導語：如何才能寫好一篇人事工作方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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一、公務(wù)員培訓

（一）培訓內(nèi)容

1、把弘揚公務(wù)員精神貫穿培訓工作始終。公務(wù)員是治國理政的主體，其品行、作風和能力直接影響小康事業(yè)和民族復興大業(yè)，政治素質(zhì)是公務(wù)員素質(zhì)的靈魂，政治素質(zhì)具體表現(xiàn)為“熱愛祖國、忠于人民，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，顧全大局、團結(jié)協(xié)作，恪盡職守、廉潔奉公”32字公務(wù)員精神。通過培訓就是要造就一支具有公務(wù)員精神的公務(wù)員隊伍。

2、抓好《公務(wù)員法》及其配套法規(guī)、政策的培訓，使廣大公務(wù)員知曉《公務(wù)員法》的各項制度，尤其是獎勵制度、懲戒制度、辭職辭退制度和保障制度。

3、把公務(wù)員通用能力和行為規(guī)范作為培訓的重要內(nèi)容。

4、按照省上要求，抓好公共管理之《公共經(jīng)濟》知識的全員培訓和考試工作，9月15日前完成。

（二）培訓方式

市縣分級負責。市人事局負責實施市級機關(guān)科級干部的培訓，科級及以下干部的培訓由各部門負責實施。

二、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育

（一）培訓內(nèi)容

1、認真實施“653工程”。國家提出年起，用6年時間在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代制造、信息技術(shù)、能源技術(shù)、現(xiàn)代管理等5個領(lǐng)域，開展專項繼續(xù)教育，重點培訓300萬名緊跟科技發(fā)展前沿、創(chuàng)新能力強的中高級專業(yè)技術(shù)人才。

2、按照國家“653工程”的總體要求，結(jié)合*實際,人事行政管理部門要重點開展專業(yè)技術(shù)人員公共科目培訓。尤其要抓好現(xiàn)代管理、職業(yè)道德、信息技術(shù)、最新科學理論、創(chuàng)新能力等公共科目的知識培訓，。

3、從2007年起，用3年時間，在全市專業(yè)技術(shù)人員中開展《職業(yè)道德》、《創(chuàng)新能力》、《知識產(chǎn)權(quán)保護法規(guī)》、《科學發(fā)展觀》、《社會主義榮辱觀》、的培訓。

（二）培訓方式

按照屬地管理，市縣分級負責。市人事局負責實施全市高級技術(shù)職務(wù)人員、市級機關(guān)所屬事業(yè)單位專專業(yè)技術(shù)人員的培訓。市衛(wèi)生局、市教育局負責其直屬事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員的培訓。區(qū)（市、縣）人事局負責本下去中級及一下專業(yè)技術(shù)人員的培訓。

集中培訓是專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的方式之一。經(jīng)組織安排，事前向人事行政部門申報，到基層、生產(chǎn)第一線提高技術(shù)服務(wù)、參加“三下鄉(xiāng)”活動的，事后報人事行政部門確認，也可以計入當年繼續(xù)教育學時。

每年繼續(xù)教育時間不少于80時學時。繼續(xù)教育考試考核成績登記到《四川省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育證書》上，作為年度考核和技術(shù)職務(wù)晉升的依據(jù)之一。

三、培訓管理者及師資隊伍建設(shè)

培訓者先培訓，通過各種途徑提高培訓教育管理者的服務(wù)水平和管理能力。

加強師資隊伍建設(shè)，建立以兼職為主，專兼結(jié)合的高素質(zhì)教育師資隊伍。本局選送一批學歷高、業(yè)務(wù)精的干部出去學習，拓展領(lǐng)域，更新知識，充實師資庫，爭取在全市范圍內(nèi)實現(xiàn)資源共享。

四、規(guī)范培訓管理

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一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本的原則，按照省、佳市關(guān)于社會人才隊伍建設(shè)的總體部署和要求，以社會工作專業(yè)化、職業(yè)化為方向，以探索社會工作制度為核心，以全面提高社會工作者專業(yè)素質(zhì)為目的，以崗位需求為取向，積極探索適合我市發(fā)展的社會工作人才發(fā)展的新方法、新途徑，培養(yǎng)造就一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的職業(yè)化、專業(yè)化社會工作人才隊伍，逐步建立起“政府主導、社會參與、民間運作、社工引領(lǐng)、自愿者服務(wù)、群眾受益”的運行機制，推動我市各項事業(yè)科學跨躍發(fā)展。

二、工作目標

按照“一年試點探索、三年打開局面、五年初見成效”的總體思路，整合各類資源，組建社工隊伍，開展社工培訓，爭取在社工持證上崗方面取得突破。初步建立科學合理的社會工作人才培養(yǎng)、評價、使用制度和社會工作激勵機制，完成社會工作崗位開發(fā)，拓展社會工作服務(wù)領(lǐng)域等工作任務(wù)，建立起具有本地特色的社會工作制度體系，全面推進我市社會工作的開展。

三、試點范圍

在社區(qū)管委會和中心敬老院建立試點，通過以點帶面，典型示范，推進我市社會工作人才隊伍建設(shè)。

四、試點內(nèi)容

（一）科學設(shè)置崗位，優(yōu)化配置人才。結(jié)合本單位社會工作實際和從業(yè)人員的現(xiàn)狀，科學設(shè)置社會工作崗位，制定崗位標準，確定任職資格。一是內(nèi)部轉(zhuǎn)任。注重發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用，通過內(nèi)部交流，把那些綜合素質(zhì)較高、熟悉熱愛社會工作的人員轉(zhuǎn)到社工崗位上來。二是公開招聘。對從業(yè)人員不足的社工領(lǐng)域，通過公開招聘等方式，聘用一批專業(yè)人才充實到社工崗位上來。三是“義工”補充。建立健全義工招募、建檔、培訓、表彰和激勵機制，形成“社工引領(lǐng)義工，義工協(xié)助社工”的模式，構(gòu)建起社工、義工聯(lián)動發(fā)展機制。

（二）加強輿論宣傳，建立培訓基地。社會工作在我市是一個新生事物，群眾對社會工作的認知需要一個過程。為此，要加大輿論宣傳力度，通過廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等吸引更多的專業(yè)人才進入社工隊伍，提高群眾對社會工作的認知度。一是大力開展社會工作專業(yè)知識的普及培訓，舉辦社會工作知識專題講座，造就一批既具有一定社會工作專業(yè)知識和技能、又熟悉本職工作業(yè)務(wù)，能夠運用社會工作專業(yè)知識和技能解決工作中所遇到問題的社會工作專門人才。二是廣泛發(fā)動相關(guān)干部職工以及社區(qū)的從業(yè)人員參加全國助理社會工作師、社會工作師職業(yè)水平考試，初步培養(yǎng)一批具有專業(yè)知識的社會工作人才。三是以職業(yè)技術(shù)學校為基地，鼓勵社會工作人員參加在職進修，提高專業(yè)化能力和水平。

（三）提升服務(wù)水平，發(fā)揮社工作用。從基礎(chǔ)抓起，從身邊事做起，通過看得見、摸得著的服務(wù)，讓需要幫助的群眾切實感受到社會工作人才的作用。通過職業(yè)化、專業(yè)化的社工服務(wù)，充分發(fā)揮專業(yè)的社會工作人才在困難救助、矛盾調(diào)處、權(quán)益維護、心理輔導、行為矯治等領(lǐng)域的作用，促進社會和諧發(fā)展。

五、方法步驟

（一）準備階段（2011年4月至5月）。成立社會工作人才隊伍建設(shè)試點工作領(lǐng)導小組及辦公室，部署安排試點工作。深入基層，了解從事社會服務(wù)、社會管理人員的狀況，學習和借鑒其他地區(qū)的先進經(jīng)驗，制定實施方案，下發(fā)有關(guān)單位，并上報佳市民政局。

