導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇銀行調(diào)研匯報(bào)材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、主要業(yè)務(wù)開展

用三句話來(lái)概括，就是2010年是個(gè)上會(huì)報(bào)告年，2010年是個(gè)開拓創(chuàng)新年，2010年是個(gè)制度規(guī)范年。

（一）2010年是個(gè)上會(huì)報(bào)告年

隨著稽核體制改革的不斷深化，我感覺稽核部的角色定位被行領(lǐng)導(dǎo)不斷地提高。為什么這么說(shuō)呢，2010年最突出的體現(xiàn)就是需要稽核部上會(huì)的綜合材料越來(lái)越多了。我粗略地統(tǒng)計(jì)了一下，從年初的董事會(huì)開始，由我室或我本人參與撰寫的各類董事會(huì)、行長(zhǎng)辦公會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，或向行長(zhǎng)單獨(dú)匯報(bào)的會(huì)議綜合性材料就多達(dá)10項(xiàng)次13份報(bào)告，平均每個(gè)月1份多，僅正文及附件總字?jǐn)?shù)約13萬(wàn)余字，至于為寫成這13萬(wàn)字所需要讀的基礎(chǔ)材料更是數(shù)量巨大。

《稽核部年度工作計(jì)劃》，計(jì)劃合計(jì)13543字，附件4532字，匯總分析量214065字，分為簡(jiǎn)約版和詳細(xì)版，上了2次行長(zhǎng)辦公會(huì)并通過。

《華夏銀行股份有限公司XX年年內(nèi)部控制檢查監(jiān)督工作報(bào)告》，20389字，分為匯報(bào)版、報(bào)告版和說(shuō)明，董事會(huì)通過。

《華夏銀行市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)報(bào)告》，8678字，分為匯報(bào)版、報(bào)告版和說(shuō)明，董事會(huì)通過。

《華夏銀行關(guān)聯(lián)交易審計(jì)報(bào)告》，董事會(huì)通過。

《2010年1季度稽核監(jiān)督報(bào)告》，正文6284字，附件38435字，行長(zhǎng)辦公會(huì)匯報(bào)。

《2010年1季度內(nèi)外部檢查問題整改情況報(bào)告》，10583字，由李總作為部分內(nèi)容向吳行長(zhǎng)匯報(bào)。

《2010年上半年稽核監(jiān)督分析報(bào)告》，正文6885字，數(shù)易其稿，同時(shí)制作ppt，上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上宣講，行領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

《2010年上半年內(nèi)部控制監(jiān)督報(bào)告》，7017字，董事會(huì)通過。

《2010年度各分行突出風(fēng)險(xiǎn)問題分析報(bào)告》，11003字，準(zhǔn)備向行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

《2010年度市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)稽核報(bào)告》，6300字，準(zhǔn)備向董事會(huì)報(bào)告。

此外，還根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)安排，規(guī)范報(bào)告模式和要求，組織各分部向吳行長(zhǎng)和成書記匯報(bào)區(qū)域行風(fēng)險(xiǎn)狀況。

記得我曾和同事們感言，寫報(bào)告我是最不怕的，但是最怕的是寫上會(huì)的材料。因?yàn)?，每次上?huì)宣講，面對(duì)的受眾往往層次很高或范圍很廣，出現(xiàn)錯(cuò)誤后其放大倍數(shù)較大，因此對(duì)工作的精準(zhǔn)度和深度分析要求更高。短短一句話可能都會(huì)對(duì)行長(zhǎng)或分行有很大的影響，XX年至今，這么多年，承擔(dān)著稽核部大部分上會(huì)材料的組織，壓力是非常之大的?？梢哉f(shuō)，每一次匯報(bào)，每一次上會(huì)，都如“過堂”一般，從材料的搜集到結(jié)構(gòu)的搭建;從內(nèi)容的填充到整體的潤(rùn)色，從撰寫的角度到總體的高度，沒有哪一個(gè)流程不是耗費(fèi)了主撰人、協(xié)作者及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大量心血，每一份報(bào)告的辛苦寫作過程都深深刻在每一個(gè)經(jīng)歷它從無(wú)到有全過程的參與者的心里。而2010年上會(huì)材料是尤其的多，這么多上會(huì)材料中，我不想一一道來(lái)，僅想講印象最深的2份。

一是全年工作計(jì)劃的制定。2010年工作計(jì)劃，最突出的特點(diǎn)就是首次提出了“稽核需求”和“風(fēng)險(xiǎn)分析”的理念，并將其貫徹到各稽核辦公室和各分部的思想中，落實(shí)到計(jì)劃的實(shí)際編制行動(dòng)中。在李總的大力肯定和支持下，我就計(jì)劃的編制細(xì)節(jié)多次和吳總溝通，由于無(wú)可借鑒經(jīng)驗(yàn)。從計(jì)劃通知的下發(fā)開始，我們一步步地討論需求調(diào)研的層面和對(duì)象（首次涵蓋了總分行從行領(lǐng)導(dǎo)到柜臺(tái)操作人員的各層面）、需求調(diào)研的問卷格式（分ab卷，既有選擇題又有問答題）、需求報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)分析的方向和內(nèi)容、計(jì)劃主體的層次和附件的內(nèi)容，每個(gè)細(xì)節(jié)和節(jié)點(diǎn)都設(shè)計(jì)得力求完美。當(dāng)一份份需求調(diào)研問卷發(fā)給行長(zhǎng)秘書，看到他們驚奇而贊許的目光，當(dāng)一份份行領(lǐng)導(dǎo)稽核需求調(diào)研問卷返還時(shí)，讀到他們或詳盡或簡(jiǎn)潔的答案時(shí)，心中被稽核帶給自已的快樂填滿了，很有成就感。講個(gè)小插曲，這里面效率最高的當(dāng)屬我們成書記，當(dāng)我給劉秦送上去，還在電梯間奔波時(shí)，成書記就答完了，我和劉秦在電梯間完成了交接過程，可見主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)稽核工作的支持力度。當(dāng)然，具體的計(jì)劃編制過程就不細(xì)說(shuō)了，我們的閱讀量約為21萬(wàn)余字，這期間的加班加點(diǎn)和反復(fù)多次的修改到底有多少，已經(jīng)記不清了，我只記得2010年的計(jì)劃的編制，我的汗水和淚水并存，收獲和快樂并存。在這里，我要感謝北京分部的王冬主任給我的大力支持與配合。

二是半年度稽核監(jiān)督分析報(bào)告的撰寫。這是我們稽核體制改革后第一次在各分行和各部門之前的亮相，是各位奮戰(zhàn)在稽核一線同志半年來(lái)稽核監(jiān)督成果的首次展示，同事們的辛苦能否得到認(rèn)可，全承載在這份報(bào)告上，承載在李總那半個(gè)小時(shí)的演講上。

為了這份報(bào)告的成功，成書記專門在一季度稽核運(yùn)行會(huì)上具體講到怎樣抓住分行的特點(diǎn)進(jìn)行描述，李總、吳總召開專門的會(huì)議布置安排，我記得在我們?cè)谙掳l(fā)給各分部的通知里面，傳遞的信息是這份報(bào)告的質(zhì)量將決定著他們考核的位次。各分部都將此項(xiàng)工作當(dāng)成大事來(lái)抓，上海分部對(duì)上海分行的分析尤其突出，孫影在整理的過程中，曾和我說(shuō)，一個(gè)字都不想刪，但受篇幅所限，又只能忍痛割愛。稽核部為此首次專門成立了寫作班子，各室也是通力配合。現(xiàn)場(chǎng)室，將此項(xiàng)工作當(dāng)成了當(dāng)期最重要的工作為我們提供著分析素材；非現(xiàn)場(chǎng)室為我們統(tǒng)計(jì)各類數(shù)據(jù)；系統(tǒng)室將業(yè)務(wù)骨干借給我們；離任室將最突出的人員風(fēng)險(xiǎn)提供給我們。報(bào)告的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)經(jīng)歷了一次大的調(diào)整，第一稿是以分行為序，講述各分行的突出風(fēng)險(xiǎn)或有特色的經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)，這一稿我們就付出很多艱辛，不僅我室的人加班，寫作班子成員也在加班。但第一次部?jī)?nèi)會(huì)議討論后，認(rèn)為不能全面地反映各業(yè)務(wù)條線的稽核問題整體特點(diǎn)，因此短時(shí)期內(nèi)，讓我們做了顛覆式的修改，完全按業(yè)務(wù)條線進(jìn)行歸類和分析。在這里我要特別提一下孫影，她的工作效率和質(zhì)量真的是非一般人所比，在短短半天的時(shí)間內(nèi)，就在大量的資料中，去粗取精，去偽存真，將修改后的報(bào)告初稿完成了，為后來(lái)的修改節(jié)約了寶貴的時(shí)間。還有曲晨，作為系統(tǒng)室的援軍，連續(xù)2天作ppt做到凌晨二三點(diǎn)。最后兩天的白天，吳總在我的辦公桌前現(xiàn)場(chǎng)辦公，一字一句的修改，最后一天的深夜9點(diǎn)至10點(diǎn)，李總給我打了不下20個(gè)電話，一個(gè)問題、一個(gè)字地核實(shí)確認(rèn)，報(bào)告當(dāng)天早晨5點(diǎn)鐘，李總還在對(duì)建議部分做最后的修改和完善，吳總還打來(lái)電話提醒我又想起一個(gè)地方注意是否改了。 (1)

查閱更多 銀行稽核部稽核監(jiān)督工作總結(jié)

· · · · · · · · 

查看更多>>

我常想，部領(lǐng)導(dǎo)都這樣注重細(xì)節(jié)，我們這些從事具體工作的員工，根本沒有理由不細(xì)心，不用心。這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的付出還是有所回報(bào)的，二季度的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上，有一位分行行長(zhǎng)說(shuō)這是他十二年參加經(jīng)營(yíng)分析會(huì)聽到的最好的一次報(bào)告，董事長(zhǎng)和行長(zhǎng)也給了充分的肯定。聽到李總傳達(dá)的這些評(píng)價(jià)，我們的心也舒展起來(lái)，一切的努力都是值得的。

（二）2010年是個(gè)開拓創(chuàng)新年

為什么這么說(shuō)呢？主要是督改室從無(wú)到有，從年初摸著石頭過河，到年末總結(jié)出一整套經(jīng)驗(yàn)和機(jī)制，哪一條哪一款都是我們?cè)诓款I(lǐng)導(dǎo)的啟發(fā)和引導(dǎo)下，通過深入調(diào)研、認(rèn)真分析、舉一反三，由理論到實(shí)踐，再由實(shí)踐上升到理論的一個(gè)螺旋型提升的過程。

我們?cè)谀瓿蹙秃筒款I(lǐng)導(dǎo)溝通督改室的整體工作思路，并不斷進(jìn)行修正和完善，從整改工作制度到整改標(biāo)準(zhǔn)制定;從非現(xiàn)場(chǎng)差異化督改到協(xié)同化整改機(jī)制的確定;從現(xiàn)場(chǎng)核整改到非現(xiàn)場(chǎng)督改案例分析；從問題庫(kù)的建立到內(nèi)外部檢查對(duì)比分析。我們從督改的方向、流程、方式、方法都做了創(chuàng)造性的完善和改進(jìn)。短短的一年的時(shí)間，現(xiàn)在我們可以不謙虛地說(shuō)，我們室的員工都從整改督改的門外漢，晉升為整改督改工作專家了，當(dāng)然專家也是有級(jí)別的，但起碼我們行宇在內(nèi)審培訓(xùn)時(shí)能做到和同業(yè)銀行就督改進(jìn)行交流，并得到肯定，華夏銀行的督改工作也是有可圈可點(diǎn)之處的。在這個(gè)轉(zhuǎn)變的過程中，我們也學(xué)到了很多東西：特別是我室兩位年紀(jì)較小的員工，行宇從現(xiàn)場(chǎng)室過來(lái)，做過督改后更多地領(lǐng)會(huì)到如何在現(xiàn)場(chǎng)檢查問題確認(rèn)的同時(shí)就應(yīng)更深層次地想到整改措施的重要性;丁鑫也從一遍遍對(duì)督改工作流程的梳理過程中，理清了當(dāng)前的工作思路和下一步的努力方向。我也清楚地記得李總給我們提的關(guān)于整改工作標(biāo)準(zhǔn)問題，要我們深入思考什么叫舉一反三整改;也記得關(guān)于整改工作制度、實(shí)質(zhì)性復(fù)核分析、差異化督改、協(xié)同化整改、督改案例分析等等新的督改舉措都是吳總率先提出來(lái)的;記得外聘的董老師就物流金融問題的督改給我室提出了的非常具體指導(dǎo)意見。正是在大家的共同努力下，2010年的督改工作呈現(xiàn)了前所未有的新局面，突出表現(xiàn)在以下12個(gè)方面：

1.建立整改工作制度。這個(gè)制度是我部率先提出的，開同業(yè)之先例。

2.建立重點(diǎn)難點(diǎn)問題協(xié)同整改機(jī)制。這是我行首次在全行范圍內(nèi)為分行解決實(shí)際困難，系統(tǒng)化地解決各分行的難點(diǎn)問題。

