導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全工作展望，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

（一）安全衛(wèi)生工作方面

1、學(xué)校與教師簽訂安全責(zé)任書，制定各種安全事故發(fā)生應(yīng)急處置方案。

2、在教師大會上進行各方面安全衛(wèi)生教育，班主任每天利用晨間和放學(xué)時，對學(xué)生進行安全知識教育。

3、我校通過各種集會和國旗下講話集中開展安全衛(wèi)士知識講座。同時開展安全教育月、安全教育周、安全教育日活動，學(xué)生安全衛(wèi)生意識增強，未發(fā)生任何安全事故。

4、開展法律知識講座，張貼法制教育圖片，對學(xué)生進行法律知識教育。學(xué)生法制觀念增強了，學(xué)生能夠做到知法守法，學(xué)生的自我保護意識和能力也提高了。

5、我校安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員隨時對學(xué)校的校舍、消防、用電、活動場所等安全方面進行徹底的檢查，杜絕安全隱患的發(fā)生。

6、發(fā)放暑期安全《致家長的一封信》300多份。

（二）維穩(wěn)工作

1、加強領(lǐng)導(dǎo)。廣泛宣傳，認(rèn)真貫徹落實《條例》。

2、密切聯(lián)系群眾，加強交流溝通，把變?yōu)榻釉L和下訪，有針對性地做好思想工作。

在平時和關(guān)鍵節(jié)點對在打工的、等人電話進行溝通，加強政策法規(guī)宣傳，拉近關(guān)系，及時解決他們的一些疑難問題，把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)。得知有人要去上訪時，學(xué)校派人及時趕到去做思想工作，使他們停止上訪，目前情況穩(wěn)定。

3、建立穩(wěn)控網(wǎng)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，堅持維穩(wěn)工作“校長責(zé)任制”，在工作中杜絕了推諉，踢皮球的工作現(xiàn)象?？傊谌w教職工的共同努力下，杜絕了學(xué)校非正常上訪，確保學(xué)校安定和諧。

（三）師德師風(fēng)工作

1、完善管理體制，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。簽訂師德師風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書，落實層層責(zé)任。

2、每周例會加強師德師風(fēng)學(xué)習(xí)，不斷提高教師政治素養(yǎng)和師德水平。

3、我校堅持不懈地抓好師德建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，全體教師銳意進取，教師隊伍整體素質(zhì)得到了較大提高，有力地推動了素質(zhì)教育的全面實施，學(xué)校無任何師德師風(fēng)問題，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和廣大人民群眾的贊揚。

（四）德育工作

1、學(xué)校積極向、、等教育網(wǎng)站、政府網(wǎng)站投稿，我校已在教育網(wǎng)、政府網(wǎng)、教育網(wǎng)、教育信息網(wǎng)發(fā)表多篇文章，同時我校在2016-2018年獲區(qū)信息報送工作先進集體，2人被評為先進個人。

2、加強校園文化環(huán)境建設(shè)，校園文化感染和熏陶學(xué)生。

3、堅持立德樹人，積極開展一月一主題活動，著力培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)民族復(fù)興大任的時代新人。對學(xué)生不斷加強教育，促進學(xué)生德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展。

篇2

同志們：

今天我們在這里舉辦“同唱安全歌、共話心中情”愿望訴說安全活動，這次活動是我礦進入決戰(zhàn)后100天沖刺階段的一項重要活動，也是實現(xiàn)我礦全年安全奮斗目標(biāo)的再動員活動。（來自）嘹亮的歌聲唱出了我們?nèi)w職工珍惜生命、祝福平安的心聲，殷切的話語道出了你們父母的心愿、妻子的囑托和兒女的期望，錚錚的誓言表明了你們安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)的堅定決心。剛才XXX礦長代表礦領(lǐng)導(dǎo)做了十分重要的講話，對我礦下一步的安全工作提出了更高的要求，進一步表明了我們各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的高度重視，我們有信心也有能力搞好今后安全管理工作，為職工同志們創(chuàng)造一個良好的安全工作環(huán)境。

同志們，2005年即將過去，這一年是我礦改革發(fā)展極不平凡的一年，全礦廣大干部、職工知難而進、振奮精神、和衷共濟、團結(jié)拼搏，我們各項生產(chǎn)經(jīng)營、安全指標(biāo)都創(chuàng)出了較好的水平。職工收入不斷增長、生活質(zhì)量不斷提高、廠容廠貌和生產(chǎn)環(huán)境得到大幅度提升和改變，企業(yè)內(nèi)部及職工家屬的生產(chǎn)、生活秩序相對穩(wěn)定，促進了我礦改革、調(diào)整的順利進行，保持了可持續(xù)穩(wěn)定的安全發(fā)展局面。在這里，我代表礦黨政向今年以來辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的職工同志們道一聲：辛苦了，向關(guān)注礦井安全、為礦井安全工作做出貢獻的全礦廣大干部、職工、家屬表示衷心的感謝和親切的問候！

職工同志們，你們的崗位不同尋常，你們的崗位那么重要，在那特殊的崗位上，在那特殊的環(huán)境里，望你們時刻牢記安全生產(chǎn)，嚴(yán)格規(guī)范操作，把“五個一切”的安全理念貫穿于工作的全過程。安全是幸福的保證，是家庭幸福的港灣。創(chuàng)造家庭的幸福，靠你們的安全生產(chǎn)；創(chuàng)造家庭幸福的港灣，靠你們的規(guī)范操作。你們是打造煤城硬漢形象的使者，你們是家庭幸福的締造者，請您們牢記“安全為天”，嚴(yán)格按章操作，創(chuàng)造我礦安全生產(chǎn)的和諧環(huán)境。（來自）安全，是煤礦工作的永恒主題，是家庭幸福的前奏曲，是續(xù)寫家庭幸福新篇章的保證，在這里再次祝您們安全生產(chǎn)、平安幸福、合家歡樂、萬事如意。

同志們，回首過去，讓我們把昨天的成績當(dāng)作歷史，展望未來，讓我們以飽滿的精神、昂揚的斗志投入到我們今后的工作中，讓我們以這次“同唱安全歌、共話心中情”愿望訴說安全活動為契機，作為新的起點，振奮精神，攜手并肩，鼓足干勁，扎實苦干，牢記黨的安全第一方針，以飽滿的工作熱情和強烈的事業(yè)心與責(zé)任感投身到?jīng)Q戰(zhàn)后100天沖刺階段的各項工作去，為完成全年安全工作目標(biāo)、為明年工作創(chuàng)造一個良好的開端而努力奮斗！

篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好：

二xx-xx年，建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。

回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。

第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。

第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀(jì)律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實好二xx項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。

三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實“華能安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為XX年安全施工做好準(zhǔn)備。

四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。

五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評價要求進行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。

篇4

1.試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)基線調(diào)研結(jié)果

城區(qū)、壩區(qū)和山區(qū)的三個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別用A辦事處、B鎮(zhèn)和C鄉(xiāng)來代替,排除自然災(zāi)害,從校內(nèi)和校外兩個角度將基線調(diào)研得出的安全問題和隱患描述如下:

(1)校內(nèi)

