導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇工會(huì)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、工作總結(jié)：

每月按時(shí)完成公司地稅、國(guó)稅以及國(guó)稅匯算清繳申報(bào)。完成自然人個(gè)人所得稅代扣及上繳工作，完成公司各銀行對(duì)帳，銀行憑證打印入帳工作。協(xié)調(diào)個(gè)案、工程建設(shè)、單位運(yùn)行費(fèi)用的付款、賬務(wù)查詢。完成單位職工職業(yè)年金及養(yǎng)老保險(xiǎn)，單位和個(gè)人部分的上繳工作。完成飛天、興林、管委會(huì)記賬工作。配合園區(qū)對(duì)所屬單位進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債情況進(jìn)行審計(jì)。完成每月工資發(fā)放、績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放、醫(yī)療鋪底工作。完成填報(bào)地方性債務(wù)審計(jì)表，完成債務(wù)監(jiān)測(cè)平臺(tái)數(shù)據(jù)填報(bào)。配合財(cái)政局、稅務(wù)局繳納契稅工作。完成管委會(huì)和飛天兩個(gè)單位的人員及保險(xiǎn)異動(dòng)、工資普調(diào)等人事工作。完成2020年部門預(yù)算申報(bào)工作。

二、工作計(jì)劃：

因財(cái)務(wù)工作的特殊性、連續(xù)性和相對(duì)重復(fù)性，在保證單位行政運(yùn)行正常開支情況下，2020年財(cái)務(wù)部將繼續(xù)完成公司地稅、國(guó)稅申報(bào)。完成公司、工會(huì)各銀行對(duì)帳，銀行憑證及時(shí)打印入帳工作。協(xié)調(diào)個(gè)案、工程建設(shè)、單位運(yùn)行費(fèi)用的付款、賬務(wù)查詢。完成各帳套記賬工作。完成2019年部門決算工作，完成日常資金收付款、整理報(bào)銷票據(jù)、財(cái)務(wù)憑證、核對(duì)票據(jù)以及記賬，配合其它部門完成融資發(fā)債、人事、統(tǒng)計(jì)、采購(gòu)及重點(diǎn)項(xiàng)目報(bào)送工作。

三、對(duì)園區(qū)發(fā)展的建議：

1，加大招商引資力度，提高招商引資投入，提高客商準(zhǔn)入門檻，引進(jìn)實(shí)力雄厚、投資強(qiáng)度大、稅收貢獻(xiàn)大、集約利用土地的企業(yè)，對(duì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)實(shí)行土地、稅收優(yōu)惠政策，達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)后簽承諾書按比例返還企業(yè)，讓企業(yè)得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠便于企業(yè)發(fā)展壯大和園區(qū)快速發(fā)展。

篇2

1. 嚴(yán)格貫徹一費(fèi)制制度，開學(xué)初公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓每位家長(zhǎng)明明白白繳費(fèi)。

2. 開好票據(jù)，與銀行做好協(xié)調(diào)工作，將每筆款項(xiàng)進(jìn)入相應(yīng)專戶。

3. 按時(shí)完成在職教師及退休教師的每月工資報(bào)表，及時(shí)調(diào)整、變動(dòng)相關(guān)工資，完成各類工資表格。

4. 做好每季度退休教師的醫(yī)藥費(fèi)發(fā)放工作，服務(wù)到位，讓每位退休教師滿意。

5. 做好在職教師及子女醫(yī)藥費(fèi)的發(fā)放工作。

6. 與校領(lǐng)導(dǎo)商議，做好XX年度學(xué)校收支預(yù)算，努力做到科學(xué)、合理、節(jié)約、務(wù)實(shí)。

7. 與總務(wù)主任合作，做好一學(xué)期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)的退費(fèi)工作，做到實(shí)事求是、絲毫不差。

8. 配合區(qū)財(cái)政局，做好各種報(bào)表的填寫工作。

9. 和班主任老師密切配合，做好XX年度少兒醫(yī)療保險(xiǎn)的申報(bào)工作，為家長(zhǎng)、為社會(huì)做實(shí)事。

篇3

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；精細(xì)化管理；企業(yè)工作

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐漸發(fā)展，當(dāng)前情況下，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。而在這樣的情況下，進(jìn)行精細(xì)化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作對(duì)于企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高以及經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)有著重要的幫助。所謂的精細(xì)化管理就是指要最大限度的減少企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所使用以及占用的資源，從而降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理成本的一種管理方式。精細(xì)化管理對(duì)于企業(yè)有著重要的幫助，并且在我國(guó)不少企業(yè)的實(shí)施過(guò)程中都取得十分優(yōu)秀的成果。然而，在當(dāng)前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理工作中依然存在著一些問(wèn)題，對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。

一、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理工作中存在的問(wèn)題

（一）對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理缺乏足夠的認(rèn)識(shí)

在當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理工作當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)此項(xiàng)工作沒有足夠的認(rèn)識(shí)是精細(xì)化管理工作發(fā)展的重要阻礙。在企業(yè)財(cái)務(wù)部門中，很少有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員能夠認(rèn)識(shí)到精細(xì)化管理的重要性，同時(shí)也沒有意識(shí)到企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)一致。不僅如此，在傳統(tǒng)核算思維模式的影響之下，也很少有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員能夠真正認(rèn)識(shí)到精細(xì)化管理對(duì)企業(yè)帶來(lái)的好處，這就導(dǎo)致企業(yè)在建立財(cái)務(wù)精細(xì)化管理體系時(shí)遭遇阻礙。不僅沒有嚴(yán)格的執(zhí)行精細(xì)化管理工作，同時(shí)也缺乏針對(duì)管理工作的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于管理會(huì)計(jì)人員的工作也缺乏應(yīng)有的監(jiān)督和督促。

（二）人員架構(gòu)不合理

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理體系的搭建是一個(gè)極為復(fù)雜的工作，因此需要一大批具有扎實(shí)財(cái)務(wù)理論以及豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人才來(lái)進(jìn)行具體工作運(yùn)作。然而，從當(dāng)前筆者所了解的大部分企業(yè)的實(shí)際狀況來(lái)看，很多企業(yè)都存在著財(cái)務(wù)部門的人員架構(gòu)不合理，整體工作人員專業(yè)素質(zhì)較差，完全無(wú)法勝任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理工作的情況。

（三）財(cái)務(wù)信息化的水平較低

要想保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理的順利展開，并且使其發(fā)揮作用，以此來(lái)提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益，就需要使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作跟上時(shí)代的發(fā)展。從目前的情況來(lái)看，指的就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程。但是，在當(dāng)前我國(guó)許多企業(yè)當(dāng)中，其信息化的進(jìn)程卻不是那么的理想。雖然許多企業(yè)都已經(jīng)采用了先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理技術(shù)，希望對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作有所幫助。然而，由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)自身的信息技術(shù)水平問(wèn)題，導(dǎo)致在實(shí)際的工作過(guò)程當(dāng)中，并沒有將信息化的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)。而只是簡(jiǎn)單的將傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行信息化的轉(zhuǎn)換，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的共享。然而，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化真正的作用，包括信息數(shù)據(jù)的收集、管理、分析等完全沒有發(fā)揮出來(lái)。這也就導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理進(jìn)程會(huì)出現(xiàn)極大的問(wèn)題。

二、關(guān)于企業(yè)推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理的策略

（一）提高財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)

要想推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理的進(jìn)程，那么就必須要提高財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平。企業(yè)要確保財(cái)務(wù)管理人員無(wú)論是與財(cái)務(wù)工作相關(guān)的理論，還是對(duì)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)都及時(shí)更新和了解，這樣才能幫助企業(yè)更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的精細(xì)化管理工作。而要做到這一點(diǎn)，就需要企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)人員的工作要制定針對(duì)性的目標(biāo)和計(jì)劃，這樣才能督促財(cái)務(wù)人員積極主動(dòng)提升自我素養(yǎng)。除此之外，企業(yè)還一定要注重高端財(cái)務(wù)人才的引進(jìn)，不斷對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍進(jìn)行優(yōu)化，這樣才能更好的保障企業(yè)財(cái)務(wù)工作的完成。

（二）制定完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)和制度

要想更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理工作的作用，那么就必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和制度，這樣才能保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理工作更好的完成。而要做到這一點(diǎn)，首先要做的就是要制定完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理工作標(biāo)準(zhǔn)和制度。當(dāng)然，在制定標(biāo)準(zhǔn)和制度時(shí)，首先要注意的是一定要對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)與崗位責(zé)任進(jìn)行有效的結(jié)合，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中每一個(gè)工作都分解到具體的崗位當(dāng)中，這樣才能保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能夠更加高效的執(zhí)行。其次，就是對(duì)每一個(gè)崗位都要制定相應(yīng)的工作目標(biāo)，明確其工作職責(zé)和要求，并且進(jìn)行有針對(duì)的考核，以此來(lái)保障每一個(gè)崗位的工作都能夠有效完成。

（三）采用現(xiàn)代化的管理手段

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，在當(dāng)前，已經(jīng)有越來(lái)越多的現(xiàn)代化手段被應(yīng)用在企業(yè)的管理當(dāng)中。而這對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理工作也有著重要的作用。采用現(xiàn)代化的管理手段，能夠?qū)ζ髽I(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效的監(jiān)控，這樣財(cái)務(wù)部門就能夠及時(shí)掌握并了解企業(yè)所有的財(cái)務(wù)信息，從而更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)信息收集、管理、分析等工作，并且通過(guò)與其他系統(tǒng)，比如銷售、工程、網(wǎng)絡(luò)等的共同合作，就能夠建立起一個(gè)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析的數(shù)據(jù)庫(kù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]辛勝軍.淺析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理[J].時(shí)代金融旬刊，2015（12）.

