導語：如何才能寫好一篇駐村幫扶匯報材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一是深入扶貧一線盯任務、抓落實。在聽取駐村工作隊關(guān)于幫扶工程推進情況的電話匯報后，王炳南主任再次帶領(lǐng)相關(guān)班子成員和處室負責同志來到藍田縣厚鎮(zhèn)北峪村開展駐村調(diào)研，在村委會認真聽取了鎮(zhèn)黨委書記關(guān)于合并村有關(guān)情況和駐村工作隊近期幫扶工作進展情況匯報，詳細了解了河堤加固工程、污水處理工程、安全飲水工程建設情況，要求駐村工作隊要進入脫貧攻堅沖刺狀態(tài)，以今年脫貧驗收為契機，持續(xù)推進三項在建民生工程項目建設，關(guān)心關(guān)愛貧困戶生產(chǎn)生活實際困難，并按照中省市縣鎮(zhèn)要求及時整改完善脫貧攻堅各類資料，確保不出任何問題。確保按期保量完成既定脫貧任務。會后，王主任實地查看了河堤加固工程和污水處理工程建設情況，要求駐村工作隊要緊盯重點工程建設進度，督促施工單位加快建設進度，確保按期保量完成脫貧攻堅工程項目建設。

二是協(xié)調(diào)有關(guān)部門送產(chǎn)業(yè)、增收入。工作隊以產(chǎn)業(yè)扶貧為重點，在多次考察村里的然環(huán)境的基礎上，把中蜂產(chǎn)業(yè)作為繼核桃、奶山羊等傳統(tǒng)種植養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)之后的又一特色產(chǎn)業(yè)予以重點扶持。通過擬定幫扶計劃提交辦領(lǐng)導協(xié)調(diào)有關(guān)部門，為幫扶村困難群眾贈送中蜂養(yǎng)殖箱140個（價值14萬元），加快提高貧困戶自我發(fā)展能力，因地制宜地拓寬致富渠道，提高村民收入。送產(chǎn)業(yè)的同時，駐村工作隊還把送技術(shù)同步實施，專門邀請市農(nóng)林委中蜂產(chǎn)業(yè)有關(guān)專家，到村里手把手教中蜂養(yǎng)殖技術(shù)，傳授相關(guān)專業(yè)知識，幫助貧困戶掌握科學養(yǎng)殖方式方法，確保村民能夠養(yǎng)的住蜂，產(chǎn)的出蜜、掙得了錢。

三是狠抓危房改造送物資、促保障。第一書記和駐村工作隊隊員堅持把危房改造這一民心工程作為當前脫貧攻堅工作的著力點，大力推進貧困戶危房改造，積極改善貧困戶住房條件，確保貧困戶住房安全得到保障。駐村工作隊定期上門督促施工隊加快危房改造建設進度，時刻監(jiān)督危房改造建設質(zhì)量，在前期為貧困戶趙倉良家增送了水泥20噸、沙子20方、石灰500公斤等所需建筑材料基礎上，還專門邀請社會愛心人士為他們捐贈了床、沙發(fā)、餐桌、椅子、衣柜等家具，并幫助貧困戶安裝了防護欄桿，徹底解決了樓梯和房頂安全防護問題。目前，該貧困戶已入住新房。

四是動員社會力量獻愛心、送溫暖。6月1日，在國際兒童節(jié)到來之際，通過駐村工作的積極請示和協(xié)調(diào)，王炳南主任安排專人赴藍田縣厚鎮(zhèn)北峪小學，為11名留守兒童捐贈了價值15600元的步步高點讀機和四大名著書籍，并送上了真誠的節(jié)日祝福，留守兒童專門為我辦慰問代表佩戴了紅領(lǐng)巾，全體師生對我辦長期以來的真心、真情關(guān)愛表示衷心感謝。6月10日，駐村工作隊又按照辦領(lǐng)導部署，聯(lián)系西安高新國際小學，共82名師生、家長一同來到北峪村小學，開展“同一藍天下，公益在我心”聯(lián)誼活動，為北峪村留守兒童捐贈了價值5100元的運動服和學習體育用品，并開展了豐富多彩的聯(lián)誼互動活動，學生們在歡聲笑語中結(jié)下了深厚的友誼。通過積極開展獻愛心活動，真正把社會溫暖帶給了困難群眾，受到了北峪村村民的一致好評和認可，進一步提高了群眾滿意度。

篇2

五月份，塔莊村在縣委、縣人民政府和哭泉鎮(zhèn)人民政府的具體指導下，主要開展了如下幾項工作：

一、認真學習農(nóng)業(yè)政策，督促相關(guān)政策落實

作為一名駐村工作隊隊長，首先要對黨在農(nóng)村的各項路線方針政策以及各級黨委、政府對“三農(nóng)”問題的有關(guān)部署要求有一個全面的了解，因此認真學習與農(nóng)村發(fā)展相關(guān)的政策文件是這段時間的必修課。通過開展農(nóng)業(yè)政策及農(nóng)村科技文化知識學習活動，不斷提高政策水平和綜合素質(zhì)，為能指導好農(nóng)村工作打下良好的理論基礎，督促支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實。同時向村民群眾虛心請教，對農(nóng)村生產(chǎn)生活工作形成一個真切的認識。從而通過自己以往所學知識和對相關(guān)政策法規(guī)的學習理解，以理論結(jié)合實際的思想為指導，力爭履行好駐村隊長的職責。

二、配合村兩委，抓好春耕生產(chǎn)工作

春耕時節(jié)馬上就要來臨，為抓好春耕生產(chǎn)工作，我們要配合好村兩委干部，進村入戶發(fā)動群眾，深入田間地角切實抓好春耕生產(chǎn)工作，圍繞水利建設、科學防旱、田間管理等內(nèi)容，舉辦農(nóng)業(yè)科技培訓，千方百計促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，積極抓好農(nóng)村消防安全、社會治安綜合治理等工作，為春耕生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

三、主要開展的工作

1、深入開展入戶走訪活動，獲得預期目標。于2020年5月7日至11日，四支隊伍對全村26戶個建檔立卡戶進行面對面談話宣講相關(guān)政策，主要對慢病鑒定進行了指導和宣傳，同時了解掌握貧困戶的用電、用水及其他生活情況，未發(fā)現(xiàn)異常問題.

2、在進入洪澇季節(jié)之前，查看村各處水渠暢通情況，協(xié)助村委會制定山洪災害預防預案及領(lǐng)導小組。

3、于2020年5月13日，在村委會大會議室集中本村村干部集體研究討論，制定基礎設施長效維修管護辦法。

4、于2020年5月19日，在鎮(zhèn)指揮部（王宇鑫處）核對并更改貧困戶和幫扶干部信息與系統(tǒng)不符的地方，做到系統(tǒng)與實際一致。

5、于2020年5月27日28日，參加宜君縣決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅“四支隊伍”能力專題培訓班，29日，召開四支隊伍會議傳達培訓內(nèi)容。

四、工作中的不足

篇3

根據(jù)全省開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的總體部署要求，要求積極對標一流、提高工作效能，2019年，是我縣決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝全面小康的關(guān)鍵之年。為全面做好全年脫貧攻堅工作，實現(xiàn)脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝，作為一名扶貧干部，我將結(jié)合工作實際，按照大討論活動“六個破除”要求，對標一流，查找自身存在問題，現(xiàn)將情況匯報如下：

