導(dǎo)語：如何才能寫好一篇智能樓宇市場調(diào)研，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

談到對ABB的理解，大眾通常會(huì)提到智能家居。陳武高先生也從ABB智能家居系統(tǒng)談起，和大眾分享ABB從細(xì)節(jié)著眼帶給大眾的“智慧生活”：“在主流智能家居系統(tǒng)中，ABB i-bus?智能控制系統(tǒng)可謂是典型代表。該系統(tǒng)通過對家中照明、采暖、空調(diào)、電動(dòng)窗簾的控制，以及結(jié)合流行的控制方式如ipad和iphone控制方式，實(shí)現(xiàn)家居項(xiàng)目的智能控制。ABB i-bus?系統(tǒng)通過搭積木的方式，根據(jù)客戶功能和要求，選用不同的智能模塊和智能面板實(shí)現(xiàn)住宅的各種智能控制，實(shí)現(xiàn)起來非常靈活便利，并且可以根據(jù)客戶要求進(jìn)行任意定制化程序編寫。智能家居除了能為用戶帶來舒適的體驗(yàn)外，另一方面是實(shí)現(xiàn)綠色的節(jié)能住宅，通過i-bus?系統(tǒng)可以實(shí)實(shí)在在節(jié)約用電，節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本。例如，在樓梯及儲(chǔ)藏室，通過安裝ABB i-bus?的移動(dòng)感應(yīng)器可檢測區(qū)域內(nèi)的人員活動(dòng)，僅僅在有人存在時(shí)實(shí)現(xiàn)照明的開啟。也可以通過照度傳感器根據(jù)外界的光線，實(shí)現(xiàn)住宅花園的照明開閉，自動(dòng)調(diào)節(jié)客廳電動(dòng)窗簾和遮陽擋住陽光直射，降低空調(diào)的能耗。另外通過定時(shí)模擬運(yùn)行等功能，在人員度假外出等時(shí)自動(dòng)降低用電設(shè)備的能耗，實(shí)現(xiàn)綠色住宅。可以說，整個(gè)ABB i-bus?智能控制系統(tǒng)就是一位出色的能源管家，讓家中的光照和空氣環(huán)境處于最利于健康的優(yōu)良狀態(tài)，同時(shí)讓能耗降至最低水平。ABB致力于用電力與效率創(chuàng)造美好世界，讓廣大老百姓都享受到科技的福利，所以ABB訴求的家居智能化不局限于整套控制系統(tǒng)的應(yīng)用，其實(shí)，通過簡單的一個(gè)開關(guān)面版，也能為生活帶來智能的改變，例如，ABB帶有定時(shí)功能的開關(guān)，可安裝在衛(wèi)生間處，洗完澡后，打開排氣扇，離開后一定時(shí)間自動(dòng)關(guān)閉排氣扇，既方便又節(jié)能。此外，ABB明星產(chǎn)品遠(yuǎn)距五孔插座，同一個(gè)插座上的二孔和三孔插座比同類插座間距更大，達(dá)到42毫米，可以同時(shí)插接兩個(gè)大插頭，大大提高插座的利用率。ABB就是這樣始終將‘百年品質(zhì)，源于細(xì)節(jié)’的理念貫徹到每一個(gè)產(chǎn)品，每一個(gè)系統(tǒng)中去?！?/p>

讓ABB再一次引發(fā)業(yè)界普遍關(guān)注的大事件，就是2009年收購廈門振威涉足樓宇對講領(lǐng)域。一路走來，業(yè)界對ABB樓宇對講業(yè)務(wù)的發(fā)展甚為關(guān)注。陳武高先生介紹說：“其實(shí)早在ABB收購振威之前，ABB就已經(jīng)制定好了三個(gè)大的市場戰(zhàn)略：建設(shè)能夠達(dá)到全球樓宇對講產(chǎn)品最高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)基地、通過建立ABB全球樓宇對講研發(fā)基地來融合并滿足全球樓宇對講客戶需求并完善相應(yīng)的產(chǎn)品線、建立能夠覆蓋全球樓宇客戶群體的銷售渠道及銷售網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過了收購整合之后三年多的持續(xù)努力，目前，以上三大ABB樓宇對講市場戰(zhàn)略已經(jīng)基本完成。同時(shí)ABB通過建立高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量檢測體系、最嚴(yán)格的原材料把控制度、最完善最優(yōu)化的生產(chǎn)工藝流程等各個(gè)方面的工作，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)全球范圍內(nèi)最高品質(zhì)的樓宇對講產(chǎn)品生產(chǎn)基地這一戰(zhàn)略目標(biāo)。在產(chǎn)品研發(fā)和滿足客戶需求方面，ABB也已經(jīng)擁有定位在高端的明悅系列和定位在中端的G系列產(chǎn)品線，滿足了所有典型的樓宇對講需求。而在銷售渠道建設(shè)方面，目前全球范圍內(nèi)也已經(jīng)建立了數(shù)百個(gè)可以投入使用的ABB樓宇對講產(chǎn)品銷售網(wǎng)點(diǎn)。在中國市場，近幾年ABB樓宇對講業(yè)務(wù)的銷售額處于平穩(wěn)增長的狀態(tài)。近期，ABB和綠地、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)等全國性的房產(chǎn)商以及弱電集成商簽署了集團(tuán)戰(zhàn)略合作協(xié)議，這無疑為未來的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。并且ABB樓宇對講獲得了全行業(yè)的認(rèn)可，榮獲‘2013年中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500強(qiáng)首選供應(yīng)商’稱號(hào)以及連續(xù)蟬聯(lián)中國安防十大品牌?？梢哉fABB對樓宇對講業(yè)務(wù)是相當(dāng)重視的?！?/p>

樓宇對講企業(yè)眾多，目前已形成一定格局。自2009年涉足樓宇對講領(lǐng)域，對于ABB 樓宇對講系統(tǒng)的優(yōu)勢，陳武高談到：“具體來說，ABB的樓宇對講系統(tǒng)優(yōu)勢體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、ABB全球樓宇對講研發(fā)和生產(chǎn)中心在中國，因此，ABB能夠?qū)τ谥袊卜朗袌龅男枨笞龀隹焖夙憫?yīng)，并推出新產(chǎn)品和解決方案，這些新品均體現(xiàn)了ABB低壓‘百年品質(zhì)，源于細(xì)節(jié)’的理念。目前，ABB提供從高端到中端市場全系列樓宇對講產(chǎn)品，并且滿足該市場所有典型需求。2、ABB在智能建筑領(lǐng)域產(chǎn)品線非常全，比如ABB i-bus?智能建筑控制系統(tǒng)、樓宇對講系統(tǒng)、開關(guān)面板、智能電表、微型斷路器等，可以更容易實(shí)現(xiàn)集成，并提供完整的智能建筑解決方案。3、ABB銷售和渠道資源豐富。ABB注重對于價(jià)值鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行覆蓋；另外，ABB低壓在全國有數(shù)十個(gè)辦事處，覆蓋了主要的一二線城市；目前正在開發(fā)三、四線城市的渠道資源。4、豐富的工程案例。ABB已經(jīng)為眾多高品質(zhì)樓盤提供樓宇對講解決方案，案例的示范效應(yīng)將幫助ABB提升在開發(fā)商中的品牌認(rèn)知，此外，ABB和綠地、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)等全國性的房產(chǎn)商以及弱電集成商已經(jīng)簽署了集團(tuán)采購協(xié)議?！标愇涓呦壬€補(bǔ)充說：“其實(shí)開發(fā)商、合作伙伴、普通百姓都是ABB的客戶，所以我們一直都致力于為客戶提供最好的產(chǎn)品應(yīng)用、最人性化的用戶體驗(yàn)和最穩(wěn)定的運(yùn)行效果，從每一個(gè)細(xì)節(jié)打造安全、智能、綠色的高品質(zhì)生活?！?/p>

眾所周知，樓宇對講的市場表現(xiàn)與地產(chǎn)市場的景氣指數(shù)休戚相關(guān)，近年來隨著政策層面一輪輪的調(diào)控，國內(nèi)房地產(chǎn)市場越發(fā)撲朔迷離，這無疑對樓宇對講乃至智能家居等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)是一種考驗(yàn)，對于這樣的大環(huán)境，陳武高先生表達(dá)了ABB的態(tài)度：“的確，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)的增速放緩，政府在銀行信貸和限購等方面一系列政策的出臺(tái)，加大了對房地產(chǎn)市場的調(diào)控力度。在這樣的背景下，房地產(chǎn)商需要精心打造自己的品牌，找對合作伙伴，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。而ABB公司正是可以為行業(yè)客戶提供各種附加值，從品牌效應(yīng)、施工方便、節(jié)省成本、系統(tǒng)可靠、品質(zhì)保證、服務(wù)完善等方面來全面滿足房地產(chǎn)開發(fā)商的需求，所以成為眾多中高端公寓、景觀類別墅、高星級(jí)酒店及綜合功能建筑的首選，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長?！?/p>

近年來，眾多業(yè)內(nèi)廠家先后推出主打中低端對講市場的新品牌，進(jìn)而延伸高端智能家居產(chǎn)品線，對于未來樓宇對講市場的趨勢以及目前ABB低壓在樓宇對講產(chǎn)品線上的架構(gòu)分布和市場策略，陳武高做了如下闡述：“正如剛才談到的，房地產(chǎn)市場，特別是一二線城市在樓盤推出速度、市場容量等方面都逐漸受到政府調(diào)控或樓面價(jià)較高等多種因素的限制，目前樓宇對講廠家也逐步開始將目光對準(zhǔn)了之前少有人關(guān)注的諸如三四線城市樓宇對講的需求或舊房改造等具有鮮明需求特點(diǎn)的細(xì)分化市場。ABB估計(jì)這樣的細(xì)分化趨勢將會(huì)在未來兩到三年里逐步成形，所以ABB已經(jīng)開始啟動(dòng)了包括樓宇對講在內(nèi)的針對三四線城市的產(chǎn)品推廣活動(dòng)、銷售渠道建設(shè)等方面的工作。而高端智能家居產(chǎn)品方面卻大不一樣，畢竟高端客戶對產(chǎn)品品質(zhì)、用戶體驗(yàn)等方面的要求更高。ABB通過運(yùn)用技術(shù)優(yōu)勢以及品牌優(yōu)勢，并根據(jù)專業(yè)的市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，深入挖掘客戶各種需求，加強(qiáng)研發(fā)和創(chuàng)新能力，推出安全智能綠色的解決方案，旨在逐步提高在高端市場的占有率。目前ABB已經(jīng)擁有定位在高端的明悅系列和定位在中端的G系列樓宇對講產(chǎn)品線，并且已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了明悅IP系統(tǒng)和基于KNX的ABB i-bus?智能家居系統(tǒng)的無縫集成，從而能夠滿足中高端市場的所有典型樓宇對講需求。未來，ABB將更加緊密地關(guān)注房產(chǎn)商、弱電集成商、設(shè)計(jì)院、小業(yè)主等所有樓宇對講價(jià)值鏈上各方的價(jià)值訴求，并進(jìn)一步提升ABB在安防領(lǐng)域的品牌知名度；同時(shí)，ABB也將持續(xù)加大市場推廣力度，并擴(kuò)大市場的區(qū)域覆蓋，三四線城市將是未來幾年發(fā)展的重點(diǎn)之一；另外，ABB也將加大力度使用電子商務(wù)平臺(tái)，來進(jìn)行產(chǎn)品和品牌推廣。目前， ABB低壓天貓旗艦店（http：//）和ABB低壓阿里巴巴旗艦店（http：///）提供了斷路器和開關(guān)、控制產(chǎn)品、接線配線產(chǎn)品、終端配電保護(hù)產(chǎn)品、開關(guān)插座等類別的產(chǎn)品，為身處三四線城市的消費(fèi)者選擇ABB高品質(zhì)電氣產(chǎn)品提供了新渠道?！?/p>

篇2

國內(nèi)第一家提出“家庭中央音響”概念的廠商

澳斯迪品牌是廣州迪士普集團(tuán)和享有“家居音頻設(shè)計(jì)專家”美譽(yù)的澳大利亞澳卡公司于2006年共同投資成立，澳斯迪根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和市場調(diào)研分析，創(chuàng)造性提出“家用中央音響”概念，同時(shí)也是中國這一概念的推動(dòng)者。

與外界不同的是，我們把大家常說的背景音樂歸類于公共廣播的一部分，與家用中央音響系統(tǒng)是兩個(gè)不同的概念。澳斯迪公司做公共廣播已經(jīng)有二十年的歷史，包括國家公共廣播的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，都是澳斯迪參與制定的，公共廣播標(biāo)準(zhǔn)是由國家相關(guān)部委牽頭制定的，澳斯迪是唯一參加標(biāo)準(zhǔn)制定的企業(yè)。正是由于我們在專業(yè)公共廣播行業(yè)中的技術(shù)基礎(chǔ)，也促使澳斯迪在家用中央音響行業(yè)中也處于領(lǐng)先水平。

探索新的營銷模式

因?yàn)榧彝ブ醒胍魳废到y(tǒng)和傳統(tǒng)的HIFI音響不同，畢竟是一個(gè)全新概念的事物，在一開始涉足這個(gè)行業(yè)的時(shí)候，澳斯迪也不知道怎么進(jìn)行營銷推廣。在前期，澳斯迪是和智能家居系統(tǒng)集成商合作，在客戶裝修前介入安裝。在廣州傳統(tǒng)的HiFI音響市場對于全國來說是最大的市場，因此傳統(tǒng)的音響渠道有比較大的優(yōu)勢和實(shí)力，所以澳斯迪也有進(jìn)行渠道銷售。

目前，市場上越來越多的集成公司都在整合智能家居系統(tǒng)的解決方案，包括蘇寧也推出了一個(gè)“私享家”的解決方案，整合了一些智能家居品牌。蘇寧的消費(fèi)者認(rèn)知度比較高，企業(yè)實(shí)力也比較強(qiáng)，我們期待越來越多有實(shí)力的公司共同來拓展智能家居行業(yè)的新營銷模式。

生活中對音樂的需求越來越強(qiáng)烈

十年前，家庭影院市場十分火爆，賣音響是一件非常賺錢的事，但是現(xiàn)在傳統(tǒng)音響市場下滑已經(jīng)是不可否認(rèn)的事實(shí)了。應(yīng)于用家庭領(lǐng)域的影音技術(shù)，尤其是音響技術(shù)在過去的幾十年間并沒有革命性的突破，但人們在家中欣賞音樂和影視節(jié)目的方式卻發(fā)生了很大的改變。就拿我們?nèi)粘Ｉ钪薪?jīng)常用到的手機(jī)，僅在三年前，大多人還是拿諾基亞、三星等品牌，但是現(xiàn)在iPhone已經(jīng)成為街機(jī)了。為什么？就是因?yàn)殡S著科技創(chuàng)新，有了更好的產(chǎn)品取代它。

音響產(chǎn)品也是如此，盡管傳統(tǒng)HiFi音響下滑的厲害，但是是因?yàn)槲覀冊谏钪袑σ魳返男枨笤絹碓缴倭藛幔繉σ繇懙男枨笤絹碓缴倭藛幔靠隙ú皇?，其?shí)“中國好聲音”這檔節(jié)目的火爆已經(jīng)表明了，我們的生活中對音樂的需求已經(jīng)越來越大、越來越強(qiáng)烈。

中央音樂系統(tǒng)的優(yōu)勢

我們的市場調(diào)查人員在廣州中心商業(yè)區(qū)做過幾百份的市場調(diào)查問卷，結(jié)果調(diào)查顯示擁有家庭影院的的家庭一個(gè)月使用三次以上的幾率很小?，F(xiàn)代人的生活方式很快，傳統(tǒng)音響產(chǎn)品聆聽音樂需要打開功放、CD機(jī)、音箱，這個(gè)過程很繁瑣并且不太適應(yīng)現(xiàn)代生活方式。

我們的產(chǎn)品對于傳統(tǒng)音響產(chǎn)品的優(yōu)勢是：

一、智能化我們的家用中央音響系統(tǒng)可以支持多音源接入，包括目前人們普遍使用的移動(dòng)智能終端。

二、全宅化我們的中央音響系統(tǒng)可以提供家庭多區(qū)域音響聆聽，在客廳還可以接入電視的音源，做到全宅式的音樂需求覆蓋。

三、操作簡便我們的產(chǎn)品已經(jīng)全部實(shí)現(xiàn)了觸摸控制，方便客戶，并且支持Android、IOS設(shè)備無線控制。

四、智能場景現(xiàn)代人不一定只想在躺在沙發(fā)上聽音樂，可能在餐廳用餐時(shí)也需要有一些有情調(diào)音樂襯托、在書房看書時(shí)等。我們的中央音樂系統(tǒng)能通過預(yù)設(shè)實(shí)現(xiàn)這些功能，并且通過和其他中控產(chǎn)品結(jié)合實(shí)現(xiàn)音樂場景觸發(fā)功能。

五、云音樂我們針對家用中央音樂系統(tǒng)開發(fā)的APP在國內(nèi)與多米音樂合作，登陸APP之后便可在“云端”免費(fèi)使用多米音樂海量的音樂資源。

六、多房間＼區(qū)域我們的產(chǎn)品是針對整個(gè)家庭使用的，所以家庭成員可以可自己區(qū)域選擇聆聽自己喜歡的音樂，并且相互之間不沖突。

篇3

事實(shí)上，2017年的中國市場競爭可能前所未有的強(qiáng)烈。根據(jù)Counterpoint Research數(shù)據(jù)，2016年第三季度，主打線下渠道的Oppo和Vivo超越華為，分列國內(nèi)市場前兩名，同時(shí)，三到六線城市以及廣大農(nóng)村地區(qū)成為主戰(zhàn)場，曾經(jīng)留給部分手機(jī)廠商的中低端市場將繼續(xù)被大品牌侵蝕。另外，華為海思麒麟960和石墨烯電池的技術(shù)突破，小米MIX概念機(jī)的，以及聯(lián)想將手機(jī)品牌統(tǒng)一至Moto旗下的想象空間，讓國產(chǎn)手機(jī)競爭格局充滿了更多變數(shù)，智能手機(jī)市場或?qū)⒓铀傧磁啤?/p>

市場大勢放緩新渠道的戰(zhàn)爭即將打響

根據(jù)多方數(shù)據(jù)顯示，從2010年開始，全球和中國智能手機(jī)市場增速持續(xù)下降。IDC數(shù)據(jù)顯示，2016年第一季度全球智能手機(jī)出貨量與去年同期相比僅增長0.2%，創(chuàng)下歷年來最小同比增幅，而中國智能手機(jī)市場增速在2015年首次跌至個(gè)位數(shù)，標(biāo)志著國內(nèi)智能手機(jī)行業(yè)開始從增量市場過渡到存量市場。進(jìn)入2016年之后，國內(nèi)三至六線城市以及農(nóng)村地區(qū)以及印度、東南亞等第三世界國家將成為國產(chǎn)品牌的必爭之地。

根據(jù)IHS Technology數(shù)據(jù)顯示，2016年第三季度中國智能手機(jī)市場銷量達(dá)到1.23億臺(tái)，較2015年同期增長15%。OPPO首次成為中國智能手機(jī)市場的季度排名第一，vivo憑借X7的熱銷排名第二，華為（含榮耀）排名第三，小米和蘋果分列第四、第五，原本領(lǐng)先的三星由于note7爆炸事故而退出中國市場前五。

事實(shí)上，2016年開始，互聯(lián)網(wǎng)營銷的紅利開始消退，原本成本較低的線上營銷成本一直攀升，換機(jī)用戶則更加注重手機(jī)品質(zhì)，由此導(dǎo)致智能手機(jī)線上渠道的性價(jià)比開始下降。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2015年第一季度國產(chǎn)手機(jī)的線上渠道出貨量為1900萬部，環(huán)比下降22.6%，其中長期依賴線上渠道的小米手機(jī)出貨量增速出現(xiàn)下滑趨勢，從2014年的277%急速降至15%，而體量更小的大可樂、青橙、靈狐、百加等一大批互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌相繼倒下。

相比線上渠道的頹勢盡顯，OPPO和vivo等線下渠道發(fā)達(dá)的品牌反倒取得了出人意料的成績。而在看到線下渠道的優(yōu)勢之后，華為和小米也紛紛開始線下渠道的建設(shè)。華為已經(jīng)啟動(dòng)千縣計(jì)劃，預(yù)計(jì)將于2017年完成全部目標(biāo)，另外計(jì)劃于2016年在全球開設(shè)15000家零售店，與國內(nèi)合計(jì)達(dá)50000家。小米則計(jì)劃以每個(gè)月5到10家的速度鋪開，3到4年時(shí)間內(nèi)開設(shè)1000家門店，此外，除自營的“小米之家”外，小米4S已開始進(jìn)入蘇寧線下門店。

此外，在國內(nèi)站穩(wěn)位置的國產(chǎn)手機(jī)也已經(jīng)開始把海外市場作為重要的戰(zhàn)略區(qū)域。根據(jù)IDC預(yù)測，印度有望在2017年超越美國，成為全球第二大智能手機(jī)消費(fèi)市場。目前聯(lián)想、小米、金立、OPPO、vivo等國產(chǎn)手機(jī)品牌已經(jīng)在印度取得了不錯(cuò)的戰(zhàn)績，2016年第三季度，聯(lián)想（包括摩托羅拉）躍居印度智能手機(jī)市場第二；小米位列第四，出貨量環(huán)比翻番。此外，國產(chǎn)手機(jī)品牌還陸續(xù)前往俄羅斯、土耳其、巴西和東南亞，挖掘更廣闊的市場。

技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)變革 改善用戶感知

關(guān)于華為Mate 7，有個(gè)在業(yè)內(nèi)流傳已久的故事，2014年，一家名為Fingerprint Cards（FPC）的瑞典公司供給華為第一顆指紋傳感芯片F(xiàn)PC1020，據(jù)華為當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品經(jīng)理李小龍說，當(dāng)時(shí)指紋識(shí)別需求處于早期，全球的成熟技術(shù)不多，團(tuán)隊(duì)也不多，于是華為派人和瑞典公司一起工作加快進(jìn)度。在Mate 7取得成功后，這家公司在一段時(shí)間內(nèi)成為華為指紋識(shí)別模塊的惟一供應(yīng)商。進(jìn)入華為供應(yīng)體系之后 2年里，F(xiàn)PC 的營收規(guī)模擴(kuò)大了 20 倍以上，成為業(yè)內(nèi)巨頭。

生物識(shí)別的技術(shù)近兩年一直在發(fā)展，特別是有大批國內(nèi)企業(yè)進(jìn)入到這個(gè)市場，讓用戶對于技術(shù)創(chuàng)新的感知越來越明顯。2017年有國內(nèi)技術(shù)企業(yè)推出了一款名為“Invisible Fingerprint Sensor”的指紋識(shí)別技術(shù)，手機(jī)廠商無需在手機(jī)蓋板或者后殼上開孔放入指紋識(shí)別模塊，而是將指紋識(shí)別模塊放至在觸控面板之下，只需要在手機(jī)屏幕上點(diǎn)按就可以R別指紋。此外，還有企業(yè)推出了虹膜識(shí)別和超聲波指紋識(shí)別等新技術(shù)。

