導語：如何才能寫好一篇人事工作報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、對市人事局和市人事局局長全年工作的評價

（一）圍繞實施人才戰(zhàn)略，進一步加大了人才資源的開發(fā)力度

1、推進人才市場建設，充分發(fā)揮人才中心的服務功能。人事局經(jīng)過多方面的籌集資金于今年*月*日建成了綏化市人才中心并投入使用。人才中心在每月的8、18、28日為求職者和用人單位舉辦人才招聘洽談會。到今年年底，人才中心已累計舉辦人才交流會38次，接待用人單位195個，求職人員2*3人次，達成了意向性協(xié)議542個。

2、完善人才政策體系，創(chuàng)新和優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。人事局在人才政策、體制和機制方面進行探索和改革，完善和優(yōu)化人才政策體系，營造了培養(yǎng)使用人才的良好制度和政策環(huán)境。首先，根據(jù)市委、市政府提出振興綏化老工業(yè)基地的決策，制定了《綏化市20*一2010年促進老工業(yè)基地的人才培養(yǎng)規(guī)劃》，為我市工業(yè)人才的長遠發(fā)展和培養(yǎng)做出了指導和規(guī)劃。其次，在調(diào)查研究和廣泛征求意見的基礎上起草了《綏化市加強人才隊伍建設的若干意見》，明確提出堅持黨管人才原則，以建設高素質(zhì)的黨政人才隊伍、經(jīng)營管理人才隊伍和專業(yè)技術人才隊伍為目標；以引進高層急需的人才為重點；以加強人才政策、人才機制和人才環(huán)境建設為基礎；以政府引導為動力；以市場機制為手段的多層面、多渠道、多形式的人才工作思路。為加大我市的人才集聚力度，盤活現(xiàn)有人才的積極性提供了良好的政策支持和思想保障。

3、建立新型引智機制，加大引進國外智力工作力度。人事局采取特事特辦的超常規(guī)措施進行招才引智，不斷提高引智工作水平。今年*月人事局根據(jù)省外專局的要求，組織了55個單位，156名人員參加了由省外專局組織的“海外專家龍江行”活動，簽定了14個對接項目。到今年年末，全市共達成引智項目8個（已執(zhí)行4個），聘請外國專家8人。

4、認真落實人才政策，加強對專業(yè)人才的管理和服務。一是拓寬多種就業(yè)渠道，全面為畢業(yè)生提供服務。今年，按照上級會議精神和“雙向選擇”的就業(yè)原則，制定了《綏化市20*年大中專畢業(yè)生就業(yè)工作意見》，明確規(guī)定對本地生源的本科生和師范類畢業(yè)生繼續(xù)實行指今性分配政策。并且根據(jù)我市企事業(yè)單位的需求向我市的13家用人單位推薦畢業(yè)生100余人。同時，為了方便畢業(yè)生辦理相關手續(xù)，協(xié)調(diào)有關部門對畢業(yè)生需要辦理的手續(xù)進行了簡化和規(guī)范。目前，已經(jīng)為市第一醫(yī)院、中醫(yī)院等單位的30多名畢業(yè)生辦理了上崗手續(xù)。二是深化專業(yè)人才的管理，加大鄉(xiāng)土人才開發(fā)力度。在年初對全市鄉(xiāng)土人才全面調(diào)查的基礎上，為全市鄉(xiāng)土人才建立了考核檔案，選送了具有示范引帶作用的鄉(xiāng)土人才到高等院校進行培訓，并從中選拔了487名鄉(xiāng)土人才擔任村屯級領導。同時，根據(jù)我市鄉(xiāng)土人才作用發(fā)揮情況，推薦了黑龍江省蘇萌園林科技開發(fā)有限公司經(jīng)理蘇艷霞等3名同志為國家及省級表彰人選。

（二）圍繞勤政廉政建設，進一步提高了公務員隊伍的整體素質(zhì)

1、以“凡進必考”為原則，完善公務員選拔錄用制度。人事局堅持“凡進必考”原則，按照上級的工作安排，組織了20*年從普通高校畢業(yè)生中考試錄用國家公務員工作，全市共招考錄用了7個職位9名人員。今年還在全市范圍內(nèi)為綏棱、明水兩縣公安局公開招錄24名人民警察，現(xiàn)工作已完成。

2、以培訓和繼續(xù)教育為手段，努力提高公務員素質(zhì)。市人事局在今年工作中建立實施了對全市機關、事業(yè)單位工作人員的培訓教育工作備案制度，實現(xiàn)了培訓教育管理的制度化、規(guī)范化。為了進一步使全市公務員掌握WTO知識和依法行政知識，先后組織了WTO知識專家和省法制處的同志對市直機關公務員進行了專題培訓，對市直機關的2268人進行了WTO知識測試。

3、以先進典型人物為帶動，促進公務員廉政勤政建設。今年按照省人事廳關于開展“人民滿意公務員”和“人民滿意公務員集體”評選活動要求，市人事局認真組織了推薦工作。市人事局與宣傳部門配合，開展了“十佳公仆”評選活動。通過各種宣傳媒介，積極開展對以綏棱辦、明水縣林業(yè)局為代表的先進集體和以蘭西縣統(tǒng)計局局長張毅為代表的先進個人的典型事跡宣傳活動，通過樹立這些正面典型人物和集體，擴大了公務員在群眾中的良好形象，為全市公務員樹立了榜樣，提高了全市公務員廉政勤政建設水平。

（三）圍繞體制機制創(chuàng)新，進一步推進了全市各項改革的進程

1、以優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為目標，深化行政審批制度改革。一是按照省里的統(tǒng)一部署，通過部門自我清理申報、審核小組審核審定，在全市625項行政審批事項中，取消了295項審批項目，超過了省里要求減少40%的目標。為了保證行政審批中心投入運行，市人事局嚴格對47家具有行政審批職能的部門進行了篩選后，最后確定27家的144項審批事項進入“行政審批中心”。二是針對人大、政協(xié)的實際情況，在尊重人大、政協(xié)意見的基礎上，于今年6月份完成了人大、政協(xié)的機構改革工作。根據(jù)新一輪行政管理體制改革的要求和市委辦好34件實事的實施意見，針對精減鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制和人員分流工作的目標，對事業(yè)單位編制進行了摸底調(diào)查和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制的測算工作，為開展好明年工作奠定了基礎。

2、以增強事業(yè)單位活力為目標，深化事業(yè)單位配套改革。市人事局針對我市事業(yè)單位改革的現(xiàn)狀，年初對市直現(xiàn)有的事業(yè)單位進行了清理整頓，對全市事業(yè)單位逐一進行統(tǒng)計，掌握了事業(yè)單位總體結構及每個人的基本情況，為我市事業(yè)單位的全面改革打下了良好基礎。為了進一步促進全市事業(yè)單位的改革進程，市人事局在研究了國家、省有關的政策文件后起草了《事業(yè)單位實行聘用制度暫行辦法》，并指導各個事業(yè)單位制定了相關配套政策，深化了事業(yè)單位的工資分配制度實現(xiàn)了深化改革，擴大了事業(yè)單位內(nèi)部分配自，建立起運行良好、形式多樣的內(nèi)部分配體制。市人事局今年還確定了中醫(yī)院、保健院、口腔醫(yī)院和紅十字血站四家事業(yè)單位進行綜合配套改革的試點工作，并相應地成立了三個推進落實工作組，從機構改革、用人制度改革和分配制度改革三個方面重點予以指導。

（四）圍繞隊伍建設，進一步加強了人事部門的綜合素質(zhì)

1、抓思想作風建設，強化責任意識。市人事局始終堅持狠抓人事干部思想政治教育。局領導帶頭大興學習理論之風，組織干部職工認真學習*全會精神。堅持把學習的日制度和黨課教育活動作為學習主要方式和內(nèi)容，有計劃地請局領導班子成員和有經(jīng)驗的同志，對全體干部職工進行*理論、“*”重要思想等政治思想理論和市場經(jīng)濟知識、WTO知識、業(yè)務知識的輔導和培訓。通過這些活動，使人事局干部職工進一步增強了大局意識、責任意識。

2、抓依法行政建設，強化法律意識。人事局在局機關廣泛開展了學法、知法、守法活動，要求人事局全體干部職工認真學習相關法律法規(guī)知識，不斷增強法律意識，在工作中主動邀請人大監(jiān)督，對今年收到的袁旭成等人大代表提出的六項關于人事人才方面建議，以正式文件的形式進行答復。提出建議的人大代表對市人事局的答復普遍表示滿意。

3、抓工作作風建設，強化服務意識。市人事局以“兩風”建設為契機，認真組織了“兩風”建設知識測試，在思想上提高了全體黨員干部對“兩風”建設的認識，增強了人事局全體干部職工做好工作的積極性和自覺性。

4、抓業(yè)務能力建設，強化競爭意識。市人事局今年開展了崗位大練兵活動，為全體干部舉辦業(yè)務知識講座和現(xiàn)代化辦公技能培訓，為人事干部的成長創(chuàng)造了良好環(huán)境。市人事局還在全局符合條件的年輕干部中公開選拔出5名副科級干部。

二、對市人事局局長的工作評價

在評議談話中市人事局的絕大多數(shù)同志反映，朱錦山同志能認真貫徹執(zhí)行有關人事工作方面的方針、政策，制度、規(guī)定，履行市委、市政府賦予人事局的各項職責，有較好的理論素養(yǎng)和政策水平。在組織人事領導崗位上工作多年，熟悉人事工作，經(jīng)驗豐富，組織領導能力較強，工作思路清晰。

一是堅持原則、勤政敬業(yè)。人事局干部職工反映朱錦山同志在工作中的最大特點是，早來晚走，敢于負責，不怕觸及方方面面的矛盾。尤其是在我市黨政機關事業(yè)單位機構改革工作中，在機構設置、人員編制等工作方面，能認真調(diào)查研究，尊重各單位意見，使全市黨政機關機構改革平穩(wěn)進行，順利完成，事業(yè)單位改革試點工作也圓滿結束。在日常工作中思路清晰，作風深入，工作務實，抓基礎管理和規(guī)范管理都取得了一定成效。在任市人事局局長期間內(nèi)，為加強對局機關的管理，通過多方面的協(xié)調(diào)，把原來分散在多處辦公的科室集中到院內(nèi)辦公，方便了外來辦事人員。將市人事局各科室的工作職責和工作人員姓名、職務等進行公開，主動接受群眾監(jiān)督。

