導(dǎo)語：如何才能寫好一篇推薦事跡材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

“好師傅”推薦匯總表

填報單位（蓋章）：泉州市三星消防設(shè)備有限公司工會委員會 領(lǐng)導(dǎo)簽字：       填報時間：2021年04月07日

序名

姓名

性別

年齡

學(xué)歷

技術(shù)職稱

工作單位

事績簡介(500字，突出“師帶徒”效果)

1

陳金蕊

女

37

大專

織帶車間管理員

泉州市三星消防設(shè)備

有限公司

 

2

程石安

男

39

初中

成品車間管理員

泉州市三星消防設(shè)備

有限公司

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

陳金蕊同志事跡簡介

陳金蕊同志是織帶車間一名管理人員，進(jìn)入三星消防已有14年了，他是一名從平凡崗位脫穎而出的優(yōu)秀員工，在工作中始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，處處嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵，愛崗敬業(yè)就是要做好本職工作，把一點一滴的小事做好。作為織帶車間管理人員，她深深感到自己責(zé)任重大，因為班組承擔(dān)的工序都是關(guān)鍵工序或特殊過程，因此做好每一項工作必須嚴(yán)格把關(guān)，爭取做到零失誤，只有這樣才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，減少返工率，避免人工和原材料的浪費。在她帶領(lǐng)組內(nèi)骨干員工首先檢查產(chǎn)品的外觀，發(fā)現(xiàn)問題與現(xiàn)場操作人員研究解決方案，把出現(xiàn)的質(zhì)量問題反饋給車間主任，通過與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)組長主動溝通使類似問題不會重復(fù)出現(xiàn)，避免影響到下一步工作。

在生產(chǎn)一線打拼了多年的陳金蕊深知，要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，最根本的因素是提高全員的技能素質(zhì)和發(fā)現(xiàn)問題、排除隱患的能力。她積極的以安全教育為突破口，全面提高廣大新員工的安全意識和防范能力。為強化安全規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施的學(xué)習(xí)，他平時根據(jù)實際情況對作業(yè)人員實行隨時隨地、實情實景的“現(xiàn)場互動教學(xué)法"，手把手地教新員工，邊教邊告訴他們要注意的事項。通過這種交互式討論、互動式教學(xué)，大大提升了員工的安全和技術(shù)素質(zhì)。

程石安同志事跡簡介

程石安同志是成品車間一名管理人員，進(jìn)入三星消防已有14年了，多年來，他在其工作中，認(rèn)真落實本班組的質(zhì)量、工作要求，在班組中樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識，輔助車間主任使現(xiàn)場各項管理工作都能保質(zhì)保量完成，為本車間的安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻(xiàn)。

熱愛本職工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，模范遵守現(xiàn)場質(zhì)量各項工作要求。作為車間的班組管理人員，對現(xiàn)場的質(zhì)量把控行為規(guī)范及日常車間要求的執(zhí)行均起到表率作用，在其工作崗位上，帶頭和帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真完成質(zhì)量專業(yè)線相關(guān)工作、嚴(yán)格監(jiān)控現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)真完成工段內(nèi)的各項工作，嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝及相關(guān)要求并能很好的輔助車間主任的工作。

作為車間的班組管理人員，對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識水平直接影響著班組的安全管理水平。該同志能夠熟練掌握各種工藝標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的管理規(guī)定，并督促本班組新工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握、在生產(chǎn)過程只能怪嚴(yán)格執(zhí)行。要求本班組新工人員對本職工作的相關(guān)內(nèi)容達(dá)到熟練水平。每天對班組現(xiàn)場的安全都進(jìn)行檢查，確保了本班組安全的穩(wěn)定。本年度管理范圍內(nèi)無安全事故發(fā)生，在德、能、勤三個方面表現(xiàn)突出。

篇2

雞西市雞冠區(qū)紅星鄉(xiāng)紅星村馬春和先進(jìn)事跡材料

個人簡介：馬春和，男，1946年10月出生，漢族，中專，1966年務(wù)農(nóng)，紅星鄉(xiāng)農(nóng)民技術(shù)員主要事跡：馬春和同志是雞西市雞冠區(qū)紅星鄉(xiāng)一名技術(shù)精湛、經(jīng)驗豐富的農(nóng)民技術(shù)員。從1965年開始，他率先承包起村集體果園，帶領(lǐng)廣大農(nóng)民發(fā)展果樹生產(chǎn)。歷經(jīng)40個春秋，現(xiàn)自家果園面積已發(fā)展到100畝，全鄉(xiāng)果園面積已達(dá)到6000畝，成為了全市遠(yuǎn)近聞名的果樹大王，技術(shù)能手。

一、吃盡辛苦，換取今日豐碩的成果

任何成績的取得都不是偶然的，對于馬春和而言，也同樣如此。在他從事果樹生產(chǎn)的漫長歲月里，馬春和帶領(lǐng)家人，起早貪黑忙碌在果園里，剪枝、施肥、打藥，春夏秋三季和果園捆綁在一起。多產(chǎn)果是馬春和一直追求的目標(biāo)。為了心中這個目標(biāo)，他付出了常人所未付出的艱辛和努力。在果樹生產(chǎn)關(guān)鍵時期，他幾乎與他的果樹“形影不離”。由于長時間的風(fēng)吹日曬，他的手皸裂出血了，他不叫痛；他的腰直不起來了，他也不叫累。記的有一次，在給果樹剪枝時，由于長時間超附荷勞作，一不留心，手被剪刀劃成了大口子，鮮血直流。他的家人看在眼里、痛在心里。忙勸他快去村衛(wèi)生所好好消毒、上藥包扎上。而他卻若無其事地說：“我沒那么嬌慣，一點小傷，沒事的”。草草包扎后，繼續(xù)干他的活兒。用他的話說：“節(jié)氣不等人，不能因人為因素而使果樹減產(chǎn)！”現(xiàn)在苦盡甘來，馬春和家的果園面積已發(fā)展到100多畝，果樹品種達(dá)60多種，年產(chǎn)量達(dá)10萬斤以上，年產(chǎn)值達(dá)15萬元以上。

