師德師風建設匯報材料范文
時間:2023-03-27 00:37:16
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篇1
柳河一中按照《哈爾濱市2019年度師德師風質(zhì)量年工作實施方案》和《木蘭縣教育系統(tǒng)師德師風會議精神》的要求和教育局的通知精神,為了維護教育行業(yè)的良好形象、切實減輕學生負擔、促進教育健康發(fā)展,我校加強對教師違規(guī)行為的管理力度。學校按要求開展了肅風正紀強化師德建設活動,召開了家長座談會。會議中大家共同學習了市、縣文件及《中小學教師違反職業(yè)道德處理辦法》(2018年修訂)、教育部《新時代中小學教師職業(yè)行為十項準則》《新時代幼兒園教師職業(yè)行為十項準則》及《哈爾濱市中小學(幼兒園)教師六條禁令》、《哈爾濱市2019年度師德師風質(zhì)量年工作實施方案》。會議再次強調(diào)教師要嚴守師德師風建設紅色底線,號召全體教師拒收紅包、不補課。如有違反要求,實行一票否決,從嚴處理!教師代表、家長代表分別在會上發(fā)言,均表示支持相關規(guī)定,共同營造我校教育的良好氛圍,并分別簽訂承諾書,做出公開承諾。
一 、學校成立治理三亂專門組織
組長:曹臣
副組長:褚立軍
組員:各教研組組長
學校由褚立軍校長專門負責“三亂”治理工作,負責對全校教職工亂收費、亂訂資料、亂辦補習班的管理和監(jiān)督,曹臣校長與分管領導褚立軍簽訂治理“三亂”責任書,褚校長與每位教師簽訂責任書。
二、分管領導主要職責
1、分管領導負責了解上級有關的收費政策,及時向全體教師傳達,并對上級規(guī)定的收費項目進行全程監(jiān)督。
2、定期不定期對各班、各部門的收費、資料、補課進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時制止,并向校長匯報。
3、負責向?qū)W生、家長了解與三亂有關的情況,防患于未然。
4、協(xié)助上級有關部門對社會上舉報學校問題進行調(diào)查、澄清、處理。
三、教師職責
(一)、治理亂收費
1、凡是收費項目和標準必須向?qū)W生、家長、社會公開,接受廣泛監(jiān)督。
2、不準以任何借口向?qū)W生家長變相強迫集資和借款。
3、不準私立項目,擅自收費或提高收費標準。
(二) 治理亂訂教輔資料
1、不得私自變相為學生征訂和推銷規(guī)定以外的教材和教輔材料以及學具。
2、不得擅自從規(guī)定以外的渠道為學生訂購科學計算器。
3、嚴禁收取學生費用亂編濫印輔導資料。
(三) 治理亂辦班補課
1、嚴禁擅自舉辦面向在校學生的各種收費補習班。
2、嚴禁教師延長學生在校時間收費補課。
3、嚴禁教師以任何名義利用學生的寒暑期、節(jié)假日和雙休日辦班集體補課或強迫學生參加有償家教。
4、嚴禁任何個人利用學校教室組織任何形式的補課。
四、學校進行治理三亂措施
1、對所有學生下發(fā)關于治理三亂、提高師德師風的致家長的一封信,加大對社會的宣傳力度。形成良好的氛圍。
2、各班級開展拒收紅包禮金為主題的主題班會,讓學生和家長有清晰的認識。做到加大宣傳,形成風氣。
3、各班級下發(fā)調(diào)查問卷,加大對師德師風的監(jiān)督力度
4.學校定期進行自檢自查,對治理三亂和師德師風工作常抓不懈。
五、處理
校長和主管“三亂”的校領導要經(jīng)常深入班級對“三亂”問題進行檢查,對違規(guī)違紀行為,一經(jīng)查實,嚴肅處理并上報上級部門。學校將“三亂”治理工作作為考核領導和教師工作實績的重要內(nèi)容,在評選模、優(yōu)、先活動中,及職稱晉升工作中實行一票否決。
篇2
切實加強教師隊伍建設,依據(jù)區(qū)教育局頒布的中小學教師培訓方案》從我校教師隊伍素質(zhì)現(xiàn)狀及教育改革和發(fā)展的要求出發(fā)。深化改革,優(yōu)化組合,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,致力于培養(yǎng)和構建一支“師德高尚、愛校敬業(yè)、真誠奉獻、嚴謹治學、業(yè)務精湛、教風優(yōu)良、團結協(xié)作、廉潔從教”師資隊伍,為創(chuàng)建“教育生活化”特色學校,實現(xiàn)辦學品位的再提升和教育教學質(zhì)量的新跨越提供有力的師資保障。
二、工作目標:
使之符合素質(zhì)教育的要求;更新知識結構和能力結構,通過培訓力爭使我校教師具有以下素質(zhì):不斷更新教育觀念。使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力;進一步發(fā)展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并形成自己的教育、教學風格和特色;進一步拓寬文化視野,掌握現(xiàn)代教育技術,探索信息技術與學科教學有效整合的教學模式;進一步提高理論功底和科研能力,使之成為學科骨干,為教師的成長和成功鋪設方便之路。培訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,樹立典型,引導中青年教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高,同時逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化。
三、工作要點:
樹立師表形象。教育生活化”創(chuàng)始人陶行知先生的教育思想中包含著重要的師德建設理論,1抓師德教育。陶行知先生本人又是實踐師德理論的萬世師表”學校將組織教師學習學校將組織教師閱讀《教師的師德修養(yǎng)》陶行知生活教育叢書》陶行知論著百篇》等,使全體教師深刻了解“師愛”真諦和生活教育理論的精神實質(zhì)。同時開展以“愛的奉獻”為主題的學術沙龍、征文撰寫等富有教育性的活動來發(fā)揚陶行知先生“捧著一顆心來,不帶半根草去”奉獻精神,來實踐陶行知先生的崇高師德風范,自覺轉(zhuǎn)變教育觀念,不斷促進我校師德師風建設和教師師德修養(yǎng)的提高。
擇本校之能人,2內(nèi)部挖潛。訓本校之教師。即充分發(fā)揮我校那些實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的各級骨干教師的帶頭示范作用,通過講座和示范課向其他教師傳授課堂教學經(jīng)驗、展示教學基本功與教學技能,促進全體教師專業(yè)水平的提升。
眾人受益”式培訓。學校要求外出學習、考察培訓的骨干教師,3繼續(xù)進行“一人學習。必須寫出學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經(jīng)驗交流、講匯報課等多種形式,產(chǎn)生一人學習,多人受益的效應。
盡可能地邀請學科教研員、校外專家、學者來校開展專題講座,4做好“請進來”工作。針對教師在教育教學中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑。進行“臨床會診,現(xiàn)場診斷”找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。
