導(dǎo)語：如何才能寫好一篇個人招商引資工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、充分認(rèn)識招商引資工作的重要性、緊迫性

“十一五”期間是我縣實現(xiàn)跨越式發(fā)展、全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，縣委、縣政府提出了“工業(yè)立縣”、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略和“發(fā)展為上、投資為本”的要求。局全體干部職工要進一步提高認(rèn)識，把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的戰(zhàn)略決策上來，充分認(rèn)識招商引資工作的重要性和緊迫性，進一步明確我局不僅是與經(jīng)濟工作、投資工作直接相關(guān)的單位，而且是服務(wù)投資的重要部門，牢固樹立不抓招商引資工作就是失職的思想，做到人人關(guān)心加快發(fā)展，個個營造良好環(huán)境，以更加主動的姿態(tài)、更加靈活的辦法、更加務(wù)實的作風(fēng)，努力實現(xiàn)招商引資工作的新突破。

二、切實健全各項工作機制

要進一步加大招商引資工作的力度。成立縣規(guī)劃局招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，局長擔(dān)任組長，為副組長，為招商小組成員。局屬各單位、各科室負責(zé)人要認(rèn)真負責(zé)，責(zé)任到人，可根據(jù)已掌握的招商信息，統(tǒng)一安排相關(guān)人員組成招商引資小分隊外出招商。要主動出擊，上門服務(wù)，及時掌握和了解有關(guān)外來投資項目的信息、動態(tài)，積極與外來投資項目單位進行聯(lián)系；同時，充分利用外出的機會捕捉招商信息，落實新的招商項目，切切實實把招商引資貫徹到日常工作中去。

建立招商引資工作會議制度。將招商工作納入重要議事日程。每月召開一次招商引資工作例會，主要通報上月招商引資工作情況及重大項目進展情況，對本月招商引資工作進行部署；不定期召開重大招商引資項目調(diào)度會，匯報重大招商引資項目的進展情況及需協(xié)調(diào)解決的問題，并逐一確定解決方案，明確落實責(zé)任單位。

三、突出抓好項目工作，提高招商引資的質(zhì)量和效益

發(fā)揮規(guī)劃招商優(yōu)勢，在服務(wù)中招商，在招商中服務(wù)。各單位、各科室均要對其資源進行認(rèn)真摸排，制定引資工作計劃，明確目標(biāo)任務(wù)。要發(fā)揚鍥而不舍、敢打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)，對項目要牢記不忘、盯住不放。走到哪里，就把信息帶到哪里，把誠意帶到哪里，把形象樹立到哪里，對每一條有用的信息，每一個有意向的項目，都要以一股堅韌不拔的釘子精神，牢牢跟蹤。同時要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握招商引資的相關(guān)政策和知識，特別是我縣的資源狀況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、配套服務(wù)、各類優(yōu)惠政策等，積極向外來投資者進行宣傳。

四、完善招商引資工作的考核辦法，獎勵先進

為加強我局招商引資工作，充分發(fā)揮全局干部職工參與招商的積極性，根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于做好招商引資工作的有關(guān)精神，制定我局招商引資考核辦法：

1、除參加縣招商小分隊成員專職從事招商工作外，全體干部職工都有參與招商引資工作的義務(wù)和責(zé)任。

2、我局人員需要外出招商的，本人提出書面申請，經(jīng)局長批準(zhǔn)同意，作為公差外出招商。

3、對個人引進的招商引資項目，我局將按實際到位資金的數(shù)額給予獎勵。即：投入工業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等生產(chǎn)性項目，按實際到位資金的2‰計獎；投入教育、衛(wèi)生、文化、旅游、體育事業(yè)、經(jīng)營性公用事業(yè)等，按實際到位資金的1‰計獎。

4、開展招商引資工作“先進單位”、“先進科室”評比表彰活動，按招商引資完成情況對各單位、各科室進行表彰。

篇2

既體現(xiàn)出市委、市政府對招商引資和項目建設(shè)工作的高度重視，今天專題召開全市招商引資暨項目攻堅年動員會議。又說明了招商引資和項目建設(shè)工作的重要性。會議的主要任務(wù)是安排布置今年招商引資和項目攻堅年工作任務(wù)，進一步動員全市上下?lián)屪C遇，加大力度，真抓實干，努力實現(xiàn)招商引資和項目建設(shè)工作新突破，推動全市經(jīng)濟社會實現(xiàn)更大更好更快發(fā)展。下面，講三個問題：

一、加大力度，明確任務(wù)。推進招商引資取得新突破

市不時探索創(chuàng)新招商引資方式、方法，多年來。形成了一套有效的工作機制，為今后做好招商引資工作奠定了堅實基礎(chǔ)。今年，市在招商方式、方法上又進行了創(chuàng)新，成立了專門招商工作組，要充分發(fā)揮招商工作組的積極作用，爭取在今年的招商數(shù)量和質(zhì)量上取得新突破。

（一）充分認(rèn)識成立招商工作組織的重要性。近幾年。亮點紛呈。特別是去年，引進資金額度、項目數(shù)量和投資質(zhì)量均創(chuàng)歷史新高。如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上取得更大突破是所面臨的挑戰(zhàn)，為此市委、市政府今年出臺了關(guān)于進一步加強2010年招商引資工作的落實意見》加大了財政投入力度，成立了13個招商工作組織，抽調(diào)6名同志到招商局任招商員，給兩個園區(qū)下達了硬任務(wù)。市委、市政府花費如此大的人力、財力、物力，采取如此硬性的措施，目的就是確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成全年招商引資到位資金10億元的目標(biāo)，推進經(jīng)濟社會加快發(fā)展。各招商工作組要充分認(rèn)識肩負的責(zé)任和重擔(dān)，解放思想，真抓實干，把招商引資的弦繃得更緊、氛圍造得更濃、干勁鼓得更足，全力以赴開展招商引資工作。一要充分認(rèn)識到成立招商工作組工作事關(guān)市域經(jīng)濟能否保位爭先。目前，市經(jīng)濟增長速度相對滯后，省和市的綜合排位也不理想，要通過加快發(fā)展實現(xiàn)保位爭先，靠大規(guī)模入口和大規(guī)模消費來拉動經(jīng)濟增長不太現(xiàn)實，唯一的方法就是抓好招商引資，充分發(fā)揮招商工作組的作用，引進更大的項目、更多的資金，推動經(jīng)濟發(fā)展，積聚發(fā)展后勁。二要充分認(rèn)識到成立招商工作組工作事關(guān)招商強市戰(zhàn)略的深入實施。市十五次黨代會確定了建設(shè)我省北部區(qū)域性經(jīng)濟文化中心鄉(xiāng)村的發(fā)展定位，并提出要實施“工業(yè)立市、招商強市”戰(zhàn)略。作為這一戰(zhàn)略深入實施的執(zhí)行者，各招商工作組和招商引資任務(wù)承辦單位要切實增強做好招商引資工作的責(zé)任感和緊迫感，牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)，招商是第一重點，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人的觀念，真正把招商引資工作作為“一號工程”深入實施，繼續(xù)升溫加壓，迅速掀起全民參與、大力招商的新。三要充分認(rèn)識到成立招商工作組工作事關(guān)全社會對招商工作寄予的殷切期望。招商引資“一號工程”深入實施，進一步強化了招商引資是解決發(fā)展問題的根本途徑”這一共識。通過層層落實責(zé)任制、加大考核獎懲力度等措施，有效地調(diào)動了各個層面的招商引資積極性，激發(fā)了全市上下的招商熱情，形成了人人想招商、議招商、抓招商的濃厚氛圍。全社會的注意力也集中到招商引資工作上來，特別是今年采取新的招商任務(wù)分解方法后，社會各界十分關(guān)注，反響強烈。要勇挑重擔(dān)，努力在落實招商引資任務(wù)，確保落地項目數(shù)量和質(zhì)量等各方面實現(xiàn)新的更大突破，不辜負全市人民的殷切期望。四要充分認(rèn)識到成立招商工作組工作事關(guān)戰(zhàn)線工作的考核評比。今年我市招商引資工作以戰(zhàn)線為單位，抽調(diào)到招商工作組工作的同志要意識到工作開展情況關(guān)系到整個戰(zhàn)線的考核評比，如果你沒有完成全年任務(wù)，所在戰(zhàn)線各部門當(dāng)年評優(yōu)、晉級資格將被取消，這對所在部門、所在戰(zhàn)線都將有重要影響。各招商工作組要切實增強緊迫感，以壓力催生動力，扎實有效地開展招商引資工作，確保完成全年任務(wù)。

（二）明確招商引資工作職責(zé)。為確保招商引資任務(wù)落實。再強調(diào)一下招商引資工作職責(zé)。一是招商工作組的工作職責(zé)。招商工作組是市今年落實招商引資任務(wù)的主體力量，每個招商工作組要確保年內(nèi)落實招商引資到位資金5000萬元以上，確保所落實的項目單體投資強度，生產(chǎn)加工型企業(yè)不低于1000萬元，商貿(mào)流通型企業(yè)不低于2000萬元。二是兩個園區(qū)的工作職責(zé)。兩個園區(qū)要充分發(fā)揮平臺作用，加大招商力度，年內(nèi)工業(yè)園區(qū)要落實招商引資到位資金1.5億元，慶華機械加工園要落實招商引資到位資金1億元。要確保所落實的項目單體投資強度，生產(chǎn)加工型企業(yè)不低于1000萬元，商貿(mào)流通型企業(yè)不低于2000萬元。三是各相關(guān)單位的工作職責(zé)。除招商工作組以外的其他各相關(guān)單位也是市今年落實招商引資任務(wù)的重要組成局部。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和設(shè)立黨委的市直部門要承擔(dān)500萬元招商引資工作任務(wù)，各辦事處和群團組織要承擔(dān)200萬元招商引資工作任務(wù)，其他部門要承擔(dān)400萬元招商引資工作任務(wù)。引進項目單體投資強度不低于200萬元。四是招商員的工作職責(zé)。招商員是市政府設(shè)在域外經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的專業(yè)招商人員，要配合招商經(jīng)紀(jì)人與企業(yè)對接聯(lián)絡(luò)，及時搞好信息溝通、情況反饋，同時搜集招商信息，推介重點招商項目，尋找招商項目，促成項目落地。五是招商局的工作職責(zé)。招商局要積極為各招商任務(wù)承辦單位提供項目、人脈信息，實現(xiàn)資源整合，信息共享。同時，也要全力以赴為落地企業(yè)搞好服務(wù)和對接。要設(shè)立專職人員，對各招商工作組的進展情況每周進行匯總，并以書面形式報送市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)及各戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)。

（三）以扎實有效的舉措確保完成全年任務(wù)。能否全面完成今年的招商引資任務(wù)?？吭鷮嵱行У墓ぷ鳌８鞑块T、各單位一定要按照市委、市政府的工作部署，強化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，真抓實干，努力把招商引資的各項任務(wù)目標(biāo)落到實處。一要強化領(lǐng)導(dǎo)。全市13條工作戰(zhàn)線要切實按照“三?三”工作制要求，將三分之一的精力投放到招商引資工作中來。各分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要切實履行好所承擔(dān)的招商工作職責(zé)，抓好抓實本戰(zhàn)線的招商引資工作，管理好本戰(zhàn)線的招商工作組。所成立的13個工作組成員，必需與原單位分管工作脫鉤，原單位不得再安排其他工作任務(wù)，確實有重要工作任務(wù)需要由抽調(diào)人員完成的必需報請戰(zhàn)線主管市級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。對各工作組的進展情況，要通過情況反饋、隨時抽查和聽取匯報等方式加大督查力度，如發(fā)現(xiàn)有消極懈怠，貽誤時機的情況，將嚴(yán)肅處理，絕不姑息。其它招商引資任務(wù)承辦單位也要將招商引資工作作為全年的重點工作任務(wù)，切實拿出三分之一以上精力來抓落實，確保完成年度招商引資任務(wù)。各招商工作組抽調(diào)的招商員和各單位負責(zé)招商的工作人員，要認(rèn)真履行好各自職責(zé)，外出對接項目時，要有肯于吃苦、勇于奉獻的精神，要有百折不撓的勇氣和不達目的不罷休的豪氣。二要搶抓商機?，F(xiàn)在這個時間段，正是各企業(yè)制定投資計劃，確立投資項目的時候，要緊緊抓住這一有利時機，密切關(guān)注和深入研究大企業(yè)、大集團的投資發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)布局、投資方向及決策人的個人情況，確定招商引資重點和主攻策略。要以超前的敏銳意識尋求機遇，以超常的工作效率搶抓機遇，以超強的工作力度用好機遇，利用我市的區(qū)位和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等比較優(yōu)勢，集中力量攻關(guān)破題，務(wù)求在引進大企業(yè)、大集團上取得突破性進展。這次會后，招商局將進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)后各工作組要立刻研究制定出訪計劃，并將出訪計劃報至招商局。會后，各招商工作組要馬上進入工作狀態(tài)，抓緊制定工作計劃，通過出訪招商和邀請客商來我市實地考察等形式搞好對接洽談，盡快取得實質(zhì)性進展。三要及時反饋。各招商工作組成員和招商員外出工作期間，要與主管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)和招商局堅持密切聯(lián)系，上報出訪計劃的同時將手機號碼、電子郵箱等通訊聯(lián)絡(luò)方式上報招商局，做好工作日記，每周向招商局專職聯(lián)絡(luò)員上報一次招商引資工作開展情況，重大情況要隨時上報。招商局要對各招商工作組的進展情況定期進行匯總，并以書面形式及時上報和通報。對各招商任務(wù)承辦單位取得實質(zhì)性進展的項目，要立即上報市招商引資協(xié)調(diào)委員會確定牽頭部門予以落實。其它年度招商引資任務(wù)承辦單位繼續(xù)實行月報制，每月20日之前將本單位招商引資任務(wù)落實情況上報招商督辦組。

