導語：如何才能寫好一篇監(jiān)委會工作匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

時間：2013年11月27日上午10:50-11:45（13周周三）

地點：南校區(qū)一號餐廳一樓

主持人：賈拓

出席人：賈拓、凌璐璐、王凱、王宇、張青

列席人、記錄人：王煥煥

缺席人：程志偉、李瑞洋

撰稿、人：賈拓

一、畢業(yè)之前，如無特殊原因，班內(nèi)一般不再動議和召集大家開班會（不含以后學校、學院或輔導員召集開會的情況）

二、今日正式啟動班級畢業(yè)季相關(guān)活動，所需工作開始籌備，一切都要本著“不勞民傷財”和“不占用太多大家私人時間”的原則進行，不再舉行諸如畢業(yè)晚會、畢業(yè)班會、畢業(yè)KTV唱歌等大型活動

三、畢業(yè)之前，最多只有兩次班級聚餐：第五學期期末（2013年12月份）和第六學期期末（2014年6月份），第五學期的勢必舉行，第六學期的視情況而定（或會不再舉行），這兩次聚餐均做強制要求，是否參加由您自行決定，更不用請假，但是：堅決不能帶班外人員去聚餐現(xiàn)場，還請大家互相監(jiān)督

四、第五學期的集餐時間定為【2013年12月20日晚上（16周周五）】，具體的工作部署再另行通知

五、財務(wù)原則：最遲于2014年6月中旬，把班費散盡，不留一分，任何人不能以任何名義截留或留存班費；河南省省級優(yōu)秀班集體的獎金，至今未見上級提起，如果獎金一旦下放，則按以下方式進行“第一時間處理”：大家屆時可能都不在校，如有4100元，則每人充話費100元；如有410元，則每人充話費10元，以此類推；如有不足，則挪用既留班費補足該項支出或?qū)⒃擁椫С鲇囝~留作即留班費（第五學期和第六學期期末之前，全班將分別再統(tǒng)計一次手機號碼，發(fā)放話費時就以該號碼為準）

六、將于第五學期期末之前，提前拍攝“班級內(nèi)部版畢業(yè)照”，對于2014年6月份的“學院官方版畢業(yè)照”的人員出勤，不再做統(tǒng)一的強制要求，由您自行決定；同時拍攝“校園游園 即時紀錄片”，待經(jīng)過后期制作后再行正式，為了統(tǒng)一、求美，之前還請您不要前往工作人員處復制，敬請合作

七、如果大家還有什么好的建議，請大家及時的向各位班委處反映

篇2

為了更好地鞏固已有知識，學習技能，我到桂中紙業(yè)有限公司進行實習，在辦公室擔任行政文員的工作，在此我對我的實習工作做一個自我鑒定。

在實習期間，我接觸了一些辦公用品，如傳真機、碎紙機、打印機、掃描儀等，掌握了這些機器的基本操作，了解了公司辦公的基本情況。同時在此期間我也學到了許多更有用的東西。

開始實習時，剛進入陌生的環(huán)境難免會有些緊張，不知道該怎么辦。是同事們友善的微笑緩解我的尷尬。大家都很有禮貌，不管大事小事都要說聲謝謝。

作為行政文員，任務(wù)比較瑣碎繁雜，指導我的老師教我，做事情要分主次、有條理。說著容易，做著難。每天要發(fā)傳真、收信件、整理廢舊紙張在利用等，手頭有多件事情需要完成。當然這時候就要將重要的事情放在首位，把所有事情的主次順序排好。這樣就不會亂。正好最近公司在擴建，傳真很多。要“分主次，有條理”是做好事情的關(guān)鍵，這次實習讓我更加深了對這句話的理解。

實習是我步入社會前的第一課，教會我怎么待人接物，如何處理各種事情。雖然在短短的3個月里看到的只能是工作的一個側(cè)面，學習的只能是一些初步的方法，但這些對于我是非常重要的。

這次實習告訴我，在社會這個大學堂里我還是一個小學生，還有很長的路要走。要抱著謙虛謹慎的態(tài)度，無論大小認真踏實的完成每一件事，走好每一步。

通過實習，我有信心，未來的路我能更好地走下去！

時光匆匆,為期3個多月的實習已經(jīng)圓滿的落下帷幕?；仡櫰渲械狞c點滴滴,有成功后的欣喜和激動,也有挫敗后的失落和無奈。在師傅們的諄諄教導下,我在收獲業(yè)務(wù)技能的同時,內(nèi)心也經(jīng)歷著微妙的成長。

面對新的環(huán)境,新的顧客,內(nèi)心有點緊張。在看似忙碌而又緊然有緒的工作中,我開始記住了"客戶"這個詞,因為我深知客戶是我們的服務(wù)對象,我開始體味"微笑服務(wù)"詮釋的真諦。

這一次實習主要是行政。同時,學習聯(lián)行往來業(yè)務(wù)。前幾周主要是以看為主。開始安排我在財務(wù)部學習。我從整理發(fā)票開始。雖然看似一句話就能講清的流程,但實際操作起來卻并不是行云流水般流暢的,這其中所抱露的細節(jié)問題也決不是可以草草了之的。我從編碼開始,慢慢熟悉整個操作過程。但漸漸的隨著熟練程度的增加,錯誤減少了,從中也得出了自己的心得。正如我們主管說的:"財務(wù)部工作需要的不是超凡的智力,而是一份細心和耐心。"確實如此,財務(wù)工作是一項看似簡單但精密度很高的工作,它需要的是更多的耐心和細心。所以我一直都在培養(yǎng)自己這方面的能力。剛開始時,幾乎每一天每做一件事都要犯錯,但是漸漸的在各位同事的幫助和指導下,我已經(jīng)慢慢從常犯錯,減輕到少犯錯,犯小錯,并爭取不犯錯。我把每次犯錯都做為對自己的一次警示,更是做為自己邁向成功的一道道關(guān)卡,人生不拒絕犯錯,重要的是看待錯誤的正確態(tài)度和之后的自省。

篇3

一、活動開展的基本情況

通過加強組織領(lǐng)導，建委黨委高度重視“企業(yè)評機關(guān)”活動。強化工作措施，落實工作責任，搞好統(tǒng)籌兼顧，實行整體聯(lián)動，真正把“企業(yè)評機關(guān)”活動與實際工作有機結(jié)合起來，有力地促進了活動的有效開展。

加緊部署，迅速制定了開展“企業(yè)評機關(guān)”活動實施方案》成立了由建委黨委書記、主任為組長，其他班子成員為副組長，相關(guān)科室負責人為成員的市建委“企業(yè)評機關(guān)”活動領(lǐng)導小組，并及時組建工作專班，開展工作。企業(yè)評機關(guān)”活動的自查自糾階段，召開了建設(shè)系統(tǒng)“企業(yè)評機關(guān)”活動動員大會；整改落實階段，又按市里的要求，召開了三比”活動動員大會。通過層層動員，層層發(fā)動，建設(shè)系統(tǒng)干部職工進一步提高了對“企業(yè)評機關(guān)”活動重要性的認識，系統(tǒng)內(nèi)迅速掀起了從我做起，人人參與”積極參與“企業(yè)評機關(guān)”活動的熱潮。目前，建設(shè)系統(tǒng)各單位成立了領(lǐng)導小組16個，都明確了分管領(lǐng)導和具體工作人員，都制定了工作方案，確保了企業(yè)評機關(guān)”活動的順利開展。一及時宣傳動員,落實工作責任。市委市政府動員會議召開后。

