導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工程風(fēng)險評估的核心問題，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵字： 雷電災(zāi)害；風(fēng)險評估；現(xiàn)狀；完善

中圖分類號：TK288文獻標(biāo)識碼：A

引言

依據(jù)漯河市防雷減災(zāi)中心提供的雷電災(zāi)害資料，結(jié)合歷史資料，漯河市共發(fā)生雷擊事件100多次，其中雷擊死亡8人，傷2人。由此可見，雷擊的頻繁發(fā)生，對人民的生命財產(chǎn)安全構(gòu)成了巨大的威脅。隨著高層建筑物的不斷增多，雷擊的發(fā)生頻率有所提高，而且嚴(yán)重化程度以及多樣化不斷增加。氣象部門近年來逐漸重視，漯河市氣象局在其部門職能中對此就做出過明確的指示，各部門要積極探索順利開展雷擊災(zāi)害風(fēng)險評估工作的途徑和對策。

如何開展雷擊風(fēng)險評估，首先要認(rèn)識和了解雷擊風(fēng)險評估。雷擊風(fēng)險評估是研究系統(tǒng)性防雷和區(qū)域性防雷的技術(shù)支持,是準(zhǔn)確定位防雷建(構(gòu))筑物類別及合理設(shè)計防雷工程技術(shù)方案的必然要求。簡單來說，雷擊風(fēng)險評估根據(jù)項目所在地雷電活動時空分布特征及其災(zāi)害特征，結(jié)合現(xiàn)場情況進行分析，對雷電可能導(dǎo)致的人員傷亡、財產(chǎn)損失程度與危害范圍等方面的綜合風(fēng)險計算，從而為項目選址、功能分區(qū)布局、防雷類別（等級）與防雷措施確定、雷災(zāi)事故應(yīng)急方案等提出建設(shè)性意見的一種評價方法。

雷擊風(fēng)險評估現(xiàn)狀

（一）、依據(jù)法律法規(guī)開展雷擊風(fēng)險評估

《氣象災(zāi)害防御條例》；(2)中國氣象局第20號令《防雷減災(zāi)管理辦法》；(3)中國氣象局第21號令《 防雷裝置設(shè)計審核和竣工驗收規(guī)定》，以及地方的氣象和物價部門的法律、法規(guī)。依法辦事，有法可依，對開展雷擊風(fēng)險評估的發(fā)展起到一定的促進作用。但是各個地區(qū)政策參差不齊，部分省份的收費不夠明確，這對于評估必定會產(chǎn)生很大的影響。因此應(yīng)當(dāng)抓緊制定出臺相應(yīng)的政策文件和雷擊風(fēng)險評估收費標(biāo)準(zhǔn)。

（二）、雷電風(fēng)險評估方式及內(nèi)容

1、工作形式：根據(jù)氣象管理部門的要求，并得到氣象部門的許可，指定風(fēng)險評估單位，然后依據(jù)一系列的評估標(biāo)準(zhǔn)進行評估。

2、雷電災(zāi)害風(fēng)險評估分為項目的預(yù)評估、方案評估及現(xiàn)狀評估。由于雷電風(fēng)險評估，國內(nèi)仍屬于初級階段，因此現(xiàn)在主要只是做建設(shè)項目方案的評估。對大型廠房、高層建筑等等雷電危險系數(shù)大的建筑物，進行雷電災(zāi)害分析，防雷設(shè)計的指導(dǎo)，并給出防護措施和應(yīng)急預(yù)案。

（三）、防雷評估的推廣問題

1、、宣傳、認(rèn)識不足：根據(jù)日常受理的經(jīng)驗來看，絕大部分建設(shè)方在辦理防雷相關(guān)手續(xù)時并不知道有雷擊風(fēng)險評估這一項目的存在。即使工作人員做出說明，通常也會對其必要性提出異議。經(jīng)常將前期可行性評估與雷擊風(fēng)險評估混為一談，因此在宣傳上有很大的欠缺。

2、在建設(shè)施工方面，絕大多數(shù)存在到氣象窗口報批施工圖防雷設(shè)計審核前施工圖已經(jīng)出了，才補辦雷擊風(fēng)險評估。評估的最終目標(biāo)是為建筑防雷提供科學(xué)的依據(jù)，這樣做的話就不能真正的發(fā)揮雷擊風(fēng)險評估對設(shè)計的指導(dǎo)作用。

（四）、設(shè)備落后、人員缺乏

1、由于對雷擊風(fēng)險評估重視不足，導(dǎo)致設(shè)備缺乏或者是設(shè)備更新不及時，各個地方閃電定位材料的不齊全，造成整體技術(shù)水平偏低，最終導(dǎo)致這項工作的質(zhì)量達不到要求水平。

2、專業(yè)技術(shù)人才是做好雷擊風(fēng)險評估的重要保障。關(guān)于人員問題，由于開展雷擊風(fēng)險評估的時間較短，技術(shù)水平有限，實踐經(jīng)驗缺乏，如果再沒有專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)，那么在技術(shù)這一塊就會達不到標(biāo)準(zhǔn)。

對開展雷擊風(fēng)險評估的思考

從核心問題出發(fā)，從根本上解決，保證雷擊風(fēng)險評估的技術(shù)質(zhì)量和水平，解放思想，大膽創(chuàng)新，積極推動雷擊風(fēng)險評估工作的開展，拓展防雷技術(shù)服務(wù)新領(lǐng)域。還要對雷擊風(fēng)險評估有正確的定位和清醒的認(rèn)識，統(tǒng)籌兼顧，在全市范圍內(nèi)實行合理可行的運行機制。

、關(guān)于儀器設(shè)備以及人員管理

1、儀器設(shè)備方面：政府應(yīng)當(dāng)加大扶植力度，對一些先進設(shè)備的引進是技術(shù)保證的前提。對基層設(shè)備要及時進行更新，因為基層是提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重要來源。

2、人員方面：要招賢納士，多引進雷擊風(fēng)險評估方面的人才，學(xué)習(xí)使用先進的科技手段，提升風(fēng)險評估的效率與準(zhǔn)確性。提高工作人員的工作認(rèn)真程度，辦事效率，保證每個評估報告都有質(zhì)量的完成。我們也應(yīng)該因地制宜的研發(fā)出適合本地區(qū)的雷擊風(fēng)險評估管理系統(tǒng)。積極研發(fā)和推廣雷擊風(fēng)險評估管理系統(tǒng)，使復(fù)雜、繁瑣的計算過程簡化。

3、完善制度：由于雷擊風(fēng)險評估發(fā)展時間短，制度也都有一些漏洞，因此應(yīng)當(dāng)建立有效的制度，以提高評估的質(zhì)量和水平。每個從業(yè)人員必須都要有相應(yīng)的從業(yè)資格證書，并且要定期對工作人員的業(yè)務(wù)水平進行考核，確保雷擊風(fēng)險評估的質(zhì)量和服務(wù)都達到標(biāo)準(zhǔn)。

（二）、關(guān)于制度的完善

1、雷擊風(fēng)險評估制度的完善：有些地方的法律法規(guī)仍然不夠完善，收費模糊，工作的內(nèi)容不夠明確。對此政府部門要提高重視，對不合理的制度進行補充完善，細(xì)節(jié)制度清楚。進而促進雷擊風(fēng)險評估工作的順利開展。

2、雷擊風(fēng)險評估機構(gòu)制度：機構(gòu)內(nèi)部制度的完善，工作流程制度、用人制度、考核制度的完善工作。

、推廣宣傳工作：由于大眾對雷電災(zāi)害風(fēng)險評估的陌生，造成了對其的不理解，使其在推廣上遇到了很大的阻力。需要各個部門的協(xié)調(diào)配合，利用宣傳材料、網(wǎng)絡(luò)以及其他的媒介進行宣傳工作，使更多的人了解、認(rèn)識雷電的風(fēng)險評估的重大意義。從而提高對評估的全面認(rèn)識。全社會重視起來了，實施落實起來就相對容易多了。

結(jié)束語:氣象事業(yè)的發(fā)展與氣象法律體系的建設(shè)相輔相成。防雷事業(yè)的發(fā)展同樣也離不開有關(guān)防雷法律法規(guī)的出臺與落實而得以保障。雷電災(zāi)害風(fēng)險評估在防雷相關(guān)法律法規(guī)中的重要程度仍有待提高，以使其重要性與其在法律上的體現(xiàn)相匹配。在提升雷擊風(fēng)險評估在法律中的重要性的同時，更要加強其細(xì)致化規(guī)范進程。

通過雷電災(zāi)害風(fēng)險評估可為評估對象提供雷電防護的科學(xué)設(shè)計、災(zāi)害風(fēng)險控制、經(jīng)濟投資、應(yīng)急管理等方面服務(wù)，保證防雷工程安全可靠、技術(shù)先進、經(jīng)濟合理。雷擊風(fēng)險評估是開展綜合防雷的必經(jīng)程序，也是實現(xiàn)科學(xué)防雷的必要條件，體現(xiàn)了預(yù)防為主，防治結(jié)合的理念。雷電風(fēng)險評估需要較高的科技含量，要避免盲目性，保證數(shù)據(jù)的科學(xué)準(zhǔn)確，評估報告具有權(quán)威性。讓更多的人知道，雷電風(fēng)險評估是雷電風(fēng)險災(zāi)害管理的關(guān)鍵措施，具有控制和消除隱患的重大作用。

參考文獻：

[1]楊仲江.雷擊風(fēng)險評估與管理基礎(chǔ)[M].北京：中國氣象出版社，2010：21-25.

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【關(guān)鍵詞】 軌道交通；工程保險；方案設(shè)計；索賠

目前，隨著各地加大軌道交通工程的投資力度，大型建筑施工企業(yè)紛紛采取了BT模式參與軌道交通項目的投資建設(shè)。BT模式的含義：BT是英文Build（建設(shè)）和Transfer（移交）縮寫形式，意即“建設(shè)-移交”，是政府利用非政府資金來進行基礎(chǔ)非經(jīng)營性設(shè)施建設(shè)項目的一種融資模式。BT模式是BOT模式的一種變換形式，指一個項目的運作通過項目公司總承包，融資、建設(shè)驗收合格后移交給業(yè)主，業(yè)主向投資方支付項目總投資加上合理回報的過程。BT模式下施工企業(yè)承擔(dān)了投資建設(shè)的全部管理職能，蘊含了巨大風(fēng)險，此前承攬-施工簡單經(jīng)營模式下的僅限于理賠的保險觀念已經(jīng)不能滿足需要。加強BT模式下軌道交通項目的工程保險研究與管理，對于控制投資建設(shè)風(fēng)險，保證工程順利建設(shè)，確保項目收益具有重要意義。

一、軌道交通BT項目工程保險概述

在BT模式下，軌道交通項目工程保險主要涉及兩類，工程建筑/安裝工程一切險（含第三者責(zé)任險、雇主責(zé)任險）和建設(shè)工程團體意外險。

工程建筑/安裝工程一切險（含第三者責(zé)任險、雇主責(zé)任險）通常是由業(yè)主投保，BT模式下，由施工企業(yè)組建的負(fù)責(zé)投資管理的項目公司投保。工程一切險主要保障工程本體發(fā)生損失的風(fēng)險，含設(shè)計、監(jiān)理、施工、供應(yīng)商等各參與方；第三者責(zé)任險主要保障因工程勘察、設(shè)計、施工導(dǎo)致第三方損失的賠償風(fēng)險；雇主責(zé)任險主要保障公司員工履職過程的風(fēng)險。

建筑工程團體意外險由承擔(dān)施工任務(wù)的施工企業(yè)投保，主要保障施工過程中發(fā)生人員傷害、傷亡事件的風(fēng)險。

二、軌道交通BT項目保險方案的設(shè)計

1、保險方案的設(shè)計主體

軌道交通BT項目工程保險方案的設(shè)計主體主要有：地鐵公司、施工單位、項目公司。

地鐵公司作為最終用戶，往往深度介入軌道交通BT項目的管理，對投保方案有著巨大影響。地鐵公司對工程保險著眼點是保險的全面覆蓋，追求較高的賠付率，保險方案比較保守，投保成本較高。因此由地鐵公司主導(dǎo)的保險方案，加大了施工企業(yè)的投資成本，影響了BT項目的整體效益。

施工企業(yè)和項目BT公司主導(dǎo)保險方案的優(yōu)點是，施工企業(yè)建設(shè)和防控風(fēng)險經(jīng)驗豐富，能夠結(jié)合施工實際制定有針對性的保險方案，工程保險處于一個較為適宜的水平；同時也便于和保險公司的溝通交流，有利于控制保險成本，有利于調(diào)動施工企業(yè)參與軌道交通工程BT項目的積極性，促進軌道交通項目的持續(xù)快速發(fā)展。

2、風(fēng)險評估

風(fēng)險評估是工程保險方案設(shè)計的基礎(chǔ)。保險風(fēng)險評估是指從保險的角度對工程項目實施過程中存在的風(fēng)險進行分析和評價，其目的是為了認(rèn)識風(fēng)險的內(nèi)容和性質(zhì)、確定風(fēng)險程度、制定相應(yīng)的保險方案并進行風(fēng)險管理。

風(fēng)險評估的主要內(nèi)容包括自然和施工因素。自然因素包括風(fēng)、雨、雪、寒潮等給建設(shè)造成不利影響的因素；在施工過程中的地質(zhì)、水流等自然危害和材料設(shè)備及各種人為因素，都可能導(dǎo)致各種意外事故的發(fā)生。投承保雙方在進行保險談判之前都會對投保項目進行風(fēng)險評估，但因兩者出發(fā)點不同，評估的結(jié)果會有差異。

軌道交通項目的建設(shè)方應(yīng)結(jié)合保險公司制定的風(fēng)險評估報告，及時做好補充完善，最大程度地確保風(fēng)險評估工作全面、深入和準(zhǔn)確，給保險方案的設(shè)計工作打好基礎(chǔ)，即依據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，制定對應(yīng)的風(fēng)險管理方案，進而確定具體保險方案――決定投保方式、保險費率、免賠額等保險核心問題。

3、工程保險方案設(shè)計的主要內(nèi)容

（1）軌道交通工程的投保方式。投保方式主要是在項目整體投保和分項（或分標(biāo)段）投保之間做好組合權(quán)衡，爭取實現(xiàn)保險成本的最優(yōu)化。軌道交通工程項目整體投保的優(yōu)點是覆蓋面較廣，能夠?qū)崿F(xiàn)工程的全面覆蓋，缺點是因地下區(qū)段保險費率較高造成保費總額較大；單項工程（或分標(biāo)段）投保的優(yōu)點是能夠依據(jù)不同的單項工程（或工程標(biāo)段）的實際情況確定合適的保險費率，甚至對風(fēng)險較小的單項工程（或工程標(biāo)段）不投保，爭取項目總體保險費率處于一個較低的水平，但是保險的覆蓋不如整體投保全面。

（2）保險免賠額與保費。保險免賠額和保費之間是負(fù)相關(guān)的關(guān)系。免賠額高保險費率低，免賠額低保險費率就高，設(shè)置過低的免賠額，保費總額就過高，實際上是保險業(yè)務(wù)的不經(jīng)濟。但免賠額過高，則大量的小額損失將得不到賠償，達不到保險的目的。應(yīng)當(dāng)根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果，統(tǒng)籌小額損失發(fā)生的概率和保險費率因素，合理設(shè)置免賠額。

