安全管理心得體會范文

時間:2023-03-14 05:57:14

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篇1

這次培訓(xùn)活動,有效地增強了我的安全意識和法制觀念,我認為要把幼兒園安全管理作為當(dāng)前一項重點工作來抓,科學(xué)、合理安排學(xué)習(xí)時間,不斷提高認識,更新觀念,用知識理論指導(dǎo)實踐,將安全工作落到實處,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的思想,有效建立安全管理長效機制,全力抓好幼兒園安全工作,確保全園師生生命財產(chǎn)安全。

培訓(xùn)結(jié)束后,我想從以下幾點把安全落實到位:一是要充分認識學(xué)校安全工作的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性,增強緊迫感和責(zé)任感,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的理念,切實采取有效措施,防止我園安全事故發(fā)生。二是要深入學(xué)習(xí)和貫徹落實全國綜治維穩(wěn)工作電視電話會議精神,把校園安全作為當(dāng)前和今后一個時期的一項重大政治任務(wù),制定校園安全管理應(yīng)急預(yù)案,落實安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,妥善處置與師生切身利益的問題,切實維護學(xué)校安全穩(wěn)定。三是要配合公安機關(guān)迅速落實幼兒園安全防范各項工作,發(fā)現(xiàn)異常情況,要迅速處置,確保師生安全,努力為廣大幼兒的成長提供有力的安全保障和平安和諧的社會生活環(huán)境。

幼兒園安全重于泰山,我園要從以下三個方面狠抓校園安全工作:一是安全教育經(jīng)?;?。我們利用報告會、黑板報等形式,采取公共安全進課堂等措施,對師生進行安全常識教育。二是安全演練制度化。定期對學(xué)生進行疏散演練、滅火演練。三是安全措施規(guī)范化。我們從制度制定、隱患排查、問題整改、責(zé)任追究、保安巡邏等方面實行規(guī)范化管理。通過以上措施,我們努力打造和諧幼兒園,為學(xué)生成長提供良好環(huán)境。

————羊山中心幼兒園 李艷麗

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篇2

學(xué)習(xí)煤礦安全管理經(jīng)驗心得體會

集團公司乃至全國都在學(xué)習(xí)神**全管理經(jīng)驗,通過對神華精神、神華經(jīng)驗、神華做法的學(xué)習(xí),從"煤礦不可能不死人"到"煤礦能夠不死人",神華人在創(chuàng)造"效益神話"同時,始終不懈追求著"生命神話"。神華成功走出了一條我國煤炭工業(yè)科技含量高、經(jīng)濟效益好、安全有保障的新型工業(yè)化之路,為我國實現(xiàn)由煤炭工業(yè)大國向煤炭工業(yè)強國轉(zhuǎn)變做出了示范。因而體會頗深。

提高認識,學(xué)習(xí)先行。企業(yè)發(fā)展靠管理,管理的根本在思路。思路開闊才有發(fā)展和進步。學(xué)習(xí)神華,消除兩種思想。首先是消除"安全上的唯條件論",認為"條件好就不會發(fā)生事故,條件差就會發(fā)生事故",條件的優(yōu)劣是客觀因素,但"人、機、物、環(huán)"諸環(huán)節(jié)中出現(xiàn)失誤都可能導(dǎo)致事故,發(fā)揮主觀能動性來從"安全上的唯條件論"解脫出來,神華也有百年老礦,也有著煤礦五大災(zāi)害的威脅。從采煤管理現(xiàn)場看,當(dāng)工作面遇到斷層或構(gòu)造帶時,制定可靠措施、嚴(yán)格管理、不能出現(xiàn)問題,相反我們二季度的幾起輕傷雖然傷害不大,但都是簡單的、低級的不安全行為所致。在神華對自然發(fā)火周期僅有一個月的煤層,采取得力措施,上高科技,秉承"安全投資能產(chǎn)生最佳效益",科學(xué)對待,走出科學(xué)發(fā)展、超前預(yù)控的新路子。其次,消除"事故難免論",神華把煤礦打造安全產(chǎn)業(yè),"煤礦能夠做到不死人",神華人就是通過科技興礦、規(guī)模發(fā)展、高效集約發(fā)展,使"無人則安,人少則安"成為行動,提升了科技貢獻率,推動人性化管理新發(fā)展。信息化管理讓勞動力從繁重的體力勞動中解脫,讓技能成為時尚,讓新科技替代老傳統(tǒng)。強化預(yù)控管理,把危險源辨識作為職工的基本技能,把不安全行為嚴(yán)格管控,加強全面的系統(tǒng)管理,使各類危險源始終處于動態(tài)受控狀態(tài)。

排查到位、對標(biāo)整改。學(xué)習(xí)神華最重要的是用神華指導(dǎo)我們的實踐。認真對照標(biāo)準(zhǔn)找差距,對照神華找差距。對照神華找差距,解放思想,提升安全理念,人家能做到的我們就能夠做到。從優(yōu)化組織生產(chǎn)上、科學(xué)布局上,技術(shù)管理上加大力度。對照標(biāo)準(zhǔn)找差距,按照專業(yè)、系統(tǒng)組織人員排查,不留死角和盲區(qū),制定措施,不能停留在功勞簿上,不要被鮮花和掌聲所迷惑,真正找到不足和短板。109大巷受采動影響巷道變形,中央風(fēng)井井壁破壞,生產(chǎn)接替比較緊張。因而,目前我們針對問題,制定相應(yīng)的整改方案,著力打造八條精裝線、四條一級線。按照標(biāo)準(zhǔn)頭、標(biāo)準(zhǔn)面、標(biāo)準(zhǔn)硐室全面打造標(biāo)準(zhǔn)化工程。

強化執(zhí)行,重在落實。對照神華經(jīng)驗、對照標(biāo)準(zhǔn)化要求,對排查的問題和差距,在思想提升的基礎(chǔ)上,按照計劃落實整改。比**翼大巷、8212工作面等要在九月十日完成,其他保證九月二十日完成。怎么才能做好呢,就要在執(zhí)行上下功夫,不能有松懈思想、不要有畏難情緒,把執(zhí)行和落實納入?yún)^(qū)隊隊伍建設(shè)考核中。在實踐中,堅持"手指口述"安全確認,把風(fēng)險預(yù)控與防范事故結(jié)合起來,固化傳統(tǒng)優(yōu)良做法、積極借鑒神華風(fēng)險預(yù)控管理體系,大力推進防控體系和操作體系建設(shè),提升礦井安全管理水平。

篇3

一、主要成效

從授權(quán)農(nóng)村派出所管理部分交通安全事務(wù)一年多時間的實踐來看,工作成效主要歸納起來為“五個有利(即:有利加強管理,減少失控漏管;有利整合資源,發(fā)揮公安效能;有利疏導(dǎo)交通,提高通行效率;有利事故處理,維護當(dāng)事人合法權(quán)益;有利處罰交通違法行為,維護法律尊嚴(yán)。)、四個減少(即:無牌無證車減少了,農(nóng)用車、報廢車載客減少了,交通事故處理難度減少了,交通擁堵的現(xiàn)象減少了。)、一個增強(即:農(nóng)民群眾的交通安全意識明顯增強)”。主要體現(xiàn)在以下二個方面:

1、整合了警力資源,充分發(fā)揮了派出所的綜合性戰(zhàn)斗實體作用。

當(dāng)前,隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的不斷深入,廣大農(nóng)村地區(qū)的通行道路越來越長,駕駛?cè)撕蜋C動車數(shù)量越來越多,但由于農(nóng)村公路的線長面廣點多,路窄坡陡彎急路況差,村民居住高度分散,機動車性能低下,廣大機動車駕駛?cè)怂刭|(zhì)遠遠適應(yīng)不了現(xiàn)代交通法規(guī)的要求等原因,農(nóng)村道路交通安全形勢日益嚴(yán)峻,縣鄉(xiāng)公路“四多一少”現(xiàn)象十分嚴(yán)重,給交通安全埋下了極大的隱患。所謂“四多”,就是在縣鄉(xiāng)公路上行駛的機動車輛無牌的多、破舊車輛多、無證駕駛的多、違法占道的多,“一少”就是遵守道路交通安全法律法規(guī)的少。授權(quán)農(nóng)村派出所管理部分交通安全事務(wù)后,通過實施“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合的管理機制,有效地調(diào)動了農(nóng)村派出所管理交通安全的積極性。由于派出所的積極有效管理,原來“四多一少”變成了現(xiàn)在的“四少一多”,即縣、鄉(xiāng)道路上行駛的無牌車少了、破舊車少了、無證駕駛的少了、占道行駛的少了,遵守交通安全法律法規(guī)的多了,農(nóng)村交通安全出現(xiàn)了可喜的變化。據(jù)統(tǒng)計,授權(quán)派出所共查處交通違法行為7100余起,接受交通事故報警620起,處理簡易交通事故516起,辦交通安全“五進”示范樣板子38個。從前段改革實踐看,授權(quán)農(nóng)村派出所管理部分交通安全事物最大限度地整合了警力資源,彰顯了三大優(yōu)勢。一是地域優(yōu)勢。農(nóng)村的每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)置了派出所,每所的轄區(qū)內(nèi)就是那么十幾公里的省縣鄉(xiāng)道,管理本轄區(qū)內(nèi)的道路交通安全,完全做得了。二是警力優(yōu)勢。農(nóng)村派出所大多有5名以上民警,每所指定1-2個兼職交通民警,完全行得通。三是時間上的優(yōu)勢。農(nóng)村派出所在各項防范工作做得相對充分的情況下,轄區(qū)內(nèi)的治安形勢相對比較好,治安案件、刑事案件的發(fā)生數(shù)量也就相對比較少,完全顧得來。四是業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢。農(nóng)村派出所的民警,年齡相對比較偏輕,文化程度相對較高,通過短期培訓(xùn)就完全能夠勝任交通安全管理,完全做得成。因此,授權(quán)農(nóng)村派出所管理部分交通安全事務(wù),彌補了交警人員少、裝備不足的矛盾,整合了警力資源,充分發(fā)揮了農(nóng)村派出所綜合性戰(zhàn)斗實體的作用。

2、在提高交通事故處理、查處交通違法行為和疏導(dǎo)交通堵塞等方面也發(fā)揮著積極和不可替代的作用,人民群眾對交警工作的滿意率明顯上升。

授權(quán)農(nóng)村派出所管理部分交通安全事物,在提高交通事故處理、查處交通違法行為和疏導(dǎo)交通堵塞等方面也發(fā)揮著積極和不可替代的作用。**大隊目前只有73名民警,而且年齡結(jié)構(gòu)老化,全縣道路總里程2388余公里、有4.1萬名機動車駕駛?cè)撕?.7萬輛機動車,人平擔(dān)負32公里、561名駕駛員、509臺機動車的交通安全管理任務(wù)。且縣域地形呈西北至東南走向的帶狀形,最西北端的四明山鄉(xiāng)距縣城近100公里,最東南端的糧市鎮(zhèn)離縣城也有70多公里,受經(jīng)費和警力的制約,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒有建立交警中隊。因此,形成了警力不足、裝備落后與農(nóng)村交通安全管理顧及不到的局面。通過授權(quán)農(nóng)村派出所管理部分交通安全事務(wù)后,緩解了上述矛盾。一是交通事故得到及時處理。授權(quán)前交通事故處理全部由交警大隊事故處理股負責(zé),事故多發(fā)時全股所有民警出動都忙不過來,耽誤了出警,損害了交警形象;即使及時出警,也要1~2個鐘頭才能到達現(xiàn)場,產(chǎn)生誤會不說,且增大了辦案成本。授權(quán)后,由所管轄的派出所出警并負責(zé)保護事故現(xiàn)場,勘查調(diào)處一般以下事故,能做到快速出警,降低了辦案成本,提高了交通事故的處理效能。二是各類交通違法行為得到了有效查處。授權(quán)農(nóng)村派出所管理部分交通安全事務(wù)之前,交通違法行為查處處于派出所沒權(quán)管、交警部門管不到,致使農(nóng)村交通違法行為日益嚴(yán)重。授權(quán)派出所管理部分交通安全事務(wù)后,警力增加了,每個派出所都能發(fā)揮地域優(yōu)勢,就近管理轄區(qū)交通安全事務(wù),查處各類交通違法行為,大大提高了交通違法行為的查處力度;三是交通堵塞能夠得到及時有效的疏導(dǎo)。疏導(dǎo)交通上,派出所發(fā)揮了地域優(yōu)勢,路途短,到達現(xiàn)場快,交通堵塞能夠得到及時快速疏導(dǎo),從而顯著提高通行效率。