營造活動氛圍。為使“企業(yè)評機關(guān)”活動開展得有聲有色，二多方開展宣傳。始終把宣傳工作放在重要位置，通過多種形式廣泛宣傳，營造良好氛圍。一是利用電子顯示屏及時的不間斷的宣傳活動開展情況，同時，利用周五學習日組織機關(guān)干部職工學習“企業(yè)評機關(guān)”相關(guān)文件，讓每個干部職工都知曉活動的開展情況。二是組織開展專題宣傳活動。6月份，組織了8家企事單位在建委門口進行“企業(yè)評機關(guān)”活動專題宣傳活動，發(fā)放了宣傳單1000余張、宣傳手冊100余本、張掛宣傳畫16幅。三是廣泛征求意見建議。6月17日我日報上刊登了致全市企業(yè)界朋友和廣大市民的公開信》通過新聞媒體廣泛征求社會各界對城建工作的意見建議。

認真自查自糾。建委系統(tǒng)具有執(zhí)法職能的單位較多，三對照評議內(nèi)容。評議中我著重從四個方面入手，查找工作中存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，一是服務(wù)企業(yè)的制度，二是服務(wù)企業(yè)的措施，三是服務(wù)企業(yè)的效能，四是執(zhí)紀執(zhí)法行為。通過委機關(guān)各科室、委屬各職能單位的自查自糾，共查找問題41項。對這些查找的問題，又進行了分類歸并整理，按照系統(tǒng)性、條理性的原則，合并為15項，明確整改責任、整改時限的基礎(chǔ)上，全部轉(zhuǎn)交給相關(guān)科室或單位進行整改。

確保整改到位。企業(yè)評機關(guān)活動進入第二階段后，四扎實開展‘三比’活動。按市里的統(tǒng)一部署，啟動了三比”活動，一是制定整改方案，落實整改責任。機關(guān)各科室、委屬各單位均按《實施方案》要求制定了整改方案，明確了整改目標、責任領(lǐng)導、責任單位、整改時限及具體整改措施；二是加強檢查督辦，落實整改效果。按照“問題不整改不放過，整改不到位不放過，整改不滿意不放過”原則，全面啟動整改工作；同時，加強對整改工作的檢查督辦，組織專班對各項整改工作的推進情況，進行跟蹤督辦，及時協(xié)調(diào)解決整改工作中的具體問題，較好地推動了整改工作的順利開展。

二、整改落實情況

均進行了整改，對確定的15項需要進行整改落實的問題。對體制機制方面的問題，著眼于制度、程序的建立和完善，著力構(gòu)建長效機制；對作風、效率方面的問題，著眼于干部隊伍思想、能力素質(zhì)的提高，著力加強干部隊伍建設(shè)，各項整改工作均取得了較明顯實效。

對40部建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)章141條處罰條款進行了細化，長效機制建立方面。制定了市建設(shè)委員會規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作方案》市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)暫行辦法》市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會行政處罰案件審查委員會工作規(guī)則》市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會行政處罰自由裁量權(quán)監(jiān)督辦法》等制度規(guī)定；同時。強化了監(jiān)督約束機制，進一步規(guī)范行政執(zhí)法工作。

專門成立了以站長為組長的巡查小組,建筑業(yè)管理方面。質(zhì)監(jiān)站針對市民關(guān)注的建筑質(zhì)量問題。進行了歷時一月的面對面的監(jiān)管巡查工作，共巡查項目106項，查出違反強制條文的質(zhì)量問題2起，結(jié)構(gòu)安全隱患質(zhì)量問題20起，降低節(jié)能標準施工質(zhì)量問題1起，觀感質(zhì)量問題94起，資料上問題118起；安全站為加強建筑企業(yè)安全服務(wù)工作，6月在齊星泰安華府施工現(xiàn)場舉行建筑消防事故和觸電事故應(yīng)急救援演練活動，為企業(yè)上了一堂生動的安全教育課，7月該站分5批免費在城中雅苑1﹟2﹟樓工程施工現(xiàn)場舉辦AAA級建筑安全文明標準化誠信工地觀摩培訓活動；市城建檔案館深入萬達集團跟蹤服務(wù)，上門指導，為企業(yè)發(fā)展營造良好的外部環(huán)境，確保了檔案質(zhì)量和歸檔率，上半年，現(xiàn)場指導380人次，186個單項工程，業(yè)務(wù)指導與服務(wù)覆蓋率達100%受到企業(yè)的一致好評;市勘察設(shè)計處針對企業(yè)反映圖紙審查辦事效率低問題，4月在行政服務(wù)中心四樓召開了提高圖紙審查辦事效率”專題會議，討論解決積壓項目的方法和路子，承諾工業(yè)項目三天內(nèi)審完，費用最低收取的優(yōu)惠政策。

篇4

創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作以來，在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導下，西安市衛(wèi)生監(jiān)督所統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導，精心策劃，深入調(diào)研，突出抓好重點項目和薄弱環(huán)節(jié)，采取抓重點、分階段、打戰(zhàn)役的方法，轉(zhuǎn)換監(jiān)督模式，突出監(jiān)督重點，全力以赴投入創(chuàng)建工作，經(jīng)過一年半以來的扎實苦干，涉及我所的公共場所與飲用水衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和傳染病防治等方面的創(chuàng)衛(wèi)工作有了明顯改善，監(jiān)管行業(yè)衛(wèi)生管理水平有了長足進步。在去年年底省級衛(wèi)生城市的檢查驗收中，公共場所與飲用水衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和傳染病防治工作得到了考評專家的好評，為我市順利獲得“省級衛(wèi)生城市”稱號做出一定的貢獻。與此同時，我所以創(chuàng)衛(wèi)工作為契機，大力推進依法行政、規(guī)范執(zhí)法工作，不斷創(chuàng)新、調(diào)整監(jiān)管思路，積極推行長效監(jiān)管機制，帶動各項衛(wèi)生監(jiān)督工作健康發(fā)展，現(xiàn)將具體工作經(jīng)驗匯報如下：一、統(tǒng)一思想，提高認識，加強組織領(lǐng)導

創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是全面推進城市建設(shè)和管理水平，提升城市形象，促進公共事業(yè)發(fā)展的重大舉措，西安市衛(wèi)生監(jiān)督所把創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作作為衛(wèi)生監(jiān)督工作的重中之重。我們堅持以科學發(fā)展觀和“國際化、市場化、人文化、生態(tài)化”發(fā)展理念為指導，以創(chuàng)衛(wèi)為載體，切實加強領(lǐng)導，成立相應(yīng)的領(lǐng)導機構(gòu)，調(diào)整創(chuàng)衛(wèi)組織機構(gòu)，建立專項工作機構(gòu)，抽調(diào)專人負責，形成了強有力的工作組織網(wǎng)絡(luò)。

二、制定措施，精心部署，落實職責任務(wù)

為了將創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作推向深入，我們結(jié)合工作實際和創(chuàng)衛(wèi)進度，及時修改了工作方案，先后制定下發(fā)了《西安市衛(wèi)生監(jiān)督所創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市實施方案》以及公共場所衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生和傳染病防治4個創(chuàng)衛(wèi)項目的工作實施細則，成立了12個工作組。

