導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全生產(chǎn)計(jì)劃書，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：花生；安全；生產(chǎn)技術(shù)

1遼西花生生產(chǎn)概況

1.1生產(chǎn)現(xiàn)狀

花生在遼寧省是重要農(nóng)作物之一，每年花生的種植面積均在13萬hm2以上。遼西地區(qū)丘陵比較多，沙質(zhì)土壤廣泛，氣候干旱少雨，不管是地勢(shì)還是氣候環(huán)境都適宜花生的生長(zhǎng)，因此花生在遼西地區(qū)是優(yōu)勢(shì)作物?；ㄉa(chǎn)品在國內(nèi)外市場(chǎng)占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，不僅促進(jìn)了遼西地區(qū)的農(nóng)作物經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也使遼西地區(qū)成為了東北花生生產(chǎn)和進(jìn)出口的核心基地。

1.2存在的問題

近年來，省內(nèi)花生生產(chǎn)迅速，增加了種植效益，但是還有幾點(diǎn)明顯缺點(diǎn)存在，一是花生品種單一，混雜嚴(yán)重；二是欠缺高端的栽培技術(shù)，沒有安全、配套的生產(chǎn)技術(shù)，農(nóng)藥化肥達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)等；三是花生種植缺少輪作，從生長(zhǎng)環(huán)境上直接制約了更好的發(fā)展；四是農(nóng)藥殘留問題嚴(yán)重。這4點(diǎn)不僅使遼西地區(qū)花生生產(chǎn)受到了非常大的影響，更制約了遼西地區(qū)花生的進(jìn)一步發(fā)展。因此，為了提高花生產(chǎn)量和質(zhì)量，改變目前的現(xiàn)狀，首先需要改善以上4點(diǎn)，阻止遼西地區(qū)花生生產(chǎn)受到不良因素的影響，營(yíng)造良好的技術(shù)展示平臺(tái)，從而帶動(dòng)全省花生生產(chǎn)整體水平的提高[1]。

2花生安全生產(chǎn)技術(shù)

2.1栽培環(huán)境和茬口的選擇

選擇遠(yuǎn)離交通干道、無工業(yè)和生活污染的地勢(shì)平坦、排灌方便、活土層深厚、耕作層疏松、含鈣質(zhì)和有機(jī)質(zhì)多的砂壤土，不宜種植在土壤黏重的地塊上或鹽堿地、澇洼地?；ㄉ芍夭纭⒂纾獙?shí)行3年以上輪作，避免與豆類作物倒茬，否則會(huì)造成枯萎病與線蟲病的感染。以糧谷作物、蔬菜、地瓜和棉花等作物茬口為好。實(shí)行輪作以避免因重茬而導(dǎo)致肥料匱乏、病蟲害頻發(fā)和土壤中有害毒素積累過多而降低花生產(chǎn)量和品質(zhì)。

2.2因地制宜選擇合適品種

花生是在沙壤土中進(jìn)行種植的，輪作換茬種植的花生較好，在結(jié)合花生生長(zhǎng)環(huán)境的同時(shí)，對(duì)花生的綜合性質(zhì)進(jìn)行研究，選擇高產(chǎn)、高抗的優(yōu)質(zhì)品種進(jìn)行播種，才可以保證高產(chǎn)[2]。

2.3縮壟增密，合理密植

種植前合理調(diào)整壟距，最好控制在45cm左右。合理密植，按照花生生長(zhǎng)的最高密度進(jìn)行種植，一般以22000株/667m2為宜，這樣可以更好地接受光合作用，并且保證所有花生苗都可以充分吸收到土壤中的養(yǎng)分，這也是實(shí)現(xiàn)花生高產(chǎn)的有效途徑之一。

2.4嚴(yán)格種子處理程序

2.4.1播前曬種

播種前要選擇晴天時(shí)候進(jìn)行種子晾曬，主要就是為了加快種子內(nèi)部的生理代謝，提高種子發(fā)芽率。晾曬過程中要進(jìn)行多次翻曬，時(shí)間最好在2~3d，才能保證種子晾曬均勻。晾曬的時(shí)候要避開水泥場(chǎng)和石板，因?yàn)檫@兩種在太陽下很容易產(chǎn)生高溫而損害種子幼芽。

2.4.2發(fā)芽試驗(yàn)

于剝殼前進(jìn)行，取有代表性的種子，混合均勻后進(jìn)行發(fā)芽試驗(yàn)，每份樣本為50或100粒種子，重復(fù)3～4次?；ㄉl(fā)芽勢(shì)要在80％以上，發(fā)芽率要在95％以上，方可用于播種。

2.4.3藥劑拌種

為防止地下害蟲對(duì)花生的危害，提高出苗率，應(yīng)使用花生專用型種衣劑進(jìn)行拌種。

2.5加強(qiáng)田間管理

為了保證花生大豐收，在不同的生長(zhǎng)階段要有不同的田間管理措施。一是查苗補(bǔ)種，對(duì)于缺苗或者死苗去除后，立即催芽補(bǔ)種，補(bǔ)種必須用原種，出苗后施入少量氮肥，以促進(jìn)根系強(qiáng)壯；二是隨著花生苗的生長(zhǎng)，也會(huì)長(zhǎng)出很多雜草，所以需要盡早把雜草清除，并適當(dāng)疏松土壤，保持土壤中水分和養(yǎng)分的充足。

2.6綜合防治病蟲害

按照“預(yù)防為主，綜合防治”的原則，主要的防治方法是在雨后晴天及時(shí)預(yù)防，采取農(nóng)業(yè)防治和化學(xué)防治相結(jié)合的方法防治病蟲害。

2.6.1農(nóng)業(yè)防治采用抗病品種，適宜的種植方式和密植等構(gòu)建合理的群體結(jié)構(gòu)，增施有機(jī)肥，科學(xué)控制肥水和田間管理等措施，促進(jìn)花生健壯生長(zhǎng)，提高抗病能力[3]。通過合理輪作，有條件的地方可實(shí)行水旱輪作，效果會(huì)更佳。

2.6.2化學(xué)防治根據(jù)不同病蟲害發(fā)病情況和最佳防治時(shí)期，選擇高效、低毒、低殘留農(nóng)藥進(jìn)行化學(xué)防治或利用植物源、生物源等低毒農(nóng)藥防治病蟲害。

2.7適時(shí)收獲

掌握花生的成熟期，適期收獲。采用良好的收獲方式，防止花生莢果在收獲時(shí)受損或破裂。收獲后迅速干燥。當(dāng)花生葉色變黃，部分莖葉枯干后，可進(jìn)行收獲。剛收獲的花生應(yīng)避免堆放，及時(shí)攤開，要晾曬降水，促成后熟，將莢果含水量降至安全貯藏限度（8%～9%以下）。

作者:李明慧 單位:錦州農(nóng)業(yè)科學(xué)院

參考文獻(xiàn):

[1]張丹,洪曉燕,張萬民,等.2011年遼寧省花生瘡痂病大發(fā)生原因分析及防控對(duì)策[J].中國植保導(dǎo)刊,2012(3).

篇2

關(guān)鍵詞 花生；泰花5號(hào)；高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)；安全生產(chǎn)；技術(shù)規(guī)程

中圖分類號(hào) S565.2.048 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 B 文章編號(hào) 1007-5739（2013）15-0048-01

泰花5號(hào)[1]花生于2004年通過國家品種鑒定，系江蘇省泰興市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所選育的高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)花生新品種，為典型的“旭日型”出口小花生品種，適宜全國北方小花生區(qū)及江蘇等省市種植，現(xiàn)為江蘇蘇中花生產(chǎn)區(qū)的主推品種之一。為充分地發(fā)揮其產(chǎn)量和品質(zhì)的優(yōu)勢(shì)，在保證其質(zhì)量安全的基礎(chǔ)上，按照4 125～4 875 kg/hm2的產(chǎn)量指標(biāo)和無公害、標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)要求，泰興市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所等單位專題起草制訂該項(xiàng)規(guī)程，并在生產(chǎn)應(yīng)用中取得了十分理想的效果。

1 播前準(zhǔn)備

一是地塊選擇。選擇地勢(shì)高爽、排灌良好的沙土、砂壤土田塊，保障空氣清新、水源清潔、周邊無環(huán)境污染，統(tǒng)一布局，集中連片種植，避免重茬，杜絕水田包旱地、旱地包水田。二是品種選擇。選用優(yōu)質(zhì)泰花5號(hào)種子，其質(zhì)量必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)（GB4407.2-2008）要求。三是整地起壟。整地要求地平土細(xì)，壟作栽培，壟寬73～80 cm，高15 cm，壟面寬45～50 cm。播種前2～3 d完成起壟。四是種子處理。曬種：剝殼前曬種2 d。選種：選雙仁飽果、飽粒作種。藥劑拌種[2]：播前用50%可濕性多菌靈粉劑375～450 g/hm2、600 g/L吡蟲啉懸浮種衣劑600 mL/hm2對(duì)水3 750～4 500 mL均勻拌種仁，晾干即播，注意避免陽光直射。五是施足基肥。有機(jī)肥：用優(yōu)質(zhì)草雜灰45～60 t/hm2或水糞37.5～45.0 t/hm2，耕翻前一次性施足。無機(jī)肥：用高效復(fù)合肥（15-15-15）375～450 kg/hm2、尿素45～60 kg/hm2，施后起壟。

2 適期播種

春播覆膜栽培為4月10—15日，露地栽培為4月20—25日。夏播一般為5月15日至6月15日，具體根據(jù)茬口情況，能早則早，搶早播種。播種深度為3～4 cm，播后切忌踩壓。播種密度：春播壟距73～75 cm，穴距18 m，每穴2粒、3粒相間播種，種植15萬穴/hm2，成苗30萬～33萬株/hm2；夏播壟距75～80 cm，穴距18～20 cm，種植13.50萬～14.25萬穴/hm2，每穴2粒、3粒相間播種，成苗29.5萬～31.5萬株/hm2。播種墑情：壟內(nèi)0～15 cm土層土壤含水量為田間最大持水量的60%～70%。最適墑情的確定方法為：手抓耕層一把土，捏起來能成團(tuán)，站立后自然掉落在地上能散開。

3 覆膜技術(shù)

選用寬90 cm的地膜。春花生先播種后覆膜，夏花生先覆膜后打孔播種。覆膜時(shí)需注意邊覆、邊拉、邊壓，拉一定要拉緊，壓一定要在壟的兩邊每隔50 cm、壟中央每隔100～120 cm左右壓實(shí)一堆土[3-4]。出苗時(shí)注意放苗，收獲后一定要清除田間殘膜，避免和消除白色污染。

4 田間管理

一是破膜提苗。春播覆膜栽培在田間50%幼苗頂土?xí)r，破成直徑3～4 cm圓形孔，將苗引出膜外。二是清棵蹲苗。露地播種花生于齊苗期進(jìn)行，并注意扒土?xí)r以看到子葉節(jié)為宜，切勿過深過淺。三是追施苗肥。五至六葉期，用尿素45 kg/hm2，對(duì)水18.0～22.5 t逐穴點(diǎn)施，注意促黃補(bǔ)瘦。四是中耕松土。露地花生生育前期，每次大雨后結(jié)合人工鋤草進(jìn)行中耕松土。五是培土迎果針。植株多數(shù)果針入土前，趁墑情適宜時(shí)，將壟溝或花生有效結(jié)莢范圍以外的細(xì)土培壅于植株周圍10～15 cm半徑的有效結(jié)莢范圍，培高壟面3～5 cm[5]。六是清溝理墑。每次大雨后清溝理墑，確保雨止田干、墑無積水。七是控旺防倒。主莖高度達(dá)到33～35 cm（或主莖復(fù)葉數(shù)達(dá)13～14張）時(shí)，用花生超生寶900 g/hm2對(duì)水750 kg進(jìn)行噴霧。

5 病蟲草害防治

主要病害包括苗期根腐病、莖腐病及中后期葉斑病、銹病。根腐病、莖腐病可選用健康無病種子及抗菌劑拌種處理；發(fā)病初期，用50%多菌靈或福美雙可濕性粉劑2.25 kg/hm2對(duì)水15 t灌根。葉斑病、銹病于發(fā)病初期，用等量式波爾多液750 kg/hm2均勻噴霧。

主要蟲害有地老虎、蚜蟲、蠐螬等。防治地老虎以農(nóng)業(yè)防治為主，地老虎為害集中在苗期，可于每天早晨進(jìn)行人工捕捉，連續(xù)3～5 d。防治蠐螬，一般于播前采用吡蟲啉種衣劑拌種，如果特大量發(fā)生，可于幼蟲1齡、2齡高峰期，用48%毒死蜱乳油3 000～3 750 mL/hm2對(duì)水26.25～30.00 t逐穴點(diǎn)澆。蚜蟲采用黃板誘蚜器誘殺成蟲。藥劑防治，可用40%啶蟲脒水分散性粒劑75～105 g/hm2對(duì)水750 kg噴霧。

主要草害種類包括馬唐、蟋蟀草、狗尾草等禾本科雜草及馬齒莧、小藜等闊葉雜草。在防治上，苗期、開花期結(jié)合松土，進(jìn)行人工鋤草，中后期進(jìn)行人工拔除；播后芽前，用72%都爾乳油1.5 kg/hm2對(duì)水750 kg噴霧。覆膜栽培于播后覆膜前噴霧。

6 收獲

泰花5號(hào)等中小果品種飽果率達(dá)80%以上時(shí)收獲。飽果特征：鮮果殼硬化，顏色轉(zhuǎn)青，網(wǎng)紋清晰，內(nèi)果皮白色的海綿組織收縮，籽仁飽滿，皮薄、光潤(rùn)、呈現(xiàn)品種固有色澤。

7 檔案記錄

對(duì)花生一生使用的全部投入品、田間操作管理和主要天氣狀況進(jìn)行建檔記錄，并將記錄保存2年以上。

8 參考文獻(xiàn)

[1] 謝吉先，季益芳，王書勤，等.花生新品種——泰花5號(hào)及高產(chǎn)技術(shù)[J].中國農(nóng)業(yè)信息，2005（1）：21-22.

