導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、取得的成績(jī)

市委、市政府高度重視城市社區(qū)衛(wèi)生工作，我市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)得到加強(qiáng)，特別是近兩年來(lái)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得一定成效。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上主要做了以下幾件事：

一是科學(xué)規(guī)劃，合理布局，建立起比較完善的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系。市里制定下發(fā)了《市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置與建設(shè)規(guī)劃》。要求市轄區(qū)200*年末規(guī)劃建設(shè)完成139個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心?？h（市）末規(guī)劃建設(shè)完成89個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。屆時(shí)將提前1年多完成國(guó)家規(guī)定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)100%覆蓋的目標(biāo)。

二是完善政策，保障社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康發(fā)展。市政府及各部門(mén)出臺(tái)了一系列相關(guān)配套政策，這些政策文件明確了我市發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的工作目標(biāo)，規(guī)范了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，確定了社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，制定了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作職能及工作考核標(biāo)準(zhǔn)，為全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)持續(xù)發(fā)展提供政策保障。

三是加大投入，建立了穩(wěn)定的社區(qū)公共衛(wèi)生投入機(jī)制。200*年，共投入8594萬(wàn)元，用于我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。（其中，中央財(cái)政4704萬(wàn)，市級(jí)財(cái)政2630萬(wàn)，市、區(qū)級(jí)財(cái)政1260萬(wàn)）。

四是加強(qiáng)管理，規(guī)范開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。全市成立了各級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理機(jī)構(gòu);制定并了“社區(qū)衛(wèi)生十不準(zhǔn)”;統(tǒng)一了機(jī)構(gòu)標(biāo)識(shí)，健全了規(guī)章制度，加強(qiáng)了信息管理，完善了服務(wù)功能，樹(shù)立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)良好形象。

二、下步打算

為加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上步伐，主要做好以下幾件事：

一是加大投入，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。

200*年，我市將繼續(xù)加大投入力度，全市預(yù)計(jì)籌集社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和建設(shè)資金1億3千多萬(wàn)元。其中，中央財(cái)政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)4704萬(wàn)元，市財(cái)政安排5012萬(wàn)元，包括社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)3012萬(wàn)元，能力建設(shè)經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元。市縣安排社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)3653萬(wàn)元（市級(jí)人均4元，縣級(jí)人均2元）。

二是利用社區(qū)平臺(tái)，積極推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)制度建設(shè)。

將符合基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)條件的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)全部納入定點(diǎn)機(jī)構(gòu)，并通過(guò)降低起付標(biāo)準(zhǔn)和提高報(bào)銷(xiāo)比例等有效措施，鼓勵(lì)和引導(dǎo)參保人員到社區(qū)看病就醫(yī)。

三是強(qiáng)化培訓(xùn)，加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。

要加快崗位培訓(xùn)的步伐，繼續(xù)開(kāi)展全科醫(yī)師及社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)，還要鼓勵(lì)符合條件的臨床醫(yī)師通過(guò)培訓(xùn)、考核轉(zhuǎn)為全科醫(yī)師，以盡快加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)技術(shù)力量。

四是落實(shí)政策，吸引優(yōu)秀社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才和智力。

通過(guò)制定一系列吸引人才優(yōu)惠政策，引進(jìn)人才、留住人才，加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)。優(yōu)秀人才到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作，在職稱(chēng)評(píng)審、人才獎(jiǎng)勵(lì)、科技成果轉(zhuǎn)化、社會(huì)保險(xiǎn)、公積金繳存、子女入托入學(xué)、購(gòu)房購(gòu)車(chē)、稅收等方面，享受當(dāng)?shù)氐膬?yōu)惠(來(lái)源：文秘站 ）政策。

篇2

[關(guān)鍵詞]政務(wù)服務(wù) 標(biāo)準(zhǔn)化 經(jīng)濟(jì)發(fā)展

中圖分類(lèi)號(hào)：F307.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）21-0281-01

行政審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是推進(jìn)行政管理體制改革、建設(shè)服務(wù)型政府的重要舉措。加快推進(jìn)行政審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)于提高行政審批質(zhì)量、提高行政審批服務(wù)效能、完善權(quán)力監(jiān)督機(jī)制、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、創(chuàng)建說(shuō)法高效政府，有著重要現(xiàn)實(shí)意義。黨的十七大以來(lái)，海事窗口通過(guò)樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化理念、營(yíng)造標(biāo)準(zhǔn)化氛圍、制定標(biāo)準(zhǔn)化流程、鞏固標(biāo)準(zhǔn)化成果，不斷探索政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化新途徑，船舶保有量由原先的不足1000艘，躍升為現(xiàn)在的5000余艘，運(yùn)力由189萬(wàn)噸變?yōu)楝F(xiàn)在的536萬(wàn)噸，有力地助推了蚌埠水運(yùn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

一、夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) 將行政審批納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道

服務(wù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，主要是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編寫(xiě)、、實(shí)施、評(píng)估、修訂等涉及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系自身建設(shè)與管理的標(biāo)準(zhǔn)。我們海事窗口將服務(wù)項(xiàng)目分為船舶檢驗(yàn)、船舶登記、法律文書(shū)發(fā)放、檔案管理4大塊，每一項(xiàng)都編制了具體的辦事流程，要求全體同志必須按流程辦理，起到了相互監(jiān)督、相互制約的作用，這樣既提高了行政審批質(zhì)量和服務(wù)效能，又完善了權(quán)利監(jiān)督機(jī)制，優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。如船舶檢驗(yàn)工作：原先是由船主直接與驗(yàn)船師聯(lián)系，開(kāi)展檢驗(yàn)。因?yàn)闆](méi)有統(tǒng)一的調(diào)配，工作效率低下，因?yàn)闆](méi)有上下審批環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約，檢驗(yàn)質(zhì)量無(wú)法保證。實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化制度以后，所有船舶報(bào)檢，統(tǒng)一受理、統(tǒng)一由主任驗(yàn)船師根據(jù)船舶?？康攸c(diǎn)分配任務(wù)，船檢師在檢驗(yàn)完畢后須提供現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)照片，檢驗(yàn)證書(shū)發(fā)放前再由主任驗(yàn)船師審核把關(guān)后交制證人員出證，證書(shū)制作完成后還需提供復(fù)印件交驗(yàn)船師歸檔。這樣，把權(quán)力關(guān)進(jìn)了制度的籠子里，大大提高了工作效率，有效地規(guī)避了人情件，從而提高了船舶檢驗(yàn)質(zhì)量，確保了航行安全。

二、優(yōu)化服務(wù)場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)造便捷舒適的行政審批環(huán)境

在市政務(wù)服務(wù)中心的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我窗口人員統(tǒng)一著裝，使用文明規(guī)范的服務(wù)用語(yǔ)。換位思考，站在服務(wù)相對(duì)人的角度思考問(wèn)題，從他們的實(shí)際需要出發(fā)，為服務(wù)相對(duì)人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。如：窗口提供了圓珠筆、膠水、訂書(shū)機(jī)等便民服務(wù)用品。制作了公示欄，及時(shí)將行業(yè)動(dòng)態(tài)信息向廣大船務(wù)公司、船主。在辦理船舶登記時(shí)，分為所有權(quán)登記、國(guó)籍登記、抵押權(quán)登記等7項(xiàng)登記項(xiàng)目，而每一項(xiàng)登記項(xiàng)目都有較多的申報(bào)材料，服務(wù)對(duì)象一般很難一次性提供完整，我們主動(dòng)制作了申報(bào)材料告知單，分門(mén)別類(lèi)地列出了每一個(gè)登記項(xiàng)目需提交的申報(bào)材料，擺放在受理柜臺(tái)前，免費(fèi)發(fā)放，一系列的舉措極大的方便了船民辦事，讓他們有一種“家”的感覺(jué)，同時(shí)還提高了工作效率。

三、提升服務(wù)支持標(biāo)準(zhǔn)，助推水運(yùn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

船舶管理與車(chē)輛管理不同，船舶主要是在長(zhǎng)江沿線(xiàn)和淮河干線(xiàn)營(yíng)運(yùn)，多數(shù)船主回港辦事，無(wú)法將船舶開(kāi)回船籍港。他們?cè)谡?wù)中心辦件多等一天就會(huì)影響他們的正常營(yíng)運(yùn)、增加他們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。而依據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)，船舶登記、船舶檢驗(yàn)等審批項(xiàng)目少則3-5天，多則7-10個(gè)工作日，這必將增加船主的開(kāi)支。我窗口職工，急船民之所急、想船民之所想，自我加壓，將承諾件改為即辦件，力求把辦事成本降為最低。在船舶檢驗(yàn)方面，由于我港船舶數(shù)量增長(zhǎng)迅猛，驗(yàn)船師隊(duì)伍無(wú)法滿(mǎn)足檢驗(yàn)需求，我窗口及時(shí)將情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)大家報(bào)考全國(guó)注冊(cè)驗(yàn)船師考試，同時(shí)采取“5+2”工作法和一名驗(yàn)船師與一名后方工作人員輔助外出驗(yàn)船的方式開(kāi)展船舶檢驗(yàn)工作，極大地提升了工作效率、滿(mǎn)足了廣大船主需求。

四、量化服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)、做到各盡其則、各盡其職。

篇3

一、常態(tài)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)一門(mén)一次”改革工作完成情況

1.與縣司法局聯(lián)合下發(fā)清理文件，持續(xù)推進(jìn)“減證便民”減少申報(bào)材料活動(dòng)和證明改承諾制，了《縣證明事項(xiàng)告知承諾制政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)目錄（第一批）》。

2．到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村（社區(qū)）開(kāi)展了一輪督查，發(fā)出工作通報(bào)3份，推動(dòng)完成網(wǎng)上辦件24.23萬(wàn)件，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)13.63萬(wàn)、縣直10.6萬(wàn)。

3．啟動(dòng)三級(jí)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在縣大廳、2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個(gè)社區(qū)推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作。

二、配合主管部門(mén)推進(jìn)完善商事登記改革和基建審批制度改革，配合縣發(fā)改委引進(jìn)水電氣等公共服務(wù)部門(mén)納入“一窗”綜合辦理完成情況

1．大廳設(shè)立企業(yè)開(kāi)辦綜合受理窗口，通過(guò)登錄安慶市企業(yè)開(kāi)辦平成企業(yè)862戶(hù)，單個(gè)企業(yè)平均用時(shí)1.28小時(shí)（市通報(bào)數(shù)據(jù)），并免費(fèi)為企業(yè)提供全套印章5枚。

2．設(shè)立基建工程審批服務(wù)專(zhuān)窗，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)分階段“一窗受理”，通過(guò)安慶市綜合管理平臺(tái)共辦件156項(xiàng)，平時(shí)用時(shí)1.4個(gè)工作日。