為切實明確責任，落實任務(wù)，我們按照科室職能和創(chuàng)衛(wèi)項目，所領(lǐng)導與10個業(yè)務(wù)科室簽訂了《創(chuàng)衛(wèi)工作目標責任書》，將責任層層分解，落實到人，確定了食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生和傳染病防治等相關(guān)項目的責任人，并對時間步驟、工作要求和責任追究做出了詳細部署。各監(jiān)督科室分別制定了具體達標實施計劃，明確階段性達標單位、時限進度及責任人，分街、分單位包干，集中時間和人力，逐街逐戶逐項目進行宣傳和落實。

三、嚴格標準，廣泛宣傳，加強學習培訓

為了使創(chuàng)衛(wèi)工作人人知曉，努力營造良好的工作氛圍。我所多次召開創(chuàng)衛(wèi)工作會議，強調(diào)創(chuàng)衛(wèi)工作的重要性和艱巨性，要求全體衛(wèi)生監(jiān)督員要將日常衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作密切結(jié)合，發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督的專業(yè)優(yōu)勢，提出個行業(yè)衛(wèi)生達標的詳細分解指標，同時發(fā)揚不怕苦、不怕累，不計報酬、勇于奉獻的精神為我市的創(chuàng)衛(wèi)工作貢獻自己的力量。

為了加大輿論宣傳力度，充分發(fā)揮媒體作用，我們要求科室加大創(chuàng)衛(wèi)宣傳力度，每周輪流邀請新聞媒體，報道創(chuàng)衛(wèi)工作。20xx年，電視報道40次，報紙報道50次，編發(fā)創(chuàng)衛(wèi)簡報42期，制作創(chuàng)衛(wèi)宣傳展板8塊，先后印發(fā)宣傳單、宣傳手冊20xx余份。

為了廣泛宣傳，全面動員相關(guān)單位積極參與到創(chuàng)衛(wèi)工作中來，我所分期分批相繼召開了食品、公共場所、飲用水、醫(yī)療機構(gòu)和學校食堂等行業(yè)的創(chuàng)衛(wèi)學習培訓會議10次，有近1000個經(jīng)營單位，約1500人參加了學習培訓。會上，我們組織相關(guān)單位認真學習了各項創(chuàng)衛(wèi)標準，下發(fā)了規(guī)范性文件和有關(guān)資料，使創(chuàng)衛(wèi)工作做到人人知曉。同時我們還在監(jiān)督檢查的過程中，將涉及到的創(chuàng)衛(wèi)標準、創(chuàng)衛(wèi)知識對經(jīng)營單位進行現(xiàn)場指導和培訓，使創(chuàng)衛(wèi)宣傳逐步擴大，創(chuàng)衛(wèi)水平逐步提高。

四、加強監(jiān)督，全面提高，狠抓工作落實

（一）摸底排查，分類排隊

為給創(chuàng)衛(wèi)工作提供科學的決策依據(jù)，按照創(chuàng)衛(wèi)行業(yè)標準，我們對市直管單位分行業(yè)進行了全面排查和分類排隊。對經(jīng)營戶概況、硬件設(shè)施狀況和軟件管理水平等進行了統(tǒng)計，掌握了經(jīng)營戶的基本情況，并按照合格、限期改進、不達標等分類排隊，確定了限期整改達標的時間進程和重點整治單位清單，為做好創(chuàng)衛(wèi)工作提供了第一手資料，做到了創(chuàng)衛(wèi)工作心中有數(shù)，有的放矢。

（二）樹立樣板，全面提高

按照樹立榜樣，典型引路，抓點帶面，全面提高的總體思路，我們在9區(qū)創(chuàng)建示范街工作上，選擇了經(jīng)營戶集中、行業(yè)較齊全、影響較大的示范街，堅持“管理與幫助相結(jié)合，教育與處罰相結(jié)合”的原則，連續(xù)多次深入街區(qū)，針對存在的不同問題，一店一策，因勢利導，提出有針對性的整改意見。通過管、幫、促相結(jié)合的工作方法，使各區(qū)的示范街成為了真正意義上的示范街，推動了“六小”創(chuàng)衛(wèi)工作的深入開展，同時我們協(xié)助市創(chuàng)衛(wèi)辦召開了示范街現(xiàn)場會，各級衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)及企業(yè)代表參加了現(xiàn)場觀摩學習，起到了以點帶面，推廣經(jīng)驗，促進達標的效果。省級衛(wèi)生城市檢查驗收中，我們創(chuàng)建示范街、餐飲單位、商場超市的做法得到了檢查組的充分肯定。

（三）服務(wù)指導，加強監(jiān)督

我們按照“監(jiān)管與指導結(jié)合，指導為主”的原則，牢記“以人為本”的服務(wù)宗旨，強化監(jiān)管與服務(wù)相結(jié)合的意識，正確處理嚴格執(zhí)法和為 企業(yè)指導服務(wù)的關(guān)系，在加強監(jiān)督管理的同時，維護經(jīng)營者合法權(quán)益，在技術(shù)上提供切實可行的服務(wù)，積極幫助服務(wù)對象排憂解難，加強宣傳和教育，真正提高經(jīng)營單位對創(chuàng)衛(wèi)工作的熱情和認識，減少消除抵觸和消極應(yīng)付情緒，使他們變被動為主動，積極開展創(chuàng)建工作。

我們采取市區(qū)聯(lián)動的方式，加大監(jiān)督力度和頻次，開展食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生等專項監(jiān)督檢查和創(chuàng)衛(wèi)模擬檢查，同時加大了對疾病預防控制機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)的傳染病防治監(jiān)督工作力度，全年共出動監(jiān)督人員13168人次，監(jiān)督車輛3509臺次，監(jiān)督檢查單位4213戶次，抽檢餐飲具16615份，監(jiān)測各項衛(wèi)生指標77187項次，進行衛(wèi)生行政處罰394起。

（四）分級管理，突出重點

結(jié)合衛(wèi)生監(jiān)督分級管理制度，在監(jiān)督模式上，致力創(chuàng)新監(jiān)管模式，探索長效機制。從20xx年起在我市實行了食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度，對衛(wèi)生管理先進企業(yè)，減少監(jiān)督監(jiān)測頻次，維護企業(yè)的正常經(jīng)營秩序，兩年來已有57家食品生產(chǎn)經(jīng)營單位率先獲得了食品衛(wèi)生管理A級稱號，跨入了衛(wèi)生管理先進和消費者放心企業(yè)的行列。20xx年底，我市被衛(wèi)生部選定為全國13個推行公共場所量化分級管理的試點城市之一，將逐步開展公共場所單位量化分級工作。

（五）嚴格準入，規(guī)范管理

為使創(chuàng)衛(wèi)工作走出“不抓就亂、一抓就靈”的怪圈，我所在探索監(jiān)管模式和運行機制上狠下功夫，堅持科技支撐管理、創(chuàng)新促進管理的思路，逐步形成了符合法治要求的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法制約機制，在衛(wèi)生監(jiān)管組織形式上，推行和完善衛(wèi)生行政許可、日常監(jiān)督管理、衛(wèi)生監(jiān)督稽查等三權(quán)分立的監(jiān)管模式。在嚴把衛(wèi)生許可準入關(guān)的同時，強化事后監(jiān)督管理，大力推行執(zhí)法責任制，抓好執(zhí)法過程和執(zhí)法環(huán)節(jié)的監(jiān)督；在強化內(nèi)部監(jiān)督的同時，大力推行透明執(zhí)法、行風評議等外部監(jiān)督，初步形成了內(nèi)部與外部相結(jié)合，事前、事中、事后相銜接的監(jiān)督機制，從源頭上強化了對監(jiān)督執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的監(jiān)督和制約，有力地促進了依法行政。

