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關(guān)鍵詞：醫(yī)院；后勤；特種設(shè)備；檔案；制度化管理

醫(yī)院后勤特種設(shè)備檔案記錄的是電梯、中央空調(diào)、壓力容器以及鍋爐等設(shè)備的采購、運(yùn)行信息，這是設(shè)備管理中十分重要的內(nèi)容，在醫(yī)院醫(yī)用設(shè)備檔案管理中也占有重要的地位。醫(yī)院后勤特種設(shè)備能夠保證醫(yī)院醫(yī)療、科研以及后勤工作的順利、安全運(yùn)行，維護(hù)醫(yī)院工作人員以及患者的生命安全，因此需要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院后勤特種設(shè)備的檔案管理，建立完善的檔案管理體系，使其制度化運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)特種行業(yè)的安全運(yùn)行。

1 醫(yī)院后勤特種設(shè)備檔案管理的現(xiàn)狀分析

一直以來，醫(yī)院的后勤特種設(shè)備管理效果都不理想，缺乏完善的管理制度，安全管理不到位，有些醫(yī)院生殖不重視這一工作。主要是醫(yī)院這些后勤特種設(shè)備無法像醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備和儀器一樣能夠直接為醫(yī)院創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，而且醫(yī)院后勤特種設(shè)備檔案管理是個(gè)盲區(qū)，重視程度不高。[1]

當(dāng)前醫(yī)院中注重臨床管理，忽視后勤管理的現(xiàn)象依然存在，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)忽視后勤管理工作，對(duì)于后勤人才的引進(jìn)與培養(yǎng)關(guān)注力度不足，醫(yī)院后勤部門的準(zhǔn)入門檻比較低，很多后勤人員甚至是改行進(jìn)來的。醫(yī)院后勤部門的管理與培訓(xùn)不足，資金投入不多，工作人員的整體素質(zhì)不高，缺乏專業(yè)的后勤管理知識(shí)與技能，對(duì)于醫(yī)學(xué)和管理知識(shí)掌握不到位。當(dāng)前醫(yī)學(xué)發(fā)展不斷進(jìn)步，很多高精尖設(shè)備投入到醫(yī)院的使用中，設(shè)備的先進(jìn)性與后勤管理人員的維修管理水平形成強(qiáng)烈的對(duì)比，服務(wù)體系與醫(yī)院管理的實(shí)際需要不相適應(yīng)。

有要求規(guī)定，醫(yī)院后勤特種設(shè)備的采購需要進(jìn)行論證、技術(shù)評(píng)估，[2]完善的采購制度管理下進(jìn)行，使得采購來的特種設(shè)備能夠滿足醫(yī)院后勤的實(shí)際需要，這項(xiàng)工作是由專門的部T以及人員負(fù)責(zé)的，使得后勤特種設(shè)備的采購更加規(guī)范，渠道合法統(tǒng)一，有完備的采購手續(xù)。醫(yī)院需要嚴(yán)格按照相關(guān)的制度法規(guī)開展工作，對(duì)于特種設(shè)備的采購需要按照規(guī)范化程序進(jìn)行，保證采購過程的透明、合法，減少特種設(shè)備在今后使用中出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的幾率，同時(shí)減少醫(yī)院的醫(yī)療成本支出。后勤特種設(shè)備使用前或使用后的一個(gè)月內(nèi)，[3]使用單位需要到后勤特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門進(jìn)行登記，建立健全安全監(jiān)管登記制度。

2 醫(yī)院后勤特種設(shè)備檔案制度化管理的有效策略

后勤特種設(shè)備檔案主要涉及采購環(huán)節(jié)的檔案、設(shè)備檢驗(yàn)以及維修時(shí)的檔案。日常工作中采購檔案的建立是比較受到重視的。但是要想將醫(yī)院后勤特種設(shè)備的論證、驗(yàn)收、登記、運(yùn)行以及維修等內(nèi)容都體現(xiàn)在設(shè)備檔案中，[4]就需要進(jìn)一步加強(qiáng)后勤特種設(shè)備的檔案管理工作，實(shí)現(xiàn)制度化的管理，定期、不定期的對(duì)特種設(shè)備檔案進(jìn)行檢測(cè)，使得設(shè)備的質(zhì)量、運(yùn)行情況以及維修等能夠真實(shí)的反應(yīng)出來，使得特種設(shè)備管理能夠貫穿于設(shè)備采購、使用的全過程中，能夠積極發(fā)揮特種設(shè)備在醫(yī)療服務(wù)中的優(yōu)勢(shì)作用。

1、建立完善的制度法規(guī)，收集特種設(shè)備檔案

依據(jù)醫(yī)院后勤特種設(shè)備使用、管理的實(shí)際情況出發(fā)，嚴(yán)格按照相關(guān)的制度法規(guī)開展工作，實(shí)現(xiàn)依法、依制度管理。將后勤特種設(shè)備檔案管理工作納入到醫(yī)院資源計(jì)劃管理系統(tǒng)中，對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)的管理。積極宣傳，強(qiáng)化檔案管理人員的服務(wù)意識(shí)水平，能夠在特種設(shè)備檔案管理過程中樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，了解后勤特種設(shè)備檔案管理的內(nèi)容，有特種設(shè)備的圖紙、說明書、質(zhì)量合格出廠證書，強(qiáng)度計(jì)算書，省市勞動(dòng)部門簽發(fā)的使用證書、檢驗(yàn)報(bào)告等。[5]依照后勤特種設(shè)備管理方法，對(duì)后勤特種設(shè)備的安裝進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)其進(jìn)行約束，使得醫(yī)院后勤特種設(shè)備檔案收集工作順利開展。

2、確立管理職責(zé)，對(duì)檔案管理工作進(jìn)行監(jiān)督

對(duì)于醫(yī)院后勤特種設(shè)備檔案管理需要明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，將后勤特種設(shè)備管理納入到考核工作中，由專門的管理人員對(duì)后勤特種設(shè)備進(jìn)行管理，并有協(xié)助檔案管理人員對(duì)醫(yī)院后勤特種設(shè)備的檔案進(jìn)行管理，做好登記保管的工作。技術(shù)人員對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢查時(shí)，需要對(duì)每一臺(tái)特種設(shè)備進(jìn)行登記編號(hào)，并將其運(yùn)行的實(shí)際情況進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄。醫(yī)院的檔案部門也需要對(duì)后勤特種設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理，完善特種設(shè)備的檢驗(yàn)、維修、改造等信息記錄，使得后勤特種設(shè)備的方案內(nèi)容更加充實(shí)、豐富，使其能夠與設(shè)備的運(yùn)行情況相適應(yīng)，使檔案成為特種設(shè)備使用、檢修的重要參考和依據(jù)。對(duì)醫(yī)院后勤特種設(shè)備檔案要進(jìn)行統(tǒng)一的管理，做好設(shè)備檔案的收集、歸檔，登記、保管、移交等工作，能夠?yàn)闄n案的查找以及責(zé)任查找更加順利明確。

3、特種設(shè)備檔案特殊管理，提高利用率

在醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理中，醫(yī)院后勤特種設(shè)備檔案有著很高的利用率，為了使利用更加便利，在檔案管理中應(yīng)將后勤特種設(shè)備的檔案單獨(dú)提取出來，并進(jìn)行組卷、分類、編目，獨(dú)立系統(tǒng)的進(jìn)行排列?？梢詫?duì)醫(yī)院后勤特種設(shè)備的檔案資料進(jìn)行匯編，形成專門的目錄，記錄設(shè)備的名稱、制造的單位、出廠的編號(hào)、使用的證號(hào)、安裝的位置以及保管渠道等，[6]將目錄發(fā)給相關(guān)的單位，檔案管理人員以及技術(shù)人員可以進(jìn)行檢索、查閱，使技術(shù)管理人員明確自己的管理范圍，使得檢查工作更加安全，分析檔案資料中的不足，對(duì)潛在的安全隱患進(jìn)行處理，使得設(shè)備運(yùn)行更加高效、安全，減少事故發(fā)生的幾率，使得后勤特種設(shè)備能夠正常運(yùn)行生產(chǎn)。

4、充分發(fā)揮特種設(shè)備檔案管理的監(jiān)督職能

醫(yī)院后勤特種設(shè)備的檔案內(nèi)容主要就是設(shè)備的采購、驗(yàn)收、使用、檢修、報(bào)廢等內(nèi)容，如果我們一直只是對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行檔案管理，就無法與實(shí)際工作需要相適應(yīng)。后勤特種設(shè)備檔案管理的最大作用在于充分發(fā)揮其監(jiān)督職能，將檔案室中的“死”檔案變成“活”檔案，能夠?yàn)獒t(yī)院的安全生產(chǎn)提供參考和服務(wù)。一般而言，特種設(shè)備的檔案主要就是設(shè)備采購的臺(tái)賬以及質(zhì)量監(jiān)督管理部門定期對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢查、維修的記錄。實(shí)際工作中，特種設(shè)備的日常運(yùn)行狀態(tài)是最先反應(yīng)出來的記錄。因此需要對(duì)特種設(shè)備日常運(yùn)行的情況進(jìn)行變革的編制，管理人員交接班時(shí)需要將設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行登記，保證生產(chǎn)運(yùn)行的安全性，明確特種設(shè)備是不是安全、可靠的運(yùn)行。對(duì)特種設(shè)備日常運(yùn)行的檔案記錄進(jìn)行查閱就能夠指導(dǎo)每一臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行情況，比較清晰明了，而且如果特種設(shè)備出現(xiàn)故障就能夠體現(xiàn)在日常的設(shè)備數(shù)據(jù)記錄中。因此必須要做好醫(yī)院后勤特種設(shè)備檔案管理工作，開展設(shè)備日常運(yùn)行情況的記錄，監(jiān)督設(shè)備的運(yùn)行情況和狀態(tài)，管理人員能夠隨時(shí)掌握后勤特種設(shè)備的情況，為及時(shí)提醒、跟蹤服務(wù)的開展提供科學(xué)的參考。

