化工安全生產(chǎn)技術(shù)范文
時間:2023-07-21 17:39:42
導語:如何才能寫好一篇化工安全生產(chǎn)技術(shù),這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
1化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的相互關系
(1)生產(chǎn)技術(shù)管理工作伴隨化工安全生產(chǎn)事業(yè)的全過程化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作的實踐行為與化工安全生產(chǎn)的完整過程相互伴隨,為了切實為化工產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)實踐活動提供充分的安全性支持,一般會同時性地運用和實施多種形態(tài)的生產(chǎn)實施技術(shù)以及管理實施方式。生產(chǎn)技術(shù)是我國當代化工企業(yè)實體實現(xiàn)良好而充分的發(fā)展,目標的重要基礎,對化工企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)實施行之有效的管理,將會有效保障化工企業(yè)生產(chǎn)實踐各個基本技術(shù)環(huán)節(jié)的安全性,切實保障化工企業(yè)實體能夠比較穩(wěn)定地處于穩(wěn)定運行的良好狀態(tài),就這一學理性考量層面而言,可以比較清晰地認識和感知到化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)事業(yè)之間現(xiàn)實存在的較為緊密的實踐關系。(2)實施生產(chǎn)技術(shù)管理能助力消除生產(chǎn)實務過程中的安全隱患化工企業(yè)想要充分實現(xiàn)安全生產(chǎn)的運作目標,就必須開展科學且合理化的生產(chǎn)技術(shù)管理實踐工作,充分而有效地開展技術(shù)實施層面的管理工作,能夠切實幫助化工企業(yè)有效消除生產(chǎn)實務過程中的相關安全隱患。在實際的化工生產(chǎn)工作實施過程中,有較大數(shù)量比例的化工原料都客觀性地具備著易燃、易爆,以及有毒等化學屬性,加之化工生產(chǎn)中會不可避免地使用易燃易爆設備,共同為化工生產(chǎn)工作的實踐路徑帶來了較為嚴重的客觀存在的安全生產(chǎn)實踐隱患。在這樣的實踐新環(huán)境背景下,如果化工企業(yè)不能開展科學化且是行之有效的生產(chǎn)技術(shù)管理實務,將會難以阻止安全隱患發(fā)展成安全事故,阻止人員傷亡與財產(chǎn)損失現(xiàn)象的發(fā)生,在這樣的實踐背景下,化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作將會切實性地成為消除化工生產(chǎn)實踐過程中安全隱患現(xiàn)象的重要途徑。
2提升化工企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理以及安全生產(chǎn)事業(yè)實施水平的措施
(1)切實提升化工企業(yè)在崗員工的安全生產(chǎn)意識建設水平化工企業(yè)應當切實加強針對員工群體的安全教育工作實踐力度,可以在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi),通過宣傳欄或者是宣傳海報的形式,針對參與企業(yè)日常生產(chǎn)實踐的員工開展安全生產(chǎn)知識技能的宣傳工作,并針對本企業(yè)在特定時間節(jié)點的生產(chǎn)實務工作的運行情況,制定出具有針對性的安全生產(chǎn)工作管理制度,并在實際的生產(chǎn)實務工作運行過程中,嚴格做好安全管理工作制度的落實工作,要針對化工企業(yè)實體不同崗位的具體員工配備專門性的指向安全生產(chǎn)實踐目標的指導資料以及工作狀態(tài)考核標準,并在針對化工企業(yè)員工開展安全意識教育的過程中,盡量引入實踐案例進行情境教育,在有效引起員工情感共鳴的基礎上,幫助員工有效實現(xiàn)安全意識的切實提升。(2)切實貫徹落實化工企業(yè)的安全管理實踐制度要切實而充分地響應國家有關部門對化工企業(yè)安全生產(chǎn)實踐事業(yè)的相關理念號召,逐步建立和完備指向化工企業(yè)內(nèi)部各項實務工作的安全生產(chǎn)管理制度,在具體的制度建設實踐過程中,化工企業(yè)要切實針對企業(yè)自身在現(xiàn)有發(fā)展階段條件下的生產(chǎn)技術(shù)運作情況展開充分的評估,要充分關注生產(chǎn)實務運轉(zhuǎn)過程中的全部技術(shù)細節(jié),并在相關管理制度的實踐運行過程中是,實現(xiàn)對制度的充分完善和強化。要切實保障已經(jīng)制定的相關制度獲取充分的落實程度,對一切違反操作規(guī)程進行生產(chǎn)實務行為的工人要執(zhí)行嚴格的處罰制度,并有針對性地進行關于安全生產(chǎn)操作知識的強化教育,切實幫助企業(yè)中全體員工充分認識到開展安全生產(chǎn)實務行為的重要性,切實減小安全事故的發(fā)生機率。(3)切實加強員工隊伍培訓工作的實施力度在實際生產(chǎn)工作的開展過程中,緣于現(xiàn)有化工企業(yè)員工在自身素質(zhì)建設過程中的差異性,使得一直有一部分員工不可避免地在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)操作方面存在著一定的不規(guī)范性,但是就實踐性考量層面而言,員工的專業(yè)化水平以及在生產(chǎn)實踐過程中的操作規(guī)范性,是影響化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作質(zhì)量水平的重要因素。在這樣的實踐性工作背景之下,化工行業(yè)的企業(yè)實體應當切實提升針對員工群體的專業(yè)知識與操作技能的培訓工作,要清晰組織專門形式的會議,對員工開展針對性的專業(yè)化生產(chǎn)知識教育,重點致力于幫助化工企業(yè)員工提升在生產(chǎn)實踐過程中的安全性操作技能,助力我國當代化工企業(yè)生產(chǎn)實踐工作安全性水平的有效提升。
3結(jié)語
篇2
關鍵詞:安全評價;化工企業(yè);技術(shù);應用
化工企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)著舉足輕重的地位,由于化工企業(yè)具有高溫、高壓、易燃、易爆、有毒性等特點,如果發(fā)生有毒有害物質(zhì)泄漏或火災爆炸等事件,能夠造成安全環(huán)保事故,危及周圍人群的生命安全,因此化工企業(yè)受到政府部門的嚴格監(jiān)督監(jiān)管,同時受到社會群眾或媒體的高度關注,為了確保生產(chǎn)環(huán)保安全,化工企業(yè)近年來不斷提高風險管控能力,運用安全評價技術(shù)把關生產(chǎn)運行的各個環(huán)節(jié),保障化工企業(yè)長周期平穩(wěn)運行。安全評價是貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針的重要技術(shù)保障,有助于加強對危險化學品的安全管理,確?;て髽I(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸和使用以及危險化學品處置廢棄的過程符合國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定,為企業(yè)建立、健全危險化學品的安全管理工作提供指導和參考。安全評價技術(shù)在化工企業(yè)中的應用主要是在對評價項目進行實地考察和類比行業(yè)測試分析的基礎上,選用定性、定量的評價方法,通過科學分析,對評價項目存在的問題提出相應的安全對策、措施。發(fā)現(xiàn)和評估生產(chǎn)運行中風險隱患、危險因素、薄弱點、關鍵因素及風險后果等,提出切實可行的解決方案,降低風險隱患的等級,預防安全環(huán)保事故的發(fā)生,為增加生產(chǎn)效率和生產(chǎn)效益提供保證,安全評價技術(shù)應用范圍廣,評價體系完善,評價方法多樣,因此需要根據(jù)化工企業(yè)實際生產(chǎn)情況明確生產(chǎn)特點,合理選擇安全評價方法,降低化工企業(yè)的事故率,發(fā)現(xiàn)存在的隱患,提出措施保證化工企業(yè)安全環(huán)保發(fā)展。
1安全評價的原則
化工企業(yè)采用安全評價技術(shù)主要是為了找出化工生產(chǎn)過程中危險性因素,包括顯現(xiàn)出的危險因素和潛在的危險因素,分析判斷這些危險性因素可能造成的后果,通過制定解決措施避免危險因素產(chǎn)生后果。安全評價技術(shù)是從源頭減少和防止安全環(huán)保事故的發(fā)生,降低化工企業(yè)的經(jīng)濟損失,在安全評價過程中,化工企業(yè)的所有方面都會成為安全評價技術(shù)應用的影響因素,也都是評價過程中需要的參考數(shù),例如工藝流程、管理方法、設備狀況、培訓狀況等,各個方面對安全評價的最終結(jié)果都有重要的影響。由于安全評價設計內(nèi)容較多,為了使評價實施過程可行和可靠,在評價過程中需要遵循相應的評價原則和技術(shù)指標,保證安全評價的有效性和真實性。
1.1科學性原則
化工企業(yè)開展安全評價工作必須基于科學標準原則,依據(jù)科學管理標準的基礎準則才能保證評價結(jié)果的真實性和準確性,才能判斷或識別化工企業(yè)的危險因素,推測潛在事故,制定解決措施和預防措施[1]。安全評價工作能為化工企業(yè)奠定依法合規(guī)的依據(jù),真實反映每個生產(chǎn)單元或環(huán)節(jié)的工作重心,發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患,科學性安全評價技術(shù)的應用能夠讓化工企業(yè)處于更加安全環(huán)保的環(huán)境,不斷開展安全評價工作,化工企業(yè)的安全環(huán)保系數(shù)將會逐漸提升。
1.2綜合性原則
化工企業(yè)生產(chǎn)過程復雜,生產(chǎn)操作較多,相關生產(chǎn)環(huán)節(jié)涉及范圍較廣,不論哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都可能會造成比較嚴重的后果,因此在開展安全評價過程中需要綜合考慮各個環(huán)節(jié),形成符合企業(yè)的安全評價模式[2]。目前安全評價方法多種多樣,并不唯一,所以開展安全評價工作時,應該基于綜合性的原則,也就是結(jié)合化工企業(yè)的生產(chǎn)特點,綜合多方面的因素,梳理存在的問題,才能最大程度發(fā)揮安全評價的效能和作用,建立適合企業(yè)的有效安全評價模式。
1.3針對性原則
