服裝店鋪營(yíng)銷方案范文

時(shí)間:2023-03-16 01:51:46

導(dǎo)語:如何才能寫好一篇服裝店鋪營(yíng)銷方案,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

服裝店鋪營(yíng)銷方案

篇1

一、服裝促銷計(jì)劃的種類

隨著服裝促銷目的的不同,服裝促銷計(jì)劃有下列不同的種類:

(一)年度服裝促銷計(jì)劃

一般而言,為營(yíng)造賣場(chǎng)的氣氛與動(dòng)感,應(yīng)以年度為計(jì)劃基準(zhǔn),規(guī)劃年度服裝促銷計(jì)劃時(shí)程,并且以下列為主要重點(diǎn)

一、服裝促銷計(jì)劃的種類

隨著服裝促銷目的的不同,服裝促銷計(jì)劃有下列不同的種類:

(一)年度服裝促銷計(jì)劃

一般而言,為營(yíng)造賣場(chǎng)的氣氛與動(dòng)感,應(yīng)以年度為計(jì)劃基準(zhǔn),規(guī)劃年度服裝促銷計(jì)劃時(shí)程,并且以下列為主要重點(diǎn):

1、與當(dāng)年度的營(yíng)銷策略結(jié)合

專賣店與消費(fèi)者接觸最為親密,公司與消費(fèi)者之間是有賴營(yíng)銷溝通策略的展現(xiàn),每年推出不同主題的營(yíng)銷策略,可以建立消費(fèi)者對(duì)品牌形象的認(rèn)知更為肯定,因此年度服裝促銷計(jì)劃結(jié)合營(yíng)銷策略,將可以使得品牌形象更加強(qiáng)烈,消費(fèi)者對(duì)品牌好感度增加,同時(shí)結(jié)合營(yíng)銷策略也能使得資源運(yùn)用更為集中,具有延續(xù)效益,范文之規(guī)劃方案:服裝店五一活動(dòng)方案.例如__休閑服飾店年度營(yíng)銷溝通策略主題為“社區(qū)生活伙伴”,舉辦的服裝促銷活動(dòng)以社區(qū)為主要目標(biāo)群體,表現(xiàn)出對(duì)社區(qū)的關(guān)懷與共同生活的信念,因此舉辦“社區(qū)休閑大賽”服裝促銷活動(dòng),以凝聚社區(qū)情感,并且增加社區(qū)消費(fèi)者對(duì)本店的好感度.

2、考慮淡旺季業(yè)績(jī)差距

任何品牌幾乎都會(huì)有季節(jié)趨勢(shì)的特性,對(duì)于業(yè)績(jī)會(huì)有不同比率的變化,因此在年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃應(yīng)已考慮此特性,當(dāng)然服裝促銷活動(dòng)的規(guī)劃必須要考慮淡旺季的影響,淡季的服裝促銷活動(dòng)除了會(huì)延緩業(yè)績(jī)下降外,并可以嘗試以形象類服裝促銷活動(dòng),來增加品牌形象的認(rèn)知,旺季的服裝促銷活動(dòng)因競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,通常以業(yè)績(jī)達(dá)成為主要目標(biāo).

3、節(jié)令特性的融合

節(jié)令包括國(guó)定假日與非國(guó)定假日,國(guó)定假日型例如國(guó)慶日等,非國(guó)定假日例如情人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等,另外中國(guó)傳統(tǒng)習(xí)俗節(jié)令也是不能忽視的.

4、年度服裝促銷行事歷

年度服裝促銷行事歷是以年度營(yíng)銷計(jì)劃為策略始點(diǎn),將整年度的服裝促銷活動(dòng),以行事歷的方式表達(dá),目的在使得品牌以策略的觀點(diǎn)充分掌握年度服裝促銷活動(dòng)的重點(diǎn),同時(shí)也能以整合性的營(yíng)銷策略規(guī)劃服裝促銷活動(dòng).

(二)主題式服裝促銷計(jì)劃

所謂主題式服裝促銷計(jì)劃是指具有特定目的或是專案性服裝促銷計(jì)劃,最常使用在店鋪開業(yè)、周年慶、社會(huì)特定事件以及商圈活動(dòng).

1、店鋪開業(yè)

店鋪開業(yè)代表新通路點(diǎn)的開發(fā)以及服務(wù)地區(qū)的延伸,為專賣店的一大要事,開業(yè)期間能吸引多少顧客,會(huì)影響未來店鋪營(yíng)運(yùn)的業(yè)績(jī),因此通常店鋪開業(yè)期間會(huì)搭配服裝促銷活動(dòng),以吸引人潮并且刺激購買欲望.店鋪的經(jīng)營(yíng)有賴顧客的維系,因而顧客資料相當(dāng)重要,所以在開業(yè)期間的服裝促銷活動(dòng)就得在此多費(fèi)心思,不妨利用開業(yè)服裝促銷留下顧客資料,作為未來商圈耕耘的基礎(chǔ).

2、周年慶

店鋪既然有開業(yè),當(dāng)然也有周年紀(jì)念,因此周年慶的服裝促銷活動(dòng)成為目前最常被炒作的話題.雖然周年慶年年都有,若是能多加一點(diǎn)創(chuàng)意,多用點(diǎn)心,仍然可以走出刻板的模式,創(chuàng)造出新鮮感的話題.

3、社會(huì)特定事件

專賣店除了銷售外,就另一種層面而言,也是資訊信息流通中心,是以專賣店對(duì)于社會(huì)發(fā)生的事件,必須時(shí)時(shí)保持敏感度,平時(shí)與顧客接觸時(shí)可當(dāng)作閑聊話題,拉近彼此距離建立情感,遇__一事件發(fā)生時(shí),也可以舉辦服裝促銷活動(dòng),一則表示企業(yè)關(guān)懷社會(huì),一則刺激購買提高業(yè)績(jī).

4、商圈活動(dòng)

零售店的經(jīng)營(yíng)具有區(qū)域性,商圈顧客的掌握為最根本之道,連鎖店雖然擁有多家店經(jīng)營(yíng)的規(guī)模利益,仍不能脫離商圈耕耘的基本動(dòng)作,因此商圈活動(dòng)必然成為未來區(qū)域經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn),規(guī)劃方案《服裝店五一活動(dòng)方案》.

(三)彌補(bǔ)業(yè)績(jī)?nèi)笨诘姆b促銷計(jì)劃

業(yè)績(jī)是專賣店維持利潤(rùn)來源最主要的管道,也是代表品牌在競(jìng)爭(zhēng)下市場(chǎng)占有的態(tài)勢(shì),營(yíng)業(yè)人員每日所為即是在確保業(yè)績(jī)的達(dá)成,因此以月為單位,以周為單位或以日為單位,都應(yīng)設(shè)立預(yù)警點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)到達(dá)預(yù)警點(diǎn)即以服裝促銷活動(dòng)來彌補(bǔ)業(yè)績(jī)的缺口,為了能有效而準(zhǔn)確地達(dá)到目的,平日應(yīng)建立“服裝促銷題庫”,遇有狀況即能派上用場(chǎng).至于預(yù)警點(diǎn)的設(shè)立標(biāo)準(zhǔn),則會(huì)因各業(yè)態(tài)及專賣店特性而有差異,不妨以過去正常業(yè)績(jī)趨勢(shì)為參考值;__店鋪在當(dāng)日下午六點(diǎn)累積業(yè)績(jī)通常為該日業(yè)績(jī)的60%.諸如此類,以專賣店特性,建立預(yù)警點(diǎn)的參考值,對(duì)業(yè)績(jī)的達(dá)成有相當(dāng)大的幫助.當(dāng)然設(shè)立預(yù)警點(diǎn)不能一成不變,必須隨時(shí)參酌每一個(gè)時(shí)點(diǎn)的各種因素,才能符合當(dāng)時(shí)的效益.

(四)對(duì)抗性服裝促銷計(jì)劃

經(jīng)營(yíng)本身是動(dòng)態(tài)的,在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)之下,專賣店隨時(shí)要有接受挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,由于連鎖店的蓬勃,競(jìng)爭(zhēng)的加速化是可以預(yù)期的,消費(fèi)者長(zhǎng)期地籠罩在服裝促銷的誘惑,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服裝促銷活動(dòng)很可能使得我們的顧客流失,造成業(yè)績(jī)的減少,必要的對(duì)抗性服裝促銷活動(dòng)因此而產(chǎn)生,由于對(duì)抗性的服裝促銷活動(dòng)通常較為緊急,可運(yùn)用的時(shí)間較短,若能平日建立“服裝促銷題庫”,在面對(duì)應(yīng)變時(shí),將可以立即運(yùn)用.

二、服裝促銷方案計(jì)劃

經(jīng)過上述階段的策略思考之后,接下來便是擬定服裝促銷方案,服裝促銷方案的內(nèi)容包括以下的項(xiàng)目:

(一)目標(biāo)對(duì)象

只針對(duì)__一群消費(fèi)者舉辦的服裝促銷活動(dòng),以便擬定最適合的服裝促銷手法.

(二)主題

主題的設(shè)定必須具有創(chuàng)意性、話題性,若能創(chuàng)造出口語或標(biāo)語,則可兼具廣告效果.

(三)誘因

誘因是指消費(fèi)者獲得的部份,例如贈(zèng)品、折扣等,誘因的大小要同時(shí)考慮消費(fèi)者的接受度,以及企業(yè)成本的負(fù)擔(dān).

(四)參加條件

參加條件是界定哪些消費(fèi)者可以參加,以及如何參加此服裝促銷活動(dòng),例如:購買金額滿300元可參加抽獎(jiǎng).

(五)活動(dòng)期間

活動(dòng)期間指服裝促銷期間的設(shè)定,依過去經(jīng)驗(yàn)及消費(fèi)行為特性,決定長(zhǎng)短合適的活動(dòng)期間.

(六)媒體運(yùn)用

媒體的運(yùn)用是指通過訊息傳遞的管道,將服裝促銷的訊息傳達(dá)給消費(fèi)者,由于訊息是否準(zhǔn)確且即時(shí)的傳達(dá)給消費(fèi)者,對(duì)于服裝促銷期間的來客數(shù)會(huì)有相當(dāng)?shù)挠绊?,因此必須?jǐn)慎地評(píng)估及選擇媒體.

服裝店如何做促銷,這可是一件大學(xué)問,做的好的促銷會(huì)讓商家賺翻了天,可是失敗的后果只能是連本帶利都賠掉了.那讓我們看看那些奇思妙想的促銷技巧是如何來的?

一、打1折

商家打折大拍賣是常有的事,人們決不會(huì)大驚小怪.但有人能從中創(chuàng)意出“打1折”的營(yíng)銷策略.實(shí)在是高明的枯木抽新芽的創(chuàng)意.

__有個(gè)銀座紳士西裝店.這里就是首創(chuàng)“打1折”銷售的商店,曾經(jīng)轟動(dòng)了__.當(dāng)時(shí)銷售的商品是“__”.

具體的操作是這樣的:先定出打折銷售的時(shí)間,第一天打9折,第二天打8折,第三天第四天打7折,第五天第六天打6折,第七天第八天打5折,第九天第十天打4折,第十一天第十二天打3折,第十三天第十四天打2折,最后兩天打1折.

商家的預(yù)測(cè)是:由于是讓人吃驚的銷售策略,所以,前期的輿論宣傳效果會(huì)很好.抱著獵奇的心態(tài),顧客們將蜂擁而至.當(dāng)然,顧客可以在這打折銷售期間隨意選定購物的的日子,如果你想要以最便宜的價(jià)錢購習(xí),那么你在最后的那二天去買就行了,但是,你想買的東西不一定會(huì)留到最后那兩天.

實(shí)際情況是:第一天前來的客人并不多,如果前來也只是看看,一會(huì)兒就走了.從第三天就開始一群一群的光臨,第五天打6折時(shí)客人就像洪水般涌來開始搶購,以后就連日客人爆滿,當(dāng)然等不到打1折,商品就全部買完了.

那么,商家究竟賠本了沒有?你想,顧客紛紛急于購買到自己喜受的商品,就會(huì)引起搶購的連鎖反應(yīng).商家運(yùn)用獨(dú)特的創(chuàng)意,把自己的商品在在打5、6折時(shí)就已經(jīng)全部推銷出去.“打1折”的只是一種心理戰(zhàn)術(shù)而已,商家怎能虧本呢?

二、一件貨

對(duì)買新產(chǎn)品的商家來說,最吸引顧客的無非是“新”,如何再在“新”上繼續(xù)作文章呢?

意大利有個(gè)萊爾市場(chǎng),就是專售新產(chǎn)品的.有些新產(chǎn)品很暢銷,許多顧客搶著購賣,沒搶到手的,要求市場(chǎng)再次進(jìn)貨,可得到的回答竟是:很抱歉,本市場(chǎng)只售首批,買完為止,不再進(jìn)貨.

對(duì)此,有些顧客很不理解,還向旁人訴說.但從此以后,來這里的顧客中意就買,決不猶疑.不難看出,萊爾市場(chǎng)的“割愛”是個(gè)絕妙的創(chuàng)意,它能給顧客留下強(qiáng)烈的印象——這里出售的商品都是最新的;要買最新的商品,就得光顧萊爾市場(chǎng).

這真是“新”上創(chuàng)新的創(chuàng)意!

三、明虧暗賺

__市原市長(zhǎng)__,本是一個(gè)頭腦靈活的生意人.

他經(jīng)營(yíng)“__”的時(shí)候,曾將當(dāng)時(shí)售價(jià)__元的膏藥,以__元賣出.由__元的價(jià)格實(shí)在太便宜了,所以“__”連日生意興隆,門庭若市.由于他不顧賠血本的銷售膏藥,所以雖然這種膏藥的銷售量越來越大,但赤字卻免不了越來越高.

那么,他這樣做的秘密在哪里呢?

篇2

關(guān)鍵詞:服裝銷售;業(yè)務(wù)人員;技巧

中圖分類號(hào):F724 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

市場(chǎng)在變,競(jìng)爭(zhēng)在變。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨增強(qiáng)的激烈性和對(duì)抗性,要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加深入化和細(xì)致化,提高市場(chǎng)資源的可控程度。而銷售渠道作為企業(yè)最重要的資源之一,其“自我意識(shí)”和不穩(wěn)定性對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率、競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)安全形成的局限和威脅卻逐漸顯現(xiàn),對(duì)銷售渠道的重新整合成為企業(yè)關(guān)注的話題。

銷售渠道是企業(yè)最重要的資產(chǎn),同時(shí)也是變數(shù)最大的資產(chǎn)。它是企業(yè)把產(chǎn)品向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移的過程中所經(jīng)過的路徑。這個(gè)路徑包括企業(yè)自己設(shè)立的銷售機(jī)構(gòu)、商、經(jīng)銷商、零售店等。對(duì)產(chǎn)品來說,它不對(duì)產(chǎn)品本身進(jìn)行增值,而是通過服務(wù),增加產(chǎn)品的附加價(jià)值;對(duì)企業(yè)來說,起到物流、資金流、信息流、商流的作用,完成企業(yè)很難完成的任務(wù)。不同的行業(yè)、不同的產(chǎn)品、企業(yè)不同的規(guī)模和發(fā)展階段,銷售渠道的形態(tài)都不相同,絕大多數(shù)銷售渠道都要經(jīng)過由經(jīng)銷商到零售店這兩個(gè)環(huán)節(jié)。

營(yíng)銷環(huán)境的變化要求企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略必須做出相應(yīng)調(diào)整。目前,一些企業(yè)進(jìn)行的銷售渠道的改造正是這種調(diào)整的體現(xiàn),先知先為者無疑將在日后的激烈競(jìng)爭(zhēng)中握有更大的制勝先機(jī)。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的加劇,每家企業(yè)都在絞盡腦汁,按照自己的判斷選擇各種各樣的營(yíng)銷方式,有的隨大流,有的不斷創(chuàng)新,有的推概念,有的砸廣告,有的選渠道,有的則選區(qū)域……總之,誰都想抓到最好的機(jī)會(huì)。下面淺議一些服裝銷售技巧問題:

賣服裝最重要的就是要換位思考,從顧客的角度去考慮問題。一家店鋪的生意好不好,不用進(jìn)店鋪,其實(shí)在門口停留幾秒鐘看看就知道了??词裁??看招牌,看燈光,看陳列,看衛(wèi)生狀況,更可以看看營(yíng)業(yè)員的年齡和員工長(zhǎng)得是否標(biāo)致。買衣服就是買漂亮,賣衣服就是賣形象,如此而已。穿衣服除要求舒適合體外,更多的是體現(xiàn)一種對(duì)美、對(duì)個(gè)性、對(duì)品牌的非物質(zhì)的精神追求,是自我形象的一種肯定與實(shí)現(xiàn)。美是服飾產(chǎn)品的基本特征,而銷售服裝的場(chǎng)所、銷售服裝的人首先就應(yīng)該表現(xiàn)出美。服裝店里,不會(huì)為節(jié)約電費(fèi)而沒有燈光、為防止灰塵而不拆包陳列、員工上班不化妝、收銀臺(tái)雜亂無章。反之,店鋪里會(huì)使用花車特賣,店鋪?zhàn)灾?、手繪促銷海報(bào)等等,因?yàn)橐磺羞`反美的原則和行為都會(huì)使“服裝的美”大打折扣,無從表現(xiàn)甚至是損失殆盡。美沒有了,形象不存在了,品牌也就失去了生存的基礎(chǔ),就更不用談發(fā)展了。因此,牢記“賣衣服就是賣形象”的基本運(yùn)作原則,店鋪的一切操作必須從“美”的原則出發(fā),牢牢樹立并用心維護(hù)“美”的標(biāo)準(zhǔn)。