二、基本做法

1、統(tǒng)一思想認識。

20**年9月底,新一屆大隊領(lǐng)導(dǎo)班子到任后,面對大隊警力少,且民警年齡趨于老化,全縣公路點多線長面廣,現(xiàn)有警力適應(yīng)不了管理農(nóng)村交通安全事務(wù)需要的窘境,組織專門班子就如何加強農(nóng)村交通安全管理進行了廣泛而深入的調(diào)研。通過深入調(diào)研,廣取眾長,集思廣益,取得了改革農(nóng)村道路交通安全管理模式的第一手資料,認為農(nóng)村派出所是一個綜合性的戰(zhàn)斗實體,具有管理部分交通安全事務(wù)的“警力、能力、時間、地域”優(yōu)勢,完全可以管理好本轄區(qū)交通安全事務(wù)。大隊就如何加強農(nóng)村交通安全管理,授權(quán)農(nóng)村派出所管理部分交通安全事務(wù)形成專門材料分別向縣公安局、市交警支隊領(lǐng)導(dǎo)匯報,得到了縣局和市交警支隊領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負責(zé)人的大力支持和充分肯定,并提出了建設(shè)性意見。隨后,大隊又分別向縣委、縣政府、縣委政法委領(lǐng)導(dǎo)做了專題匯報,得到了縣委、縣政府、縣委政法委領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持。為確保農(nóng)村交通安全管理改革能夠取得成功和實效,大隊多次召開支委會和部分派出所所長會談會進行專題研究。首先,統(tǒng)一了大隊班子一班人的思想。授權(quán)農(nóng)村派出所管理部分交通安全事務(wù)既不是放權(quán),更不是權(quán)力的削弱,而是加強農(nóng)村交通安全管理,確保廣大農(nóng)民群眾生命財產(chǎn)的需要。其次,統(tǒng)一派出所的思想認識。授權(quán)農(nóng)村派出所管理部分交通安全事務(wù)既是上級公安機關(guān)的要求,也是派出所職能定位之使然,更是落實執(zhí)法為民、維護人民群眾利益所需要。第三,統(tǒng)一大隊全體民警的思想認識。全隊民警要以改革為契機,進一步強化責(zé)任,在派出所的緊密配合下,全面做好農(nóng)村交通安全管理工作。

2、明確責(zé)任權(quán)限。

大隊于20**年11月25日制定了“關(guān)于授權(quán)農(nóng)村派出所管理部分交通安全事務(wù)的工作方案”,并報上級公安機關(guān)業(yè)務(wù)部門審批同意。對交警大隊和全縣19個被授權(quán)派出所的權(quán)利、責(zé)任與義務(wù)從四個方面進行了明確:

首先是明確委托授權(quán)管理的范圍。受托派出所管理的部分交通安全事務(wù)為:一是摩托車和農(nóng)用車無牌上路、違法載客、不按規(guī)定投?!敖粡婋U”,報廢車載客及其他一般交通違法行為的查處;二是轄區(qū)內(nèi)的交通事故的接、處警,適用簡易程序處理的交通事故的調(diào)查、事故認定和調(diào)解處理工作;三是轄區(qū)內(nèi)摩托車、農(nóng)用車及在農(nóng)村鄉(xiāng)、村、組道路上營運的客車(不含進縣城的班線車、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)營運的客車)及駕駛?cè)说呐_帳管理;四是轄區(qū)內(nèi)國、省、縣、鄉(xiāng)、村道的交通秩序整治及維護;五是轄區(qū)機動車輛牌證的協(xié)辦;六是轄區(qū)內(nèi)交通安全宣傳“五進”工作,辦好兩個“五進”工作示范樣板。

其次是明確受托派出所對交警大隊委托事項的查處程序與權(quán)限。受托派出所及交通民警執(zhí)法、查處交通違法行為、處理交通事故必須依據(jù)道路交通安全法律法規(guī)進行,派出所處罰的交通違法行為,必須一是適用簡易程序處罰的;二是適用一般程序、最高限額在200元以下的由交通民警提出處理意見,報所在派出所的主管所長審批裁決,其中罰款額在200元以上和農(nóng)用車、報廢車載客的處罰,一律報交警大隊裁決。

第三是明確交警大隊的職責(zé)職權(quán)。交警大隊的職責(zé)職權(quán)是:一是對受托單位的交通安全管理工作進行考核、指導(dǎo)、督查;二是對受托單位的執(zhí)勤執(zhí)法進行監(jiān)督,可以直接查處受托單位管轄范圍的交通違法行為和交通事故;三是負責(zé)對受托單位的交通民警進行法制、業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月召開一次例會;對受托單位越權(quán)辦理、違規(guī)辦理的交通違法案件予以查處,并視情收回委托權(quán)。

第四是明確派出所的職責(zé)職權(quán)。從十個方面明確了受托派出所管理部分交通安全事務(wù)的職責(zé)、職權(quán),其中明確規(guī)定每個派出所確定1-2名民警為交通民警,經(jīng)培訓(xùn)、考試合格后,報交警大隊審核,由縣局下文認可。

3、積極穩(wěn)妥推進。

主要落實三抓:

第一是抓組織落實。為加強組織領(lǐng)導(dǎo),縣公安局成立了由局長吳起負總責(zé),副局長兼交警大隊長施夏泉具體負責(zé)的專門領(lǐng)導(dǎo)小組。交警大隊也成立了委托授權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由大隊長施夏泉任組長,教導(dǎo)員劉衛(wèi)國任常務(wù)副組長,其他大隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長,辦公室,法宣股、事故處理股、秩序股、車管股主要負責(zé)人為成員。各派出所建立了一支由所長負責(zé)、副職專管、專干專抓的農(nóng)村交通安全管理隊伍。

第二是抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。舉辦交通民警業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,提高交通民警業(yè)務(wù)能力。于20**、20**年先后舉力了兩期農(nóng)村派出所交通民警交通管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,通過培訓(xùn),使每個派出所的交通民警都能夠信任交通安全管理工作。

第三是抓督查考評。為加強對授權(quán)農(nóng)村派出所管理部分交通安全事務(wù)的管理,一是開展了定期的督查指導(dǎo),大隊派出督查組每月下到各派出所進行一次面對面的督查指導(dǎo),了解工作進展情況、存在的問題、遇到困難等,有針對性的加以解決。二是實施不定期督查,大隊組織專門人員對各個授權(quán)管理部分交通安全事務(wù)的派出所或進行抽查,或進行普查,重點放在交通違法行為的查處程序、案卷的裝訂是否符合要求上。三是堅持逐月對授權(quán)管理部分交通安全事務(wù)的派出所進行考評考核,并將此項考核納入精細化管理考核內(nèi)容,調(diào)動了各所的積極性,促進了各所搞好交通安全事務(wù)的信心和決心。

三、存在的主要問題

由于授權(quán)農(nóng)村派出所管理部分交通事務(wù)才實施一年之久,處于探索階段,加之各所的地理位置、所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人口及經(jīng)濟狀況等差異,工作中主要還存在以下幾個方面的問題:一是指導(dǎo)思想有偏差。各派出所還存在重罰輕管的現(xiàn)象。二是交通安全基礎(chǔ)工作薄弱。特別是對轄區(qū)機動車和駕駛?cè)说牡讛?shù)不清、臺帳建立不規(guī)范。三是違法處罰欠規(guī)范。部分交通違法行為在處罰程序和實體上存在問題,且大多沒有實施微機管理。

四、下步工作打算及建議。

一要加強農(nóng)村交警中隊建設(shè)。要按照省總隊“三基一化”規(guī)劃要求,國道按60公里設(shè)1個中隊,農(nóng)村按3至5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)一個中隊的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置農(nóng)村中隊。只有加強農(nóng)村交警中隊建設(shè),才是加強農(nóng)村交通安全管理的根本之策。