基礎(chǔ)設(shè)施:危房問題突出。A辦事處中小學(xué)校舍占地面積為24449平方米,其中,危房有9001平方米,約占總校舍面積的三分之一;C鄉(xiāng)中小學(xué)校舍占地面積為24748平方米,其中,危房有12478平方米(全部集中在小學(xué)),約占總校舍面積的二分之一;B鎮(zhèn)居于二者之間。部分學(xué)校教學(xué)樓的走道女兒墻高度低于國際標(biāo)準(zhǔn)120CM,學(xué)生有跌落的可能。教學(xué)樓的樓道較窄,學(xué)生在課間操、下課、放學(xué)時候容易發(fā)生擁擠踩踏事件。大部分學(xué)校消防設(shè)施配備不足,無安全通道標(biāo)志,無應(yīng)急照明設(shè)施。食品衛(wèi)生:多數(shù)中小學(xué)校食堂硬件設(shè)施嚴(yán)重滯后,遠遠達不到食品衛(wèi)生環(huán)境管理的硬件設(shè)施要求,食堂從業(yè)人員不經(jīng)培訓(xùn)、無證上崗,導(dǎo)致不規(guī)范操作。學(xué)校保衛(wèi):由于經(jīng)費不足,多數(shù)學(xué)校無力聘請專門的保衛(wèi)人員,只能由教師輪班執(zhí)勤,容易造成管理上的疏漏;C鄉(xiāng)大部分學(xué)校沒有圍墻和大門,難以管理外來人員。青少年校園暴力、教師體罰和變相體罰、體育運動損傷等現(xiàn)象時有發(fā)生。

(2)校外

交通安全:A辦事處車輛較多,B鎮(zhèn)逢趕集日便會交通擁堵,C鄉(xiāng)學(xué)生私自乘坐非客運車輛,三個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)生上、下學(xué)路途中均存在交通安全隱患。食品衛(wèi)生:校外“三無”(無工商許可證、衛(wèi)生許可證和健康證)飯館及流動攤點占道經(jīng)營,阻礙交通,食品質(zhì)量不堪一提,卻治而不止。校外劫持:不法青年校外攔路搶劫,學(xué)生的財產(chǎn)安全難以保障。部分學(xué)校附近農(nóng)戶私自將房屋出租給學(xué)生,為學(xué)生提供了喝酒、打架斗毆的場所。網(wǎng)吧、錄像廳、游戲室等娛樂場所為求暴力而留宿非住校學(xué)生。靠近水庫、河流學(xué)校的學(xué)生存在溺水隱患。

2.對安全問題和隱患的歸因分析

(1)投入不足

投入主要包括財力和人力?！芭盼！惫ぷ鞯捻樌M行,消防設(shè)備、照明設(shè)施和食堂硬件設(shè)施的添置及保衛(wèi)人員和醫(yī)務(wù)人員的聘請、學(xué)校大門和圍墻的建設(shè)無不與經(jīng)費有著直接的聯(lián)系。在對184名試點學(xué)校教師的問卷調(diào)查中90.2%的教師認(rèn)為學(xué)校安全工作還需要投入財力。某些校園安全管理的疏漏是由于沒有做到專人管理,責(zé)任到人。校外周邊環(huán)境(主要包括流動攤點、娛樂場所、交通等)的整治,需要工商、衛(wèi)生、交通等部門人員的協(xié)助。

(2)安全意識薄弱

大部分學(xué)生安全意識淡薄,私自游泳、乘坐非客運車輛、租賃民房、夜不歸家、購買“三無”食品等現(xiàn)象極易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。教師問卷中有93.5%的教師認(rèn)為“學(xué)生安全意識差”是安全事故發(fā)生的主要原因。100%的家長與學(xué)校簽訂安全責(zé)任書,然而,仍有4.9%的家長認(rèn)為安全管理是學(xué)校的事,他們不愿意參與到學(xué)校的安全工作中,參與的家長有96.7%也只是通過“家長會”,形式單一。此外,極少數(shù)教師及校長的安全意識還不夠強,安全工作的重視度不夠,有6%的學(xué)校未組織學(xué)習(xí)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》。

(3)自救自護能力弱

2004年～2005年,全區(qū)中小學(xué)校非正常死亡主要源于溺水和交通事故,分別占死亡總?cè)藬?shù)的53%和90%,溺水死亡人數(shù)居于首位,平均約占死亡總?cè)藬?shù)的77%。據(jù)調(diào)查:全區(qū)有98%的中小學(xué)校沒有配備體育專業(yè)專職教師,導(dǎo)致學(xué)生缺乏游泳基本知識和技能的訓(xùn)練,自救自護能力較弱而導(dǎo)致溺水死亡。學(xué)生安全演練沒有日?；?學(xué)生及家長問卷中有26%的學(xué)生回答學(xué)校沒有經(jīng)常開展各種安全演練。

(4)心理障礙

青春期這一特殊的人生發(fā)展階段兼有兒童期和成年期的特征,青少年幼稚的心理狀態(tài)使他們隨時可能成為“越軌者”,導(dǎo)致一些校園暴力事件的發(fā)生,有4%的學(xué)生認(rèn)為學(xué)校經(jīng)常發(fā)生打架斗毆事件。由于少數(shù)教師法制意識淡薄,無法承擔(dān)學(xué)校工作和家庭生活的壓力,變得性情煩躁,而體罰和變相體罰學(xué)生。

值得關(guān)注的問題是:在安全事故發(fā)生后,歸責(zé)問題缺乏法律依據(jù),各種糾紛不斷,該調(diào)查中有97%的家長愿意通過協(xié)商調(diào)解的方式解除糾紛,然而,學(xué)?；I集資金的方式單一,抗安全風(fēng)險的能力極弱。

3.對策措施的行動干預(yù)

針對以上原因,我們提出了如下對策措施并切實行動:

(1)投入保障

從財力上,把安全投入列入?yún)^(qū)教育局的經(jīng)費預(yù)算,構(gòu)建了安全投入保障體系。每年定期召開四次安全會議,會議經(jīng)費納入教育局的工作經(jīng)費預(yù)算。學(xué)校校長培訓(xùn)費、校方責(zé)任保險費等統(tǒng)一納入各學(xué)校的公用經(jīng)費預(yù)算。從人力上,區(qū)教育局成立了學(xué)校安全監(jiān)督管理股,配備3名專職人員督查和指導(dǎo)學(xué)校安全工作,使安全監(jiān)督日常化,聘請了508名專(兼)職安全監(jiān)督管理人員分散到各學(xué)校,學(xué)校聯(lián)合交通、衛(wèi)生、工商等部門對校園周邊環(huán)境進行徹底整治。

(2)宣傳教育與培訓(xùn)

由于多數(shù)學(xué)生安全意識薄弱,自救自護能力弱,教育部門在3月和9月兩個“安全宣傳月”充分利用黑板報、紅領(lǐng)巾廣播站、國旗下的講話等形式,對師生進行交通、消防、飲食衛(wèi)生、用電等方面的教育,并有針對性地開展各種安全演練活動和應(yīng)對洪水、泥石流、火災(zāi)、地震、擁擠踩踏等突發(fā)事件的應(yīng)急訓(xùn)練,以增強師生的安全意識,全面提高學(xué)生的自救自護能力;針對家長參與學(xué)校安全工作形式單一這一問題,學(xué)校成立“家庭教育委員會”,使家長與學(xué)校之間溝通良好;確立學(xué)校(園)校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人的安全工作責(zé)任制,以督促少數(shù)不夠重視安全工作的校長;對學(xué)校安全監(jiān)督管理人員和食堂從業(yè)人員進行培訓(xùn)。

