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關鍵詞：工程財務管理 實踐 風險防控

隨著社會經濟的不斷發(fā)展，市場經濟改革的不斷深入，企業(yè)管理體制逐漸完善，工程財務管理的重要性日漸顯現(xiàn)。工程財務管理工作，直接關系到企業(yè)的資金籌措、預算管理、成本控制。

一、工程財務管理實踐分析

（一）工程財務管理的實踐意義

為提升工程財務管理的開展實效，必須首先制定出科學的財務管理流程，財務管理流程需嚴格遵守國家的相關法律法規(guī)，與公司所制定的相關規(guī)章制度。在流程中充分落實工程財務管理的各項工作，構建完善的工程財務管理體系，提升財務管理的規(guī)范化、標準化。在工程財務管理流程的制定中，必須充分結合企業(yè)與工程實際情況，還可借鑒同類企業(yè)經驗，總之，無論是制定何種財務管理流程，都必須確保流程的科學性、合理性、適用性。

在工程財務管理流程制定工作完成后，應當以所制定的工程管理流程作為依托，開展工程業(yè)務活動，確保項目的可行性、合理性，保證項目順利實施。以陜西有色集團下屬金鉬股份為例，該公司為了提升工程財管水平，結合企業(yè)實際情況制定了基于項目啟動、財務風險預估、備選方案設計、最佳方案選擇、計劃與實施、效果評價等幾大步驟的流程模式。在流程制定后，在這一框架內實施相應的財務管理工作，大大提升了工程財務管理的規(guī)范性，完善財務管理系統(tǒng)。由此可見，開展科學規(guī)范的工程財務管理，能為有效提升工程的財務管理效果，進而提升企業(yè)的經濟效益與社會效益。

（二）工程財務管理實踐中存在的問題概述

現(xiàn)階段，許多企業(yè)對工程財務管理的認識不夠，往往片面的認為工程財務僅僅是財務管理部門的工作，并單純地認為工程財務管理也僅僅就是工程結算支付款項等內容。正是因缺乏工程財務管理的正確認識，使得在實際操作中大大制約了工程財務管理的開展實效，難以有效發(fā)揮其應用的開展效果。針對此種問題，需要相關管理人員及時改變思想，強化企業(yè)對工程財務管理的認識，促進企業(yè)與涉及工程建設的相關項目的部門和人員積極的參與到工程財務管理中，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。除認識不到位的問題外，還存在如立項前期工作粗放、如缺乏可行性研究、實施方案的反復論證等問題，還有一些單位的投資估算工作缺乏科學性，僅以經驗做出大概匡算，這也就致使了工程控制缺乏可靠依據(jù)，從而增加了造價超預算的風險。

二、工程財務管理實踐所面臨的風險

（一）工程項目前期財務管理中存在的風險

工程項目前期的財務管理，主要是以工程項目前期的可行性研究、實施方案及投資預算的風險等工作作為管理對象?，F(xiàn)階段很多單位僅重視施工環(huán)節(jié)，對工程開展前期的相關工作缺乏足夠重視，增加風險。例如如果工程項目中沒有結合工程實際，開展相應的可行性研究，那么在工程實際開展中，很可能存在影響工程進度的施工問題，導致工程頻繁變更，大大增加工程資金投入，影響工期。

（二）施工過程中存在的財務風險

工程施工中存在的財務風險主要包括以下幾點內容：項目結算資料審核不嚴，降低了工程結算資料的有效性，這些與實際施工存在出入的結算資料，勢必會對財務工程結算以及工程款支付帶來嚴重風險。一些工程管理人員沒有足夠的工程成本控制意識，在施工過程中也就不能開展有效的工程成本節(jié)約工作，造成大量資源浪費，進而增加了工程資金投入。在工程現(xiàn)場簽證過程中，一些管理人員沒有按照現(xiàn)場簽證的相關規(guī)定對簽證過程進行嚴格監(jiān)督，現(xiàn)場簽證資料審核工作不嚴，造成工程因工作量簽證過多，增加工程造價超預算風險。

（三）缺乏事后考核和責任追求

很多工作并沒有構建完善考核與激勵制度，此種情況也一定程度上增加了財務風險?？己伺c激勵制度不僅僅能夠提升人員的工作積極性，還能從一定程度上提升工程人員的工程成本意識，強化工程中結算資料審核等工作，從而減少成本超預算等風險。此外一些工程項目還缺乏責任追究制度，正是因為缺少這一制度，導致工程存在一定的質量風險，影響工程項目的應用和使用壽命，降低企業(yè)的社會評價與經濟效益。

（四）相關工作人員的職業(yè)道德存在風險

工程財務管理實踐工作的執(zhí)行主體是與工程管理相關的人員，因此工程管理人員的綜合素質和職業(yè)道德的高低也是可引起工程財務管理風險的重要原因之一。現(xiàn)階段，很多工程的工程財務管理人員其職業(yè)道德與素質并不能夠達到各個過硬的程度，此外在工程財務人員的任用上，也缺乏良好的選拔機制、監(jiān)督管理機制，這都一定程度上增加了財務管理風險。

三、工程財務管理風險防控

（一）完善工程財務管理制度

完善的工程財務管理制度是降低企業(yè)財務風險的重要措施，企業(yè)的發(fā)展需要不斷的進行融資，以便獲取更多的資金。在進行融資的過程中需要掌握企業(yè)的承受能力和發(fā)展期望，確保工程承受能力和資金、資金和負債的平衡，完善的工程財務管理制度能夠有效的將企業(yè)的財務壓力降到最低。

（二）加強工程項目全過程的風險管理

1、事前的控制措施

事前的風險防控主要是針對工程項目前期的可行性研究、實施方案和投資預算等工作內容展開風險控制，制定有效的預算規(guī)范，確保預算的有效性和針對性，增加預算的執(zhí)行效果。基于工程前期工作的重要性，還需在工程前期財務管理中，強化前期工作的執(zhí)行力度，防止工程前期可行性研究、投資預算等工作形同虛設，以完備的工程前期工作，保障工程經濟效益。

2、事中的控制措施

施工過程中應加強工程變更的管理工作，嚴格控制設計頻繁變更的現(xiàn)象，并做好施工的監(jiān)督管理，規(guī)范資料到達財務的中間過程，降低或避免這一過程中的風險情況，并由專門的人員進行監(jiān)督管理，從而確保資料的準確性。同時，還需要確保相關制度的執(zhí)行力度，促進工程財務管理所制定的相關制度能夠有效的執(zhí)行。在增加制度執(zhí)行力度的過程中，首先要確保制度的科學性和有效性，還要培養(yǎng)工作人員的制度意識，形成制度管人，良好的制度辦事的氛圍，最后形成良好的監(jiān)督機制，確保相關制度的有效執(zhí)行，從而起到有效的實現(xiàn)工程財務管理實踐的風險防控任務。此外為建設工程項目結算與支付過程中的潛在風險，需要并加強項目結算資料的審核，確保工程結算資料的準確性、有效性。通過前文分析還可看出，缺乏工程成本意識是造成當前工程財務資金浪費的一大要因，因此需強化工程管理人員與施工人員的工程成本意識，開展嚴格的考核與績效工作，加強工程成本意識教育培訓，防止資源浪費，管理人員需嚴格執(zhí)行相關規(guī)定，做好現(xiàn)場簽證資料的審查工作。

3、事后的控制措施

在施工完成后，需要嚴格的對工程項目進行質量檢測，確保工程能夠符合相關使用標準。此外還應制定有效的責任制度，一旦出現(xiàn)風險，能夠第一時間找到問題責任人，并由其承擔相應責任，降低企業(yè)的風險，增加企業(yè)風險的控制效率。

（三）人員方面的風險防控強化策略

企業(yè)應制定一套完備的人才選拔機制，增加企業(yè)項目管理的人才準入門檻。并采取有效措施，留住人才。除積極引進優(yōu)秀人才外，還應對現(xiàn)有工程財務管理人員進行職業(yè)技能與職業(yè)道德的培養(yǎng)工作，定期開展培訓工作，在培訓中引入當前先進的工程財務管理理論與技能知識，并強化管理人員的風險意識，培養(yǎng)管理人員的風險識別能力。除職業(yè)技能外，人員的道德素質也是防控財務風險的關鍵，為降低或消除企業(yè)的工程財務管理中的違規(guī)風險，可制定相應的獎懲機制，從而確保企業(yè)的相關財務決策能夠獲得有效的執(zhí)行。規(guī)范工程財務管理人員的相關行為，提高職業(yè)道德，對為自己的利益，而影響企業(yè)的工程建設的工程相關管理人員進行開除，并追究相應的法律責任。力爭為企業(yè)提高職業(yè)技能與道德操作均過硬的工程財務管理綜合型人才。

四、結束語

工程財務管理實踐和風險防控是企業(yè)經濟發(fā)展的重要手段。通過工程財務管理實踐規(guī)范工程財務管理流程，提升工作效率。強加企業(yè)風險防控手段，強化工程財務管理人員的風險識別意識和能力。建立完善的風險防控機制，有效地防控企業(yè)工程財務管理風險，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]劉康強.工程財務管理實踐與風險防控分析[J].現(xiàn)代物業(yè)，2014

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關鍵詞:房屋建筑工程；施工現(xiàn)場管理；防治方法

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A

一、前言

伴隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，在城市當中投資環(huán)境越來越得以優(yōu)化，而人們的居住水平也越來越高，毋庸置疑，有些在房屋建筑工程當中仍然存在很許多的質量問題，有的甚至危害到了建筑的結構它本身使用的安全性能。諸如此類的質量問題給廣大居民的生命、財產安全產都帶來了比較大的威脅和損失。因而其質量問題也逐漸的顯現(xiàn)出來,房屋建筑工程的施工管理至關重要。房屋建筑工程施工的管理包括：合同的管理與房屋施工工程的招投標、房屋施工組織的設計及其進度管理、房屋施工項目的管理。這些管理內容是很多施工隊伍所面臨的一個非常重要的課題。