3 結(jié)束語

現(xiàn)如今，信息化、數(shù)字化、電子化以及智能化技術(shù)手段在生產(chǎn)生活中得到了廣泛的應(yīng)用，資源設(shè)備是醫(yī)院中除人力資源外最為寶貴和重要的財(cái)富。醫(yī)院后勤特種設(shè)備運(yùn)行的效果將直接對(duì)醫(yī)院的效益產(chǎn)生影響，關(guān)系到醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的節(jié)能減排，醫(yī)院工作人員以及患者的生命安全等。因此醫(yī)院必須要做好后勤特種設(shè)備的檔案管理工作，并努力實(shí)現(xiàn)制度化管理，使得后期特種設(shè)備的使用效率得到提升，避免設(shè)備隨意使用，提高其安全性和有效性，更好的為醫(yī)院發(fā)展進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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篇2

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備；特種設(shè)備：安全管理；措施建議。

一、施工機(jī)械設(shè)備安全管理存在問題。

1.1、施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備缺乏專業(yè)人員管理

施工機(jī)械設(shè)備種類繁多，常見的分類可分為：常規(guī)設(shè)備、專用設(shè)備、特種設(shè)備、小型設(shè)備等等。對(duì)這些不同種類的機(jī)械設(shè)備管理，需要配備專業(yè)人員進(jìn)行管理。現(xiàn)在很多施工單位隨著施工規(guī)模的擴(kuò)張，施工企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的配備和培養(yǎng)工作相對(duì)滯后，加之很多施工企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理不重視，導(dǎo)致很多施工項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備專業(yè)管理人員配備不到位，致使設(shè)備管理，乃至設(shè)備安全管理嚴(yán)重缺失。

1.2、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)工作不到位。

由于施工過程中，各施工項(xiàng)目的分布沒有規(guī)律性，加之很多項(xiàng)目工期較短，企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用沒有進(jìn)行合理的安排和調(diào)配，沒有制定合理的機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃。經(jīng)常出現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目完工后未認(rèn)真實(shí)施維修保養(yǎng)就將機(jī)械設(shè)備調(diào)到其他項(xiàng)目上的情況。一些施工企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)效益縮短機(jī)械維修保養(yǎng)投入，刻意追求施工進(jìn)度，對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作的認(rèn)識(shí)不足。導(dǎo)致實(shí)際施工中經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備帶病作業(yè)的現(xiàn)象，從而給機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)帶來很多安全隱患。

1.3、機(jī)械設(shè)備操作人員未嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗和培訓(xùn)考核

一些特種設(shè)備、專用設(shè)備以及通用設(shè)備中的行走機(jī)械，國(guó)家法規(guī)均要求持證上崗，其他常規(guī)設(shè)備、小型設(shè)備的使用對(duì)操作者也要求先培訓(xùn)考核合格后，取得操作證方準(zhǔn)許上崗操作。而目前一些施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備操作人員并沒有嚴(yán)格執(zhí)行的培訓(xùn)考核工作，沒有按要求取得操作證，經(jīng)常出現(xiàn)無證上崗或先上崗后補(bǔ)證的現(xiàn)象。機(jī)械設(shè)備管理從源頭違規(guī)，是導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備安全事故的重要原因。

二、為杜絕和避免機(jī)械設(shè)備施工過程中的安全事故，施工單位應(yīng)從以下幾個(gè)方面做好管理工作：

2.1、配齊相應(yīng)人員。大多施工企業(yè)在系統(tǒng)管理上都有專職的設(shè)備管理部門，但在施工項(xiàng)目上，有所忽略。施工項(xiàng)目作為施工機(jī)械設(shè)備使用、管理、保養(yǎng)、維修的一線，更應(yīng)該提高對(duì)設(shè)備管理的重視，設(shè)立設(shè)備管理部門，按項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備配置規(guī)模配齊相應(yīng)的設(shè)備管理、操作、維護(hù)保養(yǎng)人員。對(duì)特種設(shè)備、行走機(jī)械等，配置的指揮、操作人員應(yīng)取得國(guó)家規(guī)定的相應(yīng)證書方可上崗作業(yè)。

2.2、建立健全設(shè)備管理制度。尤其是涉及安全的管理制度。新上項(xiàng)目伊始，施工項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、企業(yè)管理要求、結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，建立《設(shè)備管理制度》，可涵蓋或單獨(dú)建立相應(yīng)的《特種設(shè)備管理制度》、《非標(biāo)設(shè)備管理制度》、《小型設(shè)備管理制度》、《租賃設(shè)備管理制度》，對(duì)設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、使用、保管、保養(yǎng)維修等進(jìn)行明確要求。對(duì)特種設(shè)備、專用設(shè)備還應(yīng)建立應(yīng)急預(yù)案。每種機(jī)械設(shè)備根據(jù)使用說明書和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況單獨(dú)制定《**機(jī)械安全操作規(guī)程》或《**機(jī)械安全使用技術(shù)交底》

2.3、嚴(yán)格過程管理，加強(qiáng)過程檢查。

施工機(jī)械設(shè)備必須遵循企業(yè)、項(xiàng)目制定的各項(xiàng)管理制度嚴(yán)格管理，按要求做好設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、登記，落實(shí)好“二定三包責(zé)任制”（定人、定機(jī)、包保管、包使用、包保養(yǎng)），落實(shí)好交接班制度，大中型設(shè)備做好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，使用過程中執(zhí)行好“三檢制”（使用前、使用中、使用后的檢查），尤其是對(duì)電氣連接絕緣是否完好，運(yùn)轉(zhuǎn)部分的防護(hù)裝置是否完好，行走機(jī)械的燈光、制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、喇叭是否完好，起重設(shè)備的限位裝置，提升裝置是否完好等等應(yīng)作為重點(diǎn)檢查的項(xiàng)目來實(shí)施。堅(jiān)決杜絕機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.4、做好培訓(xùn)考核工作。為保證機(jī)械設(shè)備使用安全，必須重視安全培訓(xùn)教育工作。應(yīng)從機(jī)械設(shè)備的操作人員入手，加強(qiáng)對(duì)持證上崗人員進(jìn)行安全教育和操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)考核工作分崗前培訓(xùn)、日常培訓(xùn)。崗前主要培訓(xùn)設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)，培訓(xùn)結(jié)束后并應(yīng)經(jīng)過考試，考核合格方可上崗作業(yè)。對(duì)于使用的新設(shè)備、專用設(shè)備等，有必要應(yīng)請(qǐng)專業(yè)廠家人員對(duì)操作和維護(hù)保養(yǎng)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。日常培訓(xùn)，可固定在每周的固定時(shí)間召開班組或分隊(duì)的安全學(xué)習(xí)例會(huì)，主要結(jié)合日常工作中出現(xiàn)的安全隱患苗頭，結(jié)合其他單位發(fā)生的安全事故案例，對(duì)設(shè)備使用、檢查、保養(yǎng)維護(hù)人員進(jìn)行安全教育。只有確保操作和維修人員的技術(shù)水平和安全意識(shí)，才能有效的避免安全事故的發(fā)生。

三、特種設(shè)備安全管理。

特種設(shè)備因事故頻繁、和后果嚴(yán)重性，其安全管理是設(shè)備安全管理中的最重要組成部分，因此有必要單獨(dú)列章節(jié)進(jìn)行闡述。國(guó)家對(duì)特種設(shè)備的制造、改造（維修）、安裝、檢測(cè)實(shí)行許可制度。尤其是今年新頒布了《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》（實(shí)行），更是體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)特種設(shè)備安全管理的重視。

特種設(shè)備的安全管理要點(diǎn)包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：第一，特種設(shè)備的本質(zhì)安全性；第二，特種設(shè)備周期檢驗(yàn)的重要性；第三，特種設(shè)備的使用、維護(hù)保持經(jīng)常性第四，特種設(shè)備的電器、安全附件的可靠性；第五，特種設(shè)備操作人員從業(yè)資格考核及培訓(xùn)教育的實(shí)效性；第六，特種設(shè)備應(yīng)急演練及突發(fā)事件處理的熟練性；第七，特種設(shè)備的管理系統(tǒng)性和專業(yè)性。針對(duì)施工企業(yè)，特種設(shè)備安全管理必須遵循以下規(guī)定：

1、使用取得許可生產(chǎn)并經(jīng)過檢驗(yàn)合格的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)在使用前或使用后30日內(nèi)，向當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門辦理使用登記，取得使用登記證書。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于該特種設(shè)備的顯著位置。