二是關心同志，不搞親疏。不大吃大喝，在招待上級領導方面也很“摳”，盡量到小吃部，少花費。不主張，也不搞請客送禮。私事不用公車。工作中不為熟人謀私講情。

三是嚴格要求，廉潔自律。他無論是對班子成員還是一般干部，都一視同仁，在工作上給予幫助，在生活上給予關心。在對市人事局中層干部的培養(yǎng)上引入競爭機制，通過公平、公開、公正選拔，把政治素質(zhì)好、文化水平高、工作能力強的年輕干部提撥到了領導崗位。

在票評中，市人事局50名干部職工參加投票，滿意率達到100%。

二、存在的問題

1、市人事局整體存在的問題

一是在工作效率方面。據(jù)座談反映，在外單位人員到市人事局辦理審批事宜或其它工作中，本應一次辦結的事情，常常因為人事局工作人員忙于自身業(yè)務或其它原因，而不能一次性辦結，導致外單位辦事人員有時要跑幾次才能辦結，客觀上形成了工作效率低，辦事不順暢。

二是在服務意識方面。根據(jù)相關部門的反映，在外單位人員（尤其是事業(yè)單位人員）到市人事局辦理相關業(yè)務時，市人事局少數(shù)同志還存在著重管理輕服務現(xiàn)象，個別工作人員對外來辦事人員的服務態(tài)度上還存在一定程度門難進、臉難看的問題，個別人的行為影響了市人事局的整體形象。

三是在收取費用方面。一些單位對培訓費用等收費項目的收取標準過高、收取的依據(jù)不足等方面有意見。

四是在協(xié)調(diào)方面。在外部協(xié)調(diào)方面，如在事業(yè)單位的政工職稱工資兌現(xiàn)上，有些單位已經(jīng)批準的政工職稱在上報到市人事局兌現(xiàn)工資時，由于市人事局與相關部門協(xié)商溝通等方面的原因，上報一年，遲遲沒有結果。在內(nèi)部協(xié)調(diào)方面，人事局的一些班子成員因各種原因長期不能開展工作時，沒有及時做出調(diào)整，使有些工作不能正常開展或延誤。

2、市人事局局長個人的不足

在評議中，根據(jù)個別談話和座談會所反映的情況，市人事局長朱錦山同志在抓重點工作、協(xié)調(diào)上下級關系創(chuàng)新意識和調(diào)動班子成員積極性方面還存在一些不足之處。

三、意見和建議

1、對市人事局整體工作的建議

一是設立外來單位辦事工作日制度。為了進一步促進人事局工作效率的提高，方便外來單位人員到人事局辦理業(yè)務。建議市人事局的各個對外職能科室明確每周對外辦理業(yè)務的時間并形成制度，在此期間內(nèi)保證工作人員到位率和對外來單位的辦事效率，以達到方便外來辦事人員和提高人事局工作效率的目的。

二是改進工作作風，增強公仆意識。要認真落實服務承諾制、首問責任制，簡化辦事程序和工作環(huán)節(jié)，深入開展“一站式”辦公和“一條龍”服務。簡化審批程序，確定審批時限。同時加強對工作人員的業(yè)務培訓，熟悉工作流程。強化服務職能，改進工作方式，提高工作效能。

三是加強自身的監(jiān)督力度。在外部監(jiān)督方面，聘請行風建設監(jiān)督員，經(jīng)常向他們匯報人事工作的開展情況，定期收集監(jiān)督員對人事局工作的意見和建議，對反映的問題要認真解決處理，對解決的滿意度進行統(tǒng)計和回訪。同時開展內(nèi)部督察自糾活動，建立暗訪工作制度，采用跟蹤辦事過程等形式，了解和掌握各科室、各崗位辦事的真實情況。

四是進一步加大對考試和培訓工作的管理力度，提高透明度。建議市人事局定期將相關單位反映意見較大的培訓收費的標準、收取的依據(jù)和收費的去向等問題，通過報紙、電視等傳媒途徑向社會進行公開。

五是進一步加強協(xié)調(diào)溝通工作。在對外協(xié)調(diào)方面，定期與人事工作有關單位通過召開聯(lián)系會議等方式進行溝通和協(xié)調(diào)，減少矛盾，提高效率。在內(nèi)部協(xié)調(diào)上，分管領導因客觀原因長期不能參加工作時要及時進行調(diào)整和安排，保證工作的正常開展。

2、對市人事局長的個人工作建議

篇2

一、繼續(xù)學習，不斷提升理論素養(yǎng)。

在信息時代，學習是不斷地汲取新信息，獲得事業(yè)進步的動力。作為一名員、一名國家公務員更應該把學習作為保持自身先進性的重要途徑。走上工作崗位后，我積極響應區(qū)委、區(qū)建設“學習型”寶山的號召，結合工作實際，不斷學習政治理論、業(yè)務知識和社會知識，用先進的政治理論武裝頭腦，用精良的業(yè)務知識提升能力，以廣博的社會知識拓展視野。

馬列主義、思想、理論和三個代表重要思想是我黨的根本指導思想，也是指導我們工作進步的取之不盡、用之不竭的理論資源。其博大精深的內(nèi)涵隨著時代的進步而不斷豐富和完善。只有不斷地學習才能其，也只有不斷學習，才能靈活和運用，成為推動我們事業(yè)前進的有利武器?？茖W發(fā)展觀和加強黨的執(zhí)政能力建設是上述指導思想在新的歷史時期的具體化，是對上述指導思想的豐富和發(fā)展。只有對政治理論的學習保持持續(xù)不斷的熱情，深刻地學習和領會其精神內(nèi)涵，才能保障我們的工作不偏離正確的政治方向，保持“執(zhí)政為民”的性質(zhì)。

法院工作是專業(yè)性極強的工作，司法的實質(zhì)是將法律理論運用于具體的社會實踐，因而扎實的法學理論知識是成為一名合格的司法工作的重要。只有在工作中不斷地加強法學理論的學習，才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎。

社會是一個大學堂。作為一名公務員，要經(jīng)常性地和社會打交道。與各種各樣的人交往，從某種程度上可以決定一個人工作的成功和失敗。因而，豐富的社會知識是工作順利開展的劑。只有以海納百川的開闊胸懷，接納吸收各種各樣的社會知識，才能豐富自己作為一個社會人的內(nèi)涵，拓展自己的視野，促進自己工作的順利開展。

自參加工作后，我繼續(xù)保持自己在學生時代養(yǎng)成的讀書看報的習慣，在工作之余，堅持一定時間的自學，以了解和吸收最新的信息。積極參加高院和區(qū)委、區(qū)組織的軍訓和培訓以及寶山青年論壇，在各項培訓中積極完成項目任務，參與各種小組活動，了解區(qū)情，熟悉業(yè)務，樹立事業(yè)心。對工作和生活進行經(jīng)常性的反思和總結，在生活中學習生活，在工作中學習工作，在理論學習中關注理論的實踐特性，在實踐中對實踐進行理論反思，以實踐活動的品格。

二、努力實踐，自覺進行角色轉化。

“理論是灰色的，生活之樹常青”，只有將理論付諸于實踐才能實現(xiàn)理論自身的價值，也只有將理論付諸于實踐才能使理論得以檢驗。同樣，一個人的價值也是通過實踐活動來實現(xiàn)的，也只有通過實踐才能鍛煉人的品質(zhì)，彰現(xiàn)人的意志。

從學校走向社會，首要面臨的便是角色轉換的。從一個學生轉化為一個單位人，在思想的層面上，必須到二者的社會角色之間存在著較大的差異。學生時代只是單純的學習知識，而社會實踐則意味著繼續(xù)學習，并將知識應用于實踐，學生時代可以自己選擇交往的對象，而社會人則更多地被他人所選擇。諸此種種的差異。不勝枚舉。但僅僅在思想的層面上到這一點還是不夠的，而是必須在實際的工作和生活中潛心體會，并自覺的進行這種角色的轉換。

自己是法律科班出身，并且取得了國家司法職業(yè)資格，但走上工作崗位之后，發(fā)現(xiàn)自己在學校所學的理論與實踐還是存在很大差距，我在工作中，虛心向單位同事學習，以不斷加深對工作性質(zhì)和方法的。，我獲得了國家計算機二級資格，但是平時不太注重基本技能的，打字速度較慢，我利用時間和節(jié)假日到網(wǎng)吧練習打字，在較短的時間內(nèi)，適應了工作的需要。年半年的時間我經(jīng)手處理案件120件，已經(jīng)較為熟悉法院刑事審判書記員工作的環(huán)節(jié)和流程。做事先做人。一個黨員和公務員的個人形象直接影響著人民群眾對黨和國家的形象的。一個法院工作的形象直接關系著人們對司法公正的。高尚的人格獲得人民群眾認可的條件。我在工作中，始終對自己人格的塑造，勤奮工作，謙虛謹慎，對待當事人和顏悅色，以禮相待，自覺以一名國家公仆的角色來要求自己。

三、扎根群眾，在服務基層的活動中踐行黨員先進性

今年三月份，我作為新招錄公務員在區(qū)委組織部的安排下到橫沙島掛職鍛煉。在上島鍛煉的三個月的時間里，我們按照區(qū)委組織部的總體部署和橫沙鄉(xiāng)的具體安排，結合我們掛職各村的實際情況，精心組織，認真協(xié)調(diào)，深群眾，扎根基層，了解基層實際情況，學習群眾工作方法，磨練個人意志品質(zhì)。在服務基層的同時，自覺促進自身工作能力的和精神境界的升華。

