導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇工商管理的管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1新時(shí)期工商管理的重點(diǎn)

當(dāng)前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入，在這一過(guò)程中也使得經(jīng)濟(jì)制度更加完善，事業(yè)組織結(jié)構(gòu)也更加的抽象和繁瑣，在這樣的情況下，工商管理的作用就顯得十分的重要，這一方面體現(xiàn)在了社會(huì)管理系統(tǒng)自身的監(jiān)督和管理方面，同時(shí)也體現(xiàn)在了政府對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)督和行政管理工作中。尤其是我國(guó)進(jìn)入到全球化大潮之后，所面對(duì)的形勢(shì)也越來(lái)越復(fù)雜，所以這個(gè)時(shí)候充分的展現(xiàn)工商管理的作用就顯得極其的重要，最近幾年，相關(guān)領(lǐng)域的研究人員也對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行了更加全面和深入的研究，這些研究工作的開(kāi)展對(duì)提高我國(guó)和其他國(guó)家溝通水平而言有著十分重要的作用，此外因?yàn)楫?dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革越來(lái)越明顯，所以工商管理所要承擔(dān)的責(zé)任就更重，這樣也就使得工商管理部門無(wú)法在短時(shí)間之內(nèi)適應(yīng)時(shí)展的步伐和趨勢(shì)，這樣也就使得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和水平受到了非常明顯的不利影響，所以我們應(yīng)該在當(dāng)前的工作中抓住時(shí)展的脈搏，不斷的增強(qiáng)工商管理部門本身的監(jiān)督和管理職能。

2工商管理的準(zhǔn)則

2.1堅(jiān)持實(shí)事求是是準(zhǔn)則的實(shí)現(xiàn)

在工商管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行執(zhí)法活動(dòng)的過(guò)程中，會(huì)面對(duì)很多新的環(huán)境和新的形勢(shì)，這樣一來(lái)就會(huì)給工商管理部門造成一定的困境，而在實(shí)際的工作中，因?yàn)闂l件上的限制，所以經(jīng)常會(huì)在實(shí)際的工作中將這些問(wèn)題規(guī)避過(guò)去，這樣一來(lái)也就使得工商管理部門自身的社會(huì)形象受損，同時(shí)也無(wú)法樹(shù)立其權(quán)威性。針對(duì)這樣的現(xiàn)象，工商管理部門在工作中必須要采取有效的措施積極的去面對(duì)和解決問(wèn)題，同時(shí)在處理問(wèn)題的過(guò)程中還要以全新的視角去看待這一問(wèn)題，在一些難題不知道該如何解決的時(shí)候，一定要首先堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，只有這樣，才能更好的保證問(wèn)題解決的效果，在執(zhí)法工作中一定要靈活應(yīng)變，不墨守成規(guī)，這樣才能更好的保證工商管理部門自身的職能得以充分體現(xiàn)。

2.2保持依法行政原則的實(shí)施

工商管理部門如果想要在實(shí)際的工作中對(duì)每一個(gè)企事業(yè)都能根據(jù)其實(shí)際的情況采取一些有針對(duì)性的管理辦法，就一定要在日常的工作中加強(qiáng)對(duì)企事業(yè)單位的教育和宣傳工作，使得企事業(yè)單位對(duì)相關(guān)的法律有更加全面的了解，同時(shí)讓企事業(yè)單位對(duì)其重要性和嚴(yán)重性予以正確的認(rèn)識(shí)，在實(shí)際的工作中還要采取有效的措施積極的去引導(dǎo)他們嚴(yán)格按照法律的規(guī)定和要求去做好各項(xiàng)工作，同時(shí)還要加強(qiáng)監(jiān)督和價(jià)差的力度，充分的樹(shù)立工商管理部門自身的威望。

3新時(shí)期發(fā)揮工商管理職能的有效措施

3.1轉(zhuǎn)變觀念

意識(shí)是管理的指引，所以思想觀念在工商管理的過(guò)程中發(fā)揮著非常重要的作用，必須要在實(shí)際的工作中樹(shù)立科學(xué)正確的管理觀念，此外還要將這種觀念貫徹到實(shí)際的工作中，只有這樣，才能更好的提高工商管理的工作質(zhì)量和工作水平。此外在實(shí)際的工作中，必須要將市場(chǎng)的實(shí)際情況充分的考慮進(jìn)來(lái)，制定一個(gè)合理的工商管理目標(biāo)，因此，必須要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想，這樣才能建立正確的工作方法，對(duì)市場(chǎng)的運(yùn)行進(jìn)行嚴(yán)格的控制。

3.2遵守工商管理原則

隨著我國(guó)改革開(kāi)放體制不斷推廣，傳統(tǒng)的工商管理方式等已經(jīng)不能夠滿足新時(shí)期發(fā)展需求，為了能夠更好地開(kāi)展工作，就需要工商部門遵守有關(guān)原則對(duì)工作進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整：首先，要以自身實(shí)際情況為中心。由于受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，企業(yè)只有通過(guò)不斷改革和創(chuàng)新，才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，工商管理部門作為關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的重要部門，也勢(shì)必要對(duì)自身的工商管理職能進(jìn)行改革。因此，工商部門要切實(shí)為企業(yè)著想，為企業(yè)辦實(shí)事，幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題和困難；其次，依法行使職權(quán)。工商部門在實(shí)際工作中要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，并在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)宣傳，尤其是法律的重要性，落實(shí)責(zé)任制，在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，第一時(shí)間找到負(fù)責(zé)人，并解決問(wèn)題，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境；最后，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。企業(yè)在創(chuàng)新和改革的過(guò)程中會(huì)遇到很多問(wèn)題，如果工商部門不能夠很好地行使職能，發(fā)揮作用，就會(huì)抑制企業(yè)的發(fā)展。因此，工商管理部門要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，針對(duì)實(shí)際問(wèn)題，提出解決辦法，并落實(shí)到實(shí)際工作中。

3.3加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的監(jiān)督和管理

對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理是工商部門的主要工作內(nèi)容之一，主要從三大方面入手：其一，針對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)入資格，工商部門要發(fā)揮其監(jiān)督和管理職能，嚴(yán)格考察市場(chǎng)主體是否具備參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的條件，確保各主體的合理化，進(jìn)而推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定發(fā)展，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍；其二，加大對(duì)市場(chǎng)行為的管理力度，嚴(yán)格監(jiān)督并控制市場(chǎng)行為，從而促使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為更加規(guī)范；其三，工商管理部門如果單獨(dú)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理是不能夠發(fā)揮最優(yōu)效果的，需要與其他相關(guān)部門進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，共同發(fā)揮職能，建立友好的合作關(guān)系，這樣不僅能夠提高工作效率，還能夠確保市場(chǎng)秩序良好。

3.4優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，劃分職能

工商管理部門不能夠一直采取傳統(tǒng)的管理模式，要隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷改革和創(chuàng)新，優(yōu)化其內(nèi)部結(jié)構(gòu)，并結(jié)合國(guó)家相關(guān)規(guī)定以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求對(duì)內(nèi)部進(jìn)行改革，明確職能，例如：行政許可和審批等，從而優(yōu)化工商管理部門內(nèi)部結(jié)構(gòu)，提高執(zhí)法力度，進(jìn)而為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4結(jié)論

篇2

     一、淺談公共管理

(一)公共管理理念。在20世紀(jì)70年代，公共管理作為一個(gè)學(xué)術(shù)概念是由公共政策學(xué)派首先提出。公共管理是公共行政發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果,促使公共管理產(chǎn)生是因?yàn)閭鹘y(tǒng)公共行政所面臨的困境與挑戰(zhàn)。公共管理是對(duì)公共事務(wù)的管理，公共事務(wù)是公共管理的起點(diǎn),是公共行政走向公共管理的必然態(tài)勢(shì)。“新”的公共管理理論認(rèn)為政府等公共部門應(yīng)該關(guān)注公共服務(wù)的結(jié)果和產(chǎn)出，而不是提供服務(wù)的過(guò)程和規(guī)則,進(jìn)而認(rèn)為采用私人部門的管理技巧,對(duì)提高服務(wù)的效率和效能由一定好處。

(二)公共管理學(xué)科的建設(shè)。在建設(shè)公共管理學(xué)科方面,雖然完成了將行政學(xué)或者行政管理作為政治學(xué)一級(jí)學(xué)科下設(shè)的二級(jí)學(xué)科，但是由政法專業(yè)轉(zhuǎn)型而來(lái)的研究者群體,導(dǎo)致在獨(dú)立性和成熟度上整個(gè)學(xué)科的研究隊(duì)伍還有欠缺。重新梳理政府與市場(chǎng)、政府與社會(huì)的關(guān)系是新公共管理的基本內(nèi)容。在政府與市場(chǎng)的關(guān)系方面，新公共管理更多傾向于公共服務(wù)供給的市場(chǎng)化取向,在政府與社會(huì)的關(guān)系方面,新公共管理強(qiáng)調(diào)第三部門在公共服務(wù)供給中的作用。

(三）公共管理與大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題。對(duì)于市場(chǎng)化的就業(yè)需求，目前我國(guó)高等教育培養(yǎng)模式還不能很好地適應(yīng)，高校培養(yǎng)出來(lái)的畢業(yè)生的素養(yǎng)、知識(shí)和技能結(jié)構(gòu)還不能很好地適應(yīng)用人單位對(duì)人才的需求,大學(xué)生在工作中的思考能力、操作能力、組織能力、創(chuàng)新能力、環(huán)境適應(yīng)能力、運(yùn)用知識(shí)能力、心理承受能力和協(xié)作能力等都還比較缺乏。新公共管理的一些理念和方法為大學(xué)的運(yùn)行提供了部分的程序自主和多樣化的經(jīng)費(fèi)來(lái)源,對(duì)學(xué)者工作的積極性也具有有效刺激。在探索中國(guó)特色現(xiàn)代大學(xué)制度的過(guò)程應(yīng)結(jié)合我國(guó)的文化制度背景以及新公共管理理論的最新反思，真正實(shí)現(xiàn)教授參與大學(xué)管理，權(quán)力和主責(zé)主體多樣化,建設(shè)性地探索提高高等教育質(zhì)量的新路徑。

