測試工程師工作總結(jié)范文
時間:2023-03-25 12:26:20
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇測試工程師工作總結(jié),這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
時光荏苒, 2018年已接近尾聲了,馬上就要迎來新的一年.測試組也在自己的努力以及其他部門同事的配合下完成了2018年所負(fù)責(zé)的測試工作,以下就是質(zhì)量管控中心測試組對過去這一年的工作總結(jié):
一、測試工作及經(jīng)驗總結(jié)
作為測試組的負(fù)責(zé)人,首先要做好的就是自己的本職工作,帶領(lǐng)測試團(tuán)隊完成各項目的測試工作,把好質(zhì)量關(guān)。在2018年測試組所完成的工作主要有:
【上半年】
1. 【XXX項目】 XX版,參與XXX工作;
2. 【XXX項目】 XX版,參與XXX工作;。
【下半年】
1. 【XXX項目】 XX版,參與XXX工作;
2. 【XXX項目】 XX版,參與XXX工作;。
測試團(tuán)隊技術(shù)能力方面:由于目前所有開發(fā)的項目都為web端和基于微信公眾號、小程序開發(fā),項目周期短不太適用于自動化測試;web端性能和app接口類的測試任務(wù)測試組可以完成。
目前測試組成員的測試技術(shù)能力可以滿足公司目前項目的測試工作。隨著公司未來業(yè)務(wù)的壯大和項目的增加測試組也會跟隨公司的步伐提高自身的技術(shù)能力和增加測試人員來滿足公司發(fā)展的需要。
測試用例設(shè)計方面:目前各個項目的用例都有進(jìn)行設(shè)計和編寫,測試用例在功能點上的覆蓋度可以達(dá)到100%。測試用例在業(yè)務(wù)流程上的覆蓋度可以達(dá)到95%。部分原因為需求在業(yè)務(wù)流程上設(shè)計就存在缺陷,往往都是編寫用例的時候發(fā)現(xiàn)需求文檔描述不詳細(xì)只有簡短的一句話,或缺少業(yè)務(wù)流程和功能原型。導(dǎo)致實際測試中,發(fā)現(xiàn)部分功能流程和分支無法走通,只能提需求設(shè)計缺陷,需求變更,測試過程中開發(fā)再進(jìn)行新需求的開發(fā),導(dǎo)致項目延期等。
再有就是需求中修改的一個功能會影響到其他很多頁面的功能和數(shù)據(jù)統(tǒng)計,但是需求中未明確具體影響到那些功能,導(dǎo)致測試設(shè)計遺漏,用例覆蓋不全面。
測試BUG方面:從年中到年終這下半年的時間,研發(fā)團(tuán)隊在各項目的研發(fā)階段都增加了單元測試,整體測試的bug率比上半年少了很多,之前功能測試階段會有很多低級bug目前都已經(jīng)有了很大的改善,研發(fā)團(tuán)隊對bug的修復(fù)和效率有明顯的提升,對測試組提交的bug 能夠及時修復(fù)并,也加強(qiáng)了測試的效率。目前這種模式很大程度的提高了項目的進(jìn)度。
一年的時間,讓我們獲得很多方面的經(jīng)驗:
1.對于測試組來說,獲得最大的經(jīng)驗和教訓(xùn)就是項目上線后,在生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生的缺陷,這無疑是對測試人員能力的考驗,沒有站在用戶的角度來考慮設(shè)計測試用例。設(shè)計用例時很多用戶未知的異常操作都沒有考慮周到,導(dǎo)致項目上線后用戶發(fā)現(xiàn)問題。認(rèn)識到用戶體驗的重要性,現(xiàn)在能夠越來越多的從這方面來執(zhí)行測試;
3.對拿到手的項目有較清晰的思路,能夠更加快速、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題;
4. 越來越規(guī)范的工作流程的讓我們測試組的工作有條不紊的進(jìn)行,讓我深刻認(rèn)識到工作的規(guī)范性是多么的重要,并且從中學(xué)習(xí)如何從文檔和流程上規(guī)范工作。
5.通過使用《測試用例庫》來提高測試用例設(shè)計的效率。
6.同事間的溝通很重要?,F(xiàn)在不管遇到什么不確定或疑惑,都與開發(fā)人員、產(chǎn)品經(jīng)理等及時溝通,大大提高了工作的效率。
二、加強(qiáng)測試組自身能力的提高
只有不斷的提高自己各種的能力,才能勝任越來越艱巨的任務(wù),因此在工作相對不飽和的時候,我們組內(nèi)會自己進(jìn)行一些學(xué)習(xí)。
組織組內(nèi)成員通過一些在線課堂的視頻培訓(xùn)進(jìn)行測試技能的學(xué)習(xí)。
深知單純的界面測試和功能測試已經(jīng)漸漸不能滿足今后平臺的開發(fā),所以在下半年對組內(nèi)成員制定了學(xué)習(xí)計劃,包括(性能測試、接口測試、自動化測試、測試工具和腳本語言的學(xué)習(xí))等一些相關(guān)知識,并將學(xué)到的技能在今后的項目測試中使用起來,以后必須堅持學(xué)習(xí)。
三、存在的不足及明年計劃
在公司兩年的工作讓我有所進(jìn)步,但是很多地方還是存在不足,比如:有時候看問題比較主觀,不是很細(xì)致,沒能深入地去測試,會有遺漏的bug;自身管理經(jīng)驗還是不足,很多工作怕組內(nèi)人員做不好不放心,就想自己親力親為,導(dǎo)致自己的壓力很大,組內(nèi)成員的工作量、工作難度就相對較低,這樣就沒法鍛煉和提高組內(nèi)人員的工作能力。在今后的工作中,我會精心的設(shè)計每個項目的測試方案將測試任務(wù)平均分配,適當(dāng)?shù)氖┘訅毫Γ岣邷y試組內(nèi)成員的綜合能力。
在2019年的工作中,我計劃:
1、本著實事求是的態(tài)度,更加認(rèn)真、負(fù)責(zé)、高效的完成本職工作;
2、要盡可能深刻的理解需求,從測試專業(yè)人員和用戶等多個方面設(shè)計覆蓋率高的測試用例;減少生產(chǎn)環(huán)境產(chǎn)生的bug。
3、合理的規(guī)劃和安排測試組內(nèi)成員的工作和任務(wù),做好測試組組長的職責(zé),對組內(nèi)成員的技能提高需要起到帶頭和引導(dǎo)作用;
4、繼續(xù)研究APP接口的自動化測試和性能測試,將所學(xué)的在實際工作中選擇適合的項目進(jìn)行運用;
5、多多的學(xué)習(xí),參加一些有益的培訓(xùn),在實際工作中活學(xué)活用。
四、個人建議
這一年來我們部門有著的顯著進(jìn)步,越發(fā)規(guī)范的工作流程,越來越明確的責(zé)任制度、管理體系等,都讓我們更加有凝聚力。在此,個人提出以下幾個小建議:
1、希望可以加強(qiáng)對項目各版本的把控,禪道中個別項目的版本還是比較混亂;
2、產(chǎn)品組的需求文檔還需要細(xì)化;個別功能需求描述不清晰無法設(shè)計測試用例。
3、明年需根據(jù)實際項目規(guī)模和工作量,測試組預(yù)計需要增加一名中級的測試工程師。
篇2
關(guān)鍵詞:建筑工程;測量工作;經(jīng)驗總結(jié)
中圖分類號:[P258]文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:
工程測量作為一門測繪科學(xué),對工程的建設(shè)具有重要意義,其計算理論和測量方法都非常的嚴(yán)密。本文通過對測量施工的實施,總結(jié)了測量技術(shù)相關(guān)方面的工作內(nèi)容和經(jīng)驗,以此為后續(xù)側(cè)測量工作創(chuàng)造良好的條件和基礎(chǔ)。
一、測量技術(shù)工作的重要性
(一)規(guī)劃設(shè)計階段的測量工作
工程測量學(xué)作為一門應(yīng)用性學(xué)科,是研究地球空間中具體幾何實體的測量描繪和抽象幾何實體的測設(shè)的一種技術(shù)和方法,其服務(wù)對象為機(jī)器設(shè)備、建筑工程等。建筑工程實施過程中,整體規(guī)劃設(shè)計的實施非常重要,這對于整體建設(shè)的完善規(guī)劃具有重要的意義,并能夠配合城市規(guī)劃對其建筑布局進(jìn)行綜合的部署。而在具體的工程實施中,要使工程初期具有合理的設(shè)計規(guī)劃,就要依據(jù)相關(guān)的測量技術(shù)對工程的整體結(jié)構(gòu)和布局進(jìn)行規(guī)劃,通過人工測圖與攝影測量工作的有效實現(xiàn),同時配合地貌、測繪地形對建筑整體規(guī)劃的藍(lán)圖進(jìn)行描繪,從而能夠綜合控制建筑的設(shè)計、管理及發(fā)展。
(二)施工階段的測量工作
建筑工程的施工階段,測量工作的實施意義更為重要,通常情況下,施工測量工作通過對控制點的利用對地面的地形特征進(jìn)行測定,依據(jù)一定比例尺將其縮繪到圖紙上,施工測量則依據(jù)建筑物的設(shè)計尺寸,對建筑物各部分特征點與控制點的幾何關(guān)系進(jìn)行分析,通過對高程、角度、距離等放樣數(shù)據(jù)的計算,在控制點運用的基礎(chǔ)上,定出建筑物的特征點、線,并以此作為重要依據(jù)進(jìn)行施工。從某種程度上講,建筑施工的具體實施中,施工測量工作的意義非常重要,對施工質(zhì)量監(jiān)控的全面實施具有重要作用,能夠促使測量的準(zhǔn)確實施,從而避免對工作質(zhì)量的影響。與此同時,工程的施工過程中,相關(guān)內(nèi)容的控制也會非常精準(zhǔn),使生產(chǎn)設(shè)備的調(diào)配更為有效,能夠?qū)崿F(xiàn)對施工成本、物資、人員的合理控制。
(三)經(jīng)營管理階段的測量工作
建筑工程的經(jīng)營管理階段包括的內(nèi)容主要是在成本核算的條件下,對施工項目的相關(guān)信息進(jìn)行掌握,并在其中對緊急項目、關(guān)鍵項目進(jìn)行合理的選擇,之后則進(jìn)行現(xiàn)場核實,依據(jù)項目的實際進(jìn)度和成本,對項目的盈虧情況進(jìn)行確認(rèn),從而促使下一步工作計劃的有效制定和實施。經(jīng)營管理階段,對施工相關(guān)情況進(jìn)行核算、了解,具有非常重要的意義。為此,通過測量數(shù)據(jù),在建筑工程過程中對工程進(jìn)行詳細(xì)的分析,對工程的有效經(jīng)營非常有利。我國建筑工程經(jīng)營管理階段的測量工作,主要是至工程投入使用后開始進(jìn)行實施的,通過對專業(yè)測量企業(yè)的聘請,來促使測量工作的有效實施。測量工作主要為傾斜、撓曲、水平位移、垂直位移、等內(nèi)容觀測。確保對這些內(nèi)容的有效測量,對項目經(jīng)營的成本分析和質(zhì)量控制至關(guān)重要。
二、工程測量的方法
(一)工程控制網(wǎng)優(yōu)化設(shè)計理論及其方法
模擬法、解析法是網(wǎng)的優(yōu)化設(shè)計方法。其中解析法是基于優(yōu)化設(shè)計理論構(gòu)造約束條件和目標(biāo)函數(shù),對目標(biāo)函數(shù)極小值、極大值的解求。一般來說,對于約束條件、目標(biāo)函數(shù),其是通過網(wǎng)的質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行考慮的。建網(wǎng)費用、可靠性、精度即網(wǎng)的質(zhì)量指標(biāo),對于變形監(jiān)測網(wǎng)而言,其還包括網(wǎng)的可區(qū)分性、靈敏度。另外,考慮網(wǎng)的平差模型,依據(jù)待定、固定參數(shù)的不同,可將網(wǎng)優(yōu)化設(shè)計分為零類優(yōu)化設(shè)計、一類優(yōu)化設(shè)計、二類優(yōu)化設(shè)計、三類優(yōu)化設(shè)計,而網(wǎng)的基準(zhǔn)設(shè)計、觀測方案的設(shè)計都有所涉及。在具體的工程測量中,變形監(jiān)測、控制網(wǎng)的施工和安裝都是必須進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計的。通過電磁波、GPS定位技術(shù)的測距,傳統(tǒng)的測角網(wǎng)與網(wǎng)的幾何圖形概念產(chǎn)生了一定的差異。對于特別的精密控制,一般會考慮對解析法優(yōu)化設(shè)計程序進(jìn)行專門的編寫,除此以外,模擬法可對其他網(wǎng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計。模擬法優(yōu)化的功能及步驟主要包括:依據(jù)地圖、設(shè)計資科在圖上選點布網(wǎng),對網(wǎng)點近似坐標(biāo)進(jìn)行獲取。根據(jù)儀器對觀測值精度進(jìn)行確定,同時對模擬觀測值進(jìn)行設(shè)置,包括計算網(wǎng)的各種質(zhì)量指標(biāo)。其精度主要為相鄰點位精度和點位精度、邊長和方位角精度等。對坐標(biāo)未知數(shù)的協(xié)方差陣進(jìn)行進(jìn)一步的計算,同時包括點位誤差橢圓、特征值的計算等。對計算出的各質(zhì)量指標(biāo)與設(shè)計要求的指標(biāo)進(jìn)行對照,若滿足設(shè)計要求則測量有效。對觀測值的精度、觀測方案進(jìn)行改變,并對上述設(shè)計進(jìn)行重新計算,當(dāng)較好結(jié)果獲得為止。
(二)變形觀測數(shù)據(jù)處理
1.處理方法
依據(jù)變形觀測數(shù)據(jù),對變形過程曲線進(jìn)行繪制,是最為簡單的數(shù)據(jù)處理方法,由過程曲線可作趨勢分析。如果考慮影響因子和變形觀測數(shù)據(jù),對其進(jìn)行逐步回歸計算、多元回歸分析,就能夠獲得顯著性因子與變形之間的函數(shù)關(guān)系,不僅可以對其進(jìn)行物理解釋,還能夠用于變形預(yù)報;多元回歸分析時,多組時間序列數(shù)據(jù)的一致性要求較高。
2.變形的幾何分析
對于變形觀測數(shù)據(jù)處理,傳統(tǒng)的方法將其分為變形的物理解釋、幾何分析。變形的物理解釋對變形與引起變形的因素關(guān)系進(jìn)行確定,一般對確定函數(shù)法以及統(tǒng)計分析法進(jìn)行使用來促使運算的實施。統(tǒng)計分析法主要為多元回歸分析、動態(tài)響應(yīng)分析(時間序列頻域法)、關(guān)聯(lián)度分析(灰色系統(tǒng)理論)等。幾何分析對時間特性、變形空間進(jìn)行描述,包括模擬統(tǒng)計檢驗、模型參數(shù)估計、模型初步鑒別三個重要步驟。
3.預(yù)報與變形分析的系統(tǒng)理論
以現(xiàn)代系統(tǒng)論作為重要指導(dǎo),對變形分析與預(yù)報進(jìn)行研究,是測量技術(shù)發(fā)展的一個重要方向。對于變形體而言,其是一個非常復(fù)雜的系統(tǒng),它具有多層次高維的灰箱結(jié)構(gòu),同時又是開放性、非線性、隨機(jī)性的綜合系統(tǒng),而隨機(jī)性除了外界干擾的不確定性外,同時在對初始狀態(tài)的敏感性上有著重要的體現(xiàn)。此外,該系統(tǒng)還具有其它重要的特性,包括動態(tài)性、自組織性、突變性以及自相似性等特征。
結(jié)束語
對于施工測量技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展,在建筑工程施工中的作用非常重要,隨著技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,其測量技術(shù)在應(yīng)用及方式上也會發(fā)生一定的轉(zhuǎn)變。1.多傳感器集成系統(tǒng)——測量機(jī)器人在人工智能方面將取得一定程度的發(fā)展,其應(yīng)用范圍的擴(kuò)大,數(shù)據(jù)、圖形、影像處理能力的增強(qiáng)將會促使該技術(shù)的進(jìn)一步應(yīng)用。2.處理變形觀測數(shù)據(jù)的過程中,基于知識的信息系統(tǒng)進(jìn)行與地球物理、大地測量等科學(xué)技術(shù)的結(jié)合,對工程建設(shè)運行期間的安全監(jiān)測、災(zāi)害防治進(jìn)行處理,具有較好的工程維護(hù)作用。3.多傳感器的混合測量系統(tǒng)的發(fā)展和應(yīng)用會進(jìn)一步促使測量工作的有效實施,如測量機(jī)器人、電子全站儀、GPS接收機(jī)等,都會在大區(qū)域內(nèi)進(jìn)行無控制網(wǎng)的各種測量工作。4.結(jié)合GIS與GPS技術(shù),在施工管理、設(shè)計、勘測一體化方面進(jìn)行應(yīng)用,將取得重大作用的發(fā)揮。5.對于復(fù)雜結(jié)構(gòu)建筑、幾何重構(gòu)、設(shè)備三維測量、質(zhì)量控制等內(nèi)容而言,都將會成為工程測量發(fā)展的主要特點。