(3)心理健康教育與德育

為切實加強中小學(xué)生的心理健康,要求各中小學(xué)開設(shè)心理健康課、建立心理健康協(xié)會,暫時沒有條件的學(xué)校把“舉報箱”改成“知心話信箱”,讓老師及時掌握學(xué)生心理的變化;關(guān)注工作和家庭生活壓力過重的教師,幫助他們解決經(jīng)濟上的問題;定期舉辦中小學(xué)生心理健康知識講座和教師心理健康知識講座。(4)風(fēng)險防范

大力推行校方責(zé)任保險制,以增強學(xué)校抵御安全風(fēng)險的能力。

案例:2006年10月19日下午2時30分,小學(xué)五年級學(xué)生楊某,課間休息時離校外出游泳,不慎溺水死亡。經(jīng)當(dāng)?shù)厮痉ㄋ?、村委會和死者家屬共同協(xié)商,由學(xué)校賠償死者家屬2.66萬元。因?qū)W校投了校方責(zé)任保險,2.66萬元賠償金由保險公司支付。

4.措施干預(yù)前后傷亡比較

該項目啟動于2006年,我們以2006年為界對學(xué)生傷亡情況進行比較(如表1、表2所示)。

措施干預(yù)前:

措施干預(yù)后:

02

由表1、表2可知:干預(yù)后兩年死亡總?cè)藬?shù)減少了32%,其中,溺水死亡人數(shù)減少43.8%,交通死亡人數(shù)減少60%;干預(yù)后萬人死亡率連年下降,成績顯著:2005年上升3個百分點、2006年下降3個百分點、2007年下降5個百分點,表明采取的各項干預(yù)措施切實有效,值得推廣。

二、

云南省地處中國西南邊陲的高原地區(qū),地形多山、農(nóng)村學(xué)校分散、辦學(xué)條件差,校園安全問題比較突出。《云南省學(xué)校師生非正常傷亡統(tǒng)計表》顯示:全省平均每月喪失一個中等規(guī)模的教學(xué)班,在每年非正常死亡人數(shù)中,7歲～16歲學(xué)生均占到85%以上。大量安全事故的發(fā)生給家庭、學(xué)校和社會帶來了無法愈合的創(chuàng)傷。如何摸清邊疆農(nóng)村中小學(xué)校園安全各方面現(xiàn)狀,探討出一系列對策措施以最大限度的減少安全事故的發(fā)生已成為全省各級教育管理部門及其管理者所面臨的重大課題。

本論文是教育部/英國政府“雙邊贈款西部地區(qū)基礎(chǔ)教育研究”項目之“云南省農(nóng)村中小學(xué)校園安全現(xiàn)狀及對策研究”課題的研究成果。在綜合考慮了地理位置、人口密度、校園安全問題急迫程度等因素之后,我們確定了云南省X地區(qū)作為課題研究點,通過對能夠代表全區(qū)并覆蓋城區(qū)、壩區(qū)、山區(qū)安全現(xiàn)狀的三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(11所學(xué)校)的基線調(diào)研(包括座談、訪談、案例分析、問卷調(diào)查等多種方式),明確存在的問題和隱患,并對其做出歸因分析。制定出富有針對性的、有效的對策措施并切實行動,以期最大限度地減少全區(qū)安全事故的發(fā)生。推廣課題實施得出的成功經(jīng)驗,以促進中小學(xué)校園安全管理水平的提高。

三、結(jié)論與展望

1.結(jié)論

在X地區(qū)安全工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,筆者將做好校園安全工作的關(guān)鍵概括為:“建好機構(gòu)、抓好制度、做好教育、關(guān)注心理和加強聯(lián)動”,具體來說:

建好機構(gòu),抓好隊伍是前提。從政府、教育主管部門到各中小學(xué)校,建立健全一整套安全工作機構(gòu),配備專職人員,使安全工作日常化。

抓制度建設(shè),突出抓好痕跡管理是基礎(chǔ)。出臺《安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《學(xué)校安全管理辦法》等綱領(lǐng)性文件,建立健全學(xué)校安全工作規(guī)章制度和臺賬制度,規(guī)范痕跡管理。

強化安全知識培訓(xùn),增強師生安全意識是關(guān)鍵。通過黑板報、講座等形式對師生進行交通、飲食衛(wèi)生、用電等方面的安全宣傳教育,有針對性地對學(xué)生開展各類安全演練,全面提高學(xué)生的自救自護能力。

關(guān)注心理健康,加強德育工作是根本。許多安全事故的發(fā)生源于德育工作的缺失。學(xué)校應(yīng)當(dāng)重視心理健康教育,開展各項以提高中小學(xué)生道德素質(zhì)為目標(biāo)的德育系列活動,形成家長、學(xué)校和社會相互聯(lián)動的德育工作機制,為師生提供良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

加強部門聯(lián)動,改善法治環(huán)境是保障。中小學(xué)安全工作需要眾多部門的參與,在加強中小學(xué)安全工作法治效力的同時,有效維護未成年人的合法權(quán)利。

2.展望

通過本研究發(fā)現(xiàn),邊疆農(nóng)村地區(qū)中小學(xué)校園安全工作還須從如下幾方面來努力:加大校舍建設(shè)資金的投入力度,盡快排除D級危房;多渠道籌措資金,改善學(xué)校食堂和學(xué)生宿舍的硬件設(shè)施;解決寄宿制學(xué)校的校醫(yī)編制問題;保證各校配備體育專業(yè)專職教師;城鄉(xiāng)交通環(huán)境得以改善。

參考文獻:

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[6]徐文后郭炫宙:校園不安全因素分析[J].職業(yè)圈,2007,(12X):172～173

篇5

一、工作亮點

(一)強化開口服務(wù)，提高服務(wù)水平

站今年在機制、措施、細(xì)節(jié)上下足了功夫。先后推行班組承包責(zé)任制、“三個五”營銷法以及配備安裝電子產(chǎn)品等一系列措施后，使站今年的員工現(xiàn)場服務(wù)水準(zhǔn)有了明顯的提升，尤其是在今年上半年的神秘顧客檢查中以90分的佳績奪得上海公司第一名。

(二)擴大客戶群體，提升油品銷量

站深化開展“112”工程，充分利用好員工的一個本，做好一張圖，分析好兩張表。通過全站員工的共同努力，截止10月份共開發(fā)10噸以上大客戶7家，單位有效客戶增長204家。站今年8月安裝自助加油機，實現(xiàn)了卡機聯(lián)動，大大提升了加油現(xiàn)場的工作效率。隨后站增設(shè)了97#汽油，豐富了銷售品種。特別是在公司政策的扶持下，站緊抓有利時機，加大宣傳力度，實現(xiàn)了提前2個月完成全年油品銷售目標(biāo)，與去年同期相比增長135%。

(三)非油銷售取長補短，多面開花

站今年的非油指標(biāo)是45萬，因今年種種原因站的煙草證遲遲未審批下來，且今年大桶油銷售萎靡，一度照成站非油收入排在整個中心的末尾，為了改變這一困局，站除豐富便利店商品外，利用一切人脈優(yōu)勢，加大便利店團購業(yè)務(wù)，團購品種也不下10種，比如：酒、小包裝油、月餅券，截止10月站共計團購便利店商品4萬多。使站在開局不利的情況下，最終拉近了與銷售目標(biāo)的差距。