三、提升政務(wù)大廳“智慧化”服務(wù)水平，籌建全天候開(kāi)放的24小時(shí)自助電子服務(wù)大廳完成情況

1.4月1日縣政務(wù)服務(wù)管理局向大廳各窗口及各股室下發(fā)《關(guān)于做好縣政務(wù)服務(wù)大廳全天候自助服務(wù)工作的通知》文件，要求各窗口及各股室做好過(guò)渡時(shí)期7x24小時(shí)自助服務(wù)工作，并對(duì)在下班時(shí)間段和節(jié)假日有需要的當(dāng)事人，由大廳安保人員負(fù)責(zé)登記并帶到相關(guān)設(shè)備上辦理，滿(mǎn)足當(dāng)事人的及時(shí)需要。5月12日，在分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，政務(wù)服務(wù)股和辦公室負(fù)責(zé)同志一同前往安慶市數(shù)據(jù)資源管理局就做好我縣7x24小時(shí)全天候自助服務(wù)改革進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習(xí)。

2.出臺(tái)了《縣7*24小時(shí)政務(wù)服務(wù)大廳實(shí)施方案》,目前正在按方案落實(shí)大廳裝修設(shè)計(jì)、財(cái)審和設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)。

四、謀劃推動(dòng)“數(shù)字”建設(shè)完成情況

1.成立由縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的加快建設(shè)“數(shù)字”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)各部門(mén)在規(guī)劃制定、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施等過(guò)程中的協(xié)調(diào)溝通，確保形成工作合力。

2.“數(shù)字”頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃編制工程經(jīng)公開(kāi)招標(biāo)，由省郵電工程有限公司中標(biāo)成為編制規(guī)劃單位，已與合作方簽訂合同，該公司正在著手設(shè)計(jì)“數(shù)字”頂層規(guī)劃編制初稿，現(xiàn)已完成“數(shù)字”建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀的評(píng)估報(bào)告。

3.縣政府出臺(tái)了《縣信息化項(xiàng)目管理辦法》，開(kāi)展了全縣信息化系統(tǒng)使用情況評(píng)估和數(shù)據(jù)歸集攻堅(jiān)行動(dòng)。

五、推進(jìn)服務(wù)事項(xiàng)“一窗綜合受理”改革完成情況

篇4

一、工作指標(biāo)完成情況：

1、物業(yè)服務(wù)：

⑴ 處部年度計(jì)劃指標(biāo)為物業(yè)服務(wù)滿(mǎn)意率保持在95%以上，住戶(hù)投訴率不超過(guò)3%;工業(yè)物業(yè)服務(wù)滿(mǎn)意度保持在90%以上; 20XX年度我處小區(qū)住戶(hù)在礦區(qū)事業(yè)部投訴4起，投訴率為0.06%，控制在了事業(yè)部3%指標(biāo)之內(nèi)。

⑵ 20XX年上半年物業(yè)服務(wù)綜合滿(mǎn)意率測(cè)評(píng)考核結(jié)果為96.58%，在礦區(qū)排名第二，完成了處部物業(yè)服務(wù)滿(mǎn)意率保持在95%以上目標(biāo)。

2、綠化服務(wù)：

⑴ 處部年度計(jì)劃指標(biāo)為小區(qū)新種本地樹(shù)木成活率不低于95%，外地樹(shù)木成活率不低于85%;實(shí)際本地樹(shù)木成活率98%，外地樹(shù)木成活率92%。

⑵ 20XX年綠化新植苗木成活率94.5%，比礦區(qū)事業(yè)部要求指標(biāo)提高了4.5個(gè)百分點(diǎn)。全處綠化覆蓋率20XX年已達(dá)36.77%，較20XX年33.2%，增加了3.57%，完成處部小區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到36%的全年綠化工作目標(biāo)。

3、調(diào)度室工作任務(wù)指標(biāo)：

⑷ 耗煤指標(biāo)：年度計(jì)劃耗煤3.78萬(wàn)噸，實(shí)際耗煤3.776萬(wàn)噸，與計(jì)劃相比節(jié)余0.004萬(wàn)噸，與往年同期相比上升0.06萬(wàn)噸。(20XX年實(shí)際3.8);

⑸ 全年未發(fā)生水、電、暖Ⅰ類(lèi)非計(jì)劃停供事件。

二、所做的主要工作：

為了適應(yīng)處部的發(fā)展要求及本崗位工作管理要求，我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神、管理制度、業(yè)務(wù)知識(shí)等等，虛心學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、同事們的工作方法經(jīng)驗(yàn)及待人處事等。從中學(xué)習(xí)了許多的業(yè)務(wù)技能，在鍛煉了自己、拓展了自己的同時(shí)也使自己的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高，工作水平及管理服務(wù)方法也得到了有效的提高。

㈠ 物業(yè)服務(wù)工作方面：

2、參與督導(dǎo)檢查基層站季度物業(yè)服務(wù)、生產(chǎn)運(yùn)行綜合業(yè)績(jī)考核、物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)標(biāo)考核、及各項(xiàng)工作檢查及抽查共30余次，并對(duì)基層單位對(duì)應(yīng)歸口部門(mén)工作人員按照工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)提出了部分工作要求，使自己分管的物業(yè)服務(wù)及大班調(diào)度工作運(yùn)行平穩(wěn)、服務(wù)水平不斷提升，步入了規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行軌道。

3、收集整理審定了三個(gè)物業(yè)服務(wù)站的 示范小區(qū)創(chuàng)建工作方案和多媒體，對(duì)基層單位的方案提出了部分修訂和完善建議，之后3次組織參與了三個(gè)示范小區(qū)的創(chuàng)建方案次處務(wù)會(huì)審定討論，增強(qiáng)提升了方案的實(shí)用性、可操作性、為示范小區(qū)創(chuàng)建工作實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的前提保障。

4、關(guān)于窗口服務(wù)質(zhì)量主題活動(dòng)工作。

一是x月份組織安排召開(kāi)了處部關(guān)于《改善窗口服務(wù)態(tài)度 持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量》主題活動(dòng)安排動(dòng)員會(huì)。處各部門(mén)負(fù)責(zé)人及工作服務(wù)人員共計(jì)80人參加了本次會(huì)議。隨后對(duì)各基層單位關(guān)于礦區(qū)事業(yè)部窗口服務(wù)主題活動(dòng)配套制度《窗口服務(wù)隱形監(jiān)督實(shí)施辦法》及《窗口服務(wù)質(zhì)量投訴管理辦法》討論稿意見(jiàn)進(jìn)行了及時(shí)的收集整理，并向事業(yè)部相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了及時(shí)上報(bào)，主題活動(dòng)期間10次對(duì)基層單位主題活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查與督辦。

二是安排組織各單位部門(mén)參加了處部主題活動(dòng)推進(jìn)會(huì)，并收集整理了基層單位的階段性總結(jié)及服務(wù)窗口與服務(wù)個(gè)人材料，會(huì)上，各單位就本單位窗口主題活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)行了階段性總結(jié);20XX年底參與了科室對(duì)各單位窗口主題活動(dòng)工作全年的檢查考核，向礦區(qū)事業(yè)部上報(bào)了處部20XX年度窗口服務(wù)主題活動(dòng)工作總結(jié)，收集上報(bào)處部先進(jìn)服務(wù)窗口及服務(wù)明星事跡材料。

5、綠化管理服務(wù)工作。

一是編制了處部20XX年綠化工作方案、20XX年綠化工作安排及綠化苗木明細(xì)表。收集匯總修訂了基層各單位的綠化工作方案(電子版及多媒體匯報(bào))及苗木栽種明細(xì)表，為處部20XX年綠化工作實(shí)施做好了前期保障工作，為處部全年綠色社區(qū)建設(shè)工作開(kāi)展實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

篇5

教師績(jī)效考核系統(tǒng)，目的是要建立一個(gè)既體現(xiàn)出薪酬差異性、又具有引導(dǎo)性的教師績(jī)效考核體系。本次研究以銀川能源學(xué)院教師績(jī)效考核系統(tǒng)建設(shè)為例，提出了一套教師績(jī)效考核設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)的方法，并基于B/S模式，使用實(shí)現(xiàn)了該系統(tǒng)。

【關(guān)鍵詞】教師績(jī)效考核 B/S網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

本項(xiàng)目旨在通過(guò)最新的信息技術(shù)手段科學(xué)規(guī)范地對(duì)教師績(jī)效進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)，使高校人事考評(píng)過(guò)程科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和透明化。

1 教師績(jī)效考核流程概述

學(xué)校建立了崗位考核管理制度，考核辦法采取聘期中考核與聘期末考核相結(jié)合，聘期考核以量化考核與定性考核相結(jié)合。考核評(píng)價(jià)的結(jié)果作為教師調(diào)整崗位職務(wù)等級(jí)和進(jìn)行工資分配的重要依據(jù)。銀川能源學(xué)院教師績(jī)效考核流程為：

（1）方案公布。在全校范圍內(nèi)公布實(shí)施方案及實(shí)施細(xì)則。

（2）個(gè)人申請(qǐng)。各單位人員應(yīng)向本單位提交崗位應(yīng)聘申請(qǐng)。

（3）審核。崗位聘任辦公室按專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗、管理崗、工勤技能崗分類(lèi)造冊(cè)，并將各類(lèi)人員應(yīng)聘情況向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。按照聘任權(quán)限和聘任程序，由各單位和學(xué)校分別審核。

（4）將審核材料輸入軟件中，由軟件給出審核的結(jié)果，進(jìn)入后續(xù)工作流程。

2 績(jī)效考核系統(tǒng)的需求

2.1 教師績(jī)效考核體系的建立和考核內(nèi)容的細(xì)化

本項(xiàng)目?jī)?nèi)置三級(jí)管理體系：教師、院部和人事部門(mén)。教師即時(shí)地將自己工作內(nèi)容按照績(jī)效考核的要求分門(mén)別類(lèi)錄入系統(tǒng)，院部和人事部門(mén)依次按照教師提供的佐證材料對(duì)教師業(yè)績(jī)進(jìn)行驗(yàn)證，最終按照考核年度自動(dòng)得到每位教師的考核結(jié)果。銀川能源學(xué)院教師績(jī)效考核體系的描述如圖1。

2.2 教師績(jī)效考核內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化分類(lèi)

制訂教師績(jī)效考核內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化分類(lèi)：本項(xiàng)目將教師績(jī)效考核內(nèi)容分為四大系列161個(gè)小項(xiàng)，教師需要將自己的佐證材料上傳到服務(wù)器，經(jīng)過(guò)院部審核和人事考核，最終得到每位教師的年度考核結(jié)果。

