導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工作材料匯報(bào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

根據(jù)《集團(tuán)公司關(guān)于做好2020年防汛工作的通知》要求，公司高度重視，立足于防大汛、抗大洪，努力把防汛排澇各項(xiàng)防范應(yīng)對(duì)措施抓細(xì)抓實(shí)，制定了《集團(tuán)2020年防汛工作方案》，確保防汛工作責(zé)任和各項(xiàng)措施落實(shí)，具體匯報(bào)如下：

一、準(zhǔn)備工作情況

（一）成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司董事長任組長，總經(jīng)理和班子其他成員任副組長，各子公司、項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人和公司部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全管理部，安全總監(jiān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)公司防汛工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)督導(dǎo)，及時(shí)做出應(yīng)對(duì)處置的重大決策，部署具體應(yīng)對(duì)措施。

（二）督促各分（子）公司、項(xiàng)目部制定防汛應(yīng)急預(yù)案，對(duì)各分（子）公司、項(xiàng)目部提出汛前檢查、汛期監(jiān)控、汛后復(fù)查工作要求。

（三）強(qiáng)化隱患排查治理。加強(qiáng)對(duì)雨季汛期工程的安全保證措施的檢查，對(duì)重點(diǎn)施工部位和危險(xiǎn)場(chǎng)所加大監(jiān)控力度，排查治理可能由汛期自然災(zāi)害引發(fā)的安全事故隱患。各分（子）公司、項(xiàng)目部按要求進(jìn)行設(shè)備檢查、人員防汛應(yīng)急教育和應(yīng)急物資、設(shè)備準(zhǔn)備，提前進(jìn)行用電線路、用電元件檢查，對(duì)圍墻進(jìn)行檢查維護(hù)、對(duì)排水溝進(jìn)行疏通，消除安全隱患。

（四）高速公路經(jīng)營公司對(duì)高速進(jìn)行全線巡查。對(duì)現(xiàn)有排水溝進(jìn)行疏通，對(duì)路面破損進(jìn)行處理，對(duì)機(jī)電系統(tǒng)、交安設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，確保道路通行條件。

（五）組織對(duì)在建項(xiàng)目和分（子）公司防汛工作和應(yīng)急物資準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出來的問題督促整改。高速公路項(xiàng)目部配備防汛應(yīng)急物資合計(jì)：碎石2000噸、石屑500噸、應(yīng)急搶險(xiǎn)車（皮卡）1臺(tái)、交通車1臺(tái)、醫(yī)藥箱1個(gè)、反光雨衣100件、警示肩燈20個(gè)、套鞋100雙、發(fā)電機(jī)1臺(tái)、抽水泵3臺(tái)、鐵鍬100把、編織袋2000個(gè)。其他分（子）公司及項(xiàng)目部按需要配置。

二、工作開展情況

（一）及時(shí)注意天氣變化，各分（子）公司、項(xiàng)目部、基地備好雨鞋、雨衣、沙袋、鐵鍬等防汛物資，按要求落實(shí)防汛值班制度。

（二）各分（子）公司、項(xiàng)目部、基地每天檢查站所、辦公場(chǎng)所內(nèi)用電線路、變配電室、泵房等用電設(shè)施和設(shè)備，確保房屋不漏雨、不進(jìn)水，避免造成設(shè)備及人員安全隱患；檢查圍墻的穩(wěn)定性和排水溝的完好性，防止圍墻因雨水侵襲發(fā)生傾斜、倒塌。基地關(guān)閉除保證正常辦公和照明外的設(shè)施電源，防止?jié)n水及設(shè)備被淹，確保人員和設(shè)備安全。

（三）高速公路經(jīng)營公司在高速公路收費(fèi)站入口處進(jìn)行安全行車提示；加強(qiáng)對(duì)管轄路段及沿線設(shè)施進(jìn)行巡查和維護(hù)，及時(shí)對(duì)低洼有漬水的通行路段進(jìn)行處理，做好現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)和警示提醒，注意損壞部位的及時(shí)修復(fù)，消除安全隱患，保障行車安全；每天巡查觀察道路沿線湖泊、水塘、排水溝的水位，注意防止邊坡滑坡失穩(wěn)引發(fā)行車及安全事故；加強(qiáng)對(duì)橋梁涵洞的檢查，減少涵洞漬水對(duì)護(hù)坡造成的不利影響。

（四）河岸北堤修復(fù)事宜已經(jīng)與區(qū)水務(wù)部門已達(dá)成一致，由水務(wù)部門安排專業(yè)隊(duì)伍施工、稅務(wù)部門驗(yàn)收。公司安排專人對(duì)該部位每天進(jìn)行巡查和監(jiān)測(cè)，遇有險(xiǎn)情立即上報(bào)并通知區(qū)水務(wù)部門采取相應(yīng)措施。

（五）高速項(xiàng)目完成防汛物資儲(chǔ)備，對(duì)應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行了檢查維護(hù)。按照屬地街道辦事處防汛指揮部的統(tǒng)一部署，項(xiàng)目部于6月20日啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案，組建50名搶險(xiǎn)突擊隊(duì)；調(diào)動(dòng)已備防汛物資、設(shè)備和安全警示標(biāo)牌至河堤；將河子堤內(nèi)居住的工人、大型機(jī)械設(shè)備全部安全撤離；在項(xiàng)目積水和危險(xiǎn)路段設(shè)置警示標(biāo)志；停止戶外作業(yè)，避免在拌合樓等部位逗留，對(duì)未作業(yè)的變壓器、用電設(shè)備和線路進(jìn)行斷電處理，做好防雷防觸電防漏電措施，確保安全。

（六）通過工作群發(fā)出惡劣天氣信息預(yù)警，加強(qiáng)防汛宣傳，對(duì)防汛工作情況進(jìn)行實(shí)時(shí)通報(bào)和安排。

三、下一步工作重點(diǎn)

（一）進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)防汛紀(jì)律。根據(jù)汛情需要和集團(tuán)要求及時(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班，應(yīng)急人員24小時(shí)備勤制度。

（二）加強(qiáng)信息溝通。定時(shí)天氣預(yù)警信息，為應(yīng)急處置提供氣象支持和服務(wù)。專人負(fù)責(zé)信息收集和報(bào)送，確保防汛指令、訊息暢通。

（三）加強(qiáng)防汛工作專項(xiàng)檢查，組織聯(lián)合巡檢。落實(shí)各崗位人員責(zé)任，確保防汛物資足額配置、個(gè)人防護(hù)到位。遇有險(xiǎn)情立即上報(bào)并采取相應(yīng)措施。

四、存在的問題

篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

近年來，我們××工商聯(lián)在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市聯(lián)和縣委統(tǒng)戰(zhàn)部的精心指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹十六大精神，緊扣經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，努力當(dāng)好黨委和政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟(jì)的參謀助手、橋梁紐帶，積極貫徹對(duì)非公人士“團(tuán)結(jié)、教育、引導(dǎo)、服務(wù)”的，在調(diào)研參政、組織建設(shè)、經(jīng)濟(jì)服務(wù)、招商引資、自身建設(shè)等各項(xiàng)工作的中取得一些成績,我們主要抓了五個(gè)方面的工作,現(xiàn)匯報(bào)如下：

（一）、切實(shí)履行調(diào)研參政職能，協(xié)助黨委政府營造縣域非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的寬松環(huán)境。

在工作中，我們把開展調(diào)查研究、履行參政議政職能擺上重要位置，以改善非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為主線，形成了主題發(fā)言、配套提案、專題調(diào)查相結(jié)合的工作路子。在近年來歷次縣政協(xié)會(huì)上，我會(huì)都做了較高質(zhì)量的大會(huì)發(fā)言，發(fā)言緊扣非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題，中肯地分析了成績和問題，也提出了可行的對(duì)策建議，受到縣領(lǐng)導(dǎo)和委員的普遍關(guān)注和好評(píng)。同時(shí)指導(dǎo)工商聯(lián)屆委員充分有效地發(fā)揮參政議政職能，撰寫高質(zhì)量的個(gè)人提案，針對(duì)委員們反映集中的問題重點(diǎn)討論，集思廣益，寫出有分量的集體提案，03年提交集體提案4件，04、05年均提交集體提案6件，工商聯(lián)屆委員經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的提案每年均不少于20件，縣聯(lián)多次被評(píng)為提案工作先進(jìn)單位。

根據(jù)省、市聯(lián)的部署要求，結(jié)合本會(huì)工作實(shí)際，我們還每半年開展一次非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的專項(xiàng)調(diào)查。03年分別開展了私營企業(yè)繳納稅費(fèi)情況的調(diào)查和行業(yè)商會(huì)建設(shè)情況調(diào)查，04年開展了私營企業(yè)抽樣問卷調(diào)查和基層商會(huì)建設(shè)情況調(diào)查，調(diào)研力求扎實(shí)細(xì)致，均形成了較有分量的調(diào)查報(bào)告，為黨委政府和有關(guān)部門決策提供了一定依據(jù)。

(二)、組織建設(shè)點(diǎn)、線、面齊抓，基礎(chǔ)性工作得到有力加強(qiáng)。

組織工作是工商聯(lián)基礎(chǔ)性的工作，我會(huì)近年來高度重視組織建設(shè)，分別從三個(gè)方面著手，有力地加強(qiáng)完善了組織網(wǎng)絡(luò)。

1、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展會(huì)員。03年，我會(huì)制定了會(huì)員發(fā)展有關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)各基層商會(huì)嚴(yán)格會(huì)員入會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，把會(huì)員發(fā)展的重點(diǎn)放在具一定規(guī)模和影響的私營企業(yè)、外資企業(yè)，年均發(fā)展私營企業(yè)117家。在保證數(shù)量的同時(shí)，新會(huì)員普遍規(guī)模較大，社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益俱佳，蘇寧電器、五星電器沛縣連鎖店等大型商貿(mào)企業(yè)，華源紡織有限公司、宏泰毛紡織有限公司等外資工業(yè)企業(yè)紛紛加入我會(huì)，商會(huì)的隊(duì)伍不斷壯大，會(huì)員的結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，商會(huì)的影響不斷擴(kuò)大。

2、完善提高，規(guī)范發(fā)展，努力開拓基層、行業(yè)商會(huì)工作新局面。近年來，我會(huì)根據(jù)省、市聯(lián)要求和部署，立足本地實(shí)際，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)商會(huì)基層組織建設(shè)，在原有基礎(chǔ)上經(jīng)過調(diào)整、充實(shí)、規(guī)范、提高、發(fā)展，換屆調(diào)整同業(yè)商會(huì)9家，新建同業(yè)商會(huì)12家。在工作中，我們始終堅(jiān)持“在完善中提高，在鞏固中發(fā)展”商會(huì)建設(shè)方針，基本完成了預(yù)定的“四項(xiàng)任務(wù)”：一是鎮(zhèn)級(jí)商會(huì)完善提高，二是同業(yè)商會(huì)通過換屆提高達(dá)到規(guī)范化，三是新建高質(zhì)量的同業(yè)商會(huì)，四是商會(huì)建設(shè)和發(fā)展會(huì)員的有機(jī)結(jié)合。通過縣鎮(zhèn)兩極商會(huì)的努力，各基層、同業(yè)商會(huì)基本達(dá)到了七有：有會(huì)員，有班子，有制度，有牌子，有活動(dòng)，有辦公地點(diǎn)，有經(jīng)費(fèi)。目前，我會(huì)的組織建設(shè)出現(xiàn)了規(guī)范發(fā)展的可喜局面，不僅新建的十幾家同業(yè)商會(huì)做到了組建程序規(guī)范、規(guī)章制度健全、班子合理有力，換屆調(diào)整的同業(yè)商會(huì)和各鎮(zhèn)商會(huì)也完成了充實(shí)提高，制度上墻整齊規(guī)范，班子面貌煥然一新，會(huì)內(nèi)活動(dòng)新鮮活躍，裝飾裝潢商會(huì)開展約法三章行業(yè)自律，美容美發(fā)商會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)競(jìng)賽，大屯鎮(zhèn)裘皮工藝品商會(huì)組織會(huì)員兩次參加廣交會(huì)，新建的養(yǎng)殖業(yè)商會(huì)對(duì)會(huì)員實(shí)行“四統(tǒng)一”服務(wù)成效顯著等。

3、培養(yǎng)壯大非公經(jīng)濟(jì)代表人士隊(duì)伍。代表人士是工商聯(lián)的基本隊(duì)伍，建立一支高素質(zhì)的代表人士隊(duì)伍，從而帶動(dòng)全體非公人士走建設(shè)中國特色社會(huì)主義道路，是工商聯(lián)工作的落腳點(diǎn)和著眼點(diǎn)。在已有代表人士隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，我們不僅又為37位代表人士建檔立卡，而且將全縣擔(dān)任省、市、縣各級(jí)人大代表、政協(xié)委員、工商聯(lián)執(zhí)委等職務(wù)的非公人士進(jìn)行了登記造冊(cè)，對(duì)尚未納入代表人士隊(duì)伍的重點(diǎn)培養(yǎng)，確保2005年完成新建一支100人的非公經(jīng)濟(jì)代表人士隊(duì)伍的目標(biāo)。

