導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇科技安全管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

第二條各施工單位在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”和“堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全”的原則，并結(jié)合實(shí)際，制定各項(xiàng)規(guī)章制度。*市五金科技工業(yè)園國(guó)土規(guī)劃局負(fù)責(zé)本園區(qū)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的管理，建筑施工企業(yè)法定代表人對(duì)本公司所屬建設(shè)工程安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

第三條本辦法運(yùn)用于本園區(qū)范圍內(nèi)各類房屋建筑、市政工程、設(shè)備安裝、裝飾裝修行等新建、擴(kuò)建、改建及技改的建設(shè)工程。

第四條建設(shè)工程開(kāi)工前，施工企業(yè)應(yīng)提交施工組織設(shè)計(jì)、根據(jù)工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)制定安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證工程安全的技術(shù)措施，并辦理職工意外傷害保險(xiǎn)，方可辦理建筑工程《施工許可證》。

第五條建筑施工企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)采取維護(hù)安全、防范危險(xiǎn)，預(yù)防火災(zāi)等有效措施，防止傷亡和其它事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)相鄰的建筑物、構(gòu)筑物和特殊作業(yè)環(huán)境可以造成損害的，應(yīng)采取防護(hù)措施。

第六條建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)必須符合下列要求：

1、有健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、資料基本齊全、規(guī)范。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地整潔、排水通暢，做到文明施工。

3、腳手架必須使用鋼管架，腳手架片鋪設(shè)規(guī)范，有安全網(wǎng)封閉。

4、施工用電應(yīng)使用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，實(shí)行三級(jí)配電三級(jí)保護(hù)，采用電纜線的，必須使用五芯制（三相五線制）。

5、井架必須有牢靠的斷繩裝置，上、下限位及?？垦b置。

6、“三寶”使用情況正常，“四口”等監(jiān)邊際防護(hù)規(guī)范。

7、塔吊必須有安全的限位裝置，操作工人持證上崗。

8、起重吊裝有專項(xiàng)施工方案，起重司機(jī)持證上崗，各項(xiàng)設(shè)施齊全、牢靠。

9、施工機(jī)具需經(jīng)驗(yàn)收合格后使用，并有保護(hù)接地及漏電保護(hù)器。

10、施工機(jī)械操作人員必須有操作證，按章操作。

11、爆破作業(yè)必須由當(dāng)事人負(fù)責(zé)，爆破器材的管理、加工、運(yùn)輸檢驗(yàn)和銷毀等工作均應(yīng)按國(guó)家現(xiàn)行的《爆破安全規(guī)程》執(zhí)行。

篇2

[關(guān)鍵詞]煤礦采掘工作面；安全管理

中圖分類號(hào)：TD82 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）19-0018-01

0 引言

采煤和掘進(jìn)是煤炭生產(chǎn)關(guān)系系統(tǒng)工程中兩個(gè)重要的環(huán)節(jié)。伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)于煤礦的開(kāi)采也越來(lái)越頻繁，發(fā)生的安全事故也越來(lái)越多。采掘工作的質(zhì)量管理是煤礦生產(chǎn)的基本條件，提高采掘工作的質(zhì)量有助于安全狀況的好轉(zhuǎn)，生產(chǎn)條件的改善以及生產(chǎn)效率的提升，同時(shí)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。那么如何在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中確保采掘工作的安全生產(chǎn)，在當(dāng)前顯得尤其重要。

1 煤礦采掘工作面安全管理的原則

1.1 事先預(yù)防的原則

事先預(yù)防的原則就是先認(rèn)真地檢查采掘作業(yè)場(chǎng)所，發(fā)現(xiàn)其中面臨的一些安全問(wèn)題，且實(shí)施有效的解決策略，從而消除安全隱患。堅(jiān)持這個(gè)原則不但能夠有效地避免采掘安全事故的出現(xiàn)，而且還可以確保作業(yè)人員的生命安全。

1.2 以人為核心的原則

科學(xué)發(fā)展觀是以人為核心原則的根源，以人為核心的原則體現(xiàn)了煤礦企業(yè)的人性化需求。以人為核心的原則指的是以員工的生命安全為先，禁止以犧牲員工生命來(lái)實(shí)現(xiàn)理想的經(jīng)濟(jì)效益。為此，基于這種原則的影響之下，會(huì)大大地減少煤礦采掘作業(yè)過(guò)程中的違規(guī)施工情況，進(jìn)而確保員工生命的安全性。

1.3 重點(diǎn)管理的原則

采掘作業(yè)當(dāng)中會(huì)時(shí)常地發(fā)生一些類型的安全問(wèn)題，要么是出現(xiàn)的可能性十分大。為此，應(yīng)當(dāng)有重點(diǎn)地控制這種類型的安全問(wèn)題，認(rèn)真地確認(rèn)和嚴(yán)格地檢查存在安全問(wèn)題的作業(yè)范圍，進(jìn)而在有效的作業(yè)空間與時(shí)間當(dāng)中不會(huì)出現(xiàn)安全問(wèn)題。

1.4 激勵(lì)的原則

激勵(lì)原則不但能夠推動(dòng)執(zhí)行采掘作業(yè)規(guī)章制度，而且還可以激發(fā)員工的工作熱情，體現(xiàn)員工的主體地位，進(jìn)而能夠?qū)崟r(shí)地發(fā)現(xiàn)采掘過(guò)程中面臨的一些安全問(wèn)題，實(shí)時(shí)地提出處理策略。統(tǒng)一獎(jiǎng)懲是實(shí)施這個(gè)原則的具體策略，獎(jiǎng)賞指的是適當(dāng)?shù)鬲?jiǎng)賞業(yè)績(jī)突出的單位或者是個(gè)人，而懲罰指的是依法依章處罰違規(guī)操作或者是導(dǎo)致出現(xiàn)事故的行為。

2 煤礦采掘工作面安全管理面臨的問(wèn)題

2.1 安全管理制度不夠完善

在進(jìn)一步開(kāi)展煤礦生產(chǎn)的影響下，逐步地創(chuàng)建與完善了采掘作業(yè)安全管理制度，然而依舊面臨缺少安全管理制度的現(xiàn)象。這重點(diǎn)體現(xiàn)在一些采掘單位缺少安全管理制度，像是未曾創(chuàng)建安全考核制度。另外，亟需健全一些安全管理制度，也就是一些方面的制度體系的要求難以跟采掘煤礦的實(shí)際情況相符合。

2.1 煤礦工作者缺少較強(qiáng)的安全生產(chǎn)和管理觀念

因?yàn)槊旱V采掘工作者大都是合同工，所以他們的素質(zhì)存在顯著的差異性，缺少安全生產(chǎn)與管理觀念。并且，對(duì)于采掘工作者的培訓(xùn)而言，煤礦企業(yè)未曾創(chuàng)建一套健全的機(jī)制，這一是未曾安排采掘工作者定期地參與安全管理培訓(xùn)，要么是盡管安排員工參與安全管理培訓(xùn)，可是難以實(shí)現(xiàn)理想的效果；二是采掘工作者接受的安全培訓(xùn)知識(shí)缺少系統(tǒng)性，這導(dǎo)致采掘工作者的安全觀念差，進(jìn)而導(dǎo)致采掘過(guò)程面臨嚴(yán)重的安全隱患。

2.3 煤礦采掘作業(yè)面臨一些不文明的現(xiàn)象

因?yàn)槿鄙俦O(jiān)督機(jī)制，煤礦采掘作業(yè)面臨一些不文明的現(xiàn)象，采掘作業(yè)太過(guò)注重進(jìn)度，這會(huì)導(dǎo)致一些施工過(guò)程面臨明顯的質(zhì)量問(wèn)題，這都是因?yàn)椴晃拿髯鳂I(yè)的緣故。這具體體現(xiàn)在：隨意地堆放采掘作業(yè)過(guò)程中應(yīng)用的設(shè)備、材料，以及放置不分類，這都會(huì)導(dǎo)致一些安全問(wèn)題。另外，不能夠定期地清理作業(yè)場(chǎng)地會(huì)造成不干凈和混亂的情況，這都會(huì)對(duì)煤礦采掘的安全性構(gòu)成威脅。

3 煤礦采掘工作面的安全管理策略

3.1 增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)和管理觀念

增強(qiáng)員工的安全觀念涵蓋一些崗前培訓(xùn)以及后期經(jīng)驗(yàn)等。其中，崗前培訓(xùn)是防止人為誤操作而出現(xiàn)安全問(wèn)題的根本所在，根據(jù)安全管理的要求，需要涵蓋嚴(yán)格的安全值班制度、每一天的崗前工作會(huì)議、平時(shí)學(xué)習(xí)安全操作準(zhǔn)則等。另外，一層一層地劃分和明確安全管理的權(quán)利、職責(zé)等也是確保員工積極參與的關(guān)鍵所在。只有在員工平時(shí)的的基本的內(nèi)容當(dāng)中涵蓋安全管理，才可以增強(qiáng)員工的安全觀念。并且，還能夠借助實(shí)時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)策略來(lái)增強(qiáng)實(shí)時(shí)制止安全隱患和提出安全建議的人員的維持性、參與性。

