導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1.當(dāng)今工業(yè)企業(yè)的會計信息無法滿足時代要求。

傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)會計制度不能適應(yīng)經(jīng)濟高速發(fā)展的時代需要。眾所周知，信息的最大優(yōu)勢就在于其時效性和準(zhǔn)確性?，F(xiàn)如今，工業(yè)企業(yè)的財務(wù)會計信息很多都具有滯后性，這種滯后的信息不但不能為商家?guī)碡S厚的利潤，還會導(dǎo)致工業(yè)企業(yè)失掉商機，影響企業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)在很多的工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計這方面做得還不夠完善，嚴(yán)重的影響到了企業(yè)的發(fā)展。

2.工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計工作人員素質(zhì)問題。

工業(yè)企業(yè)要想發(fā)展的好，就要有一支專業(yè)素質(zhì)過硬，學(xué)習(xí)熱情高的會計隊伍。但是對于目前的會計隊伍來說，新手占絕大部分，很多有著豐富經(jīng)驗的會計人員從業(yè)熱情又不高，導(dǎo)致現(xiàn)如今企業(yè)會計發(fā)展較為緩慢。新手雖然也接受過良好的教育，但是卻僅限于理論知識，其工作質(zhì)量和實踐情況遠(yuǎn)遠(yuǎn)達不到要求，嚴(yán)重影響到了工業(yè)企業(yè)的財務(wù)會計的發(fā)展。

3.對財務(wù)會計不夠重視。

工業(yè)企業(yè)需要采購，引進大量的生產(chǎn)原料和設(shè)備，并且需要進行核算記錄，以便企業(yè)的賬目明朗透明。但是現(xiàn)如今，工業(yè)企業(yè)出現(xiàn)了庫存積壓物資過多，虧損現(xiàn)象嚴(yán)重等問題。采購人員不懂得討價還價，不知道事先計劃，造成了大量的資源人力物力的浪費。歸其原因可以說是企業(yè)沒有認(rèn)識到財務(wù)會計的重要作用，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中沒有認(rèn)真核算，不講求經(jīng)濟效果。

二、工業(yè)企業(yè)發(fā)揮財務(wù)會計的積極作用的有效性建議

企業(yè)的財務(wù)會計是搞好經(jīng)營、加強企業(yè)財務(wù)管理工作的重要組成部分，因此為了加強企業(yè)的經(jīng)濟狀況，我們應(yīng)該認(rèn)識到目前市場的競爭情況，了解市場的競爭形勢，在這個經(jīng)濟全球化的社會，企業(yè)之間就是弱肉強食，總會面臨著各式各樣的困難與挑戰(zhàn)，在當(dāng)前市場激烈競爭中，我們更要努力的發(fā)揮財會的積極作用，促進企業(yè)的長效發(fā)展。

1.加強財務(wù)會計人員的專業(yè)素質(zhì)。

企業(yè)會計人員不僅是會計數(shù)據(jù)的加工者、會計信息的輸出者，而且是對接受道德會計信息進行分析的參與決策者。工業(yè)企業(yè)對會計人員的要求與日增多?，F(xiàn)今社會下，對工業(yè)企業(yè)會計人員提出了新的挑戰(zhàn)。會計人員已經(jīng)不簡單的僅僅會專業(yè)知識即可，還要全面發(fā)展。首先，要確保會計信息在互聯(lián)網(wǎng)中的真實性，也要防止他人運用非法手段盜取企業(yè)財務(wù)機密，還要懂得有關(guān)企業(yè)財會方面的法律知識，并判斷哪些行為屬于違法行為。不能做有違背道義的事。只有具有多方面素質(zhì)的會計人員才能在工業(yè)企業(yè)的發(fā)展中產(chǎn)生巨大的推動作用，現(xiàn)如今的工業(yè)企業(yè)需要的就是這種全面性人才。

2.強化會計監(jiān)督，促進企業(yè)長效發(fā)展。

為了改善經(jīng)營管理和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益服務(wù)。因此，要重視會計監(jiān)督在企業(yè)發(fā)展的積極作用。會計監(jiān)督是保障會計依法行使職能，保證會計信息真實的重要手段，有效的發(fā)揮會計監(jiān)督職能，對確保會計資料的合法，真實，準(zhǔn)確，完整至關(guān)重要。工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，不但要監(jiān)督企業(yè)財務(wù)成本執(zhí)行情況還要監(jiān)督企業(yè)資金占用與耗費，收入，盈虧的情況，促進企業(yè)節(jié)約增產(chǎn)，節(jié)省開支，提高經(jīng)濟效益。總之，工業(yè)會計的管理職能，是相互聯(lián)系，互為補充，是要通過會計的反映和監(jiān)督職能來實現(xiàn)的。

3.抓好財務(wù)基礎(chǔ)管理，夯實企業(yè)管理基石。

經(jīng)過財務(wù)的合理整頓，很多企業(yè)的財會水平已經(jīng)有了很大的提高，也有了不少的成就，但是也會出現(xiàn)很多問題，導(dǎo)致一些企業(yè)財務(wù)會計發(fā)展不平衡，財務(wù)工作基礎(chǔ)較差，也影響了會計職能作用的發(fā)揮。比如說，有的地區(qū)的工業(yè)企業(yè)由于其經(jīng)濟發(fā)展不好，企業(yè)效益不高，造成企業(yè)人才流失，很多企業(yè)沒有專業(yè)的會計素質(zhì)人才，因此很多手續(xù)都沒有按照規(guī)章辦事，沒有完善的管理制度，造成企業(yè)資源浪費嚴(yán)重，企業(yè)發(fā)展受到嚴(yán)重的影響。對此，企業(yè)的有關(guān)部門應(yīng)該積極分析，采取一定的措施。首先，企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)懲核算不實、會計監(jiān)督不力的局面。針對上述問題，應(yīng)當(dāng)采取以下對策：一是要規(guī)范各種會格的規(guī)范財務(wù)會計規(guī)章制度，保證企業(yè)的每一項活動都按章辦事。對發(fā)現(xiàn)違反企業(yè)規(guī)章制度的活動及時終止，并劃出責(zé)任歸屬問題，這樣有針對性的解決問題有助于經(jīng)濟效益的提高.另一方面，企業(yè)除了要進行會計核算和實行會計監(jiān)督外，還可以擬定一些實施計劃，比如經(jīng)濟計劃，業(yè)務(wù)計劃，可以設(shè)置單獨的機構(gòu)來組織實施并由專門的人來負(fù)責(zé)，可以根據(jù)會計的專業(yè)級別來分配崗位，并隨時考核各部門執(zhí)行計劃的情況，另外，還要健全稽核制度，對各項財務(wù)收支內(nèi)容進行嚴(yán)格的事先審查，對其它會計資料加強事后的復(fù)核。最后還要進行會計核算管理，會計檔案管理，以及執(zhí)行財政、財務(wù)的各項制度等以此來確保企業(yè)的健康發(fā)展。

三、結(jié)束語

篇2

自從中國2001年加入了世界貿(mào)易組織之后，各企業(yè)就迎來了一次飛躍發(fā)展的機會，同時也迎來了全球化對經(jīng)濟的沖擊和挑戰(zhàn)。企業(yè)會計工作能夠幫助企業(yè)獲取各個渠道的信息，管理好企業(yè)的財務(wù)收支工作，提高企業(yè)對信息的管理能力，但是目前我國許多企業(yè)對財務(wù)會計的重視程度不夠，導(dǎo)致企業(yè)會計財務(wù)管理工作仍舊存在一定的問題，下面簡要談?wù)勥@些問題。1.1企業(yè)對財務(wù)會計的管理力度不夠目前我國的許多企業(yè)的財務(wù)會計的金融管理階段，對財務(wù)的工作僅僅停留在對財務(wù)的出納、會計業(yè)務(wù)處理，對會計資料的編輯和保存上，而缺乏對整個公司財務(wù)業(yè)務(wù)的管理，這不利于企業(yè)對業(yè)務(wù)的經(jīng)營和企業(yè)的發(fā)展。財務(wù)會計管理工作不到位，還導(dǎo)致企業(yè)的融資渠道無法打開，企業(yè)沒有足夠多的融資渠道。資金儲備就無法支持企業(yè)進一步擴大業(yè)務(wù)范圍，這也在一定程度上限制了企業(yè)的發(fā)展。1.2管理人員的素質(zhì)不高目前我國許多企業(yè)的管理人員的素質(zhì)并不高，有些工作人員對金融漏洞沒有敏銳的觀察力，甚至企業(yè)出現(xiàn)財政赤字也不自知，這將給企業(yè)的發(fā)展帶來更多的金融風(fēng)險。財務(wù)管理和會計工作是兩個不同的概念，財務(wù)管理是一個較大的范疇，包括籌措資本，預(yù)算資本，分配資本，核實收支等各個方面，重在對財務(wù)的管理；而會計工作是指將企業(yè)的日常業(yè)務(wù)以資金的形式進行連續(xù)性地反饋，重在對資金的計算核對。但是企業(yè)的一些管理人員尤其是作為一個項目或者工程、商業(yè)運作、資產(chǎn)負(fù)責(zé)任人的經(jīng)理，如果對兩者的概念理解不清楚，很容易擅自計算財務(wù)、核實財務(wù)狀況，導(dǎo)致會計部門的信息數(shù)據(jù)丟失，使得整個項目的資金籌措不足，影響企業(yè)業(yè)務(wù)的正常運營。

