導(dǎo)語：如何才能寫好一篇施工應(yīng)急方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

[關(guān)鍵詞]地鐵；隧道施工；應(yīng)急監(jiān)測；解決方案研究

文章編號：2095-4085（2015）10-0087-02

目前，全國開通的地鐵數(shù)量已經(jīng)遍布20個城市，取得了巨大的進展。但是，在施工過程中，應(yīng)急監(jiān)測工作做的不到位，很容易增加施工風(fēng)險和難度。針對這樣的現(xiàn)象，我國地鐵隧道施工隊伍一定要做好實時監(jiān)測，掌握工程施工的實際情況，并找到有效的方案予以解決，保證運輸?shù)陌踩院统志眯浴?/p>

1險情概述

我國某地鐵隧道施工工程全長200米，深度20.5米，高度18米，預(yù)留的通道入口有四處，緊急疏散道路一座，在施工中采取的是暗挖建設(shè)方式。在施工中由于監(jiān)測不到位，未發(fā)現(xiàn)風(fēng)道內(nèi)拱頂出現(xiàn)掉塊并已漏筋，部分出現(xiàn)縱向裂縫并伴有較嚴(yán)重的滲水情況。對此，必須要做應(yīng)急處理，避免危害發(fā)生。

2應(yīng)急監(jiān)測方案的制定

與一般的監(jiān)測方法不同，應(yīng)急監(jiān)測主要解決地鐵隧道施工的突發(fā)性問題，旨在第一時間獲取信息，及時排除危險。因此，快速、準(zhǔn)確、穩(wěn)定是應(yīng)急監(jiān)測的關(guān)鍵要素，制定完善的應(yīng)急預(yù)案也就成為了解決問題的有效對策。

（1）監(jiān)測方法。好的監(jiān)測方式能夠滿足施工隊伍、設(shè)計人員和廣大百姓的要求，及時獲取危險信息，實時觀測施工問題，有效排除地鐵施工危險，緩解危害的發(fā)生。通過多次試驗表明，采用三角高程與非接觸式解析的方法開展監(jiān)測非常有效。監(jiān)測人員可以在施工中較為安全和固定的位置架設(shè)腳架，保證觀察方便，減小監(jiān)測誤差。

（2）監(jiān)測基準(zhǔn)。地鐵隧道施工相對于路面施工要復(fù)雜的多，受到施工條件的限制，工程作業(yè)的難度勢必較大。變形監(jiān)測控制網(wǎng)應(yīng)包括基準(zhǔn)點、工作基點以及監(jiān)測點，為了保證數(shù)據(jù)獲取的準(zhǔn)確性，監(jiān)測基準(zhǔn)點的設(shè)置必須穩(wěn)定，具有參考價值，且能夠得到多組數(shù)據(jù)。我國的周江文教授提出了以相對穩(wěn)定點來定義基準(zhǔn)的自由網(wǎng)擬穩(wěn)平差方法，它主要是用網(wǎng)的重心作為網(wǎng)的位置基準(zhǔn)，以各方向角的均值作為方向基準(zhǔn)，以各點矢距均值作為尺度基準(zhǔn)。以這三個數(shù)據(jù)作為基準(zhǔn)數(shù)值，能夠減小誤差，提高數(shù)據(jù)的精確度。此外，這種基準(zhǔn)檢測點的設(shè)置還較為簡便，有助于提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

3應(yīng)急監(jiān)測的實際數(shù)據(jù)分析

我國某地鐵車站主體K36+408m出現(xiàn)了斷面現(xiàn)象，經(jīng)過多次數(shù)據(jù)測量和實驗得出在不同基準(zhǔn)數(shù)據(jù)下的絕對值在0.01mm位存在差異。也就是說，擬穩(wěn)基準(zhǔn)下監(jiān)測精度沒有明顯出現(xiàn)下降現(xiàn)象，利用重心基準(zhǔn)開展拱頂沉降監(jiān)測方法較為可行。其具體數(shù)據(jù)情況見表1。

4應(yīng)急監(jiān)測處理和排險對策

及時處理和作出應(yīng)急預(yù)案是減小地鐵隧道施工危險發(fā)生的主要策略，結(jié)合工程危險發(fā)生的實際情況，并將誤差添加到其中，要注意應(yīng)急處理方案中監(jiān)測點位不穩(wěn)定的問題。由于拱頂沉降監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示拱頂圍巖支護體系處于加速蠕變的過程，邊墻在加速蠕變，變形速率呈上升趨勢。為了避免圍巖損壞引發(fā)的失衡現(xiàn)象，應(yīng)急預(yù)案的處理要以觀測點觀測到的數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)，做出橫軸繪制加速度變化曲線，根據(jù)圖示判斷損害的嚴(yán)重情況，并將施工中修補過程中可能發(fā)生的天氣狀況考量在其中，進而增加周圍巖石向洞內(nèi)運動的推動力，降低地下水活動造成某些巖石變形模量和強度，切實保護地鐵隧道工程。

篇2

目的：用規(guī)章約束人、用制度管理人，為了供應(yīng)室消毒滅菌工作的正常進行，保證工作質(zhì)量。

核算方法：每人得分=職稱系數(shù)分+工作量得分+獎勵分-減分。

每位人員績效工資=供應(yīng)室工作人員績效工資額÷供應(yīng)室人員總分×每位人員得分。

供應(yīng)室質(zhì)控員：每天對各班工作人員進行考核并記錄

編外人員：職稱等級系數(shù)分外的得分乘以醫(yī)院規(guī)定系數(shù)。

負(fù)責(zé)人：按醫(yī)院崗位系數(shù)發(fā)放。負(fù)責(zé)人受麻醉科的領(lǐng)導(dǎo)和大家的監(jiān)督。

負(fù)責(zé)人每周2次不定期檢查各崗位護士的工作情況，每月去臨床科室征求意見，了解臨床科室對供應(yīng)室工作人員的滿意度及無菌包質(zhì)量，每個月對護士的考核情況并結(jié)合各方面的反饋進行綜合分析評價，對表現(xiàn)好的給予表揚、獎金激勵。對工作中存在的問題進行分析，討論并制定相應(yīng)的改進措施并向麻醉科匯報。

職稱等級系數(shù)(按醫(yī)院聘任職稱計分100分)編外人員按醫(yī)院規(guī)定

初級職稱 護士100分、護師100×1.2=120分

中級職稱 100×1.5=150分

高級職稱 100×1.7=170分

編外(有資格證) 滿3個月至6個月內(nèi)100×0.3=30分

滿6個月至12個月內(nèi)100×0.6=60分

滿12個月至24個月內(nèi)100×0.9=90分

滿24個月以上100×1=100分

編外(無資格證) 按醫(yī)院規(guī)定

工作量

洗滌 大包(0.03 分/個)，中包(0.02分/個),小包(0.01 分/個)

包裝 大包(0.02 分/個)，中包(0.01分/個),小包(0.005 分/個)

下收下送 ( 分/整車次)，( 0.01分/大包個)，中包(0.007 分/個)( 0.005分/小包個)

滅菌員 滅菌合格 ( 分/批次 )

蒸餾水崗 ( 分/10升 )

質(zhì)控員、院感管理人員 ( 分/月)

獎勵項目

各項本職工作完成突出 ( 1 分/月)

干好自己的本職工作后主動幫助別人 (1分/月)

滿意度調(diào)查書面提名排名首位 (3分/月)

當(dāng)月全勤無護理缺陷 (2分/月)

各級檢查認(rèn)真準(zhǔn)備，積極迎檢，表現(xiàn)突出 (1分/次)

受到護理部、麻醉科或臨床科室表揚(口頭表揚0.5分/次)

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)授課人 (0.5分/次)

較好地完成負(fù)責(zé)人額外安排的工作 (0.1至0.5分/次)

護理部、供應(yīng)室考試成績突出 (1分/次)

幫助杜絕他人的缺陷或差錯 (1分/次)

國家法定的節(jié)假日值班或臨時加班 (0.5分/次)

(2分/篇)

開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)、提出合理化建議被采用 (1分/項)

減分項目

滿意度調(diào)查書面提名不滿意排名首位 (-3分/月)