一、履職情況

著重從落實駐村工作隊、工作人員“三個落實“的開展情況入手，為駐村工作全面開展夯實基礎。

積極開展了各項駐村工作。及時向縣脫貧攻堅領(lǐng)導小組報送駐村工作工作信息。在“兩節(jié)”期間對全體扶貧開發(fā)中心工作人員簽訂節(jié)日期間黨風廉政承諾書，確保風清氣正、廉潔守紀過好節(jié)日。

二、存在問題

1.僵化保守

工作中，腦子里條條框框多，猶豫不決，不去創(chuàng)新，不去突破，面對問題畏難情緒嚴重。

2.因循守舊

工作過程中認為現(xiàn)階段工作不必要求過高過嚴，犯了因循守舊的毛病，墨守成規(guī)，固步自封。

3.封閉狹隘

工作中，總是以經(jīng)驗指導工作，覺得現(xiàn)在掌握的知識范圍就可以滿足工作需要，不能與時俱進，容易造成工作思路的陳舊。

4.資源依賴

工作中認為領(lǐng)導安排好再去做，一切工作思路多是以領(lǐng)導的行政命令出發(fā)點，有依賴思想，大大制約了工作更好的開展。

5.隨遇而安

工作中存在隨遇而安的工作狀態(tài)，總認為標準定得過高不切實際，無形之中就養(yǎng)成了得過且過、自我滿足的心態(tài)，有此種思想往往造成了工作標桿不高，工作沒有勇往直前的動力和開拓創(chuàng)新的思路。

6.慵懶散漫

工作標準要求不高，逐漸養(yǎng)成了慵懶散漫的工作作風，以檢查應對檢查，總認為通過形式上的檢查和宣傳就可以完成監(jiān)管工作，實質(zhì)上沒有起到監(jiān)督到位的作用。

三、問題產(chǎn)生思想根源

根據(jù)上述查擺問題，我個人認為產(chǎn)生諸多問題的思想根源是政治學習不到位，工作作風不實，創(chuàng)新思維不足，改革意識不濃，擴大開放不夠，工作標桿不高。

四、整改措施

1.堅持以改革破解發(fā)展難題

工作中善于根據(jù)實際開展工作，具體情況。沖破條條框框多，克服猶豫不決，勇于攻堅克難。

2.堅持以創(chuàng)新激發(fā)動力活力

工作過程中努力破除因循守舊的毛病，工作到位，促進幫扶工作的順利開展。

3.堅持以改革促改革促發(fā)展

克服以經(jīng)驗指導工作的習慣，努力促進駐村幫扶工作跨越發(fā)展。

4.堅持以一流標準創(chuàng)造一流業(yè)績

工作中堅決杜絕隨遇而安的工作狀態(tài)，要有勇往直前的動力和開拓創(chuàng)新的思路。

5.堅持以過硬作風彰顯擔當作為

杜絕慵懶散漫的工作作風，把檢查和宣傳工作落到實處，提高駐村工作隊員對駐村幫扶的重要性和必要性。

篇4

去冬今春以來，Xx鄉(xiāng)遭遇了百年不遇的持續(xù)高溫、干旱天氣，降水較往年減少。全鄉(xiāng)供水水源可供水量嚴重不足，很多水源點干涸。出現(xiàn)人畜飲水困難，農(nóng)作物受旱，森林火災頻發(fā)等情況。面對百年不遇的干旱，Xx鄉(xiāng)認真落實“千方百計抗大旱、全力以赴保民生”的各項要求，全鄉(xiāng)上下緊急行動起來，切實抓好抗旱各項工作，現(xiàn)將抗旱救災工作匯報如下。

一、目前全鄉(xiāng)受災情況

按2010年3月10日統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，油菜播種面積8500畝，受災8500畝，成災5380畝，絕收260畝；馬鈴薯播種面積6500畝，受災5900畝，蔬菜播種面積3000畝，受災2800畝，成災1400畝。全鄉(xiāng)20688個人口，有17020人飲水困難，有2939頭大牲畜飲水困難。

二、鄉(xiāng)人民政府落實“千方百計抗大旱、全力以赴保民生”情況

（一）認清抗旱救災工作的重要性。各單位、村充分認識當前旱情的嚴峻性和抗旱救災工作的重要性。積極行動起來，全力以赴打好抗旱這場硬仗，把保障人畜飲水作為當前抗旱的首要任務。妥善安排好群眾生產(chǎn)生活、科學調(diào)度、開源節(jié)流，強化水資源的統(tǒng)一調(diào)度和管理，采取蓄、引、抽、提等多種措施，千方百計增加抗旱水源。

（二）、加強組織領(lǐng)導、落實工作責任。掛村班子成員、駐村工作組和村組干部深入村組作好調(diào)查研究，面向群眾、積極引導和宣傳正確的抗旱防火知識，提高群眾抗旱意識和節(jié)水意識，引導群眾計劃用水、節(jié)約用水，科學合理調(diào)配水資源，迅速組織群眾掀起抗旱救災熱潮。要加強對空巢老人、殘疾人、年高體弱、五保戶、孤兒等重點人群的摸底調(diào)查，對重點人群的飲水要落實相應的幫扶制度。為了做好抗旱救災工作，鄉(xiāng)黨委、政府從緊張的辦公經(jīng)費中擠出10萬元抗旱資金，專項用于抗旱。對還有水源點的村，要及時抓好調(diào)查和匯報工作，以便于鄉(xiāng)黨委、政府統(tǒng)一安排使用抗旱資金，將有限的經(jīng)費在抗旱救災的刀刃上，切實做好民生保障工作，鄉(xiāng)人民政府購買管件1600米，解決了桃花村鵝抱一、二組，水江六個組，跑馬六個組，2500余人的飲水問題?；ㄙM2800元維修Xx人飲工程機，解決了Xx村、Xx中小學及鄉(xiāng)機關(guān)近2000人的吃水問題。鄉(xiāng)人民政府組織了抗旱工作隊下到各個村檢查旱情，就目前旱情造成的群眾飲水和口糧困難的受災人數(shù)做好登記，建立需救濟人口臺賬，于3月15日報縣民政局。對缺乏勞動力的低保戶、五保戶、重點優(yōu)撫對象、主要勞動力外出務工無力解決飲水困難的家庭等做好登記，采取親幫親，鄰幫鄰的方式，確保上述對象有水吃，重點解決鰥寡孤獨家庭的飲水問題。建立災情報送網(wǎng)絡，明確各村支書或主任為災情聯(lián)絡員，每周二、五向鄉(xiāng)人民政府報受災人數(shù)、飲水困難人數(shù)、因災造成生活困難需救助的人數(shù)。

篇5

黨員干部要樹立以貧困不除愧對歷史的使命感，群眾不富寢食難安的責任感，撲下身子“拔窮根”，精準施策“脫真貧”，凝神聚力“真脫貧”，堅決打贏這場輸不起的攻堅戰(zhàn)。下面是小編給大家?guī)淼泥l(xiāng)鎮(zhèn)黨委脫貧攻堅專題會議對照剖析材料。希望大家喜歡!

