導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇水利工程師論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

防洪工程“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。由于防洪工程產(chǎn)品建設(shè)的復(fù)雜性和多功能性，影響其質(zhì)量的因素也較多，主要有：人員、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境，五大因素控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

1.1“人員”包括參與基礎(chǔ)上建設(shè)的組織者、指揮者和操作者。每個(gè)工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)，包括人的政治思想水平、身體素質(zhì)等。高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作就能帶來(lái)高質(zhì)量的產(chǎn)品。

1.2“材料”材料的管理應(yīng)從以下幾個(gè)方面控制：嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān)；合理使用，減少損失；建立檢驗(yàn)制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；合理處理剩余材料。

1.3“機(jī)械”施工機(jī)械設(shè)備對(duì)施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機(jī)械設(shè)備選型時(shí)，應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、操作和維護(hù)上的方便性等。

1.4“方法”包括施工方案和施工工藝。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后，而造成施工進(jìn)度推遲，質(zhì)量達(dá)不到要求和追加投資等情況。因此，在制定施工方案和施工工藝時(shí)，必須結(jié)合技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行綜合分析，以確定施工方案在技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理，有利于提高工程質(zhì)量。

1.5“環(huán)境”環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。因此應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有益的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)營(yíng)造文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境。更為重要的是搞好地方干群關(guān)系，遵守地方風(fēng)俗。

2提高水利工程施工質(zhì)量的措施

2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制

領(lǐng)導(dǎo)的重視與否是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。水行政主管部門高度重視水利工程質(zhì)量管理工作，以對(duì)人民負(fù)責(zé)和對(duì)歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實(shí)處。全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照水利規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化，都要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制。徹底解決工程當(dāng)事人不管工程質(zhì)量如何，出現(xiàn)問(wèn)題一走了之的弊端，使工程人員真正負(fù)起責(zé)來(lái)。

2.2嚴(yán)格執(zhí)行水利建設(shè)程序

嚴(yán)格執(zhí)行《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》和有關(guān)文件，把好項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)建、開(kāi)工、竣工驗(yàn)收等重要關(guān)口，任何項(xiàng)目上-階段工作未完成，不得批準(zhǔn)進(jìn)行下一階段的工作。嚴(yán)格工程設(shè)計(jì)審批制度，未獲批準(zhǔn)的項(xiàng)目不準(zhǔn)開(kāi)工，堅(jiān)決杜絕“三邊”工程。嚴(yán)格按照單元、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，任何工程未經(jīng)驗(yàn)收不得投入使用或進(jìn)行下一階段施工。工程驗(yàn)收時(shí)必須有質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)意見(jiàn)。

2.3大力推行水利工程建設(shè)“三制”

實(shí)踐證明，水利工程建設(shè)推行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)承包制和建設(shè)監(jiān)理制（即“三制”），是保證工程質(zhì)量的根本措施。只有項(xiàng)目法人切實(shí)負(fù)起了工程建設(shè)的全部責(zé)任，才能按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律組織工程建設(shè)，從工程建設(shè)的各個(gè)方面保證工程質(zhì)量。在進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)時(shí)，要嚴(yán)把資質(zhì)審查關(guān)；不僅要看投標(biāo)單位的資質(zhì)，更要著重其實(shí)際業(yè)績(jī)。特別要重視工程項(xiàng)目的資源配置是否到位。杜絕層層轉(zhuǎn)包，主體工程不得分包，分包商必須要滿足相應(yīng)資質(zhì)要求。要加大對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)管力度，切實(shí)改變少數(shù)項(xiàng)目監(jiān)理不到位的現(xiàn)象。

2.4制定監(jiān)理細(xì)則，明確監(jiān)理目標(biāo)

根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、人員和料物計(jì)劃，以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所進(jìn)行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細(xì)則，對(duì)掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收程序等都作詳細(xì)規(guī)定，使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評(píng)價(jià)做的效果，也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時(shí)建立質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì)，并明確各級(jí)質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。2.5強(qiáng)化質(zhì)量控制措施

質(zhì)量控制實(shí)行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開(kāi)工前對(duì)施工企業(yè)提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等作嚴(yán)密審核，特別是對(duì)各企業(yè)投入工程的技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)提出具體要求。對(duì)用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備和運(yùn)到工地的機(jī)械等進(jìn)行控制，凡未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部同意，不得進(jìn)入工地。這樣就避免了因準(zhǔn)備工作不充分、施工措施不落實(shí)、人力物力不到位或因質(zhì)量安全措施不完善而倉(cāng)促開(kāi)工所產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題。事先控制是質(zhì)量控制的主要部分，它能將工程事故的苗頭消火在萌芽狀態(tài)，保證工程的高標(biāo)準(zhǔn)施工。

事中控制就是工序控制。工序控制實(shí)行“二級(jí)三檢報(bào)驗(yàn)制”，它是保證工程質(zhì)量的有效手段。第一級(jí)是為保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，指令施工企業(yè)建立班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、施工企業(yè)終檢的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)與質(zhì)檢制度；第二級(jí)是施工企業(yè)在其內(nèi)部檢查合格的基礎(chǔ)上，填報(bào)“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單”，報(bào)工程指揮部復(fù)驗(yàn)，經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)終驗(yàn)，保證做到上一工序不合格不得進(jìn)入下一工序施工，對(duì)單元工程、監(jiān)理工程師在評(píng)定表上簽驗(yàn)收意見(jiàn)和評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，以確保每道工序都達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。另外，質(zhì)檢人員全過(guò)程旁站監(jiān)督，監(jiān)理工程師隨時(shí)巡視工地，主要部位、隱蔽工程、關(guān)鍵施工過(guò)程等實(shí)行監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督。對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題，推行“三不放過(guò)”的原則，即事故原因不明不放過(guò)、處理措施不落實(shí)不放過(guò)、不接受經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)不放過(guò)。施工單位及負(fù)責(zé)人要徹底查明原因，提出積極措施及妥善處理意見(jiàn)，并向項(xiàng)目監(jiān)理部提出書面報(bào)告?zhèn)浒浮?/p>

事后控制是對(duì)已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量，繼續(xù)進(jìn)行觀察、檢測(cè)，收集運(yùn)用過(guò)程中的情況，同時(shí)對(duì)資料進(jìn)行收集整理歸檔，及時(shí)組織有關(guān)人員檢查驗(yàn)收。

2.6嚴(yán)格技術(shù)管理

篇2

1.1快速施工的定義

快速施工是指施工系統(tǒng)處在特定時(shí)間、特定工程和特定環(huán)境層次上的快速施工，這個(gè)層次施工系統(tǒng)的特點(diǎn)是：

（1）系統(tǒng)的資源受到一定制約，如往往存在一定的投資制約，一定的空間和時(shí)間制約。（2）系統(tǒng)中的對(duì)象和構(gòu)成明確。（3）與硬技術(shù)相比，軟技術(shù)發(fā)揮更大的作用。這是因?yàn)?，?duì)于一個(gè)處于特定時(shí)期的施工系統(tǒng)，其技術(shù)水平在設(shè)計(jì)后就已經(jīng)基本確定且已蘊(yùn)含在施工對(duì)象、施工設(shè)備、資源當(dāng)中，大部分硬技術(shù)已經(jīng)在設(shè)計(jì)中得到體現(xiàn)，例如壩型、主要施工設(shè)備的選擇等。而軟技術(shù)主要關(guān)系到管理技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、管理模式等，它們對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)行有著不可低估的影響，因此，在這一層次上，快速施工主要通過(guò)對(duì)軟技術(shù)的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。

1.2快速施工的評(píng)價(jià)

（1）宏觀比較評(píng)價(jià)。選擇同一地域、環(huán)境、規(guī)模相似的工程，同時(shí)參照工程的建筑物的型式、工程量、施工設(shè)備配置等指標(biāo)進(jìn)行比較，主要用來(lái)宏觀評(píng)價(jià)技術(shù)進(jìn)步和設(shè)備水平提高對(duì)施工速度帶來(lái)的影響。另外，也可以將不同地域、不同國(guó)別的同等規(guī)模的類似工程進(jìn)行比較，主要用來(lái)衡量地區(qū)差別、體制差別、技術(shù)差別對(duì)施工進(jìn)度的影響。宏觀比較評(píng)價(jià)的方法需建立在大量的統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料基礎(chǔ)上，對(duì)行業(yè)水平的整體發(fā)展提高有一定的指導(dǎo)意義。（2）間接評(píng)價(jià)。用施工過(guò)程中現(xiàn)實(shí)資金流與計(jì)劃資金流相比較，可以間接推斷施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異，資金流的變化趨勢(shì)與施工速度的變化趨勢(shì)通常是相似的。施工過(guò)程中物流的變化也可反映施工速度的變化。用工程完工后工期與投資比值對(duì)照合同工期與投資的比值，可以間接評(píng)價(jià)實(shí)際工程進(jìn)度相對(duì)合同計(jì)劃進(jìn)度的變化情況。若前者小于后者，說(shuō)明實(shí)際進(jìn)度較合同進(jìn)度是加速的，反之則是減速的。這種方法只能做事后評(píng)價(jià)，用來(lái)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

總之，影響施工進(jìn)度復(fù)雜而多變的因素決定了給出快速施工一個(gè)絕對(duì)的衡量標(biāo)準(zhǔn)是難于實(shí)現(xiàn)的，而且也不是一定必要的。但是在施工過(guò)程中及時(shí)對(duì)影響施工進(jìn)度的因素加以判斷分析，對(duì)加強(qiáng)管理、達(dá)到快速施工的目的是非常必要的。

2水利工程快速施工影響因素分析

快速施工是通過(guò)施工系統(tǒng)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)而達(dá)到的，因此，影響施工系統(tǒng)的主客觀因素、約束條件以及工程質(zhì)量、安全、投資等，都是快速施工的影響因素?？焖偈┕さ挠绊懸蛩刂饕w現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2.1前提條件

一般的，工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資等是工程管理的控制目標(biāo)，它們之間是相互聯(lián)系、相互作用的，是不可分割的整體，缺一不可，因此快速施工的前提條件是：

