導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇電影行業(yè)投資報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

影視行業(yè)的暴利和未來(lái)發(fā)展前景近年來(lái)吸引了大批VC/PE機(jī)構(gòu)，投資活躍度不斷攀升。作為中國(guó)領(lǐng)先的投資機(jī)構(gòu)，清科集團(tuán)8月14日?qǐng)?bào)告顯示，僅2012年，影視行業(yè)就發(fā)生了22起投資案例，已披露的投資總額就達(dá)2.12億美元。

其中，盈峰創(chuàng)投、德同資本、雷石投資、七弦投資聯(lián)合投資海潤(rùn)影視達(dá)3222萬(wàn)美元，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資基金投資歡瑞世紀(jì)影視傳媒金額高達(dá)2981萬(wàn)美元。

目前，中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)比較活躍的私募基金主要有：IDG新媒體基金、中華電影基金、紅杉資本、軟銀、A3國(guó)際亞洲電影基金、“鐵池”私募電影基金等。國(guó)內(nèi)影視企業(yè)華誼兄弟、保利博納、華策影視、華錄百納等均是從引入私募股權(quán)基金至IPO的成功案例。

去年，中國(guó)新成立的影視基金包括熙祥影視文化產(chǎn)業(yè)基金、粵文投一號(hào)基金、張藝謀文化產(chǎn)業(yè)基金、樂(lè)視星云影視文化基金、安徽省文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金、鳳凰柏森文化傳媒基金、中影文化影視投資基金（一期）、農(nóng)天文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基金、曲江影視基金、中國(guó)紅利影視基金、火烈鳥(niǎo)影視基金共11只。其中前三只已經(jīng)完成募集。

目前，影視投資主要集中在影視作品制作和發(fā)行兩大環(huán)節(jié)。投資電影的資金既可以以投資公司的方式進(jìn)入影視行業(yè)，也可以以投資單個(gè)項(xiàng)目的形式進(jìn)入。一些產(chǎn)業(yè)基金因?yàn)樵陔娪鞍l(fā)行等環(huán)節(jié)掌握著較多的資源，輕松融入電影行業(yè)，往往能在好項(xiàng)目中分得一杯羹。

清科集團(tuán)認(rèn)為，未來(lái)影視行業(yè)五個(gè)環(huán)節(jié)值得關(guān)注。

一是制作環(huán)節(jié)，目前我國(guó)影視后期制作尚處于發(fā)展早期階段，還有待深入開(kāi)發(fā)和挖掘。

二是發(fā)行環(huán)節(jié)，包括通過(guò)新媒體、話題、粉絲等新型方式進(jìn)行影片營(yíng)銷的市場(chǎng)。

三是放映環(huán)節(jié)，2012年，中國(guó)電影廣告收入由2007年的2.2億元增加至21.5億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)58%。植入廣告、貼片廣告、映前廣告收入均呈現(xiàn)不同幅度的上升，其中映前廣告收入增幅較快，增長(zhǎng)率為22%，貼片廣告收入增幅緩慢不足3%。電影植入廣告愈加成為電影投資回收的重要渠道，增長(zhǎng)率超過(guò)85%。

篇2

 

國(guó)慶檔史詩(shī)級(jí)戰(zhàn)爭(zhēng)巨制電影《長(zhǎng)津湖》自9月30日上映以來(lái)，不斷收獲口碑和票房的雙豐收。據(jù)燈塔專業(yè)版實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)顯示，截至10月6日晚21時(shí)19分，電影《長(zhǎng)津湖》上映7天 ，總票房突破30億，成為中國(guó)內(nèi)地影史第13部票房破30億的電影，目前已打破14項(xiàng)影史紀(jì)錄。

 

逆跌原來(lái)是股市用語(yǔ)，一般指在大盤(pán)普遍下跌時(shí)，某只個(gè)股逆市上漲的現(xiàn)象。用在電影票房上，在假期檔，影片票房應(yīng)該呈現(xiàn)逐日下跌的走勢(shì)，不過(guò)《長(zhǎng)津湖》的票房呈現(xiàn)逐日上漲，因此稱之為持續(xù)逆跌。

 

證券時(shí)報(bào)·e公司記者注意到，投資13億的電影《長(zhǎng)津湖》，制作方背后涉及多家上市公司。如博納影業(yè)背后股東方包括萬(wàn)達(dá)電影（002739）和華金資本(000532)等。另外，中國(guó)電影（600977）、上海電影（601595）的母公司上海電影集團(tuán)，阿里影業(yè)（01060.HK）均是該片重要出品方。

 

而不少上市公司在二級(jí)市場(chǎng)的股價(jià)已提前反應(yīng)。中國(guó)電影自8月9日至今累計(jì)漲幅超過(guò)21%，上海電影更是在9月30日放量大漲5.57%，同期累計(jì)漲幅也超過(guò)18%。另一方面，國(guó)慶檔觀影熱潮的持續(xù)也意味著影視行業(yè)的快速?gòu)?fù)蘇。

 

多次登上熱搜

 

《長(zhǎng)津湖》由陳凱歌、林超賢、徐克執(zhí)導(dǎo)，吳京、易烊千璽領(lǐng)銜主演，段奕宏特別主演。影片以長(zhǎng)津湖戰(zhàn)役為背景，講述了一個(gè)志愿軍連隊(duì)在極度嚴(yán)酷環(huán)境下堅(jiān)守陣地奮勇殺敵，為長(zhǎng)津湖戰(zhàn)役勝利做出重要貢獻(xiàn)的感人故事，于2021年9月30日正式上映。

 

據(jù)燈塔專業(yè)版實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)顯示，截至10月6日晚21時(shí)19分，電影《長(zhǎng)津湖》上映7天，總票房突破30億，成為中國(guó)內(nèi)地影史第13部票房破30億的電影，目前已打破14項(xiàng)影史紀(jì)錄。

 

從全球電影票房看，《長(zhǎng)津湖》票房成績(jī)同樣優(yōu)異。截至6日0點(diǎn)，電影《長(zhǎng)津湖》共獲得了3.88億美元的票房成績(jī)，成功登上全球票房年度前五名。目前，全球票房前五名分別是：票房成績(jī)?yōu)?.42億美元的《你好，李煥英》、7.16億美元的《速度與激情9》、6.99億美元的《唐人街探案3》以及4.68億美元的《哥斯拉大戰(zhàn)金剛》。

 

實(shí)際上，此前，《長(zhǎng)津湖》曾多次登上微博熱搜。10月1日上午8點(diǎn)，據(jù)貓眼專業(yè)平臺(tái)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)顯示，《長(zhǎng)津湖》票房已達(dá)3.2億，同時(shí)該片還以打破5項(xiàng)票房紀(jì)錄的而登上熱搜，包括影史歷史片首映日票房紀(jì)錄、影史戰(zhàn)爭(zhēng)片首映日票房紀(jì)錄、影史國(guó)慶檔影片戰(zhàn)爭(zhēng)片首映日票房紀(jì)錄、影史國(guó)慶檔影片首映日?qǐng)龃渭o(jì)錄、影史國(guó)慶檔影片歷史片累計(jì)票房紀(jì)錄。

 

涉及多家上市公司

 

證券時(shí)報(bào)·e公司記者注意到，投資制作成本高達(dá)13億元的《長(zhǎng)津湖》，制作方背后涉及多家上市公司，而二級(jí)市場(chǎng)資金也已提前布局。

 

時(shí)光網(wǎng)信息顯示，《長(zhǎng)津湖》領(lǐng)銜出品方包括北京博納影業(yè)集團(tuán)有限公司、中國(guó)八一電影制片廠。天眼查顯示，北京博納影業(yè)集團(tuán)母公司的背后股東方包括上市公司萬(wàn)達(dá)電影，持股比例1.85%，此外華金資本間接持有博納影業(yè)1.8747%股權(quán)。

 

從出品方看，包括華夏電影發(fā)行有限責(zé)任公司、中國(guó)電影、上海電影的母公司上海電影集團(tuán)有限公司、阿里影業(yè)以及北京登峰國(guó)際文化傳播有限公司等五家公司。聯(lián)合出品方還包括博納影視娛樂(lè)有限公司、中航工業(yè)產(chǎn)融控股股份有限公司、華文映像（北京）影業(yè)有限公司、英皇影業(yè)有限公司以及合歡影業(yè)（北京）有限公司等十家公司。

 

值得注意的是，作為受益方之一的中國(guó)電影在二級(jí)市場(chǎng)的股價(jià)已提前反應(yīng)。中國(guó)電影在8月的半年報(bào)中披露，截至報(bào)告期末，公司創(chuàng)作中的電影項(xiàng)目近50部。公司出品并計(jì)劃于今年內(nèi)上映的影片包括《我和我的父輩》；《擁抱你·在武漢》（原名《江城子·在武漢》）；《峰爆》（原名《無(wú)限深度》）；《長(zhǎng)津湖》等。

 

而8月中旬以來(lái)，中國(guó)電影二級(jí)市場(chǎng)股價(jià)持續(xù)受到資金追捧，自8月9日10.97元的低點(diǎn)開(kāi)始上漲并在9月27日觸及14.1元近期高點(diǎn)，累計(jì)至今漲幅21%，9月30日最新收盤(pán)為13.49元每股，總市值252億元。

 

而另一影視制作上市公司上海電影股價(jià)于9月30日也放量上漲5.57%，8月9日至今累計(jì)漲幅超過(guò)18%，可見(jiàn)市場(chǎng)對(duì)《長(zhǎng)津湖》票房預(yù)期頗為樂(lè)觀。

 

另一方面，《長(zhǎng)津湖》也成為了A股投資者在互動(dòng)平臺(tái)提問(wèn)的關(guān)鍵詞之一，近期含有“長(zhǎng)津湖”的提問(wèn)超過(guò)40條。

 

9月30日，中國(guó)電影在互動(dòng)平臺(tái)回復(fù)，國(guó)慶檔上映影片中，公司出品影片包括“國(guó)慶三部曲”之《我和我的父輩》、抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)題材影片《長(zhǎng)津湖》、母女親情題材影片《關(guān)于我媽的一切》等。年底前還將上映公司出品的抗擊疫情題材影片《穿過(guò)寒冬擁抱你》（原名《江城子·在武漢》）

 

華金資本8月17日回應(yīng)稱，公司間接持有博納影業(yè)1.8747%股權(quán)；萬(wàn)達(dá)電影8月6日回應(yīng)，公司會(huì)積極排映優(yōu)質(zhì)影片，投資者可通過(guò)萬(wàn)達(dá)電影APP、小程序等官方售票平臺(tái)查詢待上映及已上映影片信息。

 

9月1日，橫店影視(603103)回應(yīng)稱，9月份有《明日之戰(zhàn)》、《峰爆》、《關(guān)于我媽的一切》、《狗果定理》等多部影片上映，國(guó)慶檔將有《長(zhǎng)津湖》、《五個(gè)撲水的少年》、《我和我的父輩》、《鐵道英雄》等影片上映。

 

不過(guò)，亦有是上市公司與《長(zhǎng)津湖》失之交臂。浙文影業(yè)（601599）6月29日回應(yīng)稱，博納的《長(zhǎng)津湖》用的是蘭曉龍的劇本，公司有參投權(quán)。經(jīng)公司綜合考量，目前未參與該項(xiàng)目的投資。

 

值得指出的是，對(duì)于電影行業(yè)而言，一般來(lái)說(shuō)，片方最終能夠獲得總票房的30%，從投資成本而言，一般需要獲得3倍于制作成本的票房，片方才能夠收回成本。若以此估算，投資13億的《長(zhǎng)津湖》需要39億票房，才算收回投資。

 

行業(yè)快速?gòu)?fù)蘇

 

伴隨著國(guó)慶檔迎來(lái)觀影的熱潮以及影視行業(yè)的復(fù)蘇，相關(guān)公司的投資機(jī)會(huì)再次成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。

 

8月份，橫店影視的半年報(bào)顯示，上半年共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入14.76億元，同比增長(zhǎng)1239.73%，歸母凈利潤(rùn)為2.01億元，同比增長(zhǎng)167.41%，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈；金逸影視則實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7.62億元，同比增長(zhǎng)1024.83%，歸母凈利潤(rùn)為虧損7044.51萬(wàn)元，虧損有所收窄，這意味著疫情逐步緩解，院線快速?gòu)?fù)蘇，收入大幅提升。

 

萬(wàn)聯(lián)證券9月30日的研報(bào)顯示，《長(zhǎng)津湖》憑借大制作和強(qiáng)大明星陣容收獲了超高的關(guān)注度，想看指數(shù)及預(yù)售票房均處于大幅度領(lǐng)先地位，點(diǎn)映后的高口碑預(yù)示后續(xù)發(fā)力情況可觀，或成為國(guó)慶檔票房擔(dān)當(dāng)?！段液透篙叀芬矀涫荜P(guān)注，繼2019年《我和祖國(guó)》、2020年《我和家鄉(xiāng)》后，“國(guó)慶三部曲”的第三部作品也采用了單元?jiǎng)〉男问?，或?qū)⒀永m(xù)前兩部的觀影熱度。

 

對(duì)于行業(yè)而言，萬(wàn)聯(lián)證券認(rèn)為，疫情加速行業(yè)整合，行業(yè)出清后龍頭公司將顯著受益，低線城市尤為如此。下沉市場(chǎng)觀影人次增幅最大，亦反映低線市場(chǎng)的市場(chǎng)潛力。預(yù)計(jì)此輪疫情過(guò)后，市場(chǎng)有望迎來(lái)院線和內(nèi)容的雙重復(fù)蘇，復(fù)現(xiàn)春節(jié)檔的觀影熱情。同時(shí)，相關(guān)政策明確表示推出一系列扶持政策，基于政策支持+龍頭公司定增、整合舉措，行業(yè)基本面得以改善。票房持續(xù)回暖+市場(chǎng)份額提升+經(jīng)營(yíng)效率提升，可關(guān)注頭部院線及核心出品方。

篇3

時(shí)間回到3年前，愛(ài)奇藝提出網(wǎng)絡(luò)大電影的概念。而在2016年，上映“網(wǎng)大”的數(shù)量是院線電影的5倍：2500部和485部。

同樣據(jù)藝恩咨詢《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)大電影產(chǎn)業(yè)報(bào)告2016》顯示：2016年“網(wǎng)大”市場(chǎng)投資規(guī)模達(dá)5.1億元、同比增長(zhǎng)270%。

至2016年6月，中國(guó)出品“網(wǎng)大”的公司已有843家，是院線電影出品公司數(shù)量的2.1倍。

洪水洶涌，河道卻越發(fā)狹窄。11月4日，60多部網(wǎng)絡(luò)大電影被下架，其中包括包括熱門(mén)的影片《大風(fēng)水師》、《超能太監(jiān)之黃金右手》等。

播放平臺(tái)開(kāi)始提醒投資方，今后應(yīng)注意違背國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)，低俗、暴力、血腥、臟話等題材均無(wú)法上演。

被電影從業(yè)人士預(yù)言為“過(guò)渡產(chǎn)品”。在狂奔數(shù)月后，唱衰“網(wǎng)大”的聲音也愈加明顯。人們剛剛搞清“網(wǎng)絡(luò)大電影是怎么被拍爛的”，類似于國(guó)外B級(jí)片、但更具UGC色彩的網(wǎng)絡(luò)大電影已經(jīng)需要面對(duì)“能否生存”的考驗(yàn)。

天花板到來(lái)

曾經(jīng)在“網(wǎng)大”領(lǐng)域奉為經(jīng)典的“以小博大”，如今幾乎是異想天開(kāi)。

2015年初，《道士出山》以28萬(wàn)元的成本創(chuàng)造了2400萬(wàn)元收益，制片方獲得了近600萬(wàn)元，全網(wǎng)總點(diǎn)擊量更是達(dá)到了2.58億。

“網(wǎng)大”就是在此時(shí)進(jìn)入資本關(guān)注的視野。在2015年，多部網(wǎng)絡(luò)大電影在愛(ài)奇藝平臺(tái)的分賬金額都超過(guò)500萬(wàn)元。

但是，“網(wǎng)絡(luò)大電影賺錢(qián)的畢竟是少數(shù)，多數(shù)的網(wǎng)絡(luò)大電影質(zhì)量上差強(qiáng)人意。一部分質(zhì)量?jī)?yōu)良的作品會(huì)有一些不錯(cuò)的表現(xiàn)，真正要做到高質(zhì)量還要持續(xù)的投入，那么就會(huì)逐步提高制作成本?！北本┐髮W(xué)教授陳少峰對(duì)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者。

2015年，“網(wǎng)大”制作成本一般在50萬(wàn)元至80萬(wàn)元之間，100萬(wàn)元的比例已經(jīng)到20%。預(yù)計(jì)到2016年下半年，50萬(wàn)元以下的產(chǎn)品數(shù)量占比會(huì)降為5%，150萬(wàn)元以上產(chǎn)品提升到10%。

然而，高投入未必會(huì)帶來(lái)高收益?！兜朗砍錾?》在成本超過(guò)200萬(wàn)元的情況下，上線1周點(diǎn)擊量為1600萬(wàn)，距離2億目標(biāo)遙不可及?！熬W(wǎng)大”對(duì)會(huì)員數(shù)以及點(diǎn)擊量的拉動(dòng)已然遭遇天花板。

“很難用低成本做出高質(zhì)量的電影，因此網(wǎng)絡(luò)大電影主要是靠過(guò)度娛樂(lè)化的內(nèi)容來(lái)取勝。隨著凈網(wǎng)行動(dòng)的開(kāi)展，在慢慢對(duì)過(guò)度娛樂(lè)化和低俗化的部分進(jìn)行篩選和過(guò)濾。以笑料、段子和低俗內(nèi)容來(lái)博取眼球和關(guān)注的難度會(huì)越來(lái)越大?！标惿俜逭f(shuō)。

