導(dǎo)語：如何才能寫好一篇影視行業(yè)投資的發(fā)展前景，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】華誼 投資價值 分析

一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析

我國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境總體良好，經(jīng)濟(jì)運行較為平穩(wěn)。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)逐漸優(yōu)化，供給和需求結(jié)構(gòu)都呈現(xiàn)出積極的變化，能夠拉動經(jīng)濟(jì)的增長。國內(nèi)消費需求旺盛，人均可支配收入的增長以及新的消費熱點的出現(xiàn)有力地促進(jìn)了消費潛能的釋放。國家加大對基礎(chǔ)設(shè)施的投資，為長期發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，也為經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)的增長提供了條件。另外，國際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇趨勢加強，一些發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)逐漸好轉(zhuǎn)，促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)的增長，這為我國經(jīng)濟(jì)增長提供了有利的外部環(huán)境。我國國內(nèi)通貨膨脹的壓力有所緩解，物價水平較為穩(wěn)定，加之國家出臺了一系列有利的政策，使我國國內(nèi)市場預(yù)期較好。因此，證券價格總體上應(yīng)該處于上漲趨勢。

二、行業(yè)分析

（1）經(jīng)濟(jì)周期與行業(yè)分析。一般來說，傳媒業(yè)屬于防守型行業(yè)，它的經(jīng)營狀況不會隨經(jīng)濟(jì)周期變動而呈現(xiàn)出較大的波動，受經(jīng)濟(jì)周期的影響較小，相對來說比較穩(wěn)定。

（2）行業(yè)生命周期分析。 通常我們將產(chǎn)業(yè)生命周期分為初創(chuàng)期、成長期、成熟期和衰退期四個階段。我國的傳媒業(yè)與發(fā)達(dá)國家相比還存在一定的距離，目前正處于成長期，發(fā)展?jié)摿薮?。加之我國國?nèi)對影視文化業(yè)的需求日益擴(kuò)張，華誼公司作為國內(nèi)影響力較大的影視傳媒公司，必將經(jīng)歷一個快速發(fā)展的階段，投資前景良好。

（3）行業(yè)市場結(jié)構(gòu)及競爭環(huán)境分析。由于傳媒業(yè)影視制作成本高，資金需求量大，相關(guān)技術(shù)不易被復(fù)制，行業(yè)壁壘較高。但目前我國經(jīng)濟(jì)形勢良好，可以籌措到大量自由資金，如果引進(jìn)國外更為先進(jìn)的影視制作技術(shù)，就會對行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)形成威脅，加劇競爭，導(dǎo)致行業(yè)獲利能力下降。但競爭同時也能促使企業(yè)降低成本、革新技術(shù)，擴(kuò)張企業(yè)價值鏈，形成差異化產(chǎn)品和核心競爭力來提高利潤。所以，我國傳媒業(yè)的發(fā)展前景較為樂觀。

（4）影響行業(yè)發(fā)展的主要因素分析。技術(shù)進(jìn)步對影視傳媒行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，特別是電影數(shù)字化、3D技術(shù)、IMAX的引進(jìn)，使得電影票房取得更加可觀的成績。我國2009年了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，加強了對文化影視業(yè)的重視，將其提高到戰(zhàn)略層面，并陸續(xù)出臺了一系列法規(guī)，為文化影視業(yè)的發(fā)展提供了相關(guān)的政策支持。隨著全球化的不斷推進(jìn)，使得我國國內(nèi)電影能夠走出國門開拓更為廣闊的國際市場，參與到國際市場的競爭中去，從而獲取更大的利潤。

三、公司分析

（1）行業(yè)地位分析。華誼兄弟創(chuàng)立于1994年，因投資馮小剛的《沒完沒了》和姜文的《鬼子來了》而正式進(jìn)入電影行業(yè)，之后每年投資馮小剛的賀歲片都取得了不錯的成績，加之公司旗下巨星云集，影視作品知名度高，由此確立了其在傳媒業(yè)的地位。隨后華誼更是全面拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，投資涉及電影、電視劇、藝人經(jīng)紀(jì)、唱片、娛樂營銷等并且成績斐然，并在2005年成立華誼兄弟傳媒集團(tuán)，于2009年成功上市。

（2）公司產(chǎn)品分析。第一，華誼兄弟投資的影視作品一般都是大制作，在前期策劃、劇本收購、人氣明星聘請、現(xiàn)場拍攝、后期制作以及宣傳推廣方面都投入了大量的資金，但由此得到的回報也是相當(dāng)可觀的，并且借此建立起了屬于自己的品牌。第二，華誼兄弟在產(chǎn)品營銷方面也做得相當(dāng)不錯，他們通過與贊助商的互惠合作以及電影主創(chuàng)的全國巡回宣傳達(dá)到了宣傳自己的影視作品以及公司品牌的目的。

（3）公司組織管理能力分析。華誼的組織結(jié)構(gòu)相對比較完善，董事會下設(shè)有獨立的董秘辦公室和審計部，每個領(lǐng)域的業(yè)務(wù)都設(shè)立特定部門進(jìn)行分管，如電視劇事業(yè)部、電影事業(yè)部、藝人事業(yè)部等，在各個事業(yè)部下又細(xì)分了多個職能部門。華誼的股權(quán)結(jié)構(gòu)較為規(guī)范，并且股東中有很多是華誼旗下的藝人，這有利于公司內(nèi)部利益的統(tǒng)一，是對組織內(nèi)部管理的一種創(chuàng)新。明星工作室的設(shè)置有利于對藝人進(jìn)行更為科學(xué)有效的管理，事業(yè)部的設(shè)置則有利于內(nèi)部合理分工，使組織體系更為完善。總體上來說，華誼具有較強的組織管理能力。

（4）公司戰(zhàn)略經(jīng)營分析。作為較早涉足傳媒業(yè)的公司之一，華誼公司在行業(yè)中積累了一定的品牌優(yōu)勢，同時公司收入大多為現(xiàn)金交易，公司現(xiàn)金流比較充裕，使其具備一定的資金優(yōu)勢，再通過吸收大量的優(yōu)秀導(dǎo)演、演員、制作人、經(jīng)紀(jì)人等獲得了人才優(yōu)勢，最終將品牌、資金、人才這三大優(yōu)勢進(jìn)行整合利用，為公司經(jīng)營帶來了較高的經(jīng)濟(jì)效益。此外，華誼公司也很注重產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的延伸，不斷拓寬業(yè)務(wù)范圍，致力于打造綜合性娛樂傳媒集團(tuán)，這為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，有利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

四、公司財務(wù)分析

（1）經(jīng)營能力分析。華誼公司形成了從編劇、導(dǎo)演、制作、市場推廣、院線發(fā)行的完整體系，除傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外，還涉足唱片、娛樂營銷、游戲等多個領(lǐng)域。并且上市后，公司發(fā)展迅速，總資產(chǎn)規(guī)模不斷增大，利潤增長較為平穩(wěn)，公司發(fā)展前景良好。

（2）盈利能力分析。根據(jù)對公司2006年到2013年歷史財務(wù)數(shù)據(jù)的分析可以發(fā)現(xiàn)，公司的毛利率和凈利率整體呈上升趨勢。另外，報告期內(nèi)的投資收益也進(jìn)一步提高了利潤效益。

（3）營運能力分析。由于電影本身的制作時間較長，尤其是一些高投資大制作的電影，收回投資所經(jīng)歷的時間就更加長，所以相比于其他行業(yè)，傳媒業(yè)尤其是電影業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率就比較高。2013年華誼公司的應(yīng)收賬款主要是已經(jīng)實現(xiàn)銷售的電影電視劇等影視產(chǎn)品尚未收回的款項，客戶主要是各大電視臺。由于客戶議價能力較強，故應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)較慢。加之公司規(guī)模擴(kuò)張，對固定資產(chǎn)的投資大幅增加，因此2013年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較2012年慢。

（4）成長性分析。對公司的現(xiàn)金流進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)金流很不穩(wěn)定，這和公司影視作品生產(chǎn)模式的特點和產(chǎn)品制作周期長是密切相關(guān)的，但同時我們也能發(fā)現(xiàn)公司近些年一直在加大投資力度。從凈利潤增長來看，凈利潤在2006年到2013年之間保持總體增長的態(tài)勢，期間雖有波動，但凈利潤增長率也有所提高。從公司資產(chǎn)增長率看，公司資產(chǎn)逐年增長。總體上，公司具有較高的成長性。

篇2

關(guān)鍵詞：財務(wù)分析;投資公司項目;實務(wù)應(yīng)用

近年來，我國的影視業(yè)蓬勃發(fā)展，大量資金以各種形式涌入了影視業(yè)的資本市場。國外大量優(yōu)秀影視劇的引進(jìn)、觀眾的流失給中國影視業(yè)造成了不小的沖擊。在這樣的大背景下，許多中國的影視相關(guān)公司深入研究中國觀眾市場，推陳出新，制作出越來越多的精良的影視劇。不僅影視業(yè)公司之間相互的投資規(guī)模大大增加，同時，眾多的投資公司也將投資的目標(biāo)投向了這一正在蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。目前我國大大小小的影視業(yè)公司有上千家之多，其中魚龍混雜，有業(yè)界的龍頭老大，有被邊緣化的瀕危企業(yè)，也有具有極大發(fā)展?jié)摿Φ狈Y金的企業(yè)。因此，投資公司如何把握住國家政策的脈搏，抓住這一朝陽產(chǎn)業(yè)的發(fā)展大勢，選擇出最具有潛力的企業(yè)進(jìn)行投資是至關(guān)重要的。

一、投資項目的宏微觀分析

（一）國家政策導(dǎo)向

我國從建國之初對于文化業(yè)就有“百家爭鳴、百花齊放”的方針政策。尤其是改革開放以來，國家對于文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更是給予了極大的鼓勵和扶持。2009年7月，國務(wù)院常務(wù)會議通過了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，降低民企準(zhǔn)入門檻，提供政府投入和稅收、金融等政策支持，使文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一個空前的高速增長期。2014年3月14日，國務(wù)院《國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見》，提出加強文化產(chǎn)業(yè)的金融服務(wù)，引導(dǎo)私募股權(quán)投資基金、創(chuàng)業(yè)投資基金及各類投資機構(gòu)投資文化創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù)領(lǐng)域等。上海作為我國的直轄市和經(jīng)濟(jì)中心，于2014年11月出臺了《上海市關(guān)于深入推進(jìn)文化與金融合作的實施意見》，十六條措施主要圍繞建立文化金融合作機制、拓展文化金融合作渠道和優(yōu)化文化金融合作環(huán)境的政策，給上海的文化金融合作帶來驚喜。上海市有如此舉動，也是順應(yīng)我國十對于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，響應(yīng)國家的號召。影視劇是現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，國家對于影視業(yè)發(fā)展的政策引導(dǎo)頗具成效。