服裝店鋪經(jīng)營(yíng)的直接目的就是銷售并盈利,而如何提高單店銷售額自然成為整個(gè)服裝業(yè)的焦點(diǎn)話題。我們知道,銷售的好壞并不僅僅依賴于服裝品牌在全國(guó)的影響,畢竟購買者主要還是當(dāng)?shù)厝?。而且,他們最終接觸產(chǎn)品和選擇購買必須在終端店鋪才能實(shí)現(xiàn)。服裝銷售人員的工作是要找出具體銷售工作中制勝的關(guān)鍵。只有找到銷售制勝的關(guān)鍵,服裝銷售人員才能有的放矢。因此,在當(dāng)今服裝店林立的買方市場(chǎng)條件下,如何利用良好的店鋪形象把客人招集到店中來,提高進(jìn)店人數(shù),就成為關(guān)鍵的第一步。要想讓你的店鋪顧客盈門,應(yīng)該做到實(shí)用美觀的櫥窗展示、開闊方便的入口、明亮舒適的照明、靈活合理的營(yíng)業(yè)時(shí)間等,業(yè)務(wù)人員還應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

1、明確的目標(biāo)。成功的業(yè)務(wù)人員首先要有明確的目標(biāo)。明確的目標(biāo)通常包括:確定每天要拜訪的顧客,找出所需要的顧客屬于哪一個(gè)階層,即找到潛在顧客。顧客目標(biāo)群定位的錯(cuò)誤,會(huì)使服裝銷售人員浪費(fèi)很多時(shí)間,卻一無所獲。此外,服裝銷售人員需要知道如何接近潛在顧客,充分了解顧客喜好,常常能給顧客留下最好的印象,而且在最短的時(shí)間內(nèi)說服顧客購買產(chǎn)品。優(yōu)秀的服裝銷售人員都有執(zhí)行計(jì)劃,其內(nèi)容包括:應(yīng)該拜訪的目標(biāo)群,最佳拜訪時(shí)間,貼近顧客的方法,甚至提供推銷的解說技巧和推銷的解決方案,幫助顧客解除疑慮,讓其快速購買產(chǎn)品。

2、健康的身心。心理學(xué)家的研究證明,第一印象非常重要。由于推銷工作的特殊性,顧客不可能有充足的時(shí)間來發(fā)現(xiàn)服裝銷售人員的內(nèi)在美。因此,服裝銷售人員首先要做到的是具有健康的身體,給顧客以充滿活力的印象。這樣,才能使顧客有交流的意愿。

3、開發(fā)顧客能力強(qiáng)。優(yōu)秀的服裝銷售人員都具有極強(qiáng)的開發(fā)客戶能力。只有找到合適的顧客,服裝銷售人員才能獲得銷售的成功,優(yōu)秀的服裝銷售人員不僅能很好地定位顧客群,還必須有很強(qiáng)的開發(fā)顧客的能力。

4、強(qiáng)烈的自信。自信是成功人員必備的特點(diǎn),成功的服裝銷售人員自然也不例外。只有充滿強(qiáng)烈的自信,服裝銷售人員才會(huì)認(rèn)為自己一定會(huì)成功。心理學(xué)家研究得出,人心里怎么想,事情就常常容易按照所想像的方向發(fā)展。當(dāng)持有相信自己能夠接近并說服顧客、能夠滿載而歸的觀念時(shí),服裝銷售人員拜訪顧客時(shí),就不會(huì)擔(dān)憂和恐懼。成功的服裝銷售人員的人際交往能力特別強(qiáng),服裝銷售人員只有充滿自信才能夠贏得顧客的信賴,才會(huì)產(chǎn)生與顧客交流的欲望。

5、專業(yè)知識(shí)強(qiáng)。銷售制勝關(guān)鍵的第五個(gè)要素是極強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)。優(yōu)秀的服裝銷售人員對(duì)產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)比一般的業(yè)務(wù)人員強(qiáng)得多。針對(duì)相同的問題,一般的業(yè)務(wù)人員可能需要查閱資料后才能回答,而成功的服裝銷售人員則能立刻對(duì)答如流,在短時(shí)間內(nèi)給出滿意的答復(fù)。即優(yōu)秀的服裝銷售人員在專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)方面永遠(yuǎn)優(yōu)于一般的服裝銷售人員。

6、找出顧客需求。快速找出顧客的需求是銷售制勝的第六個(gè)關(guān)鍵要素。即便是相同的產(chǎn)品,不同的顧客需求不同,其對(duì)產(chǎn)品的訴求點(diǎn)也不相同。優(yōu)秀的服裝銷售人員能夠迅速、精確地找出不同顧客的購買需求,從而贏得訂單。

7、解說技巧。此外,服裝銷售人員優(yōu)秀的解說技巧也是成功的關(guān)鍵。優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員在做商品解說時(shí),善于運(yùn)用簡(jiǎn)報(bào)的技巧,言簡(jiǎn)意賅,準(zhǔn)確地提供客戶想知道的信息,而且能夠精準(zhǔn)地回答顧客的問題,滿足顧客希望的答案。

8、擅長(zhǎng)處理反對(duì)意見。擅長(zhǎng)處理反對(duì)意見,轉(zhuǎn)化反對(duì)意見為產(chǎn)品的賣點(diǎn)是銷售制勝的第八個(gè)關(guān)鍵要素。優(yōu)秀的服裝銷售人員搶先與顧客成交永遠(yuǎn)快于一般服裝銷售人員。銷售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)非常強(qiáng)烈,顧客往往會(huì)有多種選擇,這就給服裝銷售人員帶來很大的壓力。要抓住顧客,業(yè)務(wù)人員就需要善于處理客戶的反對(duì)意見,抓住顧客的購買信號(hào),讓顧客能夠輕松愉快地簽下訂單。

9、善于跟蹤客戶。在開發(fā)新顧客的同時(shí),與老顧客保持經(jīng)常聯(lián)系,是服裝銷售人員成功的關(guān)鍵之一。服裝銷售人員能夠持續(xù)不斷地大量創(chuàng)造高額業(yè)績(jī),需要讓顧客買的更多,這就需要服裝銷售人員能做到最完善的使顧客滿意的管理。成功的服裝銷售人員需要經(jīng)常聯(lián)系顧客,讓顧客在精神上獲得很高的滿意度。

10、收款能力強(qiáng)。極強(qiáng)的收款能力也是服裝銷售人員成功的關(guān)鍵之一,否則,就會(huì)功虧一簣。優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員在處理收款問題時(shí),能比普通服裝銷售人員更快地收回貨款。遇到顧客交款推托時(shí),優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員能有辦法讓顧客快速地付錢。

篇3

創(chuàng)意女裝促銷活動(dòng)方案一

【商場(chǎng)服裝年底促銷活動(dòng)方案之返現(xiàn)】

返現(xiàn)就是終端店在促銷時(shí),規(guī)定買滿多少金額,現(xiàn)場(chǎng)返還現(xiàn)金多少,比如買滿200元返20元,如同打9折。這種促銷手段商場(chǎng)用得比較多,因?yàn)槭侵苯佑矛F(xiàn)金返還的,所以,吸引力較大。但是在制訂促銷時(shí),要注意返現(xiàn)的金額,既不超出限制,又能有吸引力(更多精彩盡在世界工廠網(wǎng)學(xué)堂頻道),所以,制定合理的返現(xiàn)金額是十分重要的。

【商場(chǎng)服裝年底促銷活動(dòng)方案之限時(shí)搶購】

商場(chǎng)用得比較多,對(duì)于比較大的店鋪里也可以用,可以提高二天左右進(jìn)行宣傳,橫幅可以提前掛,真正促銷時(shí)間可以限時(shí)一天,一般產(chǎn)品折扣都比較低,把新產(chǎn)品正價(jià)產(chǎn)品收柜,如果數(shù)量不多的話可以繼續(xù)向公司申請(qǐng),以達(dá)到一定的影響力,找一個(gè)很好的主題,如全場(chǎng)裝修、門面折遷、店慶等。

【商場(chǎng)服裝年底促銷活動(dòng)方案之抽獎(jiǎng)促銷】

是指利用消費(fèi)者追求刺激和希望中獎(jiǎng)的心理,以抽獎(jiǎng)贏得現(xiàn)金、獎(jiǎng)品或者商品,強(qiáng)化購買某種產(chǎn)品的欲望,對(duì)銷售具有直接的拉動(dòng)作用,可以吸引新顧客嘗試購買,促使老顧客再次購買或者多次重復(fù)購買,達(dá)到促進(jìn)產(chǎn)品銷售的目的。

抽獎(jiǎng)促銷是我們?cè)谌粘I钪凶畛R姷拇黉N方式。采取抽獎(jiǎng)促銷的不分是大品牌,還是新進(jìn)入市場(chǎng)的品牌,都是屢試屢爽的促銷方式。

【商場(chǎng)服裝年底促銷活動(dòng)方案之特價(jià)周期】

固定的促銷時(shí)間,讓消費(fèi)者形成一種習(xí)慣,以特價(jià)為主(更多精彩盡在世界工廠網(wǎng)學(xué)堂頻道),比如每周六特價(jià)促銷日,比如每月特價(jià)專場(chǎng),把正價(jià)產(chǎn)品入庫,促銷結(jié)束后再全部更換產(chǎn)品,做好陳列,以消化庫存為主。對(duì)于比較大的店鋪來說庫存也比較大,特價(jià)專場(chǎng)就可以試用。

【商場(chǎng)服裝年底促銷活動(dòng)方案之折上折】

有的商場(chǎng)實(shí)行4折銷售,卻用另一種方式如5折再8折,吸引了不少人購買,這是抓住人喜歡優(yōu)惠多的心理。店鋪也可以借用,比如會(huì)員可以折上折,比如買滿多少還可以再9折。

【商場(chǎng)服裝年底促銷活動(dòng)方案之直接打折】

在短期內(nèi)可以快速拉動(dòng)銷售、生效快,增加消費(fèi)者的購買量,對(duì)消費(fèi)者最具有沖擊力和誘惑力,直接品牌打折在促銷中采取的最常見、也是最有效的促銷策略。

現(xiàn)在市場(chǎng)誠(chéng)信度不高的情況下,到處是促銷,到處都充滿著消費(fèi)陷阱(更多精彩盡在世界工廠學(xué)堂頻道),面對(duì)紛擾的市場(chǎng)環(huán)境,作為消費(fèi)者,有時(shí)分不清真?zhèn)?,面?duì)眾多的促銷活動(dòng)有點(diǎn)無所適從的感覺。

因此,在這樣的大環(huán)境下,進(jìn)行貨品打折,是最直接的方法,也是消費(fèi)者最容易接受的方法缺點(diǎn)是不能解決根本的營(yíng)銷困境,只可能帶來短期的銷售提升。

不能解決市場(chǎng)提升的深層次問題;同時(shí),產(chǎn)品價(jià)格的下降將導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)的下降,而且,產(chǎn)品一旦下降,想要恢復(fù)到以前沒有折價(jià)的水平,可能性非常小。亂打折會(huì)打擊消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。

【商場(chǎng)服裝年底促銷活動(dòng)方案之場(chǎng)外促銷】

場(chǎng)外促銷主要借店外人流量加特價(jià)產(chǎn)品來吸引人氣,可以把顧客帶到店里推銷其它產(chǎn)品,一箭雙雕。如果店鋪前面空間較大,人流量也不錯(cuò)的,可以采用店外促銷,效果好,要求花車為,主數(shù)量要多,形成氣勢(shì),花車周圍用有吸引力的內(nèi)容做成促銷海報(bào)圍起來。

有關(guān)系的還可以與商場(chǎng)聯(lián)系在門口做促銷專場(chǎng),那更好,人流量大。如果有條件的最好用大的遮陽蓬,一來可遮陽二來防下雨,還要注意與城管的關(guān)系,要得到批準(zhǔn),以免產(chǎn)生不必要的麻煩。

【商場(chǎng)服裝年底促銷活動(dòng)方案之新品促銷】

內(nèi)衣店鋪新品一上市就進(jìn)行促銷現(xiàn)在已很常見,他們主要是想通過旺季多抓顧客,以提高老顧客數(shù)量,在新品牌店鋪居多,一般新品促銷主要是通過贈(zèng)送小禮品,不采用新品直接打折的方法。

【商場(chǎng)服裝年底促銷活動(dòng)方案之節(jié)日促銷】

中國(guó)節(jié)日比較多,都是大家搞促銷的好理由,如元旦、情人節(jié)、三八婦女節(jié)、國(guó)慶節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)、端午節(jié)、春節(jié)、元旦等等這些中國(guó)傳統(tǒng)的節(jié)日,因?yàn)樵谶@段時(shí)期,消費(fèi)力量激增,是內(nèi)衣銷售的黃金時(shí)期,所以,每個(gè)店鋪都想抓住這種契機(jī),搶占市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)的花樣也是多樣性,可以打折也可以送禮品。最好配上促銷宣傳,門口的橫幅比較顯眼,加上會(huì)員促銷短信效果會(huì)更好。

【商場(chǎng)服裝年底促銷活動(dòng)方案之主題促銷】

主題促銷,是創(chuàng)造一個(gè)主題,然后以圍繞主題展開促銷活動(dòng),讓消費(fèi)者認(rèn)為這是名付其實(shí)。如店慶、門面裝修、廠慶、節(jié)假日等,事出有因,促銷更要如此,不明不白的促銷不能引起顧客的認(rèn)同感。有句話說得好,沒有理由創(chuàng)造理由也要促銷。

是指兩個(gè)或者兩個(gè)以上的品牌或者公司合作開展促銷活動(dòng),一般是在兩個(gè)知名品牌之間展開,講究的是強(qiáng)強(qiáng)合作,實(shí)現(xiàn)雙贏的目標(biāo)?;旧希瑑蓚€(gè)不對(duì)等的品牌之間是很難開展聯(lián)合促銷的。

創(chuàng)意女裝促銷活動(dòng)方案二

1、結(jié)合店鋪情況加大促銷力度

促銷的方式有很多種,大致包括打折促銷、主題促銷、積分促銷、限時(shí)搶購等。不過店家在運(yùn)用這些促銷方式之前,一定要結(jié)合店鋪實(shí)際情況和消費(fèi)群體來制定。最重要的一點(diǎn)就是,店主在促銷的時(shí)候要抓住消費(fèi)者貪便宜的心理,讓促銷活動(dòng)的力度大一點(diǎn),再大一點(diǎn)。這樣不僅能夠讓消費(fèi)者對(duì)自己的店鋪印象深刻,同時(shí)還能快速打開市場(chǎng)。

2、把握好促銷時(shí)間和促銷主題

關(guān)于女裝店促銷時(shí)間,每個(gè)人的說法都不一樣。不過通用的時(shí)間大抵是節(jié)假日前后,因?yàn)檫@種時(shí)間段也是消費(fèi)者最活躍的時(shí)候。促銷主題方面,則根據(jù)不同的節(jié)日和假期,或者根據(jù)自己想采用的促銷方式,有針對(duì)性的制定促銷主題。有人用扯虎皮做大旗來形容女裝店促銷,這樣可以淡化促銷的商業(yè)化,讓促銷活動(dòng)更接近消費(fèi)者。

3、三種常見的女裝店促銷方案

A、開業(yè)促銷

所謂開業(yè)促銷,即我們常見的開店大酬賓活動(dòng)。這種促銷方案一般以折扣價(jià)或者買就送的方式進(jìn)行。不過切忌一點(diǎn),雖然開業(yè)大酬賓是最大限度的吸引消費(fèi)者,但記住是開店不是清貨,還是要有底限的。這樣才能讓顧客了解你的店鋪風(fēng)格和檔次,留下很好的第一印象。

B、店慶促銷

店慶促銷是很多女裝店都會(huì)使用的促銷方法。因?yàn)榈陸c促銷只在某一天舉行,所以和其他女裝店撞車的可能性不太大。這種促銷方案大致的做法是,給活動(dòng)當(dāng)天每一位進(jìn)店消費(fèi)的顧客適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠或者送一些紀(jì)念品。至于店慶促銷日期的選擇,不要傻乎乎地真選擇店慶那天,任何一天你認(rèn)為可以的假日或者周末都可以開展。

篇4

產(chǎn)品和市場(chǎng)

作為個(gè)性服裝,它的消費(fèi)群體非常龐大:從幾歲的幼兒到28歲以下都是它的主要目標(biāo)客戶。隨著人們意識(shí)的轉(zhuǎn)變,追求個(gè)性將不會(huì)受到年齡限制。將明星、卡通、動(dòng)物等圖片及自己的照片印制上去,如果把它做成旅游紀(jì)念品和廣告衫,其市場(chǎng)會(huì)擴(kuò)展得更大??梢詮囊韵聨讉€(gè)方面去開拓市場(chǎng)。

1.承接小批量用于公司促銷的廣告衫。僅僅帶有公司標(biāo)志的服裝人們已經(jīng)厭倦,如果把顧客的照片和公司的標(biāo)志印在服裝上,誰還會(huì)棄置箱底呢?也可以在校慶、社團(tuán)活動(dòng)、公司促銷和塑造形象時(shí),達(dá)到個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)一致。

2.旅游紀(jì)念品。把游客喜歡的風(fēng)景和照片印在服裝上、背包上、項(xiàng)鏈上,以此留念,這種獨(dú)特的紀(jì)念品定會(huì)吸引眾多游客。

