導語：如何才能寫好一篇精神文明建設(shè)工作報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

村黨支部、村委會認真落實創(chuàng)建計劃，建立創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，配備專職創(chuàng)建領(lǐng)導干部，在村民中掀起創(chuàng)建文明村、文明戶、文明人的熱潮，利用有關(guān)會議和廣播宣傳創(chuàng)建文明村的重大意義和任務要求，組織廣大黨員干部、村民統(tǒng)一思想，提高認識，把創(chuàng)建工作宣傳到家喻戶曉。明確創(chuàng)建工作與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，圍繞經(jīng)濟工作抓好創(chuàng)建工作，做到人人懂創(chuàng)建，人人重視創(chuàng)建，人人參與創(chuàng)建，形成創(chuàng)建氛圍，樹立創(chuàng)建意識。

二、抓好創(chuàng)建促發(fā)展，努力實現(xiàn)經(jīng)濟工作新突破

因戶制宜，分類指導，積極拓寬農(nóng)民增收渠道，以農(nóng)民增收為突破口，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，提升科技含量。發(fā)揮人力一技之長，努力增加經(jīng)營性、工資性收入，鼓勵引導勞動力轉(zhuǎn)移。村兩委積極引導，搞好長效服務，努力實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展有新飛躍。

三、抓好村辦實事建設(shè)，為創(chuàng)建文明村打下堅實基礎(chǔ)抓好建設(shè)規(guī)劃，落實建設(shè)任務，辦好實事工程。

1、落實完成本村公共服務中心建設(shè)。

2、整修村級道路硬化率100%。

3、新增河道綠化、道路綠化，村莊綠化率達到45%以上。

四、抓好精神文明建設(shè)，加快文明村建設(shè)步伐

1、扎實抓好“文明家庭戶”的創(chuàng)評活動，提高廣大黨員干部、村民農(nóng)戶參加創(chuàng)評的自覺性，做到評比形式多樣化，達到自報組評、村審核上報審批。真正做到評比講風格，評比促提高，評比上水平，促進文明家庭評比活動有效開展。

2、加大法制宣傳力度，抓好社會穩(wěn)定綜合治理工作。廣泛開展法制教育，深入進行創(chuàng)建安全文明村活動，普及法律知識，以法治村，以德育人，教育廣大青少年學法、懂法、守法。提高全村村民遵紀守法的自覺性，及時調(diào)處民事糾紛，把矛盾化解在基層，提高村民自治能力，推進社會風氣好轉(zhuǎn)。

3、宣傳計劃生育基本國策，扎實抓好計劃生育工作。強化領(lǐng)導，建立組織，配備專職婦女干部，以人為本，積極做好一人一事工作，提倡晚婚晚育、優(yōu)生優(yōu)育，繼續(xù)做好計劃生育工作。

篇2

一、關(guān)心愛護學生。經(jīng)常耐心細致地做學生的思想教育工作，有時可以說達到了廢寢忘食的地步。特別是在抗擊非典期間，對學生的生命安全高度負責，從協(xié)助校領(lǐng)導制定各項預防措施到學生病情的監(jiān)控和學生的診治陪護等都凡事躬親。自己帶領(lǐng)的由黨團員組成的陪護小組，不怕死，不怕累，出色完成了學校交給的陪護學生的任務。2003年7月，音專001班黃德華被騙到合浦搞傳銷，我接到求救電話后，馬上與楊小林等同志趕赴合浦解救學生，回到南寧后，又自己掏錢為學生購好了返回龍州的車票，讓學生深受感動。在2003年學校師德教育活動中，被評為“我最喜愛的老師”。

二、組織學生參加各類社會實踐、公益活動和教育活動。

1、組織學生參加興寧區(qū)文化藝術(shù)節(jié)書法比賽。

2、跟團委、工會一起合作，開展警民共建和學雷鋒活動，到朝陽花園開展便民服務活動。

3、配合團委、工會，發(fā)動學生為學校愛心基金捐款。

4、組織730多名師生到廣西博物館參觀“血染的豐碑”展覽。

5、與教導大隊組織800多名師生官兵到人民公園祭掃烈士墓。

6、與團委一起帶領(lǐng)500多名學生參加朝陽辦舉行的迎南博啟動儀式。。

7、組織330多名新生參加軍訓。

8、舉行國防教育報告會，1100多名師生參加了活動。

9、組織10名學生代表到市聾啞學校做校慶接待工作。

10、舉行陶行知教育思想研究報告會，1100多名師生聽取了報告。

11、組織學生參加第8屆藝術(shù)節(jié)和中陶會的接待工作

12、組織全體學生參加2004年迎新聯(lián)歡活動。

13、組織70多名師生到機場進行慰問部隊演出。

14、組織200多名師生到國際會展中心參加南博會會標揭幕儀式及長跑活動。

15、組織學生參加道路交通安全教育報告會。

16、主持2003年度先進集體先進個人表彰會。

17、帶領(lǐng)130多名師生到民族廣場參加全國第14屆書會南寧分會場啟動儀式。

18、與團委一道組織師生參加紀念五四青年節(jié)“青春風采”大賽。

通過上述活動的開展，把愛國主義、社會主義和集體主義教育落到了實處，為學校、城區(qū)乃至南寧市的精神文明建設(shè)作出了應有的貢獻。同時讓學生學會了如何去關(guān)愛別人，提高了學生的社會適應能力和組織能力。

三、根據(jù)學生實際，開展各種專題教育活動。

1、對學生進行感恩教育。針對部分學生貪圖享樂、不思進取的現(xiàn)狀，對學生進行了一系列的感恩教育活動。通過教育，使不少學生懂得，盡管自己不能選擇父母，但可以選擇報答父母的養(yǎng)育之恩，體會了父母勞動的艱辛和偉大，進一步激發(fā)了他們學習的積極性，初步取得了良好的教育效果。

2、繼續(xù)對學生進行養(yǎng)成教育。養(yǎng)成教育偏重于學生遵守紀律習慣和良好學習習慣的培養(yǎng)。

3、對學生進行青春期衛(wèi)生教育。從人文關(guān)懷目的出發(fā)，舉行了兩次青春期衛(wèi)生知識講座，促進了學生身心健康的發(fā)展。

4、對內(nèi)宿學生進行安全教育并進行消防、緊急疏散演練。

5、堅持對學生進行法制教育，進一步提高學生的法制意識。

四、協(xié)助校領(lǐng)導成功舉行了2003年度德育工作研討會。

研討會的召開，為學校在2004年進一步加強學生思想道德建設(shè)和教學管理奠定了基礎(chǔ)。

五、協(xié)助校領(lǐng)導舉行市區(qū)學生家長座談會。

六、勤奮工作，樂于奉獻。

本人除了主持學生科的工作外，作為學校精神文明建設(shè)領(lǐng)導小組成員，還具體負責或參與了學校雙擁、普法、綜治和業(yè)余黨校教務等多項工作。面對繁雜的工作，能以高度的責任感去對待，不計時間，不計報酬，不計名譽，一心撲在工作上，為學校、城區(qū)乃至南寧市的精神文明建設(shè)作出了應有的貢獻。具體負責的雙擁共建工作，取得了比較好的成績，學校被評為興寧區(qū)雙擁工作“十佳對子”和南寧市軍警民共建先進單位。本人被評為興寧區(qū)雙擁工作先進個人。