（二）實施階段（2011年6月－11月）。根據(jù)試點工作的總體安排，組織人員開展社會工作的知識培訓，參加全省社會工作者職業(yè)水平考試，組織開展社會工作服務(wù)，并逐步建立健全社會工作制度。

（三）總結(jié)階段（2011年12月底前）。對試點工作進行全面總結(jié)，提煉經(jīng)驗做法，查找問題不足，提出下步工作計劃，并形成書面材料報佳市民政局，為進一步推動社會工作人才隊伍建設(shè)全面開展奠定基礎(chǔ)。

六、工作要求

（一）健全組織領(lǐng)導機構(gòu)。加強領(lǐng)導，把社會工作人才隊伍建設(shè)納入重要議事日程，成立專門的領(lǐng)導機構(gòu)，加大投入力度，落實工作經(jīng)費，設(shè)置專門的辦公場所，配置辦公設(shè)備，盡快開展社會工作。有關(guān)部門要從大局出發(fā)，主動支持、關(guān)心社會工作人才開展工作，為他們服務(wù)社會創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，確保試點各項工作的順利開展。

為確保該項工作的順利開展，市政府決定成立市社會工作人才隊伍建設(shè)試點工作領(lǐng)導小組，組成人員如下：

組長：

副組長：

成員單位：市委宣傳部、民政局（敬老院、殯儀館）、財政局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（房產(chǎn)局、市政工程處、園林處）、社區(qū)管委會、安監(jiān)局、教育體育局、文廣新局、衛(wèi)生局（市人民醫(yī)院、中醫(yī)院）、殘聯(lián)、公安局、司法局、婦聯(lián)、團市委、職教中心、人力資源和社會保障局、局、行政服務(wù)中心、計生局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。

（二）加大學習培訓力度。對從業(yè)人員不足的社工領(lǐng)域，通過公開招聘等方式，聘用一批專業(yè)人才充實到社工崗位上來。通過舉辦社會工作專業(yè)知識培訓班、邀請專家學者授課、組織外出參觀學習等形式，提高對社會工作政策理論水平和解決實際問題的能力。結(jié)合全國助理社會工作師、社會工作師專業(yè)水平考試，制定落實激勵機制，做好宣傳發(fā)動、組織培訓和登記管理工作，提高社會工作從業(yè)人員的專業(yè)技能水平。

（三）建立健全激勵保障機制。采取有效措施，提高社會工作人員的待遇。積極探索政府、社會、用人單位和個人多元投入機制，建立長效的社工經(jīng)費保障機制。探索建立合理的薪酬制度，完善獎勵政策，切實改善社會工作人才的各項福利待遇，創(chuàng)造吸引人才的良好社會環(huán)境。

篇3

為進一步規(guī)范公司中層干部選拔任用制度，建立健全公開、平等、競爭、擇優(yōu)、民主的選人用人機制，實現(xiàn)干部選拔任用工作的科學化、制度化、規(guī)范化，參照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》有關(guān)精神，立足工作需要和我公司干部隊伍實際，特制定本實施方案。

一、適用范圍

選拔公司中層干部(各部門正副職)

二、選拔任用干部原則

1.堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t。

2.堅持職工公認、注重實績原則。

3.堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則。

4.堅持民主集中制原則。

5.堅持年輕化、知識化、專業(yè)化原則。

6.堅持依法辦事原則。

三、崗位人選產(chǎn)生范圍

1.本部門內(nèi)部產(chǎn)生

2.全公司范圍內(nèi)篩選產(chǎn)生

3.面向社會招聘產(chǎn)生

四、程序

(一)召開民主推薦會、進行個別談話推薦

1.下發(fā)召開崗位人選民主推薦會的通知

2.召開崗位人選民主推薦會

①參會人員：總公司職能部門負責人;部門骨干以上人員;部門一線職工代表。

②與部門骨干以及部分職工代表進行個別談話。

3.整理會議及談話情況，并將會議及談話情況內(nèi)容匯報給總公司領(lǐng)導，請總公司領(lǐng)導審查。

4.通過部門民主推薦、個別談話后，若仍無合適人選，即開始在全公司范圍內(nèi)篩選。由人事部門提出建議人選，報請總公司領(lǐng)導審查。

(二)總公司考察

1.總公司安排人員通過民主測評及與本人談話、與職工談話等方式了解擬提拔人員的有關(guān)情況。

2.形成考察材料報總公司領(lǐng)導審查，考察材料內(nèi)容主要包括：擬提拔人基本情況;工作成績、能力特長;民主推薦、民主測評情況;主要缺點和不足。

(三)討論決定

1.召開黨政聯(lián)席會議，討論人事任免，形成決議。

2.形成會議紀要。

(四)任前談話

總公司領(lǐng)導與擬提拔人進行談話。

(五)任前公示

①對擬提拔人、擬提拔崗位進行公示，公示時間不少于5個工作日。

②公示期結(jié)束，無影響任職的問題，即起草正式任職文件。

(六)廉政考試

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一、工作目標

實現(xiàn)初步普及普通話，要做到交際中的方言隔閡基本消除，全局同志具備普通話應用能力，并在必要的場合自覺地使用普通話，使普通話成為全局主要工作用語和服務(wù)用語。實現(xiàn)漢字社會應用基本規(guī)范，必須認真執(zhí)行國家現(xiàn)行的文字政策和文字應用管理法規(guī)規(guī)章和規(guī)范標準，使用字符合國家及主管部門規(guī)定的要求，使用規(guī)范漢字。各類公示牌要文字規(guī)范、字型完整。

二、評估對象

評估對象為局機關(guān)各科室、區(qū)人才服務(wù)中心。

三、評估內(nèi)容及要求

評估內(nèi)容為對語言文字的管理工作和對國家通用語言文字的使用情況，具體要求見《武漢市國家二類城市語言文字工作評估標準（試行）》。

四、評估結(jié)論及考核標準

評估結(jié)論分為先進、達標、不達標三種。

基礎(chǔ)性指標中的制約性指標全部達標，非制約性指標得分達到80，且鼓勵性指標得分達到50的為“先進”；制約性指標全部達標，非制約性指標得分達到70，鼓勵性指標得分在50以下為“達標”；制約性指標任一項未達標，或非制約性指標得分在70以下為“不達標”。

五、評估規(guī)程及操作辦法

（一）自評整改（20__年9月30日以前）

1、動員部署。通過全局動員部署，使全局同志了解和掌握國家語言文字的政策法規(guī)和評估檢查的有關(guān)要求，提高認識，明確目標任務(wù)，相應成立評估領(lǐng)導小組及工作專班，落實責任分工。

2、向區(qū)語言文字工作委員會上報局評估實施方案。

3、自查整改。對照《武漢市國家二類城市語言文字工作評估標準（試行）》進行自我檢查評估，按要求逐步改進工作，提高全局對語言文字的管理水平和用語用字規(guī)范化水平。

4、在自評整改的同時，按照《武漢市國家二類城市語言文字工作評估資料建檔說明》及《評估資料建檔參考目錄》的要求建好資料檔案。

5、以文件形式向區(qū)語言文字工作委員會提交評估申請及自評報告（9月30日以前）。

（二）接受常態(tài)評估（10月底以前）

區(qū)語言文字工作委員會確認我局自評整改工作符合要求，通知我局進行“常態(tài)評估”，我局接受區(qū)語言文字工作委員會的不定期隨機檢查評估。

（三）接受認定評估（11月20日以前）

在區(qū)語言文字工作委員會確認我局具備接受認定評估條件后，按區(qū)語言文字工作委員會確定的評估時間及日程安排，接受區(qū)語言文字工作委員會的聽介紹、查資料、訪談交流、實地檢查與測評、匯總評分、分析總結(jié)以及集中反饋等認定評估。

