導(dǎo)語：如何才能寫好一篇竣工驗(yàn)收建設(shè)匯報(bào)材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

根據(jù)市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)*市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案管

理辦法的通知》（佛府辦〔*〕116號）的要求，參照《國家重大建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收辦法》和《廣東省建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收暫行辦法》，為加強(qiáng)市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收工作，確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，市檔案局特提出市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收意見，請各有關(guān)單位執(zhí)行。

一、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收時(shí)間

重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目竣工后,可先進(jìn)行檔案預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收后給予一定時(shí)間進(jìn)行整改；項(xiàng)目檔案驗(yàn)收應(yīng)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收3個(gè)月之前完成。

二、驗(yàn)收程序

1、自評

有關(guān)單位在完成建設(shè)項(xiàng)目檔案整理后，對照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行自評、打分，并由建設(shè)或監(jiān)理單位將自評情況匯總，形成書面報(bào)告，連同《建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收申請單》（附件1），報(bào)有關(guān)檔案行政管理部門。

2、組成項(xiàng)目檔案驗(yàn)收組

市檔案行政管理部門組織的檔案驗(yàn)收，驗(yàn)收組由市檔案行政管理部門、項(xiàng)目主管部門、城建檔案館等單位組成，項(xiàng)目檔案驗(yàn)收組的成員為5—7人。

3、申請驗(yàn)收

項(xiàng)目法人應(yīng)向項(xiàng)目檔案驗(yàn)收組織單位報(bào)送檔案驗(yàn)收申請報(bào)告，并填報(bào)《建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收申請單》。驗(yàn)收組織單位在收到申請報(bào)告的10個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)作出答復(fù)。

4、由建設(shè)主管部門主持召開項(xiàng)目檔案驗(yàn)收會議

（1）驗(yàn)收小組聽取項(xiàng)目法人匯報(bào)項(xiàng)目建設(shè)概況、項(xiàng)目檔案管理總體情況匯報(bào)；

（2）監(jiān)理單位匯報(bào)項(xiàng)目檔案質(zhì)量的審核情況；

（3）檔案驗(yàn)收組察看工地現(xiàn)場及檔案管理現(xiàn)場；

（4）抽查項(xiàng)目檔案，對檔案質(zhì)量進(jìn)行評議。抽查數(shù)量：抽查項(xiàng)目檔案的15%；

（5）驗(yàn)收小組填寫《建設(shè)項(xiàng)目竣工檔案質(zhì)量驗(yàn)收（匯總）表》（附件2）并提出驗(yàn)收意見；

（6）驗(yàn)收組組長總結(jié)發(fā)言。

5、驗(yàn)收合格與驗(yàn)收不合格的處理

（1）若驗(yàn)收合格，由驗(yàn)收小組提供《建設(shè)項(xiàng)目(工程)檔案驗(yàn)收合格證書》（附件3）給建設(shè)單位，建設(shè)單位將《合格證書》封頁各欄目“編號”（由組織驗(yàn)收單位填寫）、“項(xiàng)目簡要說明”、“項(xiàng)目檔案工作簡介”填妥后，由驗(yàn)收小組填寫“驗(yàn)收意見”，驗(yàn)收組成員簽字，然后交建設(shè)項(xiàng)目主管單位。項(xiàng)目正式竣工驗(yàn)收時(shí)，建設(shè)項(xiàng)目主管單位應(yīng)將檔案驗(yàn)收情況向驗(yàn)收委員會進(jìn)行匯報(bào)，驗(yàn)收委員會在提出項(xiàng)目驗(yàn)收意見時(shí)，應(yīng)將檔案驗(yàn)收意見作為內(nèi)容之一。

（2）若驗(yàn)收不合格，由檔案驗(yàn)收小組提出書面整改意見，交建設(shè)單位改進(jìn)，待驗(yàn)收條件具備時(shí)，建設(shè)單位應(yīng)重新填寫《建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收申請單》，重新進(jìn)行檔案驗(yàn)收。

三、申請進(jìn)行項(xiàng)目檔案驗(yàn)收時(shí)，項(xiàng)目建設(shè)單位和有關(guān)單位需要提供的材料

1、《建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收申請單》；

2、項(xiàng)目建設(shè)概況、項(xiàng)目檔案管理總體情況匯報(bào)（項(xiàng)目文件材料收集整理情況）；

篇2

關(guān)鍵詞 煉油化工；建設(shè)項(xiàng)目；竣工驗(yàn)收；管理

中圖分類號： TE624 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

1．引言

在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我有幸參加了由煉油與化工分公司和煉化工程部共同舉辦的煉化建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)工作體現(xiàn)了集團(tuán)公司對竣工驗(yàn)收工作的重視?？⒐を?yàn)收工作是對項(xiàng)目建設(shè)成果的全面檢驗(yàn)，是對項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的全面總結(jié)，對提高公司建設(shè)項(xiàng)目管理水平具有重要借鑒意義。通過本次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，我不僅對竣工驗(yàn)收工作的重要性有了新的認(rèn)識，而且對自己的竣工驗(yàn)收業(yè)務(wù)水平有了新的提高。本文對煉油化工建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理工作進(jìn)行了深入的分析和解讀。

2.竣工驗(yàn)收工作的組織及程序

竣工驗(yàn)收是檢驗(yàn)建設(shè)項(xiàng)目是否按照國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求建成，能否合法、正常生產(chǎn)；是全面考核建設(shè)工作、總結(jié)工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的重要環(huán)節(jié)。竣工驗(yàn)收是對項(xiàng)目建設(shè)成果的全面檢驗(yàn)；是對項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的全面總結(jié)；竣工驗(yàn)收體現(xiàn)政府對項(xiàng)目建設(shè)成果的監(jiān)管，確保項(xiàng)目建成投產(chǎn)后合法運(yùn)行；竣工驗(yàn)收所形成的項(xiàng)目文件將成為生產(chǎn)運(yùn)營、管理、檢維修和項(xiàng)目改擴(kuò)建的重要依據(jù)和基礎(chǔ)；竣工驗(yàn)收是項(xiàng)目后評價(jià)工作的基礎(chǔ)，是工程創(chuàng)優(yōu)的必要條件?？茖W(xué)合理組織，有效開展竣工驗(yàn)收工作是項(xiàng)目建設(shè)過程的重要組成部分。

2.1竣工驗(yàn)收的組織

組織召開竣工驗(yàn)收會議應(yīng)具備的兩項(xiàng)條件，一是建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)驗(yàn)收、生產(chǎn)考核已完成；二是建設(shè)單位已按照要求完成竣工驗(yàn)收報(bào)告的編制工作。 根據(jù)相關(guān)要求，初步設(shè)計(jì)概算總投資10億元及以上建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，一般采取初步驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收兩次會議的形式組織，其余項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收采取竣工驗(yàn)收一次會議的形式。

初步驗(yàn)收由建設(shè)單位組織，并成立初步驗(yàn)收組。驗(yàn)收組由建設(shè)單位工程、設(shè)計(jì)、采購、計(jì)劃、安全環(huán)保、財(cái)務(wù)、造價(jià)、機(jī)動(dòng)、生產(chǎn)、檔案、審計(jì)等管理部門及工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)組成。初步驗(yàn)收組設(shè)組長一人，副組長、成員若干人。初步驗(yàn)收組確定初步驗(yàn)收會議議程，初步驗(yàn)收組組長或副組長主持初步驗(yàn)收會議?？辈煸O(shè)計(jì)、施工、工程總承包、監(jiān)理等參建單位參加初步驗(yàn)收會議。

竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位上級主管部門牽頭組織，會同上級有關(guān)單位及建設(shè)單位有關(guān)部門和工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)共同組成竣工驗(yàn)收委員會。必要時(shí)，請政府有關(guān)部門及其他相關(guān)單位參加?？⒐を?yàn)收委員會設(shè)主任委員一人，副主任委員、委員若干人?？⒐を?yàn)收委員會確定竣工驗(yàn)收會議議程，竣工驗(yàn)收委員會主任委員或副主任委員主持竣工驗(yàn)收會議。建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)、施工、工程總承包、監(jiān)理等參建單位參加竣工驗(yàn)收會議。

2.2建設(shè)單位竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作

建設(shè)單位在建設(shè)項(xiàng)目前期階段的準(zhǔn)備工作包括：收集項(xiàng)目建議書及批準(zhǔn)文件、可行性研究報(bào)告及批準(zhǔn)文件、初步設(shè)計(jì)及批準(zhǔn)文件等項(xiàng)目前期文件；開工前組織劃分單位工程，并對單項(xiàng)工程、單位工程進(jìn)行統(tǒng)一編號；對項(xiàng)目文件的編制做出統(tǒng)一要求，明確各單位的任務(wù)及完成時(shí)間，確保項(xiàng)目文件的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。項(xiàng)目文件一般包括項(xiàng)目前期文件、項(xiàng)目竣工文件、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收文件3部分，其中項(xiàng)目竣工驗(yàn)收文件又包括項(xiàng)目施工文件、項(xiàng)目竣工圖、項(xiàng)目監(jiān)理文件。

建設(shè)單位在建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)過程中的準(zhǔn)備工作包括：做好項(xiàng)目前期文件的整理、匯編、歸檔工作；檢查指導(dǎo)施工、工程總承包單位及時(shí)做好項(xiàng)目施工文件的收集、整理、編制工作；檢查指導(dǎo)設(shè)計(jì)、工程總承包單位及時(shí)編制項(xiàng)目竣工圖；檢查督促生產(chǎn)單位及時(shí)收集匯編開停車方案、操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案、技術(shù)培訓(xùn)材料、試生產(chǎn)方案備案批復(fù)、試生產(chǎn)批準(zhǔn)文件等文件的積累和整理工作。

2.3竣工驗(yàn)收的組織及程序

2.3.1項(xiàng)目建設(shè)各階段與竣工驗(yàn)收有關(guān)的工作

竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作從項(xiàng)目立項(xiàng)開始，貫穿至竣工驗(yàn)收結(jié)束的項(xiàng)目建設(shè)全過程。為做好竣工驗(yàn)收工作，要求參與工程建設(shè)的建設(shè)、設(shè)計(jì)、采購、外事、施工、工程總承包、監(jiān)理、生產(chǎn)等單位高度重視竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，做到竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作與工程建設(shè)同步進(jìn)行。

在前期階段，建設(shè)單位收集項(xiàng)目前期文件，明確項(xiàng)目文件編制內(nèi)容和要求。在建設(shè)過程中，相關(guān)單位要做好項(xiàng)目竣工文件的積累，確保項(xiàng)目文件的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性，做到與工程建設(shè)同步。在投產(chǎn)后，相關(guān)單位整理匯編項(xiàng)目文件，建設(shè)單位組織完成項(xiàng)目文件的歸檔工作；組織并完成生產(chǎn)考核；辦理消防、環(huán)境保護(hù)、安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、檔案驗(yàn)收行政許可手續(xù)并負(fù)責(zé)落實(shí)批復(fù)意見，并向上級主管部門申請辦理竣工決算審計(jì)；編制單項(xiàng)總結(jié)、竣工驗(yàn)收報(bào)告；根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)組織初步驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。

2.3.2初步驗(yàn)收程序

初步驗(yàn)收程序一般包括7項(xiàng)：一是建設(shè)單位匯報(bào)竣工驗(yàn)收報(bào)告；二是質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告工程質(zhì)量監(jiān)督情況；三是對消防、環(huán)境保護(hù)、安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、檔案和竣工決算審計(jì)等專項(xiàng)驗(yàn)收進(jìn)行符合性審查；四是審閱單項(xiàng)總結(jié)及竣工驗(yàn)收報(bào)告；五是現(xiàn)場察驗(yàn)建設(shè)項(xiàng)目情況；六是對存在的問題落實(shí)有關(guān)單位限期整改；七是對建設(shè)項(xiàng)目做出全面評價(jià)，形成由驗(yàn)收組成員簽署的初步驗(yàn)收意見。

2.3.3竣工驗(yàn)收程序

竣工驗(yàn)收程序一般包括8項(xiàng)：一是建設(shè)單位匯報(bào)建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收報(bào)告和初步驗(yàn)收情況；二是觀看項(xiàng)目建設(shè)聲像資料；三是現(xiàn)場察驗(yàn)建設(shè)項(xiàng)目情況；四是審議竣工驗(yàn)收報(bào)告；五是對專項(xiàng)驗(yàn)收進(jìn)行符合性確認(rèn)；六是對建設(shè)項(xiàng)目遺留問題提出整改意見并限期落實(shí)；七是討論形成竣工驗(yàn)收鑒定書；八是簽署并頒發(fā)竣工驗(yàn)收鑒定書。

3存在問題及應(yīng)注意的事項(xiàng)

