組織人事工作匯報(bào)范文
時(shí)間:2023-04-02 03:35:57
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篇1
首先,我代表辦公寫作網(wǎng)人事局全體干部、職工對(duì)大家蒞臨我局檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。
目前,我局共有××等七個(gè)股室。全局現(xiàn)有在職干部職工××名,退休干部××名;局支部有正式黨員××名。
三年來(lái),我局立足人事工作崗位,認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展以“為人民服務(wù),讓人民滿意”為主題的機(jī)關(guān)精神文明創(chuàng)建活動(dòng),緊緊圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”,以建設(shè)一支“思想政治上過(guò)硬、勤政廉政上過(guò)硬、工作作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力上過(guò)硬”的人事干部隊(duì)伍為目標(biāo),真抓實(shí)干,全面加強(qiáng)自身建設(shè),取得了明顯成效。近年來(lái),我局被區(qū)直機(jī)關(guān)黨工委評(píng)為2003、2004年度創(chuàng)“四型機(jī)關(guān)、五好支部”活動(dòng)先進(jìn)單位;被區(qū)委組織部、宣傳部、區(qū)直黨工委和區(qū)總工會(huì)授予“連心幫扶”活動(dòng)先進(jìn)集體稱號(hào);被區(qū)委、區(qū)政府授予2003年度項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作三等獎(jiǎng);被區(qū)委、區(qū)政府授予2004年度社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位被區(qū)委、區(qū)政府授予2004、2005年度社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位;被區(qū)委、區(qū)政府授予2004年度項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作四等獎(jiǎng);被區(qū)委評(píng)為××區(qū)第二輪黨建工作先進(jìn)單位;又被評(píng)為2004—2005年度先進(jìn)黨支部;被市人事局、市檔案局授予2002—2004年度檔案系統(tǒng)先進(jìn)集體;被市人事局評(píng)為2003—2004年度全市人事信息宣傳工作先進(jìn)單位。同時(shí),我局在區(qū)直機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考評(píng)中,年年被評(píng)為一等獎(jiǎng)。
下面,向考評(píng)組各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我局三年來(lái)創(chuàng)建第九屆市級(jí)文明單位工作情況:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)制健全,把精神文明建設(shè)擺上重要位置,列入長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
我局精神文明建設(shè)的大力開(kāi)展,首先利益于我們有一個(gè)清醒而堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們的班子是一個(gè)開(kāi)拓、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)的班子,多年來(lái)一直處于機(jī)關(guān)先進(jìn)班子的行列。在精神文明建設(shè)上班子成員認(rèn)識(shí)是高度一致的,特別是近三年來(lái),我們把堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的、人民滿意的人事干部隊(duì)伍作為班子的首要工作目標(biāo),立足本職,以開(kāi)展“為人民服務(wù)、讓人民滿意”活動(dòng)為主線和載體,全面開(kāi)展機(jī)關(guān)精神文明建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)機(jī)關(guān)文明窗口。為切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)工作,我局調(diào)整充實(shí)了機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,局長(zhǎng)親自任組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作,使精神文明進(jìn)入常規(guī)化建設(shè)階段。