篇4

一、思想方面的工作

（1）加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)和思想素質(zhì)的提升，維護(hù)省店的形象。

會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)是經(jīng)濟(jì)管理和會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，是會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的根本保障，它直接關(guān)系到省店政策的貫徹執(zhí)行，也關(guān)系到各種會(huì)計(jì)行為的規(guī)范。

一個(gè)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員必須具備德、能、勤、公、廉、儉六個(gè)方面的素質(zhì)。一方面，要及時(shí)了解并熟悉國(guó)家制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)法規(guī)、方針、政策，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行和遵守經(jīng)濟(jì)法、會(huì)計(jì)法、證券法、稅法、審計(jì)法等相關(guān)法律制度，強(qiáng)化法律意識(shí)，提高自身修養(yǎng)。另一方面，還應(yīng)掌握時(shí)事政策知識(shí)、財(cái)政稅務(wù)知識(shí)、企業(yè)管理知識(shí)、電腦操作知識(shí)等相關(guān)知識(shí)。高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具有實(shí)事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍、行為端莊、生活嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，講求實(shí)效、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，艱苦樸素、大公無(wú)私的作風(fēng)，平易近人、以誠(chéng)待人的作風(fēng)。

會(huì)計(jì)人員必須遵守《會(huì)計(jì)法》所規(guī)定的各項(xiàng)制度，這是強(qiáng)制的、無(wú)條件的，我們應(yīng)自覺履行會(huì)計(jì)職業(yè)道德原則。會(huì)計(jì)人員要培養(yǎng)高尚的品德，不僅需要努力認(rèn)真地學(xué)習(xí)專業(yè)文化知識(shí)，提高對(duì)現(xiàn)代會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)，而且要自覺反省自己，以正確的會(huì)計(jì)職業(yè)道德觀念戰(zhàn)勝錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)職業(yè)道德觀念。一個(gè)好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德行為反復(fù)地進(jìn)行就能形成在會(huì)計(jì)管理工作中習(xí)慣性的行為方式，也就形成了良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德品質(zhì)。

二、日常業(yè)務(wù)方面的工作

(一)按照省店崗位職責(zé)要求，按時(shí)完成會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督等相關(guān)工作。

①按照《會(huì)計(jì)法》和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的要求，進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的日常核算。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

②正確計(jì)算各項(xiàng)稅款并及時(shí)、足額地繳納稅款，向稅務(wù)咨詢，做好稅務(wù)籌劃，盡量減輕稅務(wù)負(fù)擔(dān)并降低風(fēng)險(xiǎn)，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

③配合事務(wù)所進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估工作，同時(shí)做好報(bào)廢商品稅局審批，和稅務(wù)一起審核各項(xiàng)費(fèi)用憑證，咨詢有關(guān)政策，按時(shí)完成所得稅匯算清繳工作。按照稅局的統(tǒng)一部署和要求，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)所得稅匯算清繳政策和要求。

④對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、核算和控制，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)管職能。本年度以來(lái)，財(cái)務(wù)部加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，對(duì)發(fā)票、單據(jù)做到及時(shí)檢查核對(duì)，保證帳實(shí)相符，有問(wèn)題的及時(shí)與業(yè)務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)解決，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算意識(shí)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能。

（二）認(rèn)真做好日常會(huì)計(jì)核算工作，繼續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督預(yù)警職能。

我們?cè)谡J(rèn)真做好二級(jí)獨(dú)立機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)核算工作的同時(shí)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督預(yù)警職能。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)、紀(jì)律和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度.從做好日常會(huì)計(jì)核算工作入手，對(duì)轉(zhuǎn)來(lái)的報(bào)銷單據(jù)認(rèn)真審核，發(fā)現(xiàn)不合規(guī)或不合法的票據(jù)及時(shí)、耐心地向經(jīng)辦人解釋說(shuō)明，并按要求更換；對(duì)不合理開支嚴(yán)格把關(guān)，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，研究解決辦法，堵塞開支漏洞。

(三)加強(qiáng)部門內(nèi)部管理；

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省店總經(jīng)理室確定的總體要求，提高財(cái)務(wù)工作效率，確保總經(jīng)理室下達(dá)的年度工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成。各崗位員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的各項(xiàng)法律法規(guī)、省店的規(guī)章制度。并嚴(yán)格按照《員工手冊(cè)》的要求，認(rèn)真履行各崗職責(zé)。同時(shí)，將年度工作目標(biāo)任務(wù)分解到崗，落實(shí)到人。每月終了，嚴(yán)格按照績(jī)效考核辦法考評(píng)每位員工，從而加強(qiáng)了制度化管理，調(diào)動(dòng)了員工的積極性和主動(dòng)性。會(huì)計(jì)二組能不折不扣地按照各項(xiàng)規(guī)章制度約束自己，保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

三、2009年的工作展望

(一)強(qiáng)化思想素質(zhì)，提高政治覺悟；把思想覺悟融入工作中，加快工作效率，為核心管理層提供及時(shí)、準(zhǔn)確的決策數(shù)據(jù)，為省店更快更好的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

(二)加強(qiáng)對(duì)一些深層次業(yè)務(wù)進(jìn)行了解。為此，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門的人員信息溝通，做到信息對(duì)稱；多向業(yè)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，多和業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通。

(三)改進(jìn)報(bào)銷審批流程，理順工作程序，提高工作效率，保證財(cái)務(wù)票據(jù)的合規(guī)性。建議盡快改進(jìn)信息系統(tǒng)，提供財(cái)務(wù)核算所必需的數(shù)據(jù)，保證財(cái)務(wù)核算順利進(jìn)行。

(四)加強(qiáng)理論知識(shí)與實(shí)際業(yè)務(wù)的聯(lián)系。古人云：“三人行，必有我?guī)煛?，虛心向其他組學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，本著“吸取精華，去其糟粕”的原則。

篇5

關(guān)鍵詞：ERP系統(tǒng)環(huán)境；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；變化；對(duì)策

新時(shí)期下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，人們的生活質(zhì)量也有了質(zhì)的飛躍，在信息技術(shù)普遍發(fā)展的時(shí)代背景下，企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)成為了促進(jìn)企業(yè)管理的新途徑，為企業(yè)的發(fā)展提供了重要的指導(dǎo)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是企業(yè)發(fā)展中不可缺少的組成部分，本文闡述了ERP系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容，分析ERP系統(tǒng)給會(huì)計(jì)科目帶來(lái)的變化，并提出了高職院校應(yīng)對(duì)新時(shí)期下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容發(fā)生變化的對(duì)策。

一、EPR系統(tǒng)的分析和應(yīng)用

目前，ERP系統(tǒng)已經(jīng)被企業(yè)廣泛應(yīng)用，將其作為了企業(yè)管理的重要應(yīng)用系統(tǒng)，大部分企業(yè)都承認(rèn)ERP系統(tǒng)能夠方便企業(yè)信息的管理，有利于企業(yè)健康、順利的發(fā)展。實(shí)踐中，應(yīng)用ERP系統(tǒng)能夠方便企業(yè)對(duì)內(nèi)部的信息進(jìn)行集中掌控，有利于信息管理的優(yōu)化和綜合管理的便利，ERP系統(tǒng)全稱企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，這一系統(tǒng)建立在現(xiàn)代信息技術(shù)基礎(chǔ)之上，是利用信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用促進(jìn)了新型企業(yè)信息管理模式的建立，相比傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式，應(yīng)用ERP系統(tǒng)可以在傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式內(nèi)容基礎(chǔ)之上發(fā)揮舊的管理模式不可比擬的作用，這就是ERP系統(tǒng)運(yùn)行給企業(yè)管理帶來(lái)的巨大使用價(jià)值。隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)管理勢(shì)必會(huì)向著信息化、智能化發(fā)展，這一發(fā)展趨勢(shì)標(biāo)志著傳統(tǒng)的企業(yè)人工資源配置方式不可取，需要不斷的開發(fā)出能夠適應(yīng)時(shí)展速度的管理模式。ERP系統(tǒng)以其強(qiáng)大的信息處理功能贏得了企業(yè)的青睞，并且利用信息技術(shù)迅速掌控了企業(yè)之中各個(gè)環(huán)節(jié)的資源管理與配置，能夠減少管理環(huán)節(jié)，形成科學(xué)預(yù)策，有效的提升了企業(yè)管理的水平。尤其是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生巨大的影響，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式引入了信息化管理范圍中，改革了傳統(tǒng)手工賬務(wù)的不足，當(dāng)前各大高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)應(yīng)該認(rèn)清實(shí)際，了解ERP系統(tǒng)給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作帶來(lái)的變革，只有這樣才能知己知彼，培養(yǎng)出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)人才。

