導語：如何才能寫好一篇建筑施工安全總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

 今年以來，隨著公司的大力發(fā)展，大型項目的增加，給安全工作帶來了新的問題，但是在上級有關部門的指導和幫助下，在公司各級領導的重視和關心下，在相關部門的緊密配合下，我們處室始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，強化安全管理，把安全文明、環(huán)境保護保工作層層分解、責任到人，做到措施有力、防護到位，通過開展創(chuàng)建安全文明標化工地活動以來，提升企業(yè)形象，改進企業(yè)形象標準，改善項目辦公和生活條件，收到了良好效果。公司上半年未發(fā)生重**全生產(chǎn)事故，死亡事故為零。

為使公司各部門都能認真貫徹“安全第一，預防為主”方針，自

覺做好安全、文明、環(huán)境保護方面的工作，我們上半年簽訂了年度安全生產(chǎn)目標責任書，把安全目標、雙方職責、獎罰措施具體明確到人。公司與部門、部門與項目部，項目部與班組分別簽定了責任書，將安全生產(chǎn)責任制層層分解，落到實處。為順利實現(xiàn)安全目標，我們定期對各工程項目進行檢查監(jiān)督。到七月份為止安監(jiān)處按照（JGJ59-99）《建筑施工安全檢查標準》對施工現(xiàn)場各種安全隱患共發(fā)出整改通知書38份，提出整改意見147條，在限期內(nèi)整改率為95.3%。通過檢查監(jiān)督，隨時對施工中存在的不安全因素進行預測和預防，及時消除事故隱患，從而把安全事故.質(zhì)量通病頻率率降低到最低程度，確保了施工質(zhì)量和工程的安全。

篇2

一、全省建筑施工安全生產(chǎn)形勢

今年上半年，在全省各級建設行政主管部門和建設系統(tǒng)全體干部職工的共同努力下，我省建筑施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，趨于好轉。截至6月30日，全省建設系統(tǒng)未發(fā)生三級及以上重大施工安全事故。今年上半年，全省共發(fā)生建筑施工傷亡事故26起，死亡27人。與去年同期相比，事故起數(shù)減少10起，下降了27．8％，死亡人數(shù)減少16人，下降了37．2％。事故起數(shù)、死亡和三級重大事故情況均為近幾年的最好水平，汕頭、東莞等12個市沒有發(fā)生1起四級及以上施工安全事故，廣州、佛山、茂名、肇慶、云浮、河源等6個市傷亡事故一直保持下降態(tài)勢。廣州市與去年同期相比施工死亡人數(shù)下降了72％，由去年同期死亡22人降為死亡6人，少死亡16人。

二、全省施工安全主要工作情況

上半年，我廳緊緊圍繞總書記、總理關于安全生產(chǎn)工作的重要講話精神，組織全省各級建設行政主管部門、施工安全監(jiān)督站和建設系統(tǒng)全體干部職工進行認真學習，從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的極端重要性，要求全省把抓好建筑施工安全的認識統(tǒng)一到總書記和總理的講話精神上來，并用于指導安全生產(chǎn)各項工作。上半年，我廳主要突出抓好七個方面工作：

一是抓安全生產(chǎn)死亡人數(shù)控制指標的分解，強化安全生產(chǎn)責任目標管理。年初，我廳制定了“全省建筑施工事故死亡人數(shù)比20__年下降10％的控制目標”，并在全省建設工作會議上我廳與各地級以上市建設局（建委）簽訂了安全管理目標責任書，強化了建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管的層級責任。

二是抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段。今年以來，我廳深入貫徹落實國務院頒布的《安全生產(chǎn)許可證條例》和建設部頒布的有關安全生產(chǎn)許可工作的規(guī)章和配套文件精神，一方面認真組織實施了建筑業(yè)企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)考核和核發(fā)安全生產(chǎn)許可證兩項工作，多次發(fā)文要求全省嚴格實施建筑施工安全生產(chǎn)許可制度，從招投標、施工許可、專業(yè)分包、專項檢查等各個環(huán)節(jié)，嚴禁未取得安全生產(chǎn)許可證建筑施工企業(yè)從事建筑施工活動，從嚴查處無證施工企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，截止至6月30日，全省已有4083家企業(yè)領取了安全生產(chǎn)許可證，占我省建筑施工企業(yè)總數(shù)的84.3％，目前我省仍有700多家建筑施工企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證。從20__年至今，全省共有113657名建筑業(yè)企業(yè)的“三類人員”參加安全生產(chǎn)考核，其中91822人考核合格，取得了安全生產(chǎn)考核合格證，考核合格率為81％。另一方面，加強對違法違規(guī)企業(yè)的處罰力度，對今年以來發(fā)生施工安全事故的廣東省騰越工程公司等15家建筑施工企業(yè)依法作出了暫扣企業(yè)安全生產(chǎn)許可證30至90天的行政處罰，對未取得安全生產(chǎn)許可證擅自施工的廣州市高盛隆工程公司依法作出了罰款10萬元的處罰，對在我省發(fā)生施工安全事故的中建三局一公司等3家外省施工企業(yè)除責令其按“四不放過”原則進行整改外，按建設部規(guī)定向其行政主管部門發(fā)出了行政處罰建議，并將處罰情況向全省通報，并實行在安全生產(chǎn)許可證暫扣期間，受處罰企業(yè)不得承接新的工程施工項目的處罰措施。此外，對安全生產(chǎn)管理后進的地區(qū)和事故多發(fā)的地區(qū)、單位的領導采取了約談制度，幫助這部分地區(qū)或企業(yè)分析安全生產(chǎn)形勢和存在問題，制定落實整改措施，督促其認真履行安全生產(chǎn)職責。上半年以來，我廳對廣州、佛山、清遠、肇慶、云浮等5個去年安全事故多發(fā)地區(qū)的建設局分管施工安全的領導進行約談；對去年安全生產(chǎn)管理存在突出問題的廣東省第一建筑工程有限公司等5家施工企業(yè)的法定代表人、分管施工安全的企業(yè)負責人進行安全生產(chǎn)工作約談，并向全省印發(fā)了《部分外省及省屬建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作約談會議紀要》。通過安全生產(chǎn)工作約談，督促重點地區(qū)、重點企業(yè)、重點環(huán)節(jié)全面落實安全生產(chǎn)責任制度，取得了較好的效果。

三是抓強化事故預警提示制度，提高各級建設行政主管部門應對各類突發(fā)事件（事故）的應急管理能力。為確?！把雌凇?、“兩會”、“兩節(jié)”、“臺風”期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，我廳及時對“春節(jié)”、“兩會”“五一”假期、汛期、防御今年“珍珠”臺風等工作都發(fā)出了緊急通知，針對性地提出工作要求，敦促各地在上述時期加強安全生產(chǎn)管理工作，采取有力措施，嚴防重特大事故發(fā)生。

四是突出重點，抓好施工安全專項整治。上半年，我廳認真抓好貫徹落實全國、全省建設工程安全生產(chǎn)電視電話工作會議的工作部署，同時堅持 每季度召開全省防范重特大安全事故工作會議，突出抓好落實安全主體責任、加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎管理、深化施工安全專項整治等十個方面的工作。根據(jù)建設部《關于開展20__年建筑施工安全專項整治工作的指導意見》，我廳結合本省實際印發(fā)了《20__年廣東省建筑施工安全專項整治實施方案》，明確提出今年安全專項整治的總體目標是：各地區(qū)必須進一步深化專項整治工作，用最嚴格的監(jiān)管，最強有力的措施杜絕一次死亡3人及以上的施工坍塌重大安全事故的發(fā)生，20__年高處墜落和施工坍塌的事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別比20__年下降8％。通過在全省開展建筑施工安全專項整治活動，認真落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，促進各項安全生產(chǎn)監(jiān)管措施真正落到實處，及時消除事故隱患，杜絕重特大施工安全事故的發(fā)生，取得較好成效。上半年以來，在春節(jié)前、“五一”節(jié)前、安全生產(chǎn)活動月期間組織開展全省施工安全生產(chǎn)大檢查，同時，在3月份組織了全省安全生產(chǎn)許可管理工作專項檢查，在6月份組織了全省大型起重設備安全使用專項檢查，據(jù)統(tǒng)計，在今年上半年各次施工安全專項檢查中，全省各地共檢查工地23986項，查出事故安全隱患6484項，發(fā)出整改通知書7860份，局部停工通知書1224份。6月份，我廳組織各市建設局、施工安全監(jiān)督站和部分大型施工、監(jiān)理企業(yè)的負責人約400人，在廣州市召開了全省預防深基坑坍塌事故現(xiàn)場觀摩會，針對近年來我省建設工程規(guī)模的逐步擴大、大型深基坑工程數(shù)量不斷增加的特點，詳細介紹了廣州市去年以來在深基坑工程安全監(jiān)管方面所取得工作經(jīng)驗，要求各市要學習借鑒，做好本地區(qū)深基坑工程安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。并于7月中下旬組織對部分施工安全重點監(jiān)控地區(qū)和企業(yè)開展施工安全專項督查。

