導(dǎo)語：如何才能寫好一篇企業(yè)信息化安全管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

由于我國信息化建設(shè)起步較晚，我國中小企業(yè)相較于西方發(fā)達(dá)國家信息建設(shè)程度還有所欠缺。企業(yè)內(nèi)部對于信息安全管理缺乏科學(xué)的規(guī)章制度，難以做到信息合理有效的安全防護(hù)。安全管理制度的不完善導(dǎo)致了各項制度之間出現(xiàn)混淆，安全職責(zé)定位不夠明確，安全問題出現(xiàn)無從追求，這種現(xiàn)象在中小企業(yè)信息泄露中時有發(fā)生。

二、缺乏相關(guān)技術(shù)人才

大部分中小企業(yè)由于對信息安全管理重視程度不夠，投入力度較輕，導(dǎo)致安全管理出現(xiàn)盲區(qū)。信息安全建設(shè)過程中對于相關(guān)人才的培養(yǎng)力度不夠，企業(yè)內(nèi)部缺少專門的技術(shù)人才對安全管理盲區(qū)予以修復(fù)，進(jìn)而導(dǎo)致信息泄露。

三、中小企業(yè)信息化安全管理完善措施

（一）強(qiáng)化信息安全意識。企業(yè)信息安全是企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)，由此中小企業(yè)內(nèi)部每個員工都應(yīng)該予以承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)和責(zé)任。強(qiáng)化員工對于信息安全的意識，相比于技術(shù)安全更值得重視[2]。所以，企業(yè)內(nèi)部必須強(qiáng)化員工信息安全意識，營造內(nèi)部良好的安全意識氛圍，提升員工信息安全防護(hù)能力。

（二）完善安全管理制度。有效地安全措施離不開科學(xué)的安全管理制度，企業(yè)需要強(qiáng)化制度建設(shè)力度，做到安全管理有章可循，對于企業(yè)內(nèi)部用戶相關(guān)信息權(quán)限予以限制，明確，減少個人操作可能引發(fā)的信息泄露風(fēng)險。在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，制度應(yīng)隨著企業(yè)發(fā)展而創(chuàng)新升級，以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

（三）重點(diǎn)培養(yǎng)信息安全管理人才。任何一個企業(yè)發(fā)展的根本動力都是人才的支持，優(yōu)秀的人才能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，工作效率提升，企業(yè)發(fā)展收益增強(qiáng)[3]。在企業(yè)發(fā)展過程中，安全管理盲區(qū)需要相應(yīng)的技術(shù)人員進(jìn)行定期檢查，維護(hù)，針對存在的安全隱患及時有效地解決，規(guī)避風(fēng)險的發(fā)生。

四、結(jié)論

篇2

關(guān)鍵詞:企業(yè)信息化；網(wǎng)絡(luò)管理；安全問題

前言

自中國加入世貿(mào)組織后，全球?qū)嵭薪?jīng)濟(jì)一體化，信息資源對于企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營顯得十分重要，企業(yè)只有盡快實(shí)施信息化戰(zhàn)略與國際接軌，才能融入到經(jīng)濟(jì)全球化的大潮中去。對于企業(yè)進(jìn)行信息化改革需要進(jìn)行一些規(guī)劃性安排。其中包含有信息資源規(guī)劃，這主要是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所需要掌握到的所有信息，從開始采集、處理一直到傳輸、使用全過程的一個整體規(guī)劃。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中，無時不刻都充斥著信息，信息資源與企業(yè)人、財、物資源同等重要，都是企業(yè)在經(jīng)營環(huán)節(jié)中不可缺少的重要資源。而經(jīng)過長期的發(fā)展，很多企業(yè)已經(jīng)開始意識到企業(yè)信息資源規(guī)劃的重要性，認(rèn)識到它是企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)工程。而對企業(yè)信息化安全的解決應(yīng)該建立在人員管理的基礎(chǔ)之上，致力于整個企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理。

1企業(yè)信息化安全與網(wǎng)絡(luò)管理

1.1網(wǎng)絡(luò)集成應(yīng)用系統(tǒng)安全

網(wǎng)絡(luò)集成應(yīng)用系統(tǒng)根據(jù)不同企業(yè)的需求呈現(xiàn)不同的情況，一些企業(yè)中的網(wǎng)絡(luò)集成應(yīng)用系統(tǒng)比較復(fù)雜。不能夠很精準(zhǔn)的估計防御對象的規(guī)模以及價值，也不能簡單的對其加以標(biāo)定界限，針對這種情況，就只能夠?qū)⒕W(wǎng)絡(luò)管理安全保障的工作分解開來。落實(shí)到具體的個人，采取一系列有效的措施如主動防御方式去進(jìn)行。而網(wǎng)絡(luò)安全信息的防御是一個保障整體網(wǎng)絡(luò)信息安全的手段，其可預(yù)見性以及靈敏性等都為工作帶來便利，在面臨網(wǎng)絡(luò)空間可能帶來的威脅的同時,站在網(wǎng)絡(luò)管理者的角度上去思考，為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全提供一定的保障。因此對于現(xiàn)代社會企業(yè)發(fā)展中提出的有關(guān)信息化安全問題其范圍也十分廣泛。計算機(jī)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)安全的信息防御，注重的是以信息參與者的人為主角的主動型安全防御。

1.2企業(yè)人員信息技術(shù)安全

企業(yè)信息化歸根到底也是人的參與，因此對于企業(yè)在信息化過程中會遇到的信息安全問題也需要人員引起足夠的重視。人才是企業(yè)在發(fā)展中的關(guān)鍵競爭力，企業(yè)對于人才的重視程度也在日益增加，而同時也要注重企業(yè)的管理。隨著時代的發(fā)展，信息化已經(jīng)成為企業(yè)不可忽視的發(fā)展趨勢，當(dāng)企業(yè)投入大量的資金和精力去培養(yǎng)人才進(jìn)行信息化管理以及掌握信息化技術(shù)之后，更需要加強(qiáng)信息安全管理。目前是信息化時代，“信息”對于企業(yè)而言是十分重要的財富，企業(yè)信息系統(tǒng)中掌握著企業(yè)運(yùn)行經(jīng)營的大量資源和信息，而信息系統(tǒng)的一些安全隱患大部分來源于外界的侵?jǐn)_，信息工作和管理人員個人的疏忽也容易導(dǎo)致信息的外泄，這將是對企業(yè)造成嚴(yán)重的損失。目前對于企業(yè)在信息化方面的標(biāo)準(zhǔn)有多種爭議，面對爭議我們首先要弄清楚企業(yè)目前處于什么樣的狀況，這些標(biāo)準(zhǔn)都是隨著技術(shù)水平的改進(jìn)以及管理要求的變化而變化的，因此針對這些變化，企業(yè)需要針對自身的實(shí)際情況以及實(shí)際需求進(jìn)行安全管理。

1.3網(wǎng)絡(luò)管理人員信息技術(shù)安全

企業(yè)信息化系統(tǒng)管理中最重要的一項安全指標(biāo)就是信息技術(shù)方面的安全，面對高要求的安全管理，對于網(wǎng)絡(luò)安全管理人員的職業(yè)素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)能力也相應(yīng)提出了更高的要求。而企業(yè)信息化系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理在實(shí)際的運(yùn)行過程中必定會涉及到眾多的功能模塊，面臨企業(yè)信息化系統(tǒng)中的網(wǎng)絡(luò)安全管理一般包含有四大功能模塊:配置管理、性能管理、故障管理以及安全管理。而這四大功能構(gòu)成了網(wǎng)絡(luò)安全管理的基本功能，除此基本功能之外，網(wǎng)絡(luò)管理還包括有網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)操作規(guī)范等，以下就來簡單分析介紹這些功能:(1)配置管理:網(wǎng)絡(luò)的配置管理要做到的是自動發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)拓補(bǔ)結(jié)構(gòu)，構(gòu)造和維護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的配置。時時的注意網(wǎng)絡(luò)中被管理監(jiān)測的對象狀態(tài)，對網(wǎng)絡(luò)設(shè)置中的一些設(shè)備配置的語法進(jìn)行檢測，對于配置進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗。(2)故障管理:在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行過程中時刻的進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)有關(guān)事件的過濾和歸并，通過不間斷的檢測及時的發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)管理以及操作過程中出現(xiàn)的一系列網(wǎng)絡(luò)故障問題，并根據(jù)實(shí)際問題情況尋找出有效的應(yīng)對措施和建議，提供一定的排錯手段以及工具，逐漸形成一套完善的網(wǎng)絡(luò)故障預(yù)警和解決機(jī)制，從而減少故障給企業(yè)信息化系統(tǒng)帶來的危害和損失。(3)性能管理:性能管理是對網(wǎng)絡(luò)對象的性能方面數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析以及處理功能，通過分析和收集了解網(wǎng)絡(luò)在運(yùn)行過程中的質(zhì)量安全問題，同時掌握整個網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行體制中的運(yùn)行狀態(tài)信息，為整個網(wǎng)絡(luò)的使用情況以及未來發(fā)展趨勢、狀況進(jìn)行一個評估，為進(jìn)一步的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃提供一定的參考價值。(4)安全管理:網(wǎng)絡(luò)信息的安全主要在于存儲在系統(tǒng)中的一些用戶信息資料以及企業(yè)內(nèi)部的資料的泄露，加強(qiáng)安全管理無疑是要加強(qiáng)用戶的認(rèn)證、訪問控制、數(shù)據(jù)傳輸以及存儲保密性和完整性，保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)本身的安全。維護(hù)系統(tǒng)日志，使系統(tǒng)的使用情況以及網(wǎng)絡(luò)對象的修改都有記錄和有數(shù)據(jù)可循。加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)資源的訪問量的控制。例如有些企業(yè)在加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理方面為了盡量的減少不必要的漏洞，在配置管理中采用了VLAN的方式，這種方式就是將企業(yè)內(nèi)部的不同部門都劃分為各個不同的虛擬網(wǎng)段，而針對不同部門的職員設(shè)置相應(yīng)的權(quán)限，只有具有權(quán)限的職員才能進(jìn)入某一個虛擬網(wǎng)段，沒有權(quán)限的用戶無法訪問其他網(wǎng)段。VLAN其實(shí)就相當(dāng)于是一個計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，里面所有內(nèi)容都由同一個網(wǎng)線連接著，但是其中的網(wǎng)絡(luò)又可以分為不同的部分和區(qū)域。由于該方式多是通過軟件來操作實(shí)施的，因此使其具備了更多的靈活性，而該手段的最大優(yōu)勢在于提供了更多的管理控制，這相應(yīng)的減少了很大一部分的管理費(fèi)用，同時也提供了更多的配置靈活性。另外，在網(wǎng)絡(luò)管理中可以通過邊界的路由器來控制外來的用戶對網(wǎng)絡(luò)信息的訪問，從而可以有效的防止外來用戶對本企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的侵入和攻擊。加之前文中有提到可以加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全的預(yù)警機(jī)制。通過對告警中的危險事件和信息進(jìn)行有效的分析和處理，及時發(fā)現(xiàn)可能存在的攻擊行為，及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理中存在的安全漏洞和安全隱患，從而更好的防患于未然。當(dāng)然，在進(jìn)行這些網(wǎng)絡(luò)安全管理手段操作中可以充分借助有關(guān)的管理網(wǎng)絡(luò)的軟件，為網(wǎng)絡(luò)管理人員提供有效的技術(shù)信息和保障，而且單一的軟件絕對滿足不了網(wǎng)絡(luò)安全管理的需求，需要根據(jù)實(shí)際情況綜合運(yùn)用多種軟件形式，從而滿足不同方面和層次的需求，無論是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理安全還是利用各種管理軟件首先必須要提高網(wǎng)絡(luò)管理人員的綜合素質(zhì)，提升其職業(yè)素養(yǎng)和計算機(jī)應(yīng)用水平，人員素質(zhì)的提升以及相關(guān)管理硬件、軟件的配套，才能從根本上解決企業(yè)信息化管理以及網(wǎng)絡(luò)安全管理中的問題，提高其管理機(jī)制和管理水平。

2結(jié)束語

從本文中所闡述的眾多問題中可以總結(jié)出，無論是網(wǎng)絡(luò)集成應(yīng)用系統(tǒng)的框架還是人員信息化和網(wǎng)絡(luò)管理者角度而言，企業(yè)信息化的安全問題主要集中在網(wǎng)絡(luò)管理方面。而對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理的主體部分就是人員。因此加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理的安全問題要從人員自身方面的水平以及素質(zhì)和網(wǎng)絡(luò)安全管理相關(guān)技術(shù)兩個方面著手，讓所有的網(wǎng)絡(luò)管理者在思想上意識到網(wǎng)絡(luò)安全管理的重要性。管理人員的重視才會促進(jìn)有關(guān)技術(shù)的改進(jìn)和革新，這也是我們進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理的最終目的和有效保障。

參考文獻(xiàn):

[1]林鵬，葉盛元.互聯(lián)網(wǎng)與信息化安全（三）[J].華南金融電腦，2006.