3.2 創(chuàng)建以及健全煤礦安全管理制度

創(chuàng)建以及健全采掘安全管理制度需要明確采掘團(tuán)隊(duì)的責(zé)任，完善一系列的管理制度與操作流程制度，實(shí)時(shí)地進(jìn)行安全考核與下達(dá)安全管理制度，其中劃分責(zé)任能夠解決無(wú)人承擔(dān)責(zé)任與因?yàn)楹鲆暪芾矶鴮?dǎo)致的調(diào)查事故原因模糊的情況，層層清晰的安全管理職責(zé)目標(biāo)能夠使貫徹實(shí)施的難度降低，從而能夠?qū)崿F(xiàn)理想的管理效果。完善一系列的操作流程能夠具體地管理支護(hù)、頂板、爆破安全、維修等。

3.3 注重安全文明生產(chǎn)

確保生產(chǎn)環(huán)境健康與員工生命安全的根本所在是安全文明生產(chǎn)，為此在掘進(jìn)的時(shí)候，不但應(yīng)當(dāng)使掘進(jìn)的質(zhì)量與速度符合標(biāo)準(zhǔn)，而且還需要以綜放工作面與掘進(jìn)工作面作為視角開(kāi)展安全文明生產(chǎn)管理。針對(duì)掘進(jìn)工作面來(lái)講，其涵蓋整齊地?cái)[放支護(hù)材料、配件，需要確保工作區(qū)域的巷道當(dāng)中沒(méi)有淤泥、給水、雜物，各種風(fēng)筒與管線不漏風(fēng)、不漏水，整體的環(huán)境衛(wèi)生比較整潔。另外，除確保綜防工作面沒(méi)有浮矸和浮煤外，還需要確保應(yīng)用與擺放機(jī)電設(shè)備符合指標(biāo)，以及材料碼放符合指標(biāo)以及整體地懸掛管線與標(biāo)識(shí)牌。

3.4 貫徹實(shí)施煤礦采掘的安全預(yù)警評(píng)價(jià)

創(chuàng)建安全預(yù)警評(píng)價(jià)能夠引導(dǎo)煤礦企業(yè)實(shí)時(shí)地選用防護(hù)方式與排除安全隱患，在評(píng)價(jià)掘進(jìn)單元的時(shí)候能夠立足于采掘技術(shù)和掘進(jìn)環(huán)境，且評(píng)估預(yù)警掘進(jìn)技術(shù)支持的有效性、掘進(jìn)整體的安全性、掘進(jìn)順序的科學(xué)性，倘若發(fā)生不完善或者是難以符合需要的情況，能夠?qū)崟r(shí)地加以優(yōu)化。另外，實(shí)時(shí)性的安全評(píng)估預(yù)警能夠引導(dǎo)煤礦企業(yè)實(shí)時(shí)地選用科學(xué)的巷道形狀、構(gòu)造、位置，以及調(diào)整掘進(jìn)工藝，防止了由于錯(cuò)誤的判斷而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。

4 結(jié)論

總而言之，在煤礦的采掘工作中，采掘工作人員、采掘方法以及采掘水平是非常重要的，對(duì)于煤礦生產(chǎn)的安全和質(zhì)量?jī)煞矫娑加兄卮蟮淖饔?。因此，?yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，改進(jìn)采掘工作方法，以及培養(yǎng)采掘人員的技術(shù)，保證在煤礦的采掘工作順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

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篇3

關(guān)鍵詞：化工安全工程;問(wèn)題;采取措施

1化工安全工程存在的問(wèn)題

1.1人為因素與公共安全事故

構(gòu)建化工工程當(dāng)中，其主要指導(dǎo)工作的是工作人員，工作人員的各種態(tài)度和各個(gè)行為直接決定了化工工程質(zhì)量的好壞，在化工工程中，最怕的就是發(fā)生安全事故，安全事故是目前化工廠最難進(jìn)行處理的，而造成安全事故的原因，是人為的操作不當(dāng)，人為的操作不當(dāng)直接影響了化工工程的成敗。一般化工工程發(fā)生的公共安全事故，基本上都是由于人工的操作不當(dāng)，人工的操作不當(dāng)具體表現(xiàn)在魯莽上面，辦事的時(shí)候擅自進(jìn)行處理，比如說(shuō)化工廠的工人為了要保障化工實(shí)驗(yàn)的完成率，實(shí)驗(yàn)過(guò)程中產(chǎn)生的細(xì)節(jié)問(wèn)題都不去注重，只追求產(chǎn)量的增加，而這當(dāng)中尚未解決的細(xì)節(jié)問(wèn)題就是發(fā)生公共安全事故的原因，還有很多的安全事故發(fā)生原因是員工在工作時(shí)注意力不集中，這些人工作中的疏忽就直接造成了安全事故，進(jìn)而直接造成了廠內(nèi)的損失。這些源頭都是化工工程對(duì)于人工沒(méi)有要求，人為因素是造成安全事故的主要因素，也是化工安全工程存在的問(wèn)題。

1.2安全管理制度制定不到位

畢竟化工工程是一個(gè)比較復(fù)雜，用到的東西十分多的工程，同時(shí)化工工程還容易產(chǎn)生一些有害的物質(zhì)，嚴(yán)重的甚至還會(huì)造成爆炸，化工工程中一旦有一個(gè)小細(xì)節(jié)沒(méi)有注意到，就容易造成安全隱患，發(fā)生安全事故，可目前化工安全工程卻沒(méi)有著重關(guān)心這些細(xì)節(jié)問(wèn)題，因?yàn)榛ぐ踩こ谈揪蜎](méi)有建立一個(gè)完整的安全管理體系，沒(méi)有提出相關(guān)的安全管理制度，更別談可以很好地執(zhí)行了；化工工程中的安全問(wèn)題是至關(guān)重要的，所以無(wú)論是未來(lái)化工工程要朝哪一個(gè)方面進(jìn)軍，最不能放的，就是安全問(wèn)題，只有先保證了化工工程的安全問(wèn)題，才能讓化工工程有效地進(jìn)行，因此現(xiàn)目前我國(guó)存在的化工工程安全管理制度制定得不到位的問(wèn)題一定是要得到解決的。

1.3生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備落后

化工工程最主要的就是不斷實(shí)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)或生產(chǎn)出我國(guó)需要的東西，而生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備是主要保持產(chǎn)量的東西，對(duì)于化工工廠來(lái)說(shuō)，要完成化工工程，沒(méi)有好的設(shè)備和設(shè)施又怎么可以呢？這也是防止安全事故的措施之一，因?yàn)橛辛撕玫脑O(shè)施和設(shè)備，在進(jìn)行生產(chǎn)工作時(shí)，就不容易產(chǎn)生較大的問(wèn)題，也就可以保證工程的順利完成，但是有的工廠就是不能夠保證有與時(shí)俱進(jìn)的設(shè)施和設(shè)備，因此，這也是當(dāng)前我國(guó)很多化工工程進(jìn)行不下去的原因。

2針對(duì)化工安全工程存在問(wèn)題所采取的措施

2.1增強(qiáng)員工的安全意識(shí)

因?yàn)橹苯舆M(jìn)行化工工程的，是工作人員，所以如果能夠想辦法讓這些人的安全意識(shí)得到提高，那么因?yàn)槿藶橐蛩卦斐傻墓舶踩鹿拾l(fā)生的概率就會(huì)大大減少，直接加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，就能讓他們從入廠開(kāi)始循規(guī)蹈矩，直接就對(duì)自己進(jìn)行的工作進(jìn)行遵從，對(duì)于工程中的細(xì)節(jié)問(wèn)題，就會(huì)因?yàn)閷?duì)安全的注重而順帶去關(guān)注了，這樣就能從本質(zhì)上減小由于人工造成的安全事故的幾率了，同時(shí)，這樣也能夠促進(jìn)我國(guó)化工安全工程的發(fā)展，讓我國(guó)化工工程發(fā)展得更加迅猛并且結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)定。

2.2制定安全管理制度

不僅要想辦法加強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)，還要想辦法制定安全管理制度，安全管理制度可以參照國(guó)外一些知名的化工工廠的安全管理制度，因?yàn)閲?guó)外的化工業(yè)發(fā)展得還是很成熟，可是去借鑒，同時(shí)建立安全管理制度的原因也就是為了讓化工工程發(fā)展得更加方便，在平常工程出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候可以依托制定的安全管理制度進(jìn)行解決，還不容易因?yàn)樘岢隽斯芾硪庖?jiàn)造成內(nèi)部人員不和的情況，同時(shí)制定安全管理制度也是可以維持一個(gè)國(guó)內(nèi)的化工工程的發(fā)展現(xiàn)狀的。