除了生物識(shí)別，攝像頭和手機(jī)屏幕也是2017年的兩個(gè)重要競爭點(diǎn)。最近兩年手機(jī)雙攝像頭開始流行，包括鏡頭、攝像頭芯片（CIS）和攝像模組在內(nèi)的技術(shù)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展周期，性能上更準(zhǔn)、更快的激光測距和對焦成為新寵。此外，2016年OPPO和vivo先后表示，上游AMOLED屏供應(yīng)壓力大，因?yàn)槿茿MOLED屏幕供應(yīng)不足，因此更換成JDI屏幕，手機(jī)厚度增加0.35毫米。

此外，為了爭奪產(chǎn)業(yè)話語權(quán)，觸控模塊廠商力推OGS，而顯示面板廠商如LG、三星、夏普等則力推In-Cell/On-Cell。從技術(shù)上來看，In-Cell/On-Cell屏幕是將觸控層和顯示面板整合在了一起，OGS屏幕是將保護(hù)玻璃層和觸控層整合在了一起，由于InCell/On-Cell技術(shù)要比OGS等傳統(tǒng)方式再薄1～2毫米，預(yù)計(jì)2017年In-Cell的屏?xí)紦?jù)60%以上。

除了硬件的突破，人工智能也開始逐步進(jìn)入手機(jī)終端。2016年12月，華為推出人工智能概念手機(jī)榮耀Magic，其中Magic Live系統(tǒng)帶有的一些智能用法，目標(biāo)設(shè)定為解決安卓操作系統(tǒng)卡頓問題。此前錘子手機(jī)的One Step和Big Band等應(yīng)用也屬于人工智能進(jìn)入手機(jī)終端的初級(jí)階段，可以想象的是，2017年的手機(jī)可能會(huì)變得更加“聰明”。

在剛剛結(jié)束的CES2017展會(huì)上，華為終端CEO余承東表示：“目前，人們使用智能手機(jī)與數(shù)字世界相連，未來智慧手機(jī)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越通話和上網(wǎng)設(shè)備的功能，不僅成為每個(gè)個(gè)體的貼身、貼心的助理，甚至成為人的分身，同時(shí)直接向現(xiàn)實(shí)世界和向人發(fā)起信息流。”目前，華為已經(jīng)投入重兵研究人工智能，并計(jì)劃在下一代海思芯片中嵌入人工智能方面的技術(shù)。

技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展不僅讓消費(fèi)者有了更好的使用體驗(yàn)，也帶動(dòng)了資本市場的升溫。據(jù)東方財(cái)富Choice數(shù)據(jù)，2016年中國上市公司市值500強(qiáng)榜單中，智能手機(jī)相關(guān)企業(yè)共有26家，包括生產(chǎn)、電池的比亞迪、供應(yīng)觸控防護(hù)玻璃面板和觸控模組的藍(lán)思科技、以生物識(shí)別技術(shù)為主的匯頂科技、提供攝像模組的歐菲光和舜宇光學(xué)科技、生產(chǎn)屏幕的京東方A、深天馬A以及生產(chǎn)手機(jī)殼的長盈精密等。

其中僅僅是一個(gè)生產(chǎn)手機(jī)殼的長盈精密，市值就已經(jīng)從從2015年約188億增長至2016年235億，而2007年上市至今的舜宇光學(xué)，2016年市值增長了2倍，達(dá)到333億元左右，而提供生物識(shí)別技術(shù)的匯頂科技更是夸張，2016年股價(jià)連續(xù)拉了20個(gè)漲停，市值達(dá)到457億，一度接近著名的芯片公司聯(lián)發(fā)科。

未來將來斷行技術(shù)和渠道混戰(zhàn)不可避免

毫無疑問，在已經(jīng)開始的2017年，國產(chǎn)手機(jī)將進(jìn)入一個(gè)新的“混戰(zhàn)”階段，在缺乏突破性創(chuàng)新、同質(zhì)化加劇的情況下，設(shè)計(jì)和技術(shù)創(chuàng)新將成為手機(jī)廠商爭奪用戶注意力的主要手段。無邊框、曲面屏、全陶瓷機(jī)身等設(shè)計(jì)創(chuàng)新以及快速充電、雙攝像頭、指紋解鎖等技術(shù)創(chuàng)新正在進(jìn)入手機(jī)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，而在可以預(yù)期的未來，全玻璃機(jī)身、可彎曲屏幕、無線充電、多鏡片照相鏡頭解決方案等新工藝也會(huì)變?yōu)槭袌龈偁幍挠辛ξ淦鳌?/p>

根據(jù)Gartner預(yù)測，2020年40%的移動(dòng)互動(dòng)裝置內(nèi)將具備智能助理的功能。同時(shí)，AR和VR設(shè)備也將與手機(jī)產(chǎn)生越來越多的互動(dòng)連通，未來手機(jī)將配置更多的生物特征辨識(shí)應(yīng)用，以指紋辨識(shí)和人臉識(shí)別技術(shù)為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)人機(jī)交互，此外，人工智能技術(shù)也將逐步進(jìn)入到手機(jī)終端，在這方面積累深厚的國內(nèi)企業(yè)如百度、科大訊飛等都有可能以技術(shù)支持力量的形式進(jìn)入到移動(dòng)終端市場。

同時(shí)，新時(shí)代，新技術(shù)層出不窮，而善用新技術(shù)促進(jìn)消費(fèi)體驗(yàn)升級(jí)，將是在消費(fèi)升級(jí)的檔口下，贏取消費(fèi)的重要手段。我們看到，在過去一年里，高屏占比、雙攝像頭、AI技術(shù)都快速的進(jìn)入到了智能手機(jī)中，廠商們希望以此推進(jìn)智能手機(jī)產(chǎn)品的體驗(yàn)更進(jìn)一步。而從現(xiàn)實(shí)來看，對于新技術(shù)的快速使用，也的確提升了消費(fèi)使用體驗(yàn)。諸如華為率先打響雙攝拍照，用雙攝像頭增進(jìn)了智能手機(jī)拍攝體驗(yàn)的趣味性；再如魅族在Flyme6系統(tǒng)中加入智能AI加速，打破了靠成本堆積出的體驗(yàn)壁壘；小米通過小米MIX的全面屏幕設(shè)計(jì)極大的增進(jìn)智能手機(jī)的視覺體驗(yàn)。

篇4

【關(guān)鍵詞】: 建筑智能化；造價(jià)管理；施工建設(shè)；施工單位

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

建筑智能化工程所設(shè)計(jì)學(xué)科廣泛，綜合了計(jì)算機(jī)、通信、自動(dòng)控制和網(wǎng)絡(luò)等技術(shù), 使得建筑物內(nèi)的電力、空調(diào)、照明、防火、防盜和運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備協(xié)調(diào)工作, 實(shí)現(xiàn)樓宇自動(dòng)化、通信自動(dòng)化和辦公自動(dòng)化, 是信息技術(shù)的綜合應(yīng)用和體現(xiàn), 其建設(shè)過程涉及多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域, 是一個(gè)綜合的系統(tǒng)集成工程。建筑智能化工程是逐漸發(fā)展完善的一個(gè)全新概念，當(dāng)前從事這方面的專業(yè)技術(shù)人員較少, 能同時(shí)具備技術(shù)、施工管理和工程造價(jià)的復(fù)合型人才極其缺乏，因此造價(jià)管理工作有一定難度; 除此之外, 智能化工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)管理流程、各階段的設(shè)計(jì)深度和設(shè)計(jì)參與者等方面與土建、安裝等工程存在較大差異, 這些因素的存在, 使得智能化工程的造價(jià)管理顯得尤為困難。

一、 智能化工程造價(jià)管理的主要特點(diǎn)

智能化工程造價(jià)管理的特點(diǎn)與智能化工程設(shè)計(jì)程序、特點(diǎn)是緊密聯(lián)系。智能化工程設(shè)計(jì)程序主要分為：需求分析、方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)和深化設(shè)計(jì)。目前，一般大中型智能化工程的設(shè)計(jì)程序的需求分析、方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)階段多數(shù)由設(shè)計(jì)院來完成，或由設(shè)備供應(yīng)商和系統(tǒng)集成商來協(xié)助設(shè)計(jì)院來完成的。大部分情況下前4個(gè)設(shè)計(jì)程序的正確性、完善性、符合性對造價(jià)管理至關(guān)重要，直接影響后續(xù)造價(jià)管理工作的成敗。而深化設(shè)計(jì)在這一程序基本上是由系統(tǒng)集成商來完成，或由設(shè)備供應(yīng)商來協(xié)助系統(tǒng)集成商，只不過是從設(shè)計(jì)院輸出設(shè)計(jì)結(jié)果的。由于建筑智能化工程的專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、設(shè)備變化快等特點(diǎn)，使得智能化工程造價(jià)管理具有以下主要特點(diǎn)：

1、智能化工程系統(tǒng)的輔助系統(tǒng)和輔助設(shè)備種類繁多，而且設(shè)備的更新?lián)Q代周期比較短。

2、不同廠家生產(chǎn)的設(shè)備性能和設(shè)備品牌存在巨大差異，即使同一生產(chǎn)廠家的設(shè)備型號(hào)也存在差異，價(jià)格上具有明顯的差異。

3、系統(tǒng)供應(yīng)商家是系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)方，因此主要承擔(dān)著設(shè)備的更新?lián)Q代技術(shù)，主導(dǎo)設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)供應(yīng)。

二、 當(dāng)前智能化工程造價(jià)中存在的問題分析

1、 項(xiàng)目投資決策階段存在的問題

1） 由于智能化的認(rèn)識(shí)不足，而且項(xiàng)目投資的重任主要集中在沒有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的施工建設(shè)單位，所以在實(shí)際的項(xiàng)目決策階段，極易出現(xiàn)大量的漏洞和不足之處，影響后期的項(xiàng)目施工和建設(shè)。

2） 由于管理經(jīng)驗(yàn)相對欠缺，所以對項(xiàng)目的可行性分析比較片面，缺乏科學(xué)理論作指導(dǎo)，同時(shí)對于資金的預(yù)算評估不到位，常常與實(shí)際資金輸出存在較大偏差。

2、 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段存在的問題

1） 項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)，但是由于設(shè)計(jì)人員對施工場地不了解，對施工建設(shè)的情況不了解，所以具體的設(shè)計(jì)工作存在偏差，質(zhì)量相對較低。

2） 設(shè)計(jì)人員受到專業(yè)知識(shí)的限制，過于重視設(shè)計(jì)稿件的整體實(shí)用性能和審美性能，而對重要的經(jīng)濟(jì)性能沒有達(dá)到足夠的重視。

3、 招投標(biāo)階段存在的問題

1） 招標(biāo)的具體合同擬定和招標(biāo)條款的制定主要依靠招標(biāo)管理部門內(nèi)部人員完成，由于經(jīng)驗(yàn)欠缺，而且招標(biāo)任務(wù)期限比較短，所以招標(biāo)文件的基本條款不全面，常存在重大的條款漏項(xiàng)等。

2） 項(xiàng)目的評標(biāo)專家通常是施工單位在數(shù)據(jù)庫中隨機(jī)抽取的，由于缺少相應(yīng)的針對性，所以專家對具體的智能化工程評定不了解，另外，受到專家技術(shù)素質(zhì)的制約和業(yè)務(wù)能力限制，對招標(biāo)的項(xiàng)目審核技術(shù)低，而且缺乏逐一檢查的工作熱情。

3） 由于管理有缺陷，目前存在著招標(biāo)單位惡性競標(biāo)，招標(biāo)單位與競標(biāo)單位相互勾結(jié)的現(xiàn)象，所以部分沒有實(shí)際競爭力的施工單位魚目混珠，競標(biāo)成功，而真正對智能化工程相對理解的單位，常失去真正的競標(biāo)機(jī)會(huì)。

4）當(dāng)前在招投標(biāo)的過程中存在著不合理競爭。部分內(nèi)部招標(biāo)人員常利用自身權(quán)利，，利用職務(wù)之便擾亂招標(biāo)市場秩序。

4、 施工階段存在的問題

1） 施工單位在實(shí)際的施工建設(shè)過程中，出于對經(jīng)濟(jì)成本的考慮，可能相應(yīng)的內(nèi)部調(diào)整施工工藝和施工程序等，這將嚴(yán)重干擾到工程的造價(jià)工作，使二者存在重大的偏差。

2 ）監(jiān)理單位、建設(shè)單位現(xiàn)場監(jiān)管不嚴(yán)，施工單位偷工減料，給工程質(zhì)量埋下隱患。

5、 竣工結(jié)算階段存在的問題

1） 智能化工程的設(shè)備大多是電子產(chǎn)品，該類產(chǎn)品的性能差異大，價(jià)格差距大，而且型號(hào)和使用標(biāo)準(zhǔn)等存在較大差異，所以對其的價(jià)格評估與實(shí)際購買存在一定的矛盾，需要造價(jià)人員具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和對市場觀察的敏感度。

2）缺少專業(yè)的智能化工程的審計(jì)人員，缺乏對整體智能系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和理論知識(shí)，使得工程結(jié)算價(jià)不能真正反映工程造價(jià)。

三、 智能化工程造價(jià)管理的策略分析

智能化造價(jià)管理工作是一項(xiàng)貫穿于項(xiàng)目施工各個(gè)階段的復(fù)雜工作，它需要建立完善的體制，并在實(shí)際進(jìn)行過程中進(jìn)行多方協(xié)調(diào)，具體包括以下幾個(gè)方面：

1、 項(xiàng)目投資決策階段

1） 做好基礎(chǔ)資料的搜集工作，項(xiàng)目決策的科學(xué)制定需要決策人員進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)收集，并對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行系統(tǒng)的分析和評估。

2） 認(rèn)真進(jìn)行市場研究。組織一批具有工作經(jīng)驗(yàn)的專家，針對招標(biāo)市場進(jìn)行系統(tǒng)的市場調(diào)研和分析，并進(jìn)行多方會(huì)談，趨利避害。

3） 做好方案優(yōu)化工作。設(shè)計(jì)人員應(yīng)具備相關(guān)造價(jià)專業(yè)知識(shí)，通過優(yōu)化方案，合理選擇設(shè)備。也可讓項(xiàng)目造價(jià)跟蹤審計(jì)人員提早參與介入。

2、 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

1） 加強(qiáng)對項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的監(jiān)督，嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)圖紙，充分發(fā)揮圖紙審查部門、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)專家的職能作用，以求提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。

2） 開展優(yōu)化方案征集。吸引社會(huì)上經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)備集成商，為設(shè)計(jì)單位的優(yōu)化設(shè)計(jì)出謀劃策，以完善設(shè)計(jì)、減少施工過程中的變更和缺陷。

3、 招投標(biāo)階段

1） 給招標(biāo)文件、工程量清單的造價(jià)人員充裕的編制時(shí)間。設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位人員要相互充分溝通，注意加強(qiáng)對招標(biāo)文件、清單的審查。

2） 不斷提高評標(biāo)人員的業(yè)務(wù)水平和評標(biāo)的質(zhì)量。評標(biāo)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家需要更加細(xì)分，讓真正的智能化專業(yè)專家參與智能化工程評標(biāo)。合理低價(jià)中標(biāo)的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)下，要特別警惕投標(biāo)單位的不平衡報(bào)價(jià)。

3） 評標(biāo)時(shí)，建議在以合理價(jià)格中標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評分法，建設(shè)單位不要一味追求低價(jià)。

4、 施工階段

1） 建設(shè)單位、監(jiān)理單位要及時(shí)掌握、記錄施工過程中的真實(shí)信息。對施工過程中的隱蔽工程，為工程結(jié)算提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的信息。

2) 施工過程要嚴(yán)格按照合同規(guī)定的章程進(jìn)行，并保證按時(shí)完成項(xiàng)目施工，盡

量減少突發(fā)狀況對工期的影響，以保證智能化工程的造價(jià)管理質(zhì)量。

5、 竣工結(jié)算階段

1） 竣工核算工作要全面，不僅對施工單位提交的各種有利因素進(jìn)行分析，還要對存在劣勢問題進(jìn)行匯總，以保證竣工核算工作的全面和系統(tǒng)。

2）審計(jì)人員必須協(xié)同建設(shè)施工單位的具體人員進(jìn)行實(shí)地的工作審核，走出數(shù)據(jù)的制約，綜合實(shí)踐結(jié)果。

3） 合理審計(jì)設(shè)備價(jià)格。設(shè)計(jì)要全面、分層次、有重點(diǎn)，必須以國家的標(biāo)準(zhǔn)物價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還要適當(dāng)借鑒市場的實(shí)際價(jià)格，以及同類商品的不同性價(jià)比等因素。

4） 審計(jì)人員要充實(shí)智能化方面的專業(yè)知識(shí)。審計(jì)人員只有不斷提高自身的專業(yè)知識(shí)，才能保證造價(jià)管理工作有序的展開，因此，需要組織審計(jì)人員進(jìn)行定期的學(xué)習(xí)和深造，以加強(qiáng)對新設(shè)備和新技術(shù)的掌握能力。

四、結(jié) 語

綜上所述，建筑智能化工程的造價(jià)管理工作關(guān)系到建筑施工的價(jià)值獲取，因此，施工單位必須提高認(rèn)識(shí)，并提高管理人員的專業(yè)知識(shí)，以切實(shí)可靠的管理策略投入到實(shí)際工作中，促進(jìn)建筑事業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

【1】秦玉濤，淺析建筑智能化工程的造價(jià)管理策略。黑龍江科技信息，2012（27）

篇5

4月1日起新建住宅全面實(shí)施光纖到戶

（本刊訊）自2013年4月1日起，在公用電信網(wǎng)已實(shí)現(xiàn)光纖傳輸?shù)目h級(jí)及以上城區(qū)，新建住宅區(qū)和住宅建筑的通信設(shè)施應(yīng)采用光纖到戶方式建設(shè)，同時(shí)鼓勵(lì)和支持有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村地區(qū)新建住宅區(qū)和住宅建筑實(shí)現(xiàn)光纖到戶。

住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、工業(yè)和信息化部近日聯(lián)合發(fā)出通知，要求貫徹落實(shí)光纖到戶國家標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)通知，新建住宅區(qū)和住宅建筑涉及的通信管道、樓內(nèi)光纖、設(shè)備間等通信配套設(shè)施，應(yīng)滿足多家電信運(yùn)營企業(yè)共享使用的需要。光纖到戶通信設(shè)施未按要求驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的，不得接入公用電信網(wǎng)。與此同時(shí)，兩部門還要求加快推動(dòng)既有住宅建筑光纖到戶改造。

點(diǎn)評：此次住建部與通信部的新規(guī)將加速推進(jìn)光纖入戶進(jìn)程，特別是新規(guī)以國家標(biāo)準(zhǔn)形式出臺(tái)，具有強(qiáng)制性，有助于將我國“十二五”期間光纖寬帶發(fā)展目標(biāo)逐步落實(shí)，加快實(shí)現(xiàn)小區(qū)光纖寬帶普及率，也為智能家居和智能社區(qū)的建設(shè)奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。

“智能城市評價(jià)體系建設(shè)研究”將試驗(yàn)運(yùn)行

（本刊訊）我國城市越來越多加入“建設(shè)智能城市”行列，為“智能城市建設(shè)”制定一套科學(xué)的評價(jià)體系，提上議事日程。近日，由中國工程院立項(xiàng)、同濟(jì)大學(xué)承擔(dān)的“智能城市評價(jià)體系建設(shè)研究”課題研討會(huì)舉行。中國工程院常務(wù)副院長潘云鶴院士，戴復(fù)東、項(xiàng)海帆、范立礎(chǔ)、李同保、江歡成等多位院士及來自上海、浙江、寧波、廣州、沈陽、庫爾勒等部分省市的相關(guān)代表與會(huì)，研討如何科學(xué)建構(gòu)“智能城市評價(jià)體系”的若干具體指標(biāo)。

據(jù)介紹，“智能城市評價(jià)體系建設(shè)研究”課題研究團(tuán)隊(duì)已初步確定此評價(jià)體系的5項(xiàng)一級(jí)核心指標(biāo)，分別為：城市管理與服務(wù)水平、城市產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)水平、城市建設(shè)與環(huán)境水平、城市信息化水平、城市居民素養(yǎng)水平。在此框架下，研究團(tuán)隊(duì)整合國內(nèi)外現(xiàn)有的12套“智能城市評價(jià)指標(biāo)體系”，以及團(tuán)隊(duì)近年來開展可持續(xù)發(fā)展城市研究中所形成的“可持續(xù)發(fā)展城市評價(jià)指標(biāo)體系”，希望能規(guī)劃出能反映智能城市發(fā)展中本質(zhì)問題的若干項(xiàng)指標(biāo)。

課題計(jì)劃于下月完成“智能城市評價(jià)指標(biāo)體系”的初步研究報(bào)告，并接受部門規(guī)范的指導(dǎo)檢驗(yàn)：6月形成指標(biāo)體系中期研究報(bào)告，并在部分城市進(jìn)行試驗(yàn)運(yùn)行。9月完成中、英、德三個(gè)版本的“智能城市評價(jià)體系”國際交流稿，進(jìn)行國際交流。

全國智標(biāo)委2013年會(huì)暨智慧城市標(biāo)準(zhǔn)研討會(huì)成功召開

（本刊訊）日前，“全國智能建筑及居住區(qū)數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)2013年工作會(huì)議暨智慧城市標(biāo)準(zhǔn)研討會(huì)”在北京湖北大廈勝利召開。本次會(huì)議由全國智能建筑及居住區(qū)數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)（以下簡稱“全國智標(biāo)委”）主辦，國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、工業(yè)和信息化部等部門的領(lǐng)導(dǎo)和全國智標(biāo)委委員、觀察員及相關(guān)企事業(yè)單位代表共200余人出席了此次會(huì)議。

會(huì)議由全國智標(biāo)委副主任委員張永剛主持，國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二部張成宇、工業(yè)和信息化部電子信息司處長梁鋒、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額研究所副所長李錚向大會(huì)致辭；住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部IC卡應(yīng)用服務(wù)中心常務(wù)副主任、全國智標(biāo)委副主任委員馬虹向大會(huì)作了全國智標(biāo)委工作報(bào)告。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部IC卡應(yīng)用服務(wù)中心總工、城市物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研究院院長王輝作了全國智標(biāo)委財(cái)務(wù)報(bào)告。會(huì)議還對全國智標(biāo)委批準(zhǔn)立項(xiàng)的東海頤湖園、番禺南景園等“智慧社區(qū)試點(diǎn)項(xiàng)目”進(jìn)行了頒牌，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額研究所副所長李錚、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部IC卡應(yīng)用服務(wù)中心總工/城市物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研究院院長王輝對首批受聘成為全國智標(biāo)委的內(nèi)部簡報(bào)《智能建筑標(biāo)準(zhǔn)化》的編委會(huì)委員頒發(fā)了聘書。同時(shí)，受邀參加會(huì)議的嘉賓也一一與大家分享了精彩的演講。

此次會(huì)議取得了非常好的效果，各位代表分別對全國智標(biāo)委一年來開展的工作給與了充分的肯定，并表示全國智標(biāo)委時(shí)刻緊跟時(shí)展，對行業(yè)發(fā)展及應(yīng)用方向的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化方面進(jìn)行研究，對企業(yè)及相關(guān)專家的工作提供了非常好的工作平臺(tái)，紛紛表示愿意參與到全國智標(biāo)委開展的如智慧城市標(biāo)準(zhǔn)體系、智慧社區(qū)建設(shè)指標(biāo)體系、智能化養(yǎng)老等關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究工作中來，推動(dòng)應(yīng)用試點(diǎn)，開展項(xiàng)目的顧問咨詢工作。