[2]曲璐.信息化安全在計算機(jī)管理中的運(yùn)用探討[J].信息與電腦（理論版），2013.

篇3

怎樣才能對建筑施工企業(yè)的施工管理方式進(jìn)行改變，進(jìn)而更好地適應(yīng)當(dāng)前市場環(huán)境的要求，文章從構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理和建筑安全文明施工管理平臺予以分析，希望有所啟發(fā)。

【關(guān)鍵詞】

信息化；文明施工；發(fā)展

我國的建筑施工企業(yè)要想完成從傳統(tǒng)施工管理模式向科學(xué)、現(xiàn)代化的管理模式的轉(zhuǎn)變，必須抓住信息化這一重要的突破口。也就是說，當(dāng)前的建筑施工企業(yè)應(yīng)該不斷提高自身的信息化水平，利用信息化來促使企業(yè)自身朝著智能型和現(xiàn)代化的企業(yè)集團(tuán)方向發(fā)展，才能在激烈的世界大環(huán)境下保持足夠的競爭力。

一、當(dāng)前我國建筑施工企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

1.信息素質(zhì)、信息能力亟待加強(qiáng)當(dāng)前很多建筑施工企業(yè)對自身的信息化建設(shè)認(rèn)識不足，仍然停留在傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式中，根本沒有認(rèn)識到信息化建設(shè)的重要性，更談不上對信息化建設(shè)具體內(nèi)容的了解，這直接導(dǎo)致建筑施工企業(yè)信息化建設(shè)的落后。

2.信息技術(shù)應(yīng)用研究方面的投入不夠當(dāng)前很多建筑施工企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到，企業(yè)的信息化最重要的部分就是建立一套先進(jìn)的管理模式，但是局限于我國建筑施工企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍以及機(jī)構(gòu)設(shè)置，先進(jìn)的管理信息系統(tǒng)根本沒有在建筑施工企業(yè)中得到推廣應(yīng)用，很多企業(yè)仍然停留在原來的施工管理模式中，在這種施工管理模式中，很多信息流通根本無法形成有效的溝通，只能以非正式溝通的形式存在。這種非正式溝通對于建筑工程項目管理工作有著重要的影響，使信息交流失去其真正的作用，使建筑施工企業(yè)的信息化建設(shè)進(jìn)程得不到保證，而且還可能阻礙工程項目管理。

3.建筑施工企業(yè)中專業(yè)的信息技術(shù)人員匱乏當(dāng)前在很多行業(yè)，信息化的研究和應(yīng)用變得越來越廣泛，這直接導(dǎo)致相關(guān)的專業(yè)信息技術(shù)人才數(shù)量不足。而這種現(xiàn)象在建筑施工企業(yè)中更加突出，特別是那種既懂得信息技術(shù)，又懂建筑施工技術(shù)的人才更是少之又少。要想在建筑施工企業(yè)中逐步實(shí)現(xiàn)信息化，必須以專業(yè)的信息化技術(shù)人才為基礎(chǔ)。

二、建筑施工企業(yè)的信息化建設(shè)應(yīng)用

1.財務(wù)資金集中使用分析在我國由于銀行對融資的需要、政府對建筑工程項目監(jiān)管的要求、甲方的要求以及大型建筑施工企業(yè)項目眾多等現(xiàn)實(shí)原因，使得那些大型的建筑施工企業(yè)在銀行有很多的賬戶，這種現(xiàn)象不僅使建筑施工企業(yè)總的銀行貸款數(shù)額巨大，還在很多的賬戶中分散著總體數(shù)額巨大的小額資金，造成了建筑施工企業(yè)在銀行出現(xiàn)存款、貸款數(shù)額居高不下的現(xiàn)象。要想改變這種狀況，降低企業(yè)的財務(wù)支出，就應(yīng)該推行建筑施工企業(yè)的財務(wù)資金集中管理方式。通過實(shí)踐總結(jié)發(fā)現(xiàn)，實(shí)行這一財務(wù)資金管理方式，能夠很好地降低財務(wù)費(fèi)用，提高資金的利用效率，為建筑施工企業(yè)的長久發(fā)展以及躲避金融風(fēng)險提供重要的保障。

2.大宗物資集中采購以及勞務(wù)和專業(yè)分包集中招標(biāo)分析在建筑施工項目中，施工成本主要包括建筑施工企業(yè)在建筑施工過程中所消耗的基本的工程消耗和勞動者所獲得的工資待遇支出。建筑工程中成本主要由直接成本和間接成本組成，在所有的成本消耗中，建筑材料的消耗占有重要的比重，通常占到總工程消耗的六到七成，而這一成本消耗還存在著一定的節(jié)約潛質(zhì)。通常建筑工程項目在其他的成本中超出計劃，都會利用材料成本控制來進(jìn)行事后的彌補(bǔ)。因此在建筑工程項目中，嚴(yán)格控制施工材料的成本，也就成為了決定工程項目虧損還是盈利的重要因素。在傳統(tǒng)的建筑工程項目管理中，建筑材料往往是由各項目部分散地進(jìn)行采購，這種采購方法會造成以下的現(xiàn)象：議價的能力不夠，在進(jìn)行建筑材料的采購時，無法獲得最大限度的優(yōu)惠力度；且這種分散式的建筑材料采購方式給予采購人太大的權(quán)利，很容易造成采購過程中的腐敗現(xiàn)象，給工程建設(shè)帶來巨大的影響。建立大宗物資集中采購信息系統(tǒng)，包括供應(yīng)商信息、招標(biāo)采購計劃、供方選擇、招投標(biāo)管理、合同簽訂等管理模塊，核心思想是三級管理：集團(tuán)層面建立招標(biāo)采購的信息平臺，合格供方信息目錄、各公司的需求采購信息以及進(jìn)行集中招標(biāo)采購信息的統(tǒng)計和分析，對各種招標(biāo)采購進(jìn)行監(jiān)督管理；二級公司負(fù)責(zé)組織具體招標(biāo)實(shí)施，當(dāng)某些原材料越來越集中時，由集團(tuán)公司與供應(yīng)方形成戰(zhàn)略采購聯(lián)盟，尋求最低的供方價格進(jìn)行統(tǒng)一采購；項目部有最終詢證的權(quán)利，可提供更為便宜、合格的材料信息供二級公司進(jìn)行采購招標(biāo)。這樣就可以形成相互制約、相互監(jiān)督的管理體系。通過這些制度化的建設(shè)，有效地解決項目管理中的漏洞，從而大大降低采購成本，確保安全和質(zhì)量，有效地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，填塞管理漏洞。同時，通過信息化解決了信息對稱與透明問題，所有項目部采購的材料、租賃的設(shè)備、勞務(wù)分包的范圍、價格都會在同一平臺上進(jìn)行比對，經(jīng)營分析的數(shù)據(jù)可以進(jìn)行分析、追蹤、比對，甚至每個項目部召開監(jiān)理會后監(jiān)理會議紀(jì)要都會全部呈現(xiàn)，使項目組織、二級企業(yè)以及所有管理人員感到工作隨時被置于公開監(jiān)督之下，自我約束的管理意識明顯提升。勞務(wù)與專業(yè)分包分別集中招標(biāo)系統(tǒng)與大宗物資集中采購系統(tǒng)類似，也是通過建立信息平臺、管理合格供應(yīng)商名錄招投標(biāo)、合同簽訂等管理模塊實(shí)現(xiàn)三級管理。

三、制定安全文明管理施工方案

為加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理，提高公司施工現(xiàn)場各項目部的管理水平，提升自身形象，增強(qiáng)公司的品牌影響力，迎合市場的需要，本著建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化的安全施工環(huán)境為目的，以國家和地方現(xiàn)有的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合公司的標(biāo)準(zhǔn)要求，制定安全文明管理施工方案，具體內(nèi)容如下：

1.安全生產(chǎn)制度（1）各單位必須建立健全施工現(xiàn)場的管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度。（2）明確劃分項目部各人員的責(zé)任制，使其在施工過程中履行自己的責(zé)任和義務(wù)。項目經(jīng)理是安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任。項目部必須按照現(xiàn)場施工環(huán)境，配備具有經(jīng)驗的相應(yīng)安全員人數(shù)。并定期有上屬部門對其進(jìn)行考核。（3）制定嚴(yán)格的安全技術(shù)操作規(guī)程，由項目部安全員和富有經(jīng)驗的施工管理人員對各班組人員定期進(jìn)行安全技術(shù)上的教育培訓(xùn)。（4）安全領(lǐng)導(dǎo)小組時刻對每個項目部進(jìn)行遠(yuǎn)程控制，定期對下屬項目部進(jìn)行檢查，對不符合要求的施工部位（方案）提出整改要求。

2.安全管理目標(biāo)：工亡事故為零，無重傷，負(fù)傷率≤0.3‰；杜絕重大火災(zāi)和機(jī)械傷亡事故；職業(yè)發(fā)病率為零；特種作業(yè)人員持證上崗率100%；對新開工項目的施工人員進(jìn)行安全三級教育培訓(xùn)工作達(dá)到100%；對新開工的施工勞動人員意外傷害保險辦理達(dá)到100%。

3.施工組織設(shè)計（1）由對現(xiàn)場環(huán)境熟悉的技術(shù)人員制定施工組織設(shè)計，保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。（2）對一些專業(yè)性強(qiáng)、難度大的施工項目，單獨(dú)編制專項安全施工組織設(shè)計，并呈報上級部門進(jìn)行審批。未經(jīng)審批的項目，不準(zhǔn)施工。杜絕盲目的、沒有任何安全措施方案進(jìn)行的施工。

4.分部（分項）工程安全技術(shù)交底（1）由項目部專職安全員和富有工作經(jīng)驗的工程專業(yè)人員，組織各班組人員對其進(jìn)行各工種的安全技術(shù)交底。對一些特殊工種（如電工、電焊工、吊裝工、氣焊工、架工），除具有上崗證外，還應(yīng)對他們進(jìn)行安全技術(shù)方面的培訓(xùn)。（2）在安全技術(shù)交底的過程中，要做到針對性強(qiáng)、全面，并且在交完底后讓各施工人員簽字，留做文字形式交由工地存檔。

