導(dǎo)語：如何才能寫好一篇組織部職責(zé)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1．了解和掌握?qǐng)F(tuán)支部的組織狀況，根據(jù)實(shí)際需要，提出團(tuán)小組劃分和調(diào)整意見，檢查和督促團(tuán)小組過好組織生活。

2．了解和掌握?qǐng)F(tuán)員的思想狀況，協(xié)助宣傳委員對(duì)團(tuán)員進(jìn)行思想教育、紀(jì)律教育和團(tuán)的基礎(chǔ)知識(shí)教育，搜集和整理團(tuán)員的模范事跡，建議團(tuán)支部委員會(huì)對(duì)團(tuán)員提出表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)或批評(píng)、處分。

3．協(xié)助團(tuán)支部書記提出組織生活、組織活動(dòng)（即團(tuán)會(huì)、團(tuán)活）的方案，并幫助支部書記具體實(shí)施。

4．了解團(tuán)積極分子的情況，做好對(duì)他們的培養(yǎng)、教育和考察，提出發(fā)展新團(tuán)員的意見，負(fù)責(zé)發(fā)展新團(tuán)員的各項(xiàng)工作。

5．做好團(tuán)員的管理工作：評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)員，負(fù)責(zé)年度團(tuán)籍注冊(cè)，管理團(tuán)員花名冊(cè)，定期完成團(tuán)員統(tǒng)計(jì)工作，接轉(zhuǎn)團(tuán)組織關(guān)系，按時(shí)收繳團(tuán)費(fèi)，定期向團(tuán)員公布團(tuán)費(fèi)收繳情況；經(jīng)常與系團(tuán)總支組織部保持聯(lián)系，完成上級(jí)組織布置的任務(wù)。

6．做好量化管理工作，負(fù)責(zé)量化資料的收集、上交及反饋工作。

篇2

1.本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任考核實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，逐級(jí)考核的辦法，部領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)部領(lǐng)導(dǎo)干部、各科室負(fù)責(zé)人執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況的考核。

2.黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任考核的主要內(nèi)容：

（1）黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐敗斗爭領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作的情況；

（2）制定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

篇3

[關(guān)鍵詞]皮瓣；鼻部缺損；創(chuàng)面修復(fù)

[中圖分類號(hào)]R622 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1008-6455（2013）09-0917-04

鼻部因外傷或病變切除所遺留的局部皮膚軟組織缺損，修復(fù)不當(dāng)會(huì)嚴(yán)重影響患者的容貌。鼻端皮膚松動(dòng)性小，組織缺損后很難直接縫合封閉，目前修復(fù)該缺損多采用鄰位皮瓣、復(fù)合組織瓣、耳屏前組織移植或遠(yuǎn)位皮瓣移植等[1-3]，應(yīng)用最廣泛的是鼻唇溝皮瓣、耳廓復(fù)合組織游離移植及額部皮瓣[4-5]，而鼻部解剖結(jié)構(gòu)復(fù)雜，不同亞單位組織缺損要求應(yīng)用不同的修復(fù)方法，方能達(dá)到重塑鼻美學(xué)結(jié)構(gòu)。我科于2006年2月～2012年1月應(yīng)用真皮蒂鼻唇溝皮瓣、耳廓復(fù)合組織游離移植、額部皮瓣修復(fù)鼻部不同亞單位缺損68例，取得滿意效果。報(bào)道如下。

1 資料和方法

1.1 一般資料：本組患者共68例，其中男36例，女32例，年齡6～78歲，中位年齡36歲。缺損原因：病變切除58例，其中黑色素痣24例，瘢痕20例，炎性肉芽腫8例，基底細(xì)胞癌6例；外傷7例；鼠咬傷2例；人咬傷1例。本組缺損部位：鼻尖25例，鼻翼23例，軟三角區(qū)11例，鼻尖、軟三角區(qū)聯(lián)合5例，全鼻端4例。

1.2 手術(shù)方法

1.2.1 真皮蒂鼻唇溝皮瓣（40例）：真皮蒂鼻唇溝皮瓣主要用于鼻尖、鼻翼、軟三角區(qū)等單個(gè)亞單位皮膚缺損的修復(fù)。在全麻（5例）或局部浸潤麻醉（35例）下，完整切除病變，缺損范圍為0.7cm×0.5cm～1.2cm×1.0cm。根據(jù)缺損部位，設(shè)計(jì)蒂在上方或下方、長軸沿鼻唇溝走行方向的皮瓣，蒂長1.5～3.0cm，寬0.5～1.0cm，長寬比例不超過3：1[6-7]。切開蒂部表皮至部分真皮，向兩側(cè)銳性分離，而后向下切開真皮層，于皮下淺層脂肪組織進(jìn)行分離，形成含真皮下血管網(wǎng)真皮組織蒂。按設(shè)計(jì)切開皮瓣皮膚至皮下脂肪淺層，形成含真皮下血管網(wǎng)真皮蒂鼻唇溝皮瓣。本組皮瓣切取范圍為1.0cm×0.7cm～1.5cm×1.2cm。將皮瓣經(jīng)皮下隧道無張力移位至缺損處。皮瓣供區(qū)潛行分離后拉攏縫合，蒂部供區(qū)皮下組織減張縫合，保留的中厚皮片無張力縫合（圖1）。

1.2.2 耳廓復(fù)合組織游離移植（19例）：耳廓復(fù)合組織游離移植主要用于鼻翼全層缺損，移植面積最大不應(yīng)超過1.5cm×1.5cm。局麻下，首先切開鼻翼缺損處瘢痕，向內(nèi)翻轉(zhuǎn)形成襯里，以增加移植組織創(chuàng)面接觸面積，測量缺損范圍0.6cm×0.5cm～1.3cm×1.2cm。根據(jù)缺損的形狀和范圍在耳廓上部切取與缺損弧度接近的復(fù)合組織，切取組織比缺損范圍大1～2 mm，供區(qū)直接用5-0絲線縫合。切取的耳廓復(fù)合組織切緣呈梯形，后側(cè)皮膚長，前側(cè)皮膚短，將其嵌入鼻翼缺損區(qū)，后側(cè)皮膚與鼻翼外側(cè)皮膚對(duì)接縫合，前側(cè)與襯里組織用5-0絲線間斷縫合，縫合不可過密，術(shù)畢鼻孔內(nèi)置橡皮管支撐（圖2）。