二、集中突破，抓住關(guān)鍵。推進項目建設(shè)取得新成效

也是經(jīng)濟社會發(fā)展的推進器。要實現(xiàn)經(jīng)濟社會繼續(xù)快速發(fā)展，項目是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要載體。必需建設(shè)一大批關(guān)系全局的大項目，形成強大的帶動力，不時積蓄發(fā)展后勁。近年來，經(jīng)過全市上下的共同努力，市項目建設(shè)雖然取得了突出效果，但也存在一些問題和不足，主要是大項目數(shù)量少、規(guī)模小，帶動經(jīng)濟社會發(fā)展的作用有限，對市域經(jīng)濟社會繼續(xù)快速發(fā)展沒有形成有力的支撐和推動。尤其是工業(yè)項目偏少，制約了工業(yè)立市”戰(zhàn)略的實施和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)育。這就要求我要進一步提高認(rèn)識，強化措施，加大力度，再掀項目建設(shè)新，全面提高項目建設(shè)水平。去年我市組織實施了項目建設(shè)年活動，今年將大力開展項目攻堅年活動，充分調(diào)動全市一切力量謀劃大項目、引進大項目、建設(shè)大項目。各部門、各單位，特別是各項目建設(shè)牽頭部門要加大力度，強勢推進，確保全市項目建設(shè)工作取得新成效。2010年，全市城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資要在去年的基礎(chǔ)上增長40%一要在營造氛圍上取得新突破。開展項目攻堅年活動，首先要營造濃厚的社會氛圍。新聞宣傳部門要加大宣傳力度，使全市上下充分認(rèn)識到項目建設(shè)的重要性、必要性，進一步激發(fā)全民參與項目建設(shè)的熱情和干勁，全市營造大上項目、上大項目的良好氛圍，做到一切為了項目，一切圍繞項目，一切服務(wù)項目，形成推進項目建設(shè)的強大合力。同時，要及時通報重點項目進展情況，接受社會各界對項目建設(shè)的監(jiān)督，征求對項目建設(shè)的意見，切實解決存在問題，不時完善思路措施，確保項目順利推進。二要在項目謀劃上取得新突破。項目謀劃是項目建設(shè)工作的前提和基礎(chǔ)，抓項目必需首先抓好項目的謀劃生成。項目規(guī)劃設(shè)計上敢于大膽設(shè)想、敢于突破慣例、敢于打破條塊界限，集中全市專業(yè)人才共同論證編制項目，舉全市之力謀劃項目。要注重培養(yǎng)和引進一批熟悉產(chǎn)業(yè)運行和發(fā)展的高端人才，形成產(chǎn)業(yè)“智囊團”為產(chǎn)業(yè)發(fā)展出謀劃策。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直各部門要按照市委、市政府要求抓緊時間組建項目小組，立即啟動項目謀劃、引進和實施工作。大項目辦、項目謀劃組和各部門項目小組要認(rèn)真做好國家、省政策研究工作，吃透政策、掌握市場和市情的基礎(chǔ)上，突出重點，著眼久遠，拓展大項目謀劃生成的廣度和深度，把我市項目庫建設(shè)提高到一個新水平。要緊緊圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)育、民生工程建設(shè)和生態(tài)環(huán)境維護等重點，加快謀劃生成一批附加值高、生長性好、帶動能力強、財政貢獻大的大項目充實到項目庫，形成項目建設(shè)滾動實施、梯次推進的良性格局。2010年，要謀劃編制50個以上大項目，其中超億元項目15個以上，超10億元項目5個以上。三要在項目引進上取得新突破。通過加大招商引資力度，引進一批項目；通過積極向上爭取，落實一批項目，以項目的大突破，帶動產(chǎn)業(yè)的大集聚，支撐經(jīng)濟的快發(fā)展。要動員全市力量，引進大項目和特大項目上集中攻堅，力爭引進投資額、年產(chǎn)值或銷售收入超10億元、利稅超億元的大項目。要切實加大向上爭取力度，各部門、各單位要緊緊圍繞當(dāng)前國家擴大內(nèi)需促進增長的一系列政策措施，結(jié)合工作實際，制定具體的工作方案和爭取計劃，找準(zhǔn)對上爭取的切入點和突破口。要加強與上級有關(guān)部門的溝通和聯(lián)系，及時準(zhǔn)確地掌握信息，有針對性地做好爭取工作，提高爭取的勝利率。對已上報的項目，要繼續(xù)加大爭取力度，直到項目真正落實。各分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要把抓項目爭取作為頭等大事，帶頭研究，帶頭爭取，親自督辦，確保分管戰(zhàn)線項目爭取工作取得更大突破。2010年，向上申報項目數(shù)要達到50個以上，確保到位資金在去年的基礎(chǔ)上增長20%四要在項目推進上取得新突破?，F(xiàn)在已經(jīng)到三月份，高質(zhì)量完成全年項目推進任務(wù)，需要我做大量艱苦細致的工作。全市各部門、各單位要以只爭朝夕、時不我待的工作精神，集中精力抓好項目推進落實，最大限度地爭取主動、搶占先機、取得實效。對于通過招商引資和向上爭取新納入重點項目推進范圍的項目，要認(rèn)真落實重點項目專項推進責(zé)任制，努力做好項目建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)，強化對項目建設(shè)的督辦，做到一個重點項目、一個牽頭領(lǐng)導(dǎo)、一套服務(wù)班子，堅持一抓到底。對于今年已經(jīng)確定的43個重點項目，各推進組要牢牢盯住，緊抓不放，明確工作進度和完成時限，加大推進力度，確保取得實效。2010年，要確保完成推進超千萬續(xù)建項目20個，新建項目25個以上，擬建項目25個以上，爭取實施超億元項目10個以上的任務(wù)目標(biāo)。

三、扎實推進，加強領(lǐng)導(dǎo)。開創(chuàng)招商引資和項目建設(shè)新局面

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一、進一步加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

在辦公室工作，我時常有一種危機感，甚至有一種本領(lǐng)恐慌。領(lǐng)導(dǎo)對我給與了許多關(guān)心與信任，同志們給了我許多支持與幫助，這既讓我充滿信心，也讓我倍感壓力。怎么才能為大局服務(wù)好，為同志們服務(wù)好，把任務(wù)完成好，成了我考慮最多的事情。我知道，自己到==部門工作晚，時間短，經(jīng)驗較少，業(yè)務(wù)不熟，要干好工作，必須加強學(xué)習(xí)，必須不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。為此，一年來，我不斷加強政治理論知識學(xué)習(xí)，牢固樹立堅定的政治信念，準(zhǔn)確把握新形勢下工商工作的職能定位；不斷加強工商管理知識學(xué)習(xí)，熟悉工商業(yè)務(wù)，不求成為行家里手，但求業(yè)務(wù)熟悉精通；不斷加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，立足自身崗位，認(rèn)真抓好文字材料工作，不求過得去，但求過得硬，力求出精品，努力挖掘分局的特色和亮點，展現(xiàn)分局良好面貌和風(fēng)采。通過一年的學(xué)習(xí)，自己基本上能夠勝任本職工作。當(dāng)然，學(xué)無止境，要更好履行職能，更好干好工作，對于我來說，還需要多學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)透學(xué)深，還需提升本領(lǐng)，博采眾長。

二、進一步推進工作，不斷提高服務(wù)能力

今年來，本人主要做了以下幾個方面工作：

一是認(rèn)真完成綜合文稿撰寫任務(wù)。不論是領(lǐng)導(dǎo)講話，還是匯報材料；不論是工作計劃，還是階段性總結(jié)，從接到任務(wù)起，我都堅持認(rèn)真分析、研究，定出寫作提綱，加班加點撰寫。對文稿質(zhì)量，不管個人水平如何，在態(tài)度上，我都堅持精益求精，堅決杜絕次品，爭取多出精品。全年共完成綜合材料80余篇，近30萬字。

三是深入開展調(diào)查督查工作。針對基層工作實際，結(jié)合作風(fēng)整訓(xùn)等全局性工作，配合監(jiān)察室，深入基層，深入經(jīng)營戶，進行調(diào)研，較為準(zhǔn)確把掌握了基層工作的實際情況，為領(lǐng)導(dǎo)作決策提供了依據(jù)。就基層工作規(guī)范進行明察暗訪，連續(xù)四周深入到=========等鄉(xiāng)鎮(zhèn)大小集市，全面調(diào)查了解情況，掌握了第一手資料，并對工作不規(guī)范問題提出了解決辦法，供領(lǐng)導(dǎo)參考。同時，加強督促檢查，推動了各項工作的順利開展。

四是大力做好招商引資服務(wù)工作。每周一、三、五報送招商引資工作開展情況，每月逢8報送項目推進進展情況，在招商引資重大活動期間報送工作計劃、總結(jié)，每天報送單位主要負責(zé)同志招商引資工作開展情況。同時，加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好項目的包裝、申報、驗收等材料。

五是全面作好其他服務(wù)工作。每天向區(qū)政府報送單位工作開展情況、主要領(lǐng)導(dǎo)工作開展情況和次日工作計劃；每月報送副科級領(lǐng)導(dǎo)工作實績申報材料；每周報送當(dāng)周重點工作總結(jié)和下周重點工作計劃安排；每月向市局報送重點督查事項完成情況。同時，在分局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主要負責(zé)同志的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好接待上級調(diào)研、檢查，以及其他協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

三、進一步改進作風(fēng)，不斷提升服務(wù)水平

我深知辦公室工作的重要性，來不得半點差錯，來不得半點疏忽，因此，我特別注重自身的作風(fēng)建設(shè)。在效能建設(shè)活動，以及作風(fēng)整訓(xùn)活動中，我加強學(xué)習(xí)，時刻以“六條禁令”嚴(yán)格要求自己，堅持將心思用在工作上，把時間花在工作上，把注意力集中在工作上，領(lǐng)導(dǎo)指示及時落實，認(rèn)真落實，快速落實，加班加點不抱怨，點燈熬油不抱怨。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，是我分內(nèi)的事，必須不折不扣地完成。一年來，自己感覺，自己工作態(tài)度是積極的，工作作風(fēng)較為扎實。

篇4

經(jīng)市委、市政府研究，今天組織召開*人經(jīng)濟回歸工程工作會議，這是市委十三屆五次全會后的第一個全市性工作會議，這充分體現(xiàn)了市委、市政府對*人經(jīng)濟回歸工作的高度重視，也可以說是市委、市政府抓經(jīng)濟工作的"一號工程"；同時，會議安排在年前召開，也是為了能充分利用春節(jié)期間大量在外*人回鄉(xiāng)的有利時機，按照會議部署，抓緊展開聯(lián)絡(luò)工作，為今后招商引資的開展奠定良好基礎(chǔ)。為了開好這次會議，市四套班子都十分重視，市政府常務(wù)會議、市委常委（擴大）會議都聽取了專門匯報，研究了市委、市政府關(guān)于實施意見的文件，聽取了辦公室的相關(guān)工作安排。剛才，金福昌同志代表市委、市政府做了一個很重要的報告，對*人經(jīng)濟回歸工程的重大意義、目標(biāo)任務(wù)、分工職責(zé)、具體措施以及工作要求都作了明確的部署，講得很全面、很到位。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、經(jīng)貿(mào)局、巍山鎮(zhèn)和駐京辦四個單位，從不同角度，就如何推進、落實、做好*人經(jīng)濟回歸工作作了表態(tài)發(fā)言，提出了針對性的工作措施，也都講得很好?？梢哉f，會議達到了統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、推進落實的預(yù)期目的。確實，正如大家所說，*人思想解放、敢于拼搏，在市場經(jīng)濟的大潮中艱苦奮斗、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，創(chuàng)造了令人矚目的"*人經(jīng)濟"，而且我們還有眾多的黨政軍界人才，這些都是加快*本土經(jīng)濟發(fā)展的潛在資源和優(yōu)勢。實施*人經(jīng)濟回歸工程是我們下一步發(fā)展的必然選擇。下面，我再簡單講五點意見：

一、目標(biāo)要明。明確目標(biāo)是我們做好一切工作的前提。*人經(jīng)濟回歸工程作為今年全市兩項重點工作之一，市委、市政府在討論研究時目標(biāo)是非常明確的。第一，我們的目標(biāo)是要通過三年的努力來實現(xiàn)，而不是寄希望于通過一年或者一段時期的努力和突擊，一蹴而就，一招即來。這是招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律所決定的。要知道，在外*人是通過多年的創(chuàng)業(yè)、多年的拼搏才取得目前的成就，在當(dāng)?shù)匾步⒘艘欢ǖ母邆淞艘欢ǖ幕A(chǔ)與優(yōu)勢，他們對家鄉(xiāng)投資環(huán)境的了解需要一段時間，作出回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)的決策需要一個過程，而且從我們的角度來說，也有一個選商的問題。因此，我們必須保持清醒頭腦，不急不躁，不要做表面文章，不要追求一時的轟動效應(yīng)，更不要怕議論，咬住目標(biāo)不放松，扎扎實實、一步一個腳印、持之以恒地抓下去。第二，我們的目標(biāo)是要引進一批質(zhì)量高、規(guī)模大、帶動力強的好項目。也就是說，我們既要招商，更要選商。每個聯(lián)絡(luò)組要通過三年努力完成五項中的二項以上目標(biāo)任務(wù)，并且要選擇優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和低污染低能耗產(chǎn)業(yè)，大力引進對我市六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、六個塊狀經(jīng)濟具有提升作用的技術(shù)攻關(guān)項目、建筑業(yè)總部經(jīng)濟等，優(yōu)化我市產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。第三，我們的目標(biāo)是要立足雙贏，做到情利結(jié)合。企業(yè)追求的是利益最大化，對此，我們要學(xué)會換位思考，予以充分理解，不要給他們過多的壓力和包袱。從這個意義上說，開展*人經(jīng)濟回歸工作，要遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，著眼于為回歸企業(yè)創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，使企業(yè)回歸后能安得住、發(fā)得起，在家鄉(xiāng)人民的支持下不斷成長、壯大，從而實現(xiàn)家鄉(xiāng)和在外*人、*人經(jīng)濟和*本土經(jīng)濟的互利共贏。對于以上三個目標(biāo)，我們在今后實施*人經(jīng)濟回歸工程中必須牢牢把握。只有這樣，我們的工作才能不走樣、不變型。

二、感情要真。當(dāng)前，全國各地都在搶抓機遇，千方百計擴大招商引資，競相比政策、比環(huán)境，搶客商、爭項目，特別是在目前宏觀環(huán)境的巨大壓力之下，各縣市經(jīng)濟下行壓力加大，招商引資領(lǐng)域的競爭肯定將更加激烈。面對嚴(yán)峻的招商引資形勢，我們*人經(jīng)濟回歸工程的最大優(yōu)勢就是用感情招商。從平時的聯(lián)系和接觸中了解到，許多在外的*人有著非常強烈的家鄉(xiāng)情懷，時時刻刻在關(guān)注著家鄉(xiāng)的發(fā)展，也非常愿意回鄉(xiāng)投資，這是其他地方無可比擬的優(yōu)勢。所以，我們一定要牢牢抓住并發(fā)揮好這個優(yōu)勢，以此作為*人經(jīng)濟回歸工程的一個基本立足點，用真誠的感情，激發(fā)在外*人回歸投資創(chuàng)業(yè)的熱情。第一，要用真心、真誠增進感情和信任。要緊緊抓住鄉(xiāng)情、親情這一紐帶，有重點、有計劃、有目的、有針對性地加強與在外*人的聯(lián)絡(luò)溝通，多走走，多聯(lián)系，以此增進感情，了解情況，但在聯(lián)系溝通中又要避免功利化傾向；要真誠相待，實事求是介紹家鄉(xiāng)的有關(guān)情況包括存在的一些困難、問題，把最真實的情況告訴在外*人，讓他們更加真實地了解*，感受*，從而增進信任。第二，要真心營造有利于回歸企業(yè)發(fā)展的投資環(huán)境。環(huán)境是重要資源，也是過去在外*人反映比較多的地方。營造良好的投資環(huán)境是實現(xiàn)*人經(jīng)濟與*本土經(jīng)濟互利共贏的重要保證，也體現(xiàn)我們歡迎在外*人回鄉(xiāng)發(fā)展的誠意。因此，我們要立足本地投資環(huán)境的優(yōu)化，營造讓人動心的政策環(huán)境、放心的法制環(huán)境、順心的體制環(huán)境和舒心的工作生活環(huán)境；營造親商、富商、安商的良好社會氛圍。"硬件不足軟件補，地緣不足人緣補"，說的也就是這個道理。第三，要真心做好回歸企業(yè)的服務(wù)工作。企業(yè)回歸后，不能一引了之，要繼續(xù)做好服務(wù)工作，為回歸企業(yè)提供高效、便捷的服務(wù)。如要對回歸企業(yè)實行"全程服務(wù)"，一條龍服務(wù)，一站式審批，一票式收費，切實提高服務(wù)質(zhì)量和效率；要及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)過程中遇到的困難和問題，實現(xiàn)無障礙施工；要關(guān)心在外*人及其在東的家屬，在不違背原則的情況下，及時為他們解決一些實際困難和問題。通過良好的服務(wù)進一步體現(xiàn)我們的招商誠意，為下一步以商招商打好基礎(chǔ)。