二、存在不足之處

(一)管理不到位，未達到零盤虧

今年，我站的油品盈虧未達到預(yù)期的零盤虧，且盤虧數(shù)量居中心末尾，對整個中心未達到全年零盤虧目標(biāo)負(fù)有較大責(zé)任。這方面主要是我的工作管理問題，對油品的盈虧問題未予以重視，發(fā)現(xiàn)問題也沒有尋求好的解決方式。

(二)不注重細(xì)節(jié)，衛(wèi)生做得不到位

雖然我站有衛(wèi)生責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn)，但是在具體的實際工作中未落到實處，對細(xì)節(jié)未能加以重視，存在衛(wèi)生死角現(xiàn)象。

(三)宣傳工作不及時

油站是一個要求安全性及高的單位，上級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的上傳下達一些文件，要求職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，落到實處。在具體的操作中，我站文件上傳下達存在拖沓之處，致使員工不能及時學(xué)習(xí)相關(guān)文件。

三、2015年主要工作目標(biāo)

回首2014,展望2015。決心再接再厲，更上一層樓，一定努力打開一個工作新局面。在新的一年里，要繼續(xù)加大業(yè)務(wù)承接力度，要努力開拓周邊城區(qū)石油市場。要鼓勵領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極努力去開拓區(qū)外市場，發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢，以綜合技術(shù)實力強、品牌信譽好、服務(wù)質(zhì)量佳、守信承諾去承接業(yè)務(wù)，為站將來的發(fā)展做準(zhǔn)備。站的目標(biāo)是零售槍加量：7000噸、實現(xiàn)毛利300萬；人均純槍量500噸/人；非油收入50萬，實現(xiàn)利潤5萬，同時希望發(fā)卡量達到1500張；噸油可控費用33元/噸，實現(xiàn)零盤虧。同時，還要做好以下工作。

1、強化、完善、優(yōu)化站的流程管理，使之系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)?；?。

2、繼續(xù)加大內(nèi)部管理，積極開展人性化管理，提高職工對企業(yè)的認(rèn)同感，提高職工工作的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)零盤虧。

3、繼續(xù)保持站質(zhì)量、服務(wù)、信譽、誠信管理等工作的提高。同時要以科學(xué)的管理方法，把我們站的人、財、物發(fā)揮出價值最大化、效益最高化、消耗最低化，精打細(xì)算、降本節(jié)支，提高各項管理，推進我站發(fā)展。

4、安全工作還要加強，不僅在人員管理和教育上下工夫，還要在設(shè)備處理和維護上搞好安全工作，讓安全工作再上一個新臺階。在安全上，真正做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意。

篇6

現(xiàn)我將我系的紀(jì)檢安全工作做一總結(jié)

現(xiàn)擔(dān)任我系學(xué)生會紀(jì)檢部部長，時刻牢記自紀(jì)檢部干事20**年度工作總結(jié)己是一名學(xué)生干部，工作勤懇，認(rèn)真對待老師學(xué)長交給我的每一項工作，努力把每一件工作做好，做不好的及時請教他人，改進工作方法，具體的有：

一：紀(jì)檢部常規(guī)工作

1、每天堅持點操，早上6：30安排學(xué)生干部對學(xué)生進行點名和組織跑操，同學(xué)點操，并每周通知值周領(lǐng)導(dǎo)檢操，

2、各項會議，活動考勤工作。

3、每周三次會同我系生活部對學(xué)生宿舍進行檢查，排查安全隱患，對使用大功率用電器的宿舍進行批評并沒收，及夜不歸宿同學(xué)的調(diào)查，并對違反校紀(jì)校規(guī)的同學(xué)給予通報。

二：納新工作

此次共有****等**名新生加入為我們紀(jì)檢部，為學(xué)生工作集體注入了新鮮的血液，在為期1學(xué)期的考察中我們看到了90后一代的激情與活力，和他們在為人做事上的經(jīng)驗不足。一學(xué)期的鍛煉讓他們懂得了付出與責(zé)任，這學(xué)期共有***名新生干部通過考察被確定為學(xué)生會正式新生干部。

一學(xué)期的工作使得他們從中學(xué)到了很多為人處事的道理，并增強了對服從、信任、團結(jié)等意識的認(rèn)知，這些大智慧在他們本學(xué)年的工作中體現(xiàn)的淋漓盡致。

三：院學(xué)生會安全委員會工作：

1、每兩周參加院安委會例會，同各個系的部長交流工作經(jīng)驗，相互學(xué)習(xí)，并認(rèn)真做好院安委會交給我系的安全工作。

2、張貼安全小常識并定期更換

四：其他工作：

由于冬季甲型h1n1流感的爆發(fā)，我部又承擔(dān)了我系的甲型h1n1流感的防控工作，具體的。

1、我部每天對各班的感冒發(fā)燒的同學(xué)進行統(tǒng)計。

2、每天向河西學(xué)院甲型h1n1流感防控辦公室報送我系的甲型h1n1流感防控日報表。

3、每天向教務(wù)處報送學(xué)生考勤情況表。報告我系學(xué)生的上課考勤情況。

4、在12月底還幫助組織各個班接種甲型h1n1流感疫苗。

5、在十六周和生活部，團總支合作組織安全知識競賽，活動圓滿成功，達到預(yù)期效果。

五、未來工作展望

1、各成員多與其他干事進行溝通交流，學(xué)習(xí)他們的長處和優(yōu)點，彌補自身存在的不足和缺點。使各成員真正學(xué)有所成，學(xué)有所用。同時也讓組織所有成員理解紀(jì)檢部的工作，并給予相應(yīng)的支持和重視。、

2、進一步的完善紀(jì)檢部的量化考核制度，以制度規(guī)范成員的行為，以熱情的態(tài)度對待工作，更好的服務(wù)本組織，讓本組織有章可循、有紀(jì)可依。

3、多開展部門間的活動，定期的對部內(nèi)工作做以總結(jié)，提高成員的辦事能力和辦事效率。開展部內(nèi)、部間成員的經(jīng)驗交流活動，通過交流工作經(jīng)驗，提高成員對工作的認(rèn)識，增強團隊榮譽感。

4、所有成員對紀(jì)檢部量化考核情況、通報批評、通報表揚給予重視，多多支持紀(jì)檢部的工作。

5、紀(jì)檢部全體成員一定要本著公平、公正、公開的原則做好各項記錄，仔細(xì)謹(jǐn)慎地做好量化考核。

6、希望以后工作中整個部門成員的假條減少些，各人規(guī)范好自己的行為，不要隨便請假，曠操曠課。

以上就是我系這一學(xué)期的紀(jì)檢工作，望各位領(lǐng)導(dǎo)審查紀(jì)檢部工作匯報。在工作上還有不少的問題，在今后的工作中我們會更加的努力，改正。把紀(jì)檢安全工作做好

