導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇個(gè)人意識(shí)形態(tài)工作報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

今年3月5日，國(guó)務(wù)院總理所做的政府工作報(bào)告明確提出“支持發(fā)展慈善事業(yè)”，這也是“慈善事業(yè)”概念首次出現(xiàn)在政府工作報(bào)告中。

但是，中國(guó)慈善業(yè)的現(xiàn)狀，卻差強(qiáng)人意。

中華慈善總會(huì)透露，該會(huì)每年收到的捐贈(zèng)中，大約75％來(lái)自國(guó)外，15％來(lái)自中國(guó)的富人，10％來(lái)自平民百姓．全國(guó)私人捐贈(zèng)不足10億元。一份慈善公益組織的專項(xiàng)調(diào)查顯示，全國(guó)上千萬(wàn)家企業(yè)，有過捐贈(zèng)記錄的不超過10萬(wàn)家，99％的企業(yè)從來(lái)沒有參與過慈善捐贈(zèng)。

而在美國(guó)，慈善捐贈(zèng)10％來(lái)自企業(yè)，5％來(lái)自大型基金會(huì)，65％來(lái)自全國(guó)民眾。2003年，美國(guó)個(gè)人捐贈(zèng)達(dá)241 0億美元，人均捐款460美元，占當(dāng)年人均GDP的2．1 7％，志愿服務(wù)參與率為全國(guó)人口的44％。

相比起來(lái)，中國(guó)人均每年捐款一度僅為0．92元(人民幣)，不足人均GDP的0．02％，志愿服務(wù)-參與率僅為全國(guó)人口的3％。

亞洲開發(fā)銀行中國(guó)首席代表、經(jīng)濟(jì)學(xué)家湯敏指出，在一些發(fā)達(dá)國(guó)家，慈善事業(yè)等第三次分配的總量大概占到了GOP的3％～指5％，而我國(guó)現(xiàn)在只占0．1％。

上述比較難免讓人得出“中國(guó)人的慈善意識(shí)遠(yuǎn)不如美國(guó)”的結(jié)論。但樂善好施本是中國(guó)人的傳統(tǒng)，為何現(xiàn)在缺失了呢?其中有很多原因(最主要是政策法規(guī)的保障與推動(dòng)不夠)．但一個(gè)不能回避的方面是，我們的慈善活動(dòng)缺乏營(yíng)銷意識(shí)和技巧，缺乏對(duì)顧客(出錢者)的服務(wù)，制約了慈善事業(yè)向廣度和深度發(fā)展。

我國(guó)現(xiàn)存的慈善組織中，絕大部分是政府組辦，募捐活動(dòng)的行政色彩相當(dāng)濃厚，主要是通過單位對(duì)，扶助、賑災(zāi)捐贈(zèng)予指令性勸募來(lái)進(jìn)行慈善籌款。例如，每到天災(zāi)人禍，機(jī)關(guān)單位就按人頭、依職務(wù)高低指派捐款或贈(zèng)物，捐多捐少都有定數(shù)，想不捐或者多捐都不行。人們按“通知要求”捐贈(zèng)了款物，但款物用在什么地方，起到哪些作用，則一概不知。同時(shí)，捐款的鼓勵(lì)性措施落實(shí)起來(lái)非常麻煩。民政部救災(zāi)救濟(jì)司司長(zhǎng)王振耀去年向中華慈善總會(huì)捐贈(zèng)500元錢，嘗試了作為個(gè)人慈善申請(qǐng)免稅的復(fù)雜程序。他說(shuō)，當(dāng)時(shí)，他經(jīng)過了10道程序、歷時(shí)兩個(gè)多用才拿到了當(dāng)月免稅50元的證明。

如此種種，慈善變成?強(qiáng)加于人的任務(wù)。而我們知道，營(yíng)銷的要害在于要讓顧客感受到利益，我為什么捐?我的“利益”在哪里?在慈善活動(dòng)中，捐助者的利益主要是精神滿足，但是這種滿足需要建立在真實(shí)的體驗(yàn)、感受的基礎(chǔ)上。而行政勸募的問題就在于，顧客不知道他的作為產(chǎn)生了什么樣的結(jié)果，

1969年，科特勒和萊維提出了“擴(kuò)大的營(yíng)銷”的思想。他們認(rèn)為，營(yíng)銷學(xué)不僅適用于產(chǎn)品和服務(wù)，也適用于組織、意識(shí)形態(tài)、政府、學(xué)校、政黨．政治等。不管這些組織是否進(jìn)行貨幣交易。事實(shí)上都在搞營(yíng)銷。

“擴(kuò)大的營(yíng)銷”思想啟示人們?nèi)魏紊鐣?huì)事業(yè)都應(yīng)該納入營(yíng)銷的范疇來(lái)考慮。

就慈善事業(yè)而言，它需要對(duì)扶助對(duì)象進(jìn)行科學(xué)調(diào)研和細(xì)分，需要了解捐助者的需求，并在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出個(gè)性化、差異化、方便操作的慈善項(xiàng)目、活動(dòng)，需要做好捐后服務(wù)工作，救助項(xiàng)目實(shí)施效果要評(píng)估，慈善項(xiàng)目預(yù)決算請(qǐng)捐助人認(rèn)可。

近兩年，為了建立善款募集的長(zhǎng)效機(jī)制，浙江出現(xiàn)了“企業(yè)冠名基金”和“企業(yè)留本冠名基金”的做法。企業(yè)冠名基金就是企業(yè)向慈善會(huì)認(rèn)捐一定數(shù)額的善款作為基全的本金，此慈善基金以捐款企業(yè)的名稱命名。在基金具體的操作中，基金的本金仍留在捐款的企業(yè)內(nèi)部歸企業(yè)所有，企業(yè)根據(jù)與慈善會(huì)簽訂的協(xié)議每年以商定的增值率(如10％)向慈善總會(huì)提供救助金，由慈善總會(huì)代表企業(yè)開展定向慈善救助活動(dòng)。實(shí)施專項(xiàng)救助，并將每年的救助情況向企業(yè)通報(bào)，安排捐贈(zèng)者與受助者直接見面。這一模式在寧波、臺(tái)州等地發(fā)展迅速，僅于波市鄞州區(qū)一個(gè)區(qū)就已有60事家企業(yè)建立起?這類基金，累計(jì)金額達(dá)到5725萬(wàn)元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年全區(qū)1700家規(guī)模企業(yè)中，有逾1100家企業(yè)參與7捐贈(zèng)，共捐款1551萬(wàn)元，占社會(huì)總捐助額的64．7％。這個(gè)模式能廣泛推開，就是事前做?大量“顧客調(diào)查”，摸索出一個(gè)符合企業(yè)心理的出資方式。