篇4

前些時候,我參加了由我國著名的安全專家、中國地質(zhì)大學(xué)*教授進行的安全知識專題培訓(xùn)。安全培訓(xùn)內(nèi)容豐富,系統(tǒng)介紹了國家安全生產(chǎn)法,先進的安全管理理念,并列舉了大量國內(nèi)外安全案例,作為一名安全員受到很大教育,感受很深。對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

通過*教授的安全知識培訓(xùn),對于安全生產(chǎn)有了更深的理解:為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟發(fā)展,應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法。安全生產(chǎn)管理,始終堅持安全第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應(yīng)用安全管理的五種手段;督促,檢查,落實本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

對從業(yè)人員的要求:進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行四級安全教育,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,必須了解、掌握其安全技術(shù)特性,采取有效的安全防護措施,并對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。對于新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。要求從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

篇5

近期,為進一步提升安全管理水平,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,重點維修車間結(jié)合車間安全生產(chǎn)工作,開展了安全風(fēng)險大家談活動,經(jīng)過大中修和焊接施工過程中存在的安全重點風(fēng)險源排查,以及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。并認真學(xué)習(xí)了段有關(guān)"安全風(fēng)險管理"的文件精神,深刻領(lǐng)會了通過實施安全風(fēng)險管理,增強安全風(fēng)險的防范意識,構(gòu)建安全風(fēng)險的防控體系,達到強化安全基礎(chǔ)、最大限度減少或消除安全風(fēng)險、確保鐵路安全為目的的指導(dǎo)思想和主要內(nèi)容。

通過此次活動和有關(guān)文件精神的認真學(xué)習(xí),要不斷強化全員安全風(fēng)險管理意識,開展安全風(fēng)險控制活動,用風(fēng)險理論來指導(dǎo)安全生產(chǎn)實踐。針對近期天氣異常、設(shè)備變化大的實際,準(zhǔn)確研判安全風(fēng)險點,采取有效措施,狠抓安全風(fēng)險控制責(zé)任落實,全力確保運輸安全萬無一失。

此次"安全風(fēng)險管理大家談"活動,使全體干部職工切實把"三點共識"、"三個重中之重"和安全風(fēng)險意識根植于思想深處,明確了兩個認識,即:安全風(fēng)險可以砸了自己的"飯碗";風(fēng)險管理可以保住自己的"飯碗".通過統(tǒng)一干部職工的思想認識,為確保安全奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

為確保風(fēng)險點判定準(zhǔn)確,車間要求工區(qū)每日的安全預(yù)想,要做到人人知道安全風(fēng)險點、人人參與風(fēng)險控制。我覺得應(yīng)該按照"簡單、實用"的原則,結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)實際,制定了線路工、道口工、探傷工、焊接工等主要行車崗位安全風(fēng)險卡和管理人員風(fēng)險職責(zé),做到"一人一卡,一崗一卡",要求上崗人員必須熟練掌握風(fēng)險卡中安全風(fēng)險點和控制措施。

當(dāng)前要面臨道岔大修工作,要加強民工的安全教育培訓(xùn)工作,特別要加強近期(節(jié)后剛回來)的安全教育培訓(xùn)工作,重點檢查施工過程中作業(yè)防護問題,走行軌擺放要"平行",坡度要控制好,確保施工過程中安全可控。封鎖前慢行階段的準(zhǔn)備工作,必須嚴(yán)格按章辦事,嚴(yán)禁準(zhǔn)備工作過頭。氣割作業(yè)時,氧氣與乙炔的擺放距離需大于5米以上,完成氣割后將氧氣與乙炔轉(zhuǎn)移至安全地點。高行程起道機要同起同落,每機一人負責(zé)操作機械,一名職工配合才做并注意指揮人員口令、手勢,一定要有專人統(tǒng)一指揮,枕木垛墊實,擺放平整。

安全風(fēng)險管理是系統(tǒng)性工程,以"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的思路,構(gòu)建安全風(fēng)險控制體系,就是要加強對安全風(fēng)險的全面分析、科學(xué)研判,科學(xué)制定管控措施,最終實現(xiàn)消除安全風(fēng)險的目標(biāo)。

重點維修車間

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突出"問題"管理 消除安全風(fēng)險——"安全風(fēng)險管理大家談"體會文章

安全生產(chǎn)是鐵路運輸永恒的主題,2011年年底全面推行的安全風(fēng)險管理目的正是基于確保安全生產(chǎn)的有序可控和基本穩(wěn)定,增強安全風(fēng)險的防范意識,構(gòu)建安全風(fēng)險的防控體系,以強化安全基礎(chǔ)、最大限度減少或消除安全風(fēng)險。

(中華鐵道網(wǎng)通訊員 曹偉英)安全生產(chǎn)是鐵路運輸永恒的主題,2011年年底全面推行的安全風(fēng)險管理目的正是基于確保安全生產(chǎn)的有序可控和基本穩(wěn)定,增強安全風(fēng)險的防范意識,構(gòu)建安全風(fēng)險的防控體系,以強化安全基礎(chǔ)、最大限度減少或消除安全風(fēng)險。鐵路安全風(fēng)險管理與傳統(tǒng)安全管理最大的區(qū)別就是在安全管理模式上,后者側(cè)重問題分析,前者更強調(diào)問題的超前防范,即突出問題管理。"問題"管理不是企業(yè)追求的高層次管理,但卻是鐵路安全管理最直接、最有效的管理方式之一。

一、突出"問題"管理,要注重培養(yǎng)"問題"意識

安全管理中存在的問題,大致可以分為呈現(xiàn)型、發(fā)現(xiàn)型和創(chuàng)造型三類。呈現(xiàn)型問題是一些給定的比較低級的問題,問題的解決者只需按圖索驥,就能得到與標(biāo)準(zhǔn)答案相同的結(jié)果;發(fā)現(xiàn)型問題是自己發(fā)現(xiàn)或由自己提出的,這類問題有的有已知的答案,有的可能沒有現(xiàn)成的解決辦法,要通過思考或創(chuàng)造才能夠解決;創(chuàng)造型問題是人們透過現(xiàn)象看本質(zhì)的過程,這類問題是人們創(chuàng)造活動的基礎(chǔ),是問題的高級形式,在安全生產(chǎn)管理的實踐中,它通常是帶有共性的、全局性的重大問題。在日常工作中,我們經(jīng)常會碰到一些難以解決的實際問題和理論問題,并由此產(chǎn)生一種懷疑、困惑、探索的心理狀態(tài),這種心理狀態(tài)又驅(qū)使我們積極思考,不斷提出問題、分析問題和解決問題,這種問題型的思維方式,就是"問題意識".

