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篇1

關(guān)鍵詞：建筑；安裝工程；預(yù)留預(yù)埋

建筑安裝工程預(yù)留、預(yù)埋階段是建筑工程中的一個(gè)有機(jī)組成部分，其施工質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著建筑工程的質(zhì)量水平，及時(shí)、完整、有序地抓好質(zhì)量管理，是創(chuàng)建優(yōu)良工程的基礎(chǔ)。為防止安裝工程出現(xiàn)質(zhì)量通病，要對(duì)預(yù)留、預(yù)埋階段的質(zhì)量管理采取一些有效措施，集中精力抓好前期質(zhì)量管理，強(qiáng)化過(guò)程管理。

1 預(yù)留預(yù)埋階段主要技術(shù)準(zhǔn)備

技術(shù)準(zhǔn)備可以分為設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審、施工交底圖紙會(huì)審和施工技術(shù)交底等三個(gè)階段。

1.1設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審

設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審主要通過(guò)自審專(zhuān)業(yè)圖紙、各專(zhuān)業(yè)之間會(huì)審，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及提出解決辦法，以便在設(shè)計(jì)交底時(shí)由設(shè)計(jì)人員解決。具體應(yīng)從以下方面進(jìn)行：

（1）圖紙說(shuō)明是否齊全、清楚、明確；

（2）建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備、管線有無(wú)矛盾，設(shè)備層尺寸及管井、豎井尺寸、樓板厚度是否滿足安裝要求；

（3）圖紙上尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線交叉點(diǎn)是否相符；

（4）器具安裝、設(shè)備安裝基礎(chǔ)、空間是否合適；

（5）設(shè)備層管線進(jìn)戶(hù)做法是否合理；

（6）墻、板預(yù)留洞、套管是否缺少，尺寸標(biāo)高位置是否正確；

（7）各專(zhuān)業(yè)之間有無(wú)錯(cuò)、碰、漏等問(wèn)題；

（8）采用了哪些新材料，其品種、規(guī)格是否滿足要求；

（9）是否缺少專(zhuān)業(yè)圖紙。

1.2施工技術(shù)交底圖紙會(huì)審

施工技術(shù)交底圖紙會(huì)審是在設(shè)計(jì)交底的基礎(chǔ)上，依據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范、檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)定額等文件，在投標(biāo)文件“施工組織設(shè)計(jì)”的基礎(chǔ)上，根據(jù)科學(xué)性、針對(duì)性、可操作性的要求，為編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)做技術(shù)準(zhǔn)備。具體從以下幾方面進(jìn)行：

（1）圖紙翻樣。在設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，將已經(jīng)變更或修改的內(nèi)容通過(guò)適當(dāng)?shù)姆绞皆趫D紙上標(biāo)注；按照作業(yè)班組施工的圖紙要求，以“樣板”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行圖紙翻樣繪制大樣圖，真正把圖紙弄清、吃透，使大樣圖實(shí)實(shí)在在地成為現(xiàn)場(chǎng)施工的依據(jù)。在圖紙翻樣階段，對(duì)設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審未發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)和監(jiān)理工程師聯(lián)系。

（2）編制材料明細(xì)表。在進(jìn)行圖紙翻樣的過(guò)程中，參照施工圖預(yù)算，技術(shù)、計(jì)劃人員準(zhǔn)確計(jì)算各種材料，分層次編制材料明細(xì)表。

（3）計(jì)算人工工日。根據(jù)以下方法進(jìn)行人工工日計(jì)算。

（1）根據(jù)定額計(jì)算定額工日，乘以經(jīng)驗(yàn)系數(shù)，得出換算工日a；

（2）參照隊(duì)里考核指標(biāo)，根據(jù)工程量，得出經(jīng)驗(yàn)工日b；

（3）根據(jù)土建進(jìn)度計(jì)劃，考慮施工三至四天一層的特點(diǎn)，計(jì)算保證工日c；

（4）根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，給a、b、c以權(quán)重0.2、0.3、0.5，得出：計(jì)劃工日w＝0.2a＋0.3b＋0.5c；

（5）根據(jù)本作業(yè)班組的技術(shù)力量組合，合理安排施工人員，并作好人員機(jī)動(dòng)儲(chǔ)備。

1.3施工技術(shù)交底

施工技術(shù)交底是控制前期質(zhì)量的重要保證，如何做到三級(jí)交底的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性，是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的關(guān)鍵，為避免出現(xiàn)技術(shù)交底僅僅作為技術(shù)管理制度的一項(xiàng)工作，真正發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和施工技術(shù)準(zhǔn)備的職能，克服編制工作由公司技術(shù)部門(mén)少數(shù)技術(shù)人員全權(quán)包攬，以至造成技術(shù)交底流于形式的弊端，施工技術(shù)交底的編制工作由項(xiàng)目部、隊(duì)級(jí)分別從各自的角度編制，隊(duì)級(jí)技術(shù)交底依據(jù)項(xiàng)目部技術(shù)交底細(xì)化編制，項(xiàng)目部審核隊(duì)級(jí)（工長(zhǎng)）技術(shù)交底，班組技術(shù)交底在工長(zhǎng)技術(shù)交底的基礎(chǔ)上樣板方式為主。這里重點(diǎn)介紹隊(duì)級(jí)技術(shù)交底的具體要求和做法。

2 預(yù)留預(yù)埋階段的施工程序

為保證項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系真正發(fā)揮作用，本工程按流水作業(yè)的方式嚴(yán)格施工程序，強(qiáng)化了預(yù)留預(yù)埋階段的質(zhì)量管理，具體做法如下：

（1）預(yù)制構(gòu)件加工程序

a.各施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)在項(xiàng)目部技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，按照?qǐng)D紙、規(guī)范和公司有關(guān)質(zhì)量管理文件繪制現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制構(gòu)件大樣圖（或提供標(biāo)準(zhǔn)做法）；

b.項(xiàng)目部審核，經(jīng)審核人簽字同意后方可加工；如不通過(guò)，將簽署修改意見(jiàn)返回施工隊(duì)執(zhí)行程序a；

c.通過(guò)自檢、互檢、班組檢、隊(duì)檢、項(xiàng)目部檢的五級(jí)檢查制度對(duì)加工件進(jìn)行檢查，以最后檢查結(jié)果為準(zhǔn)；

d.項(xiàng)目部檢查通過(guò)，填寫(xiě)相關(guān)報(bào)表，報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，通過(guò)一一按貫標(biāo)要求內(nèi)部辦理手續(xù)，不通過(guò)一一返回，分析原因、處理，執(zhí)行程序c。

（2）預(yù)留預(yù)埋安裝施工程序

a.各施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)在項(xiàng)目部技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，按照?qǐng)D紙、規(guī)范和公司有關(guān)質(zhì)量管理文件編制隊(duì)級(jí)技術(shù)交底文件，繪制施工大樣圖；

b.上報(bào)項(xiàng)目部審核，審核通過(guò)一一根據(jù)工程進(jìn)度要求，各施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)下發(fā)施工任務(wù)單和派工單，進(jìn)行施工；審核不通過(guò)一一將簽署修改意見(jiàn)返回施工隊(duì)執(zhí)行程序a；

c.通過(guò)自檢、互檢、班組檢、隊(duì)檢、項(xiàng)目部檢的五級(jí)檢查制度對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收，以項(xiàng)目部檢查結(jié)果為準(zhǔn)；

d.項(xiàng)目部檢查通過(guò)，填寫(xiě)相關(guān)報(bào)表，報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，通過(guò)一一監(jiān)理工程師在混凝土澆筑令表格中簽署“同意澆筑”意見(jiàn)，不通過(guò)一一返回，分析原因、處理，執(zhí)行程序。

3 質(zhì)量管理措施

質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任的建立，是建筑施工質(zhì)量管理的一個(gè)重要原則，作為貫標(biāo)企業(yè)，有嚴(yán)格的程序和流程，但如何把總目標(biāo)細(xì)化，克服質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任流于形式的管理通病，真正把總目標(biāo)分解到各分部分項(xiàng)工程，再落實(shí)到具體的施工部位、施工班組，并且具有操作性，做到檢查及時(shí)、反饋有效。這是我們強(qiáng)化質(zhì)量管理，實(shí)行過(guò)程管理必須解決的問(wèn)題。根據(jù)項(xiàng)目部的管理思路，考慮到安裝階段的質(zhì)量通病相當(dāng)一部分是在預(yù)留預(yù)埋施工階段造成的，所以在預(yù)留預(yù)埋階段，嚴(yán)格實(shí)行了質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任同經(jīng)濟(jì)責(zé)任緊密結(jié)合，用經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度來(lái)保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施，使目標(biāo)責(zé)任制度化、規(guī)范化，形成了質(zhì)量目標(biāo)管理與考核的機(jī)制，推進(jìn)了本項(xiàng)目質(zhì)量管理的深化，具體做法是：

（1）根據(jù)質(zhì)量總目標(biāo)，依據(jù)驗(yàn)收規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)目標(biāo)分解、細(xì)化，確定預(yù)留預(yù)埋階段質(zhì)量分目標(biāo)為優(yōu)良；

（2）依據(jù)優(yōu)良等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)編制隊(duì)級(jí)技術(shù)交底書(shū)，在交底書(shū)中，按照高要求的標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)具體的技術(shù)要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，原則上把驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中的誤差范圍劃分為正負(fù)各三檔共六檔，一般情況下取三至五檔，實(shí)行五級(jí)檢查制度，檢查記錄中須簽明檢查時(shí)間一一具體到分鐘；

（3）加強(qiáng)中間過(guò)程的巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，立即解決；出現(xiàn)通病，從技術(shù)交底著手，分析影響質(zhì)量的因素；采取有效措施，解決問(wèn)題；

篇2

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；物流成本；成本控制

中圖分類(lèi)號(hào)：F253.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

Abstract： Logistics cost control in construction enterprise is a very important part of the constructionof logistics management，how to reduce logistics cost has become an importantmeans for enterprises to improve economic efficiency. This article from the status quo ofthe logistics cost of construction enterprises， analysis of the causes of logistics cost of the construction enterprise high， and put forward the corresponding countermeasures.

Key words： construction enterprise； logistics cost； cost control

建筑施工的生產(chǎn)過(guò)程即是材料的消耗過(guò)程，也是物資流通的過(guò)程。長(zhǎng)期以來(lái)，施工企業(yè)一直是重生產(chǎn)、輕流通，導(dǎo)致物流成本巨大。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，工程項(xiàng)目中材料成本約占工程造價(jià)的60%～70%，而材料的采購(gòu)運(yùn)輸?shù)任锪髻M(fèi)用約占材料成本的17%。也就是說(shuō)，物流費(fèi)用占工程造價(jià)的11%左右[1]。因此，加強(qiáng)施工企業(yè)物流管理，降低物流成本，已經(jīng)成為當(dāng)前建筑施工企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。

1 建筑施工企業(yè)物流成本控制含義

建筑施工最主要的材料是鋼筋、水泥、砂石和木材，也有許多建筑裝飾材料，如玻璃制品、建筑裝飾五金、幕墻、墻紙、布藝、涂料，等等。這些建筑材料一般需要經(jīng)過(guò)采購(gòu)、包裝、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸搬運(yùn)等幾個(gè)環(huán)節(jié)才能最終用于工程建設(shè)，這是施工企業(yè)的供應(yīng)物流。而在施工現(xiàn)場(chǎng)把建筑材料的加工、搬運(yùn)、作業(yè)和回收過(guò)程中物資的流動(dòng)，稱(chēng)之為現(xiàn)場(chǎng)物流。

由此可見(jiàn)，施工企業(yè)發(fā)生的物流成本是伴隨著施工企業(yè)物流活動(dòng)產(chǎn)生的。物流成本是在物資轉(zhuǎn)移過(guò)程中發(fā)生的耗費(fèi)，同時(shí)也是一種物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)形式。它貫穿于施工企業(yè)的整個(gè)物資流通的過(guò)程，既包括采購(gòu)成本、運(yùn)輸成本、裝卸搬運(yùn)成本、流通加工成本、商品包裝成本、庫(kù)存成本等顯性成本，也包括一些材料損失不能通過(guò)會(huì)計(jì)資料得出的隱性成本，如機(jī)遇成本。當(dāng)施工企業(yè)發(fā)生物流成本費(fèi)用后，將實(shí)際發(fā)生的成本與預(yù)先的成本進(jìn)行比照，分析二者之間的差異，當(dāng)實(shí)際成本高于預(yù)期成本時(shí)，針對(duì)不利因素采取措施，來(lái)保障工程建設(shè)的質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度。當(dāng)實(shí)際成本低于預(yù)期成本時(shí)，找到有利因素，發(fā)展這種優(yōu)勢(shì)，從而達(dá)到控制成本。物流成本控制和獲得收益是施工企業(yè)物流管理的核心，也是最終目的。它具有復(fù)雜性、效益的相悖性和核算信息的不對(duì)稱(chēng)性等特點(diǎn)。這是由于建筑物流活動(dòng)在施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)涉及面廣、物資品種多、數(shù)量大、重量大、運(yùn)輸線長(zhǎng)等原因。因此，施工企業(yè)對(duì)于物流活動(dòng)要做到工期前、工期中、工期末控制，找出物流成本產(chǎn)生源，對(duì)其加強(qiáng)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施加以糾正，從而將物流過(guò)程中的各種資源耗費(fèi)和費(fèi)用開(kāi)支限制在規(guī)定的范圍之內(nèi)。

2 建筑施工企業(yè)物流成本控制存在的問(wèn)題

據(jù)調(diào)查，我國(guó)大多數(shù)建筑企業(yè)物流成本控制理念陳舊、方法落后，現(xiàn)行建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度中很少有企業(yè)將物流成本單獨(dú)設(shè)立科目，物流成本的各個(gè)項(xiàng)目分散在企業(yè)成本核算的不同會(huì)計(jì)科目中，因此，管理層看不到那些隱藏起來(lái)的物流成本，造成了“第三利潤(rùn)源”的浪費(fèi)。