目前，我縣以發(fā)展會(huì)員為面，行業(yè)商會(huì)為線，非公代表人士為點(diǎn)的組織工作局面已基本形成，為其他各項(xiàng)工作的開展打下了基礎(chǔ)。

（三）、落實(shí)“一項(xiàng)制度、兩個(gè)服務(wù)”，思想政治工作和服務(wù)會(huì)員相結(jié)合成效顯著。

“一項(xiàng)制度”即工商聯(lián)機(jī)關(guān)干部的聯(lián)系基層制度，縣聯(lián)每位同志均聯(lián)系著不少于2家的重點(diǎn)會(huì)員企業(yè)、基層商會(huì)、同業(yè)商會(huì)、非公經(jīng)濟(jì)人士和在談在建項(xiàng)目。通過廣泛的聯(lián)系接觸，及時(shí)了解基層商會(huì)、同業(yè)商會(huì)的活動(dòng)情況和會(huì)員的經(jīng)營狀況和思想動(dòng)態(tài)，幫助解決實(shí)際問題，搞好生產(chǎn)經(jīng)營，鼓勵(lì)開展光彩事業(yè)?！皟蓚€(gè)服務(wù)”即法律維權(quán)服務(wù)和信息服務(wù)。我會(huì)與漢韻律師事務(wù)所聯(lián)合對(duì)會(huì)員企業(yè)提供免費(fèi)的法律咨詢和優(yōu)惠的法律服務(wù)，漢韻律師事務(wù)所律師魏垂書還擔(dān)任了縣工商聯(lián)的法律顧問。在信息服務(wù)上，我會(huì)編發(fā)《沛縣工商聯(lián)簡訊》，為會(huì)員提供了大量法律、經(jīng)濟(jì)信息，受到會(huì)員好評(píng)。此外，我們還克服困難，加強(qiáng)了辦公自動(dòng)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了微機(jī)上網(wǎng)，機(jī)關(guān)年輕干部微機(jī)應(yīng)用水平達(dá)到了中級(jí)以上，完善了會(huì)員數(shù)據(jù)庫建設(shè)，新錄入企業(yè)會(huì)員資料314家，通過網(wǎng)上信息上報(bào)，沛縣工商聯(lián)有關(guān)會(huì)內(nèi)活動(dòng)信息共被省聯(lián)采用20余條，市聯(lián)采用30余條。

（四）縣鎮(zhèn)商會(huì)上下聯(lián)動(dòng)，招商引資工作有了新進(jìn)展

招商引資是目前各地經(jīng)濟(jì)工作的要?jiǎng)?wù)之要?jiǎng)?wù)，我會(huì)緊緊圍繞縣委縣政府的中心工作，把招商引資擺上重要位置。03年我會(huì)雖然沒有政府下達(dá)的招商引資硬任務(wù)，但也積極開展了這項(xiàng)工作。我們采取縣鎮(zhèn)商會(huì)上下聯(lián)動(dòng)，依靠會(huì)員以商引商的路子，取得突破進(jìn)展。縣聯(lián)直接參與并取得成效的再建項(xiàng)目2個(gè)，一是大屯鎮(zhèn)華光鑄造有限公司與山東巨菱集團(tuán)合資的大型鑄鋼項(xiàng)目，經(jīng)理許玉華是縣聯(lián)執(zhí)委、鎮(zhèn)商會(huì)副會(huì)長，我會(huì)在項(xiàng)目論證、用地協(xié)調(diào)上做了大量工作，使項(xiàng)目進(jìn)展順利。二是浙江客商繆先生上馬塑編項(xiàng)目，我們多次陪同客商考察地點(diǎn)，最終促成了該項(xiàng)目在安國鎮(zhèn)落戶投產(chǎn)。各鎮(zhèn)商會(huì)也充分發(fā)揮外聯(lián)廣泛的優(yōu)勢(shì)，積極幫助黨委政府開展招商引資，成為一支活躍力量。龍固鎮(zhèn)商會(huì)一年來幫助4家鎮(zhèn)外企業(yè)落戶龍固，沛城鎮(zhèn)商會(huì)、大屯鎮(zhèn)商會(huì)與鎮(zhèn)招商辦聯(lián)手，引進(jìn)國內(nèi)外客商12家，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。

04年，縣委縣政府下達(dá)給工商聯(lián)的招商引資任務(wù)是2000萬。年初以來，工商聯(lián)全體同志努力克服人員、經(jīng)費(fèi)不足的限制，全力以赴開展招商引資任務(wù)，取得一定成績，我們今年一是健全組織機(jī)構(gòu)，任務(wù)分解明確。做到干部人人參與，職責(zé)到人，做到人人身上有責(zé)任，個(gè)個(gè)肩上有壓力。二是強(qiáng)化工作措施。集中人力、財(cái)力、時(shí)間保證招商引資工作的順利進(jìn)行。經(jīng)過工商聯(lián)全體同志的一致努力，3月中旬，沛縣澎源豆制品股份有限公司正式落戶沛縣工業(yè)園區(qū)。該項(xiàng)目是沛縣工商聯(lián)經(jīng)深入考察多方聯(lián)系后引進(jìn)，由山東省客商與沛縣工商聯(lián)副會(huì)長、沛縣澎源房地產(chǎn)開發(fā)公司經(jīng)理張桂塵同志合資的食品類工業(yè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目計(jì)劃總投資1000萬元，建成后形成五套豆制品生產(chǎn)流水線，年加工黃豆2680噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入3000萬元，利稅362萬元。在沛縣工商聯(lián)負(fù)責(zé)人和投資方的積極努力下，項(xiàng)目立項(xiàng)、征地、基建等陸續(xù)順利到位，一期工程11月底已竣工正式投產(chǎn)，二期工程650平方米廠房和3條生產(chǎn)線及綜合樓正在籌備中。此外，1000噸冷庫和脫水蔬菜2個(gè)項(xiàng)目我們正在積極洽談。

（五）、倡導(dǎo)光彩事業(yè)，引導(dǎo)會(huì)員義利兼顧，造福社會(huì)

自96年我會(huì)開展光彩事業(yè)工作以來，就得到會(huì)員企業(yè)的熱烈響應(yīng)。近年來，我會(huì)除在徐州市光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)和市工商聯(lián)號(hào)召的全市非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士光彩事業(yè)捐贈(zèng)活動(dòng)中表現(xiàn)突出，被評(píng)為光彩事業(yè)先進(jìn)集體外，縣內(nèi)的光彩事業(yè)活動(dòng)和一批致富不忘國家、真情回報(bào)社會(huì)的先進(jìn)典型也不斷涌現(xiàn)?？h聯(lián)副會(huì)長、徐州東方運(yùn)銷有限公司總經(jīng)理魏東先已為家鄉(xiāng)魏營村修路改水、助學(xué)興教等公益事業(yè)捐資近400萬元；執(zhí)委王經(jīng)華同志捐資12萬用于河口鎮(zhèn)修路建橋；胡寨鎮(zhèn)建筑大戶李厚黨出資20萬元捐建楊店小學(xué)；五段鎮(zhèn)商會(huì)組織會(huì)員開展光彩事業(yè)“1+1”助學(xué)活動(dòng)，全鎮(zhèn)20名個(gè)私會(huì)員踴躍參加結(jié)對(duì)子，使20名失學(xué)兒童重返校園。在“非典”抗擊戰(zhàn)中，廣大非公有制會(huì)員也踴躍捐款，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，總捐資額11.8萬元。龍固鎮(zhèn)商會(huì)還在會(huì)長張桂塵的帶領(lǐng)下第一時(shí)間赴抗擊“非典”前沿慰問一線人員，受到社會(huì)好評(píng)。光彩事業(yè)活動(dòng)在全縣范圍內(nèi)的開展樹立了工商聯(lián)和非公經(jīng)濟(jì)人士的良好形象。

除以上主要工作外，我會(huì)不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，在會(huì)內(nèi)掀起創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)和服務(wù)型機(jī)關(guān)的新，深入開展了“三個(gè)代表”重要思想學(xué)教活動(dòng)，同時(shí)健全會(huì)內(nèi)規(guī)章制度，在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了內(nèi)部考核機(jī)制，使制度更加完善，各項(xiàng)工作有章可循，有序開展。

對(duì)于縣級(jí)商會(huì)工作的原則，我們的體會(huì)是：圍繞中心，結(jié)合特點(diǎn)，創(chuàng)新工作。

圍繞中心，就是圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，經(jīng)濟(jì)交流，圍繞個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展主題開展調(diào)研，參政議政。目前就是要集思廣益，發(fā)動(dòng)會(huì)員，投身我縣招商引資，項(xiàng)目建設(shè)的大局，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作貢獻(xiàn)。

結(jié)合特點(diǎn)，就是充分認(rèn)識(shí)和發(fā)揮商會(huì)的統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟(jì)性、民間性，結(jié)合實(shí)際情況創(chuàng)造性開展特色活動(dòng)，目的是讓商會(huì)擴(kuò)大影響力，增強(qiáng)活力，提高號(hào)召力。

創(chuàng)新工作，就是要敢想敢為、肯想肯為，不斷加強(qiáng)和完善縣級(jí)商會(huì)職能，讓商會(huì)真正成為黨委政府不可或缺的好幫手，會(huì)員企業(yè)不可替代的代言人，縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)舞臺(tái)上的活躍力量。

篇3

2014年以來，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)“綠水青山就是金山銀山”戰(zhàn)略思想，按照省委省政府提出的“以治水為突破口倒逼經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)”決策部署，以“河長制”為抓手，把“清三河”工作擺在重中之重，大力開展農(nóng)村生活污水治理、工業(yè)污染治理、農(nóng)業(yè)面源污染治理等六大水環(huán)境綜合治理攻堅(jiān)行動(dòng)。經(jīng)過努力，我縣水環(huán)境特別是幾條群眾反響強(qiáng)烈的黑臭河明顯好轉(zhuǎn)，河道水質(zhì)顯著改善?？h域水環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo)率達(dá)100%，溪出境斷面自2014年的8月份以來已連續(xù)37個(gè)月保持在Ⅱ類水水平以上；2014-2016年我縣連續(xù)三年獲得省交接斷面水質(zhì)考核優(yōu)秀等級(jí)；2015年我縣已成功創(chuàng)建省“清三河”達(dá)標(biāo)縣；首創(chuàng)的河道“病歷卡”及手繪水情圖從去年底開始連續(xù)被省“五水共治、三改一拆”成果展、中國水利博物館、省檔案館展出，并上了中央電視臺(tái)《走遍中國》欄目。

一、構(gòu)建工作體系，協(xié)同推進(jìn)責(zé)任落實(shí)

一是建立健全河長隊(duì)伍。2014年1月，我縣制定出臺(tái)了《縣“河長制”實(shí)施方案》，全面構(gòu)建層級(jí)清晰、責(zé)任明確、推進(jìn)有力的“河長制”組織領(lǐng)導(dǎo)體系。位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以身作則，主動(dòng)擔(dān)任跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、水情復(fù)雜、治理難度大的河道河長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和村支部書記擔(dān)任轄區(qū)內(nèi)的河道（段）長，全縣條（段）總長987公里的河道實(shí)現(xiàn)“河長”全覆蓋。為充分發(fā)揮河長職責(zé)，在河長隊(duì)伍建設(shè)方面，我縣實(shí)行動(dòng)態(tài)管理方式。根據(jù)水環(huán)境治理要求與任務(wù)，適時(shí)調(diào)整和充實(shí)河長組織體系。我縣已先后兩次進(jìn)行調(diào)整，提升了、等5條河道河長等級(jí)，河長改由縣領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)河長也在領(lǐng)導(dǎo)干部流動(dòng)到位后，第一時(shí)間進(jìn)行了更新調(diào)整。設(shè)置雙總河長，由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任全縣總河長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任本轄區(qū)總河長，對(duì)本區(qū)域內(nèi)的河長制工作負(fù)總責(zé)。目前，我縣共設(shè)置雙總河長名，縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)河長名，其中，縣級(jí)河長名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）級(jí)河長名、村級(jí)河長名。健全縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)河長體系，并延伸至溝、渠、塘等小微水體，全面落實(shí)“一溝一長、一渠一長、一池塘一長”。

二是嚴(yán)格落實(shí)河長職責(zé)。出臺(tái)《縣縣級(jí)河長工作制度》，進(jìn)一步明確縣級(jí)河長的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查等職能，在河道顯要位置豎立縣、鄉(xiāng)、村級(jí)“河長公示牌”塊，公開各級(jí)河長名單、河長職責(zé)、治理目標(biāo)及監(jiān)督舉報(bào)電話，接受社會(huì)各界監(jiān)督，確保河長“管、治、保”職責(zé)履行到位。制定出臺(tái)《縣全面深化河長制工作方案（2017-2020年）》，河長職責(zé)進(jìn)一步拓展，除了履行巡河、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查等職責(zé)外，還需承擔(dān)水污染防治、水環(huán)境治理、水資源保護(hù)、水域岸線管理保護(hù)、水生態(tài)修復(fù)、執(zhí)法監(jiān)管等6方面主要任務(wù)。全面建立完善組織機(jī)構(gòu)，設(shè)置河長制辦公室，與縣治水辦合署辦公，明確河長制成員單位及職責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣河長制工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）均設(shè)立鄉(xiāng)級(jí)河長制辦公室或落實(shí)人員負(fù)責(zé)河長制工作，全縣形成完整的組織運(yùn)行體系。以縣級(jí)河長為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)河長包河治水責(zé)任。制定“一河一策”治理方案和河道年度工作計(jì)劃，每條河道做到河長職責(zé)、治理目標(biāo)、工作舉措“三明確”。細(xì)化各級(jí)河長工作職責(zé)，完善河道“病歷卡”和“河道手繪水情圖”，對(duì)河道水情時(shí)時(shí)跟蹤，實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理。