[2] 謝吉先，王書勤，陳志德.吡蟲啉懸浮種衣劑對(duì)花生蠐螬防治效果的研究[J].農(nóng)業(yè)科技通訊，2012（6）：95-98.

[3] 王勤波，徐紅麗，吳瑞敏.鄭州市花生地膜覆蓋栽培技術(shù)[J].河南農(nóng)業(yè)科學(xué)，2007（4）：51-52.

篇3

關(guān)鍵詞:安全評(píng)價(jià);化工企業(yè);技術(shù);應(yīng)用

化工企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著舉足輕重的地位，由于化工企業(yè)具有高溫、高壓、易燃、易爆、有毒性等特點(diǎn)，如果發(fā)生有毒有害物質(zhì)泄漏或火災(zāi)爆炸等事件，能夠造成安全環(huán)保事故，危及周圍人群的生命安全，因此化工企業(yè)受到政府部門的嚴(yán)格監(jiān)督監(jiān)管，同時(shí)受到社會(huì)群眾或媒體的高度關(guān)注，為了確保生產(chǎn)環(huán)保安全，化工企業(yè)近年來不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力，運(yùn)用安全評(píng)價(jià)技術(shù)把關(guān)生產(chǎn)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，保障化工企業(yè)長(zhǎng)周期平穩(wěn)運(yùn)行。安全評(píng)價(jià)是貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針的重要技術(shù)保障，有助于加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理，確?；て髽I(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和使用以及危險(xiǎn)化學(xué)品處置廢棄的過程符合國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定，為企業(yè)建立、健全危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理工作提供指導(dǎo)和參考。安全評(píng)價(jià)技術(shù)在化工企業(yè)中的應(yīng)用主要是在對(duì)評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察和類比行業(yè)測(cè)試分析的基礎(chǔ)上，選用定性、定量的評(píng)價(jià)方法，通過科學(xué)分析，對(duì)評(píng)價(jià)項(xiàng)目存在的問題提出相應(yīng)的安全對(duì)策、措施。發(fā)現(xiàn)和評(píng)估生產(chǎn)運(yùn)行中風(fēng)險(xiǎn)隱患、危險(xiǎn)因素、薄弱點(diǎn)、關(guān)鍵因素及風(fēng)險(xiǎn)后果等，提出切實(shí)可行的解決方案，降低風(fēng)險(xiǎn)隱患的等級(jí)，預(yù)防安全環(huán)保事故的發(fā)生，為增加生產(chǎn)效率和生產(chǎn)效益提供保證，安全評(píng)價(jià)技術(shù)應(yīng)用范圍廣，評(píng)價(jià)體系完善，評(píng)價(jià)方法多樣，因此需要根據(jù)化工企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況明確生產(chǎn)特點(diǎn)，合理選擇安全評(píng)價(jià)方法，降低化工企業(yè)的事故率，發(fā)現(xiàn)存在的隱患，提出措施保證化工企業(yè)安全環(huán)保發(fā)展。

1安全評(píng)價(jià)的原則

化工企業(yè)采用安全評(píng)價(jià)技術(shù)主要是為了找出化工生產(chǎn)過程中危險(xiǎn)性因素，包括顯現(xiàn)出的危險(xiǎn)因素和潛在的危險(xiǎn)因素，分析判斷這些危險(xiǎn)性因素可能造成的后果，通過制定解決措施避免危險(xiǎn)因素產(chǎn)生后果。安全評(píng)價(jià)技術(shù)是從源頭減少和防止安全環(huán)保事故的發(fā)生，降低化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，在安全評(píng)價(jià)過程中，化工企業(yè)的所有方面都會(huì)成為安全評(píng)價(jià)技術(shù)應(yīng)用的影響因素，也都是評(píng)價(jià)過程中需要的參考數(shù)，例如工藝流程、管理方法、設(shè)備狀況、培訓(xùn)狀況等，各個(gè)方面對(duì)安全評(píng)價(jià)的最終結(jié)果都有重要的影響。由于安全評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)內(nèi)容較多，為了使評(píng)價(jià)實(shí)施過程可行和可靠，在評(píng)價(jià)過程中需要遵循相應(yīng)的評(píng)價(jià)原則和技術(shù)指標(biāo)，保證安全評(píng)價(jià)的有效性和真實(shí)性。

1．1科學(xué)性原則

化工企業(yè)開展安全評(píng)價(jià)工作必須基于科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)原則，依據(jù)科學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)準(zhǔn)則才能保證評(píng)價(jià)結(jié)果的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，才能判斷或識(shí)別化工企業(yè)的危險(xiǎn)因素，推測(cè)潛在事故，制定解決措施和預(yù)防措施［1］。安全評(píng)價(jià)工作能為化工企業(yè)奠定依法合規(guī)的依據(jù)，真實(shí)反映每個(gè)生產(chǎn)單元或環(huán)節(jié)的工作重心，發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，科學(xué)性安全評(píng)價(jià)技術(shù)的應(yīng)用能夠讓化工企業(yè)處于更加安全環(huán)保的環(huán)境，不斷開展安全評(píng)價(jià)工作，化工企業(yè)的安全環(huán)保系數(shù)將會(huì)逐漸提升。

1．2綜合性原則

化工企業(yè)生產(chǎn)過程復(fù)雜，生產(chǎn)操作較多，相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)涉及范圍較廣，不論哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能會(huì)造成比較嚴(yán)重的后果，因此在開展安全評(píng)價(jià)過程中需要綜合考慮各個(gè)環(huán)節(jié)，形成符合企業(yè)的安全評(píng)價(jià)模式［2］。目前安全評(píng)價(jià)方法多種多樣，并不唯一，所以開展安全評(píng)價(jià)工作時(shí)，應(yīng)該基于綜合性的原則，也就是結(jié)合化工企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，綜合多方面的因素，梳理存在的問題，才能最大程度發(fā)揮安全評(píng)價(jià)的效能和作用，建立適合企業(yè)的有效安全評(píng)價(jià)模式。

1．3針對(duì)性原則

安全評(píng)價(jià)應(yīng)基于針對(duì)性的原則，化工企業(yè)的多樣性決定了不同的問題就需要不同的管理方式，進(jìn)行安全評(píng)價(jià)時(shí)就要對(duì)不同的問題開展不同的評(píng)價(jià)或評(píng)估，形成具體的安全評(píng)價(jià)方案，做好預(yù)防防范措施，降低安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)，通過對(duì)化工企業(yè)的安全評(píng)價(jià)針對(duì)性分析，并對(duì)生產(chǎn)中隱患問題嚴(yán)格排查，保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。

1．4系統(tǒng)性原則

生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)方面均存在危險(xiǎn)性，因此只有對(duì)評(píng)價(jià)系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)的解剖，研究透徹系統(tǒng)與子系統(tǒng)之間的相互關(guān)系，才能合理的辨識(shí)評(píng)價(jià)對(duì)象的危險(xiǎn)程度。在安全評(píng)價(jià)技術(shù)中，把所有的研究對(duì)象都視為系統(tǒng)。為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)，由多種彼此相聯(lián)系的要素組成的整體稱為系統(tǒng)，系統(tǒng)千差萬別，但都具備目的性、集合性、相關(guān)性、階層性、整體性及適應(yīng)性的基本特征。通過對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象進(jìn)行系統(tǒng)性的分析，找出其存在的危險(xiǎn)要素。

2安全評(píng)價(jià)的方法

目前化工企業(yè)經(jīng)常利用不同的安全評(píng)價(jià)技術(shù)進(jìn)行預(yù)期分析發(fā)現(xiàn)安全隱患和安全風(fēng)險(xiǎn)，并提出合理的解決措施對(duì)隱患消缺，現(xiàn)常用的安全評(píng)價(jià)方法包括:綜合評(píng)價(jià)法、安全檢查表法、危險(xiǎn)與可操作性分析、道化學(xué)法、六階段評(píng)價(jià)法等。

2．1綜合評(píng)價(jià)法

綜合評(píng)價(jià)法主要是將兩種分析方式相結(jié)合，即定性和定量分析雙重模式，對(duì)化工企業(yè)的各種工藝流程和生產(chǎn)裝置設(shè)備進(jìn)行綜合安全評(píng)價(jià)，深入分析各類風(fēng)險(xiǎn)因素和其特征，明確企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)類型，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)的管控措施，以綜合評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)強(qiáng)化管控措施的落實(shí)使用及使用效果。綜合評(píng)價(jià)法具有定量分析和定性分析共同的優(yōu)點(diǎn)，即使在評(píng)價(jià)化工企業(yè)復(fù)雜指標(biāo)的情況下，逐步完成風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的評(píng)估劃分，綜合評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)因素的危險(xiǎn)程度和危險(xiǎn)指數(shù)，有效綜合評(píng)估多項(xiàng)復(fù)雜因素，評(píng)價(jià)應(yīng)用效果較理想［3］。綜合評(píng)價(jià)法目前應(yīng)用較多，得益于大數(shù)據(jù)信息技術(shù)和云數(shù)據(jù)計(jì)算技術(shù)等信息科學(xué)技術(shù)，可從海量數(shù)據(jù)中提出有用的評(píng)價(jià)信息，為綜合評(píng)價(jià)提供參考。綜合安全評(píng)價(jià)法是目前應(yīng)用最為廣泛的一種評(píng)價(jià)方法。綜合安全評(píng)價(jià)法是把多個(gè)描述被評(píng)價(jià)系統(tǒng)不同方面且量綱不同的安全評(píng)價(jià)指標(biāo)，轉(zhuǎn)化成無量綱的相對(duì)評(píng)價(jià)值，并綜合這些評(píng)價(jià)值以得出對(duì)該系統(tǒng)安全的一個(gè)整體評(píng)價(jià)。其評(píng)價(jià)步驟為:(1)明確評(píng)價(jià)對(duì)象;(2)確定安全評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;(3)確定評(píng)價(jià)指標(biāo)在評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中的權(quán)系數(shù);(4)安全評(píng)價(jià)指標(biāo)的無量綱處理;(5)確定安全評(píng)價(jià)的合成方法，求綜合安全評(píng)價(jià)值;(6)確定評(píng)價(jià)集，并據(jù)評(píng)價(jià)集進(jìn)行系統(tǒng)分析和決策。

