導(dǎo)語：如何才能寫好一篇銀行競聘報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

銀行副行長崗位競聘報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！

我叫XXX，現(xiàn)任市行本部XX分理處坐班主任。今天，參加支行副行級任職資格競聘。首先，感謝市行黨委為我們年輕同志，創(chuàng)造這次施展才華，展示自我的機會，更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對我的關(guān)心和幫助，使我再次鼓起勇氣，走上今天的演講臺。

我現(xiàn)年34歲，大專學(xué)歷，經(jīng)濟師職稱。自1995年哈工程高專畢業(yè)參加農(nóng)行工作以來，始終從事會計專業(yè)工作，先后做過記賬、復(fù)核、聯(lián)行、交換、勾挑等崗位工作。去年，經(jīng)競聘被選拔到XX分理處擔(dān)任坐班主任工作。

過去的十年里，我立足會計崗位，不僅系統(tǒng)的掌握了財務(wù)會計制度，還利用擔(dān)任記帳員、復(fù)核員、聯(lián)行員、交換員、勾挑員等機會，積累了比較全面的銀行業(yè)務(wù)知識和實踐經(jīng)驗。尤其在擔(dān)任XX分理處坐班主任期間，我能夠全力傾注自己的汗水，使XX單位財務(wù)會計核算工作有條不紊、忙而不亂。在我的帶動下，營業(yè)人員都能夠各盡其責(zé)，朝氣蓬勃，營業(yè)室上下形成了團結(jié)、向上的良好氛圍?！痢痢痢量吹酱蠹绎枬M熱情的工作，更加激發(fā)和鼓舞了我向更高的目標(biāo)奮進。

從95年跨入農(nóng)行大門以來的10年時間里，我?guī)缀醵际窃赬X路辦事處業(yè)務(wù)一線工作，通過長期與顧客打交道，我掌握了許多僅僅依靠學(xué)習(xí)而得不到的工作方法和技巧，無論是會計本職工作，還是客戶經(jīng)理營銷工作，我都處處走在前列，營銷了大量的客戶和儲蓄存款，02、03年相繼被市行、省行抽調(diào)，進行會計達標(biāo)等方面工作的檢查，還多次被評為辦事處的先進工作者。

金融行業(yè)是一個重要的服務(wù)型行業(yè)，主要靠服務(wù)求發(fā)展、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)求生存，尤其作為營業(yè)前臺，如何更好地提供一流的服務(wù)、處理好銀行與客戶的關(guān)系，是事關(guān)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。作為財務(wù)主管，我既要處理好業(yè)務(wù)核算的各個環(huán)節(jié)，當(dāng)好家、理好財，又要直面客戶，解決問題，提高服務(wù)水平，這就要求我要不斷學(xué)習(xí)，充實自己?？梢哉f，在農(nóng)行工作的10年也是我不斷學(xué)習(xí)的10年。根據(jù)工作需要，我先后學(xué)習(xí)了計算機、經(jīng)濟管理、金融法律法規(guī)、會計學(xué)等多方面專業(yè)知識和技能。為了取得專業(yè)的會計師資格，我每天下班后都堅持去專業(yè)的輔導(dǎo)班學(xué)習(xí)，在這一艱苦的學(xué)習(xí)過程中，我不斷地享受著每一次進步所帶給我的信心與喜悅。

這次，本著“鍛煉自己、奉獻農(nóng)行”的想法，參加競聘支行副行級任職資格，主要基于以下幾方面考慮：首先，熱愛是最好的老師，我熱愛所從事的工作，愿意為農(nóng)行事業(yè)付出最大努力，希望能在領(lǐng)導(dǎo)崗位上發(fā)揮我的作用，更好地實現(xiàn)人生價值；第二，具備一定的工作能力和學(xué)識水平，能夠把我多年來的理論和實踐運用到實際工作中進行再錘煉，為農(nóng)行的事業(yè)發(fā)揮出光和熱；第三，對于我們年輕同志，參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機會，不論成功與否，對自己都是一個提高。

篇2

大家好！站在這里，我心潮澎湃，參與這次個人業(yè)務(wù)科的競聘，對我而言，又是一次全新的挑戰(zhàn)，我將盡我所能，把握這次鍛煉自我的機會，參加崗位競聘，接受組織的挑選。

一、自任任職優(yōu)勢

今天，我滿懷信心的在這里參與競聘，我競聘的崗位是個人業(yè)務(wù)科客戶經(jīng)理崗，對于該崗位本人自認(rèn)為具有以下三點競爭優(yōu)勢：

優(yōu)勢之一：政治素質(zhì)好。

本人能夠以高標(biāo)準(zhǔn)約束自己，努力做到與時俱進，不斷提高自身的道德修養(yǎng)，更新經(jīng)營理念，努力做好各項工作。對上級行及支行制定的各項規(guī)章制度，本人能夠從我做起，嚴(yán)格要求，按章辦事。

優(yōu)勢之二：敬業(yè)精神佳。

自工作至今，一直能夠做到謙虛謹(jǐn)慎，愛崗敬業(yè)，刻苦鉆研本門業(yè)務(wù)，任勞任怨，在如何提高工作效率上花功著力。在日常工作中，能夠按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，努力完成各項工作任務(wù)，一切以工作為重，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地。同時本人還利用業(yè)余時間去學(xué)習(xí)其它的各項銀行業(yè)務(wù)，時刻準(zhǔn)備著自己能適應(yīng)各種崗位的工作，心里充滿著強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。因為我是一名朝氣勃勃的年輕人，有自己的理想、人生觀和價值觀，我要不斷地努力學(xué)習(xí)工作，在平凡的工作崗位平臺上，實現(xiàn)自己的人生價值。

優(yōu)勢之三：綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)較全面。

本人自1994年底參加工作以來，先后從事過會計，出納，銀行卡業(yè)務(wù)的柜面、綜合記帳、微機系統(tǒng)管理、外勤、信控等工作，綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)較為全面，對客戶的咨詢能夠作出認(rèn)真細致較為準(zhǔn)確的回答。

