空間很大，因此，我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員管理水平的培養(yǎng)，只有這樣，才能夠使得監(jiān)理隊(duì)伍擁有更高的素質(zhì)與技能。要想檢查監(jiān)理工作人員的技能，就應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行定期或者不定期的考查，通過該方法可以將其專業(yè)的技術(shù)能力、工作成果、工作能力測(cè)試出來，通過測(cè)試將優(yōu)秀的、符合監(jiān)理工作的人員挑選出來，進(jìn)而達(dá)到使得監(jiān)理管理人員水平有所提升的目的。同時(shí)，針對(duì)所有的監(jiān)理工作人員，應(yīng)當(dāng)采取獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)那些道德素質(zhì)高，技術(shù)能力高以及在工作崗位作出明顯的工作成果的監(jiān)理工作人員，這樣，就能夠起到很好的激勵(lì)監(jiān)理工作人員的目的，也能夠增強(qiáng)監(jiān)理工作人員對(duì)監(jiān)理工作的激情。針對(duì)某些道德素質(zhì)低下，技術(shù)能力水平低的監(jiān)理工作人員，應(yīng)當(dāng)對(duì)其采取相應(yīng)的懲罰措施，只有這樣，才能使得具有一定的積極進(jìn)取的思想，才能提升監(jiān)理工作人員的管理水平。

4、 總結(jié)

在建筑工程施工中，為了保障施工進(jìn)度，增強(qiáng)工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)長期發(fā)展，必須要充分發(fā)揮工程監(jiān)理工作的作用，同時(shí)也要提升施工技術(shù)水平。在建筑工程中，施工技術(shù)和工程監(jiān)理互為犄角，具有相互促進(jìn)作用，可共同發(fā)展，對(duì)建筑工程質(zhì)量有著直接影響。作為工程監(jiān)理的重要內(nèi)容，必須要采取合理措施促進(jìn)工程監(jiān)理和施工技術(shù)可共同發(fā)展，對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理的同時(shí)，增強(qiáng)工程監(jiān)理水平，以此促進(jìn)建筑行業(yè)長期發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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【關(guān)鍵詞】 工程監(jiān)理；建筑工程；提升；工程質(zhì)量

1.引言

目前，隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，建筑工程已成為我國當(dāng)前建設(shè)規(guī)劃的核心部分，建筑工程的崛起為我國現(xiàn)代化建設(shè)奠定了非常堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是隨著建筑工程的日益增多，工程質(zhì)量問題也日趨嚴(yán)重，工程事故的頻頻發(fā)生，這嚴(yán)重影響了我國建筑行業(yè)的發(fā)展，對(duì)人民的生命、財(cái)產(chǎn)安全都造成了極大的威脅。因此，必須采取相應(yīng)的解決措施來提升建筑工程的整體質(zhì)量，而建筑工程監(jiān)理則是提升工程整體質(zhì)量的最有效的措施之一。所謂工程監(jiān)理，就是指工程監(jiān)理單位接受建設(shè)單位的委托，依據(jù)法律、行政法規(guī)及有關(guān)的建設(shè)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程合同，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)控、督導(dǎo)和評(píng)價(jià)。在工程實(shí)施過程中，建筑工程監(jiān)理不僅可以促使工程建設(shè)進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量按計(jì)劃實(shí)施，而且可以達(dá)到保持質(zhì)量、節(jié)約費(fèi)用、高效運(yùn)作的目的，因此，近年來工程監(jiān)理已慢慢被大多數(shù)人所認(rèn)可，成為工程建設(shè)過程中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，而且工程監(jiān)理具有獨(dú)特的科學(xué)性、公正性，對(duì)整體的建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量提高具有非常大的實(shí)際意義。

2.在通過建筑工程監(jiān)理提升工程整體質(zhì)量中面臨的問題

目前，建筑工程監(jiān)理已成為提升工程整體質(zhì)量的有效措施，而且建筑工程監(jiān)理在我國也得到了進(jìn)一步的推廣和發(fā)展。但是我國建筑工程監(jiān)理由于發(fā)展不完善、體制不健全等原因在提升建筑工程整體質(zhì)量過程中也存在著不少的問題，這些問題大大降低了建筑工程監(jiān)理對(duì)工程整體質(zhì)量的提升，使得建筑工程的質(zhì)量不能得到完全的保障。

2.1建筑工程監(jiān)理市場(chǎng)混亂、人員素質(zhì)過低

目前，建筑工程的監(jiān)理受理中，存在監(jiān)理受理過程不透明、受標(biāo)不公平等不良現(xiàn)狀，國內(nèi)監(jiān)理行業(yè)管理者依舊是政府實(shí)行行業(yè)準(zhǔn)入制度、企業(yè)資質(zhì)和個(gè)人資質(zhì)捆綁制度，以及工程建設(shè)強(qiáng)制性監(jiān)理制度，監(jiān)理工程師要求持證上崗。具體表現(xiàn)為雖然工程監(jiān)理市場(chǎng)現(xiàn)在實(shí)施的是公開式投標(biāo)、招標(biāo)，但大部分的監(jiān)理單位仍然是掛在政府部門或某些企事業(yè)單位旗下，招投標(biāo)成為一種形式，部分注冊(cè)監(jiān)理工程師只掛證不上班的情況也屢有發(fā)生。有些監(jiān)理單位在資源、人員、技術(shù)等各方面均嚴(yán)重缺乏，這樣會(huì)嚴(yán)重影響監(jiān)理單位工作的質(zhì)量。有些單位存在監(jiān)理人員缺少，無證上崗等現(xiàn)象，而且人員素質(zhì)不高，建筑工程質(zhì)量管理能力不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)知識(shí)和能力明顯不足，對(duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范沒有掌握，致使對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量隱患的檢查空于形式，缺乏合理有效的管理方法和手段，總體監(jiān)理管理水平不高。最終就是導(dǎo)致整個(gè)建筑行業(yè)的監(jiān)理工作沒有落到實(shí)處，建筑工程的質(zhì)量難以得到充分的保障。

2.2監(jiān)理制度僅局限于施工階段

監(jiān)理制度應(yīng)該貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)的始終，包括投資決策階段、設(shè)計(jì)階段，施工招標(biāo)階段、施工階段、保修階段等，但是目前，我國的監(jiān)理工作一般僅局限于工程建設(shè)項(xiàng)目的施工階段，我國現(xiàn)行的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范對(duì)監(jiān)理工作適用范圍也界定為此階段。監(jiān)理單位接受委托后，工程馬上就開工了，這樣就造成工程監(jiān)理人員邊工作變熟悉情況，對(duì)整個(gè)工程并未真正的掌握和熟悉，不利于監(jiān)理工作的展開以及對(duì)工程質(zhì)量的控制。