三網(wǎng)融合三年規(guī)劃將出爐

（本刊訊）國家新聞出版廣電總局成立后，業(yè)內(nèi)對三網(wǎng)融合有了更新的期待。日前，據(jù)相關(guān)人士透露，國家新聞出版廣電總局正在制定2013年至2015年三網(wǎng)融合的規(guī)劃，不久將會(huì)公布。其核心目標(biāo)之一是，“到2015年底，全國縣級(jí)和縣級(jí)以上城市有線電視網(wǎng)絡(luò)將全部實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，其中80%具備雙向接入功能，并具備互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)，以及IPTV、付費(fèi)電視、互動(dòng)娛樂游戲、在線支付、IP電話等其他網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能。”

在2013中國國際廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)展覽會(huì)上，廣電總局廣播科學(xué)院院長鄒峰認(rèn)為，2013年需要確定三網(wǎng)融合雙向準(zhǔn)入的地區(qū)和雙向進(jìn)入的業(yè)務(wù)。應(yīng)該推動(dòng)寬帶接入技術(shù)，在2015年實(shí)現(xiàn)每家固定的接入帶寬30兆的數(shù)據(jù)，同時(shí)在有條件的地方能夠達(dá)到100兆。另外，2013年至2015年將大力開展建立好關(guān)于三網(wǎng)融合相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系工作。

此外，備受關(guān)注的中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司如何運(yùn)作也有了眉目。國家新聞出版廣電總局科技司司長王效杰表示，國家級(jí)網(wǎng)絡(luò)公司組建方案已經(jīng)批準(zhǔn)，未來會(huì)專門做互聯(lián)互通的工作，實(shí)現(xiàn)各地網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)和運(yùn)營支撐的互聯(lián)互通。建設(shè)全國有線網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通平臺(tái)，重點(diǎn)有五方面工作：一是網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通，骨干網(wǎng)和各地分配網(wǎng)在物理上相連接；二是技術(shù)互聯(lián)互通，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，分發(fā)調(diào)度跨域業(yè)務(wù)；三是業(yè)務(wù)互聯(lián)互通，各臺(tái)節(jié)目和各行業(yè)內(nèi)容跨域傳送；四是運(yùn)營互聯(lián)互通，統(tǒng)一結(jié)算跨域業(yè)務(wù)，產(chǎn)業(yè)鏈利益分成；五是管理互聯(lián)互通，統(tǒng)一管理網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，確保內(nèi)容安全。同時(shí)，全面提高網(wǎng)絡(luò)的大規(guī)模內(nèi)容匯集能力，開發(fā)各種跨越新興業(yè)務(wù)，加快高清交互、視頻點(diǎn)播、信息服務(wù)等新業(yè)務(wù)研發(fā)。

點(diǎn)評：智能家居在未來三網(wǎng)融合后的發(fā)展將是一個(gè)加快發(fā)展的時(shí)期，那時(shí)的智能家居擁有了便利、高效的網(wǎng)絡(luò)傳輸環(huán)境，很多目前“紙上談兵”的功能就可輕松實(shí)現(xiàn)，而相信到那時(shí)智能家居的技術(shù)也將更加智能、更加人性化。

“智慧山東”試點(diǎn)建設(shè)全面推進(jìn)

（本刊訊）山東省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人日前表示，現(xiàn)在智慧山東的重點(diǎn)將放在項(xiàng)目落實(shí)上。各市已經(jīng)開始提報(bào)項(xiàng)目，通過項(xiàng)目建設(shè)，形成好的應(yīng)用模式，提高全省的信息化水平?！爸腔凵綎|”試點(diǎn)建設(shè)以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為主要特征。過去幾年，“智慧山東”建設(shè)主要放在礦山、交通這兩個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，山東省內(nèi)礦山開始從數(shù)字化、智能化向智慧化發(fā)展：萊蕪、濟(jì)南等市交通智慧化水平不斷提高。

目前，山東省確定濰坊、威海等為“智慧城市”試點(diǎn)，圍繞交通、能源、物流、醫(yī)療等重點(diǎn)應(yīng)用行業(yè)，開展試點(diǎn)；以濟(jì)寧市任城區(qū)等為“智慧城區(qū)”試點(diǎn)，提高城市管理和公共服務(wù)水平；以棗莊市安喬?hào)|城國際小區(qū)等為“智慧社區(qū)”試點(diǎn)，推進(jìn)智能家居、智慧樓宇、遠(yuǎn)程醫(yī)療等技術(shù)的應(yīng)用。

為推進(jìn)“智慧山東”建設(shè)，山東省將研究制訂一系列財(cái)政、土地、稅收、政府采購等方面的優(yōu)惠政策。目前，山東省已經(jīng)確定正在研究中的政策措施包括省部共建，聯(lián)合國家部委和大型企業(yè)共同推進(jìn)“智慧山東”建設(shè)，今年?duì)幦∨c中國電信、中國聯(lián)通等企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作；引導(dǎo)企業(yè)從制造商轉(zhuǎn)變?yōu)檫\(yùn)營服務(wù)商，在云計(jì)算、重型汽車等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破；引導(dǎo)建立“智慧山東”建設(shè)基金。

西安將建成100個(gè)數(shù)字文化社區(qū)

（本刊訊）記者近日從“和諧新家園”數(shù)字文化社區(qū)啟動(dòng)儀式上了解到，西安市將在1年內(nèi)建成100個(gè)和諧新家園數(shù)字文化社區(qū)。

“和諧新家園”數(shù)字文化社區(qū)是以戶外終端一體機(jī)的方式，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計(jì)算等融為一體，根據(jù)不同對象、不同時(shí)段、不同題材的形式向廣大社區(qū)居民免費(fèi)提供電子圖書、期刊、報(bào)紙、音樂、文化動(dòng)漫、國學(xué)精粹、生活資訊、文明禮儀、心理關(guān)懷、養(yǎng)生健身、旅游飲食、電影娛樂等內(nèi)容，社區(qū)居民可以根據(jù)需求了解自己所需的文化知識(shí)和生活資訊。

數(shù)字文化社區(qū)建設(shè)運(yùn)作平穩(wěn)后的兩年之內(nèi)將實(shí)現(xiàn)手機(jī)無線平臺(tái)的開發(fā)及上線，通過智能終端應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)業(yè)主身份自動(dòng)識(shí)別、車輛出入、水電自動(dòng)抄送、智能家居、社區(qū)安保、社區(qū)醫(yī)療、家政護(hù)理、老人關(guān)愛等智能管理，為社區(qū)居民提供“一網(wǎng)式”、“一線式”的綜合服務(wù)。

工信部：將建立智能終端標(biāo)準(zhǔn)體系

（本刊訊）在近日舉行的“中國智能終端技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)研討會(huì)”上，工信部電子工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化研究院副院長趙新華表示，工信部正在考慮建立智能終端技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

從傳統(tǒng)家電、平板電腦、手機(jī)，到智能家居、車載導(dǎo)航……智能終端應(yīng)用正逐步滲透到人類生活中。不過，如何判定一個(gè)終端是否智能？目前，我國并沒有一個(gè)界定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

“由于標(biāo)準(zhǔn)缺失，現(xiàn)在大多數(shù)智能終端設(shè)備和用戶應(yīng)用體驗(yàn)的質(zhì)量技術(shù)判定，多采用傳統(tǒng)非智能終端的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不能衡量智能終端設(shè)備‘智能’特征。建立適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的智能終端標(biāo)準(zhǔn)體系和關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)十分必要而且迫切。目前，工信部各司局正在考慮此事?！壁w新華表示。

中國移動(dòng)今年4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋將超過100個(gè)城市

（本刊訊）2012年，中國移動(dòng)在15個(gè)城市建設(shè)了TD-LTE試驗(yàn)網(wǎng)，在杭州、深圳、廣州實(shí)現(xiàn)了主要城區(qū)的全覆蓋，同時(shí)開展了形式多樣的大規(guī)模TD-LTE客戶體驗(yàn)活動(dòng)。

2013年中國移動(dòng)4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋將超過100個(gè)城市，4G終端采購將超過100萬部。

中國移動(dòng)工作人員表示，TD-LTE技術(shù)和產(chǎn)業(yè)已經(jīng)邁向成熟，具備了規(guī)模發(fā)展的基礎(chǔ)和條件。中國移動(dòng)將擴(kuò)大試驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)模，構(gòu)建全球最大的LTE網(wǎng)絡(luò)，采購超過百萬部TD-LTE終端，推動(dòng)TD-LTE多模多頻段終端盡快達(dá)到3G水平，為全面商用奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

本次的TD-LTE網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計(jì)劃覆蓋了全國地市級(jí)以上的100個(gè)城市，基站數(shù)量超過20萬個(gè)，覆蓋人口超過5億，網(wǎng)絡(luò)建成后將成為目前為止全球最大的4G網(wǎng)絡(luò)。

隨著全球終端芯片廠商的集體發(fā)力，TD-LTE多模多頻段智能手機(jī)技術(shù)日趨成熟，預(yù)計(jì)今明兩年將迎來TD-LTE終端多樣化、規(guī)?；l(fā)展的黃金期，覆蓋高中低端的TD-LTE手機(jī)將陸續(xù)進(jìn)入市場，同時(shí)滿足用戶全球無縫漫游的需求。

中國RFID芯片市場2017年將達(dá)8.07億美元

（本刊訊）近日，Lux Research市場調(diào)研機(jī)構(gòu)報(bào)告稱，由于中國政府對未來物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的重視，以及受物聯(lián)網(wǎng)私營企業(yè)經(jīng)濟(jì)高漲影響。預(yù)計(jì)在2017年，中國的RFID芯片市場將增長至現(xiàn)有規(guī)模的兩倍以上。

報(bào)告顯示，RFID卡和標(biāo)簽的市場規(guī)模將從2012年的8.94億臺(tái)增長到21.1億臺(tái)，年均復(fù)合增長率（CAGR）達(dá)到19%。在收入方面，預(yù)計(jì)到2017年，市場將從2012年的4.54億美元增長到8.07億美元，年均復(fù)合增長率為12%。

Lux Research機(jī)構(gòu)總監(jiān)兼該報(bào)告的主要作者Richard Jun Li稱“從目前來看，政府項(xiàng)目占物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模的22%，占全部收入的34%，但情況將迅速改變，因?yàn)閬碜灾袊屡dRFID生態(tài)系統(tǒng)的威脅在不斷增長?！?/p>

Lux Research的分析師研究了中國RFID市場和政府的政策，以評估該行業(yè)的增長前景。研究結(jié)果表明：中國市場在防偽RFID標(biāo)簽、工業(yè)應(yīng)用芯片以及ETC銷售額增長的帶動(dòng)下，消費(fèi)市場表現(xiàn)強(qiáng)勁：而中國原始設(shè)備制造（OEM）供應(yīng)商的崛起，也為RFID卡和標(biāo)簽市場創(chuàng)建了一個(gè)新的行業(yè)動(dòng)態(tài)：未來，中國政府計(jì)劃將大量資源投入到發(fā)展國產(chǎn)超高頻芯片中，預(yù)計(jì)到2017年超高頻（UHF）市場規(guī)模將達(dá)到2.36億美元。

智能照明于2018年市場值達(dá)67.5億美元

（本刊訊）MarketsandMarkets最新的市場研究報(bào)告指出，到2018年，智能照明（Smart Lighting）市場產(chǎn)值將達(dá)67.48億美元，2013至2018年的年復(fù)合成長率（CAGR）將可達(dá)到36%。

照明控制系統(tǒng)能源效率、電子與傳感器技術(shù)的發(fā)展、白熾燈的淘汰、有利的政府政策和全新無線技術(shù)的變革，是智能照明市場實(shí)現(xiàn)驚人成長的最主要?jiǎng)恿Α?/p>

MarketsandMarkets指出，智能照明控制系統(tǒng)中的照明設(shè)備，除了LED照明之外，還包含熒光燈、緊湊型熒光燈和高強(qiáng)度氣體放電燈。其中，最值得注意的就是LED照明，因?yàn)樵谑‰姺矫孀罹邼撃?，且更適合智能照明使用。這也是為什么越來越多新興公司甚至大型企業(yè)，積極開發(fā)以照明控制系統(tǒng)控制的智能照明解決方案。

目前最知名的智能照明方案包含：由GreenWave所實(shí)現(xiàn)具備GreenChip能力的燈泡、NXP公司以LED燈泡所完成的GreenChipiSSL無線解決方案，以及飛利浦Hue智能LED燈泡等。

目前智能照明幾大應(yīng)用市場，分別是商業(yè)和工業(yè)建筑，公共及政府建筑物，戶外照明和住宅應(yīng)用等。商業(yè)和工業(yè)建筑、公共及政府建筑物這兩大應(yīng)用市場于2013年智能照明市場預(yù)計(jì)將占90%的市場值。

品牌動(dòng)態(tài)

蘋果或?qū){借iWatch每年創(chuàng)收36億美元

（本刊訊）多位知情人士上個(gè)月透露，蘋果已經(jīng)指派了一個(gè)大約100人的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，打造腕表類型的設(shè)備，這款產(chǎn)品或許能完成一些類似于iPhone和iPad的任務(wù)。其中一人稱，正在討論中的功能包括，讓用戶打語音電話，識(shí)別來電者的身份，檢查地圖坐標(biāo)等。它還將置入計(jì)步器和傳感器，監(jiān)控與健康有關(guān)的數(shù)據(jù)。

此人還透露，蘋果計(jì)劃最早在今年推出這款設(shè)備。蘋果已提交了至少79項(xiàng)包含“手腕”（wrist）一詞的專利申請，如一款由動(dòng)能驅(qū)動(dòng)、配備柔性屏幕的設(shè)備專利。知名手表設(shè)計(jì)師斯科特·威爾遜（ScottWilson）說，為了能讓手表容納更小的屏幕，蘋果可能會(huì)采用iOS操作平臺(tái)，對發(fā)送至手腕設(shè)備的信息類型進(jìn)行限制。

蘋果CEO蒂姆·庫克（Tim Cook）近日暗示，該公司正在開發(fā)智能電視產(chǎn)品，以推動(dòng)其未來十多年的業(yè)績增長。但分析師認(rèn)為，仍在開發(fā)中的智能腕表iWatch或許能給蘋果創(chuàng)造更多的利潤。蘋果只要能獲得這一市場10%的份額，蘋果手表業(yè)務(wù)的毛利潤將達(dá)到36億美元。

點(diǎn)評：繼智能手機(jī)、智能眼鏡之后，蘋果、三星和谷歌三巨頭將再度開辟第三戰(zhàn)場——智能手表。隨著蘋果iWatch產(chǎn)品的即將問世，三星也宣布開發(fā)智能手表，這無疑會(huì)令智能手表領(lǐng)域的關(guān)注度升溫，同時(shí)其他很多公司也已經(jīng)加入了這場“智能手表”大戰(zhàn)中。例如創(chuàng)業(yè)公司Pebble推出的智能手表，該產(chǎn)品可以推送電子郵件、短信、社交網(wǎng)絡(luò)更新、天氣等內(nèi)容。而索尼也已經(jīng)開始銷售Smart Watch智能手表，可以兼容多數(shù)Android手機(jī)。而最新的消息，果殼電子智能手表Bambook Smart Watch或?qū)⒓尤隢FC技術(shù)，未來將會(huì)和支付類產(chǎn)品及智能家居類產(chǎn)品合作應(yīng)用，方便用戶進(jìn)行移動(dòng)支付和家居智能操作。

總之，穿戴型智能設(shè)備已掀起一股科技浪潮，但是讓這些穿戴式智能設(shè)備融入未來日常生活習(xí)慣里，可能比克服技術(shù)上的困難還有挑戰(zhàn)性。

Google Glass或成未來智能家居控制中心

（本刊訊）據(jù)Engadget消息，Google Glass于近日新增加兩項(xiàng)專利：控制車庫門以及電冰箱。

此前Google Glass給人的印象主要用于查看地圖數(shù)據(jù)、郵件、媒體流等，而從這兩項(xiàng)專利來看，Google很可能會(huì)將進(jìn)一步拓寬Google Glass的適用范圍，將其打造成未來智能家居的控制中心。

Google Glass會(huì)采用視覺認(rèn)證機(jī)制，比如RFID/紅外線/藍(lán)牙甚至二維碼等方式來識(shí)別可被Glass控制的硬件設(shè)備。一旦Glass識(shí)別了某一個(gè)特定的設(shè)備，它將會(huì)顯示這個(gè)設(shè)備的相關(guān)信息，同時(shí)還會(huì)出現(xiàn)其相應(yīng)的控制界面。

用戶只需通過Glass即可操控通過WiFi聯(lián)網(wǎng)的智能家居，比如車庫門和冰箱等，目前尚未明確是否只有聲控這一種方式。

點(diǎn)評：此次谷歌智能眼鏡的兩項(xiàng)專利向人們揭示了，在智能眼鏡大戰(zhàn)之中，真正的突破不是內(nèi)容，而是控制整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)。用手機(jī)等智能終端實(shí)現(xiàn)對智能家居的控制已經(jīng)輕而易舉了，但是搬到智能眼鏡上后，你只需要把以前用手機(jī)App控制的過程用眼睛和面部姿態(tài)代替就行了，這對控制整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了很大的便利性和可行性，甚至以后可以上升到革命性的意義。

IBM聯(lián)合意法半導(dǎo)體與Shaspa推進(jìn)智能家居

（本刊訊）IBM、意法半導(dǎo)體與Shaspa聯(lián)合宣布合作研發(fā)云計(jì)算和移動(dòng)計(jì)算，讓設(shè)備商和服務(wù)商能夠?yàn)橄M(fèi)者提供創(chuàng)新的家居功能管理和互動(dòng)方式，使用手勢識(shí)別和語音識(shí)別等多種用戶界面控制家居功能和娛樂系統(tǒng)，打造智能化程度更高的家居環(huán)境。

三家公司已展示了一臺(tái)連接至意法半導(dǎo)體網(wǎng)關(guān)和IBM云的電視，這臺(tái)電視運(yùn)行Shaspa的軟件。系統(tǒng)通過傳感器可監(jiān)測家居環(huán)境參數(shù)（如溫度），通過無線或無電池的IPv6網(wǎng)絡(luò)可監(jiān)測二氧化碳含量或人們在家中的運(yùn)動(dòng)。數(shù)據(jù)通過無線路由器發(fā)送至智能手機(jī)或平板電腦。通過這種方式，業(yè)主可將大量的家務(wù)管理轉(zhuǎn)移至云，使用事件和基于時(shí)間的預(yù)設(shè)情景與系統(tǒng)互動(dòng)。

三家公司預(yù)計(jì)此計(jì)劃可讓消費(fèi)者使用任何能夠運(yùn)行應(yīng)用程序的設(shè)備管理各種形式的個(gè)人活動(dòng)，如查看家庭用電情況：控制家庭保安、供暖和照明系統(tǒng)；啟動(dòng)家電（如洗衣機(jī)）：監(jiān)視健康狀況或輔助生活條件；從事電子商務(wù)。例如，一個(gè)行動(dòng)不方便的人對電視做一個(gè)手勢，即可打開房門，提高暖風(fēng)量，或查看生命體征。傳感器和設(shè)備無縫響應(yīng)用戶的需求，模仿人類感測環(huán)境的方式，因此這個(gè)項(xiàng)目代表了電子技術(shù)的未來。

ABB天貓旗艦店開啟315促銷優(yōu)惠活動(dòng)

（本刊訊）在一年一度的315消費(fèi)者權(quán)益日，ABB天貓官方旗艦店為了更好的回饋廣大網(wǎng)購消費(fèi)者，在3月15日至29日期間，特為網(wǎng)購消費(fèi)者提供了多種優(yōu)惠促銷活動(dòng)。

除此之外，ABB低壓新浪官方微博（昵稱：ABB低壓一直在你身邊）正在舉行由藝彩邊產(chǎn)品微博互動(dòng)有獎(jiǎng)競猜活動(dòng)。由藝系列是ABB秉承旗下德國企業(yè)130年的開關(guān)插座研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，推出的個(gè)性化產(chǎn)品。由藝系列產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)人性化設(shè)計(jì)，黃金分割比例，九種絢麗色彩裝飾線自由組合，彰顯獨(dú)特口味，超薄設(shè)計(jì)及明眸般LED指示燈，為您呈現(xiàn)亮麗的風(fēng)景線。

據(jù)悉，ABB于2010年10月入駐淘寶，在淘寶網(wǎng)正式推出了ABB天貓官方旗艦店。在天貓旗艦店中，ABB提供了開關(guān)、插座、微型斷路器、漏電斷路器、隔離開關(guān)、配電箱、繼電器、按鈕指示裝置、開關(guān)電源、接線端子、工業(yè)連接器等類別的產(chǎn)品，為消費(fèi)者選擇ABB的高品質(zhì)電氣產(chǎn)品提供了新渠道。

海爾U-home亮相首屆上海建筑智能化展

（本刊訊）近日，首屆上海建筑智能化展如期拉開帷幕。海爾U-home攜“云社區(qū)”解決方案在上海首次亮相，其全新的生活體驗(yàn)及創(chuàng)造性的服務(wù)模式成為本屆展會(huì)的一大亮點(diǎn)。

另外，記者從現(xiàn)場了解到，本屆展會(huì)還吸引了不少地產(chǎn)人士的到來。隨著房地產(chǎn)行業(yè)日益激烈的競爭，地產(chǎn)商也在積極尋求新出路，而云社區(qū)就成為大家爭相追逐的新熱點(diǎn)之一。

據(jù)悉，海爾U-home推出的云社區(qū)是基于云計(jì)算應(yīng)用并結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對社區(qū)進(jìn)行智能化管理的新型社區(qū)，是建立智慧城市的重要組成部分。展會(huì)現(xiàn)場，海爾U-home設(shè)置了產(chǎn)品展示區(qū)和體驗(yàn)區(qū)，參展者除了可以現(xiàn)場了解產(chǎn)品的具體外觀和品質(zhì)，還可以親身體驗(yàn)云社區(qū)解決方案。

冠林2013技術(shù)年會(huì)成功召開

（本刊訊）近日，冠林公司2013技術(shù)年會(huì)在冠林公司總部勝利召開，本屆技術(shù)年會(huì)以“品質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)造價(jià)值”為主題，來自全國各地與公司總部的60余位技術(shù)主管和精英齊聚福州總部，共同參與了此次冠林技術(shù)人員的年度盛會(huì)。

會(huì)上，冠林公司總經(jīng)理朱瑩向與會(huì)人員介紹了2012年公司所取得的業(yè)績，公司未來的發(fā)展目標(biāo)等，她充分肯定了公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的工作，同時(shí)也對技術(shù)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展提出了更高的要求和期望，希望技術(shù)團(tuán)隊(duì)能夠隨著公司規(guī)模的不斷發(fā)展，不斷提升技術(shù)服務(wù)水平，更加規(guī)范、高效、專業(yè)的服務(wù)于客戶。