二、ERP系統(tǒng)給會(huì)計(jì)科目帶來(lái)的變化

1.ERP系統(tǒng)的施行給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要求帶來(lái)變化。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式中，會(huì)計(jì)工作是逐漸累積起來(lái)的，當(dāng)ERP系統(tǒng)應(yīng)用在企業(yè)管理中，就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)和信息的集中管理，方便了會(huì)計(jì)人員的工作，減輕的會(huì)計(jì)工作人員的工作負(fù)擔(dān)。例如，企業(yè)運(yùn)行管理中實(shí)行了ERP系統(tǒng)，工作人員將所有的原始憑證、數(shù)據(jù)、報(bào)表內(nèi)容上傳到系統(tǒng)對(duì)應(yīng)模塊中，如果有需要，可以直接從對(duì)應(yīng)模塊中導(dǎo)出信息并自動(dòng)完成會(huì)計(jì)核算，得到各種財(cái)務(wù)報(bào)表。這種方式最明顯的就是與傳統(tǒng)手工賬務(wù)形成對(duì)比，傳統(tǒng)手工賬務(wù)需要會(huì)計(jì)人員逐一進(jìn)行計(jì)算和粘貼原始憑證，如果時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，就會(huì)給會(huì)計(jì)工作人員造成過(guò)大的負(fù)擔(dān)。使用ERP系統(tǒng)有利于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員提高工作效率，ERP系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在“及時(shí)準(zhǔn)確完成一般總賬核算”、“及時(shí)完成往來(lái)分析”、“現(xiàn)金流量動(dòng)態(tài)跟蹤管理”以及“財(cái)務(wù)報(bào)表的動(dòng)態(tài)分析”影響較大。

2.ERP系統(tǒng)的施行給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員要求帶來(lái)變化。ERP系統(tǒng)對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了新的要求，首先就是新時(shí)期下進(jìn)入企業(yè)工作的會(huì)計(jì)人員都應(yīng)該熟練的掌握ERP系統(tǒng)的操作，能夠準(zhǔn)確的應(yīng)用ERP系統(tǒng)，對(duì)ERP系統(tǒng)能夠處理的內(nèi)容和不能夠處理的內(nèi)筒都要有所了解，這樣才能夠更加快速的融入到企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中。其次，ERP系統(tǒng)的運(yùn)行給會(huì)計(jì)工作人員工作方式帶來(lái)了變化，在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式下，一般都會(huì)在月初和月末階段有較大工作量，由于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作具有及時(shí)性原則，會(huì)導(dǎo)致工作人員經(jīng)常加班，而在ERP系統(tǒng)運(yùn)行下，會(huì)計(jì)工作人員能夠?qū)崟r(shí)上傳數(shù)據(jù)和信息，也可以利用系統(tǒng)功能高效完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，極大的減輕了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的工作負(fù)擔(dān)。

三、ERP系統(tǒng)下高職院校應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容變化的對(duì)策

1.注重提高學(xué)生會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)能力。ERP系統(tǒng)已經(jīng)普遍存在各大企業(yè)管理體系之中，這對(duì)高職院校教育教學(xué)提出了新的教學(xué)任務(wù)，高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)中應(yīng)該針對(duì)這一實(shí)際情況采取措施，為學(xué)生介紹新變化，加強(qiáng)學(xué)生對(duì)ERP系統(tǒng)的了解。在傳統(tǒng)教學(xué)中，教師在進(jìn)行賬務(wù)講解時(shí)，像學(xué)生教授的內(nèi)容是手工賬務(wù)內(nèi)容，學(xué)生通過(guò)賬務(wù)學(xué)習(xí)掌握了做賬基礎(chǔ)，但是隨著ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，這種手工做賬方式已經(jīng)漸漸不能適應(yīng)當(dāng)前的實(shí)際工作需要。高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)中，應(yīng)該針對(duì)這一變化改變課程設(shè)置，設(shè)置有關(guān)ERP系統(tǒng)講解的課程，向?qū)W生們介紹信息化處理財(cái)務(wù)工作的方式，促進(jìn)學(xué)生對(duì)新時(shí)期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作系統(tǒng)的了解，有效的實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)手工賬務(wù)和現(xiàn)代化ERP系統(tǒng)賬務(wù)的對(duì)接，提高學(xué)生的實(shí)際操作能力，讓學(xué)生們提前適應(yīng)ERP系統(tǒng)操作模式，這樣就能為企業(yè)輸送真正的人才，也有利于學(xué)生們更快的融入到工作崗位之中。高職院?？梢詫W(xué)生安排到校企聯(lián)合企業(yè)中進(jìn)行實(shí)習(xí)，在實(shí)習(xí)期間了解ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的運(yùn)行，熟悉ERP系統(tǒng)，這樣可以增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)務(wù)能力。

在課堂上也能更加深入的了解教師講授的內(nèi)容。學(xué)生在實(shí)習(xí)期間，需要重點(diǎn)觀察企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員以下幾個(gè)方面：會(huì)計(jì)工作人員的職能、會(huì)計(jì)工作人員的角色轉(zhuǎn)換、會(huì)計(jì)人員具體利用ERP系統(tǒng)的表現(xiàn)。當(dāng)前企業(yè)實(shí)行ERP系統(tǒng)，需要會(huì)計(jì)工作人員繼續(xù)履行自身的智能作用。雖然ERP系統(tǒng)已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)信息化管理，但是仍需要會(huì)計(jì)人員發(fā)揮其自身的優(yōu)勢(shì)來(lái)補(bǔ)充系統(tǒng)運(yùn)行的不足。當(dāng)遇到ERP系統(tǒng)無(wú)法妥善解決的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容時(shí)，仍需要會(huì)計(jì)工作人員提供會(huì)計(jì)政策，完善相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和報(bào)告。與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)角色不同的是，實(shí)行ERP系統(tǒng)的企業(yè)之中，會(huì)計(jì)工作人員需要以積極的心態(tài)融入到工作之中，ERP系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中需要會(huì)計(jì)工作人員主動(dòng)參與到整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行之中，參與系統(tǒng)的管理工作，這樣才能提高系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)的分析能力，提高預(yù)測(cè)、管理以及控制的質(zhì)量。會(huì)計(jì)工作人員此時(shí)的角色已經(jīng)向著多元化方向發(fā)展，需要同時(shí)扮演好顧問(wèn)、組織者、規(guī)劃等方面的專家，給予企業(yè)各個(gè)部門幫助。企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員在日常工作中需要充分利用ERP系統(tǒng)，實(shí)時(shí)上傳財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息和數(shù)據(jù)，將企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)具體表現(xiàn)展示在ERP系統(tǒng)之內(nèi)，方便管理者實(shí)時(shí)查看。

2.提升會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生的素質(zhì)能力。高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生不但要掌握好基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí)點(diǎn)、實(shí)務(wù)技能，還應(yīng)該不斷的加強(qiáng)素質(zhì)能力的培養(yǎng)，與當(dāng)下的時(shí)代變化成正比例增長(zhǎng)。目前，大部分企業(yè)開始運(yùn)行ERP系統(tǒng)，這是社會(huì)大環(huán)境變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)，高職院校在教學(xué)中為學(xué)生提供了學(xué)習(xí)課程，學(xué)生們應(yīng)該抓住機(jī)會(huì)，更加刻苦的學(xué)習(xí)，緊跟時(shí)代的發(fā)展，提升自己的素質(zhì)能力。在課堂上，學(xué)生需要跟隨教師了解ERP系統(tǒng)的組成、結(jié)構(gòu)以及操作方式，熟記ERP系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，更應(yīng)該“不恥下問(wèn)”，跟隨企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員掌握ERP系統(tǒng)的實(shí)踐運(yùn)用，加強(qiáng)對(duì)ERP系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、操作，觀察企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員如何運(yùn)用ERP系統(tǒng)功能對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析。當(dāng)學(xué)生接到工作任務(wù)時(shí)，更應(yīng)該抓住機(jī)遇，探索如何利用ERP系統(tǒng)更加快速、高效的完成工作。

綜上所述，可以看出ERP系統(tǒng)在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，而且給企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了巨大的變化。在新的時(shí)代背景下，高職院校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生應(yīng)該緊跟時(shí)展，了解ERP系統(tǒng)下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容，提高自身的會(huì)計(jì)工作能力，為將來(lái)進(jìn)入企業(yè)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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篇6