2.3監(jiān)理工作質(zhì)量監(jiān)督重點(diǎn)不明確

目前，工程質(zhì)量監(jiān)理是監(jiān)理工作的重點(diǎn)，監(jiān)理人員應(yīng)在保證安全的前提下堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的宗旨，通過“超前監(jiān)理、預(yù)防為主、跟蹤監(jiān)理、動(dòng)態(tài)管理、加強(qiáng)驗(yàn)收、嚴(yán)格把關(guān)”的方法，處理協(xié)調(diào)好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三個(gè)互相制約的目標(biāo)要求，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。但是由于工程監(jiān)理制度，監(jiān)理人員素質(zhì)等原因，工程監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督的主觀能動(dòng)性不強(qiáng)，工程監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督規(guī)章制度不完善，或者空有規(guī)章制度，但是不能切實(shí)的執(zhí)行。使工程監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督重點(diǎn)很不明確。大部分監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員坐等施工單位各分部分項(xiàng)工程完成后通知驗(yàn)收，沒有對(duì)工程建設(shè)各環(huán)節(jié)重點(diǎn)部分進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，不能充分發(fā)現(xiàn)工程施工過程中存在的質(zhì)量隱患，即使驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)了工程質(zhì)量缺陷完工時(shí)再整改也對(duì)各個(gè)部門帶來不便，造成各種浪費(fèi)。完全不能體現(xiàn)工程監(jiān)理給工程質(zhì)量保駕護(hù)航的優(yōu)勢(shì)。

3.加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制的措施

對(duì)以上通過建筑工程監(jiān)理來提升工程整體質(zhì)量的過程中存在的問題進(jìn)行分析和探討可知，建筑工程的整體質(zhì)量是人民的生命、財(cái)產(chǎn)安全的保障，是建筑行業(yè)健康有序發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，面對(duì)建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制中所存在的問題，必須要采取強(qiáng)有力的措施，分析原因，提出解決問題的辦法。只有這樣，才能更好地推進(jìn)工程監(jiān)理行業(yè)健康蓬勃的發(fā)展，促進(jìn)建筑工程整體質(zhì)量的穩(wěn)步上升。

3.1完善監(jiān)理市場(chǎng)，提高建筑工程監(jiān)理人員的素質(zhì)

監(jiān)理人員的素質(zhì)直接影響著對(duì)建設(shè)工程的整體控制與管理，直接影響著工程的質(zhì)量。針對(duì)上述提到我國當(dāng)前建筑工程監(jiān)理行業(yè)工作人員的整體素質(zhì)偏低的問題，我們要提高監(jiān)理工作人員的基本素質(zhì)和技能：一是加強(qiáng)職業(yè)道德素質(zhì)建設(shè)；二是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。監(jiān)理單位應(yīng)該按時(shí)組織相關(guān)技術(shù)人員的技能培訓(xùn)，針對(duì)所實(shí)施的工程項(xiàng)目的培訓(xùn)，尤其是加強(qiáng)工作人員對(duì)于施工技術(shù)的認(rèn)識(shí)，提升監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)技能。有優(yōu)秀的監(jiān)理隊(duì)伍，才能確保工程質(zhì)量的提高，確保我國建筑工程監(jiān)理事業(yè)順利健康地發(fā)展。

3.2進(jìn)行全過程監(jiān)理

全過程監(jiān)理是指規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行（保修期內(nèi)）的全程監(jiān)理。在工程建設(shè)項(xiàng)目中實(shí)施全過程監(jiān)理，不僅包括施工準(zhǔn)備階段、建設(shè)施工階段和竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理，還包括建設(shè)項(xiàng)目的前期決策研究階段、勘察和設(shè)計(jì)階段以及維護(hù)保修階段的監(jiān)理工作。對(duì)于一個(gè)完整而規(guī)范的建設(shè)項(xiàng)目系統(tǒng)工程而言，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是必不可少的。在工程項(xiàng)目建設(shè)各階段實(shí)施全過程監(jiān)理，就是要讓工程建設(shè)監(jiān)理思想和監(jiān)理成效從工程實(shí)際出發(fā)，從工程建設(shè)的各個(gè)方面來對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，全面提升工程整體質(zhì)量。

3.3重點(diǎn)加強(qiáng)建設(shè)施工階段的監(jiān)理力度

首先，完善建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度。目前，建筑工程的規(guī)模越來越大，人數(shù)越來越多，因此加強(qiáng)建筑施工工地秩序、規(guī)范人員配置是加強(qiáng)建筑工程安全監(jiān)理的有效措施。工程監(jiān)理要做到嚴(yán)格要求施工單位，加強(qiáng)制度的管理，制定員工具體進(jìn)出場(chǎng)施工紀(jì)律、管理?xiàng)l例、行為法則等，以制度的約束性作用，來規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工人員行為，促使現(xiàn)場(chǎng)施工人員遵紀(jì)守法，恪守紀(jì)律，實(shí)現(xiàn)施工正?；约敖ㄖ┕さ挠行蛐赃M(jìn)行。

其次，從過程控制監(jiān)管方面入手： 1、過程巡視、旁站、跟蹤監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工操作中的質(zhì)量問題，及時(shí)進(jìn)行糾正，必要時(shí)下達(dá)《整改通知單》。整改完畢后進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。 2、混凝土澆筑施工時(shí)，實(shí)行全過程旁站監(jiān)理，及時(shí)糾正操作錯(cuò)誤并督促施工單位加強(qiáng)施工管理工作。 3、定期召開現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)，及時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全、文明施工等方面的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，同時(shí)提出監(jiān)理要求，以《監(jiān)理通知單》的形式通知相關(guān)單位。

第三，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)： 1、回填土工程施工，嚴(yán)格選用回填土料，回填土過程必須夯壓密實(shí)。嚴(yán)格控制每層回填土厚度，雨期不應(yīng)進(jìn)行填方工程。 2、鋼筋混凝土工程施工，在鋼筋隱蔽驗(yàn)收合格，模板驗(yàn)收合格，水電預(yù)埋、預(yù)留驗(yàn)收合格的條件下批準(zhǔn)混凝土澆筑施工申請(qǐng)。 3、模板的承重底模拆除時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)審批程序，審查同條件養(yǎng)護(hù)混凝土試塊強(qiáng)度符合規(guī)范要求后，批準(zhǔn)拆模。4、防水工程施工，材料進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)原材料產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)報(bào)告、防水施工單位防水資質(zhì)進(jìn)行審核，防水卷材的規(guī)格、性能必須按設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采用并及時(shí)送檢保證質(zhì)量。搭接長度等施工工藝必須符合要求。 5、水、暖、電施工，嚴(yán)把原材料、設(shè)備進(jìn)廠關(guān)，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，重點(diǎn)關(guān)注管道交叉作業(yè)部位，認(rèn)真核對(duì)安裝尺寸。 6、所有工程嚴(yán)格按照建設(shè)工程相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)管。

