導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇第一書記匯報(bào)材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

自去年8月份全縣選派“第一書記”到村工作以來，***、****區(qū)通過從建章立制、加強(qiáng)管理、服務(wù)協(xié)調(diào)三方面入手，以“提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率”為工作核心，以“服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展”為根本要求，以“真心為民、實(shí)干惠民”為片區(qū)服務(wù)品牌，以明確崗位職責(zé)、明確工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范作風(fēng)行為、加強(qiáng)工作監(jiān)管為主要內(nèi)容，力促片區(qū)駐村“第一書記”發(fā)揮“第一”作用，切實(shí)履行駐村工作職責(zé)。

一年來，片區(qū)15名“第一書記”積極擔(dān)當(dāng)、勇于作為，真抓實(shí)干、克服困難，立足實(shí)際，從加強(qiáng)村級(jí)基層黨建工作入手，積極推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工程及重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)。重點(diǎn)實(shí)施“黨建聚民、產(chǎn)業(yè)富民、文化樂民、村美宜民、培訓(xùn)強(qiáng)民”五大工程，充分發(fā)揮引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)作用。截止2016年7月份，共走訪群眾2538戶，接待處理群眾咨詢448起，參與化解鄰里糾紛61起；派出單位計(jì)劃幫扶資金144萬(wàn)元，已落實(shí)幫扶資金107.85萬(wàn)元，主要用于村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和辦公場(chǎng)所改造；組織召開黨員會(huì)議230次，協(xié)調(diào)召集村級(jí)議事會(huì)議177次，議定事項(xiàng)136個(gè)；指導(dǎo)建立村級(jí)制度80個(gè)，片區(qū)15名“第一書記”駐村工作總體成效顯著。

一、抓紀(jì)律定目標(biāo)，明確職責(zé)打基礎(chǔ)

作為組織部門選派的“第一書記”，在工作生活上嚴(yán)以律己是黨員干部的基本素質(zhì)。嚴(yán)格的工作紀(jì)律和行為規(guī)范是做好工作的前提和基礎(chǔ)。

（一）用紀(jì)律規(guī)范日常行為。片區(qū)制定并下發(fā)《**、**區(qū)“第一書記”工作制度和紀(jì)律規(guī)定》，建立民情日記制度、周督查月匯報(bào)制度等、述職評(píng)議、交流學(xué)習(xí)等一系列制度，要求各“第一書記”在嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及廉潔從政相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，自覺遵守工作紀(jì)律，工作日期間要確保在村里辦公。嚴(yán)格請(qǐng)假報(bào)告制度，履行完善好相關(guān)請(qǐng)銷假手續(xù)。增強(qiáng)工作執(zhí)行力，對(duì)上級(jí)及片區(qū)安排的工作要積極抓好落實(shí)，不折不扣保質(zhì)保量按時(shí)完成。

（二）講職責(zé)明確工作目標(biāo)。片區(qū)要求各“第一書記”結(jié)合駐村以來的工作情況，深入思考，理清思路，創(chuàng)新工作機(jī)制，結(jié)合自己的工作職責(zé)明確努力方向。各“第一書記”采取深入走訪調(diào)研，發(fā)放《調(diào)查問卷》等形式，填寫《村情、民情記錄簿》，撰寫駐村調(diào)研報(bào)告，制定2016年工作計(jì)劃和《第一書記兩年任職規(guī)劃》，真正做到“任職有規(guī)劃，落實(shí)有措施，工作有目標(biāo)”。

（三）嚴(yán)獎(jiǎng)懲促進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。制定《片區(qū)“第一書記”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案》，采取定期座談交流，發(fā)揮廣饒黨建微信公眾號(hào)作用，建立工作展示交流平臺(tái)，對(duì)工作表現(xiàn)突出、群眾認(rèn)可的，評(píng)選為片區(qū)“優(yōu)秀第一書記”，大力宣傳其工作成效及事跡。對(duì)思想不夠重視、工作不夠得力、作用發(fā)揮不夠的，片區(qū)將通報(bào)批評(píng)并責(zé)令整改，營(yíng)造講奉獻(xiàn)比業(yè)績(jī)、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

二、抓制度強(qiáng)管理，確保工作顯實(shí)效

嚴(yán)格的制度和執(zhí)行力是做好管理的前提，從暢通信息渠道、工作督查等方面立規(guī)矩強(qiáng)管理，切實(shí)掌握各村“第一書記”的工作業(yè)績(jī)和思想動(dòng)態(tài)，確保工作開展有的放矢。

（一）信息報(bào)送掌握工作動(dòng)態(tài)。建立信息報(bào)送制度，每周上報(bào)周報(bào)，總結(jié)上周主要工作，做好下周工作計(jì)劃；每月報(bào)送月報(bào)，總結(jié)本月工作，做好下月工作規(guī)劃；及時(shí)上報(bào)工作動(dòng)態(tài)，便于片區(qū)做好信息宣傳工作；上報(bào)其他上級(jí)要求上報(bào)的材料，包括駐村季度工作情況調(diào)度表、駐村工作臺(tái)賬等材料。

（二）監(jiān)督檢查督促工作進(jìn)展。建立工作督查制度，片區(qū)每月采取不定期集中檢查和不定期隨機(jī)抽查的方式，到李鵲鎮(zhèn)和廣饒街道“第一書記”任職村督察“第一書記”進(jìn)行督導(dǎo)檢查，一方面檢查是否駐村在崗，履職盡責(zé)。另一方面督導(dǎo)各項(xiàng)工作進(jìn)展，及時(shí)解決工作中的問題，并將督查情況予以通報(bào)。

（三）加強(qiáng)宣傳營(yíng)造良好氛圍。片區(qū)每?jī)蓚€(gè)月印發(fā)一期《廣饒街道·李鵲鎮(zhèn)片區(qū)“下派幫扶” 工作簡(jiǎn)報(bào)》，刊登片區(qū)“第一書記”工作總結(jié)、心得體會(huì)、工作方法、工作動(dòng)態(tài)及其他下派幫扶先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等。每?jī)蓚€(gè)月印發(fā)一期《“第一書記”工作專報(bào)》，記錄每名“第一書記”兩月來的工作實(shí)績(jī)，便于大家學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)交流。每一個(gè)月印發(fā)一期《 “第一書記”工作通報(bào)》，通報(bào)上月片區(qū)工作督查情況、信息報(bào)送情況、周報(bào)月報(bào)情況、工作存在問題及下階段工作重點(diǎn)，為第一書記搭建起工作交流的平臺(tái)，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

