導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇公司經(jīng)濟(jì)分析，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：安全成本；安全投資；技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析：安全效益

中圖分類(lèi)號(hào)：F42

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1003-949X(2007)-10-0072-02

1引言

由于社會(huì)發(fā)展的速度加快，生產(chǎn)、生活對(duì)電能的需求越來(lái)越大，人們對(duì)供電系統(tǒng)的安全性要求也相應(yīng)的提高。由于發(fā)電、輸電、配電、用電等環(huán)節(jié)的同時(shí)性，另外由于電能的物理特性，這些都決定了電力是一個(gè)高危行業(yè)。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下特別是在當(dāng)前大中型企業(yè)資金短缺的情況下，任何一個(gè)投資主體都不能以最大的資金代價(jià)去追求最大限度的安全性。它必須考慮安全成本與企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)利益的動(dòng)態(tài)關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)安全活動(dòng)與電力生產(chǎn)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。因而，科學(xué)、有效的評(píng)價(jià)企業(yè)安全管理效果，對(duì)于利用有限財(cái)力，導(dǎo)向合理的安全投資，尋求最佳的安全成本，保證企業(yè)系統(tǒng)安全，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

安全成本是一個(gè)很有研究?jī)r(jià)值的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，相應(yīng)地強(qiáng)化安全成本就必須有規(guī)范的、系統(tǒng)的安全成本核算評(píng)價(jià)理論作保證。日前在國(guó)內(nèi)還處于一種近似于空白的狀態(tài)，安全成本理論既是會(huì)計(jì)學(xué)、管理學(xué)的新領(lǐng)域，涉及安全科學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)的交叉運(yùn)用，也是安全工程學(xué)的一個(gè)新課題。隨著近幾年企業(yè)改革的深化，雖有一些學(xué)者在研究企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理時(shí)開(kāi)始注意到安全成本問(wèn)題，但僅局限于某種具體現(xiàn)象的分析，尚未形成系統(tǒng)的有影響的研究成果。目前對(duì)安全成本研究成果主要有：關(guān)于對(duì)安全成本的定義以及初步的分類(lèi)、安全經(jīng)濟(jì)投入模型及判定標(biāo)準(zhǔn)、安全成本納入財(cái)務(wù)核算的研究等。面對(duì)現(xiàn)狀并不表明我們對(duì)安全成本理論的研究和分析一切都從零開(kāi)始，不僅已有的分散性的研究成果會(huì)給我們以若干思維性的啟發(fā)，而且大量相關(guān)的安全經(jīng)濟(jì)理論和企業(yè)管理理論，為我們建立安全成本理論的分析框架提供了必要的理論基礎(chǔ)。

本篇論文就是通過(guò)研究安全成本及其效益之間的關(guān)系，結(jié)合筆者所在電力公司安全管理的現(xiàn)狀，建立安全生產(chǎn)成本的理論框架。并明確了電力企業(yè)及其它社會(huì)企業(yè)應(yīng)進(jìn)行的安全成本經(jīng)濟(jì)分析，提高安全投人有效利用率，確保安全技術(shù)、管理水平隨生產(chǎn)的不斷發(fā)展而提升。

2電力公司安全成本的構(gòu)成及其經(jīng)濟(jì)特性

2.1 電力公司安全成本的構(gòu)成

安全成本的構(gòu)成是指將安全總投入按照每一個(gè)具體投入的使用屬性進(jìn)行系統(tǒng)的歸類(lèi)，通過(guò)科學(xué)的歸類(lèi)，達(dá)到了解每一具體投入的經(jīng)濟(jì)屬性和社會(huì)屬性，掌握哪些具有可控性，哪些具有不可控性，建立可控投入的“固定成本”與不可控投入的“變動(dòng)成本”的對(duì)應(yīng)關(guān)系，明確“安全成本”的真實(shí)內(nèi)涵，可為財(cái)務(wù)核算帳戶的科學(xué)設(shè)置和管理人員進(jìn)行安全投入對(duì)比分析奠定理論基礎(chǔ)。

一般地，供電公司的安全成本分為固定成本(安全投資)和變動(dòng)成本(事故經(jīng)濟(jì)損失)。前一類(lèi)是可以控制的，是以預(yù)防為目的的。后一部分是不可控制的，它是在事故發(fā)生過(guò)程中和事故后的補(bǔ)救投入，是不可預(yù)知的。它包括企業(yè)內(nèi)部損失成本和外部損失成本及其不可預(yù)計(jì)損失成本。

其中固定成本包括：安全工程和設(shè)施運(yùn)營(yíng)費(fèi)，安全管理費(fèi)，安全教育培訓(xùn)費(fèi)，勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)，安全宣傳費(fèi)，安全獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)，安全檢查費(fèi)，安全檢驗(yàn)費(fèi)，安全設(shè)備購(gòu)置費(fèi)，安全設(shè)施費(fèi)，安全監(jiān)測(cè)儀器儀表購(gòu)置費(fèi)，安全技術(shù)引進(jìn)費(fèi)，工業(yè)衛(wèi)生措施費(fèi)；變動(dòng)成本包括：設(shè)施裝置損壞費(fèi)，停工損失費(fèi)，事故分析處理費(fèi)，返工損失費(fèi)，復(fù)檢費(fèi)用，恢復(fù)生產(chǎn)費(fèi)用，索賠費(fèi)用，訴訟費(fèi)用，罰款，維修費(fèi)，工業(yè)污染治理費(fèi)其他不可預(yù)計(jì)的成本投入。

2.2電力公司安全成本的經(jīng)濟(jì)特性

安全生產(chǎn)成本就是企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售過(guò)程中而發(fā)生的與安全同標(biāo)有關(guān)的所有費(fèi)用之和。即公司為保證安全生產(chǎn)而支付的一切費(fèi)用和因安全問(wèn)題而產(chǎn)生的一切損失；隨著社會(huì)的進(jìn)步與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，對(duì)安全生產(chǎn)的要求越來(lái)越高，安全成本與安全保證程度存在相關(guān)性，對(duì)安全的投入和支出越來(lái)越大，與安全有關(guān)的費(fèi)用越來(lái)越多，在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，必須尋找到安全成本隨安全保證程度變化的最優(yōu)臨界點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)安全成本的合理優(yōu)化和最大使用。

安全成本是安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的綜合反映，它具有自身的經(jīng)濟(jì)特性和變化規(guī)律，認(rèn)識(shí)這些特性和規(guī)律，是正確進(jìn)行安全成本核算、分析、控制、評(píng)價(jià)的前提，也是優(yōu)化安全生產(chǎn)管理和深化成本管理的基礎(chǔ)。

(1)安全成本投入效果的非確定性

一般地，一筆確定的安全經(jīng)濟(jì)投入，不可能完全消除事故，只能在某種程度上使事故損失次數(shù)和費(fèi)用減少，實(shí)現(xiàn)避免和減少事故損失發(fā)生的減損效益。即安全成本投入是確定的，而“產(chǎn)出”卻是不確定的，因?yàn)榘踩ぷ魇艿饺?、機(jī)、系統(tǒng)、時(shí)空、環(huán)境等因素的影響。從這一含義上說(shuō)安全投資一效益曲線所描繪的只能是一條期望值曲線，其置信度要根據(jù)此具體系統(tǒng)的特征及事故損失的概率分布而定。這種非確定性要求人們既不能指望每次安全投入都達(dá)到完全確定的經(jīng)濟(jì)效果，非確定性經(jīng)濟(jì)特性正是電力企業(yè)在實(shí)踐中摸索得出“貴在真實(shí)、重在整改”的安全風(fēng)險(xiǎn)管理原則產(chǎn)生的內(nèi)因。

(2)安全成本投人效果的滯后性

預(yù)防為主的安全投入對(duì)事故損失的影響具有滯后性。一次安全成本投入的效益只有通過(guò)一段時(shí)間的事故損失減少才能完全展現(xiàn)出來(lái)，從而體現(xiàn)安全成本投入的增值效益，即這種投入在轉(zhuǎn)換成預(yù)期的安全效益時(shí)有一個(gè)時(shí)間差，反映了安全成本投入有效時(shí)期內(nèi)所發(fā)生的事故損失折算到安全成本投入時(shí)刻的凈現(xiàn)值。因此，在對(duì)安全成本效果進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)以投入后的累計(jì)事故損失的凈現(xiàn)值作為衡量的標(biāo)準(zhǔn)，而不能僅以眼前的、短時(shí)的經(jīng)濟(jì)效果為根據(jù)。2006年相繼發(fā)生的美國(guó)紐約大停電事故、莫斯科大面積停電事故、歐洲特大停電事故，從事故后的分析中可以發(fā)現(xiàn)，安全成本投入的收效時(shí)間較長(zhǎng)，難以適時(shí)體現(xiàn)安全成本投入的效果，不加深對(duì)滯后性的特性認(rèn)識(shí)，延緩和停止對(duì)安全成本的投入，勢(shì)必加大安全成本未及時(shí)投入產(chǎn)生惡性重特大事故時(shí)的危害性，導(dǎo)致巨大的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響。

(3)安全成本投人效果的計(jì)價(jià)具有隱形性即產(chǎn)出效果并非直觀和安全可以用數(shù)字表達(dá)，如計(jì)價(jià)產(chǎn)出效果通常以事故損失期望值的減少額為標(biāo)準(zhǔn)。電力體制改革，廠網(wǎng)分開(kāi)后，供發(fā)電企業(yè)的分離，加大了安全成本投入效果的計(jì)價(jià)隱形性，實(shí)際上還應(yīng)該包括發(fā)電企業(yè)的效益、社會(huì)穩(wěn)定的維護(hù)、生產(chǎn)建設(shè)的促進(jìn)、資源利用的提高。

電力企業(yè)，根據(jù)不同的產(chǎn)品形式，可以對(duì)其安全成本進(jìn)行初

步劃分。對(duì)電網(wǎng)規(guī)劃、調(diào)度可以用網(wǎng)省電網(wǎng)構(gòu)架為單位進(jìn)行劃分；對(duì)提供電能的產(chǎn)、供、銷(xiāo)服務(wù)鏈，可以以單位為主體進(jìn)行劃分；對(duì)提供電力工程建設(shè)服務(wù)的，可以以項(xiàng)目為主體進(jìn)行劃分。

3安全投資成本的效果評(píng)價(jià)方法

安全作為一種可能是物質(zhì)生產(chǎn)部門(mén)，也可能是非物質(zhì)生產(chǎn)部門(mén)的需要，其對(duì)社會(huì)和人類(lèi)的作用和意義廣泛而復(fù)雜，表現(xiàn)出來(lái)的安全效益有著特殊的性質(zhì)，其實(shí)現(xiàn)的過(guò)程也就有著特別的要求。安全效益具有間接性、滯后性、長(zhǎng)效性、多效性、潛在性、復(fù)雜性等特性。