三、聯(lián)系要緊。從各地的招商引資來看，招商引資沒有什么秘訣，也沒有什么絕招，在加強投資環(huán)境建設(shè)的同時，關(guān)鍵是要聯(lián)系緊密。大家在以前的招商引資過程中肯定也深有體會，有些項目你看得緊，可能就來了；看不緊，可能就黃了。所以，我們的聯(lián)系工作一定要盯緊看牢。第一，要主動聯(lián)系。8個區(qū)域組以及鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道、相關(guān)部門、駐外機構(gòu)要及時掌握在外*人的動態(tài)，主動"走出去"聯(lián)系在外*人，利用春節(jié)、中秋等節(jié)假日上門做好溝通、慰問工作，每年至少聯(lián)系一次，大的企業(yè)要聯(lián)系兩次以上；同時還要舉辦好我們自己的招商活動，充分利用影視旅游文化節(jié)、木雕竹編工藝美術(shù)博覽會等招商載體，"請進來"聯(lián)絡(luò)感情，洽談簽約。第二，要多渠道聯(lián)系。我們不僅要和在外*人多聯(lián)系，也要注重挖掘在外*人的人脈資源，和他們的家屬、親朋等人多聯(lián)系；不僅要面對面地多交流，也要通過我們的招商引資信息網(wǎng)和*人經(jīng)濟?？惹兰皶r收集和信息，形成互動；不僅要通過正面多了解，也要通過學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)知識、考察項目可行性等途徑進行全方位了解。第三，要持之以恒聯(lián)系。剛才已經(jīng)說了，*人經(jīng)濟回歸工程是一項戰(zhàn)略性、長期性的工作，我們的聯(lián)系工作也要保持常態(tài)、要持之以恒。所以，除了招商小分隊、聯(lián)絡(luò)小組等形式組團上門聯(lián)系外，我們還要把集體行動與個人行動結(jié)合起來，寓聯(lián)系工作于我們個人的日常生活工作之中，打個電話，發(fā)個短信，寄個賀卡，出差或旅游途經(jīng)時上門拜訪一下，都是可以的?？傊覀円鰝€有心之人。

四、效果要實。招商引資工作，過去我們已搞了多年，但成效不是很理想。這次我們開展*人經(jīng)濟回歸工作，要務(wù)求實效，力求突破，以實實在在的成果促進*經(jīng)濟社會發(fā)展。第一，工作要實。我們的各項工作要實實在在地去做。各聯(lián)絡(luò)小組、鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道、機關(guān)部門的主要負責(zé)同志要切實擔(dān)負起第一責(zé)任人的責(zé)任，對本轄區(qū)本單位的招商引資工作負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人員要全力以赴，盡心盡責(zé)，抓出實效，同時，各區(qū)域組之間、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)部門之間要樹立全市"一盤棋"的思想，相互間多溝通、多支持、多協(xié)調(diào)，形成整體合力，步調(diào)一致地開展好各項活動。第二，項目要實。項目是招商引資的生命線，是體現(xiàn)*人經(jīng)濟回歸工作成效的關(guān)鍵所在。在這一點上我們一定要吸取我市以往招商引資工作中的教訓(xùn)，要做好項目的分析，確保每個回歸企業(yè)都是實實在在的項目，確保引一個，成一個，進來就投，投了有產(chǎn)，并且要產(chǎn)出好效益；要圍繞我市六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、六個塊狀經(jīng)濟以及建筑、商貿(mào)、影視、旅游、木雕竹編、特色農(nóng)業(yè)等現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢做好引資工作，做到回歸項目與*本地特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)相銜接，以此來加強產(chǎn)業(yè)配套，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、集聚發(fā)展。對此，相關(guān)職能部門一定要把好項目準(zhǔn)入關(guān)。第三，督查考核要實。要健全完善督查考核評價制度，加大力度，動真格督查考核。領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室、聯(lián)絡(luò)辦要承擔(dān)起具體的協(xié)調(diào)、跟蹤、服務(wù)、考核的職責(zé)，掌握8個聯(lián)絡(luò)組、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道和機關(guān)部門的工作動態(tài)，以及在外*人的思想動態(tài)、投訴反映等，并通過簡報、信息等形式及時向市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反饋；市委督查室要把*人經(jīng)濟回歸工程作為重中之重的任務(wù)列入督查，確保*人經(jīng)濟回歸工程取得實效。

篇5

一、考核范圍

區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局各企事業(yè)單位。

二、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

建設(shè)局系統(tǒng)年度工作采取考核和評議相結(jié)合、日常考核和年終考核相結(jié)合的制度，實行千分制，其中業(yè)務(wù)工作300分，招商引資300分，工作作風(fēng)、工作紀(jì)律100分，日常工作100分，民主評議200分?？己隧椖考臃稚喜环忭?，扣分下不保底。

（一）業(yè)務(wù)工作（300分）

按照“突出重點、力求量化、明確標(biāo)準(zhǔn)、分類考核”的原則，各單位根據(jù)建設(shè)局年度總體任務(wù)目標(biāo)和各級下達的計劃指標(biāo)，結(jié)合各自的業(yè)務(wù)范圍，列出重點，分解量化。經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子審定后，作為年終考核的依據(jù)。根據(jù)各單位的職能和業(yè)務(wù)性質(zhì)，分為生產(chǎn)經(jīng)營型、生產(chǎn)管理型和純管理型三類。①生產(chǎn)經(jīng)營類單位，按照以考核經(jīng)濟指標(biāo)為主，管理指標(biāo)為輔的原則進行考核，其中經(jīng)濟指標(biāo)占200分，管理指標(biāo)占100分，經(jīng)濟指標(biāo)（各種經(jīng)濟指標(biāo)平均值，下同）每完成1%得2分，管理指標(biāo)（各種管理指標(biāo)平均值，下同）每完成1%得1分。②生產(chǎn)管理類單位，對經(jīng)濟指標(biāo)和管理指標(biāo)同時進行考核，兩種指標(biāo)分別各占150分，每完成1%分別得1.5分。③純管理類單位，主要考核管理指標(biāo)，管理指標(biāo)占200分，每完成1%得2分，經(jīng)濟指標(biāo)100分，每完成1%得1分。上述三類單位超額完成部分，按完成比例每超1%加0.5分，經(jīng)濟指標(biāo)以上年度完成數(shù)額增加10%確定，考核以單位財務(wù)報表為依據(jù)，管理指標(biāo)考核以附表確定的考核材料為依據(jù)（各單位考核標(biāo)準(zhǔn)見附件）。

（二）招商引資（300分）

按照區(qū)委、區(qū)政府和建設(shè)局黨委關(guān)于招商引資工作的安排部署，局屬各單位要把招商引資工作作為經(jīng)濟工作的重中之重來抓，按照建設(shè)局分配的任務(wù)目標(biāo)，根據(jù)區(qū)招商局認(rèn)定的引資額進行計分，完成任務(wù)的單位得300分，每增加1%加0.5分，每減少1%減3分。對落戶“兩區(qū)”的固定資產(chǎn)投入3000萬元以上項目，給予引進單位50分的加分獎勵（考核標(biāo)準(zhǔn)見《區(qū)建設(shè)局2008年度招商引資工作考核獎懲制度》）。

（三）工作作風(fēng)、工作紀(jì)律（100分）

1、黨風(fēng)廉政：認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，違紀(jì)、政紀(jì)、財紀(jì)而被查處的，每人次扣10分。違反住房、車輛及電話管理規(guī)定的，每人次扣10分。嚴(yán)禁公款自吃自喝，經(jīng)舉報查實的，每次扣10分。

2、財經(jīng)紀(jì)律：違反預(yù)算外資金管理規(guī)定，隱瞞收入或私設(shè)“小金庫”，財務(wù)管理不規(guī)范的每次扣10分。

3、工作紀(jì)律：開會遲到、早退或無故不參加會議的，每次扣1—10分；利用工作時間干私活，被舉報查實的，每次扣10分；上班時間出現(xiàn)娛樂活動的，每次扣5分，玩電腦游戲的每次扣5分；未按規(guī)定時間和要求上報有關(guān)情況、材料和不按時領(lǐng)取文件的，每次扣5分；節(jié)假日、雙休日、夜間無人值班的，每發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

4、學(xué)習(xí)紀(jì)律：認(rèn)真組織日常學(xué)習(xí)和專項學(xué)習(xí)，年度學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)記錄、學(xué)習(xí)專欄和學(xué)習(xí)筆記不健全的，每缺一項扣5分；未按統(tǒng)一部署組織學(xué)習(xí)的，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

5、隊伍建設(shè)：領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間不團結(jié)、互相推諉扯皮，嚴(yán)重影響工作的扣20分；因單位或個人工作不到位，造成不良影響的，每次扣10分。

6、軟環(huán)境建設(shè)：未將該項工作納入本單位年度考核并沒有文字記載的扣20分；軟環(huán)境相關(guān)規(guī)定落實不及時、配套制度建立不完善、不到位的，扣5分；重大事項不及時請示、匯報，造成不良影響的扣10分；受理投訴不認(rèn)真，調(diào)查反饋不及時，不按時辦結(jié)的扣10分；年內(nèi)凡因“三亂”問題被投訴，實行一票否決，考核計0分。

7、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)：以促進廉政建設(shè)、提高行業(yè)作風(fēng)為目標(biāo)，對單位干部提出新要求，建立健全學(xué)習(xí)、管理、監(jiān)督、廉政、考核五項機制，確保行風(fēng)建設(shè)上新水平。每缺一項扣20分。

8、文化建設(shè)：成立文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，建立文化建設(shè)工作會議制度，定期研究調(diào)度，記錄詳實，并對文化建設(shè)工作進行經(jīng)費和政策上扶持。每缺一項扣20分。

9、依法行政：認(rèn)真實施國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》和《市依法行政“四五”規(guī)劃》確定的各項任務(wù)目標(biāo)，有規(guī)劃，有推進措施。每缺一項扣10分。

（四）日常工作(100分)

1、制度建設(shè)：主要考核各單位是否緊密結(jié)合各自職責(zé)范圍，制定出了具體可行的年度工作計劃，并進行了分解落實。是否建立健全了學(xué)習(xí)制度、黨建制度、財務(wù)制度、衛(wèi)生制度、值班制度和崗位責(zé)任制度、業(yè)務(wù)工作規(guī)范等各項規(guī)章制度(形成書面材料，主要制度上墻)，并及時解決出現(xiàn)的問題。管理制度不健全、措施不具體的，每項扣5分。

2、組織人事工作：在干部職工的考核、職稱、職務(wù)、工資等方面工作中違反上級有關(guān)規(guī)定、弄虛作假的每次扣5分；黨員發(fā)展程序不嚴(yán)密，把關(guān)不嚴(yán)，使黨員發(fā)展工作失誤，造成不良影響的，每人次扣10分；不按時交納黨費的每次扣10分；無組織生活會記錄扣10分；記錄不全的扣5分。

3、計劃生育工作：管理范圍內(nèi)育齡婦女建檔率、統(tǒng)計合格率、晚婚率、晚育率、節(jié)育率、查體率、政策落實率和流動人口發(fā)證率、審驗率達到100%，達不到的每出現(xiàn)一人扣5分；年內(nèi)出現(xiàn)計劃外生育、超生或計生工作考核被扣20分以上的，實行一票否決。

4、工作：上級交辦的案件，不按期報結(jié)果或因工作不力出現(xiàn)重復(fù)的，每案次扣10分；造成個人到區(qū)以上部門上訪的，每案次扣5—10分；發(fā)生集體上訪的，每案次扣20—50分。

5、社會治安工作：加大平安建設(shè)力度，簽訂平安建設(shè)工作承諾責(zé)任書，開展“平安單位”創(chuàng)建活動。本單位出現(xiàn)治安案件的，每起扣5分，出現(xiàn)刑事案件的，每起扣10分；出現(xiàn)重大責(zé)任事故的，每起扣10分；出現(xiàn)和政治性案件的，每起扣10分；干部職工受刑事處分的，每人次扣10分。

6、維護穩(wěn)定工作：分工具體、責(zé)任明確，形成制度；在各項工作中有明確要求，列入考核。制度落實不力的扣10分；不定期排查調(diào)處的扣20分。

7、反工作：建立單位反防控預(yù)案，重點人員包靠到人，要有領(lǐng)導(dǎo)分管，專人負責(zé)，專項制度，工作措施落實到位。防范控制不到位，出現(xiàn)情況造成不良影響的每起扣20分。

8、普法工作：未將普法依法治理工作列入重要議事日程，定期召開普法工作會議的扣10分，普法依法治理工作職責(zé)明確，分管領(lǐng)導(dǎo)、工作部門、人員落實，機制健全完善，每缺一項扣10分。

9、安全生產(chǎn)工作：建筑工地、燃氣行業(yè)等相關(guān)單位及各單位安全生產(chǎn)發(fā)生一般、重大、特別重大安全生產(chǎn)事故的，每起分別扣20分、30分、40分。

10、市長公開電話、書記熱線辦理工作：對未在規(guī)定時間內(nèi)按要求處結(jié)、答復(fù)投訴人和上報處理結(jié)果的，每出現(xiàn)一件次扣5分；對辦理不力、貽時誤事、群眾意見較大、造成不良影響的每出現(xiàn)一件次扣10分。

11、創(chuàng)城及環(huán)境衛(wèi)生工作。嚴(yán)格按照上級的統(tǒng)一要求開展創(chuàng)城及環(huán)境衛(wèi)生工作。經(jīng)檢查達不到標(biāo)準(zhǔn)要求的每項扣5分；因工作不力造成不良影響的每次扣10分。

