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篇1

【關(guān)鍵詞】術(shù)前訪(fǎng)視安全管理手術(shù)室護(hù)理護(hù)理質(zhì)量

外科患者主要治療手段就是手術(shù)治療，許多患者因?yàn)椴∏閷?duì)情緒造成嚴(yán)重影響，存在緊張、焦慮等情緒，加大了手術(shù)應(yīng)激反應(yīng)，增加了護(hù)理工作難度[1]；而且手術(shù)室是臨床治療中較為特殊的一個(gè)場(chǎng)所，有許多醫(yī)療護(hù)理人員進(jìn)入，因此更需要嚴(yán)格的管理模式。臨床護(hù)理中提高護(hù)理質(zhì)量便可保障患者的生命安全[2]。因此，臨床相關(guān)人員一直在找尋合適的方式進(jìn)行手術(shù)室護(hù)理，提高手術(shù)室護(hù)理工作質(zhì)量，使手術(shù)環(huán)境更加安全。本文主要探討術(shù)前訪(fǎng)視聯(lián)合安全管理對(duì)手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量的影響，特從本院抽取80例外科手術(shù)治療患者進(jìn)行對(duì)比研究，現(xiàn)報(bào)告如下。

1資料與方法

1.1一般資料

隨機(jī)抽取2015年6月—2016年7月期間的40例外科手術(shù)患者作為參照組，其中男25例，女15例；年齡19歲~73歲，平均年齡（47.65±8.32）歲；手術(shù)類(lèi)型：23例普外手術(shù)，10例婦科手術(shù)，7例骨科手術(shù)。隨機(jī)抽取2016年8月—2017年9月期間收治的40例外科手術(shù)患者作為試驗(yàn)組，其中男26例，女14例；年齡19歲~74歲，平均年齡（47.89±8.86）歲；手術(shù)類(lèi)型：22例普外手術(shù)，11例婦科手術(shù)，7例骨科手術(shù)。2組患者性別、年齡以及手術(shù)方式對(duì)比無(wú)顯著差異（P0.05），具可比性。

1.2方法

參照組采用常規(guī)護(hù)理干預(yù)，主要有：環(huán)境護(hù)理、術(shù)前器械準(zhǔn)備，護(hù)理人員在收到手術(shù)通知后應(yīng)及時(shí)調(diào)整手術(shù)室溫、濕度，將手術(shù)器械準(zhǔn)備妥善。結(jié)束準(zhǔn)備工作后將患者接入手術(shù)室，女患者手術(shù)應(yīng)避開(kāi)月經(jīng)期。試驗(yàn)組采用術(shù)前訪(fǎng)視聯(lián)合安全管理，即：①術(shù)前訪(fǎng)視：術(shù)前訪(fǎng)視應(yīng)在術(shù)前1天進(jìn)行，主要執(zhí)行者為巡回護(hù)士。首先應(yīng)對(duì)患者健康資料進(jìn)行收集，在巡回過(guò)程中為患者介紹自身疾病相關(guān)知識(shí)以及注意事項(xiàng)。降低患者的手術(shù)應(yīng)激心理，并且讓患者了解自身疾病，提高患者的治療依從性。術(shù)前訪(fǎng)視時(shí)巡回護(hù)士應(yīng)首先讓患者認(rèn)識(shí)自己，告知患者來(lái)巡視的目的，并且取得信任。向患者講解手術(shù)過(guò)程，適當(dāng)講解相同病例的成功案例，增加患者的治療信心，并緩解其不良情緒。為患者介紹主治醫(yī)師以及麻醉師，讓其對(duì)施術(shù)者有一定了解，并告知患者施術(shù)者進(jìn)行過(guò)的手術(shù)成功案例，增加患者信任感。對(duì)于患者及其家屬的疑問(wèn)要詳細(xì)回答，消除患者顧慮，增加治療依從性。術(shù)前告知患者要休息充足，以最好的狀態(tài)迎接手術(shù)。②手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)護(hù)理評(píng)估：臨床護(hù)理中，由于護(hù)理人員經(jīng)驗(yàn)不同，理論知識(shí)水平以及操作技能水平不一，因此在術(shù)前經(jīng)常發(fā)生注意事項(xiàng)交代不清等現(xiàn)象，甚至術(shù)前準(zhǔn)備不夠妥當(dāng)，導(dǎo)致手術(shù)延遲；手術(shù)室是疾病治療的重要場(chǎng)所，每個(gè)月均會(huì)有許多護(hù)理人員進(jìn)去學(xué)習(xí)，監(jiān)督常常不夠嚴(yán)格。手術(shù)量不斷增加，也需要加大學(xué)習(xí)護(hù)士的巡回；護(hù)士在進(jìn)行器械學(xué)習(xí)的時(shí)候，常會(huì)出現(xiàn)失誤，造成差錯(cuò)；護(hù)理人員因?yàn)閷?duì)器械操作不夠熟練，常被利器傷，導(dǎo)致院內(nèi)感染嚴(yán)重。③安全管理措施：護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)增加對(duì)于護(hù)理人員的考核強(qiáng)度，保證護(hù)理人員具備一定的專(zhuān)科理論知識(shí)以及專(zhuān)業(yè)技能；增強(qiáng)人員管理，人力資源缺乏的時(shí)候不可隨意安排學(xué)習(xí)新護(hù)士進(jìn)行巡回，寧愿增加經(jīng)驗(yàn)豐富護(hù)士的工作量；可使用情境模擬對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行訓(xùn)練，加強(qiáng)護(hù)理人員術(shù)前訪(fǎng)視的操作能力以及技巧，讓其可以在情境模擬中懂得如何更好地與患者及其家屬進(jìn)行溝通，應(yīng)變能力得到提高，更具備護(hù)理人員的責(zé)任心；醫(yī)院還要對(duì)護(hù)理人員排班進(jìn)行合理安排，舒緩其工作壓力，讓其不管在遇到什么事情時(shí)都可以用最佳狀態(tài)來(lái)面對(duì)；若在器械使用中受傷，應(yīng)及時(shí)對(duì)傷口以及器械進(jìn)行處理、消毒，避免交叉感染。

1.3觀察指標(biāo)

護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)理人員護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行考核，包括專(zhuān)科知識(shí)熟悉度、工作責(zé)任心、服務(wù)意識(shí)、安全護(hù)理能力以及專(zhuān)科技能操作能力等5個(gè)方面。每個(gè)方面共10個(gè)問(wèn)題，總分為10分；大于5分為合格；分?jǐn)?shù)越高表明護(hù)理質(zhì)量越好。

1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

計(jì)量資料以x±s表示，采用t檢驗(yàn)，P0.05為差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2結(jié)果

參照組患者護(hù)理質(zhì)量評(píng)分均低于試驗(yàn)組，差異顯著（P0.05）。

3討論

手術(shù)室是醫(yī)院較為重要的科室之一，也是較為特殊的醫(yī)療場(chǎng)所。其護(hù)理質(zhì)量的高低會(huì)直接影響手術(shù)結(jié)果[3]。有關(guān)研究證明，醫(yī)院不良事件發(fā)生率為80%，主要因?yàn)楣芾聿划?dāng)所導(dǎo)致，還有就是醫(yī)療技術(shù)水平[4]。在進(jìn)行手術(shù)時(shí)若能為患者進(jìn)行術(shù)前訪(fǎng)視可以有效改善手術(shù)效果，提高患者治療依從性，讓其更加了解手術(shù)過(guò)程。醫(yī)療服務(wù)更加人性化，創(chuàng)建良好的護(hù)患關(guān)系。安全護(hù)理模式主要是對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行安全管理的一種方式，讓患者在管理中提高對(duì)于術(shù)前訪(fǎng)視的操作熟悉度，患者對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)更高，提高了護(hù)理人員的責(zé)任心，創(chuàng)建良好的護(hù)患關(guān)系，使護(hù)理安全程度更高[5]。本次研究結(jié)果顯示，參照組患者護(hù)理質(zhì)量評(píng)分均低于試驗(yàn)組（P0.05）。對(duì)患者進(jìn)行術(shù)前訪(fǎng)視可以使其更加了解自身疾病，不良情緒得到緩解；同時(shí)術(shù)前訪(fǎng)視還可創(chuàng)建良好的護(hù)患關(guān)系，讓其享受到更加良好的術(shù)前護(hù)理干預(yù)。綜上所述，手術(shù)室進(jìn)行術(shù)前訪(fǎng)視聯(lián)合安全管理模式可以有效改善患者的不良情緒，同時(shí)可提高護(hù)理干預(yù)效果，使手術(shù)更加順利，創(chuàng)建良好的護(hù)患關(guān)系，值得臨床推廣。

參考文獻(xiàn)

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篇2

【關(guān)鍵詞】水利水電；施工項(xiàng)目；質(zhì)量管理；安全管理

前言：施工管理是當(dāng)前項(xiàng)目工程管理中一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)，伴隨我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步及競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，使得施工建設(shè)單位必須加強(qiáng)施工項(xiàng)目的相關(guān)管理工作，同樣，水利水電項(xiàng)目也需設(shè)立科學(xué)的發(fā)展機(jī)制，進(jìn)而確保其發(fā)展的穩(wěn)定和健康。

1水利水電項(xiàng)目施工質(zhì)量安全管理中所存問(wèn)題分析

1.1對(duì)于項(xiàng)目施工質(zhì)量安全缺乏較高認(rèn)識(shí)

在水電工程施工過(guò)程之中，為確保其項(xiàng)目施工的質(zhì)量，需對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目施工開(kāi)展相關(guān)管理工作。在實(shí)際施工過(guò)程中，當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度間出現(xiàn)矛盾之時(shí)，工作人員對(duì)于質(zhì)量安全管理工作通常會(huì)出現(xiàn)懈怠，偷工減料以減少成本，進(jìn)而確保項(xiàng)目施工的進(jìn)度，從而使質(zhì)安全量第一只僅僅變成大家口中的一個(gè)說(shuō)法，實(shí)際并沒(méi)得到落實(shí)。

1.2水電項(xiàng)目眾多，而單項(xiàng)工程量也十分重大

在水電項(xiàng)目施工過(guò)程中，需投入極大人力、物力和財(cái)力，所以必須對(duì)項(xiàng)目施工的流程、條件及方法等展開(kāi)有效管理。當(dāng)前我國(guó)存在許多的水利水電施工工程，而單項(xiàng)的工程量依然很大，因此在某些較大工程量工程中若所選取的施工隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)性不足，在施工過(guò)程中，易導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生；若所選施工隊(duì)伍為專(zhuān)業(yè)性的，則必將會(huì)增大施工成本的投入。

1.3資金短缺致使對(duì)施工質(zhì)量管理控制不夠嚴(yán)格

在水利水電項(xiàng)目施工時(shí)，資金短缺等現(xiàn)象很容易發(fā)生，致使難以嚴(yán)格的管理和控制好項(xiàng)目施工的質(zhì)量。有些水利水電項(xiàng)目施工單位在進(jìn)行項(xiàng)目招投標(biāo)時(shí)，壓低建筑費(fèi)用等狀況時(shí)有發(fā)生，使施工單位資金出現(xiàn)不足，以致其采取隱性分包以及轉(zhuǎn)包的方法施工，而分包單位為使自身所獲利益更大，作假弄虛及減料偷工情況頻發(fā)，使整個(gè)項(xiàng)目施工質(zhì)量受到影響。

1.4缺乏開(kāi)展質(zhì)量安全管理工作的專(zhuān)門(mén)人員

在開(kāi)展水利水電項(xiàng)目施工質(zhì)量安全管理工作時(shí)，普遍存在缺乏管理人員的情況，且人員也不穩(wěn)定。對(duì)于項(xiàng)目施工的相應(yīng)管理部門(mén)，所具備的具有一定水平的專(zhuān)業(yè)管理人才較為缺乏，在開(kāi)展具體工作時(shí)，難以維護(hù)施工秩序，以致施工場(chǎng)地較混亂，管理力度不足，從而難以保障水利水電項(xiàng)目的施工質(zhì)量，嚴(yán)重影響了水電工程的正常運(yùn)行。

2水利水電施工質(zhì)量安全管理的對(duì)策

2.1健全水利水電項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制系統(tǒng)