在他看來(lái)，大多數(shù)“網(wǎng)大”不可能有明顯的盈利，“個(gè)別案例會(huì)成為口耳相傳的經(jīng)典，但事實(shí)上大半血本無(wú)歸。無(wú)論是系列微電影還是網(wǎng)絡(luò)劇，其前景都比網(wǎng)絡(luò)大電影更加可期?！?/p>

出口困局

雖然盈利始終模糊，但是過(guò)去數(shù)個(gè)月中，“網(wǎng)大”仍然在播出平臺(tái)的推動(dòng)下不斷前進(jìn)。而目前“網(wǎng)大”的播出平臺(tái)已經(jīng)集中在擁有龐大會(huì)員的視頻網(wǎng)站，特別是樂(lè)視、搜狐、愛(ài)奇藝、騰訊、優(yōu)土5家網(wǎng)站。根據(jù)之前報(bào)道，搜狐、樂(lè)視、優(yōu)土或未完成布局、或拖欠賬款嚴(yán)重，愛(ài)奇藝和騰訊就成了“網(wǎng)大”制片方僅有的救命稻草。

需要指出的是，網(wǎng)絡(luò)大電影不需要向主管部門(mén)報(bào)備，沒(méi)有拍攝許可證、不需要播放許可證。視頻網(wǎng)站可以自產(chǎn)自審自播，既無(wú)法申請(qǐng)龍標(biāo)賣CCTV6，也不可能走院線渠道。雖然拍攝更寬松，但很難進(jìn)入官方視頻媒體或者傳統(tǒng)電視媒體，

在播出平臺(tái)的邏輯中，“網(wǎng)大”的作用是吸引流量：有了流量，付費(fèi)會(huì)員和廣告才能成為現(xiàn)實(shí)。而“網(wǎng)大”的出現(xiàn)，也源于播出平臺(tái)對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的饑渴。

從整體形勢(shì)上，視頻網(wǎng)站付費(fèi)用戶不斷增加，內(nèi)容短缺有增無(wú)減。根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心和中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目協(xié)會(huì)的《2015 年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)發(fā)展研究報(bào)告》，2015年有 17% 的用戶有過(guò)付費(fèi)看視頻的經(jīng)歷，增長(zhǎng)率為 45.3%。

擁有最龐大付費(fèi)會(huì)員的愛(ài)奇藝是“網(wǎng)大”概念的提出者，占有80%至90%的市場(chǎng)份額。

愛(ài)奇藝實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)500 萬(wàn)付費(fèi)會(huì)員數(shù)用了5年，實(shí)現(xiàn)第二個(gè) 500 萬(wàn)用了半年時(shí)間。業(yè)界估計(jì)，目前它將實(shí)現(xiàn)第三個(gè) 1000 萬(wàn)，用時(shí)也將短于6個(gè)月。

根據(jù)愛(ài)奇藝的運(yùn)營(yíng)方式。在關(guān)鍵的獨(dú)播方面，如果會(huì)員觀眾看了超過(guò)10部（次）電影（超過(guò)6分鐘），他購(gòu)買會(huì)員的20元就會(huì)全部分給制片方。超過(guò)了10部（次）之后，愛(ài)奇藝則必須進(jìn)行補(bǔ)貼。

然而到2016年，除了主管部門(mén)對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容進(jìn)行加強(qiáng)監(jiān)管，愛(ài)奇藝這樣的平臺(tái)方也在提高門(mén)檻――正如《道士出山3》的案例，“網(wǎng)大”吸粉也遇到了天花板。

“網(wǎng)大”于是走向更無(wú)法預(yù)期的未來(lái)。

根據(jù)愛(ài)奇藝互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)事業(yè)部副總經(jīng)理葛旭峰公布的2016年網(wǎng)絡(luò)大電影準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，影片需時(shí)長(zhǎng)超過(guò)60分鐘，且制作水準(zhǔn)精良，具有完整的電影結(jié)構(gòu)和容量，符合國(guó)家的相關(guān)政策法規(guī)。

到11月，愛(ài)奇藝網(wǎng)頁(yè)版播放電影時(shí)出現(xiàn)了電影等級(jí)劃分：為0+級(jí)（大眾級(jí)）、12+級(jí)（輔導(dǎo)級(jí)）、17+（限制級(jí)）三個(gè)等級(jí)。

電影導(dǎo)演、北京大學(xué)副教授陳宇對(duì)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者的分析一針見(jiàn)血：任何行業(yè)都只有20%能盈利，另外80%在虧本，其中有2%的內(nèi)容賺得10倍以上暴利，才能激發(fā)各方對(duì)這個(gè)行業(yè)的信心，使得投資擴(kuò)大、質(zhì)量提高，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)。

“出口狹窄的情況下，因受制于平臺(tái)方，行業(yè)頂層的2%也有可能無(wú)法發(fā)揮其最大價(jià)值，那么這個(gè)行業(yè)就會(huì)陷入惡性循環(huán)，甚至逐漸萎縮?！彼忉屨f(shuō)。

變局在即

“網(wǎng)大的存在是對(duì)電影藝術(shù)的損傷和文化思維的稀釋，是對(duì)電影人的羞辱、嘲弄和抗議，因?yàn)橹袊?guó)的電影人在過(guò)去100多年的實(shí)踐中沒(méi)有創(chuàng)作出足夠多足夠好的電影來(lái)喂哺受眾對(duì)內(nèi)容的剛性需求?！北本┬掠奥?lián)電影院線有限公司總經(jīng)理周鐵東對(duì)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》解釋，“這個(gè)陣地中國(guó)電影人不屑占領(lǐng)或無(wú)力企及，‘網(wǎng)大’便來(lái)填充，以滿足廣大互聯(lián)網(wǎng)受眾的最普遍的娛樂(lè)需求?！?/p>

拯救“網(wǎng)大”的希望，可能只能是專業(yè)制作代替“草臺(tái)班子”成為中堅(jiān)。由此，網(wǎng)絡(luò)電影也會(huì)被重新定義。

“網(wǎng)絡(luò)大電影實(shí)現(xiàn)了對(duì)分眾需求的滿足，會(huì)針對(duì)特定人群而非大眾進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)和傳播。隨著網(wǎng)絡(luò)電影的成長(zhǎng)，藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上會(huì)與院線電影慢慢趨同化，但是并不是傳統(tǒng)院線電影的低成本制作，而是專門(mén)為網(wǎng)絡(luò)受眾生產(chǎn)的電影?！标愑钫J(rèn)為。

篇4

[關(guān)鍵詞] 影視產(chǎn)業(yè)；數(shù)字技術(shù)；全網(wǎng)融合；產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)

■基金項(xiàng)目：本文系河北省社科基金項(xiàng)目“文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)與評(píng)價(jià)體系建設(shè)研究”（項(xiàng)目編號(hào)：HB2012WT105）；河北聯(lián)合大學(xué)基金項(xiàng)目“資源轉(zhuǎn)型期的唐山市文化產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究”（項(xiàng)目編號(hào)：201201）。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)在人們生活中扮演著越來(lái)越多的角色，而群眾對(duì)于精神文化的訴求層次不斷寬泛，曾經(jīng)舉家圍坐以聽(tīng)廣播、看電視為娛樂(lè)重心的時(shí)代悄聲離開(kāi)，中國(guó)影視業(yè)的變革大幕已然拉開(kāi)。2010年初國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，首次從國(guó)家政策層面對(duì)電影產(chǎn)業(yè)給出具體規(guī)劃，“十二五”規(guī)劃中更是將影視制作、文化創(chuàng)意、演藝娛樂(lè)等列為七大重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)象，中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)從政策扶持和市場(chǎng)環(huán)境迎來(lái)了重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期。 2004年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、文化部、廣電總局、新聞出版總署等部門(mén)制定的《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)指標(biāo)體系框架》（簡(jiǎn)稱“框架”）中，電影、電視、文藝表演被列入核心層，影視產(chǎn)業(yè)成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要組成部分。

一、數(shù)字技術(shù)對(duì)影視產(chǎn)業(yè)的“全方位”推動(dòng)

隨著數(shù)字技術(shù)的推進(jìn)，“數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)”在我國(guó)逐步成為熱點(diǎn)概念，具體包括數(shù)字出版、數(shù)字學(xué)習(xí)、數(shù)字游戲、數(shù)字影音和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的內(nèi)容，其中網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)、網(wǎng)絡(luò)游戲、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)快速發(fā)展。針對(duì)數(shù)字電影在中國(guó)市場(chǎng)的需求，我國(guó)政府從投融資環(huán)境、稅收優(yōu)惠和技術(shù)進(jìn)步上給予多方政策扶持。2008年8月，總投資近20億元的“中影國(guó)家數(shù)字制作基地”開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，從電影拍攝制作、發(fā)行和放映三個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)影視數(shù)字化。一方面通過(guò)膠片電影的數(shù)字化和新數(shù)字電影的錄制，為我國(guó)數(shù)字電影提供了豐富的片源，僅2012年5月可供訂購(gòu)的商業(yè)平臺(tái)就有1317部影片提供選擇；其次利用更加便捷的衛(wèi)星、網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)存儲(chǔ)等傳輸途徑實(shí)現(xiàn)數(shù)字化發(fā)行；并根據(jù)不同市場(chǎng)需求，加快大中城市高、中端數(shù)字影院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動(dòng)數(shù)字放映的推廣應(yīng)用，目前已成立農(nóng)村院線285條。數(shù)字電影因其投資規(guī)模靈活、拍攝制作周期較短、院線支持和投資回收快等多方優(yōu)勢(shì)而備受青睞，2012年7月10日和17日，由天津港文化傳媒有限公司投資的《愛(ài)開(kāi)始的地方》和浙江天鵬傳媒有限公司投資的《秘密花園》的兩部數(shù)字電影開(kāi)機(jī)，拍攝期一個(gè)月，預(yù)計(jì)年內(nèi)上映。此外，新型數(shù)字電影放映廳的模塊化運(yùn)營(yíng)打破了傳統(tǒng)的影院?jiǎn)我荒Ｊ?，更大限度滿足了不同層次的娛樂(lè)消費(fèi)需求，為電影業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了硬件條件。

我國(guó)數(shù)字電視主要由有線數(shù)字電視、地面數(shù)字電視和直播衛(wèi)星電視三部分組成，產(chǎn)業(yè)環(huán)境較為復(fù)雜，媒介通道間競(jìng)爭(zhēng)激烈。目前，我國(guó)絕大部分城市都已進(jìn)行了有線電視數(shù)字化的整體轉(zhuǎn)換，并向獨(dú)立資本運(yùn)作和規(guī)模化態(tài)勢(shì)發(fā)展。盡管有線數(shù)字電視收入的主要來(lái)源依舊是基本收視費(fèi)，而隨著付費(fèi)電視內(nèi)容的不斷豐富，付費(fèi)頻道和增值服務(wù)也逐步擴(kuò)展。地面數(shù)字主要有高清電視、PCTV和車載產(chǎn)品等，其中車載接收特別是公共交通車載傳媒發(fā)展迅速，而高清節(jié)目由于內(nèi)容單一和競(jìng)爭(zhēng)匱乏而發(fā)展緩慢。直播衛(wèi)星電視發(fā)展最為迅猛，強(qiáng)大的傳輸功能不僅突破地域限制、更能覆蓋廣大偏遠(yuǎn)農(nóng)村，已經(jīng)成為影視作品傳播的首選通路。

同時(shí)，隨著數(shù)字媒體的快速發(fā)展和手機(jī)網(wǎng)絡(luò)用戶的大幅飆升，也為手機(jī)動(dòng)漫帶來(lái)巨大的拓展空間。近年來(lái)動(dòng)漫網(wǎng)絡(luò)以40%的速度發(fā)展，據(jù)中央動(dòng)漫平臺(tái)顯示數(shù)據(jù)，2012年我國(guó)手機(jī)動(dòng)漫業(yè)務(wù)全網(wǎng)商用上半年實(shí)現(xiàn)信息費(fèi)收入達(dá)到102億元，開(kāi)始成為業(yè)內(nèi)新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)。

二、網(wǎng)絡(luò)新媒介與影視傳媒的“全業(yè)務(wù)”布局

從2005年至今，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)經(jīng)歷了不平凡的發(fā)展周期，從土豆、優(yōu)酷、迅雷、酷6等幾方爭(zhēng)雄發(fā)展到2011年的17家主流在線競(jìng)爭(zhēng)局面，播放覆蓋人數(shù)達(dá)到34億，網(wǎng)絡(luò)視頻已經(jīng)成為影視作品的主流媒體模式。網(wǎng)絡(luò)新媒介的可觀效益不僅吸引了廣元資金的產(chǎn)業(yè)投入，激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也推高了影視作品的版權(quán)收益，從而在投入、營(yíng)銷和展出等關(guān)鍵環(huán)節(jié)促進(jìn)了我國(guó)影視業(yè)的蓬勃發(fā)展。同時(shí)，為搶占市場(chǎng)份額和不斷負(fù)重的運(yùn)營(yíng)成本將網(wǎng)站間從惡性競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)到戰(zhàn)略整合，2012年3月土豆和優(yōu)酷兩大視網(wǎng)的合并未能實(shí)現(xiàn)獨(dú)霸天下的夢(mèng)想，反而推動(dòng)視網(wǎng)行業(yè)的全盤(pán)整協(xié)和業(yè)務(wù)革新。

網(wǎng)絡(luò)視頻作為播放主流介質(zhì)之一，網(wǎng)絡(luò)版權(quán)日益成為影視作品收益的重要組成，也是視頻網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的主要成本和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管的難題。2010年開(kāi)始，相關(guān)部門(mén)加大網(wǎng)絡(luò)盜版的管理和處罰，網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的爭(zhēng)奪已經(jīng)成為視網(wǎng)存在和發(fā)展的重點(diǎn)。以國(guó)內(nèi)惟一一家上市的視網(wǎng)樂(lè)視為例，旗下建立的國(guó)內(nèi)最大互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)影視庫(kù)擁有5萬(wàn)多集電視劇、4千多部電影的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)和超過(guò)70萬(wàn)的付費(fèi)用戶，強(qiáng)大的資源支持是樂(lè)視網(wǎng)鞏固行業(yè)地位和業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵。2011年10月，樂(lè)視與土豆合作，土豆借助樂(lè)視的視頻資源更好地滿足用戶的劇作觀看要求，提升了平臺(tái)價(jià)值；而樂(lè)視加強(qiáng)了廣告渠道，降低了版權(quán)購(gòu)銷成本，增強(qiáng)了品牌影響度。 2012年7月，樂(lè)視和網(wǎng)易宣布聯(lián)姻，樂(lè)視負(fù)責(zé)提供CDN分發(fā)、視頻信息、內(nèi)容及播放的技術(shù)支持，而網(wǎng)易作為“中國(guó)四大門(mén)戶”網(wǎng)站在合作平臺(tái)上優(yōu)先選用和推薦樂(lè)視網(wǎng)提供的獨(dú)家視頻內(nèi)容，負(fù)責(zé)頁(yè)面和廣告經(jīng)營(yíng)并向樂(lè)視分期支付1億元利潤(rùn)。通過(guò)網(wǎng)站合作的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，既有效避免了惡性競(jìng)爭(zhēng)，又充分發(fā)揮了影視作品版權(quán)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，通過(guò)平臺(tái)共享提高了網(wǎng)站的商業(yè)價(jià)值和收入規(guī)模。

網(wǎng)絡(luò)新媒的快速發(fā)展在與傳統(tǒng)媒介強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)也產(chǎn)生了融合的趨勢(shì)，以電視、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)客戶端等多方資源共享 “一云多屏”模式的“全業(yè)務(wù)”布局開(kāi)始成為產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略。2012年7月，上海東方傳媒集團(tuán)旗下百視通投資風(fēng)行，搭建視頻服務(wù)提供與互聯(lián)網(wǎng)視頻運(yùn)營(yíng)的“臺(tái)網(wǎng)融合”平臺(tái)模式，提升了節(jié)目制作、電視臺(tái)版權(quán)、互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)、新媒體版權(quán)等多方位的產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)，完成從內(nèi)容、播出、營(yíng)銷、推介的立體式運(yùn)營(yíng)體系，實(shí)現(xiàn)了影視產(chǎn)業(yè)內(nèi)容上“一云多屏”的資源共享，既攤薄了成本又?jǐn)U大和鞏固了市場(chǎng)占有規(guī)模。此外，百視通又提出上?！鞍偃f(wàn)清”高清互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒業(yè)務(wù)，與印尼電信協(xié)議“聯(lián)合運(yùn)營(yíng)”IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品，并擬與新浪合作推出“社交電視”服務(wù)，貫通產(chǎn)業(yè)上下游以打造立足未來(lái)市場(chǎng)的“多屏全業(yè)務(wù)”戰(zhàn)略發(fā)展模式。

