導(dǎo)語：如何才能寫好一篇產(chǎn)業(yè)報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

移動網(wǎng)絡(luò)游戲等新興市場增長快速

報告顯示，隨著智能手機(jī)的普及和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，2012年上海手機(jī)的上網(wǎng)使用率首次超越了PC，成為第一上網(wǎng)終端。同時，電信運營商網(wǎng)速的提升、網(wǎng)絡(luò)資費的下調(diào)，以及WIFI熱點覆蓋范圍的擴(kuò)大，這些因素共同促成了移動網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)?？涨暗馗咚僭鲩L，移動網(wǎng)絡(luò)游戲市場隨之?dāng)U大。

2012年，上海網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)收入為190.2億元，同比增長35.8%。其中，客戶端網(wǎng)絡(luò)游戲銷售收入達(dá)到141.8億元，同比增長20%，網(wǎng)頁游戲銷售收入達(dá)到40.2億元，同比增長125.8%，連續(xù)4年高速發(fā)展，移動網(wǎng)絡(luò)游戲銷售收入達(dá)到8.2億元，同比增長100%，自2009年以來始終保持了超過80%的年增長速度。此外，2012年，上海移動網(wǎng)絡(luò)游戲用戶數(shù)量達(dá)到1560萬，同比增長147.6%，移動網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模首次超越PC網(wǎng)絡(luò)游戲用戶。

這些數(shù)據(jù)顯示，繼多年的高速發(fā)展之后，上海網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)整體收入再上一個臺階，在客戶端游戲市場增速逐漸穩(wěn)定，網(wǎng)頁游戲市場發(fā)展日漸成熟，而在移動網(wǎng)絡(luò)游戲快速興起的新環(huán)境下，上海網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段。

海外出口成為產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點

2012年，上海市新聞出版局等管理部門積極推進(jìn)我國自主研發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲海外推廣計劃，鼓勵有實力的高質(zhì)量精品游戲走出國門輸出文化、出口創(chuàng)匯。2012年，上海網(wǎng)絡(luò)游戲海外出口收入實現(xiàn)1.5億美元，海外市場或?qū)⒊蔀槲磥砩虾＞W(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)收入新的長期增長點。

篇2

立足本土、開拓題材、關(guān)注現(xiàn)實

《藝術(shù)報告》是中國電影家協(xié)會理論評論委員會推出的年度論文集，從導(dǎo)演、劇作、表演、攝影、美術(shù)、聲音、動畫等各個角度，以年度為單位，深入剖析中國電影在藝術(shù)創(chuàng)作方面所收獲的成就及存在的問題，并提出戰(zhàn)略發(fā)展建議。自2008年推出以來，備受業(yè)內(nèi)外關(guān)注。

2012年初，中美雙方就解決WTO電影相關(guān)問題的諒解備忘錄達(dá)成協(xié)議，對中國電影形成巨大沖擊。《藝術(shù)報告》回顧了國產(chǎn)電影的全年創(chuàng)作，認(rèn)為多年來國產(chǎn)影片占市場主導(dǎo)的局面雖受到動搖，中國電影卻進(jìn)入了一個壓力與機(jī)遇并存的關(guān)鍵點。《藝術(shù)報告》指出，在外力的重壓下，中國電影艱難踏上題材類型創(chuàng)新與多元化發(fā)展的道路，部分創(chuàng)作具備了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭?chuàng)作態(tài)度、執(zhí)著的創(chuàng)新精神和嫻熟的創(chuàng)作技巧。

《藝術(shù)報告》同時指出2012年度中國電影創(chuàng)作中存在的不少問題，例如質(zhì)量上乘的影片與龐大的制片基數(shù)相比數(shù)量偏少，中小成本影片的整體藝術(shù)質(zhì)量不盡如人意；部分大片仍然擺脫不了敘事情節(jié)薄弱、人物塑造不夠豐滿等痼疾；面對日益激烈的市場競爭，中國電影創(chuàng)意求新乏力，題材類型不夠豐富，題材與類型片再生能力薄弱，等等。《藝術(shù)報告》在對創(chuàng)作現(xiàn)狀進(jìn)行評估的基礎(chǔ)上，對國產(chǎn)電影未來的創(chuàng)作走向也做出了大膽預(yù)測，其認(rèn)為立足本土、開拓題材、關(guān)注現(xiàn)實、成熟類型、精進(jìn)“技”“藝”——這是2012年國產(chǎn)電影的關(guān)鍵詞，同時也是目前以及未來一個時期內(nèi)，中國電影要扎扎實實去實現(xiàn)與完成的目標(biāo)與任務(wù)。

“口碑”才是市場生存的第一標(biāo)尺

《產(chǎn)業(yè)報告》分為兩大部分：一是以電影產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)全面調(diào)研的“產(chǎn)業(yè)研究報告”；二是以電影市場數(shù)據(jù)為依托深入分析的“市場調(diào)查報告”。

篇3

2014年，截至10月15日，我們通過企業(yè)主動寄送、企業(yè)官方網(wǎng)站下載及網(wǎng)絡(luò)查詢等方式，我們共收集到地產(chǎn)企業(yè)的企業(yè)社會責(zé)任報告66份。我們依據(jù)“金蜜蜂社會責(zé)任報告評估指數(shù)2014”，對這些企業(yè)社會責(zé)任報告進(jìn)行評估?；趫蟾鎱?shù)，我們對房地產(chǎn)企業(yè)的企業(yè)社會責(zé)任報告進(jìn)行整體描述，并結(jié)合在企業(yè)社會責(zé)任報告編制咨詢方面的經(jīng)驗，對這些報告的整體質(zhì)量進(jìn)行比較、分析和判斷，嘗試總結(jié)房地產(chǎn)企業(yè)社會責(zé)任報告的特點，并在此基礎(chǔ)上提出相關(guān)建議。

2014年地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)社會責(zé)任報告概況

66份 如圖1所示，2014年，地產(chǎn)企業(yè)社會責(zé)任報告數(shù)量661份。地產(chǎn)行業(yè)報告數(shù)量自2009年起呈爆發(fā)式增長，直至2012年趨于穩(wěn)定。

92.5% 報告企業(yè)中，其中31家為民營企業(yè)，30家為國有控股企業(yè)。占報告企業(yè)總數(shù)的92.5%。

95.5% 評估樣本中約95%為社會責(zé)任報告，在的樣本中占據(jù)著相當(dāng)高的比重。

5次及以上 43.9%的企業(yè)連續(xù)報告次數(shù)在5次及以上，其中武夷實業(yè)和萬科企業(yè)均7次。大部分企業(yè)已經(jīng)連續(xù)報告，近五分之一報告為首次。

46.3% 的報告中篇幅在11-30頁的企業(yè)接近50%，地產(chǎn)企業(yè)多以國有控股和民營為主。

編制依據(jù)多元化 如圖2，報告編制依據(jù)成均衡狀態(tài)分布。上交所指引，全球倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展報告指南》，中國社會科學(xué)院的（CASS-CSR1.0/2.0）均占比20%以上。

93.9% 93.9%的地產(chǎn)企業(yè)了中文報告，6.1%地產(chǎn)企業(yè)了中英文報告。

報告審驗 地產(chǎn)企業(yè)社會責(zé)任報告中經(jīng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)審驗的報告占比4.5%。本次研究樣本中，有3份企業(yè)社會責(zé)任報告經(jīng)由獨立的第三方機(jī)構(gòu)審驗。

對地產(chǎn)企業(yè)社會責(zé)任報告質(zhì)量的判斷

我們依據(jù)得分的不同將報告分為起步、發(fā)展、追趕、優(yōu)秀和卓越5個層次。地產(chǎn)企業(yè)社會責(zé)任報告的平均得分為52.9分，整體處于發(fā)展階段。其中，7.5%報告質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到卓越，具有較高的水準(zhǔn)；9.1%處于優(yōu)秀階段，披露水平較高；多數(shù)報告處于起步與發(fā)展階段，報告質(zhì)量還有很大的提升空間。

研究發(fā)現(xiàn)，地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)社會責(zé)任報告整體質(zhì)量水平與當(dāng)年中國責(zé)任報告水平基本持平。如圖3所示，在報告的可讀性和可信性方面有一定的優(yōu)勢，在可比性與完整性方面略有不足。

主要發(fā)現(xiàn)

發(fā)現(xiàn)一：報告數(shù)量趨于穩(wěn)定，部分企業(yè)建立了定期機(jī)制

2014年的前十個月，共收集到地產(chǎn)企業(yè)報告66份。其中報告次數(shù)達(dá)到5次及以上的報告有29份。相比于2009年至2012年間快速增加，2012年至2014年報告數(shù)量呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢。從歷年收集報告總數(shù)以及次數(shù)來看，部分企業(yè)報告的定期機(jī)制已經(jīng)形成。

