導(dǎo)語：如何才能寫好一篇水利工程施工質(zhì)量管理體系，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：水利工程　施工　質(zhì)量管理

1.水利工程施工中的常見質(zhì)量問題

(1)費(fèi)用較緊中小型水利工程投資小，而且一部分資金由地方籌資，費(fèi)用比較緊張，致使施工設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)備陳舊，且缺乏必要的、有力的檢測(cè)手段，更多的依賴于經(jīng)驗(yàn)與個(gè)人判斷。

(2)設(shè)代組、監(jiān)理部力量偏小一方面是限于費(fèi)用，另一方面是易于小看中小型水利工程，在設(shè)代組和監(jiān)理部的人員配備上往往偏少偏弱。中小型水利工程建設(shè)中的許多問題，都要由設(shè)代組或監(jiān)理部在現(xiàn)場(chǎng)獨(dú)立做出決定，更需要派駐專業(yè)齊全、經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師到現(xiàn)場(chǎng)。

(3)普遍存在著不同程度的分包與“隱性轉(zhuǎn)包”水利工程的主體工程對(duì)分包是有嚴(yán)格控制的，不允許分包，更不允許“轉(zhuǎn)包”。但實(shí)際上中小型水利工程主體工程的分包與“隱性轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象比大型工程普遍的多，但多數(shù)分包商未經(jīng)嚴(yán)格資質(zhì)審查。這使監(jiān)理工程師的種種質(zhì)量控制措施難以穿透層層錯(cuò)綜復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，達(dá)到第一線工作面發(fā)揮作用。

(4)不少施工單位常常出現(xiàn)搶工期趕進(jìn)度的現(xiàn)象，導(dǎo)致對(duì)某些工序不夠重視，敷衍了事，如倉面清理不徹底；鑿毛程度不能滿足施工規(guī)范要求：新老混凝土結(jié)合面少鋪或漏鋪砂漿；為圖省事在混凝土水平施工縫面不設(shè)鍵槽，結(jié)果在灌漿或蓄水時(shí)，沿施工縫面出現(xiàn)漏漿或滲漏水等現(xiàn)象。

2.加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量的措施

2.1強(qiáng)化施工質(zhì)量監(jiān)督

施工質(zhì)量控制主要為施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)控。在施工過程中應(yīng)做到①施工單位要建立完善的工序質(zhì)量控制體系，及時(shí)提交質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表。②及時(shí)審核變更設(shè)計(jì)及其修改的圖紙。③對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)糾正。④要建立質(zhì)量信息反饋體系。根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、人員和料物計(jì)劃，以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所進(jìn)行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細(xì)則，對(duì)掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收程序等都作詳細(xì)規(guī)定，使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評(píng)價(jià)做的效果，也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時(shí)建立質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì)，并明確各級(jí)質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。

2.2建立質(zhì)量管理體系

加強(qiáng)工程施工建設(shè)管理，成立工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制，強(qiáng)化項(xiàng)目法人責(zé)任意識(shí)。首先必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府管理項(xiàng)目的職能，實(shí)行政企、政事分開。政府要從原來的以微觀、直接管理為主，轉(zhuǎn)向以宏觀、間接管理為主。充分利用市場(chǎng)配置資源的作用來管理項(xiàng)目。其次，項(xiàng)目法人責(zé)權(quán)統(tǒng)一，機(jī)構(gòu)、職責(zé)、權(quán)力、素質(zhì)四到位。目前，項(xiàng)目法人名不符實(shí)，不少項(xiàng)目雖設(shè)立了項(xiàng)目法人，但大多為臨時(shí)機(jī)構(gòu)，人員不足、素質(zhì)不高。因此在政企、政事逐步分開以后，要按照規(guī)范化的要求設(shè)立項(xiàng)目法人，明確其職責(zé)和相應(yīng)的權(quán)力，并通過人員培訓(xùn)和持證上崗制度，建立起項(xiàng)目法人責(zé)權(quán)統(tǒng)一、自我激勵(lì)和自我約束相一致的機(jī)制，努力做到機(jī)構(gòu)、職責(zé)、權(quán)力、人員素質(zhì)四到位。第二，嚴(yán)格制度、規(guī)范管理、廉政勤政。項(xiàng)目法人要按照國家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度，針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)工作要求，制定相應(yīng)的制度辦法，為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)規(guī)范、高效管理提供有力的制度保障。第四，加強(qiáng)對(duì)以農(nóng)民投工投勞為主的水利基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)管理。要嚴(yán)格以農(nóng)民投工投勞為主進(jìn)行水利設(shè)施建設(shè)的審批規(guī)定，從嚴(yán)限定以農(nóng)民投工投勞為主建設(shè)的水利工程類別和規(guī)模。對(duì)這類工程必須落實(shí)地方政府的責(zé)任，具體責(zé)任人負(fù)終生責(zé)任。

2.3加強(qiáng)施工的技術(shù)管理

健全技術(shù)文件審核、審批制度。根據(jù)施工合同約定，由雙方提交的施工技術(shù)圖紙以及由承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃等文件應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查、審核、審批。督促承包商嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，執(zhí)行國家有關(guān)施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度。對(duì)重大或關(guān)鍵部位施工，承包單位應(yīng)提交施工方案。經(jīng)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)定后方可施工。各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工承包單位交驗(yàn)的有關(guān)質(zhì)量報(bào)表進(jìn)行核查。對(duì)于隱蔽工程或關(guān)鍵部位須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師核查簽訂后方可施工。審查主要材料、設(shè)備的質(zhì)量和核定其性能，參加工程驗(yàn)收工作，參與工程質(zhì)量事故的處理。

2.4加強(qiáng)建設(shè)資金管理

工程投資是確保工程建設(shè)的重要保證。投資應(yīng)統(tǒng)一管理，實(shí)行專戶儲(chǔ)蓄、?？顚Ｓ?，單項(xiàng)工程單獨(dú)記賬，避免投資被擠占或挪用。要嚴(yán)格控制資金使用，要按合同要求、工程進(jìn)度和質(zhì)量分期付款。凡是質(zhì)量不合格的、工程進(jìn)度未按要求違反合同條款的，可以拒付款。要對(duì)各項(xiàng)分部工程采用分項(xiàng)招標(biāo)預(yù)算總價(jià)大包干的辦法進(jìn)行承包，通過公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)，降低工程造價(jià)，提高工程質(zhì)量。

2.5嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查、評(píng)定與驗(yàn)收

施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)、認(rèn)定，對(duì)工序質(zhì)量偏差進(jìn)行糾正，對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行整改和處理。施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收要按照施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收劃分，從施工工序開始，依次做好檢驗(yàn)批、單元工程、分部工程及單位工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收。通過多層次的設(shè)防把關(guān)，嚴(yán)格驗(yàn)收，控制建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。

(1)由于工程產(chǎn)品的特殊性，對(duì)建筑物檢查需要配備相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備，檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)。

(2)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)按《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，具體參照相應(yīng)規(guī)范內(nèi)容執(zhí)行。

(3)水利工程建筑產(chǎn)品通過相關(guān)部門檢查、工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定后，施工方提出工程驗(yàn)收申請(qǐng)，由業(yè)主方組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。

參考文獻(xiàn)

[1]茹敏社，陳宇松.水利工程施工質(zhì)量控制措施及方法[J].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2007.11第17卷第36期

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關(guān)鍵詞：水利工程；質(zhì)量管理；保證體系

Abstract: Water is the lifeblood of our national economy, the country's basic industries and infrastructure, water conservancy projects to resist floods and droughts, to protect the water supply, improve the water environment and water economy to achieve the material basis of Water conservancy project is the sustainable socio-economic development has an important role in flood control, drainage, water supply, irrigation, water transport, hydroelectric power and other functions, infrastructure, water resources protection, utilization and development, to meet the daily needs of human production water conservancy facilities. This paper describes the importance to strengthen water conservancy project management, and water conservancy project construction management, quality assurance system analyzed and discussed, for reference only.

Key words: hydraulic; quality management; assurance system

中圖分類號(hào)：TV5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）

前言

水利工程施工，是水利工程建設(shè)的重要階段，是將藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)的過程。施工質(zhì)量直接關(guān)系到能否達(dá)到工程建設(shè)的目的，能否發(fā)揮理想的工程效益。目前，我們的水利工程施工管理水平雖然有一定的提高，但存在的一些問題也不容忽視。如，不注意施工隊(duì)伍的選擇、質(zhì)量監(jiān)督制度的不完善、建設(shè)單位管理體系的不健全、施工管理中的不正之風(fēng)等問題，都直接或間接地對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生不利影響，甚至產(chǎn)生重大事故，或出現(xiàn)“豆腐渣”工程，使工程不能正常運(yùn)用，影響了工程效益的如期發(fā)揮。對(duì)這些問題我們必須采取切實(shí)有效的措施，提高施工管理水平，提高工程建設(shè)質(zhì)量。

一、加強(qiáng)水利工程管理的重要性

（一）加強(qiáng)管理，促進(jìn)水利工程效益的發(fā)揮

水利工程管理是一門綜合性甚強(qiáng)的學(xué)科，它在社會(huì)科學(xué)、自然科學(xué)的人文科學(xué)方面相互交叉與滲透，是一門因素眾多、條件復(fù)雜的管理學(xué)科。隨著水利在國民經(jīng)濟(jì)中戰(zhàn)略地位的不斷提高，水利工程管理任務(wù)越來越重，要求越來越高，相應(yīng)的管理隊(duì)伍也越來越龐大。為使水利工程更好地服務(wù)四化建設(shè)、適應(yīng)民經(jīng)濟(jì)的飛躍發(fā)展，必須加強(qiáng)對(duì)水利基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)地位的認(rèn)識(shí)，樹立水是商品的經(jīng)濟(jì)觀念和明確的產(chǎn)權(quán)意識(shí)。要逐步完善經(jīng)營管理體制，搞好有償服務(wù)堅(jiān)持水費(fèi)改革、強(qiáng)化管理機(jī)制、充分利用水土資源的優(yōu)勢(shì)、積極開展綜合經(jīng)營。

（二） 統(tǒng)籌規(guī)劃，開展水資源整體優(yōu)化調(diào)度

水作為一種重要的自然資源，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必不可少的基礎(chǔ)物質(zhì)，它是工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中不可替代的資源。水資源系指一定時(shí)期的經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件下可為人類利用的那部分水，它的開發(fā)必須依靠科學(xué)充分解水資源的特點(diǎn)和自然規(guī)律，水資源本身的緊缺恰構(gòu)成了水資源的重要地位。我國水資源分布極不均勻，如何充分利用水資源、發(fā)揮水利工程的巨大效益，乃逐漸被提到重要議事日程。

（三）推動(dòng)水利事業(yè)穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展

本世紀(jì)開始，環(huán)境污染、人炸、能源危機(jī)、生態(tài)破壞、耕牧地退化、資源枯竭、氣候惡化等現(xiàn)代社會(huì)問題開始成為全球的普遍問題和影響全球發(fā)展的問題。為了解決這些問題，大協(xié)調(diào)學(xué)應(yīng)運(yùn)而生，即維護(hù)改善生態(tài)環(huán)境爭(zhēng)取社會(huì)宏觀的最大效益和最長(zhǎng)久的物質(zhì)利益。在大時(shí)空尺度上研究各種全球性不協(xié)調(diào)問題的成因及其相互關(guān)聯(lián)，以及人類社會(huì)與自然界之間的各種相互協(xié)調(diào)的規(guī)律，從而建立全方位的協(xié)調(diào)機(jī)制的科學(xué)。

二、水利工程施工管理質(zhì)量保證體系分析

（一）施工機(jī)構(gòu)管理體系

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關(guān)鍵詞： 給水排水工程 ；質(zhì)量監(jiān)管； 施工過程管理 ；建筑工程

Abstract: the rapid development of economy and society, make people to the construction of function and quality requirements increase with the improvement of people's living standards. In almost all of the construction of the project, the construction quality of water supply and drainage engineering directly affect the overall quality of building engineering to a great extent, light to cause part of the weakened or lost, the weight will affect the construction safety and construction of safe use, therefore, analysis of building water supply and drainage engineering construction quality and management problem is worth discussing and research.