3.建立差異化整改機(jī)制。這同樣是前所未有的創(chuàng)新舉措，有效地利用稽核資源，有重點(diǎn)地開展工作。

4.首次和專業(yè)部室聯(lián)合督改。

5.首次接受北京分行、資金營(yíng)運(yùn)部等單位的主動(dòng)溝通整改。

6.探索對(duì)分行現(xiàn)場(chǎng)整改理念的講解、一對(duì)一專家輔導(dǎo)式督改等方式

7.建立日常督改與現(xiàn)場(chǎng)及離任稽核工作相結(jié)合的工作方式

8.建立非現(xiàn)場(chǎng)分析性審核與現(xiàn)場(chǎng)整改核查工作相結(jié)合的工作方式

9.建立按季度形成督改工作報(bào)告的機(jī)制

10.深化現(xiàn)場(chǎng)核查與延伸檢查相結(jié)合的工作方法

11.建立現(xiàn)場(chǎng)核查與現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)整改相結(jié)合的工作方法

12.建立針對(duì)行領(lǐng)導(dǎo)批示問題的快速反映機(jī)制

12個(gè)事項(xiàng)中創(chuàng)新類就有10項(xiàng)，上述工作的成效就是全年對(duì)XX至2010年度3746余個(gè)內(nèi)外部檢查指出問題進(jìn)行了督改，綜合整改率達(dá)到約94%，比XX年年度的綜合整改率提高了近15個(gè)百分點(diǎn)，督改成效非常明顯。

（三）2010年是個(gè)制度規(guī)范年

1.年初伴隨著稽核體制的改革，我根據(jù)新的稽核體制下新的業(yè)務(wù)流程特點(diǎn)，重新梳理

查閱更多 銀行稽核部稽核監(jiān)督工作總結(jié)

篇2

調(diào)研組工作匯報(bào)

根據(jù)行署中小企業(yè)局《機(jī)關(guān)干部下基層抓落實(shí)促發(fā)展工作方案》安排，促進(jìn)全省發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、地區(qū)“兩會(huì)”和全區(qū)發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神的落實(shí)，3月6日至11日歷時(shí)6天時(shí)間，我局抓落實(shí)促發(fā)展調(diào)研組在局長(zhǎng)帶領(lǐng)下，深入漠河縣、塔河縣、圖強(qiáng)林業(yè)局、阿木爾林業(yè)局、古蓮河煤礦等五個(gè)縣級(jí)單位和12個(gè)非公有制企業(yè)進(jìn)行調(diào)研活動(dòng)。我們這次調(diào)研活動(dòng)按照《工作方案》的基本原則和工作任務(wù)，采取了“五個(gè)結(jié)合”的工作方法,即：檢查落實(shí)會(huì)議精神與促進(jìn)發(fā)展相結(jié)合；聽取匯報(bào)與深入實(shí)際相結(jié)合；召開企業(yè)家座談會(huì)與征求意見相結(jié)合；深入企業(yè)調(diào)查與行政執(zhí)法檢查相結(jié)合；索要各類調(diào)查資料與檢查內(nèi)業(yè)建設(shè)相結(jié)合。現(xiàn)將調(diào)研工作有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、抓落實(shí)促發(fā)展取得良好成效

通過對(duì)漠河縣等5個(gè)單位及12個(gè)非公有制企業(yè)的調(diào)研活動(dòng)，感到各縣（局）對(duì)落實(shí)地區(qū)“兩會(huì)”和全區(qū)發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)會(huì)議的氣氛濃厚，廣大群眾干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的熱情空前高漲，主要呈現(xiàn)以下6個(gè)特點(diǎn)：

（一）迅速傳達(dá)貫徹落實(shí)全區(qū)發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神，抓落實(shí)促發(fā)展的態(tài)勢(shì)強(qiáng)勁。

1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹、結(jié)合實(shí)際抓會(huì)議落實(shí)。各縣（局）均采取召開會(huì)議等形式認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)發(fā)展非公有制會(huì)議精神，阿木爾林業(yè)局分別于2月14日和2月18日相繼召開了局長(zhǎng)辦公會(huì)議和局黨委（擴(kuò)大）會(huì)議暨全局經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、八屆五次職代會(huì)傳達(dá)全區(qū)發(fā)展非公有制工作會(huì)議精神。漠河縣在“兩會(huì)”上，專門召開了非公經(jīng)濟(jì)會(huì)議，主要領(lǐng)導(dǎo)親自在會(huì)上安排部署非公經(jīng)濟(jì)工作。圖強(qiáng)林業(yè)局繼地區(qū)“兩會(huì)”和非公有制經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議之后，立即召開了有15家骨干企業(yè)代表參加的座談會(huì)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了地委、行署主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神和新出臺(tái)的政策，增強(qiáng)了發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)工作的信心和決心。塔河、圖強(qiáng)林業(yè)局決定在召開本縣局“兩會(huì)”期間套開發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。

2、認(rèn)真落實(shí)政策，結(jié)合實(shí)際抓政策創(chuàng)新。塔河縣進(jìn)一步修訂完善了《塔河縣關(guān)于促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的若干意見》即8款30條，圖強(qiáng)林業(yè)局還制定了《圖強(qiáng)林業(yè)局2006年發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)工作方案》，同時(shí)塔河縣、漠河縣還將地區(qū)新頒布的《關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見》印制成單行本向全縣非公有制企業(yè)免費(fèi)發(fā)放，加大了政策的宣傳力度。

3、認(rèn)真分解目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際抓指標(biāo)落實(shí)。漠河縣不失時(shí)機(jī)地到各單位調(diào)查摸底，對(duì)今年非公有制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行層層分解，并在縣局召開的“兩會(huì)”上簽定了責(zé)任狀，還對(duì)2005年非公有制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成好的單位兌現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)。塔河縣針對(duì)稅收指標(biāo)過高的情況與稅務(wù)部門及時(shí)溝通采取積極措施確保稅收任務(wù)完成。

（二）積極參與工業(yè)園區(qū)建設(shè)，引導(dǎo)非公有制企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集聚。

漠河縣中小企業(yè)局積極參與工業(yè)園區(qū)建設(shè)。如：積極參與卡森集團(tuán)選址和規(guī)劃等項(xiàng)工作，對(duì)引進(jìn)園區(qū)的項(xiàng)目，中小企業(yè)局全體人員為其提供“一條龍”式全程服務(wù)，卡森集團(tuán)落戶到漠河工業(yè)園區(qū)后，已到位資金400萬(wàn)美元。塔河縣已引進(jìn)外來(lái)和本地的6戶非公有制企業(yè)進(jìn)駐園區(qū)，如：河北承德造紙廠在塔河生產(chǎn)紙漿，計(jì)劃投資1億元，年生產(chǎn)紙漿10噸，可上繳稅金2200萬(wàn)元，每噸還交林業(yè)局200元；河北涿達(dá)集團(tuán)利用野生漿果為原料，開發(fā)功能飲料，同時(shí)開發(fā)北藥、木耳等系列產(chǎn)品，計(jì)劃投資5000萬(wàn)元；哈爾濱廣石制藥廠，投資5000萬(wàn)元，利用北藥資源開發(fā)興安北藥，已有4個(gè)藥號(hào)，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元，上繳稅金600萬(wàn)元；超越野生漿果加工有限公司計(jì)劃投入500萬(wàn)元，生產(chǎn)野生漿果飲料。今年也進(jìn)入園區(qū)，永和木業(yè)公司新開發(fā)山野菜、卜留克咸菜等項(xiàng)目也入駐了園區(qū)，綠野木耳公司在園區(qū)內(nèi)搞木耳粉和木耳掛面等加工。

（三）招商引資工作成效顯著，規(guī)模企業(yè)迅速崛起。

阿木爾林業(yè)局與卡森集團(tuán)、哈爾濱正陽(yáng)河木材加工廠共同簽署了年生產(chǎn)能力3萬(wàn)立方米的刨花板廠，10月末開始生產(chǎn)，建成后可增加產(chǎn)值3500萬(wàn)元，間接增加就業(yè)崗位1000多個(gè)，拉動(dòng)全局經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)10個(gè)百分點(diǎn)；阿木爾林業(yè)局從威海引進(jìn)資金組建了鴻泰山產(chǎn)品開發(fā)公司，投資2460萬(wàn)元，主要開發(fā)野生漿果飲料、果酒、果干、果醬和野生漿果罐頭，目前廠房已建成，預(yù)計(jì)6月份開始投產(chǎn)。年創(chuàng)產(chǎn)值2000萬(wàn)元，稅金超100萬(wàn)元。塔河縣通過招商引資渠道引進(jìn)河北承德造紙廠等3戶企業(yè)，投入資金就高達(dá)2億元；塔河縣還從伊春引進(jìn)加工木制工藝品的藝達(dá)公司，以其品種全、質(zhì)量上乘，在全區(qū)奪魁。興安礦業(yè)集團(tuán)在取得國(guó)家和省煤炭開采權(quán)的前提下積極參與古蓮河煤礦開發(fā)項(xiàng)目，取得很好的經(jīng)濟(jì)效益，興安集團(tuán)公司總裁岳國(guó)慶表示如取得政府的支持年可上繳稅金2000萬(wàn)元。圖強(qiáng)林業(yè)局引進(jìn)的金達(dá)皮毛加工企業(yè)，今年有望成為該局的利稅大戶，新制成皮毛產(chǎn)品款式新穎、品種齊全。

（四）積極開發(fā)國(guó)際市場(chǎng)，努力創(chuàng)辦出口創(chuàng)匯型企業(yè)。圖強(qiáng)林業(yè)局育英木業(yè)有限公司與瑞典宜佳木業(yè)合作聯(lián)合開發(fā)400余種簡(jiǎn)易家具等小木產(chǎn)品，年可增加出口創(chuàng)匯100萬(wàn)美元以上。圖強(qiáng)誠(chéng)譽(yù)木業(yè)有限公司今年重點(diǎn)加大出口創(chuàng)匯力度，計(jì)劃在今年出口創(chuàng)匯25萬(wàn)元的基礎(chǔ)上再翻一番。漠河縣芳杰雪糕棒廠今年將在大連創(chuàng)辦出口窗口，直接辦理對(duì)外出口，年可實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯超百萬(wàn)元。阿木爾鴻泰山產(chǎn)品公司生產(chǎn)的野生漿果產(chǎn)品將直接銷往國(guó)外，企業(yè)尚未開工就辦理好了自主進(jìn)出口權(quán)。

（五）全民創(chuàng)業(yè)的激情得到了充分的調(diào)動(dòng)，一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的良好氛圍已經(jīng)形成。在組織企業(yè)家代表座談會(huì)的過程中，感到一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)抓招商全民謀發(fā)展、人人想創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍已經(jīng)初步形成。

1、各縣（區(qū)）局的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招商引資上大項(xiàng)目、抓非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想已與地委、行署總體思路形成了共識(shí)，因此調(diào)動(dòng)了全民創(chuàng)業(yè)的積極性。

2、現(xiàn)有的企業(yè)不甘落后，想方設(shè)法把企業(yè)做強(qiáng)做大。漠河縣北極木業(yè)還要擴(kuò)建建筑模板生產(chǎn)規(guī)模，擬在其他林業(yè)局再建分廠，力爭(zhēng)2—3年內(nèi)由目前年產(chǎn)量1.5萬(wàn)立方米、突破10萬(wàn)立方米，稅收力爭(zhēng)突破1000萬(wàn)元。

3、通過執(zhí)法檢查感到各有關(guān)部門對(duì)非公有制企業(yè)的支持和保護(hù)力度明顯加大，在執(zhí)法檢查中了解到，對(duì)企業(yè)吃拿卡要、勒索企業(yè)的行為明顯減少，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者明顯感到了發(fā)展環(huán)境的好轉(zhuǎn)和政策環(huán)境的寬松。

盡管在調(diào)研中感到今年以來(lái)全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)很好，但仍然存在著不容忽視的問題：

一是融資難嚴(yán)重地困繞了企業(yè)的發(fā)展，我們?cè)谡{(diào)研中企業(yè)普遍提出的問題是企業(yè)流動(dòng)資金嚴(yán)重不足，影響了企業(yè)正常生產(chǎn)，導(dǎo)致企業(yè)不能達(dá)產(chǎn)增效。

二是有些部門辦事效率低、服務(wù)態(tài)度不好，亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款的問題時(shí)有發(fā)生，特別是對(duì)靠收費(fèi)開支的部門反映較強(qiáng)烈。

三是木材加工企業(yè)原材料嚴(yán)重不足，尤其是依賴樺木資源的加工企業(yè)，買樺木難，有些林業(yè)局在同等價(jià)格下寧愿賣給外來(lái)客戶也不愿賣給加工企業(yè)。

四是企業(yè)代表一致反映地委、行署的政策很好，迫切希望能夠盡快落實(shí)，尤其是扶持資金問題要盡快見成效。

五是鐵路運(yùn)力緊張問題，仍嚴(yán)重地制約著非公有制企業(yè)的發(fā)展，由于產(chǎn)品大量積壓嚴(yán)重影響了資金的周轉(zhuǎn)和企業(yè)的效益。

六是興安集團(tuán)雖然國(guó)家正式批準(zhǔn)了煤炭資源開發(fā)許可，但在礦井開發(fā)中，需要地區(qū)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。目前是煤炭生產(chǎn)的黃金季節(jié)，急需核準(zhǔn)批復(fù)，以便產(chǎn)生更大的效益。