2.3 人事考評(píng)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化和信息化

不同的工作崗位績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)不同，比如專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位分為九個(gè)等級(jí)，每一等級(jí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位在聘期內(nèi)需完成規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)分值。經(jīng)學(xué)校選拔獲得“西部項(xiàng)目”公派留學(xué)人員、訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者、脫產(chǎn)進(jìn)修一學(xué)期、掛職鍛煉人員，學(xué)習(xí)期內(nèi)學(xué)時(shí)正常計(jì)分；聘為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員教學(xué)工作為必選；各類(lèi)科研項(xiàng)目、教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程項(xiàng)目、專(zhuān)利、科技開(kāi)發(fā)、科技成果推廣、公開(kāi)、公開(kāi)出版教材均取前三名，按分值的100%、50%、25%計(jì)分；同一獎(jiǎng)項(xiàng)按等級(jí)最高的計(jì)分

2.4 佐證材料的審核和管理

各單位人員應(yīng)向本單位提交崗位應(yīng)聘申請(qǐng)，填寫(xiě)《銀川能源學(xué)院崗位聘任申請(qǐng)表》，并注明競(jìng)聘某一崗位某一等級(jí)、是否低職高聘等信息，交所在單位初審后，由單位統(tǒng)一填寫(xiě)銀川能源學(xué)院崗位聘用人員花名冊(cè)報(bào)崗位聘任辦公室。應(yīng)聘正副處級(jí)（含正副院長(zhǎng)、總支副書(shū)記）崗位人員，將申請(qǐng)表直接交崗位聘任辦公室。佐證材料通過(guò)審核后作為績(jī)效考核評(píng)估的依據(jù)。

2.5 多角色權(quán)限管理

符合崗位聘任基本條件外，還需完成崗位職級(jí)相應(yīng)的崗位目標(biāo)分值。崗位目標(biāo)分值分為四系列 ，即高教系列、工程系列、實(shí)驗(yàn)系列，輔導(dǎo)員系列，其他系列未列入的，參照高教系列計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)。四個(gè)系列的工作業(yè)績(jī)可交叉計(jì)分，但同一職級(jí)在聘期內(nèi)的目標(biāo)分值不變。

2.6 教師個(gè)人門(mén)戶(hù)

教師績(jī)效考核的結(jié)果會(huì)在兩年聘期結(jié)束后在學(xué)校范圍內(nèi)公示。教師也可登陸網(wǎng)頁(yè)查看考核的結(jié)果。

3 軟件體系結(jié)構(gòu)

3.1 軟件體系的結(jié)構(gòu)劃分

將軟件劃分為五個(gè)層。第一層為硬件設(shè)施層，它負(fù)責(zé)集中管理硬件。第二層為數(shù)據(jù)庫(kù)層，該次存儲(chǔ)有大量的數(shù)據(jù)。第三層為數(shù)據(jù)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)層，在數(shù)據(jù)庫(kù)層上建立一個(gè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的每一個(gè)數(shù)據(jù)都映射數(shù)據(jù)庫(kù)一個(gè)原始的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中的每一個(gè)數(shù)據(jù)都是標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)，人們調(diào)用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中的數(shù)據(jù)時(shí)不會(huì)對(duì)原始數(shù)據(jù)庫(kù)造成影響。應(yīng)用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)可令調(diào)用的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，令原始的數(shù)據(jù)安全化。第四層為功能模塊層，本次將該軟件系統(tǒng)劃分為四個(gè)功能模塊。第五層為交互層，它應(yīng)用網(wǎng)頁(yè)的方式和用戶(hù)即時(shí)交互。

3.2 績(jī)效考核系統(tǒng)的模塊劃分

系統(tǒng)分為教工管理、考核評(píng)價(jià)、用戶(hù)管理、考核管理這四種模塊。

教工管理模塊的功能為數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)查詢(xún)、記錄添加這三項(xiàng)功能。該模塊記錄有關(guān)于教師的一切個(gè)人信息。

考核評(píng)價(jià)模塊的功能為輸入評(píng)價(jià)、修改評(píng)價(jià)、瀏覽評(píng)價(jià)這兩項(xiàng)功能。

考核管理模塊分為評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置、評(píng)價(jià)權(quán)重設(shè)置、評(píng)價(jià)表格生成、評(píng)價(jià)權(quán)限設(shè)置、考核成績(jī)匯總五項(xiàng)功能。

用戶(hù)管理模塊分為用戶(hù)信息添加、用戶(hù)信息刪除、用戶(hù)信息修改、用戶(hù)密碼管理五項(xiàng)功能。

系統(tǒng)模塊分為信息、信息修改、信息刪除、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)打印這五項(xiàng)功能。

4 軟件實(shí)現(xiàn)的主要功能

本項(xiàng)目是與人事處的合作項(xiàng)目，旨在通過(guò)最新的信息技術(shù)手段科學(xué)規(guī)范地對(duì)教師績(jī)效進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)，使人事考評(píng)過(guò)程科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和透明化。最終達(dá)到考核目標(biāo)清晰、考核過(guò)程可控、考核結(jié)果透明的目標(biāo)。在這個(gè)過(guò)程中，對(duì)教師的績(jī)效考核進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化分類(lèi)和考核目標(biāo)細(xì)化。

高校教師績(jī)效考核分為教學(xué)、科研和社會(huì)服務(wù)三大類(lèi)，本項(xiàng)目在此基礎(chǔ)上細(xì)分為四大系列一百六十一個(gè)小項(xiàng)，逐項(xiàng)對(duì)教師績(jī)效進(jìn)行評(píng)分考核。本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)為科研、教務(wù)、人事和院系各部門(mén)對(duì)教師績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估提供切實(shí)依據(jù)和保障。

5 結(jié)語(yǔ)

該次項(xiàng)目采用教師、院部、人事三級(jí)管理體系，應(yīng)用計(jì)算機(jī)軟件考核其考核過(guò)程可控、考核結(jié)果透明，其研究的成果可以極大提高相關(guān)部門(mén)的工作積極性，促進(jìn)銀川能源學(xué)院管理水平的提升，有著顯著地現(xiàn)實(shí)意義和潛在的巨大收益。

參考文獻(xiàn)

[1]萬(wàn)景，宋紹云，殷鳳玲，劉海艷. AJAX實(shí)現(xiàn)客戶(hù)端對(duì)服務(wù)器文件的自動(dòng)分發(fā)研究[J].價(jià)值工程，2010（05）.

[2]李先軍，劉波，余丹，馬世龍.一種基于A(yíng)JAX技術(shù)的B/S與C/S混合構(gòu)架模式[J].計(jì)算機(jī)應(yīng)用，2009（04）.

篇6

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平

（一）堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)不放松。今年以來(lái)，我處黨支部組織學(xué)習(xí)了政府工作報(bào)告、科學(xué)發(fā)展觀(guān)、社會(huì)主義初級(jí)階段我國(guó)對(duì)內(nèi)對(duì)外政策、總書(shū)記在中央黨校省部級(jí)干部進(jìn)修班上的講話(huà)、全面振興東北老工業(yè)基地規(guī)劃和黨的十七大報(bào)告等。特別是黨的十七大召開(kāi)以來(lái)，把貫徹落實(shí)黨的十七大精神貫穿到實(shí)際工作中去，對(duì)老干部工作有了新的認(rèn)識(shí)。

一是認(rèn)真學(xué)報(bào)告原文。根據(jù)局黨委的統(tǒng)一部署，在原原本本學(xué)習(xí)報(bào)告原文的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，結(jié)合個(gè)人體會(huì)和處里討論意見(jiàn)，起草了《五處黨支部學(xué)習(xí)十七大報(bào)告心得體會(huì)》，被局推薦到委網(wǎng)站交流。

二是把以人為本落實(shí)到關(guān)心愛(ài)護(hù)老干部的具體工作中去。進(jìn)一步落實(shí)好離休干部離休費(fèi)保障機(jī)制、醫(yī)藥費(fèi)保障機(jī)制和財(cái)政支持機(jī)制的具體要求，幫助離休干部解決實(shí)際困難和問(wèn)題。

三是充分體現(xiàn)親情化、個(gè)性化、多樣化服務(wù)。老干部工作既要繼承過(guò)去好的優(yōu)良傳統(tǒng)，又要根據(jù)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，在觀(guān)念和機(jī)制上不斷創(chuàng)新。結(jié)合我處老干部處于“雙高期”的新情況，用創(chuàng)新的招法破解老干部工作難題，努力實(shí)現(xiàn)工作觀(guān)念、工作方法、工作重點(diǎn)和管理服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變。

四是建議2009年為全局“健康年”的設(shè)想。在開(kāi)展明年全局工作重點(diǎn)大討論中，結(jié)合對(duì)十七大報(bào)告中提出的“全面做好離退休干部工作”的體會(huì)和理解，在2009年我局是實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”年、2009年是“服務(wù)年”，2009年又是我國(guó)“奧運(yùn)年”的啟發(fā)下，提出了建議2009年全局為“健康年”的設(shè)想。主要圍繞增進(jìn)老干部身心健康、身體健康、醫(yī)療保健，自救互救、飲食營(yíng)養(yǎng)等主體內(nèi)容，開(kāi)展適合老干部身體條件的各類(lèi)健康活動(dòng)。這項(xiàng)建議經(jīng)過(guò)全處同志的完善，并負(fù)責(zé)起草了《五處關(guān)于2009年全局工作重點(diǎn)的討論紀(jì)要》，后被局里采納。

（二）不斷提高業(yè)務(wù)水平。根據(jù)委黨組的統(tǒng)一部署，積極參加了委統(tǒng)一安排的業(yè)務(wù)講座，通過(guò)“五點(diǎn)一線(xiàn)”沿海經(jīng)濟(jì)帶開(kāi)發(fā)開(kāi)放戰(zhàn)略報(bào)告、創(chuàng)造能力開(kāi)發(fā)、工業(yè)設(shè)計(jì)、“物權(quán)法”講座、中國(guó)節(jié)能減排目標(biāo)及政策、國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及優(yōu)化升級(jí)報(bào)告的學(xué)習(xí)。使我明確了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)和我省經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)和發(fā)展方向，開(kāi)闊了“圍繞中心、服務(wù)大局”，全面做好老干部工作的視野，積累了探索新時(shí)期做好老干部工作新思路的相關(guān)知識(shí)。

二、抓好處內(nèi)基礎(chǔ)工作建設(shè)

今年以來(lái)，我在抓好處內(nèi)文秘工作中，從基礎(chǔ)工作入手，借助計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，形成標(biāo)準(zhǔn)化、系列化。

一是建立了專(zhuān)用文件夾，統(tǒng)一管理處內(nèi)的所有材料。在計(jì)算機(jī)內(nèi)，按文檔內(nèi)容的不同，分別建立了12個(gè)專(zhuān)業(yè)文件夾，使各類(lèi)材料、報(bào)表按性質(zhì)分類(lèi)儲(chǔ)存，實(shí)現(xiàn)了處內(nèi)材料標(biāo)準(zhǔn)化管理。