3.商場(chǎng)營(yíng)銷。商場(chǎng)人流量大而密集,可憑商場(chǎng)的購物小票進(jìn)行優(yōu)惠,當(dāng)消費(fèi)者對(duì)服裝上的圖案愛不釋手的話,會(huì)立即掏錢購買。很多青年人迷卡通、迷偶像和崇尚自我,如果印上不同的卡通形象或圖案,那么他們就可以天天把心愛之物穿上身。

投資方案

投資“個(gè)性服裝”這一項(xiàng)目,規(guī)??纱罂尚?。多的可以投資幾萬元甚至十幾萬元,可以兼營(yíng)服裝銷售等。對(duì)于剛創(chuàng)業(yè)的人來說,一般情況下,需要臨街門面房或者店鋪一間,面積無需太大。店面的裝修應(yīng)以簡(jiǎn)潔、明快為主要基調(diào),突出時(shí)尚氛圍。設(shè)備投資:一般需要購買電腦、掃描儀、數(shù)碼相機(jī)、彩色噴墨打印機(jī)、平板印像機(jī)各一臺(tái),需要1萬多元。此外,需要雇請(qǐng)電腦操作員、營(yíng)業(yè)員各一名。再加上辦理工商、稅務(wù)等手續(xù)約用于購買消耗材料的流動(dòng)資金,共需2萬元左右。

成本和利潤(rùn)分析

一般情況下,每件服裝圖案的“原料”及印制成本分別為3元~15元(視圖像大小而定),而收費(fèi)則在10元~30元,利潤(rùn)高達(dá)100%。

業(yè)內(nèi)人士介紹

劉先生,28歲,大學(xué)畢業(yè)后在一家私營(yíng)企業(yè)干了半年時(shí)間,辭職后就開了一家個(gè)性彩印店,開始在服裝店租了一個(gè)角落,利用相互促銷的原則就把生意做了起來。后來生意越做越大,在銷售旺季的時(shí)候,一天印量在幾百件左右。他還非常提倡讓顧客自己設(shè)計(jì)自己喜愛的圖案,顧客在參與制作的過程中,也過了一把設(shè)計(jì)大師的癮。同時(shí)良好的服務(wù)和精確的創(chuàng)意也讓劉先生的店越來越紅火。

小建議

篇5

七年后,隨著各大網(wǎng)絡(luò)公司巨頭落戶重慶,“格格塢”迎來一個(gè)前途璀璨的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷時(shí)代。

這是一場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷巨頭的饕餮盛宴,也是關(guān)乎重慶網(wǎng)商命運(yùn)的續(xù)航之戰(zhàn)。

初涉網(wǎng)店

2004年,22歲的楊格和女友韋一滿從重慶通信學(xué)院畢業(yè),起初的工作跟網(wǎng)絡(luò)無關(guān)。

涉足網(wǎng)店,還得從一把剃須刀說起。

當(dāng)時(shí),楊格很想買把剃須刀,又覺得逛商場(chǎng)累,于是在“易趣網(wǎng)”閑逛。沒幾分鐘,他相中了一款獨(dú)特的剃須刀,只要29元錢。

“同事們很好奇,爭(zhēng)相來問我?!睏罡駨闹械玫絾l(fā),“網(wǎng)絡(luò)太神奇了,我們都是學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的,何不開家網(wǎng)店?”

恰好韋一滿有個(gè)朋友在賣服裝,于是兩人投資幾百元錢在“易趣網(wǎng)”上開了一家服裝店,取名“BOBO特賣場(chǎng)”?!拔乙恢痹谛睦锬矶\,幾百元錢可別打水漂了呀?!表f一滿心里沒有底。

一邊上班,一邊兼顧網(wǎng)店。后來,楊格將“易趣網(wǎng)”上的“BOBO特賣場(chǎng)”搬到“淘寶網(wǎng)”上,更名為“格格塢”。

有網(wǎng)友提出想看看實(shí)體店。2004年9月,兩人用平時(shí)省吃儉用的兩萬元錢在沙坪壩區(qū)陳家灣開了一家“格格塢”服裝實(shí)體店。

可生意并不好做?!耙惶熘荒苜u出幾件衣服,還不夠網(wǎng)站維護(hù)的成本開支?!毖垡娚獠痪皻?,楊格整天憂心忡忡,女友韋一滿也是有心無力。

愛上“裝修”

轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生在2004年11月。

楊格偶然更換了一張網(wǎng)店的頁面設(shè)計(jì),誰知道,網(wǎng)店一換裝,“格格塢”的訪問量大增。

這給了楊格很大啟示:“原來網(wǎng)店也需要裝修,這樣才能吸引更多的眼球!”

一天,韋一滿在網(wǎng)上遇到一個(gè)叫愛薇的網(wǎng)店老板,她給韋一滿講了一件難事:我很想把網(wǎng)店重新裝修一下,卻找不到這樣的公司。

“我是學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的,讓我們?cè)囋嚾绾??”韋一滿很好奇。

“好,兩星期后交貨。”愛薇開出了第一張訂單。

楊格和韋一滿很興奮,按照愛薇的要求,精心設(shè)計(jì)了一款裝修方案。方案發(fā)出后,對(duì)方很滿意。令他們驚奇的是,愛薇憑借時(shí)尚的網(wǎng)店裝修,僅一個(gè)多月內(nèi)便從“二星”升級(jí)到了“二鉆”。

聰明的楊格和韋一滿從愛薇的成功故事里感悟到頁面設(shè)計(jì)對(duì)網(wǎng)店人氣的作用,立刻滿舵轉(zhuǎn)彎,將網(wǎng)店改為頁面設(shè)計(jì)專業(yè)店。

在愛薇的推薦下,“格格塢”的訂單雪片似地飛來,并贏得了美國(guó)、日本、韓國(guó)等網(wǎng)商的青睞。

“一份訂單50元,我們兩個(gè)人根本做不贏。”面對(duì)大量的訂單,楊格發(fā)愁了。

模式轉(zhuǎn)型

2004年深冬,楊格開始思考網(wǎng)店的營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型:“與其一個(gè)又一個(gè)地定制,為什么不把做出來的網(wǎng)店頁面設(shè)計(jì)成模板上架呢?”

春節(jié)剛過,他便夜以繼日地投入到網(wǎng)頁設(shè)計(jì)模板中去。一個(gè)月后,楊格一口氣做了十個(gè)模板。2005年4月18日,頁面設(shè)計(jì)模板上架后迎來了第一個(gè)客戶。接著,更多的人蜂擁而入。

此后,“格格塢”的生意越做越順?!案露棺印本W(wǎng)店專營(yíng)女士包包,因不斷更換“格格塢”做的頁面模板設(shè)計(jì),后來成了“淘寶網(wǎng)”上的十大旺鋪之一。

僅用了幾個(gè)月時(shí)間,“格格塢”在網(wǎng)店裝修行業(yè)排到了“淘寶網(wǎng)”前三位。用楊格的話來說,當(dāng)時(shí)的“格格塢”引導(dǎo)了“淘寶”網(wǎng)店裝修之路。

后來“格格塢”相繼推出了網(wǎng)店模板初級(jí)版、中級(jí)版、高級(jí)版和旗艦版,標(biāo)價(jià)從每月30元到2000多元不等?!拔覀兘K于找到了這種持久的盈利模式?!睏罡耖_心地說。

為吸引眼球,楊格每個(gè)月花費(fèi)上千元利用“淘寶直通車”給“格格塢”做推廣,以此提高“格格塢”的搜索排名。

2007年至今,“格格塢”的店鋪信譽(yù)已經(jīng)升至雙皇冠級(jí)別。

微笑服務(wù)

2009年6月5日,楊格拿到了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照。這之后,他招募了六名員工,韓小寧就是其中之一。

“作為一家網(wǎng)商,除了技術(shù)外,更重要的還是服務(wù)?!睏罡裢瞥隽宋⑿Ψ?wù)。

“你好,我的店鋪想裝修?!币晃豢蛻粼诰€發(fā)出信息。

韓小寧馬上回復(fù):“您好,請(qǐng)問您需要裝修成哪種風(fēng)格?”

經(jīng)過一番對(duì)話后,客戶滿意地下了訂單。韓小寧隨后將訂單分給技術(shù)組和美工組。美工組主要負(fù)責(zé)圖片的制作和修飾,技術(shù)組主要負(fù)責(zé)網(wǎng)頁模板的設(shè)計(jì)定制。

“每天要處理400多條客戶信息,短的幾分鐘搞定,長(zhǎng)的要談幾個(gè)小時(shí)?!表n小寧說。

作為微笑服務(wù)的推廣者,楊格相當(dāng)注重言傳身教。有一位客戶新手上路,買了一款網(wǎng)店頁面設(shè)計(jì)的模板卻不會(huì)用。耐心的楊格就在網(wǎng)上一步一步地教他,從下午四點(diǎn)教到深夜,直到客戶滿意為止。

目前,楊格在網(wǎng)上已經(jīng)開了第二家網(wǎng)店裝修店。“格格塢”月營(yíng)業(yè)額已經(jīng)達(dá)到八萬元,擁有13名員工,全都是大學(xué)畢業(yè)生。

但楊格并不滿足現(xiàn)狀,他看得更遠(yuǎn):“‘阿里巴巴’已落戶重慶,其旗下的‘淘寶’、‘支付寶’也肯定將進(jìn)入重慶,重慶網(wǎng)商進(jìn)入了第二春。”楊格找到重慶奧顛科技公司,商討如何將重慶大型企業(yè)搬上網(wǎng)絡(luò)商城,創(chuàng)立小網(wǎng)商的產(chǎn)業(yè)園區(qū),打造大網(wǎng)絡(luò)、大市場(chǎng)的銷售陣地。

篇6

提到購物,大多數(shù)人都會(huì)想到去香港SHOPPING。確實(shí),被譽(yù)為“商鋪之城”的香港,儼然成了亞洲各地游客購物的天堂。憑借其天然“自由港”的地理優(yōu)勢(shì)和其持久旺盛的消費(fèi)能力,香港商鋪的密集程度已堪稱全世界最高。這里不僅有 “尖沙咀”、“銅鑼灣崇光百貨”、“時(shí)代廣場(chǎng)”這些熟悉香港商業(yè)集中地,甚至連隱藏在住宅區(qū)中“樓上樓”店鋪都吸引了眾多外來游客。

分析一下香港的商業(yè)市場(chǎng),我們似乎可以獲得一些心得。有專家分析說,香港的商場(chǎng)價(jià)值的體現(xiàn)其中之一就是地段價(jià)值,其選址非常嚴(yán)格,一般建在與地鐵有直接關(guān)聯(lián)的地區(qū),地鐵所到之處,基本上都是商業(yè)項(xiàng)目。再者,香港商場(chǎng)的建筑規(guī)模較大,雖然香港寸土寸金,但商場(chǎng)建筑并不吝嗇土地,占地面積大多在5萬平方米之上。因?yàn)槠綄用娣e大,可創(chuàng)造寬闊的公共空間,營(yíng)造寬敞舒適的購物環(huán)境。而且,香港的商場(chǎng)基本不設(shè)置大型戶外廣場(chǎng),不規(guī)劃臨街商鋪,比較注重商場(chǎng)外立面廣告位設(shè)計(jì)和造型設(shè)計(jì)。

在這樣的商區(qū)規(guī)劃定位中,如果你有資金,相信賺錢的機(jī)會(huì)都向你敞開著。全亞洲甚至全世界的人都被這個(gè)極具購物欲的地方吸引來了,只要你稍加經(jīng)營(yíng),銀子便會(huì)揣入囊中。不過,畢竟不是所有創(chuàng)業(yè)開店者都生活在香港,更不是所有人都有條件去那里開店創(chuàng)業(yè)。不僅內(nèi)地人不太可能,連香港本地人都會(huì)面臨“堪稱全球商鋪?zhàn)饨饍r(jià)格最高”商鋪行情而望洋興嘆。

那么,對(duì)于打算創(chuàng)業(yè),正在謀劃選址的創(chuàng)業(yè)者來說,到底應(yīng)該把店開到哪里最為合適、最有發(fā)展?jié)摿δ??是不是真的有所謂“一步三市”?本刊經(jīng)過多家走訪,從商務(wù)區(qū)、居民社區(qū)、商業(yè)區(qū)三個(gè)地方的選址案例,透過這些先行者的經(jīng)驗(yàn),相信會(huì)給后來者更多的啟發(fā),最終找到屬于你創(chuàng)業(yè)的黃金屋。

選址不僅要看眼前

從風(fēng)水學(xué)上解釋:風(fēng)水在選擇宅址時(shí),講求屋前開闊,接納八方生氣,這與經(jīng)商講究廣納四方來客契合。按照這一原則,選擇店鋪的地址時(shí),也應(yīng)考慮店鋪正前方的開闊,要求不能有任何遮擋物。劉先生考慮了所有選址因素,唯獨(dú)忽視了車位,正范了風(fēng)水大忌,只有求助于大樓的興建了。

商務(wù)區(qū)的選址優(yōu)勢(shì):

商鋪投資的訣竅之一就是“看客買鋪”。哪里的消費(fèi)能力高,哪里的商鋪投資就越有價(jià)值。商務(wù)區(qū)的商鋪特別適合一些現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)行業(yè)。在高質(zhì)量定位的前提下,商務(wù)區(qū)內(nèi)的商鋪投資潛力較大,甚至在未來幾年會(huì)成為商鋪中的稀缺資源。

一般來說,商務(wù)區(qū)的商鋪客流消費(fèi)能力相對(duì)較高。以商務(wù)樓白領(lǐng)為目標(biāo)消費(fèi)群的酒吧、咖啡館、健身健美中心、美容美發(fā)廳、高級(jí)餐廳都會(huì)是這些地方的熱點(diǎn)??蛇m當(dāng)選擇這些領(lǐng)域的投資項(xiàng)目。

因此,從劉先生的選址策略和投資策略方向都是非常理性的。

錢經(jīng)提示:商務(wù)區(qū)的選址更要看細(xì)節(jié)

對(duì)于劉先生而言,對(duì)面大樓新建后,對(duì)他的咖啡廳既是福,又是禍。雖然會(huì)在一定程度上解決目前咖啡廳停車位的問題,不過如若對(duì)面大樓里也開起同類的咖啡廳,恐怕劉先生的壓力會(huì)更大了。

在選址中,有些不可預(yù)測(cè)的因素時(shí)有發(fā)生。因此我們要學(xué)會(huì)在一個(gè)商圈內(nèi)尋找細(xì)微的差異。例如,方向不同、當(dāng)?shù)刂饕ㄖ锏牟煌虻貏?shì)不同等等原因往往都會(huì)對(duì)未來餐飲店的營(yíng)業(yè)額造成影響。通常在有紅綠燈的地方,越過紅綠燈的位置最佳,因?yàn)樗阌陬櫩瓦M(jìn)入,又不會(huì)造成店鋪門口的擁擠堵塞現(xiàn)象。當(dāng)然在餐飲店前最好有適當(dāng)數(shù)量的停車位;在有車站的地方,車站下方的位置就要比車站對(duì)面的位置好,因?yàn)閬硗念櫩途筒捅容^方便,省去了過馬路的麻煩;在有斜坡的地方,坡上要比坡下好,因?yàn)槠孪滦腥诉^往較快,不易引起顧客的注意。

不同氣候的城市店址也有優(yōu)劣差別,在北方城市,如果店門朝風(fēng)(一般朝西北方向),冬季寒風(fēng)不斷地侵襲,就會(huì)趕走顧客,因此風(fēng)口位置要慎選。而有的門店前有樹木、建筑物等,這些障礙物可能會(huì)影響餐飲店的能見度,從而影響客流。正因?yàn)檫@樣,我們要通過細(xì)微的對(duì)比來獲取位置上的最大優(yōu)勢(shì)。

周邊效益不可小覷

社區(qū)里開店賺錢少―董女士的美容院

家住北京的董女士2002 年在北京東四環(huán)四惠附近某小區(qū)買了套130 平米的房子,因?yàn)槭且粚?,又臨街?!耙郧耙恢弊雒廊菪袠I(yè),當(dāng)初買房時(shí)就打算要投資用。這個(gè)小區(qū)南北跨越3公里,是個(gè)大社區(qū),住戶大約該有1200 多戶,并且大多數(shù)為30 歲左右的中產(chǎn)階層年輕人,這個(gè)年齡層的女性尤其注重保養(yǎng)。而旁邊又有很多小區(qū),所以就在這個(gè)小區(qū)靠南開起了美容院?!闭劦绞找?,董女士談,“因?yàn)榉孔邮亲约旱模淮嬖诜孔鈫栴},只是一些水電費(fèi),員工工資。收益比出租要好些,但也不是非常好。我在國(guó)貿(mào)附近也開了家美容院,雖然房租各方面的費(fèi)用要多,但總收益要比在社區(qū)里多上兩倍。”

社區(qū)里開店收益高―鄒女士的美容院

說來也巧,鄒女士的美容院和董女士

周邊效益不可小覷

的美容院一樣,也開在社區(qū)里,而且兩個(gè)店只有4公里之遙。不同的是,“這個(gè)小區(qū)是1996 年建起來的,住戶大約有400 多戶。當(dāng)時(shí),在這里建店,正好趕上這個(gè)小區(qū)有300 多平米的地下室要出租,房租很便宜。并且小區(qū)前邊是商場(chǎng),我們可以把商場(chǎng)的客人也吸引過來。一干就是9年了,在西單那邊我們也有店,不過相比起來,論收益比例,在這個(gè)社區(qū)還是蠻高的!”

