導(dǎo)語：如何才能寫好一篇下一年工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

根據(jù)去年醫(yī)院工作任務(wù)主要內(nèi)容，結(jié)合醫(yī)政管理要求，將一年來的醫(yī)務(wù)工作的有關(guān)情況報告如下：

一、研習醫(yī)院兩會精神，明確醫(yī)政管理目標

一是醫(yī)院的中心工作（一五八），分院重點在五個“二”，即兩個基建項目（腫瘤大樓、門診改造）、兩個醫(yī)療項目（陀螺刀、PETCT）、兩個專科（腫瘤外科、婦瘤科）、兩個品牌（腫瘤醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院）及增加兩千萬收入；

二是醫(yī)政管理目標：創(chuàng)建平安醫(yī)院，全力實施患者安全目標管理，切實提高醫(yī)療質(zhì)量

三是在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，圍繞醫(yī)院2018年醫(yī)院工作目標及醫(yī)務(wù)工作任務(wù)，由醫(yī)務(wù)部統(tǒng)一部署，進一步統(tǒng)一思想，要求各級醫(yī)務(wù)人員努力實現(xiàn)為患者提供安全、有效、方便、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標。

二、調(diào)查研究分院醫(yī)療運行的實際狀況

首先擬定調(diào)查提綱，采取調(diào)研人力資源信息、開討論式調(diào)查會、走訪醫(yī)護人員等多種形式，了解分院的既往、現(xiàn)實狀況，制定分院醫(yī)療工作計劃，以做到事前有計劃，事中監(jiān)控、比較與糾正的醫(yī)療管理，事后反饋整改，做到充分激勵、及時指導(dǎo)、有效溝通，及時化解醫(yī)療運行中的醫(yī)醫(yī)、醫(yī)護及醫(yī)患矛盾。

三、確保醫(yī)療安全的主要措施

制定一份詳細的全年醫(yī)療工作計劃，調(diào)整兩個質(zhì)量管理組織，狠抓三個醫(yī)療運行環(huán)節(jié)監(jiān)控，搭建四個平臺，常年有序開展五類專項治理活動，完善六個醫(yī)療運行流程。

1、  圍繞“努力實現(xiàn)為患者提供安全、有效、方便、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”的目標，制定了一份詳細的分院醫(yī)務(wù)工作計劃，并分階段分步驟予以實施，逐步形成依法律法規(guī)、部門規(guī)章制度的規(guī)范管理框架。

2、  調(diào)整兩個質(zhì)量管理組織，理順質(zhì)量管理體系

調(diào)整分院醫(yī)療質(zhì)量管理小組，制定工作計劃；對分院門急診施行統(tǒng)一管理，確保人力資源的有效利用，緩解人員緊張。

3、  狠抓三個醫(yī)療運行環(huán)節(jié)監(jiān)控

一是日間查房與適時介入相結(jié)合：每日上午對全院排查，對重點科室、重點環(huán)節(jié)、重點個人督查，著力落實危急重患者預(yù)警機制，要求科主任、護士長對危急重患者上報醫(yī)務(wù)科，提前介入干預(yù)，防止醫(yī)療糾紛發(fā)生，效果明顯。協(xié)助處理外科八起危重患者的救治，對內(nèi)科、腫瘤科提前介入防范醫(yī)療糾紛六起。今年醫(yī)療糾紛例數(shù)較去年明顯下降，其中三起較大醫(yī)療糾紛（一起為往年遺留），15起小投訴。

二是定期檢查與隨機抽查結(jié)合：月底質(zhì)量檢查、夜查房及日常運行病例的抽查，明確醫(yī)務(wù)科、臨床科主任職責、分階段設(shè)定重點檢查內(nèi)容；每月不定期組織夜查房二至四次，加強對醫(yī)療文書書寫的日常抽查監(jiān)管和核心制度的落實。

三是終末病歷質(zhì)控：適時調(diào)整質(zhì)量檢查的內(nèi)容與重點，每月在總院醫(yī)務(wù)部組織組織領(lǐng)導(dǎo)下有重點的對“三合理”、知情同意、合理用血、輻射安全檢查，規(guī)范藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，強化用藥安全性管理，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏。

4、  搭建四個平臺

一是搭建勞動競賽平臺，制定分院全年醫(yī)護勞動競賽方案，提振勞動熱情；二是搭建青年醫(yī)師交流學習平臺，強化“三基”及法律法規(guī)培訓舉措；三是搭建信息溝通平臺，定期召開科間聯(lián)系會議，暢通信息，及時整改，保證醫(yī)療運轉(zhuǎn)有序；四是搭建缺陷分析平臺，對事不對人，針對系統(tǒng)進行整改。