發(fā)現(xiàn)二：報告實質(zhì)性披露特點明顯，關(guān)鍵議題披露不足

研究發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)報告對員工、客戶、社區(qū)和環(huán)境等利益相關(guān)方披露信息較多。其中，為社區(qū)捐款捐物、提供志愿者服務(wù)，客戶產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量，員工社會保障指標(biāo)覆蓋率較高。但是對社區(qū)資源補償情況、生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)、客戶信息和隱私保護(hù)指標(biāo)覆蓋率較差，均低于6%?！缎胚_(dá)地產(chǎn)2013社會責(zé)任報告》中建立產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系框架，暢通客戶溝通渠道，積極回應(yīng)客戶投訴對每個客戶信息進(jìn)行單獨封存，統(tǒng)一保管、不斷提升客戶滿意度；《深圳華僑城2013社會責(zé)任報告》中對員工相關(guān)議題做了詳細(xì)披露，通過提供均等就業(yè)機(jī)會，員工結(jié)構(gòu)多元化，推動基層員工收入增長，健全民主管理渠道等方式滿足員工需求。但大部分報告對同行、媒體、金融機(jī)構(gòu)等利益相關(guān)方披露信息相對較少，利益相關(guān)方責(zé)任績效指標(biāo)覆蓋率較低。

發(fā)現(xiàn)三：報告編制依據(jù)呈現(xiàn)多元化，但報告國際化水平有待進(jìn)一步提高

參考GRI、全球契約、ISO 26000等國際標(biāo)準(zhǔn)報告數(shù)量占比分別為20.9%、1.5%和4.5%，萬科、招商局地產(chǎn)、泛海建設(shè)等企業(yè)報告均參考GRI等國際標(biāo)準(zhǔn)，報告質(zhì)量普遍較高。除參考GRI報告占比超過20%外，ISO 26000和全球契約參考比例均偏低。另一方面，上交所指引、多標(biāo)準(zhǔn)指引以及其他指引占比均超過20%，非國際標(biāo)準(zhǔn)參考率較高。與此同時，中英文對照或者英文版報告為6.1%。

發(fā)現(xiàn)四：重視披露環(huán)境履責(zé)信息

多數(shù)報告著重披露公司履行環(huán)境責(zé)任的信息，綠色節(jié)能建筑成為建筑主流趨勢。報告多以既有建筑改造，在建、將建項目通過推行LEED施工、綠色施工使用新工藝、節(jié)能材料等開展綠色節(jié)能工作。以負(fù)責(zé)任的態(tài)度、建筑實施的力度讓客戶以及利益相關(guān)方感受到企業(yè)對保護(hù)環(huán)境、節(jié)約能源，履行社會責(zé)任的態(tài)度和行為。

主要建議

建議一：加強(qiáng)對企業(yè)社會責(zé)任報告價值的認(rèn)識

根據(jù)《2012年中國統(tǒng)計年鑒》，2012年房地產(chǎn)企業(yè)85859家，房地產(chǎn)業(yè)GDP總量占全國的5.6%，從業(yè)人數(shù)約218.3萬。截至10月15日，2014年報告房地產(chǎn)企業(yè)僅為66家，不足同期房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)量的千分之一。我們建議更多的房地產(chǎn)企業(yè)加入到社會責(zé)任報告的行列中來，一是加強(qiáng)社會責(zé)任信息的披露，通過社會責(zé)任報告主動與利益相關(guān)方溝通，更好地獲得利益相關(guān)方認(rèn)知、理解和支持；二是發(fā)揮社會責(zé)任報告對企業(yè)管理的促進(jìn)作用，通過編制報告梳理企業(yè)實踐、開展內(nèi)部對話及管控運營風(fēng)險，提升企業(yè)的社會責(zé)任管理水平，增強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

建議二：主動披露產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務(wù)等關(guān)鍵議題信息，提升報告的實質(zhì)性

房地產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，與經(jīng)濟(jì)增長、就業(yè)穩(wěn)定、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、人民生活和環(huán)境保護(hù)息息相關(guān)。房地產(chǎn)企業(yè)在編制社會責(zé)任報告過程中，對于建筑質(zhì)量、綠色建筑、購房合同、房屋價格、房屋面積計量、客戶隱私保護(hù)等利益相關(guān)方最為關(guān)注，同時又對自身發(fā)展極為重要的議題和信息，應(yīng)進(jìn)行重點披露。在報告中盡量呈現(xiàn)既是業(yè)主、公眾、媒體、金融機(jī)構(gòu)和政府等利益相關(guān)方想看到的信息，又是自身想對這些利益相關(guān)方披露的信息，有效提升報告的實質(zhì)性。

建議三：加大對同行、金融機(jī)構(gòu)等利益相關(guān)方信息披露力度

報告在針對員工、客戶、社區(qū)和環(huán)境等利益相關(guān)方披露社會責(zé)任信息的同時，考慮加大對同行、金融機(jī)構(gòu)等關(guān)鍵利益相關(guān)方信息披露的力度。通過披露關(guān)鍵績效指標(biāo)，加強(qiáng)與同行業(yè)先進(jìn)水平的比較；披露參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、推動行業(yè)社會責(zé)任的發(fā)展等方面的信息，營造房地產(chǎn)行業(yè)積極履行社會責(zé)任的氛圍；披露對金融機(jī)構(gòu)履行社會責(zé)任的理念、措施和典型實踐，增進(jìn)金融機(jī)構(gòu)對地產(chǎn)企業(yè)的信任和理解。

建議四：對標(biāo)國際先進(jìn)地產(chǎn)企業(yè)社會責(zé)任報告，提升報告國際化水平

地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)立足于全球視野，主動對標(biāo)國際先進(jìn)同行，一是學(xué)習(xí)國際先進(jìn)同行社會責(zé)任報告在內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、形式方面好的做法，直接提升自身報告的水平和質(zhì)量；二是通過對標(biāo)國際先進(jìn)地產(chǎn)企業(yè)社會責(zé)任報告，學(xué)習(xí)國際先進(jìn)企業(yè)在社會責(zé)任管理、實踐方面好的經(jīng)驗，提升自身的管理水平，為后續(xù)編制社會責(zé)任報告提供更好地素材；三是加強(qiáng)對GRI、全球契約、ISO 26000等社會責(zé)任報告相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、指南和規(guī)范文件的學(xué)習(xí)，掌握社會責(zé)任報告編制的國際通行語言，以科學(xué)的理念、專業(yè)的視角提高報告的專業(yè)化和國際化水平。

篇4

發(fā)展?fàn)畲?000畝優(yōu)質(zhì)果品產(chǎn)業(yè)，提升小依、尚志、東西張露地菜產(chǎn)業(yè)區(qū)建設(shè)品位，突出韓村、大南、莪芝、王村、養(yǎng)豬規(guī)模建設(shè)，扶持西坡、三星村200畝特色時令水果產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)。挖掘各村產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，分區(qū)域確定結(jié)構(gòu)調(diào)整方向和重點，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展、區(qū)域化布局，打造出一村一品特色紛呈的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新格局。

果品為店張辦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，我們把做大做強(qiáng)果業(yè)，打響店張果業(yè)品牌，作為農(nóng)民增收的主要途徑。以建果樹示范園為突破口，抓點帶面，建成7個果樹示范園7000畝。大改型3000畝，巧施肥30000畝，強(qiáng)拉枝3500畝，無公害果品套袋2000畝，大力推廣名、優(yōu)、新、特品種，新栽騰木、美八等早中晚熟新優(yōu)蘋果4000畝，新栽沙紅桃、油桃、中華大壽桃1500畝，新栽葡萄、杏等時令水果300畝，特別是小依的油桃享有良好的市場聲譽。全辦果業(yè)示范戶800戶，技術(shù)能手2000名，建成百噸果庫6個，果行80個。

三星建成規(guī)范化、高標(biāo)準(zhǔn)時令水果示范園100畝，主栽紅提葡萄。一是成立有12名土專家組成的果樹協(xié)會，依托果協(xié)，舉辦專題講座5次，受訓(xùn)1000人（次），向果農(nóng)當(dāng)“參謀”，為1500名果園當(dāng)“醫(yī)生”。

篇5

一、檢查安全制度建設(shè)

對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查，備案存檔工作較好，各項安全制度健全，對公司各崗位操作規(guī)程及特殊崗位考核成果較好，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，定期參加上級組織的安全生產(chǎn)管理類人員及特種作業(yè)人員培訓(xùn)，各崗位操作得到規(guī)范，并在實踐中得到不斷更新，各級機(jī)構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。

二、各項安全設(shè)施情況

通過檢查，檢查組人員對隱患下達(dá)了整改通知書，且責(zé)令限期整改，并根據(jù)下達(dá)的整改通知，逐條的進(jìn)行了定人、定時間、定措施，要求全部按期整改，做到了隱患清除及時，為安全提供了有力的保障。