2企業(yè)財務(wù)會計管理的策略

2.1加強企業(yè)的會計核算和財務(wù)管理工作加強企業(yè)會計核算工作和財務(wù)管理工作首先要加強對業(yè)務(wù)和管理人員的培訓(xùn)工作，不斷提高業(yè)務(wù)和管理人員的專業(yè)素質(zhì)。可以通過定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程來提高業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)，或者邀請專業(yè)人士不定期來企業(yè)內(nèi)部開展講座，進行演講，不斷提高業(yè)務(wù)人員和管理人員對會計和財務(wù)管理的認(rèn)識。2.2制定會計職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的規(guī)章制度能夠有效提高工作人員的工作效率，使工作人員信服企業(yè)的管理。合理的會計職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)在某種程度上能夠激勵員工努力工作，以期能夠達到標(biāo)準(zhǔn)。一般情況下，企業(yè)的會計職責(zé)包括對業(yè)務(wù)部門資金的審核、計算等，會計工作人員必須保證數(shù)據(jù)的錄入和計算準(zhǔn)確，能夠使企業(yè)各項資金透明化。資金需要分條羅列清楚，收和支不可以混淆。比如說有些公司的會計人員因為業(yè)務(wù)過于忙碌，對公司內(nèi)部的人事調(diào)動不清楚，可能會繼續(xù)報銷已經(jīng)調(diào)走人員的各項開支，尤其是差旅費，雖然金額不一定很多，但不引起重視很可能會使企業(yè)的資金白白流失。2.3建立會計部門的信譽信譽是企業(yè)賴以生存發(fā)展的基石，企業(yè)的業(yè)務(wù)訂單、回頭客都是建立在信任該企業(yè)的基礎(chǔ)上。如果企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)不靈，就容易出現(xiàn)信任危機，因此會計部門要努力做好本職工作，樹立部門的信譽，保證企業(yè)的信譽，使企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展。2.4完善財務(wù)會計的獎懲機制合理的獎懲制度能夠激勵員工努力工作，提高員工對本職工作的重視程度，在員工受到批評處罰的時候也能夠信服。獎懲制度要充分考慮公司的資源儲備和員工對制度的接受性，比如說，當(dāng)員工的月工資不足5000元的時候，處罰就不能超過1000元，除非員工使企業(yè)蒙受了巨大的損失。在獎勵員工的時候，也需要根據(jù)當(dāng)年公司的盈虧狀況，適當(dāng)獎勵，使員工認(rèn)可自己的工作，不斷力爭上游。處罰和獎勵的標(biāo)準(zhǔn)必須要制定詳細(xì)，并且隨著企業(yè)的發(fā)展不斷完善，避免員工鉆空子，吃空餉，使企業(yè)的資源白白流失。比如說不能僅僅規(guī)定工作出錯的時候需要被懲罰，而應(yīng)該細(xì)化到出錯多少份文件，需要承擔(dān)的處罰費用是多少，該費用由員工另行支付還是直接從員工的工資內(nèi)扣除，是否需要在全企業(yè)內(nèi)通報批評等。

3結(jié)束語

篇3

關(guān)鍵詞：公路企業(yè)；財務(wù)管理；措施

中圖分類號： F253.7 文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

引言

公路施工項目涉及工程款項巨大，動輒幾千萬元甚至上億。財務(wù)控制作為對施工項目的一種經(jīng)濟監(jiān)督活動，應(yīng)引起公路施工單位領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員、審計人員對搞好財務(wù)控制工作的高度認(rèn)識，并充分發(fā)揮其財務(wù)管理中的監(jiān)管作用。目前，在我國計量支付能夠得到有效的管理和控制的公路工程項目并不多，很多項目的計量支付管理都處于比較低級的狀態(tài)，有的工程項目甚至是處于管理失控狀態(tài)。但隨著我國新的法律、法規(guī)、規(guī)章和收費政策的不斷出臺，無不要求公路企事業(yè)單位在財務(wù)管理和會計核算上進行改革創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷發(fā)展的公路建設(shè)的要求。

1、公路企業(yè)財務(wù)管理的特點

1.1 涉及范圍廣，資金管理復(fù)雜

由于公路建設(shè)過程包括：國土資源、環(huán)評、財政等部門對工程項目的論證，設(shè)計單位、施工單位招標(biāo)，與各相關(guān)部門建設(shè)資金的結(jié)算等等，周期長，程序多，涉及相關(guān)人員多，因此，財務(wù)管理問題復(fù)雜，尤其是各施工單位負(fù)責(zé)項目不同，進度不同，結(jié)算金額時間不同，因此財務(wù)管理較為松散。

1.2 資金投入多，資金籌措任務(wù)重

公路建設(shè)工程投資項目是相當(dāng)大型的，常常耗資上百億元。然而如此大規(guī)模的投資，投資回收期可想而知是相當(dāng)長的。所以，是否能夠及時以合理的籌資方式籌集建設(shè)項目所需的資金，保證項目的順利進行，保證資金鏈安全，是十分關(guān)鍵的問題。因此，必須想方設(shè)法豐富項目投資的資金來源，通過不限于財務(wù)融資和股權(quán)融資等多種合理合適的渠道融資，構(gòu)建完善資本結(jié)構(gòu)，維護建設(shè)主體的利益。

1.3 收入以現(xiàn)金為主，現(xiàn)金管理難度大

建成通行的公路盈利的主要方式就是向使用公路的車輛征收通行費，目前收取通行費的方法有兩種，第一種是通過電子化的收費方式，第二種是收費站工作人員人工現(xiàn)場收取現(xiàn)金的方式，以后者居多。以現(xiàn)場收取現(xiàn)金的方式征收通行費，每天現(xiàn)金量大是必然的事情，對這些現(xiàn)金進行盤點和核查，是極為繁瑣的，因而，現(xiàn)金管理難度大。

1.4 償債壓力大，財務(wù)風(fēng)險高

由于多數(shù)的公路建設(shè)工程都是投資項目是相當(dāng)大型的，回收期也相當(dāng)?shù)拈L，基本上都在十年以上。公路建設(shè)的資金絕大部分都是來自于銀行貸款，因此公路企業(yè)的償債壓力非常大，就利息都是一筆不菲金額。如此一來，對于公路企業(yè)來說，必須要保證公路的收入足夠穩(wěn)定，才能夠保障其資金鏈安全，降低財務(wù)風(fēng)險。

2、公路企業(yè)財務(wù)管理工作現(xiàn)狀

2.1 會計基礎(chǔ)工作不完善

公路部門負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護以及其他項目的財務(wù)核算工作。其中公路養(yǎng)護項目由于工程任務(wù)繁瑣、管理難度大，給財務(wù)核算帶來了難度。一些公路部門的財務(wù)基礎(chǔ)工作很薄弱，所記錄的各種原始核算資料與真實情況不符，從而出現(xiàn)了“成本不實、資產(chǎn)不實、盈虧不實”的現(xiàn)象，不能為企業(yè)決策提供正確的會計信息，阻礙或降低了財務(wù)部門正常職能的發(fā)揮。

2.2 財務(wù)人員素質(zhì)不高

財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)者的管理意識薄弱，沒有發(fā)揮自身在財務(wù)監(jiān)督與任務(wù)分配中的作用，缺乏對下屬的職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)以及對財務(wù)工作所開展的建設(shè)性探討。而大部分會計人員也存在素質(zhì)低下、財務(wù)知識水平低的現(xiàn)象。很多公路會計人員身兼多職，沒有明確自身的主要職能。

2.3 財務(wù)會計工作的信息化程度低

隨著科技信息的快速發(fā)展，財務(wù)管理工作也應(yīng)實現(xiàn)信息化管理，但很多公路部門的財務(wù)管理工作還處于人工處理的階段，由于需要處理的數(shù)據(jù)較繁雜，很容易出錯，并且不能及時匯總各項財務(wù)會計數(shù)據(jù)及指標(biāo)數(shù)，無法對數(shù)據(jù)進行綜合分析以更好地服務(wù)于公路工程建設(shè)。