（五）民主評議（200分）

采取多層次、全方位的民主評議制度，對各單位全面工作進行評議。一是建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對各單位進行評議80分；二是各單位互相評議80分；三是本單位干部職工對單位領(lǐng)導(dǎo)班子進行評議40分。

(六)、加分因素

1、創(chuàng)一流業(yè)績：認(rèn)真履行職能，經(jīng)驗或做法得到上級認(rèn)可或推廣，提高了建設(shè)局知名度，或受到上級業(yè)務(wù)部門表彰的先進單位，科級加5分，縣級加10分，市級加20分，省級加30分；單項工作受到上級有關(guān)部門表彰獎勵的加分折半。

2、臨時工作：積極完成上級交辦的臨時工作，按標(biāo)準(zhǔn)要求完成任務(wù)的（支付勞動報酬的除外）每個工作日加2分。沒有按要求標(biāo)準(zhǔn)完成的按工作量每個工作日扣2分。

3、報送信息：及時用書面形式報送有價值的信息，每篇加2分；被建設(shè)局及以上部門采用的，每篇加5—10分。

三、考核工作程序

建設(shè)局年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下具體負責(zé)全系統(tǒng)的年度考核工作。

（一）日常考核。主要是對各單位核定的管理指標(biāo)及日常工作情況進行考核，采取日常檢查與不定期抽查相結(jié)合的制度，將發(fā)現(xiàn)的問題予以記錄并納入年度考核成績。

（二）年度考核。年度考核在年終進行，主要是聽取各單位一年來全面工作情況匯報，查閱相關(guān)資料，同時結(jié)合日?？己擞涗?，在掌握詳細情況的基礎(chǔ)上，對有關(guān)考核內(nèi)容按標(biāo)準(zhǔn)逐項打分。

（三）民主評議。建設(shè)局年終召開各單位主要負責(zé)人會議，匯報交流一年來工作完成情況，由建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各單位主要負責(zé)人投票打分，并分別匯總。

（四）召開局領(lǐng)導(dǎo)班子會。通報考評情況，研究確定年度考核結(jié)果。

四、先進單位、先進工作者、誡勉單位的評選

1、先進單位按上述考核制度打分，由建設(shè)局按現(xiàn)有單位的30%比例研究確定。

2、先進工作者原則上按全系統(tǒng)在編人數(shù)的10%評選，由建設(shè)局根據(jù)各單位實際情況分配名額，采取單位申報、考評領(lǐng)導(dǎo)小組審議、建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子審定的制度產(chǎn)生。

3、誡勉單位?？荚u得分在800分以下的單位為集體誡勉單位，連續(xù)兩年被誡勉的單位，對領(lǐng)導(dǎo)班子采取組織措施。

4、對在考核過程中弄虛作假的單位，涉及哪項工作，取消該項工作的全部得分，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。

五、考核結(jié)果的運用

1、先進單位。建設(shè)局給予表彰獎勵，頒發(fā)獎牌，單位主要負責(zé)人為先進工作者，頒發(fā)獎金500元。

2、先進工作者。由建設(shè)局給予表彰獎勵，并按條件擇優(yōu)向上級組織部門推薦。

3、誡勉單位。取消本年度單位和個人一切評先樹優(yōu)資格。

4、實行招商引資、計劃生育、社會治安否決制度。被否決單位不能評為先進單位，并對主要負責(zé)人通報批評，取消本人評優(yōu)資格。

篇6

一、目標(biāo)任務(wù)

（一）新增工業(yè)項目和投資總額

⒈新簽合同工業(yè)項目個，開工建設(shè)個，投產(chǎn)個；與年任務(wù)相比，增長率為。（年市給任務(wù)為；；）

⒉其中投資萬元以上新簽合同項目個，開工建設(shè)個，投產(chǎn)個；與年任務(wù)相比，增長率為。（年市給任務(wù)為；；）

⒊新簽合同工業(yè)項目總投資億元，××年新開工和在建工業(yè)項目完成投資億元；增長率為（年市給任務(wù)為；）

⒋其中引進外地資金億元以上，××年新開工和在建工業(yè)項目完成投資億元；與年任務(wù)相比，增長率版權(quán)所有!為。（年市給任務(wù)為；）

⒌引進境外資金萬美元，××年新開工和在建工業(yè)項目完成投資萬美元以上；增長率為。（年市給任務(wù)為；）

（二）實現(xiàn)工業(yè)規(guī)模

⒈實現(xiàn)全部工業(yè)總產(chǎn)值億元。與年任務(wù)相比，增長率為。（年市給任務(wù)）

⒉實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值億元；與年任務(wù)相比持平。（年市給任務(wù)）

⒊實現(xiàn)工業(yè)增加值億元；與年任務(wù)相比持平。（年市給任務(wù)）

⒋第二產(chǎn)業(yè)占比重；與年任務(wù)相比持平。（年市給任務(wù)）

⒌規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)盈虧相抵后的利潤總額為萬元；與年任務(wù)相比，增長率為。（年市給任務(wù)）

（三）工業(yè)增加就業(yè)和稅收

⒈工業(yè)增加就業(yè)總?cè)藬?shù)人；與年任務(wù)相比，增長率為。（年市給任務(wù)）

⒉工業(yè)增加稅收萬元，增長。（年市給任務(wù)；）

（四）工業(yè)集中區(qū)建設(shè)

⒈開發(fā)建設(shè)總面積畝；與年任務(wù)相比，增長率為。（年市給任務(wù)）

⒉工業(yè)集中區(qū)總投資億元；與年任務(wù)相比，增長率為。（年市給任務(wù)）

⒊進集中區(qū)企業(yè)個數(shù)個；與年任務(wù)相比，增長率為。（年市給任務(wù)）

⒋進集中區(qū)企業(yè)銷售收入億元，增長率為。（年市給任務(wù)）

二、工作重點

（一）擴大對外開放，加大招商引資力度

充分利用××博會在××××城區(qū)成功舉辦為我區(qū)帶來的無限商機的有利條件，盡最大限度利用我區(qū)現(xiàn)有的各種優(yōu)勢資源，借助現(xiàn)代媒介和載體，運用靈活多樣的方式開展招商引資工作。

⒈招大商，大招商，積極引進品牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品。××年招商引資工作，在大小工業(yè)項目兼顧的前提下，把重要的力量放在招大商上，把招大商的目標(biāo)盯上國內(nèi)外知名企業(yè)或品牌企業(yè)，爭取××年至少有個知名品牌企業(yè)落戶××××。

⒉以“環(huán)境”引商。根據(jù)“××貴走廊”工業(yè)化建設(shè)規(guī)劃，重點加快××××工業(yè)集中區(qū)、××××工業(yè)集中區(qū)的建設(shè)，同時推動各鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)，充分利用市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的優(yōu)勢，以良好的硬環(huán)境吸引外來投資。

⒊以“會”招商。以南博會、××博會為平臺，精心尋找商機，做好招商引資工作。

⒋以“效”引商。各鎮(zhèn)（街道）、各部門要從提高效益著眼招商引資，特別是要理順稅、費、租、價的關(guān)系，實行明稅、少費、合理租價的透明機制招商引商。

⒌以“企”引商。充分發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的主體作用，變政府招商為企業(yè)招商，支持企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極走出去、引進來。

⒍以“好”引商。組織發(fā)改、招商部門選好招商項目，建立高質(zhì)量的招商引資項目信息庫，吸引投資。

⒎以“誠”引商。大力整治優(yōu)化市場經(jīng)濟秩序，倡揚守法、誠信、互利、公平競爭的商業(yè)精神，以“誠”取信于商。

（二）加大投入，加快工業(yè)集中區(qū)的建設(shè)

由于××××區(qū)尚未有一個規(guī)模的工業(yè)集中區(qū)，現(xiàn)有企業(yè)全部分散在各鎮(zhèn)（街道）各個角落，比較零亂，加之國家土地政策調(diào)整，項目建設(shè)用地已成為制約我區(qū)工業(yè)項目發(fā)展的“瓶頸”。為實現(xiàn)工業(yè)持續(xù)、高速發(fā)展，必須加快工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，為工業(yè)發(fā)展搭建平臺?！痢聊曛攸c建設(shè)××××工業(yè)集中區(qū)、××××工業(yè)小區(qū)（仁東苗圃）?！痢凉I(yè)集中區(qū)首期投入多萬元修建好集中區(qū)主干道，全面啟動建設(shè)××工業(yè)小區(qū)（仁東苗圃）；其他工業(yè)集中區(qū)完成全面規(guī)劃，鼓勵、支持各鎮(zhèn)工業(yè)項目向工業(yè)集中聚集。

（三）進一步扶持培育支柱產(chǎn)業(yè)

實行區(qū)四家班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系支柱產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)制度，全程為企業(yè)服務(wù)，切實為支柱產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)協(xié)調(diào)理順發(fā)展和生產(chǎn)過程中的用地、用電、融資等問題。

⒈鞏固和加快建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。繼續(xù)加大對中順?biāo)嘤邢薰?、市第一水泥廠、茂林褰鷸破酚邢薰鏡繞笠檔姆齔至Χ齲氐闋ズ米芡蹲萬元，日產(chǎn)噸的中順?biāo)喙拘滦透煞ㄋ嗍炝仙a(chǎn)線項目，投資萬元的××××市萬力鋁合金門窗廠生產(chǎn)項目的開工建設(shè)。

⒉加快發(fā)展機械配件產(chǎn)業(yè)，服務(wù)××柴，配套××柴。在大力扶持正菱公司加強與上汽通用五菱合作的同時，成立服務(wù)××柴工作小組，重點抓好投資萬元的××××市康裕汽配制造有限公司汽車配件生產(chǎn)項目的落地、開工建設(shè)，積極引導(dǎo)各機械配件加工企業(yè)加強與××柴合作、進一步做強做大我區(qū)的機械配件加工業(yè)。

⒊大力發(fā)展中藥飲片產(chǎn)業(yè)。進一步加大對匯興中藥飲片有限公司的扶持，使其做大做強，同時抓緊投資萬元的日田藥業(yè)有限公司中藥飲片、中藥制劑生產(chǎn)項目，投資萬元的××××陌瑩中藥飲片有限公司中藥飲片生產(chǎn)項目的開工建設(shè)，使其盡快建設(shè)投產(chǎn)。把中藥飲片產(chǎn)業(yè)培育成為我區(qū)重點支柱產(chǎn)業(yè)。

⒋發(fā)展擴大印刷產(chǎn)業(yè)。在切實做好對金龍版廠、正泰公司扶持工作的同時，重點加快城西印刷基地的征地建設(shè)工作。

⒌大力發(fā)展皮革制造業(yè)。加大扶持富英制革有限公司的力度，在積極盤活皮鞋廠、制革廠同時，重點要抓好投資萬元的德國華立皮具集團公司皮具生產(chǎn)基地建設(shè)。

⒍發(fā)展壯大針織服裝業(yè)。在積極扶持緯興針織品有限公司、緯聯(lián)興針織有限公司、合成制衣廠等企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模的同時，重點抓緊投資萬元的城西針織服裝加工城項目，投資億元的大眾集團制衣城項目、投資萬元的城西高檔西服生產(chǎn)線項目等重點項目的開工建設(shè)工作。

⒎大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)。重點扶持東方食品有限公司，××××市蔬菜食品公司，同時抓好××××紫皮香蒜加工項目及投資萬元的果蔬保鮮生產(chǎn)線項目，投資萬元的新加坡味香園食品有限公司農(nóng)副品加工項目的開工建設(shè)工作。

⒏加快發(fā)展工藝品產(chǎn)業(yè)。重點扶持嘉寶公司，雙田工藝品公司，抓好投資萬元的源生（香港）集團有限公司塑料日用品生產(chǎn)項目，投資萬元的××××天天塑料制品廠塑料日常品生產(chǎn)項目的開工建設(shè)工作。

（四）大力推進國有集體企業(yè)的改革

繼續(xù)堅持以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，以建立“產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確，政企分開，管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度和發(fā)展混合所有制經(jīng)濟為目標(biāo)，以重組、改制為重點突破口，徹底放開搞活國有集體企業(yè)，實現(xiàn)投資主體多元化，通過體制創(chuàng)新，增強企業(yè)活動，提升企業(yè)競爭力，最大限度地盤活企業(yè)資產(chǎn)，實現(xiàn)恢復(fù)性生產(chǎn)，最大限度地增強工業(yè)經(jīng)濟活力，提高工業(yè)化水平?！痢聊?，繼續(xù)把企業(yè)改革列入工業(yè)大會戰(zhàn)的重要內(nèi)容，全力抓好，抓出成效，具體努力目標(biāo)是：全區(qū)凡有條件改制的國有集體企業(yè)，全部進入企業(yè)改制程序，到年底基本完成產(chǎn)權(quán)制度改革，初步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。通過產(chǎn)權(quán)制度改革有針對性地對我區(qū)現(xiàn)有的國有集體骨干企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，資源整合，發(fā)揮行業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢，逐步恢復(fù)或提升自行車業(yè)、制鞋業(yè)、針織品業(yè)、玻璃制品業(yè)、糧油加工業(yè)等，千方百計發(fā)揮企業(yè)改革效應(yīng)，實現(xiàn)改革目標(biāo)，增強我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟活力。通過企業(yè)改革，多種形式盤活一批閑置廠房、場地，緩解工業(yè)項目用地緊缺問題，吸引一批工業(yè)項目落戶，努力挖掘工業(yè)增長潛力。

（五）堅持以商促工，工貿(mào)并進

始終堅持“工貿(mào)強區(qū)”工作思路，在抓好工業(yè)項目建設(shè)的同時，繼續(xù)抓好商貿(mào)業(yè)各項工作，形成工貿(mào)互促良性循環(huán)機制，進一步推動工業(yè)發(fā)展。一是加快推進商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極配合城市新區(qū)建設(shè)和舊城改造，重點抓城東新區(qū)、江南新區(qū)和城市綜合整治，加快東門商業(yè)廣場、斯壯商業(yè)廣場、商業(yè)街、騎版權(quán)所有!樓街、紅樓商業(yè)廣場、商業(yè)大廈、美家園商業(yè)廣場等商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項目的建設(shè)，提高商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施水平和規(guī)模，為商貿(mào)業(yè)發(fā)展提供平臺。二是積極主動規(guī)劃有規(guī)模上檔次商品批發(fā)市場建設(shè)，擴大市場規(guī)模，提高市場檔次。加快星火密集區(qū)嶺南都會商品交易中心規(guī)劃建設(shè)和在二環(huán)路旁構(gòu)建畝市場商貿(mào)區(qū)，包括中藥市場、時裝批發(fā)市場、家居用品批發(fā)市場、日用品批發(fā)市場、婦女兒童用品市場、汽車、摩托車及零配件市場。三是改造配套完善現(xiàn)在的專業(yè)市場。對現(xiàn)有的十大專業(yè)市場實施改造，完善配套設(shè)施，提高檔次，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，突出專業(yè)，以適應(yīng)建設(shè)區(qū)域性商貿(mào)物流中心的要求。四是充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢和商品集散地優(yōu)勢，積極鼓勵支持發(fā)展商品批發(fā)、零售、連鎖、專賣業(yè)以及新興服務(wù)業(yè)。