Keywords: water supply and drainage engineering; quality supervision; construction management; construction

中圖分類號(hào)：TL353+.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104（2013）

近年來國內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平的大幅度提升，我國建筑行業(yè)在這樣良好的經(jīng)濟(jì)勢(shì)頭下正在向國際建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)前進(jìn)，中國建筑行業(yè)進(jìn)入世界市場(chǎng)的腳步大大加快。與此同時(shí)，技術(shù)的進(jìn)步也給給水排水工程在施工質(zhì)量和管理上提出了更為苛刻的要求。給水排水工程作為建筑行業(yè)里面重要組成部分，在實(shí)際的施工過程中難免會(huì)出現(xiàn)施工質(zhì)量和管理上的問題。這就要求施工單位要提高施工隊(duì)伍的施工素質(zhì)，在施工的全過程中做好工程的監(jiān)管。本文將簡(jiǎn)要分析建筑給排水工程施工過程中質(zhì)量的監(jiān)管和管理問題的解決方法。

建筑給排水工程施工中的質(zhì)量和管理問題分析

1.1建筑給水排水施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題

第一，在很多的給水排水工程的施工中，施工單位忽略施工的前后順序，沒有按照規(guī)范的施工程序來進(jìn)行施工。給水排水工程中的主要進(jìn)行的是管道的安裝，與其他的施工過程一樣，管道的安裝有著很強(qiáng)的規(guī)律性，一旦施工過程沒有得到規(guī)范操作，隨意地、盲目的施工就很有可能導(dǎo)致管道無法置入預(yù)定的位置，導(dǎo)致施工進(jìn)度的緩慢和人力物力資源的浪費(fèi)，同時(shí)也降低了工程本身的質(zhì)量。

第二，施工團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致的質(zhì)量問題。我國現(xiàn)在的施工單位質(zhì)量參差不齊，很多施工人員甚至沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)的指導(dǎo)，這些人連最起碼的給水排水工程的工藝都不甚了解，濫竽充數(shù)夾雜在施工隊(duì)中。還有一些人可能連圖紙都不能看明白卻以不正當(dāng)關(guān)系當(dāng)上工程項(xiàng)目的管理者，以及一些沒有上崗資格的監(jiān)管人員，這些濫竽充數(shù)沒有經(jīng)過真正培訓(xùn)的人嚴(yán)重的影響給水排水工程的進(jìn)度和工程質(zhì)量。

第三，給水排水工程中粗糙的施工工藝造成的質(zhì)量問題。例如在管道連接處沒有經(jīng)過處理導(dǎo)致的滲水，給水排水設(shè)備的尺寸的選擇和安裝的不正確導(dǎo)致在投入使用后造成的噪音等問題。在施工過程中，監(jiān)理人員沒有嚴(yán)格的把控建筑材料質(zhì)量，就可能使不符合施工要求的水管、閥門等被安裝，從而導(dǎo)致安全和質(zhì)量隱患。給水排水工程的施工工藝還體現(xiàn)在前期的設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)初期應(yīng)該進(jìn)行周密的分析，準(zhǔn)確的判斷閥門數(shù)量，排水位置和給水排水工程的整體完整性。對(duì)管道和工程設(shè)備進(jìn)行精確的計(jì)算，以便在工程開始實(shí)施的時(shí)候，施工單位可以準(zhǔn)確快速的進(jìn)行施工。

最后一點(diǎn)也是普遍存在的，有的施工單位為了降低工程的整體造價(jià)，在某些方面忽略工程的質(zhì)量，單方面的降低工程造價(jià)，采購質(zhì)量不合格的建筑材料，最終導(dǎo)致工程質(zhì)量的不合格。

1.2建筑給水排水工程施工中的管理問題

第一，國內(nèi)很大比例的施工單位的監(jiān)督檢查管理很不到位，施工方?jīng)]有在工程開始前對(duì)施工人員進(jìn)行必要的安全施工教育，在施工過程中原本規(guī)定的安全措施沒有的到具體的實(shí)施和落實(shí)，安全管理的不完整導(dǎo)致給水排水工程施工中安全性的減低。

第二，在工程的施工期間，施工單位的監(jiān)管人員沒有根據(jù)施工進(jìn)度到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管和指導(dǎo)，在無人監(jiān)管的過程中，施工人員可能會(huì)造成很多的違章操作，進(jìn)而影響施工質(zhì)量。

第三，同一工程中，各個(gè)施工單位之間缺少有效的溝通，這可能是由于總承包單位的管理不善造成的，施工單位不能進(jìn)行有效的溝通就可能導(dǎo)致各施工單位施工進(jìn)度的不統(tǒng)一，最終導(dǎo)致工程的延緩，甚至帶來很多不必要的麻煩。

建筑給排水工程施工中的質(zhì)量和管理問題的解決

2.1建筑給水排水施工人員的素質(zhì)管理

建筑給水排水工程要從根本上解決質(zhì)量問題，首要方面就是提高給水排水工程中施工人員的整體素質(zhì)。現(xiàn)在很多施工單位的人員技術(shù)水品參差不齊，這樣的施工團(tuán)隊(duì)已經(jīng)不能在適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)高規(guī)格的新型工程的施工。這就需要總承包商在尋找施工單位的時(shí)候認(rèn)真檢查施工單位施工人員的素質(zhì)。首先需要對(duì)施工單位的營業(yè)執(zhí)照、專業(yè)許可證書、崗位證書以及企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行審核，第二，工程師需要認(rèn)真的審查施工單位在給水排水工程中的施工證明，電工是否具備“特種作業(yè)人員操作證”。一旦施工單位不能符合施工規(guī)定的條件，則總承包商需要對(duì)施工單位的選擇做出詳細(xì)考慮，并且，在施工過程中應(yīng)該保證持有專業(yè)合格證書的人員大于總?cè)藬?shù)的一半。

2.2建筑給水排水施工常見質(zhì)量問題解決措施

根據(jù)建筑給水排水工程的特點(diǎn)，下文將從四部分來闡述提高施工質(zhì)量的對(duì)策。第一點(diǎn)，建筑內(nèi)部給水管道安裝施工的質(zhì)量管理。給水系統(tǒng)在施工完成投入使用前，必須進(jìn)行規(guī)范的管道清洗操作，以保證建筑內(nèi)飲用水的安全。管道以及支座要安裝在相對(duì)平滑的位置，以保證管道在使用過程中不會(huì)出現(xiàn)斷裂，破損。第二點(diǎn)，在工程施工的過程中需要統(tǒng)一建筑材料和尺寸標(biāo)準(zhǔn)，所使用的建筑材料需要符合給水排水工程的施工標(biāo)準(zhǔn)，施工要到位，例如應(yīng)該在雨水，排污管道立管上設(shè)置排水檢查，其中心點(diǎn)和地面需要有1米的距離。第三點(diǎn)，給水排水、雨水管等通水管道應(yīng)該做灌水水淹，以保證工程實(shí)施的順利進(jìn)行。在管道支吊架的安裝上，要嚴(yán)格按照《管道支吊架安裝標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)》以及施工現(xiàn)場(chǎng)的情況來施工。不要對(duì)管道的介質(zhì)等隨意進(jìn)行改動(dòng)，應(yīng)該嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。第四點(diǎn)，注重管道附件和衛(wèi)生器具配件的安裝質(zhì)量，首先管道附件的安裝一定要注重選擇質(zhì)量和材料，例如自動(dòng)噴灑水幕消防的噴頭應(yīng)該選擇質(zhì)量可以得到保證，使用周期長(zhǎng)的產(chǎn)品，并且在安裝時(shí)，其安裝的位置、方位、間距等各項(xiàng)參數(shù)需要符合原設(shè)計(jì)的要求、保證施工過程的規(guī)范性。

2.3建筑給水排水施工常見管理問題的解決措施

第一，給水排水工程的施工過程中，監(jiān)管人員需要對(duì)承包商制定工程施工的操作順序，并向承包單位提出明確的的施工質(zhì)量，以便在驗(yàn)收的時(shí)候可以有質(zhì)量要求對(duì)比。監(jiān)管人員要關(guān)注承包單位在準(zhǔn)備階段是否準(zhǔn)備不當(dāng)，而產(chǎn)生可能導(dǎo)致后續(xù)工程質(zhì)量得不到保障的工藝手段。第二，監(jiān)管人員要對(duì)工程進(jìn)行實(shí)時(shí)的跟蹤建立，加強(qiáng)對(duì)工程過程的控制。給水排水工程項(xiàng)目的質(zhì)量是一一相連的，是由每一個(gè)分項(xiàng)目共同創(chuàng)造的。因此，管理人員在管理上要更加注重每道工序的監(jiān)控，加強(qiáng)監(jiān)理，按照規(guī)定對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行抽查、抽檢、只有在符合條件的情況下，下一道工序才能進(jìn)一步進(jìn)行，這有利于保證工程的整體質(zhì)量。第三，要嚴(yán)格把控分項(xiàng)目工程質(zhì)量的評(píng)定，一個(gè)大型的給水排水工程的完成是由一個(gè)個(gè)分工程組合而成的，分工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)直接決定了總工程的質(zhì)量，只有保證每一個(gè)分工程的質(zhì)量，才能使得整體工程的質(zhì)量得到提升。保證分工程的質(zhì)量就要嚴(yán)格把控質(zhì)量評(píng)定這一關(guān)。質(zhì)量評(píng)定應(yīng)該嚴(yán)格按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的流程來進(jìn)行。如果在評(píng)定中發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)分工程的工程質(zhì)量不能達(dá)到預(yù)期的控制標(biāo)準(zhǔn)，則不應(yīng)該允許施工單位進(jìn)行下一個(gè)分工程的施工，以保證施工的整體質(zhì)量。

結(jié)束語

給水排水工程的高要求隨著社會(huì)的發(fā)展越來越高，其工程的質(zhì)量直接影響了建筑工程整體的質(zhì)量，所以給水排水工程的質(zhì)量管理和人員管理需要進(jìn)一步的加強(qiáng)和規(guī)范。

參考資料：

[1] 王春燕，張勤，劉曉東編著高層建筑給水排水工程 ．重慶大學(xué)出版社 , 2009.08

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【關(guān)鍵詞】水利建設(shè)項(xiàng)目；管理；基礎(chǔ)設(shè)施；工程質(zhì)量