此外，冠林公司副總經(jīng)理洪群青向介紹了2013年公司的產(chǎn)品研發(fā)方向和技術(shù)發(fā)展方向，同時(shí)與會(huì)代表還與公司技術(shù)維修部、技術(shù)部主管等一同交流了如何提高產(chǎn)品的維修效率，有關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的分享以及公司新產(chǎn)品新技術(shù)研討等。公司的培訓(xùn)主管還對與會(huì)人員進(jìn)行了一場專業(yè)性的拓展培訓(xùn)，通過拓展活動(dòng)激發(fā)與會(huì)人員的積極性和創(chuàng)造力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。在年會(huì)的最后階段公司還舉行了頒獎(jiǎng)晚宴，對2012年度的優(yōu)秀技術(shù)標(biāo)兵以及技術(shù)協(xié)作人員進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

狄耐克質(zhì)量萬里行全國“掃雷”行動(dòng)開啟

（本刊訊）狄耐克自2011年開展首屆“狄耐克3·15質(zhì)量萬里行——五年真情回饋·全國巡回‘掃雷’行動(dòng)”以來，一直持之以恒的將‘掃雷’行動(dòng)作為售后服務(wù)的一大主要途徑。2013年度狄耐克3·15質(zhì)量萬里行于3月15日正式啟動(dòng)，9月15日結(jié)束。狄耐克“掃雷”行動(dòng)的目標(biāo)是尊重消費(fèi)者權(quán)益，履行企業(yè)售后職責(zé)，以“主動(dòng)維護(hù)、免單維修、耐心對答”回饋消費(fèi)者，真正做到使廣大終端用戶、商、工程商、地產(chǎn)商等各級(jí)消費(fèi)者“買的舒心，用的放心”。此次活動(dòng)將邀請廣大的狄耐克消費(fèi)者參與到“掃雷”活動(dòng)中，務(wù)實(shí)的維護(hù)消費(fèi)者自身權(quán)益。所有使用狄耐克品牌的樓宇對講與智能家居產(chǎn)品的消費(fèi)者，均可聯(lián)系掃雷小組委員會(huì)，進(jìn)行報(bào)備報(bào)檢。

同時(shí)，為回饋廣大消費(fèi)者的支持與積極參與，狄耐克在活動(dòng)期間開展了微博互動(dòng)與問卷調(diào)查抽獎(jiǎng)活動(dòng)，每一位消費(fèi)者的參與及支持是狄耐克源源不斷的動(dòng)力，狄耐克也將努力為消費(fèi)者營造一個(gè)務(wù)實(shí)、和諧的“質(zhì)量萬里行”活動(dòng)。

官方微博

@數(shù)字社區(qū)與智能家居

本期微博話題：#3月，中國智能家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟2013年會(huì)在北京成功召開，在這次會(huì)議上，智能家居行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)問題成為行業(yè)內(nèi)專家、廠商以及集成商共同探討的熱議話題。智能家居行業(yè)能否建立起統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)壁壘又將如何打破？針對這些問題，您怎么看待？#

@周軍

2013年，中國智能家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟將分步驟開展智能家居產(chǎn)業(yè)相關(guān)行業(yè)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、政策法規(guī)的研究與策劃，組織建立標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)機(jī)制和配套測試評價(jià)體系，并以聯(lián)盟形式推動(dòng)國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立及有效應(yīng)用，力爭在今年年底對社會(huì)1-2項(xiàng)智能家居聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)。為政府產(chǎn)業(yè)決策和行業(yè)市場監(jiān)督管理提供參考。

@天朝一愚民

智能家居迫切需要與家電行業(yè)結(jié)合，需要有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)議，讓家電產(chǎn)品有標(biāo)準(zhǔn)的配套產(chǎn)品，市場前景會(huì)更好。

@韓岳谷

ZigBee是一種新型物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，具有低復(fù)雜度、低成本、低功耗、高安全的雙向無線通訊技術(shù)，與市場通行的RF433、WiFi等技術(shù)相比，它可以無限制地增加端口，即嵌入家居設(shè)備，是其他技術(shù)無法比擬的。目前國際ZigBee聯(lián)盟在中國僅有物聯(lián)傳感、華為等少數(shù)成員，該聯(lián)盟正在介入中國物聯(lián)網(wǎng)和智能家居的標(biāo)準(zhǔn)制定。

@牛掰掰的阿童木

目前智能家居還處于看起來很美的階段。一是缺少統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，各品牌的控制設(shè)備兼容性很差，擴(kuò)展受限：二是目前造價(jià)仍然較高，簡單的智能控制成本也得占普通家庭裝修成本的30%以上；三是定制化強(qiáng)，缺少專業(yè)團(tuán)隊(duì)，懂裝修的不懂智能控制，懂控制的不懂裝修。

@物聯(lián)網(wǎng)工程

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立需要以下兩個(gè)條件：一、切實(shí)高效可行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。云服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、IPv6的逐步建立，讓技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變得清晰但是還具有很多的不確定性。二、足夠的行業(yè)影響力?，F(xiàn)階段的智能家居解決方案及產(chǎn)品廠家多數(shù)還停留在物理控制層，還沒有任何一家具有足夠的行業(yè)影響力。

@柏斯維

國外很多標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，市場規(guī)模大了就變成國際標(biāo)準(zhǔn)。所以要遵循市場原則是最靠譜的。我們正在努力尋找有代表性的企業(yè)，讓這些企業(yè)達(dá)成技術(shù)聯(lián)盟，有足夠的市場后，就可以逐漸形成標(biāo)準(zhǔn)。

@美萊恩_智能照明控制專家

1.各廠家都各自為政，使行業(yè)內(nèi)沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，售后和維護(hù)成了最大的問題；2.多數(shù)國內(nèi)廠商都在炒噱頭，摟資金，真正做穩(wěn)定的產(chǎn)品的很少；3.智能家居應(yīng)用的系統(tǒng)很小，但涉及的子系統(tǒng)是很廣的，而現(xiàn)實(shí)中沒有人出來挑大梁，形成完整穩(wěn)定的智能家居系統(tǒng)。可以說家家都是智能家居，家家都不是智能家居。

@謎團(tuán)喝椰汁

智能家居行業(yè)因?yàn)閲鴥?nèi)沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議，阻礙了行業(yè)的發(fā)展。10年前就提出的概念，發(fā)展了一個(gè)年代還是無法形成規(guī)模，無法把大批實(shí)用的產(chǎn)品帶給客戶，實(shí)在可惜。同時(shí)目前的這種不統(tǒng)一的局面，會(huì)不會(huì)也是我們的一個(gè)機(jī)會(huì)呢。

尚品資訊

谷歌概念新品“會(huì)說話的鞋子”

（本刊訊）Google近日了一款新的概念產(chǎn)品：會(huì)說話的鞋Talking Shoe。Talking Shoe內(nèi)置有計(jì)步器、陀螺儀、壓力感應(yīng)器、喇叭以及藍(lán)牙芯片等，這些設(shè)備集成在一個(gè)芯片控制器上。Talking Shoe可以收集鞋子的運(yùn)動(dòng)信息并發(fā)出詼諧的語音信息，如果你愿意，也可以將這些信息直接到你的Google+頁面上。除此之外，這款鞋能通過藍(lán)牙跟手機(jī)APP相連接，你可以根據(jù)自己的喜好進(jìn)行個(gè)性化設(shè)置。

未來感十足的飛利浦超薄電視

（本刊訊）飛利浦近期推出了這款未來感十足的超薄電視，最重要的是我們可以在今年夏天商場里面看到它。這款超薄電視的主體就是一塊比家里鏡子稍厚一些的大玻璃板顯示器。這塊大玻璃板的顯示部分為黑色，繼續(xù)往下顏色漸淺，直至透明。您可以將其斜倚在墻上，或是緊貼墻壁放置，抑或?qū)⑵鋺覓炱饋怼Ｔ诓シ殴?jié)目的時(shí)候，電視畫面的背光還會(huì)溢出，投射在周圍的墻壁上，十分漂亮。

富士通研發(fā)“觀臉色識(shí)脈搏”技術(shù)

（本刊訊）手機(jī)的面部識(shí)別技術(shù)如今已成主流，日本富士通公司則希望趁此機(jī)遇將此技術(shù)提升至另一高度。他們新近研發(fā)的面部識(shí)別技術(shù)可通過檢測面部明亮變化來獲得當(dāng)事人的心跳頻率，從而結(jié)合其他數(shù)據(jù)后做出健康診斷。其原理是血液流動(dòng)會(huì)帶動(dòng)能吸收綠光的血紅蛋白一起循環(huán)，進(jìn)而得到面部明暗變化情況。據(jù)稱，富士通有望在年底的相關(guān)硬件上配備此技術(shù)，到時(shí)，即便是工作再忙，看看手機(jī)就知道自己身體健康程度了。

篇6

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)營銷 互聯(lián)網(wǎng)+

一、前言

在諸多因素的推動(dòng)和刺激下，房地產(chǎn)市場的供給與需求之間的矛盾不斷深化。為此，2015年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上正式提出將“去庫存化”做為2016年的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和“十三五”的發(fā)展戰(zhàn)略工作重點(diǎn)之一。2016年政府報(bào)告首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”概念，并制定和推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的行動(dòng)計(jì)劃，旨在互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進(jìn)的背景下，通過知識(shí)創(chuàng)新催生經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形態(tài)。在這樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)下，我國房地產(chǎn)行業(yè)的營銷競爭不能僅僅局限于線下單一粗放的營銷模式，應(yīng)該要緊牢牢掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和新型社交媒介傳播方式，對傳統(tǒng)房地產(chǎn)經(jīng)營模式進(jìn)行顛覆性創(chuàng)新，打造從“以商品為中心”到“以人為中心”用戶體驗(yàn)服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)存量市場的更新?lián)Q代。因此，在“去庫存”和“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下，我國房地產(chǎn)行業(yè)高調(diào)地開啟了“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”的新時(shí)期。本文從房地產(chǎn)營銷的角度，通過分析和研究互聯(lián)網(wǎng)和房地產(chǎn)營銷相融合的必要性以及兩者融合過程中遇到的障礙，最后討論房地產(chǎn)企業(yè)如何利用“去庫存”和“互聯(lián)網(wǎng)+”的契機(jī)，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”新型營銷模式和策略，以適應(yīng)中國發(fā)展的新常態(tài)。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”時(shí)期到來的必然性

（一）互聯(lián)網(wǎng)的深度普及

CNNIC（中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心）在2016年8月的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》中顯示，中國互聯(lián)網(wǎng)普及率已達(dá)到了51.7%，超過全球平均水平3.1%，中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.10億，成為全球互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模最大的國家?；ヂ?lián)網(wǎng)的高速發(fā)展和深度普及極大地改變和豐富了大眾的生活方式。網(wǎng)民生活方式加速從線下到網(wǎng)上遷移，平臺(tái)化、智能化、場景化成為了發(fā)展新趨勢。如何將互聯(lián)網(wǎng)和房地產(chǎn)營銷模式有機(jī)地結(jié)合，創(chuàng)新創(chuàng)造低成本、高質(zhì)量，符合大眾消費(fèi)心理的新模式，這必然是傳統(tǒng)房地產(chǎn)營銷模式新升級(jí)，打開一個(gè)新市場的重要突破點(diǎn)。

（二）主消費(fèi)群體年輕化

居民收入水平的顯著提高推動(dòng)著居民旺盛的住房需求。80、90后逐漸成為剛性購房需求的主力軍，與60、70后相比，他們具有更強(qiáng)的接收能力、思維創(chuàng)新能力等特點(diǎn)，同時(shí)對房地產(chǎn)的智能化、便利化、一體化等方面提出了更高的要求。目標(biāo)客戶群體的轉(zhuǎn)移將驅(qū)使房地產(chǎn)營銷宣傳不再拘泥于報(bào)紙、電視、廣播等傳統(tǒng)媒介。

（三）“去庫存化”的戰(zhàn)略目標(biāo)

在2004年前后商品房逐漸成為房地產(chǎn)供應(yīng)的主體之后，房地產(chǎn)被確立為支柱產(chǎn)業(yè)，屆時(shí)強(qiáng)有力地帶動(dòng)了上下游產(chǎn)業(yè)尤其是建筑業(yè)和重工業(yè)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展，成為我國新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。然而政府和開發(fā)商對房地產(chǎn)的熱捧卻導(dǎo)致了房價(jià)的不斷上漲，從而進(jìn)入到“高價(jià)格-高庫存”的惡性循環(huán)當(dāng)中。因此各級(jí)政府和房地產(chǎn)行業(yè)必須共同努力，加快“去庫存化”進(jìn)程，轉(zhuǎn)變房地產(chǎn)營銷模式和手段，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)進(jìn)行多元化、多層次、多渠道等方式生產(chǎn)出滿足個(gè)性化需求的產(chǎn)品，從源頭上去庫存、調(diào)結(jié)構(gòu)，從而保證房地產(chǎn)行業(yè)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中健康發(fā)展。

（四）房地產(chǎn)營銷與互聯(lián)網(wǎng)的契合有效降低信息不對稱，發(fā)現(xiàn)一片“藍(lán)?！?/p>

2016年《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》中顯示網(wǎng)絡(luò)約租車滲透率24.3%，該數(shù)據(jù)表明，約租車服務(wù)通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)大數(shù)據(jù)助力提升叫車效率，將服務(wù)覆蓋到傳統(tǒng)出租車模式無法涉及的區(qū)域，讓服務(wù)更加切近用戶需求。房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)的契合將如約租車服務(wù)一樣，一方面通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)，既顯著降低信息不對稱性，又降低了房地產(chǎn)運(yùn)營邊際成本和交易成本，精確了解到用戶的需求，有利于制定出滿足用戶個(gè)性化需求的產(chǎn)品。另一方面，挖掘房地產(chǎn)的長尾市場，發(fā)現(xiàn)一片廣闊的“藍(lán)?！?。房地產(chǎn)行業(yè)的競爭已經(jīng)進(jìn)入白日化的階段，單純依靠標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)和服務(wù)已經(jīng)難以取悅受眾。由于受到朝向、戶型、面積等因素的影響，導(dǎo)致房地產(chǎn)并非完全是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，這正契合長尾市場的需求特性。因此通過房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)的契合，搭建房地產(chǎn)商與用戶之間溝通的平臺(tái)，降低信息的不對稱型，有利于滿足眾多長尾需求，從而形成龐大的市場規(guī)模。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”營銷策略實(shí)施障K分析

在“去庫存化”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”的國家戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)下，各大房地產(chǎn)企業(yè)開始深刻意識(shí)到房地產(chǎn)傳統(tǒng)營銷模式的局限性，并積極利用互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)探索營銷模式轉(zhuǎn)型和升級(jí)的新路子，如與天貓、京東等購物網(wǎng)站合作，在第三方網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開辟購房專區(qū)等，紛紛進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”模式的創(chuàng)新性嘗試。然而房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)在還處于起步階段，在踐行過程中并非一帆風(fēng)順。

（一）消費(fèi)者對網(wǎng)絡(luò)信息缺乏認(rèn)可度

虛擬化運(yùn)作是網(wǎng)絡(luò)營銷最重要的一個(gè)特征，是制約房企進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)營銷市場、消費(fèi)者通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)購房消費(fèi)行為的主要障礙。一方面，房產(chǎn)屬于消費(fèi)者最重要的不動(dòng)資產(chǎn)，而購房將會(huì)消耗家庭大量的財(cái)富，因此消費(fèi)者在完成購房行為的過程中一般會(huì)比較理智和謹(jǐn)慎。盡管房地產(chǎn)企業(yè)在不斷地完善官網(wǎng)、APP、客戶端以及房產(chǎn)信息網(wǎng)的制作和宣傳，及時(shí)更新房地產(chǎn)商品的狀態(tài)和相關(guān)參數(shù)，然而在虛擬交互技術(shù)未能達(dá)到給消費(fèi)者提供仿真模擬體驗(yàn)服務(wù)的基礎(chǔ)上，只是通過單調(diào)的網(wǎng)頁瀏覽、手機(jī)短信等方式而沒有到實(shí)體店切身體驗(yàn)到房地產(chǎn)商品品質(zhì)的情況下，是難以讓消費(fèi)者對房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)銷售業(yè)務(wù)產(chǎn)生足夠的信任感，并做出購房行為。另一方面，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及和信息的泛濫，網(wǎng)絡(luò)信息監(jiān)管體系的不完善，消費(fèi)者無法在亂象叢生的信息中準(zhǔn)確了解和掌握房地產(chǎn)商品的真實(shí)情況，從而降低對網(wǎng)絡(luò)信息的的認(rèn)可度，這無疑為房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)銷售增加了重重障礙。

（二）房地產(chǎn)企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)營銷的認(rèn)識(shí)不清晰

與房地產(chǎn)傳統(tǒng)營銷環(huán)境相比，互聯(lián)網(wǎng)營銷具有傳播速度快、形象生動(dòng)、涉及范圍廣等特點(diǎn)。復(fù)星集團(tuán)董事長郭廣昌提出企業(yè)的運(yùn)營要架構(gòu)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息手段之上，構(gòu)建供給與需求之間低成本的信息傳遞渠道，通過借助云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等手段對市場數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的整合分類和處理，最大程度上減少在生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)，促使信息對稱，提高產(chǎn)品和服務(wù)的精準(zhǔn)性。然而我國房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷正處于初級(jí)階段，部分房企未能深刻把握“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”概念的實(shí)質(zhì)性意義，只是簡單地“依葫蘆畫瓢”來進(jìn)行市場預(yù)測，對網(wǎng)絡(luò)市場的調(diào)研缺乏針對性，導(dǎo)致最后制定的網(wǎng)絡(luò)營銷策略脫離市場的真實(shí)需求，削弱決策的有效性。

（三）房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)市場定位模糊

縱觀現(xiàn)有的房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷市場可以發(fā)現(xiàn)部分房地產(chǎn)企業(yè)在缺乏深入的市場調(diào)研的基礎(chǔ)上將目標(biāo)市場定位過于模糊或雷同，對目標(biāo)受眾特點(diǎn)缺乏精準(zhǔn)的把握，最后制定出偏離市場主題需求的網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃，不僅影響了樓盤的推廣，而且降低了消費(fèi)者的購房需求，進(jìn)一步加劇了樓盤庫存量，阻礙了企業(yè)“去庫存”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（四）房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷的市場推廣方式過于單調(diào)

第一，網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)模式單一，缺乏技術(shù)變革動(dòng)力。目前大部分房地產(chǎn)企業(yè)對于網(wǎng)絡(luò)營銷的認(rèn)識(shí)和宣傳停留在表面狀態(tài)，只是簡單利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、短信、電話等進(jìn)行房產(chǎn)信息的宣傳，缺少與消費(fèi)者互動(dòng)的環(huán)節(jié)，不能真正通過網(wǎng)絡(luò)開展品牌營銷、體驗(yàn)式營銷和客戶關(guān)系維護(hù)等活動(dòng)。第二，用服務(wù)代替銷售的理念尚未得到踐行。目前部分房地產(chǎn)企業(yè)對目標(biāo)市場定位模糊，不能準(zhǔn)確地把握目標(biāo)受眾的個(gè)性化需求，缺乏將商品進(jìn)行藝術(shù)化改造的能力，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和推廣服務(wù)中沒有真正地從“以商品為中心”到“以人為中心”的轉(zhuǎn)變，因此難以在眾多競爭者中脫穎而出，吸引消費(fèi)者的眼球。

（五）網(wǎng)絡(luò)支付系統(tǒng)的局限性影響房地產(chǎn)企業(yè)的市場推廣效力

目前我國網(wǎng)絡(luò)支付手段局限于日常的小額支付，對超大額商品消費(fèi)的支持力度尚存在較大的欠缺?，F(xiàn)場結(jié)算方式依然是消費(fèi)者購房結(jié)算的主要支付方式。缺乏網(wǎng)絡(luò)金融支付平臺(tái)的有效支撐，不僅阻礙了線上銷售流程的完整性，而且不能充分享受到網(wǎng)絡(luò)營銷帶來節(jié)約成本的優(yōu)越性。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的房地產(chǎn)營銷策略研究

中國社會(huì)科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院的《中國住房報(bào)告（2015～2016）》中指出大約需要兩年的時(shí)間才能把我國目前商品房的庫存消化掉。但有更多的學(xué)者認(rèn)為這個(gè)估計(jì)未免過于樂觀。對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，嚴(yán)重的庫存問題不僅讓大量的資金被占用，而且對新項(xiàng)目開發(fā)形成了巨大的資金壓力。因此，房地產(chǎn)企業(yè)要借助“互聯(lián)網(wǎng)+”歷史契機(jī)迅速“去庫存化”，將挑戰(zhàn)變?yōu)闄C(jī)遇，在未來的競爭中脫穎而出就必須要做到以下四點(diǎn)：首先，積極更新網(wǎng)絡(luò)營銷的運(yùn)作理念。房地產(chǎn)企業(yè)要將主消費(fèi)群體的需求融入到房地產(chǎn)設(shè)計(jì)、建造、宣傳、銷售的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中去，為消費(fèi)者提供更加貼近消費(fèi)者生活方式和生活品質(zhì)的服務(wù)。其次，積極探索O2O模式，努力打造房地產(chǎn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷品牌。房地產(chǎn)企業(yè)要將線上營銷變成實(shí)體店的宣傳前臺(tái)和交易平臺(tái)，實(shí)體店成為線上品牌的的實(shí)力支撐，兩者相互融合相得益彰。再次，搭建雙向互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。房地產(chǎn)企業(yè)要善于利用網(wǎng)絡(luò)信息傳播速度快、辦事效率高、互動(dòng)性強(qiáng)等特點(diǎn)，在與目標(biāo)客戶和潛在客戶的互動(dòng)交流中，及時(shí)汲取大量客戶需求的關(guān)鍵信息，在對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行深入分析和研究基礎(chǔ)上對客戶進(jìn)行可以分類和定位，充分掌握不同群體的個(gè)性化需求，逐漸從“以商品為中心”到“以人為中心”服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，不斷地優(yōu)化售前、售中、售后服務(wù)。最后利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化市場細(xì)分，做到準(zhǔn)確定位，精準(zhǔn)營銷。

（一）更新網(wǎng)絡(luò)營銷的運(yùn)作理念

第一，強(qiáng)調(diào)智能化理念。房地a企業(yè)要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷必須要緊扣時(shí)代的步伐，大膽借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行智能型樓宇的設(shè)計(jì)和銷售。傳統(tǒng)房地產(chǎn)營銷模式主要依靠區(qū)位優(yōu)勢作為核心賣點(diǎn)，如今在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中成長的新一代購房者更看重生活的智能化、便利化。如格力集團(tuán)推出的格力手機(jī)可以直接代替家庭中所有格力電器的遙控器，只要手機(jī)在手即可隨時(shí)隨地打開空調(diào)、音響、電視等電器，充分享受新科技帶來的便捷舒適。因此，智能化理念要貫穿到線上和線下，一是在樓宇的設(shè)計(jì)中要注重健康、時(shí)尚、便利的人居環(huán)境，二是在網(wǎng)絡(luò)宣傳中大膽使用網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)提升用戶體驗(yàn)，從這兩方面優(yōu)化硬件系統(tǒng)和軟件服務(wù)，贏得市場青睞。第二，生態(tài)環(huán)保理念深入人心。伴隨著生活水平的不斷提高和環(huán)境污染的持續(xù)惡化，這讓消費(fèi)者的環(huán)保意識(shí)愈發(fā)強(qiáng)烈，對住宅的綠色低碳、生態(tài)環(huán)保的要求越來越高。房地產(chǎn)企業(yè)在樓盤設(shè)計(jì)理念、建筑材料的使用、營銷過程中要始終注重居住區(qū)內(nèi)的生態(tài)功能和社會(huì)功能，強(qiáng)調(diào)人與自然環(huán)境的和諧，著力打造符合消費(fèi)者生態(tài)環(huán)保需求的居住區(qū)域。