參考文獻(xiàn):
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篇3
一、測試的范圍、對象
凡擬申報評審各系列(專業(yè))高、中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員(國家實行考試與評審相結(jié)合的除外),均應(yīng)參加全省統(tǒng)一組織的水平能力測試。
二、測試專業(yè)
測試專業(yè)詳見《*省專業(yè)技術(shù)職務(wù)水平能力測試報名手冊》(20*年[修訂本])中的測試專業(yè)名稱和代碼一覽表。
三、測試方法
水平能力測試分別采用筆試、面試和人機(jī)對話三種方式。
1、操作性和應(yīng)用性較強(qiáng)的部分專業(yè),采用面試的方法。這些專業(yè)有:工程系列正高職高級工程師(建筑和農(nóng)業(yè)技術(shù)兩個專業(yè)除外)、正高職高級經(jīng)濟(jì)師(統(tǒng)計、會計、審計)師、自然科學(xué)研究(正高)、播音、工藝美術(shù)、律師、公證、法醫(yī)技術(shù)、教師等系列的正、副高級。
其中衛(wèi)生系列采用“人機(jī)對話”方式。具體報名及測試另行通知。
文化、藝術(shù)暫停一年。
2、其它系列專業(yè)均采用筆試,其中審計(高級)、會計(高級)、計算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)(高、中、初級)參加國家組織的專業(yè)考試筆試。
3、教師的面試由各學(xué)?;驕y試組織單位根據(jù)教師的工作特點和教學(xué)工作的實際,主要以說課的方式組織進(jìn)行。由三名以上同行專家組成小組,對每一位測試對象隨機(jī)指定或抽簽確定其說課內(nèi)容,準(zhǔn)備時間為20分鐘,說課時間為一課時。專家組聽課后結(jié)合專業(yè)進(jìn)行提問,遵照“公平、公正、合理、先后一致、適當(dāng)兼顧小組之間平衡”的原則,按《評分表》進(jìn)行量化綜合判分,滿分為70分。若遇特殊情況采用講課方式進(jìn)行測試時,應(yīng)按教師正常教課順序聽課,在學(xué)生離開之后進(jìn)行提問并評議判分。
中小學(xué)教師開展筆試的,其卷面滿分仍為70分。
為結(jié)合教育工作特點,從20*年起,全省已將教師平時教學(xué)考核情況納入到水平能力測試成績中,平時教學(xué)考核占30分,由單位人事部門組織考核評分。平時教學(xué)考核設(shè)4個等次,即:優(yōu)秀(26—30分)、良好(21—25分)、合格(15—20分)、不合格(14分及以下)。今年仍按此操作。
以上筆(面)試和平時考核兩項合計為100分。
4、路橋港航、農(nóng)業(yè)技術(shù)、檔案三個系列(專業(yè))申報中、初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員,繼續(xù)按鄂職改辦[20*]88號文件規(guī)定,參加全省水平能力測試的筆試。
各系列專業(yè)具體測試范圍詳見《*省專業(yè)技術(shù)職務(wù)水平能力測試報名手冊》20*年[修訂本]。
四、報名程序及有關(guān)要求
參加測試人員報名前應(yīng)認(rèn)真閱讀《*省專業(yè)技術(shù)職務(wù)水平能力測試報名手冊》,根據(jù)本人所從事的專業(yè)工作,選擇擬申報的相應(yīng)測試專業(yè)和級別,并攜帶本人身份證、畢業(yè)證和專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格證書按以下程序報名:
1、各市、州參加筆試的專業(yè)技術(shù)人員,由單位人事部門組織個人按要求填寫《報名表》并經(jīng)審核蓋章后,集中到當(dāng)?shù)厝耸戮衷u審中心、考試中心(院)辦理報名手續(xù)。
2、中央和省屬在漢單位的專業(yè)技術(shù)人員,由單位人事部門組織個人按要求填寫《報名表》并審核蓋章后,集中到省人事考試院(武昌水果湖茶港小區(qū)l號樓)辦理報名手續(xù)。中央和省屬在市、州單位的專業(yè)技術(shù)人員就地、就近報名并參加測試。
3、各專業(yè)面試人員報名時需填寫《面試人員情況登記表》一式3份,并同時提供能反映本人任現(xiàn)職以來最高專業(yè)技術(shù)水平已發(fā)表的論文或科研成果一式三份,用檔案袋一并裝好,供面試時使用。
4、各級人才交流中心實施人事或管理人事檔案的流動專業(yè)技術(shù)人員,由人才交流中心審核并蓋章,就地、就近報名。
省監(jiān)獄系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員的水平能力測試由省監(jiān)獄管理局集中組織報名。
5、工程系列正高職(建筑、農(nóng)業(yè)技術(shù)專業(yè)除外)、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計、會計、審計專業(yè)(正高)、自然科學(xué)研究(正高)可到當(dāng)?shù)厝耸戮衷u審中心報名,也可以直接到省人事考試院報名,參加全省統(tǒng)一組織的面試。律師公證、播音和法醫(yī)技術(shù)等專業(yè),直接到各相關(guān)行業(yè)主管部門報名及參加面試。
6、各面試測試組織單位應(yīng)在報名結(jié)束后至組織測試前,將《報名備案表》和本地的工作實施方案一并報送省人事考試院,實施方案應(yīng)擬定兩個以上測試時間,并與省人事考試院商定具體時問,省職改辦及人事考試院派專人到場進(jìn)行巡視。
各面試工作結(jié)束后,應(yīng)將工作總結(jié)、面試原始評分表和《成績審批備案表》(請務(wù)必制成軟盤,并打印一份)一并報送省人事考試院考評三處。
測試信息管理采用《人事考試管理信息系統(tǒng)P11MIs》進(jìn)行管理。為了便于考后的信息統(tǒng)計、分析,報名時必須采集報考人員的學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、性別、出生年月等信息??记耙?guī)則模板中增加了上述信息的必錄設(shè)置。請各地在報名信息采集時加以注意。類別、級別、專業(yè)、科目代碼詳見《*省專業(yè)技術(shù)職務(wù)水平能力測試報名手冊》。
五、測試日程安排
(一)報名時間
20*年*月*日—*月*目(雙休日照常受理報名)
(二)領(lǐng)準(zhǔn)考證時間
20*年*月*日一*月*日(省直考區(qū));市、州準(zhǔn)考證由省人事考試院提供樣證各地印制,原則上應(yīng)于考前一周進(jìn)行發(fā)放,具體發(fā)放時間由各地自定。
(三)測試(筆試、面試)時間
1、筆試測試時間:20*年*月*日下午14:00一16:30。
中小學(xué)教師采用筆試的,測試時間由市、州自行確定,但必須按附件1規(guī)定的時間完成。
2、面試測試時間:除工藝美術(shù)專業(yè)于11月中旬完成外,其它各面試專業(yè)測試工作必須在附件1規(guī)定時間內(nèi)完成。各面試專業(yè)的面試時問詳見
各地于20*年*月*目前將筆試人員報名數(shù)據(jù)庫及試卷預(yù)訂單報省人事考試院考評一處。參加全省組織面試的各專業(yè)面試人員的相關(guān)材料在同一時間報省人事考試院考評三處。
(四)成績查詢、辦證時間及要求
20*年*月上旬,筆試合格人員名單、辦證時間及要求將在*人事考試網(wǎng)上公布(網(wǎng)址:)。
面試合格人員名單及中小學(xué)教師筆試合格人員名單由省人事考試院報省職改辦審批后相對集中分批辦理合格證,具體辦證時間見附件1。
篇4
創(chuàng)建節(jié)水型單位工作總結(jié)
第一太平融科物業(yè)管理(北京)有限公司(以下簡稱:物業(yè))成立于1996年,是融科智地房地產(chǎn)股份有限公司與第一太平戴維斯(中國)有限公司合資成立的專業(yè)物業(yè)服務(wù)公司。
第一太平融科物業(yè)管理(北京)有限公司石景山分公司(以下簡稱:融科物業(yè)石景山分公司)是融科物業(yè)的分公司,負(fù)責(zé)管理位于石景山區(qū)八角東街65號的融科創(chuàng)意中心。
融科創(chuàng)意中心總占地面積26950平方米,建筑面積113242萬平方米,綠地面積13182平方米。中心為地下3層、地上19層建筑,其中:地下3層為熱力站、空調(diào)機(jī)房、消防泵房和生活水泵房;地下2層為暢游公司車庫:地下1層全部為外租餐飲商戶,地上分為3部分,北樓(19層)、南樓(19層)和裙樓(4層)。其中北樓由融科物業(yè)石景山分公司負(fù)責(zé)經(jīng)營管理,南樓和裙樓全部為暢游公司使用。融科物業(yè)石景山分公司現(xiàn)有職工約130人,包括保安保潔人員。暢游和北樓各外租公司以及地下1層外租餐飲商戶共有員工7800余人。融科創(chuàng)意中心現(xiàn)階段寫字樓出租率70%左右,地下1層餐飲商戶區(qū)建筑面積約8000平方米,測試期間出租約2500平方米,出租率30%左右。
水是生命之源,是城市的命脈,直接關(guān)系到人民群眾的生活,關(guān)系到社會的穩(wěn)定,關(guān)系到城市的可持續(xù)發(fā)展。在水資源供應(yīng)日趨緊張的今天,如何有效的保護(hù)和節(jié)約有限的水資源,已成為企事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部管理、節(jié)能降耗的工作重點,我單位也把這項工作作為控制生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。近幾年來,特別是2010年以來,我單位領(lǐng)導(dǎo)十分重視節(jié)水工作,把節(jié)約用水用電工作列入單位工作的議事日程,還專門成立節(jié)約用水用電領(lǐng)導(dǎo)小組,在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,積極采取措施,深挖節(jié)水潛力,科學(xué)用水,合理用水,定期分析,查漏堵漏,加強(qiáng)內(nèi)部用水節(jié)水管理,提高水的利用率,減少水的浪費,取得了一定成績?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全機(jī)構(gòu)
2017年我公司加大了節(jié)水工作的管理力度,把節(jié)水工作作為工作的重中之重,各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為了爭創(chuàng)節(jié)水型單位,專門成立了節(jié)水管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由物業(yè)公司總經(jīng)理擔(dān)任小組副組長,主管日常節(jié)水工作,各相關(guān)部門經(jīng)理任組員,并明確專職節(jié)水員監(jiān)督節(jié)水管理工作,自上而下形成管理網(wǎng)絡(luò),分工明確,各負(fù)其責(zé)。對節(jié)水辦下達(dá)的節(jié)水任務(wù),認(rèn)真謀劃,精心安排,狠抓落實,保障了節(jié)水工作的順利實施。
二、加強(qiáng)宣傳教育,普及節(jié)水知識
節(jié)水工作除了取決于設(shè)備管理人員對各種設(shè)備的維修保養(yǎng),還取決于全體職工對節(jié)水工作的重視。為了提高我公司全體員工的節(jié)水意識,我們定期利用集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),節(jié)水倡議書,在員工浴室張貼宣傳標(biāo)牌。同時利用板報、局域網(wǎng)等多種形式宣傳節(jié)能知識、節(jié)能法規(guī),使節(jié)水工作深入人心,使廣大職工的節(jié)水意識普遍提高,自覺規(guī)范用水行為,在實際工作中養(yǎng)成了良好的節(jié)水習(xí)慣,為深入開展節(jié)水工作奠定基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,健全各項節(jié)水管理制度
為了更好地節(jié)約水資源,我們還定期組織碰頭會,總結(jié)當(dāng)月用水情況,對于辦公區(qū)內(nèi)用水設(shè)備采取定期巡檢制度,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏及浪費現(xiàn)象及時予以糾正,并采取書面通知的方式告知該部門的負(fù)責(zé)人員給予重視。
我公司一貫堅持節(jié)約經(jīng)營的方針,節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約開支是我公司領(lǐng)導(dǎo)對實際工作的指示與倡導(dǎo),在日常工作中也一直在大力宣傳節(jié)約用水的重要性,并采取實際措施改進(jìn)原有設(shè)施,不斷提高管理水平,加強(qiáng)節(jié)水意識教育,增強(qiáng)節(jié)水觀念。根據(jù)實際情況,我們不斷健全各項規(guī)章制度,制定了爭創(chuàng)節(jié)水型單位的實施辦法,對節(jié)約用水工作起到了積極作用。在開展創(chuàng)建節(jié)水型單位過程中,修訂和完善了巡回檢查制度、設(shè)備維修制度、用水超罰制度、節(jié)水獎勵制度、用水計量制度等規(guī)章制度,并建立用水臺帳,及時記錄用水信息,定期分析用水情況,使我公司節(jié)水工作有章可循。
日常工作中,要求值班人員加強(qiáng)現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏”管理,嚴(yán)格遵守檢查制度,根據(jù)我司特點,保潔人員打掃公共衛(wèi)生區(qū)時,同時檢查用水設(shè)備設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題立即報維修人員到現(xiàn)場修理,維修工每日進(jìn)行巡檢,做到小修不過時,中修不過夜,需要大修不能立刻解決的問題,要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,以求及時解決,確保設(shè)備完好。我們還從源頭做起,采取措施把所有龍頭的水流都調(diào)整到合適的位置,避免水流過大造成浪費。
四、加大資金投入,改造節(jié)水設(shè)備
為了更好地貫徹節(jié)水精神,挖掘節(jié)水潛力。從2014年至今物業(yè)大量的投入人力物力對辦公區(qū)域的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行節(jié)能改造。領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,對設(shè)備、設(shè)施逐一進(jìn)行了檢查,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題邀請專家進(jìn)行會商,制定了切實可行的改造計劃。
五、做好水平衡測試,完善三級計量
為保證《創(chuàng)建節(jié)水型單位》工作的順利開展,今年我們在節(jié)水辦的領(lǐng)導(dǎo)下與具有專業(yè)技術(shù)的水平衡測試隊伍合作,對所轄內(nèi)進(jìn)行了水平衡測試工作。在測試期間,測試中心的工程師與我司有關(guān)部門一起勘察了地形圖、對地下水管網(wǎng)進(jìn)行了尋管、測漏,從而確定了管線的位置、埋深和走向等。通過測試,我們對所轄內(nèi)的用水情況有了進(jìn)一步了解,對各用水單元、部門提出了節(jié)約用水的建議和要求,弄清了單位用水的基本情況,為今后用水指標(biāo)考核提供了可靠的依據(jù)。經(jīng)過我公司測試工作小組和測試機(jī)構(gòu)成員的共同努力,測試工作順利完成。
六、結(jié)合本單位實際情況,制定、實施節(jié)水措施
1、要求職工節(jié)約用水,提倡使用回收剩余開水進(jìn)行保潔,清潔時定量用水。
2、加強(qiáng)用水管理,嚴(yán)禁用自來水沖洗車輛。
3、為防止用水器具跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,堅持定期巡查用水設(shè)施,及時維修損壞的器具。
4、隨裝修改造,逐步更新老舊管道、設(shè)施,細(xì)劃用水節(jié)點,合理分解水指標(biāo),定期分析用水區(qū)域用水情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
篇5
您好!