篇3

一、集中學習，統(tǒng)一認識

月日利用班后時間，我部門召開全體員工會議，會議主要圍繞總的工作報告進行了細致解讀：總的工作報告回顧了我公司年的工作情況；對公司去年的主要工作進行了總結(jié)；詳細剖析公司目前的發(fā)展形式和面臨的機遇，明確今后的工作指導思想和工作要求；重點對年工作做出部署。會上，計財部的員工們對年工作會議的相關(guān)文件精神進行了學習。會議期間，員工們細心聆聽、用心體會、深入討論，對總的講話反映強烈，一致認為：總的講話總攬全局、高屋建瓴、思想深刻、內(nèi)涵豐富。大家要切實把思想和行動統(tǒng)一到總講話精神上來，主動地把學講話精神同做好各項工作目標任務結(jié)合起來。大家一致表示，要努力學習好、領(lǐng)會好年工作會議精神，進一步增強做好本職工作的責任感和緊迫感，把構(gòu)建企業(yè)的要求轉(zhuǎn)化為促進公司全面發(fā)展的實際行動上來。

二、進一步圍繞總的工作報告進行討論，深入領(lǐng)會總講話的主要精神和意義。

總的工作報告是站在公司新的發(fā)展時期作出的，為公司新一輪的改革和發(fā)展指明了前進的方向，從中領(lǐng)會到了以下工作要點：

1、報告明確了年的工作指導思想和經(jīng)營目標。

今年是組建集團公司的起步之年，我行面臨著新的發(fā)展機遇和更激烈的市場競爭?？偼ㄟ^對現(xiàn)今社會形式和競爭環(huán)境的分析，結(jié)合公司實際情況提出了年的工作思路是繼續(xù)認真貫徹落實公司“兩會”精神和各項工作部署，圍繞“”工作主線，深化“”工作思路，繼續(xù)實施“”發(fā)展戰(zhàn)略，推進集團化運作、集約化發(fā)展、精細化管理、標準化建設(shè)，努力打造高科技三大業(yè)務板塊，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。通過學習，大家對總提出的工作思路和經(jīng)營目標充滿了信心，精神振奮。

2、明確今年的工作重點是：全力加快可產(chǎn)業(yè)化步伐；增強服務意識和大局意識，提高服務能力和集團化運作水平，產(chǎn)業(yè)要形成規(guī)模效益；增強緊迫感和使命感，加強研發(fā)和營銷，加速推進高科技產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、集約化發(fā)展；深化大局觀和服務觀，產(chǎn)業(yè)要在提升管理和服務上下功夫；以效益為中心，以創(chuàng)新為手段，全面提升公司整體管理水平；加強隊伍建設(shè)，全面提高隊伍整體素質(zhì)；加強黨建、精神文明建設(shè)，創(chuàng)建和諧企業(yè)。

三、根據(jù)年度工作會議精神，以總工作報告為指導思想，年計財部各項工作方向如下：

1、緊密圍繞公司發(fā)展目標，按照“”要求，以總的工作報告為行動指南，梳理優(yōu)化業(yè)務流程，建立健全內(nèi)控制度；合理安排融資方式和融資渠道，建立完善風險防范機制；強化政策的研究和落實；實現(xiàn)財務與計劃工作的有機結(jié)合，全面提高管理工作水平。

2、加強力量，投入充足的精力，對事關(guān)公司發(fā)展的政策，對高科技企業(yè)等方面財稅等政策研究透和跟蹤緊。

3、加強財務信息化建設(shè)，結(jié)合公司特點，建設(shè)公司總部與兩級數(shù)據(jù)中心，逐步推進財務信息化的基礎(chǔ)建設(shè)、功能建設(shè)、決策支持建設(shè)，推進財務與業(yè)務的應用集成。實現(xiàn)物流、資金流和信息流高度統(tǒng)一，信息高度集成和實時共享；全面提升財務管理的分析手段和能力，準確反映企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果；實現(xiàn)主動控制型和管理決策型的財務管理，為企業(yè)管理提供財務決策支持。

篇4

一、總體目標

全面貫徹落實黨的十、十八屆三中、中央經(jīng)濟工作會議精神和省、市、縣全會精神，緊緊圍繞創(chuàng)建省級工業(yè)園區(qū)、省級產(chǎn)業(yè)園區(qū)等總體目標，切實加大在中、省、市、縣主要新聞媒體的宣傳報道力度，努力提高工業(yè)園區(qū)知名度和美譽度，確保在省市縣的媒體有上稿量，信息宣傳工作保持全縣中等水平，全年在中省市縣主流媒體發(fā)表信息　篇以上。

二、宣傳重點

（一）宣傳省市縣關(guān)于園區(qū)發(fā)展的重大決策及工業(yè)園區(qū)貫徹落實舉措。突出圍繞省、市、縣出臺的關(guān)于園區(qū)發(fā)展的相關(guān)政策文件精神進行解析式宣傳，并結(jié)合工業(yè)園區(qū)實際，對園區(qū)落實政策的情況進行宣傳。突出宣傳好縣政府工作報告、縣經(jīng)濟工作會議、市加速推進園區(qū)發(fā)展各類工作會議精神的貫徹落實情況。對工業(yè)園區(qū)召開的重大工業(yè)項目協(xié)調(diào)會、園區(qū)發(fā)展座談會、銀企對接、融資工作等進行及時對外宣傳。

（二）宣傳好園區(qū)重點工作新舉措、新進展、新成效、新經(jīng)驗、新典型、新情況。一要宣傳園區(qū)各重點項目建設(shè)、工程建設(shè)、園區(qū)重點工作的進展情況；二要宣傳報道推進招商引資、銀企對接、融資、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、服務環(huán)境、園區(qū)管理的新舉措、新進展、新成效、新經(jīng)驗、新情況。聚集重點企業(yè)、重大項目和重大典型，全面展示我縣工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展新形勢和新成就。

（三）宣傳好園區(qū)發(fā)展的新環(huán)境和新氣象。突出宣傳好工業(yè)園區(qū)優(yōu)化政務服務環(huán)境和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境的主要進展。重點突出工業(yè)園區(qū)作風建設(shè)、政務服務環(huán)境的宣傳，提高對外吸引投資創(chuàng)業(yè)的競爭力。進一步加強園區(qū)精神文明建設(shè)的宣傳力度，充分挖掘體現(xiàn)社會主義核心價值觀、體現(xiàn)園區(qū)精神文明正能量的各類典型，激發(fā)園區(qū)管委會全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。

