導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇城市管理工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

全域網(wǎng)格化，橫向到邊、縱向到底。網(wǎng)格化突出一個(gè)“密”字。崮云湖街道作為大學(xué)城承地，肩負(fù)著管理一座新型城市的重任。為持續(xù)鞏固創(chuàng)城成果，街道、管理區(qū)、村（社區(qū)）、街巷劃分為四級(jí)網(wǎng)格即1個(gè)大網(wǎng)格、4個(gè)中網(wǎng)格、33個(gè)小網(wǎng)格和若干街巷網(wǎng)格。同時(shí)，與路長(zhǎng)制相結(jié)合，街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任大網(wǎng)格領(lǐng)導(dǎo)崗及一級(jí)路長(zhǎng)；分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)合黨委及管理區(qū)負(fù)責(zé)人擔(dān)任中網(wǎng)格領(lǐng)導(dǎo)崗及二級(jí)路長(zhǎng)；社區(qū)、村居和學(xué)校負(fù)責(zé)人擔(dān)任小網(wǎng)格領(lǐng)導(dǎo)崗及三級(jí)路長(zhǎng)，形成了區(qū)級(jí)監(jiān)督、街道統(tǒng)籌、管理區(qū)（聯(lián)合黨委）負(fù)總責(zé)、村（社區(qū)）主抓的工作格局，并及時(shí)設(shè)置網(wǎng)格管理區(qū)劃圖，做到城鄉(xiāng)環(huán)境提升“屬地管理、路網(wǎng)結(jié)合、無(wú)縫覆蓋”。為摸清底數(shù)，完善信息，各城市社區(qū)和村居建立人口信息檔案，將轄區(qū)內(nèi)街巷、單元樓信息落實(shí)到網(wǎng)格內(nèi)，實(shí)現(xiàn)路長(zhǎng)、樓長(zhǎng)“二長(zhǎng)合一、一網(wǎng)雙責(zé)”，形成“面上有線、線上有點(diǎn)、點(diǎn)上有崗、崗上有人，人人有責(zé)”的環(huán)境管理組織網(wǎng)絡(luò)，真正將網(wǎng)格化的觸角延伸到每個(gè)角落。

管理精細(xì)化，精準(zhǔn)發(fā)力、精益求精。精細(xì)化，突出一個(gè)“細(xì)”字，拿出繡花功夫在城市管理精細(xì)化上做文章。一是聚焦組織體系建設(shè)，抓協(xié)同發(fā)力。以街道城管委為主體，各城管委成員單位屬地管理、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管。城管部門(mén)主抓雙拆及執(zhí)法監(jiān)管，物業(yè)公司主抓物業(yè)，環(huán)衛(wèi)所主抓保潔，農(nóng)路部門(mén)主抓三高沿線環(huán)境提升，做到守土有責(zé)、各司其責(zé)。部門(mén)之間強(qiáng)化溝通聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理無(wú)縫對(duì)接，做到“寧可上前形成交叉，絕不后退出現(xiàn)空檔”，打破部門(mén)壁壘，做到不留死角。二是聚焦城市綠化短板，抓拆違建綠。針對(duì)城區(qū)及國(guó)道沿線綠化帶裸露問(wèn)題，規(guī)范實(shí)行“全面排查、確定點(diǎn)位、形成清單、下單督辦、不力問(wèn)責(zé)”的綠化提升工作流程，積極配合區(qū)城管局，加強(qiáng)責(zé)任區(qū)域巡查督辦，定期銷(xiāo)號(hào)。同時(shí)，加大財(cái)政支持力度。去年以來(lái)，街道先后投入316萬(wàn)元，積極協(xié)調(diào)山東高速集團(tuán)完成高架橋下拆違和2.3萬(wàn)平方米綠化；建設(shè)炒米店高速出口街口公園和崮五路口袋公園；清除104國(guó)道沿線、大學(xué)城區(qū)域內(nèi)及三高沿線“三大堆”1.57萬(wàn)立方米，補(bǔ)植裸露綠地3.6萬(wàn)平方米。

服務(wù)智慧化，雙線推進(jìn)、提升效能。智慧化，著力一個(gè)“快”字。街道建立城管委微信群，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，與城管委聯(lián)席會(huì)協(xié)同配合，實(shí)現(xiàn)“線上、線下”同步推進(jìn)，使城市管理效能大大提升。線下的城管委聯(lián)席會(huì)議包括周例會(huì)和月專(zhuān)題會(huì)，每周六通報(bào)一周的城管案件辦理情況，月末對(duì)環(huán)境整治考核情況進(jìn)行通報(bào)排名。線上的微信群對(duì)區(qū)數(shù)字化中心派遣的城市管理類(lèi)案件實(shí)行“及時(shí)、主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、定期督導(dǎo)、及時(shí)回饋、按時(shí)銷(xiāo)號(hào)”一條龍式辦結(jié)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)案件派遣扁平化管理和智能高效化處置。2017年9月城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治期間，丹鳳南區(qū)33處小廣告和3處垃圾被列入微信平臺(tái)整治清單，大彥管理區(qū)立即認(rèn)領(lǐng)，組織務(wù)北、務(wù)前社區(qū)網(wǎng)格管理員、保潔員56人投入到整治工作中，僅用3個(gè)小時(shí)便整治完畢，將責(zé)任清單及時(shí)銷(xiāo)號(hào)。

長(zhǎng)效法治化，上下聯(lián)動(dòng)、獎(jiǎng)罰有力。法治化，著力一個(gè)“嚴(yán)”字。為深耕城鄉(xiāng)環(huán)境，崮云湖街道嚴(yán)格管理獎(jiǎng)懲。街道城管委建立“源頭發(fā)現(xiàn)、分級(jí)辦理、聯(lián)動(dòng)處置、督查問(wèn)責(zé)”的工作處置流程，強(qiáng)化網(wǎng)格員“巡查第一責(zé)任人”意識(shí)，建立健全《保潔員安全管理制度》、《保潔員行為規(guī)范》、《村居環(huán)境衛(wèi)生公約》、《村居垃圾設(shè)施管理保潔標(biāo)準(zhǔn)》、《日常會(huì)議制度》等長(zhǎng)效管理制度。加大街面巡查力度與頻次，強(qiáng)化信息管理平臺(tái)指揮調(diào)度，嚴(yán)格按《崮云湖街道環(huán)境衛(wèi)生考核獎(jiǎng)懲辦法》，落實(shí)督查考評(píng)問(wèn)責(zé)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)街道指揮調(diào)度平臺(tái)與網(wǎng)格員的嵌入式對(duì)接，推動(dòng)了崮云湖街道環(huán)境提升法治長(zhǎng)效化建設(shè)。大學(xué)路保潔所保潔面積達(dá)160萬(wàn)平方米，保潔隊(duì)伍僅154人，面對(duì)區(qū)域廣、人員少、任務(wù)重的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，保潔所對(duì)大學(xué)城主干道采取“兩掃兩保日巡查”作業(yè)模式；對(duì)商業(yè)街、園博園等復(fù)雜路段，進(jìn)行“三增一引導(dǎo)”，即“增保潔員密度、增巡檢頻次、增設(shè)垃圾桶，引導(dǎo)市民垃圾入箱”。實(shí)行每月一考評(píng)，考評(píng)成績(jī)與當(dāng)月工資掛鉤，丟分既扣保潔員的工資也打管理崗的板子，讓“一網(wǎng)雙崗雙責(zé)”落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)主次干路“六凈一潔一見(jiàn)本色”的保潔目標(biāo)。