2.1 施工企業(yè)物流成本控制意識(shí)淡薄

長(zhǎng)期以來(lái)，無(wú)論是國(guó)有、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、股份有限建筑公司還是私營(yíng)建筑施工企業(yè)，如何對(duì)企業(yè)物流資源進(jìn)行優(yōu)化配置，如何準(zhǔn)確實(shí)施管理和決策，以最小的成本獲得最大的效益，都在因地制宜地對(duì)施工物資進(jìn)行多種管理模式的探索，如就近采購(gòu)、分散管理、集中管理、統(tǒng)一供應(yīng)等，但總是收效甚微[2]。究其原因，主要是施工企業(yè)缺乏明確的物流管理思想的指導(dǎo)，對(duì)“科教興業(yè)”認(rèn)識(shí)不足，物流成本控制還沒(méi)有真正進(jìn)入企業(yè)科學(xué)管理階段，導(dǎo)致過(guò)高的物流成本成為橫亙?cè)谑┕て髽I(yè)發(fā)展道路上的一條鴻溝。

2.2 施工企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理不完善，庫(kù)存冗余嚴(yán)重

由于施工項(xiàng)目主體材料是鋼筋、水泥、砂石，用量大。為保證供應(yīng)，施工企業(yè)一般都大量采購(gòu)，安全儲(chǔ)存保管，冗余庫(kù)存達(dá)10%以上，導(dǎo)致庫(kù)存成本增加。同時(shí)，冗余庫(kù)存也占用一定資金，有些項(xiàng)目剩余庫(kù)存的物資使用后的殘留物無(wú)法繼續(xù)使用，也造成一定程度上的浪費(fèi)。另外，由于一些供應(yīng)商倉(cāng)儲(chǔ)能力不足，導(dǎo)致施工企業(yè)為確保工程建設(shè)的進(jìn)度，也建立自己的存儲(chǔ)機(jī)構(gòu)。這些都造成了施工企業(yè)物流成本的增加。

2.3 缺乏物流成本核算的會(huì)計(jì)科目體系

目前，由于物流成本沒(méi)有被列入施工企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，會(huì)計(jì)核算也將物流成本費(fèi)用分解成不同部分，如生產(chǎn)成本、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。這樣就與企業(yè)發(fā)生的其他成本相混淆，造成企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算的混亂，自然也無(wú)法取得正確、及時(shí)、有效的物流成本，也就無(wú)法進(jìn)行有效的控制。與此同時(shí)，企業(yè)往往重視顯性成本的核算，而忽視一些隱性成本，如物流設(shè)施設(shè)備的折舊、庫(kù)存商品的保管費(fèi)用等，從而造成企業(yè)物流成本核算的不健全，給施工企業(yè)的物流成本控制帶來(lái)了一定的難度。而且由于統(tǒng)計(jì)口徑的不一致，造成企業(yè)物流成本計(jì)算的隨意性，缺乏成本數(shù)據(jù)的科學(xué)性和權(quán)威性。即使施工企業(yè)管理層知道物流成本有著十分重要的作用，也難以清晰地掌握物流成本在本企業(yè)整體費(fèi)用中所處位置，以及物流成本中哪些費(fèi)用偏高等問(wèn)題，無(wú)疑給企業(yè)物流實(shí)施流程再造、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等帶來(lái)極大困難。如同一施工企業(yè)不同時(shí)期的物流成本沒(méi)有可比性，同一時(shí)期的不同施工企業(yè)的物流成本也缺乏可比性，由此極大地限制了整個(gè)物流行業(yè)的發(fā)展?？梢?jiàn)，施工企業(yè)物流績(jī)效考核指標(biāo)僅憑“材料成本差異”一個(gè)考核指標(biāo)，不能完全反映物流責(zé)任單位的績(jī)效，并且針對(duì)性也不強(qiáng)[3]。

2.4 施工企業(yè)物流供應(yīng)鏈成本束縛性大

物流貫穿整個(gè)供應(yīng)鏈，它連接供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，是企業(yè)間相互合作的紐帶。建筑施工企業(yè)物流的供應(yīng)鏈成本一般主要包括運(yùn)輸成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本及現(xiàn)場(chǎng)物流成本三大部分。運(yùn)輸是施工企業(yè)物流作業(yè)的主要活動(dòng)之一，它的成本占物流總成本的比重也最大。近幾年來(lái)，由于一些地方運(yùn)輸?shù)缆坊A(chǔ)設(shè)施的不完善和市場(chǎng)能源價(jià)格的上漲，直接造成了施工企業(yè)物流運(yùn)輸費(fèi)用的直線上升，成本居高不下。所以，對(duì)于建筑材料，許多施工企業(yè)的存貨量都比較高，這樣，一方面造成庫(kù)存占用資金多，企業(yè)流動(dòng)資金的短缺；另一方面也會(huì)使倉(cāng)儲(chǔ)成本增加，從而限制了施工企業(yè)物流的健康、快速的發(fā)展。而對(duì)于造成現(xiàn)場(chǎng)物流成本過(guò)高的原因，則來(lái)自施工現(xiàn)場(chǎng)的材料種類(lèi)繁雜、數(shù)量眾多、管理雜亂、回收慢、材料丟失現(xiàn)象比較嚴(yán)重，二次物流成本過(guò)高，機(jī)器設(shè)備維護(hù)不足，運(yùn)用效率低下。

3 建筑施工企業(yè)物流成本控制對(duì)策

3.1 更新觀念，樹(shù)立物流新理念

目前，受經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)限制，必然影響到建筑業(yè)，施工企業(yè)要在國(guó)家宏觀調(diào)控下，即不影響企業(yè)發(fā)展，又要提升效益，就必須通過(guò)降低成本，尤其是物流成本。所以，企業(yè)在認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，要充分認(rèn)識(shí)到物流成本在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要地位。改變傳統(tǒng)的成本管理與施工過(guò)程的作業(yè)成本理念，將成本管理重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到物流環(huán)節(jié)的成本上來(lái)，尋找降低物流成本的最優(yōu)方案。企業(yè)不僅要提高重視物流成本控制地位的意識(shí)，把它真正看作是企業(yè)第三利潤(rùn)的主要來(lái)源之一。同時(shí)，要加強(qiáng)與供應(yīng)商之間的合作，使兩者成為密切的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，最終達(dá)到降低施工企業(yè)物流成本的目的。

3.2 加快建立規(guī)范的物流成本會(huì)計(jì)核算體系

由于物流成本控制具有復(fù)雜性的特點(diǎn)，施工企業(yè)在生產(chǎn)勞動(dòng)中，往往把物流成本計(jì)入到會(huì)計(jì)賬目的其他科目中，如管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、生產(chǎn)成本等，給物流成本的核算在技術(shù)上帶來(lái)了很大麻煩。所以，為了更精確地核算相關(guān)物流成本，進(jìn)而能有效控制，企業(yè)應(yīng)建立與規(guī)范相關(guān)的物流成本會(huì)計(jì)核算體系。如單獨(dú)設(shè)置“物流成本”和“委托物流成本”會(huì)計(jì)科目，它屬于期間費(fèi)用范疇。相應(yīng)的，期間費(fèi)用由原來(lái)的“管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用”3個(gè)增加為4個(gè)。同時(shí)，將原計(jì)入“材料采購(gòu)”的全部物資采購(gòu)費(fèi)用，原計(jì)入“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”中的運(yùn)輸、包裝、搬運(yùn)裝卸、儲(chǔ)存費(fèi)用等，原計(jì)入“管理費(fèi)用”的企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的物資搬運(yùn)裝卸、保管、存儲(chǔ)及合理?yè)p耗費(fèi)用等改為用“物流費(fèi)用”會(huì)計(jì)科目進(jìn)行核算[1]。這樣，當(dāng)施工企業(yè)發(fā)生物流成本的耗費(fèi)時(shí)，就能準(zhǔn)確計(jì)入成本，在工期末會(huì)計(jì)核算時(shí)，將其順利地、準(zhǔn)確地歸集到“本年利潤(rùn)”科目中。同時(shí)，為了方便計(jì)算企業(yè)利潤(rùn)，也應(yīng)當(dāng)在利潤(rùn)表中設(shè)立有關(guān)物流成本項(xiàng)目作為扣減項(xiàng)，當(dāng)施工企業(yè)產(chǎn)生物流成本時(shí)一目了然，有利于物流成本的可控性。

3.3 降低物流供應(yīng)鏈成本

施工企業(yè)降低物流供應(yīng)鏈的成本，可從運(yùn)輸成本的控制、倉(cāng)儲(chǔ)成本的控制、現(xiàn)場(chǎng)物流成本的控制三個(gè)方面進(jìn)行。一般來(lái)說(shuō)，施工企業(yè)大多是采用公路運(yùn)輸。為減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)，施工方必須合理選擇運(yùn)輸路線，根據(jù)不同貨物的特點(diǎn)選擇適合企業(yè)的運(yùn)輸方式和運(yùn)輸工具來(lái)降低運(yùn)輸成本。因此，在既要保證建材質(zhì)量，又要保證物流的時(shí)效性上，應(yīng)盡可能選擇廉價(jià)的運(yùn)輸工具。其次，在建材運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)，施工方應(yīng)根據(jù)設(shè)備和各種建材保管質(zhì)量和安全要求及時(shí)處置，合理分類(lèi)，優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)的布局和存放的形式，并通過(guò)庫(kù)存計(jì)劃技術(shù)來(lái)控制庫(kù)存量。這樣既可以提高物資保管的效率，而且還能降低企業(yè)物流的成本。長(zhǎng)期以來(lái)，施工現(xiàn)場(chǎng)的物資管理比較粗放，尤其是企業(yè)管理人員的物流管理水平不足于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物流成本的控制能力。因此，物流管理水平的提高可以使施工現(xiàn)場(chǎng)材料放置更加合理，降低二次物流成本。

3.4 加強(qiáng)與完善企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)

施工企業(yè)應(yīng)該建立完善的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，明確部門(mén)之間的關(guān)系，加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通與聯(lián)系，同時(shí)也要權(quán)責(zé)分明。建立現(xiàn)代物流組織結(jié)構(gòu)，也就是企業(yè)一體化的組織結(jié)構(gòu)，它可以把許多領(lǐng)域很好地組合到一個(gè)獨(dú)立運(yùn)作的系統(tǒng)中來(lái)。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，不僅能夠保證企業(yè)運(yùn)作的良性發(fā)展，而且能夠極大地減少人員在工作中不必要的消耗。由于物流成本的復(fù)雜性，在施工企業(yè)內(nèi)部物流管理中，物流成本歸屬于財(cái)務(wù)部門(mén)和采購(gòu)部門(mén)，其他部門(mén)并不對(duì)物流成本進(jìn)行核算和管理。這種不合理的組織管理結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致其他部門(mén)和環(huán)節(jié)的物流成本不能及時(shí)得到監(jiān)督和控制，造成了物流成本核算信息的失真。因此，施工企業(yè)應(yīng)該單獨(dú)設(shè)置物流成本核算部門(mén)，有專(zhuān)門(mén)的物流成本核算人員，與會(huì)計(jì)核算區(qū)別開(kāi)來(lái)。這樣，不僅有利于企業(yè)物流成本的核算，同時(shí)可以更好地控制企業(yè)的物流成本。

3.5 培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)型的物流人才

由于物流成本在施工企業(yè)中占有一定的比例，對(duì)企業(yè)利潤(rùn)產(chǎn)生重大的影響，所以降低物流成本是施工企業(yè)提升效益的關(guān)鍵措施之一。發(fā)展施工企業(yè)的物流，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵。除了與高等院校進(jìn)行合作，制定專(zhuān)業(yè)物流人才培養(yǎng)計(jì)劃外，在企業(yè)內(nèi)部，普及物流知識(shí)同樣是一項(xiàng)同等重要的任務(wù)。因?yàn)椋挥袕V大企業(yè)員工都掌握了一定的現(xiàn)代物流知識(shí)，并且能夠把這些知識(shí)運(yùn)用到自己的施工實(shí)踐中，物流所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益才有可能在整個(gè)企業(yè)顯現(xiàn)出來(lái)。

隨著建筑業(yè)的迅速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，施工企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境正發(fā)生著深刻的變化，物流的概念發(fā)生變化的同時(shí)，物流成本控制越來(lái)越成為企業(yè)發(fā)展的新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，也是企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。因此，施工企業(yè)在強(qiáng)化管理，努力形成企業(yè)自身的物流供應(yīng)鏈的同時(shí)，應(yīng)盡快構(gòu)建企業(yè)自身的物流供應(yīng)體系，最大程度地降低企業(yè)的物流成本，使企業(yè)的成本管理水平提高到一個(gè)更新的層次。

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（上接第55頁(yè)）

以客戶(hù)需求為出發(fā)點(diǎn)，以長(zhǎng)株潭整體協(xié)同發(fā)展為戰(zhàn)略目標(biāo)采用多中心、多層次的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同配送模式中，依據(jù)統(tǒng)一采購(gòu)，就近供貨的原則，供應(yīng)商通過(guò)協(xié)同方式可直接向區(qū)域現(xiàn)代物流中心供貨，也可直接向區(qū)域配送中心供貨。該種模式中主要由國(guó)家級(jí)區(qū)域現(xiàn)代物流中心、區(qū)域配送中心、城市配送中心、城市運(yùn)輸干線和配送支線連接為一個(gè)整體。長(zhǎng)株潭經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性階段，三市地理位置分布成品字較為均衡，以長(zhǎng)沙、株洲、湘潭三市為中心形成服務(wù)于區(qū)域物流的區(qū)域配送中心，集散各個(gè)區(qū)域的物流量，并中轉(zhuǎn)來(lái)自上級(jí)、次級(jí)配送中心的物流量；通過(guò)兼并重組、戰(zhàn)略同盟等方式整合區(qū)域內(nèi)物流資源形成以長(zhǎng)株潭為中心點(diǎn)，以沿京珠、京廣、武廣高速客運(yùn)，長(zhǎng)張和長(zhǎng)潭西高速主干線，長(zhǎng)永、長(zhǎng)株和國(guó)道107、106、320等線為物流通道在長(zhǎng)株潭金三角的地區(qū)規(guī)劃出國(guó)家級(jí)區(qū)域現(xiàn)代物流中心，成為整個(gè)區(qū)域配送網(wǎng)絡(luò)的信息流、物流分撥中心，并為中西部提供輻射和高水平國(guó)內(nèi)物流服務(wù)。在長(zhǎng)株潭城市群中采用這種配送模式，具有較強(qiáng)的積聚與輻射功能，充分地發(fā)揮出三市中交通與通訊、技術(shù)與人才、產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)體系特征等優(yōu)勢(shì)獲取集聚經(jīng)濟(jì)效益與規(guī)模效益，降低物流網(wǎng)絡(luò)成本，克服目前規(guī)模小、次數(shù)多配送為主的弊端。