（二）積極探索O2O模式，制定網(wǎng)絡(luò)營銷品牌策略

O2O（Online To Offline），即將線上線下商務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，形成協(xié)調(diào)一致、相互呼應(yīng)的統(tǒng)一體?；ヂ?lián)網(wǎng)品牌形象是房地產(chǎn)企業(yè)在線上最重要的宣傳名片，故房地產(chǎn)企業(yè)要注重打造互聯(lián)網(wǎng)商品牌，以確保線下品牌無形資產(chǎn)價(jià)值順利轉(zhuǎn)移到線上，提升消費(fèi)者線上購房的信任感和認(rèn)可度。第一，及時(shí)搶注與實(shí)體店商標(biāo)一致的網(wǎng)頁，不僅有利于無形資產(chǎn)無縫轉(zhuǎn)移，而且能夠防止他人搶先注冊相關(guān)商標(biāo)而惡意抹黑實(shí)體品牌。與此同時(shí)，深入展開與搜索引擎平臺(tái)的合作，通過購買房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)的關(guān)鍵詞點(diǎn)擊率來提高目標(biāo)客戶和潛在客戶的關(guān)注度，以此提高線上品牌的知名度和營銷能力。第二，在網(wǎng)絡(luò)營銷中要勇于進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，加大科技投入比重，將互聯(lián)網(wǎng)新型科學(xué)技術(shù)運(yùn)用到營銷宣傳的平臺(tái)上來，通過多層次、多元化媒體技術(shù)如三維展示、電子地圖、語音解說等向購房者展示項(xiàng)目翔實(shí)而重要的信息，讓用戶進(jìn)一步感受到即使不去體驗(yàn)店也可以切切實(shí)實(shí)地掌握房地產(chǎn)商品完整和準(zhǔn)確的信息，從而提高消費(fèi)者對網(wǎng)絡(luò)宣傳的信任感和認(rèn)同度，逐步樹立良好的網(wǎng)絡(luò)品牌形象。第三，在互聯(lián)網(wǎng)上對房地產(chǎn)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行宣傳和塑造。一是在淘寶、京東等熱門網(wǎng)站上投放互聯(lián)網(wǎng)廣告，甚至設(shè)立項(xiàng)目銷售專區(qū)，并制定完善的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對線上了解或購買房地產(chǎn)產(chǎn)品的客戶進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，擴(kuò)大項(xiàng)目品牌的宣傳和強(qiáng)化客戶購房意愿；二是篩選與房地產(chǎn)項(xiàng)目理念或者目標(biāo)客戶群體特征較為一致的電影、電視劇等視頻，通過購買其在影院、愛奇藝視頻等視頻客戶端播放前的時(shí)段進(jìn)行廣告的投放，以增加網(wǎng)絡(luò)品牌的曝光率和知名度。

（三）搭建雙向互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺(tái)

第一，構(gòu)建在線交互渠道來引導(dǎo)目標(biāo)客戶的購買意愿。房地產(chǎn)企業(yè)通過構(gòu)建潛在客戶與設(shè)計(jì)部門之間在線新交互渠道，鼓勵(lì)目標(biāo)群體通過這種互動(dòng)方式主動(dòng)提出自主性設(shè)計(jì)思路，為設(shè)計(jì)師在進(jìn)行房屋設(shè)計(jì)方案提供具有商業(yè)價(jià)值的參考，從而確保房地產(chǎn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與市場訴求更加貼近。第二，注重與消費(fèi)者的互動(dòng)性。房地產(chǎn)企業(yè)要充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息流通性和互動(dòng)性等特點(diǎn)，通過微信、微博、APP、客戶端等新型媒介來建設(shè)營銷服務(wù)的相關(guān)平臺(tái)，構(gòu)建完整暢通的信息交流和信息反饋機(jī)制。一是和業(yè)主或潛在客戶展開交流互動(dòng)，及時(shí)了解和解決消費(fèi)的投訴和解決，不斷改進(jìn)和完善服務(wù)質(zhì)量；二是在互動(dòng)交流平臺(tái)中不斷優(yōu)化在線銷售的互動(dòng)氛圍，甚至為消費(fèi)者增加協(xié)商價(jià)格平臺(tái)，并提供在線房源價(jià)格比較等服務(wù)，在積極互動(dòng)的過程中對所獲得的信息進(jìn)行梳理和分析，以便了解客戶需求變動(dòng)趨勢，準(zhǔn)備把握消費(fèi)者個(gè)性化需求特點(diǎn)，提供迎合消費(fèi)者需求房源，強(qiáng)化消費(fèi)者對房地產(chǎn)企業(yè)及項(xiàng)目形象的認(rèn)同度。第三，注重售后服務(wù)平臺(tái)的搭建，業(yè)主可通過售后平臺(tái)申請維修服務(wù)、網(wǎng)上組織和通知等功能，這不僅提高業(yè)主的滿意度，而且能讓房地產(chǎn)企業(yè)及時(shí)了解業(yè)主動(dòng)態(tài)和服務(wù)中存在的問題，為構(gòu)建和諧社區(qū)，塑造品牌形象奠定良好的基礎(chǔ)。

（四）利用大數(shù)據(jù)優(yōu)化市場細(xì)分策略

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和深化，大數(shù)據(jù)時(shí)代悄然而至。房地產(chǎn)企業(yè)可通APP、公眾號(hào)、微博、門戶網(wǎng)站等自身網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建立大數(shù)據(jù)庫，也可通過與百度的搜索引擎、騰訊視頻等第三方網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)合作建立大數(shù)據(jù)庫。在借助自有大數(shù)據(jù)庫和第三方網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行數(shù)據(jù)開發(fā)和挖掘的基礎(chǔ)之上，房地產(chǎn)企業(yè)通^科學(xué)地分析和整合數(shù)據(jù)來提取用戶的需求信息，以此對市場進(jìn)行更加準(zhǔn)確的細(xì)分，明確營銷方向，有利于開展精準(zhǔn)的推廣活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)精準(zhǔn)高效的營銷。

五、結(jié)語

在“互聯(lián)網(wǎng)+”逐漸滲透到各個(gè)領(lǐng)域以及經(jīng)濟(jì)下行的背景下，房地產(chǎn)企業(yè)要緊握“去庫存”的政策導(dǎo)向，充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢技術(shù)促進(jìn)企業(yè)提高服務(wù)品質(zhì)、降低運(yùn)營交易成本，積極探索和創(chuàng)新房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)新型營銷模式和策略，促使企業(yè)經(jīng)營迅速完成從傳統(tǒng)單一的模式到“以人為本”新模式的升級(jí)，并以此保障房地產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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篇7

沉淀用戶數(shù)據(jù)是解決最后一公里的第一步。

大數(shù)據(jù)是阿里的核心戰(zhàn)略，收集數(shù)據(jù)也是目標(biāo)。馬云通過智能路由器獲得用戶在客廳與互聯(lián)網(wǎng)交互的一切感興趣的數(shù)據(jù)，通過這些數(shù)據(jù)可以進(jìn)行不同區(qū)域甚至不同樓宇的用戶行為分析、消費(fèi)行為分析，競爭對手分析，消費(fèi)趨勢預(yù)測等等，達(dá)到精準(zhǔn)營銷的目的。

通過上圖我們可以看到，阿里首先強(qiáng)調(diào)現(xiàn)在是數(shù)據(jù)時(shí)代，一切都要通過數(shù)據(jù)說話，其次是電商、物流和金融，再是健康、教育和娛樂，包括醫(yī)藥，足球、影視和教育產(chǎn)業(yè)都在布局。當(dāng)然，物流是其最需要重視的部分，在物流上，阿里以2億美元戰(zhàn)略投資了最后一公里――速遞易。

京東在核心戰(zhàn)略上，呈現(xiàn)一個(gè)倒三角的模式，最上層是用戶，然后是用戶體驗(yàn)，用戶體驗(yàn)分可見的和無形的，可見的是產(chǎn)品、價(jià)格和服務(wù)，無形的是成本的下降和效率的提升。然后是整個(gè)供應(yīng)鏈體系，包括物流系統(tǒng)、I T系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)，再下面是京東的團(tuán)隊(duì)，也是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。

在整個(gè)物流環(huán)節(jié)中，最后一公里占到整個(gè)物流配送成本的30%以上，此環(huán)節(jié)也直接決定著消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。截止到2014年6月底，京東在全國擁有7大一級(jí)物流中心，在39座城市擁有97個(gè)倉庫，倉儲(chǔ)總面積達(dá)180萬平米。在最后一公里的配送上，京東的配送體系覆蓋了1780個(gè)區(qū)縣，其中111個(gè)區(qū)縣實(shí)現(xiàn)了“211”的服務(wù)。但一切工作都離不開人，尤其是在最后一公里，人的因素決定著用戶的滿意度。

對比發(fā)現(xiàn)，阿里更強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)，京東更強(qiáng)調(diào)用戶，隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，其實(shí)一切也需要圍繞這兩個(gè)核心點(diǎn)去體現(xiàn)，這也是現(xiàn)階段商和服務(wù)商的價(jià)值體現(xiàn)點(diǎn)。億家凈水作為定位于凈水行業(yè)的經(jīng)銷商和服務(wù)商，為用戶提供高性價(jià)比、個(gè)性化飲水解決方案一直是億家凈水的定位和追求。

在線上，凈水產(chǎn)品從類目上算是小家電，但從其安裝服務(wù)上都屬于大家電的范疇，同時(shí)還需要定期的更換濾芯和耗材，產(chǎn)品本身的特性決定了行業(yè)必須關(guān)注兩個(gè)數(shù)據(jù)――客戶數(shù)據(jù)和水質(zhì)數(shù)據(jù)。通過數(shù)據(jù)的收集，2014年億家凈水就基本上可以覆蓋全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶的水質(zhì)數(shù)據(jù)，且面向整個(gè)行業(yè)開放，用戶只要在官網(wǎng)上點(diǎn)任意一個(gè)坐標(biāo)，坐標(biāo)處的水質(zhì)數(shù)據(jù)情況就能顯示出來?；蛘哧P(guān)注億家凈水的微信公眾號(hào)，通過坐標(biāo)位置就可以很容易的知道所在位置的水質(zhì)數(shù)據(jù)和消費(fèi)者使用產(chǎn)品的數(shù)據(jù)情況。

某個(gè)品牌做市場調(diào)研，在一個(gè)賣場，A品牌的導(dǎo)購強(qiáng)調(diào)其產(chǎn)品是七級(jí)過濾，于是消費(fèi)者問A品牌，濾芯更換成本是多少，A品牌告訴消費(fèi)者，每均每三個(gè)月60元錢。于是消費(fèi)者就去問B品牌，B品牌說，我的產(chǎn)品是五級(jí)濾芯，一年更換一次濾芯就行了，費(fèi)用在50元錢左右。這時(shí)，消費(fèi)者通常就會(huì)選B品牌，因?yàn)锳更換濾芯的成本太高。所以調(diào)研員得出濾芯更換成本太高，要盡可能的延緩更換濾芯的周期。但億家凈水通過回訪全國的客戶，調(diào)研的結(jié)果是只要用戶端的水質(zhì)是安全的，多久換濾芯由用戶說了算。這里強(qiáng)調(diào)的是安全水質(zhì)，強(qiáng)調(diào)的個(gè)性化服務(wù)，而不是固定的時(shí)間提醒用戶換濾芯。所以一定要有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)收集，通過數(shù)據(jù)沉淀出用戶的價(jià)值來體現(xiàn)公司的生存價(jià)值。

通過數(shù)據(jù)提高效率。

凈水產(chǎn)品作為需要更換濾芯的產(chǎn)品，就像汽車必須要保養(yǎng)，打印機(jī)必須要換墨盒一樣，每個(gè)用戶都具備終生持續(xù)消費(fèi)需求的特征?；谶@樣的行業(yè)特點(diǎn)，億家凈水建立了全國的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，完全自主研發(fā)的YWS（無憂服務(wù)）系統(tǒng)是能夠覆蓋到凈水行業(yè)從銷售、安裝、滿意度以及后期的價(jià)值挖掘的一整套系統(tǒng)。2013年，我們將系統(tǒng)完全人性化，YWS打通了凈水管家、淘寶、百度、天貓、一淘等開放平臺(tái)，協(xié)同管理系統(tǒng)與合作伙伴無縫對接，從而方便實(shí)現(xiàn)用戶最后一公里價(jià)值的索引。

為了給用戶最優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)，解決用戶馬上喝上純凈水的需求，2014年，我們也在推24小時(shí)之內(nèi)上門安裝。從6月份開始，與8個(gè)品牌合作，在全國17個(gè)城市開展了24小時(shí)帶貨上門安裝的服務(wù)。這8個(gè)品牌的熱銷產(chǎn)品在全國21個(gè)倉庫備貨，備貨之后，當(dāng)天上午11：00之前的定單，當(dāng)天就能裝上，下午的定單，第二天上午保證安裝。通過這樣的保證，在2014年的雙十一，已經(jīng)擴(kuò)展到21個(gè)城市。2015年，我們準(zhǔn)備擴(kuò)展到40個(gè)城市。通過這樣的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)，不僅一定程度上提升了銷售，還讓用戶在使用產(chǎn)品的過程中，除了產(chǎn)品所屬的品牌外，也記住億家凈水這個(gè)品牌。當(dāng)用戶需要服務(wù)時(shí)，可以更快速的去找到億家凈水。

那么17個(gè)城市的備貨如何做到精準(zhǔn)，背后就是數(shù)據(jù)的支撐，我們會(huì)根據(jù)用戶的數(shù)據(jù)，以及營銷反饋的情況去決定當(dāng)?shù)氐膸齑?，同時(shí)也會(huì)根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和庫存周轉(zhuǎn)的情況，去優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)。如北方的水質(zhì)適合用RO機(jī)，南方的水質(zhì)適合用超濾的產(chǎn)品，根據(jù)區(qū)域的差異備貨。

馬云有這樣一句話：一線核心城市效率高不叫高，三四線城市效率高才是真的價(jià)值。馬云對日日順的投資、與郵政的戰(zhàn)略合作，重點(diǎn)就是在三四線城市和農(nóng)村市場的布局。通常在縣級(jí)城市服務(wù)成本很高，對于合作伙伴來講，很容易選擇第三方。如果你的效率不高，生存空間和價(jià)值就不大。各平臺(tái)重視三四級(jí)市場甚至農(nóng)村市場的資源時(shí)，收購整合是必然趨勢。

如在數(shù)據(jù)收集和實(shí)踐過程中，發(fā)現(xiàn)大部分服務(wù)可以通過在線的方式實(shí)現(xiàn)，如用戶在家中收到機(jī)器后，可以通過掃描微信的方式完成安裝預(yù)約。在2014年雙十一，通過郵件、微博、微信等預(yù)約方式安裝的比例已經(jīng)占到35%。掃描微信后，后續(xù)的定閱服務(wù)也可以方便跟進(jìn)，這也是收集用戶數(shù)據(jù)、沉淀用戶需求的環(huán)節(jié)和方式。

通過系統(tǒng)規(guī)范服務(wù)，通過數(shù)據(jù)分析最大化挖掘用戶價(jià)值。

億家凈水將客戶接觸點(diǎn)分為幾個(gè)環(huán)節(jié)，第一接觸點(diǎn)是銷售，第二接觸點(diǎn)是工程師上門安裝的環(huán)節(jié)，再者是客戶端的投訴和報(bào)修，以及耗材更換提醒等。凈水產(chǎn)品在銷售后期與客戶的多接觸點(diǎn)中可產(chǎn)生很多增值的服務(wù)和銷售。為了更好的挖掘用戶價(jià)值，在每一個(gè)客戶接觸點(diǎn)上我們都會(huì)去分析用戶的使用習(xí)慣。通過各種各樣的接觸和分析，就有了有價(jià)值的用戶數(shù)據(jù)。

無論在哪一級(jí)城市，數(shù)據(jù)都是一種積累，只要把數(shù)據(jù)做精確，數(shù)據(jù)就有價(jià)值。如有的商會(huì)做很多品牌和品類，如果把所有品類的用戶都整合在一起，就會(huì)發(fā)現(xiàn)用戶的價(jià)值。如果將用戶的價(jià)值最大化分析，就能抓到用戶的需求，這也是阿里強(qiáng)調(diào)以數(shù)據(jù)為核心的原因。

利用互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具解決問題，提高效率是未來發(fā)展趨勢。如有了嘀嘀和快的以后，在北京、上海、廣州、杭州，已經(jīng)沒有用電話來解決出租車調(diào)度的問題，原來叫車公司的幾千個(gè)呼叫崗位就也本沒有需求了，因?yàn)榭蛻舻男畔⑼ㄟ^移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)很容易獲得。由于很多品牌都有滿意度回訪電話，且與績效考核掛鉤。所以，億家凈水逐漸省去了滿意度回訪環(huán)節(jié)。當(dāng)工程師從客戶家中出來后，消費(fèi)者手機(jī)就會(huì)接到一個(gè)滿意度評價(jià)信息，讓客戶自己去評價(jià)，且通過平臺(tái)可以互動(dòng)。通過這樣的方式，還加強(qiáng)了與客戶的聯(lián)系，深化了客戶接觸點(diǎn)。于是，2014年，億家凈水已經(jīng)開始逐漸取消全國的調(diào)度和工程師滿意度評價(jià)。

另外，工程師用了移動(dòng)終端后，用戶在系統(tǒng)里有坐標(biāo)，公司通常會(huì)分派給工程師所在位置周邊十公里的安裝單。通過系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)派給工程師的單子，今天裝不完，那么將不會(huì)再派新的單子。系統(tǒng)的設(shè)定使得不需要催促工程師完成定單。如果工程師挑單子，嫌十公里邊上的單子路途遠(yuǎn)不接，那么系統(tǒng)就自動(dòng)就將市區(qū)的定單分派給別人，這個(gè)工程師就不會(huì)再接到十公里之內(nèi)的安裝單，只能接到郊區(qū)的安裝單。這樣下去，工程師的接單率會(huì)持續(xù)下降，甚至有可能一周接不到單。有了這個(gè)系統(tǒng)，有效地提高了工程師的效率，以前工程師平均每天完成4.5單，2014年雙十一的峰值是平均一天可以完成8單。

為了讓用戶的數(shù)據(jù)價(jià)值最大化，我們每三個(gè)月都會(huì)向供應(yīng)商反饋，在過去的三個(gè)月里產(chǎn)品哪些配件消耗最多，從而要求合作伙伴去改善產(chǎn)品。我們通常是要求工程師一次上門解決用戶的所有問題。如果超過3%的故障率，就意味著有3%的客戶需要我們二次上門，二次上門的成本很高。通過這樣的數(shù)據(jù)控制，降低了二次上門的機(jī)率。

以用戶體驗(yàn)為核心，社區(qū)和社群或許是凈水行業(yè)最后一公里的最佳解決方案。

如何在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的O2O時(shí)代布局最后一公里，十多年凈水行業(yè)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，以及在電商領(lǐng)域的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，讓我發(fā)現(xiàn)凈水產(chǎn)品未來服務(wù)的實(shí)現(xiàn)也許是在社區(qū)，或者社群，線下是社區(qū)、線上是社群。因?yàn)榭梢院芊奖愕慕鉀Q就近倉儲(chǔ)和就近服務(wù)的問題。

因?yàn)椤癳袋洗”的洗衣O2O模式給了我很大啟發(fā)，給用戶一個(gè)袋子，袋子里不管裝多少衣服，都是99元，當(dāng)衣服裝滿后，發(fā)一個(gè)信息，由專人上門取，然后通過其物流車送到北京日處理量1.2萬件的干洗工廠。工廠不但具備傳統(tǒng)干洗工廠的標(biāo)準(zhǔn)化，還具備一定的信息化，首先是可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)分揀，同時(shí)與微信接口打通，C端用戶可查看洗衣進(jìn)程。洗完后，再通過其中央配送中心送到小區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)。

由于該種模式?jīng)]有任何門店，其服務(wù)人員就是所謂的“阿姨幫”，是各小區(qū)的大媽接受培訓(xùn)，變?yōu)楫?dāng)?shù)厣鐓^(qū)的服務(wù)人員，利用用戶下班的時(shí)間到消費(fèi)者家中把衣服取過來放在自己家中，到統(tǒng)一的時(shí)間，把衣服送到公司的車上，再把前天洗完的衣服取回來，分送到每個(gè)用戶。由于大媽是小區(qū)的住戶，因此解決了信任度問題，消費(fèi)者很容易信任，時(shí)間上也更靈活。

篇8

關(guān)鍵詞：無線電裝接與調(diào)試工；校企合作；工學(xué)結(jié)合；應(yīng)用型專門人才

中圖分類號(hào)：G642.3 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2013）06-0130-02

一、職業(yè)教育的現(xiàn)狀

1.目前高職學(xué)院技能培養(yǎng)的弊端。①在許多課程中采用的是“五段教學(xué)法”，是以“教師、教材、課堂”為中心，不注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和動(dòng)手能力，致使學(xué)生自主學(xué)習(xí)的精神差，不主動(dòng)，不了解如何學(xué)習(xí)，甚至不想好好學(xué)習(xí)。②學(xué)生不懂得愛崗敬業(yè)，溝通能力差，合作能力差。畢業(yè)生到企業(yè)后不能馬上進(jìn)入角色。盡管已經(jīng)在學(xué)院拿到技能證書，進(jìn)入企業(yè)不會(huì)干活，還需要再培訓(xùn)才能滿足企業(yè)要求。針對目前學(xué)生專業(yè)技能差、學(xué)習(xí)方法不科學(xué)、社會(huì)實(shí)踐能力弱等現(xiàn)象，對高職學(xué)生職業(yè)能力與職業(yè)技能培養(yǎng)的研究迫在眉睫。

2.企業(yè)崗位群調(diào)研。我們針對企業(yè)電子人才的需求，以電子、機(jī)電、通信等行業(yè)為主要對象，進(jìn)行社會(huì)市場調(diào)研。走訪了天津摩托羅拉（中國）電子有限公司、天津中環(huán)電子計(jì)算機(jī)公司等20多家企業(yè)，歸納出應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生，主要工作的職業(yè)崗位是操作工、工藝員、質(zhì)檢員、設(shè)備維修員、編程員、售后技術(shù)服務(wù)人員、車間技術(shù)人員等七個(gè)崗位。用人單位急需能力強(qiáng)、工藝熟練、一專多能的高技能人才。根據(jù)上述七項(xiàng)典型工作崗位，針對學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律進(jìn)行校企合作，探討設(shè)計(jì)創(chuàng)新工學(xué)結(jié)合職業(yè)技能培養(yǎng)方案，有的放矢地進(jìn)行職業(yè)技能培養(yǎng)，真正做到學(xué)校與企業(yè)零過渡。

二、無線電裝接與調(diào)試工培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)的目標(biāo)