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20XX年即將逝去,回顧在過去的一年里,有過開心,有過痛苦,有過壓力,有過激情。頂著壓力,充滿激情,甩掉包袱,我們一路走過,開心的生活,努力的工作,積極的爭取每個工程,迅速的響應(yīng)每一次故障,為公司爭取每一分的利潤,以百分百的滿意回報客戶,回報公司?,F(xiàn)將全年工作做以簡單總結(jié),主要分為以下幾個部分。
第一、日常工作總結(jié)
1、1-3月份:
(1)、鄭州嵩山飯店wlan基站試點、各地市ac重啟故障處理:2月份春節(jié)過后完成鄭州嵩山飯店wlan基站試點工作。配合對平頂山、周口、南陽、商丘、鄭州ac自動重啟故障處理,周口wlan四期開通保障、站點開通。
(2)、ac故障處理、集團(tuán)foa跟蹤測試:3月份分別對商丘、周口網(wǎng)速慢故障排查處理,平頂山、鄭州四期wlan站點開通配合。下旬跟蹤配合總部工程師完成對周口建設(shè)路移動ac41集團(tuán)foa測試工作。參加每周省公司wlan四期工程進(jìn)度會議,匯報相關(guān)工程進(jìn)度、設(shè)備質(zhì)量問題。配合處理全省wlan日常站點開通,故障分析處理。
(3) aa會議保障、全網(wǎng)ac設(shè)備替換:1月初**移動20XX年年工作會議在aacc名都大酒店召開,我全程參與了cc名都大酒店wlan施工,優(yōu)化并順利完成了會議保障工作,得到aa移動的充分認(rèn)可和贊揚。隨著我司wlan業(yè)務(wù)發(fā)展,我司原提供wlan設(shè)備已不能完全滿足現(xiàn)網(wǎng)需求,為保證用戶使用效果,提高運營商對我司設(shè)備認(rèn)可,因此1月份我們對全省現(xiàn)網(wǎng)ac進(jìn)行設(shè)備替換配合分別完成周口、南陽、平頂山、鄭州等地市ac設(shè)備替換工作。
2、4-6月份:
(1)、全網(wǎng)ac設(shè)備4205版本升級、各地市故障處理:4月初隨著我司設(shè)備集團(tuán)foa版本測試順利通過,為盡快解決現(xiàn)網(wǎng)問題。因此4月份分別對周口、平頂山、南陽、鄭州ac全網(wǎng)補(bǔ)丁加載升級測試,另配合周口、平頂山處理ac自動重啟故障,及全網(wǎng)日常wlan站點開通維護(hù)。
(2)、11n設(shè)備性能測試、信陽wlan基站試點:隨著公司11n設(shè)備的大面積推廣應(yīng)用,5月份對公司11nap相關(guān)性能測試,并提交設(shè)計院相關(guān)測試報告,使客戶對我司設(shè)備有進(jìn)一步認(rèn)識。參與信陽移動金牛山wlan基站試點,開通測試提交相關(guān)測試報告得到信陽移動認(rèn)可,為6月份信陽移動wlan基站招競標(biāo)做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。配合處理全省wlan日常站點開通,故障分析處理。
(3)、wlan基站交流試點、聯(lián)通工作配合:6月份隨著公司wlan基站大力推廣,分別完成了三門峽、洛陽、信陽、平頂山、鄭州等地市wlan基站技術(shù)交流、安裝開通測試,并提交相關(guān)測試報告給各地市分公司,使各地市分公司對我們wlan基站有深入了解,為進(jìn)一步進(jìn)行市場推廣做好準(zhǔn)備工作。另配合完成對周口wlan站點梳理、駐馬店聯(lián)通ac開通,配合部門完成對公司各辦事處wlan基礎(chǔ)知識、wlan基站相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),配合處理全省wlan日常站點開通,故障分析處理。
3、7-9月份:
(1)、wlan基站交流推廣及試點工作及聯(lián)通工作配合:7月份分別對平頂山汝州移動、濟(jì)源移動、濮陽移動、許昌移動wlan基站設(shè)備交流推廣,完成汝州移動家屬院wlan基站勘測、安裝、開通、測試工作,得到各地市移動認(rèn)可,配合對濟(jì)源聯(lián)通、焦作聯(lián)通wlan站點進(jìn)行業(yè)務(wù)開通。
(2)ac設(shè)備4220版本升級、鶴壁wlan基站交流推廣試點:9月份分別對aa、商丘、鄭州現(xiàn)網(wǎng)ac進(jìn)行新版本升級,以解決現(xiàn)網(wǎng)11nap接入問題,緩解現(xiàn)網(wǎng)工程施工壓力。鶴壁wlan基站交流推廣,并對鶴壁世紀(jì)廣場wlan基站進(jìn)行試點測試,得到鶴壁移動認(rèn)可。配合處理全省wlan日常站點開通,故障分析處理。
(3)、ac設(shè)備4220版本升級、20XX年移動wlan中級培訓(xùn)、信陽wlan基站招投標(biāo):8月份分別對平頂山、周口、安陽現(xiàn)網(wǎng)ac版本進(jìn)行升級,以解決現(xiàn)網(wǎng)11nap接入問題,緩解現(xiàn)網(wǎng)工程施工壓力。8月中旬陪同20XX年移動到總部進(jìn)行中級培訓(xùn),加深客戶對我司設(shè)備的認(rèn)知認(rèn)可。下旬參于wlan基站信陽招投標(biāo)工作,最終信陽移動室外站項目我司設(shè)備順利中標(biāo),并獲得信陽移10個wlan室外項目,共計30套設(shè)備。
4、9-12月份:
(1)、許昌wlan基站試點、濮陽ac故障處理、全網(wǎng)ac新版本升級:12月初隨著許昌辦事處wlan基站設(shè)備推廣試點,配合對許昌禹州迎賓館進(jìn)行wlan基站室內(nèi)外覆蓋、并進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)測試,保證業(yè)務(wù)正常使用,得以順利推廣我司室外wlan設(shè)備。另對濮陽ac21現(xiàn)網(wǎng)ap離線問題進(jìn)行現(xiàn)場處理,得到移動公司認(rèn)可。中下旬計劃對全網(wǎng)128ac設(shè)備進(jìn)行新版本升級,以解決現(xiàn)網(wǎng)設(shè)備的諸多問題。
(2)、五期npu ac設(shè)備開通、平頂山ap重啟故障處理:10月隨著我司五期ac的到貨安裝,及各地地市wlan五期工程需求,分別對周口、商丘、平頂山五期ac進(jìn)行開通入網(wǎng),滿足各地市工程開通需求。另平頂山因11nap重啟問題,導(dǎo)致客戶投訴,因此分別對平頂山魯山、郟縣、葉縣、市區(qū)12個wlan站點共計約150ap進(jìn)行升級替換,暫時解決平頂山wlan故障壓力,保證工程正常開通驗收。
(3)、新鄉(xiāng)移動wlan基站交流推廣試點、周口ac割接故障處理:11月初應(yīng)新鄉(xiāng)移動要求對wlan基站方面和新鄉(xiāng)移動進(jìn)行相關(guān)交流,配合辦事處同事對新鄉(xiāng)獲嘉張堤wlan基站試點情況進(jìn)行跟蹤及排查處理網(wǎng)速慢情況。11月份應(yīng)周口移動數(shù)據(jù)規(guī)劃需求,分別對周口12臺ac進(jìn)行數(shù)據(jù)規(guī)劃調(diào)整、使其完全達(dá)到目前網(wǎng)絡(luò)運行需求,得到移動充分認(rèn)可,并對周口相關(guān)工作和辦事處王建進(jìn)行簡單交接。
第二、日常工作完成及新產(chǎn)品推廣
1、20XX年全網(wǎng)設(shè)備升級故障處理、日常工作處理:20XX年年全年配合對現(xiàn)網(wǎng)ac設(shè)備替換、新版本升級、補(bǔ)丁加載共計4次,使我司設(shè)備現(xiàn)網(wǎng)運行更穩(wěn)定、更完善、故障率更低、達(dá)到客戶所需求。配合處理全省wlan日常站點開通,故障分析處理。
2、提升技術(shù)水平、組織培訓(xùn):在即將過去的一年里邊工作邊學(xué)習(xí)努力提升自身技術(shù)水平,充分做好相關(guān)技術(shù)支持工作,得到了省公司及各地市移動的充分肯定,并配合部門組織完成10次公司及辦事處wlan相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),使公司各部門同事wlan技術(shù)方面得以提高,增強(qiáng)各部門wlan技術(shù)實力,更好的服務(wù)客戶。
3、plc新產(chǎn)品推廣及試點跟蹤:隨著我司新產(chǎn)品的的大力推廣,為20XX年更加全面的推廣我司新產(chǎn)品,11-12月份對公司plc產(chǎn)品和部分地市移動分公司進(jìn)行簡單交流,并確定訂貨對平頂山、濮陽兩地市進(jìn)行相應(yīng)試點,以利于下一步的大力推廣,并努務(wù)做好技術(shù)支持工作不斷為公司開拓新的市場,提升部門業(yè)績達(dá)成率。
4、wlan基站產(chǎn)品交流試點推廣:在過去的一年里配合公司各領(lǐng)導(dǎo)對wlan基站產(chǎn)品進(jìn)行全省推廣、組織并參于周口、信陽、三門峽、洛陽、鄭州、平頂山、商丘、濟(jì)源、新鄉(xiāng)、漯河、安陽、濮陽等地市wlan基站技術(shù)交流,并全省推廣安裝wlan基站共計50站次,提交了各站點詳細(xì)測試分析報告,得到移動公司充分認(rèn)可。8月份成功推廣信陽移動wlan基站,參于信陽移動wlan基站招標(biāo)工作,使我公司wlan基站室外設(shè)備順利中標(biāo),并獲得信陽移動wlan室外項目10個站點共計30套設(shè)備的建設(shè)規(guī)模,為今后wlan基站在全省大范圍使用,做相關(guān)好準(zhǔn)備工作。10月配合公司領(lǐng)導(dǎo)積極參與20XX年移動wlan六期室外設(shè)備招標(biāo)集采,終使我司室外設(shè)備順利中標(biāo),并成功獲得20XX年移動各地市共計5300套室外設(shè)備的可喜訂單。
第三、自身成長及不足
1、自身成長:在過去的一年中個人綜合能力、與客戶溝通協(xié)調(diào)、技術(shù)水平都得到了大幅提升,學(xué)到了很多新的技術(shù)、新的知識。
2、自身不足:進(jìn)一步提升自身綜合素質(zhì)、技術(shù)水平、端正工作態(tài)度、進(jìn)一步加強(qiáng)對新同事的培養(yǎng)。提升自己對新產(chǎn)品、新知識的掌握,更好的為客戶服務(wù)。
第四、對公司的建議及意見
1、公司各職能部門應(yīng)該多進(jìn)行相關(guān)溝通交流,合理安排工作,提升工作水平,提高工作效率。
2、關(guān)注關(guān)心普通員工,公司應(yīng)該多了解一下普通員工的真實想法,由于公司人員的不斷增多,建議人事綜合部每個月做一次員工調(diào)查,及時了解各位員工想法,對于員工提出的合理建議予以采納,通過合理手段激發(fā)普通員工的工作激情。
第五、20XX年工作計劃
1、做好本職工作:首先做好部門本職工作、配合完成日常wlan設(shè)備維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,培養(yǎng)新員工、提升各辦事wlan技術(shù)水平。
2、提升自我技術(shù)水平、自身綜合素質(zhì):在新的一年中努力學(xué)習(xí)新的知識,新的技術(shù),增強(qiáng)自己技術(shù)水平和自身綜合素質(zhì),更好的為公司為客戶服務(wù)。
3、做好新產(chǎn)品推廣工作:其次努力配合徐陽經(jīng)理、吉小鵬主管在做好wlan日常工作的前題下,做好新產(chǎn)品推廣使用,提升部門業(yè)績指標(biāo),完成公司交付的各項任務(wù)指標(biāo)。
篇6
證券公司的信息技術(shù)部門是最忙的部門之一,而我所在的崗位更是不能有一絲的空閑,每一次新系統(tǒng)的投產(chǎn)和建設(shè)讓我每次都有新的發(fā)現(xiàn),新的提高!在信息技術(shù)部工作的時間里,使我感覺到了自我每一天都在提高!親愛的讀者,小編為您準(zhǔn)備了一些技術(shù)部工作總結(jié),請笑納!