二是實(shí)現(xiàn)了上報(bào)材料正規(guī)化。無(wú)論是什么材料或報(bào)表，都統(tǒng)一經(jīng)過(guò)計(jì)算機(jī)處理，無(wú)論是誰(shuí)起草的材料，我都能夠認(rèn)真的幫助他們?nèi)バ薷男：舜蜃峙虐?，確保主題突出，語(yǔ)言恰當(dāng)簡(jiǎn)練，按標(biāo)準(zhǔn)要求打印上報(bào)。如：對(duì)外宣傳報(bào)道稿件、局內(nèi)老干部通訊稿件、處內(nèi)同志的材料以及上報(bào)的各類(lèi)請(qǐng)示匯報(bào)件等文字材料。

三是初步統(tǒng)計(jì)全年共完成各類(lèi)復(fù)合文檔58個(gè)，近萬(wàn)字。主要有：報(bào)道類(lèi)材料14個(gè)、房補(bǔ)類(lèi)材料5個(gè)、通訊類(lèi)材料8個(gè)、簡(jiǎn)歷類(lèi)材料5個(gè)、總結(jié)請(qǐng)示類(lèi)11個(gè)、各類(lèi)名單表13個(gè)等。

四是實(shí)現(xiàn)了離休干部醫(yī)藥費(fèi)分類(lèi)管理、審核統(tǒng)計(jì)的計(jì)算機(jī)程序化管理。建立了離休干部醫(yī)藥費(fèi)季度管理文件夾，使全處50多位離休干部的醫(yī)藥費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)的明細(xì)情況都能在計(jì)算機(jī)內(nèi)查找到。

三、圍繞全局“服務(wù)年”活動(dòng)，積極作好各項(xiàng)工作

今年是我局的“服務(wù)年”，圍繞“服務(wù)年”工作的重點(diǎn)，在落實(shí)“三個(gè)機(jī)制”、“兩個(gè)待遇”，我主要做了一下工作：

（一）積極完成各類(lèi)紀(jì)念活動(dòng)。積極參加協(xié)作區(qū)慶祝建軍80周年老干部文藝匯演，我不僅積極參與，還幫助聘請(qǐng)了和平區(qū)文化館的專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)行輔導(dǎo)，刻錄伴奏光盤(pán)，組成了12名，有7位老同志參加的男生小合唱，演唱了歌頌人民軍隊(duì)題材的歌曲，在協(xié)作區(qū)老干部文藝匯演中獲得了贊譽(yù)。我們4位在職人員又在全委工會(huì)組織的活動(dòng)中成功的復(fù)演，為老干局集體爭(zhēng)了光。

在協(xié)作區(qū)老干部文藝匯演中，我除圓滿(mǎn)的完成了整個(gè)演出節(jié)目拉幕的服務(wù)工作外，還幫助有關(guān)同志編排并加班反復(fù)修改敲定《文藝演出座席圖》，確保了在文藝匯演前發(fā)放到參演單位手中。

（二）為老*重走路照片展編寫(xiě)圖片說(shuō)明。老*老人挑選了60多張重走路照片，參加省老年集郵協(xié)會(huì)的建黨80周年展覽，找到我們給配圖片文字說(shuō)明。為了更好地完成這項(xiàng)工作，我結(jié)合每張圖片的歷史背景，利用公休時(shí)間，反復(fù)認(rèn)真的為每張照片編寫(xiě)了說(shuō)明。我?guī)е?寫(xiě)下的“重走路是我一生最幸福的感受，也讓全國(guó)人民有同樣的感受和幸福”的深刻感想，為整個(gè)圖片展起草了題為：“紀(jì)念中國(guó)人民建軍80周—地球上的紅飄帶”的結(jié)束語(yǔ)，受到了劉老的認(rèn)可。

（三）作好老同志健康療養(yǎng)和體檢的服務(wù)工作。今年我參加共有29名離休干部和退休廳局長(zhǎng)分兩批參加局舉辦的健康療養(yǎng)活動(dòng)。為確保西柏坡紅色健康療養(yǎng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，我作了充分的準(zhǔn)備。事前編排好老干部的住宿表，精心準(zhǔn)備行程中需要的各類(lèi)圖表。在健康療養(yǎng)的全過(guò)程中，我能夠全程對(duì)行走不便的老專(zhuān)家張承武、老廳長(zhǎng)李日升等老干部給與重點(diǎn)關(guān)照，幫助他們拿旅行包、攙扶上下車(chē)、關(guān)照上下樓和在山路上行走等。由于我和全處同志的熱情周到的服務(wù)，感動(dòng)了參加西柏坡健康療養(yǎng)活動(dòng)的老干部，老廳長(zhǎng)李日升還代表五處參加健康療養(yǎng)的老同志給委黨組和局領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)封感謝信，充分表達(dá)了對(duì)委、局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)老同志關(guān)心的感謝之情。

（四）積極解決行辦遺留問(wèn)題。原省輕工廳總工程師、造紙專(zhuān)家張承武同志，*年開(kāi)始享受補(bǔ)貼100元發(fā)至2009年底。由于該補(bǔ)貼不在工資序列支出，2009年機(jī)構(gòu)改革時(shí)被取消。為此，與局主管領(lǐng)導(dǎo)去省人事廳核查、與處內(nèi)其他同志多次去省檔案館查閱其原輕工業(yè)廳、輕工行辦期間的人事勞資檔案，多次說(shuō)明其原因，得到局領(lǐng)導(dǎo)的支持，補(bǔ)發(fā)了2009年、2009年兩年的補(bǔ)貼，從2009年規(guī)范地方性補(bǔ)貼后予以取消。

四、做好離休干部醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)工作

離休干部醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)審核工作，是一項(xiàng)比較細(xì)致復(fù)雜的工作，每季度報(bào)銷(xiāo)審核一次，有位老干部一個(gè)季度醫(yī)藥費(fèi)票據(jù)90張，合計(jì)7517.30元，有的票據(jù)金額僅幾角錢(qián)，統(tǒng)計(jì)起來(lái)費(fèi)時(shí)費(fèi)力。為確保離休干部醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)審核工作準(zhǔn)確無(wú)誤，我摸索總結(jié)了一套比較便捷的計(jì)算機(jī)自動(dòng)處理的表格。只要輸入每位老干部的醫(yī)藥費(fèi)原始數(shù)據(jù)，就能按要求自動(dòng)計(jì)算分類(lèi)匯總，不但節(jié)省了人力，又確保了我處每季度上報(bào)的離休干部醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)信息的準(zhǔn)確性，得到了局財(cái)務(wù)室的認(rèn)可。

全年離休干部59人，共審核醫(yī)療費(fèi)票據(jù)2215張，合計(jì)醫(yī)療費(fèi)157.61萬(wàn)元。經(jīng)省保健辦年度審核（2009年10月-2009年9月），通過(guò)了省保健辦的審查驗(yàn)收。

五、把為老同志服務(wù)工作落到實(shí)處

針對(duì)老干部的實(shí)際情況，開(kāi)展以體現(xiàn)親情化、人情化的個(gè)性化服務(wù)，把為老同志服務(wù)工作落到實(shí)處。

離休老廳長(zhǎng)劉維鶴因病到醫(yī)大看病需住院治療，但幾次聯(lián)系住不上院。我和處內(nèi)同志到醫(yī)大干診，找院長(zhǎng)為其聯(lián)系住院，使劉廳長(zhǎng)當(dāng)即就住上院，病情得到及時(shí)治療。

對(duì)身體不好，年事已高的離休老同志，主動(dòng)到家審核醫(yī)藥費(fèi)收據(jù)，解決這些老同志的行走不便的困難。

受處長(zhǎng)的委托，分別到醫(yī)院、家庭走訪(fǎng)慰問(wèn)病號(hào)及行動(dòng)不便的老干部20多人次。為3位老同志祝壽。參加處理老同志的后事。

利用到丹東開(kāi)會(huì)的時(shí)間，代表局和處到東港看望離休干部陳平，使老同志激動(dòng)得對(duì)街坊鄰居說(shuō)：“娘家來(lái)人看我來(lái)了……”。

一年來(lái)，不管老同志本人還是家里有什么事情，遇到什么困難，只要找到我，我能做到的，我都能全力以赴的幫助解決。

六、配合局和處內(nèi)同志作好其他工作

一是積極參與局成立三周年成果展。為展現(xiàn)老干部新形象，新風(fēng)采，我局舉辦了成立三周年成果展。這次展覽我雖然不分管，但我能夠積極為處長(zhǎng)和其負(fù)責(zé)的同志當(dāng)好參謀，為我處參展的作品校核稿件、打印材料等。

二是做好老同志住房貨幣化信息工作。我處共有159位老同志不同程度的缺少住房。其中70歲以上老同志117名（其中去世26名）做為第一批得到了應(yīng)有的補(bǔ)償。第二批還有37名符合條件老同志正在辦理當(dāng)中。住房貨幣化對(duì)老同志是件大事，由于辦理的手續(xù)比較嚴(yán)格，需要填寫(xiě)的表格比較多，審核的項(xiàng)目比較細(xì)。雖然這項(xiàng)工作不是我分管，為了確保每個(gè)老同志的住房補(bǔ)貼信息準(zhǔn)確無(wú)誤，我主動(dòng)幫助錄制各類(lèi)統(tǒng)計(jì)信息，建立了計(jì)算機(jī)住房補(bǔ)貼信息檔案，和分管同志一起反復(fù)核對(duì)身份證號(hào)、缺房面積等上報(bào)的信息，確保了第一批符合條件的老同志及時(shí)拿到了住房補(bǔ)貼。

三是幫助作好原直屬公司轉(zhuǎn)制工作。加強(qiáng)直屬單位的指導(dǎo)工作，對(duì)特困企業(yè)離休干部拖欠費(fèi)用的清理工作以及對(duì)正在轉(zhuǎn)制的省輕工設(shè)計(jì)院離休干部拖欠及轉(zhuǎn)制后預(yù)留費(fèi)用的確認(rèn)，是當(dāng)前我處工作重點(diǎn)之一。這項(xiàng)工作雖然不是我分管，只要需要我協(xié)辦的事，我都能夠盡心盡力的去幫助完成。

如最近為5個(gè)特困企業(yè)退休人員辦理大病醫(yī)保工作，是落實(shí)十七大“病有所醫(yī)”的具體體現(xiàn)。原行辦直屬5個(gè)公司的退休人員共有94人，申報(bào)的材料需要按市醫(yī)保部門(mén)固定的程序軟件編制，且要求時(shí)間緊。由于處內(nèi)分管此項(xiàng)工作的同志和部分企業(yè)負(fù)責(zé)人員對(duì)計(jì)算機(jī)程序軟件不熟練，我主動(dòng)多次幫助他們修改、錄制相關(guān)信息，制成備份盤(pán)，按要求及時(shí)完成了上報(bào)任務(wù)。