三、新型影視數(shù)據(jù)服務(wù)面的“全社會(huì)”開(kāi)放

產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展需要真實(shí)有效地社會(huì)信息回饋，以便決策部門(mén)進(jìn)行合理的產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)和投資者的戰(zhàn)略調(diào)整。在2004年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系中，對(duì)電影業(yè)的投入統(tǒng)計(jì)主要有電影制片單位數(shù)和電影產(chǎn)量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)，對(duì)電影產(chǎn)出的統(tǒng)計(jì)主要有電影發(fā)行單位數(shù)、電影院線數(shù)以及電影放映場(chǎng)次、觀影人數(shù)和票房收入組成。近年來(lái)，隨著我國(guó)文化事業(yè)單位改革進(jìn)程和影視產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻的調(diào)整，大量社會(huì)盈余資金開(kāi)始向影視產(chǎn)業(yè)注入，各種規(guī)模影視投資、制作公司如雨后春筍，產(chǎn)業(yè)投融資實(shí)現(xiàn)社會(huì)化，跨行業(yè)、跨區(qū)域，甚至國(guó)際的合作極為普遍，而仍舊以制作和發(fā)行單位作為統(tǒng)計(jì)指標(biāo)已不能很好反映產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀。在電影放映統(tǒng)籌安排的時(shí)代，電影放映場(chǎng)次和票房收入成為缺乏經(jīng)濟(jì)價(jià)值；進(jìn)入到電影院線資本化運(yùn)營(yíng)階段，觀影人數(shù)、票房收入和放映場(chǎng)次才實(shí)現(xiàn)了聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。目前，我國(guó)已在全國(guó)30條院線的800多家影院推廣建立電影票房數(shù)據(jù)系統(tǒng)，向各級(jí)電影主管和相關(guān)部門(mén)每日?qǐng)?bào)送數(shù)據(jù)以方便院線公司經(jīng)營(yíng)管理和對(duì)電影市場(chǎng)的管理。2012年7月，國(guó)家電影專資委電影資金辦開(kāi)始向全社會(huì)提供電影票房及相關(guān)數(shù)據(jù)服務(wù)，通過(guò)免費(fèi)和有償?shù)姆绞较螂娪肮芾?、業(yè)內(nèi)發(fā)行和制作、業(yè)外研究等多方層次提供數(shù)據(jù)服務(wù)，更好地為助推中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政府決策提供參考依據(jù)。

當(dāng)前電視產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)主要有電視臺(tái)數(shù)、電視節(jié)目套數(shù)和電視節(jié)目制作、播出時(shí)間以及電視劇制作部、集數(shù)等量化指標(biāo)。其中，電視臺(tái)數(shù)和節(jié)目套數(shù)屬于穩(wěn)定性指標(biāo)，短時(shí)期內(nèi)不會(huì)發(fā)生顯著變化，適用于電視產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期政策層面調(diào)整范疇；在電視產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)中體現(xiàn)最為靈敏的是電視節(jié)目收視率和與之相關(guān)的廣告和付費(fèi)收益。目前，我國(guó)共有360家電視臺(tái)和2 058套節(jié)目，除央視作為國(guó)家信息播放窗口的特殊地位外，各級(jí)省、市及衛(wèi)星電視臺(tái)間在影視劇資源和娛樂(lè)節(jié)目制作上的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。湖南衛(wèi)視引入并首播兩部精裝劇作《天涯明月刀》和《軒轅劍》，并以金芒果劇場(chǎng)和周播劇的新形式播出，為湖南衛(wèi)視帶來(lái)許久未見(jiàn)的同時(shí)段收視第一的成績(jī)。而浙江衛(wèi)視推出的“中國(guó)好聲音”，以才藝選拔的競(jìng)賽形式既達(dá)到了娛樂(lè)目的，又通過(guò)素材挖掘向社會(huì)傳遞正面能量，并借以良好播出平臺(tái)積極擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)外延，使項(xiàng)目效益實(shí)現(xiàn)最大化。

從影視作品的播放視角，除了院線播放的票房收入和電視收視率外，隨著播放渠道的多元化，影視相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)不斷增加。近年來(lái)，由于互聯(lián)網(wǎng)在家庭生活的快速普及和視頻網(wǎng)站、手機(jī)電視技術(shù)的逐步成熟，特別受“三網(wǎng)融合”和“全業(yè)務(wù)”整協(xié)的影響，很多影視作品幾乎達(dá)到臺(tái)、視同步播放，越來(lái)越多的視群離開(kāi)實(shí)體觀影和電視的單向播放方式，轉(zhuǎn)而選擇更加自由、內(nèi)容豐富、具有良好人機(jī)交互界面的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和移動(dòng)終端。因此，影視作品的網(wǎng)絡(luò)播放點(diǎn)擊率和流量統(tǒng)計(jì)已經(jīng)成為影視作品效益評(píng)估的重要數(shù)據(jù)依據(jù)。這些指標(biāo)數(shù)據(jù)由網(wǎng)絡(luò)終端消費(fèi)者在線操作而實(shí)時(shí)更新，沒(méi)有直接參與影視作品的效益分配而后臺(tái)更改的干擾，在很大程度上能夠真實(shí)反映作品的社會(huì)反響。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊和評(píng)價(jià)也成為影視業(yè)投資者選擇的風(fēng)向標(biāo)、網(wǎng)絡(luò)版權(quán)購(gòu)買的參考標(biāo)準(zhǔn)以及延伸產(chǎn)業(yè)如影視作品獎(jiǎng)項(xiàng)獲得的重要指標(biāo)。

綜上所述，隨著技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)政策的推動(dòng)，影視產(chǎn)業(yè)從投資、制作、運(yùn)營(yíng)和銷售的整體環(huán)節(jié)都發(fā)生了重大變革，產(chǎn)業(yè)融合和業(yè)務(wù)的立體化拓展成為影視產(chǎn)業(yè)當(dāng)前及未來(lái)階段的發(fā)展戰(zhàn)略。行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)需要配套適應(yīng)現(xiàn)狀的服務(wù)體系，影視產(chǎn)業(yè)在文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)中應(yīng)增加對(duì)行業(yè)制作投資規(guī)模、行業(yè)相關(guān)資產(chǎn)投資規(guī)模、行業(yè)外延產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模的投入統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)作品版權(quán)、廣告營(yíng)銷等商業(yè)管理和網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)多平臺(tái)的產(chǎn)出統(tǒng)計(jì)，打造全面系統(tǒng)的影視數(shù)據(jù)平臺(tái)為各方各層次需求提供全方位服務(wù)。

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篇5

電影攝制環(huán)節(jié)的外資和港澳臺(tái)資本準(zhǔn)入問(wèn)題

在我國(guó)，投資攝制電影的方式主要有兩種：其一，投資設(shè)立獲得《電影攝制許可證》的電影制片單位，由電影制片單位攝制電影；其二，電影制片單位以外的單位獲得國(guó)務(wù)院廣播電影電視行政部門(mén)發(fā)放的《攝制電影片許可證（單片）》后，一次性參與單片的攝制。這兩種方式下，外資和港澳臺(tái)資本的參與程度如何呢？

（一）外資和港澳臺(tái)資本能否在中國(guó)內(nèi)地設(shè)立電影制片單位

我國(guó)在《入世議定書(shū)》附件9的《中國(guó)服務(wù)貿(mào)易具體承諾減讓表》中并未向WTO承諾在“電影制作”領(lǐng)域開(kāi)放“商業(yè)存在”這一服務(wù)模式，因此我國(guó)《外商投資指導(dǎo)目錄》至今也將“電影制作公司”列為“禁止外商投資”的范疇，這就意味著在現(xiàn)行規(guī)則下，外國(guó)企業(yè)和個(gè)人無(wú)法在中國(guó)投資（包括合資和獨(dú)資）設(shè)立電影制片單位。⑥內(nèi)地與港澳的CEPA和與臺(tái)灣的ECFA也沒(méi)有向港澳臺(tái)承諾在“電影制作”領(lǐng)域開(kāi)放“商業(yè)存在”這一服務(wù)模式，而《中華人民共和國(guó)外資企業(yè)法實(shí)施細(xì)則（2001修訂）》第82條又規(guī)定：“香港、澳門(mén)、臺(tái)灣地區(qū)的公司、企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織或者個(gè)人以及在國(guó)外居住的中國(guó)公民在大陸設(shè)立全部資本為其所有的企業(yè)，參照本實(shí)施細(xì)則辦理?！庇纱丝梢?jiàn)，港澳臺(tái)資本也不能在內(nèi)地設(shè)立電影制片單位。《電影促進(jìn)法》中沒(méi)有出現(xiàn)“電影制片單位”這一概念，只是在第17條第2款規(guī)定“：境外企業(yè)不得在境內(nèi)獨(dú)立從事電影攝制業(yè)務(wù)；境外其他組織或者個(gè)人不得在境內(nèi)從事電影攝制業(yè)務(wù)。”因此可以認(rèn)為，《電影促進(jìn)法》沒(méi)有改變目前禁止外資和港澳臺(tái)資本在中國(guó)內(nèi)地設(shè)立電影制片單位的規(guī)定。

（二）外資和港澳臺(tái)資本如何在中國(guó)內(nèi)地?cái)z制單片

由于不能在中國(guó)內(nèi)地設(shè)立電影制片單位，外資和港澳臺(tái)資本想?yún)⑴c中國(guó)電影制作的唯一方式就是攝制單片。根據(jù)《電影管理?xiàng)l例》第18條“，境外組織或者個(gè)人不得在中華人民共和國(guó)境內(nèi)獨(dú)立從事電影片攝制活動(dòng)，”外方只能與中方合作攝制單片，但是《電影管理?xiàng)l例》中的外方包括境外企業(yè)、個(gè)人或其他組織。而《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》第17條第2款規(guī)定：“境外企業(yè)不得在境內(nèi)獨(dú)立從事電影攝制業(yè)務(wù)；境外其他組織或者個(gè)人不得在境內(nèi)從事電影攝制業(yè)務(wù)。”該規(guī)定縮小了與中方聯(lián)合攝制單片的外方范圍，明確只有境外企業(yè)有權(quán)與中方合作攝制電影，而境外其他組織或者個(gè)人既不能獨(dú)立、也不能與中方合作進(jìn)行電影攝制。《電影促進(jìn)法》實(shí)質(zhì)上進(jìn)一步限制了外資進(jìn)入中國(guó)電影制片行業(yè)。根據(jù)中央政府與香港、澳門(mén)政府簽署的CEPA，根據(jù)香港、澳門(mén)特別行政區(qū)有關(guān)條例設(shè)立或建立的制片單位所拍攝的、擁有75%以上的影片著作權(quán)的華語(yǔ)影片，經(jīng)內(nèi)地主管部門(mén)審查通過(guò)后，不受進(jìn)口配額限制在內(nèi)地發(fā)行。⑦CEPA補(bǔ)充協(xié)議二將著作權(quán)比例降低為50%，但要求影片主要工作人員中香港或澳門(mén)居民應(yīng)占該組別整體員工數(shù)目的50%以上。內(nèi)地與臺(tái)灣簽署的ECFA的規(guī)定與CEPA補(bǔ)充協(xié)議二的內(nèi)容基本一致。這些特別安排意味著港澳臺(tái)制片單位有權(quán)獨(dú)立在內(nèi)地?cái)z制單片，這無(wú)疑使港澳臺(tái)資本具有比外資更優(yōu)越的地位。綜上，現(xiàn)行規(guī)則和《電影促進(jìn)法》均禁止外資和港澳臺(tái)資本在內(nèi)地投資設(shè)立電影制片單位，允許外方出資與中方合作攝制單片，但現(xiàn)行規(guī)則中的外方包括境外企業(yè)、個(gè)人和其他組織，而《電影促進(jìn)法》將外方范圍縮小為境外企業(yè)。港澳臺(tái)資本可以獨(dú)立在內(nèi)地?cái)z制單片，但需要滿足的條件是：主體僅為港澳臺(tái)制片單位、擁有50%以上的著作權(quán)、影片主要工作人員澳臺(tái)居民應(yīng)占50%以上的比例。

電影發(fā)行環(huán)節(jié)的外資和港澳臺(tái)資本準(zhǔn)入問(wèn)題

電影從完成制作到放映，通常要經(jīng)過(guò)發(fā)行、院線、影院三個(gè)層級(jí)，即制片商先采取委托、、分賬的形式將影片提供給專業(yè)的發(fā)行公司，然后發(fā)行商根據(jù)市場(chǎng)安排影片的上映檔期，將影片提供給院線公司，再由院線公司將電影拷貝分派到各個(gè)影院進(jìn)行放映。發(fā)行公司承擔(dān)宣傳工作，為制片方和放映方架起了橋梁，并從電影票房中分賬。根據(jù)我國(guó)《電影管理?xiàng)l例》第37條，“設(shè)立電影發(fā)行單位，應(yīng)當(dāng)向所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府電影行政部門(mén)提出申請(qǐng)；設(shè)立跨省、自治區(qū)、直轄市的電影發(fā)行單位，應(yīng)當(dāng)向國(guó)務(wù)院廣播電影電視行政部門(mén)提出申請(qǐng)?！鲍@得《電影發(fā)行經(jīng)營(yíng)許可證》后，方可從事電影發(fā)行活動(dòng)。

和“電影制作公司”一樣，“電影發(fā)行公司”也屬于《外商投資指導(dǎo)目錄》中“禁止外商投資”的對(duì)象，因此《電影企業(yè)經(jīng)營(yíng)資格準(zhǔn)入暫行規(guī)定》第10條也相應(yīng)規(guī)定：“國(guó)家鼓勵(lì)境內(nèi)公司、企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織（不包括外商投資企業(yè)）設(shè)立專營(yíng)國(guó)產(chǎn)影片發(fā)行公司?！边@些規(guī)定使得外資無(wú)法直接參與中國(guó)的電影發(fā)行活動(dòng)。內(nèi)地與港澳的CEPA附件四《關(guān)于開(kāi)放服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域的具體承諾》在2D“視聽(tīng)服務(wù)”部分承諾：“允許香港、澳門(mén)服務(wù)提供者經(jīng)內(nèi)地主管部門(mén)批準(zhǔn)后在內(nèi)地試點(diǎn)設(shè)立獨(dú)資公司，發(fā)行國(guó)產(chǎn)影片?！边@里所謂的“服務(wù)提供者”，包括香港或澳門(mén)地區(qū)的永久性居民或者根據(jù)香港或澳門(mén)特別行政區(qū)法律組建或設(shè)立、且從事實(shí)質(zhì)性商業(yè)經(jīng)營(yíng)3年以上（含3年）的法人。⑧為了落實(shí)CEPA的這一承諾，廣電總局和商務(wù)部2005年3月7日、5月8日施行了《〈電影企業(yè)經(jīng)營(yíng)資格準(zhǔn)入暫行規(guī)定〉的補(bǔ)充規(guī)定》，允許香港、澳門(mén)服務(wù)提供者經(jīng)內(nèi)地主管部門(mén)批準(zhǔn)后，在內(nèi)地設(shè)立獨(dú)資公司發(fā)行國(guó)產(chǎn)電影片。條件是注冊(cè)資本不少于100萬(wàn)元人民幣。這一規(guī)定使得港澳資本可以直接進(jìn)入內(nèi)地電影發(fā)行環(huán)節(jié)，同時(shí)也為外資“借道”港澳曲線參與內(nèi)地的電影發(fā)行提供了可能。但是，內(nèi)地和臺(tái)灣的ECFA附件四《服務(wù)貿(mào)易早期收獲部門(mén)及開(kāi)放措施》在“視聽(tīng)服務(wù)”的“商業(yè)存在”部分，內(nèi)地的承諾是“除在加入世界貿(mào)易組織時(shí)承諾的內(nèi)容外，不作承諾”，而加入世界貿(mào)易組織時(shí)中國(guó)并未承諾在“電影發(fā)行”領(lǐng)域開(kāi)放“商業(yè)存在”這一服務(wù)模式，因此可以視為臺(tái)灣資本和外資一樣，無(wú)權(quán)在內(nèi)地設(shè)立電影發(fā)行單位。

《電影促進(jìn)法》中沒(méi)有出現(xiàn)“電影發(fā)行單位”這一概念，該法第30條規(guī)定：“企業(yè)具有與所從事的電影發(fā)行業(yè)務(wù)相適應(yīng)的注冊(cè)資金，經(jīng)國(guó)務(wù)院廣播電影電視主管部門(mén)或者所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府廣播電影電視主管部門(mén)批準(zhǔn)，可以從事電影發(fā)行業(yè)務(wù)?！边@一規(guī)定說(shuō)明電影發(fā)行不再是某一類企業(yè)才能從事的業(yè)務(wù)，而只是一項(xiàng)特別的經(jīng)營(yíng)范圍，任何企業(yè)只要具有相適應(yīng)的注冊(cè)資金，經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后即可變更登記、增加此項(xiàng)經(jīng)營(yíng)范圍。但是，這一規(guī)定并沒(méi)有改變現(xiàn)行規(guī)則中內(nèi)地電影發(fā)行市場(chǎng)對(duì)外資和港澳臺(tái)資本的開(kāi)放現(xiàn)狀。綜上，現(xiàn)行規(guī)則和《電影促進(jìn)法》都禁止了外資和臺(tái)灣資本直接進(jìn)入內(nèi)地的電影發(fā)行環(huán)節(jié)，而香港和澳門(mén)地區(qū)的永久性居民或者根據(jù)香港或澳門(mén)特別行政區(qū)法律組建或設(shè)立、且從事實(shí)質(zhì)性商業(yè)經(jīng)營(yíng)3年以上（含3年）的法人可以參與內(nèi)地的電影發(fā)行，條件是注冊(cè)資本不少于100萬(wàn)元人民幣、只能設(shè)立獨(dú)資公司、只能發(fā)行國(guó)產(chǎn)電影片。這說(shuō)明在電影發(fā)行環(huán)節(jié)，內(nèi)地給香港和澳門(mén)資本的待遇要優(yōu)于臺(tái)灣資本和外資。

電影放映環(huán)節(jié)的外資和港澳臺(tái)資本準(zhǔn)入問(wèn)題

在內(nèi)地，電影放映包括院線和影院兩個(gè)環(huán)節(jié)。院線是影院的上游機(jī)構(gòu)，承擔(dān)供片以及統(tǒng)一品牌下數(shù)家影院的管理經(jīng)營(yíng)。影院是我們最熟悉的電影終端銷售環(huán)節(jié)，也是電影市場(chǎng)收益直接體現(xiàn)的環(huán)節(jié)。