2、特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)建立崗位責(zé)任、隱患治理、應(yīng)急救援、日常檢查、維修保養(yǎng)等安全管理制度，制定操作規(guī)程，并過程中嚴(yán)格執(zhí)行以上制度以保證特種設(shè)備安全運(yùn)行。

3、特種設(shè)備使用單位應(yīng)建立健全特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，安全技術(shù)檔案應(yīng)包括一下內(nèi)容：（1）特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝和使用維護(hù)保養(yǎng)說明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等相關(guān)技術(shù)資料和文件；（2）特種設(shè)備定期檢驗(yàn)和定期自行檢查記錄；（3）特種設(shè)備日常使用狀況記錄；（4）特種設(shè)備及其附屬儀器儀表的維護(hù)保養(yǎng)記錄；（5）特種設(shè)備的運(yùn)行故障和事故記錄。4、特種設(shè)備使用單位安全管理人員、指揮操作作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定取得相應(yīng)資格，方可從事相應(yīng)工作。

結(jié)束語：機(jī)械設(shè)備的安全管理工作是為了避免機(jī)械設(shè)備安全事故的發(fā)生，保證施工安全的重要舉措。設(shè)備安全管理過程中首先應(yīng)該提高各級(jí)人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全管理的重視程度，嚴(yán)格做好機(jī)械設(shè)備的管理、使用以及維修保養(yǎng)工作。通過合理配置管理使用人員，完善相應(yīng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，認(rèn)真做好安全培訓(xùn)教育，做好持證上崗，杜絕違章指揮，違章操作，定期保養(yǎng)，及時(shí)維修，杜絕設(shè)備帶病工作、 ，嚴(yán)格落實(shí)特種設(shè)備管理要求等方面的有效實(shí)施，方能保障施工機(jī)械設(shè)備安全優(yōu)質(zhì)高效地為施工生產(chǎn)服務(wù)。

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篇3

中圖分類號(hào)：TH69

引言：國(guó)家質(zhì)檢總局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：2010年共發(fā)生特種設(shè)備事故296起，死亡310人，萬臺(tái)死亡人數(shù)為0.67；2011年全國(guó)共發(fā)生各類特種設(shè)備事故275起，死亡300人，萬臺(tái)設(shè)備死亡人數(shù)為0.595。2012年全國(guó)共發(fā)生各類特種設(shè)備事故228起，死亡292人，萬臺(tái)死亡率為0.517。事故原因主要是安全意識(shí)不強(qiáng)、管理制度不落實(shí)和違章作業(yè)。由此可見，加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備使用過程的管理，是避免和減少特種設(shè)備的生產(chǎn)安全事故的重點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 特種設(shè)備 安全管理

一、特種設(shè)備

特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施。其中鍋爐、壓力容器、壓力管道為承壓類特種設(shè)備；電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施為機(jī)電類特種設(shè)備。

據(jù)國(guó)家質(zhì)檢總局統(tǒng)計(jì)：2009年，全國(guó)特種設(shè)備582.56萬臺(tái)；2010年，全國(guó)特種設(shè)備647.65萬臺(tái)，設(shè)備總量比2010年增加11.2%；2011年，全國(guó)在用特種設(shè)備729.15萬臺(tái)，設(shè)備總量比2010年增加12.3%；截至2012年底，全國(guó)在用特種設(shè)備總量已達(dá)788萬臺(tái)。最近10年來，我國(guó)特種設(shè)備平均增速達(dá)到10%以上。

二、安全管理

所謂安全管理，是為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而進(jìn)行的有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等方面的活動(dòng)；主要運(yùn)用現(xiàn)代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各種不安全因素，從技術(shù)上、組織上和管理上采取有力的措施，解決和消除各種不安全因素，防止事故的發(fā)生。

三、特種設(shè)備安全管理的必要手段

1.采購與安裝

特種設(shè)備采購時(shí)，必須審查設(shè)備生產(chǎn)（銷售）單位的相關(guān)法律文件、生產(chǎn)條件、設(shè)計(jì)制造許可證，不得采購不具備生產(chǎn)（銷售）條件和資質(zhì)的單位提供的特種設(shè)備。設(shè)備必須符合國(guó)家規(guī)定的安全技術(shù)規(guī)范。特種設(shè)備需要安裝調(diào)試的，應(yīng)聘請(qǐng)具有國(guó)家相應(yīng)資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)，采購單位要協(xié)助在開工前向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理開工告知手續(xù)，在相關(guān)手續(xù)尚未辦理并獲得開工批準(zhǔn)前，不得擅自組織安裝。

2. 設(shè)置管理機(jī)構(gòu)及人員

設(shè)置特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)及專職的安全管理人員，并根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》有關(guān)規(guī)定配備足夠的特種設(shè)備操作人員，操作人員及安全管理人員要按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得國(guó)家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。企業(yè)特種設(shè)備安全管理人員還要與當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督行政管理部門（質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局）安全監(jiān)察人員及特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢人員保持溝通聯(lián)系，配合安全監(jiān)察人員及特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢人員做好安全監(jiān)察及定期檢驗(yàn)工作，當(dāng)設(shè)備有重大安全隱患或者發(fā)生特種設(shè)備事故要立即報(bào)告。

3.建立特種設(shè)備安全管理制度

包括特種設(shè)備安全管理部門、崗位培訓(xùn)教育部門、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、特種設(shè)備管理人員、特種設(shè)備作業(yè)人員崗位安全責(zé)任制，特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援、特種設(shè)備自查及隱患整改、特種設(shè)備報(bào)檢、特種設(shè)備安全培訓(xùn)等安全規(guī)章制度；根據(jù)特種設(shè)備種類以及法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范的要求，編制各崗位安全操作規(guī)程；根據(jù)本單位特種設(shè)備使用情況，制定重大事故應(yīng)急救援預(yù)案。

4.辦理特種設(shè)備行政許可及定期檢驗(yàn)

一是特種設(shè)備投入使用、停用、注銷、過戶、遷移、重新啟用，特種設(shè)備使用單位應(yīng)到質(zhì)監(jiān)部門辦理相關(guān)手續(xù)。二是特種設(shè)備使用單位應(yīng)在特種設(shè)備檢驗(yàn)合格有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求， 未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。

5.安全培訓(xùn)。特種設(shè)備使用單位在落實(shí)特種設(shè)備作業(yè)人員（包括管理人員）持證上崗的基礎(chǔ)上，必須對(duì)特種設(shè)備作業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全教育。要有安全培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核。

6.特種設(shè)備相關(guān)記錄

包括特種設(shè)備日常使用狀態(tài)記錄、特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄（包括安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表保養(yǎng)記錄）、特種設(shè)備檢查記錄、特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄、定期檢驗(yàn)整改記錄。

7. 建立特種設(shè)備檔案管理

特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

（1）特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料；

（2）特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄；

（3）特種設(shè)備的日常使用狀況記錄；

（4）特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；

（5）特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄；

（6）高耗能特種設(shè)備的能效測(cè)試報(bào)告、能耗狀況記錄以及節(jié)能改造技術(shù)資料

8.特種設(shè)備使用現(xiàn)場(chǎng)

（1）懸掛副證、噴涂證號(hào)。

特種設(shè)備使用登記證副證（可使用副證復(fù)印件）應(yīng)懸掛于特種設(shè)備旁邊，在特種設(shè)備顯眼的地方噴涂特種設(shè)備使用證號(hào)。

（2）張貼安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)。

機(jī)電類特種設(shè)備，應(yīng)包括檢驗(yàn)合格標(biāo)志、警示標(biāo)志、安全注意事項(xiàng)、禁用標(biāo)志。

壓力容器，必須在設(shè)備的顯眼位置噴涂“壓力容器”的字樣，并將特種設(shè)備監(jiān)檢報(bào)告復(fù)印件懸掛在設(shè)備的旁邊；在壓力管道顯眼地方，應(yīng)標(biāo)明管道的介質(zhì)名稱及介質(zhì)流向。

重點(diǎn)監(jiān)控特種設(shè)備，必須在設(shè)備顯眼地方，懸掛“重點(diǎn)監(jiān)控特種設(shè)備標(biāo)示牌”。

（3）張貼特種設(shè)備管理制度、責(zé)任制、操作規(guī)程。

將特種設(shè)備管理制度、責(zé)任制、操作規(guī)程張貼到相應(yīng)的部門、工作崗位、特種設(shè)備使用場(chǎng)所。

（4）檢查設(shè)備安全運(yùn)行情況。

特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)對(duì)在用特種設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)，并定期自行檢查。

特種設(shè)備使用單位對(duì)在用特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)至少每月進(jìn)行一次自行檢查，并做出記錄。特種設(shè)備使用單位在對(duì)在用特種設(shè)備進(jìn)行自行檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。

特種設(shè)備的安全附件在校驗(yàn)有效期內(nèi)，并靈敏可靠；特種設(shè)備在許可條件下使用，無異常情況出現(xiàn)。

特種設(shè)備作業(yè)人員隨身攜帶有效證件副證以備檢查。

篇4

雙方職責(zé)