三、宣傳要求

（一）要高度重視，暢通信息渠道。各科室、各企業(yè)要充分認識到信息宣傳工作的重要性，暢通渠道將工業(yè)園區(qū)開展的各項工作宣傳出去，向上傳遞工業(yè)園區(qū)的信息，引起領(lǐng)導的關(guān)注和支持，向下傳遞工業(yè)園區(qū)的聲音，爭得群眾的理解和配合，為工業(yè)園區(qū)的各項工作開展營造一個和諧的輿論環(huán)境。各科室各企業(yè)開展重大活動要及時通知信息宣傳工作人員參加，確保第一時間將信息宣傳做到位。

（二）要創(chuàng)新思路，捕捉新聞亮點。宣傳工作要善于捕捉亮點，總結(jié)特色，要善于發(fā)現(xiàn)園區(qū)經(jīng)濟建設(shè)中的亮點，針對不同層次，不同內(nèi)容的先進典型，及時總結(jié)宣傳先進理念，創(chuàng)新思路和成功經(jīng)驗，充分發(fā)揮典型示范導向作用。同時要變換角度宣傳，注意深度報道，寫出的新聞報道要畫龍點睛、彰顯亮點。

篇5

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是黨在農(nóng)村的基層組織，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委自身建設(shè)是加強黨的基層組織建設(shè)的一項“龍頭”工程。如何加強新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委自身建設(shè)呢？我認為，應從提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委成員思想水平，增強其領(lǐng)導能力，規(guī)范其工作行為，樹立其勤政形象入手，在“六好”上下功夫，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)成為堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘。

一、營造三種氛圍，提高黨委成員思想水平

1、營造學習氛圍。學習是提高黨委自身素質(zhì)的保證。要堅持依托黨委中心學習小組，對理論學習常抓不懈，做到輔導有老師，自學有筆記，討論有記錄，發(fā)言有提綱，體會有文章，不以工作會代替學習會，不以工作報告代替中心發(fā)言，用科學的理論武裝班子成員的頭腦。通過理論學習，使班子成員堅定理想信念，更新思想觀念。

2、營造團結(jié)氛圍。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出凝聚力。團結(jié)是搞好黨委自身建設(shè)的根本。黨委書記作為“班長”，既要身體力行，堅持原則，又要胸懷坦蕩，關(guān)心支持他人。班子成員要以大局為重，以整體利益為重，以事業(yè)為重，相互尊重，相互理解，相互支持。班子成員之間要經(jīng)常交流思想，溝通情況，形成大事講原則，小事講風格的良好風氣。

3、營造民主氛圍。要保證決策的正確性和科學性，把民主集中制理論作為班子成員崗位培訓的必修課，建立健全《黨委工作條例》、《黨委議事規(guī)則和決策程序》、《黨委民主生活會制度》、《黨委集體領(lǐng)導與個人分工負責制度》。黨委書記要帶頭發(fā)揚民主，廣開言路，不搞“家長制”、“一言堂”。班子成員要自覺執(zhí)行民主集中制，嚴格遵守組織紀律。黨委決策要尊重民意，對違反民主集中制的行為要及時教育，嚴肅查處，保證決策的民主化、科學化。

二、強化三種意識，增強黨委成員領(lǐng)導能力

1、強化發(fā)展意識。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委自身建設(shè)必須緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)來進行，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委始終代表先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求。面對農(nóng)村在改革和發(fā)展中面臨的各種挑戰(zhàn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委必須牢固樹立市場經(jīng)濟觀念，具有強烈的事業(yè)心，具有對上級組織負責、對一方群眾負責的歷史責任感，以地方經(jīng)濟發(fā)展和社會進步為出發(fā)點，以提高和改善人民群眾的物質(zhì)文化生活水平為落腳點，大力發(fā)展本地的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快農(nóng)民致富奔小康的步伐。

2、強化開放意識。發(fā)達的經(jīng)濟必然是開放性的經(jīng)濟，高素質(zhì)的領(lǐng)導必然是開放式的領(lǐng)導?，F(xiàn)階段，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要積極調(diào)整戰(zhàn)略思路，大力推行“走出去”戰(zhàn)略，把好的人才、信息引進來，把好的技術(shù)、項目引進來，以此來帶動本地的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，從而把自己的品牌樹起來，把自己的產(chǎn)品銷出去，達到增加農(nóng)民收入的目的。

3、強化環(huán)境意識。環(huán)境也是生產(chǎn)力。這里的環(huán)境包括政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境和治安環(huán)境。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要進一步深化政府職能轉(zhuǎn)變，理順條塊關(guān)系，在加強引導的同時，支持他們獨立負責地開展工作。要制定優(yōu)惠的招商引資政策，杜絕亂收費、亂罰款、亂攤派等損害經(jīng)營者、生產(chǎn)者利益的行為。要堅持整治城鄉(xiāng)治安秩序，大力打擊違法犯罪行為，為經(jīng)濟發(fā)展和人民生活提供良好的治安環(huán)境。

三、建立三種機制，規(guī)范黨委成員工作行為

1、建立目標管理機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要全面實行任期目標管理，制定詳細的經(jīng)濟建設(shè)、黨的建設(shè)、社會發(fā)展和精神文明建設(shè)任期目標和年度目標。要把目標分解到每個班子成員，并簽訂目標責任狀，實行全員目標量化管理，獎懲同完成目標任務掛鉤，按時考核兌現(xiàn)，做到物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)、黨的建設(shè)三個指標一起下，三項工作一起抓，三個成果一起要。

2、建立激勵保障機制。一是堅持實事求是論功過，不以一時成敗論英雄。對于那些改革探索過程中出現(xiàn)失誤的干部堅持看主流，揚其長，避其短，幫助分析原因，吸取教訓，使他們盡快成長。二是在工作中積極為干部撐腰壯膽，排除來自各方面的責難和非議。對于那些大膽改革、政績突出而又有爭議的干部，應幫助他們澄清是非，改正缺點，并大膽使用。對于那些因觸及少數(shù)人利益，而遭到詆毀和人身攻擊的干部，要旗幟鮮明地扶正壓邪。三是對干部在工作上要嚴要求，生活上要多關(guān)心，幫助他們排憂解難。四是實行工資績效掛鉤制度，獎優(yōu)罰劣，做到干與不干不一樣，干多與干少不一樣，干好與干壞不一樣。

3、建立監(jiān)督約束機制。建立和完善領(lǐng)導干部談話制度、誡勉制度、民主評議制度、民主生活會制度以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委定期向黨代會報告工作制度和班子成員重大事項請示報告制度，疏通和拓寬對領(lǐng)導班子的監(jiān)督約束渠道，既要加強對領(lǐng)導班子成員工作圈的監(jiān)督，還要加強對其生活圈、社交圈的監(jiān)督。

四、大興三種作風，樹立黨委成員勤政形象

1、大興調(diào)查研究之風。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要堅持從群眾中來，到群眾中去的工作方法，一年至少要用三分之一以上的時間深入基層調(diào)查了解群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，研究解決發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題。在掌握大量第一手材料的基礎(chǔ)上，去粗取精，去偽存真，為黨委正確決策提供科學依據(jù)。

