導(dǎo)語：如何才能寫好一篇應(yīng)急管理工作匯報(bào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、完善應(yīng)急預(yù)案，健全保障體系

我局調(diào)整充實(shí)了由發(fā)改局（糧食局）黨委副書記、糧食局局長任組長的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，立足行業(yè)實(shí)際，進(jìn)一步健全完善應(yīng)急管理預(yù)案。早在2012年底，我局就協(xié)助縣政府編制完成《縣糧食應(yīng)急預(yù)案》，并于去年修訂了《縣糧食安全應(yīng)急操作手冊》，結(jié)合我局主管的糧食安全等重點(diǎn)工作，加強(qiáng)對預(yù)案的動態(tài)管理，做好各類應(yīng)急預(yù)案的銜接工作，不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對性和實(shí)效性，初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的事故應(yīng)急體系。

二、抓好應(yīng)急儲備，保證應(yīng)急供應(yīng)

建立健全應(yīng)急物資保障制度，按照“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真細(xì)致、分工負(fù)責(zé)、確保質(zhì)量”的工作思路，我局主要抓好糧食應(yīng)急儲備工作，我縣糧食儲備規(guī)模10000噸,其中成品糧130噸；儲備食用油75噸。今年以來，完成糧食儲備輪換計(jì)劃5333噸，簽訂訂單早稻3414噸,簽訂晚秈谷2428噸。從糧食品種、數(shù)量、質(zhì)量、儲存年限、入庫時(shí)間等方面進(jìn)行詳細(xì)檢查，做到“有倉必到、有糧必查、查必徹底、不留死角、不走過場”。嚴(yán)格監(jiān)管，確保了糧食庫存帳實(shí)相符、數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好。不存在虛庫、短糧和重復(fù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)象，無蟲害、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧、火險(xiǎn)等儲糧安全隱患存在。

三、抓好信息報(bào)送，組織應(yīng)急演練

建立健全應(yīng)急信息報(bào)送制度，完善應(yīng)急信息報(bào)送程序，已初步建立起由局糧食購銷調(diào)控科負(fù)責(zé)統(tǒng)一匯總、定期上報(bào)的糧食流通統(tǒng)計(jì)制度。目前，已落實(shí)糧食應(yīng)急加工點(diǎn)2家，日應(yīng)急加工能力達(dá)56噸，應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)12個(gè)、監(jiān)測網(wǎng)點(diǎn)4個(gè)，完成日產(chǎn)100噸大米加工廠土建項(xiàng)目建設(shè)，每月搞好糧食加工、消費(fèi)、庫存和流通情況調(diào)查，夏糧收購和特殊市場情況下搞好全面重點(diǎn)調(diào)查，為政府定期提供預(yù)警報(bào)告和對策性建議。

在應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)方面，我局成立了由現(xiàn)場處置組、通訊聯(lián)絡(luò)組、應(yīng)急保障組構(gòu)成的應(yīng)急救援隊(duì)伍，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格責(zé)任追究，保證了應(yīng)急隊(duì)伍招之即來、來之能戰(zhàn)。同時(shí)，我局積極組織應(yīng)急救援演練。在汛期、節(jié)假日等重點(diǎn)時(shí)期，按照崗位練兵的要求，精心準(zhǔn)備，嚴(yán)格要求，準(zhǔn)時(shí)到位，極大地提高了應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急效能，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制，為應(yīng)急預(yù)案啟動和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。通過演練促進(jìn)了各部門、各單位的協(xié)調(diào)配合和職責(zé)的落實(shí)，提高了應(yīng)急處置的效率和水平。

四、做好隱患排查，提高應(yīng)急效率

篇2

一、全年應(yīng)急管理工作情況

1、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。市經(jīng)貿(mào)委高度重視應(yīng)急管理工作，成立了以委主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人任成員的“市經(jīng)貿(mào)委突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，全面加強(qiáng)對應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急工作辦公室，具體負(fù)責(zé)應(yīng)急管理日常工作。制定了經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)應(yīng)急管理工作方案，部署了200××年經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)應(yīng)急管理工作，明確了相關(guān)機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工，提高了對應(yīng)急管理工作的重要意義的認(rèn)識。

2、科學(xué)制訂完善應(yīng)急預(yù)案。我們根據(jù)威海市突發(fā)事件應(yīng)急總體預(yù)案，修改完善了《威海市重特大電力突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》，成立了以分管市長為總指揮，經(jīng)貿(mào)委主任為副總指揮的電力應(yīng)急管理指揮部。理順了管理工作制度，建立了電力應(yīng)急管理快速反應(yīng)機(jī)制。在威海供電公司自上而下建立了公司、代管市（縣）電力公司分層設(shè)置二級電力系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急處理指揮部。全面開展了“查違章、除隱患”、“安全生產(chǎn)百問百查”等活動；繼續(xù)加大電力設(shè)施保護(hù)力度，落實(shí)電力設(shè)施保護(hù)區(qū)巡視檢查責(zé)任，及時(shí)制止違章施工作業(yè)，大幅度遏制了人為外力對電網(wǎng)設(shè)備的影響。組織應(yīng)急演練16次，其中威海電網(wǎng)聯(lián)合反事故演習(xí)一次、公司級電力突發(fā)事件應(yīng)急演習(xí)2次、車間級應(yīng)急處置演練13次。根據(jù)演結(jié)進(jìn)一步完善了應(yīng)急預(yù)案，極大地保證預(yù)案的全面性、實(shí)用性和可操作性。

3、及時(shí)做好各類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。（1）積極應(yīng)對今年以來出現(xiàn)的煤電油運(yùn)供應(yīng)緊張問題，組織制定了《威海市200××年迎峰度夏有序用電方案》和《威海市保民生保奧運(yùn)保重要用戶有序用電方案》，科學(xué)安排輪休時(shí)間，合理落實(shí)限電措施，做到了“三確保一優(yōu)先一限制”。一是確保居民生活用電不受影響，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電不受影響，確保醫(yī)院、學(xué)校、金融機(jī)構(gòu)、交通樞紐、重點(diǎn)工程以及振災(zāi)生產(chǎn)等重點(diǎn)單位用電不受影響；二是優(yōu)先安排重點(diǎn)企業(yè)的基本用電需要，有效地保證了重點(diǎn)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營；三是限制高耗能、低產(chǎn)出企業(yè)生產(chǎn)用電。自5月13日限電以來，我市沒有出現(xiàn)因事故停機(jī)停電現(xiàn)象，電力運(yùn)行保持安全穩(wěn)定。

（2）“5.12”汶川地震發(fā)生以后，我委接受援川安置房生產(chǎn)任務(wù)，對此，委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真按照市委、市政府“舉全市之力，支援災(zāi)區(qū)建設(shè)”的重大決策，強(qiáng)化對安置房生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)。多次召開協(xié)調(diào)會，對生產(chǎn)過程中遇到的重大問題及時(shí)進(jìn)行研究，確定具體生產(chǎn)事項(xiàng)，為安置房的生產(chǎn)提供了有力的組織保障。同時(shí)，積極組織有關(guān)市區(qū)經(jīng)貿(mào)部門和企業(yè)簽訂生產(chǎn)合同，落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，全面加強(qiáng)調(diào)度，確保按期完成生產(chǎn)任務(wù)。為了保證安置房的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度，市經(jīng)貿(mào)委在目前全市用電負(fù)荷高度緊張的情況下，積極協(xié)調(diào)電力部門，對本文來源：文秘站 安置房生產(chǎn)企業(yè)采取“不限電、不拉閘”的保護(hù)措施，全力保障用電需求。由于全國安置房生產(chǎn)工作的全面啟動，安置房主要原材料的價(jià)格持續(xù)攀升，資源極度緊缺。為幫助企業(yè)解決原材料采購的困難，市經(jīng)貿(mào)委積極請示省經(jīng)貿(mào)委并協(xié)調(diào)相關(guān)部門，幫助企業(yè)采購鋼材800余噸，保證了企業(yè)有序生產(chǎn)的正常進(jìn)行。兩家生產(chǎn)企業(yè)累計(jì)生產(chǎn)安置房1853套，其中標(biāo)準(zhǔn)住房1384套，學(xué)校69間（折239套），配套設(shè)施390套。其中，廚房74間，廁所20間，淋浴間20套，獨(dú)立供水點(diǎn)2間，診所、食品銷售點(diǎn)、供水間8組，垃圾站21間，保質(zhì)保量按時(shí)完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