（四）接受復評回訪（12月20日以前）

認定評估結(jié)束后，對區(qū)語言文字工作委員會所提出的意見抓緊整改落實，以接受區(qū)語言文字工作委員會對語言文字的管理、應用以及資料的建檔情況的復評回訪。

篇5

一、社區(qū)工作人員

1、社區(qū)居委會工作人員包括經(jīng)過法律程序選舉當選的社區(qū)居委會主任、副主任和委員，社區(qū)黨支部（黨委或黨總支）書記、專職副書記和委員。

2、鼓勵社區(qū)工作人員參加全國社會工作者職業(yè)水平考試，獲得相應職業(yè)資格證書，逐步實現(xiàn)社區(qū)工作隊伍專業(yè)化。

3、社區(qū)居委會、社區(qū)黨支部（黨委或黨總支）班子實行交叉任職，職數(shù)根據(jù)社區(qū)規(guī)模控制，一般3000戶以內(nèi)職數(shù)為3—5名，3000戶以上職數(shù)為5—7名。確因工作需要，社區(qū)可聘請社區(qū)工作人員和工勤人員，但必須經(jīng)街道、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)批準，報區(qū)民政局備案。

4、社區(qū)工作人員分為組織下派人員、單位委派人員、“兩?！奔媛毴藛T和專業(yè)社區(qū)工作人員四類。前三類人員的工資、獎金和三項保險的公費部分由派出單位和原渠道負責解決，工資、獎金低于專業(yè)社區(qū)工作人員的部分在社區(qū)經(jīng)費中統(tǒng)籌解決。專業(yè)社區(qū)工作人員工資標準為主任、書記不低于1300元/月，副主任、副書記不低于1200元/月，委員不低于1100元/月，同時必須按規(guī)定參加養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)三項保險，其工資和三項保險公費部分在社區(qū)經(jīng)費中統(tǒng)籌解決。

5、社區(qū)工作人員獎金以崗位責任輕重、工作難易程度和工作年限等為依據(jù)，可在100元/月至300元/月之間拉開一定檔次，在社區(qū)經(jīng)費中列支。

二、社區(qū)工作經(jīng)費

6、從年元月起，市、區(qū)、街道、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)三級財政對現(xiàn)有的社區(qū)分別按每個社區(qū)每年平均工作經(jīng)費4萬元、6萬元、4萬元列入同級年度財政預算。

7、各街道、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)應根據(jù)區(qū)民政局核定的社區(qū)個數(shù)，按每個社區(qū)每年平均14萬元的資金總額對各社區(qū)進行統(tǒng)籌安排，列入財政預算，并負責落實到位。年終，區(qū)民政局、區(qū)財政局、區(qū)審計局將對社區(qū)經(jīng)費到位情況進行檢查，檢查情況列入年度績效考核。

三、社區(qū)財務(wù)管理

8、社區(qū)經(jīng)費實行“自主管理，集中核算，逐筆審批，定期審計”的管理辦法，由社區(qū)自主管理使用，街道、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)財政所集中核算，由社區(qū)報帳。

9、社區(qū)經(jīng)費實行專戶儲存，封閉運行。街道、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)設(shè)立獨立的社區(qū)經(jīng)費帳戶，市、區(qū)和本級負擔的經(jīng)費以及各級各部門、各單位對社區(qū)的專項資金、各類撥款、贊助經(jīng)費均由此帳戶存儲撥付。每個社區(qū)獨立核算，確保經(jīng)費到社區(qū)?？顚Ｓ?。社區(qū)經(jīng)費實行半年度和年終兩次撥付方式。

10、嚴格執(zhí)行資金支出的審批權(quán)限，社區(qū)居委會的各項開支必須堅持社區(qū)居委會主任“一支筆”簽字審批制，重大項目開支和社區(qū)建設(shè)專項資金使用實行社區(qū)居委會集體決策，社區(qū)民主理財小組監(jiān)督，2000元以上的資金使用必須向街道、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)報告。社區(qū)辦公服務(wù)用房建設(shè)工程、大宗辦公用品采購必須進行公開招投標。

11、街道、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)要確保本級負擔的社區(qū)經(jīng)費足額到位，區(qū)有關(guān)部門將對資金到位情況進行檢查并納入?yún)^(qū)對街道、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)年度績效考核。

12、街道、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)內(nèi)審計站對所屬社區(qū)居委會財務(wù)收支情況每年必須進行一次審計，區(qū)直有關(guān)職能部門對社區(qū)經(jīng)費情況進行不定期檢查、審計。

四、其他事項

13、村改社區(qū)后社區(qū)工作人員是否執(zhí)行本辦法第3條規(guī)定的工資標準由街道、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)按程序決定。

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一、工作目標

通過定期健康體檢，做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療，并有針對性的開展健康教育活動，不斷提高保健意識，預防和減少“因病致貧”、“因病返貧”等問題的發(fā)生。

二、體檢對象

縣扶貧辦登記在冊的7-64周歲建檔立卡低收入農(nóng)戶，按患慢病情況分為兩組，執(zhí)行分組健康體檢標準：

（一）一般人群：縣扶貧辦登記在冊的7-64周歲建檔立卡低收入農(nóng)戶中的非慢病患者；

（二）慢病人群：縣扶貧辦登記在冊的7-64周歲建檔立卡低收入農(nóng)戶中的慢病患者。

三、體檢項目和費用

（一）一般人群體檢項目

1、體格檢查。包括體溫、脈搏、呼吸、血壓、身高、體重、

腰圍、皮膚、淺表淋巴結(jié)、肺部、心臟、腹部等常規(guī)體格檢查,

并對口腔、視力、聽力和運動功能等進行粗測判斷。

2、輔助檢查。包括血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功能(血清谷草轉(zhuǎn)

氨酶、血清谷丙轉(zhuǎn)氨酶、總膽紅素、總蛋白、白蛋白和球蛋白)、

腎功能(血清肌酐和血尿素)、空腹血糖、血脂(總膽固醇、甘

油三酯、低密度脂蛋白膽固醇、高密度脂蛋白膽固醇)心電圖

和腹部B超(肝膽胰脾腎)。

3、健康指導。告知體檢結(jié)果并進行相應健康指導。

4、30歲以下人群可以不檢查空腹血糖、血脂(總膽固醇、

甘油三酯、低密度脂蛋白膽固醇、高密度脂蛋白膽固醇)項目。

（二）慢病人群體檢項目

1、體格檢查。包括體溫、脈搏、呼吸、血壓、身高、體重、

腰圍、皮膚、淺表淋巴結(jié)、肺部、心臟、腹部等常規(guī)體格檢查,

并對口腔、視力、聽力和運動功能等進行粗測判斷。

2、輔助檢查。包括血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功能(血清谷草轉(zhuǎn)

氨酶、血清谷丙轉(zhuǎn)氨酶、總膽紅素、總蛋白、白蛋白和球蛋白)、

腎功能(血清肌酐和血尿素)、空腹血糖、血脂(總膽固醇、甘

油三酯、低密度脂蛋白膽固醇、高密度脂蛋白膽固醇)心電圖

和腹部B超(肝膽胰脾腎)，頭顱CT、胸片。

3、健康指導。告知體檢結(jié)果并進行相應健康指導。

（三）體檢費用

體檢費用按照慢病人群300元/人，一般人群100元/人的標準執(zhí)行。

四、體檢地點

（一）城區(qū)三個街道低收入人口的免費健康體檢工作由衛(wèi)計中心統(tǒng)一組織醫(yī)院安排體檢；

（二）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)低收入人口的免費健康體檢工作由衛(wèi)計中心牽頭組織實施，原則上在所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院進行體檢。