篇7

一、順利通過省政府教育工作先進縣區(qū)的評估驗收

在"源匯區(qū)教育督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組"的指導(dǎo)下，我們按照省政府對縣級人民政府教育督導(dǎo)檢查的各項標(biāo)準(zhǔn)，對我區(qū)迎檢工作進行了全面的安排部署：首先印發(fā)了《關(guān)于迎接省政府對我區(qū)進行教育工作先進縣區(qū)驗收的工作方案》，召開綜合協(xié)調(diào)會議，強化領(lǐng)導(dǎo)，明確各相關(guān)部門的職責(zé)，成立綜合協(xié)調(diào)組、業(yè)務(wù)迎檢組、接待服務(wù)組等，建立了迎檢工作臺帳；其次根據(jù)職能印發(fā)了《源匯區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室檔案管理科室分工的意見》、《關(guān)于省市人民政府教育督導(dǎo)室對我區(qū)進行教育督導(dǎo)工作的相關(guān)安排》，對各項指標(biāo)量化、細(xì)化，確定責(zé)任科室及責(zé)任人；《關(guān)于建立源匯區(qū)人民政府教育督導(dǎo)檔案的幾點意見》，規(guī)范和完善了檔案的收集、立卷、歸檔等分類整理工作。整個應(yīng)驗過程共印制表冊20余萬份，整理出我區(qū)迎驗檔案199盒，整理填寫了全區(qū)教育情況匯總表和匯報材料。今年4月份，順利通過省政府驗收團的驗收，10月份，河南省教育工作先進縣區(qū)獎勵資金的100萬元中的50萬元已經(jīng)到位。

二、鞏固學(xué)校安全工作成效為了保證學(xué)校師生安全，我們組織開展了開學(xué)初及期末兩次安全檢查，檢查結(jié)果表明，各校安全制度措施不斷健全和完善，特別是安全演練制度及效果得到了全安監(jiān)部門的肯定，安全隱患排查和整治能有效堅持落實。

（一）健全機構(gòu)，完善安全制度

各校層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格落實"一崗雙責(zé)",實行安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，形成了自上而下完善的網(wǎng)絡(luò)體系。各單位成立了相應(yīng)的組織，配備兼職安全管理人員。先后建立并完善了安全應(yīng)急預(yù)案演練制度、安全例會制度、安全檢查制度、安全事故隱患整改制度、安全事故報告制度和安全工作檔案管理、安全隱患排查整改及事故統(tǒng)計月報制等多項制度，嚴(yán)格落實了節(jié)假日24小時值班制，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師及學(xué)生集體外出活動審批制，安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，建立了橫向到邊、縱向到底的學(xué)校安全工作網(wǎng)絡(luò)體系。

（二）以"安全月"活動為平臺，加強宣傳教育

各學(xué)校、幼兒園進一步修訂完善了各類應(yīng)急預(yù)案，演練前制定并上報了詳細(xì)的安全應(yīng)急預(yù)案演練實施方案，受降路小學(xué)、空冢郭鄉(xiāng)中、問十鄉(xiāng)中還參加了全市組織的應(yīng)急演練比賽。注重加強與公安、消防、交通等部門的聯(lián)系，部分學(xué)校還聘請了有關(guān)部門的專家配合或直接參與，對演練方案進行審核指導(dǎo)，重點開展了防震、防火逃生、緊急疏散自救等應(yīng)急演練。

（三）認(rèn)真排查，消除安全隱患

春季、秋季開學(xué)各校堅持開展"十查十防"和安全"五查"活動，共計排查安全隱患36條，各校深入細(xì)致地開展隱患排查與整治活動。加大消防安全宣傳力度，對校舍進行全面的安全檢查，重點抓好學(xué)校的食堂衛(wèi)生、小賣部及宿舍衛(wèi)生的管理工作，同時抓好附屬設(shè)施、體育場所、校車使用等方面的安全工作，積極配合公安、交通部門查處非法運送幼兒的機動車輛，對學(xué)生集會、體育運動等活動做好報批、備案工作，保證全年不發(fā)生師生傷亡事故，為我區(qū)學(xué)生學(xué)習(xí)成長創(chuàng)造平安和諧的社會環(huán)境。

三、扎實開展各類專項督導(dǎo)工作。

（一）5月上旬會同教育科對規(guī)范辦學(xué)行為工作進行督導(dǎo)檢查，共分農(nóng)村、城市抽檢了10所學(xué)校，對學(xué)校課程設(shè)置、作息時間、作業(yè)量等通過家長座談，發(fā)放調(diào)查問卷、翻閱學(xué)習(xí)資料等形式進行調(diào)查摸底?？傮w上，我區(qū)規(guī)范辦學(xué)行為的各項制度落實較好。

（二）6月中旬通過市教育局督導(dǎo)檢查。為了迎接6月份市教育局對我區(qū)的安全檢查，我們首先在安全教育、食堂衛(wèi)生、校舍安全、校車、安全演練等方面進行了深入的自查自糾，為師生創(chuàng)造出安全穩(wěn)定的教育工作環(huán)境。6月中旬，在市教育局呂局長的帶領(lǐng)下，市教育局對我區(qū)進行安全工作檢查，對我區(qū)的安全工作給與充分肯定。

（三）9月份迎接了省市里對職業(yè)教育工作的督導(dǎo)檢查。為做好省教育廳對我區(qū)的職業(yè)教育攻堅工作的檢查驗收，我們積極準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)相關(guān)部門召開會議，明確目標(biāo)責(zé)任，從文字資料到硬件設(shè)施、經(jīng)費投入等都做了精心準(zhǔn)備，最后順利通過驗收。

篇8

公司今天召開這次安全生產(chǎn)會議，即是對06年工作的全面總結(jié)，也是對07年工作的安排部署，意義重大。剛才程部長做的講話十分重要，我完全贊同，希望各部門、各單位回去以后認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。回顧過去的一年，我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績。展望嶄新的今年，我堅信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠圓滿實現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，把今年安全生產(chǎn)工作做得更好。借此機會，結(jié)合公司的實際情況，談幾點意見：

一、要充分認(rèn)識制度化建設(shè)的必要性

制度化管理是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步加強安全生產(chǎn)的制度化建設(shè)勢在必行。要繼續(xù)落實公司業(yè)已制定的安全生產(chǎn)方面的規(guī)程、制度及標(biāo)準(zhǔn)，深入抓好《安全生產(chǎn)管理制度匯編》等所規(guī)定的各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格用制度統(tǒng)一大家的認(rèn)識，統(tǒng)一大家的意志，統(tǒng)一大家的行為；要繼續(xù)完善公司安全管理的規(guī)章制度，根據(jù)管理體制變化、生產(chǎn)實踐變化、客觀環(huán)境變化等情況，及時修改和調(diào)整有關(guān)的安全規(guī)程制度，做到早制定早執(zhí)行，生產(chǎn)管理部做為專職部門要多下些功夫。在制定完善的過程中，要注意積極吸取先進的管理理念和管理經(jīng)驗。

二、要正確處理好改革與安全的關(guān)系

要以高度負(fù)責(zé)的精神抓好輔業(yè)體制改革過程中的安全生產(chǎn)工作，保證體制改革的順利進行。要認(rèn)真分析改革不同時期安全生產(chǎn)的特點，研究影響安全生產(chǎn)的各種因素，并積極提出切實的對策和建議，將影響減少到最低限度。要充分認(rèn)識到改革過程中干部職工的思想波動是正常的，關(guān)鍵是如何引導(dǎo)和把握。改革到位之前，要堅持現(xiàn)行的規(guī)章制度不變；改革實施過程中，要保持安全生產(chǎn)的整體穩(wěn)定性；對改革后的問題要積極加以研究。

同時正確處理好效益與安全的關(guān)系。任何時候我們都必須堅持以經(jīng)濟效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工作方針不動搖。經(jīng)濟效益必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，不能單純?yōu)榱俗非蠼?jīng)濟效益而損害安全生產(chǎn)；相反，只有夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，經(jīng)濟效益才有可能實現(xiàn)。