七是個(gè)別單位抓落實(shí)促發(fā)展勁頭還不足，對(duì)非公經(jīng)濟(jì)的抓法仍然停留在常規(guī)抓法上，體現(xiàn)不出超常規(guī)創(chuàng)造性開展工作的作風(fēng)。

二、抓住重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，扎實(shí)有效地解決企業(yè)發(fā)展中的難題。

（一）要采取積極有效地措施，解決非公有制企業(yè)融資難的問題。

1、建立起銀企對(duì)接或聯(lián)席會(huì)議制度，積極向金融部門推薦誠(chéng)實(shí)守信、企業(yè)經(jīng)營(yíng)好的企業(yè)，通過聯(lián)保抵押等形式獲得銀行貸款。

2、積極爭(zhēng)取省、地貸款擔(dān)保公司的支持，通過擔(dān)保公司獲得銀行貸款，最近我局將同地區(qū)興財(cái)擔(dān)保公司共同形成支持非公有制企業(yè)實(shí)施貸款擔(dān)保的措施和辦法，加大對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的貸款扶持力度。

3、積極推薦符合條件的企業(yè)參加信用等級(jí)評(píng)定工作，爭(zhēng)取更多的非公有制企業(yè)獲得高級(jí)別信用等級(jí)企業(yè)。

（二）適時(shí)召開地區(qū)發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門制定扶持非公有制企業(yè)發(fā)展的措施和辦法。端正政風(fēng)、行風(fēng)，促其增強(qiáng)辦事效率，提高服務(wù)態(tài)度，解決好亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款的問題，尤其是建議有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通過有效途徑解決靠收費(fèi)開支增加非公制企業(yè)負(fù)擔(dān)的問題。

（三）千方百計(jì)解決好規(guī)模木材精深加工企業(yè)原材料不足問題。嚴(yán)格控制樺木資源原木出區(qū)的問題，建議有關(guān)部門制定緊俏木材不出區(qū)的保護(hù)辦法，在同等價(jià)格下，保證本地加工企業(yè)用材。

（四）針對(duì)企業(yè)擔(dān)心的政策好用不管用的問題，要進(jìn)一步建立健全配套措施。首先要與財(cái)政、財(cái)務(wù)部門建立非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金的使用辦法；其次是建立起填補(bǔ)國(guó)內(nèi)、省內(nèi)空白科技產(chǎn)品以及獲得國(guó)家馳名商標(biāo)、國(guó)家著名品牌和省名牌產(chǎn)品以獎(jiǎng)呈報(bào)程序；三是制定培訓(xùn)資金使用管理規(guī)定等一系列配套措施。

（五）積極協(xié)調(diào)經(jīng)委幫助非公有制企業(yè)解決鐵路運(yùn)輸緊俏的突出矛盾。尤其是要與省有關(guān)部門聯(lián)系解決治本措施，確保企業(yè)不再積壓。

篇3

一、抓落實(shí)促發(fā)展取得良好成效

通過對(duì)漠河縣等5個(gè)單位及12個(gè)非公有制企業(yè)的調(diào)研活動(dòng)，感到各縣（局）對(duì)落實(shí)地區(qū)“兩會(huì)”和全區(qū)發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)會(huì)議的氣氛濃厚，廣大群眾干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的熱情空前高漲，主要呈現(xiàn)以下6個(gè)特點(diǎn)：

（一）迅速傳達(dá)貫徹落實(shí)全區(qū)發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神，抓落實(shí)促發(fā)展的態(tài)勢(shì)強(qiáng)勁。

1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹、結(jié)合實(shí)際抓會(huì)議落實(shí)。各縣（局）均采取召開會(huì)議等形式認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)發(fā)展非公有制會(huì)議精神，阿木爾林業(yè)局分別于2月14日和2月18日相繼召開了局長(zhǎng)辦公會(huì)議和局黨委（擴(kuò)大）會(huì)議暨全局經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、八屆五次職代會(huì)傳達(dá)全區(qū)發(fā)展非公有制工作會(huì)議精神。漠河縣在“兩會(huì)”上，專門召開了非公經(jīng)濟(jì)會(huì)議，主要領(lǐng)導(dǎo)親自在會(huì)上安排部署非公經(jīng)濟(jì)工作。圖強(qiáng)林業(yè)局繼地區(qū)“兩會(huì)”和非公有制經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議之后，立即召開了有15家骨干企業(yè)代表參加的座談會(huì)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了地委、行署主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神和新出臺(tái)的政策，增強(qiáng)了發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)工作的信心和決心。塔河、圖強(qiáng)林業(yè)局決定在召開本縣局“兩會(huì)”期間套開發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。

2、認(rèn)真落實(shí)政策，結(jié)合實(shí)際抓政策創(chuàng)新。塔河縣進(jìn)一步修訂完善了《塔河縣關(guān)于促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的若干意見》即8款30條，圖強(qiáng)林業(yè)局還制定了《圖強(qiáng)林業(yè)局2009年發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)工作方案》，同時(shí)塔河縣、漠河縣還將地區(qū)新頒布的《關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見》印制成單行本向全縣非公有制企業(yè)免費(fèi)發(fā)放，加大了政策的宣傳力度。

3、認(rèn)真分解目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際抓指標(biāo)落實(shí)。漠河縣不失時(shí)機(jī)地到各單位調(diào)查摸底，對(duì)今年非公有制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行層層分解，并在縣局召開的“兩會(huì)”上簽定了責(zé)任狀，還對(duì)2009年非公有制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成好的單位兌現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)。塔河縣針對(duì)稅收指標(biāo)過高的情況與稅務(wù)部門及時(shí)溝通采取積極措施確保稅收任務(wù)完成。

（二）積極參與工業(yè)園區(qū)建設(shè)，引導(dǎo)非公有制企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集聚。

漠河縣中小企業(yè)局積極參與工業(yè)園區(qū)建設(shè)。如：積極參與卡森集團(tuán)選址和規(guī)劃等項(xiàng)工作，對(duì)引進(jìn)園區(qū)的項(xiàng)目，中小企業(yè)局全體人員為其提供“一條龍”式全程服務(wù)，卡森集團(tuán)落戶到漠河工業(yè)園區(qū)后，已到位資金400萬(wàn)美元。塔河縣已引進(jìn)外來(lái)和本地的6戶非公有制企業(yè)進(jìn)駐園區(qū)，如：河北承德造紙廠在塔河生產(chǎn)紙漿，計(jì)劃投資1億元，年生產(chǎn)紙漿10噸，可上繳稅金2200萬(wàn)元，每噸還交林業(yè)局200元；河北涿達(dá)集團(tuán)利用野生漿果為原料，開發(fā)功能飲料，同時(shí)開發(fā)北藥、木耳等系列產(chǎn)品，計(jì)劃投資5000萬(wàn)元；哈爾濱廣石制藥廠，投資5000萬(wàn)元，利用北藥資源開發(fā)興安北藥，已有4個(gè)藥號(hào)，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元，上繳稅金600萬(wàn)元；超越野生漿果加工有限公司計(jì)劃投入500萬(wàn)元，生產(chǎn)野生漿果飲料。今年也進(jìn)入園區(qū)，永和木業(yè)公司新開發(fā)山野菜、卜留克咸菜等項(xiàng)目也入駐了園區(qū)，綠野木耳公司在園區(qū)內(nèi)搞木耳粉和木耳掛面等加工。

（三）招商引資工作成效顯著，規(guī)模企業(yè)迅速崛起。

阿木爾林業(yè)局與卡森集團(tuán)、哈爾濱正陽(yáng)河木材加工廠共同簽署了年生產(chǎn)能力3萬(wàn)立方米的刨花板廠，10月末開始生產(chǎn)，建成后可增加產(chǎn)值3500萬(wàn)元，間接增加就業(yè)崗位1000多個(gè)，拉動(dòng)全局經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)10個(gè)百分點(diǎn)；阿木爾林業(yè)局從威海引進(jìn)資金組建了鴻泰山產(chǎn)品開發(fā)公司，投資2460萬(wàn)元，主要開發(fā)野生漿果飲料、果酒、果干、果醬和野生漿果罐頭，目前廠房已建成，預(yù)計(jì)6月份開始投產(chǎn)。年創(chuàng)產(chǎn)值2000萬(wàn)元，稅金超100萬(wàn)元。塔河縣通過招商引資渠道引進(jìn)河北承德造紙廠等3戶企業(yè)，投入資金就高達(dá)2億元；塔河縣還從伊春引進(jìn)加工木制工藝品的藝達(dá)公司，以其品種全、質(zhì)量上乘，在全區(qū)奪魁。興安礦業(yè)集團(tuán)在取得國(guó)家和省煤炭開采權(quán)的前提下積極參與古蓮河煤礦開發(fā)項(xiàng)目，取得很好的經(jīng)濟(jì)效益，興安集團(tuán)公司總裁岳國(guó)慶表示如取得政府的支持年可上繳稅金2000萬(wàn)元。圖強(qiáng)林業(yè)局引進(jìn)的金達(dá)皮毛加工企業(yè)，今年有望成為該局的利稅大戶，新制成皮毛產(chǎn)品款式新穎、品種齊全。

（四）積極開發(fā)國(guó)際市場(chǎng)，努力創(chuàng)辦出口創(chuàng)匯型企業(yè)。圖強(qiáng)林業(yè)局育英木業(yè)有限公司與瑞典宜佳木業(yè)合作聯(lián)合開發(fā)400余種簡(jiǎn)易家具等小木產(chǎn)品，年可增加出口創(chuàng)匯100萬(wàn)美元以上。圖強(qiáng)誠(chéng)譽(yù)木業(yè)有限公司今年重點(diǎn)加大出口創(chuàng)匯力度，計(jì)劃在今年出口創(chuàng)匯25萬(wàn)元的基礎(chǔ)上再翻一番。漠河縣芳杰雪糕棒廠今年將在大連創(chuàng)辦出口窗口，直接辦理對(duì)外出口，年可實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯超百萬(wàn)元。阿木爾鴻泰山產(chǎn)品公司生產(chǎn)的野生漿果產(chǎn)品將直接銷往國(guó)外，企業(yè)尚未開工就辦理好了自主進(jìn)出口權(quán)。

（五）全民創(chuàng)業(yè)的激情得到了充分的調(diào)動(dòng)，一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的良好氛圍已經(jīng)形成。在組織企業(yè)家代表座談會(huì)的過程中，感到一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)抓招商全民謀發(fā)展、人人想創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍已經(jīng)初步形成。

1、各縣（區(qū)）局的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招商引資上大項(xiàng)目、抓非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想已與地委、行署總體思路形成了共識(shí)，因此調(diào)動(dòng)了全民創(chuàng)業(yè)的積極性。

2、現(xiàn)有的企業(yè)不甘落后，想方設(shè)法把企業(yè)做強(qiáng)做大。漠河縣北極木業(yè)還要擴(kuò)建建筑模板生產(chǎn)規(guī)模，擬在其他林業(yè)局再建分廠，力爭(zhēng)2—3年內(nèi)由目前年產(chǎn)量1.5萬(wàn)立方米、突破10萬(wàn)立方米，稅收力爭(zhēng)突破1000萬(wàn)元。

3、通過執(zhí)法檢查感到各有關(guān)部門對(duì)非公有制企業(yè)的支持和保護(hù)力度明顯加大，在執(zhí)法檢查中了解到，對(duì)企業(yè)吃拿卡要、勒索企業(yè)的行為明顯減少，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者明顯感到了發(fā)展環(huán)境的好轉(zhuǎn)和政策環(huán)境的寬松。

盡管在調(diào)研中感到今年以來(lái)全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)很好，但仍然存在著不容忽視的問題：

一是融資難嚴(yán)重地困繞了企業(yè)的發(fā)展，我們?cè)谡{(diào)研中企業(yè)普遍提出的問題是企業(yè)流動(dòng)資金嚴(yán)重不足，影響了企業(yè)正常生產(chǎn)，導(dǎo)致企業(yè)不能達(dá)產(chǎn)增效。

二是有些部門辦事效率低、服務(wù)態(tài)度不好，亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款的問題時(shí)有發(fā)生，特別是對(duì)靠收費(fèi)開支的部門反映較強(qiáng)烈。

三是木材加工企業(yè)原材料嚴(yán)重不足，尤其是依賴樺木資源的加工企業(yè)，買樺木難，有些林業(yè)局在同等價(jià)格下寧愿賣給外來(lái)客戶也不愿賣給加工企業(yè)。

四是企業(yè)代表一致反映地委、行署的政策很好，迫切希望能夠盡快落實(shí)，尤其是扶持資金問題要盡快見成效。

五是鐵路運(yùn)力緊張問題，仍嚴(yán)重地制約著非公有制企業(yè)的發(fā)展，由于產(chǎn)品大量積壓嚴(yán)重影響了資金的周轉(zhuǎn)和企業(yè)的效益。

六是興安集團(tuán)雖然國(guó)家正式批準(zhǔn)了煤炭資源開發(fā)許可，但在礦井開發(fā)中，需要地區(qū)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。目前是煤炭生產(chǎn)的黃金季節(jié)，急需核準(zhǔn)批復(fù)，以便產(chǎn)生更大的效益。