優(yōu)勢之四：工作能力強。

作為從學(xué)校畢業(yè)不久的我有著更年輕的頭腦和更多的激情。自從事銀行卡業(yè)務(wù)以來，本人不僅認(rèn)真學(xué)習(xí)卡業(yè)務(wù)，做好卡業(yè)務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下，使我們?nèi)绺扌行庞每ǖ母黜椫笜?biāo)每年基本上都位于同級行前列。自去年十一月份，本人接任銀行信控工作，在二00三年不良透支占比率是如皋信卡歷史上最低的比率。為完成卡量，本人與大家一起團結(jié)協(xié)作，想點子，出主意，克服困難，主動上門營銷，終于完成市分行下達的各種卡量。

二、應(yīng)聘后的設(shè)想

本人對個人業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理崗今后工作的設(shè)想有二十四個字，即：穩(wěn)定現(xiàn)有客戶、推廣新興產(chǎn)品、打造一流品牌、圓滿完成任務(wù)。

首先，是穩(wěn)定和維護現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)個人理財客戶，牢固樹立"工商銀行-您身邊的銀行，工商銀行-可信賴的銀行"這一宗旨，充分利用和發(fā)揮自身的社會經(jīng)驗和公關(guān)能力，想客戶所想，急客戶所急。憑借多年服務(wù)信用卡個人客戶的工作經(jīng)驗，為個人客戶理財提供更優(yōu)質(zhì)的銀行服務(wù)，提升銀行和客戶之間的親和力、聯(lián)動力，使客戶對工行產(chǎn)生信賴感，依賴感，增強彼此間的溝通和理解。這樣現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)客戶能帶出更多的好的客戶。

其次，是推廣新興產(chǎn)品。沒有創(chuàng)新意識的企業(yè)不會有長久的生命力。因此，在保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，必須向客戶提供源源不斷的金融新產(chǎn)品。要充分運用工行自身具有明顯優(yōu)勢的個人網(wǎng)上銀行，理財金財戶，匯市通等業(yè)務(wù)進行聯(lián)合營銷，大力拓展新市場，樹立工行形象。

第三，是打造一流品牌。我認(rèn)為，客戶經(jīng)理的職責(zé)不僅僅是開展業(yè)務(wù)，追求利潤最大化，還有更深一層的意義，這就是樹立工行品牌形象。當(dāng)今世界，不管是哪個行業(yè)哪個企業(yè)，競爭都日益激烈，只有精心打造自己的一流品牌，才能立于不敗之地。因此，客戶經(jīng)理必須在做好業(yè)務(wù)工作的同時，提高自身的綜合素質(zhì)，政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩不誤，把良好的個人修養(yǎng)融入業(yè)務(wù)經(jīng)營之中，使客戶真正感到：還是工行的服務(wù)好，工行服務(wù)到位，工行的客戶經(jīng)理有水平。

篇3

根據(jù)省分行的改革思路，我行已實行了“公司業(yè)務(wù)上移，個人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略，對網(wǎng)點功能進行重新定位。目前營業(yè)網(wǎng)點的功能是：向個人、單位提供結(jié)算、金融服務(wù)，銷售各種個人金融產(chǎn)品，拓展個人銀行業(yè)務(wù)、維護個人客戶關(guān)系。網(wǎng)點分為精品網(wǎng)點、多功能網(wǎng)點和一般網(wǎng)點。支行目前是多功能網(wǎng)點，正在報批精品網(wǎng)點。網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位，經(jīng)營目標(biāo)是效益最大化。我行2004年的經(jīng)營目標(biāo)是:以“三個經(jīng)營”和省行、支行經(jīng)營方針為指導(dǎo)，以加強內(nèi)部管理為保障，充分利用網(wǎng)點資源，大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益，努力實現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元，中間業(yè)務(wù)收入50萬元，利潤新增20%，同時完成支行下達的其他各項考核指標(biāo)，確保全年無案件、無事故發(fā)生。

為實現(xiàn)以上目標(biāo)，我準(zhǔn)備從以下幾方面開展工作：

一、 經(jīng)營客戶，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比，開辟儲蓄存款新增長點

我行位于黃埔大道西旁，對面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富，該區(qū)域一直是金融機構(gòu)必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi)，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈。經(jīng)過11年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44，000戶，儲蓄存款余額為19，300多萬元，但是戶均存款僅4，300元?？梢?，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù)，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶，存款增長有限。

要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認(rèn)為：首先，要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶，就是要對客戶進行綜合評價，根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網(wǎng)點的盈利空間。網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理，通過各種方式了解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達到一定數(shù)額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細客戶資料，挖掘潛在的VIP客戶；對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶資料詳細登記，并及時發(fā)放VIP卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護水平。為VIP客戶提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問、個人理財建議等VIP服務(wù)，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高VIP客戶的占比。第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進行認(rèn)真的調(diào)查分析，及時掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區(qū)，主動出擊，將客戶帶進銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。第三，根據(jù)客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)不保障。

二、 大力拓展中間業(yè)務(wù)，提升盈利能力

三、 加強個貸管理，發(fā)展個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)

資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)時，我辦將注重風(fēng)險的防范，嚴(yán)格把好風(fēng)險控制關(guān)，對每一筆個貸都認(rèn)真落實貸前調(diào)查，上門實地察看抵押物，嚴(yán)格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標(biāo)以工資、我行的VIP客戶、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶為主，同時，計劃與區(qū)個體協(xié)會聯(lián)系，舉辦一次個貸業(yè)務(wù)宣傳活動，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個人貸款。

四、 加強內(nèi)控基礎(chǔ)管理，防范風(fēng)險

銀行是經(jīng)營風(fēng)險的行業(yè)，風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為網(wǎng)點負責(zé)人首先要正確認(rèn)識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，認(rèn)識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風(fēng)險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。只有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項業(yè)務(wù)、操作的每一個節(jié)都按章處理，風(fēng)險是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風(fēng)險經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮風(fēng)險經(jīng)理對網(wǎng)點柜臺的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù)，使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實管理的基礎(chǔ)上。