受到護理部、麻醉科或臨床科室點名批評 (-1分/次)

服務(wù)態(tài)度臨床投訴至供應(yīng)室負(fù)責(zé)人或由護理部、麻醉科轉(zhuǎn)述臨床投訴查實 (-1分/次)

對臨床提出的問題不耐心解釋，出現(xiàn)生、冷、硬、推現(xiàn)象 (-0.5分/次)

不遵守醫(yī)院、麻醉科及供應(yīng)室規(guī)章制度 (-1分/次)

不積極參加供應(yīng)室、麻醉科及醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和其它活動 (-1分/次)

不認(rèn)真執(zhí)行消毒隔離制度 (-1分/次)

未按區(qū)域要求著裝和使用防護用品 (-0.5分/次)

質(zhì)控員、院感管理員不認(rèn)真履行職責(zé) (-0.5分/次)

護理部、供應(yīng)室考試?yán)碚撐吹?5分，操作未到80分，或考試成績低于供應(yīng)室平均分 (-1分/次) 不及格 (-3分/次)

未按標(biāo)準(zhǔn)化操作流程執(zhí)行或違反技術(shù)操作規(guī)程 (-2分/次)

手衛(wèi)生執(zhí)行不到位 (-0.5分/次)

故意損壞公物、器械、物品 (-2至-15分/次)

在供應(yīng)室內(nèi)挑起不和諧 (-0.5至-5分/起)

無故不完成本職工作，借醫(yī)院、麻醉科、供應(yīng)室學(xué)習(xí)及其它事宜之名不完成當(dāng)班份內(nèi)工作 (-1分/次)

著裝不整齊，上崗不掛牌，行為舉止不端莊 (-0.5分/次)

各區(qū)域拖把、抹布不分區(qū)使用 (-0.5分/次)

生活垃圾、醫(yī)療廢棄物錯裝 (-0.5分/次)

未及時完成本班責(zé)任區(qū)域清潔衛(wèi)生 (-0.5分/次)

未完成所負(fù)責(zé)儀器設(shè)備保養(yǎng) (-0.5分/次)

各種登記本、表漏填或填寫不規(guī)范 (-0.5分/處)

因交接不認(rèn)真造成物品丟失 (-1分/次)

因責(zé)任心不強、查對不認(rèn)真造成的差錯、事故根據(jù)情節(jié)輕重進行處罰 (-2至-20分/次)

下收下送不及時，下收下送車未密閉狀態(tài)，使用后未及時清洗消毒 (-0.5分/次)

少發(fā)、多發(fā)一件物品 (關(guān)鍵-1分/件/次;-0.5分/件/次)

回收中缺失器械、物品 (關(guān)鍵-1分/件/次;-0.5分/件/次)

器械分類不仔細(xì)，扣齒未完全打開 (-0.5分/件)

器械清洗不徹底，有銹跡或血污跡的器械進入揩干或已傳遞至包裝區(qū) (-0.5分/件)

器械質(zhì)檢不仔細(xì)，清洗不合格或功能不良器械已進行包裝 (-0.5分/件)

包裝不規(guī)范，標(biāo)簽信息錯誤 (-0.5分/件)

裝載不符合要求 (-0.5分/件)

滅菌時未按技術(shù)操作規(guī)范執(zhí)行造成滅菌不合格 (-2分/次)

無菌物品未按要求卸載、存放 (-0.5分/包)

未按要求對滅菌器效能、無菌物品、純化水及空氣、物表等進行監(jiān)測 (-1分/次)

不合格物品發(fā)放 (-1分/件)

無故缺崗 (-2分/次)

遲到、早退或病事假超過相關(guān)規(guī)定 (-1分/次)

請遲到、早退假 (-0.5分/次)

下班離開后責(zé)任區(qū)內(nèi)未關(guān)窗、鎖門 (-1分/次)

篇3

1. 演練目的：

根據(jù)我公司制定的突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動的有關(guān)要求，為檢驗和評價建筑施工突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急救援組織、設(shè)備、措施的應(yīng)急速度和能力，以及時有效地處置可能發(fā)生的建筑施工安全事故，如發(fā)生事故時，將事故的損失降到最低，特制定本方案。

2. 演練時間

7月10-7月10（具體時間待定）

3. 演練方法

演練地點： 保利百合花園西區(qū)9#樓 施工現(xiàn)場位置。

演練單位：山東琴崗工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司項目部。

事故類型：觸電、坍塌、高處墜落、物體打擊、機械傷害、中毒、火災(zāi)（演練時確定事故類型）。

事故發(fā)生的時間：擬定在上午9時5分至9時10分之間。

應(yīng)急響應(yīng)：事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人（項目總監(jiān)）報告-企業(yè)負(fù)責(zé)人（法人或安全生產(chǎn)副經(jīng)理）報告-上級建設(shè)行政主管部門（突發(fā)事故應(yīng)急救援辦公室）

報告內(nèi)容：

發(fā)生事故的時間、地點

事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)驗損失估計

事故搶救的情況和采取的措施

需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故救援和處理的事宜上報單位，上報人姓名及聯(lián)系電話

救援隊伍人員：根據(jù)不同類型事故的發(fā)生、公司接到報告后立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，由公司副經(jīng)理帶隊，以最快的速度到達事故現(xiàn)場，各種人員要求男性身體健康，各工種中的工具及防護用具配備齊全。

救援機械及物資：

救援組要根據(jù)發(fā)生事故的類型，及時有效調(diào)動所用的機械和物資協(xié)調(diào)作業(yè)。

救援行動：

救援組統(tǒng)一指揮救援行動、救援組人員根據(jù)指揮的命令，采用機械、工具、防護設(shè)施快速采取救援工作，對搶救出人員，由專業(yè)醫(yī)護人員決定進行現(xiàn)場臨時搶救，并快速送往附近醫(yī)院搶救。

應(yīng)急結(jié)束

救援工作完成后，清點人數(shù)、檢查有無人員負(fù)傷或不良反應(yīng)，檢查清點出動設(shè)備、機械工具材料等情況無誤后，與現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人交接后統(tǒng)一撤離。

山東琴崗工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

篇4

一、指導(dǎo)思想:

以《突發(fā)事件應(yīng)對法》為依據(jù)，深化基層應(yīng)急管理為核心，以提高基層應(yīng)急處置能力為主線，強化源頭預(yù)防，注重完善體制機制整體提升。按照市、區(qū)應(yīng)急辦的要求，全力做好應(yīng)對突發(fā)事件的工作，最大限度減少各類事件造成的損失。

二、成立突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室

做到健全組織、明確職責(zé)。遵循以人為本，預(yù)防為主，分級管理，快速反映，依法規(guī)范，依靠科學(xué)的原則。

三、組織機構(gòu)：

成立*街應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長為*

副組長為*

成立應(yīng)急處理辦公室，由*負(fù)責(zé)，成員*。負(fù)責(zé)日常工作，遇有重大突發(fā)事件、公共事件，在及時處置的同時向上級報告，履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)。

下設(shè)6個組：

1、預(yù)測與預(yù)警組

組長：*街辦事處副主任

成員：*街綜治辦主任

*民政科科長

職責(zé)：

（1）通過各種網(wǎng)絡(luò)收集和預(yù)測分析可能引發(fā)的特大、重大突發(fā)公共事件的信息。

（2）保證網(wǎng)絡(luò)的暢通和隊伍建設(shè)，做好日常監(jiān)控，預(yù)測預(yù)報工作。

（3）對有苗頭的事件，在做好處置的同時，及時將信息上報街應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組。

2、應(yīng)急搶險組

組長：*武裝部部長

副組長：*派出所所長

成員：*街居民科科長

*街城管科科長

*街勞動和社會保障中心主任

職責(zé):

（1）當(dāng)確認(rèn)突發(fā)公共事件即將發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生時，在及時通報街應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組的同時，立即趕赴現(xiàn)場組織實施。

（2）做好事發(fā)地點治安秩序、交通保障、人員疏散、群眾安置等各項工作，盡可能地防止事態(tài)的擴大。

（3）在現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮下，積極參與調(diào)動有關(guān)人員，按分工和要求相互配合、密切合作、共同做好救援處置工作。