青年教師匯報課--尋找教育的遺憾,5圍繞不同主題深入開展“同研一節(jié)課”活動。9月份。10月份骨干教師示范課--抓住教育的契機,11月份全員參與提高課--享受教育的幸福。著重進行案例研究,使教師從中獲得啟迪,開拓尋求解決問題的思路及方式。
通過案例交流、經(jīng)驗交流、論文交流、教育教學日記交流等,6以學科為單位開展“交流日”活動。既注重切實解決實際問題,又注重概括、提升,總結經(jīng)驗、探索規(guī)律,逐漸形成我校民主、開放、有效的教育教學活動格局。
如教學設計競賽、課堂教學大賽、優(yōu)秀論文或優(yōu)秀案例評比、課后反思交流、課件大賽等活動,7組織任課教師開展教育教學業(yè)務技能大賽。著力打造名師,促進教研活動的開展和教師業(yè)務技能與水平的提高。
大力開展校本教研。除“同研一節(jié)課”之外,8立足年級組教研活動。各教研組在每周的教研活動中要圍繞課題,結合學校和學生實際,結合課堂實踐,把實踐中的疑問、困惑進行歸納、篩選,確定一個討論專題,組織交流討論,使教師沿著計劃――行動――觀察――反思這一互聯(lián)互動的螺旋式的漸進過程,求得問題的解決。真正“開展自己的教學研究”解決自己的教學問題”發(fā)表自己的研究成果”改善自己的教學實踐”不斷積累經(jīng)驗,提高教育教學研究能力。
篇3
認真落實國務院教育督導委員會辦公室關于開展2017年秋季開學專項督導檢查工作的通知(x教督辦函〔2017〕x號)精神和縣局2017年中小學、幼兒園校長(園長)暑期培訓工作各項要求,堅持依法辦學,推進精致管理,促進全縣各學校新學期開學工作有序、和諧、高效開展。
二、檢查時間
2017年8月29日 — 9月5日 。
三、檢查對象
全縣各學校。
四、檢查內(nèi)容
1.條件保障情況:學生課本(含循環(huán)使用教材)、作業(yè)本、學校辦公用品是否準備到位,重點關注義務教育道德與法治、語文、歷史統(tǒng)編教材和小學一年級科學教材在起始年級的使用情況;教室、宿舍、食堂等是否安排到位、是否符合安全衛(wèi)生標準;寄宿生生活是否正常;學校實驗室、圖書室、閱覽室、微機房、實訓室、音樂室、美術室等功能室的設施設備是否檢修維護,學桌凳維修、配備是否到位;校園環(huán)境是否整潔,開學氛圍營造、校園文化建設是否到位。
2.師生報到情況:全面了解教職工到崗情況,在編教師、城鄉(xiāng)交流教師是否按時到崗,有無漏報、瞞報或新發(fā)生的在編不在崗問題,有無病假到期該上班的而未上班或不能按時上班但沒有繼續(xù)履行請假手續(xù)問題;學校領導班子、教職員工精神面貌和工作熱情如何;局發(fā)有關抓好師德師風建設等“三個文件”及學校全體教師簽名的師德師風承諾書公示情況;詳細了解各學校學生報到情況,有無流生,控輟工作采取的措施、成效。
3.教育收費情況:是否按收費文件要求執(zhí)行收(免)費政策,收費項目、標準是否在永久公示欄公布并上校園網(wǎng)公示;教輔資料征訂行為是否符合《中小學教輔材料管理辦法》有關規(guī)定,學校有沒有統(tǒng)一發(fā)放《告家長書》,征求家長意見,有無搭車收費或搭售教輔用書、學習資料等現(xiàn)象;有無保險公司進校設點推銷商業(yè)保險現(xiàn)象;貧困生資助情況。
4.教育教學秩序建立情況:新學期學校工作計劃、部門工作計劃是否已制訂;新學期學校常規(guī)管理、隊伍建設、質(zhì)量提升、文化建設是否有創(chuàng)新舉措;省新出臺的《課程設置方案》及市“讓學引思”六認真落實情況;課職務分工是否已落實,學???cè)照n表、作息時間表、學生課外活動表是否上墻、上網(wǎng);開學是否按課表上課,學校領導是否深入課堂聽課、評課;校長對開學工作督查情況;學校是否組織師生對暑假作業(yè)、社會實踐活動進行檢查、總結、評比;是否開展“書香暑假”閱讀作品評選;開學工作“六個一”落實情況;是否認真落實《中小學生守則(2017年修訂)》,做到上墻、入屏,并開展愛學習、愛勞動、愛祖國“三愛”和節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電“三節(jié)”教育活動。
5.安全工作落實情況:校園安全保衛(wèi)落實情況;是否開展校園安全隱患排查,學校周邊環(huán)境有無未消除的安全隱患,對師生安全教育和安全責任是否落實到位,保安、門衛(wèi)、技防、物防措施是否落實;有無學生乘坐“三無”車輛上學,有無未滿12周歲的小學生騎自行車上下學、未滿16周歲的中學生騎電動自行車上下學現(xiàn)象,是否落實學生交通安全監(jiān)管責任;食堂電路、炊具、餐具、電磁灶、液化氣鋼瓶等設備檢查和維修情況,食堂食品采購臺賬建立和食品留樣制度執(zhí)行情況;學生防溺水、防踩踏、防火災宣傳教育情況;暑假期間師生護校情況,有無財產(chǎn)損失、安全責任事故和違紀違法事件發(fā)生。
五、檢查要求
1.對照檢查內(nèi)容,采取看、聽、查、訪、評等方式實施檢查???,察看校園環(huán)境、教學秩序、生活服務等情況;聽,聽取學校負責人的情況介紹;查,查流生、收費、管理、設備維護和使用情況;訪,訪談學生和教師代表;評,評議教育教學秩序、規(guī)范收費、安全衛(wèi)生、新學期工作計劃等方面的工作,量化積分,橫比評出“優(yōu)秀、良好、一般、較差”格次。各教育集團按校區(qū)平行單列評分,實施一校制管理的中心小學,其辦學點或分校納入中心小學確定格次。各組原則上“優(yōu)秀”格次不超過檢查學校總數(shù)的三分之一。
2.深入學校,了解實際情況,查實每項內(nèi)容,客觀公正評價。檢查中在肯定成績的同時,每所學校至少要排查出2個以上問題,并詳細記錄。對于一般性的問題,當場提出整改意見,對于較突出的問題,在下發(fā)整改通知的同時,要求學校(園)迅速制訂書面整改方案,報督導室及局相關職能科室,并跟蹤存在問題的整改情況。
篇4
我校是城區(qū)一所國辦初級中學?,F(xiàn)有教職工146人,在校生1965人。近幾年來,該校在上級政府和教育局的正確領導和關心支持下,在社會各界的大力配合下,緊緊圍繞“促進師生的共同成長,辦人民滿意的品牌學?!边@一目標,扎實組織實施師德師能工程和學生心理潛能開發(fā)工程,全面推行“五環(huán)節(jié)”課堂教學模式,促進了學生全面、健康、可持續(xù)向前發(fā)展,提升了學校的辦學質(zhì)量和社會聲譽,學校歷年都被縣委、縣政府授予“教育教學工作先進單位”稱號。
一、領導重視,措施得力。