在評(píng)價(jià)電力企業(yè)安全效益時(shí)，應(yīng)從兩個(gè)方面進(jìn)行考察。一方而應(yīng)判斷安全資金耗費(fèi)在企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行期間是否變負(fù)效為正效，具體是指建立和健全以安全同標(biāo)責(zé)任為核心的約束機(jī)制，提高設(shè)備的可靠性，改善勞動(dòng)環(huán)境，減少停電對(duì)社會(huì)帶來(lái)的損失等。使概率較大的事故和危險(xiǎn)引發(fā)的損失降低或抑制，，從而保證企業(yè)安全系統(tǒng)獲得相對(duì)的收益，實(shí)現(xiàn)安全投入的減損和增值雙重收益。另一方面應(yīng)判斷企業(yè)在進(jìn)行安全管理的活動(dòng)后，是否利用考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度使安全與利益掛鉤，形成安全激勵(lì)機(jī)制，從而擴(kuò)大安全生產(chǎn)效益。

因此，電力企業(yè)安全效益一般包括的內(nèi)容：一是減少損失成本所得的企業(yè)安全效益，二是企業(yè)安全管理改善，使供電量增大所得的企業(yè)效益；三是減少停電事故所導(dǎo)致的社會(huì)和用電企業(yè)效益損失。

對(duì)不同類(lèi)型電力企業(yè)安全投資成本的效果評(píng)價(jià)重點(diǎn)有所不同。對(duì)電網(wǎng)規(guī)劃部門(mén)而言，電網(wǎng)的合理規(guī)范布置、適度超前與全社會(huì)的發(fā)展協(xié)調(diào)是效果評(píng)價(jià)的重點(diǎn)，不因規(guī)劃的后滯導(dǎo)致全社會(huì)發(fā)展的瓶頸，亦即通過(guò)安全成本的投入避免前幾年屢次發(fā)生的拉閘限電供用電矛盾的重現(xiàn)；對(duì)電網(wǎng)調(diào)度部門(mén)，安全成本的投入效果以維護(hù)和保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行為重心，確保水電、火電、供用電的合理配置和供給，提高電能的綜合利用效益，避免電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行的不穩(wěn)定導(dǎo)致的大范圍停電事故的發(fā)生；劉供屯企業(yè)以需求側(cè)管理水平為評(píng)價(jià)重點(diǎn)，最大限度滿足用戶的需求，確保社會(huì)的正常生產(chǎn)秩序；而電力建設(shè)企業(yè)以項(xiàng)目管理水平為重心進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過(guò)安全成本的投人達(dá)到有效管理、資源配置優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)建設(shè)目的。

4結(jié)論

篇2

關(guān)鍵詞：鐵塔公司 BL項(xiàng)目 承租方合路 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 虧損

為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀以及建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的要求，中國(guó)鐵塔公司通過(guò)大力推動(dòng)城市中心區(qū)域和高話務(wù)密度區(qū)域的室內(nèi)分布系統(tǒng)建設(shè)，使得承租方在室內(nèi)覆蓋建設(shè)方面得到便利。魍郴礎(chǔ)投資建設(shè)項(xiàng)目分為BT、BO+、BL+等，按照項(xiàng)目后續(xù)延伸還可增加為+EP、+EPC等。鐵塔公司主要承擔(dān)無(wú)線建設(shè)基礎(chǔ)配套建設(shè)部分，并以適當(dāng)租金租于承租方，按照項(xiàng)目應(yīng)歸類(lèi)為BL（Build-Lease）項(xiàng)目。

1 案例項(xiàng)目

案例項(xiàng)目詳見(jiàn)表1、表2。

2 案例項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

2.1 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算結(jié)果

鐵塔項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩種。計(jì)算動(dòng)態(tài)指標(biāo)的折現(xiàn)率按郵電行業(yè)市話通信專(zhuān)業(yè)基準(zhǔn)收益率12%。由基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表，計(jì)算公式分別推算出該項(xiàng)目全部投資和自有資金的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)，其結(jié)果見(jiàn)表3。

2.2 出租方分析

由于共建項(xiàng)目從出租方角度主要分為兩家或三家承租方兩種維度，室內(nèi)分布系統(tǒng)天線間距較大，天線密度小。鐵塔項(xiàng)目每增加一面室分天線財(cái)務(wù)指標(biāo)變化如表4。

穎？不難看出對(duì)于出租方來(lái)說(shuō)不論兩家或三家承租方的情況，在鐵塔公司計(jì)費(fèi)模式下都是穩(wěn)賺不賠的項(xiàng)目。

2.3 承租方分析

在承租方方面由于無(wú)線牌照頻段的不同，導(dǎo)致在同一區(qū)域的室內(nèi)分布系統(tǒng)建設(shè)密度和業(yè)務(wù)需求產(chǎn)生了較大差異。對(duì)于公網(wǎng)商用頻段從800 MHz～2 600 MHz，分布系統(tǒng)投資成本成倍變化，導(dǎo)致承租方租賃鐵塔物業(yè)出現(xiàn)項(xiàng)目綜合經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)虧損情況，如圖1。

不難看出對(duì)于擁有低頻段承租方和業(yè)務(wù)需求方，其自建成本比鐵塔公司建設(shè)成本低。為響應(yīng)國(guó)家規(guī)定而租賃鐵塔資產(chǎn)，會(huì)導(dǎo)致將高頻段承租方和業(yè)務(wù)需求方成本轉(zhuǎn)嫁至其他承租方，這種計(jì)費(fèi)模式值得商榷。

3 結(jié)語(yǔ)

在倡導(dǎo)共享經(jīng)濟(jì)的大背景下，鐵塔公司的基礎(chǔ)建設(shè)共享模式提高通信行業(yè)投資效率，提高通信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享水平，進(jìn)一步促進(jìn)節(jié)約資源和環(huán)境保護(hù)。但是由于鐵塔公司室分項(xiàng)目的投資建設(shè)決定于承租方在區(qū)域內(nèi)實(shí)施的頻段需求，當(dāng)承租方對(duì)于同一區(qū)域出現(xiàn)厚薄覆蓋不一致時(shí)，將導(dǎo)致承租方項(xiàng)目虧損。鐵塔公司現(xiàn)行直線型計(jì)費(fèi)模式值得商榷，需要在新通信建設(shè)模式下探索新的共贏模式。

參考文獻(xiàn)

篇3

2011年三季度多經(jīng)公司整體運(yùn)行平穩(wěn)，各項(xiàng)工作開(kāi)展阻力較大，都在有條不紊地進(jìn)行。

一、   運(yùn)輸車(chē)隊(duì)：自從運(yùn)輸公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理完后，就正式開(kāi)始單獨(dú)核算。公司運(yùn)營(yíng)、核算管理按部就班地進(jìn)行。三季度運(yùn)行狀況良好，安全無(wú)事故，其它各項(xiàng)工作經(jīng)過(guò)努力達(dá)到了預(yù)想的目標(biāo)。三季度完成運(yùn)量15萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)運(yùn)費(fèi)收入300萬(wàn)元，已經(jīng)結(jié)算的運(yùn)費(fèi)全部給司機(jī)發(fā)放到位。

二、   漁場(chǎng):三季度完成了對(duì)外銷(xiāo)售和八月節(jié)職工分魚(yú)任務(wù)，共出魚(yú)2.7萬(wàn)斤，除了正常的生產(chǎn)投入外，為了做好越冬和榨油廠的投產(chǎn)準(zhǔn)備工作，已經(jīng)著手準(zhǔn)備收購(gòu)大豆。

三、   建安公司：

三季度建安公司完成了總公司的計(jì)劃內(nèi)的舊樓采暖改造任務(wù)、馨苑二期、華宇二期2010年結(jié)轉(zhuǎn)的采暖安裝工程、吉祥苑8、9號(hào)樓的采暖安裝工程；此外還完成了許多臨時(shí)性的工程任務(wù)，負(fù)責(zé)完成了東苑、吉祥苑安裝工程等的保修任務(wù)，工程資金回籠困難，應(yīng)該支出350萬(wàn)元，回收資金310萬(wàn)元，仍處于負(fù)債運(yùn)行。

住宅樓建設(shè)工程經(jīng)過(guò)一百多天的施工，目前已經(jīng)封頂，今年準(zhǔn)備安裝完房蓋，小區(qū)配套，為明年提前交工做準(zhǔn)備。目前除了資金緊張外，各分項(xiàng)工程達(dá)到了預(yù)想的目標(biāo)。

篇4

【關(guān)鍵詞】國(guó)際化 經(jīng)營(yíng)環(huán)境 優(yōu)劣勢(shì)

作為全球領(lǐng)先的下一代電信網(wǎng)絡(luò)解決方案供應(yīng)商，華為公司致力于向客戶提供創(chuàng)新的滿足其需求的產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案，為客戶創(chuàng)造長(zhǎng)期的價(jià)值和潛在的增長(zhǎng)。華為產(chǎn)品和解決方案涵蓋移動(dòng)、核心網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)、電信增值業(yè)務(wù)和終端等領(lǐng)域。自1996年實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略以來(lái)，華為在全球建立了8個(gè)地區(qū)部、55個(gè)代表處及技術(shù)服務(wù)中心，銷(xiāo)售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全球，服務(wù)300多個(gè)運(yùn)營(yíng)商，產(chǎn)品與解決方案已經(jīng)進(jìn)入德國(guó)、法國(guó)等100多個(gè)國(guó)家，服務(wù)全球超過(guò)10億用戶。國(guó)際市場(chǎng)已成為華為銷(xiāo)售的主要來(lái)源。

一、華為公司國(guó)際化的戰(zhàn)略

華為的漸進(jìn)式國(guó)際化，分為四個(gè)步驟：

第一步：進(jìn)入香港。1996年，華為與和記電信合作，提供以窄帶交換機(jī)為核心產(chǎn)品的“商業(yè)網(wǎng)”產(chǎn)品，這次合作華為取得了國(guó)際市場(chǎng)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，和記電信在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)等方面近乎苛刻的要求，促使華為的產(chǎn)品和服務(wù)更加接近國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

第二步：開(kāi)拓發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)。重點(diǎn)是俄羅斯和南美地區(qū)。1997年華為在俄羅斯建立了合資公司，以本地化模式開(kāi)拓市場(chǎng)。2001年，在俄羅斯市場(chǎng)銷(xiāo)售額超過(guò)1億美元，2003年在獨(dú)聯(lián)體國(guó)家的銷(xiāo)售額超過(guò)3億美元，位居獨(dú)聯(lián)體市場(chǎng)國(guó)際大型設(shè)備供應(yīng)商的前列。

第三步：全面拓展其他地區(qū)。包括泰國(guó)、新加坡、馬來(lái)西亞等東南亞市場(chǎng)，以及中東、非洲等區(qū)域市場(chǎng)。在泰國(guó)，華為連續(xù)獲得較大的移動(dòng)智能網(wǎng)訂單。此外，華為在相對(duì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，如沙特、南非等也取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

第四步：開(kāi)拓發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)。在西歐市場(chǎng)，從2001年起，以10G SDH光網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品進(jìn)入德國(guó)為起點(diǎn)，其產(chǎn)品成功進(jìn)入德國(guó)、法國(guó)、西班牙、英國(guó)等發(fā)達(dá)地區(qū)和國(guó)家。北美市場(chǎng)是華為最難攻克的堡壘，華為先依賴低端產(chǎn)品打入市場(chǎng)，再進(jìn)行主流產(chǎn)品的銷(xiāo)售。2010年11月，隨著NE40E全業(yè)務(wù)路由器入選法國(guó)電信IP網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容名單，華為在法國(guó)電信五年的IP化改造中持續(xù)受益，進(jìn)一步奠定華為IP領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

二、華為公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析

（一）優(yōu)勢(shì)