（4）做好事前事后地情況收集和文字報告。

3、應(yīng)急保障組

組長：*辦事處副主任

成員：*街財務(wù)科科長

*街辦公室主任

*街招商辦主任

*西北角醫(yī)院院長

職責(zé)：

（1）根據(jù)街應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組的要求確實做好突發(fā)事件的人力、財力、物力等保障措施工作。

（2）做好專項業(yè)務(wù)隊伍建設(shè)和人員保障，在突發(fā)事件中發(fā)揮主導(dǎo)作用，配合相關(guān)部門共同做好應(yīng)急搶險和救援救災(zāi)工作。

（3）儲備和管理搶險器材、物資、藥品、食品等，確保受災(zāi)居民在緊急情況下有飯吃、有水喝、有衣穿、有住處、有病能得到及時醫(yī)治。

4、善后災(zāi)民安置組

組長：*街辦事處副主任

副組長：*街服務(wù)大廳分管主任

成員：*街居民科科長

*街文衛(wèi)科科長

*街計生辦負(fù)責(zé)人

*街民政科科長

*三十一中學(xué)校長

*中營小學(xué)校長

職責(zé)：

（1）在街應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極扎實做好善后處置保障工作，確保安全。

（2）做好災(zāi)民所需物資、場地、住所的安置和生活救助，并對疫情監(jiān)控，食品、飲用水、物質(zhì)的監(jiān)管，確保群眾的基本生活，杜絕疫情發(fā)生。

（3）充分調(diào)動社會力量，發(fā)動群眾自建自救，社區(qū)居委會積極主動參與，建立完善救助制度并做好各方面工作的監(jiān)控管理，確保群眾的生活穩(wěn)定。

5、宣傳組

組長：*街黨工委副書記

成員：*街宣傳科副科長

*街團委負(fù)責(zé)人

職責(zé)：

（1）加強日常的公共宣傳教育，利用社區(qū)櫥窗板報、黨員學(xué)習(xí)日、樓門棟長會等多種形式宣傳群眾，做好在突發(fā)公共事件中群眾有預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能，達到人人皆知。

（2）一旦發(fā)生突發(fā)事件，應(yīng)利用各種宣傳工具，向群眾宣傳事件的情況和采取的方針政策，消除群眾恐懼心理，正確引導(dǎo)群眾自救互救方法和避難場所，及時報道事件的有效手段和先進事跡，保障社會穩(wěn)定。

（3）加強信息的報送和報道工作，做到上情下達、下情上報，綜合各方面的工作信息和疫情報告，為領(lǐng)導(dǎo)組決策，提供廣泛準(zhǔn)確的情況，為避免事態(tài)的擴大化有力的依據(jù)和信息。

6、監(jiān)督組

成員：王靜街組織科科長

*街紀(jì)工委專職委員、

*街人大辦公室主任

職責(zé)：監(jiān)督管理工作，貫徹應(yīng)急突發(fā)公共事件工作的始終，做到日常和特情相結(jié)合，對在應(yīng)急突發(fā)公共事件工作中，發(fā)生違法違紀(jì)的人和事，要堅決處置，對涉及構(gòu)成犯罪的要依法追究刑事責(zé)任。

三、工作要求：

1、統(tǒng)一思想，高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，對突發(fā)公共事件的應(yīng)急處置工作抓落實，決不能掉以輕心、麻痹大意。

2、落實責(zé)任，每個責(zé)任部門、責(zé)任人都要服從命令，聽從指揮，明確各自的職責(zé)，認(rèn)清責(zé)任，決不能疏忽懈怠。

篇5

【關(guān)鍵字】房屋建筑，機電安裝工程，施工管理，問題與現(xiàn)狀，應(yīng)對措施

中圖分類號：TU758文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

一．前言

房屋建筑機電安裝工程的施工管理在房屋的建設(shè)中十分重要，無論是房屋機電安裝工程的施工難度、它的重要性、它的綜合性這幾方面而言，機電安裝工程的施工管理在房屋建筑的建設(shè)中都是重中之重。房屋建筑機電安裝施工工程管理總體上來說，從開工到竣工始終貫穿于整個房屋建筑的建設(shè)過程中。本文主要就房屋建筑機電安裝工程的施工管理過程中存在的問題進行分析，并對其原因進行深入探討，同時針對性提出房屋建筑機電安裝工程的施工管理的措施，希望能對房屋建筑機電安裝工程施工管理有所借鑒和幫助。

二．目前房屋建筑機電安裝工程施工管理存在的突出問題及分析

近年來，雖然我國房屋建筑機電安裝工程的施工管理已經(jīng)取得了非常大的進步，管理水平不斷提升，施工質(zhì)量也不斷提高。但是，房屋建筑機電安裝工程的施工管理還是存在很多的缺陷和不足，現(xiàn)在我根據(jù)自己的管理體會和經(jīng)驗就房屋建筑機電安裝工程施工管理中存在的突出問題進行介紹和分析。

（一）房屋建筑機電安裝工程施工管理水平的相對很落后

筆者從相關(guān)機電安裝工程的施工管理實踐中調(diào)查得知，我們目前的房屋建筑機電安裝工程的施工管理的水平很不科學(xué)，管理水平相對落后。

（1）首先就是許多企業(yè)的機電安裝工程施工管理的人員的專業(yè)知識不夠扎實，對房屋建筑的機電安裝工程的施工管理的思想認(rèn)識還不夠，導(dǎo)致對機電安裝工程項目的合同擬定和相關(guān)的管理不到位、有欠缺，這些缺陷的存在，將會最終損害企業(yè)的良好形象，損害房屋的總體功能和用途，損害業(yè)主的合法權(quán)益。

（2）其次就是伴隨著經(jīng)濟的日益發(fā)展，科技的不斷進步，許多企業(yè)的機電安裝工程的施工管理的理念還是比較的落后，基本上沒有跟上時代的步伐，沒有對現(xiàn)代新型的機電安裝工程的施工管理理念進行引進和吸收，從而就會導(dǎo)致機電安裝工程的施工管理的信息來源途徑減少，對相關(guān)信息的分類不是很合理，對相關(guān)信息的處理也不是很恰當(dāng)，這就無法與市場經(jīng)濟的發(fā)展相適應(yīng)，無法滿足市場的需求，造成機電安裝工程管理的成本不斷提高，機電安裝的質(zhì)量和效益不斷的下降。

（二）企業(yè)規(guī)模不斷擴大，不能適應(yīng)精細(xì)化管理日益提高的需要

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國建設(shè)工程也越來越多，施工企業(yè)的施工規(guī)模也在不斷的擴大，并且智能建筑要求更是越來越高。然而，企業(yè)的管理提升卻因為快速增長的經(jīng)營規(guī)模受到制約，管理人員的匱乏、資源的不足、施工任務(wù)的繁重都使企業(yè)不能在精細(xì)化管理上花時間、費精力和下更大的功夫，這就導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴大與精細(xì)化管理要求發(fā)生脫節(jié)，不能形成管理良性循環(huán)，不能滿足企業(yè)發(fā)展需要問題，更不能適應(yīng)建筑市場日益競爭加強的需要。

（三）年輕技術(shù)人員不斷增加，施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗存在的不足

企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷增大，必然會導(dǎo)致對人才不斷的引進，因此，企業(yè)的年輕的技術(shù)人員就越來越多。近年來，各個企業(yè)的年輕技術(shù)人員所占比例不斷上升，大多項目管理人員平均年齡都不到28歲。年輕技術(shù)人員的比例不斷增加，雖然能夠提升管理活力，提高團隊敢打敢拼精神，但年輕技術(shù)人員到企業(yè)缺乏師傅帶領(lǐng)，來不及全面深入教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，便到工作崗位獨當(dāng)一面，全面負(fù)責(zé)安裝工程施工管理工作，可是他們普遍缺乏現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗，不能編制針對性指導(dǎo)方案，不能很好把控施工過程管理，無法有效組織現(xiàn)場施工，未能及時預(yù)知和處理存在的問題和隱患，從而導(dǎo)致我國房屋建筑機電安裝工程施工管理不能快速提高，并不斷影響著企業(yè)的發(fā)展。