（3）重視第三者責(zé)任險。除去極端的本體受損的保險事故，大部分保險事故都屬于施工造成地面開裂沉降、管線破損等需要承擔(dān)賠償責(zé)任的第三者責(zé)任險保障的范圍。因此，應(yīng)依據(jù)項目的地理位置、施工工藝和對相鄰人財產(chǎn)和人身造成傷害的概率，合理設(shè)置第三者責(zé)任險的投保金額、免賠額、賠償限額，在承擔(dān)賠償責(zé)任時既能得到足額賠償，又不因不合理的設(shè)置增加額外保費。

4、保險承保公司的選擇

選用保險公司應(yīng)當(dāng)遵循：第一，保險公司有足夠的專業(yè)技術(shù)力量對項目進行深入的風(fēng)險評估，以確定完善的承保條款，制定有效的保險方案；第二，保險公司能及時進行項目再保險，合理安排和有效轉(zhuǎn)移風(fēng)險；第三，在項目實施過程中，保險公司的專業(yè)技術(shù)人員能定期到工地察看，提出防災(zāi)防損建議，幫助投保單位規(guī)避風(fēng)險；第四，在項目出險后，保險公司能及時開展合理的理賠定損工作，以雄厚的資金實力作保障，補償項目損失。

三、軌道交通BT項目工程保險的索賠

1、加強工程保險合同的索賠意識

軌道交通工程項目受關(guān)注度較高，實施過程中施工單位面對保險事故，擔(dān)心事故因保險理賠暴露給企業(yè)造成不良影響，往往采取不申請保險理賠，這實際上是失去了投保的意義。事實上，保險公司和投保人的最終目的是一致的，都是為了降低風(fēng)險、保證工程的順利推進，保險公司除理賠外還能依據(jù)其專業(yè)能力和經(jīng)驗提供專業(yè)建議，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，在后續(xù)建設(shè)中降低風(fēng)險。

2、加強軌道交通BT項目工程保險索賠的組織

保險的索賠是一個系統(tǒng)工程，從開始到結(jié)束是一個環(huán)環(huán)相扣、逐步推進的過程，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會導(dǎo)致索賠不能最終實現(xiàn)。同時，保險理賠工作中諸如責(zé)任劃分、定損、賠付等都是非常專業(yè)的具有較大難度的工作，因此在軌道交通BT項目實施過程中，應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的保險管理崗位，專職負(fù)責(zé)管理和索賠工作，爭取保險業(yè)務(wù)發(fā)揮實際效用。

3、重視事故原因的證明與說明

軌道交通工程項目尤其是地下區(qū)段由于地質(zhì)復(fù)雜，情況不明，工程事故的原因也是復(fù)雜多樣，一般都是多因一果。因此事故原因的分析既要做到客觀、真實，又要結(jié)合保險合同的約定，避免因?qū)κ鹿试虻姆治霾煌自斐删苜r的不利局面。

【參考文獻】

[1] 陳津生.建筑工程保險實務(wù)與風(fēng)險管理[M].北京：中國建材工業(yè)出版社，2006.

[2] 彌宏亮，劉浪，顧呈.城市軌道交通項目工程保險實務(wù)與應(yīng)用研究.地下空間與工程學(xué)報，2012.10.8（增刊2）.

篇3

【關(guān)鍵詞】地鐵 盾構(gòu) 施工 安全風(fēng)險

中圖分類號： U231 文獻標(biāo)識碼： A

前言

盾構(gòu)法施工因可在較大范圍的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件下使用，機械化程度高、施工速度快、安全、無噪音，在我國城市地鐵建設(shè)中得到了廣泛應(yīng)用，成為我國城市地鐵建設(shè)中的主要施工方法，然而由于盾構(gòu)法施工在我國應(yīng)用時間不長，加上盾構(gòu)技術(shù)復(fù)雜，施工工序多，使得盾構(gòu)在施工中暴露出不少的問題。

一、盾構(gòu)施工的風(fēng)險源

要保證盾構(gòu)施工過程的安全順利進行，務(wù)必做好以下三個方面管理工作：地質(zhì)、設(shè)備和人。這三方面是盾構(gòu)施工的三大風(fēng)險源，某一方面出現(xiàn)問題都極易引起事故的發(fā)生。地質(zhì)是基礎(chǔ)：在進行隧道施工時，對于地質(zhì)情況的掌握與分析是確定施工方案、設(shè)備型號選取及施工技術(shù)人員配備是進行盾構(gòu)施工、安全管理及風(fēng)險評估、防范的基本出發(fā)點。設(shè)備是關(guān)鍵：通過對地質(zhì)資料的分析與評估，選擇合適的設(shè)備，與地質(zhì)匹配的刀具等是降低事故發(fā)生率的首要條件，同時，在盾構(gòu)施工過程中，技術(shù)員的操作不當(dāng)、保養(yǎng)不當(dāng)也是引發(fā)事故的重要原因。人是根本：通常情況下，地質(zhì)情況和盾構(gòu)設(shè)備的選擇都不可能百分之百和自然環(huán)境相適應(yīng)，此時人的作用就顯得十分重要。同時，由于地質(zhì)情況的分析、設(shè)備的選擇等都是依賴人來完成。因此，人也是盾構(gòu)施工過程中最根本的風(fēng)險源。

二、盾構(gòu)隧道施工風(fēng)險研究的必要性

隧道與地下工程與其他工程項目相比, 由于具有隱蔽性、復(fù)雜性和不確定性等突出的特點, 風(fēng)險大, 無論是設(shè)計、施工、決策都會遇到很多困難和障礙。尤其是在城市繁華或周圍環(huán)境復(fù)雜的地帶, 隧道與地下工程的施工和運營要涉及到過多的拆遷、對周圍環(huán)境及管線的影響, 如果決策考慮不周, 在其規(guī)劃、設(shè)計施工和運營中均會對社會和國家造成不必要的重大的損失和不可估量的社會負(fù)面影響。

例如: 在上海地鐵四號線2003年7月1日發(fā)生的重大工程事故已經(jīng)給我們敲響了警鐘。因此, 規(guī)避盾構(gòu)施工風(fēng)險已經(jīng)成為亟待解決的核心問題。為解決這一問題, 就必然要借助風(fēng)險評估和決策理論。風(fēng)險評估可以對這些不確定因素進行系統(tǒng)全面地分析, 將不可預(yù)見的風(fēng)險因素轉(zhuǎn)化為定量的指標(biāo), 并通過計算風(fēng)險效益來選擇風(fēng)險控制措施, 降低各種工程風(fēng)險, 以達到安全、經(jīng)濟、高效的建設(shè)目標(biāo)。風(fēng)險評估研究的最終目的是為工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供依據(jù), 從領(lǐng)導(dǎo)層的角度來說, 其價值可以體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)層決策時信心的增強、對工程進展情況的掌控以及對資金流向的有效控制上。而工程風(fēng)險研究的最高境界應(yīng)該是實現(xiàn)“工程精算”, 即所有的風(fēng)險子項均可由費用損失來表示。圖1為盾構(gòu)隧道工程風(fēng)險發(fā)生機理分析圖。

圖1 盾構(gòu)隧道工程風(fēng)險發(fā)生機理分析圖

三、盾構(gòu)施工的風(fēng)險產(chǎn)生的原因主要有以下幾種情況

1、盾構(gòu)掘進

土壓平衡盾構(gòu)正面阻力過大; 土壓平衡盾構(gòu)螺旋機出土不暢; 盾構(gòu)掘進軸線偏差; 盾構(gòu)過量自轉(zhuǎn);盾構(gòu)后退; 盾尾密封裝置泄漏; 盾構(gòu)切口前方超量沉降或隆起; 盾構(gòu)推進系統(tǒng)無法動作; 液壓系統(tǒng)漏油;盾構(gòu)刀盤軸承失效; 盾構(gòu)推進壓力低，這些都是盾構(gòu)機施工中積極重要的環(huán)節(jié)，也是最容易產(chǎn)生風(fēng)險的步驟。

2、管片拼裝

運輸過程中管片受損; 圓環(huán)管片環(huán)面不平整; 管片環(huán)片與隧道設(shè)計軸線不垂直; 縱縫質(zhì)量不符合要求; 圓環(huán)整環(huán)旋轉(zhuǎn); 連接螺栓擰緊程度未達到標(biāo)準(zhǔn)要求; 管片拼裝過程中碎裂; 管片環(huán)高差過大; 管片橢圓度過大; 管片壓漿孔滲漏; 管片接縫滲漏。盾構(gòu)管片預(yù)制質(zhì)量的好壞，很大程度上決定了的外觀質(zhì)量。

3、穿越重要建筑

地面沉降量過大; 建筑基礎(chǔ)下沉; 建筑傾斜量過大; 建筑結(jié)構(gòu)裂縫過大; 建筑倒塌。

4、穿越重要管線

地下管線水平位移過大; 地下水管破損; 地下煤氣管破裂; 地下通訊電纜被切斷; 地下輸變電管線沉降量過大。

5、聯(lián)絡(luò)通道

地面沉降量過大; 土體加固措施不恰當(dāng); 盲區(qū)地基加固處理欠妥; 大量涌水、冒砂、冒頂; 開挖過程中臨時支護強度不夠, 變形過大; 地面重要構(gòu)筑物下沉、傾斜。

6、其它常見風(fēng)險源

（1）始發(fā)方向失控、掌子面土體失控。

（2）盾尾卡死,襯砌質(zhì)量下降。

（3）地表下沉或隆起, 造成建筑物損壞。

（4）刀具、刀盤損壞, 根據(jù)掘進地層的穩(wěn)定區(qū)段情況, 有計劃地對刀盤進行檢查和刀具更換。

（5）機械系統(tǒng)故障和損壞, 需安排人員對盾構(gòu)機施工狀態(tài)過程檢測。

四、盾構(gòu)隧道施工常見事故的規(guī)避措施

1、盾構(gòu)進出洞施工風(fēng)險的規(guī)避措施

國內(nèi)盾構(gòu)施工經(jīng)驗表明，盾構(gòu)進出洞過程中，最大的風(fēng)險為洞口土體的穩(wěn)定，目前國內(nèi)多起盾構(gòu)法隧道施工事故均發(fā)生在盾構(gòu)進出洞上。端頭加固效果不好，會造成洞口面流水，甚至導(dǎo)致盾構(gòu)出洞時工作面出現(xiàn)大面積塌方，更嚴(yán)重可能引起地面沉降，危及周邊建筑物的安全。為此，應(yīng)制定有效措施，保證盾構(gòu)順利地通過進出口地段。

（1) 認(rèn)真研究盾構(gòu)進出洞端頭的地層條件，保證盾機進出洞端頭地層加固長度不小于盾構(gòu)機的長度，對土體開挖面穩(wěn)定性不是很好的地段，還要采取降水的措施進行加固。

（2) 洞口打開前，必須對地層的加固效果進行檢驗，保證符合規(guī)定后方可打開。

（3) 在始發(fā)階段，由于盾構(gòu)機推力較小、地層較軟，要注意防止盾構(gòu)機叩頭。

（4) 由于盾構(gòu)與地層間無摩擦力，盾構(gòu)易側(cè)滾，因此始發(fā)掘進速度宜緩慢。

2、開挖面失穩(wěn)風(fēng)險的規(guī)避措施

在有微承壓水的地段，一旦土壓力設(shè)置不合理，容易引起開挖面失穩(wěn)、流砂現(xiàn)象，更嚴(yán)重會直接危害到地面安全，為此應(yīng)采取有效措施，防止開挖面失穩(wěn)。

（1) 可在正式掘進之前，采集區(qū)間地層碴土進行改良實驗，以取得第一手較為合理的參數(shù)，使開挖下來的渣土具有塑性流動性、止水性，并使渣土充滿壓力艙。

（2) 控制好土倉壓力，防止開挖面失穩(wěn)。

（3) 控制推進速度和渣土排土量，維持排土量和開挖量的平衡。

3、地表發(fā)生過大沉降風(fēng)險的規(guī)避措施

地鐵隧道施工不可避免地對土體產(chǎn)生擾動，引起隧道周圍地表發(fā)生位移和變形，如果發(fā)生過大的沉降，就會危及周圍地面建筑設(shè)施、道路和地下管線的安全，因此盾構(gòu)施工過程中要加強地表的監(jiān)測，并制定相應(yīng)的措施防止進一步的沉降。

（1) 在盾構(gòu)掘進過程中，應(yīng)加強對周圍道路、管線和臨近建( 構(gòu)) 筑物的監(jiān)測，并對監(jiān)測數(shù)據(jù)及時分析處理并反饋，不斷調(diào)整和優(yōu)化盾構(gòu)推進參數(shù)，做到信息化施工。

（2) 在盾構(gòu)掘進過程中，若發(fā)生沉降或沉陷，應(yīng)派專人巡視，嚴(yán)密觀察周圍建筑物的沉降變化。

（3) 通過同步注漿以及二次注漿及時充填盾尾建筑空隙和因原有漿液固結(jié)收縮所產(chǎn)生的空隙，注漿時應(yīng)嚴(yán)格控制注漿量和注漿壓力，減少施工過程土體變形。

（4) 如果沉降過大，可在沉陷區(qū)域內(nèi)用鉆機進行地表注漿加固來增加地基的強度，防止沉降擴大化。

4、洞內(nèi)塌方事故風(fēng)險的規(guī)避措施

掘進過程中如果發(fā)生塌方事故，應(yīng)該立刻分析事故原因，果斷采取應(yīng)對措施，防止地表沉降擴大化造成更加嚴(yán)重的后果，確保盾構(gòu)機安全通過沉陷區(qū)域。

（1) 事故發(fā)生后應(yīng)盡快攔截塌陷四周的地表水，防止地下水滲入坍塌范圍內(nèi)，并對塌孔進行回填壓實，使填土形成一個相對的隔水層。

（2) 加大注漿量，控制好注漿壓力及注漿的質(zhì)量，防止地面沉降范圍進一步地擴大。

（3) 控制好盾構(gòu)的掘進速度和出土速度，控制好土壓，保證土壓平衡，減少地表沉降量。

（4) 工程技術(shù)人員應(yīng)注意地質(zhì)水文條件的變化，及時調(diào)整優(yōu)化掘進參數(shù)。

結(jié)論

盾構(gòu)施工的安全風(fēng)險技術(shù)管理應(yīng)該貫穿工程建設(shè)土建實施階段的全過程，其安全管理和風(fēng)險防范的基本思路和框架具有普遍性，也可供采用泥水平衡盾構(gòu)和敞開式盾構(gòu)等開挖的區(qū)間隧道安全風(fēng)險評估參考。盾構(gòu)法隧道施工，掘進速度快、質(zhì)量優(yōu)、對周圍環(huán)境影響小、施工安全性相對較高，但盾構(gòu)施工技術(shù)有著自身的特點，安全管理和風(fēng)險防范工作只有適應(yīng)盾構(gòu)施工的特點，才能利用盾構(gòu)的優(yōu)勢、克服傳統(tǒng)隧道施工的劣勢，真正做好軌道交通的安全工作。輔之以信息化監(jiān)控技術(shù)和第三方監(jiān)測制度能極大地發(fā)揮風(fēng)險防范的重要作用，確保軌道交通建設(shè)又好又快地推進。以上風(fēng)險的控制，在上海、天津、蘇州、成都的盾構(gòu)施工中，得到了良好的應(yīng)用，成功的規(guī)避了風(fēng)險。文中不足之處，懇請給予指正為盼。