篇5

一、信息公開情況

市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理委員會及下屬單位去年在建設(shè)報、日報、今日、新聞、人民網(wǎng)等媒體信息百余條，并通過12345熱線對人民群眾進行政策問詢答疑。我委還利用市政府信息網(wǎng)、宣傳欄、櫥窗公開信息，做到能公開的全部公開。在政務(wù)大廳窗口公開行政許可和相關(guān)非行政許可項目的審批情況；公開了我委系統(tǒng)全部行政事業(yè)性收費項目的標準、依據(jù)等內(nèi)容，以及黨風廉政建設(shè)的信息內(nèi)容。

二、政府信息公開工作情況

（1）建立組織領(lǐng)導機構(gòu)。政務(wù)信息公開工作既是維護群眾切身利益的重要措施，也是推進科學發(fā)展觀落實的具體深化。我委根據(jù)市信息公開工作要求，結(jié)合城鄉(xiāng)住房規(guī)劃建設(shè)工作實際，把政府信息公開工作列入重要議事日程，成立組織機構(gòu)，專人負責政務(wù)信息公開日常工作，確保政務(wù)信息公開工作的順利開展。

（2）強化信息公開監(jiān)督。在我委內(nèi)部開展內(nèi)部監(jiān)督和組織協(xié)調(diào)，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正立即整改，并納入年度考核目標。同時，我委認真聽取群眾意見，對收到的各種投訴認真調(diào)查，及時處理、反饋，制定整改措施。

（3）進一步規(guī)范招投標工作，確保交易公開、公平、公正。

一是嚴格招標程序，提高招標投活動的監(jiān)管力度。在招標投活動的監(jiān)管中，我委著重加強項目建設(shè)程序的監(jiān)管，嚴格執(zhí)行投資項目審批、核準、備案管理程序，在對招標信息公告、招標文件的編制、開標、評標、定標、中標公示等每個環(huán)節(jié)都必須按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的程序做到位，一切事情都要按照法律辦事，對招標投標活動過程中的不規(guī)范行為進行嚴格監(jiān)督，努力提高工作承發(fā)包交易透明度，堅持“公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)”的原則，使建筑市場有序競爭，確保公正交易。

二是健全工作流程，完善交易服務(wù)平臺。從強化隊伍建設(shè)入手，提高人員綜合素質(zhì)。結(jié)合我委工作實際，制定了工作人員行為規(guī)范準則，業(yè)務(wù)管理制度和綜合管理制度，做到內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象；內(nèi)重管理、外重協(xié)調(diào)。努力打造優(yōu)秀團隊，強化廉政文化建設(shè)，對工作人員進行廉政教育和職業(yè)道德教育，增強拒腐防變能力，同時加強政治理論學習和專業(yè)知識學習，不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和實際操作能力。

建立和健全“管理科學、職責明確、運行流暢、分工負責”的招標投標交易模式。如招標公告和招標文件的審查、招標工程交易信息的、評標專家的抽取、開標評標的監(jiān)督、中標公示、招標資料的備案等招標投標的各項環(huán)節(jié)都有專人負責。

積極配合市委、市政府工作要求，在招標投標活動監(jiān)管工作中，對政府重點項目，按照“特事特辦、急事急辦、隨到隨辦”的原則，提前介入，超前服務(wù)，跟蹤服務(wù)，保證市重點項目招標投標環(huán)節(jié)快捷高效運行。

三是依法查處招標投標活動中的違法違紀行為

在工程招標投標過程中，我們堅持公平、公正、高效原則，維護國家利益、社會公共利益和招標投標當事人的合法權(quán)益，認真受理群眾舉報和投訴。有效遏制了工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的勢頭。

三、存在的問題

1、部分主動公開的信息內(nèi)容還不夠完善，部份信息的公開還不夠及時，網(wǎng)絡(luò)咨詢服務(wù)功能還需要進一步完善。

2、信息公開形式還需要進一步豐富，信息公開程度還需要進一步拓展，網(wǎng)上便民服務(wù)系統(tǒng)還需要進一步加強宣傳、擴大應(yīng)用。

3、信息公開的工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力還需要進一步提高。

四、改進措施

1、統(tǒng)一思想、提高認識。堅定不移地做好政府信息公開工作，把其作為服務(wù)社會、服務(wù)群眾的重要途徑，與具體工作結(jié)合起來。做到機構(gòu)健全、制度完善、責任到人，建立起各負其責、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的政府信息公開長效機制。

篇6

一是深化懲防體系建設(shè)。

（1）筑牢教育防線。以“蠡湖清風”品牌建設(shè)為龍頭，積極開展各類廉政教育活動，制定了宣教工作計劃和活動安排。加強元旦、春節(jié)等節(jié)日期間的廉政專題教育，開展遵守財經(jīng)紀律和保持廉潔自律專題教育活動，邀請市財政局和檢察院專家進行了相關(guān)政策法規(guī)知識的輔導，組織全街道財會人員和直屬單位黨政領(lǐng)導參觀了市預防職務(wù)犯罪教育基地。加強廉潔文化建設(shè)，建立了人才庫，將廉潔文化與群眾文化緊密結(jié)合，以迎接建黨九十周年為契機，組織編排了頌揚勤廉典型的文藝節(jié)目《蠡湖水清人更清》。重點規(guī)劃實施了街區(qū)、園區(qū)、社區(qū)三區(qū)聯(lián)動的廉潔文化示范點建設(shè)，舉辦了街道反腐倡廉教育基地——美湖社區(qū)廉政教育館的揭牌儀式。全年編發(fā)《蠡湖廉政傳真》六期，發(fā)放各類宣傳學習資料380多份。

（2）推進制度防范。加強對中央新修訂頒布的《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》的學習宣傳和貫徹落實，充實完善了街道黨風廉政建設(shè)的責任內(nèi)容和檢查考核措施。年初向各社區(qū)、直屬單位下發(fā)了2011年度黨風廉政建設(shè)責任書，明確了全年工作的目標任務(wù)，制定和出臺街道黨風廉政建設(shè)部門責任分解意見，層層落實黨風廉政建設(shè)責任制。在街道黨建和精神文明建設(shè)會議上，部署全年反腐倡廉工作，出臺了街道2011年執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制的考核意見、街道紀檢監(jiān)察工作意見等一系列文件，對社區(qū)黨風廉政建設(shè)工作、廉政文化示范點建設(shè)等工作進行了部署推進，排出了計劃目標，下發(fā)了任務(wù)書。配合街道黨工委、辦事處做好社經(jīng)分設(shè)工作，出臺了相關(guān)紀律規(guī)定。深化權(quán)力內(nèi)控機制建設(shè)，對建設(shè)資金審核撥付、拆遷安置、社會事業(yè)服務(wù)等重點環(huán)節(jié)內(nèi)控機制執(zhí)行情況進行了自查自糾，通過了區(qū)紀委對街道內(nèi)控機制運行情況的專項檢查驗收。