安全評價應基于針對性的原則,化工企業(yè)的多樣性決定了不同的問題就需要不同的管理方式,進行安全評價時就要對不同的問題開展不同的評價或評估,形成具體的安全評價方案,做好預防防范措施,降低安全生產(chǎn)事故風險,通過對化工企業(yè)的安全評價針對性分析,并對生產(chǎn)中隱患問題嚴格排查,保證企業(yè)長期穩(wěn)定運行。
1.4系統(tǒng)性原則
生產(chǎn)活動的各個方面均存在危險性,因此只有對評價系統(tǒng)進行詳細的解剖,研究透徹系統(tǒng)與子系統(tǒng)之間的相互關系,才能合理的辨識評價對象的危險程度。在安全評價技術(shù)中,把所有的研究對象都視為系統(tǒng)。為實現(xiàn)一定目標,由多種彼此相聯(lián)系的要素組成的整體稱為系統(tǒng),系統(tǒng)千差萬別,但都具備目的性、集合性、相關性、階層性、整體性及適應性的基本特征。通過對評價對象進行系統(tǒng)性的分析,找出其存在的危險要素。
2安全評價的方法
目前化工企業(yè)經(jīng)常利用不同的安全評價技術(shù)進行預期分析發(fā)現(xiàn)安全隱患和安全風險,并提出合理的解決措施對隱患消缺,現(xiàn)常用的安全評價方法包括:綜合評價法、安全檢查表法、危險與可操作性分析、道化學法、六階段評價法等。
2.1綜合評價法
綜合評價法主要是將兩種分析方式相結(jié)合,即定性和定量分析雙重模式,對化工企業(yè)的各種工藝流程和生產(chǎn)裝置設備進行綜合安全評價,深入分析各類風險因素和其特征,明確企業(yè)風險類型,細化風險對應的管控措施,以綜合評價為基礎強化管控措施的落實使用及使用效果。綜合評價法具有定量分析和定性分析共同的優(yōu)點,即使在評價化工企業(yè)復雜指標的情況下,逐步完成風險等級的評估劃分,綜合評價風險因素的危險程度和危險指數(shù),有效綜合評估多項復雜因素,評價應用效果較理想[3]。綜合評價法目前應用較多,得益于大數(shù)據(jù)信息技術(shù)和云數(shù)據(jù)計算技術(shù)等信息科學技術(shù),可從海量數(shù)據(jù)中提出有用的評價信息,為綜合評價提供參考。綜合安全評價法是目前應用最為廣泛的一種評價方法。綜合安全評價法是把多個描述被評價系統(tǒng)不同方面且量綱不同的安全評價指標,轉(zhuǎn)化成無量綱的相對評價值,并綜合這些評價值以得出對該系統(tǒng)安全的一個整體評價。其評價步驟為:(1)明確評價對象;(2)確定安全評價指標體系;(3)確定評價指標在評價指標體系中的權(quán)系數(shù);(4)安全評價指標的無量綱處理;(5)確定安全評價的合成方法,求綜合安全評價值;(6)確定評價集,并據(jù)評價集進行系統(tǒng)分析和決策。
2.2安全檢查表法
安全檢查表法主要通過研究系統(tǒng)單元、設備設施和具體操作中的風險隱患,分析相關數(shù)據(jù),評估評價安全檢查的關鍵點和難點,為企業(yè)工作提供專業(yè)指導及隱患排查治理專項方案,檢查表的內(nèi)容應明確檢查項目、關鍵點、難點和遺漏點等,提高安全評價檢查的秩序性,避免出現(xiàn)漏項和疏漏,降低企業(yè)風險。安全檢查表法主要應用于化工企業(yè)生產(chǎn)中風險隱患的排查與評價評估,同時通過安全檢查表法,也可以分析操作管理和安全管理制度的落實執(zhí)行情況,督促企業(yè)員工自覺按照企業(yè)制度開展隱患自查與管控,有效預防重大事故的發(fā)生。安全檢查表法是按照相關的標準、規(guī)范等對危險類別、設計缺陷以及與一般工藝設備、操作、管理有關的潛在危險性和有害性進行判別檢查。評價時,在對系統(tǒng)進行詳細分析和充分討論的基礎上,列出檢查單元和部位、項目、要求和各項標準,然后對照安全檢查表的條目逐項檢查,從而找出系統(tǒng)中存在的隱患問題。編制安全檢查表的主要依據(jù):(1)有關技術(shù)資料;(2)通過系統(tǒng)安全分析確定的危險部位及防范措施;(3)同類企業(yè)安全管理經(jīng)驗及國內(nèi)外事故案例;(4)有關標準、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定。安全檢查表分為3種:定性檢查表、半定量檢查表和否決型檢查表。定性檢查表是將檢查的內(nèi)容系統(tǒng)、完整、明確地列出,對系統(tǒng)的安全狀況進行定性評估,以便找出生產(chǎn)中可能存在的隱患。
2.3危險與可操作性分析
危險與可操作性分析(HazardandOperabilityStudy)又稱為HAZOP。是英國帝國化學工業(yè)公司(ICI)蒙德分部于20世紀60年展起來的以引導詞(GuideWords)為核心的系統(tǒng)危險分析方法,已經(jīng)有40年應用歷史。危險與可操作性分析是以系統(tǒng)工程為基礎的危險分析辨識技術(shù),目前在安全評價中使用較為廣泛,該評價技術(shù)由各專業(yè)人員構(gòu)建分析團隊,包括技術(shù)人員、操作人員、機電儀人員、專家等,通過多方面分析實際生產(chǎn)過程中工藝參數(shù)的波動,操作過程中偏差和波動所產(chǎn)生的影響后果,明確系統(tǒng)存在的風險隱患和危害因素,識別波動原因,有針對性制定安全措施[4]。危險與可操作性分析是一種結(jié)構(gòu)化與系統(tǒng)化的定性風險分析方法,它的目標是識別工藝過程中潛在的危險、識別工藝過程中潛在的操作性問題;其主要特點包括創(chuàng)造性的討論過程、積極思考和坦率的討論氣氛及尋找潛在解決方案的途徑。一個成功的危險與可操作性分析取決于如下幾個顯著因素:(1)高效的主持人,能夠控制和鼓勵所有參與者之間的討論;(2)HAZOP團隊應由具有不同專長和熟悉系統(tǒng)的人員組成;(3)充分的文件準備(如P&ID,因果表等)。
2.4道化學法
道化學法是由美國道化學公司于1964年創(chuàng)造的一種評價方法,主要針對化工企業(yè)生產(chǎn)中可能會發(fā)生火災、爆炸等事故危險性進行判斷和評價,制定應急處置方案,最大程度保證化工企業(yè)財產(chǎn)、職工健康不受損失。化工企業(yè)涉及易燃易爆等危險介質(zhì),道化法通過確定物質(zhì)系數(shù),綜合考慮企業(yè)實際情況,選擇適當?shù)奈kU系數(shù),計算出火災、爆炸危險系數(shù),同時還可得出火災、爆炸等事故的暴露面積[5],因此通過道化學安全評價法,能夠直觀、量化表現(xiàn)出化工企業(yè)的危險性,為企業(yè)提高安全生產(chǎn)技術(shù)提供依據(jù),而且通過提前預測能改善加強工藝防火單元、容器抗壓能力等方面,降低化工企業(yè)生產(chǎn)危險。道化學法以已往的事故統(tǒng)計資料及物質(zhì)的潛在能量和現(xiàn)行安全措施為依據(jù),定量地對工藝裝置及所含物料的實際潛在火災、爆炸和反應危險分析評價,其目的主要包括:(1)量化潛在火災、爆炸和反應性事故的預期損失;(2)確定可能引起事故發(fā)生或使事故擴大的裝置;(3)向有關部門通報潛在火災、爆炸危險性;(4)使有關人員及工程技術(shù)人員了解到各工藝部門可能造成的損失,以此確定減輕事故嚴重性和總損失的有效、經(jīng)濟的途徑。其適用范圍包括生產(chǎn)、儲存易燃易爆、可燃、毒性物質(zhì)的操作過程、三廢處理設施、公用工程系統(tǒng)、管道系統(tǒng)、反應器等工藝單元。評價程序分為以下步驟:(1)確定評價的工藝單元;(2)求取單元內(nèi)的物質(zhì)系數(shù)MF;(3)按單元的工藝條件,選用適當?shù)奈kU系數(shù);得出特殊工藝危險系數(shù)和一般工藝危險系數(shù);(4)用特殊工藝危險系數(shù)和一般工藝危險系數(shù)相乘,得出工藝單元危險系數(shù);(5)將工藝單元危險物質(zhì)系數(shù)相乘,求出火災、爆炸危險指數(shù)(F&EI);(6)用火災、爆炸指數(shù)查出單元的暴露區(qū)域半徑,并計算暴露面積;(7)查出單元暴露區(qū)域內(nèi)的所有設備的更換價值,并確定破壞系數(shù),求出基本最大可能財產(chǎn)損失MPPD;(8)應用安全措施補償系數(shù)乘以基本MPPD,確定實際MPPD;(9)根據(jù)實際最大可能財產(chǎn)損失,確定最大可能工作日損失(停工天數(shù))(MPDO);(10)用停產(chǎn)損失工作日MPDO確定停產(chǎn)損失。
2.5六階段評價法
目前六階段評價法在化工企業(yè)生產(chǎn)的安全評價中應用廣泛,評價分為六個階段,采取逐步深入,定量和定性結(jié)合,層層篩選的方式對危險進行識別、分析和評價,并采取措施修改設計消除危險。該評價法是定量計算和定性的綜合。該方法是由安全檢查表確定分類化工企業(yè)生產(chǎn)中潛在的危險,結(jié)合實際生產(chǎn)工藝條件確定危險性大小,根據(jù)危險性的總體大小制定相應的預防方案及措施,相對其他安全評價方法較為實用且全面。其基本評價過程為:收集數(shù)據(jù)資料,充分了解企業(yè)實際情況,制定安全檢查評價表,對生產(chǎn)工藝定性評價,檢查化工企業(yè)裝置布置、工藝流程、設備設施、安全環(huán)保措施等方面,初步識別危險源,再進行定量評價,檢查生產(chǎn)介質(zhì)、溫度、液位、壓力、操作過程等方面,確定危險性大小及危險等級,根據(jù)危險因素制定預防措施及預案,將安全風險發(fā)生事故的概率降至最低,保證化工企業(yè)平穩(wěn)運行[6]。
3評價技術(shù)的應用
從應急管理部網(wǎng)站上收集、選取了近幾年來我國發(fā)生的造成重大傷亡或較大影響的150余例典型的化工事故案例,并對其進行詳細的分析統(tǒng)計得出,違章操作、設備故障、工藝缺陷、意外因素、管理漏洞是化學工業(yè)安全事故的五大危險源,將五大危險源作為安全評價的分析對象,開展評價技術(shù)的具體應用劃分,如表1所示。
4總結(jié)
化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,生產(chǎn)工藝復雜性增加,安全環(huán)保問題也更加突出,安全評價技術(shù)在化工企業(yè)的應用也越來越受重視,其是提高生產(chǎn)安全平穩(wěn)的主要方法,能有效控制和預防安全隱患,提升化工企業(yè)的經(jīng)濟效益。安全評價依據(jù)基本原則,采用評價方法貫穿化工企業(yè)的整個生產(chǎn)過程,識別存在的危險因素、故障隱患、有害因素及危害后果,針對性提出解決方案及措施,預防安全事故的發(fā)生,減少事故率與經(jīng)濟損失。安全評價技術(shù)需要根據(jù)化工企業(yè)的實際情況,綜合考慮運用合適的評價方法,為企業(yè)制定符合的、科學有效的評價方法,構(gòu)建完善全面的評價體系,掌握評價方法在實際應用中的關鍵點,嚴格根據(jù)安全評價的內(nèi)容制定預防措施,切實提高化工企業(yè)的生產(chǎn)安全,創(chuàng)造良好的安全環(huán)保環(huán)境。
參考文獻
[1]張洪武.化工工藝的風險識別及安全評價初探[J].化工設計通訊,2020,46(4):132.