為了明確目標(biāo)和責(zé)任,力爭(zhēng)取得階段性成果,我們制定了《××區(qū)人事局精神文明建設(shè)三年規(guī)劃》和每個(gè)年度的工作計(jì)劃以及精神文明建設(shè)的各項(xiàng)制度、措施。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議研究精神文明建設(shè)事宜。同時(shí),我們還把精神文明建設(shè)中每位黨員、干部的表現(xiàn)和業(yè)績(jī)納入《××區(qū)人事局黨員(行政工作人員)目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行量化考評(píng),作為季度和年終評(píng)比“最佳部門”、“最佳個(gè)人”、“優(yōu)秀黨員”和“優(yōu)秀公務(wù)員”的條件,并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施,把加強(qiáng)支部建設(shè)、開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)與加強(qiáng)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)的開(kāi)展。
二、加強(qiáng)教育,提高認(rèn)識(shí),牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想,提高為人民服務(wù)的水平。
養(yǎng)成。通過(guò)學(xué)習(xí)教育,全體干部職工樹(shù)立了“為人民服務(wù),做人民滿意的公務(wù)員”的思想觀念,遵紀(jì)守法,文明意識(shí)顯著增強(qiáng),在計(jì)生、綜治方面無(wú)出現(xiàn)問(wèn)題,能夠積極主動(dòng)參與社會(huì)公益事業(yè)、扶貧助困、為災(zāi)區(qū)捐款捐物、義務(wù)勞動(dòng)以及參與社區(qū)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。
三、建章立制,規(guī)范運(yùn)行,創(chuàng)建良好工作秩序,推進(jìn)新形勢(shì)下各項(xiàng)人事人才工作。
我局以完善各項(xiàng)工作制度為切入點(diǎn)和突破口,根據(jù)人事部門的工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍,制定了十二項(xiàng)機(jī)關(guān)日常工作制度,基本上把日常工作納入規(guī)范化、制度化管理軌道,為規(guī)范、有序、高效地開(kāi)展工作提供了制度保障。在制度執(zhí)行中,局領(lǐng)導(dǎo)以身作則、做好表率,全體工作人員自覺(jué)遵守,整個(gè)機(jī)關(guān)在制度下規(guī)范運(yùn)行。
通過(guò)全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè),形成良好的工作秩序,有力推動(dòng)了人事局各項(xiàng)工作,各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作適應(yīng)新形勢(shì)取得了新進(jìn)展,繼續(xù)走在各縣(市)前列。1、優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍。⑴認(rèn)真做好職稱評(píng)聘和職稱考試工作,堅(jiān)持以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分開(kāi)制度,打破專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任終身制,在職稱評(píng)聘中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,科學(xué)設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位,建立聘任評(píng)價(jià)機(jī)制,同時(shí)做好各類專業(yè)的資格報(bào)考工作,提升全區(qū)專業(yè)
技術(shù)人員隊(duì)伍總量和層次。三年來(lái),共確定高、中、初級(jí)任職資格達(dá)××人次,推薦評(píng)審各類高中初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員××人次,各類專業(yè)資格報(bào)考人數(shù)達(dá)××人次,辦證人數(shù)達(dá)××人次。⑵加大了非公企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)審?fù)扑]工作力度,組建了工程系列、經(jīng)濟(jì)等系列職稱評(píng)委會(huì),全面實(shí)行社會(huì)化評(píng)審。