學校將教師培訓、業(yè)務提升作為校長工作的重中之重,牢固樹立了“教師是學校發(fā)展的第一資源”的理念,落實各項保障措施,確保“規(guī)劃到位、制度到位、經(jīng)費到位、措施到位、創(chuàng)新到位、監(jiān)督到位”。學校領導積極安排外派教師參加市、縣教育局組織的訂單式培訓學習活動,先后共有20余名干部及骨干教師赴北京參訓;學校還積極安排學科骨干教師參加省、市、縣教研室組織的優(yōu)質(zhì)課評選聽、評課等業(yè)務活動,他們返校后都在一定范圍內(nèi)做匯報交流,共享優(yōu)秀教師教科研成果,并將其轉(zhuǎn)化為學校教科研的動力;每年一線專任教師外出學習達到人均一次機會。同時,利用寒暑假教師培訓有利時機,學校特邀知名教育專家來校為全體教職工做師德、課改專題報告,引領教師享受職業(yè)幸福,提升教學質(zhì)量。學校教導處深入扎實地抓好教學大檢查,通過規(guī)范管理,提高課堂教學效率,突出過程考核,強化平時抽查。各教研組開設的匯報課、研討課、示范課等,基本做到全組參加;每周兩次公開課、評課;一次集體業(yè)務學習。教導處都提出明確的要求,事后有書面反饋;強化集體備課,通過修訂教學質(zhì)量獎勵制度,進一步提高教師的整體質(zhì)量意識;建立了學生監(jiān)督教師的機制,對教師的教學情況,期末由全體學生對任課老師進行德、能、勤、績的問卷調(diào)查,并納入年終崗位責任制考核,使教師的校本培訓工作扎實有效。
二、健全機構,狠抓落實。
學校成立了教師教育工作領導小組,校長任組長,班子黨政領導成員為組員,切實領導好師訓干訓工作。領導小組下設辦公室,教導處主任兼任辦公室主任,全面負責教師的業(yè)務培訓工作。學校領導積極鼓勵、精心組織教師參加教育行政部門或培訓機構組織的培訓,為教師參加培訓提供一切有利條件,充分協(xié)調(diào)好教師的教與學之間的矛盾,圓滿完成上級布置的任務。在**年初中教師新課程遠程研修活動中,學校被確定為縣域初中唯一的培訓點。該校嚴格按照上級要求,成立了暑期教師研修領導小組和工作小組,扎實做好視頻資源下載、網(wǎng)絡維護服務、集中學習場所安排、開水供給及暑期降溫等服務性工作;同時科學管理,嚴密組織,激勵到位,調(diào)動了參學教師的積極性,提升了學校在研修活動中的關注度;據(jù)統(tǒng)計,該校教師受關注度在全市名列第一。
省教育廳項目組在學員民主投票、評分的基礎上,結合研修期間的督導情況和研修期間的工作情況,按照15%的比例評選出了優(yōu)秀學員,學校共有語文、數(shù)學、英語三科教師共45位參加研修,其中18位教師被省教育廳表彰為優(yōu)秀學員,優(yōu)秀學員比例達到40%。
三、制度保障,建設學習型組織。
該校除積極安排教師參加教育行政部門組織的培訓外,還十分重視教師學習型組織建設。學校堅持把師德工作落實到學校的每一個崗位,每一個時間。對照《學校教師管理制度》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》,對教師的工作責任心、辦公紀律、個人修養(yǎng)、教學業(yè)務和管理能力的提高等問題,提出了較高且明確的要求;學校堅持政治、業(yè)務學習制度,并經(jīng)常在各種師訓會議上加以強調(diào)師德師風建設,領導成員也積極引領教師專業(yè)發(fā)展,塑造了良好的師德師風。該校認真組織校本培訓,加大培訓經(jīng)費的投入,提升教師的學習意識,讓全體教師在校本培訓中得到專業(yè)發(fā)展。學校有計劃、有步驟、有成效地開展校本培訓工作,營造濃厚的學習氛圍,使教師培訓工作取得顯著成績。注重抓好班主任隊伍建設,充分發(fā)揮班主任的德育教育主力軍作用,堅持每月召開一次班主任工作會議,及時總結經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,樹立典型,以老帶新;加強過程管理,實行班級日考核、周考核、月考核和學期考核,并及時將考核結果公布;加強了對班主任的培訓,努力把教書育人、服務育人、管理育人、環(huán)境育人落到實處。
四、培養(yǎng)典型,名師帶動。
篇5
(一)重視德育工作,積極開展特色學校創(chuàng)建活動,狠抓師德師風建設。以上工作長抓不懈,收到了較好的效果。
2、組織學習各項制度及法律、法規(guī),同時結合本校實際,制定了《xx一中師德培訓計劃》、《xx一中教師道德規(guī)范》等各項規(guī)章制度,制度涵蓋了崗位職責、教職工請假制度,教代會制度等,要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學生的表率。學校還同全體教職工簽訂了師德師風目標責任書,進一步明確了師德建設責任。同全體班主任簽訂目標管理責任書 ,要求班主任認真履行崗位職責,有效開展班級管理和學生德育工作。
3、學校多次召開教職工大會做出強調(diào),要求教職工根據(jù)自己工作崗位,對工作作風、態(tài)度、教學質(zhì)量、工作效率、亂收費、亂訂教輔資料、體罰或變相體罰學生等情況進行自查自糾。 學校開展了師德師風家長、學生問卷調(diào)查,面對全體師生、家長和社會廣泛開展“自下而上、由內(nèi)到外”的征求意見建議活動,組織全體教師對照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》及征求梳理的意見建議開展查擺剖析,形成了每個人的剖析材料。對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題,學校及時給予了處理、整改。 學校領導、教師進一步轉(zhuǎn)變了工作作風,提高了辦事效率,文明執(zhí)教,優(yōu)質(zhì)服務于學生。亂收費、亂訂資料、體罰或變相體罰學生、訓斥、刁難學生家長的違規(guī)行為得到有效遏制,學校的師德師風明顯好轉(zhuǎn),社會效益顯著提高,學生、學生家長對學校、教師工作的滿意度大幅度提高。
(二)多措并舉,建設可持續(xù)發(fā)展的師資隊伍,扎扎實實開展教學研究活動,完善教學質(zhì)量監(jiān)控評價方案,切實提高教學質(zhì)量,勝利完成縣局下達的二本以上達線率70%,一本以上41%的指標,考取重點名校學生數(shù)目大幅增加。
1、學校堅持以名師隊伍建設為導向,抓好校本培訓,建立了符合學校實際和發(fā)展需要的師資培養(yǎng)規(guī)劃;教師個人也制定自我成長發(fā)展計劃。各教研組開展豐富多彩的教研活動,同課任教師互相聽課,備課組集體評課,遇到市、縣大的教研活動,老教師帶青年教師磨課,爭取多上精品課,從而使xx一中教師的課在市、縣產(chǎn)生了極好的影響。抓好教育科研,激活了教師隊伍可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。教研組,備課組成為教研活動的核心,備課組活動“獨立鉆研、集體交流;因人而異,反思總結”成為xx一中教科研的一種特色。
2、學校實施精細化管理,有切合實際的提高教學質(zhì)量的保證措施和教師教學質(zhì)量考核獎懲制度,積極參加并且多次承辦市、縣大型教研活動,分管教學的副校長,教導主任經(jīng)常推門聽課,中層領導全部兼課,積極參加各教研組的教研活動,2011年學校語文組、英語組共有兩項省級課題立項。逐步形成了xx一中教學精細化管理的模式,那就是“三查兩看”,查教案、查備課、查作業(yè)批改;兩看就是看課堂教學效果,看學生問卷調(diào)查。