（3）三鹿牌嬰幼兒奶粉事件發(fā)生以后,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市經(jīng)貿(mào)委會同有關(guān)部門對奶制品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了全面的整治，引導(dǎo)企業(yè)在嚴(yán)格落實(shí)檢測制度的前提下，努力擴(kuò)大生產(chǎn)，滿足市場需求。一是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好乳制品生產(chǎn)質(zhì)量安全工作的 緊急通知》，奶制品質(zhì)量安全工作進(jìn)行了部署。建立了奶制品企業(yè)生產(chǎn)、銷售日報(bào)制度，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握企業(yè)生產(chǎn)情況，分析問題，研究應(yīng)對措施。二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，擴(kuò)大質(zhì)量合格奶制品生產(chǎn)。協(xié)調(diào)奶制品生產(chǎn)企業(yè)加大鮮奶收購力度，對于奶農(nóng)提供的經(jīng)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢測合格的原奶，要求按合同收購，沒有正當(dāng)理由，不得拒收。組織企業(yè)開足馬力生產(chǎn)，增加貨源投放市場，確保奶制品供應(yīng)，滿足群眾需求。要求各市區(qū)經(jīng)貿(mào)部門安排專人進(jìn)駐企業(yè)，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到困難和問題，確保企業(yè)正常生產(chǎn)。三是加強(qiáng)行業(yè)整頓，維護(hù)奶制品市場秩序。組織企業(yè)自查和產(chǎn)品抽查，督促企業(yè)健全企業(yè)管理制度，提高生產(chǎn)技術(shù)水平，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量安全。積極配合質(zhì)監(jiān)、工商等部門大力整頓和規(guī)范市場秩序，堅(jiān)決杜絕趁機(jī)哄抬物價(jià)、牟取暴利的行為。一家企業(yè)因產(chǎn)品質(zhì)量問題被責(zé)令停產(chǎn)整頓。四是加強(qiáng)輿論宣傳，維護(hù)社會穩(wěn)定。及時(shí)掌握奶制品生產(chǎn)企業(yè)職工動向，積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)整頓期間出現(xiàn)的新情況，加強(qiáng)與商家、消費(fèi)者的溝通。充分發(fā)揮新聞媒體的作用，加大輿論宣傳的力度，密切配合，分工協(xié)作，防止引起消費(fèi)者恐慌，保證市場穩(wěn)定、人心穩(wěn)定。

二、明年工作打算

篇3

工作開展情況的匯報(bào)

近年來，我局嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的方針政策，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)。逐步加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，加大執(zhí)法監(jiān)察工作力度，竭力消除各類事故隱患，努力提升安全水平，全力保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，大力推動安全生產(chǎn)工作。

現(xiàn)將有關(guān)事宜匯報(bào)如下：

一、安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作開展情況

幾年來，為切實(shí)推動安全生產(chǎn)，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，

消除事故隱患，我局著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法工作。一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。20xx年，我局成立伊始，按照現(xiàn)編辦“三定”方案，立即成立了安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)，股級，設(shè)大隊(duì)長x名，編制x人，事宜自籌性質(zhì)。隨著安全生產(chǎn)工作的逐步推進(jìn)，監(jiān)管范圍越來越廣，任務(wù)越來越重，責(zé)任越來越大，這些人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我縣安全生產(chǎn)監(jiān)管工作需求。對此，縣委、縣政府給予了大力支持。根據(jù)省市有關(guān)要求，我縣又重新核定安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)編制，增加全額事業(yè)編x人。同時(shí)，又將多名軍轉(zhuǎn)人員增補(bǔ)到大隊(duì)中來。截止目前，我局安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)已有人員x人，副局長兼大隊(duì)長，分設(shè)副大隊(duì)長x名。二是加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全力提升安全監(jiān)察水平。由于絕大部分人員從未從事過安全監(jiān)管工作，業(yè)務(wù)水平參差不齊，監(jiān)管工作有時(shí)不到位，易造成不作為或亂作為現(xiàn)象。因此，我局要求全體執(zhí)法人員，除必須參加省市監(jiān)察員培訓(xùn)并取得監(jiān)察員證外，必須參加局機(jī)關(guān)召集的每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時(shí)加強(qiáng)自學(xué)充電，力爭新人員最快進(jìn)入角色，勝任監(jiān)察工作；老同志當(dāng)好模范中堅(jiān)，推動監(jiān)管工作。同時(shí)，也必須切實(shí)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，切實(shí)認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，以扎實(shí)工作來保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。三是加強(qiáng)分工協(xié)作。為切實(shí)保障人民群眾安全，全面加強(qiáng)安全監(jiān)管，我局按行業(yè)、地域等因素，將執(zhí)法大隊(duì)下設(shè)x個(gè)中隊(duì)，其中，x個(gè)礦山中隊(duì)，x個(gè)?；嘘?duì)，并增設(shè)稽查中隊(duì)。各隊(duì)按照各各自范圍和職責(zé)，加強(qiáng)全縣各行業(yè)監(jiān)管工作。同時(shí)，各隊(duì)又要加強(qiáng)協(xié)作、互相支持、互幫互助，必要時(shí)全體執(zhí)法人員統(tǒng)一安排集中行動。

二、我局執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)情況

截止目前，我局安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)已有人員x人，大隊(duì)長x名，由副局長兼任，副大隊(duì)長x名，下設(shè)x個(gè)中隊(duì)，x個(gè)培訓(xùn)中心。大隊(duì)配有GPS定位儀x部，攝像機(jī)、照相機(jī)各x部，安全帽x頂，執(zhí)法服裝若干。

三、工作建議

1、切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)察人員培訓(xùn)工作，全面提升監(jiān)察水平。雖然執(zhí)法人員在不斷自學(xué)，局機(jī)關(guān)也有學(xué)習(xí)制度，但總難以學(xué)的系統(tǒng)，體會深刻，理解透徹，不如省市組織的專家講解詳細(xì)。因此，建議省市多組織監(jiān)察員培訓(xùn)班，強(qiáng)化監(jiān)察隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。

2、切實(shí)加強(qiáng)對基層安監(jiān)工作的指導(dǎo)。基層安監(jiān)人員水平參差不齊，執(zhí)法過程中不免出現(xiàn)“大隱患視而不見，小問題指指點(diǎn)點(diǎn)”，“以罰代管”等行為。因此，基層安監(jiān)人員水平亟待提高，急需專家指導(dǎo)。

篇4

關(guān)鍵詞 預(yù)防 脫管 工作模式

doi:10.3969/j.issn.1007-614x.2011.23.319

為了做好患者安全護(hù)理管理，降低醫(yī)院患者脫管發(fā)生率，我院組織相關(guān)護(hù)理人員開展脫管管理工作，采用分析原因-制訂計(jì)劃-人員培訓(xùn)-規(guī)范操作程序-專人巡查-各案會診-總結(jié)反饋的模式實(shí)施?，F(xiàn)總結(jié)歸納如下。

護(hù)士工作方法

制訂患者防脫管計(jì)劃：回顧統(tǒng)計(jì)2009年1～12月全院患者發(fā)生脫管情況，分析發(fā)生原因，調(diào)查臨床護(hù)理人員及患者或家屬的防脫管意識及相關(guān)知識的掌握情況，針對我院實(shí)際情況制訂防脫管工作計(jì)劃，通過相關(guān)部門審核、批復(fù)、支持開展工作。