2．2安全檢查表法

安全檢查表法主要通過研究系統(tǒng)單元、設(shè)備設(shè)施和具體操作中的風(fēng)險(xiǎn)隱患，分析相關(guān)數(shù)據(jù)，評(píng)估評(píng)價(jià)安全檢查的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)，為企業(yè)工作提供專業(yè)指導(dǎo)及隱患排查治理專項(xiàng)方案，檢查表的內(nèi)容應(yīng)明確檢查項(xiàng)目、關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)和遺漏點(diǎn)等，提高安全評(píng)價(jià)檢查的秩序性，避免出現(xiàn)漏項(xiàng)和疏漏，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。安全檢查表法主要應(yīng)用于化工企業(yè)生產(chǎn)中風(fēng)險(xiǎn)隱患的排查與評(píng)價(jià)評(píng)估，同時(shí)通過安全檢查表法，也可以分析操作管理和安全管理制度的落實(shí)執(zhí)行情況，督促企業(yè)員工自覺按照企業(yè)制度開展隱患自查與管控，有效預(yù)防重大事故的發(fā)生。安全檢查表法是按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等對(duì)危險(xiǎn)類別、設(shè)計(jì)缺陷以及與一般工藝設(shè)備、操作、管理有關(guān)的潛在危險(xiǎn)性和有害性進(jìn)行判別檢查。評(píng)價(jià)時(shí)，在對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)分析和充分討論的基礎(chǔ)上，列出檢查單元和部位、項(xiàng)目、要求和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，然后對(duì)照安全檢查表的條目逐項(xiàng)檢查，從而找出系統(tǒng)中存在的隱患問題。編制安全檢查表的主要依據(jù):(1)有關(guān)技術(shù)資料;(2)通過系統(tǒng)安全分析確定的危險(xiǎn)部位及防范措施;(3)同類企業(yè)安全管理經(jīng)驗(yàn)及國內(nèi)外事故案例;(4)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定。安全檢查表分為3種:定性檢查表、半定量檢查表和否決型檢查表。定性檢查表是將檢查的內(nèi)容系統(tǒng)、完整、明確地列出，對(duì)系統(tǒng)的安全狀況進(jìn)行定性評(píng)估，以便找出生產(chǎn)中可能存在的隱患。

2．3危險(xiǎn)與可操作性分析

危險(xiǎn)與可操作性分析(HazardandOperabilityStudy)又稱為HAZOP。是英國帝國化學(xué)工業(yè)公司(ICI)蒙德分部于20世紀(jì)60年展起來的以引導(dǎo)詞(GuideWords)為核心的系統(tǒng)危險(xiǎn)分析方法，已經(jīng)有40年應(yīng)用歷史。危險(xiǎn)與可操作性分析是以系統(tǒng)工程為基礎(chǔ)的危險(xiǎn)分析辨識(shí)技術(shù)，目前在安全評(píng)價(jià)中使用較為廣泛，該評(píng)價(jià)技術(shù)由各專業(yè)人員構(gòu)建分析團(tuán)隊(duì)，包括技術(shù)人員、操作人員、機(jī)電儀人員、專家等，通過多方面分析實(shí)際生產(chǎn)過程中工藝參數(shù)的波動(dòng)，操作過程中偏差和波動(dòng)所產(chǎn)生的影響后果，明確系統(tǒng)存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患和危害因素，識(shí)別波動(dòng)原因，有針對(duì)性制定安全措施［4］。危險(xiǎn)與可操作性分析是一種結(jié)構(gòu)化與系統(tǒng)化的定性風(fēng)險(xiǎn)分析方法，它的目標(biāo)是識(shí)別工藝過程中潛在的危險(xiǎn)、識(shí)別工藝過程中潛在的操作性問題;其主要特點(diǎn)包括創(chuàng)造性的討論過程、積極思考和坦率的討論氣氛及尋找潛在解決方案的途徑。一個(gè)成功的危險(xiǎn)與可操作性分析取決于如下幾個(gè)顯著因素:(1)高效的主持人，能夠控制和鼓勵(lì)所有參與者之間的討論;(2)HAZOP團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)由具有不同專長(zhǎng)和熟悉系統(tǒng)的人員組成;(3)充分的文件準(zhǔn)備(如P＆ID，因果表等)。

2．4道化學(xué)法

道化學(xué)法是由美國道化學(xué)公司于1964年創(chuàng)造的一種評(píng)價(jià)方法，主要針對(duì)化工企業(yè)生產(chǎn)中可能會(huì)發(fā)生火災(zāi)、爆炸等事故危險(xiǎn)性進(jìn)行判斷和評(píng)價(jià)，制定應(yīng)急處置方案，最大程度保證化工企業(yè)財(cái)產(chǎn)、職工健康不受損失?；て髽I(yè)涉及易燃易爆等危險(xiǎn)介質(zhì)，道化法通過確定物質(zhì)系數(shù)，綜合考慮企業(yè)實(shí)際情況，選擇適當(dāng)?shù)奈ｋU(xiǎn)系數(shù)，計(jì)算出火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)系數(shù)，同時(shí)還可得出火災(zāi)、爆炸等事故的暴露面積［5］，因此通過道化學(xué)安全評(píng)價(jià)法，能夠直觀、量化表現(xiàn)出化工企業(yè)的危險(xiǎn)性，為企業(yè)提高安全生產(chǎn)技術(shù)提供依據(jù)，而且通過提前預(yù)測(cè)能改善加強(qiáng)工藝防火單元、容器抗壓能力等方面，降低化工企業(yè)生產(chǎn)危險(xiǎn)。道化學(xué)法以已往的事故統(tǒng)計(jì)資料及物質(zhì)的潛在能量和現(xiàn)行安全措施為依據(jù)，定量地對(duì)工藝裝置及所含物料的實(shí)際潛在火災(zāi)、爆炸和反應(yīng)危險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)，其目的主要包括:(1)量化潛在火災(zāi)、爆炸和反應(yīng)性事故的預(yù)期損失;(2)確定可能引起事故發(fā)生或使事故擴(kuò)大的裝置;(3)向有關(guān)部門通報(bào)潛在火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)性;(4)使有關(guān)人員及工程技術(shù)人員了解到各工藝部門可能造成的損失，以此確定減輕事故嚴(yán)重性和總損失的有效、經(jīng)濟(jì)的途徑。其適用范圍包括生產(chǎn)、儲(chǔ)存易燃易爆、可燃、毒性物質(zhì)的操作過程、三廢處理設(shè)施、公用工程系統(tǒng)、管道系統(tǒng)、反應(yīng)器等工藝單元。評(píng)價(jià)程序分為以下步驟:(1)確定評(píng)價(jià)的工藝單元;(2)求取單元內(nèi)的物質(zhì)系數(shù)MF;(3)按單元的工藝條件，選用適當(dāng)?shù)奈ｋU(xiǎn)系數(shù);得出特殊工藝危險(xiǎn)系數(shù)和一般工藝危險(xiǎn)系數(shù);(4)用特殊工藝危險(xiǎn)系數(shù)和一般工藝危險(xiǎn)系數(shù)相乘，得出工藝單元危險(xiǎn)系數(shù);(5)將工藝單元危險(xiǎn)物質(zhì)系數(shù)相乘，求出火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)指數(shù)(F＆EI);(6)用火災(zāi)、爆炸指數(shù)查出單元的暴露區(qū)域半徑，并計(jì)算暴露面積;(7)查出單元暴露區(qū)域內(nèi)的所有設(shè)備的更換價(jià)值，并確定破壞系數(shù)，求出基本最大可能財(cái)產(chǎn)損失MPPD;(8)應(yīng)用安全措施補(bǔ)償系數(shù)乘以基本MPPD，確定實(shí)際MPPD;(9)根據(jù)實(shí)際最大可能財(cái)產(chǎn)損失，確定最大可能工作日損失(停工天數(shù))(MPDO);(10)用停產(chǎn)損失工作日MPDO確定停產(chǎn)損失。

2．5六階段評(píng)價(jià)法

目前六階段評(píng)價(jià)法在化工企業(yè)生產(chǎn)的安全評(píng)價(jià)中應(yīng)用廣泛，評(píng)價(jià)分為六個(gè)階段，采取逐步深入，定量和定性結(jié)合，層層篩選的方式對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，并采取措施修改設(shè)計(jì)消除危險(xiǎn)。該評(píng)價(jià)法是定量計(jì)算和定性的綜合。該方法是由安全檢查表確定分類化工企業(yè)生產(chǎn)中潛在的危險(xiǎn)，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)工藝條件確定危險(xiǎn)性大小，根據(jù)危險(xiǎn)性的總體大小制定相應(yīng)的預(yù)防方案及措施，相對(duì)其他安全評(píng)價(jià)方法較為實(shí)用且全面。其基本評(píng)價(jià)過程為:收集數(shù)據(jù)資料，充分了解企業(yè)實(shí)際情況，制定安全檢查評(píng)價(jià)表，對(duì)生產(chǎn)工藝定性評(píng)價(jià)，檢查化工企業(yè)裝置布置、工藝流程、設(shè)備設(shè)施、安全環(huán)保措施等方面，初步識(shí)別危險(xiǎn)源，再進(jìn)行定量評(píng)價(jià)，檢查生產(chǎn)介質(zhì)、溫度、液位、壓力、操作過程等方面，確定危險(xiǎn)性大小及危險(xiǎn)等級(jí)，根據(jù)危險(xiǎn)因素制定預(yù)防措施及預(yù)案，將安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生事故的概率降至最低，保證化工企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行［6］。

3評(píng)價(jià)技術(shù)的應(yīng)用

從應(yīng)急管理部網(wǎng)站上收集、選取了近幾年來我國發(fā)生的造成重大傷亡或較大影響的150余例典型的化工事故案例，并對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的分析統(tǒng)計(jì)得出，違章操作、設(shè)備故障、工藝缺陷、意外因素、管理漏洞是化學(xué)工業(yè)安全事故的五大危險(xiǎn)源，將五大危險(xiǎn)源作為安全評(píng)價(jià)的分析對(duì)象，開展評(píng)價(jià)技術(shù)的具體應(yīng)用劃分，如表1所示。

4總結(jié)

化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)工藝復(fù)雜性增加，安全環(huán)保問題也更加突出，安全評(píng)價(jià)技術(shù)在化工企業(yè)的應(yīng)用也越來越受重視，其是提高生產(chǎn)安全平穩(wěn)的主要方法，能有效控制和預(yù)防安全隱患，提升化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。安全評(píng)價(jià)依據(jù)基本原則，采用評(píng)價(jià)方法貫穿化工企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過程，識(shí)別存在的危險(xiǎn)因素、故障隱患、有害因素及危害后果，針對(duì)性提出解決方案及措施，預(yù)防安全事故的發(fā)生，減少事故率與經(jīng)濟(jì)損失。安全評(píng)價(jià)技術(shù)需要根據(jù)化工企業(yè)的實(shí)際情況，綜合考慮運(yùn)用合適的評(píng)價(jià)方法，為企業(yè)制定符合的、科學(xué)有效的評(píng)價(jià)方法，構(gòu)建完善全面的評(píng)價(jià)體系，掌握評(píng)價(jià)方法在實(shí)際應(yīng)用中的關(guān)鍵點(diǎn)，嚴(yán)格根據(jù)安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容制定預(yù)防措施，切實(shí)提高化工企業(yè)的生產(chǎn)安全，創(chuàng)造良好的安全環(huán)保環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

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篇4

進(jìn)一步細(xì)化分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況與日常業(yè)務(wù)工作、年度考核工作相結(jié)合，加大安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核的工作力度，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、跟蹤考核，實(shí)現(xiàn)半年及專項(xiàng)安全生產(chǎn)形勢(shì)通報(bào)制，切實(shí)提高各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。

二、深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治

加大對(duì)隱患排查治理的安排部署，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)大檢查、大排查，做好安全生產(chǎn)隱患的整改。不斷開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)；針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，采取措施加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)消除事故隱患，嚴(yán)厲查處超載超限運(yùn)輸車輛，依法打擊安全生產(chǎn)非法違法行為，預(yù)防和減少交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；同時(shí)，以遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生為目標(biāo)，深化公路工程建設(shè)施工安全生產(chǎn)整治，督促業(yè)主單位、監(jiān)理單位和施工單位加強(qiáng)對(duì)公路施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管，把好安全生產(chǎn)關(guān)。

三、著力抓好安全生產(chǎn)宣傳教育

堅(jiān)持面向基層，面向一線，建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)投入保障機(jī)制，保證安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)所需的人、財(cái)、物得到落實(shí)，提高安全生產(chǎn)宣傳教育工作的覆蓋面和針對(duì)性；要以不斷提高從業(yè)人員技能水平和安全素質(zhì)為目標(biāo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，著力解決制約和影響安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作體制和機(jī)制方面的突出問題；持續(xù)開展交通運(yùn)輸企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及從業(yè)人員培訓(xùn)。