3.為了提搞教師的專業(yè)水平,學校每年派出大批教師參加市、縣教研活動,積極鼓勵教師主持或參與課題研究,撰寫教學研究論文,交流師生的思想,營造濃厚的學術氛圍。提倡年級組教師集體備課,加強學科間橫向聯(lián)系和縱向溝通,學校舉辦一年一次的教學開放周活動,每次都有大量外校教師來校交流,學校的教研工作進一步開展起來。扎實的教學管理, 2011年高考,學校本科達線穩(wěn)中有增,二本以上達線率73%,一本以上達線率45%,重點院校錄取率有大面積提高。
4. 嚴格執(zhí)行國家和省頒課程方案,落實課程標準,根據(jù)市教育局課程安排表開齊課程、開足課時,重視地方課程和校本課程的開設。學校不以任何名目利用節(jié)假日、雙休日組織學生有償補課,即使是高三畢業(yè)班補課也嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。重視體育教育,學校每年舉行一次運動會,認真完成《國家學生體質(zhì)健康標準》測試上報工作和學生體檢工作,學生體檢率100%。
5.學校2011年初就制定出學期教育、教學工作計劃、教科室制定教研組活動計劃,教師學科教學計劃、教學進度。教師嚴格按照教學計劃教學,建立備課、上課、作業(yè)批改、輔導、測試與教學反思相結合的教學常規(guī)制度。教導處教學檢查、教學實績考核制度落實,有記載、有小結,每學期教學計劃、教案、作業(yè)、試卷分析檢查措施到位。學校精心組織教師參加各項競賽、論文評選,充分展示了xx一中教師業(yè)務水平。學校成立了校本教研制度、計劃,組織教師集體備課、相互聽課,舉辦每年一次的教學開放周活動,主動承辦市、縣大型教研活動,學校學術氛圍濃厚。
篇6
一.優(yōu)化德育過程管理,全面提高德育常規(guī)管理工作的實效性
學校管理是一所學校生存的根本,所以抓學校德育過程管理是我工作中的關鍵環(huán)節(jié)。我主要從以下幾方面做起。
1.在全面熟悉學?;厩闆r后,擬定學校德育工作計劃,組建了以校長為組長,各班班主任為核心力量,全體教師為組員的德育隊伍,分工明確,責任到人。
2.與學校領導班子一起,學習和領會上級文件精神后,通力合作,健全各種規(guī)章制度。制定了各種安全制度,各種意外事故發(fā)生應急演練預案。教師常規(guī)工作制度,班主任工作常規(guī)制度、值周制度。班級評比制度,班主任考核細則、教師考核制度等,使學校各項管理工作有章可循。真正做到制度管人,人服人。
3.安全工作常抓不懈,從開學到現(xiàn)在甲流流行傳染,我制定了甲流可防、可控、可治的可操作的流程,并和班主任教師一起嚴格遵守,照章操作。并協(xié)調(diào)衛(wèi)生疾控部門和學校的關系,嚴格督導和防范,甲流雖傳染猖獗,我校學生在校生活和學習依然井然有序。在這期間還組織師生一起進行了“甲流防控演練”活動;“地震應急疏散演練”活動。利用國旗下講話對學生進行“交通安全”、“防火”、“防踩踏”、等系列安全教育。在此期間,還為全校各個班級上了預防甲流的衛(wèi)生宣傳課。
4.我以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《小學生一日學習常規(guī)》、《學校作風建設年實施方案》為依據(jù)制定了《城北小學德育督導實施意見》,與學校領導一起團結協(xié)作實行包班、包年級督導教師儀表形象、教師堅守崗位情況;學校擔當區(qū)衛(wèi)生管理、學生課間活動、學生儀表衛(wèi)生,學生的思想變化狀況等。督導以上工作落實的全部過程,責成值周教師和學生負責詳細記錄,作出詳細的評比。在學期末還在全體學生中舉行了城北小學《小學生一日常規(guī)》及校園文化知識測試問答活動,以上督導過程規(guī)范了師生的言行和儀表,學生養(yǎng)成了良好的習慣,收到了明顯的效果。
5.與思想品德教師一起確立校本教材,集體備課,恰當運用《小學生一日學習常規(guī)》、《弟子規(guī)》等作為品德與生活、品德與社會課程的教材,以課堂為主陣地,聯(lián)系學生實際,加強學生行為習慣的養(yǎng)成教育。
6.加強班主任工作管理,建立了班主任成長檔案和班主任培訓制度,采取集中培訓和經(jīng)驗交流等方式對班主任進行培訓。這學年我為全體班主任做了題為“如何進行班級細節(jié)管理”的專題講座,發(fā)放了“班主任工作中的心理健康教育”培訓材料,組織班主任觀看了“魏書生關于如何做好班主任工作”的光盤,并寫出了心得體會。
二.以活動為引領,促進師生全面發(fā)展。
本著一切為了人的發(fā)展的原則,開展各項活動,促進師生全面發(fā)展。
1.組織全體學開展了愛國歌曲大家唱比賽活動,開展迎國慶60周年抒發(fā)愛國情懷征文活動;我愛家鄉(xiāng)優(yōu)秀論文評比等活動。我校學生在以上征文活動中有30余名學生分獲一、二獎。組織全體師生參加團縣委組織的“文化大搜索活動?!迸e行了少先隊建隊日活動。和少先大隊輔導員一起以紅領巾廣播站為主陣地向?qū)W生進行各種教育,半學年里,共展播節(jié)目90余次,充分發(fā)揮了少先隊組織的先鋒模范作用。12月,還在全體師生中開展了“12.4”法制宣傳周活動?;顒拥拈_展給學生提供展示的舞臺,提高學生發(fā)展特長的積極性。
2.以活動為載體加強師德師風建設。組織全體教職工訓練集體舞,參加了縣城學區(qū)中心校中心校組織的教工運動會。學期初,根據(jù)班級評比制度制訂了城北小學綠色班級評比實施方案,以此為依據(jù)在學期末對評選出的綠色班級進行了表彰。組織師生一起更換了班級布置和學校宣傳櫥窗,豐富了學校文化內(nèi)涵的同時,又使全校師生受到了良好的思想品德教育。九月份舉行加強師德師風建設德育論文評選活動,開展師德標兵、教學標兵評比活動。這學期,定期召開了踐行“魏書生”教育思想的專題會議,各班開展了主題為“人人有事做,事事有人做”的班級管理活動,組織了班主任進行了班級細節(jié)管理匯報。使班級管理的制度化、經(jīng)?;?、精細化、科學化真正落到實處。開展了主題鮮明的主題中隊會展示活動,并帶領全體班主任教師和大隊輔導員與手拉手學校二道河子中心小學一起進行了主題中隊會研討活動,通過此次研討活動,交流了經(jīng)驗,規(guī)范了主題中隊會活動的程序。利用歡慶新年的契機,開展了師生共慶新年聯(lián)歡會活動,陶冶了師生的性情的同時,更增加了學校整體工作的凝聚力。
三.狠抓學校德育工作的關鍵環(huán)節(jié),加強德育工作的針對性
1.由于我校地處縣城周邊,提高學生家長對學生的科學管理意識顯得非常重要。因此,本學期組織召開了一次一至五年級的大型家長座談會,進行了一次詳細的家訪,舉行了六年級家長開放日活動。通過這些活動的舉辦,使家長廣泛了解學校的辦學狀況,架起家長、學校、教師溝通的橋梁,形成家、校、社會教育的合力。
2.加強班主任教師的培訓,是我在強化班級管理工作中的重要舉措。在全體班主任教師中開展讀書活動,撰寫班級管理心得,定期交流班級管理經(jīng)驗。
3.在工作中加強自身學習,半學年聽課40節(jié),寫學習心得二萬字,深入落實31345工程,半年來,給全體教師做了題為“教師在工作中如何學會自己培養(yǎng)自己”的專題講座,給二年級學生上了“除法的初步認識”的示范課,對幫帶教師進行跟蹤聽課和加強常規(guī)工作檢查。