二、學(xué)科技、用科技，促發(fā)展

在果樹生產(chǎn)管理過程中，馬春和十分注重果樹生產(chǎn)管理知識的學(xué)習(xí)。不管平時干活再苦、再累，他總要擠出時間到市內(nèi)大書店買回果樹生產(chǎn)適用的書籍，仔細(xì)研讀。并主動積極參加市、區(qū)、鄉(xiāng)舉辦的果樹培訓(xùn)班，向老師虛心求教，與周圍同志誠懇交流經(jīng)驗，這在無形中使他在果樹生產(chǎn)管理的水平有了很大的提高。現(xiàn)馬春和家各類果樹方面的書籍已達(dá)上百本，他本人參加過各類培訓(xùn)班100余次。學(xué)科技的目的就是在于用好科技，為生產(chǎn)服務(wù)。每年早春，他對果園內(nèi)不同品種合理剪枝，按無公害操作標(biāo)準(zhǔn)，大量施用腐熟農(nóng)家肥，平衡施用N、P、K肥，應(yīng)用低殘留農(nóng)藥及時防治病蟲害。在他的精心管理下，他家產(chǎn)出的果無農(nóng)藥殘留、口感好，深受廣大消費者歡迎和喜愛。

三、抓住果樹品種改良的關(guān)鍵，加快了全鄉(xiāng)果樹品種改良的步伐

早期，紅星鄉(xiāng)各村的老果園品種主要是以大秋、海棠、黃太平和香水梨等品種為主。針對這些果樹老化、品種單一、病蟲害較多、果品口感不好等現(xiàn)狀，從94年起，馬春和同志自費到吉林果樹科研所、遼寧果樹科研所、雞西市果樹科研所拜師取經(jīng)，先后引進(jìn)了大梨、大磁梨、蘋果梨、南果梨、龍冠、奎平1、2號、紅提、黑提等56個品種，在自家果園里進(jìn)行試驗栽培。經(jīng)過幾年的認(rèn)真鉆研、反復(fù)研究，苦心經(jīng)營馬春和同志逐步淘汰了自家果園的老品種，嫁接、換頭并新栽了123、奎平1、2號、新梨3號、南果梨、大慈梨、提子葡萄等優(yōu)質(zhì)新品種，并逐步向周邊果農(nóng)推廣。目前，這些果樹新品種在紅星鄉(xiāng)的栽培面積達(dá)已5000多畝，極大地推進(jìn)了紅星鄉(xiāng)果樹改良的進(jìn)程。

四、自己富了不算富，帶動鄉(xiāng)親們富了才算真正富

馬春和同志致富不忘眾鄉(xiāng)親。多年來，他利用自己在實踐中積累的果樹生產(chǎn)管理經(jīng)驗，默默無聞地為紅星鄉(xiāng)廣大果農(nóng)無償服務(wù)。在農(nóng)閑時節(jié)，他召集果農(nóng)到自家果園中進(jìn)行現(xiàn)場傳授經(jīng)驗，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，向他們講解果樹的新品種、新技術(shù)，還把自己多年引進(jìn)試驗成功的十幾個果樹品種無償向廣大種植戶推廣、傳授。全鄉(xiāng)各村果樹種植戶只要遇到技術(shù)上的難題，都會向他求教，他總是有求必應(yīng)，積極幫助解決。許傳敏是紅星鄉(xiāng)又一果樹生產(chǎn)大戶，他家的果樹面積現(xiàn)有50多畝。多年來，由于技術(shù)不通、管理落后，使得果樹產(chǎn)量一直不高，去年他愁眉苦臉地找到馬春和，馬春和二話沒話，親臨許傳敏家果園現(xiàn)場觀看、查找原因，最終他發(fā)現(xiàn)許家的果樹是由于施肥不到位，才導(dǎo)致果樹營養(yǎng)不良，生長后勁不足。加之病蟲害的防治不到位，致使產(chǎn)量低下。癥結(jié)找到了，他又教會許傳敏如何改變現(xiàn)狀走出困境的方法。現(xiàn)在，許傳敏家果樹產(chǎn)量比原先年增產(chǎn)20xx公斤，年收入增加了20xx元。在馬春和這個技術(shù)能手的帶動下，周圍鄰里30戶也從事了果樹生產(chǎn)，使全鄉(xiāng)100多戶果農(nóng)邁上了致富路。

曾獲得的榮譽：榮獲雞西市第十七屆勞動模范稱號

連續(xù)多年被雞西市評為市果樹大王稱號

篇3

一、小巴扎促脫貧發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)

按照縣委提出的抓黨建促穩(wěn)定、促脫貧、促鄉(xiāng)村振興、促宗教和諧的要求，駐村工作隊、村兩委班子加強思想引領(lǐng)、加強政策引領(lǐng)、加強支部引領(lǐng)、加強示范引領(lǐng)，發(fā)揮“黨支部+就業(yè)市場+貧困戶”工作策略，駐村工作隊駐村開展工作以來，入戶走訪時發(fā)現(xiàn)農(nóng)牧民自家散養(yǎng)的土雞、雞蛋、巴爾薩克（油果子）、酥油、蘇子白、酸奶等都是綠色食品，一些牧民擅長烤肉、烤馕、自制民族特色小食品等，但是由于缺少經(jīng)營場所沒有銷路，針對這一情況，為拓展農(nóng)牧民經(jīng)濟發(fā)展的出路，實現(xiàn)勞動力就地轉(zhuǎn)移，2017年以來，先后投入資金222萬元，在托裕公路S317線白布謝村村口，新建占地3200平方米的農(nóng)牧民扶貧轉(zhuǎn)移就業(yè)市場。新建80平方米可拆卸式木屋，530平發(fā)米的農(nóng)副產(chǎn)品銷售點，打通2條方便游客進(jìn)出的道路，修建停車場，為銷售平臺的運行提供了基礎(chǔ)保障。銷售平臺可同時容納25個固定攤位，40個露天攤位。

