導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇生產(chǎn)匯報(bào)材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

×高速公路起自×，終至×處。本段全長(zhǎng)×公里，其中×境內(nèi)×公里，×境內(nèi)×公里，×境內(nèi)×公里。本工程全線按雙向六車(chē)道高速公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，路基寬度35米，計(jì)算行車(chē)速度120公里/小時(shí)，全線橋涵與路基同寬，橋涵設(shè)計(jì)荷載汽車(chē)——超20級(jí)，掛車(chē)——120。項(xiàng)目總投資為51.69億，一期工程分為9個(gè)施工標(biāo)段，3個(gè)監(jiān)理標(biāo)段。

現(xiàn)將指揮部安全管理工作匯報(bào)如下：

一、安全生產(chǎn)管理情況

1、按照市高指統(tǒng)一部署建立安全生產(chǎn)管理組織體系，并成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置安全專管員，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。

2、建立完善的安全管理制度。有集團(tuán)公司制定下發(fā)的《×集團(tuán)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理辦法》、《×集團(tuán)系統(tǒng)重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案》和省公司的《安全手冊(cè)》，還結(jié)合指揮部實(shí)際情況建立一系列自己的安全管理措施、安全生產(chǎn)工作臺(tái)賬。

3、抓好安全目標(biāo)的管理與考核工作。指揮部與所轄監(jiān)理、施工單位，監(jiān)理與施工單位，施工單位與各工區(qū)、班組均層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確了安全生產(chǎn)的要求。

4、認(rèn)真抓好日常安全檢查工作。專職安全員每星期至少兩天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全現(xiàn)狀進(jìn)行檢查，并配合集團(tuán)公司及申嘉湖省公司做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查，如夏季安全用電及防暑降溫、施工涉電、防臺(tái)等。

針對(duì)6月2日發(fā)現(xiàn)×合同高壓線下違規(guī)作業(yè)后，指揮部立即要求其停工整改，并對(duì)×進(jìn)行了嚴(yán)厲懲處，并要求各監(jiān)理、施工單位引以為戒，嚴(yán)防類似事件再次發(fā)生。

5、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。如參加電力知識(shí)和安全業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)，消防安全培訓(xùn)，組織觀看安全生產(chǎn)宣傳影片等。

二、自查情況

對(duì)迎接省廳安全督察組的此次檢查工作，2005年11月1日～3日，我指揮部專職安全員會(huì)同省公司安全員一起對(duì)三個(gè)駐地辦及九個(gè)合同項(xiàng)目部進(jìn)行了全面的安全檢查工作。

從檢查情況來(lái)看，總體情況較好。各駐地辦、標(biāo)段均建立較為完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在具體的實(shí)施過(guò)程中，也基本能得到貫徹。各駐地辦、標(biāo)段均配備專職安全員，建立一整套的安全臺(tái)帳，項(xiàng)目部能定期對(duì)一線施工人員進(jìn)行安全交底，幫助一線生產(chǎn)人員掌握必要的安全常識(shí)，尤其是涉電安全、水上作業(yè)、高空作業(yè)等方面，各標(biāo)段的安全生產(chǎn)緊急預(yù)案均比較健全、詳細(xì)、責(zé)任分工明確，獎(jiǎng)罰分明，各標(biāo)段已投入使用的工程機(jī)械均已做標(biāo)識(shí)、標(biāo)定及安全認(rèn)證，特殊工種（如電工、焊接工、機(jī)械操作手等）執(zhí)證上崗情況較好，施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施基本能得到落實(shí)。

雖然各標(biāo)段總體情況較好，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處。如個(gè)別標(biāo)段安全教育還不夠深入細(xì)致，未能真正做到豎到底，橫到邊，距人人受教育還有一定的差距；個(gè)別標(biāo)段機(jī)械操作手持證率較低；個(gè)別施工人員對(duì)涉電安全重視不夠，存有麻痹思想。個(gè)別標(biāo)段安全規(guī)章制度落實(shí)不夠認(rèn)真，流于形式；個(gè)別標(biāo)段泥漿池圍護(hù)不到位，交叉口的警示牌設(shè)置不全或損壞等。

針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求各標(biāo)段及時(shí)整改，消除安全隱患，駐地辦督促并報(bào)指揮部復(fù)查，確實(shí)把本項(xiàng)目創(chuàng)建成“平安工程”。

三、下一步安全管理

1、繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育，提高防范意識(shí)。廣泛宣傳上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神和國(guó)家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)常識(shí)。繼續(xù)督導(dǎo)各施工單位要以一線操作人員安全技能和安全保護(hù)知識(shí)為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)職工尤其是農(nóng)民工、臨時(shí)工的安全培訓(xùn)教育。版權(quán)所有

2、繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。抓好所轄各監(jiān)理、施工單位的安全考核目標(biāo)管理責(zé)任制的貫徹落實(shí)情況。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)多，是落實(shí)安全責(zé)任制的重點(diǎn)，我們將認(rèn)真抓實(shí)抓好，以確保年度安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。

3、繼續(xù)加大工程施工的安全管理力度。在鞏固現(xiàn)有安全檢查機(jī)制的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程進(jìn)展需要不定期的組織專項(xiàng)檢查。

篇2

一、文件到位,為了提拔糧食經(jīng)濟(jì)、做大畜牧經(jīng)濟(jì)、做強(qiáng)林產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、擴(kuò)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)、拓展外向經(jīng)濟(jì)、強(qiáng)大綠色經(jīng)濟(jì)。經(jīng)由進(jìn)程家當(dāng)化運(yùn)營(yíng)、工程化建立、規(guī)范化生產(chǎn)、組織化歷程、一體化生長(zhǎng)推進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)疾速生長(zhǎng)。組織有關(guān)人員又專題研討構(gòu)造調(diào)整、農(nóng)平易近培訓(xùn)、規(guī)范化生產(chǎn)問(wèn)題。下發(fā)了《抓好當(dāng)時(shí)備春耕生產(chǎn)的緊要通知》，對(duì)本年的備春耕生產(chǎn)提出了五點(diǎn)要求：盡快落實(shí)“兩補(bǔ)政策”，要在日前按規(guī)范準(zhǔn)時(shí)兌現(xiàn)到農(nóng)戶手中;抓緊做好資金籌措和物資預(yù)備，加速籌措下擺過(guò)度，幫助貧災(zāi)戶搞好備春耕生產(chǎn);周全做好防災(zāi)抗災(zāi)各項(xiàng)預(yù)備，合時(shí)播種不誤農(nóng)時(shí);積極調(diào)整和優(yōu)化栽種構(gòu)造，組織訂單生產(chǎn);增強(qiáng)對(duì)備春耕生產(chǎn)的指導(dǎo)和服務(wù)，組織干部和科技人員下基層，為農(nóng)平易近供應(yīng)政策、律例、手藝、信息服務(wù)，為增強(qiáng)農(nóng)用生產(chǎn)材料價(jià)錢(qián)的管治，保證春耕生產(chǎn)的順暢進(jìn)行。

二、初步落實(shí)栽種面積，栽種構(gòu)造調(diào)整以穩(wěn)糧、減豆、添加經(jīng)濟(jì)和飼料作物為偏向，進(jìn)一步優(yōu)化栽種構(gòu)造，優(yōu)化作物質(zhì)量，添加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，添加種糧效益。本著"擴(kuò)展栽種規(guī)劃，提高科技含量、優(yōu)選熱銷種類，添加經(jīng)濟(jì)效益\"的總體思緒，將全鎮(zhèn)蔬菜面積生長(zhǎng)到3萬(wàn)畝，綠色蔬菜面積力爭(zhēng)到達(dá)6000畝。生長(zhǎng)建立好全鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)專業(yè)協(xié)作社和專業(yè)協(xié)會(huì)，完成全鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)的家當(dāng)化格式。持續(xù)抓好202國(guó)道、明林、明三公路和表里環(huán)路蔬菜栽種帶，提高治安、城北、捍衛(wèi)、旭日、農(nóng)藝、朝陽(yáng)、春景春色7個(gè)專業(yè)村建立程度。做好銷售環(huán)節(jié)這篇文章，今年內(nèi)力爭(zhēng)完成蔬菜生產(chǎn)商品注冊(cè)和小包裝銷售零的打破。