[2]王旭明.化工安全評價方法選擇與探討[J].當代化工研究,2020(19):26-27.
[3]張慧.石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及安全評價技術(shù)方法分析[J].石化技術(shù),2018,25(12):154.
[4]安平,劉焱.石油化工企業(yè)安全評價技術(shù)分析[J].石化技術(shù),2019,26(6):190.
[5]鄭賢斌,李自力.DOW火災爆炸指數(shù)評價法在油庫中的應用[J].油氣儲運,2003,22(5):49-52.
篇3
總的目標:有效遏制生產(chǎn)安全事故,力爭安全生產(chǎn)各項目標控制在縣政府下達的指標內(nèi),促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
20XX年重點抓好以下五項工作。
一、抓好安全生產(chǎn)專項整治
在當前安全生產(chǎn)專項整治取得階段性成果的基礎上,繼續(xù)在重點行業(yè)開展安全專項整治,按照“誰主管,誰負責”的原則,實行分口把關,各負其責,全面深化整治工作。按照規(guī)范化、制度化的要求加大安全生產(chǎn)檢查力度,定期組織對重點行業(yè)、重點鎮(zhèn)位實行專項督查,著重抓好道路交通、建筑施工、“三合一”企業(yè)、危險化學品、人員密集場所等重點領域?qū)m椪?;要在重點行業(yè)深入開展打擊安全生產(chǎn)領域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為和隱患排查治理行動;健全和落實重大隱患告示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度,對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,要依法嚴厲查處,確保各項工作落實到實處、取得實效。
道路交通專項整治方面:加強農(nóng)村道路交通安全監(jiān)管,打擊低速載貨汽車、摩托車和拖拉機等非客運車輛違法載人行為;要進一步強化路面巡查與監(jiān)控,嚴肅查處超速行駛、疲勞駕駛、無證駕駛、違章駕車等違法違規(guī)行為;要繼續(xù)開展危險路段的排查和治理工作。
消防火災專項整治方面:要深刻汲取建去年全國各地發(fā)生的重特大火災事故教訓,認真貫徹消防專項整治工作部署,重點對建筑設施完好情況和疏散通道、疏散樓梯、安全出口、重點崗位人員值班,人員培訓上崗以及預案管理情況進行檢查,要強化隱患整改力度,確保整治到位。
危險化學品專項整治方面:嚴把市場“準入關”,堅決從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進入市場;加強對合成氨、氯堿、氯酸鉀等劇經(jīng)營企業(yè)的安全監(jiān)管工作。
民爆物品專項整治方面:堅決收繳流散在社會上的非法爆炸物品,嚴厲打擊涉爆違法犯罪、開展涉爆單位安全檢查、涉爆從業(yè)人員的法制教育和爆破技術(shù)再培訓,依托民用爆炸物品管理信息體系,規(guī)范管理,及時查堵管理漏洞,建立安全管理長效機制,使爆炸物品管理秩序進一步好轉(zhuǎn)。
交通運輸企業(yè)、道路客運市場、超限超載等為主要內(nèi)容的專項整治工作,逐步建立交通安全管理的長效機制,創(chuàng)建交通安全工作新局面。
建筑工程專項整治方面:要督促建筑施工企業(yè)貫徹落實建設部《建筑施工安全檢查標準》及有關技術(shù)規(guī)范力度,達到預防和減少安全事故的目的。
學校及校園周邊安全專項整治方面:要開展師生安全教育,堅持上好師、生安全課;健全消防、游泳、飲食衛(wèi)生、交通等安全管理制度,完善學校內(nèi)外各類活動場所的安全設施;加強學校接送學生用車、師生外出活動用車安全和暑期防學生溺水工作,積極預防預防學生校園侵害。
職業(yè)病防治專項整治工作方面:加強對存在職業(yè)病危害事故隱患企業(yè)的監(jiān)管,及時對其中工作場所職業(yè)病危害因素超過國家職業(yè)衛(wèi)生標注的企業(yè)和作業(yè)工人職業(yè)健康檢查異常人數(shù)較多的企業(yè)進行重點監(jiān)督檢查,預防職業(yè)病危害事故的發(fā)生。
二、責任制落實工作
(一)是抓好落實企業(yè)主體責任。
20XX年落實企業(yè)主體責任活動進入分類整改階段,各行業(yè)主管部門要按照“一崗雙責”要求加強企業(yè)級別評定后的分類知道工作。對A級和B級企業(yè),要抓好鞏固和提升;對C級企業(yè),要督促其對存在問題多、整改難度大的,應組織有關專業(yè)技術(shù)人員進行會診,提出解決問題的具體措施和辦法,確保整改措施落實到位。對D級企業(yè),區(qū)政府予以掛牌督辦,責令其全部或局部停產(chǎn)停業(yè)整頓,限期完成整改,對存在重大安全隱患逾期不能完成整改或整改無望的企業(yè),鎮(zhèn)政府將依法予以取締。
(二)是抓好政府部門的一崗雙責。
按照我鎮(zhèn)“一崗雙責”有關規(guī)定,進一步明確職責分工,落實責任,細化村屬地管理對象,進一步確立安全發(fā)展理念,完善安全生產(chǎn)責任體系,落實好政府的安全生產(chǎn)職責。進一步完善安全生產(chǎn)目標責任考評方法,落實安全生產(chǎn)履職報告制度,促進政府及其部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責任的有效落實。通過安全生產(chǎn)重點工作來推進“一崗雙責”落實。以“一崗雙責”為核心來推進“三項行動”、“三項建設”、“落實企業(yè)主體責任活動”等工作,同時通過這些工作開展成效來檢驗“一崗雙責”落實的程度,通過不斷互動,尋找問題和薄弱環(huán)節(jié),來進一步推進“一崗雙責”的落實。在責任明確的基礎上,不論哪個環(huán)節(jié)出了問題,都要嚴格按照“四不放過”原則,從嚴追究,嚴肅處理。
三、抓好安全生產(chǎn)宣傳教育工作
(一)是加強“安全生產(chǎn)月”集中宣傳。充分利用每年6月份全國開展的安全生產(chǎn)月活動,采取一系列創(chuàng)新宣傳手段和方式,突出“以人為本、安全生產(chǎn)”理念,做好以《安全生產(chǎn)法》、《福建省安全生產(chǎn)條例》、“一崗雙責”和落實企業(yè)主體責任為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動,普及安全生產(chǎn)知識。(二)是加強有針對性的安全培訓。各級、各部門要根據(jù)20XX年安全生產(chǎn)工作中存在的企業(yè)主體責任不夠落實,職工安全生產(chǎn)意識淡薄和部分行業(yè)監(jiān)管還不夠到位問題,繼續(xù)加大對部門領導安全監(jiān)管監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)培訓力度,強化對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人,安全管理人員及特種作業(yè)人員的上崗資格培訓,強化全員安全技能培訓;要加強對企業(yè)主要負責人和安全管理人員安全資格證的監(jiān)督檢查,做到主要負責人全部持證上崗。(三)是強化全民安全意識。安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工作,要延伸安全宣傳教育觸角,將原來面向企業(yè)、面向職工的宣傳,逐步發(fā)展為面向社會、面向全體市民的更廣泛的宣傳;要將安全宣傳教育納入學校教育的重要內(nèi)容,繼續(xù)深入開展安全教育“五進”(進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進農(nóng)村、進家庭)活動,要進一步擴大安全宣傳培訓覆蓋面,將安全生產(chǎn)宣傳教育滲透到群眾日常學習、生活、工作的各個環(huán)節(jié),提高全民的安全意識。
四、加強安監(jiān)機構(gòu)隊伍建設
要在20XX年區(qū)安監(jiān)機構(gòu)隊伍基本配備到位的基礎上,鎮(zhèn)安監(jiān)機構(gòu)建設有新進展,要著力健全完善村(居)安監(jiān)隊伍機構(gòu),為落實安全生產(chǎn)工作需要,創(chuàng)造條件積極推進村(居)安監(jiān)機構(gòu)隊伍建設,完善鎮(zhèn)、村(居)二級安全監(jiān)管網(wǎng)絡。
篇4
本文闡述了安全系統(tǒng)工程技術(shù)在精細化工生產(chǎn)過程中的重要作用,對生產(chǎn)工藝過程中危險與可操作分析系統(tǒng)進行分析,詳細分析了危險與可操作性控制在精細化工生產(chǎn)過程技術(shù)的實際應用中的設計問題。希冀對相關問題提出借鑒與幫助。
關鍵詞:
精細化工生產(chǎn);危險與可操作性分析;安全系統(tǒng)
精細化工產(chǎn)業(yè)是化工行業(yè)安全生產(chǎn)風險較大的行業(yè),使用的原材料大多具有有毒、易燃、易爆性質(zhì),原材物料一旦泄漏或發(fā)生事故,將造成非常嚴重的后果,因此安全生產(chǎn)問題是精細化工生產(chǎn)過程中重要的考慮因素,危險與可操作性分析(HAZOP)是指對精細化工產(chǎn)品的研究及生產(chǎn)過程中了解工藝參數(shù)和生產(chǎn)設備和工藝操作過程中可能出現(xiàn)的偏差或因素導致的后果和分析可能出現(xiàn)的偏差,并提出了一種可行的操作模式。在精細化工生產(chǎn)過程中,HAZOP是一個非常重要的安全系統(tǒng),它不僅可以幫助精細化學品在生產(chǎn)過程中的風險分析,也能有效的改善生產(chǎn)計劃。有必要探討安全模擬與HAZOP安全控制系統(tǒng)的研究,并將其應用在精細化工生產(chǎn)過程。
1安全系統(tǒng)工程技術(shù)的重大作用
危險與可操作性系統(tǒng)(簡稱HAZOP),通過該系統(tǒng),可以找出在生產(chǎn)過程中操作控制和工藝參數(shù)可能出現(xiàn)的偏差,并通過研究生產(chǎn)裝置等,找出出現(xiàn)偏差的原因,并提出相應的對策。這種操作系統(tǒng)一般應用于石化或化工工程的設計審查階段,較少用于工藝生產(chǎn)。通過該系統(tǒng)可以查出潛在的危險與在操作上存在的問題,對加強生產(chǎn)的安全控制有重要意義。(1)盡可能準確可靠地獲得所需資料。由自動分析和推理過程可以完成前因和后果,所以獲得的數(shù)據(jù)將更加安全可靠。(2)有非常高的綜合模擬。在一定程度上熟練運用三維建模進行分析和預測。可以有序高效的改進措施,以及提高操作的安全性。即使在發(fā)生意外時,也可以與鏈條的保護相聯(lián)系,減少不良因素的風險。真正使安全系統(tǒng)名副其實。
2生產(chǎn)工藝過程自動危險與可操作性分析
2.1生產(chǎn)工藝過程的深層次危險與可操作系統(tǒng)分析