1.2.3 額部皮瓣（9例）：額部皮瓣主要用于2個(gè)或2個(gè)以上亞單位缺損的修復(fù)。全層缺損時(shí)，全麻下將鼻背及鼻側(cè)壁殘留的皮膚軟組織翻轉(zhuǎn)180°形成鼻孔襯里，取自體肋軟骨或硅膠假體做鼻支架。以一側(cè)滑車上動(dòng)脈在眉頭處的搏動(dòng)點(diǎn)為蒂，根據(jù)再造鼻的長度，斜向外上設(shè)計(jì)額部皮瓣，蒂寬1.5～2.0 cm，皮瓣形狀及大小決定于擬再造的鼻翼、鼻小柱缺損情況。皮瓣可設(shè)計(jì)成單葉、雙葉或三葉狀以構(gòu)建缺損結(jié)構(gòu)，如蒂部至皮瓣末端的距離短于蒂部至再造鼻小柱的距離，皮瓣可延長至發(fā)際線以上。切取皮瓣最大橫徑4.5～7.5 cm，切開皮膚至額肌下掀起皮瓣，旋轉(zhuǎn)蒂部向下覆蓋鼻部軟骨支架。蒂部供區(qū)直接縫合，皮瓣供區(qū)采用皮片移植覆蓋。額部皮瓣3周后斷蒂（圖3）。

2 結(jié)果

術(shù)后皮瓣全部成活，創(chuàng)面Ⅰ期愈合；供區(qū)切口均Ⅰ期愈合。術(shù)后患者均獲隨訪，隨訪時(shí)間6個(gè)月～3年，平均1年。術(shù)后鼻缺損修復(fù)良好，鼻亞單位外形及通氣功能良好，皮瓣色澤、彈性、質(zhì)地與周圍正常皮膚接近。供區(qū)鼻唇溝無明顯瘢痕，耳廓瘢痕隱蔽，額部植皮部位輕微色差，瘢痕不明顯。

3 討論

鼻是面部美學(xué)結(jié)構(gòu)中最具特征性的部分，其解剖結(jié)構(gòu)復(fù)雜，缺損情況不定，且鼻端皮膚較厚，松動(dòng)性小，修復(fù)難度大。臨床上在選擇手術(shù)方法方面缺乏客觀參考標(biāo)準(zhǔn)，術(shù)后往往遺留明顯瘢痕，或畸形不能得到有效改善，甚至造成新的畸形。鼻美學(xué)亞單位分區(qū)提出后，將鼻分為鼻背區(qū)、兩側(cè)鼻翼小葉區(qū)、兩側(cè)軟組織三角區(qū)和鼻尖區(qū)。根據(jù)不同亞單位缺損情況采用不同修復(fù)方法，可得到理想且穩(wěn)定的修復(fù)效果。

3.1 單個(gè)鼻亞單位皮膚缺損修復(fù)：位于鼻尖、軟組織三角區(qū)、鼻翼的皮膚缺損，可選擇真皮蒂鼻唇溝皮瓣修復(fù)。術(shù)后皮瓣質(zhì)地、色澤與周圍皮膚一致，而且該皮瓣具有移位靈活[8]，供區(qū)組織損傷小、術(shù)后皮下隧道臃腫發(fā)生率低等優(yōu)點(diǎn)，是該部位缺損修復(fù)的首選方法[9-10]。需要注意的是，由于該皮瓣是以真皮組織作為蒂部，真皮蒂不足以提供較大面積皮瓣完全成活所需的足夠營養(yǎng)，使修復(fù)面積受到限制，可修復(fù)直徑為1.0～1.2cm的缺損，絕大多數(shù)單個(gè)鼻亞單位皮膚缺損可采用此方法修復(fù)。

3.2 單個(gè)鼻亞單位全層缺損修復(fù)：位于鼻翼緣的全層缺損，首選耳廓復(fù)合組織游離移植。耳廓皮膚質(zhì)地、色澤、輪廓形態(tài)等與鼻翼接近，術(shù)后收縮小，可以保持與健側(cè)相匹配的突出度；取材方便，供區(qū)瘢痕畸形隱蔽，是修復(fù)鼻翼缺損的良好供區(qū)。移植后組織血運(yùn)主要依靠創(chuàng)緣細(xì)小血管的長入，這在一定程度上限制了移植物大小，為了保證成活，其寬度不超過1.5cm[11]。目前認(rèn)為缺損中心距離創(chuàng)緣大于0.5～1.0cm時(shí)，不宜選擇耳郭復(fù)合組織修復(fù)[12]。同時(shí)為了增強(qiáng)血運(yùn)，切開鼻翼缺損處瘢痕，需向內(nèi)翻轉(zhuǎn)形成襯里，以增加移植組織創(chuàng)面接觸面積。

3.3 兩個(gè)或兩個(gè)以上鼻亞單位缺損修復(fù)：兩個(gè)或兩個(gè)以上鼻亞單位缺損，尤其全鼻缺損時(shí)，組織缺損量大，內(nèi)層粘膜、鼻軟骨支架、外層皮膚均待修復(fù)，需行鼻再造。內(nèi)層襯里組織的修復(fù)是在條件具備的情況下多選用缺損周圍殘余皮膚反轉(zhuǎn)形成，缺損面積大時(shí)可用鼻唇溝皮瓣作為襯里[13]，鼻背支撐多選用肋軟骨移植[14]。外覆皮膚以額部為最佳供區(qū)，蒂部攜帶滑車上動(dòng)脈的旁正中皮瓣，能夠滿足鼻缺損修復(fù)和再造術(shù)對(duì)血運(yùn)和形態(tài)的雙重要求[15]，該區(qū)皮膚相對(duì)寬闊，可以提供大面積皮源，并且皮瓣血供豐富，色澤好，再造鼻攣縮率低，外形穩(wěn)定，通氣功能良好。

