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關(guān)鍵詞： 施工管理 管理目標(biāo) 公路工程建設(shè) 安全管理

1、 關(guān)于公路工程建設(shè)施工管理工作的基礎(chǔ)探討

隨著現(xiàn)代公路工程的建設(shè)項(xiàng)目開展，我國公路施工企業(yè)都已經(jīng)積累了豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)。但是以前的公路施工管理存在的問題也逐漸暴露出來。為了可以提高我國公路施工企業(yè)的管理水平、有效的解決以前公路工程建設(shè)施工管理中所存在的問題，我國公路工程施工企業(yè)加快了企業(yè)自身管理體系完善的腳步。同時(shí)公路工程施工企業(yè)為了可以提高管理水平強(qiáng)化了企業(yè)每項(xiàng)管理工作的執(zhí)行監(jiān)督與項(xiàng)目管理。通過公路工程建設(shè)施工管理工作的有效執(zhí)行保障公路施工質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益來實(shí)現(xiàn)我國公路工程建設(shè)的目標(biāo)。

2、 公路工程建設(shè)施工管理重點(diǎn)

2. 1 明確公路工程建設(shè)施工管理目標(biāo)，

促進(jìn)管理工作的有效開展針對(duì)公路工程建設(shè)管理工作的重要性，現(xiàn)代公路工程建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)公路工程施工特點(diǎn)以及管理要點(diǎn)開展施工管理工作。通過對(duì)管理內(nèi)容、目標(biāo)的明確為公路工程建設(shè)施工管理工作指引方向、為施工企業(yè)管理工作開展奠定基礎(chǔ)。首先，公路工程建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)公路工程施工特點(diǎn)對(duì)管理工作進(jìn)行分項(xiàng)。根據(jù)施工質(zhì)量、施工成本、施工安全等管理內(nèi)容確定公路工程建設(shè)施工管理目標(biāo)與內(nèi)容，以此促進(jìn)公路工程建設(shè)施工管理工作的開展。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)不同的管理內(nèi)容確定管理工作重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)公路工程建設(shè)施工管理的最終目的。以下就公路工程施工管理的幾個(gè)重要內(nèi)容進(jìn)行了簡要的分析與論述。

2. 2 公路工程建設(shè)施工質(zhì)量管理的探析

作為公路工程建設(shè)施工管理工作的首要任務(wù)，公路工程建設(shè)施工質(zhì)量是施工管理工作的重點(diǎn)。首先，公路工程建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)公路工程設(shè)計(jì)文件確定管理工作重點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上以材料控制為基礎(chǔ)、強(qiáng)化技術(shù)管理與施工工藝控制，以此實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的最終目的。公路工程建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件要求對(duì)路基、路面施工用材料進(jìn)行科學(xué)的管理。以招投標(biāo)采購作為基礎(chǔ)、以進(jìn)場檢驗(yàn)作為重點(diǎn)、以使用前復(fù)核作為關(guān)鍵保障公路建設(shè)施工用材料符合使用要求。同時(shí)施工企業(yè)還應(yīng)針對(duì)影響施工質(zhì)量的各因素開展相應(yīng)的控制與管理。例如，針對(duì)影響公路施工質(zhì)量的設(shè)備因素開展設(shè)備養(yǎng)護(hù)規(guī)劃與操作管理、針對(duì)影響公路施工質(zhì)量的工藝因素強(qiáng)化工藝技術(shù)管理等。以現(xiàn)代公路建設(shè)施工預(yù)防性質(zhì)量管理理論指導(dǎo)質(zhì)量管理工作，預(yù)防質(zhì)量通病、質(zhì)量問題的發(fā)生。將質(zhì)量控制作為公路施工建設(shè)施工管理的中心開展管理工作，為保障工程建設(shè)施工質(zhì)量、提高施工企業(yè)市場口碑奠定基礎(chǔ)。

2. 3 公路工程建設(shè)施工成本管理的探討

作為公路工程建設(shè)施工管理工作的重點(diǎn)，施工成本管理一直以來都是公路建設(shè)施工企業(yè)管理工作的關(guān)鍵。通過成本控制能夠使企業(yè)在工程建設(shè)中提高經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期盈利能力的構(gòu)建，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。以這一理論為基礎(chǔ)，現(xiàn)代公路建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)建立健全的成本管理體系。針對(duì)公路工程建設(shè)施工特點(diǎn)開展成本控制工作，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目的。根據(jù)成本控制管理的目標(biāo)，鞏固建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)首先對(duì)材料采購進(jìn)行強(qiáng)化管理。針對(duì)材料采購過程可能存在的問題以招投標(biāo)方式提高成本控制效果。同時(shí)，注重材料進(jìn)場的符合與檢驗(yàn)。通過質(zhì)量檢驗(yàn)、數(shù)量復(fù)核保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外，公路工程建設(shè)施工企業(yè)還應(yīng)針對(duì)公路工程建設(shè)施工的特點(diǎn)進(jìn)行成本控制與管理。以公路施工進(jìn)度為基礎(chǔ)科學(xué)的進(jìn)行施工場地規(guī)劃與進(jìn)場材料規(guī)劃。以場地規(guī)劃的有效實(shí)施減少材料、設(shè)備二次運(yùn)輸造成的成本增加。根據(jù)工程進(jìn)度規(guī)劃科學(xué)的規(guī)劃進(jìn)場材料數(shù)量能夠減少材料堆放管理成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的最終目的。另外，施工企業(yè)還應(yīng)根據(jù)公路施工特點(diǎn)進(jìn)行成本控制的完善與管理，以此有效降低公路工程建設(shè)施工成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目的。

2. 4 針對(duì)設(shè)備管理重要性強(qiáng)化公路工程建設(shè)施工中的設(shè)備管理

在現(xiàn)代公路工程建設(shè)機(jī)械化程度日益提高的今天，施工企業(yè)設(shè)備管理是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵?，F(xiàn)代公路工程建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)設(shè)備管理工作對(duì)施工質(zhì)量、施工成本的影響科學(xué)的進(jìn)行設(shè)備管理工作。以根據(jù)施工進(jìn)度為基礎(chǔ)的設(shè)備養(yǎng)護(hù)確保施工設(shè)備完好狀態(tài)。以施工進(jìn)度為基礎(chǔ)的設(shè)備租賃實(shí)現(xiàn)設(shè)備租賃成本的最低化。通過設(shè)備管理工作的有效開展實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量與施工成本控制的最終目的。另外，針對(duì)現(xiàn)代公路工程施工過程中設(shè)備管理的重要性，施工企業(yè)還應(yīng)針對(duì)設(shè)備操作對(duì)質(zhì)量的影響進(jìn)行強(qiáng)化管理。以攤鋪機(jī)為例，在路基攤鋪過程中應(yīng)注重?cái)備伜穸鹊目刂?、?duì)瀝青路面攤鋪過程中應(yīng)注重熨平板的矯正與預(yù)熱。通過科學(xué)的設(shè)備控制與管理保障公路建設(shè)施工質(zhì)量。

3、 強(qiáng)化人員管理與安全管理

在現(xiàn)代公路工程建設(shè)施工管理中，人員管理是影響施工質(zhì)量、施工成本、施工管理工作有效執(zhí)行的關(guān)鍵。因此，現(xiàn)代公路工程建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人員管理與控制。以完善的組織結(jié)構(gòu)、人員配備為基礎(chǔ)，使公路工程建設(shè)過程能夠在有效的控制與管理下實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)、同時(shí)，為了保障人員穩(wěn)定性、促進(jìn)工作效率的提升，公路工程建設(shè)施工企業(yè)還應(yīng)注重人力資源管理工作的有效開展。以完善的福利、良好的發(fā)展空間作為基礎(chǔ)保障公路工程建設(shè)施工過程中人員的穩(wěn)定性，促進(jìn)公路建設(shè)施工各項(xiàng)管理工作的有效執(zhí)行。另外，可針對(duì)公路工程建設(shè)施工特點(diǎn)，施工企業(yè)還應(yīng)在管理工作中強(qiáng)化安全管理工作的有效執(zhí)行。以臨電、設(shè)備操作等作為重點(diǎn)開展安全管理工作，有效避免公路建設(shè)施工過程中電力事故、設(shè)備操作開始鼓的發(fā)生，保障人員的安全、降低安全事故處理費(fèi)用。

4 、結(jié)論

通過上文論述可以看出，現(xiàn)代公路工程建設(shè)施工管理工作是關(guān)系到工程施工質(zhì)量、關(guān)系到施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。由于傳統(tǒng)粗放型管理使得我國公路建設(shè)施工管理中存在著諸多的不足。這就需要公路建設(shè)施工企業(yè)以公路工程施工特點(diǎn)為基礎(chǔ)，運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論指導(dǎo)公路工程建設(shè)施工管理。通過科學(xué)的管理工作執(zhí)行保障公路建設(shè)施工質(zhì)量、保障公路施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)從管理管理工作的執(zhí)行的分析入手，了解企業(yè)管理工作存在的不足，以此促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高，促進(jìn)公路工程建設(shè)施工管理工作開展。

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關(guān)鍵詞：建設(shè)工程電氣施工管理防控措施

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活水平的提高, 人們對(duì)建筑物的使用功能要求也越來越高, 與此同時(shí), 高層建筑的快速發(fā)展和國際先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn), 使這些要求得以滿足。大量新型的電氣設(shè)備被運(yùn)用到現(xiàn)代建筑中, 不僅提高了建筑物的自動(dòng)化和智能化標(biāo)準(zhǔn), 而且?guī)砹思认冗M(jìn)又復(fù)雜的安裝、檢測及調(diào)試技術(shù)。這對(duì)施工現(xiàn)場管理人員提出了新的挑戰(zhàn), 不僅要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí), 拓寬知識(shí)面, 以適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展的需要, 還要改進(jìn)和提高操作技能, 滿足施工質(zhì)量要求。

一、 電氣安裝施工的安全管理

電氣安裝工程安全性的涉及范圍較廣，包括電氣設(shè)備是否安全、線路是否存在漏電或火災(zāi)隱患，火災(zāi)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)功能是否完善、運(yùn)行正常，消防設(shè)備、應(yīng)急照明的供電是否可靠，保安監(jiān)控系統(tǒng)是否完備等。

1、電氣施工人員的安全管理

在電氣安裝工程中，電氣作業(yè)人員不僅決定著電氣安裝工程質(zhì)量的好壞，也是電氣安裝施工過程安全管理內(nèi)容中最重要的方面。因此必須在施工時(shí)注意做好施工人員的管理工作。

首先，要加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，這是電氣安裝工程安全管理的首要任務(wù)。在電氣事故統(tǒng)計(jì)的各種原因看來，大多數(shù)事故的發(fā)生，不是由于施工人員技術(shù)能力水平不足導(dǎo)致的，而是施工人員的安全意識(shí)不強(qiáng)，不能意識(shí)危險(xiǎn)的發(fā)生。

再者，嚴(yán)格執(zhí)行電氣安裝工程作業(yè)人員的相關(guān)規(guī)定是保證安全生產(chǎn)的重要手段，即必須做到持證上崗，崗前培訓(xùn)，崗后總結(jié)。崗前培訓(xùn)和崗后總結(jié)可以加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)及采取的控制措施，從而保證工程的安全竣工。

2、電氣施工安全管理措施

電氣安裝工程施工安全管理措施是安全施工的重要保證。

首先，要制定相應(yīng)的安全管理?xiàng)l例，工程施工的管理人員，要保證各項(xiàng)工作都是在以貫徹落實(shí)安全管理制度為前提的條件下開展的，在施工過程中做好安全管理工作并對(duì)員工定期的進(jìn)行安全教育，以提高員工的安全防范意識(shí)。

其次，要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，做好安全設(shè)施的設(shè)置，并不間斷的進(jìn)行監(jiān)督檢查，如發(fā)現(xiàn)問題，要即時(shí)糾正，避免安全事故的發(fā)生。