（一）外資和港澳臺(tái)資本能否在內(nèi)地設(shè)立院線公司

為形成現(xiàn)代化的電影發(fā)行機(jī)制，我國(guó)從2002年開(kāi)始明確鼓勵(lì)院線制的發(fā)展。所謂院線制，是指“由一個(gè)發(fā)行主體以資本和供片為紐帶，與若干影院組合，實(shí)行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一排片、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理的發(fā)行放映機(jī)制?！雹嵩陔娪吧虡I(yè)流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)中，院線的作用類似于批發(fā)商，其主要職能是管理與服務(wù)———管理旗下影院，策劃組織新片首映活動(dòng)；統(tǒng)一訂購(gòu)（批發(fā)）影片節(jié)目與拷貝，再安排到影院（零售）。⑩因?yàn)槠绞桥c院線洽談票房分成，電影發(fā)行也直接針對(duì)院線，因此中國(guó)現(xiàn)有的所有影院，都必須加盟某一院線才能獲得片源。和“電影制作公司”“電影發(fā)行公司”一樣“，電影院線公司”也屬于《外商投資指導(dǎo)目錄》中“禁止外商投資”的對(duì)象，因此《電影企業(yè)經(jīng)營(yíng)資格準(zhǔn)入暫行規(guī)定》第12條第2款規(guī)定：“鼓勵(lì)境內(nèi)公司、企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織（不包括外商投資企業(yè)）投資現(xiàn)有院線公司或單獨(dú)組建院線公司?！痹趦?nèi)地與港澳的CEPA和內(nèi)地與臺(tái)灣的ECFA中，都沒(méi)有關(guān)于針對(duì)院線公司開(kāi)放“商業(yè)存在”這一服務(wù)貿(mào)易模式的承諾，因此港澳臺(tái)資本在此問(wèn)題上要參照外資準(zhǔn)入的相關(guān)規(guī)定，不能在內(nèi)地設(shè)立院線公司?！峨娪按龠M(jìn)法》在其第三章“電影發(fā)行、放映”部分沒(méi)有針對(duì)院線公司的規(guī)定，因此其沒(méi)有改變現(xiàn)行規(guī)則中禁止外資和港澳臺(tái)資本進(jìn)入電影院線環(huán)節(jié)的做法。

（二）外資和港澳臺(tái)資本能否在內(nèi)地建立電影院

影院環(huán)節(jié)是目前電影商業(yè)流轉(zhuǎn)中對(duì)境外資本開(kāi)放程度最高的環(huán)節(jié)。2002年修改的《電影管理?xiàng)l例》第41條第2款規(guī)定：“國(guó)家允許以中外合資或者中外合作的方式建設(shè)、改造電影院?！?005年的《五部委意見(jiàn)》第2條進(jìn)一步明確為：“在中方控股51％以上或中方占有主導(dǎo)地位的條件下，允許外商以合資、合作的方式設(shè)立和經(jīng)營(yíng)演出場(chǎng)所、電影院、演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)、電影技術(shù)等企業(yè)，參與國(guó)有書(shū)報(bào)刊音像制品發(fā)行企業(yè)股份制改造。”這些規(guī)定使得外資可以進(jìn)入新建或改建電影院，但必須采用合資或合作方式，且需保證中方控股51%以上或中方占主導(dǎo)地位。在內(nèi)地與港澳2003年簽署的CEPA中也允許港澳資本在內(nèi)地通過(guò)合資合作建立、改建和經(jīng)營(yíng)電影院，但在控股比例上比外資優(yōu)惠，允許港澳資本對(duì)電影院擁有多數(shù)股權(quán)，但不得超過(guò)75%。2004年的CEPA補(bǔ)充規(guī)定和2005年的CEPA補(bǔ)充規(guī)定二進(jìn)一步承諾在“視聽(tīng)等領(lǐng)域”進(jìn)一步放開(kāi)對(duì)港澳服務(wù)提供者市場(chǎng)準(zhǔn)入的條件，這最終導(dǎo)致2006年1月18日廣電總局和商務(wù)部聯(lián)合《〈外商投資電影院暫行規(guī)定〉補(bǔ)充規(guī)定二》，明確：“自2006年1月1日起，允許香港、澳門(mén)服務(wù)提供者在內(nèi)地設(shè)立獨(dú)資公司，在多個(gè)地點(diǎn)新建或改建多間電影院，經(jīng)營(yíng)電影放映業(yè)務(wù)?！钡?，內(nèi)地和臺(tái)灣的ECFA附件四《服務(wù)貿(mào)易早期收獲部門(mén)及開(kāi)放措施》在“視聽(tīng)服務(wù)”的“商業(yè)存在”部分，內(nèi)地的承諾是“除在加入世界貿(mào)易組織時(shí)承諾的內(nèi)容外，不作承諾”，因此在臺(tái)資能否進(jìn)入內(nèi)地建立電影院?jiǎn)栴}上，其享有的待遇與外資是相同的，即允許臺(tái)資以合資或者合作方式在內(nèi)地建設(shè)、改造電影院，但內(nèi)地資方的控股要在51%以上或者內(nèi)地資方要占有主導(dǎo)地位?！峨娪按龠M(jìn)法》沒(méi)有改變現(xiàn)行規(guī)則中外資和港澳臺(tái)資本投資新建或改建電影院的規(guī)定，其只是針對(duì)流動(dòng)放映、電影票房的管理、放映電影的限制等進(jìn)行了更為詳盡的規(guī)定。

綜上，在電影放映環(huán)節(jié)，目前的規(guī)則和《電影促進(jìn)法》都禁止外資和港澳臺(tái)資本在內(nèi)地設(shè)立院線公司，允許外資和臺(tái)灣資本以合資或合作方式在內(nèi)地建立電影院，條件是中方（內(nèi)地資方）控股51%以上或中方（內(nèi)地資方）占有主導(dǎo)地位；港澳資本在投資建立電影院?jiǎn)栴}上享有比外資和臺(tái)資更多的優(yōu)惠，港澳資本可以獨(dú)資在內(nèi)地新建、改建或經(jīng)營(yíng)電影院。內(nèi)地電影行業(yè)的外資和港澳臺(tái)資本準(zhǔn)入如表1所示。根據(jù)表1可知，在現(xiàn)行規(guī)則下，外資和港澳臺(tái)資本能夠進(jìn)入內(nèi)地電影行業(yè)的范圍是非常有限的，港澳資本在設(shè)立電影發(fā)行公司和建立電影院上具有明顯的優(yōu)勢(shì)，臺(tái)灣資本的待遇基本上等同于外資，只是在單片攝制上稍優(yōu)惠于外資?！峨娪按龠M(jìn)法》不僅沒(méi)有放寬外資和港澳臺(tái)資本進(jìn)入內(nèi)地電影行業(yè)的條件，反而在中外聯(lián)合攝制單片問(wèn)題上將外方的主體范圍縮小了。

電影行業(yè)外資準(zhǔn)入國(guó)別比較研究

如果說(shuō)嚴(yán)格限制境外資本進(jìn)入我國(guó)電影行業(yè)是懼怕外國(guó)電影服務(wù)提供者強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)會(huì)蠶食我國(guó)電影市場(chǎng)，那么，將境外資本拒之于門(mén)外是否就能起到保護(hù)國(guó)內(nèi)電影行業(yè)，從而促進(jìn)我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的目的？外資的進(jìn)入是導(dǎo)致國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)的繁榮還是毀滅，是促進(jìn)還是阻礙了本國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展？我們需要借鑒一些與中國(guó)類似的國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)問(wèn)題上，電影產(chǎn)業(yè)鏈條早已充分市場(chǎng)化、以電影產(chǎn)業(yè)輸出為主要特點(diǎn)的歐美國(guó)家的電影產(chǎn)業(yè)政策在中國(guó)還欠缺移植的“土壤”，而跟中國(guó)一樣經(jīng)歷了從電影管理到電影促進(jìn)的一些發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)反而值得我們借鑒。

（一）印度電影行業(yè)的外資準(zhǔn)入

為了消除這些弊端，1999年開(kāi)始，印度政府積極鼓勵(lì)私人、國(guó)家銀行以及有信譽(yù)的私人銀行投資拍攝影片，頒布法規(guī)批準(zhǔn)外國(guó)公司直接投資印度電影業(yè)。2001年印度又補(bǔ)充規(guī)定，外資比例可以高達(dá)100％，并且可以包括投資、生產(chǎn)、發(fā)行、公開(kāi)放映等，同意在印度境內(nèi)建設(shè)好萊塢的電影院和電影網(wǎng)線。開(kāi)放性的電影市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制極大地促進(jìn)了印度電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，根據(jù)國(guó)家廣電總局2007年10月16日公布的《韓國(guó)、越南、印度電影立法考察報(bào)告》，印度電影年產(chǎn)量在2007年已經(jīng)位列世界第一，每年電影產(chǎn)量為800~900部，包括34種不同民族語(yǔ)言的影片；每年進(jìn)口300~400部電影，進(jìn)口影片數(shù)量沒(méi)有限制；一年總票房達(dá)40億盧比~50億盧比（折合人民幣7億元~8億元），年增長(zhǎng)率為15％~18％；綜合年收入約為540億盧比；電影從業(yè)人員達(dá)500萬(wàn)；全印度約有電影院1.2萬(wàn)，以傳統(tǒng)單廳影院為主。

（二）韓國(guó)電影行業(yè)的外資準(zhǔn)入

韓國(guó)《電影法》最早制定于1962年，該法的主要目的不是振興而是管制，因此在內(nèi)容上主要體現(xiàn)為苛刻的資本準(zhǔn)入條件、嚴(yán)格的內(nèi)容審查體制等，與現(xiàn)行的中國(guó)電影管理制度極為相似。20世紀(jì)80年代，在美韓自由貿(mào)易談判的背景下，韓國(guó)被迫實(shí)行了一系列經(jīng)濟(jì)自由化的政策。1985年，美韓開(kāi)始了第一輪電影談判，韓國(guó)做出妥協(xié)，承諾開(kāi)放電影市場(chǎng)。1986年，韓國(guó)《電影法》第六次修訂，允許外國(guó)法人和分支機(jī)構(gòu)在韓國(guó)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，直接發(fā)行影片。到1988年，外資在韓國(guó)有權(quán)利從事電影制作、發(fā)行，也可以開(kāi)設(shè)電影院，在電影產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)幾乎都暢通無(wú)阻。自此，大量的美國(guó)電影制作公司和美國(guó)電影進(jìn)入韓國(guó)市場(chǎng)。為了扶植、振興民族電影，應(yīng)對(duì)主要來(lái)自于好萊塢的競(jìng)爭(zhēng)壓力，1997年，韓國(guó)以《電影振興法》取代了《電影管理法》，該法于2001年、2002年、2005年作了三次局部修改。韓國(guó)振興民族電影產(chǎn)業(yè)的做法不是關(guān)閉已經(jīng)對(duì)外資開(kāi)放的電影產(chǎn)業(yè)大門(mén)，而是通過(guò)設(shè)立電影振興基金、明確影院對(duì)國(guó)產(chǎn)片的“義務(wù)上映制度”、改變電影審查制度為電影分級(jí)制度、獎(jiǎng)勵(lì)電影出口等措施讓本土電影市場(chǎng)更加自由化。電影攝制、發(fā)行和放映活動(dòng)對(duì)內(nèi)資和外資都等同開(kāi)放，各個(gè)環(huán)節(jié)都無(wú)需經(jīng)政府審批，只有開(kāi)展電影攝制活動(dòng)前應(yīng)當(dāng)告知電影振興委員會(huì)，如不告知，其影片就無(wú)法分級(jí)以及放映。韓國(guó)對(duì)電影產(chǎn)業(yè)愈加開(kāi)放和自由化的政策產(chǎn)生了始料未及的積極效果，不僅振興了韓國(guó)本土電影，還使其進(jìn)入了通往國(guó)際化的道路。

（三）越南電影行業(yè)的外資準(zhǔn)入

越南于2006年6月通過(guò)、2007年1月1日生效了《越南電影法》，對(duì)越南電影管理體制、電影生產(chǎn)、復(fù)制、銷售、進(jìn)出口、放映的市場(chǎng)準(zhǔn)入和企業(yè)的設(shè)立、各類電影企業(yè)的權(quán)利義務(wù)，電影審查，電影檔案管理等作了規(guī)定，同時(shí)規(guī)定了對(duì)違反該法行為的處罰措施。在越南，從事電影制作、發(fā)行、放映等行業(yè)，要經(jīng)政府許可，國(guó)有和私人資本都可進(jìn)入電影業(yè)。越南2007年加入WTO時(shí)，對(duì)外資進(jìn)入電影產(chǎn)業(yè)也作出了承諾，允許外國(guó)機(jī)構(gòu)和個(gè)人在有限制的前提下進(jìn)入越南電影發(fā)行、放映業(yè)務(wù)，其中須具備的一個(gè)重要條件，就是該公司的總經(jīng)理、經(jīng)理須由越南公民擔(dān)任。

篇6

文化企業(yè)掀起融資潮

7月7日，文化部出臺(tái)《鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入文化領(lǐng)域的實(shí)施意見(jiàn)》，鼓勵(lì)民間資本投資文化產(chǎn)業(yè)，支持民營(yíng)文化企業(yè)通過(guò)并購(gòu)重組、上市等方式融資。鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本參與的金融機(jī)構(gòu)、中介組織、各類投資基金進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。鼓勵(lì)藝術(shù)名家和其他演職人員以個(gè)人持股的方式參與轉(zhuǎn)制院團(tuán)的股份制改造。

據(jù)魏鵬舉介紹，目前我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)還是以銀行信貸的間接融資為主，比例大概為92%，而以股票、債權(quán)和PE等直接融資的比例很小。但由于文化產(chǎn)業(yè)多是無(wú)形資產(chǎn)，屬于投資的高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，銀行天然又是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的融資平臺(tái)，所以過(guò)多依賴于銀行的信貸融資，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)中的創(chuàng)新部分尤其是中小企業(yè)而言，很難得到資本的支持。

“雖然直接融資比例較小，但這幾年發(fā)展非?？?。如文化企業(yè)在股票市場(chǎng)上市的速度就越來(lái)越快，數(shù)量也不斷增加，上市比例從不到千分之五，到現(xiàn)在的將近千分之九。而且多家文化傳媒企業(yè)在上市后受到投資人追捧，如鳳凰傳媒、人民網(wǎng)等?！蔽葫i舉說(shuō)。

記者統(tǒng)計(jì)，截至上半年（2012年6月30日），中國(guó)證監(jiān)會(huì)有710家在審待發(fā)的擬IPO企業(yè)，其中文化企業(yè)最為密集，有30多家，涉及影視、出版、傳媒、廣告、動(dòng)漫等多個(gè)領(lǐng)域。

大財(cái)團(tuán)涉足文化產(chǎn)業(yè)

不僅文化企業(yè)在排隊(duì)IPO，期待大發(fā)展。嗅覺(jué)靈敏的非主營(yíng)文化傳媒的大財(cái)團(tuán)也紛紛涉足文化產(chǎn)業(yè)，分享大蛋糕。這種現(xiàn)象以傳統(tǒng)的地產(chǎn)商為最。

在地產(chǎn)界成功問(wèn)鼎中國(guó)規(guī)模最大的開(kāi)發(fā)商后，恒大地產(chǎn)就開(kāi)始玩起“跨界游戲”，從買足球隊(duì)、排球隊(duì)，再到拍電視劇、拍電影、搞動(dòng)漫公司、搞唱片公司。前段時(shí)間，在各大衛(wèi)視熱播的由李幼斌和夏雨領(lǐng)銜主演的電視劇《師傅》，就是恒大集團(tuán)旗下電影公司的力作。“未來(lái)，恒大一年拍十幾部電視劇、十幾部電影也很正常?！逼涠麻L(zhǎng)許家印如此豪言壯語(yǔ)。

另外一大地產(chǎn)商華僑城，在涉足文化方面也不甘示弱，其下歡樂(lè)谷早已經(jīng)是中國(guó)主題公園第一品牌。去年9月，華僑城又與日本環(huán)球影城（USJ）簽署合作諒解備忘錄，計(jì)劃通過(guò)日本環(huán)球增資上海華僑城，以此提升主題公園項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理能力。

此外，保利旗下的保利文化集團(tuán)和萬(wàn)達(dá)集團(tuán)旗下的萬(wàn)達(dá)影院都在謀求單獨(dú)上市。目前，萬(wàn)達(dá)影院已經(jīng)在排隊(duì)IPO，而且今年又投入31個(gè)億收購(gòu)了北美第二大院線AMC，這在業(yè)界引起了很大的反響。

在魏鵬舉看來(lái)，這些傳統(tǒng)地產(chǎn)企業(yè)涉足文化傳媒領(lǐng)域，必然能帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)投資的活躍性。但文化傳媒是高風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域，尤其是電視劇的投資，能否成功，渠道商起到很關(guān)鍵的作用。在我國(guó)，電視劇的渠道都在電視臺(tái)手里。買不買，多少錢(qián)買，電視臺(tái)掌握著很高的話語(yǔ)權(quán)?！拔矣X(jué)得，投資人如果不熟悉影視行業(yè)，切不可盲目出手。如果資金小，可以先做一些跟投，找那些運(yùn)作團(tuán)隊(duì)精良而且是比較成熟的項(xiàng)目，這樣會(huì)降低投資風(fēng)險(xiǎn)。另外，一定要找與國(guó)家大產(chǎn)業(yè)政策方向一致、符合國(guó)家政策導(dǎo)向的項(xiàng)目。”魏鵬舉說(shuō)。