三、安全宣傳教育情況

公司始終堅持每月一次到兩次隱患治理和每周一次對安全管理重點的排查，召開總結(jié)會議，分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績和問題，對檢查出的隱患進(jìn)行安排和落實，由車間各職其責(zé)組織實施，并對落實情況進(jìn)行復(fù)查。并充分利用周三學(xué)習(xí)日、班前會、專題會等形式，傳達(dá)、學(xué)習(xí)政府、集團(tuán)公司、公司相關(guān)的規(guī)定、制度、要求等，并加強(qiáng)員工安全形勢、安全責(zé)任和安全意識教育，并開展崗位技能培訓(xùn)和崗位技能練兵，提高員工規(guī)范化操作技能，對新入廠員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可安排上崗工作等等。公司安全教育上墻情況良好，警示教育時刻長抓，教育注重成效，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過。

篇6

____鎮(zhèn)地處____縣城東北103公里的____腹地，位于____兩省、三縣（____、____、____）交界處，轄9個村（社區(qū) ）2857戶11349人，總面積155平方公里，海拔410—1560米。發(fā)展旅游業(yè)有著得天獨厚的三大優(yōu)勢：

──全國唯一以“____”命名的鎮(zhèn)。____鎮(zhèn)因中國工農(nóng)____第____軍曾在當(dāng)?shù)鼐琵埳皆⊙獖^戰(zhàn)，并創(chuàng)建革命根據(jù)地而得名，是全國唯一以“____”命名的鎮(zhèn)。____故事在當(dāng)?shù)厝罕娭袕V為流傳，____精神深入千家萬戶。

──____唯一省級“革命傳統(tǒng)教育基地”。____年4月1日，投資1509萬元的____紀(jì)念館園區(qū)建成并對外開放，是____唯一的革命傳統(tǒng)教育基地，也是全市首家被命名為國家“AAA”級紅色旅游景區(qū)。開館以來，共接待省內(nèi)外學(xué)習(xí)、教育和觀光游客5萬余人次。

──“中國____”核心區(qū)域在____。____鎮(zhèn)境內(nèi)礦產(chǎn)資源豐富，富產(chǎn)汞、銻、金、鐵等，其中地下汞礦存量位居全國之首，亞洲之最。據(jù)史載，秦陵地宮水銀、北京故宮所用的上好朱砂，均來自____青銅溝，____被譽為“中國____”，而汞礦主產(chǎn)區(qū)青銅溝位于____鎮(zhèn)境內(nèi)。

蘊含巨大的潛力

____鎮(zhèn)交通便捷，境內(nèi)山水奇石景觀和民俗文化獨具特色，“紅色文化游+生態(tài)休閑游+現(xiàn)代工業(yè)游”為一體的文化旅游產(chǎn)業(yè)格局基本形成。發(fā)展旅游業(yè)的前景廣闊，有四大潛力可挖：

天然寶石──雞血石。在原公館、洛駕、北溝、青銅溝一帶是出產(chǎn)雞血石及朱砂、寶砂石的礦區(qū)，古人統(tǒng)稱青銅溝。青銅溝的雞血石有三千多年的歷史，昌化雞血石有一千多年的歷史，而巴林雞血石有數(shù)百年的歷史。青銅溝的雞血石歷史早、品種多、質(zhì)量好，全國首屈一指，占世界領(lǐng)先地位。

天然氧吧──宜居地。____鎮(zhèn)境內(nèi)生物種類多，森林植被豐富，生態(tài)環(huán)境優(yōu)美。森林覆蓋率達(dá)80%，位居全縣之首，比省上“____”提出的____覆蓋率預(yù)期達(dá)64%還高16個百分點。空氣清新，負(fù)氧粒子含量每立方米達(dá)20000個以上，實屬天然氧吧，是益壽宜居首選之地。

歷史遺跡──古礦洞。位于____北部小河鎮(zhèn)公館與____鎮(zhèn)竹筒的大、小青銅溝一帶的古礦洞遺址，地質(zhì)部門記冊在編的有900余處，實際超過千余處。它們深淺不一，小的深數(shù)米，大的深數(shù)百米，千年古礦洞群見證古代采礦業(yè)發(fā)展歷程，極具考古價值和申遺前景。

人文景觀──古民居。____鎮(zhèn)有著厚重的歷史文化底蘊，境內(nèi)有以陳家大院貞節(jié)牌坊“節(jié)勵松筠”石匾為代表、保存完好的明清古民居。飛檐翹角的明清民居建筑與現(xiàn)代富有____地域特色的“漢水人家”民居，風(fēng)格迥異，比對鮮明，讓人視角穿越時空，見證著時代的變遷。

厚積薄發(fā)的基礎(chǔ)

通過多年來的聚力建設(shè)，____鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)取得了突破發(fā)展，民生事業(yè)持續(xù)改善。畜牧、魔芋、林果等富民產(chǎn)業(yè)基本形成，____年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入達(dá)5432元，較“十一五”增長2.8倍，高于省市縣平均水平。

大交通不斷改善。____鎮(zhèn)雖然地處縣界周邊，但交通便捷，____“大北環(huán)”公路穿境而過，北距“西康”高速____小河出入口約50公里，西與316國道、“十天”高速暢通相連，“紅東路”與____縣對接貫通。近五年，全鎮(zhèn)新修村組公路47.5公里，水泥硬化51.1公里，修建拱（函）橋20座，通村水泥路形成網(wǎng)狀貫通全鎮(zhèn)9村，公路通組到戶率達(dá)89.3%。

新民居獨具特色。近幾年，____鎮(zhèn)搶抓國家扶貧開發(fā)、移民搬遷、革命老區(qū)建設(shè)等政策支持，中心集鎮(zhèn)新民居建房574戶，建成以“漢水人家”風(fēng)格為代表的豐積等村（社區(qū)）集中安置點20個，全鎮(zhèn)共建新民居2423戶，占全鎮(zhèn)總戶數(shù)83%，以集鎮(zhèn)為中軸，形成具有____風(fēng)格的新民居群。

配套服務(wù)基本健全。圍繞文化旅游產(chǎn)業(yè)，____鎮(zhèn)內(nèi)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)蓬勃興起，成為拉動鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入的新引擎。近年來，新開辦農(nóng)樂10家，餐飲業(yè)8家，商店11家，先后推出系列旅游紀(jì)念品。全鎮(zhèn)農(nóng)村網(wǎng)改達(dá)85%，通信移動網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)全覆蓋，民生配套服務(wù)設(shè)施得到根本改善。

____精神根植民心。當(dāng)年，為掩護(hù)大部隊轉(zhuǎn)移浴血奮戰(zhàn)、英勇犧牲的____戰(zhàn)士被當(dāng)?shù)厝罕娮鸱Q為“____老祖”，____精神世代相傳，造就淳樸民風(fēng)。特別自全縣實施“文化興縣”戰(zhàn)略，開展新型農(nóng)民教育活動以來，樸素的____精神得到進(jìn)一步深化，基層組織建設(shè)加強(qiáng)，村（社區(qū)）活動室規(guī)范化建設(shè)達(dá)100%，干群創(chuàng)業(yè)激情得到全面釋放。

未來發(fā)展的構(gòu)想

發(fā)展____旅游，打造____品牌。立足____鎮(zhèn)情和現(xiàn)實基礎(chǔ)，發(fā)展旅游業(yè)應(yīng)圍繞一個主題、搭建兩大平臺、突出三條主線、主攻四大看點。通過抓項目促開發(fā)，實施高點起步，增強(qiáng)文化旅游吸引力和對區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的帶動力。

一個主題──____精神。旅游是文化的載體，文化是旅游的靈魂。____精神是革命先驅(qū)留給老區(qū)人民最寶貴的財富，也是____鎮(zhèn)發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)的精髓所在。新時期，在推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的實踐中，需要大力弘揚艱苦創(chuàng)業(yè)、自強(qiáng)不息的____精神，不斷升華凝練____精神。通過大力弘揚____精神，讓社會主義核心價值觀深入人心，提高群眾思想境界，形

