導語：如何才能寫好一篇工程質量匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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為了促進學校建設項目工程質量不斷提高，精準診斷目前校建工作中工程實體質量存在的問題，縣校建辦聯(lián)合縣住建局質監(jiān)站在6月30日至7月2日對全縣學校在建主體工程和維修項目進行了為期三天的檢查。第二小組檢查項目xx個，其中房建項目23個，附屬工程或維修項目4個。實行現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場打分，現(xiàn)場簽字的方式?，F(xiàn)就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題作如下匯總：

一、工程實體質量問題

1、主體結構存在的質量問題。

（1）混凝土部分。主要問題為：脹模，表現(xiàn)在柱、梁、板成型不好，尤其是構造柱成型差。同時存在混凝土麻面，養(yǎng)護不到位造成混凝土破損，柱梁板露筋，樓板蓋面砂漿強度不夠等問題。

（2）墻體砌筑部分。主要問題為：墻體裂縫、頂磚斜砌灰縫不飽滿、砌筑砂漿強度低以及砌筑粗糙。墻體砌筑砂漿不飽滿、同逢，導致墻體透光。表現(xiàn)為：頂磚大多為側擺，灰縫不飽滿，且未做二次砌筑；砌筑砂漿多用石粉代替沙石；有多個項目墻體砌筑觀感較差。同時存在灰縫過大問題。

（3）門窗洞過梁部分。主要問題為：門洞預制過梁斷裂，過梁搭接長度不夠，消防栓上過梁未做。存在問題：個別項目門洞過梁下沉。

（4）陽臺欄板部分。存在問題：拉結筋未伸進欄板50cm以上，陽臺欄板露筋、麻面，未做混凝土壓頂，以及陽臺欄板未達安全高度。

（5）滲水和積水部分。存在樓面屋面女兒墻局部滲水滲水以及陽臺積水問題。

2、裝飾裝修存在的質量問題。

主要問題為：內粉刷陰陽角不平整，粉刷層開裂，窗臺砂漿咬樘。同時存在問題：講臺未磨邊，踢腳線面磚脫落，樓梯擋水條未做，散水坡厚度不夠導致破裂，樓梯扶手高度偏低，落水管管徑低于設計要求，安全通道指示燈破損，窗戶提高尺寸改小，屋面蓋面局部裂縫，外墻漆粗糙不平整等。

3、維修及附屬工程存在的質量問題：操場地面積水，地面裂縫。

二、監(jiān)理履職與資料情況。主要問題為：質量問題未及時處理，無質量安全整改通知書、監(jiān)理會議記錄。有2個項目監(jiān)理未及時處理質量問題，4個項目無整改通知書和監(jiān)理會議記錄。

三、項目現(xiàn)場安全問題。工程現(xiàn)場腳手架全部為鋼管架，基本都有剛性圍擋。

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一、主要工作表現(xiàn)及成績

1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認真學習了工程質量管理細則，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。

2、認真學習各種規(guī)范文件。從最開始的檔案編制指南，包括技術交底清單、貫標實施表格、質量體系實施指南等到建筑施工手冊、建筑施工質量通病防治手冊、建筑工程施工質量驗收細則等等各種規(guī)范規(guī)程；除此以外，還有酒店工程施工招標文件及投標文件、招標文件及投標文件、房屋建筑和市政基礎設施工程招投標編制指南等文件。

3、對于一個剛畢業(yè)的學生來說，雖然在學校也有過一個多月在施工現(xiàn)場實習的經(jīng)歷，但是在真正的施工過程中，我所了解的還只是鳳毛麟角。所以，從到公司上班開始，工程部的兩位前輩就帶著我去各個現(xiàn)場。跟隨他們一起檢查質量、安全、文明施工等情況的那段時間，是我吸取知識、總結經(jīng)驗的最佳時機，也是我對于施工現(xiàn)場學到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導和關心。

4、認真學習遼寧省概預算編制資料。我首先對遼寧省概預算編制資料、計價清單規(guī)范等進行了認真系統(tǒng)的學習，并堅持邊學習邊實際計算練習，借項目投標之際，參與了技術標的編制過程，并針對其中11號樓施工圖加以計算，由于大學畢業(yè)設計做的就是投標編制，所以較快的掌握了其中的要領，雖然還沒有真正獨立完成任務的機會，但是我個人認為我已經(jīng)具備一定的獨立完成任務的能力；與此同時，我還學會了使用“廣聯(lián)達預算軟件”編制預算和抽算鋼筋，通過對施工圖的預算練習，雖然是首次接觸，但是已經(jīng)有了很大的進步，可以進行部分獨立操作。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細、完美。

5、其他方面：①堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。②管理辦公室內部分文件存放，以便需要時能夠及時找到③對部分事宜進行登記備忘，供以后對照④與分公司同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內容。通過討論既增進了同事間的友情，又提高了自身能力⑤主動與同事交流，熱情幫助他人。

二、努力的方向

1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限，所以更需要給自身充電，著重向投標方向努力，積累投標經(jīng)驗，爭取達到工作年限要求時，順利通過全國造成價工程師執(zhí)業(yè)資格考試，充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗，積極主動接觸各種相關業(yè)務，提高自身的實際操作能力，有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力量，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。

2、積極參加證書考核，鉆研專業(yè)技術，提高業(yè)務能力和專業(yè)水準；

3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，爭當先進。

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關鍵詞: 工程施工；質量問題；驗收；質量保修

中圖分類號：F253.3文獻標識碼：A 文章編號：

1工程質量的檢查

1.1 質量檢查的意義

對進場原材料、外協(xié)件和半成品的檢查驗收，可防止不合格品進入施工過程，以免造成工程的重大損失。

對施工過程中關鍵工序的檢查和監(jiān)督，可保證工程的重點部位不出差錯。

(3) 對交工工程進行嚴格的檢查和驗收，可維護用戶的利益和本企業(yè)的信譽，提高社會經(jīng)濟效益。

可為全面質量管理提供尤其是真實的數(shù)據(jù)，是全面質量管理信息的源泉，是建筑企業(yè)管理走向科學化、現(xiàn)代化的一項重要的基礎工作。

1.2 質量檢查的方式

(1)、全數(shù)檢驗。指對批量中的全部工程進行檢驗，此種檢驗一般應用于非破損性檢查，檢查項目少以及檢查數(shù)量少的成品。這種檢查方法工作量大，花費的時間長且只適用于非破壞性的檢查。