分析危險與可操作性時,需要將操作程序或工藝的流程節(jié)點分為幾個節(jié)點,研究在生產(chǎn)過程中控制和運行參數(shù)可能出現(xiàn)的偏差和可能的結(jié)果,找出偏差原因。根據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)狀,在已有的危險性和可操作性分析的基礎上,僅在經(jīng)驗和歷史數(shù)據(jù)的基礎上,對淺層危害性和可操作性進行分析,無需深入思考。符號有向圖(SDG),是一種節(jié)點連接形成一個網(wǎng)格圖,可以表達事件的因果關系,包含了許多潛在的信息。
2.2基于動態(tài)符號有向圖建模的間歇過程日AZOP
間歇過程中不允許出錯,如何使用動態(tài)符號有向圖建模顯示各個環(huán)節(jié)的直接聯(lián)系,是基于動態(tài)符號有向圖建模的間歇過程HAZOP的關鍵所在。(1)建立間歇過程的狀態(tài)順序圖。建立了一個完整的符號有向圖模型,將與任何情況相關聯(lián)的變量放在一起,它涵蓋所有間歇過程中任何狀態(tài)下的所有變量,并設置了與變量相關聯(lián)的條件。(2)批處理狀態(tài)序圖。將批處理過程的狀態(tài)序列圖定義為十個連續(xù)步驟,來分解整個有向圖。(3)建立間歇過程的狀態(tài)順序列表。建立間歇過程的關聯(lián)順序列表,將關節(jié)點與設備失效、閥門信息、與整體符號有向圖相關聯(lián),將其列成表,在推理過程中,比較了步驟狀態(tài)和預期狀態(tài)是否存在差異。如果沒有區(qū)別,自動輸入進行下一步,如果有差異,根據(jù)鏈接表的信息,自動拉偏對應的符號有向圖節(jié)點,觸發(fā)符號有向圖的反向推理。
3危險與可操作性控制在精細化工生產(chǎn)過程技術(shù)應用分析
一直以來,工業(yè)生產(chǎn)中都有多種安全分析技術(shù),近年來,采用動態(tài)模擬技術(shù)的系統(tǒng)逐漸成為關鍵性的技術(shù),而三維立體技術(shù)的成熟可以模擬一旦發(fā)生安全事故而導致的后果。因此,其具有重要的技術(shù)研究價值。
3.1在符號有向圖上面進行的分析
不難看出利用符號有向圖分析是一種較深層面的分析,因為生產(chǎn)過程的危險性和可操作性都是根據(jù)以往的生產(chǎn)經(jīng)驗和數(shù)據(jù),以計算偏差發(fā)生的變化,并發(fā)現(xiàn)偏差的原因。然而,從更深的層次來看,對風險和可操作性的研究還遠遠不夠,同時,符號有向圖是一個能夠幫助風險和可操作性研究完成智能推理的過程。符號有向圖利用有向線,由一個分支構(gòu)成網(wǎng)絡圖。不僅可以把前因后果都有詳細的介紹,有大量的表面數(shù)據(jù)和信息有著極強的包容能力,了解個體出現(xiàn)偏差的原因,選擇偏差,可以使用符號推理的逆向選擇,找出偏差的原因進行分析后,預測最終結(jié)果。實現(xiàn)深層次的分析的必要性。
3.2在間歇的生產(chǎn)工藝上進行分析
生產(chǎn)過程并不是只有一段,而是連續(xù)的,所以在不同的生產(chǎn)階段,危險與可操作性研究都可進行連續(xù)的分析,當然也有不利的部分,那就是在危險與可操作性的研究中有很多復雜的步驟存在,因此前后半段如何連接進行分析成為關鍵的問題,不過值得慶幸的是精細化工的生產(chǎn)在絕大多數(shù)情況下是間歇的生產(chǎn),這就需要利用到危險與可操作性研究。(1)基于結(jié)構(gòu)化描述工具。結(jié)構(gòu)化的DES描述工具主要是使用Petri,可以更好地通過結(jié)構(gòu)化和全面的邏輯關系來告訴動態(tài)或靜態(tài)的結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)的運行和變化。這種模型可以表達前因和后果之間的關系,并利用因果關系來推斷偏差和偏差所帶來的后果。結(jié)構(gòu)化描述工具由三個層次組成,分別利用到了離散的配置以及間歇的生產(chǎn)工藝。(2)給予動態(tài)建模的描述工具。事實上,沒有好的科學數(shù)據(jù)網(wǎng)格技術(shù)可以完成批處理過程,任何一個步驟在批量生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的錯誤,都會很可能導致致命的影響,也就是說每一個步驟對于科學數(shù)據(jù)網(wǎng)格都是不一樣的,這樣也形成了一個問題就是如何連續(xù)的、不間斷的描述間歇的生產(chǎn)工藝并且利用科學數(shù)據(jù)網(wǎng)格。在這一點上,可以使用動態(tài)建模,完成的步驟如下:(1)建立完整的科學數(shù)據(jù)網(wǎng)格模型。要連接所有變量必須建立一個全面的科學數(shù)據(jù)網(wǎng)格模型。并重點研究模型內(nèi)部的設計。注意彼此之間的關系,能夠做到只要改變一個初始的作用能就一定可以獲得科學數(shù)據(jù)網(wǎng)格模型的地步。(2)建立序列圖。整個批量生產(chǎn)過程分為多個小模塊,各模塊依次轉(zhuǎn)化為一個步驟。(3)設置序列表。根據(jù)已建立的標準將每個步驟處理成一個表,并將其用作推理過程。在推理過程中有兩種情況。一是符合既定標準,然后程序會自動進入下一步。二是不符合既定標準,然后將程序觸發(fā)推理程序,進行分析,并完成切換。
3.3過程安全控制系統(tǒng)設計
控制技術(shù)需要采用容錯和冗余,為了提高安全控制水平,達到安全生產(chǎn)的目的,需要設計精細化工生產(chǎn)過程緊急停車控制系統(tǒng),發(fā)明緊急停車順序控制相關軟件和連鎖安全保護軟件,以及以高配置控制器作為硬件平臺。其中,安全控制系統(tǒng)由連鎖安全保護模塊、檢測控制模塊、操作模塊組成。連鎖安全保護,是指通過事故發(fā)生的原因或者事故后果的關聯(lián)狀態(tài),自動形成邏輯控制,從而實現(xiàn)了對事故發(fā)生時的連鎖安全保護。
4結(jié)語
當前精細化工生產(chǎn)多以間歇和半間歇操作為主,工藝復雜多變,自動化控制水平低,現(xiàn)場操作人員多,部分企業(yè)對反應安全風險認識不足,對工藝控制要點不掌握或認識不科學,容易因反應失控導致火災、爆炸、中毒事故,造成群死群傷事故。本文分析了安全系統(tǒng)工程技術(shù),開展HAZOP的探討分析,分析精細化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的安全問題,并提出了在生產(chǎn)過程精細化工安全系統(tǒng)設計的技術(shù)方案。以此改進建設項目的安全設施設計,完善風險控制措施,提升企業(yè)本質(zhì)安全水平,有效防范事故發(fā)生。
參考文獻:
[1]李安峰,夏濤,張貝克,等.化工過程SDG建模方法系統(tǒng)[J].仿真學報,2003,15(10):1364-1368.
[2]牟善軍,吳重光,姜春明.石油化工安全仿真技術(shù)及應用系統(tǒng)[J].仿真學報,2003,15(10):1356-1359.
[3]王瀅,張貝克,吳重光.一種改進的間歇過程HAZOP分析模型[J].計算機仿真,2007,24(2):57-61.
[4]張貝克,鄭然,馬聽,吳重光.間歇過程動態(tài)SDG建模[J].化工學報.2008,59(7):1863-1868.
[5]吳重光,夏濤,張貝克.基于符號定向圖(SDG)深層知識模型的定性仿真[J].系統(tǒng)仿真學報,2003,15(10):1351-1355.
篇5
自年份接到煤礦安排生產(chǎn)任務以來,我們開三隊負責二水平軌道大巷420米標準化工程及21172上巷840米標準化工程,我立即深入第一現(xiàn)場,根據(jù)國有煤礦安全質(zhì)量標準化標準和集團公司、礦安全質(zhì)量標準化要求,迎接煤層注水現(xiàn)場會勝利召開,我能夠自覺履行職責,制定嚴密、切實可行的安全生產(chǎn)措施,嚴格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設施工標準.在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領導下,嚴格履行職責,組織全隊職工積極開展安全技術(shù)培訓和安全知識培訓,將集團公司和礦有關安全生產(chǎn)的文件,會議指示精神及時貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標準,每天取得新進步.
月份,在隊黨政班子的正確領導下,我作為一名工程技術(shù)人員,積極配合我礦和我們隊,嚴格做到服務于生產(chǎn),服務好生產(chǎn)。月份,我共出勤31天,其中深入井下19次,跟班12次,并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際,詳細地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標準化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《21172上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《開三隊防冒頂專項安全技術(shù)措施》等各項安全技術(shù)措施,認真制定七月份的安全生產(chǎn)措施,以及預防事故的安全生產(chǎn)組織措施,堅決做到"一工程,一措施",保證了我隊能夠保質(zhì)保量地完成礦下達的各項安全生產(chǎn)任務和安全質(zhì)量標準化標準,受到了礦領導和有關部門的表揚和肯定。
黨的各級領導都嚴格強調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站,沒有歇腳點",我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針,在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時,積極響應集團公司科技興礦的精神,積極開展業(yè)務學習和技術(shù)培訓和技術(shù)革新,做到工作學習兩不誤,兩促進.通過學習,不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學習,學習是為了更好地工作。7月份檢修中,我們開三隊負責配合機電三隊硫化膠帶打點桿,我根據(jù)現(xiàn)場實際情況變化,詳細制定以“四壓兩戧”的方法施工,確保點桿萬無一失,并取得了良好的效果,受到了礦領導和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚.
在工作中,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協(xié)助我們隊夯實各項工作基礎,在現(xiàn)場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài).堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵,做好區(qū)隊的左右手,受到了隊領導和相關安全生產(chǎn)科室領導的表揚和充分肯定.由于區(qū)隊工作繁忙,隊領導安排其他事項,我都牢記并嚴格按照要求執(zhí)行,為我隊的安全生產(chǎn)和構(gòu)建和諧區(qū)隊盡到應有的責任與義務.