2.3引進(jìn)新的化工生產(chǎn)設(shè)施

生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的落后直接就限制了化工工程的發(fā)展，生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備如果沒(méi)有想辦法引進(jìn)，那么不僅工程有局限性，生產(chǎn)的途中也容易發(fā)生安全事故，這是造成安全事故的主要客觀原因，如果需要引進(jìn)化工生產(chǎn)設(shè)施，一定要找信得過(guò)的設(shè)備生產(chǎn)商進(jìn)行設(shè)備的訂購(gòu)，不然引進(jìn)來(lái)的化工生產(chǎn)設(shè)施得不到質(zhì)量的保障，就更容易產(chǎn)生安全問(wèn)題，化工安全工程想要進(jìn)行安全管理，肯定是要由內(nèi)而外一起進(jìn)行安全的改造和管理，設(shè)施的進(jìn)步也只是一個(gè)前提而已，重點(diǎn)也是組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們熟悉這些設(shè)備的使用規(guī)則，這也是相當(dāng)重要的安全建設(shè)環(huán)節(jié)。

3結(jié)語(yǔ)

對(duì)化工安全工程直接進(jìn)行管理的好處就是可以從第一源頭就保證化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，控制化工安全工程的發(fā)展方向，也控制化工安全工程中可能出現(xiàn)的安全隱患，這些都是促進(jìn)我國(guó)化工產(chǎn)業(yè)進(jìn)行發(fā)展的途徑，同時(shí)也有利于政府對(duì)我國(guó)的化工產(chǎn)業(yè)進(jìn)行管理，最終讓我國(guó)的化工產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的途中，具備更多的可靠性。

參考文獻(xiàn)：

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篇4

一、目前電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)安全管理教學(xué)存在的問(wèn)題

1.電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的安全管理缺乏規(guī)范

規(guī)范的安全管理制度，是自動(dòng)化技術(shù)在電力系統(tǒng)中順利應(yīng)用的基礎(chǔ)，但是在現(xiàn)階段，自動(dòng)化技術(shù)在我國(guó)電力企業(yè)的利用還處在基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)階段，電力企業(yè)的管理人員對(duì)于自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用仍在摸索。在各項(xiàng)技術(shù)不成熟的基礎(chǔ)上，安全管理制度建設(shè)的方面還未提上整體規(guī)劃的日程。電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)運(yùn)用人才的培養(yǎng)，還停留在專業(yè)技能的學(xué)習(xí)層面，并沒(méi)有建立合理科學(xué)的安全管理教學(xué)目標(biāo)。學(xué)生面對(duì)安全管理教學(xué)的學(xué)習(xí)興趣不高，學(xué)體效率極為低下，同時(shí)沒(méi)有建立安全管理從業(yè)規(guī)劃，嚴(yán)重制約著安全管理教學(xué)的開(kāi)展，影響著學(xué)生的綜合發(fā)展。

2.技術(shù)設(shè)計(jì)不科學(xué)

電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)在我國(guó)電力企業(yè)的運(yùn)用中還處在較為基礎(chǔ)的摸索階段，目前我國(guó)的自動(dòng)化技術(shù)不夠完善。技術(shù)院校無(wú)法根據(jù)完善的技術(shù)設(shè)計(jì)進(jìn)行相關(guān)安全管理的教學(xué)，導(dǎo)致學(xué)生所學(xué)的安全管理知識(shí)嚴(yán)重與實(shí)際的自動(dòng)化技術(shù)運(yùn)行模式不相符，影響電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展，給其自身的安全管理工作帶來(lái)消極的影響。

3.相關(guān)教學(xué)人員的綜合素質(zhì)較低

電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的引入時(shí)間較短，使得安全管理教學(xué)人員的自身的專業(yè)綜合素質(zhì)水平較低，嚴(yán)重制約著電力系統(tǒng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，同時(shí)安全管理教學(xué)的缺失，使得學(xué)生以及教職工忽視安全管理教學(xué)的重要性，阻礙著電力企業(yè)向現(xiàn)代化高科技發(fā)展。

二、電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)安全管理教學(xué)的有效措施

1.制定規(guī)范化的安全管理制度

電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的安全管理是促進(jìn)電力資源穩(wěn)定輸送的重要措施。鑒于此，電力企業(yè)要在立足于自身實(shí)際發(fā)展情況與未來(lái)發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，構(gòu)建科學(xué)的安全管理制度。在實(shí)際的安全管理教學(xué)的過(guò)程中，要明確電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)為電力事業(yè)未來(lái)發(fā)展的主要方向，加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，同時(shí)引導(dǎo)學(xué)生構(gòu)建科學(xué)的職業(yè)規(guī)劃，增加安全管理從業(yè)率。通過(guò)規(guī)范、統(tǒng)一的安全管理制度以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高電力系統(tǒng)安全管理教學(xué)的合理性以及準(zhǔn)確性，從而培養(yǎng)出具有專業(yè)性的電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)安全管理人才。

2.提高技術(shù)設(shè)計(jì)的合理科學(xué)性

技術(shù)設(shè)計(jì)是推動(dòng)電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)安全管理教學(xué)的基礎(chǔ)，因此，技術(shù)院校要提高技術(shù)設(shè)計(jì)的合理性以及科學(xué)性，通過(guò)嚴(yán)密的技術(shù)設(shè)計(jì)，結(jié)合實(shí)際的電力系統(tǒng)供電負(fù)荷標(biāo)準(zhǔn)，提高電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全性，使得技術(shù)院校在教授學(xué)生相關(guān)安全知識(shí)時(shí)，可以依據(jù)真實(shí)合理的技術(shù)設(shè)計(jì)，通過(guò)實(shí)踐上機(jī)操作，幫助學(xué)生完全掌握電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)安全管理職能。

3.提高教學(xué)人員的專業(yè)水平

為培養(yǎng)具備高精尖技術(shù)的專業(yè)人才，技術(shù)院校要加大專業(yè)師資隊(duì)伍的建設(shè)，采用先進(jìn)化的聘請(qǐng)制度，選聘高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)教師，同時(shí)要對(duì)現(xiàn)有教師加大專業(yè)知識(shí)再培訓(xùn)的力度。要在順應(yīng)時(shí)展的基礎(chǔ)上，提高教學(xué)人員的創(chuàng)新意識(shí)以及增加自身的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，同時(shí)要建立科學(xué)的考評(píng)制度，并依據(jù)考評(píng)結(jié)果，制定出相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度，從而提高師資隊(duì)伍的質(zhì)量，促進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)。

三、小結(jié)

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關(guān)鍵詞：QHSE管理體系 科技興安 安全監(jiān)管 隱患排查

在持續(xù)低油價(jià)期，井筒工程服務(wù)價(jià)量齊跌，為進(jìn)一步降低運(yùn)營(yíng)成本，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源，提高油服企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，按照區(qū)域整合外部市場(chǎng)業(yè)務(wù)，成立輕資產(chǎn)駐外分公司已成為油服企業(yè)改革的風(fēng)向標(biāo)。勝利延安分公司就是在這樣的背景下成立的，主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理勝利石油工程有限公司各單位所屬西北項(xiàng)目部及施工隊(duì)伍。按照勝利石油工程有限公司統(tǒng)一部署，明確各主營(yíng)單位對(duì)所屬項(xiàng)目部負(fù)安全管理主體責(zé)任，勝利延安分公司負(fù)安全管理監(jiān)管責(zé)任。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，簡(jiǎn)稱安全生產(chǎn)監(jiān)管，是指各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依據(jù)國(guó)家相應(yīng)的法律法規(guī)，為了保護(hù)從業(yè)人員的人身安全，依法對(duì)區(qū)域內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理的活動(dòng)[1]?！吨惺踩芾硎謨?cè)》要求安全監(jiān)管部門對(duì)安全管理體系的推進(jìn)實(shí)施負(fù)責(zé)；對(duì)安全制度的有效性負(fù)責(zé)；對(duì)安全綜合監(jiān)管的有效性負(fù)責(zé)。區(qū)域化市場(chǎng)業(yè)務(wù)整合后安全監(jiān)管體系的建立直接關(guān)系到勝利延安分公司未來(lái)能否持續(xù)和諧發(fā)展，關(guān)系到整個(gè)區(qū)域項(xiàng)目能否順利進(jìn)行。

一、建立健全QHSE管理體系

QHSE管理體系是企業(yè)整個(gè)管理體系的有機(jī)組成部分之一，它將質(zhì)量、健康、安全和環(huán)境管理納入了一個(gè)管理體系之中，并將四種密切相關(guān)的管理體系科學(xué)地結(jié)合在一起，按計(jì)劃、任務(wù)（實(shí)施）、檢查、反饋的循環(huán)鏈運(yùn)行。QHSE管理體系為企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展提供了一個(gè)結(jié)構(gòu)化的運(yùn)行機(jī)制，并為企業(yè)提供了一種不斷改進(jìn)QHSE表現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)即定目標(biāo)的內(nèi)部管理工具，從而減少管理流程的重復(fù)性，提高管理的效率。勝利延安分公司QHSE管理體系的建立以體系標(biāo)準(zhǔn)為框架，以滿足QHSE目標(biāo)為要求，同時(shí)還考慮其有效性和經(jīng)濟(jì)性。結(jié)合自身具體情況，整合各方面資源及內(nèi)外部條件，設(shè)計(jì)和建立具有勝利延安分公司特點(diǎn)的QHSE管理體系。