3.1建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理中存在的主要問題

一是，在項(xiàng)目建設(shè)過程中不注重文件的收集、整理和歸檔工作，項(xiàng)目文件管理工作不規(guī)范；二是，竣工驗(yàn)收工作缺乏統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)，計(jì)劃性差，竣工驗(yàn)收不及時(shí)；三是，項(xiàng)目投產(chǎn)后不能及時(shí)組織不少于72小時(shí)的生產(chǎn)考核，且對生產(chǎn)考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題不能及時(shí)整改和處理；四是，專項(xiàng)驗(yàn)收組織不及時(shí)、不規(guī)范；五是，單項(xiàng)總結(jié)、竣工驗(yàn)收報(bào)告編制不規(guī)范、審查不認(rèn)真；六是，竣工驗(yàn)收組織不認(rèn)真、不規(guī)范，工作流于形式。

3.2為做好竣工驗(yàn)收工作，必須牢固樹立2種觀念

3.2.1樹立竣工驗(yàn)收與工程建設(shè)同步的觀念

項(xiàng)目總體部署是建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中建設(shè)、項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、工程總承包、設(shè)計(jì)、物資采購、施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備等單位組織工程建設(shè)的綱領(lǐng)性文件，統(tǒng)籌指導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目從可行性研究報(bào)告批復(fù)至竣工驗(yàn)收全過程管理工作。竣工驗(yàn)收涉及項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段。如在項(xiàng)目立項(xiàng)階段，就要明確專人和部門負(fù)責(zé)與竣工驗(yàn)收有關(guān)的文件，包括項(xiàng)目建議書、可研報(bào)告及批準(zhǔn)文件等資料的收集工作。

根據(jù)相關(guān)要求，項(xiàng)目總體部署實(shí)行定義階段和執(zhí)行階段兩段部署，定義階段是指可行性研究報(bào)告核準(zhǔn)（批復(fù)）至初步設(shè)計(jì)審查階段，執(zhí)行階段是指初步設(shè)計(jì)審查至工程竣工驗(yàn)收階段。竣工驗(yàn)收在定義階段就應(yīng)在工程承包和監(jiān)理合同中對項(xiàng)目文件的編制、收集和整理，以及提交時(shí)間、內(nèi)容、格式、分?jǐn)?shù)均要有明確的約定和要求。同時(shí)，在項(xiàng)目建設(shè)的全過程建設(shè)單位和各承建單位要積極做好竣工驗(yàn)收有關(guān)的各項(xiàng)工作才能保證竣工驗(yàn)收的順利完成。樹立竣工驗(yàn)收與工程建設(shè)同步的概念是竣工驗(yàn)收管理工作的重點(diǎn)。

3.2.2樹立統(tǒng)一協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)的觀念

建設(shè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，竣工驗(yàn)收工作主要有 5個(gè)方面：一是完成包括項(xiàng)目前期文件、項(xiàng)目竣工文件和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收文件等方面的項(xiàng)目文件的收集、整理、歸檔工作；二是完成生產(chǎn)考核工作；三是完成專項(xiàng)驗(yàn)收工作；四是及時(shí)完成單項(xiàng)總結(jié)、竣工驗(yàn)收報(bào)告的編制工作；五是做好其他與竣工驗(yàn)收有關(guān)的工作，包括預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收會議的組織工作等。

4結(jié)語

工程竣工驗(yàn)收這個(gè)“階段性”工作，需要工程建設(shè)的“過程”工作來保證，所以過程工作的質(zhì)量就尤為關(guān)鍵。工程交接后，及時(shí)歸檔資料，及時(shí)竣工決算，及時(shí)組織專項(xiàng)工程驗(yàn)收，就能為竣工驗(yàn)收創(chuàng)造良好條件。領(lǐng)導(dǎo)重視，組織強(qiáng)有力的竣工驗(yàn)收組織機(jī)構(gòu)，全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，排定詳細(xì)的計(jì)劃，各職能部門明確分工，明確責(zé)任，竣工驗(yàn)收工作就能較好的完成。以上是我個(gè)人學(xué)習(xí)竣工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的一些心得體會，有不對的地方請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，最后非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會，通過此次培訓(xùn)掌握了新的竣工驗(yàn)收規(guī)范和要求，為在以后的竣工驗(yàn)收工作中應(yīng)用這兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)打下夯實(shí)的基礎(chǔ)，并且我會及時(shí)的向相關(guān)單位從事竣工驗(yàn)收的人員進(jìn)行宣貫和講解，相關(guān)的政策和要求，為我公司提高竣工驗(yàn)收管理水平和加快項(xiàng)目竣工驗(yàn)收進(jìn)度，作出自己的一份貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙澤軍,李開文.煉油化工建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理手冊.北京: 中國石油天然氣股份有限公司煉油與化工分公司,2008.

篇3

關(guān)鍵詞：市政道路 建設(shè)項(xiàng)目 施工質(zhì)量 控制

市政道路建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量的控制，是一個(gè)由投入物質(zhì)量控制――施工過程質(zhì)量控制――產(chǎn)出物質(zhì)量控制的整個(gè)過程。施工工期、 施工技術(shù)、 施工氣候、施工的地理環(huán)境以及人文環(huán)境等因素對市政道路質(zhì)量都有很大的影響，無論哪一個(gè)因素沒有控制好都會出現(xiàn)質(zhì)量問題，這就是典型的木桶效應(yīng)，因此對該項(xiàng)目的質(zhì)量控制就顯得極其重要。

一、市政道路建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的依據(jù)

合同文件、設(shè)計(jì)文件（圖紙）、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)與方法，是施工階段質(zhì)量控制的共同依據(jù)。在施工過程中，工序及原材料的質(zhì)量控制還以一些專門的法規(guī)作依據(jù)，主要包括：

1.有關(guān)工程施工規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范。如鋼筋混凝土工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ204―82）、地基與基礎(chǔ)施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ202―83）。

2.有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)、取樣的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3.使用的相關(guān)材料的驗(yàn)收、包裝、標(biāo)志是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

二、市政道路建設(shè)項(xiàng)目施工階段對質(zhì)量進(jìn)行控制

根據(jù)工程質(zhì)量形成的過程和時(shí)間段來劃分，可以將工程質(zhì)量控制分為三個(gè)階段：施工準(zhǔn)備階段（前期）質(zhì)量控制、施工過程（中期）質(zhì)量控制、竣工驗(yàn)收階段（后期）質(zhì)量控制。

1.施工準(zhǔn)備階段（前期）質(zhì)量控制

（1）對各項(xiàng)工程參與者進(jìn)行審查。首先，監(jiān)理工程師應(yīng)該持證上崗，并且是懂經(jīng)濟(jì)、管理、技術(shù)、法律，并且還有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的全面技術(shù)人才；其次，施工隊(duì)伍的素質(zhì)（包括思想、技術(shù)、身體）將直接影響到工程質(zhì)量。因此，在審查時(shí)發(fā)現(xiàn)有不合格者，取消上崗資格。

（2）對施工方法進(jìn)行審查。施工單位在開工前提交施工方案上報(bào)監(jiān)督部門，經(jīng)審核通過后即作為施工依據(jù)。

（3）對工程設(shè)備進(jìn)行審查。對于重要的施工機(jī)械設(shè)備要定期進(jìn)行檢測，經(jīng)質(zhì)量管理人員認(rèn)可后方可使用。

（4）對工程所需的材料進(jìn)行抽查。所有用于工程中的材料必須有抽驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證。

（5）在施工前進(jìn)行環(huán)境調(diào)查，熟悉施工環(huán)境。

（6）組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會審，并明確各部位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（7）建立施工階段的質(zhì)量控制系統(tǒng)：①一個(gè)過程：即施工階段的事前準(zhǔn)備、 事中各工序施工、 事后工程總體驗(yàn)收、資料歸檔的全過程的質(zhì)量控制。②四個(gè)階段：施工階段的事前準(zhǔn)備、事中各工序施工、事后工程總體驗(yàn)收、發(fā)現(xiàn)并處理問題的階段。

（8）把好開工關(guān)：完成上述準(zhǔn)備工作后，才能下開工指令。

2.施工過程質(zhì)量控制

（1）施工過程質(zhì)量控制的依據(jù)：合同文件、設(shè)計(jì)文件（設(shè)計(jì)說明及施工圖）等；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)驗(yàn)及取樣的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、材料驗(yàn)收的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)建筑安裝作業(yè)的操作規(guī)范。

（2）工序質(zhì)量控制的過程

施工工序的質(zhì)量控制是保證質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工序質(zhì)量控制的目的是在沒有形成產(chǎn)品前， 也就是這條市政道路沒有結(jié)束工程建設(shè)時(shí)，對項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，跟蹤質(zhì)量變化，分析引起質(zhì)量變化的原因，采取措施糾偏。

工序質(zhì)量控制的原則是通過對工序的一部分進(jìn)行檢驗(yàn)，統(tǒng)計(jì)、分析、判斷整個(gè)工序的質(zhì)量。如果工序質(zhì)量與預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)偏差，則進(jìn)行深入分析，找出影響質(zhì)量的主要因素，對其進(jìn)行控制和修正。其控制內(nèi)容包括：工序活動(dòng)開始前對條件的控制，要求人、技術(shù)方法、材料、機(jī)械和環(huán)境能滿足施工要求，為保障工序活動(dòng)的質(zhì)量，嚴(yán)格控制這五大影響因素是基礎(chǔ)；采用必要的檢測手段或工具，對工序活動(dòng)結(jié)果進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)；對檢驗(yàn)所得的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從中找出這些數(shù)據(jù)所遵循的規(guī)律。根據(jù)工序數(shù)據(jù)分析和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對整個(gè)工序的質(zhì)量進(jìn)行判斷，當(dāng)工序質(zhì)量正常，則進(jìn)入下一個(gè)流程，當(dāng)工序質(zhì)量發(fā)生波動(dòng)時(shí)，就進(jìn)行工序分析，以尋找影響工序質(zhì)量的因素特別是主要因素；找到主要影響因素后，要及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整和修正，以達(dá)到規(guī)定要求；為了檢查調(diào)整和修正的效果，需要對調(diào)整后的工序再次進(jìn)行檢測、分析、判斷，直到質(zhì)量達(dá)標(biāo)為止。

三、工程竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制工作

當(dāng)?shù)缆沸藿üこ掏旯ず?，對該道路的路基、外觀按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量核查，看是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)和文件要求。工程質(zhì)量驗(yàn)收分為過程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

（一）工程質(zhì)量驗(yàn)收程序

對于工程質(zhì)量的驗(yàn)收，應(yīng)遵循一定程序：⑴各個(gè)小項(xiàng)的工程完工后，由施工方的檢驗(yàn)人員自行檢驗(yàn)，并匯總；⑵當(dāng)各環(huán)節(jié)質(zhì)檢符合標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，由施工方提出驗(yàn)收申請，建設(shè)單位應(yīng)聯(lián)合監(jiān)理部門對該工程進(jìn)行質(zhì)檢，并寫書面報(bào)告。

（二）過程驗(yàn)收的要求

施工過程是形成質(zhì)量的關(guān)鍵，因此，對影響施工質(zhì)量的各因素進(jìn)行監(jiān)管對保障工程總質(zhì)量起著重要的作用。

1.市政道路建設(shè)的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)該在施工單位自行驗(yàn)收評定后進(jìn)行。

2.凡是參與質(zhì)量驗(yàn)收的人員必須符合國家相關(guān)規(guī)定及工程勘察、 設(shè)計(jì)文件要求。

3.應(yīng)該做好原材料的取樣和檢測工作。

4.隱蔽工程要在隱蔽前由建設(shè)單位通知相關(guān)的監(jiān)管單位進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)還要上報(bào)驗(yàn)收文件。只有通過分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，才能保證施工質(zhì)量與規(guī)定要求相符合。

（三）竣工驗(yàn)收的要求

竣工驗(yàn)收時(shí)由政府牽頭，會同施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行的，具體的要求如下：

1.施工單位第一次質(zhì)量檢驗(yàn)

為了在正式驗(yàn)收時(shí)順利通過，所以在工程完工后，由施工單位自行組織質(zhì)量驗(yàn)收，即第一次工程檢驗(yàn)。第一次質(zhì)量檢驗(yàn)一般分為三個(gè)層次：（1）分包方自驗(yàn)：工程分解成很多小塊，負(fù)責(zé)每個(gè)小塊的施工方在完成工程后自己組織質(zhì)檢人員，根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、合同條件和設(shè)計(jì)圖紙對擬報(bào)的竣工工程情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。檢查工程施工結(jié)果與設(shè)計(jì)要求是否符合，質(zhì)量與規(guī)定和合同標(biāo)準(zhǔn)是否一致。（2）項(xiàng)目負(fù)責(zé)方自檢：根據(jù)分包方提交的自檢報(bào)告和相關(guān)資料，由該分項(xiàng)的項(xiàng)目經(jīng)理組織質(zhì)檢專職人員來進(jìn)行檢查。經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗(yàn)，如果工程建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)的，可填報(bào)竣工驗(yàn)收的通知，如果沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，要進(jìn)行整改。（3）公司匯總檢驗(yàn)：項(xiàng)目經(jīng)理將分管的項(xiàng)目質(zhì)檢情況匯報(bào)給公司，公司組織相關(guān)專家對項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行審核和抽檢。如果項(xiàng)目質(zhì)量不合格，則專家會根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)給出整改意見，整改后再次進(jìn)行檢驗(yàn)，直到通過，然后正式申請驗(yàn)收。