一、甲方(法定代表人)代表企業(yè)，必須建立相應(yīng)的特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)專職特種設(shè)備管理人員，甲方對(duì)本單位的特種設(shè)備工作全面負(fù)責(zé)。

二、甲方必須制訂特種設(shè)備安全管理制度及科室部門的特種設(shè)備操作規(guī)程，對(duì)本公司使用的所有特種設(shè)備進(jìn)行注冊(cè)登記及特種設(shè)備作業(yè)人員必須進(jìn)行培訓(xùn)，取得資格證后才能上崗，并制訂相應(yīng)的安全操作規(guī)程，定期對(duì)各設(shè)備、容器進(jìn)行檢查，確保能正常運(yùn)行。

三、按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，甲方要保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，配置適量的消防設(shè)施、消防器材、安全生產(chǎn)防護(hù)裝置等，并要定期維修，確保設(shè)施器材與裝置完好。

四、乙方，要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)、公司一切的安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程等；

五、作為特種設(shè)備的一線管理者，乙方必須在思想上保持高度警惕，每天要定時(shí)巡查，督促工人執(zhí)行公司特種設(shè)備安全管理制度及相應(yīng)的操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章操作立即指正，發(fā)現(xiàn)事故隱患，

及時(shí)處理。

六、乙方要對(duì)礦的特種設(shè)備管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出合理建議和意見，并積極與監(jiān)督部門溝通，提高管理水平，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。

七、乙方絕對(duì)不能向上隱瞞礦內(nèi)發(fā)生的特種設(shè)備安全事故。 考核與獎(jiǎng)懲

礦規(guī)定一般情況對(duì)職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行季度考核和年考核，若本公司一季度內(nèi)未發(fā)生特種設(shè)備事故，對(duì)該負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)，作為季安全生產(chǎn)獎(jiǎng)；一年內(nèi)未發(fā)生特種設(shè)備事故，則獎(jiǎng)勵(lì)年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)。若一季度內(nèi)發(fā)生一起一般性事故，扣除安監(jiān)科負(fù)責(zé)人季度獎(jiǎng)并進(jìn)行檢討總結(jié)、留崗試用；發(fā)生兩起事故，撤銷職務(wù)，扣除年終獎(jiǎng)金，并視事故的影響程度追究相應(yīng)的其他責(zé)任!

本責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字后生效。

篇5

一、特種設(shè)備崗位職責(zé)：

（二）、車間設(shè)備主任及設(shè)備管理人員職責(zé)。

1、組織貫徹執(zhí)行上級(jí)部門關(guān)于特種設(shè)備管理方面的法律法規(guī)和操作規(guī)程。

2、全面負(fù)責(zé)車間特種設(shè)備使用管理工作。

3、建立車間特種設(shè)備管理體系，制定規(guī)章制度，并經(jīng)常督促檢查其執(zhí)行情況。

4、制定特種設(shè)備定期檢驗(yàn)計(jì)劃和修理改造方案，并督促檢查其執(zhí)行情況。

5、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，查看特種設(shè)備使用狀況。

6、組織特種設(shè)備事故調(diào)查分析，找出原因，制定防范措施。

7、組織做好特種設(shè)備使用管理基礎(chǔ)工作，建立特種設(shè)備技術(shù)檔案。

8、抓好操作人員、檢修人員的安全教育，培訓(xùn)和考核工作，提高操作人員、檢修人員的技術(shù)素質(zhì)。

（二）、車間操作人員職責(zé)。[找材料到文秘站 -網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)]

1、認(rèn)真執(zhí)行特種設(shè)備操作規(guī)程、安全管理制度。

2、精心操作，防止超溫、超壓、超載運(yùn)行，如實(shí)填寫運(yùn)行記錄。

3、健全安全生產(chǎn)，經(jīng)常檢查安全附件的靈活性和可靠性。

4、按時(shí)定點(diǎn)，定線巡回檢查。

5、認(rèn)真做好特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

6、堅(jiān)守崗位不得擅自離崗、脫崗，不做與崗位無關(guān)的事情。

7、努力學(xué)習(xí)操作技術(shù)和安全知識(shí)，不斷提高操作水平。

8、操作人員必須持有相應(yīng)的特種設(shè)備操作證才能上崗。

二、特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。

1、特種設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)必須做到正確使用，精心維護(hù)和堅(jiān)持日常保養(yǎng)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，操作人員不得擅自拆除和損壞特種設(shè)備安全附件。

3、操作人員在正常操作狀態(tài)下發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即查明原因，采取有效的處理措施并及時(shí)匯報(bào)設(shè)備主管。

4、認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查，及時(shí)填寫操作記錄，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

5、保持特種設(shè)備整潔和周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

6、開展“完好設(shè)備”及“無泄漏”活動(dòng)，實(shí)行日常維護(hù)和日常保養(yǎng)的雙包責(zé)任制。

三、特種設(shè)備事故報(bào)告制度。

（一）特種設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，必須按國(guó)家《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》進(jìn)行處理。

（二）特種事故發(fā)生后，應(yīng)立即向上級(jí)部門上報(bào)，按《特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案》開展救援，嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，采取措施搶救傷員和防止事故擴(kuò)大。

（三）事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容。

1、事故發(fā)生單位、聯(lián)系人、聯(lián)系電話。

2、事故發(fā)生地點(diǎn)。

3、事故發(fā)生時(shí)間。

4、事故設(shè)備名稱。

5、事故類別。

6、人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失以及事故概況。

四、特種設(shè)備安全操作規(guī)程。

（一）橋式起重機(jī)安全操作規(guī)程。

1、在下列情況下，操作人員應(yīng)發(fā)生警告信號(hào)。

（1）起重機(jī)啟動(dòng)后即將開動(dòng)前。

（2）在起吊、下降吊物時(shí)。（汽機(jī)房橋式起重機(jī)）。

（3）吊物在吊運(yùn)中接近地面工作人員時(shí)。

（4）起重機(jī)在吊運(yùn)通道上方吊物運(yùn)行時(shí)。（汽機(jī)房橋式起重機(jī)）。

（5）起重機(jī)在吊運(yùn)過程中設(shè)備發(fā)生故障時(shí)。

2、不準(zhǔn)用限位器作為斷電停車手段。

3、嚴(yán)禁吊運(yùn)的貨物從人頭上方通過或停留，應(yīng)使吊沿吊運(yùn)安全通道移動(dòng)。

4、起重機(jī)司機(jī)要做到“十不吊”。

（1）指揮信號(hào)不明確或違章指揮不吊。

（2）超載不吊。

（3）工件或吊物捆綁不牢不吊。

（4）吊物上面有人不吊。

（5）安全裝置不齊全或動(dòng)作不靈敏、失效不吊。

（6）工具埋在地下與地面建筑物或設(shè)備有鉤掛不吊。

（7）光線陰暗視線不佳不吊。

（8）菱角物件無防切割措施不吊。

（9）斜拉歪線工件不吊。

（10）危險(xiǎn)物品（如氧氣瓶、乙炔瓶）不吊。

7、起重機(jī)完畢后，應(yīng)遵守的規(guī)則。

（1）應(yīng)將吊鉤升至接近上極限位置的高度，不準(zhǔn)吊掛吊具、吊物（汽機(jī)房起重機(jī)）。

（2）應(yīng)將抓斗放在地面上，不得在空中懸吊。（渣池起重機(jī)）

（3）將起重機(jī)小車停放在主梁遠(yuǎn)離大車沿觸線的一端，不得置于跨中部位，大車應(yīng)開到固定停放位置。

（4）所有控制品應(yīng)回零位，將緊急開關(guān)斷開，拉下保護(hù)柜刀閘。關(guān)閉操作室門后下車。

（5）露天工作的起重機(jī)大、小車，特別是大車，應(yīng)采取措施固定牢靠，以防被大風(fēng)吹跑。

（6）操作工下班時(shí)，應(yīng)對(duì)起重機(jī)進(jìn)行檢查，將工作中發(fā)現(xiàn)的問題及檢查情況記錄在操作本上。

（二）壓力容器安全操作規(guī)程。

（1）認(rèn)真執(zhí)行壓力容器操作規(guī)程。

（2）加強(qiáng)對(duì)壓力容器的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告。

（3）加強(qiáng)壓力容器的日常維護(hù)和保養(yǎng)，對(duì)安全保護(hù)裝置定期檢查和效驗(yàn)，做好記錄。

（4）定期安排每年一次的壓力容器檢驗(yàn)工作。

篇6

【關(guān)鍵詞】機(jī)械設(shè)備；標(biāo)準(zhǔn)化；人機(jī)一體化；經(jīng)營(yíng)效益

在當(dāng)今科技日益發(fā)達(dá)的社會(huì)里，工程項(xiàng)目施工越來越依賴于大型專業(yè)化的機(jī)械設(shè)備，設(shè)備的運(yùn)行狀況成為決定工程項(xiàng)目的安全、進(jìn)度、效益的重要因素之一；據(jù)可靠統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的使用成本占工程項(xiàng)目總成本的12%左右，因此，如何提高項(xiàng)目設(shè)備管理水平和技術(shù)水平，增加經(jīng)濟(jì)效益，已越來越受到工程項(xiàng)目的重視。