水利建設(shè)項(xiàng)目多建立于江河之上，其水利工程施工質(zhì)量不僅僅直接影響著工程效益，還直接影響著國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性，影響著區(qū)域內(nèi)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。水利建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量問題頻繁發(fā)生，與水利建設(shè)項(xiàng)目管理存在著直接關(guān)系。通過加強(qiáng)管理工作，可以有效保證水利工程項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施施工質(zhì)量。本文結(jié)合浙江省德清縣阜溪武康鎮(zhèn)段治理一期工程，對(duì)搞好水利建設(shè)項(xiàng)目管理確?；A(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量的思路進(jìn)行研究。

一、工程概況

浙江省德清縣阜溪武康鎮(zhèn)段治理一期工程堤防總長(zhǎng)為2.70km，堤防設(shè)計(jì)堤頂高程為5.70m，寬度為5m，工程起始樁號(hào)為0+000，起樁位于永平路阜溪橋下游側(cè)汊港處，工程終點(diǎn)樁號(hào)3+880，位于琪頭山港處。河道總長(zhǎng)為3.88km，設(shè)計(jì)河道過水面積489m2，河底寬度42m，河底高程為-2.50m，河床邊坡1：3。該工程主要任務(wù)以防洪為主，兼顧區(qū)域內(nèi)水環(huán)境改善功能。通過疏浚河道增加河道深度及河底寬度，提高（擴(kuò)大）行洪斷面，以保障防洪區(qū)域內(nèi)防洪安全。工程于2011年12月24日開工，于2012年8月23日完工，工期為8個(gè)月。

二、水利建設(shè)項(xiàng)目管理中存在的主要問題

在水利建設(shè)項(xiàng)目管理中，仍存在著一些問題，這些問題的存在，嚴(yán)重影響著水利工程施工質(zhì)量。其問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）水利建設(shè)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)不充分

在進(jìn)行水利建設(shè)項(xiàng)目施工之前，首先應(yīng)加強(qiáng)前期準(zhǔn)備工作，做好水利項(xiàng)目前期方案設(shè)計(jì)論證工作。方案設(shè)計(jì)論證工作十分重要，提高項(xiàng)目設(shè)計(jì)水平是提高水利建設(shè)項(xiàng)目管理水平的重要基礎(chǔ)。然而在很多水利建設(shè)項(xiàng)目中，為了爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)完成施工，缺乏水利建設(shè)項(xiàng)目前期調(diào)查，工程設(shè)計(jì)方案較為粗糙，缺乏對(duì)工程設(shè)計(jì)方案的論證，便盡快開工投入建設(shè)施工階段。在水利建設(shè)項(xiàng)目施工之前，應(yīng)充分做好準(zhǔn)備工作，保證水利建設(shè)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)的合理性。

（二）管理模式不科學(xué)，管理體系不完善

管理模式是水利建設(shè)項(xiàng)目在施工過程中為保證對(duì)水利項(xiàng)目進(jìn)行全面系統(tǒng)性的管理所采取的管理活動(dòng)，其管理活動(dòng)是在施工原則及規(guī)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。管理模式的好壞直接影響著整個(gè)水利建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量，影響著水利建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度及施工成本。當(dāng)前，水利建設(shè)項(xiàng)目中所采取的管理模式較為落后，管理觀念缺乏科學(xué)，管理方法合理性不足，不能有效調(diào)動(dòng)施工人員工作積極性。水利建設(shè)項(xiàng)目管理層綜合素質(zhì)偏低，缺乏科學(xué)決策。

缺乏相應(yīng)制度支持是我國水利建設(shè)項(xiàng)目管理中存在的重要問題。在水利建設(shè)領(lǐng)域，水利建設(shè)項(xiàng)目管理制度的不完善成為了限制我國水利事業(yè)發(fā)展的重要問題。不健全的水利建設(shè)項(xiàng)目管理體系，無法實(shí)現(xiàn)管理的高效化，無法有效約束員工行為。缺乏完善的管理體系，導(dǎo)致其質(zhì)量管理水平較低，管理方法單一，影響著對(duì)整個(gè)水利建設(shè)項(xiàng)目的管理與控制。

（三）質(zhì)量控制意識(shí)較低

水利建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量決定著整個(gè)工程項(xiàng)目施工的成敗。在水利建設(shè)項(xiàng)目施工過程中，工程施工人員及管理人員質(zhì)量控制意識(shí)較低，在工程施工中不能將質(zhì)量控制放在第一位，甚至沒有嚴(yán)格按照工程施工工藝及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對(duì)施工材料質(zhì)量缺乏檢驗(yàn)，甚至存在著偷工減料等問題，對(duì)水利項(xiàng)目工程施工質(zhì)量造成極大影響。政府監(jiān)管沒有履行其職責(zé)，導(dǎo)致質(zhì)量隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除。在工程驗(yàn)收階段，質(zhì)量監(jiān)督部門沒有進(jìn)行嚴(yán)格審核，留下水利項(xiàng)目安全隱患。

（四）工程監(jiān)督管理工作不到位

工程監(jiān)督管理屬于水利建設(shè)項(xiàng)目管理工作的重要組成部分，然而在部分水利建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理工作中，仍存在著較多問題，其管理人員沒有深入施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督管理方法不科學(xué)，不能針對(duì)施工過程中所出現(xiàn)的問題給出有效的管理措施。監(jiān)督管理人員責(zé)任心較差，業(yè)務(wù)水平偏低，缺乏對(duì)工程施工整體進(jìn)度的控制，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中所存在的質(zhì)量問題，導(dǎo)致水利建設(shè)項(xiàng)目管理水平較低，引起工程質(zhì)量問題。

三、搞好水利建設(shè)項(xiàng)目管理確保基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量的思路研究

在德清縣阜溪武康鎮(zhèn)段治理一期工程施工中，為確?；A(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量，搞好水利建設(shè)項(xiàng)目管理工作，從以下幾個(gè)方面入手，綜合保障了該工程施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了工程施工綜合效益。

（一）加強(qiáng)準(zhǔn)備工作，建立施工圖紙審查制度

在工程施工之前，安排專業(yè)人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)勘察，獲取工程施工真實(shí)材料及數(shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行項(xiàng)目工程方案設(shè)計(jì)。建立施工圖紙審查制度，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)成本及設(shè)計(jì)質(zhì)量。按照施工合同，建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審。通過圖紙審查制度，及時(shí)找出工程設(shè)計(jì)中所存在的問題，最大限度地避免出現(xiàn)施工過程中設(shè)計(jì)變更問題。此外，還應(yīng)提高工程質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍綜合素質(zhì)，提高其質(zhì)量控制意識(shí)。在德清縣阜溪武康鎮(zhèn)段治理一期工程施工中，根據(jù)實(shí)際情況，合理進(jìn)行工程部署，并設(shè)計(jì)采取平行結(jié)合流水施工方式，將雙山路以西分為一工區(qū)，雙山路以東分為二工區(qū)，兩個(gè)工區(qū)進(jìn)行平行施工，施工區(qū)內(nèi)流水作業(yè)。

（二）創(chuàng)新管理模式，完善質(zhì)量管理體系

通過學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式，不斷推動(dòng)水利建設(shè)項(xiàng)目管理創(chuàng)新。在水利建設(shè)項(xiàng)目管理中落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制。項(xiàng)目法人責(zé)任制，屬于水利工程招投標(biāo)制度、建設(shè)建立制度及項(xiàng)目管理制度的重要基礎(chǔ)。項(xiàng)目法人屬于水利建設(shè)主體，對(duì)水利建設(shè)項(xiàng)目負(fù)總責(zé)，是水利工程責(zé)任主體，承擔(dān)著工程民事責(zé)任。項(xiàng)目法人對(duì)水利建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度等承擔(dān)著總責(zé)任。為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，項(xiàng)目法人應(yīng)建立完善的施工質(zhì)量管理體系，建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及質(zhì)量管理制度。通過落實(shí)責(zé)任制，嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量。

水利工程質(zhì)量控制意義重大，完善質(zhì)量管理體系，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度是確保水利項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量的重要措施。通過對(duì)施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、政府部門監(jiān)督等建立相應(yīng)質(zhì)量管理體系，認(rèn)真履行其職責(zé)，以工程質(zhì)量為中心，開展質(zhì)量管理工作。在德清縣阜溪武康鎮(zhèn)段治理一期工程施工，落實(shí)責(zé)任制，合理規(guī)劃工程區(qū)域，建立完善的質(zhì)量管理體系，保障了工程質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)質(zhì)量控制

為保證水利工程質(zhì)量，應(yīng)執(zhí)行“三檢制”，強(qiáng)化工程質(zhì)量保證體系，對(duì)材料應(yīng)用加強(qiáng)檢驗(yàn)，禁止不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)置明確的工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工程施工質(zhì)量。在工程施工中，重視事前控制與事中控制。德清縣阜溪武康鎮(zhèn)段治理一期工程在施工之前，進(jìn)行了圖紙會(huì)審及技術(shù)交底，明確了施工要點(diǎn)及工藝要求，在施工過程中采取措施嚴(yán)格控制每項(xiàng)工序的施工質(zhì)量。

（四）充分發(fā)揮監(jiān)理作用

工程監(jiān)理在提高水利建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量，提高工程管理水平等方面發(fā)揮著重要作用。提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平及能力，在合同范圍內(nèi)履行其職責(zé)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)找出工程施工中所存在的問題并提出修改意見，推動(dòng)水利建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)現(xiàn)。在德清縣阜溪武康鎮(zhèn)段治理一期工程施工過程中，充分發(fā)揮監(jiān)理作用，如在隱蔽工程施工中，監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方進(jìn)行下一道工序施工；在材料進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理進(jìn)行材料驗(yàn)收；在關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)要求監(jiān)理人員在場(chǎng)等。

浙江省德清縣阜溪武康鎮(zhèn)段治理一期工程，在工程施工中，合理安排施工工期，加強(qiáng)圖紙會(huì)審，建立了完善的管理模式及質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制，充分發(fā)揮監(jiān)理作用，充分確保了該水利建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了工程施工綜合效益。

四、結(jié)語

水利建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理意義重大，為確保水利建設(shè)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)施工質(zhì)量，本文結(jié)合浙江省德清縣阜溪武康鎮(zhèn)段治理一期工程，對(duì)當(dāng)前水利建設(shè)項(xiàng)目管理中所存在的主要問題進(jìn)行了研究，并提出搞好水利建設(shè)項(xiàng)目管理，確保水利工程基礎(chǔ)設(shè)施施工質(zhì)量的措施。實(shí)踐證明，完善管理模式及質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制，充分發(fā)揮監(jiān)理作用，在提高水利工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程綜合效益等方面發(fā)揮著重要現(xiàn)實(shí)意義。

參考文獻(xiàn)

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【關(guān)鍵詞】水電工程；施工管理；質(zhì)量管理

1 前言

水是基礎(chǔ)性的自然資源和戰(zhàn)略性的自然資源，水利水電是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。隨著我國加入WTO，給我國水電工程施工企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)。水利施工企業(yè)施工項(xiàng)目管理水平是決定企業(yè)發(fā)展?jié)摿?、影響水利工程建設(shè)質(zhì)量的重要因素之一。近年來，水電工程建設(shè)中發(fā)生的質(zhì)量事故，給國家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成了重大損失。在此，本文認(rèn)真分析了水電工程質(zhì)量管理存在的問題，意圖找出提高水電工程施工質(zhì)量管理的措施。