三、大力生長(zhǎng)畜牧業(yè)生產(chǎn)。持續(xù)把生長(zhǎng)肉羊、肉牛作為畜牧業(yè)生產(chǎn)的重中之重，施行強(qiáng)力推進(jìn)。全鎮(zhèn)黃牛、肉羊的豢養(yǎng)量要要辨別到達(dá)6700頭，6萬(wàn)只，牧業(yè)產(chǎn)值比上年增進(jìn)15%。突出抓好防疫工作，加大繁改力度，提高養(yǎng)殖業(yè)的科技程度，大力生長(zhǎng)養(yǎng)殖專業(yè)村，專業(yè)屯，養(yǎng)殖大戶。

四、開(kāi)展農(nóng)機(jī)具檢修工作。為周全恢復(fù)和提高農(nóng)機(jī)具手藝情況，保證機(jī)具保質(zhì)按時(shí)投入到春耕生產(chǎn)，就下發(fā)周全開(kāi)展農(nóng)機(jī)具冬天檢修工作的通知，并組織手藝人員，深切鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯，對(duì)有機(jī)戶進(jìn)行手藝指導(dǎo)，催促機(jī)具檢修工作。

五、加大科技培訓(xùn)力度。行使農(nóng)業(yè)信息網(wǎng),科普之冬、科技大集、科技三下鄉(xiāng)、科技講座、辦培訓(xùn)班、發(fā)科技材料等多種方式，專制次、分類型對(duì)農(nóng)平易近進(jìn)行培訓(xùn)，大力扶持協(xié)會(huì),為企業(yè),栽種大戶開(kāi)通網(wǎng)站,博客,微博,為格林龍頭企業(yè)請(qǐng)求網(wǎng)上展廳,局部農(nóng)產(chǎn)物入展,為秋季銷路鋪好路.

篇3

本次檢查是在8月份開(kāi)展的安全防護(hù)專項(xiàng)整治和施工、監(jiān)理單位進(jìn)行自查自糾的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。共查工程64項(xiàng)，檢查的重點(diǎn)內(nèi)容包括：工程建設(shè)各方主體貫徹執(zhí)行建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建立、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;工地落實(shí)“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作及開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”情況;施工現(xiàn)場(chǎng)(特別是重大危險(xiǎn)源)安全管理及安全防護(hù)措施的落實(shí)情況;工地防墜落、防坍塌安全防護(hù)措施的落實(shí)情況;工地開(kāi)展安全教育培訓(xùn)的情況;工地開(kāi)展安全隱患自查自糾和消防安全專項(xiàng)治理情況等。從檢查情況來(lái)看，全市工程建設(shè)責(zé)任主體各方安全生產(chǎn)意識(shí)有了進(jìn)一步提高，大部分施工企業(yè)和項(xiàng)目部按照要求開(kāi)展了安全防護(hù)專項(xiàng)整治和節(jié)前安全生產(chǎn)檢查等各項(xiàng)工作，對(duì)工地檢查出的安全隱患進(jìn)行了整改和回復(fù)，糾正了違章操作和違章指揮，遏制了事故苗頭。

二、檢查發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題

通過(guò)本次檢查，發(fā)現(xiàn)受檢工地存在的主要問(wèn)題有：

（一）少數(shù)工地安全管理力度不足，參建各方責(zé)任主體履職情況較差，有的工地未配備專職安全管理人員。

（二）部分工地“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”工作開(kāi)展滯后，未及時(shí)建立各類工作臺(tái)帳。

（三）少數(shù)工地對(duì)危險(xiǎn)性較大工程(深基坑、高支模、起重機(jī)械設(shè)備、腳手架等)安全管理力度不夠，未編制專項(xiàng)施工方案或未嚴(yán)格按專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)防護(hù)措施不到位。

（四）部分工地腳手架存在搭設(shè)跟不上施工進(jìn)度、與建筑物間距過(guò)大、操作層未滿鋪、安全網(wǎng)質(zhì)量低劣破舊、沒(méi)有按要求設(shè)置水平防護(hù)等問(wèn)題;部分工地臨邊、洞口、起重設(shè)備層間平臺(tái)等危險(xiǎn)部位安全防護(hù)措施不足等現(xiàn)象得不到徹底根治。

（五）部分工地施工、監(jiān)理單位沒(méi)有按要求認(rèn)真開(kāi)展安全隱患自查自糾工作，工地文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行不到位，施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂，工地存在臟亂差現(xiàn)象。部分施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施配備不足，未對(duì)消防安全工作引起足夠的重視。

（六）部分市政基礎(chǔ)設(shè)施工程不執(zhí)行基本建設(shè)程序，未辦理安全監(jiān)督手續(xù)，現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)不到位，無(wú)安全管理資料。

三、下一步工作要求

1、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各方責(zé)任主體要從講政治高度，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，要將當(dāng)前安全生產(chǎn)工作與影響企業(yè)生存緊密相連，嚴(yán)格隱患排查整改，杜絕各類安全事故的發(fā)生，確保建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

2、繼續(xù)加強(qiáng)安全防護(hù)專項(xiàng)整治活動(dòng)，預(yù)防高墜事故。從此次檢查來(lái)看，安全防護(hù)專項(xiàng)整治雖取得了一定成績(jī)，但效果不顯著，建筑施工、監(jiān)理企業(yè)貫徹力度不堅(jiān)決。為此，我委將腳手架的搭設(shè)和安全防護(hù)專項(xiàng)整治作為今后一個(gè)時(shí)期安全管理的工作重點(diǎn)。各企業(yè)對(duì)新開(kāi)工程項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行腳手架搭設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師要切實(shí)履行職責(zé)，督促到位，要按照要求建立腳手架搭設(shè)驗(yàn)收檔案。對(duì)達(dá)不到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的將責(zé)令拆除，并按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

篇4

1、產(chǎn)量：20*年計(jì)劃生產(chǎn)原煤29.79萬(wàn)噸，實(shí)際生產(chǎn)原煤30.81萬(wàn)噸，超產(chǎn)1.02萬(wàn)噸。其中y252（2）實(shí)際生產(chǎn)原煤19.75萬(wàn)噸，y262（1）實(shí)際生產(chǎn)原煤11.06萬(wàn)噸。

2、材料費(fèi)：20*年y252（2）計(jì)劃材料費(fèi)229.07萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生材料費(fèi)223.71萬(wàn)元，節(jié)余材料費(fèi)5.36萬(wàn)元，其中y252（2）計(jì)劃128.38萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生材料費(fèi)126.26萬(wàn)元，節(jié)余材料費(fèi)2.12萬(wàn)元，噸煤計(jì)劃材料費(fèi)6.50元/噸，實(shí)際達(dá)到6.39元/噸，噸煤節(jié)余0.11元/噸。其中y262（1）計(jì)劃100.79萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生材料費(fèi)97.45萬(wàn)元，節(jié)余材料費(fèi)3.34萬(wàn)元，噸煤計(jì)劃材料費(fèi)9.28元/噸，實(shí)際達(dá)到8.81元/噸，噸煤節(jié)余0.47元/噸。材料費(fèi)節(jié)余的主要原因是超產(chǎn)1.02萬(wàn)噸產(chǎn)量所致。

3、工資：20*年計(jì)劃265.85萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生工資268.88萬(wàn)元，超計(jì)劃3.03萬(wàn)元，人均收入達(dá)1.49萬(wàn)元，（不含礦所發(fā)的各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)）工資超的原因超產(chǎn)1.02萬(wàn)噸產(chǎn)量所致。

4、工效：20*年平均計(jì)劃工效6.169噸/工，實(shí)際達(dá)到7.2067噸/工，超1.0377噸/工，完成年計(jì)劃的116.82%。

二、20*年礦下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及各班組分配指標(biāo)

1、產(chǎn)量：20*年計(jì)劃生產(chǎn)原煤28.82萬(wàn)噸，其中生產(chǎn)一班10萬(wàn)噸，生產(chǎn)二班10萬(wàn)噸，生產(chǎn)三班8.82萬(wàn)噸。

2、材料：20*年計(jì)劃材料費(fèi)295.69萬(wàn)元，其中生產(chǎn)一班材料費(fèi)102.60萬(wàn)元，生產(chǎn)二班102.60萬(wàn)元，生產(chǎn)三班90.49萬(wàn)元。