二、也談工商管理

(一)工商管理概念。工商管理類是管理學(xué)大類下的一個(gè)分支，是研究通利性組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規(guī)律以及企業(yè)管理的理論、方法與技術(shù)的學(xué)科，主要包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定和內(nèi)部行為管理兩個(gè)方面。工商管理專業(yè)的應(yīng)用性很強(qiáng)，把依據(jù)管理學(xué),經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論,通過(guò)現(xiàn)代管理的方法和手段的運(yùn)用來(lái)進(jìn)行有效的企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)決策,保證企業(yè)的生存和發(fā)展當(dāng)做目標(biāo)。

(二)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)與培養(yǎng)方案。髙等院校的工商管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)大致可歸納為:具有良好的政治修養(yǎng)和道德素質(zhì),掌握一兩門外語(yǔ),具備一定計(jì)算機(jī)能力，扎實(shí)掌握管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)理論知識(shí),具備解決問(wèn)題的能力，能在企、事業(yè)單位及政府部門從事管理以及教學(xué)、科研方面工作的工商管理學(xué)科高級(jí)專門人才。學(xué)生進(jìn)人大學(xué)后,從一年級(jí)開(kāi)始設(shè)計(jì)實(shí)踐活動(dòng),并全方位地展開(kāi)，以思想品德課的道德實(shí)踐為起點(diǎn),外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、數(shù)學(xué)、體育等公共課。大二開(kāi)始接觸初步專業(yè)知識(shí),經(jīng)管類專業(yè)基礎(chǔ)課里所涉及到的一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)、基本原理和方法等內(nèi)容,進(jìn)入大三后將陸續(xù)開(kāi)起系列專業(yè)課，學(xué)生的專業(yè)知識(shí)日漸豐富，讓學(xué)生更好地理解專業(yè)的基礎(chǔ)理論和原理,更快地掌握專業(yè)基本方法和技能。

(三）工商管理未來(lái)就業(yè)問(wèn)題。新的時(shí)代挑戰(zhàn)與歷史背景下，高校的管理中構(gòu)建創(chuàng)新型人才發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，并且伴隨著社會(huì)對(duì)人才質(zhì)量的要求和人才需求的變化,人才培養(yǎng)模式和方案也都隨之變化，人才培養(yǎng)模式的每一個(gè)方面,都值得我們進(jìn)行深入細(xì)致的研究。首先，要以幫助工商管理類本科生積累人力資本、提高市場(chǎng)價(jià)值為導(dǎo)向,要提高學(xué)生在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和就業(yè)形勢(shì)下管理工作的就業(yè)能力和實(shí)踐能力，以開(kāi)放性和實(shí)踐性為主要特征作為基本教育原則。其次,要培養(yǎng)理論知識(shí)、實(shí)踐技能、職業(yè)素養(yǎng)兼具的專業(yè)人才，以適應(yīng)未來(lái)工商管理工作的需要;要培養(yǎng)具備創(chuàng)新能力和學(xué)習(xí)能力的專業(yè)人才。

三、工商管理與公共管理的區(qū)別與聯(lián)系

(一）工商管理與公共管理的區(qū)別。高校管理類本科專業(yè)包括工商管理與公共管理兩大門類,各大門類內(nèi)容又包括若干細(xì)分專業(yè),如市場(chǎng)營(yíng)銷、會(huì)計(jì)學(xué)、國(guó)際商務(wù)、行政管理等。公共管理與工商管理雖然同屬于管理學(xué)科，但又有著根本的不同。其中最主要的是目標(biāo)函數(shù)的差異、產(chǎn)權(quán)約束的差異、組織性質(zhì)的差異、信息偏載程度差異等。公共管理的主要領(lǐng)域是政府與非政府組織，盡管營(yíng)利性組織中也有行政管理問(wèn)題,不屬于公共管理的本質(zhì)。公共管理與政治直接相關(guān),這完全不同于工商管理。當(dāng)代新公共管理學(xué)派較多地借鑒了工商管理的理論、觀念與研究方法。

(二)工商管理與公共管理的聯(lián)系。工商管理與公共管理二者都是管理學(xué)的范疇,都要遵循管理的基本規(guī)律，基本方法。政府部門的組織問(wèn)題、領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題、決策問(wèn)題、執(zhí)行問(wèn)題、監(jiān)督問(wèn)題及其管理過(guò)程中的規(guī)律性問(wèn)題,既是工商管理學(xué)關(guān)注的重要問(wèn)題,也是公共管理學(xué)關(guān)注的重要問(wèn)題。對(duì)這些問(wèn)題的關(guān)注和探究,構(gòu)成了工商管理學(xué)與公共管理學(xué)的共性問(wèn)題,也就是二者之間的相同點(diǎn)。

四、淺談解決措施

管理工作是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的應(yīng)用科學(xué)，不但要求管理類專業(yè)大學(xué)生要掌握管理科學(xué)相關(guān)的基礎(chǔ)理論與知識(shí)，還要求其具有足夠的管理工作相關(guān)的實(shí)踐能力，否則，其畢業(yè)后在實(shí)際管理工作中容易紙上談兵,所制定的管理方案或措施缺乏實(shí)踐可操作性,導(dǎo)致管理工作的低效或失敗。此外，管理工作既是一門科學(xué),也是一門藝術(shù)，要求髙校在管理類專業(yè)人才培養(yǎng)上,不但要讓大學(xué)生系統(tǒng)學(xué)習(xí)諸如組織行為學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)理論課程，掌握管理工作的基本規(guī)律，以及從事管理工作所需的基本方法與技能,還應(yīng)重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神,使學(xué)生具有運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)，結(jié)合實(shí)際工作情景，創(chuàng)造性地開(kāi)展管理工作的能力。

篇3

具體而言，企業(yè)工商管理主要是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理工作中，結(jié)合企業(yè)的市場(chǎng)定位及經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀，為企業(yè)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展策略。這一策略的制定要依據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范，并將企業(yè)的管理策略以及管理模式融合在內(nèi)，在內(nèi)容上包含了對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方向的思考，是企業(yè)規(guī)范開(kāi)展其日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的理論基礎(chǔ)。當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也處于不斷變化中，而企業(yè)要想適應(yīng)目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，就要及時(shí)處理各種問(wèn)題，從根本上清除發(fā)展障礙，以保障經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。企業(yè)工商管理是一門應(yīng)用價(jià)值非常之高的管理專業(yè)，可以說(shuō)直接影響著企業(yè)的生存與持久發(fā)展。在目前的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，企業(yè)工商管理工作涉及到企業(yè)的日?；顒?dòng)、人力資源、財(cái)務(wù)狀況以及市場(chǎng)營(yíng)銷等各個(gè)方面，是企業(yè)提高自身經(jīng)營(yíng)管理效率的重要方式，幫助企業(yè)減少了人力、物力、財(cái)力資源的浪費(fèi)，由此在一定程度上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。

二、企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀

1.企業(yè)發(fā)展模式存在不足現(xiàn)階段，我國(guó)許多企業(yè)的管理模式缺乏科學(xué)性和系統(tǒng)性，這往往是由于企業(yè)的管理者的工商管理意識(shí)較為薄弱，在企業(yè)管理中采用的是粗放式管理模式所導(dǎo)致的。企業(yè)工商管理的進(jìn)行要立足于充足的理論知識(shí)，以科學(xué)有效的方式領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)員工進(jìn)行積極的創(chuàng)新，只有這樣企業(yè)才能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。然而，在實(shí)際企業(yè)工商管理中，相當(dāng)多的企業(yè)只是一味的模仿其他獲得成功的企業(yè)所采取的發(fā)展模式，按照固定的規(guī)章制度開(kāi)展工作，并沒(méi)有結(jié)合本企業(yè)的具體情況，使企業(yè)在工商管理工作中無(wú)法采取創(chuàng)新性的舉措，造成企業(yè)管理模式與自身發(fā)展需求不一致。

2.企業(yè)管理目標(biāo)不明確許多企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)只是追求經(jīng)濟(jì)利益的增長(zhǎng)，清空企業(yè)內(nèi)部資源的積壓。這種做法并不符合企業(yè)在市場(chǎng)中的定位及企業(yè)科學(xué)發(fā)展的規(guī)律。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中樹(shù)立明確的企業(yè)工商管理，完成定企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的同時(shí)更要注重企業(yè)的社會(huì)效益。然而在實(shí)際企業(yè)管理中，企業(yè)并沒(méi)有明確的自身定位以及合理的發(fā)展目標(biāo)，更沒(méi)有對(duì)員工的工作計(jì)劃進(jìn)行明確的要求與監(jiān)管。

3.企業(yè)品牌意識(shí)薄弱隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展，國(guó)家和政府對(duì)于企業(yè)的約束越來(lái)越少，企業(yè)的發(fā)展也逐漸突破地域的限制，這就要求企業(yè)要根據(jù)實(shí)際發(fā)展情況和發(fā)展環(huán)境調(diào)整自身的經(jīng)營(yíng)管理模式以及生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的品牌化發(fā)展。然而在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，我國(guó)許多企業(yè)的品牌意識(shí)較為薄弱，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)只是盲目的追求經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了品牌與維權(quán)的對(duì)于提高自身實(shí)力的重要性。

三、企業(yè)工商管理的改進(jìn)措施

1.強(qiáng)化工作人員的管理企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中要注重工作人員業(yè)務(wù)水平的提高以及思想意識(shí)的培養(yǎng)，同時(shí)還要更多的關(guān)注員工的日常生活。隨著時(shí)代的變革和社會(huì)的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中對(duì)于企業(yè)管理人員的素質(zhì)要求也越來(lái)越高。在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，管理人員是企業(yè)工商管理中一項(xiàng)重要的關(guān)節(jié)，因此，企業(yè)要采取有效措施，及時(shí)處理人才管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，增加員工的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，使其能夠高效地完成工作。