五、 加強員工隊伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量

員工是網(wǎng)點最重要的資源。加強員工隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網(wǎng)點負責(zé)人的重要工作之一。我認(rèn)為：作為網(wǎng)點負責(zé)人，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應(yīng)該帶好隊伍，對員工的成長負責(zé)，為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在網(wǎng)點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進行各種培訓(xùn)，在辦事處形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高員工素質(zhì)。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，強化前臺柜員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓(xùn)，還要多進行我行金融產(chǎn)品和營銷技能的培訓(xùn)，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產(chǎn)品，每一個員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營銷工作。繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制，建立科學(xué)的考核辦法，主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。

篇4

大家好！非常感謝大家給我提供這樣一個展示自我的機會。

說實話，每次調(diào)到一個新的崗位，對自己來說都屬于一個新的挑戰(zhàn)，因為畢竟自己能力有限，尤其是調(diào)到銀行保險部更是一個大的挑戰(zhàn)。從個險轉(zhuǎn)到銀保，從管理模式上發(fā)生一種大的轉(zhuǎn)變，不僅要熟悉客戶經(jīng)理的工作，管理好客戶經(jīng)理，還要維護渠道，協(xié)調(diào)好與銀行領(lǐng)導(dǎo)及柜員的關(guān)系；不僅要熟悉銷售流程，懂銀保知識，還要清楚銀行業(yè)務(wù)，知曉柜面銷售可能遇到的問題；不僅要盯目標(biāo)，還要盯同業(yè)。當(dāng)然，對于自己來說，不僅要組織好每天的晨會，發(fā)現(xiàn)客戶經(jīng)理遇到的問題，還要經(jīng)常不斷的和客戶經(jīng)理一起搞好銀行柜員的培訓(xùn)，同時和網(wǎng)點主任、重點柜員做好溝通，處理好關(guān)系。所以說，銀行保險部經(jīng)理是一個非常重要的角色：從自身素質(zhì)到專業(yè)知識，以至于到社會關(guān)系都要有一個很大的提升。

下面僅就自己就職銀保部經(jīng)理以來的工作做以總結(jié)：

一、 加強學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)知識和管理水平。

去年8月份，剛接手銀保工作，對銀保的工作性質(zhì)不夠明確，為盡快熟悉銀保的工作內(nèi)容及工作流程，不論是面對領(lǐng)導(dǎo)還是同事，凡是遇到不清楚的事情或問題，總是虛心請教，做到不恥下問，不斷提高自己的工作能力。同時我還做到幾乎每天都自己或和主管銀保的孫經(jīng)理下網(wǎng)點，學(xué)習(xí)孫經(jīng)理的溝通技巧，向有經(jīng)驗的老客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)他們工作中的優(yōu)點，提高自己的業(yè)務(wù)知識和管理水平。

二、 愛崗敬業(yè)，任勞任怨，認(rèn)真做好本職工作。

為盡快和銀行柜員處理好關(guān)系，我盡量多去和柜員交流，和網(wǎng)點主任溝通。白天因為和柜員往往是隔著一層玻璃說話，很不方便。于是我還和客戶經(jīng)理一起

利用晚上時間去溝通、交流。經(jīng)過一段時間的交流，和部分柜員成為好朋友，好知己。在工作上也感覺順暢了很多。

三、 加強對客戶經(jīng)理的培訓(xùn)。

針對當(dāng)前銀保市場的狀況，我們加大例會培訓(xùn)力度，加強業(yè)務(wù)知識和網(wǎng)點服務(wù)技能的培訓(xùn)，幫助客戶經(jīng)理從單純的網(wǎng)點銷售轉(zhuǎn)變?yōu)檫M點服務(wù)，由過去的運動

員轉(zhuǎn)變?yōu)榻叹殕T，由過去的駐點營銷員轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)培訓(xùn)員、銷售輔導(dǎo)員和管理協(xié)調(diào)員，全面提升自己及客戶經(jīng)理的自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

四、 積極與銀行溝通，協(xié)助渠道做好柜面銷售人員的培訓(xùn)工作。

篇5

文章標(biāo)題：銀行個人業(yè)務(wù)科竟聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！站在這里，我心潮澎湃，參與這次個人業(yè)務(wù)科的競聘，對我而言，又是一次全新的挑戰(zhàn)，我將盡我所能，把握這次鍛煉自我的機會，參加崗位競聘，接受組織的挑選。

一、自任任職優(yōu)勢

今天，我滿懷信心的在這里參與競聘，我競聘的崗位是個人業(yè)務(wù)科客戶經(jīng)理崗，對于該崗位本人自認(rèn)為具有以下三點競爭優(yōu)勢：

優(yōu)勢之一：政治素質(zhì)好。

本人能夠以高標(biāo)準(zhǔn)約束自己，努力做到與時俱進，不斷提高自身的道德修養(yǎng)，更新經(jīng)營理念，努力做好各項工作。對上級行及支行制定的各項規(guī)章制度，本人能夠從我做起，嚴(yán)格要求，按章辦事。

優(yōu)勢之二：敬業(yè)精神佳。

自工作至今，一直能夠做到謙虛謹(jǐn)慎，愛崗敬業(yè)，刻苦鉆研本門業(yè)務(wù)，任勞任怨，在如何提高工作效率上花功著力。在日常工作中，能夠按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，努力完成各項工作任務(wù)，一切以工作為重，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地。同時本人還利用業(yè)余時間去學(xué)習(xí)其它的各項銀行業(yè)務(wù)，時刻準(zhǔn)備著自己能適應(yīng)各種崗位的工作，心里充滿著強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。因為我是一名朝氣勃勃的年輕人，有自己的理想、人生觀和價值觀，我要不斷地努力學(xué)習(xí)工作，在平凡的工作崗位平臺上，實現(xiàn)自己的人生價值。

優(yōu)勢之三：綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)較全面。

本人自1994年底參加工作以來，先后從事過會計，出納，銀行卡業(yè)務(wù)的柜面、綜合記帳、微機系統(tǒng)管理、外勤、信控等工作，綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)較為全面，對客戶的咨詢能夠作出認(rèn)真細致較為準(zhǔn)確的回答。