（2)、抽樣檢驗。指對批量中抽取部分工程進行檢驗，并通過檢驗結果對該批產(chǎn)品（工程）質量進行估計和判斷的過程。抽樣的條件是：產(chǎn)品（工程）在施工過程國質量基本上是穩(wěn)定的而抽樣的產(chǎn)品（工程）批量大、項目多。

（3)、審核檢驗。即隨機抽取極少數(shù)樣品，進行復核性的檢驗，察看質量水平的現(xiàn)狀，并做出準確的評價。

1.2 質量檢查計劃及工作步驟

質量檢查計劃是以書面形式，將質量檢查工作的內容、方法、進行時間、評價標準及有關要求等表述清楚，使質量檢查人員工作有所遵循的技術性計劃（也稱為質量檢查技術措施）。質量檢查計劃通常包含于質量計劃之中。 質量檢查計劃由項目工地中有比較豐富質量管理經(jīng)驗的專業(yè)管理人員（如質量檢查責任工程師）根據(jù)工程實際編制。在計劃編制時，編制人員應征求項目技術負責人的意見，并熟悉施工圖紙及有關標準的要求。質量檢查計劃編制后，應經(jīng)項目技術負責人審核，交同級質量保證工程師（或項目工程技術總負責人）審定、批準。經(jīng)審定、批準后的質量檢查計劃，即為該項工程質量檢查工作的技術性指導文件。

一般來說，質量檢查計劃應包括以下內容：（1）工程項目名稱（單位工程）；（2）檢查項目及檢查部位；（3）檢查方法（量測、無損檢測、理化試驗、觀感檢查）；（4）檢查所依據(jù)的標準、規(guī)范；（5）判定合同標準；檢查程序；（6）檢查方式及執(zhí)行原則（是抽樣檢查還是全數(shù)檢查，抽樣檢查的原則）；（7）不合格處理的原則、程序及要求；（8）應填寫的質量記錄或簽發(fā)的檢查報告等。

2 工程質量檢查的內容

質量檢查的內容由施工準備的檢驗、施工過程的檢驗以及交工驗收的檢驗三部分內容組成；

2.1施工準備的檢驗內容

（1)對原材料、半成品、成品、構配件以及新產(chǎn)品的試制和新技術的推廣，須進行預先檢驗。用直觀的方法檢驗外形、規(guī)格、尺寸、色澤和平整度等：用儀器設備測試隔音、隔熱、防水、抗?jié)B、耐酸、耐堿、絕緣等物理、化學性能，以及構配件和結構性材料的抗彎、抗壓、抗剪等力學性能。對于混凝土和砂漿，還必須按設計配合比做試件檢驗，或采用超聲波、回彈儀等測試手段進行混凝土的非破損的檢驗。

（2）對工程地質、地貌、測量定位、標高等資料進行復核檢查。

（3） 對構配件放樣圖紙有無差錯進行復核檢查。

2.2 施工過程的檢驗內容

在施工過程中，檢驗的內容包括分部分項工程的各道工序以及隱蔽工程項目，大都采用簡單的工具，如線錘、直尺、長尺、水平尺、量筒等進行直觀的檢查，并做出準確的判斷。如墻面的平整度與垂直度，灰縫的厚度：各種預制構件的型號是否民圖紙相符合；模板的搭設標高、位置和截面尺寸是否符合設計；鋼筋的綁扎間距、數(shù)量、規(guī)格和鋼號是否正確；預埋件和預留洞槽是否準確，隱蔽工程驗收手續(xù)是否及時辦理完備等。此外施工現(xiàn)場所用的砂漿和混凝土都必須就地取樣做成試塊，按規(guī)定進行強度等級測試。堅持上道工序不合格不能轉入下道工序施工。同時，要求在施工過程中收集和整理好各種原始記錄和技術資料，把質量檢驗工作建立在讓數(shù)據(jù)說話的基礎之上。

2.3 交工驗收的檢驗內容

在交工驗收時，檢驗的內容包括對分項工程、分部工利和單位工程的檢驗，具體內容有：（1）檢查施工過程的自檢原始記錄。（2）檢查施工過程的技術檔案資料。如隱蔽工程驗收記錄，技術復核，設計變更，材料代用以及各類試驗、試壓報告。（3）對竣工項目的外觀檢查。主要包括室內外的裝飾、裝修工程，屋面和地面工程，水、電及設備安裝工程的實測檢查等。（4）對使用功能的檢查。包括門窗啟閉是否靈活：屋面排水是否暢通；地漏標高是否恰當；設各運轉是否正常：原設計的功能是否全部達到。

3交工后的回訪及質量保修

3.1 交工后的回訪

為使項目在竣工驗收后達到最佳使用條件和最長使用壽命，承建單位在工程移交時，必須向建設單位提出建筑物使用和保養(yǎng)指導要領，并在用戶開始使用后，認真執(zhí)行項目交工后回訪和保修制度，聽取用戶意見，提高服務質量，改進服務方式。

回訪內容包括：（1）聽取用戶使用狀況和意見。（2）查詢和察看現(xiàn)場，弄清施工原因造成的問題。（3）分析現(xiàn)存問題產(chǎn)生原因。（4）商討項目返修事宜。5）填寫工程項目回訪卡。

參加項目交工后回訪的人員，應由項目經(jīng)理或項目工程師和施工工長，以及有關工程管理和質量檢查部門的人員組成。

回訪可采取以下方式：1.電話詢問、會議座談、半年或一年的例行回訪。2.夏季重點回訪屋面及防水工程和空調工程、墻面防水，冬季重點回訪采暖工程。3.對施工過程中采用的新材料、新技術、新工藝、新設備工程，回訪使用效果或技術狀態(tài)。4.特殊工程的專訪。

3.2 質量保修

質量保修制度的規(guī)定

建設工程質量保修制度是國家所制訂的重要法律制度。健全建設工程質量保修制度，對于促進承包方加強質量管理，保護用戶及消費者的合法權益可受到重要的保障作用。

建設工程承包單位在向建設單位提交工程竣工驗收報告時，應當向建設單位出具質量保修書。質量保修書中應當明確建設工程的保修范圍、保修期限和保修責任等。

建設工程保修制度是指建設工程在辦理交工驗收手續(xù)后，在規(guī)定的保修期限內，因勘察設計、施工、材料等原因造成的質量缺陷，應當由責任單位負責維修。質量缺陷是指房屋建筑工程的質量不符合工程建設強制性標準以及合同的約定。