三、搭平臺(tái)抓載體，組織工作求創(chuàng)新

自開展工作以來，采取搭建工作平臺(tái)，抓好活動(dòng)載體的方式，積極探索管理好“第一書記”的方式方法。采取座談交流、集體專題活動(dòng)等方式，實(shí)現(xiàn)了“組織管理有活力，群眾創(chuàng)業(yè)有動(dòng)力，提升黨建帶動(dòng)力”的新目標(biāo)。

（一）多種會(huì)議方式搭建交流平臺(tái)。片區(qū)每月召開一次工作月例會(huì)，總結(jié)上月駐村工作，安排部署下月工作任務(wù)。每季度組織召開一次懇談會(huì)、工作交流會(huì)、工作培訓(xùn)會(huì)，促進(jìn)彼此間加強(qiáng)工作交流，引導(dǎo)形成“幫學(xué)趕超”的工作氛圍，提升自身的工作能力。通過組織召開多種方式的會(huì)議，為“第一書記”提供一個(gè)相互交流學(xué)習(xí)、分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、查找缺點(diǎn)不足的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，為幫助各位“第一書記”更好地做好駐村工作奠定良好的基礎(chǔ)。

篇2

愛崗敬業(yè)，責(zé)任意識(shí)較強(qiáng)。該同志以“有為則有位”的精神，做到愛崗敬業(yè)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。基層黨建工作往往時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，在繁重的工作面前，他從無(wú)怨言，兢兢業(yè)業(yè)，親力親為，任勞任怨不惜犧牲大量的休息時(shí)間做好本職工作；作為組織科科長(zhǎng)，他能擺正自己的位置，做好部領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，并把黨建工作放到大局中去謀劃、去思考、去推進(jìn)，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，受到上級(jí)組織部相關(guān)科室的充分肯定。作為新時(shí)期精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧重點(diǎn)貧困村X鎮(zhèn)X村“第一書記”，他能積極協(xié)助幫扶單位搞好脫貧攻堅(jiān)工作，開展“XX”抓黨建促扶貧活動(dòng)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

注重創(chuàng)新，組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。該同志注重創(chuàng)新黨建亮點(diǎn)，組織領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力都較強(qiáng)。XX年擔(dān)任組織科長(zhǎng)以來，注重與上級(jí)組織部門及兄弟縣（市）組織部門的學(xué)習(xí)交流、溝通聯(lián)系，總結(jié)提高。近年來，該同志先后參與X年、X年和X年村級(jí)“兩委”換屆選舉、黨的群眾路線教育、“三嚴(yán)三實(shí)”、“兩學(xué)一做”“不忘初心、牢記使命”主題教育等活動(dòng)，負(fù)責(zé)的總結(jié)、匯報(bào)等材料得到了省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。同時(shí)，該同志善于提煉、探索創(chuàng)新，打造了不少黨建亮點(diǎn)，為不斷提升全市黨建工作水平付出了辛勤的汗水。XX年省委實(shí)施“書記項(xiàng)目”以來，該市每年的“書記項(xiàng)目”都列入省委和X市委組織部“書記項(xiàng)目”庫(kù)。如XX工程、推行流動(dòng)黨員“XX”工作機(jī)制等“書記項(xiàng)目”入選了省委組織部“書記項(xiàng)目”庫(kù)；XX黨建工作被列為X市黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建對(duì)象，并打造了一批省、XX市黨建示范點(diǎn)。

熱心指導(dǎo)，文字功底扎實(shí)。該同志作為組織科長(zhǎng)，他統(tǒng)籌安排分工，具有親和力和感染力，努力做好傳幫帶，熱心指導(dǎo)下屬提高文稿撰寫質(zhì)量，得到了年輕同志和上級(jí)組織部門相關(guān)科室的好評(píng)。該同志在工作中，能認(rèn)真整理提煉基層黨建實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)做法，并形成組工調(diào)研文章。如負(fù)責(zé)執(zhí)筆的“XX”入選X省黨建研究會(huì)X年度重點(diǎn)課題，被評(píng)為自選課題一等獎(jiǎng)；撰寫的《X》等被《X黨建》采用。X年至今，該同志撰寫反映黨建調(diào)研文章和信息被各級(jí)采用X多篇（條），多次被XX各級(jí)組織部門評(píng)為“組工通訊優(yōu)秀通訊員”“組工宣傳標(biāo)兵”和“優(yōu)秀調(diào)研信息員”等稱號(hào)。

廉潔自律，自我約束嚴(yán)格。該同志嚴(yán)格約束自我，把踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求作為修身做人、用權(quán)律己、干事創(chuàng)業(yè)的標(biāo)尺，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到不觸紅線、不越底線、不碰高壓線，自覺將“三嚴(yán)三實(shí)”要求轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，帶好頭、做好榜樣，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)干部形象，真正做到講黨性、重品行、做表率。

主要不足：XX。

篇3

一、指導(dǎo)思想

以系列重要講話精神為引領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)中、省、市、區(qū)關(guān)于精準(zhǔn)扶貧的工作部署，以“四個(gè)切實(shí)”（切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、切實(shí)做到精準(zhǔn)扶貧、切實(shí)強(qiáng)化社會(huì)合力、切實(shí)加強(qiáng)基層組織）為基本要求，以“六個(gè)精準(zhǔn)”（精準(zhǔn)扶持對(duì)象、精準(zhǔn)項(xiàng)目安排、精準(zhǔn)資金使用、精準(zhǔn)措施到戶、精準(zhǔn)因村派人、精準(zhǔn)脫貧成效）為努力方向，以“五個(gè)一批”（產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)扶持一批、能力提升就業(yè)一批、社會(huì)保障兜底一批、醫(yī)療救助扶持一批、重大項(xiàng)目帶動(dòng)一批）為重點(diǎn)內(nèi)容，整合資金資源，扎實(shí)推進(jìn)貧困村交通、水利、電力、通訊、環(huán)保、衛(wèi)生等各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極引導(dǎo)農(nóng)戶創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，加快貧困村全面小康建設(shè)步伐。

二、工作內(nèi)容

（一）完成剩余脫貧任務(wù)。堅(jiān)持“不漏一戶、不落一人”的脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)，制定剩余貧困人口脫貧銷號(hào)工作方案，堅(jiān)持“兩不愁三保障”標(biāo)準(zhǔn)，整合資源力量，補(bǔ)齊達(dá)標(biāo)短板，確保如期完成剩貧困人口脫貧目標(biāo)。