（1）綜合成本低、技術(shù)含量高。中國(guó)低廉的研發(fā)成本給華為帶來(lái)巨大的成本優(yōu)勢(shì)。華為研發(fā)部門(mén)的人均費(fèi)用為2.5萬(wàn)美元/年，而歐洲企業(yè)大概為12萬(wàn)～15萬(wàn)美元/年。華為研發(fā)人員年均工作時(shí)間大約為2750小時(shí)，而歐洲大約1300～1400小時(shí)。華為在產(chǎn)品響應(yīng)速度和客戶服務(wù)方面反應(yīng)較快，成其核心優(yōu)勢(shì)。成就了華為交付成本和交付效率在業(yè)界良好口碑。

（2）注重科技研發(fā)。華為全球中48%的員工從事研發(fā)工作， 每年將不低于10%的銷(xiāo)售額作為研發(fā)投入，確保公司技術(shù)領(lǐng)先， 同時(shí)， 由于華為人力資源成本比發(fā)達(dá)國(guó)家低， 產(chǎn)品較之便宜很多。此外， 華為管理靈活， 員工高度敬業(yè)，在國(guó)際通信運(yùn)營(yíng)商中已樹(shù)立一個(gè)高性價(jià)比、快速響應(yīng)的形象。

（3）客戶導(dǎo)向。華為根據(jù)客戶需求提品和服務(wù)， 為避免研發(fā)人員只追求技術(shù)先進(jìn)而缺乏市場(chǎng)敏感， 華為硬性規(guī)定每年必須有5%的研發(fā)人員轉(zhuǎn)做市場(chǎng)。對(duì)客戶的問(wèn)題通過(guò)遠(yuǎn)程支持的方式來(lái)解決。目前交換機(jī)產(chǎn)品有70%左右的問(wèn)題是通過(guò)這種方式解決的。華為希望60%的問(wèn)題通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接解決，40%打電話解決，要逐漸引導(dǎo)客戶通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)解決問(wèn)題。

（4）技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)。華為擁有一大批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)和眾多的專(zhuān)利，據(jù)統(tǒng)計(jì)，華為申請(qǐng)的專(zhuān)利高達(dá)35773件。華為還積極參加國(guó)際各類(lèi)的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的制定擁有一定的語(yǔ)言權(quán)，對(duì)各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)也有較強(qiáng)的適應(yīng)力。

（二）劣勢(shì)

（1）國(guó)際化管理人才的缺乏。隨著華為海外業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，多樣化的國(guó)際環(huán)境，需要更多有國(guó)際視野的高級(jí)管理人才，要求擁有跨文化管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉各國(guó)的法律，了解國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，要具備領(lǐng)先的通信技術(shù)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)具備這些素質(zhì)的高級(jí)國(guó)際化管理人才并不多，滿足不了目前發(fā)展的需要。

（2）品牌國(guó)際知名度不高。華為雖然在國(guó)內(nèi)的知名度比較高，與國(guó)際巨頭們相比一有相當(dāng)?shù)木嚯x。首先，中國(guó)是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，電信設(shè)備制造行業(yè)是一個(gè)高技術(shù)含量的行業(yè)，其他國(guó)家不太認(rèn)可發(fā)展中國(guó)家的高科技產(chǎn)品，技術(shù)含量越高，懷疑度越高，

（3）成本優(yōu)勢(shì)逐漸下降。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，工資持續(xù)上漲，使“中國(guó)制造”面臨前所未有的挑戰(zhàn)。相對(duì)資源稟賦的變化，在帶來(lái)轉(zhuǎn)型陣痛的同時(shí)，也尖銳地提出一個(gè)無(wú)可回避的問(wèn)題：中國(guó)作為“世界工廠”的地位還能維持多久？華為是以低成本而在國(guó)際市場(chǎng)占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì)，在不久的將來(lái)，這一優(yōu)勢(shì)將逐漸消失，華為必須加快轉(zhuǎn)變。

（4）處理糾紛比較低調(diào)。對(duì)于思科對(duì)華為的侵權(quán)控告，華為在處理這控告的危機(jī)時(shí)比較低調(diào)，和國(guó)外的媒體并沒(méi)有多少溝通。盡管在國(guó)內(nèi)，公司對(duì)媒體沉默并不奇怪，但美國(guó)無(wú)法接受東方式的謙和與沉默，這加深了公眾對(duì)中國(guó)公司的不信任感。過(guò)于低調(diào)使很多國(guó)外媒體認(rèn)為，中國(guó)公司根本不可能制造出高科技產(chǎn)品，向媒體公開(kāi)透明，則能為自己創(chuàng)造更多的主動(dòng)權(quán)。

（5）華為在國(guó)外的公關(guān)尚待加強(qiáng)。西方企業(yè)很久以前都認(rèn)識(shí)到政治氣候的改善，所以動(dòng)用大量資源讓政策制定者了解商界擔(dān)憂，并為商業(yè)議題的公共辯論提供信息。如果華為能把這公關(guān)做好也將獲益良多。雖然語(yǔ)言文化差異會(huì)形成組織工作方面的挑戰(zhàn)，如果不通過(guò)某種辦法跟媒體和公眾打交道，媒體和公眾將不了解華為，從而會(huì)造成偏見(jiàn)，從而帶來(lái)不必要的麻煩。

華為是中國(guó)比較早就開(kāi)始開(kāi)拓海外市場(chǎng)的公司，但并不一帆風(fēng)順，而是困難重重。在海外的不斷壯大，其戰(zhàn)略的選擇巧妙地運(yùn)用了農(nóng)村包圍城市，先從發(fā)展中國(guó)家先開(kāi)拓，避免一開(kāi)始就和國(guó)際巨頭正面競(jìng)爭(zhēng)，在發(fā)展中國(guó)家的不斷壯大，給華為進(jìn)攻發(fā)達(dá)中國(guó)奠定了一定的基礎(chǔ)。但同時(shí)也有一些問(wèn)題的存在，如自有品牌在國(guó)外市場(chǎng)知名度，認(rèn)可度不高，特別是發(fā)達(dá)中國(guó)家。還有，在復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境中，華為并沒(méi)有過(guò)多地宣傳自己，國(guó)外媒體上的身影也比較少，從而導(dǎo)致國(guó)外很多公眾，媒體對(duì)華為的了解不夠深，并對(duì)其猜疑重重。上述文中華為很多優(yōu)點(diǎn)還是有很多方面是值得學(xué)習(xí)的。

篇5

關(guān)鍵詞：信息技術(shù)行業(yè) 經(jīng)營(yíng)績(jī)效 因子分析

一、引言

信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)是我國(guó)的新興行業(yè)，它建立在現(xiàn)代科學(xué)理論和科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)之上，采用先進(jìn)的理論和通訊技術(shù)，屬于高科技產(chǎn)業(yè)。信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展意義重大，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，因此人們對(duì)其經(jīng)營(yíng)績(jī)效也越來(lái)越關(guān)注。

當(dāng)前最常用的績(jī)效評(píng)價(jià)方法有兩種：?jiǎn)我恢笜?biāo)的績(jī)效評(píng)價(jià)方法和多重指標(biāo)的績(jī)效評(píng)價(jià)方法。單一指標(biāo)的績(jī)效評(píng)價(jià)方法有凈資產(chǎn)收益率、投資報(bào)酬率、Tobin’s Q值和經(jīng)濟(jì)增加值等，這些指標(biāo)難以全面地評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。多重指標(biāo)的績(jī)效評(píng)價(jià)方法主要有層次分析法、平衡計(jì)分卡和因子分析法等。經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)具有復(fù)雜性、多樣性等特點(diǎn)，一些評(píng)價(jià)方法得到的分析結(jié)果并不理想，偏差較大，而采用因子分析法能夠克服這些缺點(diǎn)，使得評(píng)價(jià)結(jié)果較為客觀合理。本文運(yùn)用因子分析法對(duì)信息技術(shù)行業(yè)上市公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)價(jià)， 從而為信息技術(shù)行業(yè)的財(cái)務(wù)信息使用者提供直觀的、有價(jià)值的參考信息。

二、分析設(shè)計(jì)

（一）分析方法

因子分析法是研究如何在最少的信息丟失的情況下將眾多原有的變量提取成少數(shù)幾個(gè)因子，并使因子具有一定命名解釋性的多元回歸方法。其核心是用較少的互相獨(dú)立的因子反映原有變量的絕大部分信息，基本思路是將原來(lái)具有一定相關(guān)性的指標(biāo)組合成少數(shù)幾個(gè)相互無(wú)關(guān)的具有代表性的綜合指標(biāo)以替代原始數(shù)據(jù)，并且這幾個(gè)指標(biāo)能盡可能多地反映原始數(shù)據(jù)所提供的信息，然后再根據(jù)綜合指標(biāo)反映信息的重要程度客觀地賦予一定的權(quán)重，建立一個(gè)評(píng)價(jià)函數(shù)，由此計(jì)算經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)值。因子分析法最大的特點(diǎn)是采用客觀的方法來(lái)確定指標(biāo)以及其權(quán)重，從而保證評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀和準(zhǔn)確。本文全部數(shù)據(jù)處理均通過(guò)SPSS17.0軟件和EXCEL2003軟件進(jìn)行。

（二）樣本選擇

本文以上市的信息技術(shù)行業(yè)全部A股作為研究對(duì)象。根據(jù)國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)，截至2011年底，我國(guó)信息技術(shù)行業(yè)上市公司共183家。為了保證研究的可行性，本文剔除了2010年以后上市的公司75家，剔除不以信息技術(shù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的公司13家，剔除財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不完整的公司11家，剔除部分虧損企業(yè)、資本重組等非經(jīng)營(yíng)性影響因素的ST企業(yè)7家，最終選取了77家信息技術(shù)行業(yè)上市公司作為研究樣本。

（三）指標(biāo)構(gòu)建

信息技術(shù)行業(yè)上市公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效主要表現(xiàn)在償債能力、盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、發(fā)展能力和現(xiàn)金流量能力五個(gè)方面。本文所選取的財(cái)務(wù)指標(biāo)反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效這五個(gè)方面的能力，指標(biāo)選取的原則是指標(biāo)之間的相關(guān)性大于0.3。具體的財(cái)務(wù)指標(biāo)見(jiàn)下頁(yè)表1。

三、實(shí)證分析過(guò)程

（一）確定原有變量是否適合因子分析

因子分析要求變量之間具有較強(qiáng)的相關(guān)性，如果相關(guān)系數(shù)大部分都小于0.3，意味著這些原始變量不太適合用因子分析法進(jìn)行分析。在進(jìn)行相關(guān)分析之前，需要將原始數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化。上述指標(biāo)不存在標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題，但指標(biāo)之間存在正指標(biāo)（X5-X17）、負(fù)指標(biāo)（X4）和適度指標(biāo)（X1、X2 和X3）的區(qū)別，因此應(yīng)將負(fù)指標(biāo)和適度指標(biāo)正向化，負(fù)指標(biāo)對(duì)其求倒數(shù)，適度指標(biāo)通過(guò)公式-X-K將其正向化，X為適度指標(biāo)的值，K為適度值，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，X1、X2和X3的適度值分別為2、1和0.5。

（二）適用性檢驗(yàn)