在開(kāi)展水利水電施工時(shí)，因其所涉程序和質(zhì)量管理制度的完善較為復(fù)雜，因此必須首先保障好水電施工的質(zhì)量安全，其次對(duì)質(zhì)量安全管理制度進(jìn)行完善。在實(shí)際水電施工時(shí)，必須對(duì)各階段施工質(zhì)量強(qiáng)化檢測(cè)，如在施工之前以及施工過(guò)程中所選材料等，該環(huán)節(jié)均應(yīng)由專(zhuān)業(yè)部門(mén)實(shí)施質(zhì)量監(jiān)測(cè)，需嚴(yán)格根據(jù)我國(guó)的相關(guān)質(zhì)量準(zhǔn)則，避免粗制劣造品出現(xiàn)；然后，水利水電項(xiàng)目施工過(guò)程較為繁雜，為保證各施工階段的順利進(jìn)行，必須由實(shí)際施工角度，創(chuàng)建多層次質(zhì)量管理系統(tǒng)，同時(shí)對(duì)水電項(xiàng)目施工管理系統(tǒng)也需進(jìn)行完善。在水電項(xiàng)目施工時(shí)，對(duì)于不同質(zhì)量安全管理系統(tǒng)，會(huì)對(duì)應(yīng)相應(yīng)層次的管理系統(tǒng)，以確保質(zhì)量安全管理工作的順利實(shí)施，進(jìn)而確保項(xiàng)目工程質(zhì)量。

2.2優(yōu)化水利水電項(xiàng)目施工的工序與方法

為嚴(yán)格監(jiān)控和管理水電施工的質(zhì)量，必須要優(yōu)化水電施工的工序和施工方法。在工程實(shí)施前，需先設(shè)計(jì)好具體施工流程，利用實(shí)地勘察及對(duì)各類(lèi)問(wèn)題的研究，進(jìn)而采用有效的施工對(duì)策開(kāi)展施工；施工時(shí)，依照實(shí)際情況主要對(duì)每一施工環(huán)節(jié)的具體狀況進(jìn)行分析，而對(duì)于未依據(jù)原定計(jì)劃所開(kāi)展的施工環(huán)節(jié)，需實(shí)施質(zhì)量的研究與評(píng)估，同時(shí)采用一類(lèi)適宜該階段的施工方案和流程，并準(zhǔn)確掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，同時(shí)追蹤檢查與分析，從而在分析和統(tǒng)計(jì)逐漸得以滿(mǎn)足情況下，確保水利水電施工項(xiàng)目工序與設(shè)計(jì)的規(guī)范性。此外，需合理對(duì)水利水電施工活動(dòng)進(jìn)行配置，需有效管理施工所用機(jī)械、環(huán)境及方案等，從而保證每個(gè)工序施工質(zhì)量均滿(mǎn)足需要與標(biāo)準(zhǔn)。

2.3控制好水利水電項(xiàng)目施工的重要影響因素

在開(kāi)展水電項(xiàng)目施工時(shí)，需對(duì)施工器械裝備嚴(yán)格控制，保證其型號(hào)、參數(shù)等均滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)需要。同時(shí)，材料質(zhì)量狀況會(huì)直接影響到項(xiàng)目的施工質(zhì)量安全，因此必須嚴(yán)格監(jiān)控和管理好原材料，所選取生產(chǎn)廠家要相適宜，并了解詳細(xì)的產(chǎn)品信息，完善材料樣品采集見(jiàn)證體制。在施工材料與設(shè)施得以保證后，還需管理與考核其相關(guān)管理人員，對(duì)其綜合素質(zhì)與水平進(jìn)行評(píng)測(cè)，定期開(kāi)展培訓(xùn)，從而使其管理水平與本身素質(zhì)得以有效提升。

2.4完善水電施工質(zhì)量安全管理制度

為可以較好適應(yīng)于水電施工項(xiàng)目的復(fù)雜特性，其相應(yīng)部門(mén)必須要大力開(kāi)展并組織相關(guān)培訓(xùn)工作，為完善水利水電項(xiàng)目施工質(zhì)量安全管理制度打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。并且在水利水電項(xiàng)目施工時(shí)，還需按照水電項(xiàng)目的具體特征，結(jié)合水電項(xiàng)目的實(shí)際狀況，以建立起專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目施工質(zhì)量安全管理部門(mén)。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于下級(jí)部門(mén)要強(qiáng)化管理，逐漸加強(qiáng)各部門(mén)間職責(zé)，從而環(huán)環(huán)緊扣，以確保各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量得以提高。如在某些水電項(xiàng)目施工中，其相應(yīng)的質(zhì)量管理部門(mén)能在部門(mén)內(nèi)建立并優(yōu)化其質(zhì)量管理制度，按照各工程工作的需要，且按照項(xiàng)目?jī)?nèi)部任務(wù)的具體狀況與需求，對(duì)于不同項(xiàng)目工程要分別負(fù)責(zé)管理，以確保各施工階段間可以互相關(guān)聯(lián)與溝通。因此，在開(kāi)展水利水電施工時(shí)，優(yōu)化質(zhì)量安全管理制度是保證施工質(zhì)量的重要手段。

2.5加強(qiáng)水電施工材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)于水電項(xiàng)目施工而言，選擇良好質(zhì)量的施工材料是提升施工質(zhì)量最重要的基礎(chǔ)。首先，水電項(xiàng)目施工材料質(zhì)量是項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要保障，也對(duì)項(xiàng)目施工的高效、有序開(kāi)展具有重要影響。因此，在施工時(shí)嚴(yán)把施工材料質(zhì)量關(guān)，為確保水電施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。同時(shí)，在嚴(yán)把項(xiàng)目施工材料質(zhì)量關(guān)時(shí)，也應(yīng)把我國(guó)的相應(yīng)質(zhì)量準(zhǔn)則作為評(píng)判根據(jù)，在確保施工順利進(jìn)行的條件下，采取優(yōu)質(zhì)的施工材料，并且要按照各種水電施工狀況，以構(gòu)建適宜的調(diào)度系統(tǒng)以及應(yīng)用材料計(jì)劃。為防止施工原材料變質(zhì)和缺損，必須強(qiáng)化對(duì)施工原材料的查驗(yàn)工作，對(duì)于缺少合格出廠證書(shū)以及出廠批號(hào)等的廠家要杜絕，以避免不滿(mǎn)足要求的施工材料流進(jìn)施工場(chǎng)地，對(duì)水利水電項(xiàng)目施工質(zhì)量造成影響。

2.6完善施工管理責(zé)任制

為確保工程施工順利展開(kāi)，加強(qiáng)各部門(mén)間的合作是非常必要的。為此，在施工前應(yīng)結(jié)合工程的實(shí)際情況，明確各部門(mén)的崗位職責(zé)，將工作任務(wù)明確化、具體化，避免出現(xiàn)無(wú)人監(jiān)管工程問(wèn)題、推脫責(zé)任的現(xiàn)象，形成互為約束、緊密協(xié)作和溝通的高效施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，確保工程的施工質(zhì)量。

3結(jié)論

水利水電項(xiàng)目施工質(zhì)量安全管理工作非常復(fù)雜，其管理能力的高低將會(huì)對(duì)水利水電項(xiàng)目整個(gè)工程質(zhì)量帶來(lái)重要影響。因此，在進(jìn)行水利水電具體施工時(shí)，必須要對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量實(shí)施嚴(yán)格管理與控制，以確保各施工環(huán)節(jié)得以安全、高效的開(kāi)展，同時(shí)確保施工設(shè)施、材料、流程及方法等均能夠嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定而進(jìn)行選取，進(jìn)而給施工營(yíng)造出較好的施工條件，從而保證水利水電項(xiàng)目的運(yùn)行更加高效、安全與穩(wěn)定。

參考文獻(xiàn)

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篇3

關(guān)鍵詞：施工項(xiàng)目；質(zhì)量；進(jìn)度；安全；控制措施

中圖分類(lèi)號(hào)：C93 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673—291X（2012）28—0224—03

引言

施工項(xiàng)目的管理是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者對(duì)具體的施工項(xiàng)目全方位的管理，是一個(gè)龐大的管理系統(tǒng)，包括施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全等具體、正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。是施工項(xiàng)目工作能有條不紊實(shí)施的重要保證。成功的實(shí)施施工項(xiàng)目管理不僅給工程項(xiàng)目及施工企業(yè)帶來(lái)豐實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益，而且使得項(xiàng)目和企業(yè)能夠穩(wěn)健地、持續(xù)地發(fā)展。

一、施工項(xiàng)目的過(guò)程質(zhì)量管理措施

保證質(zhì)量的根本措施是認(rèn)真貫徹科學(xué)、公正、守法的國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的文件規(guī)定，切實(shí)按照質(zhì)量保證手冊(cè)和質(zhì)量管理程序文件對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制，堅(jiān)持“質(zhì)量第一，質(zhì)量終身制”，質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)是數(shù)據(jù)，使形成質(zhì)量的全過(guò)程、影響質(zhì)量的相關(guān)要素始終處于受控狀態(tài)。關(guān)鍵就是施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制。施工生產(chǎn)要素主要是五個(gè)部分，即人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境。

1.人員的質(zhì)量管理措施。（1）做好思想鼓動(dòng)宣傳，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)教育，增強(qiáng)工人的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感，幫助工人在思想上就樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，推動(dòng)工程又好又快地施工；（2）建立健全項(xiàng)目部質(zhì)保體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，創(chuàng)設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)工人勞動(dòng)的積極性和創(chuàng)造性；（3）遴選一位優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，政治理論知識(shí)豐富，領(lǐng)導(dǎo)才能和組織能力過(guò)硬，能夠使項(xiàng)目經(jīng)理部高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)、組織施工得力，使得工程施工中的問(wèn)題都能很快的化解，為工程的有序開(kāi)展提供了保證，縮短工期成為了可能。（4）項(xiàng)目經(jīng)理在處理質(zhì)量問(wèn)題的過(guò)程中，要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事、實(shí)事求是、認(rèn)真總結(jié)；（5）嚴(yán)格禁止無(wú)技術(shù)資質(zhì)的施工人員上崗作業(yè)，對(duì)違章作業(yè)的人員，必須及時(shí)制止，在人員分工上，一定要根據(jù)本人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合考慮；（6）積極配合建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門(mén)、監(jiān)理單位和政府質(zhì)量監(jiān)檢部門(mén)對(duì)工作、工程質(zhì)量監(jiān)督和指導(dǎo)；（7）“以人為核心”，提高人的素質(zhì)，避免人為失誤，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，保工程質(zhì)量。

2.施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量管理措施。施工機(jī)械是現(xiàn)代化施工項(xiàng)目中的重要標(biāo)志，對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量有著直接的影響，機(jī)械使用率和機(jī)械化作業(yè)程度是縮短工期的重要保證。（1）具體的施工中應(yīng)該合理配置機(jī)械設(shè)備，在設(shè)備的使用上，應(yīng)采用新設(shè)備及檢測(cè)儀器，節(jié)省機(jī)械化使用時(shí)間能有效縮短工期。（2）要根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備。（3）健全“人機(jī)固定”、“操作證”制度、崗位責(zé)任制度、安全使用等制度，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

3.原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量管理措施。材料是構(gòu)成工程的主體，材料質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量的前提，如果等到階段性工程實(shí)施中或結(jié)束后檢測(cè)出因材料問(wèn)題而出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題，將導(dǎo)致返工，增加工程成本，延誤工期。材料的持續(xù)供應(yīng)保證工程有序開(kāi)展，應(yīng)從總體進(jìn)度著眼提前做好采購(gòu)計(jì)劃，做到早計(jì)劃、早落實(shí)。包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等都要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理地使用。加強(qiáng)對(duì)收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免將混料和不合格料使用到工程上。材料檢查以規(guī)范為基礎(chǔ)，自檢合格后，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。（1）主要材料進(jìn)場(chǎng)前要經(jīng)設(shè)計(jì)院確認(rèn)材質(zhì)，具備正式的出廠合格證和材料質(zhì)量檢驗(yàn)單，并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)證。（2）用于工程的成品和半成品構(gòu)件，須具有廠家批號(hào)和出廠合格證并附有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告。（3）常規(guī)原材料應(yīng)按規(guī)范要求做必要的試驗(yàn)，材料在進(jìn)場(chǎng)前或進(jìn)場(chǎng)時(shí)及時(shí)取樣做試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可使用。（4）對(duì)材料的試驗(yàn)報(bào)告及進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件所附試驗(yàn)證明與實(shí)際不符時(shí)，必須進(jìn)行抽樣復(fù)試，經(jīng)試驗(yàn)合格才可使用，切實(shí)做到?jīng)]有合格證或質(zhì)量不合格的材料不采購(gòu)、不進(jìn)場(chǎng)、不驗(yàn)收、不領(lǐng)用。（5）大膽地、多投入地運(yùn)用新技術(shù)、高科技材料，確保工程質(zhì)量。