德育工作的中心任務就是發(fā)展師生的知、情、意、行,半年來,以中心工作的切入點,將本職工作做細、做精。
總結成績的同時,也看到了工作中還有許多提升的空間,在下半年的工作中,從以下三方面花大力氣:
1.繼續(xù)學習落實魏書生班級管理思想,以創(chuàng)建綠色班級為憑借,將班級管理的制度化、精細化、科學化走向深入。具體做法是,繼續(xù)完善班主任成長檔案;建立科學的、精細的、富有實效性的班主任工作檔案。以科學的管理,促進班級管理的整體水平有較大的提升。
2.以主題中隊活動主要為載體,以《小學生一日學習常規(guī)》、《弟子規(guī)》等為教材,加強對學生行為習慣的養(yǎng)成。
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一、學校基本情況。
XXXX中學是一所初級中學民辦學校,校址設在福清音西街道音西村楊厝自然村,距清榮大道500米處。校園占地面積179畝,建有教學樓、行政樓、圖文中心、宿舍樓、食堂、體育館、藝術館等七幢,建筑總面積達80000多平方米?,F(xiàn)有教職員工179人。教學班48個,學生2531人。 多年來,學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)中有進,學生參加福清市統(tǒng)考,平均分、及格率、優(yōu)秀率均居全市69所公民辦初中校榜首。20XX—20XX學年被福清市委、市政府授予教育工作先進單位,20XX年被福清市委綜治委授予“平安先行校”榮譽稱號,20XX年1月3日以97分的高分成績通過福州市級義務教育標準化學校評估驗收。
二、加強學校管理,構建平安和諧校園。
1、學校認真落實董事會領導下的校長負責制,堅持依法辦學,依法管理,切實加強校級班子和內(nèi)設機構建設。校長、副校長任職資格達到規(guī)定要求,并通過福州市校長班崗位培訓。配置學校內(nèi)設機構科學合理并認真落實內(nèi)設機構崗位責任制。
2、學校把安全工作當成第一要務來抓,配備有探頭300多粒,消防滅火器200箱,做到層層簽訂責任狀,校長、德育處、年段、班主任四級抓安全格局,每天5分鐘安全教育進課表,還配備了保安9人,三班倒值勤巡邏,生管6人,日夜堅守學生宿舍,校醫(yī)3人,24小時值班,還切實加強了交通管理,食堂、小超市、水吧服務業(yè)管理。突出做好預防學生溺水、交通安全、消防安全等九項安全專題教育和消防防震逃生演練,建立安全工作檔案,將法制安全教育、強化校園安全管理、維護校園安全穩(wěn)定、共建和諧校園的各項工作措施落到實處,形成常態(tài),確保了整個學校安定穩(wěn)定,師生年年安全,人人平安。20XX年被市綜治委授予“平安先行校”榮譽稱號。
3、加強學校法制安全與心理健康教育工作。
(1)成立“文光中學法制安全與心理健康教育工作領導小組”
(2)加強心理健康教育,設立標準心理輔導室(名曰“心情驛站”), 聘請10位專兼職輔導老師,制定出一套切實可行的心理健康教育工作實施方案,定期開展教育培訓和心理咨詢活動,為學生心理健康服務。
(3)把心理健康教育納入德育工作體系,建立起分管校長負責,德育工作教師為主體,班主任和專兼職心理健康教育教師為骨干,全體教師共同參與的心理健康教育工作體制。充分認識涉校涉生犯罪的嚴重性與危害性,提高對防范涉校涉生暴力犯罪工作重要性的認識,對學生開展安全教育,培養(yǎng)學生的安全防范意識,提高學生的自我防護能力。
4、學校設立有醫(yī)務室,配備專職醫(yī)務人員3人,實行三班倒工作制, 24小時為師生服務。高度重視學生入學體檢工作,建立學生健康檔案,對已知的有特異體質(zhì)、特定疾病的學生,給予適當關注和照顧,對患有嚴重疾病不宜在校學習的學生,應當休學,由監(jiān)護人安排治療、休養(yǎng)。配備生管教師9人,建立住宿學生安全管理制度,管理規(guī)范,全天候為寄宿生服務。學校食堂有營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證,從業(yè)人員健康證,嚴格遵守衛(wèi)生操作規(guī)范,堅持每餐消毒,建立食堂物資定點采購和索證、登記制度與飯菜留驗和記錄制度,檢查飲用水的衛(wèi)生安全狀況,保障師生飲食衛(wèi)生安全。
三、規(guī)范學校財務管理工作,加強辦學資金監(jiān)管。
1、我校一貫堅持依法收費,亮證收費。學校的收費項目,收費標準,都經(jīng)市物價局審定,實行亮證收費,實行通過興業(yè)銀行交款收費,學生憑銀行交款回執(zhí)單憑證,到學校注冊,財務室換給市財政局使用的收費票據(jù),做到了手續(xù)簡化,家長放心。學校能及時將學生注冊款存入興業(yè)銀行文光中學基本帳戶,不存在收費不入帳,收費存入個人帳戶等違法現(xiàn)象。
2、我校嚴格執(zhí)行財務管理制度,配齊財會人員,并持證上崗。學校教育資金使用安全、規(guī)范、有效。
四、規(guī)范學校收費行為。
1、學校嚴格執(zhí)行收費公示制度,每學年除通過招生簡章安民告示外,注冊時,還通過校務公開欄、校長公示等形式進行公布,而且不折不扣的落實到位,不存在巧立名目亂收費,也不存在虛假廣告等問題。
2、學校的代辦費項目和收費標準,也經(jīng)市物價局審定,實行單獨立帳戶,按學期進行結算,多還少補,做到了公開、透明,得到廣大家長好評。
3、我校嚴格按一學年收費一次的收費辦法,不存在跨學年收費,也不存在收取教育儲備金、贊助費等違規(guī)問題。
4、學校一貫嚴格按《福州市民辦學校新生入學收費、退費協(xié)議書》的規(guī)定,開學初已與全體初一新生家長簽訂了退費協(xié)議書、簽訂率達100%,而且嚴格按協(xié)議執(zhí)行,不存在對學生做虛假承諾,或擅自簽訂非法協(xié)議等現(xiàn)象,所以,我們從未發(fā)生家校退費糾紛案件。
5、我校能根據(jù)《福州市民辦學校受監(jiān)控辦學資金使用管理辦法》規(guī)定,在興業(yè)銀行開設文光中學監(jiān)控資金專戶,及時存入受監(jiān)控資金,目前帳戶上尚有存款3605000元。
6、我校按市物價局審定的收費標準為8600元/學年,實際收費標準舊生為6000元/學年,新生為7800元/學年,所以,按教育主管部門的規(guī)定,國家發(fā)給學生的義務教育階段民辦學校的學生減免費學費費可以不必發(fā)給學生。但招生簡章承諾的優(yōu)秀生、特長生優(yōu)惠減免學費,我們都按時兌現(xiàn),絕不食言,不僅如此,王長斌董事長今年還為慈善事業(yè)做貢獻,斥資30萬元,資助300名小學貧困生就學。
五、規(guī)范學校招生和廣告行為。
1、我校按照教育行政部門確定的招生計劃和錄取條件,按“面向全市,自愿報名,雙向選擇,自主招生”的辦法,在規(guī)定的時間、地域范圍招收學生,并按規(guī)定建立學生學籍管理制度。沒有通過組織考試或變相考試招收學生,積極樹立誠信意識。在每年招生期間,開展校園開放日活動,召開生源校領導和家長會議,引導家長正確了解每年招生政策,沒有宣傳與政策相悖的任何招生信息。