因質量問題造成損害的賠償

《建筑法》規(guī)定：“對在保修期內因屋頂、墻面滲漏、開裂等質量缺陷造成的損失，應承擔賠償責任?！薄霸诮ㄖ锏暮侠硎褂脡勖鼉?，因建筑工程質量不合格受到損害的，有權向責任者要求賠償?！苯ㄔO部頒布的《房屋建筑工程質量保修辦法》規(guī)定：“在保修期內，因房屋建筑工程質量缺陷造成房屋所有人、使用人或者第三方人身、財產(chǎn)損害的，房屋所有人、使用人或者第三方可以向建設單位提出賠償要求，建設單位向造成房屋建筑工程質量缺陷的責任方追償?！薄耙虮Ｐ薏患皶r造成新的人身、財產(chǎn)損害，由造成拖延的責任方承擔賠償責任。”

參考文獻:

[1] 張明月,陳寶偉. 公路工程項目質量問題分析與處理. 黑龍江交通科技 , 2005, (10)

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其中公司本級2000萬；司年末貨幣資金余額14200萬元，公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上；司全年資金上存率為98%二是年末貨幣資金余額8000萬元以上。因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標；三是新開項目資金策劃率100%本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元；實際全年完成利潤8560萬元；五是辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為0財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時，全年未發(fā)生一起投訴。

二、全年所做的主要工作

年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：

一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：按照規(guī)模化發(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡，統(tǒng)一財務管理標準。

二是持續(xù)推進預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見成效。

三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。

四是充分發(fā)揮支持服務職能：一年來，我們及時向有關領導提供各種數(shù)據(jù)，及時為各項內外經(jīng)濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。

五是加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。

六是加強業(yè)務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足：

年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：

一是部門之間相互溝通的還不夠；二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來；三是財務部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況；四是我本人工作作風還有待改進。

四、2011年財務工作的初步設想：

2011年財務除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)；

二是要強化總部對資金的集中調控能力；

三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結果考核，維護公司安全運營；

四是要強化財務管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數(shù)字。

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二、井下采掘開工作面工程質量問題，發(fā)現(xiàn)工程質量問題根據(jù)驗收考核評分辦法進行扣罰進尺，對于欠挖、高度不足或者巷道走偏的不予進行進尺驗收，扣除當班所有不合格巷道進尺，并進行質量事故問責，并匯報分管礦領導，標辦下達停產(chǎn)整頓通知單。責任隊組將問題處理后標辦組織調度、安監(jiān)人員共同進行驗收，驗收合格并由分管礦領導簽字后方可進行復工。

三、井下生產(chǎn)隊組及輔助隊組必須于7月28日上午10點以前報回一名負責標準化工作的專職技術員以及一名負責標準化的專職帶班人員，標辦建立標準化工作群，各隊組分管標準化專職技術員于當日早八點前將前日標準化所干項目報回到微信群，標辦安排人員進行檢查。

四、每日所有隊組安排本隊日常工作的同時必須進行標準化工作安排，未進行標準化工作安排的對隊長進行處罰200元/次，標準化整治項目未進行匯報的，處罰標準化分管技術員100元/次；匯報后不完成的處罰隊長及專業(yè)組長200元/次；匯報后完成不徹底的處罰隊長及專業(yè)組長100元/次，處罰結果當日兌現(xiàn)并在平衡會進行通報。

從7月28日開始標辦對井下進行嚴格檢查，望各生產(chǎn)、輔助隊組及專業(yè)組長高度重視。

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關鍵詞：公路工程；監(jiān)督檢查；依法行政；政務公開

0引言

公路工程質量監(jiān)督檢查（以下簡稱“督查”）是交通運輸主管部門和公路工程質量監(jiān)督機構掌握公路工程質量狀況的重要手段。相關部門也應將具體工作同國家的各項要求結合起來，努力提升自身工作水平，不斷改進督查工作方式方法。

1督查工作計劃

在履行公路工程建設職責方面，交通運輸主管部門和公路工程質量監(jiān)督機構主要承擔公路建設市場監(jiān)管責任，負責公路交通運輸基礎設施建設與維護的行業(yè)管理、監(jiān)督、檢查。相關部門應當結合工作時間、財務和人員等具體狀況，制定督查工作計劃，并通過法制部門的確認。

2“雙隨機、一公開”概述

國務院辦公廳于2015年8月《國務院辦公廳關于推廣隨機抽查規(guī)范事中事后監(jiān)管的通知》，要求將“雙隨機、一公開”模式在全國全面推行。督查中的“雙隨機、一公開”，即在督查開始前隨機抽取督查對象，隨機選派督查人員，督查后將情況及查處結果及時向社會公開。

2.1“雙隨機”工作

交通運輸主管部門和公路工程質量監(jiān)督機構應結合實際工作，制定具體的“雙隨機”工作實施細則。相關部門應建立健全市場主體名錄庫和督查人員名錄庫，通過搖號等方式，從市場主體名錄庫中隨機抽取檢查對象，從督查人員名錄庫中隨機選派督查人員。

2.2“一公開”工作

交通運輸主管部門和公路工程質量監(jiān)督機構應結合實際工作，加快政府部門之間、上下之間監(jiān)管信息的互聯(lián)互通，依托全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)，整合形成統(tǒng)一的市場監(jiān)管信息平臺，制定具體的信息公開規(guī)定，及時公開督查信息，形成監(jiān)管合力。督查工作結束后，相關部門應按照規(guī)定，將督查結果在部級網(wǎng)站或省級網(wǎng)站公開。

3“四個清單”概述

為進一步規(guī)范公路工程質量監(jiān)督工作，督查中應嚴格按照“四個清單”進行管理?！八膫€清單”即《督查任務清單》、《質量問題清單》、《整改落實清單》和《復查驗收清單》。督查中使用的“四個清單”應經(jīng)相關部門批準后使用?！八膫€清單”前后銜接，首尾呼應，形成有效的工作閉環(huán)。對于工程實體質量，《督查任務清單》應包含詳細的督查內容、抽查指標、抽查頻率、評價標準等；對于工程質量管理行為，《督查任務清單》應包含具體的督查對象和詳細的督查內容、抽查指標、抽查頻率、評價標準等。對督查發(fā)現(xiàn)的質量問題，項目建設單位應按照《督查情況通報》有關要求，組織相關單位進行整改落實，在規(guī)定時限內向督查部門報送《整改落實清單》，對整改情況進行說明，并附整改報告、必要的檢測報告、工程照片（整改前后對比）、責任追究情況等證明材料，以及整改期間工程質量安全保障措施等。項目質量監(jiān)督機構應根據(jù)項目建設單位報送的《整改落實清單》，對質量問題整改落實情況進行復查驗收，并填寫《復查驗收清單》。對因特殊原因，在規(guī)定時限內無法整改或整改不到位的問題，項目質量監(jiān)督機構應在《復查驗收清單》中說明后續(xù)跟蹤方式，并在問題整改后向督查部門提交《后續(xù)工作匯報》。對無特殊原因，在規(guī)定時限內無法整改或整改不到位的問題，項目質量監(jiān)督機構應依法依規(guī)進行進一步處理。