優(yōu)勢之四：工作能力強。

作為從學(xué)校畢業(yè)不久的我有著更年輕的頭腦和更多的激情。自從事銀行卡業(yè)務(wù)以來，本人不僅認(rèn)真學(xué)習(xí)卡業(yè)務(wù)，做好卡業(yè)務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下，使我們?nèi)绺扌行庞每ǖ母黜椫笜?biāo)每年基本上都位于同級行前列。自去年十一月份，本人接任銀行信控工作，在二0xx年不良透支占比率是如皋信卡歷史上最低的比率。為完成卡量，本人與大家一起團結(jié)協(xié)作，想點子，出主意，克服困難，主動上門營銷，終于完成市分行下達的各種卡量。

二、應(yīng)聘后的設(shè)想

本人對個人業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理崗今后工作的設(shè)想有二十四個字，即：穩(wěn)定現(xiàn)有客戶、推廣新興產(chǎn)品、打造一流品牌、圓滿完成任務(wù)。

首先，是穩(wěn)定和維護現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)個人理財客戶，牢固樹立“工商銀行－您身邊的銀行，工商銀行－可信賴的銀行”這一宗旨，充分利用和發(fā)揮自身的社會經(jīng)驗和公關(guān)能力，想客戶所想，急客戶所急。憑借多年服務(wù)信用卡個人客戶的工作經(jīng)驗，為個人客戶理財提供更優(yōu)質(zhì)的銀行服務(wù)，提升銀行和客戶之間的親和力、聯(lián)動力，使客戶對工行產(chǎn)生信賴感，依賴感，增強彼此間的溝通和理解。這樣現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)客戶能帶出更多的好的客戶。

其次，是推廣新興產(chǎn)品。沒有創(chuàng)新意識的企業(yè)不會有長久的生命力。因此，在保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，必須向客戶提供源源不斷的金融新產(chǎn)品。要充分運用工行自身具有明顯優(yōu)勢的個人網(wǎng)上銀行，理財金財戶，匯市通等業(yè)務(wù)進行聯(lián)合營銷，大力拓展新市場，樹立工行形象。

第三，是打造一流品牌。我認(rèn)為，客戶經(jīng)理的職責(zé)不僅僅是開展業(yè)務(wù)，追求利潤最大化，還有更深一層的意義，這就是樹立工行品牌形象。當(dāng)今世界，不管是哪個行業(yè)哪個企業(yè)，競爭都日益激烈，只有精心打造自己的一流品牌，才能立于不敗之地。因此，客戶經(jīng)理必須在做好業(yè)務(wù)工作的同時，提高自身的綜合素質(zhì)，政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩不誤，把良好的個人修養(yǎng)融入業(yè)務(wù)經(jīng)營之中，使客戶真正感到：還是工行的服務(wù)好，工行服務(wù)到位，工行的客戶經(jīng)理有水平。

本人雖未專業(yè)從事過個人理財客戶經(jīng)理，但是我能認(rèn)真學(xué)習(xí)，使自己很快適應(yīng)這一工作崗位。不管此次競聘成功與否，本人都將一如既往將滿腔熱情投入到工作中去。

篇6

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一次鍛煉機會，也感到很榮幸。

之所以選擇會計部作為我的競聘目標(biāo)，首先是因為會計部有我非常敬佩的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子，相信他們一定能帶領(lǐng)我們做好全行的會計結(jié)算業(yè)務(wù)管理工作，出色的完成各項工作任務(wù)，其次是我原來就是從會計部走出去，如果能從網(wǎng)點工作后又回到會計部，一定有助于我更好的做好結(jié)算業(yè)務(wù)方面的管理工作。結(jié)算科是會計部新設(shè)立的科室，其主要職責(zé)是做好全行本外幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理工作，制定相關(guān)結(jié)算業(yè)務(wù)管理辦法與規(guī)章制度，監(jiān)控全行結(jié)算業(yè)務(wù)運行情況，促進全轄結(jié)算業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。雖然這個崗位對我來說有一定的挑戰(zhàn)性，但我相信幾年的工作經(jīng)歷有助于我做好這項工作。以下談?wù)勎覀€人的一些情況：

1、雖然我現(xiàn)在是在網(wǎng)點工作，但會計部的領(lǐng)導(dǎo)與同事對我都比較熟悉，領(lǐng)導(dǎo)是我一向尊敬的老上司，同事是我曾經(jīng)共事的好同事，我自己雖然在會計部工作的時候主要在項目組工作，但畢竟也是從會計部出去，這次如果能夠回到老本營來，我相信一定能夠盡早進入最佳工作狀態(tài)，配合部門領(lǐng)導(dǎo)與其它科室共同做好全行會計結(jié)算業(yè)務(wù)的管理工作。

2、近幾年來我有在分行部門與網(wǎng)點工作的雙重經(jīng)歷，熟悉本外幣各項結(jié)算業(yè)務(wù)。雖然我在分行工作時主要參加項目組的系統(tǒng)開發(fā)工作，但這有助于我對整個會計結(jié)算業(yè)務(wù)知識的疏理，尤其是參加系統(tǒng)的開發(fā)，使我對目前運行的**系統(tǒng)有了更深入的了解，不僅能做好系統(tǒng)結(jié)算業(yè)務(wù)參數(shù)的維護管理，而且能及時適應(yīng)結(jié)算業(yè)務(wù)的變化推動系統(tǒng)功能的優(yōu)化，促進全行結(jié)算業(yè)務(wù)管理水平的提高。另外，在網(wǎng)點半年的會計主管工作經(jīng)歷使我對柜面的會計結(jié)算業(yè)務(wù)有了比較全面深入的了解，不僅能根據(jù)結(jié)算業(yè)務(wù)的變化及時的建章立制，而且能使推出的各項結(jié)算業(yè)務(wù)管理辦法具有更強的可操作性。

3、我從事過多年的外匯會計結(jié)算業(yè)務(wù)，可以發(fā)揮自身這方面的優(yōu)勢，加強對外匯會計結(jié)算業(yè)務(wù)的管理，推動外匯會計結(jié)算業(yè)務(wù)進一步規(guī)范發(fā)展。