綜上所述，鼻部缺損修復(fù)不僅是覆蓋創(chuàng)面，而且要重建鼻美學(xué)亞單位精細(xì)結(jié)構(gòu)，隨著人們美學(xué)觀念的日漸增強(qiáng)，不同亞單位組織缺損采用不同的供區(qū)組織進(jìn)行修復(fù)將成為手術(shù)成功與否的關(guān)鍵性因素，根據(jù)缺損部位、范圍、深度及局部情況的不同，應(yīng)當(dāng)選擇適當(dāng)?shù)氖中g(shù)方法，以取得滿意的臨床效果。

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篇4

關(guān)鍵詞：有限責(zé)任；股東；退出機(jī)制

中圖分類號(hào)：DF4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1005-5312（2012）29-0282-01

一、公司章程的指引作用未能充分發(fā)揮

允許有限責(zé)任公司股東運(yùn)用公司章程對(duì)公司內(nèi)部私人秩序進(jìn)行約定，這是公司立法上的一大進(jìn)步。但由于我國大多數(shù)股東缺乏商事經(jīng)驗(yàn)，往往意識(shí)不到在章程中對(duì)股東退出進(jìn)行約定的必要，即便有的股東意識(shí)到了這一問題，也會(huì)由于公司法在契約標(biāo)準(zhǔn)范本這一功能上的嚴(yán)重缺位，導(dǎo)致股東并不知道應(yīng)該在公司章程中做出怎樣的約定。因而，在公司法賦予股東極大自治空間的基礎(chǔ)上，應(yīng)該為股東提供一些有關(guān)于退出公司的規(guī)范選擇，加強(qiáng)規(guī)范的指引作用。

二、股權(quán)收買請(qǐng)求權(quán)制度存在不足

我國《公司法》在 2005 年修訂后，規(guī)定了異議股東股權(quán)收買請(qǐng)求權(quán)，但該制度在構(gòu)建上顯然還存在許多不足。首先，《公司法》第 75 條以列舉的方式規(guī)定了股東可以行使股權(quán)收買請(qǐng)求權(quán)的三種情形，適用范圍過于狹窄，并且沒有為股東留出充足的自治空間。這一情況使其在面對(duì)千變?nèi)f化的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)時(shí)，由于缺乏適應(yīng)性品格而導(dǎo)致無從適用。其次，我國的異議股東股權(quán)收買請(qǐng)求權(quán)是借鑒美國評(píng)估權(quán)制度而建立起來的，但美國評(píng)估權(quán)制度設(shè)立的理論基礎(chǔ)是利益衡平理論，因而其適用的情形僅限于公司依據(jù)法律做出重大決策或公司發(fā)生重大改變。而我國公司法規(guī)定的異議股東股權(quán)收買請(qǐng)求權(quán)，也是針對(duì)當(dāng)公司做出合法決策或發(fā)生重大變化而使部分股東期待利益落空時(shí)對(duì)其進(jìn)行救濟(jì)，但問題在于我國異議股東股權(quán)收買請(qǐng)求權(quán)的情形包括了不向股東分配利潤這一情形。再次，對(duì)于公司用來收買異議股東所持股權(quán)的資金來源沒有予以限定。由于我國嚴(yán)格奉行資本維持原則，所以公司不該用維持公司資本所必需的財(cái)產(chǎn)來收買異議股東的股權(quán)。最后，我國對(duì)于有限責(zé)任公司異議股東股權(quán)收買請(qǐng)求權(quán)行使的程序規(guī)定不明確?！豆痉ā返?75 條第 2 款中規(guī)定：“自股東會(huì)會(huì)議決議通過之日起六十日內(nèi)，股東與公司不能達(dá)成股權(quán)收購協(xié)議的，股東可以自股東會(huì)會(huì)議決議通過之日起九十日內(nèi)向人民法院提訟。”據(jù)此我國公司法對(duì)于異議股東股權(quán)收買請(qǐng)求權(quán)僅規(guī)定了行使的期限，對(duì)其行使的具體程序以及行使時(shí)其他應(yīng)當(dāng)受限制的情形也沒有進(jìn)行規(guī)定。從某種意義講，權(quán)利的行使同權(quán)利的賦予一樣重要，權(quán)利的行使程序如果欠缺那么權(quán)利的實(shí)現(xiàn)也就無從談起。

三、股權(quán)轉(zhuǎn)讓制度仍有待完善

有限責(zé)任公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓制度主要存在以下幾個(gè)方面的不足：第一，在其他股東同意行使優(yōu)先購買權(quán)的情況下，沒有對(duì)該權(quán)利行使的期限予以規(guī)定；第二，股權(quán)轉(zhuǎn)讓中提出異議的股東享有提出異議的權(quán)利而沒有與該權(quán)利對(duì)應(yīng)的義務(wù)。即便有異議的股東做出要行使優(yōu)先購買權(quán)的意思表示，這個(gè)意思表示的效力也是無法確定的，如果該股東最終也沒有購買的話則視為其同意股權(quán)轉(zhuǎn)讓，除此，不再要求該股東承擔(dān)其他任何責(zé)任。顯然，這對(duì)欲轉(zhuǎn)讓股權(quán)而退出公司的股東利益的保護(hù)是極其不利的；第三，在股權(quán)對(duì)外轉(zhuǎn)讓時(shí)，沒有對(duì)股權(quán)的受讓人范圍予以限定。而有限責(zé)任公司又具有較強(qiáng)的人合性，股東彼此間建立在信賴關(guān)系基礎(chǔ)上，所以，為防止公司的人合性受到破壞，必然要求對(duì)加入公司的新股東予以一定的限制。第四，“不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的出資，如果不購買該轉(zhuǎn)讓的出資，視為同意轉(zhuǎn)讓”，該條款對(duì)不同意轉(zhuǎn)讓的股東在購買轉(zhuǎn)讓的出資時(shí)，對(duì)出資購買價(jià)格的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法沒有加以規(guī)定。在此情形下就會(huì)出現(xiàn)欲轉(zhuǎn)讓股東故意抬高轉(zhuǎn)讓的價(jià)格，導(dǎo)致不同意轉(zhuǎn)讓的股東由于價(jià)格不合理而無法購買其轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，促成“如果不購買該轉(zhuǎn)讓的出資，視為同意轉(zhuǎn)讓”這一規(guī)定的適用。這一結(jié)果能夠輕易地規(guī)避《公司法》有關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的限制性規(guī)定，有限責(zé)任公司的人合性將受到破壞。可見，當(dāng)不同意轉(zhuǎn)讓的股東欲購買轉(zhuǎn)讓的出資，對(duì)該出資的轉(zhuǎn)讓價(jià)格的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)算方式加以明確規(guī)定是十分必要的。