三是堅(jiān)持全程徒步巡河。以縣級(jí)河長為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)河長包河治水責(zé)任。各縣級(jí)河長帶領(lǐng)相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、牽頭單位人員全程徒步巡河，深入一線排查河道問題，對(duì)河道情況、污染現(xiàn)狀及河道兩岸500米范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖、企業(yè)排污等情況進(jìn)行全面摸排。手繪河道水情圖，把脈河道“病情”。創(chuàng)新建立河道“病歷卡”，開出治水良方，對(duì)河道“病情”時(shí)時(shí)跟蹤，實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理。對(duì)巡河發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)落實(shí)責(zé)任單位限期整改。三年來，各級(jí)河長巡河累計(jì)行程萬余公里，發(fā)現(xiàn)河道問題余個(gè)，并積極落實(shí)整改，有力推進(jìn)了水環(huán)境改善。

四是建立健全河道警長。成立“河道警長制”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，位公安局領(lǐng)導(dǎo)、所隊(duì)負(fù)責(zé)人和轄區(qū)民警，對(duì)全縣河道進(jìn)行分級(jí)認(rèn)領(lǐng)，擔(dān)任縣、鄉(xiāng)、村級(jí)“河道警長”。以“預(yù)防穩(wěn)控”為支撐點(diǎn)，做好項(xiàng)目開工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)排除涉水糾紛和阻礙施工隱患，依法從重從快，鐵腕整治偷排漏排工業(yè)污水等涉水犯罪行為，為河長開展工作提供堅(jiān)實(shí)執(zhí)法保障。

二、堅(jiān)持水岸同治，全力推進(jìn)岸上污染源治理

一是開展剿滅劣Ⅴ類水攻堅(jiān)戰(zhàn)。圍繞“6月底前全面剿滅劣Ⅴ類水”目標(biāo)，深入一線，對(duì)小微水體開展拉網(wǎng)式排查。制定《縣全境剿滅劣Ⅴ類水行動(dòng)方案》，全面落實(shí)工作目標(biāo)、具體任務(wù)、應(yīng)對(duì)措施和保障來源。召開剿滅劣Ⅴ類水誓師大會(huì)，逐一交辦“五張清單”，并向27個(gè)單位授旗，確?？钙斐稣?、戰(zhàn)則必勝。制定剿滅劣Ⅴ類水作戰(zhàn)圖，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)。緊扣“截、治、清、修”四個(gè)環(huán)節(jié)，開展截污納管、河道清淤、工業(yè)整治、農(nóng)業(yè)農(nóng)村面源治理、排放口整治、生態(tài)配水與修復(fù)“六大工程”，統(tǒng)籌推進(jìn)水體綜合治理。截至目前，全縣需整治的個(gè)小微水體已全部完成整治，并順利通過市級(jí)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

二是實(shí)施農(nóng)村生活污水治理。我縣共有個(gè)行政村，除去城中村，共有個(gè)建制村。按照“因地制宜、分類實(shí)施”原則，積極探索創(chuàng)新，總結(jié)出了一套山區(qū)村莊、歷史文化村落生活污水治理的方法模式，有效破解了項(xiàng)目落地難、資金保障壓力大等難題，保證了項(xiàng)目順利推進(jìn)。2014-2016年，完成個(gè)建制村的生活污水治理，基本實(shí)現(xiàn)全縣所有建制村生活污水治理全覆蓋。從縣直機(jī)關(guān)單位抽調(diào)10余名干部組成農(nóng)村生活污水治理小組，負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村生活污水治理工作的政策制定、組織協(xié)調(diào)、項(xiàng)目規(guī)劃、考核監(jiān)督等工作；選派名機(jī)關(guān)干部到項(xiàng)目村擔(dān)任農(nóng)村治水第一書記，全程負(fù)責(zé)群眾發(fā)動(dòng)、項(xiàng)目實(shí)施等工作。制定出臺(tái)《農(nóng)村生活污水治理設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理辦法（試行）》和《農(nóng)村生活污水治理設(shè)施第三方運(yùn)維管理工作實(shí)施方案》，建立縣級(jí)政府為責(zé)任主體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為管理主體、村級(jí)組織為落實(shí)主體、農(nóng)戶為受益主體、第三方專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)為主體的“五位一體”運(yùn)維管理體系，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生活污水治理設(shè)施長效穩(wěn)定運(yùn)行。目前建成的治污設(shè)施已移交第三方運(yùn)行，總體效果良好。

三是開展工業(yè)污水治理。全市首推工業(yè)企業(yè)清單化管理，根據(jù)企業(yè)排污總量大小、環(huán)境管理級(jí)別、環(huán)境安全危害程度、環(huán)境管理自律行為等對(duì)全縣家排污重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行分類嚴(yán)格監(jiān)管，按“輕重有別、分類監(jiān)管”原則，每一家企業(yè)的監(jiān)管等級(jí)、巡查頻次、監(jiān)督人員做到“三到位”，消除監(jiān)管盲區(qū)，確保防范工作主動(dòng)有力。嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)業(yè)負(fù)面清單，以治污倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)企業(yè)生態(tài)循環(huán)化改造力度。三年多來，我縣累計(jì)關(guān)停淘汰企業(yè)家，整治提升“低小散”企業(yè)家，先后完成不銹鋼企業(yè)酸洗場(chǎng)地整治家、重污染高耗能行業(yè)企業(yè)整治家，“兩場(chǎng)一池”規(guī)范化改造家，10萬噸以上企業(yè)水平衡測(cè)試家，有效提升了工業(yè)污染防治水平。

四是鐵腕推進(jìn)農(nóng)業(yè)面源污染治理。按照農(nóng)牧結(jié)合、生態(tài)循環(huán)要求，引導(dǎo)養(yǎng)殖“上山入園”，安排財(cái)政資金余萬元，關(guān)停拆除河道兩岸500米范圍內(nèi)對(duì)水環(huán)境構(gòu)成威脅的生豬養(yǎng)殖場(chǎng)家，完成非禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的家規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)整治提升。今年，全力推進(jìn)散養(yǎng)生豬專項(xiàng)整治工作，截止目前，全縣需整治的個(gè)散養(yǎng)點(diǎn)已全部完成。推進(jìn)農(nóng)藥化肥統(tǒng)防統(tǒng)治工作，推廣病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治面積萬畝，實(shí)現(xiàn)化肥減量噸、農(nóng)藥減量噸。抓住“廢棄農(nóng)藥包裝物回收試點(diǎn)縣”的有利契機(jī)，加快實(shí)施飲用水源保護(hù)區(qū)內(nèi)廢棄農(nóng)藥包裝物有償回收項(xiàng)目。投資萬元，建設(shè)農(nóng)業(yè)生物科技有限公司，回收利用畜禽糞便，年回收利用達(dá)萬噸。

五是加快推進(jìn)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以全面提升我縣截污納管水平為目標(biāo)，我縣加大城市污水收集提升力度，先后啟動(dòng)松古平原供水污水一體化工程、縣城污水整治提升、南城污水收集系統(tǒng)工程、江濱污水主干管等一批環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，尤其是地下污水管網(wǎng)建設(shè)部分，三年多來，我縣累計(jì)投資近億元，超過了歷年管網(wǎng)建設(shè)投資的總和。今年，新增城市污水管網(wǎng)公里，建設(shè)雨水管網(wǎng)公里，清淤排水管網(wǎng)公里，有力地推進(jìn)了縣城的雨污分流和截污納管工作。

三、突出規(guī)范管理，提升水環(huán)境保護(hù)能力

一是堅(jiān)持全民治水。通過電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、戶外廣告的宣傳媒介，全方位，多角度宣傳“五水共治”，動(dòng)員全社會(huì)參與治水工作。全縣共成立支水環(huán)境保護(hù)志愿者小分隊(duì)，志愿者總?cè)藬?shù)達(dá)到余人，參與志愿者活動(dòng)共計(jì)余人次。今年，開展“全民清潔日·剿滅劣Ⅴ類”活動(dòng)，余名干部群眾參與，日清河道、溝渠公里，垃圾余噸。全縣上下形成了政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)各界廣泛參與的全民治水良好氛圍。

篇4

2020秋開學(xué)工作匯報(bào)材料

告別了炎夏的不安和躁動(dòng)，涼爽宜人的秋天向我們展開了笑顏，按照成都東部新區(qū)教育處和養(yǎng)馬學(xué)區(qū)督導(dǎo)組統(tǒng)一部署和安排，我校周密安排、精心組織，嚴(yán)格要求，全體師生以全新的面貌和新的姿態(tài)投入到學(xué)習(xí)和工作中。學(xué)校工作步入正軌。現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

一、開學(xué)工作早謀劃

全面做好開學(xué)準(zhǔn)備工作，8月23日學(xué)校班子會(huì)議，謀劃新學(xué)期開校工作，8月25日召開開學(xué)學(xué)校行政會(huì)議，8月26日全體教師全部返校。政教處精心布置校園環(huán)境，安全辦對(duì)學(xué)校全面進(jìn)行安全排查。確保開學(xué)安全穩(wěn)定。教務(wù)處做好教師聘任工作。8月29日教師全員聘課順利開展。后勤處全面及時(shí)做好開學(xué)后勤保障及疫情防控工作。各部門擬好工作計(jì)劃。

二、學(xué)生到校積極，防流保穩(wěn)效果好

本學(xué)期學(xué)校積極做好防流失工作，截止9月1日上午，學(xué)生應(yīng)到學(xué)生396人，實(shí)到396人。轉(zhuǎn)進(jìn) 2 人，轉(zhuǎn)出 0 人，無一人輟學(xué)和流失。

三、教師到崗情況

學(xué)校缺編5人，根據(jù)上級(jí)批復(fù)學(xué)校聘請(qǐng)臨聘教師5人，8月2日學(xué)校及招聘公告，通過面試，好中選優(yōu)，8月25日止學(xué)校臨聘教師全部到位。8月26日全體教師返崗，做開學(xué)工作準(zhǔn)備。

四、學(xué)校安全穩(wěn)定工作

學(xué)校始終把安全工作放在首位，牢固樹立安全壓倒一切的意識(shí)，安全重于泰山，8月28日召開安全專題會(huì)議，提高安全防范意識(shí)。并開展了安全隱患大排查，確保校園安全。9月1日學(xué)生上好開學(xué)安全第一課，對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行全面安全教育。

五，精心組織開學(xué)典禮

9月1日上午，學(xué)校精心組織開展了開學(xué)典禮及表彰大會(huì)。全體師生精神面貌好。

在新的學(xué)期里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我校堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，強(qiáng)化管理手段，切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量，調(diào)動(dòng)一切積極因素，以求真務(wù)實(shí)的精神開展工作。立足新起點(diǎn)，力爭學(xué)校工作再上新臺(tái)階。

篇5

近年我學(xué)區(qū)有十名教師經(jīng)過嚴(yán)格考查，先后赴偏遠(yuǎn)山溝薄弱學(xué)校支教，具體情況如下：

一. 支教的意義

我學(xué)區(qū)的支教工作，有效加強(qiáng)了薄弱學(xué)校薄弱學(xué)科建設(shè)，突出體現(xiàn)了均衡發(fā)展的辦學(xué)理念。近年來，川區(qū)學(xué)校教師比較充裕，但偏遠(yuǎn)山溝學(xué)校師源緊張，個(gè)別科目難以全面開設(shè)。面臨這種狀況，學(xué)區(qū)決定實(shí)現(xiàn)支教制度，保證了薄弱學(xué)校全面開齊各類課程，保障了教育質(zhì)量的大幅度提高。

二. 實(shí)施方案

從2010年開始，每年從賈家寺小學(xué)、董家坪小學(xué)、***中心小學(xué)等管理先進(jìn)、師資寬裕、骨干教師多的川區(qū)學(xué)校，選派了十余名教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的中青年優(yōu)秀教師到偏遠(yuǎn)學(xué)校幫扶支教、傳經(jīng)送寶。支教期間，教學(xué)成績?cè)趯W(xué)區(qū)考評(píng)前五名內(nèi)方可返回原學(xué)校。

三.效果

一方面支教工作給年輕教師一個(gè)可貴的鍛煉機(jī)會(huì)，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)能力；另一方面，在很大程度上起到了骨干帶頭作用，相較一些學(xué)校的慵懶之風(fēng)，形成了人人爭先的局面。同時(shí)也使川區(qū)學(xué)校由于人多產(chǎn)生的懶散習(xí)氣有所改變，去除了一些工作不積極的頑疾。