五是抓建立建筑施工作業(yè)人員安全教育培訓“平安卡”信息管理制度。為規(guī)范建筑施工企業(yè)用工管理，強化安全教育培訓，逐步提高建筑施工工人的安全素質(zhì)，增強從業(yè)人員的安全意識，促進建筑施工企業(yè)勞動用工從無序管理走向有序管理，我廳在大量調(diào)研的基礎上，提出要在全省范圍內(nèi)建立起建筑施工作業(yè)人員安全教育培訓“平安卡”信息管理制度，組織編寫了《廣東省建筑工人安全生產(chǎn)知識讀本》和《建筑工人安全生產(chǎn)維權手冊》，開發(fā)了建筑工人“平安卡”管理系統(tǒng)。目前，“平安卡”信息管理制度已在廣州、深圳、珠海等7個市開展試點工作。于6月30日在珠海市召開全省實施“平安卡”管理制度試點工作現(xiàn)場會暨“平安卡”首發(fā)儀式，組織全省21個地級市建設局（建委）的分管局長和相關處室負責人，以及我省部分大型施工、監(jiān)理企業(yè)負責人，超過1000人參加會議和參觀珠海市的建筑工人安全教育“平安卡”培訓工作的執(zhí)行情況。建設部、省安監(jiān)局有關領導出席會議并作了講話，充分肯定了我廳開展該項工作的社會意義。我省推行的建筑工人安全教育“平安卡”制度被廣東省委列為爭創(chuàng)“排頭兵”的創(chuàng)新管理舉措，并在省委召開的“排頭兵”會議上作為工作經(jīng)驗進行介紹。

六是對全省的建筑施工安全生產(chǎn)活動實施動態(tài)管理。為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實加強對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，根據(jù)《建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關法律、法規(guī)，我廳制定了《廣東省建設廳建筑施工安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》，此管理辦法作為規(guī)范性文件已由省政府進行公報，于7月1日起施行。通過對全省范圍內(nèi)所有在建工程的施工安全生產(chǎn)過程實施動態(tài)管理，進一步強化了對施工、監(jiān)理企業(yè)以及項目經(jīng)理、專職安全員、總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師安全行為的管理力度，對其違法違規(guī)行為實施扣分的結果將作為對企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證以及人員從業(yè)資格等管理的重要依據(jù)。

七是組織全省建設系統(tǒng)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。為組織好“安全生產(chǎn)月”活動，我廳及時向全省印發(fā)了《轉發(fā)省委宣傳部等五部門關于開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》和《關于印發(fā)20__年安全生產(chǎn)月活動方案的通知》，全面布置、指導和協(xié)調(diào)全省建設系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動的工作。為切實開展好安全生產(chǎn)月活動，我廳成立“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，下設辦公室。領導小組組長由省建設廳廳長勞應勛擔任；副組長由省建設廳副廳長陳英松、劉錦紅擔任；小組成員：建設廳安全生產(chǎn)委員會成員處室處長（負責人）?！鞍踩a(chǎn)月”活動期間，廳領導帶隊參加了全省安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒?，接受群眾的咨詢，全省各市也相應組織開展有聲有色的宣傳咨詢?nèi)?活動。在“安全生產(chǎn)月”期間，我廳先后組織舉辦了預防深基坑坍塌現(xiàn)場觀摩會和建筑工人“平安卡”管理系統(tǒng)運用現(xiàn)場觀摩會，組織了全省施工安全生產(chǎn)專項檢查和大型起重設備安全使用專項檢查。同時，在廣東建設報上刊登三期“安全生產(chǎn)月”?？?，加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度，使整個“安全生產(chǎn)月”活動豐富多彩，推動了企業(yè)安全文化建設。

三、當前建筑施工安全生產(chǎn)存在的主要問題和下一階段的工作計劃

（一）存在的主要問題

上半年以來，雖然我省建筑安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，全省建設系統(tǒng)施工安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀，施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，歸納起來，有以下四個方面的特點：一是施工傷亡事故依然頻發(fā)，事故起數(shù)仍居高不下；二是安全生產(chǎn)基礎薄弱，安全投入不足，施工設備老化，安全監(jiān)管缺位等問題仍然較突出；三是執(zhí)法隊伍建設、機構、編制、經(jīng)費仍然與當前的建設規(guī)模和安全生產(chǎn)監(jiān)督要求不相適應，執(zhí)法力度不夠，安全生產(chǎn)責任在基層衰減的現(xiàn)象仍然存在；四是高處墜落和坍塌事故多發(fā)勢頭，仍未得到有效控制。

（二）下一階段我省施工安全管理和防范重特大事故的工作打算

重點抓好以下六個方面的工作：

1、突出重點，全力以赴抓好防范重特大事故這項安全生產(chǎn)的中心任務。

2、進一步落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)管理。認真貫徹落實十六屆五中全會提出的“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，進一步落實安全生產(chǎn)責任制。以督促建筑施工企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任主體的責任為重點，通過加強監(jiān)督檢查、加大行政執(zhí)法力度、對安全問題突出的企業(yè)進行公開曝光和重點監(jiān)控、建立企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)等措施，促進企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，保證安全生產(chǎn)投入，加強安全教育培訓，加強重大危險源的管理，實行專人負責。

3、嚴格實施安全生產(chǎn)許可證制度，加強動態(tài)監(jiān)管。進一步加大檢查監(jiān)督的力度，嚴禁未取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)承建工程和未取得安全生產(chǎn)考核合格證的“三類人員”上崗，對發(fā)生安全事故和安全問題管理突出的企業(yè)，依法暫扣其安全生產(chǎn)許可證，督促其限期整改，改善安全生產(chǎn)條件。

4、繼續(xù)深入開展建筑施工安全專項整治工作。突出抓好重點地區(qū)、重點企業(yè)和重點部位三個方面的專項整治。一是我廳已確定了廣州、佛山、清遠、肇慶、云浮等5個地區(qū)作為今年我省建筑施工安全重點監(jiān)控的地區(qū)，切實加大監(jiān)管力度，采取有效措施，遏制事故多發(fā)勢頭。二是將近兩年來事故多發(fā)和安全管理問題突出的施工企業(yè)列入重點監(jiān)控范圍，督促其全面落實企業(yè)安全主體責任，制定有效防范措施，控制和減少事故的發(fā)生。三是今年仍以高處墜落和施工坍塌作為施工安全監(jiān)控的重點部位。下半年將組織對各地實施施工安全專項整治情況進行專項督查，及時消除事故隱患；8月中下旬，分別開展安全生產(chǎn)許可證制度實施和建筑施工起重機械安全使用的專項檢查，督促施工企業(yè)切實落實安全生產(chǎn)主體責任，規(guī)范建筑施工起重機械的安全使用管理。

篇3

關鍵詞：建筑工程 施工安全管理 質(zhì)量管理

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，對建筑工程的管理也提出了更高的要求。建筑工程的安全和質(zhì)量控制作為建筑施工管理中的重要組成部分，對整個工程會產(chǎn)生直接的影響，安全和質(zhì)量管理自項目開始到項目完成，貫穿于建筑工程施工的全過程，包括工程的前期策劃、設計到施工階段的合同、材料、進度管理，最后到工程竣工交付使用的管理，對保障建筑工程的施工質(zhì)量，減少施工中的安全事故，維護建筑施工的正常進行，保證施工人員的健康安全具有重要的意義。因此，必須加強對施工安全和質(zhì)量的管理，實現(xiàn)項目的綜合管理與控制，這對提高建筑工程的經(jīng)濟效益和社會效益具有重要的意義。

