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篇1

[關(guān)鍵詞 ]健全建立；電力企業(yè); 內(nèi)部控制;

中圖分類號：F406文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

隨著經(jīng)濟(jì)一體化的不斷發(fā)展和我國電力體制的不斷深化改革，再加上我國加入了 WTO;國內(nèi)市場將進(jìn)一步擴(kuò)大，電力企業(yè)面臨著巨大的競爭壓力。如何分析、防范和控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該是電力企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制度建設(shè)的重要依據(jù)。電力企業(yè)是國家的基礎(chǔ)行業(yè)，其發(fā)展在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。但也存在著國家大型壟斷企業(yè)的通病，企業(yè)內(nèi)部控制制度不完善，控制力度不強(qiáng)，這給企業(yè)的發(fā)展帶來經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)隱患。隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，要求電力企業(yè)加快信息化、市場化建設(shè)和管理理念創(chuàng)新、完善和建立現(xiàn)代企業(yè)制度下的內(nèi)部控制制度，努力做到與世界接軌，以完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)區(qū)推進(jìn)電力體制深化改革。

[關(guān)鍵詞 ]健全建立；電力企業(yè); 內(nèi)部控制;

一、加強(qiáng)對我國電力企業(yè)內(nèi)部控制的必要性

我國電力行業(yè)是國家的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著極其重要的作用，具有投資大、設(shè)施分散、資金密集的特點(diǎn)。因此，電力行業(yè)需要加快內(nèi)控制度的建設(shè)步伐，其必要性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是國有資產(chǎn)管理的要求。目前電力企業(yè)的資產(chǎn)主要是由國家投資形成的。國家必然要求資產(chǎn)投運(yùn)后能不斷增值和保值，并采取措施防范國有資產(chǎn)被侵蝕。

二是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是黨和國家對企業(yè)的要求，是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革的基礎(chǔ)，也是國有企業(yè)改革的方向。

三是企業(yè)經(jīng)營管理的需要。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)在生產(chǎn)出市場需要產(chǎn)品的同時(shí)，理應(yīng)獲得回報(bào)，為社會創(chuàng)造價(jià)值也為企業(yè)發(fā)展積累資金。

四是防止經(jīng)濟(jì)犯罪的措施?，F(xiàn)實(shí)社會經(jīng)濟(jì)生活大量事實(shí)說明，權(quán)力未受到有效制約，內(nèi)控制度缺乏或形同虛設(shè)，財(cái)務(wù)管理混亂等是違法犯罪能夠得逞的根本原因，由此也說明了企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)的必要性。

二、當(dāng)前我國電力企業(yè)內(nèi)部控制的存在的不足

(一)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識不強(qiáng)

由于社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我國加入 WT O，電力企業(yè)的競爭壓力也越來越大，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)業(yè)不斷增加。但是，就我國目前電力企業(yè)的現(xiàn)狀來看，我國電力企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識還不高，更為嚴(yán)重的是缺乏必要的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。

(二)內(nèi)控制度不健全，缺乏科學(xué)性和制約性

內(nèi)部控制制度不健全或執(zhí)行力度不夠，在很大程度上削弱了企業(yè)的核心競爭力，所以建立健全內(nèi)部控制制度是企業(yè)在發(fā)展別需要重視的問題。我國有許多企業(yè)雖然建立了內(nèi)部控制制度，但仍缺乏科學(xué)性與合理性。

(三)內(nèi)部控制制度執(zhí)行效果不好

隨著我國電力行業(yè)競爭加劇，很多電力企業(yè)認(rèn)識到了內(nèi)部控制在企業(yè)生存與發(fā)展中的重要作用，也在積極的完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度，但電力企業(yè)多在執(zhí)行通用的企業(yè)內(nèi)部控制制度，尚未形成類似 COSO報(bào)告建立的權(quán)威的內(nèi)部控制體系?，F(xiàn)有的內(nèi)部控制制度，一方面由于執(zhí)行的是通用的內(nèi)部控制制度，沒有按照自己企業(yè)的實(shí)際情況來建設(shè)內(nèi)部控制制度。另一方面，我國有些電力企業(yè)的內(nèi)部控制制度只是為了應(yīng)付上級部門與領(lǐng)導(dǎo)檢查，充當(dāng)了應(yīng)付檢查的工具，并沒有真正的實(shí)行過，自然就沒有起到應(yīng)有的效果。

(四)信息流通不暢，職責(zé)不清，責(zé)任不明

一個(gè)良好的信息系統(tǒng)應(yīng)能確保組織中的每個(gè)人都清楚地知道其所承擔(dān)的特定職責(zé)。但企業(yè)中往往存在著一些區(qū)域 :誰都可以管，誰都又可以不管。一旦企業(yè)中出現(xiàn)了問題，各個(gè)單位和部門之間就會互相推倒責(zé)任，不愿意承擔(dān)責(zé)任。

三、建立健全電力企業(yè)內(nèi)部控制的方法措施

(一)健全電力企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識

電力企業(yè)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)可以從以下兩個(gè)方面來做，一方面，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。企業(yè)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)可以有效的預(yù)測企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的存在，提高企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)的警惕性，使電力企業(yè)有關(guān)部門及時(shí)做好準(zhǔn)備，降低風(fēng)險(xiǎn)帶給企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的損失。另一方面，建立風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)。強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識離不開企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)的建立，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)是電力企業(yè)進(jìn)行有效風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu)，可以有效的發(fā)現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，提醒企業(yè)及時(shí)采取措施來預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，從而就可以降低風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來了各種損失。

(二)完善電力企業(yè)內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化內(nèi)部控制制度體系的監(jiān)督

電力企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況來完善內(nèi)部控制制度，建立科學(xué)的考核與激勵(lì)制度，建立完善的電力企業(yè)重大決策授權(quán)審批制度，完善電力企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，建立與我國電力企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，形成各部門或者單位之間既能相互協(xié)作又能相互制約的企業(yè)內(nèi)部控制制度。此外，企業(yè)還要加強(qiáng)對內(nèi)部控制體系的監(jiān)督與管理。一方面，要強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)控制，電力企業(yè)要建立完善的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度，設(shè)置內(nèi)審部門，發(fā)揮審計(jì)部門在為企業(yè)堵塞漏洞、加強(qiáng)管理和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等作用，從而加強(qiáng)電力企業(yè)的內(nèi)部控制力度。另一方面，加強(qiáng)外部監(jiān)督。充分發(fā)揮電視、報(bào)紙等新聞媒體的監(jiān)督力量，鼓勵(lì)和支持媒體對電力企業(yè)違法行為的曝光從而約束電力企業(yè)的不法行為。

(三 )搭建平臺，強(qiáng)化責(zé)任部門間的溝通與協(xié)調(diào)

電力企業(yè)科學(xué)開展工作體系，推動(dòng)思想引領(lǐng)，營造濃厚氛圍，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、開展調(diào)研活動(dòng)、深度訪談等多種形式，在員工中形成"人人都是管理提升者"的濃厚氛圍。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭推進(jìn)、各部門協(xié)同配合、重視員工的溝通和協(xié)調(diào)工作，加大部門管理層和員工的溝通力度，發(fā)現(xiàn)問題立即與責(zé)任部門溝通與協(xié)調(diào)，達(dá)到及時(shí)解決問題的效果。

(四)落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)部控制的執(zhí)行

電力企業(yè)必須對每一企業(yè)崗位職責(zé)進(jìn)行考核，以此來落實(shí)內(nèi)部控制責(zé)任制，將內(nèi)部控制執(zhí)行責(zé)任落實(shí)到企業(yè)每個(gè)人，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部控制全過程控制，不能讓企業(yè)內(nèi)部控制只是為了應(yīng)付上級部門與領(lǐng)導(dǎo)檢查的工具，這樣內(nèi)部控制執(zhí)行才能真正落到實(shí)處，不是只是"掛著墻上，寫在紙上；從而達(dá)到企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)，起到應(yīng)有的作用，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制日?；?、規(guī)范化的管理和監(jiān)控，收到內(nèi)部控制的良好效果，促進(jìn)電力企業(yè)更好更快發(fā)展。只有具備了健全的制度，才能夠贏得社會公眾的滿意和認(rèn)可，內(nèi)控制度制定后的關(guān)鍵是執(zhí)行。再好的制度，沒有人去執(zhí)行或執(zhí)行能力不到位也是沒有用的。管理上切忌只喊口號不做事，制度制定后并不等于達(dá)到了管理的目的，關(guān)鍵是通過制度管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有序管理，使管理有法可依，并在管理過程中不斷完善相關(guān)的制度。有了好的執(zhí)行力，等于有了好的保證。將內(nèi)控制度落在實(shí)處，強(qiáng)化各級管理人員的執(zhí)行力，使員工以制度為準(zhǔn)繩，保質(zhì)、保量地完成工作指標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)。

四、總之；內(nèi)控制度的建設(shè)，要注意制度的動(dòng)態(tài)性、時(shí)效性。企業(yè)外部的市場環(huán)境在不斷變化，企業(yè)要生存、發(fā)展，必須緊跟時(shí)代步伐，隨時(shí)調(diào)整自己的業(yè)務(wù)、發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營策略，以面對變幻莫測的市場。內(nèi)控制度也要根據(jù)國家政策、法規(guī)的變化，根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)的變化，及時(shí)調(diào)整、修訂、補(bǔ)充和完善相關(guān)的內(nèi)容，樹立動(dòng)態(tài)的管理監(jiān)督理念，避免內(nèi)控制度對業(yè)務(wù)行為的不協(xié)調(diào)性和控制上的滯后性，使內(nèi)控建設(shè)緊跟形勢和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，從而在根本上實(shí)現(xiàn)對業(yè)務(wù)的監(jiān)督、控制，保證企業(yè)良好的發(fā)展態(tài)勢。建立健全電力企業(yè)內(nèi)部控制是國家對電力企業(yè)提出的一項(xiàng)要求，僅僅依靠國家單方面的支持是不夠的，還需要電力企業(yè)自身的參與配合。而且電力企業(yè)要想建成一流企業(yè)，必須加強(qiáng)內(nèi)部控制的約束，努力防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益奠定基礎(chǔ)。

篇2

關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行；電子商務(wù)；風(fēng)險(xiǎn)管理