總之,在礦領導和各部門的正確領導下,在我們隊班子的正確帶領和安排下,我能夠自覺堅持黨的安全第一的方針,嚴格按照組織上的要求,認真學習黨的方針路線政策,自覺學習集團公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神,深入第一現(xiàn)場,使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程,高于規(guī)程,能夠更好地服務于我隊的生產(chǎn)實際.同時,在以后的工作中,我嚴格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定,一心奉公,廉潔自律,在各個方面爭做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴格聽從我礦和我隊的合理部署和科學安排,使自身能夠更好地服務于礦山,奉獻于礦山,為集團公司和我礦的科技興礦作出應有的貢獻和義務。
篇6
[關鍵詞]煤礦 生產(chǎn)技術(shù)管理 安全生產(chǎn)
[中圖分類號] X752 [文獻碼] B [文章編號] 1000-405X(2015)-3-13-2
近年來,我國的煤礦安全事故屢見不鮮,引起了社會各界人士的高度關注。據(jù)相關部門統(tǒng)計,2014年1月3日至1月19日的半個月內(nèi),全國就發(fā)生了7起較大的煤礦事故,死亡人數(shù)達19人,可以說形勢十分嚴峻,這些事故不僅給煤炭生產(chǎn)企業(yè)帶來了損失,也給煤炭生產(chǎn)工人的內(nèi)心蒙上了一層厚厚的陰影。這不得不引起煤礦企業(yè)的深刻反思,煤礦事故頻發(fā)的原因何在?有人表示,煤礦的生產(chǎn)技術(shù)管理是其癥結(jié)所在,所以當前加強生產(chǎn)技術(shù)指導,強化生產(chǎn)事前、事中以及事后的管理是重中之重。
1煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)的關系分析
筆者認為要想確保煤礦的安全生產(chǎn),最重要的應當落實到生產(chǎn)技術(shù)和管理問題上。這是由于煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)和管理是煤礦安全生產(chǎn)的生命線,事實證明,很多煤礦事故的發(fā)生都是由于生產(chǎn)技術(shù)落后和管理不到位造成的。所以,當前我們必須把生產(chǎn)技術(shù)和管理問題作為落實煤礦安全生產(chǎn)的首要工作來抓,必須用先進的生產(chǎn)技術(shù)指導煤礦的開采工作,必須用科學的管理模式對生產(chǎn)過程進行全面監(jiān)督,從而減少和避免煤礦事故造成的損失和傷亡。下面,筆者首先探討了煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)之間的關系:
1.1煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦安全生產(chǎn)的“生命線”
要想避免煤礦安全事故的發(fā)生,提高經(jīng)濟效益,促進礦井的健康發(fā)展,就必須牢牢抓住煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理這個生命線。筆者在此為什么說煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦安全生產(chǎn)的生命線呢?顧名思義,生命線就是預示著生命長度的一條線,在煤礦生產(chǎn)中,安全是第一位的,確保安全的生產(chǎn)技術(shù)管理就是預示企業(yè)生命長短的線,是預示企業(yè)能否獲取較高的經(jīng)濟效益的線,是預示我國采煤業(yè)發(fā)展狀況的一條線。這是因為煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理與煤礦的安全生產(chǎn)關系密切,煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理的好壞往往預示著煤礦的健康狀態(tài)。
1.2煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理是避免煤礦事故發(fā)生的基礎
煤礦生產(chǎn)多以地下作業(yè)為主,開采過程中容易受到頂板、水、瓦斯、火以及煤塵等自然災害的影響,導致各種安全事故頻頻發(fā)生,另外,在開采、運輸和挖掘等環(huán)節(jié)如果沒有協(xié)調(diào)好也容易出現(xiàn)各種問題,勢必會為煤礦生產(chǎn)埋下安全隱患。要想消除和避免這樣的安全隱患發(fā)生就必須強化煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理,這是安全生產(chǎn)的基礎和前提,因為只有把好技術(shù)管理關,煤礦事故才能得到有效遏制。但是,我們必須明確的是,消除安全隱患是一個長期且復雜的過程,管理需要多方的協(xié)作與配合,擬定科學合理的管理模式也是當務之急。筆者相信,只要打好了生產(chǎn)技術(shù)管理這一基礎,煤礦安全隱患就能及時消除。
綜上所述,煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)之間是相互促進、相互影響的,煤礦安全生產(chǎn)有賴于科學合理的生產(chǎn)技術(shù)管理,而有效的管理手段又是消除和避免煤礦事故發(fā)生的前提與基礎,煤礦安全生產(chǎn)的關鍵和核心問題就是生產(chǎn)技術(shù)管理,可以毫不夸張地說,沒有科學的生產(chǎn)技術(shù)管理就沒有煤礦安全生產(chǎn)的新局面。
2加強煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理,確保煤礦安全生產(chǎn)
2.1首先要加強地質(zhì)勘測管理
地質(zhì)勘測工作是煤礦開采的第一個步驟,它為查明礦產(chǎn)的質(zhì)和量以及開采利用的技術(shù)條件提供了重要價值,是煤礦開采作業(yè)進行前的必要環(huán)節(jié),也是能夠有效避免安全事故發(fā)生的一項基本技術(shù)。因此要想確保煤礦的安全生產(chǎn),就要進行嚴格的地質(zhì)勘測。當前,我們可以利用地理信息系統(tǒng)對煤礦事故進行遙感預測,還可以根據(jù)預測結(jié)果及時采取措施降低煤礦事故發(fā)生的幾率。除此之外,運用地理信息系統(tǒng)還可以實現(xiàn)多種安全生產(chǎn)技術(shù)管理,它最大的功能在于能夠動態(tài)地模擬礦區(qū)內(nèi)相應災害的避災路線和處理措施,引導礦區(qū)作用人員正確及時地逃生,并有效地展開救援工作,減少事故災害帶來的不必要的損失。
2.2其次必須抓好“一通三防”工作
“一通三防”是我國煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理制度中明確規(guī)定的內(nèi)容,它的意思是煤礦開采過程中的通風,防塵,防瓦斯,防火?;覊m、瓦斯和火可以說是礦井的“克星”,近年來,我國的煤礦事故多是由瓦斯爆炸引起的,給礦產(chǎn)企業(yè)和礦工造成了重大損失,因此要想改變這一局面就必須抓好“一通三防”工作,做好防止瓦斯積聚處理,搞好三道防線建設,加強監(jiān)測監(jiān)控管理;控制氧氣濃度和引爆火源,加強巷道貫通管理;建立完善的防塵供水系統(tǒng),避免因為水災導致的爆炸事故發(fā)生。要把握住安全生產(chǎn)的主動權(quán),時時刻刻抓住“一通三防”技術(shù)管理這條主線,堅決控制煤礦事故的發(fā)生。
2.3最后必須依靠科技進步加強技術(shù)管理
科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力。實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的必經(jīng)之路是依靠科技,進一步改進煤礦開采和生產(chǎn)的工藝,不斷推廣國內(nèi)國外最先進的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設備,繼續(xù)采取各項措施提高廣大員工的綜合素質(zhì),營造一個安全、安心的礦井環(huán)境。我們都明白,煤礦的安全工作不到位或者安全指標不達標,除了特殊的地質(zhì)條件制約外,很大程度上是因為生產(chǎn)技術(shù)和設備落后以及員工的不當操作導致的。歸根結(jié)底是沒有把科學技術(shù)作為實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的最大動力,沒有把科學技術(shù)當作煤礦安全的生命線來抓,這是當前我們必須解決的一大難題。那么,如何依靠科技進步加強技術(shù)管理呢?一是要時刻關注最新的生產(chǎn)技術(shù)成果,及時收集最新信息,進行調(diào)查研究;二是要在資金上大力支持,使用或引進國內(nèi)外的先進技術(shù)或設備用于安全生產(chǎn);三是要結(jié)合煤礦的具體情況,開展創(chuàng)新研究,探索出適合煤礦特點的新技術(shù),以支撐日益提高的安全生產(chǎn)需求。
3結(jié)束語
總的來說,煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)過程中幾乎起著決定性的作用,所以抓住生產(chǎn)技術(shù)管理就是抓住了安全生產(chǎn)。當前的生產(chǎn)技術(shù)管理工作必須體現(xiàn)出高標準和嚴要求,各個單位和企業(yè)必須認真嚴格地落實各項安全技術(shù)措施,積極推行質(zhì)量標準化工作,努力開展技術(shù)培訓,與時俱進,不斷創(chuàng)新。在大力發(fā)展和實施能源戰(zhàn)略的新形勢下,煤礦安全生產(chǎn)的工作與管理體制也有待進一步完善,要真正長時間地確保煤礦安全生產(chǎn),穩(wěn)定煤礦安全生產(chǎn)的良好局面,就要力求技術(shù)管理模式的創(chuàng)新。唯有如此,我們希望實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的夢想才能變成現(xiàn)實。
參考文獻
[1]田永亮. 分析煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)的關系及管理措施[J]. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2013,08:80-81.
[2]盛振強. 煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)的關系及管理措施[J]. 科技信息,2010,32:732.
[3]瞿芳彬. 淺談煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)的關系[J]. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2011,23:250.
[4]劉光智. 淺議煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦安全生產(chǎn)的基礎[J]. 科技與企業(yè),2012,24:63.