4.施工方法、檢驗(yàn)方法的質(zhì)量管理措施。（1）對(duì)施工方案、施工工藝、技術(shù)措施等應(yīng)切合工程實(shí)際，能解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度，降低成本，并及時(shí)上報(bào)給業(yè)主、監(jiān)理工程師等部門(mén)審批，待審批同意后方可實(shí)施。（2）認(rèn)真做好“三查四定”工作。單位工程基本完成，交工驗(yàn)收前，由項(xiàng)目部施工隊(duì)長(zhǎng)和項(xiàng)目工程師主持，質(zhì)量檢驗(yàn)員組織有關(guān)部門(mén)和施工隊(duì)對(duì)單位工程進(jìn)行“三查四定”：即查漏項(xiàng)；查質(zhì)量；查隱患；對(duì)查出的問(wèn)題，定整改內(nèi)容；定整改措施；定整改負(fù)責(zé)人、責(zé)任人；定整改完成時(shí)間。經(jīng)工程隊(duì)自檢合格，項(xiàng)目部質(zhì)量檢驗(yàn)員復(fù)查確認(rèn)，項(xiàng)目工程師審定后才能提交驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)格按圖紙標(biāo)準(zhǔn)檢查，不合格的不交工。（3）強(qiáng)化施工過(guò)程控制，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)，把好質(zhì)量控制點(diǎn)。在施工過(guò)程中，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作，確保測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，嚴(yán)格控制偏差在允許范圍內(nèi)，采取可靠措施，切實(shí)做好測(cè)量標(biāo)樁保護(hù)，為工程質(zhì)量提供保障。在施工過(guò)程中，一手抓施工，一手抓檢驗(yàn)，切實(shí)做到施工按圖紙、操作照規(guī)程、隱蔽有驗(yàn)收、變更有批準(zhǔn)、代用有手續(xù)、成品保護(hù)有措施、質(zhì)量資料有記錄，同時(shí)嚴(yán)格按照建設(shè)單位、監(jiān)理單位和本公司的質(zhì)量檢驗(yàn)制度以及國(guó)家或本行業(yè)的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行“三檢一評(píng)”，切實(shí)做到上一工序不合格或未經(jīng)有關(guān)人員檢查確認(rèn)不進(jìn)行下一工序施工。

5.生產(chǎn)技術(shù)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、管理環(huán)境的質(zhì)量管理措施。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立文明施工的環(huán)境，保持材料工具堆放有序，道路暢通，工作場(chǎng)所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好條件。環(huán)境不符合要求的不施工。

篇4

關(guān)鍵詞：施工項(xiàng)目；工程質(zhì)量；安全管理

       1工程簡(jiǎn)介

       某在建小區(qū)二期項(xiàng)目有7棟33層高層組成，地下一層，地上32層。建筑面積約10300m2，地下建筑12000，結(jié)構(gòu)采用框架剪力墻結(jié)構(gòu)。本文以2#樓為例（兩個(gè)單元，一梯三戶(hù)，建筑面積約22000m2）探討施工項(xiàng)目的質(zhì)量和安全管理重要性。

       2工程質(zhì)量管理

       2.1工程質(zhì)量保證目標(biāo)

工程質(zhì)量以樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”為觀念。質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目一次合格率100%，分項(xiàng)工程優(yōu)良率90%，分部工程優(yōu)良率75%以上，竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量力爭(zhēng)達(dá)到國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)。

       2.2工程質(zhì)量組織保證體系

為確保本工程施工質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，以項(xiàng)目技術(shù)部為主體，總部技術(shù)、質(zhì)檢、安全部門(mén)以及監(jiān)理、市質(zhì)量監(jiān)督站實(shí)施逐級(jí)監(jiān)督，總部其它職能部門(mén)、積極配合的多層質(zhì)量管理體系（見(jiàn)圖1），全面控制每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量。

根據(jù)質(zhì)保體系文件的要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立由公司總工領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理體系，使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，從而使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門(mén)和人員。按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項(xiàng)目各部門(mén)到各施工班組，層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。

通過(guò)開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”。針對(duì)技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。

采取各種不同的途徑，用全面質(zhì)量管理的思想、觀點(diǎn)和方法，使全體職工樹(shù)立起質(zhì)量第一，為用戶(hù)服務(wù)的思想，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。

       2.3施工質(zhì)量措施保證

     為確保施工目標(biāo)的實(shí)施，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，組織項(xiàng)目管理人員編制本工程項(xiàng)目《質(zhì)量保證計(jì)劃》，建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，并通過(guò)《質(zhì)量保證計(jì)劃》在施工生產(chǎn)中的貫徹實(shí)施和運(yùn)行，不斷提高工作質(zhì)量和工程施工質(zhì)量，確保本工程嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范和操作規(guī)程施工。工程質(zhì)量程序控制圖見(jiàn)圖2。

①貫徹執(zhí)行各級(jí)崗位質(zhì)量責(zé)任制，在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，認(rèn)真搞好圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等技術(shù)基礎(chǔ)工作。分部分項(xiàng)工程施工前，技術(shù)人員要認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，分層分級(jí)做好技術(shù)交底工作。在施工過(guò)程中密切配合建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和質(zhì)監(jiān)單位的檢查，共同抓好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量技術(shù)管理工作。

②嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證或材質(zhì)證明，并應(yīng)按要求做好原材料的送檢試驗(yàn)工作。并做好成品、半成品的保護(hù)工作，所有原材料、半成品、成品都須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能使用，同時(shí)還應(yīng)做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性記錄。

③現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員，嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)，質(zhì)檢員對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量有嚴(yán)格把關(guān)的責(zé)任，對(duì)關(guān)鍵部位、隱蔽工程應(yīng)重點(diǎn)檢查，并隨時(shí)檢查各道工序，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)限期整改或停工處理。

④施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收規(guī)范對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，貫徹以自檢為基礎(chǔ)的自檢、互檢、交接檢、專(zhuān)職檢的“四檢”制，每道工序經(jīng)檢查合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。對(duì)于特殊工序應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，施工工長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真及時(shí)辦理各種隱蔽工程驗(yàn)收和簽證。

⑤加強(qiáng)施工技術(shù)的控制。做到軸線(xiàn)、標(biāo)高控制準(zhǔn)確，組織專(zhuān)業(yè)測(cè)量小組施測(cè)，并做好標(biāo)志，應(yīng)嚴(yán)格按測(cè)量的結(jié)果進(jìn)行軸線(xiàn)、標(biāo)高的控制施工。安裝的各類(lèi)預(yù)埋管件，應(yīng)嚴(yán)格控制位置準(zhǔn)確，固定牢靠，不準(zhǔn)事后打眼鑿洞。

⑥保證砼的施工質(zhì)量，避免早期砼表面裂縫和溫度貫穿裂縫，根據(jù)氣溫及施工需要保證砼坍落度、流動(dòng)性、初凝時(shí)間等技術(shù)參數(shù)，在砼中摻入外加劑和摻合料，由具有資質(zhì)的試驗(yàn)室試驗(yàn)得出砼配合比，并派專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)督砼配合比的執(zhí)行情況。

組織高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，對(duì)參加施工的人員必須進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育和技術(shù)交底，特殊工作人員，必須持證上崗。

       2.4建筑質(zhì)量通病研究及對(duì)策

建筑質(zhì)量通病是建筑工程中經(jīng)常發(fā)生的、普遍存在的一些工程質(zhì)量問(wèn)題。由于其量大面廣，因而對(duì)工程質(zhì)量危害很大。為了保證本工程創(chuàng)優(yōu)，我公司將采取以下措施預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生：

①砌塊縫砂漿水平縫不飽滿(mǎn)，砂漿與砌塊粘結(jié)不良。砌墻時(shí)磚濕水不夠，使砂漿早期脫水面強(qiáng)度降低，減弱了砌塊與砂漿層的粘結(jié)。

防治措施：嚴(yán)禁用干砌塊砌墻，砌筑前1～2天應(yīng)將砌塊澆濕，使砌筑時(shí)砌塊的含水率10～15%。冬季施工亦應(yīng)將砌塊面適當(dāng)濕潤(rùn)后再砌筑。

②“羅絲”墻。砌完一個(gè)層高的墻體出現(xiàn)同一砌塊層的標(biāo)高差一皮砌塊厚度，不能交圈。

       防治措施：砌墻前應(yīng)先測(cè)定所砌部位基面標(biāo)高誤差，通過(guò)調(diào)整灰縫厚度，調(diào)整墻體標(biāo)高，在墻體一步架砌完前，應(yīng)進(jìn)行抄平彈0.5m線(xiàn)，用0.5m線(xiàn)引尺檢查標(biāo)高誤差，應(yīng)在一步架內(nèi)調(diào)整完畢。

③墻體接槎不嚴(yán)因砌筑時(shí)。隨意留槎，且多留置陰槎，槎口部位用砌塊渣填砌，使陰槎部位接槎砂漿不嚴(yán)，灰縫不順直。

防治措施：操作人員應(yīng)置留斜槎。施工組織合理安排盡量少留槎。外墻大角盡量做到同步砌筑不留槎，斜槎宜采取逐層斜槎砌法。

④地面起砂。地面表面粗糙、光潔度差、顏色發(fā)白、不堅(jiān)實(shí)，是由于原材料不合格、砂漿水灰比過(guò)大、工序安排不當(dāng)、養(yǎng)護(hù)不當(dāng)、防護(hù)措施不夠等引起。

預(yù)防措施：嚴(yán)格控制水灰比，掌握好面層壓光時(shí)間，合理安排施工流向，避免過(guò)早上人，加強(qiáng)地面養(yǎng)護(hù)，在低溫條件下抹水泥地面，應(yīng)防止早期受凍。

⑤地面空鼓。面層與墊層之間粘結(jié)不牢出現(xiàn)脫離，用小錘敲擊有空鼓聲，由于基層表面清理不干凈，面層施工時(shí)基層表面未澆水濕潤(rùn)或澆水不足，墊層表面有積水，使積水部分水灰比增大，影響粘結(jié)。

預(yù)防措施：嚴(yán)格處理基層，認(rèn)真清理表面浮灰、漿膜以及其它污物，面層施工前1-2天，應(yīng)對(duì)基層認(rèn)真進(jìn)行澆水濕潤(rùn)。

注意結(jié)合層施工質(zhì)量：素水泥漿結(jié)合層在調(diào)漿后應(yīng)均勻涂刷，不宜采用撒干水泥、面層澆水的掃漿方法，刷素水泥漿應(yīng)與鋪設(shè)面層緊密結(jié)合，嚴(yán)格做到隨刷隨鋪。

篇5

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工項(xiàng)目質(zhì)量；安全管理

引 言

質(zhì)量安全管理是一個(gè)工程建筑項(xiàng)目的靈魂，是整個(gè)工程管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。在項(xiàng)目管理過(guò)程中，通過(guò)對(duì)施工各個(gè)階段和整體項(xiàng)目質(zhì)量安全管理相關(guān)的內(nèi)外因素進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控，從而依據(jù)項(xiàng)目在不同階段的施工要點(diǎn)做出科學(xué)合理的指導(dǎo)，促進(jìn)整體項(xiàng)目質(zhì)量安全的提升。

1 抓好施工過(guò)程管理，建立健全質(zhì)量安全管理體系

近期在施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題主要有深基坑邊坡支護(hù)工程、樁基礎(chǔ)工程、砌體工程、混凝土工程、模板工程、屋面工程、電氣工程、防雷接地等問(wèn)題。要抓好建筑施工質(zhì)量與安全管理，應(yīng)做好以下幾方面工作：

1.1 建立健全質(zhì)量安全管理制度，完善質(zhì)量保證體系

施工單位要嚴(yán)格按照經(jīng)審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，要從施工準(zhǔn)備、材料采購(gòu)、施工生產(chǎn)、試驗(yàn)與檢驗(yàn)、建筑產(chǎn)品功能試驗(yàn)、施工交驗(yàn)、回訪(fǎng)保修等多個(gè)環(huán)節(jié)，建立健全質(zhì)量安全管理制度，如質(zhì)量責(zé)任制度、技術(shù)復(fù)核制度、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、施工過(guò)程控制制度、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度等。

1.2 嚴(yán)格施工管理，強(qiáng)化質(zhì)量安全責(zé)任制

施工企業(yè)要確定符合規(guī)定并滿(mǎn)足施工需要的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等主要管理人員，不得擅自修改設(shè)計(jì)文件，不得偷工減料。按照各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和質(zhì)量安全保證體系的要求，嚴(yán)格抓好施工過(guò)程管理。

1.3 加強(qiáng)質(zhì)量安全教育，建立健全教育培訓(xùn)制度

施工企業(yè)要加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量安全培訓(xùn)教育和素質(zhì)教育，提高施工人員整體素質(zhì)，建立施工樣板，實(shí)行樣板引路。施工人員素質(zhì)的高低直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗，是工程質(zhì)量高低、優(yōu)劣的決定性因素。