4新方式在督查工作中的應用

4.1督查準備工作

督查準備工作包括確定督查組數(shù)量、督查組組長、“雙隨機”、確定督查依據(jù)、方式、內容、督查組分工、印發(fā)督查通知等。在開展“雙隨機”工作時，應由督查組組長提出“雙隨機”申請，并填寫《“雙隨機”督查申請登記簿》，最后與相關部門共同抽取督查項目和督查人員。督查依據(jù)應包括：《建設工程質量管理條例》、《公路水運工程質量監(jiān)督管理規(guī)定》等公路工程相關法律、法規(guī)、規(guī)章；《公路工程質量檢驗評定標準》（JTGF80/1—2017）等公路工程行業(yè)標準和行業(yè)推薦性標準；工程項目設計批復、設計文件和合同文件；行業(yè)規(guī)范性文件和有關要求。

4.2隨機取樣

隨機抽樣亦稱“純隨機抽樣”、“簡單隨機抽樣”，即按隨機性原則，從總體單位中抽取部分單位作為樣本進行調查，以其結果推斷總體有關指標的一種抽樣方法。單純隨機抽樣又稱簡單隨機抽樣，是最基本的抽樣方法，分為重復抽樣和不重復抽樣。在重復抽樣中，每次抽中的單位仍放回總體，樣本中的單位可能不止一次被抽中。不重復抽樣中，抽中的單位不再放回總體，樣本中的單位只能抽中一次。督查前先由督查人員結合工程情況編制評定單元樣本，再由每個項目的建設單位或施工單位項目負責人抽取評定單元，最后由督查人員按照《督查任務清單》對抽取的評定單元進行各項檢查。整個隨機抽樣及督查過程均需留存影像資料。

4.3現(xiàn)場督查

現(xiàn)場督查開始前，督查組應組織從業(yè)單位項目負責人召開督查工作會議，會議內容包括：督查組介紹督查的依據(jù)、方式和內容等；督查組對照工程實際情況，進行隨機抽樣，并明確項目督查任務清單?，F(xiàn)場督查結束后，組長應召開督查組會議，會議內容包括：督查組人員分別說明對本部分檢查情況；根據(jù)檢查記錄和相關影像資料，對每個督查組人員的檢查情況進行研究討論；根據(jù)質量問題的性質和嚴重程度，確定問題處理意見；意見無法達成一致的，由組長意見為準。督查組會議后，督查組應組織從業(yè)單位項目負責人召開督查情況反饋會議，會議內容包括：督查組組長介紹督查工作情況，必要時可由其他人員進行補充說明；從業(yè)單位項目負責人可就督查發(fā)現(xiàn)的質量問題向督查組進行補充說明；根據(jù)會議意見，督查組填寫《質量問題清單》，由從業(yè)單位項目負責人現(xiàn)場簽字確認。根據(jù)質量問題的性質和嚴重程度，能夠當場整改的，由督查組下發(fā)《現(xiàn)場糾正通知單》，進行現(xiàn)場監(jiān)督整改。執(zhí)法文書中應明確工程項目名稱、問題存在部位和具體內容、處理時限及要求等，由從業(yè)單位項目負責人簽認。不能當場整改的，以《督查情況通報》為準。

4.4督查問題整改落實

現(xiàn)場督查全部結束后，各督查組應提交《督查組工作情況匯報》、督查人員檢查記錄和影像資料、《質量問題清單》、《現(xiàn)場糾正通知單》、實體質量隨機抽樣記錄、抽檢數(shù)據(jù)及原材料抽檢試驗結果等全部督查資料。個別原材料抽檢試驗未完成的，需由督查組組長說明情況?！抖讲榻M工作情況匯報》內容應包括督查工作開展情況、現(xiàn)場質量問題整改處理情況和下一步工作建議等內容。督查部門可根據(jù)實際情況，召集各督查組組長和相關部門，就督查發(fā)現(xiàn)的重大質量問題召開專題會議，根據(jù)問題的性質和嚴重程度，依法依規(guī)確定問題處理意見。必要時，可邀請行業(yè)資深專家參加會議。督查部門應在各督查組提交全部督查資料后一周內，根據(jù)現(xiàn)場督查情況和重大質量問題專題會議確定的問題處理意見，印發(fā)《督查情況通報》。個別原材料抽檢試驗未完成的，可在《督查情況通報》簽發(fā)后以其他形式告知相關單位。對質量問題相關責任單位和人員，項目監(jiān)督機構應按照《督查情況通報》有關要求，視情節(jié)輕重和整改落實情況，依法依規(guī)進行處罰。項目監(jiān)督機構應按照《督查情況通報》有關要求，按時向督查部門提交《整改落實清單》、《復查驗收清單》等相關文件、資料。督查部門對督查工作相關資料按照要求進行歸檔，包括但不限于以下內容：《督查工作實施方案》、《督查任務清單》；《督查通知》；《督查組工作情況匯報》、督查人員檢查記錄和影像資料、《質量問題清單》、《現(xiàn)場糾正通知單》、實體質量隨機抽樣記錄、抽檢數(shù)據(jù)及原材料抽檢試驗結果；《督查情況通報》；《整改落實清單》、《復查驗收清單》。

5建議

5.1制定改進制度

交通運輸主管部門和公路工程質量監(jiān)督機構應結合工作實際，制定改進督查工作方式方法的制度，明確需要修改督查工作方式方法的條件、時間、分工等，使督查工作緊跟國家各項要求，明確行業(yè)新頒布的標準如何宣貫，如何落實到具體督查工作中等方面內容。

5.2形成服務意識

交通運輸主管部門和公路工程質量監(jiān)督機構應自覺做到政務公開，及時公開督查工作相關內容，接受督查對象監(jiān)督，定期征求參建單位意見，開展工作方式方法的研討、調研，不斷調整督查工作的思路，提升督查工作的內涵，為社會發(fā)展提供更好的服務。