四、公司司法解散制度規(guī)定過于籠統(tǒng)

篇5

《中華人民共和國侵權(quán)責(zé)任法》第55、56條規(guī)定了醫(yī)療告知說明義務(wù)和知情同意制度，在司法實(shí)踐中對(duì)正確認(rèn)識(shí)和適用醫(yī)療知情同意書具有重大的現(xiàn)實(shí)意義[2]，知情同意書其成功之處主要有以下幾個(gè)方面：

1體現(xiàn)了知情同意權(quán)的理念及其法律保障

現(xiàn)代社會(huì)患者和家屬的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)，醫(yī)療糾紛時(shí)常發(fā)生，醫(yī)務(wù)人員在臨床診療過程中履行知情同意手續(xù)，顯得尤為重要。由于醫(yī)方在診療過程中擁有較大的決定權(quán)，患者基本處于被動(dòng)接受的地位。因此，為保護(hù)患者的這項(xiàng)權(quán)利，法律法規(guī)對(duì)其進(jìn)行了嚴(yán)格的要和求規(guī)定。例如《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》在第62條中就有規(guī)定："醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)患者的病情、診斷、治療等的知情權(quán)予以充分尊重，在手術(shù)實(shí)施、行特殊檢查或特殊治療時(shí)必須對(duì)患者做出必要的說明。當(dāng)遇實(shí)施保護(hù)性醫(yī)療措施而不方便向患者解釋的情況，需將情況告知家屬。"《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》中第11條如下規(guī)定："醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動(dòng)中應(yīng)將患者的病情、治療措施以及可能發(fā)生的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)等情況如實(shí)的告知患者.及時(shí)對(duì)患者提出的疑問進(jìn)行解答，但會(huì)對(duì)患者造成不利后果情況應(yīng)盡量避免[3]。

2督促醫(yī)方履行告知說明的義務(wù)[4]

近年來我們?cè)谛须娮又夤茜R檢查時(shí)，由于一些剛工作的年輕醫(yī)生，缺乏經(jīng)驗(yàn)，一部分患者缺失《知情同意書》，術(shù)后，術(shù)中出現(xiàn)麻醉過敏或術(shù)后出現(xiàn)發(fā)熱、咯血等并發(fā)癥時(shí)，由于事先沒簽《知情同意書》或即使簽了，但沒有充分溝通，產(chǎn)生的醫(yī)療糾紛也屢屢出現(xiàn)，再加上院方對(duì)缺失《知情同意書》的病例進(jìn)行扣分及相應(yīng)的處罰，促使主管醫(yī)生在術(shù)前簽署《知情同意書》并充分告知術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后并發(fā)癥。

3保證患方知情同意權(quán)的實(shí)現(xiàn)

電子支氣管鏡檢查是采用侵害性的手段進(jìn)行檢查，由于患者的個(gè)體差異較大，事先一些隱匿性的疾病，如心梗、肺栓塞，很難預(yù)測和發(fā)現(xiàn)，術(shù)中可能誘發(fā)其發(fā)作，或艾滋病、梅毒、肝炎等傳染病術(shù)前屬于窗口期，術(shù)后卻檢測出，等一些不確定因素，必須通過患者及其近親屬及關(guān)系人充分了解、知情，并對(duì)各種利弊進(jìn)行權(quán)衡和取舍，主動(dòng)權(quán)逐漸由醫(yī)方轉(zhuǎn)移至患方，逐步形成了 "患方自主決定式的醫(yī)患模式"，患方通過知情，實(shí)現(xiàn)了患方自主決定醫(yī)療行為的選擇取舍，從而實(shí)現(xiàn)了患方醫(yī)療利益的最大化，從法律上保證了患方的知情同意權(quán)。醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)難以避免，在患方享有知情同意權(quán)，更享有醫(yī)療行為帶來的醫(yī)療利益最大化，但是知情同意書也增加了患方承擔(dān)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的合法性依據(jù)。

《侵權(quán)責(zé)任法》在肯定成功之處的同時(shí)，我們也認(rèn)為有其不足之處。

醫(yī)療信息披露的內(nèi)容及尺度籠統(tǒng)、模糊，筆者認(rèn)為，在當(dāng)今醫(yī)患糾紛越演越烈的情況下，為保障醫(yī)患雙方的權(quán)益有必要在立法上對(duì)此進(jìn)行嚴(yán)格的界定。值得稱道的是美國的做法，不僅有嚴(yán)格的披露內(nèi)容上的限制，還有嚴(yán)格的形式上限制。具體而言，其內(nèi)容包括：疾病或者損害的性質(zhì)、治療的程序、目的、存在的危險(xiǎn)及其可能的結(jié)果、成功的幾率、可供選擇的其他治療方法、不治療的危險(xiǎn)[4]。而形式限制包括：表明患者已經(jīng)理解上述論題的指征、患者的簽名、醫(yī)生的簽名、證人的簽名，當(dāng)然還包括日期。相比之下，我們的《知情同意書》披露內(nèi)容過于籠統(tǒng)，比如，《知情同意書》中的"刷鉗脫落在氣管內(nèi)"，可能有本身設(shè)備技術(shù)問題、操作者操作失誤或患者自身咬斷等原因，但往往是出現(xiàn)類似的醫(yī)療糾紛后，很難區(qū)分是上述哪一種原因，《知情同意書》中的"其他意想不到的情況"，更是模糊，這樣勢(shì)必會(huì)影響其法律效力，因而使《知情同意書》中的醫(yī)療信息披露的內(nèi)容及尺度更加具體化已成為醫(yī)務(wù)工作者迫在眉睫的任務(wù)。