（四）施工策劃不到位，方案交底針對性的不強

（1）施工策劃是做好房屋機電安裝工程的主要環(huán)節(jié)，是施工管理的重要控制依據(jù)。然而，我們的企業(yè)、項目管理部卻大都不重視施工策劃工作，在管理過程中不是依托分包單位采取包而不管的辦法，就是采取走一步看一步的無賴做法。可是，安裝工程是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，且與土建工程、裝飾工程施工交叉較多，往往你在施工管理上部署不細(xì)、考慮不周，造成一些管理或技術(shù)上的漏洞，就會帶來很多施工管理隱患或矛盾，不僅會造成施工管理成本的增加，進度的滯后，而且可能不能滿足安裝工程功能的需要，不能達到觀感賞心悅目的效果，甚至造成房屋建筑機電安裝工程的施工的質(zhì)量嚴(yán)重下降或不符合設(shè)計要求。施工策劃就是將施工過程中的問題或矛盾通過超前的管理優(yōu)化、技術(shù)改進，達到統(tǒng)籌考慮，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，相互配合的施工管理效果。

（2）同時，也由于技術(shù)人員的普遍年輕、經(jīng)驗不足，施工方案的編制以及施工技術(shù)交底都普遍存在籠統(tǒng)性，缺乏針對性和可操作性，不能有效指導(dǎo)施工管理。所以，我們要加強教育培訓(xùn)工作，不斷快速提高技術(shù)人員管理水平，把施工方案編制完善，并切實加強方案、交底的有針對性，并在交底過程中強調(diào)重點施工方法、關(guān)鍵施工節(jié)點、詳細(xì)施工做法，確保在方案交底過程中想到、寫到、說到。

（五）房屋建筑安裝工程施工管理體制的不健全、不規(guī)范

（1）首先，房屋建筑安裝工程中的消防工程、弱電工程往往甲方直接分包，導(dǎo)致總包單位缺乏對專業(yè)分包單位的有效控制，不能完全納入統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理，總包單位往往也只能將問題匯報甲方而已，所以專業(yè)分包工程施工安全、質(zhì)量管理常常處于失控狀態(tài)。

（2）其次，一些單位或項目由于嚴(yán)重缺乏技術(shù)管理人員，違法將安裝工程包工包料分包給其他專業(yè)公司，實行大包管理模式。但是，專業(yè)公司又為了追求利益最大化，在施工過程中不按照規(guī)范要求或施工工藝施工采取偷工減料的做法，形成管理“偷雞不成倒舍把米”的局面。

（3）企業(yè)、項目管理部普遍存在“重土建、輕安裝”管理思想，不是人員配備不足，就是不注重技術(shù)人才的培養(yǎng)，甚至在施工總體管理上不重視，所以安裝工程施工質(zhì)量管理水平提高受到制約。

三．房屋建筑機電安裝工程的施工管理應(yīng)對措施研究

房屋建筑機電安裝工程始終貫穿于房屋建筑工程的施工全過程，但是，如何做好機電安裝工程之間的管理和協(xié)調(diào)，對于整個機電安裝工程的施工管理都是十分重要的，因此，必須不斷總結(jié)管理經(jīng)驗，創(chuàng)新管理理念，加強機電安裝工程的施工管理，這樣才能在很大程度上解決房屋建筑機電安裝工程施工管理問題，不斷提升機電安裝工程整體管理水平。因此，筆者針對上述對安裝工程施工管理問題的分析，從以下幾個方面來探討機電安裝工程管理有效措施，確保機電安裝工程施工管理水平的切實能不斷提高。

（一）加強專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，健全建筑安裝工程施工管理機構(gòu)

施工管理永遠需要人去管理，離開了人管理就無從談起。所以，要做好安裝工程施工管理，就必須加強對現(xiàn)場年輕技術(shù)人員的培訓(xùn)，建立一支高水平施工技術(shù)管理團隊。企業(yè)、項目管理部應(yīng)制定詳細(xì)培訓(xùn)計劃，采用集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場觀摩、專家講解等多種多樣、豐富多彩的教育培訓(xùn)方式，并借助考核、評比、獎罰措施快速全面提高專業(yè)技術(shù)管理人員水平，不斷豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗，確保安裝工程施工管理水平持續(xù)提高

（二）強化技術(shù)先行，踐行標(biāo)準(zhǔn)化管理理念

建筑安裝工程施工管理離不開先進科學(xué)的技術(shù)管理做指導(dǎo)。企業(yè)主管安裝工程施工管理部門應(yīng)全面總結(jié)施工管理經(jīng)驗，不斷學(xué)習(xí)行業(yè)先進管理技術(shù)，結(jié)合企業(yè)管理實際，編制機電安裝工程施工標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊，全面深入指導(dǎo)施工現(xiàn)場管理工作，實現(xiàn)機電安裝工程施工管理工作規(guī)范性、統(tǒng)一性，快速整體提高企業(yè)安裝工程施工管理水平。實現(xiàn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，將技術(shù)管理提高到一個新的水平，在管理理念上也要求標(biāo)準(zhǔn)化。

（三）注重實測實量，實行樣板引路制度

安裝工程施工條件具備后，安裝專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)對現(xiàn)場土建工程結(jié)構(gòu)尺寸、標(biāo)高進行實測實量，并根據(jù)實測實量數(shù)據(jù)進一步優(yōu)化施工專項方案，完善施工組織措施，保證方案的針對性和可操作性。另外，針對工程安裝施工體量大、系統(tǒng)復(fù)雜、標(biāo)準(zhǔn)層多等情況按照分部分項或分層、分部位先進行樣板施工，樣板在驗收合格后方可進行大面積施工，并在施工現(xiàn)場設(shè)置實物樣板和樣品庫，對管道安裝、橋架安裝、燈具安裝、設(shè)備安裝等等分項進行實物樣板展示，以便工人快速掌握施工工藝和標(biāo)準(zhǔn)，為全面提高安裝管理質(zhì)量奠定堅實的基礎(chǔ)。

（四）加強施工過程監(jiān)控，措施落實到位。

施工過程監(jiān)控是安裝工程施工管理難點，因為安裝工程施工作業(yè)存在作業(yè)面廣、分部分項多、各專業(yè)交叉施工常見等特點，很難監(jiān)管面面俱到。一方面應(yīng)對施工過程中的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序加強旁站，防止工人不按照施工工藝施工，偷工導(dǎo)致作業(yè)不細(xì)，質(zhì)量粗糙；另一方面應(yīng)加強施工過程中對材料的使用，尤其是一些輔料，避免作業(yè)人員使用不合格材料以次充好，造成降低材料標(biāo)準(zhǔn)進而影響質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；第三就是加強作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象的檢查，防止安全質(zhì)量事故的發(fā)生。

（五）嚴(yán)肅質(zhì)量驗收程序，注重質(zhì)量整改

各級質(zhì)量管理部門和人員應(yīng)嚴(yán)肅履行質(zhì)量驗收程序，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、預(yù)檢、交接檢”三檢制度，在施工過程中，每道工序施工完畢均有勞務(wù)隊伍自檢合格后報技術(shù)員驗收，技術(shù)員驗收合格后報質(zhì)檢員驗收，合格后再報監(jiān)理驗收，任何一環(huán)節(jié)驗收不通過不得進行下道工序施工，使每次檢查結(jié)果有落實、有復(fù)查、有記錄，使施工管理處處受控制，保證施工質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

四．結(jié)束語

總之，伴隨著我國經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也在不斷取得更大的進步。房屋建筑的不斷發(fā)展，必然會帶動房屋建筑機電安裝工程的增加，因此，相應(yīng)的對房屋建筑的機電安裝工程的施工管理就提出了很高的要求，同時，房屋建筑的機電安裝工程的施工管理在房屋建筑的建設(shè)中的地位越來越重要，加強房屋建筑的機電安裝工程的施工管理是提高現(xiàn)代房屋建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因此，做好房屋機電安裝工程的施工管理的意義十分重大。故在實踐中必須加強相關(guān)方面的學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，積極創(chuàng)新，不斷提升機電安裝工程施工管理的水平，使我們的房屋建筑的機電安裝工程的施工管理再上一個新臺階。