因子分析適用性檢驗(yàn)方法為KMO和Bartlet檢驗(yàn)，見(jiàn)表2。 KMO值為0.661>0.6，因子分析效果較好； Bartlett球檢驗(yàn)值為1 909.333，相應(yīng)的Sig值小于給定的顯著性水平0.001，拒絕原假設(shè)，認(rèn)為選擇的變量適合作因子分析。

（三）因子提取

確定因子數(shù)通常有以下兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：一是根據(jù)因子數(shù)大于1的特征確定；二是根據(jù)累計(jì)方差貢獻(xiàn)率大于0.85的特征根的個(gè)數(shù)為因子個(gè)數(shù)。基于以上標(biāo)準(zhǔn)和表3，前五個(gè)因子的方差貢獻(xiàn)率依次遞減，累積貢獻(xiàn)率達(dá)到88.882%（>85%），因此選前五個(gè)因子為主因子。

（四）因子經(jīng)濟(jì)解釋

根據(jù)表4，我們可以看出因子覆蓋了反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的5個(gè)維度。第一主因子F1在流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和有形凈值債務(wù)率具有較高的載荷，這3個(gè)指標(biāo)都是反映企業(yè)的償債能力，所以將F1命名為償債因子；第二主因子F2在資產(chǎn)報(bào)酬率、總資產(chǎn)凈利潤(rùn)率和凈資產(chǎn)收益率具有較大的載荷，這3個(gè)指標(biāo)都是反映企業(yè)的盈利能力，所以將F2命名為盈利因子；第三主因子F3在總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、股東權(quán)益周轉(zhuǎn)率和流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率具有較大的載荷，這3個(gè)指標(biāo)都是反映企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力，所以將F3命名為營(yíng)運(yùn)因子；第四主因子F4在盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)和營(yíng)業(yè)收入現(xiàn)金比率具有較高的載荷，這2個(gè)指標(biāo)都反映企業(yè)的現(xiàn)金流量能力，所以將F4命名為現(xiàn)金流量因子；第五主因子F5在資本積累率和總資產(chǎn)增長(zhǎng)率具有較高的載荷，這2個(gè)指標(biāo)都反映企業(yè)的發(fā)展能力，所以將F5命名為發(fā)展因子。

（五）因子得分及排名

確定因子變量后，每個(gè)樣本數(shù)據(jù)都得到了因子得分。主因子的得分函數(shù)系數(shù)為因子得分系數(shù)矩陣。根據(jù)SPSS17.0輸出的因子得分矩陣，可得出各因子得分函數(shù)為：

F1=0.261X1+0.254X2+0.173X3-0.259X4+…+0.004X14-0.189X15+0.01X16+0.083X17

F2=0.049X1+0.036X2-0.019X3-0.036X4+…-0.065X14+0.078X15+0.045X16-0.082X17

F3=-0.008X1-0.065X2+0.037X3+0.075X4+…+0.07X14+0.074X15-0.074X16-0.038X17

F4=0.046X1+0.051X2+0.102X3-0.065X4+…+0.033X14+0.075X15+0.376X16+0.557X17

F5=-0.062X1-0.035X2+0.036X3+0.028X4+…+0.563X14-0.133X15-0.066X16+0.108X17

以各因子的方差貢獻(xiàn)率為權(quán)重，將F1、F2、F3、F4、F5作為自變量，即形成了新的綜合績(jī)效指標(biāo)（F）。主因子的協(xié)方差為0，即F1、F2、F3、F4、F5不相關(guān)。

F=H1F1+H2F2+H3F3+H4F4+H5F5=0.25575F1+0.24703F2+0.16673F3+0.11389F4+0.10542F5

使用綜合得分的評(píng)價(jià)方法，求得2011年信息技術(shù)行業(yè)上市公司的綜合經(jīng)營(yíng)績(jī)效得分（以排名前十家為例）。見(jiàn)表5。

（六）結(jié)果分析

從表5我們可以得出以下結(jié)論：

1.從綜合績(jī)效得分情況來(lái)看，得分大于0且分值越大的公司綜合績(jī)效狀況越好，得分小于0且分值絕對(duì)值越大的公司綜合績(jī)效狀況越差，得分等于0或在0附近的公司其綜合績(jī)效一般。所選77個(gè)樣本公司中，41家公司的綜合績(jī)效得分大于0，比重為53.25%，36家公司的綜合績(jī)效得分小于0，比重為46.75%。說(shuō)明我國(guó)信息技術(shù)行業(yè)上市公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效整體上一般。同時(shí)績(jī)效水平高于0.6的公司只有6家，說(shuō)明行業(yè)績(jī)效差距大。

2.從各因子得分情況來(lái)看，中國(guó)聯(lián)通、國(guó)電南瑞、三維通信、銀江股份和新大陸具有較高的償債能力，主要得益于國(guó)家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的大力支持，且其上市時(shí)間較早，具備充足的資金償還債務(wù)；石基信息、遠(yuǎn)光軟件、國(guó)電南瑞、航天信息和海隆軟件具備較高的盈利能力，主要得益于出于企業(yè)自身管理的需要，國(guó)內(nèi)各大企業(yè)對(duì)管理軟件的需求量大；紫光股份、長(zhǎng)城電腦和長(zhǎng)城開(kāi)發(fā)具備較高的營(yíng)運(yùn)能力，主要是因?yàn)槠渖鲜袝r(shí)間最早，品牌發(fā)展成熟，市場(chǎng)占有率穩(wěn)定；現(xiàn)金流量能力最強(qiáng)的為中國(guó)聯(lián)通，這得益于其持續(xù)經(jīng)營(yíng)和獲利能力穩(wěn)定；發(fā)展能力較強(qiáng)的為遠(yuǎn)望谷、川大智勝、奧維通信和華星創(chuàng)業(yè)，其上市時(shí)間較晚，擁有自主創(chuàng)新技術(shù)和較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，具有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

四、總結(jié)

綜上所述，我國(guó)信息技術(shù)行業(yè)上市公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效主要取決于公司償債能力、盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、現(xiàn)金流量能力和發(fā)展能力這五個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)，我國(guó)信息技術(shù)行業(yè)上市公司在2011年的整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效水平一般。通過(guò)因子分析，我國(guó)信息技術(shù)行業(yè)上市公司可以充分地認(rèn)識(shí)到自身財(cái)務(wù)能力的優(yōu)勢(shì)與不足，有針對(duì)性地提出改善措施，進(jìn)而提高綜合經(jīng)營(yíng)績(jī)效。（1）綜合得分較高的企業(yè)，應(yīng)該充分利用其較高的償債能力、盈利能力和運(yùn)營(yíng)能力的優(yōu)勢(shì)，充分利用銀行借款增加公司資本，擴(kuò)大規(guī)模和開(kāi)拓新的市場(chǎng)，加速企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)，提高企業(yè)的現(xiàn)金流量能力和發(fā)展能力。（2）因子綜合得分一般的企業(yè)，優(yōu)勢(shì)在于有較強(qiáng)的償債能力，可適當(dāng)增加企業(yè)的債務(wù)，提高自主創(chuàng)新能力，利用先進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與成長(zhǎng)能力。（3）綜合得分較低的企業(yè)，應(yīng)在保持已有的現(xiàn)金流量能力優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，挖掘潛力，改善管理和經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提高企業(yè)盈利、運(yùn)營(yíng)能力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

1.鐘燕，盛智穎.我國(guó)農(nóng)業(yè)上市公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效的實(shí)證研究――基于主成分分析、因子分析與聚類(lèi)分析[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理研究，2009，（6）：21-23.

2.薛薇.基于SPSS的數(shù)據(jù)分析[M].北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，2006.

作者簡(jiǎn)介：

黃琳，女，贛南師范學(xué)院商學(xué)院企業(yè)管理研究生。研究方向：企業(yè)財(cái)務(wù)管理。

篇6

關(guān)鍵詞政府信息 知情權(quán) 救濟(jì)

《條例》實(shí)施后，湖南省汝城縣黃由儉、鄧柏松等5人向縣政府遞交了《政府信息公開(kāi)申請(qǐng)書(shū)》，請(qǐng)求公布有關(guān)原縣自來(lái)水公司改制的調(diào)查報(bào)告時(shí)，卻遭遇障礙。之后，黃由儉等人向人民法院提起了訴訟。這是《條例》正視實(shí)施以來(lái)，全國(guó)首例“政府信息不公開(kāi)”的行政訴訟案。但汝城縣政府堅(jiān)持認(rèn)為調(diào)查報(bào)告只是供領(lǐng)導(dǎo)參考使用，不屬信息公開(kāi)的范圍。法院認(rèn)為5人不具備訴訟主體資格。報(bào)告也沒(méi)有對(duì)其權(quán)益造成損害，并以本案“涉及企業(yè)改制問(wèn)題，不屬于行政訴訟范圍”為由不予受理。①

以上案例中體現(xiàn)出：

首先，政府信息公開(kāi)的范圍界定不清，《條例》的第二章對(duì)應(yīng)該公開(kāi)的信息類(lèi)型進(jìn)行了列舉。然而《條例》對(duì)此規(guī)定卻表述非常含糊。實(shí)際上，各級(jí)政府經(jīng)辦的事多不勝數(shù)與之相比，《條例》中規(guī)定的信息公開(kāi)類(lèi)型表述籠統(tǒng)，公民在申請(qǐng)公開(kāi)某個(gè)具體信息時(shí)，往往不能找到與之精確對(duì)應(yīng)的條款，給政府部門(mén)留下了過(guò)大的自由裁量空間。所以本案就出現(xiàn)縣政府拒絕公開(kāi)的理由是調(diào)查報(bào)告不能代表政府意見(jiàn)，只是供領(lǐng)導(dǎo)參考使用，政府調(diào)查報(bào)告不屬信息公開(kāi)的范圍。②

其次，政府信息公開(kāi)的法理基礎(chǔ)是公民的知情權(quán)。但是，權(quán)利的實(shí)現(xiàn)必須要依賴相應(yīng)的制度保障。如果沒(méi)有救濟(jì)制度，那么無(wú)論獲取政府信息的權(quán)利設(shè)計(jì)得如何嚴(yán)密，它也難逃被束之高閣的命運(yùn)。

一、政府信息公開(kāi)的司法救濟(jì)制度中存在的問(wèn)題

《條例》第三十三條規(guī)定政府信息公開(kāi)的救濟(jì)制度。而且根據(jù)該條第二款規(guī)定公民、法人或者其他組織提起信息公開(kāi)行政訴訟針對(duì)的是行政機(jī)關(guān)在政府信息公開(kāi)工作中的“具體行政行為”，其次，從侵害的權(quán)益的種類(lèi)來(lái)看，僅寬泛地限定為“合法權(quán)益”。