"問題意識"在鐵路運輸安全管理活動中占有非常重要的地位。它不僅體現(xiàn)了各級安全生產(chǎn)管理者思維活動的活躍性和深刻性,也反映出管理者思維的獨立性和創(chuàng)造性。強烈的"問題意識"是思維的直接推動力,也是管理活動不斷深入的推動力。因此,作為管理者,對安全生產(chǎn)中存在的一些不良現(xiàn)象和問題,應(yīng)該提倡多問幾個"為什么",以有效地促使管理主體對隱藏在現(xiàn)象背后規(guī)律或緣由的探索;多提幾個"怎么樣",以引起對形成安全生產(chǎn)頑癥過程的理性思考。所以,發(fā)現(xiàn)問題是問題的基礎(chǔ)。管理心理學(xué)理論中一個極其重要的觀點是:無論是自然科學(xué)還是社會科學(xué),很多重大的發(fā)明或創(chuàng)新,與其說是問題的解決者促成的,毋寧說是問題的發(fā)現(xiàn)者促成的。沒有問題意識,沒有發(fā)現(xiàn)問題的"眼睛",沒有強烈的責(zé)任心,安全管理活動將成為無本之木,無源之水。

二、突出"問題"管理,要強化"問題意識"的作用

"問題意識"的重要性早已引起人們的注意。早在二千多年前,孔子就要求自己和學(xué)生"每事問",他高度評價"問題"在學(xué)習(xí)中的價值及提問的意義,認為"疑是思之始,學(xué)之端".同理,在安全管理中,具有良好"問題"意識的管理者常常會對存在的問題,思考"是什么"、"為什么"、"怎么辦",為解決這些問題進行多方面的探求。同時,具有"問題"意識的管理者不只關(guān)心問題的結(jié)果,更會注重為解決問題而去獲取新知識或創(chuàng)新新方法的過程,從而有利于促進管理者管理水平的不斷發(fā)展。

強化"問題"意識有利于管理者良好管理風(fēng)格的形成。在安全管理的實踐中,往往會遇到這樣的情況:針對安全生產(chǎn)中存在的大量問題,由于選用了一名好的管理干部,一名具有良好管理風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者,對影響安全的問題通過調(diào)查分析研究,找出問題的癥結(jié)所在,果斷、堅決地解決問題,使安全管理活動富有成效;反之,如果一個單位本來安全生產(chǎn)形勢比較穩(wěn)定,但是由于選用了一些自身素質(zhì)、事業(yè)心、責(zé)任感和管理風(fēng)格都較差的管理者,也可能造成大量的新問題的產(chǎn)生,使事故接二連三,這方面的教訓(xùn)是應(yīng)該汲取的。要提倡各級管理者做安全生產(chǎn)的"智者",要善于吸取別人的事故教訓(xùn),要養(yǎng)成研究分析安全管理中存在問題的習(xí)慣,要樹立撲下身子、硬起手腕抓管理的優(yōu)良作風(fēng),培養(yǎng)良好的管理風(fēng)格。

篇6

在安全管理中,我認為首先要具有良好“問題”意識,安全風(fēng)險管理的首要任務(wù)是安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,強調(diào)樹立責(zé)任意識,問題意識和風(fēng)險意識。“安全第一”一直是鐵路的重中之重,安全風(fēng)險管理則更強調(diào)于危險的超前預(yù)想,努力將危險因素提前考慮清楚,做更多的安全防護措施,使得在日常貨車車輛檢修維護中做到零危險,零事故,只有我們將安全防范意識做到實處,才能保證職工的人身安全,進而促進鐵路的安全生產(chǎn),為國民經(jīng)濟做出更大的貢獻。隨著活動開展的不斷深入和管理干部談心次數(shù)的逐步增加,廣大職工逐步了解了此次活動的意義和目的,提高了安全風(fēng)險管理的意識,增進了彼此的感情,職工將自己心里的想法和問題說出來,不但心里舒服了,壓力減輕了,同樣也使上級領(lǐng)導(dǎo)能及時了解職工思想動態(tài)和存在的問題,也能在第一時間快速的得到解決。作為一線車間,安全的重要性尤為突出,通過開展安全風(fēng)險管理專項活動,將工作中可能會出現(xiàn)的安全問題進行強調(diào),認真對待安全問題,提高職工安全風(fēng)險意識,從而加強我們的安全風(fēng)險能力,為鐵路安全創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境,為鐵路事業(yè)的安全發(fā)展做出自己的貢獻。

有人認為意識不是安全的決定性因素,因為每年鐵路都會開展眾多的安全系列活動,安全氛圍可謂是濃烈醇厚。從表面看,確實對安全工作極為重視,但在落實過程中,有些職工走馬觀花,敷衍了事,只為重“視”,而卻從未重“實”,安全思想猶如一陣風(fēng),風(fēng)過而止,并未真正將安全入腦入心。思想是行動的先導(dǎo),安全意識的淡薄與濃厚決定著我們?nèi)粘9ぷ髦械陌踩栊?。安全意識的核心是尊重生命的價值,是對生命理念的傳達。所以,輕視自我和他人價值是造成安全意識淡薄的根本原因。增強安全意識,不僅僅是為了生產(chǎn)生活,而是服務(wù)于生命本身的一種責(zé)任,是安全工作的靈魂。安全意識決定著人們的安全行為,通過提高安全意識達到糾正危險行為是安全工作的重要任務(wù)。在許多安全問題中,最難以克服的屬于習(xí)慣性違章。安全行為意識在一般情況下,無論是有無文化、無論是干部職工,在任何時候做任何事情時都存在著僥幸和懶惰心理,安全意識薄弱,于是在日常的生產(chǎn)生活中逐漸形成習(xí)慣性的潛意識違章行為。安全意識的培養(yǎng)是一項長期持久的工程,我們要積極動員,全方位開展各項安全工作。切實發(fā)揮好親情助安全、技術(shù)保安全、教育促安全、協(xié)作助安全等安全保障作用,不斷增強干部職工的安全意識,促進干部職工從要我安全的保護型升華到我要安全的自覺型,構(gòu)建安全防范長效機制,真正從自身做起,從點滴做起,為安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定奠定堅實基礎(chǔ)。

俗話說的好——細節(jié)決定成敗,那對于我們鐵路系統(tǒng)來說說細節(jié)決定的成敗就是安全生產(chǎn)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)事故?!俄n非子·喻老》中有一句話:“千里之堤,潰于蟻穴”。這句話說的是千里長堤雖然看似十分牢固,卻會因為一個小小蟻穴而崩潰的。更是警示我們世人,事情的發(fā)展是一個由小到大的過程,當(dāng)存在微小的安全隱患時,如果不給予足夠的重視和正確及時處理,就會留下無窮的后患。中國還有句俗語:“針大的窟窿,斗大的風(fēng)”。這句話說的是小窟窿雖然不起眼,但可以透過像斗那么大的風(fēng),比喻小的疏忽可能釀成大禍。我們應(yīng)該注重身邊的任何一件小事,當(dāng)把小時做好事,我們才能做更大的事,一步步的走向成功,但是如果我們離成功只有一步之遙,卻因為一件小事阻礙前進的道路,那豈不是功虧一簣?反思近年來全路發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,從表面上看似乎具有偶然性,實際上卻早已隱藏著事故發(fā)生的必然性,癥結(jié)無一不是出在細節(jié)的落實上。我們只有從細節(jié)入手,全面開展立標(biāo)、對標(biāo)、落標(biāo)三標(biāo)活動,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化落實,強化職工安全風(fēng)險意識,必能確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