3、工資：20*年計(jì)劃工資257.16萬(wàn)元，其中生產(chǎn)一班工資76.67萬(wàn)元，生產(chǎn)二班工資76.67萬(wàn)元，生產(chǎn)三班工資67.65萬(wàn)元。其它輔助工資35.97萬(wàn)元。

4、工效：20*年計(jì)劃工效6.133噸/工，其中生產(chǎn)一班工資7噸/工，生產(chǎn)二班工資7噸/工，生產(chǎn)三班工資7噸/工。

5、塊煤率：20*年計(jì)劃塊煤率49%，其中生產(chǎn)一班塊煤率51%，生產(chǎn)二班塊煤率51%，生產(chǎn)三班塊煤率51%。

6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：20*年工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率90%，其中生產(chǎn)一班優(yōu)良品率達(dá)到95%，生產(chǎn)二班優(yōu)良品率達(dá)到95%，生產(chǎn)三班優(yōu)良品率達(dá)到95%。

7、設(shè)備管理：設(shè)備完好率90%，五小電器合格率90%，電纜合格率90%，其中機(jī)電維修班每周二檢查設(shè)備完好率92%，五小電器合格率95%，電纜合格率95%。

8、黨建達(dá)一類黨支部，其中每月考核都在一類支部行列，精神文明建設(shè)得分在90分以上，黨建得分85分以上。

三、積極探索研究分配機(jī)制，推動(dòng)傳導(dǎo)型績(jī)效考核工作向縱深發(fā)展。

（一）、現(xiàn)狀：20*年以前實(shí)行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核只有8名同志參與分配，其余員工都沒(méi)有涉及到。超額工資的分配主要是每位員工出勤得分，以分計(jì)獎(jiǎng)在考核方面主要是依據(jù)工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)的考核、班組長(zhǎng)對(duì)員工每天勞動(dòng)紀(jì)律，工序操作等情況進(jìn)行考核，月底兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)懲的比例大約是30%左右。20*年實(shí)施的傳導(dǎo)型績(jī)效考核涉及到全隊(duì)每一位員工、每一個(gè)崗位，從原來(lái)有獎(jiǎng)30罰20的考核辦法，變?yōu)閷?duì)每一個(gè)崗位員工每天工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度只罰不獎(jiǎng)的考核辦法（每天進(jìn)行百分制打分，月底匯總兌現(xiàn)超額工資）

（二）、傳導(dǎo)型績(jī)效考核的管理流程：

每天發(fā)放日考核表----隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記----技術(shù)員、工會(huì)、團(tuán)支部負(fù)責(zé)人、材料、核算員，副隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)----溜子司機(jī)、泵站司機(jī)、班長(zhǎng)----放炮員、組長(zhǎng)、----二工、小工----第二天收集上機(jī)匯總----月末核算員核算每人的超額工資。

（三）、具體的操作方法：

1、從20*年12月份到20*年2月份對(duì)傳導(dǎo)型績(jī)效考核辦法進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)。

形式是：每周學(xué)習(xí)日、班前會(huì)。

主要解決的問(wèn)題：一是傳導(dǎo)型績(jī)效考核辦法學(xué)習(xí)、貫徹

二是只罰不獎(jiǎng)考核觀念的轉(zhuǎn)變。

存在的問(wèn)題：缺少傳導(dǎo)型績(jī)效考核配套措施，主要是解決獎(jiǎng)的問(wèn)題，比如幫助完成任務(wù)，臨時(shí)加班，但又不夠一個(gè)工作日的情況。

2、考核辦法：按照傳導(dǎo)型績(jī)效考核的考核細(xì)則、考核人資格，把日考核表發(fā)放在每個(gè)考核人手中。按工作業(yè)績(jī)80%、工作態(tài)度20%，每天對(duì)考核的各項(xiàng)目進(jìn)行打分，月底匯總，個(gè)人績(jī)效考核月度得分=所得總分除以工作日就是本人本月績(jī)效考核得分。超額工資的計(jì)算方法是當(dāng)月分值*崗位總得分*績(jī)效得分/100。結(jié)果就是每一個(gè)崗位員工月度超額工資。

存在的問(wèn)題：每天對(duì)每一個(gè)工作崗位考核需164份日考核表，用紙量大、匯總、統(tǒng)計(jì)工作量大，需要隊(duì)上安排專人負(fù)責(zé)。

（四）為確保以上各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成，必須做好以下幾方面的工作。

1）勞動(dòng)力管理方面：緊緊圍繞“以人為本”的原則將上級(jí)勞動(dòng)部門(mén)及集團(tuán)公司、礦兩級(jí)單位關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)力管理方面的政策、法規(guī)、規(guī)定等一系列規(guī)定，在全隊(duì)員工范圍內(nèi)進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，使他們充分掌握本職崗位所需遵守的規(guī)定，做到用政策指導(dǎo)紀(jì)律，以紀(jì)律來(lái)規(guī)范員工日常行為。20*年我隊(duì)規(guī)劃員工培訓(xùn)率100%，員工流失率5%，員工出勤率達(dá)到95%，持證上崗率100%，我隊(duì)將緊緊圍繞上述幾個(gè)指標(biāo)開(kāi)展工作，全隊(duì)范圍內(nèi)營(yíng)造一個(gè)公平、公正、合理的工作環(huán)境，對(duì)成績(jī)突出和低劣的員工做到獎(jiǎng)罰分明，并用隊(duì)務(wù)公開(kāi)的形式公示于眾，讓每個(gè)員工都清楚在做每件事前，會(huì)產(chǎn)生什么后果，自己會(huì)擔(dān)什么責(zé)任，逐步在我隊(duì)日常管理工作中滲透。

2）安全方面：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹“管理、培訓(xùn)、裝備并重的原則”。我隊(duì)在元月19日發(fā)生了一起片幫煤傷人事故，造成了很壞的影響，我們將以此為教訓(xùn)，在員工中開(kāi)展一次問(wèn)卷調(diào)查的方式，元月19日片幫煤傷人事件的認(rèn)識(shí)和你認(rèn)為我隊(duì)怎樣抓安全，避免安全事故的發(fā)生，隊(duì)上將根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查情況改變現(xiàn)有安全管理工作中的不足。對(duì)鼓足干勁把今后的安全工作抓緊、抓實(shí)、抓牢。

3）工程質(zhì)量及工序操作方面：嚴(yán)格按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》（試行）的要求，細(xì)化、量化工程質(zhì)量，在每一個(gè)工序操作中著重加強(qiáng)過(guò)程管理，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象，樹(shù)立“返工質(zhì)量不是標(biāo)準(zhǔn)”的思想，確保一次合格率，在工程質(zhì)量、工序操作方面我隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況制定并實(shí)施了“五比”勞動(dòng)競(jìng)賽，每月一總結(jié)，以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶為指導(dǎo)，突出重點(diǎn)管理。在工序操作方面，抓住采煤工作面的關(guān)鍵工序、重點(diǎn)崗位，尤其是放炮工序、回柱放頂工序，強(qiáng)調(diào)安全操作距離方面的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行放炮段長(zhǎng)、放炮警戒的具體規(guī)定，落實(shí)班組長(zhǎng)盯炮機(jī)制度；回柱放頂工序要著重抓好三人配合作業(yè)、先支后回、隔離支柱的正確打設(shè)方面。

4）機(jī)電設(shè)備方面：落實(shí)機(jī)電三率90·5·1的要求，加強(qiáng)日常檢查、維修、保養(yǎng)力度，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題按照“五定”的要求進(jìn)行處理，并如實(shí)填寫(xiě)好四層次記錄，做到有據(jù)可查、有案可稽。