七是個(gè)別單位抓落實(shí)促發(fā)展勁頭還不足，對(duì)非公經(jīng)濟(jì)的抓法仍然停留在常規(guī)抓法上，體現(xiàn)不出超常規(guī)創(chuàng)造性開展工作的作風(fēng)。

二、抓住重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，扎實(shí)有效地解決企業(yè)發(fā)展中的難題。

（一）要采取積極有效地措施，解決非公有制企業(yè)融資難的問題。

1、建立起銀企對(duì)接或聯(lián)席會(huì)議制度，積極向金融部門推薦誠(chéng)實(shí)守信、企業(yè)經(jīng)營(yíng)好的企業(yè)，通過聯(lián)保抵押等形式獲得銀行貸款。

2、積極爭(zhēng)取省、地貸款擔(dān)保公司的支持，通過擔(dān)保公司獲得銀行貸款，最近我局將同地區(qū)興財(cái)擔(dān)保公司共同形成支持非公有制企業(yè)實(shí)施貸款擔(dān)保的措施和辦法，加大對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的貸款扶持力度。

3、積極推薦符合條件的企業(yè)參加信用等級(jí)評(píng)定工作，爭(zhēng)取更多的非公有制企業(yè)獲得高級(jí)別信用等級(jí)企業(yè)。

（二）適時(shí)召開地區(qū)發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門制定扶持非公有制企業(yè)發(fā)展的措施和辦法。端正政風(fēng)、行風(fēng)，促其增強(qiáng)辦事效率，提高服務(wù)態(tài)度，解決好亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款的問題，尤其是建議有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通過有效途徑解決靠收費(fèi)開支增加非公制企業(yè)負(fù)擔(dān)的問題。

（三）千方百計(jì)解決好規(guī)模木材精深加工企業(yè)原材料不足問題。嚴(yán)格控制樺木資源原木出區(qū)的問題，建議有關(guān)部門制定緊俏木材不出區(qū)的保護(hù)辦法，在同等價(jià)格下，保證本地加工企業(yè)用材。

（四）針對(duì)企業(yè)擔(dān)心的政策好用不管用的問題，要進(jìn)一步建立健全配套措施。首先要與財(cái)政、財(cái)務(wù)部門建立非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金的使用辦法；其次是建立起填補(bǔ)國(guó)內(nèi)、省內(nèi)空白科技產(chǎn)品以及獲得國(guó)

家馳名商標(biāo)、國(guó)家著名品牌和省名牌產(chǎn)品以獎(jiǎng)呈報(bào)程序；三是制定培訓(xùn)資金使用管理規(guī)定等一系列配套措施。

（五）積極協(xié)調(diào)經(jīng)委幫助非公有制企業(yè)解決鐵路運(yùn)輸緊俏的突出矛盾。尤其是要與省有關(guān)部門聯(lián)系解決治本措施，確保企業(yè)不再積壓。

篇4

為貫徹落實(shí)團(tuán)中央關(guān)于加強(qiáng)基層組織建設(shè)和推進(jìn)基層工作的有關(guān)要求，按照?qǐng)F(tuán)市委的統(tǒng)一部署，3月，我被選派成為第二批派駐區(qū)縣團(tuán)委指導(dǎo)工作的團(tuán)干部，赴靜海團(tuán)縣委開展工作。半年來(lái)，我嚴(yán)格按照?qǐng)F(tuán)市委的有關(guān)要求，圍繞加強(qiáng)共青團(tuán)服務(wù)能力建設(shè)這一目標(biāo)任務(wù)和今年團(tuán)市委重點(diǎn)工作，努力在基層立住腳、撲下身，用真心實(shí)意、真才實(shí)學(xué)和真抓實(shí)干贏得青年的信任。我努力做到虛心學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，不辱使命，從基層汲取養(yǎng)分，不斷提高自身的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力、協(xié)調(diào)能力以及處理復(fù)雜問題的能力，準(zhǔn)確掌握不同層次、不同領(lǐng)域團(tuán)的組織和工作情況，幫助基層團(tuán)組織理清工作頭緒和發(fā)展思路，有的放矢地開展工作。我努力做好“四個(gè)結(jié)合”，將上級(jí)團(tuán)組織工作部署與當(dāng)?shù)貓F(tuán)情相結(jié)合，將推進(jìn)團(tuán)的工作與服務(wù)黨政中心工作相結(jié)合，將開展團(tuán)的活動(dòng)與夯實(shí)團(tuán)的基層基礎(chǔ)相結(jié)合，將進(jìn)行工作思路指導(dǎo)和提供實(shí)實(shí)在在幫助相結(jié)合，確保駐點(diǎn)工作取得實(shí)實(shí)在在的成效，樹立派駐干部的良好形象。

一、深入基層抓調(diào)研

駐點(diǎn)以來(lái)，我全身心投入靜海團(tuán)縣委工作，保證每周5天出勤。我積極向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，共向縣委副書記倪福江同志匯報(bào)三次，向縣委副書記、組織部部長(zhǎng)劉建國(guó)同志匯報(bào)一次，爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持。深入基層，迅速開展工作調(diào)研，在一個(gè)多月內(nèi)走訪__縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，9個(gè)企業(yè)，5個(gè)學(xué)校，11個(gè)街道社區(qū)，與40多名基層團(tuán)干部座談，與30多名農(nóng)村青年直接交流，掌握第一手資料，詳細(xì)了解本地區(qū)團(tuán)工作情況和遇到的困難。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，__縣共青團(tuán)工作基礎(chǔ)較好，開拓進(jìn)取意識(shí)強(qiáng)烈，但還存在基層團(tuán)干部流動(dòng)性大、兼職過多，黨政領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，資金緊張，資源和項(xiàng)目匱乏、團(tuán)干部力量不充足等問題，團(tuán)的工作在基層得不到有效落實(shí)，大部分農(nóng)村基層的團(tuán)組織尤其是村級(jí)團(tuán)組織還處在半癱瘓狀態(tài)。分析其主要原因，歸結(jié)起來(lái)是組織和隊(duì)伍的問題。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)抓組織

駐點(diǎn)以來(lái)我主要以加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)為重點(diǎn)，努力恢復(fù)基層最根本的造血能力，整體活躍基層團(tuán)的工作。

1、推進(jìn)村級(jí)團(tuán)組織換屆工作。村級(jí)團(tuán)組織是共青團(tuán)組織的基石，是農(nóng)村共青團(tuán)工作的具體組織者、實(shí)施者和執(zhí)行者，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要力量。為夯實(shí)農(nóng)村共青團(tuán)工作基礎(chǔ)，促進(jìn)基層共青團(tuán)工作的全面活躍，按照?qǐng)F(tuán)市委加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)的工作要求，我積極向縣委組織部匯報(bào)，推動(dòng)以村級(jí)“兩委”班子( ）換屆為契機(jī)，在全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、383個(gè)行政村中全面啟動(dòng)村級(jí)團(tuán)組織換屆選舉工作，通過選拔優(yōu)秀青年能人進(jìn)入團(tuán)的工作隊(duì)伍，選拔選調(diào)生、大學(xué)生村官、“西部計(jì)劃”志愿者、“三支一扶”志愿者兼任村團(tuán)干部等方式，配齊配強(qiáng)團(tuán)干部，推動(dòng)他們進(jìn)入村級(jí)“兩委”班子。換屆工作結(jié)束后，村級(jí)團(tuán)組織結(jié)構(gòu)和工作條件得到歷史性提高，村級(jí)團(tuán)組織書記平均年齡達(dá)到32歲，比上屆降低了4.7歲。據(jù)統(tǒng)計(jì)，團(tuán)縣委直接“操盤”村級(jí)團(tuán)組織換屆工作，在全市18個(gè)區(qū)縣中尚屬首次，這項(xiàng)工作被團(tuán)中央列為基層團(tuán)建試點(diǎn)工作典型。

2、建立農(nóng)村基層共青團(tuán)工作示范點(diǎn)。為破解基層團(tuán)工作的困境，按照“強(qiáng)鄉(xiāng)帶村”的原則，圍繞區(qū)域化推動(dòng)共青團(tuán)工作的思路，我們積極爭(zhēng)取政策，將靜海鎮(zhèn)、王口鎮(zhèn)和臺(tái)頭鎮(zhèn)團(tuán)委創(chuàng)建為“農(nóng)村基層共青團(tuán)工作示范點(diǎn)”。通過建立健全工作制度，支持和鼓勵(lì)示范點(diǎn)大膽創(chuàng)新工作的方式和方法，通過以點(diǎn)帶面的形式，活躍農(nóng)村的共青團(tuán)工作。推動(dòng)開展了農(nóng)村青年實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班、青年農(nóng)民西瓜種植技術(shù)服務(wù)、“愛心助農(nóng)”行動(dòng)等工作項(xiàng)目，如依托王口鎮(zhèn)國(guó)良菌類種植基地，創(chuàng)建農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富實(shí)踐基地，成立國(guó)良種植專業(yè)協(xié)會(huì)團(tuán)支部，以服務(wù)青年增收成才為紐帶，免費(fèi)為150名農(nóng)村無(wú)業(yè)青年提供菌類種植技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)30名優(yōu)秀青年產(chǎn)業(yè)帶頭人，帶動(dòng)50余戶農(nóng)戶共同致富，從而把青年緊密團(tuán)結(jié)在團(tuán)的周圍。

3、實(shí)施“兩新”組織團(tuán)建工程。為進(jìn)一步提升非公企業(yè)共青團(tuán)工作水平，鞏固黨執(zhí)政的青年基礎(chǔ)，指導(dǎo)海青集團(tuán)、佳榮商貿(mào)集團(tuán)等2個(gè)符合建團(tuán)條件的“兩新”組織建立團(tuán)組織，指導(dǎo)國(guó)良菌類種植基地依托行業(yè)協(xié)會(huì)建立3個(gè)團(tuán)支部，共增加覆蓋青年達(dá)1000余人，提高了團(tuán)的覆蓋率。指導(dǎo)新建的“兩新”組織團(tuán)委>:請(qǐng)記住我站域名/文化建設(shè)和青年實(shí)際需求，大力開展團(tuán)員青年喜聞樂見的讀書求知、文體娛樂和交友聯(lián)誼活動(dòng)，豐富團(tuán)員青年的業(yè)余文化生活，進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)的凝聚力。

三、服務(wù)青年抓能人

1、建立“農(nóng)村青年人才庫(kù)”。為促進(jìn)農(nóng)村青年致富能人在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮示范帶動(dòng)效應(yīng)，推動(dòng)建立“農(nóng)村青年人才庫(kù)”。通過調(diào)查摸底，深入挖掘本地區(qū)農(nóng)村青年能人，全面了解他們的工作情況、專長(zhǎng)和需求，通過開展 宣傳引導(dǎo)、交流培訓(xùn)、信息服務(wù)等活動(dòng)，進(jìn)一步提升青年自我成長(zhǎng)發(fā)展的能力和水平，引導(dǎo)他們把自己的聰明才智發(fā)揮到為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和村民致富上來(lái)，多做幫帶共富的好事，贏得群眾支持。前段時(shí)間，我還實(shí)地考察了部分青年致富能手，與他們開展座談交流，用心聆聽他們的心聲，了解他們的發(fā)展情況和遇到的困難，將他們的建議和意見向有關(guān)部門匯報(bào)，為黨政制定農(nóng)村政策提供依據(jù)。

2、推進(jìn)農(nóng)村青年行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)。在調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)農(nóng)村青年主要存在信息、技術(shù)、銷售和資金問題，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中普遍處于弱勢(shì)地位，他們急需一個(gè)組織的幫助和扶持。因此，我們大力推進(jìn)農(nóng)村青年行業(yè)協(xié)會(huì)和行業(yè)協(xié)會(huì)團(tuán)組織建設(shè)，創(chuàng)新團(tuán)的服務(wù)載體，延伸團(tuán)的工作手臂，切實(shí)滿足農(nóng)村青年發(fā)展生產(chǎn)的需求，引導(dǎo)和幫助他們?cè)鍪罩赂弧?月份，我們依托國(guó)良菌類種植專業(yè)合作社建立了菌類種植協(xié)會(huì)，帶動(dòng)青年入會(huì)200余人。

3、開展“青春靜海win”人才專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。一是組建青年種植服務(wù)隊(duì)。我積極爭(zhēng)取了團(tuán)市委青農(nóng)專項(xiàng)資金和縣委配套資金，依托團(tuán)泊鎮(zhèn)西瓜種植產(chǎn)業(yè)，選拔30名西瓜種植經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)村青年組建青年農(nóng)民西瓜種植技術(shù)服務(wù)隊(duì)，面向西瓜種植農(nóng)戶提供技術(shù)服務(wù)。計(jì)劃在年內(nèi)培養(yǎng)100名青年西瓜種植能手，并免費(fèi)為500個(gè)西瓜種植農(nóng)戶提供技術(shù)服務(wù)，以發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶共同致富。二是舉辦青年人才培訓(xùn)班。依托成人技術(shù)培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)學(xué)校，利用現(xiàn)有實(shí)用人才協(xié)會(huì)、養(yǎng)豬協(xié)會(huì)、棗樹協(xié)會(huì)的人才資源，針對(duì)農(nóng)村青年開展勞動(dòng)政策咨詢、免費(fèi)技能培訓(xùn)、就業(yè)推薦等服務(wù)?，F(xiàn)已舉辦青年使用技術(shù)培訓(xùn)班5次，重點(diǎn)開設(shè)了種養(yǎng)殖、餐飲服務(wù)、家政服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、家電維修、汽摩修理、it技術(shù)等專業(yè)課程，并與勞動(dòng)部門協(xié)調(diào)通過考核為學(xué)習(xí)合格者頒發(fā)證書。現(xiàn)已開辦3期，培訓(xùn)青年100余人。