（二）行業(yè)發(fā)展前景

影視業(yè)目前尚是一個正在不斷發(fā)展的行業(yè)。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，影視業(yè)的技術(shù)也在不斷進(jìn)步。尤其是美國好萊塢對于高科技技術(shù)的應(yīng)用，將現(xiàn)代影視業(yè)的制作推向了一個更高超的水平?，F(xiàn)在中國的影視業(yè)在向國外看齊的過程中，不僅花巨資從國外引進(jìn)先進(jìn)的制作技術(shù)，更是著重于本身對于影視業(yè)科學(xué)技術(shù)的研究開發(fā)和利用。由此可以判斷，中國的影視業(yè)依然是一個尚未完全發(fā)展完善的行業(yè)，在未來一定還會有更大的發(fā)展空間。

（三）企業(yè)自身潛力

投資公司在選擇投資項目時，可以以波士頓矩陣中市場引力和企業(yè)實力兩個因素對所選企業(yè)做出大致的篩選，據(jù)此對企業(yè)未來的發(fā)展?jié)摿ψ龀隹茖W(xué)合理的評判，并給出有利的投資決定。選擇具有高利潤、有發(fā)展的明星產(chǎn)品和現(xiàn)金牛產(chǎn)品的企業(yè)可以作為投資目標(biāo)，有條件的選擇市場大、前景好的問題產(chǎn)品，提高營銷手段，同時盡量避免瘦狗產(chǎn)品，以此保證投資項目的收益得到最大化的實現(xiàn)。歡祥世紀(jì)就是影視業(yè)將能力與資源整合得較為優(yōu)秀的企業(yè)。歡祥世紀(jì)簽約了以楊冪為代表的新一代的深受年輕觀眾喜歡的演員，同時通過組建內(nèi)部演員的工作室，將各方藝人集中在自己的公司內(nèi)。同時歡祥世紀(jì)還有具有優(yōu)秀的創(chuàng)作團(tuán)隊，能夠制作出精良的電視劇、電影等作品來滿足眾多觀眾的要求。其次，歡祥世紀(jì)與央視和各大衛(wèi)視都有著十分良好的合作關(guān)系，所以其在對外推廣制作的影視作品時都能夠較為容易地獲得一個理想的價位，實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

二、財務(wù)分析體系的構(gòu)建與指標(biāo)應(yīng)用

（一）構(gòu)建適合企業(yè)的財務(wù)分析體系

財務(wù)分析這一模式從建立之初就不斷推陳出新，不斷有人或設(shè)計出更新穎的研究方法，或在前人的基礎(chǔ)上做出更為細(xì)致的分析體系，這些分析體系一般對大多數(shù)企業(yè)具有適用性。然而，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，行業(yè)之間的分化越來越明顯，不同行業(yè)之間財務(wù)統(tǒng)計之間的差異也日益增大。普通的財務(wù)分析體系將難以滿足不同行業(yè)的需求。因此，需要根據(jù)所處行業(yè)的特點，在普通的財務(wù)分析的體系中，根據(jù)本行業(yè)大財務(wù)數(shù)據(jù)所具有的特點，有選擇地摘取與本行業(yè)關(guān)系更為密切的財務(wù)指標(biāo)，或者創(chuàng)造出適合本企業(yè)的財務(wù)指標(biāo)，共同組成一整套合理的財務(wù)分析體系。這是現(xiàn)代管理對于財務(wù)分析對科學(xué)性、合理性的要求，也是對投資公司從業(yè)人員投資技能的更高的要求。只有科學(xué)合理的財務(wù)分析體系才能保證進(jìn)一步工作的正確性。影視業(yè)由于其特殊的經(jīng)營能力，所以對于財務(wù)體系的構(gòu)建要求更高。比如，一部電視劇的制作周期一般超過一年，在這一年中，從前期的籌劃、劇本創(chuàng)作、演員及制作人員簽訂、拍攝到后期的剪輯、宣傳推廣等環(huán)節(jié)，影視公司不斷增加對該電視劇投資，然而直到與電視臺等簽約后才能將該電視劇賣出。同時，企業(yè)收入的實現(xiàn)也取決于電視臺的打款速度，在這一過程中收入和費用的確認(rèn)具有很大的彈性，對于影視業(yè)財務(wù)分析體系的構(gòu)建將是一個巨大的工程。

（二）將企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用于財務(wù)分析體系

構(gòu)建了財務(wù)分析體系后就是將企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用于這一體系。但是，由于企業(yè)在財務(wù)工作中，會形成本企業(yè)的財務(wù)制度，對于一些項目的歸集會與財務(wù)分析體系的要求并不完全相匹配。因此，需要根據(jù)財務(wù)分析體系的要求對項目的數(shù)額進(jìn)行合理的調(diào)整。同時，對于企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性要抱有職業(yè)懷疑的態(tài)度。例如許多影視公司成立的年數(shù)不長，尚未形成一套完備的財務(wù)體系，財務(wù)數(shù)據(jù)較為混亂。大多數(shù)影視公司也屬于非上市公司，或者在創(chuàng)業(yè)板上市，對于企業(yè)賬務(wù)的要求不高，為了獲得較好的聲譽虛增利潤等方式層出不窮。在進(jìn)行投資分析時，應(yīng)當(dāng)能夠獲取最為詳盡的企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)，運用自己專業(yè)的職業(yè)判斷，對企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實性做出最為恰當(dāng)?shù)呐袛?。歡祥世紀(jì)財務(wù)體系就是一個典型的影視業(yè)財務(wù)體系。首先，歡祥世紀(jì)的影視劇作品的制作周期一般是一至兩年。在制作期間對于成本和費用的確認(rèn)具有很大的彈性和可操作的空間。其次，歡祥世紀(jì)成立近年來的年度財務(wù)報表只有注冊會計師的簽章，而無注冊會計師所屬會計師事務(wù)所的簽章，其數(shù)據(jù)的真實性存疑。因此，在研究是否對歡祥世紀(jì)做出投資時，應(yīng)當(dāng)拿到該公司充足的財務(wù)信息資料，制作合適的財務(wù)分析體系，運用職業(yè)判斷得出最終結(jié)論。

（三）根據(jù)宏微觀分析與財務(wù)

分析綜合得出結(jié)論投資公司在研究投資項目時，財務(wù)分析是其中最為重要的一個環(huán)節(jié)，但對于企業(yè)所處的宏微觀環(huán)境的分析也是必不可少的。有時企業(yè)的宏觀環(huán)境甚至?xí)^企業(yè)的微觀潛力，成為決定這一投資項目成敗的最終因素。將宏微觀分析與企業(yè)的財務(wù)分析相結(jié)合，對企業(yè)做出一個大體的判斷，確定該項目是否值得投資。同樣以歡祥世紀(jì)公司為例，對其宏微觀環(huán)境和財務(wù)報表做出綜合分析。第一，歡祥世紀(jì)所處的影視業(yè)是國家大力扶持和鼓勵的行業(yè)，有國家政策的支持，目前及未來的發(fā)展是有據(jù)可依的。同時，歡祥世紀(jì)簽約藝人的市場受眾面積較廣，電視劇制作精良受歡迎程度較高，和各大電視臺都保持著良好的合作關(guān)系。根據(jù)各電視臺對于電視劇購買支出預(yù)算的大幅度上升的趨勢，可以預(yù)測歡祥世紀(jì)制作出的電視劇具有廣闊的市場和不菲的收入。其次，歡祥世紀(jì)自身的經(jīng)營狀況連年上升。根據(jù)前幾年的年度財務(wù)報表的列示可以看出，歡祥世紀(jì)的收入連年攀升，單集電視劇的賣價遠(yuǎn)超出行業(yè)平均水平，且毛收入也維持在行業(yè)的較高水平。最后，對歡祥世紀(jì)公司的年度財務(wù)報表應(yīng)當(dāng)秉持著職業(yè)懷疑的態(tài)度來看待，將該公司的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析調(diào)整，使其適用于財務(wù)分析體系，以便做出科學(xué)合理的判斷。綜合以上分析可知，歡祥世紀(jì)是一個值得投資的公司。

三、結(jié)語

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關(guān)鍵詞　影視旅游　發(fā)展　困惑　對策　社會價值

九十年代后，我國影視旅游的發(fā)展日益受到了人們的關(guān)注，將影視文化與旅游景點相結(jié)合，已發(fā)展成經(jīng)濟(jì)熱潮，吸引了眾多資本。目前，國內(nèi)已經(jīng)建成了30余座影視城，還有20多個規(guī)劃投資上億元的新建大型影視城正熱氣騰騰地施工或招商，企業(yè)與政府對影視旅游熱情不減。但是學(xué)術(shù)界對于影視旅游的研究卻很少。影視旅游在我國屬于一種新興的旅游形式，其經(jīng)營管理尚缺少可遵循的模式，不少影視城由于經(jīng)營不當(dāng)很快走向衰落。據(jù)不完全統(tǒng)計，我國70％的影視城和主題公園處于虧損狀態(tài)。20％持平，只有10％左右盈利。約有1700多家企業(yè)無望收回成本，更有2500億元巨資被影視城和主題公園套牢。國內(nèi)電影與旅游的合作。在資金運作、經(jīng)營模式和開發(fā)深度等方面尚有潛力可挖，如無錫影視城中歐亞雙城已宣告破產(chǎn)，而像“南京影視城”那樣“人去樓空”、破爛不堪的拍攝外景在風(fēng)雨的侵蝕下開始荒廢的現(xiàn)象也不在少數(shù)。在這種影視城建設(shè)面臨嚴(yán)峻考驗的情況下。我國影視旅游還處于剛剛起步階段的今天，對影視旅游進(jìn)行研究，深入分析存在的問題，進(jìn)而提出科學(xué)發(fā)展影視旅游的策略，具有一定的理論價值和現(xiàn)實意義。

一、我國影視旅游發(fā)展中的困惑：現(xiàn)狀與問題

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、傳播與文化產(chǎn)業(yè)是二十一世紀(jì)最具發(fā)展前景的兩大朝陽產(chǎn)業(yè)，特別是傳播與文化產(chǎn)業(yè)由于自身特點使其與信息旅游等產(chǎn)業(yè)密切關(guān)聯(lián)，對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展極具帶動作用，日益受到世界各國政府和企業(yè)的高度重視。發(fā)達(dá)國家和一些發(fā)展中國家。都將傳播與文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為新世紀(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。影視業(yè)作為傳播與文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，同樣顯示出十分廣闊的發(fā)展前景。迪斯尼、好萊塢、時代華納、索尼等影視業(yè)巨頭的年營業(yè)額都在百億美元以上。影視業(yè)現(xiàn)已成為美、日等國不可或缺的重要支柱產(chǎn)業(yè)。

旅游業(yè)與影視業(yè)密不可分，二者互相支撐、互相促進(jìn)、共同發(fā)展，這是時代進(jìn)步的必然結(jié)果。目前世界上的各大影視巨頭都在開發(fā)影視產(chǎn)品的同時積極發(fā)展影視旅游，通過影視業(yè)來帶動其旅游收入。如美國“好萊塢”、迪斯尼，還有戛納電影城等，其在旅游資源開發(fā)方面的收入大大高于其影視制作取得的收入。這不難看出，以影視來帶動旅游。用旅游促進(jìn)影視，是世界影視行業(yè)發(fā)展的大趨勢。