5、  常年有序開展五類專項治理活動

一是門急診醫(yī)技醫(yī)療文書 ；二是合理檢查和合理用藥；三是處方及毒麻藥品管理；四是圍手術(shù)期管理；五是運行病歷（核心制度）的現(xiàn)場監(jiān)督意見反饋活動。

6、  完善六個醫(yī)療運行流程

一是明確院外會診流程，對要求院外會診的科室從申請、聯(lián)絡(luò)、書面公文、會診費用等各環(huán)節(jié)進行細化規(guī)范；

二是確定腫瘤患者活檢流程，召集腫瘤科、手術(shù)室、五官科現(xiàn)場協(xié)調(diào)辦公，制定《腫瘤患者活檢流程》，理順關(guān)系，明確職責，保證患者及時得到治療；

三是確定“無主病人找尋途徑”流程，協(xié)助保衛(wèi)科妥善處理“三無”患者收治，并制定了針對“三無”患者處理的相關(guān)規(guī)范流程，對今后處理類似事件予以規(guī)范，各負其責，妥善處理；

四是制定分院應(yīng)急設(shè)備調(diào)配預(yù)案，確保急救工作有序進行；

五是簡化血液供血流程， 針對分院創(chuàng)傷急救傷者較多的實際情況，檢驗科配備儲血冰柜，長期儲備少量血液制品，供應(yīng)急使用，提高創(chuàng)傷患者救治率。

六是規(guī)范病歷復(fù)印流程、投訴、疾病診斷證明書蓋章及麻醉卡管理，方便患者。

另外組織并參與醫(yī)務(wù)部、科教的相關(guān)醫(yī)院中心工作及指令性工作。

四、思考：存在的問題及下步打算

（一）存在的問題

一是人員配置問題

二是專業(yè)設(shè)置問題，涉及腫瘤外科、婦瘤科、急救、綜合科室發(fā)展方向

三是醫(yī)療質(zhì)量分院抓手問題，尤其是一體化科室管理問題

四是急救管理問題

五是人員培訓及繼續(xù)教育問題

六是總分院間無邊界無縫隙協(xié)作問題

（二）2019年醫(yī)政工作打算

在醫(yī)務(wù)部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)及部署下，深入開展“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”及創(chuàng)建平安醫(yī)院活動，在確?；颊甙踩那疤嵯拢娣€(wěn)步提升醫(yī)療管理及醫(yī)療技術(shù)水平。

一是方向：繼續(xù)以衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、省衛(wèi)生廳“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”的活動方案及等級醫(yī)院建設(shè)活動為抓手，全面對分院醫(yī)療質(zhì)量進行管理，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，創(chuàng)建平安醫(yī)院；

二是方法：進一步完善醫(yī)療缺陷管理機制，逐步形成缺陷管理管理體系；

三是方案：“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”細則的分解，著力于核心制度的細化與任務(wù)落實；

四是方面：

1. 開展一次全院醫(yī)療專項活動：

2. 開展分院手術(shù)科室醫(yī)療專項活動：旨在加強圍手術(shù)期管理（手術(shù)分級管理、重大手術(shù)審批報告程序、術(shù)前評估制度與規(guī)范）：結(jié)合外科實際情況制定詳細規(guī)范落實，防范醫(yī)療風險，提高醫(yī)療質(zhì)量。

3. 開展分院非手術(shù)科室醫(yī)療專項活動：旨在強化“三合理”與醫(yī)患溝通。

4. 開展分院門急診及醫(yī)技科室醫(yī)療專項活動：旨在醫(yī)療文書、醫(yī)療流程與醫(yī)療服務(wù)。

5. 探索急救科在總院重癥醫(yī)學科統(tǒng)一指導(dǎo)下的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展模式。

6. 探索分院現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員的培訓進修模式。

7. 密切總分院間的醫(yī)療合作，逐步讓分院融入總院的醫(yī)療管理體系

五是工作側(cè)重點

1.門急診管理

2.藥學管理

3.腫瘤重點?？圃u審

4.內(nèi)科發(fā)展規(guī)劃的實施

五、對分院發(fā)展（二次騰飛）的意見和建議

一是建議一體化科室在分院確立負責人

二是整合分院綜合科室資源，明確分院綜合科室的發(fā)展方向；

篇2

年是公司管理、經(jīng)營、發(fā)展三大轉(zhuǎn)折的一年，在集團公司“三足鼎立”的工作要求下，以“三個中心”為中心，大力開展經(jīng)營工作。下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下物流貿(mào)易工作開展中的不足以及下一步工作思路。

一、總結(jié)前段時間物流貿(mào)易工作的不足、原因分析和改進措施

1、對貿(mào)易工作的思路理解還不夠清，有部分還是停留在以前的思想和思路上，沒有從根本上完全轉(zhuǎn)變思路。

原因分析：這是由于貿(mào)易工作的剛剛開展，本人從思路轉(zhuǎn)變上都與現(xiàn)在的要求存在一定的差距。尤其是在物流貿(mào)易由對內(nèi)貿(mào)易到對外貿(mào)易的轉(zhuǎn)變上。