四.感受

在為期一年的支教工作中，廣大支教教師勤奮踏實(shí)，勇挑重?fù)?dān)，無私奉獻(xiàn)，贏得了山區(qū)學(xué)校師生和家長的稱贊。這項(xiàng)工作在緩解山區(qū)學(xué)校教師緊缺，教學(xué)科目設(shè)置不全的矛盾上起到了舉足輕重的作用。該工作應(yīng)該長期堅(jiān)持，不斷完善。讓它為本學(xué)區(qū)教學(xué)工作的騰飛插上翅膀。

篇6

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“l(fā)ygfox”為你整理了這篇2020年司法所工作匯報(bào)材料范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

2020年，榆山司法所在縣局黨組和街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從狠抓制度建設(shè)、注重職能發(fā)揮、強(qiáng)化管理規(guī)范為突破口，認(rèn)真履行司法所各項(xiàng)職能，在維護(hù)基層社會(huì)穩(wěn)定中發(fā)揮“第一道防線”的作用，推進(jìn)基層司法行政工作有序發(fā)展。

緊緊圍繞“大美平陰”建設(shè)，監(jiān)管有力，服務(wù)升級(jí)。按照“哪里有人群，哪里就有調(diào)解組織”要求，切實(shí)加強(qiáng)調(diào)委會(huì)組織建設(shè)，推進(jìn)智慧調(diào)解，進(jìn)一步建立健全了街道、村、社區(qū)人民調(diào)解組織41個(gè)，其中：街道調(diào)委會(huì)1個(gè)，城市社區(qū)調(diào)委會(huì)16個(gè)，村調(diào)委會(huì)24個(gè)。結(jié)合疫情防控工作中建成的“社區(qū)黨委－網(wǎng)格黨支部－樓長－單元長”四級(jí)網(wǎng)格化管理體系，在全國民主法治示范社區(qū)五嶺社區(qū)創(chuàng)建桑姐調(diào)解室，針對(duì)性地摸排設(shè)立人民調(diào)解志愿者，如劉官莊村成立和事佬協(xié)會(huì)加入到調(diào)解員隊(duì)伍。組成由黨工委、辦事處統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，司法牽頭，多部門及人民調(diào)解員、志愿者參加的聯(lián)合調(diào)解組織，形成全社會(huì)共同參與的矛盾糾紛大調(diào)解工作格局，2020年街道、村（社區(qū)）兩級(jí)調(diào)委會(huì)調(diào)解矛盾糾紛119件。

緊緊圍繞“法治平陰”建設(shè)，創(chuàng)新普法、深化改革。2020年是“七五”法治宣傳教育收官之年，榆山司法所以民法典宣傳為契機(jī)，繼續(xù)加大對(duì)法治宣傳學(xué)習(xí)培訓(xùn)和貫徹執(zhí)行力度，廣泛深入開展多種形式的專題法律宣傳、法律知識(shí)講座和有關(guān)執(zhí)法人員的法律知識(shí)培訓(xùn)工作，增強(qiáng)人民群眾、機(jī)關(guān)工作人員的法治觀念；開展普法宣傳5次，3000多人次參加普法教育。促進(jìn)行政機(jī)關(guān)形成學(xué)法、用法、守法的良好氛圍，不斷提高行政執(zhí)法人員素質(zhì)。榆山司法所結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，統(tǒng)籌考慮，堅(jiān)持依法管理、分類管理的思路，嚴(yán)格落實(shí)分級(jí)處遇管理制度。同時(shí)，利用電子設(shè)備監(jiān)管（“APP在矯通”、微信）系統(tǒng)掌握矯正人員的行蹤，做好動(dòng)態(tài)分析，徹底做到對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象做到了基本情況清、行動(dòng)去向清、社會(huì)關(guān)系清。

篇7

一、工作開展情況

（一）高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證完成區(qū)委組織部分配的人才引進(jìn)任務(wù)，區(qū)供銷社專門成立招才引智工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記任組長，黨組副書記任副組長，副科級(jí)以上干部為組員。把招才引智工作納入全年重要工作，定期召開專題會(huì)議，確保工作順利推動(dòng)。

（二）明確分工，設(shè)立專班包靠。為壓實(shí)責(zé)任，在招才引智工作中將職責(zé)明確化，確定領(lǐng)導(dǎo)小組成員每人在2020年度完成1名人才引進(jìn)任務(wù)。聯(lián)系上的高端人才都有專班包靠，為其提供全方位的服務(wù)。同時(shí)安排專人負(fù)責(zé)材料的整理和人才信息的報(bào)送，確保報(bào)送的材料信息準(zhǔn)確完整，同時(shí)對(duì)于整理完善的材料及時(shí)報(bào)送區(qū)里進(jìn)行審核，對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，保證人才信息的提報(bào)效率和審核通過的成功率。目前，已引進(jìn)一名博士到我區(qū)xx有限公司，提交已材料，市委組織部正在認(rèn)定中。

（三）宣傳發(fā)動(dòng)，發(fā)揮群眾作用。通過政策解讀、發(fā)放明白紙等途徑，發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)全體工作人員和下屬企業(yè)干部職工，積極參與到區(qū)供銷社招才引智工作中來，從身邊親朋好友和熟悉的人中尋找高端人才線索，轉(zhuǎn)變思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，多走出去，多學(xué)習(xí)其他單位的經(jīng)驗(yàn)作法，爭取盡快把高端人才引進(jìn)來，助力區(qū)委“雙招雙引”工作。

二、存在的問題

截至到目前為止，我單位的招才引智工作雖然取得了一些成績，但是在這一過程中也存在著許多的問題與不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一是思想重視程度還不夠。個(gè)別同志工作缺乏主動(dòng)性、超前性、創(chuàng)新性，缺乏一盤棋思想，外出招才引智的頻率和力度都不夠。二是對(duì)相關(guān)政策不夠熟悉。由于引才人員不夠?qū)I(yè)，對(duì)人才的職業(yè)規(guī)劃、新資待遇、勞資關(guān)系等引才知識(shí)不精通，不能準(zhǔn)確回應(yīng)人才關(guān)切的問題，導(dǎo)致人才引進(jìn)效率打折扣。三是工作方式不夠多元。我單位人員多為機(jī)關(guān)工作人員和破產(chǎn)企業(yè)職工，再加上沒有社會(huì)化的專業(yè)引才機(jī)構(gòu)作指導(dǎo)，所具有的社會(huì)影響力和人脈資源都對(duì)高端人才缺乏說服力，以才引才的方式運(yùn)用不多，導(dǎo)致工作成效不夠明顯。

三、下步打算

篇8

葛店礦在省煤炭工業(yè)局及煤電公司的領(lǐng)導(dǎo)下長期以來，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，制定并嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和職能部門業(yè)務(wù)保安制，通過狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精品工程建設(shè)，強(qiáng)化全員培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，班隊(duì)長安全職能發(fā)揮和狠反“三違”，保證安全技術(shù)資金投入等手段，提高了葛店礦安全綜合管理水平并連續(xù)多年保持了特級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井稱號(hào)；到目前為止，已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)多天，安全生產(chǎn)狀況良好安全形勢(shì)平穩(wěn)

一、礦井概況

葛店礦始建于年，經(jīng)兩下三上，于年簡易投產(chǎn)，原設(shè)計(jì)能力為萬噸年。經(jīng)過⒐年兩次改擴(kuò)建，設(shè)計(jì)能力達(dá)到萬噸，××年產(chǎn)量萬噸，全礦共有員工人?，F(xiàn)井下布置三個(gè)生產(chǎn)區(qū)（北⒈采區(qū)、采區(qū)）；二個(gè)準(zhǔn)備采區(qū)（南采區(qū)、采區(qū)下部）；一個(gè)擴(kuò)大區(qū)（雙廟）；。目前有三個(gè)采煤工作面，個(gè)掘進(jìn)工作面采區(qū)均實(shí)現(xiàn)分區(qū)通風(fēng)。

葛店礦主要開采二煤和三煤，煤層無自然發(fā)火性，煤塵無爆炸危險(xiǎn)，經(jīng)瓦斯鑒定為低瓦斯礦井，相對(duì)瓦斯涌出量為絕對(duì)瓦斯涌出量為。葛店礦通風(fēng)方式為混合式，副立井進(jìn)風(fēng)，主井、北風(fēng)井回風(fēng)，主井和北風(fēng)井分別裝有兩臺(tái)同型號(hào)的——和——的主要通風(fēng)機(jī)，均為抽出式負(fù)壓通風(fēng)。礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理，主井主扇主要服務(wù)采區(qū)和雙廟采區(qū)及井底車場(chǎng)，北風(fēng)井主扇主要服務(wù)北翼于北⒈⒍采區(qū)。各采區(qū)均實(shí)行獨(dú)立通風(fēng)，采面全負(fù)壓通風(fēng)。

主井主扇排風(fēng)量，負(fù)壓，北風(fēng)井主扇排風(fēng)量負(fù)壓。礦井有效風(fēng)量，有效風(fēng)量率。

礦井總進(jìn)風(fēng)量為，兩風(fēng)井總回風(fēng)量為，其中主井回風(fēng)量、北風(fēng)井回風(fēng)量，礦井風(fēng)量能滿足生產(chǎn)的需要。礦井無串聯(lián)通風(fēng)、擴(kuò)散通風(fēng)、老塘通風(fēng)、循環(huán)通風(fēng)及風(fēng)速超限等超通風(fēng)能力生產(chǎn)現(xiàn)象。

礦井現(xiàn)有通風(fēng)巷道米，無嚴(yán)重失修情況。對(duì)于失修巷道每月及時(shí)排計(jì)劃進(jìn)行維修。

我礦井下主排水系統(tǒng)有兩套，最大排水能力為，一是中央泵房最大排水能力為主井底水倉容量為目前實(shí)際涌水量為服務(wù)⒍雙廟采區(qū)；二是北翼排水系統(tǒng)，通過北風(fēng)井筒排至地面，水倉容量為，最大排水能力為，北翼實(shí)際涌水量為；目前排水能力完全滿足排水要求。

二、安全管理的主要做法：

⒈積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開創(chuàng)安全管理新局面。

進(jìn)入××年以來，面對(duì)采區(qū)分散，地質(zhì)條件復(fù)雜，開采水平不斷延伸，運(yùn)輸環(huán)節(jié)逐步增多等不利因素，礦領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，果斷地提出了以礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為各項(xiàng)工作的突破口，大力開展礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。我們堅(jiān)持從作業(yè)場(chǎng)所管理入手、加強(qiáng)自我管理意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)的約束機(jī)制。嚴(yán)格按照《國有煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和《河南省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，從工程設(shè)計(jì)、施工、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督到驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)行質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制度，對(duì)不合格的工程不予結(jié)算，取得了良好的效果。在全礦范圍內(nèi)開展了精品工程創(chuàng)建活動(dòng)，做到學(xué)有榜樣、趕有方向，每月評(píng)出的精品工程，礦給予了重獎(jiǎng)，掀起了全礦爭創(chuàng)精品工程的。以優(yōu)良的工程質(zhì)量和優(yōu)秀的工作質(zhì)量，提高企業(yè)的安全質(zhì)量管理水平，保證實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。為安全管理工作打下了好的基礎(chǔ)，開創(chuàng)了葛店礦安全工作的新局面。

⒉職責(zé)明確，制度健全，考核嚴(yán)格重抓落實(shí)。

安全是企業(yè)的最大政治、職工的最大福利、企業(yè)的最大效益。年初礦根據(jù)公司文件要求制定了安全管理目標(biāo)，建立健全了一系列安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，明確了各級(jí)安全職責(zé)，廣大干部帶頭深入生產(chǎn)一線，靠前指揮，切實(shí)做到關(guān)口前移，重心下移，狠抓事故隱患治理，很好地解決了“嚴(yán)格不起來，落實(shí)不下去”的問題。做到安全管理工作責(zé)任明確、權(quán)限清晰、措施得力。做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，獎(jiǎng)罰到位。職能部門每月對(duì)單位安全質(zhì)量綜合考核，落實(shí)了安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制和安全一票否決制。

建立健全了安全隱患排查、匯報(bào)和整改制度。要求各職能科室每天、區(qū)隊(duì)每天對(duì)所轄范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行全面排查，礦每天進(jìn)行一次全面地安全檢查，對(duì)存在的問題及時(shí)分析，查找原因，采取有針對(duì)性的措施對(duì)隱患進(jìn)行整改。加大了安全隱患整改考核力度，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，對(duì)隱患整改及時(shí)、自覺處理和安全形勢(shì)較好的單位給予重獎(jiǎng)。對(duì)各級(jí)事故的責(zé)任者，從嚴(yán)從重從快處理。