2.施工單位提交驗(yàn)收申請報(bào)告

竣工預(yù)檢合格之后，建設(shè)單位正式向監(jiān)管單位提交驗(yàn)收申請報(bào)告。接到申請后，監(jiān)管部門將對申請材料進(jìn)行審核。

3.現(xiàn)場初驗(yàn)

建設(shè)單位所提交的材料符合要求，監(jiān)管部門將對其進(jìn)行初步檢驗(yàn)。將檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)通知建設(shè)單位，責(zé)令建設(shè)方在規(guī)定期限內(nèi)完成修補(bǔ)的工作，如果必要?jiǎng)t進(jìn)行返工作業(yè)。

4.進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收

初驗(yàn)合格后，由監(jiān)理單位牽頭，組織上級主管部門、質(zhì)檢局、使用單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等部門，進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收。

通常正式竣工驗(yàn)收分為兩個(gè)階段進(jìn)行：（1）分部工程竣工驗(yàn)收：把總工程分解成多個(gè)部分，其中某個(gè)分項(xiàng)工程己按設(shè)計(jì)要求建設(shè)完成，符合生產(chǎn)要求和使用條件，并通過預(yù)驗(yàn)合格，可以進(jìn)行正式驗(yàn)收，并辦理交接手續(xù)，在交接過程中應(yīng)該請總包的施工單位參加。（2）全部竣工驗(yàn)收：當(dāng)施工方自建自查各分部的質(zhì)量都符合國家標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，并且通過了建設(shè)單位的總體審核，建設(shè)單位將與項(xiàng)目審查相關(guān)的所有資料上報(bào)給監(jiān)理方，并與質(zhì)檢、主管、使用、設(shè)計(jì)等單位一起參與工程的質(zhì)量的正式驗(yàn)收。當(dāng)項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收完畢、交接手續(xù)辦理結(jié)束、工作總結(jié)做了匯報(bào)、工程款進(jìn)行結(jié)算后，此時(shí)該工程的所有工作才算結(jié)束。

總之，必須確保市政道路工程質(zhì)量，要切實(shí)增強(qiáng)做好工程質(zhì)量的責(zé)任感和緊迫感，全面提升市政道路工程質(zhì)量水平，努力把市政道路工程質(zhì)量水平提升到一個(gè)新高度。

參考文獻(xiàn)：

1.陳俊，徐富民.市政道路建設(shè)項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制問題探析[J].經(jīng)營管理者.2013（10）

篇4

根據(jù)調(diào)研安排，現(xiàn)將**開展易地扶貧搬遷安置住房不動(dòng)產(chǎn)登記情況匯報(bào)如下：

一、生態(tài)移民易地扶貧搬遷情況

**是國家六盤山集中連片特困地區(qū)甘肅58個(gè)貧困縣之一，也是甘肅23個(gè)深度貧困縣之一。新一輪扶貧開發(fā)以來，針對南部山區(qū)“一方水土養(yǎng)不起一方人”的實(shí)際，縣委、縣政府高瞻遠(yuǎn)矚、科學(xué)謀劃，堅(jiān)持以脫貧攻堅(jiān)統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，舉全縣之力實(shí)施生態(tài)移民易地扶貧搬遷工程，對居住在生存條件惡劣、生態(tài)環(huán)境脆弱、自然災(zāi)害頻發(fā)的新堡、干城、橫梁3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施整鄉(xiāng)搬遷，對黑松驛、定寧、古豐等8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的58個(gè)完全干旱山區(qū)行政村實(shí)行整村組搬遷，新開發(fā)土地18萬多畝，沿省道316線兩側(cè)集中規(guī)劃建設(shè)12個(gè)移民新村和綠洲小城鎮(zhèn)，累計(jì)搬遷安置貧困群眾1.53萬戶6.24萬人，縣域內(nèi)生產(chǎn)、生活和生態(tài)空間布局得到顯著優(yōu)化，走出了一條高深山區(qū)貧困群眾易地搬遷脫貧致富和祁連山生態(tài)環(huán)境保護(hù)雙贏的扶貧開發(fā)新路子。

二、安置住房項(xiàng)目建設(shè)和分配入住情況

2011年以來，全縣累計(jì)建成易地扶貧搬遷安置點(diǎn)24個(gè)（行政村內(nèi)就近安置點(diǎn)11個(gè)），建成房屋16997套，安置農(nóng)戶16958戶，人口68979人（建檔立卡戶13167戶54906人，非建檔立卡戶3717戶14073人）。其中：“十三五”期間共建設(shè)易地扶貧搬遷安置點(diǎn)16個(gè)（行政村內(nèi)就近安置點(diǎn)11個(gè)），共建成房屋9227套（綠洲小城鎮(zhèn)4790套，黃花灘康樂新村、富民新村、興民新村、富源新村2678套，黃羊川鎮(zhèn)、黑松驛鎮(zhèn)、古豐鎮(zhèn)、十八里堡鄉(xiāng)、西靖鎮(zhèn)行政村內(nèi)就近安置點(diǎn)1759套），安置農(nóng)戶9227戶34849人（建檔立卡戶6689戶26113人，非建檔立卡戶2538戶8736人。）

我縣易地扶貧搬遷工程由發(fā)改部門立項(xiàng)，自然資源部門負(fù)責(zé)辦理用地報(bào)批、征地供地手續(xù)，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門負(fù)責(zé)辦理規(guī)劃許可、竣工驗(yàn)收等手續(xù)，安置點(diǎn)工程建設(shè)由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組織實(shí)施，安置住房的數(shù)量、分布、土地性質(zhì)、土地取得方式等具體情況如下：

黃花灘生態(tài)移民區(qū)：共建設(shè)安置點(diǎn)13個(gè)，建成住房15583套。分別為：愛民新村747套，立民新村589套，富民新村1379套，為民新村926套，圓夢新村1000套，陽光新村1035套，感恩新村918套，富康新村335套，惠民新村768套，興民新村1259套，康樂新村779套，富源新村1058套，綠洲小城鎮(zhèn)4790套（小戶型792套）。綠洲小城鎮(zhèn)土地屬出讓國有建設(shè)用地使用權(quán)，其他12個(gè)安置點(diǎn)土地均為國有土地，以劃撥方式取得，其中圓夢新村、陽光新村、感恩新村、富康新村3288套為公共租賃住房項(xiàng)目。富康新村335套房屋屬商鋪，尚未進(jìn)行移民安置。

行政村內(nèi)就近安置點(diǎn)：共建設(shè)安置點(diǎn)11個(gè)，建成住房1759套。分別為：黃羊川鎮(zhèn)一棵樹村50套，菜子口村116套，周家莊村25套，石門山村131套，馬圈灘村185套；古豐鎮(zhèn)古豐村211套，西山堡村490套；黑松驛鎮(zhèn)黑松驛村249套；十八里堡鄉(xiāng)曹家臺村71套，東廟兒溝村181套；西靖鎮(zhèn)七墩臺村50套。土地均為即有集體建設(shè)用地。

三、安置住房手續(xù)辦理情況

黃花灘生態(tài)移民區(qū)和綠洲小城鎮(zhèn)13個(gè)集中安置點(diǎn)中，圓夢新村、陽光新村、感恩新村3個(gè)公共租賃住房安置點(diǎn)2953套住房規(guī)劃、用地審批、竣工驗(yàn)收手續(xù)均齊全；綠洲小城鎮(zhèn)4790套安置住房規(guī)劃、用地審批、規(guī)劃手續(xù)齊全，已完成62幢1476套的竣工驗(yàn)收備案手續(xù)，剩余安置住房正在進(jìn)行竣工驗(yàn)收。上述4個(gè)安置點(diǎn)共有住房7743套，占易地扶貧搬遷安置總套數(shù)的45.56%。其他安置點(diǎn)因位于規(guī)劃區(qū)外，未辦理規(guī)劃手續(xù)，竣工驗(yàn)收由有資質(zhì)的第三方和住建部門進(jìn)行工程質(zhì)量鑒定后，出具了《**農(nóng)村住房危險(xiǎn)性定性鑒定報(bào)告》或《住房安全等級認(rèn)定（鑒定）表》，用地審批手續(xù)齊全，共7495套，占易地扶貧搬遷安置總套數(shù)的44.1%。11個(gè)行政村內(nèi)就近安置點(diǎn)安置住房1759套，土地屬即有集體建設(shè)用地，規(guī)劃手續(xù)、竣工驗(yàn)收手續(xù)齊全，占易地扶貧搬遷安置總套數(shù)的10.35%。

其中：**“十三五”期間共建設(shè)易地扶貧搬遷安置點(diǎn)16個(gè)（行政村內(nèi)就近安置點(diǎn)11個(gè)），共建成房屋9227套。具體為：綠洲小城鎮(zhèn)安置住房4790套，規(guī)劃、用地審批手續(xù)齊全，已完成62幢1476套的竣工驗(yàn)收備案手續(xù)，剩余住房正在進(jìn)行竣工驗(yàn)收，占51.91%。黃花灘生態(tài)移民區(qū)康樂新村、富民新村、興民新村、富源新村新建安置住房2678套，位于規(guī)劃區(qū)外，未辦理規(guī)劃手續(xù)，竣工驗(yàn)收由有資質(zhì)的第三方和住建部門進(jìn)行工程質(zhì)量鑒定后，出具了《**農(nóng)村住房危險(xiǎn)性定性鑒定報(bào)告》或《住房安全等級認(rèn)定（鑒定）表》，用地審批手續(xù)齊全，占易地扶貧搬遷安置總套數(shù)的29.02%。黃羊川鎮(zhèn)菜子口村等11個(gè)行政村內(nèi)就近新建安置住房1759套，土地屬即有集體建設(shè)用地，規(guī)劃手續(xù)、竣工驗(yàn)收手續(xù)均齊全，占19.06%。

四、安置住房不動(dòng)產(chǎn)登記情況

我縣農(nóng)村不動(dòng)產(chǎn)確權(quán)登記發(fā)證工作自2015年開始，在黃羊川鎮(zhèn)先行開展農(nóng)村不動(dòng)產(chǎn)權(quán)籍調(diào)查試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，2017年全面鋪開農(nóng)村不動(dòng)產(chǎn)權(quán)籍調(diào)查工作。通過公開招標(biāo)方式開展確權(quán)登記，招標(biāo)金額874.92萬元，已支付532.04萬元，支付率60.81%。目前已全面完成70995宗農(nóng)村不動(dòng)權(quán)籍調(diào)查工作，其中：易地扶貧搬遷安置點(diǎn)完成權(quán)籍調(diào)查16997宗（“十三五”期間易地扶貧搬遷安置點(diǎn)完成4437宗）。綠洲小城鎮(zhèn)162幢3998套樓房已完成樓盤落宗，正在進(jìn)行樓盤首次登記。