三、要加強安全生產(chǎn)業(yè)績考核

安全生產(chǎn)工作既要落實責(zé)任制，也要加強考核；既要有壓力，也要有動力；既要增加責(zé)任心，更要調(diào)動積極性，激發(fā)創(chuàng)造性。要按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的責(zé)任管理體系要求，繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作重心下移，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達，逐級負(fù)責(zé)，引起各部門、各單位負(fù)責(zé)人對安全工作的高度重視；要建立健全安全生產(chǎn)管理臺賬，細(xì)化、量化考核標(biāo)準(zhǔn)，將安全管理融入車間、班組、個人的績效考核之中；要繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機制，無論機構(gòu)、人員怎么變，必須確保專兼職安監(jiān)隊伍不減；要充分分析構(gòu)成安全工作的影響因素，科學(xué)安排各項工作，消除、預(yù)防、避免事故發(fā)生。

四、要強化對員工的教育培訓(xùn)和管理

我們要看到，員工素質(zhì)的提高對保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面具有重要的意義。要加大對員工的培訓(xùn)力度，抓好職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，重點強化業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。同時，要堅持從嚴(yán)治企的原則，嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，獎罰分明。對于在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中作出突出成績的要給予表彰和獎勵；對于各種違章違紀(jì)者，要嚴(yán)肅處理。

篇9

關(guān)鍵詞：小水電；安全管理；問題措施

中圖分類號：TV74文獻標(biāo)識碼： A

引言

安全生產(chǎn)是小水電站的生命線。中國小水電規(guī)模較小，工程比較簡單，建設(shè)工期短，收效快，既是農(nóng)村能源的重要組成部分，也是大電網(wǎng)的有力補充。提高效益的保障是安全，而管理是安全的核心，效益是管理的結(jié)果。小水電生產(chǎn)實踐表明，相對大、中型水電站，小水電的硬件配置較差，同時運行人員素質(zhì)也較低，導(dǎo)致發(fā)生機電設(shè)備和人為事故的幾率較高，使電站效益的得不到正常發(fā)揮，影響生產(chǎn)效率。因此，落實小水電站的安全管理，必須樹立“安全就是回報”的觀念。

一、小水電安全管理的概念及現(xiàn)狀

小水電作為一種綠色可再生能源，因其小、靈、多的特點，對環(huán)境影響不大，所以更受一些地區(qū)的歡迎，尤其是中西部地區(qū)和老少邊窮地帶，在小水電的帶動下，人們的生活水平和社會的經(jīng)濟發(fā)展都有了明顯的改善，小水電已經(jīng)成為了一些貧困地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟的重要手段。但正是因為小水電的多、散，而且多分布于貧困地區(qū)，給小水電的安全管理上帶來了困難，加之部分小水電企業(yè)忽視安全管理，導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，既不利于小水電的發(fā)展，也嚴(yán)重危及廣大人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。因此，加強安全管理是小水電管理工作的基礎(chǔ)與核心問題。

二、小水電安全管理存在的問題

1、安全意識薄弱

隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人們的生活水平也逐漸提高，對于電力的需求也越來越大，這給小水電帶來了巨大的壓力。為了滿足生產(chǎn)要求，完成生產(chǎn)任務(wù)，小水電企業(yè)管理者將追求生產(chǎn)放在了第一位，而忽視了安全問題，導(dǎo)致重生產(chǎn)、輕安全成為一種普遍現(xiàn)象，企業(yè)上下都缺乏安全意識，有些小水電企業(yè)即使成立了安全管理部門，也只是一個空擺設(shè)，沒有發(fā)揮它的實質(zhì)作用。而安全意識薄弱的職工，在生產(chǎn)時不嚴(yán)格按照《運規(guī)》和《安規(guī)》標(biāo)準(zhǔn)程序工作，習(xí)慣性違規(guī)操作，給生產(chǎn)帶來了極大的安全隱患。

2、安全管理責(zé)任不到位

由于對生產(chǎn)安全的忽視，缺乏安全意識，因此在落實安全管理責(zé)任方面，部分小水電企業(yè)缺乏安全生產(chǎn)責(zé)任制度，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中事故發(fā)生卻無法追究相關(guān)責(zé)任，職工的人身安全得不到保障，生產(chǎn)任務(wù)也不能完成，嚴(yán)重影響了小水電安全生產(chǎn)工作和企業(yè)的發(fā)展。

3、管理機構(gòu)不健全

一項制度，必須要有專門的部門來監(jiān)督執(zhí)行。即使制定了有效的管理制度，缺乏專門的部門來執(zhí)行，也不能發(fā)揮其作用。某些小水電企業(yè)一味追求生產(chǎn)，忽視安全問題，沒有建立安全管理機構(gòu)，或者只是設(shè)立了一個機構(gòu)來應(yīng)付有關(guān)單位的檢查，使得小水電日常監(jiān)管存在漏洞，增加了事故發(fā)生的概率。

4、安全投入不夠

部分小水電企業(yè)盲目追求利潤最大化，忽視和減少安全投入，導(dǎo)致職工安全教育培訓(xùn)不足，安全工器具，防汛物資和消防器材不能及時更新。此外，小水電多建立在貧困地區(qū)，資金本身就不充裕，因此很多企業(yè)對于安全方面就不愿再去多下功夫。

5、設(shè)備設(shè)施隱患多

部分小水電在修建初期，由于資金不足，購買的設(shè)備本身也就比較落后，年久失修，換代資金又不充裕，設(shè)備得不到及時的更新和維護，這些都給小水電的安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)重的危害。

6、安全工作難落地

由于小水電本身就具有小、散的特點，難于管理，職工組成復(fù)雜，老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重，接受新事物新知識的能力明顯較低，使日常安全教學(xué)活動難以開展進行，不能有效提高職工的知識技能，使安全工作難以有效執(zhí)行。

三、改善小水電安全管理的具體措施

1、提高安全意識

首先，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)必須要對安全問題有足夠的重視，要在企業(yè)內(nèi)部不斷開展相關(guān)活動，使得上到每個生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人，下到每個生產(chǎn)小組負(fù)責(zé)人和員工，都以安全生產(chǎn)為己任。可以通過正面教育的方式，樹先鋒、立榜樣，使員工認(rèn)識到安全與自身、與企業(yè)的關(guān)系，從而樹立正確的工作態(tài)度、增強責(zé)任心；還可以利用反面教材，通過以往的血的教訓(xùn)，使員工能時刻引以為戒，在工作時不能掉以輕心。而在新職工正式工作之前，應(yīng)當(dāng)對他們進行有關(guān)安全生產(chǎn)制度和規(guī)程的一系列培訓(xùn)、考核，只有考核通過，才能正式工作，要使他們認(rèn)識到工作場所的安全隱患和應(yīng)對措施，這樣才能提高安全意識和警惕性[1]。

2、嚴(yán)格落實安全管理責(zé)任

安全管理的首要條件是有法可依、有章可循。為了避免和控制人的不安全行為，小水電企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定完善的規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《電力法》等法律法規(guī)，還應(yīng)當(dāng)根據(jù)小水電企業(yè)實際制定《安全管理獎懲制度》，并嚴(yán)格檢查考核員工。要加強安全管理責(zé)任制落實，企業(yè)負(fù)責(zé)人作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要對企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，建立健全“三級安全網(wǎng)”，簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》并嚴(yán)格考核執(zhí)行。