4.結(jié)語

綜上所述，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)理，能夠有效地提升我國建筑工程的質(zhì)量。雖然我國建筑監(jiān)理行業(yè)還在起步階段，但是我們應(yīng)該面對(duì)問題，探究解決方案，實(shí)事求是，不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真務(wù)實(shí)，提高自身專業(yè)素質(zhì)和知識(shí)面，完善建筑監(jiān)理制度，在建筑工程質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān)，使我國建筑工程監(jiān)理在提升工程整體質(zhì)量的過程中起到應(yīng)有的作用，實(shí)現(xiàn)建筑工程和建筑監(jiān)理的共同進(jìn)步和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]王慶海，淺談如何加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量監(jiān)理工作[J]，西鐵科技，2013（1）：101-106

篇7

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程監(jiān)理；控制措施

我們國家開展工程監(jiān)理工作很多年，并且工程監(jiān)理發(fā)揮著重要的作用。隨著建筑行業(yè)體制改革和標(biāo)準(zhǔn)的不斷完善，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，尤其隨著國外很多建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及準(zhǔn)入機(jī)制的約束，對(duì)建筑行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)提出了更多的要求。因此必須要通過有效的措施加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，才能保證建筑工程質(zhì)量更優(yōu)。要充分認(rèn)識(shí)到建筑工程監(jiān)理的重要作用，并結(jié)合當(dāng)前工程監(jiān)理存在的問題，找出有效的控制措施，從而促進(jìn)建筑行業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。

1建筑工程監(jiān)理發(fā)展歷程概述

在我們國家工程監(jiān)理是隨著國際形勢(shì)的變化不斷發(fā)展和完善的，最早的工程監(jiān)理制度是在1988年出臺(tái)的，隨后隨著工程監(jiān)理內(nèi)容的不斷完善，對(duì)相關(guān)的內(nèi)容和要求越來越規(guī)范。監(jiān)理制度不僅僅落實(shí)在政策法規(guī)上，隨著建筑企業(yè)的不斷發(fā)展和對(duì)工程質(zhì)量的日益重視，企業(yè)內(nèi)部也逐漸建立了相關(guān)的約束機(jī)制，建立健全工程質(zhì)量管理體系，對(duì)于監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展也起到了一定的規(guī)范約束作用。目前監(jiān)理企業(yè)逐漸發(fā)展壯大，監(jiān)理行業(yè)也逐漸隨著建筑行業(yè)的發(fā)展不斷完善和規(guī)范，并對(duì)建筑工程領(lǐng)域發(fā)揮著越來越重要的監(jiān)督約束作用。

2建筑工程監(jiān)理的作用

建筑工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到建設(shè)方、投資方、用戶、開發(fā)商等多方面的關(guān)系。因此必須要通過有效的監(jiān)管，維護(hù)各個(gè)群體之間的利益，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，才能更好地保證工程順利完工，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。所以加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理具有重要意義和作用，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

2.1全面保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)

建筑工程質(zhì)量是影響工程建設(shè)項(xiàng)目的最重要衡量指標(biāo)，因此通過加強(qiáng)建筑監(jiān)理，對(duì)于整個(gè)施工過程能夠進(jìn)行全面防控，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)材料、設(shè)備、機(jī)械、人員、技術(shù)等進(jìn)行全面監(jiān)督，按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和作業(yè)流程進(jìn)行規(guī)范檢查，從而保證建筑施工過程符合國家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)要求和開發(fā)商要求。這就要求工程監(jiān)理人員要具備完善的建筑工程知識(shí)，既包括對(duì)國家相關(guān)法律法規(guī)熟悉掌握，又要具備完善的工程監(jiān)理專業(yè)知識(shí)和技能，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行全面了解，才能更好地開展全面監(jiān)控和監(jiān)督，進(jìn)而保證工程建設(shè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)、優(yōu)質(zhì)。

2.2有效掌控工程進(jìn)度，確保順利完工

對(duì)于建筑工程而言，工程施工計(jì)劃和施工進(jìn)度安排是否合理，按時(shí)推進(jìn)也是非常重要的一環(huán)，因此要加強(qiáng)監(jiān)督和管理，才能保證既能在時(shí)間上達(dá)到既定施工要求，又能在施工管理方面符合施工規(guī)范。加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理，能夠?qū)φ麄€(gè)建筑工程實(shí)施進(jìn)行全面分析、掌控，合理控制工期安排，從而保證各個(gè)環(huán)節(jié)安排布局合理。一方面體現(xiàn)在對(duì)工程施工初期對(duì)建筑施工目標(biāo)和總體計(jì)劃的審核和監(jiān)督方面；另一方面體現(xiàn)在對(duì)建筑工程具體實(shí)施過程中分步實(shí)施方案的監(jiān)督和過程控制方面，進(jìn)而保證工期目標(biāo)按期達(dá)成。落實(shí)到具體過程，就是要對(duì)工程資金、工程材料、工程人員管理等全方位調(diào)度，才能保證工程按時(shí)完工。

2.3全面提升企業(yè)成本管控水平

工程效益最大化是建筑企業(yè)永恒追求的目標(biāo)，落實(shí)到具體方面，通過開展工程監(jiān)理，對(duì)建筑工程投資成本、工程造價(jià)管理、資金使用管理等進(jìn)行監(jiān)督，認(rèn)真審核工程費(fèi)用清單，結(jié)合實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)勘察和了解等，從而加強(qiáng)各項(xiàng)工程計(jì)量監(jiān)督和費(fèi)用控制，進(jìn)而不斷提升成本管控水平，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)利潤。

2.4有效保障工程施工安全

建筑過程中全過程需要加強(qiáng)安全防護(hù)與檢查，因此工程監(jiān)理能夠有效發(fā)揮職責(zé)，在不同的施工點(diǎn)位、施工環(huán)境中針對(duì)不同的施工特點(diǎn)開展針對(duì)性安全防護(hù)措施檢查，并及時(shí)開展安全施工宣傳，掌握安全監(jiān)理所包含的內(nèi)容，從而提高檢查的針對(duì)性、全面性、專業(yè)性。此外施工監(jiān)理還能加強(qiáng)與各方的協(xié)調(diào)、建立健全完善的施工管理資料檔案，從而為施工管理整個(gè)進(jìn)程保駕護(hù)航。