（1）保證工程的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。（2）保證工程安全。（3）保證投資的限額。第一個(gè)前提條件是指快速施工必須達(dá)到和滿足工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如工程等級(jí)、規(guī)范要求、技術(shù)要求等。第二個(gè)前提條件意謂快速施工要滿足工程本體的安全，并保證人身、設(shè)備安全。第三個(gè)前提條件是指快速施工所增加的投入限制在不能突破工程概算、預(yù)算的范圍內(nèi)。

2.2施工過(guò)程中的空間沖突

施工過(guò)程中施工主體與施工對(duì)象相互作用也需占用一定的空間，如施工人員、設(shè)備的工作空間，這個(gè)空間稱為工藝空間。因?yàn)槭┕ぶ黧w要完成施工對(duì)象全部實(shí)物的施工，所以工藝空間包含了實(shí)物空間。在工藝空間中，存在兩類特殊的空間，一類稱為危險(xiǎn)空間，如施工電源附近，爆破飛碴范圍等。另一類稱為保護(hù)空間，如澆筑不久的混凝土面，施工設(shè)備本身占據(jù)的空間等。在危險(xiǎn)空間和保護(hù)空間這兩類空間中是無(wú)法進(jìn)行施工作業(yè)的。隨著施工的進(jìn)程，各類空間在不斷轉(zhuǎn)換，如建筑物升高而使工藝空間變小，混凝土澆筑面達(dá)到一定的強(qiáng)度后，由保護(hù)空間轉(zhuǎn)變?yōu)楣に嚳臻g等。因此施工空間實(shí)際上是基于時(shí)間的，是四維的空間。在施工過(guò)程中，各類空間在時(shí)間維上不斷地轉(zhuǎn)換，兩個(gè)建筑物或兩道工序之間的工藝空間需求也在不斷地變化，在轉(zhuǎn)化過(guò)程中它們之間必然發(fā)生一些交叉和重疊，這種現(xiàn)象就稱為空間沖突。顯然，空間沖突的存在制約著施工速度。

實(shí)際上，加上時(shí)間的因素，有些空間沖突是無(wú)法避免的，如在同一個(gè)工作面，混凝土澆筑必須在建基面開(kāi)挖完成后方可施工，而金屬結(jié)構(gòu)安裝必須在混凝土澆筑完成后才能進(jìn)行作業(yè)等。這一類必然的沖突決定了施工中的串行工序，即決定了必需的施工時(shí)間。只有在不發(fā)生空間沖突，或空間沖突的影響可以控制的情況下，才能夠安排各種工序的并行作業(yè)。因此，為加快施工速度，處理空間沖突的原則可歸納如下：

（1）盡可能壓縮各道工序工藝空間的尺度和占用時(shí)間。（2）盡可能壓縮串行工序的施工時(shí)間。（3）縮短串行工序的銜接時(shí)間。（4）在不發(fā)生空間沖突的情況下，盡可能增加并行工序。（5）優(yōu)先安排發(fā)生空間沖突工序的施工，以盡快解除空間沖突。（6）只有在工藝空間有充足裕量的情況下，增加施工資源才是可能的。

在施工系統(tǒng)中，實(shí)物空間、工藝空間、危險(xiǎn)空間和保護(hù)空間都是有形地、可度量地存在著，因此可將這些空間統(tǒng)稱為具體空間。施工系統(tǒng)中的硬技術(shù)，如確定的建筑物體型、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，蘊(yùn)含在具體空間中。與具體空間相對(duì)應(yīng)，施工系統(tǒng)中還存在一種無(wú)形的、抽象的空間，這個(gè)空間以信息的傳遞終點(diǎn)為邊界，可稱為虛擬空間。工程管理決策、設(shè)計(jì)優(yōu)化、工藝改進(jìn)等軟技術(shù)則存在于虛擬空間。在施工系統(tǒng)中，具體空間和虛擬空間是相互依存、相互聯(lián)系和相互作用的，我們也可以認(rèn)為施工進(jìn)程就是具體空間和虛擬空間相互作用的辯證過(guò)程。

2.3快速施工的時(shí)間性

根據(jù)快速施工的概念，其核心是“快速”，保證“快速”是施工中的主線。因此，可將快速施工時(shí)間性原則歸納如下：

（1）滿足施工系統(tǒng)中構(gòu)成明確的施工資源、對(duì)象和環(huán)境在系統(tǒng)處于理想的協(xié)調(diào)狀態(tài)下所必需的施工時(shí)間。這個(gè)時(shí)間通?？筛鶕?jù)圖紙給定的建筑物尺寸、工程量、地質(zhì)條件和施工機(jī)械的最大生產(chǎn)能力計(jì)算求得，可看作極限最短施工時(shí)間。（2）滿足施工系統(tǒng)中空間沖突所必需的串行工序施工時(shí)間。這類串行工序即為關(guān)鍵線路。（3）消除和減少施工系統(tǒng)軟技術(shù)中不必要的時(shí)間和重復(fù)時(shí)間。如及時(shí)決策、縮短信息傳遞和處理時(shí)間、減少返工等。（4）爭(zhēng)取潛在的時(shí)間。施工設(shè)備的生產(chǎn)能力是既定的，但施工設(shè)備是由人工操作的，而且施工中也有很多手工作業(yè)的工序，如鋼筋綁扎、立模等，所以應(yīng)通過(guò)物質(zhì)和精神激勵(lì)發(fā)掘人的潛在能力而提高施工速度。在滿足空間沖突的條件下，也可以通過(guò)增加施工資源爭(zhēng)取潛在時(shí)間，如并行作業(yè)、工藝打包等。（5）適當(dāng)考慮工程風(fēng)險(xiǎn)和不確定性因素影響的時(shí)間，如地質(zhì)、水文、氣象條件變化等。

一個(gè)工程的施工時(shí)間就是由上述時(shí)間疊加而成，當(dāng)施工系統(tǒng)滿足了上述時(shí)間性原則，我們就可以認(rèn)為達(dá)到了快速施工。

2.4施工風(fēng)險(xiǎn)

一旦施工中發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事件，對(duì)施工速度的影響是不言而喻的。施工風(fēng)險(xiǎn)是因?yàn)槭┕は到y(tǒng)中的施工主體、施工對(duì)象和施工環(huán)境中存在的不確定性和它們之間相互作用而造成的。比較而言，施工環(huán)境中存在著較多的不確定性，且大多難以預(yù)見(jiàn)、人力不可控制，如地質(zhì)條件與勘探資料出入較大導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更的情況。施工主體中也存在較多的不確定性，如多目標(biāo)決策的不確定性，施工人員、設(shè)備生產(chǎn)效率的不確定性，資源供應(yīng)的不確定性等，但這類風(fēng)險(xiǎn)大都有一定的可預(yù)見(jiàn)性和可控制性。施工對(duì)象中也存在一定的不確定性因素，如設(shè)計(jì)方案變更，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)改變等，這類風(fēng)險(xiǎn)也具有較大的可控制性。

按照施工風(fēng)險(xiǎn)對(duì)工程進(jìn)度的影響逐級(jí)分類，第一類的風(fēng)險(xiǎn)是安全風(fēng)險(xiǎn)或事故風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)槭┕ぶ械陌踩鹿嗜缢矶此健⑦吰率Х€(wěn)、超標(biāo)洪水等，通常會(huì)造成工程進(jìn)度的完全停頓或施工效率急劇下降，這類風(fēng)險(xiǎn)一般與施工環(huán)境因素密切相關(guān)。第二類的風(fēng)險(xiǎn)是質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，如果工程質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)因返工處理而影響施工進(jìn)度。第三類的風(fēng)險(xiǎn)是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，如不恰當(dāng)?shù)氖┕し椒▽?dǎo)致施工中發(fā)生前兩類風(fēng)險(xiǎn)。第四類風(fēng)險(xiǎn)是管理風(fēng)險(xiǎn)，如決策失誤或不及時(shí)造成工期延誤等。后三類風(fēng)險(xiǎn)一般都與施工主體和施工對(duì)象有關(guān)。減少施工系統(tǒng)中的不確定性是降低施工風(fēng)險(xiǎn)，保證施工速度的關(guān)鍵。根據(jù)以上分析可將快速施工的風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)歸納如下：

（1）重視工程地質(zhì)勘察、水文氣象預(yù)測(cè)分析工作，以盡可能減少施工環(huán)境中的不確定性因素。（2）做好施工過(guò)程中的安全管理和質(zhì)量管理工作，杜絕和防范發(fā)生安全事故和質(zhì)量事故。（3）規(guī)范施工組織管理程序，實(shí)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，使工程管理有序地進(jìn)行，以減少施工主體中人的不確定性因素；加強(qiáng)設(shè)備管理，以減少物的不確定性因素。（4）盡量減少設(shè)計(jì)變更，以免打亂正常的施工秩序。（5）特別加強(qiáng)開(kāi)挖施工階段的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施。很多工程實(shí)例證明，開(kāi)挖過(guò)程中的地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)施工進(jìn)度負(fù)面影響極大。

結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深入以及招投標(biāo)機(jī)制的健全，同世界建筑業(yè)一樣，對(duì)提高建設(shè)速度的呼聲愈來(lái)愈高，而且近年開(kāi)工或設(shè)計(jì)中的工程工期一再縮短。在這種情況下，研究快速施工問(wèn)題是非常必要的。

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篇3

關(guān)鍵詞：水電工程；施工；安全；管理；規(guī)章制度

對(duì)于大中型水電工程，尤其是巨型水電建設(shè)項(xiàng)目，其全部施工任務(wù)由某一家施工承包商獨(dú)立承包已不可能，而往往是由數(shù)家承包商獨(dú)立或組成聯(lián)營(yíng)體分別承擔(dān)某一標(biāo)段的施工任務(wù)?？紤]到不同單位的安全管理體系及工作習(xí)慣不盡相同，不同單位的職工共同組合成聯(lián)營(yíng)體在一起進(jìn)行土建、機(jī)電工程施工或業(yè)主授予的其它工作內(nèi)容，必然會(huì)存在一定的不協(xié)調(diào)或矛盾。為了給企業(yè)創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和提高全體職工的安全意識(shí)，必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現(xiàn)象，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行綜合分析，我們?cè)谒袚?dān)的水電工程建設(shè)的監(jiān)理過(guò)程中，主要作了以下工作。