3、建立健全安全管理機構(gòu)

為了確保水電行業(yè)的生產(chǎn)安全，提高管理水平，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，應(yīng)建立專職安全管理機構(gòu)，使安全管理監(jiān)督更直接。同時應(yīng)當(dāng)加強職工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)以及技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對于一些專業(yè)知識不足夠的員工，可以編寫一些通俗易懂、言簡意賅的教材，通過集中培訓(xùn)、自學(xué)等手段，提高他們的理論知識，也可以通過“名師帶徒”方式，讓一些經(jīng)驗老道、責(zé)任心強、技術(shù)能力高的員工骨干來帶新員工，通過平時的實際操作、現(xiàn)場指導(dǎo)，更有利于提高他們的技術(shù)素質(zhì)、面對突發(fā)事件的反應(yīng)速度和處理能力，并且可以定期舉辦實戰(zhàn)演練和反事故訓(xùn)練，通過不斷考核提高個人技術(shù)能力和安全管理意識[2]。

4、增加安全投入力度

在安全生產(chǎn)方面，企業(yè)要舍得投入，要樹立安全紅線意識，只有確保安全生產(chǎn)，才能增加企業(yè)效益。企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定年度安全投入計劃，設(shè)立年度安全獎勵基金，根據(jù)企業(yè)實際，逐年更新安全設(shè)備設(shè)施，此外有條件的單位應(yīng)增設(shè)安全監(jiān)督管理系統(tǒng)，利用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)，及時進行安全預(yù)警，更直接地反應(yīng)設(shè)備設(shè)施故障點及原因，減少了隱患排查時間，提高了工作效率，有效減少企業(yè)損失。

5、加大設(shè)備設(shè)施改造更新工作

企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強設(shè)備維修管理，建立設(shè)備技術(shù)檔案，定期進行維修保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)問題并處理，確保設(shè)備在健康的狀態(tài)下工作。對于一些年代久遠，經(jīng)維修也不能正常工作的的機械設(shè)備，應(yīng)當(dāng)及時予以更換。積極申報國家農(nóng)村水電站增效擴容改造項目，利用國家優(yōu)惠政策，進行設(shè)備更新改造工作，提高設(shè)備利用率。

6、開展安全工作必須“以人為本”

安全工作必須做到“以人為本”，即一切安全工作必須以保障職工和人民生命財產(chǎn)安全為出發(fā)點，嚴(yán)禁任何強令職工危險作業(yè)的情況發(fā)生，始終把安全放到第一位。企業(yè)可以通過舉辦“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)大檢查”、“技術(shù)比武”和“知識競賽”等形式多樣活動，落實年度安全工作任務(wù)，通過獎勵活動先進單位和優(yōu)秀職工，調(diào)動廣大職工參與安全工作的積極性，提高職工安全生產(chǎn)的意識[3]。

四、管理設(shè)備設(shè)施，規(guī)范運行操作

小水電站的維護及檢修必須貫徹預(yù)防為主的方針，由于受資金影響，會產(chǎn)生“硬拼、硬撐”現(xiàn)象，給安全留下隱患。對設(shè)備要實行狀態(tài)檢修，切實做到“應(yīng)修必修,修必修好”。無論主設(shè)備還是輔助設(shè)備發(fā)現(xiàn)缺陷要及時消缺，不能放到冬季大修一起解決，隨時保持設(shè)備完好率，管理不善，它不僅影響生產(chǎn)，抓好設(shè)備設(shè)施管理是預(yù)防事故的主要渠道之一。當(dāng)設(shè)備更新改造時，面對新的技術(shù)和設(shè)備，不要盲目使用和操作，設(shè)備設(shè)施一進現(xiàn)場，就要使所有現(xiàn)場工作人員了解設(shè)備的性能、特點、工作原理，技術(shù)要求。必須完全了解技術(shù)要求后才能投入使用和操作。

途徑：首先是確認(rèn)完好后才能操作，必須對設(shè)備設(shè)施的傳動、電器部位的安全防護裝置、輔助設(shè)備安全性進行認(rèn)真檢查。其次是嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，若設(shè)備設(shè)施某個部位發(fā)生異常，自己不能排除時，應(yīng)立即報告檢修人員排除。 一旦發(fā)生設(shè)備事故要保護好現(xiàn)場，及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，并協(xié)同上級部門按“四不放過”原則進行處理。 第三是操作后要認(rèn)真檢查設(shè)備運行情況、根據(jù)“運行臺帳登記流程”進行登記、整理臺帳，保持設(shè)備設(shè)施有良好的運行狀態(tài)。第四是完善安全保護閉鎖裝置，并使之有效。第五是正確使用和保管安全工具，要定期進行校驗，及時更換不合格器具，建立安全工器具管理簿，使其都具有自己的“身份”卡。有條件的可建立防潮的安全工器具管理室，確保安全工具良好的性能。

五、提高科技含量，提高運行水平

隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，現(xiàn)代化管理手段已經(jīng)越來越多地被應(yīng)用到小水電站管理領(lǐng)域。計算機系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、光纖技術(shù)等現(xiàn)代化媒體的參與，改變了多人值守的傳統(tǒng)運行模式，使小水電站的運行管理更可靠、更安全、更經(jīng)濟、更實用，且保持了技術(shù)的先進性，大大提高了勞動效率，運行人員的工作責(zé)任心、安全意識進一步提高。

途徑：首先是不斷提高設(shè)備健康水平，保障發(fā)電機組安全運行。電氣設(shè)備每年應(yīng)按規(guī)程規(guī)定進行一次試驗，主設(shè)備完好率達 100%，繼電保護可靠率達 100%。 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備評定級制度，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，及時改造，及時更新。其次是引導(dǎo)小水電站管理向信息化、自動化方向邁進。對自動化水平較低的水電站，要有計劃地進行技術(shù)改造，對單機容量較大或高壓機組，利用成熟的微機技術(shù)，改善監(jiān)控系統(tǒng)和繼電保護，不斷提高小水電站的信息化、自動化水平，逐步實現(xiàn)“無人值班、少人值守”；對單機容量小的低壓機組，配置合適的自動化設(shè)施和儀器，對防止誤操作、保護設(shè)備和人身安全比較有效。如安裝自動控制儀可實現(xiàn)同期合閘和根據(jù)水位自動調(diào)節(jié)出力及過速保護，能有效防止機組并網(wǎng)時對儀器、設(shè)備造成的沖擊和振蕩，減少運行人員的工作量。

結(jié)束語

安全是企業(yè)效益的基礎(chǔ)，是小水電發(fā)展的生命線。只有在確保安全的前提下，生產(chǎn)工作才有效益。對于小水電來說，提高安全意識，落實安全責(zé)任，建立安全管理機構(gòu)，加強員工技術(shù)才是確保安全管理的必要條件，認(rèn)真貫徹落實安全第一的生產(chǎn)方針，才能從根本上減少事故的發(fā)生，才能追求企業(yè)長遠發(fā)展。

參考文獻

[1].王來發(fā).農(nóng)村小水電的持續(xù)發(fā)展[J].小水電,2011(01):13-14.