2 影響施工質(zhì)量安全的原因

導(dǎo)致建筑施工工程安全事故的原因很多，大致有高處作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、地質(zhì)因素、環(huán)境因素、設(shè)備因素、材料因素、人員因素等組成，有時(shí)幾種因素相互交叉產(chǎn)生。但總的來(lái)說(shuō)，主要是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)造成。具體來(lái)說(shuō)，有幾下幾個(gè)方面：

2.1 企業(yè)監(jiān)督重視不足，機(jī)構(gòu)設(shè)置不全

在政府質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、社會(huì)監(jiān)理單位不斷發(fā)展、壯大的同時(shí)，建筑施工企業(yè)質(zhì)量安全管理部門(mén)地位不斷下降。造成這一狀況的一個(gè)主要原因，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工質(zhì)量安全重視不足，原來(lái)獨(dú)立的質(zhì)量科、安全科現(xiàn)在都精簡(jiǎn)為工程管理部?jī)?nèi)的一個(gè)崗位，企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量、安全管理隊(duì)伍不斷萎縮、大量流失。

建筑企業(yè)過(guò)分依賴(lài)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和監(jiān)理單位，忽視自身質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的構(gòu)建和人員安排。監(jiān)督機(jī)構(gòu)僅注重了一個(gè)工程形成過(guò)程中到位檢查的那幾天的工程質(zhì)量安全問(wèn)題，而放棄了大量的不在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)的工程質(zhì)量安全問(wèn)題。企業(yè)人員安排不足的一個(gè)突出表現(xiàn)是忽略質(zhì)量員、安全員的設(shè)置。長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督習(xí)慣于現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)收、評(píng)定，質(zhì)量安全監(jiān)督人員做了大量本該是建筑施工企業(yè)的質(zhì)量員、安全員應(yīng)做的工作。事實(shí)上，無(wú)論是人員數(shù)量，還是工作范圍、工作深度，質(zhì)量安全監(jiān)督人員都代替不了施工企業(yè)質(zhì)量員、安全員的工作。

2.2 施工一線(xiàn)工人作業(yè)水平不高，操作不規(guī)范

隨著建筑企業(yè)改制和用工制度的改革，建筑工人隊(duì)伍發(fā)生了根本性變化，管理與勞務(wù)兩層分離，民工成為建筑工人的主力，建筑工人從原來(lái)具有1～8級(jí)技術(shù)的工人，轉(zhuǎn)變?yōu)槲唇?jīng)系統(tǒng)培訓(xùn)的散兵游勇。現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力基本采用勞務(wù)分包的形式，主要由農(nóng)民工組成的施工一線(xiàn)工人隊(duì)伍，缺乏培訓(xùn)，質(zhì)量安全意識(shí)淡薄，技術(shù)能力、整體素質(zhì)水平都有待提高，同時(shí)施工人員的流動(dòng)性很大。很多工程質(zhì)量安全隱患往往發(fā)上在不起眼的小細(xì)節(jié)上，施工一線(xiàn)工人的具備較高的質(zhì)量安全意識(shí)和施工操作規(guī)范，對(duì)避免質(zhì)量安全隱患有重要意義。但在許多建筑工地上，我們發(fā)現(xiàn)最適合于一線(xiàn)操作工人，用于規(guī)范其操作流程的“操作規(guī)程”不被重視，甚至被遺忘，一線(xiàn)工人僅憑師傅口頭傳教，全無(wú)“操作規(guī)程”作指南或約束。

2.3 建筑材料不符合規(guī)格

建筑工程材料是構(gòu)成工程實(shí)體的最基本單元，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，其質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)及材料標(biāo)準(zhǔn)的要求，將直接影響到整個(gè)建筑物的質(zhì)量等級(jí)、結(jié)構(gòu)安全。由于材料質(zhì)量不合格引起返工，重者導(dǎo)致工程質(zhì)量事故的情況時(shí)有發(fā)生，材料經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題是：為節(jié)省成本，采用低劣產(chǎn)品；材料送檢樣品與工程中所用的材料不同；所用材料未檢先用；訂購(gòu)材料時(shí)提供的合格證、檢驗(yàn)資料與材料不符等，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量安全。

3 加強(qiáng)建筑施工安全管理的對(duì)策

3.1 建筑施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)與建筑施工安全設(shè)計(jì)同時(shí)編制

一般情況下，當(dāng)建筑工程圖紙和城鎮(zhèn)規(guī)劃圖確定后，施工單位就開(kāi)始編制建筑施工組織設(shè)計(jì)，但設(shè)計(jì)中往往對(duì)安全施工很少提到或一筆而過(guò)，使建筑施工事故隱患從一開(kāi)始就被埋下伏筆。隨著施工進(jìn)度的進(jìn)行，事故隱患便逐漸暴露出來(lái)，此時(shí)再想采取措施進(jìn)行整改就很難或者需要更多的投人。所以，在編制建筑施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，要對(duì)整個(gè)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)和工人生活統(tǒng)一安排，整體部署，切忌邊施工、邊設(shè)計(jì)、邊安裝。要廣泛征求多方意見(jiàn)，尤其要有懂安全、管安全的人員參加。

3.2 建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

抓建筑施工的安全管理，必須把重點(diǎn)放在責(zé)任的落實(shí)上，必須建立起一整套從公司到工程項(xiàng)目部，再到班組的三級(jí)安全教育，同時(shí)施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說(shuō)明，并由雙方簽字確認(rèn)。

3.3 加強(qiáng)施工安全教育

針對(duì)建筑施工隊(duì)伍低水平、低素質(zhì)的人員較多，膽大、冒險(xiǎn)蠻干心理較強(qiáng)的特點(diǎn)，必須重視崗前或作業(yè)前的安全教育培訓(xùn)，安全管理人員要把講名言、典型事故、小經(jīng)驗(yàn)、小常識(shí)等作為安全教育的特殊形式滲透到職工的日常工作、學(xué)習(xí)和生活?yuàn)蕵?lè)中去，使其受到潛移默化的教育。要根據(jù)安全教育的需要選擇有代表性、能引起建企人員警醒的事故案例，同時(shí)也要防止將安全教育變成事故案例課的喧賓奪主的做法。要因地制宜，采用電影片、黑板報(bào)、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、班前交底、觀看幻燈片、開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽等深入淺出、工人喜聞樂(lè)見(jiàn)教育形式。

3.4 建筑安全檢查及隱患排查

安全管理重點(diǎn)工作在于執(zhí)行，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期組織項(xiàng)目技術(shù)、安全、分包單位負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)等管理人員面，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查施工機(jī)械，如：塔吊、人貨電梯是否經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，是否定期進(jìn)行點(diǎn)檢；同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目所處的不同階段進(jìn)行重點(diǎn)檢查：如高支模階段重點(diǎn)核查支撐體系，懸挑腳手階段重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)方案是否同審批過(guò)的方案一致。

對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，項(xiàng)目部應(yīng)簽發(fā)《整改通知單》，督促落實(shí)并進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，若存在重大隱患，則需停工整改，在整改完成后才能復(fù)工。

4 結(jié) 語(yǔ)

總之，做好建筑工程施工中的安全與質(zhì)量管理工作是建筑工程施工企業(yè)確保經(jīng)濟(jì)效益的根本前提，作為建筑施工企業(yè)，必須注重各方面的安全與質(zhì)量管理工作，切實(shí)提高工程質(zhì)量，為人們的生命財(cái)產(chǎn)安全保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)

[1]金莉.加強(qiáng)安全和質(zhì)量管理是工程項(xiàng)目的最大效益[J].山西建筑，2011，（06）.

篇6

關(guān)鍵詞：建設(shè)項(xiàng)目；安全；質(zhì)量；管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TE42 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1、前言

近年來(lái)， 我國(guó)正在進(jìn)行大規(guī)模的基本建設(shè)。資料顯示，2005年全社會(huì)建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值10018億元，占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的5.5%，我國(guó)建筑業(yè)完成總產(chǎn)值34745.8億元，同比增長(zhǎng)19.7%，為推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。但是成績(jī)與問(wèn)題并存，建筑安全形勢(shì)卻不容樂(lè)觀。

建筑業(yè)制造的產(chǎn)品是我們賴(lài)以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，而建筑業(yè)也是一個(gè)危險(xiǎn)性高、易發(fā)事故的行業(yè)，其安全與質(zhì)量管理水平直接影響到建筑工程的整體效益，因此，在建筑施工生產(chǎn)全過(guò)程中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)原則，將施工安全管理技術(shù)與安全防護(hù)對(duì)策作為支撐、實(shí)現(xiàn)施工安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

2、建筑施工的安全管理

安全具有兩大基本功能：第一種功能稱(chēng)為“拾遺補(bǔ)缺”， 直接減輕或免除事故或危害事件給人、社會(huì)和自然造成的損傷， 實(shí)現(xiàn)保護(hù)人類(lèi)財(cái)富、減少無(wú)益損耗和損失的功能；第二種功能稱(chēng)為“本質(zhì)增益”， 保障勞動(dòng)條件和維護(hù)經(jīng)濟(jì)增值過(guò)程，實(shí)現(xiàn)間接為社會(huì)增值的功能。

建筑施工具有高風(fēng)險(xiǎn)的特殊性，在我國(guó)當(dāng)前的安全生產(chǎn)中是最易發(fā)生事故的一個(gè)行業(yè)，尤其是在目前高層建筑較多，設(shè)計(jì)復(fù)雜，并且采用機(jī)械化作業(yè)，特別是大型機(jī)械施工的情況下。導(dǎo)致這一現(xiàn)象產(chǎn)生的因素涉及面比較廣，這在一定程度上反映出我國(guó)在這個(gè)問(wèn)題上不夠重視且缺乏強(qiáng)有力的安全管理機(jī)制，給我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展、社會(huì)的安寧以及人民生命財(cái)產(chǎn)安全都帶來(lái)了嚴(yán)重威脅。因此，加強(qiáng)建筑施工的安全管理，保證施工人員生命財(cái)產(chǎn)的安全，降低事故發(fā)生率十分重要具有十分重要的意義。

2.1、建筑施工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀

建筑安全監(jiān)察員兼職多，常常出現(xiàn)安全監(jiān)察死角。多數(shù)建設(shè)企業(yè)為了節(jié)省工程成本，設(shè)置的安全管理人員比較少，多數(shù)現(xiàn)場(chǎng)的安全人員常常是兼職的比較多，這種嚴(yán)重缺乏安全監(jiān)管人員的現(xiàn)象使得施工現(xiàn)場(chǎng)的共組常常出現(xiàn)安全監(jiān)察死角，尤其是部分安全兼職人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)差，沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的教育和培訓(xùn)，嚴(yán)重缺乏安全檢查意識(shí)和隱患排查經(jīng)驗(yàn)。

（2）項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人安全意識(shí)淡薄，忽視安全管理，把重點(diǎn)放在建筑施工技術(shù)管理上，還有一些項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人不清楚自己的崗位和職責(zé)，無(wú)法處理好技術(shù)施工管理和安全管理的關(guān)系，認(rèn)為自身的工作僅僅是單純的負(fù)責(zé)技術(shù)管理。這樣的認(rèn)識(shí)偏差往往就是造成工程事故發(fā)生率的主要原因，比如，工程在拆裝模板、布置臨電等安全隱患多的工作時(shí)，為了應(yīng)付相關(guān)部門(mén)的安全檢查就忽略現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目的實(shí)際情況，隨意拼湊，完全不按照事先制訂的施工方案操作，最終導(dǎo)致施工過(guò)程中存在很大的安全漏洞，增加了事故的發(fā)生率。

（3）建筑安全管理水平低。首先我國(guó)建筑企業(yè)缺乏有效的項(xiàng)目安全管理體系，缺少有效的外界監(jiān)督管理。大多數(shù)施工部門(mén)或安全管理部門(mén)對(duì)建筑施工中的違規(guī)操作、項(xiàng)目安全管理人員的安全考核及小事故，不進(jìn)行教育和整改，上至項(xiàng)目管理人員，下至安全監(jiān)督員都是以罰代管，以罰代教。這樣松懈的管理方式從一定程度上導(dǎo)致施工人員和管理人員存在逆反情緒和逆反心理，不重視工程安全的中性，缺乏整改積極性。

2.2、切實(shí)抓好建筑施工的安全管理的建議

加大安全管理力度。適當(dāng)?shù)脑黾右恍┡嘤?xùn)教育，努力提高作業(yè)人員的素質(zhì)和責(zé)任心強(qiáng)，建立一支完善可靠的安全管理隊(duì)伍。要從其施工理論知識(shí)、施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)、協(xié)調(diào)能力、責(zé)任心等幾個(gè)方面加大力度進(jìn)行教育培訓(xùn)，并選出優(yōu)秀的培養(yǎng)安全管理人員和安全監(jiān)督員。在工程建設(shè)中，還要加強(qiáng)對(duì)其專(zhuān)業(yè)技術(shù)的考核，實(shí)行持證上崗，從而確保安全管理員能夠較好的勝任安全監(jiān)管工作。