四是配合局辦公室完成了我處離退休人員增加生活補(bǔ)貼的勞資檔案信息的錄制工作。一是重新核實(shí)了無(wú)職務(wù)退休人員退休時(shí)的工資級(jí)別及無(wú)職務(wù)但有技術(shù)職稱(chēng)的退休人員。經(jīng)過(guò)多次查閱檔案，確認(rèn)了王玉良等7位老同志，符合增加生活補(bǔ)貼檔次的規(guī)定，并使這些老同志提高了補(bǔ)貼額。二是重新核實(shí)了離退休人員獨(dú)生子女補(bǔ)貼費(fèi)，界定初婚無(wú)子女老干部應(yīng)享受的條件。經(jīng)審核全處共有23人符合條件，享受了此待遇，其中新增1人是以前漏報(bào)的。

七、不足之處與今后努力方向

一是適應(yīng)新時(shí)期為老干部服務(wù)的能力有待加強(qiáng)，創(chuàng)新和深入老干部調(diào)查研究不夠。

二是沒(méi)有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握為老干部服務(wù)的工作技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

篇7

質(zhì)監(jiān)護(hù)農(nóng)護(hù)農(nóng)衛(wèi)士先進(jìn)事跡材料

***同志始終堅(jiān)持“興一方經(jīng)濟(jì)，富一方百姓，保一方平安，促一方和諧”的執(zhí)政理念，樹(shù)立了親民、愛(ài)民的良好公仆形象。特別是在質(zhì)監(jiān)護(hù)農(nóng)“春雷行動(dòng)”中，他作為縣委主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，身先士卒，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，為質(zhì)監(jiān)護(hù)農(nóng)“春雷行動(dòng)”的深入開(kāi)展作出了突出貢獻(xiàn)。

高度重視，全力支持。該同志高度重視質(zhì)監(jiān)護(hù)農(nóng)“春雷行動(dòng)”，認(rèn)為此次活動(dòng)是為農(nóng)民謀利益、建設(shè)新農(nóng)村的具體行動(dòng)和最有效措施，是一項(xiàng)惠農(nóng)工程與服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的重大舉措，特別是在典型的農(nóng)業(yè)縣份開(kāi)展好此次活動(dòng)顯得尤為重要，意義重大。為此，在活動(dòng)中他親自參與，全力支持，定期聽(tīng)取工作匯報(bào)，多次深入基層、深入農(nóng)村檢查指導(dǎo)工作，并責(zé)成農(nóng)委、工商、公安、藥監(jiān)、畜牧、宣傳等部門(mén)強(qiáng)化與質(zhì)監(jiān)部門(mén)的交流與合作，各司其職，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，形成合力，切實(shí)在全縣營(yíng)造了愛(ài)農(nóng)、護(hù)農(nóng)、惠農(nóng)、幫農(nóng)的良好氛圍，既維護(hù)了農(nóng)民利益，又保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。

創(chuàng)新方式，強(qiáng)化服務(wù)。他始終強(qiáng)調(diào)要以服務(wù)農(nóng)民為核心，以創(chuàng)新工作方式為載體，切實(shí)解決農(nóng)民群眾關(guān)心關(guān)注的難點(diǎn)問(wèn)題。在他的要求下，由質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)委、技術(shù)推廣中心、農(nóng)機(jī)總站等單位組成了“專(zhuān)家技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)隊(duì)”和“農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)宣傳隊(duì)”，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯、田間地頭，開(kāi)展咨詢(xún)服務(wù)工作，把科技知識(shí)送上門(mén)，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)送到家，推動(dòng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效提供服務(wù)。質(zhì)監(jiān)部門(mén)實(shí)施了20余項(xiàng)免費(fèi)檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)，目前已免費(fèi)檢定各類(lèi)計(jì)量器具267臺(tái)（件），化肥32批次，減免各種費(fèi)用10余萬(wàn)元。同時(shí)，為保證服務(wù)的實(shí)效性，還印制了10,000余張聯(lián)系卡，進(jìn)一步暢通了為農(nóng)服務(wù)的聯(lián)系渠道。 堅(jiān)持不懈，完善機(jī)制。該同志強(qiáng)調(diào)質(zhì)監(jiān)護(hù)農(nóng)“春雷行動(dòng)”雖然是一項(xiàng)階段性的活動(dòng)，但質(zhì)監(jiān)等執(zhí)法監(jiān)管部門(mén)要牢固樹(shù)立長(zhǎng)期為農(nóng)服務(wù)意識(shí)，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，堅(jiān)持不懈地做好農(nóng)資打假工作。在他的指導(dǎo)要求下，一是在全縣建立了農(nóng)資舉報(bào)處理機(jī)制，充分運(yùn)用“12365”舉報(bào)、投訴電話(huà)，建立農(nóng)資舉報(bào)投訴案件處理“快速通道”，在農(nóng)時(shí)季節(jié)，優(yōu)先做好農(nóng)資案件的受理、調(diào)查處理、反饋等工作。二是建立了農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)農(nóng)資產(chǎn)品信息收集、整理、分析、處理工作，對(duì)全縣農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題做到了早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早打擊、早控制。三是建立了規(guī)范化的監(jiān)管巡查機(jī)制，緊扣農(nóng)時(shí)，開(kāi)展規(guī)律性、規(guī)范性和不定期的監(jiān)督檢查，對(duì)農(nóng)資產(chǎn)品進(jìn)行全程監(jiān)管，保證了質(zhì)監(jiān)護(hù)農(nóng)“春雷行動(dòng)”的實(shí)效性，為全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

篇8

適應(yīng)新形勢(shì)，明確質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)新要求。質(zhì)監(jiān)部門(mén)自省垂管近十年來(lái)，在省局和地方政府的關(guān)心支持下，經(jīng)過(guò)幾任班子和全市質(zhì)監(jiān)人的不懈努力，質(zhì)監(jiān)事業(yè)得到了快速發(fā)展，技術(shù)裝備、基礎(chǔ)設(shè)施得到了明顯改善，各級(jí)干部綜合素質(zhì)不斷提高，工作積極性不斷增強(qiáng)，呈現(xiàn)出加快發(fā)展、求新思變的良好局面。但在發(fā)展同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，目前的干部隊(duì)伍整體素質(zhì)還不能完全適應(yīng)履行質(zhì)監(jiān)職能，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求，主要表現(xiàn)在：人才觀(guān)不強(qiáng)、結(jié)構(gòu)欠合理、機(jī)制欠靈活；干部“干、說(shuō)、寫(xiě)”能力即“三能”方面有差距，認(rèn)識(shí)不到位；搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)；靠前指揮，破解難題能力不足等問(wèn)題還部分存在，產(chǎn)生上述問(wèn)題的根本原因在于干部隊(duì)伍建設(shè)缺乏長(zhǎng)效機(jī)制。

為進(jìn)一步適應(yīng)發(fā)展需求，我們提出了干部隊(duì)伍建設(shè)要以德能勤績(jī)廉為基礎(chǔ)，以“三能兩效”為導(dǎo)向，在全市系統(tǒng)內(nèi)大力開(kāi)展創(chuàng)建“能干、能說(shuō)、能寫(xiě)，既能較好地完成崗位職責(zé)任務(wù)，又能創(chuàng)社會(huì)效益”的“三能兩效”型干部隊(duì)伍活動(dòng)。

能干，就是提高工作能力，能以新的思路，好的方法，實(shí)的作風(fēng)，高的效率完成各項(xiàng)工作;能說(shuō)，就是提高語(yǔ)言表達(dá)溝通能力，能將事情說(shuō)清楚，把道理說(shuō)透徹；能寫(xiě)，就是提高分析調(diào)研寫(xiě)作能力，能寫(xiě)出主題鮮明、邏輯縝密、生動(dòng)鮮明的文章。要求在能干上下功夫，不斷提高質(zhì)監(jiān)工作促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的有效性；在能說(shuō)上下功夫，不斷提高質(zhì)監(jiān)部門(mén)社會(huì)形象和整體優(yōu)勢(shì)；在能寫(xiě)上下功夫，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)尤其是隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)效。干、說(shuō)、寫(xiě)三位一體，基礎(chǔ)是較好完成崗位職責(zé)任務(wù)，前提是創(chuàng)造良好社會(huì)效益，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

開(kāi)拓新思路，探索質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)新機(jī)制。圍繞“三能兩效”這一更為具體、更為清晰、更為全面的隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)，我局確立了以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為基礎(chǔ)，達(dá)標(biāo)升級(jí)為契機(jī)，“三能兩效”為導(dǎo)向的總體工作思路，將“三能兩效”作為一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)的人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備工程，通過(guò)分層次、分階段、分步驟，重點(diǎn)做好對(duì)正科級(jí)干部的監(jiān)督使用力度、加大對(duì)副科級(jí)干部的教育管理力度、推行對(duì)一般干部的培養(yǎng)激勵(lì)力度，在干部隊(duì)伍建設(shè)中積極推行六大機(jī)制:

一是動(dòng)態(tài)考核機(jī)制。實(shí)行科級(jí)干部的常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化、科學(xué)化管理，將全市系統(tǒng)科級(jí)干部尤其是縣局班子副職的教育、監(jiān)督和管理作為重點(diǎn)，制定實(shí)施了《加強(qiáng)常態(tài)化管理實(shí)行科級(jí)干部定期談話(huà)匯報(bào)制度》，全市科級(jí)干部根據(jù)安排向市局班子定期進(jìn)行書(shū)面和口頭匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容包括履行職責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、率先垂范、破解難題、廉潔自律等方面。談話(huà)匯報(bào)內(nèi)容作為干部年度考核，評(píng)價(jià)使用的重要依據(jù)，在全面掌握干部工作思想動(dòng)態(tài)的同時(shí)，鍛煉了干部隊(duì)伍的說(shuō)寫(xiě)能力。

二是輪崗交流機(jī)制。為進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)干部活力，提升綜合素質(zhì)和適應(yīng)能力，在全市系統(tǒng)試行了“干部原職務(wù)不變多崗位鍛煉”工作制度，現(xiàn)市局與縣局之間已有5人次進(jìn)行了交流鍛煉，實(shí)現(xiàn)了崗位互動(dòng)的多向交流。通過(guò)為質(zhì)監(jiān)干部提供多崗位學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì)，使干部能力全面化、知識(shí)專(zhuān)業(yè)化，著力培養(yǎng)“三能兩效”型復(fù)合人才。

三是人才評(píng)價(jià)機(jī)制。以提升干部職工行政能力和服務(wù)水平，激發(fā)工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性為宗旨，制定下發(fā)了《市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)崗位能手評(píng)價(jià)辦法》，從服務(wù)、管理、學(xué)習(xí)、宣傳、辦案和檢測(cè)六個(gè)方面對(duì)系統(tǒng)干部職工進(jìn)行崗位能手評(píng)選，2007年在全市系統(tǒng)共評(píng)選產(chǎn)生55名“六佳”崗位能手并廣為宣傳，取得良好反響。廣大干部職工切實(shí)體會(huì)到有創(chuàng)新才有回報(bào)，有貢獻(xiàn)才有收獲，有能力才有地位。