⒊強(qiáng)化全員培訓(xùn)，提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)。

我們礦職工大多數(shù)是農(nóng)民輪換工、合同工和臨時(shí)工，文化水平偏低，接受能力不強(qiáng)，素質(zhì)不高。針對(duì)這種情況，葛店礦提出了培訓(xùn)三個(gè)“”（自學(xué)率、培訓(xùn)率、合格率）的要求，按照“用啥學(xué)啥、缺啥補(bǔ)啥”的原則認(rèn)真抓好職工安全技術(shù)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，定期對(duì)上崗職工進(jìn)行強(qiáng)化性的安全技術(shù)崗位培訓(xùn)，使每一個(gè)職工熟練掌握本崗位的技術(shù)要求和規(guī)程措施上的安全要求。在各種檢查中抽查各工種應(yīng)知應(yīng)會(huì)情況，特殊工種全部做到持證上崗。今年以來礦已培訓(xùn)信號(hào)把鉤工、皮帶司機(jī)、電焊工、開掘區(qū)隊(duì)長、采煤區(qū)隊(duì)長、安檢員等工種共計(jì)余人。利用礦安全展室對(duì)全礦所有區(qū)隊(duì)人員進(jìn)行了案例教育，參加人數(shù)近人。從而大大提高了員工的安全技術(shù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識(shí)。

在全礦范圍內(nèi)開展了豐富多彩、形式多樣的安全競(jìng)賽與安全座談、事故報(bào)告會(huì)等活動(dòng)，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。全礦各職能科室，齊抓共管，共同營造良好安全氛圍。礦上利用各種宣傳工具加強(qiáng)輿論宣傳，多種形式加強(qiáng)職工安全教育，規(guī)范職工安全行為，豐富了企業(yè)安全文化建設(shè)，提高了廣大職工干部的安全意識(shí)和安全綜合素質(zhì)。

⒋狠反“三違”，規(guī)范職工安全行為，減少種類事故的發(fā)生。

“三違”行為是事故發(fā)生的根源，我礦歷來對(duì)“三違”現(xiàn)象嚴(yán)抓狠反，為做到反“三違”人人抓、時(shí)時(shí)抓，礦對(duì)全礦副科級(jí)以上管理人員制定了抓“三違”指標(biāo)，并將指標(biāo)完成情況作為考核當(dāng)月工作的重要依據(jù)。未完成指標(biāo)者，取消本月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)勵(lì)，予以公布曝光，同時(shí)對(duì)職工抓“三違”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在對(duì)“三違”人員的教育上，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，著力治本的原則，除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的重罰，對(duì)“三違”人員集中辦班學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)“三違”人員的安全思想動(dòng)態(tài)、作業(yè)行為、安全管理動(dòng)態(tài)等現(xiàn)象進(jìn)行分析研究，查找“三違”發(fā)生的根源。對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重、具有典型教育意義的“三違”人員，還要請(qǐng)其家屬到礦幫教、到區(qū)隊(duì)演講等。通過采取這些得力的措施，我礦“三違”行為得到了較大程度的降低。

⒌實(shí)施體系化管理，推進(jìn)安全管理科學(xué)化。

全礦實(shí)施了職業(yè)安全健康管理體系，促進(jìn)了我礦安全科學(xué)管理再上臺(tái)階，年初我們制定了安全目標(biāo)指標(biāo)管理方案，通過危險(xiǎn)因素的識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)，確定出各個(gè)作業(yè)場(chǎng)所的危險(xiǎn)因素和重大危險(xiǎn)因素，制定了一系列的安全管理控制程序及控制措施，通過“”循環(huán)。從而有效的控制各種危險(xiǎn)因素，低到了安全風(fēng)險(xiǎn)，為煤礦安全科學(xué)管理開辟了一條新路，使安全管理走向了科學(xué)化、程序化的道路。⒍加大安全投入力度，完善安全基礎(chǔ)設(shè)施

在安全投入上，礦堅(jiān)決做到“不欠帳、不小氣”進(jìn)入××年以來堅(jiān)持安技費(fèi)足額投入各項(xiàng)新開工程必須做到“三同時(shí)”。月份對(duì)礦井安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)軟、硬件進(jìn)行了升級(jí)改造，充分發(fā)揮安全裝備的作用，從根本上解決在安全管理上的某些漏洞，使事故的降到最低或者從根本上避免事故七月份投入余萬購置型數(shù)字程控交換機(jī)對(duì)井上下通訊系統(tǒng)進(jìn)行更新?lián)Q代確保通信穩(wěn)定、可靠對(duì)各類安全設(shè)施、設(shè)備做到使用好，維護(hù)好，以最大限度地發(fā)揮好安全效能，盡可能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化。

⒎加強(qiáng)“一通三防”管理

為加強(qiáng)“一通三防”管理，我礦把××年做為瓦斯治理年，堅(jiān)持以“一通三防”為工作重點(diǎn)，全年完善了礦井防塵灑水系統(tǒng)。堅(jiān)持瓦斯管理“十二字”方針，嚴(yán)字當(dāng)頭。加強(qiáng)通風(fēng)管理和瓦斯的防范。完成了礦井瓦斯等級(jí)鑒定，掘進(jìn)工作面經(jīng)治理全部上齊了雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)裝置；采掘工作面完善了安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和人工監(jiān)測(cè)相結(jié)合的瓦斯管理制度，完善了安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，上齊了瓦斯斷電儀、局扇開停傳感器，上齊了風(fēng)電、瓦斯電閉鎖裝置，配齊了自救器和便攜式瓦檢儀。防塵方面：雖然我礦為底沼礦井，煤塵無爆炸性，無突出現(xiàn)象，但我們?nèi)灾贫饲袑?shí)可行的綜合防塵制度，并認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)。目前，我們對(duì)所有皮帶巷和其它巷道均完善了防塵灑水設(shè)施，皮帶巷每米個(gè)灑水三通接頭，軌道巷每米個(gè)灑水三通接頭，且主要回風(fēng)巷、采掘工作面均安裝了全斷面凈化水幕，各掘進(jìn)頭米處也全部安裝了全斷面凈化水幕；井下所有轉(zhuǎn)載點(diǎn)均安裝了噴霧灑水裝置，并每半月對(duì)主要進(jìn)回風(fēng)巷、采面進(jìn)回風(fēng)巷沖塵一次；各掘進(jìn)工作面均實(shí)施濕式打眼，全部使用水炮泥，裝巖灑水等；井下放炮均嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度火工品嚴(yán)格按火工品管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理井下巷道貫通和電氣焊等特殊作業(yè)必須制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施并貫徹落實(shí)。礦井主扇、局扇和風(fēng)門均按照《煤礦安全規(guī)程》等的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。

防滅火方面：我們完善了井上消防材料庫；井上下主要峒室、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)均配齊滅火器、防滅火沙箱、鐵鍬等工具，并完善井下消防管路系統(tǒng)。

⒎防治水管理

我礦水文地質(zhì)條件中等，礦井水文地質(zhì)資料齊全，地測(cè)科為我礦防治水機(jī)構(gòu)，設(shè)有水文地質(zhì)組及鉆機(jī)班，礦配備型鉆機(jī)臺(tái)，型鉆機(jī)臺(tái)，防突鉆機(jī)臺(tái)；配備二名工程師負(fù)責(zé)礦井水文地質(zhì)工作，加強(qiáng)水害治理超前作好水害分析預(yù)報(bào)嚴(yán)格堅(jiān)持“有疑必探先探后掘”的探放水原則；對(duì)主要含水層（段）建立了地下水動(dòng)態(tài)觀測(cè)系統(tǒng)，進(jìn)行了地下水動(dòng)態(tài)觀測(cè)和水害預(yù)報(bào)。根據(jù)采掘工程布置及工程進(jìn)度，采用水文地質(zhì)孔、巖石電鉆超前探測(cè)、放水試驗(yàn)等，合理布設(shè)探防及防排水工程。工程開工前，必須先由地測(cè)科提供水文地質(zhì)資料并依據(jù)此編寫作業(yè)規(guī)程，作業(yè)規(guī)程必須有地測(cè)科科長簽字，否則不得開工，并在六月份開展防治水專項(xiàng)治理，完善了防排水設(shè)施；有效地避免了重大突水事故的發(fā)生，保證礦井安全生產(chǎn)。

⒏頂板管理方面

百年大計(jì)質(zhì)量為本，根據(jù)公司要求，我礦決定把××年定為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化年，并專門制定了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法及工程質(zhì)量管理規(guī)定；頂板質(zhì)量管理上主要抓好了以下幾方面：

（）各單位必須嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》及礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化施工，凡不按規(guī)程施工的，先整頓后施工，各工作面有變化的，必須補(bǔ)充措施到位，方準(zhǔn)施工。

（）加強(qiáng)臨時(shí)支護(hù)治理：掘進(jìn)工作面必須備根木梁，根單體柱；采面堅(jiān)持逢梁必掛，條件差時(shí)掛網(wǎng)，杜絕了零打碎敲事故的發(fā)生。

（）各掘進(jìn)工作面均配齊了錨桿拉力計(jì)及扭力板手采煤工作面均配齊了壓力表

（）軟巖及復(fù)合頂頂板回采巷道采用架棚支護(hù)開準(zhǔn)巷道采用錨網(wǎng)配合錨索支護(hù)確保了安全生產(chǎn)

（）專門成立了巷修隊(duì)及時(shí)處理巷修工作確保巷道完好率

（）在七、八月份開展頂板治理專項(xiàng)活動(dòng)，并專門下發(fā)文件，確保了安全生產(chǎn)

⒐機(jī)電治理，穩(wěn)步有效

礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)、采區(qū)供電、局部通風(fēng)機(jī)均實(shí)現(xiàn)了雙回路供電；大型機(jī)電設(shè)備建立健全了安全管理制度并落實(shí)到位，各類機(jī)電設(shè)備保護(hù)裝置完善可靠，主副井提升系統(tǒng)按《規(guī)程》要求裝設(shè)了過卷、過放和托罐裝置；加強(qiáng)機(jī)電管理，杜絕電器失爆，嚴(yán)格按照失爆就是事故、無計(jì)劃停電就是事故的原則加強(qiáng)管理，對(duì)重要部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)特別是斜巷人車、平巷人車運(yùn)輸和各斜坡巷道運(yùn)輸加強(qiáng)了管理。今年三月份開展了機(jī)電治理月活動(dòng)，對(duì)井下電纜進(jìn)行了重新敷設(shè)對(duì)井下電氣保護(hù)進(jìn)行了重新排查整理，杜絕了電氣失爆，完善了電氣保護(hù)；四月份機(jī)電科開展機(jī)電設(shè)備崗位工應(yīng)知應(yīng)會(huì)活動(dòng)；從五月份開始至七月份開展提升運(yùn)輸專項(xiàng)治理活動(dòng)。

⒑做好夏季“三防”工作，確保安全渡夏

為了切實(shí)做好夏季“三防”工作，根據(jù)公司號(hào)文件精神，起草下發(fā)了《關(guān)于做好夏季“三防”工作的通知》文件，調(diào)度室按照文件要求，與有關(guān)科室和區(qū)隊(duì)密切配合，積極地開展夏季“三防”工作，：

（）成立了以礦長為組長的夏季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，調(diào)度室主任兼任辦公室主任，領(lǐng)導(dǎo)組其他成員參與夏季“三防”小時(shí)值班。

（）成立了抗災(zāi)搶險(xiǎn)隊(duì)伍：開一隊(duì)、機(jī)一隊(duì)，實(shí)行小時(shí)值班制度，保證隨時(shí)待命。

（）實(shí)行旬檢制度

每旬組織有關(guān)人員，重點(diǎn)對(duì)井上夏季“三防”情況進(jìn)行專向檢查，及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào)，對(duì)查出的問題，進(jìn)行跟蹤落實(shí)，保證問題及時(shí)解決。截止到月底，已查出夏季“三防”工作存在的問題多個(gè)，均得到了及時(shí)解決。

（）制定了夏季“三防”應(yīng)急預(yù)案。

（）更換調(diào)度通訊總機(jī)

為了保證井上下正常通訊，我礦于月份對(duì)調(diào)度通訊總機(jī)進(jìn)行更換，并于月日更換結(jié)束并投入使用，目前運(yùn)行正常。

（）防汛情況：

、月份，對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)、生活區(qū)等所有下水溝進(jìn)行了全面徹底地清理，保證汛期期間排水暢通。

、根據(jù)公司、礦有關(guān)文件，月份配足了防災(zāi)、抗災(zāi)物資，倉庫實(shí)行小時(shí)值班，保證物資按規(guī)定及時(shí)發(fā)放、及時(shí)調(diào)用。

、在月份，對(duì)全礦及生活區(qū)的住房、圍墻狀況進(jìn)行了全面檢查，并進(jìn)行了徹底整改，保證汛期無危房、漏房。

、月底，礦組織人員對(duì)主井底內(nèi)、外倉和各采區(qū)水倉進(jìn)行了全面清理，保證了有效倉容，提高了防汛能力。

、調(diào)度室、生產(chǎn)科、機(jī)電科、地測(cè)科、政工部、企管科、辦公室及各區(qū)隊(duì)值班室、職工宿舍均已安裝空調(diào)，并運(yùn)行正常。

、設(shè)備庫、機(jī)電庫值班室內(nèi)已安裝空調(diào)，并運(yùn)行正常。

、主副井、抽風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)機(jī)房、洗煤廠、煤場(chǎng)均已安裝空調(diào)及排氣扇。