五、體檢時間

（一）宣傳發(fā)動：2021年6月31日-7月31日

（二）組織體檢：2021年8月1日-2020年10月31日

六、體檢流程

（一）縣衛(wèi)健局健康扶貧辦公室將建檔立卡低收入人口名單，發(fā)放至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)計中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院。

（二）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)計中心根據(jù)名單，通知體檢對象在指定時間攜帶身份證到指定地點參加健康體檢；

（三）體檢前，對未建立居民電子健康檔案的體檢對象要現(xiàn)場建檔。

（四）體檢結(jié)束后，各醫(yī)院將低收入人口體檢反饋報告交衛(wèi)計中心，由衛(wèi)計中心統(tǒng)一反饋至低收入農(nóng)戶；

（五）各醫(yī)院將體檢結(jié)果歸集至居民電子健康檔案，由健康團隊根據(jù)體檢結(jié)果對體檢對象進行健康指導。

七、部門職責

（一）縣衛(wèi)健局健康扶貧辦公室（醫(yī)政醫(yī)管科）負責健康體檢工作的統(tǒng)籌組織和督導檢查工作；

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)計中心負責統(tǒng)籌組織轄區(qū)內(nèi)健康體檢工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)計中心主任為轄區(qū)內(nèi)健康體檢第一責任人。各衛(wèi)計中心負責轄區(qū)內(nèi)健康體檢宣傳發(fā)動，通知體檢對象在規(guī)定時間攜帶身份證到指定地點參加體檢，安排好村衛(wèi)生室現(xiàn)場體檢、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院同村衛(wèi)生室銜接以及健康扶貧檔案建立工作。

篇7

（一）指導思想。深入貫徹黨的十、十八屆三中全會精神，全面推進全市機關(guān)事業(yè)單位人事管理信息化建設(shè)，在人力資源和社會保障一體化信息系統(tǒng)框架下，加快整合現(xiàn)有資源，進一步改進管理方式，規(guī)范管理程序，提高辦事效率，推行公共服務(wù)，提升人事管理科學化、規(guī)范化、信息化水平，提高機關(guān)事業(yè)單位干部人才隊伍素質(zhì)，更好的服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。在人事管理信息化建設(shè)中，以數(shù)據(jù)建設(shè)為核心，以工資管理為基礎(chǔ)，建設(shè)“進、管、出”全程信息化、部門聯(lián)動、公共服務(wù)的全面人事管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)人力資源和社會保障各項業(yè)務(wù)的信息共享和協(xié)同辦理，努力構(gòu)建人力資源和社會保障統(tǒng)一業(yè)務(wù)平臺。

（二）基本原則

堅持頂層設(shè)計原則。全市統(tǒng)一建設(shè)，實行市級集中，統(tǒng)一軟件、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一標準，反對各自為戰(zhàn)、重復建設(shè)；

堅持一體化原則。整合人事管理資源，實施人力資源和社會保障一體化信息系統(tǒng)建設(shè)，反對獨立系統(tǒng)、信息孤島；

堅持共享協(xié)同原則。實行信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，建設(shè)人力資源和社會保障統(tǒng)一業(yè)務(wù)平臺，健全業(yè)務(wù)流程，反對條塊分割、業(yè)務(wù)獨立；

堅持流程優(yōu)化原則。以信息化引領(lǐng)管理方式創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程再造，不斷提高服務(wù)水平，反對僵化固化、一成不變；

堅持公共服務(wù)。加強基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推行網(wǎng)上服務(wù)，搞好人力資源和社會保障公共服務(wù)體系建設(shè)。

（三）總體目標。2014年10月底前完成數(shù)據(jù)建設(shè)并實現(xiàn)與省聯(lián)網(wǎng)，同時完成基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面上線工資管理信息系統(tǒng)；年底前完成人事管理信息系統(tǒng)開發(fā)和測試，在2015年上半年逐步上線，基本實現(xiàn)人事管理業(yè)務(wù)的網(wǎng)上審批和辦理。下半年實施信息系統(tǒng)改造升級，搞好業(yè)務(wù)流程調(diào)整和優(yōu)化。人事管理信息系統(tǒng)先獨立運行，運行平穩(wěn)后在2015年下半年并入人力資源社會保障一體化信息系統(tǒng)，完善共享協(xié)同機制，構(gòu)建人力資源社會保障統(tǒng)一業(yè)務(wù)平臺。

二、工作任務(wù)和實施步驟

在人力資源和社會保障一體化信息系統(tǒng)框架下，緊密結(jié)合人事管理實際，以計劃管理為導向，突出“職位”和“崗位”在人事管理中的基礎(chǔ)作用，以人員基本信息為載體，以公務(wù)員管理和事業(yè)單位人員管理為雙核中控，以公務(wù)員考錄、事業(yè)單位人員公開招聘、人員調(diào)配、安置為四輪驅(qū)動，以工資管理為核心動力，以業(yè)務(wù)管理為能量循環(huán)傳導，強化協(xié)調(diào)配合和業(yè)務(wù)聯(lián)動，實現(xiàn)人事管理與社保、就業(yè)、仲裁、監(jiān)察等業(yè)務(wù)的共享協(xié)同，充分發(fā)揮人力資源和社會保障職能的整體優(yōu)勢。按照機關(guān)事業(yè)單位申報、主管部門審核、人社部門審批三層架構(gòu)開發(fā)網(wǎng)絡(luò)版人事管理信息系統(tǒng)，單位和主管部門使用系統(tǒng)單位端辦理業(yè)務(wù)報送和審核，人社部門使用系統(tǒng)中心端辦理業(yè)務(wù)審批、確認，實現(xiàn)人事業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化管理。

（一）數(shù)據(jù)庫建設(shè)（2014年10月底前）。

按照統(tǒng)一的數(shù)據(jù)指標體系，以工資管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)建設(shè)市級集中的機關(guān)事業(yè)單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。

各縣（區(qū)）按統(tǒng)一標準提取原工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)（含歷史業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)），上報市人社局信息中心進行統(tǒng)一比對分析，將不規(guī)范數(shù)據(jù)列出清單，發(fā)給各縣（區(qū)）進行整理。數(shù)據(jù)通過校驗后，遷入一體化工資管理信息系統(tǒng)，完成數(shù)據(jù)庫建設(shè)。各縣（區(qū)）負責原工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的提取、上報和整理，市人社局負責數(shù)據(jù)校驗、遷移和入庫。對于數(shù)據(jù)質(zhì)量差和無數(shù)據(jù)資源的縣（區(qū)），要盡早搞好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，組織機關(guān)事業(yè)單位開展數(shù)據(jù)采集，確保按期完成數(shù)據(jù)建設(shè)。全省數(shù)據(jù)指標后，根據(jù)需要對數(shù)據(jù)進行補充采集，10月底前全面完成機關(guān)事業(yè)單位人員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)，并與省人社廳聯(lián)網(wǎng)。

（二）工資管理系統(tǒng)開發(fā)和應用（10月底前）。8月底前完成系統(tǒng)開發(fā)和本地化改造，市直和各縣（區(qū)）分別于9月底前、10月底前上線應用。完成數(shù)據(jù)建設(shè)后及時啟動一體化工資管理信息系統(tǒng)應用，單位、主管部門、人社部門均從網(wǎng)上辦理人事業(yè)務(wù)。原系統(tǒng)需同步運行，并及時對原、新系統(tǒng)運行數(shù)據(jù)進行比對分析，待新系統(tǒng)運行平穩(wěn)、通過驗收后原系統(tǒng)即可停止運行。