2.健全企業(yè)監(jiān)管制度企業(yè)監(jiān)督管理體制是企業(yè)開(kāi)展工商活動(dòng)所要依據(jù)的行為準(zhǔn)則，合理有效的監(jiān)管制度能夠幫助企業(yè)提高其管理效率。企業(yè)的監(jiān)管制度對(duì)企業(yè)各部門的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行了嚴(yán)格的界定，并提供了對(duì)企業(yè)員工的獎(jiǎng)懲依據(jù)，促使員工能夠以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和積極的工作熱情投入到工作中。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的監(jiān)管制度，并嚴(yán)格按照制度規(guī)定開(kāi)展管理工作，做到企業(yè)全體員工能夠信服所采取的管理措施，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

3.加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理在企業(yè)工商管理中占有十分重要的地位，涉及到企業(yè)發(fā)展的各方面，與員工的工作息息相關(guān)。因此，財(cái)務(wù)管理的狀況直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立一支專業(yè)素質(zhì)較高的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，并且進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的細(xì)化，使企業(yè)管理者全面了解企業(yè)的資源占有狀況，從而施行更加科學(xué)的工商管理措施。

4.推動(dòng)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展隨著我國(guó)在世界中的地位不斷提高以及我國(guó)綜合國(guó)力的顯著增強(qiáng)，我國(guó)企業(yè)也在國(guó)際市場(chǎng)中享有更高的知名度。企業(yè)自身特色的品牌化發(fā)展不僅能夠幫助企業(yè)提高其知名度，增強(qiáng)在國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，也能夠增加企業(yè)自身的識(shí)別度，使其能夠在眾多的同類企業(yè)中脫穎而出。企業(yè)工商管理發(fā)展的國(guó)際化要求企業(yè)能夠培養(yǎng)更加開(kāi)放的發(fā)展理念、形成獨(dú)特的企業(yè)文化、樹(shù)立更加廣闊的國(guó)際發(fā)展與合作意識(shí)，同時(shí)以更寬廣的國(guó)際視野對(duì)其自身的管理制度與實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行重新認(rèn)識(shí)。另外，企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)也意味著企業(yè)要更加注重國(guó)際合作與資源共享為企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。

四、企業(yè)工商管理的發(fā)展前景

1.知識(shí)管理將成為核心內(nèi)容知識(shí)管理指的是工商管理人才對(duì)企業(yè)進(jìn)行更具有專業(yè)性的管理。知識(shí)管理不僅包括用相應(yīng)的管理理論來(lái)進(jìn)行企業(yè)工商管理，更強(qiáng)調(diào)在實(shí)踐的基礎(chǔ)上對(duì)知識(shí)進(jìn)行總結(jié)并應(yīng)用于企業(yè)的管理，形成具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化。這種企業(yè)特色文化能夠幫助企業(yè)樹(shù)立全局觀念，增強(qiáng)企業(yè)責(zé)任心，形成企業(yè)員工內(nèi)部團(tuán)結(jié)互助的精神。另外，企業(yè)特色文化還有助于形成企業(yè)的數(shù)據(jù)文化，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成獨(dú)特的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

2.組織結(jié)構(gòu)的變革企業(yè)工商管理在今后市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)更加注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，避免盲目使用理論對(duì)企業(yè)進(jìn)行脫離實(shí)際的指導(dǎo)。企業(yè)若想獲得更高層次的發(fā)展，就要進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與升級(jí)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行合理化的改造，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)包括企業(yè)各組織部門與管理層次的劃分、連接方式及其內(nèi)部結(jié)構(gòu)。在今后的企業(yè)工商管理發(fā)展中，企業(yè)的管理組織結(jié)構(gòu)會(huì)向?qū)哟涡浴⒕仃囆偷姆较蜃兏铩?/p>

3.企業(yè)價(jià)值多樣化隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步，企業(yè)也逐漸改進(jìn)自身的經(jīng)營(yíng)管理模式，企業(yè)的管理者更加清楚的認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)不僅僅是追求經(jīng)濟(jì)利益增長(zhǎng)與擴(kuò)大，而是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，積極吸收社會(huì)上的閑置勞動(dòng)力，營(yíng)造自身良好的社會(huì)形象以及獨(dú)具特色的企業(yè)文化。五、結(jié)束語(yǔ)

篇4

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得相應(yīng)的發(fā)展機(jī)遇，就必須提高自身的管理水平。目前，企業(yè)最為緊迫的任務(wù)就是要完善自身的管理制度與提升管理者的管理水平。發(fā)展良好的企業(yè)，需要一批優(yōu)秀的決策者和管理者，只有管理層的人員足夠優(yōu)秀，才能保證培養(yǎng)出來(lái)的員工更優(yōu)秀，進(jìn)而為企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供智力支撐。因此，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，對(duì)企業(yè)進(jìn)行工商管理培訓(xùn)是必須的。不僅有助于管理層更好的開(kāi)展工作，還可以完善企業(yè)自身的管理體系。

二、目前工商管理培訓(xùn)的現(xiàn)狀

1.企業(yè)沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到工商管理培訓(xùn)的作用

有很多企業(yè)都沒(méi)有認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化工商管理培訓(xùn)對(duì)提升企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ闹匾?，特別是在一些中小企業(yè)里面，高層人員覺(jué)得在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展工商管理培訓(xùn)是可有可無(wú)的，進(jìn)而把培訓(xùn)當(dāng)成是在走形式，做表面工作。因此就對(duì)工商管理培訓(xùn)不夠重視，采取應(yīng)付的態(tài)度，進(jìn)而影響了工商管理培訓(xùn)的實(shí)際效果。很多企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，工商管理培訓(xùn)就是簡(jiǎn)單地學(xué)習(xí)加強(qiáng)企業(yè)管理方面的知識(shí)，而沒(méi)有把培訓(xùn)的內(nèi)容與自身企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)。這種忽視了企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀的行為讓培訓(xùn)內(nèi)容很空泛，缺乏實(shí)用性與針對(duì)性。很多時(shí)候，企業(yè)開(kāi)展工商管理培訓(xùn)只是為了應(yīng)付政府有關(guān)部門的檢查，沒(méi)有對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行合理的優(yōu)化，使得整體的培訓(xùn)內(nèi)容缺乏一個(gè)完善的知識(shí)體系。除此之外，一些企業(yè)在培訓(xùn)的對(duì)象方面存在誤區(qū)，他們認(rèn)為工商管理培訓(xùn)就是對(duì)企業(yè)的高層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而忽視了對(duì)基層員工的培訓(xùn)，進(jìn)而無(wú)法提升企業(yè)的整體管理水平。

2.培訓(xùn)內(nèi)容缺乏廣度及深度

經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展要求企業(yè)進(jìn)一步提升自身的管理水平，這就依賴于在公司內(nèi)部開(kāi)展的工商管理培訓(xùn)。但是，我國(guó)很多企業(yè)對(duì)工商管理培訓(xùn)的重視程度不夠，培訓(xùn)基礎(chǔ)較差，進(jìn)而使得培訓(xùn)內(nèi)容流于形式，缺乏必要的廣度及深度。企業(yè)的發(fā)展壯大與企業(yè)管理水平的高低息息相關(guān)，而管理水平又是與時(shí)代的發(fā)展相掛鉤。因此，企業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)容要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求。企業(yè)的工商管理培訓(xùn)的內(nèi)容不能只簡(jiǎn)單的講授教材上的知識(shí)，更應(yīng)該把相關(guān)管理學(xué)知識(shí)與當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展需求有機(jī)的結(jié)合在一起，進(jìn)而走在時(shí)展的最前沿，從而掌握了對(duì)市場(chǎng)控制的優(yōu)先權(quán)。

3.培訓(xùn)方式單一固化

很多企業(yè)在進(jìn)行工商管理培訓(xùn)時(shí)，由于培訓(xùn)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，及培訓(xùn)方式的單一固化，使得培訓(xùn)的方式一般是灌輸式培訓(xùn)。因此在培訓(xùn)的結(jié)構(gòu)形式或者是內(nèi)容要求上，都不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求，進(jìn)而使得培訓(xùn)效果差強(qiáng)人意。目前企業(yè)的工商管理培訓(xùn)一般是采取填鴨式的教學(xué)，培訓(xùn)方法過(guò)于簡(jiǎn)單，無(wú)法保證培訓(xùn)的實(shí)際效果。培訓(xùn)方式的單一固化使得企業(yè)在浪費(fèi)大量人力物力進(jìn)行工商管理培訓(xùn)的同時(shí)，卻沒(méi)有得到相應(yīng)的回報(bào)。企業(yè)對(duì)新型培訓(xùn)方式的不重視讓企業(yè)培訓(xùn)的過(guò)程過(guò)于簡(jiǎn)單，更像是走走形式。如果企業(yè)不探索或采取新的工商管理培訓(xùn)模式，那企業(yè)的發(fā)展步伐將遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其它先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

4.培訓(xùn)缺乏專業(yè)的師資力量

企業(yè)在進(jìn)行工商管理培訓(xùn)時(shí)，往往會(huì)遇到教師資源分配不到位或教師的專業(yè)素養(yǎng)存在現(xiàn)實(shí)差距等等，這些因素也直接導(dǎo)致了培訓(xùn)效果不盡如人意。目前來(lái)講，很多講師的基礎(chǔ)知識(shí)不太牢固，綜合水平較差，使得實(shí)際工作能力達(dá)不到企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求，讓企業(yè)在浪費(fèi)大量人力、物力、財(cái)力進(jìn)行工商管理培訓(xùn)的同時(shí)，卻沒(méi)有達(dá)到實(shí)際效果。真正能夠進(jìn)行工商管理培訓(xùn)的講師需要有自身的實(shí)踐經(jīng)歷及扎實(shí)的專業(yè)水平，而這些講師一般存在于各大高校及研究院，或者是一些高水平培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資深講師，聘請(qǐng)這些專業(yè)講師需要花費(fèi)大量的財(cái)力。因此，很多企業(yè)為了降低培訓(xùn)成本，而聘請(qǐng)一些資質(zhì)較低的講師，甚至于選用一般管理專業(yè)的畢業(yè)來(lái)進(jìn)行工商管理培訓(xùn)，進(jìn)而讓講師水平參差不齊。這些講師雖然對(duì)管理學(xué)知識(shí)有了初步的了解，但是卻缺少相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)及能力來(lái)把企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與企業(yè)工商管理的實(shí)際內(nèi)容有機(jī)的結(jié)合在一起，因此極大地影響了培訓(xùn)的實(shí)際效果。