2.4 預(yù)算制度與各項財務(wù)管理不科學(xué)

很多公路部門雖然編制了預(yù)算制度，但是落到實處時卻發(fā)現(xiàn)這些制度無法正常執(zhí)行。因為制度在制定時不夠合理和嚴(yán)謹(jǐn)，從而無法正常發(fā)揮財務(wù)預(yù)算的功能。公路部門還存在著對各項財務(wù)管理不科學(xué)的問題，具體體現(xiàn)在應(yīng)收賬款的管理、籌資融資的管理以及預(yù)算外資金的管理中。

3、加強公路企業(yè)財務(wù)會計管理措施

3.1 全面提高基本建設(shè)財務(wù)人員的綜合素質(zhì)

各公路建設(shè)單位必須有針對性地經(jīng)常開展和參加基本建設(shè)會計制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力建設(shè)和造就高素質(zhì)的財務(wù)管理者隊伍。一是要提高政治素質(zhì)。自覺遵紀(jì)守法，杜絕各種違規(guī)財務(wù)行為，保持清正廉潔，增強拒腐防變能力。二是要提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面，加強基本建設(shè)財務(wù)管理、會計核算知識的學(xué)習(xí)，拓寬知識面，掌握多學(xué)科知識；另一方面，努力鉆研與本職工作相關(guān)的多方面的業(yè)務(wù)技能，熟悉各種賬務(wù)處理方法，不斷提高工作效率和質(zhì)量。三是要提高管理素質(zhì)。掌握現(xiàn)代管理的基本原理和方法，全面分析并正確處理管理活動中的各種問題，增強組織能力、應(yīng)變能力和協(xié)調(diào)能力，提高管理效能。

3.2 推行制度創(chuàng)新，完善基本建設(shè)財務(wù)管理機制

一是創(chuàng)新基本建設(shè)撥款程序，按實施計劃、預(yù)算內(nèi)容、施工進度，實行逐級會審撥付制度。二是嚴(yán)格資金撥付制度，將工程款下?lián)苁┕挝粫r，實施計量撥付方法。三是加強建設(shè)資金源頭管理，政府投資項目不論投資大小、規(guī)模大小，必須設(shè)立專戶，杜絕濫支、混支、挪用建設(shè)資金。四是實施嚴(yán)格的報表制度。重點執(zhí)行撥款資金申請表、工程進展情況表、項目資金到位情況表等。五是建立約束制度，嚴(yán)控管理費等非生產(chǎn)性開支。

3.3 強化會計基礎(chǔ)工作

一是按照《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，完善內(nèi)部財務(wù)管理制度，配備合格的會計機構(gòu)和人員，依法設(shè)置會計賬簿，認(rèn)真進行會計核算，嚴(yán)禁出現(xiàn)原始憑證不合法、內(nèi)容不完整、審批手續(xù)不完備、記賬不及時、賬證不符、賬實不符等問題，提高會計工作的法制化、規(guī)范化；二是按照公路建設(shè)單位財務(wù)管理實施意見，嚴(yán)格設(shè)立“國債資金”、“省專項資金”和“地方配套資金”三個專戶，確保資金封閉運行，?？顚Ｓ茫粚嵭幸宦芬缓怂銜嫻芾眢w制，各工程建設(shè)項目單獨建賬，單獨核算；中央和省補資金只能用于建安投資，不得挪作他用；地方配套資金必須與專項資金同比例到位；所有工程建設(shè)資金都統(tǒng)一入賬核算；三是加強工程會計檔案管理，公路工程建設(shè)的概預(yù)算批復(fù)、招投標(biāo)文件、設(shè)計、施工和監(jiān)理合同、征遷協(xié)議以及工程竣工驗收報告等書面資料，是工程會計檔案的重要組成部分，會計人員應(yīng)將這些資料連同會計憑證、賬冊、報表等會計資料，在年度結(jié)束之后及時進行收集、整理和立卷歸檔。

3.4 加強工程成本管理，提高經(jīng)濟效益

公路建設(shè)時間緊，項目多而分散，因此建設(shè)單位要特別加強對施工隊伍的管理，降低工程投資成本。一方面建設(shè)單位要嚴(yán)格招投標(biāo)程序，貫徹公開、公正、公平原則，選擇有較好資質(zhì)資信、技術(shù)實力和管理水平的中標(biāo)單位，避免可能發(fā)生的管理損失；另一方面除按規(guī)定實施施工監(jiān)理制度外，要全程跟蹤施工單位的建設(shè)管理，積極提供各種建設(shè)性的意見，加強對公路建設(shè)的日常指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，搞好各種服務(wù)工作，妥善解決建設(shè)過程中存在矛盾，正確處理各種關(guān)系，提高施工單位經(jīng)營管理水平，堵塞漏洞，減少各種損失。同時建立健全工程建設(shè)獎懲制度，正確考評工作業(yè)績，促使施工單位節(jié)約工程建設(shè)投資，降低工程成本，提高公路建設(shè)經(jīng)濟效益。

篇4

    (一)內(nèi)部控制工作執(zhí)行力差

    很多企業(yè)雖然已經(jīng)開展了內(nèi)部控制工作,但在實際實施層面上的效果卻不明顯,這主要包括兩方面的原因,一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的不重視;二是內(nèi)部控制工作缺乏有力執(zhí)行,從企業(yè)內(nèi)部控制工作的流程設(shè)計到具體工作的執(zhí)行都十分欠缺。由于企業(yè)內(nèi)部控制工作缺乏健全性,不但會制約企業(yè)的良好發(fā)展,更容易給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來巨大損失。

    (二)缺乏切實有效的監(jiān)督

    企業(yè)內(nèi)部控制工作想要取得切實效果,必須創(chuàng)建嚴(yán)格的監(jiān)督管理體系,內(nèi)部控制工作的監(jiān)督管理必須包括三方面內(nèi)容:一是企業(yè)內(nèi)部控制的實時監(jiān)測;二是企業(yè)內(nèi)部審計工作的監(jiān)督;三是外部審計工作的監(jiān)督。但是,即使建立了內(nèi)部控制監(jiān)督管理體系,也仍然存在監(jiān)督不到位、體制不健全的問題,包括監(jiān)測不到位、缺乏外部監(jiān)督等,都會導(dǎo)致對企業(yè)內(nèi)部控制工作監(jiān)督管理的失效。

    二、財務(wù)會計對企業(yè)內(nèi)部控制影響的體現(xiàn)

    (一)財會人員參與缺失

    財務(wù)會計背景下企業(yè)開展內(nèi)部控制工作的重點應(yīng)該側(cè)重于對財務(wù)會計工作的監(jiān)管,由此,需要企業(yè)財務(wù)會計部門的工作人員給予高度配合,不但要參與企業(yè)內(nèi)部控制制度的制定,還要努力配合各項內(nèi)部控制制度的實施,確保企業(yè)財務(wù)會計部門工作人員對內(nèi)部控制各項要求的認(rèn)同。但是,企業(yè)財務(wù)會計部門工作人員雖然參與到內(nèi)部控制制度的制度過程中,卻主要為了維護個人利益,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不會真正參與內(nèi)部控制制度的執(zhí)行和實施,進而造成了企業(yè)內(nèi)部控制制度的實施難以獲得企業(yè)員工的認(rèn)同和支持。

    (二)財會制度設(shè)置失效

    企業(yè)財務(wù)會計工作和內(nèi)部控制工作的順利展開,都需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)則制度作為標(biāo)準(zhǔn)依據(jù),以此確保工作業(yè)務(wù)的實施符合企業(yè)自身發(fā)展需求。但是,很多針對企業(yè)財務(wù)會計部門的內(nèi)部控制工作制定的規(guī)則制度嚴(yán)重缺乏靈活性和可用性,大多數(shù)規(guī)章制度僅僅為了敷衍內(nèi)外部審計工作,進而失去了財務(wù)會計內(nèi)部控制規(guī)章制度應(yīng)有的規(guī)范性和強制性,導(dǎo)致出現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部控制的失效,無法對財務(wù)會計部門工作人員進行有力約束。最終使企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制工作與既定目標(biāo)大幅偏離。