（3）突出監(jiān)督防控。強化政府投資項目跟蹤監(jiān)管，進一步落實廉潔工程責任制，全年對17只街道工程建設(shè)項目招投標環(huán)節(jié)進行了現(xiàn)場監(jiān)控。開展了對2010年以來已審計建設(shè)項目的專項檢查，隨機抽取3只項目進行了復審復查。繼續(xù)開展對2010年干部分配的專項檢查，對社區(qū)、直屬單位公務(wù)接待費用支出和公車使用情況進行了檢查，對社區(qū)、直屬單位集體經(jīng)營性資產(chǎn)的經(jīng)營管理情況開展了執(zhí)法監(jiān)察。按照區(qū)紀委的計劃要求全面推進了社區(qū)黨務(wù)公開工作，培育了景東、夏家邊兩個黨務(wù)公開示范社區(qū)。組織了夏家邊社區(qū)、蠡湖市場兩個基層單位黨政班子向街道黨工委紀工委集體述職述廉，并對兩個單位進行了訪廉工作試點。開展了一年一度的社區(qū)干部勤廉雙述活動。

（4）注重查信辦案。積極發(fā)揮查信辦案的懲戒警示功能，配合區(qū)紀委和片區(qū)工作室做好調(diào)處工作，調(diào)處區(qū)級以上4件，自辦2件，辦結(jié)率100%。開展了對蠡湖集貿(mào)市場私設(shè)小金庫和挪用資金事件的調(diào)查處理，全年查處黨員違紀案件3件，處分黨員3名，對城管中隊少數(shù)人員違紀違規(guī)情況及時進行了查處和通報，對面上起到了教育警示作用。

二是加強作風效能建設(shè)。

以轉(zhuǎn)變作風、提高效能為突破口，組織召開街道作風效能建設(shè)工作會議，進一步扎實推行“馬上辦”工作法，明確了“六個馬上到位”的目標要求，規(guī)范了機關(guān)寫實登記考核、部門季度工作集中交流講評、機關(guān)績效考評等五項制度，在社區(qū)、園區(qū)和直屬單位全面部署推行工作績效考核。在街道上下推行規(guī)范化的文明禮貌用語，編發(fā)機關(guān)文明用語手冊300多冊。加強了效能督查和情況通報，對三名違紀機關(guān)干部和六名社區(qū)工作人員進行了誡勉談話、通報批評、責令檢查和扣罰年終獎金等處理，切實解決機關(guān)部門中少數(shù)人員作風懶散、工作拖沓、效率不高、形象不佳等問題。

三是服務(wù)街道重點工作。

圍繞街道全局工作，突出重點，積極開展執(zhí)行力監(jiān)督檢查。繼續(xù)開展了安置房建設(shè)進展情況跟蹤監(jiān)督，按月編發(fā)建設(shè)進度表。加強對上級機關(guān)和街道黨工委、辦事處重大決策部署和政令制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，重點參與了街道安置房小區(qū)消防安全大檢查和對突出問題整改落實情況的跟蹤督查。加強了對文明城市創(chuàng)建迎檢工作的督查和巡查，及時編發(fā)督查簡報。開展了機關(guān)走千家訪萬戶活動的組織協(xié)調(diào)和督察活動，對走訪中反映的21個需要協(xié)調(diào)解決的問題進行了責任分解和跟蹤，解決或答復率100%。

四是提升創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)水平。

（1）堅持以人為本，抓好隊伍建設(shè)。圍繞增強街道各級紀檢組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，加強紀檢干部隊伍自身建設(shè)，參加了市街道紀工委書記培訓班、初任紀檢干部培訓班和區(qū)紀委信息工作培訓班，組織社區(qū)、直屬單位紀檢干部到周邊先進單位參觀學習，不斷提高工作水平。（2）拓展工作領(lǐng)域，發(fā)揮載體作用。組織開展了“勤廉為民”示范社區(qū)創(chuàng)建活動。加強對蠡湖科創(chuàng)園、湖濱商業(yè)街“兩新”組織反腐倡廉示范點建設(shè)，在條件許可的兩新組織中開展了組建紀律監(jiān)督組織和設(shè)立專兼職紀律監(jiān)督員工作。著力發(fā)揮社區(qū)紀檢組織作用，引導切實履行職責，系統(tǒng)研究和落實基層組織加強反腐倡廉建設(shè)的有效措施。（3）創(chuàng)新思路方法，提升工作成效。堅持從實際出發(fā)，積極探索，大膽實踐，勇于創(chuàng)新，注重改進工作方法，積極找準工作突破口，不斷增強反腐倡廉建設(shè)的整體性、系統(tǒng)性和前瞻性，及時總結(jié)推行實踐中創(chuàng)造的好做法、好經(jīng)驗，以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的目標要求引領(lǐng)工作，切實抓好優(yōu)勢的發(fā)揮和特色亮點的培育，開展街區(qū)、園區(qū)、社區(qū)三區(qū)聯(lián)創(chuàng)廉潔文化示范基地建設(shè)，著力打造“蠡湖清風”品牌。全面推行“馬上辦”工作法，進一步深化了內(nèi)涵成效。鞏固提升街道內(nèi)控機制建設(shè)成果，形成蠡湖特色權(quán)力運行監(jiān)控體系。今年，街道被評為省級廉政文化示范點，最近又通過了市紀委組織的市黨風廉政建設(shè)示范街道的檢查驗收。

今年以來，街道紀工委（監(jiān)察室）在組織推進街道紀檢監(jiān)察工作方面取得了一些新的進展，但對照上級要求和街道年初工作目標，還存在一些不足之處：一是干部廉政教育思路方法有待進一步創(chuàng)新拓展，力度有待進一步加大；二是社區(qū)紀檢組織規(guī)范化建設(shè)有待加強，尤其是在促進社區(qū)紀委發(fā)揮監(jiān)督職能方面有待進一步積極探索；三是紀檢隊伍素質(zhì)與新形勢新要求相比還有待進一步提升等等。以上問題有待于在今后的工作中加以改進提高。

二、2012年紀檢監(jiān)察工作基本設(shè)想

明年，我們將進一步圍繞目標抓重點，創(chuàng)新工作求突破，主要做到“五個進一步”：

一要進一步加強反腐倡廉制度建設(shè)。開展街道內(nèi)控機制建設(shè)專項檢查，進一步規(guī)范工作業(yè)務(wù)流程、風險防控體系和各項制度規(guī)定。堅持一手抓制度完善，一手抓制度執(zhí)行，要探索建立基層班子訪廉考廉制度，進一步實施好街道黨務(wù)公開制度，嚴格按照公開目錄規(guī)范公開到位，規(guī)范執(zhí)行機關(guān)工作人員工作寫實登記考核制度，制定社區(qū)公車使用管理制度辦法等等。

二要進一步開展勤政廉政監(jiān)督檢查。規(guī)范開展對社區(qū)、直屬單位的年度財務(wù)審計工作，開展執(zhí)行財經(jīng)紀律專項檢查。注重加強工程項目廉政監(jiān)督，抓好作風效能和執(zhí)行力建設(shè)監(jiān)督，強化街道重點工作督查，開展對新竣工項目落實廉潔工程責任制的內(nèi)的抽查工作，組織好每年一度的基層班子向街道黨工委紀工委述職述廉活動和社區(qū)干部勤廉雙述工作。

三要進一步抓好反腐倡廉宣教工作。圍繞弘揚“蠡湖清風”，努力創(chuàng)新工作方法，深入開展反腐倡廉主題教育，著重抓好各級班子中心組廉政學習，舉辦干部廉政講座和紀檢干部培訓班。進一步深化廉政文化建設(shè)“三區(qū)聯(lián)創(chuàng)”工作。