整改措施：在下一步的工作中，要迅速轉(zhuǎn)變工作思路，從公司歷次的經(jīng)營貿(mào)易專題會上找到路子。還要與部門內(nèi)其他跑的快的同事多進行溝通交流，吸取他們的經(jīng)驗和教訓，少走彎路。

2、在物流貿(mào)易工作的開展上，還是局限在江門、局限在廣東范圍，沒有走出去的思想。

原因分析：從思想上還是沒有擺脫傳統(tǒng)的思維方式和方法，沒有在新的形勢下找到新的路子，才沒能夠走出去，走的更快。

整改措施：要拋棄以前傳統(tǒng)的思維方式方法，用新的經(jīng)營理念、經(jīng)營思路開展工作。不但要有走向全國的思想，熟悉全國各地的道路交通、水路運輸、鐵路運輸，甚至空運，要在目前的工作方式方法上有所突破，還要利用外貿(mào)上國際遠洋運輸?shù)钠鯔C，走向世界。

二、物流經(jīng)營貿(mào)易工作開展及下步思路

物流貿(mào)易工作分兩大塊，一是對內(nèi)貿(mào)易工作，一是對外貿(mào)易工作。

對內(nèi)貿(mào)易工作，從三大方面展開，一是進一步整合公司現(xiàn)有物流資源優(yōu)勢，公司小車使用上采取內(nèi)部買賣制的經(jīng)營方式。二是對銷售、供應(yīng)以及經(jīng)營的船運工作，充分利用社會回頭船，降低綜合物流成本，增強企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢。三是我公司拖車的條件成熟后，外貿(mào)柜由我們自己托運，降低外貿(mào)成本費用。

篇3

一、主要工作：

1、協(xié)助做好OA系統(tǒng)的框架建設(shè)

OA辦公自動化系統(tǒng)，對于我司實現(xiàn)無紙化辦公，實現(xiàn)信息化、高效化運作，有著至關(guān)重要的作用。今年年初，在公司統(tǒng)一安排下，我負責在OA系統(tǒng)技術(shù)層面與供應(yīng)商進行溝通交流。我們不斷在試用中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，目前功能已相對成熟，公司各部門在試用階段。

2、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

二、工作中存在的不足

雖然今年的工作中取得了一定的成績，但是仍有許多不足之處，主要表現(xiàn)在：

1、創(chuàng)新性思維不夠，工作中思維不夠發(fā)散；

2、個人經(jīng)驗不豐富，處理突發(fā)事件的能力有待提高；

3、在辦公室工作時間多，到站里實地調(diào)查的時間少，造成調(diào)研不夠，情況了解不細，給工作帶來一定的影響;

4、在工作中遇到問題主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報的多，對領(lǐng)導(dǎo)依賴性強，主動思考解決問題的時候少。

三、下一步工作思路

1、踏踏實實、認認真真履行職責，完成自己的本職工作。

2、解放思想，實事求是，在工作中突破老思路，老辦法，尋找最佳解決方案。

3、努力改正不足，爭取獲得更好的成績。

篇4

年是上級關(guān)工委關(guān)于夯基礎(chǔ)，創(chuàng)“五好”關(guān)工委的關(guān)鍵年。在這一年里，鎮(zhèn)關(guān)工委在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，一要緊密結(jié)合實際，及時充實剛退休、年紀相對較輕、健康狀況相對較好、熱心關(guān)工工作的同志進入鎮(zhèn)關(guān)工委（組）。二要針對應(yīng)建立關(guān)工委組織尚未建立的單位，按照堅到底、摸到邊的要求，切實建立起關(guān)工委組織。三要積極組織參加上級關(guān)工委的培訓工作，特別是要對新進關(guān)工委（組）的成員進行培訓，提高其做好關(guān)工工作的能力。四要繼續(xù)按照就地、就近和做一件不嫌少，做多件更歡迎的原則，盡多動員“五老”志愿者為廣大青少年做好事、辦實事。

二、繼續(xù)加強社會主義核心價值體系教育，幫助青少年逐步樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀

年里，鎮(zhèn)關(guān)工委要把社會主義核心價值觀教育縱貫關(guān)工工作全程，結(jié)合工作實際，認真研究，精心部署，科學組織，積極開展。同時，要結(jié)合開展愛國主義教育，革命傳統(tǒng)教育和勤勞節(jié)儉教育，幫助青少年逐步樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。