    (三)財會監(jiān)督力度薄弱

    財務(wù)會計工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中最容易出現(xiàn)問題的工作,只有確保對財務(wù)會計工作進行有力監(jiān)督,才能保證財會工作的目標(biāo)順利完成。但是,企業(yè)中設(shè)立的對財務(wù)會計實施監(jiān)督管理的部門在實際工作中由于職責(zé)劃分不明確、監(jiān)督權(quán)力的交叉使用等,難以達成統(tǒng)一的監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn),甚至造成了監(jiān)督部門與財務(wù)會計部門之間的“私相授受”,最終無法按照嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)開展財務(wù)會計監(jiān)督工作,進而使企業(yè)財務(wù)會計工作失去了規(guī)范性和準(zhǔn)確性,不能為企業(yè)內(nèi)部控制工作的展開創(chuàng)造良好條件。

篇5

1、樹立誠信，發(fā)揮信任功能

在所有相關(guān)的理論系統(tǒng)中，因為委托以及方中含有很多不對稱信息，從而導(dǎo)致兩者之間的道德風(fēng)險問題，針對這些問題我們需要進行逆向選擇，也正是因為這樣的邏輯問題，會計信息具有了兩用性的特點。委托方以及方從事的經(jīng)濟活動中包含信息不對稱問題，是一類長久存在的客觀現(xiàn)實，引發(fā)該類問題勢必包含主觀選擇以及風(fēng)險成因。實則是由于各方均想要獲取更多利益。方因而會采用不誠實守信的行為，而委托方則會存在一定的不信任。由此可見，該類邏輯存在的現(xiàn)實因素最終在于信任問題。也就是說，兩方信任問題令財務(wù)會計各類信息發(fā)揮了重要功能，自然而然財務(wù)會計具備了信任功能。

2、對信任功能產(chǎn)生影響的成因

現(xiàn)代社會發(fā)展中，受到文化經(jīng)濟以及管理體制的作用影響，令委托方以及人之間不但受到自身層面影響，同時環(huán)境因素作用也極為顯著。例如，制度會對信任造成重要影響，可靠體制則會提升雙方相互信任度。方競爭也可推動方行使誠信行為。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)創(chuàng)建科學(xué)合理的管控機制，進而開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的財務(wù)會計信息環(huán)境。當(dāng)然信任同樣需要關(guān)系的創(chuàng)建，關(guān)系越近，信任度自然會提升?；诜揭约拔蟹缴硖幐鳟惌h(huán)境，立場不同且層次有差別，因而兩方關(guān)系無法同質(zhì)，所需的信任規(guī)則應(yīng)呈現(xiàn)契合性以及差異性。

二、財務(wù)會計信任功能研究

1、財務(wù)會計信息發(fā)揮信任功能

針對這個方面，委托方以及方之間存在不信問題，但是值得明確的一點是，委托方并不是能夠充分的對方有所信任。因此方對于委托方必須要給予充分的充實，而委托方也必然會極為關(guān)注整體最終結(jié)果，在實際經(jīng)濟活動中，委托方并不一定所有環(huán)節(jié)都能夠參與，因為如此委托方也往往不能明確的了解整個活動經(jīng)過，從這些方面來看，委托方必須比在選擇方前就進行實際能力的考量，財務(wù)會計信息功能需要符合反映，是目前會計信息中作為關(guān)鍵的內(nèi)容，正是因為財務(wù)信息體制優(yōu)化的不斷深入，使得委托方利益問題，與方的能力水平區(qū)別應(yīng)該更為明顯。而在進行委托方長時間的投資活動中，財務(wù)會計信息不僅能夠看出方的工作能力，同時還會在一定程度上降低委托方的不信任程度?？傮w來說，聲譽的提升是提升信任的關(guān)鍵，企業(yè)的發(fā)展過程中，財務(wù)信息作為歷史信息，是能夠全面體凸顯企業(yè)總體信譽的主要依據(jù)，委托方應(yīng)該充分利用會計數(shù)據(jù)信息對企業(yè)未來發(fā)展的可靠性預(yù)期，因為委托方需要不斷提升自己的綜合能力以及服務(wù)水平因此會計信息可靠性必須要有所保障，委托人通過先關(guān)的規(guī)章體制，確定人的會計數(shù)據(jù)信息情況。進而令財務(wù)會計信息更加良好的展現(xiàn)方綜合能力水平。

2、財務(wù)會計制度凸顯信任功能

方也可能因為不坦誠守信用，而導(dǎo)致信用問題的發(fā)生，財務(wù)會計信息在一定程度上全面提升方的信用程度，也就是會計信息的真是性會對委托方以及受委托方的整體信任度有所影響，通常來說，為了能夠有效保障會計信息的可靠性，以及真實性，必須要利用借貸記賬的方式進行管理，同時根據(jù)相關(guān)的信用準(zhǔn)則，進行相對應(yīng)的經(jīng)濟活動，采用試算平衡的方式進行賬目審核。

3、對財務(wù)會計信息的真實可信性影響

委托方以及受委托方的整體信任度。財務(wù)會計信息真實性非常重要，為了確保信息的可靠性，必須要進行全面的借貸記賬管理，要遵循相關(guān)的借貸等同的相關(guān)的準(zhǔn)則，而兩賬戶之間必須要經(jīng)行相同的經(jīng)濟活動，同時采用試算平衡實現(xiàn)賬目的審核，那么在兩套賬戶共同進行核對的情況下，可以通過提升準(zhǔn)確率與合理性的方式，最大限度的降低誤差幾率，基于會計準(zhǔn)則自身規(guī)定令信息體現(xiàn)了可比性，進而令應(yīng)用人可在方信息作出科學(xué)的選擇應(yīng)用，提升委托方管理決策效率及可靠性，并增強對方的整體信任度。

4、對信任功能產(chǎn)生影響的成因

我國社會的發(fā)展程度越快，文化經(jīng)濟對管理體制的影響也會越深，那么委托煩與人之間的關(guān)系也越發(fā)需要關(guān)注，從自身側(cè)面來看，在社會發(fā)展的過程中，委托方與人之間影響會更深，同時還需要關(guān)注的是環(huán)境因素所帶來的作用也非常明顯，比如，信任度往往會受到各種制度的影響，一些制度的可靠性高，那么必然會提升雙方之間的信任程度，一些制度可靠性低，那么必然會降低這種信任程度，另外，方競爭也會在一定程度上影響其誠信行為。

三、結(jié)束語

篇6

一、完善企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)控工作必要性分析

1.有利于企業(yè)的生存與發(fā)展。有效的內(nèi)部控制能夠使經(jīng)濟實體把握住業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，減少錯誤和漏洞的發(fā)生，從而幫助其更好地實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。內(nèi)部控制的目標(biāo)是確保單位經(jīng)營活動的效率性和效果性、資產(chǎn)的安全性、經(jīng)濟信息和財務(wù)報告的可靠性。它有助于管理層實現(xiàn)經(jīng)營方針和目標(biāo)、保證業(yè)務(wù)經(jīng)營信息和財務(wù)會計資料的真實性和完整性。通過創(chuàng)新內(nèi)部會計控制對于企業(yè)生存與發(fā)展的意義在于有助于企業(yè)加強經(jīng)營管理，以及使企業(yè)降低成本，挖掘潛力，提高經(jīng)濟效益。因此，我們無論通過什么途徑降低成本，最關(guān)鍵的是要加強成本的事前預(yù)測、事中控制和事后分析，這些正是企業(yè)內(nèi)部會計控制的范疇，更是保護單位各項資產(chǎn)的安全和完整，防止資產(chǎn)流失的重要保證。

2.可以強化風(fēng)險意識，提高管理水平?，F(xiàn)代社會是一個充滿競爭的社會，每一個企業(yè)企業(yè)都面臨著成功的挑戰(zhàn)和失敗的風(fēng)險，風(fēng)險影響著每個企業(yè)企業(yè)的生存和發(fā)展。我國企業(yè)的風(fēng)險意識總的來說比較低，投資者風(fēng)險意識普遍淡薄。針對這種情況，必須加強企業(yè)的風(fēng)險意識。因此，企業(yè)管理當(dāng)局必須密切注意企業(yè)可能遭到的風(fēng)險，并采取有效措施。企業(yè)及上級管理部門應(yīng)對廣大外部投資者和企業(yè)員工進行知識培訓(xùn)，強調(diào)內(nèi)部控制的重要性，形成一種人人參與控制的良好人文環(huán)境。