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型文化傳媒最受益

6月的GDP降到8%以下，經(jīng)濟(jì)何時(shí)探底再次成為焦點(diǎn)。宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣，強(qiáng)周期行業(yè)發(fā)展乏力已成為共識(shí)?！按藭r(shí)，平穩(wěn)增長(zhǎng)的文化企業(yè)具備較好的投資價(jià)值，且有蓬勃發(fā)展的電影票房、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、視頻網(wǎng)站等為例證?！焙暝醋C券傳媒行業(yè)分析師張澤京說(shuō)。

機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)顯示，《畫(huà)皮2》上線后，4天票房收入近3億元人民幣，帶動(dòng)內(nèi)地電影市場(chǎng)2012年第26周票房總收入達(dá)4.55億元，環(huán)比增長(zhǎng)69%，觀影人次為1206萬(wàn)，環(huán)比增長(zhǎng)53%。

張澤京表示，雖然受大盤(pán)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和上半年政策真空期的影響，文化傳媒板塊表現(xiàn)不佳，估值整體下移，但A股市場(chǎng)文化傳媒公司今年仍會(huì)維持較好的業(yè)績(jī)?cè)鏊伲?huì)成為投資配置中少數(shù)能穿越經(jīng)濟(jì)周期、對(duì)抗滯脹的逆周期產(chǎn)業(yè)。隨著文化傳媒產(chǎn)業(yè)在整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)的地位逐漸上升，傳媒行業(yè)的投資價(jià)值將進(jìn)一步凸顯。

國(guó)金證券的研究報(bào)告也顯示，下半年傳媒行業(yè)可以找到確定性的亮點(diǎn)。因?yàn)橄掳肽挈h的十、三網(wǎng)融合等事件性因素有望驅(qū)動(dòng)政策預(yù)期再度升溫。在眾多投研機(jī)構(gòu)的研究報(bào)告中，影視、新媒體和公關(guān)廣告的相關(guān)上市企業(yè)都被看好。

關(guān)注中報(bào)超預(yù)期公司

雖然上市的文化傳媒企業(yè)都符合國(guó)家政策導(dǎo)向，也有融資的大手筆，但在選擇傳媒行業(yè)個(gè)股時(shí)，還是要選優(yōu)質(zhì)的公司。因?yàn)樵趥髅叫袠I(yè)，同一領(lǐng)域的個(gè)股已經(jīng)出現(xiàn)加劇分化的趨勢(shì)。

7、8月份是上市公司中報(bào)密集公布期，業(yè)績(jī)是檢驗(yàn)公司好壞的最好試金石，因此華寶證券提醒投資者，可以重點(diǎn)關(guān)注今年中報(bào)超預(yù)期的上市公司，選擇那些盈利能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)確定性高的企業(yè)。像華誼兄弟、華錄百納、藍(lán)色光標(biāo)和省廣股份都是中報(bào)預(yù)期高增長(zhǎng)的個(gè)股。

篇7

新興企業(yè)、新增環(huán)節(jié)進(jìn)入市場(chǎng)

憑借中國(guó)電影市場(chǎng)的繁榮和上海國(guó)際電影節(jié)的影響力，今年上影節(jié)的影視市場(chǎng)海外展商報(bào)名十分踴躍，數(shù)量超過(guò)歷年。國(guó)際影視市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，總面積2.2萬(wàn)多平方米，吸引了500多家國(guó)內(nèi)外影視公司前來(lái)參展。展覽內(nèi)容覆蓋影視投融資、后期制作、發(fā)行、營(yíng)銷、法務(wù)、游戲等領(lǐng)域，以及互聯(lián)網(wǎng)、衍生品、影院服務(wù)等產(chǎn)業(yè)新增環(huán)節(jié)，使得市場(chǎng)分類更加細(xì)致、多元。

今年的電影市場(chǎng)，除了國(guó)內(nèi)外知名制片公司之外，更有不少產(chǎn)業(yè)鏈中的新興公司參與。隨著網(wǎng)絡(luò)大電影在去年和今年爆發(fā)式增長(zhǎng)，相關(guān)出品機(jī)構(gòu)也成為“香餑餑”。淘夢(mèng)集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)影視展映大廳人氣爆棚，吸引了許多行業(yè)人士前來(lái)咨商。映美傳媒聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)電影集團(tuán)舉辦盛大晚宴，邀請(qǐng)各路嘉賓共同探討網(wǎng)絡(luò)大電影的未來(lái)。不少過(guò)去活躍在其他領(lǐng)域的平臺(tái)也首次進(jìn)入上影節(jié)的電影市場(chǎng)。如整合娛樂(lè)營(yíng)銷平臺(tái)大麥?zhǔn)状瘟料啵故玖税ù篼滊娪霸趦?nèi)的多個(gè)業(yè)務(wù)，更透露將在電影IP跨界開(kāi)發(fā)方面進(jìn)一步布局。

跨界還體現(xiàn)在電影市場(chǎng)的項(xiàng)目創(chuàng)投，今年共有7個(gè)國(guó)家和地區(qū)的30余個(gè)項(xiàng)目入圍，其中“最佳創(chuàng)意項(xiàng)目”頒給了《湖邊密林》，導(dǎo)演是知名音樂(lè)人張亞?wèn)|，這是他的導(dǎo)演處女作。

在上海國(guó)際電影節(jié)的倡議和推動(dòng)下，中國(guó)上海國(guó)際電影節(jié)、愛(ài)沙尼亞“黑色之夜”電影節(jié)和埃及開(kāi)羅電影節(jié)這3家國(guó)際A類電影節(jié)的代表，共同簽署了“一帶一路”電影節(jié)戰(zhàn)略合作協(xié)議，促進(jìn)國(guó)際電影人之間的合作。

大IP當(dāng)?shù)?中外合作加強(qiáng)

上影節(jié)期間，約有三四十家電影公司召開(kāi)了新聞會(huì)，既有萬(wàn)達(dá)、阿里、星皓等資源雄厚的大公司，也有許多新公司，會(huì)上累計(jì)公布的項(xiàng)目粗略統(tǒng)計(jì)已有400多部。這些片單幾乎囊括了接下來(lái)一兩年中最引人注目的電影項(xiàng)目，從中亦能看出未來(lái)一兩年的電影風(fēng)向。

眾多合拍片項(xiàng)目令人眼花繚亂，其中中美合拍最受矚目。熙頤影業(yè)的片單中，“精靈王子”奧蘭多?布魯姆和好萊塢導(dǎo)演克里斯多夫?甘斯、吉勒莫?塞勒都與該公司有合作拍攝的新片計(jì)劃，奧蘭多?布魯姆本人也來(lái)到電影節(jié)現(xiàn)場(chǎng)助陣?；烙皹I(yè)推出了中國(guó)版《颶風(fēng)營(yíng)救》、呂克?貝松新片《星際特工》，超級(jí)英雄片《虎影俠》等等。派格傳媒宣布，中美合拍片《世界邊緣》將由好萊塢著名制片人馬克?戈登領(lǐng)銜，劇本由奧斯卡獎(jiǎng)得主戴維?賽德勒?qǐng)?zhí)筆。

此前中韓合拍項(xiàng)目少有成功之作，但似乎并未澆滅投資方的熱情。韓國(guó)老牌電影公司CJ通過(guò)《重返20歲》嘗到成功滋味，此次公布的2016中韓合拍片計(jì)劃中，包括中國(guó)版《陽(yáng)光姐妹淘》、中國(guó)版《老手》《重返20歲2》等一批重點(diǎn)項(xiàng)目。派格傳媒推出了中韓合拍片《天機(jī)2-731驚魂》，由知名導(dǎo)演郭景澤自編自導(dǎo)。派格還買下綜藝節(jié)目《最強(qiáng)大腦》的電影版權(quán)，要開(kāi)發(fā)成系列懸疑故事片，也是中韓合作。演員許晴也將在中韓合拍的《路轉(zhuǎn)黑轉(zhuǎn)粉》中首次擔(dān)當(dāng)制片人。

隨著特效片成為主流，“三幻”（魔幻、科幻、玄幻）題材電影毫無(wú)疑問(wèn)是當(dāng)下最炙手可熱的項(xiàng)目。在上影節(jié)的重要場(chǎng)館之一上海展覽中心，最醒目的廣告莫過(guò)于星皓影業(yè)出品的《西游記之女兒國(guó)》，該片將在2018年的大年初一上映。電視劇導(dǎo)演高希希轉(zhuǎn)戰(zhàn)電影圈，在其擔(dān)任董事長(zhǎng)的兩家公司公布的12部片單中，最重頭的是玄幻小說(shuō)改編的《戮仙》。高希希還將親自執(zhí)導(dǎo)作家馬伯庸的《三國(guó)機(jī)密》。元力影業(yè)計(jì)劃花20億元打造超級(jí)IP《混沌之城》，原小說(shuō)曾拿下華語(yǔ)科幻小說(shuō)星云獎(jiǎng)，劉慈欣擔(dān)任該系列影片的監(jiān)制。劉慈欣另一部作品《超新星紀(jì)元》，也出現(xiàn)在派格傳媒的片單上。此外，愛(ài)情、動(dòng)作、喜劇、懸疑等類型元素仍然是中型商業(yè)制作的重點(diǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)深入電影業(yè)

毫無(wú)疑問(wèn)，中國(guó)電影已進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已滲透至電影產(chǎn)業(yè)的多個(gè)環(huán)節(jié)。上影節(jié)期間，大大小小的互聯(lián)網(wǎng)公司活躍在展會(huì)和各大活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，論壇上也少不了互聯(lián)網(wǎng)大佬和相關(guān)話題。往年傳統(tǒng)電影人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的憂心忡忡已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)闊崃覔肀А?/p>

今年，阿里巴巴旗下的淘票票正式成為上海電影節(jié)官方合作唯一在線售票平臺(tái)。阿里影業(yè)更是高調(diào)地組織了三場(chǎng)活動(dòng)，一場(chǎng)論壇，兩場(chǎng)會(huì)。第一個(gè)會(huì)是娛樂(lè)寶年度會(huì)，阿里宣布與包括派拉蒙、二十世紀(jì)福斯在內(nèi)的多家電影公司達(dá)成衍生品開(kāi)發(fā)協(xié)議，拍賣明星衍生品，并繼續(xù)推進(jìn)金融理財(cái)，利用平臺(tái)優(yōu)勢(shì)打造粉絲經(jīng)濟(jì)。第二場(chǎng)會(huì)是阿里影業(yè)的內(nèi)容制作計(jì)劃，推出了17部電影和2部電視劇。阿里影業(yè)總裁張強(qiáng)總結(jié)道，“阿里影業(yè)并非一家純粹的影視公司，而是互聯(lián)網(wǎng)的影視娛樂(lè)生態(tài)構(gòu)建者。”

百度糯米影業(yè)的說(shuō)法則是，“致力于成為文化娛樂(lè)行業(yè)的‘水電煤’?！?月16日，百度糯米影業(yè)正式宣布成立內(nèi)容投資基金?！拔覀儗⒁源笙盗蠭P、動(dòng)畫(huà)片、動(dòng)作片和青春片等題材為重點(diǎn)，投資至少30部電影，累計(jì)票房預(yù)計(jì)將過(guò)百億。”百度糯米影業(yè)總經(jīng)理徐勇明說(shuō)。

篇8

中投顧問(wèn)《2015-2019年中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》指出，文化產(chǎn)業(yè)是目前投資回報(bào)最好的行業(yè)之一。其中既有政策因素和市場(chǎng)因素的作用，文化產(chǎn)業(yè)自身的資本盈利率也較高，文化產(chǎn)品是與日俱增的消費(fèi)熱點(diǎn)，因此該領(lǐng)域的投資熱將會(huì)長(zhǎng)期存在。

2014同樣也是互聯(lián)網(wǎng)公司開(kāi)始大舉進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的一年。作為三巨頭BAT之一，阿里巴巴之前在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的布局自不必多提，其今年在影視產(chǎn)業(yè)方面的一系列動(dòng)作也堪稱“大手筆”，例如收購(gòu)文化中國(guó)、投資優(yōu)酷土豆和華誼兄弟，馬云所在的云峰基金還入股了華數(shù)傳媒。

相比上述資本層面的運(yùn)作，娛樂(lè)寶的推出或許更能體現(xiàn)阿里對(duì)跨界的熟稔以及“以小搏大”的創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)思維?！榜R總（馬云）曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，集團(tuán)未來(lái)的兩大戰(zhàn)略是投資‘健康’和‘快樂(lè)’。娛樂(lè)寶當(dāng)初的構(gòu)想就是讓最普通的老百姓，能夠分享到文化產(chǎn)業(yè)最好的內(nèi)容，這也是阿里的夢(mèng)想。” 阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里巴巴數(shù)字娛樂(lè)事業(yè)群總裁劉春寧這樣告訴《綜藝》。

無(wú)論外界有何質(zhì)疑，不可否認(rèn)的是娛樂(lè)寶確實(shí)降低了普通老百姓利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的便利參與文化產(chǎn)品的門(mén)檻。但其帶給影視業(yè)的影響卻遠(yuǎn)非“參與”那么簡(jiǎn)單。

“攪局”

3月26日，阿里巴巴在上海宣布娛樂(lè)寶正式上線。首期在該平臺(tái)上線的是一款名為“國(guó)華華瑞1號(hào)終身壽險(xiǎn)A款”的投資連結(jié)型保險(xiǎn)產(chǎn)品，投資方向是阿里參與的4部電影――《小時(shí)代3》《小時(shí)代4》《狼圖騰》《非法操作》和游戲《魔范學(xué)院》。這幾個(gè)項(xiàng)目的總投資額為7300萬(wàn)元。其中，電影項(xiàng)目投資額為100元/份，游戲項(xiàng)目投資額為50元/份，每個(gè)項(xiàng)目每人限購(gòu)兩份，也就是每人的購(gòu)買金額都在1000元以內(nèi)。投資期限約為一年，預(yù)期年化收益7%，不承諾保本保底，一年內(nèi)領(lǐng)取或退保收取3%的手續(xù)費(fèi)，一年后自動(dòng)全部領(lǐng)取。

消息一出，引起互聯(lián)網(wǎng)、金融、法律、影視文化等領(lǐng)域的熱烈討論，有關(guān)娛樂(lè)寶、眾籌的沙龍和講座數(shù)不勝數(shù)。大家討論的話題多聚焦于“阿里的意圖”“娛樂(lè)寶到底是什么”“如何利用娛樂(lè)寶的創(chuàng)新思維為我所用”以及“它的出現(xiàn)對(duì)影視行業(yè)的震動(dòng)”等等。

如今，結(jié)論已經(jīng)明了：娛樂(lè)寶名為保險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品，實(shí)則跟眾籌大同小異。只因中間多了保險(xiǎn)公司這一環(huán)，娛樂(lè)寶或有意或無(wú)意地規(guī)避了股權(quán)眾籌可能存在的非法集資法律風(fēng)險(xiǎn)（股權(quán)眾籌股東不能超過(guò)200人）。不過(guò)，上限1000元的投資額度、不保本不保底的微小“回報(bào)”或曰“風(fēng)險(xiǎn)”、模糊的信息披露均非平民投資者關(guān)心的重點(diǎn)。重要的是：投資者能夠得到娛樂(lè)寶贈(zèng)送的多項(xiàng)娛樂(lè)權(quán)益，如劇組探班、主創(chuàng)見(jiàn)面會(huì)、電影點(diǎn)映會(huì)門(mén)票、獨(dú)家授權(quán)發(fā)行的電子雜志、明星簽名照、電影票等等。這對(duì)于時(shí)下年輕的粉絲群體尤其具有吸引力，其也正是娛樂(lè)寶的主攻人群。

劉春寧表示，娛樂(lè)寶是阿里和國(guó)內(nèi)最好的金融機(jī)構(gòu)合作，讓用戶通過(guò)購(gòu)買保險(xiǎn)產(chǎn)品來(lái)參與和獲得更多影視內(nèi)容娛樂(lè)權(quán)益的一個(gè)平臺(tái)，幫助用戶更多參與到內(nèi)容制作和分享過(guò)程，包括各類“好玩的生活方式”中去。

3月31日10時(shí)，娛樂(lè)寶首期產(chǎn)品正式售賣。4月3日下午17時(shí)，首期7300萬(wàn)元目標(biāo)金額全部售罄。6月10日，娛樂(lè)寶二期上線，總投資額提高到9200萬(wàn)元，二期的5個(gè)項(xiàng)目為《露水紅顏》《絕命逃亡》《邊緣線》《老男孩》以及動(dòng)漫電影《魁拔Ⅲ》，同樣在不到100小時(shí)內(nèi)售罄，用戶的附加權(quán)益增加了國(guó)外探班、參觀電影制作的專業(yè)幕后公司等活動(dòng)。9月15日，東方衛(wèi)視旗下《中國(guó)夢(mèng)之聲》第二季正式入駐娛樂(lè)寶三期。該項(xiàng)目通過(guò)“娛樂(lè)寶”平臺(tái)開(kāi)放了1億元的總投資額度，創(chuàng)下娛樂(lè)寶單個(gè)項(xiàng)目的額度之最。

上線至今，已有多家國(guó)內(nèi)電影公司前來(lái)尋求合作，娛樂(lè)寶顯然也有選擇合作對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)。劉春寧表示，阿里內(nèi)部有一個(gè)基于大數(shù)據(jù)的分析模型，項(xiàng)目判斷的核心維度包括題材、內(nèi)容、主創(chuàng)和主演陣容、影響力、是否適合商業(yè)化、受眾規(guī)模及用戶權(quán)益等，最終的判斷則是綜合打分的結(jié)果?！氨热绺独夏泻ⅰ返暮献?，一是因?yàn)閯?chuàng)作陣容的評(píng)分，第二個(gè)是因?yàn)橹v普通人的夢(mèng)想容易引起共鳴，另外《老男孩》是優(yōu)酷制作的，大家都是互聯(lián)網(wǎng)公司，思維方面比較容易形成默契。”