1規(guī)章制度的建立

(1)完善監(jiān)理機(jī)構(gòu)自身建設(shè)。

為確保工程施工的安全，我們?cè)诒O(jiān)理機(jī)構(gòu)三控制一協(xié)調(diào)的職權(quán)范圍內(nèi)，又增加了一條安全控制。為此，特別增設(shè)了一名安全監(jiān)理，并授予他可以在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)口頭停工令的權(quán)力，并由其負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商按照國(guó)家電力公司電源建設(shè)部、電網(wǎng)建設(shè)部和華中電力公司安全監(jiān)察部聯(lián)合出版的《電力施工企業(yè)安全性評(píng)價(jià)》的內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)的安全評(píng)價(jià)；

(2)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)建設(shè)。

從承包商一進(jìn)場(chǎng)，就督促其建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化；并盡力幫助承包商完善其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、目標(biāo)管理工作制度、培訓(xùn)考核工作制度；安全產(chǎn)品和勞動(dòng)防護(hù)用品的安全標(biāo)志認(rèn)證和發(fā)放制度。凡屬重大施工項(xiàng)目，承包商的施工措施和安全措施必須報(bào)工程師審批后方可實(shí)施；

(3)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。

除加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍自身的安全知識(shí)培訓(xùn)和教育外，還著重加強(qiáng)了承包商有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)者、安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全知識(shí)教育，以及民工的安全知識(shí)培訓(xùn)，并且不定期地在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼安全宣傳材料供職工學(xué)習(xí)；

(4)開(kāi)展預(yù)防性安全監(jiān)督檢查工作。

加強(qiáng)對(duì)承包商的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全管理人員配備、勞動(dòng)條件、隱患治理和職工上崗培訓(xùn)教育等情況的檢查。同時(shí)還規(guī)定，對(duì)安全措施不到位的單位，安全監(jiān)理人員有權(quán)停止承包商的現(xiàn)場(chǎng)施工；

(5)加強(qiáng)傷亡事故統(tǒng)計(jì)和事故批復(fù)結(jié)案工作。

堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。對(duì)有法不依、有令不行、有禁不止、造成較大財(cái)產(chǎn)損失事故的責(zé)任者，堅(jiān)決進(jìn)行罰款并令其退場(chǎng)；對(duì)于造成人員傷亡者合并追究其法律責(zé)任。

2安全活動(dòng)

(1)安全月活動(dòng)。

通過(guò)安全月活動(dòng)的舉辦，大力開(kāi)展安全宣傳和安全檢查、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)、制定整改措施，使安全生產(chǎn)管理經(jīng)常化、制度化。根據(jù)安裝進(jìn)度及施工環(huán)境的不同變化，分別進(jìn)行不同主題的安全月活動(dòng)。在施工過(guò)程中，業(yè)主、承包商和我們分別進(jìn)行了如下主題的安全月活動(dòng)：①消除隱患，遵章守紀(jì)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)而奮斗；②反違章，除隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)；③樹(shù)立安全第一的思想，預(yù)防為主、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)法制。

(2)安全周活動(dòng)。

根據(jù)具體的施工內(nèi)容及環(huán)境，有針對(duì)性地開(kāi)展了查習(xí)慣性違章、查施工過(guò)程中的安全隱患、查流動(dòng)吸煙、查高空作業(yè)中的違規(guī)違紀(jì)等。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)安全和施工監(jiān)理人員每周分別到有關(guān)班組參加安全周會(huì)和安全活動(dòng)，以促使其安全活動(dòng)制度化。

在每周的安全活動(dòng)中，協(xié)助承包商開(kāi)展了如下主題的安全周活動(dòng)：①遵章守紀(jì)、杜絕三違；②勿忘安全、珍惜生命；③治理隱患、保障安全；④遵章守紀(jì)、保障安全；⑤加強(qiáng)管理、保障安全；⑥落實(shí)責(zé)任、保障安全；⑦安全、生命、穩(wěn)定、發(fā)展。

落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹(shù)立“安全就是效益”的思想，以周促年等。

3安全工作的研討

安全工作是否成功，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為了切實(shí)把安全工作落到實(shí)處，監(jiān)理工程師不定期地和承包商的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員共同進(jìn)行安全工作的研究和討論，并就下述論點(diǎn)達(dá)成了共識(shí)。

據(jù)有關(guān)專家論證：我國(guó)現(xiàn)階段國(guó)民經(jīng)濟(jì)每增長(zhǎng)一個(gè)百分點(diǎn)，可提供80萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位；而現(xiàn)有生產(chǎn)力的安全運(yùn)行能帶來(lái)1～3個(gè)百分點(diǎn)的增長(zhǎng)效益。

我國(guó)從事安全管理的權(quán)威人士撰文稱，全國(guó)每年因安全事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失初步測(cè)算在1000億元以上，加上間接損失達(dá)2000多億元人民幣，約占GDP的2.5%.換句話說(shuō)，如果我們做好了安全生產(chǎn)工作，全面實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，就可減免這一損失。它相當(dāng)于國(guó)民生產(chǎn)總值凈增1～3個(gè)百分點(diǎn)，可作3500萬(wàn)至1億人口一年的基本生活保障金。只要我們徹底拋棄把安全僅僅當(dāng)作是生產(chǎn)的一種手段或一項(xiàng)保障措施的片面認(rèn)識(shí)，就可以克服資金短缺等問(wèn)題，在不增加投入或少投入的條件下達(dá)到最大的挖潛的目的。須知，僅僅是杜絕“三違”，我們就可以增加420～1400億元人民幣的收入。

另外，在治理隱患方面，如果把它也視為一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的話，那更是一本萬(wàn)利的投資熱點(diǎn)。僅以工礦企業(yè)已經(jīng)查明的近千項(xiàng)國(guó)家級(jí)隱患為例，據(jù)原勞動(dòng)部安管局預(yù)算約需治理資金60億元。但這些一旦出事就可能釀成社會(huì)災(zāi)害的隱患，其損失以最保守的估計(jì)也絕不會(huì)在600億元以下?？梢?jiàn)，這項(xiàng)投資預(yù)算如若付諸實(shí)施，將產(chǎn)生540億元人民幣的效益。60億元的工程所提供的就業(yè)機(jī)會(huì)雖微不足道，但540億元可以救活多少個(gè)企業(yè)，可以滿足多少下崗職工的基本生活需要，其答案是令人興奮的。

安全生產(chǎn)是恒久的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

4事故隱患淺析

(1)隱患是企業(yè)安全生產(chǎn)的病根-認(rèn)識(shí)隱患要“深”。

“冰凍三尺，非一日之寒”。大凡事故的發(fā)生，都因其潛藏著隱患，只是有的顯現(xiàn)，有的隱蔽，有的被發(fā)現(xiàn)，有的沒(méi)被發(fā)現(xiàn)罷了。事故隱患是企業(yè)的大敵，它或早或晚必將會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生，給企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失。江總書記指示的“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”一針見(jiàn)血地道出了防治隱患對(duì)安全生產(chǎn)的重要性。只有單位領(lǐng)導(dǎo)首先認(rèn)識(shí)到了整治隱患的重要性，才能帶動(dòng)全體員工查找隱患，整改隱患；

(2)于細(xì)微處入手-查找隱患要“細(xì)”。

隱患往往具有很強(qiáng)的“隱蔽性”，是埋藏在生產(chǎn)過(guò)程中的“隱形炸彈”，不易被發(fā)現(xiàn)。只有人人保持一種高度戒備的心理，才能發(fā)現(xiàn)隱患，這是查找隱患的指導(dǎo)思想。稍一大意，隱患便會(huì)與你“擦肩”而過(guò)。隱患始終在等待適合它“發(fā)作”的條件，一旦條件具備，便會(huì)一觸即發(fā)，導(dǎo)致事故的發(fā)生。我們的工作就是要切斷適合隱患“發(fā)作”的這種條件；

(3)未雨綢繆-整治隱患要“狠”。

現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的隱患是可以當(dāng)場(chǎng)整改的，要馬上予以整改。當(dāng)場(chǎng)沒(méi)有條件整改的，要及時(shí)向有關(guān)部門反映，以便落實(shí)整改措施。隱患具有持續(xù)性等特征，復(fù)查可以決定事故隱患整改的情況；可以防止同類隱患、同一地點(diǎn)隱患重復(fù)出現(xiàn)。抓隱患的整改要持之以恒，整改隱患貴在一個(gè)“恒”字。要形成一種自覺(jué)的習(xí)慣，形成一種制度，要把全體職工的安全意識(shí)提高到道德意識(shí)的水平上來(lái)認(rèn)識(shí)。也就是說(shuō)，誰(shuí)在工作中不重視安全，誰(shuí)就沒(méi)有職業(yè)道德。只有這樣，我們的安全工作才能在更高的水平上健康發(fā)展，才能從根本上做好安全工作。

5對(duì)安全監(jiān)控的幾點(diǎn)想法

(1)關(guān)于安全與質(zhì)量的關(guān)系。過(guò)去，我們?cè)趯?duì)待安全和質(zhì)量的問(wèn)題上，總是在遇到安全問(wèn)題時(shí)提“安全第一”；遇到質(zhì)量問(wèn)題時(shí)又提“質(zhì)量第一”。固然，安全和質(zhì)量均很重要，但筆者以為，安全工作其實(shí)也可以納入質(zhì)量管理的范疇。安全控制與質(zhì)量控制既不矛盾，也不會(huì)相互干擾，因?yàn)榘踩ぷ饕灿衅滟|(zhì)量管理目標(biāo)和控制目標(biāo)。也就是說(shuō)，要把安全監(jiān)控作為質(zhì)量控制的一個(gè)最重要的目標(biāo)。所以，筆者建議，在今后的施工管理中，如果有必要明確誰(shuí)是第一的話，宜提出“安全第一，質(zhì)量第二”；

(2)關(guān)于安全與工期的關(guān)系。安全措施的到位與現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度聯(lián)系緊密，從表面上看，施工前先布置安全設(shè)施和施工結(jié)束后撤除安全設(shè)施，對(duì)施工進(jìn)度或多或少會(huì)有一點(diǎn)影響。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看，安全措施到位后，施工人員可以集中精力進(jìn)行施工而不必耽心安全問(wèn)題，從而可以大大地提高工作效率，縮短施工工期，尤其是對(duì)那些單項(xiàng)施工工期較長(zhǎng)的項(xiàng)目，工作效率的提高與工期的縮短效果更為明顯；