篇7

關鍵詞：瓦斯抽放 隱蔽工程 過程管控 目標考核

中圖分類號：C931 文獻標識碼：A 文章編號：1007-3973（2013）003-138-02

車集煤礦位于河南省永城市內，于1992年10月開工建設，1999年12月29日正式生產(chǎn)，礦井核定生產(chǎn)能力為280萬t/a。井田南北走向長14km，東西傾向寬3～5km，井田面積61.4km2。礦井開拓方式為立井單水平上下山開拓，水平運輸大巷布置在-550m水平。車集煤礦屬高瓦斯礦井，水文地質條件中等，目前正在回采的二2煤層屬不自燃煤層，煤塵無爆炸危險性。車集礦瓦斯等級在2011年鑒定為高瓦斯礦井，為加強瓦斯治理工作，在企業(yè)內部，按煤與瓦斯突出礦井管理。

礦井瓦斯抽采系統(tǒng)完善，建有地面瓦斯抽放泵站2座，分別是南、北翼地面瓦斯抽放泵站，聯(lián)網(wǎng)抽放南、北翼順層和穿層鉆孔。井下有抽放泵站3座，其中井下南翼23瓦斯抽放泵站和北翼26瓦斯抽放泵站分別聯(lián)網(wǎng)抽放南、北翼采空區(qū)，南翼27瓦斯抽放泵站備用。

目前礦井采取的主要瓦斯治理方法有順層和穿層鉆孔預抽、卸壓帶淺孔抽放、高位裂隙鉆孔抽放和上隅角插管抽放四種瓦斯抽放方法。本文就如何提高具有隱蔽性的瓦斯抽放鉆孔工程的質量和可靠性進行論述。

1 瓦斯抽放隱蔽工程質量管理的考核對象、內容、目的

1.1 管理對象

主要針對區(qū)域順層抽放鉆孔、局部防突措施鉆孔等具有一定隱蔽性的瓦斯抽放鉆孔工程。

1.2 內容

瓦斯抽放隱蔽工程質量管理分為：過程管控和目標考核兩個主要部分。

（1）過程管控包括：鉆孔工程質量的管控和真實性的管控兩部分。鉆孔工程質量的管控針對施工環(huán)節(jié)，主要是指導、監(jiān)督施工人員按照設計要求施工，鉆孔的傾角、方位角、封孔質量等主要參數(shù)要符合設計要求。鉆孔工程真實性的管控針對驗收環(huán)節(jié)，通過“兩匯報三對照”制度的實施約束驗收人員的操作行為，杜絕造假現(xiàn)象，確保鉆孔工程的真實性。

（2）目標考核包括：單孔長度考核和抽采效果考核兩個部分。通過“標尺計量”工程結算法和回采期間瓦斯突出危險性指標的測量結果，對單個鉆孔和整體工程達到的瓦斯抽采效果進行考核。（見圖1）

1.3 目的

通過瓦斯抽放隱蔽工程質量管理體系的實施，以過程管控為主、目標考核為輔的形式，加強對瓦斯抽放鉆孔工程的管理、控制，提高工程質量，確保工程的真實性，引導施工單位帶著“治理瓦斯的強烈愿望”去組織施工，杜絕盲目打鉆、不求實效的現(xiàn)象，提高其加強質量管理的主動意識，最終達到礦井有效治理瓦斯的目的。

2 瓦斯抽放隱蔽工程質量管理體系的實施方法

2.1 過程管控的實施方法

2.1.1 鉆孔工程的質量過控

（1）制定專項技術指導方案，教會職工如何提高鉆孔準確性。

鉆孔施工過程中，除開孔、鉆進、拔鉆等操作環(huán)節(jié)容易把握外，鉆孔方位角的校準對現(xiàn)場職工來說是最大的技術難點。如果鉆孔方位角誤差超出允許范圍，就會出現(xiàn)設計上沒有、竣工圖上沒有，而實際煤層中卻有的“隱形空白帶”，這給煤礦安全生產(chǎn)留下嚴重的安全隱患?？梢哉f鉆孔方位角的準確性是“關系安全生產(chǎn)的大事”，因此車集煤礦在相關制度中要求，瓦斯抽放鉆孔必須嚴格按照設計施工，。

同時，為了讓職工學會并且能夠便捷地校準鉆孔方位角，車集煤礦制定專門的技術指導方案。

技術指導方案如下：

1）區(qū)隊技術員在巷道中心線上定兩個中點A和B，兩個中點分別位于鉆機前后位置，間距不小于1.5m。如圖2所示。

2）鉆場施工人員再用一根繩子連接中線AB。

3）鉆場人員在兩個中點間用卷尺量取1m的鉆桿，靠近鉆頭方向為a點，另外一個端點為b點。

4）過a、b兩點引兩條垂直于中線AB和兩條線段ad與be，用卷尺量出兩條線段ad、be的長度，ad長減去be長即為ac長。

5）三角形abc為直角三角形，所以sin@=ac/ab。

6）因為ab邊為定長1m，所以實際測量距離ac=absin@=sin@。Sin@與由表1可查得。

表1 sin@與ac長度關系表

sin1=0.017 sin2=0.034

sin3=0.052 sin4=0.069

sin5=0.087 sin6=0.104

sin7=0.121 ……

sin90=1。

備注：sin@單位為度，長度單位為米。

總而言之，在施工現(xiàn)場職工通過簡單的測量和計算可得出ac長度，通過對照以下關系表得出對應的角度。

（2）制作專用驗收單據(jù)，完善鉆孔驗收內容。

鉆孔驗收包括兩部分：1）對打鉆工作的驗收；2）對封孔工作的驗收。對打鉆工作的驗收包括：鉆孔的方位角、傾角、孔長等基本參數(shù)；對封孔工作的驗收包括：孔口管下設長度、封孔料的用量、封孔長度等基本參數(shù)。瓦斯抽放鉆孔驗收由專崗瓦檢員負責，驗收必須對以上所列內容的完整性、真實性、準確性負責。

驗收項目繁多，容易發(fā)生露項，因此為了指導瓦檢員的驗收行為，完善鉆孔驗收內容，車集煤礦制作了專用驗收單據(jù)，驗收項目以表格的形式在單據(jù)上體現(xiàn)，驗收人只需照表驗收、照表填空即可有效避免漏項（如圖3）。

圖3 瓦斯抽放鉆孔驗收單據(jù)

2.1.2 鉆孔工程真實性的過控

抽放鉆孔工程是礦井工程中典型的隱蔽型工程，封孔連抽后幾乎不可能再準確驗證孔的長度。如果監(jiān)管不嚴容易出現(xiàn)漏洞，就會出現(xiàn)“匯報上的來孔很多，圖紙上孔也很多，預計抽放效果好，然而回采時抽放效果卻不達標的‘怪相’”。