從目前我國的電視綜合人口覆蓋率、節(jié)目源、觀眾群體及所占發(fā)行放映市場份額來看，影視文化業(yè)市場潛力巨大。伴隨我國加入WTO后，我國的影視市場將進(jìn)一步開放。國外影視巨頭將紛紛登陸中國。他們的到來，很大程度上會帶動我國影視文化業(yè)向更高、更好的方向發(fā)展，從而進(jìn)一步激活中國影視市場，加快影視市場世界一體化的步伐。面對嚴(yán)峻的競爭形勢，我國影視業(yè)正在進(jìn)行全方位的改革。加強影視業(yè)與旅游、信息、廣告策劃等相關(guān)行業(yè)的互動式協(xié)作，發(fā)揮影視高科技在行業(yè)內(nèi)的應(yīng)有作用。

然而，當(dāng)影視旅游資源得到開發(fā)與利用的同時，我國影視旅游發(fā)展中卻仍然存在著不可忽略的眾多問題，主要表現(xiàn)如下：

1、產(chǎn)品單一，發(fā)展緩慢

當(dāng)前我國影視旅游產(chǎn)品還停留在傳統(tǒng)的觀光層面，多數(shù)拍攝景點只是立牌，簡單表明此地拍攝劇目、參演明星、導(dǎo)演等情況，僅限于圖片展示，不能使旅游者有身臨其境之感，難以滿足旅游者重現(xiàn)熒屏經(jīng)典一幕的愿望。投資巨額的影視城靠的是規(guī)模效應(yīng)，主要的影視城的基礎(chǔ)設(shè)施大部分都局限于供拍攝劇組利用，可供游客參與的項目有限。如一些影視城內(nèi)，以小池塘代表珠江之水，以模型代替赤壁之戰(zhàn)中千萬條船只，難以在旅游者心中產(chǎn)生共鳴，激發(fā)他們的游興。

2、內(nèi)涵不足，文化缺乏

現(xiàn)代旅游產(chǎn)品越來越注重文化內(nèi)涵的挖掘，因為沒有歷史文化積淀的旅游景點是缺乏生命力的。國內(nèi)不少影視城在開發(fā)過程中對于文化主題的深化力度存在較大的不足。往往只是對某一特定歷史空間和實踐的簡單再現(xiàn)，而忽視了對這一歷史時空背后所蘊含的文化氛圍的營造，結(jié)果只能達(dá)到“形似而神不似”的水平。

3、觀賞靜態(tài)，參與不夠

影視城主要還是為劇組服務(wù)的，較少為旅游者的需求考慮。除了供攝制組拍攝用外，多數(shù)時候是閑置的。隨著體驗經(jīng)濟(jì)時代的到來，人們更多的都愿意參加有一定參與性的旅游項目，體驗型旅游為大眾所喜愛。

4、內(nèi)容平淡，大同小異

影視旅游的發(fā)展，讓很多的發(fā)展商都看到了影視所帶來的巨大的旅游收入，各種影視城不斷興建，各地都在抓緊時間吸引劇組的拍攝，但是景區(qū)內(nèi)的旅游設(shè)施、旅游景點一般都是為了拍攝而建立的，尤其是各種影視城，大部分都是幾座具有時代特色的建筑。一些建筑小品，具有很大的替代性，在同一地域內(nèi)出現(xiàn)了多家影視城，而且“大同小異”。如很多影視城都有廣州街、香港街等。

5、盲目投資，經(jīng)營不當(dāng)

由于盲目投資、重復(fù)性建設(shè)等原因?qū)е挛覈糠钟耙暢堑膬?nèi)外部環(huán)境條件極差，景觀建造粗糙，許多資源大量閑置，使整體環(huán)境與文化價值不相符。投資商急功近利，盲目跟風(fēng)，據(jù)不完全統(tǒng)計，目前國內(nèi)已有影視城30多個。中央電視臺就擁有“太湖影視城”、“南海影視城”等。浙江省內(nèi)與影視拍攝基地相關(guān)的就有杭嘉湖古鎮(zhèn)系列拍攝基地、寧紹的古跡場所、新昌的山水拍攝基地、舟山的海島風(fēng)情基地等。

6、資源受限，服務(wù)較差

旅游的發(fā)展會帶動六要素的協(xié)調(diào)發(fā)展，隨著游客數(shù)量的不斷增加，對旅游地的接待能力、旅游地基礎(chǔ)設(shè)施提出了更高的要求，許多影視城旅游生活環(huán)境容量小，基礎(chǔ)設(shè)施較差，極大地限制了旅游業(yè)發(fā)展。

7、多頭管理，盲區(qū)并存

影視城的申報事宜歸誰管?是國家廣電總局，還是國家旅游局。通過調(diào)查。影視城的審批不通過國家廣電總局，只有中央電視臺籌建的影視基地，才經(jīng)總局審批。同時，國家旅游局也認(rèn)為不在他們的職能范圍之內(nèi)。一位負(fù)責(zé)人說到，如果要附加旅游項目。就找旅游部門：要批土地，就找國土資源部門：要搞文藝演出，就找文化部和廣電總局，“國家廣電總局、文化部、旅游總局目前都沒有明確管理影視城的職能部門，影視城面臨的多頭管理局面。反而造成一個管理盲區(qū)?！?/p>

二、我國影視旅游發(fā)展的出路：思考與建設(shè)

在我國，影視旅游的發(fā)展暴露出種種問題，這既要靠管理部門加強宏觀調(diào)控和積極引導(dǎo)，也需要相關(guān)經(jīng)營單位加強市場調(diào)研， 主動開發(fā)迎合消費者口味的創(chuàng)新型旅游產(chǎn)品，使我國的影視城旅游走得更快更遠(yuǎn)。影視城項目的經(jīng)營管理者作為旅游開發(fā)的主體，應(yīng)著重從創(chuàng)新產(chǎn)品、完善服務(wù)、深化景區(qū)文化內(nèi)涵等內(nèi)動力方面下苦功夫，相關(guān)的政府管理部門和旅游學(xué)術(shù)界則應(yīng)在政策保障、理論支持、決策服務(wù)等方面為我國影視旅游的發(fā)展提供外動力。共同構(gòu)成影視旅游發(fā)展的互動機制。

1、把握時效性，加大宣傳

影視旅游經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)把握好影視作品熱播的時機，通過各種途徑宣傳熱播影視作品拍攝地，讓游客知道有哪些影視作品特別是投資巨大、明星眾多的影視作品正在拍攝?？梢远ㄆ谠谛侣劽襟w特別是網(wǎng)絡(luò)媒體上信息。讓明星和影視作品成為旅游招牌。對于有一定知名度的影視作品的拍攝地要加大宣傳。并加強配套設(shè)施的建設(shè)，可以出版影視旅游地圖、宣傳圖冊之類的資料。

2、加強軟硬件設(shè)施和配套設(shè)施的建設(shè)

可以適當(dāng)?shù)嘏d建一批影視劇的外景拍攝基地，為開展影視旅游提供比較集中的活動空間，增加對影視作品的寬容性。推動影視旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，要對相關(guān)工作進(jìn)行謀劃和細(xì)化，提升配套能力，為影視旅游提供更有力的支持，要對影視基地進(jìn)行市場細(xì)分，根據(jù)自身特色，找準(zhǔn)自己位置，實現(xiàn)錯位發(fā)展。要加強影視旅游專門人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。為影視基地的規(guī)范化建設(shè)提供智力支撐。同時還要做好影視劇的后續(xù)宣傳工作。提高影視資源的利用率，使影視資源更好地服務(wù)于旅游業(yè)的發(fā)展。

3、所在地政府要重視影視作品的拍攝

發(fā)展影視旅游必須要有足夠多的攝制隊伍拍攝，這是開發(fā)影視旅游的先決條件。因此。各級政府必須明確影視作品拍攝對開展影視旅游的重要性和積極意義。對于攝制隊伍應(yīng)該給予各個方面的優(yōu)惠和照顧，積極創(chuàng)造交通便利、服務(wù)周到、環(huán)境寬松的影視拍攝條件。

4、引導(dǎo)控制，經(jīng)營得當(dāng)

國家主管部門應(yīng)該加強影視基地建設(shè)的引導(dǎo)控制，制定相應(yīng)的法律法規(guī)，嚴(yán)格項目審批制度，嚴(yán)格控制影視基地的建設(shè)數(shù)量，明確各部門的職責(zé)。要求報審人提供詳盡的開發(fā)規(guī)劃、技術(shù)設(shè)計、市場論證、管理方式等方面的材料，由各地旅游局組成專家評審小組進(jìn)行評審。國家要引尋影視拍攝基地向良性方向發(fā)展，影視基地本身要加強學(xué)習(xí)借鑒國際經(jīng)驗，提高經(jīng)營管理水平，向多元化經(jīng)營方向發(fā)展。形成以影視旅游為龍頭，相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速的產(chǎn)業(yè)鏈，如為影視拍攝提供場景和制作服務(wù)的行業(yè)、旅游房地產(chǎn)等。

5、實現(xiàn)影視旅游的軟開發(fā)

影視旅游實質(zhì)上是一種體驗經(jīng)濟(jì)。是影視走向生活，夢幻與現(xiàn)實逐步結(jié)合的產(chǎn)物。旅游者在參觀影視基地時，不但可以身臨其境地觀看影視劇的拍攝，甚至還可以有機會充當(dāng)劇中的角色，這種感受和體驗是獨到的，也是人們喜聞樂見的，心甘情愿支付更多價錢來換取的。因此。影視拍攝基地應(yīng)該將文化氛圍和旅游體驗作為開發(fā)重點，否則將無異于其他景區(qū)。甚至因為缺少其他景區(qū)自然的、文化的天然優(yōu)勢而喪失吸引力。如在影視拍攝基地可選擇具有代表性的景區(qū)，恢復(fù)當(dāng)時風(fēng)貌、建筑、設(shè)施以及人們的穿著打扮。并模仿當(dāng)時的生活場景，營造一種新鮮而有趣的生活氛圍，使旅游者隨處可見各種戲劇性的場面，并在不知不覺中成為其中一員。

6、全方位擴(kuò)容影視旅游文化

影視旅游總是具有一定的主題，影視作品具有一定的時效性，因此，開展影視旅游，必須緊隨時代潮流。迎合當(dāng)下的影視劇熱播，吃、住、購、娛等緊緊圍繞影視主題、劇情展開，安排旅游主題活動和策劃項目。并吸納全球性的娛樂時尚活動，迎合廣大旅游消費者的口味，滿足旅游者追求新奇的心理需求，以新賣點吸引回頭客。如研制與劇情相關(guān)的特色食品：營造與劇情相關(guān)的住宿環(huán)境：開發(fā)與劇情相關(guān)的旅游商品：策劃與劇情有關(guān)的娛樂項目等，實現(xiàn)旅游景區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性發(fā)展。

7、要定期對游客進(jìn)行調(diào)查

旅游者是旅游活動的主體，旅游活動的開展應(yīng)當(dāng)以滿足游客需求為出發(fā)點和歸宿點。游客的需求是多樣的、不斷變化的，因此對于一個旅游景點來說，需要不斷開發(fā)出符合旅游者需求的各種旅游產(chǎn)品，這樣才能實現(xiàn)旅游地可持續(xù)健康發(fā)展。通過對游客進(jìn)行定期的調(diào)查?？梢粤私庥慰蛯β糜蔚卣麄€旅游產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量等的評價，從而針對游客提出的要求不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng)新。開發(fā)出符合旅游者需求的旅游產(chǎn)品。