3.可以保證企業(yè)資產(chǎn)運營的安全。因而，內(nèi)部控制建設(shè)，一直是在順應(yīng)著客觀經(jīng)濟發(fā)展要求的過程中，不斷更新和發(fā)展的。隨著會計核算管理一體化改革的穩(wěn)步推進，企業(yè)會計管理工作在全行內(nèi)控管理中占有舉足輕重的地位，進一步加強企業(yè)會計內(nèi)控制度的建設(shè)刻不容緩。實施內(nèi)部會計控制為貨幣資金運轉(zhuǎn)提供安全保證，對貨幣資金的事先控制可以避免公款私存、公款炒股、挪用公款等現(xiàn)象的發(fā)生，避免國家資產(chǎn)遭受損失。實施內(nèi)部會計控制可以加強企業(yè)對投資的管理，針對投資目的的立項、評估、決策、實施、投資處置等環(huán)節(jié)立的會計控制，有利于加強對外投資的管理，降低投資風(fēng)險；也可以加強對固定資產(chǎn)的管理，有效地控制在建工程成本的盲目擴大。

二、完善企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)控工作的思考

1.狠抓制度建設(shè)，進一步增強制度執(zhí)行力。建立、健全企業(yè)的財務(wù)會計制度及實施細(xì)則，從而保證企業(yè)財務(wù)會計活動的正確組織、保證企業(yè)財務(wù)會計資料的完整統(tǒng)一。因此，我們就要進一步健全會計財務(wù)制度體系，狠抓各項制度落實，完善工作流程，加強關(guān)鍵業(yè)務(wù)、要害崗位的內(nèi)控措施建設(shè)，杜絕有章不循、違章操作，確保各項規(guī)章制度貫徹落實到崗、到人。要對近年來內(nèi)部和外部監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行全面疏理和分析，查找薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞，有針對性地解決問題，消除風(fēng)險隱患。要充分有效發(fā)揮會計核算監(jiān)督作用，落實會計工作責(zé)任制。

2.真正發(fā)揮會計的職能作用。面對財務(wù)會計內(nèi)控管理工作日趨現(xiàn)代化、多樣化、復(fù)雜化，企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，，建立一套具有較強科學(xué)性和嚴(yán)密性的財務(wù)會計報告內(nèi)控制度，基本上形成了相互制約、相互監(jiān)督的內(nèi)控機制。對于企業(yè)來說，會計同樣具有反映經(jīng)營活動、控制經(jīng)營活動、評價經(jīng)營業(yè)績、參與經(jīng)營決策、預(yù)測經(jīng)營前景的職能。財務(wù)會計側(cè)重于反映和控制，即核算和監(jiān)督；管理會計在此基礎(chǔ)上擴展到把解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來有機地結(jié)合起來，綜合地發(fā)揮作用。如果將會計工作形象地概括為“建帳”、“記帳”、“算帳”、“報帳”、“用帳”、“查帳”這六個環(huán)節(jié)的話，那么就應(yīng)該運用財務(wù)會計和管理會計的方法手段，著力在每個環(huán)節(jié)上促進經(jīng)營效益的提高。

3.加強內(nèi)部控制的宣傳教育。內(nèi)部控制成敗如何取決于企業(yè)員工的控制意識和行為，而單位負(fù)責(zé)人對內(nèi)部控制的自覺意識和行為又是關(guān)鍵。從理論上講，內(nèi)部控制本身也有局限性，其中主要是單位負(fù)責(zé)人控制的隨意性或相互串通、搞內(nèi)部人控制。因此，加強對單位負(fù)責(zé)人的內(nèi)部控制宣傳、提高他們自覺執(zhí)行內(nèi)部控制的意識，顯得格外重要。我國一些企業(yè)內(nèi)部控制形同虛設(shè)，往往是單位負(fù)責(zé)人帶頭不執(zhí)行、破壞既定的內(nèi)部控制程序，對此《會計法》明確規(guī)定，單位負(fù)責(zé)人負(fù)有執(zhí)行《會計法》的法律責(zé)任。今后在制定控制有關(guān)規(guī)定時同樣要明確單位負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)的責(zé)任，只有這樣，才能使企業(yè)由上而下共同執(zhí)行內(nèi)部控制要求、從而推動我國企業(yè)內(nèi)部控制健康發(fā)展。

4.加強企業(yè)財務(wù)原始記錄管理制度。為了進一步加強對原始記錄的填制、審核、管理工作，規(guī)范企業(yè)會計核算，提高會計工作質(zhì)量，特制定原始記錄管理制度。原始憑證是證明經(jīng)濟業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)生、明確經(jīng)濟責(zé)任，并用作記賬原始依據(jù)的一種憑證，是會計核算的重要資料。原始憑證必須具備的內(nèi)容主要有，憑證的名稱、填制憑證的日期，填制憑證單位名稱或填制人姓名，經(jīng)辦人員的簽名或者蓋章，接受憑證的單位名稱，經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、單價和金額。凡企業(yè)開出的原始憑證，必須使用合法票據(jù)。原始記錄填制人按會計法及有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度要求逐項填制，由填制人簽章并加蓋單位財務(wù)公章，保證所填列的內(nèi)容真實、準(zhǔn)確、完整；不得開具無經(jīng)濟業(yè)務(wù)的票據(jù)；不得擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn)以及增加或減少金額開具票據(jù)。原始憑證不得涂改、挖補，發(fā)現(xiàn)原始憑證有錯誤，應(yīng)當(dāng)由開出單位重開或者更正，更正處應(yīng)當(dāng)加蓋開出單位的公章。

篇7

隨著現(xiàn)代企業(yè)管理體制的確立，財務(wù)管理已經(jīng)成為企業(yè)管理的核心，在大家所認(rèn)同的概念中認(rèn)為財務(wù)就是會計，往往將二者混為一談，本文根據(jù)自身從業(yè)經(jīng)驗，淺談二者在企業(yè)管理中各自所肩負(fù)的功能。

關(guān)鍵詞：

財務(wù)；會計；企業(yè)管理

一、財務(wù)與會計的異同

(一)概念不同：財務(wù)是管理企業(yè)在經(jīng)濟活動中資本增值的決策活動，在日常企業(yè)管理中，財務(wù)管理人員根據(jù)公司董事會制定的戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)公司現(xiàn)有的人力、物力、財力以及外部市場等綜合指標(biāo)，結(jié)合各部門的方案對將要運營的項目進行評估，計算、預(yù)測帶來的收益。會計是對已經(jīng)完成經(jīng)濟活動進行加工、整理的管理活動。主要是核算和監(jiān)督，會計核算職能是指會計以貨幣為主要計量單位，通過確認(rèn)、記錄、計算、報告等環(huán)節(jié)，對特定主體的經(jīng)濟活動進行記賬、算賬、報賬，為各有關(guān)方面提供會計信息的功能。(二)時間不同：財務(wù)管理側(cè)重的是未來，對還未發(fā)生的事項進行分析、評估，有很大的不確定性；會計是對已經(jīng)發(fā)生過的經(jīng)濟信息進行整理，具有真實性和唯一性。(三)功能不同：財務(wù)的功能是預(yù)測、決策、計劃、控制；財務(wù)預(yù)測偏重的是資金，以及籌資成本和資金所產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量，目的是把公司利潤最大化，以及股東利益最大化，同時在資金運作過程中控制財務(wù)風(fēng)險。會計的功能是核算、監(jiān)督、服務(wù)。會計核算貫穿于經(jīng)濟活動始終，是最基本功能，也被稱作反應(yīng)職能。在核算過程中監(jiān)督企業(yè)存在的問題，并將信息反饋出去，服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營活動。

二、財務(wù)管理在企業(yè)中的地位和作用

財務(wù)管理在企業(yè)中的作用包括以下幾個方面，第一，價值管理。在一般概念上，財務(wù)管理就是對企業(yè)資金運動全過程的管理。公司董事會制定公司年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，無論企業(yè)是進行擴張還是緊縮，是搞公司并購及投資新項目，前期先行的就是財務(wù)管理的活動。以公司發(fā)展目標(biāo)為基礎(chǔ)，根據(jù)各部門的設(shè)計方案，從一個項目前期開始企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，利用價值形態(tài)進行的一系列活動。第二，綜合管理。在管理過程中參與人員不僅有財務(wù)部，而且還有市場部、人力資源部，通俗的講也就是人、財、物的一次優(yōu)化組合，怎樣使這個組合發(fā)揮最大價值就是財務(wù)管理的目標(biāo)。在企業(yè)活動中，只要涉及經(jīng)濟方面的內(nèi)容就會有資金運動，就在財務(wù)管理的范疇。第三，利潤最大化是企業(yè)財務(wù)管理的目的，有了目標(biāo)企業(yè)活動才有方向，所有的經(jīng)營都向著這個目標(biāo)進行并把這個目標(biāo)作為各項管理工作出發(fā)點和歸宿。財務(wù)管理是對這種目標(biāo)確立和實施過程的基礎(chǔ)，也是對這一目標(biāo)實施程度考核和評價的標(biāo)準(zhǔn)。