會(huì)計(jì)電算化的推行對(duì)核算工作的影響是最為巨大的，第一，它能夠提高核算速度。在傳統(tǒng)的醫(yī)院核算工作中由于每一筆業(yè)務(wù)都需要進(jìn)行填寫收付憑證，再交由出納統(tǒng)一登記、審核后再進(jìn)行核算。這其中不僅環(huán)節(jié)極多、工作量大、耗時(shí)長(zhǎng)，還極容易出錯(cuò)，由于醫(yī)院制度規(guī)定，每個(gè)月末、季末、年末還需要進(jìn)行對(duì)賬，導(dǎo)致核算人員的工作量很大。但會(huì)計(jì)電算化則極大的簡(jiǎn)便了這些過(guò)程，只需要通過(guò)信息輸入就能完成收付憑證，審核、核算、對(duì)賬等工作也可以通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)方便又快捷的完成，并且準(zhǔn)確率高，操作簡(jiǎn)便，極大的減免了核算人員的勞動(dòng)量。第二，它能夠有效提高核算的準(zhǔn)確性。由于傳統(tǒng)的核算方法需要涉及大量的明細(xì)賬面，繁瑣的工作中容易導(dǎo)致工作人員出現(xiàn)錯(cuò)漏，引起整個(gè)賬務(wù)出現(xiàn)誤差，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后還需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力尋找錯(cuò)漏點(diǎn)，才能完成對(duì)賬面工作的改正，而會(huì)計(jì)電算化則極大的避免了此類問(wèn)題，只要保證信息輸入時(shí)的準(zhǔn)確性，在最終核算中是不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)問(wèn)題的，極大的提高了核算的準(zhǔn)確性。第三，會(huì)計(jì)電算化改變了傳統(tǒng)的賬務(wù)處理模式。會(huì)計(jì)電算化對(duì)賬務(wù)處理的步驟主要分為信息輸入、信息處理與信息輸出，一般只要保證輸入的準(zhǔn)確性計(jì)算機(jī)便能通過(guò)相應(yīng)的程序設(shè)置完成記錄、對(duì)賬、轉(zhuǎn)賬、審核、分析等一些列的工作，相比傳統(tǒng)的手工記賬模式，不僅極大的提高了賬務(wù)工作的效率和速度，還實(shí)現(xiàn)了相對(duì)自動(dòng)化的管理模式，是賬務(wù)工作變得更加簡(jiǎn)單便捷。第四，對(duì)檔案的影響。會(huì)計(jì)信息檔案是醫(yī)院財(cái)務(wù)中最重要的歷史資料，在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)檔案管理中，單是裝訂和整理就已經(jīng)需要花費(fèi)相當(dāng)?shù)娜肆拓?cái)力，更何況還需要一定的空間和環(huán)境條件對(duì)其進(jìn)行存儲(chǔ)和管理，增加了醫(yī)院的成本支出，但會(huì)計(jì)電算化則節(jié)省了這部分開支，只需要對(duì)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行信息輸入就可以將其存儲(chǔ)到相應(yīng)的虛擬空間當(dāng)中，方便保管，并且實(shí)效強(qiáng)，為避免因系統(tǒng)損壞或硬件設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致文件損壞，還可以將存儲(chǔ)的檔案進(jìn)行磁盤復(fù)制，分開保管，增強(qiáng)起安全系數(shù)。

二、會(huì)計(jì)電算化對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督的影響

應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化能夠加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督，通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)合理建立監(jiān)督管理權(quán)限，以對(duì)財(cái)務(wù)工作實(shí)行及時(shí)有效的監(jiān)督。但需要注意的是會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施不可避免的將會(huì)增加一些風(fēng)險(xiǎn)，比如網(wǎng)絡(luò)病毒的侵襲、黑客的攻擊等都會(huì)造成財(cái)務(wù)信息的丟失和被竊。因此醫(yī)院方若應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化，就應(yīng)該完善相應(yīng)的安全管理機(jī)制，定期對(duì)軟件和硬件設(shè)施進(jìn)行升級(jí)和安全管理，做好防護(hù)措施和數(shù)據(jù)備份工作，以實(shí)現(xiàn)安全有效的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理。

三、會(huì)計(jì)電算化對(duì)內(nèi)部控制的影響

會(huì)計(jì)電算化會(huì)對(duì)醫(yī)院的內(nèi)部控制產(chǎn)生較大的影響。由于會(huì)計(jì)電算化實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)工作的信息化管理，使得以往的一些需要人工核對(duì)的工作失去了意義，尤其是某些數(shù)據(jù)的平衡檢查，在會(huì)計(jì)電算化中完全能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)檢索，極大的減少了人為因素的干預(yù)，相應(yīng)的內(nèi)部控制也缺少了人為因素干預(yù)，極大的改變了以往內(nèi)部控制的模式。因此，部分內(nèi)部控制工作就必須有相應(yīng)的計(jì)算機(jī)程序來(lái)完成，將內(nèi)部控制工作程序化。也因此，內(nèi)控對(duì)象中增加了軟件程序和硬件設(shè)施，且內(nèi)部控制形式也變的更加全面，更為規(guī)范。

四、會(huì)計(jì)電算化對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的影響

會(huì)計(jì)電算化對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的影響主要有兩點(diǎn)：第一，降低會(huì)計(jì)工作人員的勞動(dòng)量。傳統(tǒng)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作繁瑣而量大，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作人員的工作量相當(dāng)大，繁忙的工作使得他們沒有時(shí)間去學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識(shí)來(lái)充實(shí)自己，這對(duì)于會(huì)計(jì)人員的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是不利的，而會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施能夠極大的降低了會(huì)計(jì)人員的工作量，使他們能夠有充足的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，有利于提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。第二，對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求。會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用要求會(huì)計(jì)人員必須要掌握一定的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)和操作技術(shù)，如果相關(guān)的技術(shù)知識(shí)不夠，就會(huì)很難適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求，在本院中，雖然很多會(huì)計(jì)人員都掌握了一些基本的電算化技術(shù)，但依然不足以支撐更加有效科學(xué)的電算化要求。會(huì)計(jì)人員應(yīng)不但能夠進(jìn)行熟練的信息輸入、查詢、備份等工作，還要有足夠的系統(tǒng)維護(hù)和安全知識(shí)。因此，會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)以提高自己的綜合素質(zhì)，才能符合現(xiàn)代會(huì)計(jì)電算化的要求。

五、會(huì)計(jì)電算化對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響

財(cái)務(wù)管理是也是醫(yī)院管理系統(tǒng)中的重要組成部分，良好的財(cái)務(wù)管理能夠優(yōu)化資源配置，對(duì)醫(yī)院引進(jìn)新的醫(yī)療設(shè)備、新的藥品結(jié)構(gòu)也受著財(cái)務(wù)資源的影響，而會(huì)計(jì)電算化則能夠幫助提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平，優(yōu)化資源配置。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式中，經(jīng)常由于計(jì)算誤差、分析不夠全面等問(wèn)題影響到財(cái)務(wù)信息的分析結(jié)果，難以發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中的隱藏漏洞，且由于速度問(wèn)題，分析結(jié)果缺失了時(shí)效性。但實(shí)行會(huì)計(jì)電算化后，則可以快速準(zhǔn)確的對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析，并能自動(dòng)形成圖標(biāo)，使人一目了然，為醫(yī)院管理層提供準(zhǔn)確可靠的決策信息。

六、結(jié)論

篇7

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)是為了提高經(jīng)濟(jì)的效益。如何衡量財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)以及工作的能力，則要根據(jù)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行深入的考查，看其完成的情況，但不能出現(xiàn)具體空間以及時(shí)間的偏離，經(jīng)濟(jì)效益的各項(xiàng)指標(biāo)則包括：資金運(yùn)用、成本利潤(rùn)量、資金利潤(rùn)量、產(chǎn)量、品種、稅利、成本、質(zhì)量等?？傊?，企業(yè)財(cái)務(wù)的處理能力的高低是源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)，且企業(yè)的籌劃與管理的規(guī)模是由財(cái)務(wù)處理所決定的。為促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能夠快速的發(fā)展，則必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)。

二、影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員素質(zhì)的因素

（一）實(shí)際工作的因素

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員在日常工作中，都會(huì)出現(xiàn)一些或多或少的失誤，因此在日常的工作中對(duì)經(jīng)驗(yàn)以及方法的總結(jié)會(huì)在一定程度上對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)有所影響。而企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)以及工作能力的高低是根據(jù)對(duì)相關(guān)問(wèn)題處理以及總結(jié)的能力所體現(xiàn)出來(lái)的。但是，目前我國(guó)大部分的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員對(duì)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)、分析和處理以及總結(jié)的能力相對(duì)較低，長(zhǎng)期下去，這些會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)可能會(huì)予以下降。因此在日常工作中，會(huì)計(jì)工作人員失去了對(duì)問(wèn)題進(jìn)行處理的能力時(shí)，如想將自身的素質(zhì)進(jìn)行提升是很難的。

（二）教育因素

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這項(xiàng)工作具有較強(qiáng)的專業(yè)性。能夠勝任這項(xiàng)工作的人必須要經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)。因此教育直接影響了會(huì)計(jì)工作人員素質(zhì)的高低。根據(jù)我國(guó)日常會(huì)計(jì)工作的情況來(lái)看，會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)都處于較低水平，出現(xiàn)這一問(wèn)題的主要原因是對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的教育無(wú)法跟上。目前隨著我國(guó)的科技水平不斷地進(jìn)步，會(huì)計(jì)工作則明顯的傾向于信息技術(shù)，并且其發(fā)展呈現(xiàn)出會(huì)計(jì)電算化的趨勢(shì)。同時(shí)由于大部分的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員在工作方面花費(fèi)的時(shí)間以及精力較多，因此沒有過(guò)于的時(shí)間和精力去對(duì)一些新的會(huì)計(jì)技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)的電算化能力出現(xiàn)問(wèn)題。這種情況也沒有隨著時(shí)間得以改觀，導(dǎo)致人們?cè)趯?duì)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行素質(zhì)提高的工作上出現(xiàn)了較多的難題。