二、加強(qiáng)企業(yè)安全管理制度建設(shè)

擁有一套健全的安全規(guī)章制度是實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的重要保障。安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度是通過(guò)無(wú)數(shù)次的經(jīng)驗(yàn)和血的教訓(xùn)總結(jié)提煉出來(lái)的，它對(duì)安全生產(chǎn)起著指導(dǎo)作用，對(duì)員工起著約束作用，是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。

1、用安全管理制度來(lái)約束人的不安全行為

物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為是預(yù)防事故主要兩個(gè)方面，其中人的不安全行為占主導(dǎo)地位，它往往會(huì)影響到物的安全與否，因此通過(guò)安全制度的建設(shè)來(lái)控制和約束人的不安全行為。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)所發(fā)生的事故大部分都是由于“三違”所造成的。因此企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中，必須以人為本，用制度約束人的不安全行為，切實(shí)預(yù)防安全的發(fā)生[2]。勝利延安分公司結(jié)合自身實(shí)際制定了一套針對(duì)生產(chǎn)的全員、全過(guò)程、全方位、全天候的切實(shí)可行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、崗位責(zé)任制等，明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，營(yíng)造出人人抓安全，人人懂安全的氛圍。只有全員嚴(yán)格遵守安全制度，才能真正避免事故的發(fā)生。

2、用安全管理制度來(lái)規(guī)范員工行為

安全管理制度作為員工行為規(guī)范的模式，能使員工個(gè)人的活動(dòng)得以合理進(jìn)行，同時(shí)又成為維護(hù)員工共同利益的一種強(qiáng)制手段。因此，各項(xiàng)安全管理制度，是企業(yè)進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理所必需的，是一種強(qiáng)有力的保證。通過(guò)安全制度建設(shè)，可以理順各部門之間的管理責(zé)，明確各單位之間的工作接口，規(guī)避相互之間的矛盾以及職責(zé)不明造成的管理盲區(qū)，可以有條不紊地組織生產(chǎn)；同時(shí)可以從制度上促進(jìn)員工樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，真正做到當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)服從安全。

三、強(qiáng)化隱患排查治理，增強(qiáng)事故防范能力

隱患是潛在的危險(xiǎn)，具有相對(duì)性、反復(fù)性和長(zhǎng)期性。勝利延安分公司基于隱患“可查、可管、可防、可治”的特點(diǎn)，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)節(jié)點(diǎn)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，合理制定檢查計(jì)劃，本著“查隱患、查違章、查整改、查落實(shí)”的監(jiān)管原則，堅(jiān)持定期檢查、動(dòng)態(tài)檢查、日常檢查、全面檢查、專項(xiàng)檢查、安全督查和各單位自查相結(jié)合，以法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)，特別是對(duì)重點(diǎn)部位，安全設(shè)施以及特殊作業(yè)等關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)，開(kāi)展全方位、多層次的安全檢查，及時(shí)排查和整改隱患，不斷優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)境和條件。堅(jiān)持閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)全覆蓋無(wú)漏洞、環(huán)節(jié)銜接無(wú)縫隙、安全管理無(wú)盲區(qū)。并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐一落實(shí)、舉一反三，確保整改到位，促進(jìn)公司QHSE管理提升。

四、大力推進(jìn)科技興安

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，特別是計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展，視頻監(jiān)控技術(shù)已廣泛應(yīng)用。充分利用現(xiàn)代化安全科技手段，在生產(chǎn)一線大力推廣智能監(jiān)控系統(tǒng)，按照相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)安裝視頻監(jiān)控裝置，特別是關(guān)鍵環(huán)節(jié)和高風(fēng)險(xiǎn)施工進(jìn)行全方位的監(jiān)控，從過(guò)程控制環(huán)節(jié)做好事故防范。采取固定式視頻監(jiān)控設(shè)施和移動(dòng)式單體錄像設(shè)施相結(jié)合，合理設(shè)置攝像頭，連續(xù)實(shí)時(shí)監(jiān)控，存儲(chǔ)錄像，確保監(jiān)控全覆蓋、無(wú)盲區(qū)。施工現(xiàn)場(chǎng)合理制定視頻監(jiān)控系統(tǒng)拆搬安計(jì)劃，做到提前安裝，最后拆除，確保全過(guò)程視頻監(jiān)控。充分利用監(jiān)控視頻錄像資料查找“三違”行為，及時(shí)糾正違章，開(kāi)展崗位安全培訓(xùn)，提升員工遵章守紀(jì)和安全意識(shí)。

五、結(jié)論與建議

1、實(shí)行綜合監(jiān)管，行業(yè)多，跨度大，專業(yè)性強(qiáng)，對(duì)安全監(jiān)管從業(yè)人員的技能和綜合素質(zhì)提出了更高的要求。

2、推廣安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)僅能滿足資料存儲(chǔ)、實(shí)時(shí)傳輸?shù)裙δ?，還需進(jìn)一步完善，離智能化還有一定從差距，應(yīng)逐漸向智能視頻識(shí)別系統(tǒng)轉(zhuǎn)變。充分利用視頻處理和行為識(shí)別等技術(shù)，對(duì)視頻信號(hào)進(jìn)行自動(dòng)分析和監(jiān)測(cè)。

3、進(jìn)一步健全監(jiān)督考核制度，增強(qiáng)考核執(zhí)行力，確保各項(xiàng)規(guī)章制度落地生根。

參考文獻(xiàn)：

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一、加強(qiáng)消防宣傳教育是前提條件

對(duì)于高校消防安全管理體系建設(shè)，首要條件就是加強(qiáng)消防安全宣傳教育與培訓(xùn)，這與消防管理工作中“消防為主、防消結(jié)合”的要求相符合。通過(guò)消防知識(shí)尤其是消防基本技能的普及，不僅學(xué)生的綜合素質(zhì)得到提高，還滿足了強(qiáng)化生存教育上的需要。在高校消防安全宣教中，主題就是宣傳消防文化，主要目的則是促進(jìn)高校師生安全意識(shí)的提高，幫助其增加有關(guān)消防安全知識(shí)，特別是掌握逃生技能，并推動(dòng)宣傳教育培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制的構(gòu)建。對(duì)此，需要做好以下兩個(gè)方面的工作：1、構(gòu)建高效消防宣傳教育培訓(xùn)組織機(jī)制。近年來(lái)，我國(guó)高校在行政管理上主要采用學(xué)院、系、專業(yè)的逐層管理形式，這造成各個(gè)院系之間比較獨(dú)立。因此，對(duì)于高校消防宣傳教育培訓(xùn)工作，可以借助于這種主機(jī)管理模式來(lái)有效開(kāi)展。2、對(duì)高校消防安全宣傳教育內(nèi)容予以明確，并在教學(xué)中具體呈現(xiàn)。高校消防安全宣教工作可以分成若干部分內(nèi)容，一般包括消防法律法規(guī)、預(yù)防火災(zāi)以及滅火教育、安全逃生以及自救技能等。經(jīng)過(guò)本次問(wèn)卷調(diào)查，發(fā)現(xiàn)絕大部分學(xué)生對(duì)于消防安全的重要性有著深刻認(rèn)識(shí)，但是缺少比較專業(yè)的培訓(xùn)與知識(shí)。因此，高校應(yīng)當(dāng)將消防專家請(qǐng)到校園中，并對(duì)廣大師生進(jìn)行消防安全講座。同時(shí)，將消防知識(shí)課程安排在教學(xué)工作中，通過(guò)必修加選修課的形式來(lái)推動(dòng)消防知識(shí)深入到課堂中。此外，在公安消防部門的指導(dǎo)下，高校應(yīng)當(dāng)定期組織師生進(jìn)行消防應(yīng)急疏散演習(xí)，培訓(xùn)提升師生的自救技能等。