5.安全檢查（1）堅持定期召開安全會議，公司每月、項目部每周進(jìn)行一次制度性安全大檢查。項目部安全人員每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡檢，記錄下各班組的施工工藝和不安全因素，提出整改意見，督促項目進(jìn)行整改。（2）對發(fā)現(xiàn)有重大隱患的立即下發(fā)整改通知書。檢點(diǎn)圍繞高空作業(yè)、機(jī)械動力等方面進(jìn)行，防止發(fā)生高處墜落、觸電、機(jī)械傷人等事故。檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患，必須立即整改，確保安全施工，并完善書面簽字，在安全問題上做到“令行禁止”。

6.安全教育建立安全教育制度。在開工前對進(jìn)入現(xiàn)場的每一個工人進(jìn)行“三級安全教育”的培訓(xùn)，讓工人能夠充分了解安全教育的內(nèi)容，使其在思想上認(rèn)識到這是關(guān)系到自己生命安全的大事。將接受安全教育簽字的人員名單收集起來，工地存檔。

7.工傷事故處理（1）項目部每天對在項目部的受傷人員進(jìn)行統(tǒng)計，建立工傷事故檔案，并在每月25日前將情況上報給公司安全部門。（2）對工傷事故產(chǎn)生的原因進(jìn)行調(diào)查分析，追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。實(shí)施“四不放過”的原則（無三級安全教育、無防范措施、事故原因不清楚、責(zé)任追查不徹底），杜絕以后有類似狀況的發(fā)生。

8.施工現(xiàn)場文明施工的要求（1）推行現(xiàn)代化管理方法，科學(xué)組織施工，貫徹文明施工的要求，結(jié)合工程項目實(shí)際，制定項目部安全生產(chǎn)文明檢查制度，消防管理制度和文明施工保證措施，做好施工現(xiàn)場的各項管理。（2）認(rèn)真貫徹宣傳，執(zhí)行國家安全生產(chǎn)文明施工法律、法規(guī)和強(qiáng)制性條文。（3）現(xiàn)場成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理掛帥，并且制定一套適合本工程特點(diǎn)的文明施工制度，使得項目管理人員明確，必須堅持“管施工必須管安全”的原則。

四、結(jié)束語

篇4

關(guān)鍵詞：化工企業(yè)　安全管理　問題　創(chuàng)新

一、前言

近幾年，由于化工企業(yè)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，為其下游產(chǎn)品提供了多種類型的原材料，這樣一來，生產(chǎn)規(guī)模與強(qiáng)度得到了快速提高，與此同時，生產(chǎn)過程中含有易燃、易爆、毒性較強(qiáng)的有機(jī)物的比例越來越大?；馂?zāi)、爆炸等安全事故發(fā)生的概率也逐漸增大，并且事故原因越來越復(fù)雜。近年來，我國化工企業(yè)頻繁出現(xiàn)安全事故，不僅使企業(yè)蒙受了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，而且也給國家?guī)硪欢ǖ慕?jīng)濟(jì)損失，由此看來，加強(qiáng)化工企業(yè)的安全管理是非常有必要的。本文主要對當(dāng)前我國化工企業(yè)安全管理存在的問題進(jìn)行了深入的探討和分析，同時對化工企業(yè)安全管理的創(chuàng)新進(jìn)行了詳細(xì)闡述，以便提高化工企業(yè)安全管理工作的質(zhì)量。

二、當(dāng)前我國化工企業(yè)安全管理存在的諸多問題

1.人為因素是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的主要原因之一

根據(jù)安全事故管理部分的統(tǒng)計分析得出，因人的不安全行為導(dǎo)致安全事故發(fā)生的比例占大多數(shù)。其主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作；沒有及時發(fā)現(xiàn)異常情況，或者沒有及時采取有效的措施加以處理；操作過程不能集中精力；隨意放置易燃、易爆產(chǎn)品；管理人員缺少必要的管理方面的知識等。上述這些都將會導(dǎo)致化工企業(yè)出現(xiàn)不同程度的安全事故，給國家與企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

2.沒有落實(shí)安全管理制度

大多數(shù)化工企業(yè)都是生產(chǎn)易燃、易爆的產(chǎn)品，因此，化工企業(yè)必須要認(rèn)真貫徹相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理制度等。然而，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，雖然化工企業(yè)對上述法律法規(guī)、安全管理制度等都會會議或者培訓(xùn)期間對員工加以教育，其形式有多種多樣，例如：電視、廣播等，加大了對安全事故的宣傳力度，同時各個分公司、班組等都制定了相應(yīng)的安全管理制度，然而，卻不能阻礙安全事故的出現(xiàn)，這主要是因為生產(chǎn)重于安全，人情大于制度，這樣便使，在生產(chǎn)過程中法律法規(guī)、安全制度等的作用都大打折扣，導(dǎo)致各種安全事故的發(fā)生。

3.生產(chǎn)設(shè)備過于落后

近年來，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷更新，使得原有的設(shè)備不能再滿足當(dāng)前社會生產(chǎn)的需求。再加上，因資金、供需矛盾等因素的影響，導(dǎo)致很多化工企業(yè)沒有能力購買更為先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，沒有將危險品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)，這在一定程度上直接制約了我國化工企業(yè)的發(fā)展，而且也給安全事故的發(fā)生帶來了可能。

三、對化工企業(yè)安全管理的創(chuàng)新分析

1.安全管理觀念的創(chuàng)新

1.1避免安全管理的形式化

現(xiàn)如今，大多數(shù)的化工企業(yè)的安全管理思想都只停留在思想意識的教育階段，一直都是講安全，然而卻沒有付諸于實(shí)際行動。自每次會議上都要談到安全問題，因此，安全在各職工頭腦中出現(xiàn)的概率較高。此做法主要是為了提高員工的安全意識方面，發(fā)揮了巨大作用；當(dāng)已經(jīng)完全發(fā)揮出此作用后，仍然將安全工作作為生產(chǎn)的重點(diǎn)工作來抓，那么就會使現(xiàn)狀與實(shí)際相互脫離，此時的安全工作也只是流于形式。由此看來，化工企業(yè)要避免安全管理的形式化，在大多數(shù)的私營化工企業(yè)中，存在嚴(yán)重的形式管理思想，只講不做。過多的形式會使我們耗費(fèi)更多的精力，對工作帶來一些負(fù)面影響。

1.2要有科學(xué)的管理態(tài)度

事實(shí)上，安全管理和其它管理工作有很大的不同，可以說，安全管理是風(fēng)險管理，重點(diǎn)在于概率出現(xiàn)的大小，可以就是說，不存在絕對的安全。我們要杜絕兩種錯誤的思想：第一，將安全工作看成是一種風(fēng)險，因此，只是靠運(yùn)氣，沒有及時尋找控制方法，在企業(yè)發(fā)生安全事故后便自認(rèn)倒霉；第二，想達(dá)到絕對安全，不能有小概率安全事故出現(xiàn)，其控制能力完全和實(shí)際不相符合。所以，這兩種極端思想是錯誤的，必須要樹立正確的安全管理思想。在當(dāng)今社會，只有科學(xué)的安全管理措施，才能降低安全事故出現(xiàn)的頻率。

2.安全管理方法的創(chuàng)新

2.1防范為主，重視結(jié)果

由于安全管理創(chuàng)新是受企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)的限制，化工生產(chǎn)安全管理必須實(shí)施全方面、全過程的管理，將軟件和硬件實(shí)行共同管理。所以，化工企業(yè)安全管理創(chuàng)新始終堅持防范為主，重視結(jié)果的原則。不管是從完善設(shè)備、措施等條件下，還是推行新技術(shù)都要堅持預(yù)防為主要目標(biāo)，提高安全系數(shù)，盡管在出現(xiàn)錯誤操作的情況下，也能有效避免安全事故的出現(xiàn)。

2.2建立并完善安全管理機(jī)制

要建立以法人為首的安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)的責(zé)任具體到個人，從而建立一套完善的安全管理體系。同時，建立安全生產(chǎn)管理部門，明確員工的職責(zé)，使安全生產(chǎn)管理機(jī)制長期、有效的運(yùn)行下去。

2.3抓好安全管理的基本工作

在建立完善的安全管理制度的同時還要進(jìn)一步加強(qiáng)安全信息管理，認(rèn)真做好記錄、整理和加工的工作，同時還要熟練掌握安全工作中違反規(guī)定的情況，分析出現(xiàn)異常情況的各種參數(shù)資料，掌握安全事故發(fā)生的規(guī)律，在加強(qiáng)安全生產(chǎn)的同時，必須要將制度落實(shí)到位。

四、結(jié)束語

總體來說，近年來，我國化工企業(yè)頻繁出現(xiàn)安全事故，不僅使企業(yè)蒙受了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，而且也給國家?guī)硪欢ǖ慕?jīng)濟(jì)損失，由此看來，加強(qiáng)化工企業(yè)的安全管理是非常有必要的。化工生產(chǎn)過程中的安全事故的發(fā)生是由多種因素引起的，但是，這些影響因素不能很快都解決掉，盡管采用非常高效的管理方法，也需要一定的時間，逐漸改善各種復(fù)雜因素的影響，這樣才能顯現(xiàn)出一定的效果，將安全事故消除在萌芽狀態(tài)。

參考文獻(xiàn)

[1]黃德亨.化工企業(yè)安全網(wǎng)格化管理的思考與實(shí)踐[J].化學(xué)世界,2008(8).

篇5

論文關(guān)鍵詞：檔案；信息化；保密；原則

隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在電力企業(yè)規(guī)劃、建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營、科研等方面的應(yīng)用，企業(yè)大量檔案信息通過網(wǎng)絡(luò)傳輸、應(yīng)用和存儲，對電力企業(yè)黨政綜合管理部門的信息安全保密工作提出了新的挑戰(zhàn)。因此，在充分發(fā)揮檔案信息網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)管理中快速、高效、方便等優(yōu)勢的同時，深入研究信息化條件下電力企業(yè)黨政綜合管理部門保密工作的措施和方法，是電力企業(yè)黨政綜合部門必須高度重視、認(rèn)真解決的一個新課題。企業(yè)管理實(shí)踐證明，只有加強(qiáng)檔案信息安全保密工作，才能保障電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的目標(biāo)。

一、新形勢下，企業(yè)檔案信息管理仍不失其保密原則

1.信息化是檔案管理呈現(xiàn)出來的新特征

檔案是直接形成的歷史記錄，是再現(xiàn)歷史真實(shí)面貌的原始文獻(xiàn)。其實(shí)，檔案管理絕不是今日才有，它在我國已有悠久的歷史，過去檔案管理是政府部門即所謂“官家”的職責(zé)，近代工業(yè)革命以來，檔案管理才逐漸走進(jìn)企業(yè)。在現(xiàn)代化工業(yè)建設(shè)中，檔案管理的重要地位越發(fā)突顯，成為整個企業(yè)管理鏈中不可或缺的一環(huán)。以往，檔案通常是紙質(zhì)的文件形式，而隨著技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步，檔案管理步入了信息化管理狀態(tài)，即將文字（圖表、圖紙、照片等）檔案轉(zhuǎn)化為數(shù)字化狀態(tài)，經(jīng)過發(fā)達(dá)的信息傳播媒體，直接用以查閱、利用和存儲。毫無疑義，這種檔案管理信息化的新特征是時代的巨大進(jìn)步，自然是一種不可阻擋的潮流。