2、大興艱苦創(chuàng)業(yè)之風。要大力發(fā)揚艱苦奮斗的精神，建立嚴格的考勤簽到制度、來客接待制度、財務管理制度，堅決整治辦事講排場、消費擺闊氣等奢侈浪費問題，樹立勤儉節(jié)約思想，做到耐得住艱苦，頂?shù)米⊥犸L，抗得住誘惑，守得住小節(jié)。同時遵循客觀經(jīng)濟規(guī)律，頑強拼搏，帶領(lǐng)群眾建設(shè)富裕、文明、現(xiàn)代化的新農(nóng)村。

篇6

這次全市專武干部會議，是市人武部在新的一年里召開的第一個重要會議。剛才，----------同志代表市人武部黨委作了工作報告，并提出了要求。講的很好，我完全贊成，請同志們認真抓好貫徹落實。下面，我再強調(diào)三點：

一、全面認識---------經(jīng)濟社會發(fā)展的形勢，增強做好武裝工作的信心

年，市人武部在荊州軍分區(qū)和市委、市政府的正確領(lǐng)導下，做了大量卓有成效的工作，為我市的改革、發(fā)展和穩(wěn)定作出了積極的貢獻，市委對市人武部的工作是滿意的。在此，我首先代表市委、市政府向一年來辛勤戰(zhàn)斗在國防后備力量建設(shè)第一線的全市專武干部、民兵預備役人員表示衷心的感謝和親切的慰問！我也借此機會，把全市年的經(jīng)濟社會發(fā)展情況向大家作一簡要介紹，便于同志們更好地把握大局，做好今年的各項工作。

過去的一年，我們認真實踐“三個代表”重要思想，咬定發(fā)展不放松，全面推進招商引資、深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)和優(yōu)化環(huán)境四大重點工作。戰(zhàn)洪澇、抗非典，抵御了各種災害的侵襲。成功地舉辦了首屆湖北國際茶文化節(jié)，進一步樹立了天門開放的形象。順利地實現(xiàn)了市級領(lǐng)導班子的換屆，一批年富力強的同志走上領(lǐng)導崗位。圓滿地完成了年初三級干部會議提出的六大經(jīng)濟指標：全市國內(nèi)生產(chǎn)總值110億元，比上年增長8.8%，增幅比上年提高了1.6個百分點。全社會固定資產(chǎn)投資29.74億元，比上年增長10.1%，增幅比上年提高了2.07個百分點。地方一般預算收入2.12億元，比上年增長12%。城鎮(zhèn)居民人均收入6100元，比上年增長4.8%，增幅比上年提高了1.53個百分點。經(jīng)濟和社會發(fā)展勢頭良好。

二、堅持“黨管武裝”原則，切實抓好各項工作的落實

把黨管武裝工作真正落到實處。堅持黨管武裝，增強政治意識和法治觀念。加強黨對民兵預備役工作領(lǐng)導的具體體現(xiàn)，黨我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，政治優(yōu)勢。要堅持和完善這一制度，切實把民兵預備役工作擺到重要位置，加強對民兵預備役工作的領(lǐng)導，保證民兵預備役工作的順利開展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行稅費改革之后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委更要把民兵預備役工作作為一項重要工作來抓，切實為武裝工作提供一個良好的發(fā)展環(huán)境。政治上要關(guān)心，工作上要支持，財力、物力上要給予保障。對于民兵預備役基層建設(shè)中遇到難題，要認真研究解決，該花的錢一定要花。現(xiàn)在有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導，一提到武裝工作經(jīng)費就擺頭，這是從思想上不重視國防后備力量建設(shè)的表現(xiàn)，也是不落實“黨管武裝”原則的具體表現(xiàn)。試想：沒有必要的工作經(jīng)費，那武裝工作且不成了無米之炊。聽說現(xiàn)在還有少數(shù)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩部一家”建設(shè)還不夠規(guī)范，嚴重地拖了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部硬件建設(shè)的后腿，希望你個別單位迎頭趕上；其次，要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部干部配齊配強，各單位要選撥那些年青、有闖勁、有一定文化基礎(chǔ)、愿意干武裝工作的同志擔任專武干部，保證基層有足夠力量做民兵預備役工作?，F(xiàn)在剛剛調(diào)整了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長，調(diào)整出武裝戰(zhàn)線的同志，有的屬于工作需要正常調(diào)整，有的確屬能力差、工作態(tài)度的問題。這里我要提請大家注意，干武裝也不是鐵飯碗”也存在不進則退”問題。每年，市人武部都要以不同形式會同市委組織部對專武干部考核，被列入差的同志是要被淘汰的三是要積極創(chuàng)造有利于民兵預備役建設(shè)的社會環(huán)境。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要把黨管武裝工作提高到事關(guān)國防建設(shè)大局、軍隊建設(shè)需要、維護穩(wěn)定的高度來認識，把落實黨管武裝工作作為講政治和實踐“三個代表”重要思想的具體行動上來，平時要注重對《兵役法》國防教育法》宣傳力度。節(jié)假日和特定時期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)更要把宣傳國防法規(guī)當成一項專項工作來抓，進一步在全社會形成關(guān)心國防建設(shè)、支持民兵預備役工作的良好環(huán)境。

有思想政治建設(shè)，武裝部工作涉及到很多方面。有對事斗爭準備，有民兵預備役建設(shè)，有后勤管理和保障等等。這些工作都很重要，玉典同志己經(jīng)作了很全面、很具體的安排和部署，就不再一一重復了這里，只想就堅持“黨管武裝”原則強調(diào)幾點。

三、廣泛開展雙擁共建活動，為------市“三個文明”建設(shè)再立新功

篇7

我市已進入機構(gòu)改革組織實施階段，各涉改部門嚴格按照機構(gòu)改革總體計劃安排，按部就班、穩(wěn)妥有序推動改革方案落實?，F(xiàn)就有關(guān)工作情況總結(jié)如下。

一、主要做法

（一）完善工作機制，形成組織合力。市委及時成立了由市委書記擔任組長的機構(gòu)改革協(xié)調(diào)小組。嚴格按照市委動員部署要求，嚴把關(guān)鍵環(huán)節(jié)及時間節(jié)點，研究部署改革任務，明確機構(gòu)改革期間紀檢監(jiān)察、組織、宣傳、機構(gòu)編制、人事、財政等有關(guān)部門職責分工、運行機制及工作專班。健全工作報告制度，每周匯報工作進展，每月匯報工作落實情況，市委機構(gòu)改革協(xié)調(diào)小組辦公室定期召開協(xié)調(diào)會，研究解決具體問題提出對策及要求。