二、健全消防安全管理制度是制度保障

在建設(shè)高校消防安全管理體系的過(guò)程中，健全消防安全管理制度，并對(duì)消防安全責(zé)任制逐級(jí)落實(shí)是制度保障。對(duì)此，需要重視以下幾個(gè)方面的工作：1、建設(shè)高校校園消防安全組織。在對(duì)高校消防安全組織網(wǎng)絡(luò)予以構(gòu)建的過(guò)程中，高校各個(gè)部門應(yīng)當(dāng)互相協(xié)作，共同設(shè)立從學(xué)院到系再到專業(yè)的三級(jí)消防安全網(wǎng)絡(luò)。首先，學(xué)校應(yīng)當(dāng)組建消防安全管理工作小組，負(fù)責(zé)總體上的消防安全工作；第二，各個(gè)學(xué)院應(yīng)當(dāng)成立二級(jí)消防單位，并負(fù)責(zé)學(xué)院消防組織管理上的工作；第三，在各個(gè)系，包括圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)室、網(wǎng)絡(luò)機(jī)室設(shè)立三級(jí)消防管理部門，以上組織需要進(jìn)行明確的分工。2、建立健全消防安全管理制度。根據(jù)國(guó)家法律以及相關(guān)規(guī)章，高校應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的實(shí)際情況來(lái)制定消防安全管理制度。在健全的消防安全制度的基礎(chǔ)上，高校消防工作也有了堅(jiān)實(shí)的制度保障，并有助于消防責(zé)任的明確。3、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度。依據(jù)高校行政管理上的逐級(jí)管理模式，需要將消防工作責(zé)任逐級(jí)落實(shí)，尤其是落實(shí)到個(gè)人。對(duì)于高校消防管理部門，應(yīng)當(dāng)逐級(jí)進(jìn)行消防安全責(zé)任書(shū)的簽訂，并定期檢查消防安全工作。此外，對(duì)消防先進(jìn)部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，并追究發(fā)生火災(zāi)以及存在火災(zāi)隱患的責(zé)任人員。

三、組建校園消防隊(duì)伍是隊(duì)伍保障

對(duì)此，高?？梢栽O(shè)立校園義務(wù)消防隊(duì)。高校一旦發(fā)生火災(zāi)，校園義務(wù)消防隊(duì)可以迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)火災(zāi)險(xiǎn)情予以控制。相關(guān)研究表明，校園義務(wù)消防隊(duì)撲滅了高校大約98%的火災(zāi)。對(duì)此，在公安消防部門指導(dǎo)下，校園保衛(wèi)處以及教職工可以組建校園義務(wù)消防隊(duì)，以此來(lái)減少火災(zāi)的危險(xiǎn)。另一方面，應(yīng)當(dāng)對(duì)校園義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行定期培訓(xùn)，尤其是指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)行火災(zāi)隱患的排除，從而促進(jìn)其自救能力的提高。

四、保證消防設(shè)備完好是物質(zhì)保障

為了保證消防設(shè)備完好有效，高校應(yīng)當(dāng)確保消防經(jīng)費(fèi)的投入，及時(shí)更新消防設(shè)施。對(duì)于高校消防安全管理體系的建設(shè)，消防設(shè)備是基本的物質(zhì)保障。消防設(shè)備的水平高低情況，往往對(duì)消防工作的開(kāi)展起到重要影響。目前，高校內(nèi)應(yīng)用著廣泛的高科技教學(xué)手段，電腦室等電氣設(shè)備的使用量不斷增多，而高校內(nèi)由于人口比較集中，這對(duì)消防設(shè)施的配備提出了更高要求。也就是，單靠滅火器和消防栓并不能滿足高校消防需求，必須采購(gòu)具有技術(shù)含量的消防設(shè)備，促使消防工作的現(xiàn)代化。對(duì)此，高校應(yīng)當(dāng)加大消防經(jīng)費(fèi)的投入，將其列入到學(xué)校預(yù)算中，并設(shè)立專門的基金，對(duì)消防設(shè)施及設(shè)備不斷更新改善。此外，高校應(yīng)當(dāng)落實(shí)消防器材管理制度，定期進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，確保設(shè)備的有效性。

五、結(jié)束語(yǔ)

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關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；現(xiàn)狀；優(yōu)化措施

建筑施工中的安全管理涉及到許多方面，從縱向上來(lái)說(shuō)，涉及到建筑施工的前期準(zhǔn)備、中期施工和后期竣工審核；從橫向上來(lái)說(shuō)，環(huán)境、人員、材料、機(jī)械、設(shè)備等都涉及到安全管理。隨著建筑工程數(shù)量的增加、人們對(duì)于質(zhì)量安全的重視程度的提升無(wú)一不對(duì)建筑施工安全管理提出新的要求。

1建筑施工安全管理的現(xiàn)狀

1.1安全制度形同虛設(shè)

通常情況下，建筑施工中安全管理措施最直接的表現(xiàn)在于每個(gè)建筑施工工地都會(huì)設(shè)立安全標(biāo)語(yǔ)。如“進(jìn)入工地請(qǐng)戴安全帽”、“安全是生產(chǎn)的百年大計(jì)”等。盡管如此，建筑工人仍會(huì)忘記或是不重視不戴安全帽的制度，而制度要求升降機(jī)是不允許不搭載工人的，但一些建筑工人為了節(jié)約時(shí)間直接搭乘升降機(jī)。當(dāng)前一些安全事故都是由于建筑施工中忽視制度，置制度于不管所導(dǎo)致的。另外一個(gè)原因在于當(dāng)前建筑施工人員的職業(yè)素質(zhì)所致，通常情況下，建筑施工人員依靠經(jīng)驗(yàn)展開(kāi)工作，在工程建設(shè)中容易疏忽大意。當(dāng)前建筑施工安全管理中最重要的是對(duì)人員安全觀念的管理。

1.2對(duì)小型安全事故管理控制能力不足

目前，建筑施工安全管理過(guò)程中，對(duì)于重大安全事故的把關(guān)和管理控制較為嚴(yán)格。但是忽視小型的安全事故監(jiān)控管理，未能防微杜漸，全面貫徹安全管理。分析當(dāng)前建筑施工安全事故的致因機(jī)制可知，絕大多數(shù)的安全事故都是可避免的，但由于建筑施工隊(duì)伍中缺少必要的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍和人員結(jié)構(gòu)不足，導(dǎo)致事故發(fā)生后未能及時(shí)掌握事態(tài)發(fā)展并提出解決措施。如南方某建筑施工隊(duì)伍，工人在壘磚的時(shí)候未能考慮到磚頭的重心傾斜問(wèn)題，導(dǎo)致磚頭頻繁出現(xiàn)掉落現(xiàn)象，但是該建筑隊(duì)伍從未重視此現(xiàn)象，并提出相應(yīng)的對(duì)策。最后當(dāng)磚頭壘到一人高時(shí)倒塌，造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。

1.3安全管理的力度和強(qiáng)度不夠

在建筑施工過(guò)程中，需要一套系統(tǒng)的、科學(xué)的管理制度，要求包含質(zhì)量控制管理、工程進(jìn)度管理還有安全生產(chǎn)管理。還要求各個(gè)管理制度能夠相互銜接，在建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中發(fā)揮作用。但事實(shí)上，當(dāng)前不論是安全管理還是其他形式內(nèi)容的管理的力度和強(qiáng)度都未能涉及到建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)。例如，某建筑施工工程中對(duì)于前期投招標(biāo)的工作未能展開(kāi)安全管理，對(duì)于工程進(jìn)度不能進(jìn)行有效的規(guī)劃，導(dǎo)致在工程后期為了趕進(jìn)度，安全事故頻出，使該工程隊(duì)造成大量的經(jīng)濟(jì)損失。

2建筑施工安全管理的優(yōu)化措施

2.1落實(shí)建筑施工安全管理制度

落實(shí)建筑施工安全管理制度需要從兩個(gè)方面入手：①要求對(duì)現(xiàn)有的建筑工人展開(kāi)安全培訓(xùn)，提高其對(duì)安全管理的認(rèn)知；②要求能夠制定同安全管理制度相適應(yīng)的配套制度，如激勵(lì)制度、招聘制度等。通過(guò)招收具有較高安全意識(shí)的施工人員并且利用激勵(lì)的制度，讓所有的建筑施工人員能夠自覺(jué)加入到建筑施工安全管理工作中。如某建筑施工隊(duì)伍，在極端天氣時(shí)，對(duì)施工人員展開(kāi)為期三天的安全培訓(xùn)，并在課程結(jié)束后展開(kāi)考試，成績(jī)優(yōu)異者可以獲得獎(jiǎng)金；另外該建筑隊(duì)伍還通過(guò)獎(jiǎng)懲制度，讓施工人員之間能夠互相監(jiān)督管理，提高人員對(duì)建筑施工安全管理制度的踐行程度。

2.2加大對(duì)施工安全事故的監(jiān)督管理

當(dāng)前建筑施工安全事故呈現(xiàn)出的“小型事故不管，大型事故管不了”的問(wèn)題?？梢酝ㄟ^(guò)設(shè)立專業(yè)的安全管理隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)班子，提高對(duì)各種安全事故的管理。一方面建筑施工隊(duì)伍要尋找一批熟悉安全生產(chǎn)和建筑施工的人員組建監(jiān)督隊(duì)伍，定時(shí)定期對(duì)建筑施工過(guò)程進(jìn)行巡檢；另一方面要求建筑施工隊(duì)伍能夠制定突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，如沿海地區(qū)在夏季多臺(tái)風(fēng)、暴雨天氣，施工隊(duì)伍及時(shí)注意關(guān)注天氣變化，并制定安全管理機(jī)制，在極端天氣來(lái)臨前加強(qiáng)對(duì)材料、機(jī)械等的巡查，并加強(qiáng)安全防護(hù)工作等。