成理性平和、開放包容的良好社會心態(tài)。以村民自樂班和景區(qū)紅色文化節(jié)目活動為載體，發(fā)展文化事業(yè)和繁榮文化產(chǎn)業(yè)，把____建成崇德尚禮、奮進(jìn)向上的文明新鎮(zhèn)。 兩大平臺──____紀(jì)念館園區(qū)、古礦冶遺址。堅持把紅色資源開發(fā)放在首位，將____紀(jì)念館園區(qū)打造成____紅色旅游標(biāo)志性精品景區(qū)。目前“____紀(jì)念館園區(qū)”二期工程的設(shè)計方案已完成，力爭盡快啟動實施，建成后的園區(qū)規(guī)模擴(kuò)大到12.6平方公里，提升紀(jì)念館園區(qū)品位，使之成為融革命傳統(tǒng)教育、德育教育、國防教育、廉政教育和干部培訓(xùn)于一體的教育基地。以____為核心區(qū)的千年古礦洞群遺址，下一步加強(qiáng)與各級文管部門銜接協(xié)作，對____古礦洞群開展詳細(xì)調(diào)查，作好打包開發(fā)前期工作，積極申報非物質(zhì)文化遺產(chǎn)“古礦冶遺址”。

篇7

伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展，一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)把整個社會連接在一起，形成一個全新的網(wǎng)絡(luò)社會，改變著人類生活的各個方面。在新的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)正在使經(jīng)濟(jì)活動方式發(fā)生極大的變化，促使全球經(jīng)濟(jì)一體化，形成一種全新的“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)”。由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)形態(tài)中的產(chǎn)業(yè)之間高的滲透性與融合、組織反應(yīng)的快捷性（快吃慢、新吃舊）、外部經(jīng)濟(jì)性、直接性（跳過中間環(huán)節(jié)）、邊際報酬遞增（高固定成本與低的邊際成本、轉(zhuǎn)移成本的存在與鎖定、互補產(chǎn)品效應(yīng)等）、消費規(guī)模的自我膨脹性等特征，給企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理帶來了相應(yīng)的挑戰(zhàn)，基于知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)戰(zhàn)略成為一種必然，其必要性主要表現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)帶來的不確定性：

1、外部環(huán)境的不確定性。隨著企業(yè)之間的激烈競爭，產(chǎn)品之間的模仿、同質(zhì)化現(xiàn)象異常嚴(yán)重；變革性技術(shù)的出現(xiàn)對傳統(tǒng)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的沖擊；市場中消費需求的多樣化與個性化加劇企業(yè)的研發(fā)；政策的不確定性可能導(dǎo)致相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的改變；突發(fā)性事件與公共危機(jī)的出現(xiàn)給企業(yè)帶來了相應(yīng)的機(jī)遇與威脅。這些不可控的不確定因素都迫使企業(yè)從長遠(yuǎn)來規(guī)劃企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，動態(tài)地與組織的外部環(huán)境相適應(yīng)，將其納入企業(yè)的戰(zhàn)略范疇.

2、內(nèi)部環(huán)境的不確定性。經(jīng)濟(jì)的全球化和組織的無邊界化使企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境發(fā)生了相應(yīng)的變化，組織內(nèi)、外部的虛擬協(xié)作；員工的多元化與多樣化；跨文化管理與本土化運作；員工流動性的加??；組織內(nèi)部的競爭與合作等。這些都要求企業(yè)加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)的管理，將個人情結(jié)（研發(fā)人員的成功、市場人員的客戶資料、中高層管理人員的贏利模式等）轉(zhuǎn)變?yōu)楣厩榻Y(jié)。

知識產(chǎn)權(quán)歸入企業(yè)的戰(zhàn)略范疇是完全可行的，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)劃、競爭者分析、產(chǎn)業(yè)分析、風(fēng)險評估等與其戰(zhàn)略管理是統(tǒng)一同步的，誰擁有知識產(chǎn)權(quán)，誰就能在市場競爭中掌握主動權(quán)，知識產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)核心能力的一種表現(xiàn)形式，應(yīng)與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)。

二、基于知識產(chǎn)權(quán)的管理分析

1、管理模式分析

綜觀國內(nèi)外企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理體制，主要的有三種形式：

（1）集中管理。全公司的知識產(chǎn)權(quán)管理部門按照統(tǒng)一的知識產(chǎn)權(quán)政策進(jìn)行運作，最大限度地保護(hù)總公司的整體利益，在開發(fā)、制造、買賣產(chǎn)品的活動中能夠工作順暢，主要體現(xiàn)在知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移、授權(quán)、再授權(quán)的管理方式上。也就是說研究開發(fā)的費用由總公司預(yù)付給子公司，專利權(quán)與授權(quán)后的所有事宜全部由總公司知識產(chǎn)權(quán)管理部門統(tǒng)籌負(fù)責(zé)。如IBM公司，設(shè)有知識產(chǎn)權(quán)管理總部，其職責(zé)是負(fù)責(zé)所有的與IBM公司業(yè)務(wù)有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)，如專利、商標(biāo)、著作權(quán)、半導(dǎo)體芯片、布圖設(shè)計保護(hù)、商業(yè)秘密、字型及其它有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的事務(wù)；總部下設(shè)法務(wù)部和專利部，法務(wù)部負(fù)責(zé)相關(guān)的法律事務(wù)，專利部負(fù)責(zé)專利事務(wù)，下設(shè)五個技術(shù)領(lǐng)域，每一領(lǐng)域由一名專利律師擔(dān)任專利經(jīng)理，對于全球的知識產(chǎn)權(quán)，沒有設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的國家，要么由該國知識產(chǎn)權(quán)管理部門的人負(fù)責(zé)管理，要么由鄰近國家的知識產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)。各分公司的知識產(chǎn)權(quán)部門除向總部做業(yè)務(wù)報告外，還需執(zhí)行總部統(tǒng)一的知識產(chǎn)權(quán)政策，并接受總部極強(qiáng)的功能性管理。

（2）分散管理。在知識產(chǎn)權(quán)的管理過程中按知識產(chǎn)權(quán)本部統(tǒng)一管理下充分授權(quán)，主要是針對各研究所和委員會的。各事業(yè)部及研究所根據(jù)產(chǎn)品特性和自身的現(xiàn)狀限制專利件數(shù)，決定知識產(chǎn)權(quán)的預(yù)算，但取得專利后，如何運用知識產(chǎn)權(quán)、處理糾紛、對外談判、提出異議等事務(wù)均由知識產(chǎn)權(quán)本部統(tǒng)一管理。如東芝公司，除設(shè)立國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)體系外，還設(shè)有海外知識產(chǎn)權(quán)體系，海外知識產(chǎn)權(quán)體系主要分為兩部分，一是在華盛頓、西岸設(shè)立專利事務(wù)所；一是在歐美的子公司內(nèi)設(shè)知識產(chǎn)權(quán)委員會，負(fù)責(zé)制定當(dāng)?shù)仄髽I(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)則，定期討論知識產(chǎn)權(quán)問題。知識產(chǎn)權(quán)本部則通過各委員會、研究會協(xié)調(diào)各事業(yè)部之間的聯(lián)系，同時，對各事業(yè)部負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)工作的人選有決定權(quán)。

（3）行列式知識產(chǎn)權(quán)管理。即按照技術(shù)類別、產(chǎn)品類別管理知識產(chǎn)權(quán)，實行按技術(shù)類別管理專利。這樣，可避免組織內(nèi)重復(fù)開發(fā)技術(shù)；配合各事業(yè)部的產(chǎn)品策略對專利進(jìn)行管理。知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)部集中管理授權(quán)后的所有事宜，包括權(quán)利的運用、談判、爭訴等。法務(wù)部通過派本部門人員參加公司內(nèi)各事業(yè)部組成的產(chǎn)品法務(wù)會，或根據(jù)各項問題組成的作業(yè)部會議，了解技術(shù)、產(chǎn)品的相關(guān)情況，使法務(wù)體制貫穿于產(chǎn)品開發(fā)至產(chǎn)品銷售各個階段，利用知識產(chǎn)權(quán)的法規(guī)，提高解決問題的效力。如佳能公司的知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)部按產(chǎn)品類設(shè)有4個部門，按技術(shù)類設(shè)有7個專利部門。

2、管理制度分析

對于企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，關(guān)鍵是創(chuàng)造、保護(hù)與應(yīng)用。其管理制度主要體現(xiàn)在：

（1）知識產(chǎn)權(quán)的歸屬

企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)在遵守國際公約、各國專利法的基礎(chǔ)上可制定相應(yīng)的規(guī)章制度。如簽定協(xié)議：IBM公司與員工簽署“有關(guān)信息、發(fā)明及著作物的同意書”；與各子公司簽署“綜合技術(shù)契約”。要求各員工只要從公司內(nèi)部取得機(jī)密信息，或從前員工完成的發(fā)明、著作等創(chuàng)作物中采擷的信息，或因執(zhí)行職務(wù)（業(yè)務(wù)）而產(chǎn)生的成果，應(yīng)將這些成果的知識產(chǎn)權(quán)全部移交公司所有。社規(guī)規(guī)定：日立公司的社規(guī)規(guī)定，員工的職務(wù)發(fā)明和職務(wù)外發(fā)明，權(quán)利均歸本公司所有，業(yè)務(wù)外發(fā)明也必須向本公司報告，根據(jù)需要決定需要與否。若員工在崗位期間完成職務(wù)發(fā)明，而在離職后一年內(nèi)取得專利權(quán)，也應(yīng)通知公司，由公司決定是否使用該專利；三菱公司規(guī)定員工的職務(wù)發(fā)明，其專利權(quán)一律歸公司所有，職務(wù)外發(fā)明和業(yè)務(wù)外發(fā)明根據(jù)公司需要與員工協(xié)調(diào)讓渡；富士通公司要求員工從事與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的所有發(fā)明或研究計劃時，產(chǎn)生的發(fā)明、與研究有關(guān)的專利或?qū)嵱眯滦偷葯?quán)利，均應(yīng)讓渡給公司管轄。