三、如何利用工商管理培訓(xùn)來(lái)提高企業(yè)管理水平

1.優(yōu)化工商管理培訓(xùn)計(jì)劃

企業(yè)的工商管理培訓(xùn)要形成能夠覆蓋整個(gè)企業(yè)管理內(nèi)容的全面系統(tǒng)的知識(shí)體系。企業(yè)首先要加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)，新員工由于對(duì)企業(yè)了解不夠全面，缺乏必要的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。因此，對(duì)新環(huán)境的不適應(yīng)性會(huì)導(dǎo)致新員工的工作效率比較低。因此，企業(yè)加強(qiáng)對(duì)新員工進(jìn)行工商管理方面的培訓(xùn)可以使他們深入了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式、結(jié)構(gòu)產(chǎn)品及技術(shù)水平進(jìn)行一個(gè)全面、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。之后就是對(duì)相關(guān)技術(shù)人員及管理人員等進(jìn)行工商管理培訓(xùn)，讓他們能夠深刻的掌握現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理體系、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略等等。建立和優(yōu)化這種培訓(xùn)計(jì)劃可以讓工作人員在實(shí)際的工作過(guò)程中，時(shí)刻與市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)保持一致，進(jìn)而在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中發(fā)掘新的商機(jī)。

2.建立健全科學(xué)合理的企業(yè)管理培訓(xùn)模式

企業(yè)的工商管理培訓(xùn)在我國(guó)起步晚、基礎(chǔ)薄弱，因此還沒(méi)有形成一個(gè)完善科學(xué)的企業(yè)管理培訓(xùn)模式，從而使得企業(yè)在工商管理培訓(xùn)的實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，容易產(chǎn)生各種問(wèn)題。解決這一問(wèn)題的關(guān)鍵在于企業(yè)要建立相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)制，包括選擇合適的講師及制定合適的培訓(xùn)內(nèi)容等等。這樣做的話，就會(huì)讓企業(yè)在進(jìn)行管理培訓(xùn)的過(guò)程中能夠做到有依有據(jù)，進(jìn)而提高企業(yè)的實(shí)際培訓(xùn)效果。之后，企業(yè)需要堅(jiān)持以人為本的原則來(lái)進(jìn)行企業(yè)工商管理培訓(xùn)，充分尊重員工的主體地位，充分考慮員工的實(shí)際需求，進(jìn)而提高他們的培訓(xùn)積極性。

3.創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容及方式

企業(yè)工商管理培訓(xùn)的核心就是管理培訓(xùn)的內(nèi)容及方式，設(shè)置完善科學(xué)的內(nèi)容可以有效的發(fā)揮員工的培訓(xùn)積極性。培訓(xùn)內(nèi)容要與時(shí)展需求相適應(yīng)，由于當(dāng)前的時(shí)代信息技術(shù)發(fā)展較快，知識(shí)更新快，因此，培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該要圍繞對(duì)信息技術(shù)的運(yùn)用及采用科學(xué)合理的管理模式。培訓(xùn)形式需要展現(xiàn)多樣化，可以采取案例教學(xué)、講座論壇、專題討論等形式。培訓(xùn)方式的多樣化可以充分調(diào)動(dòng)員工的積極性與主觀能動(dòng)性，進(jìn)而使枯燥乏味的培訓(xùn)課變得生動(dòng)有趣。

4.提高講師的專業(yè)素養(yǎng)

選擇合適的培訓(xùn)講師對(duì)于提升培訓(xùn)的質(zhì)量至關(guān)重要，優(yōu)秀的培訓(xùn)講師能夠通過(guò)自己的研究調(diào)查來(lái)敏銳的分析企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在的一些問(wèn)題，然后把這些問(wèn)題與所培訓(xùn)的內(nèi)容有效的結(jié)合在一起。一名優(yōu)秀的講師能夠憑借自身豐富的知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行生動(dòng)形象的授課，進(jìn)而激發(fā)員工的培訓(xùn)興趣，進(jìn)而強(qiáng)化培訓(xùn)的實(shí)際效果。

四、結(jié)語(yǔ)

篇5

關(guān)鍵詞:工商管理;經(jīng)濟(jì)推動(dòng);策略

為了更好的使用工商管理方式促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，應(yīng)針對(duì)工商管理職能表現(xiàn)情況進(jìn)行合理的研究與分析，將工商管理作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展期間的主要產(chǎn)物，并創(chuàng)建科學(xué)的管控體系，明確各方面工作目的與要求，建立多元化的工商管理機(jī)制與模式，滿足當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展需求。

一、工商管理職能分析

在社會(huì)發(fā)展與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的過(guò)程中，工商管理職能呈現(xiàn)多元化的發(fā)展局勢(shì)，不再局限管理工作中。對(duì)于工商管理而言，可實(shí)現(xiàn)社會(huì)秩序調(diào)節(jié)的積極作用，能夠促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與進(jìn)步，促進(jìn)市場(chǎng)的良好運(yùn)行。當(dāng)前，我國(guó)在工商管理期間，主要職能作用為:第一，能夠創(chuàng)建良好的市場(chǎng)環(huán)境，針對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)氛圍進(jìn)行合理分析與協(xié)調(diào)。在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制完善與成熟的情況下，可更新經(jīng)濟(jì)觀念與行為，并在長(zhǎng)時(shí)間管理期間，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為問(wèn)題，創(chuàng)建市場(chǎng)良性運(yùn)行機(jī)制，提升市場(chǎng)環(huán)境的管理效果［1］。在此期間，可以使用工商管理方式與行政方法，針對(duì)行政主體進(jìn)行規(guī)范化管理，充分落實(shí)管理制度，在規(guī)章制度的支持下，維護(hù)市場(chǎng)氛圍與良好管理，提升整體健康性。第二，在工商管理工作實(shí)際落實(shí)的過(guò)程中，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度很快，還沒(méi)有創(chuàng)建完善的市場(chǎng)管控體系，因此，可使用工商管理工作方式，借助具體的管理職能與工作方式，針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行嚴(yán)格控制，提升工商管理工作可靠性與有效性，滿足當(dāng)前的發(fā)展需求［2］。

二、工商管理在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性分析

在社會(huì)進(jìn)步的過(guò)程中，工商管理機(jī)構(gòu)受到廣泛關(guān)注與重視，能夠?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一定支持。在社會(huì)發(fā)展期間，工商管理能夠針對(duì)社會(huì)秩序與經(jīng)濟(jì)發(fā)展等進(jìn)行科學(xué)的協(xié)調(diào)與控制，并在良性運(yùn)行的情況下，創(chuàng)建多元化的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)機(jī)制，滿足當(dāng)前的發(fā)展需求。在工商管理工作實(shí)際實(shí)施期間，可通過(guò)科學(xué)方式創(chuàng)建現(xiàn)代化的分析機(jī)制，深入研究與探討工商管理內(nèi)容，并在科學(xué)管理期間，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題，促進(jìn)私有經(jīng)濟(jì)體制的良好進(jìn)步，并保護(hù)私有經(jīng)濟(jì)的合法權(quán)益，在嚴(yán)格管理與控制的情況下，提升整體工作效果。同時(shí)，工商管理工作的實(shí)施，有利于開(kāi)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的分析工作，明確其中的重點(diǎn)內(nèi)容與管理項(xiàng)目，并在嚴(yán)格管理的情況下，創(chuàng)建現(xiàn)代化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與管理體制，合理分析其中存在的問(wèn)題，創(chuàng)建現(xiàn)代化與先進(jìn)性的管理機(jī)制，滿足當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展需求。由此可見(jiàn)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，工商管理工作起到重要作用，需對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的分析與調(diào)整，提升整體管理工作效率與質(zhì)量，滿足當(dāng)前的發(fā)展需求［3］。

三、工商管理問(wèn)題分析

目前，我國(guó)在工商管理方面還存在很多問(wèn)題，不能確保各方面工作的良好實(shí)施，無(wú)法創(chuàng)建現(xiàn)代化與多元化的工商管理與控制機(jī)制，嚴(yán)重影響市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步與發(fā)展。首先，在工商管理期間，管理機(jī)構(gòu)未能明確工作內(nèi)容與要求，還在使用傳統(tǒng)的工作方式，不能針對(duì)工商管理方法進(jìn)行合理的創(chuàng)新，在缺乏科學(xué)工作方法的情況下，難以創(chuàng)建現(xiàn)代化與多元化的管理體系，嚴(yán)重影響各方面工作的良好實(shí)施。其次，在工商管理期間，缺乏獎(jiǎng)懲制度對(duì)人員的激勵(lì)，無(wú)法充分發(fā)揮激勵(lì)制度的積極作用，且缺乏完善的考核制度，不能針對(duì)各方面工作進(jìn)行嚴(yán)格的控制與調(diào)整，無(wú)法開(kāi)展科學(xué)的管控活動(dòng)。最后，在工商管理工作中，未能形成科學(xué)的管理機(jī)制，難以創(chuàng)建現(xiàn)代化的管控體系，在一定程度上，會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作造成一定影響。且在工商管理期間，不能保證通過(guò)合理的方式提升經(jīng)濟(jì)管理工作效率與質(zhì)量，無(wú)法創(chuàng)建現(xiàn)代化與多元化的管理機(jī)制，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到一定影響［4］。

四、工商管理促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略分析

在工商管理的過(guò)程中，需重點(diǎn)關(guān)注我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，創(chuàng)建合理的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制與模式，在嚴(yán)格管理的情況下，協(xié)調(diào)各方面工作之間的關(guān)系，以此形成良好的發(fā)展模式。具體措施為:

(一)篩選最佳的經(jīng)濟(jì)方式

工商管理期間，需要將經(jīng)濟(jì)方式作為主要內(nèi)容，創(chuàng)建科學(xué)的管理機(jī)制，提升工商管理機(jī)制的合理性與可靠性。為了更好的實(shí)現(xiàn)工商管理，應(yīng)引進(jìn)高素質(zhì)優(yōu)秀人才，在實(shí)際管控期間，聘用專業(yè)素質(zhì)較高的人才，并制定完善的戰(zhàn)略規(guī)劃方案，在合理管理的過(guò)程中，提升工作人員的工商管理效率與質(zhì)量，滿足當(dāng)前的發(fā)展需求。為了更好的開(kāi)展管理工作，需明確法律法規(guī)與政策內(nèi)容，并制定完善的戰(zhàn)略方案，在綜合分析戰(zhàn)略目標(biāo)的情況下，保證計(jì)劃的合理性與科學(xué)性，在嚴(yán)格控制期間，形成現(xiàn)代化的管理機(jī)制，全面提升整體工作效率與質(zhì)量。首先，在管理工作中，需創(chuàng)建合理的工商管理體制，在工商管理期間，需明確微觀環(huán)境之下管理工作目的與特點(diǎn)，并創(chuàng)建科學(xué)的管控體系，明確各方面工作要點(diǎn)與要求，創(chuàng)建合理的管控機(jī)制，全面提升工商管理在經(jīng)濟(jì)管理中的價(jià)值。其次，在工商管理工作中，需明確工作內(nèi)容與價(jià)值，創(chuàng)建科學(xué)性與現(xiàn)代化的管理機(jī)制，在了解具體工作內(nèi)容的情況下，全面優(yōu)化管理工作機(jī)制與模式，保證在未來(lái)發(fā)展中，提升整體管理工作效率與質(zhì)量［5］。

(二)提升工商管理工作高效性

為了更好的開(kāi)展工商管理工作，需全面提升整體工作效率與質(zhì)量，將經(jīng)濟(jì)方法作為主要內(nèi)容，創(chuàng)建科學(xué)化與先進(jìn)性的管理機(jī)制，明確各方面工作要求與原則，提升整體管理工作效果。首先，在工商管理期間，需明確市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的特點(diǎn)，并開(kāi)展財(cái)務(wù)管理的改革優(yōu)化工作，在長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的支持下，形成良好的財(cái)務(wù)優(yōu)化與管理機(jī)制，形成較為成熟的管理工作體系與機(jī)制。其次，需建設(shè)現(xiàn)代化的金融信息系統(tǒng)，為企業(yè)提供豐富的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，確保在搜集信息的基礎(chǔ)上，形成良好的管理體制［6］。最后，需建設(shè)現(xiàn)代化的預(yù)算管理系統(tǒng)，針對(duì)企業(yè)成本信息與資產(chǎn)信息進(jìn)行合理的分析，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工商管理觀念，在財(cái)務(wù)管理期間，應(yīng)用科學(xué)方式協(xié)調(diào)資金投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系，提升自身經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境而言，存在很多不確定的影響因素，直接影響企業(yè)的良好發(fā)展，因此，工商管理機(jī)構(gòu)需創(chuàng)建科學(xué)的經(jīng)濟(jì)分析機(jī)制，在了解各方面工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上，更好的開(kāi)展創(chuàng)新與管理工作，全面提升整體管理工作效率與質(zhì)量。某企業(yè)在工商管理期間，針對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品與基本效用進(jìn)行了合理的分析，并制定層次性的管控機(jī)制，通過(guò)科學(xué)方式及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題，采取合理措施解決問(wèn)題，建立現(xiàn)代化與先進(jìn)性的分析體系［7］。

(三)提升工作人員積極性

在工商管理期間，企業(yè)需重點(diǎn)關(guān)注工作人員的積極性，制定完善的獎(jiǎng)懲制度，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)方式與懲罰方式提升工作人員的工作興趣，確保在嚴(yán)格管理的情況下，創(chuàng)建現(xiàn)代化與合理性的管理模式，以此提升整體管理工作效率與質(zhì)量，充分發(fā)揮先進(jìn)管理方式的積極作用。為了更好的開(kāi)展工商管理工作，還需做好企業(yè)的信譽(yù)管理工作，通過(guò)人才的支持，科學(xué)完成當(dāng)前的工商管理任務(wù)，并創(chuàng)建合理的發(fā)展與管理機(jī)制，在科學(xué)控制的情況下，提升整體工作水平［8］。

五、結(jié)語(yǔ)

在工商管理的過(guò)程中，對(duì)經(jīng)濟(jì)具備一定的推動(dòng)作用，可利用科學(xué)方式創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制，并在工商管理與控制期間，提升整體管理工作效率與質(zhì)量，在科學(xué)管控的情況下，總結(jié)豐富的經(jīng)驗(yàn)?？茖W(xué)完成當(dāng)前的工商管理任務(wù)，并創(chuàng)建合理的發(fā)展與管理機(jī)制，全面提升整體管理工作效率與質(zhì)量，保證在科學(xué)工商管理的基礎(chǔ)上，更好的維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步。

參考文獻(xiàn):

［1］宋月紅.淺談工商管理如何推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展［J］.中國(guó)經(jīng)貿(mào)，2017(17):146.

［2］宋衛(wèi)兵.淺論工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)作用［J］.新商務(wù)周刊，2017(8):103.

［3］聶靜.工商管理對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響［J］.中國(guó)商論，2017(29):77－78.

［4］劉憬璇.淺論工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)作用［J］.中國(guó)經(jīng)貿(mào)，2017(1):85－85.

［5］馮秀香.淺析工商管理的經(jīng)濟(jì)推動(dòng)方法［J］.中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2015(1):49－49.

［6］桑有東.工商管理的經(jīng)濟(jì)推動(dòng)策略分析［J］.建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2017(10):3970－3970，3977.

篇6

1.工商管理的概述

所謂的工商管理是管理學(xué)的重要分支，它是指充分利用管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論知識(shí)，運(yùn)用先進(jìn)的管理方法對(duì)企業(yè)實(shí)行有效管理以及有關(guān)經(jīng)營(yíng)的重要決策，它具有較強(qiáng)的應(yīng)用性。在新時(shí)期下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)瞬息萬(wàn)變，工商管理部門作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的主要職能部門，管理的范圍很廣，因此還需要掌握市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、管理信息系統(tǒng)等其他相關(guān)專業(yè)知識(shí)，以便順應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。

2. 工商管理的職能

工商管理在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中所要履行的職能主要包括以下兩個(gè)方面：其一，工商管理為我國(guó)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)揮了不可磨滅的作用，不僅推動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，還在思想價(jià)值觀方面發(fā)生了深刻的變化。工商管理的行政部門通過(guò)實(shí)施一系列的行政手段，有效的維持了市場(chǎng)的正常秩序，使得社會(huì)上的各個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)逐漸法制化、規(guī)范化。其二，工商管理在完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理操作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度與經(jīng)濟(jì)管理操作方法的更新速度不一致，后者遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于前者，這種差異性會(huì)給經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成一定程度的影響。而工商管理部門能夠?qū)κ袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)有一個(gè)整體的了解與研宄，因而它能夠?qū)κ袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理操作方法提出相應(yīng)的改善措施，使經(jīng)濟(jì)管理方法更適應(yīng)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需求。

3. 工商管理方面存在的問(wèn)題

在新時(shí)期、新環(huán)境下工商管理也面臨著新的挑戰(zhàn)。就目前而言，我國(guó)的工商管理還存在著一些紕漏和不足之處，簡(jiǎn)要的概括為以下幾點(diǎn)。

(一）不健全的工商管理體制

工商管理所發(fā)揮的職能與作用隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入而越來(lái)越大，其管理的范圍也不斷擴(kuò)大。它不僅要管理好社會(huì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，還要強(qiáng)化監(jiān)督，對(duì)于私營(yíng)經(jīng)濟(jì)和公有制經(jīng)濟(jì)都要同等重視管理。然而，當(dāng)前的工商管理體制還明顯跟不上時(shí)展的腳步，仍然是各個(gè)部門各自為政，而且地方保護(hù)措施嚴(yán)重削弱了工商管理的力度。因此，若要加快建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新體制，縮短與發(fā)達(dá)國(guó)家的距離，就必須健全和完善工商管理體制。

(二）缺乏中高級(jí)工商管理專業(yè)人才

社會(huì)上并不缺少工商管理人員，但是針對(duì)中高級(jí)的工商管理人才卻是嚴(yán)重緊缺?，F(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)與過(guò)去相較之，是屬于在知識(shí)生產(chǎn)和消費(fèi)的基礎(chǔ)上建立起來(lái)的新型經(jīng)濟(jì)，它同時(shí)也要求工商管理人員要有專業(yè)的管理知識(shí)、與時(shí)俱進(jìn)的思想、創(chuàng)新的思維和強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。但是，相關(guān)部門在人才培養(yǎng)的計(jì)劃上存在片面性，包括一味的重視專業(yè)知識(shí)的授予，其教學(xué)內(nèi)容和設(shè)計(jì)與社會(huì)實(shí)際需求有偏差，培養(yǎng)的途徑和考核辦法單一，而在培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)方面未得到足夠的認(rèn)識(shí)。

(三）工商管理執(zhí)法力度不夠

工商管理部門時(shí)刻監(jiān)督著整個(gè)市場(chǎng)流通環(huán)境，同時(shí)，在實(shí)現(xiàn)依法治國(guó)的道路上也起到了推動(dòng)作用。工商管理人員要履行其職能，嚴(yán)格依法行政，提高執(zhí)法力度^可是，理想與現(xiàn)實(shí)總是存在差距，工商管理部門很難在日益復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境中自如地發(fā)揮應(yīng)有的職能。