篇7

一、疏忽大意、僥幸的心理不可有

火災(zāi)的發(fā)生是現(xiàn)實生活中最常見的,因疏忽所引發(fā)的,危害最大的一種災(zāi)難之一,所以我們要時刻警惕安全消防隱患及存在的問題和漏洞,徹底貫徹“安全就是效益”、“消防工作是其他工作的保障”的精神,在消防安全工作中要警鐘長鳴,做到居安思危,防患于未然,確保做到安全為天的理念。

二、引發(fā)火災(zāi)的幾種原因

1、生活火災(zāi)。①生活中燃氣軟管老化;②亂拉電源線路,接線板超負荷使用;③使用大功率照明設(shè)備,④用紙張、可燃布料做燈罩;⑤亂扔煙頭,躺在床上吸煙;⑥在室內(nèi)燃放煙花爆竹;玩火等。

2、電氣火災(zāi)。①電視機、電腦、充電器、電吹風(fēng)亂接電源線路,造成電源短路、斷路、接點接觸電阻過大、負荷增大,②購置的電器設(shè)備如果不合格,尤其電熱器的使用不當(dāng)都引發(fā)火災(zāi)的危險性的因素。

3、自然現(xiàn)象火災(zāi)。①雷電,它產(chǎn)生的電弧可成為引起火災(zāi)的直接火源,摧毀建筑物或竄入其他設(shè)備可引起多種多樣的火災(zāi);②物質(zhì)的自燃。

4、人為縱火??v火都帶有目的性,一般多發(fā)生在晚間夜深人靜之時,有較大的危害性。

三、 保持鎮(zhèn)定冷靜的心態(tài)

1、當(dāng)面對火災(zāi)時,要保持鎮(zhèn)靜,及時撥打報警電話119,要準(zhǔn)確匯報時間、地點、火情范圍;

2、用被子或者其他絕緣空氣物體來自救和幫助別人逃生,了解逃生的方向是否可行。

3、在室內(nèi)要采取趴在地上,用濕毛巾捂住口鼻保持呼吸,等待救援。

四、了解消防設(shè)備設(shè)施并會使用

1、滅火方法①冷卻滅火法;②隔離法;③窒息法;④抑制法。

2、家中配備必要的消防器材,時刻防范火災(zāi)。

在這一個多小時的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,使我受到了很大的啟迪,開拓了思維,同時也掌握了許多消防知識,隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山,我們要時刻做到居安思危,警鐘長鳴,防患于未然。

本文由xxx整理。

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篇8

----學(xué)習(xí)新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》心得體會

運行五值:朱江 玉電運行

自2014年12月1日起,新的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》開始施行,全國各地掀起了一輪新安法的學(xué)習(xí)熱潮。近日,通過新安法的學(xué)習(xí)和解讀,我對安全生產(chǎn)有了更深層次的認知。

新安法具有兩個鮮明的特點,一是明確了安全生產(chǎn)管理工作各個方面及各類人員的職責(zé);二是加大了對違法單位及人員的懲罰力度。這兩個特點的出發(fā)點在于促進企業(yè)落實主體責(zé)任,實現(xiàn)"以人為本,安全發(fā)展"的理念。企業(yè)要堅持"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"管理方法,以安全為一切前提條件,不安全不生產(chǎn),并以此為目標(biāo),預(yù)防為主,包括切實消除事故隱患和落實事故應(yīng)急救援,綜合治理,通過政府和社會對企業(yè)進行管理和監(jiān)督,以及企業(yè)內(nèi)部各職能、各層次的安全管理與監(jiān)督,并從技術(shù)上對人、機、環(huán)境生產(chǎn)三要素進行系統(tǒng)的治理。它具體體現(xiàn)在制度、規(guī)范、措施、實施程序、檢驗、責(zé)任等等,都得到落實。

謹守安全,首要的是在意識理念上劃出一條不可逾越的安全紅線,生產(chǎn)經(jīng)營單位需要切實的消除只說不做、弄虛作假、安全資金不落實、安全職責(zé)不落實的弊端;其次,嚴(yán)格控制安全目標(biāo),加強隱患排查治理和"三違現(xiàn)象"治理;三是,嚴(yán)格按照安全法律法規(guī)落實,不得失職、懈怠,否則就可能踩到安全紅線。此外,"安全生產(chǎn)九禁令"的頒布以及國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知的規(guī)定,堅決取締無證上崗,無培訓(xùn)上崗,使得安全生產(chǎn)紅線格外鮮明。

企業(yè)的發(fā)展取決于人,企業(yè)的發(fā)展不能以任何形式的犧牲人的生命為代價,企業(yè)的發(fā)展當(dāng)以人為本,人是主體,起著決定性的作用。上至管理決策層,下到具體實施的工人,都必須深刻認識到人在整個安全生產(chǎn)過程中的巨大能動作用,只有發(fā)乎于心,付諸于行,才能切實的踐行新安法,保證生產(chǎn)安全。管理人員,通過學(xué)習(xí)和不斷創(chuàng)新,提出更優(yōu)化的管理模式,制定更合理更完善的規(guī)章制度,以保障生產(chǎn)過程更安全更有序;基層工人,站在生產(chǎn)第一線,當(dāng)在思想上時刻牢記安全,在行動上時刻堅守安全,把安全滲透到工作的每一個細節(jié),養(yǎng)成安全工作的良好習(xí)慣,用實際行動詮釋安全的重大意義,為企業(yè)帶來福音。

篇9

11月3、4日,我參加了由我國著名的安全專家、中國地質(zhì)大學(xué)羅云教授進行的安全知識專題培訓(xùn)。安全培訓(xùn)內(nèi)容豐富,系統(tǒng)介紹了國家安全生產(chǎn)法,先進的安全管理理念,并列舉了大量國內(nèi)外安全案例,作為一名安全員受到很大教育,感受很深。對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

通過羅云教授的安全知識培訓(xùn),對于安全生產(chǎn)有了更深的理解:為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟發(fā)展,應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法。安全生產(chǎn)管理,始終堅持安全第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應(yīng)用安全管理的五種手段;督促,檢查,落實本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

對從業(yè)人員的要求:進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行四級安全教育,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,必須了解、掌握其安全技術(shù)特性,采取有效的安全防護措施,并對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。對于新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。要求從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

作為安全員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本車間生產(chǎn)特點,對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行經(jīng)常性檢查,每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的,應(yīng)當(dāng)及時報告本單位有關(guān)負責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過安全培訓(xùn)教育,運用心理學(xué),使員工提高安全技能,安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為。

篇10

所謂心得就是工作或?qū)W習(xí)中的體驗和領(lǐng)悟到的東西,亦可以稱作心得體會?!靶牡皿w會”是一種日常應(yīng)用文體,屬于議論文的范疇。一般篇幅可長可短,結(jié)構(gòu)比較簡單。接下來是小編為大家整理的安全事故學(xué)習(xí)心得體會集錦,但愿對你有借鑒作用!