商業(yè)銀行從事金融業(yè)務(wù)面臨著市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、以及操作風(fēng)險(xiǎn)等，而電子商務(wù)的出現(xiàn)則加劇了上述各類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性以及風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之后的破壞程度。2004年以來，我國面臨的網(wǎng)絡(luò)仿冒威脅正在逐漸加大，仿冒對象主要是金融網(wǎng)站和電子商務(wù)網(wǎng)站。2005年上半年共收到網(wǎng)絡(luò)安全事件報(bào)告65679件，超過2004年全年案件數(shù)，商業(yè)銀行電子商務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)管理策略已成為理論與實(shí)踐中必須重視的課題。

一、信息安全管理的歷史演進(jìn)與現(xiàn)階段的特點(diǎn)

信息安全管理的策略大體遵循事件驅(qū)動(dòng)(技術(shù)和管理脫節(jié))－逐漸標(biāo)準(zhǔn)化(技術(shù)和管理逐漸結(jié)合)——安全風(fēng)險(xiǎn)管理(引入了風(fēng)險(xiǎn)分析)的發(fā)展路徑。

(一)以事件驅(qū)動(dòng)的初級階段時(shí)期

19世紀(jì)70年代安全主要是指物理設(shè)備和環(huán)境的安全，人與計(jì)算機(jī)之間的交互主要局限在大型計(jì)算機(jī)上的啞終端，安全問題只涉及能訪問終端的少數(shù)人。安全管理策略處于初級階段，由事件驅(qū)動(dòng)，沒有形成規(guī)范的管理流程。在此階段的前期，只重視技術(shù)手段。后期開始重視管理手段，但是技術(shù)和管理之間脫節(jié)。許多組織對信息安全制定了相應(yīng)的規(guī)章和制度，但組織的信息安全管理基本上還處在一種靜態(tài)、局部、少數(shù)人負(fù)責(zé)、突擊式、事后糾正式的管理方式。

(二)標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)期

企業(yè)開始將安全問題作為整體考慮，形成一套較為完整的安全管理策略，其中包括了安全管理的技術(shù)手段和管理制度(或稱運(yùn)作管理)。幾乎所有從事電子商務(wù)的企業(yè)都擁有自己的安全策略，內(nèi)容也包括了技術(shù)手段、安全管理制度、人員安全教育等等，基本上形成體系，技術(shù)和管理手段綜合統(tǒng)一，但是安全風(fēng)險(xiǎn)分析還存在不足之處。

(三)安全風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí)期

隨著電子商務(wù)安全管理發(fā)展到一個(gè)比較高的層次，安全管理策略也演進(jìn)到安全風(fēng)險(xiǎn)管理階段。主要特點(diǎn)如下：

1.安全風(fēng)險(xiǎn)管理成為主流趨勢；在安全管理策略的演進(jìn)過程中，技術(shù)和管理手段綜合統(tǒng)一、又融入了風(fēng)險(xiǎn)管理的分析、防范策略，從而安全管理進(jìn)入了安全風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)期。西方商業(yè)銀行已對安全風(fēng)險(xiǎn)管理形成共識。如安氏公司(is—One)，認(rèn)為信息安全問題最終將歸結(jié)為風(fēng)險(xiǎn)管理問題，風(fēng)險(xiǎn)管理方法是建立良性的安全技術(shù)和管理體系的依據(jù)和基礎(chǔ)。

2.安全風(fēng)險(xiǎn)管理的國際標(biāo)準(zhǔn)和各國的規(guī)范逐漸形成并趨于完善。國際上關(guān)于安全風(fēng)險(xiǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)有巴塞爾銀行監(jiān)管委員會的《電子銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理原則》、英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會制訂的BS7799等。各國也日益重視安全風(fēng)險(xiǎn)管理，制定了許多規(guī)范。例如美國貨幣監(jiān)理署(OCC)的《電子銀行最終規(guī)則》、香港金融管理局的《電子銀行服務(wù)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理》等。中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員也于2006年頒布了《電子銀行業(yè)務(wù)管理辦法》，對國內(nèi)企業(yè)的電子商務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)管理給出了指導(dǎo)意見。

3.利用外部專業(yè)化機(jī)構(gòu)對金融機(jī)構(gòu)的安全性評估已成為大部分國家的選擇。電子銀行面臨的安全和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，在相當(dāng)程度上取決于采用的信息技術(shù)的先進(jìn)程度，系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā)水平，以及相關(guān)設(shè)施設(shè)備及其供應(yīng)商的選擇等；銀行依靠傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制已很難識別、監(jiān)測、控制和管理相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。同樣，監(jiān)管機(jī)構(gòu)也難以完全依靠自身的力量對電子銀行的安全性進(jìn)行準(zhǔn)確評價(jià)和監(jiān)控。因此，大部分國家都采用了依靠外部專業(yè)化機(jī)構(gòu)定期對電子銀行安全性進(jìn)行評估的辦法，加強(qiáng)對電子銀行安全性和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的管理和監(jiān)管。

4.在許多國家信息系統(tǒng)審計(jì)(IsAudit)作為一種信息技術(shù)服務(wù)被廣泛提供，許多知名的咨詢公司都提供類似的信息審計(jì)服務(wù)。業(yè)界的IT風(fēng)險(xiǎn)分析師也成為一種職業(yè)，專門從事電子商務(wù)的安全風(fēng)險(xiǎn)工作，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度出發(fā)分析風(fēng)險(xiǎn)，充分衡量保持安全的代價(jià)和收益之間的關(guān)系，尋求用最小的代價(jià)實(shí)現(xiàn)最大的效用，在風(fēng)險(xiǎn)分析中也形成一套較為成熟的模式。

二、我國商業(yè)銀行電子商務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)管理策略的薄弱點(diǎn)

(一)系統(tǒng)管理思想缺乏

目前的電子商務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)管理策略，在全局上缺乏系統(tǒng)論理論的指導(dǎo)，在實(shí)際操作中受到多種多樣的安全攻擊時(shí)會不可避免地出現(xiàn)安全漏洞，無法形成一張全面有序的安全網(wǎng)絡(luò)。

實(shí)踐中被采用的安全風(fēng)險(xiǎn)管理策略，以及作為指導(dǎo)意見的規(guī)則規(guī)范，如《信息安全管理實(shí)務(wù)準(zhǔn)則》(IS017799)、《信息技術(shù)安全性評估準(zhǔn)則》(GB／T18336．1)、巴塞爾銀行監(jiān)管委員會的《電子銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理原則》，盡管提出了比較全面的安全風(fēng)險(xiǎn)管理方案，層次上也比較清晰，但是還不足以作為一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)。實(shí)踐中，電子商務(wù)組織是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)組織，電子商務(wù)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系和過程也是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)。系統(tǒng)論、控制論的思想在電子商務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)管理中是不可或缺的。

(二)風(fēng)險(xiǎn)分析的模型與方法不成熟，定量分析不足

電子商務(wù)模式自身的發(fā)展歷史也不過20幾年，在風(fēng)險(xiǎn)分析的定量技術(shù)上并不成熟；如BS7799中推薦的電子商務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)管理中實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí)，往往將威脅發(fā)生的可能性定性劃分為幾個(gè)級別，將威脅所造成的影響也定性劃分為1～5級，實(shí)質(zhì)上是將一些按照概率發(fā)生的事件定義為不連續(xù)的幾個(gè)級別，在操作上易行，但造成了度量的不精確。在進(jìn)行監(jiān)控和審計(jì)之后，也存在無法量化、對比的問題。

(三)忽視與原有的傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理策略的結(jié)合

本質(zhì)上，電子商務(wù)的安全風(fēng)險(xiǎn)無非是新興的商業(yè)模式對傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)的改變，以及產(chǎn)生的在傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制領(lǐng)域暫時(shí)無法明晰的新風(fēng)險(xiǎn)；現(xiàn)有管理策略只從信息技術(shù)的角度、或者從偏重技術(shù)的角度看待問題，站在金融領(lǐng)域本身來分析研究較少。這種狀況導(dǎo)致了對電子商務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的研究無法立足于一個(gè)比較高的層次；忽略了風(fēng)險(xiǎn)的整體性，只進(jìn)行偏信息和技術(shù)的研究，導(dǎo)致了現(xiàn)有的電子商務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)管理策略與金融機(jī)構(gòu)原有的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略存在差距。對于商業(yè)銀行而言，傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制與電子商務(wù)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)控制，兩個(gè)方面存在脫節(jié)，同樣屬于商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)，存在著不同的管理策略，導(dǎo)致多頭管理、資源浪費(fèi)、機(jī)構(gòu)之間的扯皮，乃至缺位管理。

(四)風(fēng)險(xiǎn)管理策略無法依賴外部的信息安全管理行業(yè)

在發(fā)達(dá)國家，信息系統(tǒng)審計(jì)(IsAudit)作為一種信息技術(shù)服務(wù)被廣泛提供，許多知名的咨詢公司都提供類似的信息審計(jì)服務(wù)。IT風(fēng)險(xiǎn)分析師也成為一種職業(yè)，專門從事電子商務(wù)的安全風(fēng)險(xiǎn)工作。商業(yè)銀行采用依靠外部專業(yè)化機(jī)構(gòu)定期對電子銀行的安全性進(jìn)行評估的辦法，提高對電子銀行安全性和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的管理和監(jiān)管。而國內(nèi)初步建立了國家信息安全組織保障體系，制定和引進(jìn)了一批重要的信息安全管理標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)，風(fēng)險(xiǎn)評估工作得到了一定重視，但與發(fā)達(dá)國家成熟完善的外部信息安全管理行業(yè)仍有很大差距。

(五)風(fēng)險(xiǎn)管理策略中商業(yè)銀行的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制能力薄弱

我國商業(yè)銀行目前均建立起統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理部門；但風(fēng)險(xiǎn)控制部門的職能、權(quán)限與花旗銀行等體制較為先進(jìn)的銀行相比仍然存在較大差距，風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)質(zhì)上仍然分散在各個(gè)子部門；風(fēng)險(xiǎn)的評估、防范與控制實(shí)質(zhì)上完全依靠商業(yè)銀行的電子交易部門；風(fēng)險(xiǎn)管理部門、內(nèi)審稽核部門實(shí)質(zhì)上無法控制電子商務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)。例如，風(fēng)險(xiǎn)管理部門接受了電子交易部的風(fēng)險(xiǎn)控制報(bào)告，表面上履行的內(nèi)控審核的流程，但審核作用有限，無法完成電子商務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)管理中的監(jiān)控與審計(jì)環(huán)節(jié)。

三、商業(yè)銀行的電子商務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)管理策略的改進(jìn)建議