3當(dāng)前建筑工程監(jiān)理存在的問題

當(dāng)前建筑工程監(jiān)理還存在諸多問題：①意識(shí)建筑工程監(jiān)理整體水平需要進(jìn)一步提升，需要充分結(jié)合現(xiàn)代化施工管理要求，及時(shí)制定完善的監(jiān)理工作體系，引進(jìn)先進(jìn)的監(jiān)理管理理念，從而健全監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)、優(yōu)化人員配置、完善監(jiān)理流程和制度，才能更好地提升監(jiān)理企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量；②監(jiān)理技術(shù)人員的素質(zhì)和技能還需進(jìn)一步提升，監(jiān)理技術(shù)人員需要具備專業(yè)的完善的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和技能，還要對(duì)國家相關(guān)政策、建筑行業(yè)基本情況和技術(shù)做到基本了解，才能更好地開展服務(wù)和監(jiān)督；③沒有形成有效的建筑工程監(jiān)理市場(chǎng)運(yùn)營機(jī)制，當(dāng)前監(jiān)理市場(chǎng)比較混亂，管理不規(guī)范，政府監(jiān)管不到位，對(duì)監(jiān)理工程師資格審查和上崗證要求不高，導(dǎo)致監(jiān)理工作開展不力。

4建筑工程監(jiān)理的控制措施

針對(duì)當(dāng)前存在的問題，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)方法優(yōu)化、體系完善和制度約束，從而全面提升建筑工程監(jiān)理服務(wù)和監(jiān)督水平。

4.1建立健全監(jiān)理制度和市場(chǎng)運(yùn)營機(jī)制

一方面國家要制定完善的監(jiān)理管理相關(guān)政策和法規(guī)，尤其是在于建筑工程相關(guān)領(lǐng)域方面，注重政策的一致性，及時(shí)補(bǔ)充和完善市場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制和行業(yè)管理機(jī)制，加強(qiáng)違規(guī)行為的處罰力度，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理企業(yè)資格審查和定期檢查力度，從而營造良好的運(yùn)營環(huán)境；另一方面監(jiān)理企業(yè)也要根據(jù)國家政策和行業(yè)準(zhǔn)則完善自身制度，規(guī)范工作流程，明確責(zé)任落實(shí)等，尤其對(duì)監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范化管理，針對(duì)建筑行業(yè)的特點(diǎn)，建立標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督流程和管理規(guī)范，全面保證制度有效落地，樹立良好的建立形象。

4.2加強(qiáng)工作人員培訓(xùn)，提升服務(wù)質(zhì)量具體有以下幾點(diǎn)

①加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作人員上崗資格證和職業(yè)資格證書的審查，確保持證上崗，提高職業(yè)水平；②要加強(qiáng)培訓(xùn)，及時(shí)開展技術(shù)培訓(xùn)和政策培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等，從而掌握全面的專業(yè)知識(shí)和技能，更好地開展各項(xiàng)工作；③加強(qiáng)對(duì)職業(yè)道德培訓(xùn)和監(jiān)督，杜絕出現(xiàn)與施工單位吃拿卡要等現(xiàn)象，制定嚴(yán)格的處罰措施，提高服務(wù)透明度；④充分引進(jìn)和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的監(jiān)理管理理念，引導(dǎo)監(jiān)理人員結(jié)合工作崗位和實(shí)際不斷創(chuàng)新監(jiān)理技術(shù)、開發(fā)新方法，從而全面提升監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量和水平。

參考文獻(xiàn)：

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[2]劉景云.土建工程監(jiān)理的質(zhì)量控制措施解析[J].工程技術(shù)研究,2017,(7):140+143.

篇8

【關(guān)鍵字】機(jī)電工程，監(jiān)理，控制分析

中圖分類號(hào)：TH-39 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、前言

由于缺乏嚴(yán)格規(guī)范的監(jiān)督管理，工程的工期難以得到保證，在施工過程中，對(duì)施工進(jìn)度的控制缺乏規(guī)范性，施工進(jìn)度具有很大的隨意性，窩工，誤工，延遲工期等。這種情況一直持續(xù)到上世紀(jì)末，我國的機(jī)電工程行業(yè)開始正式施行比較專業(yè)化，比較規(guī)范的監(jiān)督管理，即具有監(jiān)理資質(zhì)的單位收到建設(shè)單位的委托，在遵守各種相關(guān)的法律規(guī)范的基礎(chǔ)上，對(duì)機(jī)電工程的施工實(shí)施嚴(yán)格規(guī)范的監(jiān)理，很大程度的促進(jìn)了我國機(jī)電工程行業(yè)的健康，有序發(fā)展。

二、我國機(jī)電工程監(jiān)理現(xiàn)狀和主要存在的問題

1．我國機(jī)電工程監(jiān)理整體現(xiàn)狀概述

我國的機(jī)電工程監(jiān)理體制建立起步遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于西方發(fā)達(dá)國家，但經(jīng)過近些年的迅猛發(fā)展，在不斷的實(shí)踐中已經(jīng)積累了豐富的監(jiān)理管理經(jīng)驗(yàn)，工程監(jiān)理理論已經(jīng)日漸成熟，各種工程監(jiān)理的法律法規(guī)已經(jīng)初具規(guī)模，監(jiān)理工作取得了一系列的突破。但是，從改革開放以來，我國的機(jī)電行業(yè)發(fā)展迅猛，施工規(guī)模日漸擴(kuò)大，工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量良好也有很多缺陷，主要表現(xiàn)在合格率偏低，劣質(zhì)工程多，質(zhì)量通病嚴(yán)重，工程存在嚴(yán)重事故隱患，坍塌事故時(shí)有發(fā)生等。為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人們生命財(cái)產(chǎn)帶來巨大損失，加強(qiáng)機(jī)電工程的監(jiān)理質(zhì)量控制已經(jīng)勢(shì)在必行。

2．我國機(jī)電工程監(jiān)理中出現(xiàn)的主要問題分析

（一）缺乏全過程監(jiān)理

在我國，對(duì)機(jī)電工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作多半是停留在工程項(xiàng)目的施工階段，多數(shù)情況下，監(jiān)理單位或者是監(jiān)理人員剛剛受到施工建設(shè)單位的監(jiān)理委托，便會(huì)立刻安排監(jiān)理工作人員去進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)整個(gè)工程的實(shí)際情況缺乏實(shí)際的了解，僅僅限于對(duì)施工一般工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工工序流程進(jìn)行監(jiān)理，忽視了對(duì)整個(gè)工程全過程的開展監(jiān)理工作，但工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工招投標(biāo)階段、施工階段以及保修階段，因而工程監(jiān)理制度亦應(yīng)貫穿工程建設(shè)項(xiàng)目生命周期的始終。但目前我國的工程監(jiān)理工作一般僅限于工程項(xiàng)目的施工階段，使得整個(gè)工程監(jiān)理缺乏全面性和系統(tǒng)性。