(3)關(guān)于安全與投資的關(guān)系。安全設(shè)施的投入必定要花錢。但安全措施的費(fèi)用大多已包含在投標(biāo)報(bào)價(jià)中，也就是說(shuō)，施工承包商已從業(yè)主處獲得了相關(guān)的安全費(fèi)用。如果該費(fèi)用不用于施工安全措施中，即所謂的“節(jié)省”下來(lái)，這與質(zhì)量控制中的偷工減料毫無(wú)二致。故在現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控中，一定要嚴(yán)把安全措施投入關(guān)。

篇4

農(nóng)田水利工程的科學(xué)建設(shè)和應(yīng)用，對(duì)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展至關(guān)重要，因此，在現(xiàn)代農(nóng)田水利工程建設(shè)和施工過(guò)程中，需要保證工程的整體質(zhì)量和應(yīng)用效果，確保其能夠?yàn)檗r(nóng)業(yè)的正常生產(chǎn)及效率的提升做出積極推動(dòng)。但實(shí)際上，農(nóng)田水利工程的建設(shè)是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作內(nèi)容，其工程施工質(zhì)量的影響因素較多，其中季節(jié)性因素是影響其工程施工技術(shù)實(shí)施的關(guān)鍵性因素。尤其是在我國(guó)這種溫帶國(guó)家，其季節(jié)性變化較為明顯，而季節(jié)的變化會(huì)導(dǎo)致施工環(huán)境溫度、濕度等等條件的變化，如果不能夠在依據(jù)不同的施工條件而進(jìn)行施工技術(shù)的轉(zhuǎn)變，可能造成農(nóng)田水利工程建設(shè)中的巨大的問(wèn)題，本文就工程施工中季節(jié)性施工技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行了研究。

二、混凝土材料在夏季的施工建設(shè)

我國(guó)司機(jī)溫度變化明顯，夏季溫度較高，因此，在農(nóng)田水利工程混凝土材料的施工中，常常會(huì)出現(xiàn)假凝現(xiàn)象，這種現(xiàn)象通常發(fā)生在溫度較高時(shí)，而這種現(xiàn)象的出現(xiàn)會(huì)影響混凝土材料泵送、搗固工作的正常進(jìn)行。同時(shí)，夏季混凝土結(jié)構(gòu)也因脫水過(guò)快容易出現(xiàn)裂縫和內(nèi)部軟塌等問(wèn)題的出現(xiàn)。因此，在農(nóng)田水利工程實(shí)際的施工過(guò)程中，應(yīng)針對(duì)夏季季節(jié)特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工措施。

2.1材料的使用。減水劑以及緩凝劑等增加劑都是需要被采用的，而在水泥型材的選擇上，應(yīng)考慮其水化熱程度。要將供水管浸入水里，為了防止烈日的暴曬，在貯水池上加上蓋是必不可少的。遮蓋好當(dāng)日所使用的石沙材料，用冷卻水進(jìn)行攪拌，禁止加入冰塊。

2.2運(yùn)輸以及攪拌工作。在混凝土攪拌和運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，很可能受到溫度的影響，產(chǎn)生一系列的問(wèn)題。因此，在混凝土攪拌工作中，其設(shè)備和混凝土原料應(yīng)處于陰涼處，如沒(méi)有遮蔽物，可以通過(guò)人為搭建的方式進(jìn)行混凝土材料的遮蔽。同時(shí)，由于考慮到混凝土材料運(yùn)輸方面的問(wèn)題，可以將混凝土攪拌的位置設(shè)置在澆筑區(qū)域附近，這樣能夠在很大程度上縮短混凝土運(yùn)輸?shù)穆烦毯蜁r(shí)間。

2.3模板以及澆筑。模板出現(xiàn)裂縫主要是由于干縮原因，所以，應(yīng)采取相應(yīng)的填塞措施，在進(jìn)行澆灌工作之前，需要用水把模板完全淋濕。為了降低澆筑層內(nèi)在的溫差，就應(yīng)該在厚度上對(duì)澆筑層進(jìn)行削減。在澆筑工作完成后，為發(fā)展水分的滲漏，就需要采取薄膜遮蓋的方法。同時(shí)，為了防止烈日對(duì)制成品的傷害，在露天的施工場(chǎng)地，安裝能夠移動(dòng)的蔭棚是必不可少的。

三、混凝土材料在冬季的施工建設(shè)

相對(duì)于夏季施工來(lái)說(shuō)，冬季施工需要面對(duì)的問(wèn)題則是低溫。氣溫的下降對(duì)混凝土材料的影響也是非常巨大的，混凝土結(jié)構(gòu)中的水分不易蒸發(fā)，而容易在結(jié)構(gòu)內(nèi)部凝固，這種情況對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度影響是極為嚴(yán)重的。因此，在目前的冬季混凝土施工中，做好保溫措施是非常必要的。保溫蓄熱、凝固加速以及人工制熱是在寒冷時(shí)節(jié)進(jìn)行混凝土結(jié)構(gòu)施工建設(shè)的主要手段，這樣混凝土結(jié)構(gòu)在進(jìn)行澆筑后的護(hù)養(yǎng)條件就得到了保證，其自身溫度也會(huì)高于五度，就大大降低了凍結(jié)率。對(duì)減水劑、早強(qiáng)劑等添加劑中的抓氯鹽的量要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與控制。同時(shí)，混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)部的水在結(jié)冰的狀態(tài)下就會(huì)造成相應(yīng)的靜水壓力，面對(duì)這種情況可采用氣劑進(jìn)行緩解，也可使混凝土結(jié)構(gòu)的抗凍性能得到提升。但是混凝土結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度會(huì)隨著含氣量的提高而降低，所以減水劑要和其一起采用，方可減小因?yàn)榧託舛斐傻膿p壞。如果當(dāng)天的平均氣溫在-2～5℃時(shí)，就應(yīng)該對(duì)原材料進(jìn)行加熱處理，添加熱水進(jìn)行攪拌是可取的方法，而添加熱骨料就要等到氣溫再次下降了。

四、混凝土結(jié)構(gòu)在雨季的施工

混凝提結(jié)構(gòu)在雨季進(jìn)行施工，需要考慮到防雨和防滑兩方面的問(wèn)題，因此，在雨季來(lái)臨之前，需要在施工區(qū)域內(nèi)做好防護(hù)等準(zhǔn)備措施。雨季降水量較大，做好施工區(qū)域內(nèi)的防雨和排水工作是非常重要的，需要進(jìn)行防水的原材料和設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行妥善處理，而在施工過(guò)程中，也需要對(duì)相應(yīng)的設(shè)備和材料做好防滑和防水的措施。同時(shí)，在混凝土結(jié)構(gòu)建設(shè)初期，需要在其表面做好防水措施，保證其結(jié)構(gòu)不會(huì)受到雨水的沖刷而產(chǎn)生問(wèn)題。

五、砌體工程季節(jié)性施工

在農(nóng)田水利工程的建設(shè)過(guò)程中，除了混凝土的施工外，砌體施工也是其中較為重要的施工環(huán)節(jié)，在工程砌體施工中，同樣會(huì)受到季節(jié)性因素的影響，因此，在其施工過(guò)程中，也需要根據(jù)不同的季節(jié)條件，適當(dāng)調(diào)整施工策略，確保砌體施工整體的質(zhì)量和效果。

5.1夏季砌筑。在溫度較高的環(huán)境中，砌磚作業(yè)時(shí)，其砂漿中所含有的水分極易蒸發(fā)，進(jìn)而造成砂漿的脫水，影響磚塊之間的粘結(jié)度，影響砌體的整體質(zhì)量。這種情況下，需要對(duì)砂漿進(jìn)行及時(shí)地補(bǔ)水。氣溫高于30℃時(shí)，一般不宜砌筑。最簡(jiǎn)易的溫控辦法是避開(kāi)高溫時(shí)段砌筑；另外也可采用搭設(shè)涼棚、灑水噴霧等辦法。對(duì)已完砌體加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，晝夜保持外露面濕潤(rùn)。

5.2雨天施工。石料堆場(chǎng)應(yīng)有排水設(shè)施。無(wú)防雨設(shè)施的砌石面在小雨中施工時(shí)，應(yīng)適當(dāng)減小水灰比，并及時(shí)排除倉(cāng)面積水，做好表面保護(hù)工作。在施工過(guò)程中如遇暴雨或大雨，應(yīng)立即停止施工，覆蓋表面；雨后及時(shí)排除積水，清除表面軟弱層。雨季往往在一個(gè)月中有較多的下雨天氣，遇到下大雨時(shí)會(huì)嚴(yán)重沖刷灰漿，影響砌筑質(zhì)量，所以施工遇大雨必須停工。雨期施工砌體淋雨后吸水過(guò)多，在砌體表面形成水膜，用這樣的磚上墻，會(huì)產(chǎn)生墜灰和磚塊滑移現(xiàn)象，不易保證墻面的平整，甚至?xí)斐少|(zhì)量事故。

5.3冬季施工。當(dāng)最低氣溫在0℃以下時(shí)，應(yīng)停止石料砌筑。當(dāng)最低氣溫在0～5℃必須進(jìn)行砌筑時(shí)，要注意表面保護(hù)，膠結(jié)材料的強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)適當(dāng)提高并保持膠結(jié)材料溫度不低于5℃。冬季砌筑的主要問(wèn)題是砂漿容易凍結(jié)。所以冬季砌磚要嚴(yán)格控制砂漿用水量，采取延緩和避免砂漿中水受凍結(jié)的措施，以保證砂漿的正常硬化，使砌體達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度。砌體工程冬季施工措施可采用摻鹽砂漿法，也可用凍結(jié)法或其他施工方法。

六、結(jié)束語(yǔ)

篇5

根據(jù)上文針對(duì)當(dāng)前水利水電工程項(xiàng)目施工管理的基本特征以及原則等進(jìn)行研究，可以明確工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。下文將針對(duì)水利水電工程項(xiàng)目施工管理之中的合同管理、施工管理、技術(shù)管理等進(jìn)行系統(tǒng)性的分析，旨在更好的實(shí)現(xiàn)相關(guān)事業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展改革。