篇7
增強安全管理意識,由于我國多年實施計劃經(jīng)濟,目前安全管理尚未受到化工企業(yè)應有的重視。因此,化工企業(yè)人員尤其是領導層要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念,加強對安全管理的認識與重視。
人員知識技能學習方面
因為化工企業(yè)生產(chǎn)任務較忙,人員日常的活動較多,要拿出一定時間全部來參與學習并不現(xiàn)實,筆者建議各單位可以進行上午生產(chǎn),下午進行培訓的方法,為相關的員工有的放矢的實施專業(yè)培訓班和鍛煉活動,如學習IT業(yè)務、新的化工知識等,以期讓化工企業(yè)工作人員可以對安全生產(chǎn)技術(shù)與重要性有著充分的掌握,能夠?qū)W習到優(yōu)秀的安全生產(chǎn)技術(shù)與管理方式。
人員管理方面
(1)提高化工企業(yè)安全管理人員責任感。在化工企業(yè)安全管理中,加強相關人員的責任意識具有促進作用。因此,要提高相關工作人員學習安全管理專業(yè)知識的興趣。對于如何進行安全管理,各個單位都有著很多規(guī)章條例,然而往往都沒能發(fā)揮應有作用。只有建立起來了符合實際的安全管理規(guī)章制度,才能夠?qū)?jīng)營中出現(xiàn)的情況提供切實有效的處理辦法。(2)使各單位的員工的能夠協(xié)調(diào)配合,擯棄以往工作人員獨立工作的傳統(tǒng)方式,建立整體觀念,工作中不斷磨合協(xié)調(diào)達到共同實現(xiàn)提高化工企業(yè)整體安全生產(chǎn)效率的局面。
工作績效考評方面
(1)根據(jù)化工企業(yè)安全工作的實際情況,油田的領導要組織制定合乎實際的規(guī)定,給安全管理提供明確的標準。(2)根據(jù)實際效果不斷改進做好化工企業(yè)安全管理工作,要在實踐中檢驗運行效果,觀察分析期間出現(xiàn)的問題。就目前的化工企業(yè)安全管理的實施情況來看,要不斷完善安全管理工作模式,不斷安全管理工作效率。
計算機系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)軟件的安全性能方面
篇8
一、總體要求
以黨的“十”會議精神為指引,以科學發(fā)展觀為指導,牢固樹立安全發(fā)展理念,全面貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《省政府關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》精神,“國發(fā)40號”和省政府《關于科學發(fā)展,促進安全生產(chǎn)》的意見,嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。強化企業(yè)安全達標升級,著力提高企業(yè)安全管理水平;強化安全監(jiān)管機制創(chuàng)新,著力提升安全生產(chǎn)監(jiān)管效能;強化安全生產(chǎn)技術(shù)保障,著力提升企業(yè)本質(zhì)安全度;強化重點領域?qū)m椪?,著力防范和遏制重特大事故;強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,著力規(guī)范企業(yè)安全行為;強化安全生產(chǎn)基層基礎,著力夯實安全生產(chǎn)根基;強化安全生產(chǎn)文化建設,著力提升全民安全意識;強化安全監(jiān)管隊伍建設,著力提升安全監(jiān)管能力。進一步完善安全生產(chǎn)責任、保障、監(jiān)督網(wǎng)絡,加快形成長效機制,堅決遏制和有效防范重特大事故。
二、工作目標
確保全年各類生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)不超過市政府下達的控制指標,杜絕較大以上生產(chǎn)安全事故,減少一般生產(chǎn)安全事故,事故起數(shù)、死亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失三項指標零增長。安全生產(chǎn)監(jiān)管工作水平領先,部分工作南通市領先。
三、主要措施
(一)強化安全達標升級,著力提高企業(yè)安全各類水平
1、出臺《全面推進企業(yè)安全達標升級工作意見》,明確目標和措施,將安全達標升級與安全評估、“1+3”監(jiān)控體系、職業(yè)衛(wèi)生健康體系認證有機結(jié)合起來。并在定報企業(yè)、化工、船舶修造、機械制造、?;飞a(chǎn)經(jīng)營儲存、煙花爆竹經(jīng)營等行業(yè)(領域)中全面開展,冶金(煉鋼、煉鐵)生產(chǎn)等行業(yè)企業(yè)安全標準化(三級)達標率100%;船舶修造企業(yè)安全標準化(三級)達標率30%;機械制造、紡織等行業(yè)企業(yè)安全標準化(規(guī)范化)開展率100%。
2、深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》等規(guī)定,指導督促企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化工作,在各行業(yè)(領域)率先建成一批安全生產(chǎn)標準化示范企業(yè)。力爭70%以上的定報企業(yè)達到安全生產(chǎn)標準化。
3、繼續(xù)深入開展企業(yè)安全工作。嚴格執(zhí)行評估等級升降制,鞏固A類,提升B、C類,B、C類在現(xiàn)有基礎上分別有20%和40%的企業(yè)晉升上一個檔次,基本消除D類企業(yè),力爭達到70%。
4、繼續(xù)深入開展企業(yè)安全合格班組和“三卡”活動(承諾卡、應知卡、應急卡)。化工企業(yè)90%以上生產(chǎn)班組要達到“安全合格班組”標準;船舶修造、冶金(煉鋼、煉鐵)、等行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)“安全化工班組”達標率80%;船舶修造、冶金(煉鋼、煉鐵)、機械等行業(yè)企業(yè)從業(yè)人員持“三卡”上崗率100%。督促企業(yè)主要負責人對社會和職工開展安全生產(chǎn)承諾活動。
5、繼續(xù)組織深入開展“1+3”安全監(jiān)控體系。全面實施“1+3”安全監(jiān)控體系建設工作,深化規(guī)模以上企業(yè)“1+3”安全監(jiān)控體系建設,非規(guī)模以上企業(yè)“1+3”安全監(jiān)控體系覆蓋率60%以上。
(二)強化安全監(jiān)管機制創(chuàng)新,著力提升安全生產(chǎn)監(jiān)管效能
6、全面推廣企業(yè)安全生產(chǎn)理事組的管理模式。在園區(qū)及工業(yè)企業(yè)、在人員密集場所、建筑施工等領域推廣安全生產(chǎn)理事組管理模式。完善《安全生產(chǎn)理事組工作規(guī)范》,召開理事組長單位經(jīng)驗交流會,繼續(xù)開展優(yōu)秀理事組評選活動。
7、積極推進行業(yè)商會、保險公司參與安全生產(chǎn)管理。推動保險公司在安全生產(chǎn)中的預防作用,推進安全生產(chǎn)責任保險工作。培育發(fā)現(xiàn)典型做法,以點帶面進行推廣。
8、充分發(fā)揮安全中介機構(gòu)的作用。推進安全生產(chǎn)培訓規(guī)范化、制度化建設,督促、指導培訓機構(gòu)注重培訓的實效性、針對性,嚴格培訓課時,提高安全生產(chǎn)培訓質(zhì)量和水平。同時嚴格考核,對考核不合格者不得發(fā)放合格證書。
9、充分發(fā)揮安全專家作用。規(guī)范化工企業(yè)安全生產(chǎn)專家檢查制度,進一步完善激勵約束機制。
10、積極推廣安全咨詢、安全檢查服務外包。
根據(jù)服務外包合同,開展安全評估、檢查等服務工作。主要對新上項目開展安全咨詢,對化工企業(yè)開展安全檢查和隱患排查,指導企業(yè)修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和應急救援預案。
11、深入推進安全生產(chǎn)分類監(jiān)管。嚴格按照《市企業(yè)安全生產(chǎn)分類監(jiān)管工作指導意見》,在企業(yè)全面推行分類監(jiān)管,實現(xiàn)安全生產(chǎn)分類監(jiān)管工作的制度化、規(guī)范化、長效化。
12、充分發(fā)揮經(jīng)濟政策的導向作用。繼續(xù)將企業(yè)安全評估的結(jié)果與工傷保險、風險抵押金等經(jīng)濟政策掛鉤。繼續(xù)推行高位行業(yè)企業(yè)安全費用提取使用、安全生產(chǎn)風險抵押金和安全生產(chǎn)責任保險等制度。
(三)強化安全生產(chǎn)技術(shù)保障,著力提升企業(yè)本質(zhì)安全度
13、強制推行運用先進技術(shù)裝備。一是在化工企業(yè)繼續(xù)提升自動化控制水平。二是在大型起重機械安裝安全監(jiān)控管理系統(tǒng),在有毒有害、易燃易爆氣瓶安全電子條碼識別系統(tǒng)。
14、督促企業(yè)加強生產(chǎn)技術(shù)管理。強化企業(yè)技術(shù)管理機構(gòu)的安全職能,按規(guī)定配備安全技術(shù)人員,切實落實企業(yè)責任人安全技術(shù)管理責任制,強化企業(yè)主要技術(shù)負責人的技術(shù)決策和指導權(quán)。
(四)強化重點領域?qū)m椪?,著力防范遏制重特大事?/p>
15、特種設備方面,重點抓好起重機械、氣瓶、熔融金屬等專項整治。
16、建筑施工方面,重點加強深基坑、高支模、腳手架、人員持證上崗專項整治,督促有關企業(yè)嚴格執(zhí)行地面挖作業(yè)安全管理制定。人員密集場所方面,重點加強對高層建筑、地下空間場所、娛樂場所的安全監(jiān)管,督促落實消防安全防范措施,嚴防發(fā)生群死群傷惡性火災事故。
17、繼續(xù)著力抓好化工企業(yè)安全專項整治。一是突出對工藝過程風險控制。二是突出對重點環(huán)節(jié)安全監(jiān)管。三是注重危險工藝自動化裝置可靠性的檢查,確保系統(tǒng)正常運行。
18、繼續(xù)開展爆竹安全專項整治。嚴格煙花爆竹市場準入,合理布局經(jīng)營網(wǎng)點,督促企業(yè)完善煙花爆竹購銷合同制度,完善購買、銷售登記制度。建立由相關部門參加的聯(lián)席會議制度,開展聯(lián)合執(zhí)法和專項整治。
19、繼續(xù)開展船舶修造及冶金等重點行業(yè)的安全監(jiān)管。繼續(xù)加強船舶、冶金等重點行業(yè)等危險作業(yè)的安全監(jiān)管。
20、突出開展職業(yè)健康專項整治。開展職業(yè)健康監(jiān)管人員和企業(yè)負責人、管理人員的職業(yè)健康知識業(yè)務培訓,提高監(jiān)管人員業(yè)務水平。
21、突出抓好薄弱領域的安全監(jiān)管。一是加強對有限空間作業(yè)的安全監(jiān)管。二是繼續(xù)開展對出租廠房、廢舊倉庫、廢品收購站的排查,落實安全責任,消除安全監(jiān)管盲點。三是加強對食品冷凍行業(yè)等使用大量高毒物品企業(yè)的安全監(jiān)管。四是加強對企業(yè)搬遷拆除的安全監(jiān)管。五是督促加強對農(nóng)民集聚區(qū)建設工程的安全監(jiān)管。六是加強對村(居)小型企業(yè)的安全監(jiān)管。
22、突出重大危險源的安全監(jiān)管。認真落實《市重大危險源監(jiān)督管理實施意見》,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位按規(guī)定對重大危險源繼續(xù)辨識、登記建檔,完善監(jiān)控設施,落實監(jiān)管責任。
(五)強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,著力規(guī)范企業(yè)安全行為
23、進一步規(guī)范安全生產(chǎn)許可工作。認真執(zhí)行有關安全生產(chǎn)準入規(guī)定,把好危險化學品建設項目源頭行政許可關。