篇5

一、總體要求

以堅(jiān)決防范遏制重特全生產(chǎn)事故為重點(diǎn)，堅(jiān)持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管，以《安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制實(shí)施意見》為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹落實(shí)省、市安全生產(chǎn)會(huì)議精神，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)體系建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，著力推進(jìn)隱患排查、專項(xiàng)整治、打非治違和宣傳教育，提高安全監(jiān)管能力，推動(dòng)標(biāo)本兼治、綜合治理，實(shí)現(xiàn)交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作重點(diǎn)

（一）持續(xù)深入開展關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示和批示精神。充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性、長(zhǎng)期性，保持高壓嚴(yán)管態(tài)勢(shì)，排查整改各類隱患，確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好，以強(qiáng)烈的政治擔(dān)當(dāng)、歷史擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，有力防范化解重全風(fēng)險(xiǎn)。推動(dòng)交通系統(tǒng)將學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述納入每季度安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作中，牢固樹立新發(fā)展理念，堅(jiān)守紅線意識(shí)和底線思維，真正做到入腦入心、見諸行動(dòng)。

（二）開展“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際制定“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)方案，要結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)任體系、隱患排查治理、明確目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任分工和措施要求，有步驟、分階段有序推進(jìn)“平安交通”安全體系試點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理、安全誠信、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等工作，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚集重點(diǎn)領(lǐng)域，全面推進(jìn)“平安交通”建設(shè)。完成今年確定的年度工作目標(biāo)任務(wù)。采取多形式、多渠道、多方位宣傳創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍。按照省、市有關(guān)部署，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。

（三）強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。依法依規(guī)理清監(jiān)管職責(zé)，形成屬地監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管、層級(jí)分明、互促互補(bǔ)的合力。堅(jiān)持責(zé)任導(dǎo)向，把屬地的黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、行業(yè)和業(yè)務(wù)部門的監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)的主體責(zé)任、職工的崗位責(zé)任，依法落實(shí)到基層、每個(gè)職位、每個(gè)企業(yè)、每個(gè)崗位。建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任清單、監(jiān)管責(zé)任清單、企業(yè)主體責(zé)任清單和崗位責(zé)任清單，并向社會(huì)相關(guān)部門公布，日常照單監(jiān)管，失職照單追責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化隱患整改的督查、違法違規(guī)操作的查處。

（四）狠抓安全隱患整治。一是依托“網(wǎng)格化”，三級(jí)網(wǎng)格根據(jù)行業(yè)實(shí)際情況，篩選確定本級(jí)重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，實(shí)行跟蹤監(jiān)管。對(duì)安全條件不達(dá)標(biāo)的企業(yè)，按照搬遷、取締、停產(chǎn)停業(yè)整頓、限期整改等4類隱患建立臺(tái)賬，逐個(gè)類別、逐個(gè)企業(yè)落實(shí)整改措施，嚴(yán)格隱患排查、整改、驗(yàn)收、復(fù)查、直至銷號(hào)所有環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理。加大行業(yè)專項(xiàng)整治力度，落實(shí)預(yù)防措施，提高遏制力，帶動(dòng)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的持續(xù)向好。二是按照安全分級(jí)化、排查項(xiàng)目清單化、隱患查治常態(tài)化、制度規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理可視化的要求，所有企業(yè)要建立隱患自查自報(bào)和數(shù)據(jù)采集分析系統(tǒng)，堅(jiān)持“一企一標(biāo)準(zhǔn)、一崗一清單”。所有企業(yè)要建立生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)警示和預(yù)防應(yīng)急公告制度，完善風(fēng)險(xiǎn)排查、評(píng)估、預(yù)警和防控機(jī)制，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理。三是結(jié)合實(shí)際制定本單位安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)計(jì)劃和專項(xiàng)整治行動(dòng)計(jì)劃。確定每季度開展的專項(xiàng)整治行動(dòng)，并通過暗查暗訪、問題曝光、專家會(huì)診、警示教育等形式，排查隱患，督促企業(yè)落實(shí)“日檢查、周調(diào)度、月總結(jié)、季報(bào)告”制度。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)部門聯(lián)合執(zhí)法，依法查處隱患問題。四是防止從源頭上產(chǎn)生隱患。要進(jìn)一步加強(qiáng)有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的安全把關(guān)，嚴(yán)格做好安全生產(chǎn)“三同時(shí)”即：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

（五）強(qiáng)化重點(diǎn)時(shí)段的安全管理。圍繞“兩會(huì)”，“清明”，“五一”中秋國慶等重點(diǎn)時(shí)段安全穩(wěn)定以及汛期前應(yīng)急救援物資和救援隊(duì)伍準(zhǔn)備工作情況，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管的力度，重點(diǎn)是年度安全生產(chǎn)工作的開展；安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的開展；復(fù)工復(fù)產(chǎn)和春耕秋收安全生產(chǎn)工作情況以及應(yīng)急裝備物資、應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急預(yù)案的修訂備案；交通運(yùn)輸企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、“五個(gè)一”工程建設(shè)等安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)以及工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

（六）強(qiáng)化道路運(yùn)輸安全管理。結(jié)合“兩客一?！睂?shí)施方案，認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)“三不進(jìn)站、六不出站”安全管理規(guī)定。繼續(xù)開展“安全帶－生命帶”工程，落實(shí)營(yíng)運(yùn)客車安全告知制度，深化車輛安全整治成果，加強(qiáng)異地營(yíng)運(yùn)車輛的安全管理，加強(qiáng)對(duì)城市公交運(yùn)營(yíng)安全管理的力度。做好道路水路運(yùn)輸、公路除雪防滑、公路施工等重點(diǎn)領(lǐng)域企業(yè)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。加強(qiáng)道路旅客運(yùn)輸、道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)主體責(zé)任、公路保通保暢以及消防安全工作的落實(shí)。

（七）強(qiáng)化工程建設(shè)施工安全管理。在公路工程項(xiàng)目上全面推行“平安工地”考核評(píng)價(jià)制度。加強(qiáng)橋梁、道路施工安全的現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化施工一線安全生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)特種設(shè)備和危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)陌踩芾?。?jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有一項(xiàng)不符合考核細(xì)則要求立即停止施工。并嚴(yán)格追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（八）完善考核評(píng)價(jià)體系。修訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，加強(qiáng)對(duì)屬地領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、行業(yè)監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任的考核。把安全隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)管控、事故死亡率納入考核內(nèi)容。實(shí)行巡查、約談、述職評(píng)議，月統(tǒng)計(jì)、季通報(bào)、年考核，考核結(jié)果向全系統(tǒng)通報(bào)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)“一票否決”制度和企業(yè)“黑名單”制度，逐步完善安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)體系。

（九）提升基礎(chǔ)保障水平。一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性建設(shè)。強(qiáng)化預(yù)防治本，加強(qiáng)政策研究，積極爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，引入社會(huì)資本進(jìn)入安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)，建立安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制。二是加強(qiáng)安全監(jiān)管基礎(chǔ)能力建設(shè)。完善基層安全監(jiān)管部門的體制機(jī)制，提高專業(yè)人員的占比、裝備和經(jīng)費(fèi)上予以保障，提高執(zhí)法能力和水平。三是加強(qiáng)交通系統(tǒng)安全隊(duì)伍建設(shè)。不斷加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)提高凝聚力、戰(zhàn)斗力，以優(yōu)良的作風(fēng)、崇高的職業(yè)責(zé)任感盡職盡責(zé)。

篇6

關(guān)鍵詞：儀表自動(dòng)化；化工安全生產(chǎn)；應(yīng)用

中圖分類號(hào)：TP 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914x（2014）05-01-01

1. 自動(dòng)化控制技術(shù)概述

自動(dòng)化控制技術(shù)在化工生產(chǎn)中指的是通過一定的控制功能對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行自動(dòng)控制的系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)能夠根據(jù)預(yù)想設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)所達(dá)到的目標(biāo)，保證生產(chǎn)的有序化。[1]在自動(dòng)化控制系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)溫度、濕度、壓力等的自動(dòng)化控制，是工業(yè)生產(chǎn)中的一項(xiàng)重要控制手段。

自動(dòng)化控制與傳統(tǒng)的人工控制有著明顯的不同，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制要求操作人員具備熟練的技能技巧，能夠在實(shí)際的化工生產(chǎn)中采用先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，并制定合理的自動(dòng)化控制方案。自動(dòng)化控制在化工生產(chǎn)安全中的應(yīng)用主要包括模型的監(jiān)測(cè)分析和儀表的實(shí)時(shí)監(jiān)控。模型的監(jiān)測(cè)分析指的是在對(duì)整個(gè)化工生產(chǎn)的過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，首先分析復(fù)雜的模型系統(tǒng)，由于模型分析的困難性比較大，因此需要借助自動(dòng)化控制系統(tǒng)的專家知識(shí)庫，可以迅速有效的向操作模塊反饋化工生產(chǎn)中的問題信息和有效的解決方法，能夠及時(shí)的對(duì)整個(gè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的監(jiān)控和故障的診斷修復(fù)。儀表的實(shí)時(shí)監(jiān)控是通過相應(yīng)的數(shù)據(jù)來反應(yīng)化工生產(chǎn)的狀態(tài)信息。通過自動(dòng)化技術(shù)的控制，對(duì)化工生產(chǎn)過程中的液位、壓力、溫度等方面進(jìn)行自動(dòng)化技術(shù)控制。能達(dá)到自動(dòng)報(bào)警、聯(lián)鎖、切斷等功能，大大的加強(qiáng)了化工生產(chǎn)過程的本質(zhì)安全。儀表就像是人的眼睛和耳朵一樣，能隨時(shí)“看到”、“聽到”化工生產(chǎn)系統(tǒng)中的各類參數(shù)，然后可以進(jìn)行自動(dòng)化控制。一旦發(fā)現(xiàn)異常，便會(huì)自動(dòng)報(bào)警，并自動(dòng)采取措施防范事故的發(fā)生。

2. 儀表自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用

上世紀(jì)四十年代最早出現(xiàn)了自動(dòng)化儀表，從六十年代以后，由于計(jì)算機(jī)技術(shù)的高度發(fā)展，自動(dòng)化儀表不斷提高，大量的新技術(shù)、新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。近年來，出現(xiàn)了氣動(dòng)儀表、數(shù)字儀表、模擬儀表、電動(dòng)儀表等，構(gòu)成了各種自動(dòng)化控制系統(tǒng)。其在化工安全生產(chǎn)中的應(yīng)用也越來越廣泛。[2]化工安全生產(chǎn)腫的自動(dòng)化新技術(shù)應(yīng)用主要包括裝置的自動(dòng)連鎖報(bào)警、安全裝置的自動(dòng)化和設(shè)備安全性的檢測(cè)。

自動(dòng)化儀表是由眾多自動(dòng)化元件組成的自動(dòng)化技術(shù)工具，通常同時(shí)具有測(cè)量、顯示、記錄、控制、報(bào)警等多項(xiàng)功能。自動(dòng)化儀表是自動(dòng)化系統(tǒng)的重要組成部分，可以完成信息形式的轉(zhuǎn)換工作，將采集的信號(hào)輸入并轉(zhuǎn)換輸出。目前，自動(dòng)化儀表正向以最優(yōu)質(zhì)量為目標(biāo)的最優(yōu)化控制發(fā)展，控制方法由傳統(tǒng)的模擬反饋方式轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字開環(huán)預(yù)測(cè)試控制，控制裝置從手動(dòng)定值調(diào)節(jié)器、PID調(diào)節(jié)器發(fā)展為以微型機(jī)為核心的數(shù)字調(diào)節(jié)器以及自適應(yīng)調(diào)節(jié)器。自動(dòng)化儀表在化工安全生產(chǎn)中的廣泛應(yīng)用，使化工行業(yè)的管理戰(zhàn)略發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，改變了化工行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，創(chuàng)造了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

要提高生產(chǎn)效率，簡(jiǎn)化生產(chǎn)過程，就需要減少人工控制需求?；どa(chǎn)的復(fù)雜性要求自動(dòng)化儀表首先必須滿足直觀、易用的要求，這樣才能提高自動(dòng)化儀表的運(yùn)行效率和實(shí)際應(yīng)用能力。然后，還需要滿足智能化和網(wǎng)絡(luò)化的要求。此外，對(duì)于儀表等設(shè)備的管理和維護(hù)采取先進(jìn)的管理模式，要求各個(gè)方面都做到規(guī)范化，進(jìn)行精細(xì)化管理。