5）塊煤生產(chǎn)是我礦創(chuàng)收的主要環(huán)節(jié)，作為主產(chǎn)塊煤的區(qū)隊(duì)，我們肩上的責(zé)任重大，針對(duì)我隊(duì)爆破工分布情況并結(jié)合采煤工作面煤層賦存地質(zhì)條件，制定了采煤一隊(duì)炮組人員考核管理細(xì)則，加強(qiáng)過(guò)程控制，提高單循環(huán)塊煤產(chǎn)量，在日常工作中嚴(yán)格要求打眼工、裝藥工、放炮員嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》爆破管理規(guī)定及《作業(yè)規(guī)程》爆破作業(yè)說(shuō)明書(shū)的要求進(jìn)行作業(yè)。近期Y262（1）采煤工作面?zhèn)雾斮x存面積增大，給塊煤生產(chǎn)帶來(lái)了影響，根據(jù)這種狀況，我們經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查到證，對(duì)打眼眼距、距頂距離、距底距離、裝藥量進(jìn)行了調(diào)整，取得了良好的效果。

6）我隊(duì)在抓好安全、質(zhì)量的基礎(chǔ)上，必須注重經(jīng)營(yíng)管理工作，我隊(duì)緊緊圍繞“安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)”這條主線，重點(diǎn)抓住材料消耗、勞動(dòng)用工等方面，以三級(jí)核算為手段，落實(shí)各班組經(jīng)營(yíng)責(zé)任，提高各生產(chǎn)班的勞動(dòng)積極性，增強(qiáng)職工勞動(dòng)的主動(dòng)性。

我隊(duì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，以質(zhì)量管理體系關(guān)于四層次記錄的要求組織，做每一項(xiàng)工作都要留下記錄，記錄要真實(shí)、及時(shí)、完整。并能確切地反映出我隊(duì)開(kāi)展的每一項(xiàng)工作，以此來(lái)促進(jìn)、改進(jìn)、提高我們的工作效率、工作方法、工作能力。

四、加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，合理組織生產(chǎn)，確保20*年生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。

20*年在四五月份放假安裝的情況下，安排我隊(duì)28.82萬(wàn)噸的原煤產(chǎn)量，生產(chǎn)任務(wù)相當(dāng)艱巨，（主要是元月份欠產(chǎn)4700多噸，2月份又實(shí)行兩班生產(chǎn)），為確保28.82萬(wàn)噸產(chǎn)量任務(wù)的完成必須做好以下幾方面的工作：

1、我們將嚴(yán)格按照礦上每月下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，分解到班級(jí)組，按照傳導(dǎo)性績(jī)效考核辦法調(diào)動(dòng)每一名員工的工作積極性。

2、加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，用《勞動(dòng)合同》和《員工獎(jiǎng)懲21條》和隊(duì)上配套的措施規(guī)范員工行為，鼓勵(lì)多上班，多掙錢(qián)，對(duì)上述學(xué)習(xí)，隊(duì)上計(jì)劃在每季度第一月第一周學(xué)習(xí)一次。

3、對(duì)一些不好好上班的職工，多家訪談心，掌握思想動(dòng)態(tài)，為他們解決一些實(shí)際問(wèn)題，轉(zhuǎn)變不好好上班的惡習(xí)。

4、制定與傳導(dǎo)性績(jī)效考核相配套的措施，對(duì)班組、個(gè)人超額完成生產(chǎn)任務(wù)和材料節(jié)約的班組、個(gè)人按50%的比例獎(jiǎng)罰。

5、鼓勵(lì)職工合理化建議、小改小革工作，對(duì)具有直接經(jīng)濟(jì)效益或提高生產(chǎn)效率的好建議，隊(duì)上設(shè)立專門(mén)的獎(jiǎng)勵(lì)基金，根據(jù)效益多少獎(jiǎng)勵(lì)100-300元。

五、20*年生產(chǎn)管理中成績(jī)和不足

20*年我隊(duì)在生產(chǎn)管理過(guò)程中，職工合理化建議中提出改變網(wǎng)子規(guī)格，從根本上扭轉(zhuǎn)班班披網(wǎng)的弊端，提高了工時(shí)利用，保證了安全生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本，這是好的一面，另外，機(jī)電維修方面加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)管理，減少了自身的影響，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)做了了積極貢獻(xiàn)。

存在的問(wèn)題：

1、班與班之間協(xié)調(diào)不夠，上班為下一班創(chuàng)造的條件不夠，存在扯皮現(xiàn)象。

篇5

一、6月18日下午，汽修廠分成三組一組由高克均帶隊(duì)、蘭波等成員重點(diǎn)檢查以下了方面安全生產(chǎn)工作安排落實(shí)情況。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況。從業(yè)人員管理情況。（從業(yè)人員的聘用、勞動(dòng)合同的簽訂、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的簽訂）

二、二組由龍俊帶隊(duì)，晏凱等成員對(duì)生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)檢查，涉及生產(chǎn)區(qū)域的安全管理。（包括安全管理制度建立，安全人員職責(zé)，安全用電管理以及安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)及考核等情況）安全設(shè)施的管理使用。（包括機(jī)械設(shè)備安全及制度建立、消防制度的建立，消防器材、設(shè)備設(shè)施的使用管理，消防通道暢通等）建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各工種崗位職責(zé)及設(shè)備安全操作規(guī)程。有害物質(zhì)（廢油、廢水、廢氣）是否集中收集并有效處理，廢舊配件材料的回收及有效處理、執(zhí)行情況。

三、第三組由趙健帶隊(duì)，張萍萍、劉銳為成員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練以及惡劣天氣的應(yīng)急措施的建立及執(zhí)行情況，對(duì)車(chē)輛的維修維護(hù)質(zhì)量.是否嚴(yán)格按照進(jìn)廠、過(guò)程、竣工程序進(jìn)行作業(yè)，有無(wú)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)作業(yè)、弄虛作假、倒賣(mài)資料等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。簽發(fā)出廠合格證是否執(zhí)行“誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”制度，是否有代替業(yè)戶簽字現(xiàn)象發(fā)生。計(jì)算機(jī)的信息管理，是否按要求準(zhǔn)確錄入車(chē)輛電子信息及相關(guān)作業(yè)內(nèi)容，車(chē)輛電子檔案建立是否齊全進(jìn)行全面檢查。

四、檢查結(jié)果自6月18日下午6月21日上午根據(jù)此次專項(xiàng)活動(dòng)的統(tǒng)一安排，領(lǐng)導(dǎo)小組具體采取逐項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)檢查?；ゲ?、分項(xiàng)查、綜合查、全面查。6月21上午，通過(guò)三個(gè)小組的檢查匯總，發(fā)現(xiàn)存在以下問(wèn)題

1、安全生產(chǎn)管理制度不健全，有的已不適用于當(dāng)前維修市場(chǎng)發(fā)展。

2、重點(diǎn)機(jī)械維修、維護(hù)檢測(cè)設(shè)備沒(méi)有相應(yīng)的管理使用制度及安全操作規(guī)程.

3、各工種缺少相應(yīng)的管理制度。

4、重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)域未設(shè)警示標(biāo)志和相關(guān)的管理制度。

5、車(chē)輛維修過(guò)程中存在不規(guī)范作業(yè)的行為。

6、計(jì)算機(jī)內(nèi)車(chē)輛維護(hù)數(shù)據(jù)填寫(xiě)不規(guī)范。

7、“三廢”不能有效收集和處理。

8、未進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。

五、整改措施

篇6

本組集中行動(dòng)兩次，對(duì)東金店鄉(xiāng)的千惠超市、潤(rùn)恒超市、東金店庫(kù)莊村的寶寶幼兒園，劉莊村幼兒園和市區(qū)的苗圃幼兒園、嵩陽(yáng)釀造廠、市婦幼保健站、彥旭診所、洪波診所進(jìn)行了檢查。檢查中，當(dāng)場(chǎng)對(duì)衛(wèi)生不合格的潤(rùn)恒超市進(jìn)行關(guān)停整改，對(duì)兩家黑診所當(dāng)場(chǎng)依法取締。各檢查組對(duì)排查的隱患都制作了現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄，對(duì)于較大的安全隱患，都下達(dá)了整改指令書(shū)，明確了整改時(shí)限、責(zé)任人和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。xmy123

市教育局對(duì)全市所有306所中小學(xué)幼兒園的設(shè)施安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、交通安全、周邊環(huán)境安全、校車(chē)安全等6個(gè)方面進(jìn)行拉網(wǎng)式大排查，排除隱患。共排查出安全隱患145條，校車(chē)90輛，其中無(wú)證校車(chē)39輛，校車(chē)超載嚴(yán)重。查出公路邊無(wú)交通標(biāo)志、標(biāo)識(shí)學(xué)校56所。查出非法無(wú)證學(xué)校(幼兒園)65所。協(xié)調(diào)組織教育局、民政局、公安局對(duì)全市65所無(wú)證中小學(xué)幼兒園進(jìn)行取締，對(duì)51輛合格校車(chē)進(jìn)行了審驗(yàn)。消除安全隱患144條，拆除危房30間，39輛無(wú)證車(chē)輛已停止使用。xmy123