（2）對發(fā)明人的激勵與約束機(jī)制

為了營造相應(yīng)的環(huán)境氛圍，政府的導(dǎo)向政策對知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生是非常必須的，但作為運作主體，其激勵機(jī)制對知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生更有效。如IBM公司的累計積分制：對不同的成果給予相應(yīng)的點數(shù)，不同的點數(shù)賦予相應(yīng)的現(xiàn)金折現(xiàn)；日本企業(yè)的多種表彰：如第一次申請獎，發(fā)明申請獎，申請補償獎，特別功勞獎等。相對與激勵來說，約束主要有道德約束，通過誠信、競業(yè)禁止等進(jìn)行規(guī)范；市場約束，通過市場信息公開、加強(qiáng)違約成本等使員工自我規(guī)范。

三、企業(yè)的生命周期與知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

隨著企業(yè)處于不同的發(fā)展階段，其知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是不同的，企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略應(yīng)動態(tài)地與企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀相適應(yīng)，根據(jù)企業(yè)的技術(shù)力量、物質(zhì)力量、競爭形勢、政策環(huán)境等采取相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。如就其中的專利戰(zhàn)略來說，企業(yè)可發(fā)展期運用的有基本專利戰(zhàn)略，即抓住關(guān)鍵技術(shù)申請專利；文獻(xiàn)公開戰(zhàn)略，即以先行公開的方式破壞技術(shù)的新穎性，使競爭企業(yè)無法獲得專利；共同開發(fā)戰(zhàn)略，有利于系統(tǒng)化、大型化技術(shù)共同開發(fā)，聯(lián)合開發(fā)；專利圍網(wǎng)戰(zhàn)略，圍繞發(fā)展新型產(chǎn)品，開發(fā)專利；在成熟期采取繼續(xù)開發(fā)已中斷的基本專利戰(zhàn)略，即對一些失效專利，重新組織開發(fā)；收買專利戰(zhàn)略，即收買他人專利，保持獨占市場優(yōu)勢；交叉許可戰(zhàn)略，即與技術(shù)水平相當(dāng)競爭企業(yè)進(jìn)行相互取長補短，橫向協(xié)作交易；專利與商標(biāo)相結(jié)合戰(zhàn)略，即利用專利與商品商標(biāo)的不同作用，同時申請專利與產(chǎn)品商標(biāo)；在萌芽期采取引進(jìn)專利戰(zhàn)略，適用于自己無開發(fā)基礎(chǔ)的產(chǎn)品，引進(jìn)他人專利，經(jīng)營效率高、風(fēng)險投資少。

四、對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的SWOT分析

篇8

近期在全國各地安生生產(chǎn)發(fā)生的重大事故，給我公司安全生產(chǎn)工作敲響了警鐘。結(jié)合深入貫徹落實縣委縣政府《全縣安全生產(chǎn)工作會議》的精神，切實做好公司安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，公司按照安全生產(chǎn)相關(guān)要求，檢查安全責(zé)任和制度落實情況、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況、落實安全責(zé)任和隱患整改情況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況。具體自查內(nèi)容如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提高

我公司成立了由公司董事長黎勇同志任組長，公司經(jīng)理劉奎忠同志為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作自查領(lǐng)導(dǎo)小組。并對實施方案進(jìn)行充分、認(rèn)真的研究，確保自查的真實性，確保對公司負(fù)責(zé)。實施工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署。研究決定解決生產(chǎn)隱患排查、整治中存在的問題，協(xié)調(diào)整治工作。對全公司各個危險源，對藥品生產(chǎn)、檢驗、儲存等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面細(xì)致的排查整治。

二、檢點：

1.

庫房：

存儲原輔料和成品的環(huán)境；

2.

質(zhì)量部：

對化學(xué)藥品的存放和可能混淆的藥品，應(yīng)分區(qū)保存；對危險化學(xué)試劑，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)控、管理并在公安部門備案。

3.

生產(chǎn)車間：

操作人員按GMP相關(guān)要求進(jìn)行規(guī)范操作，規(guī)范管理。

4.

辦公樓：

負(fù)責(zé)認(rèn)真排查廠區(qū)的用電線路，消防水管，滅火器材，消防通道等。

三、檢查內(nèi)容

各部門負(fù)責(zé)人組織本部門人員開展自查和隱患的排查，對每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每項安全措施落實情況進(jìn)行檢查。

全面執(zhí)行醫(yī)藥行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，提高企業(yè)生產(chǎn)水平；健全各項安全規(guī)章制度和要求，查找崗位責(zé)任的落實情況，基礎(chǔ)設(shè)施，技術(shù)指標(biāo)，環(huán)境情況，防控手段等存在的隱患。具體包括如下：

安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況：

企業(yè)負(fù)責(zé)人與安全負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書，安全負(fù)責(zé)人與實施人簽訂責(zé)任書，確保責(zé)任落實到人。

安全生產(chǎn)法規(guī)制度的執(zhí)行情況：

按照相關(guān)法規(guī)和GMP規(guī)范要求，落實各部門的安全措施。在生產(chǎn)、檢驗、存儲的環(huán)節(jié)需配置報警器和滅火器材，對設(shè)備的重點部位必須有防靜電，防爆裝置。

隱患排查整改：

重大危險源，重要設(shè)備、環(huán)節(jié)要進(jìn)行監(jiān)控和應(yīng)急管理，隱患排查整治建立檔案。對易燃的原輔料和包材要有記錄。

四、安全制度和責(zé)任的落實情況

公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項操作規(guī)程考核效果較好，各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。

各班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識較強(qiáng)，切實貫徹“預(yù)防為主”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，職工在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了有力的保證。

五、繼續(xù)加大宣教教育力度，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。

一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會議等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。

二是豐富宣傳活動形式，通過組織職工進(jìn)行安全知識教育，參加消防安全演練，并利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等宣傳各種安全知識、及安全法規(guī)。

使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。

通過各種形式（警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等）使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

六、落實安全責(zé)任和隱患整改情況

設(shè)備、管道、安全防護(hù)裝置及平臺、爬梯、護(hù)欄、支架等防護(hù)設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)記錄齊全有效。設(shè)備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常。各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。

電氣設(shè)備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路，對易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理，責(zé)任到人。電工人員作業(yè)時能夠按規(guī)定配備勞動保護(hù)用品，按操作規(guī)程作業(yè)，并定時檢查線路及一切電器設(shè)備，所有高壓危險場所，都設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志，非電工作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房或電氣設(shè)備護(hù)欄內(nèi)、嚴(yán)禁私拉亂掛、嚴(yán)禁靠近高壓危險場所。針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。

七、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況

為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司每年針對部門員工進(jìn)行至少1次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對公司生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。通過實地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認(rèn)識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強(qiáng)了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實地救援的技能。

我公司經(jīng)安全生產(chǎn)工作自查，并沒有發(fā)現(xiàn)大的安全隱患，但我們絕不會掉以輕心，還將就安全生產(chǎn)工作做好定期和不定期檢查，確保春節(jié)期間無任何事故發(fā)生。

篇9

首先，我們先談?wù)劮慨a(chǎn)在理論上的認(rèn)識。房地產(chǎn)是房產(chǎn)和地產(chǎn)的合稱，有成不動產(chǎn)。房地產(chǎn)是一種不能移動的，或移動后會引起性質(zhì)、形狀改變的財產(chǎn)。房地產(chǎn)是一種稀缺的資源、重要的生產(chǎn)要素和生活必需品，是人們最重視、最珍惜、最具體的財產(chǎn)形式。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步、人口增加，對其需求日益增長。在市場經(jīng)濟(jì)中，房地產(chǎn)還是一種商品，成為人們投資置業(yè)的良好對象。由房地產(chǎn)的投資開發(fā)、咨詢、估價、經(jīng)紀(jì)、物業(yè)管理等組成的房地產(chǎn)業(yè)，是國民經(jīng)濟(jì)中的一個重要產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)是一種的特殊的商品，房地產(chǎn)是一種特殊的產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)代房地產(chǎn)業(yè)在我國的興起，是最近一二十年的事，但其來勢兇猛，一波三折，富有生命力，為世人矚目。特別是1992年和1993年我國一度曾出現(xiàn)“房地產(chǎn)熱”，1993年以后開始實施“宏觀調(diào)控”，1998年提出把住宅建設(shè)培育為新的經(jīng)濟(jì)增長點，等等。房地產(chǎn)業(yè)，在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中越來越重要。