按照縣委、縣委組織部印發(fā)的《關(guān)于開好脫貧攻堅專題民主(組織)生活會的通知》文件要求，XX鎮(zhèn)黨委緊緊圍繞脫貧攻堅這一主題，扎實做好專題民主生活會各項準備工作，精心制定民主生活會方案、嚴密組織學習、廣泛征求意見建議、深入開展談心談話，重點對照省、市、縣脫貧攻堅推進會指出的問題和整改要求，結(jié)合征求到的意見建議和工作實際，對XX鎮(zhèn)領(lǐng)導班子存在的突出問題進行了深入查擺，并制定了初步整改措施?，F(xiàn)就對照檢查情況匯報如下：

存在的主要問題

(一)在貧困戶脫貧退出方面

我鎮(zhèn)個別脫貧戶脫貧退出不牢，如XX村20XX年脫貧的X戶X人，大部分只享受到扶貧優(yōu)惠政策，無享受到戶增收、企業(yè)帶貧等產(chǎn)業(yè)類項目扶持，脫貧戶收入來源主要靠家庭成員外出打零工來實現(xiàn)，增收渠道單一，存在脫貧不牢現(xiàn)象。

(二)在漏評、錯退方面

脫貧攻堅開展到今天，貴在精準、重在精準，成敗之舉在于精準。但在扶貧對象精準識別方面，還存在一些問題：一是個別班子成員存在“謀事不實”的現(xiàn)象，還沒有真正沉下身子去研究指導解決精準識別問題。例如，在入戶更新《貧困戶信息對照采集表》和核對建檔立卡App信息時，對一些盯不準的問題存在畏難情緒，不能吃透相關(guān)政策去解決問題。二是個別班子成員不能帶頭入戶，主動深入調(diào)查走訪，習慣于安排，安排駐村隊員、村兩委干部開展工作，以至于對部分貧困戶家庭情況不太了解。

(三)在群眾認可度方面

非貧困戶認可度不高。一是個別班子成員思想重視不夠，認為脫貧攻堅只是一項針對貧困群眾的工作，沒有真正把脫貧攻堅工作當成一項政治任務來抓，沒有把脫貧攻堅工作當成引領(lǐng)一切工作來做。二是個別班子成員在解決非貧困群眾發(fā)映問題上，采取的方式方法不得當，沒有真正做到“曉之以情、動之以理”。三是鎮(zhèn)“十大暖心工程”開展不深入，個別村存在“走過場”現(xiàn)象，個別班子成員沒有真正做到親力親為，俯下身子為群眾辦實事、解難題。

(四)在村容村貌、戶容戶貌方面

雖然鎮(zhèn)里在改善農(nóng)村人居環(huán)境方面下大力氣，但是沒有形成長效機制，集中整改時環(huán)境優(yōu)美，整改后又變成垃圾遍地，造成部分村村容村貌較差、部分貧困戶戶容戶貌較差的問題仍然存在。

(五)貧困戶各項扶貧政策落實方面

一是對扶貧政策學習不夠深入。個別班子成員不注重自身學習，對扶貧政策不能深入領(lǐng)會，未將脫貧政策宣傳到位，對群眾咨詢的事情答復不到位。二是理解存在偏差。在走訪貧困戶后，針對致貧原因，不能切實制定行之有效的幫扶措施。例如，在因?qū)W致貧的貧困戶家提出一條“幫助貧困學子申請‘兩免一補’，緩解其家庭經(jīng)濟壓力”的幫扶措施，貧困戶問起如何申請“兩免一補”，就解答不上來了。認為給貧困戶送了些慰問金、米面等就開展了扶貧工作。三是個別班子成員未從思想上對貧困戶進行幫扶。沒有正確引導貧困戶樹立起自立自強、勤勞致富、脫貧光榮的思想，沒有充分認識到“扶貧先扶智”，致使部分貧困戶還停留在等、靠、要的思想層面，在測算收入時，貧困戶盡可能隱瞞其家庭收入，脫貧的主動意識不強，久而久之，影響了脫貧致富的內(nèi)生動力。

(六)貧困戶識別、退出程序方面

一是工作作風不實。在開展貧困戶建檔立卡工作時，個別班子成員對扶貧政策掌握不全面，存在上級布置什么就干什么的問題，沒有深入細致研究政策，真正投入到建檔立卡工作中。二是個別班子成員在指導方面存在不到位現(xiàn)象，盲目指導開展貧困戶檔卡資料整理工作，造成貧困戶檔卡資料整理不規(guī)范，走了很多彎路，增加了許多不必要的工作量。三是工作還不深入、不細致，個別班子成員每次到分包村及貧困戶，沒有深入進去，發(fā)現(xiàn)更多問題，總認為駐村隊員和幫扶責任人動起來了，就沒有什么大問題，甚至存在盲目樂觀思想。

(七)貧困戶和邊緣戶戶說明方面

戶說明編制質(zhì)量不高，作證資料不扎實。一是個別駐村隊員疲于應付，存在只重數(shù)量、不重質(zhì)量現(xiàn)象，沒有真正按照高質(zhì)量戶說明標準來制作;二是個別村兩委干部在戶說明佐證材料收集方面存在應付現(xiàn)象，導致戶說明質(zhì)量差，說明不了問題，且個別戶說明起到發(fā)作用;三是個別脫貧攻堅責任組長重視不夠，在戶說明審核工作中只“走過場”，沒有深入進去。

在“四個不摘”方面

不摘責任上，一些班子成員對脫貧攻堅存在明顯應付思想，工作推進緩慢，資料缺失，責任體系落實不到位;不摘政策上，在工作推進中雖然發(fā)現(xiàn)了一些行業(yè)部門對政策落實不研究、不安排，貧困群眾應該享受的政策沒有及時落實到位，但駐村工作隊、包村領(lǐng)導在隨后的跟進上不徹底，沒有完全解決每一戶的政策落實問題;不摘幫扶上，新調(diào)整的駐村隊員僅僅是對接了，工作開展不深入，情況不熟悉，有些幫扶單位、幫扶責任人在摘帽后很少再開展實質(zhì)性工作;不摘監(jiān)管上，在2019年度全市核查中，產(chǎn)業(yè)項目帶貧效果不佳，資金管理使用問題較多，有些村的脫貧資料嚴重缺失。

(九)在疫情期間工作落實方面

貧困家庭有三分之二的收入來自務工收入，受疫情影響，勞動力出不去，特別是縣外就業(yè)困難，短期內(nèi)收入就會減少。但是我們的干部大多停留在關(guān)心疫情防控工作上，對怎么幫助貧困戶在疫情期間增收上思考不夠、方法不多，直接影響了部分貧困戶的年收入狀況。

二、產(chǎn)生問題的原因剖析

(一)政治站位不高，指導思想不端正。一是政治站位不高。對脫貧攻堅是全面建成小康社會補短板的重要舉措、也是一項政治任務認識不深刻。沒有深切體會到中央、省、市、縣全力以赴、決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅工作的強烈信號，沒有意識到脫貧攻堅工作是各項工作的中心，沒有真正把脫貧攻堅工作放到第一位來謀劃、來細抓，以致于形不成強大合力，給脫貧攻堅工作造成被動。二是政治學習不夠，理論功底薄弱。班子成員忙于分管口工作，疏于對中央、省、市、縣脫貧攻堅相關(guān)政策的鉆研領(lǐng)會，使自己在從事脫貧攻堅工作時顯得方法不多，常常是為了學習而學習，不能準確把握形勢。

(二)工作作風不扎實，擔當精神欠缺。在扶貧開發(fā)工作中，一定程度上還欠缺以較真促認真，以碰硬求過硬，沒有認真對標省、市、縣脫貧攻堅推進會精神去沉下身心通過以上率下促進自身作風轉(zhuǎn)變。此外，個別班子成員還在一定程度上存在畏難情緒、厭戰(zhàn)情緒、麻痹情緒、僥幸心理，看見問題繞著走，發(fā)現(xiàn)矛盾就回避，“說得多、干得少”，工作停在嘴上，責任落在紙上，規(guī)劃掛在墻上。在困難面前缺乏擔當。