篇3

各位領導、各位同事：

在兩年的工作中，與在座的各位相比，本人可圈可點之處不多。綜觀兩年的任職經(jīng)歷，以xx年年4月為界，可分為兩個階段。xx年8月至xx年年4月，從事人事管理工作。在這個崗位上，自己可以說是雖然不愛崗，但是很敬業(yè)。在任職期內(nèi)，基本上完成了中層干部競爭上崗、全員雙向選擇上崗、清理各種勞動關系、新進人員首次公開招聘等系列人事制度改革及制定了加強勞動紀律嚴格規(guī)章制度的管理規(guī)定、職工休假管理規(guī)定、各項津補貼規(guī)定等系列規(guī)章制度。但由于工作能力有限，工作過程中出現(xiàn)了不少疏忽和漏洞，深感自己不能勝任此重要崗位，因此向領導提出了辭呈。

xx年年5月，經(jīng)院黨委研究，本人暫任院工會辦公室主任。在這個崗位上，本人盡量做到出力不出錯，平凡不平庸。組織了老同志迎奧運游古城、重陽節(jié)游畫家村、職工運動會、衛(wèi)生系統(tǒng)老年體協(xié)成立暨展示會、老同志文藝匯演等大型活動，并積極創(chuàng)建了職工之家，努力推行院務公開，盡心盡力履行職責。

本人無論在那個崗位，都堅決服從黨委領導，執(zhí)行黨委決議，熱愛醫(yī)院，熱愛集體，堅持原則，遵守紀律，廉潔奉公，完成本職工作，但工作能力欠佳，工作缺乏激情。如果從德、能、勤、績四個方面評價自己，德、勤可為合格，能、績?yōu)榛竞细瘛?/p>

篇4

——牽線搭橋，為民營經(jīng)濟拓展交流空間。該局利用聯(lián)系面廣、信息量大的優(yōu)勢，積極引導企業(yè)加強與高等院校、科研機構進行協(xié)作，組織研討、交流和考察活動，拓展了視野，開闊了思維，靈通了信息。

——人才推介，為民營經(jīng)濟注入人才活力。一是幫助民營經(jīng)濟引進人才。今年該市成功舉辦了2006年公益性人才招聘會，為民營企業(yè)引進各類專業(yè)技術人才80余人，其中具有高級職稱人才10人。二是幫助民營經(jīng)濟培養(yǎng)人才。今年來，該局培訓農(nóng)村實用技術人才45人，使他們逐步成為農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)中的技術力量。三是服務民營經(jīng)濟人才。自2004年起，該局成立了專家服務中心，開通了專家服務熱線，對包括民營經(jīng)濟中的專業(yè)技術人才和專家提供政策人事咨詢和專業(yè)技術職務申報服務。

——人事，為民營經(jīng)濟解除人才后顧之憂。該局積極為民營企業(yè)代管人員檔案及身份的確認、工齡計算、檔案工資調(diào)整，辦理與單位解除聘用關系人員的就業(yè)推薦等業(yè)務。截至2006年11月份，該局已累計為民營企業(yè)提供人事服務350多人次，促進了人才的合理流動和配置。

——設立基金，為民營經(jīng)濟加強人才培養(yǎng)正確導向。該局積極建言獻策，爭取支持，全市設立了企業(yè)人才培養(yǎng)基金。

雖然在服務民營經(jīng)濟跨越式發(fā)展方面做了大量扎實的工作，但與民營經(jīng)濟蓬勃發(fā)展對人事人才工作提出的要求相比，還存在較大差距。在服務的方式和途徑上亟待實現(xiàn)四個轉變。

——變微觀型服務宏觀型服務，注重滿足民營經(jīng)濟的整體要求。人事部門要把發(fā)展民營經(jīng)濟所需人才的引進、培養(yǎng)和使用納入整體性人才資源開發(fā)規(guī)劃，加大工作力度，有組織、有計劃地加快實施。要加快人才資源市場化配置進程，發(fā)揮人才市場在人才資源配置中的基礎性作用，采取專場人才招聘、加大推薦力度等多種形式，為民營經(jīng)濟組織輸送各類急需人才。

——變封閉型服務為開放型服務，注重激發(fā)民營經(jīng)濟的最大潛能。把招商引資當作自己的一份責任，建立完善的人事人才信息窗口，設立民營經(jīng)濟人才求助專線，為民營經(jīng)濟組織提供人才求助政策咨詢、答疑解難、人才舉薦等服務，不斷提高服務工作水平。

篇5

述職報告主要作用是使上級或人事部門和群眾細致地了解和評定個人和集體的政績、預測其發(fā)展?jié)摿?，促使其忠于職守、更好地完成工作任務。下面就讓小編帶你去看看辦公室主任工作個人述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!

辦公室主任工作述職報告1尊敬的領導：

您好!

這段時間以來的的工作當中我還是對自己比較有信心的，在這個過程當中我對自己也是比較有信心的，作為辦公室主任我一直都對自身比較嚴格，所以在這個過程當中，我始終都在維持好的狀態(tài)，在這方面我對自己還是比較有信心的，在這方面我也在主動的落實好相關的原則，所以我對自己還是非常有信心的，也應該要搞好自己分內(nèi)的職責，我也希望接下來可以繼續(xù)做好這份工作，現(xiàn)也作如下述職：

在個人能力方面我也對自己比較有信心，這方面我也是做好了很多相關職責，現(xiàn)在回想起來的時候，我也能夠端正好自己的心態(tài)，確實是感覺很不錯的，所以我應該要對自己更加有信心的一點，身為一名辦公室主任，我還是需要對這一階段的工作抱有信心的，這也是我應該要有的態(tài)度，所以也希望接下來能夠做的更好一點，落實好的相關的本職工作，通過對自身能力的提高，做出足夠好的判斷，在這個過程當中我也希望自己可以做出更多的成績來在這個過程當中我也是對自己比較有信心的，辦公室的工作氣氛也是比較好的，所以需要積累足夠多的經(jīng)驗，還是取得了一定的成績，這對我個人能力也是很不錯的鍛煉，我也相信在這一點上面，需要調(diào)整好心態(tài)。

對于辦公室的工作氣氛，這是比較重要的，工作也是需要認真維持下去的態(tài)度，在這一點上面需要讓自己做的更好一點，辦公室這階段的工作當中，這確實還是需要做出足夠多準備，這對我還是比較重要的，在未來的工作當中，我也需要對自己能力做出好的調(diào)整，把自己的工作做的更好一點，下一階段的工作當中，我確實應該在這樣的環(huán)境下面對自己更加嚴格一點，對工作更加有信心一點，協(xié)調(diào)辦公室員工的工作，各司其職，培養(yǎng)大家的合作能力，有問題需要一起探討，尋求解決方案，當然這不僅僅是對工作應該要有的態(tài)度，更加是接下來需要去調(diào)整好的，這方面我還是需要做出更多調(diào)整，所以這些是我應該要去落實好的，也接下來應該對自己要有的要求，接下來的工作當中，這是我應該要主動去維持好的態(tài)度，并且做出的一定的調(diào)整，工作有什么不足地方也及時的就正好，所以接下來如有什么不足之處，請領導指正。

辦公室主任工作述職報告2大家好!今天由我來為大家作出我們辦公室的述職報告。

回顧我們一起走過的路，作為院團委領導下的三大校級學生組織之一，社團秉承服務、引導、監(jiān)督、管理的核心理念，我們著重強調(diào)對社團的服務意識，即用心幫助，有效解決。我們從社團角度出發(fā)，換位思考，在實踐中探索人性化的操作模式。

辦公室是負責學生社團聯(lián)合會內(nèi)部事務的綜合性部門，主要負責學生社團的人事檔案的管理工作，資產(chǎn)管理。我們總體負責主持辦公室的日常事務工作，協(xié)調(diào)各部門之間的關系，負責社團干部會議和社團負責人的會議記錄，配合好各個部門組織策劃過的各種活動，以及社團一系列規(guī)章制度的監(jiān)督、實施。負責監(jiān)督社團聯(lián)合會辦公室管理規(guī)定，各條例實施，做好記錄，社聯(lián)所有物品的管理。

另一方面，辦公室在物品保障上也繼承了一貫的傳統(tǒng)，及時按量的完成了任務，尤其是辦公室的干事們憑借著高漲的熱情和強烈的責任感，克服了大量的困難，保證了社團一切活動的順利開展和進行。

辦公室能夠及時地為各種活動提供相應的物品，保證了各部門活動的順利開展。同時通過我們的`工作，也發(fā)現(xiàn)了一定的問題，這也是為辦公室下一階段工作的重點改進的地方，在活動中盡管都及時的進行了彌補，物品也都及時的補充了上來，沒有造成大地問題影響到整個活動的進行，但是其反映出本部門在工作上的一些問題是不可避免的。但是我相信，工作經(jīng)驗的積累以及個人追求更好地行為準則，這些問題都會盡快的得到解決，我也會在一次次歷練之中成長起來。

還有就是內(nèi)部管理，工作認真負責，待人誠懇熱情，協(xié)調(diào)好與其它部門社聯(lián)之間的關系，對于社團反應的問題及時上報，使之得到妥善的解決。實行例會制度，定期對工作進行總結，保證辦公室工作的順利進行。若有緊急情況，可由負責人臨時召開會議。對每次的例會必須考勤，若有請假，曠會者一并記錄。辦公室里只有軟任務，沒有硬指標，或許在我們的日常生活中會存在一些不足，辦公室的工作總體來說比較瑣碎，有什么遺漏或者做的不好的地方，希望大家都能提出一點意見，我們本著共同監(jiān)督的心態(tài)，只有這樣，我們才能共同進步。

我們廣大職能部門分工明確，統(tǒng)籌兼顧，我們以真誠的態(tài)度，熱情的奉獻以及無處不在的細節(jié)，把握將“服務”詮釋的格外真切。居安需要思危，成長必定要穩(wěn)健思考。今天的社聯(lián)，呈現(xiàn)出嬰兒般蓬勃的生命力，步入旺盛的成長期，然而我們依然面對著許多問題及不足。人員建設制度不夠完善，流失斷層嚴重，工作效率團隊協(xié)作能力有待提高，社團活動場地緊張，人員未齊，學院社團發(fā)展相對滯帶長一系列問題。

社聯(lián)是一個學生組織，卻又超過一般意義上的學生組織，我們關注著身后一批正在崛起的學生社團，機遇與挑戰(zhàn)并存，我們要做的還有很多很多。社團工作的成績是喜人的，這些輝煌與成就是所有社團人的心血和智慧，同時，也凝聚學院各級領導、老師、對我們學生社團的關心和支持，我們?yōu)橹老?，為之雀躍。更為之自豪!在享受成就和輝煌喜悅的同時，我們也時刻保持著理智的大腦。不斷總結，總結成功，總結經(jīng)驗，總結教訓，不斷思考，思考問題，思考困惑，思考前路，只有這樣才能不斷發(fā)展，社團才能更加輝煌壯麗。

我們彼此之間的理解多一點，抱怨少一點，有困難找社聯(lián)，讓我們彼此的心更近，盡我們的所能全心為“家”的內(nèi)涵真正在意義上體現(xiàn)。

以上是我們辦公室的述職報告，有什么不妥之處還望老師和大家提出，我們會加以改正，在以后的工作中，我們會再接再厲，心往一處想，勁往一處使，大家齊心協(xié)力，把我們的工作做到位，把我們的社團經(jīng)營的更加美好!相信以后我們社團還會不斷提高!謝謝大家!