（三）實(shí)踐因素

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)對(duì)具有高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才的需求也日益增大。目前，我國(guó)對(duì)高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才需求出現(xiàn)了供不應(yīng)求的狀況。大部分對(duì)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)的教育機(jī)構(gòu)，為了在極其短的時(shí)間之內(nèi)將更多的會(huì)計(jì)工作人才輸送到市場(chǎng)，因此對(duì)會(huì)計(jì)工作人才的培訓(xùn)上只將一些理論知識(shí)進(jìn)行教授。通過(guò)這種教育模式進(jìn)行培訓(xùn)，其培訓(xùn)出來(lái)的會(huì)計(jì)工作人員具有較強(qiáng)的理論知識(shí)，但實(shí)際操作能力較為缺乏，這樣一來(lái)會(huì)計(jì)工作人員不僅也很難在較短的時(shí)間之內(nèi)進(jìn)行會(huì)計(jì)工作，同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)較多的錯(cuò)誤。對(duì)于利用電子計(jì)算機(jī)處理會(huì)計(jì)工作的培訓(xùn)中，由于實(shí)踐訓(xùn)練不夠，其導(dǎo)致的會(huì)計(jì)工作人員素質(zhì)不高的問(wèn)題尤為明顯。因此缺少實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員在日常工作中造成影響，同時(shí)它會(huì)嚴(yán)重地影響著會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員素質(zhì)的現(xiàn)狀

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí)更新較為緩慢

目前隨著我國(guó)社會(huì)不斷地進(jìn)步，其市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了復(fù)雜化的現(xiàn)象，而有利于人們終身受益的教學(xué)方式僅通過(guò)一次來(lái)對(duì)其學(xué)習(xí)，對(duì)于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的步伐來(lái)說(shuō)，是無(wú)法跟上節(jié)奏的，從而導(dǎo)致了企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與會(huì)計(jì)人員出現(xiàn)了脫節(jié)的現(xiàn)象。隨著近年來(lái)科技不斷地進(jìn)步，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理運(yùn)用的較多的是計(jì)算機(jī)技術(shù)，即電算化財(cái)務(wù)管理。而針對(duì)這種電算化財(cái)務(wù)管理的電算化理論知識(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員了解得比較少，對(duì)于電算化的管理也不是特別精通，而電算化的安全性更是認(rèn)識(shí)的少，則影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作效益，同時(shí)電算化的財(cái)務(wù)管理方式無(wú)法進(jìn)一步推廣。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)知識(shí)較低

我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員存在的普遍現(xiàn)象是知識(shí)的不牢固以及學(xué)歷的低下，以中專學(xué)歷以及中專學(xué)歷以下的人員居多，而本科以上的特別少。同時(shí)由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的學(xué)歷低下，使得對(duì)一些知識(shí)的接受與理解有了很大程度上的限制，導(dǎo)致大部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的會(huì)計(jì)理論知識(shí)相對(duì)缺乏，從而在日常工作中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問(wèn)題無(wú)法進(jìn)行積極、正確的處理。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平較低

財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員在日常工作中進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)工作的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員必須對(duì)財(cái)務(wù)工作的專業(yè)知識(shí)以及實(shí)際的操作技能進(jìn)行掌握與加強(qiáng)，并在日常的工作能夠?qū)⑦@些專業(yè)知識(shí)熟練的運(yùn)用，從而提升其工作效益。但是由于我國(guó)目前大部分的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員，其業(yè)務(wù)素質(zhì)水平處于較低的階段，一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員對(duì)相應(yīng)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)不熟悉。有些企業(yè)為節(jié)省其企業(yè)的成本，僅僅依靠與企業(yè)不相干的會(huì)計(jì)工作人員來(lái)整理與核對(duì)企業(yè)每季度的賬目以及一年的賬目情況，對(duì)企業(yè)以后的發(fā)展無(wú)法進(jìn)行有效的開展，從而對(duì)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展有著嚴(yán)重的影響。

（四）對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)學(xué)習(xí)無(wú)法進(jìn)一步落實(shí)

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)人才的需求也日益增大，同時(shí)對(duì)其專業(yè)知識(shí)也有了更高的要求。目前大部分企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員學(xué)習(xí)專業(yè)技能的平臺(tái)及機(jī)會(huì)提供的較少，也沒有將新的準(zhǔn)則以及方法教授給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員。并且有些地方對(duì)于會(huì)計(jì)從業(yè)資格證年檢時(shí)，也只要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員所參加的教育利用機(jī)構(gòu)的形式繳納一些錢就可以通過(guò)，這就導(dǎo)致了無(wú)法對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的繼續(xù)學(xué)習(xí)進(jìn)一步落實(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)有著巨大的影響。

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員素質(zhì)的方法

（一）注重對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員職業(yè)道德的教育

隨著我國(guó)科技的進(jìn)步，計(jì)算機(jī)技術(shù)得以快速的發(fā)展，同時(shí)各行業(yè)對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用都已普及化，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用尤其廣泛。而通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的犯罪案例較多，因此不容忽視，企業(yè)必須對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員職業(yè)道德的教育予以重視，將其職業(yè)道德的修養(yǎng)與品德進(jìn)一步提高，對(duì)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中觸犯法律法規(guī)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)格的處罰，從而為企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)信息提供安全性的保障。

（二）快速地將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行更新

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，其財(cái)務(wù)技術(shù)得到了快速的發(fā)展，在企業(yè)財(cái)務(wù)工作中隨之而來(lái)的財(cái)務(wù)問(wèn)題出現(xiàn)日益增加的趨勢(shì)，因此必須快速將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行更新，同時(shí)對(duì)日常工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。努力學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，與同行進(jìn)行技術(shù)的交流，將自身的業(yè)務(wù)水平提高，并且掌握了解會(huì)計(jì)電算化，并有效地運(yùn)用到相關(guān)工作中。同時(shí)企業(yè)還應(yīng)根據(jù)法律的規(guī)定為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員提供深造的機(jī)會(huì)與平臺(tái)，讓其在平臺(tái)中努力的對(duì)最新的方法以及技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員專業(yè)知識(shí)的提高，并為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能夠更好地開展埋下根基。

（三）不斷地將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)評(píng)級(jí)體系進(jìn)行完善，并改善工作的環(huán)境

企業(yè)必須對(duì)完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)評(píng)價(jià)體系予以建立，并且將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員相關(guān)業(yè)績(jī)的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定，并對(duì)獎(jiǎng)罰分明予以落實(shí)。如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的業(yè)績(jī)較差則必須對(duì)其處罰，而業(yè)績(jī)較好者就予以獎(jiǎng)勵(lì)，從而將監(jiān)督作用發(fā)揮出來(lái)，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的工資以及福利進(jìn)行提高。同時(shí)還要不斷地對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的工作環(huán)境進(jìn)行改善，對(duì)財(cái)務(wù)管理實(shí)行依法制，并將相關(guān)的法律法規(guī)落實(shí)到財(cái)務(wù)管理中去，引導(dǎo)并鼓勵(lì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算時(shí)必須遵紀(jì)守法，從而將良好的工作環(huán)境帶給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員，同時(shí)提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)正常開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的保障是其會(huì)計(jì)工作人員具有極高的綜合素質(zhì)，因此企業(yè)必須將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念牢固地樹立到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的心中，同時(shí)努力培養(yǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。為了進(jìn)一步對(duì)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行強(qiáng)化，必須將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)學(xué)習(xí)進(jìn)一步落實(shí)，并且加大會(huì)計(jì)人員專業(yè)知識(shí)提升的力度，從而加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

五、結(jié)束語(yǔ)

篇8

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；模板化。

企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理離不開規(guī)范的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。因此，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，不僅是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作自身的要求，也是記錄、反映、監(jiān)控企業(yè)管理行為和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的需要，更是加強(qiáng)和提升企業(yè)綜合管理的需要。實(shí)行模板化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，能夠有效做好企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

1　開展模板化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的意義。

（1）有助于管理規(guī)范化。將企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)、會(huì)計(jì)核算等工作，以模板的形式固化下來(lái)，有助于企業(yè)管理活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)行為的規(guī)范，防止管理隨意性，便于稽核、檢查和監(jiān)督。

（2）有助于提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模板化，能夠貫徹企業(yè)內(nèi)控要求，將管理制度格式化、表單化、程序化，能夠提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

（3）有助于充分發(fā)揮財(cái)務(wù)支持企業(yè)管理決策的作用。對(duì)各類財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)檢查等按照規(guī)定的模板進(jìn)行撰寫，能夠從全面性、強(qiáng)制性等方面進(jìn)行深刻財(cái)務(wù)分析，支持企業(yè)管理決策，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)在企業(yè)管理中的重要作用。

（4）有助于提升財(cái)會(huì)人員的綜合能力。模板化簡(jiǎn)潔明了，使財(cái)會(huì)人員既能從全局、又能從微觀了解具體工作，能夠提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)技能和管理能力。