(三)壓力傳導不到位，主動作為意識不強。在傳達上級會議精神、安排部署工作時，未能將上級精神傳達到機關(guān)干部和村組干部中，導致工作開展過程中走彎道情況時有發(fā)生。在開展具體工作時，面對脫貧攻堅進程中出現(xiàn)的困難和矛盾，主動作為意識不強，未能抓住主要矛盾想辦法解決。與貧困戶幫扶對接不能主動作為，而是等待上級統(tǒng)一安排，走訪調(diào)查不能形成機制，貧困戶動態(tài)無法第一時間掌握。

三、今后努力方向和整改措施

針對查擺出來的問題，對照省、市、縣脫貧攻堅推進會精神，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化及我鎮(zhèn)實際，鎮(zhèn)黨委、政府認真梳理總結(jié)，深入研究，明確了各項問題的整改措施。

(一)提高政治站位，端正指導思想。一是深入學習，增強理論功底。今后，在鎮(zhèn)村干部中，要全面學習貫徹中央、省、市、縣關(guān)于脫貧攻堅的一系列決策部署，深入領(lǐng)會扶貧開發(fā)重要戰(zhàn)略思想，為全鎮(zhèn)做好脫貧攻堅工作注入強大的思想動力，提供行動指南和根本遵循。二是對標脫貧攻堅“六個一”、“三個零差錯”、“三個明顯提高”，為脫貧攻堅工作提供制度保障。

(二)聚焦重點難點，強化履職盡責。距離年底還有7個多月的時間，如期實現(xiàn)脫貧目標，時間緊、任務重，必須堅持問題導向，落實“精準”要求，著力抓重點、補短板、強弱項。要求全鎮(zhèn)黨員干部必須以滾石上山的堅強意志，鼓足破關(guān)奪隘的勇猛氣魄，集中優(yōu)勢力量，掛圖作戰(zhàn)，迎難而上，一個問題一個問題去解決，一個村一個村去推進，堅決把“貧困”的山頭攻下來。圍繞X養(yǎng)殖、X種植等產(chǎn)業(yè)，進一步壯大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模，提升產(chǎn)業(yè)項目帶貧力度;加大貧困群眾技能培訓和企業(yè)就業(yè)培訓，增設村級公益崗位，引導更多貧困群眾通過就業(yè)實現(xiàn)增收致富。不折不扣落實各項扶貧政策。做細做實教育、醫(yī)療、低保、住房等政策扶持，確保教育政策全部精準落實、確保殘疾人辦證不漏一人，確保實現(xiàn)危房清零目標，確保兜底保障應保盡保。

篇6

一、開展的主要工作

(一)集中力量抓好核心村屯建設。半年來，整合全方面的資金，分別投入180多萬元和130多萬元對新興和*進行基礎設施建設，新興街目前已完成道路硬化8公里，道路硬化率達70%，新建房屋18間，舊房改造3間，改廁986個，建沼氣池220個，沼氣池入戶率達60%，修建水利渠道1000米，建設公共體育場所2個共480平方米，修建完成文化室2個共120平方米，修建衛(wèi)生所1個共150平方米；*街已完成街門樓附近及東山景區(qū)河段的綠化以及*小廣場、停車場的征地工作。主街道青石板路面鋪設工程正在如火如荼的進行。

(二)扎實開展駐村指導員下派工作。根據(jù)自治區(qū)黨委組織部的要求，我縣于4月6日向全縣282個行政村（街）下派了548名新農(nóng)村建設指導員。駐村指導員駐村兩個月以來，積極參與全縣各項中心工作，并切實為所駐村街辦了一些實事和好事。如*市駐我縣新農(nóng)村建設工作隊隊長*同志多方聯(lián)系引進客商幫扶岳圩漢邦和時安村，其中*紅星家具廠已有意向扶持漢邦三戶農(nóng)戶5000元用于圈養(yǎng)山羊，*廣福汽車公司決定為時安村援建一所希望小學；駐*鎮(zhèn)工作組積極與*錳業(yè)公司聯(lián)系爭取到14萬元為城昌村那茶屯修建飲水工程，并鋪設水泥路面屯級道路300米等等。

(三)積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)的作用。根據(jù)自治區(qū)和*市的要求，分別制訂了全縣年度新農(nóng)村試點建設的工作方案，明確了年度工作目標與任務；同時加強對新農(nóng)村試點建設各項工作的督促落實，協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組其他組的相關(guān)工作，確保新農(nóng)村試點建設工作扎實有力的推進。

(四)高質(zhì)量完成辦公文秘工作。組織做好全縣下派新農(nóng)村建設駐村指導員工作動員會議以及全縣新農(nóng)村建設駐村指導培訓會議的各項會務工作；認真做好領(lǐng)導小組辦公室各類綜合材料的起草等工作，完成了7個關(guān)于全縣新農(nóng)村試點建設有關(guān)工作匯報材料的撰寫。

(五)積極做好新聞宣傳工作。辦公室全體工作人員克服困難,多措并舉，積極向上級各類新聞媒體投稿，編印了工作簡報2期，同時協(xié)助電教科拍攝新農(nóng)村建設百村百品電教專題篇，進一步總結(jié)推廣我縣新農(nóng)村試點建設的好典型好樣板。

(六)扎實做好辦公室日常事務。建立和完善辦公室的各項規(guī)章制度；做好全縣農(nóng)村現(xiàn)狀的普查，為領(lǐng)導的決策提供科學的依據(jù)；同時做好來信來訪以及上傳下達、資料收集統(tǒng)計匯總上報等工作，服務新農(nóng)村建設。

(七)積極參與部中心各項工作?？h新農(nóng)村辦工作人員都是從縣直有關(guān)單位抽調(diào)組成，抽調(diào)過來的同志主動融入這個新的集體，同志間和睦共處，團結(jié)互助，密切配合，服從安排，認真做好部里安排的各項中心工作，當前主要是協(xié)助完成組織工作創(chuàng)新成果展示內(nèi)容的準備以及做好貫徹落實中央四個長效機制的迎檢準備。

二、主要工作體會

(一)加強理論業(yè)務學習是搞好工作的根本保證。辦公室堅持學習中央以及自治區(qū)在農(nóng)村的各項方針政策，以正確的理論思想來指導具體工作；同時辦公室人員在熟悉工作崗位的過程中,刻苦鉆研業(yè)務，不斷提高分析認識問題的能力，為參與政務、搞好服務打牢基礎。

(二)堅持抓好“三個協(xié)調(diào)”是搞好工作的關(guān)鍵。辦公室是領(lǐng)導小組的綜合協(xié)調(diào)部門，服務對象既是領(lǐng)導，又對其他工作組和縣直各單位各部門，還直接面對基層組織，因此，辦公室堅持抓好“三個協(xié)調(diào)”，即抓內(nèi)部協(xié)調(diào)、上下協(xié)調(diào)和橫向協(xié)調(diào)，并切實做到“三個不”，即對領(lǐng)導交辦的任務不折不扣地完成；對機密文件妥善保管，不失密泄密；對重大事情守口如瓶，不跑風漏氣。