為切實(shí)解決易地扶貧搬遷安置點(diǎn)群眾“穩(wěn)得住”和“后顧之憂”，我縣嚴(yán)格落實(shí)自然資源部辦公廳《關(guān)于做好易地扶貧搬遷住房不動(dòng)產(chǎn)登記工作的通知》精神，因地制宜，精準(zhǔn)施策，積極穩(wěn)妥推進(jìn)易地扶貧搬遷安置點(diǎn)不動(dòng)產(chǎn)登記工作。一是明確責(zé)任分工。成立了由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，縣自然資源、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長，住建、財(cái)政、林草等部門分管領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的農(nóng)村“房地一體”確權(quán)登記發(fā)證領(lǐng)導(dǎo)小組，建立易地扶貧搬遷登記發(fā)證聯(lián)席工作會議制度，先后2次組織召開全縣農(nóng)村不動(dòng)產(chǎn)確權(quán)登記發(fā)證工作推進(jìn)會，結(jié)合實(shí)際印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)農(nóng)村“房地一體”確權(quán)登記發(fā)證工作的通知》，明確各方職責(zé)，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)，為確權(quán)登記工作的順利推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)政策宣傳。充分利用廣播、電視、微信等新媒體和出動(dòng)宣傳車、張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放《給群眾的一封信》、召開座談會等形式，大力宣傳宅基地、地上建筑物、構(gòu)筑物確權(quán)登記發(fā)證工作的重要意義、工作目標(biāo)和政策法規(guī)，在移民區(qū)重點(diǎn)宣傳實(shí)施異地搬遷的相關(guān)政策和《新時(shí)期易地扶貧搬遷百問百答》，爭取干部群眾的理解和支持。累計(jì)向移民區(qū)群眾發(fā)放宣傳資料2萬多份，懸掛橫幅38幅，張貼發(fā)證通告200多張，向各村組微信群發(fā)送信息300多條，召開各類會議20多場次，使確權(quán)登記工作的目的意義、工作程序和所需資料做到了家喻戶曉。三是堅(jiān)持試點(diǎn)先行。堅(jiān)持“依法依規(guī)、房地一體”“應(yīng)登盡登、能發(fā)盡發(fā)”的原則，充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組底子清、情況明的優(yōu)勢，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主體責(zé)任，在各移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立不動(dòng)產(chǎn)便民服務(wù)點(diǎn)，正在多方籌措資金架設(shè)專網(wǎng)、配備硬件設(shè)備、培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員，確定1個(gè)農(nóng)村“三變”改革試點(diǎn)村或新型農(nóng)村社區(qū)先行開展登記發(fā)證試點(diǎn)工作，熟練掌握和總結(jié)登記發(fā)證工作中出現(xiàn)的新情況新問題，探索解決辦法和措施，為全面鋪開農(nóng)村房地一體不動(dòng)產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證積累工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)登記隊(duì)伍，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。2019年11月19日，全省農(nóng)村宅基地房地一體不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證書頒證儀式在**黃花灘生態(tài)移民區(qū)富民新村舉行，現(xiàn)場為李應(yīng)川等10戶村民代表頒發(fā)了《不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證書》。四是主動(dòng)下沉服務(wù)。為方便群眾辦證，縣不動(dòng)產(chǎn)登記服務(wù)中心工作人員組成“心連心辦證工作組”，利用節(jié)假日時(shí)間，攜帶筆記本電腦、打印機(jī)、高拍儀、復(fù)印機(jī)，到移民村現(xiàn)場進(jìn)行拍照，對群眾提交的身份證、結(jié)婚證、戶口簿、房屋和土地權(quán)屬來源材料提供免費(fèi)復(fù)印，指導(dǎo)填寫表格，咨詢解答疑惑，受理群眾不動(dòng)產(chǎn)登記申請。針對老、弱、病、殘等無法到社區(qū)當(dāng)面申請的群眾，工作人員主動(dòng)上門服務(wù)，一對一進(jìn)行辦理。自工作開展以來，已累計(jì)上門服務(wù)100余次，為1000多戶移民群眾發(fā)放了不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證，贏得了群眾的一致好評。五是分類辦理登記。對手續(xù)完備的安置住房，及時(shí)進(jìn)行登記發(fā)證；對因規(guī)劃許可、用地審批、竣工驗(yàn)收等手續(xù)不完善導(dǎo)致不能登記的，主動(dòng)加強(qiáng)與發(fā)改、扶貧等部門的溝通協(xié)調(diào)，認(rèn)真摸清情況，梳理問題清單，按照“缺什么補(bǔ)什么、誰審批誰負(fù)責(zé)”的原則，采取聯(lián)合會審方式，努力完善相關(guān)手續(xù)；對缺少竣工驗(yàn)收材料的，依據(jù)有專業(yè)資質(zhì)的第三方鑒定機(jī)構(gòu)出具的《**農(nóng)村住房危險(xiǎn)性定性鑒定報(bào)告》或住建部門出具的《住房安全等級認(rèn)定（鑒定）表》，辦理登記發(fā)證；對產(chǎn)權(quán)比例一時(shí)難以明晰的，在不動(dòng)產(chǎn)證書附記欄注明“該不動(dòng)產(chǎn)權(quán)屬易地扶貧搬遷保障性住房，產(chǎn)權(quán)比例以縣政府易地扶貧搬遷相關(guān)政策為準(zhǔn)”，先行辦理登記；對在行政村內(nèi)即有集體建設(shè)用地上就近安置的，由所在農(nóng)民集體或村委會對宅基地使用權(quán)人、面積、四至范圍等進(jìn)行確認(rèn)，公告15個(gè)工作日無異議，經(jīng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府審核后予以確權(quán)，房產(chǎn)登記依據(jù)已辦理的規(guī)劃手續(xù)和竣工驗(yàn)收資料，為住戶及時(shí)辦理不動(dòng)產(chǎn)登記，做到應(yīng)發(fā)盡發(fā)。

截至目前，除1537套兜底戶安置住房外，全縣應(yīng)登記易地扶貧搬遷安置住房15421套。其中：具備登記發(fā)證條件的5437套，占應(yīng)登記任務(wù)35.26 %；暫無法登記的9984套，占應(yīng)登記任務(wù)64.72%，主要為公共租賃住房2953套，缺少竣工驗(yàn)收住房3314套，同步搬遷非建檔立卡戶住房3717套。已登記頒發(fā)不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證書1133本，占具備登記發(fā)證條件任務(wù)的20.84%。其中：“十三五”期間易地扶貧搬遷安置住房7890套，具備登記發(fā)證條件的2038套，占應(yīng)登記任務(wù)25.83%；暫無法登記的5852套，占應(yīng)登記任務(wù)74.17%，主要為尚未竣工驗(yàn)收的3314套，同步搬遷安置的2538套。已登記663套，占具備登記發(fā)證條件任務(wù)的32.53%。

五、存在的問題

易地扶貧搬遷安置住房不動(dòng)產(chǎn)登記工作量大面廣，政策性強(qiáng)，技術(shù)要求高，工作難度大，涉及農(nóng)民群眾的合法權(quán)益和切身利益。盡管我們做了大量工作，但仍存在許多困難和問題，發(fā)證工作總體進(jìn)展緩慢，離上級的要求和群眾的期盼還有很大差距。一是由于我縣易地扶貧搬遷工程整合了多項(xiàng)資金進(jìn)行建設(shè)，搬遷安置方式較為復(fù)雜，村組之間存在差異，難以集中統(tǒng)一辦理。如4、5、6號3個(gè)易地扶貧搬遷安置點(diǎn)屬公共租賃住房項(xiàng)目，根據(jù)《新時(shí)期易地扶貧搬遷工作百問百答》要求，需回購后向移民搬遷戶頒發(fā)產(chǎn)權(quán)證書，但回購資金籌措困難，導(dǎo)致無法及時(shí)向農(nóng)戶登記發(fā)證。二是黃花灘生態(tài)移民區(qū)安置點(diǎn)住房大部分屬統(tǒng)規(guī)聯(lián)建，各安置點(diǎn)內(nèi)戶型面積基本一致，整鄉(xiāng)整村搬遷后移民群眾已實(shí)際搬遷入住，但部分建檔立卡戶安置住房面積超出控制標(biāo)準(zhǔn)25%或每戶超過20平方米，“十三五”期間同步搬遷安置的非建檔立卡戶每戶僅交納了1萬元房款，后期產(chǎn)權(quán)分割、戶型置換、改造住房結(jié)構(gòu)及補(bǔ)繳房款等工作存在難度，致使登記發(fā)證難以推進(jìn)。三是部分搬遷安置戶因住房資金未交納清，僅交納了部分房款，存在經(jīng)濟(jì)糾紛，無法申請登記；同村同時(shí)搬遷安置戶因“十二五”和“十三五”政策存在差異，繳納的房款數(shù)額不同，群眾意見較大。四是黃花灘易地扶貧搬遷12個(gè)安置點(diǎn)和綠洲小城鎮(zhèn)安置點(diǎn)群眾原宅基地屬集體土地，而現(xiàn)搬遷安置住房占用的土地屬國有土地，向搬遷安置住戶頒發(fā)的不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證書為國有住宅用地，將不利于下一步集體資產(chǎn)折股量算等“三變”改革。五是我縣農(nóng)村不動(dòng)產(chǎn)登記發(fā)證涉及7.1萬宗，易地扶貧搬遷涉及24個(gè)易地扶貧搬遷安置點(diǎn)，安置農(nóng)戶1.69萬戶，6.9萬人，量大面廣，加之農(nóng)村不動(dòng)產(chǎn)權(quán)屬來源證明材料嚴(yán)重缺失，各類矛盾糾紛較多，需在人力、物力、財(cái)力等方面大力投入，而我縣屬國家深度貧困縣，年初剛剛脫貧摘帽，登記發(fā)證所需經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門的工作重心集中在脫貧攻堅(jiān)和產(chǎn)業(yè)扶貧，加之移民區(qū)群眾主要收入來源為外出務(wù)工收入，安置點(diǎn)內(nèi)多為老弱病殘或鎖門戶，僅靠縣不動(dòng)產(chǎn)登記中心10名干部開展確權(quán)登記發(fā)證工作困難重重。針對上述困難和問題，懇請上級部門在政策、經(jīng)費(fèi)方面給予協(xié)調(diào)支持。

六、下一步打算

下一步，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)此次調(diào)研座談會和冷局長講話精神，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加快工作進(jìn)度，確保按期完成易地扶貧搬遷安置住房不動(dòng)產(chǎn)登記任務(wù)，讓搬遷群眾早日吃上定心丸，鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。

一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，確保問題及時(shí)解決。積極向縣委、政府匯報(bào)，爭取上級支持，建立健全易地扶貧搬遷安置住房登記發(fā)證聯(lián)席工作機(jī)制，定期召開工作會議，一月一調(diào)度，聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進(jìn)展匯報(bào)，及時(shí)協(xié)調(diào)研究解決易地扶貧搬遷安置住房登記發(fā)證工作中出現(xiàn)的各類問題和矛盾，確保做到應(yīng)發(fā)盡發(fā)，合法合規(guī)，切實(shí)維護(hù)搬遷群眾的合法利益。

二是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保工作有序推進(jìn)。充分認(rèn)識易地扶貧搬遷安置住房不動(dòng)產(chǎn)登記工作的重要性、艱巨性，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)決落實(shí)國家和省、市安排部署，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、堅(jiān)定信心，不等不靠，各司其職、各負(fù)其責(zé)，上下聯(lián)動(dòng)、群策群力、加快工作進(jìn)度，充分發(fā)揮村、組干部的作用,引導(dǎo)村民積極參與，做到相互支持、相互補(bǔ)臺，形成強(qiáng)大工作合力。

篇5

各部門：__連鎖有限責(zé)任公司在*城新區(qū)擬建設(shè)一座大型超級市場，為了有效地預(yù)防基建過程中發(fā)生職務(wù)犯罪，兩單位決定聯(lián)合成立“預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組”。

組 長：__*（檢察院副檢察長）

副組長：__*（__公司書記）

成 員：__*、__、__*。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在__公司，__*同志兼任辦公室主任。

一、工作職責(zé)：

1、本領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)就是密切關(guān)心和關(guān)注該項(xiàng)工程的建設(shè)，重點(diǎn)是工程建設(shè)過程中是否有省略程序、偷工減料、管理混亂、行賄受賄行為發(fā)生，保證其合理合法的順利建成。

2、及時(shí)了解建設(shè)單位（甲方）和建筑單位（乙方）在工程建設(shè)中的動(dòng)向，重視聽取群眾反映，如發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為，立即反映，堅(jiān)決查處。

二、工作要求：

1、領(lǐng)導(dǎo)小組全體同志要充分認(rèn)識到基建工程是發(fā)生職務(wù)犯罪的高發(fā)領(lǐng)域，從思想上高度重視，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的作風(fēng)，熱情積極的態(tài)度，投身于這項(xiàng)重要工作之中。

2、重視關(guān)心這項(xiàng)工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，特別是開工前的手續(xù)辦理、公開招投標(biāo)、施工過程中的資金撥付、材料采購、材質(zhì)檢驗(yàn)、工程變更、施工質(zhì)量監(jiān)理等重要環(huán)節(jié)，都要密切關(guān)注，嚴(yán)格按程序辦理。

三、聯(lián)系制度

1、領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，要盡快召開全體成員會議，明確認(rèn)識，統(tǒng)一思想，制定制度，分工負(fù)責(zé)，積極開展工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員要加強(qiáng)協(xié)作，定期聯(lián)系，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程進(jìn)展情況，特別是有無異常情況發(fā)生。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要高度重視工程的各項(xiàng)進(jìn)展，注意觀察施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，是否按正常程序辦理，是否符合設(shè)計(jì)要求。

4、每一個(gè)成員都要注意傾聽群眾的意見和反映，如有不正常呼聲，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

__*人民檢察院

__連鎖有限責(zé)任公司

二〇〇八年十月十日

__超市工程招投標(biāo)制度

__連鎖有限責(zé)任公司在*城新區(qū)建設(shè)的超級市場，預(yù)算投資530萬元，必須按照國家管理基建工程的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行公開招投標(biāo)。

1、該項(xiàng)工程必須嚴(yán)格履行立項(xiàng)報(bào)批的各項(xiàng)規(guī)定，做到有立項(xiàng)批復(fù)、征地批復(fù)、定點(diǎn)批復(fù)，列入政府項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃。

2、委托具有資格的建筑設(shè)計(jì)單位，設(shè)計(jì)出符合國家標(biāo)準(zhǔn)的鋼結(jié)構(gòu)房屋建筑圖紙，并經(jīng)設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人審核后簽字蓋章，完備圖紙?jiān)O(shè)計(jì)手續(xù)。