2.走出檔案管理的神秘化并不是完全的公開化

在一個很長的時期，檔案管理被罩上一層神秘化的色彩，成為一般人不可逾越的禁區(qū)，保守檔案的機(jī)密更成為檔案管理人員天經(jīng)地義的職責(zé)。改革開放后，尤其是隨著各項新興技術(shù)的飛躍發(fā)展，檔案管理也經(jīng)歷了開拓性的轉(zhuǎn)變，其宗旨是為了更好地利用檔案，讓檔案活起來用起來，為企業(yè)的中心工作服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，為廣大職工服務(wù)，這就使得檔案信息訣別神秘化，而在一定程度上公開化。從現(xiàn)實(shí)看來，檔案信息的公開范圍越來越廣泛，以往只可讓少數(shù)人知道的檔案信息，現(xiàn)在可以掛在網(wǎng)上，一點(diǎn)鍵盤，盡可知曉。如政府下發(fā)的文件，通過網(wǎng)站一般都可以查閱到。過去中央的涉農(nóng)“1號文件”也被定為“秘密”，只發(fā)到縣團(tuán)級，致使意在給農(nóng)民實(shí)惠的文件，農(nóng)民卻看不到，現(xiàn)在則是做到家喻戶曉人人皆知。但是，檔案管理工作畢竟是一項政策性、機(jī)密性、專業(yè)性較強(qiáng)的工作，任何企業(yè)的檔案信息管理，都不會達(dá)到完全公開的程度，起碼在一定程度上要做到內(nèi)外有別。在檔案信息的公開和保密兩者的關(guān)系上，應(yīng)當(dāng)從傳統(tǒng)上保密主導(dǎo)下的公開，邁向公開主導(dǎo)下的保密。特別是涉及到敏感性的商業(yè)機(jī)密的檔案信息，更是有著嚴(yán)格的保密規(guī)定，泄密不僅是工作的失職，嚴(yán)重狀態(tài)的還要根據(jù)具體情節(jié)追究其法律責(zé)任。

3.黨政綜合管理部門做好檔案信息保密工作是義不容辭的職責(zé)

電力企業(yè)從機(jī)構(gòu)設(shè)置上劃分，檔案管理一般歸口于黨政綜合管理部門?；诖耍娏ζ髽I(yè)黨政綜合管理部門是企業(yè)的神經(jīng)中樞，是企業(yè)經(jīng)營管理的各類信息的集散地，是保證企業(yè)各個系統(tǒng)正常運(yùn)行的指揮部，是開展各項接待服務(wù)工作的窗口，也是做好檔案信息安全保密工作的前哨陣地。每一名工作人員在完成正常工作業(yè)務(wù)的同時，也肩負(fù)著重要的檔案信息安全保密工作責(zé)任。當(dāng)然，做好檔案信息保密工作同樣是“黨政工團(tuán)齊抓共管”的系統(tǒng)工程，需要在企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的具體安排下，以黨政綜合管理部門為主導(dǎo)，做到各部門相互協(xié)調(diào)、相互配合，如此才能取得行之有效的結(jié)果。

二、深刻認(rèn)識電力企業(yè)黨政綜合管理部門信息安全工作的重要意義

1.電力企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有極其重要的地位

當(dāng)今時代下，電力是社會和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總開關(guān)，沒有電，一切就會迅速陷入全面癱瘓。2008年初，南方數(shù)省所發(fā)生的雨雪冰凍災(zāi)害，把中國“煤電運(yùn)”這種資源依賴性的弱點(diǎn)暴露無遺，充分體現(xiàn)出缺了電就沒有正常的社會生活。在現(xiàn)代化戰(zhàn)爭中摧毀電網(wǎng)就是克敵制勝的法寶，這絕非危言聳聽。因此，電力行業(yè)始終是國內(nèi)外敵對勢力窺視的重點(diǎn)，近年來，針對電力企業(yè)的檔案信息安全攻擊的案例越來越多，這就要求我們切實(shí)增強(qiáng)檔案信息安全保密的自覺性，時刻保持警惕性。

2.電力企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下必須保守商業(yè)秘密

多年以來，電力行業(yè)始終不渝地進(jìn)行體制改革，電力企業(yè)作為競爭的主體逐步走向市場，以此來煥發(fā)企業(yè)的生命力。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的形勢下，市場經(jīng)濟(jì)的主要特征之一就是優(yōu)勝劣汰，而競爭的手段是五花八門眼花繚亂的，其中千方百計地獲取競爭對手的信息則是其中的主要手段之一。近年來，電力企業(yè)的國內(nèi)外競爭對手出于各方面的考慮，特別是在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，利用檔案信息管理工作的漏洞及失誤，竊取電力企業(yè)的一些商業(yè)信息。事實(shí)證明，保護(hù)檔案信息安全就是保護(hù)自己企業(yè)的利益。 轉(zhuǎn)貼于

3.保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)及技術(shù)創(chuàng)新成果需要保護(hù)檔案信息安全

眾所周知，電力企業(yè)是技術(shù)資金密集型企業(yè)，擁有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人才隊伍和先進(jìn)的科研設(shè)施。結(jié)合電力安全運(yùn)行和規(guī)劃建設(shè)，每年都要開發(fā)研制一批原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)吸收消化再創(chuàng)新的科研成果，并形成一定數(shù)量的知識產(chǎn)權(quán)。通過信息網(wǎng)絡(luò)，某些競爭對手可以獲得電力企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)創(chuàng)新方面的信息，使電力企業(yè)的某些核心技術(shù)泄密或為對手掌握。保護(hù)檔案信息安全，堅持檔案信息的保密原則，就是保護(hù)企業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先地位與核心競爭力。

4.維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定局面必須堅持檔案信息的保密原則

當(dāng)我們進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的寶貴機(jī)遇期時，同樣也進(jìn)入了各類矛盾的凸顯期，電力企業(yè)日益成為社會關(guān)注的重點(diǎn)。電力企業(yè)經(jīng)營中一些不宜公開的檔案信息，如果通過網(wǎng)絡(luò)外泄，很容易被外界誤讀，更容易被別有用心的人添枝加葉，乃至加以歪曲妖化，給電力企業(yè)造成不良的甚至是惡劣的影響。如電力行業(yè)具有自然壟斷的屬性，近來來社會對壟斷企業(yè)的攻擊越發(fā)強(qiáng)烈，如果不加強(qiáng)檔案信息管理，勢必為攻擊者制造事端而推波助瀾。實(shí)際上，這樣的例子絕非鮮見。電力企業(yè)也需要維護(hù)其和諧穩(wěn)定的局面，為此必須在檔案信息前嚴(yán)格把關(guān)，防止某些檔案信息可能產(chǎn)生的負(fù)面作用。

三、黨政綜合管理部門如何加強(qiáng)檔案信息的保密工作

1.增強(qiáng)對檔案信息安全工作的憂患意識和責(zé)任意識

作為電力企業(yè)黨政綜合管理部門工作人員，要加強(qiáng)對國家保密政策法規(guī)和上級有關(guān)檔案信息安全工作的部署，學(xué)習(xí)時事政治，把握國際和國內(nèi)形勢，把握行業(yè)改革發(fā)展趨勢和市場競爭的規(guī)律，增強(qiáng)憂患意識，對國內(nèi)外敵對勢力利用信息網(wǎng)絡(luò)竊取電力信息保持高度警惕。增強(qiáng)責(zé)任意識，把做好電力企業(yè)黨政綜合部門檔案信息安全工作，與提升企業(yè)核心競爭力、維護(hù)企業(yè)形象結(jié)合起來，積極探索研究檔案信息化條件下做好保密工作的規(guī)律，通過管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，不斷應(yīng)對和解決電力企業(yè)檔案信息安全工作遇到的新課題，推動檔案信息安全工作與時俱進(jìn)，不斷適應(yīng)建設(shè)“三集五大”體系和“一強(qiáng)三優(yōu)”目標(biāo)的新要求。

2.逐步建立健全檔案信息安全工作的規(guī)章制度

電力企業(yè)要根據(jù)黨政綜合部門檔案信息管理工作新形勢新任務(wù)，建立健全各類保密制度，對原有的保密制度進(jìn)行必要的修訂，保留其合理合法的部分，淘汰其落后于形勢發(fā)展的部分，總之要消除檔案信息安全管理工作的制度空白地帶。要進(jìn)一步建立健全檔案信息安全的責(zé)任體系，把檔案信息安全工作列入企業(yè)經(jīng)營者（集團(tuán)）經(jīng)營責(zé)任制的考核目標(biāo)，根據(jù)履行責(zé)任情況進(jìn)行獎懲，加強(qiáng)對涉外人員的檔案信息安全的教育與管理工作的力度，做好對外接待工作中的檔案信息安全工作。加強(qiáng)對檔案信息安全制度執(zhí)行情況的日常監(jiān)督檢查，加大對違反制度造成后果的當(dāng)事人的問責(zé)。

3.采取技術(shù)手段防止企業(yè)檔案信息泄密事件的發(fā)生

落實(shí)“積極防范、突出重點(diǎn)、技管并重、保障發(fā)展”的方針，規(guī)范和加強(qiáng)電力企業(yè)黨政綜合管理部門檔案信息和信息設(shè)備的保密管理。重點(diǎn)做好涉密檔案信息系統(tǒng)、涉密計算機(jī)、涉密移動存儲介質(zhì)、涉密電子文檔及涉密載體銷毀等環(huán)節(jié)上的保密管理。真正做到“涉密不上網(wǎng)，上網(wǎng)不涉密”。作為企業(yè)黨政綜合管理部門，要加強(qiáng)企業(yè)檔案信息網(wǎng)站信息的管理。對的信息事先嚴(yán)格把關(guān)，防止包含企業(yè)商業(yè)機(jī)密、知識產(chǎn)權(quán)的信息上網(wǎng)，防止對本企業(yè)和用戶造成不良影響的信息上網(wǎng)。

篇6

1 對施工方案進(jìn)行優(yōu)化

新開工的項目在施工過程中要重點(diǎn)突出技術(shù)作用。在項目施工之前要有規(guī)劃，制定安全管理專項方案，對關(guān)鍵的施工方案要經(jīng)過嚴(yán)格的論證，多方比較選取科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)效益高的方案。

針對項目獨(dú)有的特點(diǎn)采用既先進(jìn)又科學(xué)的安全生產(chǎn)技術(shù)，規(guī)避技術(shù)落后、能耗高的安全生產(chǎn)技術(shù)，具體是在施工方案中積極采用在行業(yè)中運(yùn)用范圍最廣泛、發(fā)展程度最高、最受客戶信賴、成本控制合理、安全系數(shù)高的技術(shù)。在方案制定過程中要注重創(chuàng)新，在傳統(tǒng)技術(shù)中穿插創(chuàng)新型技術(shù)的應(yīng)用，使工程盡善盡美。例如，對于基坑開挖的方案，有很多種可供選擇，能選擇開挖放坡的設(shè)計實(shí)施方案，也能選擇錨桿支護(hù)或是使用錨釘墻等的其他方案。選取哪種方案將直接關(guān)系到項目的總體安全性的高低。

2 安全防護(hù)設(shè)施的更新

安全防護(hù)設(shè)施屬于施工環(huán)境中的一道重要安全防線。防護(hù)措施包括人員防護(hù)、臨邊防護(hù)、洞口防護(hù)、通道口以及電梯口的防護(hù)等。安全防護(hù)設(shè)施的創(chuàng)建對施工現(xiàn)場來說很大程度上確保了施工能夠安全、順利地開展，降低了建筑工程施工過程中的事故率。但是很多工地仍選擇鋼管搭配安全網(wǎng)的防護(hù)措施，這種措施成本高且效果不佳，尤其在本質(zhì)安全方面具有封閉性不佳、脆弱易損壞、穩(wěn)定性不好的缺點(diǎn)。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建的定型化、工具化的防護(hù)措施成本低、外觀簡潔整齊、持久性強(qiáng)、易搭建也易拆除、方便回收利用，最重要的是安全性高。施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人既要具備豐富的管理經(jīng)驗，又需具備強(qiáng)烈的安全管理意識。若在一個新開始的施工項目的主干道上分別搭建鋼管防護(hù)、定型化圍欄防護(hù)，通過對安全性、文明施工及成本三方面的比較，就能看出孰好孰壞，也是建筑工程項目精細(xì)化管理程度的重要體現(xiàn)。