三、存在問題及下半年工作打算

由于辦公室剛剛成立，在實際工作中，仍然存在一些諸如農(nóng)村各項事業(yè)發(fā)展滯后、新農(nóng)村核心村屯試點建設進展緩慢、規(guī)劃建設更不上以及農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展不平衡、農(nóng)民主動參與新農(nóng)村建設熱情不足等亟待解決的問題。下半年，我們將堅持“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、管理有效、服務到位”的標準，切實按照新農(nóng)村建設試點工作領(lǐng)導小組的要求，扎實開展各項任務。

1.當好參謀，抓好落實，保證工作正常運行。圍繞我縣新農(nóng)村建設的情況，加強調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，為領(lǐng)導決策提供參考。加強對領(lǐng)導決策的貫徹執(zhí)行力度，及時將有關(guān)決策傳遞到各單位、各部門，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。加強會議的組織協(xié)調(diào)，提高辦文、辦會、辦事水平，重點加強文字材料的組織協(xié)調(diào)，提高文稿質(zhì)量，更好地推進全縣新農(nóng)村建設。

2.集中力量,加大力度,加快核心村屯的建設。進一步整合全縣各部門的項目資金，集中向核心村屯傾斜，同時，鼓勵和引導廣大農(nóng)民群眾和社會各界人事積極參與新農(nóng)村核心村屯試點建設。

3.整合資源，發(fā)揮優(yōu)勢，提高新聞宣傳水平。根據(jù)新農(nóng)村建設各階段工作重點加強新聞組稿，增強信息的吸引力、影響力和親和力。加快《工作簡報》的編印速度，適時做好對信息員的教育培訓工作，增強其素質(zhì)，提高其能力，大力宣傳我縣新農(nóng)村建設工作開展情況。

4.明確職責，完善制度，加強指導員的管理。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村指導工作組切實加強本組指導員的管理工作，深入開展“八個一”活動，同時，不斷完善駐村指導員的工作制度和獎勵辦法，激發(fā)他們工作的熱情。

篇7

一、加強領(lǐng)導，強化責任意識

首先，我鄉(xiāng)成立了群眾工作領(lǐng)導小組，由黨委書記為組長，由主管副書記為副組長，具體負責和群眾工作，增設機體打印機一臺等必要辦公用品。

其次，實行鄉(xiāng)班子成員接待日制度，把接訪時間、接訪領(lǐng)導通過公示告知群眾。接訪日內(nèi)確保一名領(lǐng)導在家，處理群眾、來訪，對群眾反映的問題進行認真登記，對一些能夠當場處理的問題，當場協(xié)調(diào)解決，對一些涉及面大，一時無法處理的問題，耐心地向群眾解釋，取得群眾諒解，并確定辦結(jié)時限，認真加以解決。

尤其在兩會期間，更是重視矛盾排查和加大解決力度，保證了兩會期間無重大事件。

二、健全群眾工作網(wǎng)絡，全面推進群眾工作

為切實做好群眾工作，突出工作實效，我鄉(xiāng)今年重點完善鄉(xiāng)級群眾工作站，村級群眾工作室建設。

一是充實人員，選任工作經(jīng)驗豐富，威信高的黨員干部牽頭，對其應承擔的職責進行了明確。二是提供硬件設備支持，新添置電話10臺，電腦2臺。三是建立健全群眾工作室的規(guī)范化、制度化建設，制定工作制度，建立考評機制。四是做好與上級下派干部的銜接溝通工作，提供食宿辦公方便，做好記錄和檔案更新。

截至目前，我鄉(xiāng)16個村都已經(jīng)成立群眾工作站，并配備必要的設施硬件，從而建立起了上下貫通，左右銜接的群眾工作網(wǎng)絡，及時全面地反饋群眾訴求，排查化解矛盾，更好的為民辦實事。

三、扎實開展“幫扶”工作，解決群眾實際困難

今年元月以來，我鄉(xiāng)積極按照全縣要求，深入開展縣鄉(xiāng)千名機關(guān)干部“下基層、訪百姓、解難題、促發(fā)展、保穩(wěn)定”活動，在為群眾提供致富信息的同時，積極調(diào)處矛盾糾紛，真心真意為群眾辦好事、辦實事。

一是開展宣傳月活動，在新年開始之月，通過廣播，條幅，宣傳冊，標語上墻等形式宣傳國家惠民政策，擴大國家政策的知曉面，讓百姓充分得了解政策、運用政策。

二是組織黨員干部在認真掌握農(nóng)戶基本情況的基礎上，把幫扶的所有農(nóng)戶按照生產(chǎn)、生活狀況，分為引導發(fā)展型、扶持發(fā)展型和鼓勵發(fā)展型三種類型。制定出了切實可行的幫扶計劃和措施，對于幫扶難度大的農(nóng)戶由鄉(xiāng)領(lǐng)導牽頭幫扶。

三是要求機關(guān)干部每個月都至少要用3天時間，并集中1天時間到所幫扶戶家中開展工作，及時掌握情況。

四是開展黨員干部獻愛心活動。今年元旦、春節(jié)、元宵節(jié)，我鄉(xiāng)組織開展“幫扶老黨員”活動，建立老黨員檔案和完善老黨員電子信息，幫助他們解決吃水、生活窘迫的實際困難。

四、加強自身建設，促進群眾工作有效開展

一是加強下派干部管理。做到了考勤有記錄，工作有計劃和臺賬，走訪有記錄，民情有日記，并與年終考核、評先進掛鉤，實行一票否決制。二是完善評價反饋機制。下派干部每周將進駐群眾工作室的情況形成書面材料，并做每月工作總結(jié)向縣活動辦公室匯報，鄉(xiāng)主管領(lǐng)導對駐村干部做口頭點評，形成書面記錄存檔，以備查漏補缺，提高工作能力。三是認真搞好群工干部隊伍作風整頓。以鄉(xiāng)、村兩級群眾工作負責人為重點，制定具體措施，從干部的思想、學習、生活作風入手抓好整頓。實行群眾工作“五個一”活動，即給有訴求群眾一張笑臉，一杯茶水，說一句暖心話，給一個滿意答復和一個好的處理意見，為群眾工作的順利開展創(chuàng)造良好的氛圍。

五、下一步 工作計劃

一是進一步建立健全群眾工作網(wǎng)絡。按照規(guī)范完善鄉(xiāng)一級，大力加強村一級的思路，進一步加強群眾工作網(wǎng)絡建設，鄉(xiāng)級充實加強群眾工作領(lǐng)導小組人員成員，做到24小時有人值班、接待，村級及時更新群眾工作站人員組成。

二是全面提升干部隊伍素質(zhì)。通過定期學習和組織培訓的方式，提升黨員干部的理論素養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，為民服務的水平，打造服務型政府。

三是加大法規(guī)的宣傳力度，規(guī)范群眾行為。充分利用基層組織建設、“五一”、“十一”等活動日和節(jié)慶日，大力宣傳條例，把法制宣傳教育貫穿于依法治訪工作之中，使廣大干部群眾樹立起依法的觀念，教育群眾正確行使權(quán)利，依法有序逐級反映問題。

篇8

機關(guān)黨委和系統(tǒng)黨建工作科聯(lián)合黨支部承擔著黨建工作主責部門。下面小編整理了：先進黨支部申報材料，希望大家喜歡。

巍峨的X腳下，婀娜的多浪河畔，在鮮紅的黨旗下，湛藍稅服輝映金色稅徽。

她們，政治堅定，始終以黨建為引領(lǐng)，高舉黨旗跟黨走，弘揚譜寫“中國夢”的最美篇章。

她們，自信豁達，牢記為人民服務宗旨，將黨建與X工作深度融合，帶來滿滿的正能量。

她們，勤勞奉獻，始終以創(chuàng)先爭優(yōu)為目標，凝聚心血迎來累累碩果，不忘初心別樣紅，

巾幗稅花勇?lián)攰Z旗爭先做表率

X黨支部（X）黨員干部10人，其中婦女干部7人，科室負責人為2名女同志（正科），1名少數(shù)民族女研究生，其他均為大學本科學歷。地區(qū)X局黨委高度重視這個婦女干部占70%的集體，致力于將X黨支部打造成婦女干部隊伍建設的主陣地和橋頭堡。