做好房屋施工開始前的準備工作 房屋建筑工程施工現(xiàn)場的管理貫穿于整個建筑工程的施工,現(xiàn)場房屋施工管理的好與壞是建立在是否具有充分施工準備的基礎之上的。房屋建筑施工的單位只能在施工上準備充分,才能很好的保障房屋施工過程的連續(xù)性、協(xié)調性和經濟性。因此，房屋建筑施工的準備工作我們要著重的抓好下面的幾項工作: 第一,房屋建筑施工的管理者必須要充分的熟悉施工的圖紙，仔細的研究施工的圖紙，掌握和理解設計的意圖,認真的研究在圖紙當中所出現(xiàn)的一些問題,恢復定線和施工的放樣。我們要加密和記錄所有的控制點；及時的進行業(yè)務和技術的培訓以及技術的交底，相關的工作人員能夠比較全面的了解工程的技術標準、質量控制、操作規(guī)程；申請臨時資質，在工地建立試驗室。對房屋建筑施工當中擬使用的每一種原材料進行取樣試驗,并且建立相關參數(shù)的數(shù)據(jù)庫；認真的繪制關鍵的工序施工工藝的流程圖和試驗操作規(guī)章、計量支付和事故處理等相關的操作管理框圖,并且還要使圖表能夠及時的上墻；根據(jù)工期的要求、機械設備的能力以及材料的供應等進行全面的、綜合的分析,從當中選出最佳的房屋施工方案,仔細的完善施工組織的設計,確保每一分項的房屋工程都處在受控的范圍以內。只有認真的解決好相關的技術問題,才能夠保證建筑施工人員充分熟悉施工的特性,共同提高房屋施工的水平,保證施工的質量。

三、合理的配置施工資源

要想達到房屋施工現(xiàn)場的動態(tài)投入到生產中所要達到的最佳組合的目的就需要合理的配置施工的資源，這也是圓滿完成階段性房屋施工的任務,同時也是能夠獲得最大經濟效益的關鍵。在房屋建筑施工的過程當中,人力和物力的需求量都處在動態(tài)的變化當中,因而,我們在配置房屋建筑施工資源的同時應力求均衡。根據(jù)房屋建筑進度的計劃來編制材料、人力、機械進場的計劃,確定出材料的儲備量。盡力的避免資源的過度浪費,來獲得最大的經濟效益。

在房屋建筑施工的過程當中,由于受到進度、天氣等一些因素的影響,就會打亂機械之間組合相對的穩(wěn)定性，因而當機械的使用數(shù)量在發(fā)生變化的同時,現(xiàn)場的管理者必須要及時的更改機械的組合。機械的組合要做到:①選擇主導的機械是根據(jù)房屋工程進度的計劃和質量的要求，同時留有一定的余地；②在所有機械當中根據(jù)生產能力最小的機械狀況來進行機械的統(tǒng)一調配。

四、對房屋建筑工程的重點治理質量的通病進行防范和控制

房屋建筑工程的質量在人們的生活當中有著非常重要的意義。我們要嚴格的貫徹國家相關的房屋工程質量的方針,全面推行質量管理，大大提高全員的質量意識,這些都是房屋建筑施工現(xiàn)場管理當中的重點。由于存在房屋建筑工程施工主體的素質過低、缺乏健全的質量控制體系,各個工序和工種之間并沒有嚴格的交接措施,導致施工管理的混亂，以及由于材料選用方面的缺陷而導致的質量問題等都是比較常見的。因此廣大的房屋建筑施工者們要著重從以下幾個方面對重點的質量問題制定出相應的措施，要做好房屋建筑工程施工的管理工作。

1、建立健全的房屋建筑施工的管理制度規(guī)范

要想做好房屋建筑工程當中的質量防治，其中人是最基礎、最基本的要素，人不但是作為房屋建筑工程的操作者，同時也是房屋建筑工程當中的組織者和監(jiān)督者。因此，各個階層的管理者要明確出每個參與施工的人員的權限和責任，切實的把房屋建筑施工的質量責任制落實到位。

2、解決設計欠周所出現(xiàn)的質量問題

房屋建筑設計的單位要及時的對已經出現(xiàn)的質量問題及時的解決，要組織相關的專家進行系統(tǒng)的、認真的分析和討論，對因設計欠周等原因所引起的問題就要求相關的設計人員對設計方案進行修改，以解決問題。同時房屋建筑設計的的工作人員要充分的考慮到業(yè)主的需求，以確保所做的設計能夠充分的達到業(yè)主的要求，而避免不必要的修改。

3、提高施工人員的專業(yè)素質

房屋建筑施工人員的職業(yè)素質是在房屋建筑過程當中質量優(yōu)劣的最為關鍵的因素?，F(xiàn)在在房屋建筑施工當中要想提高施工質量就要嚴格的對準入的資格進行限制，定期的對工作人員進行培訓，不斷地提升房屋建筑施工人員的職業(yè)素質。

4、選擇最合理的施工方式

廣大的工作者們在選擇施工方式方面，必須要以增強施工的方案和工藝的實用性與先進性為前提，及時的進行施工方式的優(yōu)化和設置。在滿足上述要求的基礎之上，我們必須盡最大可能的采取先進的施工工藝，來提高工程的生產率與提升產品的質量。

加強施工現(xiàn)場的監(jiān)理

嚴格地做好房屋建筑工程施工過程當中的現(xiàn)場監(jiān)理的工作對整個工程質量的影響至關重要，要定時的監(jiān)督現(xiàn)場監(jiān)理的人員履行各自的職責，嚴格的根據(jù)國家的標準來選擇監(jiān)理人員至關重要。

五、大力加強房屋建筑施工的進度及控制

在房屋建筑工程的施工當中,要把已經制定好的工程的計劃在所規(guī)定的時間以內按照圖紙和相關的技術規(guī)范來對質量和精度進行規(guī)范,并且同時要符合房屋建筑工程的預算，我們要用最經濟和最安全的方法來完成。房屋建筑工程施工項目進度的控制是房屋建筑施工項目管理當中的最為重要的控制目標之一。它能夠保證房屋建筑工程施工的項目能夠在規(guī)定的時間之內完成。房屋建筑工程施工項目進度的控制指的是在規(guī)定的工期范圍內，編制出最佳的施工進度的計劃。

六、總結

綜上所述,房屋建筑工程施工項目現(xiàn)場的管理在整個施工建設當中至關重要重要,它是房屋建筑施工單位項目管理水平的最為集中的體現(xiàn)。房屋建筑施工的現(xiàn)場是建筑施工當中的“樞紐站”。因此，房屋建筑工程施工的現(xiàn)場管理是一項最為復雜的系統(tǒng)工程，每項工程項目對所采取的管理措施應都會有所不同,所以說房屋建筑工程施工的單位對建筑施工現(xiàn)場的管理要與時俱進,不能墨守陳規(guī)，大力加強房屋建筑施工的現(xiàn)場管理,很好的實現(xiàn)房屋建筑工程的質量、效益以及進度都能夠從一定的程度上得到提高。

參考文獻：

[1]陳劍．房屋建筑工程管理與施工質量[J]．四川建材，2006，（2）：44～45.

[2]陳柳強．房屋建筑工程施工質量管理的研究[D]．四川：西南交通大學，2004.

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關鍵詞：工程物資管理；成本控制；建筑工程建設；優(yōu)化措施

中圖分類號：F274文獻標識碼：A文章編號：1006-8937（2015）33-0151-01

近年來，我國行業(yè)種類不斷增加，在多種行業(yè)當中，建筑行業(yè)是非常重要的，可以說是基礎建設行業(yè)，在我國社會經濟快速發(fā)展的條件下，建筑行業(yè)經濟也得到了快速發(fā)展。但與此同時，企業(yè)之間的競爭力不斷增加，內部發(fā)展壓力也不斷提升，該行業(yè)在本質上屬于一種傳統(tǒng)行業(yè)，不僅需要運用傳統(tǒng)型的發(fā)展模式，還要應用傳統(tǒng)型的管理監(jiān)督模式[2]。但在我國很多建筑行業(yè)當中，其內部監(jiān)管技術還不成熟，導致一系列內部管理問題出現(xiàn)。只有從根本上提升物資管理效率和成本控制效率，才能從根本上提升企業(yè)發(fā)展效益。所以，深入分析工程物資管理和成本控制有效措施十分必要。

1當前工程物資管理的現(xiàn)況分析

在具體的工程物資管理過程中以及成本控制過程中，都要嚴格遵循物資管理的標準要求，還要把物資管理當作核心指導方向，要想從根本上落實成本有效控制工作，必須提前落實物資管理工作。但在當前的工程物資管理當作，還存在一系列尚待解決的問題，這些問題的存在，會從根本上降低物資管理實際效率。一方面,針對供應商來說，只有結合供應商實際情況的基礎上制定科學合理的物資管理方案，才能從根本上降低物資成本和相關費用。但在當前的工程建設當中，往往都把保證工程質量、縮短工程施工期限當作核心內容，沒有在結合供應商需求的基礎上加強物資管理。這樣就會導致物資質量大大降低，還會導致物資成本控制不規(guī)范問題出現(xiàn)。要想明確企業(yè)和承包商之間的連接情況，必須改變常規(guī)物資管理模式，不能僅僅注重自身利益，還要考慮供應商的需求，但在當前的很多企業(yè)當中，往往無法和供應商良好合作，無法保持良好關系[3]。另一方面，針對建筑工程企業(yè)來說，在具體的物資管理過程中，往往要把庫存管理當作核心內容，只有加強內部庫存管理，才能從根本上落實物資成本控制工作。但在當前的工程建設當中，內部庫存管理工作效率還比較低，庫存管理工作無法正常開展，尤其在明確工程造價之后，無法有效明確物資需求量，另外,還會提升庫存管理成本和物資管理費用[4]。