下面談?wù)勎腋偲附Y(jié)算科經(jīng)理這一崗位的工作設(shè)想：

1、要有全局觀念，以整個部門的工作大局為重，配合部門領(lǐng)導(dǎo)與其它科室共同把全行的會計結(jié)算業(yè)務(wù)管理好。

2、帶領(lǐng)科室全體員工加強全行本外幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理工作，一方面做好人民銀行和總行關(guān)于結(jié)算業(yè)務(wù)的規(guī)章制度的貫徹實施，一方面根據(jù)我行實際制定本外幣會計結(jié)算業(yè)務(wù)制度、管理辦法及操作流程，使我行的會計結(jié)算業(yè)務(wù)在現(xiàn)有的良好基礎(chǔ)上，得到更好的規(guī)范與發(fā)展。

3、會計結(jié)算業(yè)務(wù)歷來都是銀行經(jīng)營的高風(fēng)險部位，如果我是結(jié)算科經(jīng)理，我將始終把加強結(jié)算業(yè)務(wù)的內(nèi)控建設(shè)擺在極為重要的位置，從規(guī)范結(jié)算業(yè)務(wù)的柜面操作與加強管理兩方面入手，努力消除各種風(fēng)險隱患，確保將結(jié)算部位風(fēng)險降到最低限度。

4、根據(jù)結(jié)算業(yè)務(wù)的發(fā)展變化，適時的提出結(jié)算業(yè)務(wù)方面的系統(tǒng)功能優(yōu)化方案，提高對全轄結(jié)算業(yè)務(wù)的監(jiān)管效率與監(jiān)管水平。比方說，這次關(guān)于新的單位銀行結(jié)算賬戶管理辦法，結(jié)算賬戶的時限控制與轉(zhuǎn)賬結(jié)算方面的一些新變化，如果通過系統(tǒng)自動控制，可以大大降低監(jiān)管成本。

5、加強對網(wǎng)點會計結(jié)算業(yè)務(wù)的管理與服務(wù)，促進柜面業(yè)務(wù)規(guī)范發(fā)展。

以上是我的競聘報告，最后，我要談的是，不管競聘結(jié)果如何，我都將一如既往的在我新的工作崗位上盡職盡責(zé)做好本職工作，就我目前的工作崗位來說，作為分行委任會計科長，可以說都在會計部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。如果我能競聘成功，我將竭盡全力的按照部門領(lǐng)導(dǎo)的布署與以上的工作設(shè)想開展工作；如果我仍然留在網(wǎng)點工作，希望會計部各位領(lǐng)導(dǎo)今后能給予我以及我所在的網(wǎng)點更多指導(dǎo)與幫助。

篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好!

(演講中，身體要略向前傾，表現(xiàn)出與觀眾交流與親近的姿態(tài)，贏得認(rèn)可)

我叫**，43歲，大學(xué)本科文化，經(jīng)濟師，1990年底調(diào)入**銀行市中心支行工作，我于19**年參加了全國第一批經(jīng)濟師資格的考試，并以優(yōu)異的成績獲得了經(jīng)濟師的資格;1997年至1999年又參加了中國農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院研究生進修班的學(xué)習(xí)，以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧水厴I(yè)證。目前在*科工作，擔(dān)任綜合組組長一職。

(介紹優(yōu)勢要用陳述語氣，態(tài)度體現(xiàn)出真誠，切勿張揚)

俗話說：人貴有自知。此次參加競聘，我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢：

一是我思想進步，具有一定的政治素養(yǎng)。

我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育，因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。平時，我注重加強自身修養(yǎng)，做事堅持原則，遵紀(jì)守法，思想進步，工作遵紀(jì)守法，深受行領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

二是具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的工作能力。

我從19**年開始到20**年，已經(jīng)連續(xù)8年在年度考核中被評為優(yōu)秀，這是對我工作成績的最好肯定?？梢哉f，多年來，不同崗位，不同業(yè)務(wù)種類，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。同時，通過學(xué)習(xí)和鍛煉，使自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力都有了較大的提高，熟練掌握了貨幣金銀各個業(yè)務(wù)崗位的操作流程：包括文字綜合、發(fā)行會計、庫房管理、人民幣反假、現(xiàn)金管理、黃金專項貸款管理。

三是具備一定的組織和管理能力。

作為一名科室干部不僅僅需要具有良好的工作能力和工作經(jīng)驗，還需要具備較強的組織協(xié)調(diào)能力。多年來，我一直擔(dān)任綜合組組長，主要負責(zé)文字綜合和其他各個崗位之間的協(xié)調(diào)工作，我能夠做到工作積極主動、任勞任怨、以誠待人。在近年組織的對其他金融機構(gòu)人民幣管理、貨幣反假、現(xiàn)金管理、金銀專項貸款管理等多次檢查活動中，我基本參加了與檢查有關(guān)的全部工作：包括制定檢查方案、組織現(xiàn)場檢查、起草上報檢查報告等，甚至有時帶隊進行檢查。

四是我具有較強的文字綜合能力。

由于工作原因，我每年都要起草文件、總結(jié)報告、調(diào)研文章和信息等文字性材料幾十個，達10萬字左右，同時也有多篇調(diào)研文章、信息被刊用。我于1994年撰寫的文章《論當(dāng)前輔幣不足的成因與對策》，被河北省政府《經(jīng)濟論壇》評為一等獎。

如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們的厚愛，讓我副科長的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。我的工作思路是：真誠講團結(jié)，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，以展現(xiàn)才能的觀念為動力，以規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)，以提高工作質(zhì)量為目標(biāo)，當(dāng)好助手、參謀，求真務(wù)實，創(chuàng)造性地開展工作。與此同時，我還要繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，不斷加強學(xué)習(xí)，進一步補充前沿的知識和最新的管理知識，通過持續(xù)不斷的“充電”，拓展自己的知識際域，開闊視野，努力使自己的思想能夠跟上領(lǐng)導(dǎo)對全行工作的思考和部署，成為領(lǐng)導(dǎo)工作上的得力助手。