2 施工質(zhì)量管理的基本概念

施工質(zhì)量管理是指在工程項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段、建設(shè)實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收階段中，指揮和控制工程施工組織關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動(dòng)，使工程項(xiàng)目施工圍繞著使產(chǎn)品質(zhì)量滿足不斷更新的質(zhì)量要求，由此開展的策劃、組織、計(jì)劃、實(shí)施、檢查、監(jiān)督和審核等所有管理活動(dòng)的總和。

3 水電工程施工質(zhì)量管理存在的問題

3.1 質(zhì)量意識(shí)差

目前，很多水電施工企業(yè)對(duì)質(zhì)量重視程度不夠，一味的追求經(jīng)濟(jì)效益，而忽略了質(zhì)量管理，認(rèn)為工程中的一點(diǎn)小問題不會(huì)影響到整體工程的安全，致使出現(xiàn)工程質(zhì)量“通病”，給工程留下隱患，使工程質(zhì)量事故可能突然發(fā)生，也是當(dāng)前突出的問題。

3.2 質(zhì)量控制體系不健全

目前，我國水電工程施工過程質(zhì)量控制體系不健全，缺乏必要的質(zhì)量管理規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程和監(jiān)測(cè)手段，人員、設(shè)施配備不齊，技術(shù)水平低，施工主要技術(shù)工人及工程師配置不足，沒有配置專職的質(zhì)量管理人員，沒有人員專門負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量控制和事前預(yù)防，造成施工組織的雜亂無章、低級(jí)錯(cuò)誤不斷，給工程后期的質(zhì)量埋下隱患。

3.3 工程施工材料質(zhì)量方面的問題

由于水電工程是一個(gè)要求質(zhì)量相當(dāng)高的系統(tǒng)工程，但在施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)原材料的質(zhì)量不符合工程施工需要，工程使用的鋼筋、鋼材及止水材料等是偽劣產(chǎn)品；為提高自身的利益，承包商進(jìn)行偷工減料；工程金屬結(jié)構(gòu)及機(jī)電設(shè)備存在金屬結(jié)構(gòu)加工制造工藝粗糙、焊接質(zhì)量不良、安裝誤差較大等質(zhì)量問題。這些原材料、設(shè)備自身的質(zhì)量問題，極易給工程的安全運(yùn)行留下隱患。

3.4 作業(yè)工人技術(shù)水平差

施工企業(yè)也是一個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè)，農(nóng)民工成為了項(xiàng)目施工的主力軍，但他們多數(shù)沒有經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)就直接參與工程建設(shè)，很難保證施工質(zhì)量。且由于水電工程結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜，采用非專業(yè)施工隊(duì)伍來施工，其質(zhì)量就更加難以保證了。

4 加強(qiáng)水電工程施工質(zhì)量管理與控制的措施

4.1 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的重視，落實(shí)責(zé)任制

領(lǐng)導(dǎo)的重視與否是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提，全面落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制是實(shí)施工程項(xiàng)目的關(guān)鍵，它的落實(shí)與否決定著項(xiàng)目管理的成與敗。即：①采用完善的用人機(jī)制、服務(wù)機(jī)制、市場(chǎng)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制以及分配機(jī)制來確保落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理這種形式的責(zé)任制。②項(xiàng)目經(jīng)理在自己的權(quán)限內(nèi)協(xié)調(diào)、處理各方面的問題，保證項(xiàng)目順利、有序的進(jìn)行。③建立項(xiàng)目管理上完善、靈活的組織體系，保證工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全，實(shí)現(xiàn)信息管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、合同管理以及生產(chǎn)要素管理。④不斷提高項(xiàng)目經(jīng)理以及相關(guān)的管理人員的綜合素質(zhì)，以確保項(xiàng)目的高效、和諧運(yùn)行。

4.2 建立和完善水電工程質(zhì)量管理體系

建立和完善水電工程質(zhì)量管理體系，是提高工程質(zhì)量管理水平的需要，也是我國水利水電工程發(fā)展戰(zhàn)略的需要。因此，水電工程施工企業(yè)應(yīng)按照ISO9002族標(biāo)準(zhǔn)建立和完善水電工程質(zhì)量管理體系，即：①應(yīng)制定培訓(xùn)計(jì)劃（包括領(lǐng)導(dǎo)層的教育培訓(xùn)、管理層的教育、培訓(xùn)協(xié)助層的教育培訓(xùn)）和切實(shí)可行的工作計(jì)劃，采用自上而下分層次、循序漸進(jìn)的方式進(jìn)行。②按照國家標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系要求》的質(zhì)量保證模式中的要求，對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行對(duì)比分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，然后根據(jù)體系的要求對(duì)現(xiàn)有的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，分配質(zhì)量管理職能，為質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行創(chuàng)造條件。③建立質(zhì)量管理體系的主要組織機(jī)構(gòu)，即由決策層、巡檢、執(zhí)行層作業(yè)層和熟悉工法的各工序施工人員組成。④編制質(zhì)量管理體系文件，即包括質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量管理體系程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量記錄等，以確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。

4.3 推行全面、全過程質(zhì)量管理

水電工程必須推行全面質(zhì)量管理，建設(shè)各單位都要建立健全施工質(zhì)量檢查體系，根據(jù)工程特點(diǎn)建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理制度，以確保工程質(zhì)量管理應(yīng)貫穿整個(gè)建設(shè)的全過程。即全過程的質(zhì)量管理為：①在水電工程項(xiàng)目開工前，按規(guī)定向水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。②在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位必須建立健全設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)設(shè)計(jì)過程質(zhì)量控制，健全設(shè)計(jì)文件的審核、會(huì)簽批準(zhǔn)制度，做好設(shè)計(jì)文件的技術(shù)交底工作。③在施工階段，施工單位要制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。④在施工結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)單位進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收、簽證，認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”， 切實(shí)做好工程質(zhì)量的全過程控制。

4.4 成立由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工四方組成的質(zhì)檢組織

成立由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工四方組成的質(zhì)檢組織，由建設(shè)單位負(fù)總責(zé)。施工中要對(duì)工程分階段、分部分按程序進(jìn)行檢查驗(yàn)收。施工單位所設(shè)專職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)施工自檢及施工文件的填寫和編制，并及時(shí)向質(zhì)檢組織匯報(bào)質(zhì)檢情況。每項(xiàng)工程及施工各階段都必須履行相應(yīng)的手續(xù)，方可進(jìn)入下一步工序。設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位在其資質(zhì)等級(jí)允許范圍內(nèi)從事水電工程建設(shè)的質(zhì)量工作，負(fù)責(zé)檢查、督促建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位建立健全質(zhì)量體系。

4.5 建立質(zhì)量監(jiān)理制度

監(jiān)理是代表國家對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的，依法享有對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的權(quán)力。對(duì)水電工程實(shí)施工程監(jiān)理制度，監(jiān)理單位必須持有水利部頒發(fā)的監(jiān)理單位資格等級(jí)證書，依照核定的監(jiān)理范圍承擔(dān)相應(yīng)水電工程的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理單位必須接受水電工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)其監(jiān)理資格質(zhì)量檢查體系及質(zhì)量監(jiān)理工作的監(jiān)督檢查。監(jiān)理單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、水利行業(yè)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工單位在施工中違反施工程序或質(zhì)量不合格，監(jiān)理有權(quán)責(zé)令其停工、返工。

4.6 建立質(zhì)量監(jiān)督制度

水利工程按照分級(jí)管理的原則由相應(yīng)行政主管部門授權(quán)的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)代表政府從工程質(zhì)量角度對(duì)參與建設(shè)主體各方面進(jìn)行強(qiáng)制性監(jiān)督，質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)要加大執(zhí)法力度，實(shí)行嚴(yán)格、公正、有效的監(jiān)督，規(guī)范工程質(zhì)量行為。

4.7 推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和施工工藝， 依靠科技進(jìn)步并加強(qiáng)管理

水電工程建設(shè)應(yīng)采用先進(jìn)的質(zhì)量管理模式和管理手段，推廣和多采用技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理的施工工藝和安全可靠的新材料，加大科技創(chuàng)新的投入，研究新工法、新材料，依靠科技進(jìn)步和加強(qiáng)管理，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，不斷提高工程質(zhì)量。

5 結(jié)束語

綜上所述，水電工程建設(shè)過程中涉及的人員眾多，具有投資規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、工程技術(shù)復(fù)雜、技術(shù)工種多、施工強(qiáng)度高等特點(diǎn)，為確保工程質(zhì)量，則須認(rèn)真做好工程施工質(zhì)量管理，即：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的重視、建立和完善水電工程質(zhì)量管理體系、推行全面質(zhì)量管理、成立質(zhì)檢組織、建立質(zhì)量監(jiān)理制度、建立質(zhì)量監(jiān)督制度及推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和施工工藝等，以切實(shí)做好工程施工過程中的質(zhì)量管理和控制。

參考文獻(xiàn)：

[1]殷建軍.水利水電工程施工質(zhì)量管理[J].水利科技與經(jīng)濟(jì)，2010，16（3）.

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【關(guān)鍵詞】中小型水利工程 特點(diǎn) 存在問題 改進(jìn)措施

中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

水利工程對(duì)于防洪、排澇、防災(zāi)、減災(zāi)等方面具有重大意義，水利工程建設(shè)在工業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)灌溉、居民生活、生態(tài)環(huán)境等方面占有不可或缺的地位。但是中小型水利建設(shè)還存在著諸多問題隱患，這些都將限制工程作用效益的提升。

一．中小型水利工程施工的特點(diǎn)

1 工程量少但復(fù)雜

與大型水利工程相比較，其工期短、投資少、施工地點(diǎn)分散的特點(diǎn)，將導(dǎo)致管理混亂。其施工工藝的復(fù)雜性一點(diǎn)也不比大型水利工程差，這些復(fù)雜性將導(dǎo)致諸多工程建設(shè)的質(zhì)量問題，在施工建設(shè)中，中小型水利工程施工工藝和機(jī)械投入及材料應(yīng)用和大型渠道施工工藝和工序基本相同，即使有所不同也只是其標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模存在差異，正是由于小型水利工程工程量很小，進(jìn)而增加工程建設(shè)管理的難度。因?yàn)槠涔こ塘坎桓?，技術(shù)要求不高，中小型水利工程在進(jìn)行基礎(chǔ)處理和邊坡整治不能夠用大型機(jī)械和高等級(jí)專業(yè)人員進(jìn)行施工。

2 工期短投資少

地方政府負(fù)責(zé)修建的工程量小的中小型水利工程，由于其籌資、建設(shè)管理與監(jiān)理費(fèi)很少，所以在建設(shè)中可用資金不足，工期不長(zhǎng)，缺乏回旋余地，進(jìn)而導(dǎo)致很多專業(yè)設(shè)備與措施無法跟進(jìn)。在施工中對(duì)于外界和管理因素缺乏必要的有力的監(jiān)測(cè)手段，將會(huì)導(dǎo)致工期的延誤及其質(zhì)量安全隱患的產(chǎn)生。

3 存在分包與隱性轉(zhuǎn)包

水利工程的主體工程是政府相關(guān)部門嚴(yán)格規(guī)定不允許分包和轉(zhuǎn)包，但在利益的誘惑下，在發(fā)包環(huán)節(jié)還是會(huì)出現(xiàn)很多問題。主體工程的分包與隱性轉(zhuǎn)包現(xiàn)象在實(shí)際操作過程中是普遍存在，這種情況比大型工程還要嚴(yán)重的多。造成一些不具資質(zhì)的企業(yè)及其非專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入了施工現(xiàn)場(chǎng)，這比將嚴(yán)重影響了工程的施工質(zhì)量。