車集煤礦要求驗收鉆孔時，從開始拔鉆到鉆孔封孔連抽，瓦檢員必須全程在現(xiàn)場監(jiān)督、驗收，必須是當班拔、當班驗、當班封孔連抽，現(xiàn)場簽單，不允許事后私下交易。如確因鉆孔卡鉆等特殊原因當班無法完成拔鉆收尺的，負責驗收的瓦檢員要在打鉆現(xiàn)場交接班，向接班瓦檢員交待清楚已驗收了多少米進尺。

同時為了進一步加強對驗收行為的過程管控，車集煤礦制定了“兩匯報三對照”瓦斯抽放鉆孔專項驗收管理制度。

兩匯報，驗收人員到達作業(yè)現(xiàn)場，驗收開始前和結束后這兩個時間節(jié)點必須用現(xiàn)場的電話向地面調度員匯報，地面調度員通過這兩次匯報來電顯示的號碼判斷驗收人是否全程在現(xiàn)場，從而實現(xiàn)對驗收人行蹤的監(jiān)督。

三對照，瓦斯抽放鉆孔驗收單據(jù)為一式三份，在工程驗收結束后必須在規(guī)定時間內將單據(jù)分別交施工單位、驗收單位和主管科室各一份，防止私自篡改驗收單。月末結算當月工程量時通風科指派專人負責逐個鉆孔查對，單據(jù)不全者，該孔不予結算；單據(jù)不對照、造假者，追究相關人員責任。

2.2 目標考核

2.2.1 單孔進尺的目標考核

單個鉆孔孔長越長越有利于抽放，為激勵和引導抽放隊主動總結實踐經(jīng)驗，探索打長孔的方法，在抽放隊工資結算方面，車集煤礦將“標煤計量”的指導思想延伸到對鉆孔進尺的考核中來，大力推行“標尺計量”的考核方法。以單孔孔長70米為的“標準進尺”，單孔超尺則多結算，欠尺則少結算甚至不予結算。一般情況下，在區(qū)域順層鉆孔中孔長50米以下的鉆孔不予結算進尺、50-70米之間乘0.5系數(shù)、70-80米之間按原進尺結算、80米以上乘1.2系數(shù)。通過政策的引導，抽放隊的干部職工人人心中都有一本賬，都愿意去想辦法、找訣竅，勞動積極性得到大幅提高的同時，單孔進尺也在不斷增加。

2.2.2 抽采效果的目標考核

為提高瓦斯治理專業(yè)管理人員的責任心，車集煤礦制定了以抽采效果的好壞為考核目標的責任追究制度。

對于已經(jīng)采取區(qū)域順層鉆孔抽放措施的工作面，在回采過程中經(jīng)區(qū)域驗證發(fā)現(xiàn)有突出危險性參數(shù)超標情況的，則根據(jù)制度對瓦斯防治專業(yè)隊伍的管理人員、直接責任人和礦通防部門主要管理人員、分管通防的通風副總工程師、總工程師均進行相應處罰。

通過此項舉措，讓管理人員認識到瓦斯抽采效果達標與否直接與自己的錢袋子有關，抽采不達標非但掙不到錢，已經(jīng)掙到手的錢還有可能再掏出來，使管理人員主動、自覺、腳踏實地地落實好瓦斯治理的各項措施，確保礦井實現(xiàn)瓦斯抽采達標。

篇8

學 歷： 大專 第一外語： 英語

住 址：

電子信箱：

求職意向：

目標職位：

工程造價師/預結算，結構/土木/土建工程師，建筑工程治理/項目經(jīng)理

目標行業(yè)： 建筑與工程，房地產(chǎn)開發(fā)

期望薪資： 面議

期望地區(qū)：上海市

到崗時間： 新崗位能夠多長時間內到任

工作經(jīng)歷：

2007/01—現(xiàn)在 xx 公司

所屬行業(yè)：建筑與工程

工程部 結構/土木/土建工程師

主要職責：

1) 對所分管土建單位和單項工程按建設生產(chǎn)計劃的完成負責。

2) 對所分管土建單位和單項工程質量、進度、投資及安全治理合理性、科學性、公正性、合規(guī)性、準確性負責。

3) 對土建設計變更的合理性、可行性、科學性和經(jīng)濟性負責。

匯報對象：項目經(jīng)理 下屬人數(shù)：3

證 明 人：周華賓

離職原因：公司的治理模式不適應大陸目前的實際情況

工作業(yè)績：協(xié)同項目部同仁圓滿完成美國3M公司中國曹河涇工廠三期廠房的建設任務。

2004/06—2006/12

上海瀛通集團

所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)

工程部 土建工程師

主要職責：負責公司工程項目進行基礎、主體結構、裝飾裝修等分項工程及市政、園林等本專業(yè)技術治理工作，負責對本專業(yè)工程項目進行有效的質量、進度、投資控制、文明施工治理、合同治理、信息治理工作；協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進度計劃，審查工程施工組織設計，負責控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進度，確保土建工程項目進度計劃的完成。

匯報對象：總經(jīng)理下屬人數(shù)：2

證 明 人：杜文

離職原因：挑戰(zhàn)自己，想得到更大的展現(xiàn)空間。

工作業(yè)績：擔任房產(chǎn)公司土建工程師，負責上海嘉定區(qū)江橋五號地塊“四高”示范居住區(qū)的開發(fā)建設工作，本項目被評為市優(yōu)質工程！

2003/03—2004/05 南通二建八公司

所屬行業(yè)：建筑與工程

工程部 結構/土木/土建工程師

主要職責：

我的工作要求我編制好各項施工方案、技術措施、施工交底；并且在工程施工當中要把握好進度、質量及安全的平衡點，為企業(yè)創(chuàng)造盡可能多的利潤……

匯報對象：項目經(jīng)理 下屬人數(shù)：4

證 明 人：任子葉

離職原因：企業(yè)治理不符合目前市場經(jīng)濟的競爭機制

工作業(yè)績：上海虹口區(qū)浦江名邸1號、3號樓。

項目經(jīng)驗：

2007/11—至今 華東聯(lián)合制罐有限公司新建廠辦工程

責任描述： 1、對所分管土建單位按建設生產(chǎn)計劃的完成負責。

2、對所分管土建單位的工程質量、進度、投資及安全治理合理性負責。

3、對土建設計變更的合理性、可行性和經(jīng)濟性負責。

責任描述：對所分管土建單位或單項工程質量、進度、投資及安全治理合理性、科學性、公正性、合規(guī)性、準確性負責；對土建設計變更的合理性、可行性、科學性和經(jīng)濟性負責。