參考文獻：

[1]黃祥武 淺議房屋建筑機電安裝工程施工管理及應(yīng)對措施現(xiàn)代裝飾(理論)2012-07-15期刊

[2]鄭亦撐 建筑機電安裝工程施工管理初探機電信息2011-02-25期刊

篇6

關(guān)鍵詞：基層醫(yī)院供應(yīng)室；安全隱患；防范對策

醫(yī)院供應(yīng)室是關(guān)于供應(yīng)臨床各種無菌設(shè)備的一個核心部門，每一項工作都密切關(guān)聯(lián)著醫(yī)院感染的情況、醫(yī)療護理的質(zhì)量和患者安全與否。但是對于基層醫(yī)療單位的供應(yīng)室來說，由于各種因素的限制等影響，使得供應(yīng)室在質(zhì)量上和安全性上隱藏了很多方面的危險因素。本文對基層醫(yī)院的供應(yīng)室進行了全面的分析，就發(fā)現(xiàn)的問題提出了相應(yīng)的措施，以防止事故的發(fā)生，并取得了一定的成績，現(xiàn)報告如下。

1 基層醫(yī)院供應(yīng)室常見安全隱患分析

①大部分基層醫(yī)院供應(yīng)室與臨床科室的配合缺乏可追溯性，無法有效地約束、控制員工的行為，出現(xiàn)物品質(zhì)量問題很難追究其責(zé)任，從而難以約束提高工作質(zhì)量。②工作主要靠手工完成，在管理數(shù)據(jù)化、文檔化、強制化方面缺乏有效工具來防止出現(xiàn)質(zhì)量問題。③物品的質(zhì)量在物品種類的復(fù)雜化和多樣化，多種多樣的傳送工具，不穩(wěn)定的儲存環(huán)境的影響下不能在完全的控制之下。④基層醫(yī)院勞保用具相對簡單，加上工作人員自我防護意識淡薄，工作時不按要求著裝或不規(guī)范操作，非常容易就會造成暴露在外的皮膚受到傷害。⑤使用存在機械故障危險的滅菌容器進行，或者不上報維修就使用，會造成隱藏的蒸汽燙傷或者高壓爆炸的危險。

2 基層醫(yī)院供應(yīng)室防范事故對策

2.1 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面

護士長應(yīng)積極配合《醫(yī)院消毒供應(yīng)室驗收標(biāo)準(zhǔn)》要求盡可能改建供應(yīng)室，最低要求應(yīng)保證做到三分開，供應(yīng)室人、物流分開；三區(qū)嚴(yán)格劃分，污染、清潔、無菌及潔污物的線路分開；潔車、污車分開并分區(qū)存放，及無菌儲藏室合格。

2.2 管理人員方面

以提高業(yè)務(wù)質(zhì)量為要求，以一切為了達到滿意的臨床服務(wù)為工作目標(biāo)，以思想道德教育的加強和服務(wù)理念的改變?yōu)榉椒?，爭取做到對待自己的崗位積極進取，提供給熱情周到的服務(wù)，使用文明的語言。

2.3 加強再生物品各操作流程監(jiān)控管理

2.3.1 物品的回收

保障醫(yī)療器械質(zhì)量最關(guān)鍵的一個步驟就是回收的醫(yī)療器械其性能是不是符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。所以在進行醫(yī)療器械的回收過程中，需要當(dāng)面檢查核對的要保證有名稱、數(shù)量、規(guī)格、第一次清洗的效果和是否存在缺損這幾個項目，還要讓臨床科室使用器械的護士進行校對，最后簽上自己的名字。

2.3.2 清洗質(zhì)量

供應(yīng)室工作最重要的一個環(huán)節(jié)就是清洗醫(yī)療器械，要貫徹“清潔時不滅菌可以，但是滅菌時必須要清潔”的理念。清洗要按照回收器械的污染程度、不同類型來分類，清洗步驟為：首先定期常水沖洗，其次用含氯的消毒劑進行浸泡、常水漂洗后用純化水精確的洗，最后對器械上油并烘干，進行洗滌質(zhì)量的檢查，保證是個有程序的、科學(xué)的過程。

2.3.3 包裝質(zhì)量

要確保包裝質(zhì)量，應(yīng)該在各類物品包裝前進行全面的檢查，化學(xué)指示卡放在包內(nèi)、化學(xué)指示膠帶貼在包外，并在膠帶上標(biāo)示器械名稱、哪天滅菌、哪天滅菌失效、責(zé)任人、檢查質(zhì)量的人等等，另外還要讓包裝包有適中的松緊度、齊全的規(guī)格、準(zhǔn)確的器械數(shù)量和規(guī)范的包裝包尺寸。

2.3.4 滅菌方法

嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》進行操作，靈活應(yīng)用滅菌的三大法寶：殺菌溫度、時間、飽和蒸汽。每日的常規(guī)檢查和衛(wèi)生滅菌的標(biāo)準(zhǔn)要符合：滅菌在排完管道內(nèi)的冷凝水后進行，時間為≥10 min；滅菌后的物品手感干燥度達到水分≤3%；滅菌應(yīng)達到100%的合格率。

2.3.5 加強滅菌后無菌物品的質(zhì)量管理

所有經(jīng)滅菌后合格的物品，應(yīng)該標(biāo)明滅菌日期、有效期、合格標(biāo)志、滅菌日期和操作者，并標(biāo)記規(guī)定的序號，按照滅菌物品的種類、數(shù)量、滅菌溫度、反應(yīng)時間等分類存檔，并按有效期的先后放在在無菌間的柜內(nèi)，以備后續(xù)檢查。針對已經(jīng)發(fā)出去的物品，無論有沒有使用，都被認(rèn)為是污染過的物品，應(yīng)重新進行滅菌，也不可再直接放進無菌室內(nèi)。

2.4 供應(yīng)室專業(yè)人員工作安全管理

①消毒員上崗必須有上崗證，發(fā)現(xiàn)有問題的滅菌器，及時的上報維修，禁用有隱患的器械，避免蒸汽燙傷或者高溫爆炸等事故發(fā)生，若有應(yīng)冷靜沉著的向上級報告，并嚴(yán)格按照指示和操作規(guī)范對傷者的傷口進行處理。②供應(yīng)室各級人員必須熟練的掌握準(zhǔn)確的各式各樣的防護標(biāo)準(zhǔn)，能夠正確的使用不同的物品或者器械設(shè)備，以確保防護效果。

綜上所述，醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量的前提，供應(yīng)室質(zhì)量安全與普通臨床科組安全問題相比，其醫(yī)療安全性質(zhì)有一定的特殊性，主要表現(xiàn)在它發(fā)生前不一定給人感官上的預(yù)兆，而且一旦發(fā)生多為群發(fā)，影響面廣。但只要我們在供應(yīng)室工作中善于發(fā)現(xiàn)各環(huán)節(jié)存在的安全隱患并及時采取防范措施，絕大部分安全事故是可以避免的。

參考文獻：

[1]邢曉芳；齊波；楊微微；消毒供應(yīng)中心工作質(zhì)量管理[A]；中華護理學(xué)會第5屆全國消毒供應(yīng)中心發(fā)展論壇論文匯編[C]；2009

[2]沈麗；鄒燕；供應(yīng)室消毒滅菌的質(zhì)量控制[A]；中華護理學(xué)會第5屆全國消毒供應(yīng)中心發(fā)展論壇論文匯編[C]；2009

篇7

一、目標(biāo)任務(wù)

杜絕占道經(jīng)營、違章用電和吸煙等消防違法違規(guī)行為發(fā)生，并形成長效機制，確保整個新商城持久安全穩(wěn)定運營。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立以區(qū)委常委每周向區(qū)政府作書面匯報。集中整治小組每日至少有七名工作人員組成，其中抱石路派出所1名干警、區(qū)消防大隊1名消防監(jiān)督參謀、區(qū)城管分局1名干部，新商城管委會1名分管領(lǐng)導(dǎo)和3名物業(yè)保安。