（二）工程監(jiān)理過程中招標(biāo)和監(jiān)理單位缺乏規(guī)范性

根據(jù)我國的機(jī)電工程監(jiān)理的相關(guān)法律規(guī)定，工程的監(jiān)理單位承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，需要具備一定的資質(zhì)等級(jí)，不可以越級(jí)進(jìn)行監(jiān)理，但是，很多施工單位為了節(jié)省監(jiān)理費(fèi)用，在機(jī)電工程招標(biāo)過程中，和一些監(jiān)理單位協(xié)商，進(jìn)行掛靠監(jiān)理單位，實(shí)施轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)、連體監(jiān)理的方式，這些方式均不同程度上限制了監(jiān)理企業(yè)的壯大和發(fā)展。同時(shí)，很多建設(shè)單位對(duì)整個(gè)機(jī)電工程的監(jiān)理并不重視，只是迫于國家的法律規(guī)定才需求機(jī)電工程監(jiān)理，很大程度上只是做個(gè)形式，而很多的監(jiān)理單位規(guī)模都比較小，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，便大幅度的降低監(jiān)理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，以便獲得監(jiān)理業(yè)務(wù)，不規(guī)范的招標(biāo)，小規(guī)模低費(fèi)用的監(jiān)理操作，使得整個(gè)監(jiān)理過程失去了實(shí)際意義。

（三）機(jī)電工程監(jiān)理工作缺乏客觀公正性

相關(guān)的法規(guī)規(guī)定，機(jī)電工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)單位的委托，客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。機(jī)電工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包單位以及設(shè)備供應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。但是在實(shí)際工程中，建設(shè)單位與施工單位關(guān)系密切，機(jī)電工程監(jiān)理只是一種表面形式；某些監(jiān)理人員為了經(jīng)濟(jì)利益，與設(shè)備供應(yīng)單位存在利害關(guān)系。因此，這就使得監(jiān)理單位的監(jiān)理工作缺乏客觀性和公正性，對(duì)機(jī)電工程的質(zhì)量監(jiān)督難以保證。

三、機(jī)電工程監(jiān)理的控制措施

1、健全質(zhì)量保證體系

為確保工程質(zhì)量，除了監(jiān)理單位嚴(yán)格接質(zhì)量保證體系開展工作之外，還應(yīng)督促工程承包單位建立和完善質(zhì)量保證體系，只有這樣，才能有利于雙方協(xié)調(diào)工作，才能擔(dān)負(fù)起溝通信息、下達(dá)指令、協(xié)調(diào)矛盾、統(tǒng)一步調(diào)、組織運(yùn)轉(zhuǎn)的任務(wù)。

在監(jiān)理過程中把好安裝施工質(zhì)量5關(guān)：即設(shè)計(jì)文件(圖紙)核轉(zhuǎn)及施工技術(shù)措施審查關(guān)、設(shè)備材料關(guān)、施工過程質(zhì)量關(guān)、事后檢查評(píng)定關(guān)，做到事前、事中和事后的全過程質(zhì)量控制。

(1)工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理應(yīng)編制監(jiān)理規(guī)劃和各專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，主持各種協(xié)調(diào)會(huì)，組織對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審查，對(duì)不能保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全的施工方案，應(yīng)要求施工單位修改后重報(bào)；組織力量審核圖紙，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，力求避免因圖紙差錯(cuò)引起的停工或返工，做好開工前的質(zhì)量控制措施的審查與落實(shí)。

(2)嚴(yán)格監(jiān)理程序，堅(jiān)持簽證制度。在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格按照“上道工序不簽證，下道工序不施工”原則組織實(shí)施，否則監(jiān)理單位應(yīng)采取強(qiáng)硬措施令其停工。

(3)在施工過程中，監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督檢查施工單位的實(shí)際施工作業(yè)情況。如監(jiān)督檢查承包單位是否按圖紙和已批準(zhǔn)的施工方案施工，是否符臺(tái)操作規(guī)程，使用的設(shè)備、工具是否恰當(dāng)?shù)?。一旦發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)通知施工單位整改，同時(shí)經(jīng)常組織工程質(zhì)量檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提出改進(jìn)措施。堅(jiān)持實(shí)行質(zhì)量一票否決制．對(duì)質(zhì)量不舍格的工程，不予計(jì)量和支付。

2、嚴(yán)格按總工期目標(biāo)進(jìn)行工期管理

合同工期能否如期或提前實(shí)現(xiàn)，是業(yè)主和監(jiān)理最為關(guān)心的主要問題之一。在進(jìn)度控制中，監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)度管理，控制形象進(jìn)度，及時(shí)糾偏指令，確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此必須認(rèn)真審批施工總進(jìn)度計(jì)劃，并按臺(tái)同文件規(guī)定的工期目標(biāo)編制進(jìn)度計(jì)劃并作綜臺(tái)分析研究，對(duì)其臺(tái)理性和可行性進(jìn)行評(píng)判，尤其對(duì)于涉及面廣、影響因素多的主要節(jié)點(diǎn)工期要做出準(zhǔn)確的判斷。

施工單位根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)編制的年度季度和月度計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理審批后作為控制計(jì)劃，檢查計(jì)劃完成情況的依據(jù)。同時(shí)監(jiān)理單位每月要對(duì)髓工單位計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查，并召集業(yè)主設(shè)計(jì)、施工等單位對(duì)當(dāng)月的計(jì)劃完成情況和質(zhì)量進(jìn)行全面總結(jié)，并對(duì)下月的計(jì)劃安排進(jìn)行討論。對(duì)某些由于客觀原因未按計(jì)劃完成的項(xiàng)目，要分折原因，幫助解決有關(guān)問題，及時(shí)糾偏，使其滿足總進(jìn)度計(jì)劃的要求。