非公有制企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員,不論是什么身份、戶籍關(guān)系如何,只要為本區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)都可以申報(bào)相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格。共推薦評(píng)審了××人次提高了非公企業(yè)技術(shù)含量,為非公企業(yè)的資質(zhì)和升級(jí)達(dá)標(biāo)提供了強(qiáng)有力的人才智力支持。⑶抓好繼續(xù)教育工作,加強(qiáng)六個(gè)繼續(xù)教育基地管理。三年來(lái),共舉辦各類培訓(xùn)班××期,參訓(xùn)人數(shù)達(dá)××人次,驗(yàn)證達(dá)××人次。⑷全面完成了全區(qū)非教育系統(tǒng)第二輪和教育系統(tǒng)第二、三輪的職稱評(píng)聘分開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,第二輪共有××位聘上相應(yīng)中、高、初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù),有××位中、高級(jí)人員低聘,第三輪共有××多位聘上相應(yīng)中、高、初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù),有××位中、高級(jí)人員低聘。⑸在機(jī)關(guān)事業(yè)單位的工勤人員試行考聘分開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗,確定了區(qū)防疫站、區(qū)市場(chǎng)服務(wù)中心和區(qū)水利局作為首批試點(diǎn)單位。
2、完善人才市場(chǎng)服務(wù)功能。抓好每年××次的固定人才招聘交流會(huì)和網(wǎng)上人才市場(chǎng),為××多名求職人員解決了就業(yè)。充分發(fā)揮××人才網(wǎng)的功能,提供了畢業(yè)生檔案網(wǎng)上查詢系統(tǒng),完善“畢業(yè)生就業(yè)情況數(shù)據(jù)庫(kù)”、“調(diào)動(dòng)情況數(shù)據(jù)庫(kù)”、“檔案管理數(shù)據(jù)庫(kù)”三庫(kù)建設(shè),共儲(chǔ)存網(wǎng)上人才達(dá)××多人,招聘單位達(dá)××多家。提高人事服務(wù)質(zhì)量和水平,辦理人事達(dá)××人,使人事人員能夠毫無(wú)顧慮地投身到經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)。同時(shí),充分發(fā)揮人才中心培訓(xùn)功能,共舉辦種類培訓(xùn)班達(dá)××期,參訓(xùn)人數(shù)達(dá)××人次。
3、全面落實(shí)工資福利分配激勵(lì)政策。做好正常的晉升工資級(jí)別、檔次,辦理工資套改、年終一次性獎(jiǎng)金、轉(zhuǎn)正定級(jí)、工資變動(dòng)和人事人員檔案工資增資審批等手續(xù),做好人事軟件的升級(jí),完善人事信息數(shù)據(jù)庫(kù)管理。同時(shí)2005年底按照省工改辦的部署,在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,主動(dòng)發(fā)揮職能作用,加班加點(diǎn),圓滿完成了全區(qū)××個(gè)單位各類津補(bǔ)貼的清理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。
4、加強(qiáng)全區(qū)公務(wù)員管理與繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。對(duì)公務(wù)員進(jìn)行系統(tǒng)的知識(shí)更新培訓(xùn),開(kāi)展了學(xué)法用法和依法行政、《公務(wù)法》、“四五”普法、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力、電子政務(wù)等培訓(xùn),參訓(xùn)人數(shù)達(dá)××多人次,并有××多名公務(wù)員分別參加了《行政許可法》、電子政務(wù)考試,××名公務(wù)員參加省網(wǎng)絡(luò)《公務(wù)員法》考試。
5、提倡干部進(jìn)行合理流動(dòng)。本著既保持干部隊(duì)伍整體穩(wěn)定又允許部分合理流動(dòng)的原則,加強(qiáng)了干部調(diào)動(dòng)的宏觀管理。三年來(lái),共辦理了××人調(diào)動(dòng)手續(xù),其中區(qū)內(nèi)調(diào)動(dòng)××人,區(qū)外調(diào)動(dòng)××人。