篇2

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為抓好城市管理工作，我大隊(duì)結(jié)合自身交通管理職能，成立了以教導(dǎo)員xx為組長(zhǎng)，辦公室主任xx為副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)科室和象湖中隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)城市管理工作的組織實(shí)施和監(jiān)督檢查，并明確了責(zé)任，層層落實(shí)到位，確保了城市管理工作的順利開(kāi)展。

二、完善亮化工程，實(shí)行門(mén)前三包

為亮化城區(qū)夜景，我大隊(duì)以高度的責(zé)任感認(rèn)真抓好臨街店面的亮化工程建設(shè)工作，組織專(zhuān)門(mén)力量，安排足額資金在潮州賓館大樓臨綿水路街面安裝了軟管彩燈和“xx交警”標(biāo)志霓虹燈，按規(guī)定開(kāi)啟，并經(jīng)常檢修維護(hù)。同時(shí)我大隊(duì)與臨街店面經(jīng)營(yíng)戶簽訂了 “門(mén)前三包”責(zé)任狀，實(shí)行門(mén)前三包，并安排專(zhuān)人定期督促檢查，確保了責(zé)任路段的環(huán)境、衛(wèi)生秩序，美化了綿水路環(huán)境，優(yōu)化了市民工作生活環(huán)境。

三、分段包干，落實(shí)責(zé)任

我大隊(duì)采取定人、定崗、定責(zé)任的三定工作責(zé)任制，把城區(qū)各街道劃分到各科室中隊(duì)，科室中隊(duì)長(zhǎng)為責(zé)任人，分管大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，明確工作任務(wù)和職責(zé)，重點(diǎn)查糾了機(jī)動(dòng)車(chē)亂停亂放、非機(jī)動(dòng)車(chē)、出租摩托車(chē)不按規(guī)定停放地點(diǎn)停放、7:00—18:30大小貨車(chē)在八一南路裝卸貨物、占道擺攤設(shè)點(diǎn)、堆物堆料，在紅都大道、綿水路違反人車(chē)分道管理、行人不按規(guī)定橫過(guò)街道、不遵守交通信號(hào)和交通警察指揮、客運(yùn)車(chē)輛隨意上、下客，無(wú)牌無(wú)證、假牌假證、未年檢的機(jī)動(dòng)車(chē)、報(bào)廢車(chē)輛右向車(chē)輛上路行駛及無(wú)證駕車(chē)等現(xiàn)象和其他交通違法行為。執(zhí)勤時(shí)間從早上7:45至晚上18:00，對(duì)不準(zhǔn)時(shí)上、下崗和責(zé)任路段出現(xiàn)車(chē)輛亂停亂放及交通堵塞的責(zé)任民警進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并扣除當(dāng)月崗位津貼，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及局督查隊(duì)每天不間斷地進(jìn)行巡邏檢查，確保了工作措施落到實(shí)處，嚴(yán)糾占道經(jīng)營(yíng)、車(chē)輛違章停放、違反人車(chē)分道等交通違法行為，并積極配合上級(jí)部門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。一年來(lái)累計(jì)查扣無(wú)牌無(wú)證摩托車(chē)1037余輛，拖曳違章汽車(chē)48輛，暫扣駕駛證1342本，清理亂停亂放、擺攤設(shè)點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)983余處，其他各類(lèi)違章347余起，維護(hù)了城區(qū)的交通秩序，為市民創(chuàng)造了良好的城區(qū)交通環(huán)境。

四、抓實(shí)責(zé)任路段的整治工作

篇3

 在彭家寨鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，彭家寨鎮(zhèn)城市 管理指揮中心堅(jiān)持以建設(shè)“和諧城管”為主題，秉承“為人民管理好彭鎮(zhèn)”的工作理念，按照“智能化、精細(xì)化”要求，真抓實(shí)干、多措并舉，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)市容秩序綜合治理，大力抓好班子建設(shè)，促進(jìn)市容環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)一步提升，增強(qiáng)城管隊(duì)伍的凝聚力，為完全年的城市管理工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。穩(wěn)步推進(jìn)，控制重點(diǎn)、積極創(chuàng)新、保證效率為總體思路，有計(jì)劃、有步驟地全面開(kāi)展城市管理綜合行政執(zhí)法工作，積極探索新形勢(shì)下城市管理綜合執(zhí)法的新路子?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

（一）扎實(shí)做好市容環(huán)境衛(wèi)生管理和執(zhí)法工作

（1）以創(chuàng)建國(guó)家文明城市為契機(jī)，大力開(kāi)展城市市貌環(huán)境整治工作。圍繞中心工作，充分發(fā)揮城管職能，全方位開(kāi)展“五亂”治理（亂停亂放、門(mén)前三包、店外經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、亂張貼）。今年以來(lái)，為保持良好的市容環(huán)境，讓廣大市民滿意，展現(xiàn)我鎮(zhèn)良好現(xiàn)象，彭家寨鎮(zhèn)城市管理指揮中心加大市容環(huán)境衛(wèi)生整治力度，提升管理標(biāo)準(zhǔn)，為創(chuàng)城工作打下扎實(shí)基礎(chǔ)。加大對(duì)重點(diǎn)路段的市容環(huán)境整治力度，確保在各項(xiàng)重大活動(dòng)期間有良好的市容環(huán)境。2018年彭家寨鎮(zhèn)城市管理指揮中心共清理店外經(jīng)營(yíng)2000余處，清理占道經(jīng)營(yíng)1500余處，清理張貼廣告2500余處，粉刷墻體大號(hào)廣告100余處，清理橫幅廣告20余條，規(guī)范露天燒烤15余處，清理垃圾死角200余處，下達(dá)違法停車(chē)告知單300余張，轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生有效改善。沒(méi)收小廣告1000余張；及時(shí)處理市民來(lái)電舉報(bào)投訴電話30余次，做到件件有記錄、件件有回復(fù)，回復(fù)率達(dá)100%。收繳垃圾處理費(fèi)72500元，罰沒(méi)80150元通過(guò)綜合執(zhí)法較好的解決了城市管理工作的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、突發(fā)性問(wèn)題。

（2）重點(diǎn)突出，環(huán)保執(zhí)法步入正軌。持續(xù)開(kāi)展日常噪音治理巡查以及高、中考期間建筑工地施工噪音治理工作，給廣大市民創(chuàng)造良好的生活工作環(huán)境，給廣大考生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)考生環(huán)境。繼續(xù)抓好油煙污染治理清理露天燒烤30余處，規(guī)范治理餐飲業(yè)油煙排放10家，環(huán)保執(zhí)法逐漸步入日?；?guī)化。

（二）落實(shí)轄區(qū)“門(mén)前三包”責(zé)任制

1．定點(diǎn)探索嘗試“門(mén)前三包”。為使城市管理綜合執(zhí)法工作便于經(jīng)營(yíng)戶接受和配合，我指揮中心以“管理+獎(jiǎng)勵(lì)+商戶”為理念，創(chuàng)建共建共管“門(mén)前三包”模式，樹(shù)立管理、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰相結(jié)合的人性化管理思想，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)戶及社會(huì)各界對(duì)城市管理綜合執(zhí)法工作的認(rèn)識(shí)、理解和支持。2018年度簽訂轄區(qū)“門(mén)前三包”責(zé)任書(shū)共計(jì)200余家.