（5）有助于提升企業(yè)管理的效率和效果。財(cái)務(wù)活動(dòng)貫穿企業(yè)管理的全過(guò)程，會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的反映，通過(guò)實(shí)行模板化的措施，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)管理制度化、制度表單化、表單信息化，從而提高企業(yè)管理的效率和效果。

2　模板化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的內(nèi)容。

（1）會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作類模板。主要包括：①各類自制原始憑證，例如原始憑證粘貼單，差旅費(fèi)報(bào)銷單，費(fèi)用報(bào)銷單，原材料入庫(kù)、領(lǐng)料單，產(chǎn)成品出入庫(kù)單，固定資產(chǎn)折舊計(jì)提基礎(chǔ)表，無(wú)形資產(chǎn)攤銷基礎(chǔ)表，應(yīng)繳稅費(fèi)計(jì)算基礎(chǔ)表，各種收入和成本費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)基礎(chǔ)表，應(yīng)付職工薪酬計(jì)算表等。②會(huì)計(jì)手冊(cè)，記賬憑證格式，會(huì)計(jì)賬簿格式，會(huì)計(jì)報(bào)表格式、會(huì)計(jì)檔案管理等。

（2）財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作類模板。主要包括：①貨幣資金收支活動(dòng)方面，例如貨幣資金收支預(yù)算及執(zhí)行表（年度、季度、月度）、貨幣資金收支日?qǐng)?bào)表、資金支付審批單、借款單等。②財(cái)務(wù)管理方面，例如財(cái)務(wù)預(yù)算及執(zhí)行情況表、合同審批表等。

（3）財(cái)務(wù)分析類模板。主要包括：財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書（年度、季度、月度），企業(yè)營(yíng)業(yè)收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)分析，資產(chǎn)負(fù)債分析，現(xiàn)金流量分析，財(cái)務(wù)比率分析等。

（4）財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)類模板。主要包括：①股東（大）會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)類模板。財(cái)務(wù)決算報(bào)告，財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，利潤(rùn)分配報(bào)告，監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，關(guān)于聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的議案，關(guān)于公司向銀行借款的議案，關(guān)于公司對(duì)外提供擔(dān)保的議案，關(guān)于公司年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的議案，關(guān)于關(guān)聯(lián)交易的議案，關(guān)于收購(gòu)股權(quán)的議案，關(guān)于調(diào)整公司會(huì)計(jì)政策的議案等。②匯報(bào)請(qǐng)示類模板。會(huì)議紀(jì)要，考察報(bào)告，盡職調(diào)查報(bào)告，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人履職報(bào)告以及有關(guān)財(cái)務(wù)事項(xiàng)請(qǐng)示等。③財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度類模板，按照企業(yè)統(tǒng)一要求制訂。④財(cái)務(wù)協(xié)議合同類模板，按照企業(yè)規(guī)定和交易方的要求統(tǒng)一制訂。⑤可行性分析模板。投資可行性分析，發(fā)行企業(yè)債券（中期票據(jù)、短期融資券）可行性分析，收購(gòu)股權(quán)可行性分析，設(shè)立子公司、分公司的可行性分析等。

3　實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作模板化的要求。

（1）模板設(shè)計(jì)要貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件的要求。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作政策性強(qiáng)，設(shè)計(jì)模板時(shí)，要認(rèn)真研究、學(xué)習(xí)和執(zhí)行國(guó)家相應(yīng)規(guī)定，體現(xiàn)模板的政策性。

（2）模板設(shè)計(jì)要落實(shí)企業(yè)內(nèi)部控制制度。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制管理，是防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范運(yùn)作的有效辦法。各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模板，要將企業(yè)內(nèi)部控制具體化，以表單為載體，體現(xiàn)模板的流程性。

（3）模板格式設(shè)計(jì)要規(guī)范。無(wú)論是表單式模板還是文字式模板，務(wù)必按照國(guó)家寫作規(guī)范來(lái)進(jìn)行，反映文化論文" target="_blank">企業(yè)文化特色，結(jié)構(gòu)清晰，內(nèi)容完整，避免隨意性，體現(xiàn)模板的規(guī)范性。

（4）提升模板的執(zhí)行力。模板是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的手段，在實(shí)際工作中，一定要加大模板的推行力度，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量，加大對(duì)模板執(zhí)行的檢查監(jiān)督和考核，體現(xiàn)模板的強(qiáng)制性。

（5）充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)和手段。各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模板，要根據(jù)模板所反映的內(nèi)容，充分利用財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)以及相關(guān)軟件，實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)結(jié)合，體現(xiàn)模板的先進(jìn)性。

（6）及時(shí)更新模板內(nèi)容。模板內(nèi)容要結(jié)合企業(yè)管理需要，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善，體現(xiàn)模板的及時(shí)性。

（7）充分運(yùn)用模板所反映的內(nèi)容為企業(yè)管理發(fā)揮財(cái)務(wù)的決策支持作用。模板是工具，通過(guò)研究模板所反映的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)情況，及時(shí)總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，查找管理不足。對(duì)于模板反映出的問(wèn)題，企業(yè)管理者應(yīng)給予足夠的關(guān)注，體現(xiàn)模板的實(shí)用性。

篇9

一、會(huì)計(jì)電算化對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的影響

（一）會(huì)計(jì)電算化提高了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的效率

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作不同于企業(yè)，醫(yī)院作為一種非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)，其運(yùn)行的成本高，運(yùn)行效率也受到多種因素的影響，醫(yī)院每天有大量的患者進(jìn)行看診，而其中涉及到的財(cái)務(wù)工作更加繁重，在財(cái)務(wù)工作的開展過(guò)程中，需要充分考慮到醫(yī)院的工作壓力和每天的工作程度。因此，在這樣的繁重工作壓力影響之下，醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的開展需要更加高效的財(cái)務(wù)工作方式來(lái)實(shí)現(xiàn)，這一點(diǎn)就需要在會(huì)計(jì)電算化等方面入手，通過(guò)會(huì)計(jì)電算化的工作方式，讓醫(yī)院在財(cái)務(wù)工作開展的過(guò)程中有更加高效的工作手段。會(huì)計(jì)電算化提高了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的效率，同時(shí)電算化的工作模式讓醫(yī)院在會(huì)計(jì)工作的過(guò)程中條理性更加清晰，不但提升了醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的工作質(zhì)量，也保障了會(huì)計(jì)工作向著更加順利有序的方向發(fā)展。

（二）會(huì)計(jì)電算化與醫(yī)院財(cái)務(wù)管理相互促進(jìn)、互為聯(lián)系

會(huì)計(jì)電算化的具體工作中，能夠在很大程度上提高財(cái)務(wù)工作中的各種聯(lián)系。由于會(huì)計(jì)電算化工作的實(shí)際特點(diǎn)，會(huì)計(jì)工作人員在很大程度上實(shí)現(xiàn)了自身工作效率的提升和工作內(nèi)容的簡(jiǎn)化，很多工作內(nèi)容都可以通過(guò)計(jì)算機(jī)工作軟件的方式來(lái)完成，這樣不僅保障了工作效率，同時(shí)還提高了工作的質(zhì)量，縮短了財(cái)務(wù)工作的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)工作的“無(wú)紙化”工作模式。會(huì)計(jì)電算化工作的模式下，會(huì)計(jì)工作中減少了各種記賬環(huán)節(jié)的紙質(zhì)辦公，而是通過(guò)計(jì)算機(jī)軟件來(lái)完成了具體工作，培養(yǎng)了財(cái)務(wù)工作人員對(duì)計(jì)算機(jī)軟件的使用能力。

由于醫(yī)院工作內(nèi)容的特殊性，在財(cái)務(wù)工作中，需要在財(cái)務(wù)管理工作上實(shí)現(xiàn)各方面的聯(lián)系，會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用就在很大程度上實(shí)現(xiàn)了這種財(cái)務(wù)工作聯(lián)系，提高了財(cái)務(wù)工作中，會(huì)計(jì)工作人員對(duì)自身工作的梳理能力，讓會(huì)計(jì)工作人員能夠從傳統(tǒng)繁重會(huì)計(jì)工作中解脫出來(lái)，從更高的角度對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行分析和研究，并且在自身的工作中，進(jìn)行對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的分析研究，提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。同時(shí)，正是由于這種財(cái)務(wù)工作聯(lián)系的加強(qiáng)，對(duì)于整體的醫(yī)院財(cái)務(wù)工作而言，實(shí)現(xiàn)了一種財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)的提升和財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的全面規(guī)劃，有助于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的全面長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（三）會(huì)計(jì)電算化減少了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作中的混亂性提高了財(cái)務(wù)工作的透明度

會(huì)計(jì)電算化是解決醫(yī)院財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的一種模式，在一定程度上，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作模式對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)工作雖然帶來(lái)了一定的積極影響，但是不可否認(rèn)的是，傳統(tǒng)的工作模式下，財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)了一定的混亂情況。會(huì)計(jì)電算化工作的開展解決了財(cái)務(wù)工作中的混亂問(wèn)題，提高了財(cái)務(wù)工作的透明度。實(shí)行會(huì)計(jì)電算化后，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的輸入、處理和輸出必須符合有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定和操作規(guī)范，使整個(gè)會(huì)計(jì)核算過(guò)程受到有效監(jiān)控，在很大程度上消除了手工操作中的不規(guī)范、不統(tǒng)一、錯(cuò)賬、假賬等醫(yī)院財(cái)務(wù)管理混亂問(wèn)題。實(shí)行計(jì)算機(jī)管理提高了工作透明度，出納賬、會(huì)計(jì)賬都在網(wǎng)上進(jìn)行賬務(wù)核算，增加了財(cái)務(wù)管理透明度。