目前，娛樂(lè)寶已推出的三期項(xiàng)目都還沒(méi)有結(jié)項(xiàng)，承諾投資人的各項(xiàng)娛樂(lè)權(quán)益正在按計(jì)劃發(fā)放中。據(jù)了解，在今年的“雙十二”，娛樂(lè)寶將推出第四期產(chǎn)品。

潛力

娛樂(lè)寶似乎是為顛覆而來(lái)。未來(lái)，這種互聯(lián)網(wǎng)金融嫁接文化產(chǎn)品的方式很可能會(huì)成為影視產(chǎn)業(yè)機(jī)制創(chuàng)新的一個(gè)突破點(diǎn)。有人甚至預(yù)言：眾籌、娛樂(lè)寶等模式持續(xù)發(fā)展下去，會(huì)改變電影投資、制作、放映模式，形成一個(gè)新的閉環(huán)，甚至最終取代電影發(fā)行。

在劉春寧看來(lái)，娛樂(lè)寶是阿里巴巴用互聯(lián)網(wǎng)思維做的娛樂(lè)文化產(chǎn)品。傳統(tǒng)的內(nèi)容制作行業(yè)基本是B2C模式，即“有了好創(chuàng)意，再找資本和制作團(tuán)隊(duì)來(lái)運(yùn)作。”但通過(guò)娛樂(lè)寶平臺(tái)，項(xiàng)目可以直接向大眾籌資、籌智，從而將B2C模式顛覆成C2B模式，產(chǎn)生廣義上的“粉絲經(jīng)濟(jì)”。

今后，只要有廣大娛樂(lè)寶“出品人”的支持，影視劇就不再是影視機(jī)構(gòu)的專利。普通網(wǎng)民同樣具有造夢(mèng)造星的權(quán)利：娛樂(lè)寶可以征集網(wǎng)民的劇本創(chuàng)意、用戶可以投票決定哪部吸引人的劇本應(yīng)該投拍;用戶可以通過(guò)該平臺(tái)表達(dá)對(duì)某個(gè)影視項(xiàng)目主創(chuàng)的喜好程度，未來(lái)大眾投資人甚至可以通過(guò)投票來(lái)決定一部電影的導(dǎo)演和男一號(hào)、女一號(hào)?！斑@些第一手的用戶數(shù)據(jù)，將成為影視娛樂(lè)行業(yè)新的風(fēng)向標(biāo)，從投資制作環(huán)節(jié)就對(duì)內(nèi)容產(chǎn)生影響。”

在劉春寧看來(lái)，這樣的“大數(shù)據(jù)創(chuàng)作”會(huì)創(chuàng)造新的未來(lái)。網(wǎng)民們通過(guò)娛樂(lè)寶平臺(tái)參與投資，影視項(xiàng)目在開(kāi)拍初期就可以獲得一大批忠實(shí)觀眾，開(kāi)拍后，還能通過(guò)“來(lái)往”等平臺(tái)和粉絲時(shí)時(shí)互動(dòng)。到影片最終上映時(shí)，參與投資的網(wǎng)民們又會(huì)直接拉動(dòng)票房成績(jī)或收視率，為項(xiàng)目帶來(lái)正向的收益循環(huán)。此外，娛樂(lè)寶平臺(tái)還能進(jìn)一步為中國(guó)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)新的商業(yè)模式，“整個(gè)好萊塢經(jīng)濟(jì)有60%的收入是靠影視內(nèi)容的衍生品、游戲等等會(huì)員增值服務(wù)獲得”，劉春寧表示，娛樂(lè)寶平臺(tái)能夠幫助片方找到其最終用戶群，并通過(guò)為用戶提供相關(guān)增值服務(wù)獲得回報(bào)，“更重要的是能夠借助阿里巴巴強(qiáng)大的電商平臺(tái)，在粉絲經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)出各種各樣創(chuàng)新的商業(yè)模式?！?/p>

這樣的“吸粉”能力對(duì)于目前國(guó)內(nèi)的各影視片方來(lái)說(shuō)也極具吸引力，正如首批項(xiàng)目參與方、《非法操作》執(zhí)行制片人Anson所說(shuō)：“我們的項(xiàng)目本身并不缺錢(qián)?！薄皧蕵?lè)寶最大的價(jià)值是營(yíng)銷，其營(yíng)銷價(jià)值已經(jīng)顯現(xiàn)。” 二期項(xiàng)目參與者、《絕命逃亡》出品人張倫也表示，通過(guò)娛樂(lè)寶的銷售情況了解到有這么多觀眾關(guān)注和喜愛(ài)這部電影，讓片方更有信心。

雖然對(duì)娛樂(lè)寶蘊(yùn)含的巨大營(yíng)銷價(jià)值已有普遍共識(shí)，但在目前記者接觸到的多數(shù)影視行業(yè)人士眼中，娛樂(lè)寶依然難以觸及到高門(mén)檻的內(nèi)容創(chuàng)作。博納影業(yè)董事長(zhǎng)于冬就表示，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)顛覆一切，包括電影投資、電影票售賣等等，但唯一不可顛覆的是“電影故事好不好看”。原北京天畫(huà)畫(huà)天文化傳媒有限公司總經(jīng)理、導(dǎo)演楊城也認(rèn)為，電影的內(nèi)容甚至包括選角的運(yùn)作都比較復(fù)雜，大眾投資人參與這些環(huán)節(jié)不太可能成為未來(lái)影視運(yùn)作的主流。

不過(guò)，娛樂(lè)寶這種互聯(lián)網(wǎng)金融嫁接文化產(chǎn)品的方式作為影視產(chǎn)業(yè)機(jī)制創(chuàng)新的一個(gè)突破點(diǎn)，依然值得觀察。凡道資本創(chuàng)始合伙人王義之樂(lè)觀表示，雖然娛樂(lè)寶當(dāng)下的價(jià)值在于營(yíng)銷，但不代表不能影響影視產(chǎn)業(yè)的生態(tài)。劉春寧對(duì)此也有類似看法，他強(qiáng)調(diào)推出尚不到一年的娛樂(lè)寶仍是一個(gè)新生事物，“我們還是有很多可能性和嘗試潛力的”，“阿里的目標(biāo)是希望通過(guò)娛樂(lè)寶這樣的平臺(tái)打通電影投資制作、數(shù)字發(fā)行、粉絲經(jīng)濟(jì)以及跟粉絲相關(guān)商業(yè)模式的拓展?！?/p>

制勝之道

模仿易，創(chuàng)新難。娛樂(lè)寶無(wú)疑做到了創(chuàng)新，但在其之后也不乏同類競(jìng)爭(zhēng)者，例如百度上線的“百發(fā)有戲”眾籌平臺(tái)，京東的眾籌業(yè)務(wù)“湊份子”目前也已正式亮相。面對(duì)勢(shì)必日益密集的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，娛樂(lè)寶未來(lái)如何才能立于不敗之地？

對(duì)此，劉春寧強(qiáng)調(diào)了電子商務(wù)中的“生態(tài)”概念，“阿里巴巴用15年時(shí)間打造了包括物流、支付、ISV（獨(dú)立軟件開(kāi)發(fā)商）等各行業(yè)在內(nèi)的全球最大的電子商務(wù)的生態(tài)系統(tǒng)，其實(shí)對(duì)阿里來(lái)說(shuō)，我們關(guān)注的從來(lái)不是如何擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是我們是否能為產(chǎn)業(yè)提供一種新的生態(tài)，讓我們的合作伙伴贏、我們的消費(fèi)者獲得價(jià)值?！?/p>

今年以來(lái)，在BAT三家當(dāng)中，阿里巴巴進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)的步伐可謂邁得最快也最堅(jiān)定。通過(guò)各類資本聯(lián)接，集團(tuán)已打造了一個(gè)從投資到內(nèi)容制作，再到視頻播放為一體的文化娛樂(lè)生態(tài)系統(tǒng)，未來(lái)不同的板塊之間也在尋求更多的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。

例如不久前阿里又以8.08%的比例成為華誼兄弟的二股東。根據(jù)公告，阿里將調(diào)動(dòng)娛樂(lè)寶、電商平臺(tái)、新媒體平臺(tái)等資源與華誼開(kāi)展深度合作。就娛樂(lè)寶項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，在未來(lái)3年之內(nèi)，雙方將挑選10部華誼電影作品進(jìn)行業(yè)務(wù)合作。

篇9

2002年這個(gè)千年難遇的好年頭，對(duì)于香港電影來(lái)說(shuō)，卻是一個(gè)厄運(yùn)年，本土票房收入達(dá)到了有史以來(lái)的最冰點(diǎn)。賀歲片被《魔戒首部曲》拔得頭籌，暑期檔被《蜘蛛俠》《未來(lái)報(bào)告》《黑衣人2》等好萊塢影片搶占花魁。無(wú)論黃金檔期還是淡期，港片都破紀(jì)錄地被外國(guó)影片全線壓制。截止到2002年8月20日，香港本地電影上映不足40部，暑期票房總收入只有7500多萬(wàn)港幣，相比2001年同期17000多萬(wàn)港幣的票房下跌了56%。票房前10名中，港片只占4個(gè)，不僅比例是近年來(lái)最少的一次，而且沒(méi)有一部進(jìn)入前三名，絕大部分港產(chǎn)片都只是曇花一現(xiàn)。香港電影本土市場(chǎng)已經(jīng)如履薄冰，到了關(guān)系生存的嚴(yán)峻時(shí)刻。

表12002年7月1日—9月1日，香港本土電影票房數(shù)據(jù)

片名上映周數(shù)票房累計(jì)(單位：萬(wàn)港幣)票房冠軍周數(shù)

《我左眼見(jiàn)到鬼》(銀河映像)520001

《絕世寶貝》(一百年)418522

《天脈傳奇》(浩瀚)411031

《這個(gè)夏天有異性》(寰亞)4946

《慳錢(qián)家族》(寰宇)5842

《幽靈人間2：鬼味人間》(寰亞)3528

《枕邊兇靈》2258

《香港有個(gè)好萊塢》337

《心慌方》(安樂(lè))316

注釋：

①表1、表2、表3、表4數(shù)據(jù)均來(lái)自(漢電影網(wǎng)站)，4表均由筆者編選制作。

表22001年7月1日—9月1日，香港本土電影票房數(shù)據(jù)

片名上映周數(shù)票房累計(jì)(單位：萬(wàn)港幣)票房冠軍周數(shù)

《少林足球》(星輝海外有限公司)1060443

《瘦身男女》(一百年)74033

《全職殺手》(天幕)425501

《同居密友》(電影動(dòng)力)41819

《蜀山》(中國(guó)星)31162

《愿望樹(shù)》(東方)2740

《吧啦吧啦櫻花》(嘉禾)3675

《買兇拍人》(嘉禾)3171

《七號(hào)差館》(東方)1150

就表1、表2來(lái)看，雖然同樣的暑期檔(7月1日—9月1日)，兩個(gè)年度進(jìn)入每周十大賣座排行榜內(nèi)的港片數(shù)量基本一致，但票房成績(jī)卻相差很遠(yuǎn)。如此大幅度的票房滑落是史無(wú)前例的。2002年之前，好萊塢電影在許多國(guó)家囊括了50%到90%比例不等的市場(chǎng)份額，但獨(dú)獨(dú)在香港頗受冷遇，票房占有率不及香港本土電影的1/3。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1970年至2001年31年間的香港電影市場(chǎng)，好萊塢電影的平均票房收入從未壓倒過(guò)港片，占有量少于總票房的三成。在每一年的票房“十大”或“二十大”影片中，港產(chǎn)片也都是占盡優(yōu)勢(shì)。1981年斯皮爾伯格的《奪寶奇兵》(RaidersoftheLostArk)打不過(guò)香港影片《人嚇人》、《投奔怒?！?，票房排名第16位；1989年真人與動(dòng)畫(huà)結(jié)合的美國(guó)影片《誰(shuí)陷害了兔子羅杰》(WhoFramedRogerRabbit?)，香港票房不及王晶《賭神》的1/3。即使在1993年以后政治因素一定程度影響香港電影產(chǎn)量的情況下，雖然好萊塢在港境遇略有改善，但票房占有率也絕對(duì)達(dá)不到50%。

為什么2002年暑期會(huì)走到有史以來(lái)的最低谷呢?或許2001年暑期市場(chǎng)的火爆，是因?yàn)闆](méi)有相應(yīng)的外國(guó)勁敵所致?為廓清這層疑義，我們可以考量以下數(shù)據(jù)：

表32002年7月1日—9月1日，外國(guó)影片在港票房數(shù)據(jù)(前五位)

片名上映周數(shù)票房累計(jì)(單位：萬(wàn)港幣)

《蜘蛛俠》(Spider-Man)72900

《未來(lái)報(bào)告》(MinorityReport)52253

《黑衣人》(MenInBlack2)42052

《精靈鼠小弟2》(StuartLittle2)3925

《星際寶貝》(Lilo&Stitch)5859

表42001年7月1日—9月1日，外國(guó)影片在港票房數(shù)據(jù)(前五位)

片名上映周數(shù)票房累計(jì)(單位：萬(wàn)港幣)

《珍珠港》(PearlHarbor)62421

《人工智能》(ArtificialIntelligence)41841

《盜墓者羅拉》(TombRaider)41625

《尖峰時(shí)刻2》(RushHour2)41329

《侏羅紀(jì)公園3》(JurassicPark3)21007

兩個(gè)年度登香港暑期市場(chǎng)的好萊塢電影，基本水準(zhǔn)、國(guó)際聲譽(yù)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力都旗鼓相當(dāng)，這從大都在3000萬(wàn)港幣內(nèi)上下浮動(dòng)的票房數(shù)據(jù)中可清晰得到印證。但為何本土市場(chǎng)會(huì)落得如此迥然不同的境遇呢?

二、香港電影產(chǎn)業(yè)：多重危機(jī)

這種滑坡可以追溯到上世紀(jì)下半期。港片一直以應(yīng)接不暇的姿態(tài)展現(xiàn)于東南亞、韓日及歐美市場(chǎng)，不僅票房一路飆升，而且還成功構(gòu)建出全球華語(yǔ)電影的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。但高速增長(zhǎng)的票房背后，卻根基不穩(wěn)。從1993年以來(lái)，香港電影市場(chǎng)開(kāi)始出現(xiàn)較大跌幅，

直至1999年。其間不僅每年跌幅依次為7.58%、15.06%、19.34%、12.65%、21.4%、22.34%、22.34%，[1](P8)而且1999年票房與1992年相比跌了近一半。其后以《少林足球》為代表略有回升，但2002年卻又跌到最冰點(diǎn)。這種連續(xù)多年跌落又瞬間回光返照的市場(chǎng)狀況，隱藏著莫大的危機(jī)：

(1)資本危機(jī)金融風(fēng)暴以后，東南亞電影市場(chǎng)嚴(yán)重萎縮，以往源源不斷流入香港影壇的臺(tái)灣、馬來(lái)西亞等資金銳減八成。以往平均每部港片制作費(fèi)有1500萬(wàn)港幣，年產(chǎn)200部，所需資金為30億港幣，而現(xiàn)在年產(chǎn)120部資金總共才8億港幣，平均每部暴跌至700萬(wàn)。制片人只能采取大幅度降低成本、粗制濫造的生產(chǎn)方式，繼而又帶來(lái)惡性循環(huán)。

(2)行業(yè)危機(jī)觀眾的欣賞口味不斷現(xiàn)代化，喜劇片、動(dòng)作片等類型已受一定程度的唾棄。大規(guī)模工廠流水線式粗制濫造的劣質(zhì)影片也趟渾了整個(gè)香港電影產(chǎn)業(yè)，港片在不知不覺(jué)中被打入水準(zhǔn)低下、市場(chǎng)萎縮、觀眾不買賬，進(jìn)而無(wú)法再生產(chǎn)的惡性圈套中。從業(yè)人員從高峰期的五萬(wàn)多人銳減到2002年的數(shù)千人。另外，全行業(yè)沒(méi)有一套完整的會(huì)計(jì)制度控制電影成本，龐大超支為正常現(xiàn)象，一旦市場(chǎng)出現(xiàn)滑落，便很難適應(yīng)。整個(gè)電影行業(yè)呈現(xiàn)出嚴(yán)峻的生存危機(jī)。

(3)賣埠危機(jī)沒(méi)有完整的賣埠市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，這是香港電影的致命弱點(diǎn)。除了像嘉禾集團(tuán)這樣規(guī)模巨大、又不斷有電影發(fā)行、并有足夠資源發(fā)掘外埠市場(chǎng)的少數(shù)大公司之外，絕大多數(shù)香港電影投資者都局限于東南亞市場(chǎng)。當(dāng)這些市場(chǎng)萎縮，多數(shù)小公司開(kāi)拍新片就沒(méi)有可能，即使能開(kāi)拍，也只能以低成本制作的方式，降低質(zhì)量。同時(shí)港產(chǎn)電影越是不景氣，人才越是外流，臺(tái)前幕后的優(yōu)秀人才紛紛到海外，再回來(lái)幫助外國(guó)電影分占港片市場(chǎng)，令本土電影賣埠市場(chǎng)雪上加霜。