（二）加強(qiáng)脫貧監(jiān)測(cè)預(yù)警。對(duì)脫貧監(jiān)測(cè)戶和戶邊緣戶適時(shí)開展監(jiān)測(cè)，逐戶制定鞏固脫貧成果方案，定期分析情況，落實(shí)各項(xiàng)措施，加大幫扶（助）力度，確保穩(wěn)定脫貧。定期對(duì)脫貧不穩(wěn)定人口進(jìn)行監(jiān)測(cè)預(yù)警，每月摸排并建立監(jiān)測(cè)臺(tái)賬，切實(shí)提高脫貧的穩(wěn)定性、可持續(xù)性。常態(tài)化開展發(fā)生貧困人口和貧困邊緣戶摸底工作，將新發(fā)生貧困人口納入幫扶對(duì)象，將貧困邊緣戶納入幫助對(duì)象。

（三）扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)扶貧。深入貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)三年行動(dòng)實(shí)施意見，科學(xué)規(guī)劃道路建設(shè)項(xiàng)目，根據(jù)退出村實(shí)際情況，分類別、分區(qū)域?qū)γ撠毴丝?、退出村開展差異化、精準(zhǔn)化扶持。

（四）抓好住房安全保障。通過集中培訓(xùn)、集中組織的方式，對(duì)所有建檔立卡貧困戶住房安全情況開展拉網(wǎng)式排查，全面摸清住房安全保障突出問題，對(duì)存在安全鑒定不準(zhǔn)確、危房改造不徹底、住房功能不完善、偏房質(zhì)量不安全、改造意愿不穩(wěn)定等問題逐戶制定措施，今年6月底全部完成整改銷號(hào)。

（五）抓好飲用水安全保障。全覆蓋排查建檔立卡貧困戶安全飲用水保障情況，重點(diǎn)排查建檔立卡貧困戶飲水量、水質(zhì)是否達(dá)標(biāo)，用水方便程度和供水保證率是否符合相關(guān)要求。對(duì)存在季節(jié)性缺水、水質(zhì)不達(dá)標(biāo)和已解決安全飲水問題的貧困人口又出現(xiàn)飲水困難的逐戶制定措施，今年6月底全部完成整改銷號(hào)工作。

（六）抓好脫貧攻堅(jiān)政策落實(shí)。加強(qiáng)排查貧困戶各類政策落實(shí)情況，整合資源力量，及時(shí)對(duì)標(biāo)整改。教育扶貧政策方面。繼續(xù)落實(shí)控輟保學(xué)“六長(zhǎng)責(zé)任制”，對(duì)因病、因殘不能到校就讀的貧困家庭子女，全面落實(shí)送教上門政策，確保貧困戶家庭無(wú)義務(wù)教育階段輟學(xué)學(xué)生。落實(shí)省外就讀學(xué)生資助、義務(wù)教育“三免一補(bǔ)”、貧困中高學(xué)生“雨露計(jì)劃”等各類教育資助政策體系，學(xué)生資助實(shí)現(xiàn)應(yīng)助盡助。健康扶貧政策方面。繼續(xù)落實(shí)貧困人口參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)財(cái)政補(bǔ)貼政策，全面落實(shí)貧困人口“十免四補(bǔ)助”和縣域內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院治療先診療后付費(fèi)政策，確?？h域內(nèi)住院自付費(fèi)用占比不超過10％。持續(xù)開展慢病認(rèn)定，提高慢病政策知曉度，確保縣域內(nèi)慢病門診個(gè)人自付費(fèi)用占比不超過10％。完善貧困群眾健康檔案，推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。

（七）抓好數(shù)據(jù)質(zhì)量核實(shí)核準(zhǔn)。按照全國(guó)扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)錄入要求，開展部分村數(shù)據(jù)質(zhì)量剖析，抓好培訓(xùn)，采取大排查的組織方式和錄入方式，全面摸清建檔立卡和項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)數(shù)據(jù)不真實(shí)、不完整、不準(zhǔn)確的問題，核實(shí)核準(zhǔn)整改到位。加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，確系統(tǒng)數(shù)據(jù)、幫扶手冊(cè)、明白卡與扶貧對(duì)象實(shí)際情況“四個(gè)一致”，做到“賬實(shí)相符”“賬賬相符”。根據(jù)中、省安排部署，組織開展脫貧攻堅(jiān)普查，重點(diǎn)圍繞建檔立卡貧困戶“兩不愁三保障”實(shí)現(xiàn)情況、獲得幫扶、參與扶貧項(xiàng)目情況，村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施、基本公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)保障、精準(zhǔn)幫扶、資料歸檔等內(nèi)容做好普查準(zhǔn)備，做到脫貧攻堅(jiān)過程清楚、結(jié)果真實(shí)，確保脫貧攻堅(jiān)全面普查過關(guān)過硬。

（八）抓好項(xiàng)目建設(shè)和資金管理。按照鎮(zhèn)村申報(bào)需求、部門踏勘規(guī)劃、會(huì)議集中審定程序，統(tǒng)籌安排扶貧道路建設(shè)項(xiàng)目。對(duì)扶貧道路項(xiàng)目順排工序、倒排工期，堅(jiān)持每月調(diào)度，落實(shí)主管部門一線指揮督戰(zhàn)、實(shí)施單位一線主戰(zhàn)推進(jìn)機(jī)制，全面加快項(xiàng)目進(jìn)度，嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量。優(yōu)化資金撥付和報(bào)賬流程，健項(xiàng)目評(píng)審、竣工驗(yàn)收、財(cái)務(wù)決算機(jī)制，確保年度支出進(jìn)度達(dá)到95%以上。

（九）抓好各類問題整改。抓好落實(shí)“兩不愁三保障”回頭看。大排查和“三落實(shí)”“三精準(zhǔn)”“三保障”回頭看發(fā)現(xiàn)問題徹底整改，抓好脫貧攻堅(jiān)年度成效考核、巡視巡察督查、審計(jì)監(jiān)察、績(jī)效評(píng)價(jià)等各級(jí)反饋各類問題整改，梳理臺(tái)賬，落實(shí)措施，明確時(shí)限，逐條驗(yàn)收銷號(hào)。

(十)嚴(yán)格駐村和結(jié)對(duì)幫扶管理。加強(qiáng)第一書記、駐村工作隊(duì)管理，對(duì)能力不能勝任、履職不合格及時(shí)調(diào)整召回，同時(shí)加強(qiáng)干部結(jié)對(duì)幫扶的動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)人員變化及時(shí)調(diào)整更新，確保所有貧困戶幫扶責(zé)任人全覆蓋。