篇4

美國紐約洛克菲勒中心，是當(dāng)今世界上規(guī)模最龐大的私人商業(yè)與娛樂中心，它位于紐約最繁華的商貿(mào)金融中心曼哈頓島。70層高的RCA大樓是整個中心的主體建筑，當(dāng)中還有商業(yè)建筑、辦公樓、旅館、公寓大樓，以及劇場和電影院等娛樂設(shè)施。加拿大多倫多伊頓中心是通過商業(yè)步行街方式，將商業(yè)及其他功能空間有效組織在一起的成功實例。伊頓中心堪稱加拿大最大的現(xiàn)代化百貨公司，是跨越5個街區(qū)的龐大多層商業(yè)綜合體，由百貨公司、零售商店、24層塔式辦公大樓和車庫等組成。法國巴黎德方斯新城事務(wù)區(qū)，則是巴黎市郊的一個高層貿(mào)易辦公區(qū)，位于巴黎城市軸線愛麗舍田園大路往西的主干道上，其規(guī)劃不僅充分考慮到商業(yè)綜合體的實際運營情況，還格外設(shè)計了商業(yè)區(qū)之間通暢的交通路線布局。在日本東京的陽光城，有一幢60層共240米高的辦公樓，以及一幢38層的旅店，陽光城底部設(shè)有地下3層的商業(yè)街，商業(yè)街中心布置有貫通到樓頂?shù)闹型?。屋頂廣場上設(shè)計了兩幢分別為7層、10層的建筑，當(dāng)中綜合了多種功能，如展覽館、水族館、劇場、天文館等。

此外，北京798藝術(shù)區(qū)是國內(nèi)比較有代表性的商業(yè)綜合體，從藝術(shù)大師的畫展、流行時尚的走秀，直至新產(chǎn)品會……798每天都在不間斷的上演各式各樣的“走秀”，已成為北京都市文化新地標(biāo)。藝術(shù)區(qū)的名字是由北京國營電子工業(yè)老廠區(qū)的名稱沿用而來，人們在798藝術(shù)區(qū)的發(fā)展過程中形成了798共識，因此798也指這一藝術(shù)區(qū)引申出的文化概念，重點推崇LOFT這種時尚居住與工作方式。北京798的入駐者里，既包括設(shè)計、出版、展示、演出、藝術(shù)家工作室等文化行業(yè)，又包括精品家居、時裝、酒吧、餐飲、蛋糕等服務(wù)性行業(yè)。在對原有歷史文化遺留進(jìn)行保護(hù)的前提下，他們將原有工業(yè)廠房進(jìn)行了重新定義、設(shè)計和改造，帶來的是對于建筑和生活方式的創(chuàng)造性理解。這些空置廠房經(jīng)他們改造后，本身就是一件嶄新的建筑精品，在歷史文脈與發(fā)展范式、實用與審美之間，與廠區(qū)的舊建筑展開了生動對話。2003年，798藝術(shù)區(qū)曾被美國《時代》周刊評為全球最有文化標(biāo)志性的22個城市藝術(shù)中心之一。同年，北京首度入選《新聞周刊》年度12大世界城市，原因在于798藝術(shù)區(qū)把一個廢舊廠區(qū)變成了時尚商業(yè)社區(qū)。2004年，北京被列入美國《財富》雜志每年度評選的世界最有發(fā)展前景20大城市之一，入選理由仍然是超凡脫俗的798時尚商業(yè)社區(qū)。

綜上所述，縱觀當(dāng)前國內(nèi)重點商圈建設(shè)發(fā)展趨勢，以商業(yè)綜合體為代表的地產(chǎn)項目，日益成為推動城市商圈發(fā)展和新型城區(qū)商業(yè)配套建設(shè)的主力軍。這些大規(guī)模、立體式、多業(yè)態(tài)、體驗式的“微商圈”購物中心項目，由開發(fā)商統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)、統(tǒng)一物業(yè)管理，提供足夠的停車空間等公共服務(wù)。它與一般社區(qū)商業(yè)項目和商業(yè)街相比，布局凸顯集群化、服務(wù)型特色鮮明，滿足了區(qū)域內(nèi)人們購物、餐飲、娛樂、文化消費的多重需求，是新興城區(qū)商業(yè)聚集的新型態(tài)、新方向，也是城市大面積地產(chǎn)開發(fā)商配套建設(shè)的主形態(tài)。

如今，商業(yè)綜合體作為最普遍的綜合體實踐形式，逐漸得到了市場青睞。然而，在中國仍然是方興未艾的事物，國內(nèi)許多城市中的商業(yè)綜合體應(yīng)被稱為城中城。從尺度規(guī)模上看，都是超的單體建筑的組合，整個商業(yè)綜合體與周邊割裂，沒有同城市脈絡(luò)和城市其他空間接軌，形成了孤島狀態(tài)，并不符合建造初衷。同時，由于其定位過于高檔，致使很多人對其敬而遠(yuǎn)之，成為目前商業(yè)綜合體普遍存在的弊病。其實，商業(yè)綜合體就是一臺非常精密而高效的機器，若要改善環(huán)境必須特別強調(diào)交通問題。與其說交通是商業(yè)綜合體的一員，不如說是整個商業(yè)綜合體的引擎，因為完善的交通不僅能帶來大量人流，還能帶來無數(shù)的潛在商機。所以，交通是商業(yè)綜合體最有力的配套設(shè)施，無論商業(yè)綜合體的功能是辦公、酒店，抑或其他形式的購物空間，其核心內(nèi)容仍是透過設(shè)計，令商業(yè)綜合體的功能場所與城市其他功能空間接軌，也是商業(yè)綜合體成功的基本點。換句話說，就是從城市角度了解商業(yè)綜合體如何有效推進(jìn)城市化進(jìn)程，并與城市其他部分有機結(jié)合。

但是，商業(yè)綜合體的設(shè)計應(yīng)該換位思考，從宏觀角度思考定位和功能。有些商業(yè)綜合體不太成功，主要因為開發(fā)商臆斷設(shè)計而不考慮實際消費能力。當(dāng)然，綜合體設(shè)計絕不是某一方獨立主導(dǎo)就可完成的事情，首先要考慮人性化設(shè)計與城市脈絡(luò)的聯(lián)系。例如英國的城市脈絡(luò)比較緊湊，商業(yè)綜合體與城市周圍的人流緊密結(jié)合，就連商業(yè)中心的每個出口設(shè)計都要與街道對接。商業(yè)綜合體是城市可持續(xù)發(fā)展的重要因素，多在人流密度比較高和交通樞紐地區(qū)起到核心作用。同時，它也為城市提供了一個多彩空間，因為好環(huán)境能使人充分活力與朝氣，這必然給商業(yè)空間再次帶來正能量的商機。可見，商業(yè)綜合體的文化內(nèi)涵同樣不容忽視，將公共商業(yè)建筑與文化巧妙融合，更有利于促進(jìn)商業(yè)綜合體的壯大。

廣場上設(shè)計了兩幢分別為7層、10層的建筑，當(dāng)中綜合了多種功能，如展覽館、水族館、劇場、天文館等。

此外，北京798藝術(shù)區(qū)是國內(nèi)比較有代表性的商業(yè)綜合體，從藝術(shù)大師的畫展、流行時尚的走秀，直至新產(chǎn)品會……798每天都在不間斷的上演各式各樣的“走秀”，已成為北京都市文化新地標(biāo)。藝術(shù)區(qū)的名字是由北京國營電子工業(yè)老廠區(qū)的名稱沿用而來，人們在798藝術(shù)區(qū)的發(fā)展過程中形成了798共識，因此798也指這一藝術(shù)區(qū)引申出的文化概念，重點推崇LOFT這種時尚居住與工作方式。北京798的入駐者里，既包括設(shè)計、出版、展示、演出、藝術(shù)家工作室等文化行業(yè)，又包括精品家居、時裝、酒吧、餐飲、蛋糕等服務(wù)性行業(yè)。在對原有歷史文化遺留進(jìn)行保護(hù)的前提下，他們將原有工業(yè)廠房進(jìn)行了重新定義、設(shè)計和改造，帶來的是對于建筑和生活方式的創(chuàng)造性理解。這些空置廠房經(jīng)他們改造后，本身就是一件嶄新的建筑精品，在歷史文脈與發(fā)展范式、實用與審美之間，與廠區(qū)的舊建筑展開了生動對話。2003年，798藝術(shù)區(qū)曾被美國《時代》周刊評為全球最有文化標(biāo)志性的22個城市藝術(shù)中心之一。同年，北京首度入選《新聞周刊》年度12大世界城市，原因在于798藝術(shù)區(qū)把一個廢舊廠區(qū)變成了時尚商業(yè)社區(qū)。2004年，北京被列入美國《財富》雜志每年度評選的世界最有發(fā)展前景20大城市之一，入選理由仍然是超凡脫俗的798時尚商業(yè)社區(qū)。

綜上所述，縱觀當(dāng)前國內(nèi)重點商圈建設(shè)發(fā)展趨勢，以商業(yè)綜合體為代表的地產(chǎn)項目，日益成為推動城市商圈發(fā)展和新型城區(qū)商業(yè)配套建設(shè)的主力軍。這些大規(guī)模、立體式、多業(yè)態(tài)、體驗式的“微商圈”購物中心項目，由開發(fā)商統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)、統(tǒng)一物業(yè)管理，提供足夠的停車空間等公共服務(wù)。它與一般社區(qū)商業(yè)項目和商業(yè)街相比，布局凸顯集群化、服務(wù)型特色鮮明，滿足了區(qū)域內(nèi)人們購物、餐飲、娛樂、文化消費的多重需求，是新興城區(qū)商業(yè)聚集的新型態(tài)、新方向，也是城市大面積地產(chǎn)開發(fā)商配套建設(shè)的主形態(tài)。

如今，商業(yè)綜合體作為最普遍的綜合體實踐形式，逐漸得到了市場青睞。然而，在中國仍然是方興未艾的事物，國內(nèi)許多城市中的商業(yè)綜合體應(yīng)被稱為城中城。從尺度規(guī)模上看，都是超的單體建筑的組合，整個商業(yè)綜合體與周邊割裂，沒有同城市脈絡(luò)和城市其他空間接軌，形成了孤島狀態(tài)，并不符合建造初衷。同時，由于其定位過于高檔，致使很多人對其敬而遠(yuǎn)之，成為目前商業(yè)綜合體普遍存在的弊病。其實，商業(yè)綜合體就是一臺非常精密而高效的機器，若要改善環(huán)境必須特別強調(diào)交通問題。與其說交通是商業(yè)綜合體的一員，不如說是整個商業(yè)綜合體的引擎，因為完善的交通不僅能帶來大量人流，還能帶來無數(shù)的潛在商機。所以，交通是商業(yè)綜合體最有力的配套設(shè)施，無論商業(yè)綜合體的功能是辦公、酒店，抑或其他形式的購物空間，其核心內(nèi)容仍是透過設(shè)計，令商業(yè)綜合體的功能場所與城市其他功能空間接軌，也是商業(yè)綜合體成功的基本點。換句話說，就是從城市角度了解商業(yè)綜合體如何有效推進(jìn)城市化進(jìn)程，并與城市其他部分有機結(jié)合。