根據(jù)案例分析救濟(jì)制度中存在的問(wèn)題：

（一）受案范圍問(wèn)題

根據(jù)《行政訴訟法》，我國(guó)確定行政訴訟的受案范圍的標(biāo)準(zhǔn)：以具體行政行為和對(duì)相對(duì)人人身權(quán)和財(cái)產(chǎn)權(quán)的侵犯為標(biāo)準(zhǔn)。也就是說(shuō)人民法院只受理對(duì)具體行政為提起的訴訟，還有對(duì)侵犯相對(duì)人人身權(quán)、財(cái)產(chǎn)權(quán)行政行為不服提起的訴訟。但是，本案中縣政府認(rèn)為作出的調(diào)查報(bào)告的行為是抽象行政行為，不屬于行政訴訟的受案范圍。而黃由儉、鄧松柏等5人提起行政訴訟針對(duì)的是汝城縣政府不依法公開(kāi)政府信息的行為，該行為應(yīng)是具體行政行為，而不是如縣政府所說(shuō)的那樣認(rèn)為調(diào)查報(bào)告為抽象行政行為而不予受理。法院不立案的理由是“涉及企業(yè)改制問(wèn)題，不屬于行政訴訟范圍”，本案針對(duì)的是縣政府侵害了黃由儉等人對(duì)政府信息的知情權(quán)。只要縣政府確實(shí)有拒絕公開(kāi)政府信息的行為，法院無(wú)需判斷該政府信息的性質(zhì)。

（二）原告的訴訟資格問(wèn)題

行政訴訟的原告資格是指符合法律規(guī)定的條件，根據(jù)法律的規(guī)定，能夠向人民法院提起行政訴訟的資格。根據(jù)我國(guó)《行政訴訟法》規(guī)定在確定行政訴訟原告資格方面采用的是“合法利益”的標(biāo)準(zhǔn)；而根據(jù)《條例》第三十三條的規(guī)定同樣對(duì)原告提出了具有“合法權(quán)益”的要求。但在政府應(yīng)該公開(kāi)的事項(xiàng)中，有很多是諸如國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃這樣與國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)的信息，這些信息與每一個(gè)公民都有關(guān)系，但是卻很難說(shuō)某個(gè)個(gè)體對(duì)其具有“合法利益”或“合法權(quán)益”關(guān)系，因此，公民在對(duì)此類(lèi)政府信息公開(kāi)提起訴訟時(shí)就容易遭遇原告不適格的尷尬。

二、完善司法救濟(jì)途徑

基于現(xiàn)實(shí)中的問(wèn)題，最高人民法院公布了《關(guān)于審理政府信息公開(kāi)行政案件若干問(wèn)題的規(guī)定》征求意見(jiàn)稿，向全社會(huì)公開(kāi)征求意見(jiàn)建議。意見(jiàn)稿提出，向行政機(jī)關(guān)申請(qǐng)獲取政府信息，行政機(jī)關(guān)拒絕提供或者逾期不予答復(fù)的，公民依法提起訴訟，屬于行政訴訟受案范圍。③ 轉(zhuǎn)貼于

《意見(jiàn)稿》第一條，直接列舉了六款屬于受案范圍的情形，對(duì)于以前法院以各種理由不受理的情形會(huì)得到改善，該條第二款向行政機(jī)關(guān)申請(qǐng)獲取政府信息，行政機(jī)關(guān)拒絕提供或者逾期不予答復(fù)的，可以提起訴訟。

第三條規(guī)定“認(rèn)為主動(dòng)公開(kāi)或者應(yīng)當(dāng)主動(dòng)公開(kāi)而未公開(kāi)政府信息的行為對(duì)其產(chǎn)生不利影響的公民、法人或者其他組織”。以后，根據(jù)最高人民法院的這一司法解釋?zhuān)绻嚓P(guān)政府信息該公開(kāi)沒(méi)有公開(kāi)，或者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)公開(kāi)，又有利害關(guān)系，就可以提起行政訴訟，要求公開(kāi)這方面的信息，人民法院就可以判決限期公開(kāi)。④

當(dāng)然，該《意見(jiàn)稿》也存在著不足之處，仍然需要加以完善，有許多學(xué)者也對(duì)此提供了許多的修改建議。雖然我國(guó)的政府信息公開(kāi)制度剛起步，但是我們從沒(méi)有停止前進(jìn)的腳步。

注釋?zhuān)?/p>

①陳儀．“政府信息公開(kāi)為何屢遭遇“玻璃門(mén)”—評(píng)《政府信息公開(kāi)條例》第一案”．法務(wù)時(shí)評(píng)．2008（7）．

②張歸．《政府信息公開(kāi)條例》之運(yùn)行困境及對(duì)策分析”．法制與經(jīng)濟(jì)．2008（11）．

篇7

【關(guān)鍵詞】證券公司；風(fēng)險(xiǎn)處置；經(jīng)濟(jì)學(xué)

0.引言

我國(guó)證券市場(chǎng)目前還處在發(fā)展階段，市場(chǎng)并不成熟，在市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)和監(jiān)管階段，不可避免的會(huì)出現(xiàn)各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)情況。由于各證券公司的運(yùn)營(yíng)時(shí)間不長(zhǎng)，導(dǎo)致其對(duì)風(fēng)險(xiǎn)處置的能力較弱，一旦市場(chǎng)發(fā)生動(dòng)蕩，則會(huì)引發(fā)證券公司的大規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)事件。在風(fēng)險(xiǎn)處置過(guò)程中，證券監(jiān)管部門(mén)針對(duì)各正確公司不同的特點(diǎn)，進(jìn)行了有針對(duì)性的整治和出來(lái)，優(yōu)化了證券市場(chǎng)環(huán)境，提升了證券公司應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，完善了證券交易的相關(guān)法律法規(guī)。在風(fēng)險(xiǎn)處置過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)學(xué)原理作為風(fēng)險(xiǎn)處理的主要依據(jù)發(fā)揮著重要的作用。本文將針對(duì)證券公司的風(fēng)險(xiǎn)處置模式，闡述經(jīng)濟(jì)學(xué)原理在風(fēng)險(xiǎn)處置工作中的體現(xiàn)。

1.證券公司的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)和處置內(nèi)涵

證券公司風(fēng)險(xiǎn)是一種常見(jiàn)的金融風(fēng)險(xiǎn)模式，其引發(fā)原因是在諸多不可預(yù)見(jiàn)的因素影響下引發(fā)的證券公司實(shí)際收益低于預(yù)期收益。隨著不可預(yù)見(jiàn)因素的增多或可預(yù)見(jiàn)因素的分析偏差增大，會(huì)進(jìn)一步提升收益的不確定，造成證券公司承受的風(fēng)險(xiǎn)增大。證券公司的風(fēng)險(xiǎn)模式有多種：制度風(fēng)險(xiǎn)是由于證券公司內(nèi)部管理機(jī)制和體系不合理引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)；經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是證券公司在公司規(guī)模變動(dòng)、業(yè)務(wù)拓展、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生受到以上兩種風(fēng)險(xiǎn)的影響，會(huì)引發(fā)證券公司債務(wù)償還能力下降和資產(chǎn)規(guī)模萎縮等風(fēng)險(xiǎn)。此外，系統(tǒng)保障風(fēng)險(xiǎn)是由于證券交易系統(tǒng)的不可預(yù)期故障而引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，也是一種常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)形式。

證券公司的風(fēng)險(xiǎn)處置是規(guī)范化證券案市場(chǎng)秩序的有效手段，也是對(duì)證券公司風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的途徑，能夠有效地減少證券公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的違規(guī)、違法操作以及風(fēng)險(xiǎn)處理能力及力度不足時(shí)的補(bǔ)充。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)處置，保護(hù)了投資者的合法權(quán)益，整頓了證券公司的經(jīng)營(yíng)管理體制，促進(jìn)了證券市場(chǎng)的良性發(fā)展。

2.證券公司風(fēng)險(xiǎn)處置的主要模式

針對(duì)證券公司的風(fēng)險(xiǎn)處置，對(duì)于行為較輕、僅存在不合理和違規(guī)、違法操作的公司，采取整頓的措施，勒令其規(guī)范化經(jīng)營(yíng)行為和管理機(jī)制，按要求停止相關(guān)業(yè)務(wù)直至改正其違規(guī)行為；對(duì)于存在違法犯罪行為、嚴(yán)重?cái)_亂證券市場(chǎng)交易秩序、損害投資者合法權(quán)益等嚴(yán)重行為，將根據(jù)情節(jié)輕重對(duì)證券公司進(jìn)行托管、接管、行政重組和撤銷(xiāo)破產(chǎn)等處置手段。其中，托管模式是主要是證券公司的管理權(quán)由相關(guān)機(jī)構(gòu)接管，用于解決公司經(jīng)營(yíng)不善及其連鎖問(wèn)題。而接管的處置行為更加嚴(yán)重，整個(gè)證券公司要被全面接管，同時(shí)，股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)營(yíng)管理層全部停止履行職務(wù)。行政重組主要面對(duì)被托管和接管的證券公司，為了從根本上解決經(jīng)營(yíng)違規(guī)和體制不合理問(wèn)題的一種手段，通過(guò)向證券監(jiān)督機(jī)構(gòu)申請(qǐng)，進(jìn)行公司的注資、債務(wù)重組、股權(quán)重組、資產(chǎn)重組、合并等行為。撤銷(xiāo)破產(chǎn)是對(duì)證券公司最為嚴(yán)厲處罰，也是風(fēng)險(xiǎn)處置的最終手段，在經(jīng)過(guò)整頓、托管、接管和行政重組無(wú)效的情況下的一種風(fēng)險(xiǎn)處置模式。由于我國(guó)的證券公司和證券市場(chǎng)都較為稚嫩，隨著不斷地發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)處置模式也在不斷的改進(jìn)，使得風(fēng)險(xiǎn)處置模式更能夠適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求，提升證券公司和市場(chǎng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

3.經(jīng)濟(jì)學(xué)理論在證券公司風(fēng)險(xiǎn)處置中的體現(xiàn)

針對(duì)我國(guó)證券市場(chǎng)發(fā)展稚嫩和相關(guān)規(guī)范不夠完善的特點(diǎn)，綜合考慮我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和金融市場(chǎng)的發(fā)展特點(diǎn)，通過(guò)引入經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，能夠有效地提升證券市場(chǎng)監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)處置的科學(xué)化和合理化，對(duì)于各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題做到有理可依、有據(jù)可循。經(jīng)濟(jì)學(xué)原理在證券公司風(fēng)險(xiǎn)處置中的應(yīng)用，有效地降低了風(fēng)險(xiǎn)處置措施無(wú)效的情況，減少了風(fēng)險(xiǎn)處置發(fā)展的彎路，構(gòu)建了科學(xué)規(guī)劃的風(fēng)險(xiǎn)處置體系，大大推動(dòng)了證券公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力和應(yīng)對(duì)能力的提升。

3.1風(fēng)險(xiǎn)處置中的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論

風(fēng)險(xiǎn)處置中的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論主要有一下幾點(diǎn)：一是路徑依賴?yán)碚摚@是利用事物會(huì)對(duì)所處路徑產(chǎn)生依賴性的特點(diǎn)，通過(guò)將證券公司引導(dǎo)到正確的路徑，就可以長(zhǎng)期的保持正確的路徑進(jìn)行發(fā)展，并且這種發(fā)展會(huì)隨著時(shí)間的增加而產(chǎn)生強(qiáng)烈的依賴性。二是后發(fā)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)理論，這是針對(duì)先發(fā)型經(jīng)濟(jì)不足之處的有效應(yīng)對(duì)，能夠充分利用前人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，減少發(fā)展中走彎路的情況。三是金融規(guī)制理論，主要體現(xiàn)在政府相關(guān)部門(mén)的強(qiáng)制性介入和干預(yù)，這是一種市場(chǎng)外部處置策略，能夠有效解決市場(chǎng)內(nèi)部死循環(huán)問(wèn)題。