4. 新時(shí)期加強(qiáng)工商管理職能的有效措施

(一）改變傳統(tǒng)管理觀念

傳統(tǒng)的管理觀念已經(jīng)難以適用于現(xiàn)代的市場(chǎng)環(huán)境，因此,在保留傳統(tǒng)管理觀念的精華的同時(shí)，樹(shù)立正確的管理意識(shí)，這不僅包含先進(jìn)的管理辦法，還包括管理者的自身素質(zhì)和職業(yè)道德。在實(shí)際工作中要有意識(shí)地應(yīng)用這樣的觀念，提高工作效率和管理水平。

(二）改革創(chuàng)新，遵守工商管理原則

一切事物都處在變化運(yùn)動(dòng)當(dāng)中，所以企業(yè)也要不斷地改革創(chuàng)新，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立足。工商管理部門的職能發(fā)揮也是影響企業(yè)生存與發(fā)展的重要因素之一，因此，改革創(chuàng)新是必然之舉。其次，工商管理部門要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的法律法規(guī)，遵守工商管理原則，在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)宣傳力度，并積極幫助企業(yè)解決在創(chuàng)新和改革過(guò)程中遇到的各種疑難問(wèn)題，維持社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。

(三）加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的監(jiān)督和管理

加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的監(jiān)督和管理是工商管理部門的重要工作內(nèi)容之一，可以從以下幾個(gè)方面著手：第一，對(duì)市場(chǎng)主體準(zhǔn)入資格的條件進(jìn)行嚴(yán)格考察，確保各主體的合理化，創(chuàng)設(shè)良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍。第二，要加大監(jiān)督、嚴(yán)格控制市場(chǎng)行為，對(duì)于某些違法經(jīng)營(yíng)的企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，幫助推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為向更加規(guī)范的道路上發(fā)展。第三，工商管理部門應(yīng)與其他相關(guān)部門建立友好合作關(guān)系，才能將職能發(fā)揮到最優(yōu)效果，共同維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序。第四，對(duì)于不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)行為要依法查辦。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)、群眾和媒體對(duì)工商部門的監(jiān)督，營(yíng)造公正、公開(kāi)、公平的市場(chǎng)交易環(huán)境，著力維護(hù)好消費(fèi)者的合法權(quán)益。

(四）調(diào)整工商管理的內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)，明確職能關(guān)系工商管理的各個(gè)職能部門，內(nèi)部管理不到位、部分工作

內(nèi)容交叉重復(fù)、部門間溝通交流少，會(huì)影響到管理和監(jiān)督職能的發(fā)揮。因此，工商管理部門要明確劃分管理職能，調(diào)整內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)部門的交流與溝通，只有這樣才能改善工作效率，以便加強(qiáng)工商管理的整體執(zhí)法力度。

5. 總結(jié)

篇7

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；工商管理；實(shí)踐意義；重要性

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)處于不斷的變化當(dāng)中，經(jīng)濟(jì)環(huán)境、體制、模式都處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，和以往的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)期大不相同，企業(yè)的生存環(huán)境充滿了劇烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力，面對(duì)這樣的壓力改革企業(yè)的管理體制已經(jīng)成為了企業(yè)生存和長(zhǎng)足發(fā)展的必要條件。鑒于工商管理實(shí)踐對(duì)企業(yè)的管理和發(fā)展巨大的影響力，提升工商管理的工作質(zhì)量，是當(dāng)前企業(yè)管理的重要內(nèi)容。

一、在企業(yè)管理中工商管理的實(shí)踐情況

（一）經(jīng)營(yíng)模式管理方面

當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展受到了很多因素的影響，市場(chǎng)現(xiàn)行的政策和經(jīng)濟(jì)利益等都是影響當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的因素，即時(shí)生產(chǎn)和零庫(kù)存，在短時(shí)間獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益是當(dāng)前眾多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式，但是這樣的方式不利于企業(yè)自身開(kāi)拓市場(chǎng)，不能有機(jī)的將市場(chǎng)需求和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行結(jié)合。而在當(dāng)前的企業(yè)運(yùn)行的過(guò)程中，很多企業(yè)的生產(chǎn)部門缺乏和市場(chǎng)部門之間的溝通，信息閉塞，供求之間不協(xié)調(diào)，缺乏市場(chǎng)反應(yīng)能力，使得企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)虧損問(wèn)題，加重了企業(yè)的運(yùn)行負(fù)擔(dān)。

（二）國(guó)家化管理方面

企業(yè)管理層的管理意識(shí)隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展下不斷的強(qiáng)化，而管理層的工作人員已經(jīng)認(rèn)識(shí)到在這樣的大環(huán)境下，地域市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)逐漸弱化。產(chǎn)品的生產(chǎn)速度加快，資金流動(dòng)加快，使得國(guó)際化和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展腳步逐漸加快。所以企業(yè)為了能夠長(zhǎng)足的發(fā)展，轉(zhuǎn)變成與當(dāng)前的環(huán)境相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)形式十分重要，在工商管理的過(guò)程中，科學(xué)的規(guī)劃生產(chǎn)對(duì)企業(yè)十分重要。根據(jù)線階段的企業(yè)管理情況，可以看出有一些企業(yè)能夠做出快速的調(diào)整，適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，事實(shí)證明，改變和優(yōu)化對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展有重要的意義。

（三）價(jià)值定位方面

經(jīng)營(yíng)管理在當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展中為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供了至關(guān)重要的作用，但是隨著這一概念的引入也暴露出了一些局限性。在一管理模式發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)更加重視其應(yīng)用為企業(yè)自身帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，比如，企業(yè)通過(guò)一些活動(dòng)樹(shù)立良好的形象，提高自身在社會(huì)中的影響力，通過(guò)組織一些公益事業(yè)，社會(huì)義務(wù)服務(wù)等活動(dòng)，來(lái)為企業(yè)掙取良好的影響力，而這樣做的最終目標(biāo)就是謀求更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。很多企業(yè)不重視對(duì)自身價(jià)值的定位，態(tài)度不明確，缺乏良好的形象管理，員工的素質(zhì)也有待提升，而這些問(wèn)題會(huì)致使企業(yè)每部產(chǎn)生眾多矛盾，導(dǎo)致企業(yè)不能長(zhǎng)期生存。

二、在企業(yè)管理中工商管理的重要性

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中逐漸的展現(xiàn)出了工商管理部門的重要職能，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的生存中，引導(dǎo)企業(yè)的特定發(fā)展方向，以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)的健康成長(zhǎng)。由此可見(jiàn)，工商管理部門在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理中起到的重要作用，在發(fā)揮自己的監(jiān)督智能時(shí)，還要注重行動(dòng)的效果工商管理部門在企業(yè)的管理當(dāng)中有一項(xiàng)十分重要的作用，就是引導(dǎo)企業(yè)的變革，而當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境變革對(duì)企業(yè)的發(fā)展十分重要，同時(shí)也對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人高效合法的運(yùn)營(yíng)起到了相當(dāng)大的輔助作用，能夠規(guī)范企業(yè)的活動(dòng)，最終幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的目的。實(shí)踐證明，工商管理的發(fā)展能夠有效的提高企業(yè)的相關(guān)工作效率，因此，企業(yè)要樹(shù)立正確的服務(wù)觀念，并且重視觀念的樹(shù)立，有效結(jié)合工商管理和服務(wù)，提高企業(yè)的運(yùn)行效率。而教育和宣傳是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不能缺少的手段，二者更是相輔相成不可分割的整體，這就要求在日常的工作中，對(duì)系統(tǒng)性和有序性有更高的要求。企業(yè)只有在工商管理部門的協(xié)同下，實(shí)現(xiàn)良好的服務(wù)和建設(shè)才能夠在發(fā)展中取得良好的成效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、企業(yè)管理工作中工商管理實(shí)踐的建議

（一）落實(shí)科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新理念

科技對(duì)企業(yè)的影響有十分重要的意義，是企業(yè)當(dāng)前發(fā)展中重要的支撐，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)尤其激烈的環(huán)境下，技術(shù)力量已經(jīng)成為了企業(yè)的主力。而人是科學(xué)技術(shù)發(fā)展的重要因素，所以企業(yè)要想提高技術(shù)必須要重視人才的引進(jìn)，采用科學(xué)的合理的方式培養(yǎng)人才，為其提供良好的發(fā)展空間。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，對(duì)人才的重視程度決定了企業(yè)的腳步，只有重視人才的發(fā)展才能夠在當(dāng)前的市場(chǎng)中占有一席之地。

（二）樹(shù)立資本經(jīng)營(yíng)的管理理念

資金的流動(dòng)企業(yè)在運(yùn)行的過(guò)程必須存在的形式，對(duì)于流動(dòng)資金的管理是十分重要的，制定完善的流動(dòng)資金管理方案，掌握管理的主動(dòng)權(quán)是企業(yè)正常運(yùn)行的必要條件。而對(duì)于流動(dòng)資金的管理卻被很多在發(fā)展建設(shè)中的企業(yè)所忽視，比如，無(wú)形資產(chǎn)、存量資產(chǎn)等無(wú)形資產(chǎn)，他們常常被忽視但是其作用卻不可重要。這就要企業(yè)能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)，及時(shí)抓住機(jī)遇，主動(dòng)做好資產(chǎn)的整理和核算，科學(xué)的分析市場(chǎng)形勢(shì)，并提高運(yùn)作效率。

（三）理想的認(rèn)識(shí)工商管理

工商管理在長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐中，呈現(xiàn)了有效性和先進(jìn)性，它能夠?yàn)槠髽I(yè)管理運(yùn)行中存在的問(wèn)題提供了有效的解決思路，整合資產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。工商管理的先進(jìn)性，讓我們看到它在踐行的過(guò)程中是面向未來(lái)的，因此為了企業(yè)的發(fā)展的未來(lái)，管理者應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)工商管理在企業(yè)管理和發(fā)展中的作用，并能夠?qū)⑵溘`行在實(shí)際的管理中。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，工商管理是一種先進(jìn)的管理方式，在企業(yè)的管理中貫徹落實(shí)工商管理的理念，積極踐行管理理念，改變管理方式，全面把握企業(yè)的管理細(xì)節(jié)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有重要的促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)：