四是激勵(lì)創(chuàng)新機(jī)制。探索建立科學(xué)合理的人才激勵(lì)機(jī)制，制定出臺(tái)了《市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)學(xué)科帶頭人培養(yǎng)管理辦法》，在標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、質(zhì)量、執(zhí)法等領(lǐng)域在全系統(tǒng)開(kāi)展評(píng)選和培養(yǎng)工作。通過(guò)建立工作責(zé)任制，要求各學(xué)科帶頭人制定工作目標(biāo)及發(fā)展計(jì)劃，組織學(xué)科研究并提交工作報(bào)告及成果評(píng)估材料，市局配套給于工作經(jīng)費(fèi)資助、優(yōu)先提拔任用等激勵(lì)措施，干部隊(duì)伍的創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力得到進(jìn)一步提升。

五是教育培訓(xùn)機(jī)制。豐富培訓(xùn)內(nèi)容，結(jié)合日常工作積極開(kāi)展讀“三報(bào)”（黨報(bào)、質(zhì)量報(bào)、公報(bào)）活動(dòng)；結(jié)合隊(duì)伍現(xiàn)狀，加大崗位技能培訓(xùn)，如結(jié)合執(zhí)法案卷檢查，開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)（溝通好一個(gè)行政相對(duì)人、寫(xiě)好一份案卷、辦好一個(gè)案子）；舉辦以“解放思想、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、爭(zhēng)做優(yōu)秀科級(jí)干部”為主題的科級(jí)干部培訓(xùn)班與座談會(huì)、開(kāi)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)授課、理論學(xué)習(xí)、軍事訓(xùn)練、企業(yè)座談、撰寫(xiě)論文等課程；開(kāi)展“如何做好一名副職”、“我為科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)一策”主題征文活動(dòng)等，重點(diǎn)對(duì)學(xué)員“三能兩效”能力進(jìn)行引導(dǎo)、培訓(xùn)和儲(chǔ)備，提升各級(jí)干部思考問(wèn)題、分析問(wèn)題能力。

六是聚才引智機(jī)制。加強(qiáng)工作前瞻性和系統(tǒng)性，構(gòu)建實(shí)踐平臺(tái)，創(chuàng)辦了《質(zhì)量報(bào)告》、《質(zhì)監(jiān)信息》、《民評(píng)簡(jiǎn)報(bào)》等內(nèi)部刊物，制定下發(fā)了《市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)信息調(diào)研宣傳考評(píng)試行辦法》，市局增設(shè)了質(zhì)監(jiān)研究室，組織開(kāi)展全市系統(tǒng)政務(wù)信息的調(diào)研分析、編輯報(bào)送等工作，一年多來(lái)，市局已編輯刊物125期，全系統(tǒng)在市級(jí)以上媒體、市委市政府信息、省局政務(wù)信息共上稿500余篇，政務(wù)信息工作進(jìn)入全省系統(tǒng)和市政府先進(jìn)行列，開(kāi)創(chuàng)了我市信息的新篇章。《質(zhì)監(jiān)信息》等刊物也得到了省局和市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

一系列制度的建立，為干部的成長(zhǎng)創(chuàng)造了良好的環(huán)境，一批想干事、能干事、干成事的干部脫穎而出，去年以來(lái)，先后有24名德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的同志走向了領(lǐng)導(dǎo)崗位。

創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，譜寫(xiě)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)新篇章。通過(guò)全市系統(tǒng)“三能兩效”活動(dòng)的深入開(kāi)展，將人才資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、將人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、將人才活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力的“三項(xiàng)轉(zhuǎn)化”，活動(dòng)產(chǎn)生的“放大效應(yīng)”逐步顯現(xiàn)，廣大干部職工思路上更加清晰，方向上更加準(zhǔn)確，措施上更加具體，同時(shí)各級(jí)班子科學(xué)發(fā)展與創(chuàng)新能力不斷提高，隊(duì)伍管理和服務(wù)水平有效提升，質(zhì)監(jiān)事業(yè)在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)了新的跨越。

一是促進(jìn)了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)濃厚氛圍的進(jìn)一步形成。在各級(jí)黨組強(qiáng)力推動(dòng)和干部職工的積極參與下，以德能勤績(jī)廉為基礎(chǔ)、“三能兩效”為標(biāo)準(zhǔn)的人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、考核、使用機(jī)制在系統(tǒng)內(nèi)得到廣泛認(rèn)同，一批“三能兩效”突出、工作實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)突出的“三突出”同志得到了提拔任用并在各自工作崗位上發(fā)揮出管理、骨干和示范作用。干部職工以爭(zhēng)創(chuàng)“三能兩效型”人才為內(nèi)在動(dòng)力，以履行崗位職崗位職責(zé)、完成本職工作為基礎(chǔ)目標(biāo)，更以能在不同崗位上為事業(yè)發(fā)展作出自己積極貢獻(xiàn)為最高追求，全市系統(tǒng)形成了你追我趕、蓬勃向上的良好發(fā)展氛圍。

二是促進(jìn)了工作理念與思路的進(jìn)一步更新?！叭軆尚А被顒?dòng)通過(guò)干說(shuō)寫(xiě)的培養(yǎng)，進(jìn)一步提升了隊(duì)伍把握大局、敢為人先的能力，推動(dòng)了理念與思路的更新，拓展了質(zhì)監(jiān)的發(fā)展空間。如市局在全系統(tǒng)積極倡導(dǎo)“服務(wù)第一、爭(zhēng)創(chuàng)一流”以及“兩多兩少”為主要內(nèi)容的服務(wù)理念，策應(yīng)省委省政府環(huán)鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的戰(zhàn)略部署，準(zhǔn)確把握重大項(xiàng)目帶來(lái)的機(jī)遇，及時(shí)開(kāi)展了對(duì)全市生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量狀況普查與分析，實(shí)施了以加強(qiáng)品牌建設(shè)、實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為切入點(diǎn)的工作思路；結(jié)合市委市政府打造“一個(gè)樞紐，建設(shè)四個(gè)基地”的戰(zhàn)略目標(biāo)，市局提出2008年“質(zhì)量三興”、生產(chǎn)許可有證無(wú)證管理、基層又好又快建設(shè)、質(zhì)監(jiān)文化等方面十個(gè)方面突破課題并認(rèn)真加以督查落實(shí)，著力為提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力服務(wù)。

三是促進(jìn)了質(zhì)監(jiān)第一要?jiǎng)?wù)職能的進(jìn)一步發(fā)揮。加快發(fā)展，進(jìn)一步提高工作的貢獻(xiàn)率和有效性，執(zhí)行和落實(shí)是關(guān)鍵。我們通過(guò)腳踏實(shí)地去“干”，破解難題去“闖”，以身作則去“帶”，嚴(yán)格制度去“管”，群眾參與去“促”，維護(hù)經(jīng)濟(jì)次序，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的工作職責(zé)得到進(jìn)一步發(fā)揮，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，取得積極成效。如針對(duì)全市70%以上的食品企業(yè)均為小作坊且大多分布在農(nóng)村難以監(jiān)管的現(xiàn)狀，市局科學(xué)有效地推行了重心下移、分類(lèi)管理、層級(jí)負(fù)責(zé)、量化考核、部門(mén)聯(lián)動(dòng)“二十字”監(jiān)管模式，同時(shí)探索設(shè)立區(qū)域質(zhì)監(jiān)分局，有效加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村兩大安全和產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)了三大安全平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，2008年與去年同期相比,全市食品抽查合格率達(dá)到91%，同比提高6個(gè)百分點(diǎn)；深入推進(jìn)質(zhì)量興市、興園、興企。市政府出臺(tái)了《市2008-2010年名牌產(chǎn)品培育規(guī)劃》。經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)制定實(shí)施了《經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)質(zhì)量興區(qū)實(shí)施辦法》，把質(zhì)量興區(qū)納入社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。天峰建材有限公司等2家企業(yè)被評(píng)為“省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”。質(zhì)量三興活動(dòng)的深入開(kāi)展，營(yíng)造了企業(yè)追求卓越質(zhì)量的良好氛圍，推動(dòng)了區(qū)域、行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)一步提高，有效地激發(fā)了企業(yè)創(chuàng)名牌、爭(zhēng)名牌的熱情，今年全市又有2家企業(yè)2個(gè)產(chǎn)品申報(bào)國(guó)家免檢、17家企業(yè)的20個(gè)產(chǎn)品申報(bào)了名牌；工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程步伐加快。標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)產(chǎn)品的唯一依據(jù)，市局把標(biāo)準(zhǔn)化作為提高全市質(zhì)量總體水平的基礎(chǔ)性工作常抓不懈。制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的若干意見(jiàn)》、《市企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案管理辦法》等制度，確定了標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)、重點(diǎn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，使標(biāo)準(zhǔn)化工作一步規(guī)范化、科學(xué)化、程序化。舉全系統(tǒng)之力對(duì)全市生產(chǎn)加工企業(yè)開(kāi)展了大規(guī)模的質(zhì)量普查，截止8月下旬全市累計(jì)有生產(chǎn)加工企業(yè)5094個(gè)，在此基礎(chǔ)上，確定將市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、廣豐工業(yè)園區(qū)作為實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略示范園區(qū)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)更多園區(qū)實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略。圍繞企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品升級(jí)換代，積極幫扶省維東山礦山設(shè)備有限公司《旋流器》標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目上報(bào)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃，現(xiàn)已被國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委批準(zhǔn)立項(xiàng)，填補(bǔ)了我國(guó)該項(xiàng)產(chǎn)品長(zhǎng)期沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的空白，增加了我市產(chǎn)品國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的話(huà)語(yǔ)權(quán)。

篇9

為進(jìn)一步優(yōu)化辦事流程、改進(jìn)服務(wù)方式，響應(yīng)國(guó)務(wù)院“放管服”號(hào)召，真正實(shí)現(xiàn)辦事群眾“最多跑一次”目標(biāo)，今年以來(lái)我局積極配合縣政務(wù)中心，緊緊圍繞務(wù)實(shí)、高效、便民、快捷的一站式服務(wù)宗旨，以?xún)?yōu)質(zhì)高效服務(wù)為目標(biāo),堅(jiān)持以制度抓管理,以創(chuàng)新抓服務(wù),以紀(jì)律作保證,勇于實(shí)踐,不斷探索,進(jìn)一步強(qiáng)化窗口建設(shè)，規(guī)范各項(xiàng)管理，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)水平，確保放管服改革工作取得更好的成效?，F(xiàn)將上半年工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