4 施工人員素質(zhì)不高

人是一切社會(huì)活動(dòng)和生產(chǎn)活動(dòng)的主體。在對(duì)中小型水利工程的施工時(shí)，要保證施工順利進(jìn)行和施工質(zhì)量，必須配置先進(jìn)設(shè)備及、業(yè)技術(shù)人員和熟練技工，項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量高低是由施工隊(duì)伍的素質(zhì)所決定的，施工企業(yè)的優(yōu)秀與否取決于擁有技工和工程師的專業(yè)水平，施工企業(yè)的優(yōu)秀與否直接關(guān)系著施工的順利和質(zhì)量的優(yōu)劣。

二．中小型水利工程施工中存在的問題

1 項(xiàng)目管理混亂

1）項(xiàng)目管理水平差。項(xiàng)目法人規(guī)范意識(shí)差、行政干預(yù)多、工程進(jìn)度慢是中小型水利工程常見的現(xiàn)象，這些都將影響到質(zhì)量的優(yōu)劣。同時(shí)專業(yè)素質(zhì)差的項(xiàng)目部門人員，較少的技術(shù)支持，缺乏科學(xué)化管理等這些也會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量下降。

2)質(zhì)量管理不落實(shí)。本身項(xiàng)目法人質(zhì)量意識(shí)差，既不制定相關(guān)的質(zhì)量管理責(zé)任制度，也不配置的質(zhì)量管理責(zé)任人。即使制定了相關(guān)的質(zhì)量管理責(zé)任制度，也不去落實(shí)，則造成工程質(zhì)量無法得到保證。

3)重視工期輕質(zhì)量。招投標(biāo)時(shí)肆意的壓低工程造價(jià)，必將導(dǎo)致合理工期被任意壓縮。很多工程都存在前期手續(xù)不完備就強(qiáng)行開工的現(xiàn)象，而在工程進(jìn)展過程中隨意設(shè)計(jì)調(diào)整造成工程變動(dòng)性很大，使施工方不能夠按合同規(guī)章進(jìn)行施工，致使其效率的降低，使其質(zhì)量的下降。

4)資金管理不到位。撥款滯后、要求承包方墊資、拖欠工程款現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，再加上盲目壓縮質(zhì)量成本，工程質(zhì)量就很難得到保證。

要解決項(xiàng)目管理中存在的不規(guī)范問題，就必須加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的提高。要提高質(zhì)量意識(shí)及不規(guī)范問題，首先要引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，進(jìn)而帶動(dòng)專業(yè)人員素質(zhì)的提升，可以減少一些可避免的決策失誤。建立健全詳細(xì)規(guī)章制度，確保質(zhì)量控制管理落實(shí)到個(gè)人。提高對(duì)資金整合、分配的能力可以有效減少的其對(duì)質(zhì)量控制的影響。

2 工程設(shè)計(jì)不規(guī)范

1) 項(xiàng)目決策缺少評(píng)估。工程建設(shè)項(xiàng)目的評(píng)估、立項(xiàng)、進(jìn)度和質(zhì)量等容易受到由于前期工作做的不夠扎實(shí)、盲目立項(xiàng)等因素的影響。有些工程立項(xiàng)時(shí)基本不做可行性論證，即便個(gè)別水利工程進(jìn)行了立項(xiàng)，但其沒有創(chuàng)立項(xiàng)目規(guī)劃書及其可行性研究報(bào)告，有些項(xiàng)目因在施工方案不合理，造成工程質(zhì)量的下降。

2) 勘測(cè)、設(shè)計(jì)缺少規(guī)范。由于項(xiàng)目沒有足夠的時(shí)間和經(jīng)費(fèi)導(dǎo)致前期勘測(cè)不細(xì)致，甚至有時(shí)就不進(jìn)行勘測(cè)設(shè)計(jì)。一些不具備資質(zhì)設(shè)計(jì)人員再進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)常會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)因素考慮不周，結(jié)構(gòu)布局不合理，不按強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的現(xiàn)象，在施工中肆意變更圖紙，質(zhì)量監(jiān)督不到位，不綜合考慮對(duì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)水資源配置，對(duì)于新材料、新技術(shù)和新工藝了解更少。

嚴(yán)格遵循相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，在做足夠的資料準(zhǔn)備才可進(jìn)行立項(xiàng)，制定嚴(yán)格的程序計(jì)劃，可避免決策的失誤，這樣才能保證工程的有序進(jìn)行,使其質(zhì)量得到有效的保證。

3 工程施工不規(guī)范

1) 施工不規(guī)范。沒有制定相關(guān)的質(zhì)量管理體系，即使制定了質(zhì)量管理體系，也無法保證相關(guān)措施無法落實(shí)，而且質(zhì)量管理手段及其落后。2) 施工人員多數(shù)是業(yè)務(wù)素質(zhì)差、技術(shù)水平低、經(jīng)驗(yàn)不足的農(nóng)村施工隊(duì)，這將無法保證工程質(zhì)量。(3)工程多次轉(zhuǎn)包分包。這樣會(huì)致使資金分流，存在偷工減料、粗制濫造的陋習(xí)，這將導(dǎo)致工程質(zhì)量的降低。

進(jìn)行招標(biāo)時(shí)必須保證質(zhì)量，并且確保合同中存在規(guī)定出質(zhì)量指標(biāo)，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工，必要時(shí)可以用經(jīng)濟(jì)手段的制約。同時(shí)要求施工各項(xiàng)落實(shí)到個(gè)人。才可以避免質(zhì)量問題出現(xiàn)。

4 監(jiān)理工作不規(guī)范

1) 未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的質(zhì)監(jiān)、檢測(cè)人員，普遍存在素質(zhì)低、技術(shù)水平低、責(zé)任意識(shí)弱、缺乏最起碼職業(yè)道德。這些都將影響了質(zhì)監(jiān)質(zhì)量。2) 招投標(biāo)和工程分包等過程中隨意性太大，監(jiān)理工作存在不規(guī)范現(xiàn)象。3) 在項(xiàng)目前期的投資決策時(shí)由于缺乏質(zhì)監(jiān)，很容易出現(xiàn)問題。

5 質(zhì)量監(jiān)督缺乏力度

1) 法律、法規(guī)不健全、執(zhí)法不力將導(dǎo)致導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督力度不夠。2) 檢測(cè)手段匱乏，工作落實(shí)不到位，質(zhì)量評(píng)定又缺乏一定權(quán)威性。3) 質(zhì)監(jiān)員專業(yè)知識(shí)水平落后，質(zhì)量管理的責(zé)任不落實(shí)到實(shí)處，質(zhì)量得不到保證。

三．改善中小型水利工程施工質(zhì)量措施

1 建立質(zhì)量管理體系

工程施工質(zhì)量是取決于水利工程施工質(zhì)量管理體系的建立。建立完善施工質(zhì)量管理體系，確立工程施工各部門的具體職責(zé)，才能保障工程在施工過程中質(zhì)量保證。以質(zhì)量為基礎(chǔ)，定時(shí)進(jìn)行質(zhì)量教育工作，培養(yǎng)工程建設(shè)人員的質(zhì)量意識(shí)，建立質(zhì)量第一的觀念，從而提高施工質(zhì)量。施工前要考慮可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患，并對(duì)這些問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析。并提出合適對(duì)策，以便采取有效的措施對(duì)可能隱患進(jìn)行預(yù)防。

2 加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備的質(zhì)量控制

建筑材料報(bào)驗(yàn)單在原材料進(jìn)場(chǎng)前必須應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交，同時(shí)也必須附產(chǎn)品出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告和使用說明書。在經(jīng)過經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其符合標(biāo)準(zhǔn)后才可以方準(zhǔn)使用。在施工時(shí)對(duì)于易于受自然環(huán)境和氣候影響的材料應(yīng)注意選擇原材料的存放地點(diǎn)，尤其像水泥、添加劑、防水材料、土工織物材料等則必須嚴(yán)格控制。施工單位事先對(duì)于當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，要達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)才可使用。

3 科學(xué)規(guī)劃工期、統(tǒng)籌管理建設(shè)資金

統(tǒng)籌管理工程投資的建設(shè)資金，要做到?？顚Ｓ?，建設(shè)資金要嚴(yán)格遵循規(guī)章制度。中小型水利工程施工時(shí)應(yīng)按照合同規(guī)章去嚴(yán)格執(zhí)行工程價(jià)款支付。不合理的規(guī)劃以及工程所在地氣候預(yù)估不足，很可能延長(zhǎng)工期，進(jìn)而致使施工成本的增加，從而影響工程整體的質(zhì)量控制。因此施工前期進(jìn)行科學(xué)計(jì)劃施工，分析可能出現(xiàn)影響工期的各項(xiàng)因素，盡可能避免由工期延誤而造成的質(zhì)量隱患問題。

4 加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量控制

在中小型水利工程建設(shè)過程施工方要建立完善的工序質(zhì)量控制體系。控制工程質(zhì)量就必須對(duì)工序控制實(shí)行二級(jí)三檢報(bào)驗(yàn)制。第一級(jí)是施工單位應(yīng)建立班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、施工單位終檢的質(zhì)檢制度才能達(dá)到監(jiān)督目的。第二級(jí)是在檢查合格的前提下，施工方才可填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單，并報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格后還要由業(yè)主終驗(yàn)。這樣保證不合格工序進(jìn)入下一工序。

5 加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督力度

施工單位不僅要要建立完善的工序質(zhì)量控制體系，還要定時(shí)收集整理質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，并且在變更設(shè)計(jì)及其修改的圖紙后還要嚴(yán)格審查。對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，并建立健全質(zhì)量反饋體系。為了定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，還需要成立專門的質(zhì)量監(jiān)督和部門。

6提高和改進(jìn)施工技術(shù)水平

選擇專業(yè)技術(shù)水平高的施工隊(duì)伍才能保證中小型水利工程建設(shè)質(zhì)量保證。定期對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，以提高施工人員的技術(shù)水平和施工安全意識(shí)，才能保證工程施工安全管理順利進(jìn)行，進(jìn)而降低工程質(zhì)量問題的發(fā)生。

結(jié)語

在中小型水利工程施工過程中確立質(zhì)量為本的原則，并制定嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的質(zhì)量保證計(jì)劃，明確施工各項(xiàng)原則，加強(qiáng)管理體系的建設(shè)，才能保證工程質(zhì)量控制水平。在水利工程施工中的注重施工質(zhì)量，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求實(shí)施，樹立堅(jiān)定的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)管理并落實(shí)責(zé)任制，才能保障水利工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1] 胡斌. 中小型水利工程施工質(zhì)量控制探討. 水利工程.2013(01)

[2] 梁文燦. 現(xiàn)行中小型水利工程施工質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)方法存在的問題與不足. 工程管理.2010(08)