三、整治步驟和措施

（一）、宣傳發(fā)動和自查自改階段。時間為6月7日至6月12日。從即日起，新商城管委會須利用商城內(nèi)的電子顯示屏和消防廣播連續(xù)一周時間不間斷播放對新商城內(nèi)占道經(jīng)營、違章用電以及吸煙等消防違法違規(guī)行為進行集中整治的通知，要求商城各經(jīng)營業(yè)主必須與商城管委會簽訂消防安全責(zé)任狀，自覺對占道經(jīng)營、違章用電以及吸煙等消防安全違法違章行為進行自查自改。

（二）、集中整治階段。時間為6月13日至6月30日。由抱石路派出所1名干警、區(qū)消防大隊1名消防監(jiān)督參謀、新商城管委會1名分管領(lǐng)導(dǎo)和3名物業(yè)保安組成的集中整治工作小組每日對商城內(nèi)的占道經(jīng)營、違章用電和以及吸煙等消防安全違法違規(guī)行為進行全面巡查整治。整治第一周消防大隊派出四名戰(zhàn)士參與協(xié)助集中整治工作。

1、整治的主要內(nèi)容：

（1）占道經(jīng)營現(xiàn)象；

（2）占用疏散通道或安全出口現(xiàn)象；

（3）違章用電現(xiàn)象；

（4）吸煙；

（5）遮擋妨礙消防設(shè)施使用；

（6）店鋪（攤位）違規(guī)吊頂；

（7）在店鋪（攤位）上方隔層上堆放貨物；

（8）違章在商城內(nèi)停放摩托車、電動車和自行車等。

2、整治措施：

（1）對發(fā)現(xiàn)的占道經(jīng)營、占用疏散通道或堵塞安全出口現(xiàn)象，當(dāng)即對占道物品予以扣押收繳，同時依據(jù)《消防條例》第四十八條和《中華人民共和國消防法》第六十條第二款之規(guī)定，處五百元罰款；

（2）對發(fā)現(xiàn)的違章用電現(xiàn)象，依據(jù)《中華人民共和國消防法》第六十六條之規(guī)定，處五千元罰款；

（3）發(fā)現(xiàn)在商場內(nèi)吸煙，依據(jù)《消防條例》第八十三條和《中華人民共和國消防法》第六十三條第一款第（二）項之規(guī)定，處五百元罰款，五日拘留；

（4）對遮擋妨礙消防設(shè)施使用現(xiàn)象，責(zé)令當(dāng)場改正，并比照《消防條例》第八十四條和《中華人民共和國消防法》第六十條第二款之規(guī)定，處五百元罰款；

（5）對店鋪（攤位）違規(guī)吊頂現(xiàn)象，立即予以拆除，并依據(jù)《消防條例》第七十八條和《中華人民共和國消防法》第五十八條第二款之規(guī)定，處五千元罰款；

（6）對在店鋪（攤位）上方隔層上堆放貨物現(xiàn)象，當(dāng)即對堆放貨物予以扣押收繳，并比照《消防條例》第八十四條和《中華人民共和國消防法》第六十條第二款之規(guī)定，處五百元罰款；

（7）對違章在商城內(nèi)停放摩托車、電動車和自行車現(xiàn)象，當(dāng)即對占道物品予以扣押收繳，并依據(jù)《消防條例》第八十四條和《中華人民共和國消防法》第六十條第二款之規(guī)定，處五百元罰款。

（三）檢查驗收階段。時間為7月1日至7月2日。由集中整治領(lǐng)導(dǎo)小組對商城集中整治情況進行檢查驗收，對主要存在的八個方面的消防安全違法違規(guī)行為的整改落實情況逐個驗收，并向區(qū)政府作書面匯報。

四、工作要求

（一）嚴(yán)格要求，明確責(zé)任。新商城管委會必須責(zé)任到位，向經(jīng)營業(yè)主公告集中整治的內(nèi)容和要求，確保每位經(jīng)營業(yè)主了解自身職責(zé)，明確整改內(nèi)容，使整改方案落到實處。集中整治小組要嚴(yán)格履行工作職責(zé)，切實整治查處商城的消防違法違規(guī)行為。同時要加強統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)分工，努力形成工作合力，推動治理工作落實。

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關(guān)鍵詞：工程管理；堤防加固；錐探灌漿；施工技術(shù)；施工周期

1 關(guān)于工程施工概括的分析

（1）文章以某水利工程的三級提防為案例，進行堤壩錐探灌漿施工技術(shù)的具體分析。該堤壩存在較多的裂縫、漏洞、管涌等狀況，它的堤身土質(zhì)復(fù)雜，堤壩質(zhì)量比較差，內(nèi)部含有一系列的蟻穴及鼠洞。通過對堤身錐探灌漿技術(shù)的優(yōu)化，可以有效提升水提防滲險的工作效益。在灌漿過程中，漿液與堤身土體會產(chǎn)生一系列的作用，從而實現(xiàn)堤身土體性能的改善，有利于提升堤壩的自身穩(wěn)定性。在工程施工提長為21米。在堤頂進行錐探灌漿工作的開展，排距大約為100厘米，孔距為90厘米，呈現(xiàn)梅花型的形狀布置，它的最大孔深為7米，孔深深入外平臺下2米。

（2）為了滿足堤壩錐探灌漿的工作要求，需要做好堤壩錐探灌漿的施工技術(shù)總結(jié)及分析工作，進行灌漿施工過程中的泥漿濃度的控制，保證其具備良好的流動性、穩(wěn)定性及均勻性，實現(xiàn)其灌漿壓力的有效控制，避免因為壓力過小狀況，而出現(xiàn)防滲過程中的問題，避免壓力過大而導(dǎo)致堤身結(jié)構(gòu)的破壞，實現(xiàn)錐探灌漿質(zhì)量控制環(huán)節(jié)的優(yōu)化，保證提防防滲工程質(zhì)量的提升。

2 堤壩錐探灌漿施工技術(shù)質(zhì)量控制方案的優(yōu)化

（1）在工程實踐中，需要根據(jù)施工狀況，進行工程施工質(zhì)量的控制，這需要實現(xiàn)堤壩錐探灌漿施工質(zhì)量體系的健全，實現(xiàn)其內(nèi)部各個工作環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，做好相關(guān)的鉆孔定位環(huán)節(jié)，保證灌漿孔布置環(huán)節(jié)的優(yōu)化，在造孔過程中，需要進行錐孔機的準(zhǔn)確定位，做好彈簧組的調(diào)整工作，保證擠壓力的控制。在工作過程中，如果錐頭遇到石塊等堅硬物，安全離合器便會發(fā)出響聲提醒，工作人員需要立即進行進錐停止，然后再進行開孔布置及孔位誤差控制工作的開展，實現(xiàn)其整體偏斜程度的控制。

（2）實現(xiàn)泥漿拌制環(huán)節(jié)的優(yōu)化，進行泥漿土料的優(yōu)化選擇，選擇那些具備較高成漿性、較高穩(wěn)定性的粉質(zhì)壤土，實現(xiàn)對粉粒、沙粒等的控制，將其控制在漿液物理力學(xué)性能范圍內(nèi)。在機械拌制過程中，需要進行臥式拌制機的應(yīng)用，做好泥漿的濃度及粘度的測定，實現(xiàn)泥漿比重配制的優(yōu)化，實現(xiàn)機械拌漿方法的優(yōu)化。

在漿液拌制過程中，需要嚴(yán)格按照工程設(shè)計要求進行操作，做好灌漿過程中的漿液容重及輸漿量的測定工作，進行泥漿泵壓漿的使用，進行輸漿管工作環(huán)節(jié)的優(yōu)化，實現(xiàn)高壓皮管的直徑控制，實現(xiàn)插管的有效插入，保證插管周圍的密封性，保證孔內(nèi)灌漿工作的有效開展，保證壓力灌漿工作體系的健全，做好相關(guān)的灌漿信息記錄工作，實現(xiàn)灌漿情況的及時分析。

在進漿檢查過程中，需要遵循看、摸、聽的原則，進行膠管蠕動現(xiàn)象的分析，如果存在蠕動現(xiàn)象，說明其進漿比較迅速，如果不能看到其蠕現(xiàn)象，需要用手摸一摸，如果膠管出現(xiàn)明顯的振動感，說明進漿過程順利。如果膠管出現(xiàn)不明顯的振動感，需要將膠管放到耳朵附近聽一聽。如果沒有明顯的聲音，就說明其在常壓下不進漿，這個時候就需要進行增壓工作的開展，以確保其繼續(xù)進漿，當(dāng)增壓到一定時間后，依舊不能進漿，就表示錐孔已經(jīng)灌滿。如果進漿時間超過半小時，就需要進行進漿量的計算。