三、工作保障

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。局成立了精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記任組長(zhǎng)，局班子成員任副組長(zhǎng)，局屬各單位、機(jī)關(guān)各股室相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)精準(zhǔn)扶貧日常事務(wù)。

（二）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。落實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建立片為重點(diǎn)、工作到村、扶貧到戶、精準(zhǔn)到人的工作機(jī)制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)抓，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)具體抓，駐村工作隊(duì)一線抓，幫扶成員結(jié)對(duì)抓的工作格局。

篇4

一、主要涉及農(nóng)辦系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)展情況

年，我辦負(fù)責(zé)申報(bào)的主要扶貧資金有造福工程搬遷及省、市基礎(chǔ)設(shè)施配套項(xiàng)目、到戶小額貸款貼息項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)化扶貧企業(yè)貸款貼息項(xiàng)目。通過今年月的專項(xiàng)檢查，三年來全市累計(jì)到位市以上財(cái)政扶貧資金15753.32萬(wàn)元。從對(duì)各縣檢查的情況看，項(xiàng)目資金全部落實(shí)到農(nóng)戶、企業(yè)，總體運(yùn)行良好。

二、扎實(shí)做好項(xiàng)目資金的監(jiān)管工作

為確保扶貧資金安全，各地縣（市、區(qū)）財(cái)政局專門設(shè)立扶貧資金專戶，省、市扶貧部門撥給我市的扶貧資金，一律進(jìn)入所在縣（市、區(qū)）財(cái)政扶貧專戶，任何單位都無(wú)法將其挪作他用。各地縣財(cái)政負(fù)責(zé)對(duì)資金的管理與核撥，農(nóng)辦負(fù)責(zé)對(duì)扶貧開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施的跟蹤檢查和督促落實(shí)。

（一）省級(jí)扶貧開發(fā)重點(diǎn)村財(cái)政捆綁資金

年省派第三批扶貧開發(fā)重點(diǎn)村財(cái)政捆綁到位資金569.5萬(wàn)元。從項(xiàng)目申報(bào)實(shí)施和資金的報(bào)賬使用，均由省直下派掛職干部嚴(yán)格把握，報(bào)賬審批表必須經(jīng)掛職第一書記審核簽字、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核蓋章（簽字），同時(shí)附上有效支出票據(jù)（村民理財(cái)小組審核蓋章）、村民（或村民代表）會(huì)議紀(jì)要復(fù)印件、項(xiàng)目公告、公示材料復(fù)印件（凡項(xiàng)目實(shí)施發(fā)包的一律要有招標(biāo)材料、合同書原件或復(fù)印件）報(bào)送農(nóng)辦再次審核，最后報(bào)縣財(cái)政終審核撥給有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財(cái)政所，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)或指定分管領(lǐng)導(dǎo)將資金落實(shí)到位、到項(xiàng)目。

（二）造福工程補(bǔ)助資金

（1）造福工程人頭補(bǔ)助資金：年全市造福工程人頭補(bǔ)助14160.92萬(wàn)元（其中災(zāi)后重建補(bǔ)助資金11709.5萬(wàn)元、計(jì)生戶增補(bǔ)1313.25萬(wàn)元、少數(shù)民族補(bǔ)助76.74萬(wàn)元）。一年來我市扶貧專項(xiàng)資金實(shí)行專戶管理，?？顚Ｓ?。一方面加強(qiáng)檢查督促，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，分階段開展定期或不定期檢查，對(duì)“造福工程”的實(shí)施進(jìn)度、資金投入情況、實(shí)施效果等方面進(jìn)行檢查督促。另一方面建立驗(yàn)收制度，實(shí)行村初驗(yàn)、鄉(xiāng)自驗(yàn)、縣總驗(yàn)、市復(fù)查的驗(yàn)收模式，層層把關(guān)。驗(yàn)收合格后，填寫驗(yàn)收卡，列入造福工程農(nóng)戶檔案中，做到有據(jù)可查。每年年終，扶貧、財(cái)政、審計(jì)等部門對(duì)“造福工程”資金使用情況進(jìn)行審計(jì)，嚴(yán)格按照《福建省財(cái)政扶貧資金管理辦法》和《福建省財(cái)政扶貧資金項(xiàng)目管理辦法(試行)》的規(guī)定，實(shí)行了造福工程補(bǔ)助資金“一卡通”試點(diǎn)，確保補(bǔ)助資金足額到人到戶.

（2）造福工程基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)助資金及配套資金：年7個(gè)造福工程集中安置點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施省級(jí)補(bǔ)助資金475萬(wàn)元、市財(cái)政安排安置小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補(bǔ)助資金200萬(wàn)元。通過檢查各縣對(duì)省、市級(jí)補(bǔ)助資金主要用于各安置點(diǎn)的“三通一平”建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并與新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目相結(jié)合，嚴(yán)格按照各安置點(diǎn)申報(bào)項(xiàng)目加以實(shí)施建設(shè)，堅(jiān)持?？顚Ｓ?，檢查中未發(fā)現(xiàn)未造成資金滯留或影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和效益。

（三）扶貧貼息小額信貸資金

年扶貧貼息信貸資金374.9萬(wàn)元，其中，計(jì)生小額貼息信貸資金177萬(wàn)元、巾幗信貸資金50.9萬(wàn)元，中央扶貧貸款貼息項(xiàng)目資金120萬(wàn)元分別是市華健生物工程有限公司、市碧海乳業(yè)有限公司、縣華新食品有限公司、縣杉優(yōu)玩具有限公司、縣大森林木業(yè)有限公司、市虬江食品有限公司、縣三林木業(yè)有限公司。項(xiàng)目扶貧帶動(dòng)農(nóng)戶6016戶、人均增收1000元左右。扶貧貼息信貸資金主要用于省、市、縣部門掛包扶貧村和造福工程示范點(diǎn)村，由各地農(nóng)辦提供要求貸款的戶主和扶持項(xiàng)目表到當(dāng)?shù)匦庞寐?lián)合社，由信用聯(lián)合社負(fù)責(zé)實(shí)施發(fā)放和回收；計(jì)生戶信貸工作和貼息發(fā)放由各地計(jì)生局負(fù)責(zé)抓落實(shí)；巾幗扶貧貼息信貸則由各地婦聯(lián)負(fù)責(zé)落實(shí)，以上各項(xiàng)信貸和貼息發(fā)放工作從檢查情況都得到很好的落實(shí)，使許多計(jì)生戶和家庭主婦的貧困面貌得到了改變，不少低收家庭生活水平也得到了明顯的改善和提高。