畢業(yè)實習(xí)是我們大學(xué)生必須經(jīng)歷的過程，是理論與實踐相結(jié)合的重要方式，使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識，實習(xí)又是對我們專業(yè)知識的一種檢驗，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，技能開闊視野，又能增長見識，為我們走向社會打下堅實的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。 中國大學(xué)排名

同時實習(xí)也是提高學(xué)生政治思想水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和動手能力的重要環(huán)節(jié)，我們通過實習(xí)走向社會，接觸實務(wù)，了解國情、民情，增進(jìn)群眾觀念、勞動觀念和參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的自覺性、事業(yè)心、責(zé)任感；通過深入基層，了解人力資源管理現(xiàn)狀，并加深鞏固所學(xué)勞動法、合同法等專業(yè)知識，進(jìn)一步提高認(rèn)識問題、分析問題、解決問題的能力，為今后走向社會，服務(wù)社會做好思想準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。

剛進(jìn)入單位的時候我有些擔(dān)心，經(jīng)歷了一連串的實習(xí)之后，我努力調(diào)整觀念，正確認(rèn)識了單位和個人的地位以及發(fā)展方向，我相信只要我們立足于現(xiàn)實，改變和調(diào)整看問題的角度，銳意進(jìn)取，在成才的道路上不斷攀登，有朝一日，那些成才的機(jī)遇就會紛至沓來，促使我們成為社會公認(rèn)的人才。

第一章：工作內(nèi)容

1.1實習(xí)說明

（1）實習(xí)目的：在學(xué)校的兩年里雖然我們是整天與書本打交道，學(xué)到了很多知識，但是那些東西畢竟都是理論知識，在社會上是否能真正的用的上誰也不知道的，所以實習(xí)的目的是要將我們的理論知識實踐化，真正的運用到社會上去。除此之外，多多參加實習(xí)，可以為我們積累很多的工作經(jīng)驗，為以后找工作也起到了一定的推動作用。因為離開父母自己一個人獨自在社會上打拼肯定都不是一帆風(fēng)順的，會常常遇到難以解決的困難，而這個困難不能依靠任何人，只能自己想辦法去解決的，所以參加實習(xí)能夠培養(yǎng)我們吃苦耐勞的精神和提高我們獨立解決問題的能力。最重要的就是學(xué)習(xí)做事的方法和做人的道理

（2）實習(xí)時間：2012年1月1日至2012年3月29日

（3）實習(xí)地點：河北卓聯(lián)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司

（4）實習(xí)性質(zhì)：畢業(yè)實習(xí)

1.2實習(xí)單位簡介

卓聯(lián)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司成立于XX年、注冊資金300萬元，房管局備案房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司二級資質(zhì)。

主營業(yè)務(wù)：房地產(chǎn)信息咨詢、房屋買賣、房屋租賃、代辦過戶、代辦、商品房、金融、企業(yè)策劃、房地產(chǎn)中介服務(wù)。

經(jīng)營理念：在競爭中謀求生存，在困難中尋找機(jī)會，在絕望中創(chuàng)造希望，把不可能變成可能。

河北卓聯(lián)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司屬于房地產(chǎn)銷售行業(yè)，在行業(yè)初期生成階段向全面發(fā)展階段過渡時期順勢成立，在擁有高強(qiáng)生命力創(chuàng)業(yè)團(tuán)-隊的同時，以確?！翱蛻衾孀畲蠡瑔T工利益最大化”為主要經(jīng)營理念，創(chuàng)新并實踐出以多渠道服務(wù)為主導(dǎo)的房地產(chǎn)銷售與獲利運營管理模式。經(jīng)過長期的積累和實踐經(jīng)驗為日后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

公司成立的核心內(nèi)容以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量服務(wù)為主要經(jīng)營切入點，全方位研究高質(zhì)量服務(wù)的展現(xiàn)方式，向供求雙方提供真正專業(yè)、高效、全方位的顧問式服務(wù)為最高價值點。我們深信一切利潤及發(fā)展空間均來自于滿足需求者的最佳需要之后，我們不依靠于原始服務(wù)和銷售模式，進(jìn)而創(chuàng)新開發(fā)出多渠道、人性化的專業(yè)服務(wù)程序。公司注重短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合，中長期目標(biāo)將逐步拓寬服務(wù)銷售層面，涉足一手房，存量房銷售，商業(yè)、公寓及金融服務(wù)、不動產(chǎn)投資，資產(chǎn)聯(lián)合及相關(guān)法律等多元化經(jīng)營。

1.3工作環(huán)境

我實習(xí)工作分為兩個階段，前一個階段是在銷售部做戶外廣告的招商工作，工作內(nèi)容是主動尋找客戶，給客戶講商鋪的地理位置和價格等，如果客戶有意就和約談判。后一階段就是在售房連鎖店做置業(yè)顧問，工作的主要內(nèi)容是接待客戶，給顧客介紹樓盤的信息，并幫助客戶計算房屋的總價、房產(chǎn)過戶手續(xù)以及各種房地產(chǎn)市場政策，幫助他們更好的了解整個樓盤的情況。同時給顧客提出一些我們自己的見解，有時配合連鎖店人員處理日常工作。

第二章工作流程

1.1了解過程

1月1日式我實習(xí)正式開始的第一天。剛到卓聯(lián)公司一切對于我來說都是新鮮和陌生的，渴望著認(rèn)識，了解和汲取我所欠缺的東西。從走進(jìn)房產(chǎn)公司起就是參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)房產(chǎn)知識和話術(shù)，期間還考了3天的試，考試內(nèi)容包括房子賣點、話術(shù)、稅費計算以及百問百答。這主要是對我們以后的工作有很大幫助的。每份工作都是從開始的不懂然后通過自己的慢慢學(xué)習(xí)來不斷的熟識并到最后的完全掌握。

通過公司系統(tǒng)的培訓(xùn)，我現(xiàn)在列出二手房交易整個過程的大致幾個階段：

（1）、買賣雙方建立信息溝通渠道，買方了解房屋整體現(xiàn)狀及產(chǎn)權(quán)狀況，要求賣方提供合法的證件，包括房屋所有權(quán)證書、身份證件及其它證件。

（2）、如賣方提供的房屋合法，可以上市交易，買方可以交納購房定金（交納購房定金不是商品房買賣的必經(jīng)程序），買賣雙方簽訂房屋買賣合同（或稱房屋買賣契約）。買賣雙方通過協(xié)商，對房屋坐落位置、產(chǎn)權(quán)狀況及成交價格、房屋交付時間、房屋交付、產(chǎn)權(quán)辦理等達(dá)成一致意見后，雙方簽訂至少一式三份的房屋買賣合同。

（3）、買賣雙方共同向房地產(chǎn)交易管理部門提出申請，接受審查。買賣雙方向房地產(chǎn)管理部門提出申請手續(xù)后，管理部門要查驗有關(guān)證件，審查產(chǎn)權(quán)，對符合上市條件的房屋準(zhǔn)予辦理過戶手續(xù)，對無產(chǎn)權(quán)或部分產(chǎn)權(quán)又未得到其他產(chǎn)權(quán)共有人書面同意的情況拒絕申請，禁止上市交易。

（4）、立契。房地產(chǎn)交易管理部門根據(jù)交易房屋的產(chǎn)權(quán)狀況和購買對象，按交易部門事先設(shè)定的審批權(quán)限逐級申報審核批準(zhǔn)后，交易雙方才能辦理立契手續(xù)?，F(xiàn)在北京市已取消了交易過程中的房地產(chǎn)賣契，即大家所俗稱的“白契”。

（5）繳納稅費。稅費的構(gòu)成比較復(fù)雜，要根據(jù)交易房屋的性質(zhì)而定。比如房改房、危改回遷房、經(jīng)濟(jì)適用房與其它商品房的稅費構(gòu)成是不一樣的。

（6）、辦理產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移過戶手續(xù)。交易雙方在房地產(chǎn)交易管理部門辦理完產(chǎn)權(quán)變更登記后，交易材料移送到發(fā)證部門，買方憑領(lǐng)取房屋所有權(quán)證通知單到發(fā)證部門申領(lǐng)新的產(chǎn)權(quán)證。

（7）、對的買受人來說在與賣方簽訂完房屋買賣合同后由買賣雙方共同到銀行辦理手續(xù)，銀行審核買方的資信，對雙方欲交易的房屋進(jìn)行評估，以確定買方的額度，然后批準(zhǔn)買方的，待雙方完成產(chǎn)權(quán)登記變更，買方領(lǐng)取房屋所有權(quán)證后，銀行將一次性發(fā)放。