（二）摸清改革底數(shù)，做好預案統(tǒng)籌。建立機構(gòu)職責、領(lǐng)導職數(shù)、人員編制調(diào)整三本臺賬，形成改革路線圖、機構(gòu)設(shè)置圖表、改革前后對照表、設(shè)置預案情況分析及建議意見等10余項專項支撐材料。按照市縣機構(gòu)改革整體時間節(jié)點，采取倒排工期的方式，形成《黨政機構(gòu)改革工作方案》，詳實制定具體工作任務，落實責任單位，嚴格照圖施工。結(jié)合我市機構(gòu)改革實際，統(tǒng)籌考慮領(lǐng)導職數(shù)核定與編制分配，并逐一擬訂出各涉改部門職數(shù)編制框架，作為涉改部門班子配備、轉(zhuǎn)隸組建和制定“三定”規(guī)定的基本遵循。

（三）抓好動員部署，啟動組織實施。根據(jù)批復方案，在2019年1月及時召開動員部署會，全面啟動機構(gòu)改革各項組織實施任務，安排部署各涉改部門開展轉(zhuǎn)隸組建、“三定”制定等重點工作，印發(fā)《黨政機構(gòu)職數(shù)編制框架建議方案》《市級部門機構(gòu)和人員轉(zhuǎn)隸的實施意見》《事業(yè)單位調(diào)整工作方案》等10個機構(gòu)改革一攬子配套文件，確保機構(gòu)人員迅速到位開展工作。組織開展各涉改部門開展機構(gòu)組建、人員轉(zhuǎn)隸、“三定”制定等培訓工作，成立3個聯(lián)絡(luò)組，分別負責指導聯(lián)系各涉改部門，收集涉改部門在組織實施階段遇到的困難和問題，并認真研究、及時反饋。

二、工作成效

（一）機構(gòu)設(shè)置更加高效。一是嚴格剛性約束，嚴格對標對表市級統(tǒng)籌全市機構(gòu)設(shè)置，未在限額外設(shè)立機構(gòu)。全面清理自設(shè)機構(gòu)，撤銷自設(shè)機構(gòu)10個，整合調(diào)整職能職責30余項，并納入臺賬統(tǒng)一管理；規(guī)范管理掛牌機構(gòu)和派出機構(gòu)，從嚴從緊加掛機構(gòu)牌子數(shù)量，較改革前減少掛牌機構(gòu)8個，根除掛牌機構(gòu)實體化和“事業(yè)局”，精簡整合政府派出機構(gòu)3個，職責分別由部分政府工作部門承擔。加大內(nèi)設(shè)機構(gòu)綜合設(shè)置力度，統(tǒng)一規(guī)范內(nèi)設(shè)機構(gòu)規(guī)格和名稱，整合歸并的黨政機構(gòu)綜合性內(nèi)設(shè)機構(gòu)合并為一套，綜合性內(nèi)設(shè)機構(gòu)不超過內(nèi)設(shè)機構(gòu)總數(shù)的三分之一，業(yè)務機構(gòu)根據(jù)工作內(nèi)在聯(lián)系進行重新設(shè)計和整合。進一步調(diào)整規(guī)范事業(yè)單位，逐步調(diào)整涉及“委、辦、局”名稱的事業(yè)單位和撤銷無公益職責事業(yè)單位。二是突出因地制宜，緊扣經(jīng)濟社會發(fā)展大局和市委、市政府工作重心，凸顯全市經(jīng)濟社會特點，因地制宜統(tǒng)籌設(shè)置黨政機構(gòu)15個，并完善職能職責配置，切實滿足推動我市重點工作的機構(gòu)設(shè)置需求。比如：在推動全市精神文明建設(shè)工作的同時，進一步統(tǒng)籌文明城市建設(shè)管理、新時代文明實踐中心建設(shè)以及加強城市建設(shè)工作，設(shè)立市委精神文明建設(shè)委員會辦公室，作為市委工作機關(guān)。

（二）權(quán)責劃分更加清晰。一是理順部門事權(quán)關(guān)系，按照優(yōu)化協(xié)同高效的要求，嚴格對應市級部門，明確市級部門職責劃轉(zhuǎn)，明晰權(quán)責邊界，并作為“三定”規(guī)定制定的基本遵循，切實防止部門間推諉扯皮、互相打架。同步開展事業(yè)單位職能清理，為下一步承擔行政職能事業(yè)單位改革做好準備。二是完善基層管理體制，制定《關(guān)于進一步優(yōu)化完善鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置的實施方案》（送審稿），進一步夯實基層基礎(chǔ)，按照依法下放、宜放則放的原則，把資源、服務、管理放到鎮(zhèn)街，強化基層政府社會管理和公共服務職能，切實滿足鎮(zhèn)街工作特點和便民服務需要。

（三）職數(shù)框架更加合理。一是優(yōu)化編制結(jié)構(gòu)布局，科學制定編制核定原則，加大編制統(tǒng)籌調(diào)配力度，打破編制分配之后部門所有、單位所有的模式，在不突破編制總量的前提下，緊隨改革后部門職能變化、保障新設(shè)機構(gòu)和重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的編制需求相應調(diào)整部門編制50余名。二是合理核定領(lǐng)導職數(shù)，嚴格按照市委組織部、市委編辦精神，從嚴從緊核定黨政群機關(guān)部門領(lǐng)導職數(shù)，明確黨政群機關(guān)領(lǐng)導職數(shù)總量控制基數(shù)，納入機構(gòu)編制實名制管理，并制定出臺部門職數(shù)編制框架，作為部門機構(gòu)人員轉(zhuǎn)隸、“三定”規(guī)定制定的重要遵循。加強領(lǐng)導職數(shù)統(tǒng)籌動態(tài)調(diào)整，在控制基數(shù)范圍內(nèi)，動態(tài)調(diào)整領(lǐng)導職數(shù)16名至職責任務重、管理幅度寬的黨政部門，確保全市重點工作的推進落實。

篇8

幼兒園3月12日植樹節(jié)活動策劃方案

收費二班在管理所領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，各項收費管理工作日漸完善，在管理所的正確帶領(lǐng)和指導下，本班以強化班組隊伍素質(zhì)建設(shè)為核心，以“學習振超精神，爭創(chuàng)三個一流”活動為載體，以提高班員綜合素質(zhì)為根本，以加強班組建設(shè)為保障，加大創(chuàng)建力度，落實創(chuàng)新措施，取得了明顯成效。為進一步規(guī)范管理，充分發(fā)揮班組細胞的作用，不斷推動收費工作進步，創(chuàng)特色班組，展現(xiàn)管理所風采，現(xiàn)將收費二班創(chuàng)建特色班組具體實施方案制定如下：

一、活動指導思想

按照管理處“服務創(chuàng)新”的總體工作要求和“三個一流”的工作目標，緊緊圍繞管理處年度工作會議精神，以營運工作為中心, 以規(guī)范管理為手段，著力在班組建設(shè)上創(chuàng)特色。

二、活動目的和意義

創(chuàng)建班組特色是為了更好的促進收費工作，從而帶動管理所其他工作的全面展開，全面提高員工隊伍素質(zhì)，提高管理水平，提高工作質(zhì)量，實現(xiàn)建設(shè)“三個一流”的學習型管理所和學習型員工隊伍的目標，確保完成今年的各項工作任務，為打造京珠品牌貢獻自己的力量。