(一)基于系統(tǒng)的思想構(gòu)建商業(yè)銀行電子商務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)管理策略框架

利用系統(tǒng)理論作為總體的指導(dǎo)思想，將電子商務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)管理策略本身當(dāng)作一個(gè)開放的自適應(yīng)系統(tǒng)。將商業(yè)銀行電子商務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)組成循環(huán)上升的系統(tǒng)。

在商業(yè)銀行電子商務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)控制的流程中，經(jīng)過信息安全的風(fēng)險(xiǎn)評估、資產(chǎn)識別和選擇、實(shí)施控制降低風(fēng)險(xiǎn)的措施、將風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的范圍內(nèi)，然后進(jìn)行監(jiān)控和審計(jì)；尤其重要的是把監(jiān)控和審計(jì)所得到的內(nèi)容作為新一輪風(fēng)險(xiǎn)分析輸入，從而開始新一輪的風(fēng)險(xiǎn)管理過程。商業(yè)銀行電子商務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的各個(gè)步驟為動(dòng)態(tài)的循環(huán)系統(tǒng)。每完成一個(gè)循環(huán)，安全風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性就上一個(gè)臺階，商業(yè)銀行的安全管理水平變得到了提高。

(二)電子商務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)管理中定量分析中的改進(jìn)思路

商業(yè)銀行可以借鑒成熟的傳統(tǒng)金融風(fēng)險(xiǎn)度量中的一些方法來改變電子商務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)管理中對資產(chǎn)進(jìn)行粗略的優(yōu)先級別排序的方法。實(shí)踐中，商業(yè)銀行對操作風(fēng)險(xiǎn)的管理與對電子商務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)管理有其相似之處。巴塞爾委員會對商業(yè)銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部計(jì)量法中規(guī)定，商業(yè)銀行內(nèi)部估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)敞口指標(biāo)、損失事件發(fā)生的概率、風(fēng)險(xiǎn)損失，巴塞爾委員會制定資本要求的轉(zhuǎn)換系數(shù)；在度量損失的分布時(shí)，主要利用統(tǒng)計(jì)和精算技術(shù)。商業(yè)銀行應(yīng)通過數(shù)據(jù)庫將威脅發(fā)生的頻率、威脅所造成的影響等精確記錄下來，利用現(xiàn)有的度量方法進(jìn)行精確的風(fēng)險(xiǎn)定量分析的嘗試。

(三)將商業(yè)銀行電子商務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)納入商業(yè)銀行總體風(fēng)險(xiǎn)管理范疇

篇3

【關(guān)鍵詞】風(fēng)險(xiǎn)；發(fā)電；內(nèi)部控制

電力企業(yè)是國家的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)命脈及能源安全，在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著極其重要的作用，肩負(fù)著為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會服務(wù)提供電力保障的重等特點(diǎn)。因此，電力企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都需要以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，以完善的內(nèi)部控制制度為依托，長效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制為保障，實(shí)現(xiàn)由治標(biāo)向治本轉(zhuǎn)變。

托電公司基于內(nèi)部控制體系的控制目標(biāo)和實(shí)施原則，根據(jù)內(nèi)部控制日漸成熟的理論，從企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀出發(fā)，從內(nèi)部控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)管理體系、控制活動(dòng)、信息系統(tǒng)和內(nèi)部監(jiān)督五方面構(gòu)建了托電公司內(nèi)部控制體系。

1.內(nèi)部控制環(huán)境的構(gòu)建

托電公司把建立健全內(nèi)部控制環(huán)境作為構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部控制體系的前提和基礎(chǔ)，主要從以下方面進(jìn)行了內(nèi)部控制環(huán)境的構(gòu)建：

（1）加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)管理，營造良好內(nèi)控環(huán)境

在加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)管理的過程中，托電公司努力做好了以下幾點(diǎn)：一是提高了內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。二是注重內(nèi)部審計(jì)人員的客觀性。三是注重業(yè)績評價(jià)考核。四是完善內(nèi)部審計(jì)制度。五是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的溝通。

（2）完善人力資源制度，建立有效績效評價(jià)

制定了相關(guān)制度，明確了晉升和加薪標(biāo)準(zhǔn)，讓每個(gè)員工在晉升之前都能了解管理層的期望；明確以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬和提升安排，避免暗箱操作和根據(jù)個(gè)人喜好用人，同時(shí)還制定科學(xué)的考核辦法，教育職工樹立憂患意識，激勵(lì)員工努力工作。

（3）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)意識

托電公司大力宣傳具有自身特色的內(nèi)控環(huán)境，加強(qiáng)員工內(nèi)控理念與廉潔自律教育，培養(yǎng)“一切風(fēng)險(xiǎn)皆受控”的內(nèi)控理念，樹立“心正 行正”的廉潔理念，打造企業(yè)品牌，形成整體的團(tuán)隊(duì)向心力。

2.風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建

在內(nèi)部控制體系構(gòu)建過程中，托電公司建立了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，構(gòu)建了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。在風(fēng)險(xiǎn)識別的整個(gè)過程中，識別評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)各種條件變更進(jìn)行實(shí)時(shí)更新和不斷完善；風(fēng)險(xiǎn)識別到點(diǎn)到位，識別過程深排細(xì)查；風(fēng)險(xiǎn)識別成因要深入分析，找出問題根源，深入分析和研究問題發(fā)生的機(jī)理。公司采用風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法，通過全面、系統(tǒng)、有目的、有計(jì)劃地實(shí)施相應(yīng)的對策措施，達(dá)到經(jīng)營安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，提高了安全生產(chǎn)水平，超前控制事故發(fā)生。根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求和風(fēng)險(xiǎn)管理政策，對重要的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對劃，并設(shè)計(jì)相應(yīng)的管控方案。方案主要包括風(fēng)險(xiǎn)控制的具體目標(biāo)、所需的組織、負(fù)責(zé)人、資源，風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前、中、后所采取的具體應(yīng)對措施以及風(fēng)險(xiǎn)管理工具等。

3.控制活動(dòng)的構(gòu)建

（1）強(qiáng)化資金管理。一是隨著主業(yè)、多經(jīng)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不斷增加，監(jiān)督資金流向，規(guī)范資金管理是重點(diǎn)。積極發(fā)揮資調(diào)中心作用，通過與銀行聯(lián)手，強(qiáng)化單位所有銀行帳戶管理及日常資金監(jiān)管，有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。二是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家政策法規(guī)，建立健全管理體制，采取層層負(fù)責(zé)制，持續(xù)做好“小金庫”治理工作。三是認(rèn)真核實(shí)關(guān)鍵業(yè)務(wù)口實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況，積極清理各種試驗(yàn)、轉(zhuǎn)分包工程等帳外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)，全防位防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

（2）強(qiáng)化采購及付款管理。一是重點(diǎn)強(qiáng)化招投標(biāo)管理，首先要從招投標(biāo)資質(zhì)、流程等方面規(guī)范招投標(biāo)管理，不流于形式，真正實(shí)現(xiàn)采購物資物有所值，管理手續(xù)、流程的合法、合規(guī)。二是規(guī)范物資采購管理，確保物資先計(jì)劃、后采購，先驗(yàn)收、后入庫，先入庫、后領(lǐng)用，杜絕流程倒置，造成管理缺失。三是強(qiáng)化庫存物資管理，全面強(qiáng)化庫存物資管理。四是隨著采購業(yè)務(wù)量的不斷增加，強(qiáng)化合同管理，防范經(jīng)濟(jì)糾紛是重點(diǎn)，尤其是要高度關(guān)注合同重點(diǎn)條款，合同變更、撤消等業(yè)務(wù)的規(guī)范。

（3）強(qiáng)化納稅及票據(jù)管理。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的不斷增加，涉稅事項(xiàng)也日趨復(fù)雜，尤其是隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)稅務(wù)問題應(yīng)高度關(guān)注。一是要增強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通聯(lián)系，加強(qiáng)稅務(wù)法律知識掌握與更新，積極爭取優(yōu)惠的稅務(wù)政策，努力降低納稅風(fēng)險(xiǎn)。二是加強(qiáng)匯票等銀行票據(jù)管理，建立匯票、支票等金融票據(jù)內(nèi)部管理牽制制度，尤其嚴(yán)禁收取商業(yè)承兌匯票，嚴(yán)格按照規(guī)定行種收取銀行承兌匯票，并嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)查詢制度、備查登記制度，努力降低票據(jù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

（4）規(guī)范勞動(dòng)管理關(guān)系。一是針對企業(yè)目前用工多樣化的情況，重點(diǎn)規(guī)范勞務(wù)派遣工費(fèi)用支付及協(xié)議勞務(wù)用工事實(shí)勞務(wù)關(guān)系等關(guān)鍵點(diǎn)掌控。二是積極協(xié)調(diào)溝通，按照國家規(guī)定推行工傷保險(xiǎn)管理，合理規(guī)避高風(fēng)險(xiǎn)工種人員工傷費(fèi)用支付風(fēng)險(xiǎn)，為員工工傷提供有效資金保障。三是認(rèn)真規(guī)范補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用開支管理，做到開支公平、合理、合規(guī)，有效確保員工利益。

4.信息系統(tǒng)的構(gòu)建

信息系統(tǒng)歸口管理部門組織企業(yè)內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行需求分析，明確內(nèi)控信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)、編程、安裝調(diào)試、驗(yàn)收、上線等全過程的管理要求。企業(yè)信息系統(tǒng)歸口管理部門當(dāng)加強(qiáng)信息系統(tǒng)開發(fā)全過程的跟蹤管理，增進(jìn)開發(fā)單位與企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)部門的日常溝通和協(xié)調(diào)，組織獨(dú)立于開發(fā)單位的專業(yè)機(jī)構(gòu)對開發(fā)完成的信息系統(tǒng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并組織系統(tǒng)上線運(yùn)行。

5.內(nèi)部監(jiān)督的構(gòu)建

托電公司企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的內(nèi)容可以分為以下幾個(gè)方面：

（1）戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督

在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)略以及年度經(jīng)營目標(biāo)時(shí)，依據(jù)是否科學(xué)、合理，企業(yè)是否充分考慮內(nèi)外部環(huán)境，對內(nèi)外部環(huán)境的預(yù)期和判斷是否存在偏差；其次，在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的過程中，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是否存在重大缺陷或比較籠統(tǒng)，或者企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境是否發(fā)生了新的變化，進(jìn)而導(dǎo)致在其實(shí)施過程中難以貫徹。