、職工食堂已安裝空調(diào)，并運(yùn)行正常。

、各單位降溫費(fèi)已于月份發(fā)放完畢。

、防雷電情況

根據(jù)有關(guān)資料，我省為多雷暴活動(dòng)區(qū)，為了保證我礦設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，礦于月日，邀請(qǐng)省防雷技術(shù)中心技術(shù)人員，來我礦進(jìn)行防雷裝置檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)，我礦辦公樓、調(diào)度樓、綜合樓、原煤樓、主副井塔等高層建筑防雷裝置均為合格。

三、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹省局有關(guān)精神，積極行動(dòng)，狠抓落實(shí)

認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)省局及公司安全大檢查有關(guān)會(huì)議精神，并立即行動(dòng)開展自查自糾活動(dòng)并制定了如下措施：⒈必須增強(qiáng)責(zé)任心，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，干部多深入現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題。⒉實(shí)行安全生產(chǎn)包隊(duì)制度，重獎(jiǎng)重罰。⒊嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，出現(xiàn)問題的從嚴(yán)從重處理。⒋加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部值班，不得脫崗，否則從嚴(yán)從重直至撤職處理。⒌認(rèn)真組織專項(xiàng)治理活動(dòng)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，完善各類安全設(shè)施，并加強(qiáng)檢查，消處安全隱患，確保安全生產(chǎn)；⒍大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，長抓不懈，以此作為各項(xiàng)工作的突破口⒎對(duì)省局安全大檢查查出的問題，制定可靠的措施，落實(shí)責(zé)任人，及時(shí)整改。

篇9

農(nóng)一師三團(tuán)成立于年月，位于塔克拉瑪干沙漠西北邊緣，與阿瓦提縣、柯坪縣、阿克蘇市毗鄰，全團(tuán)總規(guī)劃面積萬畝，播種面積萬畝，其中棉花種植面積占以上全團(tuán)總?cè)丝谌f人，現(xiàn)有基層單位個(gè)。

近兩年，三團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和兵、師黨委一系列會(huì)議精神，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，不斷加快改革發(fā)展的步伐，實(shí)現(xiàn)了政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展?！痢聊?，被國家授予“全國科技管理系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“國家星火計(jì)劃——全國首批農(nóng)村信息化示范基地”、“首批全國科技試點(diǎn)縣”等稱號(hào)。全團(tuán)達(dá)億元，較上年增長，實(shí)現(xiàn)利潤萬元，職均收入萬元。與年相比，籽棉總產(chǎn)增加萬公斤，增長；庭院經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值達(dá)萬元，增長；標(biāo)畜存欄增加萬頭（只），增長。全團(tuán)呈現(xiàn)出政治穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步的良好局面。

一、我們的主要做法：

（一）圍繞兵師黨委決策，理清發(fā)展思路

近幾年，我們按照兵師黨委要求，逐步理清了團(tuán)場(chǎng)發(fā)展的總體思路，即：以深化改革為動(dòng)力，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以提高素質(zhì)為載體，以高新技術(shù)為支撐，以建章立制為保證，最終實(shí)現(xiàn)“職工管理規(guī)?；?、生產(chǎn)全程機(jī)械化、農(nóng)業(yè)技術(shù)信息化、連隊(duì)組織協(xié)會(huì)化、團(tuán)場(chǎng)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化”。

在棉花生產(chǎn)上，加強(qiáng)萬畝優(yōu)質(zhì)棉基地建設(shè)，推廣和實(shí)施滴灌節(jié)水萬畝，機(jī)采棉萬畝，力爭皮棉平均單產(chǎn)達(dá)到公斤以上。畜牧業(yè)大力實(shí)施“千家萬戶養(yǎng)畜”工程，加快萬只肉用羊基地建設(shè)，扶持養(yǎng)殖大戶戶以上，畜牧業(yè)增加值年均遞增。林果業(yè)通過荒漠治理、退耕還林還草和自用地種植三大措施，建設(shè)萬畝干果基地。

在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，繼續(xù)保持全國信息技術(shù)先進(jìn)團(tuán)場(chǎng)、兵團(tuán)紅旗團(tuán)場(chǎng)、文明單位等榮譽(yù)稱號(hào)，爭創(chuàng)全國先進(jìn)，使“三個(gè)文明”建設(shè)同步發(fā)展。

（二）開拓創(chuàng)新，圍繞中心謀發(fā)展

⒈不斷深化改革，提供發(fā)展動(dòng)力

圍繞擴(kuò)大經(jīng)營自，土地固定率達(dá)到％，上繳自理金萬元，自理率已達(dá)％以上；采取多種形式對(duì)基建公司、修造廠、甘草廠進(jìn)行改革后，累計(jì)減虧萬元，為企業(yè)增加效益萬元；深化財(cái)務(wù)制度改革，實(shí)施物資比質(zhì)、比價(jià)競(jìng)標(biāo)集體采購和大宗農(nóng)副產(chǎn)品出售實(shí)行拍賣制度，推行項(xiàng)目工程公開招投標(biāo)制度，實(shí)行財(cái)務(wù)聯(lián)簽，全面實(shí)行預(yù)算管理，會(huì)計(jì)實(shí)行委派制，各項(xiàng)管理進(jìn)一步趨向規(guī)范化。

⒉推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力

一是依靠農(nóng)業(yè)高新技術(shù)，腳踏實(shí)地狠抓棉花。在“棉花穩(wěn)團(tuán)”發(fā)展理念指引下，積極應(yīng)用精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)技術(shù)、擴(kuò)大抗病品種面積、落實(shí)高產(chǎn)栽培模式和防蟲減災(zāi)等多項(xiàng)措施，促使全團(tuán)萬畝棉田，籽棉總產(chǎn)首次突破萬公斤大關(guān)?！痢聊?，實(shí)施膜下滴灌技術(shù)萬畝，平均增產(chǎn)，涌現(xiàn)皮棉單產(chǎn)公斤以上棉田萬畝；推廣新陸中⒋遼棉⒐等抗病品種萬畝，較上年增加萬畝，枯黃萎病發(fā)病面積下降；堅(jiān)持以“水調(diào)”為主的生物、化學(xué)、肥水、耕作、人工整枝六大綜合調(diào)控措施，為棉花穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)塑造了合理的群體結(jié)構(gòu)。

二是立足致富職工群眾，穩(wěn)步推進(jìn)林果畜牧業(yè)。以萬只肉用羊基地建設(shè)為龍頭，以人均頭畜為目標(biāo)，制定項(xiàng)優(yōu)惠政策，積極鼓勵(lì)職工養(yǎng)畜。目前，全團(tuán)累計(jì)建成以牛、羊、毛驢為主的養(yǎng)殖基地個(gè)，養(yǎng)殖區(qū)個(gè)，種羊場(chǎng)個(gè)，新建青貯池立方米。各類標(biāo)畜存欄達(dá)萬頭只，增長，全年共產(chǎn)肉噸，增長?！痢聊?，造林建園畝，果品總產(chǎn)噸，完成林果業(yè)總產(chǎn)值萬元。

三是庭院經(jīng)濟(jì)幫助職工多渠道致富。按照兵團(tuán)黨委“五個(gè)必須”要求，劃分自用地畝，戶均畝；大力推進(jìn)林果草畜一體化建設(shè)，把居住區(qū)、種植區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)有機(jī)結(jié)合；實(shí)施危舊住房改造工程，創(chuàng)造性地建設(shè)了一批“二合一”、“三合一”的“別墅式”庭院，改造面積達(dá)到萬平方米；全團(tuán)畝自用地爭取秋季種植薄皮核桃、桃、杏，間種玉米飼草，形成了“以畜肥田”的發(fā)展格局。去年，全團(tuán)自營經(jīng)濟(jì)總戶數(shù)達(dá)到了戶，從業(yè)人員人，自營經(jīng)濟(jì)戶均收入元，職均收入元。

（三）抓好招商引資、項(xiàng)目引進(jìn)，挖掘發(fā)展?jié)摿?/p>

積極探索“團(tuán)辦工業(yè)民營化、民辦工業(yè)規(guī)范化”道路，加大招商引資力度，近年完成項(xiàng)目總投資億元?！痢聊?，引進(jìn)萬元新建年產(chǎn)萬噸棉籽加工油脂廠一座，年降低加工費(fèi)萬元；引資萬元建設(shè)條滴灌帶回收再生生產(chǎn)線，年降低生產(chǎn)成本萬元；引資萬元建成廢膜回收再生管材生產(chǎn)線，年降低管材成本萬元?！痢聊暝O(shè)計(jì)項(xiàng)目個(gè)，正在實(shí)施的個(gè)，儲(chǔ)備項(xiàng)目個(gè)，已上報(bào)項(xiàng)目個(gè)，累計(jì)完成項(xiàng)目總投資萬元，招商引資萬元。

（四）堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧團(tuán)場(chǎng)

三團(tuán)黨委堅(jiān)持以人為本，近三年來，先后投入億元資金，改善職工群眾的生產(chǎn)生活條件，小城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異?！痢聊?，投資萬元，完成了萬畝滴灌工程，公里硬質(zhì)塑膜雙重防滲渠道；投資萬元建設(shè)小學(xué)教學(xué)樓，投資余萬元改造完善醫(yī)院、幼兒園設(shè)施、設(shè)備。投資余萬元興建幢居民樓和文化廣場(chǎng)，進(jìn)一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐；建設(shè)職工住房萬平方米，完成危舊住房改造戶、萬平方米，尤其在連、連、連等單位興建“別墅式”住宅套，實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)結(jié)合、水電配套，極大改善了職工的居住條件，提高了生活質(zhì)量。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷改革的今天，三團(tuán)黨委仍堅(jiān)持福利于民，堅(jiān)持平價(jià)糧油供應(yīng)；重大節(jié)日給干部職工、離退休人員發(fā)放大肉噸、價(jià)值萬元，發(fā)月餅噸；人均財(cái)政支付轉(zhuǎn)移元，提供低保金近萬元。

（五）依靠科技，實(shí)施“四大工程”促發(fā)展

第一，基地示范工程。圍繞建設(shè)萬畝優(yōu)質(zhì)棉基地，與中科院、遼棉所等科研院所的合作，建立四個(gè)專家育種工作站，引進(jìn)抗病品種試材多個(gè)，推廣種植新陸中⒋遼棉⒐等抗病品種萬畝次，枯黃萎病發(fā)病面積、發(fā)病率分別下降、。圍繞萬畝干果基地建設(shè)，大力發(fā)展特色果品，特別是荒漠涌泉灌定植核桃，為治理荒漠提供了成功范例。大力推廣凍精冷配、高頻繁殖技術(shù)，投資多萬元，引進(jìn)薩?？朔N羊只，計(jì)劃建設(shè)種羊繁殖基地個(gè)，以每年改良肉羊萬只的速度用—年時(shí)間把三團(tuán)建成萬只肉用羊生產(chǎn)基地。

第二，信息化帶動(dòng)工程。從××年起，先后投資萬元，引進(jìn)推廣了地埋式自動(dòng)化測(cè)水測(cè)肥滲灌系統(tǒng)、微機(jī)決策平衡施肥、農(nóng)作物病蟲害自動(dòng)監(jiān)測(cè)、智能日光溫室、可視農(nóng)業(yè)信息監(jiān)測(cè)、采棉機(jī)測(cè)產(chǎn)系統(tǒng)等項(xiàng)農(nóng)業(yè)信息技術(shù)，提升了我團(tuán)科技強(qiáng)團(tuán)競(jìng)爭力。在科技連畝棉田內(nèi)，對(duì)以上技術(shù)進(jìn)行集成、應(yīng)用，使每位職工的管理定額提高到畝，節(jié)水、節(jié)肥以上，職均產(chǎn)值萬元，職均收入可達(dá)萬元。

第三，人才開發(fā)工程。借智借腦，與個(gè)科研院所及大學(xué)進(jìn)行廣泛合作，建立產(chǎn)學(xué)研基地，新技術(shù)合作項(xiàng)目達(dá)個(gè)；聘請(qǐng)專家，組建專家工作站，對(duì)棉花枯黃萎病進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)；引進(jìn)本科生名，建立了“專家公寓”和“大學(xué)生公寓”，給每個(gè)人提供價(jià)值元的生活必需品，安排他們掛職鍛煉，重點(diǎn)對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)，目前已有人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。××年引進(jìn)大學(xué)本科畢業(yè)生名，其中名充實(shí)基層領(lǐng)導(dǎo)班子，擔(dān)任連隊(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)員、政工員。

第四，素質(zhì)提升工程。以“××年基層干部全部達(dá)到大專以上文化程度、機(jī)關(guān)干部全部達(dá)到本科以上文化程度”為目標(biāo)，大力實(shí)施各級(jí)干部素質(zhì)提升工程，目前，各級(jí)干部大專以上文化程度的已占。積極開展職工全員思想教育和技術(shù)培訓(xùn)，連續(xù)年對(duì)職工進(jìn)行軍事訓(xùn)練；組織“職工綠色證書”培訓(xùn)，給全團(tuán)職工發(fā)放《棉花苗期診斷圖譜》、《棉花高產(chǎn)栽培》等書籍余冊(cè)，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高。