2.1智能化

目前，在化工安全生產(chǎn)中所使用的自動(dòng)化儀表主要采取計(jì)算機(jī)軟件管理，取代了傳統(tǒng)儀表的硬件邏輯電路，特別對(duì)于傳統(tǒng)儀表中的應(yīng)用控制功能，可以通過簡(jiǎn)單的軟件編程，極大程度上簡(jiǎn)化了硬件結(jié)構(gòu)，避免了因邏輯電路出現(xiàn)故障引起的生產(chǎn)故障，保證了化工生產(chǎn)的安全。現(xiàn)代自動(dòng)化的儀表智能化指的是采用大規(guī)模的微處理技術(shù)、集成電路技術(shù)、接口通信技術(shù)，利用嵌入式方面的軟件協(xié)調(diào)內(nèi)部進(jìn)行操作，來使儀表具備智能化處理方面的功能。這類產(chǎn)品以數(shù)字的輸出形式進(jìn)行，使儀表性能得到了很大的提升，而且有利于信息的溝通，還可以通過相關(guān)網(wǎng)絡(luò)組成開放式、新型的過程控制系統(tǒng)[3]。

自動(dòng)化儀表的智能化從控制器開始。以威爾公司的SSC系列的KMM為例，是可編程單回路的調(diào)節(jié)器，將微處理器當(dāng)成運(yùn)算控制器方面的核心，輸出和接收連續(xù)的、標(biāo)準(zhǔn)的電模擬量的相關(guān)信號(hào)，可以由用戶進(jìn)行程序的變成，組成各種相關(guān)數(shù)字式過程的調(diào)節(jié)裝置。傳統(tǒng)的儀表采用邏輯電路和時(shí)序電路來實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)功能，只可以在操作區(qū)間做簡(jiǎn)單的記憶設(shè)置，如果超出了操作區(qū)間，就必須重新進(jìn)行設(shè)置，而對(duì)于智能化的自動(dòng)化儀表，就可以進(jìn)行可記憶操作。引入計(jì)算機(jī)芯片及各種存儲(chǔ)設(shè)置，利用計(jì)算機(jī)芯片和存儲(chǔ)設(shè)備，可以很好的記憶各操作區(qū)間的設(shè)置狀態(tài)，不僅可以記憶單操作區(qū)間，還可以記憶多種設(shè)置狀態(tài)的信息，加強(qiáng)了自動(dòng)化儀表的邏輯判斷能力，在狀態(tài)改變的時(shí)候，不再需要重新進(jìn)行設(shè)置。在化工安全生產(chǎn)中，自動(dòng)化儀表的應(yīng)用還涉及到數(shù)據(jù)處理，通過智能型數(shù)據(jù)處理能力的提高，極大的減輕了自動(dòng)化儀表的硬件負(fù)擔(dān)，提升了其工作性能，能夠?qū)崿F(xiàn)在化工安全生產(chǎn)中各種復(fù)雜的控制功能。

2.2網(wǎng)絡(luò)化

自動(dòng)化儀表與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的深入結(jié)合，使化工安全生產(chǎn)過程中形成了自動(dòng)化控制體系，比如基于模式識(shí)別、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)等構(gòu)架的自學(xué)習(xí)、自適應(yīng)、自聯(lián)想功能，充分調(diào)動(dòng)了化工安全生產(chǎn)過程中各個(gè)儀表的工作潛力?，F(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)對(duì)計(jì)算機(jī)數(shù)字化的通信技術(shù)進(jìn)行了采用，使得自動(dòng)控制系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備方面加入到工廠的信息網(wǎng)絡(luò)，成為了企業(yè)信息的網(wǎng)絡(luò)底層，可以使智能儀表的相關(guān)作用得到充分的發(fā)揮。伴隨著工業(yè)信息的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面的發(fā)展，就會(huì)很有可能在不就的將來會(huì)出現(xiàn)以相關(guān)網(wǎng)絡(luò)的機(jī)構(gòu)體系作為主要特征的相關(guān)新型的自動(dòng)化儀表。這種儀表具有良好的可擴(kuò)展性以及相互連接性，這樣一來，就形成了一個(gè)系統(tǒng)性較強(qiáng)且行之有效的全開放網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)。

3、 儀器的維護(hù)

最近幾年，一些企業(yè)采取了TNPM設(shè)備管理取代了傳統(tǒng)的設(shè)備管理模式。應(yīng)用此種管理模式對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)時(shí)，要求各個(gè)細(xì)節(jié)都做到規(guī)范化，并且要求每個(gè)成員都應(yīng)當(dāng)積極的參與其中。另外，對(duì)各個(gè)方面的規(guī)范都應(yīng)制定出相關(guān)的規(guī)范要求，然后根據(jù)此要求進(jìn)行細(xì)致的執(zhí)行，最后還需要對(duì)執(zhí)行的效果進(jìn)行評(píng)估，以此找到有缺陷的地方，并在今后的工作中逐漸完善。TNPM管理模式的主要過程是，首先對(duì)相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有了相對(duì)了解之后，找出其中的規(guī)律，再系統(tǒng)化的對(duì)其運(yùn)作原理進(jìn)行有效的分析，將分析結(jié)果進(jìn)行提煉和優(yōu)化。再經(jīng)過詳細(xì)的討論之后，依據(jù)相關(guān)的程序制定相關(guān)的行為規(guī)范。同時(shí)，還會(huì)提供規(guī)范化的行為準(zhǔn)則，以文字的形式表現(xiàn)出來。最后，對(duì)這個(gè)行為準(zhǔn)則進(jìn)行一定程度的評(píng)價(jià)和跟蹤，找出仍然存在的一些不足和缺陷，在今后的工作中解決和改善。

4、 結(jié)語

如果將整個(gè)化工生產(chǎn)裝置當(dāng)作一個(gè)人體的話，那么儀表就像是人的眼睛和耳朵，能及時(shí)“看到”和“聽到”化工生產(chǎn)系統(tǒng)中的各類參數(shù)，然后可以進(jìn)行自動(dòng)化控制。隨著信息化的發(fā)展，儀表的自動(dòng)化程度越來越高，其應(yīng)用也越來越廣泛。在化工安全生產(chǎn)過程中，通過自動(dòng)化控制技術(shù)，可以有效控制液位、壓力、溫度等參數(shù)。一旦出現(xiàn)異常，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)產(chǎn)出、報(bào)警、聯(lián)鎖、緊急切斷等功能，防范事故的發(fā)生，大大的提高了化工生產(chǎn)的安全指數(shù)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 宋庭芙.探析化工安全生產(chǎn)中的自動(dòng)化控制[J].化工管理，2013，5：52.

篇7

關(guān)鍵詞：物聯(lián)網(wǎng)技術(shù);化工行業(yè);安全生產(chǎn)

隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，社會(huì)對(duì)于化工行業(yè)產(chǎn)品的需求量也是在不斷增加，化工行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)地位的重要性不斷提升。但是，和其他行業(yè)發(fā)展相比，化工行業(yè)在發(fā)展中極為容易出現(xiàn)一些安全問題，并且一旦是發(fā)生安全問題，就會(huì)對(duì)于整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生較為不利的影響。在化工行業(yè)發(fā)展的過程中，不僅要關(guān)注行業(yè)的發(fā)展水平，還要重視在行業(yè)發(fā)展中的安全性提高的問題。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是通過建設(shè)和使用現(xiàn)有的多媒體網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，以及與之相配套的地理信息系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)整合行業(yè)發(fā)展資源的目的。將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于化工行業(yè)中，對(duì)于跟蹤化工產(chǎn)生的生產(chǎn)、運(yùn)輸以及銷售等各個(gè)關(guān)節(jié)具有重要作用，發(fā)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)可能存在的問題，總之，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的使用，能夠?qū)崿F(xiàn)化工行業(yè)安全生產(chǎn)水平的提升。

1物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)概述

1.1物聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵

物聯(lián)網(wǎng)最早是由麻省理工學(xué)院auto-ID實(shí)驗(yàn)室在1999年提出的一個(gè)思想，主要是為了組建一個(gè)全球信息共享的實(shí)物性的互聯(lián)網(wǎng)，利用對(duì)物品編碼、無線射頻識(shí)別以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行操作，一整套物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的問世，無論是對(duì)于當(dāng)時(shí)的社會(huì)，還是現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)一體化社會(huì)的發(fā)展都是產(chǎn)生了重要的影響。因此，物聯(lián)網(wǎng)的含義可以理解為一種針對(duì)于實(shí)物的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，并且具備三個(gè)比較明顯的特征，首先，物聯(lián)網(wǎng)是可以實(shí)現(xiàn)利用互聯(lián)網(wǎng)、通信網(wǎng)等技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息的及時(shí)有效的共享和交互；其次，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還能夠應(yīng)用當(dāng)前較為流行的模式識(shí)別以及云計(jì)算的智能計(jì)算技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)于信息數(shù)據(jù)的分析和處理；最后，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還可以實(shí)現(xiàn)隨時(shí)獲取產(chǎn)品相關(guān)信息的能力。

1.2物聯(lián)網(wǎng)的分層

物聯(lián)網(wǎng)在實(shí)際的應(yīng)用中，可以劃分為是三個(gè)層面，這三個(gè)層面之間相互作用，共同實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的功能。首先是感知層，在這個(gè)層面的可以通過一些數(shù)據(jù)的采集設(shè)備，實(shí)現(xiàn)獲取數(shù)據(jù)的目的。主要包括一些紅外感應(yīng)器、視頻攝像頭以及全球定位系統(tǒng)等；其次，物聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)層，借助于當(dāng)前使用較為廣泛的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，主要是雙方之間按照一定的方式，將物品與互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)的結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)信息的交換和共享；最后，物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用層，在這個(gè)層面主要是通過前兩個(gè)層面功能的實(shí)現(xiàn)，對(duì)其所獲得數(shù)據(jù)進(jìn)行智能化的分析和處理，對(duì)于實(shí)際的生活給與一定的指導(dǎo)，能夠保證物品按照人們預(yù)定的方式進(jìn)行運(yùn)輸和傳送。

2化工行業(yè)生產(chǎn)安全現(xiàn)狀

化工行業(yè)由于其產(chǎn)品的特性，可能會(huì)對(duì)周圍的環(huán)境都有可能產(chǎn)生一定的危害，因此我國已經(jīng)出臺(tái)了相關(guān)的法律、政策，加大了對(duì)于化工行業(yè)生產(chǎn)安全性的監(jiān)督和檢查。但是根據(jù)現(xiàn)有化工安全事故頻發(fā)的現(xiàn)狀來看，化工行業(yè)生產(chǎn)安全水平仍是相對(duì)較低，在化工行業(yè)生產(chǎn)中還存在部分問題。

2.1化工行業(yè)的生產(chǎn)中存在不科學(xué)的環(huán)節(jié)

化工行業(yè)存在危害的主要原因，就是在于在化工行業(yè)生產(chǎn)中容易產(chǎn)生一些有害、有毒的氣體，并且化工材料多是一些易燃易爆的材料，所以在化工生產(chǎn)中容易出現(xiàn)一些相對(duì)危險(xiǎn)性較高的事故?；どa(chǎn)對(duì)于無塵的環(huán)境要求較高，在生產(chǎn)的過程中需要保證相應(yīng)的空氣質(zhì)量，并且對(duì)于空氣中的粉塵也需要進(jìn)行專業(yè)的處理，如果不能及時(shí)、有效的進(jìn)行粉塵處理和空氣質(zhì)量控制，在化工生產(chǎn)車間中發(fā)生危險(xiǎn)事故的可能性的概率就會(huì)大幅度的提升。另外，在一些發(fā)展時(shí)間較早的企業(yè)，在長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展中，生產(chǎn)設(shè)備以及安全生產(chǎn)檢測(cè)機(jī)器相對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)了老化的問題，這些老化的設(shè)備事故預(yù)警的功能幾乎已經(jīng)喪失，極為容易產(chǎn)生一些安全問題。

2.2化工安全管理制度不能有效落實(shí)