3、嚴(yán)格投資控制

在機(jī)電設(shè)備安裝階段，監(jiān)理工程師進(jìn)行投資控制的手段主要是作好工程計(jì)量和支付。機(jī)電安裝項(xiàng)目檢查臺(tái)格后才能進(jìn)人工程計(jì)量，對(duì)于超出部分必須由施工安裝單位上報(bào)原因，并報(bào)監(jiān)理復(fù)核，業(yè)主確認(rèn)后方能計(jì)量：在支付中對(duì)于臺(tái)同內(nèi)的項(xiàng)目以臺(tái)同單價(jià)結(jié)算，合同變更項(xiàng)目套用合同內(nèi)相似和類似項(xiàng)目的單價(jià)結(jié)算，臺(tái)同外項(xiàng)目按業(yè)主和承包商雙方確認(rèn)的國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行單價(jià)分析，由監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收后進(jìn)行工程價(jià)款的結(jié)算：對(duì)于上述所有結(jié)算實(shí)行工程質(zhì)量一票否決制，質(zhì)量不臺(tái)格的工程不予結(jié)算。

此外，監(jiān)理單位還要作好優(yōu)化設(shè)計(jì)審核工作，盡可能節(jié)省工程投資；嚴(yán)格審核圖紙，落實(shí)工藝措施，綜臺(tái)考慮外部因素，減少索賠，預(yù)防和減少工程風(fēng)險(xiǎn)。

四、結(jié)束語

機(jī)電工程行業(yè)是我國重要的經(jīng)濟(jì)增長領(lǐng)域，對(duì)我國的經(jīng)濟(jì)增長和人們生活水平的提高有著至關(guān)重要的影響，機(jī)電工程的質(zhì)量是整個(gè)機(jī)電工程行業(yè)的生命線，工程監(jiān)理質(zhì)量控制是整個(gè)機(jī)電工程管理系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié)，因此，需要不斷的加強(qiáng)機(jī)電工程的監(jiān)理工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]王杉 機(jī)電工程監(jiān)理方法在合六高速公路工程中的應(yīng)用合肥工業(yè)大學(xué)2008-05-01碩士

篇9

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理，施工階段，質(zhì)量控制，程序，內(nèi)容方法

Abstract: as to the quality of the construction project is concerned, the construction phase of the project quality control is the key, and supervision in the construction phase of the project quality monitoring is the smooth completion of the project important factors. This article through to the engineering supervision in the construction stage of the function and quality control in the construction stage engineering principles and processing program is introduced, and then discusses the engineering supervision in the quality control of construction stage content and processing method, in order to improve the efficiency of engineering quality control are discussed, and thus provide method, reach the purpose of engineering quality control.

Keywords: engineering supervision, stage of construction, quality control, and the program, the method and content

中圖分類號(hào)：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

在工程建設(shè)中，施工階段是以執(zhí)行工程方案為主的階段，并且施工階段需要協(xié)調(diào)多個(gè)階段的施工質(zhì)量從而對(duì)建設(shè)工程總體質(zhì)量起保證作用。而工程建設(shè)監(jiān)理就是具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并代表建設(shè)單位對(duì)承建單位的建沒行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。并且質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制是施工階段控制管理的三大內(nèi)容，而質(zhì)量控制則是控制管理的核心內(nèi)容，工程監(jiān)理部門必須抓住這個(gè)核心，通過對(duì)工程監(jiān)理在施工階段中的作用和在施工階段工程質(zhì)量控制原則及處理程序的了解，進(jìn)而總結(jié)出工程監(jiān)理在施工階段質(zhì)量控制中的內(nèi)容及處理方法，最終保證工程質(zhì)量的有效控制。

工程監(jiān)理在施工階段中的目的與任務(wù)

工程監(jiān)理是施工階段中必不可少的，而工程監(jiān)理的目的是通過監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作人員的盡職工作，力求最好地完成業(yè)主所委托的監(jiān)理任務(wù)。其實(shí)這個(gè)目的很明確，就是監(jiān)理部門生存的基本要求，只有監(jiān)理部門通過采取有效的科學(xué)方法和有效的措施方案，全力以赴，才能保證達(dá)到監(jiān)理的目的。當(dāng)然，從工程監(jiān)理的目的，可以很容易分析出工程監(jiān)理在施工階段監(jiān)理的最主要的任務(wù)，就是控制工程項(xiàng)目中經(jīng)過科學(xué)規(guī)劃所確定的各項(xiàng)監(jiān)理目標(biāo)。而各項(xiàng)監(jiān)理目標(biāo)就包括進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、投資監(jiān)理目標(biāo)等。因此，監(jiān)理任務(wù)能否完成就直接影響到監(jiān)理目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，所以這就需要監(jiān)理客觀準(zhǔn)確的確定監(jiān)理目標(biāo)值。總之，監(jiān)理部門在明確監(jiān)理目標(biāo)值的基礎(chǔ)上，制定和選出科學(xué)而合理的控制方法措施，從而保證施工階段中各項(xiàng)目標(biāo)的控制目的。

工程監(jiān)理在施工階段質(zhì)量控制中的原則及程序

工程監(jiān)理在進(jìn)行監(jiān)理任務(wù)時(shí)應(yīng)該始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持一人為核心，堅(jiān)持以預(yù)防為主和科學(xué)公正的職業(yè)道德規(guī)范。工程監(jiān)理在以監(jiān)管承包單位的質(zhì)量保證進(jìn)行主動(dòng)控制為途徑的前提下，嚴(yán)格掌控未經(jīng)審查或?qū)彶椴缓细竦膯挝?，?yán)格禁止使用未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料等。

一個(gè)工程項(xiàng)目在開工時(shí)，承包單位在做好開工前的準(zhǔn)備工作基礎(chǔ)上，提出工程項(xiàng)目進(jìn)行開工的申請(qǐng)，如此同時(shí)提交包括原材料的質(zhì)量證明書及實(shí)驗(yàn)報(bào)告等在內(nèi)的有關(guān)資料。監(jiān)理機(jī)構(gòu)同時(shí)要對(duì)完成的施工準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查，通過后項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)才可以簽發(fā)開工命令并報(bào)到建設(shè)單位。在開工后，監(jiān)理部門應(yīng)對(duì)施工過程進(jìn)行全面的巡視和檢查。特別是對(duì)于隱蔽工程或者是施工完成后不便檢查的重點(diǎn)工程部位，對(duì)于工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)來說就需要安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站監(jiān)督。對(duì)于各個(gè)子單位報(bào)送的關(guān)于工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表等檢查結(jié)果，專業(yè)監(jiān)理工程師要嚴(yán)格審核符合要求后才能予以簽認(rèn)。總之，在施工階段的各個(gè)子單位的工程審查及完工后的驗(yàn)收結(jié)果中，工程監(jiān)理通過親自審查和對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)資料的比對(duì)和審查，符合要求即可驗(yàn)收簽認(rèn)，一旦發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量不合格達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象立即通知相關(guān)單位整改，直至整改符合要求等，才允許進(jìn)行下道工序。