（8）、買方領(lǐng)取房屋所有權(quán)證、付清所有房款，賣方交付房屋并結(jié)清所有物業(yè)費后雙方的二手房屋買賣合同全部履行完畢。

1.2實際操作

在做置業(yè)顧問三個月中的前三天我主要還是熟悉所要銷售小區(qū)周圍的生活設(shè)施和小區(qū)內(nèi)部的環(huán)境、小區(qū)房子的戶型什么的。到第四天我就真正的進(jìn)入了置業(yè)顧問的角色了，我們是早上8：30分上班的。

8：30-9：30是開店長會議的，主要是店長做一些有利于置業(yè)顧問作業(yè)的講解和對置業(yè)顧問一天行程的安排。

9：30-12：00就是我們置業(yè)顧問自己給自己安排了，在這方面是很能體現(xiàn)經(jīng)紀(jì)人的自覺性的。我呢，一般是從9：40-11:30打客戶資料，給客戶介紹房子的賣點以至于吸引客戶出來看房，在這段時間中我偶爾會看一下搜房網(wǎng)、58同城等一些類似二手房網(wǎng)站上是否有房東拿房子出來賣的，如果有的話就以最快的速度打電話過去詢問房子的具體座棟、單元、房號和樓層、價格以及裝修和看房時間，然后把房子的具體情況登記到我們公司的erp上，該房便成為我的房源如果誰把我的房子賣掉的話我會有判成的。11：32-12:00我會去我的口碑網(wǎng)上輸新的房源和刷新以前輸過的房源，以便有買房者瀏覽經(jīng)紀(jì)人網(wǎng)頁的時候我的房源優(yōu)先被點擊到從而打我的電話讓我得到新增客戶。

下午我們是1：30上班，下午的工作內(nèi)容和上午的幾乎是一樣的，打電話約帶看、刷口碑輸房源，我們打電話的目的就是約到買房客戶出來看房，所以一般一天的行程中至少都是有一組帶看的，約到帶看客戶的同事我們不光要確定好客戶看房的時間，同時也要打電話給房東確定好房東的房子什么時間方便看，如果在一個具體的時間段房東和客戶都有時間的話，那么在那段時間我們經(jīng)紀(jì)人就是帶客戶出去看房子，客戶看過房子后如果有意向的話我們會把客戶拉進(jìn)門店里坐下來談下，在房子客戶喜歡，價格客戶也能接受的情況下我們會用自己的說服能力讓客戶下個意向金以便我們?nèi)ズ头繓|洽談，談好后，就可以順順利利的簽約了。當(dāng)然并不是簽約就萬事大吉了，后面還有很多售后服務(wù)等著我們做的，比如我們需要幫客戶到銀行去按揭、打首付款給房東、辦理三證、過戶最后交房等一系列事情。如果客戶看了房子不喜歡的話我們只能接著給她/他找其他的房子，知道他們買好房子為止。這就要求我們要把客戶給跟緊，不然一不小心就會被其他中介公司成交了。

通常我們是下午6：00下班，但有時候我們經(jīng)紀(jì)人晚上還是要值班的，值班也就是在店里面看下店做下自己的事情可以約好第二天的帶看或是接接委托，還有就是寫好每天的報表，也就是每日行程。以上就是我做職業(yè)顧問該做的具體內(nèi)容，其實說起來也不是很忙關(guān)鍵是看自己怎么安排的。

總體來講，這份工作還是蠻輕松蠻有挑戰(zhàn)性的，而且晉升空間是很大的，做得好在一個月之內(nèi)就可以從見習(xí)職業(yè)顧問上升到正式或是王牌置業(yè)顧問，當(dāng)然提成也就比見習(xí)職業(yè)顧問要高的多。

結(jié)語

在這次將近三個月的實習(xí)后，不管是在做事還是在做人方面都收獲了很多?，F(xiàn)在很多行業(yè)都是要我們營銷和行政人員的，隨著時代的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和知識的不斷更新要求我們要不斷的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)！

21世紀(jì)的營銷教育是素質(zhì)教育。在知識經(jīng)濟(jì)時代，營銷教育培養(yǎng)的是高素質(zhì)的“通才”，教師不僅僅是傳授專業(yè)知識，更重要的是給學(xué)生創(chuàng)造一個有利的學(xué)習(xí)、生活氛圍，本著能構(gòu)建完善的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，拓寬知識背景和能力基礎(chǔ)的原則，讓學(xué)生學(xué)會“做人、做事、做學(xué)問”。

21世紀(jì)的營銷教育是終身教育。在知識經(jīng)濟(jì)時代，學(xué)校教育再也不是一次性為學(xué)生準(zhǔn)備一切的教育，學(xué)習(xí)的社會化、社會化學(xué)習(xí)是教育更普遍的形式，終身教育是營銷教育的主要目標(biāo)，一個人只要有一、二個月不學(xué)習(xí)，就會落后，營銷人員將不斷回歸教育，“活到老、學(xué)到老”正是為此需要做了很恰當(dāng)?shù)脑忈尅?/p>

我們在以后的做事上一定要有耐心不管做什么事都不能操之過急，剛剛做房產(chǎn)置業(yè)顧問一個對所售房源不了解，手上也沒有很誠心的客戶，約出來帶看都是比較困難的所以說新人的話三個月不開單都是很正常的，但是不要因此而灰心，要相信自己一定會簽單的，做事要一步一個腳印，踏踏實實的，不要想一口吃一個胖子，所以還是要有耐心。當(dāng)然自學(xué)能力也是很重要的，在學(xué)校什么事都有老師教導(dǎo)的，但是在社會上有不懂的東西沒有人會主動去指導(dǎo)你的，只能通過自己不斷的學(xué)習(xí)去解決疑難問題。

不管做什么工作起先都是要給自己定一個目標(biāo)，然后向自己制定的目標(biāo)不斷地努力，一個人只有有了目標(biāo)才會更有激情。在工作上要不懂就問，多多學(xué)習(xí)。而做人上，一定要老實，不能太狡猾，在別人尋求幫助的時候能幫到的一定去幫，不能幫的也盡自己最大的努力去幫。

先做好人再去做事一直是我堅信的！

實習(xí)心得

3年的大學(xué)生活幫助我構(gòu)建了豐富知識體系及知識框架，社會是我終生需要不斷學(xué)習(xí)并通過實踐不斷豐富自身生活技能的一所大學(xué)。畢業(yè)實習(xí)是學(xué)生大學(xué)學(xué)習(xí)完成全部課程后的最重要的實踐環(huán)節(jié)。通過畢業(yè)實習(xí)可以使我們學(xué)生更直接接觸企業(yè)，進(jìn)一步了解企業(yè)實際，全面深刻地認(rèn)識企業(yè)實際運營過程，熟悉和掌握市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的運營規(guī)律，特別是企業(yè)市場營銷工作的基本規(guī)律；了解企業(yè)運營、活動過程中存在的問題和改革的難點問題，并通過撰寫實習(xí)報告，使學(xué)生學(xué)會綜合應(yīng)用所學(xué)知識，提高分析和解決企業(yè)市場營銷問題的能力，并為撰寫畢業(yè)（設(shè)計）論好準(zhǔn)備。在這將進(jìn)三個月的實習(xí)時間里，我在我的實習(xí)單位了解和研究了企業(yè)主要的一些基本情況和問題，了解到當(dāng)今房地產(chǎn)事業(yè)仍然是很吃香的一門行業(yè)，在石家莊幾乎每天都會有接近120套房子會在中介公司成交掉，即使是國家嚴(yán)重控制房產(chǎn)并且針對房產(chǎn)出臺很多政策但是對房產(chǎn)是似乎影響不是很大的，因為畢竟買房子的還是要買的。其實，當(dāng)今房產(chǎn)對中國的經(jīng)濟(jì)起到很大的推動作用，如果哪天一旦房產(chǎn)行業(yè)蕭條了，相信對中國的經(jīng)濟(jì)是一個很大的打擊的。所以我堅信房地產(chǎn)行業(yè)還是中國最大的發(fā)展行業(yè)的。

本次實習(xí)是我大學(xué)生活重要的里程碑，其收獲和意義可見一斑。首先，我可以將自己所學(xué)的知識應(yīng)用于實際的工作中，理論和實際是不可分的，在實踐中我的知識得到了鞏固，工作能力也得到了鍛煉；其次，本次實習(xí)開闊了我的視野，使我對現(xiàn)在的企業(yè)營銷，工作生活有所了解，我對置業(yè)顧問的行程也有了進(jìn)一步的掌握；此外，我還結(jié)交了許多朋友、學(xué)長學(xué)姐，我們在一起相互交流，相互促進(jìn)。因為我知道只有和他們深入接觸你才會更加了解會計工作的實質(zhì)、經(jīng)驗、方法。為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。