二、電氣安裝工程施工前準(zhǔn)備工作管理

電氣安裝工程貫穿在整個(gè)建筑工程過程中，具有工期短、與其他工程交叉施工的特點(diǎn)，對(duì)整個(gè)工期有重要影響。為了更好的完成電氣安裝工程就必須要求施工管理者對(duì)前期準(zhǔn)備工作進(jìn)行合理布置。在前期準(zhǔn)備中，審圖是關(guān)鍵，圖紙的設(shè)計(jì)是整個(gè)施工唯一的參考標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)要求。設(shè)計(jì)圖審圖時(shí)，既要要求保證設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量和內(nèi)容的完整性，還要能充分體現(xiàn)施工設(shè)計(jì)圖的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和有效性。圖紙要能系統(tǒng)對(duì)施工各個(gè)方面組成及聯(lián)系的關(guān)系進(jìn)行詮釋。同時(shí)要求各工程圖紙之間能相互說明和解釋，即協(xié)調(diào)性。同時(shí)還要確定是在設(shè)計(jì)單位資格證書允許范圍內(nèi)進(jìn)行的設(shè)計(jì)，即有效性。

三、機(jī)電安裝工程施工過程的項(xiàng)目管理

機(jī)電安裝工程其它工程相比具有以下幾點(diǎn)獨(dú)特性：

第一，機(jī)電安裝工程與其它各個(gè)工程的接口較多，需要通過各項(xiàng)工程相互協(xié)調(diào)的工作方式才能保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。

第二，施工具有較強(qiáng)隱蔽性。即在結(jié)構(gòu)主體內(nèi)的管、線等設(shè)備，若出現(xiàn)質(zhì)量問題不易察覺，而且出現(xiàn)問題時(shí)返工難度較大。

第三，施工時(shí)子系統(tǒng)和工序較多，工程的周期較長，需要從工程整體上對(duì)質(zhì)量和工程進(jìn)度進(jìn)行控制。

1、工程材料管理

工程材料管理主要指材料的采購、驗(yàn)收、保管、標(biāo)識(shí)、發(fā)放、回收及不合格材料的管理等。在施工過程中應(yīng)該嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，保證每種材料有完整的管理檔案，包括出廠合格證、檢測報(bào)告、復(fù)測報(bào)告等。同時(shí)必須經(jīng)過建設(shè)單位、監(jiān)理單位簽字認(rèn)可后才能進(jìn)場運(yùn)用到工程中。

2/安裝及調(diào)試工作

要求先對(duì)配電箱、線盒內(nèi)壓線做樣板，布線整齊、壓接牢固，然后再全面展開，防止做了大量工作后才發(fā)現(xiàn)存在的問題，返工困難，而且影響進(jìn)度。接地線的連接，接地端子的預(yù)留應(yīng)符合規(guī)范要求：外墻的金屬門窗、欄桿防雷及屋面的金屬構(gòu)件部分防雷作為關(guān)鍵，搞好工序銜接，防止遺漏設(shè)備外殼接地應(yīng)完善。要求工作按程序進(jìn)行，如所有電纜、插接母線、導(dǎo)線、設(shè)備必須經(jīng)絕緣測試合格后方能送電調(diào)試，嚴(yán)禁憑“經(jīng)驗(yàn)”、憑感覺貿(mào)然送電。設(shè)備運(yùn)行調(diào)試要按先空載后帶負(fù)荷、先單體后聯(lián)動(dòng)進(jìn)行，并應(yīng)先對(duì)可調(diào)元件如熱繼電器調(diào)整至設(shè)計(jì)規(guī)定值，調(diào)試運(yùn)行還要持續(xù)運(yùn)行規(guī)定的時(shí)間，驗(yàn)證電氣及機(jī)械性能的可靠性。重點(diǎn)檢查吊頂內(nèi)的線路，導(dǎo)線穿管敷設(shè)必須符合要求。發(fā)電機(jī)自啟動(dòng)、與市電切換，雙電源末端切換的調(diào)試，盡管實(shí)施時(shí)比較簡單，但往往因?yàn)樘唵?、不重視或各工種之間協(xié)調(diào)不好而出現(xiàn)問題。消防泵的控制，因涉及降壓起動(dòng)、現(xiàn)場手動(dòng)、消防控制室手動(dòng)、自動(dòng)起動(dòng)、備用互投等控制，且往往涉及幾家安裝調(diào)試（供貨）單位，很容易發(fā)生技術(shù)上、協(xié)調(diào)配合上的問題，加上個(gè)別設(shè)計(jì)存在一些小缺陷，影響調(diào)試和驗(yàn)收，電氣工程師必須提前熟悉設(shè)計(jì)圖紙及廠家提供的二次線路圖、控制原理圖，及早發(fā)現(xiàn)或預(yù)見可能發(fā)生的問題，并做出處理。這部分調(diào)試很關(guān)鍵，有時(shí)很小的一點(diǎn)問題就會(huì)影響整個(gè)工程的驗(yàn)收。

四、機(jī)電安裝工程的竣工驗(yàn)收管理

竣工驗(yàn)收工作就是檢驗(yàn)工程效果和質(zhì)量安全等一系列的問題。若出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，要即時(shí)指出并做好修補(bǔ)工作。同時(shí)要總結(jié)在施工過程中出現(xiàn)的各種問題，找出各類問題的不足之處，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在以后的工作中要注意避免同類問題的發(fā)生。

竣工驗(yàn)收必須由施工單位提出申請(qǐng)，建設(shè)單位組織施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收。檢驗(yàn)機(jī)電設(shè)備是否能夠達(dá)到建筑使用要求，在檢查驗(yàn)收合格后，方可通過驗(yàn)收，辦理移交手續(xù)。

竣工驗(yàn)收的依據(jù)一般有：可行性研究報(bào)告；施工圖設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更通知書；技術(shù)設(shè)備說明書；國家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；主管部門或業(yè)主有關(guān)審批、修改、調(diào)整的文件；工程總承包合同；建筑安裝工程統(tǒng)計(jì)規(guī)定及主管部門關(guān)于工程竣工規(guī)定。

驗(yàn)收的工程項(xiàng)目必須符合合同規(guī)定和相關(guān)技術(shù)文件的要求，符合國家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范，工程全部完成，無漏項(xiàng)，主要工藝設(shè)備、配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動(dòng)負(fù)荷合格并達(dá)到使用功能并且驗(yàn)收的工程項(xiàng)目的交工資料齊全達(dá)到歸檔要求時(shí)，才能達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

總之，建筑電氣安裝工程是實(shí)現(xiàn)建筑物使用功能的重要組成部分, 與人們的日常生產(chǎn)和生活等密切相關(guān),其質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到建筑物的安全性能和使用功能, 而且直接影響人們的工作、生活和學(xué)習(xí)。工程質(zhì)量是建設(shè)項(xiàng)目的核心, 產(chǎn)品( 設(shè)備、材料) 質(zhì)量是工程質(zhì)量的前提, 雄厚實(shí)力的施工隊(duì)伍、先進(jìn)科學(xué)的管理模式、井然有序的現(xiàn)場組織是工程質(zhì)量的保障, 要提高工程質(zhì)量, 首先要提高施工人員的素質(zhì), 加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心, 提高施工技術(shù), 只有這樣, 才能使工程質(zhì)量得到保證。

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關(guān)鍵字：電力建設(shè)工程；土建施工；管理；

中圖分類號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

近年來，電力體制改革的不斷深入，對(duì)電力工程施工技術(shù)的要求也不斷增加。對(duì)電力管理的思考具有重要的現(xiàn)實(shí)作用。在具體施工與管理過程中，受到其技術(shù)密集、資源密集、資金密集等特性及工程的設(shè)計(jì)、設(shè)備的制造和物資的采購運(yùn)輸?shù)缺姸嗤獠恳蛩氐闹萍s，電力施工管理工作形勢嚴(yán)峻。土建施工技術(shù)在電力建設(shè)工程中具有舉足輕重的作用。電力建設(shè)工程的質(zhì)量與進(jìn)度在很大程度上都由其決定。而在土建施工過程中存在著種種問題，如施工技術(shù)性難度強(qiáng)、環(huán)境多變復(fù)雜、危險(xiǎn)性工作高等眾多不可預(yù)料的問題。因此，必須落實(shí)好項(xiàng)目質(zhì)量管理要素，嚴(yán)格控制項(xiàng)目施工質(zhì)量因素，并找出施工管理中存在的問題，才能夠更好的促進(jìn)電力事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

一、電力建設(shè)工程土建管理的現(xiàn)狀

隨著電力體制改革的不斷深化，以及建筑市場競爭的日益激烈，建筑施工企業(yè)需要不斷加強(qiáng)自身改革，才能在激烈的市場競爭中獲得發(fā)展的空間。而在企業(yè)工程管理中，土建管理是重要內(nèi)容之一，因此，必須加強(qiáng)土建施工管理。隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增溫，電力行業(yè)有了較快的發(fā)展，電能的使用有了較快的發(fā)展，電力資源的發(fā)展和人們的生產(chǎn)和生活也聯(lián)系得越來越緊密，一些電力企業(yè)的施工量也越來越大。

隨著我國電力市場的不斷改革，逐漸實(shí)現(xiàn)電力行業(yè)的市場化。因此，電力企業(yè)應(yīng)該采用有效的管理措施，提高企業(yè)土建施工的管理水平，提高企業(yè)的綜合競爭實(shí)力。一方面，從事土建的工作人員的專業(yè)水平相對(duì)有限，素質(zhì)比較低，安全生產(chǎn)的意識(shí)比較薄弱。針對(duì)這種現(xiàn)象，我們應(yīng)該采用一些措施，提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)和水平。我們可以進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)場的施工的人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，尤其是安全生產(chǎn)方面的知識(shí)，還要對(duì)施工人員進(jìn)行不定期的安全考核，成績合格后才能進(jìn)行工程的施工。另一方面，在電力工程建設(shè)的過程中，不同的科室和部門要進(jìn)行責(zé)任的劃分，不同的區(qū)域選擇相關(guān)的責(zé)任人，劃分不同科室和部門的責(zé)任區(qū)，每月進(jìn)行一定的考核，當(dāng)發(fā)生一些問題的時(shí)候，分析出現(xiàn)問題的原因，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。同時(shí)，隨著電力行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)市場化，企業(yè)需要不斷對(duì)企業(yè)的各方面進(jìn)行改革和調(diào)整，提高企業(yè)的綜合競爭實(shí)力，內(nèi)部不斷加強(qiáng)管理，同時(shí)還要積極擴(kuò)展新的市場等，采用不同的措施提高企業(yè)的綜合競爭力。

在土建工作的過程中，工程的質(zhì)量安全是電力設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提條件，安生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件。因此，在電力工程建設(shè)的過程中，我們需要采用有效的管理措施，提高土建工作的質(zhì)量，同時(shí)，在土建工作的過程中，我們可以根據(jù)實(shí)際情況的需要，不斷對(duì)土建工作的管理方式進(jìn)行改革，提高土建工作的管理效率。

二、當(dāng)前電力建設(shè)工程土建施工管理中存在的問題

當(dāng)前，電力建設(shè)企業(yè)雖然制定有效的土建施工管理措施，在實(shí)際的土建施工管理中也取得了比較好的成績，但是還存在著一些問題，在一定程度上影響了項(xiàng)目的土建施工的整體質(zhì)量。

1、作業(yè)管理具有復(fù)雜性

電力工程的施工條件比較惡劣，同時(shí)還比較復(fù)雜。一般而言，電力工程的建設(shè)是露天進(jìn)行的，同時(shí)還受到雨、雷電的天氣的影響；同時(shí)由于連續(xù)高強(qiáng)度的工作，工作人員容易疲勞；在實(shí)際的生產(chǎn)中，施工建設(shè)往往是分散的；同一項(xiàng)目的施工現(xiàn)場要進(jìn)行不同項(xiàng)目的建設(shè)，因此，施工的現(xiàn)場比較復(fù)雜；電力線路比較分散，增大了管理的負(fù)擔(dān)等，這些因素在一定程度上增加了管理負(fù)擔(dān)和難度。