(結(jié)尾部分應(yīng)當(dāng)講得有激-情，體現(xiàn)出競聘態(tài)度，以感染評委、觀眾)

篇8

圍繞“企業(yè)文化”，開展青年員工思想教育。一是圍繞“動文化之力、活企業(yè)之脈、創(chuàng)卓越合行”的思路，以“五四”、“七一”、“十一”等重大節(jié)慶日為契機，組織優(yōu)秀青年員工赴徐州、淮安、杭州、贛榆抗日山等地開展主題紀(jì)念活動，激發(fā)青年員工熱愛本職的責(zé)任感；二是增強青年員工的黨情、團情意識，分層次、分階段開展形勢任務(wù)教育，深入分析面臨的市場形勢，及時準(zhǔn)確的將行黨委決策、發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針以及階段工作重點傳達到青年員工中，增強其對行重大決策的理解和執(zhí)行力，增強青年員工做好工作的主動性；三是借助《東方銀行報》、內(nèi)部辦公網(wǎng)、外網(wǎng)等宣傳陣地，開展反假幣宣傳、業(yè)務(wù)競賽、組織資金競賽、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、送金融知識下鄉(xiāng)等活動，在各自的崗位上開拓創(chuàng)新。

融入“管理文化”，提高青年員工職業(yè)素養(yǎng)。一是團委本著“服務(wù)銀行、服務(wù)青年、服務(wù)發(fā)展”的宗旨，緊扣本行中心工作和青年成長、成才需求，探索適合可行的形式和方法，充分發(fā)揮大學(xué)生青年員工生力軍作用，形成“員工齊心、管理用心、客戶真心”的管理文化；二是有序開展團委工作，每年出臺年度團委工作計劃，明確時間和責(zé)任人，加強理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開展專業(yè)學(xué)習(xí)興趣小組活動，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化的基層組織體系，建立動態(tài)的團員管理模式，實現(xiàn)基層團組織對大學(xué)生青年員工的動態(tài)跟蹤管理；三是把“迅速反應(yīng)、立刻行動”融入到業(yè)務(wù)經(jīng)營中，發(fā)揮大學(xué)生青年員工的才智，在全行經(jīng)營管理工作中突出青年員工的效率、作風(fēng)和執(zhí)行力，使青年員工能夠?qū)κ袌鲂枨蟆蛻魡栴}、對總行領(lǐng)導(dǎo)指示迅速反應(yīng)，員工時刻處于積極的工作狀態(tài)，能夠以最快的速度高質(zhì)量的完成工作。2009年四季度開展“青春爭先行動--我為東方銀行增光彩”組織資金競賽活動中，全體青年員工實現(xiàn)增儲3042萬元， 完成任務(wù)的234%，較去年增長1800萬元，日均余額1100萬元。

豐富“貼心文化”，加強青年員工交流溝通。一是開展青年工作調(diào)研。由團委牽頭，抽調(diào)10名青年員工組成調(diào)研組，采取組織問卷、跟蹤跑點、面談交流等方式對全行28歲以下青年員工的成長情況進行調(diào)查，對其工作、學(xué)習(xí)、生活、思想等方面的情況進行全面了解，形成調(diào)研報告，梳理出青年員工管理和素質(zhì)培養(yǎng)問題9個，提出相應(yīng)對策建議12條；二是不定期召開座談會，及時了解大學(xué)生青年員工思想動態(tài)，及時研究解決團員青年工作中存在的問題。深入基層，接觸了解青年員工，傾聽他們的心聲，在工作、生活、學(xué)習(xí)等方面給青年員工以實實在在的關(guān)心和幫助，拉近和團員青年的感情。

培育“人本文化”，提高青年員工業(yè)務(wù)技能。一是建立團組織“三推”機制，做好對青年人才的推先（推薦先進青年典型）、推優(yōu)（推薦優(yōu)秀團員入黨）、推崗（推薦優(yōu)秀青年走上重要崗位）工作，讓有能力又想干的優(yōu)秀青年承擔(dān)更多的工作責(zé)任，將團組織打造成為支持我行發(fā)展的人才庫和動力源；二是注重青年員工的入行培養(yǎng)，分別在城區(qū)、農(nóng)區(qū)選擇網(wǎng)點，建立新進大學(xué)生員工培訓(xùn)基地。挑選業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強的老員工，專門負責(zé)新員工的實習(xí)培訓(xùn)，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)骨干傳、幫、帶作用；三是開展“青年員工服務(wù)質(zhì)量調(diào)研”、“在崗位上奉獻青春”等主題實踐活動，積極開展“窗口文明崗、星級員工、青年文明號、青年崗位能手、服務(wù)明星評比、巾幗示范崗、十佳青年團員”等活動，充分發(fā)揮先進人物和典型事跡的示范作用；四是根據(jù)青年富于激情、求勝心強的特點，開展金融業(yè)務(wù)技能競賽等活動，引導(dǎo)廣大團員青年鉆研業(yè)務(wù)、優(yōu)化服務(wù)、提高業(yè)績，發(fā)揮青年員工在業(yè)務(wù)工作中的先鋒作用。近年來，行團委相繼榮獲“江蘇省五四紅旗團支部”、“市共青團特色工作先進單位”、“連云港市五四紅旗團委”、“連云港市五四紅旗團支部”殊榮，2個支行獲省級“青年文明號”表彰，16個支行獲市級“青年文明號”表彰。

篇9

關(guān)鍵詞:銀行會計;會計主管委派制;建設(shè)銀行

中圖分類號:F235.2文獻標(biāo)志碼:A文章編號:1673-291X(2009)17-0087-02

一、建設(shè)銀行會計主管委派制的內(nèi)涵

建設(shè)銀行會計主管委派制即建設(shè)銀行基層機構(gòu)會計主管委派制,是指建設(shè)銀行一級分行或二級分行(簡稱“委派行”)向其直屬基層機構(gòu)(簡稱“受派行”)委派會計主管,會計主管隸屬于委派行管理并向其負責(zé)的制度。

委派會計主管要配合受派行負責(zé)人開展經(jīng)營工作,從財務(wù)會計角度對受派行重大決策提出專業(yè)化建議,身兼監(jiān)督與服務(wù)兩大職能。