2.設(shè)置“嚴(yán)管重罰”區(qū)域。我指揮中心針對(duì)轄區(qū)內(nèi)匯寧路存在嚴(yán)重亂擺攤設(shè)點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)和散發(fā)廣告、宣傳品等現(xiàn)象專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議。為改善和改變此現(xiàn)狀，我指揮中心加大宣傳力度，將此區(qū)域設(shè)置為嚴(yán)管重罰地區(qū)，并制作告知牌加大宣傳告知力度，同時(shí)還公布了舉報(bào)電話以方便群眾進(jìn)行有效的監(jiān)督。告知牌的設(shè)立，使轄區(qū)內(nèi)此現(xiàn)象得到明顯改觀，也取得了良好的城市管理效應(yīng)。

 3.規(guī)范戶外廣告門(mén)頭牌匾，扮靚城市市容市貌。

戶外廣告門(mén)頭整治。戶外廣告門(mén)頭牌匾的規(guī)范、整潔、亮化是城市管理工作的重點(diǎn)。為穩(wěn)妥開(kāi)展此項(xiàng)工作，街道按主干道、次干道、小街巷等不同情況制定了專(zhuān)項(xiàng)整治方案，我指揮中心已進(jìn)行了20余次戶外廣告牌匾的專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，幾乎每星期最少進(jìn)行一次。戶外牌匾廣告整治工作涉及千家萬(wàn)戶，觸及廣大經(jīng)營(yíng)戶的切身利益，是一次非常艱巨的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”， 執(zhí)法中心全員采取逐戶上門(mén)的方式，動(dòng)員沿街商業(yè)門(mén)店積極開(kāi)展大擦洗及門(mén)頭牌匾管理自查，并組織沿街商戶對(duì)轄區(qū)臟污門(mén)頭進(jìn)行清洗。截止目前，已有近50多戶的經(jīng)營(yíng)戶主動(dòng)更換了不符合標(biāo)準(zhǔn)的牌匾，沒(méi)收、銷(xiāo)毀落地?zé)粝鋸V告牌匾20余塊。隨著整治行動(dòng)的不斷推進(jìn)，我指揮中心轄區(qū)范圍內(nèi)的戶外廣告牌匾面貌發(fā)生了令人欣喜的變化。

4.配備清潔“工具包”。

綜合指揮中心針對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在大量大號(hào)、張貼、非法廣告宣傳、亂涂亂畫(huà)等不文明現(xiàn)象進(jìn)行了大規(guī)模地清理和整頓。由于清理過(guò)程中攜帶清潔工具的不全面，工作起來(lái)存在有清理相對(duì)困難、不徹底等遺留隱患問(wèn)題，為此我指揮中心專(zhuān)門(mén)為城管中隊(duì)成員及社區(qū)人員購(gòu)置工具包和小鏟刀、鐵刷子、毛巾、手套、噴壺、特效清潔劑、涂料等“專(zhuān)用清潔工具”，完全解決了在清理工作中工作人員遇到的實(shí)際困難。對(duì)不易清除的墻體廣告，用涂料進(jìn)行了必要的覆蓋，確保了道路兩側(cè)容貌整潔、美觀，營(yíng)造了整潔、優(yōu)美的市容環(huán)境。

針對(duì)轄區(qū)特殊地理位置，城市管理指揮中心加班加點(diǎn)，對(duì)匯寧路沿街餐飲店、商鋪、劉家寨沿線及鵬程市場(chǎng)周邊進(jìn)行了拉網(wǎng)式的檢查，重點(diǎn)對(duì)該轄區(qū)的食品衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、消防安全、治安管理等方面進(jìn)行了全面督導(dǎo)檢查。

檢查中，對(duì)市場(chǎng)中存在的換發(fā)食品經(jīng)營(yíng)許可證問(wèn)題，食品安全各項(xiàng)規(guī)章制度健全問(wèn)題，食品加工、包裝、貯存衛(wèi)生問(wèn)題，安全消費(fèi)警示問(wèn)題，消防安全問(wèn)題、市場(chǎng)治安管理問(wèn)題等向市場(chǎng)管理人員、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者提出了具體的整改措施及要求，要求經(jīng)營(yíng)者盡職盡責(zé)，履行好經(jīng)營(yíng)者的義務(wù)，嚴(yán)把食品入口關(guān)，市場(chǎng)管理者要嚴(yán)防市場(chǎng)消防、治安管理秩序，維護(hù)市場(chǎng)安全穩(wěn)定。并對(duì)各項(xiàng)檢查中已提出的整改問(wèn)題整改情況進(jìn)一步進(jìn)行了督導(dǎo)復(fù)查。

為進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)街長(zhǎng)制工作管理機(jī)制，要求轄區(qū)各街長(zhǎng)建立微信群并將各街道商鋪負(fù)責(zé)人拉入群內(nèi)，方便街長(zhǎng)統(tǒng)一管理和交流。彭鎮(zhèn)轄區(qū)共計(jì)10條主要街道，共建立10個(gè)微信群。共計(jì)商鋪200余家，已加入微信商戶為173家，下一步將繼續(xù)開(kāi)展此項(xiàng)工作。爭(zhēng)取將全部商戶加入群內(nèi)，以方便街長(zhǎng)工作的開(kāi)展。

（三）2018年存在問(wèn)題 

彭家寨鎮(zhèn)城市管理指揮中心各項(xiàng)工作都取得一定的成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題。

（1）全面履職仍存在較大的差距。職責(zé)多，任務(wù)繁重，在履行職責(zé)交叉時(shí)，與各職能部門(mén)的交流合作、爭(zhēng)取配合方面的機(jī)制不夠完善。

（2）市容整治工作存在不足。占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象時(shí)有反彈，背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生仍是整治的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)亂堆亂放建筑垃圾、未經(jīng)審批破路施工的監(jiān)管還不夠嚴(yán)格。

（四）2019工作思路

我指揮中心以“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化管理、人性化執(zhí)法”的要求，努力推動(dòng)城市管理工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

（1）加強(qiáng)思想道德教育。開(kāi)展經(jīng)常性的思想道德教育工作，對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行艱苦奮斗、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀教育，梳理“以人為本、執(zhí)法為民”的執(zhí)法工作 理念。

（2）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。一是加強(qiáng)執(zhí)法人員和協(xié)管員相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高執(zhí)法人員依法行政的能力和本領(lǐng)。二是針對(duì)城市管理行政執(zhí)法中的典型案例，認(rèn)真進(jìn)行剖析、分析違法的具體原因，以及處理的依據(jù)和程序，有效提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平。

（3）開(kāi)展反腐倡廉宣傳教育。不斷加大反腐倡廉宣傳工作力度，推進(jìn)機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè)。

（4）進(jìn)一步深化“牛皮癬”市場(chǎng)化運(yùn)作模式。根據(jù)《西寧市環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》要求，進(jìn)一步深化“牛皮癬”治理工作，加強(qiáng)日常巡查力度，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)治理，營(yíng)造干凈、整潔的市容環(huán)境。

（5）全面履行各項(xiàng)職能。在鞏固原有 工作成效的基礎(chǔ)上，推動(dòng)執(zhí)法工作向全面履行各項(xiàng)職能的方向轉(zhuǎn)變。聚力攻堅(jiān)克難，銳意開(kāi)拓創(chuàng)新，切實(shí)推動(dòng)創(chuàng)建工作常態(tài)化、長(zhǎng)效化，權(quán)利確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。

                      

篇4

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“朗冉斐”為你整理了這篇住房城鄉(xiāng)建委城市管理綜合行政執(zhí)法支隊(duì)工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。