扶貧轉(zhuǎn)移就業(yè)市場的建立。一是增加村集體經(jīng)濟收入3.5萬元，二是帶動65戶貧困戶137人實現(xiàn)就業(yè)，打開了農(nóng)牧民特色手工藝品、鄉(xiāng)土特色商品、刺繡以及自制食品、自養(yǎng)牲畜的銷路，貧困戶人均增收達(dá)到3000余元。隨著扶貧農(nóng)貿(mào)交易市場的不斷發(fā)展，為擴大小巴扎為村民帶來的產(chǎn)業(yè)收益，白布謝村黨支部計劃2021年改造提升小巴扎，預(yù)計到今年年底改造完成，到時小巴扎增加500平米門面房公開對外出租，新添20個流動柜臺。改造提升后一方面繼續(xù)轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力，另一方面增加村民副業(yè)收入。

二、因地制宜發(fā)展庭院經(jīng)濟。

2021年村兩委和訪惠聚駐村工作組積極推廣縣委關(guān)于發(fā)展庭院經(jīng)濟優(yōu)惠政策，并結(jié)合本村的條件，目前符合條件的養(yǎng)殖戶230戶，其中以市場為導(dǎo)向，按照“三區(qū)分離”規(guī)劃，110戶可在集中養(yǎng)殖區(qū)進(jìn)行圈舍養(yǎng)殖，充分利用庭院的空間飼養(yǎng)雞、鴨、鵝、火雞等傳統(tǒng)家禽6000羽、羊4500只、牛2500頭/匹，積極鼓勵農(nóng)戶發(fā)展特色畜禽養(yǎng)殖。其次為解決白布謝村只有養(yǎng)殖沒有種植的困境，白布謝村在村黨支部的牽引下開創(chuàng)了以庭院資源為依托，以市場為導(dǎo)向，120戶利用庭院和房前屋后，因地制宜種植辣椒、西紅柿、茄子、黃瓜、豆角、酸梅樹共計24畝減少了村民支出，實現(xiàn)了利益最大化。同時，今年白布謝村新購入酸梅樹苗600棵，果樹苗500棵。利用農(nóng)牧戶閑置地種植，既綠化了國道沿線的環(huán)境，又增加了農(nóng)民的收入。同時利用駐村工作后盾單位的優(yōu)勢。為群眾在林果業(yè)種植方面及白布謝村317國道沿線種植的18畝特色林果，提供相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)。

篇4

XXX同志，XX區(qū)XX鎮(zhèn)人，共青團(tuán)員，現(xiàn)年XX歲，現(xiàn)為XX公司XX容器車間XX工。

作為一名志愿者，奉獻(xiàn)自己的愛、身體力行地服務(wù)社會，是他一直以來的志向和目標(biāo)，在參與志愿服務(wù)中，讓他懂得了什么是志愿者，明白什么是奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步，體會到了什么是志愿付出，快樂奉獻(xiàn)，同時也收獲了無盡的感動與快樂。XXXXX同志在開展志愿服務(wù)過程中，更注重言傳身教的榜樣效應(yīng)，炎炎烈日下志愿服務(wù)中的臟活、累活，搶在前面，每次一定是最早到達(dá)服務(wù)現(xiàn)場，最后離開活動場地，只要有一名群眾在詢問，從不疏忽怠慢，熱情接待，受到了很高的評價和贊譽。

自從參與志愿者服務(wù)工作起，他每年都多次參加志愿者隊伍開展志愿服務(wù)活動，在堅持參加志愿者活動的同時，XXX同志不放松對本職工作的要求，認(rèn)真工作，成績出色，曾榮獲公司先進(jìn)工作者、優(yōu)秀工會積極分子、優(yōu)秀員工、特殊貢獻(xiàn)獎等多項榮譽稱號。他決心在今后的工作中進(jìn)一步加強思想政治工作，帶好服務(wù)隊伍，大力弘揚奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步的志愿者精神，不斷進(jìn)取，再做新貢獻(xiàn)。

篇5

**同學(xué)，出生于2006年10月7日，**學(xué)校六年級一班學(xué)生。他勤奮好學(xué)，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)向上，是父母眼中的乖孩子、老師心目中品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生，也是同學(xué)們學(xué)習(xí)的好榜樣。他時刻記住自己是一名少年先鋒隊隊員，并努力成為一名優(yōu)秀的少先隊員。

一、勤奮刻苦，孜孜不倦。在學(xué)習(xí)中，他有著一股鉆勁兒，不向任何一道難題低頭。他求知欲強，課堂上，他敢于提問,善于質(zhì)疑，對所學(xué)的知識能理解地掌握；課外，他大量閱讀一些有益的書報，以開闊自己的視野、豐富自己的知識，碰到難題就向老師請教或自己查閱資料解決，正是這種好習(xí)慣促使他不斷發(fā)展，并獲得了豐碩的成果——她從一年級至今學(xué)習(xí)成績均保持在班級的前列。六年來，耶卓越同學(xué)多次獲得表彰，2018年被評為市級“三好學(xué)生”，也多次榮獲過學(xué)校“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀班干部”的稱號。此外，他還多次在校級的單元測試、月考、期中模擬考試、期中考試、演講比賽中獲得好成績，并且他還是我們學(xué)校各項活動的主持人，他能組織同學(xué)積極參加學(xué)校文娛演出。