3 特種設(shè)備的技術(shù)改進(jìn)

特種設(shè)備在工程施工建設(shè)中的使用頻率很高，也是安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督、控制過程中需要尤其注意的對象，特種設(shè)備引起的安全事故占總安全事故的比重較大，特種設(shè)備引起的安全事故不僅導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)上的重大損失，還常常伴隨人員傷亡。為此相關(guān)部門應(yīng)對特種設(shè)備的監(jiān)督、管理有足夠的重視。特種設(shè)備在投入使用之前一定要遵守嚴(yán)格的驗收流程，并遵循定人定機(jī)的制度，對于特種設(shè)備的操作人員一定要進(jìn)行安全教育并考核合格后持對應(yīng)設(shè)備的合格證書上崗。特種設(shè)備的操作人員趨于年輕化，依據(jù)通常施工項目的工作強(qiáng)度，對于持續(xù)時間較長的施工作業(yè)，操作人員的注意力難以集中，也由于施工現(xiàn)場狀況復(fù)雜，使其難以分析出足夠準(zhǔn)確的信號及指令。有的特種設(shè)備操作人員玩心重，安全意識不夠高，設(shè)備運(yùn)行中玩手機(jī)、聽音樂的現(xiàn)象時有發(fā)生，這也是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的一大誘因。要徹底消除這些現(xiàn)象，既要對特種設(shè)備操作人員采取安全教育，又要增添冗余安全度方面的設(shè)計，相關(guān)設(shè)計包括機(jī)械連鎖裝置、在駕駛室加裝監(jiān)控提示裝置、指紋識別裝置、防碰撞裝置等。

4 臨時用電的改進(jìn)

施工用電是建筑工程安全管理中必不可少的部分，電力使用中的觸電事故也時有發(fā)生。施工項目可利用TN-S系統(tǒng)配置“三相五線制”系統(tǒng)，這樣不但加強(qiáng)了觸電保護(hù)方面的措施，而且對設(shè)備的正常運(yùn)行沒有不利影響。系統(tǒng)配置的關(guān)鍵放在對PE線及重復(fù)接地系?y可靠性的把控上，在配電系統(tǒng)的使用中確保對電的安全使用。在施工現(xiàn)場要對三級配電、二級保護(hù)的配電系統(tǒng)的規(guī)范性進(jìn)行把控，禁止私拉亂接、分配電箱與開關(guān)箱設(shè)置的混用以及用電設(shè)備未接漏電保護(hù)器，電氣控制裝置設(shè)置得不合乎安全規(guī)范等現(xiàn)象，特別是要加強(qiáng)移動式開關(guān)箱在施工現(xiàn)場的使用的管理及控制。有的項目在專業(yè)電工人數(shù)上設(shè)置得不夠，經(jīng)常出現(xiàn)無證電工私自拉接電線的情況。要想消除上述對用電安全不利的因素，既要嚴(yán)格遵守規(guī)范化的管理模式，又要在安全用電技術(shù)方面不斷的創(chuàng)新。

新型開關(guān)的采用能夠規(guī)避很多不安全因素，實(shí)現(xiàn)用電安全。其具體方式是在開關(guān)箱內(nèi)安裝合適的空氣開關(guān)、漏電保護(hù)器，添加對線路用電情況提醒用的指示燈，并在箱體外部安裝插座，運(yùn)用滑動塊對插座的使用個數(shù)進(jìn)行控制。這樣既能夠達(dá)成“一機(jī)一閘一漏一?！钡墓ぷ髂Ｊ剑嚼瓉y接的現(xiàn)象，又能夠降低電工的工作強(qiáng)度，為施工現(xiàn)場的安全用電及規(guī)范管理提供了可能性。

5 門禁系統(tǒng)的運(yùn)用

施工項目的管理方式中最受推崇的是實(shí)名制及封閉式的管理模式。實(shí)名制的運(yùn)用對于施工項目的現(xiàn)場管理有不可忽視的作用，能夠避免許多管理方面的問題，尤其是對施工現(xiàn)場人員的出入登記、惡性討薪等問題的管理方面有很好的作用。對施工現(xiàn)場采用封閉的管理模式能夠有力地屏蔽外界干擾，也有利于構(gòu)建文明的施工環(huán)境。在施工現(xiàn)場的大門上設(shè)置門禁系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)人員考勤登記及工時統(tǒng)計，更重要的一點(diǎn)是，在此處要求員工都佩戴安全帽，這是安全、規(guī)范化管理的需要，也是對實(shí)名制及封閉式管理作用的有力體現(xiàn)。

門禁系統(tǒng)的設(shè)置方式包括刷卡、刷身份證、指紋或面部掃描等種類，現(xiàn)階段效果最好的方式是指紋或面部掃描。門禁系統(tǒng)的使用提高了實(shí)名制管理的準(zhǔn)確度，若能加上語音識別的方式，效果則更佳。在施工現(xiàn)場的大門處也能體現(xiàn)出項目管理水平的高低及標(biāo)準(zhǔn)化管理推行效果的優(yōu)劣。

6 構(gòu)建安全體驗區(qū)

對施工人員的安全教育不到位是施工項目中的重大安全隱患。安全教育是一項長期的、持續(xù)完善更新的事業(yè)，安全教育的形式也應(yīng)該不拘一格，其中安全體驗區(qū)是一種比較好的新型教育形式，直觀且具有震懾性。在安全體驗區(qū)中施工人員能夠真切體會到各種不當(dāng)操作行為導(dǎo)致的觸電、物體打擊、高空墜落、失穩(wěn)等事故場景，使施工人員意識到正確佩戴安全帽等常用的卻往往忽略的安全措施的重要性。通過安全體驗區(qū)的教育活動，能夠顯著提升施工人員對于不安全操作行為及潛在安全事故的警惕效果。

安全體驗區(qū)這種新型的安全教育形式可以成為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用的典型案例。施工項目管理部門應(yīng)積極構(gòu)建安全體驗區(qū)，多多開展觀摩、體驗的安全教育形式，對安全事故的逼真體驗比耳提面命安全措施要有效得多。

篇7

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；信息化建設(shè)；安全

中圖分類號： C29 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

前言

企業(yè)生產(chǎn)銷售、經(jīng)營管理和技術(shù)的開發(fā)等領(lǐng)域是不斷的達(dá)到社會經(jīng)濟(jì)效益和全面提高管理水平的整個過程。目前，供電企業(yè)已經(jīng)建立了一套完成的包括文件處理、財務(wù)、人力資源、生產(chǎn)管理等各個專業(yè)的應(yīng)用信息系統(tǒng)，全面促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)在社會市場的競爭。隨著電力行業(yè)的高速發(fā)展，社會民眾對供電企業(yè)的服務(wù)需求逐漸增多，這對企業(yè)信息化建設(shè)水平提出了更高的要求。面對社會發(fā)展的新形勢，供電企業(yè)必須在先進(jìn)信息技術(shù)基礎(chǔ)之上，抓住信息化建設(shè)這一機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，爭取早日建設(shè)成為一個優(yōu)秀的現(xiàn)代公司。

1. 供電企業(yè)信息化建設(shè)安全常見問題及原因

1.1、重應(yīng)用，輕管理的思想意識

供電企業(yè)信息化建設(shè)開展和實(shí)施以來，許多工作人員并沒有在思想上轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作模式，依然只是將信息化建設(shè)和管理作為一項應(yīng)用型工具，以為就是簡單的計算機(jī)應(yīng)用工作，缺乏必備的網(wǎng)絡(luò)和信息數(shù)據(jù)安全管理知識。即便有些人了解到信息化建設(shè)安全的重要性，但是對于如何防范的措施卻一知半解。還有大部分人存在僥幸心理，認(rèn)為一切從簡，密碼簡單、不開啟防火墻、不備份數(shù)據(jù)文件、對于共享和可見性以及遠(yuǎn)程操作等關(guān)鍵環(huán)節(jié)更是隨心所欲，造成供電企業(yè)信息化建設(shè)安全危機(jī)重重。

1.2、供電企業(yè)信息化人才短缺

在人才培養(yǎng)方面，供電企業(yè)更重視安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)等專業(yè)人才培養(yǎng)，對計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、通信方面人才不夠重視，這讓信息人才對企業(yè)歸屬感不強(qiáng)，感覺缺少發(fā)展空間。在人才管理機(jī)制方面，由于人才激勵效果不明顯，績效考評制度不健全，導(dǎo)致供電企業(yè)的人才培養(yǎng)機(jī)制有效性不強(qiáng)。供電企業(yè)內(nèi)管理專業(yè)工作人員對信息技術(shù)知識知之甚少，而信息技術(shù)管理人員又不懂安全生產(chǎn)、營銷管理等業(yè)務(wù)，復(fù)合型人才嚴(yán)重短缺，也使企業(yè)務(wù)與信息技術(shù)相互不能有效的整合。在人員配置上，基層供電企業(yè)的計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、通信管理人員數(shù)量較少，信息化專業(yè)班組成立剛剛幾年，如遇計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)突發(fā)狀況，無法及時處理。

1.3、缺乏有效的病毒防治管理

網(wǎng)絡(luò)病毒是信息化建設(shè)安全的最大威脅之一，對于供電企業(yè)信息化建設(shè)安全來講，重點(diǎn)就在于對網(wǎng)絡(luò)病毒的防治和管理。網(wǎng)絡(luò)病毒的防治和管理是一項長期且艱巨的任務(wù)，目前沒有任何系統(tǒng)可以對所有病毒都具有防護(hù)的功能。而供電企業(yè)的基層單位對于病毒的防治大多數(shù)也只是安裝單一的網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件，再無其他的病毒防治預(yù)案。管理工作也通常比較簡單和疏松，當(dāng)殺毒軟件無法識別或者根除一些病毒或者木馬時，相應(yīng)的技術(shù)人員也只是自己通過其他途徑尋找解決方案，一旦實(shí)在無法解決就要面臨重裝系統(tǒng)，丟失所有當(dāng)前數(shù)據(jù)文件信息的風(fēng)險；更為嚴(yán)重的甚至?xí)斐蓸I(yè)務(wù)系統(tǒng)的崩潰，導(dǎo)致正常的工作難以進(jìn)行。

1.4、供電企業(yè)信息化建設(shè)安全性不高

供電企業(yè)信息化建設(shè)是以局域網(wǎng)為基礎(chǔ)的，網(wǎng)絡(luò)通暢和安全問題是企業(yè)開展信息化建設(shè)必須考慮的重要問題。局域網(wǎng)絡(luò)每一次發(fā)生故障，都會導(dǎo)致企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)行陷入癱瘓狀態(tài)，其帶來的損失難以估計。目前，造成供電企業(yè)信息化建設(shè)安全問題的原因主要有四個方面：一是殺毒軟件沒有真正發(fā)揮作用，目前全省供電企業(yè)已經(jīng)安裝了統(tǒng)一的殺毒軟件，但在及時更新和升級方面還存在一些問題；二、計算機(jī)配置硬件水平參差不齊，一些基層單位仍在使用的計算機(jī)老舊，甚至不能安裝較大的殺毒軟件，否則無法啟動，更談不上安全性了。三是，計算機(jī)的管理人員與應(yīng)用人的安全意識薄弱，殊不知竟有75%以上的安全問題是由于組織內(nèi)部人員的不正常使用引起來的。四、局域網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行可靠性低。在縣供電企業(yè)局域網(wǎng)絡(luò)基本為十年前建成，局域網(wǎng)絡(luò)為單一通道，沒有備用線路，一旦發(fā)生光纜損壞，涉及的單位通信終端，各項工作基本處于癱瘓狀態(tài)，特別一些供電所位于偏遠(yuǎn)山區(qū)，一旦出現(xiàn)通信故障，維修耗時較長，影響正常工作。另外，機(jī)房等局域網(wǎng)重要節(jié)點(diǎn)缺少備用電源，一遇故障停電，全部網(wǎng)絡(luò)中斷。