三、繼續(xù)堅持“有愛無類”關(guān)愛，別樣情幫貧扶弱

關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛“留守兒童、貧困青少年、殘疾青少年和特殊情況青少年，是黨和國家賦予各級關(guān)工委（組）的一項特別工作。年里鎮(zhèn)關(guān)工委、村（社區(qū)）關(guān)工小組和關(guān)工委（組）成員，以及廣大“五老”志愿者，要帶著別樣的感情對其關(guān)注、關(guān)心和關(guān)愛。一要摸清情況，建檔立“案”。二要切實采取“一對一”愛心幫扶等方式，分別不同情況，有針對性的予以幫扶。

四、舉新措，進一步深化“警校共育”模式，營造更好的育人環(huán)境

年，是“警校共育”模式在興隆產(chǎn)生的第十個年頭，鎮(zhèn)關(guān)工委和村（社區(qū)）關(guān)工小組要以慶?！熬９灿蹦Ｊ疆a(chǎn)生十周年為契機，創(chuàng)新工作思路，研究新情況，采取新措施，解決新問題，進一步深入貫徹《未成年人保護法》和《婦女兒童保護法》，在全鎮(zhèn)營造更好的育人環(huán)境，創(chuàng)建更多的未成年人“零”犯罪村和社區(qū)。

五、進一步整合社會力量，齊抓共管，共同做好關(guān)心下一代工作

年里，鎮(zhèn)關(guān)工委要積極主動同學校、派出所、司法所、團委、婦聯(lián)、計生辦等工作單位和部門，加強聯(lián)系，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，齊抓共管，共同做好全鎮(zhèn)關(guān)工工作。

六、進一步加強輿論宣傳，努力營造良好的關(guān)工工作氛圍

年里，鎮(zhèn)關(guān)工委將進一步加強同主流媒體合作，做好新聞報道。積極向《今日》等媒體投優(yōu)秀稿件，為上級關(guān)工委提供必要工作信息。

篇5

一、加強政治理論學習，樹立公仆形象。

我堅持學習黨和國家的有關(guān)方針、政策、法規(guī)，學習“三個代表”重要思想，尤其是潛心學習新課程改革理論，讓全新的教育教學理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)。堅持全面貫徹落實黨的教育方針，認真執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)的決策部署，積極配合學校開展工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)服從指揮，和學校班子其他成員同心同德、精誠團結(jié)，以黨員的標準嚴格要求自己，廉潔自律，嚴以律己，時刻把工作放在第一位，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，舍“小家”顧“大家”，每天從早到晚不敢有一絲懈怠，真正做到盡職盡責。

正確處理與教師的關(guān)系。在生活上、工作上關(guān)心每一 位教師，和教師們打成一片，經(jīng)常與他們進行情感交流，虛心聽取每一位教師的意見與建議，保持敏銳的洞察力，努力營造一個融洽的人際關(guān)系；對教師中出現(xiàn)的一些問題，能直言不諱及時提出，并努力做到以理服人，以情動人，使每一位教師都能保持良好的心境投入工作和生活。

二、愛崗敬業(yè)，無私奉獻、嚴格自律。

愛崗敬業(yè)，無私奉獻、嚴格自律是我對自己一貫的要求，“一身正氣”是自己思想道德修養(yǎng)的核心。我時時反省、解剖、提醒自己，增強自我控制的能力，注重團結(jié)，扎實干事，容人容言，提高心理承受能力。努力做到以工作為重，榮辱不驚，擺正自己的位置。在工作中，認真領(lǐng)會上級的指示精神，積極主動地落實好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，對工作主動思考，敢于提出自己的見解，既不人為地去附和別人而放棄自己正確的意見，也不固執(zhí)己見地堅持錯誤意見，我認為這樣做是對同事負責，也是對自己負責。在處理工作時 “一碗水”端平不摻入私人感情，做到公平公正，最大限度地調(diào)動教師的積極性、能動性和創(chuàng)造性。工作中雖然有苦，但也有樂。我堅信一點，當把真誠和快樂捧到別人面前的時候，成功也就來到了自己的面前。

三、樹立全新的管理理念。

一名優(yōu)秀的教導(dǎo)主任必須要有廣博的科學文化知識，精深的教育管理知識，扎實的教學基本功，而自己在這些方面還有一段距離。因此，我認真學習有關(guān)的管理業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身的管理素質(zhì)與為人素質(zhì)，以“樸實、積極、進取”的工作作風參與學校的管理事務(wù)，主張“以人為本，以人為基，尊重人性，和諧發(fā)展”的管理思路，竭盡全力做好自己的本職工作。在工作中，我努力協(xié)調(diào)學校的工作，配合學校制訂、完善學校的相關(guān)管理制度；認真學習、貫徹上級教育部門的政策、法規(guī)及有關(guān)的文件與精神；樹立“為學校服務(wù)，為教育服務(wù)”的思想；在教育教學及教育管理實踐活動中經(jīng)常深入教師，深入班級，深入教學第一線，把握第一手材料，勤勤懇懇，以身作則，認真履行自己的工作職責；認真履行工作職能，始終堅持把學校的發(fā)展放在首位，組織好學校課程改革，積極引導(dǎo)教師向?qū)W習型、研究型、能力型的方向轉(zhuǎn)變，建立新的課堂教學模式，提高教與學的興趣；堅持教研活動的開展，以互動精神，接納、吸收新知，改造更新知識結(jié)構(gòu)，盡快適應(yīng)新課改的需求。