3、設(shè)計(jì)圖紙經(jīng)消防隊(duì)審查同意，并取得相關(guān)批復(fù)。

4、報(bào)告縣招投標(biāo)辦公室，按照規(guī)定程序，在相關(guān)報(bào)紙上刊登公開招標(biāo)的信息兩次，并達(dá)到規(guī)定時(shí)限。

5、建設(shè)單位委托具有資格的工程預(yù)算單位，做出標(biāo)底，其過程必須嚴(yán)格保密，不得向任何單位和個(gè)人泄漏。

6、投標(biāo)的建筑施工單位必須達(dá)到7家，方可召開發(fā)標(biāo)會。

7、嚴(yán)格審查投標(biāo)單位資格證書等相關(guān)證件，確保其具有合法的投標(biāo)資格，方可向其發(fā)出標(biāo)書。

8、開標(biāo)會議要請到足夠人數(shù)的評標(biāo)專家，并邀請縣紀(jì)委負(fù)責(zé)人和預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人參加。

9、中標(biāo)的建筑公司要公示3天，無異議時(shí)宣布其中標(biāo)。

二〇〇八年十月十日

__超市工程監(jiān)理制度

認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好工程監(jiān)理工作，是確保施工質(zhì)量的的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和有效措施。__連鎖有限公司在*城新區(qū)建設(shè)的大型超市，是一座人流量較大的公共場所，必須以較高的工程質(zhì)量完成。

1、建設(shè)單位（甲方）應(yīng)聘請專職監(jiān)理工程師，長駐工地，從放線開始，就擔(dān)負(fù)起工程監(jiān)理任務(wù)。

2、監(jiān)理工程師要以提高工程質(zhì)量為己任，從思想上高度重視，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的作風(fēng)，熱情積極的態(tài)度，投身于這項(xiàng)重要工作之中。

3、設(shè)計(jì)圖紙是工程施工的唯一依據(jù)，任何人不得隨意更改。根據(jù)需要，確實(shí)要更改某些部位，必須經(jīng)過原圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工程師，并出據(jù)書面更改通知書。

4、除了監(jiān)理工程師以外，建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入工地，查驗(yàn)工程質(zhì)量，指導(dǎo)監(jiān)督監(jiān)理工程師的工作，加強(qiáng)對監(jiān)理工程師的管理。

5、若發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工程師經(jīng)常脫崗、遲到早退、隨意表態(tài)等不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，要立即通知監(jiān)理公司，更換監(jiān)理人員。若發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工程師與建筑單位（乙方）相互勾結(jié)，合伙欺騙建設(shè)單位（甲方），應(yīng)及時(shí)向預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

6、經(jīng)常了解領(lǐng)導(dǎo)和群眾對工程質(zhì)量的反映，制定相應(yīng)措施。

二〇〇八年十月十日

__超市資金管理使用制度

妥善管理、合理使用__連鎖有限責(zé)任公司在*城新區(qū)建設(shè)超市的資金，是正常施工、確保質(zhì)量的重要前提，為此特制定本制度，應(yīng)嚴(yán)格遵守。

1、建設(shè)單位（甲方）應(yīng)積級籌措該項(xiàng)工程所需資金，跟上工程進(jìn)度且略有提前，確有困難時(shí)，應(yīng)主動(dòng)與建筑單位（乙方）協(xié)商解決，不得因資金不到位而影響工程進(jìn)度。

2、為該工程籌措的所有資金都應(yīng)設(shè)立專帳，進(jìn)入專戶，做到?？顚Ｓ?，任何人不得隨意挪用。

3、資金支付應(yīng)按照《建筑施工合同》規(guī)定，分期分批支付。資金支付應(yīng)有書面通知，并經(jīng)過公司主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)兩人簽字同意，財(cái)務(wù)科才能支付。

4、一次使用3萬元以上資金，應(yīng)通過轉(zhuǎn)帳方式支付。

5、及時(shí)索取付款發(fā)票，單列憑證，裝訂存檔。所有憑證必須為正式發(fā)票，不允許一張白條進(jìn)帳。

6、按照國家規(guī)定，應(yīng)留足保修資金，保修期滿后支付給建筑單位（乙方）。

7、工程變更必須有完備的書面變更通知，方可作為工程造價(jià)的核算依據(jù)。

8、工程完工后，要經(jīng)過會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)工程決算，作為最終結(jié)算依據(jù)。

二〇〇八年十月十日

__超市物資采購制度

百年大計(jì)，質(zhì)量第一。__連鎖有限責(zé)任公司在*城新區(qū)建設(shè)的__超市，是一座人流量較大的公共場所，確保工程質(zhì)量，顯得特別重要。建筑物資的質(zhì)量是工程質(zhì)量的源頭，必須保證，為此特制定此制度。無論材料是由建設(shè)單位（甲方）或建筑單位（乙方）采購，都要嚴(yán)格遵守。

1、本工程是一座以鋼結(jié)構(gòu)為主的建筑物，所有鋼材的采購，都必須符合圖紙要求的規(guī)格、型號、材質(zhì)，且全部為正規(guī)廠家產(chǎn)品。

2、采購鋼材之前，甲乙雙方應(yīng)共同調(diào)查市場，擇優(yōu)選點(diǎn)，并要求供貨商提供鋼材的檢驗(yàn)合格證和正規(guī)發(fā)票。重要部位的鋼材，做必要的化學(xué)成分分析和強(qiáng)度測試。

3、工程用的水泥全部采用__水泥公司產(chǎn)品，且必須達(dá)到圖紙要求的標(biāo)號，不得隨意降低。

4、少數(shù)材料的規(guī)格型號難以買到，需要變更時(shí)，必須經(jīng)過設(shè)計(jì)單位同意，并出據(jù)變更通知單，按照通知單采購。

5、物資采購實(shí)行終生責(zé)任追究制，因此，采購人員必須對自己采購的材料質(zhì)量，數(shù)量負(fù)責(zé)，在發(fā)票上簽字。

6、一方采購的材料，應(yīng)由另一方組織人員進(jìn)行檢驗(yàn)，規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量都符合要求后，方可投入工程使用。

二〇〇八年十月十日

__超市竣工驗(yàn)收制度

竣工驗(yàn)收是圓滿完成一項(xiàng)工程的最后程序，既有利于建設(shè)單位(甲方)，也有利于建筑單位(乙方)，__超市基建工程完成之后，必須進(jìn)行竣工驗(yàn)收，方可交付使用。

1、甲方單位領(lǐng)導(dǎo)要明確認(rèn)識，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定樹立竣工驗(yàn)收是工程完工之后不可逾越的程序，到時(shí)認(rèn)真組織，精心安排，搞好工作。

2、甲方單位要未雨疇謀，早做安排，工程開工之后，就給質(zhì)檢站報(bào)告，請他們關(guān)注施工過程中的建筑質(zhì)量，為竣工驗(yàn)收掌握真實(shí)可靠的第一手資料。

3、按照竣工驗(yàn)收的規(guī)定，由甲方邀請相關(guān)職能部門和專家組成驗(yàn)收小組，提供方便，創(chuàng)造條件，不圖形式，不走過場，進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)地驗(yàn)收。

4、乙方要積極配合竣工驗(yàn)收工作，認(rèn)真聽取驗(yàn)收意見，對專家提出的返工或修復(fù)部分，要滿腔熱情，不折不扣地予以執(zhí)行。

5、甲方要認(rèn)真監(jiān)督，督促乙方認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成返工或修復(fù)，并采取必要的措施，確保返工或修復(fù)部分的工程質(zhì)量。

篇6

第一條為加強(qiáng)水利工程建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收管理，明確驗(yàn)收責(zé)任，規(guī)范驗(yàn)收行為，結(jié)合水利工程建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于由中央或者地方財(cái)政全部投資或者部分投資建設(shè)的大中型水利工程建設(shè)項(xiàng)目（含1、2、3級堤防工程）的驗(yàn)收活動(dòng)。

第三條水利工程建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收，按驗(yàn)收主持單位性質(zhì)不同分為法人驗(yàn)收和政府驗(yàn)收兩類。

法人驗(yàn)收是指在項(xiàng)目建設(shè)過程中由項(xiàng)目法人組織進(jìn)行的驗(yàn)收。法人驗(yàn)收是政府驗(yàn)收的基礎(chǔ)。

政府驗(yàn)收是指由有關(guān)人民政府、水行政主管部門或者其他有關(guān)部門組織進(jìn)行的驗(yàn)收，包括專項(xiàng)驗(yàn)收、階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

第四條水利工程建設(shè)項(xiàng)目具備驗(yàn)收條件時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織驗(yàn)收。未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的，不得交付使用或者進(jìn)行后續(xù)工程施工。

第五條水利工程建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收的依據(jù)是：

（一）國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

（二）有關(guān)主管部門的規(guī)定；

（三）經(jīng)批準(zhǔn)的工程立項(xiàng)文件、初步設(shè)計(jì)文件、調(diào)整概算文件；

（四）經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及相應(yīng)的工程變更文件；

（五）施工圖紙及主要設(shè)備技術(shù)說明書等。

法人驗(yàn)收還應(yīng)當(dāng)以施工合同為驗(yàn)收依據(jù)。

第六條驗(yàn)收主持單位應(yīng)當(dāng)成立驗(yàn)收委員會（驗(yàn)收工作組）進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)論應(yīng)當(dāng)經(jīng)三分之二以上驗(yàn)收委員會（驗(yàn)收工作組）成員同意。

驗(yàn)收委員會（驗(yàn)收工作組）成員應(yīng)當(dāng)在驗(yàn)收鑒定書上簽字。驗(yàn)收委員會（驗(yàn)收工作組）成員對驗(yàn)收結(jié)論持有異議的，應(yīng)當(dāng)將保留意見在驗(yàn)收鑒定書上明確記載并簽字。

第七條驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，其處理原則由驗(yàn)收委員會（驗(yàn)收工作組）協(xié)商確定。主任委員（組長）對爭議問題有裁決權(quán)。但是，半數(shù)以上驗(yàn)收委員會（驗(yàn)收工作組）成員不同意裁決意見的，法人驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)報(bào)請驗(yàn)收監(jiān)督管理機(jī)關(guān)決定，政府驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)報(bào)請竣工驗(yàn)收主持單位決定。

第八條驗(yàn)收委員會（驗(yàn)收工作組）對工程驗(yàn)收不予通過的，應(yīng)當(dāng)明確不予通過的理由并提出整改意見。有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織處理有關(guān)問題，完成整改，并按照程序重新申請驗(yàn)收。

第九條項(xiàng)目法人以及其他參建單位應(yīng)當(dāng)提交真實(shí)、完整的驗(yàn)收資料，并對提交的資料負(fù)責(zé)。

第十條水利部負(fù)責(zé)全國水利工程建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收的監(jiān)督管理工作。

水利部所屬流域管理機(jī)構(gòu)（以下簡稱流域管理機(jī)構(gòu)）按照水利部授權(quán)，負(fù)責(zé)流域內(nèi)水利工程建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收的監(jiān)督管理工作。

縣級以上地方人民政府水行政主管部門按照規(guī)定權(quán)限負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)水利工程建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收的監(jiān)督管理工作。

第十一條法人驗(yàn)收監(jiān)督管理機(jī)關(guān)對項(xiàng)目的法人驗(yàn)收工作實(shí)施監(jiān)督管理。

由水行政主管部門或者流域管理機(jī)構(gòu)組建項(xiàng)目法人的，該水行政主管部門或者流域管理機(jī)構(gòu)是本項(xiàng)目的法人驗(yàn)收監(jiān)督管理機(jī)關(guān)；由地方人民政府組建項(xiàng)目法人的，該地方人民政府水行政主管部門是本項(xiàng)目的法人驗(yàn)收監(jiān)督管理機(jī)關(guān)。

第二章法人驗(yàn)收

第十二條工程建設(shè)完成分部工程、單位工程、單項(xiàng)合同工程，或者中間機(jī)組啟動(dòng)前，應(yīng)當(dāng)組織法人驗(yàn)收。項(xiàng)目法人可以根據(jù)工程建設(shè)的需要增設(shè)法人驗(yàn)收的環(huán)節(jié)。

第十三條項(xiàng)目法人應(yīng)當(dāng)在開工報(bào)告批準(zhǔn)后60個(gè)工作日內(nèi)，制定法人驗(yàn)收工作計(jì)劃，報(bào)法人驗(yàn)收監(jiān)督管理機(jī)關(guān)和竣工驗(yàn)收主持單位備案。

第十四條施工單位在完成相應(yīng)工程后，應(yīng)當(dāng)向項(xiàng)目法人提出驗(yàn)收申請。項(xiàng)目法人經(jīng)檢查認(rèn)為建設(shè)項(xiàng)目具備相應(yīng)的驗(yàn)收條件的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織驗(yàn)收。

第十五條法人驗(yàn)收由項(xiàng)目法人主持。驗(yàn)收工作組由項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的代表組成；必要時(shí)可以邀請工程運(yùn)行管理單位等參建單位以外的代表及專家參加。