2. 提高供電企業(yè)信息化建設(shè)安全的措施

2.1、建立健全信息化建設(shè)安全管理和考核機(jī)制

供電企業(yè)信息化建設(shè)安全管理是一項動態(tài)的、靈活的工作，不僅僅是引進(jìn)了新的技術(shù)或者新的安全體系就能馬上見效的，還要靠平時的管理和監(jiān)測。技術(shù)所能起到的作用就是預(yù)防更多的已知的安全隱患；而管理則是靈活的，實(shí)施的主體以人為主，可以通過建立各種安全管理制度，用技術(shù)來對人進(jìn)行約束和管理，真正發(fā)揮人的靈活性和主動性，在安全威脅來臨之前就發(fā)揮防控作用，不給安全威脅發(fā)生的機(jī)會。同時，還要針對供電企業(yè)信息建設(shè)安全的特點(diǎn)建立一套涵蓋引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險性評估和技術(shù)應(yīng)用規(guī)范的安全管理體系。落實(shí)安全崗位職責(zé)，推行責(zé)任制，嚴(yán)格按著相關(guān)法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合企業(yè)實(shí)際的安全等級要求進(jìn)行信息安全管理系統(tǒng)的建設(shè)和管理。將安全管理融入到信息系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)每個環(huán)節(jié)的自管、自查和自評，再通過不定期的崗位臨檢，來考核信息化建設(shè)安全的各個環(huán)節(jié)是否達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，提高信息化建設(shè)安全的重視程度，強(qiáng)化信息化建設(shè)安全意識。

2.2、培養(yǎng)信息化人才

供電企業(yè)應(yīng)通過平等待遇、增強(qiáng)激勵等方式培養(yǎng)一批高效的、專業(yè)的信息化建設(shè)人才。把信息化建設(shè)和業(yè)務(wù)管理放在同等的地位對待，在日常工作中，積極開展信息化專業(yè)人員培訓(xùn)、崗位練兵、專業(yè)競賽等活動，為從事信息崗位員工提供發(fā)展空間和施展才能的平臺，加強(qiáng)信息化人才儲備，提高信息化人才在供電企業(yè)中的地位。加強(qiáng)企業(yè)其他員工信息化知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高企業(yè)整體信息化應(yīng)用水平。進(jìn)一步培養(yǎng)復(fù)合型的人才，特別是在管理層要培養(yǎng)一批既懂業(yè)務(wù)管理又懂信息技術(shù)的管理人員，這樣在管理上才能進(jìn)一步提高水平。建立和完善供電企業(yè)信息化方面的人才管理和評價機(jī)制，采取合理有效的激勵和績效考核手段，調(diào)動員工積極性，不斷完善用人制度，通過競爭、擇優(yōu)上崗，優(yōu)化人力資源配置。

2.3、加強(qiáng)移動存儲介質(zhì)的控制和管理

鑒于移動存儲介質(zhì)的廣泛應(yīng)用和其實(shí)際應(yīng)用中的便攜性、靈活性，供電企業(yè)信息化建設(shè)安全部門應(yīng)該根據(jù)行業(yè)的實(shí)際情況制定一些有效的移動存儲介質(zhì)使用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并進(jìn)行全員的教育和培訓(xùn)。其內(nèi)容可以從移動存儲設(shè)備的插拔使用、讀寫開關(guān)應(yīng)用、加密設(shè)置和定期殺毒要領(lǐng)等基礎(chǔ)知識展開。使企業(yè)內(nèi)部的人員熟練掌握移動存儲介質(zhì)的基礎(chǔ)知識和安全使用方法，逐步提高安全防范意識，養(yǎng)成良好的移動存儲介質(zhì)使用習(xí)慣。移動存儲介質(zhì)使用的具體安全管理工作可以從以下幾個方面做起：一是妥善保管防止遺失；二是專職專用，嚴(yán)禁外借；三是定期殺毒；四是采取“雙備份”原則；五是杜絕任何形式的非法外聯(lián)操作。

結(jié)束語

綜上所述中可以看出，供電企業(yè)信息化建設(shè)安全保障是一項綜合技術(shù)和管理為主要內(nèi)容的工作。供電企業(yè)信息系統(tǒng)的安全管理是一項綜合性較強(qiáng)的課題，不僅僅涉及到了應(yīng)用、技術(shù)和管理，還包括信息系統(tǒng)自身的安全性能以及物理和邏輯上面的計算的相關(guān)措施，技術(shù)僅僅只是解決某個問題的技術(shù)。因此，供電企業(yè)信息化安全建設(shè)是一項長期的、靈活的，需要供電企業(yè)全體人員共同參與的工作，還需要我們不斷的努力學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn)

[1]趙若楠,李瑞嬌.供電企業(yè)信息化建設(shè)相關(guān)問題探討[J].網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)與應(yīng)用,2013,11.

篇8

論文摘要：石油銷售企業(yè)信息化項目的實(shí)施是提高企業(yè)管理水平的重要途徑?而對信息化項目風(fēng)險的識別和控制是信息化項目建設(shè)成敗的關(guān)鍵。在分析石油梢售企業(yè)信息化項目特點(diǎn)的基礎(chǔ)上?從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)?全面分析了石油銷售企業(yè)信息化項目的風(fēng)險因素?為石油銷售企業(yè)信息化項目風(fēng)險識別與控制提供了依據(jù)。

引言

信息化項目的實(shí)施是提高企業(yè)管理水平的重要途徑。在國家政策推進(jìn)和市場競爭需求的帶動下?企業(yè)信息化建設(shè)正如火如茶的進(jìn)行?石油銷售企業(yè)也在管理信息系統(tǒng)、銷售信息系統(tǒng)?以及辦公自動化等方面進(jìn)行信息化項目的建設(shè)。企業(yè)信息化項目蘊(yùn)藏著許多機(jī)會?同時也包含許多風(fēng)險。石油銷售企業(yè)信息化項目建設(shè)是一個系統(tǒng)工程?涉及石油銷售企業(yè)油品調(diào)配、內(nèi)部管理控制、資金流信息流的共享等方面的風(fēng)險?如何識別并控制這些項目風(fēng)險?是信息化項目建設(shè)必須面對的問題?同時也是信息化項目建設(shè)成敗的關(guān)鍵。

1石油銷售企業(yè)信息化項目的特點(diǎn)

1.1具有一般企業(yè)信息化項目建設(shè)的特征

(1)建設(shè)周期長。企業(yè)的信息化建設(shè)周期往往較長?一般的信息系統(tǒng)項目?開發(fā)周期至少為六個月?而大型的、復(fù)雜的信息系統(tǒng)?開發(fā)周期往往為二至三年。(2)資金投入大。企業(yè)的信息化建設(shè)項目往往投入巨大?信息系統(tǒng)的開發(fā)費(fèi)用?動輒幾十萬、上百萬甚至幾千萬人民幣?而信息系統(tǒng)運(yùn)行之后還需要很大的一筆維護(hù)費(fèi)用。(3)建設(shè)的系統(tǒng)性與復(fù)雜性。企業(yè)信息化的建設(shè)實(shí)施過程非常復(fù)雜?是一項非常巨大的系統(tǒng)土程?既涉及到信息系統(tǒng)的建設(shè)和資源的整合?也涉及到業(yè)務(wù)流程和管理模式的再造。

1.2對國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)將產(chǎn)生重大影響

石油銷售企業(yè)除了要獲得經(jīng)濟(jì)效益外?還肩負(fù)著國家油氣資源調(diào)配的重任?對國家經(jīng)濟(jì)政治生活產(chǎn)生重大的影響。因此石油銷售企業(yè)信息化項目的建設(shè)?要努力實(shí)現(xiàn)國家油氣資源的合理科學(xué)配置?促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

1.3石油銷售企業(yè)信息化項目的經(jīng)濟(jì)和社會效應(yīng)

石油天然氣作為國家戰(zhàn)略能源物資?它的價格變化情況將會對社會經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生巨大影響?進(jìn)行石油銷售企業(yè)信息化項目建設(shè)?可能會產(chǎn)生相應(yīng)的管理效益?使得銷售企業(yè)的油品價格發(fā)生變化?這種變化必將反映到社會整體物價水平中去?從而導(dǎo)致社會整體物價水平的波動?進(jìn)而影響社會的穩(wěn)定與發(fā)展。

1.4對油品資源信息的依賴性強(qiáng)

近年來隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?對成品油的消費(fèi)需求快速增長?國內(nèi)成品油供需矛盾一度趨緊?這種依賴性更加明顯?而石油銷售企業(yè)一般都與石油煉化企業(yè)相距較遠(yuǎn)?如果信息化系統(tǒng)在油品運(yùn)輸和調(diào)配方面設(shè)計不合理?就會成為石油銷售企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

2石油銷售企業(yè)信息化項目風(fēng)險因素識別

石油銷售企業(yè)信息化項目的風(fēng)險辨識?可以采用項目工作流程圖法和項目工作結(jié)構(gòu)分解法來進(jìn)行?從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)?縱觀項目的整個過程?將復(fù)雜的企業(yè)信息化建設(shè)工作過程分解成若干基本組成部分。對于石油銷售企業(yè)信息化項目風(fēng)險研究而言?我們關(guān)注的是項目生命周期中的前兩個階段?即項目的立項與啟動階段和項目的實(shí)施階段。

2.1石油銷售企業(yè)信息化項目立項和啟動階段風(fēng)險因素識別

2.1.1石油銷售企業(yè)信息化項目自身的風(fēng)險

石油銷售企業(yè)信息化項目自身的風(fēng)險是指石油銷售企業(yè)信息化項目內(nèi)部存在的風(fēng)險?即在不考慮銷售企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作對信息化項目影響的前提下?對信息化項目本身進(jìn)行剖析產(chǎn)生的風(fēng)險。

①環(huán)境和資源影響因素風(fēng)險

外部環(huán)境主要有政治法律環(huán)境、社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境、石油行業(yè)總體狀況、競爭者的利益等?內(nèi)部環(huán)境主要有企業(yè)管理體制、企業(yè)人力資源、企業(yè)品牌等?這些環(huán)境都會對企業(yè)信息化項目的開展產(chǎn)生影響?甚至可能直接決定信息化項目的成敗。企業(yè)自身的資源?包括資金狀況、技術(shù)狀況、硬件設(shè)施、加油站銷售網(wǎng)點(diǎn)等?也會對信息化項目的實(shí)產(chǎn)生巨大的影響。

②內(nèi)部管理體制風(fēng)險

石油銷售企業(yè)經(jīng)過多年的市場競爭的實(shí)踐?已經(jīng)建立了比較合理的公司內(nèi)部管理體制?經(jīng)過多年運(yùn)行?已成為日常工作的習(xí)慣和定式。進(jìn)行新的信息化項目建設(shè)?必然會對舊的體制有所改變?如何吸納舊的管理體制、構(gòu)建新的信息化管理體制?并在企業(yè)內(nèi)部得到很好的推廣?將影響到信息化項目的建設(shè)和實(shí)施。