一、實(shí)施項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法，規(guī)范項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理工作程序，保證機(jī)械設(shè)備安全正常運(yùn)行，降低機(jī)械設(shè)備使用成本，提高工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益

根據(jù)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法，對(duì)項(xiàng)目所需設(shè)備按照編制設(shè)備需求計(jì)劃、進(jìn)行資源的比選、供應(yīng)商的評(píng)估評(píng)價(jià)、租賃合同的評(píng)審及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收、過程控制等進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定統(tǒng)一的表格等；對(duì)設(shè)備使用過程中的安全監(jiān)督、維修保養(yǎng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范化的記錄，從而提高工作效率，降低管理成本。

二、建立人機(jī)一體化管理制度，實(shí)現(xiàn)提高設(shè)備完好率、降低設(shè)備折舊率及維修成本的目的

近年來項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備“人機(jī)一體化”管理模式得到設(shè)備管理人員的青睞，人機(jī)一體化管理在項(xiàng)目上深得人心，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、人機(jī)一體化可以實(shí)現(xiàn)降低設(shè)備故障率、提高工作效率。通過人機(jī)一體化管理模式，使設(shè)備的操作人員對(duì)所操作的設(shè)備的技術(shù)狀況、設(shè)備性能、故障高發(fā)點(diǎn)等了如指掌，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，對(duì)降低設(shè)備故障的排除時(shí)間，提高設(shè)備的完好率起到關(guān)鍵性的作用。

2、提高企業(yè)設(shè)備管理的整體形象。隨著人機(jī)一體化的開展，項(xiàng)目對(duì)企業(yè)設(shè)備管理的印象越來越好，設(shè)備狀況得到了有效的提高，服務(wù)質(zhì)量得到了改善，保障了現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，為項(xiàng)目增加了效益，項(xiàng)目上越來越傾向使用企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備，從而也避免了效益的外流。

實(shí)施的人機(jī)一體化管理，不只是單純的把操作人員及個(gè)別的技術(shù)人員安排在現(xiàn)場(chǎng)，為了能更好的實(shí)現(xiàn)人機(jī)合一，保證設(shè)備的性能和狀況，達(dá)到節(jié)約成本、提高效益的目的，還需從完善管理體制、拓寬外衍服務(wù)、搜集整理歷史資料三個(gè)方面加強(qiáng)管理：

① 加強(qiáng)人員的考核機(jī)制，達(dá)到人、機(jī)效益成比例兌現(xiàn)。對(duì)他們實(shí)行設(shè)備個(gè)人承包責(zé)任制，在預(yù)交風(fēng)險(xiǎn)抵押金的同時(shí)，把設(shè)備完好、材料消耗、維修費(fèi)用定額、機(jī)械故障發(fā)生率等內(nèi)容與設(shè)備承包人員的工資、獎(jiǎng)金、年終先進(jìn)評(píng)比相掛鉤，月考核、季兌現(xiàn)、年度評(píng)比，經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究，增強(qiáng)設(shè)備操作管理人員的責(zé)任心。

② 對(duì)設(shè)備的安裝、拆除同樣實(shí)施人機(jī)一體化模式。實(shí)行誰安裝誰拆除制度，從出庫到安裝、從拆除到入庫、再到入庫后的檢修和庫存維護(hù)等實(shí)行全程包保制度，把設(shè)備零配件的缺失情況、結(jié)構(gòu)件的破壞情況、拆裝運(yùn)輸?shù)某杀?、設(shè)備維護(hù)情況等與拆裝人員的工資、獎(jiǎng)金、年終先進(jìn)評(píng)比相聯(lián)系，確保設(shè)備周轉(zhuǎn)的完好性。

③ 建立完善的資料庫。建立健全設(shè)備的履歷信息，詳細(xì)記錄設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)使用過程中的狀況、故障原因及分析、處理方法；記錄安拆過程中發(fā)現(xiàn)的結(jié)構(gòu)損失及缺陷；記錄入庫維保期間的狀況及檢修過程中發(fā)現(xiàn)的新的隱蔽故障等。是操作人員再次使用之前對(duì)設(shè)備的整體狀況有一個(gè)充分的了解和認(rèn)識(shí)。

三、重點(diǎn)控制特種設(shè)備安全管理，確保機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行，防止工程效益的意外流失

1、加強(qiáng)安全監(jiān)督。對(duì)于特種設(shè)備，項(xiàng)目部應(yīng)選擇具有相應(yīng)安裝許可資格的單位進(jìn)行施工，設(shè)備安裝前，由設(shè)備安裝施工單位向設(shè)備使用所在地的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理安裝告知登記；項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)特種設(shè)備安裝施工單位的安裝方案組織評(píng)審和安全技術(shù)交底，方案通過評(píng)審并批準(zhǔn)后方可實(shí)施，保證設(shè)備安裝過程的安全；一般的特種設(shè)備安裝后，由項(xiàng)目部組織按特種設(shè)備試驗(yàn)技術(shù)要求進(jìn)行試驗(yàn)工作，特種設(shè)備完成試驗(yàn)后，應(yīng)及時(shí)到當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理安全檢驗(yàn)合格證，檢驗(yàn)合格后方可投入使用；設(shè)備管理部門應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備日常監(jiān)督管理，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，應(yīng)制訂整改措施，下達(dá)隱患整改通知單，并定人、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)，整改到位后方能繼續(xù)作業(yè)。

2、健全各項(xiàng)管理制度。使用單位要建立和健全特種設(shè)備安全管理人員和作業(yè)人員崗位責(zé)任制，起重機(jī)械安全技術(shù)檔案，起重機(jī)械司機(jī)、指揮作業(yè)人員、起重司索人員安全操作規(guī)程，起重機(jī)械安裝、改造、維修人員安全操作規(guī)程，起重機(jī)械維修保養(yǎng)制度等，要分工明確，落實(shí)責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明。

3、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)、交底工作。大型、特種設(shè)備投入使用之前，項(xiàng)目部應(yīng)組織對(duì)設(shè)備操作人員、相關(guān)施工人員和管理人員進(jìn)行設(shè)備使用安全技術(shù)培訓(xùn)，做到培訓(xùn)上崗，培訓(xùn)工作應(yīng)建立相應(yīng)記錄并存檔；大型、特種設(shè)備在進(jìn)行安裝、拆卸、試驗(yàn)等重要工作前，要對(duì)相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，保證作業(yè)按施工工藝要求進(jìn)行，確保作業(yè)安全。

4、加強(qiáng)特種設(shè)備的維修保養(yǎng)管理。機(jī)械設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和檢查工作，要正確使用油水，保證機(jī)構(gòu)和部件正常狀態(tài)，保持設(shè)備整潔。要對(duì)設(shè)備經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或報(bào)告。項(xiàng)目部要配備相關(guān)工種的機(jī)械維修人員，如機(jī)鉗工、電工、液壓修理工等，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的一般性修理工作。設(shè)備保養(yǎng)和修理過程中產(chǎn)生的廢油、廢棄物，作業(yè)人員要及時(shí)清理回收，保證設(shè)備清潔，并確保其對(duì)環(huán)境影響達(dá)標(biāo)。

四、立足工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，控制機(jī)械設(shè)備使用成本

1、控制設(shè)備消耗：要及時(shí)收集和統(tǒng)計(jì)設(shè)備的能源和材料消耗量，定期檢測(cè)消耗情況，如有異常，應(yīng)查明原因，及時(shí)解決；在施工中要合理、安全地使用設(shè)備，精心維護(hù)設(shè)備，使其技術(shù)狀況良好、能耗少、排放低、工效高。

2、在確保安全生產(chǎn)和按照規(guī)定的前提下，要采取措施提高機(jī)械設(shè)備使用效率，減少設(shè)備在工地的停機(jī)時(shí)間。

3、機(jī)械設(shè)備部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備使用費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行運(yùn)行成本分析，對(duì)照設(shè)備需求計(jì)劃和成本預(yù)算，對(duì)設(shè)備使用合理性、利用率、修理費(fèi)用、能源消耗率等指標(biāo)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)要查找原因并及時(shí)采取措施糾偏，以提高設(shè)備使用效率，降低設(shè)備使用費(fèi)用。

設(shè)備管理工作在工程項(xiàng)目中地位的不斷提高，這就要求我們要不斷提高設(shè)備管理水平，實(shí)現(xiàn)集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，為工程項(xiàng)目創(chuàng)造更高的效益。

參考文獻(xiàn)：

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設(shè)備管理員需要熟悉設(shè)備管理程序，熟悉普通機(jī)床電路及工作原理，測(cè)繪制各種機(jī)床零部件;以下是小編精心收集整理的設(shè)備管理員工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

設(shè)備管理員工作職責(zé)11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備，儀器，計(jì)量器具，辦公設(shè)備的大中檢修計(jì)劃的擬訂、檢查和實(shí)施工作;

2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)進(jìn)廠設(shè)備質(zhì)量技術(shù)檢查，公司的量具校驗(yàn)送檢與記錄，建立設(shè)備檔案管理;

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)建立和完善公司儀器、設(shè)備操作規(guī)程;

4、負(fù)責(zé)所有設(shè)備的采購，檔案的建立，操作規(guī)程的編制，運(yùn)行記錄的整理;