2工程物資管理與成本控制優(yōu)化措施

基于上述工程物資管理問題和成本控制問題，必須采取一系列科學合理的優(yōu)化措施，從根本上優(yōu)化工程物資管理和成本控制現(xiàn)狀?？偟膩碚f，主要包括兩大優(yōu)化措施。

2.1要在掌握工程物資管理情況的基礎上

做好管理規(guī)劃工作。相關專業(yè)人員研究結果表明，在實際的工程物資管理規(guī)劃當中，所用的成本和費用比較低，和工程壽命不成正比，規(guī)劃費用過低的話，會導致工程造價相關問題出現(xiàn)。所以在實際的工程物資管理過程中，必須在聯(lián)合工作實際情況的基礎上，保證工程正常有序進行，針對企業(yè)來說，要在結合內部情況的基礎上，明確工程造價。針對內部審核機構來說，要加大內部管理力度，避免物資壓制等問題出現(xiàn)，要在保證各部門良好交流協(xié)作的基礎上落實好相關工作[5]。但在具體的工程物資管理規(guī)劃過程中，還要注意避免相關問題出現(xiàn)，首先，在規(guī)劃過程中，要在聯(lián)合工程實際情況的基礎上和結合工程設計圖紙內容的基礎上，加強對工程施工內容的有效預判，從根本上明確和確定經濟費用[7]。還要減少無用的施工流程，減少工程施工費用。然后，針對審核部門和機構來說，要極強對工程物資的有效審核，之后制定科學合理的造價計劃，要保證審核意見足夠清楚，還要選擇專業(yè)技術人員進行現(xiàn)場調查和確認[6]。另外，針對建設單位來說，也要進行有效的簽證確認。在一定的經濟條件基礎上，企業(yè)必須在掌握市場價格變化情況的基礎上增強市場競爭力，還要在保證物資依據(jù)充足的基礎上控制成本。

2.2要落實工程物資成本控制工作

在實際的建筑工程建設當中，不僅要保證建筑施工設計方案足夠完善和優(yōu)化，還要從根本上提升建設現(xiàn)場管理效率。首先，要從根本上保證建筑工程變更合理化和規(guī)范化。具體來說，如果在工程建設中出現(xiàn)工程變更問題的話，會導致一系列問題出現(xiàn)，不僅會導致工期受到影響，還會導致物資成本明顯變化，所以必須加大對工程變更的控制力度[7]。在產生工程變更問題之后，要在結合國家標準要求的基礎上實施相關措施，還要在最短時間內實施變更計劃。必要時要在優(yōu)化建筑結構設計情況的基礎上落實規(guī)劃工作，從根本上滿足結構設計標準需求，從根本上控制物資成本[8]。然后，工程施工相關部門必須嚴格按照合同內容和相關標準要求進行施工。在具體的工程物資管理和成本控制過程中，加強合同管理是非常重要的，因此，相關管理人員必須全面掌握合同內容和相關條款，在出現(xiàn)工程糾紛之后，結合合同內容進行解決，還要保證合同履約到位，避免索賠問題產生[9]。針對那些不按照合同內容操作和不履行先關義務的，企業(yè)有權向施工部門索賠。最后，要在結合工程實施實際情況的基礎上，保證物資采購工作落實到位，從根本上減少建筑工程物資管理所用費用和所用成本。在實際的工程施工費用中，物資費用占有比率是比較高的，必須著重加大物資成本控制力度。在具體的建筑工程物資采購過程中，必須了解多方建材行情，對比不同采購商的價格，最終選擇信譽和可信度最高的采購商進行采購，另外,在實際的采購過程中，要防止材料消耗過大問題出現(xiàn)。

3結語

綜上所述，在建筑工程施工管理過程中，物資管理非常重要，物資管理工作量比較大，必須加大物資管理和成本控制力度，保證工程施工規(guī)范化管理工作落實到位，最終提升企業(yè)經濟效益。

參考文獻：

[1]陳開德.淺談工程物資管理及成本控制[J].數(shù)字化用戶,2013,(11).

[2]曹雪英.淺談工程物資管理及成本控制[J].城市建設理論研究（電子版）,2015,(7).

[3]謝靜富.工程物資管理及成本控制[J].城市建設理論研究（電子版）,2015,(10).

[4]劉麗琴.工程物資管理及成本控制[J].時代經貿,2013,(23).

[5]鄧元紅.做好工程物資管理的有益探索[J].投資與合作,2012,(5).

[6]季憲森.淺談工程物資管理及成本控制[J].城市建設理論研究（電子版）,2015,(3).

[7]黃予.基于節(jié)支增效的工程物資管理要點分析[J].商情,2012,(33).

[8]張瑜.鐵路建設項目工程物資管理有關問題探析[J].城市建設理論研究(電子版),2015,(6).

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關鍵詞：房屋建筑；施工管理；有效策略

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.09.080

隨著社會經濟的飛速發(fā)展，我國的房屋建筑也隨之不斷的進步、發(fā)展及完善，房屋建筑與人們的生產生活有著極其緊密的聯(lián)系，房屋的質量直接關系著人民的生命及財產安全。近年來，隨著技術的發(fā)展，過去對項目和政策紅利的依靠效應逐漸減弱，因此企業(yè)為了增加效益就要加強成本管控，特別是對項目施工企業(yè)而言，首先應當從成本管理入手，通過降低成本可以使企業(yè)處于優(yōu)勢競爭地位。

1 做好房屋建筑施工管理的意義

房屋建筑施工管理是指以施工企業(yè)的施工工作為出發(fā)點，對施工單位的管理制度不斷進行科學化的完善，對整個施工過程進行嚴格的把控和監(jiān)督，嚴格遵守施工單位的施工時間、施工技術水平和施工工序，確保施工材料、提高施工質量，做到施工過程中的管理到位，不僅保證施工工期和質量，且保證建筑施施工企業(yè)在利益上收獲最大，使建筑房屋具有美觀、適用、經濟化等含有多方面的特點，想方設法滿足消費者的居住要求[1]。

做好房屋建筑施工管理工作，不僅可以保證施工單位嚴格按照國家法律、法規(guī)進行建設，避免出現(xiàn)“豆腐渣”工程，也在一定程度上提高了施工單位施工的技術水平和施工人員的專業(yè)知識和技能，從而保證房屋建筑的高質量與安全性，從另一方方面也是對我國的公民生命安全與財產負責，從根本上促進我國建筑行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展，提高國際競爭力。

2 房屋建筑施工成本管理F狀極其存在的主要問題

2.1 使用劣質的建筑材料

在房屋建筑施工過程中，使用建筑材料的質量是保證整個施工質量的關鍵環(huán)節(jié)。在現(xiàn)實生活中，由于材料選用不當造成的質量問題是建筑施工中最常見的問題[2]。比如說，采購人員在選用材料時往往過多的考慮價格，最大程度的追求利潤最大值，而直接忽略產品的質量是否達到合格標準，進而在日后的過程中影響了房屋的建筑質量和整個團隊的聲譽。同樣，有些施工單位在選用材料時為了節(jié)省成本，牟取暴利，往往傾向于購買劣質的材料，或者在施工材料中偷工減料，因此造成了我國出現(xiàn)的“豆腐渣”工程舉不勝舉，嚴重影響施工質量，一旦出現(xiàn)問題就會花費更大的資金，增加成本。

2.2 房屋建筑施成本管理人員素質不高

在實際的整個施工過程中，一個單位的施工管理人員是建筑施工單位的關鍵因素，整個單位的管理工作大都是由建筑施工管理員來完成的，但施工單位在招聘、培訓環(huán)節(jié)、實際工作中存在很多問題，比如管理人員的管理能力有限，對房屋建筑的技術、施工材料性能不能全面的理解，對于建筑工人的施工技術管理不嚴或者不能有效的監(jiān)督與管理，使得現(xiàn)階段的管理人員出現(xiàn)素質低下、能力水平不高等現(xiàn)象，也造成造成工程質量堪憂和工期延誤的惡劣影響[3]。

2.3 沒有完善的管理制度和合同體系

良好的管理制度可以對房屋建筑施工管理起到規(guī)范和引導作用，但是大多數(shù)的房建工程企業(yè)在這方面存在缺陷，比如部分員工懶惰成性，甚至進行徇私和謀利，導致施工質量難以保障，出問題就造成無法想象的經濟損失和，大幅度增加施工的成本。其次是沒有完善的合同管理體系，一旦合同出現(xiàn)糾紛，房屋建筑施工企業(yè)往往會處于相對劣勢的一方，進而引發(fā)施工成本增加。

3 房屋建筑施工成本管理與壓縮的策略

3.1 房屋建筑單位務必加強對安全施工的管理策略

在房屋建筑施工中，我們要做好施工人員的安全意識的宣傳，他們的安全是后續(xù)工作進行的保障，在平時的工作中，嚴格要求施工人員做好相應的安全措施，比如對不同工種的施工人員安全培訓工作有所區(qū)別，有所側重，強調他們各自工種的危險因素，讓施工人員養(yǎng)成按照規(guī)章制度做事的習慣，有序、科學的管理施工現(xiàn)場，減少安全事故，才能保證成本盡可能的壓縮。

3.2 提高施工人員的施工技術水平

施工技術人員的水平高低對整個工程質量有很大的影響，施工單位要加強對施工人員技術的培訓、考察，對于技術水平不過硬的施工人員一律不予錄用，增強他們的責任感，始終牢記“質量第一”的思想意識，在平時的工作中養(yǎng)成踏實、細致、認真工作的好習慣，以此避免在施工過程中人為的因素，從而有效保障施工質量，避免再次返工，增加成本。