市體育局對(duì)全市58所武術(shù)館校的安全領(lǐng)導(dǎo)組、安全制度、教學(xué)樓、住宿樓、廚房、鍋爐、消防設(shè)施、消防通道，食品衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生、教學(xué)訓(xùn)練設(shè)施、生活服務(wù)部、交通安全、用電安全，校內(nèi)校外集體活動(dòng)管理，安全教育等方面進(jìn)行了全面，深入細(xì)致，全方位的安全檢查。發(fā)現(xiàn)各類大小安全隱患50處，提出整改意見(jiàn)、建議31條，現(xiàn)場(chǎng)整改消防安全隱患17處，消防安全自查整改承諾書(shū)簽訂率100%。xmy123

市衛(wèi)生局對(duì)全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的消防設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療安全、危險(xiǎn)品存放等方面做了全面排查，排查出安全隱患169條，對(duì)排查出的安全隱患責(zé)令限期整改，目前已基本整改到位。查處“黑診所”83家，其中市區(qū)17家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)66家，對(duì)這些“黑診所”已經(jīng)全部下發(fā)停業(yè)通知。xmy123

市防疫站對(duì)全市餐飲單位、中型以上娛樂(lè)場(chǎng)所、學(xué)校、武校、幼兒園、有毒有害作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，共檢查305戶(其中餐飲單位168戶，公共場(chǎng)所64戶，學(xué)校33所，武校14所，幼兒園26所)辦理有效許可證230戶，辦證率75%。共沒(méi)收銷毀過(guò)期、“三無(wú)”、變質(zhì)食品80多公斤。責(zé)令停業(yè)42戶，限期整改33戶。xmy123

市工商局對(duì)市區(qū)學(xué)校周邊環(huán)境做了拉網(wǎng)式排查。對(duì)查出的過(guò)期食品、三無(wú)食品沒(méi)收銷毀，對(duì)證照不全的經(jīng)營(yíng)戶責(zé)令限期整改，達(dá)標(biāo)后辦證營(yíng)業(yè)。重點(diǎn)對(duì)市區(qū)的34家午托部進(jìn)行安全排查，34家午托部大都是家庭經(jīng)營(yíng)方式，只有5家有手續(xù)，其余全部為無(wú)證經(jīng)營(yíng)。午托部屬于旅館式特種經(jīng)營(yíng)行業(yè)，但大部分從業(yè)人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，存在安全隱患較大。xmy123

根據(jù)排查情況來(lái)看，目前還存在著一些問(wèn)題，突出表現(xiàn)為：xmy123

一是校車(chē)管理，雖然教育局盡力協(xié)助公安部門(mén)治理，但效果鞏固時(shí)間不長(zhǎng)，治理緊時(shí)好，松時(shí)壞，長(zhǎng)效機(jī)制和根治措施建立困難。xmy123

二是無(wú)證非法民辦學(xué)校、校園周邊午托部有市場(chǎng)需求，牽涉幾個(gè)部門(mén)管理，徹底取締難度大。xmy123

三是交通主干道旁邊的56所學(xué)校的交通標(biāo)志標(biāo)識(shí)應(yīng)盡快徹底解決。xmy123

四是小武校和部分學(xué)校、幼兒園食品衛(wèi)生安全隱患大。從業(yè)人員許可證辦證率低，大環(huán)境衛(wèi)生差，案板發(fā)霉，有出售涼菜、“三無(wú)”和過(guò)期食品現(xiàn)象，學(xué)校食堂和幼兒園有養(yǎng)狗、養(yǎng)貓現(xiàn)象。餐飲單位、公共場(chǎng)所三防設(shè)施不齊全，消毒設(shè)施不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，健康證辦理不及時(shí)。xmy123

對(duì)做好下一步工作的建議：xmy123

一、近幾年，我市民辦幼兒園發(fā)展迅速，應(yīng)該肯定民辦幼兒園已成為我市幼兒教育中不可缺少的一種組織形式。但是大部分民辦幼兒園都是無(wú)證開(kāi)辦，存在辦園條件差，教師專業(yè)素質(zhì)低，食品衛(wèi)生差、安全隱患大的問(wèn)題，這些問(wèn)題已嚴(yán)重地影響了幼兒園的健康發(fā)展。建議民辦學(xué)校幼兒園實(shí)行屬地管理辦法，由教育、民政部門(mén)配合，督促完善辦學(xué)條件，消除安全隱患，整改合格的予以辦證開(kāi)辦，不合格的堅(jiān)決予以合并、取締。xmy123

篇7

2021年XXXX嚴(yán)格按照上級(jí)各項(xiàng)要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)安全文件精神，認(rèn)真落實(shí)安全防范措施，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)教育，狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)化安全?，F(xiàn)將2021年度安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

1、隱患排查治理整改落實(shí)情況

截止目前共組織定期、不定期安全大檢查52次，下發(fā)安保通報(bào)58期，下發(fā)隱患整改通知單27份，督辦通知單3份，查出隱患538處已完成整改538條，隱患整改率達(dá)到100%。

2、特種作業(yè)人員培訓(xùn)情況

完成了43名安全管理人員的取證、復(fù)審、換證及22名特種作業(yè)人員取證、復(fù)審培訓(xùn)工作。完成95名爆破作業(yè)人員年度復(fù)訓(xùn)工作及22名新取證人員培訓(xùn)的組織工作。

3、合理化建議活動(dòng)開(kāi)展情況

按照安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)方案要求，共收集合理化建議30條，采納3條。

4、安全例會(huì)落實(shí)情況

2021年共組織召開(kāi)安全例會(huì)14次，參加625人次，及時(shí)傳達(dá)、部署、落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)文件及要求，提高各級(jí)安全管理人員的安全知識(shí)，對(duì)安全管理中存在問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，通過(guò)安全例會(huì)的召開(kāi)，有效提高了各部門(mén)、施工單位負(fù)責(zé)人、安全員的安全管理水平。

5、安全培訓(xùn)教育工作落實(shí)情況

根據(jù)礦山生產(chǎn)季節(jié)變化及安全生產(chǎn)實(shí)際，分季節(jié)性、崗位差異性等專業(yè)性安全教育，有針對(duì)性地結(jié)合各部門(mén)崗位安全特性，進(jìn)行安全再教育26次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)1979人次；培訓(xùn)新工人362人次。

6、特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)情況

2021年3月、9月公司委托XXXX分別對(duì)四個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)空壓機(jī)、排水泵、主扇、卷?yè)P(yáng)機(jī)、鋼絲繩、卷?yè)P(yáng)機(jī)主軸、主扇風(fēng)機(jī)軸等30臺(tái)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢測(cè)，報(bào)告均在有效期內(nèi)。

7、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)開(kāi)展情況

一是制定《2021年雙重預(yù)防體系建設(shè)工作方案》，成立組織機(jī)構(gòu)，二是按照“一企一冊(cè)”的要求，已完成四個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)、三個(gè)選廠及配套尾礦庫(kù)《雙重預(yù)防機(jī)制管理手冊(cè)》、《雙重預(yù)防機(jī)制制度匯編》、《雙重預(yù)防機(jī)制作業(yè)手冊(cè)》等文件裝訂；三是投入資金102萬(wàn)元委托資質(zhì)單位創(chuàng)建了四個(gè)基建礦山和三個(gè)選廠及配套尾礦庫(kù)“微安全”線上平臺(tái)和手機(jī)APP軟件，完成XXXXX等坑口的井下WiFi信號(hào)全覆蓋通信系統(tǒng)，共安裝網(wǎng)絡(luò)覆蓋點(diǎn)67個(gè)，敷設(shè)光纜線路7600余米，電源線路7600余米，井下安裝的設(shè)備包含千兆光纖收發(fā)器，千兆網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)，大功率無(wú)線AP等。