篇7

關(guān)鍵詞：水利工程；施工階段；質(zhì)量控制

引言

目前，隨著全球氣候的變化異常，洪澇干旱等自然災(zāi)害時(shí)有發(fā)生，因此我國加大了對(duì)水利工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，水利工程建設(shè)事業(yè)不斷開展。水利工程施工質(zhì)量直接關(guān)系到水利工程設(shè)施的安全與穩(wěn)定，但是現(xiàn)階段，我國的水利工程施工質(zhì)量監(jiān)管體系尚不完善，缺乏行之有效的質(zhì)量控制措施，造成水利工程施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量不合格，延誤了施工工期，增加了施工成本的投入，因此完善水利工程施工質(zhì)量控制體系，落實(shí)質(zhì)量控制措施，對(duì)于確保水利工程項(xiàng)目的順利實(shí)施具有重要的意義。

1水利工程施工階段質(zhì)量影響因素分析

水利工程施工作業(yè)涉及方面較多，施工質(zhì)量影響因素較多，施工工期時(shí)間長(zhǎng)，建設(shè)規(guī)模相對(duì)較大，這些特點(diǎn)都造成了水利工程施工質(zhì)量控制的難度。對(duì)于水利工程施工質(zhì)量的影響因素分析，可以分為施工準(zhǔn)備階段，施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)以及質(zhì)量檢查評(píng)定。在施工準(zhǔn)備階段中，施工方案的制定，施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)水文條件，施工作業(yè)期間的氣候環(huán)境變化，以及施工機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，施工原材料的采購等，都會(huì)影響到水利工程的施工質(zhì)量。在水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量影響因素主要包括，施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理情況，施工工序質(zhì)量的管理，各項(xiàng)質(zhì)量控制措施的落實(shí)等，施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制對(duì)于水利工程施工質(zhì)量的影響最大，大多數(shù)質(zhì)量問題的發(fā)生也是由于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理不善所導(dǎo)致。水利工程施工質(zhì)量的評(píng)定，作為直觀反映水利工程施工質(zhì)量的指標(biāo)，其評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)均的制定關(guān)系到施工質(zhì)量控制管理，因此，質(zhì)量評(píng)定必須堅(jiān)持全過程的規(guī)范化管理。

2水利工程施工階段質(zhì)量管理問題分析

2.1原材料質(zhì)量及機(jī)械設(shè)備配備不符合要求

原材料的質(zhì)量控制是水利工程施工質(zhì)量控制的源頭，水利工程原材料的質(zhì)量直接關(guān)系到水利工程的施工質(zhì)量，然而，目前部分施工單位在材料采購時(shí)，片面追求降低成本造價(jià)，使用質(zhì)量不合格或者低等級(jí)的工程材料，例如水泥標(biāo)號(hào)不合格，砂石料粉塵過多，鋼筋強(qiáng)度不足等，這些都會(huì)導(dǎo)致工程施工出現(xiàn)質(zhì)量問題，危害了水利工程設(shè)施的安全及穩(wěn)定。對(duì)于機(jī)械設(shè)備的選擇，必須確保其性能及施工質(zhì)量滿足施工基本要求，但是，目前部分施工單位企業(yè)自身實(shí)力不足，難以購置或者租賃大型作業(yè)設(shè)備，或者是機(jī)械操作人員缺乏基礎(chǔ)的作業(yè)技術(shù)知識(shí)，因而造成水利工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題

2.2水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范

水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于工程質(zhì)量也有較大的影響，現(xiàn)階段，部分施工單位在水利工程建設(shè)實(shí)施過程中，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，缺乏有效的質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)。部分施工單位片面的追求水利工程施工進(jìn)度，而對(duì)水利工程施工質(zhì)量缺乏有力的管理，施工現(xiàn)場(chǎng)組織無秩序，技術(shù)人員不足等情況時(shí)有發(fā)生，因而造成工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，對(duì)于水利設(shè)施的安全使用也產(chǎn)生了極為不利的影響。

2.3施工作業(yè)人員技術(shù)水平低

水利工程施工作業(yè)人員的施工工藝水平對(duì)于水利工程施工質(zhì)量也有較大的影響，現(xiàn)階段，部分施工單位施工作業(yè)人員技術(shù)水平低，水利工程施工作業(yè)不能嚴(yán)格按照國家規(guī)范進(jìn)行，由于水利工程施工涉及方面較多，在施工過程中必須細(xì)分到每一個(gè)細(xì)部構(gòu)造，施工單位作業(yè)人員的素質(zhì)不高，必然會(huì)造成水利工程施工質(zhì)量的問題。

3水利工程施工質(zhì)量控制措施

3.1水利工程施工原材料以及機(jī)械設(shè)備的管理

在水利工程施工準(zhǔn)備階段，對(duì)于原材料必須制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，所有進(jìn)場(chǎng)使用的原材料必須經(jīng)過檢測(cè)，符合使用要求，之后有相關(guān)檢測(cè)單位提交試驗(yàn)結(jié)果以及質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告，提交相關(guān)部門審核，所有材料經(jīng)確定符合施工質(zhì)量要求后方可進(jìn)場(chǎng)使用，施工單位在日常施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)材料的自檢，嚴(yán)格控制工程材料及其他附屬設(shè)備的質(zhì)量安全。對(duì)于機(jī)械設(shè)備的選擇，必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件，根據(jù)設(shè)計(jì)資料以及機(jī)械設(shè)備的功能用途，結(jié)合施工工序與組織管理確定。機(jī)械設(shè)備的選擇應(yīng)該根據(jù)工程實(shí)際需要，按照經(jīng)濟(jì)可行，技術(shù)水平高，操作維修方便，施工作業(yè)安全的原則進(jìn)行配備。在施工過程中，應(yīng)該定期對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)教育，努力提高其操作水平，以確保施工機(jī)械設(shè)備作業(yè)過程中的質(zhì)量控制。

3.2完善水利工程施工階段的質(zhì)量控制體系

完善水利工程施工階段的質(zhì)量控制體系，首先必須明確水利工程施工的階段質(zhì)量控制的意義，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件，綜合分析機(jī)械設(shè)備與作業(yè)人員的配備情況，根據(jù)施工作業(yè)技術(shù)要求與施工工期要求，制定完善的質(zhì)量管理體系及標(biāo)準(zhǔn)，以確保水利工程工程作業(yè)質(zhì)量。水利工程質(zhì)量目標(biāo)的制定，必須按照合同文件以及設(shè)計(jì)資料制定，符合相應(yīng)的水利工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，只有目標(biāo)明確才能制定具體的質(zhì)量控制落實(shí)措施。質(zhì)量控制措施必須以質(zhì)量檢查內(nèi)容及控制目標(biāo)作為依據(jù)，綜合統(tǒng)籌處理工期成本與質(zhì)量控制存在的矛盾等問題。通過建立健全的質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量管理職責(zé)，使質(zhì)量管理得到切實(shí)可行的落實(shí)。在水利工程施工管理方面，制定嚴(yán)格的施工質(zhì)量控制責(zé)任體制，明確施工承建各方的質(zhì)量問題責(zé)任，對(duì)于水利工程施工中出現(xiàn)的問題嚴(yán)格依法處理。在施工管理管理方面貫徹落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制度，建立起一個(gè)完善的質(zhì)量控制管理體系，管理以及作業(yè)人員能夠明確各自的質(zhì)量管理責(zé)任。在水利工程施工過程中，監(jiān)理人員必須發(fā)揮應(yīng)有的作用，嚴(yán)格敦促施工作業(yè)人員按照操作規(guī)程以及施工工藝要求作業(yè)，促使其遵守水利工程施工的相關(guān)操作規(guī)章制度。對(duì)于偷工減料及其他違法違規(guī)行為堅(jiān)決制止，不斷完善施工質(zhì)量管理體系，確保施工階段的施工質(zhì)量控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

3.3提高施工作業(yè)人員技術(shù)水平

在水利工程施工過程中，加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)水平的管理，提高施工作業(yè)人員整體技術(shù)素質(zhì)水平，全體施工作業(yè)人員必須經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)且取得相關(guān)作業(yè)上崗資格證，努力提高水利工程施工水平，做到施工的精細(xì)化與規(guī)范化。施工作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)說明，以實(shí)現(xiàn)水利工程的設(shè)計(jì)意圖。施工作業(yè)人員應(yīng)該熟悉施工過程中的各種施工材料以及混凝土施工作業(yè)的技術(shù)要求，對(duì)于水利工程中的施工控制網(wǎng)與重點(diǎn)高程采取必要的措施加以控制，對(duì)于重要的承重構(gòu)件等部分的施工作業(yè)管理，在施工過程中根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格遵循施工工序進(jìn)行施工作業(yè)，對(duì)于水利工程項(xiàng)目中的關(guān)鍵位置或者結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)適當(dāng)?shù)牟扇〖庸袒蛘咂渌晟铺幚泶胧?。?duì)于水利工程項(xiàng)目中的機(jī)電設(shè)備的安裝調(diào)試，必須由具備相應(yīng)資格的熟練技工進(jìn)行操作，在水利工程施工過程中，對(duì)于已經(jīng)施工完成的重要部位必須進(jìn)行動(dòng)態(tài)質(zhì)量監(jiān)測(cè)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并制訂相應(yīng)處理方案。

結(jié)語

水利工程施工階段的施工質(zhì)量，直接關(guān)系到水利工程設(shè)施能否順利投入使用，因此，必須制定一系列的措施確保水利工程施工階段的質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。在水利工程施工過程中，只有結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)，綜合考慮各項(xiàng)施工條件，對(duì)可能導(dǎo)致施工質(zhì)量問題的因素采取預(yù)防措施，加強(qiáng)施工監(jiān)督管理，才能確保水利工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。

參考文獻(xiàn)：

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[2]丁大勇.建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制[D].西安建筑科技大學(xué),2001.

篇8

關(guān)鍵詞：水利工程；施工質(zhì)量；措施

引言

水利工程建設(shè)項(xiàng)目在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，所以要保證水利工程的質(zhì)量。在工程的建設(shè)過程中，要合理的控制質(zhì)量問題，保障工程可以發(fā)揮出更大的作用。在水利工程中，有些質(zhì)量通病是比較常見的，我們可以通過對(duì)這些通病進(jìn)行分析，找出問題出現(xiàn)的原因，然后制定出改進(jìn)的措施。這就需要我們?cè)谄綍r(shí)的施工中，要加強(qiáng)日常維護(hù)和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，盡量的控制問題的出現(xiàn)，避免事故的擴(kuò)大化。通過質(zhì)量控制工作可以有效的控制工程中的質(zhì)量問題，為我國的水利工程建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、水利工程常見質(zhì)量問題概述

1.1 在現(xiàn)階段，我國的水利工程項(xiàng)目中出現(xiàn)轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象比較普遍，因?yàn)檗D(zhuǎn)包的成本比較低，也正是因?yàn)檫@樣，對(duì)工程的質(zhì)量埋下了隱患。這些承包項(xiàng)目的施工隊(duì)伍一般都是農(nóng)民自發(fā)組成的，施工技術(shù)不高，施工人員素質(zhì)參差不齊，沒有統(tǒng)一的管理規(guī)章制度，安全意識(shí)差，這些因素都威脅著工程的質(zhì)量。由于施工隊(duì)伍為了自身的利益，就盲目的趕工期，致使工程項(xiàng)目因?yàn)闀r(shí)間緊而忽視了質(zhì)量問題，再者對(duì)于混凝土的養(yǎng)護(hù)工作是需要時(shí)間的，如果時(shí)間不夠，將很難達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致工程的質(zhì)量出現(xiàn)問題。所以說在工程中要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督工作，嚴(yán)格管理，有效的防止工程的質(zhì)量問題。