工程監(jiān)理在施工階段質(zhì)量控制中的內(nèi)容及方法

施工階段是工程項(xiàng)目形成工程實(shí)物過程，對(duì)在施工階段的質(zhì)量控制就是從原材料質(zhì)量控制到工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收的系統(tǒng)質(zhì)量控制過程。所以工程監(jiān)理在施工階段質(zhì)量控制中分一下三個(gè)階段進(jìn)行：

第一，施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。①施工技術(shù)資料的質(zhì)量控制。在工程項(xiàng)目開工前，工程監(jiān)理應(yīng)審查對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工設(shè)備等，并且審核承包單位提供的設(shè)備技術(shù)性能報(bào)告，凡是不符合質(zhì)量要求的不能使用。②施工測(cè)量的質(zhì)量控制。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核承包單位專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書等；復(fù)核控制的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)等的測(cè)量成果。③施工技術(shù)方案的質(zhì)量控制在工程項(xiàng)目開工前，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)，提出審查意見，并經(jīng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。

第二，施工過程階段的質(zhì)量控制。首先，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)要對(duì)施工過程中要用到的原材料進(jìn)行試驗(yàn)檢查其質(zhì)量，并且特別是對(duì)新材料應(yīng)用的檢測(cè)，確保工程質(zhì)量。其次，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)情況。。最后，當(dāng)遇到未經(jīng)同意而變更施工方案，和對(duì)未經(jīng)審核及審核不達(dá)標(biāo)的材料使用，以及在施工中前道工序未經(jīng)檢驗(yàn)或者是驗(yàn)收不合格而進(jìn)行下道工序的等出項(xiàng)其中一個(gè)現(xiàn)象的就應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令。

第三，竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制。對(duì)于完工的工程項(xiàng)目，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)其進(jìn)行檢查驗(yàn)收，審查合格后予以簽認(rèn)。但是，對(duì)于有使用要求的分項(xiàng)工程，必須經(jīng)過檢查、試驗(yàn)或者是運(yùn)轉(zhuǎn)后再進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)于不符合要求的子工程項(xiàng)目必須要求整改及提出整改時(shí)間要求，直至檢查驗(yàn)收達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。并且督促承包單位做好竣工資料的整編工作，審查承包單位提交的竣工資料及工程質(zhì)量報(bào)告。同時(shí)，工程監(jiān)理做好工作總結(jié)為以后工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

結(jié)束語

對(duì)于工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段過程中的質(zhì)量控制來說，監(jiān)理機(jī)構(gòu)不能只停留在監(jiān)督與檢查的要求上，工程監(jiān)理部門應(yīng)該根據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)容及要求特點(diǎn)等方面，并結(jié)合以前的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)制定出系統(tǒng)而又科學(xué)合理的監(jiān)理規(guī)程和實(shí)施細(xì)則及控制程序，這樣才能更有效的保證工程監(jiān)理在質(zhì)量控制上更加規(guī)范化和有序化。這樣同時(shí)也能對(duì)施工階段的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)管和質(zhì)量控制，通過加強(qiáng)工序，采取平行檢查或者是旁站等手段，保證施工的各個(gè)階段的工程質(zhì)量都在受控之內(nèi)。最終達(dá)到工程監(jiān)理在施工階段過程中質(zhì)量控制的目的。

【參考文獻(xiàn)】

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[2]唐濤.《加強(qiáng)施工階段監(jiān)理 提高建設(shè)工程質(zhì)量》[J].山西建筑.2009（34）.

篇10

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；施工組織；相互促進(jìn)

中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、建筑工程監(jiān)理制度的現(xiàn)狀及未來發(fā)展態(tài)勢(shì)

1、現(xiàn)狀

我國建筑市場(chǎng)已基本形成了業(yè)主、承包商和監(jiān)理三大平等獨(dú)立的工程建設(shè)主體。工程建設(shè)監(jiān)理在維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益、保證工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全、保護(hù)國家和社會(huì)公共利益等方面顯現(xiàn)出了它的巨大作用。但也要清醒的認(rèn)識(shí)到，我國建筑工程監(jiān)理仍然處在初級(jí)階段。作為監(jiān)理既要重視“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”三大控制，又要進(jìn)行合同和信息管理，還要協(xié)調(diào)好業(yè)主與施工單位之間的關(guān)系，以確保工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。不過僅僅依靠這些現(xiàn)有的法律法規(guī)明顯還不足以解決已存在的諸多問題。我國對(duì)建設(shè)監(jiān)理的資質(zhì)管理采取的是人員資質(zhì)和企業(yè)資質(zhì)的雙重管理，要求專業(yè)監(jiān)理工程師以上的監(jiān)理人員要取得監(jiān)理工程師資格證書，根據(jù)不同條件監(jiān)理企業(yè)分為不同的資質(zhì)等級(jí)。可是社會(huì)上卻出現(xiàn)很多不符合資質(zhì)要求的建筑工程監(jiān)理師和監(jiān)理技術(shù)人員，地方政府的區(qū)域性保護(hù)主義還很嚴(yán)重，對(duì)于監(jiān)理人員素養(yǎng)的培訓(xùn)也非常有限，所以真正實(shí)施起來難度還比較大。

2、未來發(fā)展態(tài)勢(shì)

（1）逐步優(yōu)化建筑工程施工技術(shù)。用建筑工程監(jiān)理制度來促進(jìn)施工技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新，是新時(shí)期重點(diǎn)探討和解決的最重要的問題之一。在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的大背景下，任何企業(yè)的發(fā)展都得堅(jiān)持以高新技術(shù)作為導(dǎo)向，建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展也同樣需要遵循這一經(jīng)濟(jì)規(guī)律。

(2)不斷提高監(jiān)理人員的素養(yǎng).工程建設(shè)行業(yè)的新技術(shù)、新工藝和新材料都層出不窮，我國建筑工程監(jiān)理人員素質(zhì)普遍較低，難以滿足建筑工程監(jiān)理工作的專業(yè)化、技術(shù)化和正規(guī)化的高要求。

(3)完善建筑工程監(jiān)理行業(yè)自身機(jī)制。針對(duì)自身機(jī)制的健全，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自身隊(duì)伍的建設(shè)，合理的調(diào)節(jié)監(jiān)理企業(yè)的結(jié)構(gòu)，有重心把握重點(diǎn)的進(jìn)行各類建筑工程的監(jiān)理工作。除了企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)方面，也要加強(qiáng)監(jiān)理工程師的考核激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)他們的培訓(xùn)項(xiàng)目以及培訓(xùn)費(fèi)用，重點(diǎn)在于灌輸監(jiān)理工作的本質(zhì)和精髓，絕不僅僅關(guān)于建筑工程質(zhì)量的檢驗(yàn)監(jiān)督，而也在于經(jīng)濟(jì)、法律和管理方面的知識(shí)的領(lǐng)悟滲透，使建筑監(jiān)理工程師的素養(yǎng)有質(zhì)的提高。