危機(jī)的產(chǎn)生，源于最本質(zhì)的香港電影產(chǎn)業(yè)制度。

具體呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：

(一)大公司主宰的垂直統(tǒng)合模式

電影生產(chǎn)投資大、賺錢(qián)快。但單部電影公映壽命較短，不僅賺的是小錢(qián)，而且還有發(fā)行放映部門(mén)的利益分成。所以為保證票房收益，必須選擇合適的檔期在多條院線同時(shí)上映，這就需要建立電影流通的暢銷渠道。目前香港電影產(chǎn)業(yè)已形成由大公司垂直統(tǒng)合的運(yùn)作模式，也即：從制作、發(fā)行到放映，甚至后期電影產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)等所有環(huán)節(jié)，均由大公司一手包辦。大公司以實(shí)力投資拍攝，豐富創(chuàng)作；自行建立影院，掌握發(fā)行；并且收購(gòu)一系列影院形成強(qiáng)大的獨(dú)立院線系統(tǒng)，保證影片暢銷無(wú)阻。

這種大公司主宰的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，不是現(xiàn)代市場(chǎng)體制自覺(jué)選擇的結(jié)果，但的確具有一定的穩(wěn)固性。最典型的就是“邵氏”公司，從20世紀(jì)50年代與“國(guó)際電影懋業(yè)有限公司”兩雄對(duì)峙，發(fā)展為60年代國(guó)語(yǔ)片主導(dǎo)力量，再到70年代開(kāi)創(chuàng)國(guó)、粵語(yǔ)電影并行的集團(tuán)式局面，一直鶴立雞群；直到“嘉禾電影公司”成立并啟用李小龍和許冠文主演一系列的真功夫片和市民喜劇片，才遇到相應(yīng)的對(duì)手。80年代，以高賣座紀(jì)錄起步的“新藝城電影公司”，和接手邵氏電影院線的“德寶電影公司”，與以《殺手壕》《炮彈飛車》等影片推向國(guó)際國(guó)內(nèi)發(fā)展的嘉禾公司并列成為香港制片界鼎足三勢(shì)力。90年代，向華強(qiáng)兄弟“永盛電影公司”因《賭神》《逃學(xué)威龍》《鹿鼎記》等高票房電影而最具影響力。另有在港經(jīng)營(yíng)“東方院線”、在臺(tái)經(jīng)營(yíng)“國(guó)片院線”的“東方電影公司”，以及原有“長(zhǎng)城”“鳳凰”“新聯(lián)”和新成立的“中原影業(yè)公司”合并成的中資機(jī)構(gòu)“銀都機(jī)構(gòu)有限公司”。香港電影史上諸如李小龍《精武門(mén)》、成龍《警察故事》等絕大多數(shù)有較高藝術(shù)水準(zhǔn)和獨(dú)特創(chuàng)意構(gòu)思的大制作，開(kāi)創(chuàng)時(shí)代潮流的影片和導(dǎo)演，基本都出自大公司，它們的成就基本上顯現(xiàn)了香港電影的成就。

這種垂直統(tǒng)合的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，決定了香港電影采用院線制排片，不可避免壟斷的出現(xiàn)。首先，院線制能最大程度地保證票房。全港擁有三條以上的電影院線，每條院線基本上都超過(guò)20家影院，并滲透到每一個(gè)有黃金賣點(diǎn)的商業(yè)角落。這樣在推向市場(chǎng)時(shí)，就能形成排山倒海的集團(tuán)式效應(yīng)，最大程度地保證觀影人次和商業(yè)票房。其次，院線制排片有優(yōu)先權(quán)。擁有院線所有權(quán)的大公司電影可獲得優(yōu)先排映權(quán)，并一般占據(jù)著整年的黃金檔期，剩下的淡期才會(huì)讓給被認(rèn)為能賺錢(qián)的獨(dú)立制片公司的影片。再次，院線制排片有嚴(yán)格的檔期觀念。一般農(nóng)歷新年、圣誕、暑期等黃金檔都會(huì)讓給成龍、周星馳等巨星作品或者老少皆宜的合家歡喜劇片，其他稍微不重要的檔期也都排映明星主打的動(dòng)作、喜劇、槍?xiě)?zhàn)等類型片，最差檔期安排的也必須是有一定票房號(hào)召力、至少保證回收成本的影片。

院線制也決定了嚴(yán)格的票房機(jī)制。上世紀(jì)60年代，香港西片院線商就開(kāi)始建立行內(nèi)互通票房機(jī)制，每天以手寫(xiě)或英文打字印刷成單張，供各戲院、行家參考。70年代初，《娛樂(lè)影訊》的出現(xiàn)，使得電影票房開(kāi)始有了完整的數(shù)據(jù)紀(jì)錄，兼有外語(yǔ)片、港產(chǎn)片數(shù)字，稍后又出現(xiàn)十大票房排行，比臺(tái)灣、新加坡、馬來(lái)西亞等同類數(shù)據(jù)更為完整，為香港電影建立了良好的票房制度。90年代初，香港電影開(kāi)始以電腦聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)售票和出版票房，走向了精確化。每條院線都有極強(qiáng)的自覺(jué)性，不會(huì)產(chǎn)生諸如國(guó)內(nèi)影院偷漏瞞報(bào)票房的事情，因?yàn)榘l(fā)行公司有一整套嚴(yán)格的查核程序，而且多條院線競(jìng)爭(zhēng)也很激烈。

(二)海外市場(chǎng)的強(qiáng)烈依存性

香港被譽(yù)為“東方好萊塢”，從1923年黎民偉制作第一部香港本土的劇情長(zhǎng)片《胭脂》開(kāi)始就已經(jīng)確立了海外市場(chǎng)為本位的觀念。只有依賴海外電影市場(chǎng)才能保有生存空間，是香港電影獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)業(yè)特征。

上世紀(jì)二三十年代，香港電影雖然制作技術(shù)和質(zhì)量都比不過(guò)當(dāng)時(shí)華語(yǔ)電影中心上海，但憑借粵語(yǔ)方言的優(yōu)勢(shì)在南洋大受歡迎。此后馬來(lái)西亞、新加坡、印度尼西亞、菲律賓等東南亞國(guó)家，一直是香港電影的生存命脈。五六十年代，邵氏和電懋兩家公司在東南亞有完善的發(fā)行網(wǎng)和院線，令香港達(dá)到全盛，年產(chǎn)300多部。當(dāng)時(shí)流行的“賣片花”制度，即預(yù)先出售電影制成后的版權(quán)或上映權(quán)以籌集資金拍戲，也極大地推動(dòng)香港電影以工廠流水線方式粗劣生產(chǎn)。70年代，李小龍真功夫電影帶動(dòng)了歐洲、美洲及非洲等市場(chǎng)，海外市場(chǎng)由原先的20多個(gè)國(guó)家迅即增長(zhǎng)到80多個(gè)國(guó)家。同時(shí)海外市場(chǎng)的消費(fèi)刺激也促使嘉禾公司采取重質(zhì)不重量的制片策略，又資助獨(dú)立公司拍片來(lái)滿足不同院線需求，這種做法直接推動(dòng)了獨(dú)立制片人制度的興起，更成為日后香港電影生產(chǎn)的主要模式。80年代中期以后，香港電影生存依賴的主要還是臺(tái)灣、新加坡、馬來(lái)西亞、韓國(guó)等亞洲市場(chǎng)，并所占出口比重越來(lái)越大，特別是臺(tái)灣市場(chǎng)幾乎與本地市場(chǎng)占有同等地位，因?yàn)榕_(tái)灣政府出于政治考慮一律給予港片國(guó)產(chǎn)片待遇。海外市場(chǎng)的紅火也帶動(dòng)了本地市場(chǎng)，港產(chǎn)片在本地收入不斷超越外國(guó)影片。90年代，金融危機(jī)等眾多因素導(dǎo)致東南亞、韓日等市場(chǎng)的萎縮，著實(shí)給香港電影帶來(lái)了危機(jī)。于是電影生產(chǎn)更多地受制于海外市場(chǎng)，特別是臺(tái)灣市場(chǎng)，因?yàn)榕_(tái)灣賣埠足以支撐港產(chǎn)片創(chuàng)作。

從有完整票房紀(jì)錄的1971年開(kāi)始至今，外埠市場(chǎng)都占港產(chǎn)片總收入的2/3以上，外埠市場(chǎng)決定了香港電影的走向和起跌。海外市場(chǎng)的依存性太強(qiáng)，直接導(dǎo)致了香港電影明星制的建立、題材類型的創(chuàng)作等特點(diǎn)，以及港產(chǎn)影片海外銷售的“華人網(wǎng)絡(luò)”，同時(shí)也產(chǎn)生了負(fù)面效應(yīng)，直接形成了不重視劇作、只重?cái)?shù)量不重質(zhì)量這兩個(gè)致命的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)弱點(diǎn)。

(三)隨意性較強(qiáng)的導(dǎo)演中心制生產(chǎn)模式

海外市場(chǎng)需求的龐大和口味的雜陳，促使香港電影產(chǎn)業(yè)很大程度上淪落為商業(yè)利益驅(qū)動(dòng)下的一條影像機(jī)械工業(yè)流水線，很大程度決定了香港電影生產(chǎn)的隨意性，也決定了香港電影不科學(xué)不規(guī)范的產(chǎn)業(yè)化軌跡。它不可能像好萊塢電影那樣采取嚴(yán)格的“制片人中心”制度，由既懂電影又懂市場(chǎng)的制片人依據(jù)扎實(shí)的劇本來(lái)選擇合適的創(chuàng)作班子，而是采用了隨意性較強(qiáng)的導(dǎo)演中心制生產(chǎn)模式。

在香港電影的整個(gè)創(chuàng)作過(guò)程非常簡(jiǎn)單隨意，導(dǎo)演成為創(chuàng)作的核心元素。一個(gè)拍片計(jì)劃通常始于導(dǎo)演的一個(gè)意念，幾個(gè)人隨意一聊劇本就差不多了，然后再由專業(yè)編劇形成完整的文學(xué)劇本。甚至在還沒(méi)有成型劇本的情況下，導(dǎo)演就開(kāi)始尋找投資，一般稍有名氣的導(dǎo)演只要有創(chuàng)意、故事、明星，很多時(shí)候當(dāng)天就可以拍板確切的資金投入。再遇上徐克、王晶、成龍、洪金寶這樣有票房影響力的導(dǎo)演或監(jiān)制，資金就更不成問(wèn)題。接下來(lái)就可以開(kāi)始拍攝，劇本是否完整嚴(yán)謹(jǐn)已經(jīng)不重要了，導(dǎo)演可以隨意地操刀，反正只要拍出來(lái)，海外賣埠就萬(wàn)事大吉了。“智者千慮，必有一失”，在短平快的生產(chǎn)節(jié)奏中，許多知名導(dǎo)演難免也有馬失前蹄的時(shí)候，因此這種隨意性較強(qiáng)的導(dǎo)演中心制生產(chǎn)模式很多情況下也粗制濫造出低劣影片，最后積少成多地形成港產(chǎn)電影創(chuàng)作的惡性循環(huán)。

應(yīng)該說(shuō)，在產(chǎn)業(yè)化軌道上，導(dǎo)演中心制生產(chǎn)模式是畸形產(chǎn)物。香港電影需要有既懂市場(chǎng)，又能判斷劇本好壞、導(dǎo)演能力、市場(chǎng)路線和投資額度的優(yōu)秀制片人。著名導(dǎo)演吳思遠(yuǎn)說(shuō)，導(dǎo)演中心制下的電影業(yè)成功是偶然的，而制片人中心制下的電影業(yè)成功才是必然的。

三、香港電影產(chǎn)業(yè)：發(fā)展策略

產(chǎn)業(yè)制度先天存在的種種劣勢(shì)，早就彰顯出香港電影產(chǎn)業(yè)亟待拯救的必然趨勢(shì)。但發(fā)展策略究竟如何定位?我們不妨考察以下三部影片的運(yùn)作實(shí)況。

2000年李安執(zhí)導(dǎo)的影片《臥虎藏龍》，嘗試集合了來(lái)自中國(guó)電影合作制片公司、北京華億亞聯(lián)影視文化有限責(zé)任公司和英國(guó)聯(lián)華影視公司等國(guó)內(nèi)外巨額資金，“國(guó)際資金聯(lián)盟”的投資方式使它順利進(jìn)入多個(gè)國(guó)家的主流商業(yè)電影發(fā)行渠道，而奧斯卡則進(jìn)一步為其國(guó)際市場(chǎng)的暢通無(wú)阻提供了催化劑。

2002年暑期，楊紫瓊、鮑德熹主創(chuàng)的《天脈傳奇》繼續(xù)國(guó)際融資道路，高達(dá)2000萬(wàn)美元的巨額投資得到應(yīng)有的回報(bào)。上映四星期，香港票房攀升至1100萬(wàn)港幣，新加坡、馬來(lái)西亞也有千萬(wàn)元票房進(jìn)賬，特別在國(guó)內(nèi)形勢(shì)大好，公映首場(chǎng)票房超過(guò)30萬(wàn)，五天票房達(dá)1000萬(wàn)，超過(guò)前三地票房的總和，之后接著一路飆升，9月初逼近2500萬(wàn)。

還有近期公映的創(chuàng)亞洲電影先河的大制作、高水準(zhǔn)三段式鬼片《三更》，集結(jié)了香港才氣導(dǎo)演陳可辛、以《茅躉王》成名的韓國(guó)精英導(dǎo)演金如云(KimJee-Woon)和以《鬼妻》、《晚娘》等影片聞名全球的泰國(guó)王牌導(dǎo)演朗斯尼美畢達(dá)(NonzeeNimibutr)，不僅以高票房成功攻克三地本土市場(chǎng)，而且還以“亞洲集團(tuán)式”的態(tài)勢(shì)勝利進(jìn)軍西方主流商業(yè)電影渠道。

如此顯著驕人的成績(jī)，著實(shí)可以為目前的香港電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供一些啟示：

(一)以爭(zhēng)取國(guó)際融資和發(fā)展“多國(guó)資金聯(lián)盟”作為產(chǎn)業(yè)調(diào)整的首要發(fā)展策略

目前香港電影業(yè)一蹶不振，主要是缺乏投資者。誠(chéng)如著名導(dǎo)演陳可辛倡議的那樣，香港可以聯(lián)合多個(gè)國(guó)家共同制作影片，大家共組攝制隊(duì)伍，分?jǐn)傊谱髻M(fèi)用，獨(dú)享本地發(fā)行的收益。這種方式既將單個(gè)公司投資電影的風(fēng)險(xiǎn)降低，而且充足的制作經(jīng)費(fèi)也能保證作品的質(zhì)量，這樣在票房方面就不會(huì)像以往那樣風(fēng)險(xiǎn)太大。同時(shí)攝制組的“多國(guó)部隊(duì)化”，也能更加促進(jìn)各國(guó)電影業(yè)的交流，提高電影制作水平，甚至能發(fā)現(xiàn)更多更新的產(chǎn)業(yè)商機(jī)。另外，國(guó)際融資和“多國(guó)資金聯(lián)盟”的運(yùn)作模式，往往能保證影片的大投入和大制作，進(jìn)而保證影片藝術(shù)質(zhì)量的大幅度提升，同時(shí)大制作占市場(chǎng)比例高，往往可以左右市場(chǎng)，這對(duì)于香港電影有著非常重要的意義。據(jù)記載，在整個(gè)香港電影發(fā)展史的各階段，每每有大制作出現(xiàn)，大制作多，往往就代表興盛期。從1970年至今的近30部最賣座電影的票房收入，大制作的影片數(shù)超過(guò)50%。而近幾年來(lái)，投資超千萬(wàn)的香港電影輕易不敢開(kāi)拍，也印證著香港電影市場(chǎng)的萎縮。因此爭(zhēng)取國(guó)際合作的大制作影片，可以說(shuō)是解決資本危機(jī)的最上上之選。

香港影業(yè)協(xié)會(huì)已計(jì)劃將“香港電影融資論壇”建成永久組織，定期邀請(qǐng)全球近20個(gè)國(guó)家的電影公司和投資電影的基金公司的專業(yè)人士參加，希望協(xié)助香港電影界了解融資渠道和尋求國(guó)際資金。

(二)注重影片質(zhì)量，從本質(zhì)上解決行業(yè)危機(jī)

在最輝煌的20世紀(jì)80年代，亞洲各國(guó)尤其是東南亞都爭(zhēng)相購(gòu)買港產(chǎn)片，用港產(chǎn)片來(lái)作為支撐本國(guó)票房收入的主要支柱；但如今，港產(chǎn)片已經(jīng)變成了“票房毒藥”。兩者間天壤之別的變化，最主要的原因就是港產(chǎn)片整體粗制濫造和質(zhì)量低劣，這種大批量生產(chǎn)的“七日鮮”、“十日鮮”媚俗影片，在爭(zhēng)取海外市場(chǎng)的同時(shí)也在不自覺(jué)地受到市場(chǎng)的排斥，日復(fù)一日、年復(fù)一年就積累成海外市場(chǎng)化整為零、港片無(wú)人光顧的惡性現(xiàn)象。

為從根本上解決香港電影行業(yè)危機(jī)，香港電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須做到兩點(diǎn)，即：堅(jiān)決反對(duì)和屏棄粗制濫造、重量不重質(zhì)的生產(chǎn)狀況，首先從劇作開(kāi)始注重、并大幅度地提高影片質(zhì)量，要培養(yǎng)優(yōu)秀制片人中心制度，以多部?jī)?yōu)質(zhì)影片的個(gè)案信譽(yù)為契機(jī)來(lái)慢慢奪回港產(chǎn)片原有的海外市場(chǎng)。同時(shí)也要加強(qiáng)行業(yè)自身本土性文化觀念和民族化身份認(rèn)同意識(shí)，各大集團(tuán)公司要自覺(jué)地規(guī)劃產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，積極整合有效的國(guó)際化運(yùn)行策略，促使整體行業(yè)素質(zhì)上升。

(三)建立起現(xiàn)代完整的、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃下的海內(nèi)外市場(chǎng)買埠網(wǎng)絡(luò)