5、負(fù)責(zé)公司辦公室管理，包括網(wǎng)路維護(hù)，系統(tǒng)維護(hù)，常用設(shè)備;

6、負(fù)責(zé)舊設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、報(bào)廢處理等;

7、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)安全策略的實(shí)施;

8、完成直接上級(jí)交辦的其他工作。

設(shè)備管理員工作職責(zé)21、協(xié)助編制車間設(shè)備/設(shè)施的保全計(jì)劃，制定設(shè)備/設(shè)施點(diǎn)檢、預(yù)防性維修及突發(fā)故障維修方案;

2、協(xié)助編制設(shè)備/設(shè)施備品/備件月度采購計(jì)劃及委托外供應(yīng)商保養(yǎng)設(shè)備/設(shè)施的年度維保計(jì)劃，并與相關(guān)部門溝通采購進(jìn)度及備品/備件庫存信息;

3、負(fù)責(zé)參與制定設(shè)備/設(shè)施相關(guān)的設(shè)備采購、備品/備件采購、設(shè)備委外保養(yǎng)的各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算;

4、負(fù)責(zé)參與制定車間操作工設(shè)備自主保全推行方案并跟進(jìn)實(shí)施，為車間設(shè)備/設(shè)施的技術(shù)革新改造提供建議或方案，并參與實(shí)施;

5、協(xié)助車間人員的安全培訓(xùn)與考核，安全相關(guān)文件(人員培訓(xùn)檔案、安全操作規(guī)程、月度安全報(bào)表等)編制、整理、歸檔。

設(shè)備管理員工作職責(zé)31、設(shè)備使用管理

2、設(shè)備保養(yǎng)及維修

3、備件管理

4、安全生產(chǎn)管理

設(shè)備管理員工作職責(zé)41、負(fù)責(zé)對(duì)需采購設(shè)備進(jìn)行選型、材質(zhì)等;

協(xié)助倉庫對(duì)購置入廠的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收;監(jiān)管對(duì)設(shè)備的安裝調(diào)試。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、廠房固定資產(chǎn)的管理，對(duì)設(shè)備的分類、分級(jí)及設(shè)備的統(tǒng)一編號(hào)管理，協(xié)助財(cái)務(wù)部搞好設(shè)備固定資產(chǎn)的管理。

3、負(fù)責(zé)制定設(shè)備操作、維護(hù)、檢修三大規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);

每月負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)備的監(jiān)督檢查、指導(dǎo)和考核，掌握設(shè)備的使用、維護(hù)和檢修動(dòng)態(tài)，確保持續(xù)改善。

4、負(fù)責(zé)公司設(shè)備保養(yǎng)、檢修、備品備件的管理，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況組織設(shè)備大修及年檢，有效控制設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)成本。

5、負(fù)責(zé)制定各種設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃項(xiàng)目、內(nèi)容等，做到組織實(shí)施和驗(yàn)收

6、負(fù)責(zé)公司用水、用電、用氣等公用工程的管理

7、參加技改、技措及設(shè)備報(bào)廢等項(xiàng)目的討論、審定，負(fù)責(zé)具體設(shè)計(jì)和設(shè)備的前期管理，并組織實(shí)施，及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料和報(bào)表

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)

設(shè)備管理員工作職責(zé)51、編制或主持制定有關(guān)特種設(shè)備安全的各項(xiàng)管理制度、操作流程、事故應(yīng)急措施及救援預(yù)案，報(bào)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

2、編制或主持制定特種設(shè)備定期檢驗(yàn)計(jì)劃、檢修計(jì)劃，并對(duì)檢修的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，保證設(shè)備完好;

3、檢查特種設(shè)備安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)向本單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、反應(yīng)有關(guān)安全問題，消除安全隱患;

4、負(fù)責(zé)組織特種設(shè)備作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育;

5、對(duì)特種設(shè)備安全管理上的重大問題(如事故、安全隱患等)，可直接指導(dǎo)責(zé)任。

對(duì)特種設(shè)備的購置、安裝、使用、修理、改造、檢驗(yàn)及事故處理等個(gè)還擊額的安全管理工作全面負(fù)責(zé)，

設(shè)備管理員工作職責(zé)61、協(xié)助組織車間的設(shè)備檢查，制定和落實(shí)整改措施，消除設(shè)備跑冒，提高設(shè)備完好率。

2、參與設(shè)備事故的調(diào)查、處理及制定防范措施，并組織實(shí)施。

3、指導(dǎo)、監(jiān)督設(shè)備防腐蝕，、設(shè)備標(biāo)識(shí)工作。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車間大修計(jì)劃、設(shè)備更新計(jì)劃，備品備件計(jì)劃、部分設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃、外協(xié)件計(jì)劃。

5、參與施工工程的設(shè)備管理，參與檢查車間大、中、小修項(xiàng)目完成情況及施工質(zhì)量。

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關(guān)鍵詞：水利水電特種設(shè)備 安全管理

中圖分類號(hào)： TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

作為規(guī)模宏大、建設(shè)項(xiàng)目復(fù)雜、投入使用設(shè)備種類多、參加建設(shè)人員多的水利水電工程建設(shè)，在施工和運(yùn)行中使用的特種設(shè)備也很多。在使用中，運(yùn)用最多的是起重機(jī)械，基本是包含了各種類型的起重機(jī)械，如流動(dòng)式起重機(jī)（汽車式流動(dòng)起重機(jī)、履帶式流動(dòng)式起重機(jī)、輪胎式流動(dòng)式起重機(jī)）、橋式起重機(jī)、門式起重機(jī)、塔式起重機(jī)等。其次，使用比較多的是場(chǎng)（廠）內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛，如叉車、電瓶車等。這些設(shè)備一般價(jià)值比較高，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員比較多，一旦出現(xiàn)安全事故，必將會(huì)造成不可低估的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響?，F(xiàn)就如何做好特種設(shè)備的安全管理工作，談以下看法：

一、實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好特種設(shè)備安全管理工作的前提。

安全生產(chǎn)責(zé)任制中要明確特種設(shè)備安全管理職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)重視，層層明確工作職責(zé)，才能保證特種設(shè)備管理各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。管理人員的管理職責(zé)與生產(chǎn)作業(yè)人員的生產(chǎn)操作職責(zé)是有嚴(yán)格區(qū)別的。在現(xiàn)實(shí)工作中，有些單位管理人員為了省事，常常將本該有自己做的工作委托生產(chǎn)操作人員來做，這樣會(huì)造成在設(shè)備、生產(chǎn)、維護(hù)、安全檢查上缺乏實(shí)質(zhì)意義的監(jiān)督，同時(shí)由于生產(chǎn)人員本身的知識(shí)水平的局限性，往往不能滿足管理工作的需要。因此，要求在特種設(shè)備的管理中，要嚴(yán)格做好管理、生產(chǎn)中各項(xiàng)工作的分工，各各盡其責(zé)，做到管理為生產(chǎn)服務(wù)，生產(chǎn)為管理提供可靠的信息來源。

二、安全管理制度是做好特種設(shè)備安全管理工作的保證。

一項(xiàng)工作沒有一套完整的安全制度來保證，是不會(huì)達(dá)到完美的效果的。安全管理制度必須根據(jù)國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際來編制。制度編制完后，要廣泛征集企業(yè)安全管理、機(jī)械設(shè)備技術(shù)、生產(chǎn)操作等方面的人員的意見，使之成為管理與生產(chǎn)工作的規(guī)范。安全管理制度修編工作結(jié)束，必須經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審批后，才能實(shí)施。由于工作是不斷變化的，經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)行，原來的制度會(huì)在一定的程度上出現(xiàn)與現(xiàn)行的工作不相適宜的內(nèi)容，企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)對(duì)原制度進(jìn)行修改，按照制度的編制程序，逐步實(shí)施，直至。以起重機(jī)械為例，需要編制的安全管理規(guī)章制度的項(xiàng)目包括，司機(jī)守則和起重機(jī)械安全操作規(guī)程，起重機(jī)械維護(hù)、保養(yǎng)、檢查和檢驗(yàn)制度；起重機(jī)械安全技術(shù)檔案管理制度，起重機(jī)械作業(yè)和維修人員安全培訓(xùn)、考核制度，起重機(jī)械使用單位應(yīng)按期向所在地的主管部門申請(qǐng)?jiān)谟闷鹬貦C(jī)械安全技術(shù)檢驗(yàn)及更換起重機(jī)械準(zhǔn)用證的管理等。

三、認(rèn)真落實(shí)特種設(shè)備各項(xiàng)管理工作是做好特種設(shè)備安全管理工作的根本。

1．建立健全特種設(shè)備技術(shù)檔案。

起重機(jī)械安全技術(shù)檔案的內(nèi)容包括，設(shè)備出廠技術(shù)文件；安裝、修理記錄和驗(yàn)收資料；使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢查和試驗(yàn)記錄；安全技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告；設(shè)備及人身事故記錄；設(shè)備的問題分析及評(píng)價(jià)記錄。在現(xiàn)實(shí)工作中，有大部分單位技術(shù)檔案資料不全，有的連出廠技術(shù)文件都不全，這就說明一個(gè)問題，設(shè)備在竣工驗(yàn)收時(shí)工作不細(xì)致，把關(guān)不嚴(yán)。同時(shí)，在設(shè)備運(yùn)行中的各項(xiàng)運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、安全記錄要真實(shí)可靠。我們做好這些記錄的目的是為今后的設(shè)備維修、設(shè)備安全性能鑒定等工作提供可靠的依據(jù)。