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篇4

論文摘要：銀行是經(jīng)營風(fēng)險的企業(yè)，隨著商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整和全面風(fēng)險管理體系的建設(shè)，商業(yè)銀行內(nèi)部審計關(guān)注的重點也將逐漸轉(zhuǎn)移到風(fēng)險管理上來內(nèi)部審計如何在商業(yè)銀行風(fēng)險管理中發(fā)揮作用?本文以商業(yè)銀行風(fēng)險管理為研究對象，以國內(nèi)外最新審計理念為導(dǎo)向，重點闡述了風(fēng)險審計的涵義及其特征，商業(yè)銀行推行風(fēng)險審計的意義與作用，以及實施風(fēng)險審計面臨問題和解決措施。

全面風(fēng)險管理是從戰(zhàn)略目標(biāo)制定到目標(biāo)實現(xiàn)的全過程風(fēng)險管理，隨著現(xiàn)代商業(yè)銀行所承擔(dān)風(fēng)險的增加，商業(yè)銀行內(nèi)部審計關(guān)注的重點也逐漸轉(zhuǎn)移到風(fēng)險管理上來，當(dāng)今風(fēng)險審計作為一種新的審計理念，成為備受人們關(guān)注的熱點。與其說銀行是在經(jīng)營貨幣的企業(yè)，不如說銀行是經(jīng)營風(fēng)險，從風(fēng)險管理中獲取收益的企業(yè)。商業(yè)銀行一直在利潤與風(fēng)險之間做著謹(jǐn)慎和僥幸的選擇，防范和控制經(jīng)營中的風(fēng)險，實施全面風(fēng)險管理戰(zhàn)略，是商業(yè)銀行面臨的現(xiàn)實而緊迫的任務(wù)。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行的審計部門，如何由傳統(tǒng)的合規(guī)性審計向風(fēng)險預(yù)警和防范為目標(biāo)的風(fēng)險審計轉(zhuǎn)變，合理配置有限的審計資源，提高審計效率與效益，有效發(fā)揮審計監(jiān)督在防范和控制風(fēng)險中的積極作用，已成為現(xiàn)代商業(yè)銀行內(nèi)部審計面臨的焦點課題。

風(fēng)險審計的涵義

風(fēng)險審計，也稱風(fēng)險基礎(chǔ)審計或者風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫞窃趥鹘y(tǒng)的賬項基礎(chǔ)和內(nèi)部控制制度基礎(chǔ)審計上發(fā)展起來的一種審計模式，是指審計人員在對被審單位的內(nèi)部控制充分了解和評價的基礎(chǔ)上，綜合分析、判斷被審計單位的風(fēng)險狀況及其風(fēng)險程度，從而把有限的審計資源集中到高風(fēng)險的審計領(lǐng)域，針對不同風(fēng)險程度采取相應(yīng)的審計對策，重點對高風(fēng)險點進行實質(zhì)性測試，從而伎內(nèi)部審計的剩余風(fēng)險降至可接受的最低水平。與賬項基礎(chǔ)審計、內(nèi)部控制制度基礎(chǔ)審計相比，風(fēng)險審計關(guān)注點在于對被審單位的風(fēng)險評估，其審計重心向風(fēng)險評估轉(zhuǎn)移，更加關(guān)注的是企業(yè)的風(fēng)險管理活動一一是否建立清晰的風(fēng)險管理戰(zhàn)略、完善的管理架構(gòu)、全面的風(fēng)險管理過程和良好的風(fēng)險管理文化，最終實現(xiàn)風(fēng)險管理效率和價值的最大化，不但可以保證充分的審計覆蓋面，而且對每一個領(lǐng)域都會根據(jù)其風(fēng)險評價結(jié)果有不同的審計頻率與深度，增強了對風(fēng)險的預(yù)防控制作用，風(fēng)險審計方法的重點是識另q、預(yù)防與控制風(fēng)險。因此，風(fēng)險審計理論的核心是從分析審計風(fēng)險入手，通過建立科學(xué)的審計風(fēng)險分析模型，采取定性定量分析方法，量化確定固有保證程度系數(shù)，并控制保證程度系數(shù)，確定可接受的檢查風(fēng)險水平，以確保審計質(zhì)量。

商業(yè)銀行實施風(fēng)險審計方法的壩實重要牲

格林斯潘曾經(jīng)說過：“銀行的基本職能是預(yù)測、承擔(dān)和管理風(fēng)險?！憋L(fēng)險審計的本質(zhì)和根本目標(biāo)是促進和保障商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展，促進商業(yè)銀行樹立全面的風(fēng)險管理理念，堅持發(fā)展與防范風(fēng)險并重；適應(yīng)市場和業(yè)務(wù)需要，不斷完善風(fēng)險管理手段，健全風(fēng)險管理體制，培育風(fēng)險管理文化，提高風(fēng)險管理水平，促進業(yè)務(wù)發(fā)展，目標(biāo)是優(yōu)化資源配置，將風(fēng)險控制在商業(yè)銀行可以承擔(dān)的范圍內(nèi)，實現(xiàn)風(fēng)險調(diào)整后的收益最大化。

（一）風(fēng)險審計的理念和方法是商業(yè)銀行實施全面風(fēng)險管理的現(xiàn)實選擇，進一步提升了內(nèi)部審計的增值服務(wù)?風(fēng)險是商業(yè)銀行與生俱來的產(chǎn)物，存在于商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)當(dāng)中，商業(yè)銀行提供金融服務(wù)的過程也是承擔(dān)和控制風(fēng)險的過程，因此，風(fēng)險管理是商業(yè)銀行永恒的主題。在現(xiàn)代金融領(lǐng)域中，能建立良好的風(fēng)險管理架構(gòu)和體系，對風(fēng)險進行全面有效的管理，并以良好的風(fēng)險定價策略實現(xiàn)價值增長，是影響商業(yè)銀行核心競爭力的重要因素，也是實施風(fēng)險審計的必然要求。國有商業(yè)銀行上市后，要在提高全面風(fēng)險管理能力的前提下保持持續(xù)的價值創(chuàng)造能力。

巴塞爾新資本協(xié)議和美國反舞弊財務(wù)報告委員會的發(fā)起組織委員會fCOSO)的《企業(yè)全面風(fēng)險管理框架》將全面風(fēng)險管理概括為對商業(yè)銀行各個層次的業(yè)務(wù)單位和各種類型的風(fēng)險進行統(tǒng)籌管理，這種管理要求將包含信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險和其他風(fēng)險的各種金融資產(chǎn)與資產(chǎn)組合，承擔(dān)這些風(fēng)險的各個業(yè)務(wù)單位納入到統(tǒng)一的管理體系中，對各類風(fēng)險依據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進行測量并加總，依據(jù)全部業(yè)務(wù)的相關(guān)性對風(fēng)險進行全程的控制和管理。風(fēng)險審計正是以全面評估風(fēng)險為基礎(chǔ)，從重要風(fēng)險點上人手，在深入分析判斷不同層面和業(yè)務(wù)單位風(fēng)險狀況的基礎(chǔ)上，確定審計重點，對風(fēng)險高的業(yè)務(wù)集中資源重點審計，通過評估銀行風(fēng)險識別的充分性、風(fēng)險衡量的恰當(dāng)性及風(fēng)險防范的有效性，并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的改進措施和建議，直接影響商業(yè)銀行經(jīng)營戰(zhàn)略的制定，確保商業(yè)銀行實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險控制和效益增長的有機統(tǒng)一

（二)采用風(fēng)險審計的理論和技術(shù)、是現(xiàn)代商業(yè)銀行審計發(fā)展的目標(biāo)和方向，實現(xiàn)增值型審計轉(zhuǎn)型需要：當(dāng)前國際內(nèi)審發(fā)展已進入一個以風(fēng)險管理和公司治理為標(biāo)志的新的發(fā)展階段，西方的絕大部分商業(yè)銀行在內(nèi)部審計均采用了風(fēng)險審計的理論和技術(shù)。國際審計師協(xié)會主席捷奎林?瓦格娜曾提出：“環(huán)境的變化給內(nèi)部審計師帶來增加價值的機會最多的領(lǐng)域是風(fēng)險管理的公司治理。”2003年國際內(nèi)部審計協(xié)會對2001年新的《內(nèi)部審計實務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》(以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn)》)修改后，在內(nèi)容上也自始至終都貫穿著風(fēng)險審計的主導(dǎo)思想。

一是在對內(nèi)部審計的定義中要求內(nèi)部審計采用一種系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法來對機構(gòu)的風(fēng)險管理、控制及監(jiān)管過程進行評價進而提高它的效率，幫助機構(gòu)實現(xiàn)它的目標(biāo)。二是內(nèi)部審計的目標(biāo)要求內(nèi)部審計參與風(fēng)險管理。三是內(nèi)部審計的工作重點要求內(nèi)部審計參與風(fēng)險管理。四是標(biāo)準(zhǔn)對審計計劃、審計測試、審計結(jié)果、后續(xù)審計各個方面都作了和風(fēng)險相關(guān)的明確規(guī)范。五是關(guān)于剩余風(fēng)險，《標(biāo)準(zhǔn)》做出了在審計執(zhí)行主管認(rèn)為高級管理層接受的剩余風(fēng)險水平對于機構(gòu)來說是無法接受時就報告董事會加以解決的規(guī)定。這些規(guī)定和要求將內(nèi)部審計的范圍延伸到風(fēng)險管理和公司治理，所以風(fēng)險管理已經(jīng)成為內(nèi)部審計的主要工作。隨著風(fēng)險管理導(dǎo)向內(nèi)部控制時代的來臨，內(nèi)部審計的工作重點也發(fā)行了變化，現(xiàn)代內(nèi)部審計突破了傳統(tǒng)的監(jiān)督、鑒證、評價職能的范圍，更多地介入商業(yè)銀行有效的風(fēng)險管理機制和健全的公司治理結(jié)構(gòu)領(lǐng)域。

風(fēng)瞼審計在項代商業(yè)銀行風(fēng)瞼管理中的作用

(一)風(fēng)險審計有利于提高商業(yè)銀行風(fēng)險管理水平，促進風(fēng)險文化建設(shè)。風(fēng)險基礎(chǔ)審計主動發(fā)現(xiàn)和控制各項風(fēng)險，通過對商業(yè)銀行業(yè)務(wù)部門進行風(fēng)險評估，并按照次序排列風(fēng)險，集中高風(fēng)險的項目優(yōu)先審計。前者試圖阻止不期望的行為發(fā)生，這種事先的控制有助于阻止損失的發(fā)生；后者試圖檢查出不期望發(fā)生的行為，檢查性的控帶l目的是提供損失發(fā)生的證據(jù)。這兩種類型的控制都是必要的內(nèi)部控制系統(tǒng)，使商業(yè)銀行的內(nèi)控機制完善、管用。同時，風(fēng)險審計關(guān)注的重點是業(yè)務(wù)過程中的每一個風(fēng)險點，涉及所有員工和管理者，這樣有助于形成商業(yè)銀行風(fēng)險文化，從而提高商業(yè)銀行全面風(fēng)險管理水平。

(二)風(fēng)險審計有利于對風(fēng)險事件的識別風(fēng)險審計采用通用風(fēng)險分析模板及方法，識別商業(yè)銀行業(yè)務(wù)過程的風(fēng)險和外部環(huán)境風(fēng)險。風(fēng)險審計人員運用某些分析方法，創(chuàng)造性地進行分析，判斷管理層是否完全識別了企業(yè)的所有風(fēng)險，若有遺漏的風(fēng)險要提醒管理層加以考慮。

(三)風(fēng)險審計有利于對風(fēng)險的反應(yīng)和控制。在風(fēng)險反應(yīng)活動中，商業(yè)銀行要根據(jù)不同的風(fēng)險決定要采取的策略和方法，決定是避免風(fēng)險、接受風(fēng)險、還是降低風(fēng)險。如對有相對的風(fēng)險回報的風(fēng)險，商業(yè)銀行可以考慮接受，但要采取控制措施，才能將風(fēng)險降低到可以接受的水平，獲得希望的回報。對于這部分風(fēng)險，商業(yè)銀行會采取減少風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險或分擔(dān)風(fēng)險的辦法以降低商業(yè)銀行承受的風(fēng)險。風(fēng)險審計人員的主要工作在于分析、評價風(fēng)險回報的合理性、減少風(fēng)險的措施的有效性、以及接受風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險分擔(dān)的那一方的風(fēng)險。

(四)風(fēng)險審計有利于對風(fēng)險信息溝通和風(fēng)險管理系統(tǒng)的監(jiān)控。在風(fēng)險信息溝通活動中，商業(yè)銀行的風(fēng)險管理要將風(fēng)險及時有效地傳遞給內(nèi)部相關(guān)人員，以便及時采取相應(yīng)的控制措施。風(fēng)險審計人員可以通過評價報告系統(tǒng)證明風(fēng)險信息被準(zhǔn)確、及時地傳遞到相關(guān)人員，內(nèi)部審計報告可以向董事會和審計委員會傳遞風(fēng)險是否得到有效管理的信息。在監(jiān)控活動中，商業(yè)銀行要對風(fēng)險管理進行持續(xù)監(jiān)控，通過對內(nèi)部控制系統(tǒng)的運行的監(jiān)控和對定期檢查結(jié)果及意外事項的處理結(jié)果的評價，保證商業(yè)銀行對風(fēng)險管理是一直有效的。風(fēng)險審計人員可以通過分析環(huán)境和風(fēng)險變化，檢查內(nèi)部控制系統(tǒng)是否已更新，是否能控制新的風(fēng)險。還可以通過后續(xù)審計管理層對審計中發(fā)現(xiàn)的問題及對意外事項的處理情況，檢查新的控制措施是否有效，將分析結(jié)果和建議提供給管理層以便改進控制措施。

風(fēng)險審計在捕國商業(yè)銀行規(guī)劃與存在問題

(一)風(fēng)險基礎(chǔ)審計的法制化、制度化規(guī)范化建設(shè)的道路還很漫長。一是商業(yè)銀行內(nèi)部制度調(diào)整工作量大，相關(guān)業(yè)務(wù)制度和操作流程也要進行相應(yīng)調(diào)整；二是支持系統(tǒng)建設(shè)難度大，因長期需要具備相應(yīng)功能的電子化系統(tǒng)作支持，要求商業(yè)銀行改進現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)，并開發(fā)建設(shè)風(fēng)險評估系統(tǒng)，風(fēng)險評估系統(tǒng)的建設(shè)包括業(yè)務(wù)流程、歷史數(shù)據(jù)收集、參數(shù)選擇等需要大量投資和時間準(zhǔn)備。三是短期內(nèi)風(fēng)險審計人員素質(zhì)難以提高。風(fēng)險審計人員需要精通包括審計、會計財務(wù)、法律、邏輯學(xué)、信息學(xué)、系統(tǒng)論、管理學(xué)等專業(yè)知識，懂得運用經(jīng)濟、數(shù)理、計算機等專用分析手段來預(yù)知和減少風(fēng)險，每位風(fēng)險審計人員達到運用自如的水準(zhǔn)尚需時日。

(二)審計證據(jù)的較高要求增加風(fēng)險審計取證的難度風(fēng)險基礎(chǔ)審計必須獲取充足的、可靠的相關(guān)的證據(jù)以判斷，而目前我國商業(yè)銀行風(fēng)險基礎(chǔ)審計缺少可供遵循的標(biāo)準(zhǔn)和程序，且審計取證的渠道和方式多樣，因此，審計人員一般都需要提高調(diào)查樣本代表性和增大調(diào)查樣本的方法，以增強對總體風(fēng)險推斷的準(zhǔn)確性。