6、圓滿完成干部有關(guān)工作。嚴(yán)把“三關(guān)”,妥善安置干部,即檔案審核關(guān)、約談見(jiàn)面關(guān)、政策宣講關(guān),認(rèn)真做好干部安置工作。共安置干部××名。切實(shí)做好企業(yè)干部解困維穩(wěn)工作,會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真解決他們的生活困難問(wèn)題,通過(guò)逐個(gè)走訪慰問(wèn)、個(gè)案解決、政策解釋、出臺(tái)解困政策等辦法,切實(shí)做好企業(yè)干部解困和思想穩(wěn)定工作,確保了全區(qū)無(wú)發(fā)生一起干部赴京、到省、市上訪。
7、踐行引智思路,人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到改善。⑴主動(dòng)出擊,組織用人單位到高等院校招聘緊缺的本科師范類和醫(yī)學(xué)類畢業(yè)生,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的考試,招聘了本科師范類畢業(yè)生××人,醫(yī)學(xué)類畢業(yè)生××人。⑵積極鼓勵(lì)各類企業(yè)根據(jù)科研和生產(chǎn)的需要,主動(dòng)引進(jìn)所需的高層次人才。我區(qū)具有較大影響力的企事業(yè)單位通過(guò)公開(kāi)招聘、高薪聘請(qǐng)等方法,引進(jìn)了××多位高級(jí)專門人才。另外,還通過(guò)國(guó)家外專局分別聘請(qǐng)××位外國(guó)專家對(duì)我區(qū)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),為企事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
8、做好老干部工作。加強(qiáng)基層退管站人員隊(duì)伍建設(shè),重視退休干部服務(wù)站、村級(jí)老人活動(dòng)室的陣地建設(shè),免費(fèi)為部分老干部訂閱報(bào)刊雜志,下拔活動(dòng)經(jīng)費(fèi),豐富退休干
部的政治文化生活,配合做好退休干部住房補(bǔ)貼的審核工作,辦理退休、死亡撫恤及遺屬補(bǔ)助等日常業(yè)務(wù)工作。
9、積極抓好人事人才信息的宣傳報(bào)道。每年平均向上級(jí)報(bào)送各類信息、調(diào)研文章達(dá)百余條,全面反映了我區(qū)人事人才工作所取得的成績(jī)。連續(xù)幾年,人事信息工作位居全市人事系統(tǒng)前茅,并受表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
四、改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率,努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造文明的機(jī)關(guān)環(huán)境。
人事部門是機(jī)關(guān)“窗口”單位,也是黨風(fēng)、政風(fēng)的“窗口”。因此,我們始終把增強(qiáng)服務(wù)觀念,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高辦事效率,作為自身建設(shè)的重點(diǎn),制定并完善了機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定。首先,在增強(qiáng)服務(wù)觀念上,我們除了加強(qiáng)學(xué)習(xí)外,還注意培養(yǎng)全體工作人員的一種群眾觀念,服務(wù)意識(shí)和良好的職業(yè)道德,要求大家要有“形象責(zé)任”意識(shí),樹(shù)立“我代表區(qū)人事局”、“我是區(qū)政府工作人員”的觀念,自覺(jué)維護(hù)人事局、區(qū)政府形象。其次在改進(jìn)服務(wù)態(tài)度上,設(shè)置“社會(huì)告示牌”、“人員去向牌”,要求每個(gè)工作人員對(duì)待群眾要做到“熱情、和藹、耐心、周到”八個(gè)字,堅(jiān)決克服態(tài)度冷漠、語(yǔ)言生硬、隨便應(yīng)付、不耐煩等消極現(xiàn)象。要求使用文明辦公用語(yǔ),接待辦事群眾做到“四個(gè)一”、“四個(gè)要”,實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)輪流接訪制度和辦公接待制度,建立《人事來(lái)件反饋單》等等,辦事群眾來(lái)到人事局感到親切、溫暖。第三,在提高辦事效率上,我們實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制和工作督查制度,建立專門的《督查登記本》。開(kāi)通“人事綠色通道”,實(shí)行快事快辦,規(guī)定凡能辦的事情馬上辦,要請(qǐng)示的馬上請(qǐng)示,能不開(kāi)會(huì)研究的不開(kāi)會(huì)研究,并輔以公開(kāi)辦事流程圖、示意圖,形成了“快速反應(yīng),高效便捷”的辦事機(jī)制,杜絕了“拖、壓、卡”現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí),實(shí)行機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓督查值周制度,由領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班督查當(dāng)周工作人員遵守考勤、使用文明用語(yǔ)、掛牌上崗以及是否在崗等方面情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,使我局精神文明建設(shè)的各項(xiàng)內(nèi)部制度得到了更好的落實(shí)。