（2）人員素質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督

在人力資源政策方面，企業(yè)現(xiàn)行的相關(guān)政策是否能夠充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動(dòng)中的積極性和創(chuàng)造性，有無由于晉升政策不公正，導(dǎo)致企業(yè)優(yōu)秀人才的流失。

（3）組織規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督

應(yīng)關(guān)注企業(yè)某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的授權(quán)職務(wù)是否分離；企業(yè)某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的執(zhí)行職務(wù)與該項(xiàng)業(yè)務(wù)的審核職務(wù)是否分離；某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的執(zhí)行職務(wù)與該項(xiàng)業(yè)務(wù)的記錄職務(wù)是否分離；某項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的保管職務(wù)與該項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的記錄職務(wù)是否分離等等。

（3）財(cái)務(wù)預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督

首先，在財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方面，企業(yè)的預(yù)算定額和編制的標(biāo)準(zhǔn)、編制的依據(jù)是否充分、恰當(dāng)，編制的預(yù)算是否符合實(shí)際；其次，在財(cái)務(wù)預(yù)算的審批方面，企業(yè)的預(yù)算是否經(jīng)過企業(yè)有效的審批，對于預(yù)算內(nèi)的資金撥付，有無按照正規(guī)的審批程序執(zhí)行：第三，在財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行方面，企業(yè)是否形成全方位的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系，企業(yè)有無預(yù)算執(zhí)行未定期報(bào)告預(yù)算的執(zhí)行情況。

（4）法律風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督

篇4

關(guān)鍵詞：電力行業(yè)，信息化

 

作者對電力行業(yè)的國家體制，企業(yè)的管理體制，電力公司（只要指發(fā)電企業(yè)）的業(yè)務(wù)流程和管理流程作了一些研究，雖然這些研究還不夠深入。對于我國的適合于電力行業(yè)的管理軟件，從底層的自動(dòng)化，數(shù)據(jù)采集軟件，到上層業(yè)務(wù)管理軟件再到財(cái)務(wù)人力資源，以及辦公自動(dòng)化系統(tǒng)也做過一些調(diào)查，還有就是國外很多大公司也紛紛推出適合于電力企業(yè)的管理軟件，erp軟件?？萍颊撐?。我想談一下我的見解，不對之處還請各位專家給予批評。

一、我國電力行業(yè)信息化的優(yōu)勢

1.財(cái)力比較豐富

財(cái)力是做好信息化的一條原則，沒有財(cái)力，我們就不能投入人力，不能投入物力，不能采用新技術(shù)，好軟件。科技論文。

2.技術(shù)資源相對比較豐富

與其他行業(yè)進(jìn)行相比，雖然電力行業(yè)的信息化建設(shè)不管是現(xiàn)狀還是技術(shù)水平都不如金融業(yè)和電信業(yè)，但是相對于其他行業(yè)都還比較豐富，比如商業(yè)、冶金業(yè)、煉制業(yè)，雖然我們的高層管理信息系統(tǒng)不太發(fā)達(dá)，但是我們自動(dòng)化控制系統(tǒng)是比較先進(jìn)的。

3.中國企業(yè)信息化的大環(huán)境

現(xiàn)在不管是國家還是企業(yè)自己都認(rèn)識到信息化的重要性，信息化已經(jīng)成為企業(yè)強(qiáng)盛的一個(gè)條件，所以對于我們電力企業(yè)同樣是一個(gè)契機(jī)，當(dāng)然企業(yè)也需要抓到這個(gè)機(jī)會。

4.電力企業(yè)體制改革

現(xiàn)在電網(wǎng)分開逐漸開始起到作用，電力企業(yè)必須注重自身發(fā)展，發(fā)展自己的企業(yè)品牌，就需要降低成本，強(qiáng)化管理。

二、不足之處

1.打下了國有企業(yè)的烙印

由于原有電力企業(yè)屬于國有企業(yè)，進(jìn)行行政管理，所以領(lǐng)導(dǎo)和員工沒有危機(jī)感，他們沒有認(rèn)識到自身面對的挑戰(zhàn)，隨著改革的逐步進(jìn)行，這種現(xiàn)象會逐步改善。科技論文。

2.流程需要改進(jìn)

電力企業(yè)的生產(chǎn)流程和管理流程還是停留在七八十年代，沒有太多的改進(jìn)，這些也需要改進(jìn)以適應(yīng)信息化建設(shè)。

3.合適的軟件產(chǎn)品比較缺乏

國內(nèi)的管理軟件存在著通?。褐丶夹g(shù)，輕管理。同樣在電力行業(yè)的軟件中也存在同樣的問題，電力行業(yè)的軟件應(yīng)該聘請電力行的資深專家結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行分析，再由軟件開發(fā)商進(jìn)行開發(fā)，國外軟件雖然也大批打入國內(nèi)市場，但是適合中國國情的軟件還是寥寥無幾，而且價(jià)格昂貴。

雖然存在不足，但是我們應(yīng)該清醒地看到，我國電力行業(yè)的信息化正在大步伐的進(jìn)行，許多電力行業(yè)軟件企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，在我們欣喜的同時(shí)，也要警惕避免出現(xiàn)一擁而上的局面。

篇5

電力研究報(bào)告電力行業(yè)是基礎(chǔ)的能源行業(yè)，就目前的技術(shù)來看還沒有能替代電力的新能源具有可實(shí)際應(yīng)用性。因此即使是2050年以后，預(yù)計(jì)電力行業(yè)仍然是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿碓?。所謂衰退期表示這個(gè)行業(yè)運(yùn)行相當(dāng)成熟，導(dǎo)致行業(yè)利潤率遠(yuǎn)低于工業(yè)行業(yè)平均水平的狀態(tài)。

電力行業(yè)是基礎(chǔ)行業(yè)，就目前的技術(shù)來看，還沒有新的方式可以提到電力在社會生活各方面所發(fā)揮的巨大作用。隨著新能源、環(huán)保等由概念轉(zhuǎn)換成技術(shù)應(yīng)用，我們的生活方式將繼續(xù)發(fā)生深刻的變化，而電力將發(fā)揮越來越重要的作用。

電力行業(yè)在不同國家其生命周期曲線并不同步。影響我國電力行業(yè)生命周期的重要因素則是工業(yè)化。

這一判斷的主要依據(jù)如下。

中國經(jīng)濟(jì)的重工業(yè)化和城鎮(zhèn)化不會永遠(yuǎn)持續(xù)下去，預(yù)計(jì) 20xx年前后我國的重工業(yè)化就能基本完成，到 2030年城鎮(zhèn)化也將基本完成。與此同時(shí)，中國承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的熱潮也將逐漸冷卻下來。從目前國內(nèi)專利技術(shù)引進(jìn)和原創(chuàng)的發(fā)展速度估計(jì)，2030 年前后中國將逐步邁入技術(shù)輸出國行列。屆時(shí)，電力行業(yè)的需求增速將逐漸和居民內(nèi)生需求靠攏，增長幅度比近幾年的水平大幅下降。

從競爭角度看，目前中國正在進(jìn)行的電力市場改革已經(jīng)取得了階段性的成果，廠網(wǎng)分開進(jìn)行的比較徹底，競價(jià)上網(wǎng)已經(jīng)開展多處試點(diǎn)，主輔分離和輸配分離正在緊張的開展。預(yù)計(jì)到 20xx年前后，中國將形成一個(gè)比較完善的電力市場體系。通過破除壟斷、充分競爭，電力行業(yè)的成本將大幅下降，行業(yè)利潤也會逐漸下降。到2030年以后，行業(yè)運(yùn)作更加成熟，利潤率繼續(xù)下降。2050年以后，中國電力行業(yè)利潤情況將在各主要工業(yè)行業(yè)中排名靠后。

篇6

【關(guān)鍵詞】創(chuàng)新；電力；發(fā)展；技術(shù)；創(chuàng)新

電力行業(yè)與其它行業(yè)相比，技術(shù)化程度比較高，操作也相對復(fù)雜，對電力從業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求的也比較高。因此如何使電力從業(yè)人員的素質(zhì)得到提高，打造一支過硬的電力技術(shù)隊(duì)伍，以更好地為國家現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。是我國現(xiàn)階段電力行業(yè)中的管理人員應(yīng)該認(rèn)真考慮的問題。希望通過本文對電力技術(shù)發(fā)展的情況的論述，以及提出的相關(guān)建議，能夠促進(jìn)我國電力技術(shù)的發(fā)展。

1 國內(nèi)電力技術(shù)發(fā)展存在問題

與世界發(fā)達(dá)國家相比，我國電力技術(shù)發(fā)展還存在很大的差距。電力技術(shù)的創(chuàng)新程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠。電網(wǎng)運(yùn)行雖然實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，但運(yùn)行的安全性得不到有效地保障。對環(huán)境方面的不利因素也沒有完全地排除。我國國內(nèi)電力技術(shù)發(fā)展存在問題主要體現(xiàn)于以下幾點(diǎn)；

1.1 煤電中平均能源的利用率不高

從對我國一些較大的電力公司所作的調(diào)查中能夠看出，我國煤電的平均利用率不高，在2000年左右還不到30%，而當(dāng)時(shí)世界先進(jìn)國家這一比率已經(jīng)達(dá)到了40%以上。尤其在2007年芬蘭國家所使用的四百兆的火電機(jī)組使平均能源的利用率得到進(jìn)一步的提升。隨著對電力相關(guān)技術(shù)的研究力度逐漸加大，芬蘭等國準(zhǔn)備朝著60%利用率這一目標(biāo)推進(jìn)。在中國，現(xiàn)階段所使用的火電機(jī)組設(shè)備大多都是舊設(shè)備，許多設(shè)備由于多年的運(yùn)行自身產(chǎn)生了不少隱患，落后的設(shè)備嚴(yán)重影響了火電機(jī)組的能源利用率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國近年來各大企業(yè)的火電機(jī)組平均能源的利用率低于40%，這與發(fā)達(dá)國家的能源的利用率相比是落后的。