2、我學校招生簡章和廣告嚴格按照《福州市民辦學校招生簡章和廣告?zhèn)浒傅墓芾硪?guī)定》(榕教民[20XX]52號)進行備案。每年招生簡章和廣告均經(jīng)過市教育局審核備案。的招生廣告和招生簡章與審核備案的內(nèi)容相一致。
六、加強學校教師隊伍管理。
1、我校聘用教師實行勞動合同制,聘用教師依據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》的規(guī)定,遵循平等、公平競爭、擇優(yōu)的原則。根據(jù)《福州市教育局關于加強福州市民辦學校教師隊伍管理工作的意見》規(guī)定,嚴格審查教師應聘材料,求職教師必須提供學歷證書、教師資格證書、職稱證書、計算機等級證書、普通話等級證書、計生證明、無犯罪記錄證明和原單位解除或者終止聘用合同的書面證明等等正本和復印件,并承諾對所提供的證件的真實性負責。學校驗證后,正本退還本人,復印件做為應聘資格的硬件條件予以收存。
2、學校維護教師的合法權益,依法為教師建立個人基本檔案,簽訂教職工聘用合同以及辦理“五險一金”,落實寒暑假帶薪休假制度。 3、學校建立師德師風考評體系。將師德建設放在教師隊伍建設的首位,采取完善師德師風日常制度、建立師德師風考評體系、開展師德師風自我反思、宣傳師德師風模范典型等相應方式,進一步加強學校師德師風的集體教育和民主監(jiān)督,使師德規(guī)范深入每一位教師心中。
4、學校加強教職員政治學習和業(yè)務培訓。努力提高專任教師的思想素質(zhì)、業(yè)務水平和實踐能力,建設一支屬于文光自己培養(yǎng)的師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。
七、嚴格執(zhí)行校歷安排和課程計劃,規(guī)范作息時間。
1、我校嚴格執(zhí)行福州市教育局制定的校歷安排,沒有擅自調(diào)整國家法定節(jié)假日時間安排,嚴格按照教學計劃組織教學活動,開齊開足每一門課程,確保教學培養(yǎng)目標的完成。沒有隨意加深課程難度、隨意增減課程和課時、趕超教學進度和提前結束課程。
2、嚴格執(zhí)行國家課程計劃。充分利用地方和學校的傳統(tǒng)和優(yōu)勢,積極開發(fā)地方課程和校本課程?,F(xiàn)有初一學習手工制作,初二學習福清鄉(xiāng)土地理,初三學習福清方言,做到了有場地、有教材、有教師、有課程安排。同時,按照課程標準要求開展書法教育。
3、規(guī)范作息時間。我校根據(jù)國家課程方案,科學制訂學生在校作息時間,認真落實大課間活動。學校和教師沒有違反規(guī)定占用節(jié)假日和休息(含晚自習)時間組織學生集體補課。
八、建立校長請銷假制度。
1、根據(jù)融教[20XX]486號文件要求,自20XX年1月1日起,我校校長實行請銷假制度。校長請假外出,寒暑假、法定節(jié)假日及公休日期間外出,會議、活動請假均按文件規(guī)定執(zhí)行。
九、積極支持政府督導員的工作。
學校積極支持政府督導員的工作,如實反映情況,提供有關資料、檔案等,對政府督導員提出的合理化督導意見和建議積極整改。為政府督導員提供必要的工作條件。
十、通過自查需要加強工作方面。
1、由于辦學規(guī)模的擴大,學校師生已達2700多人,安全防范工作還比較艱巨,學校還須常敲警鐘,加強工作。
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在肯定成績的同時,評估組的領導指出了學校在實施素質(zhì)教育過程中的不足。按照評估組的要求,我校于次日迅速召開了全體教師會議,會上傳達了領導的要求,同時根據(jù)評估組提出的問題,要求所有與會人員會后深入思考,提出切實可行的整改措施,形成材料立馬上交,同時通過了成立整改專班的決議。整改工作由校長督促,各分管校級干部牽頭,各部門為責任主體開展,學校拿出整改計劃,各部門對照問題制定整改措施,限期整改,對于近期能整改的堅決及時整改,對遠期的或需上級支持的制定時間表,并在今后形成自評自糾的長效機制。
會后,校長集中校委成員的整改建議,依據(jù)評估組提出的問題我校將從以下幾個方面進行整改,現(xiàn)將整改措施匯報如下:
1.深入挖掘辦學理念的內(nèi)涵,制定落實辦學理念(為學生終身發(fā)展奠基—全面發(fā)展、個性發(fā)展、終身發(fā)展)的策略,使圍繞辦學理念形成的辦學思想深入人心,讓學校的每一個成員熟知并形成內(nèi)驅(qū)力。
2.進一步加強功能室的管理,使功能室能充分發(fā)揮起功能。一是強化管理員的責任意識,搞好管理員的評價工作;二是嚴格管理,借用、損毀等要有詳細的記錄,衛(wèi)生等一個星期至少一次;三是提高功能室的使用率,杜絕設施設備挪用現(xiàn)象;四是建立檢查機制,一月一查,一學期一清理;五是爭取上級部門的支持,適時更新和補充功能室里的圖書、器材等。
3.進一步規(guī)范課程管理,抓好管理的細節(jié)。一是下一學年力爭音、體、美教師專任,開足、開齊、開好課程;二是進一步加強對非語、數(shù)、外學科的常規(guī)落實情況檢查,做到備好課、上優(yōu)質(zhì)課、布置有實效的作業(yè),期末要拿出成果。
4.加強師風建設,建設一支高效的教師隊伍。一是通過師德學習,提高教師的認識,同時學校進一步加強學習的實效性,要求學習后教師對照自身反省,形成材料,交政教處審核并保存在師德檔案,對優(yōu)秀的材料作為評優(yōu)的依據(jù)之一;二是領導干部加強政治學習,提高政策水平;三是樹立典型,以典型引導人。
5.進一步加強檔案建設,充實檔案材料內(nèi)容,注重規(guī)范性、科學性、具體性、可操作性。一是學校中長期發(fā)展規(guī)劃要在分析學校優(yōu)勢和劣勢的基礎上充實實施步驟、保障措施等內(nèi)容并逐步實施;二是依據(jù)漢川市人民政府教育督導室下發(fā)的《中小學素質(zhì)教育綜合督導評估指標》加強對各部門資料建設的指導,每學期定期或不定期將各部門的資料歸檔保存。
6.成立家長學校,加強家校合作,形成教育合力,辦人民滿意的教育。一是立即完善家長委員會的組織機構;二是一周內(nèi)制定規(guī)范的制度,完善工作計劃;三是依據(jù)計劃制定可行的方案,開展活動,一學期召開二次家長委員會,一次家長會,讓家長參與到學校與學生的評價中來。
7.進一步深化特色建設,做到關注每一個學生。一是藝術教育普及和提高相結合,將民樂、腰鼓、書法等通興趣小組發(fā)展下去,依據(jù)各年齡階段學生的情況,自編教材,對全體學生普及藝術教育,對有特長的學生組織參加比賽,鍛煉能力;二是英語口語教育,研究新的教學模式,課堂突出口語訓練,老師加強自身修養(yǎng),力爭每年的英語口語競賽取得可喜的成績;三是爭取外部支持,加大投入抓好特色建設。
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【關鍵詞】農(nóng)牧區(qū) 初級中學 控輟保學 管理工作