一、工作進(jìn)展情況

為了加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，截至目前一共梳理認(rèn)領(lǐng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)共計(jì)42項(xiàng)，且均為公共服務(wù)事項(xiàng)，無(wú)行政權(quán)力事項(xiàng)，并加載至慶陽(yáng)市一體化在線(xiàn)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)。同時(shí)，對(duì)所承辦事項(xiàng)進(jìn)行材料精簡(jiǎn)和流程優(yōu)化，并做好日常維護(hù)和更新工作。全面推行線(xiàn)上線(xiàn)下綜合受理和網(wǎng)上經(jīng)辦服務(wù)，切實(shí)提高了業(yè)務(wù)經(jīng)辦服務(wù)效率，疏通了堵點(diǎn)，化解了難點(diǎn)，解決了群眾辦事難的問(wèn)題。

（一）全面構(gòu)建線(xiàn)上線(xiàn)下一體化在線(xiàn)政務(wù)服務(wù)體系

1、全面認(rèn)領(lǐng)公共服務(wù)事項(xiàng)，實(shí)行線(xiàn)下綜合受理。一是按照省市社保政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)基本目錄，梳理認(rèn)領(lǐng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)42項(xiàng)，并全部加載至慶陽(yáng)市一體化在線(xiàn)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)，同時(shí)，對(duì)承辦事項(xiàng)進(jìn)行材料精簡(jiǎn)和流程優(yōu)化。對(duì)目前不能加載的機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦事項(xiàng)，我們也并入窗口實(shí)行一次性辦結(jié)。二是結(jié)合“三險(xiǎn)合一”及社會(huì)保險(xiǎn)內(nèi)控制度要求，5月初，我們進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦環(huán)節(jié)，公開(kāi)辦理流程。將原來(lái)兩2個(gè)窗口、多個(gè)股室變?yōu)?個(gè)綜合受理窗口及2個(gè)審核事項(xiàng)窗口，真正實(shí)現(xiàn)了42項(xiàng)辦理事項(xiàng)全面下放，實(shí)行一窗受理多項(xiàng)業(yè)務(wù)，實(shí)行一次性告知、一站式服務(wù)。不但減少了參保單位和參保人員辦理時(shí)間和次數(shù)。同時(shí)推動(dòng)了社會(huì)保險(xiǎn)管理和服務(wù)的社會(huì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化、便利化。

2、推進(jìn)社保經(jīng)辦“不見(jiàn)面”和線(xiàn)上服務(wù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上經(jīng)辦。按照“互聯(lián)網(wǎng)+社?！彼悸?，實(shí)現(xiàn)電子化辦理。一是圍繞“惠民、便民、利民”的理念，遵循“便捷、安全、高效”的原則，大部分的參保單位繳費(fèi)基數(shù)的申報(bào)、人員的增減變動(dòng)、核定等業(yè)務(wù)均已實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦理。特別是疫情防控期間，我們通過(guò)線(xiàn)上辦理，積極落實(shí)階段性減免企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)工作，助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。截止目前全縣共計(jì)減免企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)金額75.11萬(wàn)元。二是從去年開(kāi)始全面取消了集中認(rèn)證，率先在全市啟用了APP認(rèn)證模式，實(shí)行每年3次認(rèn)證稽核，突破時(shí)間、地域限制，讓退休人員足不出戶(hù)即可自主完成認(rèn)證工作。實(shí)現(xiàn)了“信息多跑路、群眾少跑腿”的目標(biāo)，有效防范了超領(lǐng)冒領(lǐng)現(xiàn)象的發(fā)生。三是為進(jìn)步一加強(qiáng)基金風(fēng)險(xiǎn)管控，堅(jiān)決堵塞社?；鸸芾盹L(fēng)險(xiǎn)漏洞，趕五月底全面落實(shí)“三個(gè)全面取消”（全面取消現(xiàn)金業(yè)務(wù)、全面取消手工辦理、全面取消社銀人工報(bào)盤(pán)）。提升了單位銀行企業(yè)參保人業(yè)務(wù)經(jīng)辦的便利性及參保人員社保數(shù)據(jù)的安全性。

3、實(shí)行首席經(jīng)辦代表制度。選配思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的工作人員解答業(yè)務(wù)咨詢(xún)。引導(dǎo)辦事群眾到相應(yīng)服務(wù)窗口辦事，對(duì)服務(wù)窗口的有關(guān)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。減輕了窗口咨詢(xún)壓力，提高了工作效率。

（二）優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境，提升窗口服務(wù)水平

按照營(yíng)造集中、精簡(jiǎn)、高效、便捷的要求優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境。梳理“最多跑一次”事項(xiàng),并在工作中落實(shí)。在辦事大廳制作一次性告知書(shū),讓辦事群眾一目了然,解決辦事群眾了解政策難、準(zhǔn)備材料難、表單填寫(xiě)難的問(wèn)題,并在服務(wù)中做到熱情周到,耐心細(xì)致解答群眾的問(wèn)題。通過(guò)“一窗受理、集成服務(wù)、一次辦結(jié)”的服務(wù)模式創(chuàng)新，讓企業(yè)和群眾到政府辦事實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”的目標(biāo)。全面提升社保部門(mén)政務(wù)服務(wù)水平，使辦事環(huán)境更加公平透明，讓企業(yè)和群眾辦事像“網(wǎng)購(gòu)”一樣方便。

二、存在問(wèn)題

一是經(jīng)辦人員嚴(yán)重不足。從今年開(kāi)始，上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)規(guī)范了各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)核定操作流程，要求從原來(lái)的按年核定變?yōu)榘丛潞硕?，而且工傷保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)還下放了許多政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)，業(yè)務(wù)經(jīng)辦量激增。另外機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革工作自2014年10月開(kāi)展以來(lái)，經(jīng)過(guò)信息采集、遷移入庫(kù)、準(zhǔn)備期基金清算、“老人”“中人”移交等前期準(zhǔn)備工作，現(xiàn)已啟動(dòng)全流程業(yè)務(wù)經(jīng)辦工作。但這項(xiàng)工作涉及面廣量大、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)人員嚴(yán)重不足，多數(shù)業(yè)務(wù)工作人員身兼數(shù)職，既不符合社會(huì)保險(xiǎn)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度要求，更不符合“四辦”改革要求。

二是業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接不夠暢通。作為縣級(jí)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，所承辦的事項(xiàng)全部依托省級(jí)和市級(jí)自建的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行操作，縣級(jí)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)無(wú)權(quán)限進(jìn)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接。

三是服務(wù)對(duì)象線(xiàn)上自助服務(wù)能力較弱。社保服務(wù)對(duì)象多為離退休人員，智能手機(jī)、電腦和網(wǎng)上操作對(duì)他們來(lái)說(shuō)都不易掌握，影響某些業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

三、下一步打算

針對(duì)以上存在的問(wèn)題，在今后的工作中，我們將采取以下措施：一是向組織人社部門(mén)及時(shí)匯報(bào)經(jīng)辦人員力量不足現(xiàn)狀，協(xié)調(diào)解決配備業(yè)務(wù)人員，確保符合社會(huì)保險(xiǎn)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度和“四辦”改革要求；二是及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)反應(yīng)業(yè)務(wù)操作中存在的問(wèn)題，督促他們盡快進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接；三是繼續(xù)做好宣傳指導(dǎo)工作。在經(jīng)辦窗口擺放《社保政策問(wèn)答》宣傳手冊(cè)、辦事告知單，實(shí)行一次性告知制度，告知社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦不再提供和不需提供的證明材料，確保參保企業(yè)、群眾對(duì)辦理社保手續(xù)需提供材料及相關(guān)政策應(yīng)知盡知。同時(shí)，指派專(zhuān)人在服務(wù)窗口幫助離退休人員和子女熟練掌握相關(guān)操作流程，讓他們真正感受到改革的果，確?！胺殴芊备母锶〉脤?shí)效。

篇10

一、全面履行職能，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展

㈠、加大執(zhí)法打假工作力度，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序

1、加大源頭執(zhí)法打假工作力度，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。確保定期監(jiān)督檢驗(yàn)計(jì)劃任務(wù)的按期完成。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的抽查力度，特別是涉及人生財(cái)產(chǎn)安全和定檢不合格的產(chǎn)品，要加大抽查頻次，嚴(yán)格依法進(jìn)行后處理，協(xié)助企業(yè)整改，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量，從源頭把好質(zhì)量關(guān)。不斷強(qiáng)化巡查力度，擴(kuò)大巡查范圍，充分發(fā)揮舉報(bào)熱線(xiàn)的作用，認(rèn)真落實(shí)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，堅(jiān)決依法打擊制假窩點(diǎn)。

2、加大許可后續(xù)監(jiān)管力度，打擊無(wú)證非法經(jīng)營(yíng)行為。加強(qiáng)生產(chǎn)許可證、“3C”強(qiáng)制認(rèn)證等許可后續(xù)監(jiān)管力度，認(rèn)真組織開(kāi)展好相關(guān)的專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查，依法打擊無(wú)證生產(chǎn)、銷(xiāo)售和經(jīng)營(yíng)性使用行為，切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者的利益和正規(guī)獲證企業(yè)的合法權(quán)益，扶優(yōu)治劣，維護(hù)公平、有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

3、突出執(zhí)法重點(diǎn)，保護(hù)人民切身利益。重點(diǎn)組織好對(duì)農(nóng)資、建材、低壓電器、絮用纖維制品、醫(yī)療器械、嬰幼兒及兒童用品等涉及人生財(cái)產(chǎn)安全和消費(fèi)者反映強(qiáng)烈的產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法打假工作。組織開(kāi)展好與國(guó)計(jì)民生密切相關(guān)產(chǎn)品，生產(chǎn)企業(yè)、集貿(mào)市場(chǎng)、超市、批發(fā)等環(huán)節(jié)，以及消費(fèi)者反映強(qiáng)烈的行業(yè)的計(jì)量監(jiān)督執(zhí)法工作，確保國(guó)家、企業(yè)和廣大人民群眾的切身利益不受侵害。

㈡、夯實(shí)工作基礎(chǔ)，確?！叭蟀踩?/p>

1、強(qiáng)化監(jiān)管，保障食品質(zhì)量安全。認(rèn)真抓好“四查、四建、四落實(shí)”工作，進(jìn)一步落實(shí)食品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任制，明確企業(yè)主體責(zé)任和部門(mén)監(jiān)管責(zé)任，充分發(fā)揮協(xié)管員的作用，不斷完善食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。加快建立食品質(zhì)量安全預(yù)防和應(yīng)急事故快速反映機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)發(fā)證企業(yè)的證后監(jiān)管，確保獲證企業(yè)按照發(fā)證要求進(jìn)行生產(chǎn)。對(duì)應(yīng)辦證而未辦證的企業(yè)，按照相關(guān)規(guī)定督促、協(xié)助辦證，對(duì)應(yīng)予查處的無(wú)證企業(yè)堅(jiān)決依法查處、取締。加大對(duì)食品加工小作坊的監(jiān)管力度，根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署，逐步建立和完善小作坊監(jiān)管機(jī)制。加強(qiáng)定期監(jiān)督檢驗(yàn)和日常巡查、監(jiān)督抽查工作，對(duì)違法生產(chǎn)行為依法嚴(yán)格查處。對(duì)涉及人身安全和人體健康指標(biāo)不合格的產(chǎn)品，以及添加非食品原（輔）材料、濫用添加劑等行為要追查到底，確保食品質(zhì)量安全。