三、會計核算在企業(yè)管理中的作用

(一)會計核算為企業(yè)的發(fā)展提供信息和依據(jù)。會計核算的要求是會計人員能夠嚴(yán)格遵循我國的相關(guān)法律和準(zhǔn)則，對原始的資料進行各項核算的過程，其中包括對資料的確認(rèn)，整理，審核，計算。然后再把審核的憑證進行記賬、結(jié)賬、編制報表、報稅等對內(nèi)對外提供真實準(zhǔn)確的會計信息。這一點與財務(wù)管理不同，財務(wù)管理是內(nèi)部事物，財務(wù)管理過程與結(jié)果的信息不需要公開，而會計核算結(jié)果必須向國家相關(guān)機構(gòu)進行信息公開，這也是企業(yè)的義務(wù)。(二)會計核算對企業(yè)的經(jīng)營狀況預(yù)測和分析。會計核算可以通過企業(yè)的各項數(shù)據(jù)對其經(jīng)濟狀況進行預(yù)測以及分析，并且對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行控制和評價。會計核算不僅可以根據(jù)毛利率、利潤表、總資產(chǎn)利潤率等這些數(shù)據(jù)分析出該企業(yè)的盈利能力，還能根據(jù)以上數(shù)據(jù)分析出企業(yè)的經(jīng)營管理水平。另外會計核算還可以根據(jù)企業(yè)的流動比率、速動比率、資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率等數(shù)據(jù)得出該企業(yè)對債務(wù)風(fēng)險的承受能力。通過企業(yè)的營業(yè)收入增長率、資本保值增值率、資本累積率、總資產(chǎn)增長率、資本三年平均增長率等分析出該企業(yè)是市場中是否有競爭力，是否能平穩(wěn)發(fā)展。同時可以根據(jù)以上提到的各項數(shù)據(jù)看出市場潛在風(fēng)險，給企業(yè)發(fā)展起到預(yù)警作用。(三)會計核算是企業(yè)經(jīng)營決策依據(jù)。會計在核算的過程中，對財務(wù)各指標(biāo)進行數(shù)據(jù)分析，以及各財務(wù)指標(biāo)的配比是否合理，財務(wù)指標(biāo)和同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)存在的差距等，及時將這些信息反饋給各相關(guān)部門使該企業(yè)在經(jīng)營中獲得先機，有效規(guī)避各種風(fēng)險，造成不必要的損失，實現(xiàn)利潤最大化。

四、財務(wù)與會計相輔相成合力提高企業(yè)管理

企業(yè)財務(wù)與會計的終極目標(biāo)是一致的就是使企業(yè)利潤最大化。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中無論資金運動管理還是核算過程，其基礎(chǔ)工作都是由財務(wù)人員為核心向前推進，只是財務(wù)偏向于級別高的會計從業(yè)人員像財務(wù)總監(jiān)經(jīng)理等。而核算會計可能是一個團隊在進行，各有分工，相互配合?，F(xiàn)階段，我國會計準(zhǔn)則正趨于國際化，在現(xiàn)代化的環(huán)境下對會計工作的要求也有所提高，從傳統(tǒng)的手工記賬升級為管理型會計。四、結(jié)論企業(yè)的經(jīng)營與資金緊密相連，資金活動滲透到企業(yè)的各個方面，有資金活動就有財務(wù)會計活動，會計核算為企業(yè)的進一步發(fā)展提供依據(jù)，并通過各項數(shù)據(jù)分析給企業(yè)提供科學(xué)的預(yù)測依據(jù)，促使企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化的戰(zhàn)略目標(biāo)。

參考文獻：

[1]劉藝.淺析管理會計與財務(wù)會計的融合[J].財經(jīng)問題究，2014(S1)：92-94.

篇8

一、企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)控體系概述

企業(yè)內(nèi)控體系可以被看成是企業(yè)發(fā)展中最為重要的經(jīng)濟管理系統(tǒng)，承載著保障會計活動的規(guī)范性，讓企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展工作更具穩(wěn)定性等的作用。企業(yè)會計內(nèi)控體系主要的構(gòu)成是企業(yè)中的系列規(guī)則、相關(guān)制度、對應(yīng)的規(guī)程等內(nèi)容，通過上述細(xì)節(jié)能讓會計內(nèi)控體系的建立更具系統(tǒng)化，并能在相關(guān)規(guī)則的制約下，具有較好的執(zhí)行成效。故此使用財務(wù)內(nèi)控體系主要是合理的使用資源，讓資金的利用效率更高，信息精準(zhǔn)度更好，這也是新的歷史發(fā)展時期需要掌握的科學(xué)管理手段。

二、企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)控體系建立的意義

（一）企業(yè)經(jīng)營活動更有效

企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制主要的作用是讓企業(yè)管理活動具有自我調(diào)整和制約的能力，這能讓企業(yè)的資產(chǎn)更為安全和完整，也能在資產(chǎn)使用中及時的發(fā)現(xiàn)問題，對建立系統(tǒng)化的資產(chǎn)體系有著積極意義。通過內(nèi)部控制系統(tǒng)的建設(shè)，能將相關(guān)的數(shù)據(jù)進行記錄與保存，便于后期的查閱，這樣能讓企業(yè)的經(jīng)營管理更有效地推行。

（二）保護企業(yè)財產(chǎn)

開展企業(yè)內(nèi)部控制體系能讓企業(yè)的財產(chǎn)得到切實的保障，先通過內(nèi)部控制了解到企業(yè)的經(jīng)營管理數(shù)據(jù)情況，并根據(jù)企業(yè)的具體狀況制定對應(yīng)的財務(wù)政策，真能讓減少不必要的經(jīng)濟損失。另外，企業(yè)內(nèi)部控制體系能讓主管部門的既定方針和政策得以保障，在規(guī)范不同部門流程的同時，減少企業(yè)的經(jīng)營損失。

（三）提高會計工作質(zhì)量

部分企業(yè)發(fā)生會計違規(guī)現(xiàn)象是由于企業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)不夠完善，導(dǎo)致人員在執(zhí)行期間很多細(xì)則無規(guī)可循，這將會損害企業(yè)的經(jīng)濟利益，為企業(yè)帶來不可預(yù)估的風(fēng)險損失。故此，強化企業(yè)的內(nèi)控建設(shè)，主要是讓企業(yè)建設(shè)更為系統(tǒng)化，在保有其制度化和規(guī)范化的前提下，以法律法規(guī)為工作導(dǎo)向，從而提高企業(yè)會計工作質(zhì)量。

三、企業(yè)會計內(nèi)控審計存有的問題

（一）治理結(jié)構(gòu)不完善

部分企業(yè)均是采用法人治理的方式，但是在治理期間由于沒有明確的規(guī)章、制度，使企業(yè)在治理的過程中存有不同的問題，這就使得企業(yè)的內(nèi)控責(zé)權(quán)不能對等，致使會計的職權(quán)弱化，最終很難發(fā)揮出企業(yè)內(nèi)部控制的作用，讓企業(yè)的經(jīng)營管理活動受到制約。

（二）企業(yè)會計內(nèi)控體系不夠完善

企業(yè)的會計內(nèi)控系統(tǒng)需要將制度看成是支撐手段，但是現(xiàn)在很多企業(yè)對會計內(nèi)控產(chǎn)生較大的漠視，這就使企業(yè)的會計內(nèi)控制制度很難受到重視，制定的相關(guān)規(guī)程也沒有細(xì)化所有項目，所以整個制度漏洞百出，這不但不能支持企業(yè)會計內(nèi)控制度的完善，也讓內(nèi)控制度的嚴(yán)肅性不足。

（三）內(nèi)控工作風(fēng)險意識缺乏

企業(yè)需要對市場競爭的，所以就要經(jīng)受來自市場的風(fēng)險壓力，且這種風(fēng)險壓力沒有任何的規(guī)律可循，只能是根據(jù)市場的競爭加劇而逐年擴大。但是部分企業(yè)管理人員還沒能強化自身風(fēng)險意識，這就表現(xiàn)出風(fēng)險意識薄弱，風(fēng)險行為增加，風(fēng)險控制嚴(yán)重不利的局面。這種狀況不但會對企業(yè)的系統(tǒng)性工作帶來諸多不利影響，甚至?xí)萍s企業(yè)今后的發(fā)展。

（四）內(nèi)控人員整體素質(zhì)偏低

部分會計人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)嚴(yán)重不足，導(dǎo)致在日常業(yè)務(wù)處理時出現(xiàn)很多常識性錯誤。另外，部分人員在工作時職業(yè)道德意識不夠，很難抵御社會上的不良影響，初選企業(yè)會計內(nèi)控體系的深層次問題，讓會計信息的質(zhì)量受到影響，影響生產(chǎn)和經(jīng)營活動。