篇5

一年來，我們認(rèn)真總結(jié)迎國(guó)檢工作的寶貴經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)堅(jiān)持政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的原則，以“兩保兩樹”為切入點(diǎn)，對(duì)工作高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量落實(shí)，公路管理水平又大大推進(jìn)了一步。

今年以來，我局按照“精心養(yǎng)護(hù)、用心管理、盡心服務(wù)”的工作思路，狠抓預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，突出精細(xì)化養(yǎng)護(hù)，落實(shí)基層延伸養(yǎng)護(hù)，大力實(shí)施通行能力、安全應(yīng)急、規(guī)范管理、人本服務(wù)、創(chuàng)新引領(lǐng)和生態(tài)環(huán)保“六大提升工程”，著力構(gòu)建平安、和諧、生態(tài)公路，為社會(huì)公眾出行提供暢安舒美的通行環(huán)境。一是全面實(shí)施預(yù)防性養(yǎng)護(hù)。認(rèn)真開展路面病害調(diào)查并及時(shí)處治，全面清理邊溝、泄水孔、伸縮縫，確保路橋排水暢通；加強(qiáng)危橋監(jiān)管，深入貫徹落實(shí)橋梁監(jiān)管“四個(gè)一”制度，遏制病害發(fā)展，降低養(yǎng)護(hù)成本，提高養(yǎng)護(hù)資金使用效率。二是突出抓好精細(xì)化養(yǎng)護(hù)。以提高路面質(zhì)量為中心，分級(jí)分層落實(shí)養(yǎng)護(hù)責(zé)任，全面提升路況水平。加強(qiáng)清掃車和灑水車的機(jī)械化養(yǎng)護(hù)頻率，根據(jù)GPS及時(shí)進(jìn)行調(diào)度，并與人工保養(yǎng)相結(jié)合，確保了重點(diǎn)路段的保潔效果。重點(diǎn)完成了省道248線南段補(bǔ)植、316線穿村路段新建花池的新植，以及對(duì)部分路段的遮擋任務(wù)。三是全力落實(shí)公路站延伸養(yǎng)護(hù)。實(shí)行日巡查、周小結(jié)、月步檢、季調(diào)查、年總評(píng)的養(yǎng)護(hù)模式，收到了明顯效果。四是規(guī)范實(shí)施養(yǎng)護(hù)小修工程。完善養(yǎng)護(hù)資金計(jì)劃管理與專項(xiàng)審計(jì)，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)作業(yè)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保養(yǎng)護(hù)小修工程規(guī)范高效實(shí)施。截至目前，維修S248、S316線花池302.5米，修建綠化平臺(tái)一處，路樹粉刷2萬(wàn)余株，新、補(bǔ)植綠化品種10余種4萬(wàn)余株，成活率、保存率在95%以上。修復(fù)S316線、S248線水毀路肩、路基邊坡1.3萬(wàn)余方，硬化路肩2633米，整修標(biāo)準(zhǔn)路基12.7KM，更換、維修免維護(hù)里程碑及百米樁422塊、警示樁609根。

按照市局相關(guān)要求，我局以“兩保兩樹”活動(dòng)為指導(dǎo)，以人才隊(duì)伍建設(shè)、制度體系建設(shè)、執(zhí)法裝備建設(shè)為重點(diǎn)，全力打響公路橋梁安全集中治理，涉路工程、平交道口集中治理，公路、公路用地及建筑控制區(qū)集中治理和穿村鎮(zhèn)路段治理四大戰(zhàn)役，提升路政執(zhí)法水平，努力實(shí)現(xiàn)從保護(hù)路產(chǎn)、維護(hù)路權(quán)向?yàn)楣娞峁└玫姆?wù)轉(zhuǎn)變。一是加大《公路法》、《公路安全保護(hù)條例》等法律法規(guī)的宣傳力度，普及公路管理知識(shí)，爭(zhēng)取人民群眾對(duì)路政執(zhí)法工作的理解和支持。以“路政日”為契機(jī)，發(fā)放宣傳材料1200余份，懸掛宣傳條幅8條，出動(dòng)路政車輛9臺(tái)次。二是加大執(zhí)法力度，強(qiáng)化公路部門路政執(zhí)法權(quán)，對(duì)違反公路法規(guī)的行為及時(shí)依法處理，確保路賠及時(shí)足額收繳到位，依法維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。三是加強(qiáng)路政管理隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)常性地組織開展政治理論、法律知識(shí)、業(yè)務(wù)本領(lǐng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及軍事訓(xùn)練，對(duì)局路政大隊(duì)和基層公路站從風(fēng)紀(jì)風(fēng)貌、辦案程序、路政巡查、勤政廉政等方面進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查和量化考核，不斷規(guī)范執(zhí)法程序，有效杜絕了違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，維護(hù)了公路部門良好的社會(huì)形象。四是繼續(xù)堅(jiān)持政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的原則，以鞏固成果、提升檔次、杜絕反彈為目標(biāo)，深入推進(jìn)路域環(huán)境綜合整治工作。在我局的努力爭(zhēng)取下，縣政府將路域環(huán)境綜合整治工作寫入政府工作報(bào)告，納入政府工作日程，真正將部門行為上升為政府行為?？h政府并把路域環(huán)境綜合整治工作納入沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的績(jī)效考核，由我局路政大隊(duì)牽頭，每季度對(duì)省道沿線八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行考核，極大地調(diào)動(dòng)了沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)路、護(hù)路的積極性。通過一年來的共同努力，路域環(huán)境有效凈化。今年以來，累計(jì)完成公路巡查里程6萬(wàn)余公里，處理路政案件23起，辦理非公路標(biāo)志、涉路工程許可6件，清除各類雜牌215塊，清理亂堆亂放158處331立方米。

二、強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，全力促進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利開展。