(三)風(fēng)險審計技術(shù)手段落后，難以適應(yīng)工作需要。計算機會計信息系統(tǒng)、信貸管理系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用和發(fā)展，大大增強了審計的及時性，事后審計；逐步被實時審計所代替，這與針對經(jīng)營全過程的風(fēng)險基礎(chǔ)審計不謀而合。在我國，商業(yè)銀行審計人員大多數(shù)對計算機輔助審計不太熟悉，許多還停留在傳統(tǒng)手工查賬的基礎(chǔ)上，在新技術(shù)面前還有些無所適從．審計手段落后，不但增加了審計難度，而且效率低、準(zhǔn)確差，嚴(yán)重影響了審計作用的發(fā)揮，無法滿足商業(yè)銀行風(fēng)險基礎(chǔ)審計工作的需要

(四)協(xié)調(diào)配臺欠缺，降低了審計結(jié)果的運用日常審計中很少利用紀(jì)檢、人事及其他部門掌握的信息，審計結(jié)束后，除個別項目外一般也不與這些部門交換，致使審計成果在干部考核、任用、獎懲等方面沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，相應(yīng)削弱了審計的威懾力。

我國商業(yè)銀行發(fā)展和完善風(fēng)險審計的對策

(一)正確認(rèn)識風(fēng)險基礎(chǔ)審計在銀行公司治理結(jié)構(gòu)的重要作用，為風(fēng)險審計的發(fā)展刨造良好的環(huán)境商業(yè)銀行公司治理的核心問題是委托人(股東、投資者、管理者)如何激勵和約束人(經(jīng)理層)、積極有效地完成受托經(jīng)營管理責(zé)任，以確保股東或投資者財富最大化。顯然僅僅通過財務(wù)審計，委托人難以全面了解人是否有效履行其受托責(zé)任，而風(fēng)險基礎(chǔ)審計有利于減少信息不對稱性，較為全面地提供委托人所需要的有關(guān)經(jīng)營管理活動方面信息，大大遏制了“道德風(fēng)險”的發(fā)生，增強了經(jīng)營管理的透明度，從而達到控制和抑制“內(nèi)部人控制”的目的，同時，通過風(fēng)險審計可以有效地判斷人的業(yè)績和能力，評價人對受托人責(zé)任履行情況，促進人提高經(jīng)營管理效率因此，風(fēng)險審計是商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分，是完善公司治理結(jié)構(gòu)的“四大基石”之一。

（二)抓緊制定風(fēng)瞼基蒯{計；，立則盡快完善評價標(biāo)：停體系要吸收借鑒美國、英國、典等發(fā)達國家的先進經(jīng)驗，抓緊研究制定我國的風(fēng)險基礎(chǔ)審計準(zhǔn)則，這是開展風(fēng)險審計的當(dāng)務(wù)之急。風(fēng)險基礎(chǔ)審計準(zhǔn)則的制定要遵循“銜接”、“配套”、“務(wù)實”的原則，注意解決好前瞻與現(xiàn)實的矛盾，接軌與國情的矛盾。逐步探索和完善風(fēng)險審計的評價標(biāo)準(zhǔn)體系，量化評價指標(biāo)，為不同項目之間的比較提供依據(jù)

(三)認(rèn)真搞好風(fēng)險基礎(chǔ)審計研究，探索先進審計技術(shù)方法。先進的審計技術(shù)和方法，是提高審計效率和質(zhì)量的重要保證要通過傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代信息技術(shù)的結(jié)合，加大風(fēng)險審計技術(shù)的研究力度，特別要注重探索完善審計抽樣、內(nèi)控測評、風(fēng)險評估等方面的方法和技術(shù)產(chǎn)。在風(fēng)險審計的方法和技術(shù)的研究中，要實行科研人員與實務(wù)人員、科研與調(diào)研、審計人員與項目工程人員相結(jié)合的辦法開展，以增強實用性、指導(dǎo)性和前瞧性。

篇5

關(guān)鍵詞：橋梁工程；耐久性；安全性；技術(shù)措施

中圖分類號：K928.78 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

引言：橋梁的安全性和耐久性是整個橋梁工程項目的重點工作，直接影響著橋梁的正常使用功能和人民生命財產(chǎn)的安全。近年來，我國接連發(fā)生橋梁倒塌事故，造成了嚴(yán)重的人員傷亡和經(jīng)濟損失，橋梁設(shè)計的安全性和耐久性也隨之成為媒體和公眾廣泛關(guān)注和討論的熱門話題。目前，我國現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對橋梁設(shè)計的原則要求是“安全、適用、經(jīng)濟、美觀和有利環(huán)?！?，基本上涵蓋了人們所重視和關(guān)心的重要問題。然而，縱觀這幾年橋梁倒塌事故的原因，大多是因為橋梁設(shè)計的欠合理、耐久設(shè)計沒有明確說明、數(shù)據(jù)計算錯誤、施工偷工減料等原因。因此，設(shè)計人員在進行橋梁設(shè)計時必須要注重安全性和耐久性的設(shè)計，在設(shè)計上確保橋梁使用的安全、合理，滿足橋梁的設(shè)計使用年限，推動我國橋梁建設(shè)事業(yè)的健康良性發(fā)展。文章就橋梁設(shè)計中安全性和耐久性的影響因素進行分析，研究和探討、解決和提高橋梁安全性和耐久性的設(shè)計措施，以便能更好的確保橋梁建設(shè)使用的安全、合理，滿足橋梁的設(shè)計使用年限。

一、影響橋梁安全性和耐久性的因素

影響橋梁工程安全性和耐久性的因素主要包括下面兩個方面。

1、缺乏完善的設(shè)計理論和結(jié)構(gòu)體系

在橋梁工程的設(shè)計過程中，缺乏相關(guān)的安全、耐久設(shè)計理念，對結(jié)構(gòu)構(gòu)造的設(shè)計體系不完善，造成了橋梁安全性、耐久性較差。結(jié)構(gòu)設(shè)計首先是在滿足使用功能的前提下，選擇經(jīng)濟合理的橋梁結(jié)構(gòu)方案，其次是對結(jié)構(gòu)分析并進行構(gòu)造設(shè)計，同時要依據(jù)有關(guān)規(guī)定的可靠性指標(biāo)和安全系數(shù)進行設(shè)計，以確保結(jié)構(gòu)的安全、可靠。然而，有些設(shè)計人員在設(shè)計中生搬硬套比較嚴(yán)重，設(shè)計與施工相脫節(jié)，造成設(shè)計環(huán)節(jié)頻繁出現(xiàn)人為錯誤，降低了橋梁的安全性和耐久性。例如，有的設(shè)計受力路線或者計算圖式不明確，造成局部應(yīng)力過大；有的設(shè)計未能充分考慮施工工況，導(dǎo)致施工過程出現(xiàn)問題；有的結(jié)構(gòu)設(shè)計的延展性和整體性不足，冗余性??；有的設(shè)計的混凝土強度偏低、鋼筋的選擇過細(xì)，保護層厚度過薄等等都降低了結(jié)構(gòu)的安全性，影響到橋梁工程的耐久性。

2、施工、養(yǎng)護、管理的水平偏低

橋梁出現(xiàn)破壞與倒塌事故，一個共同的原因就是施工質(zhì)量沒有達到設(shè)計和規(guī)范的要求，較為典型的問題主要有偷工減料、以次充好、施工工藝不合格等。其次，橋梁結(jié)構(gòu)建成后的養(yǎng)護工作不到位，導(dǎo)致混凝土的老化加快，鋼筋的銹蝕等。再者，橋梁結(jié)構(gòu)產(chǎn)權(quán)部門的管理不善和公眾安全意識的淡薄，更是對橋梁工程的安全性造成致命的影響，使橋梁工程遠(yuǎn)遠(yuǎn)達不到預(yù)期的使用壽命。例如，船舶撞擊橋梁和汽車超載問題等。

二、設(shè)計提高橋梁安全性和耐久性的措施

針對橋梁工程中出現(xiàn)的安全性和耐久性差的問題，在設(shè)計時應(yīng)采取以下幾個方面的措施來提高和改善橋梁使用的安全，延長其使用壽命。

1、依據(jù)實際情況，設(shè)計合理的結(jié)構(gòu)方案

符合使用要求和施工條件的結(jié)構(gòu)方案，能夠有效的提高橋梁的使用安全性和耐久性。因此，在進行橋梁結(jié)構(gòu)的設(shè)計時，要根據(jù)施工建設(shè)的實地環(huán)境，結(jié)合工程的使用要求，設(shè)計選擇合理的結(jié)構(gòu)方案。通常情況下，一般橋梁首選造價經(jīng)濟、施工簡便、預(yù)制配件標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)跨徑的預(yù)制拼裝結(jié)構(gòu)，條件受限時可選擇現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)和大跨徑常規(guī)結(jié)構(gòu)。不宜過分追求景觀、地標(biāo)建筑、長官意愿而采用特殊結(jié)構(gòu)，增加工程造價且存在一定的安全隱患。

2、設(shè)計選用材料時要本著科學(xué)、合理的原則

目前，國內(nèi)的橋梁大多是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，因此鋼筋混凝土的合理使用和施工質(zhì)量直接關(guān)系到橋梁結(jié)構(gòu)工程的安全性、適用性和耐久性。混凝土材料的配置構(gòu)成是決定混凝土耐久性的重要因素，其水泥砂漿的強度、水灰配置比例等都對它的安全性、耐久性有著較大的影響。因此，設(shè)計人員在進行設(shè)計時，必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求來設(shè)計和選擇施工材料和匹配比例，適當(dāng)增加鋼筋混凝結(jié)構(gòu)層上保護層厚度，控制伸縮縫的設(shè)置和寬度，科學(xué)合理的選擇實際需求的建筑材料，使橋梁工程既能達到使用安全和期限的標(biāo)準(zhǔn)要求，又能提高它的經(jīng)濟效益。

3、加強對橋梁疲勞損傷問題的設(shè)計

橋梁結(jié)構(gòu)所承受的車輛荷載和風(fēng)荷載都是動荷載，會在結(jié)構(gòu)內(nèi)產(chǎn)生循環(huán)變化的應(yīng)力，不但會引起結(jié)構(gòu)的振動，還會引起結(jié)構(gòu)的累積疲勞損傷。由于橋梁所采用的材料并非是均勻和連續(xù)的，實際上存在許多微小的缺陷，在循環(huán)荷載作用下，這些微缺陷會逐漸發(fā)展、合并形成損傷，并逐步在材料中形成宏觀裂紋。如果宏觀裂紋不得到有效控制，極有可能會引起材料、結(jié)構(gòu)的脆性斷裂。早期疲勞損傷往往不易被檢測到，但其帶來的后果往往是災(zāi)難性的。疲勞損傷過去一直被認(rèn)為是鋼橋設(shè)計中的核心問題，由鋼結(jié)構(gòu)疲勞引起的鋼材開裂案例較多，亦有不少因疲勞斷裂引起橋梁垮塌的例子。近20年來，疲勞損傷的研究已進入混凝土結(jié)構(gòu)，但對于使用期受腐蝕的鋼筋混凝土構(gòu)件的動態(tài)性能和疲勞性能的研究還需加強。對疲勞損傷的研究不僅僅指對整個結(jié)構(gòu)而言，事實上橋梁結(jié)構(gòu)常常由于某些關(guān)鍵部位的局部疲勞失效而導(dǎo)致整個結(jié)構(gòu)的失效，例如斜拉橋拉索錨固端的疲勞損害。

4、對橋梁全壽命進行風(fēng)險評估

橋梁工程的面臨的風(fēng)險主要有如下幾個方面：第一，可行性研究階段將面臨著投資成本風(fēng)險。第二，設(shè)計階段是整個建設(shè)過程中技術(shù)含量最高，難度最大，最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，設(shè)計方法，設(shè)計理論的選取將直接關(guān)系到大橋的建造和使用的安全和耐久性。對一些大跨徑橋梁，要注意根據(jù)一般工程經(jīng)驗建立的橋梁設(shè)計規(guī)范是否仍然適用，是值得研究的問題。我們認(rèn)為有必要對設(shè)計階段采用和參考的各種設(shè)計規(guī)范的水平和可用程度進行評價，對一些重要的設(shè)計參數(shù)進行風(fēng)險評價。第三，施工階段將面臨更多的不可確定因素，將是風(fēng)險分析和研究的重點之一，從施工方法方面，將可能采用的施工工藝和流程，對施工中可能遇到的技術(shù)風(fēng)險進行分析和研究，也可以對施工中頻繁出現(xiàn)的人為錯誤規(guī)律和對策進行研究。第四，橋梁運營階段將面臨著地震、臺風(fēng)等自然災(zāi)害造成的風(fēng)險，還存在著超載、交通事故等人為風(fēng)險。為了減少這些風(fēng)險，我們在設(shè)計施工階段就要正確評價這些風(fēng)險，認(rèn)識到這些風(fēng)險和風(fēng)險可能產(chǎn)生的后果以后，業(yè)主可根據(jù)自己的接受的能力來選擇能夠承受的風(fēng)險和投資水平，從而確定合適的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求和施工技術(shù)。不要等災(zāi)害事故發(fā)生以后，才意識到風(fēng)險的嚴(yán)重度后果。

故對橋梁全壽命進行風(fēng)險評估是新設(shè)計理念中的關(guān)鍵技術(shù)，在設(shè)計施工階段的風(fēng)險評估，就應(yīng)該充分考慮橋梁在整個生命周期內(nèi)的風(fēng)險，認(rèn)識到橋梁在其生命過程的每時每刻中都面臨著風(fēng)險，尤其對于一些大跨度的橋梁，無論是設(shè)計，施工，還是運營、維護，必須對橋梁整個生命周期中的各種不確定因素進行全面的考慮和權(quán)衡，對于影響橋梁正常使用的各種損失和破壞有充分的準(zhǔn)備，即需要對橋梁整個生命周期內(nèi)的各種風(fēng)險進行正確的評價。

5、樹立正確的橋梁工程設(shè)計理念

隨著時代經(jīng)濟的高速發(fā)展，人類所建造的各種大型工程結(jié)構(gòu)物，規(guī)模巨大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，功能眾多。國際上稱之為“超級工程”。這些工程的特點是：投資巨大，技術(shù)復(fù)雜，環(huán)境影響嚴(yán)重，襲擊破壞機率增大（風(fēng)、浪、地震海嘯、船撞、破壞等等）和維修、養(yǎng)護、加固難度大。因而，過去只限于設(shè)計、施工質(zhì)量的單一層面上去尋求結(jié)構(gòu)的安全性就不夠了。從上世紀(jì)七十年代后，國內(nèi)外專家在分析研究認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，除強調(diào)結(jié)構(gòu)設(shè)計和建造時期的安全性、耐久性、整體牢固性的要求外，逐步討論了結(jié)構(gòu)在使用期間的檢測、維修、加固的新技術(shù)，對不同工程結(jié)構(gòu)物的災(zāi)害和可接受的危險水平和評估進行了深入研究，提出了耐久性設(shè)計的概念。結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計所要解決的問題也就是經(jīng)濟、合理的使用年限問題，即結(jié)構(gòu)壽命期問題。為解決這一問題，在設(shè)計和建造階段就要挑戰(zhàn)傳統(tǒng)設(shè)計理念：對設(shè)計工程師要求對結(jié)構(gòu)設(shè)計時應(yīng)使結(jié)構(gòu)具有六大特性，即可檢性，可修性，可換性，可強性，可控性及可持續(xù)性。工程師必須清醒承認(rèn)整體結(jié)構(gòu)的壽命和各部件的壽命是不等的，如橡膠支座壽命不超過20年，拉索的壽命僅10～40年，拉索的護套壽命不超過20年，鋼結(jié)構(gòu)的油漆保護最優(yōu)為20年等等。只有對這些自身壽命期低于結(jié)構(gòu)設(shè)計壽命期的部件必需要在構(gòu)造上保證可查、可修、可換、可加強，對結(jié)構(gòu)在外因變化劇變情況下，結(jié)構(gòu)的變形要在構(gòu)造上“可控”，才能夠在運營階段對橋梁進行維修、加固等措施，從而保證結(jié)構(gòu)的耐久性。6、重視應(yīng)用防腐材料