2004/06—2006/12 上海嘉定區(qū)江橋 金鶴新城

項目描述：本工程為上海市“四高”小區(qū)，共56個單體工程和2個地下車庫，總面積13萬平方。

責任描述：根據(jù)合同的約定、設計圖紙及相關規(guī)范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督土建工程項目施工質量，土建工程檢查驗收，對土建工程質量負完全責任；解決工程項目施工中的設計、施工及現(xiàn)場的工程涉外關系。

2003/03—2004/05 上海虹口區(qū)浦江名邸1#、3#樓

項目描述：工程位于上海市虹口區(qū)周家嘴路和通州路，共7個單體、3個車庫；本工程都是高層建筑，其中6#樓被評為“白玉蘭”工程，1#樓及3#樓都被評為區(qū)優(yōu)質工程！

責任描述：本人在項目中擔任施工員兼預算員，主要工作是負責施工技術的設計，施工質量的控制以及施工成本的核算！

教育培訓：

2003/05—2003/11

同濟大學 工程造價治理 大專

南京工業(yè)大學 建筑工程 大專

2003/05—2003/11

上海同濟大學 預算員相關課程上海市預算員證

證 書：

2007/05 二級建造師合格

2005/09 初級工程師 江橋5號地塊

2004/05 助理工程師 浦江名邸3號樓

2003/12 全國建設工程造價員(土建)合格

2003/06 國家施工員證書合格

語言能力： 英語：良好

IT 技 能： PowerPoint 熟練 36月

AUTOCAD 熟練 36月

MS Office 熟練 48月

Windows XP 熟練 36月

AdobePhotoshop 一般 24月

SAP 熟練 12月

Project Manager 熟練 12月

篇9

       **市建設工程質量監(jiān)督站XX年上半年以省廳對質量監(jiān)督考核為契機、以“質量年”活動為抓手，不斷加強監(jiān)督站自身建設，進一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強巡查力度，實行“差別化管理”，加強對建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建設、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質量控制工作，穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作，積極開展機關效能建設，切實提高質量監(jiān)督管理與服務的工作質量，圓滿完成了上半年各項工作任務?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

       一、XX年上半年工作小結

       (一)、工作完成情況

       1、XX年初召開了XX年建設、監(jiān)理、施工、質監(jiān)員等一系列年度座談會，總結了XX年工作、規(guī)劃了XX年質量監(jiān)督管理主要工作任務。

       2、完成了XX年下半年“舜耕杯”評審，XX年全市共創(chuàng)“舜耕杯”獎工程 30 項。

       3、召開了村鎮(zhèn)工程質量管理工作會議，加強村鎮(zhèn)工程管理水平，縮小城市差距，計劃XX年下半年出臺“**市村鎮(zhèn)工程質量管理辦法”。

       4、全面落實了住宅工程竣工驗收的改革，4月份起全面實行竣工住宅工程分戶驗收制度。

       5、派員參加了在黃山舉辦的質量監(jiān)督檢測管理協(xié)會會議、北京市分戶驗收觀摩會，并做了相應的匯報和總結。

       6、參與建委、省廳組織的建筑節(jié)能檢查。

       7、召開了質量年活動動員會，2月份在“質量年”活動全面啟動。

       8、參加了省總站組織的質量巡查。

       9、組織完成了一季度工程現(xiàn)場巡查，切實落實了質量年活動。

       10、辦理質量監(jiān)督手續(xù) 40份，368個單位工程，建筑面積131萬平方米?？傇靸r 11.7 億元，收取質量監(jiān)督費88.8萬元。

       11、監(jiān)督竣工驗收 48 項工程，通過竣工驗收的合格率100%。

       12、完成竣工備案40個單位工程，建筑面積13.1萬平方米。

       13、發(fā)出《質量監(jiān)督意見通知書》44 份，質量問題處理合格率100%。

       14、進行不良行為記錄5次。

       15、受理質量投訴3起，結案1 起，其余正在處理。

       16、備案監(jiān)理合同31 份265 個單位工程，應監(jiān)理的工程監(jiān)理率100%；

       17、完成了XX年度監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計報表上報及優(yōu)秀總監(jiān)的申報工作；

       18、完成了省總站、建委、建管處交辦的其它工作。

       （二）、積極開展質量監(jiān)督站自身建設，加強內部監(jiān)督管理

       1、不斷提高站內人員自身素質及業(yè)務水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務上，一方面定期組織站內人員集中學習各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務素質。

       2、為了迎接省總站對我站的監(jiān)督機構考核，我站認真學習了“省總站考核辦法”，明確考核內容，具體工作落實到人，通過積極認真的準備工作，我站順利地通過了考核。

       （三）、加大工程質量監(jiān)督隨即巡查，逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度

       1、轉變質量監(jiān)督方式，將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查，同時采取“差別化”管理模式，對質量信譽差的企業(yè)實行重點監(jiān)督。

       2、在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格，下發(fā)44份《質量監(jiān)督意見通知書》，對兩項工程進行了現(xiàn)場取證與調查筆錄工作，其中   工程向全市建委提交了行政處罰建議書。

       3、進行5次“不良行為記錄”促使相關主體、人員加強質量管理工作。

       （四）、進一步開展質量監(jiān)督信息化管理與政務公開工作報告

       1、為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執(zhí)行將質量監(jiān)督登記交“**市建委便民服務窗口”統(tǒng)一辦理，簡化了辦事手續(xù)，實行了一次性辦理，方便了服務對象。同時站內部實施了四項基本制度；（1）首問責任制；（2）一次性告知制；（3）服務承諾制（4）限時辦結制。

       2、加快監(jiān)督工作信息化，在改進信息化管理硬件建設的基礎上，對站內局域網(wǎng)進行了完善。及時在**市建設工程質量信息網(wǎng)站上公布質量信息,開辟質量論壇,,反映質量動態(tài)。

       (五)、加大村鎮(zhèn)及偏遠地區(qū)工程質量監(jiān)督，消除質量監(jiān)督空白

       為了更好地為基層服務，提高農(nóng)民建房的工程質量，結合有關施工規(guī)范、施工技術和治理工程質量通病的措施，對村鎮(zhèn)及偏遠地區(qū)進行廣泛宣傳、統(tǒng)一思想，完善村鎮(zhèn)建設管理體制，加強服務和指導、提高村鎮(zhèn)工程質量水平，努力開創(chuàng)村鎮(zhèn)建設管理工作的新局面。共2頁,當前第1頁1

       （六）、繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專項驗收制度，室內環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展，加強了對裝修工程的監(jiān)督管理，上半年有10項二次裝修工程委托了質量監(jiān)督。