二、興趣廣泛，全面發(fā)展。除了掌握豐富的文化知識以外，他在體育、美術(shù)、科技等方面也是佼佼者。他在學(xué)校的運動會中多次獲獎，并在比賽中獲得了較好成績。但他從不驕傲，他說，這算不了什么，俗話說：山外有山，樓外有樓，我還必須不斷努力，追求更高的標(biāo)準(zhǔn)。

三、尊敬師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)，樂于助人，心地善良，深受同學(xué)們的信任。對待老師和長輩，彬彬有禮，主動問好，就連鄰居們都夸獎他懂事，很有禮貌。因為一直都擔(dān)任班級和大隊干部，所以，為班級和學(xué)校作了大量工作，成為老師的好幫手。學(xué)生干部如果不能帶頭，在同學(xué)中就不會有威信。卓越作為隊干部，對于學(xué)校和老師布置的任務(wù)，從來都不講條件，不怕苦不怕累，積極主動去做，并保質(zhì)、保量完成。他在各方面都嚴(yán)格要求自己，以身作則，同學(xué)有什么學(xué)習(xí)方面的問題，向他請教，他都能耐心幫助。他從小就不會欺負(fù)別人，從來沒和同學(xué)吵過架。所以，同學(xué)關(guān)系非常融洽，就連那些班級公認(rèn)的調(diào)皮鬼，都很尊敬他。他心地特別善良，非常富有愛心。

總之，**同學(xué)是一位德、智、體、美、勞各方面都比較優(yōu)秀的少先隊員，愿這只展翅的雛鷹在今后的日子里鍛煉得更加堅強。

篇6

心地善良、樂于助人。范艷瑞同學(xué)在努力學(xué)習(xí)，發(fā)奮圖強的同時，樂于助人。小小年紀(jì)的她座右銘是：幫助別人，快樂自己，贈人玫瑰，手留余香。她是這樣想的也是這樣做的，每當(dāng)班上哪位同學(xué)遇到不會的難題，她總是不厭其煩地講解，直到弄懂為止。因此，同學(xué)們遇到不明白的問題，都愿和她一起探討，向她請教。她以真誠、活潑、耐心、熱心，得到了大家的認(rèn)可。她在家從小養(yǎng)成了不怕苦、不怕累，自強自立的好習(xí)慣，幫助父母做自己力所能及的家務(wù)事，為父母分憂，成為父母驕傲的好孩子。尤其是她把這種精神也帶到了學(xué)校，處處體現(xiàn)出了很強的獨立生活、開展班務(wù)工作的能力。

尊敬老師、團(tuán)結(jié)同學(xué)。范艷瑞同學(xué)尊敬師長，有禮貌，在校園內(nèi)總能聽到她親切的問候聲“老師好！”。她總是說：老師們無私地傳授給了她知識，幫助她茁壯成長，沒有老師的辛勤付出，就沒有她今天的一切，所以她始終帶著一顆感恩的心，用自己的行動去報答老師。

認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡心盡力。范艷瑞同學(xué)對班級管理工作，大膽積極，責(zé)任性極強，是老師的得力助手。她從小學(xué)一年級起當(dāng)選為班長，自當(dāng)上班長那一天起，她就用稚嫩的肩膀承擔(dān)起了一份責(zé)任。她不僅積極完成老師交給的工作，而且能主動幫助老師管理班級，當(dāng)老師不在時，她就是個小老師，將班級管理得井井有條！對于班集體這個團(tuán)隊的榮譽她倍加愛護(hù)，只要是集體活動都會有她的身影，只要是班集體的事情她都會主動承擔(dān)任務(wù)。不僅帶動了全體同學(xué)，而且得到老師的信任，同學(xué)的喜愛。

篇7

參加工作的二十多年，由于各級組織的培養(yǎng)教育，領(lǐng)導(dǎo)和同志們的提攜幫助，加之個人不懈努力虛心學(xué)習(xí)，我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平有了不斷的提高，綜合素質(zhì)也有了長足的進(jìn)步。按照總公司、省公司評聘經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)職務(wù)的國壽發(fā)(2002)33號文件規(guī)定，比照相關(guān)條件，符合申報高級經(jīng)濟師專業(yè)職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：

一、從事經(jīng)濟工作的基本情況

我于1982年雁北商校財會畢業(yè)后參加工作以來，一直從事經(jīng)濟工作，曾任山西省陽高縣政府辦公室干事、縣財委副主任、縣外貿(mào)局長兼縣外貿(mào)集團(tuán)公司總經(jīng)理。1997年調(diào)中國人壽保險公司市分公司后，歷任辦公室調(diào)研員、渾源縣公司經(jīng)理、市公司工會主任。經(jīng)濟專業(yè)出身，本人又熱愛經(jīng)濟，1997年全國首次經(jīng)濟師專業(yè)考試踴躍參加，取得了金融經(jīng)濟職稱，并被市分公司聘任。由于具備了相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使其組織管理能力得到很好發(fā)揮，不僅圓滿完成了組織交給的各項工作任務(wù)，而且本人或所負(fù)責(zé)的單位也多次受到上級的表彰或獎勵。(見資格審查表內(nèi)的部分填寫)

二、從事經(jīng)濟工作的學(xué)習(xí)情況

多年來，自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是經(jīng)濟管理的學(xué)習(xí)。原初始學(xué)歷是中專，靠自學(xué)以優(yōu)異成績先后獲得山西財經(jīng)學(xué)院商業(yè)經(jīng)濟大專文憑，山西大學(xué)行政管理本科畢業(yè)證。近年來，更是多次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、理論研討，其中省級以上部門組織的就有：1996年7月山西省經(jīng)委企業(yè)干部任職資格培訓(xùn)班;1997年9月中央黨校十五大精神培訓(xùn)班;1998年5月中國人壽保險公司第18期縣支公司經(jīng)理培訓(xùn)班;中國人壽保險公司山西省公司省市縣三級公司經(jīng)理培訓(xùn)班;1989年4月山西省經(jīng)濟學(xué)年會;1996年5月中國金融理論與實踐研討會等，1997年6月山西省經(jīng)濟發(fā)展促進(jìn)會理事會聘為理事。