工資管理系統(tǒng)上線后，與工資待遇有關(guān)的人事業(yè)務(wù)，經(jīng)人社部門職能科室審批、單位網(wǎng)上申報、主管部門網(wǎng)上審核后，工資科負責網(wǎng)上審批確認。以后隨著其他人事管理系統(tǒng)模塊的上線，逐步將網(wǎng)上審批權(quán)限分配到相應職能科室，實現(xiàn)信息共享和業(yè)務(wù)聯(lián)動。

（三）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)（9月底前）。市人社局信息中心對VPN網(wǎng)絡(luò)及安全系統(tǒng)進行優(yōu)化升級，支持機關(guān)事業(yè)單位通過互聯(lián)網(wǎng)VPN方式與市數(shù)據(jù)中心聯(lián)網(wǎng)。各縣（區(qū)）、市直各單位在9月底前向市人社局信息中心申請機關(guān)事業(yè)單位用戶注冊，完成機關(guān)事業(yè)單位聯(lián)網(wǎng)和授權(quán)應用。年底前對機關(guān)事業(yè)單位實施電子證書注冊，簽發(fā)“人社系統(tǒng)UK”，從明年1月1日起將系統(tǒng)調(diào)整為UK登錄模式，以提高安全保障水平。

（四）其他系統(tǒng)開發(fā)、應用（年底前完成開發(fā)，明年上半年應用）。

以工資管理信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)，開發(fā)人事計劃管理、公務(wù)員管理、事業(yè)單位人事管理、人員調(diào)配管理、安置管理、專業(yè)技術(shù)人員管理、教育培訓管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)模塊。年底前完成開發(fā)和本地化改造，2015年上半年逐步上線應用。各牽頭科室制定工作方案，搞好業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集，建立業(yè)務(wù)流程，組織全市統(tǒng)一應用。

（五）運行機制和統(tǒng)一業(yè)務(wù)平臺建設(shè)（2015年下半年）。

1、系統(tǒng)改造升級和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。各職能科室牽頭搞好業(yè)務(wù)調(diào)研，對信息系統(tǒng)提出本地化需求，經(jīng)統(tǒng)一論證后實施本地化改造升級。通過各項業(yè)務(wù)信息共享和一體化機制，統(tǒng)籌推進信息系統(tǒng)的網(wǎng)上業(yè)務(wù)管理，實現(xiàn)流程再造，改進管理方式，規(guī)范業(yè)務(wù)程序，提高辦事效率。加強內(nèi)部各人事管理業(yè)務(wù)機構(gòu)之間的協(xié)作聯(lián)動，確定業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)流向，充分利用信息化手段，在進人計劃管理、公務(wù)員管理、事業(yè)單位人事管理、人員調(diào)配、安置、工資審核等各項人事管理業(yè)務(wù)中，形成相互協(xié)調(diào)配合的一體化工作機制。

2、構(gòu)建人力資源社會保障統(tǒng)一業(yè)務(wù)平臺。人事管理信息系統(tǒng)運行基本平穩(wěn)后，通過實施數(shù)據(jù)和系統(tǒng)整合，并入人力資源社會保障一體化信息系統(tǒng)，建立機關(guān)事業(yè)單位人事管理與社會保險、公共就業(yè)、調(diào)解仲裁、勞動監(jiān)察等業(yè)務(wù)的信息共享協(xié)同機制，減少重復勞動，提高辦事效率，初步形成人力資源社會保障統(tǒng)一業(yè)務(wù)平臺。

3、建立部門共享機制。根據(jù)上級部署和部門聯(lián)動的需要，及時完成工資系統(tǒng)與財政部門統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)對接，為組織部門分配工資系統(tǒng)用戶權(quán)限。隨著人事管理信息化的推進，逐步與組織、機構(gòu)編制系統(tǒng)對接，建立部門之間的數(shù)據(jù)共享機制，努力推進與組織、機構(gòu)編制、財政等部門的信息網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通、資源共享、協(xié)作聯(lián)動。

4、建立信息系統(tǒng)管理、維護制度，保障系統(tǒng)運行高效、安全和可持續(xù)。

三、保障措施

（一）加強組織領(lǐng)導，明確責任分工。市人社局成立專門領(lǐng)導小組和辦公室，辦公室設(shè)在信息中心。信息中心主要負責協(xié)調(diào)服務(wù)、軟件開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和技術(shù)培訓。各職能科室要從大局出發(fā)，積極建設(shè)信息化、應用信息化、納入一體化，切實明確信息化建設(shè)的主體責任，全面負責相應信息系統(tǒng)建設(shè)的業(yè)務(wù)調(diào)研、開發(fā)需求、數(shù)據(jù)采集、流程建設(shè)、組織實施和推廣應用工作。對涉及面廣、政策性強的關(guān)鍵問題和重要事項進行會商，報領(lǐng)導小組審定后組織實施。建立定期通報和會商機制，將人事管理信息化建設(shè)納入全市人社事業(yè)發(fā)展年度綜合考核范圍，加強對人事管理信息化建設(shè)的督導指導。

（二）整合資源，加大投入。各級人力資源社會保障部門要積極整合利用現(xiàn)有資源，按照數(shù)據(jù)集中與系統(tǒng)集中、縱向集中與橫向互動、系統(tǒng)集中與業(yè)務(wù)協(xié)同有機結(jié)合的原則，積極推進“市級集中”和“省級集中”。將機關(guān)事業(yè)單位人事管理信息化納入“金保工程二期”和人力資源社會保障一體化信息系統(tǒng)建設(shè)總體規(guī)劃，搞好統(tǒng)一建設(shè)。要積極爭取財政支持，將軟件開發(fā)、設(shè)備購置、運行維護等經(jīng)費納入部門預算。各縣（區(qū)）要按標準配置信息化終端設(shè)備，保障人事管理信息平臺有效運行。

篇8

深入學習實踐科學發(fā)展觀，從落實依法治國基本方略的高度，切實履行公務(wù)員主管部門法定職責，積極參與全市依法行政工作。逐步提高人事法治水平，持續(xù)推進人事依法行政，建立結(jié)構(gòu)科學、主體合法、權(quán)責明確、程序嚴密的行政執(zhí)法體制和嚴謹、高效、便捷的行政監(jiān)督體制，確立運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的人事行政管理體制，努力形成科學、民主、法治相統(tǒng)一的人事行政決策制度以及權(quán)力與責任掛鉤的人事行政決策、運行機制，切實做到人事政策法律法規(guī)規(guī)章得到全面、正確實施，各類人事爭議得到有效防范和化解，人事違法行為得到及時糾正或制裁，人才合法權(quán)益得到有效保護，全市人事系統(tǒng)尊重、崇尚和遵守法律的氛圍基本形成。

二、充分發(fā)揮職能作用，積極參與全市依法行政工作

增強公務(wù)員依法行政觀念和能力，是公務(wù)員能力建設(shè)的重要內(nèi)容，也是全面推進依法行政和實現(xiàn)執(zhí)政為民的要求。國務(wù)院《全面推進依法行政的實施綱要》、《國務(wù)院關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》（以下簡稱《決定》）以及市政府《意見》對公務(wù)員觀念和能力建設(shè)提出了新的更高要求。要充分認識公務(wù)員依法行政觀念和能力建設(shè)的重要性和教育培訓的重要作用，充分發(fā)揮政府人事部門作為公務(wù)員主管部門在加強市區(qū)政府依法行政中的能動作用，完善全市公務(wù)員學法用法制度，強化公務(wù)員隊伍依法行政能力水平建設(shè)，提高全市公務(wù)員依法行政的自覺性。同時，以政府人事部門的積極作為參與全市完善行政決策制度、改革行政執(zhí)法體制等專項工作，推進市區(qū)政府依法行政。