（六）真抓實(shí)干，突出重點(diǎn)求發(fā)展

第一，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，提高決策的科學(xué)性。近兩年，三團(tuán)之所以打了翻身仗，很重要的一點(diǎn)就是堅(jiān)持把兵、師黨委的決策與三團(tuán)實(shí)際緊密結(jié)合，在結(jié)合中抓創(chuàng)新，在結(jié)合中抓落實(shí)，取得了一些實(shí)效。特別是在貫徹落實(shí)兵、師黨委關(guān)于結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地長期固定、兩費(fèi)自理、發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)、危舊住房改造等方面決策中，始終注意與三團(tuán)的實(shí)際情況相結(jié)合，不照搬照抄，不唯上，不唯書，始終以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，以職工群眾的利益為最高標(biāo)準(zhǔn)，以確保發(fā)展為根本目標(biāo)。

第二，堅(jiān)持以制度促管理，確保決策的落實(shí)。我們以管理規(guī)范化為目標(biāo)，各行各業(yè)自上而下建立了嚴(yán)格的考核制度，量化、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。如：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上，我們根據(jù)階段生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)掛鉤科室、連隊(duì)和職工分別制定不同的考核辦法，做到有安排、有檢查、有考核、有落實(shí)，把管理措施貫穿到階段工作的始終，使決策得到很好的落實(shí)。特別是在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，在林果畜牧業(yè)及庭院經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，從團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到連隊(duì)干部以及每一位職工，人人身上都有任務(wù)、有指標(biāo)，有考核，有力地促進(jìn)了黨委重大決策的落實(shí)。

第三，堅(jiān)持一個(gè)落腳點(diǎn)，致富職工不動(dòng)搖。在××年起，

全團(tuán)承包職工上繳指標(biāo)平均下浮，團(tuán)里每年少收萬元，職均增收元的基礎(chǔ)上；××年出臺(tái)項(xiàng)兌現(xiàn)政策，給職工讓利萬元，職均增收元，通過大力推廣應(yīng)用高新技術(shù)，強(qiáng)化管理，節(jié)本降耗，提高單總產(chǎn)水平，發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)，使職均收入由年的萬元提高到××年的萬元、××年的萬元。目前，全團(tuán)職工銀行存款達(dá)億元。全團(tuán)職工生活富裕，上下形成了求發(fā)展、講穩(wěn)定的大好局面。

縱觀××年的工作有以下六點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn)：一是腳踏實(shí)地抓棉花是團(tuán)場(chǎng)的發(fā)展之本；二是千方百計(jì)抓項(xiàng)目是團(tuán)場(chǎng)發(fā)展之策；三是一心為民辦實(shí)事是團(tuán)場(chǎng)發(fā)展之重；四是敢為人先抓科技是團(tuán)場(chǎng)發(fā)展之計(jì)；五是招商引資辦工業(yè)是團(tuán)場(chǎng)發(fā)展之力；六是政通人和是社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展的根本保障。

二、××年工作的思路

××年我們的奮斗目標(biāo)是：“”，即：確保籽棉總產(chǎn)萬公斤，力爭實(shí)現(xiàn)萬公斤；實(shí)現(xiàn)國民生產(chǎn)總值億元，財(cái)務(wù)利潤萬元，職均收入萬元。

（一）堅(jiān)持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位不動(dòng)搖

⒈做大棉花：

一是大力實(shí)施六項(xiàng)重點(diǎn)措施。大力實(shí)施精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)技術(shù)，實(shí)施精準(zhǔn)播種萬畝，出苗率達(dá)到左右；大力推廣節(jié)水灌溉技術(shù)，應(yīng)用好萬畝滴灌，加大培訓(xùn)職工的力度，提高應(yīng)用水平，降低用水量，提高單產(chǎn)；大力推廣抗病品種。今年主栽中——品種，大力推廣新陸中抗病品種萬畝，抗病品種畝，抗蟲棉、高產(chǎn)品種萬畝；大力推行機(jī)械采棉，計(jì)劃購置大型拖拉機(jī)臺(tái)，采棉機(jī)臺(tái)，機(jī)采棉——萬畝；大力改造低產(chǎn)田，清理排渠，挖排治堿，拉膠改沙，治理堿斑，油渣還田，培肥地力，實(shí)施低產(chǎn)田改造萬畝；大力推廣項(xiàng)農(nóng)業(yè)信息技術(shù)，畝自動(dòng)化滴灌技術(shù)、病蟲害自動(dòng)化測(cè)報(bào)、微機(jī)決策平衡施肥、推廣視頻監(jiān)測(cè)作物技術(shù)、自動(dòng)化測(cè)水技術(shù)、棉花枯黃萎病變異監(jiān)測(cè)技術(shù)、機(jī)載地理衛(wèi)星產(chǎn)量模型信息系統(tǒng)、自動(dòng)化氣象農(nóng)業(yè)應(yīng)用技術(shù)。

二是貫徹落實(shí)五條成功經(jīng)驗(yàn)。始終堅(jiān)持“矮、密、早、勻、膜”技術(shù)路線不動(dòng)搖；始終堅(jiān)持以“水調(diào)”為中心的綜合調(diào)控技術(shù)不走樣；始終堅(jiān)持以精耕細(xì)作為目標(biāo)的管理措施不偏離；始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合防治”的植保方針，達(dá)到蟲害最低水平；堅(jiān)持在棉花生長與栽培上樹立“先搭豐產(chǎn)架子，后塑造合理株型”的栽培理念，重點(diǎn)抓好“四早、兩晚”，促早熟、防早衰。

⒉畜牧、林果業(yè)做強(qiáng)

第一，畜牧業(yè)。以實(shí)現(xiàn)萬只肉用羊?yàn)槟繕?biāo)，今年計(jì)劃完成萬頭只，產(chǎn)肉噸，畜牧業(yè)增長以上，力爭實(shí)現(xiàn)人均頭畜目標(biāo)，培植養(yǎng)殖大戶，以點(diǎn)帶面發(fā)展畜牧業(yè)；加快良種繁育體系建設(shè)，通過人工受精、凍精冷配技術(shù)，實(shí)現(xiàn)良繁快繁，培養(yǎng)個(gè)專業(yè)化養(yǎng)殖戶，以每年萬只的速度全面推廣薩?？搜虻碾s交改良，力爭年實(shí)現(xiàn)萬只肉用羊發(fā)展規(guī)模；提高畜牧業(yè)的科技含量，推廣“三貯一化”技術(shù)，提高飼草利用率；完善動(dòng)物防疫體系，加大投入，健全動(dòng)物疫病信息預(yù)警預(yù)防體系，免疫保護(hù)率要達(dá)到。

第二，林果業(yè)。今年計(jì)劃造林建園畝；完善林權(quán)改革制度，深化林權(quán)改革；加速果園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快老果園的更新改造，優(yōu)化品種品質(zhì)，全面推廣疏花、疏果和套袋技術(shù)，提高商品率；對(duì)新定植的果園，按照矮化密植要求逐一檢查，補(bǔ)栽嫁接到位，盡早見產(chǎn)見效；新建果園確保全部矮化密植。將科技連香梨園租賃給阿克蘇安利達(dá)公司，建立一個(gè)優(yōu)質(zhì)果品基地，帶動(dòng)林果業(yè)發(fā)展；要結(jié)合退耕還林還草，開展“一園百畜”活動(dòng)，以園養(yǎng)畜，以畜促林，林草間作，推進(jìn)林果草畜一體化。

第三，庭院經(jīng)濟(jì)。一是強(qiáng)化“五個(gè)引導(dǎo)”：引導(dǎo)職工自用地定植果樹；引導(dǎo)全團(tuán)的單位建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)，養(yǎng)殖小區(qū)入畜率；引導(dǎo)職工“一畝園、十畝田”思想意識(shí)的養(yǎng)成，加大自用地果樹的管理，達(dá)到的成活率；引導(dǎo)庭院同類產(chǎn)品盡快形成規(guī)模，形成品牌，吸引龍頭；引導(dǎo)庭院大戶走名、優(yōu)、特、新的發(fā)展路子。二是解決好三個(gè)突出問題：解決好眼前和長遠(yuǎn)利益的兼顧問題，支持職工在自用地里自建“二、三合一”住房，加速“撤棟并戶”步伐；解決好分散經(jīng)營問題，既要堅(jiān)持自主經(jīng)營，更要強(qiáng)化市場(chǎng)、信息、技術(shù)、訂單服務(wù)，使庭院經(jīng)濟(jì)從自給自足向集約化經(jīng)營轉(zhuǎn)變；解決好考核與考評(píng)問題，完善考核機(jī)制。依托組培室快速繁殖，智能日光溫室培育，大棚生產(chǎn)一條龍工廠化生產(chǎn)線，建立畝蔬菜大棚基地，種植特色苗木、反季節(jié)蔬菜、大棚西瓜等。

（二）以改革為動(dòng)力，全面落實(shí)兵、師“”文件精神

第一，全面貫徹兵團(tuán)“”文件精神。落實(shí)“兩擴(kuò)大”和“字方針”，兩費(fèi)自理率達(dá)到，土地固定，結(jié)合團(tuán)場(chǎng)實(shí)際，加大科技投入力度，適度擴(kuò)大職工承包面積，調(diào)整分配制度，縮小干群收入差距，減輕職工負(fù)擔(dān)；進(jìn)一步發(fā)展完善“以豐補(bǔ)欠”資金的管理辦法和實(shí)施效果；擴(kuò)大土地面積，力爭人均承包面積畝，機(jī)采畝，職均收入萬元，合理確定職工上繳指標(biāo)；適當(dāng)調(diào)減低收入和弱勢(shì)群體、虧損戶的上繳指標(biāo)確保職工收入。

第二，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革。按照兵團(tuán)黨委的部署，穩(wěn)步推進(jìn)團(tuán)場(chǎng)機(jī)構(gòu)改革，積極按協(xié)會(huì)型組織方式推進(jìn)改革，成立果業(yè)、農(nóng)機(jī)個(gè)協(xié)會(huì)，畜牧、農(nóng)業(yè)推廣個(gè)中心、園林、物資供應(yīng)、水務(wù)、廣播電視文化個(gè)工作站，保安和防雹大隊(duì)以及個(gè)社區(qū)管委會(huì)等組織機(jī)構(gòu)，剝離的機(jī)關(guān)部門以會(huì)員制與相關(guān)群體形成利益共同體。

第三，全面推行水權(quán)改革。嚴(yán)格執(zhí)行“計(jì)劃用水、統(tǒng)一調(diào)度、定額配水、節(jié)約留用、超用加價(jià)”制度，積極推行水權(quán)證，穩(wěn)步推進(jìn)水票制。

（三）以招商引資、項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)小城鎮(zhèn)發(fā)展

爭取國家重點(diǎn)小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目?！痢聊?duì)幦№?xiàng)目資金萬元改善小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，用于集中供暖、供排水、城鎮(zhèn)環(huán)行公路建設(shè)。投資萬元積極實(shí)施公里干渠、公里支渠、公里斗渠硬質(zhì)雙防項(xiàng)目，將極大提高水的利用率。積極落實(shí)農(nóng)一師在三團(tuán)的通團(tuán)公路項(xiàng)目，月份將動(dòng)工修建三團(tuán)——阿瓦提——團(tuán)——阿拉爾級(jí)公路；并為三團(tuán)團(tuán)部——二團(tuán)——金銀川火車站道路做好準(zhǔn)備。積極爭取抗震安居項(xiàng)目，實(shí)施戶“抗震安居”房建設(shè)。爭取二十八土地治理項(xiàng)目萬元。完成用電線路改造和滴灌泵站的電力設(shè)備安裝工作。

（四）以人為本，為職工群眾辦十件好事

一是加大連隊(duì)基本建設(shè)力度，把重心移向連隊(duì)和職工，××年基本拆除土建危房，基本拆除土建辦公室，新建連隊(duì)辦公室幢，徹底消滅危房、土塊房。

二是投資萬元，實(shí)施公里干支斗渠“雙防”，最大限度提高三團(tuán)的水利用率。

三是繼續(xù)實(shí)施滴灌萬畝，全團(tuán)的棉田實(shí)現(xiàn)滴灌。

四是爭取資金萬元加大小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，實(shí)現(xiàn)小城鎮(zhèn)的集中供水、供暖、排水，新建一條長約公里的環(huán)城道路；投資萬元建設(shè)胡楊公園；投資萬元鋪設(shè)商住樓街道彩磚路面。

五是引資萬元實(shí)施全團(tuán)公里的農(nóng)電網(wǎng)改造，利用國家項(xiàng)目萬元建設(shè)信息化農(nóng)場(chǎng)。