二、當(dāng)前醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化工作開展中存在的問(wèn)題

（一）醫(yī)院會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)電算化的認(rèn)識(shí)不夠完善

當(dāng)前，在醫(yī)院工作的開展過(guò)程中，會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用范圍還不夠廣泛，會(huì)計(jì)工作中的很多領(lǐng)域和層面還沒有完全實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化工作。這種情況的出現(xiàn)在一定程度上是由于會(huì)計(jì)工作人員對(duì)于會(huì)計(jì)電算化工作的認(rèn)識(shí)不到位而產(chǎn)生的。會(huì)計(jì)電算化是一種提升會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的手段，對(duì)于會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用需要從會(huì)計(jì)工作人員的認(rèn)識(shí)和觀念入手。當(dāng)前在醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的開展中，會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展受到會(huì)計(jì)工作人員的影響，會(huì)計(jì)工作人員的意識(shí)不到位，在一定程度上制約了會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展。

（二）會(huì)計(jì)工作人員對(duì)于會(huì)計(jì)電算化軟件的應(yīng)用還存在不到位的情況

在具體的會(huì)計(jì)電算化工作的開展中，會(huì)計(jì)電算化工作的質(zhì)量和具體的軟件操作也有很大的關(guān)系，財(cái)務(wù)工作人員對(duì)于會(huì)計(jì)電算化軟件的使用關(guān)系著會(huì)計(jì)電算化工作的質(zhì)量和效率。當(dāng)前，在醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的開展中，很多會(huì)計(jì)工作人員對(duì)會(huì)計(jì)電算化的軟件應(yīng)用還不到位，應(yīng)用能力不足，特別是一些經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)工作人員，由于長(zhǎng)期使用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作方式，對(duì)于新的會(huì)計(jì)電算化軟件硬件使用能力還有很多的不足，在這樣的情況下，會(huì)計(jì)工作人員的工作能力還有待提升，只有提高工作人員的工作能力，才能夠更好地實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化在醫(yī)院工作中的應(yīng)用。

三、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中做好會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用的途徑分析

（一）強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作人員對(duì)會(huì)計(jì)電算化工作的認(rèn)識(shí)

當(dāng)前在醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的開展中，很多會(huì)計(jì)工作人員對(duì)于會(huì)計(jì)電算化工作的認(rèn)識(shí)還存在嚴(yán)重的不足，這種情況的出現(xiàn)阻礙了會(huì)計(jì)電算化工作在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中的開展，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看，這種情況的存在不利于醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的全面發(fā)展。針對(duì)這樣的情況，在醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的開展中，財(cái)務(wù)管理層人員要從自身的角度入手，強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)管理工作的改革，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的全面改革發(fā)展。財(cái)務(wù)管理人員要針對(duì)性的做好會(huì)計(jì)電算化工作模式的宣傳，引導(dǎo)會(huì)計(jì)工作人員在日常的工作中更多的接觸電算化的相關(guān)內(nèi)容和知識(shí)，在具體的財(cái)務(wù)工作安排上，增加對(duì)電算化相關(guān)工作的引導(dǎo)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)工作人員的電算化工作意識(shí)，這種潛移默化的會(huì)計(jì)工作思路的養(yǎng)成，需要在具體的工作實(shí)踐中不斷延伸和培養(yǎng)，更需要會(huì)計(jì)工作部門從上到下的對(duì)電算化工作內(nèi)容的貫徹。此外，為了培養(yǎng)會(huì)計(jì)工作人員具備更強(qiáng)的電算化工作意識(shí)，還需要給工作人員更多的機(jī)會(huì)去接觸會(huì)計(jì)工作的新形勢(shì)。例如，在日常的工作中，可以組織會(huì)計(jì)工作人員參與相關(guān)的會(huì)計(jì)工作交流活動(dòng)，讓醫(yī)院內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作人員走出自己的工作崗位，對(duì)新的會(huì)計(jì)工作形式和環(huán)境有進(jìn)一步的了解，這樣也能夠更好地激發(fā)會(huì)計(jì)工作人員對(duì)會(huì)計(jì)電算化工作的意識(shí)，培養(yǎng)他們的會(huì)計(jì)工作能力。

（二）強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的實(shí)際能力培訓(xùn)

在會(huì)計(jì)工作的具體開展過(guò)程中，會(huì)計(jì)工作人員對(duì)會(huì)計(jì)電算化軟件和硬件的實(shí)際應(yīng)用能力，也是財(cái)務(wù)工作升級(jí)和發(fā)展的重要支撐。當(dāng)前，醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的開展中，很多會(huì)計(jì)工作人員對(duì)于會(huì)計(jì)電算化工作的軟件和硬件使用能力存在薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)這樣的情況，在醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的開展過(guò)程中，要針對(duì)性的對(duì)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技能的培訓(xùn)。同時(shí)，由于不同的會(huì)計(jì)工作人員對(duì)于會(huì)計(jì)電算化技能的掌握程度不一樣，因此，在進(jìn)行人員技能培訓(xùn)的過(guò)程中，也需要有區(qū)別性的進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)于基礎(chǔ)薄弱的工作人員進(jìn)行基礎(chǔ)能力的強(qiáng)化，對(duì)于具備了一定會(huì)計(jì)電算能力的工作人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)募寄苎a(bǔ)充和提升。這樣，通過(guò)實(shí)踐專業(yè)技能的培養(yǎng)和提升，能夠更好地提高會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)技能，培養(yǎng)會(huì)計(jì)工作人員向著更加全面的方向發(fā)展。

篇10

關(guān)鍵詞：ERP系統(tǒng) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作 變化 應(yīng)對(duì)措施

一、ERP系統(tǒng)概述

ERP是在MRP的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的集成化管理信息系統(tǒng)，它把計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)工具以及實(shí)用的管理軟件結(jié)合起來(lái)，把客戶需求、供應(yīng)商的制造資源以及企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)整合在一起，運(yùn)用信息技術(shù)手段，對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈資源計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化，從而達(dá)到即時(shí)、高效以及高度綜合的效果。從MIS系統(tǒng)到MRPⅡ再到近年的ERP，本質(zhì)上都是企業(yè)信息化管理的內(nèi)容。與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)相比較，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)站在會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)部門的角度考慮問(wèn)題，ERP系統(tǒng)是在整個(gè)企業(yè)甚至是上下游企業(yè)組成的供應(yīng)鏈的角度設(shè)計(jì)，避免了信息孤島的產(chǎn)生。ERP中會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的處理流程是從原始憑證開始，記賬憑證的生成大部分實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，這是傳統(tǒng)信息系統(tǒng)所無(wú)法比擬的。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)僅僅是事后會(huì)計(jì)，在業(yè)務(wù)發(fā)生后對(duì)之進(jìn)行記錄，ERP系統(tǒng)能夠做到事前計(jì)劃、事中處理、事后分析。

二、ERP系統(tǒng)環(huán)境中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的變化

（一）對(duì)財(cái)務(wù)管理的變化

1.財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的變化

傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依賴有形資產(chǎn)，而知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的無(wú)形資產(chǎn)占比有了很大提高。ERP系統(tǒng)克服了傳統(tǒng)核算型軟件的不足，除了用財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)傳統(tǒng)資產(chǎn)進(jìn)行核算外，可以通過(guò)供應(yīng)鏈管理、人力資源等系統(tǒng)對(duì)這些無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行分析以及預(yù)測(cè)，擴(kuò)大了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容。

2.財(cái)務(wù)管理信息的變化

由一般的財(cái)務(wù)報(bào)表向多種管理性報(bào)表和查詢功能的變化，財(cái)務(wù)模型和分析模塊易于使用，財(cái)務(wù)管理信息比用傳統(tǒng)方法更為及時(shí)全面。ERP系統(tǒng)可以在初始化中對(duì)大量規(guī)范業(yè)務(wù)的計(jì)量加以設(shè)置，相應(yīng)的憑證和記錄工作都能自動(dòng)生成和自動(dòng)完成，通過(guò)系統(tǒng)設(shè)置可以自動(dòng)完成計(jì)算和報(bào)告中的大部分工作。提高了信息的質(zhì)量。

3.企業(yè)資金管理模式的變化

ERP資金管理的兩個(gè)重要功能，利用內(nèi)部銀行結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)的資金使用情況進(jìn)行量化考核，自動(dòng)實(shí)時(shí)生成現(xiàn)金流量表，這是ERP資金管理的兩個(gè)重要功能，可以充分發(fā)揮集團(tuán)總部投資中心的功能，更為合理地分配與運(yùn)用資金。資金管理模塊中包含了資金預(yù)測(cè)功能，可以加強(qiáng)對(duì)中短期現(xiàn)金流量的預(yù)測(cè)，以便及時(shí)預(yù)警。