【正文】

2019年，正值綜合行政執(zhí)法體制及機(jī)構(gòu)改革之期，城市管理綜合行政執(zhí)法工作在進(jìn)一步探索、磨合和完善之中。在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在主管部門(mén)的指導(dǎo)幫助下，在縣屬各部門(mén)的大力支持配合下，執(zhí)法支隊(duì)以“不忘初心，牢記使命”主題教育為契機(jī)，緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署，立足本職，盡職盡責(zé)，敢于碰硬，擔(dān)當(dāng)作為，全力以赴做好城市建設(shè)和管理執(zhí)法工作，以優(yōu)化城市環(huán)境、打擊違法行為為目標(biāo)，切實(shí)維護(hù)人民群眾的根本利益和城市公共利益，全力提升城市建設(shè)品位和城市管理水平，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)規(guī)劃執(zhí)法管理力度，改善城市環(huán)境。

嚴(yán)格按照“嚴(yán)控增量，減少存量”的工作目標(biāo)，依法、依規(guī)、依程序開(kāi)展工作，針對(duì)違建者“游擊式”、“隱蔽式”搶建搶修的特點(diǎn)，我們堅(jiān)持24小時(shí)全天候和無(wú)盲區(qū)、無(wú)節(jié)假日的工作模式，對(duì)城市建設(shè)核心區(qū)范圍內(nèi)的違法建設(shè)行為實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控管理，并及時(shí)在成型過(guò)程中予以消除，使新增違法建筑和違法建設(shè)行為得到了有效的遏制，存量違法建筑整治得到了有效規(guī)范和消除。截止目前，消除存量違法建筑43件1951.04㎡，遏制新增違法建筑49件2348.16㎡。辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案2件，辦結(jié)2件；接待群眾來(lái)電來(lái)訪110余件次，群眾滿意度為100%。

二、加強(qiáng)市政執(zhí)法監(jiān)管，改善城市容貌。

緊緊圍繞“馬路辦公”的總體思路，整治城市“六亂”行為為重點(diǎn)，全面開(kāi)展“市容秩序?qū)ｍ?xiàng)整治、揚(yáng)塵污染專(zhuān)項(xiàng)整治、戶外廣告專(zhuān)項(xiàng)整治、餐廚垃圾收運(yùn)整治、平安縣城綜合整治”。城市管理綜合行政執(zhí)法支隊(duì)利用有限的執(zhí)法力量，合理調(diào)配，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，將支隊(duì)分為三個(gè)綜合執(zhí)法中隊(duì)，分別負(fù)責(zé)葛城、復(fù)興街道所屬城市建設(shè)核心區(qū)的三塊劃分區(qū)域，執(zhí)法人員由各中隊(duì)長(zhǎng)結(jié)合網(wǎng)格化區(qū)域管理靈活調(diào)配分工，定人定崗定位，確保執(zhí)法全方位、區(qū)域全覆蓋。

一是加強(qiáng)宣傳。制作宣傳展板16塊，法制宣傳標(biāo)語(yǔ)25條，發(fā)放宣傳資料3900余份，接受法制咨詢7608余人次，出動(dòng)執(zhí)法人員10200余人次，出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛760余車(chē)次，暫扣物品48件。

二是加強(qiáng)市容秩序管理。按照“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范”的要求，從內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限等方面進(jìn)行細(xì)化、量化、固定管理崗位基本職責(zé)，落實(shí)城區(qū)東、北、南大街、步行街、城區(qū)菜市場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域值守值崗，做到有規(guī)可循、有據(jù)可依，形成基本職責(zé)清晰、崗位職責(zé)明確的崗責(zé)體系，切實(shí)加強(qiáng)市容秩序常態(tài)化管理。對(duì)道路設(shè)施、沿街棚傘、戶外廣告、店招店牌、夜市占道，各類(lèi)標(biāo)識(shí)、標(biāo)線、餐廚垃圾的收運(yùn)和菜市場(chǎng)秩序等進(jìn)行綜合整治。勸阻違法經(jīng)營(yíng)性占道約1317人次，查處違法經(jīng)營(yíng)性占道行為4件，設(shè)置規(guī)范管理攤位68個(gè)，規(guī)范占道經(jīng)營(yíng)5430余起，騎門(mén)攤2500余起，游攤走販17800余起，發(fā)送責(zé)令（限期）改正行政決定書(shū)68份，發(fā)送行政處罰決定書(shū)（包含簡(jiǎn)易程序）15份，處罰金3400元。

三是落實(shí)“藍(lán)天行動(dòng)”，嚴(yán)格揚(yáng)塵污染整治。結(jié)合中央環(huán)保督查問(wèn)題整改，制定揚(yáng)塵污染整改方案，對(duì)城區(qū)6條揚(yáng)塵示范道路進(jìn)行鞏固，加強(qiáng)對(duì)揚(yáng)塵示范道路的巡查監(jiān)管，與公安交巡警常態(tài)化對(duì)城區(qū)建筑施工單位及建筑渣土運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行揚(yáng)塵監(jiān)管，并在城區(qū)入城點(diǎn)設(shè)卡檢查，嚴(yán)禁臟車(chē)入城。同時(shí)，加大對(duì)露天燒烤、煙熏烤肉，落葉、秸稈焚燒以及城鎮(zhèn)污水“三排”行為的執(zhí)法檢查力度。整治城區(qū)露天燒烤場(chǎng)所12處，制止露天焚燒垃圾4起。

四是受理城市管理投訴件83件，其中：重慶市政府公開(kāi)電子信箱交辦件7件，重慶市12319城市管理服務(wù)熱線投訴65件，回復(fù)社情民意交辦件11件。智慧城管處置件2500余件，受理舉報(bào)熱線100余起，辦理結(jié)果滿意度達(dá)100％。

三、加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)整治力度，提升城市形象。

自開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境“六亂”行為專(zhuān)項(xiàng)整治工作以來(lái)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立行立改，有序開(kāi)展整治工作，取得良好成效。截至目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）整治城鄉(xiāng)環(huán)境“六亂”行為704件11962.1㎡、16.5噸、210m3，縣城區(qū)域整治城鄉(xiāng)環(huán)境“六亂”行為10456件（其中：“亂搭建”84件3222.7㎡；“亂停放”拖移各類(lèi)車(chē)輛630次，規(guī)范停放3154次；“亂砍伐”刑事案件5件，行政案件3件；“亂擺占”6578件；“亂傾倒”2件3166m3；“亂開(kāi)挖”3件）。

（一）加大宣傳，增強(qiáng)群眾參與度。各有關(guān)部門(mén)動(dòng)員組織黨員干部、城鄉(xiāng)居民、志愿者積極參與、支持整治工作，已在主要集中休閑區(qū)設(shè)立城鄉(xiāng)環(huán)境“六亂”行為重點(diǎn)任務(wù)分解、違法建筑整治法規(guī)和政策專(zhuān)題宣傳欄、執(zhí)法普法齊頭并進(jìn)、建立微信公眾號(hào)大力宣傳等方式方法，形成全民關(guān)心、支持、參與整治行動(dòng)的良好氛圍。