③信息化系統(tǒng)兼容性風(fēng)險

作為區(qū)域性的石油銷售企業(yè)?為了能適應(yīng)本公司的銷售業(yè)務(wù)實(shí)際需要?可能針對本公司的特點(diǎn)和區(qū)域性優(yōu)勢?建立適和自身發(fā)展的信息化項目?這就有可能出現(xiàn)分公司信息化系統(tǒng)與集團(tuán)公司信息化系統(tǒng)之間產(chǎn)生沖突;同時新的信息化項目還有會與企業(yè)現(xiàn)有的各種業(yè)務(wù)子系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)?如何減少和避免各個子系統(tǒng)之間的沖突?達(dá)到系統(tǒng)之間的完美兼容?是石油銷售企業(yè)信息化項目的又一大風(fēng)險。

2.1.2石油銷售企業(yè)信息化項目建設(shè)風(fēng)險

石油銷售企業(yè)信息化項目建設(shè)風(fēng)險?主要是指企業(yè)本身對信息化項目的影響?即石油銷售企業(yè)內(nèi)部因素對信息化項目建設(shè)的影響?包括加油站作業(yè)管理、安全管理、客戶關(guān)系管理、人力資源管理、成品油供應(yīng)鏈管理等方面。

①加油站作業(yè)管理風(fēng)險

目前大多數(shù)石油銷售企業(yè)均采用以顧客為中心的作業(yè)流程?顧客滿意度是評判加油站作業(yè)流程好壞的關(guān)鍵?在實(shí)行信息化項目以后?應(yīng)該體現(xiàn)以客為尊、員工滿意、傾聽顧客意見、提供良好服務(wù)為宗旨?努力實(shí)現(xiàn)顧客服務(wù)流程再造與優(yōu)化?吸引顧客?提高顧客滿意度?最終提高企業(yè)的銷量與效益。

②安全管理風(fēng)險

加油站的安全運(yùn)營?是石油銷售企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的要求?是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的前提條件建立石油銷售企業(yè)信息化項目?要與企業(yè)的QHSE管理體系緊密結(jié)合?做好安全風(fēng)險分析?著眼于QHSE的持續(xù)改進(jìn)、安全事故的預(yù)防和識別?以達(dá)到”以人為本、全員參與”的目標(biāo)。

③客戶關(guān)系管理風(fēng)險

市場競爭就是對客戶的競爭?客戶對加油站的滿意程度越高?加油站的競爭力和市場占有率就越高。石油銷售企業(yè)信息化項目的進(jìn)行?要時刻體現(xiàn)以客戶為中心?規(guī)范化、技巧化的服務(wù)現(xiàn)場管理?包括油品質(zhì)量管理、加油站設(shè)備管理、現(xiàn)場安全管理、環(huán)境管理、質(zhì)量信息管理和加油站人員管理?同時要實(shí)現(xiàn)保住老客戶、爭取新客戶、吸引潛在客戶的客戶關(guān)系管理目標(biāo)。

④企業(yè)人力資源管理風(fēng)險

加油站員工的素質(zhì)、理念與文化、工作技能直接決定著加油站的營銷競爭能力?也會影響銷售企業(yè)信息化項目參與人員的_仁作效率?如果企業(yè)沒有有效的培訓(xùn)機(jī)制、沒有創(chuàng)新競爭的企業(yè)文化?信息化項目的運(yùn)行和實(shí)施就不能達(dá)到預(yù)期的效果?企業(yè)信息化假設(shè)也就不能真正實(shí)現(xiàn)。

⑤成品油供應(yīng)鏈管理風(fēng)險

成品油供應(yīng)鏈管理是圍繞配送中心?將煉油廠、配送中心、加油站連成一個鏈狀的管理機(jī)構(gòu)?通過對物流、信息流、資金流的控制和動態(tài)管理?在將成品油從煉油廠向最終消費(fèi)者轉(zhuǎn)移的過程中?實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的增值。我國成品油供應(yīng)鏈管理模式商處在探索階段?資源與市場矛盾突出?運(yùn)輸結(jié)構(gòu)不合理?管理不到位?經(jīng)營管理科技含量低?反應(yīng)速度慢?這將對石油銷售企業(yè)信息化項目的建設(shè)產(chǎn)生不利影響。

2.2石油悄瘩企業(yè)信息化項目實(shí)施階段風(fēng)險因素識別

2.2.1信息化項目質(zhì)量控制風(fēng)險

石油銷售企業(yè)信息系統(tǒng)的應(yīng)用領(lǐng)域主要有:價值管理和財務(wù)管理系統(tǒng)、人力資源管理與知識管理系統(tǒng)、物流管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)等。在信息化項目建設(shè)的實(shí)施階段?要對每個信息系統(tǒng)進(jìn)行質(zhì)量控制?如果信息化項目的一個或幾個子系統(tǒng)出現(xiàn)質(zhì)量問題?可能導(dǎo)致整個企業(yè)信息化項目建設(shè)的失敗。信息化項目在建設(shè)階段要保證這些子系統(tǒng)的質(zhì)量?從而建立石油銷售企業(yè)管理信息系統(tǒng)。

2.2.2項目進(jìn)度與成本控制風(fēng)險

在項目合同簽訂之后?對于石油銷售企業(yè)來講?項目工程進(jìn)度與成本的控制并不是自身關(guān)注的重點(diǎn)。但是?如果由于項目方的責(zé)任造成了進(jìn)度的延誤與成本的超支?各子系統(tǒng)不能按時投人運(yùn)行?石油銷售企業(yè)也將蒙受巨大的損失?因此有必要對項目的進(jìn)度與成本進(jìn)行全程的跟蹤與了解。

2.2.3項目規(guī)范性控制風(fēng)險

石油銷售企業(yè)信息化項目建設(shè)期的規(guī)范性主要是指項目和企業(yè)自身人員工作流程的規(guī)范性、項目階段性工作報告的按時提交等面?項目和參與項目的企業(yè)自身人員的規(guī)范性工作?對項目的中期建設(shè)是基本保障?而項目階段性工作報告?如加油站作業(yè)流程圖、企業(yè)價值管理系統(tǒng)流程圖、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)流程等相關(guān)報告的按時提交與否?都會威脅到項目的順利進(jìn)行。

篇9

[關(guān)鍵詞]礦山企業(yè)；信息化；建設(shè)

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.12.043

[中圖分類號]F270.7 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194（2015）12-00-01

1 礦山企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

礦山行業(yè)是以自然資源為生產(chǎn)對象的傳統(tǒng)行業(yè)，絕大多數(shù)企業(yè)還處在勞動密集型階段，信息化程度很低。與一般企業(yè)相比， 礦山企業(yè)具有分散性、地域性強(qiáng)和封閉性等固有的行業(yè)劣勢和弱點(diǎn)。近年來，雖然我國礦山行業(yè)發(fā)展迅速，但也逐漸顯現(xiàn)出一些問題，在礦山建設(shè)過程中所涉及到的勘察、規(guī)劃、生產(chǎn)、管理等方面的信息化水平與發(fā)達(dá)國家相比存在很大的差距，在許多方面都需要進(jìn)行改善。在未來建設(shè)過程中，我國礦山行業(yè)要想提升自身在國際市場中的競爭力，就必須把信息資源作為礦山行業(yè)發(fā)展過程中的重要戰(zhàn)略資源加以利用，借助信息化來進(jìn)行統(tǒng)籌開發(fā)利用，大力完善信息化的生產(chǎn)和管理體制，加快礦山行業(yè)的信息化建設(shè)步伐。

2 我國礦山企業(yè)信息化建設(shè)中存在的問題

2.1 領(lǐng)導(dǎo)層對信息化建設(shè)的重視度不夠，缺乏長期規(guī)劃

我國礦山企業(yè)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)層尚未對信息化建設(shè)給予足夠的重視，在信息化建設(shè)方面缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃，在資金、人力等各方面的投入相對較少。

2.2 人才培養(yǎng)力度不足，科研水平相對滯后

目前，我國礦山企業(yè)信息化建設(shè)缺乏相應(yīng)的人才隊伍，人才培養(yǎng)不能滿足信息化建設(shè)的需要，且企業(yè)在引進(jìn)信息化人才方面的重視度不高。然而，礦山企業(yè)信息化建設(shè)需要相關(guān)人員緊密地聯(lián)系礦山企業(yè)的實(shí)際，不斷解決日常生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和財務(wù)管理等方面的實(shí)際問題，對信息化人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平提出了更高的要求，信息化人才培養(yǎng)的難度較大。

2.3 礦山企業(yè)業(yè)務(wù)流程復(fù)雜，缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)

礦山企業(yè)的工作種類較多，業(yè)務(wù)流程繁瑣復(fù)雜，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營缺乏統(tǒng)一化和標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定。同時，企業(yè)所使用的設(shè)備和系統(tǒng)也缺乏統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。廠家針對礦山生產(chǎn)狀況研發(fā)出的信息化產(chǎn)品種類繁多，在日常應(yīng)用過程中各種系統(tǒng)往往出現(xiàn)相互重疊、互不兼容的問題。

2.4 礦山企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域信息化水平偏低，礦難頻發(fā)

我國礦山企業(yè)大多數(shù)生產(chǎn)設(shè)備的信息化程度不高，監(jiān)測系統(tǒng)不夠完善，信息化普及面低。在一些重要的安全管理環(huán)節(jié)還是憑借相關(guān)人員的安全管理經(jīng)驗來進(jìn)行操作，難以及時檢查出重要安全管理環(huán)節(jié)發(fā)生的細(xì)微異常，容易錯失安全隱患治理最佳時機(jī)，又缺少提前制定的有效防范措施，現(xiàn)場處置方案科學(xué)化水平不足，容易造成較多的安全事故。

3 加強(qiáng)礦山企業(yè)信息化建設(shè)的措施

3.1 提高信息化認(rèn)識，切實(shí)抓好組織領(lǐng)導(dǎo)工作

信息化對于企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制、適應(yīng)市場變化、增強(qiáng)競爭力、提高經(jīng)濟(jì)效益來說有著重要的作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視信息化建設(shè)方面的宣傳和動員，使企業(yè)成員明白企業(yè)信息化的重要作用并在信息化建設(shè)過程中充分協(xié)調(diào)配合。企業(yè)甚至有必要成立專門的信息化科室來進(jìn)行監(jiān)督管理，切實(shí)保障企業(yè)信息化進(jìn)程。

3.2 加強(qiáng)對人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，提高信息化隊伍的專業(yè)水平

企業(yè)要注重通過人才引進(jìn)和加強(qiáng)培訓(xùn)等手段來培養(yǎng)出一支信息化水平高的專業(yè)隊伍。企業(yè)的相關(guān)部門要共同進(jìn)行理論指導(dǎo)和生產(chǎn)實(shí)踐工作，確保理念先進(jìn)、技術(shù)精專，提高各級領(lǐng)導(dǎo)層的信息化水平。企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人員要經(jīng)常性地深入生產(chǎn)現(xiàn)場，與管理人員和崗位人員多接觸，及時了解企業(yè)信息化建設(shè)中存在的問題，并通過信息化手段加以解決。企業(yè)還可以與外部的信息公司合作，由他們來進(jìn)行信息系統(tǒng)的開發(fā)和維護(hù)。

3.3 在礦山企業(yè)中應(yīng)用信息化管理系統(tǒng)――ERP系統(tǒng)