三、工作措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任

⒈進一步充實大會戰(zhàn)指揮部辦公室力量。繼續(xù)堅持由區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)任指揮長，區(qū)四家班子分管領(lǐng)導(dǎo)任副指揮長的指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)大會戰(zhàn)工作，繼續(xù)采取大會戰(zhàn)辦公室人員脫產(chǎn)、集中辦公制。

⒉堅持科學(xué)發(fā)展觀，走速度、益效、質(zhì)量協(xié)調(diào)發(fā)展之路，改變過去只求短時期經(jīng)濟效益，不注重工業(yè)發(fā)展后勁的工作思路，要變招商引資為選商引資，對引入項目有所篩選，注重引進科技含量高，經(jīng)濟效益好，資源消耗低，環(huán)境污染少，人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新興工業(yè)，從長遠上把握工業(yè)發(fā)展的方向，引導(dǎo)我區(qū)工業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路。

⒊建立信息數(shù)據(jù)庫，搭建信息共享平臺。暢通項目信息渠道，建立項目信息數(shù)據(jù)庫，突破過去各鎮(zhèn)（街道）之間的項目信息壁壘，由區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一掌握全面的項目信息，在全區(qū)范圍內(nèi)統(tǒng)一籌劃，綜合協(xié)調(diào)，使項目信息在我區(qū)仍至全市能夠暢通無阻，確保項目及時落地生根、有效開花結(jié)果。

⒋進一步完善區(qū)委、人大、政府、政協(xié)四家班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)和聯(lián)系項目制度。××年，我區(qū)將繼續(xù)把工業(yè)發(fā)展實績列入?yún)^(qū)四家班子領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容，實行工業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任捆綁制；各鎮(zhèn)（街道）、區(qū)直各部門繼續(xù)與區(qū)委、區(qū)政府簽訂振興工業(yè)、服務(wù)工業(yè)大會戰(zhàn)責(zé)任狀，把工業(yè)大會戰(zhàn)工作納入三文明目標(biāo)責(zé)任考核，限時完成任務(wù)；各鎮(zhèn)（街道）、各部門根據(jù)工作責(zé)任制將責(zé)任層層分解，量化到人，責(zé)任到人，確保各項目目標(biāo)任務(wù)落實到位。從各方面、盡最大限度地調(diào)動工作積極性，力爭××年的工業(yè)項目工作再上一個新的臺階。

⒌堅持工業(yè)大會戰(zhàn)例會和聯(lián)席會議制度。區(qū)工業(yè)大會戰(zhàn)指揮部辦公室堅持每日一例會，及時反饋交流信息，掌握工業(yè)大會戰(zhàn)工作動態(tài)；指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次聯(lián)席會議，研究解決存在的問題，總結(jié)推廣經(jīng)驗。

（二）財政加大對工業(yè)大會戰(zhàn)的投入

⒈加大對工業(yè)集中區(qū)建設(shè)投入。工業(yè)集中區(qū)建設(shè)是我區(qū)工業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，××年，區(qū)政府計劃從區(qū)財政預(yù)算中安排一定的資金，對南江××工業(yè)集中區(qū)、××工業(yè)集中區(qū)建設(shè)進行扶持，正式拉開××××區(qū)工業(yè)集中區(qū)規(guī)模建設(shè)的序幕，并通過這兩個工業(yè)區(qū)的啟動，帶動全區(qū)工業(yè)集中區(qū)的全面發(fā)展，進一步優(yōu)化我區(qū)的投資環(huán)境，為下一步的招商引資和配套××柴建設(shè)戰(zhàn)役打好基礎(chǔ)。

⒉對工業(yè)納稅實績獎勵兌現(xiàn)，大力扶持工業(yè)發(fā)展。為保持良好的投資環(huán)境，鼓勵更多的區(qū)內(nèi)外投資者在我區(qū)工業(yè)投資和發(fā)展。區(qū)財政將繼續(xù)執(zhí)行××區(qū)發(fā)〔〕號文，實施財政對投資創(chuàng)業(yè)有功企業(yè)進行獎勵的政策?！痢聊?，計劃從區(qū)財政預(yù)算安排一定的資金，對為我區(qū)財政收入作出重大貢獻的新、優(yōu)、強工業(yè)企業(yè)進行本級財政扶持獎勵。

（三）優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量

⒈落實項目跟蹤服務(wù)責(zé)任制。對投資規(guī)模萬以下項目，繼續(xù)實行落實一名正科級領(lǐng)導(dǎo)和一名辦事員對項目進行全程跟蹤服務(wù)；對投資規(guī)模萬以上的項目，落實一名區(qū)四家班子領(lǐng)導(dǎo)和項目主辦單位一名領(lǐng)導(dǎo)及一名辦事員對項目進行全程跟蹤服務(wù)。重點做好工業(yè)發(fā)展一條龍服務(wù)工作。

⒉完善辦事日誌制。每籌建一個項目都設(shè)立一個專門的項目辦事記事本，對項目的辦理情況進行全程記錄，并對項目辦事情況進行評價通報。對項目辦理工作做得好的區(qū)內(nèi)單位和個人進行通報表揚，對服務(wù)工作做得差的鎮(zhèn)、區(qū)直單位和個人進行通報批評，限期整改。同時，將評價意見函告涉及承辦該項目的市直有關(guān)部門，并抄報市委、市政府分管的領(lǐng)導(dǎo)。

⒊繼續(xù)深化行政審批制度改革。進一步規(guī)范清理政府和部門的審批、審核和備案的事項，在××××區(qū)范圍內(nèi)的工業(yè)項目立項、可行性研究列入本級收入的收費一律全免；進一步清理、減少和規(guī)范收費項目，堅決杜絕擅自設(shè)置收費項目、提高收費標(biāo)準(zhǔn)；用足、用活、用好現(xiàn)有的對外開放、招商引資政策，結(jié)合實際制定相應(yīng)的配套政策，并由區(qū)委辦、政府辦牽頭組織成立專門督查組，對政策的落實情況進行徹底檢查，確保政策落實到位。

⒋提高機關(guān)工作效能。切實把市委、市政府《關(guān)于損害經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境行為的責(zé)任追究辦法（試行）》（××發(fā)〔〕號）和區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于加強行政機關(guān)效能建設(shè)的暫行規(guī)定》（××區(qū)發(fā)〔〕號）等文件精神貫徹到位，嚴(yán)格依法行政，強化服務(wù)，提高機關(guān)工作效能，努力營造一個依法、務(wù)實、高效、公正、廉潔的辦事環(huán)境和創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

（四）加強督查，實行獎懲

⒈堅持和完善大會戰(zhàn)督查、驗收制度?！痢聊辍痢痢痢羺^(qū)繼續(xù)完善由區(qū)委辦、區(qū)政府辦以及組織、紀(jì)檢、監(jiān)察等相關(guān)部門抽人組成的大會戰(zhàn)工作督查組，定期或不定期督查大會戰(zhàn)工作的制度，受理有關(guān)工業(yè)大會戰(zhàn)的投訴；堅持做好工業(yè)項目季度檢查工作，每季度組織區(qū)四家班子主要領(lǐng)導(dǎo)、分管（聯(lián)系）工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)委辦、區(qū)政府主任和分管副主任、區(qū)人大辦、區(qū)政協(xié)辦主任，有關(guān)經(jīng)濟部門主要領(lǐng)導(dǎo)以及各鎮(zhèn)（街道）、區(qū)直有關(guān)部門本季度新上工業(yè)項目情況進行現(xiàn)場檢查。組織人事部門在服務(wù)工業(yè)大會戰(zhàn)，搞好干部物色、考核和交流工作，充實工業(yè)大會戰(zhàn)指揮部隊伍的人員和力量。

⒉建立獎懲制度。建立健全工業(yè)發(fā)展獎勵制度，設(shè)立獎勵基金。對引進項目的單位和個人繼續(xù)實行獎勵：對引進的工業(yè)項目固定資產(chǎn)投資總額在萬元以上的，給予元相應(yīng)等級的獎勵；對在大會戰(zhàn)中不完成工作任務(wù)，或成績較差的給予批評，影響和阻礙發(fā)展的，要追究責(zé)任，以至給予必要的紀(jì)律處分。

（五）加強宣傳，形成全民招商的濃厚氛圍

實施“全面動員，全民招商”戰(zhàn)略，充分利用各種新聞媒體及宣傳車、大小標(biāo)語、宣傳專欄等多種形式開展工業(yè)大會戰(zhàn)的宣傳報道工作。突出地把大會戰(zhàn)的意義、方法、步驟、工作目標(biāo)、工作任務(wù)宣傳透、宣傳夠，突出宣傳大會戰(zhàn)中的典型企業(yè)、典型人物，形成濃厚的宣傳氛圍。同時對提供有效招商信息的個人或單位給予相應(yīng)的獎勵，充分調(diào)動和激發(fā)全區(qū)干部群眾參與大會戰(zhàn)的積極性，迅速在全區(qū)范圍內(nèi)掀起大會戰(zhàn)的。

××××區(qū)“振興工業(yè)、服務(wù)工業(yè)”

篇7

一,開拓進取,全力做好本職工作

(一)抓好企業(yè)管理工作,建立我鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)平臺

1,主動出擊,全力做好招商引資工作

兩年來,我鎮(zhèn)共新引進已投產(chǎn)項目和部分投產(chǎn)項目共16個,技改擴建項目10個,共計協(xié)議引進資金12億元.主要項目有北京盈新源食品有限公司,北京澤宇印務(wù)有限公司,北京宏興紙制品公司,北京寶吉機械加工公司,北京未來科學(xué)技術(shù)研究所印刷廠等.06-08年,全鎮(zhèn)共形成工業(yè)產(chǎn)值30億元,企業(yè)總收入54億元.

目前,我鎮(zhèn)在談的項目有北京眾安堂生物制品有限公司,中海遠洋經(jīng)貿(mào)有限公司,匯源食品有限公司外包裝項目等,三個項目預(yù)計產(chǎn)值5億元.

2,積極引進項目,全力做好項目驗收工作

06-08年,我鎮(zhèn)共有14個新項目和7個技改擴建項目,參加了發(fā)改委,統(tǒng)計局,工業(yè)局等部門的驗收,并取得了滿分,為我鎮(zhèn)被評為"經(jīng)濟強鎮(zhèn)"做出了一定工作.

3,搭建平臺,整合全鎮(zhèn)土地資源

針對土地資源匱乏,招商引資工作難這一情況,我們結(jié)合鎮(zhèn)域特點,積極整合土地.一是正在整合桃山村土地600畝,目前已完成土地流轉(zhuǎn)95以上.二是整合高兩河村土地30畝,新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房13000平方米.

4,加大技術(shù)改造力度,創(chuàng)造新的價值空間

兩年來,先后有恒源橡塑公司,寶華彩鋼公司等,在原有的廠院內(nèi)新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房2萬平方米;匯源,北宇機械,歡臣氏公司等,共投資1.5億元改造了新工藝,增加了新設(shè)備,使企業(yè)增加了新的活力.

5,創(chuàng)新機制,做好企業(yè)服務(wù)工作

為了做好對全鎮(zhèn)企業(yè)的服務(wù)工本文作,及時傳達國家,市,區(qū),鎮(zhèn)的各項方針,政策和文件精神,制定了我鎮(zhèn)企業(yè)季度例會制度,并堅持每季度按時召開;為鼓勵納稅企業(yè)積極性,增加我鎮(zhèn)財政收入,又制定了"廟城鎮(zhèn)經(jīng)濟十佳企業(yè)獎勵辦法",對為廟城鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻的企業(yè)予以獎勵;制定了廟城鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法,從引進項目,整合土地,村級獎勵等方面做了具體規(guī)定.

(二)抓好安全監(jiān)管工作,確保全鎮(zhèn)安全穩(wěn)定

1,創(chuàng)新思路,建立鎮(zhèn)村企安全監(jiān)管"三級網(wǎng)絡(luò)"

我們在全區(qū)率先成立了村級安全管理辦公室,確定了專職安全員,并且明確了村級安全管理辦公室和工作人員的職責(zé)和任務(wù),做到了各項職責(zé),制度等內(nèi)容上墻.

同時要求每個行政村和企業(yè)都要建立安全檔案,檔案必須包括四卷,主要內(nèi)容為:市區(qū)鎮(zhèn)安全部門下發(fā)的文件,安全生產(chǎn)制度,營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單,分工和職責(zé),安全生產(chǎn)工作計劃,應(yīng)急預(yù)案和工作總結(jié)等.

為了提高全鎮(zhèn)各村和企業(yè)負責(zé)人對安全工作的重視程度,制定了"廟城鎮(zhèn)安全工作先進村和先進企業(yè)評比辦法",全面激發(fā)各村和企業(yè)主要負責(zé)人的工作積極性,讓各級負責(zé)人從思想上重視安全工作.

2,抓好隱患排查,確保排查面的全覆蓋

我們制定了廟城鎮(zhèn)安全隱患排查制度,要求安全科安排兩名工作人員每天專門負責(zé)檢查工作,?；髽I(yè)每月檢查一次,重點行業(yè)企業(yè)每季度檢查一次,一般行業(yè)企業(yè)每半年檢查一次,通過查現(xiàn)場,查制度,查整改措施等形式,全力排查事故隱患.兩年來共檢查了900余家(次)企業(yè),共查出500余項隱患,督促企業(yè)進行隱患整改率達100.

3,建立隱患排查機制,確保各項工作責(zé)任到人

08年開始,為了進一步加大隱患排查力度,我們又成立了建筑施工,城市安全運營隱患排查組;食品,中小學(xué),幼兒園,衛(wèi)生院隱患排查組;企業(yè)安全生產(chǎn), 消防隱患排查組,;森林防火,農(nóng)機作業(yè),種養(yǎng)殖小區(qū)隱患排查組;預(yù)防煤氣中毒工作隱患排查組;社區(qū)隱患排查組和出租廠房,場地隱患排查組共7個隱患排查組,明確了責(zé)任人和工作人員,對全鎮(zhèn)各領(lǐng)域開展隱患排查工作.

為加大安全管理的深度,08年我鎮(zhèn)又制定了五項制度,即安全隱患舉報機制,安全員工作制度,安全員周例會制度,村書記和主任月例會制度以及"五員"協(xié)查制度.