篇7

20xx年6月16日，省機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組召開了第二次會議，省委副書記、省長、省機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組組長吳新雄出席會議并做了重要講話；6月26日，市效能辦下發(fā)了貫徹落實講話精神的通知（宜市效能辦字[20xx]16號）。為傳達貫徹落實好吳省長的講話精神，我區(qū)主要做了以下幾項工作：

一、召開了領(lǐng)導小組會議。會上傳達了吳新雄省長在省機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組第二次會議上講話精神；聽取了區(qū)效能辦關(guān)于前階段全區(qū)機關(guān)效能建設(shè)的情況匯報；區(qū)機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組組長江勝文同志作了重要講話；會上研究部署了全區(qū)下一階段的機關(guān)效能建設(shè)工作。

二、召開了各單位、各部門主要負責人會議。傳達省、市關(guān)于認真貫徹落實吳省長講話精神的通知以及領(lǐng)導小組會議的內(nèi)容，同時下發(fā)了《關(guān)于貫徹落實吳新雄省長在省機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組第二次會議上講話精神的通知》，要求各單位、各部門回去后召開干部職工大會，學習講話內(nèi)容，貫徹落實好吳新雄省長和江勝文區(qū)長的講話精神，并結(jié)合工作實際，寫好匯報材料上交區(qū)效能辦。

三、下一步機關(guān)效能建設(shè)的工作措施。

1、加強效能督查力度。為貫徹落實好吳省長的講話精神，全面了解我區(qū)效能建設(shè)的進展情況，以年初成立的四個督查小組為主要工作人員，對全區(qū)各單位、各部門的效能建設(shè)情況進行全面督查。采取定期與不定期、查崗與明查暗訪相結(jié)合的方法，對各單位、各部門執(zhí)行上級文件要求的落實情況、市紀委“六條禁令”和區(qū)委“八個不準”的情況進行督查，監(jiān)督區(qū)級單位效能工作。認真執(zhí)行好省、市效能辦的工作要求，保持與省、市效能辦工作步伐的一致，同時創(chuàng)新自己的工作特色，盡量做出一兩件特色工作。加強對各單位、各部門效能工作的指導督察工作，使效能活動的目標要求傳達到位。

2、認真辦理效能投訴，切實解決損害企業(yè)和群眾利益的突出問題。進一步健全“投訴有門、辦理有效、結(jié)果透明、督查到位”的效能投訴工作機制。加強行政投訴中心建設(shè)，規(guī)范運作，建立重要投訴件跟蹤回訪和“一訴一整改”制度，不斷提高投訴件辦理質(zhì)量。加強投訴網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，拓寬投訴渠道。建立效能投訴綜合分析制度，研究提出解決問題的對策建議。健全效能責任追究制度，對違反效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定，不認真履行職責、效能低下的人和事，及時給予效能告誡。建立健全主動服務(wù)企業(yè)和接受企業(yè)訴求機制，著力解決各級部門在服務(wù)企業(yè)發(fā)展方面存在的突出問題。

3、扎實推進政務(wù)公開，加強對辦事行為的監(jiān)督制約。進一步規(guī)范政務(wù)公開的內(nèi)容、形式和程序，不斷完善工作機制，強化監(jiān)督保障措施，努力提高政務(wù)公開工作質(zhì)量。進一步拓寬政務(wù)公開的渠道，完善新聞制度，建立行政決策過程和結(jié)果公開制度；加強網(wǎng)站建設(shè)，規(guī)范政務(wù)公開網(wǎng)頁的設(shè)置，充分發(fā)揮政府公報、報刊、廣播、電視等新聞媒體在政務(wù)公開中的作用。

篇8

一、加強組織領(lǐng)導建設(shè)，明確創(chuàng)建工作目標

單位領(lǐng)導班子充分認識精神文明建設(shè)的長期性、重要性和緊迫性，堅持兩手抓兩手都要硬的方針，一是將創(chuàng)建工作常態(tài)化。即把文明單位創(chuàng)建工作作為一年工作計劃的切入點，將其與單位自身業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，納入到年度總體工作計劃以及對各科室的考核管理中，以創(chuàng)建促工作，以工作帶創(chuàng)建，做到有組織、有計劃、有總結(jié)、有檢查。二是將創(chuàng)建工作具體化。從上到下建立健全了創(chuàng)建工作的網(wǎng)絡(luò)體系，使文明創(chuàng)建在日常工作中入腦入心，形成了黨、政、工、團齊抓共管，人人皆為創(chuàng)建、事事有人負責的良好局面。

二、立足服務(wù)工作，夯實文明創(chuàng)建基礎(chǔ)

創(chuàng)建工作唯有與業(yè)務(wù)實際緊密結(jié)合，才能落到實處、長久有效。我單位在日常工作中，一是構(gòu)建“學習型單位”，積極開展各類文體活動。實現(xiàn)了單位干部職工的常態(tài)化學習，定期開展讀書活動；結(jié)合春節(jié)、清明、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日，積極開展各類文體活動及公益宣傳活動，在豐富生活的同時也提高了干部職工隊伍的文明素養(yǎng)。針對工作服務(wù)面的不斷拓寬對職工結(jié)構(gòu)和素質(zhì)提出更高要求的狀況，積極組織和支持職工參加不同類型的技術(shù)培訓；注重再教育工作，先后有職工分別在大學、大學攻讀碩士研究生，職工的整體素質(zhì)得到了進一步提高。二是創(chuàng)建“”品牌，扎實做好服務(wù)工作。秉承現(xiàn)念，將服務(wù)社會作為開展工作的出發(fā)點，每年編發(fā)報表份，向有關(guān)部門領(lǐng)導發(fā)送信息余條，編發(fā)巡查簡報和巡查監(jiān)測簡報各期，為各級工作提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，作出了應(yīng)有的貢獻。三是加強職業(yè)誠信自律，樹立文明作風形象。為貫徹落實“講文明樹新風”，我單位面向社會服務(wù)對象公開咨詢窗口，公布監(jiān)督途徑，堅持一年365日無間斷對外提供咨詢服務(wù)，態(tài)度熱情，語言文明，獲得了廣泛好評。在職工中廣泛開展“”德訓和“”的學習和教育，達到了內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象效果。四是重視道德建設(shè)，開設(shè)道德講堂，學勞模、趕先進。多次舉辦有關(guān)提高社會公德，加強個人美德方面的講座，提高廣大干部職工的社會責任感。20年，我單位同志獲蘇州市勞動模范稱號，為弘揚先進精神，我單位以此為契機深化開展“學勞模、趕先進”系列活動，號召職工見賢思齊，向身邊的勞模學習，倡導吃苦耐勞、樂于奉獻、開拓創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)的精神，不斷推進創(chuàng)建進程。五是積極開展城鄉(xiāng)結(jié)對共建。采取聯(lián)誼、慰問、提供咨詢等多種形式，長期與社區(qū)結(jié)成共建對象，取長補短、互通有無，共同提高，共同書寫美麗中國夢蘇州篇章。

三、始終心懷社會責任，熱心參與公益活動

篇9

根據(jù)會議安排，現(xiàn)在，我就基層衛(wèi)生工作講三個方面的意見。

一、回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，增強做好基層衛(wèi)生工作的信心和決心

2009年,我縣的基層衛(wèi)生工作,在上級主管部門的精心指導下,在衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞市、縣基層衛(wèi)生工作的目標要求，真抓實干，扎實工作，突出重點，克服難點，取得了一定的成績。