在灌漿過程中，需要遵循少灌多復(fù)的原則。在每孔灌漿過程中，需要保證其一次性的灌滿。如果將有降雨的情況，必須確保錐孔的全部注漿，不能出現(xiàn)遺漏狀況。在實踐過程中，需要按照終孔標(biāo)準(zhǔn)，進行灌漿終止工作的開展。要保證管道的良好沖洗性，下班之前，需要用清水進行輸漿管道的清洗，避免管道內(nèi)部出現(xiàn)泥漿顆粒沉淀狀況，從而避免其管道的堵塞。這也需要做好泥漿的質(zhì)量檢查工作，針對泥漿容重狀況、粘度狀況、灌漿壓力狀況等進行測試，做好相關(guān)的信息記錄工作，做好灌漿孔的檢查工作，避免出現(xiàn)漏灌的狀況，針對較重的隱患堤段，需要做好相關(guān)的復(fù)灌工作。

（3）每孔灌漿完畢后，需要做好濃泥漿的封孔工作，做好縮漿空孔復(fù)封工作。實現(xiàn)裂縫處理方案的優(yōu)化。受到泥漿壓力的影響，裂縫可能出現(xiàn)一系列的擴張延伸狀況，這就導(dǎo)致漿液濃度的提升，為了滿足實際工作的要求，需要進行慢灌、停停灌灌方法的應(yīng)用，針對裂縫中的積水狀況，需要做好挖溝引水工作，灌漿結(jié)束后，需要做好裂縫表面的加土回填夯實工作。

在冒漿處理過程中，針對堤頂及堤坡的冒漿狀況，需要及時停灌，進行冒漿出口的開挖，做藥粘性土料的回填夯實工作。在串漿處理灌漿過程中，針對相鄰孔串漿狀況，需要加強觀測力度，做好相關(guān)的分析工作，確保土堤的安全性，可以進行灌漿孔串漿同時灌注工作的開展。針對較大吸漿量的孔眼，需要進行漏漿地點狀況的檢查，可以進行較大濃度的漿液灌注工作的開展，灌漿完畢后，需要做好測壓管的補設(shè)工作，從而滿足灌漿處理工作的要求。

在實踐過程中，需要實現(xiàn)質(zhì)量控制評定方案的優(yōu)化，進行每單元工程、每分部工程施工環(huán)節(jié)的優(yōu)化。在評定過程中，需要做好相關(guān)的應(yīng)用環(huán)節(jié)，進行孔數(shù)、孔深、孔徑等的分析工作，針對漿液性能、封孔狀況、施工狀況、圖標(biāo)記錄狀況等進行重點性的分析，要做好關(guān)鍵檢測項目的工作分析工作。在實踐過程中，要按照工程的檢測項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行工作，進行孔位誤差、灌漿壓力、孔垂直度等的分析，實現(xiàn)孔口壓力的控制，做好孔深的相關(guān)檢測工作。

在做好單元工程質(zhì)量的評定基礎(chǔ)上，針對堤身內(nèi)部的質(zhì)量、堤面裂縫狀況等進行檢驗工作的開展。做好相關(guān)的質(zhì)量檢查工作，實現(xiàn)對資料的深入分析，做好相關(guān)的取樣測定工作，做好分部工程的質(zhì)量評定工作。錐探灌漿模式具備良好的經(jīng)濟效益，能夠滿足現(xiàn)階段堤壩防滲工作的要求，其施工簡單、投資較小，具備良好的經(jīng)濟效益。

粘土灌漿工程具備比較強的隱蔽性。在施工過程中，需要做好旁站式監(jiān)理工作，實現(xiàn)對工程質(zhì)量的有效控制，這需要施工人員具備一定的經(jīng)驗，實現(xiàn)施工過程中各個環(huán)節(jié)質(zhì)量的控制，保證灌漿工程質(zhì)量的提升。通過對錐探灌漿模式的優(yōu)化，可以提升灌漿工程的整體質(zhì)量，有利于提升提防抗?jié)B透能力、抗管涌能力，有利于進行江堤浸潤線的江堤，實現(xiàn)工程施工質(zhì)量的提升。

3 結(jié)束語

通過對堤壩錐探灌漿施工技術(shù)的應(yīng)用，可以滿足現(xiàn)階段堤壩工作的要求，這需要引起相關(guān)人員的重視，保證堤壩灌漿施工體系的健全。

參考文獻

[1]劉雪利，暢軍，郭全中.土體堤防錐探灌漿施工及質(zhì)量控制[J].土工礎(chǔ)，2004（2）.

篇9

一、指導(dǎo)思想

以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，堅持落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷加大“兩基”普及程度，提升教育質(zhì)量，提高師資水平，改善辦學(xué)條件，保障教育經(jīng)費，強化學(xué)校安全管理，掃除青壯年文盲，興辦優(yōu)質(zhì)教育及和諧教育，確保我市“兩基”工作順利通過國檢。

二、整改措施

1、規(guī)范資料檔案管理。不斷完善各種表冊和數(shù)據(jù)，重點是印證材料的收集和歸檔。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，特別是入學(xué)率及輟學(xué)率的統(tǒng)計將逐村逐戶核實，堅決做到準(zhǔn)確無誤。建檔工作嚴(yán)格按“五個統(tǒng)一”進行：統(tǒng)一時間、統(tǒng)一格式、統(tǒng)一裝訂，統(tǒng)一擺放，統(tǒng)一口徑，確保檔案管理規(guī)范有序。

2、切實加強“控輟保學(xué)”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處要積極采取有效措施，嚴(yán)格控制初中生輟學(xué)。一是要以法律的、行政的、情感的手段，確保學(xué)生進得來，以優(yōu)良的辦學(xué)條件、豐富多彩的校園文化生活使學(xué)生留得住，以較高的教學(xué)水平、科學(xué)的教育教學(xué)方法和適合農(nóng)村學(xué)生的教學(xué)內(nèi)容使學(xué)生學(xué)得好，以強化實用技能培訓(xùn)使學(xué)生學(xué)習(xí)的知識、科學(xué)技術(shù)用得上，以開展勤工儉學(xué)、實訓(xùn)基地創(chuàng)收，降低住校學(xué)生伙食費用，切實落實貧困家庭學(xué)生生活補助，使學(xué)生安心學(xué)習(xí)。二是要進一步加強教育教學(xué)管理，不斷規(guī)范辦學(xué)行為，大力開展“五化”“三園”建設(shè)，切實做到教書育人、管理育人、環(huán)境育人。三是要嚴(yán)格按照《市人民政府關(guān)于進一步做好控輟保學(xué)工作的通知》（赤府發(fā)〔XX〕30號）要求，認(rèn)真落實雙線目標(biāo)責(zé)任制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、辦事處主任是行政控輟的第一責(zé)任人，中小學(xué)校長是學(xué)校控輟的第一責(zé)任人，XX年春季學(xué)期開學(xué)后，要確保該入學(xué)的學(xué)生一個都不能少，入學(xué)后一個都不能跑，進一步鞏固入學(xué)率。

3、努力改善辦學(xué)條件。一是要認(rèn)真按照國家三部委《關(guān)于批準(zhǔn)〈農(nóng)村普通中小學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）〉的通知》（建標(biāo)〔1996〕640號）要求，依靠農(nóng)村薄弱學(xué)校改造?？钯Y金，多渠道籌措教育經(jīng)費，制定改善農(nóng)村中小學(xué)辦學(xué)條件規(guī)劃，嚴(yán)密組織實施，確保各學(xué)校專用教室設(shè)置達標(biāo)，d級危房比例控制在1%以內(nèi)；二是要加強學(xué)校布局調(diào)整，進一步提高辦學(xué)規(guī)模和效益，合理規(guī)劃布局，重點解決教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備不足的問題；三是要全面提高普及九年義務(wù)教育，大力發(fā)展高中階段教育，為“雙高普九”奠定堅實基礎(chǔ)。同時，要確保殘疾兒童、少年入學(xué)需求。四是摸清底數(shù)。對全市各中小學(xué)圖書數(shù)量及質(zhì)量現(xiàn)狀進行認(rèn)真統(tǒng)計，摸清圖書缺口。由市人民政府統(tǒng)一購置，逐校配備，確保9月份以前各中小學(xué)圖書生均冊數(shù)達到黔教督〔XX〕5號文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