（二）密切配合，強(qiáng)化城市管理執(zhí)法。由相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭，縣住房城鄉(xiāng)建委、縣交巡警大隊(duì)、縣生態(tài)環(huán)境局、葛城街道、復(fù)興街道等相關(guān)單位密切配合，強(qiáng)化城市管理執(zhí)法，不斷規(guī)范城市管理秩序。截止目前，城鄉(xiāng)環(huán)境“六亂”整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展“馬路辦公”89次，發(fā)現(xiàn)并交辦城市管理問(wèn)題234件，完成整改225件，問(wèn)題整改率97%，解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題34個(gè)。整治規(guī)范占道經(jīng)營(yíng)5400余起、騎門(mén)攤2400余起、游攤走販1680余起、發(fā)送責(zé)令（限期）改正行政決定書(shū)68份。聯(lián)合縣公安局交巡警大隊(duì)深入開(kāi)展城區(qū)市容環(huán)境“治亂拆違”工作，開(kāi)展綜合整治25次，拆除擅自設(shè)置的地樁地鎖12處，整治規(guī)范亂停亂放車(chē)輛1500余輛，清理整治“僵尸車(chē)”50余輛，著力消除道路交通安全隱患，鞏固城區(qū)揚(yáng)塵示范道路6條。

（三）加強(qiáng)整治，提升城市形象。根據(jù)縣委、縣政府工作部署，以召開(kāi)城口縣鄉(xiāng)情大會(huì)為契機(jī)，會(huì)同縣公安局、縣司法局、葛城街道等單位聯(lián)合對(duì)公園一級(jí)環(huán)山步道、住宅小區(qū)樓頂、濱河公園杜家壩大橋北橋頭臨時(shí)休閑廣場(chǎng)等進(jìn)行了綜合整治，共拆除公園一級(jí)環(huán)山步道違建29件958.84㎡，整治逸城國(guó)際小區(qū)樓頂違建11件304.16㎡，狀元府第小區(qū)樓頂違建2件30㎡，恒豐小區(qū)樓頂違建5件92㎡，杜家壩大橋橋底違建3件90㎡，沒(méi)收和暫扣違規(guī)物品110余件，對(duì)縣城區(qū)域內(nèi)不符合城市管理要求的“亂停放”、“亂搭建”、“亂擺占”、“亂傾倒”等城鄉(xiāng)環(huán)境“六亂”行為重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了全面整治，整治城市管理問(wèn)題的同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)管巡查并逐步形成長(zhǎng)效機(jī)制。

四、存在的問(wèn)題

一年以來(lái)，執(zhí)法支隊(duì)各項(xiàng)工作都取得了一定成績(jī)，同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到工作中還有許多的不足，與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望、與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的形勢(shì)相比，還有一定的差距，主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

一是自機(jī)構(gòu)改革以來(lái)，縣城市管理綜合行政執(zhí)法支隊(duì)成立和運(yùn)行沒(méi)有具體的指導(dǎo)實(shí)施意見(jiàn)和三定方案等相關(guān)文件，目前工作按原城管局和規(guī)劃執(zhí)法大隊(duì)的相關(guān)職能職責(zé)在履職，至今仍存在職能不清，責(zé)任不明，造成工作上不能有力有序地開(kāi)展。

二是受現(xiàn)行法律法規(guī)制約，行政執(zhí)法按法律規(guī)定的程序執(zhí)法，目前，城市管理綜合行政執(zhí)法支隊(duì)大部分都是勞務(wù)派遣員工，員工流動(dòng)性大、執(zhí)法資格受限，對(duì)法律法規(guī)條款不熟，責(zé)任不清，造成執(zhí)法文書(shū)、現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)等不規(guī)范的問(wèn)題。

三是在城管執(zhí)法工作中，小攤小販隨意性較多、流動(dòng)性較大、反復(fù)性較強(qiáng)，時(shí)間性不確定等情況，管理相對(duì)人既是違法者也是弱勢(shì)群體，城區(qū)內(nèi)配套基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)滯后，造成管理上疏堵結(jié)合流于形式的問(wèn)題。

五、2020年工作計(jì)劃

（一）提高認(rèn)識(shí)，部門(mén)聯(lián)動(dòng)。組織各相關(guān)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道把違法建筑專(zhuān)項(xiàng)整治工作列入重要議事日程，強(qiáng)力實(shí)施城區(qū)市容秩序?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)和違法建筑專(zhuān)項(xiàng)整治，常態(tài)化開(kāi)展“馬路辦公”，結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境“六亂”行為專(zhuān)項(xiàng)整治工作和城區(qū)環(huán)境綜合整治百日攻堅(jiān)行動(dòng)，統(tǒng)一思想、強(qiáng)化認(rèn)識(shí)、多方配合、齊抓共管的工作格局，為城口人民建設(shè)一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、建設(shè)規(guī)范、管理到位的提供行政執(zhí)法保障，用法制的手段保障城鄉(xiāng)建設(shè)和管理有序發(fā)展。

（二）加大宣傳，營(yíng)造氛圍。在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合，各方聯(lián)動(dòng)”的原則，把違法建筑整治工作作為一項(xiàng)民心工作，從群眾訴求、政府作為和社會(huì)評(píng)價(jià)等方面，組織各類(lèi)新聞媒體宣傳報(bào)道整治工作，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督引導(dǎo)作用，對(duì)典型案例進(jìn)行曝光，及時(shí)向社會(huì)公布舉報(bào)投訴電話和舉報(bào)電話，營(yíng)造人人參與、全社會(huì)共同整治違法建筑的濃厚氛圍。

篇5

一、 個(gè)人工作簡(jiǎn)歷

我于2003年7月畢業(yè)于鄭州工程學(xué)院建筑工程系工程管理專(zhuān)業(yè)，2004年7月被評(píng)為助理工程師，2008年12月被評(píng)為工程師。2003年7月—2005年11月在青島天啟星幼兒園項(xiàng)目從事技術(shù)管理工作；2005年3月—2005年9月在威海市海濱公園護(hù)岸整治工程從事安全、質(zhì)量管理工作；2005年10月—2006年10月在青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)公共衛(wèi)生綜合服務(wù)樓工程從事安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理工作；2006年10月—2015年6月先后任青島多元建設(shè)集團(tuán)有限公司建設(shè)管理處（部）處長(zhǎng)助理、副處（部）長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司承攬項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量管理，QES體系認(rèn)證，招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)書(shū)編制及審查，公司資質(zhì)升級(jí)等工作；2015年—今任青島多元建設(shè)集團(tuán)有限公司開(kāi)發(fā)管理部副部長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)青島太平洋夢(mèng)時(shí)代廣場(chǎng)A1樓項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理及與外部相關(guān)單位協(xié)調(diào)工作。這些年通過(guò)不同規(guī)模、不同類(lèi)型項(xiàng)目和工作角色的轉(zhuǎn)換的工作實(shí)踐，使自己的房屋建筑專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷提高，組織協(xié)調(diào)及項(xiàng)目管控能力不斷增強(qiáng)。

二、學(xué)習(xí)及繼續(xù)教育情況

我自取得工程師的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格后，不斷通過(guò)繼續(xù)教育來(lái)提高和豐富自己的專(zhuān)業(yè)理論水平。積極參加建設(shè)主管部門(mén)組織的技術(shù)培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核，并在各項(xiàng)考核中均成績(jī)優(yōu)秀，以此來(lái)獲取新知識(shí)、掌握新技術(shù)，從而不斷更新自己的知識(shí)庫(kù)，認(rèn)真研讀本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)論作，認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，新要求用以指導(dǎo)自己的實(shí)際專(zhuān)業(yè)管理工作。其中2011年4月參加了施工升降機(jī)司機(jī)培訓(xùn)并順利通過(guò)了考試；2011年6月參加了專(zhuān)職安全管理B證培訓(xùn)并通過(guò)了考核；2011年9月通過(guò)了一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試；2014年3月—7月在青島建設(shè)集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)校參加了繼續(xù)教學(xué)學(xué)分培訓(xùn)學(xué)習(xí)并順利通過(guò)考核。