2．嚴(yán)把設(shè)備竣工驗(yàn)收關(guān)。

設(shè)備業(yè)主或者運(yùn)行單位在設(shè)備驗(yàn)收時(shí)除仔細(xì)核對(duì)設(shè)備購買合同或安裝合同委托的各項(xiàng)工作與竣工資料提供的情況是否一致外，還特別需要檢查設(shè)備的各部位設(shè)計(jì)是否合理，就這一問題可以從兩方面來說：一是根據(jù)投標(biāo)文件，在簽定設(shè)備購買合同或安裝合同前，認(rèn)真分析設(shè)備設(shè)計(jì)文件是否合理，對(duì)于不合理的部位，應(yīng)及時(shí)作出修改，以避免在安裝完后再更改，會(huì)帶來不必要的損失；二是在竣工驗(yàn)收時(shí)，對(duì)存在安全隱患和不便于運(yùn)行的部位提出修改意見，設(shè)備一旦交付使用，再更改設(shè)備局部結(jié)構(gòu)，會(huì)影響安裝、運(yùn)行單位的責(zé)任問題，最重要的是會(huì)影響設(shè)備的安全生產(chǎn)運(yùn)行。

3．作業(yè)人員的培訓(xùn)教育。

如起重作業(yè)是由指揮人員、起重機(jī)司機(jī)和司索工群體配合的集體作業(yè)，要求起重作業(yè)人員不僅應(yīng)具備起重機(jī)和起重作業(yè)基本理論知識(shí)和掌握實(shí)際操作和安全救護(hù)的技能。起重機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過專門考核并取得上崗資格證方可獨(dú)立操作。指揮人員與司索工也應(yīng)經(jīng)過專門技術(shù)培訓(xùn)和安全技能訓(xùn)練，了解所從事工作的危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，并有自我保護(hù)和保護(hù)他人的能力。在現(xiàn)實(shí)工作中，也存在部分起重作業(yè)人員雖然取得上崗資格證書，但在實(shí)際操作中并不熟練，若單獨(dú)操作必然存在嚴(yán)重的安全隱患。因此，運(yùn)行單位要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不熟練操作人員絕不能單獨(dú)作業(yè)，必須加強(qiáng)實(shí)踐操作訓(xùn)練，直至符合單獨(dú)作業(yè)條件才能作業(yè)。

4．認(rèn)真做好設(shè)備定期檢驗(yàn)。

《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》對(duì)各類特種設(shè)備的檢驗(yàn)周期做了嚴(yán)格的規(guī)定，如場(chǎng)（廠）內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛的檢驗(yàn)周期為一年，起重機(jī)械的檢驗(yàn)周期為兩年。同時(shí)對(duì)特殊情況下的檢驗(yàn)也做了明確規(guī)定，如起重機(jī)械發(fā)生下列情況的，應(yīng)按驗(yàn)收檢驗(yàn)的要求進(jìn)行檢驗(yàn)：遇可能影響其安全技術(shù)性能的自然災(zāi)害；發(fā)生設(shè)備事故后；停止使用1年以上再次使用的；進(jìn)行設(shè)備大修的。未經(jīng)特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)的特種設(shè)備不允許投入生產(chǎn)運(yùn)行。在現(xiàn)實(shí)工作中，未有檢驗(yàn)的設(shè)備投入運(yùn)行也存在相當(dāng)一部分，這就需要兩方面的力量來重視：一是國(guó)家技術(shù)監(jiān)督管理部門利用執(zhí)法的力度來保證；二是運(yùn)行單位本身要對(duì)自己負(fù)責(zé)，加強(qiáng)設(shè)備安全管理工作，不能僅為節(jié)省極少數(shù)檢驗(yàn)費(fèi)用而存在安全隱患，導(dǎo)致帶來更大的經(jīng)濟(jì)損失。

5．加強(qiáng)設(shè)備安全檢查工作，查找隱患，排除危險(xiǎn)。

運(yùn)行單位應(yīng)進(jìn)行特種設(shè)備的自我檢查，包括每日檢查、每月檢查和年度檢查，以及專項(xiàng)檢查。

①年度檢查。每年對(duì)所有在用的特種設(shè)備至少進(jìn)行1次全面檢查。停用1年以上、遇4級(jí)以上地震或發(fā)生重大設(shè)備事故、露天作業(yè)的起重機(jī)械經(jīng)受9級(jí)以上的風(fēng)力后的起重機(jī)，使用前都應(yīng)做全面檢查。其中載荷試驗(yàn)可以吊運(yùn)相當(dāng)于額定起重量的重物進(jìn)行，并按額定速度進(jìn)行起升、運(yùn)行、回轉(zhuǎn)、變幅等操作，檢查起重機(jī)正常工作機(jī)構(gòu)的安全和技術(shù)性能、金屬結(jié)構(gòu)的變形、裂紋、腐蝕及焊縫、鉚釘、螺栓等連接情況等。

②每月檢查。檢查項(xiàng)目包括：安全裝置、制動(dòng)器、離合器等有無異常，可靠性和精度；重要零部件（如吊具、鋼絲繩滑輪組、制動(dòng)器、吊索及輔具等）的狀態(tài)，有無損傷，是否應(yīng)報(bào)廢等；電氣、液壓系統(tǒng)及其部件的泄漏情況及工作性能；動(dòng)力系統(tǒng)和控制器等。停用一個(gè)月以上的起重機(jī)械，使用前也應(yīng)做上述檢查。

③每日檢查。在每天作業(yè)前進(jìn)行，應(yīng)檢查各類安全裝置、制動(dòng)器、操縱控制裝置、緊急報(bào)警裝置；軌道的安全狀況；鋼絲繩的安全狀況。檢查發(fā)現(xiàn)有異常情況時(shí)，必須及時(shí)處理。嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。

④專項(xiàng)檢查。運(yùn)行單位至少半年組織一次有機(jī)械設(shè)備技術(shù)、安全技術(shù)管理、特種設(shè)備操作等方面的人員參加的專項(xiàng)檢查，檢查的項(xiàng)目要細(xì)化，包括設(shè)備的內(nèi)業(yè)資料管理、設(shè)備管理、特種崗位人員管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理等方面，在檢查的形式盡量采取交叉檢查的方式，便于發(fā)現(xiàn)問題，排查安全隱患。

6．落實(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

運(yùn)行單位應(yīng)做好設(shè)備“三定”工作，即定人、定機(jī)、定維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)必須根據(jù)管理工作流程，按程序組織實(shí)施。根據(jù)設(shè)備使用前檢查情況，對(duì)油不足、易損件失效的問題及時(shí)進(jìn)行處理，處理情況在《設(shè)備運(yùn)行記錄表》中應(yīng)做詳細(xì)記錄，包括補(bǔ)充油的設(shè)備部位、油料牌號(hào)、數(shù)量、作業(yè)人員姓名；易損件所在設(shè)備的部位、易損件的名稱、數(shù)量、作業(yè)人員姓名等。

篇9

關(guān)鍵詞：特種設(shè)備 安全 管理

特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶，下同）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施和場(chǎng)（廠）內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛。特種設(shè)備一旦發(fā)生事故，極易造成群死群傷，社會(huì)影響大。因此特種設(shè)備安全狀況的優(yōu)劣，直接影響到國(guó)家財(cái)產(chǎn)和群眾的生命安全。筆者從特種設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面，談?wù)勛ズ锰胤N設(shè)備安全管理的一些做法，供大家參考。

一、《條例》為依據(jù)完善特種設(shè)備制度落實(shí)

《條例》中規(guī)定特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位應(yīng)當(dāng)建立健全特種設(shè)備安全、節(jié)能管理制度和崗位安全、節(jié)能責(zé)任制度。特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位特種設(shè)備的安全和節(jié)能全面負(fù)責(zé)。這就明確了特種設(shè)備的生產(chǎn)及使用單位就要抓好制度落實(shí)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、落實(shí)安全管理人員自然成為特種設(shè)備安全運(yùn)行的前提條件和重要保障。根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)管理要求，特種設(shè)備的事故處理同樣堅(jiān)持“四不放過”原則，這些規(guī)定都要求嚴(yán)肅查處事故責(zé)任者，而查處事故責(zé)任者的前提是建立健全并逐步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。以制度抓落實(shí)，以制度嚴(yán)考核。