為了使《知情同意書》在實(shí)踐中更加維護(hù)醫(yī)患雙方的利益，我們應(yīng)該完善①培訓(xùn)制度：培訓(xùn)法律知識(shí)，我國的醫(yī)學(xué)院校教育中，與行醫(yī)相關(guān)的法規(guī)教育大多流于形式，需要醫(yī)生在工作中不斷地學(xué)習(xí)、掌握[5]。熟知法規(guī)已是當(dāng)代醫(yī)生的基本素質(zhì)之一。只有了解相關(guān)法規(guī)，才能真正地運(yùn)用法規(guī)來保護(hù)自己和患者，才能真正地滿足患者的知情同意要求。醫(yī)療機(jī)構(gòu)則應(yīng)主動(dòng)制定相應(yīng)制度并予以落實(shí)；②培訓(xùn)溝通交流技巧。早在1982年衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院工作制度》第24條中就規(guī)定，醫(yī)務(wù)人員 "對(duì)病員的態(tài)度要親切和藹，語言要溫和，避免惡性刺激。對(duì)個(gè)別病員提出的不合理要求，要耐心勸解，既要體貼關(guān)懷又要掌握治療原則"。實(shí)現(xiàn)這一要求，主要依賴醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人素質(zhì)，尤其是溝通與交流的能力.而醫(yī)療機(jī)構(gòu)有義務(wù)提高醫(yī)務(wù)人員溝通交流的能力和素質(zhì)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]周永華.淺談《侵權(quán)責(zé)任法》中醫(yī)療知情同意書的成功與不足[J].黑龍江醫(yī)藥，2012，25（1）：93.

[3]王淑瓊.履行知情同意手續(xù)規(guī)避醫(yī)療矛盾糾紛[J].中外醫(yī)療，2013，16：191.

篇6

《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》（網(wǎng)）：ZUK Z2 Pro的設(shè)計(jì)理念是什么？

何舒榮：時(shí)尚、精致是Z2 Pro的設(shè)計(jì)定位。同時(shí)，Z2 Pro在抗壓、抗震性能上取得了很大突破。

Z2 Pro是全球首款采用真3D玻璃機(jī)身的旗艦手機(jī)，與2.5D玻璃最大的區(qū)別在于整個(gè)玻璃表面都是均勻的弧度，機(jī)身后蓋利用了拱橋原理，使整體玻璃的弧形更接近于拱橋的均勻弧度，結(jié)合Rollcage結(jié)構(gòu)減震設(shè)計(jì)以及均厚的3D玻璃設(shè)計(jì)，有效提升手機(jī)的抗壓能力，更大程度上保護(hù)了機(jī)身安全。

《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》（網(wǎng)）：智能手機(jī)的ID何舒榮：中國的用戶比較特殊，相比于歐美等國外用戶，中國用戶更喜歡金屬質(zhì)地的產(chǎn)品，然而金屬的散熱性以及手感并不好。

因此Z2 Pro選擇了玻璃材質(zhì)，保證了金屬材質(zhì)抗壓等特性的同時(shí)，也有效地解決了產(chǎn)品散熱不好，以及表面過于光滑導(dǎo)致的握感不佳的問題。Z2 Pro的玻璃弧度設(shè)計(jì)是經(jīng)過了上千次不同手感選型及抗壓測試得來的，并且3D玻璃材質(zhì)選擇了康寧大猩猩玻璃，保證了耐劃的特性。更為重要的是，金屬外殼往往為了保證電池的容量必須犧牲產(chǎn)品的厚度，這一點(diǎn)對(duì)于3D玻璃而言也可以得到一定的改善。

篇7

【關(guān)鍵詞】低壓電網(wǎng)；無功補(bǔ)償；容量選擇；電容分組

1 低壓配電線路無功補(bǔ)償概述

1.1 無功補(bǔ)償?shù)脑砗妥饔?/p>

（1）無功補(bǔ)償?shù)脑?/p>

電網(wǎng)輸出的功率包括兩部分：一是有功功率；二是無功功率。直接消耗電能，把電能轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械能，熱能等，利用這些能做功，這部分功率稱為有功功率。不消耗電能，只是把電能轉(zhuǎn)換為另一種形式的能，這部分功率稱為無功功率，如電動(dòng)機(jī)和家庭用的電磁爐建立磁場占用的電能。而在同一電路中，電感電流與電容電流方向相反，互差180℃。如果在電磁設(shè)備電路中有比例地安裝電容器等設(shè)備，使兩者的電流相互抵消，從而提高電能做功的能力，這就是無功補(bǔ)償?shù)牡览怼?/p>

（2）無功補(bǔ)償?shù)淖饔?/p>

一是提高電網(wǎng)及負(fù)載的功率因數(shù)，降低設(shè)備所需容量，減少不必要的損耗；二是穩(wěn)定電網(wǎng)電壓，提高電網(wǎng)質(zhì)量。而在長距離輸電線路中安裝合適的無功補(bǔ)償裝置可提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性及輸電能力；三是在三相負(fù)載不平衡的場合，可對(duì)三相視在功率起到平衡作用。

1.2 低壓配電線路無功補(bǔ)償?shù)谋匾?/p>

（1）低壓配電線路無功補(bǔ)償可以彌補(bǔ)配電網(wǎng)補(bǔ)償度

目前，我國配電網(wǎng)無功補(bǔ)償通常在專用變壓器低壓側(cè)進(jìn)行，但是由于其補(bǔ)償深度問題，存在無功缺額，同時(shí)也有大量分散的公用變壓器低壓側(cè)不便于裝設(shè)補(bǔ)償裝置的問題。這樣，配電網(wǎng)的補(bǔ)償度就受到限制，使得配電網(wǎng)存在較大的降損空間。采用桿上無功補(bǔ)償方式，即將戶外無功補(bǔ)償裝置安裝在架空線路的桿塔上，以進(jìn)一步提高配電網(wǎng)功率因數(shù)，達(dá)到降損升壓的目的。這種無功補(bǔ)償方式，有著補(bǔ)償裝置集中，設(shè)備利用率高，便于管理和維護(hù)的優(yōu)點(diǎn)。而且也能彌補(bǔ)公用變壓器低壓側(cè)缺少無功補(bǔ)償?shù)娜毕?，減少了大量無功的沿線傳輸。