1.1提升監(jiān)督管理效應(yīng)

水利水電工程的施工維修需要技術(shù)含量較高技術(shù)的支持。因此，水利水電工程要逐漸將工程設(shè)備的提升重點(diǎn)放在改進(jìn)工程設(shè)備的技術(shù)水平上面，并運(yùn)用最科學(xué)的檢測(cè)技術(shù)對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)維修，保證水利水電工程實(shí)施具備良好的技術(shù)條件，以加強(qiáng)水利水電工程實(shí)施效率。水利水電工程施工要依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，同時(shí)結(jié)合工程施工情況來(lái)制定相關(guān)管理制度，如《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》等，對(duì)已制定制度進(jìn)行相應(yīng)修改與完善，以確保符合工程實(shí)際管理情況。同時(shí)以管理制度為規(guī)范在施工工程中時(shí)刻加強(qiáng)運(yùn)行管理。為了更好的實(shí)現(xiàn)水利水電工程項(xiàng)目施工管理預(yù)期的投資以及建設(shè)目標(biāo)并且真正意義上發(fā)揮出投資的基本效應(yīng)，應(yīng)當(dāng)加監(jiān)督效應(yīng)管理，這一點(diǎn)相當(dāng)關(guān)鍵，只有全面的實(shí)現(xiàn)了對(duì)監(jiān)督機(jī)制的合理控制才能夠很好的避免工作中出現(xiàn)突破工作限額的情況，并且更好的實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)以及施工等項(xiàng)目的完善，為更好的實(shí)現(xiàn)物力以及人力財(cái)力的管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，保證企業(yè)的最佳效益，并且為企業(yè)獲取最佳的社會(huì)效益奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。所以在實(shí)踐之中還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)水利水電工程項(xiàng)目施工管理中造價(jià)管理以及控制，加強(qiáng)全過(guò)程的監(jiān)督，以更加健全的思想和更加成熟的理念不斷的實(shí)現(xiàn)相關(guān)項(xiàng)目的創(chuàng)新與改革。

1.2加強(qiáng)技術(shù)的組織

在水利水電工程實(shí)施過(guò)程中要對(duì)工程技術(shù)進(jìn)行分級(jí)管理，即建立場(chǎng)站、班組、車間技術(shù)管理系統(tǒng)。施工技術(shù)組織在水利水電工程當(dāng)中具有不可比擬的作用，因此要在工程施工期間經(jīng)常開(kāi)展技術(shù)交流，組織施工技術(shù)人員針對(duì)施工問(wèn)題展開(kāi)分析，并建立全面技術(shù)組織管理制度，確保工程強(qiáng)大的技術(shù)支持。在施行全面的管理體制改革之后，我國(guó)當(dāng)前水利水電工程項(xiàng)目施工管理工作之中的管理思想和政策相當(dāng)明確，并且在當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境趨勢(shì)影響之下，相關(guān)人員的管理制度也將得到不斷的健全和全面的完善，相關(guān)水利工程維護(hù)的經(jīng)費(fèi)渠道將全面的拓展，這一點(diǎn)對(duì)于保證施工的質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1.3加強(qiáng)進(jìn)度和評(píng)價(jià)管理

施工合同中已明確了項(xiàng)目的開(kāi)工和竣工日期，是水利水電工程施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的標(biāo)準(zhǔn)，而整體施工目標(biāo)是根據(jù)施工項(xiàng)目各分部分項(xiàng)目工程的進(jìn)度來(lái)制定的，并在具體施工過(guò)程中進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度的管理。相關(guān)管理人員應(yīng)對(duì)施工人員、原材料、工程造價(jià)等資源進(jìn)行有效配置，保障水利水電工程的高效率施工。從而與預(yù)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，通過(guò)分析實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的進(jìn)度調(diào)整，保證在工期時(shí)間內(nèi)完成水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)。

2結(jié)束語(yǔ)

篇6

類似于其他的建筑工程，水閘工程正式施工前也要進(jìn)行一定的管理。在實(shí)際施工前，施工方要依據(jù)相應(yīng)的要求制定科學(xué)合理，因地制宜的施工方案、相應(yīng)的技術(shù)措施、工程質(zhì)量保證體系及工程管理規(guī)定等內(nèi)容，然后要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙嚴(yán)格審查，結(jié)合自身的特點(diǎn)充分了解施工過(guò)程中的相應(yīng)技術(shù)指標(biāo)以及施工中需要注意的有關(guān)問(wèn)題，要及時(shí)的與項(xiàng)目管理方探討施工管理中存在的問(wèn)題；同時(shí)要對(duì)施工過(guò)程中可能存在的難度較大的地方充分做好準(zhǔn)備，有利于保證工程可以按照計(jì)劃順利的進(jìn)行，以實(shí)現(xiàn)合同的目標(biāo)，獲得良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。在實(shí)際的施工準(zhǔn)備過(guò)程中，首先要建立閘門施工管理部門，作用在于對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行管理、指揮和協(xié)調(diào)等工作。施工管理部門的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)要根據(jù)工程的實(shí)際特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)定，要分別針對(duì)不同的施工工序進(jìn)行劃分，例如有進(jìn)行閥門施工材料采購(gòu)工作的部門、有進(jìn)行相關(guān)資料收集工作的部門，有物料管理的部門，有具體的施工部門，有技術(shù)監(jiān)督部門，有工程結(jié)算資料歸檔部門等等。

2.水閘施工中的管理

相關(guān)的質(zhì)量問(wèn)題直接影響整體工程的質(zhì)量管理，是質(zhì)量管理中的決定性因素。在施工過(guò)程中要嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，要從原材料的進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始控制，要控制相關(guān)的施工工藝、控制材料的配比、控制好質(zhì)量檢測(cè)工作，同時(shí)，對(duì)于相關(guān)的重點(diǎn)部位要加強(qiáng)施工管理工作，如：土方工程的開(kāi)挖、砼工程、金屬結(jié)構(gòu)工程等。

2.1開(kāi)挖工程

水閘工程，往往斷面和長(zhǎng)度都較大，因此開(kāi)始的土石方挖取階段非常重要，開(kāi)挖斷面過(guò)大，需要的混凝土就會(huì)很多，開(kāi)挖斷面小，水閘的強(qiáng)度就沒(méi)法保證。施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量葉小軍徐鵬湖北省漢江河道管理局湖北潛江433100的好壞，因此開(kāi)挖過(guò)程中必須嚴(yán)格按照中腰線施工，使開(kāi)挖與原始設(shè)計(jì)相符。在圖紙發(fā)放后技術(shù)人員要同施工工長(zhǎng)一同對(duì)圖紙經(jīng)行探討研究，對(duì)圖紙中的技術(shù)難點(diǎn)熟悉了解，對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題要及時(shí)提出，及時(shí)改進(jìn)，保證施工的順利進(jìn)行。

2.2混凝土工程

工程中使用的各種材料的質(zhì)量和性能,是直接影響工程質(zhì)量的首要因素。其質(zhì)量及其波動(dòng)，對(duì)混凝土質(zhì)量及施工工藝有很大影響。為此,要求質(zhì)檢員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),同時(shí)具備較高的業(yè)務(wù)能力,具有良好的思想道德品質(zhì),不為利所動(dòng)。在混凝土生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)原材料的質(zhì)量控制．除經(jīng)常性的檢測(cè)外，還要求質(zhì)量控制人員隨時(shí)掌握其含量的變化規(guī)律，并擬定相應(yīng)的對(duì)策措施?；炷恋奶涠鹊仁┕ぶ笜?biāo)與很多因素有關(guān)，例如施工器械、混凝土的運(yùn)輸方法以及運(yùn)輸距離的遠(yuǎn)近，施工時(shí)的實(shí)際環(huán)境等因素。同時(shí)需要進(jìn)行混凝土含水率等指標(biāo)的具體調(diào)整進(jìn)而保證混凝土具有很好的和易性。處于調(diào)整混凝土性能及強(qiáng)度，使其滿足不同工程部位的性能要求的目的，要在混凝土中加入相應(yīng)的添加劑，這樣不但可以很好的保證施工技術(shù)要求，也可以獲得很好的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3金屬結(jié)構(gòu)工程

水閘施工中的技術(shù)結(jié)構(gòu)主要包括的內(nèi)容為：鋼閘門的加工和安裝工作、門槽預(yù)埋件的加工及安裝工作。閘門的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和施工標(biāo)準(zhǔn)，施工過(guò)程中要嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，具體加工工藝以及相關(guān)部件的安裝程序等內(nèi)容，確保工程的質(zhì)量。出于有利于質(zhì)量控制的目的，鋼閘門一般采用在廠內(nèi)進(jìn)行加工，然后整體或者分體運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝的方式。為了控制部件焊接時(shí)的變形程度，需要嚴(yán)格按照相應(yīng)的工藝進(jìn)行焊接工作，對(duì)于門槽構(gòu)件中的相關(guān)不銹鋼接頭，要嚴(yán)格采用不銹鋼材料的焊條進(jìn)行焊接，同時(shí)焊接的過(guò)程中要時(shí)刻注意變形的情況，出現(xiàn)變形是要及時(shí)采用相應(yīng)的矯正技術(shù)進(jìn)行矯正。

3.水閘施工后管理

水閘施工后應(yīng)由施工單位質(zhì)檢部門組織評(píng)定，項(xiàng)目法人或委托監(jiān)理單位核定；開(kāi)發(fā)商業(yè)在承擔(dān)的過(guò)程中占重要位,有些缺少監(jiān)督和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)關(guān)、施工質(zhì)量管理中存在的一些違法的行為,有些質(zhì)量監(jiān)督機(jī)關(guān)的人員從開(kāi)發(fā)商獲得好處，竣工驗(yàn)收沒(méi)有發(fā)揮它應(yīng)有的作用，造成許多地區(qū)的劣質(zhì)或危險(xiǎn)的水閘工程，也有良好的工程或合格的項(xiàng)目,其質(zhì)量當(dāng)然下降。對(duì)于水閘施工后的管理，要增強(qiáng)政府的監(jiān)督作用，并且政府的監(jiān)督范圍要逐漸擴(kuò)大，對(duì)于水閘施工的整個(gè)工序都要采取嚴(yán)格的檢驗(yàn)規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)督，在水閘正式使用前一定要完成竣工備案手續(xù)，否則不得使用。同時(shí)施工企業(yè)要加強(qiáng)其自身的監(jiān)督管理，相應(yīng)的檢驗(yàn)人員要具有一定的資質(zhì)，持證上崗。對(duì)于施工過(guò)程的每道工序都有通過(guò)檢驗(yàn)人員和監(jiān)理工程師的簽字通過(guò)，否則不能通過(guò)驗(yàn)收。