安全事故學(xué)習(xí)心得體會集錦一

德國人帕布斯·海恩提出的“海恩法則”在各國的安全生產(chǎn)領(lǐng)域流傳很久,它指出,每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。

這一法則的精髓,強調(diào)的是對事故發(fā)生前隱患的見微知著、防微杜漸,直接考量的是人的自身素質(zhì)和責(zé)任心。

每年的七、八月份歷來是安全生產(chǎn)事故的高發(fā)期。張興凱委員曾對20_年1月1日至20_年5月17日的20819起死亡事故數(shù)據(jù)按月作了統(tǒng)計分析,結(jié)果顯示,按照事故起數(shù)計算,一年中,8月份安全生產(chǎn)事故起數(shù)最多,達到2036起;其次是7月份為1913起。

前不久,在云南迪慶隧道坍塌、宜興市竹海公園滑道失控等多起安全事故中,暴雨等外界氣候因素不容忽視。

“七、八月份是我國暴雨、雷電、臺風(fēng)、冰雹、短時大風(fēng)等多發(fā)期,這些自然災(zāi)害的影響會給設(shè)備設(shè)施帶來事故隱患,而且炎熱多雨的氣候下,人們的情緒容易急躁,工作注意力下降,人本身的事故風(fēng)險增大。”張興凱說,在這樣的情況下,更應(yīng)注重監(jiān)督和對人安全意識的管理,否則,如果作業(yè)人員安全意識不強、管理人員安全責(zé)任不落實,受氣候等外界因素的影響,發(fā)生事故幾率會更大。

王宏偉在幫本刊記者分析一系列重大安全事故的原因時一再強調(diào),切忌因技術(shù)因素而忽略了管理。社會的發(fā)展需要技術(shù)、管理和人文因素的有效結(jié)合。任何制度和監(jiān)管,都需要通過人的責(zé)任心才能實現(xiàn)。他表示,管理上的漏洞,是制造悲劇的根源。很多事故發(fā)生的原因在很大程度上都是重技術(shù),輕管理,其實事故預(yù)防最重要的還是要加強對人的管理,推動人文素質(zhì)的普遍提高。

安全事故學(xué)習(xí)心得體會集錦二

作為一名帶班班長,我認識到本事故的教訓(xùn)是深刻的,事故不僅給企業(yè)造成了損失,也給責(zé)任人及相關(guān)人員帶來了經(jīng)濟損失,同時給個人造成了無法彌補的精神傷痛。思痛之余,我更加感受到安全的重要性,對如何進一步做好安全工作有深刻的體會。

一、提高安全素質(zhì),杜絕事故發(fā)生。本次事故的主要根源是操作工在關(guān)鍵時刻失去了對事故發(fā)生的可能預(yù)見和后果的意識,也就是平時所說的對安全的僥幸心理。為此,抓安全生產(chǎn)必須抓好人的安全文化素質(zhì)、安全思想行為的教育和提高。

二、從多方面來提高員工的安全意識。安全工作只有起點,沒有終點,全體員工要互教互學(xué),取長補短,共同提高。要養(yǎng)成專心致志抓安全的良好習(xí)慣,操作工在做到三會、四懂的前提下,還應(yīng)做到五勤,只有這樣才能更好地保障生產(chǎn)的安全。

三、樹立安全就是效益的觀念。當(dāng)前公司上下正在轟轟烈烈地開展降本增效活動,身為一線員工做好安全生產(chǎn)工作就是的降本增效。在工作中不僅要熟練掌握各項操作規(guī)程,還要養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣性違章,敢于同身邊的不安全行為較真。每位員工在日常工作中做到相互監(jiān)督、相互提醒,及時消除安全隱患。

只要人人都來重視安全,時刻關(guān)注安全,把安全生產(chǎn)銘記在心,消除任何對安全工作的饒幸心理,公司的安全工作必定能做得更好。

安全事故學(xué)習(xí)心得體會集錦三

20_年8月,我公司相繼發(fā)生兩起生產(chǎn)安全事故,給全公司黨員干部敲響了沉痛的警鐘。公司上下積極行動,進行了反思事故根源,強化安全意識的集中培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。近期全公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部又集中開展了一次廉政警示教育活動。為了進一步加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨紀(jì)教育,推動黨的廉政建設(shè)和反腐敗工作,全公司黨員干部教育活動中進行了深入的學(xué)習(xí)、交流,在此將這段時間學(xué)習(xí)活動中的一些心得體會做出匯報。

安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的天字號大事,安全生產(chǎn)與人的生命息息相關(guān)。我們經(jīng)常說到:“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,說明了安全生產(chǎn)是對每個人都切實重要的。通過分析兩起事故,很大原因都是違章造成的。也就是事故的根源出現(xiàn)在思想上,安全意識不強,現(xiàn)場管理不嚴(yán),凡是掉以輕心,這些問題是引發(fā)安全事故的主要原因。從這個意義上講,抓安全生產(chǎn),主要抓人的思想工作,要以增強人的安全意識,杜絕人的習(xí)慣性違章做起。全公司黨員干部要著力增強五點意識:

一、增強宗旨意識。作為一名中層干部,必須樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,要有高尚的精神追求,要牢牢樹立“為民、務(wù)實、清廉”的理念。如果在精神上缺鈣,行為上就容易不注意小節(jié),就容易頂不住誘惑、經(jīng)不起考驗,最終導(dǎo)致從量變到質(zhì)變,誤入歧途。

二、增強責(zé)任意識。作為一名中層干部,一方面要管好自己,做到以身作則,另一方面也要擔(dān)當(dāng)起分管責(zé)任,帶好隊伍,嚴(yán)格要求下級,勇于承擔(dān)自己應(yīng)負的責(zé)任。

三、增強規(guī)則意識。全公司每一位黨員干部都要時時刻刻保持清醒頭腦,筑牢思想關(guān),牢固樹立規(guī)則意識,必須嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律,嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定、中央八項規(guī)定,守住底線,謹小慎微。

四、增強風(fēng)險意識。心有敬畏,行有所止,全公司每一位黨員干部必須筑牢拒腐防變防線,正確行使手中的權(quán)力,依法行政,一定要把握好自己,慎重交友,走好人生路,維護黨部的良好形象。