一、建筑施工安全管理存在的問題

1、缺少建筑施工的安全意識

施工企業(yè)在工程的管理中，為了在市場上增加競爭力，極大地重視對施工質(zhì)量和施工成本的管理，而忽略了對施工安全的管理。施工企業(yè)缺乏安全施工的意識，對安全管理的看法得過且過，無論是管理者還是施工人員都缺少相關的施工安全知識，對施工安全的培訓教育嚴重滯后。特別是部分施工企業(yè)招收的施工人員大多數(shù)都是農(nóng)民工，沒有進行過系統(tǒng)的安全教育，嚴重缺乏安全生產(chǎn)的相關知識，在施工中，對于安全操作的技術水平較低，缺少自我防護的意識和能力。在施工過程中，管理人員也沒有認識到安全管理的重要性，對施工的安全措施管理不到位，對施工的安全管理存在著僥幸心理。

2、施工現(xiàn)場的安全管理不嚴

在施工現(xiàn)場的管理中，存在著對安全管理不嚴，安全措施落實力度不夠的現(xiàn)象。很多施工的管理人員沒有重視安全施工的思想意識，對安全措施的意識極其淡薄，將安全管理的口號只是掛在嘴邊，缺乏做好安全管理的辦法和手段，對施工現(xiàn)場存在的習慣性違章和安全隱患問題不重視，造成了安全管理的上下脫節(jié)，沒有對施工安全管理措施進行落實。管理人員的疏于監(jiān)管也使得施工人員未能充分認識到安全施工的重要性，對安全規(guī)范的要求大多都流于形式上，只是為了應付檢查，并未從本質(zhì)上要求自我安全，例如在現(xiàn)場施工不帶安全帽、不系安全帶等現(xiàn)象，為施工管理埋下了安全隱患。

二、建筑施工質(zhì)量管理中存在的問題

1、缺乏有效的施工管理體系

在建筑工程的施工階段，若無完善的質(zhì)量控制體系來加強制約，那么施工工序與工種之間就會出現(xiàn)混亂局面，由于一道工序所造成的質(zhì)量問題或隱患，后續(xù)工序的施工者可能沒有及時處理或者蓄意隱蔽問題。施工管理混亂是造成質(zhì)量問題的原因之一。除此之外，施工人員對現(xiàn)場的半成品或成品管理不善，對工程的質(zhì)量造成嚴重影響。

2、參加工作的施工隊伍的素質(zhì)不高

從業(yè)人員缺乏職業(yè)道德，在施工過程中偷工減料，用一些次等材料來施工，從而使工程質(zhì)量存在隱患；從業(yè)人員專業(yè)水平不高，在工程建設實施的過程中，不能科學合理地對各道工序進行正確的施工，有時只管趕進度，而忽視對質(zhì)量的要求。

3、施工材料管理不到位

在材料進工地時，施工管理人員只是對產(chǎn)品書面檢驗及試驗測試產(chǎn)品質(zhì)量，從而從中得到評判和控制，對于質(zhì)量有問題及不符合相關規(guī)定的材料，沒有做出及時的控制。另外，材料往往隨時進場，對材料沒有進行有效、實時以及全面的控制。

三、提高建筑施工安全管理的措施

1、制定安全管理措施，統(tǒng)一安全標準

加強施工項目的安全管理，首先要制定切實可行的安全管理制度和措施，通過管理制度，對生產(chǎn)各因素狀態(tài)進行約束和控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點來落實安全責任，實施責任管理，并要定期的例行安全檢查。對于施工安全生產(chǎn)有關的規(guī)范及文件要統(tǒng)一標準，并強化安全標準來加強安全意識教育，增強各方面安全意識，確保安全管理的制度能夠全面、透徹地貫徹落實到每一個施工現(xiàn)場。

2、加強安全培訓教育

對所有的施工人員都要做安全培訓教育，并針對施工人員素質(zhì)參差不齊的實際情況，實行區(qū)分層次，突出重點、兼顧普遍的方針，采取多樣化的方式做好安全教育的培訓工作，讓所有施工人員充分認識施工安全生產(chǎn)及文明施工的重要性和必然性。對于特種作業(yè)人員，如電器電焊工、重型器械操作工等，要結合具體工種進行崗前的安全教育，同時要由有關部門安排進行相關的安全防護、救護等基本知識培訓，在考核合格后方可上崗。

3、提高施工現(xiàn)場的安全意識和操作技能

施工現(xiàn)場堆放的各種物料必須分類放置，確保消防通道通的暢通性，并對樓梯口、進出口、預留管道口等進行嚴格的圍蔽保護；進入施工現(xiàn)場的所有人員必須配備安全帽，高處作業(yè)人員必須配備安全帶；在建筑施工場地要進行全封閉保護，施工危險處要拉掛合格的安全網(wǎng)，并設置安全標志牌。在施工現(xiàn)場操作中進一步提高安全生產(chǎn)及文明施工的意識，增強現(xiàn)場施工人員安全生產(chǎn)及文明施工工作的自覺性和責任感。

四、加強建筑施工質(zhì)量管理的措施

1、建立合理可行的管理體系

應當在結合土木工程實際情況的基礎上，制定出與工程管理相關的規(guī)章制度，為土木工程的施工管理實施提供有效的依據(jù)。在此規(guī)定之下，對土木工程的管理機制進行完善，可以借鑒先進的管理經(jīng)驗，通過科學地管理理念，將傳統(tǒng)管理模式中不合理的結構予以剔除，建立高效的土木工程管理體系，為土木工程的有效管理提供理論的依據(jù)。

2、對施工人員的管理

施工人員的素質(zhì)高低及質(zhì)量意識強弱會直接影響到工程施工的質(zhì)量。因此，要針對不同崗位的需求，對工作人員進行相關的崗前培訓，使之適應崗位的需要。同時通過培訓提高施工人員的質(zhì)量意識和安全意識，減少在施工過程中安全事故的發(fā)生，以保證工程能夠保質(zhì)保量的完成。并對管理人員進行專業(yè)的管理知識培訓，增強施工管理人員對工程管理重要性的認識，提高施工管理人員的管理意識與水平。在提高管理水平的基礎上，發(fā)揮工程質(zhì)量管理在施工中的作用，改善土木工程的施工管理現(xiàn)狀，提高土木工程的施工質(zhì)量。

3、對施工材料和機械設備的檢查

在土木工程施工過程中，要加強對施工材料的監(jiān)督。在土木工程施工過程中要做好對材料的分類和檢查，土木工程施工材料的使用一定要符合相關規(guī)定的要求。在進行材料的采購時，一定要對各種材料的產(chǎn)品說明書、出廠檢驗報告進行詳細的核對，對材料進行對照的檢查。此外還要進行外觀檢查，看材料的幾何尺寸是否符合設計要求，外表面是否損壞等，還要檢查材料的外觀是否有老銹和明顯的材質(zhì)不均勻現(xiàn)象，只有經(jīng)過檢查達到合格的材料，才能放行進場入庫。在施工過程中，還要對施工的機械設備進行嚴格的檢查，規(guī)范對施工機械設備的現(xiàn)場防護，依照相關規(guī)定配備安全防護設施，為土木工程施工質(zhì)量的控制管理提供有力的保證。

建筑工程安全管理與質(zhì)量管理作為建筑施工管理中的重要組成部分，對保障建筑工程的施工質(zhì)量和施工人員的安全具有重要的意義，因此，在建筑工程的施工管理過程中，還要在實踐中不斷摸索，開拓創(chuàng)新，總結經(jīng)驗，提高建筑施工安全和質(zhì)量管理的水平，加強對建筑工程施工安全和質(zhì)量的綜合管理，從而提高建筑工程的經(jīng)濟效益和社會效益。

參考文獻：

篇4

一、首先要做好施工組織設計工作

按照施工組織設計合理組織施工安全作業(yè)，編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對于基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程及其他達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程要編制專項施工方案，并附安全驗算結果，經(jīng)施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。