1.2 對環(huán)保不夠重視

電力企業(yè)不重視對環(huán)境的保護(hù)工作，使周圍環(huán)境受到破壞?，F(xiàn)在煤電是我國進(jìn)行電力發(fā)電的主要能源，約占總能源的3/4左右，每年國內(nèi)所消耗煤的數(shù)量都有數(shù)億噸，并且這一數(shù)值還在持續(xù)地增長。煤在燃燒時(shí)所釋放出的一些廢氣會對環(huán)境造成破壞。另外，電力企業(yè)生產(chǎn)時(shí)所產(chǎn)生的廢渣也會破壞環(huán)境，為避免環(huán)境受到破壞，需做好環(huán)保方面的工作。盡管目前對火電機(jī)組的脫硫等方面都在規(guī)范上做出了嚴(yán)格的技術(shù)規(guī)定，但是只有為數(shù)不多的機(jī)組裝上了脫硫的裝置，大多數(shù)的機(jī)組并沒有使用這一裝置?？傊?，各大電力企業(yè)盡管在環(huán)保方面采取了相應(yīng)的措施，但是沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)環(huán)保的要求，

1.3 水輪發(fā)電機(jī)組中所用設(shè)備的制造水平低

改革以來，我國水電建設(shè)相關(guān)技術(shù)取得了很大的進(jìn)步，特別是在水電大壩的建設(shè)方面以具有了很高的技術(shù)能力，但一些主要設(shè)備的制造水平卻不高。例如國內(nèi)首座抽水蓄能式的電站――廣州的抽水蓄能電站，其主要設(shè)備是由國外購買的。而長江三峽水電站的主要應(yīng)用設(shè)備也是由國外購買的。葛洲壩水電站是由國內(nèi)的專家所設(shè)計(jì)的，但其直流換流站中的主要設(shè)備都是由國外購買的。從這些例子可以看出我國在水電設(shè)備制造方面的水平是不高的。

2 國內(nèi)電力技術(shù)發(fā)展落后的原因

國內(nèi)電力技術(shù)發(fā)展落后的原因有很多，其中，既有人才方面的原因，也有管理方面的原因，還有資金方面的原因，其具體情況如下：

2.1 電力技術(shù)創(chuàng)新方面的投入較少

根據(jù)我國針對國內(nèi)大型電力企業(yè)制定的要求，我國大型電力企業(yè)每年用于技術(shù)創(chuàng)新方面的資金數(shù)量須達(dá)到總銷售額的一定比例，即不低于總銷售額的6%。但是實(shí)際上各電力企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上的投入都沒有達(dá)到這一比例，有的企業(yè)甚至還沒有達(dá)到1%。本應(yīng)用在技術(shù)創(chuàng)新上的資金，大部分被生產(chǎn)、教育、銷售等方面占用了，資金被分散使用于多個(gè)業(yè)務(wù)的不同部門中，從而影響了電力技術(shù)創(chuàng)新的進(jìn)行。

2.2 創(chuàng)新型人才數(shù)量少

由于教育體制方面的原因，許多學(xué)生習(xí)慣了在學(xué)校被動(dòng)接受知識的狀態(tài)。以致在離開學(xué)校走向工作崗位后，容易滿足于現(xiàn)有的技術(shù)水平，創(chuàng)新能力低，不能主動(dòng)地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。這樣一來使得我國創(chuàng)新型的人才數(shù)量減少。從事電力行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的人才更少，使我國的電力行業(yè)中技術(shù)創(chuàng)新工作不能深入開展，落后與世界發(fā)達(dá)的國家。

2.3 技術(shù)創(chuàng)新的管理不集中

由于國內(nèi)各個(gè)不同電力企業(yè)中項(xiàng)目的設(shè)計(jì)以及調(diào)試管理等都是由國家的相關(guān)部門各自管理的。這樣的管理模式使電力技術(shù)創(chuàng)新的管理工作缺乏一個(gè)總的部署，每個(gè)電力企業(yè)都各行其是，在技術(shù)創(chuàng)新上勢必會出現(xiàn)步調(diào)不一致的情況。此外，沒有一個(gè)總的電力技術(shù)創(chuàng)新指導(dǎo)部門，會使我國電力技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，不利于電力設(shè)備制造水平的提高。由于對各個(gè)電力企業(yè)沒有實(shí)行集中管理，在一些領(lǐng)導(dǎo)不重視技術(shù)創(chuàng)新的電力企業(yè)，雖然有雄厚的實(shí)力，也不愿意為技術(shù)創(chuàng)新營造出一個(gè)好的環(huán)境。

3 對我國的電力技術(shù)創(chuàng)新的建議

3.1 完善電力技術(shù)創(chuàng)新的有關(guān)制度

電力技術(shù)的創(chuàng)新所涉及的范圍比較廣，包括熱能、核能等多個(gè)方面，其對我國的現(xiàn)代化建設(shè)有著很大的影響。因此，國家應(yīng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)電力行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新工作，完善電力行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方面的有關(guān)制度，將目前我國電力技術(shù)創(chuàng)新方面管理混亂的局面改善，提高電力技術(shù)人員的創(chuàng)新意識。

3.2 加大對電力技術(shù)創(chuàng)新方面的投入

為增加對電力技術(shù)創(chuàng)新方面的投入，一方面國家應(yīng)從財(cái)政收入中撥出一定比例的資金來支持電力行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。另一方面國家還應(yīng)采取鼓勵(lì)措施來吸引社會上有實(shí)力的集團(tuán)進(jìn)行電力技術(shù)創(chuàng)新投資，此舉可充分利用社會閑散資金，讓社會資金成為整個(gè)電力技術(shù)創(chuàng)新工作中的重要組成部分。同時(shí)，還可成立電力技術(shù)創(chuàng)新的基金，從而在金融領(lǐng)域吸納電力技術(shù)創(chuàng)新的資金。

4 結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)階段我國電力技術(shù)創(chuàng)新方面還存在一些問題，這些問題的存在制約了電力事業(yè)的發(fā)展。之所以會出現(xiàn)這些問題，與領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，投入少有一定的關(guān)系。只有加強(qiáng)對電力技術(shù)創(chuàng)新工作的重視，為其創(chuàng)造良好的創(chuàng)新環(huán)境，才能使我國的電力行業(yè)步入一個(gè)新的發(fā)展階段。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉海濤，趙志成，周小芳.智能電網(wǎng)在電力技術(shù)及電力系統(tǒng)規(guī)劃中的應(yīng)用[J].科技致富向?qū)В?011（07）.

篇7

關(guān)鍵詞：焊工培訓(xùn)；資格鑒定；管理；電力行業(yè)

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，“焊接技術(shù)”由于其獨(dú)特的特點(diǎn)得到越來越廣泛的應(yīng)用。目前焊接過程大部分還屬于手工或機(jī)械操作，操作者的技能對工藝過程有較大影響。因此焊工的技能受到廣泛的重視，ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系（ISO 9606）及先進(jìn)工業(yè)國家對其均設(shè)有專門的規(guī)范予以規(guī)定。我國亦參照ISO/EN等標(biāo)準(zhǔn)制定了國家標(biāo)準(zhǔn)（GB/T15169-2003鋼熔化焊焊工技能評定、GB/T 19805-2005焊接操作工技能評定等）。

同時(shí)出于焊工安全及全面職業(yè)技能的要求及不同行業(yè)應(yīng)用時(shí)對焊接的特殊要求，因此在各國及我國對焊工均制定有相應(yīng)的涉及安全法規(guī)及專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)與資格鑒定的要求。

由于焊接是電力設(shè)備中最重要的制造工藝之一，焊接質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著電力行業(yè)的運(yùn)行安全，因此一直受到電力行業(yè)的高度重視，其焊工培訓(xùn)和管理也是我國開展最早，最完善的行業(yè)之一。

目前，我國電力行業(yè)焊工培訓(xùn)、資格鑒定及管理的有關(guān)情況如下。

1.特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)與鑒定

焊接過程涉及電、光、熱、電磁輻射、有害氣體、粉塵、易燃易爆氣體、高空作業(yè)等不安全因素，其安全教育得到重視。我國在1999年10月1曰起便施行《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》對此加以管理，其證書采用IC卡形式，俗稱“焊工IC卡”。本辦法系強(qiáng)制性法規(guī)，該辦法規(guī)定，焊工上崗前須參加特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，其內(nèi)容主要是焊割技術(shù)及安全的基本知識及技能。目前該項(xiàng)工作由國家安全監(jiān)督局系統(tǒng)實(shí)施監(jiān)管。這項(xiàng)工作通常為屬地管理。由于近年來國家對安全生產(chǎn)的重視與法規(guī)的完善，政府職能部門執(zhí)法力度的加強(qiáng)，對無證（特種作業(yè)操作證）焊工上崗處罰力度加大，“特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)”工作開展較為正常。

2.職業(yè)技能培訓(xùn)及鑒定

我國實(shí)行在全社會學(xué)業(yè)證書和職業(yè)資格證書并重的制度。《勞動(dòng)法》規(guī)定：勞動(dòng)者有接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利；《職業(yè)教育法》規(guī)定：從事技術(shù)工種的職工，上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn)。職業(yè)資格證書是勞動(dòng)就業(yè)制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是一種特殊形式的國家考試制度。它是指按照國家制定的職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)或任職資格條件，通過政府認(rèn)定的考核鑒定機(jī)構(gòu)，對勞動(dòng)者的技能水平或職業(yè)資格進(jìn)行客觀公正、科學(xué)規(guī)范的評價(jià)和鑒定，對合格者授予相應(yīng)的國家職業(yè)資格證書。職業(yè)技能培訓(xùn)是工人綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，通過系統(tǒng)的理論知識與操作技能的培訓(xùn)，使培訓(xùn)者技能全面提升。對于焊工共分五個(gè)層次，分別是；一級-高級技師，二級-技師，三級-高級工，四級-中級工，五級-初級工。職業(yè)技能培訓(xùn)的時(shí)間較長、培訓(xùn)費(fèi)用較高。目前該項(xiàng)工作由人力資源和社會保障部主管。

3.電力行業(yè)焊工專業(yè)技能培訓(xùn)及鑒定

基于電力行業(yè)對焊接要求的特殊性（材料、接頭形式、可靠性等），專門制定了電力行業(yè)焊工專業(yè)技能培訓(xùn)及鑒定的規(guī)定，“DL 612-1996 《電力工業(yè)鍋爐壓力容器監(jiān)察規(guī)程》”中第8.3.1條規(guī)定：電力行業(yè)“焊接受壓元件的焊工，按SD263《焊工技能考核規(guī)程》和勞動(dòng)部《鍋爐壓力容器焊工考試規(guī)程》進(jìn)行考試，并取得合格證，方可擔(dān)任相應(yīng)的受壓元件的焊接工作?！蹦壳?，SD263《焊工技能考核規(guī)程》已經(jīng)被DL/T 679 《焊工技術(shù)考試規(guī)程》替代；而《鍋爐壓力容器焊工考試規(guī)程》亦已被2002年頒布的《鍋爐壓力容器壓力管道焊工考試與管理規(guī)則》取代。DL/T 679 《焊工技術(shù)考試規(guī)程》為原國家經(jīng)貿(mào)委在1999年頒布的法規(guī)，由電力行業(yè)電力鍋爐壓力容器安全監(jiān)督管理委員會及其批準(zhǔn)的屬地電力行業(yè)焊工考核中心管理，《鍋爐壓力容器壓力管道焊工考試與管理規(guī)則》屬于國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局制定并頒布的法規(guī)文件，具體由屬地政府質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)管理。