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篇3

【關(guān)鍵詞】高層建筑；工程施工；管理；技術(shù)；控制

一、工程概括

本工程為某綜合商業(yè)廣場(chǎng)，2幢20層對(duì)稱(chēng)布置，下設(shè)4層裙房，地下室1層。南主樓為商住樓，北主樓為商務(wù)樓。1—4層為餐飲、娛樂(lè)和商場(chǎng)等營(yíng)業(yè)性建筑，5層為管道層，地下室為車(chē)庫(kù)和設(shè)備層。

二、施工整體流程控制

施工總體流程屬于施工流程的最高層次.反映的是高層建筑工程中各單位工程（區(qū)域）之間的施工流水關(guān)系。是高層施工工程項(xiàng)目的管理核心，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的結(jié)合關(guān)鍵。掌握它可以對(duì)工程的勞動(dòng)力配置，材料構(gòu)建，機(jī)械設(shè)備，需用工時(shí)與施工方法的周密研究部署安排。做到心中有數(shù)，保證工程的有序開(kāi)展。

1、施工流水控制

施工流水段劃分應(yīng)圍繞高層建筑的主要結(jié)構(gòu)——塔樓進(jìn)行，可以劃分為主體核心區(qū)、主體區(qū)、主體以外區(qū)域等三大區(qū)域。主體以外區(qū)域可以視工程規(guī)模大小，根據(jù)施工組織需要再進(jìn)一步細(xì)分。塔樓與其它區(qū)域的關(guān)系因施工階段不同而繁簡(jiǎn)不一。在地下結(jié)構(gòu)施工階段，塔樓與其它區(qū)域通過(guò)地下室緊密相連，互關(guān)系比較復(fù)雜，流水施工方式變化比較多，采用不同的流水施工方式，產(chǎn)生的效果截然不同。在地下結(jié)構(gòu)施工階段，高層建筑施工總體流程有平行施工、依次施工和流水施工三種基本方式。三種流水施工方式各有優(yōu)缺點(diǎn)，應(yīng)根據(jù)超高層建筑施工特點(diǎn)進(jìn)行合理選擇。本工程為縮短建設(shè)工期，盡快回收投資.施工采用了塔樓先行的依次施工流水方式。

2、塔樓施工流程

塔樓施工作業(yè)面狹小，但是施工工序卻特別多。僅結(jié)構(gòu)工程施工就有10多道工序每一道工序都需要相對(duì)獨(dú)立的作業(yè)空間和時(shí)間。因此塔樓施工作業(yè)空間極為寶貴，必須針對(duì)超高層建筑施工特點(diǎn)按照施工工藝順序，在垂直方向合理安排作業(yè)空間確保各工序自下而上流水施工，其經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。

三、施工進(jìn)度計(jì)劃

施工進(jìn)度計(jì)劃是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分，也是對(duì)工程建設(shè)實(shí)施計(jì)劃管理的重要手段。施工進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目施工的時(shí)間規(guī)劃 規(guī)定了工程施工的起迄時(shí)間、施工順序和施工速度，是控制工期的有效工具。進(jìn)度計(jì)劃主要有總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃、分部工程進(jìn)度計(jì)劃和資源需要量計(jì)劃四大類(lèi)。

1、施工總進(jìn)度計(jì)劃

施工總進(jìn)度計(jì)劃是施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工活動(dòng)在時(shí)間上的體現(xiàn)。編制施工總進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)施工部署中的施工方案和工程項(xiàng)目的展開(kāi)程序，對(duì)全工地的所有工程項(xiàng)目做出時(shí)間上的安排。正確編制施工總進(jìn)度計(jì)劃是保證建設(shè)工程按期交付使用，降低超高層建筑工程施工成本的重要條件。

2、塔樓施工進(jìn)度計(jì)劃

塔樓施工進(jìn)度計(jì)劃屬單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，是在既定施工方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)規(guī)定工期和各種資源配置條件，按照施工過(guò)程的合理施工順序及組織施工的原則。用橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖或形象圖對(duì)塔樓從開(kāi)始施工到全部竣工，確定各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間上和空間上安排及相互搭接關(guān)系。

四、主要專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)及管理控制

1、鋼筋工程

⑴平臺(tái)樓板、筒體墻等鋼筋網(wǎng)的綁扎。兩行鋼筋的相交點(diǎn)應(yīng)每點(diǎn)扎牢，中間部分每隔一根互成梅花形扎牢；雙向主筋的鋼筋網(wǎng)，則需全部鋼筋的相交點(diǎn)扎牢，綁扎時(shí)應(yīng)注意相鄰綁扎點(diǎn)的鐵絲要成“八”字形，以免網(wǎng)井歪斜變形。樓板上下排鋼筋之間應(yīng)放置“凸”“丌”形Φ12撐筋，以保證雙排鋼筋間距。正確筒簡(jiǎn)體的鋼筋采用“∽”箍加混凝土墊塊。柱用帶鉛絲的混凝土墊塊，梁板用混凝土墊塊來(lái)控制混凝土保護(hù)層。

⑵柱或梁中的箍筋應(yīng)與主筋垂直，箍筋轉(zhuǎn)角與縱向鋼筋支叉點(diǎn)均應(yīng)扎牢，箍筋與縱向鋼筋的支叉點(diǎn)可成梅花或交錯(cuò)扎牢，以防骨架歪斜；箍筋接頭在梁中沿縱向交錯(cuò)布置在兩根架立筋上，在柱中沿豎方向交錯(cuò)布置并在箍筋與柱角豎向鋼筋的交接點(diǎn)上.

⑶懸臂板和排口的上部鋼筋應(yīng)位置正確，以防止雨蓬板和挑沿板表面出現(xiàn)裂縫，雨蓬及挑沿的上部鋼筋應(yīng)用支架撐起固定。

2、模板工程

本工程柱子共5種規(guī)格，采用角鐵框九夾板面板的定型模板，弧形梁為50mm厚木底板和鋼制定型側(cè)板。其他梁、平臺(tái)則用50mm厚木板及九夾板，支撐系統(tǒng)采用門(mén)架式多功能腳手架。模板和支撐在安裝過(guò)程中，必須設(shè)置足夠的臨時(shí)固定設(shè)施，以防傾覆，撐桿要垂直，搭頭要牢固密縫，不漏漿，不爆模，不變形。電梯井內(nèi)模采用筒模，井架固定，拆卸模板用神仙葫蘆起吊模板，外模則采用定型專(zhuān)用片型大模，并用對(duì)拉螺栓控制位置及斷面尺寸。

3、混凝土工程

⑴每層上部結(jié)構(gòu)采取兩次澆筑方法，即柱，筒體墻為1次，梁板為1次?；炷翝仓侄尾捎脙煞N方法：現(xiàn)階段采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌站塔吊，高速井架水平、垂直運(yùn)輸--人力小車(chē)--澆筑點(diǎn)。接下去則采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌站--混凝土固定泵--垂直、水平管--樓層布料機(jī)--澆筑點(diǎn)。

⑵泵送混凝土

a、輸送管的布置：垂直輸送管長(zhǎng)度與水平輸送管長(zhǎng)度的比值宜不大于3：1，水平輸送管從固定泵通過(guò)彎管朝上輸送，垂直輸送管通過(guò)管道井向上傳送，井壁每隔2m放預(yù)埋鐵件，將垂直輸送管固定在井筒上，水平輸進(jìn)管用Φ48×3 5鋼腳手管作支承架。

b、混凝土固定泵設(shè)置在攪拌機(jī)卸料VI處。澆筑時(shí)設(shè)置布料機(jī)，設(shè)置點(diǎn)用Φ48鋼管和腳手板搭置高50cm的支承平臺(tái)，平臺(tái)處支撐須加強(qiáng)。

五、結(jié)語(yǔ)

由于高層建筑正得到大規(guī)模的發(fā)展，新材料、新工藝、新技術(shù)的不斷出現(xiàn)。結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度增加，高級(jí)裝修要求高，對(duì)技木管理的要求越來(lái)越高。因而做好高層建筑的施工組織工作就更加重要，并要不斷地總結(jié)、完善施工管理經(jīng)驗(yàn)，使施工組織真正的在高層建筑施工中起到作用。

參考文獻(xiàn)

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篇4

【摘要】在建筑項(xiàng)目管理工作中，建筑工程質(zhì)量管理發(fā)揮著必不可少的作用，受到了社會(huì)各界人士的普遍關(guān)注。伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及工程項(xiàng)目的不斷改革，工程項(xiàng)目質(zhì)量管理問(wèn)題日益凸顯出來(lái)，制約著我國(guó)項(xiàng)目質(zhì)量管理整體水平的提升。為此，我們可以采用先進(jìn)的流程化管理理念提升項(xiàng)目質(zhì)量管理水平，創(chuàng)建科學(xué)的流程化項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，全面提升建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理水平。

【關(guān)鍵詞】流程化管理 項(xiàng)目質(zhì)量管理

一、流程化管理模式的相關(guān)概念論述

流程化管理是一種先進(jìn)的管理模式，這種管理模式的主要任務(wù)就是全面提升組織績(jī)效，管理方法中本身就包含精湛的管理技術(shù)，能夠給人們提供更加規(guī)范、系統(tǒng)的管理體驗(yàn)。流程管理的應(yīng)用范圍廣泛，社會(huì)組織的高效運(yùn)行離不開(kāi)一個(gè)合理的、高效的流程體系。

（一）流程化管理在質(zhì)量管理工作中的應(yīng)用

在質(zhì)量管理工作中，管理人員對(duì)流程化管理并不陌生，早在上個(gè)世紀(jì)中后期，企業(yè)的質(zhì)量管理與控制中就引用了先進(jìn)的流程化管理理念。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展以及管理技術(shù)的不斷完善，流程化管理也被廣泛應(yīng)用在質(zhì)量管理工作中。從以前的流程控制逐漸轉(zhuǎn)移到流程的改造上，把已有的產(chǎn)品生產(chǎn)流程中無(wú)法造成產(chǎn)品價(jià)值增值的流程剔除，取而代之的是更加新穎、更加適應(yīng)顧客需要的產(chǎn)品生產(chǎn)流程。在這一過(guò)程中，誕生了流程業(yè)務(wù)重組思想（BPR），這一思想的產(chǎn)生是流程管理技術(shù)發(fā)展史上的一次重大飛躍，最早提出與研究這一思想的是Hammer等人，但是，這一思想在企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)管理與控制中的執(zhí)行效果并沒(méi)有像質(zhì)量管理專(zhuān)家預(yù)期的那樣成功，高達(dá)70%的失敗率使得專(zhuān)家們不得不對(duì)其中的問(wèn)題進(jìn)行深入的研究與探討。

（二）流程化管理與工程項(xiàng)目質(zhì)量管理之間的關(guān)系

隨著質(zhì)量管理機(jī)制的不斷規(guī)范，建筑施工成本也在不斷增加，此外，由于傳統(tǒng)的建筑市場(chǎng)發(fā)展模式以粗獷發(fā)展模式為主，且衡量工程施工質(zhì)量的主要依據(jù)是投標(biāo)價(jià)格，這就導(dǎo)致施工單位依靠團(tuán)隊(duì)施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)評(píng)價(jià)質(zhì)量管理水平，顯然，這是不科學(xué)的?？v觀近年來(lái)發(fā)生的幾起重大工程質(zhì)量事故，無(wú)不是因?yàn)橘|(zhì)量管理流程出現(xiàn)了問(wèn)題而導(dǎo)致的。

根據(jù)現(xiàn)在的流程化管理模式應(yīng)用現(xiàn)狀不難發(fā)現(xiàn)，盡管當(dāng)前的流程化項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較少，但是經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析當(dāng)前的研究成果可以得出下面兩種結(jié)論：第一，流程化管理理念在項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)域的運(yùn)用具有一定的可行性，能夠提升項(xiàng)目的自身價(jià)值，產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益；第二，流程化管理的思想在工程質(zhì)量管理領(lǐng)域隨著現(xiàn)代項(xiàng)目的復(fù)雜化與大型化而逐漸成為行業(yè)發(fā)展與進(jìn)行質(zhì)量管理的新趨勢(shì)。通過(guò)對(duì)大型建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)踐情況的調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)，已有的大型化、國(guó)際化施工企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作正逐步向流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向靠攏，但是從實(shí)際的管理與運(yùn)行狀況來(lái)看，仍然存在著許多困難，在理論上的研究仍然需要進(jìn)一步深化。

二、創(chuàng)建科學(xué)的流程化工程項(xiàng)目質(zhì)量體系

（一）體系創(chuàng)建的基礎(chǔ)

流程化項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的創(chuàng)建受到了項(xiàng)目本身特征的影響，即項(xiàng)目本身?yè)碛械膹?fù)雜性以及一次性等特征直接關(guān)系到體系的創(chuàng)建成敗，因此我們需要從質(zhì)量管理與項(xiàng)目管理理論知識(shí)的角度出發(fā)，不斷引入新的管理理論知識(shí)，結(jié)合目前制約建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理水平整體提升的瓶頸性問(wèn)題，進(jìn)行針對(duì)性的質(zhì)量體系構(gòu)建。

（二）創(chuàng)建科學(xué)的流程化質(zhì)量管理體系運(yùn)行模型

結(jié)合當(dāng)前的建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀以及項(xiàng)目質(zhì)量管理理論知識(shí)，我們可以把動(dòng)態(tài)聯(lián)盟理念融入到流程化質(zhì)量管理工作中，從而有效緩解建筑工程質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，基于此，本文構(gòu)建了基于流程化項(xiàng)目質(zhì)量管理運(yùn)行模型如圖1所示。從圖中可以看出，該模型主要由兩個(gè)方面組成，一是組織保障，二是流程化質(zhì)量體系運(yùn)行。

三、流程化管理工作的落實(shí)

隨著流程化建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系研究力度的加大，我們發(fā)現(xiàn)了當(dāng)前工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中普遍存在的一些問(wèn)題，把動(dòng)態(tài)聯(lián)盟理念與流程化理念融入到項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中，體現(xiàn)了一定的先進(jìn)性，但是在工程項(xiàng)目建立流程化項(xiàng)目質(zhì)量管理體系過(guò)程中，還應(yīng)遵循如下建議：