二、做好技術交底工作

安全技術交底工作要求在正式作業(yè)前進行，不僅口頭講解，而且應有書面文字材料，并履行簽字手續(xù)，施工負責人、生產(chǎn)班組長、現(xiàn)場安全員三方各留一份。安全技術交底是施工負責人向施工作業(yè)人員進行安全責任落實的法律要求。在施工方案的安全實施上要進行細化和補充，要針對工程項目的施工作業(yè)特點和危險點，靈活地采取對策，對具體操作者講明安全注意事項，對關鍵崗位上的人員要認真挑選，并且加強教育和交底，提高其知識水平和操作技能，發(fā)生工傷事故后應及時采取避難和急救措施等，保證操作者的人身安全，避免不安全行為的再次發(fā)生。通過安全教育、培訓和規(guī)章制度來規(guī)范作業(yè)人員的行為，提高自我保護意識，減少和控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，使施工作業(yè)人員的生命和財產(chǎn)安全得到保障，同時及時發(fā)放和正確使用個人防護用品，要求作業(yè)人員必須遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害，在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時，作業(yè)人員有權立即停止作業(yè)或者在采取必要的應急措施后撤離危險區(qū)域。

三、避免高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、坍塌這五個方面構成的危害

1.建筑物或構筑物結構范圍以內(nèi)的各種形式的洞口與臨邊性質(zhì)的作業(yè)，懸空與攀登作業(yè)、操作平臺與立體交叉作業(yè)、在主體結構以外的場地上和通道旁的各類洞、樁、溝、槽等的作業(yè)，腳手架、井架（龍門架）、施工電梯、模板的安裝拆除、各種起重吊裝作業(yè)等，凡在基準面2m以上（含2m）高處進行作業(yè)，均應按高處作業(yè)的要求進行防護，避免作業(yè)人員從高處墜落。施工單位應當在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體堆放處等危險部位設置明顯的符合國家標準的安全警示標志，夜間要設紅燈示警。施工現(xiàn)場暫時停止施工的，施工單位應當做好現(xiàn)場防護。

2.由于施工現(xiàn)場上下交叉作業(yè)和流動性頻繁，組織不良時會有很多物體從上面落下來，打到下面或旁邊的作業(yè)人員，所以，必須做好垂直運輸?shù)陌踩婪逗汀叭龑?、四口”及臨邊等的防護，以避免造成物體打擊。

3.觸電事故主要是設備、機械、工具等漏電，電線老化破皮，違章使用電氣用具，對在施工現(xiàn)場周圍以外的線路不采取保護措施等。

4.機械傷害主要是指施工現(xiàn)場使用的木工機械、鋼筋加工機械、電焊機、攪拌機、各種氣瓶及手持電動工具等在使用過程中，因缺少防護和保險裝置對操作者造成的傷害。對現(xiàn)場使用的設備、工具、材料、用品等，在使用前或使用中定期進行機械強度或絕緣性能等特征的試驗，對機械設備做好經(jīng)常性維護保養(yǎng)和定期檢修，避免“帶病”運行，從而確保使用操作人員的人身安全。

5.坍塌事故主要是指在土方開挖中或深基礎施工中造成的土石方坍塌；在模板施工中發(fā)生超載和穩(wěn)定性不足時坍塌。

四、施工企業(yè)必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工安全，樹立良好形象的基礎性工作來抓

安全管理和文明施工的任務是締造施工生產(chǎn)的安全文明狀態(tài)和規(guī)范施工生產(chǎn)作業(yè)的安全文明行為。

五、施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物應當符合安全使用要求

對因建設工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等，應當采取專項防護措施。施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設置，并保持安全距離，辦公、生活區(qū)的選址應當符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所等也應當符合衛(wèi)生標準，同時不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設置員工集體宿舍。

六、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故責任追究制度

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一、影響建筑工程施工安全的主要因素

工程項目施工涉及面非常廣泛，如工作面分散，涉及工種多，人員多，項目功能也不盡相同，工程環(huán)境千差萬別等。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)的高空、露天、勞動密集形作業(yè)有關，還與近來年市場的擴大，法制不健全、安全意識差、安全教育滯后、人員素質(zhì)低、安全投入少、施工操作不當?shù)纫蛩赜嘘P。

（一）缺乏有效的監(jiān)管體系

目前，我國建筑業(yè)雖已形成了“總承包企業(yè)―專業(yè)分包企業(yè)―勞務企業(yè)”的三級格局，但結構不盡合理，以總承包為龍頭、專業(yè)承包為依托、勞務分包為基礎的金字塔資質(zhì)體系尚未形成。建筑市場較為混亂，時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商，這些分包商的社會信譽，施工技術和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進行統(tǒng)一管理。另一方面，我國的法制不健全，跟上不形熱發(fā)展的需機，對安全事故查處不利。

（二）施工人員安全意識淡薄

人的因素主要指領導者的安全觀念，操作人員的安全操作水平和安全意識。領導者的安全觀念強，就會加大安全方面的投入，建立完善的安全管理體系，制定切實可行的措施，工程安全性就好。操作人員具有較強的安全意識和較好的安全操作水平，就會嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，自覺抵制違章作業(yè)及冒險施工。因此，保證施工的安全首先要考慮到人的因素，人是施工工程的主體，工程施工安全涉及到所有參加工程項目施工的工程管理人員、操作人員，他們是影響工程施工安全的決定因素。在工程實踐中，由于個別領導忽視安全和操作人員違章操作所引起的安全事故是屢見不鮮的。

二、建筑工程施工安全管理的措施

（一）規(guī)范建筑業(yè)分包管理，完善安全法規(guī)

加強總包，分包的資質(zhì)誰和管理。一個項目，嚴禁業(yè)主方肢解分包，嚴禁多次轉包，加強總承包商對分包的管理。加強安全法建設，對存在違章指揮，不為施工操作員提供可靠的安全防護設施用品，強令民工冒險作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責任人，要依法追究其責任。施工企業(yè)對目前有的法規(guī)制度的基礎上，認真總結經(jīng)驗，加強適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實際的法律，標準和制度的補充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化、制度化軌道。

施工單位在開工前必須針對本工程的特點，應對本工程施工全過程進行系統(tǒng)分析，根據(jù)現(xiàn)場情況建立安全管理體系，公司、項目部、班組均有人負責安全，責任明確，層層把關。對危險較大的部位編制專項安全方案，對容易出現(xiàn)安全問題的地方應有應對措施。方案須經(jīng)監(jiān)理單位審批同意后方可實施。整個項目工程應實行項目經(jīng)理負責制，安全責任層層落實到人。監(jiān)理人員要仔細審查施工單位的施工安全管理是否有相應的安全施工技術標準，健全的安全管理體系，施工安全檢查制度，安全施工方案及安全管理制度，并督促施工單位嚴格按方案施工。

（二）健全安全組織機構，提高管理、施工及操作人員的素質(zhì)

1.建立健全安全組織機構。施工企業(yè)一般都有安全組織機構，但必須建立健全項目安全組織機構。確定安全生產(chǎn)目標，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責任與經(jīng)濟利益掛鉤，根據(jù)項目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負責人，并配以合理的班子共同進行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實行單位領導對全施工現(xiàn)場負責，專職安全員對部位負責，班組長和施工技術員對各自的施工區(qū)域負責，操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。

2.提高管理、操作人員素質(zhì)及加強安全教育管理。管理及操作人員自身的素質(zhì)的高低對安全施工起決定性的作用，一個建筑施工企業(yè)，如果擁有高素質(zhì)的管理、施工及操作人員，那么該企業(yè)的施工安全才會有保證。否則這個建筑施工企業(yè)的安全就難于保證。因此，建筑施工企業(yè)想使自己承擔項目的安全得到保障，領導者必須要有“百年大計，安全第一”的思想，同時提高管理及操作人員素質(zhì)，從而確保安全并在激烈的競爭中立于不敗之地。

3.搞好員工培訓，提高員工的素質(zhì)和安全意識。要定期對現(xiàn)場施工人員進行施工技術、安全知識等方面知識的教育和培訓，提高施工人員的素質(zhì)。對危險作業(yè)過程嚴格按作業(yè)指導說明組織施工，施工人員需經(jīng)培訓并取得資格。如起重工、電焊工、電工等特殊工種必須持證上崗，杜絕無證作業(yè)。一般工種也要求施工人員熟悉環(huán)境，做好自身的安全防范，堅決杜絕施工過程中由于施工人員違章操作而導致的安全事故。對基坑工程、模板工程等危險性較大的分項工程應有安全施工方案，并且安全施工方案必須實行分級審批制度，并根據(jù)現(xiàn)場情況進行調(diào)整。在工程實施過程中，根據(jù)出現(xiàn)的新情況、新問題及時完善安全施工方案。力求使方案技術可行，經(jīng)濟合理，操作方便，針對性強，有利于保證安全，提高工程質(zhì)量，加快進度、降低成本。