樹(shù)立牢固的安全意識(shí)。建筑工程的安全管理者應(yīng)該有著足夠的安全意識(shí)，在工程建設(shè)中建立起完整的安全管理體系，形成上下一致、齊抓共管的安全管理模式。針對(duì)建筑施工中的重和難點(diǎn)部位，標(biāo)示提醒牌進(jìn)行提示，重點(diǎn)檢查和防范，以提高工程安全的效益為重心，將安全管理意識(shí)和制度一并寓于行動(dòng)之中，實(shí)行科學(xué)合理的領(lǐng)導(dǎo)和管理，樹(shù)立牢固的安全意識(shí)，將工程的安全問(wèn)題放在第一位。另外，在編制安全管理方案時(shí)，專(zhuān)職安全員必須協(xié)助技術(shù)人員，對(duì)重點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)面仔細(xì)勘察，制定出切實(shí)可行、安全可靠的安全管理方案。

獎(jiǎng)罰分明，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于在建筑施工中嚴(yán)格恪守安全管理原則，沒(méi)有發(fā)生安全隱患和事故的班組應(yīng)給予精神方面和物質(zhì)方面的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于存在安全隱患或者違規(guī)操作的班組，要通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的給予處罰，同時(shí)還要追究相關(guān)人員的責(zé)任，堅(jiān)決不能手軟。

3、建筑施工的質(zhì)量管理

在保證安全施工的基礎(chǔ)上，還得抓好質(zhì)量管理。安全是基礎(chǔ)，質(zhì)量是保證。建筑工程的工作質(zhì)量是工程各個(gè)工作環(huán)節(jié)的綜合反映，也是檢測(cè)工程各個(gè)環(huán)節(jié)是否合格的重要因素。因此，加強(qiáng)質(zhì)量管理，從根本上杜絕安全隱患。

3.1、建筑工程的質(zhì)量特點(diǎn)

（1）影響因素多，質(zhì)量變動(dòng)大

建筑工程的決策、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、原材料、機(jī)械設(shè)備、周?chē)h(huán)境、施工工藝、管理制度以及技術(shù)人員水平和素質(zhì)等都會(huì)對(duì)建筑工程的工程質(zhì)量造成直接或者間接地影響。

（2）工程項(xiàng)目周期長(zhǎng)

建筑工程是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，它不像其他的工程項(xiàng)目建設(shè)一樣有其固定的模式和規(guī)范化的生產(chǎn)工藝，所以，它的工程質(zhì)量無(wú)法在旦夕之間形成，工程建設(shè)的每個(gè)步驟和階段都必須經(jīng)過(guò)縝密的分析和探討之后才可實(shí)施。

3.2、建筑施工的質(zhì)量管理方法

首先，建立健全法律體系和監(jiān)管力度。我國(guó)于2011年7月1日起施行的《建筑法》對(duì)我國(guó)建設(shè)法律體系構(gòu)建了一個(gè)基本框架。建筑業(yè)要想走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，就必須將建筑工程管理納入法制法規(guī)中，經(jīng)濟(jì)、法律、行政手段并舉，從而形成新型的建筑工程監(jiān)管機(jī)制。所以執(zhí)法部門(mén)一定要建立健全額法律體系和監(jiān)管力度，進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)建筑工程的質(zhì)量管理。

其次，對(duì)建筑項(xiàng)目的技術(shù)檔案要及時(shí)整理，比如：設(shè)計(jì)施工方案、驗(yàn)證開(kāi)工報(bào)告、勘驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)證書(shū)等資料和圖標(biāo)，都應(yīng)該將其收集起來(lái)，協(xié)調(diào)工程變更，做好各個(gè)施工階段的工作報(bào)告，對(duì)必要要的技術(shù)簽證和文件進(jìn)行驗(yàn)證。

再次，動(dòng)態(tài)控制，認(rèn)真檢查。施工過(guò)程中質(zhì)量控制的策略是，全面進(jìn)行監(jiān)控，把工序質(zhì)量控制作為基礎(chǔ)和核心，在施工工序中全面落實(shí)質(zhì)量監(jiān)控。具體措施就是：（1）對(duì)施工工序進(jìn)行交接和檢查；（2）制定有效的質(zhì)量控制對(duì)策；（3）制定切實(shí)可行的施工方案；（4）做好圖紙會(huì)審記錄；（5）對(duì)原材料進(jìn)行仔細(xì)審核和檢驗(yàn)；（6）對(duì)于工程中的相關(guān)質(zhì)量文案進(jìn)行存檔。

最后，事后驗(yàn)收,及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題。事后驗(yàn)收時(shí)工程質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施。事后驗(yàn)收的主要工作內(nèi)容包括：準(zhǔn)備驗(yàn)收資料、組織自檢人員、初步驗(yàn)收、按評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。在這個(gè)過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)部門(mén)，通過(guò)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫停令,要求施工單位停工整改，同時(shí)還要及時(shí)提出解決方案，避免造成經(jīng)濟(jì)損失，保證不影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量。

此外，應(yīng)用新技術(shù)和新工藝，提高工程質(zhì)量。目前，現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，作為一個(gè)工藝復(fù)雜，施工班組多，管理難度大的建筑企業(yè)，必須做好具體的技術(shù)管理工作。一方面，制定科學(xué)合理的施工方案，做好具體的工藝技術(shù)準(zhǔn)備，并一一落實(shí)；另一方面，要重視新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用推廣，抓好工序質(zhì)量。在施工質(zhì)量管理工作中，上道工序?yàn)橄碌拦ば蜇?fù)責(zé)，上道工序如果存在缺陷，不但會(huì)影響下道工序的質(zhì)量與安全，還會(huì)影響工程的整體質(zhì)量。所以，項(xiàng)目在施工過(guò)程中，必須建立嚴(yán)格、規(guī)范的交接班制度，對(duì)每一道工序進(jìn)行自檢和互檢，從而保證施工質(zhì)量。

總之，建筑施工安全管理及質(zhì)量管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它涉及到人民生命和財(cái)產(chǎn)的安全，是建筑企業(yè)生存發(fā)展的最最重視的兩個(gè)方面。消除或減少安全事故的發(fā)生，提高建筑施工安全技術(shù)與質(zhì)量水平，堅(jiān)持原則、警鐘長(zhǎng)鳴、加強(qiáng)監(jiān)督、循序漸進(jìn)是促使社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)的最終目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱曉東.淺談施工項(xiàng)目的安全與質(zhì)量管理措施[J]. 小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2010

篇7

關(guān)鍵詞：鐵路施工項(xiàng)目；安全質(zhì)量管理；安全問(wèn)題

1．鐵路施工項(xiàng)目安全質(zhì)量管理特點(diǎn)

1.1.施工管段多、工期長(zhǎng)，質(zhì)量安全管理復(fù)雜。與其它施工項(xiàng)目相比，鐵路項(xiàng)目的人力資源投入多，資金投入量大。在鐵路施工過(guò)程中，施工安全與施工現(xiàn)場(chǎng)采用的工藝技術(shù)的科學(xué)性，安全施工設(shè)施配套齊全程度息息相關(guān)，而且鐵路施工安全質(zhì)量管理有著自身特有的復(fù)雜性。很多建設(shè)單位在過(guò)去為了趕進(jìn)度，往往會(huì)將建設(shè)工期提前，造成鐵路施工任務(wù)重、工期緊、勞動(dòng)強(qiáng)度高的現(xiàn)象。合理的工期不能得到保障，必然導(dǎo)致參建單位在不斷增加物資設(shè)備投入的同時(shí)，額外增加工人的勞動(dòng)時(shí)間，這樣使工人超負(fù)荷的狀態(tài)下疲勞作業(yè)，必然使安全質(zhì)量隱患大大增加，加大了安全質(zhì)量管理難度。

1.2.鐵路施工項(xiàng)目安檢、質(zhì)檢次數(shù)多、頻率高。鐵路施工項(xiàng)目積極實(shí)行全方位、全過(guò)程的動(dòng)態(tài)式監(jiān)督管理，尤其注重對(duì)預(yù)防性的監(jiān)督檢查。檢查人員包含鐵道部領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢站，建設(shè)單位、地方政府、參建指揮部等，施工項(xiàng)目安檢、質(zhì)檢次數(shù)每月多達(dá)10至20次。通過(guò)日常、月度、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查與質(zhì)量檢查以及信用評(píng)價(jià)等多種形式，對(duì)施工項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理進(jìn)行監(jiān)督考核。如若發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量問(wèn)題，通過(guò)書(shū)面形式要求施工單位進(jìn)行限期整改，盡可能降低施工的安全風(fēng)險(xiǎn)。

1.3.嚴(yán)格落實(shí)取證制度，促進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理。作為鐵路項(xiàng)目的“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”之一，人員配備標(biāo)準(zhǔn)化要求工作人員要有與其崗位相匹配的技能、能力和知識(shí)。鐵路施工項(xiàng)目從負(fù)責(zé)人施工人員，都要取得與其職位相對(duì)應(yīng)諸如職稱(chēng)證、特殊工種證、專(zhuān)業(yè)資格證等證書(shū)。嚴(yán)格執(zhí)行鐵路施工項(xiàng)目取證制度，有利于強(qiáng)化施工項(xiàng)目管理，提升管理人員的整體水平，也是項(xiàng)目安全管理中“人本管理”理念的重要體現(xiàn)。

2.主要安全質(zhì)量管理問(wèn)題

2.1.安全管理制度得不到落實(shí)，質(zhì)量監(jiān)管力度缺乏。必須按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定實(shí)施項(xiàng)目，明確相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)，建立并健全安全質(zhì)量措施、制度和管理體系。假如不落實(shí)責(zé)任制，人員責(zé)任心就會(huì)缺乏，常常使得相關(guān)部門(mén)在安全質(zhì)量管理方面輕落實(shí)、重形式，在施工現(xiàn)場(chǎng)擺形式，走過(guò)場(chǎng)，出現(xiàn) “視而不見(jiàn)，見(jiàn)而不管，管而不監(jiān)”的問(wèn)題。

2.2.專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人安全質(zhì)量教育培訓(xùn)機(jī)制不健全，人員缺少專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，某些老技工沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核取得相應(yīng)的資格證，即使從事本工種作業(yè)已經(jīng)好多年，是因?yàn)樽约合雲(yún)⒓拥菦](méi)地方參加或者沒(méi)有讓他們參加培訓(xùn)。因此，在新進(jìn)場(chǎng)前或開(kāi)工時(shí)技術(shù)工人必須接受安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，加強(qiáng)一線(xiàn)作業(yè)人員的崗位操作能力和安全意識(shí)，自我安全防范意識(shí)得到提高。

2.3.施工人員整體素質(zhì)低，施工質(zhì)量差。很多操作員工存在僥幸心理而進(jìn)行違章作業(yè)，而且很多施工人員來(lái)自農(nóng)村，它們的文化水平較低，缺乏常規(guī)的安全知識(shí)，不能很好的保護(hù)自己。

3.加強(qiáng)鐵路施工項(xiàng)目安全質(zhì)量管理的措施

雖然我國(guó)頒布一系列鐵路安全施工條例，然而，施工安全管理薄弱，安全投入不足，安全檢查不認(rèn)真、流于形式，施工人員缺乏安全防范意識(shí)等現(xiàn)象造成的鐵路施工安全事故仍然常有發(fā)生。因此，必須加強(qiáng)鐵路施工項(xiàng)目安全質(zhì)量管理工作。

3.1施工項(xiàng)目安全管理措施。健全安全生產(chǎn)管理制度。要把安全生產(chǎn)當(dāng)作一項(xiàng)“長(zhǎng)期工程”對(duì)待。鐵路工程項(xiàng)目在施工前，必須要有與之相對(duì)應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、保障體系與專(zhuān)職技術(shù)人員。建立的安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)當(dāng)包括:人員培訓(xùn)、檢查、技術(shù)措施、考核獎(jiǎng)懲、物品保管、防護(hù)用品使用、事故報(bào)告、消防、安全活動(dòng)、文明施工等制度。從制度上嚴(yán)格約束人的行為，將安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人并且與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，嚴(yán)格杜絕重形式輕安全的行為，切實(shí)保證安全質(zhì)量管理工作的落實(shí)。