農(nóng)牧區(qū)縣由于特殊的地域環(huán)境、教育環(huán)境,長期以來嚴重阻礙著教育事業(yè)均衡發(fā)展,尤其是控輟保學形式嚴峻,任務艱巨。學生流失現(xiàn)象,是阻礙農(nóng)牧區(qū)教育發(fā)展的一個熱點、難點問題。依法實施九年義務教育,保障適齡兒童少年接受義務教育,控制農(nóng)村初中學生輟學,是鞏固提高普九成果,全面推進素質(zhì)教育,提高廣大農(nóng)村勞動者素質(zhì)的緊迫任務。為切實抓好控輟保學工作,進一步提高和鞏固"兩基"成果,農(nóng)村初級中學應該堅持以下工作:
1.堅持依法控輟保學
1.1 進一步加強法制宣傳普及工作,提高全社會對控輟保學的認識。一是要按照上級文件的要求,將"三法"(即《義務教育法》、《未成年人保護法》、《教育法》)教育課納入思想品德類課程。系統(tǒng)地對學生進行"三法"教育,增強學生的法律知識和自我保護意識,使學生依法維護自身的接受教育的權利。二是在每學期初的九月和三月"控輟活動月"中,以校團委為核心,運用一切宣傳工具和輿論陣地,通過有線廣播、板報、班會等多種形式,廣泛深入宣傳新頒布的《義務教育法》及其實施細則、《教育法》、《未成年人保護法》等有關法律法規(guī),全校師生齊動員、齊參戰(zhàn),加大增強法律意識的宣傳力度。力爭做到宣傳到村、到戶、到班、到人。并結合實際,宣傳依靠科技、知識發(fā)家致富的典型,使全社會都認識到接受義務教育是法定的又是實用的,努力營造一種良好的控輟保學工作的社會氛圍。
1.2 建立完善有關的規(guī)章制度,明確控輟保學的責任和獎懲。一是為把控輟保學這項長期性、艱巨性、動態(tài)性的工作切實抓好落實,學校將繼續(xù)執(zhí)行并完善落實一系列相關的規(guī)章制度和實施方案:①報告制度。包括《學校輟學周報表》;②家訪登記制度;③《家長通知書》制度;④學籍管理制度;⑤領導包年級、教師包班制度等。以上各項制度的實施與完善,便于隨時掌握學生動態(tài),對生源的去向了如指掌,為及時發(fā)現(xiàn)及時做好輟學學生和家長的工作,提供準確信息,防止出現(xiàn)管理上的空區(qū)。二是將控輟保學工作納入對領導教師的考核中,并作為一項重要內(nèi)容??己私Y果要與年終的評優(yōu)選先、評職晉級、獎金評發(fā)等掛鉤,獎優(yōu)罰劣。結合開展"無輟學班"活動,對表現(xiàn)好與差的班級的包班領導、教師、班主任及及時給予表彰、宣傳典型經(jīng)驗或批評、總結經(jīng)驗教訓。每學期末,都要根據(jù)學工處的出具的考核結果,評出"控輟保學先進班主任",用以輻射帶動其他。
2.堅持管理控輟保學
2.1 要建立健全控輟保學學校組織機構,并且層層簽訂控輟保學工作責任書。學校校長分管副校長各包年級中層領導各班主任包班教師各班學生的家長。各網(wǎng)絡中的責任人各司其職,各負其責,齊抓共管,相互配合,扎扎實實地作好控輟保學工作。并校長把控輟目標分解量化到各班,實施控輟崗位目標責任制,校長與教師、教師與學生家長要簽定控輟責任書,使責任到人。
2.2 要加強學籍管理,嚴把學額流動關。學校建立統(tǒng)一的學籍,建立統(tǒng)一的學生學籍卡和規(guī)范的學生休退學、轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入手續(xù),要建立詳細規(guī)范的學生學籍檔案資料,并逐步利用現(xiàn)代化手段使之管理科學化,每學期對學籍管理情況檢查一次,并記入考核。
3.堅持教改控輟保學
3.1 要認清嚴峻形勢,把控輟保學當作教育工作的"重中之重"來抓。全校干群都要牢固地樹立起"有生則校在,無生則失業(yè)"的觀念,使每一名教職工都能清醒地認識到學校的生存與個人的命運的必然聯(lián)系,倍感肩上責任之重大,充分認識到控輟保學的重要性、緊迫感、使命感,都能發(fā)自內(nèi)心的決心把這項"重中之重"、"難中之難"的工作做好。
3.2 加強師風師德建設,牢固樹立教師眼中無差生的觀念。針對農(nóng)牧區(qū)初級中學的控輟保學工作實際,學校要重點抓好師風師德建設。旨在提高教師的思想素質(zhì),重塑教師的良好形象,全面推進素質(zhì)教育。通過政治業(yè)務學習等活動,加強對領導、教師的培訓教育,不斷轉(zhuǎn)變教育教學觀念。確立以學生為本,本著"一切為了學生、為了學生的一切、為了一切學生"的原則,尊重、關愛學生,建立平等、民主、合作的師生關系,使領導、教師都深刻認識到,學生只有"親其師",才能"信其道"的道理。大力倡導教師眼中無差生,"獻給學生都是愛"的觀念。嚴禁教師岐視、挖苦、體罰或變相體罰學生,使每一個學生,特別是學困生、學差生都能感受到學校、教師的溫暖與關愛,產(chǎn)生戀校、戀班、戀師、戀學情結,增強師生間的親合力。
3.3 改革和規(guī)范教育教學行為,切實減輕學生負擔。按照國家部頒標準開齊、開足所有課程,努力改進教法,提高課堂教育教學質(zhì)量,面向全體學生,使每一個學生都能得到全面或個性發(fā)展,在課堂教學中開展梯次教學,為他們營造一個相對寬松的學習氛圍,使每個學生都有展示自我,發(fā)揮特長的機會,增加他們的學習興趣和自信心。
3.4 堅持開展豐富多彩的校園文化活動,使更多學生"把根留住"。學校要組織召開學校"文藝節(jié)"、"慶五四"大型文藝匯演及書畫、詩文展覽;舉辦各班級課間操、籃球、羽毛球比賽等體育活動;組織舉辦"冬季越野賽",踢毽子、跳繩、拔河、春季運動會等體育活動,利用這些活動為契機,培養(yǎng)學生的興趣、愛好,發(fā)揮學生的特長,使學生對校班、師生產(chǎn)生眷戀感,有效地防控輟學。
篇10
為進一步加強學校教師的師德師風建設,更好地實施素質(zhì)教育,提高教育教學質(zhì)量,以適應當前教育形勢的需要,陶堰鎮(zhèn)校積極開展“以德治校、以德修身、以德育人”為主要內(nèi)容的“群體師德創(chuàng)優(yōu)”活動?;仡櫼荒陙淼膭?chuàng)建工作,我們在“群體師德創(chuàng)優(yōu)”活動中,從實際出發(fā),夯實五個“基點”,把“群體師德創(chuàng)優(yōu)”活動不斷引向深入。
一、以學習為先導,夯實師德創(chuàng)優(yōu)的基本點
思想是行動的指南,教師的道德行為需要有較高的思想覺悟做支撐。為此,學校每學期始都要組織教師學習《教師法》、《教育法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法律法規(guī)條文。通過學習教育活動,提高教師師德意識和責任感,增強弘揚高尚師德風范的自覺性。在學習過程中,主要采用以下幾種形式:
1、集中學習與分散學習相結合
集中學習每周一次,由分管校長組織落實。分散學習,有時由教師自己安排,有時有年級組長和政教主任和教務主任安排落實。為了使分散學習不流于形式,學校發(fā)給教師一本學習筆記本,要求記錄學習內(nèi)容,撰寫學習體會。
2、輔導與自學相結合
學校邀請國家二級心理師來校作心理輔導專題講座,邀請交警來校做交通安全知識講座。平時教師自學《勞動法》等國家法律法規(guī)。
3、“請進”與“走出”相結合