四、切實做好教學管理各項工作。

在現(xiàn)在教育競爭激烈的今天，以質(zhì)量求生存、求發(fā)展顯得特別重要。我和同事們以強烈的事業(yè)心、責任感努力抓好教導(dǎo)處工作。一年來，教導(dǎo)處成員始終遵循這一原則，與學校各職能處室通力協(xié)作，堅持“向管理要效益，向課堂要質(zhì)量”這一基本工作思路，以落實課堂教學為抓手，全面落實教學工作的基本要求；以課堂改革為突破口，不斷推進教育科研工作；以科學診斷為載體，促進師生的持續(xù)性發(fā)展。學期初根據(jù)學校的工作思路，教導(dǎo)處成員分工協(xié)作，重新修改、完善、制定了“備課、作業(yè)、教研組考核”等制度；并根據(jù)學校整體工作計劃，認真制定了學校教學工作計劃，進一步明確了教學工作的思路和目標，嚴格了工作程序。學年工作做到了有計劃、有安排、有記錄、有總結(jié)、有歸檔。注重教學工作的落實，進一步加大了教學各環(huán)節(jié)檢查力度，對教師的備課、上課、作業(yè)批改、聽課筆記、業(yè)務(wù)學習筆記，采用先周審查，學校月查的方式進行了全面的評價和量化打分。每次檢查結(jié)束都進行總結(jié)，指出問題所在并提出整改措施。教導(dǎo)處成員深入課堂隨堂聽課，掌握課堂教學的第一手材料，檢查、督促、指導(dǎo)課堂教學，對提高課堂效率起到了推動作用。為做好工作，教導(dǎo)處成員經(jīng)常不定期召開教學教研碰頭會，及時交流教學經(jīng)驗，分析解決問題，有重大事項及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)請示匯報；不斷進行階段性工作總結(jié)，研究和部署安排下一段的工作和任務(wù)。教導(dǎo)處成員之間團結(jié)互助，盡心盡責，創(chuàng)造性的開展工作。每天堅持早來晚走，檢查各班晨讀情況、學生離校情況、以及午晚休情況，堅持一年如一日。從我校的教學工作來看，教導(dǎo)處在教學管理中落實了學校提出的“嚴格管理過程和環(huán)節(jié)，規(guī)范工作程序”的工作思路，工作有章有序，進展順利，為我校教學工作保持良性發(fā)展提供了有利保證，使我校教學成績始終位于全市前列。

五、加強服務(wù)意識，對學校負責。

作為教導(dǎo)主任，我能正確定位，牢固樹立兩種意識。(一)重視合作意識。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)，必須做到“上情下達”，“下情上曉”，起橋梁溝通作用。因此，我正確認識自我，以求真務(wù)實的科學態(tài)度，顧全大局，融合群體、擇善而從，在管理中形成合力，積極協(xié)調(diào)好教導(dǎo)處的成員，努力做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各方面工作。(二)突出服務(wù)意識。教育是服務(wù)，管理更是服務(wù)。教導(dǎo)處的工作是瑣碎而繁雜的。一年來，我在工作中能處處以大局出發(fā)，時時為工作著想，常常帶著思考深入到師生中去，傾聽他們的呼聲，捕捉他們的意愿，從而使得各項決策、措施符合實際和大家的要求。

六、存在不足

任何事情都是在不斷的反思、改進、完善、提高的過程中不斷的發(fā)展的。我的工作還存在許多需改進的地方：如平日對老師們的工作要求多而需求考慮少等。

篇6

一、 指導(dǎo)思想上：

以校學生工作思路和校團委團學工作思路為指導(dǎo)，以我院具體實際為依據(jù)，緊緊圍繞加強和改進大學生思想政治工作這個核心，全面提高思想政治工作的針對性和有效性，提高學生的思想道德素質(zhì)、學習質(zhì)量和專業(yè)能力水平。強化管理、服務(wù)育人理念，促進學生工作的全面發(fā)展和學生綜合素質(zhì)的提高。

二、 在組織建設(shè)上：

文化傳播系換屆后組成了在4內(nèi)的新一屆主席團，隨后主席團根據(jù)我系學生工作的實際情況，產(chǎn)生了各部部長、副部長，10屆新生報道后，我系順利完成了新一屆學生會的招新工作，總計有80名新干事加入到學生會這個大家庭。至此，我系新一屆學生會的組織建設(shè)基本完成，新一屆學生會由120名學生干部組成。同時，我系根據(jù)學生工作的實際，對學生會主席團成員進行了階段性的調(diào)整和充實，而且有意識的增加了09級學生干部在主席團中的比例。這對加強我系學生工作的深度和廣度，以及鍛煉干部起到了積極地促進作用。充實后的主席團由4人組成，有力的提高了我院學生會的總體工作。