六是投資萬元對(duì)基層單位的自來水管道進(jìn)行全面更新改造。

七是爭取月份完成小城鎮(zhèn)廣場(chǎng)建設(shè)，為職工提供一個(gè)休閑、健身場(chǎng)所。

八是投資萬元種樹種草，改造各單位的營區(qū)面貌。

九是啟動(dòng)三團(tuán)——阿拉爾的公路建設(shè)，促進(jìn)對(duì)外交流。

十是投資萬元再購買臺(tái)采棉機(jī)，進(jìn)一步擴(kuò)大面積，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。

（五）以實(shí)為本，落實(shí)好十項(xiàng)具體的工作

一是落實(shí)好棉花生產(chǎn)。隨著滴灌新技術(shù)的推廣轉(zhuǎn)變好“早播種、早促苗、早灌水、早打頂晚化調(diào)、晚施肥”的技術(shù)思路。

二是落實(shí)好全面推行滴灌工程具體任務(wù)，繼續(xù)組織實(shí)施萬畝滴灌工程，基本農(nóng)田推行滴灌技術(shù)。

三是落實(shí)好機(jī)采棉推廣工作，再購置臺(tái)采棉機(jī)，機(jī)采面積努力達(dá)到萬畝以上，爭創(chuàng)全兵團(tuán)機(jī)采棉大團(tuán)。

四是落實(shí)好預(yù)算管理。××年財(cái)務(wù)管理主要突出抓預(yù)算管理，抓好連隊(duì)制造費(fèi)的預(yù)算管理，強(qiáng)化開支范圍；抓好行政事業(yè)單位預(yù)算管理，嚴(yán)格定編、定員、定經(jīng)費(fèi)；抓好基本建設(shè)預(yù)算管理，嚴(yán)格預(yù)算審批程序；抓好項(xiàng)目預(yù)算管理，使用好國債資金。

五是落實(shí)好項(xiàng)目建設(shè)，積極組織攻關(guān)，確保已經(jīng)立項(xiàng)的萬元的小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目，萬元干渠硬質(zhì)防滲項(xiàng)目，公理硬質(zhì)防滲項(xiàng)目，公理型斗渠防滲項(xiàng)目，萬元的土地治理項(xiàng)，萬元的農(nóng)業(yè)信息化項(xiàng)目，萬元的科技試點(diǎn)縣項(xiàng)目，萬元的種苗基地項(xiàng)目，萬元的退耕還林補(bǔ)貼項(xiàng)目。

六是落實(shí)好園林業(yè)管理。加強(qiáng)果林地承包合同的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)買斷經(jīng)營，交足果樹款，加強(qiáng)“林隨地走”的農(nóng)田林管理責(zé)任考核，防止農(nóng)田林管理改革之后放任不管。

七是落實(shí)好設(shè)施農(nóng)業(yè)高效產(chǎn)業(yè)。把科技連的日光溫室形象工程點(diǎn)亮見實(shí)效，帶動(dòng)家家戶戶溫棚發(fā)展，繼續(xù)實(shí)施個(gè)溫棚，形成蔬菜業(yè)的大市場(chǎng)。

八是落實(shí)好奶牛場(chǎng)、種羊場(chǎng)、活畜交易為主體的畜牧業(yè)。

九是落實(shí)好水權(quán)證制度的改革。加強(qiáng)渠系自動(dòng)化測(cè)水，計(jì)量到連，加強(qiáng)果林地地下水的打井利用，強(qiáng)化水權(quán)獎(jiǎng)懲制度。

十是落實(shí)好團(tuán)場(chǎng)機(jī)構(gòu)改革。在春播后，逐步落實(shí)好機(jī)關(guān)科室合并整編，盡快落實(shí)社區(qū)建設(shè)，制定定編預(yù)算管理制度。

（六）以科技為本重點(diǎn)推廣應(yīng)用六項(xiàng)科學(xué)技術(shù)

第一，充分加強(qiáng)與國家農(nóng)業(yè)信息化農(nóng)業(yè)技術(shù)工程研究中心合作，成立數(shù)字化農(nóng)業(yè)推廣應(yīng)用研究所，建設(shè)數(shù)字農(nóng)業(yè)技術(shù)示范基地，開展以下五個(gè)方面工作：一是建立全球衛(wèi)星定位差分基站，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)差分定位。二是建立土地資源管理地理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全團(tuán)精確的農(nóng)田地塊、水利設(shè)施、滴灌系統(tǒng)、土壤養(yǎng)分等數(shù)字化管理。三是示范田間土壤樣品采集定位，實(shí)現(xiàn)土壤樣品采集標(biāo)準(zhǔn)化。四是改造噴霧器、施肥機(jī)，示范變量施肥，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)施肥。五是示范土壤硬度及電導(dǎo)率測(cè)試，監(jiān)測(cè)土壤的鹽堿度，確定合理的灌溉壓堿方案，對(duì)不同地塊實(shí)行特殊管理。六是加強(qiáng)各單位信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，給單位配備一臺(tái)電腦，推動(dòng)自動(dòng)化辦公和電算化。

第二，利用衛(wèi)星遙感技術(shù)，實(shí)現(xiàn)棉花土地面積的遙感測(cè)繪，棉花苗情的分類遙感測(cè)繪、棉田土壤旱情遙感測(cè)繪，使信息技術(shù)真正為棉花生產(chǎn)服務(wù)。

第三，加大全程機(jī)械化和微機(jī)決策平衡施肥實(shí)施力度，利用信息技術(shù)加大智能化農(nóng)業(yè)機(jī)械的改造，使信息技術(shù)和實(shí)現(xiàn)技術(shù)有效結(jié)合。

第四，在全面推廣膜下滴灌技術(shù)的基礎(chǔ)上，加大自動(dòng)化灌溉的升級(jí)改造力度，解決職工傳統(tǒng)灌溉模式，對(duì)滴灌實(shí)施效果的影響。

第五，以建設(shè)“全國科技試點(diǎn)縣”、“國家農(nóng)村信息化基地”為契機(jī)，利用三團(tuán)引進(jìn)人才的優(yōu)勢(shì)，抓住機(jī)遇成立智能化農(nóng)技推廣站，構(gòu)建三團(tuán)科技創(chuàng)新平臺(tái)。

第六，努力把科技連真正打造成兵團(tuán)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)第一連。

三、春耕春播工作情況

三團(tuán)××年的春耕春播工作，以精準(zhǔn)種子、精準(zhǔn)播種、精準(zhǔn)滴灌、精準(zhǔn)施肥為重點(diǎn)，大力引進(jìn)新技術(shù)、新科學(xué)，推廣抗病品種萬畝，精準(zhǔn)滴灌萬畝，超寬膜、高密度、機(jī)采棉播種方式萬畝，引進(jìn)氣吸式精量播種機(jī)臺(tái)，改造半精量播種機(jī)臺(tái)，加強(qiáng)種子人工精選和包衣拌種，大力實(shí)施棉花行間兼種茴香等一系列措施。

篇10

我局按照省委、省政府、省文化和旅游廳、省廣電局及縣委、縣政府脫貧攻堅(jiān)工作部署，按照精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧方略，切實(shí)發(fā)揮職能作用，認(rèn)真組織實(shí)施了全縣行政村綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)、建檔立卡貧困戶電視信號(hào)戶戶通項(xiàng)目及駐村幫扶工作，組織實(shí)施了舞臺(tái)藝術(shù)下基層、扶貧政策文藝宣傳等助力脫貧攻堅(jiān)工作，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、村級(jí)綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目

貧困村綜合性文化中心建設(shè)情況，按照全省脫貧攻堅(jiān)工作要求，每個(gè)貧困村必須建有村級(jí)綜合性文化服務(wù)中心（含文化廣場(chǎng)），結(jié)合XX工作實(shí)際，我縣出臺(tái)了《貧困村文化廣場(chǎng)建設(shè)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)》的通知，至2017年底全縣105個(gè)貧困村全部建成了文化廣場(chǎng)，其中廣場(chǎng)面積達(dá)到1000平方米以上的70個(gè)，500平方米以上1000平方米以下的35個(gè)；非貧困村文化服務(wù)中心建設(shè)，按照國務(wù)院辦公廳及省政府工作要求，到2019年底行政村綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)任務(wù)必須100%完成，我縣于2018年出臺(tái)了《關(guān)于村級(jí)綜合性文化中心建設(shè)的實(shí)施方案》的通知，至2018年底我縣新建成156個(gè)村級(jí)文化服務(wù)中心，2019年新建成180個(gè)村級(jí)文化服務(wù)中心。

今后，我局將繼續(xù)宣傳發(fā)動(dòng)行政村綜合文化服務(wù)中心建設(shè)工作，對(duì)已經(jīng)建成未達(dá)標(biāo)的村級(jí)文化服務(wù)中心督促進(jìn)行提升改造。

二、電視信號(hào)戶戶通工作

根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快推進(jìn)廣播電視村村通向戶戶通升級(jí)工作的通知》（〔2016〕20號(hào)）、河南省廣電局、省扶貧辦《關(guān)于實(shí)施廣播電視精準(zhǔn)扶貧工程的意見》（豫新廣聯(lián)〔2015〕3號(hào)）文件要求，建檔立卡貧困戶全部實(shí)現(xiàn)電視信號(hào)戶戶通，是落實(shí)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧戰(zhàn)略的重點(diǎn)工作，按縣扶貧辦核定任務(wù)，我局2018年全年累計(jì)安裝建檔立卡貧困戶電視信號(hào)4809戶，2019年安裝3543戶。

三、駐村幫扶工作

我局共駐村幫扶兩個(gè)鄉(xiāng)7個(gè)行政村，其中貧困村一個(gè)，非貧困村6個(gè)，分別是宋河鎮(zhèn)盧堯（貧困村）、劉樓、軒樓、藥鋪、楊橋、棗集行政村和趙村鄉(xiāng)趙東村，共派駐業(yè)務(wù)骨干及年輕后備干部11人。在駐村幫扶過程中，我局先后投資30多萬元為7個(gè)行政村全部配備了電腦、打印機(jī)、音響、樂器、桌椅、書柜等辦公用具、用品及文體器材，投資16萬元為盧堯行政村修建了文化活動(dòng)室、門樓、廁所及院內(nèi)地坪、花池等 ；投資20多萬元為部分貧困戶修繕了房屋、安裝了自來水、添置了電視、床、柜、桌椅等生活必須品；為部分貧困戶購置了成品母羊和雞苗等家畜家禽，為確保全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、扶貧政策文藝宣傳及送戲下鄉(xiāng)演出活動(dòng)

為更好的宣傳脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)方針政策，鼓舞廣大干部群眾對(duì)美好生活的追求，激發(fā)貧困群眾對(duì)幸福生活向往的內(nèi)生動(dòng)力，在志、智雙扶方面我局也做了認(rèn)真研究布署，編排了扶貧政策文藝宣傳節(jié)目，如《扶貧路上》、《我村來了個(gè)好書記》、《兔姻緣》、《黨的政策就是好》、《好日子是干出來的不是等出來的》、《我脫貧我光榮》等膾炙人口的節(jié)目，演出形式多樣，有墜子、小品、相聲、歌曲等，通俗易懂，群眾喜聞樂見，并以鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和行政村文化中心為依托，開展了豐富多彩的扶貧政策文藝宣傳演出活動(dòng)達(dá)萬余場(chǎng)次，同時(shí)相繼開展了貧困村廣場(chǎng)舞大賽、嗩吶大賽等賽事活動(dòng)及送戲、送電影下鄉(xiāng)活動(dòng)和農(nóng)家書屋提質(zhì)增效工作。2016年以來，累計(jì)完成貧困村送戲下鄉(xiāng)活動(dòng)500多場(chǎng)次，送電影下鄉(xiāng)15600多場(chǎng)次，受益群眾達(dá)一千多萬人次，此項(xiàng)活動(dòng)的開展既豐富了群眾的文化生活，又對(duì)國家的扶貧政策進(jìn)行了廣泛的宣傳，提高了群眾對(duì)扶貧政策的知曉率，增強(qiáng)了干部群眾的幸福指數(shù)。

五、存在的問題和下一步工作打算

扶貧工作是一項(xiàng)極其重要的政治工作，在縣委、縣政的正確領(lǐng)導(dǎo)及全局同志共同努力下，扶貧工作雖然取得了一定的成績，但仍然存在著一些不足，例如：

1、村級(jí)文化中心建設(shè)按省政府規(guī)定2019年底要達(dá)到100%覆蓋，目前全縣還有21個(gè)行政村未建設(shè)或不達(dá)標(biāo)；18、19年建成的336個(gè)村級(jí)綜合性文化中心，按照《XX縣關(guān)于村級(jí)綜合性文化中心建設(shè)的實(shí)施方案》的通知精神，每建成一個(gè)村級(jí)綜合性文化服務(wù)中心需縣財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金10萬元，目前，只拔負(fù)4萬元，行政村對(duì)此壓力較大并且意見較多，存在不安定因素；全縣105個(gè)貧困村都建成了綜合性文化服務(wù)中心，但有部分村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高，需要進(jìn)一步整改和提升。

2、部分建檔立卡貧困戶存在使用電視信號(hào)不正確不科學(xué)的現(xiàn)象，造成經(jīng)常性無法正常收看問題，又加上豫廣網(wǎng)絡(luò)有限公司人員不多，造成服務(wù)出現(xiàn)偏差。