24、繼續(xù)保持安全生產(chǎn)執(zhí)法強大聲勢。編制全年安全生產(chǎn)執(zhí)法計劃。突出重點時段、重點行業(yè)、重點工程的執(zhí)法檢查。在春節(jié)、“五一”、“中秋”、國慶等重要時期組織安全生產(chǎn)執(zhí)法,力保重要時期全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。法機制推動各領域執(zhí)法工作。
25、嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營和建設行為。集中時間、力量,聯(lián)合執(zhí)法、形成合力,對事故頻發(fā)、隱患突出、非法違法行為屢禁不止的地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)實施重點打擊,依法懲治一批嚴重非法違法行為,并進行通報。
26、實行安全生產(chǎn)“黑名單”制度。對發(fā)生較大以上事故或嚴重違法行為的生產(chǎn)經(jīng)營單位進行公開曝光,督促相關部門對其加大檢查執(zhí)法頻次,實施重點監(jiān)管并采取懲戒措施。
27、加大事故的查處力度。對發(fā)生亡人事故的生產(chǎn)經(jīng)營單位要依法進行調(diào)查處理,并對企業(yè)主要負責人的了履職情況進行責任倒查。要按照“四不放過”的原則,調(diào)查處理每一起事故。
28、全面推進說理式行政執(zhí)法。在全鎮(zhèn)推行說理式行政執(zhí)法工作,增強辦案人員的案件處理能力、法律法規(guī)運用能力,提高安全生產(chǎn)執(zhí)法水平。
(六)強化安全生產(chǎn)檢層基礎,著力夯實安全生產(chǎn)根基
29、嚴格安全生產(chǎn)目標考核。出臺《石莊鎮(zhèn)各部門安全生產(chǎn)工作職責》,進一步完善安全生產(chǎn)目標考核內(nèi)容。完善《石莊鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“一票否決”辦法》,進一步健全全激勵約束機制。
30、全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。建立安全生產(chǎn)約談制度,督促企業(yè)法定代表人認真履行安全生產(chǎn)第一責任,強化安全投入、裝備、培訓等措施,切實維護企業(yè)安全生產(chǎn)和從業(yè)人員安全健康權(quán)益。31、深入開展事故隱患排查治理。認真落實市安委會《關于進一步完善安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制的意見》精神,進一步完善隱患排查分級管理制度,繼續(xù)堅持每月9日生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查日和20日隱患上報日制度。
32、加強基層安全生產(chǎn)管理。通過組織學習、開展培訓等活動,全面提高基層安監(jiān)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務技能,不斷提升履職的能力。同時將安全生產(chǎn)監(jiān)管觸角向村居(社區(qū))延伸,開放明確專職安全生產(chǎn)人員,逐步健全村居安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡。
33、努力提高基層安監(jiān)所安監(jiān)人員的履職能力。
34、加強安全社區(qū)創(chuàng)建。深入開展安全社區(qū)建設活動,將社區(qū)精神文明建設與安全建設結(jié)合起來,創(chuàng)新社區(qū)安全文化宣傳教育手段,組織開展社區(qū)安全文化推廣普及活動,提高社區(qū)居民的防災減災及避險能力。35、加強安全生產(chǎn)應急管理體系建設。進一步健全完善應急預案體系,組織開展企業(yè)應急預案評審備案工作,積極組織開展應急演練活動,加大預案檢查力度,將應急預案管理納入執(zhí)法檢查內(nèi)容。定期組織開展生產(chǎn)安全事故應急救援綜合演練。
(七)強化安全生產(chǎn)文化建設,著力提升全民安全意識
36、繼續(xù)深入宣傳貫徹《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《省政府關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》精神,著重抓好企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員的培訓,提高參培率。
37、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。組織開展好“安全生產(chǎn)月”等活動。深入開展“安康杯”等群眾性活動,繼續(xù)推進安全文化進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進農(nóng)村、進家庭的“五進”活動。
38、全面強化安全生產(chǎn)教育培訓工作。按照“分級、分類、從嚴、不重復”的原則,強化對各類企業(yè)主要負責人、分管負責人、安全管理人員的培訓。
39、繼續(xù)積極推進安全生產(chǎn)網(wǎng)絡遠程培訓。
四、保障機構(gòu)
1、根據(jù)上級要求,落實安全生產(chǎn)經(jīng)費,做到“足額、及時”。
2、制定并完善相關安全生產(chǎn)責任機制。
制定相關責任制,實行“一票否決”。一是安全生產(chǎn)責任制;二是過錯追究責任制;三是紀委督查督辦制;四是在全年責任制中加入“安全生產(chǎn)”考核內(nèi)容,促進企業(yè)部門安全生產(chǎn)工作;五是其他檢查、執(zhí)法、服務等相關制度。
3、充實調(diào)整安監(jiān)所人員并對安監(jiān)人員。
篇9
化工企業(yè)的安全管理主要依靠企業(yè)的領導者和監(jiān)察部門的檢查,一線生產(chǎn)人員對于安全管理也是出于應付的心態(tài),企業(yè)的安全管理長期處于缺位的狀態(tài)。企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟利益,通常會忽視和放棄對安全管理方面的檢查;監(jiān)察部門的監(jiān)督作用也只能為企業(yè)生產(chǎn)讓步,更多時候是作為輔助工作來進行的,難以起到應有的作用。多數(shù)化工企業(yè)中,安全生產(chǎn)管理體制尚不完善,企業(yè)實現(xiàn)安全管理的進程緩慢。企業(yè)的安全管理仍有很大層次上依托于技術(shù)、工藝和設備,企業(yè)生產(chǎn)中技術(shù)、工藝水平不達標,安全管理難有突破。而現(xiàn)實的情況中,很多企業(yè)的易燃、易爆物品中阻火器及其它防火防爆措施跟進速度有待提高;設備的安全閥、壓力表等沒有設定合理的檢定周期,往往是進廠后就開始使用直至報廢。安全生產(chǎn)要更大程度上依靠技術(shù)的力量,提高企業(yè)設備的自動化程度和安全監(jiān)測能力,可以有效幫助企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理。實際上,企業(yè)更愿意在生產(chǎn)技術(shù)上投入,而在安全生產(chǎn)管理上的技術(shù)投入略顯不足。
化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營管理中的重要內(nèi)容,直接關乎企業(yè)社會形象的建立,也是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展更進一步的關鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn),不斷加強安全管理,減少安全事故的發(fā)生次數(shù),降低企業(yè)的損耗成本,對于化工企業(yè)提高經(jīng)濟效益和社會效益來說意義重大。要做好企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,首先要充分認識到安全生產(chǎn)管理對于企業(yè)的生產(chǎn)推動作用,用科學先進的生產(chǎn)理念來指導企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。安全是一切生產(chǎn)活動進行的根本前提,企業(yè)管理者應充分認識到安全生產(chǎn)管理在企業(yè)經(jīng)營活動中的重要地位。一方面,企業(yè)應牢固樹立安全生產(chǎn)的理念,明確安全生產(chǎn)是企業(yè)進行其它一切經(jīng)營活動的重要保障,通過編制安全發(fā)展規(guī)劃、制訂配套和保障措施,確?;て髽I(yè)的安全生產(chǎn)。另一方面,企業(yè)應加強對員工的安全培訓和技術(shù)指導,在企業(yè)內(nèi)部牢固樹立安全生產(chǎn)管理意識,將治理安全隱患、防范生產(chǎn)事故發(fā)生作為中心任務,著力解決好影響制約化工企業(yè)安全生產(chǎn)的深層次問題,把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是一項綜合性管理工作,需要企業(yè)內(nèi)部全體員工的參與和監(jiān)督,建立完善的安全生產(chǎn)問責制可以充分調(diào)動企業(yè)員工的積極性,從而在安全生產(chǎn)管理中實現(xiàn)自我約束、自我檢查;杜絕違規(guī)操作,有效降低安全事故的發(fā)生率。安全生產(chǎn)問責制的建立,首先要對違反國家法令條例(如:《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》等)行為追究相應的責任;其次,在企業(yè)內(nèi)部編制嚴格的生產(chǎn)規(guī)范制度,對違反規(guī)范操作的人員進行一定的懲罰;接著,企業(yè)還應當對事故處理中的應急制度作出規(guī)定,對事故處理不力,放任事故無限擴大影響的責任人進行追究;最后企業(yè)員工的安全教育及崗位技術(shù)培訓也必須落入制度管理,對不按時參加和借故逃脫的人員進行相應的處罰,以提高員工對安全生產(chǎn)管理的重視。
化工企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程復雜,由設備因素在安全生產(chǎn)中引發(fā)的事故不在少數(shù),保持企業(yè)內(nèi)設備的安全可靠運行也是安全管理的重要內(nèi)容。由于多數(shù)化工企業(yè)的設備都處于老化狀態(tài),設備中的一些零部件都面臨磨損失效的不確定因素,因此,加強企業(yè)內(nèi)設備的檢修制度管理,制定合理的檢修周期對于企業(yè)的設備安全非常重要。一方面,要求企業(yè)的每一項設備檢修工作編制作業(yè)安全方案,制定詳細的安全保障措施,保障檢修作業(yè)安全順利完成。另一方面,提高對企業(yè)內(nèi)部的設備監(jiān)測力度,應安排技術(shù)人員加強對設備的巡視,一旦發(fā)現(xiàn)異常及時采取措施補救或報停維修;在操作員工的作業(yè)前技術(shù)培訓中也應該加強一些設備參數(shù)的常識,以便及時監(jiān)控設備的狀態(tài)。
安全生產(chǎn)管理對于化工企業(yè)的意義十分重要,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的保障?;て髽I(yè)應該通過創(chuàng)新安全生產(chǎn)理念,有效提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,預防和遏制事故的發(fā)生,避免事故造成的生命、財產(chǎn)等損失?;て髽I(yè)的安全生產(chǎn)管理不僅直接關系到企業(yè)員工的人身安全,也是企業(yè)發(fā)展的生命線,提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平是化工企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關鍵。
篇10