三、 在作風建設(shè)上：

新一屆學生會由于成員規(guī)模較大，學生干部的自身素質(zhì)建設(shè)顯得尤為重要。正是在這種背景下，我系也相應(yīng)的加強了學生干部隊伍的自身建設(shè)?？崎L徐老師，多次對我系學生干部講：學生會干部，尤其是主要干部一定要擺正心態(tài)，認清自己的實際，要明白自己首先是學生，其次才是干部。同時，我系也多次召開相關(guān)的主題會議，以期加強我院的干部隊伍建設(shè)。另外：我系還充分利用紀律文明教育月活動，加強了對學生干部的紀律觀念、文明觀念的教育。同時我系還讓辦公室等部門制定了嚴格的學生會干事出勤考勤制度，加強對學生會成員的內(nèi)部監(jiān)督，并在年終的時候?qū)W生會干事進行評優(yōu)評先。在此基礎(chǔ)上建立了完善的主席團約談制度，對在工作、紀律觀念中違紀的學生干部進行教育，幫助其提高，改善。

四、 在活動組織方面：

新一屆學生會產(chǎn)生以后，十分重視大家的校園文體活動，積極組織了一系列旨在豐富我系學生的校園文體活動。我系先后舉辦和承辦了主持人大賽，亞運會知識競賽，文化傳播系辯論賽，系內(nèi)籃球賽，歌手大賽，等一系列文體活動，這些活動的成功舉辦不僅豐富了我系學生的校園文化生活，同時也鍛煉了我系的學生干部，也為我系接下來備戰(zhàn)學校的各類比賽儲備了人才，積蓄了力量。

五、 在部門方面：

新一屆學生會成立以來，我們新增了外聯(lián)部，為迎新晚會做出了杰出的貢獻六、 在存在的問題方面：

在這些現(xiàn)象的背后，我系的團學工作依然存在很多問題，具體表現(xiàn)在：學生會主要干部在大型活動的組織和策劃方面經(jīng)驗不足；學生干部隊伍中依然存在一些紀律觀念不強，集體主義淡薄的現(xiàn)象；有些學生會的職能部門工作不能有效開展；新干事的工作還有一定的盲目性；和其他院系的交流和合作還不是很深入等。這些問題，我們學生會主席團已經(jīng)開會做出了總結(jié)，同時明確了分工，提出了專門的解決辦法，相信，下一步我們的工作能夠更好的開展。

篇7

回想xx年的工作情況，找差距、比貢獻，工作中還存在著這樣或那樣的缺點，如各種學習還不夠好，服務(wù)質(zhì)量還不是很高，思想認識還有待進一步提高。在以后的工作中，我將不斷加強學習，提高自己身心修養(yǎng)，努力改造自己的世界觀，克服困難，力爭上游，改正缺點，搞好服務(wù)，加強團結(jié)，遵守紀律，按時上下班，不早退、不遲到，誠心實意接受批評。工作中要和局里同志搞好團結(jié)，協(xié)調(diào)工作，強化安全意識和服務(wù)意識，把安全責任落到實處，愛崗敬業(yè)，一絲不茍，盡職盡責完成各項工作任務(wù)，爭取做一名稱職合格的好職工 。

今后要加強業(yè)務(wù)知識方面的學習，更多地深入經(jīng)營戶當中聽取他們的意見及建議。不斷開拓新思路，采取新舉措，努力開創(chuàng)個協(xié)、私協(xié)工作新局面。

春風春雨春燦爛，新年新歲新起點。XX年將是xx公司在建筑業(yè)的改革之年，創(chuàng)新之年，奮進之年。新的征途已經(jīng)指明，新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始。藍圖已繪，戰(zhàn)鼓已響，航建鐵軍定將不負使命，再譜新篇，共同創(chuàng)造昆明公司美好的明。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻!