第一，深入分析質(zhì)量管理流程。把流程化管理理念運(yùn)用到項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中能夠有效提升管理工作質(zhì)量，還能提升流程化管理工作的自身價(jià)值。本文主要針對(duì)流程化質(zhì)量管理模型及應(yīng)用進(jìn)行了相應(yīng)的分析，然而，在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的過(guò)程中，各個(gè)單位仍然需要針對(duì)具體的工作任務(wù)利用WBS技術(shù)進(jìn)行分解，對(duì)具體的工作流程建立相應(yīng)的保障制度，從而確保項(xiàng)目質(zhì)量管理上下的一致性與協(xié)同性。

第二，創(chuàng)建科學(xué)的項(xiàng)目信息化質(zhì)量管理平臺(tái)。項(xiàng)目質(zhì)量管理工作尤其是規(guī)模較大的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，涉及到的工作單位較多、管理流程較為繁瑣、管理范圍較廣等，創(chuàng)建一個(gè)項(xiàng)目參建各方都能進(jìn)入的信息系統(tǒng)，可以有效地促進(jìn)各參建方通過(guò)信息平臺(tái)傳遞項(xiàng)目質(zhì)量管理資料，從而降低項(xiàng)目質(zhì)量管理的溝通成本，促進(jìn)管理效率的提高。

第三，不斷加強(qiáng)流程化管理體系的運(yùn)行結(jié)果控制。質(zhì)量管理工作的根本就是通過(guò)控制各項(xiàng)管理工作有效提升管理效率，在流程化管理模式下，項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的主要任務(wù)就是提升項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平。因此，在項(xiàng)目的質(zhì)量管理過(guò)程中，聯(lián)盟應(yīng)組織專(zhuān)門(mén)的評(píng)價(jià)考核小組就流程運(yùn)行過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的診斷，分析項(xiàng)目質(zhì)量管理工作流程在運(yùn)行中存在的問(wèn)題，最終借助雷達(dá)圖、魚(yú)刺圖等分析工具進(jìn)行結(jié)果的運(yùn)行控制，從而保證質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)過(guò)程的實(shí)現(xiàn)。

四、結(jié)語(yǔ)

流程化項(xiàng)目質(zhì)量管理模式是當(dāng)前比較先進(jìn)的管理模式之一，得到了人們的廣泛關(guān)注和認(rèn)可。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理的統(tǒng)一規(guī)劃，我們可以有效緩解不同單位之間的質(zhì)量溝通問(wèn)題，創(chuàng)建合理的溝通協(xié)調(diào)制度，同時(shí)在具體的工作流程質(zhì)量管理控制方面，通過(guò)規(guī)范化、動(dòng)態(tài)化的循環(huán)過(guò)程，能夠最大化地促M(fèi)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)，從而提高整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平。

參考文獻(xiàn)：

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1 施工準(zhǔn)備

在進(jìn)行施工的過(guò)程中，首先要搭設(shè)好裝修的外架子，并且要進(jìn)行安全檢測(cè)，以免在施工的過(guò)程中發(fā)生安全事故。而且橫豎干和拉桿要離開(kāi)床面一段距離，要把一些預(yù)留的排水設(shè)施做好，外面的門(mén)窗要安裝完畢。然后通過(guò)泥沙漿把存在的縫隙進(jìn)行賭實(shí)，然后在施工的過(guò)程中，為了保護(hù)好已經(jīng)完成的工程部分，要對(duì)其采取相應(yīng)的保護(hù)措施，可以設(shè)置鋪框來(lái)防止成品的損壞，然后對(duì)輔框進(jìn)行固定，以免施工的過(guò)程中發(fā)生脫落的現(xiàn)象。

在進(jìn)行大面積施工的過(guò)程中，要先根據(jù)大樣來(lái)進(jìn)行，制作出樣板墻，根據(jù)實(shí)際的施工需要和操作的特點(diǎn)，與施工人員進(jìn)行交流，以免在施工的過(guò)程中與設(shè)計(jì)的樣板存在出入，在樣板制作完成以后，必須要由先關(guān)的部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才能投入生產(chǎn)施工。

2 施工順序

為合理加快工程進(jìn)度，充分利用工作空間，外墻圍蔽砌磚及裝修工程將提前自下而上插入施工（外墻裝飾由上至下進(jìn)行）。圍蔽裝飾施工順序：找平彈線外墻圍蔽和內(nèi)間墻砌磚天花批擋門(mén)窗框安裝內(nèi)墻批擋外墻裝飾樓地面批擋門(mén)窗扇安裝油漆灰水。

3 門(mén)窗工程

立鋼、木、鋁合金門(mén)框前須對(duì)成品加以檢查，進(jìn)行校正規(guī)方，釘好斜拉條（不得少于2根），無(wú)下坎的門(mén)框應(yīng)加釘水平拉條，以防在運(yùn)輸和安裝中變形。

立鋼、木、鋁合金門(mén)框前要看清門(mén)框在施工圖上的位置、標(biāo)高、型號(hào)、規(guī)格、開(kāi)啟方向、門(mén)框是里平、外平或是立在墻中等，接圖立口。

門(mén)窗安裝前，檢查門(mén)扇的型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量是否合乎要求，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)事先修好或更換。

將扇放入框中試裝合格后，按扇高的1/8～1/10，在框上按合頁(yè)大小畫(huà)線，并剔出合頁(yè)槽，槽深一定要與合頁(yè)厚度相適應(yīng)，槽底要平。

門(mén)扇安裝的留縫寬度，應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

有木節(jié)處或已填補(bǔ)的木節(jié)處，均不得安裝小五金。

門(mén)鎖不宜安裝在中冒頭與立挺的結(jié)合處，以防傷榫。門(mén)鎖位置一般宜高出地面90～95cm。

鋁合金窗應(yīng)按照在洞口上彈出的位置線，根據(jù)設(shè)計(jì)要求，將窗框立于墻的中心線部位或內(nèi)側(cè)，使窗表面與飾面層相適應(yīng)。

錨固板應(yīng)固定牢固，不得有松動(dòng)現(xiàn)象，錨固板的間距不應(yīng)大于500mm。如有條件時(shí)，錨固板方面宜在內(nèi)、外交錯(cuò)位置。

鋁合金窗框與洞口的間隙，應(yīng)采用礦棉條或玻璃棉氈條分層填塞，縫隙表面貿(mào)5～8mm深的槽口，填嵌密封材料。

全部竣工后，剝?nèi)ゴ吧系谋Ｗo(hù)膜，如有油污、臟物，可用醋酸乙酯擦洗。

4 樓地面鋪磚

環(huán)保磚及拋光磚等特殊材料應(yīng)先會(huì)同甲方、監(jiān)理和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行選板，定板后按數(shù)量訂貨和驗(yàn)收。鋪貼前先做樣板房，經(jīng)甲方、監(jiān)理認(rèn)可后方可全面鋪開(kāi)。

拋光磚鋪貼工藝：先將基層澆水濕潤(rùn)，再刷素水泥漿（水灰比為0.5左右），水泥漿應(yīng)隨刷隨鋪砂漿，并不得有風(fēng)干現(xiàn)象。環(huán)保磚則在基層上鋪30厚中粗砂找平，然后按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行鋪貼。

鋪干硬性水泥砂漿（一般配合比為1：2.5，以濕潤(rùn)松散、手握成團(tuán)不泌水為準(zhǔn)）找平層，虛鋪厚度以25～30mm為宜，放上塊材時(shí)高出預(yù)定完成面約3～4mm為宜）用鐵抹子（灰匙）拍實(shí)抹平，然后進(jìn)行塊材預(yù)鋪，并應(yīng)對(duì)準(zhǔn)縱橫縫，用木錘著力敲擊板中部，振實(shí)砂漿至鋪設(shè)高度后，將石板掀起，檢查砂漿表面與石板底相吻合后（如有空虛處，應(yīng)用砂漿填補(bǔ)），在砂漿表面先用噴壺適量灑水，再均勻撒一層水泥粉，把塊材對(duì)準(zhǔn)鋪貼。

鋪貼完成24小時(shí)后，經(jīng)檢查塊材表面無(wú)斷裂、空鼓后，用稀水泥刷縫填飽滿，并隨即用干布擦凈至無(wú)殘灰、污跡為止，鋪好塊材兩天內(nèi)禁止行人和堆放物品。墻身貼拋光磚操作工藝：選磚基層處理和抹底子灰預(yù)排磚塊、彈線貼拋光磚。

5 質(zhì)量控制

5.1 空鼓、脫落

5.1.1 空鼓脫落的現(xiàn)象是建筑施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)發(fā)生的現(xiàn)象，因?yàn)榻ㄖこ淌軞鉁刈兓挠绊憞?yán)重，在溫度較低的情況下經(jīng)常會(huì)發(fā)生斷裂的現(xiàn)象，然后在溫度變暖的時(shí)候一些砂漿就會(huì)出現(xiàn)脫落的現(xiàn)象，所以這也是很多施工單位在冬季停工的原因，但是仍然有的工程為了搶占工期，在冬季進(jìn)行面磚的施工，這就使得空鼓脫落的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。

5.1.2 基層表面的處理程度對(duì)建筑的面磚施工有著重要的影響，而往往施工單位都不是很注意對(duì)基層表面的處理，因?yàn)樵趯?duì)基層表面進(jìn)行抹灰的過(guò)程中，需要反復(fù)幾次使其表面更加平整，但是中間要間隔一段時(shí)間，讓其表面的強(qiáng)度達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)后再進(jìn)行二次的抹灰，要是抹灰的工作跟進(jìn)的太近，而養(yǎng)護(hù)工作又跟進(jìn)不上，就使得其很容易發(fā)生脫落的現(xiàn)象。

5.1.3 在對(duì)砂漿進(jìn)行配比的過(guò)程中，沒(méi)有控制好相應(yīng)的比例標(biāo)準(zhǔn)，使得配置好的砂子含泥量過(guò)高，因?yàn)槭┕ち勘容^大，所以要分幾次對(duì)砂漿進(jìn)行配比，這就使得其配比上存在差異，然后在統(tǒng)一施工的過(guò)程中就會(huì)存在不同程度的空鼓現(xiàn)象，所以在施工的過(guò)程中，要盡量保證配比工作以實(shí)際要求為準(zhǔn)，以免可浪費(fèi)工程施工的成本，然后工程的質(zhì)量還得不到保障。

5.2 面不平：這種想象主要是施工的過(guò)程中，沒(méi)有吧做好對(duì)尺寸的控制，使得其與外墻面形成垂直的角度，再加上對(duì)基層的處理不夠認(rèn)真，在裝修的過(guò)程中有沒(méi)有對(duì)這一現(xiàn)象加以解決，在合格以后就直接進(jìn)行下一道工序的施工。

5.3 分格縫不勻、不直：這種想象的原因主要是在設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，沒(méi)有認(rèn)真比對(duì)實(shí)際的施工需要，導(dǎo)致圖紙的設(shè)計(jì)尺寸和實(shí)際的施工需要存在出入，然后在施工排磚的過(guò)程中不夠細(xì)致，在對(duì)一些分割線的控制不夠仔細(xì)，然后在選擇面磚時(shí)，沒(méi)有按照尺寸進(jìn)行分類(lèi)，使得在施工過(guò)程中出現(xiàn)面磚尺寸偏大的現(xiàn)象。

5.4 墻面臟：這種現(xiàn)象的主要原因就是在施工完成后沒(méi)有及時(shí)對(duì)墻面進(jìn)行清潔，把施工過(guò)程中的砂漿留在磚面的表面，然后長(zhǎng)時(shí)間不處理，就形成了污染，可用稀釋后的鹽酸進(jìn)行沖洗，然后再用清水進(jìn)行擦拭，要注重對(duì)施工后的成品進(jìn)行保護(hù)，以免影響建筑的整體外觀。

篇6

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工縫；留置；處理對(duì)策

在建筑施工過(guò)程中無(wú)論是哪一個(gè)施工環(huán)節(jié)，都需要使用混凝土上的施工，混凝土在施工過(guò)程中很容易留下施工縫上的問(wèn)題，一旦處理不當(dāng)，對(duì)施工工程后期的使用質(zhì)量造成很大的影響，所以施工人員應(yīng)該對(duì)混凝土上的施工步驟進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，盡量將施工縫問(wèn)題的影響降到最小。

1建筑工程中施工縫產(chǎn)生原因

綜合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，建筑工程建設(shè)期間，之所以會(huì)出現(xiàn)施工縫質(zhì)量問(wèn)題，主要是因?yàn)榱粼O(shè)不當(dāng)以及處理不妥當(dāng)。具體闡釋如下：

首先，留設(shè)不當(dāng)。一般而言，施工縫留設(shè)應(yīng)該在受力比較小的位置上，但是施工人員留設(shè)時(shí)，并沒(méi)依照技術(shù)規(guī)范進(jìn)行留設(shè)，比如施工人員將施工縫留設(shè)在底板上，也有施工人員將施工縫留設(shè)在墻上等，還有些施工人員將施工縫設(shè)置在不便利的地方，影響了正常的施工。其次，處理不當(dāng)，這是最常見(jiàn)的原因。比如混凝土表面比較粗糙，施工人員在進(jìn)行施工時(shí)，并沒(méi)有鑿毛，也沒(méi)有進(jìn)行有效的清洗，這樣新舊混凝土無(wú)法有效的連接，進(jìn)而產(chǎn)生了施工縫；施工人員在支模以及綁扎鋼筋期間，鐵定等進(jìn)入到縫隙中，施工人員并沒(méi)有在意，在混凝土澆筑時(shí)，形成了夾層，產(chǎn)生了施工縫；正常情況下，澆筑混凝土?xí)r，施工人員應(yīng)該在施工縫位置預(yù)先鋪上水泥砂漿，這樣混凝土上、下兩層就會(huì)牢牢的黏結(jié)，但是事實(shí)并非如此；施工縫處施工時(shí)應(yīng)該安裝止水帶，但是施工人員卻經(jīng)常忘記安裝；施工人員下料時(shí)，沒(méi)有按照相應(yīng)的方法進(jìn)行，使得骨料幾乎都集聚在施工縫的位置；混凝土墻體厚度比較薄，而鋼筋又過(guò)于密集，這增加了振搗的難度，使得混凝土沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的密實(shí)程度；接茬部位應(yīng)該選擇使用補(bǔ)償收縮混凝土，這樣不容易出現(xiàn)收縮裂縫，但是卻很少有施工人員注意到這一點(diǎn)；施工縫如果能夠按照正確的接縫方法進(jìn)行處理，產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的可能性非常低，但是施工人員所選擇的接縫方式通常都不正確。