2、施工隊(duì)伍的人員管理問題

在電力工程建設(shè)的過程中，人員的管理也是一大問題。在電力企業(yè)中，電力施工單位的領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目的組織人員往往是固定的，但是項(xiàng)目的建設(shè)人員卻不是固定的而且流動(dòng)量比較大，增加了管理的負(fù)擔(dān)和難度，新的施工人員還需要進(jìn)行一定的培訓(xùn)，保證人員的專業(yè)技能。因此，人員的流動(dòng)能加了企業(yè)人員管理的負(fù)擔(dān)和難度。

3、 施工現(xiàn)場存在不少的安全隱患

在實(shí)際施工的過程中還存在一些安全的問題。在電力工程中的施工現(xiàn)場中，往往是多個(gè)部門同時(shí)進(jìn)行施工和建設(shè)，一些施工的機(jī)械比較多，同時(shí)還比較集中，容易發(fā)生一些安全事故，同時(shí)施工人員的水平有限，安全生產(chǎn)的意識(shí)薄弱，當(dāng)發(fā)生一些問題的時(shí)候，嚴(yán)重缺乏應(yīng)對(duì)突發(fā)問題的能力。

在電力工程建設(shè)的過程中，這些問題的存在是不可避免的，但是我們應(yīng)該制定相應(yīng)的管理措施，保證項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，把安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)際的生產(chǎn)中去。

三、加強(qiáng)電力建設(shè)工程土建管理的措施

隨著經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展，近幾年內(nèi)，我國建筑行業(yè)有了較快的發(fā)展。同時(shí)，施工企業(yè)在實(shí)際施工的過程中，也不斷提高施工的質(zhì)量和水平，在企業(yè)的施工現(xiàn)場，我們需要采用有效的管理措施，提高電力工程現(xiàn)場施工的質(zhì)量并且嚴(yán)格把關(guān)。因此，我們需要采取有效的措施，從不同的方面加強(qiáng)質(zhì)量的監(jiān)督和管理。

下面我們就一些具體的管理措施進(jìn)行討論。

1、科學(xué)編制預(yù)算

在電力建設(shè)工程土建施工之前，應(yīng)該采就工程項(xiàng)目的施工管理制定一定的計(jì)劃和方案。具體來講，就是應(yīng)根據(jù)具體的施工需要，科學(xué)合理規(guī)劃施工進(jìn)度。在編制規(guī)劃時(shí)，有關(guān)項(xiàng)目人員要積極參與項(xiàng)目編制，保證施工方案具有可行性。同時(shí)，對(duì)一些比較獨(dú)立的項(xiàng)目，我們需要根據(jù)合同的需要和項(xiàng)目的實(shí)際情況，編制科學(xué)合理的計(jì)劃和方案。

2、 嚴(yán)格控制成本

在項(xiàng)目建設(shè)開始建設(shè)之前，我們應(yīng)該就資金的使用進(jìn)進(jìn)行劃分和預(yù)算，提高資金使用的合理性。在保證項(xiàng)目質(zhì)量的前提系，嚴(yán)格控制企業(yè)的資金流向。根據(jù)實(shí)際施工的需要，建立比如由項(xiàng)目經(jīng)理和財(cái)務(wù)人員多人參與現(xiàn)場資金結(jié)算的方法，嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)，利用不同的管理方法，達(dá)到控制成本的目的。

3、以預(yù)防為主，把問題消滅在萌芽狀態(tài)

在項(xiàng)目的建設(shè)中，當(dāng)施工人員或者技術(shù)人員發(fā)展一些問題的時(shí)候，應(yīng)引起重要，向有關(guān)部門積極匯報(bào)，把問題消滅在萌芽狀體。隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，人們對(duì)電能需求量增大，迎來了電能運(yùn)用的高峰期，各單位的施工任務(wù)比較繁重。因此，在電力施工的過程中，發(fā)現(xiàn)一些問題的時(shí)候，項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)人員應(yīng)該充分重視，解決問題，保證安全生產(chǎn)。

4、 加強(qiáng)人員安全意識(shí)的培養(yǎng)

在工程質(zhì)量管理的過程中，工作人員的安全意識(shí)對(duì)安全生產(chǎn)有一定的影響。因此，在項(xiàng)目建設(shè)的過程中，我們需要不斷加強(qiáng)工人安全意識(shí)的培養(yǎng)。安全生產(chǎn)應(yīng)該落實(shí)到項(xiàng)目的不同環(huán)節(jié)。安全是獲得一切效益的第一前提。總而言之，電力工程的施工管理是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，涉及的內(nèi)容也比較多。因此，我們應(yīng)該從不同的方面加強(qiáng)土建施工的管理。在提高管理水平的同時(shí)，提高項(xiàng)目的施工質(zhì)量，從不同的方面提高企業(yè)的綜合競爭實(shí)力。

5、完善管理流程，加大物資管理力度

為保障施工質(zhì)量及進(jìn)度，應(yīng)完善管理流程，促進(jìn)相關(guān)管理部門之間的聯(lián)系，加大對(duì)施工物資的管理力度。在施工單位內(nèi)部，建立各個(gè)管理制度之間的聯(lián)系，使之形成相互促進(jìn)、相互制約的有效機(jī)制，確保施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系，從而形成高效、合理的約束力量，保障施工的進(jìn)度及質(zhì)量控制。同時(shí)，要加大對(duì)物資供應(yīng)方的監(jiān)督和管理， 避免劣質(zhì)材料及不合格設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場，促成質(zhì)量和工程流程環(huán)環(huán)相扣，從而使得施工質(zhì)量得到有效保障。此外，還要加強(qiáng)對(duì)施工器材的管理，在材料及工具的發(fā)放、使用回收等方面， 要做好相關(guān)的記錄工作，避免施工工具及材料的私用、丟失與浪費(fèi)，盡可能控制施

工成本，實(shí)現(xiàn)工程利益最大化。

總之，在電力建設(shè)工程中，盡量多各個(gè)階段進(jìn)行優(yōu)化，這樣才能使工程最大經(jīng)濟(jì)化。電力建設(shè)工程施工是一項(xiàng)極為復(fù)雜、嚴(yán)密的施工項(xiàng)目，并涉及土建與電氣多方面的施工內(nèi)容，因此，在施工工程過程中要加強(qiáng)對(duì)工程的工序管理，并且嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求與規(guī)范做，只有這樣，才能做出一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程。

參考文獻(xiàn)：

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電力基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)有別于傳統(tǒng)的建筑施工行業(yè)，具有突出的行業(yè)特點(diǎn)：資金密集、技術(shù)密集、質(zhì)量安全要求高、配套設(shè)備多、協(xié)作單位多、建設(shè)周期長、建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模小而分散、施工單位素質(zhì)層次不齊等。因此，在目前競爭日益激烈的市場上，建立起一套符合自身特點(diǎn)的工程項(xiàng)目管理體系和具體的操作程序及方法就顯得尤為重要，由此可進(jìn)一步加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目的管理，提高電力設(shè)施建設(shè)效益，增強(qiáng)電力企業(yè)的競爭力。

［關(guān)鍵詞］工程管理；電力；施工建設(shè)

1系統(tǒng)建設(shè)背景

工程項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目為核心，從工程發(fā)起開始，貫穿設(shè)計(jì)、施工、工程驗(yàn)收、項(xiàng)目交付的全過程。本系統(tǒng)是根據(jù)前期的調(diào)研，并結(jié)合了我們對(duì)電力行業(yè)信息化系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)以及建設(shè)施工的經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，因此本系統(tǒng)根據(jù)電力施工現(xiàn)行作業(yè)情況，再結(jié)合對(duì)未來愿景規(guī)劃及發(fā)展趨勢的理解，就目前電力配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理的核心問題提出見解與信息化規(guī)劃。工程管理系統(tǒng)主要解決了電力行業(yè)工程施工中的以下問題：

（1）對(duì)各工程項(xiàng)目基本情況的管理，包括合同管理和計(jì)劃編制等。

（2）對(duì)配網(wǎng)工程進(jìn)度的跟蹤，實(shí)際工程進(jìn)展情況的管理。

（3）對(duì)設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收各個(gè)階段的信息化管控。

（4）對(duì)審價(jià)、結(jié)算和項(xiàng)目的流程審批和辦理的監(jiān)督。

（5）對(duì)工程項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析，為管理人員提供決策支持?jǐn)?shù)據(jù)。

（6）對(duì)項(xiàng)目開工工程量管理和項(xiàng)目竣工完成量管理。

（7）對(duì)過程管理中的日志進(jìn)行登記備忘。

（8）對(duì)工程管理各個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)圖紙和工程文檔進(jìn)行管理。

（9）實(shí)現(xiàn)工程資料的檔案標(biāo)簽編制和打印功能。隨著企業(yè)的不斷壯大，我們緊緊圍繞市場、效益和利潤來經(jīng)營和管理現(xiàn)代電力企業(yè)，希望強(qiáng)化建立以計(jì)劃管理為龍頭，以成本管理為中心，以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為手段，以信息化平臺(tái)管理為支撐，以科學(xué)的分析為決策依據(jù)的電力企業(yè)的管理思路。

2實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

（1）系統(tǒng)所有界面以簡單、實(shí)用、適用范圍廣、易于推廣為設(shè)計(jì)原則。

（2）系統(tǒng)操作貼近手工操作模式，簡單操作、容易上手。

（3）業(yè)務(wù)流程上動(dòng)態(tài)顯示的應(yīng)用，讓管理人員隨時(shí)查看項(xiàng)目的人、資、物。

（4）提高項(xiàng)目監(jiān)控機(jī)制，通過工程項(xiàng)目管理平臺(tái)讓管理層對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段、施工階段、驗(yàn)收階段、審價(jià)階段和結(jié)算階段的計(jì)劃和進(jìn)度進(jìn)行有效監(jiān)控，對(duì)各階段存在的問題及時(shí)進(jìn)行處理，以保證項(xiàng)目的順利完工。

（5）系統(tǒng)強(qiáng)化內(nèi)部交流溝通平臺(tái)，增加工程部人員之間以及工程部和各項(xiàng)目經(jīng)理的聯(lián)系。

（6）完善權(quán)限控制及靈活的人員角色控件系統(tǒng)功能權(quán)限，系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)也可以配置用戶權(quán)限做有選擇性的分享。

（7）系統(tǒng)擴(kuò)展性強(qiáng)，系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)預(yù)留多個(gè)接口及數(shù)據(jù)庫字段，隨著電力企業(yè)的發(fā)展便于系統(tǒng)升級(jí)及新增功能。

3系統(tǒng)的主要功能

針對(duì)電力企業(yè)工程管理的特點(diǎn)，本系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)以下功能。

（1）工程設(shè)計(jì)管理。包括設(shè)計(jì)單位的管理和設(shè)計(jì)階段管理。設(shè)計(jì)階段的管理是指項(xiàng)目委托某個(gè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)，委托時(shí)間，計(jì)劃完成時(shí)間和實(shí)際完成情況的登記。設(shè)計(jì)單位的管理主要是登記設(shè)計(jì)單位的基本信息，以便其他項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)需要。項(xiàng)目過程信息錄入的發(fā)起基本是根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)程以及管理操作流程來觸發(fā)的。項(xiàng)目過程中的各個(gè)節(jié)點(diǎn)通過流程來規(guī)范控制。

（2）工程計(jì)劃和BOM材料管理。設(shè)定排定工程計(jì)劃，監(jiān)督施工單位的施工進(jìn)度情況。材料管理根據(jù)CAD圖紙材料清單和材料損耗率計(jì)算該基建項(xiàng)目所用的設(shè)備和材料類型、清單和各類材料的用量。

（3）施工進(jìn)度管理。主要對(duì)施工階段的進(jìn)度監(jiān)控，可以查看完成進(jìn)度的情況和施工中的暫停情況。施工階段包括施工方、合同簽署情況、開工日期、竣工日期、合同金額、任務(wù)下達(dá)情況、任務(wù)下達(dá)時(shí)間、施工審批情況、審批時(shí)間、施工進(jìn)度情況、完工率、完工時(shí)間等。施工單位管理是指施工單位的基本信息登記，登記施工單位基本信息后，各個(gè)工程項(xiàng)目中就可以調(diào)用該施工單位的信息。