2.3增加施工安全管理的力度和強(qiáng)度

增加建筑施工安全管理的力度和強(qiáng)度要求能夠調(diào)動(dòng)整個(gè)建筑施工隊(duì)伍參與到安全管理工作中。同時(shí)要求能夠從橫向和縱向施工建筑中都將安全管理置于首位。一方面是工程施工前期要求能夠重視安全管理，不論是前期的勘察還是設(shè)計(jì)、投招標(biāo)工作都要涉及到工程的安全問(wèn)題；另一方面是要求能夠加強(qiáng)對(duì)安全管理的資金投入，加強(qiáng)資金支持，讓安全管理能夠更加具有深度和廣度。所以說(shuō)，增加建筑施工安全管理的力度和強(qiáng)度主要是從統(tǒng)籌全局的角度上來(lái)說(shuō)的，把握住生產(chǎn)管理的全局性至關(guān)重要。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，當(dāng)前建筑施工安全管理的措施整體上是從制度上規(guī)范它、觀念意識(shí)上加強(qiáng)它。但是事實(shí)上，由于建筑施工具有突發(fā)性，也會(huì)受到環(huán)境天氣的影響，同時(shí)一些安全標(biāo)語(yǔ)形同虛設(shè)，未能真正提升施工人員對(duì)于安全施工的重視，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。因而加強(qiáng)對(duì)突發(fā)安全事故的管理措施具有重要意義。當(dāng)前從制定應(yīng)急預(yù)案、組建應(yīng)急隊(duì)伍，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)監(jiān)督，將各個(gè)制度、觀念思想落實(shí)到實(shí)處是優(yōu)化安全管理的重要手段。

作者:楊濤 單位:新疆鐵龍建筑工程有限責(zé)任公司

參考文獻(xiàn)：

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篇8

關(guān)鍵詞：石油鉆井;生產(chǎn);安全管理

0 引言

石油鉆井工程大部分在地下進(jìn)行作業(yè)，隱蔽性很強(qiáng)，也最容易發(fā)生安全事故，因此，石油鉆井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全管理不僅責(zé)任大，而且難度也很大。安全管理工作的好壞對(duì)于石油鉆井生產(chǎn)的進(jìn)度以及保障人員的安全都有很大的影響，確保生產(chǎn)的安全、人員的安全是保證石油鉆井生產(chǎn)工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)。目前，我國(guó)的石油鉆井生產(chǎn)技術(shù)還不夠成熟，在生產(chǎn)過(guò)程中還存在一些安全隱患，一旦發(fā)生安全事故，會(huì)給整個(gè)鉆井工程帶來(lái)巨大的損失。因此，加強(qiáng)石油鉆井生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理至關(guān)重要。

1 石油鉆井生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題現(xiàn)狀

1.1 施工環(huán)境中存在安全隱患 石油鉆井生產(chǎn)過(guò)程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，有些崗位存在很大的危險(xiǎn)性，不安全因素較多，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，就可能會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故。這是由于石油行業(yè)的施工作業(yè)大部分都是在野外進(jìn)行，地質(zhì)條件相對(duì)復(fù)雜，施工環(huán)境和條件也比較惡劣，氣候因素也是影響石油鉆井施工順利進(jìn)行的一個(gè)重要因素。通常，石油鉆井施工現(xiàn)場(chǎng)較為雜亂，而且沒(méi)有固定的工作場(chǎng)所，因此給施工工作帶來(lái)諸多限制，也存在很多安全隱患。另外，在石油鉆井施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備眾多，且分布比較散亂，設(shè)備的使用操作流程毫無(wú)規(guī)則，一旦施工設(shè)備管理不善就很可能造成觸電等嚴(yán)重的安全事故。

1.2 石油鉆井工作人員缺乏安全意識(shí) 只有確保各個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的安全，才能確保石油鉆井生產(chǎn)的質(zhì)量和效益，因此加強(qiáng)安全管理尤其重要。但是，目前從事一線石油鉆井工作的人員普遍綜合素質(zhì)較差，缺乏必要的安全意識(shí)，安全管理人員也沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的引導(dǎo)和教育作用，保障工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)。主要表現(xiàn)為，安全管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)待安全管理工作不認(rèn)真，缺乏對(duì)安全管理常識(shí)的深刻認(rèn)識(shí)，平常沒(méi)有對(duì)石油鉆井施工人員進(jìn)行必要的安全教育;目前，很多石油鉆井工作人員沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的石油鉆井生產(chǎn)方面的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，專業(yè)素質(zhì)偏低，而且也沒(méi)有確立深刻的安全意識(shí)，因此容易由于操作失誤造成安全問(wèn)題甚至引發(fā)安全事故;另外，管理人員沒(méi)有對(duì)石油鉆井施工人員進(jìn)行深刻的安全教育培訓(xùn)，不了解安全管理的重要作用，對(duì)于自身的工作往往敷衍了事，心存怠慢，并沒(méi)有將安全意識(shí)灌輸?shù)矫恳幻ぷ魅藛T心中。

1.3 缺乏有效的安全管理制度

目前，我國(guó)石油生產(chǎn)企業(yè)取得了很大的進(jìn)步，也獲得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，但是在生產(chǎn)安全管理制度的建設(shè)方面還比較落后，還遠(yuǎn)不能跟上石油行業(yè)發(fā)展的速度。石油生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度涉及石油生產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域，但是，目前我國(guó)雖然意識(shí)到了安全管理制度化的重要性，但是在制度建設(shè)實(shí)施方面的投入力度還不足，石油鉆井施工過(guò)程沒(méi)有相應(yīng)的安全管理制度作為支撐，一旦發(fā)生安全事故會(huì)導(dǎo)致安全管理人員手忙腳亂，不知從何下手解決問(wèn)題。

2 加強(qiáng)石油鉆井生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理對(duì)策

2.1 提高石油鉆井工作人員的安全意識(shí) 石油鉆井生產(chǎn)過(guò)程中的安全事故大多數(shù)都是由于工作人員缺乏安全意識(shí)，導(dǎo)致錯(cuò)誤操作而引發(fā)的，不僅造成了人員傷亡，還給石油鉆井單位帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，一定要加強(qiáng)對(duì)石油鉆井人員的安全教育培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)。引導(dǎo)石油鉆井工人深入地學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)的知識(shí)，深化安全意識(shí)，這樣才能更好地保證石油鉆井的人員安全和施工安全。另外，還要不斷提高石油鉆井單位安全管理工作者的素質(zhì)。要求他們樹(shù)立強(qiáng)烈的崗位意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)提高自身綜合素質(zhì)和工作能力，深入了解現(xiàn)代化的安全管理觀念和方法，并且能夠根據(jù)單位具體的生產(chǎn)需求，對(duì)石油鉆井工作人員開(kāi)展專題教育、技術(shù)培訓(xùn)等教育形式，從而不斷提高工作人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

2.2 加強(qiáng)鉆井安全生產(chǎn)過(guò)程中的制度建設(shè) 目前，我國(guó)針對(duì)石油鉆井的安全生產(chǎn)還沒(méi)有建立起一套系統(tǒng)的制度體系，導(dǎo)致石油鉆井生產(chǎn)過(guò)程缺乏必要的制度保障。生產(chǎn)過(guò)程的安全與否關(guān)系著石油鉆井工人的生命安全，因此石油鉆井單位必須深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，對(duì)于安全管理制度方面的缺失，一定要結(jié)合石油鉆井安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，加大力度進(jìn)行相關(guān)的制度建設(shè)和完善，并且保證制度的合理性和科學(xué)性。

2.3 創(chuàng)新石油生產(chǎn)企業(yè)安全監(jiān)管工作理念 為了保證石油鉆井生產(chǎn)工作的安全性，相關(guān)部門應(yīng)該根據(jù)石油鉆井生產(chǎn)的特點(diǎn)，創(chuàng)新管理理念，堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立安全生產(chǎn)的企業(yè)文化和思想信念，創(chuàng)新石油鉆井生產(chǎn)安全監(jiān)管工作理念。首先，油田企業(yè)要積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和專業(yè)的高技能石油鉆井安全生產(chǎn)監(jiān)管人才，對(duì)于不符合安全生產(chǎn)和安全監(jiān)管要求的技術(shù)和人員及時(shí)淘汰。其次，完善各項(xiàng)安全監(jiān)管規(guī)章制度，并利用電視、網(wǎng)絡(luò)媒體等傳播途徑，加強(qiáng)對(duì)石油鉆井安全生產(chǎn)和安全監(jiān)管理念的宣傳，使其得到有效的落實(shí)。然后，油田企業(yè)還可以定期組織安全生產(chǎn)相關(guān)的活動(dòng)，將安全監(jiān)管理念、安全生產(chǎn)知識(shí)傳遞到每一名職工身上。