近年來,我國經(jīng)濟迅速發(fā)展,石油化工產(chǎn)業(yè)占據(jù)了越來越重要的位置,已成為國民經(jīng)濟中的支柱產(chǎn)業(yè)。石油化工產(chǎn)業(yè)由于本身的危險性較大,如果頻繁發(fā)生生產(chǎn)事故,會造成極其嚴重的后果,造成嚴重的經(jīng)濟損失。因此,生產(chǎn)過程中的安全性尤其重要,對生產(chǎn)過程中的安全性進行管理,是石油化工企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展的保障。本文旨在通過對石油化工企業(yè)的安全管理問題進行分析,探究出改進和優(yōu)化安全管理問題的措施,提出建議。
關鍵詞:
安全管理;石油化工企業(yè);問題;措施
我國市場經(jīng)濟正在快速發(fā)展,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,石油化工產(chǎn)業(yè)在市場經(jīng)濟的發(fā)展中占據(jù)了越來越重要的地位,成為推動經(jīng)濟發(fā)展的重要動力。由于石油化工存在著一定的危險性,因此石油化工產(chǎn)業(yè)是個危險性極高的行業(yè),在生產(chǎn)過程中,一著不慎或管理不當,就很容易發(fā)生事故,影響企業(yè)的發(fā)展,更會造成嚴重的經(jīng)濟損失。例如,今年7月份,山東日照一化工企業(yè)發(fā)生爆炸,連續(xù)爆炸四次,造成了很嚴重的損失,而就是因為安全管理不到位,加上施工人員操作不當?shù)葐栴},發(fā)生了這樣的慘劇。這些慘劇的發(fā)生給企業(yè)帶來了嚴重損失,也影響著企業(yè)員工的生命安全,更給社會帶來了不好的影響。因此,本文將對石油化工企業(yè)的安全管理問題進行詳細的分析。
1當前石油化工企業(yè)安全管理方面存在的問題
1.1安全管理意識還很淡薄安全意識淡薄,是目前石油化工企業(yè)安全管理很重要的原因。目前,我國的石油化工企業(yè)發(fā)展情況也參差不齊,以跨國企業(yè)及合資企業(yè)為首的一些大型石油化工企業(yè),安全生產(chǎn)技術(shù)比較先進,安全管理水平也較高,在人員和設備的管理上都較為完善,所以發(fā)生事故的概率也較低。但在一些小型乃至微型企業(yè)中,人員的安全管理意識較為薄弱,再加上安全生產(chǎn)技術(shù)相對較落后,粗放式的管理模式,并且過度追求企業(yè)的經(jīng)濟效益,很容易忽略安全問題,管理工作做的不到位等都會造成嚴重的安全隱患,引發(fā)嚴重的事故。
1.2安全管理方面投入不足安全管理投入不足跟安全意識薄弱有著分不開的關系。正是由于部分企業(yè)管理人員的安全意識薄弱,對安全管理問題沒有清楚的認識,導致在實際的生產(chǎn)過程中不重視安全管理,就不會對安全管理有過多的投入,安全管理人員分配也不足,更沒有完善的安全管理制度,因此安全系數(shù)也較低,發(fā)生事故的幾率就會增大。
1.3人員素質(zhì)有待提高目前,部分石油化工企業(yè)人員素質(zhì)較低,主要體現(xiàn)在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的小型石油化工企業(yè)。在這些企業(yè)中,無論是生產(chǎn)技術(shù)人員還是安全管理人員,素質(zhì)都普遍較為低下,在工作中很容易出現(xiàn)粗心大意、操作不當?shù)葐栴},再加上遇到問題不能從容冷靜對待,從而引發(fā)安全事故。這些小企業(yè)中的安全管理人員大都沒有經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)的培訓,不具備基礎知識。進行安全管理的時候,相關知識缺乏,不能合理科學的制定相關的安全管理制度,而沒有規(guī)范、嚴格的制度約束,在生產(chǎn)過程中就會產(chǎn)生各種安全隱患,導致安全事故發(fā)生。
1.4懲罰力度有待加強從目前我國發(fā)生過的安全事故的懲處方式來看,懲罰力度不夠,懲處方式較輕,因而加重了部分企業(yè)對生產(chǎn)過程中的安全管理的不重視。石油是易燃易爆的危險品,安全問題必須引起重視。由于利益的趨勢,部分企業(yè)在生產(chǎn)過程中忽視安全問題,只是片面的強調(diào)生產(chǎn)效率問題,導致安全隱患越來越多。要使企業(yè)足夠重視安全問題,國家就應該加重懲罰力度,從源頭上給企業(yè)敲警鐘。
2石油化工企業(yè)安全管理模式內(nèi)容
在石油化工企業(yè)的安全管理中,每個環(huán)節(jié)的每個員工都應該提高規(guī)范生產(chǎn)的意識,要從細節(jié)抓起,將完善生產(chǎn)技術(shù)和安全防范的措施結(jié)合在一起,這樣才能體現(xiàn)出我國石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)及管理的嚴密性。只有在這樣完善的基礎上,才能談論企業(yè)的效益。
2.1制定應急備案在石油化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,會用到一些強腐蝕性、高毒性的危險化學品,因此,按照規(guī)定,石油化工企業(yè)應該有基本的安全管理緊急備案。企業(yè)應該定期展開系統(tǒng)的調(diào)查,盡可能在源頭上防止重大事故的出現(xiàn),一旦出現(xiàn)重大泄露、爆炸等事故,能夠及時采取緊急措施盡可能將損失降到最低。
2.2嚴格制定規(guī)范原材料標準行業(yè)監(jiān)管機構(gòu)對石油化工行業(yè)制定的政策較為明確,核心是節(jié)能減排,嚴格控制能耗比。國際對石油化工類行業(yè)的原材料也制定了嚴格的標準,在生產(chǎn)過程中,企業(yè)要嚴格按照國家制定的標準挑選相關原材料,操作人員也應盡可能選擇自動化、機械化的手段來進行生產(chǎn),以此避免人體與危險物質(zhì)直接接觸,將這些物質(zhì)對人體造成的傷害降到最低。
2.3對技術(shù)人員進行系統(tǒng)的安全教育定期對技術(shù)操作人員進行培訓,提高員工的安全意識,盡量杜絕在生產(chǎn)過程中因為員工個人失職發(fā)生事故。目前在我國,部門石油化工企業(yè)的員工的個人素質(zhì)和生產(chǎn)水平都存在問題,違規(guī)操作就是企業(yè)經(jīng)發(fā)生安全事故很重要的一個原因。因此,在培訓過程中,制定詳細的培訓計劃,幫助員工更好的了解安全生產(chǎn)的重要性,并做好技術(shù)指導,讓他們掌握先進規(guī)范的處理方法,嚴格按照規(guī)范進行操作。再配以相應數(shù)量和品種的消防器材,以及針對石油化工產(chǎn)品的泄露等問題的應急措施,用系統(tǒng)性的內(nèi)部宣傳模式來進行企業(yè)安全管理。
3加強石油化工企業(yè)安全管理的建議
眾所周知,石油化工行業(yè)是高危行業(yè),各部門都應重視安全問題,尤其是安全管理部門要做好把關工作,始終將“安全”放在首位。在實際的工作中,要不斷的在事故中總結(jié)經(jīng)驗及教訓,探索出新方法、新技術(shù)和新的理念,積累更多的管理經(jīng)驗,為企業(yè)更好的發(fā)展作支撐。
3.1嚴格把控質(zhì)量隨著石油化工產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,石油化工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模也在不停的擴大,生產(chǎn)工藝的不斷改進和產(chǎn)量的大幅度增加,一些常年運作的機器在高強度的作業(yè)下,就會出現(xiàn)一些異?,F(xiàn)象,也就是安全隱患;而一些剛投入運作的新設備,也會因為不適應工作環(huán)境、工作人員操作失誤等原因,引發(fā)交通事故。在平時的作業(yè)中,一旦發(fā)現(xiàn)任何安全隱患,都應該及時報告相關的負責人員,將安全問題及時的扼殺在萌芽狀態(tài)。
3.2建立企業(yè)安全文化想要進行安全管理,建立完善的企業(yè)安全文化是必不可少的。首先,應該堅持嚴格遵守國家的法律法規(guī),將繼承與創(chuàng)新很好的結(jié)合,也要很好的與當?shù)匚幕诤希髽I(yè)依靠員工同時也能服務于員工。其次,要構(gòu)建企業(yè)自身的安全管理文化體系,以人為本,以本質(zhì)安全為目標。將安全價值觀植入到每個員工的腦海中,體現(xiàn)到整個生產(chǎn)過程中,對管理層也需要進行文化建設,落實管理層安全管理責任制,定期檢查的制度,進行素質(zhì)教育等,在日常的生產(chǎn)活動中,也要重視安全文化的建設,進行相關的安全文化宣傳活動。
3.3建立健全的安全管理機構(gòu)石油化工企業(yè)存在著極大的危險性,因此需要一個安全管理部門,更需要健全的安全管理制度,以提高安全管理的整體水平。一個完善管理機構(gòu),需要有決策部門、職能部門和管理部門,三個部門相輔相成,加以健全的安全管理制度,才能更好的完成安全管理工作。決策機構(gòu),主要負責對企業(yè)生產(chǎn)安全、衛(wèi)生、環(huán)保等部門進行相關的評估和審查,指導其它部門的工作。職能部門,主要負責完成決策部門下達的任務,并且制定相應的管理制度,并進行落實和監(jiān)督。管理部門,則負責具體落實安全管理工作,而這個部門主要由車間的安全員組成,他們主要負責對生產(chǎn)工作進行有效的管理和監(jiān)督,這也是企業(yè)生產(chǎn)安全管理的重要環(huán)節(jié)。
3.4構(gòu)建科學管理模式長期以來,我國都把重點放在了對事故的處理上,也就是事后處理,而沒有把重心放在事發(fā)之前的預防,這樣的處理方式缺乏一定的科學性。因此,應該轉(zhuǎn)化思路,將重心放在事故發(fā)生之前的預防上,用科學有效的管理模式,及時的消除安全隱患,將事故扼殺子啊搖籃里,根據(jù)企業(yè)自身的特點,制定與企業(yè)相符合的管理方式,保證生產(chǎn)活動順利進行。
3.4.1管理模式要與企業(yè)的生產(chǎn)實踐配套目前,我國大部分的石油化工企業(yè),都采用了HSE管理模式來進行安全管理配置,應適時的根據(jù)生產(chǎn)工藝的不斷改進,對安全管理模式進行調(diào)整,要不斷與時俱進,跟上時代的步伐,采取最先進的生產(chǎn)模式,保證日常生產(chǎn)活動,因此,選用的安全管理模式應該跟當下企業(yè)的生產(chǎn)實踐進行配套。
3.4.2安全管理理念和環(huán)保理念相結(jié)合的模式目前,我國石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,為社會的整體發(fā)展都帶來了良好的影響。但從環(huán)保的角度來講,石油化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來環(huán)保帶來的負面影響還需要進一步的探究。因此,石油化工企業(yè)要不斷調(diào)整自己的安全管理理念和生產(chǎn)模式,以與我國現(xiàn)行的環(huán)保理念相結(jié)合。要堅持發(fā)展和環(huán)保并重,在發(fā)展企業(yè)的同時,也注意環(huán)保,更好的實行石油化工產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
4結(jié)語
綜上所述,石油化工企業(yè)安全管理的職責在于保護員工的安全,避免企業(yè)里各種事故的發(fā)生,維護企業(yè)及國家的財產(chǎn)安全不受侵害,確保生產(chǎn)活動能夠長期有效地運行。因此,安全管理是十分重要的,關系到企業(yè)的存亡,應該被多加重視。加強安全生產(chǎn)管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
[1]劉炳新.馬向民.淺談石油石化企業(yè)安全管理模式的轉(zhuǎn)變[J].中國科技信息,2010年01期.
[2]張雙慶.王煜.吳立強.石油化工企業(yè)安全管理的改進和優(yōu)化[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量,2011年10期.
熱門標簽
化工技術(shù)論文 化工專業(yè)論文 化工環(huán)保論文 化工企業(yè)論文 化工論文 化工設備論文 化工畢業(yè)論文 化工原理論文 化工設計論文 化工安全論文 心理培訓 人文科學概論