3.2基于經(jīng)濟(jì)學(xué)角度的風(fēng)險(xiǎn)處置工作

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度我們可以發(fā)現(xiàn)，在風(fēng)險(xiǎn)處置過(guò)程中，政府相關(guān)部門(mén)的介入和引導(dǎo)對(duì)于完善風(fēng)險(xiǎn)處置體制，發(fā)揮我國(guó)公有制經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)證券市場(chǎng)的良好導(dǎo)向具有重要的意義。通過(guò)政府管控和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的自由發(fā)展相結(jié)合，有利于提升風(fēng)險(xiǎn)處置工作的效率和效果。其次，在風(fēng)險(xiǎn)處置中，依靠行政處置為主導(dǎo)的模式是科學(xué)的，這種模式主要是以行政處置為主導(dǎo)，用以彌補(bǔ)相關(guān)法律法規(guī)不夠完善的情況。第三，充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，積極地利用先發(fā)型經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)處置體制和方式方法的完善。

4.總結(jié)

新的時(shí)期為我國(guó)證券金融市場(chǎng)的發(fā)展提供了新的機(jī)遇，而完善市場(chǎng)規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)處置體制也是發(fā)展的重要一環(huán)，通過(guò)積極運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，使得風(fēng)險(xiǎn)處置方式方法合理化和科學(xué)化，對(duì)于建立長(zhǎng)期的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制、提升市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力、保證證券公司的健康穩(wěn)定發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。 [科]

【參考文獻(xiàn)】

[1]貊鵬濤.我國(guó)證券公司風(fēng)險(xiǎn)處置的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析[J].價(jià)值工程，2011，26：115-116.

篇8

關(guān)鍵詞：證券公司 核心競(jìng)爭(zhēng)力 啟示

證券公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的涵義

核心競(jìng)爭(zhēng)力（Core Competence）這一術(shù)語(yǔ)首次出現(xiàn)在1990年，由美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家普拉哈拉德和哈默在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上提出的。證券公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是證券公司所具備的一種或幾種使其在顧客提供價(jià)值過(guò)程中長(zhǎng)期領(lǐng)先于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力，一個(gè)證券公司擁有的核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該是企業(yè)獨(dú)一無(wú)二的，其它證券公司難以模仿。

世界上著名的證券公司建立核心競(jìng)爭(zhēng)力一般需要10年左右，一般證券公司所需的時(shí)間更長(zhǎng)。核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為當(dāng)今證券公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵因素，更是證券公司能否控制未來(lái)、掌握未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)的根本。

我國(guó)證券公司核心競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀及問(wèn)題分析

資金規(guī)模小抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱

目前，我國(guó)證券公司數(shù)量已達(dá)130多家，營(yíng)業(yè)部近3000家，注冊(cè)資本金總額過(guò)1000億元。從整體來(lái)看，我國(guó)投資銀行資本普遍很低，20億元以上的僅10多家，所有證券公司的總資產(chǎn)不到7000億元，而西方主要投資銀行總資產(chǎn)額都在千億美元以上。

業(yè)務(wù)領(lǐng)域狹窄市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)低效無(wú)序

作為證券市場(chǎng)發(fā)達(dá)國(guó)家的證券公司重要業(yè)務(wù)內(nèi)容的購(gòu)并重組、金融顧問(wèn)、資產(chǎn)證券化等，國(guó)內(nèi)證券公司尚未屏蔽開(kāi)展；證券公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)比較單一，以傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)、承銷(xiāo)和自營(yíng)業(yè)務(wù)為主，大小證券公司之間缺乏業(yè)務(wù)分工，引發(fā)證券公司之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)。

經(jīng)營(yíng)水平較差過(guò)分依賴行情

大部分證券公司的收入來(lái)源構(gòu)成中，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)和自營(yíng)業(yè)務(wù)收入占到總收入的80%左右。這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)基本上依賴證券市場(chǎng)的繁榮，一旦市場(chǎng)長(zhǎng)期低迷，證券公司就會(huì)陷入困境。根據(jù)興業(yè)證券的研究報(bào)告，其中，2002年全國(guó)證券行業(yè)按利潤(rùn)總額計(jì)算虧損近26億元，全國(guó)虧損公司家數(shù)高達(dá)51家，行業(yè)虧損面近50%。

資產(chǎn)質(zhì)量較差

截止到2002年5月底，我國(guó)98家證券公司的資產(chǎn)總額達(dá)到6413億元，凈資產(chǎn)達(dá)到916億元，凈資本達(dá)到456億元，不良資產(chǎn)率平均為50%，達(dá)460億人民幣。對(duì)證券公司來(lái)說(shuō)，普遍的現(xiàn)象是資產(chǎn)質(zhì)量差、代客融資、代客理財(cái)、歷史問(wèn)題尚未處理、存在重大訴訟及擔(dān)保、若干事項(xiàng)無(wú)合理解釋。

依法經(jīng)營(yíng)觀念淡薄

在國(guó)外成熟市場(chǎng)上，證券公司出局時(shí)常發(fā)生。據(jù)深交所提供的數(shù)據(jù)，1961年至2001年，美國(guó)共有299家證券公司破產(chǎn)，平均每年6家，僅2001年就達(dá)12家。總體上看，國(guó)內(nèi)證券公司自覺(jué)守法經(jīng)營(yíng)的意識(shí)還比較弱，經(jīng)營(yíng)行為仍然不夠規(guī)范，缺乏有效的內(nèi)控制度和風(fēng)險(xiǎn)管理制度。

美國(guó)三大證券公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

美國(guó)三大證券公司美林、摩根斯坦利、高盛，核心競(jìng)爭(zhēng)力主要表現(xiàn)為高超的經(jīng)營(yíng)管理和調(diào)整能力及多元化和特色經(jīng)營(yíng)能力以及金融創(chuàng)新能力。

高超的經(jīng)營(yíng)管理和調(diào)整能力

2001年美國(guó)證券業(yè)面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)：全球并購(gòu)業(yè)務(wù)量下降了49.6%，首次公開(kāi)發(fā)行額(IPO)下降56.4%，標(biāo)準(zhǔn)普爾股價(jià)指數(shù)下跌了13%，Nasdaq綜合指數(shù)下降了21%，全美證券交易量減少25%?！?.11”事件進(jìn)一步惡化了世界市場(chǎng)環(huán)境，證券業(yè)的三大巨頭，美林、摩根斯坦利、高盛，收益水平大幅下降。

三大國(guó)際證券公司在弱市中表現(xiàn)出了一流的經(jīng)營(yíng)管理能力和調(diào)整能力。在2001年中，摩根斯坦利在全球購(gòu)并市場(chǎng)中排名第二，IPO市場(chǎng)排名第二；美林則在購(gòu)并市場(chǎng)中排名第三，在證券承銷(xiāo)綜合排名上名列第一，資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)排名第一；高盛公司則在購(gòu)并與全球IPO市場(chǎng)兩項(xiàng)業(yè)務(wù)上獨(dú)占鰲頭，均列世界第一，2001年最大的10起購(gòu)并交易中，高盛作為財(cái)務(wù)顧問(wèn)成功參與了其中8起業(yè)務(wù)。

轉(zhuǎn)貼于

多元化經(jīng)營(yíng)和金融創(chuàng)新

三大國(guó)際證券公司的收入主要來(lái)自于投資銀行、資產(chǎn)管理、主要交易以及凈利息收入等主要業(yè)務(wù)。其主要業(yè)務(wù)收入見(jiàn)表1。

美國(guó)、日本證券公司對(duì)我國(guó)的啟示

加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理能力和調(diào)整能力

當(dāng)前我國(guó)證券公司的業(yè)務(wù)主要是承銷(xiāo)、經(jīng)紀(jì)、自營(yíng)等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，收入來(lái)源主要依靠經(jīng)紀(jì)和自營(yíng)業(yè)務(wù)，受市場(chǎng)交投的影響較大，證券公司的傭金收入一直保持在50%以上。國(guó)際證券公司在業(yè)務(wù)多元化和特色化經(jīng)營(yíng)方面已遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在我們的前面，提供高附加值的創(chuàng)新金融產(chǎn)品，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值并從中獲利是國(guó)際證券業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)方向。

提供多樣化的金融創(chuàng)新服務(wù)

國(guó)際證券公司的金融創(chuàng)新主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：在金融服務(wù)手段創(chuàng)新方面，利用IT技術(shù)，普遍引入網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)，實(shí)現(xiàn)證券業(yè)務(wù)與高新技術(shù)的高度融合；在業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面，具備強(qiáng)大的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力，對(duì)金融衍生產(chǎn)品及金融工程的運(yùn)用非常成熟，可以根據(jù)客戶的需求提供完整的金融創(chuàng)新服務(wù)。由于體制和政策的限制和證券公司缺乏創(chuàng)新能力，我國(guó)證券公司在金融創(chuàng)新方面幾乎是無(wú)所作為。

降低成本費(fèi)用提高管理效率

2002年，日本股票市場(chǎng)下跌慘重。日本三大證券公司底野村、大和、日興證券公司雖收入下降，但凈利潤(rùn)卻實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。2002年中期，這些證券公司費(fèi)用均有不同程度的下降，野村證券總收入下降44.4%，但利息費(fèi)用和免息費(fèi)用分別下降了53%和58.4%，公司稅前利潤(rùn)由虧損轉(zhuǎn)為盈利。 費(fèi)用成本的降低主要?dú)w功于管理效率的提高。

提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力

日本三大證券公司的經(jīng)營(yíng)宗旨都明確表明，要將管理資源集中于證券及相關(guān)業(yè)務(wù)。野村證券自2001年將業(yè)務(wù)部門(mén)整合為國(guó)內(nèi)零售、全球批發(fā)以及資產(chǎn)管理三大部門(mén)，根據(jù)服務(wù)對(duì)象進(jìn)行業(yè)務(wù)整合，提高經(jīng)營(yíng)效率。日興證券將商業(yè)銀行及抵押貸款等非核心業(yè)務(wù)出售，雖然造成60億日元的營(yíng)業(yè)外損失，但提高了集團(tuán)的資源配置效率，增強(qiáng)了核心業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。

加強(qiáng)公司治理結(jié)構(gòu)建設(shè)

2002年，日本各大證券公司加強(qiáng)公司治理結(jié)構(gòu)的建設(shè)，增強(qiáng)管理的透明度，提高管理效率。如野村證券聘請(qǐng)了2名外部董事，并設(shè)立了有外部董事參加的薪酬委員會(huì)和審計(jì)委員會(huì)，用以提升公司治理的透明度。設(shè)立了戰(zhàn)略管理委員會(huì)及其咨詢委員會(huì)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)集團(tuán)的戰(zhàn)略制訂和管理。

參考文獻(xiàn)：

1.林丹明.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的證券市場(chǎng)透視.中國(guó)金融出版社，2002