2預(yù)防施工縫在施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的措施

如果建筑工程中需要設(shè)置施工縫，施工人員必須要根據(jù)技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行施工，防止出現(xiàn)留設(shè)位置不當(dāng)或者處理不恰當(dāng)?shù)那闆r的出現(xiàn)，以此保證建筑結(jié)構(gòu)無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，能夠有比較長(zhǎng)的使用壽命。

2.1施工縫留設(shè)位置要進(jìn)行嚴(yán)密的控制

正常情況下，施工縫必須要留設(shè)在剪力比較小的位置，如果是柱子則應(yīng)該留設(shè)水平縫，如果是梁、板墻則應(yīng)該留設(shè)垂直施工縫。

施工縫留置在梁、吊車(chē)梁的上面等位置最為恰當(dāng)，這些位置剪力相對(duì)比較少；如果樓板連成整體，形成了大斷面梁，此時(shí)施工人員應(yīng)該將施工縫留置在板底面最為恰當(dāng)，具置應(yīng)該是板下2-3cm，如果板下來(lái)有梁托，就直接將施工縫留置在梁托的下面；如果是單向板，施工人員應(yīng)該將施工縫留置在板的短邊，需要與板平行，具置依據(jù)情況而定，通常不受限制；有些建筑工程有主梁以及次梁之分，施工人員應(yīng)該沿著次梁的方向進(jìn)行澆筑，此時(shí)施工縫應(yīng)該留置在次梁跨度中，大約是1/3的位置。

2.2施工縫的處理

在施工過(guò)程中進(jìn)行混凝土澆筑施工步驟時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照以下規(guī)定開(kāi)展施工上的事項(xiàng)，首先，對(duì)于已澆筑好的混凝土施工面需要進(jìn)行晾曬上的處理，并且時(shí)間不少于24小時(shí)。因?yàn)閯倽仓玫幕炷猎趶?qiáng)度與硬度上無(wú)法達(dá)到工程上的施工要求，24小時(shí)以后混凝土澆筑會(huì)基本成型，此時(shí)可以清除澆筑面上的水泥薄膜與松動(dòng)的石子，再進(jìn)行充分的沖洗步驟，沖洗完成以后也不能讓混凝土面而出現(xiàn)積水的情況，此時(shí)建筑施工人員需要將混凝土施工面上的乳皮進(jìn)行去除處理，讓粗砂表面露出來(lái)，混凝土施工面的粗糙表面可以讓二次澆筑施工上的粘結(jié)度達(dá)到工程的質(zhì)量要求。

二次澆筑施工步驟完成以后，還要對(duì)施工縫進(jìn)行相應(yīng)的處理，可以先鋪上15mm左右的水泥砂漿，砂漿在配合比上與混凝土內(nèi)的砂漿配合比相同，施工人員還要對(duì)混凝土進(jìn)行細(xì)致的振搗處理，保證新舊混凝土可以達(dá)到緊密混合上的要求。

在對(duì)防水混凝土結(jié)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)時(shí)，施工人員要對(duì)鋼筋的布置位置以及墻體厚度進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，這樣的處理可以保證施工的質(zhì)量得到相應(yīng)的提升，防止水凝土進(jìn)行連續(xù)澆筑步驟時(shí)，出現(xiàn)施工縫問(wèn)題。在施工過(guò)程中為了讓下一個(gè)施工步驟可以得到良好的開(kāi)展，需要在特殊的位置留出相應(yīng)的施工縫，此時(shí)施工人員應(yīng)按照以下幾個(gè)規(guī)定進(jìn)行施工上的處理首先底板與頂板中間盡量不要留出施工縫，可以將施工縫位置設(shè)置在的底拱與頂拱中間，但是關(guān)于施工縫的方向問(wèn)題也要進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)置，底拱與頂拱中間可以留橫向施工縫。

其次是墻體中間也不可以留垂直施工縫，水平施工縫更利于墻體施工的開(kāi)展。水平施工縫在規(guī)格的設(shè)置上，需要對(duì)墻體的承受的剪力以及彎曲程度進(jìn)行考慮，根據(jù)這些實(shí)際情況對(duì)垂直施工縫的菲格進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)置。還有就是先拱后墻的施工縫需要留在起拱線處，并且要加強(qiáng)防水措施上的處理，縫的迎水面應(yīng)該采用外貼防水止水帶的施工方法進(jìn)行處理，這種方法有利于墻體防水涂料施工步驟的開(kāi)展。

最后是墻體承受動(dòng)力的作用基礎(chǔ)位置不應(yīng)該留置施工縫，因?yàn)檫@些施工墻體一般情況下高度都大于2m，此時(shí)墻體需要承受很大的建筑壓力，因此施工人員最好采用串筒或是振動(dòng)溜管施工方法進(jìn)行施工上的處理。

2.3施工縫在留置過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

施工縫處混入進(jìn)混凝土骨料，或者施工縫上的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)疏松的情況，新舊混凝土在接茬過(guò)程中，接茬上的處理痕跡十分明顯。

施工過(guò)程中建筑墻體出現(xiàn)問(wèn)題較多的位置一般都分布于地下施工部分，地下施工部分通常情況下都有建筑防水上的要求，所以施工人員應(yīng)該根據(jù)施工縫滲漏水的情況開(kāi)展灌漿堵漏上的施工，此時(shí)可以采用促凝膠的施工方法進(jìn)行處理。施工人員可以將施工縫剔成v形槽，如果沒(méi)有出現(xiàn)松散的情況，可以將v型槽旁邊的石子進(jìn)行剔除處理，刷洗干凈以后用高強(qiáng)度等級(jí)的水泥漿素打底，打底步驟完成以后還需要涂抹上水泥砂漿，并找平壓實(shí)。

3結(jié)語(yǔ)

通過(guò)以上的論述可以知道，建筑工程施工縫留置在施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。這就要求施工人員在開(kāi)展施工上的步驟時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的處理，讓建筑工程質(zhì)量可以得到相應(yīng)的保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]樊國(guó)棟.施工縫對(duì)框架柱抗震性能影響的初步試驗(yàn)研究[D].重慶大學(xué)，2010.

篇7

關(guān)鍵詞：緊固件設(shè)置PC板材連接精度調(diào)整

中圖分類(lèi)號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、資源配置

1、人員操作和培訓(xùn)

深化設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，樣板引入工程完畢，人員培訓(xùn)交底已經(jīng)完成，作業(yè)工人能夠熟練掌握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工序。

2、起吊工具的制作、配備：

PC板結(jié)構(gòu)預(yù)留吊點(diǎn)采用拉環(huán)和預(yù)留M20套筒兩種起吊模式，根據(jù)PC板預(yù)留M20套筒的特點(diǎn)，采用合理的起吊模式，加工相應(yīng)的起吊工具。配備3米鋼絲繩（6×37）兩條，2米鋼絲繩（6×37）四條、卡環(huán)四個(gè)。經(jīng)維儀、水準(zhǔn)儀、電焊機(jī)、千斤頂5T、千斤頂10T、水平尺、吊線錘各一套。用角鋼N200×200×16焊接成起吊拉環(huán)，焊縫飽滿符合規(guī)范要求；鋼板加工70×70×16起吊墊片；M20螺栓起吊時(shí)用于連接角鋼吊具，車(chē)絲長(zhǎng)度符合設(shè)計(jì)要求，進(jìn)套筒最小連接長(zhǎng)度為3CM，強(qiáng)度符合規(guī)范要求，有出廠合作；采用工字鋼12加工為吊裝平衡梁。

二、主要施工方法

1、預(yù)制構(gòu)件吊裝、固定，校正、連接

預(yù)埋件定位安裝 PC板安裝 PC板校正 PC板拉結(jié)螺栓加固模板

（1）預(yù)埋件定位、安裝

1）埋件種類(lèi)、作用

工程PC板緊固件分為B、C類(lèi)，B組緊固件為水平方向活動(dòng)定位，通過(guò)扭轉(zhuǎn)水平方向的螺栓，控制PC板內(nèi)外進(jìn)出，調(diào)整板面垂直度。C組預(yù)埋件為垂直方向活動(dòng)定位，通過(guò)扭轉(zhuǎn)垂直方向的螺栓，控制PC板上下移動(dòng)，調(diào)整PC板標(biāo)高。

安裝時(shí)先固定C組緊固件在PC板上的位置，由C組緊固確定好標(biāo)高位置，再固定B組緊固在PC板上的位置，由B組緊固確定好水平活動(dòng)位置，控制好板面垂直度。混凝土澆筑完畢達(dá)到初凝時(shí)間7天后，卸下PC板上B、C組緊固件，在原B組預(yù)埋件位置更換為與B組緊固件相同的鋼板，與PC板和結(jié)構(gòu)預(yù)埋件焊接連接。

B、C預(yù)埋件

2）預(yù)埋件的定位安裝

根據(jù)工程的特點(diǎn)，預(yù)埋件安裝先在標(biāo)準(zhǔn)層混凝土上彈置控制線，由控制線來(lái)定位預(yù)埋件,板上套筒M20待板上鋼筋綁雜完畢后，板上套筒M20×100采用砂漿包裹，套筒孔上下塞緊海棉并用膠紙纏繞避免混凝土澆筑時(shí)水泥漿進(jìn)入套筒孔影響螺栓的連接，板上套筒主要作用為PC板的斜拉預(yù)埋件與結(jié)構(gòu)樓板間的連接，安裝斜拉支撐（板面斜拉支撐），為避免斜拉支撐被滿堂架鋼管干擾，尤其是掃地桿最容易防礙斜拉桿對(duì)PC板的連接，需要把掃地桿直接放置在地面上。

（3）PC板安裝

PC板采用平板車(chē)運(yùn)送至工地指定位置，PC板上留有預(yù)留套筒。每次吊裝先將吊具安裝在PC板吊頂預(yù)留套筒位置，吊具采用螺栓連接，中間墊上木方和塑料墊塊，避免吊裝過(guò)程損壞構(gòu)件。采用平吊模式使PC板水平離開(kāi)平板車(chē)，吊至一定高度再降低腳跟吊具繩索，待PC板依據(jù)重心位置直立后，拆除腳跟部位吊具。利用鋼扁擔(dān)，依靠頂端吊具四個(gè)螺栓受力進(jìn)行安裝。

PC板起吊時(shí)必須在構(gòu)件的混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度才能進(jìn)行，PC板在吊環(huán)上的繩索要求等長(zhǎng)，起吊點(diǎn)要求對(duì)稱(chēng)設(shè)置，使PC板起吊后保持水平，受力均勻，就位時(shí)緩慢落鉤，爭(zhēng)取一次性對(duì)好縱軸線，縱軸線上板與下板之間墊上25mm墊塊，避免縱軸線上撬動(dòng)損壞PC板邊角。

PC構(gòu)件矗立后，拆除腳跟上吊具，依靠頂端受力平衡桿吊裝

當(dāng)PC板構(gòu)件安裝就位后，將構(gòu)件與混凝土結(jié)構(gòu)通過(guò)斜支撐、B、C組埋件安裝在PC板上，用扳手?jǐn)Q緊C組埋件并根據(jù)測(cè)量放線的軸線、標(biāo)高、墊片控制尺寸進(jìn)行臨時(shí)固定，在吊車(chē)的配合下調(diào)整PC構(gòu)件的軸線位置、標(biāo)高和垂直度。

采用吊錘控制 PC構(gòu)件垂直度

（4）PC二次精調(diào)校正

PC在吊裝過(guò)程中進(jìn)行第一次調(diào)校，吊裝完成后再次拉通線進(jìn)行精調(diào)校正。每塊PC板校正合格后均由質(zhì)檢人員簽字確認(rèn)，確保PC板外墻軸線位置、垂直度、平整度和標(biāo)高符合規(guī)范要求，見(jiàn)下圖。

調(diào)校PC板垂直度、水平度 調(diào)校PC板底內(nèi)外位置

當(dāng)PC板構(gòu)件噸位較大，PC板安裝固定以后難以再做調(diào)整，在吊裝過(guò)程中邊吊裝邊校正。吊車(chē)充分配合，在吊裝就位的時(shí)候就要符合軸線位置、垂直、平整符合規(guī)范要求，對(duì)于標(biāo)高和垂直度沒(méi)有完全確定的情況下，可以吊裝完成后工人拉通線進(jìn)行校正。

（5）PC板拉結(jié)螺栓加固模板

混凝土澆筑以前，PC板構(gòu)件柱邊緣線上M12預(yù)留套筒，采用車(chē)絲機(jī)將直徑12鋼筋加工成端頭長(zhǎng)100的套絲，將加工好的鋼筋直接扭入M12預(yù)留套筒內(nèi)。工地現(xiàn)場(chǎng)用于直徑14高強(qiáng)螺桿，焊接100長(zhǎng)M12螺栓，高強(qiáng)螺桿出PC板鋼筋以外用于模板加固。

由于PC板構(gòu)件柱邊緣線僅留有一排M12預(yù)留套筒，單排拉結(jié)螺栓無(wú)法加固較大的邊緣柱子，澆筑混凝土期間模板容易發(fā)生扭轉(zhuǎn)，引起脹模和跑線問(wèn)題。采用沖擊鉆在PC板構(gòu)件上打孔，PC板構(gòu)件邊緣位置安裝直徑12膨脹螺栓，在直徑12膨脹螺栓上焊接直徑14高強(qiáng)螺桿，對(duì)于柱子模板形成兩排加固。

增加膨脹螺栓，焊接高強(qiáng)螺桿，形成雙排加固

三、主要施工節(jié)點(diǎn)

1、PC板板面概述

在PC預(yù)制墻板與梁、柱交接位置中預(yù)留埋帶絲口的套筒，然后PC墻板進(jìn)場(chǎng)吊運(yùn)至相應(yīng)位置后，通過(guò)螺桿對(duì)拉PC外墻與木模板對(duì)外框梁、柱進(jìn)行加固，預(yù)埋在PC外墻里的帶絲套筒要滿足對(duì)拉后混凝土澆搗時(shí)的受力要求。