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中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

一、規(guī)范建筑行為，完善安全法規(guī)

一個建筑項目，必須嚴格執(zhí)行安全法規(guī)，對存在違章指揮，不為施工操作員提供可靠的安全防護設施用品，強令民工冒險作業(yè)及長期連續(xù)作業(yè)等違法違規(guī)行為的責任人，要依法追究其責任。施工企業(yè)在現(xiàn)有的法規(guī)制度的基礎上，要認真總結經(jīng)驗，加強適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實際的法律，標準和制度的補充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化、制度化軌道。

施工單位在開工前必須針對本工程的特點，應對本工程施工全過程進行系統(tǒng)分析，根據(jù)現(xiàn)場情況建立安全管理體系，公司、項目部、班組均有人負責安全，責任明確，層層把關。對危險較大的部位編制專項安全方案，對容易出現(xiàn)安全問題的地方應有應對措施。方案須經(jīng)監(jiān)理單位審批同意后方可實施。整個項目工程應實行項目經(jīng)理負責制，安全責任層層落實到人。監(jiān)理人員要仔細審查施工單位的施工安全管理是否有相應的安全施工技術標準，健全的安全管理體系，施工安全檢查制度，安全施工方案及安全管理制度，并督促施工單位嚴格按方案施工。

二、健全安全監(jiān)管機構，提高管理、施工及操作人員的素質(zhì)

一是建立健全安全組織機構。施工企業(yè)一般都有安全組織機構，但必須建立健全項目安全組織機構。確定安全生產(chǎn)目標，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責任與經(jīng)濟利益掛鉤，根據(jù)項目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負責人，并配以合理的班子共同進行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實行單位領導對全施工現(xiàn)場負責，專職安全員對部位負責，班組長和施工技術員對各自的施工區(qū)域負責，操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。

二是提高管理、操作人員素質(zhì)及加強安全教育管理。管理及操作人員自身的素質(zhì)的高低對安全施工起決定性的作用，一個建筑施工企業(yè)，如果擁有高素質(zhì)的管理、施工及操作人員，那么該企業(yè)的施工安全才會有保證。否則這個建筑施工企業(yè)的安全就難于保證。因此，建筑施工企業(yè)想使自己承擔項目的安全得到保障，領導者必須要有“百年大計，安全第一”的思想，同時提高管理及操作人員素質(zhì)，從而確保安全并在激烈的競爭中立于不敗之地。

三是搞好員工培訓，提高員工的素質(zhì)和安全意識。要定期對現(xiàn)場施工人員進行施工技術、安全知識等方面知識的教育和培訓，提高施工人員的素質(zhì)。對危險作業(yè)過程嚴格按作業(yè)指導說明組織施工，施工人員需經(jīng)培訓并取得資格。如起重工、電焊工、電工等特殊工種必須持證上崗，杜絕無證作業(yè)。一般工種也要求施工人員熟悉環(huán)境，做好自身的安全防范，堅決杜絕施工過程中由于施工人員違章操作而導致的安全事故。對基坑工程、模板工程等危險性較大的分項工程應有安全施工方案，并且安全施工方案必須實行分級審批制度，并根據(jù)現(xiàn)場情況進行調(diào)整。在工程實施過程中，根據(jù)出現(xiàn)的新情況、新問題及時完善安全施工方案。力求使方案技術可行，經(jīng)濟合理，操作方便，針對性強，有利于保證安全，提高工程質(zhì)量，加快進度、降低成本。讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，實現(xiàn)自己的安全行為責任，做到：凡是進入施工現(xiàn)場的所有人員必須進行安全法律、法規(guī)、安全操作技能學習，并進行嚴格考核合格后方可進場；特種崗位作業(yè)人員必須持證上崗；對進入施工現(xiàn)場的架子工必須定期進行檢查；對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰；對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工，并根據(jù)不同情況進行處罰。

三、加強原材料進場、質(zhì)量檢測及施工機械的管理

一是提高采購人員的素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，選擇有一定的專業(yè)知識和責任心強的人員來擔當該項工作。采購材料要掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進貨。進場材料須在合格的供貨廠家或有信譽的商店采購，所采購的材料必須有出廠合格證、材質(zhì)證明書、生產(chǎn)許可證、檢測報告。施工企業(yè)應定期對供貨商進行評審、考核。材料進場前須經(jīng)嚴格的質(zhì)量檢測。進場時，工地負責人應會同業(yè)主方、監(jiān)理方等有關人員進行聯(lián)合驗收，檢查說明書、合格證、檢測報告、生產(chǎn)許可證等書面材料和實物的質(zhì)量，對安全帽、鋼管、扣件等應進行見證取樣及復試，復試合格后，材料方可用于工程。

二是施工機械設備進場時須提供合格證、質(zhì)量證明書、說明書。起重機械設備安裝時，須有安裝資質(zhì)的單位來安裝，安裝完畢后由具有資質(zhì)的專業(yè)檢測單位進行檢測，檢測合格后方可投入使用。設備投入使用前，施工單位應建立施工機械設備管理制度，落實加強日常維護保養(yǎng)工作，監(jiān)理人員定期檢查安全保險裝置、防護裝置，消除安全隱患，保證設備正常運轉。

四、加強施工過程的安全監(jiān)管

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關鍵詞 ：建筑施工、施工安全、安全管理

中圖分類號： TU7 文獻標識碼： A 一、影響建筑工程施工安全的主要因素 造成建筑業(yè)事故的原因，不僅與建筑業(yè)的高空、露天、勞動密集形作業(yè)有關還與安全意識差、安全教育滯后、人員素質(zhì)低、安全投入少、施工操作不當?shù)纫蛩赜嘘P。 （一）安全監(jiān)管體系不完善建筑市場較為混亂，時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商，有些分包商的社會信譽，施工技術和管理水平普遍較差，在工程施工過程中，安全意識淡薄，缺乏對施工安全的統(tǒng)一管理。

（二）施工人員對安全認識不深刻，管理不到位 人的因素主要指領導者的安全觀念，操作人員的安全操作水平和安全意識。人是施工工程的主體，工程施工安全涉及到所有參加工程項目施工的工程管理人員、操作人員，他們是影響工程施工安全的決定因素。在工程實踐中，由于領導忽視安全管理及操作人員違章操作所引起的安全事故是屢見不鮮。 （三）施工機械及安全相關的材料質(zhì)量不合格 1、施工機械的質(zhì)量對安全的影響很大，由于建筑工程所需的施工機械的種類多，流動性大，采取全面檢查是難以實現(xiàn)的，但采取抽查的方法往往會產(chǎn)生遺漏。一些施工單位對施工機械的維護保養(yǎng)不到位，重使用，輕管理，導致機械設備帶病作業(yè)，加之部分安裝人員素質(zhì)不高，不按安裝技術規(guī)程進行安裝，使安裝質(zhì)量得不到保證，留下了安全隱患。

2、材料是工程施工的物質(zhì)條件，與施工安全相關材料的質(zhì)量是安全施工的基礎，材料不合格，安全就難以保證。有些承包商在工程中標后，為追求利益最大化不按安全技術規(guī)范所要求的品種、規(guī)格、技術參數(shù)采購相關的成品或半成品。監(jiān)理人員對進場的材料控制不嚴或未按有關規(guī)定對應進行現(xiàn)場見證取樣復試的材料不進行復試，致使不合格的假冒、偽劣產(chǎn)品進入工程施工中，留下了安全隱患。 （四）不遵守既定的操作規(guī)程，違規(guī)操作有些是制定好了安全施工方案，不嚴格執(zhí)行，出了問題才去處理，影響了工程的施工安全。例如：非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關，發(fā)生漏電事故時漏電開不起作用，造成觸電身亡；民工不戴安全帽，穿拖鞋上腳手架進行操作作業(yè)，不小心失足，造成墜落死亡；民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護不嚴，時有墜落死亡事故的發(fā)生。以上違反安全操作規(guī)范的行為往往在建筑工程的施工過程中屢見不鮮，導致工程施工存在嚴重的安全隱患。 二、為確保建筑工程施工安全采取的管理措施（一）完善安全法規(guī)，規(guī)范建筑業(yè)分包管理