四、企業(yè)內(nèi)控體系的建設(shè)與實施

（一）完善內(nèi)部會計控制體系

為能讓生產(chǎn)和經(jīng)營活動達到最優(yōu)，就要提升企業(yè)的整體財務(wù)管理狀況和水平。管理期間建立完善內(nèi)控機構(gòu)十分必要，這能讓管理更成系統(tǒng)，也能讓相關(guān)的制度更為完善。在設(shè)置好人員崗位后，使人員能各司其職，進而發(fā)揮出內(nèi)控部門的作用。第一，先要做好內(nèi)控財務(wù)人員的培訓(xùn)工作，這是提升人員素質(zhì)的關(guān)鍵舉措，要求相關(guān)人員在工作中和工作之余多學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)科知識，不斷地充實自己的專業(yè)能力，掌握內(nèi)控的具體工作流程，嚴(yán)格的執(zhí)行內(nèi)控制度，通過與部門之間的交流與學(xué)習(xí)，提升財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。第二，以內(nèi)控制度為工作的主體，先要建立與會計部門控制體系一致的制度系統(tǒng)，然后使用會計控制系統(tǒng)了解到企業(yè)的業(yè)務(wù)記錄狀況，了解到不同的業(yè)務(wù)經(jīng)濟狀況，最后在企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)中進行恰如其分的分類和評估，從而讓會計報表能真實地再現(xiàn)企業(yè)以往的經(jīng)營和管理狀況。

（二）健全制度 明確責(zé)任

健全會計內(nèi)控機構(gòu)，完善工作體系。第一，先要明確人員的工作職責(zé)。明確人員在內(nèi)控工作體系中應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，并將所有條文化內(nèi)容納入到績效考核中，以規(guī)范會計人員的工資標(biāo)準(zhǔn)，提升人員的工作效率與質(zhì)量。第二，建立崗位輪換機制，通過不同的崗位輪換可以防止人員在一個位置上時間過長，對各個工作環(huán)節(jié)和相關(guān)人員熟悉出現(xiàn)職務(wù)舞弊的狀況。使用崗位輪換能讓人員之間形成整體互動，一方面能讓整個系統(tǒng)內(nèi)的人員熟悉，便于日后的財務(wù)工作開展，另一方面讓人員熟悉不同的工作內(nèi)容，有助于提升人員的綜合職業(yè)素養(yǎng)。第三，建立內(nèi)控制約制度。內(nèi)部制約制度的開展能讓財務(wù)內(nèi)控工作的實施效果更好。建立會計人員的監(jiān)督制度，能避免業(yè)務(wù)處理時出現(xiàn)的失誤和舞弊狀況。

（三）建立內(nèi)部評估機制

建立內(nèi)控評估機制，主要是定期的對內(nèi)部審計工作開展評價，可以借助于公司的廣告欄這類媒介形式，將公司的內(nèi)部審計狀況直接公示，使工作的開展更為透明也能激勵不同部門的責(zé)任意識，這樣就能在輿論監(jiān)督下，完善企業(yè)的財務(wù)內(nèi)控活動，讓財務(wù)內(nèi)控制度真正落實到實處。

建立評價制度的時候需要本著科學(xué)化、民主化和合法化的原則。考察要具有動態(tài)性，全面客觀的看待問題，不要片面的看待問題，避免問題的單一化。所有的考核方案均由內(nèi)部審計部門以及被審核的部門聯(lián)合制定，然后定期對內(nèi)部控制制度進行監(jiān)察和考核，讓內(nèi)控制制定情況得到更好的落實?？疾旖Y(jié)束以后要結(jié)合當(dāng)前的考察情況對考評結(jié)果進行分析，結(jié)合物質(zhì)化的獎勵方式，讓壓力和動力兩者并行，最終以實現(xiàn)內(nèi)控目標(biāo)的達成。

五、結(jié)語

篇9

1.1財務(wù)會計管理理念落后，優(yōu)秀的管理技術(shù)和方式得不到應(yīng)用

中小企業(yè)不比大企業(yè)，自然在管理能力和管理思想上落后，加上中小企業(yè)管理人員并沒有將財務(wù)會計管理工作放在整個企業(yè)管理工作的核心位置，同時加上中小企業(yè)自身的一些原因，也沒有將財務(wù)管理工作真正納入到企業(yè)管理制度工作中去。沒有形成現(xiàn)代化財務(wù)管理的理念，使得財務(wù)會計管理沒有在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮其應(yīng)用的作用。當(dāng)前造成優(yōu)秀的財務(wù)會計管理方式和技術(shù)很難在中小企業(yè)中得到廣泛的應(yīng)用，造成一現(xiàn)狀的主要原因就是中小企業(yè)財務(wù)會計管理人才的缺乏。

1.2中小企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制監(jiān)督弱化

我國完善社會監(jiān)督和政府監(jiān)督等外部監(jiān)督，而外部監(jiān)督工作還不能更好的指揮中小企業(yè)財務(wù)會計工作的開展，同時社會對整個注冊會計師的監(jiān)督仍不到位，注冊會計師執(zhí)業(yè)的環(huán)境相對落后，這些都說明外部監(jiān)督對中小企業(yè)財務(wù)行為監(jiān)督弱化。同時國有中小企業(yè)內(nèi)部，大多數(shù)中小企業(yè)內(nèi)部都沒有設(shè)置內(nèi)部審計部門，有中小企業(yè)設(shè)立內(nèi)部審計部門也沒有發(fā)揮審計的作用，使得中小企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督無法監(jiān)督中小企業(yè)財務(wù)行為。外部監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督建立都不完善，中小企業(yè)財務(wù)會計行為也就無法得到監(jiān)督，中小企業(yè)財務(wù)會計信息的真實性也就無法保證，引發(fā)國有中小企業(yè)會計資料造假等現(xiàn)象。

1.3中小企業(yè)會計人員財務(wù)風(fēng)險意識薄弱

對于中小企業(yè)來講，其生產(chǎn)經(jīng)營活動大部分都涉及資金、財務(wù)等方面，因而不可避免的就要面臨財務(wù)風(fēng)險。但是，目前還有很多中小企業(yè)的管理者財務(wù)風(fēng)險管理意識薄弱，沒有認(rèn)識到財務(wù)風(fēng)險防控工作對企業(yè)健康發(fā)展的重要影響，中小企業(yè)管理者的關(guān)注點更多在企業(yè)目標(biāo)，對于潛在的財務(wù)風(fēng)險沒有引起足夠的重視，即使建立了財務(wù)內(nèi)控制度，也起不到任何實質(zhì)性的作用，在實際工作中，由于工作人員財務(wù)風(fēng)險意識淡薄，也就很少有人嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，使企業(yè)的財務(wù)內(nèi)控制度流于形式，給中小企業(yè)帶來了極大的財務(wù)風(fēng)險，最終影響了經(jīng)濟。

2中小企業(yè)財務(wù)會計管理策略

2.1樹立正確的財務(wù)管理理念

中小企業(yè)經(jīng)營管理人才需要具備先進的財務(wù)管理知識，在決策時能夠?qū)⒇攧?wù)管理放在整個企業(yè)的核心位置，有效的發(fā)揮財務(wù)會計管理的作用。所以需要我們能夠在思想觀念上端正財務(wù)管理理念，樹立正確、專業(yè)的財務(wù)會計管理理念，讓中小企業(yè)內(nèi)部人員能夠充分地意識到財務(wù)會計管理在整個企業(yè)管理工作中的核心位置。此外，企業(yè)需要建立一個完善的企業(yè)文化建設(shè)工作，進一步提升企業(yè)財務(wù)會計管理工作的誠信度，影響了中小企業(yè)的誠實守信的形象。此外，還需要企業(yè)在進行財務(wù)會計管理過程中，更好地充分地利用財務(wù)管理方式和技術(shù)，全面提升財務(wù)會計管理人的工作效率，完善財務(wù)會計管理工作中存在的不足，確保中小企業(yè)財務(wù)會計管理順利開展。

2.2提升中小企業(yè)會計工作人員的綜合素質(zhì)

進行中小企業(yè)內(nèi)部控制工作的有效落實，需要一支具備專業(yè)知識和高素養(yǎng)的會計工作隊伍，這樣的中小企業(yè)會計控制能夠得到有效的開展，中小企業(yè)能夠獲得更好的發(fā)展。強化和提升中小企業(yè)會計工作人員的綜合素質(zhì)必須做好會計人員的考核培訓(xùn)工作，采取定期考核培訓(xùn)的方式，提升會計工作人員整體的業(yè)務(wù)技能。此外，做好中小企業(yè)道德文明建設(shè)，讓中小企業(yè)會計工作人員都樹立正確的工作意識和態(tài)度，規(guī)范自身行為，提升整體的專業(yè)水平，最終達到中小企業(yè)會計員工綜合素質(zhì)的增強。