近年來，我國的化工企業(yè)事故頻發(fā)的另一個(gè)重要原因，就是在生產(chǎn)過程中一些安全生產(chǎn)的制度不能有效落實(shí)。數(shù)據(jù)顯示，在我國化工行業(yè)生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故，其中七成以上都是由于人為操作不當(dāng)或者是一些管理不當(dāng)原因造成的?；どa(chǎn)環(huán)境以及化工物資材料的保管環(huán)節(jié)，是整個(gè)化工行業(yè)事故高發(fā)環(huán)節(jié)。部分企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的提高，在化工材料保管的過程中租用一些不能保管化工產(chǎn)品、但是相對(duì)價(jià)格較為便宜的倉庫，一旦發(fā)生化工安全事故，就必然是會(huì)造成巨大的人力、物力以及資源的浪費(fèi)。不僅如此，在化工企業(yè)內(nèi)部的安全管理制度不能有效落實(shí)，一些專業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)和人員的配備的缺少，也是造成化工行業(yè)事故頻發(fā)的一個(gè)重要原因。

3在化工行業(yè)中應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的建議

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于物品的實(shí)時(shí)監(jiān)控，因此，對(duì)于危險(xiǎn)性相對(duì)較高的化工行業(yè)來說具有重要的意義。具體來說，在化工行業(yè)應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)包括：

3.1物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以為決策提供事實(shí)依據(jù)

在化工行業(yè)中，特別是在一些化工企業(yè)中，在組織化工生產(chǎn)的過程中，需要對(duì)于一些較為危險(xiǎn)的材料進(jìn)行調(diào)度、指揮。以人力來進(jìn)行這些環(huán)節(jié)，不可避免的會(huì)出現(xiàn)一些誤差，而借助于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，特別是一些紅外線傳感器、視頻攝像頭以及激光掃描儀和RFID標(biāo)簽的應(yīng)用，通過物聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)層將一些數(shù)據(jù)傳送到?jīng)Q策平臺(tái)中，并且能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于獲得的實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算和處理，決策人員只需要利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)反饋回來的信息進(jìn)行處理，就能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化操作，不僅是可以實(shí)現(xiàn)化工生產(chǎn)效率的提升，還能夠保證整個(gè)操作過程的安全性。

3.2物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控物流環(huán)節(jié)

化工產(chǎn)品的生產(chǎn)需要一定量的化學(xué)試劑和化學(xué)品進(jìn)行組合，這些化工材料每一個(gè)企業(yè)中并不能獨(dú)自生產(chǎn)出來，需要從不同的企業(yè)中購買并進(jìn)行運(yùn)送。我國對(duì)于化工產(chǎn)品和化工材料的運(yùn)送有著明確的規(guī)定，必須是使用一些必要的設(shè)備和專業(yè)的運(yùn)輸車輛才可以運(yùn)送。在這個(gè)過程中，可以利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將一些RFID標(biāo)簽設(shè)置在專業(yè)的運(yùn)輸車輛中，通過使用無線射頻識(shí)別技術(shù)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控專業(yè)運(yùn)送車輛中所裝置的化工材料的名稱、數(shù)量以及品種。一旦運(yùn)輸車輛出現(xiàn)任何一種問題，相關(guān)的人員都是能夠在第一時(shí)間內(nèi)獲得信息，并且根據(jù)所獲得信息作出一些機(jī)動(dòng)反應(yīng)，避免出現(xiàn)化工材料泄露造成環(huán)境污染和人員損失的問題。

3.3物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)管

化工行業(yè)在生產(chǎn)的過程中，特別是在使用一些品種較多、化學(xué)性質(zhì)各不相同的化工材料時(shí)，以往多是采用人工的方式進(jìn)行前期檢測(cè)。這些化工原材料對(duì)于人體有著較為直接的傷害，在一定程度上違法了人道主義精神，并且人工檢測(cè)的結(jié)果還存在一定的誤差。物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)，可以通過其感應(yīng)層的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)于操作現(xiàn)場(chǎng)的濕度、溫度以及光、壓力和各種氣體濃度的感應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了操作過程中杜宇環(huán)境數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)收集。之后借助物聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)層，將收集和處理的數(shù)據(jù)信息傳送到安全管理人員的手機(jī)或者是智能設(shè)備中。值得注意的是，這種數(shù)據(jù)自動(dòng)采集的方式，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)人工數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)難以達(dá)到的精確度，降低人工操作出現(xiàn)的各種失誤的概率，還可以建立異常情況預(yù)警機(jī)制，一旦發(fā)現(xiàn)異常值或者是環(huán)境中的氣體濃度在短時(shí)間內(nèi)急速增加的情況，就能夠自動(dòng)報(bào)警。

4結(jié)束語

化工行業(yè)的發(fā)展關(guān)乎著人們生活的方方面面，對(duì)于我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也是有著重要的促進(jìn)作用。在這樣的背景下，應(yīng)該不斷提高化工行業(yè)的生產(chǎn)安全性，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，盡可能的減少化工行業(yè)安全事故發(fā)生的概率。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用逐步實(shí)現(xiàn)了我國化工產(chǎn)業(yè)信息化、智能化操作的目的，并在自動(dòng)化的基礎(chǔ)上向著無人化操作發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)的使用能夠保證化工行業(yè)的安全生產(chǎn)，對(duì)于化工行業(yè)的進(jìn)步具有重要作用。因此，在我國化工行業(yè)發(fā)展中，應(yīng)該逐步認(rèn)識(shí)到應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要性，并且在發(fā)展中提高物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用程度。

參考文獻(xiàn)：

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[2]陳海燕.化工企業(yè)火災(zāi)原因分析及預(yù)防[J].江西化工,2011,(2).

篇8

今年春節(jié)，我去表哥家里玩，看到幾個(gè)小朋友在燃放鞭炮，開始我擔(dān)心得很，因?yàn)閭鹘y(tǒng)鞭炮經(jīng)常出事故，不料表哥卻笑著說沒關(guān)系，這是沒有炸藥的新型鞭炮煙花，不僅燃放時(shí)觀賞性強(qiáng)，而且絕對(duì)安全。我半信半疑地一看，果然，那鞭炮煙花在燃放時(shí)，聲音宏亮，發(fā)出七彩絢麗的光芒,可以和高檔煙花相媲美，而且根本看不到鞭炮紙四濺的現(xiàn)象。

我一下子來了興趣，如果能批發(fā)這種新型鞭炮煙花賣，一定能賺大錢，忙問表哥這種鞭炮煙花是哪個(gè)廠家生產(chǎn)的。表哥哈哈大笑：“我自己就是生產(chǎn)廠家，自產(chǎn)自銷，現(xiàn)在鄉(xiāng)親們?nèi)荚谖疫@里購買，供不應(yīng)求呢?！?/p>

表哥說著，帶我來到他的生產(chǎn)車間，也就是一間十多平方米大的小屋里。表嫂正在一臺(tái)機(jī)器前忙碌著，只見一串串包裝精美的鞭炮從機(jī)器里涌出來，看得我眼花繚亂。我當(dāng)場(chǎng)就要拜表哥為師，表哥卻微笑著搖著拒絕了，遞給我一張名片：“你要制作彩光鞭炮，就去長(zhǎng)沙找湘科安全鞭炮煙花設(shè)備公司吧，那里生產(chǎn)設(shè)備，制作技術(shù)一應(yīng)俱全。”

我接過名片，如獲至寶，第二天就坐火車來到了長(zhǎng)沙。

有心學(xué)藝專家傾囊相授

按照名片上的地址，我找到了位于長(zhǎng)沙市遠(yuǎn)大一路223號(hào)的湘科公司，公司負(fù)責(zé)人熱情的接待了我，并帶我參觀了實(shí)用新型新款全自動(dòng)鞭炮煙花設(shè)備，在專家的講解下，我對(duì)這種新型無炸藥彩光鞭炮有了進(jìn)一步的了解：一、它完全改變了傳統(tǒng)鞭炮工藝復(fù)雜(如切紙、卷筒、上漿、曬筒、封底、上藥、插引、釘封、編織、包裝)品種單一，生產(chǎn)、貯藏運(yùn)輸、燃放危險(xiǎn)，成本過高等弊端，利用該公司的生產(chǎn)設(shè)備，采用全新的科學(xué)配方，生產(chǎn)時(shí)，將幾種普通化工原料混合即可上機(jī)，加上不同彩光原料，調(diào)節(jié)進(jìn)出料口，即可生產(chǎn)出紅、綠、黃等不同顏色不同規(guī)格和型號(hào)的彩光鞭炮煙花該鞭炮煙花的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是安全性能好，明火難以點(diǎn)燃，錘、砸不燃不爆，可以放心運(yùn)輸、燃放。 二、無炸藥鞭炮煙花制作成本低。它的制作原料在各縣級(jí)化工商店都能買到，成本低廉，采用機(jī)械生產(chǎn)，日產(chǎn)200萬響以上，每千響成本僅0.5元左右，是傳統(tǒng)鞭炮煙花的四分之一，燃放時(shí)間卻比傳統(tǒng)鞭炮長(zhǎng)三分之一。三、無炸藥鞭炮煙花品種多樣，響聲可調(diào)，生產(chǎn)時(shí)可結(jié)合當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)鞭炮特點(diǎn)，調(diào)整工藝用量，即可生產(chǎn)出形狀各異、聲音大小不同、花色多樣的無炸藥鞭炮煙花。

在鞭炮煙花研發(fā)專家的手把手傳授下，短短幾天時(shí)間，我就掌握了無炸藥鞭炮煙花制作技術(shù)。由于我積蓄不多，因此第一次我只花了13800元購買了一套自動(dòng)鞭炮煙花機(jī)，高高興興地回到了家里。

積極經(jīng)營(yíng)完成第一桶金的積累

一回到小縣城的家，我就騰出一間25平方米的小房子，到縣：化工店買了原料回來，開始著手生產(chǎn)。

妻子在樓下開了家小賣店，于是我讓妻子將生產(chǎn)出來的鞭炮煙花放到小賣部銷售，當(dāng)有顧客前來挑選鞭炮煙花時(shí)，妻子向他們推薦無炸藥鞭炮煙花，顧客開始并不相信：“哪會(huì)有不用炸藥的鞭炮煙花？”于是妻子當(dāng)場(chǎng)試放，顧客才相信，當(dāng)場(chǎng)將10萬響鞭炮買走。

沒想到，第二天，這名顧客帶了幾個(gè)鞭炮煙花銷售店的店主過來，要求將我生產(chǎn)的鞭炮煙花包銷。

因?yàn)闊o炸藥鞭炮煙花安全，燃放時(shí)絢麗無比，我的產(chǎn)品名氣很快在小縣城傳開了，不到三個(gè)月，我就贏利7萬多元。妻子的小門面變成了一百平方米的無炸藥鞭炮煙花專賣店，我特意趕到長(zhǎng)沙，購買了五套無炸藥鞭炮煙花設(shè)備，并且雇了三個(gè)下崗工人，正式當(dāng)上了小老板。

生意紅火財(cái)源滾滾

現(xiàn)在，我的生意越做越大，連鄰近縣城的鞭炮煙花銷售商也聞名起來訂貨。我的廠房也變成了大廠房，平均每月下來，純收入在5萬元以上。

無炸藥鞭炮煙花的成功，就在于它敢創(chuàng)新，把人的生命安全放在第一位，極富人性化，大人小孩都能放心燃放。而鞭炮的燃放在我國有悠久歷史，是最廣泛，最大的一次性消費(fèi)品，市場(chǎng)巨大，永不飽和。而且為了確保購機(jī)客戶利益，湘科公司規(guī)定每縣僅轉(zhuǎn)讓一家接產(chǎn)。在做無炸藥鞭炮煙花前，我陸續(xù)做過其他很多生意，但都以失敗告終，還負(fù)了不少債，唯有無炸藥鞭炮煙花讓我走上了發(fā)家致富之路。朋友，如果你還在苦嘆天無發(fā)財(cái)之路，趕緊去長(zhǎng)沙的湘科公司吧，一旦學(xué)會(huì)制作無炸藥鞭炮煙花，貧困將永遠(yuǎn)遠(yuǎn)離你！

湖南省長(zhǎng)沙湘科鞭炮煙花技術(shù)設(shè)備公司

電話：0731-4477206 4475506（傳真）

發(fā)明人手機(jī)：13975815292

網(wǎng)址：省略

篇9

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第十七條第（一）款：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。現(xiàn)依法落實(shí)我公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)簽訂寧波XXXX有限公司的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