為什么同樣在社區(qū)里開店,大社區(qū)反而不如小社區(qū)?!翱赡苁沁@個(gè)小區(qū)風(fēng)水不好,不適合開店。旁邊的理發(fā)店沒多久就關(guān)門了,別看人這么多,卻都不知道跑到哪里消費(fèi)了!開店還是講究人氣。”董女士對(duì)目前的狀況有些無奈。而鄒女士卻很欣慰,“主要是我們選擇的位置正好在小區(qū)最外邊的區(qū)域,還有借助商場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),加上員工們的不斷推廣和介紹,于是便吸引越來越多的顧客。現(xiàn)在我們這的顧客80% 都辦了年卡,成為我們的長(zhǎng)期顧客?!?/p>

果真有“風(fēng)水”一說

據(jù)媒體報(bào)道,廣州六運(yùn)小區(qū)成為商鋪?zhàn)放踔?。小區(qū)內(nèi)每棟樓的第一層幾乎全部被心思獨(dú)到的商家店主們粉飾成風(fēng)格獨(dú)特的咖啡廳、服裝店等特色商鋪,而且越到夜晚越見人氣,僅僅六運(yùn)一街、二街、三街的商鋪加起來就有將近800 家。而更有香港地靈風(fēng)水顧問葉某來讀解其中玄妙:

這里的樹木和園林設(shè)計(jì)正是使該區(qū)得以“聚氣生財(cái)”的一大原因。住宅樓對(duì)中間花圃造成環(huán)抱之勢(shì),就是一個(gè)聚氣的設(shè)計(jì)。樹木是極能吸收“氣”的事物,每個(gè)商鋪都面向花圃,正好開門納氣。

錢經(jīng)提示:

社區(qū)里開店更講究人氣。兩家美容店從選址而言,問題都不是很大。當(dāng)然鄒女士的店臨近商場(chǎng),并且兩家距離不是很遠(yuǎn)。這樣董女士的部分客源也被分流到鄒女士門下。這樣一家人氣越來越高,另一家便相對(duì)冷清。同時(shí),董女士更缺乏相應(yīng)的營(yíng)銷方案,雖然在小區(qū)內(nèi)開了4年多,但是據(jù)記者采訪發(fā)現(xiàn),因?yàn)槎康牡昕拷@個(gè)小區(qū)的南端,很多人都不知道。而且對(duì)于其品質(zhì)仍缺乏信任。

相關(guān)法規(guī)規(guī)定不允許在小區(qū)內(nèi)開店,但在某些大的社區(qū)內(nèi),會(huì)設(shè)有固定的商業(yè)中心場(chǎng)所,用以商鋪經(jīng)營(yíng)。而且,即使不在小區(qū)內(nèi)開店,小區(qū)的周邊地區(qū)完全是被開發(fā)的場(chǎng)所。因此,在決定創(chuàng)業(yè)開店前,選址需要注意以下問題:

1.社區(qū)的規(guī)模。一般情況下,只要保證商圈內(nèi)有3000 以上的生活人口存在,而且其步行時(shí)間在10 分鐘以內(nèi)就可以達(dá)到預(yù)期的效果。同時(shí)也要考慮到你所選擇的商圈的人群的消費(fèi)能力,人口數(shù)量雖然在一定程度上決定著他們的消費(fèi)能力,但有時(shí)并不能完全代表能吸引的有效客流。國(guó)外比較成熟的商圈通常以店鋪所在點(diǎn)為中心,半徑1000 米較為普遍,目標(biāo)人群為2600~3000 人之間,如果以家庭戶數(shù)算,每戶3.6 人,則家庭數(shù)在722~833 之間。

2.根據(jù)年齡層次選擇不同的商鋪。如果一個(gè)老年人占大多數(shù)的社區(qū)中,餐飲業(yè)、寵物店、服裝店等不太適合,而兒童裝、清潔店、藥店等比較適宜;而年輕人較多的社區(qū)中,餐飲業(yè)、美容店、服裝店、健身房等比較適合。

3.以人為本。想法滿足社區(qū)居民各種各樣的需求,迎合他們的需求,引導(dǎo)他們的需求。

一個(gè)好的社區(qū)從來都不是以硬件取勝,社區(qū)居民在乎的是那里有沒有方便的購物場(chǎng)所,有沒有各種各樣便捷的服務(wù),有沒有一個(gè)讓人放松下來的港灣。社區(qū)開店,不是出奇制勝,也不需要太多的創(chuàng)造性營(yíng)銷,而是以人為本。

在繁華中尋找機(jī)會(huì)

寸土寸金?。≡谶@樣的地帶選擇店址,資金的需求是龐大的,而且對(duì)裝修的要求也是很高的,但是客流也是最大的,知名度的提升也是迅速的。在這樣的地方尋找房子,最直接的辦法是調(diào)查某一個(gè)店的具體盈利狀況,如果您覺得在這樣的地方真的可以迅速地收回成本,甚至快速地創(chuàng)造利潤(rùn),那么您可以行動(dòng)了。

就是要打出知名度

袁女士經(jīng)營(yíng)著一家以竹炭、活性炭、炭雕為主的環(huán)保藝術(shù)加盟店,“前期資金比較緊張,不過我們還是在萊太花卉市場(chǎng)開了店,畢竟這里靠近使館區(qū)。我們制作的花盆更具藝術(shù)價(jià)值,貼近高端人群。雖然這里的租金很貴,可是我覺得對(duì)我們的市場(chǎng)銷路以及品牌推廣,都是很有幫助的。”談到銷售情況,袁女士說,“我們主要通過團(tuán)購,這也是在使館區(qū)開店的原因之一。因?yàn)楹芏嗳藢?duì)竹炭藝術(shù)并不熟悉,而我們周邊的環(huán)境及花卉品質(zhì),側(cè)面也提升了人們對(duì)我們產(chǎn)品的認(rèn)知度。前期投資差不多20 萬,現(xiàn)在才半年就收回了成本。隨著人們對(duì)竹炭藝術(shù)的了解和認(rèn)知,生意會(huì)越來越好的?!?/p>

商業(yè)中心地帶更適合集團(tuán)化操作

對(duì)于在商業(yè)中心創(chuàng)業(yè),前面提到開咖啡廳的劉先生有自己的想法,“租金太高,而且進(jìn)駐資質(zhì)要求較高,所以我覺得不適合個(gè)人創(chuàng)業(yè)。在創(chuàng)業(yè)初,還是找個(gè)自己熟悉的環(huán)境,從小做起,隨著資金的不斷累積,以及品牌不斷提升后,再去考慮靠近商業(yè)中心會(huì)比較實(shí)際?!?/p>

肯德基在商業(yè)中心地帶的選址策略

選址成功率幾乎是百分之百,是肯德基的的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。在商業(yè)中心地帶,肯德基的選址亦是非常系統(tǒng)。

比如,北京西單是很成熟的商圈,但不可能西單任何位置都是聚客點(diǎn),肯定有最主要的聚集客人的位置??系禄_店的原則是:努力爭(zhēng)取在最聚客的地方和其附近開店。

過去古語說“一步差三市”。開店地址差一步就有可能差三成的買賣。這跟人流動(dòng)線(人流活動(dòng)的線路)有關(guān),可能有人走到這,該拐彎,則這個(gè)地方就是客人到不了的地方,差不了一個(gè)小胡同,但生意差很多。這些在選址時(shí)都要考慮進(jìn)去。

人流動(dòng)線是怎么樣的,在這個(gè)區(qū)域里,人從地鐵出來后是往哪個(gè)方向走等等。這些都派人去掐表,去測(cè)量,有一套完整的數(shù)據(jù)之后才能據(jù)此確定地址。

比如,在店門前人流量的測(cè)定,是在計(jì)劃開店的地點(diǎn)掐表記錄經(jīng)過的人流,測(cè)算單位時(shí)間內(nèi)多少人經(jīng)過該位置。除了該位置所在人行道上的人流外,還要測(cè)馬路中間的和馬路對(duì)面的人流量。馬路中間的只算騎自行車的,開車的不算。是否算馬路對(duì)面的人流量要看馬路寬度,路較窄就算,路寬超過一定標(biāo)準(zhǔn),一般就是隔離帶,顧客就不可能再過來消費(fèi),就不算對(duì)面的人流量。

肯德基選址人員將采集來的人流數(shù)據(jù)輸入專用的計(jì)算機(jī)軟件,就可以測(cè)算出,在此地投資額不能超過多少,超過多少這家店就不能開。

錢經(jīng)提示:商務(wù)區(qū)的選址更要看細(xì)節(jié)

商業(yè)中心地帶,通常也是行業(yè)經(jīng)營(yíng)集中的地方。商業(yè)活動(dòng)頻繁,經(jīng)營(yíng)氣氛較好,人流量大,容易形成聚客點(diǎn)。不過,同行的競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈,因此,選址的時(shí)候一定要考慮人流的主要路線會(huì)不會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手截住。

篇7

和平有一個(gè)愛好,就是喜歡逛街,高興時(shí)逛,不高興也逛,哪里新開了家服裝店,哪家蛋糕店倒閉了,和平都了如指掌;而且和平逛街還有一個(gè)特點(diǎn),就是特別喜歡對(duì)店鋪進(jìn)行品頭論足,什么這家飯店之所以生意不好,是因?yàn)榈攸c(diǎn)不對(duì)了;什么這個(gè)酒吧如果開在大學(xué)邊上,生意一定更加OK。

一日,發(fā)現(xiàn)了一家服裝店。和平信步走了進(jìn)去。老板娘是一個(gè)三十多歲的婦女,見和平進(jìn)來連忙迎上去,“姑娘,這里的貨都是外貿(mào)原單,質(zhì)量好著呢!您隨便看看”,和平一邊比量衣服一邊與老板娘搭話,“大姐,這店新開的吧?”老板娘說:“是啊,才開了―個(gè)月”。和平說:“生意看上去不是很火啊!”聽這話,老板娘有點(diǎn)不高興了:“剛開的店,哪能一下子火得不得了”。和平笑了,“大姐,我說句實(shí)話,您別不愛聽,您這店衣服是真不錯(cuò),可是,火不了?!崩习迥锫犝f后確實(shí)有點(diǎn)不高興,和平接著給解釋:這地方周圍都是經(jīng)營(yíng)電腦器械的店鋪,來來往往的都是些男人,可是正常采買電腦器材的人幾乎沒有順便買件衣服回去的。那老板聽完這些話,然后一拍大腿表示同意,“姑娘你說得有道理??!實(shí)不相瞞,我是從海城過來的,就聽人說這地方不錯(cuò),做生意都旺,加上我的店主要是經(jīng)營(yíng)男裝的,就把店開在這了,沒想到租金貴不說,開業(yè)一個(gè)月了,一共也沒賣出去過5件衣服。”和平想起前幾天逛街時(shí),山東路那里有家小店正在轉(zhuǎn)讓,當(dāng)時(shí)就覺得這地方開個(gè)服裝店一定能賺錢,于是和平把這個(gè)地方介紹給老板娘,老板娘千恩萬謝之后,非要和平把電話號(hào)留下,說如果賺錢了一定重謝和平。沒想到三個(gè)月后,和平真的接到了那位老板娘的電話;原來她聽了和平的話重新租了店面之后,生意異?;鸨且o和平2000塊錢表示感謝。和平?jīng)]想到隨手一指就值2000塊,興奮之余,和平的心開始活動(dòng)了,大連外地人很多,有相當(dāng)一部分人想創(chuàng)業(yè)做生意,但由于環(huán)境不是很熟悉所以遲遲不敢動(dòng),而自己是土生土長(zhǎng)的大連人,加上愛逛街,自己的雙腳幾乎“量”遍了大連的80%的地面。我為什么不開一家生意咨詢公司呢!

李和平立即活動(dòng)開了。把自己的“光榮想法”講給了許多人聽,并告訴大家自己以后打算做這行了,讓大家?guī)兔榻B生意,并說介紹成一份,介紹人可以從中抽取10%的介紹費(fèi)。另外,她逛街逛得更勤了,一邊逛一邊拿筆記錄,收集材料。還偷偷印一兩盒以“開店參謀”為名頭的名片。

“金手指”指出大名堂

沒有店面,又沒有電視報(bào)紙的宣傳活動(dòng),李和平的工作開展起來挺艱難的。經(jīng)過了一個(gè)月的守株待兔全無收獲之后,李和平?jīng)Q定改變戰(zhàn)術(shù),主動(dòng)出擊。她看到門上寫著“出兌”字樣的小店就進(jìn)去,拿出當(dāng)初做營(yíng)銷的勁頭,先是介紹自己是做開店參謀的,現(xiàn)在要收集一些出兌小店的資料,然后遞上名片。

就這個(gè)一家一家地跑,一個(gè)月下來,全掘出兌的店鋪幾乎都讓李和平跑遍了,人也瘦了10斤,但收效卻不理想,只有幾個(gè)電話咨詢。

就在李和平一籌莫展的時(shí)候,第一單生意送上門了。有一天,李和平的姐妹淘莫莫給她介紹了一位老公的朋友。此人前一個(gè)月才搬到大連,想開一家寵物店,但是不知道在哪里選址好。李和平陷入了思考:她經(jīng)前收集的出競(jìng)店鋪都是沿街的,但是據(jù)自己的觀察,沿街的宏物店生意不是很好,一是因?yàn)橥饷嫣[,二是離居民區(qū)遠(yuǎn),有些寵物如貓等因?yàn)樘煨阅懶?,并不喜歡外出??蠢詈推讲徽f話,王先生說:“李小姐,你別擔(dān)心錢的問題,莫莫都跟我說了,我也是因?yàn)樾湃文悖_店只要能贏利,花幾個(gè)錢是應(yīng)該的。”李和平連忙解釋自己是在考慮,但現(xiàn)在想法還不是很成熟。未了,李和平說:“王先生,給我一周時(shí)間吧,我作個(gè)市場(chǎng)調(diào)查,然后寫一份開店計(jì)劃書,然后您先看看,同意了,咱門再說錢的事。”

第二天一早,李和平換上了身運(yùn)動(dòng)裝,乘車來到大連市的幾個(gè)高檔住宅小區(qū),趁人多時(shí)混進(jìn)去,然后找人多的地方跟大家閑聊,詢問這里養(yǎng)寵物多不多,小區(qū)里寵物醫(yī)院有沒有,有幾家等等。三天之后終于走得差不多了,然后開始寫《開店計(jì)劃書》,在計(jì)劃書中,和平建議王先生將寵物店改成寵物工作室,除了可以在這里買到寵物之外,還可以為寵物打疫苗、治病、美容,提供信息等。另外,還建議王先生把店址選在寧馬河小區(qū),這個(gè)小區(qū)屬于大連市的高檔小區(qū),老年人居多,幾乎家家都有寵物,但相應(yīng)的寵物服務(wù)并沒有跟上去,寵物看病、美容是困擾寵物主的老大難問題。小區(qū)里房屋租金相比普通小區(qū)自然要貴上一些,但是相對(duì)于那些沿街的店鋪卻也便宜多了。在計(jì)劃書的最后,和平還羅列了幾個(gè)正準(zhǔn)備出兌的商鋪的聯(lián)系電話和聯(lián)系人,并說如果王先生有需要,可以和他一起去談租金等事宜。從選址、租鋪面到給店鋪起名和店鋪裝修,王先生的寵物店著實(shí)讓和平忙了一個(gè)月。一個(gè)月后,王先生付給和平三千塊錢。

本以為就這么結(jié)束了,沒想到幾天之后,又接到王先生的電話,說他有一個(gè)顧客想開一家小型超市,正在為選址發(fā)愁呢I李和平一聽很高興,超市我熟啊,以前就是做超市的。和客戶接觸了解了客戶的想法和準(zhǔn)備投入金額之后,和平連夜做了一個(gè)方案。兩個(gè)月后,傳來消息,和平又一次選址成功,小超市剛開張一個(gè)月,生意就異乎尋常的好,店主人又找到和平,說要開幾個(gè)連鎖店,還要麻煩和平用“用金指”給指點(diǎn)一下。

總結(jié)自己的成功經(jīng)驗(yàn),和平發(fā)現(xiàn)因?yàn)椤伴_店參謀”這行對(duì)大多數(shù)人來說都是陌生的,所以采用傳統(tǒng)的直接上門的營(yíng)銷方式是不行的,業(yè)務(wù)還得主要來源于朋友介紹。認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)之后,和平開始擴(kuò)大朋友圈。萬事開頭難,用東北話說,李和平把“前三腳”踢出去之后,業(yè)務(wù)量開始多了起來,居然有了些小名氣。受過她指點(diǎn)的人都夸她是金手指,指哪哪賺錢。更有甚者,還傳出了封建迷信的色彩出來,說李和平開了天眼,能看到財(cái)在哪里聚集。一開始聽到這種說法,李和平還解釋,說跟開天眼無關(guān),主要是由于自己喜歡逛街,并且逛街時(shí)能思考,慢慢的,和平也懶得說了,隨他去吧。