辦公室主任工作述職報告3尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

不知不覺在辦公室主任這個崗位上已工作一年，在這一年的工作里我始終牢記一個宗旨，那就是"認認真真履行職責，扎扎實實做好工作，以實為本，盡心盡力"，辦公室主任的年終述職報告。在公司領導的關心和指導下，在各位同事的熱情幫助下，一年來，圓滿的完成了公司交辦的各項工作任務，現(xiàn)將具體情況向各位作以下述職報告。

一、努力學習，全面提高自身素質(zhì)

辦公室人員是領導的重要參謀和助手。辦公室工作地位特殊、關系重大，所以對辦公室人員的自身要求也特別高，需要永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。為達到這一要求，我不斷地加強學習。一是向書本學。工作之余，我總要利用一切可利用的時間向書本學習，除了認真閱讀酒店管理本科課本外，還經(jīng)常到書店買《管理雜談》、《培訓指南》等專業(yè)書籍進行學習。另一方面，經(jīng)常閱讀各種雜志報刊以及許多精美的文章，并要求自已每個月至少要寫兩篇文章投到華天報，從而提高了自已的寫作水平。二是向領導學。在辦公室工作，與領導接觸的機會比較多。

一年來，我親身感受了三位領導的不同風格與人格魅力、每位領導都有一套不同的管理模式，很多領導都非常注重制度管人，也很會做員工的思想工作，積極創(chuàng)建學習型團隊、有效地增強了班組凝聚力和戰(zhàn)斗力。他們的風范和工作藝術，讓我受益匪淺，他們的知識和管理才能使我收獲甚豐。三是向同事學。古人說，三人行必有我?guī)?。我覺得娛樂部每位同事都是我的良師益友，他們中有業(yè)務專家，有銷售能手，也有管理精英，正是不斷地相互學習和交流，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高，工作才能順利開展，年終述職報告《辦公室主任的年終述職報告》。

二、盡心履職，全心全意協(xié)助好領導的工作

作為公司領導的助手，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領導交辦的工作，從不討價還價，保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作更是積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同志的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學。對上級領導，做到謙虛謹慎，尊重服從;對基層同事，做到嚴于律己，寬以待人。

三、勤奮工作，回報領導和同事的厚愛

我從基層調(diào)入辦公室工作以來，公司領導及各位同事給了我許多支持和幫助，這些都無以為報，我惟一的回報方式就是努力工作。一年來，對領導安排的所有工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默無聞地努力完成。從年初的年檢及經(jīng)營期限變更的工作來說吧，5月初我專項負責辦理年檢及企業(yè)經(jīng)營期限的變更等事宜，由于第一次接觸此項工作，總是這個文件有問題就是那個決議不妥當，不停地穿梭于集團，商務廳，工商局，政務廳等地;每天在外面跑感覺自已就像一只無頭的蒼蠅，在職能部門來回亂竄，但經(jīng)過自己的不懈努以及前任辦事員王粒的友情相助，在5月12日那天，完成了聯(lián)合年檢及經(jīng)營期限變更，商務局的批準證書、省工商局的營業(yè)執(zhí)照及組織機構代碼證均已提前辦好，那種付出后所獲得的成功，讓人有種莫名的興奮。

部門的月餅銷售也給了我同樣的感覺，為了完成部門任務可謂是東奔西走，全力以付，一邊安排表弟到外面跑市場，一邊發(fā)動全家為酒店月餅做義務宣傳員，在最后沖刺關頭，為了完成部門任務，我們?nèi)σ愿?，終于在公司全體同仁的努力下，部門超額完成的計劃任務。任務的艱巨雖然常常讓人感到身心疲憊，但我的心情始終是舒暢的。每當我的工作得到領導和同事們的認可，每當看到自己的努力為公司的發(fā)展起到一定作用時，那種成就感，那種自豪感是任何語言也無法表達的。古人說：人三十而立。已經(jīng)三十的我對人生、對事業(yè)也有了自己的感悟。對金錢、對名譽、對權力，我都沒有什么奢求，努力工作是我追求的方向。工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領導和同事們的最好方式，也是一個人實現(xiàn)人生價值的唯一選擇。

總之，在過去的一年里，我雖然做了一定的工作，取得了一些小成績，但在某些方面，離領導的要求還是有很大差距，一是部門的質(zhì)檢工作不夠規(guī)范和系統(tǒng)，對班組的監(jiān)管力度有待加強;二、是對人對事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關系上表現(xiàn)生硬。在新的一年里，我一定要認真查找不足，積極改正，不斷探索新的工作方法，與時俱進，開拓創(chuàng)新，力爭明年使辦公室工作再上一個新臺階。

辦公室主任工作述職報告4尊敬的領導們、同事們：

大家好!我是辰光公司辦公室主任扈可。 很高興能有這樣一個機會和大家面對面的交流。我自2007年開始擔任辦公室主任，到現(xiàn)在已經(jīng)四年時間了，在此感謝領導們的培養(yǎng)和 信任，感謝同事們的幫助和支持。 辦公室是董事長、總經(jīng)理直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝著既 定目標前進的中心，而辦公室主任則是公司這個大家庭的后勤管家。

辦公室的工作千頭萬緒，除文書處理、會議安排、迎來送往、用車管 理、檔案管理、物業(yè)管理等日常工作外，還有一些臨時性工作安排。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我能夠自我加壓，不斷學習，強化 服務意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，基本做到了處理迅速、安 排得當。在任的幾年來，較好地履行了本崗位的工作職責，完成了領 導交辦的各項工作任務。以下是我2010年的工作述職報告，敬請各位領導和同事評議。

一、辦公室主任的崗位職責

(一)辦公室主任需要具備的幾項職能。

1、參謀職能。

辦公室主任的參謀職能大多的圍繞領導決策進行的。主要表 現(xiàn)在：第一，在決策形成過程中，協(xié)助領導全面了解基層情況、確定工作方向和重點。第二，在決策實施過程中，協(xié)助領導及時了解工作進展情況、審 時度勢、強化控制。第三，在決策實施過程結束后，協(xié)助領導正確驗證效果、總結經(jīng)驗、進行新的決策活動。

2、承辦職能。

辦公室主任的承辦職能大致來自三個方面。一是來自上級部 門的。主要是指上級政府或職能部門交付的事項，如情況匯報、信息反饋、會務安排、活動組織等，必須認真對待，按期完成。二是來自公司決策決議， 需要及時傳遞信息，監(jiān)督下屬單位正確履行命令、完成任務;三是來自公司內(nèi)職能科室及下屬單位職工，要統(tǒng)籌運用各種后勤資源解決實際困難、提供 有力的后勤保障。

3、管理職能。

一是文書管理。及時、正確的處理各種公文，完成領導交付 的各項文書撰寫任務，保證信息傳遞流暢。二是事務管理。如會議組織、公務用車、后勤接待、后勤維修、保潔管理、辦公采購以及為公司職工提供生 活服務的有關事項。

4、協(xié)調(diào)職能。

主要是抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)。所謂縱向協(xié)調(diào)， 即指致力于上下級之間關系流融洽，上令下行，下情上曉，上下緊密配合、步調(diào)一致的協(xié)調(diào)工作。所謂橫向協(xié)調(diào)，即協(xié)調(diào)公司各職能科室、各生產(chǎn)單位， 能夠通過合理的資源配置保證公司的良性運轉和各單位之間的良好關系。三是內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好內(nèi)?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽?、恼E渴攣窆芾恚緯賞漚岣咝У耐哦幼櫓?，?揮部門的最大功效。

(二)辦公室主任具體的工作職能：

1、依據(jù)董事長、總經(jīng)理工作方針目標的要求，及時編制

本部門工作方針目標，并組織、落實、檢查、修訂。

2、定期組織收集、分析、綜合公司有關行政、后勤、保

衛(wèi)等方面的信息情況，及時向總經(jīng)理匯報請示工作，確保 后勤保障工作得力。

3、根據(jù)董事長、總經(jīng)理的指示，負責組織各類的工作會

議，并安排作好會務工作。

4、負責督促、檢查各職能部門、下屬單位對上級的指示、經(jīng)理辦公會決議及總經(jīng)理決定的貫徹執(zhí)行情況。

5、組織起草以公司名義的各類公文，上傳下達，信息流

暢，并做好相關的立卷、歸檔、保管工作。

6、負責公司公章、印章、印信的保管和使用，禁止亂蓋

亂用，嚴肅公司形象。

7、負責審批、安排后勤招待。

按照工作需要、來客規(guī)格， 合理安排招待和陪同人員，服務熱情、工作高效。

8、負責公務車輛的管理和協(xié)調(diào)工作;

根據(jù)輕重緩急，協(xié) 調(diào)安排各部門公務用車，確保公車公用、服務公司。

9、負責組織公司工裝的選型、比價、采購、發(fā)放等工作。

10、負責公司辦公設備、辦公用品的申報、采購及各類辦

公網(wǎng)絡、辦公設施、辦公設備的維護維修。

11負責通勤班車的管理和協(xié)調(diào)，確保職工上下班安全、準點出行。

12、負責公司廣告、企業(yè)文化宣傳及各類信息，并對 其真實性負責。

13、負責公司防暑降溫物品、節(jié)日福利的比價采購發(fā)放。

14、負責協(xié)助領導協(xié)調(diào)政府、職能部門收費站、周邊村鎮(zhèn)

的關系。

15、負責完成董事長、總經(jīng)理和其他領導臨時交付的其他

工作任務。

二、本年內(nèi)完成的主要工作以及 存在的問題。

(一)完成的主要工作。

1、完成各類行政公文寫作，其中紅頭文件13份，每月管

委會會議紀要，半年及全年公司工作總結，日常各類通知、通報、發(fā)言材料等，力求行文準確，符合規(guī)范，保證公司 政策和措施的實施。在領導的細心指導下，以及自己積累 的一些經(jīng)驗，現(xiàn)已能夠熟悉掌握各種文件格式及行文規(guī)則，文字寫作水平也有顯著提高，能夠按時保質(zhì)完成領導交辦 的各項文秘工作。