但是，商業(yè)綜合體的設(shè)計應(yīng)該換位思考，從宏觀角度思考定位和功能。有些商業(yè)綜合體不太成功，主要因為開發(fā)商臆斷設(shè)計而不考慮實際消費能力。當(dāng)然，綜合體設(shè)計絕不是某一方獨立主導(dǎo)就可完成的事情，首先要考慮人性化設(shè)計與城市脈絡(luò)的聯(lián)系。例如英國的城市脈絡(luò)比較緊湊，商業(yè)綜合體與城市周圍的人流緊密結(jié)合，就連商業(yè)中心的每個出口設(shè)計都要與街道對接。商業(yè)綜合體是城市可持續(xù)發(fā)展的重要因素，多在人流密度比較高和交通樞紐地區(qū)起到核心作用。同時，它也為城市提供了一個多彩空間，因為好環(huán)境能使人充分活力與朝氣，這必然給商業(yè)空間再次帶來正能量的商機?？梢?，商業(yè)綜合體的文化內(nèi)涵同樣不容忽視，將公共商業(yè)建筑與文化巧妙融合，更有利于促進(jìn)商業(yè)綜合體的壯大。

此外，還不得不提萬達(dá)董事長王健林的“猛進(jìn)”策略。近日，一條與商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)的新聞引發(fā)高度關(guān)注：新科大陸首富王健林在青島300億大手筆投資東方影都。

篇5

關(guān)鍵詞：微電影；發(fā)展現(xiàn)狀；前景

一、微電影的發(fā)展歷程

（一）電影短片

電影短片是最原始的微電影形態(tài)，作為一種產(chǎn)量最多且歷史最古老的影片形式，電影短片的時間在幾分鐘到幾十分鐘之間。與傳統(tǒng)電影相比，微電影在經(jīng)濟(jì)投入方面不需要巨額的資金，對于拍攝環(huán)節(jié)的要求也不高，同時對設(shè)備以及演員的要求也較低，因此，微電影具有經(jīng)濟(jì)成本低的特點，有利于初級小產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這一時期的電影短片具有故事主題完整，但是故事情節(jié)不夠生動，且敘事方法簡單，情感表達(dá)直白的特點，同時電影短片容易被人們理解，卻無法引起觀眾的思想共鳴。除此之外，拍攝場景簡單，場景數(shù)量少以及內(nèi)容變化不多也是電影短片的特點。

（二）草根時代的視頻

在社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步下，攝影攝像器材變得更為現(xiàn)代化，且更為先進(jìn)，從而使得視頻拍攝與制作步入大眾的生活。在這個時期，典型代表作是胡戈創(chuàng)作的《一個饅頭引發(fā)的血案》，這部作品并沒有商家資本的投入，觀看量與點擊量卻創(chuàng)造了歷史，引起了人們的關(guān)注，從而開創(chuàng)了草根視頻的時代。在這個時期的大量視頻中，除了有故事情節(jié)描述的，還有是修飾、編排以及截取電影、電視劇片段制作而成的視頻。這些視頻作品良莠不齊，沒有廣告的投入，也沒有商家投入資本來進(jìn)行視頻的制作。正因為如此，使得這時期的視頻質(zhì)量得不到保證，很多視頻作品無法達(dá)到預(yù)期的目的，點擊率以及瀏覽量較低。

（三）商業(yè)微電影

在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的推動下，手機等網(wǎng)絡(luò)移動平臺得到了迅速的發(fā)展，人們的生活習(xí)慣受到了極大的影響。微電影作為投資少，制作周期短以及形式獨特的文化形式，有著極高的網(wǎng)絡(luò)關(guān)注度，因此逐漸引起商家的關(guān)注與重視。在經(jīng)濟(jì)利益的趨勢下，商家開始紛紛進(jìn)行微電影的拍攝與制作。其中的代表作，是2012年的《一觸即發(fā)》，該影片將凱迪拉克公司的形象很好的融入到影片中，將正能量傳遞給觀眾，引起了強烈的反響。自此之后，打開了商業(yè)投資拍攝微電影的大門，大量高質(zhì)量且觀賞性強、創(chuàng)意新穎的微電影涌入市場，而企業(yè)也通過微電影推高了自身的品牌價值。

二、微電影發(fā)展前景

（一）創(chuàng)新盈利模式，實現(xiàn)規(guī)模盈利

由于微電影的播放平臺是免費的，能夠得到版權(quán)保護(hù)的可能性很小，所以微電影在播放渠道盈利的可能性微乎其微，因而現(xiàn)有微電影都是集“電影、新媒體和廣告商”于一體的商業(yè)模式，不僅盈利方式比較單一，而且作品本身特別依賴廣告會影響到影片的獨立性與藝術(shù)性，因而微電影一定要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營。不僅依托廣告、點擊率獲得利潤，也應(yīng)當(dāng)注重其衍生產(chǎn)品的開發(fā)。另外，關(guān)于微電影所涉及的飲食旅游、服裝、玩具等可以作為延伸產(chǎn)品的開發(fā)對象，微電影也可以改變成為動漫、小說，使獲利方式更加多元。在其他途徑上，微電影也可以打破與網(wǎng)絡(luò)視頻媒體合作的局限，與電視媒體合作，擴(kuò)大版權(quán)收入的來源。

（二）創(chuàng)作上要突出故事內(nèi)容本身，提高微電影質(zhì)量

從微電影的優(yōu)勢來看，它的故事敘述形式更為生活化，容易引起觀眾的共鳴，因此在進(jìn)行微電影創(chuàng)作的時候，可以利用這一優(yōu)勢，利用時事熱點、大事件以及背景音樂來與觀眾產(chǎn)生共鳴。同時，微電影的創(chuàng)作要具有獨特性。在當(dāng)前作品大量同質(zhì)化的發(fā)展形勢下，微電影作品要想達(dá)到理想的效果，受到觀眾的認(rèn)可，只有獨特立意才能達(dá)到目的。在故事情節(jié)上，要貼近生活與社會熱點話題，在表現(xiàn)手法上可以利用幽默、懸念以及情感渲染的方法來表達(dá)。除此之外，還要拓展與豐富微電影的類型，突破原有類型，以紀(jì)錄片、音樂片以及動畫片來呈現(xiàn)微電影等。

（三）提升微影制作的專業(yè)化水平，培養(yǎng)制作的專業(yè)人才

由于微電影行業(yè)的蓬勃發(fā)展，對于專業(yè)人才的需求量也在不斷增多。在當(dāng)前微電影從業(yè)人員中，多數(shù)都是由傳統(tǒng)影視劇轉(zhuǎn)型過來的，還有一部分是新人。從現(xiàn)階段來看，人才已經(jīng)成為制約微電影發(fā)展的重要因素。以微電影劇本的編劇為例，很多人員都沒有經(jīng)過專業(yè)化培訓(xùn)，從而導(dǎo)致微電影作品給人們一種做作以及生澀的感覺。因此，對于微電影人才的培養(yǎng)，應(yīng)當(dāng)引起更多的重視。各大網(wǎng)站和企業(yè)要通過電影大賽、影人計劃、微電影節(jié)等平臺發(fā)掘新人，培養(yǎng)微電影人才，以實現(xiàn)微電影可持續(xù)發(fā)展。

三、結(jié)語

作為一種微視聽的文化消費形式，微電影被越來越多的人們所接受喜愛，它不但豐富了電影的內(nèi)涵，同時也是電影一種新的表現(xiàn)形式。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展與支持下，微電影行業(yè)呈現(xiàn)出了迅猛的發(fā)展趨勢。在微電影發(fā)展中，其發(fā)展前景廣闊，除了要創(chuàng)新盈利模式，實現(xiàn)規(guī)模盈利，還要在創(chuàng)作上要突出故事內(nèi)容本身，提高微電影質(zhì)量并提升微電影制作的專業(yè)化水平，培養(yǎng)制作的專業(yè)人才，從而促進(jìn)微電影更快更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]洪長暉.微電影的成長及其悖論――市場與受眾的雙重透視[J].電影新作，2012（2）：2-5.

篇6

關(guān)鍵詞：浙中;文化產(chǎn)業(yè);金融支持

文化產(chǎn)業(yè)是知識經(jīng)濟(jì)、信息科技、文化工業(yè)、思想工廠四位一體時代所出現(xiàn)的一種新型產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)類型，具有低資源依賴、高附加值、長價值鏈、大需求彈性等特征，是典型的綠色經(jīng)濟(jì)。當(dāng)前，浙中文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢，已成為拉動浙中地區(qū)社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長的重要因素。加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，建設(shè)文化強市，實現(xiàn)由文化資源大市向文化強市的跨越，對于建設(shè)和諧金華和實現(xiàn)浙中崛起，具有重要意義。作為一個高投入、高風(fēng)險、高產(chǎn)出、高效益的行業(yè)，金融支持對文化產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，提高浙中文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金融支持力度正當(dāng)其時。

一、浙中文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金融支持背景

(一)各級政府高度重視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

近年來，我國高度重視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，深入推進(jìn)文化體制改革，大力發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，先后出臺了一系列振興文化產(chǎn)業(yè)的政策措施。

2009年，又提出了《關(guān)于加快文化大市建設(shè)推動金華從文化大繁榮大發(fā)展的若干意見》，對浙中文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展寄予了更高的期望。

(二)浙中文化產(chǎn)業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景

金華是國家級的歷史文化名城，素有小鄒魯之稱，曾孕育了邵飄萍、嚴(yán)濟(jì)慈、黃賓虹、李漁、呂祖謙、駱賓王等一大批文化大師，歷史積淀十分深厚，文化類型極其豐富，積累了難以估價的文化資本。

在厚重歷史文化的繼承發(fā)揚中，浙中地區(qū)形成了獨具特色的文化產(chǎn)業(yè)。特別是近年來，在加快建設(shè)文化大市政策的推動下，金華各地文化產(chǎn)業(yè)取得了突破性發(fā)展。目前，全市有各類文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營單位1.4萬余家，從業(yè)人員30多萬人，年產(chǎn)值超過450億元，形成了印刷包裝業(yè)等年產(chǎn)值達(dá)150多億元的五大類文化產(chǎn)業(yè)，全市除了擁有5000余家文化經(jīng)營單位之外，還有近9000家文化產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè);

文化產(chǎn)品年出口銷售額達(dá)50多億元，出口國家和地區(qū)達(dá)到212個[1]。網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)、影視產(chǎn)業(yè)、文化旅游產(chǎn)業(yè)、電子信息服務(wù)業(yè)等異軍突起，文化產(chǎn)業(yè)已成為我市資源消耗較低、環(huán)境污染少、科技含量高、附加值高的朝陽產(chǎn)業(yè)，正成為我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級新的經(jīng)濟(jì)增長點，發(fā)展前景極其廣闊。

(三)支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展體現(xiàn)金融發(fā)展內(nèi)在要求