建立為帶管患者服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍：在護(hù)理部?？谱o(hù)士管理委員會的督導(dǎo)下，成立服務(wù)帶管患者聯(lián)絡(luò)小組。各聯(lián)絡(luò)小組分別由科室選派的聯(lián)絡(luò)護(hù)士組成。聯(lián)絡(luò)護(hù)士要求為從事護(hù)理工作三年以上的具有愛心、責(zé)任心一定溝通能力的護(hù)士承擔(dān)。主要工作是負(fù)責(zé)本科帶管患者的管理與教育，并指導(dǎo)全科開展防脫管工作的。如督導(dǎo)全科護(hù)士對帶管患者進(jìn)行脫管高風(fēng)險(xiǎn)評估、教育、相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)，對復(fù)雜個(gè)案聯(lián)系會診等。

防脫管知識技能培訓(xùn)：將預(yù)防脫管納入醫(yī)院的安全管理目標(biāo)，護(hù)理人員的安全意識和健康教育能力是執(zhí)行《患者安全目標(biāo)》的基礎(chǔ)。對護(hù)理隊(duì)伍分層次進(jìn)行防脫管工作的動員及相關(guān)知識培訓(xùn)：①培訓(xùn)對象：護(hù)理管理階層、全員護(hù)士、護(hù)理學(xué)生及陪護(hù)人員、衛(wèi)生員等。②培訓(xùn)內(nèi)容：醫(yī)院內(nèi)發(fā)生脫管的概況及后果，原因分析評估識別，防脫管的措施及護(hù)理流程；患者發(fā)生脫管后應(yīng)急預(yù)案及不良事件上報(bào)程序等。確定培訓(xùn)時(shí)間并遵守。

規(guī)范防脫管的護(hù)理程序：①脫管高風(fēng)險(xiǎn)評估：患者根據(jù)病情治療護(hù)理需要置管后，護(hù)士應(yīng)從患者一般情況、疾病史、現(xiàn)臨床表現(xiàn)采集可靠資料等；最后根據(jù)院管委會通過的脫管風(fēng)險(xiǎn)評估表進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估。②實(shí)施防脫管干預(yù)：評估為脫管高風(fēng)險(xiǎn)的患者，在床頭掛防脫管警示標(biāo)志。護(hù)士根據(jù)評估確定患者的危險(xiǎn)因素，并進(jìn)行干預(yù)與宣教，如為術(shù)后患者根據(jù)患者神志情況，護(hù)士會妥善固定管道并向患者及陪護(hù)講解留置管道的目的意義及注意事項(xiàng)以取得患者的配合。指導(dǎo)患者床上床邊活動時(shí)引流管的正確放置及固定方法。有需要時(shí)及時(shí)按呼叫鈴。加強(qiáng)對脫管高風(fēng)險(xiǎn)患者的巡視，并在他們需要時(shí)及時(shí)提供幫助，將他們作為交接班內(nèi)容。③落實(shí)防脫管宣教，評估為高風(fēng)險(xiǎn)的患者床尾掛警示牌，部分患者對護(hù)士的宣教依從性差，有的患者習(xí)慣很難糾正等，脫管仍有發(fā)生。因此護(hù)士應(yīng)將宣教貫徹整個(gè)護(hù)理工作中。護(hù)士宣教后請患者或家屬在宣教告知書上簽名確認(rèn)。

對各案病例進(jìn)行會診：各病區(qū)在進(jìn)行防脫管護(hù)理過程中遇到的復(fù)雜、疑難病例，聯(lián)絡(luò)護(hù)士組織聯(lián)絡(luò)病例討論，由相關(guān)護(hù)理管理人員、?？谱o(hù)士參加。復(fù)雜、疑難病例包括評估高風(fēng)險(xiǎn)脫管但護(hù)理措施落實(shí)有困難的患者、多種危險(xiǎn)因素并存的患者及依從性差的患者等。由護(hù)理部總護(hù)士長或?qū)？谱o(hù)士主持，病區(qū)護(hù)士匯報(bào)病例及護(hù)理問題，?？谱o(hù)士從?？平嵌忍岢鼋ㄗh，書寫會診單，病區(qū)護(hù)士長及聯(lián)絡(luò)護(hù)士監(jiān)督執(zhí)行。并及時(shí)進(jìn)行效果反饋以便調(diào)整措施。

對各病區(qū)發(fā)生脫管病例進(jìn)行資料回訪：防脫管小組要求不良事件24小時(shí)上報(bào)護(hù)理部，病區(qū)護(hù)士填寫脫管上報(bào)表上報(bào)，護(hù)理部通知?？谱o(hù)士在24小時(shí)內(nèi)到發(fā)生脫管科室進(jìn)行資料回訪，回訪內(nèi)容包括：患者一般資料，脫管發(fā)生時(shí)間、脫管類別，脫管后患者病情狀況及后果，醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急預(yù)案措施。回訪方式為查看患者、詢問患者及知情家屬、病友、護(hù)理人員。將回訪表上交護(hù)理部。

專科護(hù)理小組每半年向全院進(jìn)行防脫管工作匯報(bào)：?？谱o(hù)士總結(jié)半年全院防脫管工作并向護(hù)理部質(zhì)量管理委員會及全院進(jìn)行匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容包括：各病區(qū)發(fā)生脫管患者的回訪統(tǒng)計(jì)，工作中存在的不足及整改措施，防脫管工作進(jìn)展等。定時(shí)向全院進(jìn)行防脫管工作匯報(bào)，不僅使護(hù)士從脫管病例中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，也可結(jié)合臨床工作中找到不足，從而啟發(fā)護(hù)理人員不斷提高自己的護(hù)理質(zhì)量。

結(jié) 果

我院全年脫管發(fā)生率下降：通過查閱病歷及護(hù)理記錄、各病區(qū)上報(bào)不良事件統(tǒng)計(jì)等方法，統(tǒng)計(jì)出2009年1～12月我院脫管發(fā)生率020%。2010年1月開展防脫管工作以來全年脫管發(fā)生率下降至006%。

培訓(xùn)干預(yù)前后護(hù)士及患者或家屬對防脫管知識知曉狀況調(diào)查：在對全院護(hù)理人員進(jìn)行防脫管知識培訓(xùn)前后隨機(jī)發(fā)放調(diào)查表，對評估為脫管高風(fēng)險(xiǎn)患者，護(hù)士進(jìn)行防脫管干預(yù)前及干預(yù)后1周對防脫管知識了解程度調(diào)查結(jié)果：護(hù)士知識知曉率培訓(xùn)前58%培訓(xùn)后85%?；颊呒凹覍僦R了解率干預(yù)前12%干預(yù)后50%。

討 論

我院開展脫管管理工作，采用分析原因-制訂計(jì)劃-人員培訓(xùn)-規(guī)范操作程序-專人巡查-各案會診-總結(jié)反饋的模式實(shí)施。

篇5

成都市XX公司領(lǐng)導(dǎo)：

成都XX物業(yè)管理有限公司于2018年5月4日星期五很榮幸地加入了XX公司、主要為XX物流項(xiàng)目提供秩序維護(hù)管理工作、車輛進(jìn)出登記檢查管理工作、園區(qū)內(nèi)、地下室及庫區(qū)內(nèi)每日巡查管理工作、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)及時(shí)解決、消除安全隱患、為商家業(yè)主提供良好的服務(wù)。下面我把近年來的主要日常管理工作詳細(xì)的終結(jié)匯報(bào)：

1、向甲方提出合理化建議

物業(yè)公司進(jìn)場后提出合理化建議、甲方及時(shí)采納完善、比如：門口伸縮電動門開、關(guān)時(shí)速度慢、每日車輛進(jìn)出頻繁、影響通行能力、建議安裝道閘式控制桿、便于操作、方便、快捷、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場多次查看、決定采納意見、很快道閘桿安裝好投入使用、大大提升車輛通行能力、效率提高、商家、車主感到滿意