進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)安全檢查，防患于未然，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，從源頭控制危險(xiǎn)的發(fā)生。具體來(lái)說(shuō)，鐵路施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢測(cè)必須包含以下方面:電線(xiàn)與電器設(shè)備的絕緣保護(hù)是否到位，電閘箱上鎖，機(jī)電設(shè)備必須接地，機(jī)械設(shè)備應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，其防護(hù)罩必須齊全有效，大風(fēng)狀況下應(yīng)停止起重作業(yè)與高空作業(yè)；工作人員必須按要求穿帶工作服與使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

加強(qiáng)施工安全控制措施。鐵路施工中的安全事故主要有以下幾類(lèi)：物體打擊、觸電、坍塌、高空墜落、起重機(jī)械傷害等事故。做好鐵路施工項(xiàng)目安全質(zhì)量管理工作，就要依據(jù)施工事故原因?qū)ζ溥M(jìn)行分析總結(jié)，發(fā)現(xiàn)其規(guī)律性，通過(guò)比較歸類(lèi)，制定出預(yù)防事故的對(duì)策。

3.2施工項(xiàng)目質(zhì)量管理措施。在組織上層層實(shí)行責(zé)任制。各級(jí)施工建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)成立安全質(zhì)量委員會(huì)，確立安全質(zhì)量控制體制。要求各單位、部門(mén)的第一管理者親自抓施工生產(chǎn)安全質(zhì)量，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛牌負(fù)責(zé)制和責(zé)任終身制。

在思想上不斷強(qiáng)化安全質(zhì)量意識(shí)。通過(guò)有效運(yùn)行環(huán)境、安全、質(zhì)量管理體系，緊緊圍繞年度質(zhì)量工作這一目標(biāo)，管理上堅(jiān)持“以人為本；持續(xù)改進(jìn)；保障安全；創(chuàng)精品工程”的方針，不斷開(kāi)展 “安全質(zhì)量大檢查” 與“徹查徹改”的活動(dòng),強(qiáng)化了施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控和施工過(guò)程控制以及對(duì)勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍的員工進(jìn)行安全質(zhì)量再教育，提高安全質(zhì)量意識(shí)。各參建單位積極進(jìn)行有關(guān)安全質(zhì)量工作的反思工作，從思想上開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，使各施工單位的安全質(zhì)量意識(shí)都得到有效提高。對(duì)發(fā)生的安全質(zhì)量事故，召開(kāi)反違章、反事故的整改動(dòng)員大會(huì)，對(duì)事故單位要求其公開(kāi)檢查，使參建員工提高自身的質(zhì)量責(zé)任感。

制度上，建立健全各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量保證體系。對(duì)線(xiàn)下工程和線(xiàn)上工程基本工序建立樣板示范工程。統(tǒng)一確定工藝施工流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并要求施工人員嚴(yán)格執(zhí)行。建立舉報(bào)制度，對(duì)舉報(bào)存在質(zhì)量問(wèn)題的工程舉報(bào)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

在管理落實(shí)上，加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制。采取質(zhì)監(jiān)巡查員制度，明確其權(quán)利與義務(wù)，規(guī)定他們要負(fù)責(zé)對(duì)待管理范圍內(nèi)的工程質(zhì)量控制工作；完善質(zhì)量檢查制度；對(duì)重、難點(diǎn)工序和部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控；加強(qiáng)對(duì)民工管理，嚴(yán)禁質(zhì)量失控問(wèn)題出現(xiàn)。

總結(jié)

近些年來(lái)，鐵路施工在全國(guó)得到了快速發(fā)展，施工規(guī)模和強(qiáng)度不斷加大，火車(chē)提速、動(dòng)車(chē)和高鐵不斷出現(xiàn)，建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大，加之許多新施工材料、施工形式的出現(xiàn)，這些都給我國(guó)鐵路施工項(xiàng)目安全質(zhì)量管理提出了新的挑戰(zhàn)，我們應(yīng)當(dāng)在重視原有管理方法的基礎(chǔ)上，迎接新的挑戰(zhàn)，做好鐵路施工項(xiàng)目安全質(zhì)量管理工作。

參考文獻(xiàn)

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[3]夏潤(rùn)禾,周云.鐵路項(xiàng)目施工管理之我見(jiàn)[J].交通企業(yè)管理.2009,(12).

篇8

【關(guān)鍵詞】建筑工程；安全管理；經(jīng)濟(jì)效益；措施；

1.施工質(zhì)量控制與管理

建筑工程施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有效的質(zhì)量監(jiān)控措施能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，有利于降低工程成本。

1.1施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)

在施工過(guò)程中質(zhì)量監(jiān)控的范圍較廣，從設(shè)計(jì)圖紙?jiān)牧系椒植糠猪?xiàng)工程施工，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能被忽視，熟悉和掌握監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)，有利于事前采取措施，使質(zhì)量處于預(yù)控狀態(tài)，在一般情況下質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)為：

1.1.1學(xué)習(xí)及會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙是質(zhì)量監(jiān)控的首要環(huán)節(jié)

圖紙是施工的主要依據(jù)，因此，在施工前必須認(rèn)真閱讀，了解設(shè)計(jì)意圖，因?yàn)橐粋€(gè)不符合設(shè)計(jì)的產(chǎn)品是沒(méi)有什么質(zhì)量可言的然而，我們按圖施工是建立在學(xué)習(xí)與會(huì)審的基礎(chǔ)上，要把學(xué)習(xí)與會(huì)審結(jié)合起來(lái)會(huì)審不是簡(jiǎn)單地審查圖紙差錯(cuò)，還要考慮是否有利于施工在這些場(chǎng)合下，雖然設(shè)計(jì)是符合規(guī)范的，但由于施工較困難，為保證施工質(zhì)量，需對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化，以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范的要求。

1.1.2對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

原材料、半成品、成品的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，因而要對(duì)它進(jìn)行監(jiān)控，不僅要檢查進(jìn)場(chǎng)實(shí)物，還要檢查質(zhì)保書(shū)，看它的型號(hào)規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)鋼化、水泥、防水材料等還要根據(jù)規(guī)定做復(fù)試，對(duì)易碎、易潮、易變形、易污染的物品，在運(yùn)輸堆放安裝過(guò)程等環(huán)節(jié)亦要進(jìn)行監(jiān)控。

1.1.3抓分部分項(xiàng)工程按規(guī)定規(guī)程施工是質(zhì)量監(jiān)控的主要環(huán)節(jié)

分部分項(xiàng)工程質(zhì)量是單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因而質(zhì)量監(jiān)控工作應(yīng)把它作為主要環(huán)節(jié)來(lái)抓，在按圖施工和使用合格的原材料成品、半成品的前提下，工作的重點(diǎn)應(yīng)放在抓規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定施工，在施工過(guò)程中按工序進(jìn)行控制，出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即糾正，把事故苗子消滅在施工過(guò)程中，監(jiān)控應(yīng)貫穿于施工全過(guò)程，交工前的產(chǎn)品保護(hù)，也是一項(xiàng)不容忽視的監(jiān)控目標(biāo)

1.1.4關(guān)鍵部位薄弱環(huán)節(jié)是質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)

單位工程的關(guān)鍵部位與薄弱環(huán)節(jié)是根據(jù)工程對(duì)象和隊(duì)伍素質(zhì)決定的，如果框架結(jié)構(gòu)中的梁柱是關(guān)鍵部位，混合結(jié)構(gòu)中的砌體和預(yù)制樓板安裝是個(gè)關(guān)鍵部位，在裝飾工程中，如大面積水磨石地坪，外墻大面積貼面磚，或內(nèi)墻大面積貼墻紙等都可作為關(guān)鍵部位薄弱環(huán)節(jié)有二種含義，一是新技術(shù)、新工藝，因是第一次施工，質(zhì)量無(wú)把握，因此要重點(diǎn)控制；二是易發(fā)生問(wèn)題的部位，如軸線(xiàn)位移、鋼筋位移、梁柱不歸中、混凝土施工縫位置不正且有灰碴，砌體粘結(jié)率差，預(yù)制板軋縫，以及滲漏沙殼堵等質(zhì)量通病，對(duì)關(guān)鍵部位薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)控制，只要方法對(duì)頭措施得力，往往能起到事半功倍的效果。

1.2施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段

質(zhì)量監(jiān)控對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō)一般有事前監(jiān)控，施工中監(jiān)控和分項(xiàng)完成的監(jiān)控，如對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?jiān)牧习氤善烦善返鹊谋O(jiān)控，應(yīng)在有關(guān)分項(xiàng)施工前進(jìn)行，這樣能更好地實(shí)現(xiàn)事先控制對(duì)于在施工中容易產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題，則應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)過(guò)程中的監(jiān)控，做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)糾正，真正做到把質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中有些分項(xiàng)工程雖然已經(jīng)完成，但離整體交工尚有一段時(shí)間，在這段時(shí)間內(nèi)對(duì)產(chǎn)品若不注意保護(hù)，則產(chǎn)品的質(zhì)量得不到保證，因此在這種情況下還應(yīng)實(shí)行監(jiān)控，直到交工為止，如地面面層油漆表糊等等，這些屬于分項(xiàng)完成后的監(jiān)控質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段，隨著科學(xué)的發(fā)展必須會(huì)越來(lái)越完善，逐步走向系列化、科學(xué)化，然而當(dāng)前我們應(yīng)充分發(fā)揮傳統(tǒng)的和現(xiàn)有技術(shù)、質(zhì)量管理方法，把它有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，達(dá)到監(jiān)控目的。

1.3加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的對(duì)策及辦法

1.3.1加強(qiáng)質(zhì)量管理、評(píng)定的制約性及其力度

為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新情況和建筑企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)體制，政府的工程質(zhì)量檢查監(jiān)督，應(yīng)可加強(qiáng)人員力量和檢查的密度及深度比如，可否將施工單位的材料和混凝土試塊的送檢改為由有關(guān)的質(zhì)檢單位到現(xiàn)場(chǎng)抽檢，或部分進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢，也可要求所有竣工房屋進(jìn)行混凝土強(qiáng)度的抽芯檢查，以切實(shí)保證工程質(zhì)量和新建房屋的使用質(zhì)量工程質(zhì)量的評(píng)定也應(yīng)該不僅建立在施工單位的分部分項(xiàng)自檢的基礎(chǔ)上，逐步加強(qiáng)對(duì)竣工關(guān)鍵部位分部分項(xiàng)的社會(huì)化的所有強(qiáng)制的抽檢。

1.3.2實(shí)行質(zhì)量成本化

在工程質(zhì)量的管理中，真正實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，現(xiàn)在對(duì)優(yōu)良工程的獎(jiǎng)勵(lì)水平太低，約按建筑面積每平方米1元，較難提高施工方面對(duì)改善工程質(zhì)量的積極性，應(yīng)按照不同質(zhì)量等級(jí)的竣工建筑，可采用不同的質(zhì)量保證金和不同的質(zhì)量保證期，使質(zhì)量成本成為施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)之一。

1.3.3完善招標(biāo)管理的專(zhuān)業(yè)化和社會(huì)化

工程發(fā)包是工程質(zhì)量保證體系的首要的環(huán)節(jié)，切實(shí)推行投標(biāo)，杜絕人情工程和關(guān)系工程等不正常的現(xiàn)象，應(yīng)增加招投標(biāo)的透明度和社會(huì)化程度，實(shí)施招投標(biāo)的專(zhuān)業(yè)化和規(guī)范化，并不斷地推廣如公共工程的項(xiàng)目法人管理制等新的建設(shè)管理制度和措施。

1.3.4項(xiàng)目管理必須的規(guī)范化

從企業(yè)的質(zhì)量管理制度來(lái)說(shuō)，質(zhì)量的保證關(guān)鍵在于管理，對(duì)建筑業(yè)來(lái)說(shuō)，除企業(yè)的質(zhì)量管理外，更關(guān)鍵的在于項(xiàng)目的管理，因?yàn)槭┕す芾淼臋?quán)限已經(jīng)很大程度上下放到了項(xiàng)目（經(jīng)理）部，事實(shí)也證明，工程質(zhì)量的問(wèn)題原因也關(guān)鍵在于項(xiàng)目管理。