二、金融支持浙中文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況及制約因素分析

近年來，金華市金融機構(gòu)著力改進(jìn)金融服務(wù)，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和方式，加大資金支持力度，有力地促進(jìn)了浙中文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但總體而言，金融支持浙中文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力度仍較為有限，金融服務(wù)滯后，不能適應(yīng)浙中文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。截至2010年末，全市金融機構(gòu)支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貸款余額只有3.45億元，僅占各項貸款的0.1%，與文化產(chǎn)業(yè)在全市GDP中超過6%的比重相比，文化產(chǎn)業(yè)的信貸支持力度明顯偏小，文化企業(yè)特別是中小企業(yè)文化企業(yè)的資金需求存在較大的缺口。究其成因，主要有以下幾個方面。

(一)浙中文化產(chǎn)業(yè)自身不足制約金融介入

近年來，盡管浙中地區(qū)的文化企業(yè)數(shù)量迅猛增長，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，但是浙中地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)總體仍處于初級發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)主體以私營企業(yè)和個體工商戶為主，具有小、散、濫的三大特點，主要分布在文化旅游、娛樂、文化產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售等領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)層次低，企業(yè)規(guī)模偏小，效益不高，以勞動密集型為主，缺乏在國內(nèi)外有一定影響力的大型文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，金華也一度被稱為賣廉價勞動力的文化沙漠。義烏、永康等地的小商品、小五金等特色產(chǎn)業(yè)雖然較為發(fā)達(dá)，知名度較高，但由于缺乏文化創(chuàng)意的支持，只能處于產(chǎn)業(yè)鏈的底層，產(chǎn)品檔次不高，利潤十分微薄。同時，浙中地區(qū)的文化體制改革尚在進(jìn)行，市場化程度相對低，市場主體數(shù)量較少，尚未形成規(guī)模性的主體群。加上文化產(chǎn)業(yè)有形資產(chǎn)不多，還款來源無保證，市場價值確定性不強，文化企業(yè)的品牌、商譽和知名度等主要的無形資產(chǎn)難以進(jìn)行有效評估等客觀因素，使我市文化產(chǎn)業(yè)缺乏信貸準(zhǔn)入的依據(jù)，影響了金融對浙中文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的應(yīng)有支持力度。

(二)金融機構(gòu)對文化產(chǎn)業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新滯后

文化企業(yè)與工業(yè)企業(yè)有著顯著的不同，文化的產(chǎn)業(yè)屬性對大多數(shù)金融機構(gòu)來說還很陌生，客觀上制約了金融機構(gòu)對浙中文化產(chǎn)業(yè)的介入力度。一是對金融支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重視程度不夠。由于我市文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值較小，金融機構(gòu)往往對其不夠重視，在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中普遍存在忽視文化企業(yè)的慣性思維，導(dǎo)致服務(wù)于文化產(chǎn)業(yè)的金融產(chǎn)品創(chuàng)新動力和技術(shù)不足，很多銀行業(yè)務(wù)人員對文化企業(yè)的業(yè)務(wù)不熟悉，存在畏難情緒，信貸介入積極性不高。二是現(xiàn)有金融服務(wù)品種難以滿足文化企業(yè)需要。金融機構(gòu)對文化企業(yè)提供的金融服務(wù)主要仍局限于傳統(tǒng)的信貸服務(wù)，文化企業(yè)亟需的咨詢、顧問、理財?shù)冉鹑诜?wù)嚴(yán)重滯后，普遍缺乏針對文化產(chǎn)業(yè)的金融產(chǎn)品，大都把文化產(chǎn)業(yè)貸款等同于一般性的貸款，沒有在貸款利率、服務(wù)等方面區(qū)別對待。

三是基層銀行對文化產(chǎn)業(yè)貸款審批權(quán)限不夠。由于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不成熟和高風(fēng)險，信貸審批權(quán)限往往集中在上級行，很多小型文化企業(yè)的貸款均通過第5期陳婧：浙中文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金融支持探討55個人貸款的方式獲得，影響了金融支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力度。如前幾年，磐安縣某銀行曾有向當(dāng)?shù)貍髅街行姆刨J的打算，卻沒得到上級行的批準(zhǔn)。

(三)浙中文化產(chǎn)業(yè)的金融生態(tài)環(huán)境亟待改善

與工業(yè)企業(yè)比較成熟的融資模式相比，文化企業(yè)在融資過程中尚缺乏成熟的評估、交易和風(fēng)險分擔(dān)等平臺，金融生態(tài)環(huán)境較差，這對以版權(quán)收益為核心資產(chǎn)的文化企業(yè)的融資帶來明顯的制約。一是融資中介服務(wù)和相關(guān)配套措施不夠完善。浙中地區(qū)尚無權(quán)威的無形資產(chǎn)評估中介機構(gòu)，也未建立著作權(quán)或版權(quán)等權(quán)利的登記、評估、交易流轉(zhuǎn)和處置保護(hù)機制，對文化企業(yè)融資服務(wù)能力不足。二是缺乏貸款風(fēng)險分擔(dān)組織。浙中地區(qū)各級政府現(xiàn)有的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項基金規(guī)模普遍較小，可用于文化企業(yè)融資擔(dān)保和貸款貼息的扶持資金有限，僅少部分文化企業(yè)能夠受惠，同時現(xiàn)有的保險和擔(dān)保機構(gòu)對文化行業(yè)的介入積極性不高，專業(yè)性的文化創(chuàng)意融資擔(dān)保機構(gòu)非常匱乏。三是缺乏質(zhì)押版權(quán)的交易平臺。與有形資產(chǎn)交易相比，文化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的交易更加復(fù)雜和專業(yè)化，由于缺乏完善的交易處置平臺，銀行作為貸款債權(quán)人通常很難處置企業(yè)貸款融資時所質(zhì)押的文化版權(quán)，因而在更注重風(fēng)險控制和責(zé)任追究的形勢下，銀行信貸員對文化企業(yè)的融資往往愛莫能助。

三、金融支持浙中文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策建議

浙中文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開金融要素的保障和支持。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)加快轉(zhuǎn)型升級的背景下，要充分認(rèn)識加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要性和緊迫性，站在順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的高度，加大對浙中文化產(chǎn)業(yè)的金融支持力度。

(一)加大浙中文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金融政策扶持

各級政府要加大對浙中文化產(chǎn)業(yè)的財政性投入，積極發(fā)揮財政資金的扶持和引導(dǎo)作用，增加擔(dān)保資金的規(guī)模，研究出臺文化產(chǎn)業(yè)的貸款貼息和貸款風(fēng)險補償政策，研究設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資引導(dǎo)基金，充分激勵商業(yè)銀行、擔(dān)保公司、風(fēng)險投資公司及各類中介服務(wù)機構(gòu)支持浙中文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極性。如可由政府成立財政獨資或注資控股的擔(dān)保公司，對需要金融機構(gòu)信貸支持而暫時又達(dá)不到信貸準(zhǔn)入條件的文化產(chǎn)業(yè)項目提供擔(dān)保，降低信貸風(fēng)險，從而提高金融機構(gòu)支持浙中文化產(chǎn)業(yè)和文化事業(yè)發(fā)展的積極性。人民銀行各級分支機構(gòu)要進(jìn)一步加大信貸窗口指導(dǎo)的工作力度，通過出臺金融支持區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見，引導(dǎo)金融機構(gòu)從文化行業(yè)金融的角度，注重研究浙中文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景和金融需求特征，深入挖掘文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的新增長點，重點支持浙中地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)文化、影視文化、文化旅游、電子信息服務(wù)、會展服務(wù)等文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(二)推動文化金融產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新金融機構(gòu)

要抓住當(dāng)前國家深入推動文化體制改革的良好契機，對各重點文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行深入的調(diào)查研究，明確信貸投入的重點，不斷加大對文化產(chǎn)業(yè)的信貸支持力度，積極培育新的信貸業(yè)務(wù)增長點，穩(wěn)步提高文化產(chǎn)業(yè)信貸投放的比重。要加強金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，通過借鑒其他地區(qū)和其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域的金融產(chǎn)品設(shè)計理念，結(jié)合實際開發(fā)出一些有助于文化產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展的金融產(chǎn)品和服務(wù)，有針對性地加強和改進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的金融服務(wù)，進(jìn)一步提高金融支持文化發(fā)展的能力。如針對文化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)類無形資產(chǎn)較多，可供抵押的房地產(chǎn)等有形資產(chǎn)有限的特點，大力發(fā)展股權(quán)、商標(biāo)專用權(quán)、門票收益權(quán)、版權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)抵質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)，解決文化企業(yè)抵押擔(dān)保難問題，推動文化產(chǎn)業(yè)融資取得實質(zhì)性突破;進(jìn)一步深化金融服務(wù)，推動貸款流程改造，簡化授信審批程序，提高貸款發(fā)放效率，有效滿足文化企業(yè)高時效性的資金需求，并結(jié)合網(wǎng)絡(luò)文化、影視、文化旅游、電子信息服務(wù)業(yè)等文化產(chǎn)業(yè)的特點設(shè)計提供針對性的金融服務(wù);將金融支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核范疇，建立健全內(nèi)部的文化金融業(yè)務(wù)考核激勵機制，積極推動文化金融業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

(三)增加文化產(chǎn)業(yè)的多渠道資金供給能力

建立并完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多渠道資金供給體系，在發(fā)揮銀行信貸間接融資作用和正規(guī)金融體系主導(dǎo)作用的同時，努力發(fā)揮直接融資和民間融資的補充作用，多渠道擴(kuò)大文化產(chǎn)業(yè)的社會融資總量。首先，政府應(yīng)深入推動文化企業(yè)體制改革，對文化企業(yè)上市融資提供培訓(xùn)、輔導(dǎo)和推介服務(wù)，推動更多優(yōu)質(zhì)文化通過企業(yè)上市融資，積極支持文化企業(yè)通過公司債券、地方債券、短期融資券、中期票據(jù)、私募票據(jù)等方式融資，支持文化企業(yè)借助資本市場和貨幣市場融資發(fā)展[3]。其次，政府應(yīng)推動建立金融機構(gòu)與文化企業(yè)融資對接機制，定期或不定期金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報2 0 1 1年56組織開展文化產(chǎn)業(yè)項目推介會和銀企洽談會，文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)信息、動態(tài)數(shù)據(jù)以及文化金融產(chǎn)品和服務(wù)信息等，推動文化企業(yè)引進(jìn)風(fēng)險投資基金和私募股權(quán)基金，加大政策支持力度，積極吸引民間資金和外商投資浙中文化產(chǎn)業(yè)，積極探索信托投資計劃、人民幣跨境融資以及文化產(chǎn)業(yè)項目未來收益證券化等融資方式。再次，完善金融機構(gòu)組織體系，成立專門服務(wù)文化產(chǎn)業(yè)的小額貸款公司、互助基金等融資服務(wù)機構(gòu)，為中小文化企業(yè)提供針對性和專業(yè)化的融資服務(wù)，進(jìn)一步增加文化企業(yè)的融資來源渠道。