對現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容比較發(fā)現(xiàn)：《鍋爐壓力容器壓力管道焊工考試與管理規(guī)則》和DL/T679兩者對焊工考試的內(nèi)容和方法基本相同，都是通過焊接理論知識考試和實(shí)際操作技能考核來測評焊工的焊接技術(shù)能力，只是在實(shí)際操作考核時(shí)對試件的合格標(biāo)準(zhǔn)和適用焊件的范圍有所不同。總的來看，《鍋爐壓力容器壓力管道焊工考試與管理規(guī)則》的要求要嚴(yán)于DL/T679的要求的。目前電力行業(yè)的焊工最好按《鍋爐壓力容器壓力管道焊工考試與管理規(guī)則》要求進(jìn)行考核，基本上能滿足DL/T679的要求。建議修訂標(biāo)準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)一焊工考試標(biāo)準(zhǔn)，以降低焊工考試的成本。

4.上述三者培訓(xùn)內(nèi)容及鑒定要求的相互關(guān)系

第1部分：特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)是焊工上崗的必備條件。第2部分：職業(yè)技能培訓(xùn)是焊工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)。第3部分：電力行業(yè)焊工技能培訓(xùn)是行業(yè)焊工上崗的專門技術(shù)培訓(xùn)。它們?nèi)吲嘤?xùn)內(nèi)容及鑒定要求之間部分內(nèi)容相互重迭，大致關(guān)系見圖1。

在目前電力行業(yè)實(shí)際情況下，合理的組合是1+2+3特別是取得技師、高級技師資格者，使焊工既有安全技術(shù)培訓(xùn)、全面的綜合素質(zhì)，又具有行業(yè)的專門的理論與實(shí)踐的能力。一般適合于高職院校學(xué)生、企業(yè)高級業(yè)務(wù)骨干。1+2的組合使焊工具有全面的綜合素質(zhì)，當(dāng)其具有中、低級（四、五級）證書時(shí)事實(shí)上已基本具備“3”的基本要求，只需稍加培訓(xùn)便可以較快達(dá)到“3”的要求，適合于技校學(xué)生、企業(yè)一般業(yè)務(wù)骨干。1+3的組合實(shí)施的成本最低，適合于企業(yè)焊工的普及培訓(xùn)。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn)，出口產(chǎn)品與國外工程的增加，電力行業(yè)的國際市場正在逐步擴(kuò)大。一些國外有關(guān)焊工制造資格認(rèn)證也逐漸在國內(nèi)推行，其中相應(yīng)國外焊工技能培訓(xùn)及鑒定的標(biāo)準(zhǔn)在國內(nèi)也逐步得到采用；如；美國的焊接生產(chǎn)制造企業(yè)的焊工考核和鑒定采用美國的機(jī)械師工程學(xué)會ASME第九卷的規(guī)定，或采用美國焊接學(xué)會（AWS）的AWS D1.1規(guī)定。歐盟焊接生產(chǎn)制造企業(yè)的焊工考核和鑒定，采用EN287-1《鋼結(jié)構(gòu)焊工資格考試》、EN287-1418《熔焊和電阻焊的焊接操作人員資格考試》規(guī)定。加拿大焊接生產(chǎn)制造和企業(yè)的焊接程序由加拿大焊接協(xié)會（CWB）實(shí)施認(rèn)證，焊工、焊接操作工及定位焊工都要經(jīng)過CWB的考核。

此外焊工培訓(xùn)及資格認(rèn)證的國際化傾向亦應(yīng)予以關(guān)注。目前國際焊接學(xué)會（IIW）負(fù)責(zé)國際焊接人員培訓(xùn)與資格認(rèn)證體系正在建立中,包括美國、德國、日本以及中國在內(nèi)共有37國家加入了這一體系，在這些國家中，按照統(tǒng)一的規(guī)程進(jìn)行人員培訓(xùn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考試，合格者頒發(fā)統(tǒng)一樣式證書，證書在全球被廣泛認(rèn)同。

參考文獻(xiàn)

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[5] DL 612-1996 電力工業(yè)鍋爐壓力容器監(jiān)察規(guī)程〔S〕.

篇8

[關(guān)鍵詞]外部環(huán)境；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；預(yù)警系統(tǒng)；信息化；風(fēng)險(xiǎn)意識

[中圖分類號]F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1005-6432（2014）44-0069-02

電力行業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避問題一直是電力行業(yè)財(cái)務(wù)工作的一個(gè)重要工作。做好電力行業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，對于電力行業(yè)的快速發(fā)展意義重大。本文重點(diǎn)探討了電力行業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體措施：完善公司治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步拓寬融資渠道來規(guī)避融資帶來的風(fēng)險(xiǎn)，合理地構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，提高財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識，加強(qiáng)財(cái)務(wù)的信息化管理水平。

1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念

按照財(cái)務(wù)管理理論，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有廣義和狹義之分：廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)所面臨的所有由于不確定事項(xiàng)給其帶來的損失及損失程度的不確定性，具體包括：籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金鏈風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)等。狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)僅指籌資風(fēng)險(xiǎn)。本文所指的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是廣義上的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，是關(guān)于企業(yè)整體財(cái)務(wù)成果和財(cái)務(wù)狀況的不確定性，是企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要方面。

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因主要由企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和所處的外部環(huán)境兩方面決定的：針對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境而言，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)，對其進(jìn)行管理與控制的好壞關(guān)系著企業(yè)的價(jià)值損失，通過管理價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)從而達(dá)到管理物質(zhì)要素。從外部環(huán)境來說，當(dāng)今企業(yè)賴以生存的市場環(huán)境充滿了競爭與挑戰(zhàn)，將發(fā)生急劇的變化，技術(shù)革新全球化和信息快速傳播意味著市場壁壘已被打破，企業(yè)將面臨來自國內(nèi)、國際市場的日益激烈的競爭和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

2 電力行業(yè)的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和成因

電力行業(yè)的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和成因可根據(jù)電力企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境因素以及其所處的外部環(huán)境因素來進(jìn)行分析。對于電力企業(yè)，引起其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部環(huán)境因素主要包括：公司治理結(jié)構(gòu)、融資活動(dòng)、資本運(yùn)作、電力營銷以及各種投資活動(dòng)。影響電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部因素主要包括：電力體制改革、電價(jià)政策變動(dòng)、資本市場的不發(fā)達(dá)以及其他外部因素。

（1）在融資活動(dòng)方面。由于電力企業(yè)是資金密集型企業(yè)，但是在當(dāng)前體制下，電力企業(yè)一般只能向銀行融資，資金來源單一。在電力企業(yè)盈利能力較低的情況下，電力企業(yè)只能通過舉債維持電力投資，企業(yè)效益受國家利率政策的影響很大，由此電力企業(yè)融資活動(dòng)顯著影響著其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（2）在電力營銷環(huán)節(jié)。由于電力產(chǎn)品面向全社會，產(chǎn)、供、銷同時(shí)完成，且銷售產(chǎn)品不能儲存，用戶是采取先用電后交錢的賒銷方式購買電量，因而電力營銷風(fēng)險(xiǎn)比一般企業(yè)更大、更復(fù)雜。加之舊欠電費(fèi)清收越來越困難，甚至可能有部分電費(fèi)完全收不回來。因此，該環(huán)節(jié)給電力企業(yè)帶來了很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（3）電力企業(yè)一般是基于電力需求預(yù)測投資，因此并不是所有投入都能產(chǎn)生預(yù)期的效益，特別是對于資金密集型的電力企業(yè)，投資一旦失敗，就會給企業(yè)帶來巨大損失。目前，從保本經(jīng)營來看，電力企業(yè)新投入的資金回報(bào)，其報(bào)酬率至少不能低于同期銀行貸款利率，而現(xiàn)在的資產(chǎn)報(bào)酬卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于銀行貸款利率。如果這種現(xiàn)象長期持續(xù)下去，必然會影響企業(yè)的經(jīng)營效益，增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（4）電力體制改革的重心在于打破電力企業(yè)垂直一體化的壟斷經(jīng)營模式，在電力企業(yè)中進(jìn)行結(jié)構(gòu)重組并引入市場競爭機(jī)制。于是，電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)將面臨市場競爭壓力和科學(xué)合理的管制政策所帶來的挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)將在許多方面給電力企業(yè)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；電價(jià)政策變動(dòng)對電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響也十分顯著，由于電力企業(yè)提供的產(chǎn)品是關(guān)系國計(jì)民生的公共產(chǎn)品，因此，長期以來，電力企業(yè)受國家政策的影響較大，其盈利水平與國家政策直接相關(guān)，具有較大的不可控性。所以，電價(jià)政策風(fēng)險(xiǎn)是電力企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的最重要風(fēng)險(xiǎn)之一。

（5）鑒于電力企業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè)，技術(shù)方面的因素對電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)盈利狀況產(chǎn)生重要影響。因此，科學(xué)技術(shù)也是導(dǎo)致其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要因素之一。

3 電力行業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體措施

結(jié)合財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵以及電力行業(yè)的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和成因，并參照相關(guān)的電力行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的資料和文獻(xiàn)，總結(jié)出如下電力行業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體措施：完善公司治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步拓寬融資渠道來規(guī)避融資帶來的風(fēng)險(xiǎn)，合理地構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，提高財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識，加強(qiáng)財(cái)務(wù)的信息化管理水平。

3.1 完善公司治理結(jié)構(gòu)

公司完善的治理結(jié)構(gòu)可以有效地防范電力行業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為此，電力行業(yè)必須高度重視公司治理結(jié)構(gòu)的完善工作，將其作為一項(xiàng)重要的工作來抓，以此來有效地完善公司治理結(jié)構(gòu)，這樣權(quán)責(zé)明確，財(cái)務(wù)管理工作也會更加順暢。

3.2 進(jìn)一步拓寬融資渠道來規(guī)避融資帶來的風(fēng)險(xiǎn)