初次失誤認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)缺陷

金手指也有失誤的時(shí)候,2004年,通過朋友介紹,王女士找到李和平,要開一家禮品店,請(qǐng)和平幫忙選個(gè)地址李和平發(fā)現(xiàn)大連市的禮品店好多, 幾首填滿了城市各個(gè)角落。和平真是犯了愁,她站在地圖前劃來劃去,這時(shí)她看到離市區(qū)不遠(yuǎn)有一座影視學(xué)校,她想,如果這地方還沒有禮品店,倒不失是一個(gè)好地方。連忙坐車趕到現(xiàn)場(chǎng)一看,只見影視學(xué)校周圍除了飯店、化妝品店,理發(fā)店等等之外,禮品店竟真是沒有一家,而且問了周圍的租金情況,簡(jiǎn)直便宜得不能想象。李和平馬上建議王女士禮品店最好兼辦鮮花。在李和平心中,這個(gè)項(xiàng)目一定不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)的,即使不能發(fā)財(cái),但收益一定不錯(cuò)。哪想到,王女士剛把店裝修好,政府竟然決定為了城市規(guī)劃,將這所影視學(xué)校搬到大學(xué)城。著著空蕩蕩的學(xué)校,王女士可謂是血本無還,盛怒之下,王女士找到李和平家,站在她家門口破口大罵。李和平一看也傻了,連忙把王女士請(qǐng)進(jìn)屋,一邊倒水一邊安撫。王女士說自己的錢都是借來的,利息高得嚇人,這么一鬧,得什么時(shí)候才能還清啊。李和平也內(nèi)疚,大學(xué)搬遷是誰都沒想到的事情,李和平說:“大姐你別哭,這事是怪我,怪我信息了解得不夠,這樣吧,您的錢我退給您,我再另外賠你2萬塊錢。”

王女士拿著2萬塊錢離開之后,李和平把自己扔在沙發(fā)上,越想越后怕。好在這是個(gè)禮品店,如果是飯店,2萬塊哪夠賠的。她忽然意識(shí)到,政府決策對(duì)自己事業(yè)的影響如此之大,以前自己竟沒注意到,這是一個(gè)多可怕的失誤啊。

這件事之后,和平開始緊盯新聞,報(bào)紙上連豆腐塊大的新聞也不放過,還利用自己的客戶群、朋友圈預(yù)測(cè)政府的各項(xiàng)決策,有了這些消息,再做起店址選擇時(shí)就更加得心應(yīng)手了。

一傳十,十傳百,“金手指”李和平的名氣越來越大。有一家美國(guó)咨詢公司聽到李和平的事情之后,輾轉(zhuǎn)找到李和平。為了測(cè)試?yán)詈推降哪芰?,還故意在李和平面前演了:一出戲,那天,那家美國(guó)咨詢公司的老總助理Tony假扮商人找到李和平,說他們要開一家私人診所,問在哪里開合適,李和平先是詢問了他們計(jì)劃投資多少,規(guī)模多大,以什么科為主,然后推薦他們?nèi)ヒ惶幮麻_發(fā)的居住區(qū),那里位于城市和農(nóng)村交界處,業(yè)主多為年青人,不迷信大醫(yī)院,另外,據(jù)李和平調(diào)查,該居住區(qū)幾乎沒有成規(guī)模的私人診所。

Tonv問:“您認(rèn)為開店選址什么是最重要的?”李和平想也沒想,就答道:“合適,就像是人穿衣服一樣的,貴的衣服確實(shí)好,但不一定適合你;對(duì)于最基本的大眾來說,最適合自己就是物美而價(jià)廉”。李和平的回答折服了TonV,當(dāng)場(chǎng)Tony說明了自己的身份,并力邀請(qǐng)李和平去他們公司任市場(chǎng)部經(jīng)理。

篇8

關(guān)鍵詞:消費(fèi)心理;服飾專業(yè)店;賣場(chǎng)布局

一、引言

所謂專業(yè)店,是指專門經(jīng)營(yíng)某一門類商品、并且具備有豐富專業(yè)知識(shí)的銷售人員和適當(dāng)?shù)氖酆蠓?wù),滿足消費(fèi)者對(duì)該類商品選擇需求的零售業(yè)態(tài)。服飾專業(yè)店作為專業(yè)店的一種,店面規(guī)模往往不大,如何充分的利用有限的賣場(chǎng)空間來達(dá)到店面效益的最大化呢?賣場(chǎng)布局是一個(gè)非常重要的因素。平時(shí),我們作為消費(fèi)者經(jīng)常出入各類服飾專業(yè)店,也會(huì)見到各種各樣的賣場(chǎng)布局,但或許沒有太多人去留意這些布局之間的差異,更不會(huì)去探究布局和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。事實(shí)上,服飾專業(yè)店的賣場(chǎng)布局與經(jīng)濟(jì)效益是緊密關(guān)聯(lián)的。如果我們的賣場(chǎng)布局合理,符合消費(fèi)者的消費(fèi)心理和行為規(guī)律,那么,賣場(chǎng)布局就會(huì)成為一個(gè)無聲的“銷售員”,引導(dǎo)消費(fèi)者購買,進(jìn)而提高賣場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益;反之,賣場(chǎng)布局設(shè)計(jì)如果不合理,就會(huì)存在一些“死角”,從而降低賣場(chǎng)的空間利用率,影響賣場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,在仔細(xì)研究消費(fèi)者心理和行為的基礎(chǔ)上,進(jìn)行合理的賣場(chǎng)布局設(shè)計(jì),對(duì)服飾專業(yè)店的經(jīng)濟(jì)效益的提升具有重大的意義。

二、服飾專業(yè)店消費(fèi)者心理和行為分析

1.服飾專業(yè)店消費(fèi)者消費(fèi)心理和行為分析

對(duì)前來服飾專業(yè)店購物的顧客,我們可以分為三種類型。第一類,有目的的購買者。這一群體往往是熟客,對(duì)老板也比較信任。這類消費(fèi)者因?yàn)楸容^了解服飾的品質(zhì),他更在意的是服裝的款式,因此,她更傾向于聽老板的建議,賣場(chǎng)的布局對(duì)這類消費(fèi)者影響不大。但為了維持品牌在老顧客心中的良好形象,整潔衛(wèi)生是必不可少的。第二類,有選擇的購物者。這類消費(fèi)者有一定的目的性,但也會(huì)順便看看其他的商品。為了鼓勵(lì)顧客在順便看看的同時(shí)能產(chǎn)生購買行為,我們需要進(jìn)行特別的設(shè)計(jì),如把一些利潤(rùn)率高的商品陳列在此類顧客的“必經(jīng)之地”,吸引顧客的注意。第三類,無目的的購買者。這類顧客占據(jù)了進(jìn)店顧客的大部分,也是我們開發(fā)現(xiàn)客戶,維持店面利潤(rùn)的主要群體。這類顧客沒有明確的購買目的,有著走走看看的心理,想要將這些顧客變成我們現(xiàn)實(shí)的顧客,首先就要吸引顧客進(jìn)店,讓顧客在店里面盡可能逛遍,停留更多的時(shí)間,這樣才會(huì)有下一步購買的可能。綜合分析,這三類購物者雖然消費(fèi)心理和行為有所差異,但不論是哪種類型,只要我們想辦法讓顧客在店里面停留更久,留意每一個(gè)陳列的區(qū)域,都會(huì)增加顧客購買的可能性。因此,我們對(duì)服裝店賣場(chǎng)布局設(shè)計(jì)的重要依據(jù)就是盡可能的引起顧客的“注意”,讓顧客在賣場(chǎng)里面停留的更久。

2.影響消費(fèi)者在服飾專賣店行走路線的因素分析

筆者曾經(jīng)做過一個(gè)調(diào)查,當(dāng)一個(gè)消費(fèi)者走進(jìn)一家服飾專業(yè)店,他會(huì)選擇怎樣的行走路線,主要處決于以下三點(diǎn):第一,個(gè)人因素。包括個(gè)人的習(xí)慣、心情、關(guān)注重點(diǎn)、同伴的影響等。如有的人習(xí)慣從右邊進(jìn)入,有的人則習(xí)慣從左邊進(jìn)入;心情好的時(shí)候更愿意逛完整個(gè)店,心情不好的時(shí)候狂躁不安,進(jìn)去就出來;有些顧客會(huì)關(guān)注價(jià)格,更傾向于走向和他心理價(jià)位相吻合的商品,有些顧客則更關(guān)注顏色,顧客的關(guān)注點(diǎn)不同,行走路線也不同。第二,賣場(chǎng)布局的設(shè)計(jì),主要包括通道的設(shè)計(jì)、功能區(qū)的位置等。90%的消費(fèi)者習(xí)慣于走向更寬的通道,60%左右的顧客會(huì)走向功能區(qū)域,如休息區(qū)、試衣間、收銀臺(tái)等。功能區(qū)域設(shè)置的越靠里端,顧客的行走路線就會(huì)越長(zhǎng)。第三,商品陳列效果。主要指賣場(chǎng)里面色彩、燈光、音樂氣味所營(yíng)造的賣場(chǎng)氛圍的設(shè)計(jì)再加上商品的陳列效果。如有些商品顏色鮮艷、周邊燈光較有特色都會(huì)吸引消費(fèi)者前往這一區(qū)域。

三、服飾專業(yè)店賣場(chǎng)布局的建議

1.主副通道構(gòu)架整體布局

從服裝店布局的整體效果上來展示服裝,使顧客在店內(nèi)滯留時(shí)間延長(zhǎng)是賣場(chǎng)行銷的關(guān)鍵所在。所以,在進(jìn)行賣場(chǎng)設(shè)計(jì)時(shí)我們首先應(yīng)當(dāng)考慮到如何最大化的展示服裝,并使服裝形成對(duì)顧客心理與視線的雙重包圍,從而促使其完成購買過程。一般來說,顧客習(xí)慣瀏覽的路線即是店內(nèi)的主通道。大型店鋪常為環(huán)形或井字形;小型店鋪則為L(zhǎng)或反Y字形。其中,熱銷款及流行款應(yīng)擺放在主通道的貨架上,以便使顧客容易看到、摸到。至于副通道,一般由主通道所引導(dǎo),用于布置輔助款及普通款商品,具體的方案一般參照店鋪?zhàn)陨淼男枨蠹翱臻g特點(diǎn)所決定。收款通道則應(yīng)置于主通道的尾部,同時(shí)結(jié)合VI對(duì) LOGO、代言人等品牌標(biāo)志物進(jìn)行重點(diǎn)宣傳,在最后一關(guān)對(duì)顧客的腦海形成沖擊。

2.功能區(qū)的設(shè)計(jì)

服飾店的功能區(qū),主要包括收銀區(qū)、休息區(qū)、更衣室等。功能區(qū)的位置,會(huì)改變顧客的行走路線。因此,這些區(qū)域位置的設(shè)計(jì)尤為重要。收銀區(qū)一般的設(shè)計(jì)都會(huì)放在店的里端,這樣顧客購物后去付款就需要走進(jìn)去,走進(jìn)去的時(shí)候可能就會(huì)順便留意其他的商品,但需要說明一下,大多數(shù)服飾專業(yè)店的收銀臺(tái)都是靠墻的,收銀員站在后面,如果賣場(chǎng)空間足夠大倒無所謂,但如果是在百貨商場(chǎng)里,寸土寸金,這樣的設(shè)計(jì)就浪費(fèi)掉收銀臺(tái)后面的空間了。建議是將收銀臺(tái)前移,后面留出通道,靠墻空間可以陳列商品,收銀員站在收銀臺(tái)的側(cè)面,方便顧客從后面出入。甚至可以將收銀臺(tái)設(shè)計(jì)成兼顧收銀和陳列功能的陳列臺(tái),里面放一些小的裝飾品,既美觀又能吸引消費(fèi)者的眼球。此外,休息區(qū)和試衣間的設(shè)計(jì)思路和收銀區(qū)差不多,盡量靠里,以吸引顧客走到最里面。

此外,功能區(qū)里還有一個(gè)很特殊的區(qū)域,我們稱為促銷區(qū)。促銷區(qū)是最能吸引消費(fèi)者眼球的地方,促銷區(qū)的設(shè)計(jì)根據(jù)作用的不一樣可以選擇兩個(gè)主要的位置,第一,為了吸引顧客進(jìn)店,可以在店門附近設(shè)置促銷區(qū);第二,進(jìn)店以后,為了吸引顧客走到里端,可以再里端或者是較少有人去的區(qū)域設(shè)置促銷區(qū),以增加人氣,避免死角區(qū)域的出現(xiàn)。

3.布局設(shè)計(jì)和商品陳列相匹配

任何一個(gè)賣場(chǎng)都存在利潤(rùn)率高的商品和利潤(rùn)率低的商品,不同商品陳列的位置不一樣,銷售量和銷售額也會(huì)出現(xiàn)差異。因此,為了維持經(jīng)濟(jì)效益,我們?cè)谠O(shè)計(jì)通道時(shí),在人流量最多的主通道的兩側(cè),可以陳列一些利潤(rùn)率高的商品,如當(dāng)季的一些主打服飾,最新的款式等。店門附近可以陳列一些特價(jià)服裝,吸引消費(fèi)者進(jìn)店;如果店面面積過大,店的里端也可以陳列一些特價(jià)商品,以吸引顧客繼續(xù)往里走。

4.特殊位置的店面的布局設(shè)計(jì)需考慮店外通道因素

店外通道會(huì)影響消費(fèi)者的行走路線,特別是位于拐角處的一些店鋪,由于消費(fèi)者的行走習(xí)慣,碰到障礙之前會(huì)自動(dòng)繞開,很容易讓店鋪形成“死角”。為了避免這一現(xiàn)象產(chǎn)生,這些特殊位置的店面布局設(shè)計(jì)需從店里延伸到店外??梢钥紤]在顧客的繞開線路中設(shè)置障礙,如在店面前顧客的繞開線路上放置一些休息椅或者綠色植物,迫使顧客坐下來休息或者改變行走路線,繞開障礙物向靠近店門的方向行走。如果條件允許,也可以將促銷區(qū)搬到店門口,吸引顧客的眼球,迫使他們改變?cè)新肪€走向我們的店面。

總之,一個(gè)好的服飾店的賣場(chǎng)布局設(shè)計(jì),必須要充分研究消費(fèi)者的心理和行為,按照消費(fèi)者的心理和行為特點(diǎn)去進(jìn)行設(shè)計(jì),只有這樣,賣場(chǎng)布局和商品陳列才能起到無聲的導(dǎo)購員的作用,才能為賣場(chǎng)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn):

[1]何曙光,王彥榮,劉敬.商場(chǎng)布局初探[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2002(4).

[2]馬力.商場(chǎng)貨位的合理設(shè)計(jì)與布局[J].中國(guó)商貿(mào),2009(9).

篇9

關(guān)鍵詞:電子商務(wù) 淘寶網(wǎng) 網(wǎng)上開店 網(wǎng)店經(jīng)營(yíng) 實(shí)踐教學(xué)

中職學(xué)校的電子商務(wù)專業(yè)的教學(xué)應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)實(shí)操技能和提高就業(yè)能力,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)創(chuàng)造條件讓學(xué)生在學(xué)校有電子商務(wù)的實(shí)踐工作能力。淘寶開店經(jīng)營(yíng)是電子商務(wù)專業(yè)重要的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容和必修課程,我們讓學(xué)生通過組建淘寶網(wǎng)店的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行C2C電子商務(wù)模式實(shí)戰(zhàn)性學(xué)習(xí),可以培養(yǎng)學(xué)生掌握實(shí)際應(yīng)用的電子商務(wù)網(wǎng)店的操作和處理技能、網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)合作能力、與客人溝通交往能力、網(wǎng)店業(yè)務(wù)處理等綜合技能。

一、電子商務(wù)發(fā)展與電子商務(wù)人才

中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展在2007年開始進(jìn)入快車道,尤其以B2C、C2C為代表的網(wǎng)絡(luò)零售,更是以年均增長(zhǎng)率70%的速度快速擴(kuò)張。2012年雙11購物節(jié)中淘寶網(wǎng)(包括天貓?zhí)詫毶坛牵┮惶斓匿N售額就達(dá)到了191億元的壯舉,國(guó)家“十二五”規(guī)劃把電子商務(wù)作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、轉(zhuǎn)變區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的戰(zhàn)略重點(diǎn),明確提出要積極發(fā)展電子商務(wù)。最新的一份互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,廣東2011年電子商務(wù)消費(fèi)總額為11200億元,在全國(guó)穩(wěn)坐第一。原廣東省委書記此前在給廣東經(jīng)濟(jì)“支招”時(shí)認(rèn)為,廣東可以大力發(fā)展電子商務(wù),包括支持現(xiàn)有的電子商務(wù)企業(yè)做大做強(qiáng),刺激更多的電子商務(wù)企業(yè)進(jìn)入廣東市場(chǎng),鼓勵(lì)成立新的電子商務(wù)企業(yè)等。2012年7月,廣東省工商局依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),研究起草了《關(guān)于鼓勵(lì)支持我省網(wǎng)絡(luò)商品及有關(guān)服務(wù)健康發(fā)展的若干意見》已經(jīng)正式印發(fā)實(shí)施。這個(gè)意見中有放寬登記范圍限制,不強(qiáng)制要求辦理工商登記注冊(cè),放寬名稱和經(jīng)營(yíng)范圍限制,放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入,支持創(chuàng)業(yè)就業(yè),鼓勵(lì)自然人開辦網(wǎng)店等政策,這對(duì)我省電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展注入了巨大的動(dòng)力,也對(duì)我們電子商務(wù)行業(yè)起到巨大的作用。