3.3 在施工過程中，嚴控施工材料的質量

施工單位要做好采購、選用和檢驗的把關工作，在材料的采購中選用具有良好職業(yè)素養(yǎng)的人員，遵循質量第一的原則，提高他們的質量意識，并完善檢驗制度，避免以次充好的現(xiàn)象的出現(xiàn)，淘汰質量不過關的材料，但是也不能購買超過預算的昂貴材料，以此達到壓縮成本的目的。

3.4 建立完善的管理和合同制度

上文已經提及到房屋成本管理中管理制度的重要性，因此在每個環(huán)節(jié)都要進行嚴格的把關和控制，同時要建立完善的人力資源和監(jiān)理制度。對合同的管理制度要確保簽訂的各個階段都有嚴格的把控，杜絕紕漏和錯誤的出現(xiàn)，在保障業(yè)主根本權益的基礎上進行施工成本的管理，提升自身的經濟效益和社會形象。

4 總結

房屋建筑質量的好壞與人們的生命有著直接的關系，因此在施工過程中嚴把質量關，對施工過程進行有效的監(jiān)督和管理，以保證整個建筑工程達到質量標準，對施工單位帶來良好的經濟效益的同時提升企業(yè)自身形象，進而也對國家產生良好的社會效益。

參考文獻：

[1]陳啟林.論房建工程項目的施工成本管理[J].長沙鐵道學院學報（社會科學版），2014（01）：24-25.

篇5

關鍵詞：房屋工程 施工質量 管理 控制 策略

房屋的質量跟房屋的施工過程是密切相關的，可以說房屋質量大部分由施工過程決定。房屋工程屬于建筑工程的一種，因此房屋工程也具有和建筑工程一樣的一些特點。房屋工程施工的過程環(huán)境相對惡劣，施工進行的時間也比較長，施工的過程也相對比較復雜，所以，總體來說，房屋工程施工質量管理與控制的工作進行起來會相對比較困難。而施工的質量與房屋工程的質量息息相關，房屋質量的好壞與居民的生活質量也有很大關系，為了居民的生活質量可以得到保證，我們一定要做好房屋工程施工質量管理與控制的工作。

由于房屋工程施工質量與最后產品的最終質量關系密切，因此，在具體的工作中，我們一定要把工作的中心放在房屋工程施工質量與控制上，這樣才能使最終的產品質量得到保證。房屋的質量我們既要保證房屋最基本的一些性能，比如，基礎牢固、主體結構合理等，還要盡最大的努力滿足客戶的要求，比如客戶對格局等一些方面的特殊要求等。目前，房屋建筑的形式也越來越復雜，進而就給房屋工程施工管理與控制工作帶來了相應的難度，所以，我們一定要不斷的進步，總結經驗，運用科學的方法使工作有效的進行，從而更好的控制房屋的質量，使得房屋的質量能滿足社會的要求，給我們的項目帶來一定的經濟利益。

1、房屋工程施工質量管理與控制工作的重要作用

房屋工程的施工過程可以說一個非常漫長的過程，在整個過程當中，房屋工程施工質量管理與控制在整個施工過程中都要很好的進行，才能保證整個房屋的質量。不論是房屋的外觀還是房屋的功能都會受到房屋施工質量管理的影響。目前，隨著社會的發(fā)展，人民生活水平不斷提高，人們對于房屋質量的要求也越來越高。這就使得市場的競爭變的越來越激烈，想要在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟，有足夠的競爭力，必須要對房屋的質量加以重視，加強施工質量的管理與控制非常有必要。這樣才能使得我國房屋工程得到一個很好的前景。雖然目前許多房屋項目都很重視施工質量的管理與控制，但是還是由于一些不利的因素，影響了房屋施工質量的管理很好的進行，從而使房屋的質量下降。面對這些不利的情況，我們一定要用適當?shù)姆椒ㄟM行解決。

2、房屋工程施工質量的管理與控制目前的具體情況

目前，房屋工程施工質量管理與控制和國家的相關規(guī)定還有著不小的差距，還存在著許多問題需要改善。這些問題嚴重影響了房屋的質量，甚至有些還影響了客戶的人身安全。有許多的房屋的地面、墻面、廚衛(wèi)等方面存在著一系列的問題，情節(jié)嚴重的甚至還出現(xiàn)了坍塌。出現(xiàn)這些問題，我覺得主要是由以下幾個方面的因素造成的。

2.1施工單位為降低成本刻意減少資金

目前，許多施工單位為了獲取更多的經濟利益，采取降低成本的方法來實現(xiàn)。然而這種方法不但會嚴重影響房屋的質量，也達不到獲取更多經濟利益的目的。房屋的質量需要質量比較高的材料，而如果資金得不到很好的保證，這些進行起來就會有相當大的困難。同時，工程的資金也會使施工方面受到很大的影響。這些不利因素就嚴重影響了房屋工程施工質量與控制工作，也嚴重影響了房屋的質量。

2.2有些房屋的設計存在問題

房屋的設計可以說是房屋進行施工時的重要依據(jù)，施工必須嚴格按照設計的方案來進行安排。只有一個科學合理的設計方案才能保證施工的正確有序的進行。然而，目前許多房屋的設計存在問題，給施工帶來了很大的不變。比如，有些房屋的伸縮面的設計不合理，從而造成壓頂不能按照正常的模式進行。這都給房屋施工管理與控制帶來了相當大的麻煩。

2.3施工人員專業(yè)水平欠缺

施工對于房屋的質量起著非常關鍵的作用。施工人員的專業(yè)技術水平又會對施工的質量起著決定性作用。目前，許多房屋施工的工作人員欠缺相應的專業(yè)能力，這樣就會使的在施工過程中有些地方無法按要求完成。這樣房屋的質量會受到很大的影響。

2.4施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作不完善

目前，許多施工單位沒有設置相應的監(jiān)督管理部門，有的設置了也僅僅是走一個形式，監(jiān)督管理的水平有限。這樣就會使得施工中出現(xiàn)的一些問題無法及時的發(fā)現(xiàn)解決，這樣后期房屋的質量肯定會受到影響。沒有相應的監(jiān)督管理部門，房屋質量檢測工作也不能順利的進行。會給整個工程帶來許多的不便。

另外，目前許多房屋的材料選擇存在問題，并沒有按照實際情況去選擇最適合的材料，這樣材料就會達不到房屋特定的要求，就會降低房屋的質量。

3、加強房屋工程施工質量與控制的策略

3.1做好對整個工程的控制工作并完善相關制度

要做好房屋工程施工質量與控制，我們著眼于整個工程，要做好每個階段的工作，不能在任何一個階段懈怠。比如，在進行施工之前，我們要做好準備工作，施工所用的材料、設備等都要準備齊全，對施工現(xiàn)場也要進行一定的處理；在施工過程中我們要對施工過程進行監(jiān)理，這樣使得施工中出現(xiàn)的問題能夠及時得到解決；施工完成后，我們要做好相應的驗收工作，并做好質量評定。

在進行這些工作的同時，我們一定要有完善的制度作保證。科學完善的制度能為工作正常有序的進行提供必要的保證。需要我們制定的制度主要有：質量責任制度、技術復核制度和質量事故報告和處理制度等。這些制度能從施工過程、材料等方面給予施工質量相應的保證。當然在制訂了制度之后，在施工過程中要按照制度執(zhí)行才可以起到相應的效果，提高施工的質量，從而提高產品的質量。

3.2提高整個工程工作人員的專業(yè)能力和綜合素質

整個工程的質量與工作人員的素質息息相關。工作人員的專業(yè)能力得到提高，房屋的質量自然會上升。房屋施工質量管理與控制是一項綜合性非常強的工作，因此想要做好這項工作，工作人員必須要有足夠高的綜合素質。我們可以適時的對相關工作人員進行培訓，使他們能夠跟的上工程的需要，能很好的完成自己工作的質量，從而能保證整個工程的質量。

4、結語

房屋的質量對于整個工程而言非常重要，可以說房屋質量決定了整個工程的成敗。做好房屋工程施工管理與控制，能有效提高房屋的質量。我們一定要采取科學有效的措施，加強房屋工程施工管理與控制，從而使得房屋擁有更高的質量，使得我們的產品在激烈的競爭市場中有足夠的競爭力。

參考文獻

[1]郝長江.房建工程施工質量控制管理[J].城市建設，2012（11）.

[2]全裕利.房屋建筑施工質量管理[J].湖南經濟管理干部學院學報，2005（5）.