2、組織和配合完成公司多項重要的大型會議，如任城區(qū)

經(jīng)濟現(xiàn)場會、博士后實踐基地揭牌儀式、國家安委會督導組現(xiàn)場檢查、半年總結大會、各類干部會議等。

3、針對公司買斷調(diào)整后小車管理混亂的問題，出臺小車

管理補充規(guī)定，所有公務車歸屬辦公室調(diào)配，加強對司機的管理和約束，根據(jù)輕重緩急、合理派車，公務車利用效 率明顯提高。

4、組織完成工裝的比價訂購、防暑降溫物品采購、公共區(qū)

域保潔外包、保衛(wèi)科、濟北建設指揮部電氣改造、辦公樓防水維修等公共事務，價格透明、質(zhì)優(yōu)價廉、行動迅速。

5、完善班車管理制度，針對運行中出現(xiàn)的糾紛等問題，采

取教育溝通、制度考核、人情關懷的多元模式，保證了班車的良好運作，與職工的關系也逐漸改善、融洽。

6、組織完成節(jié)日期間的各項工作安排，主要是放假值班、廠區(qū)布置、節(jié)日食品及領導慰問接待服務等。

7、組織完成升旗臺、高桿燈塔、樓頂大型廣告字等廠區(qū)形

象設施。

8、完成銷售發(fā)貨打印系統(tǒng)的開發(fā)和應用。

以往銷售發(fā)貨單均為手寫，存在字跡不清、名稱不全、任意涂改，盤點復雜、數(shù)據(jù)不準等諸多不足，發(fā)現(xiàn)這些問題后及時向領導建議，自 主開發(fā)辰光銷售發(fā)貨系統(tǒng)。經(jīng)過艱苦的研發(fā)實驗，開發(fā)出了可以自動記錄、自動檢索、自動統(tǒng)計、快速打印辰光銷售發(fā)貨軟件。于2010年 1月1日起，投入使用，銷售發(fā)貨單改用機打發(fā)貨單，解決了以往存在的種種弊端，現(xiàn)在正常穩(wěn)定運行中。

9、建立完善了園區(qū)網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)。

為提高公司管理水平，對安全生產(chǎn)進行實時監(jiān)控，并借助科技手段，加強廠區(qū)安保水平，組織新上了園區(qū)網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用先進 的C/S(客戶端服務器)模式，易于擴展、維護，共安裝53個攝像頭分別對園區(qū)內(nèi)各個重要位置進行監(jiān)控。根據(jù)需要劃分權限，各有權人 員可以在各自辦公電腦安裝客戶端對監(jiān)控系統(tǒng)進行實時查看、錄像回放、調(diào)焦、巡航等操作?，F(xiàn)已經(jīng)投入正常運行、效果良好，為各項管 理及安防取證提供了有力依據(jù)。

10、組織維護思智加密系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、財務用友軟件、人事管理軟件、餐卡服務系統(tǒng)等，保證了良好的辦公平臺。

11、組織完成日常辦公設備維護與維修。隨著公司的不斷 發(fā)展，人員也隨之增多，相應的辦公設備也越來越多，現(xiàn) 整個公司辦公電腦已接近140臺，相關配套打印設備與網(wǎng)絡及網(wǎng)絡設備均由下屬信息科負責維護，根據(jù)工作量大、任務多的特點，合理劃分包保區(qū)域、調(diào)配內(nèi)外力量，較好 的完成了維護任務。

(二)存在的問題和不足。

1、個人素質(zhì)、工作水平還需要繼續(xù)提高。

組織大型 活動的駕馭能力;撰寫重要的公文的經(jīng)驗;協(xié)調(diào)各類 關系的熟練程度;都需要進一步的提升。

2、人員配置方面未形成高效團隊。

部分人員的工作 能力欠缺，對其溝通和培訓不足。

3、與基層職工溝通不夠，對職工思想動態(tài)和階段性

的需求不能夠及時了解。

4、對負責范圍的工作程序和績效考核還需進一步細

化，要及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、科學管理。

三、下一步的工作打算

1、立足本崗位，充分發(fā)揮個人和團隊的能力，當好領導的助手，

積極獻計獻策，不推諉、不扯皮，廉潔高效、態(tài)度熱情，為公司 發(fā)展貢獻力量。

2、在現(xiàn)有網(wǎng)絡的基礎上，進一步融合、改善園區(qū)的網(wǎng)絡平臺，整

合OA辦公、生產(chǎn)管理、設備管理、考勤管理、數(shù)據(jù)報表等，考察開發(fā)辰光MIS集成系統(tǒng)。

3、推進公司通訊方式的整合，變內(nèi)部有線通訊為無線通信，融合

手機虛擬網(wǎng)，不僅新上項目增設電話便捷，還可以實現(xiàn)手機、內(nèi)部電話免費通信，減少公司通訊設施投入和維護費用。

4、合理調(diào)配公司后勤資源，著力改善職工廠區(qū)生活條件，抓好餐

飲、班車、信息、福利四大項，提供有力的后勤保障，反應迅速、真抓實干，讓領導放心、讓職工舒心。

5、積極組織、配合宣傳企業(yè)文化。

利用好企業(yè)文化長廊、網(wǎng)絡、簡報等媒體工具，加強與職工的溝通，提高職工對企業(yè)的認同度。

6、組織好各類重要的會議和接待，維護良好的公司形象。

7、做好日常的公文處理，保證政令貫徹、基層傳達、上下通氣。

8、完成領導交辦的其他工作。

結束語：

展望新一年，我們碳素公司將迎來新一輪的 發(fā)展和超越，辰光公司也將在集團公司的領導下 繼續(xù)蓬勃成長，做大做強。做為最早一批來到辰光園區(qū)參加建設的一名年輕職工，我時刻感受著 這份成長的喜悅和自豪。我心中有一個信念，一 定要堅持理想、虛心好學、不斷進步，以職業(yè)道德時刻約束自己、嚴格要求自己，在崗位上發(fā)光 發(fā)熱，為企業(yè)貢獻力量、為職工多做實事，履行 好辦公室主任的崗位職能，請領導和同事們監(jiān)督 我的言行!

辦公室主任工作述職報告5一、認真履行職責，積極開展工作

1、開好每一次會議，做好會議記錄，記載學校重大活動和重要事件。

2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報等工作，確保及時撰寫和上報，做好各種文件的收發(fā)、轉發(fā)及打印工作，及時請領導閱辦，按時布置，做到了每天的文件轉接登記。

3、完成了學校年度工作計劃及總結，辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作以及各項統(tǒng)計報表的上報工作。

4、做好教師考核和績效結算工作。

考核工作嚴格按考核方案執(zhí)行，各部門透明運作，做到公平、公正、公開。

5、認真做好上傳下達、協(xié)調(diào)服務工作。

牢固樹立服務意識，學校的規(guī)章制度和決策做好對教職工的宣傳和解釋工作。

6、關心教職工生活。

與其他處室配合做好困難教職工、女教職工、離退休教師的慰問工作。

7、與各部門協(xié)調(diào)做好其它各項工作，積極完成學校臨時性任務。

8、協(xié)助校長做好人事安排工作。

9、負責辦理教職工的調(diào)動、轉正、定級、工資變更、退職、離休等人事管理工作。

根據(jù)年級組和各處室的考核項目，做好教職工的考核統(tǒng)計工作，負責辦理專業(yè)技術職稱的申報評審及專業(yè)技術人員的年終考核。

10、做好教師繼續(xù)教育工作。

二、工作認識和體會

做了三年的辦公室工作，從最初的一無所知到現(xiàn)在的熟能生巧，從最初的感覺做好辦公室工作不易到現(xiàn)在的不難，個人認為這都是一個鍛煉和學習的過程。只要多學習，學習相關政策理論知識，學習他人，勤記錄，就一定能做好。幸運的是，這些工作基本上是關于文字和數(shù)字的，對于文字工作，有黃校長的指導，對于數(shù)字工作，有夏校長的把關，對于文字和數(shù)字的計算機技術處理有張書記的幫助，所有的問題也就迎刃而解。雖然取得了一些成績，但存在著許多問題和不足，主要表現(xiàn)在：

1、在工作中與領導和同志們交流溝通不夠，有時候只知道埋頭苦干。

2、改進工作方法，克服有時候因工作繁忙而帶來的急躁情緒。

篇6

在剛到人大辦公室報到的時候，由于我和辦公室的工作人員相互都不熟悉，所以開始的時候話語不多，也顯得比較客氣。但我一貫的待人真誠和禮貌，我們的關系很快就變得很融洽，辦公室的氣氛也活躍起來。當我說到我的實習快要結束的時候，辦公室的科員卻有點舍不得了，最后我同意在單位多工作一周。在上班之余，我們會搞很多文體活動，比如打羽毛球、乒乓球，唱卡拉OK，逛街等，因此我們實習生跟單里的人的關系挺好的。

我每天都堅持提前上班，而且我這樣的工作態(tài)度也得到了領導的肯定。提前上班，可以在其他人到來之前，把垃圾倒了，把每個辦公桌收拾整齊，還可以泡上一壺茶，這樣辦公室的人一到來就可以立刻投入工作。我覺得，只要能夠為他們做的，我都應該主動去做。

其實，我一直認為每個人都有他自己的優(yōu)點，而且都有發(fā)揮它的地方，而我的實習經(jīng)歷正應了我的想法。我的謹慎和細心幫助我在辦公室的工作中發(fā)揮了不小的作用。辦公室的工作人員在起草文件、文件歸檔和裝封信件的時候，經(jīng)常會出現(xiàn)差錯，有時還會遭到領導的批評，而我的到來使得這些煩惱得到了解決，因此我也經(jīng)常得到他們的表揚。當然，由于辦公慣例的不熟悉，有些事情我也會處理得不是很恰當，但我勤于向他們請教，慢慢地也熟悉了單位的辦公。我知道第一次出錯并不可怕，可怕的是一錯再錯。在平時，我仔細地觀察辦公室人員的辦公方式，經(jīng)常上網(wǎng)查找一些法律條例和工作的注意事項等工作上需要了解的東西，希望能夠精益求精，更好地完成一些難度比較大的任務。