五、增強安全意識。實際上是要我們明白防患于未然的價值,要遠遠大于發(fā)生事故后的吸取教訓(xùn);事前努力的意義遠大于事后的追悔莫及和追究責(zé)任,要在安全時抓安全,不要在事故后去埋怨。因此,我們的安全意識和對員工的安全教育,一定要抓到點上,落到實處,不能盲目無序,要把“安全第一”當(dāng)作首要的價值取向,只有真正讓員工擺正安全與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系,才能使安全生產(chǎn)深入人心,才能確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達,長盛不衰。

很多案例的當(dāng)事人是我們熟悉的兄弟、同事。令人深感惋惜,不少同志是業(yè)務(wù)上的骨干,甚至是中層以上領(lǐng)導(dǎo)。造成這些案例發(fā)生的原因:一是理想信念喪失。一些同志沒有把牢思想關(guān),淡化黨性修養(yǎng),放松對世界觀、人生觀和價值觀的改造,從而走上了錯誤的道路;二是法律意識淡漠。一些同志個人私欲超越法律法規(guī)約束,或是視規(guī)章規(guī)定為無物,沒有“紅線意識”,以至觸碰了“高壓線”;三是漠視中央八項規(guī)定。沒有認真學(xué)習(xí)貫徹中央八項規(guī)定的精神,對黨在新時期提出的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求沒有入腦入心。在今后的工作中,要進一步增強法律意識,嚴(yán)格遵守國家的各項法律法規(guī)以及中央八項規(guī)定;要持續(xù)不斷地改進自己思想和行動上的不足,慎微慎獨,在本職崗位上干實事、求實績、見實效。

通過對事故的分析,我們清楚的認識到增強企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、增強從業(yè)人員安全意識的重要意義。其實每個人都清楚“安全事故源于思想僵化”,麻痹的思想才是事故的最終殺手。只要一個人的意識形態(tài)中對某種事物有防范,從思想認知上感覺到某種行為可能對自己或他人有傷害,她就會主動去防范主動按照正確的軌跡去運行。然而遺憾的是我們在防范安全事故上,在做安全工作中這種安全意識尚缺火候,安全思想還沒有根深蒂固,這也正是我們安全工作的難點和重點問題。

通過這段時間的學(xué)習(xí),讓我對安全管理這個領(lǐng)域有了充分認識,今后將與公司上下一道努力工作,以安全為重,以安全未魂,以安全為旨,筑牢安全防線,共同托起企業(yè)安全的職責(zé)。

安全事故學(xué)習(xí)心得體會集錦四

通過這兩次重大事故,讓我深深地吸取了教訓(xùn),同時也讓我在教訓(xùn)之余受益匪淺。

一、認真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn),加強安全生產(chǎn)的緊迫感、使命感、責(zé)任感是對我們安全的保障,是對我們技能提升的基礎(chǔ),也是有效防范和遏制重大事故的手段。

二、作為一名煤礦職工,我們要認真分析事故原因,認真學(xué)習(xí)事故措施,深刻反思,確保工作安全進行。

三、深刻認識了礦調(diào)度的重要性,我們要堅持一班三匯報,及時做好匯報工作,并做好值班記錄,準(zhǔn)確詳細地匯報,認真聽取調(diào)度安排,及時處理和預(yù)防事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

事故,我們須引以為鑒,決不可重蹈覆轍;教訓(xùn),我們須慎思獲益,決不能敷衍了事。

一、安全第一,是我們一直遵循的安全核心手段。安全運輸,也是遵循的準(zhǔn)則之一。這次事故,讓我明白了許多運輸方面的知識,比如膠帶司機職責(zé),膠帶保護,運輸注意事項等等,當(dāng)然我們得更加加強學(xué)習(xí);安全供電,同樣也是重中之重,如何保障供電安全及時便是我們學(xué)習(xí)的技能之一,尤其對一個電工而言更是重要。我們得認真學(xué)習(xí),虛心對待。

二、預(yù)防為主,是保障安全的重要手段之一。這次的事故,讓我認識了預(yù)防工作的重要性,認識到了檢修的重要性,這些都需要我們每個人認真對待,如何做好安全供電,如何做好安全運輸,如何做好安全事故處理,這些都需要我們提前構(gòu)思,提前預(yù)防。我們得引以為鑒。

三、服從指揮。無規(guī)矩不成方圓,我們須服從指揮,服從管理,按照程序,認真對待。同時認清礦調(diào)度的重要性,及時匯報開展工作。

煤礦工作是常抓不懈,緊抓不松的,我們也得跟上前進的步伐。

安全事故學(xué)習(xí)心得體會集錦五

在學(xué)習(xí)了安全教育這個專題后,我更明白到在小學(xué)階段安全教育非常重要,不可輕視,因小學(xué)生的安全意識差,自我保護能力差,當(dāng)危險悄悄地逼近時,孩子們還一無所知,不幸的事卻屢屢發(fā)生。我認為多渠道加強安全知識教育,提高師生安全防護意識和自救、互救技能。

利用日常小事對小學(xué)生進行安全教育,讓他們樹立一定的安全意識。在小學(xué)生的日常生活中,總會聽說有學(xué)生在玩耍時摔斷胳膊、腿,碰破了額頭等安全事故。其中不少是進行安全教育的好材料,這些事情發(fā)生在學(xué)生的身邊,很具有教育意義。因此,教師可抓住機會對學(xué)生進行安全教育??梢宰屧趫龅耐瑢W(xué)描述一下當(dāng)時的情景,談?wù)勛约簩@次事故的的體會和看法,用身邊的事教育學(xué)生,學(xué)生很容易受到教育,對幫助學(xué)生樹立安全防范意識很有幫助。

學(xué)生在學(xué)校有很多課余時間,學(xué)生分布區(qū)域廣泛,在操場、教室、走廊、樓梯等地活動,情況復(fù)雜,不易受老師控制,學(xué)校應(yīng)加強這一時間的管理巡視,教育學(xué)生在課余時間如何選擇安全有益的活動和游戲,在指定的安全區(qū)域活動,教育學(xué)生在發(fā)生安全事故時,及時報告老師并到醫(yī)務(wù)室就診。

校園事故的發(fā)生是不可避免的,但重要的還是要經(jīng)常對學(xué)生進行安全教育,讓他們提高自我保護的能力,同時養(yǎng)成良好的行為規(guī)范,盡量減少事故的發(fā)生。

校園安全是一個永恒的主題,是確保班級教育教學(xué)工作順暢開展的前提,對于每一位老師來說,杜絕學(xué)校的安全隱患,保證學(xué)校正常的教學(xué)秩序是我們責(zé)任,我們要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā),牢固樹立“以人為本,安全第一”的思想,時刻對學(xué)生的安全保持高度的責(zé)任感,切實做到思想到位,責(zé)任到位,措施到位,力爭創(chuàng)建和諧校園,努力營造“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的安全文化氛圍,以保障學(xué)校正常的工作秩序。