技術(shù)部工作總結(jié)1態(tài)度決定走向悄悄的走過,但給了你細(xì)思遐想,讓你做著力所能及與不及的事,時間真是公正,不失公允,努力的付出,得到的終將是公平的回報。20__年就在這樣的狀況下離開了我,也離開了大家,茫然間總會有得到又失去的感覺,既然過去了,也就為了歷史,既然是歷史,那就是不可改變的事實,僅有理解,無力抗。
現(xiàn)就此20__年的所作所為做一番總結(jié)與回顧,給自我一個代。20__年的大多工作與生活的時光是在四平度過的,在四平的子里,辛苦里夾著充實,汗里帶著甘甜,完了自我的大多數(shù)目標(biāo),沒有讓領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)注我的失望。但為什么說是大多數(shù)而不是全部呢原因有二:其一,我雖然努力的完了自我應(yīng)當(dāng)做的事,也完的不錯,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,可是其間也顯露出了我的不足之,并且有點致命,雖在慢慢的改善,可是效果不是很明顯,使得自我會陷入一種窘迫的境地。急于求的心理還一向作祟,原有的很多想法在時間的磨合中也為了中月。其二,本想今年能夠很好的掌握一門拿得出手的技能,可是沒有如心所愿。事做了很多,也學(xué)到了很多東西,可是卻沒有奪光溢彩的,都顯得是那么的平淡,只要用心,誰都能夠去完,心有不甘。我明白這樣的結(jié)果不是我想要的,可是又在無計可施中為代價的犧牲品。是,很多工作的事是需要一個循序漸進(jìn)的過程,可這個過程太長太慢,那就是自我的問題了,我想這是我的原因,態(tài)度還不足夠端正,沒有足夠的用心去做,或者說是用心不到位。工作的子我已經(jīng)度過了嘗試,已經(jīng)適應(yīng)了這份工作,此刻要做的就是怎樣去把它做的更好。再細(xì)數(shù)一下20__年自我工作的表現(xiàn),為了自的發(fā)展,我一向是在堅持不懈,也做了很多值得一說的事,從協(xié)調(diào)到勘測設(shè)計,從工程到維護(hù),我都做了,雖然不全是得心應(yīng)手,但大多還是輕車熟路。做的這些工作中,我發(fā)現(xiàn)我做得最出最順利應(yīng)當(dāng)是協(xié)調(diào)和維護(hù)。在協(xié)調(diào)中學(xué)會了怎樣去接觸,怎樣去和他很好的溝通,最終達(dá)一致,做到了雙贏。
在維護(hù)中,總結(jié)了很多經(jīng)驗和教訓(xùn),從無線到光纖再到微,雖有些時候做起來顯得力不從心,儲備的知識也時常會是捉襟見肘,可是最終經(jīng)過自我的努力和老同事的指導(dǎo)也都圓滿的完了,說到此我就不得不提我的直屬領(lǐng)導(dǎo)連志營先生,還有一位老同事翟吉星先生,他們對我的指點和親切的指導(dǎo)讓我在此方面有了長足的提高。雖然都是為了公司所做的一切,但我還是要在此感激他們。生活離不開工作和學(xué)習(xí),工作有工作的態(tài)度,學(xué)習(xí)有學(xué)習(xí)的勤奮,我一向在堅持著這樣的方式去開展明天的子。
20__年的子也是如此過來,在四平這一年來,我了解了公司的全部工作流程,接觸了幾乎所有的公司產(chǎn)品,包括老的和最新的,雖然在安裝調(diào)試技能方面還有欠缺,但我想只要堅持不懈的去努力,我會掌握的,并且不會比別差。一向做一個自信的,可是自信的張弛是需要很好的把握,失去的也許就是太過自信,忘記自我是誰了,這樣真的會導(dǎo)致崩盤,無所適從,很多事控制不了,只好控制好自我。時間的走過,見證著一切,讓自我有得有失,一個的態(tài)度決定著一個的走向,我也不例外。既然我想在通信的這個圈子里有所作為,京信是一個好的施展天地,把握,我不會費。我的角我自我清楚,領(lǐng)導(dǎo)心里也會曉得,可能也就是基于這個原因,在年末的時候我回到了長,專職去做勘測設(shè)計這一塊,說實話,勘測設(shè)計我不是很喜歡,但誰讓我是一個不服輸?shù)哪?,別做好的事我也能夠。
在這段時間里,我的直屬領(lǐng)導(dǎo)是石曉先生給予勒沃必須的幫忙,在此感激他對我的指導(dǎo),給我的幫忙,還是那句話,時刻懷著一顆感恩的心,對待每一個和每一件事。由于在外市工作時間過長,在長本部呆的時間過短,不免會把一些不適宜長的工作方式帶進(jìn)來,給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩,有時控制不住,緒過給領(lǐng)導(dǎo)帶來不貌的回敬,在那里我深表歉意,期望領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解。在京信的20__年過的總體來說還算是很踏實,沒有輕易地越雷池半步,循規(guī)蹈矩的做著事,得到自我想得到的,說白了,都是為了生活,何必和自我過不去,并且我還年輕,此時不努力用心,等待何時。
20__年已經(jīng)悄然來到,在這新的一年里,我做出了自我的新的規(guī)劃,現(xiàn)就此闡述一下。
1.在新的一年里,在完本職工作的同時,學(xué)習(xí)好相關(guān)的知識與技能,把自我向一個全面型才的方向發(fā)展。
2.改掉自的不良習(xí)慣,用心的去做每一件事,細(xì)節(jié)決定敗,時刻的示著自我,嚴(yán)格的恪守。
3.多虛心求教,多積累經(jīng)驗,多多與領(lǐng)導(dǎo)溝通。
事件的發(fā)展離不開溝通,僅有相互換意見,才能取得提高。
4.在20__年的基礎(chǔ),更好的了解公司的產(chǎn)品以及其能。
以便不時之需,不被市場淘汰。年紀(jì)的增長,不能白白費,更要全面的了解自我,明白自我的的缺點在哪里,怎樣的去克服,優(yōu)點在什么地方,怎樣去發(fā)揮,這些都需要去做一個結(jié)論。有一個明確的生活和工作態(tài)度,我想僅有如此才能打理好20__年的子,更加輝煌一些的表現(xiàn)。
最終祝公司的全體同仁節(jié)歡樂,體健康。萬事如意!
技術(shù)部工作總結(jié)2__年我部室能緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹局制定的上臺階小變樣的年初全年目標(biāo),做好本部室的工作。
在政治學(xué)習(xí)方面我們加強(qiáng)學(xué)_大、__屆三中全會的精神,認(rèn)真參加局組織的各項政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)取參加浙江傳媒學(xué)院教授的上門授課培訓(xùn)。部室人員做到了集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。
我部室人員在設(shè)備維護(hù)方面做到了定期維護(hù)攝、錄、編及三樓演播室設(shè)備,維護(hù)有記錄,使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。對制作室的管理我部室制度上墻,并認(rèn)真執(zhí)行,除日常衛(wèi)生清理,我們還進(jìn)行每周二衛(wèi)生全面大掃除。物品管理方面,我們有制作設(shè)備的統(tǒng)計單,常按統(tǒng)計單對設(shè)備進(jìn)行檢查,并加強(qiáng)值班人員的職責(zé)意識。在非編管理方面,我們實行了上機(jī)實名制,及時清理不用的用戶名,為系統(tǒng)清理出存儲空間。技術(shù)資料有專人管理,保存有專柜。
參加了縣里的幾大重要活動,在首屆《____大賽》中作了全方位的技術(shù)保障,在其它各項活動中工作也很進(jìn)取主動。多次為調(diào)頻講解供給技術(shù)保障,并出色完成任務(wù)。
我部室人員都能夠遵紀(jì)守法,按規(guī)程辦事,全年無人為安全事故。能夠完成局交辦的其它各項臨時任務(wù)。
在新的一年里,我們還要再接再厲,圍繞局的目標(biāo)任務(wù)努力工作
技術(shù)部工作總結(jié)3一年來,在集團(tuán)公司上級部門和礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我部室全體人員踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意,勤勤懇懇做貢獻(xiàn)。在__年度的各項工作中,緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞,秉承“腳踏實地、銳意進(jìn)取、精益求精”的工作態(tài)度,以礦井“安全、服務(wù)、發(fā)展”的管理思想為核心,發(fā)揚“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、求精”的工作作風(fēng),運用“超前預(yù)見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題研究系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法,在實踐中勇于創(chuàng)新,為實現(xiàn)礦井年初制定的工作計劃和目標(biāo)努力的工作,為礦井的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
一、__年度工作總結(jié)
1.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情景
截止1月底,計劃生產(chǎn)原煤_萬噸,實際生產(chǎn)原煤__萬噸,完成集團(tuán)公司計劃產(chǎn)量,全年預(yù)計生產(chǎn)原煤_萬噸。
截止1月底,計劃總進(jìn)尺_(dá)_米,實際完成進(jìn)尺_(dá)_米,超尺_(dá)_米。其中重點工程計劃進(jìn)尺_(dá)_米,實際完成進(jìn)尺_(dá)米,超尺_(dá)米;巖巷綜掘工程計劃進(jìn)尺_(dá)_米,實際完成__米,超尺_(dá)_米;煤巷綜掘工程計劃進(jìn)尺_(dá)_米,實際完成__米,虧尺_(dá)_米;煤錨工程計劃進(jìn)尺_(dá)_米,實際完成__米,超尺_(dá)_米;自營工程進(jìn)尺實際完成__米;外委進(jìn)尺實際完成__米。
截止1月底,北風(fēng)井井筒施工174米,北風(fēng)井下部巷道工程施工完畢;南風(fēng)井下部巷道累計施工__米,剩余__米完工。中央風(fēng)井改造工程累計施工_米。
2、主要工作完成情景
(1)合理謀劃組織安全改擴(kuò)建工程
a__年2月,與合肥設(shè)計院合作確定中央風(fēng)井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案;
b__年5月,南風(fēng)井繞道進(jìn)隊施工;
c__年1月,與合肥設(shè)計院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案;
d__年1月,北風(fēng)井下部巷道工程完工;
e__年11月,北翼總回風(fēng)巷施工,完善北翼回風(fēng)系統(tǒng)。
(2)優(yōu)化布局,優(yōu)化設(shè)計,優(yōu)化工藝
a優(yōu)化布局:根據(jù)礦井發(fā)展實際情景,多次編排年度計劃,五年規(guī)劃,1年規(guī)劃,明確短期掘進(jìn)頭接替,中期工作面接替,長期采區(qū)接替。__年根據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場條件及外部市場等因素,及時調(diào)整工作面接替順序,明確關(guān)鍵線路。分析121上、128(里)、12、123、7211、8215、72111、等工作面地質(zhì)條件,合理安排安裝、收作、同采、配采等工作,確保了產(chǎn)量等指標(biāo)的完成。
b優(yōu)化設(shè)計:由技術(shù)部參與或單獨完成的礦井技改方案3個(中央風(fēng)井改造工程、南風(fēng)井、北風(fēng)井),采區(qū)設(shè)計2個(11采區(qū)、82采區(qū)),采區(qū)布置調(diào)整方案2個(83采區(qū)、__采區(qū)),采煤工作面設(shè)計6個(_),單項工程設(shè)計3個(緊急避險系統(tǒng)、北翼總回風(fēng)巷、121上工作面改造)。
c優(yōu)化工藝:推廣使用繩式和氣動單軌吊,減小后路運輸難度,降低職工勞動強(qiáng)度;引進(jìn)礦壓監(jiān)測智能化系統(tǒng),智能采集數(shù)據(jù),智能分析數(shù)據(jù),智能打印分析圖表;學(xué)習(xí)支架拆除新觀念,改善平板車尺寸,支架拆除由3車變成2車,提高工作效率。
(3)實施采掘上臺階、推動采掘機(jī)械化
__年度,進(jìn)取實施采掘上臺階,先后在__上工作面、_工作面給予相關(guān)激勵政策,確保按時貫通,按時收尾,按時安裝,為礦井的正常接替供給了有力的保障。
__年度,8211機(jī)巷煤巷綜掘當(dāng)月施工__m,刷新了_煤層綜掘進(jìn)尺記錄,刷新了自營單位投產(chǎn)5年來進(jìn)尺記錄。
__年度,孫疃煤礦機(jī)械化共有_臺采煤機(jī),_臺綜掘機(jī)同時在進(jìn)下作業(yè)。采煤機(jī)械化率_%,掘進(jìn)機(jī)械化率_%,位于集團(tuán)公司前列。
(4)強(qiáng)化現(xiàn)場管理,強(qiáng)化隱患排查,杜絕采掘頂板事故
__年度,礦壓組每一天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質(zhì)量、卡纜質(zhì)量和其他隱患進(jìn)行一次排查,查處的問題能現(xiàn)場整改的必須現(xiàn)場整改。對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導(dǎo)、監(jiān)督,一年來先后對工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班,保證了特殊地段的安全施工。
(5)以技術(shù)促效益,以科技促發(fā)展
__年度,生產(chǎn)技術(shù)部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢,大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展,以合理化提議生效益構(gòu)想。先后解決了_(里)工作面無縫對接,_上工作面端頭支架的安裝使用等技術(shù)難題。并根據(jù)現(xiàn)場總結(jié)寫出_余篇合理化提議,取得較大的生產(chǎn)效益。
由技術(shù)部牽頭,開展安全技術(shù)一體化論證,創(chuàng)新企業(yè)管理,提高礦井經(jīng)營質(zhì)量,成為了礦井新的經(jīng)濟(jì)增長點。截止1月份,共計論證項目_余項,取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。
由技術(shù)部牽頭,信息中心、通風(fēng)區(qū)、修護(hù)區(qū)、保運一區(qū)等多家單位合作,經(jīng)過了省經(jīng)信委緊急避險“六大系統(tǒng)”驗收。
由技術(shù)部牽頭,安監(jiān)處、信息中心、機(jī)電科、通風(fēng)區(qū)、保運一區(qū)、運輸區(qū)等多家單位合作,完成了__年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃的編制。
(6)強(qiáng)化“白領(lǐng)”工程技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)劃,固本強(qiáng)基
__年度,在政工部的指導(dǎo)下,技術(shù)部進(jìn)一步強(qiáng)化工程技術(shù)人才培養(yǎng),固化周培訓(xùn)、月實踐、季度考核的培養(yǎng)辦法,同時每周三開展專題講座和培訓(xùn),旨在交流在不一樣條件下施工經(jīng)驗,造就一批高素質(zhì)技術(shù)人才隊伍,為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強(qiáng)基。
二、__年度工作存在問題和原因分析
作為生產(chǎn)管理部門,深入現(xiàn)場一線不夠,了解情景不全面,不能為領(lǐng)導(dǎo)供給準(zhǔn)確的決策依據(jù),以至于12工作面風(fēng)巷超標(biāo)高掘進(jìn),造成局部巷道報廢,給礦井造成必須損失。
重點工程和煤錨工程推進(jìn)不夢想,車皮供應(yīng)不足是造成重點工程進(jìn)尺低的主要原因,新近隊伍適應(yīng)環(huán)境較慢是造成重點工程進(jìn)尺低的次要原因;地質(zhì)條件復(fù)雜,煤錨比架棚安全性低、煤錨罰款多,工程造價低是煤錨難以推進(jìn)的主要原因;
業(yè)務(wù)聯(lián)系單及設(shè)計存在滯后現(xiàn)象,一是超前預(yù)見性不足,二是方案拍板確定較慢,溝通協(xié)調(diào)不夠,三是技術(shù)?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽苯仙?,技x瓿繕杓乒ぷ鰨忠瓿上殖芾硨圖際豕芾砉ぷ鰨ぷ魃暇統(tǒng)魷至吮匭氳牟患笆薄?/p>三、__年的工作重點及努力方向
1.進(jìn)取謀劃礦井改擴(kuò)建工程