通過(guò)以上的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使自己的理論水平有了進(jìn)一步的提高，在實(shí)際工作中利用這些知識(shí)更好的指導(dǎo)了自己工作，是自己的工作能力及管理能力有了新的提高。

三、工作中所取得的經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)

1.積極推廣使用“四新”技術(shù)，營(yíng)造建筑精品

我在青島太平洋夢(mèng)時(shí)代廣場(chǎng)A1樓工程項(xiàng)目部任工程部經(jīng)理。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí)，作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，由我牽頭，首先著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項(xiàng)目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程大開(kāi)間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn)，模板支撐選用工具式快拆體系，配合使用覆塑竹膠合大模板，保證竹模板間隙不大于1mm；接縫高低差不大于1mm，表面平整度不大于2mm，頂棚可取消抹灰工序，既可以節(jié)省水泥用量，又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。施工過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國(guó)家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過(guò)對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。

2.努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作

自從到調(diào)到集團(tuán)公司建設(shè)管理部工作之后，恰逢公司重新建立QES質(zhì)量管理體系，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，我自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間，一心鋪于質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)和修改工作中，加班加點(diǎn)，最終集團(tuán)公司順利通過(guò)了外審。

在總結(jié)集團(tuán)公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合這些年施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量管理實(shí)踐的基礎(chǔ)上，我于2013年形成了《建筑施工安全質(zhì)量管理的討論》一文，并在《城市建設(shè)理論研究》雜志上進(jìn)行發(fā)表。

在日常工作中，我憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ)，從施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理，各項(xiàng)工作都認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語(yǔ)規(guī)范，多次被集團(tuán)公司授予“先進(jìn)工作者”稱號(hào)。

3.推行無(wú)紙化辦公，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

我在潛心鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí)，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識(shí)，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的無(wú)紙化管理，應(yīng)用word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應(yīng)用excel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù)；應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片，運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識(shí)和施工構(gòu)造常識(shí)，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān)，使工程繪圖變得異常輕松，并提高了工作效率。

4.適應(yīng)時(shí)展的需要，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)

篇6

燃?xì)夤艿朗┕み^(guò)程中監(jiān)理嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、《城市煤氣天燃?xì)夤艿拦こ碳夹g(shù)規(guī)程》（DG-10-2004，J10472-2004）”及**市工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。本項(xiàng)目全體監(jiān)理人員以從事前控制、事中控制及事后控制等措施加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管。

事前控制：項(xiàng)目監(jiān)理工程師審核施工單位人員、技術(shù)、材料、設(shè)備、組織和現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以及各種備案手續(xù)是否齊全（如占、掘路施工交通安全意見(jiàn)書(shū)，管線工程夜間施工作業(yè)備案審查意見(jiàn)書(shū)，管線監(jiān)護(hù)卡管線交底卡〈綠卡〉等備案手續(xù)）。開(kāi)工前，監(jiān)理方召集參建各方在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)碰頭會(huì)，對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)交底、提出需注意的安全事項(xiàng)，并要求施工單位必須遵守**燃?xì)饧瘓F(tuán)相關(guān)文件規(guī)定(鑲接斷管申請(qǐng)、泵驗(yàn)前測(cè)繪確認(rèn)、特殊情況發(fā)生需告知、未進(jìn)紅線需報(bào)批等)。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所存在的問(wèn)題或隱患，根據(jù)建設(shè)單位質(zhì)監(jiān)部的指示精神，及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單，并對(duì)相關(guān)工作提出相應(yīng)要求。

事中控制：工序交接監(jiān)理方檢查到位，所有關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)也進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站，所有隱蔽工程在監(jiān)理方驗(yàn)收后方可進(jìn)行下道工序施工，每道工序監(jiān)理方也有相關(guān)的檢查記錄；針對(duì)施工過(guò)程中影響施工質(zhì)量的眾多因素，加強(qiáng)工序中每道環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管。監(jiān)理方嚴(yán)格遵循“現(xiàn)場(chǎng)有施工，監(jiān)理巡檢到場(chǎng)”的原則，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量情況，施工現(xiàn)場(chǎng)如發(fā)現(xiàn)違反技術(shù)要求和燃?xì)庖?guī)范等質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理方當(dāng)即與施工單位負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行溝通，力爭(zhēng)在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理解決。監(jiān)理每天對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行不少于一次的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并做好相關(guān)檢查記錄。凡施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行燃?xì)夤艿馈皫忤偨幼鳂I(yè)”、“通球吹掃”、“試壓檢驗(yàn)”等關(guān)鍵工序，監(jiān)理工程師會(huì)實(shí)施全程旁站，并做好相關(guān)記錄。

事后控制：重點(diǎn)是對(duì)施工過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序完成后都要進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評(píng)定，對(duì)于上道工序中不符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范的地方，要求施工單位立即進(jìn)行整改，待監(jiān)理檢查通過(guò)后方可進(jìn)行下道工序施工。在施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)不合格的、不達(dá)標(biāo)的或未滿足設(shè)計(jì)規(guī)范要求的地方，及時(shí)督促施工單位采取措施加以控制，及時(shí)糾正，施工單位按照監(jiān)理的要求及時(shí)進(jìn)行整改，并符合監(jiān)理驗(yàn)收符合要求。

二、加強(qiáng)安全監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故

安全責(zé)任重于泰山，為實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，監(jiān)理組切實(shí)做好本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，到目前為止，本項(xiàng)目安全責(zé)任事故為零。

監(jiān)理方主要做了以下工作：

1、每個(gè)工程開(kāi)工前審核施工單位資質(zhì)、人員資質(zhì)以及特殊工種上崗證，審批安全專(zhuān)項(xiàng)方案，機(jī)械設(shè)備報(bào)審，督促施工單位落實(shí)辦理占、掘路施工交通安全意見(jiàn)書(shū)，管線工程夜間施工作業(yè)備案審查意見(jiàn)書(shū)，管線監(jiān)護(hù)卡管線交底卡(綠卡)等備案手續(xù)，道路開(kāi)挖前要求施工單位探明地下管線分布情況，并簽訂地下管線《互保協(xié)議》。

2、檢查并督促施工單位嚴(yán)格按《施工組織設(shè)計(jì)》和《燃?xì)馐┕ぐ踩僮饕?guī)程》進(jìn)行施工，強(qiáng)化施工單位自身的安全管理力度，監(jiān)理在巡視中加強(qiáng)對(duì)安全情況的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并督其整改，查出的隱患及時(shí)消除，確保全過(guò)程的施工安全。

3、重點(diǎn)監(jiān)控“帶氣鑲接”的施工安全，全程旁站，規(guī)范作業(yè)人員的安全行為，檢查專(zhuān)項(xiàng)方案的執(zhí)行情況，確保這一危險(xiǎn)性較大的作業(yè)項(xiàng)目在安全的情況下完成。

4、督促施工單位落實(shí)安全文明措施。開(kāi)工前要求施工單位熟悉現(xiàn)場(chǎng)地理環(huán)境；施工范圍內(nèi)設(shè)置好護(hù)欄及施工銘牌；施工要確保行人安全，溝槽上應(yīng)架設(shè)蓋板；對(duì)施工周?chē)墓苍O(shè)施及綠化落實(shí)保護(hù)措施；夜間施工應(yīng)在管溝、人行道、車(chē)行道口設(shè)置醒目警告標(biāo)志或警示燈，防止發(fā)生意外，應(yīng)盡量降低噪聲、減少粉塵，做到少擾民不擾民。