二、抓好特種設(shè)備基礎(chǔ)管理

1、購置資質(zhì)齊全，檢驗(yàn)合格的特種設(shè)備并規(guī)范特種設(shè)備規(guī)范特種設(shè)備，根據(jù)《條例》要求，特種設(shè)備的購置應(yīng)遵守以下要求：（1）購置有制造資質(zhì)的專業(yè)廠家的產(chǎn)品；《條例》規(guī)定特種設(shè)備的生產(chǎn)必須經(jīng)國(guó)務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)；未經(jīng)監(jiān)督檢驗(yàn)或監(jiān)督檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不得出廠或者交付使用；（2）特種設(shè)備的安全防護(hù)裝置應(yīng)齊全，并有監(jiān)督檢驗(yàn)證書、產(chǎn)品合格證和產(chǎn)品質(zhì)量證明書；（3）特種設(shè)備的安裝，在一定意義上，屬于特種設(shè)備制造的延續(xù)。安裝質(zhì)量的好壞，直接影響著特種設(shè)備的安全質(zhì)量。特種設(shè)備安裝單位，應(yīng)當(dāng)經(jīng)國(guó)務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門許可，具備相應(yīng)條件，辦理開工告知手續(xù)，提請(qǐng)安裝監(jiān)督檢驗(yàn)后，方可從事相應(yīng)的特種設(shè)備安裝活動(dòng)。

2、逐臺(tái)建立特種設(shè)備技術(shù)檔案

特種設(shè)備技術(shù)檔案是特種設(shè)備使用管理的重要基礎(chǔ)，可分為原始出廠技術(shù)資料、后期管理檔案兩大部分。（1）原始出廠技術(shù)資料內(nèi)容主要包括：必要的設(shè)計(jì)資料、監(jiān)督檢驗(yàn)證明、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、相關(guān)圖紙、技術(shù)參數(shù)、安裝使用說明書、產(chǎn)品銘牌；（2）后期管理資料主要有：安裝（移裝）驗(yàn)收資料、注冊(cè)登記資料、設(shè)備運(yùn)行記錄、修理與改造記錄、安全附件校驗(yàn)記錄、定期檢驗(yàn)檢測(cè)記錄、故障及事故記錄。

三、加強(qiáng)設(shè)備養(yǎng)加強(qiáng)設(shè)備養(yǎng)保證設(shè)備技術(shù)狀態(tài)完好

1、加強(qiáng)作業(yè)人員培訓(xùn)考核

特種設(shè)備辦理注冊(cè)登記，作業(yè)人員培訓(xùn)合格，是特種設(shè)備運(yùn)行的前提條件。特種設(shè)備使用單位就要建立職工培訓(xùn)考核制度，嚴(yán)格作業(yè)人員管理。特種設(shè)備管理及操作人員應(yīng)經(jīng)專業(yè)的培訓(xùn)、考核，取得《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證書》后，方可從事相應(yīng)的特種設(shè)備管理及操作工作。因操作不當(dāng)，甚至無證、違章操作引起的特種設(shè)備安全事故屢見不鮮。因此要求設(shè)備管理及操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守特種設(shè)備安全操作規(guī)程，這樣才能有效地做好特種設(shè)備日常管理，保證特種設(shè)備正常、安全運(yùn)行。

2、精檢細(xì)修，提高設(shè)備維修保養(yǎng)質(zhì)量

特種設(shè)備的安全管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要求相關(guān)人員要具備較強(qiáng)的責(zé)任心和熟練的業(yè)務(wù)能力。特種設(shè)備運(yùn)行條件較為復(fù)雜，發(fā)生事故影響較大，需要制度化、經(jīng)常性的進(jìn)行運(yùn)行巡視、維護(hù)保養(yǎng)。在運(yùn)行過程中，對(duì)關(guān)鍵處所、制動(dòng)部位、電控系統(tǒng)、安全附件、保護(hù)裝置等要加大運(yùn)行監(jiān)控力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，杜絕特種設(shè)備帶病運(yùn)行。對(duì)承壓部件、主要受力部位的修理，嚴(yán)格按特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行。維修人員要了解設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、參數(shù)、工況條件，通過對(duì)設(shè)備精檢細(xì)修，使特種設(shè)備始終處于完好

3、持證上崗，正確使用特種設(shè)備

任何設(shè)備都有一定的使用范圍和特定的工作條件，只有在規(guī)定的范圍和條件下使用，才能保障特種設(shè)備的安全運(yùn)行。特種設(shè)備同樣應(yīng)在規(guī)定的參數(shù)下運(yùn)行，嚴(yán)禁超負(fù)荷、超參數(shù)運(yùn)行。使用時(shí)主要采取以下措施：（1）使用前確認(rèn)使用條件是否符合設(shè)備的要求，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；（2）選用符合安全技術(shù)規(guī)范的安全保護(hù)裝置，并定期進(jìn)行校驗(yàn)，確保保護(hù)裝置動(dòng)作靈敏、可靠。

四、嚴(yán)格落實(shí)特種設(shè)備的嚴(yán)格落實(shí)特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)制度定期檢驗(yàn)制度

特種設(shè)備的檢驗(yàn)，屬于法定強(qiáng)制檢驗(yàn)。根據(jù)國(guó)家相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，及時(shí)申請(qǐng)?zhí)胤N設(shè)備的定期檢驗(yàn)，杜絕特種設(shè)備超檢驗(yàn)期運(yùn)行。通過定期檢驗(yàn)與日常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，防止事故的發(fā)生，同時(shí)也可延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。具體有以下做法：（1）及時(shí)提報(bào)定期檢驗(yàn)計(jì)劃，主動(dòng)與檢驗(yàn)單位落實(shí)具體檢驗(yàn)時(shí)間和檢驗(yàn)有關(guān)的工作事項(xiàng)，盡量做到按計(jì)劃的檢驗(yàn)時(shí)間停車檢驗(yàn)；（2）做好檢驗(yàn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保特種設(shè)備檢驗(yàn)工作按時(shí)實(shí)施；（3）特種設(shè)備檢驗(yàn)后，針對(duì)其技術(shù)狀況和檢驗(yàn)單位出具的檢驗(yàn)報(bào)告，及時(shí)采取技術(shù)處理措施，對(duì)技術(shù)性能合乎使用要求的，及時(shí)做好相關(guān)記錄和資料的歸檔工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的，及時(shí)采取有效措施進(jìn)行整改，整改自檢合格后，再次提請(qǐng)檢驗(yàn)單位進(jìn)行復(fù)檢，絲毫不留隱患，確保設(shè)備性能安全可靠；（4）未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備不得投入運(yùn)行。特種設(shè)備使用合格證是其安全技術(shù)狀況及使用性能的一種標(biāo)識(shí)，使用合格證從行政和技術(shù)上明確了該臺(tái)設(shè)備在正常的工作條件和操作條件下，可以安全運(yùn)行一個(gè)周期。在新建、擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)中，對(duì)于新增加的特種設(shè)備，嚴(yán)格履行申報(bào)、注冊(cè)、檢驗(yàn)程序。

篇10

（一）開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

落實(shí)預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項(xiàng)十分重要且基本的工作。公司在20__年內(nèi)的安全管理可以分為兩個(gè)階段，第一階段：建設(shè)周期階段，從20__年1月至20__年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理，抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)安全隱患的整治，加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》前提下對(duì)各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治，并作為開展安全整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生安全事故16起，死亡0人，傷8人，對(duì)事故單位罰款金額16300元。第二階段：生產(chǎn)周期階段，從20__年10月至20__年12月，我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的安全生產(chǎn)管理，在以各級(jí)生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開展了抓“三違”反事故、“長(zhǎng)治久安”活動(dòng)，擴(kuò)大生產(chǎn)部門的安全意識(shí)培訓(xùn)，每天按時(shí)對(duì)試驗(yàn)線進(jìn)行安全巡查，并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動(dòng)”既每周一、三、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行安全檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處安全生產(chǎn)事故1起，試驗(yàn)線無人員傷亡事件。浸出設(shè)備油脂設(shè)備糧油機(jī)械煉油設(shè)備浸出設(shè)備油脂設(shè)備糧油機(jī)械煉油設(shè)備

（二）健全安全管理制度，完善安全管理框架

配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》，《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻，對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作，同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺(tái)帳，做到安全使用。

（三）組織了安全培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點(diǎn)，根據(jù)公司各部門實(shí)際情況及特點(diǎn)，1.組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn)，包括入場(chǎng)安全培訓(xùn)、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝安全培訓(xùn)，特種容器作業(yè)培訓(xùn)，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓(xùn)，2.同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練，演練的過程逼真深入人心，對(duì)員工們的教育意義深刻，為應(yīng)對(duì)日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。3.加大宣傳力度：通過板報(bào)、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念。

（四）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范重特大安全事故發(fā)生。

強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化，加強(qiáng)違章懲處力度，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達(dá)的20__年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。將安全管理責(zé)任落實(shí)到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對(duì)主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理，每天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視，推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。

（五）完善安全設(shè)施基本管理。

安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn)，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配，并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳，將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況，安全員主要對(duì)各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對(duì)消防器材、防護(hù)用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時(shí)保持最佳狀態(tài)，關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用。

（六）特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》，還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果，使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門從嚴(yán)查著手，規(guī)范操作，加強(qiáng)特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結(jié)合的方法，在很短時(shí)間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗，登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳，從源頭把關(guān)，在招聘時(shí)沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。

（七）與政府部門的協(xié)作，建立了重大危險(xiǎn)源信息系統(tǒng)。

對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求，每月對(duì)工廠進(jìn)行安全隱患排查，實(shí)行隱患自查自改，每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了危化品標(biāo)志牌，在全國(guó)化工廠遭遇“黑色九月”的時(shí)候加大監(jiān)督力度，積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合，準(zhǔn)備好資料，及時(shí)進(jìn)行上