篇7

2011年2月15日，視頻網(wǎng)PPTV（原PPLive）宣布接受日本軟銀2.5億美元的注資。據(jù)說，這是2006年谷歌收購Youtube之后，全球視頻行業(yè)規(guī)模最大的一次融資。軟銀在PPTV的持股比例為35%，此輪投資中對PPTV的估值超過7億美元。而就在兩個月之前，優(yōu)酷網(wǎng)在紐交所IPO，也只不過融得了2.19億美元。

中文互聯(lián)網(wǎng)的很多事情，都由于開始得匆忙而沒能做冷靜的總結(jié)。

對于投資者而言，PPTV意味著什么？又怎值得這么大規(guī)模的投入？

模式解剖：網(wǎng)絡(luò)電視是什么

雖然同為網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)提供商，但是與優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)等視頻網(wǎng)站不同，PPTV是一款基于P2P技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)電視軟件，其主打節(jié)目是包括傳統(tǒng)電視臺的體育、動漫、電影等長視頻內(nèi)容，同時又支持對海量高清影視內(nèi)容的“直播+點播”功能。

在國外，由于商業(yè)電視市場的成熟，收費電視仍然是專業(yè)、高清、高品質(zhì)的視頻內(nèi)容發(fā)行的主要渠道，而Youtube主要是作為個人視頻作品的集中平臺而出現(xiàn)的，以這種區(qū)別于主流影視作品的差異性定位，使其在互聯(lián)網(wǎng)時代迅速成為視頻網(wǎng)站的一個標(biāo)桿，資本市場也對其認(rèn)可極高。

而在國內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域所面臨的市場機遇顯然有所不同，除了優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)等類Youtube模式，專業(yè)性收費電視的發(fā)展滯后，為互聯(lián)網(wǎng)電視模式的生長提供了更廣闊的增長空間。高清、流暢、高品質(zhì)的影視收看需求，催生了傳統(tǒng)電視渠道之外的互聯(lián)網(wǎng)陣地，從起初的不甚理想到PPTV、PPS和迅雷等大量的客戶端類視頻播放平臺的誕生，這個陣地正逐漸變得完善和強大。在這種格局下，以優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)為代表的視頻媒體型平臺，以PPTV、PPS和迅雷為代表的網(wǎng)絡(luò)電視型平臺，呈現(xiàn)出交相輝映的行業(yè)特征，兩種模式下，彼此有所滲透，但是各自差異化的平臺特征又決定了差異化的用戶群體和使用習(xí)慣。

對比優(yōu)酷網(wǎng)等類Youtube模式的媒體型平臺，網(wǎng)絡(luò)電視型平臺最大的優(yōu)勢在于，用戶對影視作品的需求來自對電視、電影等傳統(tǒng)成熟渠道的轉(zhuǎn)移，這種需求比類Youtube網(wǎng)站的視頻新聞、個人播客等內(nèi)容要更穩(wěn)定、更具黏性。在影視作品從傳統(tǒng)渠道向互聯(lián)網(wǎng)平臺轉(zhuǎn)移的過程中，基于客戶端技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)電視型平臺，將比媒體型視頻平臺更能滿足用戶的需求和習(xí)慣。

根據(jù)iResearch最新報告顯示，PPTV網(wǎng)絡(luò)電視平均每人每日觀看視頻時長已超過2.3小時，大約是其他主流視頻分享網(wǎng)站的5倍，是社交網(wǎng)站的8倍，是門戶網(wǎng)站的10倍。

雖然網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)中總是喜歡將兩種平臺形態(tài)下的企業(yè)放在一起進(jìn)行討論，二者之間在影視作品版權(quán)以及用戶的爭奪也頻繁出現(xiàn)交集。但事實上，優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)等類Youtube網(wǎng)站誕生于互聯(lián)網(wǎng)信息傳播多媒體化的趨勢，而PPTV等客戶端類網(wǎng)絡(luò)電視平臺卻是對傳統(tǒng)電視用戶在互聯(lián)網(wǎng)上的收編，二者有著較大的差異。

資本視角：專業(yè)視頻是未來主流

網(wǎng)絡(luò)電視正在描繪一幅令人充滿無限遐想的藍(lán)圖，當(dāng)然，這需要借力資本來添磚加瓦。據(jù)說，PPTV說服軟銀對自己投資2.5億美元只花了7分鐘時間。

故事依然是那么富有傳奇色彩：2010年12月24日，PPTV的CEO陶闖被安排與軟銀董事長兼總裁孫正義在上海進(jìn)行10分鐘的會面，由于路況擁堵，趕到會面地點時，陶闖已遲到3分鐘。向來守時的日本人只給了陶闖7分鐘的闡述時間。隨后，陶闖發(fā)現(xiàn)自己沒帶電腦電源，剩余的電量只讓精心準(zhǔn)備的PPTV運行了5分鐘。

不過，孫正義卻來了興趣，“沒講完的下次可以去總部講”。4天后，在與陶闖深入溝通兩個半小時后，孫正義當(dāng)即拍板：注資2.5億美元收購PPTV35%的股份。

相似的故事還有當(dāng)年6分鐘決定投資馬云，似乎孫正義喜歡以“分鐘決策”來向人們證明自己的高瞻遠(yuǎn)矚。不過，你千萬不要相信這些太具傳奇色彩的故事，作為亞洲首富、全球最著名的創(chuàng)業(yè)投資人，孫正義絕對不是一個靠幾分鐘講演就能迷惑的日本老頭。

軟銀對PPTV的投資，可以追溯到2004年，PPTV的前身PPlive誕生之初，就拿到了軟銀第一筆10萬元人民幣的創(chuàng)業(yè)天使基金。可以說，軟銀這些年一直在通過PPTV接觸中國的網(wǎng)絡(luò)電視領(lǐng)域，捕捉這個領(lǐng)域最恰當(dāng)?shù)耐顿Y時機。

艾瑞市場咨詢的一份報告顯示，2009年我國網(wǎng)絡(luò)視頻的廣告收入為6億元人民幣，2010年達(dá)到了20億元人民幣，預(yù)計到2013年將達(dá)到100億元人民幣。結(jié)合中文互聯(lián)網(wǎng)下一輪的增長趨勢，網(wǎng)絡(luò)視頻被看作是與電子商務(wù)、移動互聯(lián)網(wǎng)并駕齊驅(qū)的高速增長領(lǐng)域之一。

事實上，網(wǎng)站排名數(shù)據(jù)顯示，PPTV與優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)、奇藝網(wǎng)、酷6網(wǎng)等視頻網(wǎng)站相比，仍處于弱勢地位。但一方面，由于上述網(wǎng)站都已獲得大額融資，急于分享中國視頻行業(yè)高成長的軟銀，被迫轉(zhuǎn)而求其次；另一方面，網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域被過度追捧者，多為優(yōu)酷網(wǎng)等“中國版Youtube”。網(wǎng)絡(luò)電視這一重要分支則亟待投資者挖掘。

更重要的是，相比優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)為代表的視頻媒體型平臺，以PPTV、PPS為代表的網(wǎng)絡(luò)電視型平臺，被認(rèn)為更具增長潛力。優(yōu)酷們，只是視頻內(nèi)容以媒體形態(tài)參與互聯(lián)網(wǎng)傳播的延伸，而PPTV們瞄準(zhǔn)的卻是更為廣闊的傳統(tǒng)電視用戶，力圖搶占的陣地是已經(jīng)統(tǒng)治了長達(dá)半個世紀(jì)之久的家庭客廳。

篇8

[關(guān)鍵詞]　動畫　數(shù)碼　影視

一、中國動畫產(chǎn)業(yè)實際上仍然處于起步階段

中國動畫產(chǎn)品的消費市場極為龐大，客觀上為發(fā)展動畫產(chǎn)業(yè)提供了良好的市場基礎(chǔ)和發(fā)展前景，但和國際上動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國家相比，中國的動畫產(chǎn)業(yè)實際上至今仍然處于起步階段。

1．生產(chǎn)制作現(xiàn)狀

據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，中國2004年僅網(wǎng)絡(luò)游戲的產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到25億元，年增長率在50％以上，但是，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場的需求(中國目前動畫產(chǎn)業(yè)市場的需求規(guī)模至少在500億元)，主要市場處于被國外產(chǎn)品壟斷的局面。

中國動畫產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)制作方面呈現(xiàn)以下幾個特點：(1)生產(chǎn)制作企業(yè)的數(shù)量增加很快；(2)生產(chǎn)企業(yè)的集中程度較高(3)生產(chǎn)企業(yè)的積極性較高；(4)生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模較小；(5)產(chǎn)品的原創(chuàng)性較差。

2．播出市場狀況

產(chǎn)業(yè)政策的出臺推動了播出媒體平臺的建設(shè)。截至2005年12月3、日，國家廣電總局已批準(zhǔn)30家少兒頻道，加上北京、上海、湖南3個動畫頻道開播。至此，全國59家省級、副省級和省會城市電視臺共設(shè)有動畫欄目近200個，每周播出的動畫片近4萬分鐘(包括重播)。

二、電腦合成和數(shù)碼特效技術(shù)在影視動畫產(chǎn)業(yè)的作用日益突出

隨著近些年“國際大片”在國內(nèi)紛紛上映，中國觀眾對影視的鑒賞能力也在不斷的提高，同時也帶動了中國影視業(yè)的迅速發(fā)展。從世界整體影視票房水平看并非所謂的“影視蕭條”，只是國產(chǎn)影片無論從拍攝、特效、后期合成上都未能達(dá)到觀眾所期望的技術(shù)水平。中國影視迅速發(fā)展與世界“接軌”是中國億萬觀眾的期望也是中國影視業(yè)必經(jīng)的發(fā)展歷程。

當(dāng)前，觀眾對影片的要求已由完全的“情節(jié)欣賞”轉(zhuǎn)化到今天的“情節(jié)欣賞”與“場面欣賞”相結(jié)合，并且觀眾對“場景欣賞”的要求已大大超過了傳統(tǒng)人為拍攝的范圍，于是電腦合成和數(shù)碼特效技術(shù)逐漸走向成熟。

一部好的影視作品需要不菲的投資來進(jìn)行制作，許多影視界大導(dǎo)演都面臨資金問題，不得不通過縮減場景而降低成本，使得作品的含金量大打折扣。在影視中采取電腦制作場面的方法不但能提高影視作品的可看性同時也降低了拍攝成本。

隨著時光的推移，現(xiàn)代化產(chǎn)品幾乎步入社會每一個角落，拍攝歷史題材的影片越發(fā)的困難。成功影片中主人公形象已被公眾所接受，而由于演員年齡的增長不能從事影片續(xù)集拍攝同時新演員不被觀眾接受的矛盾使得很多導(dǎo)演陷入困境。使用電腦制作場景創(chuàng)建人物可以避免由時間、空間引發(fā)的一系列問題。

在影片拍攝過程中一般高難度動作乃至于特技拍攝導(dǎo)演都會聘請?zhí)嫔硌輪T完成，既降低了影片畫面效果同時也增加了影片拍攝的危險性。在今天特效的出現(xiàn)，并不是單純通過“危險度”來衡量的，甚至已經(jīng)超越了人自身所能完成的范圍。而這些“危險”及“困難”在特效制作中只是簡單到在電腦前敲擊鼠標(biāo)和鍵盤就能制作出精真的畫面。因此電腦合成和數(shù)碼特效技術(shù)在影視制作領(lǐng)域的地位日益突顯。