再比如：保安在巡邏期間發(fā)現(xiàn)后門隔壁的物流工人為了方便捷徑、從出后門左側(cè)圍墻上翻越到他們物流基地上班、保安當(dāng)場制止該行為、同時(shí)也給我們安全管理工作帶來了隱患、我們及時(shí)向甲方領(lǐng)導(dǎo)魏經(jīng)理、李科長匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)高度重視、實(shí)地查看、檢查根源、立即決定加高防盜刺網(wǎng)來防范人員翻墻的動機(jī)、有效的保障安全防范措施。切實(shí)降低不安全隱患。

2、巡邏規(guī)范要求管理：

園區(qū)內(nèi)共設(shè)12個(gè)巡邏打卡點(diǎn)（2小時(shí)）打卡一次、主要檢查：

（1）庫區(qū)門窗有無異常、圍墻有無人為破壞現(xiàn)象、后門鎖、道閘是否完好、綠化帶內(nèi)消防水、自來水管道是否有漏水、爆管現(xiàn)象、路燈、射燈是否正常照明、檢查園區(qū)內(nèi)有無抽煙行為（以上如發(fā)現(xiàn)不安全因素、不規(guī)范行為及時(shí)制止）問題嚴(yán)重的及時(shí)上報(bào)甲方領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)。

（2）對倉庫內(nèi)進(jìn)行檢查巡邏：主要任務(wù)是檢查工人有無抽煙行為、檢查有無在庫區(qū)內(nèi)給叉車加油危險(xiǎn)行為、檢查是否在庫區(qū)內(nèi)存放柴油、汽油等危險(xiǎn)行為、檢查查看消防箱封條是否完好、禁止用消防水、以上發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為、危險(xiǎn)行為巡邏人員及時(shí)制止、及時(shí)匯報(bào)處理、堅(jiān)決把不安全行為、因素排除。

（3）地下室白天2小時(shí)巡邏一次：主要任務(wù)是檢查地下室設(shè)施設(shè)備運(yùn)行是否正常、雨季檢查、查看墻壁等其它部位是否漏水、發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、協(xié)助處理相關(guān)問題。

3、車輛規(guī)范停放管理：

（1）對上班人員的小車、來人來訪的小車統(tǒng)一停放在辦公區(qū)門前及2號庫房背后的車位上、車頭統(tǒng)一向外整齊停放、

（2）電動車、摩托車嚴(yán)禁進(jìn)入倉庫內(nèi)、統(tǒng)一停放在規(guī)劃的停車點(diǎn)上（充電車輛每天5點(diǎn)后禁止充電）避免長時(shí)間充電引起不安全因素。

（3）糾正汽車、電動車、摩托車進(jìn)入庫區(qū)在月臺上停放共計(jì)15次、糾正汽車進(jìn)入倉庫內(nèi)停車共計(jì)4次、糾正電瓶車在庫房充電2次、糾正汽車占用消防通道5次、糾正隨意停放在主通道的車輛8次、其目的是禁止占用消費(fèi)通道、整個(gè)園區(qū)內(nèi)有序停車、整齊化一規(guī)范管理。

4、積極參加甲方開展的相關(guān)工作活動：

（1）安全生產(chǎn)月教育宣傳活動：2018年6月16日XX公司XX物流園區(qū)大門口宣傳安全生產(chǎn)月活動、物業(yè)公司也高度重視、公司X總、X總趕到現(xiàn)場同XX公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工共同向公司內(nèi)部員工、外來駕駛員、群眾宣傳安全生產(chǎn)的重要性、只有安全先行才能保障正常生產(chǎn)的硬道理。

（2）防洪搶險(xiǎn)：2018年7月11日天下大雨、持續(xù)一天時(shí)間、晚上雨越下越大導(dǎo)致地下室進(jìn)水、在XX公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下、全體員工積極投入到防洪搶險(xiǎn)救災(zāi)當(dāng)中、從11日上午開始到13日下午結(jié)束、防洪基本得到控制、抽干地下室積水問題、在整個(gè)抗洪期間發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累、不怕餓的精神、11日搶險(xiǎn)當(dāng)天、九分公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工、物業(yè)工作人員從上午天亮一直干到晚上6點(diǎn)過才吃上第一頓飯、全體參戰(zhàn)的人員沒有任何怨言、同時(shí)也體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神、齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、再大的困難都能解決

（3）西部地區(qū)道路運(yùn)輸應(yīng)急保障演練、2018年9月15日在XX物流園區(qū)內(nèi)宣傳、演練出發(fā)前的準(zhǔn)備工作、物業(yè)公司保安隊(duì)積極做好出發(fā)前園區(qū)內(nèi)車輛疏導(dǎo)工作、保障本次演練順利完成

（4）另外積極參加白江區(qū)、消防大隊(duì)、派出所組織的各項(xiàng)消防會議、安全會議、切實(shí)落實(shí)好倉儲消防安全工作

5、物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)每月不定期來項(xiàng)目檢查工作、關(guān)心員工困難：

公司X總、X總、X總每月至少2次來項(xiàng)目了解員工日常工作生活情況、遇到困難及時(shí)溝通、及時(shí)幫助、切實(shí)做好員工在崗位期間認(rèn)真工作不分心、及時(shí)同九分公司領(lǐng)導(dǎo)交換工作中的意見、共同落實(shí)開展各項(xiàng)工作

6、儀容儀表、著裝要求：

上班必須穿工作服、工作服要整潔、紐扣要扣齊、不允許敞開外衣、不允許將衣袖、褲腿卷起、禁止穿拖鞋上班、不允許留胡須、頭發(fā)不能遮耳、掛工作牌上崗、儀容儀表、言行舉動符合保安規(guī)范要求、不能有損九分公司及物業(yè)公司是形象

7、門崗職責(zé)：

車輛嚴(yán)格實(shí)行進(jìn)出登記、檢查制度、來訪人員實(shí)名登記管理制度、信件、快遞臨時(shí)收發(fā)管理登記、確保無誤

8、消防工作培訓(xùn)：水槍、水帶的使用方法、滅火器的使用方法、簡易消防故障報(bào)警處理流程

9、門前衛(wèi)生三包：每天負(fù)責(zé)大門口內(nèi)外視線范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生清掃工作、保持地面干凈整潔

10、勞動紀(jì)律

關(guān)于對XX、XX嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律的處理決定

2019年1月10日早上7:45分XX明、X凡到XX物流園區(qū)上白班、隨后白班、夜班雙方隊(duì)員順利正常交班完后（園區(qū)、庫區(qū)安全一切正常、物品齊全、資料齊全、2條9個(gè)月大的馬犬也在值班室待命巡邏）而后上夜班的三位同志（XX強(qiáng)、XX鑫、XX祥）正常下班離開園區(qū)回家休息、在7:50左右上白班的XX明、X凡發(fā)現(xiàn)2條馬犬不見了、立即到園區(qū)內(nèi)外尋找、但沒有找到馬犬、確定丟了、這一行為嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律及合同約定“未履行值班期間崗位職責(zé)”給甲方（XX公司）、物業(yè)公司及項(xiàng)目服務(wù)中心造成嚴(yán)重影響和經(jīng)濟(jì)損失！按公司相關(guān)規(guī)定從2019年1月14日當(dāng)天決定開除XX、XX同志、解除勞動合同、雖然2條馬犬于2019年1月15日下午4點(diǎn)跑回來了、但事件的經(jīng)過嚴(yán)重的影響公司形象。

工作中有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)、我們誠懇接受、在今后的工作中改進(jìn)彌補(bǔ)、匯報(bào)完畢！