三、在經(jīng)濟崗位上的理論成果

多年來，自己邊工作，邊學(xué)習(xí)，邊實踐，邊總結(jié)，注意把學(xué)習(xí)思考所得結(jié)集出版，并有社科成果獲獎。1999年編撰《人身保險投保指南》，促進(jìn)了當(dāng)?shù)貕垭U業(yè)務(wù);2000年結(jié)集《國壽保險實踐的思考》13萬字，贈送省內(nèi)外同行參考，受到好評;2001年山西人民出版社出版《改革歲月建言集》30萬字，新華書店發(fā)行?！渡轿髫斮Q(mào)經(jīng)濟》撰稿人之一，《全國優(yōu)秀經(jīng)濟論文選》等多部文集有文章收編?！度嗣袢請蟆?、《支部建設(shè)》等報刊發(fā)表過大量論文。其中《基層壽險公司面臨的主要困惑及其對策》經(jīng)中國改革實踐與社會經(jīng)濟形勢社科委員會審議鑒定，被評為1999年度中國改革實踐與社會經(jīng)濟形勢社科優(yōu)秀成果。超級秘書網(wǎng)

四、在經(jīng)濟崗位上建言獻(xiàn)策

我把學(xué)到的經(jīng)濟知識不僅運用在自己的具體工作中，而且還就宏觀經(jīng)濟工作、壽險公司行業(yè)發(fā)展提出自己的見解，并得到相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的表揚或肯定。1990年山西省人民政府群眾建議征集部門授予重大建議獎并頒發(fā)獎金，1991年原雁北行署記一等功。近年來，我均就人壽保險發(fā)展向總公司提出自己的工作建議，副總經(jīng)理苗復(fù)春回信予以鼓勵。迎接wto挑戰(zhàn)，國有壽險公司應(yīng)樹立全新的人才觀等建言，總公司在內(nèi)部刊物和網(wǎng)上發(fā)表;對2002年工作的建議，總公司摘要在《中國人壽》2002年第1期予以刊發(fā)。

此外，1997年我還情系下崗職工，編撰《下崗職工自謀職業(yè)七十二行》一書，自費印刷3000冊無償送給市下崗再就業(yè)服務(wù)中心、市婦聯(lián)、工會、渾源縣婦聯(lián)等單位分發(fā)部分下崗職工或做培訓(xùn)參考資料。不僅受到方方面面的稱贊，而且不少讀者、下崗職工來信來電求教商討或表示致謝。

篇8

該同志在工作中始終堅持四項基本原則，堅持黨的路線、方針、政策，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)。熱愛教育事業(yè)，全面推行素質(zhì)教育,積極投身課程改革，遵紀(jì)守法，恪守師德，依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)，勇于探索、創(chuàng)新，積極改革。

在教學(xué)中加強學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，積極引導(dǎo)學(xué)生探究各類問題，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識。重視學(xué)生思想工作教育，從生活上給予學(xué)生關(guān)心，從學(xué)習(xí)上積極鼓勵，并用學(xué)生身邊的事例加以引導(dǎo)和教育。經(jīng)常開展實踐活動，使學(xué)生對學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚興趣，并增強了克服困難的自信心，鼓足了學(xué)習(xí)干勁。并引導(dǎo)每個學(xué)生根據(jù)自己的實際制訂了一個恰當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)目標(biāo)，并鼓勵他們努力完成目標(biāo)。

教學(xué)過程中，嚴(yán)格做到教學(xué)“六認(rèn)真”，抓好了單元復(fù)習(xí)小結(jié)工作，勤于輔導(dǎo)，設(shè)立了幫扶對象，使每一個后進(jìn)生學(xué)有所得，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作得到了落實。并有針對性的進(jìn)行了各種嘗試，采取了分層教學(xué)，使優(yōu)生的培養(yǎng)和差生的轉(zhuǎn)化都取得了良好的效果。

篇9

飛揚青春旋律譜寫輝煌篇章，

××水電站電廠是一個充滿朝氣的青年集體，現(xiàn)有干部職工81人，其中35歲以下青年同志76人，占93.8%，大中專以上學(xué)歷43人，占53%。電廠于2003年度被授予縣“青年文明號”先進(jìn)集體稱號，廠部領(lǐng)導(dǎo)把榮譽化為動力，以創(chuàng)建青年文明號為契機，推動各項管理工作不斷邁向新的臺階。通過電廠全體工作人員艱苦創(chuàng)業(yè)，加強管理，科學(xué)調(diào)度，挖潛增效，實現(xiàn)兩個文明建設(shè)雙豐收，業(yè)績輝煌，電廠年年被評為站先進(jìn)廠股室。

一、銳意改革，管理創(chuàng)新，富有成效

現(xiàn)任廠部負(fù)責(zé)同志是在全站公開競聘中脫穎而出的年輕干部，有知識、懂業(yè)務(wù)、會管理、敢創(chuàng)新，排除諸多阻力，迎難而上，銳意創(chuàng)新，敢于打破計劃經(jīng)濟遺留下來的僵化的管理體制，秉著公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，從廠部負(fù)責(zé)人、正副班值長到各崗位工作人員逐級實行優(yōu)化組合，率先從全站范圍內(nèi)選拔人才組聘了廠部班子，再聘用一批技術(shù)過硬、責(zé)任心強的同志擔(dān)任班值負(fù)責(zé)人，然后電廠全面實行“雙向選擇”，合理安排崗位和定編人員，各部位實行優(yōu)化組合，每位職工根據(jù)自身優(yōu)勢和技術(shù)專長自主選擇崗位，全站同志都可以參與競爭上崗，創(chuàng)造了“人盡其才、公平競爭”的激勵機制，極大地調(diào)動了廣大干部職工的工作積極性。電廠改革走在了××水電站乃至整個縣水電系統(tǒng)前列，得到了縣級領(lǐng)導(dǎo)、局黨委和站領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評價。