（4）工程驗(yàn)收和竣工管理。主要管理項(xiàng)目階段驗(yàn)收、整體驗(yàn)收、停工、復(fù)工檢查等；項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料的管理，以及驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)進(jìn)度情況和驗(yàn)收時(shí)間；還包括實(shí)際工程量管理、審價(jià)和結(jié)算、委托審價(jià)單位或者自行審算實(shí)際價(jià)格核價(jià)、結(jié)算審批流程管理等。通過這些功能增強(qiáng)了施工質(zhì)量和資金流的管控。

（5）報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析。主要統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目中的一些主要數(shù)據(jù)，并且可以查看整個(gè)項(xiàng)目的概況。主要對(duì)項(xiàng)目中的一些數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算并且展現(xiàn)出來，并且支持復(fù)合表頭和EXCEL、PDF導(dǎo)出以及項(xiàng)目的標(biāo)簽打印，并以圖示加表格的形式整體展現(xiàn)已有項(xiàng)目的運(yùn)作情況。其中包括項(xiàng)目的性質(zhì)、所屬機(jī)構(gòu)擁有的項(xiàng)目數(shù)以及項(xiàng)目的完成情況。點(diǎn)擊圖表可以查看詳細(xì)信息，并且可以根據(jù)年份來過濾出需要的數(shù)據(jù)。

4應(yīng)用價(jià)值

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關(guān)鍵詞:電力建設(shè)輸電線路 施工管理控制

0前言

電力工程施工管理具有資金密集、技術(shù)密集、資源密集、專業(yè)眾多、交叉施工等特點(diǎn)，同時(shí)還要受工程設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、設(shè)備和材料的采購運(yùn)輸、還有其他許多工程外部因素的影響。為了合理地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和管理好工程項(xiàng)目建設(shè)中方方面面的工作，就需要明確現(xiàn)代電力工程管理流程中存在的一些問題，并找到可行的對(duì)策。

輸電線路是電力系統(tǒng)的重要組成部分。近年來，對(duì)輸電線路工程的質(zhì)量要求比過去更加嚴(yán)格、規(guī)范，而電力行業(yè)的建筑施工部分是一項(xiàng)多工種、多專業(yè)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程．尤其是具有專業(yè)性強(qiáng)、施工難度大、建設(shè)周期短等特點(diǎn)，它包括施工測量、土石方工程、基礎(chǔ)工程、桿塔工程、架線工程、接地工程等幾大部分。要使施工全過程順利進(jìn)行，以達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，就必須用科學(xué)的方法進(jìn)行質(zhì)量控制。施工過程的質(zhì)量控制是施工管理的重要組成部分，它對(duì)統(tǒng)籌建設(shè)施工全過程、推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步及優(yōu)化建筑施工管理起到核心作用。

一、施工管理目的和主要內(nèi)容

1．施工管理目的

輸電線路施工管理的目的在于以下幾個(gè)方面：一是確保工程安全 二是確保工程質(zhì)量；三是提高效率縮短工期：四是投資控制。工程施工管理的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)全面貫徹“節(jié)約投資、提高效益 的原則。

2．施工管理的主要內(nèi)容

(1)認(rèn)真組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。設(shè)計(jì)圖紙是工程建設(shè)施工的具體依據(jù)。在開工前，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等各參建單位認(rèn)真的進(jìn)行圖紙會(huì)審。使各方掌握?qǐng)D紙的設(shè)計(jì)意圖、工藝流程、施工方法及工程質(zhì)量要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和提出建議，使圖紙上的問題在施工之前糾正補(bǔ)充。圖紙會(huì)審要抓住重點(diǎn)．首先看設(shè)計(jì)是否滿足使用要求；其次是結(jié)構(gòu)選型及設(shè)計(jì)方案是否經(jīng)濟(jì)合理和施工現(xiàn)場能否滿足施工需要。

(2)嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工全過程的技術(shù)文件，是施工圖實(shí)施的具體措施。它通過對(duì)施工準(zhǔn)備、施工組織、施工技術(shù)、施工經(jīng)濟(jì)等進(jìn)行全面、嚴(yán)密的組織計(jì)劃，指導(dǎo)施工活動(dòng)，從而達(dá)到加快施工進(jìn)度、縮短施工周期、降低損耗、節(jié)約投資、提高經(jīng)濟(jì)效益，最終體現(xiàn)基本建設(shè)投資效果的目的。

(3)加強(qiáng)施工技術(shù)管理。施工技術(shù)管理應(yīng)始終貫穿于工程施工到投產(chǎn)的全過程。在整個(gè)過程中，其質(zhì)量和具體做法都要按照一定的規(guī)范、規(guī)程所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)來要求和衡量．以確保工程質(zhì)量。施工管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)．熟練掌握，嚴(yán)格執(zhí)行。施工技術(shù)管理還包括工程技術(shù)資料的管理。工程技術(shù)資料是施工情況的真實(shí)反映，是評(píng)定工程質(zhì)量的主要依據(jù)和工程技術(shù)檔案的主要內(nèi)容．同時(shí)也是工程交付使用后，在維修與擴(kuò)建、改建以及管理方面的重要技術(shù)依據(jù)。

(4)安全管理。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到不安全因素會(huì)對(duì)工程本身帶來難以估計(jì)的影響和危害。在施工管理中重視安全管理、加強(qiáng)安全管理。除施工作業(yè)必須遵照一定的規(guī)程之外．還有環(huán)境、交通、防火、防盜、材料堆放、電氣設(shè)施和使用的防護(hù)．以及閑雜人員禁絕入場等都要全面考慮，做出規(guī)定，采取措施，否則就會(huì)影響施工。

（5）施工現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場管理應(yīng)將工程的主要部位、主要結(jié)構(gòu)和隱蔽工程納入重點(diǎn)管理內(nèi)容，對(duì)其工程質(zhì)量進(jìn)行全面、全過程的檢查。施工現(xiàn)場管理還應(yīng)對(duì)現(xiàn)場建筑材料，施工工藝、技術(shù)措施、操作規(guī)程等方面進(jìn)行全面檢查．同時(shí)還需做到 安全、文明、環(huán)保 施工。

二、加強(qiáng)施工管理的方法措施

1．確保工程安全和質(zhì)量

應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程安全 工程質(zhì)量的方針政策和各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程應(yīng)當(dāng)組織貫徹保證工程安全、工程質(zhì)量的各項(xiàng)管理制度和管理方法。應(yīng)當(dāng)制訂保證工程安全、工程質(zhì)量的技術(shù)措施。應(yīng)當(dāng)在施工過程中嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主” 的方針，加強(qiáng)對(duì)工程安全的檢查和工程質(zhì)量的評(píng)定。

2．提高效率縮短工期

對(duì)于建設(shè)單位進(jìn)行施工管理來說，應(yīng)與施工單位主動(dòng)配合，積極協(xié)作。實(shí)質(zhì)上，縮短工期等于使工程建設(shè)投資提前受益，對(duì)雙方有利。

3節(jié)約投資提高經(jīng)濟(jì)效益

(1)控制施工圖預(yù)算。施工圖預(yù)算的編制是按國家的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行的，一經(jīng)審批．便成為具有法令性的施工依據(jù)，必須嚴(yán)格控制。

(2)控制工程款的撥付。工程款最好固定總價(jià)合同，按合同規(guī)定撥付工程款，不得隨便增加。

(3)控制各項(xiàng)有關(guān)費(fèi)用的施工簽證。有關(guān)費(fèi)用的施工簽證是難以避免的，簽證時(shí)必須認(rèn)真核實(shí)，切乎實(shí)際，不得隨便多簽工時(shí)、工量。對(duì)于工程定額中所謂活口費(fèi)用的部分尤其要慎重，應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是對(duì)待，而不要形成乙方籍以增加費(fèi)用的借口。

(4)嚴(yán)格履行施工合同。施工合同是進(jìn)行工程決算、工程造價(jià)管理的主要依據(jù)。簽訂及履行合同是施工管理的重要內(nèi)容之一。只有嚴(yán)格履行施工合同中的各項(xiàng)條款，內(nèi)容，才能真正做到節(jié)約投資提高經(jīng)濟(jì)效益。

三、施工質(zhì)量控制措施

1．基礎(chǔ)工程

輸電線路基礎(chǔ)的作用是保證桿塔在運(yùn)行中不發(fā)生下沉或受到外力的作用時(shí)，不發(fā)生傾倒或變形?；A(chǔ)施工質(zhì)量的好壞，對(duì)高壓輸電線路的安全運(yùn)行關(guān)系極大。在現(xiàn)場施工的工作中，以必要的技術(shù)手段加以控制，用保證施工圖設(shè)計(jì)所要求達(dá)到的質(zhì)量來要求?；炷梁弯摻罨炷翝仓苹A(chǔ)，是高壓輸電線路上常用的基礎(chǔ)。其中轉(zhuǎn)角塔，由于上拔力較大，故宜選用鋼筋混凝基礎(chǔ)，這種基礎(chǔ)抗上拔力大，比較穩(wěn)固。巖石基礎(chǔ)的施工，首先是要對(duì)塔位周圍巖石進(jìn)行調(diào)查研究，與設(shè)計(jì)查勘的情況是否有差異，如有很大差異應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位做出設(shè)計(jì)變更。其次是在巖石打孔插筋、灌注砂漿、澆制承臺(tái)。巖石基礎(chǔ)的開挖均應(yīng)保證巖石結(jié)構(gòu)的整體性不受破壞。錨筋安裝尺寸位置應(yīng)反復(fù)核對(duì)，正確無誤固定后澆灌，并按現(xiàn)場澆制混凝土的要求養(yǎng)護(hù)。

2．桿塔工程

輸電線路桿塔按受力特點(diǎn)可分為直線和耐張型。桿塔選擇是否適當(dāng)，對(duì)于送電線路建設(shè)速度和經(jīng)濟(jì)性，供電可靠性以及維修的方便性等影響都很大 合理選擇桿塔型式、結(jié)構(gòu)，是桿塔工程重要的一環(huán)。平地、丘陵及便于運(yùn)輸和施工的地區(qū)，應(yīng)優(yōu)先采用鋼筋混凝土桿和預(yù)應(yīng)力混凝土桿?？紤]運(yùn)輸和施工的實(shí)際困難．出線走廊受限制的地區(qū)、大跨越或重直檔距大時(shí)，可采用鐵塔。桿塔組立是高壓輸電線路施工中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)．目前我國在1 lOkv輸電線路桿塔組立方式，主要有整體組立，分解組立。影響桿塔強(qiáng)度的因素主要有制選桿塔所用的材料 桿塔的受力形式及桿塔的結(jié)構(gòu)形式。輸電線路在長期的運(yùn)行中，桿塔作為導(dǎo)線和避雷線的支持物，必須能承受一定的荷載，且其變形必須在一定允許的范圍之內(nèi)．即桿塔必須滿足一定的強(qiáng)度和剛度要求。

3．架線工程

輸電線路架線施工包括架線前的準(zhǔn)備工作、放線導(dǎo)地線連接，弛度觀測、緊線及附件安裝。架線施工，從展放方法來講，分為拖地展放、張力展放。拖地展放線盤處不需制動(dòng)，線拖在地面行進(jìn)的方法，此法不用專用設(shè)備，比較簡單，但導(dǎo)線的磨損較為嚴(yán)重，勞動(dòng)效率低，放線需大量的人工，在山區(qū)放線質(zhì)量難保證。張力放線，即使用牽張機(jī)械使導(dǎo)地線始終保持一定的張力，保持對(duì)交叉物始終有一定安全距離的展放方法。它能保證導(dǎo)地線展放質(zhì)量，效率較高，但機(jī)械笨重和費(fèi)用昂貴。對(duì)放線滑車輪徑的選擇，滑車的輪徑偏大些較好 一般以不小于10倍導(dǎo)線的直徑 這樣磨損系數(shù)小，導(dǎo)線在該處所受的彎曲應(yīng)力也較小。輸電線路緊線工作需在基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)值的100％ ，桿塔結(jié)構(gòu)組裝完整，螺栓已緊固的情況下進(jìn)行．在耐張塔受張力方向的反側(cè)，必須打好臨時(shí)拉線，以防止桿塔受力過大或塔身變形、橫擔(dān)產(chǎn)生位移，影響弛度觀測。