篇8

在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，工商管理至關(guān)重要，它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)獲得好的效益的保障。然而，就目前來(lái)看，我國(guó)企業(yè)工商管理依然存在許多問(wèn)題，制約了企業(yè)的發(fā)展。由于企業(yè)工商管理工作不到位，企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)難以正常進(jìn)行，再加上市場(chǎng)上不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的打壓，企業(yè)面臨著舉步維艱的局面。面對(duì)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)要想站穩(wěn)腳跟，就必須做好工商管理工作，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的條件，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性、合理性，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。

二、企業(yè)工商管理概述

企業(yè)工商管理就是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、人員配置、指揮等一系列職能的總稱。對(duì)于企業(yè)而言，工商管理十分重要，它關(guān)系到企業(yè)自身的發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，人才、技術(shù)、資金等是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不可或缺的幾個(gè)元素，而企業(yè)工商管理可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、技術(shù)、資金以及人力資源進(jìn)行全面的管理，優(yōu)化企業(yè)資源配置，明確企業(yè)發(fā)展方向，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，為企業(yè)帶來(lái)更好的效益。[1]

三、企業(yè)工商管理現(xiàn)狀

（一）企業(yè)管理體制落后

我國(guó)企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期，企業(yè)管理體制還比較落后，在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。對(duì)于企業(yè)工商管理工作而言，由于企業(yè)管理體制落后，相關(guān)制度還沒(méi)有建立，以至于許多工作難以正常開(kāi)展，還不夠健全。同時(shí)，企業(yè)在管理過(guò)程中依然是采用傳統(tǒng)的管理模式，缺乏創(chuàng)新，盲目地照抄他人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，不利于企業(yè)管理工作的開(kāi)展，難以爭(zhēng)取企業(yè)員工的配合。

（二）人員水平不足

企業(yè)工商管理涵蓋了企業(yè)方方面面，是一項(xiàng)綜合性的工作，對(duì)相關(guān)管理人員要求非常高，而企業(yè)現(xiàn)階段的管理人才難以滿足企業(yè)工商管理工作的需要。一方面，管理人員職業(yè)素質(zhì)有待提高，專業(yè)能力不足，難以勝任工商管理工作；另一方面，管理人員的責(zé)任心不強(qiáng)，不能認(rèn)真對(duì)待自己的工作，大多憑借經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行管理，沒(méi)有圍繞企業(yè)的發(fā)展以及市場(chǎng)需求來(lái)進(jìn)行工商管理，從而制約了企業(yè)的發(fā)展。

（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式落后

受計(jì)劃經(jīng)營(yíng)的影響，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中依然采用較為傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，脫離了市場(chǎng)，沒(méi)有根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展情況來(lái)制定經(jīng)營(yíng)策略。同時(shí)，企業(yè)各部門之間各自為政的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，如生產(chǎn)部門只顧自己的生產(chǎn)工作，與市場(chǎng)部門缺乏溝通，這會(huì)造成產(chǎn)品滯銷。對(duì)于企業(yè)而言，脫離了市場(chǎng)，勢(shì)必會(huì)增加經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，使得企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)地位，嚴(yán)重的還會(huì)面臨破產(chǎn)、倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。

（四）工商管理目標(biāo)含糊不清

企業(yè)是市場(chǎng)主體之一，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是在市場(chǎng)環(huán)境下進(jìn)行的。然而，在這個(gè)快速發(fā)展的社會(huì)里，許多企業(yè)片面追求產(chǎn)品效益，只重眼前利益，忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。就當(dāng)前企業(yè)的管理工作來(lái)看，企業(yè)工商管理目標(biāo)還不夠明確，既沒(méi)有明確企業(yè)管理目標(biāo)，忽略了企業(yè)文化，也沒(méi)有明確企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，使得企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的許多行為違背了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求。另外，許多企業(yè)為了獲取暴利，生產(chǎn)了一些質(zhì)量不合格的產(chǎn)品，嚴(yán)重?fù)p害了廣大消費(fèi)者的利益。

四、企業(yè)工商管理改進(jìn)策略

（一）管理體制的完善和創(chuàng)新

在企業(yè)全面改革深化的背景下，社會(huì)對(duì)企業(yè)管理工作提出了更高的要求。而企業(yè)工商管理涉及企業(yè)各方面，要想提高工商管理的水平和質(zhì)量，為企業(yè)帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益，就必須積極地完善相關(guān)管理體制，加大管理體制創(chuàng)新。首先，企業(yè)必須促進(jìn)自身的發(fā)展，制定健全的管理體制，如財(cái)務(wù)管理制度、人力資源管理制度，將企業(yè)各項(xiàng)管理工作納入正常軌道，從而確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展；其次，要建立有效的監(jiān)督機(jī)制，對(duì)企業(yè)工商管理工作進(jìn)行全面的監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作有效進(jìn)行，確保工作效率。另外，要建立有效的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，從而更好地規(guī)范員工的行為，激發(fā)員工的工作積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)企業(yè)工商管理工作的開(kāi)展。[2]

（二）加強(qiáng)人員的管理和教育

在社會(huì)進(jìn)步的過(guò)程中，人才一直起著決定性的作用。企業(yè)是社會(huì)發(fā)展的重要組成部分，企業(yè)要想提高工商管理的水平，就必須注重專業(yè)管理人員的教育和管理。首先，對(duì)工商管理工作人員進(jìn)行專業(yè)教育，提高管理人員的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)而更好地服務(wù)工商管理工作；其次，注重管理人員能力的培養(yǎng)，定期進(jìn)行實(shí)訓(xùn)和總結(jié)，不斷提升他們的管理能力。在能力培養(yǎng)中，要加強(qiáng)管理人員對(duì)企業(yè)文化、制度、技術(shù)等方面的學(xué)習(xí)，為工商管理培養(yǎng)更專業(yè)的人才。另外，企業(yè)應(yīng)注重外來(lái)人才的引進(jìn)，在人才招聘過(guò)程中，應(yīng)該通過(guò)科學(xué)的招聘評(píng)測(cè)來(lái)進(jìn)行，為企業(yè)引進(jìn)專業(yè)的人才，從而促進(jìn)企業(yè)工商管理工作的開(kāi)展。[3]

（三）管理模式的創(chuàng)新

我國(guó)企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期，而傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式已經(jīng)難以滿足當(dāng)代企業(yè)發(fā)展的需要。企業(yè)要想更好地開(kāi)展工商管理，就必須對(duì)企業(yè)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。首先，企業(yè)必須徹底擺脫舊觀念，樹(shù)立全新的管理理念，在工商管理中強(qiáng)化質(zhì)量管理、責(zé)任管理；其次，創(chuàng)新工商管理方法，要根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展，立足市場(chǎng)，采取科學(xué)、合理的管理方法，在管理工作中要重視員工的利益，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性，進(jìn)而增強(qiáng)員工的向心力。[4]

（四）明確企業(yè)管理目標(biāo)

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，企業(yè)的一些行為會(huì)給社會(huì)造成一定的影響，損害到社會(huì)效益，不利于經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)工商管理中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確工商管理目標(biāo)。對(duì)內(nèi)，要明確企業(yè)內(nèi)部管理目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況，制定科學(xué)、合理的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略計(jì)劃，從而有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展管理工作，同時(shí)要強(qiáng)化責(zé)任，將管理責(zé)任落實(shí)到管理人員的身上，進(jìn)而更好地規(guī)范管理行為，促進(jìn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；對(duì)外，要明確企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，不斷完善工商管理，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不能盲目地追求自身利益，要考慮到社會(huì)與公眾的利益，把企業(yè)生產(chǎn)和黨的思想緊密結(jié)合，樹(shù)立誠(chéng)信，積極主動(dòng)地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行企業(yè)管理，自覺(jué)遵循法律法規(guī)，明確企業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo)。[5]

（五）企業(yè)文化與企業(yè)管理的結(jié)合

企業(yè)文化是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐步形成的，為全體員工遵守的，帶有組織性的經(jīng)營(yíng)理念，這種經(jīng)營(yíng)理念體現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、管理制度、職工行為方式、企業(yè)形象、價(jià)值觀念等方面。而企業(yè)管理是針對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮等一系列職能的總稱。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)文化與企業(yè)管理的結(jié)合已成為必然。在企業(yè)管理工作中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)持人本文化思想，促進(jìn)企業(yè)管理。人本思想是我國(guó)社會(huì)實(shí)現(xiàn)人民當(dāng)家做主的內(nèi)在體現(xiàn)，是當(dāng)代社會(huì)最適合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的指導(dǎo)思想。其根本出發(fā)點(diǎn)是員工的長(zhǎng)期發(fā)展，在共同奮斗目標(biāo)的指引下，讓員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。在企業(yè)管理中，堅(jiān)持企業(yè)文化與管理的結(jié)合，可以更好地激發(fā)員工的工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)員工的向心力，使其共同致力于企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益。[6]

（六）加大信息技術(shù)的應(yīng)用

在信息化的時(shí)代里，信息技術(shù)的應(yīng)用也越來(lái)越普遍，信息技術(shù)有著速度快、信息存儲(chǔ)容量大等特點(diǎn)，有助于管理效率的提高。企業(yè)在工商管理中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)的優(yōu)越性，加大投入，實(shí)現(xiàn)工商管理信息化發(fā)展。利用信息化技術(shù)，可以對(duì)企業(yè)工商管理進(jìn)行全面的監(jiān)督，將企業(yè)各項(xiàng)工作都納入一個(gè)系統(tǒng)中，更方便地傳遞信息，實(shí)現(xiàn)信息的共享。同時(shí)，通過(guò)信息化系統(tǒng)，企業(yè)各部門之間的交流更加便捷，有助于提高工商管理效率。[7]

五、結(jié)語(yǔ)

篇9

    經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變和工商管理理念的普及給現(xiàn)代企業(yè)提出了新的要求,主要體現(xiàn)在使企業(yè)管理的指導(dǎo)思想發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變。企業(yè)的追求不再單單是經(jīng)濟(jì)效益的提高,除此之外還有社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)和踐行。例如,在企業(yè)的運(yùn)行過(guò)程中應(yīng)積極貫徹科學(xué)發(fā)展觀,合理配置資源,發(fā)展綠色節(jié)約型經(jīng)濟(jì),積極投身于公益事業(yè),讓企業(yè)價(jià)值體現(xiàn)在更人文化的領(lǐng)域。