（2）低壓配電線路無功補(bǔ)償可以補(bǔ)償線路感性無功

低壓配電線路因無電暈，對(duì)地電容小，所以不考慮電導(dǎo)和電納的影響，只有電阻和電抗，其等值電路為電阻與電抗的串聯(lián)。當(dāng)線路空載且長距離敷設(shè)時(shí)，在分布電容的影響下，線路電抗呈容性，線路末端電壓升高，采用全電纜敷設(shè)的線路尤為嚴(yán)重。線路傳輸功率越大，線路感性電抗越大，線路末端電壓降低。配電網(wǎng)肩負(fù)著城鄉(xiāng)用電負(fù)荷的供電任務(wù)，一般線路的負(fù)荷率較高。通過裝設(shè)線路無功補(bǔ)償，可就地平衡線路無功，減小因線路無功造成的電壓和損耗問題。

2 低壓配電網(wǎng)無功補(bǔ)償裝置的容量選擇

2.1 無功補(bǔ)償容量概述

供電系統(tǒng)中，為了提高電源設(shè)備的利用率，減少變電和配電過程中的功率損耗，均需要人工補(bǔ)償功率因數(shù)。在維持負(fù)荷不變且不過補(bǔ)償?shù)那闆r下，增大補(bǔ)償容量，能較多地減少變壓器和電力線路的功率損耗，但補(bǔ)償裝置的功率損耗增大；減小補(bǔ)償容量，能使補(bǔ)償裝置的功率損耗減小，但變壓器和電力線路功率損耗減小不多。如果所確定的無功補(bǔ)償容量和對(duì)應(yīng)功率因數(shù)，能使變壓器、電力線路及補(bǔ)償裝置的功率損耗總值最小，則稱之為按經(jīng)濟(jì)運(yùn)行原則確定無功補(bǔ)償容量和功率因數(shù)。此情況的補(bǔ)償容量稱為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行補(bǔ)償容量。

2.2 低壓配電網(wǎng)無功補(bǔ)償容量的確定

（1）低壓集中補(bǔ)償（隨器補(bǔ)償）

變壓器（二次側(cè)）、二次母線以下的無功負(fù)荷，主要是配變負(fù)載無功損耗和電動(dòng)機(jī)（感性）無功負(fù)載，占總無功負(fù)荷的80%以上；補(bǔ)償容量主要是通過計(jì)算、測試、查表來確定；一般按變壓器容量的40%～50%來確定。

（2）低壓分散補(bǔ)償（車間進(jìn)線）

通過計(jì)算、測試、查表來確定。

（3）單機(jī)就地補(bǔ)償（電動(dòng)機(jī)）

一是建立旋轉(zhuǎn)磁場所需的空載無功功率，占電動(dòng)機(jī)額定無功功率的60%～70%；二是負(fù)荷時(shí)在繞組漏抗中消耗的無功功率，與β（負(fù)載率）的平方成正比，β越小，功率因數(shù)越低。

3 低壓配電網(wǎng)無功補(bǔ)償裝置的容量分組

3.1 低壓配電網(wǎng)無功補(bǔ)償方案的確定

為最大限度地就地補(bǔ)償無功，降低線損，根據(jù)負(fù)荷分布情況按如下步驟確定最佳補(bǔ)償方案：

（1）沿負(fù)荷最大、線路最長的方向，將線路簡化成無分枝主線或僅有兩分枝主線；

（2）確定最大無功總負(fù)荷∑Q 可從配網(wǎng)監(jiān)測儀中讀取或通過用電總報(bào)裝量推算；

（3）當(dāng)線路為無分枝主線時(shí)，最佳配置容量QC=2/3∑Q。最佳安裝地點(diǎn)為主線2/3∑Q無功負(fù)荷分布處，而不是主線線路長度的2/3處。

（4）當(dāng)線路為有分枝主線時(shí)，首先確定各段的無功負(fù)荷，然后把有分枝主線等效轉(zhuǎn)換成兩條無分枝主線，按無分枝主線分別確定最優(yōu)補(bǔ)償容量和最佳位置。

（5）當(dāng)線路中有較大的集中負(fù)荷時(shí)（一般占到總負(fù)荷的30%～40%以上），即在該負(fù)荷點(diǎn)單獨(dú)裝設(shè)補(bǔ)償裝置，容量不超過該點(diǎn)的最大無功負(fù)荷。其余線段按無分枝線路確定補(bǔ)償方案。

3.2 低壓配電網(wǎng)無功補(bǔ)償裝置的容量分組

（1）單投單切無功自動(dòng)補(bǔ)償裝置的容量分組

單投單切，指一臺(tái)開關(guān)，接一組補(bǔ)償電容器，也稱為單組動(dòng)態(tài)補(bǔ)償。比較適合線路無功量相對(duì)穩(wěn)定的單級(jí)階梯式變化情況，補(bǔ)償容量不宜過大，一般適用于線路無功缺額在450kvar以下，電容器配置在60～70，即300kvar及以下。

（2）單投單切自動(dòng)固定補(bǔ)償裝置（一靜一動(dòng)）的容量分組

當(dāng)電容器退出運(yùn)行時(shí)，補(bǔ)償容量為零，而此時(shí)線路上往往還存在一定的無功缺額。因此，出現(xiàn)了增加一組電容器長期接于線路上，即固定補(bǔ)償，在此基礎(chǔ)上再疊加一組動(dòng)態(tài)補(bǔ)償。對(duì)此，稱為固補(bǔ)加動(dòng)補(bǔ)。