中國(guó)電子商務(wù)研究中心的《2012年中國(guó)電子商務(wù)人才狀況報(bào)告》中指出,中國(guó)電子商務(wù)人才問題存在以下的核心矛盾:快速的行業(yè)發(fā)展速度與人才供應(yīng)不足的矛盾、電商企業(yè)微薄的利潤(rùn)與高額的人力資源成本的矛盾、電商行業(yè)快速更新的知識(shí)結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)教育模式的矛盾。主要包括:一是電商的知識(shí)結(jié)構(gòu)中,理論體系尚未形成,現(xiàn)存知識(shí)技能全部來自實(shí)踐的總結(jié),并在實(shí)踐中不斷更新。二是傳統(tǒng)的教育培訓(xùn)模式在電子商務(wù)人才培養(yǎng)中遇到很大問題,首先沒有完善的理論體系可以教授,其次講授貼近實(shí)踐知識(shí)結(jié)構(gòu)的師資匱乏,導(dǎo)致傳統(tǒng)教育體制教授的電子商務(wù)知識(shí),與企業(yè)實(shí)踐和需求脫節(jié)嚴(yán)重。

二、網(wǎng)上開店的流程與經(jīng)營(yíng)方式

網(wǎng)上開店是指店主(賣家)自己建立網(wǎng)站或通過第三方平臺(tái),把商品(形象、性能、質(zhì)量、價(jià)值、功能等)展示在網(wǎng)絡(luò)上給顧客看,然后在網(wǎng)絡(luò)上留下聯(lián)系和支付方式,買賣雙方相互聯(lián)系,然后買方以匯款或網(wǎng)上銀行的方式與店主進(jìn)行買賣,完成整個(gè)交易流程。網(wǎng)上開店經(jīng)營(yíng)方式包括:

1.實(shí)體店兼營(yíng)網(wǎng)上店鋪

已經(jīng)擁有實(shí)體店鋪的經(jīng)營(yíng)者,為了擴(kuò)大生意的受益面而兼營(yíng)網(wǎng)上店鋪,這也是現(xiàn)在比較普遍的一種開店模式。此種網(wǎng)店因?yàn)橛芯W(wǎng)下店鋪的支持,在商品的價(jià)位、銷售的技巧方面都更高一籌,也容易取得消費(fèi)者的認(rèn)可與信任。

2.全職經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店

經(jīng)營(yíng)者將全部的精力都投入到網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)上,將網(wǎng)上開店作為自己的全部工作,將網(wǎng)店的收入作為個(gè)人的主要經(jīng)濟(jì)來源。

3.兼職經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店

經(jīng)營(yíng)者將經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店作為自己的副業(yè),比如現(xiàn)在許多在校學(xué)生利用課余時(shí)間經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店。有一些職場(chǎng)人員利用工作的便利開設(shè)網(wǎng)店,還有一些普通打工族抽出休閑時(shí)間經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店,增加收入來源。

三、增加網(wǎng)上開店教學(xué)內(nèi)容的必要性

首先,理論方面的教學(xué)?,F(xiàn)在廣東省各技校中使用的電子商務(wù)教材是由廣東省職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心組織編寫的《電子商務(wù)師》(2011年版),其中第四章網(wǎng)上商店的開設(shè)和管理是講授網(wǎng)上開店的知識(shí),第一節(jié)內(nèi)容是網(wǎng)上商店開設(shè)概述,第二節(jié)內(nèi)容是商品圖片拍攝與處理,第三節(jié)內(nèi)容是第三方平臺(tái)網(wǎng)上總店開設(shè)與管理,這就是相當(dāng)于在淘寶網(wǎng)這類第三方網(wǎng)站上開設(shè)網(wǎng)店。該節(jié)共分8頁,只有其中的4頁是網(wǎng)上開店和管理的操作內(nèi)容,且只是針對(duì)廣東省電子商務(wù)技能訓(xùn)練平臺(tái)的操作,比較簡(jiǎn)單,且與現(xiàn)在主流的第三方電子商務(wù)平臺(tái),如淘寶網(wǎng)等網(wǎng)站相差太大,沒有一般第三方電子商務(wù)平臺(tái)上具有的商品上架、店鋪裝修、商品推廣和售前、售后客服的內(nèi)容。

其次,實(shí)操方面的教學(xué)。各技工學(xué)校都使用廣東省電子商務(wù)師考級(jí)指定的一套電子商務(wù)模擬教學(xué)軟件《電子商務(wù)技能訓(xùn)練平臺(tái)》,供學(xué)生為參加全省電子商務(wù)師考級(jí)練習(xí)使用,這個(gè)技能練習(xí)平臺(tái)開展模擬交易操作,學(xué)生通過平臺(tái)可以進(jìn)行如下的實(shí)操練習(xí):一是商品信息和搜索收集信息;二是利用搜索引擎、電子郵箱、論壇、博客、網(wǎng)絡(luò)廣告開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷;三是網(wǎng)上開店和網(wǎng)頁設(shè)計(jì);四是簽訂網(wǎng)絡(luò)合同進(jìn)行采購或購物、利用電子支付進(jìn)行結(jié)算等。

在這個(gè)模擬平臺(tái),在多年上課過程中我們發(fā)現(xiàn)了它存在較多的不足,一是由于只是模擬操作,脫離現(xiàn)實(shí)的電子商務(wù)市場(chǎng),操作內(nèi)容和方法比較陳舊,比如現(xiàn)在淘寶比較多用微博進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷;二是只有課堂教學(xué),沒有真實(shí)體驗(yàn),學(xué)生缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);三是缺少網(wǎng)店后臺(tái)管理的實(shí)操內(nèi)容,如網(wǎng)店信息管理、訂單管理、發(fā)貨、商品管理等內(nèi)容,這些都是網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)中十分的重要的操作;四是缺少客服內(nèi)容,這在電子商務(wù)中是一個(gè)很重要的內(nèi)容,因?yàn)槭矍暗目蛻舴?wù)是交易成功的重要前提,售后的客戶服務(wù)是留住舊客形成下一次交易的開始。缺少這些重要內(nèi)容的模擬實(shí)操教學(xué),就會(huì)導(dǎo)致學(xué)生只可以在模擬平臺(tái)上熟練地進(jìn)行各種操作,參加廣東省電子商務(wù)師考級(jí)的成績(jī)很高,而當(dāng)畢業(yè)后工作時(shí),面對(duì)真實(shí)的電子商務(wù)交易卻一臉茫然、不知所措。這是筆者真實(shí)的教學(xué)經(jīng)歷,以前教過的一屆學(xué)生參加廣東省電子商務(wù)員考級(jí)全部通過,但有差不多一半的學(xué)生未試過網(wǎng)上購物,更不用說網(wǎng)店經(jīng)營(yíng),所以他們畢業(yè)后基本上無人從事電子商務(wù)的相關(guān)工作。

教育“十二五”規(guī)劃綱要提出要注重職業(yè)道德教育和創(chuàng)業(yè)教育,培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)道德、職業(yè)技能和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)教學(xué)的實(shí)訓(xùn)課程,可以培養(yǎng)電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生在網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)中的崗位工作能力,通過現(xiàn)實(shí)實(shí)踐教學(xué)的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行專業(yè)理論學(xué)習(xí)和專業(yè)實(shí)操技能培養(yǎng),加強(qiáng)學(xué)生對(duì)網(wǎng)店中各個(gè)工作環(huán)節(jié)的理解和業(yè)務(wù)處理能力。因?yàn)槟壳敖滩膬?nèi)容和電子商務(wù)技能訓(xùn)練平臺(tái)存在很多的不足,為了學(xué)生將來畢業(yè)能夠適應(yīng)電子商務(wù)工作的需要,我們?cè)陔娮由虅?wù)教學(xué)中有必要增加網(wǎng)店實(shí)操教學(xué)內(nèi)容。

四、網(wǎng)上開店可行性分析

在淘寶網(wǎng)上開店是免費(fèi)的,而且有不受時(shí)間和地域的限制、開店的手續(xù)簡(jiǎn)單、網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)操作便捷等諸多優(yōu)點(diǎn)。網(wǎng)上開店的關(guān)鍵是貨源選擇,我們結(jié)合實(shí)際情況,在課堂上鼓勵(lì)學(xué)生積極尋找并充分利用身邊的各種資源,可以通過一些調(diào)查分析報(bào)告的結(jié)果來提供參考,還可以利用其他資源或方法,如:親戚朋友開辦工廠或經(jīng)營(yíng)實(shí)體店,可以為其開設(shè)網(wǎng)店;在阿里巴巴網(wǎng)上尋找支持代銷的公司與之洽談,加盟代銷商品的網(wǎng)店;利用本地特產(chǎn),開設(shè)網(wǎng)上特產(chǎn)商品銷售網(wǎng)店等等。讓學(xué)生在淘寶網(wǎng)上注冊(cè)用戶賬號(hào)(因?yàn)閷W(xué)生未滿18周歲不能開店,可以用老師的名義開店),然后完成實(shí)名認(rèn)證、在線考試和完善店鋪信息三個(gè)任務(wù),就可以在淘寶網(wǎng)建立自己的店鋪并商品信息,完成開店過程。學(xué)生在開店后就可以利用互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境開展商品圖片處理、商品上架、各種網(wǎng)絡(luò)推廣、線上銷售、發(fā)貨和售后服務(wù)等工作。學(xué)生可以運(yùn)用所學(xué)知識(shí)并學(xué)習(xí)書本中沒有的知識(shí)和技能,對(duì)了解行業(yè)現(xiàn)狀、了解社會(huì)、積累社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)閱歷都有很大的促進(jìn)作用。

五、網(wǎng)上開店教學(xué)方案設(shè)計(jì)

學(xué)校要合理安排各學(xué)期中的每一周課程(2節(jié)理論+4節(jié)實(shí)踐),理論課利用多媒體教室演示講解開店流程,包括申請(qǐng)、上傳寶貝(賣家中心使用、商品拍攝、PS圖片處理)、店鋪商品推廣、淘寶服務(wù)應(yīng)用和售前售后客服(阿里旺旺使用)等知識(shí)技能。上機(jī)課或課余時(shí)間,讓學(xué)生組建小組在網(wǎng)上開店并進(jìn)行日常運(yùn)營(yíng)。制定階段任務(wù),分三個(gè)階段開展網(wǎng)上開店實(shí)踐教學(xué)操作。

1.第一階段,開店前準(zhǔn)備階段

(1)市場(chǎng)調(diào)研,確定網(wǎng)店類型。將學(xué)生興趣愛好或地區(qū)進(jìn)行分組(每組6至10人),每組根據(jù)本組成員特點(diǎn)及自身資源等通過市場(chǎng)需求分析,確定本組經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店的類型,如以下一些網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)類型:一是特產(chǎn)網(wǎng)店。經(jīng)營(yíng)肇慶特產(chǎn)、廣寧特產(chǎn)、懷集特產(chǎn)、柑桔網(wǎng)上批發(fā)店等等。二是網(wǎng)上書店。經(jīng)營(yíng)適合學(xué)生閱讀的課外書刊。三是數(shù)碼產(chǎn)品網(wǎng)店。銷售數(shù)碼產(chǎn)品,如U盤、手機(jī)內(nèi)存卡、話費(fèi)充值、Q幣充值和游戲幣充值等。四是服裝網(wǎng)店。利用本校服裝專業(yè)班的優(yōu)勢(shì),網(wǎng)上銷售女裝。

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和各小組分析報(bào)告結(jié)果,并結(jié)合技校學(xué)生的經(jīng)濟(jì)能力,我們確定經(jīng)營(yíng)服裝網(wǎng)店,以女裝為主,因?yàn)槠渌愋偷木W(wǎng)店所需要的資金和時(shí)間都比較多。因此我們選擇確定做網(wǎng)上服裝店,某些服裝在淘寶網(wǎng)上銷售,采用一件的模式進(jìn)行,這樣我們可以省去很多時(shí)間和工作,非常適合業(yè)余網(wǎng)上開店。

(2)分工協(xié)作,崗位安排。根據(jù)工作需要配置人員,安排崗位,設(shè)總經(jīng)理1人,負(fù)責(zé)全面工作和重大決定,由老師擔(dān)任;店員2名(售前客服和售后客服各1人),負(fù)責(zé)網(wǎng)店售前和售后客戶接待解釋工作;市場(chǎng)部2人,負(fù)責(zé)在阿里巴巴網(wǎng)站服裝服飾網(wǎng)尋找好的貨源;網(wǎng)店網(wǎng)站設(shè)計(jì)2人,負(fù)責(zé)商品的主圖片處理、網(wǎng)店各個(gè)頁面裝修維護(hù)和網(wǎng)店日常商品上架和下架等工作;物流員1人,負(fù)責(zé)聯(lián)系上級(jí)批發(fā)商、下訂單、商品發(fā)貨和日常物流信息查詢。

2.第二階段,開店和經(jīng)營(yíng)管理

(1)淘寶教程學(xué)習(xí)。在淘寶網(wǎng)的服務(wù)中心學(xué)習(xí)買家入門和賣家入門的動(dòng)畫操作指南,掌握開店的基本流程和要完成的三個(gè)任務(wù),分別是開店認(rèn)證、在線考試和完善店鋪信息,然后每個(gè)學(xué)生都注冊(cè)一個(gè)淘寶賬號(hào),進(jìn)行實(shí)名認(rèn)證和手機(jī)認(rèn)證,學(xué)習(xí)了基礎(chǔ)的知識(shí)以后,我們還要加入到一些有用的淘寶網(wǎng)店主聯(lián)盟,了解最新的淘寶動(dòng)態(tài)和知識(shí)。

(2)商品,網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)。因?yàn)閷W(xué)生都不滿18歲,還不能獨(dú)立開店,只能以老師的名義在淘寶網(wǎng)申請(qǐng)開店。首先讓市場(chǎng)部的學(xué)生找到服裝,支持一件的批發(fā)業(yè)務(wù),下載數(shù)據(jù)包,然后由負(fù)責(zé)網(wǎng)店設(shè)計(jì)的學(xué)生用淘寶助理上傳商品,修改商品的名稱、價(jià)格和圖片處理等操作。

(3)店鋪裝修。開店后,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的學(xué)生對(duì)店鋪進(jìn)行美化,進(jìn)行店鋪商品分類設(shè)置,設(shè)置35個(gè)商品櫥窗推薦、量子恒道數(shù)據(jù)、店鋪顏色和圖片風(fēng)格設(shè)置等。

(4)網(wǎng)店推廣。首先讓所有的學(xué)生向自己的親友宣傳我們開的淘寶店,包括傳統(tǒng)宣傳手段和網(wǎng)絡(luò)手段,包括QQ發(fā)信息、QQ個(gè)性簽名、QQ空間和微博等等。然后還要有針對(duì)性地訂購、制定促銷策略、推廣店鋪商品和服務(wù)。在教學(xué)過程中,我們重點(diǎn)指導(dǎo)這些方面的內(nèi)容。開網(wǎng)店很容易,但要能夠經(jīng)營(yíng)下去就很困難,所以這個(gè)環(huán)節(jié)很關(guān)鍵,直接影響學(xué)生開店的積極性及網(wǎng)上開店實(shí)踐教學(xué)能否繼續(xù)下去。我們重點(diǎn)講授如何利用網(wǎng)絡(luò)手段向親友推廣的方法和淘寶網(wǎng)店推廣服務(wù)的方法,還有在其他網(wǎng)絡(luò)組織推廣的方法。

(5)售前售后客服。開通淘寶旺旺和店員賬號(hào),售前售后客服的學(xué)生要學(xué)習(xí)好整個(gè)開店經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)、禮貌用語和退換貨流程等知識(shí)。

3.第三階段,網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)總結(jié)

學(xué)生分成幾個(gè)小組,以兩周為期進(jìn)行輪崗,學(xué)生每天都要對(duì)自己的工作進(jìn)行記錄和小結(jié),而且在每個(gè)小組崗位到期時(shí)都要寫出自己的工作總結(jié),召開全班會(huì)議,談個(gè)人的工作感受和做得不好的地方,以便提醒下一組同學(xué)需要注意的問題等等。教師要讓學(xué)生學(xué)會(huì)對(duì)課程的總結(jié)和交流,互相學(xué)習(xí),在總結(jié)中促進(jìn)自己技能的成長(zhǎng)。

六、網(wǎng)上開店實(shí)踐教學(xué)小結(jié)

一是培養(yǎng)了學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力,增強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。

二是擴(kuò)展了學(xué)生的知識(shí)面,培養(yǎng)了學(xué)生電子商務(wù)技能,為學(xué)生就業(yè)拓寬了途徑。

三是培養(yǎng)了學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作,建立良好的人際關(guān)系。

我們通過實(shí)踐教學(xué),補(bǔ)充了書本知識(shí)的不足,使學(xué)生有了一定的“工作”經(jīng)驗(yàn),讓面臨頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生有了實(shí)際的電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,讓他們?yōu)閷淼木蜆I(yè)打下良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

[1]謝垂民,朱國(guó)麟.電子商務(wù)師[M].北京:世界圖書出版社,2011.

篇10

 

 

個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1    一、網(wǎng)店概要

   1、投資安排

   資金需求數(shù)額 5000元 其中20xx元的消保押金, 旺鋪費(fèi)每月30元, 剩余的用于進(jìn)樣品!