環(huán)顧世界各地的橋梁，由于普通鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)是一種必然地帶裂縫工作的結(jié)構(gòu)，隨著服役時間的推進，裂縫自然出現(xiàn)了，如此橋面水容易滲入其中，使得負(fù)彎矩處長期遭受浸蝕，此處的鋼筋銹蝕問題就不能不重視。此外，英、美等西方國家在調(diào)查還發(fā)現(xiàn)了錨頭區(qū)出現(xiàn)了鋼絲銹蝕的問題，有些甚至因此而導(dǎo)致了橋梁倒塌的事故，這個問題也應(yīng)該引起我們足夠的重視，所以設(shè)計中張拉結(jié)束后，應(yīng)該立即用環(huán)氧樹脂砂漿封堵錨頭，如此以來能夠有效地防銹。

7、加強橋面鋪裝層的防水設(shè)計

在橋梁的耐久性問題上還有一個問題應(yīng)格外重視，那就是橋面滲水的排除和防滲漏問題。大量工程實踐表明，在橋面鋪裝防水層能夠有效保護橋面，因此精心設(shè)計與施工。在橋面鋪裝層材料的選擇上，混凝土應(yīng)選用密實性較好的C30以上的等級，設(shè)計上，混凝土鋪裝層內(nèi)應(yīng)設(shè)置鋼筋網(wǎng)，起到防止混凝土開裂的作用。采用復(fù)合纖維混凝土和在混凝土中摻入水泥基滲透結(jié)晶材料(如賽柏斯)，都能收到較好的防水效果。

參考文獻:

[1]王春劍.公路橋梁設(shè)計中的安全性和耐久性探討[J].科技信息(科學(xué)教研)，2007，(28)

篇6

關(guān)鍵詞：城市軌道；交通工程；安全

中圖分類號：U231文獻標(biāo)識碼： A

引言

以地下工程為主的城市軌道交通工程具有專業(yè)性強、周邊地質(zhì)環(huán)境條件復(fù)雜、建設(shè)與周邊環(huán)境相互影響大、不確定性因素多、施工工法多樣、工程風(fēng)險突出等特點。同時，城市軌道交通工程為城市重大基礎(chǔ)設(shè)施工程，投資大、涉及而廣、社會關(guān)注度和公共安全要求高，一旦出現(xiàn)事故易引起社會放大效應(yīng)。由于我國軌道交通工程的建設(shè)歷史較短、經(jīng)驗不足，在建設(shè)中存在著一些不容忽視的問題和安全隱患，對潛在的技術(shù)風(fēng)險缺乏必要的分析和論證，以及人們對客觀規(guī)律的認(rèn)識不足、管理不到位。因此，安全風(fēng)險的科學(xué)管控，已成為軌道交通工程建設(shè)急需解決的核心問題之一。

一、城市軌道交通工程安全事故發(fā)生特點

要想對我國軌道交通安全進行良好的治理，就應(yīng)當(dāng)先從事故發(fā)生的特點入手，從其發(fā)生的原因?qū)ζ溥M行基本的掌握。據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計，在我國全年的城市軌道交通事故中，由于物理打擊而引發(fā)的事故占據(jù)全面事故總數(shù)的50%以上，而后續(xù)容易造成事故發(fā)生的原因則分別為物體坍塌、施工機具傷害、從高處墜落、觸電等等。從這些數(shù)據(jù)中我們就可以了解到，這些事故發(fā)生的原因都是因為施工現(xiàn)場存在安全隱患造成的，而要對這些問題進行解決，就需要我們在實際的施工過程中從事故發(fā)生的源頭即對施工現(xiàn)場的安全隱患進行細(xì)致的排查，可以有效的對事故發(fā)生率起到降低的作用。

二、安全隱患管理體系

（一）相關(guān)定義

對于軌道交通安全來說，其隱患主要是指對所在城市交通相關(guān)的一些法律、制度沒有做到嚴(yán)格的遵守，或者施工單位的自身在相關(guān)的安全管理以及技術(shù)上或制度上存在不足，造成了在施工過程中相關(guān)的安全要求沒有實施到位，從而導(dǎo)致一些坍塌、打擊等事故的出現(xiàn)。同時由于軌道交通工程其原因復(fù)雜、數(shù)量多、涉及專業(yè)廣、管理不到位等特點，為相關(guān)部門對其進行的安全排查以及質(zhì)量監(jiān)督工作都帶來了很大的難度，這些因素的存在也使得軌道交通技術(shù)迫切的需要一套良好的排查及管理體系。

對于城市中的軌道建設(shè)，其安全體系主要建立在城市中的土建工程、站點維修、軌道作業(yè)等等階段，并在各個階段中對其可能存在的隱患進行細(xì)致的評估、排查，同時對相關(guān)階段項目建設(shè)根據(jù)實際情況制定出合理的標(biāo)準(zhǔn)與良好的制度，并借助于現(xiàn)代化科技設(shè)備來對其建立起一套科學(xué)高效的信息化平臺，從而能夠以全面、動態(tài)的方式對各個階段可能存在的隱患進行排查，并根據(jù)隱患的實際情況制定出有針對性的治理方案，以此來最終達到減少事故發(fā)生的目的。

（二）組織機構(gòu)

安全隱患排查體系的建立應(yīng)當(dāng)以當(dāng)?shù)貙嶋H情況為基礎(chǔ)，通過城市中軌道交通建設(shè)的實際規(guī)模、地質(zhì)情況等因素來建立出與之相應(yīng)的、符合實際需求的組織機構(gòu)。通常來說，根據(jù)我國相關(guān)隱患排查體系的組織特點，安全隱患排查體系應(yīng)當(dāng)包括施工企業(yè)、監(jiān)管單位和相關(guān)的問題問詢單位。

而對于體系的管控模式來說，根據(jù)建設(shè)所在地的實際規(guī)模與特點總體分為兩種模式：大中心模式與小中心模式。其中，大中心模式主要是指以建設(shè)企業(yè)為主體來對隱患控制部門進行建設(shè)，并在細(xì)化的過程中根據(jù)專業(yè)的不同建立出一支分工明確、職責(zé)合理的治理隊伍，對工程隱患的排查與治理進行保證。而小中心模式則是指在以建設(shè)企業(yè)為主體對隱患控制部門進行建設(shè)之后，在部門中只設(shè)置少量的專業(yè)技術(shù)人員，而主要的排查工作則由相關(guān)的監(jiān)理企業(yè)來進行。

三、加強城市軌道交通工程施工安全的措施

（一）遵循國家和各級政府法令法規(guī)

加強施工安全生產(chǎn)，關(guān)鍵是要全面落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，做到思想認(rèn)識上警鐘長鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅強有力、監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致、投入支持上足額到位、獎罰激勵上界面分明、事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真。堅決落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)管理的體制機制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。為此南京軌道交通工程建設(shè)安全生產(chǎn)以管理制度建設(shè)為抓手，制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《文明施工管理辦法》、《監(jiān)測管理辦法》、《首件工程驗收規(guī)定》、《關(guān)鍵節(jié)點驗收規(guī)定》、《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《專業(yè)搶險隊伍管理辦法》等管理辦法。

（二）遵循科技支撐

依靠科技進步，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新方法，運用先進的防治手段，運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、數(shù)據(jù)庫、知識庫、專家系統(tǒng)等保證施工安全生產(chǎn)。為此南京軌道交通工程建設(shè)安全生產(chǎn)以科技支撐為手段充分利用社會技術(shù)力量，建立或?qū)嵤＜以u審機制、風(fēng)險評估機制、第三方監(jiān)測機制、現(xiàn)場巡查機制、安全教育培訓(xùn)機制、綜合監(jiān)控機制、應(yīng)急救援機制等預(yù)防和控制各類工程安全風(fēng)險。

（三）加大投入

為了加大安全生產(chǎn)的治本力度，南京地鐵業(yè)主本身和各承包商對加大了安全生產(chǎn)的投入，加強了安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，大力推進安全文化建設(shè)，確保形成有利于工程安全風(fēng)險控制的有力態(tài)式，為工程安全推進打下堅實基礎(chǔ)。 為此南京軌道交通工程建設(shè)安全生產(chǎn)中業(yè)主自身出資，通過投標(biāo)等形式選定定第三方監(jiān)測單位、風(fēng)險評估單位、現(xiàn)場巡視單位、安全風(fēng)險監(jiān)控單位、應(yīng)急救援隊伍等各種社會力量代表業(yè)主對施工安全進行管控，并與施工單位、監(jiān)理單位簽訂安全風(fēng)險責(zé)任狀，實行重獎重罰。

（四）組織安全保障體系

1.組織保障體系

城市軌道交通工程建設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)實行政府安全行政監(jiān)管、業(yè)主管理、監(jiān)理單位監(jiān)理、企業(yè)負(fù)責(zé)和社會輿論監(jiān)督五級組織保障體系。

2.技術(shù)管理體系

城市軌道交通工程建設(shè)安全生產(chǎn)的技術(shù)管理工作涵蓋工程建設(shè)的全過程，包括勘察階段、方案設(shè)計階段、初步設(shè)計階段、施工圖設(shè)計階段及施工階段。各階段技術(shù)管理主要內(nèi)容見圖1。

圖1城市軌道交通工程建設(shè)安全技術(shù)管理系統(tǒng)

3.安全監(jiān)控體系

全面監(jiān)控，是指對工程狀態(tài)通過監(jiān)控量測數(shù)據(jù)、現(xiàn)場各單位安全巡視及施工單位的施工報告進行全面監(jiān)視，保證對安全狀態(tài)的變化在第一時間得到掌握。

（五）安全文化建設(shè)

1.教育培訓(xùn)指導(dǎo)機制

1）政府各級安全主管部門或監(jiān)督部門將對業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位進行安全教育，培訓(xùn)和指導(dǎo)。

2）業(yè)主將對標(biāo)段項目經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)進行安全管理辦法、安全監(jiān)測機制和安全行為等組織培訓(xùn)和技術(shù)交底。

3）各標(biāo)段項目經(jīng)理部的安全教育和培訓(xùn)要體現(xiàn)全面、全員、全過程的原則，覆蓋施工現(xiàn)場的所有人員（包括分包單位人員），貫穿于從施工準(zhǔn)備、工程施工到竣工交付的各個階段和方面，通過動態(tài)控制，確保只有經(jīng)過安全教育的人員才能上崗。

4）各標(biāo)段的安全教育與培訓(xùn)應(yīng)按等級、層次和工作性質(zhì)分別進行，管理人員的重點是安全生產(chǎn)意識和安全管理水平，操作者的重點是遵章守紀(jì)、自我保護和提高防范事故的能力。

2.充分調(diào)動人的積極因素

1)重視對員工的教育培訓(xùn)

為了充分調(diào)動員工的潛能，各標(biāo)段要將必要的生產(chǎn)和管理知識，傳授給施工的每一位員工，要重視對員工的教育、培訓(xùn)，俗話說“磨刀不誤砍柴工”，各標(biāo)段的每一位員工的素質(zhì)提高了，掌握了過硬的技術(shù)和安全知識，才能在施工中運用自己的技能，才能在施工中奠定安全的基礎(chǔ)，避免因技術(shù)技能的因素造成安全差錯，帶來安全風(fēng)險。

2)為員工搭建充分展示其聰明智慧的舞臺

各標(biāo)段應(yīng)當(dāng)為發(fā)揮員工的智慧提供廣闊的平臺和條件。通過合理化建議等方式，鼓勵員工多為施工安全獻技獻策，充分依靠員工共同搞好各標(biāo)段的安全生產(chǎn)。

結(jié)束語

城市軌道交通工程建設(shè)安全關(guān)系到人身安全和國家財產(chǎn)安全，落實安全工作是貫徹以人為本科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)，南京地鐵通過對工程施工各個環(huán)節(jié)安全風(fēng)險管理研究，建立較為完備的安全控制體系，以防為主，依靠科學(xué)，規(guī)范管理，為提高我國城市軌道交通工程建設(shè)安全水平提供了一個可供借鑒的案例。

參考文獻：

[1]王淑嬙.軌道交通工程施工安全監(jiān)控管理信息系統(tǒng)設(shè)計與應(yīng)用研究[D].武漢理工大學(xué),2010.

篇7

關(guān)鍵詞：電子政務(wù)；信息安全；體系管理

中圖分類號：TP309 文獻標(biāo)識碼：A文章編號：1007-9599 (2011) 20-0000-01

E-government Information Security Management System Construction

Chen Jisheng,Xu Yunpeng

(Shandong Jining Information Center,Jining272017,China)

Abstract:E-government electronic and information technology and management as a combination,just like modern information technology has become the most important areas.It is precisely because of its importance,its information security is to be ignored.This will be its information security management needs analysis,security threats in a bid to build their management and security system to give a systematic exposition.