篇10

安全是非常重要的，遠離危險，安全生產(chǎn)，才能使公司健康快速的發(fā)展。總結(jié)工作查漏補缺。下面是由小編為大家整理的“2019安全員個人工作總結(jié)_安去員安全工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

2019安全員個人工作總結(jié)_安去員安全工作總結(jié)(一)

自去年11月份從事安全工作以來，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真做好每一項工作，積累了一定的工作經(jīng)驗，取得了一定的成績。

近一年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。

以下簡單介紹一下我在2020__20__年做的主要工作，以及今后工作的打算。

一、按照《20__20__20__》要求開展各項安全工作

去年9月，我參加了省安科中心舉辦的“危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化”一期培訓(xùn)班，《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段，它對安全生產(chǎn)的各項工作，做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名安全員，我積極主動的學(xué)習(xí)《規(guī)范》，按照10個A級要素和51個B級要素編制了詳細(xì)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案”，并按照這些要素逐步開展工作，以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，促進我廠的安全生產(chǎn)。

2020__20__年7月，安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對工作進行了自評，評得了98分的好成績。在此次自評結(jié)束后，對自評中不符合的項目逐一進行了整改，并于2008年12月2日至3日順利通過了省安科中心的驗收。

二、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗

在新的一年里，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、正確處理好人際關(guān)系

在日常的工作中，同上級、機關(guān)同事、車間人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。

四、對化工廠今后工作的建議

希望安全管理更加人性化，在對車間的檢查中，不僅要發(fā)現(xiàn)不足，還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點，鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議，并適時對其進行獎勵。

不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

2019安全員個人工作總結(jié)_安去員安全工作總結(jié)(二)

悠悠萬事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點。以計劃作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程，以效益注釋成績。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統(tǒng)計、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作，總結(jié)如下：

一、建章立制明確責(zé)任

公司運作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀，落實安全責(zé)任。建立并完善了各項規(guī)章制度，參照《項目管理手冊》、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規(guī)定，規(guī)范機關(guān)和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進行。

二、計劃施工文明生產(chǎn)

2020__20__司的生產(chǎn)任務(wù)，相比而言，結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的6個項目中，20__20__20__20__20__20__工程在進行地下室施工，20__20__20__，20__20__20__兩項目在進行主體施工，20__20__20__、20__20__20__在進行裝修收尾，20__20__20__進場作前期準(zhǔn)備。9月底，20__20__20__、20__20__20__項目先后交付業(yè)主使用。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，通過全體員工的共同努力，2020__20__累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值3.6億元，其中自行完成2.23億元，目前在建項目4個，建筑面積251

我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計劃入手，在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)部門的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順利進行。

在抓生產(chǎn)的同時，我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因為它不僅是一個企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項目開展CI創(chuàng)優(yōu)工作。

三、安全預(yù)防立體防護

堅持項目施工檢查，每月18～20日，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段，有側(cè)重的檢查;每季度的第三個月，組織了項目施工檢查組，工程、物資、財務(wù)、綜合等部門參加，對所屬的在建項目，進行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要設(shè)施，對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護，施工用電的等進行了重點檢查。

今年前11個月，共發(fā)整改通知單44份，提出整改措施192條，累計罰款5188元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當(dāng)場進行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進行整改。項目對檢查組提出的問題都進行了回復(fù)，按照整改通知的要求整改完畢。

要加強安全工作的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)安全管理人員的有效管理，就必須實行垂直管理制度，而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度，每月22日全體安全員在一起召開安全例會。主要內(nèi)容為傳達上級文件、精神，匯報工作情況和困難，以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式，公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況，增進安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通，及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。

四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)

強化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識，增強公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，部門訂購了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專題知識展板35O，《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到項目和機關(guān)有關(guān)部門。

為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，推動公司管理向縱深發(fā)展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面對建筑市場競爭激烈的實際，提供員工個人發(fā)展的空間，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際，機關(guān)和項目經(jīng)理部兩個層面，開展全員學(xué)習(xí)的活動，先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理條例》、《國標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規(guī)定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時間學(xué)習(xí)，采取走出去請進來的辦法，借鑒別人的先進經(jīng)驗和好的做法，來提高公司的管理水平。

五、維修回訪實現(xiàn)雙贏

到去年底，公司有5個項目交付業(yè)主使用，我們在交鑰匙時，就將公司的維修小組的電話告知，對在使用過程中出現(xiàn)的問題，及時維修，及時幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實際問題，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。

同時，對所有交工項目公司按計劃，主動、及時進行三輪回訪，對存在的問題及時維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。

通過上述工作，不僅履行了我們的職責(zé)，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。

六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品

為進一步擴大分公司在當(dāng)?shù)氐闹?，為?jīng)營工作提供強有力的品牌支持強調(diào)精品意識，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，響亮提出精品戰(zhàn)略口號，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會，健全了內(nèi)部監(jiān)理機構(gòu)和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先策劃，強調(diào)了過程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進度同步，工程實體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個工程主體驗收均一次通過。

七、總結(jié)不足展望未來

總的來說今年的工作，我是盡職盡責(zé)，忠于職守。稍有成績，自評“良好”!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，有很大差距。

1、公司管理整體水平不高，對施工項目施工指導(dǎo)、管理、監(jiān)督等工作還有待加強和提高，今后的工作中，公司對項目管理的中心和重心，在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時，針對管理人員施工不規(guī)范的實際，繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性，抓好公司特色工法的編制。

2、轉(zhuǎn)變思想，改進方法，將工作做得更仔細(xì)，更扎實。

3、公司聯(lián)營隊伍專職安全管理人員不到位，生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。

在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施，一是安全風(fēng)險抵押金制度。凡勞務(wù)隊伍進場，除簽訂安全責(zé)任狀之外，還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險抵押金;真正做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。二是對勞務(wù)隊伍安全員實行直管制度。督促勞務(wù)隊設(shè)置專(兼)職安全員，把安全員納入公司部門直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊伍安全評價體系，加強作業(yè)一線人員安全意識，真正從源頭上降低安全風(fēng)險。

4、積極協(xié)助其他部門，按照《建筑法》的規(guī)定，并根據(jù)地方政府的要求，做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險工作。

5、加強個人學(xué)習(xí)，不斷充實自己。

今年的學(xué)習(xí)計劃制定，在時間的安排上，過于集中，學(xué)習(xí)的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的情況，結(jié)合個人實際，以參加國家一級建造師考試為契機，積極學(xué)習(xí)新知識，并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實際當(dāng)中。

雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越!過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結(jié)歷史，找出不足，發(fā)揚長處，為了創(chuàng)造更美好的未來。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我將繼續(xù)盡自己個人的能力，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強公司而努力。

2019安全員個人工作總結(jié)_安去員安全工作總結(jié)(三)

“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主的方針 ， 強化安全生產(chǎn)管理。

20__20__ 年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實的一年?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)

1.以“

做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助所長認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實作好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

2.在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進行職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決狠殺無票工作，堅決懲治保護器退出運行行為，使自己能掌握分管的設(shè)備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3.在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下，及時了解安全生產(chǎn)情況。

月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設(shè)備進行夜巡和特巡 ，對設(shè)備的缺陷進行分類，落實督促設(shè)備組進行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。能及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

4.積極主動牽頭做好“

安全性評價工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。

5.認(rèn)真履行職責(zé)，在落實“

安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，督促電工切實做好查評工作，共查出缺陷一萬余條，目前已完成整改 1452 條缺陷的整改工作，進一步提高了設(shè)備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。