我所在的科室是科，經(jīng)常要接待人，由于人都是裝著一肚子的怨言或者委屈過來，很多人的情緒比較激動，接待的難度很大。我知道，接待人一定要心平氣和，要耐心做好解釋工作，特別是我一個人接待的時候。還有，工作一定要踏踏實實，講究程序和條理，既要理解人的委屈，但也要按照法定的程序辦理，不能完全聽信人的一面之詞，該要的材料一定要全，不能丟三落四。值得驕傲的是，我所接手的任務都完成得很好，尤其是沒有其他工作人員幫忙的情況下，我能夠從容不驚、有條理地完成接待任務。

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”在短暫的實習過程中，我深深的感覺到自己所學知識的膚淺和在實際運用中的專業(yè)知識的匱乏，剛開始的一段時間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過。在學校總以為自己學的不錯，一旦接觸到實際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這時才真正領悟到“學無止境”的含義。這一段時間所學到的經(jīng)驗和知識大多來自領導和辦公室工作人員的教導，這是我一生中的一筆寶貴財富。這次實習也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的關系是很重要的。做事首先要學做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會的做人的一個最基本的問題。對于自己這樣一個即將步入社會的人來說，需要學習的東西很多，他們就是最好的老師，正所謂“三人行，必有我?guī)煛?，我們可以向他們學習很多知識、道理。

篇7

一、提出了一個口號

——自律、樂群、務實、創(chuàng)優(yōu)。

自律：嚴格要求、以身作則；

樂群：尊重領導、善待下屬、密切與各部門的聯(lián)系；

務實：想實情、出實招、辦實事；

創(chuàng)優(yōu)：目標高標準、過程高質(zhì)量、結果高水平。

口號雖然是務虛的，但能起到激勵心志、凝聚人心、統(tǒng)一步調(diào)、規(guī)范行為的作用。

二、強化了兩項措施

（一）用制度規(guī)范本股工作人員的行為

1、制訂了本股工作人員職責分工細則，每月都制訂有工作要點，并做到每兩周結一次帳。

2、制訂并堅持了股室工作例會制度。

3、制訂并堅持了關于進一步規(guī)范組織人事工作辦事程序的暫行規(guī)定。

4、制訂并堅持了股室內(nèi)務輪流值日制度。

（二）用嚴格的目標管理激發(fā)基層政工干部的積極性。我們要求：任何工作有布置就有檢查，有受命就有復命，不允許出現(xiàn)工作環(huán)節(jié)上的空白。對基層政工干部的工作情況實行了嚴格登記，定期通報，并與年度目標管理掛鉤。今年19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政工干部有16個在目標管理考評時被扣分。有的是因為教工請假手續(xù)不健全，有的是因為教工信息管理有疏漏，有的是因為上交材料沒按時。

三、開展了六項研究

我們將全縣各中心學校政工副校長和縣直學校政工專干組織起來，分別成立了師德評價、規(guī)范教工上崗管理妥善處理歷年離崗人員、教師業(yè)務學習考核、規(guī)范完中結構工資、規(guī)范民校教師資格管理、基層教工信息電腦管理與應用六個重點難點工作集中攻關小組，本股6位干部每人帶一個組，進行了卓有成效的研討活動，對指導08年的相關工作打下了扎實的基礎。

四、取得了五大成績

1、制度建設體系化。我們不僅有比較健全的股室工作制度，而且通過幾年的努力也基本健全了教師管理的制度體系。在崗位目標管理方面，既有單位的教育工作管理目標管理考評方案，又有教師個人的崗位目標管理考評指導方案，還有局管干部的目標管理考評方案；在教職工勞動紀律管理方面，有關于進一步加強和完善教職工勞動管理的暫行規(guī)定，還有關于規(guī)范教職工在職脫產(chǎn)進修的暫行規(guī)定，有民辦學校教師管理暫行辦法，還以兩辦的名義下發(fā)了《關于加強教師隊伍建設的意見》；在師德建設方面，有師德建設七項制度和師德評價指導方案；在骨干教師隊伍建設方面，有骨干教師評選辦法、學科帶頭人評選辦法和學科帶頭人管理辦法。其他各項工作的開展都有上級或本級的文件精神，避免了工作的隨意性和盲目性。

2、信息管理電子化。建立了4個人事信息庫：全縣教工綜合信息庫、骨干教師信息庫（特級教師，學科帶頭人，副高職稱人員，研究生），獲縣級以上各種榮譽的優(yōu)秀教師信息庫，工資信息庫和中小學教師繼續(xù)教育信息庫。以教育局的名義制訂下發(fā)了《石門縣中小學教職工個人信息管理辦法（試行）》，對所有的信息都明確了維護責任人，并做到及時維護。

3、日常工作規(guī)范化。組織人事股對應市教育局人事科、師范科、就業(yè)辦等3個科室和縣組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、人事局、編辦、統(tǒng)計局、勞動社保局、老干局等10多科局。工作頭緒繁雜、日常工作十分繁忙。我們堅持“嚴謹、規(guī)范、準確、高效”的工作理念，實現(xiàn)了黨建組織、教師資格認定、職稱評定、優(yōu)秀教師推選、調(diào)資、統(tǒng)計、法人登記和年檢、工人技術等級考試、教師選聘、回復、檔案管理、教工請假審批等等等等日常工作的規(guī)范有序。

4、干部作風革命化。全股6位同志，男女各半，年齡跨度近30歲。但每一位干部都能認真履行職責，辦事雷厲風行，工作扎扎實實。副股長陳安平克服家庭困難，工作兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實，所負責的每一項工作都盡力做到了“最好”；吳陽平同志年近退休，工作熱情不減當年，所承擔的師訓工作在全市名列前茅；陳新國同志工作嚴謹、默默無聞，全年僅調(diào)資就多達4批次，無一例差錯；楊新華同志本職工作主動、規(guī)范，股務工作細心、耐煩，服務基層熱情、有禮，受到各方面的好評；楊寧輝同志大膽潑辣，積極要求進步，檔案室的信息化建設特別是教工信息電子化建設取得了長足進步。總之，我們每一個人都在想工作、干工作，保持了旺盛的工作熱情。

5、重點工作特色化。一是全股干部帶頭學電腦。目標—“三自”：郵件自己收發(fā)，文稿自己打印，數(shù)據(jù)庫自己維護。三條保障措施：收、修舊電腦，做到人手一臺；成立互助小組，每三人一組，相互學習，相互幫助；除正規(guī)文件外不報打印費?，F(xiàn)在，我股的“三自”目標已基本實現(xiàn)。二是人事制度改革，高標準的完成了事業(yè)單位崗位設置模擬工作，全省教育戰(zhàn)線就是石門和岳陽；三是教師培訓。特別是在年末教育部舉辦的中小學校長“校園安全”遠程網(wǎng)絡培訓中，由于我們的精心組織，培訓工作受到了到我縣實地視察的教育部、教育廳的領導和專家的高度肯定。目前正在進行總結評比，從反饋的信息看，全國80個項目縣4000名受訓校長的綜合成績，前50名中我縣就有20多人。

至于我自己，有兩句話可以概括一年來的情況：一是一如既往，也就是說和以往一樣，老老實實做人，認認真真辦事；二是有重大失誤。主要有兩次：一、在選派到美國從事漢語教學的老師時，只考慮到時間緊，沒有先匯報再實施，而是先摸底再匯報，違背了組織人事工作的辦事程序；二、在組織2000年聘用制教師考核工作中，對在電子表格中用自動求和公式求和可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)誤差缺乏了解，指使實際下達的合格指標數(shù)大于應該下達的指標數(shù)，給工作造成了一定的被動。

篇8

辭職信的落款要求寫上辭職人的姓名及遞交辭職信的具體日期。在辭職信第一行正中寫上辭職信的名稱。一般辭職信由事由和文種名共同構成，即以“辭職信”為標題。下面就讓小編帶你去看看人事經(jīng)理個人工作辭職報告范文6篇，希望能幫助到大家!

人事經(jīng)理辭職報告1尊敬的領導;

您好!

人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：

今后兩年左右，人力資源職能應該建立____統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應該包括中集的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。只要是中集的企業(yè)，就應該納入____統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在2020年年把____職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。

今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團現(xiàn)在開始意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。____年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。

由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持?！癬___”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“____”運動一樣，____應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，____可以把____做為集團管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團人力資源部已經(jīng)意識到，應該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應該具有的領導能力。

一旦管理人員的領導力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。

一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。

集團人力資源部在今后2-3年里，有很多基礎工作要做。____的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一，人力資源職能應該直接參與經(jīng)營。

在____目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。____更應該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，激勵起來。他們給____帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

今天提出辭職書，是我經(jīng)過認真思考，做出的決定。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。在這一年半的工作過程中，我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。

辭職人：____

2020年____月____日

人事經(jīng)理辭職報告2尊敬的領導;

您好!

我自20____年____月____日進入____公司，到現(xiàn)在已經(jīng)____年有余了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。在過去的一年多里，公司給予了我許多學習和鍛煉的機會，開闊眼界、增長見識。我對公司給予的照顧表示忠心的感謝!但是，經(jīng)過近段時間的思考，我越來越迷惘!我越來越覺得現(xiàn)在的工作、生活離自己想要的越來越遠。所以，我必須離開，去過我思想深處另一種有別于目前的生活。我想，生活應該是在選擇到適合自己的道路以后，再持之以恒地堅持!公司目前已經(jīng)過了一年最忙的時間，是充電、整頓、儲備人才的時刻。相信，我的離開會很快有新生力量補充。因為這不是我想要的工作、生活狀態(tài)，所以，我現(xiàn)在對工作沒有激情、對生活也極其懶散。

本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響，也為了不讓公司因為我出現(xiàn)業(yè)務上的紕漏等，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準!

祝公司穩(wěn)步發(fā)展，祝公司的領導和同事們前程似錦、鵬程萬里!

辭職人：____

2020年____月____日

人事經(jīng)理辭職報告3尊敬的領導;

您好!