Keywords:E-government;Information security;System management

所謂電子政務(wù)信息安全管理體系就是依據(jù)電子政務(wù)安全需求，安全威脅來源而建立起來的有效防治安全威脅、保證電子政務(wù)安全有序運行的保障體系。因此要構(gòu)建一個完備的電子政務(wù)安全管理體系就必須對安全威脅有清楚的認(rèn)識并加之行之有效的管理。

一、電子政務(wù)系統(tǒng)安全需求分析

電子政務(wù)涉及國家秘密信息和高敏感度核心政務(wù)，因此有嚴(yán)格的安全要求。如嚴(yán)格的保密要求，信息準(zhǔn)確交換的要求，嚴(yán)格的權(quán)限管理要求，嚴(yán)格的程序和流程要求。電子政務(wù)內(nèi)部信息網(wǎng)站有著大量高度機密的數(shù)據(jù)和信息，直接涉及政府的核心政務(wù)，它關(guān)系到政府部門、各大系統(tǒng)乃至整個國家的利益，有的甚至涉及國家安全。因此，電子政務(wù)信息安全是制約電子政務(wù)建設(shè)與發(fā)展的首要問題和核心問題，是電子政務(wù)的職能與優(yōu)勢得以實現(xiàn)的根本前提。如果電子政務(wù)信息安全得不到保障，不僅電子政務(wù)的便利與效率無從保證，更會給國家利益帶來嚴(yán)重威脅。

二、電子政務(wù)信息安全威脅

電子政務(wù)信息安全威脅主要來自兩個方面，一是信息安全技術(shù)層面，主要是物理安全威脅，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺安全威脅，信息資源層安全威脅，業(yè)務(wù)應(yīng)用層安全威脅等。物理安全威脅主要是物理通路的損壞、物理通路的竊聽、對物理通路的攻擊。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺的安全威脅是非法用戶與非授權(quán)客戶的突發(fā)使用，造成網(wǎng)絡(luò)路由錯誤，信息被攔截或監(jiān)聽。而信息資源層安全威脅是主要安全問題，要求保證客戶資料、操作系統(tǒng)訪問控制的安全，同時能夠?qū)υ谠摬僮飨到y(tǒng)上的應(yīng)用進行審計。業(yè)務(wù)應(yīng)用層安全也很容易受到攻擊，應(yīng)用系統(tǒng)直接面向最終用戶，其安全問題最多，包括規(guī)范化操作、合法性使用、系統(tǒng)本身安全漏洞、信息泄露等。二是安全管理方面，也是整個系統(tǒng)的關(guān)鍵。通常存在的管理問題包括管理組織、管理規(guī)范、技術(shù)管理、日常管理等。管理組織不完善、管理規(guī)范未建立、技術(shù)管理不到位、日常管理幾乎空白等。

由于電子政務(wù)對過度開放的網(wǎng)絡(luò)的高度依賴，以及當(dāng)今電子政務(wù)安全技術(shù)的缺陷導(dǎo)致電子政務(wù)存在來自各方面的安全威脅。因為電子政務(wù)是建立在基于互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)平臺上，而互聯(lián)網(wǎng)是一個缺少安全管理的開放性平臺，安全隱患特別多，給予網(wǎng)絡(luò)黑客或不法分子可乘之機。對電子政務(wù)的安全威脅還包括網(wǎng)上犯罪、病毒泛濫和蔓延，信息間諜的潛入和竊密，網(wǎng)絡(luò)恐怖集團的攻擊和破壞，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的脆弱和癱瘓，信息安全產(chǎn)品的失控以及信息安全技術(shù)層面的滯后等。

三、構(gòu)建電子政務(wù)信息安全管理體系

根據(jù)上述的需求以及各方面威脅的來源就可以有針對性的建立起電子政務(wù)信息安全管理體系，從而使政務(wù)的信息基礎(chǔ)設(shè)施、信息應(yīng)用服務(wù)能夠具有保密性、完整性、真實性和可用性。電子政務(wù)信息安全管理體系包括技術(shù)保障體系、管理運營體系、服務(wù)保障體系和基礎(chǔ)設(shè)施平臺。

（一）構(gòu)建技術(shù)保障體系。由于電子政務(wù)的國家性，電子政務(wù)系統(tǒng)工程的安全保障需要各種有自主知識產(chǎn)權(quán)的信息安全技術(shù)和產(chǎn)品，全面推動自主研發(fā)和創(chuàng)新這些技術(shù)和產(chǎn)品是電子政務(wù)安全的需要。核心技術(shù)的研發(fā)可以保證在安全保衛(wèi)戰(zhàn)上的主動性。這些核心技術(shù)主要包括數(shù)據(jù)加密技術(shù)、信息隱藏技術(shù)和信息認(rèn)證技術(shù)。鑒于現(xiàn)今我國技術(shù)水平落后，各地政府部門所用的信息平臺大多屬于國外技術(shù)產(chǎn)品，這更加加大的信息安全的風(fēng)險。因此加快技術(shù)研發(fā)、技術(shù)產(chǎn)品化及產(chǎn)業(yè)化迫在眉睫。

（二）構(gòu)建管理運營體系。有了行之有效的技術(shù)保障體系后最主要的問題就是管理的跟進啦，構(gòu)建安全管理系統(tǒng)是電子政務(wù)安全進行的重要基礎(chǔ)。從管理體制上落實安全責(zé)任制，建立完備的信息安全管理和認(rèn)證機制。安全管理系統(tǒng)主要包括安全組織，安全策略和制度，安全評估和安全審計等。

1.安全組織。建立安全決策組織、安全指導(dǎo)小組、安全專家小組、安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立網(wǎng)絡(luò)日常管理機構(gòu)，建立維護單元等。只有建設(shè)一個國家到省市縱向和橫向各部委、廳局架構(gòu)的安全管理組織，才能真正實現(xiàn)全面的安全等級保護。

2.安全策略和制度。安全的政策和制度也是整個系統(tǒng)的關(guān)鍵部分，電子政務(wù)的安全運行必須以法律法規(guī)形式加以保障。通過加大執(zhí)法力度，嚴(yán)格執(zhí)法限制安全威脅。

3.安全評估。安全評估主要是分析潛在威脅，威脅嚴(yán)重程度，可能造成的后果，系統(tǒng)應(yīng)對的安全措施等。

4.安全審計。在上述各項的基礎(chǔ)上同時還要定期對各項安全舉措執(zhí)行情況進行達標(biāo)審查。檢查體系運行情況，并做出下一步工作方向。

（三）建立穩(wěn)定的服務(wù)保障體系。電子政務(wù)發(fā)展進入了以服務(wù)對象為中心的新階段，服務(wù)是電子政務(wù)的出發(fā)點和落腳點，建立安全穩(wěn)定的服務(wù)保障體系則是提供可持續(xù)服務(wù)的基礎(chǔ)。其服務(wù)對象是就是最廣大的人民大眾，基數(shù)龐大，且利益重、影響大，更加大了服務(wù)保障的挑戰(zhàn)性。而現(xiàn)階段我國電子政務(wù)建設(shè)中存在的問題都與缺乏服務(wù)密切相關(guān)。包括重建設(shè)輕應(yīng)用；重內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，輕門戶窗口；重投入輕維護；重部門建設(shè)，輕跨部門合作；對公眾服務(wù)創(chuàng)新較弱等等。歸根結(jié)底是沒有樹立起以公眾為中心的的服務(wù)意識、態(tài)度和能力。對于服務(wù)體系要進行嚴(yán)格的劃分。按服務(wù)對象可分為面向公眾的服務(wù)、面向企業(yè)的服務(wù)、面向組織和部門的服務(wù)。按服務(wù)內(nèi)容的層次又可以劃分為基礎(chǔ)、創(chuàng)新和個性化服務(wù)等，依據(jù)各種類劃分嚴(yán)格建立體系相應(yīng)機構(gòu)。

參考文獻：

[1]翟亞紅.淺析信息安全風(fēng)險評估與等級保護的關(guān)系[J].信息安全與通信保密,2011,4

[2]趙章界,李晨D,劉海峰.信息安全策略開發(fā)的關(guān)鍵問題研究[J].信息網(wǎng)絡(luò)安全,2011,3

篇8

（一）我國保險業(yè)風(fēng)險管理模式。目前，大多數(shù)保險企業(yè)的風(fēng)險管理系統(tǒng)通常是在經(jīng)典風(fēng)險管理理論的指導(dǎo)下建立起來的，一般包括兩個操作步驟：（1）將企業(yè)所面臨的不同風(fēng)險按照一定原則進行分類，如果從資產(chǎn)負(fù)債角度劃分，風(fēng)險主要包括資產(chǎn)風(fēng)險、負(fù)債風(fēng)險以及資產(chǎn)負(fù)債的配比風(fēng)險；（2）對其中認(rèn)為重要的風(fēng)險進行評估，利用各種工具加以妥善保護。這種管理模式的缺陷主要表現(xiàn)在：

1、忽視風(fēng)險之間的相關(guān)性。我國保險模式是基于各個風(fēng)險之間相互獨立的假設(shè)之上，但保險企業(yè)面臨的風(fēng)險不是相互獨立的，例如利率風(fēng)險會誘發(fā)信用風(fēng)險、信用風(fēng)險會誘發(fā)融資風(fēng)險等。風(fēng)險的相互關(guān)聯(lián)性會在一定的條件下釀成可怕的后果。因此，這種只重視關(guān)鍵風(fēng)險的單獨管理模式在實踐中往往是不可行的。

2、忽視企業(yè)自身的組織結(jié)構(gòu)特點。相同的風(fēng)險作用于不同的組織結(jié)構(gòu)其后果不盡相同。以人壽保險公司為例，公司一般會同時經(jīng)營年金產(chǎn)品和死亡保險產(chǎn)品。這兩種產(chǎn)品均面臨著死亡率風(fēng)險，按照傳統(tǒng)模式毫無疑問要分別對這兩種產(chǎn)品的死亡率風(fēng)險進行管理。但這樣很可能是得不償失，原因在于年金產(chǎn)品的死亡率風(fēng)險與死亡保險產(chǎn)品的死亡率風(fēng)險存在一種天然的對沖關(guān)系，即死亡率上升，年金產(chǎn)品盈利而死亡保險產(chǎn)品虧損；死亡率下降，年金產(chǎn)品虧損而死亡保險產(chǎn)品盈利。所以，人壽保險公司如對死亡率風(fēng)險進行管理，首先要對企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)進行全面考察，這樣才能更為有效地進行管理。

(二)我國保險業(yè)風(fēng)險管理現(xiàn)狀

1、風(fēng)險管理水平較低，風(fēng)險管理理念不強。第一，保險企業(yè)實際運營中對財務(wù)指標(biāo)比較重視，風(fēng)險管理意識淡薄。第二，保險公司經(jīng)營過程中衡量業(yè)績的主要指標(biāo)仍然是保險費收入，保險公司的決策和發(fā)展規(guī)劃缺乏風(fēng)險管理意識。第三，保險風(fēng)險管理技術(shù)水平低，風(fēng)險評估、保險信用等級評定缺乏有效的評定標(biāo)準(zhǔn)，風(fēng)險控制和風(fēng)險融資的方式相當(dāng)有限。第四，在保險風(fēng)險控制過程中，事后控制為主要控制方法，對風(fēng)險的事前控制重視不夠。

2、注重內(nèi)生風(fēng)險，忽視外生風(fēng)險。第一，在展業(yè)過程中，片面強調(diào)保險業(yè)務(wù)增長量和保費收入規(guī)模，重保費、輕理賠，盲目承保。第二，保險決策和經(jīng)營中目光短淺，不注重企業(yè)發(fā)展的長期規(guī)劃。第三，對保險中介組織的風(fēng)險管理力度不夠，不顧中介機構(gòu)經(jīng)營資格、業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德狀況等條件進行中介展業(yè)，保險公司對中介組織風(fēng)險管理與保險公司自身的規(guī)范經(jīng)營都應(yīng)加強。第四，缺乏對保險欺騙進行風(fēng)險管理的有效手段，保險欺騙給保險公司造成的損失日趨加大。在中國保險理念不強、法律意識淡薄的國度里，對保險欺騙的風(fēng)險管理需在制度完善和技術(shù)創(chuàng)新上加大力度。

3、缺乏有效的風(fēng)險管理信息系統(tǒng)。我國相當(dāng)部分保險公司有效的風(fēng)險信息系統(tǒng)尚未建立，將可能導(dǎo)致保險經(jīng)營決策缺乏合理依據(jù)，使保險經(jīng)營缺乏合理的數(shù)理基礎(chǔ)，從某種程度上，將可能導(dǎo)致道德風(fēng)險和逆向選擇的增加。

通過分析，我國保險業(yè)風(fēng)險管理及保險經(jīng)營風(fēng)險管理弱化在相當(dāng)程度上影響保險業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，同時將不利于深化社會公眾對保險的信任，使我國保險業(yè)在國際保險市場中缺乏競爭力，導(dǎo)致我國保險業(yè)在對外開放中處于更加不利的局面。

二、我國保險公司整體風(fēng)險管理策略選擇

（一）加強風(fēng)險控制和內(nèi)部風(fēng)險抑制是貫徹整體風(fēng)險管理的基礎(chǔ)。風(fēng)險控制是指通過降低損失程度和頻率來減少損失期望的各種行為?，F(xiàn)代保險企業(yè)的經(jīng)營大致分為兩部分：保險業(yè)務(wù)和投資業(yè)務(wù)。保險業(yè)務(wù)即收取保費，建立保險準(zhǔn)備基金，進行保險給付。保險業(yè)務(wù)中的風(fēng)險控制主要體現(xiàn)在核保與理賠過程中，是對道德風(fēng)險和逆向選擇的控制。保險企業(yè)投資業(yè)務(wù)是指將保險準(zhǔn)備金投資出去，獲取更高的收益，滿足保險企業(yè)生存和發(fā)展的需要。由于保險準(zhǔn)備金屬于負(fù)債資產(chǎn)，顯然不能將其運用到具有過高風(fēng)險的投資項目中去。保險企業(yè)內(nèi)部以及監(jiān)管當(dāng)局要對保險企業(yè)的投資活動進行嚴(yán)格監(jiān)督，以防范潛在的巨大投資風(fēng)險。保險企業(yè)的風(fēng)險控制要貫穿于整個企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中，整體風(fēng)險管理正是在成熟的風(fēng)險控制基礎(chǔ)上逐步發(fā)展而來的。

對于保險企業(yè)而言，內(nèi)部風(fēng)險抑制一般有兩種方式：一是“經(jīng)營的多元化”；二是“信息投資”，即對保險企業(yè)的風(fēng)險損失分布進行更為準(zhǔn)確的評估，以便更好地進行風(fēng)險管理。保險企業(yè)的經(jīng)營多元化主要是指險種的多元化，這樣可以有效分散風(fēng)險。保險企業(yè)整體風(fēng)險管理必須反映企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，因此企業(yè)內(nèi)部的險種設(shè)置成為構(gòu)造整體風(fēng)險管理體系的基礎(chǔ)。另外，保險企業(yè)整體風(fēng)險管理的一個基本前提就是要對企業(yè)中各個風(fēng)險的損失分布、總風(fēng)險的損失分布、各個風(fēng)險之間以及單個風(fēng)險與總風(fēng)險之間的關(guān)系，進行準(zhǔn)確充分的估計，這實質(zhì)上正是“信息投資”的主要內(nèi)容。保險企業(yè)要實施企業(yè)整體風(fēng)險管理就應(yīng)當(dāng)加強內(nèi)部風(fēng)險管理與風(fēng)險控制。

(二)將風(fēng)險融資作為整體風(fēng)險管理的主體。風(fēng)險融資指的是用獲取資金以支付或抵償風(fēng)險損失。風(fēng)險融資通常有四種手段：一是自留；二是購買保險合同；三是利用金融工具交易進行風(fēng)險轉(zhuǎn)移操作；四是利用除上述手段以外的一種或多種合約化風(fēng)險轉(zhuǎn)移手段。結(jié)合保險企業(yè)的實際，保險企業(yè)的風(fēng)險融資主要是風(fēng)險自留和利用金融工具交易進行風(fēng)險轉(zhuǎn)移。由于保險企業(yè)的經(jīng)營目的為承擔(dān)風(fēng)險，獲取收益，因此在風(fēng)險融資策略中保險企業(yè)更側(cè)重于風(fēng)險自留，只有當(dāng)風(fēng)險潛在損失極大，使得企業(yè)無力承擔(dān)時，才選擇利用金融工具交易進行風(fēng)險轉(zhuǎn)移操作，即將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給第三方。

保險企業(yè)的風(fēng)險自留策略主要解決兩個問題，即如何確定保險企業(yè)的自留風(fēng)險水平和選擇何種自留方式。風(fēng)險自留水平的確定，取決于保險企業(yè)自身的整體風(fēng)險水平，即風(fēng)險評估問題。自留方式的選擇則取決于各個企業(yè)整體風(fēng)險管理的具體安排。