__年是我礦建設(shè)史上又一個關(guān)鍵之年,礦井改擴(kuò)建工程進(jìn)入關(guān)鍵施工年,技術(shù)工作任務(wù)繁重,北回風(fēng)井、南回風(fēng)井建設(shè)施工,中央風(fēng)井改造、_采區(qū)、_采區(qū)即將打開進(jìn)隊施工,我部門將分析本事不足的各個系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié),提出最佳改造方案盡快實施。
2.加快準(zhǔn)備巷道的掘進(jìn)速度,實現(xiàn)采掘平衡
__采區(qū)巖巷工程量大,__年礦井生產(chǎn)本事達(dá)__萬噸年等實際情景造成礦井接替緊張,我部門將進(jìn)取推廣巖巷綜掘作業(yè)線、后運連續(xù)化的建立,努力提高單進(jìn)水平,同時不斷優(yōu)化設(shè)計,合理組織科學(xué)安排隊伍,確保正常接替。
3.繼續(xù)加強(qiáng)頂板管理,確保生產(chǎn)安全
從設(shè)計源頭抓起,加大支護(hù)強(qiáng)度。巖石掘進(jìn)推廣錨錨注支護(hù)方式,煤巷掘進(jìn)推廣u型棚支護(hù)。工作面回采推廣煤層注水,減少片幫冒頂現(xiàn)象?,F(xiàn)場管理對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導(dǎo)、監(jiān)督,工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點必須安排專人跟班,確保頂板安全。
4.扎實推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
在__年成功創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)查擺問題,進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)化水平,嚴(yán)格檢查,嚴(yán)格督促整改,重獎重罰,嚴(yán)抓嚴(yán)管。采煤、掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步向示范礦井看齊,為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井建設(shè)再做貢獻(xiàn)
技術(shù)部工作總結(jié)4__年是一個不平凡的一年。地震、金融海嘯,毫不留情的吞食著我們的一切。很多人還沒從地震的廢墟中爬出,又一輪新的金融海嘯更是壓得讓人透可是氣來。____年是證券行業(yè)的冬天,同時也是全球人民的冬天??墒牵诠绢I(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,我們艱難地走過來了。冬天即將過去,我們都已準(zhǔn)備好,迎接明天的期望!
今年是我在證券公司信息技術(shù)部工作的第四個年頭,而我所在的部門又是證券公司的核心部門,我的一言一行和一舉一動都代表著公司的形象。我的工作中更不能有一絲的馬虎和放松,稍一出小差錯可鑄成重大災(zāi)難性后果。眾所周知,證券公司的信息技術(shù)部門是最忙的部門之一,而我所在的崗位更是不能有一絲的空閑,每一次新系統(tǒng)的投產(chǎn)和建設(shè)讓我每次都有新的發(fā)現(xiàn),新的提高!在信息技術(shù)部工作的時間里,使我感覺到了自我每一天都在提高!而除了日常維護(hù)外,還有一些其他的工作需要處理,所以,在這樣的工作環(huán)境中,就迫使我不斷的提醒自我要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,嚴(yán)格按照公司的各項規(guī)章制度來進(jìn)行實際操作。一年中始終如一的要求自我,在我和部門全體員工的共同努力下,__年我個人沒有發(fā)生一次職責(zé)事故。對待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自我規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)煟Х桨儆嫷陌炎晕也粫膶W(xué)會,不懂的弄懂,爭取做到新時期證券行業(yè)的一名合格技術(shù)工作者。
下頭我對__這一年來所做的工作作一個簡單的總結(jié):
1、恒生內(nèi)控平臺和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)建設(shè)
根據(jù)中國證券監(jiān)督管理委員會和上海證券交易所的要求,證券公司必需建立凈資本報送系統(tǒng)、異常交易監(jiān)控和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)。由于我公司原有獨立存管系統(tǒng)為福建新意公司所開發(fā),數(shù)據(jù)庫平臺是基于sqlserver__,而新意公司的凈資本報送系統(tǒng)、異常交易監(jiān)控和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)是基于數(shù)據(jù)庫teradata,所以,對數(shù)據(jù)庫的投入將會增加很大一筆費用,軟硬件費用算下來一共需要投入一百多萬,而在系統(tǒng)的穩(wěn)定性和易操作性方面不是太夢想。后又咨詢到金仕達(dá)公司的該系統(tǒng),費用也在一百多萬以上,相對于我公司原有新意獨立存管系統(tǒng)而言,增加了重復(fù)投入費用。而結(jié)合公司的實際業(yè)務(wù)情景,所以在選擇開發(fā)商和價格方面作了更深入的探討和研究。恒生公司愿意無條件移植我公司原有獨立存管系統(tǒng)和反洗錢系統(tǒng),給的報價也是在充分保護(hù)原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上給出的價格,并且還有一個專門的維護(hù)團(tuán)隊,有很強(qiáng)的實力。從公司實際業(yè)務(wù)情景出發(fā),最終選擇了價格適當(dāng)?shù)暮闵緝?nèi)控平臺和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)。
2、恒生內(nèi)控平臺和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)建設(shè)的后期維護(hù)
在三個多月的緊張建設(shè)和測試中,我公司的證券公司反洗錢監(jiān)控報送系統(tǒng)、內(nèi)控平臺、凈資本監(jiān)控系統(tǒng)、異常交易和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)順利建設(shè)完成,并正常接管以前新意獨立存管系統(tǒng)的運行。從系統(tǒng)的需求探討到籌建和正式上線運行,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和各項目組成員的大力支持,所以,在建設(shè)和測試過程中都很順利。在后期的維護(hù)中主要是針對一些新需求的解決和證監(jiān)會的新報表報送需求,目前恒生公司工程師正在我公司現(xiàn)場解決中,估計月底可全部解決完成。
3、三方存管系統(tǒng)建設(shè)和后期維護(hù)
“券商托管證券,銀行監(jiān)管資金”這是三方存管總的思想,目的是充分保護(hù)投資者,也讓資金更安全,投資者更放心。
從三方存管的提出到建設(shè)以及正式上線,我們部門都是走在了最前面。從聯(lián)系通訊線路,聯(lián)系銀行到測試和正式上線,我部門的所有員工都在默默的為這一新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和開展而努力。在公司全體員工的共同努力下,今年新增上線中國銀行、興業(yè)銀行。目前招商銀行準(zhǔn)生產(chǎn)測試已完成,現(xiàn)正進(jìn)行到實盤測試階段,估計明年年初可正式上線運行。
3、公司凈資本監(jiān)控系統(tǒng)新報表報送規(guī)則
根據(jù)證監(jiān)會要求,證券公司需要執(zhí)行新報表報送規(guī)則,并于____年12月1日正式報送。由于我公司已上線運行的凈資本監(jiān)控系統(tǒng)還是老的報表,需要聯(lián)系恒生公司對原有凈資本系統(tǒng)進(jìn)行升級,滿足證監(jiān)會的新報表報送要求。在了解公司的需求后,和恒生公司聯(lián)系升級事宜且進(jìn)展順利,目前恒生公司工程師正在現(xiàn)場解決中,本月即可正式報送新報表。
4、制作公司三方存管系統(tǒng)常見問題及處理方法匯總,對原有經(jīng)紀(jì)人營銷系統(tǒng)的移植工程,配合中心機(jī)房新增網(wǎng)上交易as、ar四臺。
5、對中心機(jī)房b股外幣轉(zhuǎn)帳、清算機(jī)器、行情分發(fā)系統(tǒng)機(jī)器、咨詢接收和轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)器的更換工作。
6、對各營業(yè)部及服務(wù)部新意開戶證書的升級,聯(lián)系升級三方存管許可證和相關(guān)系統(tǒng)的授權(quán)事宜,給財務(wù)部解決資金存管不能重復(fù)導(dǎo)出憑證的問題。
7、制作關(guān)于網(wǎng)上交易系統(tǒng)登陸不上行情和委托的常見問題及處理方法匯總,制作公司風(fēng)控系統(tǒng)評級表。
由于公司各分支機(jī)構(gòu)需要上傳圖像掃描資料和清算中心的統(tǒng)一刻錄光盤,開通ftp用戶和網(wǎng)絡(luò)連接配置事宜。制作中心機(jī)房系統(tǒng)應(yīng)急計劃和設(shè)備標(biāo)簽并張貼事宜。
8、配合公司機(jī)房改造工程,庫房衛(wèi)生打掃和機(jī)器衛(wèi)生整理等工作。
9、配合恒生工程師對中心機(jī)房報盤系統(tǒng)升級,以減輕報盤風(fēng)險和壓力問題,配合恒生工程師對三方存管系統(tǒng)版本和接口的升級,配合恒生工程師對公司oiw報盤庫結(jié)構(gòu)的升級,配合恒生公司對我公司信息系統(tǒng)的評估工作。
10、配合公司合規(guī)管理部和人民銀行對我公司反洗錢數(shù)據(jù)報送核查工作,配合公司合規(guī)管理部反洗錢數(shù)據(jù)報送工作。
配合貴州證監(jiān)局對中心機(jī)房的檢查,一些文檔的準(zhǔn)備工作。
11、安裝開放式基金系統(tǒng),測試及清算,發(fā)郵件數(shù)據(jù)等事宜,配合中北營業(yè)部切換novell系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)隔離。
12、合并原漢唐和華創(chuàng)席位后,報盤統(tǒng)一測試。
配合北京路營業(yè)部,新華路營業(yè)部及各服務(wù)部工行三方存管批量上線工作。
13、配合德陽災(zāi)備中心系統(tǒng)建設(shè)及制作應(yīng)急切換方案。
14、配合公司帳戶規(guī)范工作。
15、機(jī)房日常維護(hù)和巡視,日志填寫、數(shù)據(jù)備份、值班等工作。
我有渴望學(xué)習(xí)新知識和不斷探索的熱忱,在每一次公司發(fā)展新業(yè)務(wù)和組織活動的時候。我都會第一個站出來,不論加班到幾點,我都從來沒有任何怨言。因為我明白,我需要學(xué)習(xí)和提高的地方還有很多。我也會進(jìn)取的利用好每一次學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)的機(jī)會,做好各項新業(yè)務(wù)的測試工作,不給整個部門的工作拖后腿。在這種想法下,我很好的完成了部門領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)。
同時也存在一些不足:
1、證券業(yè)務(wù)還有待深入全面了解。
2、對網(wǎng)絡(luò)方面知識和動手本事有待加強(qiáng)。
3、在維護(hù)或工程實施中,對要害問題總結(jié),并構(gòu)成文檔的努力不夠。
僅有這樣,才更便于大家來共享,減少不必要的重復(fù)勞動,提高部門的工作效率。
4、在以后的工作和學(xué)習(xí)中要不斷地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),新知識,做到知識的不斷更新。
改善措施:
1、平時注重知識技能積累,刻苦鉆研,在邊學(xué)習(xí)邊實踐中成長。
2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)方面和數(shù)據(jù)庫方面的學(xué)習(xí),有機(jī)會多參加相關(guān)方面的培訓(xùn)。
3、在工作中善于總結(jié),對典型、要害問題解決注重整理,構(gòu)成文檔,期望部門加強(qiáng)這方面的交流、監(jiān)督。
4、主動爭取新業(yè)務(wù)工程測試和實施機(jī)會,在實踐中學(xué)習(xí)。
5、加強(qiáng)和各營業(yè)部以及服務(wù)部的溝通。
____年工作安排:
1、配合公司開放式基金系統(tǒng)建設(shè),測試及上線。
2、配合公司招商銀行實盤測試及正式上線工作。
3、反洗錢監(jiān)控系統(tǒng)、凈資本監(jiān)控系統(tǒng)、異常交易和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)、內(nèi)控系統(tǒng)的維護(hù)和相關(guān)升級事宜。
4、服務(wù)部升級為營業(yè)部后,對財務(wù)系統(tǒng)的相關(guān)備份工作,新增財務(wù)登陸站點后的相關(guān)維護(hù)工作。
5、柜臺系統(tǒng)和三方存管系統(tǒng)維護(hù)及相關(guān)升級事宜。
6、配合公司中心機(jī)房網(wǎng)絡(luò)改造工程及網(wǎng)絡(luò)管理工作。
7、加強(qiáng)對08交易柜臺相關(guān)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和oracle數(shù)據(jù)庫的學(xué)習(xí)。
新的一年里我為自我制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自我,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自我鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他優(yōu)秀同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同提高。爭取更好的工作成績。
技術(shù)部工作總結(jié)5__年是中國汽車發(fā)展產(chǎn)業(yè)極不凡的一年,中國的汽車產(chǎn)業(yè)從大發(fā)展回歸到逐漸理性的過程,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整更明顯,具有新技術(shù)、新工藝、新材料的企業(yè)將發(fā)展得更加良性。長城、吉利等自主品牌仍取得了不俗的成績。__汽車有限公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,取得了必須的成績,但離公司的目標(biāo)仍有必須的差距。__年__汽車有限公司獲得了國家級高新技術(shù)企業(yè)、__省省級企業(yè)技術(shù)中心。__年在公司領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確引領(lǐng)下,基本完成微面的開發(fā)工作,1.8mt的準(zhǔn)備工作,a___二代的升級工作,展望__年,微面上市、a___二代、1.8手動檔上市、a___三代的開發(fā)實現(xiàn),必將給企業(yè)帶來新的期望。__年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,主要做了以下幾方面的工作:
一、技術(shù)中心管理工作
__汽車有限公司技術(shù)中心是企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、工藝革新的重要力量,__年__汽車企業(yè)技術(shù)中心經(jīng)過自身的努力,獲得到了__省省級企業(yè)技術(shù)中心,標(biāo)志著企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新體制、科研投入體制、人才激勵機(jī)制、對外合作機(jī)制、創(chuàng)新隊伍建設(shè)、創(chuàng)新條件建設(shè)、技術(shù)儲備積累、技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出、創(chuàng)新效益等方面取得了必須的成績。__年技術(shù)中心加強(qiáng)了相關(guān)管理工作,組織技術(shù)中心全體員工制訂了__年企業(yè)技術(shù)中心發(fā)展綱要,__年將進(jìn)一步完善,技術(shù)中心的組織機(jī)構(gòu)更理,崗位職責(zé)更加明確、新產(chǎn)品開發(fā)更加清晰、人才發(fā)展規(guī)劃更加明確,業(yè)務(wù)提升要更加有效,工作效益要得到明顯提升,__年企業(yè)技術(shù)中心發(fā)展綱要經(jīng)過修改后報董事會的批準(zhǔn)。__年制訂和摸索試裝程序、試車隊管理制度、項目管理制度、技術(shù)中心管理、財務(wù)管理制度、績效考核制度,進(jìn)一步明確技術(shù)中心例會制度,加強(qiáng)部門溝通和交流。__年要對各項管理制度和程序文件加強(qiáng)學(xué)習(xí)和執(zhí)行,使技術(shù)中心的業(yè)務(wù)本事、項目管理本事得以提升,提高工作的效率。
二、產(chǎn)品管理