市場(chǎng)是電影產(chǎn)業(yè)的生命。不像美國(guó)、印度、日本等世界主要電影制作中心都有很龐大的本土市場(chǎng)作為后盾，香港先天不足，人口不過(guò)日本的1/20，本土市場(chǎng)固然重要，但單靠本土市場(chǎng)實(shí)在是不足以支撐電影產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

因此香港電影產(chǎn)業(yè)必須改變沒(méi)有完整市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的致命劣勢(shì)，在影片質(zhì)量普遍提高的前提下，積極發(fā)展銀幕營(yíng)銷、電視營(yíng)銷、家庭影院、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和相關(guān)商品開(kāi)發(fā)等“五位一體”的科學(xué)營(yíng)銷構(gòu)架，在全球范圍內(nèi)建立起現(xiàn)代完整的、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃下的海內(nèi)外市場(chǎng)買埠網(wǎng)絡(luò)，保證本港電影的暢銷無(wú)阻，從而更好地推動(dòng)香港電影產(chǎn)業(yè)向正規(guī)化、市場(chǎng)化、全球化發(fā)展。

(四)法律法規(guī)、電影政策的進(jìn)一步扶持

近年來(lái)港產(chǎn)片市場(chǎng)急劇萎縮，還有一個(gè)重要因素就是盜版的猖獗。這點(diǎn)尚需要政府部門(mén)的進(jìn)一步扶持，既要大力加快知識(shí)產(chǎn)權(quán)等法律法規(guī)的完善步驟和執(zhí)法力度，進(jìn)一步促進(jìn)管理體制的明晰化、合理化和有效化，還要在具體政策上向電影產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步傾斜，給予資金或其他相關(guān)方面的支持。

以上香港電影2002年暑期票房?jī)r(jià)值的大幅度滑坡的教訓(xùn)及其走出困境的應(yīng)因?qū)Σ?，?duì)大陸電影不無(wú)借鑒。

收稿日期：2002-11-05

篇10

關(guān)鍵詞：投融資；文化產(chǎn)業(yè)；發(fā)展

引言

影視產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)了教育體育在內(nèi)的大文化產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也帶動(dòng)了金融，信息，服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。而影視投融資作為整個(gè)影視產(chǎn)業(yè)鏈的起點(diǎn)，也貫穿整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的始終。它指通過(guò)投資融資活動(dòng)，為電影、電視劇等其他影視形式的制作、營(yíng)銷等籌措足夠資金，壯大影視產(chǎn)業(yè)實(shí)力，獲取更大效益的方式，主要有：政府資助、影視機(jī)構(gòu)投資、版權(quán)預(yù)售投資、風(fēng)險(xiǎn)投資等，分直接投資和間接投資兩種形式。我國(guó)影視直接融資主要通過(guò)版權(quán)預(yù)售、植入廣告等形式實(shí)現(xiàn)。由于其融資數(shù)額較低，且風(fēng)險(xiǎn)較高，故在實(shí)踐中以商業(yè)銀行貸款為主的間接融資方式仍是企業(yè)首選。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，影視投融資不斷增添著新的時(shí)代內(nèi)涵。

一、中國(guó)影視投融資背景分析

新世紀(jì)以來(lái)，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)已不約而同地成為各國(guó)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、增強(qiáng)國(guó)力以及構(gòu)建國(guó)家軟實(shí)力的重要舉措。在文化產(chǎn)業(yè)中，影視業(yè)作為最國(guó)際化的媒介產(chǎn)業(yè)，在國(guó)際貿(mào)易中所占的比重大小不僅直接關(guān)系到文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，而且對(duì)于整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也起著非常重要的作用。在經(jīng)濟(jì)全球化程度不斷加深和中國(guó)已加入WTO的大背景下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷融入世界經(jīng)濟(jì)，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)也逐漸成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。十七屆六中全會(huì)和十均把文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展置于前所未有的高度。這樣一來(lái)，影視投融資作為影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)必然成為不得不重視的因素，亟待不斷改革和完善。

二、中國(guó)影視投融資發(fā)展概況

（一）國(guó)家政策扶持影視產(chǎn)業(yè)

近幾年，在國(guó)家大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的背景下，政府出臺(tái)了諸如《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》等扶持政策，鼓勵(lì)影視機(jī)構(gòu)向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，極大地促進(jìn)了我國(guó)影視產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。

（二）高科技與新型營(yíng)銷手段助推影視項(xiàng)目發(fā)展

隨著3D、IMAX等播放技術(shù)逐漸普及，觀眾對(duì)觀影體驗(yàn)越來(lái)越熱衷，同時(shí)在微信、微博等新型媒體營(yíng)銷手段推動(dòng)下，國(guó)內(nèi)影視行業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì)。據(jù)新華網(wǎng)最新數(shù)據(jù)顯示：2013年電視劇投資總額103.7億元，國(guó)內(nèi)銷售額超過(guò)100億元，同比增長(zhǎng)29.25%；電視動(dòng)畫(huà)制作領(lǐng)域投資額為16.14億元，同比增長(zhǎng)65.86%，國(guó)內(nèi)銷售額17億元，同比增長(zhǎng)172.82%。而電影產(chǎn)業(yè)亦呈現(xiàn)出飛躍式的發(fā)展態(tài)勢(shì)，票房突破200億大關(guān)，全面進(jìn)入黃金發(fā)展期。①截至2014年5月底，中國(guó)電影票房收入已達(dá)219.49億元，其中，國(guó)產(chǎn)影片票房收入占據(jù)大半江山，市場(chǎng)份額高達(dá)51.36%，全年預(yù)計(jì)將超過(guò)280億元人民幣，較之2013年，中國(guó)電影票房收益、銀幕增長(zhǎng)、海外收益與電影綜合收益的增幅將保持在30%以上。高收益讓影視項(xiàng)目一片紅火！

（三）多方資本競(jìng)投，中國(guó)影視投融資格局生變

2014年以來(lái)，中國(guó)影視市場(chǎng)的發(fā)展仍行走在高速路上。影視行業(yè)高票房的光鮮使得各路資本看到了投資機(jī)會(huì)，希望搶搭這班影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展快車。業(yè)外資本、民間資本、境外資本等國(guó)內(nèi)外各類資本競(jìng)相注入影視行業(yè)，可以說(shuō)，資本正在改變中國(guó)影視業(yè)的格局。一方面，銀行等各大金融機(jī)構(gòu)大力注資影視產(chǎn)業(yè)，為光線傳媒、華誼兄弟等影司提供貸款等資金支持；另一方面，PE、VC等機(jī)構(gòu)愈加看好影視產(chǎn)業(yè)前景，發(fā)展資本與影視業(yè)的“聯(lián)姻”，影視產(chǎn)業(yè)的融資渠道也逐漸拓展。當(dāng)然，影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)影視產(chǎn)業(yè)投融資體系的日益完善，國(guó)內(nèi)影視市場(chǎng)應(yīng)借鑒好萊塢影視發(fā)展模式，形成一整套具有中國(guó)特色的市場(chǎng)化、集中化、規(guī)模化、專業(yè)化、資本化影視制作與投融資發(fā)展體系，借助資本的杠桿加速龍頭影視企業(yè)的產(chǎn)生，促進(jìn)行業(yè)水平的大幅提升。

三、中國(guó)影視投融資存在的問(wèn)題及對(duì)策

（一）中國(guó)影視投融資在發(fā)展中存在的問(wèn)題

1.盜版產(chǎn)品泛濫，沖擊影視業(yè)發(fā)展。影視市場(chǎng)不規(guī)范，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制不健全，市場(chǎng)上盜版產(chǎn)品肆虐，嚴(yán)重沖擊影視業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。有針對(duì)性、導(dǎo)向性、實(shí)用性的影視產(chǎn)業(yè)管理法制亟待完善。

2.投融資體制不健全，缺乏穩(wěn)定的投資回報(bào)體系。首先，金融體系融資擔(dān)保機(jī)制不健全。其次，影視產(chǎn)業(yè)缺乏專業(yè)的中介機(jī)構(gòu)，如：投融資咨詢公司、影視評(píng)估機(jī)構(gòu)等。體制上的缺陷使得投融資難以形成規(guī)模，經(jīng)營(yíng)效率低下，資源和成本無(wú)法得到有效配置，從而造成了嚴(yán)重浪費(fèi)。

3.以股本融資為主，融資渠道單一。中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)起步較晚，上市公司以權(quán)益融資為主，投融資渠道過(guò)于狹隘。其中，我國(guó)影視產(chǎn)業(yè)的融資來(lái)源大約有90%是自有資金，7%來(lái)自于政府收入，而社會(huì)資金投入只占2%。[1]融資比例失衡。主要依靠廣告收入，盈利模式單一，衍生產(chǎn)品市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)不足，投融資渠道多元化難以實(shí)現(xiàn)。

4.投資風(fēng)險(xiǎn)較高。影視產(chǎn)業(yè)無(wú)形資產(chǎn)流動(dòng)性差，品牌價(jià)值難以評(píng)估，難以獲得銀行長(zhǎng)期授信。一方面，我國(guó)無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)發(fā)展尚未成熟，沒(méi)有形成版權(quán)評(píng)估體系。[2]另一方面，影視企業(yè)融資與銀行常規(guī)信貸不完全匹配，雙方的需求得不到有效的對(duì)接。例如，影視企業(yè)對(duì)商業(yè)銀行的金融創(chuàng)新不完全認(rèn)可，造成了“投資難”；而影視項(xiàng)目的不確定性，融資企業(yè)規(guī)模和信用等級(jí)的限制也讓投資機(jī)構(gòu)躊躇止步，由此形成了“融資難”。

（二）應(yīng)對(duì)中國(guó)影視投融資發(fā)展中存在的問(wèn)題的對(duì)策

1.推動(dòng)政策改革，建立完備的有利于影視貿(mào)易發(fā)展的法律法規(guī)。針對(duì)政策、制度缺位，影視產(chǎn)業(yè)管理易出現(xiàn)“無(wú)法可依”狀況，完善有針對(duì)性、導(dǎo)向性、實(shí)用性的影視管理法制。放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻，鼓勵(lì)有特色有質(zhì)量的小成本影視產(chǎn)品。在發(fā)行前構(gòu)建影視投資效率評(píng)價(jià)體系，同時(shí)有針對(duì)性地提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，從源頭降低成本損失。

2.把加強(qiáng)版權(quán)保護(hù)作為政府部門(mén)重點(diǎn)工作，出臺(tái)相關(guān)政策控制影視版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，逐漸完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系。此外，從影視制作、發(fā)行、放映各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)版權(quán)保護(hù)，對(duì)盜版違法行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。建立影視版權(quán)監(jiān)管、認(rèn)證、公示平臺(tái)，嚴(yán)防嚴(yán)打盜版產(chǎn)品，凈化影視產(chǎn)業(yè)風(fēng)氣，推動(dòng)規(guī)范化管理。在政府、企業(yè)、消費(fèi)者的共同努力下促進(jìn)影視產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3.拓展投融資渠道，改變單一盈利模式，構(gòu)筑多元化盈利格局。鼓勵(lì)民間資本和境外資本投入影視產(chǎn)業(yè)，形成新的競(jìng)爭(zhēng)格局。美國(guó)百老匯、好萊塢環(huán)球影城等都是吸納民間資本投資形成的，我國(guó)應(yīng)借鑒其經(jīng)驗(yàn)，在各路資本的激勵(lì)下形成獨(dú)具特色的“中國(guó)百老匯”，在品牌授權(quán)、動(dòng)漫形象等影視衍生品中尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

4.立足本土文化，培植具有中國(guó)特色的精品影視品牌。堅(jiān)持創(chuàng)新式發(fā)展策略，提升電影產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。由于不少影片傳達(dá)的核心價(jià)值理念主要囿于國(guó)內(nèi)需要，而在國(guó)際普遍性方面存在欠缺。[3]因此，要注意揣摩國(guó)際視聽(tīng)“品味”，采用國(guó)際性的營(yíng)銷方式宣傳中國(guó)影視產(chǎn)品，積極主動(dòng)地適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)需求，改善電影融資環(huán)境，吸引多方位投資。拓展海外市場(chǎng)也是影視業(yè)重要的文化使命和經(jīng)濟(jì)使命。[4]

5.打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。實(shí)現(xiàn)制作、發(fā)行、放映一體化，優(yōu)化影視產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，有效整合各種資源，改善管理，提高生產(chǎn)效率，提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

6.健全金融體系。在抵押、擔(dān)保、信托等配套方式的支持下，促進(jìn)政府、銀行、影視企業(yè)和新的市場(chǎng)金融機(jī)制的有機(jī)結(jié)合。如邀請(qǐng)銀行等金融機(jī)構(gòu)與融資機(jī)構(gòu)進(jìn)行單獨(dú)的“相親會(huì)”，從而幫助資金匱乏的中小型影視公司尋找到合適的投資“對(duì)象”。進(jìn)一步理清理順政府、市場(chǎng)與影視經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，追求體制革新，從而形成較為合理的風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制、利益激勵(lì)機(jī)制。

四、中國(guó)影視投融資進(jìn)一步發(fā)展的思考

目前，影視“眾籌”模式方興未艾。眾籌融資是一種新型的互聯(lián)網(wǎng)金融模式，具有受眾廣、成本低的特征。[5]2014年3月，阿里巴巴開(kāi)發(fā)出“100元做電影投資人”的“娛樂(lè)寶”，新的商機(jī)吸引全民資本和電影制作人展開(kāi)戰(zhàn)略合作。而互聯(lián)網(wǎng)巨頭也涉身影視產(chǎn)業(yè)，2014年9月21日，百度推出信托籌資工具“百發(fā)有戲”作為國(guó)內(nèi)首個(gè)電影大眾消費(fèi)平臺(tái)進(jìn)入娛樂(lè)金融領(lǐng)域，一期籌資1800萬(wàn)元投資影片《黃金時(shí)代》，將時(shí)下最熱的粉絲經(jīng)濟(jì)整合進(jìn)來(lái)，迅速推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)金融的普及率，真正實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)、影視、金融三方的共贏?？梢?jiàn)，具備產(chǎn)業(yè)鏈整合能力的互聯(lián)網(wǎng)公司，游戲公司加入影視行業(yè)將成為一個(gè)趨勢(shì)，由此改變行業(yè)格局。[6]

而針對(duì)中小企業(yè)難以從銀行獲得信貸資金的問(wèn)題，由“國(guó)華擔(dān)?！卑l(fā)行的信貸創(chuàng)新產(chǎn)品――“演出?！币匝莩鲰?xiàng)目未來(lái)收益權(quán)作為擔(dān)保額度評(píng)估的基礎(chǔ)，用鎖定的票務(wù)回款優(yōu)先償還借款，控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，已累計(jì)為繁星戲劇村等4家演出企業(yè)成功融資近4000萬(wàn)元，也充分證明了其前瞻性。

2014年12月，浦發(fā)銀行跨界試水娛樂(lè)圈，籌建“小浦娛樂(lè)”眾籌平臺(tái)，通過(guò)信用卡積分這種虛擬資產(chǎn)參與電影眾籌，在金融業(yè)開(kāi)創(chuàng)了一種參與影視業(yè)的新方式。

相信在未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)，借助產(chǎn)業(yè)政策的東風(fēng)，影視產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)在技術(shù)、資本的帶動(dòng)下，增加其內(nèi)涵與外延的廣度和深度，并加速向集約化、規(guī)模化方向發(fā)展。當(dāng)然，我們要注重影視衍生品市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的保護(hù)，加大軟環(huán)境建設(shè)力度，建立完整的影視產(chǎn)業(yè)鏈條，用自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力吸引多方位投資。新形勢(shì)下，影視投融資難題自然會(huì)迎刃而解。

五、結(jié)束語(yǔ)

影視產(chǎn)業(yè)與我們的生活息息相關(guān)，發(fā)展到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，已經(jīng)成為一種可參與、可互動(dòng)、可體驗(yàn)的形式。我們應(yīng)關(guān)注影視投融資發(fā)展，了解其創(chuàng)新歷程，敢于正視發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題。中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)若想做大做強(qiáng)，真正“走出去”，必須展開(kāi)投融資改革的“破冰之旅”，其一要靠政府的政策支持，其次要主動(dòng)迎合國(guó)際影視市場(chǎng)需要，在題材形式上尋求突破，形成中國(guó)品牌特色；而重中之重則是創(chuàng)新影視產(chǎn)品，追求高質(zhì)量視聽(tīng)體驗(yàn)。一方面，為其注入高科技因素，整合各方資源全力打造影視精品；另一方面探求嶄新模式，控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，拓寬融資渠道，發(fā)展影視與銀行、互聯(lián)網(wǎng)等的“聯(lián)姻”，從而贏得充裕的資本支持?？梢灶A(yù)見(jiàn)，高投資、高質(zhì)量、高收益的影視產(chǎn)業(yè)必將迎來(lái)融資的“暖春”。

注釋：

① 數(shù)據(jù)來(lái)源：2013-2014年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告

參考文獻(xiàn)

[1] 陳莉娟. 我國(guó)影視制作投融資體制機(jī)制現(xiàn)存問(wèn)題與對(duì)策[J]. 中國(guó)傳媒科技，2013（20）

[2] 劉藩，潘星星. 產(chǎn)業(yè)鏈的供血系統(tǒng)――中國(guó)電影金融服務(wù)模式的問(wèn)題與對(duì)策[J]. 電影藝術(shù)，2014（01）

[3] 丁亞平，儲(chǔ)雙月，董茜. 論2012年中國(guó)電影的國(guó)際傳播與海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略[J]. 上海大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2013（04）

[4] 徐兵，王平，李本乾. 全球化背景下影視制作投融資的政策環(huán)境比較研究[J]. 新聞界，2014（05）