這種方式在技術(shù)上沒有提升，適合線路長期存在著一穩(wěn)定的無功負(fù)荷、又有一定的無功量疊加起伏的情況。由于線路情況的復(fù)雜性，其電容量的準(zhǔn)確選定并不容易，尤其是固補(bǔ)部分，往往要留有充分的余量以免過補(bǔ).它在形式上做到了兩級(jí)補(bǔ)償，但仍然是單級(jí)動(dòng)態(tài)補(bǔ)償。

它與后面介紹的雙投雙切方式有本質(zhì)的不同，在選用時(shí)往往容易混淆。

（3）雙投雙切無功自動(dòng)補(bǔ)償裝置（二動(dòng)）的容量分組

雙投雙切，指2臺(tái)開關(guān)，各接一組補(bǔ)償電容器，共2組電容器，根據(jù)需要和指令分別動(dòng)作，也稱為兩組動(dòng)態(tài)補(bǔ)償，或循環(huán)動(dòng)態(tài)補(bǔ)償。這種補(bǔ)償裝置是為了適應(yīng)線路無功缺額較大、無功起伏變化多階梯的情況，在技術(shù)上又提升了一個(gè)檔次。由兩組電容器、兩組開關(guān)、電壓互感器，電流互感器及控制器等組成，其補(bǔ)償量可達(dá)線路無功缺額的80以上?？刂破鞴δ芨鼜?qiáng)，對(duì)數(shù)據(jù)運(yùn)算和判定執(zhí)行能力要求更高。

（4）雙投雙切自動(dòng)固定補(bǔ)償裝置（一靜二動(dòng)）的容量分組

在雙投雙切基礎(chǔ)上增加一組固定補(bǔ)償，適用于線路補(bǔ)償容量大，有基礎(chǔ)無功需求的場合，它是線路補(bǔ)償?shù)捻敿?jí)產(chǎn)品，有4級(jí)容量組合，補(bǔ)償度可達(dá)85%以上。

4 結(jié)語

電網(wǎng)無功補(bǔ)償是一項(xiàng)建設(shè)性的技術(shù)措施，由于無功補(bǔ)償對(duì)電網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行具有重要作用，因此無功補(bǔ)償是電力部門和用戶共同關(guān)注的問題。合理選擇無功補(bǔ)償方案和補(bǔ)償容量，保證電網(wǎng)的電壓質(zhì)量，提高發(fā)輸電設(shè)備的利用率，降低有功網(wǎng)損和減少發(fā)電費(fèi)用，對(duì)電網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有重要作用。

篇8

組織部長工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

組織部長作為黨委管黨建、管干部的一個(gè)重要成員，在新的領(lǐng)導(dǎo)體制下，權(quán)責(zé)更明、任務(wù)更重、責(zé)任更大。要更好地把握角色、高效履職,應(yīng)當(dāng)在三個(gè)方面有新的提升。

一是在思路上要超前謀劃。新的體制下，組織部長作為分管工作的主體承擔(dān)者，對(duì)書記負(fù)直接責(zé)任。這要求組織部長在思路上要實(shí)現(xiàn)超前謀劃，在工作中進(jìn)一步體現(xiàn)主動(dòng)性。如何做到超前謀劃，筆者認(rèn)為要強(qiáng)化三種意識(shí)。一是強(qiáng)化主體意識(shí)。組織部長要主動(dòng)地?fù)?dān)負(fù)起工作重任，消除原體制下的“配角”心態(tài)，實(shí)施角色轉(zhuǎn)換，對(duì)于負(fù)責(zé)的工作要當(dāng)好主角，大膽負(fù)責(zé)地理出思路、拿出意見、開展工作。二是強(qiáng)化大局意識(shí)。要關(guān)注大局、考慮大局、參與大局，自覺地把組織工作放到黨委工作的全局中思考、謀劃，積極尋求組織工作與黨委全局工作，尤其是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展方面工作的結(jié)合點(diǎn)，在圍繞中心、服務(wù)大局中，努力夯實(shí)超前謀劃的能力基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。常委分工負(fù)責(zé)制，真正把組織部長推到責(zé)任第一線上。組織部長要用心想事、用心講話、用心做事，盡心竭力地把分管工作做好，在明確責(zé)任、承擔(dān)責(zé)任中，努力強(qiáng)化超前謀劃的思想動(dòng)力。

二是在工作上要突出創(chuàng)新。在超前謀劃中拿出科學(xué)決策，是新體制對(duì)組織部長提出的新要求。高質(zhì)量推進(jìn)決策落實(shí)，是組織部長落實(shí)常委分工職責(zé)的重點(diǎn)。要將決策貫徹落實(shí)到位，就必須在工作中樹立創(chuàng)新理念、探索創(chuàng)新舉措、放大創(chuàng)新效果，用創(chuàng)新的辦法研究新情況、解決新問題，強(qiáng)化工作落實(shí)。一要把握政策，在貫徹中創(chuàng)新。要緊貼黨委大局，通過創(chuàng)造性地開展工作，將黨委意圖貫徹落實(shí)到位，努力產(chǎn)生好的效果。二要適應(yīng)形勢(shì)，在發(fā)展中創(chuàng)新。要在實(shí)踐中探索，努力為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力的組織保證。三要大膽突破，在改革中創(chuàng)新。要開展好新形勢(shì)下的組織工作，就必須在繼承的基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新，通過繼承組織工作優(yōu)良傳統(tǒng)為改革創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)、注入動(dòng)力，通過改革創(chuàng)新為優(yōu)良傳統(tǒng)充實(shí)新的內(nèi)涵，在繼承與創(chuàng)新中完善組織工作機(jī)制，推動(dòng)組織工作在創(chuàng)新中發(fā)展、在改革中加強(qiáng)。