篇6

依據(jù)運(yùn)城市教育局文件《關(guān)于開展規(guī)范辦學(xué)專項(xiàng)督導(dǎo)檢查的通知》（運(yùn)教督函【2019】126號文件）的相關(guān)規(guī)定，為進(jìn)一步強(qiáng)化我們銀杏小學(xué)全體教職員工從嚴(yán)治教的責(zé)任，努力辦好學(xué)生喜歡、家長放心、社會認(rèn)可的學(xué)校，我校在開學(xué)之際做到周密安排，精心組織，嚴(yán)格要求，及早落實(shí)，確保開學(xué)的各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行?，F(xiàn)將我校2019年秋季開學(xué)的一系列工作匯報(bào)如下：

一、基本情況

銀杏小學(xué)位于永濟(jì)市銀杏?xùn)|街196號，始建于1992年，處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，是一座具有現(xiàn)代教育氣息的市直公辦完全小學(xué)。學(xué)校服務(wù)于孫李村、澗西村，迎賓路以東，條山街以北，火車路以南的適齡兒童。學(xué)?，F(xiàn)有35個(gè)教學(xué)班，1986名學(xué)生，專任教師104名。

二、基礎(chǔ)教育

為使學(xué)校工作做到早安排，嚴(yán)落實(shí)。開學(xué)初，我們組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)了運(yùn)城市教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教育教學(xué)管理工作的實(shí)施意見》《關(guān)于進(jìn)一步全面加強(qiáng)中小學(xué)心理健康工作的實(shí)施意見》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全管理工作的實(shí)施意見》等文件精神，全市教育大會的講話及相關(guān)政策、文件、通知，讓全體教師明確責(zé)任，依法從教，依規(guī)治學(xué)，嚴(yán)格規(guī)范教師的從教行為。 我校根據(jù)上級文件精神，嚴(yán)格依法依規(guī)辦學(xué)，制定法治教學(xué)規(guī)劃，開設(shè)法治教育課程。課程設(shè)置上，嚴(yán)格落實(shí)國家課程標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行一教一輔，開齊課程開足課時(shí)，嚴(yán)控考試次數(shù)，科學(xué)安排學(xué)生的作息時(shí)間，嚴(yán)格控制學(xué)生的書面作業(yè)量，著重培養(yǎng)學(xué)生的閱讀習(xí)慣，每天的家庭作業(yè)由班主任報(bào)回教導(dǎo)處做好登記；在招生工作上，根據(jù)市教科局“免試、就近、劃片、分配”的招生原則，做到劃片招生、就近免試入學(xué)，本學(xué)期初始年級班容量全部控制在48人，并且全部建檔；新學(xué)期，學(xué)校根據(jù)本年度工作思路“規(guī)范辦學(xué)行為，強(qiáng)化師德教育，開展問題引領(lǐng)方法教學(xué)，彰顯詩化特色”制定學(xué)年計(jì)劃，全體教師根據(jù)學(xué)校的工作思路及工作目標(biāo)制定各自科目的教學(xué)計(jì)劃。

三、安全工作 堅(jiān)持防范，及早排查。

暑假搬遷時(shí)，學(xué)校就著手安排人員對學(xué)校的電纜線路、建筑屋面及墻體的狀況等進(jìn)行全面的檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)請專業(yè)人員進(jìn)行整改和維修。 開學(xué)初，學(xué)校校長、分管領(lǐng)導(dǎo)、班主任分別簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，形成了“全方位、全天候、全員參與”的學(xué)校安全管理保障體系；學(xué)校根據(jù)實(shí)際建立健全安全管理制度，定期安全檢查制度，安全目標(biāo)責(zé)任考核制度，門衛(wèi)管理制度，領(lǐng)導(dǎo)值班制度，各項(xiàng)安全事故應(yīng)急預(yù)案等主要安全制度，并利用“安全教育日”“安全教育宣傳月”“安全教育平臺”“安全應(yīng)急演練”等對學(xué)生進(jìn)行安全教育，每次活動做到有方案有效果有總結(jié)，而且讓安全進(jìn)課堂，任課教師有教學(xué)計(jì)劃，有教材，有教案，有課表；學(xué)校根據(jù)實(shí)際在主要通道及教學(xué)樓等重點(diǎn)部位安裝攝像頭及緊急出口標(biāo)志，達(dá)到監(jiān)控全覆蓋，實(shí)施有效監(jiān)控；校門口按照上級要求設(shè)立隔離設(shè)施，學(xué)校配有3名保安和1名門衛(wèi)，建立“護(hù)學(xué)崗”和值班值守制度，每天的上下學(xué)，校門口有教師、領(lǐng)導(dǎo)、保安、門衛(wèi)掛牌值班，確保每日學(xué)生安全，及時(shí)處理學(xué)生安全、紀(jì)律等方面發(fā)生的問題并做好記錄；學(xué)生的上下樓、課間活動都有專人負(fù)責(zé)疏導(dǎo)和指揮；每學(xué)期對學(xué)校的消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期檢查，及時(shí)更換，確保師生的人身安全。 

四、德育工作

篇7

一、學(xué)習(xí)情況

油庫助理工作涉及面相對廣些，需要多方面的知識和能力才能適應(yīng)和勝任工作，如果不注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)和不斷更新知識，就無法很好的完成工作任務(wù)。為適應(yīng)工作的需要，我自覺擠時(shí)間向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)和群眾學(xué)習(xí)、向工作實(shí)際學(xué)習(xí)，在實(shí)踐之中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)、積累和提高。

（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治思想素養(yǎng)。作為一名黨員，我積極參加黨支部組織的各種活動，并充分利用業(yè)余時(shí)間，學(xué)習(xí)政治理論、黨和國家的方針政策，不斷提高理論水平，加強(qiáng)政治修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)黨的政治理論，使自己提高了對黨的認(rèn)識，更加堅(jiān)定了理想信念。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。我利用工余時(shí)間，仔細(xì)閱讀《計(jì)量管理制度》、《質(zhì)量管理制度》、《設(shè)備管理規(guī)范》等與日常工作有關(guān)的規(guī)章制度，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，我還通過經(jīng)常性地閱讀《中國石油報(bào)》等載體，了解與本行業(yè)工作相關(guān)的動態(tài)，學(xué)習(xí)相關(guān)的管理知識，增強(qiáng)自己的實(shí)際工作能力。今年，根據(jù)分公司的安排，我還參加了大連市安監(jiān)局組織的安全員培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)，增長了見識，開拓了視野。此外，我還特別注意向領(lǐng)導(dǎo)和身邊業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改進(jìn)自己的不足，不斷地使自己在工作中有所提高。

（三）加強(qiáng)知識積累。為使自己在寫文章、辦事情時(shí)更有底氣，在想問題、拿主意時(shí)更有見地，在日常工作中，我還會讀一些管理類和文史類的書籍，以博采眾長，增加自己的知識積累。管理類書籍，今年我主要閱讀了《卓越的班組長》、《可視化管理》等。文史類書籍，今年我主要看了《新五代史》、《三國志》、《三番紀(jì)事本末》等。并寫了6篇讀書筆記。

二、履職情況

（一）認(rèn)真做好文字工作：2009年，截至11月？日，我協(xié)助主任起草各類計(jì)劃、匯報(bào)、總結(jié)、報(bào)告共計(jì)？份。涉及油庫工作多個(gè)方面，主要包括春秋兩季換季、形勢教育、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、“三基”工作、“安全月”活動、“安康杯”競賽等。在文稿起草方面，我認(rèn)真領(lǐng)會上級文件精神和油庫領(lǐng)導(dǎo)工作方針，用心揣摩，邊寫邊改，精推細(xì)敲，努力提高文稿質(zhì)量。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在文字功夫上取得了一定的進(jìn)步。