二、建設(shè)銀行會計主管委派制實施中存在的問題

實踐證明,會計主管委派制優(yōu)化了基層營業(yè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),加強了銀行業(yè)務(wù)的事前、事中管理,在一定程度上防范和化解了分支機構(gòu)網(wǎng)點的經(jīng)營風(fēng)險,提高了基層營業(yè)機構(gòu)的會計信息質(zhì)量。但是,在會計主管的委派以及會計主管業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中仍存在一定的問題。

(一)委派會計主管難以處理與受派行的關(guān)系

由于委派行沒有真正賦予委派會計主管進行會計管理所需要的權(quán)力,如參與權(quán)、考核權(quán)、處理權(quán)、報告權(quán)、建議權(quán)等,使得委派會計主管與受派行領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通有一定的困難。委派會計主管與受派行領(lǐng)導(dǎo)所處的角度不同,代表利益不一致,導(dǎo)致委派會計主管行使會計監(jiān)督職責(zé)時往往處于兩難的境地,堅持原則就極有可能導(dǎo)致與受派行領(lǐng)導(dǎo)工作的不協(xié)調(diào),長此以往,則可能造成受派行給委派會計主管的工作設(shè)置障礙,給委派會計主管行使正常監(jiān)督職責(zé)施加壓力的局面。

委派會計主管與受派行一般會計人員關(guān)系也難以融合。會計主管是委派的,這無形中疏遠了會計主管與一般會計人員之間的關(guān)系,在一般會計人員看來,好的成績是會計主管考核的資本,不免會產(chǎn)生消極思想,一般會計人員支持的往往是本行領(lǐng)導(dǎo),這使得會計主管很難開展工作,會計主管委派制的初衷也難以實現(xiàn)。

(二)委派會計主管與受派行經(jīng)濟利益脫軌

委派會計主管是由建設(shè)銀行一級分行或二級分行(委派行)向其直屬基層機構(gòu)(受派行)委派的,委派的會計主管人事關(guān)系、行政關(guān)系歸委派行管理,并向其負責(zé),以充分體現(xiàn)其獨立性,便于加強對受派行的監(jiān)督。但由于委派會計主管的人事關(guān)系、工資等待遇游離于受派行之外,委派會計主管不是以主人翁的身份參與管理,就會使委派會計主管采取保守的態(tài)度,甚至對工作敷衍塞責(zé),不能全力行使其監(jiān)督職能,委派行難于調(diào)動委派會計主管的工作積極性。

(三)委派會計主管更換頻繁

委派會計主管的流動,原則上按1―2年輪換一次,委派會計主管的這種流動制管理,導(dǎo)致委派會計主管更換頻繁,不利于其充分履行職責(zé)。委派會計主管的流動使得委派會計主管無法充分地了解受派行的工作環(huán)境、受派行存在的影響工作效率的主要問題,更難以實施行之有效的改善措施。

(四)缺乏科學(xué)的績效考核和評價體系

科學(xué)的考核和評價體系,尤其是多維度的委派會計主管考核和評價系統(tǒng)有利于調(diào)動委派會計主管的工作積極性,但是,建設(shè)銀行科學(xué)的績效考核和評價體系尚未真正建立,導(dǎo)致優(yōu)秀人才難以脫穎而出,論資排輩現(xiàn)象仍然存在,會計主管的積極性和創(chuàng)新性得不到充分鼓勵,委派會計主管的價值得不到充分體現(xiàn),人力資源在一定程度上被閑置和浪費。

(五)缺乏對委派會計主管的監(jiān)督機制

實施會計主管委派制后,雖然委派會計主管的地位有所提高,并賦予委派會計主管一定的權(quán)限,但是,卻沒有一個合理的監(jiān)督機制來約束委派會計主管的行為,可能給一些為謀取不當(dāng)利益的受派行提供了賄賂委派會計主管的機會,使委派會計主管的監(jiān)督流于形式。

三、完善會計主管委派制應(yīng)采取的措施

針對建設(shè)銀行會計主管委派制實施中存在的問題,提出以下改進措施:

(一)依法規(guī)范委派會計主管的職權(quán)

會計委派制作為建設(shè)銀行會計管理體制的一項重要改革,如果沒有相關(guān)的法規(guī)予以保障,缺乏必要的行使職權(quán)的依據(jù),勢必造成“先天不足”。因此,建設(shè)銀行要盡快制定全國性的行內(nèi)《會計主管委派制管理條例》或《會計主管委派制管理辦法》,對委派形式、程序、對象、范圍和委派會計主管的具體職責(zé)權(quán)限作出統(tǒng)一的規(guī)定,使會計主管委派制有章可循,真正賦予委派會計主管進行會計管理所需要的參與權(quán)、考核權(quán)、處理權(quán)、報告權(quán)、建議權(quán)等,保證委派會計主管對受派行實施有效的監(jiān)督,確定委派會計主管的基本職責(zé)和權(quán)限,規(guī)范委派會計主管的行為。

(二)規(guī)范委派會計主管選拔制

嚴(yán)格控制委派會計主管的選拔條件和實行競聘上崗制度,把好委派會計主管入口關(guān),保證委派質(zhì)量和委派會計主管自身素質(zhì)。委派會計主管的選拔由人事部門和會計部門依據(jù)委派會計主管的數(shù)量和工作崗位情況,以公告的形式在全行范圍內(nèi)進行展開,堅持公開、公平、公正的原則,根據(jù)委派會計主管任職條件和競聘人選“德、能、勤、績”等方面的現(xiàn)實表現(xiàn)進行綜合評定,確定參加公開競聘入圍的人選。采取筆試、面試和現(xiàn)場答辯等方式競聘上崗,以保證委派的會計主管的素質(zhì)、能力,適應(yīng)監(jiān)督管理的需要。