為了方便基層辦事群眾,我們幾年來(lái)還堅(jiān)持開(kāi)展多項(xiàng)上門服務(wù),特別是每年工資、退管部門開(kāi)展有關(guān)年審工作時(shí),要求集中人員上門統(tǒng)一批辦和年檢,此舉受到基層辦事群眾普遍歡迎。另外,退休辦每年還積極開(kāi)展“三送”活動(dòng),調(diào)配股、人才中心也深入用人單位調(diào)查人才供求信息,為人才與企業(yè)牽線搭橋。三年來(lái),群眾對(duì)我們的服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)和辦事效率比較滿意。
五、加強(qiáng)勤政廉政,完善監(jiān)督制約機(jī)制,樹(shù)立清廉公正形象,建設(shè)人民放心的人事機(jī)關(guān)。
作為權(quán)力機(jī)關(guān)、職能部門、“窗口”單位,抓好廉政建設(shè)是一項(xiàng)重要任務(wù)。我們?cè)陂_(kāi)展“為人民服務(wù)、讓人民滿意”的機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)中,始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重點(diǎn)來(lái)抓,專門制定了《××區(qū)人事局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施辦法》,加強(qiáng)廉政教育,班子領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格遵守和貫徹區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)廉政制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律,干部職工把“依法行政、按章辦事”作為人事干部的基本行為準(zhǔn)則。做到嚴(yán)格依法辦事,依政策辦事,依程序辦事,不分親疏遠(yuǎn)近,一視同仁。許多干部在執(zhí)行公務(wù)中自覺(jué)拒收“紅包”、禮品,謝絕吃請(qǐng)和高消費(fèi)娛樂(lè),全局形成了良好的反腐倡廉風(fēng)氣。為了使人事部門的工作更好地接受社會(huì)監(jiān)督,我們采取了一系列監(jiān)督措施:繼續(xù)完善“兩公開(kāi)一監(jiān)督”制度,制定了《××區(qū)人事局關(guān)于實(shí)行辦事公開(kāi)制度的若干規(guī)定》,將辦事
的程序和結(jié)果、表彰先進(jìn)、部門收費(fèi)等社會(huì)“熱點(diǎn)”問(wèn)題,在“區(qū)政務(wù)公開(kāi)欄”、“人事公務(wù)專欄”和“××人才網(wǎng)”上對(duì)外公布。設(shè)置人事舉報(bào)箱,聘請(qǐng)人事行風(fēng)監(jiān)督員,推動(dòng)了我局機(jī)關(guān)的勤政廉政建設(shè)。
六、美化環(huán)境,寓教于樂(lè),陶冶情操,營(yíng)造積極向上的創(chuàng)建氛圍。
局領(lǐng)導(dǎo)在開(kāi)展機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)中,努力為干部職工創(chuàng)造一個(gè)文明、健康、歡樂(lè)的精神生活和優(yōu)良的工作、生活環(huán)境。一方面,注重開(kāi)展各種豐富多彩的文體活動(dòng),陶冶干部情操,增強(qiáng)集體的凝聚力、向心力。在局機(jī)關(guān)和人才中心先后建立黨員活動(dòng)室、電教室、文明市民學(xué)校等基礎(chǔ)設(shè)施,為開(kāi)展干部思想教育和文體活動(dòng)創(chuàng)造條件。三年來(lái),我單位充分利用這些設(shè)施開(kāi)展黨員學(xué)習(xí)和市民教育,還開(kāi)展郊游活動(dòng)、養(yǎng)花評(píng)比、登山比賽和跳繩比賽等,增強(qiáng)了干部的集體榮譽(yù)感,促進(jìn)了干部之間思想感情的交流。另一方面,加強(qiáng)辦公和生活環(huán)境建設(shè)。我們根據(jù)實(shí)際情況對(duì)局機(jī)關(guān)和人才中心提出不同的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)三年來(lái)的不懈努力,整個(gè)單位衛(wèi)生整潔,井然有序,在辦公室擺上了綠色植物、花卉,并配備了現(xiàn)代化的辦公設(shè)備。干部住宅樓也實(shí)行“樓長(zhǎng)制”管理,制定《樓院管理制度》、《樓長(zhǎng)職責(zé)》、《衛(wèi)生環(huán)境管理制度》、《門衛(wèi)職責(zé)》等,使辦公和樓院管理制度化,創(chuàng)造了一個(gè)良好的辦公和生活環(huán)境。