4,開展特色活動,全面宣傳安全工作

兩年來,我鎮(zhèn)開展了"安康杯"知識競賽2次;安全月宣傳活動2次;119宣傳活動2次;通過開展各項活動,共向全鎮(zhèn)廣大群眾發(fā)放各類宣傳材料5000余份,受教育人數(shù)達到4000余人次.08年,我鎮(zhèn)被評為"全市安全月先進工作單位".

5,作為全區(qū)試點,開展職業(yè)危害普查工作

在北京市第一次職業(yè)危害因素普查工作中,我鎮(zhèn)作為全區(qū)的試點鄉(xiāng)鎮(zhèn),出色的完成了試點階段和正式階段的各項工作,并為全區(qū)普查工作的開展提供了工作經(jīng)驗.工作完成后,我鎮(zhèn)被評為全區(qū)普查工作先進單位.

(三)抓好應(yīng)急管理工作,建立完善應(yīng)急工作機制

1,整合資源,完善我鎮(zhèn)應(yīng)急保障體系

07年以來,我們整合了2家油庫,1家磚廠和鎮(zhèn)政府應(yīng)急救援隊伍,作為全鎮(zhèn)應(yīng)急救援隊,加強管理和訓(xùn)練,提升隊伍整體素質(zhì).與鎮(zhèn)內(nèi)2家超市,1家衛(wèi)生院,1家面粉廠簽訂了應(yīng)急物資儲備協(xié)議,一旦發(fā)生突發(fā)事件,簽約單位的食品,醫(yī)藥,應(yīng)急救援隊伍將作為全鎮(zhèn)應(yīng)急儲備物資,由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一調(diào)配.

2,適時演練,不斷更新應(yīng)急預(yù)案

我鎮(zhèn)制定完善了鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,并且統(tǒng)一制定了18個行政村的村級突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案.為了進一步做好我鎮(zhèn)的風(fēng)險控制工作,兩年來組織鎮(zhèn)域內(nèi)居委會,村委會,學(xué)校,非煤礦山,油庫和一般工業(yè)企業(yè)開展應(yīng)急演練活動6次.08年我鎮(zhèn)被評為全區(qū)應(yīng)急管理工作先進單位.

二,存在問題

一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)的功夫下得不夠,基層工作經(jīng)驗還需要進一步豐富,知識面還需要進一步拓寬.

二是平時忙于具體性工作,應(yīng)酬性事務(wù),各種會議,活動牽扯精力較多,到農(nóng)村,到基層深入調(diào)查研究不夠.

三是分管工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié),在分管和協(xié)調(diào)的招商引資,安全生產(chǎn)等工作方面,盡管有突破,有亮點,但一些工作進展不平衡,落實不到位的問題也比較明顯,工作標(biāo)準(zhǔn)還有待于進一步提高,工作落實的力度還需要進一步加大.

四是對主管科室,主管人員存有安排布置多,檢查監(jiān)督少,談心交心少等現(xiàn)象,特別是由于招商引資,安全生產(chǎn)等工作任務(wù)比較重,協(xié)調(diào)難度大,時常出現(xiàn)急躁情緒,思想工作做的不夠.

三,今后努力方向

針對存在的問題,下一步我將認(rèn)真加以克服和解決,努力把各項工作做得更好.

一是抽出更多的時間和精力,深入基層,深入一線,深入群眾,了解情況,調(diào)查研究;自覺加強理論學(xué)習(xí),緊密聯(lián)系工作實際,對實踐中的一些重要問題進行深入地思考,把學(xué)習(xí)與調(diào)研的過程,作為不斷提高個人素質(zhì)的過程,不斷推動工作創(chuàng)新的過程.

二是堅持工作一線就是領(lǐng)導(dǎo)一線的指導(dǎo)思想不動搖,集中全力抓好分管工作,做到哪里需要哪里到,哪里有難題就及時解決,確保各項工作有布置,有檢查,有落實,有結(jié)果,力爭每項工作都能干出特色,創(chuàng)出亮點.

三是堅持不懈地抓重點,抓難點,抓工作的薄弱點,特別是對影響大,涉及面廣,事關(guān)全局的重點工作,重要任務(wù),重大問題,堅持靠前指揮,親自督辦,跟蹤落實,不斷提高解決復(fù)雜問題,應(yīng)對復(fù)雜局面的能力.

四是堅持以身作則,率先垂范,認(rèn)真抓好自身和主管科室人員的黨風(fēng)廉政建設(shè),模范執(zhí)行上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,始終堅持自重,自省,自警,自勵,不謀私利,不搞特權(quán),自覺維護班子的整體形象.

篇8

20xx建筑企業(yè)財務(wù)工作計劃范文

新年到了，對于自已的工作，得制定一份新的工作計劃了，希望在新的一年里能夠越來越好!

一、財務(wù)科工作計劃

財務(wù)科負責(zé)分公司財務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現(xiàn)審計工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度。對本部門工作負責(zé)，制定并落實部門工作計劃。

2、負責(zé)編制并上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關(guān)費用指標(biāo)計劃，按照集團公司審批結(jié)果，進行控制和管理。

3、負責(zé)編制和上報集團公司財務(wù)會計報表及各種資料。

4、負責(zé)財務(wù)會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價款回收工作。

5、負責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理，按規(guī)定計提折舊費。

6、組織各項目開展增收節(jié)支活動。搞好會計核算、項目核算和成本分析，降低工程成本，降低費用支出，并會同相關(guān)部門建立工程項目經(jīng)濟檔案。

7、負責(zé)對項目經(jīng)理部實施審計監(jiān)督。負責(zé)分公司的財務(wù)電算化管理。

8、負責(zé)“卓越績效體系”的財務(wù)科各種資料的準(zhǔn)備及復(fù)驗工作。

9、負責(zé)工程投標(biāo)保函、履約擔(dān)保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。

10、負責(zé)集團公司對分公司工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的收集、編制工作。

11、負責(zé)上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關(guān)費用指標(biāo)計劃，按照集團公司審批結(jié)果，進行控制和管理。編制分公司年度財務(wù)收支報表。

12、負責(zé)核對清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來帳目。

13、執(zhí)行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責(zé)，對會計軟件的運行進行日常維護，保證計算機軟件及硬件的財產(chǎn)安全。

14、對項目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全，運行機制是否正常進行監(jiān)督。對項目經(jīng)理部實施財務(wù)審計、承包及兌現(xiàn)審計。

二、支付各種款項的措施

為了強化財務(wù)管理，規(guī)范經(jīng)濟行為，杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在，保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展，要求各級領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員在支付各種款項時，帳面有欠款的可以支付，否則堅決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預(yù)付款的可以預(yù)付，但預(yù)付款項不得超過合同限定數(shù)額。要求嚴(yán)肅執(zhí)行，若有違反行為追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

在付款的同時嚴(yán)格審查收款簽字人是否與財務(wù)帳面、合同簽字人一致，否則堅決拒付，實屬情況特殊，但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復(fù)印件并同時附在付款憑證后面。委托證明書如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效，如果是個人的必須有雙方當(dāng)事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復(fù)印件附后有效。事后避免經(jīng)濟糾紛。

三、加強防范企業(yè)經(jīng)濟風(fēng)險意識

1、建立完善專項基金臺賬：職工公積金、職工養(yǎng)老統(tǒng)籌、職工醫(yī)療保險、職工失業(yè)保險臺帳。

2、應(yīng)收帳款科目要進行帳齡分析，帳齡達到三年以上為不良資產(chǎn)，結(jié)算是否及時，債權(quán)人的債權(quán)期限為兩年。債務(wù)人是否存在，單位是否注銷，訴訟期限是否超過兩年，債務(wù)人是否足額給款。預(yù)期債務(wù)是否有證明，證明超保權(quán)期限是否。預(yù)期不能收回的“應(yīng)收帳款”全額提取壞帳。

3、壞帳準(zhǔn)備金的預(yù)提方法，是以“應(yīng)收帳款”和“其他應(yīng)收款”的年終“借方”期末余額按比例提取，同時也可以按單個分析計提，但是必須在財政局備案并批準(zhǔn)。

建筑企業(yè)財務(wù)工作計劃

20xx年是企業(yè)發(fā)展非常重要的一年，也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年。為了增強責(zé)任意識、服務(wù)意識，并充分認(rèn)識和有條不紊地做好財務(wù)工作，特制定本計劃。

一、嚴(yán)格遵守財經(jīng)等法律法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度

遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅持原則，秉公辦事，當(dāng)好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

二、積極參與企業(yè)管理

隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié)，為總體規(guī)劃制定提供依據(jù)，為落實各項工作進行監(jiān)督，為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果。

三、隨著單位精細化管理水平的不斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，我們要進一步做好日常工作

1、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強化資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險。

2、努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用，為公司提供財力上的保證。在費用控制方面，加強艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng)，將各項費用壓到最低限度，倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識。

3、加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細化財務(wù)報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符，使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。

四、實行會計電算化

首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù)，提高會計核算的質(zhì)量，通過一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序控制，可以避免各種人為的虛假行為，避免在實際工作中違法違規(guī)，使其更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。

五、積極參與招商引資工作

及時、全面、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料，采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好，務(wù)實招商基礎(chǔ)。對已接觸過的客商，要進一步了解情況，及時傳遞信息，把握進度，環(huán)環(huán)相扣，抓準(zhǔn)機會，有所突破。

20xx年，要繼續(xù)堅持不怕苦，不怕累的工作干勁，一切以工作為重，嚴(yán)格遵守公司的上下班、請假等各項制度。愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)，對無法按期完成的工作，要主動加班加點，任務(wù)難不扯皮，任務(wù)累不推諉，甘于奉獻，盡職盡責(zé)。

20xx建筑企業(yè)財務(wù)工作計劃

20xx年，公司明確了對我們財務(wù)人員的工作要求，所以為了把工作做到最好，特此制定了新的工作計劃。

參加財務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容、要點和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，進行帳務(wù)處理。全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識，開拓視野，豐富知識，學(xué)好聚財、生財、用財之道，積極實施財務(wù)人才工程，進一步完善財會人員知識結(jié)構(gòu)，及早成為一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復(fù)合型財會人才，強化財務(wù)管理的整體素質(zhì)。積極爭取資金，闡明充分理由，反映真實的情況，并注意及時聯(lián)系，主動溝通，密切彼此的關(guān)系，力爭得到更大的支持。具體計劃如下：

一、以資金治理為契機，不斷增強全員的預(yù)算治理意識

近年來，隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化，對財務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據(jù)財務(wù)治理的特點以及財務(wù)治理的需要，及時出臺了支公司固定費用治理辦法、資金預(yù)算治理辦法等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。

二、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變，因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點，認(rèn)真進行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗、查找不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確、完整的提供財務(wù)信息。

三、以考核為手段，促進財務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高

在今年的財務(wù)治理工作中，最重要的一點就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機制，將治理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。

篇9

一、圍繞產(chǎn)業(yè)提質(zhì)，強力推進項目建設(shè)

鄉(xiāng)政府在20__年工作中，全面推進項目建設(shè)，共籌資1.3億元，建設(shè)項目26個，其中投資500萬以上的項目11個，新建煙花爆竹企業(yè)9家。4月份，在全縣項目建設(shè)現(xiàn)場調(diào)度會（馬田片）上做典型發(fā)言；10月份，副鄉(xiāng)長陳湘洲被評為全縣項目建設(shè)之星。一是突出重點抓特色。籌集資金4080萬元，引進和建設(shè)了永瀏煙花爆竹廠、祥安爆竹廠、東發(fā)爆竹廠、富鑫爆竹廠、星光爆竹廠、高堂爆竹廠、高港煙花爆竹廠、銀都爆竹廠等9個煙花爆竹項目，其中全縣“百億投資計劃”重點項目永瀏煙花爆竹廠和祥安爆竹廠均順利試產(chǎn)。二是立足長遠抓引導(dǎo)。規(guī)范整治了再生紙行業(yè)，取締非法再生紙廠9家，規(guī)范建設(shè)了投資300萬元、年產(chǎn)再生紙3萬噸的華連冠再生紙廠和投資260萬元、年產(chǎn)再生紙2萬噸的高堂興旺紙業(yè)有限公司。啟動建設(shè)了投資110萬元的窩黃村農(nóng)村危橋改造項目和投資155萬元的高亭鄉(xiāng)自來水廠一期工程。三是放大優(yōu)勢抓招商引資。充分利用區(qū)域優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、人文優(yōu)勢，采用產(chǎn)業(yè)招商、以商招商和內(nèi)向招商等方式，全力開展招商引資工作，引進外資企業(yè)建設(shè)項目4個，引進資金4650萬元。四是強化措施抓整治。建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)村干部聯(lián)系項目制度，為項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。共查處擾亂經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境案件6起，抓捕犯罪分子12人，協(xié)調(diào)處理企業(yè)在征地、拆遷、青苗補損等各類糾紛5起。

二、圍繞應(yīng)收盡收，強力推進財稅征收

緊緊圍繞財稅工作目標(biāo)任務(wù)，強力推進財稅征收，確保應(yīng)收盡收，完成國稅代征任務(wù)6萬元，完成地稅38.2萬元，其中煙葉收購了2540擔(dān)，預(yù)計煙葉稅將超收10萬元左右；耕地占用稅完成了5.8萬元，契稅完成了0.1萬元。一是加強稅源摸底，合理分解任務(wù)。認(rèn)真開展了稅源摸底工作，到各村、各企業(yè)實地走訪調(diào)研，掌握各企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)量、農(nóng)民建房占地面積等第一手資料，并造冊登記，將收入任務(wù)進一步細化、量化，落實到稅種、稅源，明確到單位、到人，科學(xué)、合理地分解全鄉(xiāng)稅收任務(wù)，力求公平公正。二是加強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。加強稅收征管的同時，切實加強服務(wù)納稅人的意識，對個別企業(yè)和個人存在問題和困難及時加以解決，在企業(yè)員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)、部門協(xié)調(diào)、農(nóng)民建房審批等方面提供服務(wù)，對主動及時申報納稅的企業(yè)和個人，按最優(yōu)惠的稅收政策執(zhí)行。三是加強協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。全力配合稅征部門開展工作，為稅征部門提供稅源資料、企業(yè)情況，為稅征部門搞好后勤服務(wù)，配合開展稅收政策宣傳等工作，配合稅征部門執(zhí)法，對個別納稅意識不強的“釘子戶”、“難纏戶”，加大宣傳力度，主動開展思想教育工作，對偷稅、漏稅、抗稅的堅決從重從嚴(yán)打擊，嚴(yán)防稅收的流失，維護稅法的統(tǒng)一性、權(quán)威性和嚴(yán)肅性。四是獎罰兌現(xiàn)，充分調(diào)動促稅積極性。對于財稅工作實行“三掛鉤”，即與下鄉(xiāng)補助掛鉤，與年終獎金掛鉤，與年終評先評優(yōu)掛鉤。完成稅收任務(wù)，對工作成員按稅收返還的10%予以獎勵，對煙花爆竹企業(yè)業(yè)主主動完成稅收任務(wù)的，按財稅返還比例予以一定的獎勵。