X黨支部始終堅持自上而下從嚴從實抓黨建，黨建工作任務繁冗，支部黨員們頂住壓力，勇于擔當，自主創(chuàng)新，深入踐行區(qū)局黨委“五種工作理念”，研究制訂了“兩個責任”清單黨建工作方式，凝聚集體智慧，利用2個月打造5個樓層的黨建文化長廊，建成稅史館、廉政館，發(fā)揮“黨建+文化”“1+1》2”效應，常態(tài)化開展“黨旗映X”主題黨日活動，構(gòu)建完善的黨建績效考核體系，實現(xiàn)了黨建工作與X業(yè)務工作同頻共振、齊頭并進。2020年X地區(qū)X局在地區(qū)地直單位黨建考核名列前三，先后承辦多次地區(qū)黨建工作經(jīng)驗交流會，下屬4個黨支部地區(qū)先進黨支部初驗合格，黨建工作得到自治區(qū)X局、地委組織部的充分肯定，2020年地區(qū)X局機關(guān)創(chuàng)建成功“全國文明單位”。

抓好“五本一冊”創(chuàng)新支部建設“展新顏”

為貫徹全面從嚴治黨向基層延伸，立足黨支部標準化規(guī)范化建設，創(chuàng)新工作意識，X黨支部自主設計“五本一冊一清單”式的管理模式，充分激發(fā)支部活力。

——全方位的“五本一冊”。為扎實落實全面從嚴治黨主體責任，梳理主體層級，細化責任類別，該黨支部自行設計了“五本一冊”即：《黨建領(lǐng)導小組會議記錄本》《黨委中心組學習記錄本》《機關(guān)黨委工作會議記錄本》《黨小組工作記錄本》《黨員干部學習筆記本》和《黨支部工作手冊》。《黨支部工作手冊》更是精細劃分了領(lǐng)導參加支部組織生活、黨員大會、支部委員會、黨課、黨員學習教育等功能區(qū)域。“五本一冊”涵蓋局黨委到黨員干部的6個責任主體的事務，成為落實全面從嚴治黨主體責任的有效載體，并讓繁復的基層黨務工作變得“清清爽爽”。

——精細化的每月“一清單”。每月制定黨支部工作清單，明確每月“”項目，發(fā)放談心談話、思想?yún)R報、建言獻策等“5+X”規(guī)范表格，提示黨費日黨員主動交納黨費，確定每月黨日活動主題，鼓勵黨支部自主開展形式多樣，內(nèi)容豐富的教育實踐活動。支部工作切實做到“每月一清單，每季度一檢查，每年度一次黨支部工作檔案展評活動”，力促全面從嚴治黨主體責任“落細落小”，大力提升機關(guān)黨支部標準化規(guī)范化建設水準。

自治區(qū)X局黨委書記、局長楊勇在X地區(qū)調(diào)研期間對“五本一冊一清單”支部工作方法點贊，并鼓勵推廣。地委組織部、地直機關(guān)工委每年度在地區(qū)X局舉辦2次黨建工作觀摩會，推薦“五本一冊一清單”工作法。

疫情志愿我當先我是黨員做奉獻

2020年面對疫情大考，該支部黨員聯(lián)名向局黨委遞交來自“戰(zhàn)疫情”的請戰(zhàn)書，以堅定的信念，承擔起X機關(guān)的社會責任。他們第一時間組建系統(tǒng)黨員志愿服務隊12個累計202人，7×24小時組織協(xié)調(diào)志愿服務隊參與到抗疫一線、X一線，做好疫情時期的工作。同時科室7名女同志主動出擊第一時間參加所在社區(qū)志愿服務隊。

同時為舒緩疫情期間的干部情緒，支部黨員干部積極主動靠前，連線開會研究制定疫情期間“黨建引領(lǐng)共抗疫情”“十個一”系列活動，克服居家辦公困難，組織X干部和駐村點群眾成功舉辦線上抗疫主題征文，紅歌比賽、書畫、攝影、象棋比賽等，這些經(jīng)驗做法在自治區(qū)X系統(tǒng)得到推廣，贏得了干部群眾的贊譽。我局選送的抗擊疫情的征文獲得自治區(qū)X系統(tǒng)二等獎。

小我聚起“三春暖”服務人民記心間

機關(guān)黨委和系統(tǒng)黨建工作科聯(lián)合黨支部承擔著黨建工作主責部門。他們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，用細膩執(zhí)著的溫情傳遞出X干部的大愛。

結(jié)合“民族團結(jié)一家親”活動，他們情系基層困難婦女、兒童群體，持續(xù)開展了4年“為了明天”捐贈活動，組織X干部累計為3個駐村工作點幼兒園捐贈學習用品、冬衣、家電共計8萬元。開展“一對一”國語幫學活動，組織地區(qū)X局書畫社在駐村點開設孩童國畫、書法培訓班。針對農(nóng)村婦女同胞開展以電子商務、刺繡技術(shù)、林果業(yè)提質(zhì)增效為主要內(nèi)容的宣傳教育及技能培訓百余場，培訓基層婦女干部230名，幫扶基層群眾就業(yè)18人次，引導她們樹立文明新風，勤勞致富奔小康。她們建立起了婦女建功愛心基金帶領(lǐng)全局干部為患重疾病、貧困家庭、貧困學生捐款捐物37萬元，用巾幗風采發(fā)揮X機關(guān)社會作用。

篇9

一、指導思想

進一步整合社會事業(yè)項目，鞏固和發(fā)展2010、2011年村級公共服務中心建設成果，加快發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè)，完善農(nóng)村公共服務體系，推進基本公共服務均等化，不斷滿足農(nóng)民群眾對公共文化服務的需求。

二、建設任務

（一）基本原則。政府主導，整合資源，規(guī)劃先行；因地制宜，便民實用，分類指導；堅持標準，保證質(zhì)量，體現(xiàn)特色；群眾參與，完善機制，可持續(xù)發(fā)展。

（二）建設內(nèi)容。村級公共服務中心建設內(nèi)容包括：建設一個籃球場、一個文藝舞臺、一棟公共服務綜合樓，組建一支農(nóng)民文藝隊、一支農(nóng)民籃球隊。村級公共服務中心建成后，應具有文體娛樂、健康服務、文化學習、宣傳教育等功能。

（三）建設標準。嚴格按照國家有關(guān)標準進行建設，符合《農(nóng)村公共服務中心建設工程指導手冊》的相關(guān)要求（綜合樓面積200平方米以上，籃球場15m×28m,戲臺尺寸、做法根據(jù)實際情況而定）。

（四）建設任務。根據(jù)年前市下達的2012年公共服務中心建設10個點的任務和要求，在充分征求各鎮(zhèn)的意見以及對各鎮(zhèn)所報送的村點進行研究梳理后，確定了鎮(zhèn)新村村、那馬鎮(zhèn)那馬社區(qū)、大塘鎮(zhèn)南榮村、大塘鎮(zhèn)百樂村、那陳鎮(zhèn)維壩村、那陳鎮(zhèn)西寧村、那陳鎮(zhèn)和平村、南曉鎮(zhèn)南曉社區(qū)、南曉鎮(zhèn)臺馬村、南曉鎮(zhèn)團東村十個村為建設點。