范文二

以上我主要談了自己在班主任工作中的幾點做法和體會?？傊?，一學期的班主任工作使我學到了許多，能力也得到了加強。但是我也清醒地知道，自己做得還很不夠，由于本人經(jīng)驗不足，身體不好，心有余而力不足，離那些經(jīng)驗豐富的班主任還很遠，有些工作還沒有做到位，還做得很不夠，存在一些問題有待解決但是，在今后的工作中，我會不斷地積累經(jīng)驗和教訓，做好個人工作計劃，盡快提高自己。希望有了這寶貴的幾個月的經(jīng)驗，在下一學年我會獲得更大的進步。

范文三

回顧過去一年的工作，雖然取得了不少的成績，但我仍感自己有不少不足之處：

1 、只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等;

2 、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速，對新業(yè)務(wù)知識仍然學習得不夠多，不夠透徹;

篇8

今天，我們大家在這里召開會議，總結(jié)過去，展望未來，部署20__年的工作任務(wù)，為××公司在新的形勢下，保持健康、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展明確了各項要求。

會上，×××總經(jīng)理做了題為《適應(yīng)新形勢，開創(chuàng)新局面，扎扎實實做好20__年各項經(jīng)營管理工作》的報告，報告中回顧總結(jié)了公司20__年度工作，充分肯定了大家的成績，也客觀的指出了目前工作中存在的問題，明確了今年的發(fā)展思路，部署了全年的工作任務(wù)。報告求真務(wù)實，思路清晰，內(nèi)涵豐富，措施具體，使大家進一步統(tǒng)一了認識，理清了思路，增強了信心，是公司上下做好今年各項工作的指導(dǎo)性文件。

此次會議還得到了×××××公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心，××××親自到會，并作了重要講話，對公司下一步的工作提出了一些有建設(shè)性的建議，對我們的工作很有指導(dǎo)意義。

同時，會議中還表彰了在20__年度涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人，與各部室簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》。此次會議完滿完成了各項議程，達到了預(yù)期的目的。在這里，我對此次會議簡單做個總結(jié)。

一、此次會議是安排部署20__年工作的重要會議，是公司起好步、開好局的重要會議。對于動員公司廣大干部員工認識改革，把握大局，與時俱進、扎實工作、創(chuàng)新發(fā)展，確保全面完成今年的各項目標任務(wù)具有重要意義。

二、要深刻理解并消化會議精神。會后，各單位要精心安排，分層次、有重點地把會議精神盡快傳達到每一位員工，并[本文來源于文秘站-www,,找范文請到文秘站網(wǎng)]以此統(tǒng)一廣大干部員工思想，聯(lián)系實際，注重實效，盡快拿出工作細則和具體的辦法、措施，并加以落實。

三、要把會議精神真正落實到實際工作中去，牢牢把握住“鞏固、發(fā)展、提高、創(chuàng)新”的工作思路，緊密依靠全體干部職工的智慧和力量，通過我們扎扎實實地工作，努力使20__年各項工作取得新的、更大的成績，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻！

篇9

二九年度，××縣國家稅務(wù)局關(guān)心下一代工作在××縣關(guān)工委和州局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七屆三中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞加強國稅干部職工思想政治建設(shè)和開展禁毒防艾及新農(nóng)村建設(shè)工作為中心，深入貫徹未成年人思想道德建設(shè)工作會議精神，不斷改革創(chuàng)新、扎實工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下

：

一、加強學習，提高認識

為了把關(guān)心下一代工作做好、做實，我局黨組高度重視此項工作，完善了組織機構(gòu)，加強對關(guān)心下一代工作的領(lǐng)導(dǎo)，并制定了工作方案，為此項工作的順利開展提供了堅強的組織保障。一年來，我局關(guān)心下一代工作注重加強全局干部職工的思想政治學習教育，把握中央及有關(guān)部門加強青少年思想道德建設(shè)的文件和精神，研究我局教育工作重點，明確關(guān)心下一代的工作任務(wù)和目標。進一步提高對關(guān)心下一代工作重要性和必要性的認識，家長是孩子的第一任老師，家長工作的好與壞直接關(guān)系到青少年的順利成長，把關(guān)心下一代教育工作從家庭教育抓起，從提高父母的認識抓起。

二、把握工作重點和方法

一年來，我局關(guān)心下一代工作領(lǐng)導(dǎo)小組在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，通過組織、動員本單位干部、職工，通過各種有效途徑，開展對國稅機關(guān)干部職工的未成年子女培養(yǎng)教育工作。

一是堅持以德育為主，通過開展各種工作和活動全面提高國稅機關(guān)干部職工未成年子女的道德水平，對他們進行革命理想、革命傳統(tǒng)、民主法制、家庭美德教育，今年假期組織本單位干部子女27人觀看教育片《讓世界充滿愛》，使他們樹立正確的世界、人生觀和價值觀，不斷提高青少年的思想道德素質(zhì)，為社會主義現(xiàn)代化事業(yè)培養(yǎng)好“四有”新人。

二是積極配合禁毒防艾及新農(nóng)村建設(shè)工作對掛鉤點（護國鄉(xiāng)幸福村）小學在今年10月26日“中國禁毒宣傳日”為全校師生講解了的危害，告誡同學們要“珍惜生命、遠離”，努力學習，共同擔負起歷史和時代的重任。