今年我局承擔(dān)的重點(diǎn)項(xiàng)目有三項(xiàng)，即S248線大中橋路面工程，省道316線SG-3標(biāo)段欒洼橋段維修加固工程和我縣境內(nèi)濟(jì)樂高速公路工程。我局主動(dòng)靠前服務(wù)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，全力解決工程施工中遇到的問題，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)重點(diǎn)工作的順利開展。一是抽調(diào)專人成立指揮部，全面負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的聯(lián)系溝通工作；二是主動(dòng)向縣委、縣政府匯報(bào)，由縣領(lǐng)導(dǎo)出面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公安局、交警大隊(duì)等相關(guān)部門和沿線相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為重點(diǎn)工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航；三是選定專人盯在濟(jì)樂高速指揮部，全力協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。截至目前，S248線大中橋路面工程于10月30日順利交工驗(yàn)收，現(xiàn)正進(jìn)行道路排水設(shè)施、路肩硬化、平交道口順接等配套工程建設(shè)；欒洼橋危橋維修加固主體工程也已順利完工；縣境內(nèi)濟(jì)樂高速進(jìn)展順利，正在進(jìn)行路基修筑、橋梁涵洞及通道等施工，累計(jì)完成土方運(yùn)輸60余萬(wàn)方。

三、以公路安全暢通為目標(biāo)，全力提升公路安保水平。

今年以來，全局堅(jiān)持以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)為中心，按照“一崗雙責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，研究制定了“安全基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”、“打非治違”等活動(dòng)實(shí)施方案，制定了安全生產(chǎn)預(yù)控指標(biāo)、否決指標(biāo)、考核獎(jiǎng)懲等多項(xiàng)措施，真正做到了安全管理無(wú)縫隙、安全責(zé)任無(wú)漏洞。

黨的“十”在11月14日勝利閉幕，在此期間，全局上下始終保持高度的政治敏銳性，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系，切實(shí)做好公路系統(tǒng)穩(wěn)控工作，確保不出現(xiàn)影響社會(huì)大局穩(wěn)定的問題。一是提前做好預(yù)防。對(duì)可能出現(xiàn)的安全問題，提前制定有針對(duì)性的安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案；二是加強(qiáng)監(jiān)控巡查。充分利用信息指揮中心的視頻回傳系統(tǒng)加強(qiáng)監(jiān)控巡查，實(shí)施對(duì)公路的動(dòng)態(tài)監(jiān)護(hù)。三是加強(qiáng)隱患整改。按照不放過每一個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，不放過每一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)的要求，深入開展了平安工地建設(shè)活動(dòng)，對(duì)危橋維修加固工程SG-3標(biāo)段欒洼橋施工現(xiàn)場(chǎng)和S248線北段施工現(xiàn)場(chǎng)多次進(jìn)行了安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題協(xié)調(diào)施工方當(dāng)場(chǎng)整改。四是加強(qiáng)值班工作。堅(jiān)持24小時(shí)值班,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和各相關(guān)科室值班制度，密切關(guān)注路面動(dòng)態(tài),一旦接到險(xiǎn)情報(bào)告,迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,確保及時(shí)有效地處理突發(fā)事件。一年來，全局沒有出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故，真正做到了安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展。

四、加強(qiáng)信息化建設(shè)，全力提升應(yīng)急處置能力。

公路信息化是新時(shí)期公路發(fā)展不可或缺的條件，是不斷提升公路管理和服務(wù)水平的重要手段，也是實(shí)現(xiàn)公路現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。今年以來，全局上下按照市局統(tǒng)一部署，全力加強(qiáng)信息化建設(shè)工作。

一是完善應(yīng)急指揮系統(tǒng)的建設(shè)。通過視頻會(huì)議、無(wú)線對(duì)講、路政車輛視頻回傳系統(tǒng)全力加強(qiáng)對(duì)各路段的動(dòng)態(tài)監(jiān)控和管理，注重基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的信息采集，由相關(guān)科室和公路站每日兩次向局指揮中心匯報(bào)實(shí)時(shí)公路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，由局指揮中心匯總后報(bào)市局指揮中心，實(shí)現(xiàn)了快速有效的調(diào)度指揮和信息。二是升級(jí)完善了路政執(zhí)法系統(tǒng)裝備，配備了執(zhí)法記錄儀，升級(jí)了路政手機(jī)對(duì)講系統(tǒng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)轄區(qū)路網(wǎng)的監(jiān)控，有效提高了路政實(shí)時(shí)信息的溝通，提升了緊急調(diào)度和集體協(xié)作能力。三是為每位群眾養(yǎng)路員配發(fā)手機(jī)，管理人員可以第一時(shí)間掌握養(yǎng)路員的上崗情況并隨時(shí)調(diào)度，養(yǎng)路員也可利用手機(jī)迅速向相關(guān)公路站報(bào)告信息，極大提升了信息傳遞的能力和管理效率。四是推行電子政務(wù)、網(wǎng)上辦公，充分利用系統(tǒng)內(nèi)部的OA系統(tǒng)，實(shí)行網(wǎng)上電子公文的傳輸，逐步實(shí)現(xiàn)公路系統(tǒng)信息聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)共享。并以信息化建設(shè)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善了《縣公路局除雪防滑應(yīng)急預(yù)案》，細(xì)化了響應(yīng)級(jí)別，充實(shí)了搶險(xiǎn)隊(duì)伍，備足了應(yīng)急物資，在多次應(yīng)急預(yù)警的關(guān)鍵時(shí)刻，真正做到了召之即來、來則能干、干則能勝。

五、以開展文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，全力提升工作效率。

今年以來，我們堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的工作方針，以“建一流班子、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、樹一流形象”為目標(biāo)，扎實(shí)開展了“公路管理年”和“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)做公路先鋒”等一系列文明創(chuàng)建活動(dòng)，工作效率、服務(wù)水平明顯提升。

篇6

根據(jù)會(huì)議安排，我向大家匯報(bào)一下我市當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及全年發(fā)展設(shè)想。

在省工信委

一、當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

（一）企業(yè)生產(chǎn)旺盛。春節(jié)期間加班企業(yè)35家，元宵節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)企業(yè)1023戶，占全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)的94.5%，除松脂化工、礦產(chǎn)等60家受季節(jié)因素和行業(yè)影響要稍后開工的企業(yè)外，其余企業(yè)均已開工復(fù)產(chǎn)。我市1月份完成工業(yè)用電5.57億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)9.66%，增速列全身第1位，高出全省平均水平10.8個(gè)百分點(diǎn)，充分反映出我市工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)旺盛。規(guī)模工業(yè)企業(yè)國(guó)稅口上交稅收增長(zhǎng)14.8%，高出去年規(guī)模工業(yè)增加值增速5.4個(gè)百分點(diǎn)。