(一)、初級衛(wèi)生保健先進縣創(chuàng)建工作取得顯著成效

我縣初級衛(wèi)生保健工作在縣委、縣政府的重視和領(lǐng)導下，在市衛(wèi)生局的關(guān)心、支持、指導下，在縣初保委組成部門的密切配合下，瞄準先進縣目標，緊抓重點、主攻難點，求真務(wù)實,扎實工作，通過全縣上下的不懈努力，順利通過省級評審,榮獲初保先進縣稱號。

(二)、鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強。

各單位根據(jù)本地實際，結(jié)合《響水縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》，做到不重復，不亂設(shè)置，合理整合和配置衛(wèi)生資源，基本實現(xiàn)了一村（居）一室或聯(lián)村設(shè)室的要求，全縣145個行政村（居）共設(shè)置村級衛(wèi)生機構(gòu)142個。加大村級衛(wèi)生機構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營造良好的服務(wù)環(huán)境。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能按照標準和要求，因地制宜制訂建設(shè)改造方案，能改造的改造，能擴建的擴建，盡可能以最小的投入換取最高的效益。所有的村級衛(wèi)生機構(gòu)在面積上都能達到60-120平方米，室內(nèi)做到4-7室分開，50%以上的村級衛(wèi)生機構(gòu)達到環(huán)境整潔、溫馨，為農(nóng)村居民提供了比較優(yōu)越的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境，得到了居民的歡迎。

(三)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的轉(zhuǎn)型工作進展順利。

各單位都能按照衛(wèi)生局對服務(wù)站轉(zhuǎn)型的要求，選擇條件好、面積達到要求的衛(wèi)生室作為轉(zhuǎn)型的對象，自加壓力，創(chuàng)造條件，積極開展擴建和興建工作，在室內(nèi)的布置上，嚴格按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的標準，做到流程合理、設(shè)備齊全，今年我縣累計衛(wèi)生室轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的達57個，建站率達40%。由于工作到位,我縣有10個服務(wù)站被市評為優(yōu)秀社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,另有10個服務(wù)站得到了省扶持,爭取省補助資金15萬元。

2009年，基層衛(wèi)生工作雖然取得了較好成績，但我們也要看到工作中存在的問題和不足之處。一是單位領(lǐng)導重視不夠；二是基層衛(wèi)生組織還不健全；三是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)層次比較低,全縣普遍存在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)質(zhì)量不高的等問題。我們將高度重視存在的問題，在2009年采取有效措施，切實加以解決。

二、突出重點，狠抓關(guān)鍵，確保全面完成基層衛(wèi)生工作任務(wù)

2009年的基層衛(wèi)生工作，以鞏固初保先進縣成果和推進農(nóng)民健康工程為龍頭，加強農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，努力開創(chuàng)全縣基層衛(wèi)生工作新局面。

(一)、創(chuàng)建農(nóng)民健康工程先進縣。

抓住政府重視、支持農(nóng)民健康工程的機遇，積極創(chuàng)建農(nóng)民健康工程先進縣，推動全縣農(nóng)村衛(wèi)生工作開展。一是積極抓好農(nóng)民健康工程示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。在去年通過市級農(nóng)民健康工程三個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，進一步完善制度，積累經(jīng)驗，樹立典型，推動全縣工作開展，今年再完成示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)5—6個，使農(nóng)民健康工程示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到70%的要求。二是建立督促檢查和工作指導機制。適時調(diào)研分析創(chuàng)建情況，制訂創(chuàng)建計劃，貫徹落實各項創(chuàng)建內(nèi)容和措施，組織工作實施，進一步加大督查力度，做到督查與指導相結(jié)合，針對問題，落實整改措施，確保創(chuàng)建工作有序開展。三是著力推進重點工作。針對薄弱環(huán)節(jié)和工作難點，集中精力，大力推進，保證總體達到農(nóng)民健康工程先進縣標準。

(二)、大力推進農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。

1、緊抓機遇，健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

要嚴格按照《響水縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)設(shè)置規(guī)劃》，加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的轉(zhuǎn)型力度，進一步提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的覆蓋率，年內(nèi)再轉(zhuǎn)型3個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）都要轉(zhuǎn)型7個以上服務(wù)站，力爭以縣為單位服務(wù)中心覆蓋率達85%以上，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位服務(wù)站覆蓋率達70%以上。對此，各單位主要負責人要親自抓，緊緊抓住省扶持蘇北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)的機遇，多方籌集資金，加大投入，落實責任，要嚴格按照省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）的建設(shè)標準，逐條逐項落實到位,在服務(wù)站建設(shè)上,堅持以興建為主,積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村溝通,爭取村無償提供地宅,堅決按照統(tǒng)一圖紙，集中采購設(shè)備,統(tǒng)一使用標識,高標準、高質(zhì)量的建設(shè)到位，在資金上以衛(wèi)生院向鄉(xiāng)村醫(yī)生借資為主,再由衛(wèi)生院出一點,爭取政府支持一點,確保資金及時到位,做到產(chǎn)權(quán)清晰，流程合理，環(huán)境溫馨，確保完成目標任務(wù)。

2、著力加強內(nèi)涵建設(shè)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。

我縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)覆蓋率雖然在不斷提高，但是水平較低。因此，加強內(nèi)涵建設(shè)成為首要任務(wù)。我們將以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)型為契機，在四個服務(wù)轉(zhuǎn)變上功夫,真正形成防、治、管相結(jié)合的“六位一體”的綜合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系,力爭1-2個省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,20-30個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站得到省扶持。

（1）、加強農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的內(nèi)涵建設(shè)。在不斷提高農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)覆蓋率的同時，不斷加強農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)，要緊緊圍繞農(nóng)民健康工程的公共衛(wèi)生服務(wù)項目，強化質(zhì)量管理，制定社區(qū)服務(wù)工作規(guī)范，做到管理統(tǒng)一，服務(wù)統(tǒng)一。加強對慢性非傳染病人的管理，健全健康檔案，保證慢病病人和60歲以上人員的建檔率達100%以上，管理隨訪率達90%，逐步推行健康檔案微機化管理，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)60歲以上人員微機化建檔率達100%，要積極開展社區(qū)首診和雙向轉(zhuǎn)診工作。制定雙向轉(zhuǎn)診的具體辦法，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與上級醫(yī)院簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，上級醫(yī)院建立社區(qū)轉(zhuǎn)診病人的綠色通道，方便社區(qū)病人轉(zhuǎn)診；積極推行社區(qū)責任醫(yī)生制度，建立家庭責任醫(yī)生聯(lián)系卡，引導責任醫(yī)生變被動服務(wù)為主動服務(wù)，對轉(zhuǎn)診病人跟蹤服務(wù)，既當醫(yī)生，又當就醫(yī)參謀，運用經(jīng)濟、行政等手段，從政策引導、方便就醫(yī)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等多種途徑入手，推進社區(qū)首診和雙向轉(zhuǎn)診工作的開展。同時要抓好各項資料的收集歸檔，確保臺帳齊全，內(nèi)容翔實；建立慢病管理和健康教育的長效機制，充分發(fā)揮農(nóng)民健康檔案的作用，經(jīng)常性地組織健康進家庭活動，將衛(wèi)生知識送到每戶居民，真正為農(nóng)村居民提供主動、連續(xù)、綜合的服務(wù)。