4.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法的變化

從傳統(tǒng)方法中孤立地評(píng)價(jià)某一個(gè)環(huán)節(jié)而忽視對(duì)時(shí)效、質(zhì)量、資本成本的考核，客觀上刺激業(yè)務(wù)人員過(guò)度追求某個(gè)環(huán)節(jié)的利益，以及財(cái)務(wù)成果難以直接分清責(zé)任，不能很好地發(fā)揮業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的診斷職能，到ERP系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)管理會(huì)計(jì)的功能，把項(xiàng)目作為成本中心和利潤(rùn)中心進(jìn)行考核、預(yù)測(cè)、控制和分析，進(jìn)行公司級(jí)和部門級(jí)的預(yù)算和預(yù)測(cè)的變化，實(shí)現(xiàn)了自下而上、自上而下和分布式的預(yù)算生成。能夠?qū)崟r(shí)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程，以便及時(shí)糾正偏差，最終提高管理效率。

（二）對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要求的變化

從ERP系統(tǒng)以前的以大量核算及核對(duì)工作為主到實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集成性。能夠及時(shí)把原始憑證錄入 到系統(tǒng)并自動(dòng)完成會(huì)計(jì)核算，從而得到各種財(cái)務(wù)報(bào)表。有利于財(cái)會(huì)人員拿出更多時(shí)間用于財(cái)務(wù)監(jiān)控和管理工作。ERP系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在 “及時(shí)準(zhǔn)確完成一般總賬核算”、“及時(shí)完成往來(lái)分析”、 “現(xiàn)金流量動(dòng)態(tài)跟蹤管理”以及“財(cái)務(wù)報(bào)表的動(dòng)態(tài)分析”影響較大。

（三）對(duì)管理會(huì)計(jì)要求的變化

管理會(huì)計(jì)工作主要包括成本管理和預(yù)算。管理會(huì)計(jì)工作從運(yùn)用ERP系統(tǒng)前在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中很難達(dá)到的“即時(shí)”、“動(dòng)態(tài)”、 “準(zhǔn)確”、“全面”、 “廣泛”以及“細(xì)致”，到實(shí)施ERP后，進(jìn)行跨部門的流程組織、計(jì)算成本以及更好地使用計(jì)劃資源。在ERP系統(tǒng)集成性和信息傳遞的無(wú)縫化的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理、動(dòng)態(tài)跟蹤以及全面預(yù)算。會(huì)計(jì)人員可以獲得集成實(shí)時(shí)的管理會(huì)計(jì)信息。在諸如“準(zhǔn)確進(jìn)行價(jià)值鏈分析”、“存貨的動(dòng)態(tài)管理”、 “全面預(yù)算的跟蹤”以及“廣泛、細(xì)致的成本考核”等工作技能上，也給管理會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求。

（四）對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員要求的變化

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員角色和崗位的變化。一是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員角色的變化。表面上看起來(lái)，雖然會(huì)計(jì)人員直接處理的業(yè)務(wù)減少了，但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員也增加了一些新的工作，比如維護(hù)系統(tǒng)正常運(yùn)行以便按規(guī)程操作，減少誤操作以保證會(huì)計(jì)等信息的完整、及時(shí)。此外，在工作量上財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員也需要盡快轉(zhuǎn)變角色，善于加工分析系統(tǒng)提供的信息，以便于得到更有價(jià)值的信息。二是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員崗位的變化。受財(cái)務(wù)信息來(lái)源的影響，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員處理的信息受財(cái)務(wù)信息來(lái)源的影響，開始向下延伸，造成會(huì)計(jì)工作量的下降，操作規(guī)范嚴(yán)格細(xì)致，只需要按規(guī)范操作就可以，甚至不懂財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的人也能按規(guī)范操作完成相應(yīng)的工作，崗位對(duì)會(huì)計(jì)人員的需求客觀上面臨減少的趨勢(shì)。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作方式的變化。實(shí)施ERP前，因?yàn)槭艿絿?guó)家財(cái)務(wù)處理業(yè)務(wù)周期性影響，造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)月末和月初的工作量大，同時(shí)，又由于受到及時(shí)性原則的影響，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員需要經(jīng)常加班。

3.對(duì)財(cái)務(wù)主管要求的變化。財(cái)務(wù)主管擔(dān)負(fù)著為公司的戰(zhàn)略決策提供會(huì)計(jì)信息支持的重要任務(wù)，扮演著財(cái)務(wù)部門的核心角色，因此，財(cái)務(wù)主管對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析判斷能力就顯得異常重要。而ERP系統(tǒng)的實(shí)施，為財(cái)務(wù)主管加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析判斷創(chuàng)造了有利條件。具體來(lái)說(shuō)，就是ERP系統(tǒng)具備了查詢即時(shí)會(huì)計(jì)信息的功能，財(cái)務(wù)主管只要掌握ERP系統(tǒng)查詢的功能，就可以直接到系統(tǒng)里查詢自己所需要的任何會(huì)計(jì)信息，從而能夠方便快捷地掌握第一手資料。省略了下級(jí)財(cái)務(wù)主管組織以及處理處理的過(guò)程，簡(jiǎn)化了工作程序。

4.計(jì)算機(jī)操作能力的變化。ERP操作完全在電腦上進(jìn)行，加之操作過(guò)程的嚴(yán)格規(guī)范和細(xì)致，這些都對(duì)會(huì)計(jì)人員使用計(jì)算機(jī)的能力比ERP系統(tǒng)運(yùn)用前提出了更高的要求。具體來(lái)說(shuō)，操作人員應(yīng)該具備一定的電腦操作能力。這是做好整個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)。

三、具體的應(yīng)對(duì)措施

（一）完善會(huì)計(jì)的基本職能

會(huì)計(jì)目前還無(wú)法完全被ERP系統(tǒng)所取代，要發(fā)揮會(huì)計(jì)人員的專業(yè)優(yōu)勢(shì)以及主觀能動(dòng)性，按照信息使用者的不同需求選擇相應(yīng)的會(huì)計(jì)政策，提供不同的會(huì)計(jì)信息。完善會(huì)計(jì)的記錄以及報(bào)告等方面的基本職能。比如在信息收集階段，會(huì)計(jì)人員要審核并確認(rèn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。在加工和披露階段，會(huì)計(jì)人員要按信息使用者需要提供信息產(chǎn)品。ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)使財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)主要職能由核算轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾怼?/p>

（二）轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)人員角色

ERP系統(tǒng)側(cè)重于財(cái)務(wù)計(jì)劃、控制、分析以及預(yù)測(cè)，包括事前計(jì)劃、事中控制以及事后反饋的整個(gè)過(guò)程，更加重視會(huì)計(jì)參與企業(yè)管理和輔助決策的職能。因此，會(huì)計(jì)人員要自覺融入到整個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)，提高對(duì)核算數(shù)據(jù)的分析能力，提高預(yù)測(cè)、管理以及控制的質(zhì)量。同時(shí)，在ERP環(huán)境下，有更多的會(huì)計(jì)人員直接進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門工作，扮演好顧問(wèn)、領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、規(guī)劃與業(yè)務(wù)整合方面的專家等角色。

（三）提高ERP系統(tǒng)的使用效能

把本單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)與管理活動(dòng)發(fā)展的需要結(jié)合起來(lái)，做好會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的需求分析以及設(shè)計(jì)，以成本效益為基礎(chǔ)，優(yōu)化系統(tǒng)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的通用性以及專用性。做好系統(tǒng)維護(hù)以保證系統(tǒng)的安全和高效運(yùn)行，適應(yīng)ERP帶來(lái)的內(nèi)部審計(jì)工作的變革，加強(qiáng)內(nèi)部控制。

（四）提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)

加強(qiáng)對(duì)ERP系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、操作，利用ERP系統(tǒng)提供的功能為業(yè)務(wù)分析服好務(wù)。提高會(huì)計(jì)人員對(duì)現(xiàn)代化信息進(jìn)行加工、整理以及分析的能力，善于整合所有信息，保證特定地點(diǎn)和特定時(shí)間的信息能夠被即時(shí)使用，服務(wù)于決策。財(cái)會(huì)人員要堅(jiān)持系統(tǒng)的財(cái)會(huì)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程以及與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)的法律規(guī)范，以便更好地理解和運(yùn)用ERP。企業(yè)要提倡、鼓勵(lì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行終身教育。企業(yè)要重視對(duì)ERP系統(tǒng)的運(yùn)用，加強(qiáng)對(duì)ERP系統(tǒng)相關(guān)知識(shí)的宣傳。加強(qiáng)公司內(nèi)部ERP運(yùn)行小組建設(shè)，提升員工信息技術(shù)能力。同時(shí)，會(huì)計(jì)人員要具有全局觀念，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與企業(yè)整個(gè)管理系統(tǒng)的協(xié)調(diào)一致；要有組織管理能力、公關(guān)協(xié)調(diào)能力以及對(duì)資本市場(chǎng)的敏銳洞察力，具有開放性思維、創(chuàng)新意識(shí)和良好的職業(yè)道德以及敬業(yè)精神等。

參考文獻(xiàn)：