篇6

關鍵詞：房屋建筑工程施工；質量管理；控制

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，使房建工程施工技術也得到了飛速的發(fā)展。尤其是近幾年，隨著我國經濟建設的發(fā)展，人們在享受物質生活的同時對居住環(huán)境提出了更高的要求。同時，隨著我國人口的不斷增長，各城市內人均居住面積已面臨十分緊張的局面。針對如此緊張的居住問題，國家對建筑房建工程施工質量提出了新的要求。那么，如何保證房建工程施工質量已經成為了當前房屋建筑工程行業(yè)所要解決的頭等大事。

1 房建工程施工質量管理的重要性

我國的建筑房建工程施工質量的好壞與否是直接影響我國整體經濟建設綜合性水平的重要條件，同時對國內人均居住及生活水平也有著較為直接的影響。另外，房建工程施工質量的好壞還影響著建筑能否發(fā)揮出其真正的使用功能。因此，房建工程施工管理水平的高低在一定的程度上不僅是決定工程質量的安全，同時也決定著企業(yè)的經濟效益以及能否長期穩(wěn)定發(fā)展的重要因素。

隨著時代的發(fā)展，房建施工中不斷地融入了新的施工技術工藝以及先進的施工設備，同時企業(yè)負責人員對房建施工質量管理也做出了較大的調整與改善。但是由于其房建施工工程還涉及到諸多技術細化問題以及其特有的結構復雜性特征，使房建施工質量管理在很大的程度上存在著較多的困難。因此，采用最為先進的管理模式以及管理制度，對提高房建施工技術水平，促進企業(yè)管理水平的發(fā)展都具有著十分重要的意義。

除此之外，隨著人們物質生活水平的提高，使其對房建施工多樣化要求也越來越高。房建施工已經由原來的結構單一化逐漸轉變?yōu)榻Y構多樣化、復雜化施工模式，在這種轉變模式下，對施工質量管理的要求也越來越高。因此，在采用多樣化交叉式施工中，對各環(huán)節(jié)的質量控制與管理就顯得尤為重要。質量管理是保證房建施工工程順利完工的基礎，也是促進房建施工企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的必備條件。

2 房建工程施工質量管理中存在的問題

雖然建筑房建在不斷的發(fā)展與演變中無論從施工技術還是施工質量控制方面都取得了一定的進步。但是在某些施工質量管理方面仍是存在的一些問題的。其主要表現(xiàn)為以下幾個方面：

2.1 材料方面的問題

材料的質量一直以來都是建筑行業(yè)的標本，尤其是房建施工的質量，更是直接關系著人均生活居住環(huán)境的安全問題。隨著我國整體經濟建設的發(fā)展，房建工程量也在不斷上漲。同時隨著我國建筑房建行業(yè)競爭的日益激烈化，許多房建施工企業(yè)在施工中選用質量較差的材料來滿足于自身利益最大化的需求。因而，由于材料質量而引起的房建施工質量問題是十分常見的。

2.2 房建工程設計問題

在房建施工中，設計是尤為重要的。特別是隨著人們對居住環(huán)境結構多樣化的需求，促使房建工程在設計時越來越多地采用多樣化結構設計方案，以此來滿足人們的需求。然而，就目前來看，許多房建施工設計人員在進行設計時，為了盡可能滿足多樣化結構的要求，而在設計中加入了多種多樣的概念，這雖大大滿足了人們對居住環(huán)境的要求，但由于過份注重多樣化結構的設計，而往往忽略了整體空間的合理性和實用性。目前在房建工程施工中由于設計方案與實際施工方案相差較大而造成的質量問題是十分普遍的，這不僅影響了工程的完工進度，還直接影響了企業(yè)的正常有序發(fā)展。

2.3 施工技術問題

在房建施工中，技術是一個十分重要的一個環(huán)節(jié)，它直接關系著工程質量的好壞與否。就目前諸多房建施工企業(yè)的調查來看，在施工中由于技術性問題而產生的質量問題是十分嚴重的。由于我國的經濟發(fā)展需求，建筑方建施工隊伍中有越來越多的農村務工人員加入進來，雖然從表面上來看使施工隊伍人員數(shù)量得到了大量的增長，但實際中由于農村務工人員施工技術方面的差異，使施工技術中存在著較多的問題。另外，隨著我國現(xiàn)代化的發(fā)展，對房建施工的技術性要求也越來越高。而大部分施工人員仍采用原有的施工手段與技術進行作業(yè)，使其技術工藝遠遠無法跟上時展的腳步。因此可以說，施工技術的落后是影響工程施工質量的最為直接的因素。

2.4 制度不健全問題

雖然根據(jù)國家的號招房建工程施工企業(yè)在內部建立了一套可行性較高的施工質量管理制度，但是隨著房建施工行業(yè)的發(fā)展，大部分企業(yè)質量管理制度已經遠遠跟不上發(fā)展的步伐。同時，隨著房建施工市場競爭的激烈化，許多企業(yè)重生產輕管理的現(xiàn)象十分嚴重，甚至有些企業(yè)對施工質量的管理并沒有任何一種可行性管理方案。使其內部的施工管理部門形同虛設。另外，許多企業(yè)領導對施工質量管理重視程度不足也是影響房建施工管理的最大因素。

3 房建工程施工質量管理控制措施

一個企業(yè)想要長期立足于市場競爭發(fā)展的體制下，內部的管理是尤其重要的，對于房建施工企業(yè)來說更是如此。建筑房建行業(yè)相關人員及施工負責人員針對施工質量管理控制中所存在的問題，結合多年的工作分析，制定出了幾點具體的控制措施。具體內容如下：

3.1 加強材料控制措施

施工材料是施工中必不可少的重要組成部分。因此，施工質量的管理控制首先要從材料的質量管理控制入手。材料采購人員要結合施工設計圖紙，對施工材料的使用規(guī)格及數(shù)量進行確定。同時，根據(jù)工程實際施工現(xiàn)場對材料質量的要求，選擇性價比最高的材料。另外，工程雙方在簽訂施工合同時要將材料的使用要求與數(shù)量清楚地寫入合同中，以保證施工中能夠按照合同要求嚴格使用材料，以避免材料施工中偷工減料的現(xiàn)象。同時，材料進入施工場地前要由專業(yè)的人員對其進行檢驗，合格后方可入內，不合格的材料嚴禁進入施工現(xiàn)場，以此來保證施工材料的質量安全。

3.2 建立健全的施工管理控制制度

對于房建工程施工來說，內部建立一套健全的施工質量管理控制制度是十分必要的。首先，要強化工程項目企業(yè)鄰導對質量管理的重視力度，將施工質量管理真正落實到質量管理部門中去，并將質量管理工作細化到每一個施工質量管理人員的頭上，以保證施工質量管理的實效性。另外，內部要建立一個質量管理責任制度，對在施工質量管理中管理人員的責任追究到人個，從而最大限度保證施工質量管理控制工作的順利開展。

3.3 加強施工技術管理

首先企業(yè)要對施工人員技術進行專業(yè)性的培訓。尤其是對于先進的施工工藝及技術，要及時將專業(yè)的技術傳遞給施工人員，并要求施工人員熟練掌握每一個階段的施工技術流程。另外，對于一些較為細化的施工部門，要由專業(yè)性較強且具有較長工作年限的施工人員完成，以保證施工質量的絕對安全性、可靠性。

4 結 語

綜上所述，房屋建筑施工質量管理控制對提高整體工程質量是十分重要的。因此，要根據(jù)實際的工程情況以及施工要求制定出可行性較高的質量管理控制方案，以最大限度保證施工質量。

參考文獻

[1]曹根樓.淺析建筑房建施工的質量管理與控制[J].城市建設理論研究（電子版），2013，（8）.

篇7

【關鍵詞】房屋；建筑工程；施工管理；質量控制；思路

與其他產品不同的是，建筑物在生產過程中耗時長、交叉專業(yè)多，極容易受到外界各種因素的影響，不利于建筑工程的施工質量，據(jù)此，我們需要加強建筑工程的施工管理，將管理工作貫穿于整個建筑施工中，從而保證建筑工程的施工質量。但是從建筑行業(yè)現(xiàn)狀來看，建筑管理人員在管理過程中沒有嚴格按照相關規(guī)定以及設計要求，建造出的建筑物存在著許多嚴重的問題，例如抗震能力不高、穩(wěn)定性不足等。當發(fā)生地震之后，很多建筑物均出現(xiàn)的開裂，甚至坍塌，嚴重威脅到人們的生命財產安全，造成了巨大的經濟損失。因此我們必須要加強建筑施工管理，保證房屋建筑工程的施工質量。

一、造成工程質量管理混亂的主要原因

1、材料及機械設備的管理

建筑材料在建筑工程施工中的主要因素，其質量是保證建筑施工質量的根本。根據(jù)調查顯示，很多建筑工程出現(xiàn)質量問題大多是由于施工材料不合格而引起的。如果施工人員所采用的施工材料達不到設計的標準，那么監(jiān)理人員也就不能夠對其完成質量的檢測，最終導致建筑工程出現(xiàn)質量問題，不利于用戶的正常使用。目前，在我國建筑工程施工及使用過程中，因建筑材料質量不達標而引起的質量問題是最主要的質量問題，大多數(shù)施工人員都是將未達標的施工材料應用在其中，導致其施工質量、整體性能都不能達到要求。根據(jù)相關統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，屬于磚混結構的房屋建筑工程超過八成，而超過一半的粘土磚都屬于不合格產品。機械設備的使用有利于提高建筑工程的施工效率，是其施工中必不可少的設備，在現(xiàn)代化建筑工程施工中，我們需要將現(xiàn)代化設備應用在其中，這樣才能夠保證建筑工程的順利進行，從而提高建筑工程的施工質量。在實際工作中，施工人員必須要合理利用機械設備，并對其及時進行保養(yǎng)與維護。

2、人為因素

建筑工程建設的主體是人，如果施工人員的綜合素質不高、職業(yè)道德較低并且其技術水平不高，那么在其施工過程中也就會出現(xiàn)各種質量問題，不利于建筑工程的施工質量，降低了其整體性能。目前，很多建筑工程在施工過程中，大多施工人員都是農民工，由于他們缺乏較高的技術水平，也缺乏安全防范意識，不懂得施工中的規(guī)定要求，在實際施工中過于隨意，這就無法保證建筑工程的施工質量，無法有效的提高其整體性能。

3、施工方法方面的原因

在建筑工程施工中，施工方法也就是根據(jù)工程的實際情況選擇科學合理的技術方案、施工工藝等，只有選擇科學合理的施工方法，才能夠保證工程順利的進行，提高建筑工程的施工質量。

二、房屋建筑工程施工質量管理的基本原則

建筑工程的施工質量是建筑工程施工的最終目的，要想保證其施工質量，就需要施工人員及管理人員嚴格按照施工質量管理的基本原則，建立一套施工質量管理機制，從而對其加強管理，使建筑工程的施工質量得到提升。