ERP即企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，是集管理理念、業(yè)務(wù)流程、人財物資源、計算機(jī)軟硬件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)，是礦山企業(yè)信息化建設(shè)水平的重要標(biāo)志。對于礦山企業(yè)的運(yùn)營管理、資產(chǎn)配置、組織結(jié)構(gòu)等方面起到巨大作用，并隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展不斷推廣。

ERP系統(tǒng)包含礦山企業(yè)各種基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，可以產(chǎn)生各種礦山企業(yè)管理報表，全面反映礦山企業(yè)的經(jīng)營狀況，企業(yè)可以對生產(chǎn)過程、財務(wù)報表、供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理，并且能在統(tǒng)一技術(shù)平臺上實(shí)現(xiàn)信息共享。ERP系統(tǒng)的成功運(yùn)用可以將企業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)流程重組優(yōu)化。可以說，信息化建設(shè)可以使礦山企業(yè)的業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)合理化、標(biāo)準(zhǔn)化，極大地提高礦山企業(yè)的業(yè)務(wù)執(zhí)行力。

3.4 推廣信息化管理系統(tǒng)――在線監(jiān)測系統(tǒng)

在線監(jiān)測系統(tǒng)是由傳感器、信號傳輸網(wǎng)絡(luò)、主機(jī)等設(shè)備及管理軟件組成的系統(tǒng)，具有信息的采集、傳輸、存儲、處理、顯示、聲光報警等功能，能夠監(jiān)測重要的技術(shù)參數(shù)，為企業(yè)管理者提供決策依據(jù)。例如，地下礦山采用在線監(jiān)測系統(tǒng)，能準(zhǔn)確監(jiān)測出地下礦的有毒有害氣體濃度、風(fēng)速、風(fēng)壓、溫度、通風(fēng)機(jī)開停狀態(tài)、地壓、人員位置、重要部位管理等情況，對異常情況進(jìn)行及時預(yù)警，便于企業(yè)及時采取預(yù)防措施。

企業(yè)通過在線監(jiān)測系統(tǒng)加強(qiáng)安全技術(shù)管理，便于及時掌握重要環(huán)節(jié)的安全管理情況，為企業(yè)作出正確的決策提供重要參考，能有效避免重大安全事故發(fā)生。

篇10

隨著企業(yè)信息化技術(shù)的飛速發(fā)展，通信技術(shù)的重要性越來越凸顯。有效的使用通信技術(shù)有助于企業(yè)辦公自動化的快速實(shí)現(xiàn)，有助于提升企業(yè)信息化管理水平，有助于提高工作效率，有助于企業(yè)的運(yùn)行。本文針對通信技術(shù)在企業(yè)信息化中的應(yīng)用進(jìn)行全面分析，深入探討，希望能夠?qū)ζ髽I(yè)信息化水平的提高起到指導(dǎo)作用。

關(guān)鍵詞:

通信技術(shù);企業(yè)信息化;應(yīng)用

有了通信技術(shù)的幫助，企業(yè)信息化才能順利完成，由此可見，在企業(yè)信息化工作的開展中，通信技術(shù)起著很大的促進(jìn)作用。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也在飛速前行，通信技術(shù)的發(fā)展也在突飛猛進(jìn)，被廣泛的應(yīng)用到企業(yè)信息化中。通過通信技術(shù)的使用，企業(yè)可以進(jìn)行手機(jī)定位、視頻監(jiān)控、辦公自動化等，以此創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)收益，促使企業(yè)更快發(fā)展。

1通信技術(shù)及企業(yè)信息化概述

1．1通信技術(shù)概述

通信簡單來說指的就是互通信息。隨著人類社會的不斷進(jìn)步，通信方式也在與日俱進(jìn)?，F(xiàn)在的通信技術(shù)就是把各種通信的方式通過使用最新的科學(xué)技術(shù)來優(yōu)化，使人們能夠快速獲得最新消息，人與人的交流也變得更加方便的一種通信手段，如手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等。企業(yè)信息化技術(shù)水平的提高主要憑借著通信技術(shù)，它優(yōu)化了企業(yè)的信息管理方式，不但使企業(yè)信息管理水平得到了提升，還提高了企業(yè)的整體水平。

1．2企業(yè)信息化概述

企業(yè)信息化就是指盡量使用計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)，把企業(yè)的全過程數(shù)字化，以達(dá)到企業(yè)優(yōu)化和重新組建業(yè)務(wù)流程的目的，把企業(yè)生產(chǎn)管理活動中的各項信息加以控制，使企業(yè)的信息能夠有效利用和共享，從而通過企業(yè)信息化中對通信技術(shù)的應(yīng)用，把企業(yè)的競爭能力進(jìn)一步提高。企業(yè)信息化是一個系統(tǒng)化的工程，它主要包括產(chǎn)品設(shè)計的信息化、生產(chǎn)過程的信息化、服務(wù)銷售的信息化、管理的信息化和決策的信息化。從當(dāng)前看企業(yè)發(fā)展的主要趨勢就是企業(yè)信息化的推進(jìn)，因此，要想企業(yè)信息化持續(xù)發(fā)展，就要應(yīng)用新的通信技術(shù)，給企業(yè)的各部門的高效運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。

2通信技術(shù)在企業(yè)信息化應(yīng)用中存在的問題及解決辦法

2．1安全方面的問題

在這里安全問題是指在大力推廣通信技術(shù)的過程中，信息的保密問題?；ヂ?lián)網(wǎng)是一個開放性的網(wǎng)絡(luò)，缺少控制機(jī)構(gòu)，因此企業(yè)生產(chǎn)、銷售過程中有關(guān)于企業(yè)的商業(yè)機(jī)密在通過信息技術(shù)進(jìn)行交流時，很容易遭到偽造、截取、篡改等，直接危害到企業(yè)安全。企業(yè)在享用通信技術(shù)帶來的便利的同時，也要有較強(qiáng)的抵御運(yùn)用通信技術(shù)過程中帶來的危害的能力，為了加強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的安全，建立一個計算機(jī)安全程序操作系統(tǒng)，來保證企業(yè)中每個環(huán)節(jié)能夠安全運(yùn)行。對于企業(yè)商業(yè)機(jī)密泄漏，要從根本上找出原因，利用信息科技的力量采取有效措施解決。另外，關(guān)于企業(yè)信息安全問題，不但包括技術(shù)方面，也包括管理方面，還包括法律意識的淡泊等。通過上面的分析，發(fā)現(xiàn)通信技術(shù)帶來的安全問題綜合性很強(qiáng)而且觸及到的領(lǐng)域又很多，因此務(wù)必要提高企業(yè)計算機(jī)信息管理的能力。

2．2技術(shù)方面的問題

在通信技術(shù)的迅速發(fā)展的過程當(dāng)中，還存在著很多技術(shù)問題需要人們?nèi)パ芯拷鉀Q。通信技術(shù)在企業(yè)信息化管理中應(yīng)用，暴露出以下兩個問題:①經(jīng)調(diào)查我國還有很多地區(qū)沒有被網(wǎng)絡(luò)通信所覆蓋。由于很多區(qū)域沒有被通信設(shè)備覆蓋，致使我國全面實(shí)行通信技術(shù)的計劃不能有效實(shí)施，降低了信息化管理的效率。由于我國幅員遼闊，地形類型多樣，有縱橫交錯的山脈，氣勢磅礴的高原，一望無際的平原，群山環(huán)抱的盆地，還有起伏綿延的丘陵，其中山地、丘陵、連同比較崎嶇的高原地區(qū)占地面積比較大，對這類地區(qū)進(jìn)行通信技術(shù)建設(shè)就相當(dāng)困難，即使是通信技術(shù)建設(shè)成功了，以后對通信技術(shù)的檢查、維修也是很不方便的;②現(xiàn)如今網(wǎng)絡(luò)寬帶的使用用戶過多，造成網(wǎng)絡(luò)寬帶的繁忙和不穩(wěn)，因此約束了企業(yè)的信息化管理。由于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)速度慢，影響了手機(jī)定位通信技術(shù)、視頻監(jiān)控通信技術(shù)等的應(yīng)用，給企業(yè)的發(fā)展造成了一定影響。

3通信技術(shù)在企業(yè)信息化應(yīng)用

在人們的學(xué)習(xí)和生活中，使用通信技術(shù)給大家?guī)砹烁嗟谋憬?。企業(yè)中通信技術(shù)的使用，全面提升了企業(yè)的管理水平。通信技術(shù)在飛速的發(fā)展，使它在企業(yè)信息化管理工作中變得更加重要，所以，要把通信技術(shù)與企業(yè)信息化緊密結(jié)合在一起，以便給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。

3．1信息群發(fā)通信技術(shù)的應(yīng)用

短信群發(fā)技術(shù)是利用互聯(lián)網(wǎng)給指定的客戶號碼進(jìn)行短信批量發(fā)送，在通信技術(shù)中有著重要位置，因此也是企業(yè)信息化管理中作中必備的一項通信技術(shù)。短信群發(fā)技術(shù)具有反應(yīng)快、投資少、靈活性強(qiáng)等優(yōu)勢，因此被應(yīng)用到了房產(chǎn)、教育、汽車、保險、餐飲、銷售等各個領(lǐng)域當(dāng)中。在企業(yè)中應(yīng)用短信群發(fā)技術(shù)，可以減少廣告開支，樹立企業(yè)形象，搶占市場商機(jī)。

3．2手機(jī)定位技術(shù)的應(yīng)用

在企業(yè)信息化過程中經(jīng)常應(yīng)用的技術(shù)有很多手機(jī)定位通信技術(shù)就是其中一個。手機(jī)定位技術(shù)指的就是根據(jù)衛(wèi)星定位及GPS定位技術(shù)對手機(jī)位置準(zhǔn)確定位的技術(shù)。手機(jī)定位技術(shù)方便快捷，因此被各行各業(yè)應(yīng)用到了信息管理中，如出行定位或者追蹤定位等。無線通信技術(shù)的飛快發(fā)展促使手機(jī)定位技術(shù)也在不斷發(fā)展，無線通信技術(shù)的發(fā)展也保證了手機(jī)定位技術(shù)能夠穩(wěn)定發(fā)展，同時給提升企業(yè)信息化提供了有力保障。

3．3視頻監(jiān)控通信技術(shù)的應(yīng)用

視頻監(jiān)控就是把傳統(tǒng)的視頻技術(shù)和現(xiàn)代通信技術(shù)相結(jié)合。在現(xiàn)代通信技術(shù)不斷發(fā)展的過程中，視頻監(jiān)控通信技術(shù)也得到了相應(yīng)的發(fā)展并持續(xù)強(qiáng)化。在企業(yè)中應(yīng)用視頻監(jiān)控通信技術(shù)，管理人員可以監(jiān)控現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場情況，如發(fā)現(xiàn)問題第一時間選用有效措施加以應(yīng)對。另外企業(yè)信息安全管理中也可以應(yīng)用視頻監(jiān)控技術(shù)，把它安裝在企業(yè)的重要部門進(jìn)行監(jiān)控，能夠更好避免企業(yè)機(jī)密泄漏。

4結(jié)語

從以上的論述中，我們不難看出在企業(yè)信息化中使用通信技術(shù)有著廣闊的發(fā)展天地，因為企業(yè)中所有信息化管理工作的開展都離不開通信技術(shù)，企業(yè)要想更快的發(fā)展，就必須要強(qiáng)化對信息技術(shù)的應(yīng)用。隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的飛快發(fā)展，通信技術(shù)的作用也越來越明顯，所以我們要更加深入的分析信息技術(shù)在企業(yè)信息化中如何應(yīng)用，以便通過技術(shù)支持使企業(yè)在市場競爭中立足于不敗之地。

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