第一:公告管理工作
1、__年結(jié)合生產(chǎn)一致性管理工作和公司發(fā)展的需要,對fd__\fd__c\fd__\fd__\fd6__\fd__等車型的擴(kuò)展工作,完成了對a___二代的公告申報工作。
2、根據(jù)__省經(jīng)信委浙經(jīng)信機(jī)械〔__〕536號和臺經(jīng)信[__]131號文件,關(guān)于開展__年車輛生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作的通知,將組織各市主管部門對列入國家車輛公告的汽車、改裝車、摩托車、低速貨車生產(chǎn)企業(yè)(含分公司)開展監(jiān)督檢查。
公司將結(jié)合c_-b_-20__《企業(yè)生產(chǎn)一致性保證計劃》進(jìn)行自查,分析,最終上報行業(yè)主管部門,生產(chǎn)一致性管理工作得到了專家和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
3、結(jié)合公司發(fā)展的需要就新能源汽車申報工作從工業(yè)信息部產(chǎn)業(yè)司、中機(jī)車輛服務(wù)中心、__省經(jīng)信委進(jìn)行了有效的溝通,同意我司申報新能源汽車生產(chǎn)資質(zhì),并和中國汽車技術(shù)研究中心簽訂了整車控制器、非標(biāo)設(shè)備開發(fā)事宜。
項目根據(jù)杭州新能汽車開發(fā)進(jìn)行之中,目前,新能源汽車準(zhǔn)入工作已經(jīng)緊邏密布地開展工作,7號生產(chǎn)廠房生產(chǎn)線改造、辦公區(qū)域、關(guān)健設(shè)備采購、樣車檢測、方案申報已經(jīng)全面展開。預(yù)計到__年5月份能完成新能源汽車產(chǎn)品的準(zhǔn)入和公告的下達(dá)。
4、根據(jù)公司發(fā)展的需要,年前在__集團(tuán)完成了fd__\fd__ev\__\fd__車型的公告網(wǎng)絡(luò)申報工作,其中fd__產(chǎn)品的定型試驗已經(jīng)進(jìn)行,可靠性試驗已經(jīng)全面展開,年前先將排放的耐久性試驗進(jìn)行,其它強(qiáng)制性檢測等檢測方案獲得中機(jī)中心專家批準(zhǔn)后開始。
其中fd__\fd__方案和參數(shù)備案工作已經(jīng)進(jìn)行,樣車和標(biāo)定工作已經(jīng)全面展開,計劃到__年10月份前完成上市前的公告申報工作;
5、由于__飛碟汽車制造有限公司產(chǎn)品管理公告密碼由__集團(tuán)控制,給__生產(chǎn)基地上公告帶來了十分不便,期望能得到公司高層領(lǐng)導(dǎo)的重視,協(xié)助產(chǎn)品管理科和五征進(jìn)行溝通,在__年單獨申請一臺機(jī)器用于申請公告事宜。
6、__汽車有限公司汽車生產(chǎn)資質(zhì)的問題嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展,提議公司領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)整車生產(chǎn)資質(zhì)進(jìn)行更多的了解,并找尋到最佳的合作伙伴,為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展作好準(zhǔn)備。
第二:環(huán)保公告
1、vin碼的申報工作:現(xiàn)階段正在進(jìn)行的是每隔15天就申報一次,并且07年后所有貼合國四要求的車要在__年2月底前完成申報工作。
2、完成寧波__的擴(kuò)展申報工作,為降低生產(chǎn)成本供給服務(wù)。
3、根據(jù)環(huán)境保護(hù)局要求加強(qiáng)對污染物控制裝置標(biāo)識的要求,對各生產(chǎn)廠家提出了標(biāo)識的要求,經(jīng)過產(chǎn)品科通知廠家執(zhí)行,目前此項工作仍在進(jìn)行之中。
4、為了學(xué)習(xí)環(huán)保生產(chǎn)一致性檢查工作的通知精神,產(chǎn)品管理科俞品華、呂新星參加環(huán)保培訓(xùn)會議。
第三:標(biāo)準(zhǔn)化管理
1、對fd___和fd___c的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新備案工作。
2、完成了飛碟牌fd___ev純電動汽車系列輕型客車技術(shù)條件備案的準(zhǔn)備工作。
3、協(xié)助__縣技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局完成標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查工作。
4、接收行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并及時通知技術(shù)人員了解行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),為提高產(chǎn)品做好準(zhǔn)備。
5、組織學(xué)習(xí)整車定型試驗標(biāo)準(zhǔn)一次。
提議:技術(shù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一向是企業(yè)的弱點,也是企業(yè)技術(shù)中心技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升的關(guān)鍵,__年必須要加強(qiáng)汽車行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)的貫徹執(zhí)行,計劃和上海機(jī)動車檢測中心聯(lián)合進(jìn)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作。
第四:產(chǎn)品強(qiáng)制性認(rèn)證(3c認(rèn)證工作)
1、根據(jù)中國質(zhì)量認(rèn)證中心的規(guī)定于__年10月份,完成生產(chǎn)一致性證書的備案工作,此項工作資料十分多,任務(wù)十分繁重,技術(shù)中心協(xié)同質(zhì)量部、生產(chǎn)部、采購部進(jìn)行多次評審,構(gòu)成程序文件,對企業(yè)生產(chǎn)一致性管理起到十分重要的作用。
2、完成3c工廠檢查,并順利經(jīng)過。
三、純電動汽車公告、準(zhǔn)入工作
1、生產(chǎn)線建設(shè):此項工作由葉峰副總經(jīng)理負(fù)責(zé),生產(chǎn)線已經(jīng)開始在鋪地板鏈,展示區(qū)已經(jīng)基本完成,能夠等候驗收工作,充電樁已經(jīng)完成一只安裝,還需要增加必要的防護(hù)設(shè)施,倉庫的警示標(biāo)志還需要進(jìn)行規(guī)劃和建設(shè);
2、技術(shù)資料的整理,__年10月10日在__分公司,由杭州公司及__分公司技術(shù)中心、采購、質(zhì)量、生產(chǎn)、綜合辦共同對技術(shù)資料的準(zhǔn)備進(jìn)行了分工。
目前此工作已經(jīng)分工到各部門,涉及電動汽車的工作由杭州提交,傳統(tǒng)車資料由__公司供給。原計劃于__年12月10日進(jìn)行技術(shù)資料的匯總分析,由于各近期工作的沖突,時間另行通知。
3、設(shè)備購置情景:
3、1非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的購置,進(jìn)一步和中國汽車技術(shù)研究中心溝通非標(biāo)設(shè)備盡早供給。
3、3需要異常注意的事宜:測功儀及其它設(shè)備購置的費用的支付請公司盡快安排;
4、檢測事宜:fd__ev純電動汽車于12月12日已經(jīng)到達(dá)天津檢測中心,12月13日和天津檢測中心規(guī)劃室和整車室的人員溝通,試驗安排如下:
4、1二輛fd___ev電動汽車,一輛電動汽車用于進(jìn)行強(qiáng)制性檢測項目,另一輛電動汽車用于定型試驗和可靠性試驗。
研究到北京的氣候會影響電動汽車性能的檢測,定型試驗和可靠性試驗安排在海南汽車試驗場進(jìn)行,為便于統(tǒng)一結(jié)算,我公司進(jìn)行定型試驗和可靠性試驗的海南汽車試驗場的場租費用由天津檢測中心支付,我司統(tǒng)一支付給天津檢測中心檢測費用;;
4、2在__集團(tuán)完成了電動汽車公告的網(wǎng)上申報工作。
綜述:電動汽車準(zhǔn)入及公告的確申報工作,工作量大,任務(wù)緊,杭州賽普及__分公司的配合仍需要磨合,__分公司依靠杭州技術(shù)力量,對__分公司技術(shù)發(fā)展影響很大,提議由__分公司組建團(tuán)隊,打造新能源汽車的產(chǎn)業(yè)。
四、試車隊的管理工作
試車隊一向是公司產(chǎn)品驗證的重要部門,__年試車隊克服高寒、高溫、高原等極限,__年路試情景:1月到11月總試驗里程214685公里、零部件試驗報告69份、fd___微面定型試驗3__公里、微面上海標(biāo)定里程5916公里、臨時出車任務(wù)78項,行駛15961公里、編制fd____試驗大綱、fd____試驗大綱、fd6434試驗大綱、fd___bev試驗大綱,辦理臨時牌照79份。__年加強(qiáng)了試車隊伍的建設(shè),補(bǔ)充二名從調(diào)試車間的員工進(jìn)入試車隊,加強(qiáng)了試車隊的管理工作,對試驗路線、試驗車管理、試驗報告進(jìn)行管理,試車隊的效益得以提高。由于試車隊的特殊性質(zhì),試車管理工作仍需要改善,__年重點加強(qiáng)試車員的業(yè)務(wù)水平,對試驗大綱、試驗記錄、試驗報告等方面加強(qiáng)。
3、__五星申請了國外專利。
4、__五星商標(biāo)獲得到國家商標(biāo)局的授權(quán)。
提議:知識產(chǎn)權(quán)管理也是技術(shù)中心工作和弱點,知識產(chǎn)權(quán)是一個企業(yè)最有價值的無形資產(chǎn),是項目申報的重要佐證材料,是一個企業(yè)的創(chuàng)新的標(biāo)志,我司因?qū)@暾埲藛T的獎勵不足,導(dǎo)致技術(shù)人員對專利申請的熱情不高,提議為企業(yè)申請一項專利并獲得專利證書的分別按以下進(jìn)行獎勵:發(fā)明專利,帶頭人3000元,其他人員__元。實用新穎專利,帶頭人__元,其他人員1000元。外觀專利,帶頭人1000元,其他人員500元。
__年__汽車有限公司將著手市著名品牌及馳名商標(biāo)的申報工作,為企業(yè)品牌建設(shè)注入新的力量。
六、出口認(rèn)證
1、根據(jù)國貿(mào)部的工作需要,完成了fd___、fd____c、fd____、fd____、fd___\fd___六個車型的gcc和saso的換證工作,此項工作基本完成。
2、根據(jù)南非市場需要,對fd____\fd___\fd___等三車型進(jìn)行部分歐洲認(rèn)證,目前23個項目,經(jīng)過的項目有10項,其中fd___排放項目也順利經(jīng)過,但座椅強(qiáng)度、安全帶固定點試驗經(jīng)四次檢測仍失敗,經(jīng)過試驗對提升產(chǎn)品質(zhì)量將起到十分有效的作用,永福座椅得到很大的提升。
其中emc試驗也失敗,需要進(jìn)行整改試驗。其中正面碰撞和后碰需要進(jìn)行一些改,牌照安排、燃油箱等試驗還需要進(jìn)行,工作量十分巨大,技術(shù)中心產(chǎn)品管理科人員也在努力進(jìn)行之中。
3、組織實施fd__尼日利亞的出口認(rèn)證項目。
4、由國貿(mào)部組織學(xué)習(xí)了解巴西出口相關(guān)法規(guī)。
七、政府項目管理
第一、科技系統(tǒng)
1、由技術(shù)中心組織申報了__縣科技工業(yè)項目,我公司提交的貼合節(jié)能惠民要求的suv汽車開發(fā)項目獲得驗收,獲得科技獎勵18萬元。
2、組織申報了__年重大科技項目一項,節(jié)能環(huán)保多用途乘用車(﹡﹡五星)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目已經(jīng)由省科技廳受理需要在適宜時參加評審工作。
3、組織申報了高新技術(shù)企業(yè),并經(jīng)過評審,公司獲得了國家級高新技術(shù)企業(yè)稱號,將享受企業(yè)所得私減免10%的優(yōu)惠政策。
根據(jù)__縣委__(1)號文件獲得縣級企業(yè)獎勵10萬元。
第二、經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)
1、組織申報了省級技術(shù)中心的評選工作,__年獲得省級技術(shù)中心的稱號,根據(jù)__縣委__(1)號文件獲得縣級企業(yè)獎勵5萬元。
__年根據(jù)省級企業(yè)技術(shù)中心管理條例,能夠申請專項資金60萬。
2、組織申報戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點項目,__汽車有限公司、年產(chǎn)__輛純電動汽車產(chǎn)業(yè)化項目。
3、組織申報__年雙千工程一項,根據(jù)__縣委__(1)號文件獲得縣級企業(yè)獎勵5萬元。
4、組織申報__年省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級財政專項資金,__汽車有限公司多用途乘用車研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目,申請資金200萬元。
5、組織申報__年度縣先進(jìn)制造業(yè)基地企業(yè)技改專項資金,__汽車有限公司多用途乘用車研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目申請資金200萬元。
第三、發(fā)改系統(tǒng):
1、組織申報了重點產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造,__飛碟__分公司構(gòu)成年開發(fā)三至四款節(jié)能環(huán)保新車型創(chuàng)新本事技術(shù)中心建設(shè)項目。
2、組織申報臺州市__年新增省重點建設(shè)項目申報表,__汽車年產(chǎn)一萬臺純電動汽車研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目。
3、組織申報__年省重大工業(yè)項目,__汽車年產(chǎn)3萬輛中高檔乘用車項目進(jìn)入數(shù)據(jù)庫。
4、組織申報__年電子信息產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)項目,__飛碟汽車制造有限公司年產(chǎn)1萬臺純電動汽車整車控制器軟件研發(fā)及示范應(yīng)用技改項目,申請專項資金320萬元。
5、組織申報__年重點產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造專項項目,__汽車有限公司年產(chǎn)1萬臺fd6430bev純電動汽車研發(fā)及示范應(yīng)用技改項目,申請中央預(yù)算內(nèi)資金900萬元。
提議:政策項目每年能獲得必須金額的補(bǔ)助,這些補(bǔ)助離不開全體技術(shù)中心工作人員的大力支持,異常是有些項目時間緊張,組織材料資料多,加班時間長,技術(shù)中心工作人員雖然無怨無悔,但沒有激勵政策下,員工的進(jìn)取性受到必須的挫折,所以提議公司將政府獎勵資金的5%用于員工的激勵,也能夠經(jīng)過當(dāng)月加班申請費用的形式,當(dāng)月給予鼓勵,有效地鼓勵員工參與,如公司申報__年重點產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造專項項目時,公司員工呂新星、于立江同志加班加點整理資料,下班后送材料到發(fā)改局等事跡都需要有激勵政策來鼓勵員工的進(jìn)取性。
八、其它相關(guān)工作
1、協(xié)助牟總完成將陸美珩主席__省“”的申報工作。
2、協(xié)助銷營公司完成跟蹤蘭州銷售點車輛上牌問題。
3、協(xié)助牟總完成__省經(jīng)信委關(guān)于全省汽車生產(chǎn)企業(yè)管理工作座談會,提交年度總結(jié)材料(包括今年1-11月生產(chǎn)經(jīng)營情景及全年預(yù)計完成情景)。
4、協(xié)助美國zap進(jìn)行低速電動汽車的認(rèn)證及相關(guān)事宜。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性任務(wù)。
篇7
在撰寫值班報告時,要認(rèn)真總結(jié)有限時期工作的特點,把握本質(zhì),發(fā)現(xiàn)典型,以突出典型反映這一時期的一般事件。你知道如何寫產(chǎn)品經(jīng)理的報告嗎?讓我們帶你去看5篇產(chǎn)品經(jīng)理的報告范文,希望對你有所幫助!