項(xiàng)目法人可以委托監(jiān)理單位主持分部工程驗(yàn)收，有關(guān)委托權(quán)限應(yīng)當(dāng)在監(jiān)理合同或者委托書中明確。

第十六條分部工程驗(yàn)收的質(zhì)量結(jié)論應(yīng)當(dāng)報(bào)該項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核備；未經(jīng)核備的，項(xiàng)目法人不得組織下一階段的驗(yàn)收。

單位工程以及大型樞紐主要建筑物的分部工程驗(yàn)收的質(zhì)量結(jié)論應(yīng)當(dāng)報(bào)該項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定；未經(jīng)核定的，項(xiàng)目法人不得通過法人驗(yàn)收；核定不合格的，項(xiàng)目法人應(yīng)當(dāng)重新組織驗(yàn)收。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)自收到核定材料之日起20個(gè)工作日內(nèi)完成核定。

第十七條項(xiàng)目法人應(yīng)當(dāng)自法人驗(yàn)收通過之日起30個(gè)工作日內(nèi)，制作法人驗(yàn)收鑒定書，發(fā)送參加驗(yàn)收單位并報(bào)送法人驗(yàn)收監(jiān)督管理機(jī)關(guān)備案。

法人驗(yàn)收鑒定書是政府驗(yàn)收的備查資料。

第十八條單位工程投入使用驗(yàn)收和單項(xiàng)合同工程完工驗(yàn)收通過后，項(xiàng)目法人應(yīng)當(dāng)與施工單位辦理工程的有關(guān)交接手續(xù)。

工程保修期從通過單項(xiàng)合同工程完工驗(yàn)收之日算起，保修期限按合同約定執(zhí)行。

第三章政府驗(yàn)收

第一節(jié)驗(yàn)收主持單位

第十九條階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收由竣工驗(yàn)收主持單位主持?？⒐を?yàn)收主持單位可以根據(jù)工作需要委托其他單位主持階段驗(yàn)收。

專項(xiàng)驗(yàn)收依照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十條國家重點(diǎn)水利工程建設(shè)項(xiàng)目，竣工驗(yàn)收主持單位依照國家有關(guān)規(guī)定確定。

除前款規(guī)定以外，在國家確定的重要江河、湖泊建設(shè)的流域控制性工程、流域重大骨干工程建設(shè)項(xiàng)目，竣工驗(yàn)收主持單位為水利部。

除前兩款規(guī)定以外的其他水利工程建設(shè)項(xiàng)目，竣工驗(yàn)收主持單位按照以下原則確定：

（一）水利部或者流域管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)初步設(shè)計(jì)審批的中央項(xiàng)目，竣工驗(yàn)收主持單位為水利部或者流域管理機(jī)構(gòu)；

（二）水利部負(fù)責(zé)初步設(shè)計(jì)審批的地方項(xiàng)目，以中央投資為主的，竣工驗(yàn)收主持單位為水利部或者流域管理機(jī)構(gòu)，以地方投資為主的，竣工驗(yàn)收主持單位為省級人民政府（或者其委托的單位）或者省級人民政府水行政主管部門（或者其委托的單位）；

（三）地方負(fù)責(zé)初步設(shè)計(jì)審批的項(xiàng)目，竣工驗(yàn)收主持單位為省級人民政府水行政主管部門（或者其委托的單位）。

竣工驗(yàn)收主持單位為水利部或者流域管理機(jī)構(gòu)的，可以根據(jù)工程實(shí)際情況，會同省級人民政府或者有關(guān)部門共同主持。

竣工驗(yàn)收主持單位應(yīng)當(dāng)在工程開工報(bào)告的批準(zhǔn)文件中明確。

第二節(jié)專項(xiàng)驗(yàn)收

第二十一條樞紐工程導(dǎo)（截）流、水庫下閘蓄水等階段驗(yàn)收前，涉及移民安置的，應(yīng)當(dāng)完成相應(yīng)的移民安置專項(xiàng)驗(yàn)收。

工程竣工驗(yàn)收前，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行環(huán)境保護(hù)、水土保持、移民安置以及工程檔案等專項(xiàng)驗(yàn)收。經(jīng)商有關(guān)部門同意，專項(xiàng)驗(yàn)收可以與竣工驗(yàn)收一并進(jìn)行。

第二十二條項(xiàng)目法人應(yīng)當(dāng)自收到專項(xiàng)驗(yàn)收成果文件之日起10個(gè)工作日內(nèi)，將專項(xiàng)驗(yàn)收成果文件報(bào)送竣工驗(yàn)收主持單位備案。

專項(xiàng)驗(yàn)收成果文件是階段驗(yàn)收或者竣工驗(yàn)收成果文件的組成部分。

第三節(jié)階段驗(yàn)收

第二十三條工程建設(shè)進(jìn)入樞紐工程導(dǎo)（截）流、水庫下閘蓄水、引（調(diào)）排水工程通水、首（末）臺機(jī)組啟動(dòng)等關(guān)鍵階段，應(yīng)當(dāng)組織進(jìn)行階段驗(yàn)收。

竣工驗(yàn)收主持單位根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際需要，可以增設(shè)階段驗(yàn)收的環(huán)節(jié)。

第二十四條階段驗(yàn)收的驗(yàn)收委員會由驗(yàn)收主持單位、該項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、運(yùn)行管理單位的代表以及有關(guān)專家組成；必要時(shí)，應(yīng)當(dāng)邀請項(xiàng)目所在地的地方人民政府以及有關(guān)部門參加。

工程參建單位是被驗(yàn)收單位，應(yīng)當(dāng)派代表參加階段驗(yàn)收工作。

第二十五條大型水利工程在進(jìn)行階段驗(yàn)收前，可以根據(jù)需要進(jìn)行技術(shù)預(yù)驗(yàn)收。技術(shù)預(yù)驗(yàn)收參照本章第四節(jié)有關(guān)竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收的規(guī)定進(jìn)行。

第二十六條水庫下閘蓄水驗(yàn)收前，項(xiàng)目法人應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定完成蓄水安全鑒定。

第二十七條驗(yàn)收主持單位應(yīng)當(dāng)自階段驗(yàn)收通過之日起30個(gè)工作日內(nèi)，制作階段驗(yàn)收鑒定書，發(fā)送參加驗(yàn)收的單位并報(bào)送竣工驗(yàn)收主持單位備案。

階段驗(yàn)收鑒定書是竣工驗(yàn)收的備查資料。

第四節(jié)竣工驗(yàn)收

第二十八條竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)在工程建設(shè)項(xiàng)目全部完成并滿足一定運(yùn)行條件后1年內(nèi)進(jìn)行。不能按期進(jìn)行竣工驗(yàn)收的，經(jīng)竣工驗(yàn)收主持單位同意，可以適當(dāng)延長期限，但最長不得超過6個(gè)月。逾期仍不能進(jìn)行竣工驗(yàn)收的，項(xiàng)目法人應(yīng)當(dāng)向竣工驗(yàn)收主持單位作出專題報(bào)告。

第二十九條竣工財(cái)務(wù)決算應(yīng)當(dāng)由竣工驗(yàn)收主持單位組織審查和審計(jì)?？⒐へ?cái)務(wù)決算審計(jì)通過15日后，方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

第三十條工程具備竣工驗(yàn)收條件的，項(xiàng)目法人應(yīng)當(dāng)提出竣工驗(yàn)收申請，經(jīng)法人驗(yàn)收監(jiān)督管理機(jī)關(guān)審查后報(bào)竣工驗(yàn)收主持單位。竣工驗(yàn)收主持單位應(yīng)當(dāng)自收到竣工驗(yàn)收申請之日起20個(gè)工作日內(nèi)決定是否同意進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

第三十一條竣工驗(yàn)收原則上按照經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)所確定的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容進(jìn)行。

項(xiàng)目有總體初步設(shè)計(jì)又有單項(xiàng)工程初步設(shè)計(jì)的，原則上按照總體初步設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容進(jìn)行，也可以先進(jìn)行單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收，最后按照總體初步設(shè)計(jì)進(jìn)行總體竣工驗(yàn)收。

項(xiàng)目有總體可行性研究但沒有總體初步設(shè)計(jì)而有單項(xiàng)工程初步設(shè)計(jì)的，原則上按照單項(xiàng)工程初步設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

建設(shè)周期長或者因故無法繼續(xù)實(shí)施的項(xiàng)目，對已完成的部分工程可以按單項(xiàng)工程或者分期進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

第三十二條竣工驗(yàn)收分為竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收兩個(gè)階段。

第三十三條大型水利工程在竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收前，項(xiàng)目法人應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定對工程建設(shè)情況進(jìn)行竣工驗(yàn)收技術(shù)鑒定。中型水利工程在竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收前，竣工驗(yàn)收主持單位可以根據(jù)需要決定是否進(jìn)行竣工驗(yàn)收技術(shù)鑒定。

第三十四條竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收由竣工驗(yàn)收主持單位以及有關(guān)專家組成的技術(shù)預(yù)驗(yàn)收專家組負(fù)責(zé)。

工程參建單位的代表應(yīng)當(dāng)參加技術(shù)預(yù)驗(yàn)收，匯報(bào)并解答有關(guān)問題。

第三十五條竣工驗(yàn)收的驗(yàn)收委員會由竣工驗(yàn)收主持單位、有關(guān)水行政主管部門和流域管理機(jī)構(gòu)、有關(guān)地方人民政府和部門、該項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、工程運(yùn)行管理單位的代表以及有關(guān)專家組成。工程投資方代表可以參加竣工驗(yàn)收委員會。

第三十六條竣工驗(yàn)收主持單位可以根據(jù)竣工驗(yàn)收的需要，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)對工程質(zhì)量進(jìn)行檢測。

第三十七條項(xiàng)目法人全面負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工程參建單位應(yīng)當(dāng)做好有關(guān)驗(yàn)收準(zhǔn)備和配合工作，派代表出席竣工驗(yàn)收會議，負(fù)責(zé)解答驗(yàn)收委員會提出的問題，并作為被驗(yàn)收單位在竣工驗(yàn)收鑒定書上簽字。

第三十八條竣工驗(yàn)收主持單位應(yīng)當(dāng)自竣工驗(yàn)收通過之日起30個(gè)工作日內(nèi)，制作竣工驗(yàn)收鑒定書，并發(fā)送有關(guān)單位。

竣工驗(yàn)收鑒定書是項(xiàng)目法人完成工程建設(shè)任務(wù)的憑據(jù)。

第五節(jié)驗(yàn)收遺留問題處理與工程移交

第三十九條項(xiàng)目法人和其他有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)按照竣工驗(yàn)收鑒定書的要求妥善處理竣工驗(yàn)收遺留問題和完成尾工。

驗(yàn)收遺留問題處理完畢和尾工完成并通過驗(yàn)收后，項(xiàng)目法人應(yīng)當(dāng)將處理情況和驗(yàn)收成果報(bào)送竣工驗(yàn)收主持單位。

第四十條工程通過竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收遺留問題處理完畢和尾工完成并通過驗(yàn)收的，竣工驗(yàn)收主持單位向項(xiàng)目法人頒發(fā)工程竣工證書。

工程竣工證書格式由水利部統(tǒng)一制定。

第四十一條項(xiàng)目法人與工程運(yùn)行管理單位不同的，工程通過竣工驗(yàn)收后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理移交手續(xù)。

工程移交后，項(xiàng)目法人以及其他參建單位應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)的規(guī)定和合同約定，承擔(dān)后續(xù)的相關(guān)質(zhì)量責(zé)任。項(xiàng)目法人已經(jīng)撤消的，由撤消該項(xiàng)目法人的部門承接相關(guān)的責(zé)任。

第四章罰則

第四十二條違反本規(guī)定，項(xiàng)目法人不按時(shí)限要求組織法人驗(yàn)收或者不具備驗(yàn)收條件而組織法人驗(yàn)收的，由法人驗(yàn)收監(jiān)督管理機(jī)關(guān)責(zé)令改正。

第四十三條項(xiàng)目法人以及其他參建單位提交驗(yàn)收資料不真實(shí)導(dǎo)致驗(yàn)收結(jié)論有誤的，由提交不真實(shí)驗(yàn)收資料的單位承擔(dān)責(zé)任。竣工驗(yàn)收主持單位收回驗(yàn)收鑒定書，對責(zé)任單位予以通報(bào)批評；造成嚴(yán)重后果的，依照有關(guān)法律法規(guī)處罰。

第四十四條參加驗(yàn)收的專家在驗(yàn)收工作中、的，由驗(yàn)收監(jiān)督管理機(jī)關(guān)予以通報(bào)批評；情節(jié)嚴(yán)重的，取消其參加驗(yàn)收的資格；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第四十五條國家機(jī)關(guān)工作人員在驗(yàn)收工作中、、，尚不構(gòu)成犯罪的，依法給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第五章附則