三、平面動畫的消亡和三維動畫的興旺

在動畫片領(lǐng)域，迪斯尼公司作為平面動畫的老大，自從1937年的第一部動畫長片《白雪公主與七個小矮人》大獲成功后，便一發(fā)不可收拾。1994年的《獅子王》更創(chuàng)造了平面動畫發(fā)展的巔峰，7．8億美元的全球票房使它成為有史以來最賺錢的動畫片，但此后的《風(fēng)中奇緣》、《鐘樓怪人》、《大力士》、《花木蘭》等片觀眾反映平平。去年，迪斯尼的平面動畫片廠悄然宣布關(guān)閉。

1995年迪斯尼公司出品的三維動畫片《玩具總動員》的成功，讓迪斯尼將工作的重心逐漸轉(zhuǎn)向三維動畫，而迪斯尼今年最大的“招牌菜”就是即將在11月推出《超人特攻隊》(The Incredibles)。《超人特攻隊》情節(jié)設(shè)計討好，講述一個超人的荒誕故事，曾經(jīng)拯救世界無數(shù)回的超人老爸身材已走樣，對于執(zhí)行任務(wù)感到力不從心。在漫畫英雄片越來越受觀眾歡迎的現(xiàn)代，此片應(yīng)該會很對影迷的胃口，無怪乎賣座前景深受看好。

四、電腦合成和數(shù)碼特效技術(shù)近年來在國內(nèi)影視動畫制作領(lǐng)域成績斐然

我國的影視工作者們在當(dāng)今國內(nèi)電影市場需求和國外影片競爭的雙重壓力下，不斷探索中國影視業(yè)發(fā)展與繁榮的最新途徑。從影片的藝術(shù)水平和拍攝制作水平(包括電腦影視技術(shù)的運用)近年來都有了長足的進(jìn)步。

從影片《英雄》的特效方面不難看到《黑客帝國》的影子，這足以證明中國影視開始在特效方面下重筆逐步向國際技術(shù)靠攏了。去年年底，國內(nèi)第一部三維動畫電影《圖蘭朵》正式開拍。另外，我國首部高清三維動畫電影《魔比斯環(huán)》日前已經(jīng)全部制作完成。這部耗資超過1．3億人民幣、動用400多名動畫師、歷時5年制作的影片不僅打破了夢工廠、迪斯尼等少數(shù)國際動漫公司對這一領(lǐng)域的壟斷，而且吸引了西方電影界的廣泛關(guān)注。《魔比斯環(huán)》的預(yù)告片在去年的戛納電影節(jié)上吸引了120多個國際客商的目光。

篇9

新媒體：

改變你的生活方式

你用手機做什么？你在哪里看電視？你怎么看電視？

幾年以前，如果你問別人上述問題，會被人認(rèn)為“這個人有問題”。然而僅僅是幾年之后，一切都不一樣了。

手機不僅是接打電話、發(fā)發(fā)短信而已，越來越多的人用它看報紙、看電視、聽廣播，手機報紙、手機電視、手機廣播等新名詞漸漸為人熟知。

看電視的場所不再局限于客廳與臥室之中，公交車、火車、電梯口，甚至私家車上……移動電視遍布了家庭之外的眾多角落。

看電視也不再是電視臺播什么我們就被動地看什么，數(shù)字電視技術(shù)的應(yīng)用使電視機成為家庭多媒體終端，在這個終端上，收看數(shù)字電視節(jié)目、收聽數(shù)字廣播、點播影視劇、訂購個性化電視節(jié)目……

現(xiàn)代科技與傳統(tǒng)媒體的融合催生了眾多的新媒體。雖然關(guān)于新媒體并沒有明確的概念，但是手機媒體、移動電視、數(shù)字電視等已經(jīng)成為公認(rèn)的新媒體形態(tài)。它們從出現(xiàn)之日就引起了市場的極大關(guān)注，它們在改變?nèi)藗兊纳?、工作、學(xué)習(xí)方式的同時，也創(chuàng)造著巨大的產(chǎn)業(yè)價值。

河北新媒體正以極快的速度融入人們的日常生活，也為河北傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展打造了新的平臺。

有線數(shù)字電視：

1880萬的用戶資源

在河北廣電信息網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)股份有限公司綜合部，底戰(zhàn)民主任向記者展示了有線數(shù)字電視的個性化頻道：寵物頻道、釣魚頻道、考試頻道、圍棋頻道……

根據(jù)自己的興趣與需要選擇定制自己的頻道，在有線數(shù)字電視時代，這已經(jīng)或即將成為人們觀看電視的新方式。

2005年7月，河北廣電信息網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)股份有限公司的成立開啟了河北有線數(shù)字電視的發(fā)展之路。雖然河北有線數(shù)字電視發(fā)展稍晚于青島、佛山、北京等地，但是，河北有線數(shù)字電視整合了省、市、縣三級廣電網(wǎng)絡(luò)，以省為單位推進(jìn)有線數(shù)字電視的整體轉(zhuǎn)換工作。“全省共建一個平臺，資源共享，既節(jié)省投資又可以形成規(guī)模效益?！钡讘?zhàn)民介紹說，河北省大約有6770萬人口，總戶數(shù)在1880萬戶左右，對于有線數(shù)字電視來說，用戶就是資源，如此龐大的用戶基數(shù)對節(jié)目集成商是極具吸引力的。

目前河北省有線數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換已經(jīng)在11個設(shè)區(qū)市和部分縣全面鋪開，整轉(zhuǎn)用戶已達(dá)80多萬戶。按照河北省有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換的實施步驟，到今年年底，全部設(shè)區(qū)市基本完成有線數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換，到2010年，完成縣級以上有線數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換，用戶達(dá)到400萬戶。

移動數(shù)字電視：

全省的無縫隙銜接

河北移動數(shù)字電視的出現(xiàn)是從2005年8月開始的。比中國首座普及移動電視的城市上海晚了三年。但是，“河北移動電視的發(fā)展規(guī)模在全國都是比較大的，發(fā)展速度也很快”，據(jù)河北廣電移動數(shù)字電視有限公司綜合部岳大偉介紹，河北移動電視的發(fā)展采取的是全省同步的策略，目前除承德、衡水外，河北省其他地市的公交車上都有移動電視的身影，全省移動電視已經(jīng)發(fā)展到7200多屏。

岳大偉介紹，下一步，他們將發(fā)展省內(nèi)高速公路、主要公路間的移動電視建設(shè)，實現(xiàn)河北省11個地市的無縫隙覆蓋。到時候，電視也跟著一起旅行去了。

手機電臺：

覆蓋所有通信運營商

手機電臺是河北電臺產(chǎn)業(yè)化實踐中培育的一種新的文化業(yè)態(tài)。2006年5月，河北電臺的“手機電臺”正式開播，成為全國首家實現(xiàn)涵蓋所有通信運營商全面接入的“手機電臺”。

河北電臺開通的“手機電臺”，不僅包括移動、聯(lián)通手機用戶，還包括了小靈通和固話用戶。河北省內(nèi)所有電話用戶可以隨時隨地收聽河北電臺六個頻道的在線廣播節(jié)目，甚至還可以進(jìn)行節(jié)目預(yù)約，收聽河北電臺三個月內(nèi)播出節(jié)目的回放。開播近兩年來，手機電臺一年全省撥打量已經(jīng)超過500萬人次，包月用戶達(dá)3905戶。

2008年1月，在第三屆中國傳媒創(chuàng)新年會上，河北人民廣播電臺進(jìn)入2007年度中國創(chuàng)新廣播電臺十強，這與河北電臺在新媒體領(lǐng)域的嘗試不無關(guān)系。對于未來的發(fā)展前景，河北電臺宋書深副臺長很有信心，“手機電臺還只是剛剛起步，還有很大的發(fā)展空間”。

河北在影視劇制作方面曾經(jīng)全國領(lǐng)先，中國第一部電視劇《一口菜餅子》就是出自河北。然而，時光荏苒，幾十年之后，河北在影視劇制作上已經(jīng)落后于山東、北京等地，河北缺乏大投入、大制作、高回報的名牌產(chǎn)品。山東電影電視劇制作中心制作的《闖關(guān)東》紅遍全中國，更讓河北感覺到了壓力。河北省社會科學(xué)研究院語言文學(xué)研究所所長方偉認(rèn)為，《闖關(guān)東》成功的一個很重要因素在于它對一種文化與生活的史詩性表現(xiàn)，但是河北影視劇缺乏對“燕趙文化”的表現(xiàn)與挖掘。河北省青年演員管理中心演員管理處的張悅一直從事河北演員市場工作，對河北的影視劇頗有了解，在他看來，“河北省沒有專業(yè)的機構(gòu)進(jìn)行影視投資，而且河北的人才都跑北京去了，影視劇制作單位各自為戰(zhàn)形不成規(guī)模效應(yīng)”。

篇10

市發(fā)展改革委產(chǎn)業(yè)發(fā)展處徐逸智處長指出：本次集聚區(qū)的評審認(rèn)定工作是在北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，由市發(fā)展改革委負(fù)責(zé)在全市開展，并委托投資北京國際有限公司具體組織實施，目前已經(jīng)進(jìn)行了二批共21家集聚區(qū)的評選認(rèn)定，下一步還將進(jìn)行第三批的評定工作。

作為向市發(fā)展改革委提供咨詢、服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)，投資北京國際有限公司一直關(guān)注著北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。公司總經(jīng)理助理尹茂生指出，為了引導(dǎo)和支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚健康快速發(fā)展，北京市2006年了《北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)認(rèn)定和管理辦法（試行）》，明確規(guī)定北京市實行集聚區(qū)認(rèn)定制度，并確定了公開、公正、公平，統(tǒng)籌規(guī)劃、促進(jìn)集約，政府引導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的三個認(rèn)定原則。該辦法還規(guī)定，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的認(rèn)定要符合7個條件，一要有科學(xué)的規(guī)劃，二要有鮮明的產(chǎn)業(yè)特色和定位，三要有相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模，四要有先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，五要有合理規(guī)范的管理機構(gòu)和運營機制，六要有較完善的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)支撐體系，七要有良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景。

據(jù)介紹，第二批文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的認(rèn)定工作于2007年8月正式啟動，申報期間，共收到申報材料46份，申報的集聚區(qū)分布于全市16個區(qū)縣和經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)；主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)涵蓋了古玩藝術(shù)品交易、設(shè)計創(chuàng)意、廣告會展、出版發(fā)行和版權(quán)貿(mào)易、文藝演出、動漫網(wǎng)游、影視節(jié)目制作和交易文化旅游等8個主要領(lǐng)域。評審過程先后經(jīng)歷了組織申報、資格預(yù)審、組織評估、現(xiàn)場評估、專題研究和市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室初審、市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審議通過等七個程序。評審專家從《市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專家?guī)臁分须S機選取，由相關(guān)行業(yè)專家和投資專家組成專家團(tuán)全程參與評審全過程，并依托具有甲級工程咨詢資質(zhì)的中介機構(gòu)開展評估論證工作。