針對職業(yè)能力培訓(xùn)要求，與行業(yè)專家共同確定培養(yǎng)目標(biāo)：以訓(xùn)練培養(yǎng)具有電子產(chǎn)品裝配、調(diào)試、售后技術(shù)服務(wù)能力為主線，培養(yǎng)會(huì)電子產(chǎn)品組裝、調(diào)試、維修的專業(yè)高技能人才。將專業(yè)技能、職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)融入到各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，使每一名高職畢業(yè)生成為掌握無線電裝接和無線電調(diào)試技術(shù)的優(yōu)秀高端技能型專門人才。

三、無線電裝接與調(diào)試工培養(yǎng)方案的框架與實(shí)施

1.實(shí)施方案主要內(nèi)容。①培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)分四個(gè)模塊。模塊一：電子線路分析與應(yīng)用；模塊二：電子產(chǎn)品組裝與調(diào)試；模塊三：電視技術(shù)；模塊四：無線電裝接與調(diào)試高級(jí)工實(shí)訓(xùn)。通過無線電裝接與調(diào)試工培養(yǎng)方案的實(shí)施，在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地、實(shí)訓(xùn)室、模擬實(shí)訓(xùn)車間和校外實(shí)訓(xùn)基地，訓(xùn)練培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力和無線電裝接與調(diào)試工所需的關(guān)鍵能力，為學(xué)生今后就業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)。②培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)的框架。與企業(yè)專家共同分析，按照無線電裝接與調(diào)試工典型工作任務(wù)和國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)所需要的知識(shí)點(diǎn)和技能點(diǎn)，確定教學(xué)內(nèi)容，從而達(dá)到技能培養(yǎng)的目標(biāo)。電子線路分析與應(yīng)用模塊——以簡單電子線路的組裝為載體，培養(yǎng)學(xué)生查閱電子元器件手冊、閱讀和應(yīng)用常見模擬電路和數(shù)字電路的能力；訓(xùn)練學(xué)生合理選用元器件、簡單電子產(chǎn)品組裝、簡單電路故障檢查與排除的能力；電子產(chǎn)品組裝與調(diào)試模塊——以典型的普適的電子產(chǎn)品為載體，培養(yǎng)學(xué)生能閱讀電路原理圖、印制電路板圖、工藝文件的能力。能熟練地裝接電子電路、電子產(chǎn)品組裝并能使用電子儀器進(jìn)行電子產(chǎn)品調(diào)試的能力。能解決電子產(chǎn)品裝接與調(diào)試過程中出現(xiàn)的一般問題和故障檢查與排除能力；電視技術(shù)模塊——以電視機(jī)為載體，培養(yǎng)分析電視機(jī)的電路圖、會(huì)閱讀整機(jī)及各分單元原理方框圖、連線圖的能力；能對整機(jī)音、視頻及射頻信號(hào)通路的正常工作予以調(diào)整，并具有發(fā)現(xiàn)和排除故障的能力，掌握電視機(jī)組裝、調(diào)試、檢測、維修等職業(yè)技能與能力；無線電裝接與調(diào)試工高級(jí)實(shí)訓(xùn)模塊——以任務(wù)驅(qū)動(dòng)、工學(xué)結(jié)合、校企交替進(jìn)行生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)的教學(xué)模式，培養(yǎng)學(xué)生無線電裝接與調(diào)試高級(jí)工所必需的關(guān)鍵能力。在無線電裝接與調(diào)試工培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)的框架中，技能培養(yǎng)從單一到綜合，產(chǎn)品組裝從簡單到復(fù)雜、課程變化從易到難；上課地點(diǎn)從學(xué)校到真實(shí)的企業(yè)車間體驗(yàn)，掌握無線電裝接與調(diào)試工高級(jí)工的知識(shí)和技能，使專業(yè)能力、職業(yè)技能綜合提高，適應(yīng)企業(yè)要求，實(shí)現(xiàn)學(xué)校與企業(yè)零過渡。

2.培養(yǎng)方案的實(shí)施。①以四個(gè)模塊實(shí)施教學(xué)。模塊一：電子線路分析與應(yīng)用。完成電子元器件的識(shí)別、電路檢測與調(diào)試、故障診斷與排除，示波器、高頻信號(hào)發(fā)生器、掃頻儀等儀器功能檢測與維修等教學(xué)。模塊二：電子產(chǎn)品組裝與調(diào)試。SMT回流焊、AOI光學(xué)檢測在校內(nèi)SMT模擬實(shí)訓(xùn)車間和中環(huán)電子計(jì)算機(jī)公司總裝配廠交替進(jìn)行，浸焊、波峰焊、針床檢測在中環(huán)電子計(jì)算機(jī)公司等校外實(shí)訓(xùn)基地完成教學(xué)。模塊三：電視技術(shù)。整機(jī)音、視頻及射頻信號(hào)通路的檢測與工作點(diǎn)調(diào)整，故障檢查與排除等內(nèi)容，將以校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地與校外基地萬達(dá)家電維修中心交替進(jìn)行教學(xué)。模塊四：無線電裝接與調(diào)試工高級(jí)實(shí)訓(xùn)。在校內(nèi)基地與校外基地交替進(jìn)行教學(xué)，真正實(shí)現(xiàn)學(xué)院與企業(yè)崗位零距離過渡，此外，編寫出適應(yīng)高職教育特點(diǎn)的《無線電裝接與調(diào)試高級(jí)工實(shí)訓(xùn)》指導(dǎo)書。②教學(xué)過程實(shí)施方法。無線電裝接與調(diào)試工培養(yǎng)方案：在課程內(nèi)容的構(gòu)建中，針對職業(yè)崗位的職業(yè)能力目標(biāo)，將基礎(chǔ)知識(shí)、拓展知識(shí)進(jìn)行解構(gòu)和重構(gòu)，主要分為電子產(chǎn)品安裝與調(diào)試、元器件選擇與檢測、故障檢查與排除等技能。在教學(xué)實(shí)施中選取的方法為：以學(xué)生為中心的教學(xué)模式；聘請一線工程技術(shù)人員講課；多媒體、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)虛擬與真實(shí)交替進(jìn)行；教學(xué)做一體化教學(xué)、工學(xué)結(jié)合；雙重身份、企業(yè)運(yùn)作；任務(wù)驅(qū)動(dòng)、過程展作；真實(shí)產(chǎn)品、實(shí)際操作；職業(yè)能力，目標(biāo)明確。真正實(shí)現(xiàn)學(xué)校教室與生產(chǎn)車間的零距離。

四、無線電裝接與調(diào)試工培養(yǎng)方案實(shí)施效果

1.技能考試通過率高。通過課題研究與實(shí)施，使學(xué)生在畢業(yè)時(shí)達(dá)到無線電裝接工和無線電調(diào)試工的高級(jí)工水平。參加職業(yè)技能考試，獲取無線電裝接工或無線電調(diào)試工的高級(jí)技能資格證書，通過率為98%以上。使學(xué)生能順利就業(yè)上崗。

2.技能大賽成績好。電子10-1班的雷勇、陳圣超等同學(xué)，于2012年1月7～8日在天津市教委舉辦的技能大賽中獲市級(jí)“智能樓宇”項(xiàng)目三等獎(jiǎng)，電氣10-1班袁文鑫、曹治聰兩位學(xué)生在“自動(dòng)生產(chǎn)線安裝與調(diào)試”項(xiàng)目中分別獲得二等獎(jiǎng)的好成績。

3.就業(yè)率高。自本課題實(shí)施以來，課程改革主要體現(xiàn)在任務(wù)驅(qū)動(dòng)、工學(xué)結(jié)合、校企交替的教學(xué)模式，獲得很好效果，09、10級(jí)學(xué)生100%獲得無線電調(diào)試工高級(jí)工職業(yè)資格技能證書，原本應(yīng)在2012年7月畢業(yè)的學(xué)生，提前半年被企業(yè)招聘上崗就業(yè)。有的同學(xué)因有無線電調(diào)試高級(jí)工職業(yè)資格技能證書及動(dòng)手能力強(qiáng)等優(yōu)勢，被天津市某電子產(chǎn)品研發(fā)單位破格錄用；有的同學(xué)被摩托羅拉、三星、中芯國際等單位招聘，還有的學(xué)生已經(jīng)是企業(yè)的技術(shù)骨干。

篇9

一、北京市重大工程辦公室的基本情況

北京市重大工程辦公室前身為市“20__”工程指揮部辦公室，20__年7月初變更為此名。

原市“20__”工程指揮部辦公室，為市“20__”工程指揮部的辦事機(jī)構(gòu)，下設(shè)秘書行政部（機(jī)關(guān)黨委）、工程計(jì)劃和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)部、比賽場館建設(shè)部、訓(xùn)練場館建設(shè)部、市政設(shè)施建設(shè)部、安全質(zhì)量部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)預(yù)算部、監(jiān)察部（審計(jì)部）、宣傳部十個(gè)部門，主要職責(zé)是承擔(dān)指揮部的日常工作，職責(zé)范圍涵蓋31個(gè)比賽場館（包括12個(gè)新建、11個(gè)改擴(kuò)建、8個(gè)臨時(shí)場館）、45個(gè)訓(xùn)練場館、5項(xiàng)相關(guān)設(shè)施以及場館周邊的道路橋梁（60多條道路、4座橋梁）的建設(shè)。

現(xiàn)北京市重大工程辦公室，是以市“20__”工程指揮部辦公室為基礎(chǔ)，合并奧組委工程部、北京市軌道辦公室，組建起來的一個(gè)組織機(jī)構(gòu)。目前主要工作是：

1．負(fù)責(zé)審定北京市軌道建設(shè)總體進(jìn)度計(jì)劃，組織指導(dǎo)并審定有關(guān)區(qū)、縣政府和業(yè)主單位編制建設(shè)進(jìn)度綜合計(jì)劃和建設(shè)進(jìn)度詳細(xì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，檢查并向市委、市政府報(bào)告計(jì)劃的執(zhí)行落實(shí)情況。

2．負(fù)責(zé)組織北京市軌道建設(shè)的各項(xiàng)前期工作，協(xié)調(diào)并督促落實(shí)項(xiàng)目立項(xiàng)可研、規(guī)劃設(shè)計(jì)、征地拆遷及開工等各環(huán)節(jié)的工作，協(xié)調(diào)市政府各有關(guān)部門依法對工程建設(shè)實(shí)行集中審批，保證工程按期開工。

3．負(fù)責(zé)北京市軌道建設(shè)總調(diào)度工作，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，確保工程建設(shè)安全、質(zhì)量、工期、功能和成本的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

4．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)北京市軌道工程周邊環(huán)境整治工作。

5．負(fù)責(zé)北京市軌道建設(shè)信息的收集、整理、統(tǒng)計(jì)和管理工作，組織指導(dǎo)有關(guān)單位做好工程建設(shè)的檔案管理工作。

6．負(fù)責(zé)監(jiān)督管理北京市軌道工程投資公司與軌道建設(shè)公司簽定的各項(xiàng)合同的依法實(shí)施，對違反合同的行為進(jìn)行糾正。

7．負(fù)責(zé)組織監(jiān)督檢查國家有關(guān)安全、質(zhì)量、消防、環(huán)保等方面的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)在軌道工程建設(shè)中的實(shí)施，加強(qiáng)文明施工的管理。

8．負(fù)責(zé)監(jiān)督軌道建設(shè)資金使用情況。

9．負(fù)責(zé)組織監(jiān)督項(xiàng)目法人和有關(guān)部門開展北京市軌道建設(shè)的招投標(biāo)工作，落實(shí)陽光工程的各項(xiàng)要求。

10．負(fù)責(zé)北京市軌道工程建設(shè)的對外宣傳和社會(huì)協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)與國家有關(guān)部門的聯(lián)系。

11．負(fù)責(zé)承辦市委、市政

府交辦的其他工作事項(xiàng)。二、本人工作鍛煉情況

為了盡快地進(jìn)入工作角色，我請教了重大辦主任許建、副主任王剛、機(jī)關(guān)黨委書記王利平、總工吳競軍，他們向我詳細(xì)介紹了重大辦的職責(zé)范圍，并對我掛職期間的工作提出了建議和要求。

在市重大工程辦公室工作鍛煉期間，我主要參與了城軌6號(hào)線與9號(hào)號(hào)線軌道建設(shè)前期指揮協(xié)調(diào)工作，還在重大辦王剛主任的帶領(lǐng)下，參加了國家會(huì)議中心改造工程使用區(qū)域的驗(yàn)收工作，并利用工作之便對軌道建設(shè)施工技術(shù)難點(diǎn)、奧運(yùn)工程建設(shè)管理模式、奧運(yùn)“三大理念”的貫徹落實(shí)情況、奧運(yùn)工程技術(shù)管理信息等進(jìn)行了調(diào)研學(xué)習(xí)。

為了快速進(jìn)入工作角色，我首先翻閱了北京市城市軌道建設(shè)的相關(guān)文件，詳細(xì)了解在軌道建設(shè)過程中，重大辦指揮協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容和程序，虛心向負(fù)責(zé)6號(hào)線與9號(hào)線的主管領(lǐng)導(dǎo)于德全部長及其他同事請教。

地鐵6號(hào)線（見圖1），西起海淀區(qū)的五路站，東至通州東小營終點(diǎn)，與目前的地鐵1號(hào)線基本平行被視為京城第二條東西走向大長廊，是北京地鐵“三環(huán)、四橫、五縱、七放射”中重要的“一橫”。6號(hào)線一期是一條貫穿中心城東西方向軌道交通線，西起南四環(huán)的五路居，向東延玲瓏路、車公莊大街、平安大街、北河沿、五四大街、東四大街、朝陽門內(nèi)外大街、朝陽北路至草房站，全線為地下線，線路總長度30km，共設(shè)20座地下站車站。在西端五路地區(qū)和10號(hào)線聯(lián)合設(shè)置停車場，東端草房地區(qū)設(shè)置車輛段。我到任時(shí)6號(hào)線工程進(jìn)展情況如下：

（1）規(guī)劃設(shè)計(jì)工作

完成了各站點(diǎn)第一批施工圖設(shè)計(jì), 第二批施工設(shè)計(jì)（車站主體）完成30%。全線規(guī)劃意見書和用地許可證除3個(gè)新增施工場地外，其他已全部辦理完畢。

（2）施工進(jìn)展：

各土建標(biāo)段項(xiàng)目部臨建建設(shè)基本完成；土建01標(biāo)段正在進(jìn)行基坑土方開挖、土建02、09標(biāo)段開始進(jìn)行區(qū)間臨時(shí)豎井施工，其他各標(biāo)均未實(shí)質(zhì)性開工。

（3）拆遷

海淀區(qū)完成拆遷30%；西城區(qū)：完成拆遷5%；東城區(qū)：完成拆遷70%；朝陽區(qū)：完成住宅拆遷100%，非住宅拆遷75%。

地鐵9號(hào)線（見圖1）整體呈南北走向, 南起豐臺(tái)區(qū)郭公莊，沿萬壽路南延線向北，從豐臺(tái)火車站東側(cè)向北至廣安路路口右轉(zhuǎn)向東，穿過六里橋，至羊坊店路路口左轉(zhuǎn)向北，經(jīng)北京西站、中華世紀(jì)壇、玉淵潭公園，沿首都體育館南路向北，從白石橋東側(cè)穿過，北端接入m4線國家圖書館站。線路全長16.45km，全部為地下線。全線共設(shè)車站12座，含7座換乘站，其中北京西客站已建成。軍博站為暗挖法施工，豐北路站為鋪蓋法施工，其余車站均為明挖法施工。全線共7個(gè)盾構(gòu)區(qū)間，采用5臺(tái)盾構(gòu)機(jī)掘進(jìn)，盾構(gòu)區(qū)間總長度為7.51km，礦山法區(qū)間3.7km，明挖區(qū)間0.92km。我初到任時(shí)工程進(jìn)展情況如下：

（1）拆遷進(jìn)展情況

豐臺(tái)區(qū)九號(hào)線豐臺(tái)區(qū)占地約60萬平方米，已完成約19萬平方米；拆遷約28萬平方米，已完成約5萬平方米；目前豐臺(tái)區(qū)已實(shí)現(xiàn)70%站點(diǎn)進(jìn)場施工。

海淀區(qū)地鐵9號(hào)線在海淀區(qū)占地4.7萬平方米，已完成3.6萬平方米；拆遷4547平方米，已完成1515平方米；已實(shí)現(xiàn)70%站點(diǎn)進(jìn)場施工；

（2）工程實(shí)體進(jìn)展情況

郭公莊～豐臺(tái)科技園站區(qū)間、豐臺(tái)科技園站、豐科～科怡路站盾構(gòu)區(qū)間、科怡路站、豐臺(tái)北路站、六里橋站、六里橋～太平橋站暗挖區(qū)間、太平橋站～北京西站暗挖區(qū)間、西客站～軍博站區(qū)間、軍博站、軍博站～東釣魚臺(tái)站區(qū)間、東釣魚臺(tái)站、東釣魚臺(tái)～白石橋站區(qū)間、白石橋南站等，共計(jì)七站七區(qū)間實(shí)現(xiàn)了實(shí)質(zhì)性開工。

圖1 北京城市軌道線路圖

地鐵線路長，穿越城區(qū)，站點(diǎn)多，拆遷范圍廣，拆遷戶數(shù)多，拆遷資金量大，部分區(qū)域施工技術(shù)復(fù)雜，拆遷以及園林伐移、交通導(dǎo)改、管線改移、公交站場遷建、臨電報(bào)裝等前期專項(xiàng)工作協(xié)調(diào)工作難度大。由重大辦召開的軌道建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)專題協(xié)調(diào)會(huì)涉及到各委辦局，如市發(fā)改委、市規(guī)劃委、市建委、交通委、市政管委、國土局、水利局、水務(wù)局、安監(jiān)局、交管局、園林局、消防局、軌道辦，還涉及到市公交公司、市政工程設(shè)計(jì)研究院、城市軌道建設(shè)公司、施工單位以及沿線涉及到拆遷、導(dǎo)改的各家業(yè)主單位，這樣的協(xié)調(diào)會(huì)對軌道建設(shè)進(jìn)展具有重要推進(jìn)作用。

在向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心學(xué)習(xí)的同時(shí)，我積極參加6號(hào)線與9號(hào)號(hào)線工程協(xié)調(diào)會(huì)，注意傾聽各方的意見和建議，積極協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)指揮督辦工作。至9月初，6號(hào)線、9號(hào)線工程進(jìn)展情況如下：

（1）6號(hào)線工程進(jìn)展情況

1）設(shè)計(jì)工作：全線18座車站的規(guī)劃意見書已全部辦理完畢；全線18座車站，除個(gè)別豎井外，用地許可證全部辦理完畢；正在開展第二批施工圖設(shè)計(jì)。

2）拆遷工作：

海淀區(qū)已完成30%；西城區(qū)已完成16%( 總數(shù)562戶，剩94戶)；東城區(qū)已完成98%，（剩13戶）； 朝陽區(qū)除青年路站涉及金隅集團(tuán)尚未完成，其余車站拆遷均已完成。除東大橋站外，其余站點(diǎn)均已部分進(jìn)場，五里橋車輛段拆遷已經(jīng)啟動(dòng)，與朝陽區(qū)建委的拆遷委托協(xié)議已簽訂。

3）前期專項(xiàng)工作

園林伐移、交通導(dǎo)改、管線改移、公交站場遷建、臨電報(bào)裝進(jìn)展順利。

4）已開工標(biāo)段工作進(jìn)展

土建01標(biāo)段：青年路站基坑土方開挖完成3000m?;，底板防水完成19.5m，底板墊層完成19.5m，底板完成21.7m；十里堡站底板防水完成36.015m，地下二層側(cè)墻防水完成31.55m，地下二層立柱完成12根；青年路站~褡褳坡站區(qū)間：地下二層立柱6根。

土建09標(biāo)段：南~平區(qū)間盾構(gòu)始發(fā)井圍護(hù)樁完成1根，南鑼車站圍護(hù)樁完成9根。

（2）9號(hào)線工程進(jìn)展情況

1）拆遷工作：完成。

2）前期專項(xiàng)工作

03標(biāo)段：豐臺(tái)北路站南端φ1600雨水暗挖二襯頂板及側(cè)墻完成35m，二襯底板累計(jì)完成75m。36孔電信改移完成電信井2座，管道完成27m。架空高壓線入地改移完成管道鋪設(shè)80m。豐臺(tái)東大街站東

側(cè)導(dǎo)行路路床開挖120m，二灰鋪筑基層70m，民用電信穿纜累計(jì)完成17條。

04標(biāo)段：豐～六區(qū)間風(fēng)道處φ800污水管改移勾頭施工完成。

05標(biāo)段：軍博站南工區(qū)降水施工路政手續(xù)已審批，雨污水改移已完成設(shè)計(jì)，施工預(yù)算完成。涉及到的全部通信管線拆改移施工和設(shè)計(jì)已完成委托。軍博站北工區(qū)自來水改移設(shè)計(jì)已完成，改移施工已委托。北換乘廳雨水管已完成改移設(shè)計(jì)，已委托施工。降水施工路政手續(xù)已審批。

新華社工區(qū)交通導(dǎo)改：開門手續(xù)已經(jīng)交管局審批，雨污水改移已完成。電信管道已建設(shè)完成，纜線改移已完成。

北～軍區(qū)間暗挖段降水施工占掘路手續(xù)已審批。明挖段大跨交通導(dǎo)改手續(xù)已審批，并已委托北京市市政一所進(jìn)行道路拆改施工。

06標(biāo)段白石橋南站九號(hào)線電車線完成600米。

3）工程實(shí)體進(jìn)展情況

01標(biāo)段：1#風(fēng)道鋼筋綁扎40t,第四區(qū)段頂板及第三區(qū)段側(cè)墻、第二區(qū)段中柱澆筑完畢。正線開挖支護(hù)20.5米，累計(jì)完成7466萬元。

02標(biāo)段：科怡路站累計(jì)完成主體結(jié)構(gòu)頂板土方回填8000m3，即科怡路站主體結(jié)構(gòu)第二至九流水段頂板土方回填施工完成。豐～科區(qū)間累計(jì)完成隧道掘進(jìn)598.1m。累計(jì)完成6246.87萬元。

03標(biāo)段：豐臺(tái)北路站烏卡斯鉆機(jī)進(jìn)場，累計(jì)完成1965萬元。

04標(biāo)段：六里橋站9號(hào)線東段施工圍護(hù)樁累計(jì)完成188根。9號(hào)線西段施工圍護(hù)樁累計(jì)完成22根。換乘大廳施工圍護(hù)樁累計(jì)完成120根。10號(hào)線南段一期圍護(hù)樁累計(jì)完成54根。六～太區(qū)間明挖段施工圍護(hù)樁累計(jì)完成70根。暗挖段正線開挖及處置初支累計(jì)完成8米。累計(jì)完成5591.97萬元。

05標(biāo)段：太～北區(qū)間右線二襯拱墻澆筑累計(jì)完成207m，仰拱澆筑累計(jì)完成218米；防水板鋪設(shè)累計(jì)完成240m。左線二襯拱墻澆筑累計(jì)完成拱墻澆注261m，仰拱澆筑累計(jì)完成仰拱澆筑324m；防水板鋪設(shè)累計(jì)完成330m。軍博站南工區(qū)進(jìn)行進(jìn)洞前土體注漿加固。北～軍區(qū)間暗挖段橫通道上導(dǎo)洞上臺(tái)階開挖累計(jì)完成9.3m；上導(dǎo)洞下臺(tái)階開挖累計(jì)完成5m。累計(jì)完成5032萬元。