總之,三年來(lái),我局立足人事工作崗位,全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè),業(yè)務(wù)工作與精神文明建設(shè)一起抓,兩者相互促進(jìn),共同發(fā)展,共筑“雙贏”。今后,我們將繼續(xù)深入開(kāi)展以“為人民服務(wù)、讓人民滿意”為主題的機(jī)關(guān)精神文明建設(shè),并以創(chuàng)建市級(jí)文明單位爭(zhēng)創(chuàng)為基礎(chǔ),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在市、區(qū)文明辦等有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下,不斷向其他先進(jìn)單位、文明單位學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,把我局的機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)繼續(xù)推向前進(jìn),努力把人事機(jī)關(guān)建設(shè)成為一流水平的機(jī)關(guān)文明“窗口”。
篇2
【關(guān)鍵詞】人事檔案管理;問(wèn)題;措施
新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)一師人才交流服務(wù)中心成立于2004年11月,隸屬一師黨委組織部,負(fù)責(zé)一師流動(dòng)人員和事業(yè)單位的檔案管理工作,現(xiàn)存放各類檔案3800余份。
一、人事檔案管理的重要性
人事檔案是黨政軍群機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位在管理所屬人員時(shí)形成的以各個(gè)個(gè)人為單位集中保存的一種特殊的專門檔案,是全面地歷史地考察和了解一個(gè)人的依據(jù),是黨的組織工作、人事工作不可缺少的重要參考依據(jù)。人事檔案管理又是人事管理的重要組成部分。
二、人事檔案管理與利用存在的問(wèn)題
(1)歷史遺留問(wèn)題多,升級(jí)達(dá)標(biāo)工作任務(wù)繁重。人事制度改革前,師直單位的人事檔案歸師人事部門和各單位自行管理,由于人員配制問(wèn)題、管理方式不同等歷史原因,導(dǎo)致出現(xiàn)檔案管理制度規(guī)范不一,質(zhì)量參差不齊等問(wèn)題。(2)人事檔案管理硬件不足。一師由于辦公條件限制,雖然管理3700余份人事檔案,但沒(méi)有實(shí)現(xiàn)“三室”分開(kāi),即檔案庫(kù)房、閱檔室、辦公室分開(kāi),人事檔案庫(kù)房沒(méi)有配置防盜門窗、去濕機(jī)、加濕器、溫濕度表等硬件設(shè)備。(3)專職檔案管理人員缺乏。我?guī)熤饕怯扇耸虏块T配備兼職人員兼管人事檔案管理工作,很難靜下以來(lái)細(xì)心整理檔案,這樣勢(shì)必影響了組織人事部門其他工作的順利開(kāi)展,而且這種管理模式,缺乏對(duì)人事檔案管理人員政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、管理水平的培訓(xùn)與提高,使我?guī)熑耸聶n案管理工作的理論探討與深化,自身改革與發(fā)展受到限制。(4)師直單位人事檔案意識(shí)不強(qiáng)。為規(guī)范我?guī)熑耸聶n案管理工作,我?guī)熡“l(fā)了《一師檔案材料收集歸檔制度》和《一師檔案材料借(調(diào))閱制度和傳遞制度》,可是有些單位仍不能認(rèn)真對(duì)照制度,及時(shí)將需要?dú)w檔的人事檔案材料報(bào)送,借(調(diào))閱人事檔案時(shí)也不能認(rèn)真履行相關(guān)手續(xù)。這樣,不利于檔案資料的不斷更新,從而影響人事檔案材料的利用效果。(5)信息開(kāi)發(fā)利用率差,發(fā)揮服務(wù)作用程度低。目前,我?guī)熑耸聶n案信息管理還處于封閉或半封閉狀態(tài)和被動(dòng)服務(wù)層面,人事檔案信息資源的開(kāi)發(fā)利用程度不高,大多只限于干部考察、發(fā)展黨員、工資套改等方面,未能真正起到應(yīng)有的作用。(6)檔案管理手段落后?,F(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段尚未得到有效的應(yīng)用。計(jì)算機(jī)在人事檔案管理中,只發(fā)揮了簡(jiǎn)單的檔案材料目錄的錄入作用,人事檔案管理信息化功能尚未開(kāi)發(fā)。
篇3
【關(guān)鍵詞】人事檔案;檔案管理;檔案利用
0.前言