三、圍繞打防結(jié)合，強力推進安全監(jiān)管

把安全生產(chǎn)工作作為全鄉(xiāng)工作的重中之重常抓不懈，強力推進安全監(jiān)管。一是強化制度建設(shè)，落實安全責(zé)任。制訂了《高亭鄉(xiāng)煙花爆竹企業(yè)內(nèi)部管理處罰細則》，進一步完善了煙花爆竹安全巡查制度、煤礦和煙花爆竹安全生產(chǎn)日報告制度以及煙花爆竹安全生產(chǎn)舉報獎勵制度等，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建了鄉(xiāng)、村、企業(yè)安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。二是強化安全巡查，排除安全隱患。建立健全四級巡查體制，及時掌握非法生產(chǎn)動態(tài)，處置非法生產(chǎn)行為，排除安全隱患。今年來，共組織大規(guī)模非法生產(chǎn)排查32次，發(fā)現(xiàn)并及時化解安全隱患8起，其中重大安全隱患5起，現(xiàn)場取締非法生產(chǎn)戶22戶，經(jīng)濟處罰12人，拘留6人。三是強化安全監(jiān)管，開展安全整頓。對全鄉(xiāng)11家煙花爆竹企業(yè)實行了全面停產(chǎn)整頓，并全部順利通過上級安監(jiān)部門檢查驗收。切實加強企業(yè)的安全監(jiān)管，尤其是高溫季節(jié)期間，確保了安全事故為零目標(biāo)的實現(xiàn)。加強安全培訓(xùn)，先后8次組織煙花爆竹企業(yè)業(yè)主和主要負責(zé)人會進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并督促企業(yè)對其員工開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。四是強化專項整治，扭轉(zhuǎn)安全形勢。高堂村“6.14”事故發(fā)生后，以鐵的心腸、鐵的手腕、鐵的措施，集中開展了煙花爆竹非法生產(chǎn)專項整治活動：對高堂村482戶生產(chǎn)戶清查，收繳銷毀氯酸鉀260斤，銀粉50斤，硫磺300斤，引芯7件，半成品50萬響，成品30萬響。共發(fā)現(xiàn)有16戶重點戶有生產(chǎn)跡象，并對生產(chǎn)現(xiàn)場照相備案建立臺帳。

四、圍繞

綜合治理，強力推進平安建設(shè)

始終把平安和諧高亭建設(shè)放在突出位置，加大構(gòu)建和諧社會力度，打造平安高亭。一是加大摸排力度，積極化解矛盾糾紛。多次開展了矛盾糾紛的“地毯式”的大排查，建立健全了鄉(xiāng)、村、組三級矛盾糾紛排查調(diào)處機制和領(lǐng)導(dǎo)干部包案機制，每月及時上報了重點人員臺帳和矛盾糾紛臺帳。共發(fā)生大小糾紛52起，調(diào)解成功48起。二是加強治安整頓，優(yōu)化社會治安環(huán)境。加強村民的法制宣傳和教育，出法制宣傳欄4期，張貼宣傳標(biāo)語400余張，發(fā)各種宣傳掛圖100余份，到中小學(xué)上法制課4課時，發(fā)放農(nóng)民法制教育讀本20__余冊。加大“打黑除惡”工作力度，在“2.24”事件中，共抓捕了涉案人員19人，在古城村與大城村正月十五龍燈掃冊糾紛中，共抓捕為首人員5人。三是加強平安建設(shè)，構(gòu)建和諧高亭。制定了高亭鄉(xiāng)開展創(chuàng)建“平安邊界”活動工作實施方案，建立高亭鄉(xiāng)邊界矛盾糾紛調(diào)處應(yīng)急機制，提高處置邊界矛盾糾紛能力。全年開展睦鄰友好活動8次，其中協(xié)助處理好了馬田鎮(zhèn)5月24日煤炭瓦斯突出事故，與桂陽縣洋市鎮(zhèn)聯(lián)合行動打擊搗毀非法鞭炮生產(chǎn)作坊1個。四是加強疏堵力度，強化工作。切實加強對原8023部隊退役人員、79年兵和奪煤大會戰(zhàn)人員等老上訪戶和重點人員的思想疏導(dǎo)和穩(wěn)控工作，全面實行人盯人、五包一和四幫一的責(zé)任制，落實穩(wěn)控措施。共發(fā)生赴省上訪3人次，赴市上訪2人次，到縣上訪2人次，是歷年以來上訪人次最少的一次，是全縣穩(wěn)控工作較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。

五、圍繞保類進位，強力推進計生集中服務(wù)活動

緊緊圍繞控制政策外生育、保類進位的奮斗目標(biāo)，進一步深化服務(wù)，創(chuàng)新方法，促進了計劃生育工作的健康發(fā)展。一是夯實基礎(chǔ)。加大工作力度，以超常規(guī)的措施，超常規(guī)的勁頭，如期如質(zhì)地完成各項人口計劃。共出生人口295人，其中計內(nèi)出生267人，往年補報58人，計劃生育率為90.51%，嬰兒性別比為100：118，統(tǒng)計準(zhǔn)確率為100%，節(jié)育措施落實及時率為100%，藥具應(yīng)用率100%，計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿意率80%，三查一治到位率98%，計劃生育五期知識培訓(xùn)接受率90%，鄉(xiāng)村二級計劃生育基礎(chǔ)工作基本合格達標(biāo)。二是落實措施。將任務(wù)細化，分配到村、到片，定期開展工作督查，定期通報，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，對未完成任務(wù)的嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保了工作實效。三是健全機制。不斷完善內(nèi)部管理機制，加強對新出生人口和流動人口的管理，及時掌握流出、流入人員的信息，及時建立檔案。全鄉(xiāng)共有流動人口1225人，領(lǐng)取流動人口婚育證明938人，簽訂合同938份，其中流出已婚育齡婦女194人，寄回有效證明108張。

六、圍繞改善群眾民生福祉，強力推進為民辦實事

始終堅持把為民辦實事工作作為提升政府形象、改進干部作風(fēng)、改善干群關(guān)系和提高民生水平的重點工作來抓，突出抓好了水利、道路、農(nóng)網(wǎng)、就業(yè)醫(yī)療、養(yǎng)老等重點民生問題，切實做到辦好、辦實為民辦實事項目。一是改善生產(chǎn)條件。在黃里村和承上村啟動農(nóng)村人蓄飲水安全工程，建設(shè)高亭自來水廠，解決黃里村、承上村、大城村、高亭村共10000多人的飲水困難；全面啟動高亭村、金坪村和東沖村等村的沼氣生態(tài)村建設(shè)，新建沼氣池38口，完成比例為127%。二是夯實基礎(chǔ)設(shè)施。完成通村水泥公路建設(shè)4.2公里，其中承上村1.4公里，聯(lián)合村2.8公里，完成比例為221%；窩黃村農(nóng)村危橋改造項目順利招標(biāo)進入施工階段；啟動了金坪村、大城村、宜秋塘村、高亭村、十聯(lián)村農(nóng)網(wǎng)改造工程，超額完成縣里下達的目標(biāo)任務(wù)；組織了全鄉(xiāng)13個行政村的農(nóng)村黨員遠程教育設(shè)備安裝工作，配置齊全遠程教育設(shè)備安裝所需的硬件和軟件條件；建成了高亭村農(nóng)家書屋和板梁村農(nóng)家書屋等2所農(nóng)家書屋。三是完善服務(wù)體系。加大民政工作力度，審核通過發(fā)放農(nóng)村低保683戶，發(fā)放補貼205.94萬元。發(fā)放五保戶分散供養(yǎng)補貼143戶，3.86萬元。辦理農(nóng)村大病醫(yī)療救助13戶，發(fā)放救助資金2.45萬元。發(fā)放糧食直補資金25萬元，退耕還林生活和糧食補貼18.5萬元，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料增支綜合直補資金149.25萬元；能繁母豬補貼4.84萬元，種糧大戶獎勵資金補助6546元?；I集新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合51.3萬元，全面完成縣里下達的新農(nóng)合籌資目標(biāo)任務(wù)。建成大源村“五保之家”，入住五保戶9戶、10人。建立返鄉(xiāng)農(nóng)民工動態(tài)檔案和臺帳，積極組織返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)和參加縣里的就業(yè)招聘會，安排培訓(xùn)2次，培訓(xùn)農(nóng)民工136人次，幫助返鄉(xiāng)農(nóng)民工實現(xiàn)再就業(yè)和創(chuàng)業(yè)424人，返鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)率達78%。認(rèn)真組織開展愛心基金活動，愛心人士自愿結(jié)對幫扶我鄉(xiāng)貧困學(xué)生28名。

七、圍繞新農(nóng)村建設(shè)，強力推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村工

作

緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)，大力推進農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)農(nóng)村相關(guān)工作的開展。一是大力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)烤煙產(chǎn)業(yè)，出臺了具體的工作方案，明確了獎勵制度和對農(nóng)戶的扶持政策，并積極向縣政府爭取資金、政策，做大做強高亭烤煙產(chǎn)業(yè)。全鄉(xiāng)共種植優(yōu)質(zhì)烤煙708畝，完成烤煙收購2540擔(dān)，實現(xiàn)烤煙稅48.95萬元。東沖、永華等村繼續(xù)保持冰糖橙開發(fā)的良好態(tài)勢，全面擴大種植面積，發(fā)展冰糖橙種植面積100畝。繼續(xù)發(fā)展和擴大蓮藕種植面積，將十聯(lián)村107國道沿線納入蓮藕種植規(guī)劃，積極引進良好品種和先進技術(shù)，建立“公司+基地+農(nóng)戶”生產(chǎn)模式，提高產(chǎn)品附加值，增加農(nóng)民收入。二是穩(wěn)妥推進林權(quán)改革。以永華村為全鄉(xiāng)林改工作的試點村，在林業(yè)部門技術(shù)人員的指導(dǎo)下，全面鋪開林權(quán)制度改革工作，完成永華村勘界工作，啟動金坪村、高亭村、高堂村、宜秋塘村、十聯(lián)村和承上村的現(xiàn)場勘界工作，預(yù)計于12月底完成30%的發(fā)證，50%的矛盾糾紛化解，70%的勘界工作。三是有效推進森林防火。及時安排部署森林防火工作，簽定村級責(zé)任狀，出版森林防火專欄3期，書寫宣傳標(biāo)語220條，開展巡回宣傳28次，懸掛橫幅4條，發(fā)放宣傳資料20__多份。建立了一支50人的森林防火應(yīng)急分隊，配備了專門的撲火工具和撲火制服，加強巡查巡護，確?；鹪垂芾碇贫日嬲鋵嵉轿?，及時對森林火警和火情進行撲滅。今年共組織撲火滅火8次，撲滅火警火情14次。

八、圍繞干部管理，強力推進干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變

制定出臺了《高亭鄉(xiāng)專職村干部管理辦法》，進一步完善各項規(guī)章制度，并認(rèn)真組織實施，取得了較好的效果，鄉(xiāng)村干部職工精神面貌煥然一新，各項工作整體推進。一是令行禁止，以嚴(yán)肅紀(jì)律為首。進一步規(guī)范了考勤管理、言行舉止和考核評價，建立干部考勤制度，對干部的出勤、請假、外出辦事等作出了明確規(guī)定。同時，建立村級經(jīng)濟和社會事業(yè)綜合考核評價辦法，由鄉(xiāng)黨委組織對各村工作開展情況，工作任務(wù)完成情況和特色工作進行考核評價，打破了過去工作憑印象，靠關(guān)系，看感覺的舊模式，提高了村干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。二是權(quán)責(zé)統(tǒng)一，以培育責(zé)任為先。將安全生產(chǎn)、維穩(wěn)、計劃生育、為民辦實事、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)等工作分配到人，落實到人。明確在村支書的統(tǒng)一安排調(diào)度下，實行村干部駐片包干責(zé)任制，駐片村干部包干負責(zé)本片的綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、計劃生育等全部工作，專職村干部按照分工和職責(zé)要求，對所分管的工作和業(yè)務(wù)包干負責(zé)，實現(xiàn)了權(quán)責(zé)利統(tǒng)一。三是工學(xué)結(jié)合，以提升素質(zhì)為重。緊密結(jié)合工作實際，采取以會代訓(xùn)的方式，著重培養(yǎng)干部的責(zé)任意識、工作能力和工作水平。共組織集中培訓(xùn)2次，培訓(xùn)干部28人。同時結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，開展了“大走訪”活動，每名村干部走訪了10人以上，及時了解群眾生活、生產(chǎn)的困難和問題。四是獎懲并舉，以推進工作為主。將工作重心下移到村，定期組織對各村工作開展情況和工作完成情況進行督查，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲措施。根據(jù)干部不作為和亂作為的情況，按照制度規(guī)定和有關(guān)程序進行嚴(yán)格查處。對于干部違反考勤紀(jì)律、財務(wù)紀(jì)律、未能完成工作任務(wù)、本村或所駐片發(fā)生群體性越級上訪或因工作不力導(dǎo)致本村或所駐片發(fā)生矛盾糾紛和重大安全隱患的，啟動問責(zé)程序，視情節(jié)輕重對責(zé)任人實行通報批評、誡免談話、停職檢查、責(zé)令辭職和。

今年來，通過全鄉(xiāng)上下的共同努力，我鄉(xiāng)各項工作取得了一定的成績，但離上級要求和群眾愿望還有一定的差距，存在一些不足。主要表現(xiàn)在：一是維穩(wěn)方面：宗族觀念抬頭，宗族勢力日益囂張，存在宗族械斗的不穩(wěn)定因素，如元宵節(jié)倒燈大城村與古城村的矛盾糾紛至今未得到妥善處理；涉黑涉惡、違法犯罪日益增多，如十聯(lián)村“9·24”事件，十里洞自然村黑惡分子到富鑫煙花廠阻工鬧事、違法犯罪行為至今未得到處理，犯罪分子未抓捕歸案；涉軍涉煤、民辦教師、電影放映員等對象較多，盯死看牢難度大。二是安全生產(chǎn)方面：煙花爆竹非法生產(chǎn)反彈容易，且非法生產(chǎn)戶的手段越來越隱蔽、操作越來越不規(guī)范、排查打擊難度越來越大。三是計劃生育方面：底子薄，基礎(chǔ)差，違法生育現(xiàn)象較多，計生迎檢壓力大；節(jié)育措施落實難以到位，二胎、多胎未落實節(jié)育措施的對象較多；社會撫養(yǎng)費征收標(biāo)準(zhǔn)低、征收難度大。四是財稅征收方面：歷史欠帳較多，包袱較重；財力薄弱，每年財政收入僅僅依靠煙花稅分成、烤煙稅分成等幾塊收入，剛性支出較多，保運轉(zhuǎn)的開支較大，入不敷出；后源財稅較少，缺乏對財政有貢獻的大項目、大企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。五是項目建設(shè)方面：全鄉(xiāng)大項目集中在煙花爆竹產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、新型工業(yè)方面的項目比較少，項目結(jié)構(gòu)比較單一，缺乏投資20__萬元以上、對產(chǎn)業(yè)帶動作用明顯、對財稅貢獻大的項目，且投資環(huán)境有待進一步優(yōu)化。