2.RON SEWELL著，姜法奎等譯.核心競(jìng)爭(zhēng)力.華夏出版社，2003

3.焦瑾璞.WTO與中國(guó)金融業(yè)未來(lái).中國(guó)金融出版社，2003

篇9

關(guān)鍵詞：公司理財(cái)；影響路徑；交互作用

制度是人類(lèi)相互交往的規(guī)則，或者說(shuō)是一種人類(lèi)在其中發(fā)生相互交往的框架，有時(shí)它禁止人們從事某種活動(dòng)，有時(shí)界定在什么條件下某些人或組織能夠從事某種活動(dòng)。通過(guò)不斷調(diào)整這種制度規(guī)則，經(jīng)濟(jì)資源的配置效率可以得到不斷提高。公司是在一系列制度約束下為實(shí)現(xiàn)既有目標(biāo)而創(chuàng)建的組織，制度是組織的運(yùn)行環(huán)境和結(jié)構(gòu)框架，決定了組織的運(yùn)營(yíng)規(guī)則。公司在這種特定的結(jié)構(gòu)框架和運(yùn)行環(huán)境下追求特定的目標(biāo)，制度與組織的交互作用決定了制度變遷的方向。

一、制度、經(jīng)濟(jì)組織與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

制度決定經(jīng)濟(jì)績(jī)效，而相對(duì)價(jià)格變化則是制度變遷的源泉。制度及其制度結(jié)構(gòu)決定企業(yè)理財(cái)?shù)沫h(huán)境，理財(cái)決策是從相關(guān)的選擇集中做出的，即使存在相同的偏好，不同的制度結(jié)構(gòu)下企業(yè)理財(cái)決策也會(huì)不同。

制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，制度與經(jīng)濟(jì)組織的相互作用是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的要素。諾斯（1989，P1）曾指出，“有效率的經(jīng)濟(jì)組織是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵”，為激勵(lì)人們的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，恰當(dāng)?shù)闹贫劝才糯俪闪擞行式M織的產(chǎn)生。在特定的社會(huì)制度結(jié)構(gòu)下，創(chuàng)新者利用這種有目的的實(shí)體組織可實(shí)現(xiàn)財(cái)富、收入或其他目標(biāo)的最大化（諾斯，1993，P100）。而組織活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)后果會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)條件的變化，經(jīng)濟(jì)條件的改變產(chǎn)生制度變化的需求。制度的變遷有兩條路徑（諾斯，1993，P9）：（1）隨組織發(fā)展中制度所提供的激勵(lì)結(jié)構(gòu)演進(jìn)，其中激勵(lì)結(jié)構(gòu)是指不同的制度環(huán)境對(duì)交易成本影響的大??；（2）因人類(lèi)對(duì)機(jī)會(huì)變化的認(rèn)識(shí)與反應(yīng)反饋為制度的演進(jìn)。

威廉姆森（2001，P273）認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)組織在不同治理結(jié)構(gòu)下的經(jīng)營(yíng)績(jī)效取決于制度環(huán)境和經(jīng)濟(jì)主體的特性。1995年，他提出了一個(gè)制度環(huán)境與經(jīng)濟(jì)組織相互作用的三層次框架，對(duì)制度與組織的關(guān)系進(jìn)行了深入的分析。按照三層次框架，組織內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu)既受到制度的影響，也受到微觀個(gè)體特征的影響，其中制度是各種替代參數(shù)的集合，它的變化會(huì)引起治理的比較成本的變化，而個(gè)人則是行為假定的最終實(shí)際實(shí)施者。如圖1所示，產(chǎn)權(quán)、契約法、規(guī)范、習(xí)俗等制度環(huán)境決定了“游戲”規(guī)則，如果它們發(fā)生變化，則會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)組織治理的比較成本發(fā)生變動(dòng)，通常表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)組織的重組。影響經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的另一重要因素，是作為行為最終實(shí)施者的個(gè)人追求自身效用最大化的機(jī)會(huì)主義傾向所導(dǎo)致的交易成本的上升。

可見(jiàn)，無(wú)論是諾斯，還是威廉姆森，都是從效率的角度對(duì)制度與經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)濟(jì)行為和交易進(jìn)行的解釋。組織與市場(chǎng)、組織之間以及組織內(nèi)部關(guān)系的變化，也可采用效率原則來(lái)進(jìn)行解釋。效率是測(cè)量資源分配有效性的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，效率機(jī)制是決定消費(fèi)者和組織行的一個(gè)基本因果機(jī)制。經(jīng)濟(jì)組織效率目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要必要的制度環(huán)境保證，產(chǎn)權(quán)制度、契約法律制度等外部制度環(huán)境在一定程度上決定了企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)制的完善與否，特別是基于產(chǎn)權(quán)形成的激勵(lì)機(jī)制。處于經(jīng)濟(jì)組織中個(gè)體的選擇和決策應(yīng)該受到企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)制的限制，規(guī)制確保了經(jīng)濟(jì)組織參與者的行為與經(jīng)濟(jì)組織效率目標(biāo)的關(guān)聯(lián)。

另一方面，經(jīng)濟(jì)組織實(shí)際上是由單個(gè)的個(gè)體所組成的整體，這些個(gè)體參與者并不是“被雇傭的勞力”，他們帶著個(gè)人的價(jià)值觀、能力、抱負(fù)、計(jì)劃和興趣加入組織。這些具有不同個(gè)性的組織參與者依靠情感紐帶，在同一經(jīng)濟(jì)組織的互動(dòng)中逐漸形成了非正式的社會(huì)人際關(guān)系結(jié)構(gòu)，這種人際關(guān)系結(jié)構(gòu)的形成有賴于正式制度的約束，也受到風(fēng)俗習(xí)慣、倫理道德、意識(shí)形態(tài)等社會(huì)共同認(rèn)可的、不成文的行為規(guī)范的約束。風(fēng)俗、習(xí)慣、倫理價(jià)值、道德觀念等非正式的行為規(guī)范內(nèi)化于行動(dòng)者之中，約束著每一行為主體的行為，約定了交換的原則，限定了人們?cè)谫Y源配置中各自的責(zé)任、權(quán)力和利益，也包含著對(duì)違規(guī)者的懲罰等?？梢赃@樣說(shuō)，強(qiáng)制性的制度的有效性，取決于制度合法性被受控者認(rèn)同的程度，而在制度合法性的獲得上，社會(huì)規(guī)范發(fā)揮著重要作用。

二、制度影響公司理財(cái)?shù)囊话懵窂?/p>

這里的制度，指的是公司內(nèi)部制度和外部制度。制度對(duì)于公司理財(cái)影響的一般路徑，分為三條路線：

其一，公司內(nèi)部的制度按照公司內(nèi)部不同層級(jí)的委托關(guān)系進(jìn)行制定，不同的制度對(duì)于公司運(yùn)營(yíng)中的責(zé)權(quán)利的分配不同，不同的責(zé)權(quán)利的分配意味著不同的財(cái)務(wù)關(guān)系，不同的責(zé)權(quán)利也導(dǎo)致了財(cái)務(wù)活動(dòng)中各利益相關(guān)者不同的利益，不同的利益下誘發(fā)不同的理財(cái)行為，當(dāng)然一定的理財(cái)活動(dòng)會(huì)形成不同的財(cái)務(wù)關(guān)系，而財(cái)務(wù)關(guān)系的不同又會(huì)影響理財(cái)活動(dòng)的進(jìn)行，兩者共同作用，形成不同的理財(cái)結(jié)果。不同的理財(cái)結(jié)果，自然會(huì)反饋到公司高層，如果沒(méi)有完成公司高層既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，公司高層自然會(huì)微調(diào)公司內(nèi)部的相關(guān)制度；不同的理財(cái)結(jié)果，實(shí)際上就是資源的不同配置，而資源的不同配置自然會(huì)造成不同的經(jīng)濟(jì)后果，經(jīng)濟(jì)后果達(dá)到一定程度，就會(huì)影響公司外部的制度。

其二，公司外部的制度，比如《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《公司法》、《內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引等很多法律法規(guī)通過(guò)影響公司內(nèi)部的制度，從而影響公司理財(cái)。

其三，公司外部的制度，比如《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，不僅可以影響公司理財(cái)，還可以直接影響公司理財(cái)?shù)慕Y(jié)果；《稅法》等可以影響公司的財(cái)務(wù)關(guān)系，進(jìn)而影響理財(cái)結(jié)果；公司IPO制度、股票增發(fā)制度、債券發(fā)行條件等，可以直接影響公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)，由于融資約束，進(jìn)而影響公司的投資活動(dòng)及其他公司理財(cái)?shù)?。此外，公司外部的制度還可以通過(guò)調(diào)節(jié)利率、價(jià)格等而間接影響公司理財(cái)。

（一）均衡狀態(tài)下制度對(duì)公司理財(cái)?shù)挠绊?/p>

如圖3，企業(yè)理財(cái)行為實(shí)際上是一種經(jīng)濟(jì)行為，企業(yè)的理財(cái)活動(dòng)的結(jié)果表現(xiàn)為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)；在既定的制度環(huán)境下，企業(yè)理財(cái)行為受到國(guó)家政治、社會(huì)環(huán)境、心理等影響著的法律及其他制度安排的影響；而國(guó)家政治、社會(huì)環(huán)境、心理、法律及其他制度的形成離不開(kāi)它們所處的文化傳統(tǒng)的影響。文化傳統(tǒng)得以延續(xù)的驅(qū)動(dòng)力量主要來(lái)自于習(xí)慣的力量、好奇心或創(chuàng)造力及習(xí)得，其中習(xí)慣的力量是指不必依靠理性來(lái)貫徹的力量，任何傳統(tǒng)必定在很大程度上依賴于這一力量，否則無(wú)以稱(chēng)之為“傳統(tǒng)”；好奇心或創(chuàng)造力是與習(xí)慣力量幾乎針?shù)h相對(duì)的力量，它促使人類(lèi)文化與時(shí)俱進(jìn)、永葆青春，它是人類(lèi)文化得以延續(xù)的另一種驅(qū)動(dòng)力；習(xí)得，其實(shí)是一種學(xué)習(xí)的能力，它是所有具有“生命力”的東西的最顯著的特征，它不僅是繼承習(xí)慣所必需的能力，更是創(chuàng)造力產(chǎn)生的源泉。

（二）演進(jìn)狀態(tài)下制度對(duì)公司理財(cái)?shù)挠绊?/p>

如圖4，企業(yè)理財(cái)蘊(yùn)涵于經(jīng)濟(jì)行為之中，文化傳統(tǒng)與意識(shí)形態(tài)作為最基礎(chǔ)的制度，無(wú)論何人，只要身處其中，都會(huì)受到它們的影響；當(dāng)然公司不能脫離開(kāi)具體的社會(huì)環(huán)境，不同的社會(huì)環(huán)境，其政治經(jīng)濟(jì)機(jī)制都是不同的；這些都會(huì)對(duì)企業(yè)理財(cái)行為參與者的心智結(jié)構(gòu)、世界觀和知識(shí)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生重要的影響；企業(yè)理財(cái)行為參與者的心智結(jié)構(gòu)、世界觀和知識(shí)結(jié)構(gòu)決定了他們?cè)诶碡?cái)行為方面的差異，他們的理財(cái)行為又決定了企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的配置與經(jīng)營(yíng)績(jī)效；經(jīng)濟(jì)資源的配置，經(jīng)過(guò)價(jià)格體系的調(diào)節(jié)和誘致性制度變遷，會(huì)形成新的制度環(huán)境和新的制度。公司理財(cái)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，是一個(gè)社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化分工以及協(xié)調(diào)分工的過(guò)程，制度本身也是一個(gè)演進(jìn)過(guò)程。