4.尊重監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)師的意見(jiàn)

在水閘的實(shí)際施工過(guò)程中，業(yè)主的主要作用在于對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行戰(zhàn)略決策和宏觀方面的控制，不可能也沒(méi)有必要對(duì)工程項(xiàng)目的具體實(shí)施內(nèi)容進(jìn)行負(fù)責(zé)。實(shí)際上對(duì)項(xiàng)目起決定作用的在于監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)工程師等方面的人士。監(jiān)理工程師的主要職能在于受到業(yè)主的委托，業(yè)主的實(shí)際利益進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際管理，對(duì)業(yè)主提供相應(yīng)服務(wù)。設(shè)計(jì)工程師同樣是受到業(yè)主的委托在定期內(nèi)完成項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，同時(shí)要對(duì)所設(shè)計(jì)的內(nèi)容負(fù)責(zé)。項(xiàng)目施工方在實(shí)際的施工過(guò)程中要時(shí)時(shí)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理，對(duì)于管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題要直接與監(jiān)理工程師進(jìn)行溝通。同樣，施工方在施工過(guò)程中遇到施工方面的問(wèn)題或者設(shè)計(jì)方面的疑問(wèn)要與設(shè)計(jì)工程師進(jìn)行溝通。若出現(xiàn)問(wèn)題直接與業(yè)主進(jìn)行溝通的話，一是增加業(yè)主的工作負(fù)擔(dān)，監(jiān)理人員和設(shè)計(jì)人員不能起到很好的作用，另一方面若長(zhǎng)期如此，會(huì)造成業(yè)主和施工單位之間出現(xiàn)矛盾，不利于項(xiàng)目后期的結(jié)算等事項(xiàng)。所以，施工方要充分尊重監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)工程師的意見(jiàn)，在施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要多于他們進(jìn)行溝通協(xié)商解決，只有出現(xiàn)原則性的重大問(wèn)題時(shí)，監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)工程師都不能解決的問(wèn)題時(shí)再去跟業(yè)主進(jìn)行協(xié)商解決。

5.結(jié)束語(yǔ)

篇7

工程投標(biāo)是成本控制的重要前期工作。工程要中標(biāo)，首先要掌握準(zhǔn)確的工程信息，了解項(xiàng)目業(yè)主的機(jī)構(gòu)職責(zé)、隊(duì)伍狀況、資質(zhì)信譽(yù)等基本情況；掌握工程項(xiàng)目的性質(zhì)，弄清工程投資渠道和融資情況；掌握工程項(xiàng)目的主要內(nèi)容。明確這些工程信息后，綜合分析決定是否參加該工程招投標(biāo)。一旦決定參加工程的招投標(biāo)，施工企業(yè)招投標(biāo)中心就要根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定和業(yè)主的要求，準(zhǔn)確計(jì)算工程量，了解當(dāng)?shù)氐乃胁牧蟽r(jià)格、設(shè)備價(jià)格，分析在正常情況下完成該工程所需的人力、材料、設(shè)備、水、電、安裝、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、稅金等所有的成本。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)自身得利潤(rùn)，創(chuàng)優(yōu)良工程還是合格工程、工程的獎(jiǎng)懲等綜合因素，做出合理報(bào)價(jià)、編出標(biāo)書，做好投標(biāo)工作。

二、搞好成本預(yù)測(cè)，確定成本控制目標(biāo)

成本預(yù)測(cè)是成本計(jì)劃的基礎(chǔ)，為編制科學(xué)、合理的成本控制目標(biāo)提供依據(jù)。因此，成本預(yù)測(cè)對(duì)提高成本計(jì)劃的科學(xué)性、降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效益，具有重要的作用。加強(qiáng)成本控制，要抓成本預(yù)測(cè)。成本預(yù)測(cè)的內(nèi)容主要是使用科學(xué)的方法，結(jié)合中標(biāo)價(jià)，根據(jù)各項(xiàng)目的施工條件、機(jī)械設(shè)備、人員素質(zhì)等對(duì)項(xiàng)目的成本目標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)。首先，測(cè)算所需用工，確定工程項(xiàng)目采用的人工費(fèi)單價(jià)。其次，測(cè)算所需材料及費(fèi)用，重點(diǎn)對(duì)主材、地材、輔材、其它材料費(fèi)進(jìn)行逐項(xiàng)分析，核定材料的供應(yīng)地點(diǎn)、購(gòu)買價(jià)、運(yùn)輸方式及裝卸費(fèi)等。第三，測(cè)算使用機(jī)械及費(fèi)用。投標(biāo)施工中的機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量一般是采用定額中的施工方法套算出來(lái)的，與工地實(shí)際施工有一定差異，工作效率也有不同，因此要測(cè)算實(shí)際將要發(fā)生的機(jī)使費(fèi)。同時(shí)，還得計(jì)算可能發(fā)生的機(jī)械租賃費(fèi)及需新購(gòu)置的機(jī)械設(shè)備費(fèi)的攤銷費(fèi)，對(duì)主要機(jī)械核定臺(tái)班產(chǎn)量定額。第四，測(cè)算間接費(fèi)用，間接費(fèi)占總成本的15%～20%左右，主要包括企業(yè)管理人員的工資、辦公費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。通過(guò)對(duì)這些主要費(fèi)用的預(yù)測(cè)，初步確定工、料、機(jī)等費(fèi)用的控制標(biāo)準(zhǔn)，確定工期，完成管理費(fèi)的目標(biāo)控制。所以說(shuō)，成本預(yù)測(cè)是成本控制的基礎(chǔ)。

三、尋找有效途徑，切實(shí)控制工程成本

降低項(xiàng)目成本的方法有多種，概括起來(lái)可以從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同管理等幾個(gè)方面采取措施控制。

1.采取組織措施控制工程成本

要明確項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備，明確管理單位、項(xiàng)目經(jīng)理部、公司或施工隊(duì)之間職權(quán)關(guān)系的劃分。項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)法人指定項(xiàng)目經(jīng)理做他的代表人管理項(xiàng)目的工作班子，項(xiàng)目建成后即行解體，所以他不是一經(jīng)濟(jì)實(shí)體，應(yīng)對(duì)管理單位整體利益負(fù)責(zé)任。項(xiàng)目部各成員要在保證質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目成本分析標(biāo)準(zhǔn)，確保正常情況下不超成本支出，如果遇到不可預(yù)見(jiàn)的情況，超成本較大時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)施工企業(yè)成本控制中心核實(shí)，找出原因。如屬工程量追加，則積極協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)搞好簽證追加。如屬材料價(jià)格上漲，則由成本控制中心報(bào)請(qǐng)施工企業(yè)承擔(dān)差價(jià)部分。2.采取技術(shù)措施控制工程成本

要充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性，對(duì)標(biāo)書中主要技術(shù)方案作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，以尋求較為經(jīng)濟(jì)可靠的方案，從而降低工程成本，包括采用新材料、新技術(shù)、新工藝節(jié)約能耗，提高機(jī)械化操作等。

3.采取經(jīng)濟(jì)措施控制工程成本

（1）人工費(fèi)控制。人工費(fèi)一般占全部工程費(fèi)用的10%左右，作為施工企業(yè)，要制定出切實(shí)可行的勞動(dòng)定額。要從用工數(shù)量上加以控制，有針對(duì)性地減少或縮短某些工序的工日消耗。力爭(zhēng)做到實(shí)際結(jié)帳不突破定額單價(jià)的同時(shí)，提高工效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。還要加強(qiáng)工資的計(jì)劃管理、提高出勤率和工時(shí)利用率，尤其要減少非生產(chǎn)用工和輔助用工，保證人工費(fèi)不突破。

（2）材料費(fèi)的控制。材料費(fèi)一般占全部工程費(fèi)的65%～75%，要對(duì)材料用量、材料價(jià)格加以控制。要掌握材料的規(guī)格型號(hào)，嚴(yán)格計(jì)算材料的使用計(jì)劃。嚴(yán)格制訂材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，實(shí)行量方、點(diǎn)數(shù)、過(guò)磅，保證材料質(zhì)量合格，不虧方短缺，保證其數(shù)量。在施工過(guò)程中，實(shí)行限額領(lǐng)料。施工完畢后，要做到“活干料凈”。

（3）機(jī)械費(fèi)的控制。根據(jù)細(xì)化后的施工組織設(shè)計(jì)和調(diào)整后的單價(jià)分析，編制機(jī)械利用計(jì)劃。在施工中，自有機(jī)械應(yīng)加強(qiáng)保養(yǎng)，合理使用，外租機(jī)械合理安排，充分利用，減少停滯，保證機(jī)械設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（4）加強(qiáng)質(zhì)量管理。要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，質(zhì)檢人員要定點(diǎn)、定崗、定責(zé)、加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量監(jiān)管，做到工程一次成型，一次合格，避免造成因不必要的人、財(cái)、物等大量的投入而加大工程成本。

（5）加強(qiáng)合同管理。合同管理是施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。項(xiàng)目施工合同管理的時(shí)間范圍應(yīng)從合同談判開(kāi)始，至保修日結(jié)束止，特別是要加強(qiáng)施工過(guò)程中的合同管理，確保把合同落到實(shí)處。

四、注重成本核算，實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)