此外，我積極聯(lián)絡(luò)南開大學(xué)、__科技大學(xué)、市農(nóng)學(xué)院等高校，深化與__縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的結(jié)對(duì)合作，引進(jìn)外腦資源，跟蹤服務(wù)本地青年成才和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。開展“知識(shí)打造新靜?！被顒?dòng)，推動(dòng)南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院18位博士擔(dān)任__縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)助理，為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展提供咨詢服務(wù)，實(shí)現(xiàn)高校學(xué)生實(shí)踐與區(qū)縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的互動(dòng)雙贏格局，此項(xiàng)工作正在推動(dòng)落實(shí)中。

四、活躍基層抓項(xiàng)目

1、開展服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)致富項(xiàng)目。一是開發(fā)示范農(nóng)業(yè)園項(xiàng)目。依托團(tuán)縣委現(xiàn)有土地資源，開發(fā)示范農(nóng)業(yè)園項(xiàng)目，積極聯(lián)系市農(nóng)學(xué)院、農(nóng)科院等科研院所，建立青年就業(yè)見習(xí)基地，開展農(nóng)村青年技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。二是開展“服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)新靜海”農(nóng)口局團(tuán)委靜海幫扶系列活動(dòng)。我發(fā)揮自身工作優(yōu)勢(shì)，多方奔走，聯(lián)絡(luò)市農(nóng)業(yè)局、水務(wù)局、農(nóng)墾集團(tuán)、林業(yè)局、畜牧獸醫(yī)局團(tuán)委等單位，開展了“市農(nóng)口局團(tuán)委靜海行”系列幫扶活動(dòng)，針對(duì)農(nóng)村青年所需所想為其提供政策、資金、技術(shù)、人才等服務(wù)，取得良好效果，受到縣委領(lǐng)導(dǎo)的肯定。三是開展了青年企業(yè)家子牙考察團(tuán)活動(dòng)。積極聯(lián)絡(luò)市青鄉(xiāng)企協(xié)會(huì)員，深入子牙鎮(zhèn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園，開展實(shí)地調(diào)研、投資洽談、項(xiàng)目對(duì)接等活動(dòng)，達(dá)成中兵別克“虛擬4s店”、安邦保險(xiǎn)青年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目多個(gè)投資意向。

篇5

一、落實(shí)年初確定的財(cái)政收支目標(biāo)責(zé)任，認(rèn)真搞好預(yù)算收支執(zhí)行及分析。

截至十月，財(cái)政收支運(yùn)行較好，地方財(cái)政一般預(yù)算收入完成25375萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)33.7%，增收6403萬(wàn)。財(cái)政一般預(yù)算支出完成72432萬(wàn)元，為年度預(yù)算的88%。收入保持了良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭，支出運(yùn)行平穩(wěn)。有力地促進(jìn)了我區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，為區(qū)委政府確定的重大項(xiàng)目以及區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)政府和部門提供了必要的資金保障。

二、狠抓基礎(chǔ)性工作，搞好網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)

（一）基礎(chǔ)性工作是完成各項(xiàng)工作的必要前提，為了提升工作效率。今年以來(lái)，我科克服時(shí)間緊，工作任務(wù)繁忙，及時(shí)安排布置了財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)軟件的更新學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織人員通過現(xiàn)場(chǎng)操作演示等方式，順利完成了我區(qū)57個(gè)部門單位的軟件更新，使得工資統(tǒng)發(fā)工作能夠順利進(jìn)行，確保了工資的正常發(fā)放。

（二）結(jié)合上級(jí)財(cái)政的安排布置，實(shí)現(xiàn)了國(guó)庫(kù)日常業(yè)務(wù)工作的網(wǎng)絡(luò)化管理操作。去年，上級(jí)財(cái)政推廣使用了財(cái)政廳研發(fā)的《總會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)》，因推行時(shí)間較晚，該軟件的全功能使用是從今年以來(lái)正式啟用的，雖然該軟件實(shí)用性強(qiáng)，但具體使用過程中難免出現(xiàn)一些使用問題，為了盡快解決好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，我科具體工作人員花大量時(shí)間和精力查找問題，解決了該軟件和《預(yù)算執(zhí)行分析》、《財(cái)政總決算軟件》等在具體實(shí)際使用中出現(xiàn)的復(fù)雜情況，保證了日常具體工作的順利進(jìn)行。

三、順利完成了二*年財(cái)政決算報(bào)表工作

二*年的決算報(bào)表工作面臨新的情況，編制方法和要求前所未有，工作量十分浩大，通過精心準(zhǔn)備，刻苦努力，國(guó)庫(kù)科全體同志分工協(xié)作，加班加點(diǎn)，挑燈夜戰(zhàn)，做到審核編制報(bào)表工作與日常收支撥款業(yè)務(wù)工作兩不誤，克服了時(shí)間緊，任務(wù)重等不利因素，按時(shí)按質(zhì)地完成了報(bào)表編制上報(bào)任務(wù)。

四、加強(qiáng)了內(nèi)外部工作的聯(lián)系在分管領(lǐng)導(dǎo)的主持下，我科就化解我區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育“普九”債務(wù)資金國(guó)庫(kù)集中支付管理有關(guān)問題進(jìn)行了研討，組織教育部門和與此有關(guān)的行財(cái)科、綜改辦進(jìn)行了座談交流學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，消除了認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，為今后我區(qū)落實(shí)此項(xiàng)工作做好準(zhǔn)備，打下基礎(chǔ)。參與教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)班，就農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)資金管理，國(guó)庫(kù)集中支付改革進(jìn)行深入宣傳。

五、理順管理，規(guī)范國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)操作

為適應(yīng)當(dāng)前財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革，整合了預(yù)算外資金專戶管理，使得國(guó)庫(kù)工作的職能得到進(jìn)一步完善，實(shí)現(xiàn)了預(yù)算內(nèi)外資金的統(tǒng)一管理，從會(huì)計(jì)核算體系到會(huì)計(jì)信息的綜合反饋達(dá)到有機(jī)統(tǒng)一。

六、國(guó)庫(kù)集中支付改革工作

1、繼續(xù)搞好“財(cái)政工資統(tǒng)一發(fā)放”工作，工資統(tǒng)發(fā)是國(guó)庫(kù)集中支付改革

的一個(gè)方面。目前為止，納入工資統(tǒng)發(fā)的部門58個(gè)，以銀行卡的方式累計(jì)直接支付工資30248.68萬(wàn)元，涉及我區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和區(qū)直各部門單位13644人。此項(xiàng)工作是財(cái)政國(guó)庫(kù)管理精細(xì)化管理的具體體現(xiàn)，在全市范圍看，我區(qū)的工資統(tǒng)發(fā)程度是最高的，目前為止，沒有出現(xiàn)工作差錯(cuò)，是與具體工作人員的責(zé)任心密切相關(guān)的。值得注意的是，“空餉”問題的出現(xiàn)是與人事管理不到位等復(fù)雜背景相關(guān)的，不是財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)后出現(xiàn)的負(fù)面影響。

2、進(jìn)一步落實(shí)好“農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制款”、“農(nóng)村貧困學(xué)生半寄宿制經(jīng)費(fèi)”的資金管理。今年以來(lái)，我科通過直接支付到農(nóng)村中小學(xué)校的保障機(jī)制經(jīng)費(fèi)和生活補(bǔ)助累計(jì)達(dá)到5612.57萬(wàn)元，杜絕了專項(xiàng)資金的截留挪用。把中央要求落實(shí)的支農(nóng)惠農(nóng)政策進(jìn)一步落實(shí)下來(lái)，促進(jìn)了我區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展。

七、其他方面的工作

國(guó)庫(kù)工作具體事務(wù)較多，辦理時(shí)限強(qiáng)，我科全體同志在完成本質(zhì)工作的前提下，還完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，主要的是：

1、參加“小金庫(kù)及非稅收入”清查工作。前期配合牽頭科室花大力氣進(jìn)行銀行賬戶清理核對(duì)工作，分別與七家商業(yè)銀行和金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系核對(duì)我區(qū)區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)600多個(gè)銀行賬戶開設(shè)認(rèn)定工作；后一段參與對(duì)單位的檢查工作，形成了檢查報(bào)告，針對(duì)賬戶清查情況及時(shí)制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)銀行賬戶管理的通知》下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處及區(qū)直各部門單位，鞏固了小金庫(kù)清理檢查成果，加強(qiáng)了我區(qū)銀行賬戶管理工作。

2、參加了財(cái)政信息公開、“四項(xiàng)制度”落實(shí)的有關(guān)準(zhǔn)備工作及研究，擬定了國(guó)庫(kù)科四項(xiàng)制度實(shí)施意見，國(guó)庫(kù)科辦事指南等文字材料，完成了上級(jí)關(guān)于汶川地震對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行財(cái)政收支影響調(diào)查報(bào)告。

3、汶川地震后，我科接待了單位的對(duì)救災(zāi)捐款涉及個(gè)人所得稅稅前扣除的咨詢，及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，研究具體操作事宜，并形成正式文件通知下發(fā)各單位辦理。

4、認(rèn)真研究國(guó)有土地使用權(quán)出讓收支管理涉及國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)的相關(guān)問題，及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出有關(guān)意見建議。

5、參加了全區(qū)財(cái)政清理吃“空餉”檢查工作。

八、存在的困難和問題

主要問題還是國(guó)庫(kù)集中支付試點(diǎn)推廣工作擴(kuò)面。通過一年多的試點(diǎn)，第一批試點(diǎn)單位雖然啟動(dòng)，但試點(diǎn)單位的財(cái)務(wù)規(guī)模小，資金量少，一些改革過程中的新問題可能暫時(shí)沒有顯現(xiàn)出來(lái)。因此，我區(qū)國(guó)庫(kù)集中支付改革的指導(dǎo)思想還是應(yīng)該確定在“積極穩(wěn)妥，穩(wěn)步推進(jìn)”上，需要聯(lián)系資金清算的有關(guān)各方進(jìn)行相關(guān)協(xié)議的簽訂，開通人民銀行、銀行和財(cái)政國(guó)庫(kù)三方的聯(lián)網(wǎng)，建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

九、明年工作的計(jì)劃及措施

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，提高管理水平。逐步推廣《預(yù)算執(zhí)行軟件》在我局內(nèi)部主要業(yè)務(wù)科室中的網(wǎng)絡(luò)使用。進(jìn)一步提高工作效率。

篇6

按照省聯(lián)社《關(guān)于召開全省農(nóng)村人事工作會(huì)議的通知》精神，通過對(duì)**人力資源部上半年工作進(jìn)行認(rèn)真的歸納梳理，現(xiàn)以書面形式向省聯(lián)社作以匯報(bào)。

上半年，**人力資源部認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社的一系列決策部署，按照**年初確定的工作目標(biāo)，牢牢把握住工作的總體發(fā)展方向，基本達(dá)到了時(shí)間過半、任務(wù)完成過半。從上半年的整體工作情況看，重點(diǎn)工作突出有效，基礎(chǔ)工作扎實(shí)推進(jìn)，為下半年工作的有序開展，圓滿完成全年工作目標(biāo)積累了經(jīng)驗(yàn)，奠定了基礎(chǔ)。

2010年上半年工作總結(jié)

一、緊扣優(yōu)化人員、機(jī)構(gòu)配置的目標(biāo)，努力完成三件事

（一）積極主動(dòng)，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，建立人力資源管理新格局

2010年1月1日，新《勞動(dòng)合同法》正式出臺(tái)，新法的出臺(tái)對(duì)人力資源的管理提出了新的要求。去年年末，省聯(lián)社針對(duì)新法的即將出臺(tái)，組織了一期全省人事干部培訓(xùn)，聘請(qǐng)專業(yè)講師對(duì)新法進(jìn)行了詳細(xì)的解讀，今年（）月份，又組織了為期四天的《勞動(dòng)合同法》學(xué)習(xí)班，兩次學(xué)習(xí)班的舉辦為延邊優(yōu)化人力資源配置，建立新型的勞資關(guān)系指明了方向，提供了保障。