    二、企業(yè)工商管理應(yīng)如何在未來(lái)發(fā)展中健康有效地進(jìn)行

    (1)培養(yǎng)合格的工商管理人才,為管理工作的進(jìn)行提供人力保障。參加工商管理課程培訓(xùn)是企業(yè)培養(yǎng)工商管理人才的主要途徑。工商管理的興起,使得工商管理培訓(xùn)也成為了一個(gè)熱門的行業(yè),選擇好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),是企業(yè)培養(yǎng)人才的基本步驟。首先,要注重工商管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)素質(zhì),選擇高質(zhì)量的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。第一,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要有堅(jiān)硬、成熟的理論基礎(chǔ),理論基礎(chǔ)是學(xué)生學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容,其質(zhì)量的高低直接影響學(xué)員學(xué)習(xí)的效果;第二,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)師要有過(guò)硬的專業(yè)技能,深入淺出,能夠讓學(xué)員在最短的時(shí)間內(nèi)獲得最大的收益;第三,要避免“紙上談兵”現(xiàn)象的產(chǎn)生,注重理論聯(lián)系實(shí)際,合理地引導(dǎo)學(xué)員學(xué)以致用。其次,注重并提高工商管理學(xué)員的學(xué)習(xí)質(zhì)量。企業(yè)派送的工商管理培訓(xùn)學(xué)員往往是企業(yè)中的翹楚,他們?cè)趩挝恢械念I(lǐng)導(dǎo)地位很容易造成他們思想上的懈怠,認(rèn)為自己已經(jīng)能夠很好地做好管理工作,對(duì)于培訓(xùn)的進(jìn)行也是敷衍了事,更別說(shuō)將管理知識(shí)運(yùn)用到工作中去了。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生不僅浪費(fèi)企業(yè)的財(cái)力,更不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此,企業(yè)在選擇管理培訓(xùn)人員時(shí),要幫其樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)心態(tài),使培訓(xùn)效果能夠得到最大的體現(xiàn)。

    (2)制定并執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?使企業(yè)管理工作的進(jìn)行有章可循。企業(yè)有了高素質(zhì)的管理人才還不夠,還必須有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?。首先是因?yàn)楣芾碇贫仁前?zé)、權(quán)、利的綜合體,其次它又是激勵(lì)和懲處的依據(jù)。這就要求制度的制定要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)依據(jù),要有讓人信服的組織機(jī)構(gòu),這是企業(yè)能夠吸引和留住人才的重要措施,也是企業(yè)能夠依章辦事、恩威并施的基本條件。

    (3)企業(yè)要注重制度的人性化建設(shè)。“以人為本”是社會(huì)的主旋律,在企業(yè)的管理中亦然如是。因此,企業(yè)在進(jìn)行制度建設(shè)時(shí),一定要滲透企業(yè)對(duì)員工的人文關(guān)懷。作為管理者需要適度的修改制度,增加制度的人性化層面,以制度的剛性管理為必須,以制度的人性化變通為補(bǔ)充。所以既要把制度制定的好,又要不失制度的人性化關(guān)懷,這才是中國(guó)企業(yè)在未來(lái)管理中需要不斷解決的問(wèn)題。

篇10

(一)模式僵化

如今的工商管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)存在著較為僵化的模式和死板的教學(xué)方式。通常教師都是花很多時(shí)間去按教材來(lái)對(duì)其中的實(shí)訓(xùn)目的、原理和步驟進(jìn)行講解，學(xué)生接下來(lái)就進(jìn)行有步驟地討論、查資料、寫(xiě)報(bào)告或填表格，這樣實(shí)習(xí)就算完成了。還有小組活動(dòng)方式，會(huì)有不少學(xué)生濫竽充數(shù)并沒(méi)有真正介入，就不能達(dá)到實(shí)踐的真正意義。

(二)形式單一

工商管理專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)，存在較為單一的組織形式，因?yàn)橹饕菑睦碚摻虒W(xué)組織形式那里借鑒過(guò)來(lái)的。通常就是以班級(jí)為單位、全員參與實(shí)踐教學(xué)方式，內(nèi)容是實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)。一般都是教師演示、學(xué)生模仿，教學(xué)進(jìn)度有教師來(lái)統(tǒng)一掌握。其中大多數(shù)在校內(nèi)的實(shí)驗(yàn)室和實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行。這樣的組織形式就容易忽視學(xué)生的個(gè)別差異性,對(duì)培養(yǎng)學(xué)生的主動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí)是很不利的。

(三)教學(xué)效果不滿意

如今工商管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)已經(jīng)有一些較為成熟的模式，諸如學(xué)做合一模式、模塊化實(shí)踐教學(xué)模式等ra，可是實(shí)際效果不佳，因?yàn)檫@些主要都是套用過(guò)來(lái)的。都沒(méi)有辦法將學(xué)生的崗位能力真正培養(yǎng)起來(lái)。

(四）實(shí)訓(xùn)室建設(shè)流于形式

如今的高職院校，就大多數(shù)的實(shí)訓(xùn)室建設(shè)資金來(lái)說(shuō),是教學(xué)經(jīng)費(fèi)是其主要來(lái)源。相對(duì)來(lái)說(shuō)工科類的實(shí)訓(xùn)室相對(duì)來(lái)說(shuō)具有更加顯著的成效,這就讓很多學(xué)校更想把資金投如其中，這就造成忽視工商管理類專業(yè)實(shí)訓(xùn)室。還有實(shí)訓(xùn)室建設(shè)流于形式，很多必要的設(shè)備還很欠缺。

(五)缺少“雙師型”教師

如今的不少高職院校，其現(xiàn)任的工商管理類教師，大部分都缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從學(xué)校到學(xué)校，教師下企業(yè)鍛煉盡管被一直提倡著,但還是緊缺真正的具有“雙師型”素盾的教師，對(duì)于工商管理類實(shí)踐教學(xué)的要求自然難以完全勝任。

二、工商管理類專業(yè)實(shí)踐課程體系的構(gòu)建

(一)構(gòu)建的基本原則

關(guān)于工商管理專業(yè)實(shí)踐課程體系的構(gòu)建需要遵循三點(diǎn)原則：首先，課程的構(gòu)建必須與人才培養(yǎng)特點(diǎn)緊密結(jié)合，而該專業(yè)的人才培養(yǎng)具有專業(yè)面向很大的崗位群、側(cè)重對(duì)態(tài)度和能力的要求、強(qiáng)調(diào)對(duì)專業(yè)技能的藝術(shù)性運(yùn)用等特點(diǎn)；其次，課程的構(gòu)建要以能力為導(dǎo)向，人的能力主要分為職業(yè)特定能力、行業(yè)通用能力、核心能力三層最后,課程的構(gòu)建必須要有系統(tǒng)思維，實(shí)踐體系要有層次性。

(二)實(shí)踐課程體系的構(gòu)建

按照上述分析，構(gòu)建如下工商管理類專業(yè)實(shí)踐課程教學(xué)體系模塊：

表1工商管理類專業(yè)實(shí)踐課程體系模塊

社會(huì)認(rèn)知性實(shí)踐模塊，其設(shè)置的目的在于讓學(xué)生更好地了解社會(huì)和國(guó)情，主要方式是進(jìn)社區(qū)、農(nóng)村和企業(yè)等，為學(xué)生創(chuàng)造更多接觸和了解社會(huì)的機(jī)會(huì)，從而鍛煉其社會(huì)適應(yīng)能力。這一實(shí)踐課程體系階段的進(jìn)行具體可安排在大一寒暑假。

專業(yè)認(rèn)知性實(shí)踐又向?qū)I(yè)方向邁進(jìn)了一步，它建立在社會(huì)認(rèn)知實(shí)踐的基礎(chǔ)之上，屬于專業(yè)性基礎(chǔ)實(shí)踐，特點(diǎn)是.只看不做。主要方式有專業(yè)見(jiàn)習(xí)、專業(yè)課程見(jiàn)習(xí)、市場(chǎng)調(diào)研等，這可以讓學(xué)生初步地了解專業(yè)、形成感性認(rèn)識(shí),從而為后面的實(shí)踐教學(xué)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。該階段實(shí)踐基本上都是在大二的寒暑假安排進(jìn)行。

專業(yè)實(shí)訓(xùn)，一般都是在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室里進(jìn)行，需要有一定情景的設(shè)定，學(xué)生必須每個(gè)人都親自動(dòng)手去操作，進(jìn)行模擬訓(xùn)練，不斷提升專業(yè)技能和素質(zhì),在實(shí)踐操作的過(guò)程中鍛煉了實(shí)際動(dòng)手能力。所有專業(yè)課程中的實(shí)訓(xùn)、綜合實(shí)訓(xùn)以及相關(guān)的職業(yè)資格認(rèn)證考試等都是專業(yè)實(shí)訓(xùn)的具體途徑。該Bh段實(shí)踐通常都是在正常教學(xué)時(shí)間內(nèi)安排進(jìn)行。

綜合性實(shí)踐是最后的階段，學(xué)生已經(jīng)經(jīng)歷了上述的三個(gè)實(shí)踐教學(xué)訓(xùn)練，已經(jīng)奠定了較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，一定程度上了解了社會(huì)‘6己知專業(yè)，應(yīng)該具備的專業(yè)素質(zhì)4心理素質(zhì)也已經(jīng)具備。這時(shí)候設(shè)計(jì)的教學(xué)環(huán)節(jié)和課程就需要有更高的層次和更全面的內(nèi)容,以及更真的場(chǎng)景。具體包括了專業(yè)實(shí)習(xí)、課外科技活動(dòng)、畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)和創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。在最后綜合性實(shí)踐的完成，學(xué)生就基本上做好了就業(yè)的準(zhǔn)備。該階段實(shí)踐通常在大三的下學(xué)期安排進(jìn)行。

四、結(jié)束語(yǔ)