篇6

（一）主要成績

面對(duì)上述17處水源工程和18處防洪工程建設(shè)的繁重任務(wù)，全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術(shù)力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)不足等困難，發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，認(rèn)真貫徹國家水利基本建設(shè)的有關(guān)法規(guī)政策，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制和招標(biāo)投標(biāo)制，大力完善前期工作，精心組織施工，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，使我市在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程建設(shè)得以順利進(jìn)行，取得了較好成績。目前，17處重點(diǎn)型水源工程中，萬州甘寧、豐都彈子臺(tái)、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級(jí)、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成（萬盛湯家溝已驗(yàn)收）。其中，甘寧、彈子臺(tái)、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級(jí)、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益，不僅進(jìn)一步改善了區(qū)域經(jīng)濟(jì)和發(fā)展環(huán)境，受到當(dāng)?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊，而且為推進(jìn)水務(wù)體制改革，實(shí)現(xiàn)全市水務(wù)一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中，潼南一期、江津幾江西段已竣工驗(yàn)收，涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模，在保護(hù)城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護(hù)該縣縣城人民生命財(cái)產(chǎn)安全和確保社會(huì)穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用；江津幾江堤防工程西段的建設(shè)徹底改變了江津的城市面貌，中央電視臺(tái)《焦點(diǎn)訪談》稱贊幾江堤防為“十里長堤，十里風(fēng)景”。很多地方的堤防護(hù)岸建設(shè)與城市環(huán)境整治緊密結(jié)合，已成為一道亮麗的風(fēng)景線。

（二）成功經(jīng)驗(yàn)

在近幾年來全市的水利工程建設(shè)與管理工作實(shí)踐中，我們也逐步摸索和總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。

篇7

關(guān)鍵詞:建筑工程；機(jī)電安裝；技術(shù)

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

機(jī)電設(shè)備安裝工程涉及到許多學(xué)科和專業(yè)，包括工業(yè)、民用、公用工程中的各類設(shè)備、給排水、電氣、通信及自動(dòng)化控制系統(tǒng)的安裝，是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的管理工作，其關(guān)鍵在于組織與協(xié)調(diào)的作用，同時(shí)還包涵了其他專業(yè)的管理內(nèi)容。

建筑機(jī)電施工是在建筑基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工結(jié)束時(shí)開始，施工前的準(zhǔn)備階段對(duì)整個(gè)施工工程起引導(dǎo)作用，且在施工前期，機(jī)電施工要配合專業(yè)土建人員對(duì)預(yù)埋線管、孔洞等進(jìn)行預(yù)留埋置的前期工作進(jìn)行準(zhǔn)備，進(jìn)行墻壁的砌體時(shí)，機(jī)電施工要在相應(yīng)的墻壁內(nèi)做好墻壁內(nèi)、從樓板引上或引下的管線的鋪設(shè)，最后在防線階段，需特別注意將不同電壓登記，電纜井內(nèi)敷設(shè)線路應(yīng)用相當(dāng)于樓板耐火極限的防火材料作每層樓板處的防火分隔。

一、機(jī)電安裝工程的施工技術(shù)與質(zhì)量控制的重要性

機(jī)電安裝工程的施工技術(shù)與質(zhì)量控制會(huì)嚴(yán)重影響著施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益、工程質(zhì)量及使用安全。在建筑行業(yè)競爭日益激烈的市場環(huán)境下,機(jī)電安裝工程對(duì)于提高建筑企業(yè)的綜合實(shí)力,提高建筑企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢都起著舉足輕重的作用。機(jī)電安裝工程的施工技術(shù)與質(zhì)量控制既是現(xiàn)代建筑企業(yè)重要的管理內(nèi)容,同時(shí)也是考驗(yàn)建筑企業(yè)管理全面的性的條件。施工技術(shù)管理與施工質(zhì)量管理是工程管理的兩個(gè)側(cè)面,二者相輔相成,共同促進(jìn)。只有先進(jìn)的、科學(xué)的施工技術(shù),嚴(yán)格、規(guī)范的施工質(zhì)量控制,才能保證整個(gè)建筑工程的質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

二、機(jī)電設(shè)備安裝中常見的問題

材料、器械的質(zhì)量問題

隨著科學(xué)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國機(jī)電產(chǎn)品整體質(zhì)量有所提高，但仍存在一定的質(zhì)量問題。對(duì)材料、器械的質(zhì)量重視程度不夠極易導(dǎo)致在工程中所使用的機(jī)電設(shè)備存在安全隱患。電氣控制系統(tǒng)與設(shè)備不能完美吻合、實(shí)際采購設(shè)備型號(hào)規(guī)格與設(shè)計(jì)不符等這些都會(huì)引發(fā)質(zhì)量事故。

安裝工藝本身存在問題

機(jī)電設(shè)備隸屬能量轉(zhuǎn)換型設(shè)備的特點(diǎn)，不同于其他靜止設(shè)備，其安裝工藝的合理性決定了其使用周期的長短。建筑機(jī)電設(shè)備安裝過程中安裝操作流程不規(guī)范極易導(dǎo)致建筑機(jī)電設(shè)備安裝中忽略某些步驟，從而造成安全隱患。在施工前不能對(duì)相關(guān)工藝進(jìn)行學(xué)習(xí)研究掌握，會(huì)忽略安裝工藝本身存在的問題，影響到設(shè)備的正常使用。

施工人員綜合能力有待提高。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，機(jī)電設(shè)備所涉及的專業(yè)越來越綜合化，對(duì)機(jī)電安裝人員的工作經(jīng)驗(yàn)及操作工藝有著嚴(yán)格的要求，目前機(jī)電安裝管理人員存在技術(shù)知識(shí)更新緩慢、綜合技術(shù)能力缺乏、人文觀念技能有待提高等問題。

三、螺栓聯(lián)接

機(jī)電設(shè)備中重要的工作之一就是裝配，螺栓、螺母聯(lián)接是機(jī)電行業(yè)中一種最基本的裝配，這種聯(lián)接需要把握其度，聯(lián)接若過于緊密，缺乏必要緩沖，螺栓在機(jī)械與電磁力的長期作用下易產(chǎn)生金屬疲勞，使部件之間裝配松動(dòng)，甚至?xí)l(fā)事故；聯(lián)接過松時(shí)，易導(dǎo)致設(shè)備在運(yùn)行過程中產(chǎn)生振動(dòng)，若頻率相同則會(huì)產(chǎn)生共振，產(chǎn)生噪聲，導(dǎo)致結(jié)合部斷裂。電氣工程中螺栓、螺母可導(dǎo)電，產(chǎn)生電熱效應(yīng)，壓接不緊時(shí)通電會(huì)發(fā)熱，過熱時(shí)會(huì)造成接地短路。

四、母線的安裝

母線裝置采用的設(shè)備和器材，在運(yùn)輸與保管中應(yīng)采用防腐蝕性氣體侵蝕及機(jī)械損傷的包裝，運(yùn)送到施工現(xiàn)場后需將其放置在室內(nèi)通風(fēng)干燥的環(huán)境，防止受潮損壞。母線表面應(yīng)光潔平展，母線所經(jīng)過的有鹽霧及有腐蝕性氣體的場所應(yīng)事先處理，在運(yùn)行溫度高的場所，母線不能有銅鋁過渡接頭，母線不得任意堆放和在地面上拖拉，外殼上不得進(jìn)行其他作業(yè)，在母線正確連接后，與開關(guān)設(shè)備連接中不應(yīng)有其他額外應(yīng)力，各部位均勻密封避免漏電。

五、弱電系統(tǒng)的安裝

電力應(yīng)用按照電力輸送功率的強(qiáng)弱可以分為強(qiáng)電與弱點(diǎn)兩類，弱電技術(shù)應(yīng)用越來越廣泛，如智能消防系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、通信工程、綜合布線工程、樓宇自控、智能廣播等。弱電系統(tǒng)的安裝主要包括系統(tǒng)的檢查測試、初驗(yàn)測試、試運(yùn)行驗(yàn)收測試、竣工驗(yàn)收等。若強(qiáng)電、弱電入地電纜同時(shí)入地，需留有一定距離，防止信號(hào)干擾，并分別穿管，防止腐蝕損壞，走線時(shí)能走管道井就不直接埋地，能平行就不交叉。管線鋪設(shè)應(yīng)在前期完成，其他設(shè)備的安裝均應(yīng)在后期進(jìn)行。

六、機(jī)電安裝工程的施工的施工質(zhì)量管理重點(diǎn)

機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量管理則是指工程施工過程中,為了保證工程質(zhì)量而開展的管理工作。機(jī)電安裝工程的質(zhì)量會(huì)影響到機(jī)電安裝后的使用安全。施工質(zhì)量管理主要從以下幾個(gè)方面著手：

機(jī)電設(shè)備及輔助材料的采購

機(jī)電設(shè)備及輔助材料應(yīng)從正規(guī)廠家進(jìn)行購買,并且應(yīng)符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,價(jià)格合理、性能優(yōu)良。機(jī)電設(shè)備在運(yùn)輸過程中要注意不要發(fā)生震動(dòng),造成設(shè)備的損壞。運(yùn)輸?shù)绞┕龅匾院?如果沒有進(jìn)行安裝,應(yīng)注意防雨防曬防潮及防盜。對(duì)于進(jìn)場后的設(shè)備及材料應(yīng)根據(jù)相關(guān)的規(guī)則進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的檢驗(yàn),再次對(duì)其是否滿足工程需要進(jìn)行確認(rèn)。

機(jī)電安裝工具管理

機(jī)電安裝工程需要專業(yè)的施工工具,安裝過程中使用的工具是否適宜,同樣會(huì)影響到工程的質(zhì)量。除此之外,就是工具的使用要規(guī)范,由專業(yè)的技術(shù)人員使用工具進(jìn)行施工。與其他工程不同的是,機(jī)電安裝對(duì)專業(yè)的要求相對(duì)較高,工具的使用相對(duì)來說技術(shù)含量也稍高。因此,施工過程中要保證專業(yè)的施工人員使用專業(yè)的工具來進(jìn)行施工。

機(jī)電安裝施工過程管理

安裝施工過程中,現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控人員應(yīng)不間斷的進(jìn)行巡視,檢驗(yàn)施工進(jìn)展與工程施工細(xì)節(jié),約束施工人員的行為,提高施工人員的質(zhì)量保證意識(shí),提醒施工人員按要求進(jìn)行施工。機(jī)電安裝施工過程中,很多線路使用的材料會(huì)有差別,有些工人在施工的過程中會(huì)麻痹大意,沒有按要求使用不同等級(jí)的施工材料,這就需要質(zhì)量監(jiān)管人員及時(shí)的檢查,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)的調(diào)整與改正.