保險企業(yè)利用金融工具交易進行風(fēng)險轉(zhuǎn)移是在企業(yè)風(fēng)險充分自留的基礎(chǔ)上，處置余下的風(fēng)險暴露部分的基本策略。保險企業(yè)的風(fēng)險轉(zhuǎn)移方式一般分為三種形式：一是傳統(tǒng)的再保險；二是利用期權(quán)、期貨、互換等金融衍生工具來規(guī)避金融風(fēng)險；三是利用保險市場連接型證券。從風(fēng)險管理的角度來看，保險連接型證券可以將保險企業(yè)的負(fù)債風(fēng)險以證券的形式轉(zhuǎn)移到資本市場。

(三)建立健全我國保險公司整體風(fēng)險管理制度路徑選擇

1、應(yīng)合理地進行分權(quán)集權(quán)安排。我國保險公司大多是股份制保險公司，其管理模式可以概括為“一級法人、分級管理”。由于經(jīng)營管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要保證這個系統(tǒng)的正常運行，建立授權(quán)管理體制是必然的選擇。對各級公司的經(jīng)營管理者，既要保證其決策的獨立性和權(quán)威性，又要保證其經(jīng)濟行為的效益性和廉潔性，其中權(quán)力的量度界定是關(guān)鍵一環(huán)。因此，保險公司如何確定各級公司的責(zé)任、權(quán)力是實施整體風(fēng)險管理的核心問題。

篇9

關(guān)鍵詞：送電線路 工程量清單 報價

一、送電線路工程量清單報價概述

簡單的講，工程量清單報價就是按招標(biāo)人提供的工程量清單，投標(biāo)人依據(jù)自身的技術(shù)、工藝和管理水平等要素計算出對應(yīng)工程量清單項目的綜合單價（包括人工費、材料費、機械費、管理費和利潤等，并考慮地形與風(fēng)險因素），同時按招標(biāo)圖紙計算出施工前后以及施工期間必須或可能發(fā)生的各項措施項目、其他項目、零星項目等費用，再加上規(guī)費及稅金所形成工程總報價的一種報價方法。

二、送電線路工程量清單報價的優(yōu)點多年以來，我國送電線路工程報價主要以《電力建設(shè)工程預(yù)算定額》和《電力工業(yè)基本建設(shè)預(yù)算管理制度及規(guī)定》為依據(jù)。

現(xiàn)行電力建設(shè)工程預(yù)算定額中的人工、材料、機械消耗量和費用計算標(biāo)準(zhǔn)是按全國行業(yè)平均水平編制的，其形成的工程造價是社會平均價格，隨著電力建設(shè)市場化進程的發(fā)展，這種做法不能反映參與市場競爭企業(yè)的實際消耗、技術(shù)管理水平和勞動生產(chǎn)率，也難以改變工程預(yù)算定額中國家指令性的狀況，在一定程度上限制了企業(yè)的公平競爭。

推行工程量清單報價模式是滿足我國電力工程造價管理改革的要求，是發(fā)展市場經(jīng)濟、與國際接軌的需要，能推動建設(shè)市場的良性發(fā)展。工程量清單報價中人工、材料和施工機械沒有具體的消耗量，利潤、管理費沒有統(tǒng)一的取費標(biāo)準(zhǔn)，措施項目、其他項目、零星項目費用沒有具體的計算方式和標(biāo)準(zhǔn)，由投標(biāo)人根據(jù)施工組織方案、自身技術(shù)專長、企業(yè)管理水平、企業(yè)定額、擬建工程特點和掌握的市場價格信息等自主報價，報價權(quán)完全屬于企業(yè)，能充分體現(xiàn)與發(fā)揮市場規(guī)律中的“競爭”和“價格”作用，是市場競爭形成工程造價的形式之一。

鑒于與傳統(tǒng)的定額加費用計價方式在適用范圍、計價方法、項目劃分、報價編制依據(jù)、工程量編制人及風(fēng)險承擔(dān)者、費用構(gòu)成方式等方面的不同，工程量清單報價有著不同的特點，最突出的不同表現(xiàn)主要在：

1、工程量清單報價均采用綜合單價形式，綜合單價中包含了工程直接費、工程間接費、利潤和應(yīng)上繳的各種稅費等，與傳統(tǒng)的定額加費用計價方式相比，工程量清單報價顯得簡單明了，更適合工程的招投標(biāo)；

2、工程量清單報價能清晰反應(yīng)工程的實物消耗和有關(guān)費用，易于結(jié)合工程的具體情況進行報價，施工企業(yè)通過采用工程量清單報價方式的運用，逐步建立自己的企業(yè)定額體系，以滿足工程量清單報價方式的需要；

3、對實行工程量清單計價并采用單價承包合同模式的工程項目，有利于實現(xiàn)風(fēng)險的合理分擔(dān)。送電線路工程建設(shè)周期長，外部影響因素復(fù)雜，工程變更多，風(fēng)險大。采用工程量清單報價方式，業(yè)主承擔(dān)工程量計量誤差和變更的風(fēng)險，投標(biāo)方只對自己所報的成本、單價負(fù)責(zé)，這樣符合責(zé)權(quán)利對等的一般原則。

三、送電線路工程量清單報價策略根據(jù)自身對工程量清單計價規(guī)范的學(xué)習(xí)與感受，結(jié)合我公司幾個采用工程量清單進行報價的送電線路工程投標(biāo)項目，借此機會，將有關(guān)報價過程的經(jīng)歷與感受總結(jié)出來，供大家參考交流。

1、組建合理的報價班子經(jīng)驗豐富的報價班子對于能否報出合理價格、提高中標(biāo)率來說至關(guān)重要，理想的報價班子通常應(yīng)由以下人員組成：

（1）有類似工程經(jīng)驗并擬擔(dān)任投標(biāo)工程項目經(jīng)理的人員：一個有類似工程經(jīng)驗的項目經(jīng)理參與工程項目投標(biāo)報價的全過程，并了解擬采用的施工組織設(shè)計及施工技術(shù)方案要求，同時已經(jīng)積累了類似工程相關(guān)成本價格方面的寶貴經(jīng)驗，有利于在報價時充分把握施工過程中將會發(fā)生或可能發(fā)生的有關(guān)費用，從而做出合理報價。一旦工程中標(biāo)，既有類似工程施工經(jīng)驗，又清楚該工程投標(biāo)報價過程，這樣有利于我們的項目經(jīng)理對如何順利完成該項目施工有一個通盤考慮與部署，有利于理順與業(yè)主、分包、政府等多方關(guān)系。由于項目經(jīng)理及早的介入投標(biāo)過程，能充分理解業(yè)主的招標(biāo)文件、合同條款等相關(guān)造價資料，加之已有相同或類似工程的索賠結(jié)算經(jīng)驗，有利于在報價時合理應(yīng)用投標(biāo)技巧，為日后中標(biāo)及獲取更多利潤打下伏筆。

（2）造價工程師：在工程量清單報價方式中，投標(biāo)人如何準(zhǔn)確地根據(jù)自己擬采用的施工技術(shù)方案、施工工藝水平及企業(yè)自身的管理水平等實力計算出工程成本、費用、風(fēng)險等是一個非常關(guān)鍵的問題。要實現(xiàn)將市場價格與企業(yè)價格的完美結(jié)合，造價工程師應(yīng)該是首當(dāng)其沖擔(dān)此大任。隨著工程量清單報價方式的不斷推廣，對“定額”依賴性將會越來越少，市場意識與獨立意識會越來越多，造價工程師應(yīng)成為即懂技術(shù)又懂經(jīng)濟、即懂工藝又懂管理的復(fù)合型人才……施工經(jīng)驗與報價經(jīng)驗豐富的資深報價人員也應(yīng)在工程量清單報價中發(fā)揮至關(guān)重要的作用。

（3）熟悉當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)市場的專業(yè)工程師：

如何準(zhǔn)確把握占工程總造價一半以上比例的材料價格水平，對報出合理的投標(biāo)價格起著十分重要的作用，而這一點對于熟悉當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)市場的專業(yè)工程師來說則是理所當(dāng)然的職責(zé)，即使沒有專業(yè)工程師熟悉工程項目所在地的建設(shè)市場，在工程現(xiàn)場勘察時也應(yīng)加強這一方面的調(diào)查研究。

2、仔細(xì)分析報價說明及工程量清單，驗算有疑問的工程量招標(biāo)圖紙、報價說明、所采用的規(guī)范及清單注釋作為招標(biāo)文件的重要組成部分，應(yīng)仔細(xì)閱讀，理解吃透，這樣報價時才能清楚清單所列工程量所包含的工作內(nèi)容，避免漏項或誤解，必要時需對工程量進行復(fù)核。根據(jù)合同模式的不同，復(fù)核的方法也有所不同：

（1） 總價承包項目（包括一定量差范圍內(nèi)的總價承包項目）：即采用工程量清單招標(biāo)，合同模式為招標(biāo)施工圖范圍總價包干。此類項目的工程量復(fù)核相當(dāng)重要，因為招標(biāo)文件雖然提供了工程量清單，但該清單只供投標(biāo)單位參考，工程數(shù)量與項目的準(zhǔn)確與否完全是承包人的風(fēng)險（一定量差范圍內(nèi)的總價承包項目在量差范圍內(nèi)風(fēng)險由承包人承擔(dān)，業(yè)主只對超出規(guī)定量差范圍外的超額部分進行結(jié)算調(diào)整），也就是說業(yè)主將工程量的量差與漏項的風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給了承包商。而根據(jù)我公司參與送電線路工程投標(biāo)的經(jīng)驗，招標(biāo)階段的圖紙很不完善，造成工程量無法準(zhǔn)確計量。所以對于總價承包（一定量差范圍內(nèi)的總價承包）項目的工程量清單報價，對全部主要工程量的復(fù)核和重新計算十分重要。

（2） 單價承包項目：這種模式在工程結(jié)算時工程數(shù)量可以按實調(diào)整，單價固定。業(yè)主承擔(dān)量的風(fēng)險，但我們?nèi)匀挥袕?fù)核工程量必要。因為主要工程項目的工程數(shù)量及有無漏項情況，是后階段采用報價技巧、風(fēng)險分析的數(shù)據(jù)依據(jù)。

3、積極參加實地勘察及投標(biāo)答疑對于招標(biāo)文件不清、或理解有偏差的地方應(yīng)積極參加業(yè)主組織的現(xiàn)場查看并主動復(fù)查，或向招標(biāo)方提出疑問，要求明確答復(fù)。施工地形難易、周邊環(huán)境、交叉跨越、材料運輸及周轉(zhuǎn)狀況等將直接影響投標(biāo)報價的措施與其他費用和相關(guān)工程項目綜合單價，所以在勘察施工現(xiàn)場時應(yīng)該詳細(xì)查看沿線的交叉跨越情況、考慮擾民與民擾等政策處理因素、施工通道、現(xiàn)場臨建的布置、古文物保護情況，基坑開挖施工的地質(zhì)勘探資料等。針對現(xiàn)場一些確實存在的特殊情況，可合理擬定施工方案措施，同時相應(yīng)調(diào)整報價水平，則可以增大以較合理的價格中標(biāo)的可能性。

4、有針對性的對清單進行拆分材料價格及人工在總造價中占有重要比例，對材料應(yīng)進行多方詢價，同時讓專業(yè)分包商對專業(yè)項目（如灌注樁基礎(chǔ)施工、材料供應(yīng)）進行報價。在投標(biāo)前將清單進行適當(dāng)拆分，讓材料供應(yīng)商、專業(yè)分包商（或以及當(dāng)?shù)氐膭趧?wù)公司等）分別進行報價，根據(jù)不同情況也可與之草簽協(xié)議，匯總這些價格并綜合管理費、利潤、稅金等再計算出我們的報價。這樣做既能降低報價水平提高中標(biāo)機會，也可為今后的分包工程做好鋪墊。

針對材料詢價方面，尤其是對那些新型的不常用的或進口的材料應(yīng)該引起特別關(guān)注，對于地材等價格相對容易把握些的材料，但因其所占比重較大，哪怕是較小的價差，而對總價的影響也是立桿見影而相當(dāng)大的，所以也應(yīng)多家詢價，為準(zhǔn)確報價創(chuàng)造條件。措施項目、其他項目、零星項目費用等一般為包干使用，結(jié)算時不做調(diào)整，在報價的過程中應(yīng)與做技術(shù)標(biāo)的相應(yīng)人員多多溝通，加強聯(lián)系。技術(shù)方案中的施工現(xiàn)場布置、跨越架搭設(shè)、工具與材料運輸方式等一切與完成該工程有關(guān)的施工技術(shù)措施與費用在計算時都應(yīng)充分考慮，除招標(biāo)方提列的相關(guān)項目外，投標(biāo)方也可根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定及自己的現(xiàn)場調(diào)查與經(jīng)驗合理增列，并計取費用。作為投標(biāo)人，應(yīng)充分利用和把握這一機會。

5、對單個項目綜合單價的布局和調(diào)整上述各項工作完成之后，在確定每個單項單價的時候通常采用一定的報價策略，不但可以提高中標(biāo)的可能性，也有利于中標(biāo)后項目的順利實施，通?？刹捎貌黄胶鈭髢r。即在投標(biāo)總價確定后，在不影響中標(biāo)的前提下，可對內(nèi)部各項目的報價作適當(dāng)調(diào)整，主要有：

（1）工程中的單價承包項目：對圖紙不明確或有錯誤，估計今后工程量會有增加的項目，在報價合理不至于引起業(yè)主反感的前提下單價可適當(dāng)報得高些；對工程內(nèi)容說明不清楚，同樣估計今后工程量會取消或減少的項目，單價可適當(dāng)報得低一些，以利于將來的索賠，達到多營利的目的。

（2）措施項目、其他項目、零星項目一般為一次性包干費用，結(jié)算時不可調(diào)整。在投標(biāo)總價確定后，通過對清單工程量的復(fù)核，如果估計日后工程量會有所調(diào)減，則在保證總價不變的前提下，可適當(dāng)提高該些項目相關(guān)費用的比例，降低工程量可能調(diào)減項目的單價，這樣在不影響投標(biāo)總價與中標(biāo)機會的同時，增加工程收入。

（3）若招標(biāo)時存在一些只填單價而無工程量的項目，或存在一些暫定工程項目（不計入投標(biāo)總價，但估計今后可能會發(fā)生），則單價宜報得高一些，因為它不會影響投標(biāo)總價，而一旦實施，則可多得利潤。否則，單價宜定得低些。

6、成立投標(biāo)風(fēng)險評估小組投標(biāo)風(fēng)險評估小組在投標(biāo)期間組織有關(guān)人員對影響工程造價的各個因素進行綜合評價，如工程中的總價承包項目有無工程量量差的風(fēng)險，根據(jù)以往經(jīng)驗及對市場材料價格漲落形勢的分析，判斷材料有無價格方面的風(fēng)險，是否存在采用新工藝、新技術(shù)及其他特殊要求等可能帶來的風(fēng)險，還有因延誤工期引起的罰款、管理費的增加及其他不可預(yù)見費用等等。投標(biāo)階段正確評估與規(guī)避風(fēng)險，有利于中標(biāo)后工程施工的順利開展，最終實現(xiàn)投標(biāo)目的。

四、結(jié)束語

采用工程量清單報價進行投標(biāo)的工程，工程報價是核心問題。根據(jù)目前電力建設(shè)行業(yè)中標(biāo)工程慣例，報價過高就會失去競爭力，工程就無法中標(biāo)，如報價過低即使中標(biāo)，也會給工程帶來管理與成本上的風(fēng)險。工程量清單報價的風(fēng)險高于傳統(tǒng)的工程造價報價風(fēng)險，因此工程量清單報價的工程投標(biāo)方式，對施工企業(yè)提出了更高的人才、裝備等綜合實力的要求。施工企業(yè)應(yīng)從宏觀角度對工程總報價進行控制，力求報價適中，即能達到中標(biāo)的目的，又能獲得良好的經(jīng)濟效益。

篇10

關(guān)鍵詞：企業(yè)；投融資；管理；風(fēng)險；資本結(jié)構(gòu)

Abstract: the financing activities are listed companies, the starting point of the business activities, can melt to funds, to pay what kind of price, directly determines whether the enterprise can survive develop. Investment activity is for enterprise to obtain income means, the investment can be retrieved and there are additional benefits to the enterprise, can maintain the long-term and stable development of influence is very big. Many enterprises have just because a certain financing or investment decision failure to bankruptcy. Therefore strengthen and improve enterprise's investment and financing management, reduce the risks of investment and financing, to the long-term development of the enterprise has the vital significance. This paper first analyzes the enterprise investment and financing management problems, and detailed analysis of the enterprise investment and financing risk exist in the management of the reasons, finally discusses the strengthen and improve enterprise investment and financing management measures.