1.2 由于施工企業(yè)追趕工期，影響到施工工序，工序的不合理進(jìn)行將會(huì)影響到工程的質(zhì)量。再者施工單位為了追求私利，節(jié)省施工成本，就會(huì)縮短施工時(shí)間，使得有些工序沒有達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，影響到了施工質(zhì)量。

1.3 施工單位的技術(shù)對(duì)工程的質(zhì)量有很大的影響，在工程中，往往會(huì)因?yàn)槭┕挝坏募夹g(shù)水平比較低而影響到施工質(zhì)量。尤其是轉(zhuǎn)包的工程，基本上都是技術(shù)含量低的自發(fā)團(tuán)體，無論是理論上的技術(shù)水平還是實(shí)際的操作能力都無法達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)，致使工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。

二、水利工程施工常見質(zhì)量問題的控制分析

2.1 完善施工質(zhì)量控制體系，提高企業(yè)質(zhì)量控制能力在水利施工中，要嚴(yán)格控制施工單位的質(zhì)量管理管理體系，尤其是對(duì)于轉(zhuǎn)包的單位更要加強(qiáng)控制管理，建立完善的質(zhì)量管理體系。在實(shí)際的施工中，應(yīng)該針對(duì)企業(yè)的自身實(shí)際情況，制定符合企業(yè)的管理對(duì)策，只有企業(yè)在自身的控制上有所加強(qiáng)才能夠在施工的過程中，提高質(zhì)量控制能力。

2.2 科學(xué)規(guī)劃工期進(jìn)度，減少工期緊縮造成的質(zhì)量問題對(duì)于水利工程的施工，應(yīng)該在施工前期對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行詳細(xì)的勘查，了解當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)水文狀況，然后針對(duì)實(shí)際情況制定出合理的施工方案。但是在實(shí)際的施工中，很多的施工單位由于自身的利益考慮，往往會(huì)以縮短工期來節(jié)省施工成本，出現(xiàn)了工期緊張的現(xiàn)象，影響到工程的質(zhì)量。比如說對(duì)于混凝土的澆筑和養(yǎng)護(hù)階段，都需要一定的時(shí)間來保證工程的質(zhì)量，如果縮短時(shí)間，則水泥無法固結(jié)也無法達(dá)到預(yù)期的效果，在使用的過程中，可能會(huì)因?yàn)閺?qiáng)度的問題而出現(xiàn)裂縫，影響到工程的質(zhì)量問題。對(duì)于以上這種情況，應(yīng)該在施工之前進(jìn)行合理的造價(jià)預(yù)算，確保在工程的各個(gè)階段中都能夠有效的按照預(yù)算執(zhí)行，應(yīng)該充分的考慮到工期對(duì)工程質(zhì)量的影響。在工程施工的過程中，應(yīng)該加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督工作，嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，要按照設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的規(guī)章制度執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)的制止，嚴(yán)禁出現(xiàn)因?yàn)橼s工期而造成的工程質(zhì)量問題。

2.3 注重水利工程施工技術(shù)管理避免質(zhì)量問題的發(fā)生施工技術(shù)是影響水利工程施工質(zhì)量的重要因素，其也是現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)管理工作的重點(diǎn)。在水利工程施工過程中，施工企業(yè)要通過完善的技術(shù)管理體系指導(dǎo)技術(shù)管理工作，有效保障施工過程中的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)符合設(shè)計(jì)要求，保障工程施工質(zhì)量。在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，水利工程施工企業(yè)還要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控力度，加強(qiáng)技術(shù)人員與質(zhì)量人員的巡檢工作，提高技術(shù)控制效果，以此避免施工質(zhì)量問題的發(fā)生。

三、以質(zhì)量預(yù)控理論預(yù)防水利工程常見施工質(zhì)量問題

在現(xiàn)代水利工程施工中，越來越多的企業(yè)開始以預(yù)控理論指導(dǎo)質(zhì)量管理工作。其通過對(duì)影響水利工程施工質(zhì)量的各項(xiàng)因素控制達(dá)到預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生的目的。根據(jù)這一理論，現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)應(yīng)在工程施工前即對(duì)工程技術(shù)文件、地理?xiàng)l件、地質(zhì)情況等進(jìn)行綜合的分析與論證，將影響該項(xiàng)工程各項(xiàng)因素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并分類，制作科學(xué)的質(zhì)量控制點(diǎn)庫。在實(shí)際的施工過程中，水利工程技術(shù)人員與質(zhì)量管理人員依照質(zhì)量控制點(diǎn)庫進(jìn)行相關(guān)控制工作，以此預(yù)防水利工程施工質(zhì)量問題的發(fā)生。另外，針對(duì)施工材料、施工設(shè)備、人員以及技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)管理等工作，施工企業(yè)還應(yīng)建立分項(xiàng)控制體系，強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)因素的控制，有效避免施工質(zhì)量問題的發(fā)生。

四、強(qiáng)化人員培訓(xùn)與管理，有效避免水利工程施工質(zhì)量問題的發(fā)生

在施工的過程中，人是占據(jù)主導(dǎo)地位的，各項(xiàng)工作的進(jìn)行都是需要人來管理的，人為因素是取得勝利的關(guān)鍵，所以要重視對(duì)人員的培養(yǎng)。在施工企業(yè)中，要經(jīng)常開展對(duì)人員的培訓(xùn)工作，對(duì)其在專業(yè)知識(shí)上不斷的強(qiáng)化，在各項(xiàng)技術(shù)和施工工藝上加強(qiáng)指導(dǎo)，強(qiáng)化意識(shí)管理工作，增強(qiáng)安全質(zhì)量控制工作。明確規(guī)范各個(gè)崗位人員的職責(zé)，出現(xiàn)問題，能夠查到源頭。在工程中只有充分的發(fā)揮人的主觀作用，嚴(yán)格控制質(zhì)量程序，才能夠有效的保證工程的質(zhì)量。

篇9

關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理；策劃方案；質(zhì)量監(jiān)督；整體成本；工程策劃

1 混凝土壩施工質(zhì)量管理的常見問題

（1）隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的混凝土壩施工體系不斷健全，但是目前來說，我國的混凝土壩施工質(zhì)量管理技術(shù)依舊是不成熟的，在實(shí)踐過程中，依舊存在諸多的問題，該文從施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)及施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量管理工作方案的具體分析，從而滿足現(xiàn)階段施工質(zhì)量管理工作的需要。在實(shí)踐過程中，為了確保施工任務(wù)的定時(shí)完成，需要做好施工質(zhì)量整體進(jìn)度方案的控制工作。但在實(shí)際過程中，有的混凝土壩的施工單位并沒有做好充足的前期準(zhǔn)備，施工單位在中標(biāo)后，重視現(xiàn)場(chǎng)施工工作的開展，卻十分輕視工程質(zhì)量管理制度的健全及應(yīng)用，不能根據(jù)本次施工項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量管理體系的建立，其內(nèi)部管理程序比較空洞，質(zhì)量管理體系形同虛設(shè)。

為了保證混凝土壩整體施工質(zhì)量的提升，必須落實(shí)好質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理體系的各個(gè)步驟，進(jìn)行質(zhì)量管理體系的嚴(yán)格落實(shí)。但在實(shí)際工作中，很多施工單位缺乏對(duì)質(zhì)量管理工作的資金投入。在混凝土壩施工過程中，有的施工單位的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理環(huán)節(jié)薄弱，導(dǎo)致一系列低效率的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理狀況。在混凝土壩的工程應(yīng)用中，有的施工單位為了縮減成本，不能購置充足的試驗(yàn)設(shè)備。

（2）在混凝土壩施工過程中，專業(yè)性的施工隊(duì)伍、先進(jìn)性的施工設(shè)備是取得良好施工質(zhì)量的關(guān)鍵。在實(shí)踐施工中，有些施工單位的施工隊(duì)伍素質(zhì)低下，其整體質(zhì)量控制意識(shí)差，施工技術(shù)比較薄弱。施工人員因素影響到混凝土壩施工質(zhì)量管理工作的開展。如果施工人員不具備良好的素質(zhì)，就容易導(dǎo)致施工過程中一系列的質(zhì)量問題、安全問題的出現(xiàn)，從而不利于混凝土壩施工質(zhì)量管理工作的正常開展。

有的施工管理者缺乏質(zhì)量管理意識(shí)，缺乏良好的監(jiān)督管理理念，不能針對(duì)施工隊(duì)伍的人員應(yīng)用、施工質(zhì)量、施工安全等進(jìn)行有效的監(jiān)管控制，由于缺乏強(qiáng)有力的施工工藝技術(shù)，導(dǎo)致施工過程中的一系列的管理質(zhì)量問題。

2 混凝土壩施工質(zhì)量管理方案的優(yōu)化

（1）為了保證混凝土壩施工質(zhì)量管理工作的有效開展，必須實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量管理體系的健全，這需要全體施工人員的共同努力。下文以某水庫混凝土壩工程為例，進(jìn)行工程質(zhì)量管理方案的具體分析，從而實(shí)現(xiàn)整體質(zhì)量管理效益的提升。該水庫的設(shè)計(jì)總庫容為380萬平方米，本工程的正常蓄水位為1200米，最大壩高為34米，最大蓄水高度是31米。該壩自左到右為均質(zhì)土壩段、混凝土壩段，其是一種混凝土混合壩型。

為了提升混凝土壩的施工管理質(zhì)量，相關(guān)人員進(jìn)行了質(zhì)量管理方案的認(rèn)真設(shè)計(jì)，按照項(xiàng)目工程量的大小，根據(jù)工程工期的特點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的建立，建立起了質(zhì)量管理方案設(shè)計(jì)小組，針對(duì)本次工程項(xiàng)目的工作要求，進(jìn)行質(zhì)量管理方案的策劃及應(yīng)用，實(shí)行了質(zhì)量管理制度體系的健全。通過對(duì)質(zhì)量管理方案的優(yōu)化，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量管理資金及工作人員的有效配置，有利于提升工程的整體質(zhì)量。

（2）為了提升該大壩的整體施工效益，需要進(jìn)行工程項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工分析，做好施工步驟的提前規(guī)劃環(huán)節(jié)。施工單位需要根據(jù)工程圖紙，進(jìn)行工程量、施工環(huán)節(jié)、施工能力、施工技術(shù)、施工設(shè)備、安全性施工等的技術(shù)性分析。針對(duì)施工時(shí)期的氣候條件，采取了相關(guān)的施工措施。

該單位實(shí)現(xiàn)了施工方案的優(yōu)化，確保了施工工序的協(xié)調(diào)性，做了一系列的關(guān)鍵線路策劃工作，在確?；炷翂蔚氖┕べ|(zhì)量前提下，實(shí)現(xiàn)了施工導(dǎo)流環(huán)節(jié)、基礎(chǔ)開挖環(huán)節(jié)、灌漿處理環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，避免了該地氣候的不良影響。該單位進(jìn)行了塔吊、攪拌站、混凝土輸送泵的增加，有效提升了混凝土的生產(chǎn)及運(yùn)輸能力，有利于混凝土壩澆筑環(huán)節(jié)的有效開展。由于該項(xiàng)目的施工季節(jié)為夏季，為了避免高溫天氣的負(fù)面影響，該單位針對(duì)原材料進(jìn)行了一系列的降溫處理，避免其出現(xiàn)高溫下的暴曬狀況，通過對(duì)混凝土配合比的合理設(shè)計(jì)，有利于降低混凝土的水化熱，有利于提升混凝土壩的整體施工質(zhì)量管理效益。