（二）認(rèn)真做好信息統(tǒng)計(jì)與匯報(bào)：每個(gè)月底做好當(dāng)月的職工考勤統(tǒng)計(jì)、職工績效統(tǒng)計(jì)、油庫安全信息統(tǒng)計(jì)、職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)等數(shù)據(jù)、材料、報(bào)表，保證下月5日前匯報(bào)給分公司人力、業(yè)務(wù)相關(guān)部門，從無疏漏。

（三）完成油庫消防檔案的重新整合：上半年，根據(jù)業(yè)務(wù)部的要求，在油庫原有消防檔案的基礎(chǔ)之上，借鑒于其他單位的經(jīng)驗(yàn)、資料，完成了油庫消防管理檔案的重新整合。通過整合消防檔案，使我逐步認(rèn)識到，對于油庫設(shè)備、設(shè)施的系統(tǒng)性整理能夠使油庫安全生產(chǎn)管理更加規(guī)范化。油庫儲輸油系統(tǒng)，電器設(shè)備，油庫計(jì)量化驗(yàn)工作都可以借鑒消防管理檔案的方式方法。

（四）認(rèn)真管好自己的分擔(dān)區(qū)：我負(fù)責(zé)油庫油泵房設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和泵房環(huán)境清理，我能夠按照《設(shè)備管理規(guī)范》的要求做好設(shè)備的日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)，春秋換季時(shí)，能按照要求做好設(shè)備檢查維護(hù)，并正確及時(shí)填寫相關(guān)記錄。對分擔(dān)區(qū)周圍的雜草能做到及時(shí)清理。

（五）認(rèn)真帶好作業(yè)班組。我?guī)У淖鳂I(yè)班組中有老同志，身體不是很好，在另一位班組成員休假期間，我這個(gè)三人的作業(yè)班組中就會有兩個(gè)老同志。我能以身作則，工作在前，也能誠心誠意，與他們溝通，使這個(gè)作業(yè)班組發(fā)揮最大的能力。今年7月作業(yè)高峰期，我和作業(yè)組成員黎浩明、王躍，充分發(fā)揚(yáng)了不怕吃苦的精神，連續(xù)四次作業(yè)通宵堅(jiān)持在卸油作業(yè)的崗位上，安全及時(shí)完成油料搶卸任務(wù)，以實(shí)際行動有力緩解了分公司業(yè)務(wù)高峰期油料供應(yīng)緊張的局面。

（六）協(xié)助主任完成部分工作：年初，協(xié)助主任完成油庫全年工作計(jì)劃，并分解成每月工作計(jì)劃，下發(fā)油庫兩個(gè)分隊(duì)；每月協(xié)助主任完成當(dāng)月工作匯報(bào)，并制成演示稿。月初，協(xié)助主任完成安全教育材料的整理，月末，協(xié)助主任完成當(dāng)月油庫安全檢查內(nèi)容和講評材料的整理與匯總。

（七）負(fù)責(zé)油庫qc工作：3月份，我完成了本年度油庫qc成果的材料整理，并對演示人員進(jìn)行培訓(xùn)，此項(xiàng)成果獲得2009年國家級成果。

（八）負(fù)責(zé)油庫業(yè)務(wù)培訓(xùn)：09年，我接手油庫培訓(xùn)工作以后，業(yè)務(wù)培訓(xùn)從形式到內(nèi)容都有了全新的變化。在形式上，油庫安全教育，形式教育，業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，安全檢查，應(yīng)急演練在記錄格式上做到了統(tǒng)一。在內(nèi)容上，既有會議宣貫，又有卷面考核，也有桌面演練，還有現(xiàn)場操作，參加學(xué)習(xí)與考核要求也更加嚴(yán)格。業(yè)務(wù)培訓(xùn)能做到計(jì)劃性，也能根據(jù)工作的要求隨時(shí)調(diào)整。通過靈活的方式，油庫培訓(xùn)工作廣度拓寬了，力度深化了，效果增強(qiáng)了。刷罐工作進(jìn)行之前，我多方查找刷罐的技術(shù)規(guī)范，整理成講義，組織干部職工學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了考核，然后再現(xiàn)場進(jìn)行刷罐作業(yè)，這樣做先打下理論知識的底子，再進(jìn)行實(shí)踐操作，職工們對刷罐工作的各項(xiàng)要求真正做到了理解與掌握。

（九）負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的整理與培訓(xùn)：我負(fù)責(zé)油庫應(yīng)急預(yù)案計(jì)劃的制定與應(yīng)急演練的具體實(shí)施。年初制定全年應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，每月至少組織兩次應(yīng)急預(yù)案演練，根據(jù)演練實(shí)際情況和演練效果不斷修訂各項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，提高對各種突發(fā)事故的防范和處理能力。

今年“安全生產(chǎn)月”，我將油庫防臺風(fēng)、防震、防洪三個(gè)予案整合在一起，針對雷雨、大風(fēng)等季節(jié)特點(diǎn)，開展了夏季作業(yè)安全教育和培訓(xùn)的一種新嘗試，提高了應(yīng)急保障的效果。

今天建國60周年大慶前夕，按照主任的要求，我制定了《第一油庫安全保衛(wèi)預(yù)案》，對油庫干部職工和保安進(jìn)行了及時(shí)培訓(xùn)，有力地保證了安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。

（十）負(fù)責(zé)資料室的管理：資料室的管理更加規(guī)范。對于資料室的重新規(guī)整，我主要采用了定置管理的基本方法。規(guī)整后的資料室做到了：有物必有區(qū)，有區(qū)必貼牌，有牌必分類；按區(qū)定置，按類存放，帳物一致。規(guī)整前連管記錄的人員都搞不清楚有多少種、多少本在用新記錄，規(guī)整后新記錄整齊擺放，品種、數(shù)量清清楚楚，隨取隨用，無須刻意管理。我又編制了資料室索引，大大方便了資料室資料、檔案、記錄的檢索。過去，油庫的產(chǎn)品說明書都是隨意的放在資料盒中甚至隨意放在信封里，雜亂無章，誰也不知道有多少種類。我對這些說明書進(jìn)行了徹底清理，每種說明書都編寫了號碼，按號碼順序存放在指定資料盒內(nèi)，又編寫了說明書目錄，查閱時(shí)可根據(jù)目錄檢索。2009年10月19日、22日，東北公司、集團(tuán)公司檔案工作檢查組對油庫資料室檔案管理工作進(jìn)行了全面檢查。檢查組特別表揚(yáng)了油庫在檔案管理工作中能夠大膽創(chuàng)新，采用了定置管理的基本方法。

（十一）新聞報(bào)道與宣傳工作：截止于09年月，我共投新聞稿？篇；為配合“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”，“安全生產(chǎn)月”，“換季工作”等活動出黑板報(bào)4次；為配合“七、一”慶?；顒?，設(shè)計(jì)電子板報(bào)1期；重新設(shè)計(jì)了庫區(qū)宣傳欄版面；配合主任制作油庫介紹材料的電子演示，根據(jù)油庫工作，全年不斷修改。

（十二）作業(yè)指導(dǎo)書的整合：從七月中旬到11月初，協(xié)助業(yè)務(wù)部整理、撰寫、修改油庫作業(yè)指導(dǎo)書共計(jì)19篇。

（十三）編制了《第一油庫記錄清單》：年初，為更方便對油庫使用的記錄進(jìn)行管理和控制，我對油庫使用的全部記錄進(jìn)行普查，之后按照通用與專用、工種、崗位等需要編排，

并根據(jù)需要隨時(shí)更新。在油庫的記錄管理和年度新記錄征訂中，發(fā)揮了明顯作用。

(十四）負(fù)責(zé)購買油庫辦公用品：我從不圖方便到商場或超市購買油庫辦公用品，盡可能到批發(fā)場所購買，我購買辦公用品的基本原則是，寧肯自己多跑一里路，不讓單位多花一分錢。每次購物留發(fā)票，留對方的聯(lián)系方式，附著在專用的辦公用品采購賬本上，由主任和我分別簽字，賬目清楚，隨時(shí)可供檢查。