人事檔案管理與利用主要是針對(duì)人事等部門按照其有關(guān)政策選拔、任用和公司、企事業(yè)單位的文化所形成的記載個(gè)人的經(jīng)歷、思想、業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)等內(nèi)容的文件、資料,并且作為歷史地、全面地考察檔案,以便于了解、選拔企、事業(yè)單位或者社會(huì)團(tuán)體中的檔案。然而,人事檔案是企事業(yè)單位在管理所屬人員時(shí)形成的以個(gè)人為單位集中保存的一種特殊的專門檔案,是全面地歷史地考察和了解一個(gè)人的依據(jù),是人事工作不可缺少的重要參考依據(jù)。人事檔案管理不僅是人事管理的重要組成部分,更是加強(qiáng)人事檔案管理,充分發(fā)揮人事檔案的資源優(yōu)勢(shì)。只有運(yùn)用好人事檔案管理才能更好地為我們組織內(nèi)部選拔和使用人才,并且更能夠提供更加真實(shí)可靠的材料。
1.人事檔案管理與利用目前出現(xiàn)的問(wèn)題
目前人事檔案管理面對(duì)很多的問(wèn)題,主要為,目前人事檔案工作普遍存在過(guò)于重視保存、保密、輕服務(wù)、利用的問(wèn)題,雖然保存、保密對(duì)于人事檔案管理來(lái)說(shuō)尤為重要,但是過(guò)于重視保存、保護(hù),但是卻輕視服務(wù)、利用對(duì)于人事檔案管理中的重要性是不對(duì)的,對(duì)于人事檔案管理,我們應(yīng)全面的應(yīng)用,不應(yīng)只注重外在的內(nèi)容,更要注重其形式化的發(fā)展。我們只要是克服了這些困難并認(rèn)識(shí)到了人事檔案管理的本質(zhì)性,我們才能更好地指出人事檔案管理與利用中存在的問(wèn)題,只要是我們認(rèn)識(shí)到了可能存在中的問(wèn)題,我們才能提出解決措施,更可以更好地發(fā)揮人事檔案的資源優(yōu)勢(shì)。
首先,在一般企業(yè)單位中,由于隸屬關(guān)系、管理方式不同等歷史原因,導(dǎo)致出現(xiàn)檔案管理制度規(guī)范不一,質(zhì)量參差不齊等問(wèn)題,有的甚至沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)的分類和裝訂,導(dǎo)致檔案管理出現(xiàn)紕漏,影響檔案的正常管理和利用,造成不良的影響。另外,在很多單位,檔案的管理和利用不被重視,人們往往忽略其重要性,在基礎(chǔ)硬件設(shè)施的配置上投入較少,甚至出現(xiàn)無(wú)專人看管的現(xiàn)象,導(dǎo)致檔案無(wú)法得到安全的儲(chǔ)存和保障。
其次,由于檔案管理未受到重視,往往很多企業(yè)單位配備兼職人員兼管人事檔案管理工作,這樣勢(shì)必影響了組織人事部門其他工作的順利開(kāi)展,而且這種管理模式,缺乏對(duì)人事檔案管理人員政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、管理水平的培訓(xùn)與提高,使人事檔案管理工作的理論探討與深化,自身改革與發(fā)展受到限制。這一原因的造成是各單位人事部門檔案意識(shí)不強(qiáng),這樣,不利于檔案資料的不斷更新,從而影響人事檔案材料的利用效果。
另外,管理手段的落后也是阻礙人事檔案管理和利用的重要因素之一。人事檔案管理絕不僅僅是單純保管,而是有一系列服務(wù)內(nèi)容,包括檔案信息的開(kāi)發(fā)利用等。目前,我局人事檔案信息管理還處于封閉或半封閉狀態(tài)和被動(dòng)服務(wù)局面,人事檔案信息資源的開(kāi)發(fā)利用程度不高,往往大多只限于干部考察、發(fā)展黨員等方面,未能真正起到應(yīng)有的作用?,F(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段尚未得到有效的應(yīng)用。計(jì)算機(jī)在人事檔案管理中,只發(fā)揮了簡(jiǎn)單的檔案材料目錄的錄入作用,人事檔案管理信息化功能尚未開(kāi)發(fā)。
2.解決人事檔案管理與利用問(wèn)題的措施
隨著時(shí)代的發(fā)展社會(huì)的進(jìn)步,傳統(tǒng)的人事檔案管理與利用已然不再適用于社會(huì)的發(fā)展,及其人力資源管理的發(fā)展,更加不適用于現(xiàn)代國(guó)家、企業(yè)事業(yè)單位的運(yùn)用。人事檔案管理是一個(gè)以現(xiàn)代化信息管理系統(tǒng)為基礎(chǔ),并通過(guò)微機(jī)終端和系統(tǒng)互聯(lián),更好地為單位各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)??茖W(xué)的處理好人事檔案管理與利用,就能夠更好地運(yùn)用人事檔案管理。在人事檔案管理中我們要遵守維護(hù)及確保檔案的完整與安全、科學(xué)的利用檔案,是檔案工作者的工作準(zhǔn)則和責(zé)任,它的作用無(wú)可取代。