1.4建筑工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)管理

在質(zhì)量評(píng)定中檢查要細(xì)致，覆蓋面要廣，這是作出正確評(píng)定的基礎(chǔ)。細(xì)就是要逐項(xiàng)對(duì)照檢查，不能抓一頭丟一頭，或是走馬觀花，不求深入；面要廣，就是不能見(jiàn)一當(dāng)十，檢查覆蓋面要大，在班組操作時(shí)必須全數(shù)檢查，質(zhì)量部門(mén)檢查時(shí)抽查面要大，不應(yīng)低于評(píng)定辦法的規(guī)定，否則評(píng)定的結(jié)果會(huì)缺乏代表性例如在檢查室內(nèi)抹灰時(shí)，只查大間不查小間，只看大間陰陽(yáng)角，不看小間管道后面陰陽(yáng)角是否順直；只查墻面平整，不查空鼓等是不細(xì)的表現(xiàn)；在多單元工房檢查時(shí)，在一個(gè)單元的少數(shù)樓層檢查幾間內(nèi)抹灰后就對(duì)整個(gè)工程的內(nèi)墻抹灰評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，這樣顯然檢查面不廣，評(píng)定的質(zhì)量等級(jí)就依據(jù)不足。

2建筑工程項(xiàng)目施工的安全管理措施

現(xiàn)代安全管理原理是在傳統(tǒng)管理的基礎(chǔ)上發(fā)展和完善起來(lái)的，它應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)與工程技術(shù)去研究分析在生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)中各個(gè)環(huán)節(jié)固有的、潛在的不安全因素，進(jìn)行定性與定量的安全性及可靠性評(píng)價(jià)，進(jìn)而采取有效的對(duì)策進(jìn)行控制，以消除隱患，有效地對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行安全預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和預(yù)防，以獲得最佳安全生產(chǎn)效果

2.1安全管理系統(tǒng)要素

構(gòu)成安全管理的三大要素是人、機(jī)、環(huán)境，三者之間既有相關(guān)性，又各自獨(dú)立，只有這三個(gè)子系統(tǒng)互相協(xié)調(diào)才能達(dá)到整體功能的最優(yōu)化。

2.2安生管理系統(tǒng)的內(nèi)容

施工安全管理系統(tǒng)的主要內(nèi)容包括安全分析評(píng)價(jià)及安全事控制技術(shù)。

這是預(yù)測(cè)和防止事故的前提，是對(duì)安全系統(tǒng)的基本要素及其功能操作環(huán)境、可靠性等指標(biāo)，以及系統(tǒng)的潛在危險(xiǎn)進(jìn)行分析和測(cè)定，分析是評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，只有分析正確，才能得到準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，分析要從人員，環(huán)境技術(shù)和設(shè)備幾方面著手考慮。

篇9

【關(guān)鍵詞】裝修工程 施工現(xiàn)場(chǎng) 質(zhì)量 進(jìn)度 安全 管理

建筑裝修主要包括對(duì)住宅、橋梁、體育館、寺廟等用石材，木材等建筑材料搭建的一種供人居住和使用的物體，并用各種材料對(duì)其外部面貌或內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行該進(jìn)和美化，使其建筑風(fēng)格更具有情調(diào)，更具有居住和商業(yè)價(jià)值。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，行業(yè)之間加大市場(chǎng)投資，房地產(chǎn)市場(chǎng)火暴，居民收入的提高，以及裝飾材料市場(chǎng)普遍多元化等原因，推動(dòng)了裝飾業(yè)的全面發(fā)展。 建筑裝修工程施工的規(guī)模和數(shù)量也越來(lái)越大、越來(lái)越多，作為工程施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)――現(xiàn)場(chǎng)施工的管理難度也越來(lái)越大。

一 、裝修工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全的管理

目前，在建筑裝修裝飾施工中存在的最大的問(wèn)題就是安全隱患。近年來(lái)裝修工程施工現(xiàn)場(chǎng)事故的發(fā)生頻率越來(lái)越高，甚至很多地方都超過(guò)建筑行業(yè)的安全事故次數(shù)。

（一）安全隱患產(chǎn)生的主要原因

一是由建筑裝修工程自身的特點(diǎn)引起的。一方面，裝飾施工一般都是在土建完成后才開(kāi)始的，在裝修的過(guò)程中，會(huì)發(fā)現(xiàn)及其普遍的結(jié)構(gòu)損壞現(xiàn)場(chǎng)，承重墻被拆除或被削弱。還有的在承重墻上開(kāi)洞，或固定膨脹螺旋在多孔板上，結(jié)構(gòu)的破壞現(xiàn)場(chǎng)由于在裝飾施工時(shí)沒(méi)有繼續(xù)及協(xié)調(diào)處理，所以情況比較嚴(yán)峻。另一方面，建筑裝飾工程的施工以結(jié)構(gòu)主體為載體，其施工受到建筑空間的限制， 施工中工序平行、交叉、搭接頻繁，交叉施工，造成不安全的因素較多。

二是由裝修材料和施工引起的。一方面，建筑工程的玻璃幕墻及相關(guān)裝飾材料，因其外表華麗，觀感效果好，對(duì)于提升建筑品牌，增加城市景觀有明顯的作用，受到城市裝飾行業(yè)的廣泛使用。然而，由于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)構(gòu)造措施較少，連接強(qiáng)度和耐久性差等，帶來(lái)了一定的安全隱患。 另一方面，大型的裝修工程需要的材料復(fù)雜繁多。材料進(jìn)場(chǎng)后，要按具體尺寸開(kāi)料加工。在開(kāi)料加工時(shí)工具各不相同，同時(shí)又產(chǎn)生許多廢料、灰塵和噪聲，極易給施工造成紊亂，甚至發(fā)生事故。

（二）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的措施

一是制度和人員保證。首先，在施工之前制定詳細(xì)的工程安全操作流程，并且將施工的設(shè)計(jì)和安全實(shí)施方案交由相關(guān)部門(mén)審批之后才可以施工。其次，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的安全小組，專(zhuān)門(mén)針對(duì)這些安全問(wèn)題進(jìn)行排查，宣講安全防范知識(shí)，培訓(xùn)施工人員學(xué)習(xí)安全知識(shí)，防患于未然。再次執(zhí)行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)制度，滅火器要擺在易取、顯眼的地方，并設(shè)有專(zhuān)職或兼職安全員，滅火器定期檢查，保證隨時(shí)能用。

二是嚴(yán)格材料管理。按施工的實(shí)際情況，將在現(xiàn)場(chǎng)制作加工的材料合理劃分作業(yè)區(qū)開(kāi)料。具體可分為： 木工區(qū)、電焊區(qū)、電工區(qū)和材料庫(kù)。各工種的工人在劃定的互不干擾的區(qū)域內(nèi)開(kāi)料，不僅有寬敞安全的工作場(chǎng)所，而且減少材料的浪費(fèi)，提高工作效率，避免和消除了發(fā)生事故的誘因。

三是加強(qiáng)日常監(jiān)管。在日常工作中，技術(shù)管理人員每天都要開(kāi)展相應(yīng)的安全檢查工作，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)施工過(guò)程的安全管理。 要定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和人員的安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查，施工的技術(shù)是否符合安全的標(biāo)準(zhǔn)。在現(xiàn)場(chǎng)施工的所有工作人員必須要戴安全帽，特別是危險(xiǎn)工作者需要嚴(yán)格佩戴相關(guān)的防護(hù)用具。在現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)的工作人員必須要高度認(rèn)真，全面及時(shí)監(jiān)督工作的進(jìn)程，一旦發(fā)現(xiàn)施工中存在安全隱患需要及時(shí)制止，保證整個(gè)施工可以安全進(jìn)行。

二、裝修工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的管理

在施工管理的整個(gè)過(guò)程中，保證施工質(zhì)量是管理的目標(biāo)，因此質(zhì)量管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中最為重要的環(huán)節(jié)，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析。

（一）構(gòu)建完善的質(zhì)量管理保障體系。

強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，及時(shí)對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底，強(qiáng)化工人的質(zhì)量責(zé)任心，同時(shí)層層簽訂質(zhì)量責(zé)任保證書(shū)，使質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)落實(shí)到每一個(gè)人。與此同時(shí)要強(qiáng)化對(duì)裝修工程現(xiàn)場(chǎng)施工中的責(zé)任追究制度，特別是對(duì)施工材料的驗(yàn)收問(wèn)題，通過(guò)走動(dòng)管理，及時(shí)巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須查明原因，追查責(zé)任。

（二）注意動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)施工質(zhì)量

由于裝飾裝修工程的過(guò)程非常復(fù)雜，一些工序的完成需要許多時(shí)間，如果在施工的過(guò)程中沒(méi)有進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，僅僅進(jìn)行事后的檢查，往往會(huì)導(dǎo)致工程材料的浪費(fèi)和工期的延誤，因此在裝飾裝修進(jìn)行的同時(shí)，施工管理人員要定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)，將問(wèn)題控制在初級(jí)階段。實(shí)行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢”制度，對(duì)隱蔽的部位進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，嚴(yán)格進(jìn)行過(guò)程檢查，形成書(shū)面記錄，經(jīng)監(jiān)理和甲方進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序的施工，通過(guò)層層的檢查和驗(yàn)收，從而確保了整個(gè)工程的質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)建筑裝修裝飾質(zhì)量審查控制力度。

首先，要及時(shí)對(duì)已經(jīng)完成的工程組織承包商進(jìn)行審查，處理發(fā)現(xiàn)的缺陷，之后再組織進(jìn)行二次檢查，保證成品的質(zhì)量。承包商要及時(shí)檢驗(yàn)批，分工程以及隱蔽工程。承包者檢查合格后，再填寫(xiě)有關(guān)證明讓監(jiān)督管理人員開(kāi)始審查。審查的工作人員要嚴(yán)格按照規(guī)章制度來(lái)辦事，如果沒(méi)有收到相關(guān)書(shū)面證明，則不能對(duì)某施工單位進(jìn)行審查。書(shū)面驗(yàn)收申請(qǐng)和完整的驗(yàn)收材料要向監(jiān)督管理人員提出。對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)估要檢測(cè)過(guò)結(jié)構(gòu)安全和使用功能才能出評(píng)估報(bào)告，總監(jiān)單位負(fù)責(zé)資料的就核查和組織驗(yàn)收人員。完整的竣工資料也要等單位工程竣工驗(yàn)收后，承包商也組織評(píng)定后，方可才能簽署。這些優(yōu)化措施都是為了給建筑裝飾行業(yè)營(yíng)造和諧健康的發(fā)展環(huán)境。

三、總結(jié)

總之，裝修工程施工過(guò)程中涉及專(zhuān)業(yè)多、工種繁雜，再加上各項(xiàng)目設(shè)計(jì)風(fēng)格各不相同，裝修材料涉及品種繁多，裝修施工工藝多樣，因而在裝修工程實(shí)施過(guò)程中不僅需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體質(zhì)量管理與協(xié)調(diào)，而且需要對(duì)各專(zhuān)業(yè)工種、各施工階段進(jìn)行全方位的安全維護(hù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]俞李明. 建筑裝修施工的質(zhì)量管理[J].科技信息.2012（24）

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關(guān)鍵詞：思想政治教育企業(yè)安全管理安全生產(chǎn)

安全對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)根本話(huà)題，也是一個(gè)永恒話(huà)題。因?yàn)闆](méi)有安全作為基礎(chǔ)和保障，企業(yè)談效益和發(fā)展都必然是空中樓閣。大量事實(shí)表明，安全事故已成為影響和制約企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的羈絆，這一問(wèn)題越來(lái)越受到人們的關(guān)注和重視。而安全事故往往是由于員工的安全意識(shí)淡薄，安全素質(zhì)匱乏造成的。從某種程度上講，員工在生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)的各種思想問(wèn)題，已經(jīng)成為影響企業(yè)安全管理和安全生產(chǎn)最基本、最重要、最直接的因素。思想問(wèn)題是認(rèn)識(shí)和意識(shí)問(wèn)題，必須通過(guò)思想政治教育的途徑來(lái)解決。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)安全管理中的思想政治教育工作對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展具有十分重要的意義和作用。換句話(huà)說(shuō)，做好企業(yè)安全管理工作，必須高度重視思想政治教育工作，充分發(fā)揮思想政治教育的工作優(yōu)勢(shì)，不斷夯實(shí)企業(yè)員工“安全至上”思想理念，全面提高企業(yè)員工安全素質(zhì)，從而為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的又好又快發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

一、堅(jiān)持以人為本原則，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)理念

“以人為本”原則是思想政治教育工作的一個(gè)基本原則，應(yīng)該說(shuō)思想政治教育工作與企業(yè)安全管理的切入點(diǎn)歸根結(jié)底就是“以人為本”，因?yàn)榘踩芾淼暮诵氖菍?duì)人的管理，管理人首先要尊重人。解決人的思想意識(shí)問(wèn)題，必須注重人文關(guān)懷，做好心理疏導(dǎo)。對(duì)企業(yè)而言，安全管理要堅(jiān)持“以人為本”的理念，就是要把重視人的生命視為企業(yè)安全管理的第一需要，充分發(fā)揮每位員工在企業(yè)安全生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)中的安全主體地位和作用，教育員工珍惜生命，善待自己．增強(qiáng)自我安全意識(shí)，提高自身安全素質(zhì)。