三、存在的不足和努力方向

篇8

我處圍繞年初制定的工作計(jì)劃，認(rèn)真部署抓落實(shí)，著重從水利工程安全度汛、水庫保安、河道管理、海堤加固、體制改革等方面開展工作。半年即將過去，現(xiàn)對上半年工作進(jìn)行小結(jié)并提出下半年工作計(jì)劃，簡要如下。

一、上半年工作

㈠、水利工程安全度汛工作

1、部署全省水利工程安全年檢工作，于春節(jié)前的1月10日即擬文通知各市開展水利工程年度安全檢查，并將工程檢查情況匯總上報(bào)。

2、對年檢發(fā)現(xiàn)的問題工程，按分級管理原則，及時(shí)部署整改工作，如采取汛限水位、空庫度汛和掛牌督辦等辦法。研究批復(fù)了8座大型和1座跨市中型水庫調(diào)度方案。

3、落實(shí)了各病險(xiǎn)水庫防汛搶險(xiǎn)和除險(xiǎn)加固地方責(zé)任人及水行政主管部門責(zé)任人。大型和重要中型水庫責(zé)任人名單已報(bào)送水利部。

㈡、病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工作

1、實(shí)施除險(xiǎn)加固責(zé)任制，經(jīng)辦了省廳與各市政府簽訂的責(zé)任書；按水利部要求，公布了33座病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目有關(guān)責(zé)任人。

2、加快大中型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固前期工作。目前進(jìn)度偏慢，主要原因是設(shè)計(jì)單位未能按期提交符合要求的設(shè)計(jì)報(bào)告。上半年已完成安全鑒定18座，并報(bào)水利部大壩管理中心核查。已完成4座水庫除險(xiǎn)加固工程初步設(shè)計(jì)的審查并通過太湖局的復(fù)核。

3、做好病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固驗(yàn)收工作。組織完成詔安縣亞湖水庫除險(xiǎn)加固工程驗(yàn)收工作。至此，第一批中央補(bǔ)助的項(xiàng)目已全部竣工驗(yàn)收。

4、配合稽查工作。配合水利部稽查3座水庫項(xiàng)目；根據(jù)省稽查辦指出的雙里、溪西水庫項(xiàng)目存在的問題，分兩次分別舉辦7座和33座水庫項(xiàng)目法人座談會（培訓(xùn)班），通報(bào)情況，并組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策和項(xiàng)目建設(shè)要求。

5、催促小型水庫加固進(jìn)度。20__年底安排的165座小型水庫除險(xiǎn)加固任務(wù)，已完成85座，其中小(1)型6座，小(2)型79座。

㈢、河道管理工作

1、分別完成了烏龍江公路新大橋、龍海龍江大橋、向莆鐵路下游段等七個(gè)涉河建設(shè)項(xiàng)目的行政許可審批。

2、研究了我省重點(diǎn)江河水葫蘆整治與長效保潔機(jī)制。

3、部署河道岸線規(guī)劃工作。

㈣、海堤加固與水閘管理工作

1、海堤四期加固除福清市外，全省已基本完成；要督促福清市加快工程掃尾進(jìn)度。

2、海堤五期的補(bǔ)助資金已經(jīng)全部到位，現(xiàn)正督促各方開展招投標(biāo)工作，以便即時(shí)開工。

3、北引水閘除險(xiǎn)加固總體工作進(jìn)展順利，部分工程在掃尾施工中。

4、召開水閘工程注冊登記工作匯報(bào)會，了解全省注冊登記工作開展情況，收集大型水閘注冊登記資料，介紹水閘注冊登記軟件使用操作方法。通報(bào)水閘普查工作信息。

㈤、深化水管體制改革

1、對20__年工作進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)報(bào)告送水利部、省政府及有關(guān)部門。

2、分析改革成果有關(guān)指標(biāo)完成情況；啟動整體改革驗(yàn)收工作，催促寧德市驗(yàn)收工作。

㈥、其他有關(guān)工作

1、籌備并順利召開全省水利建設(shè)管理工作會議，回顧總結(jié)了20__年我省水利管理工作經(jīng)驗(yàn)，部署了20__年重點(diǎn)水利工作。會議要求各設(shè)區(qū)市參照已經(jīng)出臺的《福建省水利工程突發(fā)工程事故應(yīng)急預(yù)案》，落實(shí)各自的預(yù)案編制工作；轉(zhuǎn)發(fā)了水利部《水庫大壩安全管理應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（試行）》的通知。

2、根據(jù)我廳統(tǒng)一部署，

認(rèn)真做好三明水毀修復(fù)、“六千”督察、冬春修檢查等各項(xiàng)工作。3、根據(jù)汛情和第六號強(qiáng)熱帶風(fēng)暴“風(fēng)神”動向，布置我省有關(guān)市做好水庫工程防范工作。

4、落實(shí)廳領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)調(diào)查和群眾來信來訪的接待工作。

二、20__年下半年主要工作

㈠、抓緊大中型水庫工程除險(xiǎn)加固工作

我處積極與有關(guān)單位協(xié)調(diào)與溝通，做好各環(huán)節(jié)的工作，自身不成為前期工作偏慢的原因。配合上級機(jī)關(guān)的稽查或檢查工作，同時(shí)我處也將適時(shí)組織檢查指導(dǎo)。7座在建中央補(bǔ)助水庫爭取在今年年底前驗(yàn)收。督查小型水庫除險(xiǎn)加固工作，尤其是檢查資金的落實(shí)、質(zhì)量管理與驗(yàn)收等工作，努力完成年初制定的水庫除險(xiǎn)加固計(jì)劃，做到加固一座、驗(yàn)收一座、脫帽一座、效益一座。

㈡、爭取完成水管體制改革任務(wù)

我省改革對象共287個(gè)，已出臺改革文件的269個(gè)，占93.7%，爭取年底前完成其余18個(gè)水管單位改革任務(wù)。同時(shí)繼續(xù)協(xié)助落實(shí)“兩費(fèi)”，確保改革質(zhì)量。

㈢、完成水閘注冊登記工作

按水利部要求完成大中小型水閘工程注冊登記工作和普查工作。

㈣、繼續(xù)海堤加固工作

督促四期海堤加固掃尾，實(shí)施五期海堤加固，確定六期海堤加固項(xiàng)目計(jì)劃。

㈤、加強(qiáng)河道管理

組織有關(guān)涉河項(xiàng)目審查審批；調(diào)查河道岸線管規(guī)劃工作，擬定工作方案。

㈥、其他有關(guān)工作

1、計(jì)劃召開有關(guān)會議：⑴科長會議，總結(jié)部署水利管理有關(guān)工作；⑵水葫蘆整治與保潔機(jī)制座談會；⑶水管體制改革工作總結(jié)會。

2、修訂《福建省處置水利工程突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》；敦促各市出臺《預(yù)案》。

3、做好水庫、堤防工程防御風(fēng)暴潮或洪水工作。

4、牽頭開展廳里確定的水庫加固、水閘安全運(yùn)行課題調(diào)研工作。

5、協(xié)助、指導(dǎo)廈門和泉州市有關(guān)水管單位開展管理考核達(dá)標(biāo)工作。

篇9

一、全年工作思路

1、規(guī)范保安員體系建設(shè)，強(qiáng)化安全管理技能。

2、結(jié)合省公司安全運(yùn)作模式建立安防管理組織體系。

3、強(qiáng)化安防管理班組的職能，建立安防管理規(guī)定，加大獎罰懲處力度。

4、強(qiáng)化安防隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核、執(zhí)行、檢查力度。