（五）資金安排。自治區(qū)財政安排每個村級公共服務中心建設補助資金16萬元，市財政補助每個項目建設資金7萬元。城區(qū)配套每個項目建設資金5萬元。

三、組織機構(gòu)

成立市區(qū)2012年村級公共服務中心建設工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組成員名單如下：

四、工作進度

（一）項目前期工作階段（2012年1月—4月上旬）。領(lǐng)導小組辦公室組織有關(guān)部門對試點村進行現(xiàn)場勘察，詳細落實建設內(nèi)容和數(shù)量，制定相應的實施方案和進度計劃，并在市建委的指導下做好有關(guān)試點村的建設規(guī)劃設計和單體、立面設計（參照行政村公共服務中心建設工程指導手冊效果圖）。設計方案要求具體到籃球場、文藝舞臺、乒乓球臺、綜合樓等各項設施的布局安排，對需要建設的項目進行施工圖設計，繪制效果圖、編制施工方案和工程預算。規(guī)劃項目各項前期工作手續(xù)要按法定程序報批和備案。審查好建設經(jīng)費預算，完成村公共服務中心建設招投標的前期準備工作。在開展上述工作的同時，要積極向村民宣傳發(fā)動，征求村民意見，引導群眾支持參與。

（二）組織實施項目建設階段（2012年4月上旬—10月上旬）。按“因地制宜，先易后難，成熟一個開工一個”的原則，積極組織實施項目建設，做好項目立項、招投標、監(jiān)督審計等工作，落實好施工隊伍，特別要加緊完成基礎薄弱的村的建設項目，確保按時按質(zhì)完成好10個村級公共服務中心建設任務。

（三）驗收階段（2012年10月下旬）。項目完成建設后，由村級公共服務中心建設工作領(lǐng)導小組辦公室按照國家和自治區(qū)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、標準，結(jié)合村級公共服務中心建設目標考核體系和相關(guān)制度，組織領(lǐng)導小組有關(guān)成員單位進行城區(qū)級考核驗收。（市級考核驗收在11月上旬進行，自治區(qū)級考核驗收安排在12月進行）。

（四）考核總結(jié)階段（2012年12月下旬）。完成項目驗收后，寫出項目建設工作總結(jié)報市聯(lián)席會議辦公室，市聯(lián)席會議對工作的開展情況進行考核、總結(jié)。

五、工作措施和要求

（一）加強領(lǐng)導，健全機構(gòu)，明確責任。有建設任務的鎮(zhèn)要成立村級公共服務中心建設工作領(lǐng)導小組和工作機構(gòu)，具體負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、規(guī)劃指導、組織推進和檢查督促建設工作。主要領(lǐng)導要親自抓，建立目標考核體系，把建設村級公共服務中心工作任務層層分解，確保村級公共服務中心建設工作落實到位。要把各點建設的完成情況，作為對領(lǐng)導班子年度業(yè)績考核和干部獎懲的重要依據(jù)。建立結(jié)對幫扶制度，城區(qū)有關(guān)部門、各鎮(zhèn)要與有關(guān)村進行結(jié)對幫扶，利用政府部門資源加快推進建設工作。要組織村黨支部等基層組織、干部和駐村新農(nóng)村指導員參與到建設公共服務中心工作中，要制定有力措施，切實提高工作積極性，充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

（二）明確投資比例，多方籌集落實建設資金。參照去年公共服務中心建設的資金使用情況，加大對專項補助資金統(tǒng)籌安排，整合使用的力度，積極爭取2012年自治區(qū)財政安排每個村級公共服務中心補助資金為16萬元，市財政補助每個項目建設資金7萬元。城區(qū)財政安排每個村級公共服務中心建設專項資金5萬元。要積極拓寬社會籌資渠道，鼓勵企業(yè)資助、社會捐助、個人捐贈等，積極引導和發(fā)動農(nóng)民自愿投工投勞，確保工作圓滿完成。

（三）完善工作制度，加強過程監(jiān)督和施工管理。各有關(guān)部門要根據(jù)部門職責設立項目建設審批“綠色通道”，建立項目建設工作例會制度、定期匯報和信息報送制度、資金劃撥管理制度、建設督查制度、質(zhì)量和安全管理制度、檢查和考核制度，加強對項目建設過程監(jiān)督，確保項目建設成效，積極協(xié)調(diào)和解決項目建設過程中出現(xiàn)的困難和問題，加快推進項目建設。參照《農(nóng)村公共服務中心建設工程指導手冊》的標準和規(guī)范，嚴格執(zhí)行項目建設管理法律法規(guī)，確保建設質(zhì)量和施工安全。

（四）加強統(tǒng)籌規(guī)劃，整合資源。合理利用建設資金，將

篇10

一年來，我們認真總結(jié)迎國檢工作的寶貴經(jīng)驗，繼續(xù)堅持政府主導、部門聯(lián)動、齊抓共管的原則，以“兩保兩樹”為切入點，對工作高標準要求、高質(zhì)量落實，公路管理水平又大大推進了一步。

今年以來，我局按照“精心養(yǎng)護、用心管理、盡心服務”的工作思路，狠抓預防性養(yǎng)護，突出精細化養(yǎng)護，落實基層延伸養(yǎng)護，大力實施通行能力、安全應急、規(guī)范管理、人本服務、創(chuàng)新引領(lǐng)和生態(tài)環(huán)?！傲筇嵘こ獭?，著力構(gòu)建平安、和諧、生態(tài)公路，為社會公眾出行提供暢安舒美的通行環(huán)境。一是全面實施預防性養(yǎng)護。認真開展路面病害調(diào)查并及時處治，全面清理邊溝、泄水孔、伸縮縫，確保路橋排水暢通；加強危橋監(jiān)管，深入貫徹落實橋梁監(jiān)管“四個一”制度，遏制病害發(fā)展，降低養(yǎng)護成本，提高養(yǎng)護資金使用效率。二是突出抓好精細化養(yǎng)護。以提高路面質(zhì)量為中心，分級分層落實養(yǎng)護責任，全面提升路況水平。加強清掃車和灑水車的機械化養(yǎng)護頻率，根據(jù)GPS及時進行調(diào)度，并與人工保養(yǎng)相結(jié)合，確保了重點路段的保潔效果。重點完成了省道248線南段補植、316線穿村路段新建花池的新植，以及對部分路段的遮擋任務。三是全力落實公路站延伸養(yǎng)護。實行日巡查、周小結(jié)、月步檢、季調(diào)查、年總評的養(yǎng)護模式，收到了明顯效果。四是規(guī)范實施養(yǎng)護小修工程。完善養(yǎng)護資金計劃管理與專項審計，加強養(yǎng)護作業(yè)項目管理，嚴格檢查驗收標準，確保養(yǎng)護小修工程規(guī)范高效實施。截至目前，維修S248、S316線花池302.5米，修建綠化平臺一處，路樹粉刷2萬余株，新、補植綠化品種10余種4萬余株，成活率、保存率在95%以上。修復S316線、S248線水毀路肩、路基邊坡1.3萬余方，硬化路肩2633米，整修標準路基12.7KM，更換、維修免維護里程碑及百米樁422塊、警示樁609根。