（一）將公務(wù)員特別是領(lǐng)導干部法制宣傳教育納入市“五五”普法規(guī)劃，健全領(lǐng)導干部專題法制講座和集中培訓學法制度，建立市、區(qū)政府常務(wù)會議學法制度，繼續(xù)推行領(lǐng)導干部任職前法律知識考試考核制度。

責任處室：局教育培訓與對外交流處牽頭，公務(wù)員管理處配合。

工作目標：聯(lián)系市委組織部、市委宣傳部、市人大人事任免委員會、市政府辦公廳、市司法局、市政府法制辦明確有關(guān)制度規(guī)范并切實加以落實。

（二）采取集中培訓、專題講座等方式組織公務(wù)員學習《決定》，深刻領(lǐng)會其基本精神，明確其確定的主要任務(wù)，增強貫徹實施《決定》，加強政府依法行政的緊迫感和責任感。

責任處室：局教育培訓與對外交流處。

工作目標：聯(lián)系市政府法制辦明確有關(guān)制度規(guī)范并切實加以落實。

（三）制定并嚴格執(zhí)行新錄用公務(wù)員考試法律知識測查制度，對從事行政執(zhí)法、政府法制等工作的公務(wù)員，由公務(wù)員主管部門和政府法制機構(gòu)組織專門的法律知識考試，合格后方可上崗。強化對行政執(zhí)法人員的培訓，保證全市行政執(zhí)法人員每年參加不少于40小時的法律知識學習。

責任處室：局公務(wù)員管理處牽頭，教育培訓與對外交流處配合。

工作目標：聯(lián)系市委組織部、市政府法制辦明確有關(guān)制度規(guī)范并切實加以落實。

（四）按照市政府辦公廳工作要求，為完善行政決策信息和智力支持系統(tǒng)選拔推薦不同領(lǐng)域的專家學者。

責任處室：局專業(yè)技術(shù)人員管理處。

工作目標：按照市政府辦公廳、市政府法制辦有關(guān)工作要求選拔推薦相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍W者。

（五）按照市政府法制辦、市發(fā)展改革委員會的要求，參與行政執(zhí)法體制改革工作。對完善城市管理體制、調(diào)整執(zhí)法權(quán)限，下移執(zhí)法重心，健全行政執(zhí)法爭議協(xié)調(diào)制度，推進相對集中行政處罰權(quán)和綜合行政執(zhí)法試點工作中遇到的公務(wù)員管理問題，按照《公務(wù)員法》的規(guī)定提出政策意見和處理建議。

責任處室：局公務(wù)員管理處。

工作目標：履行公務(wù)員主管部門職責，按全市統(tǒng)一要求派人參加各項專題調(diào)研和專項改革工作，相應提出政策處理意見。

三、加大工作力度，持續(xù)推進人事依法行政

（一）加強學習，不斷提高全局公務(wù)員依法行政自覺性

《意見》從落實依法治國基本方略的高度，進一步明確了依法行政的工作重點和主要任務(wù)，要求各政府部門認真組織領(lǐng)導干部和公務(wù)人員深入學習《決定》和《意見》。對照《決定》對本部門推進依法行政工作的情況進行總結(jié)，查找不足，分析原因，進一步明確今后的工作重點和努力方向。

責任處室：

1、局人事處負責報告局黨組組織局領(lǐng)導班子集體學習《決定》和《意見》；

2、局機關(guān)黨委牽頭、局政策法規(guī)處配合采取適當方式組織全局行政執(zhí)法人員學習《決定》和《意見》；

3、局政策法規(guī)處負責落實人事系統(tǒng)“五五”普法規(guī)劃，組織全市人事系統(tǒng)公務(wù)員學習《決定》和《意見》，總結(jié)我局依法行政情況并按規(guī)定上報市政府。

工作目標：購買學習輔導教材，組織集中學習，適度開展宣傳。

（二）建立健全重大人事行政決策聽取意見制度，研究制定公眾參與重大行政決策集體決定程序、聽證、合法性審查以及實施情況后評價制度，增強人事行政決策透明度和公眾參與力度，落實行政決策責任追究制度。

責任處室：局辦公室牽頭，政策法規(guī)處和人事處配合研究制定相關(guān)制度規(guī)范。

工作目標：研究制發(fā)相關(guān)制度規(guī)范并在工作中加以落實。

（三）完善人事行政規(guī)范性文件管理制度。按照《*市行政規(guī)范性文件管理規(guī)定》和市政府統(tǒng)一要求，及時審查人事行政規(guī)范性文件的合法性，做到人事行政規(guī)范性文件符合法律、法規(guī)、規(guī)章和上級政策規(guī)定，無違法創(chuàng)設(shè)行政許可、行政處罰、行政強制、行政收費等行政權(quán)力的現(xiàn)象發(fā)生，無違法增加公民、法人或其他人事行政管理服務(wù)對象義務(wù)的現(xiàn)象發(fā)生。

建立人事行政規(guī)范性文件有效期制度、定期清理公布制度，對超過有效期的規(guī)范性文件，按規(guī)定程序宣布失效，對不符合法律、法規(guī)、規(guī)章及上級文件規(guī)定或相互抵觸、依據(jù)缺失以及不適應經(jīng)濟社會發(fā)展要求的規(guī)范性文件，予以修改或廢止。

責任處室：局政策法規(guī)處負責，局辦公室及相關(guān)處室中心配合。

工作目標：發(fā)文落實人事行政規(guī)范性文件有效期、定期清理等規(guī)范性文件管理制度。組織清理建國以來我局制發(fā)的人事行政規(guī)范性文件，匯總整理各處室中心初步意見，按照全市統(tǒng)一清理標準，提出清理審核意見，報經(jīng)局領(lǐng)導審定后報市政府法制辦通過政府公報、政府網(wǎng)站等向社會公布繼續(xù)有效、廢止或失效的規(guī)范性文件目錄。

（四）完善人事行政執(zhí)法經(jīng)費保障機制。政府人事部門履行法定職責所需經(jīng)費，要統(tǒng)一納入財政預算予以保障，嚴格杜絕以收費、罰款等方式籌措行政執(zhí)法經(jīng)費的做法。要嚴格執(zhí)行罰繳分離和收支兩條線管理制度，行政事業(yè)性收費、罰沒收入必須全額繳入國庫，納入預算管理。

責任處室：局辦公室。

工作目標：明確制度規(guī)范落實政府要求，保證人事人才工作經(jīng)費。同時，聯(lián)系市財政局等相關(guān)部門落實人事行政處罰罰款收據(jù)和賬戶管理等事宜。

（五）嚴格依法履行法定職責。目前，涉及我局工作職責的法律法規(guī)規(guī)章主要有《中華人民共和國公務(wù)員法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《勞動人事爭議仲裁辦案規(guī)則》、《國務(wù)院關(guān)于安置老弱病殘干部的暫行辦法》、《國務(wù)院關(guān)于工人退休、退職的暫行辦法》、《職工帶薪年休假條例》、《湖北省人才市場管理條例》、《*市人才市場管理條例》、《人才市場管理規(guī)定》、《中外合資人才中介機構(gòu)管理暫行規(guī)定》、《專業(yè)技術(shù)人員資格考試違紀違規(guī)行為處理規(guī)定》、《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》、《*市駐軍干部隨軍家屬工作安置辦法》、《湖北省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育暫行規(guī)定》以及《軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置暫行辦法》等法規(guī)性文件。按照全市統(tǒng)一要求，政府人事部門作為行政執(zhí)法機關(guān)必須依法履行法定職責，嚴格依法查處違法行為，堅決糾正行政不作為現(xiàn)象，做到既不越權(quán)又不失職，確保《公務(wù)員法》等人事人才政策法律法規(guī)得到正確有效執(zhí)行。要建立長效管理機制，加大對侵害人才權(quán)益、擾亂人才市場秩序、影響人事人才管理等違法違規(guī)行為的監(jiān)管力度。