七、如何實(shí)現(xiàn)機(jī)電安裝工程的施工技術(shù)與質(zhì)量控制

樹立強(qiáng)烈質(zhì)量控制意識(shí)

機(jī)電安裝工程的重要性在前面進(jìn)行了論述,而這些同樣要通過宣傳教育、嚴(yán)格管理等方式傳遞到每一位施工人員的頭腦中、意識(shí)里。促使施工人員按施工技術(shù)要求進(jìn)行施工,按施工規(guī)范來進(jìn)行操作,本著為企業(yè)負(fù)責(zé),為工程負(fù)責(zé)的態(tài)度來進(jìn)行施工,不偷工減量,不松散懈怠,不蒙混過關(guān),以主人翁的姿態(tài)參與到工程建設(shè)中。

嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量管理?xiàng)l例

樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量控制意識(shí)之外,也要建立嚴(yán)格的施工質(zhì)量管理體系,通過健全完善的管理體系,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量有效控制,完成工程質(zhì)量監(jiān)控。機(jī)電安裝工程復(fù)雜度高,對(duì)其進(jìn)行管理以保證工程要求則需要更為嚴(yán)密的監(jiān)控體系,一定要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的制度化、科學(xué)化和規(guī)范化。使整個(gè)安裝過程中實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化,符合施工實(shí)際,保護(hù)多方利益不受到損害。

對(duì)影響質(zhì)量控制的重要因素要重點(diǎn)控制

施工人員要具有相應(yīng)的施工資質(zhì),安裝工程所涉及到的產(chǎn)品質(zhì)量要達(dá)標(biāo),施工過程要規(guī)范,這些都是影響施工質(zhì)量的重要因素,因此,應(yīng)針對(duì)機(jī)電安裝工程的特點(diǎn),根據(jù)實(shí)際情況制定出相應(yīng)的技術(shù)管理策略,制定相應(yīng)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢驗(yàn)流程,明確機(jī)電安裝工程技術(shù)管理中的重點(diǎn)與難點(diǎn)。控制好影響質(zhì)量的重要因素,就控制了工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。

總而言之，機(jī)電安裝工程作為建筑工程的重要組成部分,其施工技術(shù)與質(zhì)量控制對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。工程實(shí)施過程中,施工技術(shù)要滿足施工規(guī)范要求,同樣要控制施工中的各個(gè)工序,做好施工前的準(zhǔn)備、施工過程中質(zhì)量監(jiān)控與竣工驗(yàn)收工作。施工技術(shù)與質(zhì)量管理不但需要較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí),還需要科學(xué)嚴(yán)格的管理制度,嚴(yán)密完善的管理體系,較高的管理水平,才能完全施工技術(shù)與質(zhì)量管理工作,才能保證整個(gè)機(jī)電安裝工程達(dá)到工程設(shè)計(jì)要求。

參考文獻(xiàn)

[1]沈先福. 淺談機(jī)電安裝工程施工技術(shù)與質(zhì)量管理[J]. 山西建筑,2006,06:15

篇8

關(guān)鍵詞：建設(shè)單位；施工管理；監(jiān)理方

中圖分類號(hào)： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

建設(shè)單位的工程管理作為企業(yè)發(fā)展中一塊難啃的骨頭擺在各個(gè)管理者的面前，它要統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備、物資、運(yùn)營等各個(gè)職責(zé)部門的運(yùn)行和調(diào)度，同時(shí)要合理安排好風(fēng)投、工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、人員調(diào)動(dòng)等多方面的工作，它的難度可想而知。作為建設(shè)單位，要更加關(guān)注工程的管理以及工程實(shí)施的方法，這關(guān)乎建設(shè)單位與監(jiān)理方和施工方的各方利益，只有做好了這些才能調(diào)節(jié)好各方的關(guān)系。下面本文將進(jìn)行詳細(xì)闡述。

建設(shè)單位在工程管理工作中重點(diǎn)偏失及誤區(qū)

1.1施工管理僅側(cè)重于施工階段

建筑工程是一門藝術(shù)，每一道工序都有嚴(yán)格的要求。這就需要管理者對(duì)于整個(gè)工程的全局把握和細(xì)節(jié)的熟悉。工程開始后就要嚴(yán)格按照制定的方案進(jìn)行，做到盡量少的偏離，更精準(zhǔn)的施工。工程管理更應(yīng)該從始至終貫穿于整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目包括投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工招投標(biāo)階段、施工階段(含保修階段)。但是，目前，大多數(shù)建筑單位的管理工作一般僅限于工程建設(shè)項(xiàng)目的施工階段,工作人員還沒有完全做好管理的準(zhǔn)備就馬上開始了工程，一邊管理一邊熟悉，摸著石頭過河，常常會(huì)出現(xiàn)手忙腳亂或者僅關(guān)注于具體細(xì)節(jié)沒有大局觀的局面出現(xiàn)，這都不利于工程的順利進(jìn)行。

1.2管理建筑單位的行為不規(guī)范

建筑單位的行為操作直接關(guān)系著工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)行，所以保證建筑單位操作的規(guī)范是保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵。然而很多業(yè)主卻強(qiáng)制的干涉建筑單位的操作，造成不必要的糾紛和誤解，甚至埋下安全隱患。業(yè)主將管理權(quán)委托給監(jiān)理方，就應(yīng)該放手讓監(jiān)理方去管理與監(jiān)督，那么也就是說監(jiān)理方是建筑單位施工的唯一管理者。如果業(yè)主有問題和改動(dòng)意見，業(yè)主就應(yīng)該先與監(jiān)管方交流，然后由監(jiān)理方分析通過后再對(duì)建筑單位做出命令，而不是業(yè)主直接領(lǐng)導(dǎo)建筑單位。

1.3把建筑單位管理者當(dāng)作最后質(zhì)檢員

合法的工程進(jìn)行程序應(yīng)該是業(yè)主授權(quán)給監(jiān)管方并對(duì)其進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)管方按照業(yè)主的意見對(duì)建筑單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)控。建設(shè)單管理者是作為施工企業(yè)與監(jiān)理公司的第三方, 依據(jù)合同和工程建設(shè)承包合同進(jìn)行管理。建筑單位應(yīng)該是工程直接操作者，是被監(jiān)督的一方，而不是業(yè)主的質(zhì)量檢測員。錯(cuò)誤地把建筑單位當(dāng)作質(zhì)檢員不僅不能確保工程按時(shí)按質(zhì)的完成，還有可能造成安全事故隱患。這是關(guān)乎法律責(zé)任及功能職責(zé)的問題。特別是在驗(yàn)收階段，業(yè)主更不能放手讓建筑單位自己檢查驗(yàn)收，而是要嚴(yán)格依照驗(yàn)收程序，每一項(xiàng)都先經(jīng)過建筑單位自檢、監(jiān)理驗(yàn)收、業(yè)主親自抽檢，需政府相關(guān)部門驗(yàn)收的各分部工程還需請(qǐng)相關(guān)部門驗(yàn)收。

2.做好工程管理的措施

2.1 做好技術(shù)把關(guān)工作

建筑工程是個(gè)專業(yè)水平非常強(qiáng)的項(xiàng)目，建筑單位要做好技術(shù)把關(guān)工作才能使工程的每一個(gè)細(xì)節(jié)達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，參與工程的每個(gè)技術(shù)人員的水平都會(huì)影響整個(gè)工程的進(jìn)行。每個(gè)工作人員的專業(yè)技能及對(duì)待工程的態(tài)度直接影響著整個(gè)工程的順利安全運(yùn)行以及工程產(chǎn)品的質(zhì)量，而且技術(shù)工程人員直接控制著工程的進(jìn)行，整個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)的工程正是由技術(shù)工人一磚一瓦的小工程組成的。工程的小部件不合格，整個(gè)大工程也不可能達(dá)標(biāo)。所以擁有一個(gè)專業(yè)性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的建筑單位管理者團(tuán)隊(duì)做好技術(shù)把關(guān)工作，對(duì)于工程產(chǎn)品的質(zhì)量來說至關(guān)重要。針對(duì)把關(guān)工作，要從兩方面入手：一方面，要充分理解設(shè)計(jì)，讓建筑單位的管理人員對(duì)具體項(xiàng)目有更深層次的理解，這樣才能統(tǒng)籌各個(gè)系統(tǒng)的功能以及調(diào)度工作人員的安排；另一方面要充分論證和演繹操作的可行性，關(guān)鍵要保證各設(shè)計(jì)之間關(guān)鍵點(diǎn)的準(zhǔn)確無誤，保障工程的順利進(jìn)行。

2.2 做好進(jìn)度監(jiān)控工作

進(jìn)度控制涉及計(jì)劃配置人數(shù)、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料以及人員素質(zhì)，是為了按照合同規(guī)定的進(jìn)度完成建筑工程任務(wù)。進(jìn)度監(jiān)控是貫穿于整個(gè)建筑工程的過程中，無論是辦理開工手續(xù)、工程施工還是市政報(bào)批、竣工驗(yàn)收，進(jìn)度監(jiān)控的身影都一直存在。所以進(jìn)度監(jiān)控工作也尤為重要。首先，要編制完善而可行的進(jìn)度計(jì)劃，只有科學(xué)、清晰的計(jì)劃才能對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行有效的指導(dǎo)。經(jīng)過分別編制以及匯總修訂后，再考慮各類工作的特點(diǎn)以及介入點(diǎn)的銜接，使計(jì)劃更流暢合理。其次是要做好在施工過程中進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控，不僅要一直貫穿于基礎(chǔ)及主體階段還要在結(jié)構(gòu)封頂后階段繼續(xù)進(jìn)行。整個(gè)進(jìn)度監(jiān)控過程中實(shí)時(shí)監(jiān)控并預(yù)測可能會(huì)出現(xiàn)的問題，如果真的偏離關(guān)鍵線路或滯后，一定要在下一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)扭轉(zhuǎn)回正常軌道跟上計(jì)劃進(jìn)度。

2.3 保證工程產(chǎn)品的質(zhì)量

建筑工程中的質(zhì)量控制是工程管理中的重中之重。建筑工程中的質(zhì)量控制主要的工作是通過對(duì)工作人員的管理以及對(duì)施工工序的優(yōu)化及監(jiān)控來實(shí)現(xiàn)最終工程產(chǎn)品的質(zhì)量控制。作為建設(shè)單位的管理者，面向業(yè)主，保障工程質(zhì)量與安全，既要達(dá)到理想的功能又要滿足業(yè)主的感官需求。真正有效的質(zhì)量控制并不是針對(duì)于工程硬件、設(shè)備、工程師數(shù)量以及能力的改善和提高，實(shí)際上，質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于實(shí)際建筑工程施工過程中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立，它必須要達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)甚至要高于國家標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然要想真正做好建筑工程管理的質(zhì)量控制還有很多要素要考慮，只有全面改進(jìn)，多管齊下才能真正提高質(zhì)量控制的水平。

當(dāng)然，質(zhì)量監(jiān)控工作需要無時(shí)無刻的進(jìn)行，不僅要在施工全過程中實(shí)施進(jìn)行，還要從以下幾個(gè)階段進(jìn)行：首先是結(jié)構(gòu)驗(yàn)收階段，在建筑主體結(jié)構(gòu)完成后，一定要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測，因?yàn)橹黧w結(jié)構(gòu)對(duì)以后工程的進(jìn)程影響巨大，設(shè)備安裝、門窗安裝以及后續(xù)工作、混凝土表面質(zhì)量等都要受主體結(jié)構(gòu)的影響，因此要保證建筑結(jié)構(gòu)的質(zhì)量；其次是分項(xiàng)驗(yàn)收階段，這個(gè)階段處于大多數(shù)工作完成后，將要進(jìn)入人防、消防、檔案等分項(xiàng)驗(yàn)收階段,這些是關(guān)乎建筑的安全、設(shè)備運(yùn)行、建筑形象，同樣很重要；最后是竣工驗(yàn)收階段，此階段要進(jìn)行的是工程成品的質(zhì)量檢測，此階段的質(zhì)量檢測是對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品功能、質(zhì)量、資料等的把關(guān)，是最完善最權(quán)威的檢測驗(yàn)收。

2.4 建立與保持建設(shè)單位與監(jiān)理、施工方的協(xié)調(diào)關(guān)系

監(jiān)理制是從1988年開始實(shí)施的，監(jiān)理制使我國工程建設(shè)領(lǐng)域發(fā)生了翻天覆地的變化，它有效的減少了安全事故的發(fā)生，也明顯提升了工程進(jìn)行的速度和工程產(chǎn)品的質(zhì)量，從原來的自我監(jiān)督變?yōu)楹侠砜茖W(xué)的控制。監(jiān)理方和施工方使工程企業(yè)由單一的專業(yè)型企業(yè)轉(zhuǎn)變成了綜合型企業(yè)。無論是監(jiān)理方還是施工方都是工程建設(shè)主體中不可或缺的一員。所以建設(shè)單位要十分重視調(diào)節(jié)好與監(jiān)理方和施工方的關(guān)系，只有與這兩方的精誠合作才能保證工程的質(zhì)量。