1、遵循質量第一、用戶至上的基本原則

建筑行業(yè)憑借著先進的技術、設備而不斷發(fā)展起來，建筑市場競爭越來越激烈，建筑企業(yè)要想在激烈的建筑市場中獲得長足的發(fā)展，就需要遵循質量第一、用戶至上的基本原則，通過采取有效的措施提高建筑工程的施工質量，保證人們的正常使用，避免質量問題的發(fā)生威脅到人們的生命財產安全。

2、遵循以預防為主的施工理念

在對房屋建筑工程施工過程中，施工單位必須要將工程的事后檢查調整為事前預防和始終控制，消除建筑工程施工中的各種質量隱患，從而保證建筑工程的施工質量。在實際工作中，施工人員必須要對施工材料、施工流程以及施工現(xiàn)場進行全方位的管理。

3、盡量提高建筑工程工作人員的職業(yè)道德

在建筑工程施工過程中，每個專業(yè)的工作人員都有其不同的職責，但相同的是都必須要嚴格按照相關規(guī)定要求進行施工與管理，因此施工企業(yè)應通過各種手段提高工作人員的職業(yè)道德與綜合素質，從而加強房屋建筑施工管理工作。

三、加強房屋建筑工程施工管理與質量控制的措施

1、加強建筑材料的管理 在對建筑材料進行管理的過程中，管理人員應該從實際情況出發(fā)，對材料進行收、發(fā)、儲、運等各個工作環(huán)節(jié)的管理工作。首先，采購人員必須要具備較高的職業(yè)道德素質，對各個建筑材料的生產廠家進行調查，通過對比之后選擇生產廠家為建筑工程供應施工材料；其次，按照就近的運輸路線，這樣不僅可以保證材料的質量，還能夠降低運輸費用；再次，必須要對其合理保存，避免存儲位置潮濕等。

2、加強機械設備的管理 對于機械設備進行有效管理的主要內容是：按照說明安裝機械設備、按照說明與相關規(guī)定合理使用設備、按照說明對機械設備進行日常保養(yǎng)與維護，只有這樣，才能夠提高建筑工程的施工質量，提高建筑工程的社會經濟效益。施工企業(yè)應根據(jù)工程的施工特點以及技術要求選擇合適的機械設備，按照相關規(guī)定要求使用，當施工人員使用完畢之后還需要對其進行保養(yǎng)與維護，避免機械設備出現(xiàn)各種質量問題，影響到其正常使用。

3、場地環(huán)境的管理 第一，在工程管理工作上。要明確界定工作職責，做好管理協(xié)調、技術協(xié)調以及組織協(xié)調工作，從而保證物料和施工人員的充裕性和及時性。第二，在進場前，施工企業(yè)在要做好資料的搜集和整理工作，一是對施工場地進行充分了解，二是合理安排材料的堆放和防護工作，三是仔細檢查現(xiàn)場的通訊設備以及通風、照明情況，從而合理布置好施工稱帝的基礎設施。

4、施工人員的管理 對于工程施工技術人員而言，由于所有參加工程項目的項目經理、技術管理干部、操作人員、服務人員在協(xié)同工作的前提下，才能確保整個施工項目的質量，可見，施工人員是形成工程質量的不可或缺因素。這就需要對施工人員進行優(yōu)選和培訓，從而保證他們具備一定的綜合素質。

5、完善并落實管理制度 為提高建筑工程的施工現(xiàn)場管理水平，促進施工現(xiàn)場管理科學化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，根據(jù)行業(yè)發(fā)展的需要以及工程實際，制定完善的施工質量管理制度。項目管理人員必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質量交底，做好材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。

四、結語

總之，工程的質量管理是一個系統(tǒng)工程，因此對于投資巨大，耗費的人工、材料、能源多的建筑工程，只有認真負責地做好各個環(huán)節(jié)的工作，才能真正搞好建筑工程的質量管理。建筑工程質量管理是一個工程建設從始到終的系統(tǒng)工程，只有認真負責、嚴格地做好建筑工程中每一個環(huán)節(jié)的各項工作，才能真正搞好建筑工程的質量管理。

參考文獻

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[3]張啟龍，李君，張偉.淺談機械設備安裝過程中的質量控制措施[J].科技信息，2011（01）

作者簡介：

篇8

關鍵詞：房屋工程施工； 工程項目； 質量管理； 質量控制；

中圖分類號：O213.1文獻標識碼：A 文章編號：

前言

房屋建筑工程施工是形成工程項目實體的一個重要過程，也是決定最終產品質量的關鍵所在。要提高工程項目的質量，必須把質量管理作為施工階段的重中之重。房屋建筑工程質量,既指實體質量，即工程符合業(yè)主需要所具備的使用功能，如基礎的堅固，主體結構的安全以及通風采光的合理等，也指形成實體質量的工作質量,即指參與工程的建設者參建工作的水平和完善程度。房屋建筑工程項目的監(jiān)督管理應立足于工程的質量管理。隨著生產日益復雜化，建筑工程施工項目管理也變得更加復雜。因此，需要不斷總結經驗，對建筑工程施工質量的管理要進行適應性創(chuàng)新。本文從現(xiàn)場工程質量管理出發(fā)作出分析，現(xiàn)場工程質量管理的核心就是全面質量管理，根據(jù)工程項目的特點，合理的運用全面質量管理的特性，把工程實踐創(chuàng)新的運用到質量管理中是重點。包括審核有關技術文件、報告，質量體系的建立健全，直接進行現(xiàn)場檢查或必要的試驗等等。施工是形成工程項目實體的過程，也是形成最終產品質量的重要階段。所以，現(xiàn)場施工階段的質量控制是工程質量控制的重點。

一、 房屋工程施工現(xiàn)場質量控制分析

為了加強對工程的質量控制，明確各施工階段質量控制的重點，可把工程質量分為預先控制、過程控制和完工控制三個階段。預先質量控制，指在正式施工前進行的質量控制，其控制重點是做好施工準備工作。施工準備的范圍：全場性施工準備；單位工程施工準備；分項(部)工程施工準備；開工前的施工準備；開工后的施工準備。施工準備的內容：技術準備：物質準備；組織準備；施工現(xiàn)場準備等。過程質量控制，指在施工過程中進行的質量控制。過程質量控制的策略是，全面控制施工過程，重點控制工序質量。其具體措施是：工序交接有檢查；質量預控有對策； 工程項目有方案、技術措施有交底，圖紙會審有記錄； 配制材料有試驗； 隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復核：設計變更有手續(xù)；鋼筋代換有制度；質量處理有復查；成品保護有措施；行使質控有否決；質量文件有檔案。完工質量控制，指在完成施工過程形成產品的質量控制，其具體工作內容有：準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收；按規(guī)定的質量評定標準和辦法，對完成的分項：分部工程，單位工程進行質量評定；組織正式竣工驗收。

二、 房屋工程施工現(xiàn)場質量管理方法分析

1、建立有關技術文件、報告或報表。編制有關技術資質證明文件：開工報告，并經現(xiàn)場核實；施工方案、施工組織設計和技術措施有關材料、半成品的質量檢驗報告；反映工序質量動態(tài)的統(tǒng)計資料或控制圖表；設計變更、修改圖紙和技術核定書；有關質量問題的處理報告；有關應用新工藝、新材料、新技術、新結構的技術鑒定書；有關工序交接檢查，分項、分部工程質量檢查報告：并簽署現(xiàn)場有關技術簽證、文件等。

2、質量體系的建立健全。（1）質量體系的建立。進行學習與培訓，建立組織機構，根據(jù)目標對比分析，體系文件的編制。（2）質量體系的執(zhí)行。進行人員培訓，組織協(xié)調，建立質量信息系統(tǒng)，質量監(jiān)督，質量體系的內部審核與評審。（3）質量管理制度制定。制度要規(guī)范、全面，根據(jù)實際情況制定。包括投標前評審制度，工程項目總承包負責制度，技術交底制度，樣板引路制度，施工掛牌制度，過程三檢制度，質量否決制度，成品保護制度，質量文件記錄制度，工程質量評定驗收制度，培訓上崗制度，工程質量事故報告與調查制度。

3、現(xiàn)場質量檢查。A. 現(xiàn)場質量檢查的內容。（1）開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質量。（2）工序交接檢查。對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎上，還要組織專職人員進行工序交接檢查。（3）隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應檢查認證后方能掩蓋。（4）停工后復工前的檢查。因處理質量問題或某種愿因停工后需復工時，亦應經檢查認可后方能復工。（5）分項、分部工程完工后，應經檢查認可，簽署驗收記錄后，才許進行下一工程項目施工。（6）成品保護檢查。檢查成品有無保護措施，或保護措施是否可靠。B. 現(xiàn)場質量檢查的方法： 現(xiàn)場迸行質量檢查的方法有目測法、實測法和試驗法三種。目測法，可歸納為看、摸、敲、照四個字，對工程實體觀感檢查。實測法，通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質量標準所規(guī)定的允許偏差對照，：來判別質量是否合格。實測檢查法的手段，歸納為靠、吊、量、套四個字。試驗檢查，通過試驗手段，才能對質量進行判斷的檢查方法。

三、 房屋工程施工質量問題分析

現(xiàn)場質量影響的因素繁多，具有復雜性、嚴重性、可變性和多發(fā)性的特點。為此，必須采取有效措施，對常見的質量問題事先加以預防，對出現(xiàn)的質量事故應及時進行分析和處理。工程質量問題的研究分析，運用質量因果分析法，要求一切以數(shù)據(jù)為事實依據(jù)，通過現(xiàn)狀調查，數(shù)據(jù)分析，找出主要原因，根據(jù)具體情況處理解決。