（二）產(chǎn)品訂單充裕。電子信息產(chǎn)業(yè)目前擁有規(guī)上企業(yè)178戶，訂單總體充裕，與華為、魅族、三星等國(guó)內(nèi)外知名智能手機(jī)企業(yè)都簽訂了意向性訂單，基本滿足全年產(chǎn)能需求。全年訂單增長(zhǎng)10%以上，木林森訂單可滿足企業(yè)全年滿負(fù)荷生產(chǎn)；年度訂單滿足80%以上的產(chǎn)能。普正制藥、馳邦藥業(yè)等重點(diǎn)醫(yī)藥企業(yè)，訂單充足，產(chǎn)銷形勢(shì)較好。

（三）發(fā)展前景良好。今年將有一大批重大項(xiàng)目相繼投產(chǎn)，其中1、2月竣工投產(chǎn)的億元以上項(xiàng)目9個(gè)，投資總額13.35億元，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入33.57億元，利潤(rùn)2.78億元。還有一批重點(diǎn)企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)增效，紅板二期車間通過技術(shù)改造引入部分高技術(shù)智能先進(jìn)設(shè)備，年增電路板產(chǎn)能8萬(wàn)平方英尺。近期我市工業(yè)企業(yè)招工場(chǎng)面火爆，企業(yè)紛紛在為即將投產(chǎn)的生產(chǎn)線招聘工人，也從另一個(gè)方面反映出了企業(yè)的發(fā)展前景一片喜人。

二、全年工業(yè)發(fā)展謀劃

2017年的經(jīng)濟(jì)下行壓力仍然較大，但是，從目前的情況看，吉安工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展勢(shì)頭不會(huì)減弱，只會(huì)更強(qiáng)。為此，我們馬上下發(fā)《關(guān)于推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)量質(zhì)齊升的實(shí)施意見》，對(duì)2017年工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行部署，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)做大總量，提升質(zhì)量。

主要預(yù)期目標(biāo)：規(guī)模工業(yè)增加值830億元、增長(zhǎng)9.3%，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3600億元、增長(zhǎng)8%，利潤(rùn)總額270億元、增長(zhǎng)8%。規(guī)模工業(yè)增加值增速高于全省預(yù)期目標(biāo)0.5個(gè)百分點(diǎn)，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增速高于全省預(yù)期目標(biāo)2個(gè)百分點(diǎn)。

重點(diǎn)抓好以下工作：

    （一）加強(qiáng)企業(yè)培育，壯大工業(yè)主體。聚焦企業(yè)主體，堅(jiān)持抓大育小并舉，引導(dǎo)企業(yè)提升自身素質(zhì)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，不斷在市場(chǎng)搏擊中發(fā)展壯大。一是實(shí)施“制造業(yè)50強(qiáng)培育計(jì)劃”。充分利用國(guó)定貧困縣上市快速通道政策積極開展總部招商，大力引進(jìn)一批優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)。篩選50戶帶動(dòng)能力強(qiáng)、科技含量高、市場(chǎng)前景好的骨干企業(yè)，制定“一企一策”定向培育。力爭(zhēng)制造業(yè)50強(qiáng)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到870億元，全年增長(zhǎng)超過2位數(shù)。二是多舉措促進(jìn)小微企業(yè)成長(zhǎng)。不斷強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)孵化體系建設(shè)，積極組建小微企業(yè)聯(lián)盟，大力培育“單項(xiàng)冠軍”和“小巨人”企業(yè)，力爭(zhēng)全年新增規(guī)上企業(yè)100戶。三是大力推進(jìn)50個(gè)重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目。優(yōu)選50戶具有技術(shù)改造計(jì)劃的企業(yè)，對(duì)其技改項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)扶持，其中著力推動(dòng)20個(gè)左右“機(jī)器換人”技改項(xiàng)目，確保每戶企業(yè)至少實(shí)施1個(gè)總投資1000萬(wàn)元以上的技改項(xiàng)目，不斷壯大企業(yè)規(guī)模，提升企業(yè)科技水平。

（二）狠抓企業(yè)集聚，提升產(chǎn)業(yè)層次。堅(jiān)持一手抓電子信息、大健康等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展，一手抓冶金建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升，努力構(gòu)建1000億級(jí)電子信息引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)，綠色食品、先進(jìn)裝備、冶金建材等一批500億級(jí)成長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)和新能源、新材料等一批100億級(jí)新興產(chǎn)業(yè)的梯度格局。一是集中全力抓好電子信息首位產(chǎn)業(yè)。圍繞千億級(jí)發(fā)展目標(biāo)，重點(diǎn)抓好LED智能照明和移動(dòng)通訊終端（觸控顯示）兩大產(chǎn)業(yè)集群延鏈、補(bǔ)鏈發(fā)展。聚焦產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分環(huán)節(jié)，加速與智能裝備融合發(fā)展，加快LED封裝、觸控顯示、電子線路板、高端數(shù)據(jù)線、車載電子、音響等“點(diǎn)、線、面、體”全面發(fā)展。聚焦產(chǎn)業(yè)對(duì)接，推動(dòng)兩個(gè)國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)在深圳設(shè)立對(duì)接中心，開展常態(tài)性產(chǎn)業(yè)對(duì)接和專項(xiàng)補(bǔ)鏈招商，積極吸引上下游配套企業(yè)落戶。二是培養(yǎng)發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)。突出制造業(yè)在大健康產(chǎn)業(yè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升綠色食品、中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在大健康產(chǎn)業(yè)中的支撐作用，著力打造集綠色食品加工、中醫(yī)藥和保健品、優(yōu)質(zhì)健康養(yǎng)老、溫泉養(yǎng)生和休閑度假旅游為一體的全市大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。三是改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。以工藝改造和裝備升級(jí)為主攻方向，加大對(duì)食品、建材、化工、冶金、輕工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升力度。加快創(chuàng)新引領(lǐng)，支持企業(yè)采用新技術(shù)、運(yùn)用新設(shè)備、開發(fā)新產(chǎn)品、拓展新業(yè)態(tài)，提升產(chǎn)品技術(shù)、工藝裝備、節(jié)能環(huán)保等水平，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)二次升級(jí)。