第四十六條本規(guī)定所稱項(xiàng)目法人，包括實(shí)行代建制項(xiàng)目中，經(jīng)項(xiàng)目法人委托的項(xiàng)目代建機(jī)構(gòu)。

第四十七條水利工程建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備的條件、驗(yàn)收程序、驗(yàn)收主要工作以及有關(guān)驗(yàn)收資料和成果性文件等具體要求，按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)程執(zhí)行。

第四十八條政府驗(yàn)收所需費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列入工程投資，由項(xiàng)目法人列支。

第四十九條其他水利工程建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收活動(dòng)，可以參照本規(guī)定執(zhí)行。

第五十條流域管理機(jī)構(gòu)、省級人民政府水行政主管部門可以根據(jù)本規(guī)定制定驗(yàn)收管理實(shí)施細(xì)則。

篇7

一、工作情況

1、小學(xué)：前期協(xié)助甲方現(xiàn)場反復(fù)檢查，發(fā)現(xiàn)問題統(tǒng)計(jì)，做好記錄，然后及時(shí)通知相關(guān)分包單位限期整改，至6.27號順利合校，交付使用。后期工程簽證較多，配合多方共同測量、記錄，及時(shí)歸檔原始記錄。由于本工程為政府專項(xiàng)撥款項(xiàng)目，每一個(gè)分包單位均需要提供相關(guān)技術(shù)資料，包括以前沒接觸的室外配套、室內(nèi)精裝修等，我又購買資料軟件學(xué)習(xí)，然后對施工各分包單位資料交底，并督促各施工單位及時(shí)材料送檢，上報(bào)竣工驗(yàn)收資料。監(jiān)理費(fèi)撥付手續(xù)已經(jīng)辦理完成，并上報(bào)甲方，確保年前監(jiān)理費(fèi)用到賬。

2、****：自5月份來到****工地，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料見證取樣、送檢工作、監(jiān)理資料收集整理工作以及現(xiàn)場技術(shù)資料簽署工作。監(jiān)理資料及時(shí)收集、整理到位，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況以及新的要求，及時(shí)整理。及時(shí)將相關(guān)資料上報(bào)建設(shè)單位，下發(fā)的通知、文件等在收發(fā)文記錄上簽署明確。對于現(xiàn)場的進(jìn)場材料及時(shí)記錄并現(xiàn)場見證取樣送檢，送檢的材料做好見證取樣臺賬記錄。由于施工方技術(shù)資料由工長、質(zhì)檢等做資料，需要每一頁細(xì)致檢查到位，尤其水電資料，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)后，再審閱資料，有不對的地方，及時(shí)通知施工方整改。

3、燃?xì)夤こ蹋贺?fù)責(zé)燃?xì)夤こ痰南嚓P(guān)事宜，對于現(xiàn)場的溝槽開挖、回填，立管打壓，中壓、低壓強(qiáng)度和氣密試驗(yàn)、竣工測量檢查這幾個(gè)工序進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，簽署相關(guān)資料等。對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出，要求施工單位整改到位，竣工驗(yàn)收時(shí)現(xiàn)場工程量核對以及質(zhì)量驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)整改通知，要求施工單位限期整改到位，并上報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。自2017.12.1-2018.11.30號，結(jié)算燃?xì)夤こ?9個(gè)，監(jiān)理費(fèi)已開具發(fā)票、簽署合同，相關(guān)手續(xù)辦理完成，年前監(jiān)理費(fèi)到賬。

二、工作小結(jié)

這一年的工作有收獲，在技術(shù)資料方面，雖然2017年資料規(guī)程宣貫的時(shí)候培訓(xùn)過，但缺乏實(shí)踐，隨著玉龍湖小學(xué)的后期竣工以及北鎮(zhèn)新苑的現(xiàn)場情況，技術(shù)資料得到很大提高，也學(xué)到了很多關(guān)于工程后期相關(guān)手續(xù)、政府工程相關(guān)要求的東西，為更好地在北鎮(zhèn)新苑展開工作提供了基礎(chǔ)。但也存在著很大的不足，接觸到了一些新的知識點(diǎn)，如：施工爬架、裝配式建筑、BIM等，對于這些缺乏認(rèn)識，沒有很好的學(xué)習(xí)，通過總結(jié)，也發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足，在新的一年，有了學(xué)習(xí)的方向，通過北鎮(zhèn)新苑工程，學(xué)習(xí)新的施工工藝，同時(shí)要跟著王工學(xué)習(xí)水電知識，豐富自己。

篇8

一是窗口集中服務(wù)。由市行政服務(wù)大廳環(huán)保局窗口統(tǒng)一受理建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)文件，全面、系統(tǒng)告知項(xiàng)目管理的程序及要求，做到“一站式服務(wù)，一次性告知”。

二是暢通綠色通道。對重點(diǎn)項(xiàng)目、民生工程，簡化審批環(huán)節(jié)、優(yōu)化審批流程、壓縮審批時(shí)間、理清報(bào)審材料、前期工作前移。

三是實(shí)行限時(shí)辦結(jié)。對報(bào)批材料齊全、符合報(bào)批要求的，分別在30日、15日、5日內(nèi)完成審批，不收取任何審批費(fèi)用。建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收，在20個(gè)工作日內(nèi)完成驗(yàn)收審批。

四是全程陪同引領(lǐng)。凡由上級環(huán)保部門負(fù)責(zé)審批的項(xiàng)目，明確一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極協(xié)助企業(yè)做好前期工作，全程參與匯報(bào)溝通。

篇9

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

樓區(qū)保障性住房和征收安置房建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”），負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)保障性住房和征收安置房建設(shè)、安置、物業(yè)管理等工作；保障性住房和征收安置房建設(shè)相關(guān)計(jì)劃審定、工程質(zhì)量安全、進(jìn)度督查以及目標(biāo)考核等工作；審定區(qū)級征收安置房房源使用和調(diào)撥；對區(qū)內(nèi)保障性住房和征收安置房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、安置標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)的制定；保障性住房和征收安置房項(xiàng)目規(guī)劃（方案）的審查。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的保障性住房建設(shè)工作辦公室和征收安置房建設(shè)工作辦公室（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”），負(fù)責(zé)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作；研究提出需要領(lǐng)導(dǎo)小組決策的建議、意見；督查聯(lián)席會議議定各事項(xiàng)的落實(shí)情況；加強(qiáng)與各相關(guān)單位的溝通、協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)保障性住房和征收安置房建設(shè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、信息通報(bào)等工作。

各鄉(xiāng)、街道辦事處成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)保障性住房和征收安置房建設(shè)協(xié)調(diào)、管理等工作。

二、確定工作目標(biāo)

根據(jù)市、區(qū)“十二五”發(fā)展規(guī)劃和政辦號文件精神，制訂我區(qū)3-5年的征拆計(jì)劃、選址計(jì)劃、供地計(jì)劃、建設(shè)計(jì)劃、安置計(jì)劃、配套計(jì)劃等六大計(jì)劃，強(qiáng)化統(tǒng)籌安排，著力加快我區(qū)保障性住房和征收安置房（含洞庭新城征收安置房）建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“房等人”目標(biāo)。各項(xiàng)目實(shí)施主體根據(jù)年度目標(biāo)任務(wù)，制訂詳細(xì)的年度建設(shè)計(jì)劃，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案，并按月報(bào)送計(jì)劃完成情況。

三、明確職責(zé)分工

區(qū)征收安置局：負(fù)責(zé)保障性住房和征收安置房建設(shè)的工程質(zhì)量及安全監(jiān)督管理；基礎(chǔ)設(shè)施和小區(qū)物業(yè)管理綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)管工作；制定城市居民拆遷計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)拆遷、安置進(jìn)展情況；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)保障性住房和征收安置房項(xiàng)目的人防審批、監(jiān)督檢查、竣工驗(yàn)收等工作；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)保障性住房和征收安置房項(xiàng)目的監(jiān)督檢查、竣工驗(yàn)收、接收和管理等工作；農(nóng)轉(zhuǎn)非居民征收安置房的統(tǒng)籌管理和建設(shè)工作；洞庭新城、城市居民征收安置房及“城中村”改造項(xiàng)目建設(shè)和管理工作。

區(qū)房產(chǎn)分局:負(fù)責(zé)廉租住房、公共租賃房、經(jīng)濟(jì)適用住房、棚戶區(qū)改造項(xiàng)目等保障性住房建設(shè)及征收安置房建設(shè)的基礎(chǔ)性工作；組織協(xié)調(diào)各類保障性住房項(xiàng)目的申報(bào)工作，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告工作，并根據(jù)工作進(jìn)展情況，及時(shí)提出建議和措施；組織籌備領(lǐng)導(dǎo)小組會議和根據(jù)實(shí)際情況召開有關(guān)部門參加的相關(guān)協(xié)調(diào)會；做好宣傳工作，總結(jié)和推廣各地保障性住房先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，編制工作簡報(bào)；組織開展保障性住房監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)保障性住房考評工作，制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和評選辦法，匯總初評先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

區(qū)規(guī)劃分局：負(fù)責(zé)保障性住房和征收安置房項(xiàng)目的規(guī)劃定點(diǎn)、配合項(xiàng)目的規(guī)劃審批；批后監(jiān)督檢查及竣工驗(yàn)收；參與規(guī)劃論證等工作。

區(qū)國土資源分局：負(fù)責(zé)保障性住房和征收安置房項(xiàng)目征地拆遷管理和協(xié)調(diào)工作；集體土地拆遷計(jì)劃制定及拆遷進(jìn)展、安置情況統(tǒng)計(jì)；審核安置資格。

區(qū)發(fā)改局：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合保障性住房和征收安置房項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)；根據(jù)保障性住房和征收安置房建設(shè)計(jì)劃，優(yōu)先安排年度新增建設(shè)用地項(xiàng)目計(jì)劃上報(bào)。

區(qū)城管局：負(fù)責(zé)保障性住房和征收安置房項(xiàng)目環(huán)衛(wèi)設(shè)施的驗(yàn)收、接管等工作；行使保障性住房和征收安置房項(xiàng)目范圍內(nèi)的城市亮化、環(huán)境衛(wèi)生等城市管理工作。

區(qū)監(jiān)察局：負(fù)責(zé)保障性住房和征收安置房建設(shè)行政監(jiān)察工作，監(jiān)督檢查保障性住房和征收安置房項(xiàng)目建設(shè)各部門對國家法律、法規(guī)、政策等執(zhí)行情況；監(jiān)督、糾正各部門不正之風(fēng)；組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗等工作。

區(qū)審計(jì)局：負(fù)責(zé)對保障性住房和征收安置房項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤審計(jì)等工作。

區(qū)財(cái)政局：負(fù)責(zé)保障性住房和征收安置房建設(shè)平衡地塊土地出讓金的使用指導(dǎo)和監(jiān)管等工作。

區(qū)環(huán)保分局：負(fù)責(zé)辦理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)保障性住房和征收安置房項(xiàng)目的環(huán)保審批和驗(yàn)收等工作。

區(qū)安監(jiān)局：負(fù)責(zé)保障性住房和征收安置房建設(shè)的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理等工作。

區(qū)衛(wèi)生局：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)保障性住房和征收安置房項(xiàng)目的衛(wèi)生審批、監(jiān)督檢查、竣工驗(yàn)收等工作。

區(qū)局：負(fù)責(zé)涉及保障性住房和征收安置房建設(shè)安置過程中的接待工作。

區(qū)控違辦：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)涉及保障性住房和征收安置房項(xiàng)目的違法建筑的行動(dòng)，履行拆違工作的督查、考核、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)等工作。

區(qū)公安分局：負(fù)責(zé)指導(dǎo)并依法監(jiān)督保障性住房和征收安置房項(xiàng)目的安全保衛(wèi)工作，以及群眾性治安保衛(wèi)組織的治安防范工作；維護(hù)保障性住房和征收安置房建設(shè)的治安秩序，依法對危害保障性住房和征收安置房建設(shè)的行為進(jìn)行處置。

區(qū)消防大隊(duì)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)幫助保障性住房和征收安置房項(xiàng)目的消防審核、驗(yàn)收備案等工作。

交警樓大隊(duì)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)保障性住房和征收安置房項(xiàng)目的交通審批、監(jiān)督檢查、竣工驗(yàn)收等工作。

各項(xiàng)目實(shí)施單位：負(fù)責(zé)具體實(shí)施保障性住房和征收安置房項(xiàng)目的建設(shè)、管理等工作，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)工作進(jìn)度，及時(shí)反映存在的問題等；負(fù)責(zé)保障性住房和征收安置房項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)表報(bào)送工作。

各鄉(xiāng)、街道辦事處：具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)保障性住房和征收安置房項(xiàng)目的征收拆遷和騰地；牽頭負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的拆遷統(tǒng)計(jì)、安置資格審核和表格填報(bào)、安置房建設(shè)需求匯總、回遷安置、各項(xiàng)目接收后的物業(yè)管理以及對拆遷戶慰問等工作。