三、主要成員

班長：李銳

班員：梅榮 胡君

四、主要內(nèi)容

1、班組特色

本班定位是“雷鋒”班組，雷鋒精神在任何時代都是永垂不朽的，服務人民，奉獻社會，是我們的宗旨;愛崗敬業(yè)，無私奉獻，是我們的精神;奉獻高路，崗位建功，是我們的理想。以“文明服務，爭創(chuàng)一流” 為主線，深入學習貫徹黨的十六大三中全會精神，緊緊圍繞“服務創(chuàng)新”的交通發(fā)展理念，積極開展“三學四建一創(chuàng)”活動，不斷提高自身素質(zhì)，順利實現(xiàn)班組的工作目標。

加強政治、業(yè)務理論及科學文化知識的學習，用現(xiàn)代科學知識和技術(shù)把員工武裝起來并時刻牢記用“雷鋒精神”引導員工不斷提高服務質(zhì)量，創(chuàng)造優(yōu)異的工作成績。

堅持“服務人民、奉獻社會”的根本宗旨，創(chuàng)建文明單位活動，要始終貫徹這一宗旨，就必須熱情服務廣大司乘人員、真誠奉獻社會為目標，牢固地樹立“規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務”的服務理念，不斷地提高社會各界和廣大司乘人員對交通“窗口”行業(yè)的滿意度，以榮獲管理所樣板班組。

2、實施步驟

(1)宣傳動員階段。組織全班認真學習“雷鋒”精神，明確班組創(chuàng)建目標，動員班組成員為打造“雷鋒”特色班組貢獻自己的力量。

(2)以“抓規(guī)范、抓學習、抓管理、抓監(jiān)督、抓服務”為中心，規(guī)范操作，始終堅持“您好，湖北京珠高速歡迎您!”、“請好走”等文明用語的使用，唱收唱付，堅持“應征不漏，應免不征”，完善崗亭服務設(shè)施，做到窗明地凈，對當班期間出現(xiàn)的任何需要幫助的司乘主動伸出援手，使司乘人員快樂而行，滿意而歸，不斷提高社會各界和廣大司乘人員對交通“窗口”行業(yè)的滿意度。通過發(fā)放服務承諾卡、發(fā)放征詢函、宣傳收費政策等方式，讓廣大司乘人員對服務總體情況進行測評，明確“窗口”服務質(zhì)量、承諾標準的要求，兌現(xiàn)承諾標準，接受廣大司乘人員的監(jiān)督。

(3)組織活動，分步實施。了解管理所周邊居民生活條件，與較為典型的貧困住戶取得聯(lián)系，利用休息時間帶領(lǐng)班組成員到實地考察，了解他們的需要，通過義務打掃衛(wèi)生、適當捐資助學等力所能及的事情給予幫助，塑造“雷鋒”形象。

(4)實施創(chuàng)建，形成聲勢。在班內(nèi)召開創(chuàng)建工作學習報告會和創(chuàng)建工作推進會，總結(jié)前段工作開展情況，分析創(chuàng)建工作的重點和難點，與其他班組交流工作體會和經(jīng)驗，進一步明確創(chuàng)建工作的思路。向管理所匯報創(chuàng)建工作情況，帶動其他班組的積極性，推進創(chuàng)建工作的全面開展。

(5)檢查評比，申報驗收。按照創(chuàng)建活動的總體要求，在自評、初評的基礎(chǔ)上開展總結(jié)，由管理所根據(jù)考核驗收的標準進行考核、評比。召開創(chuàng)建工作督辦會，在此基礎(chǔ)上形成創(chuàng)建工作報告，向管理所申請驗收。

四、創(chuàng)建要求

篇9

一、企業(yè)文化的概念

企業(yè)文化，是企業(yè)在經(jīng)營活動中形成的經(jīng)營理念、經(jīng)營目的、經(jīng)營方針、價值觀念、經(jīng)營行為、社會責任、經(jīng)營形象等的總和，它是企業(yè)個性化的根本體現(xiàn)，是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的靈魂。

企業(yè)文化是文化概念在企業(yè)這一特定領(lǐng)域的延伸，是在一定的社會經(jīng)濟文化背景下形成的，與企業(yè)同時并存的一種客觀存在，是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的管理思想、群體意識和行為規(guī)范，是企業(yè)寶貴的、潛在的無形資產(chǎn)。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)是市場的主體，企業(yè)文化作為企業(yè)經(jīng)營觀念、品牌形象、企業(yè)形象、企業(yè)聲譽等的母體，在激烈的市場競爭環(huán)境中至關(guān)重要。隨著經(jīng)濟的發(fā)展、社會的進步，以及市場需求情況的變化，產(chǎn)品的市場競爭能力主要集中體現(xiàn)在產(chǎn)品的技術(shù)含量和文化附加值上。因此，企業(yè)文化的地位和作用不可低估，不容忽視。

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，是促進企業(yè)精神文明建設(shè)的重要手段，是職工的精神糧食，是凝聚全體職工的重要力量。它的根本任務在于通過各種途徑全面提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，激發(fā)職工的工作熱情，提高勞動生產(chǎn)率，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。企業(yè)要生存，要發(fā)展，離不開文化。沒有文化的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)，沒有精神支柱的企業(yè)，沒有凝聚力的企業(yè)，沒有希望的企業(yè)。

經(jīng)濟是基礎(chǔ)，政治是經(jīng)濟的集中表現(xiàn)，而作為觀念形態(tài)的文化是一定的經(jīng)濟與政治的反映。企業(yè)要發(fā)展，必須重視觀念形態(tài)文化的作用。企業(yè)的產(chǎn)品要依靠企業(yè)文化來宣傳，良好的企業(yè)聲譽要靠企業(yè)文化來傳播，優(yōu)秀的企業(yè)形象要依靠企業(yè)文化來塑造。企業(yè)要面向市場，產(chǎn)品要在復雜的激烈的市場競爭環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，并立于不敗之地，必須借助于文化的傳播作用和影響力。正所謂“好酒也怕巷子深”，“形象等于市場”，“市場就是效益”。

二、企業(yè)文化的核心

企業(yè)文化的核心是價值觀念。價值觀為企業(yè)職工提供了一種共同意識，以及日常行為的指導方針。企業(yè)文化通過以價值觀為核心的文化意識觀念，說服、感染、誘導、約束企業(yè)成員，用一種共同的價值觀把全體職工凝聚在一起，最大限度地調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進生產(chǎn)力的發(fā)展。

企業(yè)文化是員工追求與理念的集中表現(xiàn)。一個強大的企業(yè)不一定有很深厚的文化，只有當企業(yè)文化滲透到員工內(nèi)心，形成企業(yè)內(nèi)部的倫理和一種企業(yè)內(nèi)部大多數(shù)員工所共識的觀念，員工真正明白企業(yè)追求的價值標準，才能自覺維護企業(yè)的利益，更加積極地投入到工作中，真正做到自覺、自律、自學、自新，企業(yè)才能形成鮮明的、具有深遠影響力的企業(yè)文化。自覺是前提，自律是保證，自學是創(chuàng)新的源泉，自新則是創(chuàng)新的集中表現(xiàn)。千里之堤，潰于蟻穴。每一位員工品格將直接關(guān)系企業(yè)文化這棵“大樹”的成長，培育良好道德品格，樹立企業(yè)全局觀念是企業(yè)文化得以健康發(fā)展的重要保證。