3.結(jié)語

建設(shè)單位的管理作為整個(gè)工程管理的重要一環(huán)，更應(yīng)該緊密聯(lián)系項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量控制、建筑產(chǎn)品感官及功能的實(shí)現(xiàn)，更要統(tǒng)籌包括監(jiān)理方、施工方在內(nèi)的其他各部門的需求與條件，推動(dòng)整個(gè)工程按時(shí)按規(guī)定地進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]方艷，白明，楊向杰.對(duì)當(dāng)前建設(shè)單位工程管理工作的幾點(diǎn)思考[J].陜西綜合經(jīng)濟(jì).2008（2）

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關(guān)鍵詞：公路橋梁工程建設(shè)；伸縮縫；裝置；施工要點(diǎn)；管理；

一、公路橋梁工程建設(shè)中主要的伸縮縫裝置

當(dāng)前公路橋梁工程建設(shè)中的伸縮縫裝置主要有：（1）對(duì)接式伸縮裝置。對(duì)接式伸縮縫裝置包含嵌固對(duì)接型和填塞對(duì)接型，這主要根據(jù)它們的受力特點(diǎn)和構(gòu)造形式來劃分的。嵌固式對(duì)接伸縮縫裝置是借助不同形態(tài)的鋼構(gòu)件把形狀不一的橡膠帶將其嵌牢固定，之后按照橡膠條本身具有的拉壓變形將梁體的變形吸收走，這樣伸縮體便可一直處在受拉狀態(tài)。填塞對(duì)接型的伸縮裝置常把橡膠、木板、瀝青以及麻絮等材料填塞到縫隙里面，伸縮體無論在怎樣的情況下，都會(huì)處于受壓狀態(tài)。這種伸縮裝置常會(huì)用在伸縮量處于40毫米的常規(guī)橋梁工程項(xiàng)目中，但是目前應(yīng)用很少。（2）鋼制支承式伸縮裝置。當(dāng)橋梁伸縮變形量低于50毫米時(shí)，可以采用鋼質(zhì)支承式的伸縮裝置。這種伸縮裝置常會(huì)因?yàn)閾锨冃位蛄憾宿D(zhuǎn)動(dòng)而形成過大的拍擊作用，噪聲越大，結(jié)構(gòu)就越容易毀壞。因此要采用螺栓彈簧裝置將滑動(dòng)鋼板固定住，這樣就可將拍擊和噪聲減少，但是這種裝置不常用，因?yàn)槠渖炜s縫構(gòu)造比較復(fù)雜。（3）組合剪切式的橡膠伸縮裝置。橡膠伸縮裝置是一種常會(huì)利用形狀不同的斷面橡膠帶當(dāng)填嵌材料的伸縮裝置。橡膠比較容易粘貼，而且具有彈性，不僅可以滿足變形要求還可以防水。這種伸縮裝置被應(yīng)用到國內(nèi)外的很多橋梁工程中，而且獲得了極好的施工效果。

二、公路橋梁工程建設(shè)中的伸縮縫施工要點(diǎn)分析

1、合理選擇伸縮裝置。公路橋梁工程建O中的伸縮裝置選擇非常重要，其要根據(jù)材料和尺寸的不同分為多個(gè)種類。因?yàn)椴煌氖┕で闆r需要不同的伸縮裝置，這就對(duì)施工人員提出了比較高的技術(shù)要求，需要綜合考慮好各方面條件最終選出合理的伸縮裝置。施工時(shí)，需要先把橋面進(jìn)行切割，然后再進(jìn)行接縫的設(shè)計(jì)，選擇好合適的伸縮縫型號(hào)，然后在裂縫中填入鋪裝層。需要注意鋪裝層要選擇較軟的鋪裝材料。

2、伸縮縫施工準(zhǔn)備要點(diǎn)。公路橋梁工程建設(shè)伸縮縫施工過程中，加強(qiáng)其施工準(zhǔn)備具有重要意義。目前我國路橋構(gòu)造多選用瀝青混凝土路面，在進(jìn)行伸縮縫施工時(shí)則鋪設(shè)黑色瀝青砼路面，以此保證橋面與伸縮縫連接處的平整性和連續(xù)性。在伸縮縫施工之前應(yīng)嚴(yán)格檢驗(yàn)其質(zhì)量、規(guī)格和類型，并對(duì)其堆放、裝卸和運(yùn)輸程序加以規(guī)范化，避免強(qiáng)光的直射。但是部分施工人員在實(shí)際施工中往往對(duì)橋梁伸縮縫的作用加以忽視，在橋面鋪裝層砼中錨固預(yù)埋筋，導(dǎo)致橋面砼和錨固裝置相脫離，損毀伸縮縫，降低路橋的使用性能。因此必須要做好施工前的準(zhǔn)備工，對(duì)梁體預(yù)埋件的齊全性加以嚴(yán)格檢查，將預(yù)埋鋼筋及時(shí)補(bǔ)栽于缺漏的梁體部位，增強(qiáng)伸縮縫裝置的牢固性。

3、伸縮縫切縫與開槽施工要點(diǎn)分析。公路橋梁工程建設(shè)鋪裝完成橋面瀝青混凝土后，應(yīng)結(jié)合施工圖紙的相關(guān)規(guī)定，對(duì)開槽的寬度加以確定，并以切縫中心為基礎(chǔ)準(zhǔn)確放樣，保證兩邊的對(duì)等性。當(dāng)對(duì)路面進(jìn)行加寬切割處理后，其平整度難以滿足伸縮縫的安裝需求，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行返工處理和伸縮縫施工，從而保證伸縮縫施工的質(zhì)量。利用切割機(jī)切割已鋪設(shè)好的路面時(shí)，應(yīng)采取鋸縫順直的方式，保證切割的深度與質(zhì)量以及邊緣的鋒利，從而便于縫隙之間的良好銜接。對(duì)于鋸縫線外的瀝青路面而言，應(yīng)利用塑料布和膠帶紙將其覆蓋與封閉，從而預(yù)防石粉污染路面；切縫后清理石粉，如果干切伸縮縫則利用鼓風(fēng)機(jī)加以清理，保證路面的干凈平整。此外，利用風(fēng)鎬開槽時(shí)其深度應(yīng)超過12cm，及時(shí)清理槽內(nèi)的雜物和瀝青砼，并將鋼板或彩條布放置在槽兩邊，將雜物統(tǒng)一放在鋼板或彩條布上。如果梁與梁的間隙與規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)不相符時(shí)，應(yīng)采取有效的處理措施，對(duì)橋面鋪裝砼的情況進(jìn)行檢查，保證搭板與切縫件的立面相接，并對(duì)切縫寬度加以擴(kuò)大，進(jìn)行二次切割。同時(shí)在開槽后，應(yīng)對(duì)槽內(nèi)的錨固筋和預(yù)埋筋加以理順，除銹處理預(yù)埋筋，如果預(yù)埋筋數(shù)量不足時(shí)，應(yīng)補(bǔ)打足夠的膨脹螺栓，禁止車輛和人員的通行，從而保證砼施工的順利實(shí)施，提高伸縮縫的安裝質(zhì)量。

4、伸縮縫裝置安裝施工要點(diǎn)分析。公路橋梁工程建設(shè)的伸縮裝置安裝過程中，其預(yù)留縫寬的溫度難以符合安裝時(shí)的溫度，應(yīng)結(jié)合施工設(shè)計(jì)圖紙對(duì)縫寬加以及時(shí)調(diào)整，并對(duì)氣溫變化加以考慮，保證安裝的質(zhì)量。如果實(shí)際氣溫與出廠時(shí)溫度的差距較大，則應(yīng)對(duì)伸縮縫定位空隙值進(jìn)行組裝調(diào)整，保證定位寬度誤差在2mm以內(nèi)；在對(duì)超過160mm伸縮裝置進(jìn)行安裝時(shí)，應(yīng)以伸縮裝置位移保護(hù)箱的位置為依據(jù)，對(duì)預(yù)埋鋼筋加以切斷。型鋼的平整度和順直度應(yīng)分別低于2mm和3mm，并保證路面和型鋼頂面的高度低于2mm，一旦其順直度和平整度出現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)采取有效處理措施，避免返工。

5、混凝土澆筑及橡膠條安裝要點(diǎn)分析。公路橋梁工程建設(shè)中的伸縮縫混凝土澆筑需要保證模板間接縫的嚴(yán)密性和牢固性，適當(dāng)添加抗凍劑和抗裂劑，從而促進(jìn)混凝土性能的提升，延長伸縮縫的使用壽命。澆筑時(shí)應(yīng)在混凝土兩側(cè)用振搗棒同時(shí)振搗，直至不再出現(xiàn)氣泡方可停止，以此保證混凝土的密實(shí)性。然后利用刮桿刮平混凝土的表面，保證其高程不得超過路面標(biāo)高2mm。同時(shí)在拌和鋼纖維混凝土?xí)r，應(yīng)定期檢查其和易性，一旦混凝土的保水陛、粘聚性和坍落度存在較大波動(dòng)時(shí)，應(yīng)對(duì)其原因進(jìn)行及時(shí)分析，并在此基礎(chǔ)上提出有效的解決方法，保證混凝土的強(qiáng)度和質(zhì)量。此外，當(dāng)完成養(yǎng)護(hù)工作后則可進(jìn)行橡膠條的安裝工作，安裝前應(yīng)清理縫隙中的雜物，保證橡膠條的平整性，從而使道路更為美觀。同時(shí)在安裝過程中應(yīng)結(jié)合熱脹冷縮的原理，在每日溫度最低時(shí)安裝，這樣便于控制縫隙大小。

三、公路橋梁工程建設(shè)中的伸縮縫施工管理

公路橋梁工程建設(shè)中的伸縮縫施工管理表現(xiàn)為：（1）嚴(yán)格施工原材料的質(zhì)量控制。伸縮縫施工過程中的橡膠條和異型鋼材等配件需要與設(shè)計(jì)相符。此外異型鋼材在存放和運(yùn)輸不能造成損壞或變形，并經(jīng)送檢合格后方能使用。（2）加強(qiáng)伸縮縫施工過程中的管理。橋面采用瀝青混凝土鋪裝，往往伸縮裝置安裝在先，橋面鋪裝在后，過渡段混凝土和瀝青面層之間很難鋪平，加上剛?cè)嵯嘟樱菀桩a(chǎn)生臺(tái)階。在反復(fù)的車輛瞬間荷載作用下，伸縮裝置錨固混凝土不能保持彈性而破壞，錨固裝置在反復(fù)動(dòng)載震動(dòng)下產(chǎn)生變形并與混凝土剝離，最終全部破壞。因此要求施工隊(duì)伍按照設(shè)計(jì)精心施工。（3）伸縮裝置堆放與運(yùn)輸管理。伸縮裝置在工地堆放時(shí)應(yīng)用枕木墊高離開地面30cm ，層層堆放平穩(wěn)，并用雨布覆蓋，避免雨淋雨浸、陽光直接爆曬等，防止變形，同時(shí)伸縮裝置在運(yùn)輸中應(yīng)該輕裝輕放。

結(jié)束語

綜上所述，公路橋梁工程建設(shè)應(yīng)用伸縮縫時(shí)，需要充分做好施工準(zhǔn)備工作，合理安裝伸縮縫裝置和橡膠條，做好切縫和開槽工作，有效控制伸縮縫施工和混凝土施工的質(zhì)量，從而保障公路橋梁工程的穩(wěn)定安全。

參考文獻(xiàn)：

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【關(guān)鍵詞】洪潮江水庫；財(cái)務(wù)管理；加固工程建設(shè)

洪潮江水庫位于廣西北海市合浦縣西北部的南流江支流洪潮江上，是一座以灌溉為主、兼顧防洪、發(fā)電、旅游等綜合利用的大（二）型水利樞紐工程。水庫防洪標(biāo)準(zhǔn)為100年一遇洪水設(shè)計(jì)，2000年一遇洪水校核。水庫控制集雨面積402km2，設(shè)計(jì)正常水位28.00m，設(shè)計(jì)洪水位29.11m，校核洪水位30.12m，死水位22.00m，總庫容7.14億m3，有效庫容2.93億m3。水庫樞紐建筑物主要有：主壩1座，副壩6座，溢洪道2座，和2座灌溉放水涵。主副壩全為均質(zhì)土壩，最大壩高為34.8m。溢洪道為寬頂堰型式，總最大泄洪量為1281m3/s。