20__年工作計劃

20__年是我鄉(xiāng)改革發(fā)展關(guān)鍵一年，也是提振信心，奮力拼搏，重振雄風(fēng)的關(guān)鍵一年，做好20__年的工作對全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的發(fā)展尤為重要。

工作目標(biāo)：緊緊圍繞“苦干實干三五年，打造經(jīng)濟富裕鄉(xiāng)”的奮斗目標(biāo)，力爭實現(xiàn)生產(chǎn)總值增長13%以上，全社會固定資產(chǎn)投資增長20%以上，農(nóng)民人均純收入增長8%以上，人口自然增長率控制在5‰以內(nèi)。

工作思路：大力實施“1234”發(fā)展戰(zhàn)略：圍繞一個主題，即“保穩(wěn)定、謀發(fā)展、促和諧”這個主題；突出抓好兩項工作，即安全維穩(wěn)和項目建設(shè)工作；壯大三大產(chǎn)業(yè)，即煙花爆竹產(chǎn)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)（烤煙、蓮藕）和旅游產(chǎn)業(yè)；實現(xiàn)四個根本轉(zhuǎn)變，即鄉(xiāng)村干部勤政為民的工作作風(fēng)有較大轉(zhuǎn)變；干部群眾求發(fā)展的思想觀念有較大解放；鄉(xiāng)村建設(shè)面貌有較大改觀；鄉(xiāng)域經(jīng)濟有較大發(fā)展。

工作措施：

一、突出項目建設(shè)，促進經(jīng)濟跨越發(fā)展

一是創(chuàng)新手段促項目“進門”。立足自身優(yōu)勢，充分調(diào)動企業(yè)招商引資的積極性，不斷探索招商引資的新形式、新手段、新辦法，更好地引項目“進門”。全面啟動湘南煙花爆竹專業(yè)市場的建設(shè)，整體開發(fā)107國道沿線城鎮(zhèn)建設(shè)，完成政府整體搬遷工程，引進建設(shè)3—5家投資1000萬元以上的煙花爆竹企業(yè)，加快板梁古村旅游資源的開發(fā)力度，著力打造湘南旅游名村。二是夯實載體促項目“落地”。準(zhǔn)確定位，注重引進科技含量高、建設(shè)規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)帶動強的項目，進一步做大做強做優(yōu)高亭煙花爆竹企業(yè)。加快農(nóng)業(yè)項目建設(shè)力度，完成大源村油

茶復(fù)墾基地建設(shè)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)油茶建設(shè)20__畝；壯大蓮藕基地，力爭完成種植面積20__畝，引進深加工企業(yè)；開發(fā)冰糖橙1000畝，多方多措促進農(nóng)民增收；發(fā)展優(yōu)質(zhì)烤煙1000畝，壯大鄉(xiāng)級財政。三是要優(yōu)化服務(wù)促項目“結(jié)果”。繼續(xù)完善重點項目鄉(xiāng)村干部聯(lián)系制度，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村干部在項目建設(shè)中組織指揮、協(xié)調(diào)服務(wù)、督促檢查作用，進一步落實優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)、便捷服務(wù)。

二、堅持綜合治理，扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)形勢

一是開展隱患排查治理。組織開展以治理“三超一改”和“三違”為重點的隱患排查治理活動，對全鄉(xiāng)所有煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位進行全面、細致的排查和治理。二是落實“打非”工作機制。采取突擊檢查和專項打擊相結(jié)合的辦法，對重點村實行專人包村監(jiān)督，把非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為消滅在萌芽狀態(tài)，確?！按蚍恰惫ぷ髀鋵嵉綄嵦?。三是加強合法企業(yè)安全監(jiān)管。嚴(yán)格企業(yè)的日常監(jiān)管，加大日常監(jiān)管密度，切實加強現(xiàn)場管理，對違章指揮、違章作業(yè)和存在重大安全隱患的企業(yè)，堅決停產(chǎn)整頓，確保企業(yè)生產(chǎn)安全。

三、突出打防結(jié)合，確保鄉(xiāng)村大局穩(wěn)定

全面分析影響全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定的因素，正確面對綜治維穩(wěn)工作的嚴(yán)峻形勢，積極有效地落實各項綜治維穩(wěn)工作措施。一是強化綜治隊伍建設(shè)。加大村級調(diào)解理事會和綜治隊伍的建設(shè)力度，全面提高綜治隊伍的思想政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力。二是強化矛盾糾紛排查調(diào)處。扎實推進矛盾糾紛排查化解工作，立足源頭，重點突出，發(fā)揮各村、企業(yè)在化解矛盾糾紛的主渠道作用。三是強化工作力度。突出抓好集體上訪、重復(fù)上訪和非正常上訪的治理工作，健全工作機制，及時發(fā)現(xiàn)“三訪”苗頭，超前化解矛盾。四是強化綜治專項整治。堅持“嚴(yán)打”方針不動搖，深入開展打黑除惡、禁毒、禁賭等專項斗爭，建立長效機制，凈化社會風(fēng)氣。

四、突出集中服務(wù)，確保低生育水平

一是提高隊伍素質(zhì)。以崗位培訓(xùn)、進修輪訓(xùn)、更新知識為重點，培養(yǎng)一支政治過硬、技術(shù)精湛、愛崗敬業(yè)的計生隊伍，為推動全鄉(xiāng)計劃生育事業(yè)提供人力保障。二是提高服務(wù)水平。改進和完善計劃生育各項管理與服務(wù)工作，建立以滿足群眾合理需求為導(dǎo)向的基層工作決策運行機制，推動計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作健康發(fā)展。三是提高工作成效。合理安排，充分調(diào)動駐村干部、計生辦人員、村干部的積極性，各司其職，確保全面完成上級下達的任務(wù)。

五、突出為民辦實事，改善群眾民生福祉

一是著力增強“四種意識”。著力增強民本意識、責(zé)任意識、主動意識和服務(wù)意識，確保興辦一批安民心、得民心、暖民心的實事好事。二是著力強化“四項保障”。要積極籌措資金，強化投入保障；要構(gòu)建“綠色通道”，強化環(huán)境保障；要完善健全機制，強化制度保障；要濃厚實事氛圍，強化輿論保障，為實事項目的順利推進營造良好的社會氛圍。三是著力抓好“四個統(tǒng)籌”。要統(tǒng)籌當(dāng)前辦實事與長遠辦實事、在建為民辦實事項目監(jiān)管與項目后續(xù)監(jiān)管、納入實事考核項目與未納入實事考核項目和為民辦實事與推進體制機制建設(shè)，確保辦實事的科學(xué)性、有效性、全面性和持續(xù)性。

篇10

一、“雙管雙責(zé)”工作的總體要求

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“到群眾最需要的地方，做群眾最期盼的事情”的理念，以黨員“進農(nóng)村、進社區(qū)、進企業(yè)”為主題，扎實推進“雙管雙責(zé)”工作，創(chuàng)新黨員組織關(guān)系管理和參加組織活動方式，強化黨員在“八小時”以外的教育管理，引導(dǎo)黨員在“八小時”以外履行群眾工作職責(zé)，深入基層一線傾聽群眾呼聲，真心實意為基層單位和群眾做好事、辦實事、解難事，形成“民有所呼我有所應(yīng)、民有所盼我有所為”的良好機制，進一步密切黨群干群關(guān)系。

二、報到黨員的基本職責(zé)任務(wù)

(一)到農(nóng)村報到的黨員要當(dāng)好“四大員”。即：當(dāng)好“上級政策宣講員”，經(jīng)常到村組織“兩委”成員、黨員、村民代表學(xué)習(xí)各級重要會議精神、上級政策文件等，加強黨員群眾教育培訓(xùn)，及時傳達黨和政府的聲音；當(dāng)好“村務(wù)管理指導(dǎo)員”，經(jīng)常到村參加“兩委”會議、黨員會議、村民代表會議，指導(dǎo)落實村務(wù)公開、民主管理等村級事務(wù)規(guī)范化管理制度；當(dāng)好“矛盾糾紛調(diào)解員”，經(jīng)常入戶走訪，認(rèn)真傾聽群眾訴求，耐心疏導(dǎo)群眾情緒，積極化解矛盾糾紛；當(dāng)好“發(fā)展經(jīng)濟信息員”，立足農(nóng)村實際，廣泛搜集致富信息，積極開展招商引資工作，幫助引進項目和資金，不斷增加集體和村民收入。

(二)到社區(qū)報到的黨員要積極開展“七個一”活動。即：“上級政策講一講”，結(jié)合單位職能確定講解內(nèi)容，采取發(fā)放宣傳材料、舉辦培訓(xùn)班等形式，廣泛宣講各級政策要求、法律法規(guī)等，提高居民的綜合素質(zhì)；“困難對象幫一幫”，積極獻愛心，幫助困難黨員和困難群眾解決實際困難；“鄰里糾紛勸一勸”，經(jīng)常入戶走訪，了解社情民意，認(rèn)真排查化解矛盾隱患，力爭把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)；“不良行為管一管”，遇到不文明行為，敢于制止糾正，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，帶動廣大群眾爭做文明市民；“樓道院落掃一掃”，經(jīng)常主動打掃樓道院落衛(wèi)生，自覺保持環(huán)境整潔；“社區(qū)公益做一做”，積極參加社區(qū)舉辦的公益活動，為共建美好家園貢獻力量；“個人才藝亮一亮”，積極參加重大節(jié)日慶?；顒樱故境?、舞蹈、書法等才藝，營造和諧向上的濃厚氛圍。

(三)到企業(yè)報到的黨員要指導(dǎo)企業(yè)結(jié)合自身實際，開好新老“”。老“”，即支部委員會議、黨員大會、黨小組會、黨課。新“”，即：“生產(chǎn)經(jīng)營情況通報會”，指導(dǎo)企業(yè)及時向中層以上干部通報生產(chǎn)經(jīng)營情況，想方設(shè)法幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題；“建言獻策懇談會”，指導(dǎo)企業(yè)向職工發(fā)出建言獻策倡議書，及時召開懇談會，聽取意見建議，借助職工的智慧促進企業(yè)發(fā)展；“職工思想分析會”，深入企業(yè)走訪職工，針對發(fā)現(xiàn)的問題，指導(dǎo)企業(yè)及時召開分析會，做好職工思想工作，引導(dǎo)職工積極工作，化解矛盾隱患；“新技術(shù)新工藝培訓(xùn)課”，密切關(guān)注與企業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的新技術(shù)、新工藝，每年邀請專家學(xué)者對企業(yè)職工培訓(xùn)一次，提高廣大職工的勞動技能。

三、黨員報到的基本步驟

(一)調(diào)查摸底。前，要對照花名冊，摸清每名在職黨員的家庭住址等信息，落實是否包村、是否聯(lián)企、是否已經(jīng)到社區(qū)報到等情況，為合理安排黨員到農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)報到做好準(zhǔn)備。

(二)制定方案。前，根據(jù)調(diào)查摸底情況，結(jié)合部門包村聯(lián)企分工，綜合考慮黨員居住分布、意愿等因素，制定黨員“雙管雙責(zé)”工作推進方案，從黨員居住社區(qū)、部門所包村居、所聯(lián)系企業(yè)中，為每名黨員選擇確定一個報到單位，填寫《區(qū)機關(guān)事業(yè)單位在職黨員“雙管雙責(zé)”安排表》。

(三)及時上報。前，將制定的黨員“雙管雙責(zé)”推進方案及《區(qū)機關(guān)事業(yè)單位在職黨員“雙管雙責(zé)”安排表》(紙質(zhì)稿和電子稿)報區(qū)委組織部組織科審核把關(guān)。

(四)組織發(fā)動。經(jīng)區(qū)委組織部審核通過后,于前，召開全體黨員會議進行動員部署,明確每名黨員的報到單位、職責(zé)任務(wù)和開展工作的方式方法。

(五)集中報到。組織黨員在“集中報到周”期間集體到接收單位報到。1、黨員報到前：按照區(qū)委組織部審核通過的方案，為每名黨員開具《黨員報到介紹信》，發(fā)放民情記錄本，督促黨員持《黨員報到介紹信》在規(guī)定時間內(nèi)到接收單位報到。2、黨員報到時：將《黨員報到介紹信》交由接收單位留存，填寫《黨員報到登記卡》、《黨員承諾書》。3、黨員報到后：將接收單位開具的《黨員報到反饋單》上報辦公室存檔。

四、報到黨員參加活動的具體要求

(一)制定工作計劃，作承諾亮身份。前，做好以下幾項工作。1、黨員干部每年至少承諾為群眾辦一件實事。原則上每名黨員干部每年至少幫扶一個生活困難家庭或聯(lián)系一個無黨員家庭。2、統(tǒng)一制作黨員便民聯(lián)系卡，明確黨員姓名、工作單位、聯(lián)系方式等信息，組織黨員結(jié)合走訪進行發(fā)放，暢通群眾反映和咨詢問題渠道。

(二)積極參加活動，踐承諾作貢獻。每名黨員要積極按時參加接收單位召開的黨員報到會議及“黨員活動日”等主題實踐活動，做好記錄。

五、加強對“雙管雙責(zé)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)落實工作責(zé)任。商務(wù)局高度重視“雙管雙責(zé)”工作的開展，精心組織，周密安排，成立由局長任組長，兩位副局長為副組長，各科室負責(zé)人為成員的“雙管雙責(zé)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員要率先垂范，以普通黨員的身份帶頭報到登記，帶頭聯(lián)系服務(wù)群眾，帶頭幫助基層解決困難問題。要遵守各項紀(jì)律，黨員到基層報到登記參加活動，應(yīng)注意言行舉止，不給基層和群眾增加負擔(dān)，自覺維護黨政機關(guān)和黨員干部的良好形象。

(二)積極探索創(chuàng)新。要圍繞組織設(shè)置形式、黨員管理模式、活動內(nèi)容設(shè)計、溝通反饋方式等方面，大膽探索創(chuàng)新，注重典型培養(yǎng)，發(fā)揮典型引領(lǐng)作用，推動面上工作開展。要注意總結(jié)經(jīng)驗，積極打造“雙管雙責(zé)”工作典型。

(三)嚴(yán)肅工作紀(jì)律。黨員到農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)報到、參加活動、發(fā)揮作用，要模范遵守上級黨風(fēng)廉政等工作紀(jì)律及各接收單位制定的規(guī)章制度，不給接收單位和群眾增加負擔(dān)，自覺維護黨政機關(guān)和黨員干部的良好形象。