1、工程質量問題分析處理的目的。（1）正確分析和妥善處理所發(fā)生的質量問題，以創(chuàng)造正常的施工條件。（2）保證建筑物、構筑物的安全使用，減少事故的損失。（3）總結經驗教訓，預防事故重復發(fā)生。（4）了解結構實際工作狀態(tài)，為正確選擇結構計算簡圖、構造設計，修訂規(guī)范、規(guī)程和有關技術措施提供依據(jù)。

2、工程質量問題分析處理的程序。事故發(fā)生后，應及時組織調查處理。調查的主要目的，是要確定事故的范圍、性質、影響和原因等，通過調查為事故的分析與處理提供依據(jù)，一定要力求全面、準確、客觀。調查結果，要整理撰寫成事故調查報告。

3、質量問題處理的鑒定。質量問題處理是否達到預期的目的；是否留有隱患，需要通過檢查驗收來做出結論，事故處理質量檢查驗收，需嚴格按施工驗收規(guī)范中有關規(guī)定進行。必要時，還要通過實測、實量，荷載試驗，取樣試壓，儀表檢測等方法來獲取可靠的數(shù)據(jù)。這樣，才可能對事故做出明確的處理結論。

四、結語

隨著我國經濟的迅猛發(fā)展，房屋建筑、工程建設也在我國各地飛速發(fā)展。在房屋建筑工程施工中，質量關系著整個工程的成敗，也關系到國家和人民的生命財產安全。為了確保房屋建筑工程質量、進度及投資達到合同要求,滿足人民的需要,我們就要不斷地加強對質量的控制，常言道百年大計，質量為本，因此控制好工程質量是極其重要的。房屋建筑工程與人們的生產生活密切相關，工程質量的好壞不僅關系到項目投資能否成功，質量管理是關鍵和核心，房屋建筑工程項目施工過程涉及面廣，是一個極其復雜的綜合過程，項目施工的質量比一般工業(yè)產品生產的質量管理難度更大。全面質量管理對國家產品質量的提高發(fā)揮巨大作用。在建筑施工管理中它的作用仍然無可替代。建筑工程全面質量管理“三全一多樣”。三全指參加質量管理者包括全企業(yè)的人員和機構，管理的對象是施工項目的全部要素、全過程?！耙欢鄻?指具體方法是個大體系，多種多樣。

參考文獻：

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篇9

關鍵詞：施工管理、人員、技術、制度

中圖分類號：TU71文獻標識碼： A 文章編號：

建筑工程實施情況不僅對于社會群體的生活環(huán)境有直接影響，同時也是衡量我國現(xiàn)代化建設水平的重要指標。在市場經濟日趨發(fā)達的今天，工程單位應深刻認識到建筑施工的重要意義。房屋建筑工程質量的好壞直接決定了工程是否能發(fā)揮預期的使用功能。對于不同時期的施工項目，質量是施工人員與管理者必須要把握的重點。這就需要我們選擇科學有效的方法,加強對建筑工程的施工質量的全過程科學管理。從最近幾年的施工情況看，很多工程質量不達標后出現(xiàn)的返修、加固、補強等操作，造成了器材、能源、資金等各項資源的浪費，使得工程項目難以創(chuàng)造應有的價值。在新時期，積極創(chuàng)建良好的工程質量管理制度則變得格外重要。

1 優(yōu)秀的管理人員是質量前提

1.1增強現(xiàn)場管理人員的業(yè)務水平

在施工過程當中，要嚴格監(jiān)控每一個環(huán)節(jié)，確保工程準確無誤的進入到下一個階段。這就要求做好施工現(xiàn)場管理人員的考勤工作。嚴格要求管理人員做到四個經常：經常到施工現(xiàn)場了解施工進度，監(jiān)督相關人員做好本職工作的同時可以有效減少質量問題的發(fā)生；經常觀看設計藍圖，這樣做的目的是幫助管理人員準確的完成對施工階段重點項目的定位；經常記錄問題，由于在施工階段經常會遇到突發(fā)狀況，將出現(xiàn)的問題及時的記錄下來可以幫助管理人員累計經驗，可以杜絕下一階段類似問題的發(fā)生。長期且頻繁地提醒施工隊在容易出現(xiàn)質量問題的環(huán)節(jié)加以注意，并與他們進行交流，在交流的過程當中往往會幫助質量管理人員發(fā)現(xiàn)問題。

鑒于建筑工程施工的復雜性，在施工前期采取必要的準備措施能夠保證操作秩序的順利進行。工程技術、作業(yè)人員應該盡早達到施工現(xiàn)場，熟悉周圍的環(huán)境，仔細研究工程圖紙后，結合實際情況做好施工布置準備。而檢查工作則是針對違章操作、設計違規(guī)、規(guī)范缺失、治療過差等問題的提早發(fā)現(xiàn)，一旦檢查出存在這類問題必須要及時告知處理，避免給整個建筑施工造成質量損壞的影響。而對于工程的核心環(huán)節(jié)，則需定期實施檢查審核處理，盡早發(fā)現(xiàn)建筑質量存在的問題，維持施工質量處于標準狀態(tài)。

1.2提高施工人員職業(yè)素質

建筑施工行業(yè)不僅屬于高危行業(yè)，而日生活和工作條件艱苦，多屬于臟、累、苦的活。如今農民工就業(yè)渠道多，很少青年人選擇去做建筑勞務人員。加之近年來建筑市場不斷擴張，對勞務人員的剛性需求也在不斷擴大，建筑勞務人員難以得到應有的補充。為了趕進度，項目部頻繁讓現(xiàn)有的工作人員加班加點，有的甚至一天工作14小時以上，這就導致他們精力不濟，思想不集中，手腳不靈活，安全質量事故當然就有了可乘之機。另外，由于工地勞力不足，不少企業(yè)只好“東拼西湊”。在城市施工，就把馬路上的“游擊勞務”拉來湊數(shù)；在村野施工，就到附近村莊搜羅村民來充數(shù)，對農民工不培訓或培訓不到位，勞務人員素質保證不了，現(xiàn)場安全質量自然不能得到根本保障。因此，想要施工質量能提高上去，首先要做的就是從嚴格限制準入資格和提高施工人員職業(yè)素質做起，把素質教育落到實處，落到每一個上崗工作的工人和技術人員身上。

2 技術的提升是質量的基礎

2.1 開展技術交流

技術交底對于建筑工程有著重要的意義，其主要作用在于保證參與項目施工的人員能夠從多方面了解工程的要求，如：設計情況、結構特點、技術要求、施工工藝、質量標準等，為工程項目的設施做好足夠的準備，這樣才能保證項目操作達到理想的狀態(tài)。技術交底是一項經常性的技術工作,有時需要根據(jù)工程項目的形式合理選擇。項目經理根據(jù)施工進度,分階段向工長及職能人員交底;工長在每項任務施工前，需對各個隊伍組長交代清楚。技術必須參照多個方面內容，如：設計圖紙、施工組計、質量檢驗、驗收規(guī)范、操作工藝等，可根據(jù)需要結合圖表、實樣、現(xiàn)場示范操作等綜合反映問題。 2.2 加強成品保護 在施工過程中,對已完工的分部或分項工程,如不采取有效的措施進行保護,就會造成損傷,有些損傷難以恢復而成為永久性缺陷,從而嚴重影響工程質量。產品保護工作主要抓施工順序和防護措施兩個主要環(huán)節(jié)。按正確的施工流程組織施工,不顛倒工序,可防止后道工序損壞污染前道工序,如地下管道與基礎工程配合進行施工,可避免基礎完工后再打洞挖槽安裝管道,影響質量和進度。通過采取提前防護、包裹、覆蓋和局部堵塞等產品防護措施,防止可能發(fā)生的損傷、污染、堵塞。此外還必須加強對成品保護工作的檢查。

3 制度是質量的保證

3.1不斷完善質量保證體系 質量保證體系，能否真正發(fā)揮實效發(fā)揮實際作用，是整個工程質量控制工作能否真正有效進行下去的關鍵環(huán)節(jié)。這要求施工單位在確保質量保證體系能有效運行下去的前提下，從任務承接，工程調研，乃至施工前期中期的準備，施工材料的采購，施工生產，施工操作以及回訪客戶，質量保修等方面對質量保證體系進行修改和完善。

3.2 強化施工過程中的領導責任制度

作為施工企業(yè)，必須建立項目安全質量保障組織機構和安全質量生產目標責任制，實行單位領導負總責、項目經理具體負責、專職安全質量員和施工技術人員對現(xiàn)場負責、班組對施工區(qū)域負責、操作者對崗位工作負責的“五負責”制度，實行崗位安全質量責任與經濟利益掛鉤，企業(yè)主要負責人和領導班子成員對項目部的工程安全質量實行包保責任。項目部經理等班子成員更要堅守在施工現(xiàn)場，把措施真正落實到施工現(xiàn)場，將各類隱患切實解決在施工現(xiàn)場。中國鐵建股份公司在隧道施工中，實行項目部領導進隧道現(xiàn)場帶班制度，就是將項目領導責任落實在施工管理過程的重大舉措。 在整個質量控制工作中要以“人”這個最基本要素為核心，明確了參與施工的所有人員的各自權限和職責，把施工質量責任制落到實處，而在施工的過程中，難免會出現(xiàn)一些事故，比如出現(xiàn)因材料，構件，半成品或者由于設計失誤，施工方式不正確而導致的工程質量不合格甚至出現(xiàn)事故。這個時候施工單位就要對其在產生嚴重后果前做出及時的處理，避免造成更大的損失，而這也正是落實事故報告處理責任制所起到的作用。