1、施工單位開工在前對本工程的針特點，對本工程施工全過程進行系統(tǒng)分析，根據(jù)現(xiàn)場情況建立安全管理體系，公司、項目部、班組均有人負責安全，責任明確，層層把關。對危險較大的部位編制專項安全方案，對容易出現(xiàn)安全問題的地方有應對措施。方案須經(jīng)監(jiān)理單位審批同意后方可實施。整個項目工程應實行項目經(jīng)理負責制，安全責任層層落實到人。監(jiān)理人員要仔細審查施工單位的施工安全管理是否有相應的安全施工技術標準，健全的安全管理體系，施工安全檢查制度，安全施工方案及安全管理制度，并督促施工單位嚴格按方案施工。 2、加強總承包商對分包的管理，嚴禁業(yè)主方肢解分包，嚴禁多次轉包。加強安全法宣傳和執(zhí)行，對存在違章指揮，不為施工操作員提供可靠的安全防護設施用品，強令民工冒險作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責任人，要依法追究其責任。施工企業(yè)對目前的法規(guī)制度的基礎上，認真總結經(jīng)驗，加強適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實際的法律，標準和制度的補充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，盡快步入規(guī)范化、制度化軌道。

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我國已多次在《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)中提到了建筑工程監(jiān)理，明確說明建筑單位的監(jiān)理部門和監(jiān)理人員對建筑的安全問題有著不可推卸的責任?！督ㄖこ贪踩芾項l例》的第五十七條更是將建筑工程出現(xiàn)的一切安全問題明確為建筑工程監(jiān)理的工作內(nèi)容。《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》將監(jiān)理總監(jiān)的工作范圍明確到了監(jiān)理規(guī)范中，監(jiān)理工作人員的責任越來越重，但仍存在較高的安全事故發(fā)生率，只有更新監(jiān)理工作人員的思想觀念，增強施工人員的安全意識，才能發(fā)揮監(jiān)理在建筑工程的最大作用，將安全事故的發(fā)生率控制在最低限度范圍。筆者將結合自身的工作經(jīng)驗，對建筑工程監(jiān)理中的安全管理問題探討研究，分析安全事故出現(xiàn)的原因，并總結科學的安全管理方法。目前建筑施工過程中腳手架、基坑的開挖、運輸設備和高空作業(yè)四方面存在安全問題比較多。監(jiān)理的工作人員需要結合自身的特點，按照建筑施工項目的特點詳細審查腳手架的搭建方案，包括承載力計算和施工技巧等有關施工安全的各方面安全審查內(nèi)容，要根據(jù)施工項目自身的特點制定腳手架的搭建和拆解方案，同時要注重腳手架公司的資質(zhì)，確保腳手架無質(zhì)量問題，時刻監(jiān)督在施工現(xiàn)場的工作人員戴好安全帽、穿防滑鞋，對工作人員的生命安全負責。開挖基坑時，要充分考慮基坑的實際形狀和土質(zhì)，科學確定開挖的深度和采用方法。重點檢查所有邊坡的安全指數(shù)，安排專業(yè)人員在施工現(xiàn)場進行現(xiàn)場監(jiān)督指導，在上報監(jiān)理人員之后方可開展施工工作，一旦在施工過程中出現(xiàn)問題，例如現(xiàn)場坍塌、管道爆裂、火災等緊急情況發(fā)生，必須立即中止施工工作，迅速指揮作業(yè)人員安全撤離危險現(xiàn)場，解決出現(xiàn)的緊急情況，在保證無安全隱患后方可繼續(xù)進行施工工作。在設備的運輸方面，運輸相關設備時，要嚴格進行封裝，同時制定出與之配套的維護和拆卸方案，檢查相關的產(chǎn)品品是否符合規(guī)格。監(jiān)理員一定要做好相關的監(jiān)督工作，規(guī)范施工人員的維修和拆卸動作，用科學專業(yè)的技術詳細講解施工過程中可能會出現(xiàn)的問題，在安裝設備之前，要經(jīng)過相關主管部門的驗收簽字之后，才可以投入到建筑工程項目中，并且詳細跟蹤記錄每個設備的使用和保養(yǎng)過程。在建筑工程項目中，高空作業(yè)是一個危險系數(shù)極高的一項工作，要減少高空作業(yè)事故的發(fā)生頻率，就必須制定并完善相關的安全規(guī)定，在容易發(fā)生安全事故的危險區(qū)域進行標牌警示，監(jiān)理工作人員時常提醒監(jiān)督，使高空作業(yè)的施工人員時刻保持警覺，有效減少高空作業(yè)的危險系數(shù)。

2事故發(fā)生原因分析

2．1重效益、輕安全

建筑工程項目最基層的施工人員，絕大多數(shù)為沒有學歷背景，靠勞動力生存的農(nóng)民工，沒有較高的自我保護意識，對安全事故也缺乏足夠的認識，面對危險的動作，往往抱著僥幸心理，所以總會在新聞中聽到某某農(nóng)民工高空墜落或被高空的墜落物砸傷等消息，面對這些危險意識薄弱的施工人員，監(jiān)理人員就應該負起更多的責任，然而，很多工程項目往往只重視工程進度和施工成本，卻忽視了施工人員的生命安全，在夏季高溫時段，依然讓施工人員在太陽底下加快工作效率。面對這些沒有文化背景、缺乏安全防范知識的施工人員，企業(yè)由于缺少對他們的安全知識教育，導致當危險真正來臨時，他們沒有專業(yè)的逃生自救技能，最終災難發(fā)生帶來無法挽回的后果。

2．2安全機制不健全

建筑施工單位忽視健全安全機制的重要意義，缺乏安全事故預警機制和事故逃生自救機制，缺乏施工設備的采購和使用規(guī)范。在施工人員入職前，企業(yè)沒有對他們進行安全培訓，無完善的的施工規(guī)范供施工人員參考。在事故發(fā)生之后不進行安全總結，這只能激化矛盾，監(jiān)理工作人員缺乏監(jiān)督管理機制，降低他們對施工人員生命安全的責任心和使命感，一旦發(fā)生事故時，只知道推卸責任。所以，一定要健全安全管理機制，加強對監(jiān)理人員的管理，按照監(jiān)理機制，明確各級監(jiān)理人員的工作內(nèi)容，細化每個人所承擔的責任，使建筑工程監(jiān)理的安全管理問題受到重視。

3改進意見

3．1明確施工現(xiàn)場危險源

在建筑工程項目啟動前，監(jiān)理工作人員需要對地形、地貌情況進行全面調(diào)查，盡量避開危險源施工，在啟動前與設計人員溝通及時控制危險源，工程項目實施過程中，每天在施工之前和施工之后認真考察施工現(xiàn)場可能存在的問題，并且時刻提醒施工人員，確保他們的人身安全。監(jiān)理工作人員要及時和施工人員溝通，對施工現(xiàn)場進行全方位的了解，做好萬全的準備，即便危險真正發(fā)生也能夠做到及時控制住險情，使損失指數(shù)降至最低。

3．2時刻關注施工現(xiàn)場

監(jiān)理人員要時刻關注施工現(xiàn)場的情況，解決突出矛盾，組織專業(yè)人員及時清理施工現(xiàn)場的垃圾，保證施工道路通暢，保證施工現(xiàn)場衛(wèi)生清潔，將注意力放在施工現(xiàn)場的文明管理工作上，為施工人員創(chuàng)造暢通的施工環(huán)境，減輕施工人員的工作負擔。樹立良好的施工習慣，施工設備按照順序擺放，使用過的設備放回原位，在施工現(xiàn)場的每個區(qū)域放置滅火器，并教授施工人員滅火器的使用方法，禁止工作人員在施工現(xiàn)場吸煙，嚴禁攜帶易燃易爆的危險品進入施工現(xiàn)場，排查一切有可能導致火災發(fā)生的隱患。