在此基礎(chǔ)上，按照省聯(lián)社的要求，我們針對(duì)不同崗位、工作性質(zhì)、年齡結(jié)構(gòu)等方面對(duì)全轄員工進(jìn)行了摸底調(diào)查，掌握了第一手翔實(shí)的基礎(chǔ)材料；先后召開6次全轄人事干部會(huì)議，部署落實(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系、勞務(wù)派遣、新勞動(dòng)合同簽訂等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并利用一整天的時(shí)間，向全轄人事干部詳細(xì)解讀和傳達(dá)了新勞動(dòng)合同簽訂的有關(guān)注意事項(xiàng)、工作安排和要求；與此同時(shí)，我們還充分利用和地方勞動(dòng)、仲裁部門多年建立起來(lái)的協(xié)作關(guān)系，請(qǐng)他們協(xié)助指導(dǎo)，選擇了2家信譽(yù)度高、有實(shí)力的人力派遣公司承接原體制下臨時(shí)用工人員，將解除勞動(dòng)關(guān)系過程中可能出現(xiàn)的勞動(dòng)糾紛風(fēng)險(xiǎn)安全化解。經(jīng)過近2個(gè)月的努力，全轄共有（）名員工簽訂了無(wú)固定期限勞動(dòng)合同；（）名員工簽訂了固定期限勞動(dòng)合同；（）名員工簽訂了完成一定工作任務(wù)的勞動(dòng)合同；與（）名原體制下的臨時(shí)用工人員解除了勞動(dòng)關(guān)系；（）名員工轉(zhuǎn)交由人力派遣公司承接。截至3月末，此項(xiàng)工作已在安全平穩(wěn)中圓滿結(jié)束，未出現(xiàn)任何風(fēng)險(xiǎn)。

（二）搶抓機(jī)遇，深入調(diào)研，明確人力資源管理新思路

今年5月份，在**會(huì)議上，確立了組建商業(yè)銀行直至向上市公司發(fā)展的奮斗目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，并得到了省聯(lián)社和省、州兩級(jí)黨委、政府的大力支持，這為加快**發(fā)展步伐，構(gòu)建現(xiàn)代銀行人力資源管理機(jī)制創(chuàng)造了機(jī)遇。

為搶抓這一機(jī)遇，我們?cè)谌牱秶鷥?nèi)進(jìn)行了人力資源狀況調(diào)研，對(duì)人力資源狀況進(jìn)行了全面統(tǒng)計(jì)，形成了《**》，現(xiàn)已正式下發(fā)。該《**》從人力資源角度提出了**在未來(lái)發(fā)展過程中急需解決的五個(gè)方面問題（）和解決思路，在一定程度上對(duì)我們?nèi)瞬潘枷胗^念上的解放、人才管理體制上的完善、人才開發(fā)投入上的增加和人才結(jié)構(gòu)素質(zhì)上的提高起到了積極的促進(jìn)作用。

篇7

山亭聯(lián)社立足山區(qū)實(shí)際，把金融服務(wù)進(jìn)村入社區(qū)工程作為工作重點(diǎn)，跟著農(nóng)民的愿望走，充分發(fā)揮黨和政府聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶作用，不斷完善工作機(jī)制，拓寬服務(wù)渠道，大力推進(jìn)山區(qū)農(nóng)村金融服務(wù)工作，基本實(shí)現(xiàn)了“村村都有POS機(jī)，家家用上銀行卡，金融機(jī)具全覆蓋”的目標(biāo)，打通了農(nóng)村金融服務(wù)“最后一公里”，建立了一條支農(nóng)、惠農(nóng)、便農(nóng)的“支付綠色通道”，使廣大農(nóng)民充分享受安全、便捷、豐富、高效的金融服務(wù)，滿足農(nóng)村居民不斷增長(zhǎng)的金融服務(wù)需求。

一、完善“三項(xiàng)”工作機(jī)制，形成農(nóng)村金融服務(wù)工作的整體合力

我們把推進(jìn)農(nóng)村金融服務(wù)建設(shè)作為支持“三農(nóng)”發(fā)展、提升農(nóng)村金融服務(wù)水平和推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要手段，提高認(rèn)識(shí)，積極協(xié)調(diào)，科學(xué)考核，有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作開展。

（一）完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。積極協(xié)調(diào)山亭區(qū)政府成立了常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，區(qū)金融辦、財(cái)政局、聯(lián)社、供銷社主要負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村金融服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)農(nóng)村農(nóng)村金融服務(wù)建設(shè)工作進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)調(diào)。區(qū)聯(lián)社下發(fā)了《山亭區(qū)農(nóng)村信用社農(nóng)村支付環(huán)境建設(shè)指導(dǎo)意見》，成立了由理事長(zhǎng)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各業(yè)務(wù)部門和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)農(nóng)村支付結(jié)算服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的職責(zé)分工，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，深入推進(jìn)實(shí)施。

（二）完善溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。我們向人民銀行、省聯(lián)社棗莊辦事處和地方政府及時(shí)匯報(bào)、溝通，得到了大力支持。人行棗莊中心支行將我聯(lián)社作為銀行卡助農(nóng)取款試點(diǎn)單位，從政策協(xié)調(diào)、系統(tǒng)推廣、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和機(jī)具購(gòu)置等方面給予便利。省聯(lián)社棗莊辦事處領(lǐng)導(dǎo)多次深入山區(qū)農(nóng)村調(diào)研指導(dǎo)，從資金、政策上大力傾斜。區(qū)政府要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門積極配合，認(rèn)真組織推進(jìn)金融服務(wù)進(jìn)村入社區(qū)工程。聯(lián)社與區(qū)供銷社簽訂了合作協(xié)議，利用其超市、便利店等服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布放金融結(jié)算機(jī)具。

（三）完善考核激勵(lì)機(jī)制。山亭區(qū)政府在財(cái)政較為緊張的情況下，對(duì)農(nóng)村金融服務(wù)業(yè)務(wù)購(gòu)置設(shè)備和發(fā)生業(yè)務(wù)給予相應(yīng)補(bǔ)貼。聯(lián)社將支付環(huán)境建設(shè)納入網(wǎng)點(diǎn)月度、年度考核，與網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效工資掛鉤，多次開展“銀行卡、特約商戶業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)”，制定了自助設(shè)備、電子銀行和POS業(yè)務(wù)推廣方案，專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)支付結(jié)算業(yè)務(wù)的拓展工作，并對(duì)農(nóng)村金融服務(wù)點(diǎn)辦理的存取款業(yè)務(wù)按筆數(shù)給予管理員計(jì)酬，為管理員購(gòu)買保險(xiǎn)，提高了多方參與農(nóng)村金融服務(wù)的積極性。

二、采取“三化”宣傳方式，提高農(nóng)村居民現(xiàn)代金融意識(shí)

針對(duì)農(nóng)村居民現(xiàn)代金融知識(shí)少、非結(jié)算意識(shí)差和結(jié)算方式單一的實(shí)際，我們以網(wǎng)點(diǎn)的柜面宣傳為基地，以農(nóng)村金融服務(wù)點(diǎn)為突破口，進(jìn)村入戶，通過多種形式宣傳先進(jìn)的支付結(jié)算知識(shí)，引導(dǎo)和幫助農(nóng)村居民使用各種非現(xiàn)金支付工具，促進(jìn)農(nóng)村居民支付習(xí)慣的根本性改變。

（一）宣傳形式多樣化。我們選拔支付結(jié)算信息聯(lián)絡(luò)員1名，支付結(jié)算業(yè)務(wù)宣講員2名，專門組織推進(jìn)支付結(jié)算業(yè)務(wù)宣傳工作。制作了《支付結(jié)算業(yè)務(wù)介紹》、《泰山卡簡(jiǎn)介》、《電話POS業(yè)務(wù)知識(shí)介紹》、《自助設(shè)備使用知識(shí)》和各類電子銀行業(yè)務(wù)介紹等宣傳材料20余種，印刷墻體廣告126處，充分利用傳媒平臺(tái)、電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介擴(kuò)大宣傳面，增強(qiáng)宣傳效果，使金融結(jié)算知識(shí)得到普及。

（二）積極引導(dǎo)長(zhǎng)效化。制作了助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)標(biāo)識(shí)牌500余個(gè)，引導(dǎo)農(nóng)村居民就近辦理取款、轉(zhuǎn)賬、消費(fèi)等業(yè)務(wù)。通過在各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)長(zhǎng)期張貼海報(bào)、設(shè)置宣傳欄、散發(fā)業(yè)務(wù)材料，營(yíng)業(yè)柜員在業(yè)務(wù)辦理過程向客戶講解、推介，大堂經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)解答客戶問題等方式宣傳先進(jìn)的支付結(jié)算業(yè)務(wù)產(chǎn)品，引導(dǎo)客戶使用電子化支付服務(wù)，增強(qiáng)了農(nóng)民的非現(xiàn)金支付結(jié)算意識(shí)。

（三）業(yè)務(wù)培訓(xùn)多元化。定期組織全員支付結(jié)算業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)操作技能和電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，多次開展農(nóng)民自助終端管理員業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)，上門對(duì)POS商戶和助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)，提高了服務(wù)技能。同時(shí)，對(duì)自助終端管理員和助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)工作人員講授風(fēng)險(xiǎn)防范和安全管理知識(shí)，防范各類業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、選準(zhǔn)“三個(gè)”著力點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村金融服務(wù)的廣覆蓋

為推進(jìn)農(nóng)村金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，我們先后投入資金1100萬(wàn)元，加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和設(shè)備投入，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村金融服務(wù)的廣覆蓋，極大方便了農(nóng)村居民辦理金融業(yè)務(wù)。

（一）以電子機(jī)具布放為著力點(diǎn)，使山區(qū)人民足不出村就能存取款。及早謀劃，科學(xué)規(guī)劃，先后安裝各類自助設(shè)備56臺(tái)，網(wǎng)銀體驗(yàn)機(jī)21臺(tái)，農(nóng)民自助服務(wù)終端20臺(tái)，POS機(jī)1993臺(tái)，設(shè)立銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)599個(gè)。自助設(shè)備網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)到281%，農(nóng)民自助服務(wù)終端覆蓋41個(gè)行政村12000余戶居民，助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)行政村全覆蓋。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、自助設(shè)備、服務(wù)終端和助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)在山區(qū)農(nóng)村形成較為完善的支付結(jié)算服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

（二）以銀行卡發(fā)放為著力點(diǎn)，給山區(qū)人民帶來(lái)便捷生活方式。上山進(jìn)村入戶，積極宣傳銀行卡安全方便、功能強(qiáng)大、手續(xù)費(fèi)最低等特點(diǎn)，通過發(fā)放補(bǔ)貼、電費(fèi)，建設(shè)使用載體，豐富受理渠道等方式向農(nóng)村居民推介銀行卡，目前正在舉辦第4期刷卡消費(fèi)有獎(jiǎng)活動(dòng)，優(yōu)化了銀行卡用卡環(huán)境，提高了銀行卡的知名度和使用率。目前，已發(fā)放銀行卡18.85萬(wàn)張。山區(qū)人民只要一卡在手，無(wú)論是家門口存取款，還是在大城市購(gòu)物消費(fèi)，都非常方便快捷。

（三）以推廣電子銀行業(yè)務(wù)為著力點(diǎn)，讓山區(qū)人民享受現(xiàn)代金融服務(wù)。省聯(lián)社開發(fā)出電子銀行業(yè)務(wù)后，我聯(lián)社全力向農(nóng)村地區(qū)推廣，印發(fā)了詳細(xì)的《電子銀行業(yè)務(wù)操作手冊(cè)》，對(duì)各類產(chǎn)品免收工本費(fèi)，營(yíng)業(yè)柜員、客戶經(jīng)理和大堂服務(wù)人員上門講解網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行使用方法，受到農(nóng)民朋友歡迎。目前，已發(fā)展發(fā)展手機(jī)銀行7112戶，個(gè)人網(wǎng)銀1.27萬(wàn)戶，企業(yè)網(wǎng)上銀行435戶。借助現(xiàn)代化的支付手段，山區(qū)人民足不出戶就可辦理轉(zhuǎn)賬、查詢和網(wǎng)上購(gòu)物等業(yè)務(wù)。

篇8

一、發(fā)展現(xiàn)狀

（一）生產(chǎn)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)

截至2013年12月底，全省規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)累計(jì)完成總產(chǎn)值813.9億元（不含煙酒行業(yè)），比上年同期增長(zhǎng)25.9%，增加值增速達(dá)到19.1%%（按可比價(jià)計(jì)算），為全省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出了貢獻(xiàn)。

（二）收入及稅金增速大幅提升，利潤(rùn)增速回落

由于受國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)放緩、市場(chǎng)需求疲軟、工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格下跌等因素影響，企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力加大，成本上升。截至12月底，全省規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入707.6億元，增速為34.9%，比上年同期提高15.7個(gè)百分點(diǎn)；稅金總額32.7億元，增速為28.1%，比上年同期提高9.3個(gè)百分點(diǎn)；利潤(rùn)總額51.2億元，增速為31.1%，比上年同期回落15.1個(gè)百分點(diǎn)。

（三）主要行業(yè)均實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)

全省規(guī)模以上主要農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)中，除竹藤家具制造增長(zhǎng)下滑外，其余增加值增速均保持在兩位數(shù)以上。其中，超過全省增長(zhǎng)速度的有6個(gè)行業(yè)，分別是：木質(zhì)家具制造（366.2%）、紡織業(yè)（114.0%）、中藥飲片加工（78.2%）、皮革毛皮羽毛及其制品和制鞋業(yè)（65.5%）、紡織服裝服飾業(yè)（39.3%）、木材加工和木竹藤棕草制品業(yè)（21.6%）。這些行業(yè)的穩(wěn)步增長(zhǎng)，強(qiáng)有力地帶動(dòng)了全省規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展。