5、定期組織安全(專(zhuān)項(xiàng))聯(lián)合大檢查，檢查施工臨時(shí)用電情況、樣坑鋼板封蓋嚴(yán)密可靠，施工場(chǎng)地是否清理干凈，工程材料堆放是否合理，有無(wú)影響過(guò)往行人及車(chē)輛的安全隱患。

三、熱情服務(wù)，促進(jìn)工程順利實(shí)施

在嚴(yán)格監(jiān)理同時(shí)，我們不忘熱情服務(wù)，搞好與參建各方的溝通、配合，促進(jìn)了工程的和諧、順利實(shí)施。

①加強(qiáng)溝通配合，營(yíng)造和諧的施工環(huán)境。要求監(jiān)理人員改變工作的方式方法，消除監(jiān)理人員凌駕于施工單位之上的錯(cuò)誤心態(tài)，平等、友善地對(duì)待所有施工人員，加強(qiáng)監(jiān)理組與項(xiàng)目部的交流溝通，創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。

②實(shí)行監(jiān)幫結(jié)合，促進(jìn)工程的順利實(shí)施。要求監(jiān)理人員充分理解施工中的難處，積極主動(dòng)地想辦法、找措施幫助解決施工中的各種問(wèn)題，促進(jìn)了工程的順利進(jìn)行。

篇7

我叫朱海，畢業(yè)于貴州工程應(yīng)用技術(shù)學(xué)院安全工程專(zhuān)業(yè)，于2017年7月參加工作。從參加工作到現(xiàn)在，作為中間四局三公司安全部一名安全員，自肩負(fù)安全管理工作以來(lái)，我始終保持清晰的思路，本著勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對(duì)待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和幫助下，已積極的態(tài)度投入工作。

在剛開(kāi)始參加工作的時(shí)候，讓我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)不是太專(zhuān)業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求職若渴，向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教和溝通，學(xué)習(xí)技術(shù)方案、施工圖紙，過(guò)程中“多跑腿，少動(dòng)嘴”，認(rèn)真監(jiān)督危險(xiǎn)源重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序的施工，認(rèn)真全面抓好安全管理。對(duì)深基坑開(kāi)挖、模板支撐體系、大型機(jī)械設(shè)備等重大危險(xiǎn)源的施工，充分了解其施工工藝，對(duì)其工藝每道工序進(jìn)行驗(yàn)收合格方可進(jìn)行下一道工序，確保達(dá)到安全條件。

為了提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，定期參加了安全員培訓(xùn)，并拿到了相關(guān)的崗位資格證書(shū)。從擔(dān)任專(zhuān)職安全員到現(xiàn)在，不僅及時(shí)完整的做好安全資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中區(qū)，謙虛謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)時(shí)間經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)教老同事和老工人安全受到與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時(shí)怎么處理，在與多方交流溝通中達(dá)到了共識(shí)，最終得到理解并支持安全管理工作，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。

作為安全員，我深知每天巡視的重要性和必要性。只有在施工中及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭，消除隱患，才能做到安全生產(chǎn)。在工作中我每天重點(diǎn)注意一下的問(wèn)題：首先，必須每天關(guān)注施工升降機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況，如有機(jī)械故障立即通知租賃公司維修人員到場(chǎng)，及時(shí)處理，不能因此影響施工生產(chǎn)或者讓設(shè)備帶病作業(yè)。其次，在施工作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)能及時(shí)糾正和制止，發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題能立即整改的及時(shí)整改，不能及時(shí)整改的發(fā)出安全隱患通知單，將責(zé)任落實(shí)到人頭限期整改，整改期內(nèi)及時(shí)督促，安全隱患基本都能消除。其三，對(duì)重點(diǎn)部位特殊部位的施工作業(yè)必須進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，由施工班組和作業(yè)工人簽字確認(rèn)，將責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)有效安全生產(chǎn)。只要安全管理人員敢管敢說(shuō)敢做，我相信本著教育為主，懲罰為輔的原則，是能夠得到所有人員的理解、支持和配合的。

從工作到現(xiàn)在，由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)各作業(yè)隊(duì)的共同努力，項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī)，未發(fā)生一起較大安全事故，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。在今后的安全工作中，我將努力學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)化工地的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在安全管理工作中做到積極消除事故隱患，善于處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系，切實(shí)提高自己的安全管理能力，為確保事故現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的微薄之力，努力做一名優(yōu)秀的不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望的安全管理人員。

篇8

     本學(xué)年，我校進(jìn)一步把農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程重點(diǎn)放在教育教學(xué)實(shí)際應(yīng)用上，取得了較好的工作成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下： 

一、進(jìn)一步發(fā)揮骨干教師的示范作用，抓好教師的培訓(xùn)。

1、進(jìn)一步讓骨干教師、青年教師會(huì)使用此設(shè)備，并把此設(shè)備貫穿于教育教育活動(dòng)之中。

2、利用中午、課余時(shí)間，對(duì)全體教師進(jìn)行現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)的理論及實(shí)踐培訓(xùn)，使每個(gè)教師都會(huì)用，充分發(fā)揮該設(shè)備的效益。

3、利用每周四的下午第三節(jié)課，對(duì)全體教師進(jìn)行現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)的理論培訓(xùn)，使每個(gè)教師盡快掌握理論知識(shí)，并用實(shí)踐中。

二、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育具體開(kāi)展實(shí)施完成情況

1、掌握接收的播出信息，做到按時(shí)全面接收，及時(shí)下載、刻錄資源，分類(lèi)整理、合理存放。建立起教育資源庫(kù)。不斷完善資源。

2、每周按要求開(kāi)足遠(yuǎn)程教育課時(shí)，做到每位教師每周至少上一節(jié)遠(yuǎn)教課，并做好記錄。

3、每節(jié)課后，組織教師進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，做到互學(xué)、互補(bǔ)，相互提高，共同進(jìn)步。

4、組織有關(guān)遠(yuǎn)教的公開(kāi)課，交流探討，深化教育教學(xué)改革。5、對(duì)設(shè)備做到經(jīng)常檢查、維護(hù)。保證設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。遇到問(wèn)題能及時(shí)處理解決。

6、本學(xué)年，我校共使用遠(yuǎn)教上課227 節(jié)次。遠(yuǎn)教培訓(xùn)教研活動(dòng)13次。

7、上學(xué)期在我校進(jìn)行全鎮(zhèn)遠(yuǎn)教經(jīng)驗(yàn)交流、推廣示范培訓(xùn)教研活動(dòng)。

8、積極爭(zhēng)取，開(kāi)通了寬帶，更好地利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行教育教學(xué)。

通過(guò)刻苦努力，我校全體教師能轉(zhuǎn)變觀念，充分利用先進(jìn)的教育資源與教育教學(xué)中，收到了較好的效果。遠(yuǎn)程教育工作也受到了各級(jí)教育領(lǐng)導(dǎo)的肯定，今后，還要繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)，更好的完成好此項(xiàng)工作。

                         

篇9

為進(jìn)一步規(guī)范全市建筑市場(chǎng)誠(chéng)信管理秩序，健全建筑市場(chǎng)誠(chéng)信體系，加強(qiáng)對(duì)市建筑市場(chǎng)各方主體行為的監(jiān)管，營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信的市場(chǎng)環(huán)境，我局緊緊抓住建筑市場(chǎng)秩序整治、提高工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平以及防止腐敗茲生等重大事項(xiàng)，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、著力治本”的方針，進(jìn)一步完善市場(chǎng)監(jiān)管的執(zhí)法體系，著力推進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域信用體系建設(shè)，有力地促進(jìn)了我市建筑行業(yè)快速發(fā)展?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