（3）在施工過程中，一旦出現(xiàn)高溫狀況，施工單位就會(huì)進(jìn)行降溫水管的增設(shè)，進(jìn)行流水降溫工作的開展，實(shí)現(xiàn)倉內(nèi)混凝土測(cè)溫的加強(qiáng)，滿足混凝土溫度的實(shí)際工作要求。該單位也進(jìn)行了管理架構(gòu)的完善，落實(shí)好相關(guān)的施工責(zé)任制度，確保各個(gè)工程步驟滿足工程建設(shè)的質(zhì)量管理指標(biāo)要求。在工程管理過程中，針對(duì)其施工質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的控制及優(yōu)化。在施工過程中，進(jìn)行了工程施工的細(xì)節(jié)化管理。通過對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任制度的健全，滿足了現(xiàn)階段的工程質(zhì)量管理工作的要求，提升了工程質(zhì)量管理的效益。

在該水庫的混凝土壩施工過程中，項(xiàng)目工程設(shè)立了項(xiàng)目經(jīng)理、總工管理、生產(chǎn)副經(jīng)理三個(gè)職位，這三人負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度控制模塊、技術(shù)管理模塊、質(zhì)量控制模塊，做好對(duì)工程的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、指揮等工作。為了滿足實(shí)際工作的要求，該單位進(jìn)行了財(cái)務(wù)部門、物資管理部門等結(jié)構(gòu)的監(jiān)理，實(shí)現(xiàn)對(duì)該工程整體施工質(zhì)量的管理。通過對(duì)這一系列的質(zhì)量管理制度的應(yīng)用，混凝土壩的施工管理質(zhì)量得到有效提升，取得了良好的施工建設(shè)效益。

（4）為了提升該工程的整體質(zhì)量監(jiān)督水平，該單位進(jìn)行了工地試驗(yàn)制度的監(jiān)理，強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量管理工作，提升了施工過程中的質(zhì)量檢測(cè)能力。該水庫在施工場(chǎng)地建立了五間試驗(yàn)室，分別是試驗(yàn)設(shè)備間、資料間、測(cè)溫間、試塊養(yǎng)護(hù)間、原材料檢驗(yàn)間，里面配置了各種各樣的試驗(yàn)設(shè)備，有效提升了混凝土的施工質(zhì)量。該單位進(jìn)行了工地中心試驗(yàn)室的建立，工程技術(shù)人員按照施工標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了施工工作整體方案的更新，針對(duì)原材料取樣環(huán)節(jié)、混凝土配置環(huán)節(jié)、養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)、送檢環(huán)節(jié)等進(jìn)行了試驗(yàn)強(qiáng)化，滿足了工程質(zhì)量的工作要求。

該水庫在建設(shè)過程中，面臨材料物價(jià)上漲的壓力，出現(xiàn)施工資金不足的問題。該施工單位為了確保施工過程中的整體質(zhì)量，進(jìn)行了效益犧牲，確保該工程項(xiàng)目具備良好的施工質(zhì)量。在混凝土壩工程的混凝土抗壓強(qiáng)度測(cè)定中，其取樣合格率100%，滿足了混凝土壩的施工質(zhì)量管理要求，實(shí)現(xiàn)了混凝土壩的施工質(zhì)量的嚴(yán)格管理，滿足了現(xiàn)階段施工工作的要求。為了確保水利工程質(zhì)量的控制，相關(guān)參與方必須要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的管理力度，滿足現(xiàn)階段水利工程的要求。

3 結(jié)束語

通過對(duì)施工質(zhì)量管理的強(qiáng)化監(jiān)督，可以有效提升混凝土壩的整體施工質(zhì)量，這需要引起相關(guān)工作人員的重視，做好工程管理及其施工環(huán)節(jié)，針對(duì)水利工程的內(nèi)在原因展開分析，做好前期管理的設(shè)計(jì)工作，提升工程質(zhì)量管理的整體效益，實(shí)現(xiàn)我國水利工程質(zhì)量管理體系的健全，確保滿足我國現(xiàn)階段水利工程的工作要求。

參考文獻(xiàn)

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篇10

關(guān)鍵詞：水利施工；質(zhì)量控制；監(jiān)督管理；改進(jìn)措施

中圖分類號(hào)：F407.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

近年來，國家不斷加大對(duì)水利建設(shè)的規(guī)模，水利工程質(zhì)量也在不斷提高，但存在的問題仍然不少，尤其是各種中小型水利工程質(zhì)量得不到充分保證。因而，如何有效加強(qiáng)水利工程的施工質(zhì)量，是保證工程質(zhì)量的前提。1．水利工程施工存在問題分析（1） 管理不規(guī)范，管理人員素質(zhì)不高。當(dāng)前水利建筑市場(chǎng)秩序及項(xiàng)目法人行為尚不規(guī)范。管理人員及施工人員缺乏質(zhì)量意識(shí)，管理人員及施工人員的技術(shù)水平參差不齊，施工過程經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)計(jì)方案變更的現(xiàn)象，施工費(fèi)用緊張以及工作條件相對(duì)較差；項(xiàng)目法人行政干預(yù)，違反建設(shè)程序，任意壓縮合理工期，影響工程質(zhì)量； 工程資金不到位，盲目壓價(jià)，甚至要求承包方墊資，拖欠工程款，造成盲目壓縮質(zhì)量成本和質(zhì)量投入；招投標(biāo)工作不夠規(guī)范，違規(guī)操作，虛假招標(biāo)或直接發(fā)包工程導(dǎo)致低資質(zhì)、無資質(zhì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理隊(duì)伍參與工程建設(shè)。（2） 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)低。前期工作不充分，工程倉促上馬；設(shè)計(jì)人員水平低，設(shè)計(jì)因素考慮不周，結(jié)構(gòu)布局不合理，設(shè)計(jì)深度不合理，設(shè)計(jì)深度不夠，方案比較不充分，設(shè)計(jì)人員不熟悉規(guī)范，未執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)計(jì)質(zhì)量不高，圖紙粗糙，施工時(shí)隨意變更圖紙；設(shè)計(jì)質(zhì)量缺乏有效監(jiān)督。

（3） 施工不按要求，現(xiàn)場(chǎng)混亂。許多工程普遍存在著不同程度的分包與“隱性轉(zhuǎn)包”。工程多次轉(zhuǎn)分包，層層收管理費(fèi)、資金流失，經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使偷工減料，粗制濫造很難避免；大量民工及農(nóng)村施工隊(duì)伍涌入建筑市場(chǎng)，施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)差，技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)不足；施工不按規(guī)范，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，質(zhì)量控制手段落后，管理粗放，質(zhì)量體系不健全，質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，缺乏有效的監(jiān)督。

（4） 監(jiān)理市場(chǎng)不規(guī)范。監(jiān)理隊(duì)伍少，人員素質(zhì)良莠不齊，部分人員無證上崗，工作責(zé)任心不強(qiáng)；監(jiān)理市場(chǎng)不規(guī)范監(jiān)理單位存在“一條龍”、“同體監(jiān)理”、“自行監(jiān)理”現(xiàn)象，監(jiān)理成“兼理”；監(jiān)理工作不到位，工作深度和廣度不夠，質(zhì)量能力不強(qiáng)，缺乏有效的方法和手段。

（5） 質(zhì)量監(jiān)督缺乏力度。法律、法規(guī)不健全、不完善，執(zhí)法不力，質(zhì)量監(jiān)督處罰可操作性不強(qiáng)；無檢測(cè)手段，質(zhì)量評(píng)定缺乏權(quán)威性；質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)為事業(yè)或企業(yè)編制，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低，財(cái)力、人力所限，工作難以深入到位；質(zhì)監(jiān)員專業(yè)知識(shí)水平有限，監(jiān)督起來力不從心；質(zhì)量管理職能交叉，責(zé)任不明，質(zhì)量問題難整改，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)作用難發(fā)揮。

2. 水利施工管理的改進(jìn)措施 針對(duì)以上水利工程施工中經(jīng)常遇到的問題，提出以下加強(qiáng)水利工程施工的質(zhì)量控制方法：從根本上落實(shí)責(zé)任制，提升管理人員與施工人員的素質(zhì)水平，加強(qiáng)監(jiān)理工作,規(guī)范管理，抓好施工過程的每個(gè)環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)好質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，確保工程施工質(zhì)量。

（1）完善質(zhì)量保障體系。從多年的工作經(jīng)驗(yàn)中我們可以看出，有效的質(zhì)量保障體系可以知道施工管理，保障工程的順利進(jìn)行，在施工中遇到質(zhì)量問題，做到了有章可循，因此，完善的質(zhì)量保障體系對(duì)于管理水平的提高尤為關(guān)鍵。在以后的工作中，我們要不斷的完善質(zhì)量保障體系，從措施、制度、組織等各個(gè)方面著手，建立健全工程質(zhì)量保障體系，從管理層面加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督與監(jiān)控，只有這樣，工程質(zhì)量才能有切實(shí)、有力的制度保障

（2）從根本上落實(shí)責(zé)任制。 相關(guān)主管部門必須高度重視質(zhì)量控制問題，做好質(zhì)量管理工作，從根本上落實(shí)責(zé)任制。明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。一旦水利工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，都要進(jìn)行追究責(zé)任，相關(guān)部門和人員必須對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行負(fù)責(zé)。只有這樣，才能對(duì)施工質(zhì)量引起足夠的重視，才能避免類似的質(zhì)量問題再次發(fā)生。由此可見，從根本上落實(shí)責(zé)任制對(duì)于加強(qiáng)質(zhì)量控制具有重要的意義。 （3） 提升管理人員與施工人員的素質(zhì)水平。要想從根本上提升管理人員和施工人員的素質(zhì)水平，必須從以下幾點(diǎn)做起：第一，定期進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)于管理人員要加強(qiáng)管理方面的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)的科學(xué)管理模式，對(duì)于施工人員要加強(qiáng)他們的技術(shù)水平，經(jīng)常聘請(qǐng)技術(shù)專家進(jìn)行培訓(xùn)。第二，做到持證上崗，管理者、作業(yè)者都應(yīng)該是有“資格”的行家。第三，不同單位的相關(guān)人員要加強(qiáng)溝通，共同提升共同進(jìn)步，有利于提升施工水平。 （4）加強(qiáng)監(jiān)理工作，規(guī)范管理。根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、人員和料物計(jì)劃，以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所進(jìn)行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細(xì)則，對(duì)掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收程序等都作詳細(xì)規(guī)定。

此外，還要抓好施工過程的每個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)每個(gè)工序、每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施控制，從人員到材料再到施工過程都要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)；協(xié)調(diào)好施工質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，根據(jù)工程實(shí)際情況，在保證工程質(zhì)量的前提下，科學(xué)合理地安排施工。

總之，不論工程規(guī)模如何，質(zhì)量控制總是最重要的，加強(qiáng)質(zhì)量控制是工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵。對(duì)于水利工程施工也是如此，必須做好質(zhì)量控制工作。因此我們?cè)谝院蟮乃こ淌┕ぶ?，必須加?qiáng)對(duì)這些因素的監(jiān)督和管理，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行建設(shè)，從根本上確保工程質(zhì)量能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

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