首先,我們應(yīng)該為人事檔案管理與利用提供必要的條件,在完善人事檔案管理與利用的同時(shí),更應(yīng)該注重人事檔案管理與利用的外在因素,要將人事檔案管理與利用工作所需要的經(jīng)費(fèi)列入單位的財(cái)務(wù)計(jì)劃中,為檔案管理提供良好的硬件基礎(chǔ)設(shè)施,只有保證了硬件設(shè)施的投入,才能更加有效的實(shí)現(xiàn)目標(biāo),確保人事檔案管理與利用工作初期的完整性和安全性。并要實(shí)現(xiàn)“三室”分開(kāi)的組織結(jié)構(gòu)為檔案庫(kù)房、閱覽室、辦公室三者分開(kāi);更要配備完善的機(jī)制,主要有配備防盜門窗、溫濕度表、復(fù)印機(jī)等一系列硬件設(shè)備等。
其次,人事檔案管理與利用要充分得到領(lǐng)導(dǎo)的重視。主要機(jī)構(gòu)在對(duì)于人事檔案管理與利用的部門應(yīng)充分得到領(lǐng)導(dǎo)的重視,這樣才能夠讓中作更加得力,其作為一個(gè)重要的部門單位領(lǐng)導(dǎo),尤其是分管組織人事工作的領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)檔案意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到人事檔案工作在我局人事管理工作中的重要地位和作用,重視人事檔案管理工作,要將人事檔案工作列入議事日程,定期聽(tīng)取工作匯報(bào),切實(shí)解決人事檔案工作中的實(shí)際問(wèn)題;要對(duì)人事檔案工作定期研究、部署,制定人事檔案工作近期或遠(yuǎn)期規(guī)劃和實(shí)施方案,做到有計(jì)劃,有部署,有檢查,有落實(shí);要主動(dòng)關(guān)心檔案工作者的工作、學(xué)習(xí)、生活,當(dāng)他們?cè)诠ぷ髦腥〉昧顺煽?jī)或圓滿完成了工作任務(wù)時(shí),主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)給以表?yè)P(yáng)和認(rèn)可,同時(shí)還要讓他們享受同等的升遷機(jī)會(huì),這些措施最終可以促進(jìn)人事檔案工作績(jī)效的提高。
另外,對(duì)于我們目前的人事檔案管理與利用中我們更加要不斷完善、落實(shí)人事檔案管理制度;在我們現(xiàn)有收集歸檔制度、借(查)閱制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)單位人事檔案工作實(shí)際情況,繼續(xù)制定完善人事檔案管理鑒別歸檔制度、轉(zhuǎn)遞制度、保管保密制度、檢查核對(duì)制度等制度,努力形成一個(gè)完整的規(guī)章制度體系。在制定制度的基礎(chǔ)上,更要關(guān)注制度的貫徹落實(shí)情況。我們更要按照規(guī)章制度的相關(guān)要求,定期檢查監(jiān)督局直單位對(duì)檔案制度的落實(shí)的相對(duì)執(zhí)行情況,督促局直單位按照制度要求,并要求對(duì)于收集檔案材料、手續(xù)等相關(guān)文件是否完備,表述是否準(zhǔn)確,觀點(diǎn)是否明確等方面進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的鑒別,并要使得人事檔案的收集和歸檔工作真正做到不丟失、不積壓、客觀真正地反映事實(shí),保證人事檔案工作逐步制度化、規(guī)范化,真正發(fā)揮人事檔案“見(jiàn)證歷史”的功能性。同時(shí),要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求,把現(xiàn)代先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段應(yīng)用到人事檔案管理工作中,以提高檔案管理的工作效率,延長(zhǎng)人事檔案壽命。
3.結(jié)束語(yǔ)
人事檔案管理與利用與我們工作息息相關(guān),關(guān)系到我們工作單位中的每個(gè)部門,尤為重要,所以在人事檔案管理與利用中更應(yīng)提高人事檔案管理的現(xiàn)代化水平,我們不僅要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求,更要把現(xiàn)代先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段運(yùn)用在工作中,我們的一些技術(shù)方面更要加強(qiáng)改良我們的存貯技術(shù),防護(hù)技術(shù),復(fù)制技術(shù),裝訂技術(shù),都應(yīng)該得到一定的改良,這些技術(shù)的改良與應(yīng)用能使我們的人事檔案管理與利用工作得到更好的提高,從而更好地提高檔案管理的工作效率,延長(zhǎng)人事檔案的使用壽命。
【參考文獻(xiàn)】
[1]趙,王元元.對(duì)提高認(rèn)識(shí)檔案生命力的思考.蘭臺(tái)世界,2010.
熱門標(biāo)簽
組織生活會(huì) 組織人事 組織保障 組織建設(shè) 組織考試總結(jié) 組織學(xué)習(xí) 組織文化 組織生活 組織機(jī)構(gòu) 組織公民行為 心理培訓(xùn) 人文科學(xué)概論
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