來公司也____年了，在人事經(jīng)理這個崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時，無從下筆。

首先非常感謝____能把我從眾多的應聘者中招入____這個大家庭中來，我很喜歡這里，發(fā)自內(nèi)心的熱愛這里，愛老板、愛同事、愛____，在人事經(jīng)理的崗位上我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜____大集體給予我這____來的鍛煉、學習和成長的機會，也非常的感謝____和同事們給予我的眾多幫助;更加感謝感謝________給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺，不斷的磨練讓我認識到了自己的不足以及知識的匱乏。我歡欣的觀察著公司的變化，愉悅的迎接一張又一張的新面孔，也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在____的大家庭里，我學會了很多在其他地方不曾接觸到的東西，也開始學會認真地善待身邊的每一個人。珍惜這份工作機會，努力讓自己快速的成長起來。

面對自己曾經(jīng)犯過的錯誤，我只有感到抱歉，非常感謝____的信任和重用，給予我一次又一次的機會繼續(xù)在________學習和成長。在____一路摸索而來，深刻的認識到自己的能力十分不足，恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務，現(xiàn)提出申請辭職，望____批準!

最后，我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運年年!

辭職人：____

2020年____月____日

人事經(jīng)理辭職報告4尊敬的領導：

人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：

今后兩年左右，人力資源職能應該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應該包括中集的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。只要是中集的企業(yè)，就應該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在____年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。

今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團現(xiàn)在開始意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。____年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。

由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。遠航一應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的掃盲運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團人力資源部已經(jīng)意識到，應該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應該具有的領導能力。

此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此，在____年—____年，中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。

一旦管理人員的領導力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。

集團人力資源部在今后2—3年里，有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一，人力資源職能應該直接參與經(jīng)營。

在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。中集更應該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

人事經(jīng)理辭職報告5尊敬的部門領導：

你好!此次我懷著無比愧疚的心情來寫此報告。因為事情來得太突然，倉促得讓我措手不及。

首先，是感謝各位領導和同事們對我的照顧。特別要感謝周經(jīng)理、易主任和各位同事在我的工作中所給予的照顧、支持和批評指正，讓我看到了自己在工作中的不足，提醒我及時改正錯誤，變得更努力、更上進。這也將為我以后打下良好的工作基礎。

再次，是致歉。無力的一個字一個字的寫著這份連我自己都沒底的報告，是我沒能履行好與周經(jīng)理的約定，也是我辜負了領導對我的一番賞識與提拔。我的突然離職，給領導和同事憑添了許多麻煩，也給部門的開展工作增加了諸多不便，在此，我致以深深的歉意。

站在平時的崗位邊，看著這眼前剛剛適應的環(huán)境，回想自己在這一個多月時間里。要說自己對這個崗位有多深的感情，那是虛談。但是，再怎么樣也是自己辛辛苦苦努力過將近兩個月的地方，那些烈日下汗水，那些疲累中的堅持，都將成為我即將過去的回憶。突然的離開讓我變得很不舍，也困在與經(jīng)理之間的承諾猶豫不決。人往高走，水往底流。經(jīng)再三考慮，還是決定提筆寫此報告，呈請部門領導批準。再次感謝我的這些領導和同事，也再次對____致歉。

此致

敬禮!

______

________年____月____日

人事經(jīng)理辭職報告6____資源有限公司：

首先感謝____對我的付出與關懷，更加感謝公司的相關負責領導能抽時間來看我的辭職報告并對此作出嚴肅的處理，本人自來到____人力資源有限公司工作已7個月有余，這段時間本人在貴公司學習到很多的東西，也明白了人生很多道理，在面對各種問題怎么去處理，我覺得學到最多的是怎樣讓我自己去適應社會發(fā)展，還有就是來自內(nèi)心習慣性的從容、淡定、忍耐，感謝____公司這些日子對我的栽培和鍛煉，但本人因某些原因不得不和________說出再見。

本人為家中獨子，故家里人丁稀缺，近來本人家母身體略有不適，家父整日忙于家中生意，發(fā)膚盡顯疲憊，故本人甚是擔擾父親身體，經(jīng)家中商討和自己內(nèi)心決定，故辭去現(xiàn)文印一職，回家?guī)椭赣H分擔壓力以維持家中生意。望公司諒解，感激不盡，如有來世，定當再繼前緣”!

篇9

總   結  人：

崗       位：

2016年任期內(nèi)，本人作為XX室主任工程師主要負責本室XX系統(tǒng)的技術管理工作，努力做好技術人員的工作分配、XX系統(tǒng)的團隊建設、XX系統(tǒng)對外接口協(xié)調(diào)等工作。經(jīng)過XX室xx小組各位同事共同努力圓滿完成本年度各項工作任務，本人負責的工作完成看情況如下：

一、年度主要工作完成情況：

1. XX系統(tǒng)項目

今年5月為XX機組現(xiàn)場裝料調(diào)試期間，由于上一年9月現(xiàn)場調(diào)試多項問題，在現(xiàn)場經(jīng)過1個月的高強度加班，將各項技術問題得以解決。因此XX機組現(xiàn)場的調(diào)試得以順利的實時。未耽誤現(xiàn)場業(yè)主所有的進度節(jié)點，順利的在5月底完成了XX機組XX系統(tǒng)的調(diào)試。并且在完成XX機組XX系統(tǒng)調(diào)試后，又進一步完善了的工作，主要完成工作如下：

Ø  完成XX機組XX系統(tǒng)，現(xiàn)場xx的調(diào)試規(guī)程；

Ø  完成問題的整改及回復；

2. XX系統(tǒng)項目

上一年度末期為XX系統(tǒng)現(xiàn)場調(diào)試開始時間，期間一直到今年的7月一直為XX系統(tǒng)現(xiàn)場的調(diào)試時間，帶領整個XX系統(tǒng)團隊在現(xiàn)場加班加點，努力完成并解決了XX系統(tǒng)出現(xiàn)的各項問題。獲得了XX系統(tǒng)現(xiàn)場維修部門業(yè)主的一致好評，為今后XX系統(tǒng)的實施開了好頭，具體完成工作如下：

Ø  完成XX系統(tǒng)現(xiàn)場生銹整改工作；

Ø  完成XX系統(tǒng)現(xiàn)場接線檢查及上電工作；

Ø  完成XX系統(tǒng)現(xiàn)場上電調(diào)試工作；

Ø  完成XX系統(tǒng)現(xiàn)場xx、xx、xx規(guī)程試驗；

Ø  解決XX系統(tǒng)動作電流波動問題，并提交解決方案；

Ø  解決XX系統(tǒng)控制器，電流輸出失電，并提交解決方案；

Ø  解決XX系統(tǒng)過大誤報警問題，并提交解決方案；

Ø  梳理xx機組xx系統(tǒng)出現(xiàn)的各項問題，并將各項問題的解決方案，在xx號機組xx系統(tǒng)中得以體現(xiàn)；

3.   xx機組xx系統(tǒng)

在完成XX系統(tǒng)以及XX機組XX系統(tǒng)現(xiàn)場調(diào)試后，主要工作為完成XX系統(tǒng)設計工作，具體完成工作如下：

Ø  完成XX系統(tǒng)前期技術支持工作，提交相關技術方案，并提交相關XX系統(tǒng)出現(xiàn)的問題的解決方案；

Ø  完成XX系統(tǒng)合同的簽訂工作；

Ø  完成XX系統(tǒng)電源柜樣柜的結構設計；

Ø  完成XX系統(tǒng)電源柜樣柜的整體設計；

Ø  完成XX系統(tǒng)的詳細設計方案評審；

Ø  完成XX系統(tǒng)電流控制器xx板卡及程序設計；

Ø  完成XX系統(tǒng)主電流控制器板卡設計，并解決XX系統(tǒng)、XX系統(tǒng)、XX系統(tǒng)，現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，并提交解決方案；

4.   其他項目工作

除以上工作項目外，完成快堆XX系統(tǒng)的改造項目合同簽訂及現(xiàn)場機柜改造、完成xx二期備件的調(diào)試及驗收工作，完成XX系統(tǒng)合同簽訂工作、完成xx整改及包裝發(fā)貨、參與XX系統(tǒng)召回設計等。

二、本人在考核期內(nèi)取得的成績（重點、亮點工作）和存在的不足以及改進措施等

1.xx機組xx系統(tǒng)電流控制器板卡為系統(tǒng)的關鍵設計板卡，經(jīng)與各部門專業(yè)技術人員的共同努力，預計2016年12月底，將完成板卡的開發(fā)和測試工作。

2.xx號機組xx系統(tǒng)電源柜樣柜的調(diào)試及集成，由于項目各種客觀原因所導致其進度節(jié)點嚴重脫期，具體完成時間為2017年1月底，期間將全力加班完成其相關調(diào)試及檢驗工作。

三、崗位職責履行情況、部門團隊建設情況工作體會及建議

1.團隊建設

團隊建設是XX室XX系統(tǒng)，一直持續(xù)努力進行的重點工作。2016年xx項目、xx項目、xx項目、xx項目出現(xiàn)工作高峰，面對技術骨干員工大量流失的情況，XX室XX系統(tǒng)展開大規(guī)模的人員招聘。

面對新加入的同事，XX系統(tǒng)展開了大規(guī)模的培訓，針對每個人不同的工作任務，進行工作梳理。讓全員參與到每個人的工作任務中，多方協(xié)調(diào)配合工作，使得工作任務全面開展，加快了各項目的完成時間及完成進度。

2.技術難點解決

 xx機組XX系統(tǒng)在本年出現(xiàn)了大量的技術問題及質(zhì)量問題，為解決出現(xiàn)的各項問題。全非安全室所有有關XX系統(tǒng)的人員，全部參與并合力解決相關問題。期間解決了號機組XX系統(tǒng)主要技術問題34項，提交問題解決方案及報告73項，總結并整理相關問題，形成了大量的會議紀要及工作任務。

xx機組xx系統(tǒng)將根據(jù)號機組XX系統(tǒng)出現(xiàn)的各項問題及解決方案進行全面的整改，將完全避免號機組XX系統(tǒng)出現(xiàn)的各項問題。

3. 日常管理及其他

Ø  對室內(nèi)員工績效考核；

Ø  配合人力資源部進行簡歷篩選和招聘；

Ø  對承擔項目進行人員分配和工作協(xié)調(diào)；

四、下年度工作計劃

下一年xx項目xx系統(tǒng)、xx項目xx系統(tǒng)、xx整改項目、XX系統(tǒng)召回項目都將迎來設計和測試高峰，這些項目工作也將是XX室XX系統(tǒng)2017年工作的重中之重。