   2、網(wǎng)店基本情況

   網(wǎng)店名稱 待定

   地址

   郵編 650000

   網(wǎng)店注冊(cè)日期

   網(wǎng)店的主營(yíng)產(chǎn)業(yè) 特色小食品

   3、 網(wǎng)店的廣告語

   擋不住的誘惑——店名

   4、 網(wǎng)店簡(jiǎn)介資料

   優(yōu)質(zhì)的生活,不一定要用高級(jí)品才能營(yíng)造出來。只要感覺對(duì)了,就連一個(gè)不起眼的紙箱都會(huì)充滿藝術(shù)性。生活里各個(gè)角落都存在著不用心發(fā)掘就難以體會(huì)的快樂和趣味,在每一次專注與親自完成的過程之中慢慢地釋放出來,逐漸地豐盛、充實(shí)了人們的心靈與精神,并且感受到單純無雜質(zhì)的快樂。雜貨的意義在于那份真心的喜愛與投入,以及發(fā)現(xiàn)的樂趣中。我們給您美味、好吃、奇特的云南小食品品,為您生活帶來奇妙的驚喜。用心的體會(huì)吧,你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活真美。店名,生活有我,愛家,愛生活!

   二、 網(wǎng)店管理

   1. 負(fù)責(zé)人:鄭顯華、胡中康

   2. 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì):楊丹

   三、市場(chǎng)調(diào)查概況分析

   1、伴隨著生活水平的提高,人們的越來越關(guān)注食品,尤其是一些土特產(chǎn)、一些綠色食品、純天然食品等!人們每次出去旅游,除了玩就是吃當(dāng)?shù)氐囊恍┩撂厥称罚F(xiàn)在電子商務(wù)的飛速發(fā)展,可以不出門也能吃到其他地區(qū)的土特食品,可以說網(wǎng)購已形成主流!

   2、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定:著重于年輕的消費(fèi)者群體,年齡在20至40之間的年輕朋友們,這些消費(fèi)者會(huì)使我們網(wǎng)點(diǎn)的最大客戶群。

   3、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析 :隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、電子商務(wù)的發(fā)展,大多數(shù)年輕消費(fèi)者越來越喜歡網(wǎng)上購物,因?yàn)榫W(wǎng)上購物可以節(jié)省購物時(shí)間,還可以提供大量的商品讓消費(fèi)者選擇,非常便捷?,F(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購物這種方式,而且非常喜愛個(gè)性化的商品,這對(duì)我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢(shì),會(huì)為我們提供大量的商機(jī)。

   4、目前我們產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段; 產(chǎn)品排名及品牌狀況 :市場(chǎng)狀況趨于良好,產(chǎn)品處于新開發(fā)階段,經(jīng)過我們的調(diào)查,這類產(chǎn)品有很大的發(fā)展空間,正在不斷的發(fā)展當(dāng)中。

   5、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì) :經(jīng)過我們對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查,小食品購買比例明顯增高。

   四、競(jìng)爭(zhēng)分析

   1、 有無行業(yè)壟斷 :無行業(yè)壟斷

   2、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況:我們實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷、市場(chǎng)占 率

   等): 經(jīng)過對(duì)多家類似商品網(wǎng)店的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn),我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還未成熟,目前這些網(wǎng)店的產(chǎn)品種類還可以,價(jià)位偏高一些,包裝一般,沒有什么自己的個(gè)性特點(diǎn)。對(duì)我們很有利。

   3、我們產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):由小鄭設(shè)計(jì)圖片,有助于吸引消費(fèi)者眼球,產(chǎn)品種類繁多,價(jià)位低廉,包裝精致,有自己的個(gè)性特點(diǎn),為客戶提供個(gè)性化的服務(wù),多方面滿足客戶要求,在線咨詢幫助客戶了解我們的產(chǎn)品。

   五、網(wǎng)店的主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

   1、戰(zhàn)略目標(biāo):一直以來,我們堅(jiān)定與執(zhí)著于一個(gè)目標(biāo)——只為您能吃到最地道的土特產(chǎn)。每月主推幾種個(gè)性商品。

   2、階段目標(biāo):尋找生產(chǎn)廠家與其保持親密合作,以達(dá)到貨源保質(zhì)保量,慢慢深入市場(chǎng),開發(fā)客戶。為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行營(yíng)銷推廣,但只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的,要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。

   3、進(jìn)度安排:第一個(gè)階段:尋找廠家,與其達(dá)成合作!

   第二個(gè)階段:淘寶網(wǎng)開店、維護(hù)第三個(gè)階段:宣傳推廣

   第四個(gè)階段:進(jìn)入正軌運(yùn)營(yíng)網(wǎng)店

   六、項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性:

   1、做個(gè)性:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,人們已經(jīng)不再只滿足于溫飽了,更多開始注重生活品味,消費(fèi)格調(diào)也越來越高,追求時(shí)尚,注重品質(zhì),崇尚個(gè)性。我們所放在網(wǎng)店上銷售的應(yīng)全是選自比較好吃,其他地方很難買到的食品,食品包裝要好,當(dāng)消費(fèi)者打開我們的網(wǎng)店就可以被吸引住。

   2、做創(chuàng)意:“拒絕平淡,追求創(chuàng)意”,從來都是我們前進(jìn)的方向。在淘寶店步入正軌以后還要繼續(xù)尋找廠家合作!

   七. 網(wǎng)店目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

   1、產(chǎn)品生產(chǎn) :

   資源及原材料供應(yīng) :各大批發(fā)市場(chǎng)、生產(chǎn)廠家等產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制 :本著為顧客負(fù)責(zé)的心態(tài)仔細(xì)挑選商品,或發(fā)現(xiàn)損壞禁止出售。信譽(yù)永遠(yuǎn)大于謀利。

   包裝與儲(chǔ)運(yùn):為顧客所挑選后要售出的商品均用包裝紙包好。

   2、產(chǎn)品價(jià)格介紹及方案:

   ①定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu):根據(jù)消費(fèi)者價(jià)格接受程度,消費(fèi)者對(duì)商品的需求程度,在所能負(fù)擔(dān)的情況下,我們會(huì)定出適當(dāng)?shù)膬r(jià)格。

   ②影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策:根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化,會(huì)對(duì)我們的產(chǎn)品或價(jià)格產(chǎn)生一些影響,我們會(huì)適時(shí)地做出決策例如多買多贈(zèng)等促銷手段來應(yīng)對(duì),不會(huì)對(duì)網(wǎng)店帶來損失。

   3、服務(wù)介紹:為您提供各類美味小食品,為您生活帶來奇妙的驚喜。用心的體會(huì)吧,你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活真美。店名,生活有我,愛家,愛生活!我們店采用跟蹤服務(wù)的方式,向消費(fèi)者發(fā)郵件詢問產(chǎn)品使用情況,參加抽獎(jiǎng)活動(dòng),征求他們的建議與意見,完善服務(wù)。我網(wǎng)店接到訂單后將在第一時(shí)間與消費(fèi)者聯(lián)系確定發(fā)貨時(shí)間。

   八、 網(wǎng)店優(yōu)勢(shì)說明

   隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,人們已經(jīng)不再只滿足于溫飽了,更多開始注重生活品味,消費(fèi)格調(diào)也越來越高,追求時(shí)尚,注重品質(zhì),崇尚個(gè)性。我們網(wǎng)店隨時(shí)更新創(chuàng)意產(chǎn)品,進(jìn)貨方便,交割便宜。利用這些優(yōu)勢(shì)我們將不斷開發(fā)銷售產(chǎn)品。

   1、具備獨(dú)特性或時(shí)尚性:網(wǎng)店銷售獨(dú)具特色或者十分時(shí)尚的。

   2、價(jià)格較合理:選擇好的進(jìn)貨渠道,使自己的價(jià)格可以相對(duì)便宜更有質(zhì)量。

   3、通過網(wǎng)店了解就可以激起瀏覽者的購買欲:設(shè)計(jì)美觀。

   4、網(wǎng)下沒有,只有網(wǎng)上才能買到,比如外貿(mào)定單產(chǎn)品或者直接從國(guó)外帶回來的產(chǎn)品。

個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書2

   一、摘要

   現(xiàn)今的21世紀(jì)人們對(duì)于衣食住行的要求愈來愈高。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,人們?cè)缫巡辉贊M足與穿暖,亮麗光鮮的外表不僅使自己美麗的展示也是對(duì)他們的一種尊重。服裝行業(yè)的投資小,盈利可觀,并且資金回收較快。服裝行業(yè)容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。而且自己對(duì)服裝也有點(diǎn)感興趣,選擇實(shí)體店與網(wǎng)店相結(jié)合的方式,并加入品牌店的模式,多元化的發(fā)展更利于服裝店的經(jīng)營(yíng)與銷售,也算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧。

   二、項(xiàng)目介紹

   我的項(xiàng)目是做服裝行業(yè),開個(gè)女式潮流服裝店。在選定行業(yè)之前,我先衡量自己,對(duì)于剛大學(xué)要畢業(yè)的我們沒什么經(jīng)驗(yàn)而創(chuàng)業(yè)資金也不充裕,打算用父母資助的5萬元來創(chuàng)業(yè)。都說,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來做進(jìn)一步的規(guī)劃。

   選擇開服裝店的優(yōu)勢(shì)是服裝行業(yè)較為成熟,項(xiàng)目需要的成本較低,選擇實(shí)體店與網(wǎng)店相結(jié)合的方式來擴(kuò)大銷路,區(qū)別于傳統(tǒng)的方式,迎合現(xiàn)在是潮流,同時(shí)以加盟的形式進(jìn)行,盟主和加盟商之間需要緊密配合,全方位地思考和制定開店的策略,以最有效的方式制定和執(zhí)行開店規(guī)劃,包括市場(chǎng)分析、商圈調(diào)查、選址、裝修、開業(yè)籌備和開張等。所有的配備、裝置和貨品也都應(yīng)該在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)備妥。以便爭(zhēng)取到最快、最高的經(jīng)濟(jì)效益。也適合我們這些不太懂的畢業(yè)生,不需要自己太費(fèi)心。

   三、市場(chǎng)調(diào)查概況分析

   二十一世紀(jì)已經(jīng)是信息的時(shí)代,而按照淘寶對(duì)外公布的數(shù)據(jù),2010年淘寶成交額超過4000億元,定下2011年成交額將達(dá)到5000億。目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達(dá)接近7億元。這就更加給人們帶來了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),一個(gè)好的平臺(tái),必定會(huì)造就優(yōu)秀的企業(yè)。而實(shí)體店的模式又適合進(jìn)貨和那些喜歡逛街試衣服人的需求。

   1. 實(shí)體店的優(yōu)勢(shì):不僅滿足對(duì)個(gè)別地區(qū)人的需求,而且對(duì)了解潮流趨勢(shì),了解消費(fèi)需求都有現(xiàn)實(shí)的意義。網(wǎng)店優(yōu)勢(shì):買一件應(yīng)季的衣服,采用傳統(tǒng)的途徑解決問題,需要空出專門的時(shí)間,到商業(yè)區(qū)進(jìn)行逛,挑,試,買幾個(gè)動(dòng)作,當(dāng)然如果后續(xù)不滿意還要加上個(gè)退的環(huán)節(jié),從這個(gè)方面來說,要買這件衣服所花的除了標(biāo)簽上標(biāo)的價(jià)格之外,還要花費(fèi)時(shí)間成本,交通成本等等,勞心勞力;而相對(duì)于網(wǎng)購,點(diǎn)擊鼠標(biāo),半個(gè)小時(shí)完成挑選對(duì)比,除了不能試穿,全部搞定,可以安心等待衣服上門,而且價(jià)格絕對(duì)是要比商城里便宜得多(因?yàn)椴槐刂Ц渡坛堑奈飿I(yè),人員,廣告等等成本的均攤。)可謂既省時(shí)間,又省金錢。而根據(jù)人類心理分析,人們喜歡跟風(fēng)消費(fèi),若一個(gè)團(tuán)體中的一人進(jìn)行網(wǎng)上購物,則團(tuán)體中的其他人十有八九也會(huì)進(jìn)行網(wǎng)上購物,甚至都會(huì)在同一家店進(jìn)行結(jié)伴購物,這就給了我們商家優(yōu)勢(shì),當(dāng)然也要靠我們自己依靠誠(chéng)信,而利用實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)加大買家對(duì)自己信任度。

   2.目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定:女人愛逛街,這是一個(gè)亙古不變的`真理,更有甚者說賺女人的錢很容易。女性消費(fèi)者數(shù)量龐大,占整個(gè)社會(huì)總體消費(fèi)的絕大多數(shù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)女性消費(fèi)者占全國(guó)人口的48.7%,對(duì)消費(fèi)活動(dòng)影響較大的中青年婦女,即年齡在20歲~55歲的那些占人口總數(shù)的21%。女性消費(fèi)者群體數(shù)量龐大,是大多數(shù)購買行為的主體。如果將實(shí)際購買者和購買決策者的數(shù)量統(tǒng)計(jì)出來,這個(gè)比率將會(huì)更高,了解女性對(duì)服裝的基本需求,所以把18—40歲的女性消費(fèi)者作為我們網(wǎng)店的最大客戶群。

   3.產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析 :隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,大多數(shù)年輕消費(fèi)者越來越喜歡網(wǎng)上購物,因?yàn)榫W(wǎng)上購物可以節(jié)省購物時(shí)間,還可以提供大量的商品讓消費(fèi)者選擇,非常便捷。但是網(wǎng)上購物最大的擔(dān)憂依然是信譽(yù)問題,因此我們的營(yíng)銷模式將采用實(shí)體店加網(wǎng)店運(yùn)營(yíng),這樣我們網(wǎng)店在網(wǎng)上的信譽(yù)將得到極大提高。

   四、營(yíng)銷策略

   1、銷售政策的制定:實(shí)體店?duì)I銷加網(wǎng)上營(yíng)銷,一個(gè)能在現(xiàn)實(shí)生活中找到的實(shí)體店,能讓顧客在網(wǎng)上購物的時(shí)候感受到一份安全感、踏實(shí)感。同時(shí)在網(wǎng)店開始營(yíng)銷的初期,由于廣告費(fèi)用比較的高昂,所以一部分的資金還能從我們的實(shí)體店銷售利潤(rùn)中得到。

   2、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù):網(wǎng)上銷售+實(shí)體店銷售,專注服務(wù)從前期店面選擇到店面設(shè)計(jì),方方面面為經(jīng)銷商考慮周全.幫助進(jìn)行合理配貨,對(duì)開業(yè)贈(zèng)品等一系列環(huán)節(jié)進(jìn)行周密布局,以全方位的服務(wù)并提供強(qiáng)有力的市場(chǎng)攻略、廣告宣傳、形象包裝和攻關(guān)策劃。

   (1)實(shí)體店將選擇市中心和城郊相接的地域,這樣在保證費(fèi)用不是很高的同時(shí),也能保證實(shí)體店的客戶源。

   (2)網(wǎng)店?duì)I業(yè)的前期配貨采用快遞的方式,以節(jié)約自己做物流的費(fèi)用。當(dāng)我們的網(wǎng)店做大做強(qiáng)之后, 我們所要郵遞的貨也會(huì)增加到一個(gè)比較大的數(shù)目,這時(shí)我們將選擇自己做物流來減少昂貴的快遞費(fèi)用。

   3、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況: 各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策:付款方式:網(wǎng)上支付、貨到付款等供消費(fèi)者選擇;貨運(yùn)方式:前期快遞,郵局等,后期物流;折扣政策:產(chǎn)品本身已折價(jià)賣,保證價(jià)格低廉。

   4、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策 :除工資,按銷售額分配提成外,我們還將讓我們所有的員工都能擁有我們網(wǎng)店的股份,以充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。

   5、促銷(方式及安排、預(yù)算)

   (1)主要促銷方式 :送小禮品,根據(jù)價(jià)格可選擇免除一部分運(yùn)費(fèi)等,努力讓客戶滿意。

   (2)付款方式:支付寶、網(wǎng)銀、貨到付款等多種方式并存,提高用戶體驗(yàn)感,來促進(jìn)銷售。

   6、核心營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)模式

   (1)用戶會(huì)員制:

   會(huì)員制度雖已陳舊,但它卻是一個(gè)營(yíng)銷網(wǎng)店的核心部分,是網(wǎng)店與會(huì)員交流、交易的紐帶。會(huì)員制度能否成功運(yùn)作是檢驗(yàn)一個(gè)營(yíng)銷網(wǎng)店成功的標(biāo)準(zhǔn)。從某個(gè)角度來看設(shè)計(jì)會(huì)員制度:活躍用戶、增進(jìn)交互、激勵(lì)消費(fèi)、黏著用戶。

   (2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化:

   ①產(chǎn)品展示友好全面:把產(chǎn)品友好的、全面的、清晰的展示給用戶,給用戶交易前留下良好的第一印象?,F(xiàn)在我們將產(chǎn)品劃分成詳細(xì)的體系,也就是把產(chǎn)品詳細(xì)歸類,每個(gè)系列下面多少個(gè)/種產(chǎn)品;

   ②產(chǎn)品展示以用戶為導(dǎo)向:把所有的產(chǎn)品拆開,按照用戶目標(biāo)群劃分,也就是以用戶為導(dǎo)向,讓用戶第一時(shí)間找到適合自己的產(chǎn)品。

   ③產(chǎn)品展示智能化:增設(shè)產(chǎn)品和知識(shí)搜索框,方便用戶使用。

   五、銷售計(jì)劃

   都說服裝小店的經(jīng)營(yíng)狀況如何,跟商品的定位和進(jìn)貨的眼光很有關(guān)系。要做好一家服裝店,除了要有良好的銷售方法外,最關(guān)鍵的一點(diǎn)是要“懂”進(jìn)貨。這個(gè)“懂”字包含的內(nèi)容非常多,不僅要知道進(jìn)貨的地點(diǎn)、各批發(fā)市場(chǎng)的價(jià)格水平和面對(duì)的客戶群,還要了解小店針對(duì)客戶群的喜好、身材特點(diǎn),更重要的是要會(huì)淘貨,要煉就一雙選貨的火眼金睛。這種歷練需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,要達(dá)到爐火純青的境界,至少要3年左右的時(shí)間。

   服裝店的經(jīng)營(yíng)旺季為每年5至8月和10月至次年的春節(jié),利潤(rùn)一般在30%至120%之間。剛上市的新款流行服裝利潤(rùn)最高,可達(dá)200%,隨著流行季節(jié)的過去,服裝價(jià)格也逐步降低,到季節(jié)末尾,利潤(rùn)只有10%至20%,甚至保本銷售,以便回籠資金。

   而在網(wǎng)店方面則可采用以下措施:

   (1)折價(jià)促銷:由于網(wǎng)上銷售商品不能給人全面.直觀的印象,也不可試用,觸摸等原因,再加上配送成本和付款方式和復(fù)雜性,造成網(wǎng)上購物和訂貨和積極性下降.而幅度比較大的折扣可以促使消費(fèi)進(jìn)行網(wǎng)上購物的嘗試并做出購買決定。

   (2)贈(zèng)品促銷:贈(zèng)品促銷和優(yōu)點(diǎn)是可以提升你的知名度;可以鼓勵(lì)人們經(jīng)常訪問網(wǎng)店以獲得更多的優(yōu)惠;還能根據(jù)消費(fèi)者索取贈(zèng)品的熱情程度分析營(yíng)銷效果和產(chǎn)品本身的反應(yīng)情況等.但千萬要注意不要選擇次品,劣質(zhì)品作為贈(zèng)品,這樣做只會(huì)起到適得其反的作用。

   (3)限期供應(yīng):“限期供應(yīng)”對(duì)消費(fèi)者總是具有誘惑。像“特價(jià)只剩2天!”這樣的促銷口號(hào).但“限期供應(yīng)”要真實(shí),否則最終失去消費(fèi)者信任。

   (4)多與其他網(wǎng)店建立友情鏈接:俗話說多個(gè)朋友多條路,在網(wǎng)上可以說是多個(gè)鏈接多個(gè)窗口.大家通過交換店鋪鏈接,可以形成一個(gè)小的網(wǎng)絡(luò),能增進(jìn)彼此的影響力.尤其是當(dāng)有人上了首頁推薦的時(shí)候,你就更是跟著沾光了.