成本核算主要由企業(yè)財(cái)務(wù)中心和項(xiàng)目部組織實(shí)施，對(duì)每一項(xiàng)目的每一階段根據(jù)成本清單認(rèn)真進(jìn)行匯總，對(duì)項(xiàng)目每筆資金的使用情況進(jìn)行認(rèn)真的成本比對(duì)，對(duì)項(xiàng)目的每一步都要仔細(xì)控制。具體做到施工隊(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、設(shè)備費(fèi)，項(xiàng)目部人員工資、福利、補(bǔ)助、勞保、醫(yī)保、辦公、差旅、培訓(xùn)、車輛使用、招待、招投標(biāo)等各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)全部納入成本核算，達(dá)到成本控制標(biāo)準(zhǔn)的，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，正常情況下，超成本控制標(biāo)準(zhǔn)的部分，由項(xiàng)目部?jī)?nèi)部調(diào)整解決。財(cái)務(wù)中心除在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中作大量細(xì)致的工作之外，還要籌集資金，合理調(diào)度資金的使用，讓施工企業(yè)的所有資金合理使用，保證各項(xiàng)目的正常進(jìn)行。在施工企業(yè)成本控制中，還應(yīng)考慮到以下三個(gè)方面的因素。一是人才成本，人才流失就會(huì)形成人才壞賬，防止人才流失是人才成本控制的關(guān)健一環(huán)。二是專業(yè)設(shè)備成本，一些大型專業(yè)化設(shè)備，用途單一、價(jià)格昂貴，所以只有將這種設(shè)備成本分?jǐn)偟酱隧?xiàng)目中，形成的成本才是真實(shí)的成本。三是社會(huì)成本，在目前情況下，社會(huì)成本也應(yīng)考慮在項(xiàng)目成本之中。總之，只有抓住了成本控制，加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理，施工企業(yè)才能獲取最大利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的良性循環(huán)，才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

篇8

分析影響當(dāng)下我國(guó)水利工程施工質(zhì)量的原因，除了上述提及到的幾點(diǎn)之外，還應(yīng)該分析水利工程建設(shè)的施工方式。水利工程的施工方式主要包括兩個(gè)方面，其一是施工方案，其二是施工工藝。在施工方案方面，筆者建議在以后具體的施工工程過(guò)程中，水利施工都應(yīng)該在具體科學(xué)的事先安排好的施工方案中進(jìn)行，以保證水利施工質(zhì)量的高水準(zhǔn)。水利工程施工方案的的制定應(yīng)該結(jié)合具體的施工地點(diǎn)，結(jié)合具體的環(huán)境因素，綜合分析水利工程建設(shè)后要發(fā)揮的功能，確定最佳的施工方案。其次在水利工程施工的過(guò)程中，應(yīng)該注意施工技巧性的運(yùn)用。根據(jù)待建的水利工程設(shè)施，結(jié)合具體的水利工程地處的環(huán)境，發(fā)揮施工人員優(yōu)秀的建設(shè)技巧與施工技能，不斷地提升水利工程的施工質(zhì)量。

2提升水利工程施工質(zhì)量的措施

2.1建立健全監(jiān)督機(jī)制，制定監(jiān)督細(xì)則

筆者建議要想提升水利工程施工而質(zhì)量，就必須根據(jù)具體的工程規(guī)定與要求，制定科學(xué)的監(jiān)理目標(biāo)，進(jìn)度計(jì)劃以及料物計(jì)劃等。在制定科學(xué)監(jiān)理規(guī)則的過(guò)程中，需要對(duì)已經(jīng)掌握的各工序，各個(gè)部分以及工程的各個(gè)階段，都要提供依據(jù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)監(jiān)理人員依據(jù)的質(zhì)量評(píng)定，質(zhì)量驗(yàn)收等等都要做出詳細(xì)而系統(tǒng)的規(guī)定。使得施工企業(yè)以及施工人員在具體的施工過(guò)程中知道應(yīng)該做什么，怎么樣去做以及怎么樣評(píng)價(jià)。

2.2嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)

在水利工程施工建設(shè)的過(guò)程中，要進(jìn)行嚴(yán)格的三控制法，這三種控制分別為事先，事中以及事后控制。事先的質(zhì)量控制就是要在開(kāi)工之前，對(duì)相關(guān)的施工企業(yè)提交技術(shù)方案與措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等等，以便于審核。尤其是對(duì)各個(gè)企業(yè)投入的技術(shù)人員的數(shù)量以及素質(zhì)都要提出具體的要求。在水利施工過(guò)程中用到的原材料、設(shè)備以及成品與半成品等等都要進(jìn)行嚴(yán)格控制。其次，事中控制就是工序控制，對(duì)于施工工序的控制要嚴(yán)格按照“二級(jí)三檢報(bào)驗(yàn)制”進(jìn)行，這是保證水利工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵之一；三，事后控制，就是對(duì)于已經(jīng)完成的單元工程與分部工程的質(zhì)量，要仔細(xì)考核，仔細(xì)觀察與檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

2.3加強(qiáng)培訓(xùn)，提升質(zhì)量意識(shí)

加強(qiáng)員工的質(zhì)量教育，這不僅僅是面對(duì)管理者而言的，更是面對(duì)眾多的員工，基層人員而說(shuō)的。因此水利工程的質(zhì)量水平的好壞，不是那一個(gè)人的事情，是每一個(gè)參與其中的工作人員的事。所以說(shuō)需要加強(qiáng)員工的質(zhì)量教育，提升質(zhì)量意識(shí)，將質(zhì)量觀念帶到每一位施工人員的腦海中。具體的措施是，企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)全體員工質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量管理意識(shí)，其次建立完善的質(zhì)量管理以及激勵(lì)機(jī)制，積極開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理和合理化建議活動(dòng)，質(zhì)量管理決不能因小而不為，這樣的后果不是節(jié)省資金，反而浪費(fèi)更多的財(cái)務(wù)物力與人力。

3結(jié)束語(yǔ)

篇9

水利水電工程項(xiàng)目施工會(huì)對(duì)周圍的生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生很大的影響，這種影響既有有利的一面，又有不利的一面。

1.1有利影響新建的水利水電工程項(xiàng)目，比如火力發(fā)電廠，與傳統(tǒng)的工程相比較而言，可以有效減少生態(tài)破壞和環(huán)境污染，屬于清潔型能源產(chǎn)業(yè)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展視角來(lái)看，對(duì)環(huán)境保護(hù)非常有利。同時(shí)，還可以有效調(diào)節(jié)水徑流量，控制和減少洪澇災(zāi)害，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益非常顯著。新建水利水電工程會(huì)對(duì)局部區(qū)域的環(huán)境和氣候產(chǎn)生一定的影響，尤其是對(duì)農(nóng)業(yè)的發(fā)展非常有利。

1.2不利影響水利水電工程施工建設(shè)對(duì)周圍的生態(tài)環(huán)境也會(huì)產(chǎn)生不利的影響，主要表現(xiàn)在：①在施工過(guò)程中，通常會(huì)修筑一些臨時(shí)性的基礎(chǔ)設(shè)施，所以難免會(huì)造成一定的土地浪費(fèi)，并對(duì)植被造成嚴(yán)重?fù)p害。由于生態(tài)環(huán)境比較脆弱，在大型水利水電的施工過(guò)程中，森林、湖泊和水土等自然環(huán)境會(huì)遭受不同程度的破壞。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展視角來(lái)看，會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的土地利用、交通路網(wǎng)、就業(yè)、技術(shù)進(jìn)步、生產(chǎn)力布局和區(qū)域文化等產(chǎn)生不利的影響，而且會(huì)在不同程度上對(duì)農(nóng)田、周邊的生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生嚴(yán)重影響。②在水利水電工程施工建設(shè)過(guò)程中，工業(yè)、生活污水的隨意排放會(huì)影響地表水質(zhì)。③在水利水電工程施工建設(shè)過(guò)程中，通常會(huì)產(chǎn)生很多廢棄的固體建材，如果處理不當(dāng)，就會(huì)對(duì)土地造成嚴(yán)重的污染。④水利水電工程施工會(huì)用到大量的機(jī)械設(shè)備，這些設(shè)備產(chǎn)生的大量尾氣、塵埃會(huì)對(duì)空氣造成污染，影響周邊住戶的生活，對(duì)動(dòng)植物也會(huì)造成一定的不良影響。此外，水庫(kù)水位抬高、水情變化等都會(huì)造成生態(tài)環(huán)境的變化。比如，水庫(kù)周邊滑坡或坍塌時(shí)，易發(fā)生地震；泥沙沖淤對(duì)航運(yùn)、水質(zhì)的影響非常大；地下水位抬高會(huì)導(dǎo)致土地鹽堿化或者沼澤化；水道徑流會(huì)影響下游的環(huán)境。

2水利水電工程施工中的環(huán)境保護(hù)措施

基于以上對(duì)當(dāng)前水利水電工程施工過(guò)程中環(huán)境問(wèn)題的分析，筆者認(rèn)為，要想加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，實(shí)現(xiàn)水利水電工程建設(shè)與生態(tài)環(huán)境保護(hù)的共贏，可從以下幾個(gè)方面著手。

2.1水環(huán)境保護(hù)策略水利水電工程施工建設(shè)中的水環(huán)境保護(hù)策略主要有：①建立生活污水處理系統(tǒng)。在水利水電工程施工建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)完善生活污水處理系統(tǒng)，對(duì)生活污水進(jìn)行沉淀或者加藥凈化處理，達(dá)標(biāo)后才能用于道路灑水降塵或者綠化養(yǎng)護(hù)。在此過(guò)程中，還要對(duì)施工人員的旱廁進(jìn)行防滲處理，對(duì)食堂污水進(jìn)行隔油池預(yù)處理，嚴(yán)禁生活污水亂排亂倒。②做好混凝土拌和廢水處理管理工作，保證廢水處理系統(tǒng)的正常運(yùn)行。上清液主要用于拌和場(chǎng)內(nèi)灑水降塵、沖洗骨料。對(duì)淤泥進(jìn)行定期干化處理，并將其運(yùn)至指定的渣場(chǎng)，嚴(yán)禁砂石廢水排入江河。③對(duì)流動(dòng)的、比較分散的施工廢水進(jìn)行集中處理，比如臨時(shí)拌和站、混凝土罐車沖洗和制漿站等產(chǎn)生的廢水。從實(shí)際情況出發(fā)，利用地形挖排水溝或者設(shè)集水池，先對(duì)廢水進(jìn)行自然沉淀，然后再用于場(chǎng)地灑水。