企業(yè)安全管理堅(jiān)持“以人為本”，樹(shù)立安全生產(chǎn)理念，一方面要樹(shù)立“安全至上”理念?！鞍l(fā)展是硬道理”，但是“發(fā)展”必須是“科學(xué)發(fā)展”，是“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”，“發(fā)展”絕不能以犧牲員工的健康甚至生命為代價(jià)，從安全管理層面來(lái)看，“發(fā)展”必須是“安全”的?！鞍踩l(fā)展”的本質(zhì)，就是要把發(fā)展建立在安全保障能力不斷增強(qiáng)、安全生產(chǎn)狀況持續(xù)改善、員工生命安全和身體健康得到切實(shí)保證的基礎(chǔ)上。另一方面要樹(shù)立“安全就是效益”的理念。安全既然是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，那就必然就是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。安全這個(gè)基礎(chǔ)不僅能給企業(yè)帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)的效益回報(bào)，還能產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益。因?yàn)橹挥猩a(chǎn)安全了，才能減少事故帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)、信譽(yù)損失和由此產(chǎn)生的負(fù)面影響，企業(yè)才可以獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二、優(yōu)化安全文化環(huán)境，營(yíng)造企業(yè)安全文化氛圍

任何一種活動(dòng)總是同一定的環(huán)境聯(lián)系在一起并形成互動(dòng)，良好的環(huán)境對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展起積極推動(dòng)作用，反之則起消極阻礙作用。思想政治教育尤其注重環(huán)境優(yōu)化。對(duì)企業(yè)而言，加強(qiáng)企業(yè)安全管理，必須高度重視優(yōu)化企業(yè)安全文化環(huán)境。文化的內(nèi)涵是豐富而廣泛的。從廣義來(lái)說(shuō)，文化指人類(lèi)社會(huì)歷史實(shí)踐過(guò)程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和，而安全文化是指“人類(lèi)在安全生產(chǎn)、安全生活、安全生存的實(shí)踐過(guò)程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和”。從這個(gè)定義出發(fā)，我們可以把企業(yè)安全文化理解為由全體企業(yè)員工共同參與的，以企業(yè)安全生產(chǎn)理念和安全價(jià)值觀為核心的觀念文化，它是企業(yè)在安全生產(chǎn)和管理實(shí)踐中所創(chuàng)造的、目的在于保護(hù)企業(yè)員工的人身財(cái)產(chǎn)安全、企業(yè)安全生產(chǎn)順利開(kāi)展的物質(zhì)文明和精神文明財(cái)富的總和。企業(yè)安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)和安全管理工作的最高體現(xiàn)，也是企業(yè)文化的重要組成部分，體現(xiàn)了企業(yè)員工在安全生產(chǎn)和安全管理過(guò)程中對(duì)待安全的態(tài)度和行為由被動(dòng)灌輸?shù)街鲃?dòng)接受，到潛移默化，再到自覺(jué)行為的過(guò)程。從思想政治教育的角度來(lái)說(shuō)，這一過(guò)程體現(xiàn)了思想政治教育由“內(nèi)化”到“外化”的過(guò)程。

作為企業(yè)安全管理工作最高體現(xiàn)的企業(yè)安全文化，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展具有至關(guān)重要的作用，因此，必須不斷優(yōu)化企業(yè)安全文化環(huán)境，積極營(yíng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍。通過(guò)企業(yè)安全文化較強(qiáng)的潛移默化作用，為企業(yè)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和輿論保障，使員工真正受到安全理念的熏陶，使安全理念入腦人心，并指導(dǎo)員工的日常行為，從而進(jìn)一步構(gòu)建內(nèi)化于心、外化于形的強(qiáng)勢(shì)安全文化并形成良性循環(huán)。而構(gòu)建良好的企業(yè)安全文化，必須充分發(fā)揮思想政治教育工作的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，借助思想政治教育工作的宣傳優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、群團(tuán)優(yōu)勢(shì)等，努力營(yíng)造安全氛圍，形成“人人關(guān)心安全、事事關(guān)注安全”的良好企業(yè)安全文化環(huán)境。

三、重視思想灌輸和滲透，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)和安全素質(zhì)

灌輸理論是的一個(gè)重要原理，也是思想政治教育的一項(xiàng)基本原則。按照的基本觀點(diǎn)，科學(xué)的世界觀和方法論是不可能自發(fā)產(chǎn)生的，不可能不學(xué)而知，不教而會(huì)。因?yàn)槿说男袨槭苋说乃枷胨洌涞乃枷氩皇菓{空產(chǎn)生的，是由社會(huì)存在決定的。從政治層面來(lái)講，缺乏主流意識(shí)形態(tài)的灌輸，必然導(dǎo)致民眾價(jià)值觀念的混亂和社會(huì)秩序的失范；從企業(yè)安全管理角度而言，沒(méi)有持之以恒的安全教育和培訓(xùn)，員工缺乏必要的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，必然會(huì)發(fā)生這樣或那樣的安全事故，從而影響企業(yè)正常的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。

加強(qiáng)企業(yè)員工安全思想的灌輸和滲透，開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)是一個(gè)非常重要的途徑。企業(yè)員工自身的安全意識(shí)和安全素質(zhì)參差不齊，如果不通過(guò)有意識(shí)、有目的的加強(qiáng)安全思想的灌輸和滲透，非常容易使員工認(rèn)為安全工作不重要或者知道重要但又缺乏必要的安全知識(shí)或技能而導(dǎo)致安全事故發(fā)生。安全教育和培訓(xùn)是防止和改變企業(yè)員工的不安全行為的重要方法，它的目的在于提高員工的安全意識(shí)、增強(qiáng)員工的安全素質(zhì)、使員工掌握安全技能，充分認(rèn)識(shí)事故發(fā)生發(fā)展的客觀規(guī)律性，從而確保安全生產(chǎn)。安全教育和培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該包括員工安全意識(shí)的培養(yǎng)、安全素質(zhì)的提高以及安全知識(shí)、安全技能和安全態(tài)度的教育和培訓(xùn)等。思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題屬于意識(shí)問(wèn)題，必須重視日常灌輸和滲透，因而決定了這種教育和培訓(xùn)必須常抓不懈，絕不能一蹴而就，一勞永逸。

當(dāng)然，思想灌輸和滲透也是講究方法的?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)特別是信息技術(shù)的飛速發(fā)展，為思想政治工作的灌輸提供了前所未有的先進(jìn)工具和方法，客觀上為實(shí)現(xiàn)從落后的、簡(jiǎn)單的傳統(tǒng)灌輸手段向具有更多科技含量的現(xiàn)代灌輸手段轉(zhuǎn)變提供了現(xiàn)實(shí)條件。比如電化教育、多媒體、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代傳播手段，既新穎快捷，又覆蓋廣泛，運(yùn)用這些手段，使豐富的灌輸內(nèi)容寓于各種活動(dòng)之中，讓員工樂(lè)意接受和掌握，解決了以往思想政治教育中灌輸方法單一、形式呆板等問(wèn)題。

四、超前預(yù)防，開(kāi)展警示教育，增強(qiáng)教育的深刻性和實(shí)效性

思想政治教育工作的“超前性”是指在開(kāi)展思想政治教育工作中要注意對(duì)人們的思想狀況進(jìn)行調(diào)查研究，把握人們的思想發(fā)展變化趨勢(shì)，針對(duì)不同人群、不同時(shí)期的思想特點(diǎn)進(jìn)行教育、引導(dǎo)，把工作做在人們思想變化發(fā)展或思想問(wèn)題產(chǎn)生之前。對(duì)企業(yè)而言，加強(qiáng)“超前性”思想政治教育工作就是要求企業(yè)在做安全生產(chǎn)中的思想政治教育工作時(shí)，要積極適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要，總是想在前，做在前，發(fā)揮思想政治教育工作“調(diào)壓器”的作用，牢固樹(shù)立以預(yù)防為主的安全思想，變事后處理為預(yù)先分析，變事故管理為隱患超前預(yù)防管理，變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理，做到“居安思?！薄ⅰ胺阑加谖慈弧?，努力增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性，掌握工作的主動(dòng)性。

超前預(yù)防，需要充分發(fā)揮警示教育的能動(dòng)作用。企業(yè)開(kāi)展警示教育，一方面要深刻總結(jié)其他企業(yè)安全生產(chǎn)中發(fā)生的各類(lèi)安全事故，引以為戒；另一方面深刻總結(jié)本企業(yè)安全生產(chǎn)中發(fā)生的各類(lèi)安全事故，吸取教訓(xùn)。一般來(lái)說(shuō)，安全事故如果不是發(fā)生在我們自己身上，很少有人感到那種切膚之痛，甚至?xí)腥擞X(jué)得那是他人“倒霉”，那是“偶然”事件，噓噓之余，事故似乎與自身毫無(wú)關(guān)系。因此，必須加強(qiáng)安全事故警示教育，通過(guò)事故分析，舉一反三，警鐘長(zhǎng)鳴。相對(duì)來(lái)說(shuō)，由于安全事故屬于活生生的反面、典型教材，甚至是血淋淋的慘痛教訓(xùn)，因而這種警示教育肯定比日常的正面宣傳、教育更具有感染力和說(shuō)服力，因而這種警示教育也必然更加深遠(yuǎn)和深刻。

五、堅(jiān)持物質(zhì)利益原則，把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)

物質(zhì)利益原則是新形勢(shì)下開(kāi)展思想政治教育工作的一項(xiàng)重要原則。認(rèn)為，生產(chǎn)關(guān)系是人的思想變化的直接動(dòng)因，人的行為根本動(dòng)因在于利益需求。改革開(kāi)放以來(lái)，社會(huì)呈現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)成分、利益主體多元化，分配形式、生活方式、理想追求多樣化的變化趨勢(shì)，這在客觀上必然影響企業(yè)員工的思想認(rèn)識(shí)和價(jià)值觀念。企業(yè)思想政治教育工作的根本任務(wù)在于調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，這要求在以安全生產(chǎn)為目標(biāo)的大背景下，企業(yè)必須承認(rèn)物質(zhì)利益對(duì)員工的思想行為的重要作用，必須根據(jù)人性需求理論，把思想政治教育工作奠定在唯物主義的基礎(chǔ)上，在建設(shè)思想文化主陣地過(guò)程中打破慣性思維的束縛，將思想政治教育工作的內(nèi)容向物質(zhì)利益領(lǐng)域拓展，堅(jiān)持精神與物質(zhì)、義與利的統(tǒng)一，不斷創(chuàng)新和完善思想政治教育工作的內(nèi)容和方法，統(tǒng)籌處理好各種關(guān)系。

從思想政治教育工作的角度來(lái)說(shuō)，堅(jiān)持物質(zhì)利益原則，就是要在企業(yè)安全管理過(guò)程中把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)。一方面要及時(shí)、全面掌握員工心理特點(diǎn)，真正了解員工在想什么、說(shuō)什么、干什么，切實(shí)減輕員工思想壓力，要細(xì)致入微觀察、了解員工思想動(dòng)態(tài)，做到“上班看情緒，下班看效果，開(kāi)會(huì)看發(fā)言，平時(shí)看表情”，當(dāng)員工因壓力產(chǎn)生不穩(wěn)定情緒時(shí)，要積極實(shí)施員工輔導(dǎo)工作，舉辦心理健康講座等，做好人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，幫助引導(dǎo)員工科學(xué)地進(jìn)行壓力管理，自主做好心理調(diào)節(jié)的同時(shí)做到自我管理，樹(shù)立良好的自我管理意識(shí)。另一方面，要堅(jiān)持“員工利益無(wú)小事”，針對(duì)員工反映的實(shí)際困難，開(kāi)展深入走訪(fǎng)、座談等活動(dòng)，了解員工的工作、生活情況，傾聽(tīng)員工的呼聲，關(guān)心員工的疾苦，誠(chéng)心誠(chéng)意地為員工排憂(yōu)解難，扎扎實(shí)實(shí)為員工解決思想、工作、生活中的實(shí)際問(wèn)題，解除其后顧之憂(yōu)，使員工真正感受到組織的溫暖，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神和歸屬感，激發(fā)員工的內(nèi)在積極性和凝聚力，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)而不懈努力。

總之，在當(dāng)前全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建立和諧企業(yè)的大背景下，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的又好又快發(fā)展，必須高度重視安全管理在企業(yè)發(fā)展中的重要角色和地位，必須充分發(fā)揮思想政治教育在企業(yè)安全管理中的積極作用和多方優(yōu)勢(shì)，真正做到使其為企業(yè)發(fā)展排憂(yōu)解難、保駕護(hù)航。

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