（四）產(chǎn)銷銜接基本保持平衡

截至12月底，全省規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷率92.9%，比上年同期提高0.8個(gè)百分點(diǎn)。產(chǎn)銷率達(dá)到95%以上的有9個(gè)行業(yè)，占全省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的75%。這些行業(yè)分別是：造紙和紙制品業(yè)（99.5%）、竹藤家具制造（99.5%）、紡織服裝服飾業(yè)（98.6%）、皮革毛皮羽毛及其制品和制鞋業(yè)（97.7%）、中藥飲片加工（97.7%）、木質(zhì)家具制造（97.7%）、食品制造業(yè)（96.5%）、木材加工和木竹藤棕草制品業(yè)（96.4%）、農(nóng)副食品加工業(yè)（96.0%）。

二、重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展情況

貴州農(nóng)產(chǎn)品加工以傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和具有顯著資源優(yōu)勢(shì)、地域特點(diǎn)的特色產(chǎn)業(yè)為主。傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)主要包括煙、白酒及糧油加工，特色產(chǎn)業(yè)主要包括中成藥制造、辣椒加工、精制茶加工、畜禽制品加工及少數(shù)民族特色食品加工等。近年來(lái)，在政府調(diào)控和市場(chǎng)配置雙重作用推動(dòng)下，不斷進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步鞏固發(fā)展，優(yōu)化升級(jí)，特色產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)明顯高于其它產(chǎn)業(yè)，綠色食品、有機(jī)食品比例越來(lái)越高，基本形成了較為合理的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局，奠定了貴州農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，在發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用，發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)解決“三農(nóng)”問題中發(fā)揮著日益重要的作用。

（一）煙、酒制造

2013年，全省酒的制造企業(yè)101家（規(guī)模以上、下同），總產(chǎn)值為500.8億元，卷煙制造企業(yè)6家，總產(chǎn)值為344.7億元，分別居全省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的首位和第二位。其中酒的制造以白酒為主，主要集中在以仁懷市為中心的赤水河谷地帶，區(qū)域特色十分突出。這兩大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占全省規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值的51%，是貴州農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的支柱，也是部分市、縣的經(jīng)濟(jì)支柱。

（二）糧油加工

貴州的糧油加工以大米加工和菜籽油加工為主，兼有部分山茶油、茶葉籽油及小雜糧加工。近年來(lái)發(fā)展迅速，在全省各地均有分布，且形成了一批規(guī)模較大、知名度較高的領(lǐng)軍企業(yè)。2013年，全省糧油加工企業(yè)共65家，總產(chǎn)值為469.1億元。其中“茅貢”米業(yè)已成為全國(guó)知名品牌；極具貴州特色的薏仁米加工輻射周邊省市及越南、老撾等國(guó)，每年加工量達(dá)4萬(wàn)余噸，其主要集中地興仁縣已發(fā)展成為全國(guó)薏仁米的生產(chǎn)、加工、貿(mào)易和流通中心。

（三）中成藥制造

中成藥制造依托貴州天麻、杜仲、黃柏、厚樸、太子參、頭花蓼等資源優(yōu)勢(shì)，以民族藥生產(chǎn)為主。2013年，加工企業(yè)68家，總產(chǎn)值為240.7億元，是全省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)第三大支柱產(chǎn)業(yè)。加工企業(yè)主要集中在貴陽(yáng)、遵義、安順三市，原料生產(chǎn)遍布全省，與其他農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)相比，其主要特點(diǎn)是生產(chǎn)集約化、專業(yè)化，科技含量高，全省僅有的4家上市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)中就有3家是中成藥制造企業(yè)。

（四）調(diào)味品制造

2013年，全省調(diào)味品、發(fā)酵制品企業(yè)31家，總產(chǎn)值為60.3億元。貴州調(diào)味品制造以辣椒加工為主，全省擁有120余個(gè)加工型辣椒品種資源。辣椒加工制品有油辣椒、發(fā)酵辣椒、辣椒風(fēng)味食品等，不僅銷往國(guó)內(nèi)各主要城市，還出口美國(guó)、德國(guó)、日本等40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，“老干媽”、“貴山紅”等成為全國(guó)知名品牌，其中油辣椒的市場(chǎng)占有率在60%以上，位列全國(guó)第一。

（五）畜禽產(chǎn)品加工

貴州的畜禽產(chǎn)品加工以豬、牛、羊、雞等肉制品及牛乳加工為主，已形成集初級(jí)加工和精深加工為一體的產(chǎn)業(yè)體系，產(chǎn)業(yè)鏈較為齊全。2013年，加工企業(yè)37家，總產(chǎn)值為44億元。其中產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大的主要有牛的屠宰及儲(chǔ)藏保鮮、“牛頭”、“牛來(lái)香”、“黔五?！钡蓉i、牛肉系列休閑食品、“山花”、“好一多”牛乳、“從江香豬”特色食品等。

（六）精制茶加工

貴州茶葉加工以綠茶為主，逐步向紅茶、烏龍茶、花茶、普洱茶等茶類拓展，季節(jié)生產(chǎn)以春茶生產(chǎn)為主，逐漸向夏秋茶生產(chǎn)擴(kuò)展，產(chǎn)業(yè)鏈逐步向茶多酚、茶籽油、茶飲料、超微茶粉等茶葉深加工領(lǐng)域延伸。2013年，精制茶加工企業(yè)68家，總產(chǎn)值為45.5億元。茶葉是貴州省著重打造的“五張名片”之一。

三、主要做法和保障措施

（一）認(rèn)真實(shí)施工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略

為調(diào)動(dòng)全省各地發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)健康快速發(fā)展，按照2013年的工作任務(wù)和要求，一是制定下發(fā)了《2013年貴州省農(nóng)委貫徹工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略目標(biāo)管理考核辦法的通知》（黔農(nóng)辦發(fā)[2013]90號(hào)），與各市州簽訂了的2013年工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略工作目標(biāo)責(zé)任書，從省級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展資金中拿出200萬(wàn)元，實(shí)行目標(biāo)考核；二是制定分解下達(dá)了“2013年全省規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值計(jì)劃”（黔農(nóng)發(fā)[2013]61號(hào)），把發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的有關(guān)工作落到實(shí)處。

（二）有效利用財(cái)政資金扶優(yōu)扶強(qiáng)

為更好地使用財(cái)政資金，按照《關(guān)于申報(bào)2013年度貴州省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展資金扶持項(xiàng)目的通知》的要求，對(duì)掛幫聯(lián)縣和各市（州）申報(bào)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)貼息和補(bǔ)助材料進(jìn)行審核。在材料符合條件的基礎(chǔ)上，按照自下而上、增加農(nóng)民收入、帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和扶優(yōu)扶強(qiáng)扶特等原則，2013年已安排財(cái)政資金2020萬(wàn)元扶持農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目。通過這些年持續(xù)扶持和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，一些具有資源優(yōu)勢(shì)的農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)逐步脫穎而出，產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)鏈日趨完善。除傳統(tǒng)的煙、白酒以外，逐步形成了以特色食品加工和民族制藥為主的農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)體系，特別是辣椒系列調(diào)味品、精選薏仁米、天麻等山珍精品、蕎麥制品、牛肉干、特色豬肉干、香豬制品、馬鈴薯淀粉等產(chǎn)品市場(chǎng)需求日益增長(zhǎng)，貴州原生態(tài)、綠色無(wú)污染的生態(tài)優(yōu)勢(shì)正逐步得以顯現(xiàn)和發(fā)揮。

（三）扎實(shí)抓好統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備

一是與省統(tǒng)計(jì)局密切合作，對(duì)全省規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)月生產(chǎn)情況開展匯總和分析工作；二是為使項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和程序化，對(duì)市、縣兩級(jí)農(nóng)業(yè)管理部門相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，建立了省、市、縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)的農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目庫(kù)管理系統(tǒng)網(wǎng)站。按照優(yōu)進(jìn)劣出的原則，對(duì)項(xiàng)目庫(kù)進(jìn)行更新，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；三是根據(jù)高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和招商引資等需要，與軟件開發(fā)公司銜接，對(duì)項(xiàng)目庫(kù)管理軟件進(jìn)一步修改完善。

（四）大力開展招商引資工作

按照省委省政府的要求，對(duì)招商引資項(xiàng)目進(jìn)行更新，現(xiàn)有招商引資項(xiàng)目800余個(gè)。精心制作全省農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目宣傳片，參與省委、省政府赴香港、廣州、深圳和省農(nóng)委在南京、杭州的招商活動(dòng)。同時(shí)，組織企業(yè)參加了農(nóng)業(yè)部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局舉辦的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)投資貿(mào)易洽談會(huì)，為企業(yè)招商引資搞好牽線搭橋等服務(wù)工作。各地招商引資工作也成效明顯，特別是畢節(jié)、黔南等市州農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招商推介活動(dòng)積極走出去，在山東壽光、廣州、上海等地招商開展有聲有色，收效顯著。

（五）開展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和農(nóng)民創(chuàng)業(yè)專題調(diào)研工作

一是對(duì)部分市、縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，分別對(duì)企業(yè)運(yùn)行中面臨的問題和項(xiàng)目庫(kù)工作進(jìn)行了指導(dǎo)；二是對(duì)全省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“十二五”規(guī)劃完成情況進(jìn)行了中期評(píng)估；三是根據(jù)農(nóng)業(yè)部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局《關(guān)于開展農(nóng)民創(chuàng)業(yè)專題調(diào)研的通知》（農(nóng)企產(chǎn)函〔2013〕37號(hào)）的要求，采取實(shí)地查看、問卷調(diào)查、聽取匯報(bào)、個(gè)別走訪等方式，對(duì)農(nóng)民回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)進(jìn)行綜合調(diào)研，為開展農(nóng)民回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作提供了基礎(chǔ)資料。

四、存在的主要問題

（一）企業(yè)融資難，特別是流動(dòng)資金緊缺

貴州省許多農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)生產(chǎn)所需的原料是季節(jié)收購(gòu)，常年使用，造成企業(yè)流動(dòng)資金占用量大且占用時(shí)間長(zhǎng)。加上企業(yè)貸款抵押能力弱，在銀行貸款較為困難，導(dǎo)致企業(yè)流動(dòng)資金短缺，影響正常生產(chǎn)。例如，安順市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)貸款額比上年同期下降15%。全市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)解決融資的主要途徑，一是民間借貸，這種途徑增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，延長(zhǎng)了企業(yè)資本積累周期，加重了企業(yè)發(fā)展負(fù)擔(dān)；二是銀行借貸，只有小部分企業(yè)能通過銀行獲得融資，在全市規(guī)模企業(yè)中得到銀行貸款支持的企業(yè)只占46%，成長(zhǎng)型企業(yè)得到貸款的只占1.96%，大部分企業(yè)在銀行很難獲得融資，銀行貸款對(duì)促進(jìn)整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)發(fā)展沒有起到應(yīng)有的作用。

（二）科技創(chuàng)新、質(zhì)量安全控制和企業(yè)管理能力依然較弱

盡管“十二五”期間貴州省農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)紛紛加強(qiáng)了科技和管理投入，但從全國(guó)來(lái)看，大多數(shù)產(chǎn)品的科技含量和附加值依然較低，產(chǎn)業(yè)鏈短。企業(yè)對(duì)現(xiàn)代市場(chǎng)運(yùn)作不熟悉，長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、信譽(yù)建設(shè)意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致產(chǎn)品市場(chǎng)擴(kuò)張能力難以提高，沒有充分發(fā)揮應(yīng)有的比較優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。加之缺乏懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的科技和管理人才，有些企業(yè)顯得發(fā)展后勁不足。

（三）部分企業(yè)原材料供應(yīng)不暢

雖然“十二五”以來(lái)原料數(shù)量不足的主要矛盾逐步緩解，但企業(yè)聯(lián)接廣大農(nóng)戶、原料生產(chǎn)基地、農(nóng)民專業(yè)合作社、營(yíng)銷中介的運(yùn)作方式不夠成熟和完善，在原料市場(chǎng)價(jià)格上漲、質(zhì)量波動(dòng)較大、省外大量采購(gòu)等現(xiàn)實(shí)情況下，企業(yè)原料的訂單購(gòu)銷合同難以兌現(xiàn)，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)所需原料得不到及時(shí)有效地供應(yīng)。今年受低溫影響，原料量少，收購(gòu)價(jià)波動(dòng)較大。例如，油脂行業(yè)受收購(gòu)價(jià)格波動(dòng)的影響，開工率低于上年30%，有的企業(yè)甚至處于停產(chǎn)狀態(tài)。

五、政策建議

（一）在項(xiàng)目資金上給予更大扶持

貴州省農(nóng)民收入低、貧困人口多，三農(nóng)問題突出，資金項(xiàng)目需求大。建議在安排資金項(xiàng)目上給予支持，特別是農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工惠民工程、申報(bào)的4個(gè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地加工技術(shù)集成基地和天麻、薏仁加工技術(shù)科企對(duì)接與產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目上給予重點(diǎn)考慮，支持貴州省蔬菜、茶葉、馬鈴薯、精品水果、特色雜糧等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品初加工項(xiàng)目建設(shè)。通過初步估算，全省對(duì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工項(xiàng)目資金需求達(dá)2.2億元。

篇9

一、現(xiàn)狀：因“缺”生“堵”