選廠及配套尾礦庫(kù)和基建礦山XXX多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)二維碼，已張貼到各風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，作業(yè)人員、管理人員、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都可在現(xiàn)場(chǎng)利用“微安全”手機(jī)APP軟件掃描二維碼，即可了解風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和巡檢責(zé)任人信息及巡檢記錄，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行巡檢、隱患上報(bào)操作，并對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控情況評(píng)價(jià)留言，實(shí)現(xiàn)全員參與安全管理、監(jiān)督和舉報(bào)，全員基本能夠在微安全雙預(yù)防管理軟件上進(jìn)行崗位巡檢及利用隨手拍上報(bào)隱患排查治理工作。

根據(jù)各崗位特點(diǎn)，合理設(shè)置巡檢任務(wù)，依托“微安全”網(wǎng)上平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)責(zé)任中的員工考核項(xiàng)目，根據(jù)每個(gè)人的巡檢和隱患整改得分，在員工考核項(xiàng)目中設(shè)置獎(jiǎng)罰金額，由系統(tǒng)自動(dòng)匯總每個(gè)人獎(jiǎng)罰情況，安環(huán)科按照系統(tǒng)獎(jiǎng)罰統(tǒng)計(jì)結(jié)果，對(duì)各崗位巡檢、隱患閉環(huán)管理情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰，確保各類隱患閉環(huán)管理。

篇8

按照上級(jí)有關(guān)要求，我局專門(mén)下發(fā)了南文廣電旅[2005]16號(hào)《關(guān)于開(kāi)展文化娛樂(lè)場(chǎng)所及廣電網(wǎng)絡(luò)中心安全生產(chǎn)的實(shí)施方案》的文件，并成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，局長(zhǎng)任治理工作小組組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各單位負(fù)責(zé)人為成員，明確了工作責(zé)任，做到了文化娛樂(lè)場(chǎng)所及廣電網(wǎng)絡(luò)中心安全治理工作常抓不懈，體現(xiàn)了“安全工作無(wú)小事”這一原則，從整體上做到了早計(jì)劃、早部署、早落實(shí)，真正做到了防范于未然。

二、制定方案，完善措施

在組織部署階段，我們建立了安全責(zé)任制，局安全治理領(lǐng)導(dǎo)小組與對(duì)各責(zé)任部門(mén)簽訂了安全責(zé)任狀?？h文化市場(chǎng)稽查大隊(duì)與各文化經(jīng)營(yíng)戶簽訂了娛樂(lè)場(chǎng)所安全經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀，并下發(fā)了《關(guān)于做好公共娛樂(lè)安全工作的緊急通知》，要求各經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須按照國(guó)家有關(guān)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公安消防部門(mén)的要求，設(shè)置合格的消防安全通道和安全出口，配備足夠的消防器材，確保經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所不發(fā)生消防事故。縣廣電網(wǎng)絡(luò)中心的安全生產(chǎn)工作主要分為三個(gè)方面：一是機(jī)房和工作場(chǎng)所的防火防盜工作；二是機(jī)房安全播出；三是外線搭掛安全和外線維修安裝人員的人身安全問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)中心的工作人員在這三方面都高度重視，從上到下每一位員工都緊繃一根弦，建立了值班排班巡查制度和相應(yīng)的預(yù)案,以確保網(wǎng)絡(luò)中心的安全生產(chǎn)工作。

三、突出重點(diǎn)，督促整改

為了強(qiáng)化廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，局黨組領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作全局工作的重中之重，局黨組書(shū)記李惠琳親自深入一線領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

一是確保公共文化娛樂(lè)場(chǎng)所的安全。按照省、市、縣《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)文化娛樂(lè)場(chǎng)所安全生產(chǎn)工作緊急通知》，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，縣文化市場(chǎng)稽查大隊(duì)會(huì)同縣消防大隊(duì)等有關(guān)部門(mén)對(duì)全縣網(wǎng)吧、電子游戲室和全縣娛樂(lè)場(chǎng)所消防安全進(jìn)行了一次逐步排查，對(duì)3家未辦消防意見(jiàn)書(shū)的娛樂(lè)場(chǎng)下達(dá)了；限期辦理通知書(shū)，對(duì)有安全隱患的6家?jiàn)蕵?lè)場(chǎng)所進(jìn)行了關(guān)門(mén)整頓。通過(guò)這次排查，目前有“園中緣”“輕舞飛揚(yáng)”2家音樂(lè)茶座還在辦理消防意向合格書(shū)之中，其余16家?jiàn)蕵?lè)場(chǎng)所通過(guò)整改目前已辦理了消防意向合格書(shū)。今年6月份稽查人員在洪客隆廣場(chǎng)進(jìn)行了娛樂(lè)場(chǎng)所消防安全現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)，對(duì)過(guò)往群眾散發(fā)宣傳單600多份。今后，我們將繼續(xù)抓好公共文化娛樂(lè)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)工作，確保萬(wàn)無(wú)一失。

二是確保網(wǎng)絡(luò)中心安全生產(chǎn)。按照部署，以網(wǎng)絡(luò)中心為主要力量的安全生產(chǎn)工作小組，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，每位工作人員在思想上以一貫的高度重視，行動(dòng)上建立了值班排班巡查制度和相應(yīng)的預(yù)案。一是加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理，防范對(duì)播出機(jī)房的攻擊；二是播出機(jī)房24小時(shí)人員值班，以保證節(jié)目正常播出;三是網(wǎng)管一、二部每晚2個(gè)組共4個(gè)人外線維修時(shí)配合巡查，白天維修時(shí)輔助巡查關(guān)節(jié)點(diǎn)以下分配網(wǎng)。同時(shí)也確保用電安全，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，硬件上做到配置好相應(yīng)的消防器材。外線搭掛確保定期巡查，主要是巡查與供電桿的搭掛，查出隱患及時(shí)整改，確保安全。外線人員的人身安全問(wèn)題上，教育每一位員工要在思想上保持高度的重視，熟練掌握各項(xiàng)安全維修安裝技能，杜絕事故的發(fā)生。同時(shí)也為工作人員購(gòu)買(mǎi)了人身意外險(xiǎn)，給了他們一些相應(yīng)的保障。

篇9

（一）對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理，重點(diǎn)是協(xié)調(diào)行業(yè)之間的安全生產(chǎn)，監(jiān)督各行業(yè)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和國(guó)家政策、會(huì)議、文件精神。

（二）分析預(yù)測(cè)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)，擬定安全生產(chǎn)規(guī)范性文件，安全生產(chǎn)信息，組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)檢測(cè)、檢驗(yàn)工作，主管?；泛蜔熁ū?，其它行業(yè)的管理按“按誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則實(shí)施，由主管部門(mén)負(fù)責(zé)，安監(jiān)辦只負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

（三）協(xié)助省市安監(jiān)局組織實(shí)施安全管理人員的培訓(xùn)、三同時(shí)審驗(yàn)、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)許可證的初審工作和煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可證的發(fā)放工作。

（四）負(fù)責(zé)省市直屬企業(yè)的日常監(jiān)管及簡(jiǎn)易程序的處罰；對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反法律、法規(guī)的行為依法予以查處；受理群眾對(duì)安全隱患的舉報(bào)并組織查處；依法監(jiān)督檢查對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和重大事故隱患的整改工作。

（五）負(fù)責(zé)組織實(shí)施一般傷亡事故的調(diào)查處理（3人以下的傷亡事故）。

（六）事故處理程序：區(qū)安監(jiān)辦接到事故報(bào)告后，由區(qū)安監(jiān)局局長(zhǎng)立即電話告知市安監(jiān)局、區(qū)委、區(qū)政府，一般傷亡事故（死亡1-2人，重傷3-9人）分管副區(qū)長(zhǎng)、區(qū)安監(jiān)局局長(zhǎng)到事故現(xiàn)場(chǎng)組織指揮處理；重大事故區(qū)長(zhǎng)、分管副區(qū)長(zhǎng)和相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人均到現(xiàn)場(chǎng)，組織應(yīng)急救援。