3．3增強施工人員安全意識

施工人員在進行施工工作時，要做好安全教育培訓工作，為施工人員講述危險事故發(fā)生的案例，講解一旦事故發(fā)生將會帶來的嚴重后果，讓他們時刻對自己負責，保持清醒的頭腦和危機意識，動員他們學習相關的施工安全規(guī)范和設備操作流程，例如使用腳手架和運輸設備時的注意事項，對高空作業(yè)的工作人員重點安全防護，派遣專門的監(jiān)理人員對在電線附近的施工人員進行重點監(jiān)理，對施工人員的安全負責。

4結束語

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撰寫人：___________

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2021年建筑工程質(zhì)量安全三年提升行動工作總結

為貫徹落實《省住房城鄉(xiāng)建設廳___省工程質(zhì)量安全提升行動實施方案___》和《工程質(zhì)量安全提升行動實施方案》（鹽建建筑〔__〕__號）精神和相關工作要求，鞏固工程質(zhì)量治理兩年行動成果，結合我區(qū)工作實際，我局圍繞“落實主體責任”和“強化政府監(jiān)管”兩個重點，___開展了全區(qū)建設工程質(zhì)量安全三年提升行動?，F(xiàn)將現(xiàn)階段主要工作開展情況總結如下：

一、總體情況

（一）、工程質(zhì)量安全三年提升行動工作開展情況

今年以來，我局按照省、市___開展工程質(zhì)量安全三年提升行動相關要求，結合年度工作計劃，對區(qū)內(nèi)在建工程開展質(zhì)量安全專項巡查___次，共發(fā)出整改通知單___份，停工通知書___份。對轄區(qū)內(nèi)所有在建工程嚴格按照國家標準、規(guī)范、規(guī)程___監(jiān)督，著重質(zhì)量巡查、抽查和人員行為以及五方主體項目負責人質(zhì)量終身責任制落實情況加強監(jiān)督，施工過程中對責任主體履行質(zhì)量職責的情況跟蹤督查，發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，積極督促整改，對整改不到位的工程，及時依據(jù)相關法律法規(guī)進行處理。對竣工工程設置工程永久性責任銘牌的設立督查到位，明確各方責任主體應該承擔的責任。

（二）、工程質(zhì)量安全及建筑市場總體情況

1、在工程質(zhì)量監(jiān)督工作上，我局把建筑主體實體質(zhì)量控制和住宅質(zhì)量分戶驗收和質(zhì)量常見問題專項治理作為工作重點，加大了檢查力度，讓問題控制在萌芽階段，使工程質(zhì)量得到有效的保證。

2、在工程安全監(jiān)督工作上，我局完善安全管理制度，規(guī)范安全監(jiān)督程序。結合本局工作特點，把安全監(jiān)督工作納入質(zhì)量監(jiān)督管理的程序，實行質(zhì)量監(jiān)督與安全達標同步檢查驗收制度，加強了安全監(jiān)管的力度，有效遏制了各類安全隱患，從而杜絕重特大事故的發(fā)生。

3、我局對建筑市場的管理也逐年加強，對施工單位、監(jiān)理單位的備案嚴格要求，不進行備案的企業(yè)不得進場施工。對分包單位的分包合同及人員上崗證書的檢查也十分重視，對違法分包和無證上崗的企業(yè)，我站也加大了查處力度。目前我區(qū)建筑市場總體良好，建筑生產(chǎn)行為有序地進行。

4、進一步落實了工程建設五方主體項目負責人質(zhì)量終身責任，有效遏制了違反基本建設程序和建筑施工違法發(fā)包、轉包、違法分包及___等違法行為多發(fā)勢頭，不斷健全工程質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理機制，提高建筑從業(yè)人員素質(zhì)，不斷完善建筑市場誠信體系，有效整治工程質(zhì)量常見問題，使我區(qū)房屋建筑和市政基礎設施工程質(zhì)量安全總體水平得到明顯提升。

（三）、安全專項整治情況

我局開展安全專項整治工作，重點針對危險性較大分部分項工程的管理和施工起重機械使用登記情況進行了檢查，一是檢查超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程___專家論證和按論證實施情況。截至目前，登記全區(qū)超過一定規(guī)模危險較大分部分項工程共___項，確保危險性較大工程基本受控。二是強化施工起重機械備管理，截至目前，共大型機械產(chǎn)權備案___項、使用登記備案起重機械___臺，人貨電梯___部。

二、存在的問題：

1、部分施工單位未能落實勞務專業(yè)分包制度，仍然將分部分項工程的勞務作業(yè)分包給不具備勞務資質(zhì)的單位或個人等。

2、部分施工、監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系不健全、運行不規(guī)范。表現(xiàn)在：部分項目部、與中標人員與現(xiàn)場不符，部分項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師不到崗履職。企業(yè)對項目指導和檢查力度不夠。工程資料不真實、不及時。存在人員代簽現(xiàn)象。

3、建設行政主管部門督查檢查、處罰力度不夠。建設行政主管部門未能全面督查各建設、施工、監(jiān)理單位的自查自糾情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促整改落實，消除質(zhì)量隱患。對各建設、施工企業(yè)的違法發(fā)包、轉包和___行為查處不及時。

三、下一步工作建議

1、嚴格落實企業(yè)主體主任。建立健全各責任主體的信用制度，對未能履職到位的相關人員進行不良行為的記錄，并給予處罰。嚴把施工、監(jiān)理人員從業(yè)資質(zhì)管，杜絕無證上崗；進一步加大假資料的查處力度，杜絕施工和監(jiān)理單位通同___的現(xiàn)象。

2、加強工程質(zhì)量通病防治。督促施工單位編制工程質(zhì)量通病防治專項施工方案、監(jiān)理單位編制詳細的監(jiān)理細則，進一步加強對工程主體的監(jiān)督抽測的力度，把質(zhì)量通病控制在源頭，并落實整改，從而提高工程實體質(zhì)量。此外，大力推進工作質(zhì)量樣板引路管理工作，采取樹立典型、采用集中觀摩的方式，進一步提高全區(qū)建筑工程質(zhì)量創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)熱情，從而推動全區(qū)建筑工程質(zhì)量水平穩(wěn)定上升。

3、大力督促整改安全隱患。結合當前全市安全生產(chǎn)大檢查大整治大落實專項行動的要求，對安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促相關單位認真整改，消除隱患。對前一階段檢查過程中下發(fā)停工通知書和整改通知書的工程，必須限期整改到位。經(jīng)驗收合格后，方可復工。同時，對這些項目的后續(xù)工程重點加強監(jiān)督，防止再次出現(xiàn)新的安全隱患問題，確保施工安全。

4、源頭打擊違法違規(guī)行為。從工程開工就嚴查總分包合同及相___司人員情況，嚴把市場準入關，依法查處違法違紀行為，對整改不力或拒不整改的單位和個人，將進行從嚴從重處理，形成良好的建筑市場環(huán)境。

5、持續(xù)推進三年提升行動。要及時總結質(zhì)量治理行動開展以來取得的經(jīng)驗，吸取不足，從落實項目負責人終身責任，打擊違法發(fā)包、轉包、違法分包及___等違法行為，不斷創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)管模式等方面入手，研究建立健全工程質(zhì)量安全治理長效機制，鞏固質(zhì)量治理兩年行動取得的成果，推進工程質(zhì)量安全三年提升行動。

篇10

關鍵詞：建筑施工企業(yè)，安全文化建設

 

有一套完備的安全文化體系和運行機制，已經(jīng)成為當今企業(yè)發(fā)展和長治久安的戰(zhàn)略之舉。調(diào)查資料顯示：建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，大多是由不安全操作行為造成的，其比例超過因安全工作條件不到位而造成的事故發(fā)生率。這些存在于管理層和作業(yè)人員思想行為上的問題，已經(jīng)不是安全管理所包涵的范疇。要解決這些問題，必須通過構建和完善施工企業(yè)安全文化體系來完成，通過安全文化的影響力、滲透力引領管理者和廣大員工轉變思維方式和安全理念，養(yǎng)成正確的安全行為習慣，促進本質(zhì)安全型企業(yè)的建設，確保企業(yè)長治久安，和諧發(fā)展。

1.對安全文化建設的基本認識

安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)在長期安全生產(chǎn)活動中形成的具有本企業(yè)特色的安全管理制度和管理方法、員工的安全意識和行為規(guī)范的總和。企業(yè)安全文化建設是近年來安全科學領域提出的一項企業(yè)安全生產(chǎn)保障新對策，是安全系統(tǒng)工程和現(xiàn)代安全管理的一種新思路、新策略，也是企業(yè)事故預防的重要基礎工程。