2.4 定期分析鉆井安全的現(xiàn)狀 針對(duì)目前石油鉆井生產(chǎn)環(huán)境中的不安全因素，鉆井單位必須采取有效的措施進(jìn)行有效管理，減少不安全因素帶來(lái)的安全隱患。安全管理工作人員應(yīng)該定期分析鉆井生產(chǎn)工作環(huán)境及設(shè)備的安全現(xiàn)狀，并根據(jù)具體情況進(jìn)行分析總結(jié)，發(fā)現(xiàn)存在的安全問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，采取積極有效的措施避免安全問(wèn)題引發(fā)安全事故。同時(shí)，還要根據(jù)安全管理需要，對(duì)石油鉆井安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀進(jìn)行科學(xué)合理的分析，并根據(jù)分析結(jié)果制定安全管理計(jì)劃，從而保證石油鉆井生產(chǎn)工作的安全進(jìn)行。

3 小結(jié)

綜上所述，針對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)石油鉆井過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，我們必須通過(guò)對(duì)安全管理問(wèn)題的重視，通過(guò)對(duì)職工進(jìn)行安全教育，提高石油鉆井生產(chǎn)人員的安全意識(shí)，還要不斷完善相關(guān)安全管理制度建設(shè)，定期分析鉆井安全的現(xiàn)狀，并制定合理的安全管理計(jì)劃，從而提高石油鉆井過(guò)程的安全系數(shù)，保證安全生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]梁豐.淺議石油鉆井生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2012（09）：212.

篇9

關(guān)鍵詞：班組安全；安全文化；管理理念

中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）06-00-01

班組是企業(yè)生產(chǎn)的最基本單元，是企業(yè)最前沿的工作團(tuán)體。加強(qiáng)班組安全管理工作，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的關(guān)鍵和建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的保證。據(jù)統(tǒng)汁，90％以上的事故發(fā)生在班組，80％以上的事故直接原因都與班組有關(guān)[1]。在煤炭、石油、電力等重工業(yè)部門，由于其安全風(fēng)險(xiǎn)非常高，其班組管理制度較為完善。輕工業(yè)部門發(fā)生的安全事故，雖然沒(méi)有重工業(yè)企業(yè)直接，但危害同樣巨大，如近幾年頻發(fā)的食品、藥品化學(xué)安全事故，給輕工業(yè)部門企業(yè)的安全生產(chǎn)管理敲響警鐘。本文針對(duì)輕工業(yè)部門中小企業(yè)的特點(diǎn)，就輕工業(yè)部門怎樣進(jìn)行班組建設(shè)，搞好班組安全管理作探討。

一、輕工業(yè)部門生產(chǎn)的特點(diǎn)對(duì)班組安全管理提出挑戰(zhàn)

輕工業(yè)部門生產(chǎn)的產(chǎn)品大多與人民群眾的生活健康密切相關(guān)，但往往存在安全事故發(fā)生后不能及時(shí)追溯到事故源，導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大的問(wèn)題，其原因就是其輕工企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，多數(shù)事故發(fā)生地與事故源在空間和時(shí)間上都是分離的，如在食品企業(yè)中，食品原料生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)運(yùn)、銷售等環(huán)節(jié)，都存在食品安全問(wèn)題的潛在危險(xiǎn)因素[2]，且還不可忽視前期初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品中農(nóng)藥、獸藥的影響[3]。如此復(fù)雜的環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)如何建立合理有效的班組安全管理制度，以及在安全事故發(fā)生時(shí)能夠通過(guò)有效的班組安全管理機(jī)制快速查找源頭控制其蔓延提出了挑戰(zhàn)。另外，輕工業(yè)中小企業(yè)多數(shù)員工安全文化素質(zhì)比較低，在工作過(guò)程中自我保護(hù)意識(shí)淡薄，缺乏參與企業(yè)安全活動(dòng)的積極性[4]，這是輕工業(yè)部門中小企業(yè)的班組安全管理面臨的又一難題。因此，輕工部門中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)條例并結(jié)合本部門的實(shí)際，建立與本企業(yè)生產(chǎn)流程相適應(yīng)的班組安全管理制度。

二、如何進(jìn)行班組安全管理

1.將生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)與班組安全文化教育結(jié)合貫穿于企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程

由于各個(gè)企業(yè)的技術(shù)條件、生產(chǎn)流程、操作要求、運(yùn)行方式、員工構(gòu)成等差異巨大，因此，在國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的大的框架下，各個(gè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的具體情況制定相關(guān)的班組安全管理制度、條例。例如針對(duì)某一臺(tái)設(shè)備或某一個(gè)流水線，怎樣操作是安全的，幾個(gè)人操作，如何分工，誰(shuí)負(fù)總責(zé)，新的員工如何培訓(xùn)。應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)員工熟悉與之有關(guān)的原理、過(guò)程、目的，并且加強(qiáng)上游程序班組員工和下游程序班組員工之間的交流溝通，班組員工越熟悉生產(chǎn)流程，安全管理就越有保障。在班組成員的不斷交流學(xué)習(xí)中形成該企業(yè)特有的班組安全文化氛圍，發(fā)揮企業(yè)安全文化的凝聚作用、規(guī)范作用、輻射作用[5]，更好的落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。

前面提到由于輕工中小企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，多數(shù)事故發(fā)生地與事故源在空間和時(shí)間上都是分離的且產(chǎn)品大多直接關(guān)系到人民群眾的切身利益，因此，在班組安全管理制度的外延應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大，即從原料地到消費(fèi)者都應(yīng)當(dāng)被覆蓋到。建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系，實(shí)施從生產(chǎn)到消費(fèi)全過(guò)程的有效監(jiān)管[6]，與班組安全管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，在保障安全的同時(shí)有效保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)效益，增強(qiáng)每個(gè)班組團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心、凝聚力，塑造企業(yè)自己獨(dú)特的安全文化。

2.創(chuàng)新模式，不斷探索新的班組安全管理方式

班組是企業(yè)的細(xì)胞，要最大限度的發(fā)揮班組成員的積極性，就要不斷地進(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)中創(chuàng)新一般涉及兩方面，一是通過(guò)工藝改進(jìn)或技術(shù)進(jìn)步來(lái)提高企業(yè)生產(chǎn)效益和安全系數(shù)；二是探索更先進(jìn)的運(yùn)行方式或管理理念，這里主要討論后者。要使企業(yè)處于最佳的安全生產(chǎn)狀態(tài)，應(yīng)當(dāng)對(duì)班組員工參與安全行為的影響因素進(jìn)行評(píng)估，從而得出科學(xué)合理的管理制度和考核機(jī)制。已有研究通過(guò)構(gòu)建員工與中小企業(yè)交往支付矩陣，對(duì)交往過(guò)程演化模型的分析來(lái)揭示個(gè)體不同策略選擇對(duì)群體行為的影響[4]。這些研究方式可以融合于企業(yè)班組安全管理制度的形成中，盡可能排除人為因素的不科學(xué)、不合理。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理模式的創(chuàng)新，也是提高班組效率，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)方面。著名的5S管理理念，它包括整理(SHIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)等五個(gè)項(xiàng)目。1955年，日本的5S的宣傳口號(hào)為“安全始于整理，終于整理整頓”，其后日本企業(yè)將5S運(yùn)動(dòng)作為管理工作的基礎(chǔ)，使得產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速提升。這充分說(shuō)明了管理模式對(duì)提高企業(yè)生產(chǎn)效率的重要性，但班組安全管理并不終結(jié)于此，班組員工處于一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)的怎樣，直接影響安全管理制度的實(shí)施，為此，有企業(yè)提出了建立“五型”班組[7]，并在實(shí)踐中獲得了一些經(jīng)驗(yàn)。

3.營(yíng)造氛圍，培養(yǎng)人才

企業(yè)班組安全管理不能脫離社會(huì)的大環(huán)境，輕工業(yè)行業(yè)中小企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)與重工業(yè)有區(qū)別，因此，這些企業(yè)最需要的是懂本行業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程又熟悉相關(guān)安全法律的復(fù)合型管理人才。如何讓人才脫穎而出，首先，社會(huì)上要有重視班組安全管理的氛圍；其次，要發(fā)揮企業(yè)聯(lián)合會(huì)和高校的作用，專門針對(duì)本行業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型人才；再次，要鼓勵(lì)班組員工積極學(xué)習(xí)與本行業(yè)相關(guān)的知識(shí)。

綜上所述，輕工部門中小企業(yè)的班組安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，會(huì)隨著技術(shù)的進(jìn)步和管理理念的創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn)。安全生產(chǎn)伴隨國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程，任何時(shí)候都不能忽視。總之，輕工業(yè)部門中各個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)具體情況不同，各企業(yè)應(yīng)針對(duì)各生產(chǎn)流程及流程中發(fā)生的變化，不斷調(diào)整班組安全管理方式方法，以適應(yīng)新形式的要求。