06標(biāo)段：軍～東區(qū)間盾構(gòu)井土方開挖完成867m3；盾構(gòu)井臨時(shí)鋼支撐累計(jì)完成2道；井壁錨噴完成186㎡。東釣魚臺(tái)站車站明挖圍護(hù)樁本周累計(jì)完成137根；調(diào)頭井圍護(hù)樁累計(jì)完成7根。二號(hào)出入口場地硬化完成。東～白區(qū)間始發(fā)井龍門架安裝完成；始發(fā)井、接收井累計(jì)完成2道鋼支撐安裝。累計(jì)完成7237.8萬元。

08標(biāo)段：郭公莊車站圍護(hù)樁施工累計(jì)完成204根。累計(jì)完成1079.88萬元。為了全面了解重大辦的工作，我在工作之余堅(jiān)持多走訪、多調(diào)查、多研究，分別到重大辦所屬的各部門了解情況，與這些部門的工作人員廣泛而深入的探討，從而詳細(xì)了解了他們的工作情況和工作方法，學(xué)到了一些好的做法。

在重大辦鍛煉期間，我多次與原市“20__”工程指揮部辦公室的奧運(yùn)工程比賽場館建設(shè)部、技術(shù)部、市政工程建設(shè)部、質(zhì)量安全部等部門的工作人員交流，討論問題。在王剛主任的帶領(lǐng)下，我參與了國家會(huì)議中心改造工程使用區(qū)域的驗(yàn)收工作，深入一線看奧運(yùn)配套設(shè)施的更新改造實(shí)況。我還觀看了奧運(yùn)工程落實(shí)“三大理念”部分成果展，搜集到了奧運(yùn)工程31個(gè)比賽場館、45個(gè)訓(xùn)練場館以及奧運(yùn)配套設(shè)施的相關(guān)技術(shù)資料，其中建設(shè)管理制度與標(biāo)準(zhǔn)、專家意見、施組與方案、關(guān)鍵技術(shù)管理、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)管理報(bào)告、技術(shù)檔案等資料一應(yīng)俱全。在翻閱這些珍貴的資料時(shí)，我好象親眼目睹了奧運(yùn)建設(shè)期間建設(shè)者揮汗如雨、日夜奮戰(zhàn)的場景，親身感受到了所有的建設(shè)者、管理者高度的責(zé)任感和無私奉獻(xiàn)的熱情，深切領(lǐng)悟到了我國的工程技術(shù)人員科技攻關(guān)、自主創(chuàng)新、全面解決工程實(shí)際難題的能力，也更深層次地認(rèn)識(shí)到了奧運(yùn)工程是如何實(shí)現(xiàn)的“安全、質(zhì)量、工期、功能、成本”五統(tǒng)一。

在鍛煉學(xué)習(xí)期間，我除了積極工作、走訪調(diào)查外，還利用一切機(jī)會(huì)宣傳我們學(xué)校。在重大辦計(jì)劃舉辦“公文寫作與處理”培訓(xùn)時(shí)，我主動(dòng)向有關(guān)負(fù)責(zé)人推薦我校優(yōu)秀教師王育到重大辦做講座并獲好評。在平時(shí)交往中，我主動(dòng)向重大辦的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員以及接觸過的軌道建設(shè)公司、首鋼建設(shè)集團(tuán)等單位負(fù)責(zé)人介紹我校土建類等專業(yè)建設(shè)情況，宣傳我校辦學(xué)特點(diǎn)，以增進(jìn)其對我們專業(yè)的了解，為今后的進(jìn)一步合作打基礎(chǔ)。

在重大辦工作期間，我還參加了由重大辦舉辦、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和專家主講的“項(xiàng)目融資管理”、“組織及項(xiàng)目管理”、“項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理”、“法律法規(guī)”等系列講座，進(jìn)一步提高了對工程建設(shè)和項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)。

三、本人工作鍛煉的收獲和體會(huì)

（一）對北京城市建設(shè)發(fā)展的思考、認(rèn)識(shí)

1．北京城市建設(shè)全方位提速，軌道交通建設(shè)為重中之重

早在20__年，北京市就編制完成了《北京城市總體規(guī)劃（20__年至2020年）》，明確了“國家首都、國際城市、文化名城、宜居城市”的城市發(fā)展目標(biāo)，提出了構(gòu)筑“兩軸－兩帶－多中心”城市空間新格局的戰(zhàn)略構(gòu)想。幾年來，北京將奧運(yùn)籌辦工作與城市總體規(guī)劃實(shí)施密切銜接融合，實(shí)施了“新北京、新奧運(yùn)”的戰(zhàn)略構(gòu)想，落實(shí)了“綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)”三大理念，推進(jìn)了宜居城市的建設(shè)。發(fā)揮了奧運(yùn)帶動(dòng)作用，積極促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著力推進(jìn)自主創(chuàng)新，全面推廣奧運(yùn)科技創(chuàng)新成果的應(yīng)用，提高城市建設(shè)的科技水平和城市發(fā)展自主創(chuàng)新能力；規(guī)劃建設(shè)完善的、方便的、多樣化的公共服務(wù)設(shè)施和文化設(shè)施，加快便捷安全的交通市政基礎(chǔ)設(shè)施體系建設(shè)，提高城市規(guī)劃管理水平和服務(wù)能力；引導(dǎo)城市空間布局的調(diào)整，統(tǒng)籌奧運(yùn)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境整治和城鄉(xiāng)發(fā)展建設(shè)。初步形成了以通州、順義、亦莊為重點(diǎn)，其他8個(gè)新城發(fā)展建設(shè)有序推進(jìn)的基礎(chǔ)框架，奠定了奧運(yùn)后新城全面啟動(dòng)實(shí)施的基礎(chǔ)。

20__年北京市重點(diǎn)工程建設(shè)規(guī)模、新開工及竣工規(guī)模均超出了往年水平。上半年，本市總投資4918億元的198項(xiàng)重點(diǎn)工程中，111項(xiàng)新開項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)開工74項(xiàng)，完成年度開工計(jì)劃的67%。

20__年北京基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃投資近800億元，其中軌道交通投資比例增加，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的加緊推進(jìn)，為城市建設(shè)的日新月異打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。北京市已進(jìn)入軌道建設(shè)高速時(shí)期，方便市民出行的軌道交通建設(shè)，依然是重點(diǎn)工程建設(shè)的重中之重。今年，本市確定了13條地鐵線及3項(xiàng)鐵路工程，本年計(jì)劃投資484億元，占全市重點(diǎn)工程本年計(jì)劃投資的40%。經(jīng)過連續(xù)建設(shè)，預(yù)計(jì)2015年本市地鐵運(yùn)營里程將達(dá)到560公里，軌道交通的大力發(fā)展將有效緩解本市地面交通壓力，使百姓的出行更加方便快捷，同時(shí)帶動(dòng)沿線房地產(chǎn)開發(fā)及投資增長，改善周邊環(huán)境，促進(jìn)本市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2．對政府投資工程管理模式的探討

可以預(yù)計(jì)未來一定時(shí)期內(nèi)北京固定資產(chǎn)投資步伐將不斷加快。而從資金來源看，盡管目前外資、民間投資等其他形式已經(jīng)占到全市固定資產(chǎn)投資的一定比例，但是市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，包括大型市政建設(shè)項(xiàng)目及環(huán)境治理項(xiàng)目等，由于其自身所具有的公益性等特點(diǎn)，其投資來源仍將主要以政府投資為主。因此關(guān)于政府投資重大建設(shè)項(xiàng)目管理問題的探討仍舊具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

目前，全國各地對政府投資工程的主要管理方式有以下幾種：項(xiàng)目法人型、工程指揮部型、基建處型、專業(yè)機(jī)構(gòu)型。多元化投資主體格局下的部分政府投資項(xiàng)目管理模式對比分析見表1。

表1 政府投資項(xiàng)目管理模式對比分析

類型 管理模式 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 適用性

常設(shè)管理機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目法人型（事業(yè)法人） 有利于明晰產(chǎn)權(quán)和利益分配，提高積極性，增進(jìn)管理效率 一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)法人，管理人員數(shù)量龐大，且不利于經(jīng)驗(yàn)積累 對于大型的，多級(jí)投資主體且利益分配難以明確的項(xiàng)目，具有較好的適用性

項(xiàng)目法人型（企業(yè)法人） 同上 — 主要適用于有多方投資主體的準(zhǔn)公共性項(xiàng)目

基建處型 靈活、迅速，能較快地獲得審批和進(jìn)行工程建設(shè) 權(quán)力/權(quán)利過于集中，需求單位為自身利益擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、浪費(fèi)資金，且每個(gè)部門設(shè)立基建處，占用龐大的人力和設(shè)備 在一些地方廣泛存在，但已經(jīng)有改變的傾向

臨時(shí)管理機(jī)構(gòu) 工程指揮部型 有利于利用政府強(qiáng)大的協(xié)調(diào)能力 不利于經(jīng)驗(yàn)積累，易擾亂與私人主體公平競爭的市場環(huán)境 適用于一些有明顯政治色彩和長官意志的政府投資項(xiàng)目

常設(shè)管理機(jī)構(gòu)能夠較好體現(xiàn)使用者要求，保證工程適用性。其弊端是：從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度講，與社會(huì)化、專業(yè)化的生產(chǎn)相違背；建、管、用不分，投資失控造成“三超”；自營工程挪用資金、拖欠工程款。

臨時(shí)管理機(jī)構(gòu)容易協(xié)調(diào)、項(xiàng)目實(shí)施外部環(huán)境良好。其弊端是：一次性業(yè)主，缺乏專業(yè)性，存在大量安全、質(zhì)量問題；分散管理，無法集中監(jiān)督容易造成腐??；機(jī)構(gòu)重復(fù)設(shè)置，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。

為了解決政府投資項(xiàng)目投、建、管、用不分而造成的弊端，各地提出了在名稱上具有中國特色的政府投資項(xiàng)目“代建制”管理模式。

國內(nèi)典型的代建制模式見表2。表2 國內(nèi)典型的代建制模式

模式 運(yùn)作方式 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn)

政府專業(yè)代建公司模式 由政府組建或指定若干具較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力的國有建設(shè)公司、投資公司或項(xiàng)目管理公司，對指定項(xiàng)目實(shí)行代建，按企業(yè)經(jīng)營管理。 政府意愿可以較好地通過代建單位實(shí)現(xiàn)，代建單位積極性高。 具壟斷性，如政府把關(guān)不嚴(yán)，代建單位易與使用單位串通，造成概算不科學(xué)，同時(shí)也會(huì)造成代建單位內(nèi)部管理效益降低，在項(xiàng)目較多的情況下，管理力度和水平會(huì)下降

政府專業(yè)管理機(jī)構(gòu)模式 由政府成立具較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)力的代建機(jī)構(gòu)，按事業(yè)單位管理，對所有政府投資項(xiàng)目實(shí)行代建。 政府便于監(jiān)督與管理，以政府機(jī)構(gòu)的身份出現(xiàn)，方便協(xié)調(diào)建設(shè)中的各種問題，有些合理的變更易于實(shí)現(xiàn)，代建收費(fèi)可以相對較低 要新設(shè)機(jī)構(gòu)，且政府機(jī)構(gòu)無法承擔(dān)超概算責(zé)任。非贏利型機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)缺乏必要的競爭和激勵(lì)機(jī)制，一旦項(xiàng)目多、任務(wù)重、人員和技術(shù)力量支持困難時(shí)，機(jī)構(gòu)的管理效率將降低。

項(xiàng)目管理公司競爭代建模式 政府設(shè)立準(zhǔn)入條件，核準(zhǔn)若干具較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力，有良好建設(shè)管理業(yè)績并能承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目管理公司參與項(xiàng)目代建競爭，由政府招標(biāo)選擇較好條件的公司承擔(dān)代建任務(wù) 引入競爭，避免指定做法的不科學(xué)性，并可進(jìn)一步降低工程造價(jià)和投資。 政府主管部門必須具較強(qiáng)專業(yè)技術(shù)能力，方可與專業(yè)公司進(jìn)行代建談判，避免代建公司的索賠和追加。政府工作量較大，一些使用單位合理的變更通過行政審批手段難于實(shí)現(xiàn)。

從20__年起，北京作為試行代建制的先行地區(qū)，按照投資、建設(shè)、管理、使用相互分離和市場競爭、專業(yè)管理的原則，開始推行政府投資項(xiàng)目代建制。20__年5月，首先對北京回龍觀醫(yī)院病房樓項(xiàng)目進(jìn)行了代建制試點(diǎn)。20__年，北京市發(fā)展改革委先后了《北京市政府投資建設(shè)項(xiàng)目代建制管理辦法（試行）》和《北京市政府投資建設(shè)項(xiàng)目委托代建合同（示范文本）》。此后，按照“社會(huì)事業(yè)推廣、其他領(lǐng)域試行”的思路，對教育、衛(wèi)生、文化、體育、公檢法司、黨政工團(tuán)、經(jīng)貿(mào)、環(huán)保等多個(gè)領(lǐng)域的政府投資非經(jīng)營項(xiàng)目逐步推行代建管理。

北京市的代建制工作，以公開招標(biāo)選擇代建人為主要形式。如在奧運(yùn)場館及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中推行代建制，經(jīng)過公開招標(biāo)投標(biāo)，確定了奧運(yùn)工程的代建單位，由具有項(xiàng)目綜合管理職能的專業(yè)化代建單位投資人或建設(shè)單位組織和管理項(xiàng)目的建設(shè)。如北京建工集團(tuán)、北京鵬森工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司、中國建筑技術(shù)集團(tuán)有限公司、中國航天建筑設(shè)計(jì)院分別成為中國科學(xué)技術(shù)館新館、奧林匹克森林公園網(wǎng)球場和曲棍球場、沙灘排球場、豐臺(tái)壘球場的代建單位。

在奧運(yùn)工程代建制實(shí)施過程中，通過成立代建工程高層領(lǐng)導(dǎo)小組——08工程建設(shè)指揮部解決了多頭管理問題；將履約擔(dān)保形式多樣化以及較低的費(fèi)率，保證了工程建設(shè)的順利進(jìn)行；通過創(chuàng)新代建制稅務(wù)及審計(jì)辦法，解決了代建制工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)問題。

通過推行項(xiàng)目代建制，北京市政府有效地控制了奧運(yùn)場館及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)規(guī)模、工期和成本，提高了建設(shè)管理水平和投資效益，為代建制的進(jìn)一步推廣應(yīng)用做出了良好示范。同時(shí)，推行項(xiàng)目代建制也提升了代建單位的競爭力，如北京建工集團(tuán)，是最先啟動(dòng)的奧運(yùn)工程代建項(xiàng)目——中國科學(xué)技術(shù)館新館的代建單位，成為奧運(yùn)工程實(shí)施代建制的開拓者，這使其積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，提升了綜合實(shí)力，為開拓建筑領(lǐng)域前端業(yè)務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

然而，“社會(huì)公司”代建制也有其弊端：

1）代建公司屬于贏利性企業(yè)，除收取代建管理費(fèi)外，還收取不同比例的提成。這樣一來，代建公司為賺取“提成”或追求利潤最大化，極有可能出現(xiàn)壓低投資、壓級(jí)壓價(jià)、使用低檔材料、降低施工標(biāo)準(zhǔn)等問題，既影響政府投資質(zhì)量和效益，又造成政府投資的流失或浪費(fèi)。

2）代建公司屬于社會(huì)性機(jī)構(gòu)，不穩(wěn)定，一旦撤銷或改行，根本無法落實(shí)“質(zhì)量責(zé)任終身制”。另外，代建公司承接政府投資項(xiàng)目，透明度不高，難以避免“暗箱操作”等人為因素，極易產(chǎn)生腐敗問題，不利于反腐倡廉。

3）目前大多數(shù)地方的代建公司盡管數(shù)量不少，但發(fā)展很不平衡，絕大多數(shù)力量薄弱，局限性強(qiáng)，尚不具備真正從事大型工程項(xiàng)目管理的綜合實(shí)力。同時(shí)，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，代建公司之間從自身利益出發(fā)必定出現(xiàn)盲目“搶飯吃”現(xiàn)象，導(dǎo)致不規(guī)范競爭行為愈演愈烈，給招標(biāo)投標(biāo)和日常工程管理造成被動(dòng)影響。

在政府投資工程管理方式改革時(shí)，要嚴(yán)格區(qū)分政府投資工程與非政府投資工程，將政府投資工程進(jìn)一步區(qū)分為非經(jīng)營性和經(jīng)營性兩大類，實(shí)行不同管理方式。

（1）政府投資非經(jīng)營性項(xiàng)目管理

政府投資非經(jīng)營性項(xiàng)目是非贏利的、公益性的項(xiàng)目，這個(gè)性質(zhì)決定了政府投資非經(jīng)營性項(xiàng)目應(yīng)該集中由一個(gè)專業(yè)化的、非贏利的常設(shè)專門機(jī)構(gòu)，作為唯一的業(yè)主全權(quán)代表政府進(jìn)行工程建設(shè)管理。在這方面，我們可借鑒國外政府投資工程的管理經(jīng)驗(yàn)。國外對于政府投資工程，一般都根據(jù)其專業(yè)性質(zhì)分別由不同的政府專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行非常嚴(yán)格的管理，即由政府專業(yè)機(jī)構(gòu)行使業(yè)主的職能，對政府投資工程的實(shí)施進(jìn)行全過程的集中管理，建設(shè)完成后，再交付使用單位使用。例如：美國的密蘇里州，其政府投資工程主要由州運(yùn)輸局和設(shè)計(jì)建設(shè)處負(fù)責(zé)管理。日本政府主管工程建設(shè)的部門為國土交通省。香港特區(qū)政府設(shè)立環(huán)境運(yùn)輸及工務(wù)局主要負(fù)責(zé)非經(jīng)營性政府投資工程的管理。

參照香港模式

，深圳成立了國內(nèi)第一個(gè)建筑工務(wù)署，統(tǒng)一管理政府投資項(xiàng)目，并實(shí)施40余項(xiàng)廉政制度。深圳建筑工務(wù)署在管理政府投資工程的幾年時(shí)間內(nèi)，沒出現(xiàn)一宗腐敗案件，被人譽(yù)為“破解了政府工程腐敗的世紀(jì)難題”。

為了克服“社會(huì)公司”代建制的弊端，按照投、建、管、用分離的指導(dǎo)思路，北京地區(qū)也應(yīng)設(shè)立類似于“建筑工務(wù)局”這樣的政府專門機(jī)構(gòu)，專司政府工程建設(shè)管理，對政府投資工程的實(shí)施全面負(fù)責(zé)，與計(jì)劃主管部門和財(cái)政主管部門分工合作。在管理特點(diǎn)上突出“代建”與“集中的專業(yè)化項(xiàng)目管理”，并充分爭借助社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的力量。

“建筑工務(wù)局”編制數(shù)及屬性可由各級(jí)政府自行決定，可以作為事業(yè)單位，也可列入公務(wù)員序列。工務(wù)局是政府指定的完成政府工程的技術(shù)性組織，其人員構(gòu)成應(yīng)當(dāng)主要是工程技術(shù)管理人員，主要應(yīng)是工程概預(yù)算編制、招投標(biāo)管理安全控制、合同管理、設(shè)計(jì)施工技術(shù)管理人員。各級(jí)政府建立政府投資工程專門管理機(jī)構(gòu)后，相應(yīng)取消相關(guān)部門中設(shè)立的基建處室，結(jié)束千家萬戶搞基建的狀況。

“建筑工務(wù)局”由政府授權(quán)作為非經(jīng)營性政府投資項(xiàng)目責(zé)任人，代表政府行使業(yè)主職能，負(fù)責(zé)組織政府投資項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施，工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，移交有關(guān)部門使用或管理。這種管理方式業(yè)主身份明確，它在投資上對政府負(fù)責(zé)，在使用功能上對使用方負(fù)責(zé)；投資、建設(shè)、管理、使用分開的體系，利于監(jiān)督，能夠有效地扼制腐敗行為的產(chǎn)生；同時(shí)，它解決了外行業(yè)主、分散管理、機(jī)構(gòu)重復(fù)設(shè)置的問題，體現(xiàn)了專業(yè)化的現(xiàn)代生產(chǎn)發(fā)展規(guī)律要求。

在建立新機(jī)構(gòu)的時(shí)候，要特別注意研究建立有效激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化對新管理機(jī)構(gòu)的內(nèi)、外部監(jiān)督，防止建筑工程權(quán)力集中容易產(chǎn)生的新的腐敗?！肮?wù)局”必須接受政府對于工程建設(shè)的統(tǒng)一管理，遵行現(xiàn)行建筑市場管理的法律法規(guī)，尤其是建設(shè)程序、招標(biāo)投標(biāo)規(guī)則、質(zhì)量安全管理法規(guī)及政府投資工程的專門規(guī)則。同時(shí)還要接受財(cái)政、建設(shè)、紀(jì)律檢查的審計(jì)監(jiān)督，調(diào)整完善政府投資工程建設(shè)實(shí)施過程的部門制衡及協(xié)調(diào)機(jī)制。

（2）政府投資經(jīng)營性項(xiàng)目管理

對經(jīng)營性政府投資工程如供水、供電、供暖、排污、機(jī)場、城市軌道、道路、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)以及公共企業(yè)，采用項(xiàng)目法人責(zé)任制，可由政府有關(guān)專業(yè)部門按資金來源不同分別依據(jù)《中華人民共和國公司法》設(shè)立有限責(zé)任公司（含國有獨(dú)資公司）和股份有限公司，由項(xiàng)目法人充當(dāng)項(xiàng)目業(yè)主，自己擔(dān)負(fù)起項(xiàng)目法人在項(xiàng)目策劃、資金籌措、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還、資產(chǎn)保值增值，包括建設(shè)管理等方面的功能。項(xiàng)目法人不能由同時(shí)具有政府公務(wù)員身份的人員擔(dān)任或兼任。

對經(jīng)營性的政府投資工程，其公共支出的供給方式應(yīng)該實(shí)行以市場為主，政府資助為輔的原則。可采用 "融資-設(shè)計(jì)-建設(shè)-經(jīng)營-移交"一體化、政府授予私人企業(yè)特許經(jīng)營權(quán)等投融資建設(shè)方式，擴(kuò)大經(jīng)營性政府投資工程的規(guī)模，提高投資建設(shè)效益，更好地滿足社會(huì)公眾的需求。

經(jīng)營性建設(shè)項(xiàng)目宜由建設(shè)法人委托競爭性工程建設(shè)組織進(jìn)行建設(shè)，同時(shí)，也不排除委托工務(wù)局進(jìn)行建設(shè)管理經(jīng)營性建設(shè)項(xiàng)目。在工程的建設(shè)方式上，可以更多地選擇"代建制"的方式，即充分利用工程管理市場，委托造價(jià)咨詢公司、工程建設(shè)項(xiàng)目管理公司、建設(shè)監(jiān)理公司等社會(huì)專業(yè)化的工程管理組織承擔(dān)相關(guān)工作，最大可能地提高建設(shè)和管理水平，同時(shí)項(xiàng)目法人也可以委托工務(wù)局代為管理。