       （七）、改進住宅工程竣工驗收與備案及分戶驗收工作推進情況

       1、我市進一步加大對住宅工程質量整頓的力度，深入開展住宅工程質量通病專項治理活動，加大日常巡查力度，建立健全整治住宅工程質量通病制度。開展創(chuàng)建“舜耕杯”、“用戶滿意工程”、“無質量通病住宅工程”、“精品住宅工程”等創(chuàng)建活動，進一步促進我市住宅工程質量整體水平進一步提高。

       2、今年推行了分戶驗收制度，加強了建設、施工、監(jiān)理的責任感，提高了工程實體質量，使用戶住到了放心房、滿意房。

       （八）、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況

       上半年出臺了《建筑節(jié)能工作監(jiān)督管理實施辦法》，有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。

      （九）、工作創(chuàng)新情況

       1、按照建管處的統(tǒng)一要求，XX年開展的“工程質量年活動”，促進了企業(yè)增強質量意識，提 高質量管理水平，下工夫治理后臺計量、模板工程質量通病。

       2、今年上半年進行了二個監(jiān)督室監(jiān)督區(qū)域的互換。

       3、4月份起對竣工住宅工程實行了一戶一驗制，大大加強了住宅工程實體質量。

      （十）、存在問題

       1、少數(shù)建設單位缺乏工程建設法規(guī)意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質量及監(jiān)督管理。

       2、監(jiān)理單位中的部分監(jiān)理人員素質低，監(jiān)理職責履行不力，個別總監(jiān)現(xiàn)場到位次數(shù)較少。

       二、XX年下半年的工作打算

       1、加強對縣站、分站監(jiān)督工作開展情況的指導管理工作。

       2、真做好工程質量投訴受理工作。

       3、繼續(xù)開展工程竣工分戶驗制度。

       4、扎實開展“質量年”活動，逐步消除質量通病，確保后臺計量和現(xiàn)澆模板支撐體系質量的根本好轉。

       5、認真開展建筑節(jié)能工作；積極做好村鎮(zhèn)質量安全監(jiān)督工作。

       三、對省總站的建議

篇10

關鍵詞：竣工驗收； 程序； 備案

中圖分類號：TU71 文獻標識碼:A

建設部的[2000]142號文《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規(guī)定》(以下簡稱《暫行規(guī)定》)及建設部令第78號《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》)已頒布并實施了幾年，但在實際竣工驗收過程中，有些工程監(jiān)理人員還不了解竣工驗收的程序和內容，不熟悉《暫行規(guī)定》及《暫行辦法》，不清楚工程施工相關單位要做的工作以及工程施工相關單位應該提供的質量評估報告的內容。

在竣工驗收階段，監(jiān)理單位的主要工作是組織和整理工程技術資料，并對工程質量進行竣工預驗收；要求施工對工程質量進行評估，并且要求施工提出工程質量評估報告，并在提交的工程竣工報告及工程竣工報驗單上簽署意見；參加由建設單位組織的竣工驗收；在竣工驗收會議上，匯報合同履約情況及工程質量情況；接受有關方面對現(xiàn)場所有資料的審查；在驗收各方人員共同簽署的竣工驗收報告及竣工驗收備案表上簽字。

在竣工驗收階段，監(jiān)理單位應該就竣工驗收的程序和工作內容向建設單位提出建議，協(xié)助建設單位制訂竣工驗收方案、確定驗收組成員名單及竣工驗收程序；協(xié)助建設單位取得城鄉(xiāng)規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門的認可文件或準用文件；協(xié)助通知當?shù)亟ㄔO工程質量監(jiān)督機構；協(xié)助組織竣工驗收；記錄、歸納建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等參與各方的工程合同履約情況和執(zhí)行法律、法規(guī)和標準等情況的匯總材料；協(xié)助審閱上述各參與方的工程檔案資料；協(xié)助組織實地工程質量查驗；協(xié)助建設單位對工程勘察、設計、施工、設備安裝質量和管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價，協(xié)調各方意見，起草竣工驗收意見；協(xié)助建設單位向當?shù)亟ㄔO行政主管部門報送竣工驗收備案文件。

竣工驗收程序分竣工預驗收和竣工驗收。當單位工程達到竣工驗收條件時，承包單位應在自審、自查、自評工作完成后，填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工驗收資料(質量保證資料、評定資料、施工技術資料、施工管理資料、竣工圖)報送項目監(jiān)理部，申請竣工驗收；總現(xiàn)場工程師組織各專業(yè)現(xiàn)場工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質量情況進行全面檢查，對檢查出來的問題，應督促及時整改；驗收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并要求施工相關單位向建設單位提出質量評估報告。

監(jiān)理單位參加由建設單位組織的竣工驗收。建設單位組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關方面的專家組成驗收組，建設單位、勘察單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位分別向驗收組書面匯報工程建設項目質量狀況、工程合同履約情況以及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設強制性標準情況。驗收組檢查工程建設參與各方提供的竣工資料；并實地檢查工程實體質量。根據(jù)工程具體情況，對建筑工程的使用功能進行抽查檢驗。驗收組對竣工驗收情況進行匯總討論，形成竣工驗收意見，填寫《建設工程竣工驗收備案表》、《建設工程竣工驗收報告》。

建設工程竣工驗收完畢以后，由建設單位負責，在15天范圍內向備案部門辦理竣工驗收備案。

質量評估報告的主要內容有工程概況、質量評估依據(jù)、工程質量概況、質量評估意見。

工程概況：(1)建設地點。(2)建筑面積。(3)層數(shù)。(4)建筑使用功能。(5)結構形式(地基處理方案，基礎及主體結構形式)，抗震設防烈度，結構抗震等級。(6)建筑裝飾特色。(7)水、暖、電、通風、空調等設備安裝工程的特點。(8)建設單位、勘察單位、設計單位、監(jiān)理單位和施工單位名稱。(9)項目監(jiān)理機構組織名單，現(xiàn)場工程師崗位證書編號。

質量評估依據(jù)：(1)設計圖紙；(2)施工承包合同；(3)工程建設標準強制性條文房屋建筑部分；(4)現(xiàn)行建筑安裝工程質量檢驗評定標準；(5)施工驗收規(guī)范；(6)國家、地方有關建設工程質量管理法規(guī)。

工程質量概況：(1)概述工程建設情況，重點說明地基驗槽、地基與基礎驗收、人工地基或樁基檢測、主體驗收、竣工初步驗收等情況；(2)施工過程中有無質量事故及質量事故處理情況；(3)建筑沉降觀測情況；(4)建筑主要使用功能情況；(5)設備調試、試運轉情況。