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篇10

1煤礦安全管理中常見(jiàn)的組織錯(cuò)誤及其危害

1．1煤礦安全管理制度存在的組織體系缺失

煤礦的安全管理制度是指導(dǎo)煤礦各項(xiàng)工作正常實(shí)施的理論依據(jù)，細(xì)小的關(guān)鍵上存在問(wèn)題，就會(huì)造成整個(gè)煤礦生產(chǎn)工作出現(xiàn)危險(xiǎn)。當(dāng)下的煤礦安全管理制度存在組織體系的缺失，嚴(yán)重影響了煤礦工作的進(jìn)一步實(shí)施操作，導(dǎo)致人員出現(xiàn)安全問(wèn)題［1］。組織存在錯(cuò)誤和缺失，就不能發(fā)現(xiàn)細(xì)微問(wèn)題，也不能積極的展開(kāi)對(duì)問(wèn)題的防范和預(yù)測(cè)，導(dǎo)致細(xì)小環(huán)節(jié)出現(xiàn)大問(wèn)題而面臨全面的危機(jī)。組織的體系缺失會(huì)導(dǎo)致工作人員的操作性不一致，隨之出現(xiàn)不容易管理和預(yù)測(cè)危險(xiǎn)的狀況出現(xiàn)，進(jìn)而導(dǎo)致更大的安全問(wèn)題發(fā)生。

1．2煤礦安全監(jiān)管制度不健全

因?yàn)楸O(jiān)管力度不足，監(jiān)管人員對(duì)于監(jiān)管工作的認(rèn)識(shí)不夠?qū)I(yè)，會(huì)導(dǎo)致整體上對(duì)于煤礦安全預(yù)警工作的缺失，預(yù)防能力不足，是產(chǎn)生安全問(wèn)題的罪魁禍?zhǔn)祝?］。傳統(tǒng)的監(jiān)管模式主要是依靠人工主觀觀察，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)電子科技的檢驗(yàn)和監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致在許多環(huán)節(jié)出現(xiàn)隱患，又不能得到及時(shí)的解決。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代監(jiān)管職能，要求針對(duì)煤礦安全管理的過(guò)程中實(shí)施準(zhǔn)確的儀器排查，能夠準(zhǔn)確到細(xì)微之處，才能保證防患于未然，不導(dǎo)致重大安全事故發(fā)生。

1．3對(duì)于安全管理組織人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)不足以及工作范疇不明確

沒(méi)有實(shí)現(xiàn)對(duì)安全管理組織人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，導(dǎo)致相關(guān)人員在工作過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題又不知道如何解決，影響后續(xù)的生產(chǎn)進(jìn)行，還可能在出現(xiàn)危險(xiǎn)的緊要關(guān)頭，失去逃生的意識(shí)和知識(shí)方法，最終令工作人員失去生命。再者就是煤礦企業(yè)的工作范疇分工不夠明確，導(dǎo)致許多環(huán)節(jié)缺失人員管理，最后造成煤礦的事故，也使工作人員的人身安全受到威脅。

1．4制定的獎(jiǎng)懲制度不合理

獎(jiǎng)懲制度是維系一個(gè)組織運(yùn)轉(zhuǎn)的重要手段，獎(jiǎng)懲制度一旦存在著嚴(yán)重的不公平性，就會(huì)造成員工的不滿心理，使得員工失去了工作積極性［3］。除了獎(jiǎng)懲制度評(píng)判指標(biāo)不公平之外，還存在著其他情況，比如應(yīng)該進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的員工沒(méi)有得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，即便是得到了獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)的力度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其應(yīng)得的獎(jiǎng)勵(lì)。而對(duì)于那些在工作中出現(xiàn)問(wèn)題的人，卻沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行應(yīng)有的處罰，僅僅是遵照著大事化小、小事化了的原則進(jìn)行處理。此種行為，對(duì)于工作成績(jī)優(yōu)異的員工來(lái)說(shuō)是一種極大的打擊，不僅僅使得員工的工作積極性大大減弱，還使得組織的核心凝聚力被削弱了。而那些沒(méi)有按規(guī)定處罰的員工則會(huì)產(chǎn)生僥幸心理，認(rèn)為安全管理并不需要太過(guò)重視，很容易在日后的工作中出現(xiàn)安全事故，危害員工的人身安全。

1．5管理者的管理行為不恰當(dāng)

在一個(gè)組織中，管理者的行為會(huì)起到表率作用，員工會(huì)下意識(shí)的按照管理者行為的引導(dǎo)進(jìn)行工作。而現(xiàn)階段我國(guó)煤礦相關(guān)負(fù)責(zé)人的管理行為卻存在著許多問(wèn)題，比如有些管理者對(duì)于經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備毫不關(guān)心，容易造成因設(shè)備損壞或不工作而造成的安全事故［4］。還有的管理者對(duì)組織內(nèi)不同部門的員工采取同一種管理模式，沒(méi)有遵照員工工作的實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行分類管理。管理者的不恰當(dāng)行為，會(huì)影響組織內(nèi)部其他員工的工作，對(duì)員工的工作態(tài)度和工作動(dòng)力都產(chǎn)生很大的影響。

2煤礦安全管理的防控途徑

2．1構(gòu)建安全管理組織體系

在構(gòu)建安全管理組織體系的過(guò)程中，一定要進(jìn)行科學(xué)化的考量，實(shí)現(xiàn)可靠的安全管理制度體系。首先，應(yīng)該有專業(yè)的安全管理部門，能夠?qū)ｉT進(jìn)行煤礦安全防范工作，檢查可能出現(xiàn)的煤礦安全危機(jī)，防患于未然。其次，還要實(shí)現(xiàn)制度的明確文獻(xiàn)，要求領(lǐng)導(dǎo)和工人都能夠嚴(yán)格遵守規(guī)定。還有就是需要對(duì)煤礦未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃，在計(jì)劃的過(guò)程中添加對(duì)于未來(lái)的安全防范意識(shí)體系建立［5］。

2．2完善安全管理制度

在制度擬定的前期，要綜合所有專業(yè)人士的意見(jiàn)，還要切身實(shí)地的考察工人工作中可能存在的問(wèn)題，保證安全工作的管理手段要實(shí)施在危險(xiǎn)之前。防控管理的主要意義就在于，安全管理工作能夠在工程構(gòu)建初期就實(shí)現(xiàn)完善的制度管理，進(jìn)行預(yù)防比補(bǔ)救要實(shí)際得多，而且對(duì)于工人的人身安危更具有實(shí)際意義。

2．3對(duì)安全管理組織人員進(jìn)行定期培訓(xùn)并且嚴(yán)格劃分工作職能

對(duì)于煤礦的安全管理工作的開(kāi)展，必不可少的環(huán)節(jié)就是對(duì)于人員自主防范意識(shí)的培養(yǎng)［6］。定期的進(jìn)行工作人員的安全管理意識(shí)培訓(xùn)，很大程度上能夠提升工作人員的自我防范和自我營(yíng)救意識(shí)。在問(wèn)題沒(méi)有發(fā)生的前提下，工人能夠認(rèn)識(shí)到危險(xiǎn)性，防范補(bǔ)救可能發(fā)生的危險(xiǎn)。清晰的劃分人員職責(zé)，保證每個(gè)工作環(huán)節(jié)都能有人監(jiān)管，就能將危險(xiǎn)制止于最小的程度上。

2．4重新確立獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)以保障獎(jiǎng)懲制度的科學(xué)性

為了解決現(xiàn)階段煤礦管理中存在的管理者制定的獎(jiǎng)懲制度不合理的問(wèn)題，應(yīng)該做到重新確立獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，確保獎(jiǎng)懲制度的科學(xué)性和合理性［7］。對(duì)于工作能力突出且做出了巨大貢獻(xiàn)的員工應(yīng)該進(jìn)行物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)員工積極性。而對(duì)于那些在工作中不遵守管理規(guī)定、投機(jī)取巧的工作人員，則應(yīng)該按照《煤礦安全管理辦法》中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲罰，根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重情況進(jìn)行相應(yīng)的警告或辭退處理。獎(jiǎng)懲制度的科學(xué)性能夠最大限度地提高員工的積極性，是管理者維持一個(gè)組織有效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要手段。獎(jiǎng)懲制度的科學(xué)性使得員工認(rèn)識(shí)到認(rèn)真工作的重要性，為實(shí)現(xiàn)安全管理奠定基礎(chǔ)。

2．5規(guī)范管理者的行為

管理者的行為在組織內(nèi)部是其他員工的風(fēng)向標(biāo)，要想做好安全管理，就要實(shí)現(xiàn)對(duì)管理者行為的規(guī)范。比如在工作過(guò)程中，管理者看到工作人員或工作設(shè)備的操作或運(yùn)行存在著問(wèn)題，就應(yīng)該及時(shí)地解決問(wèn)題，避免問(wèn)題擴(kuò)大化帶來(lái)的損失。不僅如此，管理者還應(yīng)該根據(jù)不同部門的工作特色采取不同的管理模式，應(yīng)該做到具體問(wèn)題具體分析，切實(shí)做好煤礦的安全管理工作。

3結(jié)論