責任處室：

1、局公務(wù)員處牽頭，工資福利與退休管理處、教育培訓與對外交流處、人事爭議仲裁辦配合，落實《公務(wù)員法》確定的各項制度規(guī)范；

2、局政策法規(guī)處負責落實《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》及其相關(guān)政策法規(guī)；

3、局政策法規(guī)處、人事爭議仲裁辦負責落實《勞動合同法》確定的有關(guān)制度規(guī)范；

4、局教育培訓與對外交流處負責落實《湖北省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育暫行規(guī)定》；

5、局流動調(diào)配處負責，人才服務(wù)中心配合落實《湖北省人才市場管理條例》、《*市人才市場管理條例》、《人才市場管理規(guī)定》、《中外合資人才中介機構(gòu)管理暫行規(guī)定》以及《*市駐軍干部隨軍家屬工作安置辦法》；

6、市職改辦牽頭，局職稱處、人事考試中心、專業(yè)技術(shù)人員資格評審中心配合落實《專業(yè)技術(shù)人員資格考試違紀違規(guī)行為處理規(guī)定》；

7、工資福利與退休管理處負責落實《國務(wù)院關(guān)于安置老弱病殘干部的暫行辦法》、《國務(wù)院關(guān)于工人退休、退職的暫行辦法》和《職工帶薪年休假條例》等工資福利與離退休管理政策法規(guī)；

8、市辦、處、自主擇業(yè)辦、培訓中心負責落實《軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置暫行辦法》、《自主擇業(yè)的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部退役金發(fā)放管理辦法》、《關(guān)于自主擇業(yè)的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置管理若干問題的意見》等軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置政策法規(guī)；

9、局人事爭議仲裁辦負責落實《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《勞動人事爭議仲裁辦案規(guī)則》、《人事爭議處理規(guī)定》等人事爭議仲裁法律規(guī)章政策性文件。

工作目標：結(jié)合我市實際，研究實施法律法規(guī)規(guī)章過程中遇到的問題，起草相關(guān)制度規(guī)范，查處相關(guān)違法違規(guī)行為，依法維護各類人才合法權(quán)益，配合政府法制機構(gòu)、部門法制機構(gòu)、部門機構(gòu)妥善處理人事行政復議、訴訟、仲裁以及事項。

（六）規(guī)范人事行政執(zhí)法行為。

1、政府人事部門在實施法律法規(guī)規(guī)章過程中，要遵循立案調(diào)查等法定程序，使用統(tǒng)一執(zhí)法文書。對作出行政決定的事實、依據(jù)、理由和當事人依法享有的權(quán)利，必須如實告知；

2、深化規(guī)范行政自由裁量權(quán)工作，梳理量化法律、法規(guī)、規(guī)章中有裁量幅度的人事行政許可條款，依法規(guī)范人事行政處罰自由裁量權(quán)，積極實施三步式執(zhí)法程序，防范和化解人事行政爭議；

3、按照市政府統(tǒng)一部署，適時推行網(wǎng)格化行政執(zhí)法方式，努力解決基層行政執(zhí)法機構(gòu)崗位不固定、責任不明確等問題，消除人事行政執(zhí)法盲點和死角；

4、按照行政相對人的守法記錄，對不同市場主體實行分類動態(tài)管理，既嚴格執(zhí)法、履行職責，又不執(zhí)法擾民。建立監(jiān)督檢查記錄制度，完善人事行政處罰、行政許可等行政執(zhí)法案卷的評查制度。

責任處室：局流動調(diào)配處。

工作目標：按全市統(tǒng)一部署不斷規(guī)范行政許可、行政處罰自由裁量權(quán)，做到執(zhí)法制度完善，執(zhí)法程序和執(zhí)法文書規(guī)范。

（七）加強內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督，落實行政執(zhí)法責任制。

1、認真貫徹《*市執(zhí)法責任制工作條例》，定期梳理人事行政執(zhí)法依據(jù)，明確崗位執(zhí)法職責，切實做到職權(quán)清晰、責任明確；

2、建立健全人事行政執(zhí)法質(zhì)量評議考核機制，根據(jù)建設(shè)法治政府的目標，明確考核內(nèi)容，科學設(shè)置考核指標，推行動態(tài)量化考核并納入政府績效目標管理體系；

3、加大行政過錯責任追究力度，對不依法履行職責或者違反法定權(quán)限和程序?qū)嵤┬姓袨榈呢熑稳藛T，依照《*市行政機關(guān)工作人員行政過錯責任追究試行辦法》予以嚴肅處理。

責任處室：

1、局人事處負責明確崗位職責事宜，并采取措施落實《*市行政機關(guān)工作人員行政過錯責任追究試行辦法》；

2、局政策法規(guī)處負責梳理執(zhí)法依據(jù)，起草人事行政執(zhí)法評議考核指標體系，組織執(zhí)法檢查，并配合局人事處落實行政執(zhí)法過錯追究制度。

工作目標：有安排，有總結(jié)，有落實，杜絕出現(xiàn)故意或重大過失違法執(zhí)法行為。

（八）接受外部監(jiān)督，樹立和維護人事依法行政良好社會形象。

1、在自覺接受人大監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督和司法監(jiān)督的同時，高度重視新聞輿論和人民群眾的社會監(jiān)督，拓寬公眾意見反映和訴求渠道；

2、完善人事依法行政報告制度，建立依法行政統(tǒng)計制度，定期對行政決策、政府立法、規(guī)范性文件制定、行政執(zhí)法、行政復議、行政訴訟、法制宣傳培訓、政府法制組織體系等情況進行統(tǒng)計、分析和評估，及時總結(jié)并面向社會公布人事依法行政工作情況；

3、依法受理處理人事案件，健全政府信息公開工作機制，完善主動公開和依申請公開、社會評議、年度報告、責任追究制度，規(guī)范公開程序，健全機制，加快人事政務(wù)網(wǎng)站及其信息的維護和更新；

4、加強行政復議工作，綜合運用書面審查、實地調(diào)查、聽證、和解、調(diào)解等手段辦案，依法公正作出行政復議決定。認真做好行政訴訟應訴工作，自覺履行人民法院的判決和裁定。

責任處室：

1、局政策法規(guī)處牽頭，各處室中心配合，落實依法行政統(tǒng)計、報告制度，依法受理處理人事行政復議案件，組織相關(guān)處室參加行政訴訟并履行行政訴訟判決裁定；

2、局辦公室負責制定人事和人事行政政府信息公開制度并面向社會公開，按規(guī)定辦理人大、政協(xié)議提案，依法受理處理人事和政府信息公開申請事項。

工作目標：規(guī)范完善相關(guān)制度，及時受理聽取群眾意見建議，認真調(diào)查依法處理投訴舉報和新聞媒體反映的問題。

四、高度重視，切實落實各項工作任務(wù)

《意見》的出臺體現(xiàn)了市政府打造法治政府的決心。積極參與全市依法行政工作是政府人事部門參與全市重大決策的渠道之一，持續(xù)推進人事依法行政更是建設(shè)法治人事，保障人事人才管理秩序，維護人才合法權(quán)益，優(yōu)化人才環(huán)境的重要工作，是提高人事人才工作服務(wù)于“兩型社會”建設(shè)貢獻率的重要手段之一，需要全局同志高度重視積極作為。