通過改革，電廠面貌煥然一新，生機盎然。按照現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，全面推行目標(biāo)管理，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀，實行分級管理，明確了各班值和崗位的職責(zé)、范圍和要求。健全和完善各項規(guī)章制度和考核措施，使各項管理工作走上規(guī)范化、制度化，做到有章可依，照章辦事。狠抓落實，責(zé)任到位，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，獎勤罰懶，對不稱職的干部職工進(jìn)行批評教育、經(jīng)濟處罰甚至責(zé)令下崗。這樣增強了電廠工作人員的工作責(zé)任，激發(fā)了工作熱情，開創(chuàng)了電廠管理工作新局面。

二、立足本職，加強管理，挖潛增效

電力生產(chǎn)，安全第一。我們始終把安全管理擺在首位，逢會必講安全，遇事必強調(diào)安全，層層簽訂責(zé)任狀，落實安全責(zé)任，健全安全制度和考核措施，加強安全巡視檢查，嚴(yán)格操作規(guī)程，及時整改安全隱患，確保設(shè)施設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，確保各項工作順利進(jìn)行，做到建站以來無一起重大安全事故，為創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益奠定了堅實的基礎(chǔ)。

嚴(yán)格管理，科學(xué)調(diào)度，挖潛增效。我們擠資添置了電力自動化系統(tǒng)，實行電腦遠(yuǎn)程監(jiān)控蓄水位、機組出力情況，隨時調(diào)控，促進(jìn)了管理現(xiàn)代化，適應(yīng)了社會發(fā)展的要求。實行電度與獎金掛鉤，運行人員與維修、綜合班人員按比例相繼拉開差距。這樣大大地調(diào)動了各班值的工作熱情，他們合理控制水位，及時巡視設(shè)備，使機組在原有的基礎(chǔ)上盡可能發(fā)揮出更大的經(jīng)濟效益。為了使機組發(fā)揮出最大效益，廠部做到及時與調(diào)度聯(lián)系，在不違反調(diào)度紀(jì)律的情況下，獲取企業(yè)雙贏。為提高機組出力，力爭滿發(fā)多供，培訓(xùn)了本站的潛水隊伍，及時打撈浮柴，減少水頭損失，這樣每臺機組在以前的基礎(chǔ)上提高出力達(dá)200kw左右。近幾年來經(jīng)濟效益持續(xù)增長，每年超額完成上級主管部門下達(dá)的經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)，年平均發(fā)電量3500多萬度，發(fā)電收入870多萬元，上交利稅60多萬元，不斷創(chuàng)經(jīng)濟新高。

三、以人為本，提高素質(zhì)，科技興站

我們深刻體會到全面提高青年一代的綜合素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，為培養(yǎng)造就一支政治素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精、開拓精神強的隊伍，結(jié)合我們的行業(yè)特點，由一個工程師專職負(fù)責(zé)培訓(xùn)，并按不同專業(yè)分類授課，定期進(jìn)行理論與實踐操作考試，經(jīng)常派專業(yè)技術(shù)人員到外地參加有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每年組織職工進(jìn)行二次安全規(guī)程、四次生產(chǎn)技術(shù)授課和二次實際操作技能演習(xí)，實行嚴(yán)格考試、考核，考試成績與工作崗位、補助、獎金掛鉤，對考試成績優(yōu)異者給予獎勵，對考試不及格者予以處罰。大力鼓勵青工進(jìn)行后續(xù)學(xué)歷再教育，對參加自學(xué)考試、函授學(xué)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn)的職工給予獎勵，激勵職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的熱情，不斷提高自身的文化素質(zhì)和專業(yè)水平。近幾年我廠有10多位同志取得了更高的學(xué)歷，10多位同志正在參加自學(xué)考試或函授學(xué)習(xí)。這幾年職工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到較大提高，多次在全縣水電系統(tǒng)知識搶答賽中，我廠表現(xiàn)甚佳，屢次獲獎。，

四、文明治廠，服務(wù)社會，樹良好形象

我們在繁忙的工作之余，注重提高職工生活情趣，設(shè)法豐富了職工的文娛生活，引導(dǎo)職工在業(yè)余時間積極參加各種內(nèi)容健康、富有情趣的文化體育活動，組織職工出外參觀學(xué)習(xí)，使青工的思維方式、文明禮貌、待人接物、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高。風(fēng)氣淳樸，和睦相處，遵紀(jì)守法，安居樂業(yè)，無打架斗毆和違法亂紀(jì)行為。完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善生產(chǎn)條件，規(guī)范電廠管理。擠資投入30余萬元對電廠進(jìn)行裝修改造，進(jìn)一步改善和美化工作環(huán)境。電廠廠房內(nèi)設(shè)備整齊，標(biāo)志清晰，窗明幾凈，秩序井然。