（2）、增強隊伍素質(zhì)，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力。開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，離不開全科專業(yè)隊伍。一是開展全科醫(yī)師和全科護士的崗位培訓。年內(nèi)舉辦1-2期社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)培訓班，邀請市級專家來響水授課，進一步提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量，努力使專業(yè)隊伍在觀念上和服務(wù)方式上得到根本性轉(zhuǎn)變。二是建立繼續(xù)教育制度。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能選派責任心強、工作踏實的人員進行全科醫(yī)生培訓，力爭各單位有80%的人員都獲得全科醫(yī)師證書。三是嚴格執(zhí)行晉升中、高級人員下基層服務(wù)制度，不斷傳播服務(wù)知識，提高服務(wù)質(zhì)量。四是加強鄉(xiāng)村醫(yī)生中專學歷補償教育的管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視補償教育的目的和意義，切實履行告知義務(wù)，確保沒有一個鄉(xiāng)村醫(yī)生不知到補償教育，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)是補償教育的教學點，要抓緊做好教學場地的準備工作，嚴格管理，保證教學質(zhì)量。通過隊伍建設(shè)，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員的服務(wù)理念、服務(wù)方式發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提高，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)提供堅實的后勁。

（3）、規(guī)范鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化是推進農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，各單位要按照《響水縣關(guān)于進一步加強鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意見》，進一步強化“業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理、人員統(tǒng)一調(diào)配、財務(wù)統(tǒng)一建帳、藥品統(tǒng)一調(diào)撥、建設(shè)統(tǒng)一標準”的“五統(tǒng)一”制度；加強鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓考核，采取多層次的培訓方式，豐富培訓內(nèi)容，增強培訓的實效性。進一步探索鄉(xiāng)村醫(yī)生和村衛(wèi)生機構(gòu)規(guī)范管理和考核的方法，提高管理的水平和效果；逐步建立健全鄉(xiāng)村醫(yī)生檔案，以鄉(xiāng)村醫(yī)生注冊的相關(guān)資料為基礎(chǔ)，統(tǒng)一填寫“鄉(xiāng)村醫(yī)生登記表”，收集鄉(xiāng)村醫(yī)生注冊申請表，變更表，個人相關(guān)身份證明，執(zhí)業(yè)證書等復印件和表彰獎勵情況、考核情況，一人一袋，統(tǒng)一編號造冊，使鄉(xiāng)村醫(yī)生檔案走上規(guī)范化管理軌道；規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生診療行為。切實履行《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》所賦予的鄉(xiāng)村醫(yī)生職責，依法加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生診療行為的管理，加大對村級衛(wèi)生機構(gòu)的督查力度，強化檢查指導，依法查處個體單干、超范圍執(zhí)業(yè)和醫(yī)療不規(guī)范行為，督促其認真履行職責，自覺遵守法律法規(guī)和診療技術(shù)規(guī)范。

三、加強督查考核，確保各項工作落到實處

篇10

舉世矚目的北京奧運盛會正在如火如荼地舉行，為配合給北京奧運會的順利進行創(chuàng)造一個平安、穩(wěn)定、文明、和諧的社會環(huán)境，鶴鄉(xiāng)射陽

牢固樹立大局意識、責任意識，積極采取各項行動，為平安奧運、平穩(wěn)奧運、和諧奧運加油出力。

“平安奧運”在行動

在全縣范圍內(nèi)開展以“治理隱患、防范事故”為主題的奧運安全大型宣傳活動。抓好企業(yè)自查自改工作，認真做好防暑降溫工作，對達不

到安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，按國家法律法規(guī)責令其整改，對整改仍然達不到要求的堅決予以關(guān)閉。加強危險化學品和爆炸物品的安全監(jiān)管。加強

交通運輸、建筑施工、公眾聚集場所、燃氣使用、海洋漁業(yè)等行業(yè)的安全管理。加強對自然災(zāi)害引發(fā)事故的防范工作。強化汛期安全監(jiān)管，加

強汛期值班工作。

嚴把奧運期間食品安全關(guān)。建立“日常巡查+非工作時段巡查+重點檢查”的巡查監(jiān)管體系。堅決取締無照經(jīng)營，確保奧運期間食品市場監(jiān)

督管理不留死角、行政執(zhí)法不留空白。全面建立質(zhì)量準入、查驗登記、不合格商品退市和質(zhì)量承諾等自律制度。充分發(fā)揮12315消費者申訴舉報

站（點）、行業(yè)組織、食品安全義務(wù)監(jiān)督員和聯(lián)絡(luò)員的作用，不斷推進食品安全社會監(jiān)督體系建設(shè)。

從治安、保安聯(lián)防大隊及派出所等部門抽調(diào)35名警力成立奧運安保維穩(wěn)機動隊，該機動隊主要職責是加強縣政府、車站等重點部位、路段

巡邏防范，隨時應(yīng)對各類突發(fā)性事件。

“平穩(wěn)奧運”在行動

組織對上半年的行政執(zhí)法、行政許可、行政收費等工作進行回頭看，排查是否存在著不規(guī)范行為，對排查出來的問題明確責任人員，限時

整改完善；組織對上半年的投訴進行回查；及時處理消費者投訴，防止引發(fā)群眾；認真開展“金橋行動”，每周明確一名領(lǐng)導做好群

眾接待工作。

采取多項措施，努力保持市場價格秩序的穩(wěn)定，營造寬松祥和的價格環(huán)境。加大市場價格監(jiān)管力度，強化市場價格監(jiān)測工作，。12358價格

舉報電話24小時暢通，接受群眾價格咨詢和舉報，嚴厲打擊價格違法行為，保持價格秩序相對穩(wěn)定。

對分散五保戶、低保戶進行了關(guān)愛走訪活動，了解他們衣、食、住、行情況，遇到困難及時幫助解決。對農(nóng)民負擔嚴格執(zhí)行控負政策，實

行自查自糾與農(nóng)民負擔執(zhí)法檢查相結(jié)合、堅決遏制亂集資、亂攤派、亂收費現(xiàn)象，對農(nóng)村改革出現(xiàn)的諸多土地矛盾，加強調(diào)處。對原農(nóng)村合作

基金會股金的兌付進行謀劃。

“和諧奧運”在行動

在機關(guān)中開展“迎奧運、促發(fā)展”知識測試，進一步普及奧運知識、宣傳北京奧運會；開展一次以弘揚奧運精神為主題的討論，圍繞如何

弘揚“更好、更快、更強”的奧運精神，扎實做好當前本職工作這個主題，組織人員談體會、談措施。開展一次乒乓球比賽。干部職工踴躍報

名參加，既造濃了迎奧運氛圍，更達到了強身健體的目的。

為慶祝正在舉行的北京奧運會，弘揚“更快、更高、更強”的奧運精神，繼承和發(fā)揚祖國傳統(tǒng)的書畫藝術(shù)，政協(xié)射陽縣湖海藝文社，縣文

聯(lián)，縣書畫家協(xié)會協(xié)同縣城管局，阜寧誠信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，縣中藝廣告公司在縣少兒活動中心聯(lián)合舉辦了“共享奧運精神，構(gòu)建和諧家

園書法、美術(shù)作品展”。這次展覽，征集了來自全縣書畫家們的百件精品力作。書法真、草、隸、篆、行、刻字五體俱全；繪畫國畫、油畫、

水粉、農(nóng)民畫、剪紙、刺繡品種繁多，形式多樣。書畫家以迎奧運之激情，飽蘸濃墨重彩，抒發(fā)祝福北京奧運的情感；以祥云傳遞夢想，激發(fā)

起團結(jié)進取，頑強拼搏的奧運精神，夢圓建設(shè)一個美麗富庶、和諧祥瑞的新射陽。