(三)妥善處理會計主管委派制中的各種關(guān)系

在處理受派行與委派會計主管之間的關(guān)系上,委派會計主管應(yīng)努力與受派行主要領(lǐng)導(dǎo)達成相互制約、同心協(xié)力的共識,形成既有獨立性又有共同目標(biāo)的良性關(guān)系。委派會計主管還應(yīng)充分發(fā)揮專業(yè)知識和特長,幫助受派行管好錢、理好財,在堅持財務(wù)制度的同時,還要靈活處理受派行的實際情況,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)積極主動與受派行主要領(lǐng)導(dǎo)進行協(xié)商,針對存在的問題提出合理化建議,以提高受派行的管理水平。

(四)量化會計主管委派制的績效考核和評價體系

建立公開透明的委派會計主管量化績效考核和評價體系,既有利于最大限度地調(diào)動會計主管的積極性,又有利于加強對委派會計主管的再監(jiān)督。績效考核和評價的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括遵守會計制度、職業(yè)道德、工作業(yè)績、業(yè)務(wù)技術(shù)水平、廉正等方面。對會計主管除考核個人有關(guān)情況外,重點考核財務(wù)管理能力、會計規(guī)范化管理工作、遵紀(jì)守法及所在的受派行的守法情況等。委派行對委派會計主管的考核和評價每年至少要1―2次,考核結(jié)果與委派會計主管的經(jīng)濟利益掛鉤,要對委派人員進行相應(yīng)的獎勵或處罰。獎勵的方法除了發(fā)獎金和換崗以外,在晉升職務(wù)和職稱中應(yīng)予以優(yōu)先考慮;懲罰的方式除了減薪和待崗?fù)?還可以降職降級。對于連續(xù)兩次考核評價不合格的,要堅決予以辭退。

(五)建立受派行人員監(jiān)督、舉報和評議制度

建行應(yīng)啟動“倒監(jiān)督”機制,明確受派行人員(尤其是柜員)對委派會計主管的職責(zé)職權(quán)的履行情況、個人行為作風(fēng)(包括勞動紀(jì)律)、制度執(zhí)行(包括有否違規(guī)或涉禁)情況等開展監(jiān)督,并就存在的問題向委派行職能部門匯報或向委派行紀(jì)檢監(jiān)察部門舉報,并建立受派行網(wǎng)點人員對委派會計主管定期或調(diào)離評議制度,作為委派行主管部門對委派會計主管業(yè)績考核、考評的依據(jù)。

(六)實施委派會計主管的后續(xù)教育及離任審計制度

1.注重委派會計主管觀念、知識更新和技能的培養(yǎng),在擁有良好的職業(yè)道德和過硬的政治素質(zhì)的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識,不斷地提高會計管理水平和監(jiān)督能力,以適應(yīng)日益復(fù)雜的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境需要。

篇10

×尊敬的各位評委、同志們：

×您們好首先感謝組織給我這次競聘中師職務(wù)的機會。

×我叫，現(xiàn)年歲，年月畢業(yè)于山東財政學(xué)院，同年分配到，從事會計工作。年月調(diào)入，年機構(gòu)改革，先后從事稽核、金融監(jiān)管工作，原創(chuàng)：年被市行指定為監(jiān)管組成員。年被聘為助理會計師，年考取了全國會計師任職資格?，F(xiàn)在金融管理科工作。

×下面我將任助理會計師以來的工作情況匯報如下：

×一是政治素質(zhì)過硬，業(yè)務(wù)知識全面。

×

×講學(xué)習(xí)、講政治是我始終不渝的追求和信念，是我提高思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好各項工作的根本保證。在任助師六年期間，本人尤其重視對金融、會計和經(jīng)濟理論知識的學(xué)習(xí)。年順利通過了全國統(tǒng)一的會計師資格的考試。任職以來的學(xué)習(xí)和實踐證明，過硬的政治素質(zhì)、全面的專業(yè)理論知識和良好的職業(yè)素養(yǎng)為我做好會計工作和金融監(jiān)管工作及提高自身分析問題、解決問題的能力起到了重要的促進作用。

×

×二是突出金融監(jiān)管重點，扎實有效地完成了各項工作。

×

×、高質(zhì)量完成非現(xiàn)場監(jiān)管工作任務(wù)。在非現(xiàn)場監(jiān)管工作中，我擔(dān)負著報表報送工作，非現(xiàn)場監(jiān)管工作要求高，責(zé)任大。為此我認(rèn)真收集被監(jiān)管單位的報表、資料，逐項審核、匯總，并通過對報表的分析，形成有數(shù)據(jù)、有情況、有預(yù)測、有建議的分析報告，做到了數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、上報及時，并且按季向被監(jiān)管單位發(fā)出“非現(xiàn)場監(jiān)管通報”。

×

×、協(xié)助組長完成嶧城監(jiān)管組檢查任務(wù)。從事監(jiān)管工作以來，我分別參加了儲蓄存款實名制、城市信用社更名改制工作、農(nóng)村信用社不良貸款檢查等三十余個項目的檢查工作，這些工作時間緊，任務(wù)重，政策性強，在認(rèn)真學(xué)好有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格把關(guān)，較好的完成了各項檢查任務(wù)。特別是城市信用社更名改制工作中，監(jiān)管組能夠擺正自己的位置，作為監(jiān)交人，我們積極出主意想辦法，對交接方案反復(fù)研究，多次組織會議，進行專題研究。使本次更名改制工作，在不影響營業(yè)的情況下完成財產(chǎn)交接、賬務(wù)交接，順利完成城市信用社平穩(wěn)改制為農(nóng)村信用社，市行驗收合格。原創(chuàng)：近幾年來，在參加的三十余次現(xiàn)場檢查工作中。我都能獨當(dāng)一面，并撰寫了現(xiàn)場檢查報告二十余篇，提出整改意見六十余條；部分意見被上級監(jiān)管部門采納。充分發(fā)揮了現(xiàn)場檢查作用，較好維護了人民銀行權(quán)威?？偨Y(jié)本人任職年來的工作，思路清晰，積極主動，許多工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，積累了許多經(jīng)驗，有了許多收獲。無論本次競聘中級會計師成功與否，我都會一如既往地做好本職工作，做一名工作負責(zé)、作風(fēng)踏實、監(jiān)管高效的優(yōu)秀行員。