2.3優(yōu)化中小企業(yè)財務(wù)會計管理組織結(jié)構(gòu)

中小企業(yè)要想提高財務(wù)管理工作效率，有效避免財務(wù)風(fēng)險，首先就要更新財務(wù)會計管理觀念，提高對中小企業(yè)財務(wù)工作的重視，構(gòu)建科學(xué)合理的財務(wù)會計管理組織結(jié)構(gòu)。明確相關(guān)部門的權(quán)限和職能，使中小企業(yè)各部門積極地配合財務(wù)部門的工作，幫助財務(wù)會計管理工作人員做好財務(wù)分析和管理工作，從而及時發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)潛在的財務(wù)風(fēng)險，為中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財務(wù)依據(jù)，從而使財務(wù)會計管理工作的實效性得到提高。

2.4完善中小企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制制度

篇10

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；財會人才；服務(wù)質(zhì)量；內(nèi)部控制

在企業(yè)變革和有效預(yù)算的雙重沖擊下，廣大電力企業(yè)的財務(wù)會計工作面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，如何有效地利用企業(yè)有限的資源，并建立全面服務(wù)的準(zhǔn)則，從而提升服務(wù)質(zhì)量、擴大服務(wù)層面等成為了所有電力企業(yè)財務(wù)工作人員必須思考的問題。

1電力企業(yè)財務(wù)會計工作存在的問題

電力行業(yè)是我國非常重要的公共事業(yè)之一，對社會的穩(wěn)定和發(fā)展有著巨大的影響。長久以來，電力企業(yè)的經(jīng)營都處于壟斷之中，電力行業(yè)職工的福利待遇比較優(yōu)厚，大部分電力企業(yè)不具備較強的成本和競爭意識，因此，多數(shù)電力企業(yè)并不重視財務(wù)會計方面的工作。但在實際中，我國電力企業(yè)的現(xiàn)狀并不樂觀，外商投資領(lǐng)域隨著經(jīng)濟的發(fā)展而逐步擴大，電力企業(yè)在這一過程中受到了一定的沖擊。因此，電力企業(yè)應(yīng)不斷創(chuàng)新，提高自身的競爭力。

2財務(wù)會計工作創(chuàng)新的重要意義

電力企業(yè)創(chuàng)新財務(wù)會計工作有利于解決其在運營過程中存在的各種問題。我國的電力企業(yè)必然會隨著市場化的不斷發(fā)展而進行一系列的改組和改造，其目的是為了適應(yīng)國內(nèi)外市場的多樣化需求。在這一改組和改造過程中，不可避免地會產(chǎn)生一些問題和矛盾，這對電力企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展而言是極為不利的。而創(chuàng)新財務(wù)管理的制度、模式和手段等，能在一定程度上解決這些問題。因此，電力企業(yè)應(yīng)提高自身的財務(wù)管理能力和水平，進而從整體上提高自身的工作效率和運作能力，實現(xiàn)良性發(fā)展，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。此外，成為創(chuàng)新型企業(yè)是時代進步和科技發(fā)展的必然趨勢，而財務(wù)會計管理又是企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要想實現(xiàn)創(chuàng)新型企業(yè)這一目標(biāo)，就必須從創(chuàng)新財務(wù)會計工作開始。只有做好財務(wù)會計工作，才有可能建立較為完善的財務(wù)管理體系，才能提高財會工作人員的執(zhí)行能力，才能擴大企業(yè)的人才建設(shè)規(guī)模和提高企業(yè)的協(xié)作能力和整體素質(zhì)，最終建立創(chuàng)新型的電力企業(yè)。

3財務(wù)會計工作的創(chuàng)新策略

3.1強化企業(yè)財務(wù)會計的內(nèi)部控制

企業(yè)的運行效率在很大程度上由財務(wù)會計部門的內(nèi)部控制狀況決定。為了加強對企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制工作質(zhì)量的監(jiān)控和確保所有財務(wù)會計工作能按照法定程序高效完成，作為電力企業(yè)的財務(wù)會計部門，除了要非常嚴(yán)格、有序地執(zhí)行相關(guān)的項目管理程序之外，還應(yīng)成立獨立的財會內(nèi)控小組，從而強化企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制工作。對于財會內(nèi)控小組而言，不僅要在組織上保持獨立性，在業(yè)務(wù)上也需要保持獨立性，應(yīng)客觀、公正地開展相關(guān)工作，真正做好財會內(nèi)部控制質(zhì)量監(jiān)控工作。在完成資金管理工作后，財會內(nèi)控小組還需要向主管機構(gòu)提交審查工作所涉及的所有底稿資料，以報告的形式對其進行總結(jié)和評價，并上交至上級主管機構(gòu)。此外，在加強財務(wù)會計內(nèi)部控制工作的過程中，每一名財務(wù)會計工作人員都需要具備較強的責(zé)任心，積極發(fā)現(xiàn)問題，主動尋找解決方案，從而為企業(yè)整體的內(nèi)部控制奠定良好的基礎(chǔ)。

3.2提升財務(wù)會計人員的綜合素質(zhì)

要想實現(xiàn)財務(wù)管理方面的改革和創(chuàng)新，電力企業(yè)就不能夠忽略人的因素，高水平和高素質(zhì)的財會人才是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。因此，有必要將財會人才隊伍的建設(shè)納入企業(yè)人力資源的發(fā)展戰(zhàn)略中。具體而言，可從以下3方面提升財務(wù)會計人員的綜合素質(zhì)：①在對會計人員的選拔和任用方面，要盡可能地選擇素質(zhì)高、學(xué)歷高和經(jīng)驗豐富的會計人員，并提高財會人員的進入門檻，進而從整體上提高企業(yè)財會隊伍的綜合素質(zhì)；②在會計人員的專業(yè)技能方面，電力企業(yè)需要定期或不定期地對在職財會人員進行專業(yè)培訓(xùn)，以提高其業(yè)務(wù)能力，了解和學(xué)習(xí)更多的財會知識，掌握更多的財會處理方法和手段；③對于某些難度較大的財會工作，電力企業(yè)可通過外聘的形式聘請一些高專業(yè)水準(zhǔn)的會計人員，從而提升財會工作的質(zhì)量。

3.3構(gòu)建企業(yè)財務(wù)會計信息化系統(tǒng)

在企業(yè)決策的過程中，財務(wù)信息發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。從目前的狀況看，大部分電力企業(yè)尚未建立較為完善的財務(wù)信息系統(tǒng)，且在對財務(wù)軟件的開發(fā)和應(yīng)用上存在諸多不足。電力企業(yè)需要全面、開放的財務(wù)信息管理系統(tǒng)，從而使企業(yè)中的各個部門都能在該系統(tǒng)中上傳各自的數(shù)據(jù)信息，并通過該系統(tǒng)整合和分析數(shù)據(jù)，最終財務(wù)部門從中獲取相應(yīng)的信息來開展工作。此外，在推廣財務(wù)信息管理系統(tǒng)的過程中，相關(guān)人員一定要及時更新和升級該系統(tǒng)，從而使其更加完善，確保其能適應(yīng)不斷發(fā)展的電力企業(yè)的多樣化需求，進而為電力企業(yè)的財務(wù)部門提供便捷、高效的數(shù)據(jù)處理平臺，不斷提高企業(yè)財務(wù)會計工作的工作效率和工作準(zhǔn)確率。

4結(jié)束語

對于電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展而言，創(chuàng)新財務(wù)會計工作是其核心環(huán)節(jié)。這種創(chuàng)新不僅是理念和內(nèi)容的創(chuàng)新，更是目標(biāo)的創(chuàng)新。創(chuàng)新型電力企業(yè)的建立是企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)，而創(chuàng)新財務(wù)會計工作又是建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的重中之重。因此，企業(yè)應(yīng)采取強化企業(yè)財務(wù)會計的內(nèi)部控制、提升財務(wù)會計人員綜合素質(zhì)和構(gòu)建企業(yè)財務(wù)會計信息化系統(tǒng)等措施提高自身的競爭力，從而在日益激烈的市場競爭中具備得天獨厚的競爭優(yōu)勢，始終立于不敗之地。

作者:黃文 單位:國網(wǎng)荊州供電公司客戶服務(wù)中心

參考文獻:

［1］母春梅.如何提高電力企業(yè)財務(wù)會計管理水平［J］.財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2015（22）.