二、安監(jiān)局編制及人員情況

區(qū)安監(jiān)辦與區(qū)安監(jiān)局是兩塊牌子一套人馬,區(qū)安監(jiān)辦的職責(zé)是綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理全區(qū)各行業(yè)的安全生產(chǎn)工作,區(qū)安監(jiān)局的職責(zé)是實(shí)施安全生產(chǎn)行政執(zhí)法檢查，對(duì)各行業(yè)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章的行為進(jìn)行查處。設(shè)主任（局長(zhǎng)）1人，副主任（副局長(zhǎng)）2人。

本辦（局）編制14人，現(xiàn)有10人，缺編4人，下設(shè)綜合科、監(jiān)察科、法制科、監(jiān)察大隊(duì)，現(xiàn)有公務(wù)員5人，享受公務(wù)員待遇1人，工人編制4人。監(jiān)察隊(duì)于20*年成立，編制5人，缺編4人?，F(xiàn)有科級(jí)干部4人（2人是以工代干）。

三、20*年主要工作目標(biāo)

（一）加強(qiáng)監(jiān)管督查，確保全區(qū)各類事故死亡人數(shù)控制在市、區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)以內(nèi)；

（二）確保不發(fā)生特大事故和影響惡劣的重大事故,重大事故件數(shù)不能突破1件;

（三）加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),保證安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)、人員、工作經(jīng)費(fèi)、設(shè)備設(shè)施適應(yīng)安全生產(chǎn)工作需要（特別是人員、車(chē)輛、攝像機(jī)、照像機(jī)）。

（四）所有街辦、鎮(zhèn)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)工作必須達(dá)標(biāo)并通過(guò)區(qū)政府驗(yàn)收，其中龍泉、洛帶、大面、柏合、西河必須通過(guò)市政府的驗(yàn)收。

（五）、完成市政府督查督辦安全隱患整改工作。

（六）完成市政府下達(dá)的創(chuàng)建“平安大道”和道路“黑點(diǎn)”整治工作。

（七）完成市政府關(guān)于開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸安全等集中整治工作。

（八）協(xié)調(diào)，督促各職能部門(mén)對(duì)行業(yè)的重點(diǎn)安全隱患進(jìn)行整改。

（九）完成街辦、鎮(zhèn)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人及安全員的安全培訓(xùn)工作。

（十）督促水利局、交通局完成東風(fēng)渠隱患整改工作。

四、當(dāng)前主要工作

（一）抓好去年底部署的“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)收尾工作。

（二）市委、市政府全年安全生產(chǎn)任務(wù)和控制指標(biāo)已下達(dá)，區(qū)委、區(qū)政府也即將下達(dá)20*年工作目標(biāo)和任務(wù)，主要是督促各街辦、鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門(mén)抓好分解落實(shí)。

（三）抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的建設(shè)工作。人員、經(jīng)費(fèi)、設(shè)施設(shè)備的落實(shí)和到位。重點(diǎn)督促街辦、鎮(zhèn)鄉(xiāng)落實(shí)專職安全員。

（四）抓好春夏期間的安全監(jiān)管工作。重點(diǎn)是交通、旅游、大型集會(huì)、公共場(chǎng)所消防、?；?、煙花爆竹、建筑施工和非煤礦山安全監(jiān)管。

（五）在全區(qū)開(kāi)展醫(yī)藥危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全環(huán)保整治工作和開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存安全集中整治工作。

（七）組織協(xié)調(diào)召開(kāi)同安鎮(zhèn)玉帶湖、茶店龍泉湖安全整治工作。

（八）安排、匯總軍宜副區(qū)長(zhǎng)提出的我區(qū)安全生產(chǎn)若干問(wèn)題整改方案。

（九）按照席區(qū)長(zhǎng)指示，提出今年急需整治的安全隱患工作。

（十）完成煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶的培訓(xùn)工作。

五、當(dāng)前工作存在的問(wèn)題

1、成龍路、成洛路等重要干線的安全監(jiān)管和整治問(wèn)題，主要是修人行道、安裝紅綠燈、增加標(biāo)志標(biāo)線；

2、區(qū)安監(jiān)局監(jiān)察大隊(duì)已成立，但人員不齊，無(wú)攝像機(jī)、照像機(jī)、微機(jī)、錄音設(shè)備、執(zhí)法車(chē)輛，急需引進(jìn)人才和購(gòu)買(mǎi)設(shè)備；

3、按省市要求應(yīng)立即成立危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)督管理科，設(shè)科長(zhǎng)一名、工作人員一名，已向區(qū)編委匯報(bào)，至今未落實(shí)；

4、街辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全機(jī)構(gòu)建設(shè)問(wèn)題。區(qū)委編委辦沒(méi)有下達(dá)街辦、鎮(zhèn)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員編制和人數(shù)，無(wú)專職安全員，多數(shù)街辦、鎮(zhèn)鄉(xiāng)安全管理人員屬兼職安全員，而且人員不到位，經(jīng)費(fèi)不落實(shí)，設(shè)備不到位，屬地管理作用差，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)報(bào)告。

5、非法建設(shè)和違規(guī)建設(shè)問(wèn)題突出（特別是農(nóng)村出租、轉(zhuǎn)讓土地上建設(shè)的非法建筑）。多數(shù)項(xiàng)目不審批、不報(bào)建，行業(yè)部門(mén)不管，街辦、鎮(zhèn)鄉(xiāng)也不過(guò)問(wèn)。

6、企業(yè)安全投入不足，主體責(zé)任落實(shí)不好，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)法律意識(shí)淡薄，新辦的企業(yè)較規(guī)范，老企業(yè)安全投入不夠、欠帳多，不規(guī)范，無(wú)安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告、無(wú)操作規(guī)程、無(wú)管理制度。

7、安全監(jiān)管的手段落后，缺乏必要的現(xiàn)場(chǎng)取證、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)、資源共享等設(shè)施。

8、應(yīng)急救援裝備匱乏，不能滿足“重大事故發(fā)生后快速、有效地實(shí)施救援”的要求。

六、下一步工作打算

1、召開(kāi)全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)：總結(jié)20*年安全生產(chǎn)工作，表彰獎(jiǎng)勵(lì)20*年和“摘帽”工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人，安排部署20*年安全生產(chǎn)工作，下達(dá)20*年主要控制指標(biāo)，簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

2、20*年我區(qū)被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，同時(shí)摘掉了全省“安全生產(chǎn)重點(diǎn)監(jiān)控縣”的帽子，區(qū)級(jí)有關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)做了大量工作，建議以安監(jiān)委名義下達(dá)表彰獎(jiǎng)勵(lì)20*年先進(jìn)單位和個(gè)人文件，并簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū),申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。

3、隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題：一是立即向區(qū)編委請(qǐng)示，落實(shí)街辦、鎮(zhèn)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，并配備人員。二是安監(jiān)局缺執(zhí)法車(chē)1臺(tái)、缺編4人，今年要引進(jìn)（已經(jīng)被通報(bào)了，工人是不能到執(zhí)法隊(duì)），目前要進(jìn)3名執(zhí)法隊(duì)員，才能達(dá)到市政府要求。

4、結(jié)合市政府安排，牽頭完成整治醫(yī)藥危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)任務(wù)，確保工作落到實(shí)處。

5、召開(kāi)一次防范重大事故形勢(shì)分析會(huì)。

6、完善全區(qū)隱患整治方案和應(yīng)急救援方案。

7、努力抓好“一崗雙責(zé)”制度，制定規(guī)范的嚴(yán)謹(jǐn)文件。

8、出臺(tái)一個(gè)舉辦大型活動(dòng)的前提條件，明確誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)。

9、街辦、鎮(zhèn)鄉(xiāng)規(guī)范化建設(shè)問(wèn)題，全年要見(jiàn)成效，擬定5月份召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

建議：

1、道路“黑點(diǎn)”整治工作、平安大道今年要加大力度，政府成立“黑點(diǎn)”整治領(lǐng)導(dǎo)小組，專人落實(shí)。

2、東風(fēng)渠整治工作今年是重點(diǎn)，政府要安排水電局、交通局落實(shí)。

篇10

（一）節(jié)能降耗工作

一、2011年我市節(jié)能目標(biāo)任務(wù)

1、2011年萬(wàn)元GDP能耗下降4%以上；

2、列入全國(guó)萬(wàn)家節(jié)能低碳行動(dòng)的企業(yè)完成年度節(jié)能目標(biāo)任務(wù)(以國(guó)家下達(dá)文件為準(zhǔn))；