外框梁、柱木模板支設(shè)時(shí)，在木模板相應(yīng)位置鉆出螺桿眼，將螺桿通過(guò)螺桿眼擰入PC外墻預(yù)留套筒中，然后通過(guò)木方及鋼管背楞對(duì)與PC外墻相接處的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外框梁、柱進(jìn)行有效加固。在擰入螺桿的同時(shí)套入膠管，以保證螺桿可以回收使用。

2、PC外墻與外框梁加固

滿堂架搭設(shè)完畢后，首先安裝PC構(gòu)件相連接的外框梁底模板，底模小龍骨采用50×100木方間距200mm，大龍骨采用φ48×3.6鋼管間距500mm，梁底立桿橫向需搭設(shè)剪刀撐，且梁底立桿與相近板立桿間需搭設(shè)縱向剪刀撐。操作時(shí)，立桿支設(shè)完畢后，首先按設(shè)計(jì)標(biāo)高安裝鋼管大龍骨，然后在大龍骨上架設(shè)木方小龍骨和梁底模板，并拉線找平。

梁底模板安裝完畢后，進(jìn)行梁鋼筋綁扎，待鋼筋綁扎完畢，進(jìn)行PC墻板吊裝。PC墻板吊裝結(jié)束后，再行加固梁側(cè)模。梁一側(cè)利用PC構(gòu)件作為模板，另一側(cè)采用木模。PC構(gòu)件上預(yù)埋有φ12套筒，利用φ12螺桿加橫鋼管背楞對(duì)梁側(cè)模進(jìn)行加固。

（1）、梁底模與PC墻板拼接處，需預(yù)先在PC墻體上黏貼泡沫雙面膠，待構(gòu)件與梁底模加固時(shí)將拼縫擠密，防止砼澆筑過(guò)程中漏漿。

（2）、加固時(shí)螺桿外側(cè)需套325mm長(zhǎng)黑膠套管以對(duì)螺桿進(jìn)行保護(hù)，膠管兩端應(yīng)墊泡沫膠以防止混凝土進(jìn)入膠管內(nèi)。穿入螺桿前首先清除PC墻板套筒內(nèi)的水泥漿。

（3）、螺桿尾端焊制垂直于螺桿的鋼筋頭，鋼筋頭長(zhǎng)100mm，用于將螺桿擰入PC墻體套筒中。

（4）、螺桿固定前，首先將螺帽及蝴蝶卡穿入其上，然后再穿入模板與套筒連接。

（5）、PC墻板交界處縫隙處理辦法：墻板與墻板之間縫隙采用黏貼XPS進(jìn)行封堵，以防止混凝土漏漿。梁模支撐加固大樣如圖

無(wú)洞口邊框梁圖有洞口邊框梁

3、PC構(gòu)件與外框邊緣柱

按圖紙尺寸制作柱側(cè)模板，采用18mm厚七夾板，外側(cè)板寬度要加大2倍內(nèi)側(cè)模板厚度，大面尺寸應(yīng)一致，小面不得彎曲變形，去死節(jié)，無(wú)斷裂。

支模前，按照放線位置釘好壓腳板，然后進(jìn)行模板安裝，邊安裝邊插入對(duì)拉螺栓。與PC墻板對(duì)拉的螺栓，其一端需擰入PC墻板預(yù)留套筒中。

邊緣柱及剪力墻采用50×100mm木方作為豎向背楞，間距250mm；φ48×3.6鋼管作為橫楞，間距450mm。根據(jù)模板規(guī)范要求在外墻內(nèi)側(cè)加斜撐，且邊安裝邊校正其平整度及垂直度。模板安裝完畢應(yīng)檢查一遍螺栓、斜撐是否牢固，模板拼縫以及底邊是否嚴(yán)密。柱側(cè)模與PC墻板拼接處，需事先在PC墻體上黏貼泡沫雙面膠，待構(gòu)件與柱側(cè)模加固時(shí)將拼縫擠死，用以防止砼澆筑過(guò)程中的漏漿現(xiàn)象。

柱模加固

4、預(yù)制墻板接縫處理

預(yù)制墻板接縫主要是指墻板之間的水平縫和垂直縫，接縫均采用柔性材料和微膨脹水泥砂漿進(jìn)行填塞。PC外墻防滲體系包括結(jié)構(gòu)自防水、構(gòu)造防水，材料防水三部分。

水平縫采用構(gòu)造防水，即墻板的上部和底部均預(yù)制企口，阻止水流到室內(nèi)；外墻接縫均采用材料防水，原料為改良硅酮膠。

PC墻水平縫節(jié)點(diǎn)外墻水平縫反檻構(gòu)造防水

PC墻豎直縫節(jié)點(diǎn) 板側(cè)粘貼膠條

六、工藝總結(jié)

1、安裝固定2、PC板起吊

3、PC板安裝 4、內(nèi)外水平調(diào)整

5、 上下高度調(diào)整 6、 斜撐固定

篇8

【關(guān)鍵詞】 流程再造（BPR） 流程化管理 信息管理 流程開(kāi)發(fā)

1 流程再造理念的提出

企業(yè)流程再造（BPR）是一種戰(zhàn)略管理工具，最早誕生于1990年代早期。企業(yè)流程再造的定義是對(duì)復(fù)雜的科技、人文和組織制定新的工作戰(zhàn)略、實(shí)際流程設(shè)計(jì)活動(dòng)和變革管理。BPR與企業(yè)拓展中的其他方法，特別是持續(xù)改善和全面質(zhì)量提升不同，其目的是根本性的變革，而不是逐漸的改變?yōu)檫_(dá)到較大改變，BPR尋找改變企業(yè)可變結(jié)構(gòu)，以及其他管理、績(jī)效工作。為了達(dá)到最大效果，利用信息科技（IT）是一個(gè)主要方法。IT技術(shù)用來(lái)支持現(xiàn)有企業(yè)功能，如提高企業(yè)效率，新的企業(yè)形式，以及企業(yè)間的合作意義重要。

2 流程化管理對(duì)中國(guó)企業(yè)的影響

流程再造理念的提出，對(duì)于中國(guó)制造業(yè)，特別是私營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)影響非常大，它采用扁平型的管理模式，打破了國(guó)企金字塔形狀的管理模式。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)重新散發(fā)著生機(jī)和活力，并逐步形成了珠三角、長(zhǎng)三角地區(qū)繁華的經(jīng)濟(jì)帶。但是對(duì)于傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)，推行確是非常困難的。影響因素很多，主要如下：（1）企業(yè)文化和管理模式：長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)企形成了指令型辦公模式，通俗來(lái)說(shuō)，就是工作安排到個(gè)人之后，個(gè)人才會(huì)去做，領(lǐng)導(dǎo)不派發(fā)工作時(shí)，很多員工沒(méi)有主動(dòng)工作模式。以一個(gè)局級(jí)國(guó)企為例進(jìn)行說(shuō)明，按照企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)模式，一般分為局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公室（局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和副局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各業(yè)務(wù)部主管及二級(jí)單位（處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)），在業(yè)務(wù)部主管及二級(jí)單位下劃分各科部室（科長(zhǎng)及副科長(zhǎng)），最末一端是基層的科員。采用金字塔形狀的管理模式。指令的傳達(dá)也是采用逐級(jí)下發(fā)的模式。按照這樣的工作模式，位于金字塔底層的基本員工，雖然是具體業(yè)務(wù)的直接操作和執(zhí)行者，具有豐富的施工生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，但是受層層管控的制約，無(wú)法發(fā)揮自身的潛力與創(chuàng)新能力，只是按照規(guī)定做完成上層傳達(dá)過(guò)來(lái)的指令。不求有功，但求無(wú)過(guò)，特別是在國(guó)企的人力績(jī)效考核的種種不完善弊端下，國(guó)企活力很難激活。（2）關(guān)鍵要素-人：作為最重要的生產(chǎn)要素，人員的管理是非常重要的。自從改革開(kāi)放以來(lái)，隨著臺(tái)商、港商以及歐美生產(chǎn)企業(yè)在國(guó)內(nèi)的投資，先進(jìn)的管理理念進(jìn)入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)行業(yè)，國(guó)內(nèi)原來(lái)處于閉塞落后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)趁著這陣春風(fēng)，國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速進(jìn)入了高速發(fā)展期。國(guó)家在1998年提出國(guó)有企業(yè)改革，瀕臨破產(chǎn)生產(chǎn)力落后的企業(yè)紛紛通過(guò)改制重組獲得了活力，本質(zhì)上來(lái)講，這次從上而下，全國(guó)性的大改革正是企業(yè)流程再造，或者說(shuō)國(guó)家流程再造的一次具體實(shí)現(xiàn)。那次改革，對(duì)于社會(huì)整體的沖擊是非常大的，好多職工下崗，面臨再就業(yè)，但也正是這次改革，使整個(gè)社會(huì)的意識(shí)形態(tài)發(fā)生了巨大的變化，國(guó)企也沒(méi)有鐵飯碗，工作必須努力?？v觀看來(lái)，在新的歷史和國(guó)際環(huán)境下，無(wú)知無(wú)謀者勢(shì)必處于落后，只有創(chuàng)新才有發(fā)展，對(duì)于個(gè)人如此，對(duì)于國(guó)家如是，對(duì)于企業(yè)更是如此。

3 大型建筑施工企業(yè)流程化管理實(shí)例

（1）背景：相對(duì)于生產(chǎn)管理企業(yè)，建筑施工企業(yè)一直屬于封閉的管理模式。因?yàn)槲覈?guó)是一個(gè)勞動(dòng)力大國(guó)，建筑施工企業(yè)屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，國(guó)外的建筑施工企業(yè)基本未能進(jìn)入國(guó)內(nèi)建設(shè)領(lǐng)域，這樣，建筑施工企業(yè)就無(wú)法學(xué)習(xí)國(guó)外同行業(yè)領(lǐng)域先進(jìn)的管理知識(shí)和模式，沒(méi)有現(xiàn)成的樣本去參考，信息化管理模式一直處于落后水平。但是處于當(dāng)今這樣一個(gè)信息共享、高速發(fā)展的社會(huì)中，不進(jìn)則退，建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者必須接受流程再造理念，借助信息管理工具和流程管理理念，重新架構(gòu)企業(yè)管理模式，企業(yè)才能夠生存發(fā)展。在這樣的背景下，建筑施工企業(yè)，特別的具備特級(jí)、一級(jí)建筑資質(zhì)的大型建筑施工企業(yè)，必須采用流程化管理工具。近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)信息化的高速發(fā)展，大型建筑施工企業(yè)必須向管理型企業(yè)發(fā)展，公司舊有的各項(xiàng)辦公制度也面臨著新的挑戰(zhàn)。本文以某公司財(cái)務(wù)的差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)和采購(gòu)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)為例，詳細(xì)說(shuō)明了在信息化管理過(guò)程中，依托的OA協(xié)同辦公平臺(tái)，用電子化流程取消原有的紙質(zhì)版報(bào)銷(xiāo)過(guò)程，優(yōu)化了審批奔波環(huán)節(jié)，提高了報(bào)銷(xiāo)效率，節(jié)約了辦公成本。（2）利用信息化管理手段優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程。建筑施工企業(yè)多屬于公司-專(zhuān)業(yè)公司-項(xiàng)目部管理模式，人員經(jīng)常處于出差調(diào)遣狀態(tài)，項(xiàng)目部處于多地域分散。財(cái)務(wù)部原有的報(bào)銷(xiāo)方式是原始的紙質(zhì)版辦公，以差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)為例，采用的是公司印發(fā)的報(bào)銷(xiāo)單，雖然要求出差前到財(cái)務(wù)部填寫(xiě)費(fèi)用計(jì)劃，但由于出差時(shí)間緊張，或計(jì)劃人員不在，以及缺乏有效的監(jiān)督等其他原因，未能認(rèn)真的執(zhí)行先計(jì)劃成本，后發(fā)生實(shí)際成本的控制。同樣，采購(gòu)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程也是這樣，由于施工企業(yè)的特殊性，主管領(lǐng)導(dǎo)常常需要出差，而出差后就無(wú)法手寫(xiě)簽字，制約了財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)的進(jìn)度，影響了每月發(fā)生實(shí)際成本的核算。雖然原來(lái)的報(bào)銷(xiāo)方式存在種種弊端，但是在手工紙質(zhì)版的辦公模式下，卻沒(méi)有有效的方法解決，然而隨著信息時(shí)代的進(jìn)步，特別是OA協(xié)同辦公平臺(tái)的應(yīng)用，采用信息化流程卻可以有效的將報(bào)銷(xiāo)方式流程化規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上流程，加快報(bào)銷(xiāo)效率。由此，在大連分公司勞資部、財(cái)務(wù)部等多部門(mén)的配合下，開(kāi)發(fā)了《BDL-大連分公司出差、調(diào)遣報(bào)銷(xiāo)流程》和《BDL-大連分公司采購(gòu)（費(fèi)用）報(bào)銷(xiāo)流程》。（3）實(shí)行的效果：公司從2011年開(kāi)始在基地試實(shí)施差旅費(fèi)流程和采購(gòu)報(bào)銷(xiāo)單流程，通過(guò)與報(bào)銷(xiāo)實(shí)際結(jié)合，先后修訂了三次，最終于形成定稿，并且編制于財(cái)務(wù)管理制度中，用于規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)管理。通過(guò)兩年多的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了時(shí)報(bào)時(shí)銷(xiāo)，高效便捷、成本節(jié)約等功能，方便了財(cái)務(wù)部門(mén)成本的有效管理。財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程的有效實(shí)施，出發(fā)點(diǎn)在于解決基層員工的報(bào)銷(xiāo)困難問(wèn)題，但同時(shí)又滿足了企業(yè)流程再造管理理念?；谶@個(gè)思想加以擴(kuò)展，面對(duì)基層項(xiàng)目部，相繼開(kāi)發(fā)出《技能操作人員需求流程》、《技術(shù)人員需求流程》、《機(jī)具設(shè)備調(diào)遣流程》、《業(yè)務(wù)外包人員需求流程》《分包商建議書(shū)流程》《分包商價(jià)格審批表》等流程，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上辦公，解決了項(xiàng)目部與分公司、公司之間審批環(huán)節(jié)的周轉(zhuǎn)之苦，提高了工作效率。