二、當(dāng)代建筑工程監(jiān)理制度與施工組織

在越來越追求高效率的社會(huì)，當(dāng)代的建筑工程監(jiān)理制度有許多需要完善的地方。其中，如何針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)把好工程質(zhì)量、安全、造價(jià)、進(jìn)度關(guān)是最關(guān)鍵的。工程監(jiān)理要充分考慮到施工單位施工組織的各方面情況，通過相關(guān)技術(shù)手段對(duì)施工過程進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。

首先，工程監(jiān)理人員要用圖表的格式將工程的每個(gè)具體步驟、著重點(diǎn)清晰地表現(xiàn)出來，確保每個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)步驟都能精準(zhǔn)的運(yùn)行。有了全面、清晰的網(wǎng)絡(luò)圖表，才能有效的管理和監(jiān)督，才能更好的與施工單位的組織管理相互配合。其次，督促施工單位制定科學(xué)的、合理的、行之有效的各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度，改進(jìn)和完善各項(xiàng)技術(shù)措施，并落實(shí)在施工過程中。最后，要求工程監(jiān)理人員要能夠清楚掌握工程項(xiàng)目的具體目標(biāo)，才能在施工過程中實(shí)行有效的管理與監(jiān)督，提高工程的效率以及保證管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建筑工程施工進(jìn)度的快慢、質(zhì)量的好壞、安全的保障及造價(jià)控制都直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)。因此，做好監(jiān)督和管理工作具有十分重要的意義。

三、建筑工程監(jiān)理與施工組織如何做到相互促進(jìn)

現(xiàn)在的建筑工程正在朝著專業(yè)化、智能化的趨勢(shì)發(fā)展，這對(duì)于工程監(jiān)理提出了挑戰(zhàn)了。工程實(shí)踐證明，實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理是降低工程造價(jià)、提高工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、保證施工安全的有效措施。因此，在施工過程中，如何與施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，引導(dǎo)工程監(jiān)理與施工組織的相互促進(jìn)，保證工程項(xiàng)目能夠順利完成。可以從以下幾個(gè)方面來著手:

1、促進(jìn)工程質(zhì)量提高

目前我國絕大部分監(jiān)理企業(yè)從事的監(jiān)理業(yè)務(wù)，僅限于施工階段的監(jiān)理工作，施工階段的質(zhì)量控制貫穿于施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工保修等建設(shè)過程，各階段對(duì)工程質(zhì)量的影響具有連續(xù)性和相關(guān)性。該階段施工單位質(zhì)量保證體系應(yīng)體現(xiàn)以下幾方面:質(zhì)量控制的目標(biāo)體系;質(zhì)量控制的業(yè)務(wù)職能分工;質(zhì)量控制的基本制度和主要工作流程;質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì);質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施;質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運(yùn)行措施。施工單位質(zhì)量保證體系應(yīng)與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則有效的對(duì)應(yīng)，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的不足及時(shí)進(jìn)行完善和改進(jìn)。而施工質(zhì)量在雙方的共同促進(jìn)下，通過技術(shù)保障，也得到相應(yīng)提高。

2、保障安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行

作為建設(shè)工程監(jiān)理的一項(xiàng)重要內(nèi)容無論從國家或社會(huì)要求，還是從監(jiān)理單位自身利益著想，搞好施工階段的安全監(jiān)理工作刻不容緩。該階段施工單位安全保障措施應(yīng)體現(xiàn)以下幾方面:落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理;強(qiáng)化安全教育與演練;加強(qiáng)安全檢查;作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化;生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;正確對(duì)待事故的調(diào)查與處理。監(jiān)理單位應(yīng)針對(duì)建筑工程安全方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力控制和減少重大安全事故的發(fā)生，促進(jìn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

3、確保工程進(jìn)度目標(biāo)

當(dāng)前社會(huì)是一個(gè)講究高效率與高質(zhì)量的時(shí)代，建筑工程更是必須講究高效率與高質(zhì)量相并重。因此，能否管理好建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度，是衡量建筑工程經(jīng)濟(jì)收益的一個(gè)重要指標(biāo)。該階段施工單位進(jìn)度保證措施應(yīng)體現(xiàn)以下幾方面:進(jìn)度計(jì)劃做到早，全，實(shí)，細(xì)，真正體現(xiàn)計(jì)劃指導(dǎo)施工;各職能部門應(yīng)將指標(biāo)層層分解，落實(shí)，及時(shí)調(diào)整;計(jì)劃的考核要認(rèn)真細(xì)致，實(shí)事求是;施工方案的制定應(yīng)滿足計(jì)劃要求;進(jìn)度款以工程質(zhì)量為依據(jù)經(jīng)考核后發(fā)放。監(jiān)理單位在總目標(biāo)的規(guī)劃組織管理下，確保施工進(jìn)度計(jì)劃按部就班，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的任務(wù)。

4、完善造價(jià)控制手段

工程造價(jià)控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的控制過程，它涉及到工程建設(shè)的諸多方面，施工階段的控制只是其中間環(huán)節(jié)，但對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的影響是很大的。該階段施工單位成本控制措施應(yīng)體現(xiàn)以下幾方面:抓好合同管理，控制工程造價(jià);從施工組織、技術(shù)措施上展開項(xiàng)目投資的有效控制;做好市場(chǎng)材料價(jià)格調(diào)查，建立詢價(jià)體系;控制工程變更，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理;做好反索賠工作;控制工程款的動(dòng)態(tài)結(jié)算。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定等，通過協(xié)調(diào)建設(shè)方與施工方，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，合理有效地控制工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)工程成本最小化。

結(jié)束語

建筑工程監(jiān)理雖然是個(gè)新興行業(yè)，但它是建筑工程行業(yè)發(fā)展到一階段的產(chǎn)物，對(duì)于監(jiān)理企業(yè)來說，整個(gè)建筑行業(yè)就是它有效地依靠背景，它與建筑行業(yè)間有著相互依賴、相互促進(jìn)的作用，通過上面的論述，我們知道，建筑工程監(jiān)理與施工組織具有相互促進(jìn)共同發(fā)展的作用，這對(duì)監(jiān)理人員與施工組織也就提出了密切配合、相互監(jiān)督、相互改進(jìn)的要求。

參考文獻(xiàn)

[1]唐偉東.建筑工程監(jiān)理實(shí)施中存在的問題及對(duì)策[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2011(22).