三是在機(jī)制上要強(qiáng)化規(guī)范。常委分工負(fù)責(zé)，賦予了常委較大的決策權(quán)限。在少了分管副書記把關(guān)審核的環(huán)節(jié)后，組織部長要對(duì)權(quán)限內(nèi)的事務(wù)全權(quán)負(fù)責(zé)，職責(zé)更明確了，權(quán)力更大了，這就需要用規(guī)范、健全的機(jī)制來保障決策的正確、落實(shí)的有效。一是規(guī)范工作程序。根據(jù)當(dāng)前決策機(jī)制要求，組織部長分管工作中涉及的重大問題，都要經(jīng)常委會(huì)研究決定。如何動(dòng)議、如何啟動(dòng)、如何上會(huì)，這需要一套嚴(yán)格的工作程序來規(guī)范。二是建立制度鏈條。要建立針對(duì)性強(qiáng)、操作性強(qiáng)的制度規(guī)范，從報(bào)告的對(duì)象到議題的內(nèi)容，從文件的傳遞到?jīng)Q議的形成，都要作詳細(xì)的規(guī)定，真正形成一條龍式的制度鏈條。三是推進(jìn)層級(jí)管理。要注重對(duì)工作節(jié)奏和進(jìn)度的科學(xué)把握，通過強(qiáng)化組織部門各層面的能動(dòng)作用，激活部門不同層級(jí)的不同元素，從而做到按層級(jí)職責(zé)進(jìn)行有序管理，達(dá)到同一層面左右一心、不同層面上下同步的工作推進(jìn)效果，將民主決策、科學(xué)決策落實(shí)到扎扎實(shí)實(shí)的工作中。

篇9

第一條黨員教育聯(lián)系會(huì)議（以下簡稱聯(lián)系會(huì)議）是組織、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)黨員教育工作的議事機(jī)構(gòu)。市聯(lián)系會(huì)議成員單位由市紀(jì)委和市委組織部、宣傳部、黨校等組成。根據(jù)工作需要可適時(shí)吸收其他相關(guān)單位參加。市委組織部為市聯(lián)系會(huì)議牽頭單位。

第二條聯(lián)系會(huì)議的主要職責(zé)

1、貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)黨員教育工作的要求和部署，研究制定全市黨員經(jīng)常性教育的政策措施、中長期規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；

2、對(duì)全市黨員經(jīng)常性教育工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)和督促檢查；

3、聽取全市黨員教育階段性工作情況匯報(bào)，研究解決工作中的有關(guān)問題；

4、研究全市黨員教育經(jīng)費(fèi)使用的意見；

第三條聯(lián)系會(huì)議成員單位要積極發(fā)揮本部門在黨員經(jīng)常性教育工作中的作用，切實(shí)履行職責(zé)，分工協(xié)作，形成合力，共同抓好黨員經(jīng)常性教育工作。

1、市紀(jì)委。牽頭負(fù)責(zé)對(duì)黨員的黨風(fēng)廉政教育工作，組織宣傳黨風(fēng)黨紀(jì)、反腐敗斗爭和黨風(fēng)廉政建設(shè)成果，評(píng)選表彰勤政廉政黨員典型。負(fù)責(zé)組織開展反腐倡廉主題教育活動(dòng)，抓好黨風(fēng)廉政教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。組織編寫黨風(fēng)廉政教育材料。

2、市委組織部。負(fù)責(zé)全市黨員教育的組織協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)全市民主評(píng)議黨員和黨員黨性分析評(píng)議工作、農(nóng)村黨員基層干部科技素質(zhì)培訓(xùn)工作、黨員電化教育工作，以及重大題材、重要典型的宣傳報(bào)道工作。會(huì)同市紀(jì)委、市委宣傳部、市委黨校提出黨員教育經(jīng)費(fèi)使用的意見。

3、市委宣傳部。會(huì)同市委組織部負(fù)責(zé)全市基層黨員輪訓(xùn)和冬訓(xùn)工作、基層黨員黨課教育工作以及先進(jìn)典型采訪宣傳等工作。會(huì)同市委組織部負(fù)責(zé)基層黨校陣地建設(shè)、管理和評(píng)比表彰以及教學(xué)計(jì)劃的制定實(shí)施、基層黨校教材編寫等工作。

4、市委黨校。會(huì)同市委組織部、宣傳部等有關(guān)部門對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和青年后備干部及理論宣傳骨干進(jìn)行培訓(xùn)。負(fù)責(zé)對(duì)全市在職黨員干部進(jìn)行不脫產(chǎn)繼續(xù)教育。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

第四條聯(lián)系會(huì)議原則上每半年召開一次，特殊情況可隨時(shí)召開。會(huì)議一般由聯(lián)系會(huì)議成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)參加，交換意見，溝通信息，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，研究工作。聯(lián)系會(huì)議由市委組織部負(fù)責(zé)召集。

第五條聯(lián)系會(huì)議的議題，應(yīng)在每次會(huì)議前的一個(gè)月由市委組織部會(huì)同各成員單位根據(jù)實(shí)際情況，共同商議確定。各成員單位要做好充分準(zhǔn)備，拿出具體意見和建議。

篇10

各位老師，各位同學(xué)，大家晚上好！

很榮幸能站在這里作生化學(xué)院第**屆學(xué)生會(huì)選舉競職演講！

首先，我作一個(gè)自我介紹：我叫**，現(xiàn)擔(dān)任班里的副班長。中學(xué)時(shí)，擔(dān)任班里的學(xué)習(xí)委員，組織同學(xué)新課題研究，所寫論文榮獲市二等獎(jiǎng)。我還曾擔(dān)任學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部部長，每學(xué)期都被評(píng)為“學(xué)生會(huì)工作積極分子”。期間，我每學(xué)年都榮獲“暑期社會(huì)實(shí)踐優(yōu)秀個(gè)人”，同時(shí)擔(dān)任校刊主編，負(fù)責(zé)校刊的編輯工作。

2個(gè)月前，我參加了本學(xué)生會(huì)的招干競選，在組織部的復(fù)賽中，我被刷了下來，進(jìn)入了女生部。可以說，女生部原本不是我所熱愛的部門，但是我認(rèn)為作為其中的一員，我有義務(wù)更有責(zé)任擔(dān)負(fù)其中的職責(zé)，我仍認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好我的本職工作。然而，我的心中對(duì)組織部的熱愛有增無減。我，做事認(rèn)真，有時(shí)候執(zhí)著得有過之而無不及。我感謝學(xué)生會(huì)給了我這次機(jī)會(huì)，讓我可以擁有從組織部跌倒翻個(gè)跟頭又從組織部站起來的希望！