   (5)利用其他的宣傳方式:我們的銷售人員可以到各個(gè)貼吧、論壇、QQ群、MSN中進(jìn)行宣傳。

   六、服務(wù)分析

   (一)專賣店管理制度

   為規(guī)范專賣店管理,體現(xiàn)專賣店品牌形象,特別制定一定的適合的管理制度。

   (二)、行為規(guī)范、工作積分

   終端的銷售工作最終是靠導(dǎo)購來完成的,經(jīng)過培訓(xùn)的導(dǎo)購和沒經(jīng)過培訓(xùn)的導(dǎo)購。

   七、風(fēng)險(xiǎn)分析

   1、 資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn)

   我們的店所要首先是經(jīng)過店主精心挑選的,集時(shí)尚、個(gè)性、質(zhì)量為一體;其次是能加上我們網(wǎng)店標(biāo)簽的商品(衣服在后領(lǐng)上打上我們網(wǎng)店的標(biāo)簽貨LOGO語言,褲子在后腰上也要打上我們網(wǎng)店的標(biāo)簽貨LOGO)。

   2、進(jìn)貨的風(fēng)險(xiǎn)

   由于貨源過于單一不是顧客所喜歡的樣式、在批發(fā)市場(chǎng)批發(fā)的貨物出現(xiàn)質(zhì)量問題,而無法進(jìn)行退換、進(jìn)貨人員工作失誤和采購預(yù)測(cè)不準(zhǔn),超出預(yù)算、運(yùn)貨途中出現(xiàn)意外(發(fā)生車禍造乘人員傷亡)、及市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)等。

   3、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

   商品質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)生存的關(guān)鍵所在,質(zhì)量的優(yōu)劣是提高企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要因素。由一個(gè)消費(fèi)者至少能影響身邊至少20個(gè)消費(fèi)者的連鎖反映可以看到質(zhì)量對(duì)顧客的重要性,商品出現(xiàn)質(zhì)量問題,商家應(yīng)負(fù)承擔(dān)的責(zé)任

   4、成本控制風(fēng)險(xiǎn)

   主要從資金的投入,商品的成本分析,期間費(fèi)用,商品的銷售利潤(rùn),預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量表,預(yù)測(cè)利潤(rùn)表,預(yù)測(cè)資產(chǎn)負(fù)債表,主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率,總資產(chǎn)利潤(rùn)表,成本費(fèi)用利潤(rùn)率等方面分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

   5、資金鏈的風(fēng)險(xiǎn)

   1)積壓的商品不能賣出而不能得到貨款

   2)不能購買新貨,使產(chǎn)品不能更新,顧客失去購買欲望

   3)工人工資不能如期解決

   6、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

   競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代需要明確競(jìng)爭(zhēng)者的各種狀況,主要從技術(shù)、商品的價(jià)格、服務(wù)等方面與競(jìng)爭(zhēng)者比較制定競(jìng)爭(zhēng)策略,明確自己的優(yōu)勢(shì)與不足之處,以便更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。

   7、管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴)

   投資是一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù)。在開始我們構(gòu)建一直有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍,為公司制定切實(shí)可行的決策,執(zhí)行最有效率的任務(wù),并邀請(qǐng)具有各專業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)的人員加入;并擔(dān)任重要職務(wù),由于人員的流動(dòng)性,因而需要一個(gè)合理的雇員聘用準(zhǔn)則,營(yíng)造可持續(xù)發(fā)展的和諧環(huán)境,控制突發(fā)事件。

   八、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施

   1、周圍一些大型的批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨,在批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨需要有強(qiáng)大的議價(jià)能力,力爭(zhēng)將批發(fā)價(jià)壓到最低,同時(shí)要與批發(fā)商建立好關(guān)系,在關(guān)于調(diào)換貨的問題上要與批發(fā)商說清楚,以免日后起糾紛。

   2、可以用一個(gè)極低的價(jià)格吃下,然而轉(zhuǎn)到網(wǎng)上銷售,利用網(wǎng)上銷售的優(yōu)勢(shì),利用地域或時(shí)空差價(jià)獲得足夠的利潤(rùn)。所以,你要經(jīng)常去市場(chǎng)上轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),密切關(guān)注市場(chǎng)變化。

   3、購物后,通知雙方的聯(lián)系方式,根據(jù)約定的方式進(jìn)行交易,可以選擇見面交易,也可以通過匯款、郵寄的方式交易,在路上物品時(shí)時(shí)監(jiān)控。

   4.對(duì)顧客關(guān)系給予足夠重視,建立顧客聯(lián)系卡,將顧客的肯定意見廣為宣傳。

   5. 每種營(yíng)銷手段有明確的目標(biāo),使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么。

   6.在信息時(shí)代,可以利用網(wǎng)絡(luò)定期向顧客發(fā)送相關(guān)產(chǎn)品的介紹,使顧客了解最新的打折、促銷及最新產(chǎn)品。

   7.找到自己網(wǎng)店的獨(dú)特“賣點(diǎn)”

   九、總結(jié)

   隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及以及電子商務(wù)的飛速發(fā)展,網(wǎng)上購物已經(jīng)成為很多消費(fèi)者,尤其是新崛起的年輕一代消費(fèi)群體所接受和青睞的消費(fèi)模式。而實(shí)體店與網(wǎng)店的結(jié)合更是各種利益的最大化。對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)人口所作的最大膽的預(yù)測(cè)來自美國(guó)波士頓的揚(yáng)基集團(tuán)。它在去年11月份出版的研究報(bào)告說.惠普的首席執(zhí)行官在去年10月份她首次訪華時(shí)也表示,互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的應(yīng)用可在短短五年內(nèi)趕上美國(guó)和其它發(fā)達(dá)國(guó)家。由此看來,中國(guó)占世界總數(shù)五分之一的人口對(duì)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)來說具有特別的意義。最主要的是服裝行業(yè)的投資小,盈利可觀,并且資金回收較快。服裝行業(yè)容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。所以投資服裝相信會(huì)是不錯(cuò)的選擇。

   基于調(diào)查分析以及通過創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的敘寫,相信我們店成功指日可待。

個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書3

   隨著居民收入水平的提高,對(duì)果品的消費(fèi)需求呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。水果行業(yè)是發(fā)展最大的行業(yè)。并且該行業(yè)沒有什么大的銷售巨頭。市場(chǎng)空間非常大。并且連鎖經(jīng)營(yíng)也是最大的熱點(diǎn)。

   一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

   社區(qū)水果店的建立:在社區(qū)的居民達(dá)到3000個(gè)家庭(每個(gè)家庭3人計(jì)算)的小區(qū)建立水果店。

   二、市場(chǎng)分析

   中國(guó)的水果市場(chǎng)巨大,與國(guó)外人均年消費(fèi)水果85公斤相比,國(guó)內(nèi)人均消費(fèi)才剛到其一半。通過對(duì)大多家庭的調(diào)查,80%的3口之家每月消費(fèi)水果的金額在80元以上。10%的家庭消費(fèi)水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費(fèi)水果在50元以下。

   我國(guó)目前人年均果品占有量約為45kg,與健康標(biāo)準(zhǔn)要求(70kg)還有不小的差距,與發(fā)達(dá)國(guó)家人年均消費(fèi)水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長(zhǎng)因素,按照健康標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,全國(guó)果品消費(fèi)量將達(dá)到11550萬t。

   三、選擇理由

   行業(yè)的需要:中國(guó)缺少水果的銷售大戶;

   創(chuàng)業(yè)者的需要:進(jìn)入門坎低,很小的投入就可以經(jīng)營(yíng);

   全新的銷售機(jī)會(huì):只有水果連鎖店還是空白。而其它行業(yè)連鎖店都處在微利競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下

   新穎的銷售方式:開放式的自選

   多樣的服務(wù)項(xiàng)目:提供自動(dòng)榨汁服務(wù)。提供組合包裝箱,及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群,引導(dǎo)健康消費(fèi)

   水果的購買狀況和消費(fèi)者的心理:時(shí)間忙,沒有多余的時(shí)間用來購買水果。超市和批發(fā)市場(chǎng)因?yàn)槭琴徺I別的產(chǎn)品為主,所以不會(huì)購買很多的水果

   四、特色服務(wù)

   1、水果行業(yè)是發(fā)展最大的行業(yè)。并且該行業(yè)沒有什么大的銷售巨頭。市場(chǎng)空間非常大。并且連鎖經(jīng)營(yíng)也是最大的熱點(diǎn)。

   也是最多的投資者首選的創(chuàng)業(yè)方式。在南方,水果連鎖店以小有規(guī)模,但都是地區(qū)性企業(yè),規(guī)模不是很大,但其年銷售量已經(jīng)很大了。單店的年銷售額以達(dá)到100萬,并以開始贏利。在已經(jīng)取得成功經(jīng)驗(yàn)的南方水果連鎖店的基礎(chǔ)上,再增加些服務(wù)項(xiàng)目,使水果連鎖店更加人性化,并且使水果連鎖店成為國(guó)內(nèi)最大的水果零售、批發(fā)、連鎖企業(yè)。

   水果連鎖店的存在首先方便了消費(fèi)者消費(fèi)水果。因?yàn)樗甑倪x址一般在社區(qū)(輻射范圍:居住戶在3000戶)。在這以前,人們購買水果的場(chǎng)所一般為:超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、其它(游商和街頭水果攤)。而德國(guó)的新鮮水果2001年的銷售途徑和情況如下:25,5%是通過消費(fèi)市場(chǎng),37,6%是由連鎖店,11,1%是水果蔬菜店,8,2%是周末市場(chǎng)等。所以說,連鎖店是未來水果銷售的重要途徑。

   分析購買地點(diǎn),超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)不是隨便在社區(qū)門口就有的,不太方便居民購買。并且去以上地方的居民,主要的購買產(chǎn)品都不是水果,而是其它的日用品或蔬菜。而水果的特性是分量重,體積大。對(duì)沒有汽車的消費(fèi)者而言,在去了超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)購買其它商品后,只能在購買少量和品種單一的水果。在社區(qū)開設(shè)水果連鎖店,可以讓消費(fèi)者購買更方便,增加水果的消費(fèi)量。

   2、給顧客全新的、放心、保證質(zhì)量和便宜的放心消費(fèi)地點(diǎn)

   更多的顧客選擇去超市購買水果,除了是在購買其他商品的時(shí)候見到有水果銷售,順便購買外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品質(zhì)量、分量上都可以讓消費(fèi)者很放心。并且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地。對(duì)于我們的水果連鎖店,采用統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一店面布置、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送,并且全部產(chǎn)品都經(jīng)過清洗、打蠟、分級(jí)、包裝后在進(jìn)行銷售,完全可以給予顧客以上心理的滿足。

   3、獨(dú)特的引導(dǎo)消費(fèi)

   現(xiàn)在的顧客購買水果,完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費(fèi),而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過對(duì)眾多的消費(fèi)者的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)幾乎沒有一個(gè)人能說出菠蘿的特性和適合食用的人群,及肝病、胃病病人應(yīng)該吃什么水果,不適合吃什么水果。這就說明大家都是在盲目的消費(fèi)水果。沒有什么水果消費(fèi)常識(shí)也就會(huì)鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯(cuò)事情的誤會(huì)。作為一個(gè)水果零售商、我們的責(zé)任就是要教會(huì)大家如何合理的消費(fèi)、食用水果。在這方面,我會(huì)在每家店面張貼每種水果特性的海報(bào)及適合食用的人群,和好壞等級(jí)的鑒別方法,引導(dǎo)大家健康的消費(fèi)。

   4、提供多種多樣的服務(wù)來針對(duì)不同的消費(fèi)群

   水果消費(fèi)者一般會(huì)分為自己食用和送禮2種。針對(duì)送禮人群的心理及包裝需要,我們會(huì)專門設(shè)計(jì)些可折疊或組合的不同容量(3g、5g)等包裝組合,有償提供給消費(fèi)者。也就是說,顧客可以隨意組合、購買水果。購買完后如果需要包裝盒,只需要交納一定的包裝費(fèi),就可以得到店內(nèi)的包裝盒(可分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種),并可以得到賀卡一張。這樣,既讓消費(fèi)者明白消費(fèi),免去了在游商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果,又可以保證質(zhì)量。

   5、深入挖掘水果的特性及消費(fèi)者的其他需要

   隨著人們的收入增加,更多的消費(fèi)者開始飲用新鮮果汁。針對(duì)消費(fèi)者的著方面的需求,每家水果連鎖店都會(huì)有免費(fèi)使用的榨汁機(jī)供顧客使用。顧客在購買完水果后,可以自助的免費(fèi)使用水源清洗水果并免費(fèi)使用榨汁機(jī),將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器,公司將不收取任何費(fèi)用。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話,公司將有償提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,并幫顧客封裝好)的服務(wù),便于顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛(wèi)生方面,顧客每使用完一次榨汁機(jī),工作人員都會(huì)對(duì)機(jī)器進(jìn)行消毒處理,然后放進(jìn)消毒柜,保證衛(wèi)生。

   五、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

   1 消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變:消費(fèi)者能否接收這種新鮮的水果購買方式,由于其它購買水果的傳統(tǒng)場(chǎng)所在消費(fèi)者心中已經(jīng)形成了習(xí)慣,所以要在短時(shí)間內(nèi)改變消費(fèi)者的購物觀念,讓其接受這種商業(yè)形態(tài)。

   2 大型連鎖超市:大型連鎖超市開始經(jīng)營(yíng)水果已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間了,這說明水果消費(fèi)在百姓的日常消費(fèi)中已經(jīng)占有了一定的比例,也同時(shí)說明了市場(chǎng)的廣闊,這些商家也很看好這塊市場(chǎng)。大型連鎖超市的優(yōu)勢(shì)在于采購量較大,采購成本較低,客流量較大,購物環(huán)境比較好,產(chǎn)品質(zhì)量和份量都有保證。

   我們的優(yōu)勢(shì):我們的水果連鎖店的開展,聯(lián)合果汁企業(yè)的采購優(yōu)勢(shì)和物流優(yōu)勢(shì),在采購成本上一定會(huì)比其低。并且我們的由于把店面開在社區(qū),在招聘一些下崗工人,爭(zhēng)取點(diǎn)政策支持。并且我們的購物環(huán)境、信譽(yù)度和價(jià)格都可以和大型超市抗衡。并且我們會(huì)提供榨汁服務(wù)、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等服務(wù)相信都是大型超市所沒有的。

   還有就是可以和一些中型的連鎖店合作,例如好又多超市,我們可以和其商談,把其水果項(xiàng)目承包下來,在其超市中開個(gè)店中店,付給其承包租金和銷售利潤(rùn)分成。對(duì)方節(jié)省了采購費(fèi)用,和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),利潤(rùn)卻同樣可以保證,我們則增加了銷售和展示的窗口。

   3 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng):一般是以露天的形式出現(xiàn)。由于攤位租金便宜,所以其價(jià)格可能會(huì)有點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。但其購物環(huán)境、產(chǎn)品服務(wù)都沒有,顧客也沒有什么挑選余地,并且在質(zhì)量和份量上都不很牢靠。