以北京城市軌道交通發(fā)展與軌道建設(shè)為例，作為城市基礎(chǔ)設(shè)施重要組成部分的城市軌道交通行業(yè)，與其他行業(yè)一樣，其建設(shè)管理模式，隨著國家經(jīng)濟(jì)及基本建設(shè)模式的發(fā)展而發(fā)展。

1969年建成通車的北京地鐵一期工程及1984年建成的北京地鐵環(huán)線，其建設(shè)模式是20世紀(jì)70年代所廣泛采用的“建設(shè)指揮部制”。1989年，北京地鐵復(fù)八線動(dòng)工，1999年9月28日建成通車。20__年以前，北京地鐵建設(shè)運(yùn)營的特點(diǎn)是：國有獨(dú)資、政企不分；建設(shè)和運(yùn)營合一，高度集中；執(zhí)行低票價(jià)政策，運(yùn)營虧損政策補(bǔ)貼。

20__年初，北京市對地鐵建設(shè)與運(yùn)營體制進(jìn)行了改革，同時(shí)成立了“北京地鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司” ——負(fù)責(zé)北京地鐵規(guī)劃及建設(shè)資金籌措；“北京地鐵建設(shè)管理有限責(zé)任公司”——負(fù)責(zé)北京全部城市軌道交通線的建設(shè)；“北京地鐵運(yùn)營有限責(zé)任公司”——負(fù)責(zé)建成后的城市軌道交通的運(yùn)營管理。

20__年11月，為更加適用社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求，適用北京市基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不斷發(fā)展的需要，北京城市軌道交通領(lǐng)域又進(jìn)行了改革。原“北京地鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司”，轉(zhuǎn)制變更成“北京市基礎(chǔ)設(shè)施投資公司”，其主要職責(zé)為：承擔(dān)包括城市軌道交通在內(nèi)的市重大基礎(chǔ)設(shè)施的融資還貸，并參與市重大基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃。相應(yīng)地，“ 北京地鐵建設(shè)管理有限責(zé)任公司”變更為“北京市軌道交通建設(shè)管理有限公司”，與基礎(chǔ)設(shè)施投資公司的關(guān)系為合同契約關(guān)系，具體負(fù)責(zé)軌道交通新建線路的初步設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)、施工隊(duì)伍、車輛設(shè)備的招標(biāo)、評標(biāo)和決標(biāo)；組織軌道交通新建線路的土建結(jié)構(gòu)、建筑裝修和設(shè)備安裝工程的實(shí)施；組織軌道交通新建線路的系統(tǒng)調(diào)試、開通、驗(yàn)收直至交付運(yùn)營。而“北京地鐵運(yùn)營有限責(zé)任公司”則變更為“北京市地鐵運(yùn)營有限公司”，根據(jù)與基礎(chǔ)設(shè)施投資公司所簽訂的委托運(yùn)營協(xié)議及相關(guān)合同，具體負(fù)責(zé)對北京地鐵線路進(jìn)行運(yùn)營管理。基礎(chǔ)設(shè)施投資公司與“城鐵公司”、“八通公司”等新線項(xiàng)目公司的關(guān)系是：基礎(chǔ)設(shè)施投資公司作為市一級(jí)重大基礎(chǔ)設(shè)施投資平臺(tái)，為新線項(xiàng)目公司的主要股東，依股權(quán)對新線項(xiàng)目公司實(shí)施管理。

北京市的城市軌道建設(shè)，本質(zhì)上是由政府組建或指定具較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力的國有投資公司、國有建設(shè)公司或項(xiàng)目管理公司，對指定項(xiàng)目實(shí)行“代建”，按企業(yè)經(jīng)營管理。其優(yōu)勢是政府意愿可以較好地通過兩家國有企業(yè)——基礎(chǔ)設(shè)施投資公司、軌道交通建設(shè)管理有限公司來實(shí)現(xiàn)，投資公司、建設(shè)管理公司自然積極性高。然而這種模式具壟斷性，如政府把關(guān)不嚴(yán)，投資單位易與建設(shè)管理單位及運(yùn)營單位串通，造成概算不科學(xué)，同時(shí)也會(huì)造成參見單位內(nèi)部管理效益降低，在項(xiàng)目較多的情況下，管理力度和水平會(huì)下降。另外，城市軌道建設(shè)涉及的主管委辦局多、審批手續(xù)多、涉及到的利益主體多、工程建設(shè)過程中的阻礙多，這些因素都會(huì)對軌道建設(shè)起制約作用。

為了落實(shí)“安全、質(zhì)量、工期、功能、成本”五統(tǒng)一，有必要設(shè)置相應(yīng)的政府監(jiān)管協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。北京重大辦這一重點(diǎn)工程建設(shè)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，正是體現(xiàn)了北京市政府對重點(diǎn)工程項(xiàng)目的高度重視和直接領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化了政府對公共事業(yè)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的監(jiān)管責(zé)任。在我掛職實(shí)踐期間，重大辦在軌道建設(shè)過程中多次召開協(xié)調(diào)會(huì)專題研究軌道工程推進(jìn)問題，發(fā)揮了強(qiáng)有力的行政能力和協(xié)調(diào)能力，很好地解決了拆遷、園林伐移、交通導(dǎo)改、管線改移、公交站場遷建、臨電報(bào)裝等涉及的各利益方矛盾等大量突出問題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決影響工程建設(shè)的各類困難和問題，為工程建設(shè)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，保證了工程各階段目標(biāo)的按期順利完成。

3．三大理念體現(xiàn)在城市建設(shè)過程中

20__年1月，當(dāng)時(shí)的北京奧申委向國際奧委會(huì)遞交了北京《申辦報(bào)告》?！渡贽k報(bào)告》長達(dá)600頁，突出了“新北京，新奧運(yùn)”的主題和“綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)”的理念。

幾年來，北京市政府將落實(shí)“綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)”三大理念與提升城市的規(guī)劃、發(fā)展、建設(shè)、運(yùn)行、服務(wù)、管理的水平結(jié)合起來，以人為本，努力推進(jìn)宜居城市建設(shè)。北京08奧運(yùn)向國際社會(huì)、向國際奧委會(huì)兌現(xiàn)了承諾。在成功舉辦奧運(yùn)會(huì)之后，北京又實(shí)現(xiàn)了從“綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)”，到建設(shè)“人文北京、科技北京、綠色北京”的新跨越。

（1）奧運(yùn)工程凸現(xiàn)“綠色、科技、人文”三大理念

1）綠色奧運(yùn)

主要從建 筑節(jié)能、可再生與清潔能源應(yīng)用、水資源保護(hù)和利用、綠色環(huán)保建材應(yīng)用等領(lǐng)域重點(diǎn)開展工作。

建筑節(jié)能：率先實(shí)行新的《公共建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)》，設(shè)計(jì)采用了高效外墻保溫技術(shù)（如低輻射玻璃、復(fù)合保溫墻體等）、先進(jìn)的遮陽技術(shù)（如玻璃幕墻內(nèi)外可調(diào)節(jié)遮陽技術(shù)、雙層呼吸式生態(tài)幕墻技術(shù)等）、先進(jìn)的采暖空調(diào)系統(tǒng)和控制系統(tǒng)（如高效能源熱泵、熱回收空調(diào)、自然通風(fēng)與采光等）、高效節(jié)能光源與控制技術(shù)（如設(shè)計(jì)中采用了目前先進(jìn)的燈具與輔助系統(tǒng)智能控制系統(tǒng)）。

可再生與清潔能源利用：國家體育場、國家體育館等7個(gè)工程采用了太陽能光伏發(fā)電技術(shù)。奧運(yùn)村、北京射擊館、老山自行車館等10個(gè)工程采用了太陽能光熱技術(shù)。國家體育場、北京工業(yè)大學(xué)體育館、奧運(yùn)村等10項(xiàng)奧運(yùn)工程采用了地源／水源（中水）熱泵、地?zé)岬认冗M(jìn)的再生能源系統(tǒng)。

水資源保護(hù)和利用：奧運(yùn)工程從建設(shè)、規(guī)劃方面全面考慮了水資源的綜合利用，主要包括飲用水、生活用水、環(huán)境用水、生態(tài)景觀用水、場館用水以及地下水資源的涵養(yǎng)和保護(hù)等六個(gè)方面，總體情況良好。奧林匹克公園水系采用中水和先進(jìn)的水質(zhì)保持處理技術(shù)；各場館設(shè)計(jì)采用了中水利用系統(tǒng)和水處理設(shè)備（如媒體村的中水處理和利用系統(tǒng)、游泳中心的水處理及水質(zhì)凈化系統(tǒng)），重點(diǎn)場館和區(qū)域特別是奧林匹克公園區(qū)設(shè)計(jì)采用大量的雨洪利用系統(tǒng)。特色應(yīng)用的有奧林匹克公園景觀水系利用中水約為312萬噸/年，奧林匹克公園區(qū)域用于綠化及沖洗等用途的中水約為157萬噸/年。

2）科技奧運(yùn)

針對奧運(yùn)工程建設(shè)涉及的重要技術(shù)領(lǐng)域和重點(diǎn)工程項(xiàng)目，加強(qiáng)科技攻關(guān)，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，立足高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，形成了具有“20__”工程建設(shè)特點(diǎn)的技術(shù)創(chuàng)新體系。主要涵蓋新型大跨度鋼結(jié)構(gòu)、新型膜結(jié)構(gòu)、大規(guī)模堆山及復(fù)雜地下空間、復(fù)雜建筑智能化系統(tǒng)、大型臨時(shí)結(jié)構(gòu)、新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究、水體防滲漏及水質(zhì)保持技術(shù)、室內(nèi)空氣環(huán)境、建筑功能細(xì)節(jié)、體育工藝、新型能源系統(tǒng)、奧運(yùn)工程管理信息系統(tǒng)、重大結(jié)構(gòu)加固技術(shù)、新型屋面與墻面體系等14大類。各場館累計(jì)攻關(guān)的“四新”技術(shù)項(xiàng)目達(dá)171項(xiàng)。在設(shè)計(jì)、施工等方面，完成31項(xiàng)新技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，為補(bǔ)充完善國家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)提供了寶貴的基礎(chǔ)資料。

奧運(yùn)工程鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、制作、安裝和檢測、監(jiān)測等方面的科技創(chuàng)新成果和技術(shù)，總體上達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)水平，在某些領(lǐng)域達(dá)到了國際領(lǐng)先水平。國家體育場和國家游泳中心采用世界上獨(dú)一無二的鋼結(jié)構(gòu)形式，從仿真、設(shè)計(jì)、材料、加工、安裝、監(jiān)測以及綜合應(yīng)用上的自主創(chuàng)新科技成果，總體上達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)水平，填補(bǔ)國內(nèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)空白。

3）人文奧運(yùn)

在“20__”工程建設(shè)堅(jiān)持以人為本，充分體現(xiàn)對各類人群、特別是殘障人士的關(guān)懷，嚴(yán)格執(zhí)行國家及北京市無障礙設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)為了保證場館在使用功能等方面高水平滿足奧運(yùn)會(huì)比賽的需要，充分體現(xiàn)專業(yè)化和人性化，指揮部建立了我市體育專家咨詢組，范圍涵蓋了20__奧運(yùn)會(huì)全部比賽項(xiàng)目。在指揮部辦公室和市體育局聯(lián)合組織下，使場館在設(shè)計(jì)和配套設(shè)施方面更加符合運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的要求，為運(yùn)動(dòng)員、教練員、裁判員、各國官員和工作人員提供適宜方便的環(huán)境。

（2）奧運(yùn)后城市軌道建設(shè)需繼續(xù)貫徹“人文、科技、綠色”三大理念

軌道交通建設(shè)是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，有專家稱軌道交通工程的勘察、設(shè)計(jì)、建設(shè)難度系數(shù)僅次于航天工程。城市軌道建設(shè)應(yīng)發(fā)揮科技支撐作用。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，把 “人文、科技、綠色”三大理念作為統(tǒng)領(lǐng)軌道交通建設(shè)各項(xiàng)工作的理念，加快科技成果尤其是自主創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用，攻克軌道交通規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營等各個(gè)階段、各個(gè)層面存在的技術(shù)難題，在自動(dòng)控制、車輛制造、施工工藝等方面形成一批自主創(chuàng)新成果，使軌道交通建設(shè)成為節(jié)能減排降噪的典范，確保北京市軌道交通建設(shè)運(yùn)營技術(shù)和安全生產(chǎn)水平處于領(lǐng)先地位，實(shí)現(xiàn)“功能先進(jìn)、安全可靠、價(jià)格合理、運(yùn)力最大”的目標(biāo)。

在工程施工方面，需要重點(diǎn)開展適合北京地質(zhì)條件的敞口式盾構(gòu)及鋪蓋法修建地鐵車站的研究、穿越既有線工程對運(yùn)營影響的研究，從而減少工程對既有線運(yùn)營的影響。還需要進(jìn)一步完善“地鐵工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)及信息化管理平臺(tái)建設(shè)”研究工作，并在北京軌道交通建設(shè)中全面應(yīng)用。

在節(jié)能、減排、環(huán)保方面，需要重點(diǎn)研究車輛用電系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)節(jié)能降耗關(guān)鍵技術(shù)及阻尼鋼彈簧浮置道床隔振技術(shù)。

在提高軌道交通建設(shè)安全生產(chǎn)水平方面，需要重點(diǎn)推廣應(yīng)用施工實(shí)時(shí)管理系統(tǒng)、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并研究完善風(fēng)險(xiǎn)工程施工工法，研制配套的施工管理法規(guī)，提高建設(shè)安全生產(chǎn)水平。

在制定、審定填補(bǔ)空白的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范方面，需要結(jié)合建設(shè)部、交通委國家“十一五”科技支撐計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目“新興城市軌道交通技術(shù)”研究成果，進(jìn)一步制定一批建設(shè)過程中急需的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以填補(bǔ)空白。（二）對我校土建類專業(yè)建設(shè)與發(fā)展的思考

北京城市“兩軸—兩帶—多中心”新格局建設(shè)以及京津冀都市圈的建設(shè)將給北京土木建筑業(yè)發(fā)展提供廣闊的內(nèi)部市場空間。從建筑、市政、房地產(chǎn)行業(yè)對各類職位人才的需求看，需要工程建設(shè)技術(shù)與管理人才的企業(yè)平均以每年60%以上的速度增加，人才缺口達(dá)40%以上。根據(jù)近年來我們對北京地區(qū)及全國各高等院校的土建類專業(yè)人才就業(yè)狀況的調(diào)查分析，每年土建類專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)率均名列前茅。

1．土建大類中有些專業(yè)進(jìn)口與出口的矛盾亟待解決

我校土建大類中有些專業(yè)，如暖通（建筑環(huán)境與設(shè)備）專業(yè)、給排水（環(huán)境工程）專業(yè)、樓宇自動(dòng)化（建筑電氣）專業(yè)，由于多年來招生狀況不好而停招。然而，隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、城市化進(jìn)程的加快，市政設(shè)施建設(shè)提速，人們對建筑內(nèi)外環(huán)境的舒適性、安全性、便利性和節(jié)能高效要求越來越高，樓宇自動(dòng)化成為必然趨勢。我在掛職期間所接觸到的國家會(huì)議中心及其他一些奧運(yùn)場館，都屬于智能化建筑，這樣的或更高級(jí)的智能化建筑在國際化大都市里會(huì)越來越多，這些建筑的施工及運(yùn)營過程中的維護(hù)管理，都需要專業(yè)的人才，實(shí)際建設(shè)工程對這類專業(yè)人才需求很旺，每年都會(huì)有不少用人單位到我校要這些專業(yè)的畢業(yè)生。我們在這類人才的培養(yǎng)上有空缺，這類專業(yè)也較為容易辦出特色，我們應(yīng)該加強(qiáng)這些專業(yè)的招生宣傳力度，采取一些必要措施保證這些專業(yè)不間斷。

2．土建類專業(yè)人才培養(yǎng)方案需要作適當(dāng)調(diào)整

實(shí)際工程迫切需要我們培養(yǎng)大批適應(yīng)工程建設(shè)生產(chǎn)一線要求的土建類技術(shù)與管理高級(jí)應(yīng)用型人才。我校土建類專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位就是培養(yǎng)適應(yīng)首都建設(shè)發(fā)展需要的建筑工程技術(shù)與管理高級(jí)應(yīng)用型人才。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：以往我校土建類畢業(yè)生相比同類型其他高校的土建類畢業(yè)生，雖然在實(shí)踐能力上略勝一籌，但也要看到我們土建專業(yè)培養(yǎng)結(jié)構(gòu)體系活力尚嫌不足，畢業(yè)生對工程應(yīng)用的適應(yīng)能力偏弱，面向?qū)嶋H工程的訓(xùn)練有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

（1）加強(qiáng)課程體系建設(shè)

從提高學(xué)生專業(yè)能力出發(fā)，根據(jù)專業(yè)特色，理順課程體系。將基礎(chǔ)課和專業(yè)基礎(chǔ)課的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)一步整合，基礎(chǔ)理論知識(shí)要求“必需、夠用”，專業(yè)理論知識(shí)突出其應(yīng)用性，著力培養(yǎng)學(xué)生綜合分析問題、解決問題的能力。

針對教學(xué)過程中存在的一些問題，對專業(yè)基

礎(chǔ)課與專業(yè)課的銜接方面進(jìn)行重點(diǎn)研討，完成教學(xué)大綱的重新制訂，做到合理安排學(xué)時(shí)及教學(xué)內(nèi)容，明確每門專業(yè)課的任務(wù)及內(nèi)容，專業(yè)課程教學(xué)內(nèi)容要求體現(xiàn)“新”與“精”，壓縮經(jīng)典理論知識(shí)教學(xué)，增加實(shí)用性新知識(shí)、新技術(shù)教學(xué)，在內(nèi)容的安排上避免各門課之間的重復(fù)，以減輕學(xué)生的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)。鼓勵(lì)專任教師參與教材改革，編寫出版適用教材（紙質(zhì)、電子版）。

（2）積極推進(jìn)課程改革

重新梳理專業(yè)主干課程的教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)要求，針對本專業(yè)學(xué)生特點(diǎn)，因材施教，改進(jìn)教學(xué)方式與考核方式。

通過立項(xiàng)研究、專題研討和日常教學(xué)法研討等活動(dòng)，促進(jìn)教學(xué)改革。最大限度的利用學(xué)校的各種資源，特別是實(shí)訓(xùn)中心、實(shí)習(xí)基地、網(wǎng)絡(luò)資源、圖書館等資源，以此改善教學(xué)條件，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

鼓勵(lì)專任教師積極參與教案評比、利用多媒體手段進(jìn)行教學(xué)，擴(kuò)大信息量。開拓網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)課堂，推動(dòng)專業(yè)教學(xué)改革的持續(xù)進(jìn)展。

為了進(jìn)一步拓寬學(xué)生的知識(shí)面，開設(shè)多門“知識(shí)面寬”、“內(nèi)容新”、學(xué)時(shí)少的概論類課程，以及本專業(yè)前沿內(nèi)容的專題講座類課程，例如：土木工程概論、減災(zāi)與抗震專題講座、建筑工程新材料、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)在國家（或北京市）重點(diǎn)工程中的應(yīng)用等講座，讓教師將新理論、新技術(shù)引入教學(xué)中，或者根據(jù)社會(huì)需求組織教學(xué)，這樣既可發(fā)揚(yáng)專業(yè)特色，又可縮短學(xué)生與社會(huì)需求、與行業(yè)的距離。

開設(shè)計(jì)算機(jī)類的課程，如：c語言程序設(shè)計(jì)（本科）、計(jì)算機(jī)輔助（建筑、結(jié)構(gòu)）設(shè)計(jì)（本專）、工程信息管理（本專）等，拓展學(xué)生計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能，擴(kuò)大學(xué)生就業(yè)面，提高其就業(yè)競爭力，同時(shí)還可充分利用計(jì)算機(jī)為綜合設(shè)計(jì)類課程、設(shè)計(jì)競賽、畢業(yè)設(shè)計(jì)以及學(xué)生科研提供現(xiàn)代化的手段，尤其是可與專業(yè)課相配合，使學(xué)生的綜合實(shí)踐能力更上一個(gè)臺(tái)階。

在實(shí)踐性強(qiáng)的課程中，將制圖、測量、房屋建筑學(xué)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工程造價(jià)控制與招投標(biāo)等課程改革為邊講邊練或部分邊講邊練課程；將建材課程與實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)、參觀、市場調(diào)研、工程調(diào)研結(jié)合起來；將施工技術(shù)課程與參觀實(shí)習(xí)、工藝實(shí)習(xí)結(jié)合起來。

（3）加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)革新

土建類專業(yè)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)在內(nèi)容安排上劃分四個(gè)層次：基礎(chǔ)型實(shí)驗(yàn)與實(shí)訓(xùn)、綜合型實(shí)訓(xùn)、創(chuàng)新研究型實(shí)踐及職業(yè)資格證書培訓(xùn)。進(jìn)一步加大實(shí)踐教學(xué)投入力度，完善和更新實(shí)踐教學(xué)項(xiàng)目。加強(qiáng)綜合型實(shí)訓(xùn)、創(chuàng)新研究型實(shí)踐及職業(yè)資格證書培訓(xùn)。強(qiáng)化小學(xué)期開放式實(shí)踐教學(xué)的效果。

加強(qiáng)實(shí)踐性課程的深入研究，改革實(shí)踐性教學(xué)的形式、內(nèi)容與方法。從培養(yǎng)目標(biāo)出發(fā)，充分體現(xiàn)專業(yè)特色，設(shè)置兩門專業(yè)綜合設(shè)計(jì)課程（建筑結(jié)構(gòu)綜合設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理綜合設(shè)計(jì)與實(shí)踐）。以提高學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐能力為出發(fā)點(diǎn)，在選題方面要體現(xiàn)一定的綜合性。例如建筑結(jié)構(gòu)綜合設(shè)計(jì)，可針對常見的民用建筑結(jié)構(gòu)形式，介紹如何進(jìn)行典型建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)，并通過具有明確目的的設(shè)計(jì)任務(wù)來組織教學(xué)過程。

積極組織學(xué)生參加結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)聯(lián)賽、開放實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生的綜合實(shí)踐能力，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)。

確保土建專業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室的經(jīng)費(fèi)投入，購買必要的儀器、設(shè)備和教學(xué)軟件，充實(shí)專業(yè)教學(xué)資源。

切實(shí)加強(qiáng)校外實(shí)踐基地的建設(shè)，鞏固已有實(shí)踐基地，增設(shè)新的實(shí)踐基地，爭取與多家建筑企業(yè)、市政公司建立長期穩(wěn)定的校企合作關(guān)系，將服務(wù)社會(huì)與學(xué)生實(shí)踐相結(jié)合。建成校外掛牌實(shí)驗(yàn)室或?qū)嵺`教學(xué)基地，為本科水平評估做準(zhǔn)備。兩個(gè)月的外派掛職鍛煉令我收益匪淺，我深感理論與實(shí)踐、課堂與現(xiàn)場、學(xué)校與社會(huì)之間的顯著差異。這樣的掛職鍛煉對于“雙師型”教師的培養(yǎng)以及專業(yè)建設(shè)與發(fā)展極其必要。