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前中心城區(qū)非農(nóng)業(yè)人口39.6萬(wàn)人(戶籍登記口徑為27萬(wàn)人)，建成區(qū)面積51.9平方公里(包括經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū))，城市人口密度為0.76萬(wàn)人/平方公里。按照國(guó)家建設(shè)部的標(biāo)準(zhǔn)，城市人口密度在1萬(wàn)人/平方公里以內(nèi)均適宜居住?！痢敛坏辉搶?dǎo)致?lián)頂D，還應(yīng)非常適宜人居。深究其因，××屬于因“缺”生“堵”。從城市功能來(lái)看，主要表現(xiàn)為“三缺”：

一缺市政基礎(chǔ)設(shè)施。城區(qū)主、次干道總體分布合理，主干道總長(zhǎng)52.8公里，但城市支路缺乏，支路路網(wǎng)密度為0.44公里/平方公里，僅相當(dāng)于標(biāo)準(zhǔn)密度(3-4公里/平方公里)的11%，再加上城區(qū)“斷頭路”較多、大型停車場(chǎng)較少，成為城市交通“添堵”的主因。采取錯(cuò)開公交停靠、規(guī)范車輛通行等措施，或許能緩解交通堵塞，但治標(biāo)不治本。此外，城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施嚴(yán)重不足，共有垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)站17座，服務(wù)半徑和設(shè)置總數(shù)不到標(biāo)準(zhǔn)的一半;城市公廁55座，約1400人/ 座，相當(dāng)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(2500-3000人/ 座)的46.7%，并且老城多、新區(qū)少，分布不均勻，極不便利。

二缺文化教育設(shè)施。城區(qū)18所小學(xué)、10所中學(xué)的在校學(xué)生7.23萬(wàn)人、校園占地面積10.73萬(wàn)m2，總建筑面積為40.38萬(wàn)m2，其中教學(xué)用房總建筑面積30.28萬(wàn)m2，人均規(guī)劃用地僅為0.27 m2，人均教學(xué)用房建筑面積為0.76m2，分別為標(biāo)準(zhǔn)面積(2.4m2/人和1.2m2/人)的11%和 63%。義務(wù)教育階段的教學(xué)設(shè)施嚴(yán)重緊缺，再加上師資力量限制、片區(qū)分布不均等因素影響，城區(qū)學(xué)校人滿為患、超負(fù)荷運(yùn)行，“大班”現(xiàn)象嚴(yán)重，班級(jí)超員率85%以上。大型綜合類書店3個(gè)，圖書館尚屬借地(暫借青少年科技館)運(yùn)行，博物館僅2900 m2，電影院總座席20xx個(gè)，群藝館年久失修，文化館改作它用，青少年活動(dòng)中心、綜合性展覽館暫缺等等，文化教育和圖書展覽類建筑大都集聚在老城區(qū)，且規(guī)模偏小，甚至缺失，難以滿足綜合教育、對(duì)外宣傳、文化展覽和休閑娛樂的需求。

三缺醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施。城區(qū)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)(含社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站)54個(gè)，醫(yī)院床位3025床，相當(dāng)于7.6床/千人，剛好達(dá)到城市現(xiàn)狀人口的需求水平。醫(yī)療機(jī)構(gòu)用地20.74公頃，人均不足0.6 m2，只相當(dāng)于人均標(biāo)準(zhǔn)(0.7-0.9m2，)的67%。7所綜合性醫(yī)院有半數(shù)以上分布在老城區(qū)，空間布局極不均衡，而在未來(lái)幾年內(nèi)，城市人口將大量移居新區(qū)，勢(shì)必導(dǎo)致“遷徙式”看病就醫(yī)，難于滿足人們的健康需求。

以上僅為當(dāng)前狀況，如果城市增至50萬(wàn)人口，情況更為糟糕。

二、發(fā)展：“?！敝写妗皺C(jī)”

2009年，在國(guó)際金融危機(jī)的影響下，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本面近期內(nèi)難以根本改變，買者觀望、賣者滯銷，房市走勢(shì)必將繼續(xù)低迷，依靠招商引資建城、發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)增收基本沒有可能。然而，國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需的強(qiáng)硬舉措、積極的財(cái)政政策、適度寬松的貨幣政策等，不啻為加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完善城市整體功能、穩(wěn)定建筑行業(yè)增收的絕好機(jī)遇。主要表現(xiàn)為“三最”：

一是立項(xiàng)最易。中央采取擴(kuò)大投資需求的方式，來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，將進(jìn)一步加大民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)項(xiàng)目的扶持力度，并計(jì)劃在20xx年底前投資4萬(wàn)億元支持城市基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療衛(wèi)生、教育、環(huán)境等社會(huì)公共事業(yè)建設(shè)，取消對(duì)商業(yè)銀行的信貸規(guī)模限制等，創(chuàng)造了寬松的城市建設(shè)融資環(huán)境。比如：省財(cái)政今年將安排6000萬(wàn)元，支持城市義務(wù)教育“大班改小班”。在這種條件下，如果我們政策方向把得準(zhǔn)、項(xiàng)目申報(bào)行動(dòng)快，極易得到上級(jí)支持。

二是需求最急。加快城市道路、醫(yī)院、學(xué)校和博物館、文化中心等設(shè)施建設(shè)，是完善城市功能、便利群眾生活的迫切需要，也是實(shí)施人口倍增計(jì)劃的配套舉措，更是創(chuàng)建宜居城市的關(guān)鍵所在。如果將醫(yī)院、學(xué)校等建成地標(biāo)性建筑，將道路、橋梁等建成景觀化設(shè)施，能夠大大改善片區(qū)環(huán)境，聚旺城市人氣和商氣。

三是時(shí)機(jī)最佳。一方面，目前鋼材價(jià)格每噸約3800元，同比下降30%;水泥每噸約300元，同比下降11.8%，其他建筑材料也都相應(yīng)下降，外出打工人員逐步回流等等，無(wú)論是建材成本、用工成本，還是勞力支持，都十分有利于建設(shè)大規(guī)模的公共建筑和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。另一方面，隨著投資隨著房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)低迷，商住樓的投資風(fēng)險(xiǎn)大增，而道路、橋梁、醫(yī)院、學(xué)校等城市設(shè)施的投資回報(bào)過硬，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較 小，越來(lái)越得到民間投資者青睞。

三、對(duì)策：順“勢(shì)”求“為”

今年乃至今后一段時(shí)期內(nèi)，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)基本明朗。面臨新形勢(shì)，面對(duì)新要求，我們必須圍繞“宜居”搞城建，立足“趕超”興產(chǎn)業(yè)，順勢(shì)而謀，奮力而為，切實(shí)做到“三抓”：

一抓項(xiàng)目調(diào)研和儲(chǔ)備。由政府牽頭，組織城市建設(shè)、國(guó)土資源、文教衛(wèi)生等相關(guān)部門，統(tǒng)一對(duì)城市設(shè)施情況開展調(diào)研，詳細(xì)摸清家底，全面掌握情況，并對(duì)照城市總體規(guī)劃和宜居城市創(chuàng)建的要求，分析論證到底什么不足、什么暫缺，先建什么、后補(bǔ)什么，建立起完備的城市功能設(shè)施項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，避免盲目建設(shè)。

篇10

為貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于幫扶企業(yè)克難致勝“五送”活動(dòng)的部署要求，進(jìn)一步做好服務(wù)和支持企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的影響和沖擊，推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。結(jié)合我局實(shí)際，經(jīng)局黨組研究決定，決定開展幫扶企業(yè)克難致勝“五送”活動(dòng)。為此，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)市十二屆黨代會(huì)三次會(huì)議精神，牢固樹立“保企業(yè)就是保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定”的理念，以開展“送信心、送服務(wù)、送政策、送信息、送資金”為內(nèi)容的“五送”活動(dòng)為抓手，創(chuàng)新支持方式、加大支持力度，提高支持實(shí)效，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，努力為推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定健康發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

二、活動(dòng)時(shí)間

2013年2月10至3月9日

三、主要措施

㈠提高審批效率，服務(wù)企業(yè)發(fā)展

1、加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目指導(dǎo)協(xié)調(diào)。建立重點(diǎn)項(xiàng)目決策提前介入機(jī)制，主動(dòng)加強(qiáng)與發(fā)改、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、國(guó)土資源等部門的溝通聯(lián)系，全面掌握建設(shè)項(xiàng)目信息，根據(jù)產(chǎn)業(yè)政策和生態(tài)環(huán)境功能區(qū)規(guī)劃，及時(shí)提出環(huán)保建議。落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)制，開通審批“綠色通道”，定期了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，幫助解決環(huán)評(píng)文件編制、總量替代方案等問題，實(shí)行全程跟蹤服務(wù)。對(duì)上報(bào)上級(jí)環(huán)保部門審批的項(xiàng)目，及時(shí)向上級(jí)環(huán)保部門匯報(bào)、溝通，幫助企業(yè)縮短審批時(shí)限。堅(jiān)持依法行政，嚴(yán)控“兩高一低”項(xiàng)目。

2、優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目審批工作機(jī)制。完善建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批制度，及時(shí)批復(fù)符合條件的建設(shè)項(xiàng)目。對(duì)不符合條件的項(xiàng)目，要及時(shí)向企業(yè)作出解釋說(shuō)明。進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目審批效率，對(duì)已作區(qū)域環(huán)評(píng)的東部產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、東海塘區(qū)塊入園項(xiàng)目降低環(huán)評(píng)評(píng)價(jià)等級(jí)。全面調(diào)整審批時(shí)限，一般性項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書、報(bào)告表、登記表審批時(shí)限分別由國(guó)家規(guī)定的60個(gè)、30個(gè)、15個(gè)工作日縮短為7個(gè)、4個(gè)、4個(gè)工作日；工業(yè)性項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書、報(bào)告表、登記表審批時(shí)限縮短為3個(gè)、2個(gè)、2個(gè)工作日。

㈡提高行政水平，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

3、寓服務(wù)于監(jiān)管。完善重點(diǎn)污染源聯(lián)系人制度，建立重點(diǎn)企業(yè)日常聯(lián)系溝通制度，定期上門了解企業(yè)的環(huán)保需求。堅(jiān)持執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合，對(duì)受到處罰的企業(yè)，幫助查明原因、分析問題，做好執(zhí)法后服務(wù)。對(duì)限期治理整改到位的，及時(shí)驗(yàn)收，使其盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

4、加強(qiáng)環(huán)境信用管理。對(duì)因環(huán)境違法行為受到銀行信貸限制后已整改到位的企業(yè)，及時(shí)向社會(huì)和有關(guān)部門通報(bào)，幫助恢復(fù)環(huán)境信用。對(duì)企業(yè)爭(zhēng)取國(guó)債資金和銀行貸款需要出具環(huán)保信用證明的項(xiàng)目，若無(wú)環(huán)境違法行為，應(yīng)及時(shí)辦理。

5、加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)管。積極做好環(huán)保法律法規(guī)的宣傳和教育，引導(dǎo)企業(yè)提高環(huán)境管理水平，確保污染防治設(shè)施穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。堅(jiān)決依法打擊偷排漏排、屢查屢犯的嚴(yán)重違法排污行為，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。全面規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)，切實(shí)提高執(zhí)法水平。

㈢加大環(huán)保扶持力度，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境

6、加大資金扶持力度。進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)環(huán)保部門的溝通，指導(dǎo)企業(yè)做好科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染輕等工程項(xiàng)目材料申報(bào)，積極申報(bào)各級(jí)環(huán)保專項(xiàng)資金。繼續(xù)開展環(huán)境污染整治專項(xiàng)資金、生態(tài)補(bǔ)償資金補(bǔ)助工作，堅(jiān)持補(bǔ)助資金與污染防治工程掛鉤原則，對(duì)在清潔生產(chǎn)審核、污染減排、限期治理等方面取得顯著成績(jī)的企業(yè)予以獎(jiǎng)勵(lì)。

7、加大技術(shù)扶持力度。針對(duì)我市中小企業(yè)特點(diǎn)及污染防治需求，組織開展“環(huán)保科技服務(wù)進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，發(fā)揮環(huán)保專業(yè)技術(shù)人員優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)污染治理設(shè)施升級(jí)改造提供指導(dǎo)服務(wù)，幫助企業(yè)解決環(huán)保治理技術(shù)難題。幫助新建、技改企業(yè)選好先進(jìn)適用環(huán)保技術(shù)和污染治理設(shè)施，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。

8、加大政策扶持力度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于降低部分涉企服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》，實(shí)施環(huán)境監(jiān)測(cè)優(yōu)惠政策措施，統(tǒng)一按基準(zhǔn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)70%收取費(fèi)用，對(duì)困難較大的企業(yè)，根據(jù)實(shí)情加大優(yōu)惠幅度。引導(dǎo)環(huán)評(píng)中介機(jī)構(gòu)做好對(duì)困難企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)估，督促環(huán)評(píng)和技術(shù)評(píng)估機(jī)構(gòu)實(shí)行減半收費(fèi)。

四、活動(dòng)要求

㈠提高思想認(rèn)識(shí)。企業(yè)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，是改善民生、促進(jìn)社會(huì)和諧的重要基礎(chǔ)。扶持企業(yè)健康發(fā)展，對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)環(huán)保歷史性轉(zhuǎn)變具有重要意義。全體人員要進(jìn)一步樹立服務(wù)和支持企業(yè)發(fā)展理念，與企業(yè)共破難題、共度難關(guān)。