4 結(jié)語(yǔ)

對(duì)于大型建筑施工企業(yè)，流程梳理并不是難點(diǎn)，困難的是如何將流程落實(shí)到位，特別是分散在項(xiàng)目施工一線的基層項(xiàng)目管理人員，光靠理念的短期培訓(xùn)效果并不好，想要把流程管理的理念深入人心，必須通過(guò)具體的IT技術(shù)及各類(lèi)管理平臺(tái)，使流程表單化，操作上手容易，在流程的開(kāi)發(fā)和管理過(guò)程別注意不斷的調(diào)整優(yōu)化，使其適用于基層項(xiàng)目管理實(shí)際，這樣企業(yè)的流程化管理才能節(jié)節(jié)相通，而不是流于表面和形式?？v觀21世紀(jì)，實(shí)現(xiàn)流程化管理，可以使企業(yè)的管控模式和管理體系健全，從而全面提升企業(yè)的綜合管理能力。

篇9

【關(guān)鍵詞】建筑給排水工程；施工技術(shù)；探討

建筑給排水工程是建筑工程的重要組成部分，給排水施工質(zhì)量的好壞將直接影響整個(gè)建筑工程質(zhì)量的好壞，也影響著今后人們生產(chǎn)、生活及工作質(zhì)量的好壞。要抓好建筑給排水工程施工，確保給排水工程施工的質(zhì)量，就必須熟悉和了解與給排水設(shè)計(jì)、施工有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并在施工實(shí)踐中積累豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，才能針對(duì)實(shí)際施工中遇到的各種情況、問(wèn)題，找到解決問(wèn)題的好技術(shù)、好方法，并在解決這些實(shí)際問(wèn)題的同時(shí)，積累新的寶貴的經(jīng)驗(yàn)。以下結(jié)合本人這些年來(lái)的體會(huì)，就建筑給排水施工技術(shù)方面的需要注意的一些細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)，與大家作交流和探討。

1 給水設(shè)備安裝施工中值得注意的一些細(xì)節(jié)

在對(duì)給水設(shè)備進(jìn)行安裝前，首先要詳細(xì)審閱設(shè)計(jì)圖紙和水泵等設(shè)備的相關(guān)安裝說(shuō)明書(shū)等資料，以及產(chǎn)品合格證、保修憑證等資料是否齊全，并檢查實(shí)體設(shè)備是否完好無(wú)損。有能力的，最好檢查一下水泵的各技術(shù)參數(shù)，是否與設(shè)計(jì)要求相符，只有與設(shè)計(jì)要求相符的水泵設(shè)備，才能確保其在今后的運(yùn)行中在其性能高效區(qū)運(yùn)行。

其次，在對(duì)給水設(shè)備進(jìn)行安裝前，還要以水泵機(jī)組的型號(hào)、大小及相關(guān)的數(shù)目為依據(jù)對(duì)其在水泵房中的位置及相關(guān)的排列方式進(jìn)行合理的規(guī)劃；水泵就位前的基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度、坐標(biāo)、標(biāo)高、尺寸和螺栓孔位置必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定。還要注意設(shè)備房?jī)?nèi)給水管道與其它管道的間距要求，比如與室內(nèi)的排水管進(jìn)行平行敷設(shè)的時(shí)候，給水管道的外壁與污水管道外壁之間的距離，應(yīng)盡量保持在一米以上；如果給水設(shè)備在安裝的時(shí)候和電纜線進(jìn)行平行的敷設(shè)，也要保證給水設(shè)備和電纜線之間的距離，最好是在0.75米左右。

若是小區(qū)獨(dú)立設(shè)置的水泵房，泵房的選址上宜靠近用水大戶(hù)，這樣可以節(jié)省管道上的投資和今后運(yùn)行的電費(fèi)等支出。

2 給水管道安裝施工中值得注意的一些細(xì)節(jié)

與排水管道的施工相比，給水管道的安裝相對(duì)簡(jiǎn)單些，但也有許多環(huán)節(jié)值得引起足夠的注意和重視，才能確保給水管道安裝符合規(guī)范和安裝施工的順利。以下為本人工作幾年來(lái)在給水管道安裝方面認(rèn)為值得關(guān)注但是往往被忽視的一些環(huán)節(jié)：

2.1 安裝前的測(cè)量校核 給水管道在安裝之前，必須對(duì)將要安裝管道的管道溝進(jìn)行再次進(jìn)行高程方面的測(cè)量校核，以查看其支架與給水管道的標(biāo)準(zhǔn)高度及相應(yīng)的坡度是否一致；看其支架之間的間距是否符合設(shè)計(jì)的施工圖的要求；與給水的安裝規(guī)范能否一致，以避免因高程不協(xié)調(diào)所致的管道無(wú)法安裝，并確保管道安裝的外觀質(zhì)量。這一點(diǎn)在排水管道安裝施工前也同樣重要。

2.2 確定管徑上適當(dāng)留有余地 雖說(shuō)好多室內(nèi)給排水的工程在施工時(shí)，施工方案或施工圖已經(jīng)既成事實(shí)，但是根據(jù)本人的意見(jiàn)，最好對(duì)那些貫穿各樓層的給水立管以及從給水立管接出的分支管的管徑是否偏小進(jìn)行檢查、復(fù)核一下，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)單位溝通解決。給水立管管徑宜根據(jù)該立管所供應(yīng)的總用戶(hù)數(shù)計(jì)算用水定額確定；至于進(jìn)戶(hù)管管徑，一般不宜小于DN20，特別是當(dāng)所管材為管內(nèi)壁容易生銹普通鍍鋅管時(shí)，這一問(wèn)題更加要引起重視！因?yàn)楸绕鹗彝夤艿纴?lái)，室內(nèi)管道一旦有了問(wèn)題，基本上很難、甚至無(wú)法維修和更換。

2.3 防水套管安裝 給水管道穿過(guò)樓板、墻壁或屋面時(shí)，須進(jìn)行套管防護(hù)，并保證所用套管是沒(méi)有接口的，以防止今后在套管與穿孔間的滲漏現(xiàn)象。尤其要重視那些穿過(guò)屋面的給水管道的套管防水措施，必須要做好防水層及防水帽。套管及管道之間宜用阻燃密實(shí)材料將其填滿。

2.4 與排水管道間距 一般規(guī)定，給水管與排水管的水平凈距不得小于1m， 室內(nèi)給水與排水管道平行敷設(shè)時(shí)，兩管間的水平凈距不得小于0．5m；交叉鋪設(shè)時(shí)，垂直凈距不得小于0．15m。給水管應(yīng)鋪在排水管上面，若給水管必須鋪在排水管的下面時(shí)，給水管應(yīng)加套管，其長(zhǎng)度不得小于排水管管徑的3倍。

2.5 冷熱水管安裝順序 冷、熱水管同時(shí)安裝時(shí)，若兩種管道上、下平行安裝時(shí)，熱水管應(yīng)在冷水管上方；垂直平行安裝時(shí)，熱水管應(yīng)在冷水管左側(cè)。注意不要隨意顛倒，以免給今后的使用帶來(lái)不必要的麻煩，甚至傷害。

2.6 水平管道坡度設(shè)置 室內(nèi)給水管道，特別是金屬管道，在空氣濕度高的情況下或環(huán)境里，表面會(huì)凝結(jié)較多的冷凝水，并沿著管道的坡度下流，最終在管道最低處滴至地面。所以在安裝時(shí)，管道水平段應(yīng)有2%～5%的坡度坡向室內(nèi)泄水裝置，這樣流下來(lái)的水就可以直接就近流到地漏等泄水裝置處，而不至于把室內(nèi)地面大面積地弄濕。

2.7 考慮今后維修需要 管道使用久了，維修是不可避免的。所以在安裝時(shí)，必須考慮到管道今后的維修方便，各層的給水立管及給水立管和裝有3個(gè)或3個(gè)以上配水點(diǎn)的支管始端，均應(yīng)安裝可折卸的連接件，如活接、伸縮接等配件。管道的維修將成為一件非常困難的事情。

2.8 及時(shí)整理歸檔 給水管道施工完成之后，應(yīng)及時(shí)整理好相關(guān)工程資料，及時(shí)做好簽證記錄，及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。所有工程完工時(shí)，應(yīng)及時(shí)整理好全部工程資料抓緊報(bào)竣工驗(yàn)收。否則，時(shí)間拖得越長(zhǎng)，忘記的東西越多，資料就越無(wú)法整理，浪費(fèi)的時(shí)間和精力也就更多。通過(guò)工程竣工驗(yàn)收的工程資料，應(yīng)及時(shí)移送有關(guān)部門(mén)存檔。

3 排水管道安裝施工需要注意的一些細(xì)節(jié)

與給水管道相比，排水管道及設(shè)施相對(duì)要復(fù)雜和難得多。這一方面與管材強(qiáng)度相對(duì)較低有關(guān)，更主要的是和排水系統(tǒng)的重力流和臭氣外排及其它一些因素有關(guān)。下面結(jié)合本人的一些實(shí)踐和體會(huì)，對(duì)建筑排水管道安裝施工中需要注意的一些細(xì)節(jié)作簡(jiǎn)略探討。

3.1 建筑物內(nèi)排水管道布置應(yīng)遵守的一般原則

3.1.1 自衛(wèi)生器具至排出管的距離應(yīng)最短，管道轉(zhuǎn)彎應(yīng)最少；

3.1.2 排水立管宜靠近排水量最大的排水點(diǎn)；

3.1.3 排水管道不得敷設(shè)在對(duì)生產(chǎn)工藝或衛(wèi)生有特殊要求的生產(chǎn)廠房?jī)?nèi)，以及食品和貴重商品倉(cāng)庫(kù)、通風(fēng)小室、電氣機(jī)房和電梯機(jī)房?jī)?nèi)；

3.1.4 排水管道不宜穿過(guò)沉降縫、伸縮縫、變形縫、煙道和風(fēng)道；

3.1.5 排水埋地管道，不得布置在可能受重物壓壞處或穿越生產(chǎn)設(shè)備基礎(chǔ)。

施工時(shí)應(yīng)遵守以上原則，才能確保排水管道的布置滿足合理和安全的要求。

3.2 支、吊架安裝 在設(shè)置排水管道支、吊架安裝時(shí)，除要按規(guī)范要求的規(guī)格和間距設(shè)置外，還要區(qū)別對(duì)待以下情況：若排水管道為無(wú)熱伸長(zhǎng)管道，其吊架、吊桿應(yīng)垂直安裝；若排水管道是有熱伸長(zhǎng)的管道，則其吊架、吊桿應(yīng)向熱膨脹的反方向偏移。若在有熱伸長(zhǎng)性的管道施工時(shí)不注意這一點(diǎn)，吊架、吊桿很容易被拉斷。

3.3 套管設(shè)置 套管設(shè)置在排水管道安裝時(shí)是非常要注意的一個(gè)環(huán)節(jié)，這個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)做好，往往在房子投入使用后，會(huì)留下滲漏等許多后患。簡(jiǎn)要地，要注意以下幾個(gè)方面：

3.3.1 管道穿過(guò)墻壁和樓板，應(yīng)設(shè)置金屬或塑料套管、并應(yīng)根據(jù)套管所處位置，參照相關(guān)規(guī)范確定套管是否高出地面或墻面以及高出地面或墻面的距離。

3.3.2 地下室或地下構(gòu)筑物外墻有管道穿過(guò)的，應(yīng)采取防水措施。對(duì)有嚴(yán)格防水要求的建筑物，必須采用柔性防水套管。

3.3.3 當(dāng)管道必須（一般情況下不宜）

穿過(guò)結(jié)構(gòu)伸縮縫、抗震縫及沉降縫敷設(shè)時(shí)，應(yīng)設(shè)置套管，并根據(jù)不同的情況采取不同的保護(hù)措施。

3.3.4 穿過(guò)樓板的套管與管道之間縫隙應(yīng)用阻燃密實(shí)材料和防水油膏填實(shí)，端面光滑；穿墻套管與管道之間縫隙宜用阻燃密實(shí)材料填實(shí)，且端面應(yīng)光滑。

3.3.5 管道的接口不得設(shè)在套管內(nèi)。

3.4 伸縮節(jié)設(shè)置 排水塑料管應(yīng)根據(jù)其管道的伸縮量設(shè)置伸縮節(jié)，伸縮節(jié)宜設(shè)置在配件匯合處，并應(yīng)保證伸縮節(jié)間距不大于4m。在塑料排水橫管處還應(yīng)注意要設(shè)置專(zhuān)用伸縮節(jié)。但是：當(dāng)排水管道采用橡膠密封配件時(shí)，或排水管道埋地時(shí)，均可不設(shè)伸縮節(jié)。

3.5 檢查口和清掃口設(shè)置 排水立管安裝時(shí)，應(yīng)每隔一層就設(shè)置一個(gè)檢查口，最底層及有衛(wèi)生器具的地方應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的檢查口。排水管通向室外穿過(guò)墻壁或基礎(chǔ)必須下返時(shí)，應(yīng)采用45°三通和45°彎頭連接，并應(yīng)在垂直管段頂部設(shè)應(yīng)置清掃口。其它地方也應(yīng)按規(guī)范設(shè)置檢查口或清掃口。

3.6 存水彎及水封設(shè)置 當(dāng)構(gòu)造內(nèi)無(wú)存水彎的衛(wèi)生器具與生活污水管道或其他可能產(chǎn)生有害氣體的排水管道連接時(shí)，必須在排水口以下設(shè)存水彎，存水彎的水封深度應(yīng)不小于50mm，嚴(yán)禁用活動(dòng)機(jī)械密封替代水封。

3.7 其它注意事項(xiàng) 以下事項(xiàng)在排水管道安裝施工也應(yīng)重視，如:高層建筑中明設(shè)排水塑料管道應(yīng)按設(shè)計(jì)要求設(shè)置阻火圈或防火套管; 生活污水管道坡度須符合設(shè)計(jì)或有關(guān)規(guī)范的規(guī)定; 排水通氣管不得與風(fēng)道或煙道連接，雨水管道不得與生活污水管道相連接等等。

3.8 試驗(yàn) 施工完成交付使用前，要對(duì)各種承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)做水壓試驗(yàn)，非承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)做灌水試驗(yàn)。