3.3完善材料管理制度

在施工材料控制中，最主要的內容就是檢測施工時所需要的原材料，建筑構件以及施工設備等的質量，因此相關部門必須嚴格把關，把緊材料的采購關，檢驗關以及使用關，從而確保工程的質量。 在材料采購這一項上，當前我國市場經濟環(huán)境中，各種違規(guī)銷售手段不斷涌現(xiàn)，“提成”“回扣”等對材料采購人員的誘惑力相當?shù)拇?。因此，在采購員的選擇上，應該選擇那些相對誠實守信并且愛崗敬業(yè)的專業(yè)人員來擔任，并且通過學習和培訓來提高他們的思想覺悟以及材料的鑒定水平，以便他們在保證材料質量的同時降低材料的成本。

3.4加強對事故責任的追究力度

我們不僅要嚴格執(zhí)行重大生產安全事故責任追究制度，還要嚴厲打擊無視法律、無視監(jiān)管、無視生命安全的違法犯罪行為，做到事故原因不查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員末受到教育不放過。與此同時，要加大對企業(yè)安全質量責任主體的事故責任追究力度。一是加大對事故企業(yè)的處罰力度，該賠償?shù)馁r償，該罰款的罰款，該停業(yè)整頓的停業(yè)整頓，該降低資質等級的降低，吊銷職業(yè)資格證書的吊銷；二是加大對事故責任人的責任追究力度，該吊銷職業(yè)資格證書的吊銷，該降級的降級，該撤職的撤職，該罰款的罰款，該法辦的法辦。

3.5 監(jiān)理單位

房屋建筑工程施工質量的管理，始終都是一個系統(tǒng)的工程。首先我們不僅要提高建筑工程的整體施工質量的管理水平，還要依靠各個專業(yè)人員本身的職業(yè)素養(yǎng)和施工的水平，這在很大程度上是靠的各個技術人員和工人的配合工作。工程施工質量是決定工程最終成敗優(yōu)劣的關鍵，在施工的階段，我們要制定完善的，詳細的符合質量標準的目標，并且通過各種合法合理的手段和途徑，以質量控制為中心，進行全過程乃至全方位的管理，把施工質量管理措施落實到位，只有如此，才能令房屋建筑工程施工質量得到真正的保證。

參考文獻：

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【2】李明安.淺議住宅工程施工質量的有效控制建筑[J].2006(22)。

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【關鍵詞】房屋建筑工程；施工質量；管理研究

一、引言

近年來，房屋建筑在當今社會中占有越來越重要的地位，無論對于我國哪個城市或城鎮(zhèn)，都離不開大量的房屋建筑工程施工工作，而且其還在繼續(xù)地更新、發(fā)展和完善當中，這樣一來，就使得一些之前的施工質量管理理念稍感落后，需要不斷更新自身理念，從而與其的迅猛發(fā)展保持一致，在這個過程中，如何提高施工質量管理措施的難點控制在房屋建筑上的應用也成為了諸多研究學家的關注熱點。

二、房屋建筑工程施工質量管理分析

1、認真細致地做好圖紙會審和施工方案優(yōu)化工作

要想完成高質量的房屋建筑工程，不能忽視工程項目的圖紙，對設計圖紙要仔細嚴格的核實，若有問題也要及時提出和解決。其中不合理之處要及時更正和完善，對房屋建筑工程的施工空間進行合理的調整。不僅如此，還要從整體上控制混凝土，合理的進行技術管理和科學的施工，保證高質量的混凝土，為房屋建筑工程的質量奠定基礎。房屋建筑工程能否順利快速的完成取決于施工方案的好壞，所以，科學合理的施工方案對于房屋建筑工程來說尤為關鍵，采用好的施工方案不僅能夠減少浪費，降低造價成本，而且還可以促進優(yōu)化房屋建筑工程周期，提高房屋建筑工程質量。毋庸置疑，確定一個科學合理的施工施工方案必須以房屋建筑工程施工結構以及施工工藝為基礎。

2、嚴格把控施工材料與施工設備的質量

接收材料必須經過驗收員嚴格的檢查，要通過材料的規(guī)格、質量以及型號等各個環(huán)節(jié)的檢驗，一旦出現(xiàn)任何不達標的材料，無論是自己采購還是甲方提供的都必須及時撤出市場。進場的材料在擺放方面都有嚴格的要求，必須按照規(guī)格型號分類。由于在施工的過程中會頻繁使用機械設備，且必須按照國家的相關規(guī)定嚴格使用相應規(guī)格、型號、材質和性能的機械設備，因而機械設備對于房屋建筑工程來說占據(jù)一定的地位?，F(xiàn)代房屋建筑工程體系在和不斷發(fā)展的現(xiàn)代科技的對比之下，發(fā)展較為緩慢，這主要是因為對原材料進行管理的因素造成的。因為在原先的報表上沒有及時更新一些新出現(xiàn)的原材料，再加上對部分材料的規(guī)格和型號的定義也不明確，所以常常會產生進行分配的過程中常常會出現(xiàn)差錯和浪費，進而使房屋建筑工程滯后，難以正確進行造價管理。所以要想進一步提高施工效率，充分利用材料，減少浪費，就必須進一步完善房屋建筑工程材料管理體系。

3、注重工程項目施工管理及其施工協(xié)調控制

重點關注于施工程序的關鍵性步驟和環(huán)節(jié)當中，把握好控制質量的關鍵點，確保強化管理施工工序，從而促進妥善管理施工質量，監(jiān)督和管理施工的各個環(huán)節(jié)，從原料、環(huán)境、人員、方式以及機械等方面加強管理，以此充分確保高質量和高技術的房屋建筑工程。如果想始終確保高質量的施工質量，達到預期的期望，必須在檢查房屋建筑工程工地的過程中，詳細具體的分析檢查結果，分析所得結果之后及時合理地調整施工管理。

4、增強作業(yè)人員質量意識，全面提升人員素質

由于施工質量關系到經濟、行政以及技術等各個方面，涉及面比較廣，所以確保高質量的施工對于房屋建筑工程來說至關重要。由于房屋建筑工程團隊的執(zhí)行能力的高低和團隊素質的高低會將團隊的能力充分展現(xiàn)出來，所以會直接影響到控制不同質量的房屋建筑工程。目前我國正處于不斷提高房屋建筑工程質量的進程當中，可是由于中國的房屋建筑工程人員缺乏重視房屋建筑工程質量的高低，所以導致不斷出現(xiàn)房屋建筑工程質量問題以及安全性較低等問題，這不得不令眾多人對我國的房屋建筑工程質量存有懷疑。在房屋建筑工程進行的過程中，確保工程質量的工作不能還停留在表面上，而要對房屋建筑工程控制體系質量正確的把控，強化質量觀念。

5、重點關注季節(jié)施工技術措施

針對雨季施工，應首先在施工現(xiàn)場設置集水、排水、排污系統(tǒng)，保證雨天施工場地不積水?；炷翝矒v時，必須事先密切注意天氣預報，盡可能避開雨天，若不得已情況，必須及時做好防雨措施，預備好足夠的塑料薄膜、油布等防雨遮蓋措施材料，并及時調整混凝土坍落度，加強計量測試工作，及時準確地測定砂、石含水量，從而準確地調整施工配合比，確保混凝土施工質量。

6、做好土建施工與安裝施工的配合協(xié)調

對于房屋建筑工程來說，主體施工時，對水電安裝工程和土建施工單位提出了一定的要求，在預留洞與暗埋管線、管道井以及衛(wèi)生間等方面，兩者要積極配合。水電安裝工程施工單位必須在尚未進行土建墻體澆筑或砌筑時，對水電暗埋管線的配管提前布置，同時還要跟蹤施工的進度，避免在土建墻體澆筑或砌筑施工過程中，影響水電暗埋管線，同時還要保證有15mm以上厚度的墻體保護水電暗埋管線。在還沒有進行管道井墻體澆筑或砌筑時，水電安裝工程施工單位也要提前重復檢查管道井預留洞的位置及尺寸，確定準確的位置和尺寸，土建施工單位施工在接到復核無誤的消息后再進行施工，而且，還要預留一個墻體，滿足水電安裝的要求，在結束水電管道安裝之后再砌筑墻體，與此同時，土建施工單位還要實時關注和保護成品，防止遭受破壞。 在進行衛(wèi)生間的施工時，對水電安裝工程與土建施工的相互配合提出了更高的要求，水電安裝工程施工單位第一步就要重復檢查土建墻體的施工測量放線問題，然后根據(jù)土建施工單位提供的標高線、墻（地）磚鋪貼網(wǎng)格線的要求，進行測量，并確定墻面開關插座、感應器、給排水接口以及地漏等的位置。

7、不能忽視施工管理文件歸檔

除此之外，文件歸檔對于整個房屋建筑工程施工質量管理來說是關鍵的一環(huán)，然而許多管理者對文件歸檔重視程度不夠，不利于整個房屋建筑工程質量管理，可能會產生一些不良后果。最近的許多工程紛紛出現(xiàn)了變更和索賠的時間，由此可見，對于房屋建筑工程施工質量管理而言，必須高度重視文件歸檔的工作。整理與歸檔技術施工文件的工作包括兩部分：一部分是不僅要掌握工程竣工圖中取消的、未備注清楚的項目，同時對于相關詳細技術數(shù)據(jù)也要充分掌握；另外一部分就是必須對施工驗收材料嚴格核查，對實體的工序材料日期一樣的材料反復核對，以保證進度驗收資料的完整性和不間斷性不受到頻繁的聯(lián)系受到影響，為將來查閱和整理資料提供便利。

三、結束語

綜上所述，施工質量管理措施的難點控制在房屋建筑上的應用是緊密相連且不可分割的，而就目前來說，因為各類原因的存在，房屋建筑工程施工質量管理措施的應用還存在不少問題，這是房屋建筑隨著社會經濟不斷進步的必然產物，也是順應時展的必然選擇。而充分的將施工質量管理措施的難點控制在房屋建筑上的應用發(fā)揮出來是一項有著一定難度的工作，這離不開房屋建筑中健全而完善的施工質量管理體系。

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