產(chǎn)品經(jīng)理述職報告1本人于20__年1月份進(jìn)入__銀行工作。在銀行的一年時間里,本人擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理一職。一年以來,在__銀行領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、支持下,本人盡責(zé)做好本職工作,現(xiàn)將一年以來的具體工作職責(zé)總結(jié)如下:
一、產(chǎn)品支撐工作
在進(jìn)行產(chǎn)品支撐工作的過程中,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種產(chǎn)品是指,熟悉產(chǎn)品的具體操作,并在此基礎(chǔ)上,在客戶經(jīng)理挖掘到客戶需求后,根據(jù)客戶的具體需求合理組合產(chǎn)品,設(shè)計出真正滿足客戶需求的產(chǎn)品。同時經(jīng)過幾次移動公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)提升培訓(xùn),慢慢培養(yǎng)起自身的產(chǎn)品推介能力、客戶溝通能力;在平時本人也十分注重關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊,學(xué)習(xí)其中的一些成功案例,并且經(jīng)常思考這些案例能否真正運用到客戶處,對有此需求的潛在客戶及時挖掘出此需求,制定具體方案,并陪同客戶經(jīng)理前往客戶處進(jìn)行產(chǎn)品推介,及時做好產(chǎn)品支撐工作,提高客戶的滿意度。
在與客戶達(dá)成一致意見、簽定協(xié)議后,對方案的實施過程進(jìn)行全面跟蹤:如某客戶處需要安裝互聯(lián)網(wǎng)專線,從派全業(yè)務(wù)建設(shè)需求單開始,先轉(zhuǎn)交我司技術(shù)支撐人員,待其做完資源勘探后發(fā)回于我,本人再提交給支撐中心,若終端配置以及布線超出的情況下,還需填寫配置申請單于集團(tuán)大客戶部主觀及經(jīng)理簽字后傳給支撐中心,最后支撐中心派施工單到我行,安排施工,施工開始后,經(jīng)常與施工隊以及客戶聯(lián)系,以便解決施工過程中的問題,確保按時完工,讓客戶及時使用,在客戶開始使用后,適時進(jìn)行上門或者電話拜訪,了解客戶使用情況以及存在的問題,將問題及時反饋給市公司,真正做好產(chǎn)品支撐工作,提高客戶滿意度。
過去的一年是進(jìn)行全業(yè)務(wù)激烈競爭的一年,在這一年的時間里,手上經(jīng)手完成約50條互聯(lián)網(wǎng)專線、語音專線,并且完成__地稅一卡通項目,不段學(xué)習(xí)新知識,充實自己,真正地做好了產(chǎn)品支撐工作。
二、指標(biāo)跟蹤工作
在進(jìn)行指標(biāo)跟蹤工作的過程中,本著認(rèn)真、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)這六個字做好此項工作,經(jīng)常與各縣市的經(jīng)營分析人員進(jìn)行交流,遇到不明白的向他們請教,學(xué)習(xí)經(jīng)驗,并在借鑒他人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,摸索出一套適合自己以及團(tuán)隊的指標(biāo)跟蹤及完成方式。
我行的指標(biāo)主要分為年考核指標(biāo)、季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo),針對不同指標(biāo)時間上的差異性,合理安排時間,根據(jù)年考核指標(biāo)來統(tǒng)攬全局,指導(dǎo)其他兩個指標(biāo),并與季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo)共同進(jìn)行,將年考核指標(biāo)融合到季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)之中;使季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)服務(wù)于年考核指標(biāo),在完成季度考核指標(biāo)及月考核指標(biāo)的時候,同時完成年考核指標(biāo)。但是,指標(biāo)有輕重緩急之分,不可能說做到完美,在這時候,舍去一些可以在后期完成的指標(biāo),重點完成目前緊急的指標(biāo)。
具體來說,將需要完成的指標(biāo)整在一個表格內(nèi),認(rèn)真學(xué)習(xí)指標(biāo)的具體口徑,并將指標(biāo)如何完成進(jìn)行分解,落實到每個具體責(zé)任人,對其進(jìn)行跟蹤,定期提取數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)缺口告知相關(guān)責(zé)任人,讓其知道自身指標(biāo)完成進(jìn)度,積極與其和主管商談,尋找完成方式方法,以確保各項指標(biāo)準(zhǔn)時完成。
三、培訓(xùn)工作
在對客戶經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)工作時,自身熟練掌握產(chǎn)品,學(xué)習(xí)產(chǎn)品的操作方式,提前準(zhǔn)備好培訓(xùn)的各種材料,并且根據(jù)客戶經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進(jìn)行重點推介,在培訓(xùn)的過程中與同事們一起學(xué)習(xí)成長,所謂“書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦做舟”只有通過不斷的學(xué)習(xí),才能在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,在通訊行業(yè)全業(yè)務(wù)激烈競爭的嚴(yán)峻形勢下,取得更好的成績。
四、問題以及缺點總結(jié)
回顧一年來的工作,反省自身存在的問題及缺點,我認(rèn)為主要由于進(jìn)入銀行的時間尚短,技術(shù)方面的專業(yè)知識不夠全面,對一些操作流程也不熟悉,在工作中也走了一些彎路。但是,“實踐出真知”,本人在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的錯誤,也及時改進(jìn)了自己的錯誤。在今后的工作中,我會努力提高自身的修養(yǎng),充分發(fā)揮自己的特長,克服不足之處,努力做出新的成績。
產(chǎn)品經(jīng)理述職報告2我于20__年1月調(diào)往分理處擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理一職。在分理處工作的將近12個月的工作中,我勤奮努力,注重創(chuàng)新,在自身業(yè)務(wù)水平得到了不斷提高的同時,于思想意識方面也取得了不小的進(jìn)步?,F(xiàn)將我本人在擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理工作期間的情況總結(jié)匯報如下:
20__年11月21日,我由處調(diào)往處擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理一職,在分理處領(lǐng)導(dǎo)和各同事的關(guān)心指導(dǎo)下,用較短的時間熟悉了新的工作環(huán)境。在工作中,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動,不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。通過這次全方位的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使我深刻意識到自身崗位的重要性和業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感。在工作中,我把所學(xué)到的理論知識和客戶所遇到的實際問題相結(jié)合,勇于探索新理論、新問題,創(chuàng)造性的開展工作。
到了新的崗位,自己的工作經(jīng)驗、營銷技能和其他的產(chǎn)品經(jīng)理相比有一定的差距。
且到了新的工作環(huán)境,對分理處業(yè)務(wù)往來頻繁的對私對公客戶都比較陌生,加之分理處的`大部分存量客戶已劃分到其他產(chǎn)品經(jīng)理名下。要開展工作,就必須先增加客戶群體。到任新崗位后,我始終做到“勤動口、勤動手、勤動腦”以贏得客戶對我分理處業(yè)務(wù)的支持,加大自身客戶群體。在較短的時間內(nèi),我通過自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和理財知識的專業(yè)性,成功營銷了分理處的優(yōu)質(zhì)客戶,提高了客戶對銀行的貢獻(xiàn)度和忠誠度。
擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理以來,我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責(zé)。
產(chǎn)品經(jīng)理是我們銀行對公眾服務(wù)的一張名片,是客戶和銀行聯(lián)系的樞紐,在與客戶交往中表現(xiàn)出的交際風(fēng)度及言談舉止,代表著我行的形象。我深知產(chǎn)品經(jīng)理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關(guān)注,因此要求其綜合素質(zhì)必須相當(dāng)?shù)母?。從我第一天到任新崗位,從開始時的不適應(yīng)到現(xiàn)在的能很好地融入到這個工作中,心態(tài)上也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。剛開始時,我覺得產(chǎn)品經(jīng)理工作很累、很煩鎖,責(zé)任相對比較重大。但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作。每天對不同的客戶進(jìn)行日常維護(hù),熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作,為客戶快速地辦理好貸款所有手續(xù)和讓客戶的資產(chǎn)得到保障就是我的工作范圍,當(dāng)我明確了目的,有了工作目標(biāo)和重點以后,工作對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。當(dāng)客戶坐在我的面前我不再心虛或緊張,我已經(jīng)可以用非常輕松的姿態(tài)和親切的微笑來從容面對。如今客戶提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶傳達(dá)他們所想了解的信息,都能與大部分客戶進(jìn)行良好的溝通并取得很好的效果,從而贏得了客戶對我工作的普遍認(rèn)同。同時,在和不同客戶的接觸中,也使我自身的溝通能力和營銷技巧得到了很大的提高。
我在開展工作的同時也發(fā)現(xiàn)自己仍然存在很多問題:
一、金融專業(yè)知識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。面對如今市場經(jīng)濟(jì)的多樣性,銀行信貸業(yè)務(wù)成為越來越多客戶的需求,如何能給我行優(yōu)質(zhì)客戶提供專業(yè)貸款及理財服務(wù),這就需要提高自身的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)主動性,及時掌握最新的財經(jīng)信息和準(zhǔn)確分析未來的經(jīng)濟(jì)走勢,以提高自身金融專業(yè)知識水平;
二、針對不同的客戶,還應(yīng)朝細(xì)致精準(zhǔn)化管理方面進(jìn)行加強(qiáng)。對現(xiàn)有的客戶資源,深挖細(xì)刨,根據(jù)不同客戶的需求和實際情況,做精準(zhǔn)化營銷,提高支行收入;
三、進(jìn)一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進(jìn),創(chuàng)造出更大的輝煌;
由于銀行業(yè)的特殊性和一定程度上的專業(yè)性,想成為銀行業(yè)的優(yōu)秀員工,必須經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)與豐富的實踐。我期望在2018年能爭取到更多的培訓(xùn)機(jī)會,希望能參與AFP培訓(xùn)等金融專業(yè)培訓(xùn),使自身的綜合素質(zhì)得到全面的提高。夯實自己的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),朝著更高、更遠(yuǎn)的方向努力,銀行產(chǎn)品經(jīng)理個人工作總結(jié)。
總結(jié)過去,是為了吸取經(jīng)驗、完善不足。展望來年,我將會更有信心、更加努力、積極進(jìn)取、精益求精地完成好今后的工作,以爭為我行來年個貸條線的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。
產(chǎn)品經(jīng)理述職報告3一、20__年產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作:
1、產(chǎn)品經(jīng)理的基礎(chǔ)工作:產(chǎn)品的設(shè)計、包材、宣傳、會議支持等。
2、產(chǎn)品知識、賣點及相關(guān)知識的培訓(xùn)。
3、了解市場需求,解決市場需求。
4、產(chǎn)品維護(hù)和售后服務(wù)及相關(guān)的情報的收集、整理、分析。
5、重點產(chǎn)品的政策建議和推廣服務(wù)工作,了解一線銷售,幫助業(yè)務(wù)員去規(guī)劃和銷售產(chǎn)品,及時了解產(chǎn)品在市場中的反應(yīng)情況,做出調(diào)整。
6、做到市場調(diào)研不好,就不出新產(chǎn)品,做出一個新產(chǎn)品就要成為公司的主導(dǎo)產(chǎn)品,對重點產(chǎn)品做專門的銷售進(jìn)度表進(jìn)行跟蹤調(diào)查,及時了解市場情況,進(jìn)行調(diào)整,打造出3個200萬以上的大單品。