篇9

1　材料與方法

采用統(tǒng)一印制的《瑞安市預防接種工作人員基本情況調(diào)查表》，對瑞安市37個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)接種門診從事預防接種的工作人員進行現(xiàn)狀調(diào)查。

采用Epi Data軟件對調(diào)查結(jié)果進行統(tǒng)計分析。

2　結(jié)果

全市從事預防接種的工作人員共有106人，分布于37個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)的54個接種門診。

2.1性別、年齡分布

106人中，男性58人，女性48人，男女比例為1.21：1。年齡在30歲以下的17人，占16.04％；30～39歲的42人，占39.62％；40―49歲的31人，占29.25％；50～59歲的16人，占15.09％。

2.2職稱分布

106人中無高級職稱者；具有中級職稱的1人，占0.94％；具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師職稱的29人，占27.36％；具有執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師的36人，占33.97％；具有執(zhí)業(yè)護士職稱的7人，占6.60％；具有其他職稱(藥學)的4人，占3.77％；無任何技術(shù)職稱的29人，占27.36％。

2.3學歷分布

106人中，本科學歷11人，占10.38％；?？?9人，占46.23％；中專29人，占27.35％；高中及高中以下17人，占16.04％。

3　討論

本次調(diào)查結(jié)果顯示，全市預防接種工作人員的綜合素質(zhì)與其所從事的預防接種工作發(fā)展需求存在一定差距。國務(wù)院《疫苗流通和預防接種管理條例》及衛(wèi)生部《預防接種工作規(guī)范》中明確規(guī)定，承擔預防接種的工作人員必須是“經(jīng)過縣級人民政府衛(wèi)生主管部門組織的預防接種專業(yè)培訓并考核合格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師、護士或者鄉(xiāng)村醫(yī)生”，而瑞安市尚有31.13％的預防接種工作人員執(zhí)業(yè)資格尚未達到法定承擔預防接種工作的資質(zhì)要求。預防接種工作人員綜合素質(zhì)不高，直接影響預防接種工作質(zhì)量，較易發(fā)生接種差錯事故。熊桂華等報道，69例護理差錯中，發(fā)生差錯的人員以綜合素質(zhì)低、低學歷、低職稱護士占大多數(shù)。因此，必須引起有關(guān)部門的高度重視。

接種工作人員的配備數(shù)量也尚未達到規(guī)定要求。按照有關(guān)規(guī)定要求，每萬人口中必須配備1名預防接種工作人員。瑞安市本地戶籍總?cè)丝?17萬人，外來流動人口約40萬人，由于歷史原因，工作人員的編制配備僅按照戶籍人口標準配備，未考慮外來流動人口因素，人員編制數(shù)量尚未達到規(guī)定要求，造成預防接種工作人員工作任務(wù)重壓力大，容易發(fā)生不規(guī)范操作和差錯，存在發(fā)生接種安全事故的隱患。

為了規(guī)范預防接種工作人員隊伍和提高預防接種工作人員綜合素質(zhì)，特提出如下建議：

①科學設(shè)置崗位數(shù)量，合理增加人員編制，按照實際服務(wù)人口數(shù)的萬分之一的標準來配備工作人員，以滿足完成免疫接種工作任務(wù)和保證安全接種工作的需要。

②積極創(chuàng)造條件為預防接種工作人員提供有利的學習條件和良好的學習環(huán)境，鼓勵他們積極參加各種形式的高層次理論學習，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)；通過制定人才培訓計劃，有針對性地開展培訓，提高低學歷、低層次人員的素質(zhì)和能力，逐步改善層次結(jié)構(gòu)。

③嚴格執(zhí)行人員準入制度，對新增從事預防接種工作人員必須具備醫(yī)學或護理學專業(yè)大專以上學歷。并經(jīng)專業(yè)機構(gòu)培訓合格后上崗作業(yè)。

篇10

一、加強組織領(lǐng)導

為進一步做好評議工作，成立市價格認證中心民主評議基層站所工作領(lǐng)導小組，由市價格認證中心主任張云喜任組長，市價格認證中心副主任吳靜任副組長，成員有羅瑞、李潤杰、蔡耀兵。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，吳靜兼任辦公室主任

二、評議內(nèi)容

1、信息公開。認真履行公開職責，在政策法規(guī)、辦事流程、收費標準、辦理時限、服務(wù)承諾等方面做到全面公開。

2、依法辦事。正確履行職責，嚴格依法依規(guī)辦事。杜絕發(fā)生、、辦事不公、以及亂收費各種攤派。

3、服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)態(tài)度端正，便民利民措施落實。認真改進門難進、臉難看、話難聽、事難辦和刁難群眾、推諉扯皮、效率低下等現(xiàn)象。

4、廉潔自律。認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定，在履行職責中忠于職守，廉潔奉公。對、、吃拿卡要等問題堅決查處。

5、制度建設(shè)。內(nèi)部管理和監(jiān)督制度完善，政風行風建設(shè)責任制落實到位，對群眾反映問題的受理、整理和反饋機制基本建立。

三、評議的方法和步驟

按照市政府糾風辦的部署，市價格認證中心作為基層站所評議活動的對象，具體實施以下步驟：

（一）動員部署階段

1、召開部署會議。召開全體干部職工大會，傳達市糾風辦關(guān)于開展民主評議基層站所活動的相關(guān)文件，進行工作動員部署，使全體干部職工充分認識開展評議活動的必要性和重要性，自覺認真地投入到評議活動中去。

2、制定評議活動方案。在認真學習市糾風辦關(guān)于開展民主評議基層站所活動相關(guān)文件的基礎(chǔ)上，結(jié)合我中心實際，制定評議活動實施方案。

（二）查找問題和征求意見階段

1、認真自查。一是每位干部職工進行深刻的自查，認真查找自已身上是否存在不正之風；開展批評和自我批評，認真查找本人在工作作風方面存在的共性問題及個別同志存在的個性問題。二是評議活動辦公室對個人自查問題進行匯總的基礎(chǔ)上，召開全體會議，對查出的問題進行討論，分析原因，提出解決問題的對策。

2、廣泛征求意見。發(fā)放征求意見表。在自查的同時，評議活動辦公設(shè)計統(tǒng)一的《市價格認證中心政風行風征求意見建議表》，分別發(fā)放給部分服務(wù)對象及與我們工作聯(lián)系密切的單位和部門，包括公、檢、法、司，中介服務(wù)機構(gòu)等有關(guān)部門。通過上述措施廣泛征求各方的意見和建議，找出本中心存在的突出的不正之風和群眾反映的熱點問題，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和帶有普遍性的問題。

3、認真剖析原因，制定整改措施。對通過各種渠道征集的意見和建議進行認真梳理和匯總，認真剖析問題產(chǎn)生的原因，有針對性地提出整改措施和解決辦法。

（三）整改和測評階段

1、積極整改。堅持邊整改邊建制，通過完善制度，建立政風行風建設(shè)長效機制。

2、組織測評。評議活動辦公室采取內(nèi)部測評和外部測評相結(jié)合的方法，對本次政風行風評議活動整改階段的工作滿意度進行測評。

3、接受督導。扎扎實實做好每一項工作，隨時準備接受市糾風辦的督導、指導和測評。

（四）總結(jié)階段

1、召開總結(jié)會議。召開全體會議，對本次評議活動進行總結(jié)，總結(jié)成績，查找不足，指出以后的努力方向。

2、報送評議活動總結(jié)。評議活動辦公室對本次政風行風評議活動情況進行全面總結(jié)，撰寫書面總結(jié)材料報市糾風辦、市發(fā)改委。

3、繼續(xù)整改。對總結(jié)時指出的問題和不足，繼續(xù)加大力氣進行整改，直至單位內(nèi)部干部職工和服務(wù)對象滿意為止。

四、工作要求