一、成立建筑市場(chǎng)誠(chéng)信管理領(lǐng)導(dǎo)小組。由建設(shè)局原局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng)，由責(zé)任單位即市發(fā)改委、市房管局、市工商局、市地稅局、市國(guó)稅局、財(cái)政局、市監(jiān)察局、銀監(jiān)辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為成員，辦公室設(shè)在建設(shè)局辦公室。

二、召集相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行了誠(chéng)信體系研討會(huì)。6月18日，由建設(shè)局牽頭，召集相關(guān)責(zé)任單位召開(kāi)了研討會(huì)，各單位都能夠認(rèn)真準(zhǔn)備，暢所欲言，站在自身角度，提出加強(qiáng)誠(chéng)信管理辦法的實(shí)施意見(jiàn)和管理辦法，最后通過(guò)研討形成了一套完善關(guān)于《市建筑市場(chǎng)城信管理辦法》。我局并將方案報(bào)送市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局，下發(fā)至各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)單位、施工單位、監(jiān)理單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、招標(biāo)單位及并抄送至相關(guān)責(zé)任單位。

三、增強(qiáng)透明度，接受群眾監(jiān)督。為更好地集思廣益、廣開(kāi)言路，暢通舉報(bào)渠道，在建設(shè)局一樓大廳開(kāi)設(shè)了意見(jiàn)箱和舉報(bào)電話，使各相關(guān)企業(yè)誠(chéng)信情況接受社會(huì)監(jiān)督，起到了很好的效果。

四、建筑市場(chǎng)誠(chéng)信管理辦法的執(zhí)行，規(guī)范了各企業(yè)的從業(yè)行為。主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是對(duì)解決拖欠農(nóng)民工工資起到一定的震懾作用。2016年年初，每當(dāng)此時(shí)期，是農(nóng)民工上訪的高頻時(shí)期，我們利用《誠(chéng)信管理辦法》，使一些農(nóng)民工資拖欠的“頑癥”得到了順利的解決，有效的維護(hù)了我市的和諧穩(wěn)定。二是以“信用”規(guī)范建筑市場(chǎng)管理。通過(guò)《市建筑市場(chǎng)誠(chéng)信管理辦法》，將企業(yè)的市場(chǎng)行為、質(zhì)量安全、文明施工等直接與市場(chǎng)準(zhǔn)入掛鉤，落實(shí)失信懲誡機(jī)制，對(duì)信用記錄不良的建筑施工企業(yè)、建設(shè)監(jiān)理企業(yè)、勘察設(shè)計(jì)企業(yè)及其從業(yè)人員的市場(chǎng)準(zhǔn)入資格作出了行政限制，建立黑名單制度，在網(wǎng)上公示其不良行為記錄，情節(jié)嚴(yán)重的實(shí)行一定時(shí)期一定區(qū)域市場(chǎng)限入制度，遏制了違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。建筑市場(chǎng)得到良好發(fā)展。三是規(guī)范了建設(shè)市場(chǎng)秩序。如招投標(biāo)市場(chǎng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)行為、稅收征管、銀行貸款等行為都走入正常走軌道。

篇10

2020年6月是全國(guó)第十九個(gè)安全生產(chǎn)月，活動(dòng)主題為“消除事故隱患，筑牢安全防線”。根據(jù)市住建局統(tǒng)一部署，我處緊緊圍繞市政設(shè)施管養(yǎng)工作實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，并精心制定了活動(dòng)方案，以加強(qiáng)安全知識(shí)教育宣傳，增強(qiáng)職工安全意識(shí)為重點(diǎn)，加大安全隱患排查力度，有效控制各類(lèi)事故的發(fā)生，取得了顯著成效。現(xiàn)將我處“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)

制定《市政處安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》，成立了以處主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，處分管負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)檢科，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的宣傳、教育、督查、迎檢等工作。同時(shí)，建立了較為完善的監(jiān)管體系，分階段制定目標(biāo)，明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，有力保證了安全生產(chǎn)月活動(dòng)的扎實(shí)有效開(kāi)展。

二、加大宣傳，營(yíng)造氛圍

（一）各隊(duì)所、科室以班前班后、學(xué)習(xí)日等形式，組織職工學(xué)習(xí)上級(jí)安全月相關(guān)文件、市政處安全生產(chǎn)月方案及各崗位職能職責(zé)、員工安全操作常識(shí)，了解安全生產(chǎn)月活動(dòng)的意義和目的。

（二）制作了4塊安全月專(zhuān)題宣傳展板分別在機(jī)關(guān)和三個(gè)隊(duì)所養(yǎng)護(hù)基地進(jìn)行展示，深入宣傳《安全生產(chǎn)法》、《防災(zāi)減災(zāi)法》和各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，提高職工安全意識(shí)和素質(zhì)。

（三）通過(guò)看錄像、現(xiàn)場(chǎng)演練的方式加強(qiáng)職工安全教育。我處于6月18日組織有關(guān)科室、隊(duì)所安全員進(jìn)行消防演練，現(xiàn)場(chǎng)操作2.5公斤手提式滅火器，對(duì)模擬著火點(diǎn)進(jìn)行滅火，演練持續(xù)了10分鐘，鍛煉了安全管理人員的實(shí)際操作能力。同時(shí)，為進(jìn)一步強(qiáng)化職工的安全紅線意識(shí)，6月23日下午，我處組織各隊(duì)所、科室有關(guān)人員觀看了“江蘇響水“3·21”特大爆炸事故”等安全警示錄像，對(duì)職工進(jìn)行了一次思想警示教育。

三、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)

（一）抓設(shè)備安全。加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的安全行車(chē)教育，實(shí)行定人定車(chē)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，明確駕駛?cè)藛T的安全責(zé)任，強(qiáng)化駕駛員的責(zé)任心和安全意識(shí)，杜絕酒后開(kāi)車(chē)、疲勞駕駛，做好車(chē)輛設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，堅(jiān)持“三檢”，定期保養(yǎng)，適時(shí)維修，保持車(chē)容車(chē)貌整潔，車(chē)輛性能完好。

（二）抓防盜安全。加強(qiáng)值班制度，落實(shí)值班人員防盜安全責(zé)任，辦公場(chǎng)所做到離開(kāi)時(shí)斷電、關(guān)門(mén)、閉窗。

（三）抓消防安全。一是加強(qiáng)對(duì)辦公場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位的排查，將火災(zāi)隱患消除在萌芽狀態(tài)。二是完善消防設(shè)施，對(duì)將近失效期的、缺失的消防設(shè)施進(jìn)行更換、補(bǔ)齊，加強(qiáng)消防設(shè)施管理，確保無(wú)安全隱患。

（四）抓人身安全。強(qiáng)化職工的人身安全意識(shí)，提高自我保護(hù)能力，做到“三不傷害”，特別是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)工位的安全督察。質(zhì)檢科組織人員深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全生產(chǎn)情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全防護(hù)措施進(jìn)行了檢查，根據(jù)需要，為隊(duì)所添置安全服100件、安全路障200個(gè)及安全警示牌20個(gè)。

（五）抓設(shè)施安全。為給市民營(yíng)造安全通暢的出行環(huán)境，我處巡查人員每天奮戰(zhàn)在崗位第一線，巡查處管市政設(shè)施，發(fā)現(xiàn)路面坑洞、路燈不亮等問(wèn)題，立即安排人員維修。

四、自查自糾，防患未然