7、做好業(yè)務(wù)員和公司之間的橋梁關(guān)系,及時溝通。
8、嚴(yán)格把控費用的審批和費用使用過程中的監(jiān)督工作。
9、嚴(yán)格控制產(chǎn)品包材庫存,給公司減輕生產(chǎn)壓力。
二、差距和不足
1、產(chǎn)品的設(shè)計包裝還不夠認(rèn)真細(xì)致和精美,存在很多紕漏和瑕絲。
會議、宣傳的準(zhǔn)備工作不到位,存在自身工作的不足。
2、對重點產(chǎn)品的推廣力度和政策支持的貢獻(xiàn)力不夠。
重點產(chǎn)品的關(guān)注點不對和時機(jī)把握不好,需要加強(qiáng)重視和力心調(diào)整。
3、產(chǎn)品的維護(hù)和售后不夠系統(tǒng)和完善,維護(hù)工作應(yīng)該在設(shè)計產(chǎn)品的時候就應(yīng)該配套和做好預(yù)案。
售后服務(wù)應(yīng)該前移,做在產(chǎn)品使用的.前面,而不只是后期的彌補(bǔ)和解決矛盾和問題。另外對重點產(chǎn)品和前沿產(chǎn)品的信息收集、整理、分析不夠,工作只是做了皮毛,離完美還有很大差距。
4、培訓(xùn)缺乏執(zhí)行力這個行業(yè)普遍存在的問題,沒有解決好,只培不訓(xùn),在培訓(xùn)結(jié)果以及應(yīng)用上還有很大空間和工作要做。
5、作為產(chǎn)品經(jīng)理的很多工作都沒有做,只是簡單的做了一些基本的工作,產(chǎn)品經(jīng)理工作還缺乏系統(tǒng)化、專業(yè)化。
6、執(zhí)行力不夠,問題拖拉時效性不夠,協(xié)調(diào)溝通不足,專業(yè)技能還待加強(qiáng)。
三、20__年對產(chǎn)品經(jīng)理工作的認(rèn)識和自我要求
(一)崗位和工作關(guān)系。
1、崗位名稱:產(chǎn)品經(jīng)理。
2、直接上級:市場部經(jīng)理。
3、本職工作:公司產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃、開發(fā)、策劃、推廣、管理、服務(wù)和品牌建立。
(二)工作責(zé)任
1、市場研究
(1)及時收集、處理所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的各方面信息,做好產(chǎn)品的市場分析、銷售策略分析工作;為本人和相關(guān)人員的決策提供依據(jù)。
(2)市場進(jìn)行細(xì)分,選取目標(biāo)細(xì)分市場信息,確定產(chǎn)品定位。
2、產(chǎn)品策劃
(1)及時和設(shè)計師完成公司相關(guān)產(chǎn)品包裝、樣本、彩折、廣告、其它各種附屬圖文資料的創(chuàng)意、設(shè)計等日常工作。
(2)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層確定產(chǎn)品價格,根據(jù)市場變化及時提出調(diào)整價格的建議和方案。
(3)及時收集、整理、分析市場上相關(guān)競爭產(chǎn)品的各種資料和信息,協(xié)助確定產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略。
(4)完成產(chǎn)品的商品市場化、市場調(diào)研、分析、策劃,貫徹公司產(chǎn)品的市場營銷方案和手段。
(5)負(fù)責(zé)對開發(fā)新產(chǎn)品進(jìn)行市場調(diào)研,對產(chǎn)品的開發(fā)方向提出建議;參與新產(chǎn)品的場前期推廣及銷售工作。
(6)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品上市計劃;產(chǎn)品組合規(guī)劃;產(chǎn)品分銷模式設(shè)定;產(chǎn)品銷量規(guī)劃。
(7)負(fù)責(zé)公司客戶的管理,包括大客戶的管理、檔案管理、風(fēng)險管理。
3、產(chǎn)品生命周期管理
(1)進(jìn)行市場調(diào)研,對行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)研。
(2)負(fù)責(zé)對銷售人員進(jìn)行產(chǎn)品知識、市場和競爭信息的培訓(xùn)。
(3)建立與產(chǎn)品有關(guān)的專家隊伍,并通過開展各種營銷活動加強(qiáng)與客戶的合作。
(4)做好產(chǎn)品從進(jìn)入市場的引入期一直到衰退期的整個生命周期的規(guī)劃、維護(hù)和管理。
(5)建立健全產(chǎn)品銷售預(yù)測預(yù)報系統(tǒng)。
(6)提出產(chǎn)品退出的建議和方案,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)控實施。
4、展會的設(shè)計安排
(1)有關(guān)展會的參加決定。
(2)展會參加的設(shè)計、布置、人員安排。
(3)媒體宣傳和企業(yè)、產(chǎn)品品牌的規(guī)劃和宣傳。
5、證件開發(fā)、公共關(guān)系、突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理。
(1)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的證件開發(fā)和管理。
(2)協(xié)助銷售人員解決好市場當(dāng)中產(chǎn)品引起的糾紛和矛盾。
(3)協(xié)助銷售人員做好政府采購、競投標(biāo)、緊急救護(hù)和避險等事件的處理。
(三)權(quán)限
1、公司產(chǎn)品線的制定、建議、開發(fā)權(quán)利。
2、所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的年度促銷、廣告計劃與預(yù)算以及市場費用的批準(zhǔn)權(quán)利。
3、對各種市場活動監(jiān)督與控制。
4、緊急情況的越級匯報權(quán)利。
四、自我鍛造努力做好本職工作
1、強(qiáng)化敏銳的觀察力和精益求精的態(tài)度,能夠從事情的表象中分辨出真正癥結(jié)所在。
“察人所未察”。
2、必須加強(qiáng)農(nóng)藥、化工、植保、管理等知識的學(xué)習(xí),熟悉產(chǎn)品,視產(chǎn)品為老婆。
3、了解自己及競爭對手以及行業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展。
掌握市場動態(tài)的預(yù)見能力。
4、掌握成熟的表達(dá)、溝通技巧。
建立良好的人際關(guān)系及團(tuán)隊管理能力。
5、不斷自我檢測和調(diào)整,讓自己的失誤更少一些,總結(jié)和發(fā)揮出更多的經(jīng)驗。
6、養(yǎng)成一些良好的生活習(xí)慣,學(xué)會日日閱讀,時時思考。
隨手筆記。不管在什么時間與地點得到靈感,就隨手記下。頭腦風(fēng)暴。不斷思考,不斷演化,提升思路。自我松弛。學(xué)會放松自己,會休息才會工作。
7、時刻要求自己,嚴(yán)格遵守社會職業(yè)道德。
產(chǎn)品經(jīng)理述職報告4這幾天我梳理了1年以來的工作內(nèi)容,并將產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé)整理出來。按照產(chǎn)品階段劃分,可分為5個方面:
一、市場及用戶研究
1、市場分析
發(fā)現(xiàn)并掌握目標(biāo)市場和用戶需求的變化趨勢,對未來幾年市場上需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)做出預(yù)測。
2、競品分析
收集競爭對手的資料、試用競爭對手的產(chǎn)品,從而了解競爭對手產(chǎn)品。
3、用戶研究
通過定性、定量等分析方法對用戶需求進(jìn)行挖掘和分析。
二、產(chǎn)品規(guī)劃及設(shè)計
1、產(chǎn)品規(guī)劃
確定目標(biāo)市場、產(chǎn)品定位、發(fā)展規(guī)劃及路線圖。
2、需求管理
對來自市場、用戶等各方面的需求進(jìn)行收集、匯總、分析、更新、跟蹤。
3、產(chǎn)品設(shè)計
編寫產(chǎn)品需求文檔,包括業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及流程、界面原型、頁面要素描述等內(nèi)容。
4、版本管理
維護(hù)產(chǎn)品的每個版本的功能列表。
三、開發(fā)及項目管理
1、需求確認(rèn)
組織協(xié)調(diào)市場、研發(fā)等部門,對需求進(jìn)行評估及確認(rèn)開發(fā)周期。
2、項目跟蹤
跟蹤項目進(jìn)度,協(xié)調(diào)項目各方,推動項目進(jìn)度,確保完成項目按計劃完成;向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門溝通項目進(jìn)度。
3、產(chǎn)品測試
配合測試部門完成產(chǎn)品的測試工作。
四、產(chǎn)品運營
1、流程制定
組織客服、運維部門,建立用戶問題投訴、意見反饋及其他產(chǎn)品相關(guān)的工作流程、分工、響應(yīng)時間要求。
2、協(xié)調(diào)溝通
與公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門協(xié)調(diào)資源、溝通產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀及問題。
3、對外合作
與合作方商討合作可行性、方案,參與商業(yè)合同的編寫,跟蹤項合作項目的進(jìn)度、完成。
4、問題處理
跟蹤產(chǎn)品運營過程中出現(xiàn)的故障、問題,并進(jìn)行總結(jié)、分析,制定解決方法或納入到產(chǎn)品改進(jìn)計劃。
協(xié)助市場、客服、運維部門,解答或協(xié)調(diào)解決用戶提出的產(chǎn)品問題。
5、數(shù)據(jù)分析
組織建立并逐步完善業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),確定數(shù)據(jù)報表樣式,建立日/周/月報制度,整理并定期向相關(guān)部門提品運營數(shù)據(jù)。
對產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控,分析產(chǎn)品運營效果、用戶使用行為及需求,以便對產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)性優(yōu)化和改進(jìn)。
6、文檔編寫
建立產(chǎn)品文檔庫。
編寫產(chǎn)品相關(guān)文檔,如產(chǎn)品白皮書、用戶手冊、客服手冊及其他產(chǎn)品相關(guān)文檔。
7、培訓(xùn)演示
編寫培訓(xùn)教程,并為公司相關(guān)部門、用戶進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)、產(chǎn)品演示。
五、市場推廣
1、營銷支持
協(xié)助營銷部門,提煉產(chǎn)品核心價值、產(chǎn)品賣點、產(chǎn)品資料,參與制定營銷、運營推廣方案并提品支持。
2、市場支持
協(xié)助市場部門,參與各類產(chǎn)品、推廣及各類市場活動。
確定工作職責(zé)后,同時也就確定了日常工作文檔的保持結(jié)構(gòu),這樣所有的工作資料都能有條不紊地保存,以便于分類管理及查找。以下就是目前我的工作文檔存放目錄。
由此可見要做好產(chǎn)品經(jīng)理真不容易,需要思考的東西多,負(fù)責(zé)的事情多,溝通的次數(shù)多。當(dāng)然,如此磨練幾年,收獲也會很多。
產(chǎn)品經(jīng)理述職報告5曾經(jīng)很青澀,保留了一份當(dāng)年剛?cè)胄袝r純真的認(rèn)知!那年那月那日,加入公司是我做出最重要的決定之一。恰逢三個月,該照鏡子、正衣冠。目前作為一名初級產(chǎn)品經(jīng)理,有很多地方需要提升,以下幾個關(guān)鍵詞可進(jìn)行說明:
一、溝通能力
好的溝通能力能有效傳達(dá)信息、觀念、思想,把握對方意圖,說服別人,讓他人接受自己的觀點或想法。音頻視頻點播產(chǎn)品需求分析階段,在跟需求方溝通的過程中,需求幾經(jīng)易稿,溝通效率不是很高。
如果重來我會跟需求方一起一次性窮舉需求,以場景、用途、流程先后為次序,將需求分在不同大類中,理出產(chǎn)品主線,以用戶價值和技術(shù)實現(xiàn)兩個維度來對需求進(jìn)行優(yōu)先級排序。
如后續(xù)迭代時,雙方需溝通清楚這個需求的目標(biāo)用戶、用戶的痛點、問題出現(xiàn)的頻次、現(xiàn)有方案的局限性、建議方案、改進(jìn)的投入產(chǎn)出比。這樣雙方可以減少重復(fù)溝通的成本甚至不必要的爭論,化干戈為玉帛。
二、產(chǎn)品規(guī)劃
產(chǎn)品規(guī)劃是根據(jù)產(chǎn)品定位做一個發(fā)展戰(zhàn)略,其關(guān)鍵打法分三步走:
1、夯實基礎(chǔ)體驗,滿足用戶的核心訴求,此舉最重要、最深遠(yuǎn)。
這次音頻視頻點播項目,盡管前期產(chǎn)品需求做了幾次更改,但不變的還是播放功能。
2、擴(kuò)展期望性需求,包括企業(yè)需求和用戶需求的期望所在。
音頻視頻點播圍繞播放功能做了擴(kuò)展功能:視頻評分、視頻下載、下載管理。
3、挖掘增值需求,滿足用戶個性化訴求,與競品形成差異化競爭、短期口碑傳播,比如開設(shè)剛需課程。
三、產(chǎn)品設(shè)計
產(chǎn)品設(shè)計落地最重要的方式就是畫原型、寫文檔。
一方面輸出一份高質(zhì)量的原型圖,有助于UI更有動力去出高質(zhì)量的效果圖。也就是說,上游的質(zhì)量影響著下游的質(zhì)量。
基本上,音頻視頻點播原型圖都是我“一針一線”畫出來的,個人不太認(rèn)同產(chǎn)品經(jīng)理在畫原型圖的時候去截別人的圖,這貌似很省事也很有效率,但對后續(xù)修改帶來麻煩。
另一方面輸出一份高質(zhì)量的交互稿,有利于開發(fā)快速理解業(yè)務(wù)流程,寫代碼的時候也更有效率。
當(dāng)然,交互設(shè)計除了要考慮業(yè)務(wù)流程,也要遵循尼爾森十大交互原則。
四、學(xué)習(xí)能力
熱門標(biāo)簽
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