Keywords: enterprise; Investment and financing; Management; Risk; Capital structure

中圖分類號：F279.23 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104(2013)

我國企業(yè)投融資管理中存在的問題分析

由于企業(yè)融資時間長、規(guī)模眾多、參與方多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，因而企業(yè)融資所帶來的風(fēng)險也是多方面的。在我國，由于企業(yè)融資起步較晚，許多環(huán)節(jié)尚處在探索階段，企業(yè)融資的風(fēng)險管理水平十分落后，這在很大程度上限制了企業(yè)融資在我國的發(fā)展，也使企業(yè)融資難以適應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展的需要。具體說來，我國企業(yè)投融資管理中主要存在以下兩方面問題：

（一）企業(yè)投融資存在審批管理程序繁瑣，增大投融資審批風(fēng)險

因為缺乏專門統(tǒng)一的立法，我國目前對企業(yè)融資的管理基本上是套用現(xiàn)有外資法律或法規(guī)，同時參照一些國際慣例。但由于融資的項目實施是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及面廣，參與部門多，現(xiàn)有的法規(guī)、管理辦法不能涵蓋其全部，因此審批程序十分繁瑣，甚至有些混亂。諸如此類的這些問題加大了企業(yè)融資的審批風(fēng)險。

（二）風(fēng)險管理客觀條件欠缺，制約風(fēng)險管理發(fā)展

企業(yè)融資風(fēng)險管理的發(fā)展是一個循序漸進的過程，而客觀條件的充足往往對這一過程起著至關(guān)重要的作用。現(xiàn)階段，由于我國風(fēng)險管理理論基礎(chǔ)薄弱，許多企業(yè)風(fēng)險管理意識不強，擔(dān)保方市場尚未形成，再加上保險公司的業(yè)務(wù)開拓能力不強，缺乏工程風(fēng)險管理的中介咨詢機構(gòu)等，這些客觀條件欠缺，在一定程度上限制了風(fēng)險管理的發(fā)展。

二、企業(yè)投融資管理中存在風(fēng)險的原因

（一）融資活動存在風(fēng)險的原因

1、資本結(jié)構(gòu)不合理

在現(xiàn)代企業(yè)的融資決策中，資本結(jié)構(gòu)是核心問題。資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)的長期負(fù)債和所有者權(quán)益的比例關(guān)系。資本結(jié)構(gòu)不合理，主要體現(xiàn)在負(fù)債比例過大，本應(yīng)為企業(yè)帶來經(jīng)濟利益流入的資產(chǎn)大多數(shù)要用于償還債務(wù)，使得企業(yè)可持續(xù)增長受到嚴(yán)重限制。那些錯誤的融資決策導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，償付能力嚴(yán)重不足，從而產(chǎn)生了融資風(fēng)險。

債務(wù)期限安排不合理

若長、短期債務(wù)比例不合理，還款期限過于集中，就會使企業(yè)在債務(wù)到期日還債壓力過大，資金周轉(zhuǎn)不靈，從而影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。比如，在資產(chǎn)中，長期資產(chǎn)所占比例過高，而負(fù)債中流動負(fù)債比例過高，用短期債務(wù)支撐長期資產(chǎn)，同時卻沒有相應(yīng)的長期負(fù)債相匹配，從而會使企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。

匯率、利率的影響

現(xiàn)代金融市場上，匯率、利率等資產(chǎn)價格瞬息萬變。當(dāng)這些重要的資產(chǎn)價格發(fā)生不利于企業(yè)的波動時，就使企業(yè)處于成本上升或利潤損失的風(fēng)險之中。

管理水平低下導(dǎo)致融資風(fēng)險

管理水平低下主要表現(xiàn)在：企業(yè)的管理觀念落后，內(nèi)部管理基礎(chǔ)工作缺乏和管理環(huán)節(jié)薄弱，人員素質(zhì)普遍不高，對市場的潛在需求研究不夠，產(chǎn)品研制的技術(shù)力量有限，對市場的變化趨勢沒有預(yù)見性等。

由于管理上的種種缺陷，致使企業(yè)的后勁不足，從而使得商業(yè)性金融機構(gòu)非常謹(jǐn)慎。這個問題在中小企業(yè)中普遍存在。在我國，中小企業(yè)5年淘汰率近70%，約30%左右的小企業(yè)處于虧損狀態(tài)，僅有三成左右具有成長潛能，七成左右發(fā)展能力很弱，能夠生存十年以上的中小企業(yè)僅占1%.因此，中小企業(yè)無論是進行直接融資，還是間接融資，都會面臨諸多融資障礙，融資風(fēng)險往往很大。

（二）投資活動存在風(fēng)險的原因

對新項目的可行性分析不當(dāng)

不少企業(yè)在投資新項目之前，并沒有經(jīng)過科學(xué)的可行性論證，帶有較大的盲目性?？尚行哉撟C是關(guān)系投資項目成敗的關(guān)鍵一環(huán)，是分析、防范風(fēng)險的一項重要工作。但是目前許多項目的可行性論證并沒有起到應(yīng)有的作用，主要原因為：第一，國家對項目可行性論證規(guī)定了一定格式，其本來愿望是好的，但引發(fā)了一些不良現(xiàn)象，比如依樣畫葫蘆、主觀制定、自行編造等。第二，可行性論證格式中雖含有風(fēng)險分析部分，但所占份量較輕，而且局限于簡單的定量分析，過于死板，可行性論證人員在進行風(fēng)險分析時，或機械運用，或做無意義的數(shù)字與圖表游戲，失去了其本身的意義。其結(jié)果就是投資方案實施后，不僅沒有給公司創(chuàng)造效益反而帶來負(fù)面影響。

企業(yè)規(guī)模擴張速度過快

當(dāng)企業(yè)發(fā)展順利時，經(jīng)營者容易被良好的市場形勢所迷惑，過分追求擴張。但是常常并不具備快速發(fā)展的條件，速度過快使企業(yè)資金鏈條緊張，形成財務(wù)風(fēng)險。很多企業(yè)盲目擴張，常常不計成本、不擇手段進行融資，不顧風(fēng)險急于擴大其規(guī)模，急功近利大幅度做廣告，結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)競爭失利，最終走向危機。

錯誤實施多元化經(jīng)營

企業(yè)為了防范和化解經(jīng)營風(fēng)險，往往開展多元化經(jīng)營，以期不斷開拓新市場，培育出新的經(jīng)濟增長點，這本無可厚非。然而部分企業(yè)在融資后，盲目多元化投資，頻繁涉足新的行業(yè)和領(lǐng)域，使公司資源分散，缺乏核心競爭力，結(jié)果其市場份額和公司的盈利水平、盈利能力不斷下降，凈利潤中主營業(yè)務(wù)利潤所占比重逐年減少，而其他業(yè)務(wù)利潤又難以持續(xù)和穩(wěn)定，最終加大了財務(wù)風(fēng)險，造成虧損嚴(yán)重，資不抵債。

加強和改善企業(yè)投融資管理的措施

（一）企業(yè)要明確投融資的原則、審批權(quán)限和數(shù)額

企業(yè)應(yīng)當(dāng)在保證能及時足額向國家繳納各種稅費、國家專項資金專項運用的前提下對外投資，但下列資產(chǎn)不能用于對外投資：國家指令經(jīng)營或?qū)ｍ梼涞奈镔Y；申領(lǐng)的進出口許可證、配額；其他按國家規(guī)定不能用于投資的資產(chǎn)。

企業(yè)在進行籌資決策時，要堅持確定合理資金需要量的原則；籌資成本最低原則；最佳籌資組合原則；籌資方式可轉(zhuǎn)換性原則。要認(rèn)真研究所籌資金的成本高低、風(fēng)險大小，以及籌資的方便程度和調(diào)整彈性期限長短。要選擇有利的、有效的和具有彈性的籌資方式，形成企業(yè)最佳的籌資結(jié)構(gòu)。

（二）完善風(fēng)險信息體系建設(shè)

加強對各類風(fēng)險信息收集、分析、評估的力度。在風(fēng)險管理與控制模型中強化風(fēng)險信息收集這一要素和措施，具體表現(xiàn)為：收集政策法規(guī)風(fēng)險信息，收集市場風(fēng)險信息，收集經(jīng)營風(fēng)險信息等等。在收集各類信息的基礎(chǔ)上，進一步對信息作出風(fēng)險分析評估，風(fēng)險評估由識別、分析、評價三部分組成。風(fēng)險識別是發(fā)現(xiàn)整個投資經(jīng)營過程中有哪些環(huán)節(jié)存在風(fēng)險；風(fēng)險分析就是對這些發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險進行特征描述，指出風(fēng)險發(fā)生的條件和概率，說明哪些風(fēng)險是關(guān)鍵的；風(fēng)險評價指評估風(fēng)險對企業(yè)目標(biāo)的影響程度、研究各類風(fēng)險的權(quán)重關(guān)系等。

（三）改善企業(yè)投資管理的措施

加強對各種投資形式的管理

（1）固定資產(chǎn)投資

企業(yè)在優(yōu)先滿足經(jīng)營資金需要的前提下，以技術(shù)改造和提高經(jīng)濟效益為重點，合理確定固定資產(chǎn)投資規(guī)模，杜絕盲目投資。凡經(jīng)營資金不足或難以維持簡單再生產(chǎn)的，一般不能購置和新上固定資產(chǎn)投資項目。企業(yè)固定資產(chǎn)投資按基本建設(shè)程序立項并按基建規(guī)模、審批權(quán)限上報審批；未經(jīng)批準(zhǔn)的，除追究經(jīng)營者的責(zé)任外，對新建和購置的固定資產(chǎn)要另行處置。

（2）證券、期貨投資

企業(yè)進行股票、期貨、有價證券投資，必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體民主決策，不能授權(quán)給任何個人操作。財會部門要按“交割單”及有關(guān)憑證據(jù)實入賬，實行月清季結(jié)。

（3）無形資產(chǎn)的投資

企業(yè)以本單位自創(chuàng)、接受投資、接受捐贈、購置的商譽、專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、版權(quán)、特許權(quán)等無形資產(chǎn)對外投資，未確認(rèn)價值或雖已確認(rèn)價值但已超過期限的，要請有資格的社會中介機構(gòu)評估確認(rèn)后才能進行投資，財會部門按評估值記賬，不能按自估值進行無形資產(chǎn)的對外投資。

（4）融資租賃的投資

企業(yè)以站臺、碼頭、車船、房地產(chǎn)和大型機械設(shè)備等以融資租賃方式進行對外投資，應(yīng)請有資格的社會中介機構(gòu)評估確認(rèn)后才能進行投資，財會部門按評估

值及時調(diào)整賬戶。企業(yè)不能按自估值進行融資租賃

提高對宏觀經(jīng)濟的預(yù)測能力

企業(yè)在投資決策時，應(yīng)當(dāng)把握宏觀經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，即從市場的總體走勢出發(fā)，進行投資決策。經(jīng)濟增長是周期性的，企業(yè)的投資只有與市場總需求發(fā)展趨勢相吻合，才可能形成有效供給，防范投資風(fēng)險的發(fā)生。為此，投資主體應(yīng)投入足夠的資源，加強對宏觀經(jīng)濟和市場的預(yù)測。

3、加強對各經(jīng)濟變量分析

投資風(fēng)險分析的重點應(yīng)集中在供給結(jié)構(gòu)、機會成本和產(chǎn)品壽命周期等經(jīng)濟變量方面。我國長期的短缺經(jīng)濟，使一部分企業(yè)在面向市場時，只習(xí)慣于需求分析，按照“市場需求――進行投資” 的固定模式開展投資活動，忽略了從供給方面對供給結(jié)構(gòu)、供給與需求的關(guān)系等方面的分析。但事實上，面對同樣的市場需求，如果企業(yè)供給結(jié)構(gòu)趨同， 勢必導(dǎo)致行業(yè)性生產(chǎn)能力過剩，投資風(fēng)險驟然上升。

（四）加強企業(yè)融資管理的措施

1、依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略來制定融資策略

企業(yè)的融資策略制定必須依附在科學(xué)的戰(zhàn)略上。因此企業(yè)在進行融資策劃時，需要提前完成企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定，在制定出合理的長短期發(fā)展計劃。在發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃確定以后，依據(jù)企業(yè)的實際來調(diào)整企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)。當(dāng)然融資策略不能進行單一確定，還需要根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展周期進行融資規(guī)模的調(diào)整。

2、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

融資風(fēng)險是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的核心，對融資風(fēng)險的管理是以資本結(jié)構(gòu)控制為起點的。負(fù)債經(jīng)營猶如一把雙刃劍，在給企業(yè)帶來更高收益的同時，也可能帶來較大損失，所以企業(yè)一定要做到適度負(fù)債經(jīng)營。企業(yè)要充分考慮自身生產(chǎn)經(jīng)營狀況和所處的生命周期，對經(jīng)營狀況良好，資金周轉(zhuǎn)快，處于成長、成熟期的企業(yè)，負(fù)債比率可以適當(dāng)提高；對經(jīng)營狀況不好或不穩(wěn)定，資金周轉(zhuǎn)緩慢，處于衰退期的企業(yè)，則其負(fù)債比率應(yīng)適當(dāng)降低。

2、開辟直接融資新渠道

我國長期以來，僅有10%左右的直接融資比重，整個企業(yè)金融體系中占主導(dǎo)地位的是銀行間接融資。金融結(jié)構(gòu)中偏重于間接融資的企業(yè)，不可避免會帶來一些問題，例如風(fēng)險過度集中于銀行等。20企業(yè)直接融資比重過低，重要原因是債券市場發(fā)展滯后。因此我國做出了加快發(fā)展債券市場的部署。啟動公司債券發(fā)行，為企業(yè)直接融資開辟新渠道。所以一些資質(zhì)優(yōu)良、負(fù)債率低的企業(yè)應(yīng)發(fā)行公司債券，開辟新的融資渠道。

結(jié)語

綜上，我國企業(yè)投融資管理中存在諸多問題，這大大增加了企業(yè)投融資的風(fēng)險。因此企業(yè)要加強對風(fēng)險的認(rèn)識，強化投融資風(fēng)險意識。在進行投融資活動時，要善于高瞻遠(yuǎn)矚，認(rèn)真分析當(dāng)前的經(jīng)濟形勢，提高宏觀經(jīng)濟的判斷能力，開辟多種融資渠道，將投融資的風(fēng)險降到最小，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展鋪平道路。

參考文獻

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