2.2大氣環(huán)境污染防治措施在砂石加工過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)采用閉路循環(huán)、半干法等低塵工藝，在各揚(yáng)塵口采取防塵處理措施。進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)選用燃燒效率高的燃料，并配置一些有效的尾氣凈化設(shè)備。在土石方開(kāi)挖過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)安裝除塵設(shè)備，建議采用濕法進(jìn)行施工作業(yè)。運(yùn)送散裝含塵物料時(shí)，應(yīng)當(dāng)給運(yùn)輸車輛加蓋篷布，以減少和控制揚(yáng)塵。運(yùn)送砂石料的車輛應(yīng)當(dāng)限載、限速，以免運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)灑落問(wèn)題。

2.3固體廢棄物環(huán)保措施在水利水電工程施工建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照要求對(duì)各施工承建單位進(jìn)行監(jiān)管。生產(chǎn)、生活垃圾應(yīng)當(dāng)集中處理、統(tǒng)一回收，嚴(yán)禁出現(xiàn)固體廢棄物亂丟亂棄的現(xiàn)象。一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，一律嚴(yán)懲。對(duì)于水利水電工程建設(shè)過(guò)程中的建筑垃圾，應(yīng)當(dāng)對(duì)其分類處理、循環(huán)利用，剩余部分一定要集中運(yùn)送到指定地點(diǎn)統(tǒng)一處理。場(chǎng)地開(kāi)挖過(guò)程中的棄渣可用于工業(yè)場(chǎng)地的施工填方，而剩余部分也要運(yùn)往指定場(chǎng)所集中處理。

2.4水土保持措施及環(huán)保防腐對(duì)于水利水電工程項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中的渣場(chǎng)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照“先擋后棄”的原則有序堆渣。明挖作業(yè)面一定要布設(shè)截排水溝，并不斷完善排水系統(tǒng)。將施工期臨時(shí)支護(hù)、永久支護(hù)有機(jī)地結(jié)合在一起，并對(duì)開(kāi)挖邊坡進(jìn)行及時(shí)的支護(hù)。施工區(qū)和生活區(qū)各道路的高陡邊坡要嚴(yán)格按照要求擋護(hù)，以防邊坡失穩(wěn)、坍塌和滑坡，造成嚴(yán)重的水土流失。在沿江河兩岸布設(shè)鋼筋石籠擋護(hù)網(wǎng)，杜絕施工過(guò)程中產(chǎn)生的渣料倒入江河，堵塞河道。沿江河兩側(cè)建設(shè)混凝土護(hù)岸工程，以達(dá)到水土保持的目的。

2.5其他環(huán)境保護(hù)要點(diǎn)在水利水電工程項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)人員的管理，嚴(yán)禁在規(guī)定的施工范圍外破壞植被，禁止施工人員捕殺河段、鄰近河段的魚類。在實(shí)踐中，應(yīng)當(dāng)做好珍稀、特有植物和古樹(shù)名木的移栽和引種繁殖栽培，保存物種種子，必要時(shí)，還要建立植物種子庫(kù)。認(rèn)真記錄水利水電工程項(xiàng)目的保護(hù)對(duì)象、工程擬建位置、防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模以及工程量等。在此過(guò)程中，還要建立、保護(hù)新建遷移通道、棲息地和繁殖地。在影響珍稀、瀕危物種和其他有科研學(xué)術(shù)價(jià)值水生生物的產(chǎn)卵場(chǎng)或阻斷洄游魚類通道時(shí)，應(yīng)當(dāng)建立過(guò)魚設(shè)施，制訂人工放流和增殖等方案，明確、記錄水生生物保護(hù)種類以及水利水電工程建設(shè)對(duì)其產(chǎn)生的影響，并對(duì)過(guò)魚設(shè)施設(shè)計(jì)，擬建工程布置、規(guī)模和施工工程量等進(jìn)行仔細(xì)的記錄和處理。

3結(jié)束語(yǔ)

篇10

混凝土入場(chǎng)前的拌制控制為了保障拌制控制質(zhì)量，在材料入場(chǎng)前，必須對(duì)各種材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，對(duì)于不達(dá)標(biāo)的施工材料，杜絕進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。在拌制施工中，根據(jù)水利水電施工要求，嚴(yán)格控制好混凝土拌制，在減水劑稱量后再對(duì)其進(jìn)行封裝。在這過(guò)程中，混凝土施工配料作為整個(gè)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，必須對(duì)其嚴(yán)格控制。石骨料、砂含水率變化以及稱量不準(zhǔn)確作為影響混凝土質(zhì)量的主要因素，當(dāng)施工配合比發(fā)生變換時(shí)，對(duì)砂石比、水灰比以及漿骨比理論性配合比也有重要作用，從而對(duì)建筑材料混凝土流動(dòng)性、粘聚性、強(qiáng)度以及密實(shí)程度造成影響。在混凝土施工材料匯集中，一旦缺乏混合料以及外加劑，必須按照石子、水泥、砂的施工順序進(jìn)行上料斗施工；當(dāng)建筑施工中，外加劑為干粉狀外加劑時(shí)，施工順序依次變?yōu)槭印⑼饧觿?、水泥以及砂子，并且讓混凝土拌制時(shí)間始終高于混凝土攪拌規(guī)定的最小時(shí)間。當(dāng)水利水電建筑施工滿足施工標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，拌合物是驗(yàn)收一致、攪拌均勻的物體，同時(shí)還具有良好的保水、粘聚以及流動(dòng)特性；當(dāng)混凝土施工不滿足要求時(shí)，必須離析具體特征，在找出施工原因的同時(shí)，對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。在這過(guò)程中，施工人員必須嚴(yán)格控制雜物、尺寸性顆粒以及土塊造成的不良影響；從而在混凝土振蕩密實(shí)的過(guò)程中，避免過(guò)振、漏振造成的不良影響，尤其是內(nèi)模的跑漿以及漏振現(xiàn)象。在拌制控制中，原材料稱量的允許偏差通常是粗細(xì)骨料的3%左右，摻合料的2%左右；當(dāng)施工遇到含水率有明顯變化的雨天時(shí)，必須及時(shí)調(diào)整骨料、水用量，通過(guò)增加含水率檢測(cè)次數(shù)，讓每月檢測(cè)量始終在1次以上，混凝土間歇、澆筑、運(yùn)輸時(shí)間始終滿足初凝時(shí)間。

2水利水電建筑中混凝土溫度控制以及施工養(yǎng)護(hù)

2.1水利水電建筑中混凝土溫度控制水利水電施工效益的保證對(duì)施工企業(yè)至關(guān)重要，因此，在施工中要避免出現(xiàn)裂縫對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行影響。在施工過(guò)程中，要根據(jù)施工環(huán)境以及施工要求對(duì)骨料的級(jí)配進(jìn)行改變，同時(shí)，在混合料拌制過(guò)程中要添加必要的添加劑，對(duì)水泥的含量進(jìn)行控制。利用混凝土水對(duì)澆筑溫度進(jìn)行冷卻，在溫度比較高的施工環(huán)境下，可以對(duì)澆筑的厚度進(jìn)行減小，同時(shí)，利用澆筑層對(duì)其進(jìn)行散熱。在對(duì)混凝土冷卻水管進(jìn)行埋設(shè)時(shí)，可以利用冷水進(jìn)行降溫，但是在氣溫發(fā)生變化時(shí)，要對(duì)表層進(jìn)行保溫處理，避免因?yàn)榛炷恋奶荻茸兓瘜?duì)混凝土的表層起到不良的影響。水利水電建筑工程施工中會(huì)出現(xiàn)很多的因素對(duì)施工進(jìn)行限制，因此，對(duì)施工工序一定要進(jìn)行合理科學(xué)的安排，避免因?yàn)楦卟?、基礎(chǔ)起伏等問(wèn)題對(duì)其造成影響。在對(duì)混凝土表層性能進(jìn)行改善時(shí)，對(duì)養(yǎng)護(hù)的功效以及抗裂縫能力也要進(jìn)行提高，對(duì)表面可能出現(xiàn)的干縮情況要進(jìn)行及時(shí)的處理，對(duì)混凝土的施工質(zhì)量進(jìn)行保證。在整個(gè)施工過(guò)程中，混凝土非常有可能出現(xiàn)貫穿性裂縫，在這種情況下對(duì)整體性能也要進(jìn)行保證。在混凝土施工中，對(duì)施工條件要進(jìn)行掌握，同時(shí)，對(duì)模板的周轉(zhuǎn)效率也要進(jìn)行提高，做到及時(shí)拆模對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制。在溫度比較高，而且應(yīng)力比較低的情況下，施工質(zhì)量和施工時(shí)間、溫度變化等都沒(méi)有直接的關(guān)系，而是和鋼的線脹系數(shù)有關(guān)，在溫度發(fā)生變化的情況下，內(nèi)應(yīng)力也會(huì)出現(xiàn)一定的變化。

2.2混凝土施工養(yǎng)護(hù)在水利水電建筑施工中，混凝土的養(yǎng)護(hù)通常會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間，同時(shí)，在養(yǎng)護(hù)過(guò)程中也是能夠?qū)κ┕ばб嬉约笆┕べ|(zhì)量都能進(jìn)行控制的重要手段。在養(yǎng)護(hù)方面，要根據(jù)水泥的品種、氣候條件等因素對(duì)養(yǎng)護(hù)的時(shí)間進(jìn)行明確。在養(yǎng)護(hù)方面可以利用自然養(yǎng)護(hù)的方法，或者是利用包裹塑膜、噴涂薄膜的方式，讓混凝土表面可以保證足夠的濕潤(rùn)，同時(shí)，養(yǎng)護(hù)的時(shí)間要在澆筑完成后的12到18小時(shí)間進(jìn)行，養(yǎng)護(hù)的時(shí)間要控制在21到28天，這樣才能達(dá)到預(yù)期的養(yǎng)護(hù)目的。在整個(gè)過(guò)程中，對(duì)不同的養(yǎng)護(hù)方法使用效益以及適用區(qū)域進(jìn)行檢驗(yàn)，要針對(duì)不同的施工情況，同時(shí)，按照自然養(yǎng)護(hù)方法對(duì)其進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。在施工中遇到天氣干燥、炎熱的情況，在脫模以后也要進(jìn)行必要的養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)的周期也要控制在21到28天，養(yǎng)護(hù)工作要由專人來(lái)進(jìn)行，避免氣候條件對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行影響。

3結(jié)束語(yǔ)