3、全面執(zhí)行固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查制度，固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能審查率達(dá)到100%；

4、加強(qiáng)節(jié)能執(zhí)法，組建節(jié)能執(zhí)法隊(duì)伍，在重點(diǎn)用能單位設(shè)立能源管理崗位，組織好年度節(jié)能宣傳周活動(dòng)；

5、市級(jí)財(cái)政節(jié)能投入比重逐年增長(zhǎng)。

二、2011年上半年萬(wàn)元GDP能耗下降情況

上半年全社會(huì)綜合能源消耗量為274.78萬(wàn)噸（等價(jià)值），比去年同期上升7.43%，上半年全市GDP增速為10.2%，萬(wàn)元GDP能耗下降為2.5%。

三、2011年節(jié)能形勢(shì)不容樂(lè)觀

2010年全市綜合能源消耗507.13萬(wàn)噸標(biāo)煤，萬(wàn)元GDP能耗為1.433噸標(biāo)煤；2011年萬(wàn)元GDP能耗按下降4%測(cè)算，即為1.376噸標(biāo)煤，2010年全市GDP為353.82億元(2005年不變價(jià))，2011年全市GDP增速按增長(zhǎng)15%測(cè)算，即為406.893億元(2005年不變價(jià))。據(jù)此,2011年全市能源消耗總量要控制在559.75萬(wàn)噸標(biāo)煤以內(nèi)，才能完成全市2011年萬(wàn)元GDP能耗下降4%的年度目標(biāo)。2011年全市能源上漲空間只有52.62萬(wàn)噸標(biāo)煤。

一產(chǎn)、三產(chǎn)、居民用能對(duì)全市能源上升影響不大(2010年一產(chǎn)、三產(chǎn)、居民占全社會(huì)能源消耗總量比重分別為：0.73%、7.94%、3.18%)，在此不作分析。僅分析二產(chǎn)中對(duì)全市能耗占比最大的工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)的影響。通過(guò)摸底調(diào)查，了解到海螺、***等11戶重點(diǎn)用能企業(yè)2011年全年生產(chǎn)計(jì)劃比2010年有較大幅度的增長(zhǎng)，據(jù)此預(yù)測(cè)能耗將有較大幅度的增加。全市預(yù)計(jì)新增能源消耗總量61.2萬(wàn)噸，超出我市52.62萬(wàn)噸能源上漲空間，萬(wàn)元GDP能耗呈緩慢下降趨勢(shì)。

今年上半年萬(wàn)元GDP能耗僅下降2.5%，加上GDP增速趨緩，全年GDP增速難以達(dá)到15%，照此趨勢(shì)全年萬(wàn)元GDP能耗只能下降3%以內(nèi)，完成萬(wàn)元GDP能耗下降4%難度巨大，不采取強(qiáng)有力的措施,難以實(shí)現(xiàn)。

四、主要對(duì)策和措施

（1）合力推進(jìn)全市節(jié)能工作。明確市節(jié)能工作推進(jìn)協(xié)調(diào)小組各成員單位職責(zé)，形成合力，推進(jìn)全市節(jié)能工作向縱深發(fā)展。

（2）建立和加強(qiáng)節(jié)能組織機(jī)構(gòu)。一是變虛擬的節(jié)能辦為正式的節(jié)能辦，充實(shí)人員力量。二是成立市節(jié)能監(jiān)察中心，加強(qiáng)節(jié)能執(zhí)法、技術(shù)服務(wù)、節(jié)能評(píng)估、能耗監(jiān)測(cè)等能力。

（3）設(shè)立市級(jí)全社會(huì)節(jié)能引導(dǎo)專項(xiàng)資金。從今年開(kāi)始，全市設(shè)立500萬(wàn)元全社會(huì)節(jié)能引導(dǎo)專項(xiàng)資金，并逐年增加。主要用于：節(jié)能宣傳、培訓(xùn)、節(jié)能監(jiān)測(cè)、監(jiān)察、專家咨詢、國(guó)際合作和信息平臺(tái)建設(shè)，節(jié)能考核獎(jiǎng)勵(lì)，節(jié)能示范項(xiàng)目補(bǔ)貼，合同能源管理項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)，固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估文件評(píng)審費(fèi)用（國(guó)家和省能評(píng)有關(guān)文件規(guī)定），綠色照明推廣補(bǔ)助等。

（4）執(zhí)行節(jié)能評(píng)估“一票否決”制度。從2011年9月1日起，按照《***省實(shí)施<固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查暫行管理辦法>細(xì)則》要求，市內(nèi)新上的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目都要實(shí)施節(jié)能評(píng)估和審查工作。工業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查工作，由市經(jīng)信委負(fù)責(zé)組織實(shí)施，交通、建筑、商業(yè)等其它領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查工作，由市發(fā)改委負(fù)責(zé)組織實(shí)施。未進(jìn)行節(jié)能審查，或節(jié)能審查未獲批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，執(zhí)行節(jié)能評(píng)估“一票否決”制度。

（5）制定綜合能源消耗增長(zhǎng)原則。從今年8月份開(kāi)始制定綜合能源消耗增長(zhǎng)原則，按照能源消耗空間，核定重點(diǎn)用能企業(yè)綜合能源消耗量，企業(yè)按照核定的綜合能源消耗量組織生產(chǎn)，綜合能源消耗量用完，企業(yè)安排停產(chǎn)檢修。

（6）開(kāi)展日常節(jié)能監(jiān)察工作。委托節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)年耗能3000噸標(biāo)煤的企業(yè)開(kāi)展常年節(jié)能監(jiān)察活動(dòng)。若有違反《節(jié)約能源法》、《***省節(jié)約能源條例》和用能設(shè)備等有關(guān)規(guī)定行為，責(zé)令停產(chǎn)進(jìn)行整改。

（7）大力推行合同能源管理。積極應(yīng)用合同能源管理新措施，在工業(yè)、建筑、交通、公共機(jī)構(gòu)、商業(yè)、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域全面實(shí)施合同能源管理方式的節(jié)能改造，充分調(diào)動(dòng)用能單位節(jié)能改造的積極性。

（8）著力發(fā)展壯大第三產(chǎn)業(yè)。加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度，努力提高三產(chǎn)增加值占全市GDP中的比重。三產(chǎn)在GDP中的比重每提高一個(gè)點(diǎn)，全社會(huì)萬(wàn)元GDP能耗將下降1.2個(gè)百分點(diǎn)。

（二）清潔生產(chǎn)工作

一、大力推行清潔生產(chǎn)審核

為深入推進(jìn)《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》的貫徹實(shí)施，探索一條提高工業(yè)企業(yè)污染防治水平的新路子，我市把開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核工作作為遏制污染反彈的長(zhǎng)效管理機(jī)制，凡被列入國(guó)控重點(diǎn)污染源名單的企業(yè)，均要求按照《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》和《清潔生產(chǎn)審核程序》，在專門(mén)的咨詢機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核工作。2011年我市安排12家重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核，目前有色金隆公司、******化工公司清潔生產(chǎn)審核通過(guò)省專家組織的驗(yàn)收。其它10家重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作也將于年底前完成。

二、有待解決的幾個(gè)問(wèn)題

一是企業(yè)對(duì)清潔生產(chǎn)重要性還缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，有關(guān)清潔生產(chǎn)的激勵(lì)政策還不完善，企業(yè)自愿開(kāi)展清潔生產(chǎn)的動(dòng)力不足。

二是資金投入不足，一些企業(yè)中高費(fèi)方案難以實(shí)施，清潔生產(chǎn)審核方案難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的成果。

三是清潔生產(chǎn)技術(shù)信息不暢，全國(guó)各地均大力開(kāi)展清潔生產(chǎn)，同行業(yè)之間缺少信息、技術(shù)的交流，國(guó)家頒布的《清潔生產(chǎn)導(dǎo)向目錄》為企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)提供了技術(shù)引導(dǎo)，但目錄內(nèi)容有待進(jìn)一步充實(shí)，使企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)過(guò)程中更方便實(shí)用。

四是清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不足，目前國(guó)家僅對(duì)焦化等少數(shù)行業(yè)頒布了清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和指南，企業(yè)在開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核過(guò)程中缺乏可參照的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。