實踐“三個代表”，積極服務(wù)社會?！痢了娬咎幱跊λc永樂江交匯下游，對衡東縣的防汛調(diào)度工作至關(guān)重要。在汛期，我們顧全大局犧牲自己的利益，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令，嚴(yán)格控制水位，及時通報雨情、水情、汛情，及早騰空庫容，盡量減少庫區(qū)人民的淹沒損失，為縣委、政府和局黨委分憂解難。我們積極開展支農(nóng)抗旱工作，經(jīng)常為附近三鎮(zhèn)一鄉(xiāng)的村組提供無償支援，組織技術(shù)人員下鄉(xiāng)進(jìn)村，修水泵，修電機，解民憂，辦民需。幾年來，我們共派出工程維修技術(shù)人員200多人次，維修水泵、電機100多臺次，無償提供各種物資達(dá)6萬多元，得到了縣委、縣政府、局黨委和三鎮(zhèn)一鄉(xiāng)村民的高度稱贊。

篇10

1 鋼城區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點情況

鋼城區(qū)轄5個鎮(zhèn)（處），1個經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，1個經(jīng)濟開發(fā)分區(qū)，面積512.34平方公里，29.45萬人口，其中農(nóng)村居民19.17萬人。自2004年3月份開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作以來，新農(nóng)合行政村覆蓋率一直保持100%，至2007年底，全區(qū)累計籌集基金1 990.31萬元，基金支出1 687.21萬元，基金使用率每年達(dá)到85%以上，參合農(nóng)民住院醫(yī)藥費平均報銷比例達(dá)30%。開展農(nóng)民健康查體10.76萬人次，全區(qū)50歲以上的老年人全部建立了農(nóng)民健康檔案。2007年度農(nóng)民參合率95.95%，基金使用率達(dá)到了95.61%；2008年農(nóng)民參合率95.69%，籌集新農(nóng)合基金1 283.91萬元，其中農(nóng)民個人籌集183.42萬元，省、市、區(qū)財政補助資金分別是495.22萬元、220.1萬元、385.17萬元，目前財政補助資金全部到位。上半年，住院報銷4 948人次，共支出基金496.29萬元，住院費用補償達(dá)1萬元以上的33人次，其中住院報銷達(dá)3萬元的7人次；開展了門診補償，擴大了參合農(nóng)民受益面。

2 鋼城區(qū)開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的主要做法

2.1 建立暢通的醫(yī)療基金籌資機制, 確保基金及時到位 基金的籌集是做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的前提，財政部門積極做好農(nóng)民繳費的歸集、財政補助資金的落實以及農(nóng)村特殊人群參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療救助資金的籌集工作。鋼城區(qū)在基金籌集過程中，結(jié)合本地財力和群眾承受能力，采取了農(nóng)民個人繳費和政府補助相結(jié)合的籌資機制。一是對農(nóng)民個人繳費，堅持農(nóng)民自愿的原則，按每人每年10元標(biāo)準(zhǔn)一次籌集，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)一次性收齊，繳入醫(yī)療基金財政專戶。二是全面落實各級財政補助資金。省、市、區(qū)三級對參加合作醫(yī)療的農(nóng)民根據(jù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，按照自上而下的順序，按預(yù)算年度一次撥付到醫(yī)療基金專戶，區(qū)級財政補助資金不到位的，上級專項資金不予撥付。三是對弱勢群體實行醫(yī)療救助制度。對特困戶、五保戶的個人籌資部分由區(qū)財政承擔(dān)；對重點優(yōu)撫對象的個人籌資部分從優(yōu)撫對象自然減員經(jīng)費中支付。被救助的特困戶、五保戶和重點優(yōu)撫對象享受與新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保農(nóng)民同等待遇。

2.2 實行基金封閉運行，確?；鸢踩\行 基金運行安全，是做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的保證。該區(qū)從試點開始就實行基金財政專戶儲存、封閉運行和直接支付的辦法，對農(nóng)村合作醫(yī)療基金運行的全過程實施監(jiān)管，形成了財政部門、合作醫(yī)療經(jīng)辦機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)和銀行四方互相監(jiān)督的基金運行機制，減少了基金管理上的漏洞。一是設(shè)立財政基金專戶，及時劃撥資金。由區(qū)財政局在銀行開設(shè)新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金專用帳戶，所有新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金包括農(nóng)民繳費、各級財政補助資金等全部及時劃轉(zhuǎn)到該基金專用帳戶，從制度上制約了截留、挪用合作醫(yī)療基金，確保了財政專戶資金安全，杜絕了基金風(fēng)險。二是規(guī)范基金支付,加強基金支出管理。農(nóng)村合作醫(yī)療嚴(yán)格實行區(qū)級統(tǒng)籌、收支分離、管用分離的辦法。參保農(nóng)民的住院費用嚴(yán)格按照定點醫(yī)療機構(gòu)初審、區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室審核、財政部門審查、銀行辦理結(jié)算的資金劃撥程序運行，嚴(yán)把了資金支出關(guān)，完善了基金支付制度。

2.3 加強財務(wù)制度建設(shè)，規(guī)范基金管理 制度建設(shè)是做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療的基礎(chǔ)。從試點開始，該區(qū)就十分注重基金財務(wù)管理的制度建設(shè)。先后制定了鋼城區(qū)《新型農(nóng)村合作醫(yī)療財務(wù)管理辦法》、《新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金管理機構(gòu)會計核算暫行辦法》、《新型農(nóng)村合作醫(yī)療住院、轉(zhuǎn)院制度》、《醫(yī)藥費報銷制度》等相關(guān)的制度、辦法。通過建立和完善各項管理制度，從制度上規(guī)范了對基金的管理，明確了基金的使用范圍、報銷程序和財務(wù)管理辦法，確保了基金核算的真實性、完整性。