我承諾，在我擔(dān)當(dāng)XXXX公司總經(jīng)理期間，履行以下安全職責(zé)：

1、 在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2、 遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時(shí)糾正失職和 違章行為。

3、 工作中堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的，當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)首先保證安全。

4、 組織建立本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門的安全職責(zé)，做到安全人人有責(zé)。

5、組織制定本單位的應(yīng)急救援預(yù)案，發(fā)生事故后及時(shí)、如實(shí)報(bào)告，堅(jiān)持事故處理“四不放過”原則，參與各類事故的調(diào)查處理。

6、確保本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，且提供人力資源保證。

7、定期組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議和安全檢查工作，解決企業(yè)中安全生產(chǎn)的重大問題。

董事長(zhǎng)： 承諾人：

日期： 年 日期： 日

安全生產(chǎn)責(zé)任書（二）

為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，提高全體員工的安全意識(shí)，達(dá)到人人講安全、人人管安全、人人保證安全、人人以強(qiáng)烈的責(zé)任心和高度的責(zé)任感做好安全生產(chǎn)工作之目的，維護(hù)員工的合法權(quán)益和保證企業(yè)機(jī)械設(shè)備等財(cái)產(chǎn)安全，圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，特簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不得違反。

二、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，正確使用和愛護(hù)勞動(dòng)保護(hù)用品及其它安全設(shè)施。

三、對(duì)所使用的工具、器具、設(shè)備等要維護(hù)好，保證安全可靠并做到正確使用，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔和作業(yè)的方便。

四、積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作建議，發(fā)現(xiàn)違章行為立即勸阻和制止，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。

五、發(fā)生事故要盡可能保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，并如實(shí)介紹事故情況，不得私自處理。

六、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的安全考核獎(jiǎng)懲規(guī)定，對(duì)安全工作成績(jī)優(yōu)異者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反制度或違章作業(yè)而造成事故的予以經(jīng)濟(jì)處罰。

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人： 安全責(zé)任人：

安全生產(chǎn)責(zé)任書（三）

為加強(qiáng)我公司綜合安全管理，落實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化各部門主管的安全意識(shí)和法制責(zé)任觀念，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預(yù)防或減少一般安全事故，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，公司各級(jí)層人員簽訂以下安全目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、安全控制目標(biāo)：

1、群傷、重傷、較大及重、特大安全事故（包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故）為零。

2、無重大治安、刑事案件。

3、預(yù)防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故。

4、財(cái)務(wù)資金安全、貨物運(yùn)輸、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為零。

5、現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)現(xiàn)象做到人見人管，形成一個(gè)群防群治，人人維護(hù)的安全管理格局。

二、安全管理職責(zé)：

（一）、嚴(yán)格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度，并結(jié)合工廠實(shí)際，建立、健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度（包括巡檢制度、各崗位操作規(guī)程和物流管理程序）;全面落實(shí)部門安全管理職責(zé);組織好日常安全生產(chǎn)，管理好轄區(qū)內(nèi)的各種機(jī)械、電氣設(shè)備和生產(chǎn)成品、物資;做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設(shè)施須保持完好狀態(tài);加強(qiáng)所屬人員的思想、品質(zhì)教育，注重作風(fēng)和廉正建設(shè);組織制定本部門重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織重大事故應(yīng)急救援演練。

（二）、認(rèn)真落實(shí)公司2009年年度安全工作計(jì)劃書，結(jié)合部門的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制訂并落實(shí)部門年度安全工作計(jì)劃，計(jì)劃中有明確的安全工作目標(biāo)和重點(diǎn)，同時(shí)落實(shí)公司日常的安全管理要求。

（三）、建立、健全部門安全管理責(zé)任制度，實(shí)行“一崗雙責(zé)制”，公司、車間、班組、員工逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書。采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng)日常綜合安全檢查、教育、規(guī)范和隱患整改，確保各種生產(chǎn)成品的質(zhì)量，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（四）、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源及重點(diǎn)區(qū)域的安全管理。車間周查、部門月檢時(shí)，須對(duì)重大危險(xiǎn)源和

重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改，對(duì)其實(shí)行登記、建檔，并按公司有關(guān)制度要求及時(shí)控制處理，并上報(bào)公司安全監(jiān)督主管部門。

（五）、外出業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)對(duì)人身及財(cái)產(chǎn)的安全;財(cái)務(wù)、貿(mào)易、儲(chǔ)運(yùn)部門加強(qiáng)公司資金、財(cái)產(chǎn)、貨物等物資流通領(lǐng)域的安全防護(hù)。

（六）、按照公司有關(guān)安全規(guī)章制度的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告安全事故，配合公司做好安全事故調(diào)查，并認(rèn)真落實(shí)公司的處理意見和整改要求，形成教育和整改記錄。

三、安全獎(jiǎng)懲

獎(jiǎng)懲原則：依據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，層層落實(shí)。

（一）、人事行政部與安全主管人員實(shí)施日常安全監(jiān)督管理，并做好各種日常安全管理臺(tái)帳，公司年終對(duì)各部門進(jìn)行安全考核。

（二）、發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1、2條和第4條損失重大的安全事故，按照公司《員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》或依據(jù)政府安全主管部門的處理意見對(duì)直接責(zé)任人、主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人實(shí)施處理，取消評(píng)先資格，記入年終目標(biāo)考核。

（三）、全面完成了“安全控制目標(biāo)”，年終由公司進(jìn)行通報(bào)表彰。

（四）、未發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1、2條和第4條損失嚴(yán)重的安全事故，以部門發(fā)生一般安全事故最低率和日常消防器材設(shè)施完好率及安全隱患整改率的高低，作為部門評(píng)先的綜合依據(jù)，被評(píng)為安全先進(jìn)部門的，公司通報(bào)表彰，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

（五）、執(zhí)行安全問題一票否決制。對(duì)于隱患整改多次不及時(shí)、弄虛作假、隱瞞事故的部門（包括車間或班組），年終取消評(píng)先資格，對(duì)其直接主管，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，給予嚴(yán)肅處理。

主管責(zé)任人： 安全目標(biāo)責(zé)任人：

簽字： 簽字：

日期： 年 月 日

安全生產(chǎn)責(zé)任書（四）

根據(jù)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合車間的生產(chǎn)實(shí)際情況，車間與員工簽

訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《環(huán)境保護(hù)責(zé)任書》，把安全、環(huán)保責(zé)任落實(shí)到每位員工，與其簽訂安全、環(huán)保責(zé)任書。

一、必須做到安全生產(chǎn)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、安全知識(shí)，提高自己的操作技能。

二、安全生產(chǎn)要求

1. 員工自覺對(duì)本單位安全工作進(jìn)行檢查，判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)處理。不能處理的事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者車間負(fù)責(zé)人報(bào)告。

2.職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。

3.職工在作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守車間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

4.職工應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)和安全應(yīng)急演練，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

5. 職工對(duì)車間安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評(píng)、檢舉;有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

6.認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否完好。

三、獎(jiǎng)懲

1.杜絕輕傷事故發(fā)生，確保全年無重傷事故，發(fā)生重傷事故車間研究處理。

2.因違章作業(yè)（操作）造成事故的，一次罰款50元，情節(jié)較重的另行研究處理。

3.因工作責(zé)任心不強(qiáng)造成環(huán)保污染事故的，一次罰款100元，情節(jié)較重的另行研究處理。

4.職工對(duì)安全生產(chǎn)安全隱患和“三違”行為進(jìn)行舉報(bào)的，車間將給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)。

車間主任（簽字）： 職 工（簽字）：

一、安全生產(chǎn)職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹國家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針;深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

2、認(rèn)真貫徹中交二航局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康“一體化”管理方針：誠信守法，科學(xué)管理，精心施工，顧客滿意，以人為本，預(yù)防為主，保護(hù)環(huán)境，追求卓越。

3、嚴(yán)格遵守國家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

4、綜合辦作為項(xiàng)目部行政、人事和日常事務(wù)的管理、協(xié)調(diào)部門，在日常工作中要協(xié)調(diào)、配合各部門做好安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度的完善和落實(shí)，促進(jìn)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。

5、負(fù)責(zé)制定、組織并實(shí)施項(xiàng)目部?jī)?nèi)部員工的培訓(xùn)計(jì)劃，收集和保存相關(guān)的教育培訓(xùn)記錄;負(fù)責(zé)對(duì)新員工上崗前安全培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施。

6、綜合辦公室要為安全生產(chǎn)工作提供必要的資源：包括通訊、交通工具、文件的傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)、人員值班等。

7、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部車輛的管理和司機(jī)的安全教育，確保行車安全。

8、加強(qiáng)對(duì)電腦網(wǎng)絡(luò)、軟硬件的管理、維護(hù)和升級(jí)及網(wǎng)絡(luò)中信息資料的安全和保密工作，定期做好備份，防止病毒入侵，杜絕機(jī)密信息泄漏。

9、加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)域內(nèi)的安全管理，確保綜合辦公室內(nèi)用火、用電的安全;維護(hù)和保持正常的辦公秩序，確保項(xiàng)目部各部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、目標(biāo)：

1、無本部門人員各類安全事故發(fā)生。

2、安全培訓(xùn)按計(jì)劃完成率100%。

3、不發(fā)生區(qū)域內(nèi)事故。

3、廢棄物按規(guī)定處置完成。

4、辦公物資回收率95%。

三、獎(jiǎng)懲辦法：

1、年內(nèi)項(xiàng)目部將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，項(xiàng)目部視情節(jié)給予處罰。

2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo);本部門未發(fā)生安全事故;無重大安全隱患，一般隱患整改及時(shí);可評(píng)為安全工作先進(jìn)集體。

3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的部門及發(fā)生安全事故的部門和個(gè)人，實(shí)行一票否決，項(xiàng)目部給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。

4、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，項(xiàng)目部將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。

5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，上報(bào)司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。

安全生產(chǎn)責(zé)任書（五）

為慣徹進(jìn)一步執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面慣徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)做好工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，杜絕各類事故的發(fā)生，確保留史鎮(zhèn)及企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和員工的安全健康，依據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)與企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽訂以下安全責(zé)任書。

一、企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、無重、特大及死亡事故發(fā)生。

2、工傷事故（直接經(jīng)濟(jì)損失3000元以上）為零。

3、火災(zāi)事故為零。

4、不發(fā)生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。

二、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任

1、企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。遵循慣徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，“管生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)原則，對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2、遵守落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動(dòng)法》等法規(guī)，宣傳慣徹執(zhí)行國家、留史鎮(zhèn)企業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)和部署各項(xiàng)工作，推動(dòng)安全管理工作，研究和推廣現(xiàn)代安全管理方法和技術(shù)。

3、檢查、督促本企業(yè)的各級(jí)管理干部和員工在工作中自覺履行的安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，做到不違章、不違規(guī)。

4、定期組織對(duì)本企業(yè)進(jìn)行安全檢查，對(duì)查出的安全隱患，要及時(shí)落實(shí)整改，對(duì)無力整改的要及時(shí)采取相應(yīng)措施，并且報(bào)鎮(zhèn)政府安監(jiān)所。

5、組織新招員工和有關(guān)人員（實(shí)習(xí)、培訓(xùn)和外來施工人員）的入廠安全教育（新進(jìn)員工的三級(jí)教育培訓(xùn)考核），員工上崗前、工種轉(zhuǎn)換的安全培訓(xùn)以及安全宣傳工作，做到有培訓(xùn)、有記錄、有效果。

6、負(fù)責(zé)搞好食堂、員工宿舍的安全衛(wèi)生和防火工作。

7、在本企業(yè)內(nèi)進(jìn)行安全生產(chǎn)工作分析，搞好事故預(yù)防及事故調(diào)查分析與處理。

8、制定本企業(yè)的安全生產(chǎn)計(jì)劃，完善安全操作規(guī)程與檢查制度。

9、組織落實(shí)對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理與救援預(yù)案并定期演練。

10、組織落實(shí)對(duì)本企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、消防設(shè)施、安全標(biāo)志不被破壞，通道和安全出口暢通。

11、加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)的特種設(shè)備、特種作業(yè)人員的管理、登記存檔工作，并定期組織崗位技能培訓(xùn)，做好危險(xiǎn)源登記工作，并做好防范措施。