4 管道間距及避讓原則

進(jìn)行室內(nèi)各種管道安裝時(shí)，須根據(jù)設(shè)計(jì)的施工圖、有關(guān)規(guī)范，并結(jié)合各管道的使用和室內(nèi)實(shí)際情況，正確、規(guī)范地布置各種管道的空間排列順序，以正確發(fā)揮各種管道的正常使用功能。簡(jiǎn)要地可歸列為以下兩大類(lèi)：

4.1 管道空間布置和排列方面的原則

4.1.1 在氣體管和液體管并向的時(shí)候，一般氣體管在上面，液體管在下面；

4.1.2 當(dāng)保溫管道和不保溫管道并向的時(shí)候，必須保證保溫管在上面，不保溫管在下面；

4.1.3 當(dāng)金屬管和非金屬管進(jìn)行并向的時(shí)候，要保證金屬管在上面，非金屬管在下面；

4.2 管道避讓原則

可簡(jiǎn)單地歸為：小管讓大管，支管讓主管，有壓管讓無(wú)壓管，常溫管讓高溫管，給水管讓排水管。

在多管種、多口徑管道施工時(shí)，遵守管以上道避讓原則，可保證管道的布置和排列上更合理，更符合使用要求。

5 結(jié)束語(yǔ)：

隨著建筑業(yè)的不斷地發(fā)展，相配套的給排水安裝施工技術(shù)也在不斷地發(fā)展完善，大量的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備被運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)中來(lái)。這些新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的出現(xiàn)和運(yùn)用，給當(dāng)今的設(shè)計(jì)和施工人員的素質(zhì)提高提出了更高的要求。新時(shí)代的給排水施工人員，除了能象過(guò)去那樣看懂設(shè)計(jì)圖、施工圖，按圖施工外，更應(yīng)主動(dòng)地、不斷地學(xué)習(xí)并掌握更多的給排水方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，熟悉各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，用以指導(dǎo)實(shí)際施工。同時(shí)，施工人員也應(yīng)在實(shí)踐中結(jié)合自己的施工經(jīng)歷，積累一些規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)中沒(méi)有的實(shí)用經(jīng)驗(yàn)，來(lái)不斷完善并推動(dòng)給排水施工技術(shù)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]張江波,李本娜.建筑給水、排水主要施工技術(shù)與工藝[J].華章.2010.(23).

[3]廖石堯.淺析建筑給排水工程施工技術(shù)[J].科技信息.2010.(17).

篇10

關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量；安裝工程

Abstract: the engineering quality including construction project quality and installation quality, in hydropower construction, the quality of embedded directly affect the quality of installation. Therefore, must be attached great importance to embed the quality control during construction.

Keywords: engineering quality; Installation project

中圖分類(lèi)號(hào)：TU758文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104(2013)

工程質(zhì)量包括建筑工程質(zhì)量和安裝工程質(zhì)量，在水電施工中，預(yù)埋質(zhì)量的好壞，直接影響到安裝質(zhì)量。因此，施工中必須十分重視預(yù)埋質(zhì)量的控制。

一、混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)預(yù)留預(yù)埋措施：

1、剪力墻、框架柱開(kāi)關(guān)、插座線盒固定措施：

1）、線盒位置確定：

①、線盒預(yù)埋要求：標(biāo)高一致，方正，四邊與墻面平；同類(lèi)房間的開(kāi)關(guān)線盒距門(mén)洞口距離一致。

②、主體施工前要與建設(shè)單位溝通，確定廚房、衛(wèi)生間等塊材的規(guī)格尺寸，并繪制墻面塊材排列圖，統(tǒng)一規(guī)劃線盒位置，使建筑裝飾與安裝器具統(tǒng)一協(xié)調(diào)、美觀。

2）、線盒一次預(yù)埋到位控制重點(diǎn)：

①、標(biāo)高，固定好后拉線檢查；

②、線盒內(nèi)裝填物稍高出線盒3～5㎜，夾緊后線盒四周要與模板緊貼；

③、如采用金屬線盒，直接點(diǎn)焊于四周固定鋼筋上；采用塑料線盒，四周用鋼筋固定，并由后側(cè)焊鋼筋加固。在模板加固時(shí)，保證線盒與模板貼緊

3)、預(yù)留線盒洞施工要點(diǎn)：

在預(yù)留線盒洞時(shí)采用的填物要比線盒實(shí)際尺寸大（線盒四周各留2㎝寬距離），線盒安裝到位后，再用砂漿將四周填塞密實(shí)，表面抹光。

4)、保護(hù)與修飾：

線盒安裝完后，采用金屬或塑料蓋板封蓋線盒口，保護(hù)不被破壞和堵塞，有必要時(shí)對(duì)線盒進(jìn)行編號(hào)標(biāo)識(shí)。

2、混凝土內(nèi)電線管預(yù)埋措施：

1）、電管預(yù)埋施工時(shí)要熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，并主動(dòng)與土建溝通，認(rèn)真核對(duì)電管的預(yù)埋位置，避免出現(xiàn)埋管位置與填充墻偏離的現(xiàn)象。

2）、為避免梁內(nèi)線管穿透模板預(yù)埋，建議線管在梁底部位處加50㎜長(zhǎng)的套管，套管內(nèi)徑要大于線管的外經(jīng)，既避免了模板打孔，又方便了施工。

3）、剪力墻與現(xiàn)澆板連接處線管預(yù)埋的習(xí)慣做法是：混凝土澆筑前電管端頭先不彎曲，混凝土澆筑后再?gòu)陌盗褐鹘钌戏綇澫?，但用這種方法施工容易造成電管拐彎半徑太小，形成線路不通現(xiàn)象，且電管端部的混凝土也會(huì)破壞松散。為了確保剪力墻與現(xiàn)澆板處的電管不出現(xiàn)問(wèn)題，建議在剪力墻預(yù)埋電管的端部加設(shè)彎頭，出墻面不超過(guò)100㎜，既不影響大模板施工，又保證了彎頭部位的混凝土質(zhì)量，且不易造成穿線不通的現(xiàn)象。

4)、現(xiàn)澆混凝土柱、墻上的接線盒內(nèi)施工方法。在土建綁完墻體雙層鋼筋后，根據(jù)土建1m水平線，按圖紙加上地面厚度，彈線定位，定出暗配箱、暗開(kāi)關(guān)、插座盒的位置、標(biāo)高，考慮保護(hù)層的厚度及墻面做法。然后敷設(shè)管路，從配電箱至開(kāi)關(guān)、插座、燈位，然后反管路按1m一個(gè)固定點(diǎn)綁牢。

5)、現(xiàn)澆混凝土樓板內(nèi)，管路敷設(shè)主要方法。待土建支完混凝土模板，土建綁底層鋼筋后，根據(jù)圖紙燈位房間四周墻的厚度，測(cè)燈位彈十字線，固定燈頭盒，燈頭盒用鋸末摻泥封堵，配管時(shí)先連接好與墻相連管子，再連接一段與盒相連的管子，管與盒連接采用鎖母連接。

3、穿混凝土現(xiàn)澆板（墻）預(yù)留預(yù)埋措施：

1）、空調(diào)穿墻套管安放措施，為了防止剪力墻空調(diào)套管埋放時(shí)產(chǎn)生垂直偏差，從而影響外立面觀感效果，在外側(cè)定型鋼模上焊定位卡環(huán)，卡環(huán)的外徑與套管的內(nèi)徑相吻合。凡有定位卡環(huán)的模板要進(jìn)行編號(hào)，始終固定用在一個(gè)位置上。套管安放時(shí)要將外口對(duì)準(zhǔn)模板的卡環(huán)上，內(nèi)側(cè)固定在鋼筋上，并用可行材料將套管內(nèi)填實(shí)。

2）、加工預(yù)留洞專(zhuān)用工具，安放要確保洞口位置的準(zhǔn)確和規(guī)范。

3)、穿樓室內(nèi)墻體應(yīng)預(yù)留一般填料套管。根據(jù)所穿構(gòu)筑物厚度及管徑尺寸確定套管規(guī)格（給排水管道套管應(yīng)比穿越管道大兩號(hào)，空調(diào)水管道套管應(yīng)以能滿足穿越管道的保溫厚度為合適）、長(zhǎng)度（與結(jié)構(gòu)面平齊），下料后套管內(nèi)刷防銹漆一道。根據(jù)構(gòu)筑物及不同介質(zhì)的管道，按照設(shè)計(jì)或施工安裝圖冊(cè)中的要求進(jìn)行預(yù)制加工，將預(yù)制加工好的套管在澆筑混凝土前按設(shè)計(jì)要求部位固定好，校對(duì)坐標(biāo)、標(biāo)高，平正合格后一次澆筑。套管在預(yù)埋時(shí)，應(yīng)用廢紙或編織袋等物進(jìn)行封堵，以免灰漿在振搗時(shí)灌入。套管應(yīng)綁扎、焊接牢固，以免振搗時(shí)發(fā)生位移。特別注意：套管安裝的過(guò)程中不得與結(jié)構(gòu)鋼筋直接焊接。應(yīng)與輔助鋼筋焊接，再將輔助鋼筋與結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎牢固。同一標(biāo)高成排套管預(yù)留時(shí)，應(yīng)先預(yù)制固定好，再進(jìn)行預(yù)留安裝。

4)、管道穿越防水墻體、屋面及地下外墻管道需預(yù)埋鋼性防水套管，套管的規(guī)格、長(zhǎng)度與一般填料套管相同。給水管道穿越沉降縫及通過(guò)地下室外墻時(shí)，管道應(yīng)安裝伸縮配件。

5)、管道穿越結(jié)構(gòu)梁時(shí)套管的預(yù)埋：待結(jié)構(gòu)梁鋼筋基本綁扎完畢時(shí)，將套管按正確的坐標(biāo)和標(biāo)高放置于墻體鋼筋內(nèi)，另用輔助鋼筋焊在套管上，然后將輔助鋼筋牢固綁扎在四周的結(jié)構(gòu)梁鋼筋上。切忌直接把鋼套管焊在結(jié)構(gòu)梁鋼筋上。為防止?jié)仓炷習(xí)r灰漿在振搗時(shí)灌入套管內(nèi)，必須對(duì)套管進(jìn)行可靠的封堵，采用廢紙、編織袋等作為堵充物，待穿墻梁套管固定好之后，將堵充物塞入套管內(nèi)，注意要塞實(shí)、塞滿，外部用膠帶封死，再涂上紅漆標(biāo)識(shí)。待拆模后，按定位及標(biāo)識(shí)及時(shí)清掏預(yù)埋套管內(nèi)的封堵物，將套管內(nèi)清理干凈。

6)、管道穿越單層樓板時(shí)預(yù)留鋼制手提式套筒洞，在以后安裝施工時(shí)再安裝套管。根據(jù)樓板預(yù)留洞情況，按圖紙及技術(shù)交底要求加工制作出一定數(shù)量的套筒，供預(yù)留時(shí)周轉(zhuǎn)使用。套筒采用焊接鋼管，規(guī)格應(yīng)比以后安裝時(shí)所做的套管稍大。下料長(zhǎng)度為350mm，上部加焊鋼筋提手，下部焊接一個(gè)20×2扁鋼。焊完后扁鋼下面應(yīng)與套管下口平齊。預(yù)留時(shí)，首先將預(yù)制的鋼制手提式套筒外表面涂刷脫模劑，再將套筒按平面圖定位尺寸用木螺釘固定在頂板模板上。放置套管時(shí)不能割斷板筋，避免影響結(jié)構(gòu)，應(yīng)將頂板筋扳彎曲，繞過(guò)套筒。將套管內(nèi)用廢紙或編織袋填實(shí)，以防澆筑時(shí)混凝土掉進(jìn)套管。澆筑混凝土?xí)r必須有專(zhuān)人看守，待混凝土強(qiáng)度可以上人時(shí)，及時(shí)將套管取下。取套管時(shí)一定要用力均勻，力度適中，不能破壞套筒周?chē)幕炷痢Ｈ〕鎏坠芎?，預(yù)留洞應(yīng)采用竹膠板下腳料臨時(shí)封堵，然后用水泥砂漿將四周抹光，防止以后土建專(zhuān)業(yè)施工時(shí)再次將預(yù)留的孔洞堵死及墜物傷人。并且要做到現(xiàn)場(chǎng)整潔、美觀、安全。

二、填充墻內(nèi)預(yù)埋措施：

1、線盒與線管埋設(shè)：

1）、填充墻埋設(shè)線管與線盒，要用無(wú)齒鋸切縫，再用扁鏨剔槽。管線應(yīng)留設(shè)直槽，嚴(yán)禁隨意剔槽和留置水平槽與斜槽。

2）、抹灰墻面在埋設(shè)線管和線盒前要先貼灰餅找平，以灰餅厚度控制線盒凸出磚墻的尺寸。如不能及時(shí)貼餅，線盒凸出墻面尺寸應(yīng)按20㎜左右控制，保證線盒與抹灰面平。其余裝飾墻面按裝飾層厚度調(diào)整線盒出墻尺寸。

2、穿墻暖氣套管加工與安裝：

1）、由于抹灰面厚度不統(tǒng)一，暖氣套管加工時(shí)，按墻的厚度再加40㎜的粉刷層厚度考慮，然后再將套管從中間鋸斷分成兩截，其目的是方便調(diào)整套管出墻的標(biāo)準(zhǔn)尺寸。

2）、穿墻套管安裝時(shí)，要求比抹灰面層凸出2～3㎜，既能防止套管口處的粉刷層裂縫，又增加了觀感效果。

三、應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題

1、管路預(yù)埋后應(yīng)注意成品保護(hù)，在管道敷設(shè)完畢后，對(duì)臨時(shí)管口應(yīng)進(jìn)行封閉措施，用PVC管堵封好，外面用電工膠布纏裹嚴(yán)密。項(xiàng)目部質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可隱蔽?，F(xiàn)場(chǎng)澆筑混凝土?xí)r，電工應(yīng)有足夠的專(zhuān)門(mén)看管人，并安排維修人員及時(shí)搶修被碰壞的電氣管路。設(shè)備基礎(chǔ)的預(yù)留管應(yīng)用PVC管帽封堵，保護(hù)絲扣。土建支設(shè)備模板時(shí)電工應(yīng)有人專(zhuān)門(mén)看護(hù)、檢查、維護(hù)，防止碰壞管道和及時(shí)配合土建施工預(yù)留好管路。