4、加大財政經(jīng)費投入。一是要認(rèn)真落實“以縣為主”的管理體制，進一步完善農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障長效機制，保證教育投入逐步增長。XX年市人民政府將加大教育經(jīng)費撥付力度，確保“三個增長”落實到位，為改善全市辦學(xué)條件提供堅實的基礎(chǔ)。二是認(rèn)真做好農(nóng)村義務(wù)教育“普九”債務(wù)試點工作的清理和上報工作，認(rèn)真清理各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各學(xué)校在“兩基”攻堅和鞏固提高工作中差欠工程款項，借中央化解“普九”歷史債務(wù)契機，在“兩基”迎“國檢”前足額補撥“兩基”教育經(jīng)費欠款。

三、紀(jì)律要求

1、進一步提高對“兩基”迎“國檢”工作的認(rèn)識程度。“兩基”國檢事關(guān)赤水形象、事關(guān)全市改革與發(fā)展大局，對于確定我市教育在全省的地位至關(guān)重要，全市上下要抓住機遇，創(chuàng)新思路，扎實工作，確保實效。

篇10

根據(jù)省、市枯水期能源工作會議精神，結(jié)合市實際，經(jīng)市枯水期供用電領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，現(xiàn)就我市枯水期電力需求側(cè)管理應(yīng)急方案實施辦法如下：

一、電網(wǎng)電力分配情況

根據(jù)成都市關(guān)于做好今冬明春供用電工作會議精神，按成都市的電力分配計劃，市日電量缺口在100萬千瓦時左右；多年以來，由于地區(qū)小水火電基礎(chǔ)薄弱，主要靠購買大網(wǎng)供電，加之枯水期電網(wǎng)負(fù)荷比較特殊，冬季取暖負(fù)荷相對比較集中，負(fù)荷急劇增加，全市的黨、政、軍和一些重要單位，對電力供應(yīng)要求高，加上工業(yè)連續(xù)生產(chǎn)企業(yè)多，可限負(fù)荷量較小，錯峰、避峰能力差。致使今冬明春枯水期的電力供應(yīng)形勢十分嚴(yán)峻。

二、我市枯水期電力供應(yīng)保障重點

根據(jù)省、市枯水期能源工作會議精神，按照市委、市政府安排，確定今冬明春枯水期我市電力保障重點為：

（一）優(yōu)先保障城鄉(xiāng)居民生活照明用電。

（二）在保證城鄉(xiāng)居民生活照明用電的前提下，保障黨政軍主要單位、重要設(shè)施用電。

（三）在條件允許的情況下，盡最大努力保證重點優(yōu)勢企業(yè)、外資企業(yè)、成長型科技企業(yè)、出口型企業(yè)以及工業(yè)集中發(fā)展區(qū)的用電。

三、我市枯水期電力管理和調(diào)度要求

（一）科學(xué)調(diào)度，有序供電

按照《成都市2007迎峰度冬電力需求側(cè)管理應(yīng)急預(yù)案》和《市2007迎峰度冬電力需求側(cè)管理應(yīng)急預(yù)案》，在總結(jié)去年枯水期電力需求側(cè)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)我市今冬明春枯水期高峰用電的電力供應(yīng)特點，按照供電缺額值制定需求側(cè)管理應(yīng)急方案。在系統(tǒng)限電時，盡可能地提前通知限電區(qū)域和專線用戶，努力減少由于限電所造成的經(jīng)濟損失，同時要嚴(yán)格按上級調(diào)度分配計劃控制好本地負(fù)荷。

1、Ⅳ級應(yīng)急預(yù)案：當(dāng)日電量缺口在20萬KWH將限制市政光彩工程用電，啟動“四級避峰預(yù)案”Ⅳ級應(yīng)急方案中的電力客戶避峰、錯峰用電。黨政機關(guān)，電力企業(yè)辦公場所及樓堂館所應(yīng)節(jié)約用電，適當(dāng)減少照度，冬季空調(diào)設(shè)置溫度不高于18度，并縮短空調(diào)開啟時間。

2、Ⅲ級應(yīng)急預(yù)案：當(dāng)日電量缺口在20-40萬KWH啟動“四級避峰預(yù)案”Ⅲ級應(yīng)急方案中的電力客戶避峰、錯峰用電，限制市政光彩工程用電的基礎(chǔ)上，通知各商業(yè)場所，停止商招、店招、光彩工程用電，路燈管理部門采取間隔式、分段式或單邊式亮燈等節(jié)約用電辦法，減少路燈用電負(fù)荷。繼續(xù)執(zhí)行Ⅳ級應(yīng)急方案中對各機關(guān)大樓及電力企業(yè)辦公場所及各商場、賓館、酒店空調(diào)等用電的限制措施，娛樂場所禁止在22點前開啟空調(diào)。

3、Ⅱ級應(yīng)急預(yù)案：當(dāng)日電量缺口在40-60萬KWH啟動“四級避峰預(yù)案”Ⅱ級應(yīng)急方案中的電力客戶避峰、錯峰用電，繼續(xù)執(zhí)行限制市政光彩工程用電和業(yè)主光彩工程用電，其內(nèi)容與Ⅲ級預(yù)案相同；繼續(xù)執(zhí)行對各機關(guān)大樓及電力企業(yè)辦公場所及各商場、賓館、酒店空調(diào)等用電的限制措施，娛樂場所禁止在22點前使用空調(diào)；對工業(yè)客戶實施編組輪流用電生產(chǎn)安排，可采用輪流用電措施。

4、Ⅰ級應(yīng)急預(yù)案：當(dāng)日電量缺口在60萬KWH及以上啟動“四級避峰預(yù)案”Ⅰ級應(yīng)急方案中的電力客戶避峰、錯峰用電，繼續(xù)執(zhí)行限制市政光彩工程用電和業(yè)主光彩工程用電，其內(nèi)容與Ⅱ級預(yù)案相同；繼續(xù)執(zhí)行對各機關(guān)大樓及電力企業(yè)辦公場所及各商場、賓館、酒店空調(diào)等用電的限制措施，其內(nèi)容與Ⅱ級預(yù)案相同；對工業(yè)客戶編組生產(chǎn)輪流用電的措施力度加大，必要時停止部份非重要工業(yè)客戶用電；為保證電網(wǎng)和主設(shè)備安全，供電局調(diào)度部門將按照成都市能源辦批準(zhǔn)的《地區(qū)企業(yè)停產(chǎn)限電緊急預(yù)案表》，對地區(qū)的欠費企業(yè)及高耗能、高污染企業(yè)進行關(guān)停，停止供電。

（二）加強管理，合理用電

1、在系統(tǒng)限電時，各用電戶必須執(zhí)行市枯水期供用電督查小組和供電局調(diào)度命令限、停負(fù)荷，對已安裝負(fù)控裝置的工業(yè)企業(yè)，必須按供電局調(diào)度部門和用電營銷科通知的當(dāng)日預(yù)案中規(guī)定錯峰、避峰負(fù)荷進行運行生產(chǎn)。

2、對拒不執(zhí)行市枯水期供用電督查小組和供電局調(diào)度命令限、停負(fù)荷的用電戶，將采取一警告、二限電、三拉閘的強制措施；對長期拖欠電費催促未繳者停止其生產(chǎn)用電。

3、各工業(yè)企業(yè)要充分春節(jié)期間電力相對富余時機，安排好企業(yè)加班生產(chǎn)。

4、光彩工程用電，在枯水期除春節(jié)和重大活動期間不進行限制外，其余時間限制使用。

5、各機關(guān)團體企事業(yè)單位有重大活動的務(wù)必提前十天，向市政府供用電領(lǐng)導(dǎo)小組申請，所有會議地點盡量相對集中，以便保證供電。

（三）加強宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識。