12、定期組織防火檢查，做好本企業(yè)的治安保衛(wèi)工作。

13、如實(shí)向鎮(zhèn)政府或上級(jí)安監(jiān)部門報(bào)告安全生產(chǎn)事故。接受安全生產(chǎn)上級(jí)行政主管部門的檢查、接受安委會(huì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督與指導(dǎo)，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，杜絕事故發(fā)生。

xx鎮(zhèn)人民政府：（蓋章） 鎮(zhèn)長(zhǎng)： （蓋章）

公司：（蓋章） 負(fù)責(zé)人： （蓋章）

安全生產(chǎn)責(zé)任書（六）

為了明確安全生產(chǎn)工作的職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)政府和公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)要求，確保企業(yè)安全生產(chǎn)和正常運(yùn)營(yíng)，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任書。

一、 各單位行政主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，對(duì)本單位及所屬各部門的安全生產(chǎn)（包括交通安全）工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、 貫徹執(zhí)行黨和政府關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策，并按法律、法規(guī)規(guī)定的職責(zé)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，進(jìn)行監(jiān)督與管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)從業(yè)人員正當(dāng)?shù)暮戏?quán)益。

三、把安全生產(chǎn)工作放在本單位經(jīng)營(yíng)、服務(wù)的重要位置，定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究防范措施，制定切實(shí)可行的預(yù)警方案，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的各類問題;每次會(huì)議形成會(huì)議紀(jì)要，做好臺(tái)帳登記工作。

四、 將本單位的安全生產(chǎn)工作，按照責(zé)任制要求逐層分解，落實(shí)到各有關(guān)部門和員工，并定期檢查，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

五、建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系和組織管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)置落實(shí)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，配備安全生產(chǎn)兼職管理人員。

六、采取多種形式，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳教育，提高職工的安全意識(shí)。

七、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程：

（1）制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作條例。

（2）嚴(yán)禁違章用火、用電、用氣，嚴(yán)格對(duì)易燃、易爆、劇毒及其它危險(xiǎn)品的管理。

（3）確保消防設(shè)備系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，落實(shí)消防責(zé)任制，做到人防與機(jī)防的有機(jī)結(jié)合。

（4）加強(qiáng)交通安全教育，嚴(yán)格遵守交通安全法規(guī)，確保安全運(yùn)營(yíng)。

（5）加強(qiáng)治安防范，確保本單位內(nèi)部物品及所管理的物業(yè)安全，防止各類治安案件和事故的發(fā)生。

（6）鍋爐、電梯、機(jī)械加工設(shè)備等的從業(yè)人員，必須持證上崗，并加強(qiáng)崗前培訓(xùn)和在崗人員的復(fù)訓(xùn)再教育，做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。

八、關(guān)心員工利益，解決員工實(shí)際困難，改善員工工作環(huán)境和休息條件。

九、各單位每月向總公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告本單位安全生產(chǎn)工作情況。按內(nèi)容要求和時(shí)間要求，每半年嚴(yán)格認(rèn)真填寫《安全生產(chǎn)工作履職報(bào)告書》，于每年6月30日和12月30日前由行政負(fù)責(zé)人簽署后上報(bào)總公司。

十、考核期內(nèi)發(fā)生重大傷亡事故或重大安全責(zé)任事故的，公司將對(duì)安全生產(chǎn)工作有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分;對(duì)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，沒有發(fā)生重大事故的，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)。

十一、責(zé)任書自簽字后生效，有效期兩年，每年年終進(jìn)行考核。

十二、如遇責(zé)任人變動(dòng)，各單位應(yīng)及時(shí)調(diào)整和做好工作交接，責(zé)任書繼續(xù)有效。

單位：

篇10

關(guān)鍵詞：園林工程；施工組織設(shè)計(jì)；施工管理；園林教學(xué)

引 文：通過剖析筆者處理工程項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，有針對(duì)性地進(jìn)行引導(dǎo)，做到因人、因地、因境教學(xué)。教師的工作應(yīng)是服務(wù)性的、引導(dǎo)性的、啟發(fā)性的和前瞻性的，不是教學(xué)生“就這么做或按我教的做”，而是教學(xué)生“為何這么做或還可這么做”。

1 施工組織優(yōu)化

1.1 基于技術(shù)的施工方案選擇

施工方案的選擇是根據(jù)工程概況，結(jié)合人、材、機(jī)條件，全面部署施工任務(wù)；安排總的施工順序，確定主要工種工程的施工方法；根據(jù)各種可能對(duì)施工項(xiàng)目采用幾種方案進(jìn)行定性、定量分析，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)選擇最佳施工方案。

1.2 基于時(shí)間的施工進(jìn)度計(jì)劃

施工進(jìn)度計(jì)劃反映最佳施工方案在時(shí)間上的具體安排；采用計(jì)劃的方法，使工期、成本、資源等方面，通過計(jì)算和調(diào)整達(dá)到既定的施工項(xiàng)目目標(biāo)。

1.3 基于空間的施工平面布置圖

施工平面布置圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排，它是把投入的各種資源（如材料、構(gòu)件、機(jī)械、運(yùn)輸?shù)缆?、水電管網(wǎng)等）和生產(chǎn)、生活活動(dòng)場(chǎng)地合理地部署于施工現(xiàn)場(chǎng)，使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能進(jìn)行有組織、有計(jì)劃的文明施工。

2 目標(biāo)控制適當(dāng)

2.1 進(jìn)度控制

施工進(jìn)度控制是在既定的工期內(nèi)，對(duì)最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃編制出；經(jīng)常在執(zhí)行該計(jì)劃的施工中，對(duì)施工實(shí)際進(jìn)度情況檢查；并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較，若有偏差出現(xiàn)，便要對(duì)產(chǎn)生的原因和對(duì)工期影響的程度進(jìn)行分析；從而找出必要的調(diào)整措施，修改原計(jì)劃；如此不斷地循環(huán)，直至工程竣工驗(yàn)收；方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。

2.2 質(zhì)量控制

施工質(zhì)量是通過施工全過程所形成的工程質(zhì)量，使之對(duì)用戶從事生產(chǎn)或生活需要滿足，而且對(duì)設(shè)計(jì)、規(guī)范和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須達(dá)到；其控制就是為使質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)達(dá)到。

2.3 成本控制

施工成本就是指的以園林工程作為成本核算對(duì)象，園林施工企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者的必要?jiǎng)趧?dòng)所創(chuàng)造的貨幣形式。

2.4 安全控制

安全生產(chǎn)控制是指在施工中避免生產(chǎn)事故、杜絕勞動(dòng)傷害、保證良好施工環(huán)境的系列活動(dòng)，既是保證職工安全健康的企業(yè)管理制度，又是順利完成工程施工的重要保證。

3 要素管理科學(xué)

3.1 現(xiàn)場(chǎng)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)不但包括紅線以內(nèi)占用的建筑用地和施工用地，而且還包括紅線以外現(xiàn)場(chǎng)附近經(jīng)批準(zhǔn)占用的臨時(shí)施工用地；既是施工的“樞紐站”、“繩結(jié)”，又是施工單位的“鏡子”和“焦點(diǎn)”。對(duì)這些場(chǎng)地如何科學(xué)安排、合理使用，并與各自環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系就是指的管理。

3.2 勞動(dòng)管理

勞動(dòng)管理是按照施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)要求，對(duì)勞動(dòng)力合理配備和使用，并按園林工程的實(shí)際需要進(jìn)行不斷調(diào)整，充分利用各類人力資源，使配置結(jié)構(gòu)達(dá)到最佳狀態(tài)，使工程成本降低，同時(shí)保證現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。

3.4 信息管理

項(xiàng)目經(jīng)理部為了預(yù)測(cè)未來和正確決策提供依據(jù)，都應(yīng)對(duì)項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)建立，使信息結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化。

4 細(xì)節(jié)處理到位

園林工程施工組織管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，除了優(yōu)化施工組織、適當(dāng)控制目標(biāo)和要素科學(xué)管理之外，既需要施工過程中隨時(shí)隨地的組織協(xié)調(diào)，還需要全力全面充分進(jìn)行竣工驗(yàn)收；既需要對(duì)已完成項(xiàng)目進(jìn)行考核評(píng)價(jià)與總結(jié)提高，更需要回訪保修做好善后處理工作。這些細(xì)節(jié)性工作，讓學(xué)生根據(jù)自己喜好以個(gè)人演講的形式進(jìn)行，并針對(duì)學(xué)生們提出的問題由老師進(jìn)行深入到位的分析，以明白管理的實(shí)質(zhì)就是收拾“殘局”。

4.1 組織協(xié)調(diào)

組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容或?qū)ο蟀ㄈ穗H關(guān)系、組織關(guān)系、供求關(guān)系、協(xié)作關(guān)系和約束關(guān)系，應(yīng)排除障礙、解決矛盾、保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

4.2 竣工驗(yàn)收

園林工程竣工驗(yàn)收是施工單位按照施工合同的約定，按設(shè)計(jì)文件和施工圖樣規(guī)定的要求，完成全部施工任務(wù)并可供開放使用時(shí)，施工單位竣工驗(yàn)收后向建設(shè)單位辦理的工程交接手續(xù)。它是園林工程施工的最后環(huán)節(jié)，是施工管理體制的最后階段。

4.3 考核評(píng)價(jià)

項(xiàng)目經(jīng)理部是考核評(píng)價(jià)的對(duì)象，其中應(yīng)突出對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)；其目的是使項(xiàng)目管理行為得到規(guī)范，鑒定項(xiàng)目管理水平，確認(rèn)項(xiàng)目管理成果。

4.4 回訪保修

承包人對(duì)每項(xiàng)已交付使用的施工項(xiàng)目應(yīng)有組織、有計(jì)劃地主動(dòng)進(jìn)行回訪，對(duì)反饋信息收集，對(duì)保修問題及時(shí)處理。這是《建筑法》規(guī)定的承包人質(zhì)量責(zé)任，應(yīng)該正確貫徹和執(zhí)行這項(xiàng)制度。

5 結(jié)語

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展與城市化的不斷推進(jìn)，園林工程建設(shè)將更快地走向市場(chǎng)化、規(guī)范化和科學(xué)化。在實(shí)際施工過程中，更要做好全方面的組織管理工作，從而保證園林工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，以提高人類生存環(huán)境質(zhì)量。為此，

（1）充分的準(zhǔn)備工作是順利開展施工的基礎(chǔ)和前提，深刻領(lǐng)會(huì)工程整體的設(shè)計(jì)思想以及業(yè)主的目標(biāo)要求等，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì)，編制施工計(jì)劃書。

（2）樹立牢固的精品服務(wù)意識(shí)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗及其項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)企業(yè)管理人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高管理人員素質(zhì)。

（3）施工組織設(shè)計(jì)是用以指導(dǎo)其建設(shè)全過程全面性施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件，要及時(shí)適用，更要抓住重點(diǎn)，突出“組織”對(duì)施工中的人力物力與方法、時(shí)間與空間、需要與可能、局部與整體、階段與全過程、前方和后方等的周密安排。根據(jù)工程實(shí)際特點(diǎn)，將技術(shù)可行性及經(jīng)濟(jì)合理性統(tǒng)一起來，選擇最佳方案。

（4）監(jiān)理工作應(yīng)自覺貫穿于整個(gè)工程施工過程，建立一套科學(xué)完善合理的施工監(jiān)理制度，自行促使各項(xiàng)工作保質(zhì)保量完成。

（5）園林工程施工組織與管理是一項(xiàng)有著極強(qiáng)實(shí)踐性的課題，在掌握工程原理與現(xiàn)場(chǎng)施工技巧的基礎(chǔ)上，必須親身參與到施工實(shí)踐中，唯有多觀察、多交流、多記錄，才能不斷提升自己解決實(shí)際問題的能力?？傊?，施工組織與管理的實(shí)質(zhì)就是讓具有科學(xué)性、季節(jié)性、藝術(shù)性和復(fù)雜性的園林工程管理過程規(guī)范化、簡(jiǎn)單化，讓各個(gè)小組以及每個(gè)人有效而協(xié)調(diào)的工作。只有充分了解并掌握F場(chǎng)施工實(shí)際情況，才能保證工程的質(zhì)量，更好地通過園林工程施工組織與管理，建造出既經(jīng)濟(jì)、又美觀、更實(shí)用的現(xiàn)代園林藝術(shù)精品。

參考文獻(xiàn)

[1] 姜志遠(yuǎn)，張相永.論園林工程施工管理[J].北京農(nóng)業(yè)，2012，（4下）：65.