2.4 制定科學(xué)實用實施方案，提高基金使用效益

合理報銷參合農(nóng)民的醫(yī)藥費用，提高基金使用效益，切實讓農(nóng)民得到實惠，是做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和最終目的。在費用報銷環(huán)節(jié)上，一是明確補助原則。本著以收定支、保障適度的原則，合作醫(yī)療補助實行大病統(tǒng)籌為主，兼顧小額補助的方式，建立大病統(tǒng)籌基金和門診統(tǒng)籌基金。個人繳費的80%建立門診統(tǒng)籌基金，用于支付個人門診醫(yī)療費用；個人繳費的20%和各級財政補助資金建立大病統(tǒng)籌基金，用于參合農(nóng)民住院醫(yī)療費用（或特殊門診大病費用）的報銷。二是合理確定了報銷比例。住院費用的報銷，實行先墊付醫(yī)療費用，后分段累計報銷的辦法。對符合要求的住院醫(yī)療費用規(guī)定了起付線,確定了35％~60％不同的報銷比例，最高報銷金額為3萬元；門診費用分為特殊門診大病費用和一般門診費用，規(guī)定22種特殊門診大病，補償標(biāo)準(zhǔn)參照住院費用報銷比例，從大病統(tǒng)籌基金中支付；一般門診費用按20%比例報銷，從門診統(tǒng)籌基金中支付。三是規(guī)范報銷程序，區(qū)新合辦與市內(nèi)各個定點醫(yī)療機構(gòu)全部聯(lián)網(wǎng)，實行網(wǎng)上審核，當(dāng)場報銷。對市外的，由患者或當(dāng)事人持費用明細(xì)表、收據(jù)、住院病歷復(fù)印件及個人相關(guān)證明到區(qū)新型合作醫(yī)療辦公室審核后報銷。這樣不但提高審核效率，而且杜絕了人工審核造成的誤差和人情報銷。

2.5 加強基金監(jiān)管，努力降低基金風(fēng)險 強化對新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金的監(jiān)管，是做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療的關(guān)鍵，也是財政部門的重要職責(zé)。試點工作開展以來，該區(qū)一直把基金監(jiān)管作為財政部門工作的重點，建立健全了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作監(jiān)督體系,實行制度監(jiān)督、定期審計和民主監(jiān)督的基金監(jiān)管模式。每年6、12月份由財政、審計等部門組成審計組，對合作醫(yī)療基金的籌集、管理、使用、結(jié)余及基金監(jiān)督管理制度的執(zhí)行情況，進(jìn)行兩次專門審計，有效杜絕了各種違紀(jì)違軌行為，確保了基金的安全，促進(jìn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的順利開展。

3 存在問題及建議

鋼城區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的建立，完善了農(nóng)村三級醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)，在一定程度上提高了農(nóng)民群眾防病治病的能力，有利于實現(xiàn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展，受到了廣大農(nóng)民群眾的支持與歡迎。但制度運行過程中，也不可避免存在一些問題，突出表現(xiàn)在：一是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度缺乏有效的法律保障，農(nóng)民心里不牢靠，各級新農(nóng)合工作人員在具體工作中缺乏法律依據(jù)，限制了合作醫(yī)療工作進(jìn)一步開展。二是新農(nóng)合總體籌資水平偏低，報銷比例偏低，保障能力有限，經(jīng)濟越貧困、病情越嚴(yán)重的農(nóng)民越傾向于到條件差、費用低的醫(yī)院就醫(yī)，富裕農(nóng)民則相反，容易出現(xiàn)醫(yī)療費用“貧富倒掛”的現(xiàn)象。三是假藥、劣藥依然存在，藥價偏高的現(xiàn)象依然突出，基層定點醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療衛(wèi)生條件不均衡，花同樣多的錢得不到同樣的醫(yī)療服務(wù)，勢必影響農(nóng)民參合的積極性。四是新農(nóng)合操作的公開性、透明度需進(jìn)一步加強。針對上述情況，提出以下建議：3.1 加快新型農(nóng)村合作醫(yī)療的立法進(jìn)程，使合作醫(yī)療工作法制化、規(guī)范化 在積累試點經(jīng)驗、條件成熟的情況下，國家應(yīng)當(dāng)盡快制定統(tǒng)一的《新型農(nóng)村合作醫(yī)療法》，并制定相應(yīng)的規(guī)章制度及配套的政策和實施辦法，明確新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的法定地位、發(fā)展和完善方向，并將之納入到我國農(nóng)村社會保障體系建設(shè)之中。

3.2 建立合理的籌資機制，逐步提高籌資水平，增強合作醫(yī)療保障能力 根據(jù)市場準(zhǔn)入和“風(fēng)險共擔(dān)、互助共濟”原則，在現(xiàn)行條件下，穩(wěn)定有效的籌資方式應(yīng)該是由政府、集體、個人三方承擔(dān)，建立“政府引導(dǎo)支持、個人投入為主、集體適當(dāng)扶持”的籌資機制。一是要逐步提高政府財政投入，二是適當(dāng)提高農(nóng)民的籌資水平，三是應(yīng)鼓勵集體以適當(dāng)形式扶持新型農(nóng)村合作醫(yī)療發(fā)展。

3.3 以加強硬件設(shè)施建設(shè)、藥品藥價管理和提高醫(yī)療人員素質(zhì)為重點，提高定點醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)水平 各級要加大對定點醫(yī)療機構(gòu)硬件設(shè)施建設(shè)的投入，逐步改變基層醫(yī)療機構(gòu)設(shè)施落后、醫(yī)療水平參差不齊的問題；要嚴(yán)格藥品批發(fā)零售企業(yè)的經(jīng)營準(zhǔn)入，打擊非法經(jīng)營，整頓醫(yī)藥市場，加強藥品購銷監(jiān)管，嚴(yán)禁假藥劣藥進(jìn)入合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)，讓農(nóng)民吃上放心藥、安全藥；要探索藥品集中招標(biāo)采購等方法，降低藥價，讓農(nóng)民看得起病，吃得起藥；要加強對醫(yī)療人員的培訓(xùn)管理，著力提高醫(yī)療人員素質(zhì)。