學校邀請?zhí)丶壗處熤芤回瀬硇Vv座、指導,同時也選派一些思想上、政治上、業(yè)務上要求積極上進的青年教師走出去參加培訓、學習、提高思想水平。采用形式多樣的學習方法,易于教師接受、消化、鞏固,從而從正面教育了教師要有高尚的師德。
二、以管理為抓手,落實師德創(chuàng)優(yōu)的著力點
學校管理是一門藝術,也是一種文化。因此,我們實施“以人為本”的管理理念,以激勵為主,以調(diào)動教師的積極性為本,在全校形成“師德創(chuàng)優(yōu)”的"大氣候"風氣。
1、推進民主管理,形成和諧氛圍。學校通過多種途徑征求廣大教師的意見和建議,召開五屆七次、八次教代會,修訂完善教師分配制度改革實施方案、教師崗位責任制等,學校努力用制度規(guī)范教師教學行為,調(diào)動廣大教師的工作積極性,鼓勵爭創(chuàng)冒尖。在平時的工作中,改變“一言堂”的工作方式,提倡民主,鼓勵教師廣開言路。如各種考核評優(yōu),都采用群眾評議制,傾聽他們的心聲,使教師行使民利。
2、推進安全管理,構建平安校園?!吧槐?,何談教育”。學校安全是一切工作的前提和保證。首先鎮(zhèn)校制定各種安全規(guī)章制度,規(guī)范師生的安全行為,并在學期初與各分管領導、任課老師簽定安全責任狀,增強領導教師的責任意識。其次定期召開過公、鐵路學生會議,為每位學生發(fā)放黃帽子,并專門安排教師為學生護送。再次建立學校、家長、社會三位一體的安全教育網(wǎng),邀請縣交警隊員進行安全知識講座,增強生命意識。學校通過發(fā)放告家長書等形式提醒家長,做到警鐘長鳴,強化安全意識。
3、推進人文管理,突出以人為本。首先倡導管理者要用自己的人格魅力吸引人,用表率作用感召人,用民主作風尊重人,用真誠關心打動人,讓教職工產(chǎn)生被信任、被尊重的情感體驗;其次,開展豐富多彩的活動,增加學校凝聚力。如教工籃球賽、教工排球賽以及夜游環(huán)城河等,讓教師在活動中增進感情;再次,“目中有人”,積極打造具有親和力的學校人文環(huán)境。經(jīng)常找教師談心交心,了解教師的想法和需求;利用節(jié)日慰問有困難的教師,關心弱勢。
三、以榜樣為示范,做大師德創(chuàng)優(yōu)的亮點
榜樣具有形象性、真實性的特點。榜樣的感染力、說服力、吸引力和鼓舞力是不言而喻的。學校主要樹立了三類榜樣。
1、領導班子率先垂范
學校行政人員共9人,時時處處嚴格要求自己率領教師開展工作。帶頭學習;帶頭團結合作,開拓進取,人人都把集體工作放在首位;帶頭廉潔奉公,保持勤儉本色,始終把學校的發(fā)展作為首要工作來抓。
2、爭先創(chuàng)優(yōu)樹典型
學校組織開展“十佳優(yōu)秀青年教師”、“十佳優(yōu)秀班主任”的評比,“師德論文”撰寫,“教育思想大討論”等多種形式鼓勵教師爭先創(chuàng)優(yōu)。同時,學校注重宣傳優(yōu)秀教師的先進事跡,通過宣傳張貼、召開優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流會等方法,樹立學先進、講政治、顧大局、嚴律已、敬事業(yè)、樂奉獻的良好精神氛圍。
四、以活動為載體,做實師德創(chuàng)優(yōu)的落腳點
教師服務的對象是學生。師德創(chuàng)優(yōu)的落腳點應體現(xiàn)對學生的教育上,強調(diào)學生的親身參與、自我檢驗,以行為促養(yǎng)成,以外在促內(nèi)化,引導個體精神升華,促進品德的自我完善。為了把學生在德育中的主體作用充分體現(xiàn)出來,我們結合學校實際情況,因地制宜,創(chuàng)造性地設置活動載體,力求把師德教育活動落實到實處。
1、重實踐體驗教育。學校充分利用人才名鎮(zhèn)文化,以“三名”教育為重點(尋名人足跡,講、演、頌名人故事,學名人行動),組織學生開展“訪身邊名人”的采訪活動、“新世紀我能行”的體驗活動、陶成章故居、邵力子陳列室等德育基地的參觀活動、上敬老院進行敬老愛老的實踐體驗等,通過多渠道、多途徑的活動,創(chuàng)新德育載體,加強對小學生的思想道德教育,收到了良好的效果?;顒邮论E屢次在《紹興縣報》、《紹興晚報》等各級各類報刊雜志上發(fā)表。
2、重習慣養(yǎng)成教育。良好的學習、行為習慣的養(yǎng)成可以使學生受益一生。為此,學校開展了學生學習、行為習慣評價體系研究,專門制訂系統(tǒng)的細化的學生學習、行為習慣評價內(nèi)容,并建立學生自主管理隊伍,做到每天記載,每星期一小評,每月一考評,評價方式由原來單一的老師評價改為學生自評、學生互評、教師點評、學校核評多維、立體的評價方式,有效地促進了良好校風形成。
3、重特殊學生教育。關愛特殊學生,是學校德育的重中之重,也是教師育人的職業(yè)道德的一個基本要求。為此學校在“講師德、正校風、強素質(zhì)、樹形象”的基礎上,廣泛開展“關愛他人,建和諧校園”的主題實踐活動,在全體師生中開展“三愛”(關愛貧困生,給貧困生送溫暖;關愛學困生,給學困生送信心;關愛留守生,給留守生送親情)活動,學校領導、教師與貧困生、學困生、留守生結成對子,在生活上、學習上、心理上、行動上給予幫扶和感化,校園里洋溢著一股和諧的、充滿愛的暖流。
五、以教學為中心,抓實師德創(chuàng)優(yōu)的根本點
教學是學校的中心工作,學校要把"師德創(chuàng)優(yōu)"活動中提高的思想高度和積極性,引導到"育人"上來,也引導到"教學"上來,把師德師風建設與教學業(yè)務建設相聯(lián)系、相結合,在講師德、講風格的同時,也講事業(yè)、講水平。
1、抓教師集體備課,突出一個“實”字。每個備課組采用“個人初備──集體研討──課堂跟蹤──課后交流”以及“集體研討──分工備課──集體完善──形成個案──交流反思”等多種方式進行,活動時遵循“實效、共享、研討、互補”八字原則開展。每次集體備課都做到時間、人員、內(nèi)容、發(fā)言人四落實。確保不同的教師在活動中都有所啟、有所思、有所得,實現(xiàn)取長補短,共同提高的良好愿景。
2、抓課堂教學,突出一個“優(yōu)”字。面向全體教師,提倡爭當“惜時增效、輕負優(yōu)質(zhì)”的教師,掀起“學習——教學——再學習——再教學”的,不斷優(yōu)化教師的教法,學生的學法,努力向四十分鐘要質(zhì)量,不斷提高課堂效率。嚴格控制教師課堂講課時間,增加學生自主學習時間。學校領導深入教學第一線,親自兼課,隨時進行推門聽課、評課,認真做好記錄,及時與教師交流,以切實優(yōu)化課堂課堂教學。
3、抓教師培養(yǎng),突出一個“快”字。繼續(xù)構建以“青年成長組”和“師徒結對”為方式的青年教師成長舞臺,認真扎實開展“傳、幫、帶”和新教師五年跟蹤“新秀”工程活動,完善教師“以老帶新”、“以優(yōu)帶新”的輔導制度,使青年教師能盡快成長為教學骨干。加大對名優(yōu)教師的培養(yǎng),今年以來,學校創(chuàng)造并爭取了大量的機會安排骨干教師參加各類“名師”培訓和外出學習,并讓其將學習到的先進理念轉(zhuǎn)化為教育、教學成果及時展現(xiàn),真正做到學習一個人,得益一大片。
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