融資風(fēng)險(xiǎn)是大多數(shù)企業(yè)面臨的一個(gè)較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對于電力行業(yè)來說也是如此。因此，如何有效地拓寬融資渠道，就成為避免融資風(fēng)險(xiǎn)的主要途徑。為此，必須要求電力行業(yè)首先要理順外部環(huán)境，爭取政府的支持，其次要優(yōu)化融資理財(cái)?shù)膬?nèi)部環(huán)境，逐漸擴(kuò)大融資途徑。

3.3 合理地構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的建立對于規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意義重大。通過風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，可以對企業(yè)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行有效的分析，一旦發(fā)現(xiàn)問題可以第一時(shí)間采取有效措施解決。對于電力行業(yè)來說，有其特殊性，所以預(yù)警機(jī)制也要根據(jù)電力行業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，從電力企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，對其財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況進(jìn)行詳細(xì)的分析，做到全面有效財(cái)務(wù)預(yù)測。

3.4 提高財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識

財(cái)務(wù)人員意識的高低對于能否有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有非常重要的影響。對于電力行業(yè)來說，其財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)對于預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意義重大。財(cái)務(wù)人員如果在工作中出現(xiàn)馬虎或者不夠細(xì)致，會導(dǎo)致財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。所以，為了有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)管理人員要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握最新的財(cái)務(wù)知識，了解本行業(yè)的發(fā)展，努力地提升自己的業(yè)務(wù)能力。

3.5 加強(qiáng)財(cái)務(wù)的信息化管理

財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)是電力企業(yè)內(nèi)部整合各種資源并進(jìn)行控制和優(yōu)化配置的操作平臺。所以財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的實(shí)施對于規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)非常重要。對于電力行業(yè)來說，必須積極地應(yīng)用。通過信息化財(cái)務(wù)管理，有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)效益，優(yōu)化電力行業(yè)決策。

4 結(jié) 論

總之，電力行業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)種類較多，針對出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)做好預(yù)防和控制是電力行業(yè)不斷發(fā)展的重要保障。在以后的財(cái)務(wù)工作中，必須不斷地挖掘影響財(cái)務(wù)的各種內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)，通過各種途徑來有效地進(jìn)行規(guī)避。

參考文獻(xiàn)：

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[3]胡振軍.試論電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的基本途徑[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2009（16）.

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篇9

【關(guān)鍵詞】工程管理專業(yè)；電力行業(yè)；教學(xué)改革

Facing The Demand of Electric Power Industry， The Research and Practice of The Project Management Practice Teaching

CHEN Zhi-hui SHAO Xiao-shuang LIU Wei-xing ZHANG You-jia

（School of Civil Engineering， Northeast Electric Power University， Jilin Jilin 132012，China）

【Abstract】The rapid development of project management puts forward new demands to the project management professionals. The importance of practical teaching is more prominent. To this end， facing the demand of electric power industry， aiming at the problems existing in the practice teaching of project management major， this paper puts forward the corresponding improvement suggestions.

【Key words】Project management；The electric power industry；Teaching reform

20世o80年代以后，工程管理出現(xiàn)一些新的發(fā)展趨向：現(xiàn)代工程系統(tǒng)越來越復(fù)雜， 要求社會化和專業(yè)化的工程管理；在現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目中，從構(gòu)思、目標(biāo)設(shè)計(jì)、可行性研究、工程設(shè)計(jì)、建造，直到運(yùn)行的全生命期一體性要求增加；新的融資模式、工程總承包方式和新的項(xiàng)目管理模式的普及；整個(gè)社會對工程的要求提高[1]。這些新的發(fā)展變化，對工程管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)提出了新的要求，只有不斷改革實(shí)踐教學(xué)方式，才能滿足企業(yè)及社會對工程管理專業(yè)人才的需求。

1 工程管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)存在的不足

1.1 實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)構(gòu)成不足

大多數(shù)學(xué)校的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，往往停留在自身可以解決的層面 。通常，實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)只包括測量實(shí)習(xí)、課程設(shè)計(jì)、認(rèn)識實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)及畢業(yè)設(shè)計(jì)，而這些實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)，往往是自編自演，由教師給出實(shí)習(xí)題目，學(xué)生按照設(shè)定的背景進(jìn)行演練，學(xué)生認(rèn)識不深刻，積極性不高，與實(shí)際生產(chǎn)存在很大的差距。在認(rèn)識實(shí)習(xí)及畢業(yè)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)中，學(xué)生雖然可以進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，參觀學(xué)習(xí)，但往往由于安全及時(shí)間方面的原因，并不能全面了解實(shí)際的生產(chǎn)情況，因而并不能達(dá)到預(yù)期的實(shí)習(xí)效果。

1.2 實(shí)踐教學(xué)資源短缺

由于生產(chǎn)企業(yè)自身多方面的原因，并不愿意接收學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)，從而導(dǎo)致大多數(shù)學(xué)校每年的實(shí)習(xí)場所經(jīng)常變動(dòng)，有時(shí)甚至存在沒有實(shí)習(xí)場所的情況，僅有的校內(nèi)實(shí)習(xí)場所，也與實(shí)際生產(chǎn)存在很大差異，并不能滿足工程管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)需求。學(xué)生不了解實(shí)際，因而只能紙上談兵，就業(yè)前景必然受到限制，工作之后的適應(yīng)階段必然延長。

1.3 實(shí)踐教師缺乏

工程管理學(xué)科的學(xué)科定位應(yīng)為：研究工程技術(shù)活動(dòng)中所涉及的計(jì)劃、組織、資源配置、指揮與控制等管理問題的學(xué)科，具有區(qū)別于其他管理類學(xué)科的特征。而對于工程管理類專業(yè)人才的培養(yǎng)，在國際上存在兩類觀點(diǎn)，學(xué)科定位不同導(dǎo)致其培養(yǎng)體系、研究方向等均存在明顯差異。一類是面向特定行業(yè)，另一類則不是面向特定行業(yè)的工程管理[2]。而我校依托電力行業(yè)背景，學(xué)生就業(yè)后應(yīng)主要面向電力行業(yè)，因此，我校的工程管理專業(yè)屬于典型的面向特定行業(yè)進(jìn)行培養(yǎng)。美國建設(shè)教育委員會對其國內(nèi)面向建筑行業(yè)的工程管理專業(yè)的培養(yǎng)單位有指導(dǎo)與評估的職能，該類專業(yè)的學(xué)生培養(yǎng)定位為：獲得在建筑領(lǐng)域的專業(yè)知識；獲得全面而均衡的教育，以使學(xué)生得到終身學(xué)習(xí)的機(jī)會；獲得專業(yè)意識和領(lǐng)導(dǎo)能力以便服務(wù)于建筑業(yè)和社會[2]。借鑒這樣一種培養(yǎng)定位，我校面向電力行業(yè)的工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)，在實(shí)踐環(huán)節(jié)就需要教師既懂技術(shù)、又懂管理，更要了解電力行業(yè)的相關(guān)知識，而這樣的人才是相當(dāng)匱乏的。

1.4 理論課程的構(gòu)成體系不夠完善

工程管理專業(yè)的課程設(shè)置，完全依照國家的指導(dǎo)規(guī)定，并沒有形成自身的特點(diǎn)，沒有依照電力行業(yè)的背景優(yōu)勢，設(shè)置相應(yīng)的課程結(jié)構(gòu)，因而對實(shí)踐環(huán)節(jié)也產(chǎn)生了相應(yīng)的影響。

因而，必須面向電力行業(yè)需求，進(jìn)行有針對性的工程管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)研究與實(shí)踐，提高學(xué)生實(shí)際工作能力，提升工程管理專業(yè)培養(yǎng)水平。

2 面向電力行業(yè)需求，工程管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)改進(jìn)的建議

工程管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，必須緊緊依托電力行業(yè)背景，進(jìn)行相應(yīng)的改革與實(shí)踐。

2.1 堅(jiān)持走出去原則，深入企業(yè)實(shí)際，了解電力行業(yè)需求

面向電力行業(yè)需求，必須首先了解電力行業(yè)需求。因此，學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)與用人單位的聯(lián)系，定期與用人單位進(jìn)行溝通，了解電力行業(yè)對工程管理專業(yè)的人才需求。工程管理專業(yè)教師也應(yīng)堅(jiān)持走出去原則，深入用人單位，了解工程實(shí)際，從而掌握現(xiàn)場實(shí)際情況，用于指導(dǎo)學(xué)生的工程實(shí)踐。為此，我校特地制定了年輕教師的工程實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃，鼓勵(lì)年輕教師深入工程實(shí)際，接受實(shí)際鍛煉，這既解決了對電力行業(yè)市場需求了解不足的問題，又解決了實(shí)踐教師缺乏的問題。這一良好做法，應(yīng)加以堅(jiān)持，同時(shí)接受鍛煉的教師范圍應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)大。

2.2 通過多種方式，解決實(shí)踐環(huán)節(jié)構(gòu)成不足問題

應(yīng)通過多樣化的實(shí)踐環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)，解決實(shí)踐環(huán)節(jié)不足的問題。鼓勵(lì)學(xué)生自主選擇實(shí)踐環(huán)節(jié)，尤其是在假期，應(yīng)通過各種途徑，尋找實(shí)習(xí)機(jī)會，深入工作現(xiàn)場，深入生產(chǎn)一線，掌握工程實(shí)際情況。這一做法不僅解決了學(xué)生理論與實(shí)際脫軌的問題，同時(shí)，也為學(xué)生增加了未來的就業(yè)機(jī)會。學(xué)生通過與實(shí)習(xí)單位的長期接觸，通過平時(shí)的工作表現(xiàn)，為實(shí)習(xí)單位留下一個(gè)良好的印象，從而為自己未來就業(yè)占得了先機(jī)。

2.3 通過各種途徑，解決實(shí)踐教學(xué)資源缺乏的問題

學(xué)校應(yīng)充分利用各種途徑，為學(xué)生的實(shí)踐創(chuàng)造機(jī)會。為此，學(xué)校應(yīng)充分利用自身的優(yōu)勢，加強(qiáng)通各校友單位的聯(lián)系，為學(xué)生創(chuàng)造盡可能多的實(shí)習(xí)場地，以解決教學(xué)資源不足的問題。

2.4 調(diào)節(jié)理論課程體系構(gòu)成，服務(wù)電力行業(yè)需求

針對現(xiàn)有課程體系設(shè)置的不足，面向電力行業(yè)需求，進(jìn)行課程整合和設(shè)計(jì)，將一些屬于一體的課程進(jìn)行整合，將一些企業(yè)需要而現(xiàn)有教學(xué)過程中缺乏的課程進(jìn)行補(bǔ)充，以便更好的服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)于學(xué)生。