企業(yè)文化對于一個企業(yè)的成長來說，看起來不是最直接的因素，但卻是最持久的決定因素?？v觀世界成功的企業(yè)，如通用電氣公司、松下電器公司等，其長盛不衰的原因主要有三個：優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、精明的銷售和深厚的文化底蘊。而且優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、精明的服務往往產(chǎn)生于深厚的文化底蘊。

中國著名企業(yè)家張瑞敏說：“海爾過去的成功是觀念和思維方式的成功。企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化，而企業(yè)文化最核心的內(nèi)容應該是價值觀?！睂嶋H上，海爾的擴張主要是一種文化的擴張——收購一個企業(yè)，派去一個總經(jīng)理、一個會計師、一套海爾的文化。

三、新時期需要什么樣的企業(yè)文化

現(xiàn)代企業(yè)制度所要求的企業(yè)文化，不是簡單的企業(yè)職工業(yè)余生活的表現(xiàn)方式，而是一種包括企業(yè)的生產(chǎn)方式、經(jīng)營方式在內(nèi)的，以其精神活動為主要內(nèi)容的企業(yè)整體文明的總和。隨著中國的產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，企業(yè)的產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)也相應發(fā)生了從“生產(chǎn)導向”“行銷導向”“形象導向”的變化。換言之，現(xiàn)代企業(yè)想在國內(nèi)外市場競爭白熱化的情況下永葆不敗，不僅要具備強勁的產(chǎn)品力和行銷力，而且更需要企業(yè)與產(chǎn)品的形象力。企業(yè)形象識別體系（CorporateIdentitySystem簡稱CIS）已被國際社會視為21世紀企業(yè)發(fā)展的一種新戰(zhàn)略和新動力。它將企業(yè)的經(jīng)營理念、文化精神（MI）透過企業(yè)對內(nèi)、對外的行為活動（BI）以及系統(tǒng)化的視覺識別設(shè)計（VI）傳達給社會大眾，具有塑造、完善和提升企業(yè)形象，強化市場競爭能力的功能，是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展必備的利器。

新時期的企業(yè)文化必須符合以下幾個要求：

（一）必須滿足社會主義市場經(jīng)濟體制的內(nèi)在要求，堅持為發(fā)展市場經(jīng)濟服務，與國際接軌，有相當大的包容性。一方面能夠借鑒和吸收國內(nèi)外一切優(yōu)秀的文化成果，一方面能夠堅決抵制一切落后的、阻礙企業(yè)健康發(fā)展的東西。

（二）必須體現(xiàn)我國社會主義的性質(zhì)，有利于鞏固社會主義制度，發(fā)展社會主義精神文明。一方面要大力繼承中華民族優(yōu)秀文化的優(yōu)秀成果，一方面要根據(jù)新時期的要求不斷改革、發(fā)展和創(chuàng)新，注入新的內(nèi)容。

（三）必須符合我國企業(yè)的特點。強調(diào)加強企業(yè)精神文明建設(shè)和文化建設(shè)，強化自我，努力開拓創(chuàng)新。

總之，新時期的企業(yè)文化，必須是適應市場經(jīng)濟發(fā)展需要的、具有中國特色的社會主義企業(yè)文化。

四、積極創(chuàng)建新時期的先進企業(yè)文化

企業(yè)文化的特色在于其獨特性與唯一性，即不可復制性。企業(yè)文化的建立需要每一位員工都從做特殊的事開始，培育自身的持續(xù)意識（工作＋學習）、全局意識、開放意識、超前意識及市場意識，從而形成企業(yè)員工共同的價值觀。

在新的歷史條件下，優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展方向，發(fā)展水平，發(fā)展速度等產(chǎn)生重大而深遠的影響。通過建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，可以正確引導員工的思想價值，使員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立崇高理想，堅定政治信念，形成良好的社會風氣，提高員工的思想境界和道德水平，使其成為“四有”新人，為企業(yè)發(fā)展提供良好環(huán)境。

（一）建設(shè)新時期的企業(yè)文化，必須以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，實踐“代表先進社會生產(chǎn)力的發(fā)展要求”。著力把企業(yè)引向市場，促進企業(yè)更新觀念，建立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理機制，引導企業(yè)面向市場，以追求價值為導向的屬性，積極引導職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，充分調(diào)動和發(fā)揮職工的潛能，提高勞動生產(chǎn)率，使企業(yè)的產(chǎn)品和服務符合社會需求。

（二）建設(shè)新時期的企業(yè)文化，必須以培育企業(yè)精神和經(jīng)營理念為核心，實踐“代表先進文化的前進方向”。一方面要著力培養(yǎng)和激發(fā)職工的企業(yè)主人翁精神，增強責任感、使命感和危機感，使職工與企業(yè)同生存、共憂患，為企業(yè)發(fā)展竭盡全力。樹立具有自身特色的優(yōu)秀的企業(yè)精神和經(jīng)營觀念，以不斷鼓舞職工的士氣，激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值。另一方面要著力建設(shè)良好的企業(yè)文化環(huán)境，建立良好的勞動條件、勞動保護、娛樂休息環(huán)境以及文化設(shè)施，活躍職工業(yè)余文化生活，建樹良好的企業(yè)形象，大力培養(yǎng)職工樹立正確的職業(yè)道德意識、價值觀念、服務意識、勞動態(tài)度、法制觀念等，在企業(yè)內(nèi)部建立健全各種管理制度、規(guī)章，以提高職工的思想、道德、文化和業(yè)務素質(zhì)，促進職工身心健康，增強企業(yè)凝聚力和向心力，推動企業(yè)健康發(fā)展。:

（三）建設(shè)新時期的企業(yè)文化，必須制定切實可行的企業(yè)發(fā)展目標，包括企業(yè)文化建設(shè)目標，實踐“代表最廣大人民群眾的根本利益”。面對機遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)必須認真研究，制定切實可行的、職工認可的中長遠規(guī)劃和發(fā)展目標，并積極引導職工為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標，爭創(chuàng)一流企業(yè)而努力奮斗。

（四）加強領(lǐng)導，提高認識。企業(yè)的主管部門，要高度重視企業(yè)文化建設(shè)，制定出長遠規(guī)劃，以指導企業(yè)文化建設(shè)；認真搞好企業(yè)文化交流，并在每年的政研會上把企業(yè)文化建設(shè)作為重要內(nèi)容，認真總結(jié)分析，交流經(jīng)驗。要進一步提高認識，企業(yè)文化應當成為新形勢下企業(yè)思想政治工作、企業(yè)精神文明建設(shè)的重要載體、有力抓手、重點工作和精品工程，應當成為企業(yè)管理的有機組成部分，成為企業(yè)強筋固體、內(nèi)樹品牌、外樹形象、提升競爭力的法寶。