1. 在執(zhí)行項目工作

Ø  xx項目xx系統(tǒng)項目

n  電源柜樣柜的開發(fā)并測試；

n  棒位系統(tǒng)設計及調(diào)試工作；

n  棒控系統(tǒng)設計及調(diào)試工作;

n  電源柜樣柜的鑒定試驗工作；

n  格萊碼跳步問題的解決工作。

Ø  快堆XX系統(tǒng)整改項目

n  備件板卡的加工及設計工作。

n  補償棒調(diào)試工作。

Ø  XX系統(tǒng)召回項目；

n  新板卡的原理設計；

n  新板卡的調(diào)試工作；

Ø  其他項目

n  xx備件的設計及調(diào)試工作；

n  xx機組XX系統(tǒng)現(xiàn)場調(diào)試工作；

n  大修備件生產(chǎn)工作；

2. 團隊建設

Ø  加強團隊內(nèi)部溝通交流，增加技術骨干人員的經(jīng)驗；

篇10

關鍵詞：高校 保衛(wèi)工作 育人 功能

中圖分類號:G640 文獻標識碼:A

文章編號:1004-4914（2012）08-102-02

一、高校安全保衛(wèi)工作育人功能的認識

高校是培養(yǎng)人才的地方，是實施“科教興國”戰(zhàn)略的重要陣地。培養(yǎng)人才是學校各項工作的核心，更是一項系統(tǒng)工程。因此，育人工作也是高校安全保衛(wèi)組織的神圣職責，做好保障學校及師生的安全工作同時也肩負著育人的重任。保衛(wèi)組織的安全管理和服務職能，都是圍繞學校的育人工作目標進行的，管理育人、服務育人、教書育人本身就是一個密不可分的統(tǒng)一的整體，離開育人工作這個學校工作的核心，而談保衛(wèi)工作的管理職能、服務職能無疑是無源之水，無本之木。

高校保衛(wèi)工作要站在全局的戰(zhàn)略高度，認識培養(yǎng)高素質(zhì)人才的艱巨性，要增強政治責任感、歷史使命感，工作中提高認識，找準位置，強化以法治校，以德育人理念，積極探索如何結合工作性質(zhì)、特點加強育人工作，提高育人效果。充分發(fā)揮其教育職能，以真正達到預防為主，確保穩(wěn)定的目的。

二、發(fā)揮高校保衛(wèi)部門育人功能的必要性

1.適應高校改革發(fā)展的需要。首先影響社會穩(wěn)定的因素很多，而其中不容忽視是高校大學生。他們思想活躍，參政意識強，有熱情，但年輕氣盛，分析問題能力較弱，加之集體居住容易引起意識，行為上的共鳴，因此歷來是國內(nèi)外對我國滲透顛覆，分化工作的重點。必須對學生開展主動，經(jīng)常性的社會穩(wěn)定，政治穩(wěn)定與經(jīng)濟發(fā)展，國家強盛關系的教育，防止學生中沖動過激行為引發(fā)社會動蕩。其次從高校的發(fā)展趨勢看，已經(jīng)改變了傳統(tǒng)的封閉的管理模式，逐漸向開放式辦學，聯(lián)合辦學，面向社會辦學方向發(fā)展。學校也不是獨立的世外桃源，和社會已經(jīng)融為一體，成分極其復雜，除此之外，隨著學校和社會交往增多，外來經(jīng)商、務工人員日益增多，并成為影響校園安定的一大因素。第三，隨著社會民主化進程的深化，學生的道德觀念，也由以往的義務本位觀，注重奉獻，向權利本位觀，注重個體價值實現(xiàn)轉變。學生權力意識增強的同時，個人利己主義，享受主義也相伴而生，對校園的安定又形成了新的隱患。

2.提高保衛(wèi)工作地位的需要。高校工作與公安機關不同，所面對的是一個特殊的群體，其工作職能如果簡單沿用公安機關面對社會不法之徒的工作方法，難免會加深兩者問的矛盾。因此，保衛(wèi)工作要提高地位，轉變形象，必須轉變單純以辦案為主的打擊職能，建立獨立的以講授課和思想教育為主的教育職能，這樣才能從師生的對立面轉化到師者行列，保衛(wèi)工作由簡單的服務保障地位過渡到兼有教學，科研的主體地位。

3.改變“重管輕教”現(xiàn)狀的需要?，F(xiàn)行體制下學校是有圍墻的，日久天長，學生認為在學校安全，學生家長也認為學生在學校放心，忽視了法律、安全知識的學習和安全教育。而學校在對學生進行教育和管理的工作中，忙管理，輕教育，忙處理，少規(guī)劃。平時注重校園外在的安全防范和管理。對學生的安全保衛(wèi)教育缺少整體規(guī)劃，更沒有制度化。一旦出現(xiàn)問題，更多的是關注事故的處理，而忽視事故教訓的吸取，未把學生進行安全保衛(wèi)教育作為一項經(jīng)常性的工作來抓，導致治標不治本。

三、實現(xiàn)高校保衛(wèi)部門育人功能的途徑

1.教育育人職能。古人云：“凡事預則立，不預則廢?！贝髮W生是一個特殊的社會群體，生理發(fā)育基本成熟，而心理發(fā)育相對滯后，缺乏必要的社會經(jīng)驗，安全知識與防范意識、技能較差。高校的保衛(wèi)組織對學生進行的法制教育和安全防范教育，可以增強學生的法制觀念，促使其養(yǎng)成依法辦事的習慣，增強思想、心理上的免疫力，抵御歪風邪氣、不健康行為的侵蝕，從而依照法律要求規(guī)范自己的行為，形成健康的心理品質(zhì)，從而促使廣大同學樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和道德觀。安全教育應遵循“預防為主，教育先行”的基本方針，通過“以案釋法，以事警人”，“點面結合，突出重點”等有針對性的形式和方法著眼于幫助學生掌握全面的安全知識和防范技能，樹立良好的安全意識，增強自我防范和自救能力。

通過開展形式多樣的法制、安全教育活動，寓教于樂，使學生受到潛移默化的教育。例如：把審判法庭搬入校園讓學生親身感受法律的威嚴與公正，接受現(xiàn)場教育；還可以由保衛(wèi)人員帶領學生參與維護校園安全的活動，如大型活動的執(zhí)勤、校園巡邏檢查等；組織學生進行消防和逃生演練，給學生講解防火安全知識；組織學生進行典型案例分析，寓法理于案例之中，可以使學生受到實實在在的安全和法制教育，從而提高其遵紀守法的自覺性和依法依規(guī)辦事的能力。

2.管理育人職能。保衛(wèi)組織的一項重要職責就是履行安全管理職能，預防和打擊校園內(nèi)發(fā)生的違法犯罪行為，在依法依規(guī)管理過程中，能起到指導和規(guī)范大學生正確處理日常矛盾和糾紛，減少矛盾激化和違法犯罪發(fā)生，教育引導學生向著“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有新人方向努力，自然而然地給學生一種潛移默化的導向教育，從而增強自我管理的意識，提高自我管理的能力。這種管理教育作用也是其它教育手段無法代替的。

常言道：身教勝于言教。高校保衛(wèi)人員與廣大學生接觸廣泛，他們的一言一行都會對學生產(chǎn)生深刻影響。因此，保衛(wèi)人員必須內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，樹立“以生為本”的管理和服務意識，在工作中，要以身作則，剛正不阿，遵紀守法，以良好的思想品德影響學生。正所謂“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”。同時在管理方式和方法上也給學生以積極的教育影響，要“曉之以理，動之以情，導之以行”。只有努力做到既嚴格執(zhí)法、又慎重妥善處理各類案件，才能為師生樹立良好的形象，在日常工作中，保衛(wèi)人員對每一起案件的認真分析和正確處理對學生都是活生生的法制教育，往往可以達到處理一人一事，教育一片的良好效果。

3.服務育人職能。保衛(wèi)工作的產(chǎn)生源于人類的“安全需要”。美國著名心理學家和行為學家馬斯洛曾提出過“人的需要理論”，他認為，人的第一級需要是生理上的需要；第二級需要是安全的需要；第三級需要是感情和歸屬上的需要。”可見，作為“第二級的需要”———安全需要的重要性。保衛(wèi)組織的一項重要職能就是落實安全保衛(wèi)責任制和各項安全技術防范措施，防止盜竊、破壞和治安災害事故的發(fā)生。建立良好的校園和周邊環(huán)境秩序，而一個穩(wěn)定、安全、和諧、秩序井然的校園環(huán)境，有著良好的育人作用，青年學生在日常接受安全服務的活動中，能夠充分體驗到學校的關愛和溫暖，從而增強遵章守紀和自我服務的意識，提高自我服務的能力，積極參與校園治安管理，由接受管理、服務的對象變?yōu)榫S護治安、參與管理的主人，由被動轉為主動，使他們的綜合素質(zhì)不斷得到提高。

保衛(wèi)組織要按照“以人為本，以生為本”的原則，樹立“一切為了學生，為了一切學生和為了學生的一切”的工作理念，樹立服務思想，時刻把學校和師生員工的安全放在心上，從他們最關心的安全問題做起，從他們對安全和秩序最不滿意的方面改起，把服好務做為安全保衛(wèi)工作的一種職業(yè)責任，就會寓育人功能于服務之中，取得良好效果。

高校的安全保衛(wèi)組織在“三育人”工作中扮演著極為重要的角色，只有創(chuàng)建一個安全文明的校園育人環(huán)境，才能保證學校各項工作的健康快速發(fā)展。充分發(fā)揮這一組織的育人作用，這是新時期加強高校安全保衛(wèi)工作隊伍建設的一項重要任務。只有不斷學習，努力探索，認真構建多元的校園防范網(wǎng)絡，堅決、穩(wěn)妥、快速、高效地做好處置工作，維護健康有序的育人環(huán)境，才能共保校園一方平安，共建全員育人新格局。

參考文獻：

1.劉建華.適應新形勢探索建立高校安全穩(wěn)定工作新機制.北京：光明日報出版社，2010

2.甘天仕.高校治安保衛(wèi)工作管理中的“人本原理”.2011