2、監(jiān)察到位，保障特種設(shè)備安全。認(rèn)真履行安全監(jiān)察職能，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和部門(mén)監(jiān)管責(zé)任，建立特種設(shè)備協(xié)管員協(xié)管機(jī)制，進(jìn)一步完善特種設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系。認(rèn)真開(kāi)展特種設(shè)備安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作，及時(shí)排查安全隱患，加大對(duì)違法行為的查處力度。督促相關(guān)單位主動(dòng)進(jìn)行設(shè)備監(jiān)檢、定檢，重點(diǎn)抓好中小學(xué)校鍋爐和液化氣鋼瓶定期檢驗(yàn)工作，確保在冊(cè)在用設(shè)備監(jiān)檢、定檢率達(dá)到100%，保障特種設(shè)備安全運(yùn)行。

3、加強(qiáng)巡查，保障煙花鞭炮質(zhì)量安全。進(jìn)一步完善企業(yè)建檔管理工作，明確企業(yè)主體責(zé)任和部門(mén)監(jiān)管職責(zé)，加大日常巡查力度，認(rèn)真完成定檢計(jì)劃任務(wù)，有針對(duì)性地開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督抽查，全面落實(shí)上級(jí)關(guān)于批批檢驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定，重點(diǎn)打擊煙花鞭炮生產(chǎn)、批發(fā)、倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)，存在的假冒、使用違禁藥品，以及其他安全指標(biāo)不合格的質(zhì)量違法行為，保障煙花鞭炮質(zhì)量安全。

㈢、發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展

1、認(rèn)真做好量值傳遞和溯源工作。進(jìn)一步完善計(jì)量器具動(dòng)態(tài)管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量器具強(qiáng)制檢驗(yàn)計(jì)劃，督促依法管理計(jì)量器具使用單位進(jìn)行定期檢定。配合上級(jí)部門(mén)抓好社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核，和檢測(cè)機(jī)構(gòu)計(jì)量認(rèn)證工作。指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展計(jì)量保證能力評(píng)價(jià)工作，主動(dòng)為企業(yè)提供計(jì)量器具上門(mén)維修服務(wù)，保證縣內(nèi)計(jì)量器具量值準(zhǔn)確可靠。結(jié)合本縣實(shí)際情況，認(rèn)真組織開(kāi)展“關(guān)注民生、計(jì)量惠民”、“計(jì)量四進(jìn)”等活動(dòng)。

2、積極開(kāi)展能源計(jì)量，淘汰高能耗產(chǎn)品。認(rèn)真落實(shí)有關(guān)節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境政策，大力推行能源計(jì)量，淘汰高能耗產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。全面清查各種在用特種設(shè)備，按照國(guó)家規(guī)定，督促使用單位自覺(jué)淘汰高能耗、高污染特種設(shè)備。加強(qiáng)鍋爐水質(zhì)處理的培訓(xùn)和監(jiān)察，幫助使用單位提高設(shè)備使用效率，節(jié)約能源。

3、完善產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)檔案，提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。引導(dǎo)企業(yè)采用國(guó)際、國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)企業(yè)制定優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)清理和修訂相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展良好標(biāo)準(zhǔn)化行為認(rèn)定工作，提高企業(yè)的整體標(biāo)準(zhǔn)化水平。積極爭(zhēng)取將目前還沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，具有地方特色的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，上升為地方標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4、全面落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督檢驗(yàn)計(jì)劃，積極主動(dòng)為企業(yè)提供委托檢驗(yàn)服務(wù)。定期統(tǒng)計(jì)、分析縣域產(chǎn)品質(zhì)量狀況，幫助企業(yè)制定不合格產(chǎn)品整改方案，依法督促產(chǎn)品不合格企業(yè)整改，不斷提高全縣產(chǎn)品質(zhì)量水平。

5、規(guī)范行政許可行為，主動(dòng)為申請(qǐng)人提供幫助。嚴(yán)格實(shí)施行政許可的有關(guān)規(guī)定，簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率，熱情提供幫助和服務(wù)。重點(diǎn)做好組織機(jī)構(gòu)代碼、計(jì)量器具強(qiáng)檢等行政許可工作，積極指導(dǎo)、協(xié)助企業(yè)辦理生產(chǎn)許可證、商品條碼等由上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門(mén)許可的事項(xiàng)。

6、認(rèn)真實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。針對(duì)我縣是個(gè)農(nóng)業(yè)大縣的實(shí)際情況，積極爭(zhēng)取各級(jí)各部門(mén)的支持，科學(xué)分析、論證，選擇一至二個(gè)農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目，大力推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、加工，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，提高生產(chǎn)效益和產(chǎn)業(yè)化程度。

7、引導(dǎo)、鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)，推行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)管理體系。指導(dǎo)、協(xié)助有實(shí)力的企業(yè)開(kāi)展國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)管理體系認(rèn)證，不斷提高企業(yè)的管理水平。按照上級(jí)的部署做好名牌產(chǎn)品培育工作，幫助企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)省、市名牌產(chǎn)品，提高企業(yè)的品牌檔次和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

8、推進(jìn)地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)，提升地方品牌價(jià)值。深入挖掘具有地方特色產(chǎn)品品牌價(jià)值，積極向政府匯報(bào)爭(zhēng)取立項(xiàng)，申報(bào)一個(gè)具有保護(hù)價(jià)值的地理標(biāo)志產(chǎn)品，提升地方品牌效應(yīng)。

三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效能

㈠、抓好增收節(jié)支工作?？陀^(guān)分析上年度收支情況，結(jié)合本系統(tǒng)財(cái)政體制和本縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，充分考慮金融危機(jī)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生的影響，制定好本年度預(yù)算收入計(jì)劃和年度預(yù)算開(kāi)支方案。重在規(guī)范各項(xiàng)執(zhí)收行為、加大公務(wù)開(kāi)支削減、壓縮力度。確保全年各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

㈡、抓好行風(fēng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。結(jié)合年紀(jì)檢部門(mén)檢查和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境雙向測(cè)評(píng)反映出的問(wèn)題，制定好年機(jī)關(guān)作風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)工作方案，認(rèn)真組織實(shí)施，切實(shí)改進(jìn)存在的問(wèn)題和不足。廣泛聘請(qǐng)具有代表性的行風(fēng)監(jiān)督員，促進(jìn)本局的行風(fēng)、作風(fēng)建設(shè)，逐步扭轉(zhuǎn)各種不良風(fēng)氣，提高部門(mén)整體形象。

㈢、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。結(jié)合本局實(shí)際，重點(diǎn)細(xì)化財(cái)務(wù)管理、法制管理、干部職工學(xué)習(xí)教育、年度目標(biāo)考核等制度的獎(jiǎng)懲激勵(lì)辦法，完善內(nèi)部管理機(jī)制，從制度上保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

四、規(guī)范行為，提升部門(mén)形象

㈠、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高隊(duì)伍素質(zhì)。一是加強(qiáng)政治思想教育，二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，三是加強(qiáng)組織紀(jì)律教育，四是加強(qiáng)職業(yè)道德教育，五是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。年初系統(tǒng)的制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取送出去培訓(xùn)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)授課和自學(xué)相結(jié)合的方式開(kāi)展好各種學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，并建立相應(yīng)的考試、考核獎(jiǎng)懲制度，力求教有實(shí)效、學(xué)有所得。

㈡、完善制度建設(shè)，規(guī)范行政行為。把各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行一次梳理，針對(duì)過(guò)來(lái)反映強(qiáng)烈、問(wèn)題頻發(fā)的方面，結(jié)合實(shí)際出臺(tái)操作性很強(qiáng)的具體管理細(xì)則，作為現(xiàn)有制度的補(bǔ)充和完善，重點(diǎn)加大執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范干部、職工的行政行為，扭轉(zhuǎn)不良影響。

㈢、加大紀(jì)檢監(jiān)察力度，嚴(yán)懲違紀(jì)行為。充分發(fā)揮本局紀(jì)檢組的基建監(jiān)察工作力度，一是做好與紀(jì)委、優(yōu)化辦、檢察院等部門(mén)的匯報(bào)、協(xié)調(diào)工作，及時(shí)互通和反饋信息。二是加強(qiáng)對(duì)本局干部職工的反腐倡廉和組織紀(jì)律教育。三是提高行政相對(duì)人回訪(fǎng)面和走訪(fǎng)頻次，及時(shí)掌握相對(duì)人對(duì)部門(mén)的意見(jiàn)和要求，了解工作人員的行為狀況。四是加大紀(jì)檢辦案查處力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般問(wèn)題及時(shí)予以糾正，重大問(wèn)題依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅查處，增強(qiáng)震懾力。

五、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)事業(yè)持續(xù)發(fā)展

㈠、籌建食品檢驗(yàn)中心。按照省、市局的統(tǒng)一安排，抓住機(jī)遇，爭(zhēng)取支持，積極籌建省級(jí)食品檢驗(yàn)中心懷化沅陵分中心。提高我縣食品檢測(cè)能力，確保食品質(zhì)量安全。

㈡、增強(qiáng)執(zhí)法裝備。通過(guò)壓縮公務(wù)開(kāi)支和多渠道籌措資金，購(gòu)買(mǎi)2臺(tái)執(zhí)法車(chē)輛，緩解我們一個(gè)山區(qū)大縣只有一臺(tái)執(zhí)法車(chē)輛，卻要同時(shí)履行質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化，和食品、特種設(shè)備、煙花鞭炮質(zhì)量安全幾大職能，長(zhǎng)期靠租車(chē)的困境。同時(shí)，要有計(jì)劃地配備部分產(chǎn)品便攜、快速檢測(cè)儀器，提高工作效率，增強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管的技術(shù)水平。

㈢、改善辦公條件。我局現(xiàn)有辦公場(chǎng)所占地面積僅有300多㎡，建筑面積總共才900多㎡，連部車(chē)子都沒(méi)有地方停，辦公條件是全市系統(tǒng)最差的，要擴(kuò)建檢驗(yàn)室已經(jīng)沒(méi)有任何余地，嚴(yán)重的不適應(yīng)履行職能的需要。為了促進(jìn)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，要做好三年規(guī)劃，發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生的好作風(fēng)，逐步改善現(xiàn)有的辦公條件，建立和完善各項(xiàng)檢驗(yàn)、檢測(cè)機(jī)構(gòu)，不斷提高部門(mén)履職的能力和水平。

六、加大宣傳力度，協(xié)調(diào)外部關(guān)系，改善執(zhí)法環(huán)境