5、保安員隊(duì)伍日、周、月、季度例會，挖掘問題，查找隱患。

6、實(shí)施月、季、年終安防管理檢查，組織安防隊(duì)伍以模擬的形式的應(yīng)急演練。

7、完善重點(diǎn)區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系。著手建立和修訂區(qū)域《人員出入登記》、《車輛出入》、《事故應(yīng)急預(yù)案》管理規(guī)范，并根據(jù)工作需要隨時(shí)調(diào)整和修訂。

二、全年工作計(jì)劃

一月份、

1、傳達(dá)省公司安保會議精神和具體工作，學(xué)習(xí)《部門安全保衛(wèi)綜合治理責(zé)任書》。召開安全例會,把安全工作責(zé)任到人，做到"誰主管，誰負(fù)責(zé)"。

2、元旦期間組織各縣市分公司等部門聯(lián)合進(jìn)行安保、消防、車輛檢查，確保事故隱患整改率達(dá)100%。

二月份、

1、制定《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，落實(shí)好春節(jié)期間主管領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班；明確強(qiáng)調(diào)放假不放制度。

2、提醒各部門員工注意管好自家的門、窗、水、電、做好防火工作。

三月份、

1、各部門自查隱患，抽查各部門重點(diǎn)安全部位，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改。

2、宣傳安防理念，貫徹公司安保綜治精神，營造人人重視安全，人人參與安全的良好氛圍。

3、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件，做好用電安全培訓(xùn)等工作。

四月份、

1、由綜合部組織進(jìn)行全區(qū)網(wǎng)絡(luò)、營業(yè)安全大檢查，抽查全區(qū)基站和機(jī)房。

2、對全區(qū)營業(yè)廳等進(jìn)行針對性的安全檢查。電源電線、投幣金柜使用、交接登記等。

五月份、

1、對全體員工進(jìn)行防震、抗震知識、地震逃生自救知識的培訓(xùn)。

2、各部門制定《防震臨震應(yīng)急預(yù)案》。

3、檢查應(yīng)急物資裝備。

六月份、

1、安全月宣傳，雨季前的防洪、防澇檢查。

2、車輛交通安全、基礎(chǔ)制度管理檢查。

七月份、

1、上半年部門綜治工作落實(shí)情況自查。

2、做好夏季用電的安全檢查工作。

3、部署暑期安防保衛(wèi)工作。

八月份、

1、提醒各部門員工外出注意人身安全，財(cái)產(chǎn)安全。

2、進(jìn)行安全專題講座，增強(qiáng)防范意識。

3、對各部門人員進(jìn)行《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》知識抽查。

九月份、

1、學(xué)習(xí)消防安全知識。

2、邀請專業(yè)消防員培訓(xùn)消防知識讓各部門所有員工都會使用消防器材，掌握正確的撲火和自救逃生的方法。

十月份、

1、組織全體員工進(jìn)行防盜綜合演練。

2、組織全體員工進(jìn)行防火、自救、逃生綜合演練。

十一月份、

1、做好冬季防火防盜安全教育。

十二月份、

篇10

一、重大動物疫病防控工作

1、按照《市獸醫(yī)局20__年重大動物疫病防控工作安排》截止10月底全市全面完了動物防疫工作，對高致病性禽流感、豬牛羊口蹄疫、高致病性豬藍(lán)耳病、豬瘟、雞新城疫五種主要動物疫病免疫密度分別達(dá)到了98.2%、99.6%、100%、98.4%，免疫抗體監(jiān)測均在80%以上。實(shí)現(xiàn)了全年無重大動物疫情的形勢。

2、今年在“甲流”疫情形勢下，我局立即在全市大、中、小型豬場、市場、屠宰場、開展豬流感監(jiān)測和流行病學(xué)調(diào)查工作，共設(shè)立監(jiān)測點(diǎn)126個(gè)，累計(jì)監(jiān)測生豬68萬頭份，堅(jiān)持了周報(bào)制度，通過點(diǎn)面監(jiān)測，生豬引種中轉(zhuǎn)監(jiān)測、交易屠宰等監(jiān)測，目前，我市尚未發(fā)現(xiàn)疑似豬流感病例，保證了動物產(chǎn)品衛(wèi)生安全和質(zhì)量安全，目前豬流感監(jiān)測工作仍在繼續(xù)。

3、加強(qiáng)了動物疫病防控工作信息的報(bào)告，及時(shí)報(bào)送獸醫(yī)工作信息，截止10月底，全市已向省動物防疫網(wǎng)報(bào)送工作信息66條，其中：市動物疫病防控中心報(bào)送48條。及時(shí)、準(zhǔn)確的向省、市業(yè)務(wù)部門傳遞報(bào)送了我市動物疫病防控工作進(jìn)展和動態(tài)。

4、改進(jìn)作風(fēng)，宣傳獸醫(yī)職能，今年7月24日市獸醫(yī)局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)動物檢疫、防疫人員走進(jìn)市人民廣播電臺，向全市人民介紹獸醫(yī)工作職責(zé)，動物疫病防控知識，承諾防疫服務(wù)事項(xiàng)，接聽了群眾對防疫、檢疫問題的電話，宣傳了獸醫(yī)公共衛(wèi)生知識，推動了獸醫(yī)管理工作。

二、主要工作經(jīng)驗(yàn)

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

市獸醫(yī)局在省、市業(yè)務(wù)部門的大力支持下，以維護(hù)獸醫(yī)公共衛(wèi)生安全和畜產(chǎn)品安全為已任，以保障畜牧業(yè)發(fā)展，維護(hù)社會穩(wěn)定為目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)重大動物防控決策和部署，從思想上做到了高度重視，工作上密切監(jiān)控，應(yīng)急上積極主動，提出“政府保免疫密度，獸醫(yī)部門保免疫質(zhì)量”的本文來源：文秘站 具體要求，營造了各行業(yè)支持關(guān)心重大動物疫病防控工作的氛圍，形成了協(xié)作防控的合力。

2、開展防疫執(zhí)法檢查，近年來，獸醫(yī)局堅(jiān)持組織技術(shù)人員對全市防疫進(jìn)展、免疫效果進(jìn)行檢查和指導(dǎo)工作，通過檢查對全市防疫進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行了通報(bào)評比，引起了縣鄉(xiāng)的重視，已形成了機(jī)制和規(guī)范。

3、推進(jìn)獸醫(yī)管理體制改革。在完善市、縣改革的同時(shí)，著力加強(qiáng)了鄉(xiāng)村獸醫(yī)防疫體系改革。目前，市縣成立了畜牧獸醫(yī)局、動物衛(wèi)生監(jiān)督所和動物疫病預(yù)防控制中心，完成了獸醫(yī)管理、獸醫(yī)執(zhí)法、技術(shù)支撐三大機(jī)構(gòu)的改革，分別承擔(dān)管理、執(zhí)法與技術(shù)服務(wù)職責(zé)。全市102個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了獸醫(yī)站，為縣級行政管理部門的派出機(jī)構(gòu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級獸醫(yī)已納入財(cái)政全額供給，全市配備了1700名村級動物防疫員，形成了比較完整的市、縣、鄉(xiāng)、村四級獸醫(yī)體系。有效保證了獸醫(yī)工作的順利開展。

4、加強(qiáng)了獸醫(yī)隊(duì)伍建設(shè)。針對各級管理、執(zhí)法、技術(shù)人員實(shí)際工作能力和水平現(xiàn)狀，我們在全市先后開展了大規(guī)模的培訓(xùn)，共舉辦飼料獸藥管理及經(jīng)營業(yè)主培訓(xùn)班8期500名；對全市200多名鄉(xiāng)站獸醫(yī)和1700名村級防疫員進(jìn)行了疫病防控技術(shù)培訓(xùn)，和平?jīng)鲛r(nóng)校聯(lián)合開設(shè)了獸醫(yī)專業(yè)學(xué)歷教育班，對在職的各級人員開展學(xué)歷教育，從根本上提高專業(yè)知識水平。