（三）注重科技創(chuàng)新，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，大力開展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)“筑鏈工程”，推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新，發(fā)展新經(jīng)濟(jì)、培育新動(dòng)能，提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)科技含量和發(fā)展質(zhì)量。一是實(shí)施高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)“筑鏈工程”。圍繞電子信息、生物醫(yī)藥、先進(jìn)裝備制造等科技含量高、成長(zhǎng)性好的產(chǎn)業(yè)部署創(chuàng)新鏈，以創(chuàng)新鏈部署資金鏈，精準(zhǔn)切入產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵關(guān)節(jié)，注重集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，在細(xì)分領(lǐng)域、細(xì)分產(chǎn)品上求創(chuàng)新、求突破，鼓勵(lì)企業(yè)、社會(huì)組織參加國(guó)際國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量工作，搶占國(guó)際國(guó)內(nèi)制高點(diǎn)，打造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。二是創(chuàng)建一批高水平創(chuàng)新中心。推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新，每個(gè)縣（市、區(qū)）建立一個(gè)以上產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，每個(gè)工業(yè)園區(qū)建成一個(gè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心。瞄準(zhǔn)國(guó)際一流、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的目標(biāo)，依托木林森、瑞鵬飛、廣源化工、先歌音響等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，聯(lián)合同行上下游企業(yè)、科研院所、高校等各類創(chuàng)新主體自愿組合，組建江西省LED封裝智能制造、江西省移動(dòng)通訊終端制造、江西省智能制造產(chǎn)業(yè)化等創(chuàng)新中心，在此基礎(chǔ)上，探索創(chuàng)建“創(chuàng)新中心—產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟—實(shí)訓(xùn)中心”五個(gè)三位一體的服務(wù)整個(gè)產(chǎn)業(yè)甚至夸產(chǎn)業(yè)的開放性平臺(tái)。三是搭建公共服務(wù)創(chuàng)新平臺(tái)。搭建核心服務(wù)平臺(tái)，圍繞信息咨詢、檢驗(yàn)檢測(cè)、計(jì)量認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)專利、投資融資、人才培訓(xùn)等多產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)，吸引社會(huì)資金投資建設(shè)若干具有專業(yè)特色的科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺(tái)。發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì)中心，經(jīng)開區(qū)和新干縣分別建立燈具產(chǎn)品和箱包產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心，鼓勵(lì)大學(xué)畢業(yè)生、專業(yè)技術(shù)人員成立工業(yè)設(shè)計(jì)工作室、創(chuàng)意室等，組織推薦電子信息、箱包、衛(wèi)浴等領(lǐng)域企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)中心和工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)申報(bào)國(guó)家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心，組織優(yōu)秀作品參加國(guó)內(nèi)工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品及創(chuàng)意產(chǎn)品大賽。打造一批眾創(chuàng)空間，依托園區(qū)、城區(qū)和大學(xué)等，通過市場(chǎng)化和資本化運(yùn)作，興辦一批“創(chuàng)客空間”、“創(chuàng)業(yè)咖啡”和“創(chuàng)新工場(chǎng)”等眾創(chuàng)空間。

（四）完善園區(qū)配套，夯實(shí)發(fā)展平臺(tái)。堅(jiān)持“現(xiàn)在的園區(qū)就是未來的城區(qū)”的理念，大力開展園區(qū)建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，加速園區(qū)產(chǎn)城融合，提升園區(qū)承載能力。一是全面做強(qiáng)國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)“雙引擎”。突出井岡山經(jīng)開區(qū)和吉安高新區(qū)兩個(gè)國(guó)字號(hào)開發(fā)區(qū)的龍頭引領(lǐng)作用，發(fā)揮其獨(dú)特的政策優(yōu)勢(shì)，有效整合資源，打造產(chǎn)城融合精品園區(qū)。井岡山經(jīng)開區(qū)按照產(chǎn)業(yè)技術(shù)國(guó)際水平、服務(wù)效能全國(guó)領(lǐng)先、美麗環(huán)境國(guó)內(nèi)一流的目標(biāo)，高密度提升優(yōu)化西區(qū)，高起點(diǎn)開發(fā)東區(qū)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)國(guó)家出口加工區(qū)，高質(zhì)量開發(fā)金雞湖現(xiàn)代服務(wù)區(qū)，努力建設(shè)“產(chǎn)業(yè)集聚、功能現(xiàn)代、多業(yè)并興、生態(tài)宜居”的新型工業(yè)城區(qū)。吉安高新區(qū)以數(shù)字視聽產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)為依托，以綠色食品為引領(lǐng)，聚焦建設(shè)區(qū)域科技創(chuàng)新體系，努力打造成特色產(chǎn)業(yè)升級(jí)版和高新產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。力爭(zhēng)井岡山經(jīng)開區(qū)和吉安高新區(qū)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分別達(dá)到680億元和385億元，分別增長(zhǎng)12.8%和11.3%。二是繼續(xù)深化園區(qū)體制機(jī)制改革。深化園區(qū)機(jī)構(gòu)改革，配強(qiáng)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)力量，配齊各縣（市、區(qū)）園區(qū)黨工委第一書記，由分管工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)兼任。深化行政審批制度改革，按照“管理高效、運(yùn)行扁平、市場(chǎng)運(yùn)作”的原則，進(jìn)一步賦予工業(yè)園區(qū)管委會(huì)部分經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限，實(shí)行“前臺(tái)一口受理、后臺(tái)分類辦理、中心一頭管理”。推進(jìn)園區(qū)財(cái)政體制改革，實(shí)行財(cái)政獨(dú)立運(yùn)行體制，盡快清理園區(qū)債權(quán)、債務(wù)，核定園區(qū)收支范圍，編制園區(qū)財(cái)政預(yù)決算，準(zhǔn)確反映園區(qū)財(cái)政收支情況。深化園區(qū)管理體制改革，實(shí)行行政管理主體與開發(fā)建設(shè)主體相分離的管理體制，建立健全實(shí)體化管理運(yùn)作的市場(chǎng)主體，管理管委會(huì)設(shè)立國(guó)有控股或獨(dú)資的投融資公司；鼓勵(lì)部分園區(qū)托管規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）或村（社區(qū)），對(duì)規(guī)劃區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)土地、建設(shè)、社會(huì)治安、交通運(yùn)輸?shù)瘸青l(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)方面的管理服務(wù)實(shí)行統(tǒng)一管理，變城鄉(xiāng)二元管理為園區(qū)一元管理。三是進(jìn)一步完善園區(qū)配套。加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，新建一批標(biāo)準(zhǔn)廠房和園區(qū)道路。優(yōu)化園區(qū)布局，規(guī)范建設(shè)園區(qū)地下停車場(chǎng)、金融、物流、電商、市場(chǎng)咨詢、學(xué)校、醫(yī)院、超市、餐飲、娛樂、休閑、商業(yè)綜合體等生產(chǎn)性和生活設(shè)施。