安全文化是安全生產(chǎn)管理有效運轉的保證體系。安全文化建立的軟硬件設施，決定著安全生產(chǎn)系統(tǒng)運行的成敗。已形成積極有效安全文化體系的施工企業(yè)，其安全生產(chǎn)狀況必然處于穩(wěn)定向好狀態(tài)；而消極的或沒有形成安全文化背景的，其安全管理的作用則難于發(fā)揮，生產(chǎn)狀況則處于不穩(wěn)定的波動狀態(tài)。成功施工企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗證明，安全文化建設是解決安全生產(chǎn)問題的有效方法和重要途徑。

施工企業(yè)安全文化建設，必須從企業(yè)所創(chuàng)造的建筑工程產(chǎn)品、所處的施工環(huán)境和自身發(fā)展規(guī)模的要求出發(fā)，對傳統(tǒng)的安全管理進行辨證揚棄，使企業(yè)安全管理從以“物”為主到以“人”為中心的轉變，突出“人”在安全管理中的主體地位和作用，真正樹立起“人是安全的動力，人是安全的主體，人是安全的目的”的基本理念，以體現(xiàn)安全價值為核心、以治理安全行為為重點、以優(yōu)化安全模式為導向，創(chuàng)建本質(zhì)型安全文化企業(yè)。

綜上所述我們認為，積極有效的安全文化是企業(yè)實現(xiàn)本質(zhì)安全型的基石。論文格式。要構建和諧安全施工環(huán)境，就必須轉變傳統(tǒng)的企業(yè)安全管理觀念，用新的視角和思維方式來處理安全管理出現(xiàn)的問題。企業(yè)應該將安全文化建設看作是保障安全生產(chǎn)、維護員工安全與健康、實現(xiàn)安全可持續(xù)發(fā)展的成功階梯，而并非是由于國家法律法規(guī)的規(guī)定以及各級安全監(jiān)管部門的要求才不得不進行的表面工作。精明的企業(yè)管理者認為，安全文化的塑造和發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)凝聚人心，發(fā)展壯大的成功要素，是實現(xiàn)綜合效益目標的重要舉措，是內(nèi)鼓士氣，外揚名氣，樹立形象，提升核心競爭力的成功寶典。

2.建立有效的安全文化建設運行機制

施工安全文化的功能，不是片面的、孤立地去解決安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問題，而是系統(tǒng)地化解各種安全矛盾。

我們倡導安全文化建設應突出三個運行機制，即：總體目標、管理控制和文化發(fā)展動力。具體來說，沒有安全總體目標管理做基礎，安全文化建設就會無的放矢，也難以凝聚員工的心。再就是要把長短期目標與實際結合在一起，用正確的安全信念來指導行為，目標計劃才會如期實現(xiàn)；沒有安全管理控制流程，員工的安全意識和行為就難以規(guī)范，安全文化建設就難以產(chǎn)生實效。論文格式。控制手段包括四個方面:獎懲管理、組織結構、作業(yè)程序和員工綜合素質(zhì)等內(nèi)容。如果試圖靠單一的管理制度或辦法，目的是很難達到的；沒有安全文化背景的發(fā)展動力，沒有文化動力的引導，員工就沒有工作激情和干勁，安全管理就會隨之失控。動力包括合理的安全人才選拔制度、安全崗位任職資格、安全業(yè)績考核、自我價值實現(xiàn)等運轉機制等。應該說，安全文化發(fā)展動力的核心就是激發(fā)員工發(fā)揮更大的工作熱情和創(chuàng)新潛力。目前大多數(shù)企業(yè)的激勵方式比較單一，而且過度依賴金錢刺激，過度強調(diào)安全職責和目標任務的短期效果，員工的安全自我防護能力、相互監(jiān)督和自我價值難以顯現(xiàn)，更不會展現(xiàn)獨特的企業(yè)安全文化。施工安全文化三個運行機制，基本具備了安全文化體系的核心要素。

安全文化建設的有效機制的運行和管理，不是做表面文章，而是一場深刻的企業(yè)文化變革和管理創(chuàng)新活動，將對主業(yè)未來發(fā)展壯大產(chǎn)生深遠影響。安全文化創(chuàng)新需要時間、力量、成本和責任的投入，因此，安全文化建設是企業(yè)一項基礎性、戰(zhàn)略性的工程，需要有計劃、有組織、有手段、長期有序推進。論文格式。

3.如何推進企業(yè)安全文化建設

安全文化是一項綜合性較強的系統(tǒng)工程，應把重點放在創(chuàng)造安全文化實體的綜合要素上，并不斷給安全文化注入新的源頭和生命活力，推進安全文化健康成長。安全文化建設要和工地思想政治工作、施工大干勞動競賽、安全隱患治理、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、文明施工標準化管理以及安全技術交底制度的執(zhí)行結合起來，形成黨政工團，相互協(xié)作，齊抓共管的良好局面。

安全文化建設不是上級組織下達一個紅頭文件或推廣一個先進模式就能實現(xiàn)的。安全文化建設的成功與失敗和企業(yè)領導層的態(tài)度與行動有著必然和直接的聯(lián)系。因此，要突出人的主觀能動性，安全文化管理者和具體實施的廣大員工的積極性就顯得十分重要。專家提出安全文化建設的前提要“以人為本”的觀點是正確的。把以滿足廣大員工的職業(yè)健康和安全需求作為出發(fā)點和落腳點，充分實現(xiàn)員工的內(nèi)在價值追求，不管是在精神上或物質(zhì)上都讓員工對企業(yè)產(chǎn)生溫暖感、歸屬感和滿足感，對工作產(chǎn)生成就感、責任感和榮譽感，進而激發(fā)員工的工作熱情，這也是安全文化涵蓋的核心內(nèi)容。

如何把安全文化理念深入廣大員工心中，汲取經(jīng)驗和教訓，遏制安全事故發(fā)生，這幾年，我們施工企業(yè)在安全質(zhì)量管理活動中，制訂出諸多的年度管理目標。譬如提出實現(xiàn)“安全零事故”、“質(zhì)量零缺陷”等等。高標準、高起點、零事故是我們安全管理追求的最佳目標值，也是安全文化所倡導和遵循的起碼基點。實踐亦充分證明了“一切事故皆可預防，一切事故皆可避免”的道理，就看你如何卡控，付出多少。“安全零事故”管理目標，已成為建筑施工企業(yè)的普遍追求。“安全是企業(yè)的命脈”和“安全是最大的效益”等價值理念，早已深入人心。

那么，怎樣有序推進安全文化建設，有效卡控安全管理中的各個環(huán)節(jié)呢？筆者認為，應具體從六個方面著手進行。一是不斷教育培養(yǎng)員工的安全危機意識，充分營造全體從業(yè)人員居安思危，警鐘長鳴，變革創(chuàng)新的氛圍，通過各種形式培訓來豐富提升員工的安全知識與崗位操作能力。二是安全文化建設作為一種行為手段，需要經(jīng)營成本投入，還要獲得最高管理層的“尚方寶劍”。項目主管要帶頭嚴格執(zhí)法，把已形成的安全文化體系和安全設備管理融入日常安全管理活動，相互制衡，形成合力。三是根據(jù)工程項目特點和工期要求，制定出安全戰(zhàn)略遠景目標，為職工提供一套完整的、激勵人的、有資源支持和員工能享受到實惠的發(fā)展藍圖，讓員工覺得有奔頭。四是讓一線員工全面參與安全管理活動全過程，落實安全控制制度，賦予員工建議和表決權，讓他們有一席之言，讓每一個員工都能找出身邊的事故易發(fā)點，隨時消除事故苗條。按群眾意愿修訂和革除安全健康發(fā)展的組織架構、規(guī)章制度和管理流程的弊端。五是總結表彰安全管理階段性工作成果，對績效突出的單位和個人適時進行表揚和獎勵。六是利用選樹典型，推廣標桿和借鑒睦鄰單位成功的安全管理模式等輔助手段，確保施工安全文化建設持續(xù)推進。

“君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂”這是古人理政治國之談，同樣適用于今天的安全治企方略。