洪潮江水庫除險(xiǎn)加固工程批復(fù)工程概算總投資2913.68萬元，工程于2007年5月開始建設(shè)實(shí)施，2009年12月完工，完建工程達(dá)到相關(guān)規(guī)范規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。期間順利通過水利部派出的專家組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的稽察、國家審計(jì)署的審計(jì)等檢查。2012年11月通過蓄水安全驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目竣工后各樞紐建筑物達(dá)到設(shè)計(jì)要求，功能正常發(fā)揮，防洪興利效益明顯。

洪潮江水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目能順利完工并通過竣工驗(yàn)收，項(xiàng)目法人按相關(guān)政策、法規(guī)和規(guī)范在建設(shè)管理工作中主要重點(diǎn)抓好如下幾方面工作。

一、在項(xiàng)目建設(shè)中，切實(shí)履行“四制”，項(xiàng)目法人協(xié)調(diào)參建各方各司其職

項(xiàng)目建設(shè)“四制”即“項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制”，項(xiàng)目法人要明確在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程特別是建設(shè)實(shí)施階段的負(fù)總責(zé)的職責(zé)，接受質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量與安全監(jiān)督，配合監(jiān)理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)工程的設(shè)計(jì)施工工作的監(jiān)督檢查。依靠相互配合協(xié)調(diào)統(tǒng)一、相互制約和各自履行職責(zé)的合同關(guān)系，協(xié)調(diào)參建各方在工程建設(shè)法律法規(guī)和規(guī)范的框架內(nèi)形成項(xiàng)目建設(shè)管理的合力，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)在進(jìn)度、投資和質(zhì)量方面的保證與控制，以便與項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。

二、在項(xiàng)目建設(shè)中，完善項(xiàng)目法人與參建各方的質(zhì)量與安全管理體系，確保項(xiàng)目建設(shè)過程的質(zhì)量與安全控制到位

《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》（水利部第7號(hào)令）明確規(guī)定：水利工程質(zhì)量實(shí)行項(xiàng)目法人（建設(shè)單位）負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工承包商保證和政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制。由此可見，水利工程質(zhì)量管理的三個(gè)體系為：政府部門的質(zhì)量監(jiān)督體系、業(yè)主/監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制體系和設(shè)計(jì)施工承包商的質(zhì)量保證體系。

1.政府部門的質(zhì)量監(jiān)督體系：洪潮江水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，廣西水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站受理并開展質(zhì)量監(jiān)督業(yè)務(wù)工作，安排專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)督工作。按照國家和水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件，來實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)參建各方的施工現(xiàn)場影響工程質(zhì)量與安全的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2.業(yè)主/監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制體系：洪潮江水庫工程管理局作為建設(shè)單位，為了保證工程質(zhì)量，建立建全了自己的質(zhì)量控制體系。按照水利部水建管[2001]74號(hào)文精神組建水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目法人，上級(jí)水行政主管部門審批核定項(xiàng)目法人管理人員18人，設(shè)立洪潮江水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)辦公室，辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的前期工作以及工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、資金管理、合同管理和工程建設(shè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，滿足工程建設(shè)需要的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、招標(biāo)、合同管理等方面的管理人員。成立專職質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，聯(lián)合監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)各道工序、各個(gè)階段的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、認(rèn)證。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)監(jiān)理制，將工程質(zhì)量與安全嚴(yán)格置于監(jiān)理工程師的控制之下：監(jiān)理單位的派出機(jī)構(gòu)――洪潮江水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)建設(shè)監(jiān)理合同和《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288-2003）等法規(guī)規(guī)范的要求，在項(xiàng)目法人依法授權(quán)的范圍內(nèi)，進(jìn)行進(jìn)度控制和投資控制，更大量的工作，是進(jìn)行質(zhì)量控制，項(xiàng)目法人依法賦予監(jiān)理單位“質(zhì)量認(rèn)證和否決權(quán)”及“工程付款憑證簽字認(rèn)可權(quán)”。

3.設(shè)計(jì)施工單位的質(zhì)量保證體系：該體系是洪潮江水庫除險(xiǎn)加固工程質(zhì)量管理三個(gè)體系中的最基礎(chǔ)體系，對(duì)確保工程質(zhì)量是至關(guān)重要的。包括（勘測）設(shè)計(jì)過程質(zhì)量保證體系和施工過程質(zhì)量保證體系。設(shè)計(jì)單位按工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和其它技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，并對(duì)其設(shè)計(jì)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工單位建立了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任制，按投標(biāo)文件的承諾人員明確項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人，設(shè)置專職的質(zhì)量檢測員、安全生產(chǎn)員和其他工作人員。

洪潮江水庫除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目法人重點(diǎn)抓好以上三個(gè)體系的建設(shè)，參建各方均成立了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，在項(xiàng)目法人負(fù)總責(zé)的前提中使三個(gè)質(zhì)量控制體系相互配合，對(duì)項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了很好的控制。順利通過自治區(qū)水利廳認(rèn)定的質(zhì)量檢測單位對(duì)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收前抽檢，抽檢結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求。工程質(zhì)量控制方面項(xiàng)目法人主要嚴(yán)把如下幾項(xiàng)工作：施工承包商在“三檢”合格的基礎(chǔ)上，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)證合格，方可進(jìn)行下一道工序施工。未經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格，不驗(yàn)收，不支付工程進(jìn)度款。對(duì)不合格的或者有缺陷的工程部位進(jìn)行返工或修補(bǔ)。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，建立、建全施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程隱蔽前，施工單位提前通知建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。對(duì)試塊、試件及中間產(chǎn)品、水泥和鋼筋等原材料，在項(xiàng)目法人或監(jiān)理單位的見證下取樣，送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測。工程監(jiān)理單位依照法律法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、建設(shè)工程承包合同和工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范的要求，代表建設(shè)單位采取旁站、巡視和平行檢測等形式，對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。工程設(shè)計(jì)單位派出現(xiàn)場設(shè)計(jì)組，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，使施工圖設(shè)計(jì)滿足施工需要。選用的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，注明規(guī)格、型號(hào)和性能等技術(shù)指標(biāo)，并符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

三、在項(xiàng)目建設(shè)中，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，使項(xiàng)目建設(shè)資金按規(guī)范規(guī)定使用

洪潮江水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)以來，項(xiàng)目法人高度重視財(cái)務(wù)管理工作，資金使用規(guī)范。按照基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、行政法規(guī)、方針政策；依法、合理、及時(shí)籌集、使用建設(shè)資金；做好基本建設(shè)資金的預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督和考核工作，嚴(yán)格控制建設(shè)成本，減少資金損失和浪費(fèi)，提高投資效益。設(shè)立項(xiàng)目專用帳戶對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行管理，?？顚Ｓ谩ｍ?xiàng)目法人設(shè)置獨(dú)立財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行管理，配有財(cái)務(wù)人員兩名：其中會(huì)計(jì)1名，會(huì)計(jì)師職稱，出納1名，助理會(huì)計(jì)師職稱。依據(jù)基建財(cái)務(wù)管理制度及本項(xiàng)目實(shí)際制定相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，一般費(fèi)用開支財(cái)務(wù)審批按經(jīng)辦人申報(bào)、會(huì)計(jì)審核、主管領(lǐng)導(dǎo)審批程序進(jìn)行；工程款審批按承包商申請(qǐng)，監(jiān)理審核，建設(shè)單位財(cái)務(wù)部門審核，主管領(lǐng)導(dǎo)審批程序進(jìn)行支付。整個(gè)項(xiàng)目投資控制在合理的范圍內(nèi)，沒有重大設(shè)計(jì)變更，投資基本按招標(biāo)預(yù)算執(zhí)行。工程竣工驗(yàn)收前按《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》（財(cái)建[2002]394號(hào)）的相關(guān)規(guī)定編制了竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)告，順利通過了審計(jì)部門對(duì)項(xiàng)目的竣工決算審計(jì)。

四、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行控制，及時(shí)按相關(guān)規(guī)定，組織或申請(qǐng)各個(gè)階段的驗(yàn)收

本著嚴(yán)控進(jìn)度，根據(jù)工程實(shí)體完建情況和驗(yàn)收權(quán)限，項(xiàng)目法人及時(shí)組織或申請(qǐng)各個(gè)階段的驗(yàn)收工作的原則。洪潮江水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目于2007年5月開工建設(shè)，2009年10月完成了主體工程建設(shè)，項(xiàng)目法人于同年12月及時(shí)組織參建各方完成了法人驗(yàn)收工作。2010年9月通過自治區(qū)水利廳主持的主體工程投入使用驗(yàn)收。2012年9月通過市級(jí)檔案部門主持的檔案專項(xiàng)驗(yàn)收。同年11月通過自治區(qū)水利廳組織的下閘蓄水驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。從整個(gè)建設(shè)實(shí)施過程來看，在進(jìn)度上基本按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行組織實(shí)施，從開工到完工經(jīng)歷了三個(gè)汛期的洪水考驗(yàn)，全面完成合同建設(shè)內(nèi)容。

五、完善和規(guī)范項(xiàng)目的檔案資料，全面反映項(xiàng)目建設(shè)的全過程

水利工程檔案工作是水利工程建設(shè)與管理工作的重要組成部分，洪潮江水庫除險(xiǎn)加固工程的檔案資料收集整理貫穿于水利工程建設(shè)程序的各個(gè)階段。在項(xiàng)目法人總負(fù)責(zé)及其委托的監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢查督促下，參建各方均認(rèn)真做好自身產(chǎn)生檔案的收集、整理、保管工作，特別是施工單位的工程建設(shè)資料與工程建設(shè)同步進(jìn)行，及時(shí)進(jìn)行了工程實(shí)體的質(zhì)量評(píng)定和資料系統(tǒng)收集工作，為按時(shí)進(jìn)行法人驗(yàn)收及后續(xù)階段的驗(yàn)收乃到竣工驗(yàn)收提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在建設(shè)實(shí)施階段多次請(qǐng)上級(jí)檔案部門到現(xiàn)場指導(dǎo)檔案整理工作，項(xiàng)目歸檔文件材料的內(nèi)容與形式均應(yīng)滿足檔案整理規(guī)范要求：內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。形式字跡清楚、圖樣清晰、圖表整潔?？⒐D及聲像材料標(biāo)注的內(nèi)容清楚、簽字手續(xù)完備，歸檔圖紙按規(guī)定要求統(tǒng)一折疊。項(xiàng)目共形成竣工檔案87卷，其中竣工圖263張，歸檔文件材料內(nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確，竣工圖反映工程特征和工程實(shí)況，檔案整理基本符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，全面反映項(xiàng)目建設(shè)的全過程。

六、結(jié)束語

項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施階段是形成工程實(shí)體質(zhì)量的決定性階段，項(xiàng)目法人如何在質(zhì)量、進(jìn)度和資金等方面重點(diǎn)實(shí)施建設(shè)管理工作對(duì)工程的優(yōu)劣起著關(guān)鍵作用?？v觀洪潮江水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目的建設(shè)管理階段的工作，在自治區(qū)水利廳和北海市各級(jí)部門的大力支持下，項(xiàng)目法人切實(shí)負(fù)起了法定的工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“四制”，積極協(xié)調(diào)參建各方在工程質(zhì)量與安全、進(jìn)度和資金控制等方面相互配合，各自履行職責(zé)又協(xié)調(diào)統(tǒng)一，圓滿完成了施工任務(wù)，在建設(shè)實(shí)施過程中沒有發(fā)生任何質(zhì)量與安全事故?？⒐ろ?xiàng)目執(zhí)行工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到了相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求、設(shè)計(jì)要求和合同約定，保證了水庫蓄水防洪等功能的正常發(fā)揮，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯。毫無疑問，該項(xiàng)目的建設(shè)管理工作為洪潮江水庫工程管理局在后續(xù)的項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)范管理中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，并培養(yǎng)了一批有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)干部。

參考文獻(xiàn)：

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[3]《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》（水利部第7號(hào)令）