（五）以提高職工素質(zhì)主要目標。人才是第一資源，要通過各種途徑，大力加強職工的思想政治教育和業(yè)務知識的培訓，努力培養(yǎng)和造就一支適應新形勢企業(yè)發(fā)展的“四有”職工隊伍，是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵所在。

五、突出南鋁“企業(yè)文化建設(shè)年”工作，努力增強企業(yè)核心競爭力

在南鋁首屆六次職代會工作報告中，公司黨委提出2005年是南鋁“企業(yè)文化建設(shè)年”。企業(yè)的文化建設(shè)黨、政、工、團必須齊抓共管，各司其職，各負其責，密切配合，協(xié)同運作。要務實求真，講求實效，不搞形式主義，不擺花架子，全力推進企業(yè)文化建設(shè)和科技創(chuàng)新工作，促進企業(yè)“一提、二改、三增強”即：提高企業(yè)經(jīng)濟效益，改進工作作風、改善人文環(huán)境，增強員工整體素質(zhì)、增強企業(yè)發(fā)展后勁、增強關(guān)鍵崗位的收入。

在2005“企業(yè)文化建設(shè)年”期間。要組織好一季度的“企業(yè)文化建設(shè)年”宣傳啟動系列活動，二季度的“企業(yè)文化”專題講座，三季度的“我看南鋁企業(yè)文化”座談，四季度10月的“企業(yè)文化建設(shè)年”晚會和12月的“企業(yè)文化建設(shè)”研討會，并舉辦以基層貫名的小型多樣的文化建設(shè)活動,積極推進企業(yè)文化建設(shè)各項工作的開展。

繼續(xù)加強“平等、坦誠、交流、教育”的企業(yè)文化建設(shè)，增進企業(yè)內(nèi)外的交流和溝通。要充分利用廣播、電視、《閩鋁》報、宣傳欄和公司網(wǎng)頁等宣傳載體，廣泛深入地宣傳企業(yè)文化理念、工作動態(tài)、典型做法等；積極拓展對外宣傳渠道，出版一本企業(yè)文化圖冊、組織撰寫1～2篇有影響、有質(zhì)量的文章、制作一部企業(yè)宣傳片在新聞媒體上刊播，擴大南鋁對外影響力和知名度。

篇10

第一，這是一個添動力的好報告。報告對2008年工作的總結(jié)客觀實在，給人以信心。報告從××個方面回顧了2008年工作，用一系列數(shù)據(jù)反映了發(fā)展的速度和質(zhì)量。全部財政收入突破××大關(guān)，各項指標增速均超過全國和全省的平均水平，城鎮(zhèn)建設(shè)一年的投入相當于過去十余年的總和，項目投資額度相當于過去兩年的累計數(shù)字。這些顯著成就，是在積極應對國際金融危機，及時有效處置多個突發(fā)事件，面對諸多不利因素的特殊背景下取得的，充分體現(xiàn)了市委、市政府駕馭復雜局面、推動科學發(fā)展的能力，為今后工作奠定了基礎(chǔ)，增添了后勁，必將進一步激發(fā)廣大干部群眾做好今年工作的主動性和創(chuàng)造性。報告對市情的分析和對發(fā)展機遇的把握深刻到位，給人以鞭策。報告全面分析了2009年面臨的形勢，指出“××××”。這一分析判斷，具有很強的前瞻性、敏銳性和現(xiàn)實針對性。報告對一批大項目的謀劃給人以鼓舞，圍繞基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)升級、園區(qū)建設(shè)、城市發(fā)展、生態(tài)環(huán)境，謀劃了一批大項目、好項目?！痢痢痢吝@些大項目的實施，將轉(zhuǎn)化為新的經(jīng)濟增長點和現(xiàn)實生產(chǎn)力，有效抵消經(jīng)濟下行壓力，支撐和拉動經(jīng)濟社會發(fā)展。

第二，這是一個加壓力的好報告。壓力首先來自于對發(fā)展形勢的分析判斷。報告指出了“經(jīng)濟運行受到的影響會更深，工業(yè)企業(yè)經(jīng)營遇到的困難會更多，就業(yè)再就業(yè)任務會更重，財政收支面臨的壓力會更大”的危機意識和憂患意識。聽了之后，感覺明年工作挑戰(zhàn)多、難度大。壓力，還來自于對發(fā)展中存在問題的清醒認識。報告深刻審視我市的發(fā)展現(xiàn)狀，用個四個“有待于進一步解決”深刻的揭示出當前的矛盾，講得深刻、透徹、到位，體現(xiàn)出市政府直面矛盾、戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣，有助于各方面保持清醒頭腦，樹立憂患意識，增強緊迫感和責任感。壓力，還來自于2009年經(jīng)濟社會發(fā)展的任務目標。報告確定生產(chǎn)總值、全社會固定資產(chǎn)投資、財政收入等主要經(jīng)濟指標繼續(xù)保持兩位數(shù)增長，盡管一些指標與前幾年相比略有下調(diào)，但對今年這樣特殊的年份來說，仍有很大的難度，充分體現(xiàn)了市委、市政府自我加壓、積極進取、促進經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展的決心和魄力。

第三，這是一個增實力的好報告。今年的《政府工作報告》在以下幾個方面用了更多更重的筆墨，夯基礎(chǔ)、增后勁、調(diào)結(jié)構(gòu)、增實力的特色十分明顯。一是更加突出了農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位，報告圍繞構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系，提出了××，比較優(yōu)勢體現(xiàn)充分，發(fā)展規(guī)劃科學合理，集中攻堅任務明確，進一步指明了××××××市發(fā)展的突破口和主攻方向，將有效夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，促進全市經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。二是更加突出了工業(yè)的主體作用，報告明確了××*的目標，圍繞發(fā)揮資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)兩大優(yōu)勢，圍繞××*方面的重點，加快工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，全力培育壯大支撐產(chǎn)業(yè)。這些重點任務和工作措施的落實，必將有力促進全市工業(yè)快速發(fā)展，再現(xiàn)××××××××的輝煌。三是更加突出了擴大內(nèi)需拉動，報告把發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)作為今年工作的一個重點，擺在突出位置，對××*作了專門安排，致力于增強消費需求對經(jīng)濟增長的拉動作用，充分體現(xiàn)了國家和省擴大內(nèi)需的政策和要求，也順應了全市經(jīng)濟社會發(fā)展的內(nèi)在需要。四是更加突出了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，報告立足當前，著眼長遠，高度重視改善基礎(chǔ)條件，對加快交通和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)等作了重點安排，抓住了制約發(fā)展的關(guān)鍵問題，體現(xiàn)了對發(fā)展負責、對歷史負責和對人民負責的高度統(tǒng)一。這些工作的有力推進，將有效破解我市基礎(chǔ)設(shè)施相對滯后的瓶頸，為長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。