三是堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，認真貫徹“科教興國”的戰(zhàn)略方針，積極引導(dǎo)農(nóng)村青少年學文化、學科學，不斷提高青少年的文化科學知識，今年響應(yīng)××縣委政府的號召，為××縣孤兒開展夏令營活動捐資2500元。

三、加強自身建設(shè)

篇10

2013年我局組織實施的重點項目建設(shè)共3個，分別為：生活垃圾填埋場、城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)、縣城小街小巷改造，先后總投入資金約423萬，縣城小街小巷改造包括小街小巷路燈安裝、四座大橋亮化、道路硬化、城區(qū)三小河治理等，項目建設(shè)實施后，將進一步提升城市垃圾管理水平，完善城區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化城市環(huán)境，改善城市道路出行環(huán)境，提升城市居民生活質(zhì)量。

二、項目建設(shè)情況

（一）生活垃圾填理場。2011年完成一期庫區(qū)建設(shè)，今年主要進行二期滲濾處理站建設(shè)，建設(shè)內(nèi)容包括道路硬化、加固防護堤、設(shè)備采購及管理用房的工程建設(shè)。截至目前，已完成管理用房主體建設(shè)，總投入約180萬。

（二）城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)。已確定農(nóng)貿(mào)市場用地規(guī)劃紅線圖，核定用地面積。并召開協(xié)調(diào)會確定農(nóng)貿(mào)市場以開發(fā)帶建的模式進行，制定了農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)標準，完成土地評估工作等工作。目前，市場建設(shè)土地申報掛拍中。

（三）縣城小街小巷改造項目。

三、主要做法

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實。為有效推進該重點項目的進展，我局及早準備，年初制訂了重點項目實施方案，實行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，將每個項目落實到各個責任部門，并分項目制定建設(shè)實施方案，制定工期安排表，定期組織專人向縣政府督查室、縣委督查科、縣發(fā)改委報送項目實施進展情況。

（二）加強協(xié)調(diào)，及時解決問題。努力加大對重點項目的協(xié)調(diào)力度，進一步保障重點項目的順利進行。及時與國土、城建、環(huán)保、發(fā)改委、城司、商務(wù)、財政等部門銜接，及時協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)、前期準備工作過程中遇到項目審批、資金籌措、建設(shè)技術(shù)標準等各類問題，促進了該項目建設(shè)的穩(wěn)步推進。

（三）明確任務(wù)，強化責任。加強施工組織和管理，保證生產(chǎn)安全和工程質(zhì)量，制定了《安全生產(chǎn)管理制度》《工程質(zhì)量管理制度》等，及時與施工企業(yè)簽訂工程安全責任狀，

各重點建設(shè)項目施工中，要求施工方設(shè)立安全操作員，嚴格安全操作規(guī)定，并派出專人定期跟蹤工程質(zhì)量，嚴抓施工安全管理，保證責任落實到位，確保了項目的順利實施。

四、存在的問題

（一）污水及滲濾液處理的問題。垃圾堆放及雨淋所產(chǎn)生的污水滲濾液如何處理是個世界性難題，如果沒有對污水滲濾液進行處理，垃圾堆放過程中產(chǎn)生的有害物質(zhì)一旦流入農(nóng)田河道將產(chǎn)生巨大的環(huán)境污染，也容易引起，為此應(yīng)盡快完成滲濾液處理工藝及設(shè)備采購等二期工程，以便使整個垃圾場早日投入使用。

（二）項目前期經(jīng)費緊缺。應(yīng)及時拔付前期工作經(jīng)費，解決單位財力緊缺問題，確保項目實施順利開展。

（三）部門協(xié)調(diào)能力不夠。對涉及多個職能部門的項目應(yīng)由縣政府牽頭，及時成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行統(tǒng)一指揮調(diào)度，加強部門之間組織協(xié)調(diào)能力，確保項目建設(shè)的有序推進。

五、下一步工作思路

面對新的一年，我局根據(jù)全縣經(jīng)濟發(fā)展趨勢，調(diào)整工作思路，靈動應(yīng)變，創(chuàng)新發(fā)展理念。

（一）繼續(xù)加強項目管理，全面加快推進項目建設(shè)

繼續(xù)抓好重點項目的服務(wù)和管理工作，及時掌握項目進展情況及分析存在問題，切實落實“周報、月報、年結(jié)”的工作機制，深入一線，掌握實情，提出建議，狠抓落實。要強化措施，細化分工，制訂計劃，一抓到底，力爭完成新一年的重點項目工作。

（二）想方設(shè)法拓寬融資渠道，為項目建設(shè)尋找資金保障

全力向上爭取更多的資金支持，進一步加大招商引資力度，贏取更多資金來源，盤活和加大資金籌措力度，有效緩解制約項目建設(shè)的資金矛盾，確保項目建設(shè)的資金供應(yīng)及時到位。

（三）明年重點項目建設(shè)任務(wù)