三、公司理財(cái)制度建立的基點(diǎn)——交易費(fèi)用

目前，交易費(fèi)用已經(jīng)成了新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一個(gè)核心概念，認(rèn)識(shí)到交易費(fèi)用的存在是新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)區(qū)別西方主流新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的根本點(diǎn)，交易費(fèi)用產(chǎn)生于信息不對(duì)稱(chēng)和利益分立，抑或產(chǎn)生于環(huán)境的不確定?？扑梗?937）最早提供了交易費(fèi)用的思想，阿羅（1969）最早作為術(shù)語(yǔ)使用了“交易費(fèi)用”，威廉姆森（1975）則對(duì)交易費(fèi)用進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。社會(huì)分工的出現(xiàn)，不可避免地造成了技術(shù)知識(shí)的不對(duì)稱(chēng)分布和個(gè)人之間經(jīng)濟(jì)交往的復(fù)雜性，由此產(chǎn)生了獲取和積累知識(shí)“制度知識(shí)”的必要性。當(dāng)交易活動(dòng)的雙方以一種特殊的專(zhuān)業(yè)化方式通過(guò)購(gòu)買(mǎi)和銷(xiāo)售與他人交往時(shí)，都必須耗費(fèi)一定的協(xié)調(diào)成本（機(jī)會(huì)成本）。這些協(xié)調(diào)成本已被阿羅（1969）稱(chēng)之為“運(yùn)行經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的成本”。市場(chǎng)是個(gè)人和組織展開(kāi)合作和競(jìng)爭(zhēng)的場(chǎng)所，法治為所有參與者制定出一般普適性約束，這兩者對(duì)于促進(jìn)個(gè)人和組織協(xié)調(diào)其計(jì)劃和行為都是必需的，這些制度安排的運(yùn)作不可能不產(chǎn)生成本。

因?yàn)橘Y源的稀缺性，每個(gè)人的選擇空間都受到其他人的行為選擇的限制?，F(xiàn)實(shí)中，經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)的大部分成本發(fā)生在協(xié)調(diào)活動(dòng)中，包括企業(yè)職工的協(xié)調(diào)活動(dòng)和企業(yè)與其在市場(chǎng)中交往的各類(lèi)主體。一個(gè)企業(yè)的總成本中，大部分是用于管理內(nèi)部組織、市場(chǎng)調(diào)研、技術(shù)研發(fā)、采購(gòu)和銷(xiāo)售、借貸、獲得和使用法律建議以及其他協(xié)調(diào)活動(dòng)。當(dāng)個(gè)人或企業(yè)保有用于交易的某項(xiàng)資源的產(chǎn)權(quán)時(shí)，他們必須要為此支付排他成本；而當(dāng)企業(yè)在構(gòu)想一樁商務(wù)交易之前，必須獲得大量的知識(shí)：存在哪些與該商務(wù)交易相關(guān)的商品和服務(wù)？它們的質(zhì)量如何？他們屬于誰(shuí)？得到它們將付出什么代價(jià)？哪些個(gè)人是可能的契約伙伴？在履行契約業(yè)務(wù)上能否信任他們？到哪里可以找到他們？要這些契約伙伴支付什么樣的價(jià)格？還必須掌握哪些必要的環(huán)境信息？這些信息的獲取都需要付出費(fèi)用，但這些也是企業(yè)成功進(jìn)行交易活動(dòng)所必須支付的；接下來(lái)，他們需要為了進(jìn)行商務(wù)交易而進(jìn)行締約談判并簽訂契約，這會(huì)進(jìn)一步耗費(fèi)資源；當(dāng)產(chǎn)權(quán)被投入交易或與比人擁有的生產(chǎn)要素中的產(chǎn)權(quán)相結(jié)合，以及人們通過(guò)締約在市場(chǎng)中運(yùn)用他們的產(chǎn)權(quán)時(shí)，會(huì)持續(xù)產(chǎn)生協(xié)調(diào)成本；最后，他們必須維護(hù)契約的履行，并對(duì)履約情況進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)督，如果必要，還有可能進(jìn)行裁決和懲罰，這也是代價(jià)高昂的。依靠制度，能在一定程度上降低這些交易成本，但是制度的制訂和運(yùn)作執(zhí)行需要借助集體行動(dòng)的組織支持。政府在運(yùn)用外在制度時(shí)會(huì)發(fā)生成本，這些成本通常會(huì)通過(guò)稅收的形式來(lái)收取，而除了政府的成本之外，企業(yè)或個(gè)人自身因此會(huì)發(fā)生相應(yīng)的服從成本，如必須在按政府的規(guī)定行事上會(huì)耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力來(lái)保存相關(guān)記錄、收集文書(shū)、填寫(xiě)表格、聘期會(huì)計(jì)及會(huì)計(jì)師，還必須向政府機(jī)構(gòu)做出報(bào)告以證明自己已經(jīng)履行了這些規(guī)定等，企業(yè)所發(fā)生的交易費(fèi)用日益成為影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的重要因素。

篇10

在工程造價(jià)事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃中，住建部提出積極引導(dǎo)高校參與造價(jià)管理重點(diǎn)課題研究，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式和選拔模式，大力推進(jìn)校企合作，探索產(chǎn)學(xué)研一體化的人才培養(yǎng)機(jī)制[1]。在此背景下,武漢生物工程學(xué)院立項(xiàng)了33門(mén)專(zhuān)業(yè)核心課程,著重培養(yǎng)學(xué)生在本學(xué)科專(zhuān)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域里的核心知識(shí)和核心能力。通過(guò)一段時(shí)期的課程建設(shè)，工程經(jīng)濟(jì)課程在教學(xué)團(tuán)隊(duì)、教學(xué)目標(biāo)改革、教學(xué)內(nèi)容改革、教學(xué)方法與教學(xué)手段改革及課程資源建設(shè)等方面均有所改進(jìn)，形成了較為完善的課程體系。本人現(xiàn)將工程經(jīng)濟(jì)核心課程改革中的經(jīng)驗(yàn)、做法做一些總結(jié)和思考，供各位同仁探討并指正。

1教學(xué)目標(biāo)改革

工程經(jīng)濟(jì)是工程項(xiàng)目實(shí)踐活動(dòng)的理論總結(jié)，更是工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工、工程造價(jià)從業(yè)人員必備的知識(shí)與技能，在教學(xué)過(guò)程中要堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合[2]。因此，在課程建設(shè)過(guò)程中，教學(xué)團(tuán)隊(duì)以工程經(jīng)濟(jì)學(xué)科的基本內(nèi)容和建設(shè)領(lǐng)域執(zhí)業(yè)資格考試（一級(jí)建造師、一級(jí)造價(jià)工程師、結(jié)構(gòu)工程師等）對(duì)工程經(jīng)濟(jì)知識(shí)結(jié)構(gòu)的要求構(gòu)建課程知識(shí)體系，以建筑市場(chǎng)對(duì)工程管理人才（造價(jià)人才、施工人才）的一般能力要求培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用能力，以具體工程項(xiàng)目的工程財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)或國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)來(lái)完善學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)體系。綜上所述，該課程需達(dá)到以下教學(xué)目標(biāo)：（1）知識(shí)目標(biāo)：要求學(xué)生在理解工程經(jīng)濟(jì)基本要素和資金等值計(jì)算原理的基礎(chǔ)上掌握工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的基本方法，在此基礎(chǔ)上熟悉對(duì)項(xiàng)目方案進(jìn)行不確定性分析、工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、價(jià)值工程分析和設(shè)備更新分析的基本步驟。（2）能力目標(biāo)：要求學(xué)生能對(duì)具體工程項(xiàng)目進(jìn)行基本的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，編制項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告；并對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程中的各類(lèi)方案（如設(shè)計(jì)方案、施工方案、投標(biāo)報(bào)價(jià)方案等）進(jìn)行評(píng)價(jià)比選。（3）德育目標(biāo)：就工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)學(xué)生而言，工程經(jīng)濟(jì)在實(shí)際項(xiàng)目中的運(yùn)用更要求學(xué)生要遵守“誠(chéng)信、公正、精業(yè)、進(jìn)取”的執(zhí)業(yè)原則，愛(ài)崗敬業(yè)，不弄虛作假，對(duì)自己的造價(jià)成果文件負(fù)責(zé)[3]。

2教學(xué)內(nèi)容改革

工程經(jīng)濟(jì)的教學(xué)內(nèi)容可大致分為三個(gè)模塊：第一模塊為基本理論。這一模塊的主要內(nèi)容為工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本概念、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)與相關(guān)學(xué)科的關(guān)系、工程經(jīng)濟(jì)分析的基本要素以及工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本分析工具——資金的時(shí)間價(jià)值的計(jì)算。第二模塊為分析方法，由工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)、多方案的比較與選擇、不確定性分析等內(nèi)容組成。第三模塊為基本理論和分析方法的實(shí)際運(yùn)用，主要由工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)（財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)）、可行性研究、價(jià)值工程和設(shè)備更新的經(jīng)濟(jì)分析組成。在課程建設(shè)過(guò)程中，通過(guò)對(duì)工程經(jīng)濟(jì)課程教學(xué)調(diào)研的結(jié)果和可行性研究報(bào)告內(nèi)容的要求，將教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行了重新安排，將教學(xué)內(nèi)容劃分為四大模塊：投資估算編制、項(xiàng)目確定性分析、項(xiàng)目不確定性分析和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。

3教學(xué)方法改革

工程經(jīng)濟(jì)教學(xué)內(nèi)容知識(shí)點(diǎn)多，日常的課程教學(xué)以講解計(jì)算方法或理論為主，學(xué)生容易感覺(jué)教學(xué)內(nèi)容枯燥，考核方式科學(xué)性不夠，主要考核學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)概念的理解和計(jì)算能力，忽視了學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題能力的培養(yǎng)。目前，在核心課程改革過(guò)程中，逐步形成了案例教學(xué)法和小組討論法相結(jié)合的教學(xué)模式。在調(diào)整教學(xué)內(nèi)容組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)最佳的課程主線，從對(duì)應(yīng)的教學(xué)案例出發(fā)，引導(dǎo)學(xué)生積極討論。

4教學(xué)體系改革

工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)是工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理相互結(jié)合的復(fù)合性學(xué)科，針對(duì)該專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)，有必要讓學(xué)生深化經(jīng)濟(jì)知識(shí)水平，具備利用工程經(jīng)濟(jì)知識(shí)知道、合理評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目的能力[4]。因此，在人才培養(yǎng)方案中，把工程經(jīng)濟(jì)教學(xué)的體系進(jìn)行修訂，在原有基礎(chǔ)上增加了獨(dú)立實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)。實(shí)踐部分以具體工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)進(jìn)行驅(qū)動(dòng)，包含課程從投資估算編制到確定性分析和不確定分析的內(nèi)容，增強(qiáng)學(xué)生對(duì)具體項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的運(yùn)用能力，掌握工程項(xiàng)目可行性研究的基本方法。值得注意的是，為保證實(shí)訓(xùn)效果，教師在教學(xué)過(guò)程中，應(yīng)以實(shí)際項(xiàng)目作為背景，介紹理論知識(shí)后即引導(dǎo)學(xué)生課后完成相關(guān)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算，得出項(xiàng)目可行性分析的結(jié)論。