3 結(jié)語

工程管理的飛速發(fā)展，對工程管理專業(yè)的人才提出了新的需求，實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的重要性更加突出。為此，本文針對工程管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)存在的問題，面向電力行業(yè)需求，提出了相應(yīng)的改進(jìn)建議。

【參考文獻(xiàn)】

篇10

遭遇虧損困境的電力行業(yè)有望獲得國家資金扶持。據(jù)報(bào)道，國資委第二單注資規(guī)模在100億元左右，注資對象包括5家電力集團(tuán)和兩家電網(wǎng)公司。至此，在東航、南航兩大航空集團(tuán)公司相繼獲國資委注資后，國資委第二個(gè)“大禮包”又將送出。

目前央企所屬的電力企業(yè)包括華能、大唐、國電、華電、中電投五大發(fā)電公司，兩家電網(wǎng)公司即國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)，以及四家輔業(yè)集團(tuán)。應(yīng)該說，相對于兩大自然災(zāi)害造成的巨額損失和煤炭上漲帶來的成本大幅增加，國資委的補(bǔ)貼只是杯水車薪，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能緩解電力企業(yè)的經(jīng)營壓力和財(cái)務(wù)困境。

對于具體的注資方案，消息人士表示，將直接注資電力集團(tuán)公司，而對于各電力集團(tuán)的上市公司，國資委不會直接注資。但無論如何，獲得注資都是個(gè)好消息。

在危機(jī)中獲益

“中國的電廠有可能是極少數(shù)的能夠從當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中獲得收益的企業(yè)。”Stepher Oldfield先生近日在上海的瑞銀投資策略研討會上表示。他是瑞銀集團(tuán)公用股策略分析師。

Stepher Oldfield認(rèn)為，在過去的幾年中，中國的電廠面臨的需求以每年超過10％的增長率在增加，而煤炭的生產(chǎn)每年增加卻不到10％，這樣煤廠就可以要求以高價(jià)賣煤，但是同時(shí)電廠卻不能把增加的成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。而現(xiàn)在煤價(jià)出現(xiàn)了下跌，電廠和煤炭公司在談判中的地位也發(fā)生了改變，對于煤炭價(jià)格的發(fā)言權(quán)更多掌握在電廠手里。

“對于電力公司盈利而言，煤價(jià)下跌要超過電力需求的下跌。所以就盈利水平而言，中國的電廠盈利水平還將是不錯(cuò)的。”Stepber Oldfield說，“而且對于中國的電力企業(yè)而言，比較幸運(yùn)的是，盡管出現(xiàn)了需求疲軟，但與此同時(shí)新建成和新開工的發(fā)電企業(yè)卻沒有在這個(gè)時(shí)候增加多少，這要?dú)w于政府政策的控制。這樣的話，電力企業(yè)利潤率下跌不會像某些人所擔(dān)心的那么大?！?/p>

這位瑞銀分析師說，在中國，電價(jià)波動(dòng)的程度要超過GDP波動(dòng)的程度，這在世界上是比較獨(dú)特的。他預(yù)計(jì)，今年中國電力需求會增長5％。電力的增加將會比過去10年平均水平要來得低，因?yàn)檫^去10年中電力需求主要是出口加工企業(yè)所帶動(dòng)的。而在未來的一段時(shí)間里，中國經(jīng)濟(jì)將主要由內(nèi)需市場所拉動(dòng)，這樣對電力的需求就有可能會低于以往的兩位數(shù)的增長。

但是，如果電力的需求增長較小，那對于煤炭的需求增長也就越小，煤價(jià)跌得也就越多，這反而有利于電力公司的盈利。

“運(yùn)價(jià)的下跌和國際市場上煤炭價(jià)格的下跌，對于中國南方的發(fā)電企業(yè)而言，它們從國際上進(jìn)口煤炭更為經(jīng)濟(jì)，這就造成對國內(nèi)煤炭的需求減少，反過來使得國內(nèi)煤價(jià)下跌?！盨tepher Oldfield說，“由于電廠收人的三分之二是用于購買煤炭，預(yù)計(jì)2009年中國電廠盈利水平會比過去幾年來得好?！?/p>

需求還看政策拉動(dòng)

對于電力行業(yè)的前景，國內(nèi)分析師似乎不如瑞銀分析師那么樂觀。

天相投顧分析師張勛認(rèn)為，2008年12月份規(guī)模以上電廠發(fā)電量為2716億千瓦時(shí)，同比下降7.8％，相比11月份同比下降9.6％的狀況有所好轉(zhuǎn)，但這不足以說明需求增速已開始觸底回升，后期電力需求的恢復(fù)主要看國家的刺激政策對于高耗能行業(yè)生產(chǎn)的拉動(dòng)作用。

2009年上半年電力消費(fèi)增速可能會延續(xù)負(fù)增長或微幅增長的態(tài)勢，預(yù)計(jì)全年電力消費(fèi)增速為3.13％。2009年新增裝機(jī)預(yù)計(jì)在6000萬～7000萬千瓦之問，增速為7.6％～8.8％，仍將高于預(yù)測的電力消費(fèi)增速。因此，2009年發(fā)電設(shè)備利用小時(shí)將繼續(xù)下滑，預(yù)計(jì)將在4450小時(shí)左右，比2008年進(jìn)一步回落227小時(shí)，回落幅度有望收窄。

是否具有投資價(jià)值

對于電力行業(yè)的投資價(jià)值，行業(yè)分析師出現(xiàn)了嚴(yán)重分歧。

中信建投殷亦峰認(rèn)為，目前影響電力行業(yè)投資價(jià)值的主要是3個(gè)問題：一是用電需求增長速度會回落到多少；二是煤價(jià)走勢；三是電價(jià)還能上調(diào)多少。

對于電煤2009年度的實(shí)際供需狀況，就連堅(jiān)持要求煤礦降價(jià)的發(fā)電企業(yè)也承認(rèn)，煤炭供需情況很難作出準(zhǔn)確預(yù)測。發(fā)電企業(yè)既希望電煤價(jià)格繼續(xù)下行以減少經(jīng)營壓力，但也擔(dān)心會再度出現(xiàn)2008年的現(xiàn)象。市場有很多無法預(yù)料的變化，特別是煤炭企業(yè)限制產(chǎn)量，2008年的電煤緊缺是在“2008年度訂貨會”之后才發(fā)生。因此即使現(xiàn)在電煤價(jià)格下行趨勢明顯，但2009年無法預(yù)料的經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)電企業(yè)也不敢不慎重考慮。

由于目前市場煤價(jià)雖有回落但仍然略高于合同煤價(jià)，因此合同電煤價(jià)格出現(xiàn)小幅上漲也極有可能。

同時(shí)，也存在由于宏觀經(jīng)濟(jì)下行，上調(diào)電價(jià)將增加社會企業(yè)成本，如果煤價(jià)下跌，不進(jìn)行第三次煤電聯(lián)動(dòng)的可能性較大。

所以，只有在第三次煤電聯(lián)動(dòng)確定的前提下，而煤炭價(jià)格繼續(xù)處于下跌趨勢，才能對電力行業(yè)進(jìn)行增持。目前電力行業(yè)仍不具備投資價(jià)值，建議賣出電力股，維持電力行業(yè)“賣出”評級。

估值在合理區(qū)域

與中信建投的結(jié)論大相徑庭，天相投顧認(rèn)為，在當(dāng)前的能源供需形勢下，電力行業(yè)作為二次能源生產(chǎn)商，在上網(wǎng)電價(jià)不進(jìn)行下調(diào)的前提下，其2009年的盈利能力是大幅提升的，維持行業(yè)“增持”評級。

通過市盈率比較，山西證券認(rèn)為，電力板塊目前估值較為合理，火電行業(yè)估值基本反映了中性(綜合煤價(jià)下跌10％)假設(shè)下的水平，如果煤炭價(jià)格下跌幅度超過預(yù)期(綜合煤價(jià)下跌15％)，未來行業(yè)相對大盤估值將會有進(jìn)一步提升。

火電行業(yè)整體市凈率在2倍左右，低于整個(gè)大盤市凈率，處于合理范圍。水電行業(yè)整體市凈率在3.25倍左右，考慮到水電的資源稀缺性及重置成本較高，行業(yè)整體市凈率在合理范圍。

天相投顧認(rèn)為，幾家大型的上市公司中，國電電力(600795)由于2009年將消除機(jī)組檢修和電煤緊張的影響，機(jī)組利用小時(shí)變化可能較其他公司樂觀：國家的刺激政策若在2009年內(nèi)顯現(xiàn)效果，西部高耗能行業(yè)的恢復(fù)生產(chǎn)也可在一定程度上促進(jìn)公司機(jī)組利用小時(shí)的回升，可予以關(guān)注。

除此之外，可重點(diǎn)關(guān)注調(diào)度優(yōu)先的水電及新能源發(fā)電的上市公司，如川投能源(600674)、黔源電力(002039)、寶新能源(000690)等。

相關(guān)鏈接

天相投顧點(diǎn)評幾大電力公司

華電國際(600027)

公司了業(yè)績預(yù)虧公告，虧損原因系煤價(jià)上漲以及電價(jià)調(diào)整的不到住。

維持公司2008～2010年每股收益分別為一0.30元、0.11元和0.14元的盈利預(yù)測，以1月13日收盤價(jià)計(jì)算，2009、2010年對應(yīng)動(dòng)態(tài)PE分別為35倍和26倍，暫時(shí)維持“中性”評級。

國電電力(600795)

預(yù)計(jì)公司2008～2010年每股收益分別為0.02元、0.27元和0.31元。以1月13日收盤價(jià)計(jì)算，2009、2010年對應(yīng)的動(dòng)態(tài)市盈率分別為22倍和19倍，公司成本控制能力較強(qiáng)。成長性較好，維持“增持”評級。

華能國際(600011)

公司2008年全年發(fā)電量達(dá)到1846.28億千瓦時(shí)，比2007年同期增長6.30％，呈增長減速的態(tài)勢。

上調(diào)公司2008～2010年每股收益分別為一0.24元、0.38元和0.50元，以1月13日收盤價(jià)計(jì)算，2009和2010年的動(dòng)態(tài)PE分別為19倍和14倍，上調(diào)為“增持”評級。

國投電力(600886)