四、完善工作機(jī)制

（一）建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。做到“六個(gè)統(tǒng)一”，即全區(qū)征收安置房項(xiàng)目由區(qū)征收安置局統(tǒng)一發(fā)文成立建設(shè)項(xiàng)目管理部，統(tǒng)一監(jiān)管、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)全區(qū)保障性住房和征收安置房項(xiàng)目建設(shè)，統(tǒng)一委托市、區(qū)規(guī)劃部門進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃，統(tǒng)一比選中介招標(biāo)公司，統(tǒng)一參與各項(xiàng)目招標(biāo)事項(xiàng)（融資單位或建設(shè)單位、監(jiān)理公司的招標(biāo)，比選建筑設(shè)計(jì)方案等），統(tǒng)一項(xiàng)目資金調(diào)度、征收安置房源的回購（移交）、制訂和組織落實(shí)全區(qū)征收安置房的分戶及安置方案。建立區(qū)保障性住房和征收安置房建設(shè)例會制度，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召集每月開一次例會，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)保障性住房和征收安置房建設(shè)工作。如需例會協(xié)調(diào)相關(guān)問題，在例會召開前一周報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總，例會將及時(shí)通報(bào)全區(qū)保障性住房和征收安置房項(xiàng)目相關(guān)情況，并對會議決定事項(xiàng)形成會議紀(jì)要，統(tǒng)一印發(fā)各相關(guān)單位。

（二）建立信息通報(bào)機(jī)制。由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)每月將保障性住房和征收安置房建設(shè)進(jìn)展情況，以及征收、安置、例會交辦事項(xiàng)落實(shí)情況匯總后報(bào)區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)，并通報(bào)相關(guān)單位。各相關(guān)單位要高度重視材料報(bào)送，明確專人負(fù)責(zé)，在每月規(guī)定時(shí)間內(nèi)將材料報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（三）建立規(guī)劃方案審查機(jī)制。在保障性住房和征收安置房項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)和規(guī)劃完成后，由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)單位進(jìn)行論證，通過論證后，相關(guān)方案進(jìn)入報(bào)批程序。在建項(xiàng)目重大設(shè)計(jì)變更的，要及時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意。

（四）建立督查考核機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期組織成員單位，對全區(qū)保障性住房和征收安置房項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和安全等進(jìn)行檢查。檢查結(jié)果報(bào)區(qū)政府督查室，作為年終考核指標(biāo)。

1.考核實(shí)施

對各項(xiàng)目實(shí)施單位的考核：主要考核各項(xiàng)目實(shí)施單位的項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)完成情況。各項(xiàng)目年度、月度工作完成情況由領(lǐng)導(dǎo)小組簽署意見后，報(bào)區(qū)政府督查室。項(xiàng)目開工以取得施工許可證為依據(jù)，竣工以取得單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄為依據(jù)，交付以抽簽搖號為依據(jù)。開竣工和交付量統(tǒng)一為項(xiàng)目總建筑面積數(shù)（含地下室面積、商業(yè)面積和公共配套設(shè)施）。

對領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位（除各項(xiàng)目實(shí)施單位外）的考核：主要考核各單位對保障性住房和征收安置房建設(shè)工作的支持和配合情況，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織各項(xiàng)目實(shí)施單位，對領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位進(jìn)行評分，并報(bào)區(qū)考評辦，做為綜合目標(biāo)考核依據(jù)。

篇10

一、上半年主要工作

年初以來，在委領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷支持下，投資科和稽察辦全體人員認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)開展工作，較好完成了預(yù)定的工作目標(biāo)。

（一）強(qiáng)化項(xiàng)目管理。對于政府投資項(xiàng)目，我們認(rèn)真執(zhí)行《__市政府投資項(xiàng)目管理暫行辦法》，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事。一是嚴(yán)把項(xiàng)目前期審查關(guān)。按照年初下達(dá)的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目前期工作計(jì)劃，每個(gè)項(xiàng)目我們都力爭做好前期調(diào)研和審查，詳細(xì)論證建設(shè)方案，并進(jìn)行優(yōu)化比選，從源頭上控制好政府投資。對各單位提出需要追加的項(xiàng)目，如__廣播電視塔貴賓廳設(shè)備更新及裝修工程、大同區(qū)消防站建設(shè)工程等項(xiàng)目，我們都專門組織有關(guān)部門現(xiàn)場調(diào)研，聽取各方面意見，在此基礎(chǔ)上提出擬辦意見，提交市長辦公會討論決定。二是嚴(yán)格項(xiàng)目審批程序。我們嚴(yán)格按項(xiàng)目審批的必備要件要求，認(rèn)真審批，對要件不全的，堅(jiān)決不予審批。工作中，對于前期工作不充分的項(xiàng)目，我們都進(jìn)行嚴(yán)格審核，并和規(guī)劃、土地、建設(shè)等部門積極配合，提高了對開發(fā)選址、土地使用、企業(yè)資質(zhì)、建設(shè)資金等方面的準(zhǔn)入門檻，按照市相關(guān)行業(yè)主管部門的意見，嚴(yán)格把關(guān)，確保建設(shè)項(xiàng)目符合城市總體規(guī)劃和土地利用規(guī)劃，保證工程質(zhì)量，防止工程款及農(nóng)民工工資出現(xiàn)新的拖欠。三是嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更關(guān)。對項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更，我們及時(shí)會同市財(cái)政局、評審中心、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)部門，深入現(xiàn)場，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)變更的審批程序，履行相關(guān)手續(xù)，杜絕隨意增加投資的現(xiàn)象。四是嚴(yán)把招投標(biāo)關(guān)。積極參與招投標(biāo)工作，嚴(yán)格堅(jiān)持無標(biāo)底評標(biāo)辦法，最大限度地節(jié)約政府投資。同時(shí)，我們認(rèn)真做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。積極協(xié)調(diào)省里有關(guān)部門，與市相關(guān)部門及委內(nèi)科室人員一道，較好地完成了永磁電機(jī)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，并編制完成ADSL寬帶數(shù)據(jù)傳輸平臺項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告，上報(bào)省里，推進(jìn)項(xiàng)目按批復(fù)內(nèi)容如期完成，盡快發(fā)揮應(yīng)有效益。

對于非政府性投資項(xiàng)目，在委領(lǐng)導(dǎo)的親自指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我們先后幾易其稿，研究制定了《__市非政府性投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案暫行辦法》，并廣泛征求了法制局、建設(shè)局、規(guī)劃局、國土資源局等相關(guān)部門意見，待上政府常務(wù)會討論后通過。

（二）積極向上爭取。在委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們掌握時(shí)機(jī)，抓住重點(diǎn)，向上爭取工作見到了明顯成效。上半年共爭取到上級部門支持的項(xiàng)目7項(xiàng)，到位資金780萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)資金580萬元，省預(yù)算內(nèi)資金200萬元，有力地促進(jìn)了城鎮(zhèn)供水、公檢法司、城市基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)。

（三）加強(qiáng)項(xiàng)目儲備。對事關(guān)完善城市功能、加強(qiáng)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的項(xiàng)目，我們都超前做好項(xiàng)目儲備。較好地完成了東城區(qū)污水處理廠擴(kuò)建工程可行性研究報(bào)告的編制、修改、評審等工作。我們還搶前抓早，超前謀劃，通過深入調(diào)研和認(rèn)真篩選，形成了20__年財(cái)政超收及20__年政府投資固定資產(chǎn)投資計(jì)劃安排初步意見、全市20__年及“十一五”期間固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目匯編。同時(shí)，按照上級要求，及時(shí)完成了20__年城市建設(shè)、公檢法司等領(lǐng)域國債資金項(xiàng)目的申報(bào)工作，為我市向上爭取國債資金奠定了基礎(chǔ)。

（四）搞好調(diào)查研究。針對固定資產(chǎn)投資運(yùn)行中出現(xiàn)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，我們認(rèn)真分析研究，及時(shí)編制完成固定資產(chǎn)投資形勢分析報(bào)告，有針對性地提出調(diào)整投資方向、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對策和建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考；對于一些具體項(xiàng)目，我們還深入到項(xiàng)目單位、現(xiàn)場開展調(diào)研，先后完成薩區(qū)和市看守所監(jiān)控系統(tǒng)改造、市公安局消防監(jiān)督處業(yè)務(wù)用房建設(shè)工程、市幼教中心所屬幼兒園室外維修等20余個(gè)項(xiàng)目的調(diào)研工作，并及時(shí)形成匯報(bào)材料，上報(bào)市政府，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考；為加快市政公用事業(yè)發(fā)展，提高市政公用事業(yè)服務(wù)質(zhì)量，保障公眾利益及特許經(jīng)營者的合法權(quán)益，我們深入開展調(diào)查研究，研究制定了《__市市政公用事業(yè)特許經(jīng)營管理暫行辦法》，征求財(cái)政局、建設(shè)局、城管局、水務(wù)局、物價(jià)局等相關(guān)單位意見后，待上政府常務(wù)會議討論通過；同時(shí)，我們認(rèn)真做好相關(guān)規(guī)劃的編制工作，先后完成《__市基層公安

派出所建設(shè)規(guī)劃》、《__市村級組織活動(dòng)場所建設(shè)規(guī)劃》、《__市危房棚戶區(qū)改造規(guī)劃》等規(guī)劃的編制。（五）做好協(xié)調(diào)服務(wù)。一是注重對上搞好協(xié)調(diào)。主動(dòng)跑省進(jìn)京，積極與國家發(fā)改委、省發(fā)改委匯報(bào)銜接，最大限度爭取項(xiàng)目資金支持。二是注重部門間的協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮牽頭作用，調(diào)動(dòng)各專業(yè)部門的積極性，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的問題。上半年以來共完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種協(xié)調(diào)任務(wù)20余項(xiàng)。三是注重與委內(nèi)科室的溝通協(xié)調(diào)。積極為相關(guān)科室提供數(shù)據(jù)及文字材料等素材，配合委內(nèi)科室共同做好工作。四是注重為企業(yè)和基層搞好服務(wù)。不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，由被動(dòng)審批變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)，急事急辦、特事特辦，全力服務(wù)基層和企業(yè)。我們還結(jié)合創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)”行風(fēng)建設(shè)示范窗口，健全完善并認(rèn)真執(zhí)行公示制、承諾制等各項(xiàng)制度，努力為基層服好務(wù)。

雖然我們做了一些工作，也取得了一點(diǎn)進(jìn)步，但對照領(lǐng)導(dǎo)要求和同志們的期望，特別是按照建立“六型”發(fā)改委的要求，還存在以下幾方面問題需要改進(jìn)。一是深入基層調(diào)查研究不夠。二是調(diào)控職能發(fā)揮得不夠充分。三是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠。四是工作中存在著滿足現(xiàn)狀的情況，有些工作推進(jìn)時(shí)有畏難情緒。

二、下半年工作打算

下半年，我們總的想法是，按照建設(shè)“六型”發(fā)改委的總體要求，結(jié)合投資體制改革和科室職責(zé)分工，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，全力做好本職工作。

一是抓好項(xiàng)目管理。進(jìn)一步深化投資體制改革，強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目管理，研究探索非政府投資項(xiàng)目管理的有效途徑。結(jié)合__實(shí)際，借鑒先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)完善《__市非政府性投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案暫行辦法》，爭取早日上會通過，從而進(jìn)一步強(qiáng)化我市社會化投資項(xiàng)目管理工作。

二是繼續(xù)搞好向上爭取資金工作。切實(shí)加大工作力度，及時(shí)掌握國家政策信息和投資重點(diǎn)，提前做好項(xiàng)目儲備。同時(shí)，充分做好項(xiàng)目前期，完善各項(xiàng)申報(bào)資料，提高申報(bào)項(xiàng)目的成功率。最大限度地向上爭取項(xiàng)目和資金。

三是抓好項(xiàng)目稽察和竣工驗(yàn)收。充分發(fā)揮重大項(xiàng)目稽察特派員辦公室作用，組織有關(guān)部門，選擇一些項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)稽察，并督促整改。同時(shí)，抓好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。通過竣工驗(yàn)收，對工程建設(shè)、工程質(zhì)量、投資效果等進(jìn)行全面考核；對施工企業(yè)整體水平和信譽(yù)情況進(jìn)行全面評價(jià)，并認(rèn)真總結(jié)工程建設(shè)中的鮮活經(jīng)驗(yàn)，不斷提高投資效益。

四是做好全社會固定資產(chǎn)投資形勢分析。堅(jiān)持每季度分析一次，及時(shí)掌握投資動(dòng)態(tài)，針對投資運(yùn)行中的矛盾和問題，提出有針對性和可操作性的對策建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

五是搞好調(diào)查研究。結(jié)合投資和稽察工作特點(diǎn)，按照擬定的調(diào)研課題，深入開展調(diào)查研究，按時(shí)完成調(diào)研報(bào)告的起草工作。

六是按照建立“六型”發(fā)改委的要求，切實(shí)加強(qiáng)科室建設(shè)。