學(xué)習(xí)為人處事：走出學(xué)校，一切都變得復(fù)雜社會上的人可謂是形形，什么人都有。為人處事需要嚴(yán)謹(jǐn)和慎重。因此，在這里，看著，感覺當(dāng)中的人或事，可以從中學(xué)習(xí)如何面對不同的人，處理不同的情況，為將來真正的走上社會，應(yīng)對復(fù)雜的社會做好準(zhǔn)備。

致謝

篇10

2019年2-4月，宣州區(qū)菜辦專業(yè)技術(shù)人員通過實地調(diào)查、電話、微信等方式詳細(xì)調(diào)研了宣州區(qū)香菇產(chǎn)業(yè)，總結(jié)宣州區(qū)香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，為制定香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策提供依據(jù)。

一．宣州區(qū)香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和優(yōu)勢

（一）香菇產(chǎn)業(yè)特點及宣州區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

1、香菇產(chǎn)業(yè)特點。香菇素有山珍之王之稱，是高蛋白、低脂肪的營養(yǎng)保健食品，其藥用價值也不斷被發(fā)掘。香菇是消費者十分喜愛的蔬菜。我國的香菇產(chǎn)業(yè)從砍花栽培，到菌種椴木栽培，發(fā)展到袋料栽培，以及工廠化生產(chǎn)，技術(shù)不斷地提升，產(chǎn)量不斷地增長，產(chǎn)銷一路看好，推動了我國香菇產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，在國內(nèi)其他品種菇市場價格走低的情況下，香菇市場卻一路走高，全國不少主產(chǎn)區(qū)都擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模，不少貧困地區(qū)甚至把香菇作為精準(zhǔn)扶貧項目來開展。香菇產(chǎn)業(yè)主要有以下特點：

（1）投入大產(chǎn)出高，投入出比1:2-3；（2）市場價格較為穩(wěn)定，一般批發(fā)價格為10-12元/kg；（3）工廠化程度較高，基本工藝（配料-裝袋-滅菌-接種-養(yǎng)菌-出菇）六環(huán)節(jié)中，前5個環(huán)節(jié)均可在室內(nèi)實現(xiàn)機(jī)械化、半自動化完成；（4）基本實現(xiàn)了周年供應(yīng)，種植上有高、中、低溫型品種配套，通過冷庫儲存、冷鏈銷售達(dá)到均衡上市；（5）易種易管理，具有兩個勞動力的家庭可以種植管理5萬袋左右。

2、宣州區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。2018年宣州區(qū)栽培香菇800萬棒，產(chǎn)量6000噸，產(chǎn)值7200萬元，平均批發(fā)價格達(dá)6元/斤。產(chǎn)品主要銷往滬蘇浙市場，產(chǎn)品供不應(yīng)求，市場前景看好。

宣州區(qū)香菇栽培地域主要為本區(qū)山區(qū)丘陵鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主要栽培方式為反季節(jié)覆土大棚設(shè)施栽培。目前從事香菇栽培的經(jīng)營主體主要為宣城市九連山珍食用菌專業(yè)合作社（國家級）、宣城市前進(jìn)食用菌專業(yè)合作社（市級）、宣城市玉竹香菇種植家庭農(nóng)場（區(qū)級）。

（二）宣州區(qū)發(fā)展香菇產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢

1.區(qū)位優(yōu)勢。宣州區(qū)毗鄰江浙滬，交通便利，市場廣闊，生產(chǎn)的香菇能夠及時的運送到各大城市。上海、南京、杭州等長三角城市香菇需求量大，產(chǎn)品供不應(yīng)求。

2.自然資源優(yōu)勢。宣州區(qū)擁有大規(guī)模的闊葉林樹木，為香菇生產(chǎn)提供了充足的原料。據(jù)林業(yè)部門統(tǒng)計，宣州區(qū)闊葉樹木年活立木蓄積量能夠保持約2000萬棒的香菇生產(chǎn)之所需，保持相對的生態(tài)平衡。宣州區(qū)山區(qū)氣候獨特，晝夜溫差大，山泉水系眾多，非常適合優(yōu)質(zhì)香菇生產(chǎn)。

3.人力資源優(yōu)勢。宣州區(qū)從事香菇栽培的歷史悠久，栽培技術(shù)成熟，溪口鎮(zhèn)擁有一批栽培香菇的能手，從事香菇生產(chǎn)的群眾基礎(chǔ)好。香菇栽培為勞動密集型產(chǎn)業(yè)，適應(yīng)適度規(guī)模發(fā)展。發(fā)展香菇產(chǎn)業(yè)能夠吸引勞動力人口回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。為發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)、脫貧致富、鄉(xiāng)村振興提供人力保障。

4.經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定。香菇栽培需要獨特的地理環(huán)境，皖南山區(qū)是香菇栽培為數(shù)不多適宜生產(chǎn)區(qū)域，所以香菇產(chǎn)業(yè)不會出現(xiàn)一擁而上的大范圍擁堵式發(fā)展且香菇能夠進(jìn)行烘制等簡單加工，不易產(chǎn)生積壓等不利情況。據(jù)調(diào)查，一個菇棒成本約4元，可以賣出7.5元，產(chǎn)生3元左右的收益。一個夫妻雙方均為勞動力的家庭一年可以栽培4-5萬棒香菇，可收益12-15萬元。宣城市九連山珍食用菌專業(yè)合作社、宣城市前進(jìn)食用菌專業(yè)合作社通過集中制棒接種、統(tǒng)一技術(shù)管理、統(tǒng)一銷售等，幫助貧困戶化解技術(shù)及銷售上的難點。幫扶的貧困戶年紀(jì)在50-60多歲，平均每戶貧困戶栽培香菇1萬棒，帶來穩(wěn)定收益2-3萬元，有力的保障了貧困戶脫貧致富。

二.發(fā)展香菇產(chǎn)業(yè)面臨的問題

（一）香菇生產(chǎn)技術(shù)亟待改進(jìn)。周邊省份大部分香菇生產(chǎn)地區(qū)已完成從地埋菇到架式菇栽培方式轉(zhuǎn)變，而宣州區(qū)目前絕大部分還是地埋菇栽培方式，單位產(chǎn)量、單位效益及品質(zhì)均落后于其他地區(qū)，栽培技術(shù)亟待改進(jìn)。

（二）缺乏專業(yè)菌種廠。皖南乃至整個安徽省缺少專業(yè)的菌種廠，生產(chǎn)上所用母種均來源于其他省份，存在菌種與當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境不適應(yīng)問題，產(chǎn)量及品質(zhì)均受影響。

（三）香菇品牌化銷售意識淡薄，缺乏龍頭企業(yè)帶動。宣州區(qū)香菇采收后，幾乎都是無包裝，無品牌化銷售。銷售環(huán)節(jié)呈現(xiàn)單槍匹馬、各自為政的狀態(tài)，難以發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢。香菇精深加工產(chǎn)業(yè)更是缺乏，無完整產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)整體效益提升難度較大，附加值不高。

（四）政策扶持力度不夠。尚未出臺過專門針對香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，合作社和農(nóng)戶一次性投入較大，產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢。

三．發(fā)展香菇產(chǎn)業(yè)的建議

（一）加大政策扶持。編制香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加大政策引導(dǎo)。通過舉辦農(nóng)產(chǎn)品推介會、組織參加博覽會、展銷會、評獎評優(yōu)活動，宣傳宣州區(qū)香菇產(chǎn)業(yè)。研究制訂香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎補政策，對基礎(chǔ)設(shè)施如鋼架大棚的建造進(jìn)行補助，分擔(dān)種植戶投入壓力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（二）強(qiáng)化科技支撐。一是加強(qiáng)與科研院所合作，引進(jìn)和選育適合宣州區(qū)生態(tài)條件的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)香菇品種，創(chuàng)新和推廣香菇優(yōu)質(zhì)栽培技術(shù)，研究工廠化新工藝和設(shè)備，拓展產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)；二是制定地方種植標(biāo)準(zhǔn)，推廣實施香菇標(biāo)準(zhǔn)化種植；三是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高廣大種植戶種植管理水平。

（三）扶持龍頭企業(yè)，增強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)的帶動力。培育和支持有發(fā)展?jié)摿Φ氖秤镁堫^企業(yè)，開發(fā)系列產(chǎn)品，延長產(chǎn)業(yè)鏈，使之充分發(fā)揮在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)中的輻射帶動作用。建立龍頭企業(yè)與農(nóng)戶聯(lián)合運作機(jī)制，采用“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，以龍頭企業(yè)為載體，推動香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展。