按照市局相關(guān)要求，我局以“兩保兩樹”活動為指導，以人才隊伍建設、制度體系建設、執(zhí)法裝備建設為重點，全力打響公路橋梁安全集中治理，涉路工程、平交道口集中治理，公路、公路用地及建筑控制區(qū)集中治理和穿村鎮(zhèn)路段治理四大戰(zhàn)役，提升路政執(zhí)法水平，努力實現(xiàn)從保護路產(chǎn)、維護路權(quán)向為公眾提供更好的服務轉(zhuǎn)變。一是加大《公路法》、《公路安全保護條例》等法律法規(guī)的宣傳力度，普及公路管理知識，爭取人民群眾對路政執(zhí)法工作的理解和支持。以“路政日”為契機，發(fā)放宣傳材料1200余份，懸掛宣傳條幅8條，出動路政車輛9臺次。二是加大執(zhí)法力度，強化公路部門路政執(zhí)法權(quán)，對違反公路法規(guī)的行為及時依法處理，確保路賠及時足額收繳到位，依法維護路產(chǎn)路權(quán)。三是加強路政管理隊伍建設，經(jīng)常性地組織開展政治理論、法律知識、業(yè)務本領(lǐng)的學習培訓以及軍事訓練，對局路政大隊和基層公路站從風紀風貌、辦案程序、路政巡查、勤政廉政等方面進行嚴格監(jiān)督檢查和量化考核，不斷規(guī)范執(zhí)法程序，有效杜絕了違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生，維護了公路部門良好的社會形象。四是繼續(xù)堅持政府主導、部門聯(lián)動、齊抓共管的原則，以鞏固成果、提升檔次、杜絕反彈為目標，深入推進路域環(huán)境綜合整治工作。在我局的努力爭取下，縣政府將路域環(huán)境綜合整治工作寫入政府工作報告，納入政府工作日程，真正將部門行為上升為政府行為?？h政府并把路域環(huán)境綜合整治工作納入沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的績效考核，由我局路政大隊牽頭，每季度對省道沿線八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行考核，極大地調(diào)動了沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)路、護路的積極性。通過一年來的共同努力，路域環(huán)境有效凈化。今年以來，累計完成公路巡查里程6萬余公里，處理路政案件23起，辦理非公路標志、涉路工程許可6件，清除各類雜牌215塊，清理亂堆亂放158處331立方米。

二、強化溝通協(xié)調(diào)，全力促進各項重點工作順利開展。

今年我局承擔的重點項目有三項，即S248線大中橋路面工程，省道316線SG-3標段欒洼橋段維修加固工程和我縣境內(nèi)濟樂高速公路工程。我局主動靠前服務，加強溝通協(xié)調(diào)，全力解決工程施工中遇到的問題，有力地促進了各項重點工作的順利開展。一是抽調(diào)專人成立指揮部，全面負責重點項目的聯(lián)系溝通工作；二是主動向縣委、縣政府匯報，由縣領(lǐng)導出面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公安局、交警大隊等相關(guān)部門和沿線相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為重點工程的順利進行保駕護航；三是選定專人盯在濟樂高速指揮部，全力協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。截至目前，S248線大中橋路面工程于10月30日順利交工驗收，現(xiàn)正進行道路排水設施、路肩硬化、平交道口順接等配套工程建設；欒洼橋危橋維修加固主體工程也已順利完工；縣境內(nèi)濟樂高速進展順利，正在進行路基修筑、橋梁涵洞及通道等施工，累計完成土方運輸60余萬方。

三、以公路安全暢通為目標，全力提升公路安保水平。

今年以來，全局堅持以“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”活動為中心，按照“一崗雙責”和“誰主管、誰負責”的要求，研究制定了“安全基層基礎強化年”、“打非治違”等活動實施方案，制定了安全生產(chǎn)預控指標、否決指標、考核獎懲等多項措施，真正做到了安全管理無縫隙、安全責任無漏洞。

黨的“十”在11月14日勝利閉幕，在此期間，全局上下始終保持高度的政治敏銳性，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系，切實做好公路系統(tǒng)穩(wěn)控工作，確保不出現(xiàn)影響社會大局穩(wěn)定的問題。一是提前做好預防。對可能出現(xiàn)的安全問題，提前制定有針對性的安全防范措施和應急預案；二是加強監(jiān)控巡查。充分利用信息指揮中心的視頻回傳系統(tǒng)加強監(jiān)控巡查，實施對公路的動態(tài)監(jiān)護。三是加強隱患整改。按照不放過每一個重點領(lǐng)域，不放過每一個薄弱環(huán)節(jié)的要求，深入開展了平安工地建設活動，對危橋維修加固工程SG-3標段欒洼橋施工現(xiàn)場和S248線北段施工現(xiàn)場多次進行了安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題協(xié)調(diào)施工方當場整改。四是加強值班工作。堅持24小時值班,實行領(lǐng)導帶班和各相關(guān)科室值班制度，密切關(guān)注路面動態(tài),一旦接到險情報告,迅速啟動應急預案,確保及時有效地處理突發(fā)事件。一年來，全局沒有出現(xiàn)一起安全責任事故，真正做到了安全發(fā)展，科學發(fā)展。

四、加強信息化建設，全力提升應急處置能力。

公路信息化是新時期公路發(fā)展不可或缺的條件，是不斷提升公路管理和服務水平的重要手段，也是實現(xiàn)公路現(xiàn)代化的重要標志。今年以來，全局上下按照市局統(tǒng)一部署，全力加強信息化建設工作。

一是完善應急指揮系統(tǒng)的建設。通過視頻會議、無線對講、路政車輛視頻回傳系統(tǒng)全力加強對各路段的動態(tài)監(jiān)控和管理，注重基礎數(shù)據(jù)的信息采集，由相關(guān)科室和公路站每日兩次向局指揮中心匯報實時公路基礎數(shù)據(jù)，由局指揮中心匯總后報市局指揮中心，實現(xiàn)了快速有效的調(diào)度指揮和信息。二是升級完善了路政執(zhí)法系統(tǒng)裝備，配備了執(zhí)法記錄儀，升級了路政手機對講系統(tǒng)，進一步強化了對轄區(qū)路網(wǎng)的監(jiān)控，有效提高了路政實時信息的溝通，提升了緊急調(diào)度和集體協(xié)作能力。三是為每位群眾養(yǎng)路員配發(fā)手機，管理人員可以第一時間掌握養(yǎng)路員的上崗情況并隨時調(diào)度，養(yǎng)路員也可利用手機迅速向相關(guān)公路站報告信息，極大提升了信息傳遞的能力和管理效率。四是推行電子政務、網(wǎng)上辦公，充分利用系統(tǒng)內(nèi)部的OA系統(tǒng)，實行網(wǎng)上電子公文的傳輸，逐步實現(xiàn)公路系統(tǒng)信息聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)共享。并以信息化建設為基礎，進一步完善了《縣公路局除雪防滑應急預案》，細化了響應級別，充實了搶險隊伍，備足了應急物資，在多次應急預警的關(guān)鍵時刻，真正做到了召之即來、來則能干、干則能勝。

五、以開展文明行業(yè)創(chuàng)建活動為契機，全力提升工作效率。

今年以來，我們堅持“兩手抓、兩手硬”的工作方針，以“建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”為目標，扎實開展了“公路管理年”和“爭先創(chuàng)優(yōu)、爭做公路先鋒”等一系列文明創(chuàng)建活動，工作效率、服務水平明顯提升。